1、4层大米生产车间土建、给排水及消防工程施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月第一章工程概况11工程名称与总体情况XXXX直属库大米加工项目生产车间共分为土建工程、电气工程、给排水工程、建筑消防工程（以下简称本工程），建设工程地点位于XX市。本工程现场“三通一平”已经完成，施工用水、电源已接入现场；本工程设计施工图纸已出齐，可满足施工需要，基本具备开工条件。工程质量等级：合格。12设计概况本工程为XXXX直属库大米加工项目日产大米1000吨生产车间；包括糙米仓和大米车间两部分组成，其中糙米仓由方仓和提2、升井组成。建筑面积13396.7，占地面积4064.3。糙米仓7层，建筑高度40.3m，大米车间4层，建筑高度22.3m。该工程设计使用年限50年，耐火等级二级，抗震设防烈度七度，设计包括有建筑、建筑节能设计；结构；给排水系统、排水、雨水、消火栓系统；建筑物防雷、接地系统及安全措施、配电系统、电话系统、有线电视系统、网络布线系统、火灾报警系统。主要工程做法：外墙面：墙裙以上涂料饰面，墙裙块料仿石面砖贴面；楼、地面：环氧砂浆面层楼面、采用环氧砂浆面层地面（车间地面）；防滑彩色釉面砖地面（消毒间更衣间地面）；内墙面（内）：糙米仓内壁涂料饰面、穿孔石膏板吸声墙面，空压机房穿孔石膏板吸声墙面；顶 棚：3、空压机房吸声顶棚、其它为抹灰顶棚；屋 面：有保温隔热层上人屋面和有保温隔热层不上人屋面；卷材为3厚SBS防水卷材，其性能指标应满足型的要求。2、结构设计本工程为钢筋混凝土框架结构，桩基为混凝土预制管桩，有效桩长为14米，桩径为400mm，管壁厚95mm；采用混凝土基础为钢筋混凝土筏板，基坑采用素土、灰土进行回填；混凝土等级：基础垫层为C15；基础为C30；主体结构为C30；其余未注明的为C30；二次结构圈过梁为C30砌体：0.000以下为蒸压灰砂砖MU10，M10水泥砂浆砌筑；0.000以上为加气混凝土砌块强度级别为A3.5，密度级别B06，Mb7.5混合砂浆砌筑；3、安装设计安装部分分为给排4、水工程，建筑电气工程，建筑消防工程给排水系统：设计包括内给排水系统及消防栓系统、灭火器配置等系统。屋面雨水采用外排水方式，采用87型雨水斗，雨水斗经排水立管排至室外地面。雨水管及配件采用UPVC排水管，粘接接口；给水管及配件采用PP-R给水管，热熔连接。室内消火栓给水管采用热镀锌钢管，80螺纹连接，80卡箍连接，刷防樟丹两道，红色调和漆两道；埋地消火栓给水管采用球墨铸铁给水管，承插式橡胶圈接口； 电气设计：设计包括电力配电系统、照明系统、防雷接地、消火栓按钮系统设计等系统。第二章 编制依据21 编制说明XXXX直属库大米加工项目生产车间土建工程施工组织设计是我们依据设计图纸、图纸答疑纪要以及现5、场施工条件、环境等情况，按照国家现行规范、有关标准、我公司ISO9001：2008质量体系、ISO14001：2004环境管理体系、GB/T28001-2001：职业健康安全管理体系的要求，结合我公司多年来同类工程的施工经验，针对本工程各分部、分项工程的施工重点，本着确保质量、确保工期、降低成本的目的，经我公司工程技术人员与有关专家策划和方案比较，编制了本工程的施工方案。目前，我公司已按XXXX直属库大米加工项目生产车间土建工程施工组织设计的要求，作好了相应的技术、资源准备，可立即在施工现场展开施工。我们诚恳地表示：我公司将在施工准备阶段过程中，进一步深化完善各项专项施工方案，并报甲方、监理审6、批后形成正式施工过程中切实可行的工程施工组织设计，作为工程实施过程中的作业指导书，最终作为实现本工程“优质、高效、安全、低耗”的施工总目标。本施工组织设计重点阐述了施工图设计范围以内的项目施工及技术措施，质量、工期保证措施，环境污染控制、环境保护、文明安全施工措施。我们通过认真学习和研究有关图纸资料，并踏勘施工现场，在分析了各种外部环境和内部条件，以及工程施工的特点以后，我们将在本工程设计图纸的工程范围内为业主提供全方位、高品质等服务。本工程中标后正值春节放假期间，我公司积极筹备项目管理机构及组织项目部管理人员在节前做好项目部办室临建规划搭建工程引水引电，污水排放工程，保证节后正式开工做好前期7、准备工作。春节后正式开工，我们一定全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各项施工专项方案的编制及审定工作。我们一定发挥本公司的管理优势、技术优势、队伍优势、材料设备等资源优势，科学组织施工，配置足够的管理力量、技术力量和劳动力，强化计划管理、质量管理，优质高效完成本工程。1、2、招投标文件由XX粮食管理总公司XX分公司和XX粮食管理总公司XX分公司发出的XXXX直属库大米加工项目生产车间土建工程招标文件；由XX粮食管理总公司XX分公司和陕西建华招投标代理咨询有限责任公司发出的XXXX直属库大米加工项目生产车间土建工程招标文件各类答疑会议纪要。由XXXX油脂科学研究设计院进行设计的XXXX直属库8、大米加工项目生产车间土建工程建筑、结构、给排水、暖通、电气等专业的施工图纸。3、工程应用的主要规程、规范：混凝土结构试验方法标准（GB 50152-92）；建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB 50242-2002）；建筑装饰装修工程质量验收规范（GB 50210-2001）建筑内部装修设计防火规范（GB 50222-95）；建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001）；23 编制原则 本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则： 1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。2、依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程9、序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和实现质量目标。4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。第三章项目经理和主要技术、管理人员的配备31项目经理部人员构成1、项目经理部的组成人员任本工程的项目经理，同时在公司范围内抽调数名技术水平高，务实肯干的中青年技术管理人员充实到该项目部，进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。主要领导具有较强的创优意识：主管过同类工程施工的项目经理，所承担的工程均为优质工程；精心组织、严格管理，受到建10、设单位及监理单位的好评，赢得了良好的社会信誉。项目班子组建：作为施工企业基层优秀领导集体，拟组建的本工程经理部将在年龄、知识结构层次上具有很大优势，精力充沛、年富力强。管理人员文化层次高、业务能力强；主要的核心管理人员都具有大专以上学历，并具有高级、中级以上职称；各级业务人员，均拥有相应行业资质证书及3年以上同类岗位工作经验。大部分管理人员有从事总承包工程施工管理经验，能与业主、监理及专业分包单位密切配合，协调整个项目的全过程管理。该项目部主要管理人员均在外地从事过较长时间的施工管理工作，与地方政府各相关部门有着丰富的合作经验，而且具有较好的群众工作经验。我公司在项目管理上有着成套的管理方案，11、进场后将按公司的管理规定编制项目质量计划，明确项目经理部的管理体系，和各类管理人员的配备及所在项目上承担的任务。3、项目经理部主要成员及部门的岗位职责项目经理：公司法人代表授权委托人，履行全面工作的领导与指挥，对质量和业主负责；贯彻执行公司质量体系文件，建立和完善本工程质量体系，明确（按要素）岗位职责，实施本工程的质量体系自查；严格规章制度，组织有关室组建立健全图纸会审、技术交底、样板引路、质量教育、特殊工种持证上岗、关键部位和工序控制，原材料和半成品复检、三检制等制度和办法。以规章制度为工程质量提供保证；定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，及时向有关部门反馈各种质量信息；组织工程12、项目的生产指挥，完成承包合同规定的工期、质量目标；规定项目副经理的职责和职权；负责工程项目上的资源配置和组织；负责工程款的回收工作，为本工程提供质量所需资金；组织竣工验收、交付使用工作。项目技术负责人：负责工程技术和质量管理工作；负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题；负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证；负责新技术的开发和应用工作；负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作，并对质量记录予以证实；负责组织本工程分部、分项工程内部验评，负责项目竣工资料的13、整编。4、项目经理部的管理措施组建项目经理部指导思想首先应牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，认真履行公司“坚持文明施工，实现安全作业，建造精品工程，提供优质服务”的管理方针，同时在施工过程中努力实现优质、高效、安全、文明、低耗的目标。应符合我公司有关项目部组建的有关管理制度，同时要适应市场最新发展的需要。根据本工程特点，我公司将把该工程列为公司重点信誊工程和优质服务示范工程，把此工程建成我公司的一流品牌工程。项目经理部机构人员选择配置要年轻精干、专业素质高、善打硬仗，以确保预期目标的实现。项目经理部组建我公司将在本工程全面推行项目法施工，选派具有国家一级项目经理资质的同志任该工程项目经理，14、并在公司范围内选聘一批高素质、高水平的施管人员组建项目经理部。项目经理部由项目经理全权负责，领导层主要由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成。项目部下设工程科、技术科、质量科、安全科、物资科、经营科及综合办公室，分别负责项目部各项日常工作。项目经理部一经组建，即可代表公司行使承包单位的职责，协调参战各方之间关系，统筹安排工程中的所有施工项目。并按照施工合同的要求，在严格遵守国家和地方法律、法规、行政命令的条件下，认真行使、履行承包单位的权力和义务。项目部实行管理层与劳务层分离制度。项目管理层由公司抽调精兵强将组成；劳务层由我公司劳务公司在企业内部，按竞争机制以竞标方式优先选用素质好、综合实15、力强、高层施工经验丰富的成建制综合劳务施工队，所有技术工种、特殊工种必须经严格考核筛选，并持证上岗。项目经理部组建后，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程工期、质量、安全、成本、环保等实施计划组织协调、控制和决策，严格按照我公司质量、环境、职业健康安全兼容管理体系有关文件的要求，对生产施工的各个环节实施全过程动态管理，确保完满实现预定的管理和施工目标。32工程施工部署安排施工部署原则提前确定外墙、外窗、各类门以及其他装饰面材的供应单位和施工方案，在结构施工时做好上述预埋工作。本工程的施工应遵照先地下后地上、先土建后安装、先主体围护再装修、粗装修在前、精装修在后、主体施工期安装预留预16、埋配合，围护装修期间穿插交叉作业的原则进行施工。我公司如中标承建，计划在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足工程施工需要。工程正式开工后，迅速调集施工机械和劳动力进入工地，立即组织足够的机械和劳动力，全力突击进行定位复线、地基验收接收、物料提升机井的开挖处理的施工，为下一步的砼垫层和基础的施工创造条件。基础结构工程的施工应采取全力突击施工的方式完成， 流水作业完成室内回填土，尽快做一层框架结构部分，为结构部分工程早日封顶做好基础工作并争取时17、间，为保证尽快实现多工种进入现场施工铺平道路，为消除天气影响因素，确保工程进度，减轻后期施工的工期压力，争取在雨期到来之前主体工程全部结束。抽调各专业工种技术骨干，实现工种持术专业化，并配足木工、钢筋、混凝土、装修、电气、管道等各各专业施工管理人员，组成强有力的管理施工队伍，科学组织现场施工，充分利用平行流水立体交叉作业法，确保工程保质保量按期完成。我公司将对施工现场除工程所占地面外，其临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理，消除污染源，为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单18、位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本。为保证工期进度，按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进150-230人左右。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。加强施工现场的安全保卫工作，采取切实有力的措施，杜绝一切安全事故隐患，防火、防盗。搞好现场文明施工，充分合理的利用现有施工场地，作到道路畅通、材料堆放整齐，工序搭接合理。并充分考虑到周围建设单位工作人员和附近居民的正常工作生活秩序，避免在夜晚十点钟后大噪声的施工。鉴于本项目的基础和主体施工阶段，可能要历经冬期、雨期季节的施工阶段，故在工程开19、工后务必抓紧正常施工期，在正常期内集中优势人力和物力，突击施工，为进入冬期、雨期后的工程进度减轻压力，同时做好冬期、雨期施工的质量保证措施。第四章施工方案和主要工艺（材料）施工方法41总体施工程序1、总体施工程序基坑开挖定位复线地基处理素砼垫层基础钢筋绑扎柱插筋绑扎柱插筋定位浇注砼模板安装抄平 放线绑扎框架柱钢筋主体结构砌 墙模板安装浇 筑 砼门窗框安装屋面保温防水养护、拆模室内抹灰外墙装饰现浇梁板支模绑扎钢筋楼 地 面水落管安装安装埋管预留洞门窗扇安装散水、台阶浇 筑 砼油漆、涂料、玻璃竣工验收清理、收尾养护、拆模注：水、电、综合布线等设备安装工程随土建总体施工工序配合安排，穿插在各个工序施20、工中。2、总体施工程序说明 本工程春节后2012年2月10日迅速调集主要管理人员和主形成施工结构施工班组进入现场，同时调运大型机械设备进入施工作业区，为工程全面开工做好充分准备。工程开工后的第一步，是先行组织定位复线和地基处理的施工。根据现场有关技术资料和周围环境情况，按照本施工方案，组织足够的机械设备和劳动力，展开全面的地基处理的施工，为下一步的砼垫层、基础等工序的施工创造条件。报批本工程施工组织设计请建设单位和监理部门审核确定批准后方可用于指导施工。报批试验室资质及商品混凝土供货方资质，施工中应严格按照确定好的施工方案进行，确保工程顺利实施。基础部分的施工，采取综合科学管理、突击施工作业，21、尽可能在最短的时间内完成基础的施工作业，消除天气影响因素，避免产生质量隐患。为确保本工程按期完工，我公司拟采用平行流水、立体交叉作业等施工措施，配备一套强有力的现场施工管理班子和综合施工作业队，突击组织施工作业。为保证项目安全生产、文明施工，达到相关控制目标，根据合同要求和项目特性，由项目经理为主要负责人，设置安全、文明施工生产管理委员会，并设专职人员专门负责现场的各类日常事务。42施工流水作业段的划分与组织 根据本工程建筑平面布置及其结构设计特点，为便于统一组织施工管理，加快工程进度，确保工程质量，现采取以下施工程序安排和施工流水段的划分与组织。1、土建部分施工作业段的划分本工程整体思路按照22、流水作业方式进行施工，组织多工种、多专业、多工序的流水施工作业。在各个施工作业区段内均以木工支模板、钢筋绑扎为主导工序牵头，后续的工序如：浇筑砼、拆模板、砌筑墙体等衔接紧随。另外考虑到施工总工期要求与成本效益等因素，室内抹灰、楼地面等工序尽早组织竖向立体交叉施工作业，计划当主体结构施工完毕后，随即开始室内抹灰、楼地面等工序的施工作业。室内外装修工程，采取按层分工序分别组织流水作业，以室内抹灰、楼地面、外墙装饰等为主导工序，其余各项装修工序穿插在其中，并尽可能的为主导工序创造施工作业面。2、交叉施工原则及措施工作面交叉：管道、设备安装工程插入后要与结构工作面适当隔离，划分区域，有一定的独立性，避23、免过多的干扰，以不影响结构施工为原则。安全防护设施方面的交叉：在施工过程中可能会存在局部防护设施妨碍施工，在此情况下可申报现场安全监督部请求临时拆除，施工完后再恢复，同时在施工过程中采取其他安全防护措施。严禁私自拆除必要的防护设施，保证结构施工过程中安全。43施工测量1、测量准备所有进入现场的测量器具必须经过并符合检定周期的审定；校核规划设计院定位桩、红线桩和水准点；对测量人员进行技术交底；编制测控布置；建立测量数据库。2、0.000以下施工测量轴线控制桩的校测在建筑物地室基础施工过程中，对轴线控制桩每半月进行复测一次。采用测量精度2级，测距精度2mm3ppm的全站仪，根据首层控制进行校测。轴24、线投测方法0.000以下基础结构施工时，根据施工控制网，在基坑边上埋设主轴线的控制桩位，用经纬仪向施工面投测放线。0.000以下的基础施工，一般采用经纬仪方向线交汇法来传递轴线，其引测投点误差不应超过3mm，轴线间的误差不应超过2mm。待垫层施工完毕后，根据基础边上的轴线控制桩，将经纬仪架设在控制桩位上，经对中、整平后，后视同一方向桩（轴线标志），将所需的轴线投测到施工的平面层上，在同一层上投测的纵、横轴线不得少于2条，以此作为角度、距离的校核。一经校核无误后，方可在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部轴线，并弹墨线标明作为模板的依据。在各楼层的轴线投测过程中，上下层的轴线竖向垂直偏移不得超过25、3mm。在施工过程中，每当施工平面测量工作完成后，进入竖向施工，每当柱浇筑成型拆掉模板后，应在柱侧平面投测出相应的轴线，并在墙柱侧面抄测出建筑物50cm线或结构50cm线（50线相对于每层楼板设计标高而定的），以供下道工序的使用。当每一层的平面或每段轴线测设完后，必须进行自检，自检合格后及时填写报验单，报送报验单必须写明层数、部位、报验内容，并附一份报验内容的测量成果表，以便及时验证各轴线的正确程度状况。0.000以下结构施工中的标高控制高程控制点的联测：在向坑内引测标高时，首先联测高程控制网点，以判断场区内水准点是否被动，经联测确定无误后，方可向坑内引测所需的标高。0.000以下标高的施测：26、为保证竖向控制点的精度要求，对每层所需的标高基准点必须正确测设，在同一施工段上所引测的高程点，不少于三个，并做相互校核，校核后三点的校差不得超过3mm，取平均值作为该平面施工中标高的基准点，根据基坑的情况，设置在现有的相对固定物体上，所标部位应先用水泥砂浆抹成一个竖平面，在该竖平面上测设定施工用基准标高点，用红色三角作标志，并标明绝对高程和相对标高，便于施工中使用。拆模后，抄50线，在此基础上，用钢尺作为向上传递标高的工具。3、0.000以上施工测量平面控制测量0.000以上的轴线传递，不应采用经纬仪方向交汇法，而采用激光准直仪法，施工至一层后（即首层地面处），用激光准直仪在建筑物首层内侧设轴27、线控制点，在各控制点上做出明显标记并加以保护，作为主体结构采用“内控法”轴线投测的基准点。浇筑以上各层板面砼时，准确地在基准点相垂直对应位置预留200200mm俯视孔，其偏差应2mm。采用测量精度为2级、测距精度为2mm2ppm的全站仪，根据首层控制点进行校测。首层放线验收后，应将控制轴线引测至建筑物内；根据施工前布设的控制网基准点及施工过程中流水段的划分，在建筑物内作内控制点（每一流水段至少23个内控点），埋设在首层相应偏离轴线1m的位置，基准点的埋设采用10cm10cm、钢板，钢针刻画十字线，钢板通过锚固筋与首层楼面内钢筋焊牢，作为竖向轴线投测的基准点，基准点周围严禁堆放杂物，向上各层在相28、应位置留出预留洞200200mm俯视孔。竖向测量投测放线前，应对首层钢板基准点控制网进行校测，校测精度不宜低于建筑物平面控制网的精度，以确保轴线竖向传递的精度。轴线控制点的投测，采用激光准直仪进行；先在底层基点架设激光准直仪，调校到准直状态后，打开激光电源，就会发射和该点铅垂的可见光光束，然后在楼板开口处用接受靶接受，通过无线对讲机调校可见光斑直径，达到最佳状态时，通知观测人员逆时针旋转准直仪，这样在标靶处就可见一个同心圆（光环），取其圆心作为向上的投测点，并将标靶固定，同样的办法投测下一个点，保证每一施工段至少23个点，作为角度及距离校核的依据。控制轴线投测至施工层后，应组成闭合图形，且间距29、不得大于所用钢尺长度。施工层放线时，应先在结构平面上校核投测轴线，闭合后再测设细部轴线。高程的传递主体结构施工测量竖向控制采用“外控”和“内控”两种方法并用，相互校核，以保证测量准确无误。随着本工程主体结构的楼层施工，用经纬仪将建筑物大角处主轴线投测到外墙上，并弹出墨线用红漆标注。每层放线由此向楼层投点控制。用垂准经纬仪进行测量，其方法是把目标分划板设置在底层控制点上，使目标分划板中心与控制点标志中心重合。开启目标分划板附属照明设备在俯视孔位置上安装仪器，将基准点对中，当垂准点标定在所测楼层面十字丝目标上后，用墨斗线弹在俯视孔边上，利用标出来的十字丝作为测量点依据，进行楼层测设轴线。标高的竖向30、传递，应用钢尺从首层起始高程点竖直量取，当传递高度超过钢尺长度时，应设一道标高起始线，钢尺需加力、尺长、温度三差改正。每段建筑物至少由三个标高点分别向上传递。施工层抄平前，应先校测首层传递上来的三个标高点，当误差小于3mm时，以其平均点引测水平线。抄平时，应尽量将水准仪安测在测点范围的中心位置，并进行一次精密定平，水平线标高的允许误差为3mm。44土方工程及地基处理1、土方开挖本工程的基础土方开挖范围、坡度1：0.25、深度按设计要求执行。土方开挖应严格遵循快速、高效的施工原则，尽可能在短时间内完成土方开挖施工，为后续分项工程施工创造条件。计划一次调配1台WY100反铲挖掘机、5辆自卸汽车运至31、场外，基坑深度一次开挖到位，反铲挖掘机移动按之字形行走。分层挖至设计标高处后进行基坑的平整施工，严格遵照建筑场地墓坑探查与处理暂行规程Q/XJ104-64规程施工。挖出的地表层杂填土方外运出场，下层好土暂不外运，留出一部分做素土回填使用，其余部分用自卸汽车倒运至建设单位指定的堆放处，装载机堆高，保证基坑边缘2m范围内不堆放土方。机械挖不到处采用人工开挖。2、室内外土方回填施工作业条件土方回填前，由主管工长按照所回填的部位绘制“土方回填平面图”，标明几何尺寸，计算出土方回填量，并提出外购黄土、白灰数量计划，提交监理工程师予以确认。土方回填前，由项目总工程师组织工程人员对基础、砼外墙、防水层进行验32、收，并将验收结果报告公司质量部予以确认，同时应报告监理工程师申请验收，办理相关检验验收手续。施工前由主管工长安排测量工在基坑壁面上做出水平标志，绘制出标高图，由试验工以此为依据控制回填灰土和素土的高度，检查每批回填土的厚土及压实系数0.96。确定回填土质量责任人、质量检查验证人员以及跟班检查试验人员，做好记录。土方回填质量直接责任人：土建工长；跟班检查及试验人员：土建工长、质量员；施工作业班组负责人：班组长。作业工艺工艺流程：基坑底清理检验黄土土质分层铺土检查铺土厚度找平夯击密实检验密实度修正找平验收。施工前对作业班组人员进行技术质量和安全预防交底，现场取土做击实试验报告，并办理交底确认手续。33、外购黄土、磨细白灰进场后，应对外购黄土和白灰及时验收。黄土中有机杂质或含水量过大，不符合要求时应及时清退出场。磨细白灰进场验收后应整齐的码放在垫起的木板上，并用防雨布覆盖严密。回填土应过筛，粒径不得超过1530mm；磨细白灰不得含有粒径大于5mm的生石灰块，水份也不得过大。回填土方的虚铺厚度每层控制在250mm以内，铺土顺序为现铺外墙1m范围以内的回填土，然后铺同一层1m范围以外的素土。每层虚土铺好后应经试验人员验收，经验收合格后才允许进行夯实作业。基坑土方回填分为地基础梁部位和室外基础部位，在部位每次交接处应回填成为阶梯形，梯形高宽比为12。上下层错缝距离不应小于1m。每段回填至1.2m后暂34、停回填，转至紧邻的一段回填。虚土铺好并经检查验收后，用蛙式打夯机夯实。蛙式打夯机夯不到的边角部位，采用人工用小木夯夯实。回填土每层夯实不得少于三遍，并应一夯压半夯，夯夯相接、行行相连、纵横交叉。每层回填土夯实后，应由值班试验人员用环刀取样进行试验，测出干土的质量密实度，确认达到要求后，再开始进行上一层回填土的回填。土方回填施工期内，主管工长应随时掌握天气预报情况，并准备好防雨措施及防雨材料，一旦天气变化应及时进行覆盖。质量标准灰土拌合采用体积比，至少需翻拌两次，拌合好的灰土颜色必须均匀一致。回填土应控制好含水量，检验方法为：用手将土料紧握成团，两手轻捏即碎为至。分层铺土厚度符合规定，夯打密实，35、表面无松散、起皮。分层接搓的位置、方法正确，接搓位置密实、平整。产品保护夜间施工时，除应合理安排施工顺序外，还应保证有足够的照明。防止铺填厚度超过规定标准。施工过程中注意保护外墙防水层不受破坏。对坑壁上的回填土标高控制桩应妥善保护，不得碰撞。室外土方回填最上一批土应略高于外围自然地面，并作出由墙外皮向外5的坡度，以免雨水灌入地基。施工中如遇雨天，应立即用防雨布进行覆盖，并采取挡水措施防止雨水侵入回填土中。安全预防进入施工工作面必须戴安全帽。每班作业前应检查周围安全环境，发现不安全因素应立即停止工作，并报告主管工长进行安全隐患排除。每台打夯机都应做到一机一闸一保护。安装的漏电保护器参数必须符合规36、定。指定专人操作打夯机，并应进行安全培训和教育。操作人员必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。打夯机电源线的接入和拆除应由电工操作。打夯机发生故障必须先切断电源，由机械修理工排除，非电工和机械修理工不得进行电工作业和机械维修。雨天前应用防雨布将打夯机覆盖好，防止雨水灌入打夯机的电机中。施工作业场地应设置安全警示牌。其它：基础梁下用细砂或炉渣填实，45钢筋工程1、钢筋绑扎一次结构用钢筋全部为级钢，按工艺标准施工全部采用直螺纹套筒连接。施工工艺：钢筋翻样材料检验焊接接头试验钢筋制作成品钢筋检验钢筋绑扎成型钢筋验收隐蔽工程记录。钢筋绑扎前先熟悉施工图纸及规范，核对钢筋配料表及料牌。对于结构形式复杂的部位，应先研37、究透逐根钢筋的摆放层次的穿插顺序，减少绑扎困难，避免返工，保证质量。钢筋绑扎应严格按规范和设计要求执行。钢筋搭接长度、锚固长度、钢筋保护层、钢筋接头位置严格按照工程规范03G101第33页和设计图纸要求。2、钢筋对接焊连接水平方向的钢筋直径16时，计划采用对接焊连接。施工操作工艺流程及要点：检查设备选择焊接工艺及参数试焊、作模拟试件送试确定焊接参数焊接质量检验。钢筋闪光对焊前后清除钢筋端头150mm范围内的杂物，以免在夹具和钢筋间因接触不良而引起“打火”。同时，如钢筋端头不直有弯曲，应予以切除。焊接前和更换钢筋的规格品种时，先制作对焊试样进行冷弯试验。合格后才能成批焊接。在钢筋焊接之前和焊接过38、程中，应随时检查和调整电极的位置，拧紧夹具丝杆；钢筋在电极内必须夹紧、电极钳口变形应调换和修理。钢筋端头起弯或成“马蹄”形时，则不得进行焊接，必须煨直或切除。焊接过程中，粘附在电极上的氧化铁要随时清除干净。接近焊接接头的区段，应有适当均匀的镦粗塑性变形，端面不被氧化。焊接完后，应待接头处由红色变成黑红色才能松开夹具，平稳地取出钢筋，以免引起接头处弯曲。在焊接过程中焊工应进行自检，若发现轴线偏移、接头弯折、结合不良、烧伤、夹渣、裂缝等焊接缺陷，应采取措施及时消除。4、钢筋工程质量标准保证项目：钢筋品种和质量必须符合设计要求和有关的规定。带有颗粒和片状老锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋，严禁按原规格使39、用，钢筋表面应保持清洁。钢筋的规格、形状、尺寸、数量锚固长度、接头设置必须符合设计要求和施工规范规定。钢筋对焊接头的机械性能结果必须符合钢筋焊接施工及验收的专门规定。基本项目：缺扣、松扣的数量不超过绑扣数的10，且不应集中。弯钩的朝向应正确，绑扎接头应符合施工规范的规定，搭接长度不小于规定值。箍筋的间距数量符合设计要求，有抗震要求时，弯钩角度135，弯钩平直长度为10d。46 模板工程（一） 混凝土糙米仓墙模板验算剪力墙模板采用木模板，板沿长度方向竖向放置钢管作为竖横双层向背楞，间距500mm；设14对拉螺栓加固，其间距为500mm（竖向）500 mm（横向），钢管箍间距与对拉螺栓间距一致，第40、一道对拉螺栓距地100mm，且不大于200mm，以防墙根部胀模。墙内模侧支撑与满堂架拉牢，形成一整体。1.荷载设计值(1) 混凝土侧压力1）混凝土的侧压力标准值：查设计规范得:t0 =5.71F1=0.22rct012 V1/2 =0.22240005.711.21.152.51/2=65.78kN/m2F2 = Vc H =324=72kN/取二者中小值，即F1 =65.78kN/m2计算中采用新浇混凝土侧压力标准值 F1=65.78kN/m2；倾倒混凝土时产生的荷载标准值 F2= 2 kN/m2。2） 混凝土侧压力设计值：F1=1.265.780.500.90=35.52kN/m， （2）41、倾倒混凝土时产生的水平荷载：查设计规范得，2N/m2荷载设计值：F2=1.42.000.500.90=1.260kN/m （3）荷载组合：F=F1+F2=35.52+1.26=36.78KN/M2、验算（1） 木模板验算 查材料手册，模板（=2.5）截面特征， I xj =26.97104mm4， W xj =5.94104mm31）抗弯强度验算：（墙体上部和下部的对拉螺栓的平均间距按（450+225）/2=336mm 计算）M = q1m2/2=11.033362/2=62.26104Nmm= M / W =62.26104/5.94103=104.8N/mm2 f m =215N/mm2所42、以抗弯强度满足设计要求2）挠度验算：= q2 m（-l3+6m2l+3m3）/24EI xj=10.66336(-4503+63362450+33363)/242.0610526.971040.88mm =1.5mm所以挠度满足设计要求。（2）内钢楞验算查材料手册，2 根48.5 钢管的截面特征为：I =212.19104mm2，W =25.60103mm21)计算简图化为均布荷载： q1 = F0.75/1000=27.59N/mm（用于计算承载力）q2 = F 0.75/1000=26.64N/mm（用于验算挠度）2）抗弯强度验算：查表得： a =0.4l。由于内钢管两端的伸臂长度100m43、m 与基本跨度300mm 之比，300/900=0.330.4，则伸臂端头挠度比基本跨度小，且满堂脚手架立杆间距为1200mm，故可以近似四跨连续梁计算。M =0.10 q1 I2=0.1027.593002抗弯承载力： = M / W =0.1027.593002/25.81103=21.37N/mm2215 N/mm2所以符合设计要求3）挠度验算=0.677q2I 4/100 EI=0.67726.643004/1002.06105212.19104=0.29mm3.0mm所以符合设计要求。（3）对拉螺栓验算M14 螺栓净截面积A=105mm21）对拉螺栓的拉力N = F内楞间距外楞间距=44、36.780.450.3=4.97kN2）对拉螺栓承受的应力= N/A=4.97103/105=47.33N/mm2 170N/mm2所以符合设计要求。（二） 梁模板验算梁模板采用竹胶合板，支撑体系采用钢管，间距500mm。竹胶合板设计强度和弹性模量可采用以下数据：f v =10N/mm2（顺纹抗压）；f v =1.4N/mm2（顺纹抗剪）；f m =13N/mm2（抗弯）；E =9,000N/mm2（弹性模量）。竹胶合板密度为5kN/m31底模板验算（底模系两根60mm80mm 的木方和竹胶合板组合而成（1）抗弯强度验算1）荷载：底模自重： 5（0.060.082+0.250.018）1.245、=0.085KN/M底模平均厚度：（0.085/51.2）/0.25=0.057m混凝土自重：240.250.61.2=4.32kN/m钢筋荷载：1.50.250.61.2=0.27kN/m振捣混凝土荷载： 20.251.2=0.6kN/m合计： q1=5.275kN/m乘以折减系数，则q = q1 0.9=5.2750.9=4.75kN/m2)抗弯承载力验算：底模下钢管间距为800mm，立杆间距1000mm，是个等跨多跨连续梁，考虑到模板下木方长度有限，故按四等跨计算。按最不利荷载布置计算：弯矩系数： k m =-0.121；剪力系数kv =-0.620；挠度系数=0.967。则，M = k46、 m qI2=-0.1214.750.852=-0.414kNm=-0.414102Nm= M / W =0.414106/( bh2 /6)=0.4141066/ bh2=0.4141066/250452=2484/400=4.91N/mm2f m =13N/mm2所以符合设计要求。注：b 为梁的计算宽度。（2）抗剪强度验算：V = KV q1 =-0.6204.750.85=2.50kN则剪应力： =3V/2bh=32.50103/225045=747/2250=0.33 N/mm2 f v =1.4 0N/mm2所以符合设计要求（3）挠度验算荷载不包括振捣混凝土荷载，则q1 =4.67547、kN/m，q= q1 0.9=4.21kN/m= KW q14/100 EI =0.9674.215004/(10091031/12250573)=0.733mm = L /400=600/400=1.50mm所以符合设计要求。2、侧模板验算：（1）荷载计算设XX地区夏季日平均气温为30C，则1=1.2，2 =1.15，V =2m/h,则1）侧压力： F1 =0.22 rc t012 V2 / 1=0.2224（200/30+15）1.21.1521/2=45.79kN/m2F2 = h c =240.75=18kN/m2取二者较小值，即F2 =18kN/m2乘以分项系数： F =181.2=48、21.6kN/m22）振捣混凝土产生的荷载；4kN/m2乘以分项系数：41.4=5.6kN/ m2以上两项荷载合并：21.6+5.6=27.2kN/ m2根据立杆间距500mm 的条件，则线荷载为：27.20.5=13.6kN/m乘以折减系数，则q =13.60.9=12.24N/m(2)抗弯强度验算：仍按四等跨计算，其中K m 、K v 、K w 与上述相同；同理，侧模板也按45mm木板折算。则，M = q2 I Km =-0.12112.245002=370.3103Nmm= M / W =370.31036/500452=22,218/10,125=2.19N/m m22.19N/m m49、2 f m =13N/m m2所以符合设计要求。（3）抗剪强度验算V =0.620 qI =0.62012.24500=3,794N=3.794kN剪应力； =3V /2bh =33794/250045=11.382/45=0.253N/m m2f v =1.4 N/m m2所以符合设计要求。（4）挠度验算取侧压力F =21.6kN/m m2，化为线荷载21.60.5=10.8kN/m乘以折减系数， q =0.910.8=9.72kN/m=0.967 qI4 /100 EI=0.9679.725004/(10091031/12500253)=75.14/93.75=0.64mm = I /4050、0=500/400=1.25mm所以符合设计要求。3.支撑验算钢管支撑按两端铰接轴心受压杆件验算，由于底模板下的顶撑设有水平拉杆，故支撑截面积一般以稳定性来控制。（1）立柱稳定性验算：= N / VA=N/A式中： N 每根立杆承受的荷载， N =q (底模荷载)l（支撑间距）；A 钢管截面积；V 轴心受压杆件稳定性系数，根据= L/ i ( L 为横杆步距，即水平支撑间距mm，多道设置时取大值；i 为钢管回转半径。i = ( d1 + d2 ) 1/ 2 /2=33.08，所以=500/33.08=15.11。所以V =0.960= N /VA =qIVA=4.730.5/4.890.96051、=50N/m m2 f =215N/m m2所以符合设计要求。（2）小楞抗弯强度验算小楞间距为500mm，按简支梁计算。在计算挠度时，梁作用在小楞上的荷载可简化为一个集中荷载。M = pI (2- b / 1 )/8=4.730.5m0.5m(2-250/500)/8=99104kNmm= W/ M =99104 kNmm/5103m m3=198 N/mm m f =205N/m m2所以符合设计要求（3）小楞挠度验算：= pI /48 EI =4.73103500500/2.0610210312.19104=0.47mm =l/250=2mm所以符合设计要求。（三）糙米仓墙模板支设剪力墙模52、板采用定型木模板，板沿长度方向竖向放置模板背面用60*80方木做竖向背楞间距150MM200 MM钢管作为竖向横向双层背楞，间距500mm；设14对拉螺栓加固，其间距为500mm（竖向）500 mm（横向），钢管箍间距与对拉螺栓间距一致，第一道对拉螺栓距地100mm，且不大于200mm，以防墙根部胀模。墙模内侧支撑与满堂架拉牢，形成一整体。剪力墙为3.60M浇筑一次砼；严禁留竖向縫，水平縫接茬按规范要求施工。为控制剪力墙的钢筋保护层符合规范要求，除要求按照操作规程要求放置塑料卡垫块外，在墙钢筋网片上下、左右每隔1m 水泥顶棍等墙厚顶住模板，防止剪力墙的钢筋网片偏移导致保护层厚度不足。内外剪力墙53、对拉螺栓加固如图一所示,对拉螺栓加工如图二所示。内墙对拉螺栓加工方法同上，只是没有止水钢板。模板拆除后，外墙对拉螺栓孔部位按以下方法处理：首先将对拉螺栓孔两端的木垫片剔除干净，然后用气焊将对拉螺栓齐根割掉；将孔内清理干净后用掺硅质防水剂的干硬性细石混凝土压实抹平。糙米仓之间的混凝土剪力墙采用木模板，木模板之间采用如图一（a） 所示方法进行拉接，拉杆水平间距为500mm，竖直方向间距为500mm拉杆。图一 内、外墙模对拉螺栓节点详图 (a 内墙模对拉螺栓节点详图； ) (b 外墙模对拉螺栓节点详图)图二 对拉螺栓加工 （四）梁、板模板支设支设梁模板前，应按尺寸先将梁底、梁侧模板加工好，并将底模钉54、上木方；支模板时先按梁的轴线位置搭设两排脚手架，梁底模进行循环使用时，必须将梁底模两侧清理干净，以便梁底模、侧模紧密接触，侧模和底模下衬的木方要钉牢，尽量减少漏浆，使浇筑出的梁边角整齐，减小修补的工作量。梁侧小立杆间距为600mm，立杆间距600mm。在安装完梁侧模后，应在侧模和底模处加一定的预应力，防止角部发生漏浆。梁、板模板同时支设，先支设梁底与梁一侧模板，等梁钢筋绑扎完毕再支设梁另一侧模与板模。梁、板模板使用定型木模板，不足处用木料补齐。跨度大于4m 梁起拱2/1000。梁、板模板接头细部处理是模板工程的关键所在，处理不当易产生颈缩、漏浆等质量通病。拼缝处用海绵条、嵌缝腻子刮缝或者粘胶带55、，并用次龙骨顶紧,防止接缝处振捣混凝土时漏浆，底模与侧模拼接缝要错开，避免同一横向水平面有两道接槎。竖向背楞拼接处加设800mm 竖向背楞。梁底背楞间距100mm，梁侧立面图如图三所示。梁模的支设采用483.5 规格的钢管，利用扣件连接组成支承架。立柱在高度方向应设置纵横水平拉杆和斜拉杆。水平拉杆一般距离地面200mm处设一道，以上每小于1.2001.800m 设一道。梁外侧立杆距离梁边缘120mm，立杆间距根据层高、荷载情况确定，一般不大于1000mm。当梁高小于700mm 时梁侧可用支承架立杆做挡撑，同时用一部分短钢管做斜撑；当梁高大于750mm 时增加对拉螺栓固定；当梁宽大于或等于40056、mm 时，梁中间加设立杆一道，如图三所示。 图 三为了使梁模及支架能早拆，在梁底加设早拆体系，利用带有可调式伸缩头的钢管脚手架托100mm100mm 横向木方，间距800mm，如图四所示。接头处柱箍最底端采用483.5 双钢管背楞, 对拉螺栓固定, 中部、上部用带有可调式伸缩头的钢管顶撑, 当梁高大于等于700mm 时可考虑使用对拉螺栓固定,双钢管背楞。 图 四（六）胶合板施工注意事项为了控制拼接处缝隙，锯截竹胶板时采用C305mm 锯，齿数120 齿，即嵌有硬质合金的圆锯片，电机转数要高，防止板面起毛刺。锯裁线要直，严禁随意切割，锯裁以及板子钻孔后一定要用防护封边，即用油漆刷两边，可使胶合板57、避免受水、温、气等侵蚀，防止模板开裂，膨胀变形，不会使板子因含水率增加而降低强度，也会延长模板的使用寿命，保证施工质量。为了防止漏浆，所有连接处，即拼缝处镶嵌泡沫条等，同时用不干胶带粘结封缝。支设板模时，应该尽量少切割竹胶板，切割板后应先刷油漆封边再投入使用，严禁在四周板侧边上即沿板面方向钉钉子，从而延长板的周转使用时间。（七）现浇板模板设计：利用483.5 钢管搭设满堂脚手架。满堂脚手架搭设好后，根据板底标高，铺设水平龙骨搁栅，采用60mm80mm 木方，间距300mm，然后铺放板模，且竹胶合板模板接缝处应垫木方，以防止胀模和漏浆。为了便于拆模，在板墙以及板、梁交接处必须设置80mm60mm58、 木方一道，如图五所示。 图 五如图五所示，支墙和梁模板时，墙、梁侧模板应比楼板底标高适当高出1015mm，以此隐藏混凝土墙的施工缝，提高混凝土外观质量。作为板底模板，为了使装拆快捷，板面光滑、硬度好、拼缝少、现浇质量好、周转次数多，应设早拆体系，采用立杆带有可调式伸缩头的钢管脚手架，顶托100mm100mm 木方。如图六所示。注：在早拆体系木方两边加设100mm100mm 搁栅。 图 六四、 施工工艺（一）楼板模板支设平台模板采用钢管脚手架（带可调头），支模时先搭设1.2m1.2m满堂脚手架，并安放可调头，调整可调头标高，使之在同一水平面上，则调头上先放置主龙骨，主龙骨采用15cm10cm 59、木方竖向放置，上面垂直于主龙骨方向放置次龙骨，次龙骨采用5cm10cm 木方竖向放置，次龙骨上面铺竹胶板，竹胶板四边用钉子固定在次龙骨上。如图七 图 七两块竹胶板拼缝下面必须垫一块木方，钉紧并塞海绵条贴上透明胶带，防止漏浆。当平台模板与已浇筑墙柱接触时,应在竹胶板与墙柱接触的地方粘贴海绵条,并用次龙骨顶紧,以防漏浆,污染墙面。支设板模时，应该尽量少切割竹胶板，切割板后应先刷油漆封边再投入使用，严禁在四周板侧边上即沿板面方向钉钉子，从而延长板的周转使用时间。（二）梁模板支设梁的模板施工采用钢管支撑，模板为竹胶板，所衬木方采用6cm8cm木方。大部分梁为框架梁，截面为1500mm 500mm，对于60、这种梁的模板采取统一加工。支设梁模板前，应按尺寸先将梁底、梁侧模板加工好，并将底模背上木方；支模板时先按梁的轴线位置搭设两排脚手架（带可调头），钢管头高度应比梁底矮40cm60cm，先加主龙骨10cm10cm 木方，再安放带次龙骨的梁底，梁底模进行循环使用时，必须将梁底模两侧清理干净，以便梁底模、侧模紧密接触，侧模和底模下衬的木方要钉牢，尽量减少漏浆，使浇筑出的梁边角整齐，减小修补的工作量。在安装完梁侧模后，应在侧模和底模处加一定的预应力，防止角部发生漏浆。工艺流程：搭设脚手架安放可调头放置主龙骨安装、固定梁底模安装、固定梁侧模模板的校正及加固梁模板的支设方式如下图。梁模板的支设方式如下图。梁61、模板的支设方式（三）梁与墙接头处的处理梁与墙的接头有两种形式，一种是梁垂直于墙；一种是梁与墙同向，如图。梁与墙的接头（1）梁与墙垂直在浇筑墙混凝土之前，预先定出梁位置，将钢丝网片绑扎在钢筋笼上留出梁头位置，所留梁头各边均要比梁的实际截面向内收3cm。拆模后，在混凝土上弹出梁实际梁截面的边线，在用切割机在线内2cm 间距切出7mm 深的缝，人工剔凿掉缝范围内的混凝土，从而保证凿混凝土范围，不致损坏墙面。洞口一定要留置准确，坚决避免梁头位置留偏现凿混凝土的现象发生。支设梁模板时应在洞口四周粘贴海绵条，所粘贴海绵条要注意不能贴进梁截面以内，应紧贴梁边线。梁侧模要紧紧顶住海绵条，同时侧模后还要平贴一块62、10cm 竹胶板，并在竹胶板与梁侧模的背楞间打紧木塞子，防止梁头跑位、漏浆。（2）梁与墙同向支模前在墙头留口周边贴海绵条，将梁侧模加长，夹在墙两侧，且背面一定要用可调头顶紧，严格避免发生涨模。（四）糙米仓结构板支撑系统结构板模板支撑选用483.5钢管，脚手架配可调螺杆，支撑系统。模板采用竹胶板，下垫6080方木做支承，满堂架做支承。满堂架立杆间距8001000，根部须设扫地杆，中间设3道水平杆，顶部水平杆根据设计标高以及方木的尺寸来进行搭设。顶部水平杆搭设好后，在其上铺设方木，方木60mm截面紧贴钢管，方木间距250mm。方木就位后再其上铺设竹胶板。对于梁必须先搭设好立杆和水平杆，确定底标高，63、梁墙交接部位，必须是梁压在墙上以便于墙板的脱落。再依据图纸对梁截面尺寸确定，然后就位，进行加固。梁柱相交部位要定型木模，并根据结构的设计尺寸，对每一块板所使的模板进行编号。支撑体系采用快拆支撑体系，其支撑详见顶板模板支设示意图。支模板施工工艺支模工艺流程：根据开间设立支撑位置点满堂架立杆找平打出50标高线安可调螺杆及横杆调节螺杆找平安装模板主搁栅安模板次搁栅铺模板及补边角模板测量模板标高进行校正。 为防止浇筑楼板砼发生漏浆现象，沿楼板与墙体接缝处粘海绵条为保证楼板与墙体交接处的阴角平直，沿阴角线四周布置6O8Omm的木方。木方与顶棚、梁模钉牢。结构板、梁模板支撑示意图（五）糙米仓剪力墙分块分片64、定型放样。螺杆，竖向450，横向间距为400500各一点。最底层螺杆距板面高度为200。最上面一道水平螺杆距顶面150200。模板顶端及底端各水平放置一道方木。板墙竖向方木间距为300。墙面横向（水平）沿螺杆间距500600，钢管间距同螺杆间距，加两道水平钢管，然后用蝴蝶卡或100100钢板，用螺杆锁定，每道螺杆须加16PVC管。（六）柱模板框架柱的模板安装工艺：搭设安装架子第一层模板安装就位检查对角线、垂直和位置安装柱箍第二、三层柱模板及柱箍安装安有梁口的柱模板全面检查校正群体固定。 先将柱子第一层上面模板就位组拼好，每面带一阴角模或连接角模，用U形卡反正交替连接。使模板四面按给定柱截面线就65、位，并使之垂直，对角线相等。以第一层模板为基准，以同样方法组拼第二、三层，直至到带梁口柱模板。用U形卡对竖向、水平接缝反正交替连接。在适当高度进行支撑和拉结，以防倾倒。对模板轴线位移、垂直偏差、对角线、扭向等全面校正，并安装定型斜撑。检查安装质量，最后进行群体的水平拉（支）杆及剪力支杆的固定。最后将柱根模板内清理干净，封闭清理口。（七）模板拆除本着先支后拆，先非承重部位和后承重部位，以及自上而下原则，装拆应由专人负责，不得调换人，最好谁支谁拆。执行拆模申请制度。拆除时间规定和要求：1.模板拆除时，侧模应以能保证混凝土表面及棱角不受损坏，底模应严格按照施工规范有关规定执行。模板拆除的顺序和方法应66、按照配板设计的规定进行，遵循先支后拆，先非承重部位后承重部位，以及自上而下的原则。拆除时，严禁用大锤或撬棍硬砸硬撬。2.各部位拆模强度要求：1）墙体：常温时混凝土强度大于1.2Mpa，在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除而损坏后方可拆除。根据同条件试块拆除模板及保温。2）顶板：混凝土强度达到设计强度75%即可拆除。3）悬挑构件：混凝土强度达到设计强度100%方可拆除。4)所有模板拆除均依据同部位同条件试块强度数据进行。3.现浇构件模板拆除时间 1)模板拆除应根据规范要求、根据气温条件、砼强度、构件跨度确定模板拆除时间。拆模时间见下表：拆模时间表 序号现浇砼构件名称拆 除 时 间1糙米仓墙模板67、常温砼浇筑完36h方可拆除2梁板模板砼强度达到75%时，方可拆除底模板及支撑3悬挑构件砼强度达到100%时，方可拆除底模板支撑2)冬期施工的墙体，梁侧模板拆除时间： 冬期施工，墙混凝土的拆模强度达到1.2Mpa时，松动穿墙螺栓，达到临界强度时，移走模板。4.模板工程为工程创优的关键工序之一，因此必须严格工序施工过程中的质量管理控制，主体结构质量必须达到合格。 47大体积砼工程基础筏板厚度为1500mm，应按大体积砼施工方法施工，确保砼连续浇筑，防止出现冷缝及温度缝。1、施工准备做好砼施工的料具准备、技术准备和现场布置外，尚应注意做好附属材料和辅助设备的准备工作，如足够的草袋、薄膜塑料纸、浇水器68、具及测温器材等。2、施工方法采用斜坡薄层浇筑法施工，分层厚度为300左右。3、砼生产与运输现场设置HBT-90C型泵，每小时实际平均砼输送量为90m3。砼配合比的选料要严格控制，水泥用42.5普通硅酸盐水泥、自来水，石子选用10-31.5mm碎石，含泥量3%；砂选用砂，含泥量1%；外加剂为缓凝型高效减水剂。根据我公司的实践经验，上述外加剂的掺入可达到减水10%，缓凝6h以上，同时满足强度及抗渗等级不变等技术效果。同时，要严格控制各种原材料的配合比，其重要误差限值为：水泥、掺和料2%；粗、细骨料3%；水及外加剂溶液2%；根据该工程实际及所拟浇筑方向，计算砼浇筑时每层最大需求量：Q = bhd /69、sin12其中：b，h 浇筑带穿过底板宽，高d 斜向分层厚度，采用薄层浇筑，d = 0.4m。12度砼自然休止角 Q=2420.4/sin12=92.35(m3)每小时要求浇筑量：q = Q /tt为初凝制时间，核定为6h，则q = 92.35/6=15(m3/h)采用两台砼输送泵，每小时输送砼量Q平均=120m3/hq，满足要求。4、砼的机械振捣振动棒的操作，做到“快插慢拔”，在振捣过程中宜让振动棒上下略微抽动，使上下振捣均匀，每点振捣时间以20至30S为准，确保砼表面不再明显下沉，不再现气泡，表面泛出灰浆为准。对于分层部位，振动棒应插入下层砼振捣，新老振捣均匀，以消除两层之间的接缝。最后一70、层用振动棒振捣后再用平板振动器振捣一遍，并用刮尺刮平，真空刮尺刮平，真空吸浆机吸去表面多余浮浆，待初凝前用铁滚筒滚压数遍，再用木蟹打磨压实以闭和收水裂缝。5、砼的养护为了保证新浇砼有适宜的硬化条件，防止在早期由于干燥产生裂缝，大体积砼应在浇筑完12h内覆盖和浇水，养护时间为28天。3、砼测温工作（1）测温点布置沿浇筑高度测量底部、中部上部及表面的温度，平面布置在边缘和中部。平面测点间距为10m，采用温度计进行测量，测点距边角和表面大于50mm。在砼温升阶段4h测一次，温降阶段8h测一次，同时测大气温度。在测温过程中发现温差超过20时，应迅速采取有力措施，以防止砼产生太大温差应力导致裂缝。 4、71、减少温差的措施（1）采用低温水或冰水拌制砼：对骨料喷冷水雾或冷气进行预冷；对原材料堆场加盖以防止日晒。（2）采用中低水化热的水泥。加入粉煤灰掺和料，降低砼水化热，减少裂缝，提高强度。（3）掺加高效复合防水剂，以延缓水化热的释放速度。（4）减小浇筑层的厚度，利用浇筑面散热。（5）浇注过程中加强通风以散热。48主体砼工程混凝土全部采用商混混凝土。浇筑混凝土前施工准备保证混凝土质量，混凝土既要求满足设计规定的强度、耐久性等性能外，还要满足混凝土可泵送性要求。即要求混凝土拌合物有一定的流动性，较好的粘聚性，泵送过程不离析，不泌水，有足够的含浆量。检查混凝土泵设置处是否可靠，如有坡度需加以垫平或固定。输72、送管道的敷设应符合路线短、弯道少、接头密的要求。检查混凝土泵的受料斗和输送管，不允许有阻塞物。在正式泵送混凝土前，要压送水、水泥砂浆或水泥浆湿润输送管线和泵体。泵送过程中，严禁加水。 混凝土浇筑为了保证混凝土不超过初凝时间，适应泵送工艺，对基础底板、梁墙板的浇筑顺序为：分段定点，一个坡度，薄层浇筑，循序推进，一次到顶的方法。分层厚度不大于500mm，实行两班制昼夜不停连续施工。混凝土浇筑前应重点对墙根部的施工缝进行清理和冲洗，冲洗前根部模板应开口，然后封口，范本底部采用海绵条封堵，同时用水泥砂浆补缝，防止因为漏浆引起的烂根。对于楼板的底范本，夹板间的缝隙，明确采用胶带纸封堵，防止因漏浆形成蜂窝73、麻面，以保证平顶质量。混凝土振捣应快插慢拔，振捣时间以混凝土表面呈现浮浆和不再沉为宜。振动器在使用过程中，每一插点要掌握好振捣时间，振动且插点要均匀排列。振捣混凝土时，禁止紧靠模板振动，且应尽量避免碰撞钢筋及预埋件。混凝土浇筑应连续进行，当必须间歇时，其时间宜缩短，并应在前层混凝土初凝前，将次层混凝土浇筑覆盖。基础底板、梁、墙板，根据泵送时自然形成一个坡度的实际情况，在每个浇筑带的前、后布置两道振动器，第一道布置在混凝土的卸料点，解决上部混凝土的捣实。第二道布置在混凝土坡中间，确保下部混凝土的密实。随着混凝土浇筑的向前推进，振动器也相应跟上，以确保整个高度的混凝土质量。楼地面浇筑混凝土时,坚74、持宁低不高的原则,即楼地面混凝土面比结构面标高低5mm。在楼板结构施工的时候，特别要注意以下几点：a.楼板底模的平整要严格保证，为控制楼板厚度打下一个好的基础。b.楼板混凝土浇筑时，用带有刻度标记的专用扦子检查楼板混凝土厚度。c.混凝土浇筑后，即用2m刮尺刮平，用平板振动器振捣。此时要检查楼板厚度，误差必须在规范要求之内。接着用平板振动器提浆，提浆有困难时可铺10mm左右1：1.5水泥砂浆(砂子必需过3mm筛)。由于墙模下部支模时不做塌饼，固此要求楼板平整度用2米靠尺检查小于3mm，特别是靠墙边处平整度一定要严格检查。d.抹面应分二至三次进行，第一次抹面在提浆之后，第二次抹面在混凝土收水之后，75、主要目的是防止混凝土出现收水裂缝。抹面工作应在混凝土终凝前完成。要安排充足的劳动力，不能因抹面劳动力不足而使混凝土产生收水裂缝。在混凝土浇筑结束后要认真处理混凝土表面，要求达到毛地标准，施工验收标准执行建筑装饰工程施工及验收规范的规定，地面坡度、标高、平整度应符合规定的要求，各层表面对平面或设计坡度的允许偏差不大于房间相应尺寸的0.2，且最大不得超过30mm。e.为保证楼地面质量，不因后续施工而损坏，因而采取以下措施：混凝土中掺早强剂，提高混凝土早期强度，为后续施工创造条件。当混凝土强度达到规范要求的设计强度后,方可进行后续施工.在搭设上层结构施工架子时,立管下要垫上木板。架设工具装卸，除轻拿76、轻放外，只能分开堆放在物料提升机间前室。混凝土养护：夏季采用浇水保湿养护，冬季板面覆盖一道塑料布及麻袋包一层，养护时间不少于14d，养护期间，根据楼板混凝土强度增加情况限制板面荷载。混凝土质量要求：混凝土强度必须达到设计要求，表面无蜂窝、孔洞、露筋等现象，施工缝无夹渣。混凝土浇筑技术措施混凝土接槎前必须先将表面凿毛，清除水泥薄膜和松动石子、松散混凝土、垃圾。用清水将接槎部位冲洗干净，并在混凝土浇筑前先浇筑50mm厚同标号水泥砂浆，以使新老混凝土结合紧密。混凝土浇捣过程中，要保证混凝土保护层厚度及钢筋位置的准确性，不得踩踏钢筋。预埋件、预留洞的位置，如发现偏差和位移，要及时纠正。特别要注意混凝土77、即将初凝时，消除混凝土表面收水裂缝，然后安排专人浇水养护。 混凝土浇捣过程中，应严格按规定分批做坍落度试验，如有不满足规定要求时，应及时调整水灰比。混凝土泵使用完毕应及时清洗，清洗时从进料口塞入海绵球，然后泵水或用压缩空气将输送管线中的混凝土推出。清洗用水不得进入浇筑的混凝土内，清洗之前一定要反泵吸料，降低管线内的剩余压力。泵送将结束时，要估算残留在输送管线中的混凝土量，这些混凝土经压缩空气推出后尚能使用。结构混凝土施工时,一方面加强搅拌站的原材料质量监控、计量校验及试验级配方面的检查、管理。同时在混凝土浇捣过程加强混凝土质量的监控，严禁向混凝土拌合物内任意掺水。混凝土配合比调整必须由搅拌站试78、验室，严格按气候条件，原材料含水量情况，合理调整配合比，以最适宜的施工参数满足现场施工需要。加强对混凝土坍落度及试块抽检管理，在现场设立标准养护室，并做好试块及时送检，确保混凝土软件数据反映准确、及时。现场混凝土浇捣，必须严格监控混凝土振捣质量及混凝土的收头质量，确保混凝土结构的施工质量。每次封模隐蔽前必须清理干净模板内的杂物、浮灰，并经监理认可。混凝土浇捣前，必须再用水冲洗并排清积水。为保证结构混凝土外观质量，对每次拆除后的模板应及时清理、刷隔离剂。结构楼层施工阶段，经历冬、雨、夏季，因此结构混凝土浇捣时，必须随时掌握天气的变化趋势和气象预报，准备好足够的防雨、保温材料。49砌体工程1、材料79、要求蒸压灰砂砖及加气功混凝土砌块要分别符合规范的要求，进场后及时进行复试，合格后方可使用。砂采用中砂，过筛，含泥量4b，圆钢大于其直径6倍，弯曲半径要符合规范要求，不能做成直角型死弯。各系统、各部分的阻值均符合要求，方可进行网间连接做等位体，所有的接地线均需用镀锌扁、圆钢（除柱内主筋），焊接处要采取防腐处理。第五章施工进度计划及保证措施（含进度计划图表）1、施工进度计划依据本工程的要求，我公司本着“一切为了用户”的宗旨，结合本工程的设计特点与施工现场的情况，必须如期建成投入使用，发挥其使用功能。因此我公司确定的施工期为270日历天，并保证按此工期完成招标文件与答疑会议纪要所规定的全部施工任务。80、为了实现上述的施工工期目标，我公司拟采用平行作业，立体交叉，分段流水等综合施工技术措施，充分利用场地时间和空间，缩短施工周期。基于以上原则，综合各分项工程与施工工序的特点，现排出本工程施工进度计划控制网络图，详见附后附图：施工进度计划网络图。 2、计划编制形式为科学合理地安排施工先后顺序,以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系，采取二级计划工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日召开各分包的日计划检查和计划安排协调会，以解决日计划落实过程中存在的各种矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计81、划的完成保证月计划完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现，各级控制计划内容如下：一级总体控制计划：表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主代表、监理、设计和相关承包方。以专业工程的阶段目标为指导，分解以专业工程的阶段目标,提供给业主和业主代表、监理、设计和总相关承包方。采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次投标提供一级总控计划（初步）。二级计划管理：是以一级计划管理为依据，进一步的分解一级进度控制计划，进行流水施工和交叉施工的计划安排。一般是以月形式提供给以业主和业主代表、监理、设计和相关承包方及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。二82、级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。3、周、日计划是以网络图格式的形式表述作业计划。计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算进行严格的动态管理，从不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。4、施工配套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的多个方面，我公司中标后将提供以下配套保证计划：方案计划：此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟83、提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的施工工序，有效的施工方法和质量的控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化施工方案计划，与总体施工进度配套。分供方和专业承包方计划：此计划要求的是在分项工程开工前所必须的供应方、专业分包方合约最迟签订期限和进场时间。由于本工程的工程质量标准高和专业施工较多，所以对分供方和专业分包方的选择是极其重要的工作。在此计划中充分体现对分供方和专业分包方的发标、资质审查、考察、报审、合同签订期限和进场时间要求。在进场后，我们将编制各分供方和专业承包方计划，与工程施工进度配套。设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划：此计84、划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制作的材料和设备应充分考虑其加工周期和供应周期，对部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。为保证此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场创造良好的场地条件。质量检验、质量验收计划：分部、分项工程验收是保证下一项工程尽早插入的关键，分部分项验收必须及时到位，经构验收必须分层进行。此项验收计划需业主、监理方、设计方和质量监督部门密切配合。第六章质量保证体系和措施61质量方针和目标1、公司质量管理原则：体系制度控制。体系：健全、有效运行的质量保证体系。制度：严格的施工质量管理、验收制度。控制：科85、学的施工预控和过程控制措施。质量保证要素：人机料法环2、本工程的质量目标为：达到国家GB 50300-2001建筑工程质量统一验收标准各项合格等级。62质量保证体系我公司按照国家标准经组织颁布的GB/T19001-2000、ISO9001：2008标准和GB/T14001-2004、ISO14001：2004标准，建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系，该体系囊括了工程项目的投标、签订合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO9001:2000中要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并86、具体记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。项目部在公司授权下履行本工程的施工合同，严格执行国家和各级有关部门颁布的技术质量法规，以ISO9001标准为管理标准，依据公司制订的质量体系程序文件进行工作，把工程项目各环节的质量职能部门组织起来，建立健全质量管理监督机构，精心制订质量管理监督制度，充分调动施工人员的质量意识，使工程项目质量管理形成一个互相协调的有机整体，不断地改善质量体系，确保质量体系的适宜性和有效性，对本工程从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管理，对最终的产品和建设单位全面负责。我公司将恪守“重信誉、守合同、让顾客满意；控过程、求改进、以科技创新；建精品、至诚信87、保优质服务。”的质量管理方针，忠诚“质量第一、用户至上”的企业宗旨，为用户提供优质满意的工程产品。根据本项目的特点和现场情况，其项目经理部的质量管理体系详见附后附图：工程质量保证体系。63项目部质量管理控制点根据本项目的设计特点，结合施工现场的具体情况，现制定本项目经理部的管理控制点：质量管理控制点项目经理技术负责专业工长质量员材料员试验员安全员施工组织建立健全质量体系O选择施工班组O机械设备配置O技术准备施工方案及特殊工序方案O技术交底OOO施工测量、翻样O人员培训OO施工作业技术质量交底OO自检、互检、交接检O安全交底和检查O原材料控制材料质量、数量OO材料试验OO材料标识OO检验评定分88、项工程OO分部工程OOO质量记录施工过程OO施工测量、放样OO特殊工序监控O服 务施工中的服务OO工程回访O工程保修O注：为质量管理控制主责任人，为质量管理控制协办责任人。64质量管理职责认真贯彻和执行公司ISO9001质量保证体系，文件的规定。建立和完善质量体系所必须65质量管理和质量保证措施1、认真执行公司以ISO9001标准为依据建立的质量体系文件，贯彻和落实公司的质量方针，定期对质量管理工作进行诊断和考评，纠正偏离质量目标的行为。2、建立健全项目部质量管理体系，落实岗位责任制建立健全以项目经理、项目技术负责人为首的项目部质量保证体系，公司的职能部门（质量、生产、材料等）遵照公司质量体系89、程序文件的要求，对项目部的施工质量、进度、安全、文明施工等进行监督、控制。依据公司文件“各类人员质量职责”的原则，落实质量责任，做到质量职责、质量责任明确。把项目质量目标进行量化分解，落实到项目部各科室及人员，加强对各类人员的考评和考核，按考评和考核结果实施质量奖罚。3、技术、质量交底制度本工程规定由项目部技术负责人向施工、技术管理人员进行交底的内容有：施工组织设计和特殊工序施工方案。施工图纸会审记录。建设单位、设计单位、监理单位及公司召开的与本工程项目有关技术质量会议的通报、决定、意见等内容。设计变更。安全、文明施工措施制度。各专业工长负责向施工班组进行技术质量交底的内容有：分部工程施工方法90、，质量标准，重点和特殊部位的要求和应注意的事项。分项工程施工方法，质量标准，规范要求、技术质量保证措施，检查验收标准及质量验收后的奖罚措施。设计变更的部位、内容、施工方法、操作方法及质量目标。新技术、新工艺、新材料的施工方法、注意事项、质量标准、质量目标。技术安全措施、工完场清要求、产品保护要求等。所有技术、质量交底均应有书面材料，交底后填写“技术交底记录”。交底内容应全面，有针对性。专业工长的书面交底材料，须由技术负责人审查确认，确认后方可进行交底，交底内容在施工任务书中签署。交底后，由交底人、被交底人、班组人员在交底记录上签字，作为技术资料交项目部资料员保存。4、图纸会审、设计变更控制措施91、图纸会审之前由技术负责人组织各专业工长、技术人员、木工、钢筋翻样、放线工等相关人员认真学习施工图纸，并进行图纸预审。认真参加图纸会审并做好记录。图纸会审后，由技术负责人向各工长、技术管理人员及有关人员进行图纸交底，并做好交底记录。施工过程中发生的设计变更，必须由技术负责人进行确认，做好设计变更的发放、记录和设计变更的交底工作。5、施工过程控制施工过程中认真落实三检查和二坚持制度，防止和杜绝发生质量事故。各专业工长和质量员作到在施工过程中跟踪检查，发现问题如实记录并及时纠正。各专业工长负责指导、监督施工班组作到实测实量，自检和班组之间互检、交接检工作。同时做好自检记录，对自检和互检中查到的问题，92、签发“不合格处置单”，由技术负责人召开分析会并制定纠正措施。纠正后应履行验证手续。技术负责人组织专业工长、质量员每月不定期抽样检查，做好检查记录。月末上报项目经理，作为质量奖罚依据。根据陕西省安全质量监督总站的规定，基础工程、主体工程完工后及单位工程完工后，应上报安全质量监督总站，由建设单位项目负责人组织有关单位进行工程验收。项目部应积极配合，由项目经理负责此项工作。6、原材料质量控制施工中所需材料、物资采购前由项目经理负责组织生产、技术、材料部门对供货方进行考察，严格按照公司制订的材料供应合格分承包方名录组织材料进场，并与供货方签订供货合同，注明对材料、物资质量的要求和验收标准。各种主要建筑93、材料、成品、半成品以及设备进场后，都必须履行检查、试验、验收手续，检验复试的项目、内容和抽样方法按公司制订的主要施工材料进货检验和试验规则执行，对验收不合格产品、物资，马上封存并标识，通知供方立即运出施工现场。材料、物资进场后，应按指定地点堆放，及时抽样送检并及时做出产品标识和检（试）验状态标识，防止与已检验合格的物资相混，并做好记录。经检（试）验合格后材料方可使用。按总平面布置图合理堆放材料，防止材料混淆，及时准确地做好各种材料的标识，严格执行对原材料验收和复验制度，材料的出厂合格证和试验报告必须真实、齐全、有效，检验不合格的材料必须及时运出场外。7、隐蔽验收认真执行隐蔽工程验收制度。认真填94、写隐蔽工程验收记录，并按规定报建设单位或监理单位验收签字后，再安排下道工序的施工。明确隐蔽验收部位及内容，相关责任人主要为技术负责人、质量检查员、工长等。隐蔽验收部位和内容如下：地基与基础工程：基坑开挖竣工图；排水肓沟设置情况；填方土料、冻土块含量及填土压实试验记录。基坑底土质情况；基底标高及宽度；对不良基土采取的处理情况；地基夯实施工记录。砌体工程：砌体中的配筋情况。钢筋砼工程：钢筋的品种、规格、形状尺寸、数量及位置；钢筋接头情况；钢筋除锈情况；预埋件数量及位置；材料使用情况。防水工程：卷材防水层的基层；防水层材料品种、粘贴方法、细部做法等；防水层被土、砌体、保护层等掩盖的部位；管道设备穿过95、防水层的封固处。屋面工程：找坡层、找平层、防水层、保温层等的施工记录。地面工程：地面下的基土；有防水要求房间各工序层施工记录。装饰工程：按照各类装饰工程的基层情况确定。管道工程：各种给排水、暖、卫暗管道的位置、标高、坡度、试压、通水试验，焊接、防腐、防锈、保温及予埋件等情况。电气工程：各种暗配电气线路的位置、规格、标高、弯度、防腐、接头等情况；电缆耐压绝缘试验记录；避雷针接地电阻试验。其它：完工后无法进行检查的工程，重要结构部位和有特殊要求的隐蔽工程。对不符合要求的分项、分部工程，必须及时采取纠正措施，不能纠正的，必须返工。对达不到质量目标要求的分项、分部工程、检验批转入下道工序的，要追究工长96、和有关领导、有关责任人的责任。有关责任人要针对可能出现的不利因素，采取必要的预防措施和纠正措施。8、级配申请与试块管理严格按照设计施工图规定的砼、砂浆强度等级设计配合比，并按级配单严格计量。砼工长、瓦工工长负责开具砼、砂浆级配申请单，并负责砼、砂浆拌制时计量工作的检查与监控。技术负责人负责级配申请单检查、复核，确认级配申请单。试验工负责商混砼原材料送验，级配申请单的报送。负责校验计量器具。商混砼施工过程中计量抽验工作。负责按规定制作试块及养护、试块到期后的送试工作。9、产品保护根据公司发布的工程产品防护作业指导书及有关产品保护方面的规定，重视工程产品的保护工作，制订土建、安装交叉施工产品保护措97、施和产品保护奖罚制度，落实产品保护责任制并认真执行。施工管理人员应科学合理地安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下工序之间作好交接工作并作好记录。对已完成产品的保护采取覆盖、防护、围护等有效措施，必要时设专人看护。66质量通病的预防及防治措施为使本工程质量符合国家GB50300-2001各项建筑工程质量统一验收标准合格标准，严格贯彻我公司ISO9001系列质量体系控制标准，针对各个分项工序制定防止质量通病的技术措施。1、钢筋工程柱预埋钢筋位移：柱主筋的插筋与底板上、下筋要固定绑扎牢固，确保位置准确，必要时可附加钢筋电焊焊牢，砼浇筑前应有专人检查修整。露筋：柱钢筋每隔1m左右加带铁丝的水泥砂浆垫98、块。钢筋搭接长度不够：绑扎时应对每个接头进行尺量，检查搭接长度是否符合设计和规范要求。钢筋接头位置错误：梁、柱、墙钢筋接头较多时，翻样配料加工时，应根据图纸预先画出施工翻样图，注明各号钢筋搭配顺序，并避开受力钢筋的最大弯矩处。钢筋绑扎接头与对焊接头未错开：经对焊加工的钢筋，在现场进行绑扎时，对焊接头要错开搭接位置。因此加工下料时，凡在钢筋端头搭接长度范围以内不得有对焊接头。 门窗洞口加强筋位置尺寸不符和要求：应在绑扎前根据洞口边线将加强筋位置调整，绑扎加强时应吊线找正。 浇筑砼前检查钢筋位置是否正确，振捣砼时防止碰动钢筋，浇完砼后立即修整甩筋的位置，防止柱筋、墙筋位移。 梁钢筋骨架尺寸小于设计99、尺寸：配制箍筋时应按内皮尺寸计算。梁、柱核心区箍筋应加密。 箍筋末端应弯成135，平直部分长度为10d。 梁主筋进支座长度要符合设计要求，弯起钢筋位置应准确。板的弯起钢筋和负弯矩钢筋位置应准确，施工时不应踩到下面。绑扎板的钢筋时用尺杆划线，绑扎时随时找正调直，防止板筋不顺直，位置不准。 绑竖向受力筋时要吊正，搭接部位绑3个扣，绑扣不能用同一方向的顺扣。层高超过4m时，搭架子进行绑扎，并采取措施固定钢筋，防止柱、墙钢筋骨架不垂直。在钢筋配料加工时要注意，端头有对焊接头时，要避开搭接范围，防止绑扎接头内混入对焊接头。2、模板工程墙体表面粘连：由于模板清理不好，涂刷隔离剂不匀，拆模过早造成。梁、板模100、板：梁、板底不平、下挠；梁侧模板不平直；梁上下口涨模：防治的方法是，梁、板底模板的龙骨、支柱的截面尺寸及间距应通过设计计算决定，使模板的支撑系统有足够的强度和刚度。作业中应认真执行设计要求，以防止砼浇筑时模板变形。模板支柱应立在垫有通长木板的坚实的地面上，防止支柱下沉，使梁、板产生下挠。梁、板模板应按设计或规范起拱。梁模板上下口应设销口楞，再进行侧向支撑，以保证上下口模板不变形。柱模板涨模、断面尺寸不准：防治的方法是，根据柱高和断面尺寸设计核算柱箍自身的截面尺寸和间距，以及对大断面柱使用穿柱螺栓和竖向钢楞，以保证柱模的强度、刚度足以抵抗砼的侧压力。施工应认真按设计要求作业。柱身扭向：防治的方法101、是，支模前先校正柱筋，使其首先不扭向。安装斜撑（或拉锚），吊线找垂直时，相邻两片柱模从上端每面吊两点，使线坠到地面，线坠所示两点到柱位置线距离相等，即使柱模不扭向。轴线位移，一排柱不在同一直线上：防治的方法是，成排的柱子，支模前要在地面上弹出柱轴线及轴边通线，然后分别弹出每柱的另一方向轴线，再确定柱的另两条边线。支模时，先立两端柱模，校正垂直与位置无误后，柱模顶拉通线，再支中间各柱模板。柱距不大时，通排支设水平拉杆及剪刀撑，柱距较大时，每柱分别四面支撑，保证每柱垂直和位置正确。钢框木竹胶合板模板在使用过程中应加强管理。支、拆模及运输时，应轻搬轻放；发现钢框和加劲肋有损坏变形，应及时修理；模板分102、类分规格码放，对钢框、钢肋要定期涂刷防锈漆。 3、砼工程 蜂窝：原因是砼一次下料过厚，振捣不实或漏振，模板有缝隙使水泥浆流失，钢筋较密而砼塌落度过小或石子过大，柱墙根部模板有缝隙，以致砼中的砂浆从下部涌出而造成。露筋：原因是钢筋垫块位移、间距过大、漏放、钢筋紧贴模板、造成露紧，或梁、板底部振捣不实，也可能出现露筋。麻面：拆模过早或模板表面漏刷隔离剂或模板湿润不够，构件表面砼易粘附在模板上造成麻面脱皮。孔洞：原因是钢筋较密的部位砼被卡，未经振捣就继续浇上层砼。缝隙与夹渣层：施工缝处杂物清理不干净或未浇底浆等原因，易造成缝隙、夹渣层。梁、柱连接处断面尺寸偏差过大，主要原因是柱接头模板刚度差或支此部103、位模板时未认真控制尺寸。现浇楼板面和楼梯踏步上表面平整度偏差太大：主要原因是砼浇筑后，表面不用抹子认真抹平。冬期施工在覆盖保温层时，上人过早或未垫板进行操作。4、砌筑工程砌体粘结不牢：主要原因是砌块浇水、清理不好，砌块砌筑时一次铺砂浆的面积过大，校正不及时；砌块在砌筑使用的前一天，应充分浇水湿润，随吊运随将砌块表面清理干净；砌块就位后应及时校正，紧跟着用砂浆灌竖缝。第一皮砌块底铺砂浆厚度不均匀：原因是基底未事先用细石砼找平标高，必然造成砌筑时灰缝厚度不一，注意砌筑基底找平。拉结钢筋或压砌钢筋网片不符和设计要求：应按设计和规范的规定，设置拉结带和拉结钢筋及压砌钢筋网片。砌体错缝不符和设计和规范的104、规定：未按砌块排列组砌图施工。应注意砌块的规格并正确的组砌。砌体偏差超规定：控制每皮砌块高度不准确。应严格按标帜杆高度控制，掌握铺灰厚度。5、抹灰工程粘结不牢、空鼓、裂缝：最常见通病之一应是灰层与基体之间粘结不牢、空鼓、裂缝。主要原因是基层清扫干净，用水冲刷，湿润不够，不刮素水泥浆。由于砂浆在强度增长、硬化过程，自身产生不均匀的收缩应力，形成干缩裂缝。增加粘结作用，减少砂浆收缩应力，提高砂浆早期抗拉强度，改进抹灰基层处理及砂浆配合比是解决砖、墙面抹面空鼓、裂缝的关键。同时砂浆强度增长以后，就足以承受收缩应力影响，从而阻止空鼓、干缩、裂缝的出现。抹灰层过厚：抹灰层的厚度大大超过规定，尤其是一次成105、活，将抹灰层坠裂。抹灰层的厚度应通过冲筋进行控制，保持15-50mm为宜。操作时应分层、间歇抹灰，每遍厚度宜为7-8mm，应在第一遍灰终凝后再抹第二遍，切忌一遍成活。门窗框边缝不塞灰或塞灰不实，预埋木砖间距大，木砖松动，反复开关振动，在窗框两侧产生空鼓、裂缝：应把门窗塞缝当作一个工序由专人负责，木砖必须预埋在砼砌块内，随着墙体砌筑按规定间距摆放。加气砼墙体的门框周边宜做成钢筋砼小柱，小柱内预埋木砖最为妥当。抹灰配合比使用不合适，底子灰的强度太高，使灰层出现空鼓，开裂：改进办法，各层灰的配合比要适宜，尤其是底子灰的材料，要优先采用与加气砼的材料性能相接近的材料，其强度、弹性模量和收缩率基本接近为106、宜。抹灰层强主太高，使基层与底子灰之间容易产生大面积空鼓、裂缝。所以采用适当的配合比是必要的。抹灰层起泡，有明显抹子纹，墙面开花：抹完罩面灰以后，还不具备早期强度，赶压工作跟得太紧，灰层没有收水，故压光出现起泡现象。罩面灰抹完之后，灰层已具有一定硬度，手压变形不大，灰层表层水分已收干，再进行压实、赶光。底子灰过分干燥，又没有浇透水，抹罩面灰以后，水分很快被底子灰吸收，故压光时容易出现抹纹和漏压。当底灰五、六成干时应开始抹罩面灰，如过于干燥要适当喷水。赶压罩面灰应掌握好时间，消除抹纹。抹灰表面不平，阴阳角不垂直、不方正：其原因主要是抹灰前挂线、做灰饼、冲筋不认真，冲筋时间过短或过长，造成收缩量不107、同，出现高低不平，阴阳角不顺直、不方正。抹灰前应用托线板、靠尺对抹灰墙面尺寸预测摸底，安排好阴阳角不同两个面的灰层厚度和方正，认真做好灰饼、冲筋。阴阳角处用方尺套方。做到墙面垂直、平整，阴阳角方正。踢脚板和水泥墙裙、窗台板上口出墙厚度不一致，上口毛剌，口角不方正，根部出现八字形歪斜：主要原因是操作不细，不按规定吊墙面的垂直度，不套方，不拉通线找直、找规矩。改进办法：操作时按工序要求认真吊线、套方、找直。用反尺将上口刮平、压实、赶光。削直根部，使之方正、顺直。管道背后抹灰不平、不光，管根空裂，暖气槽两侧上下抹灰不通顺：改进办法是，管线过墙按规定放套管，凡有管道设备的部位安装之前应提前抹好灰，并清108、扫干净。槽、垛按尺寸吊直、找平、压光。收边整齐，不甩零活。6、外墙面装饰防水技术措施外墙防渗水措施：工程外墙渗水常见的原因有：砼现浇外墙柱穿墙螺栓洞眼修补不密实；砖砌体头缝不密实或瞎眼头缝未凿修密实；窗盘未嵌实；外墙粉刷分格条太深，独立阳台板两侧缝未嵌实。其主要防治的技术措施如下：砖砌体头缝不密实或瞎眼头缝未凿修密实产生原因：砌体砂浆浇实后，梁度与墙体出现水平裂缝，温度变化造成不同材料交界处的装饰抹灰裂缝。防治措施：强化施工过程中的质量控制和三检制度,严格按规范、按设计、按交底施工，重点抓住砂浆饱满度及拉结钢筋的位置和长度。外窗周边未嵌实：外窗框的质量控制要点是嵌缝密实，打胶到位，控制好窗顶、109、窗台的泛水坡度，从基层抹灰起就用统一的坡度角尺进行控制和检查。外墙变形缝的处理不当产生原因：外墙变形缝的设置和构造做法。只能按设计和规范要求施工，节点处理不当，造成渗漏。防治措施：变形缝的处理、金属网的铺钉和防水层，在隐蔽前都认真逐一检查，并做好隐蔽验收工作。第七章现场平面布置和安全文明环保施工措施71施工现场平面布置原则平面布置随着工程施工进度进行而布置和安排，阶段平面布置要与该阶段施工重点相适应。在平面布置中，应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置；在满足施工要求的前提下布置紧凑，少占地，不挤占交通道路。最大限度地缩短场内运输距离，施工材料堆放应尽量设110、在垂直机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。在满足施工需要的前提下，临时设施的工程量应该最小，以降低临时工程费。临时设施布置应利于办公、生产和生活，减少施工人员的往返时间。施工现场平面布置应结合创建文明施工工地进行综合考虑，充分考虑劳动保护、环境保护、技术安全、防火要求等，并为其打好基础，严格执行上级有关文明施工的各类文件规定，做到现场四周围档稳固美观，施工道路硬化平坦，物资材料堆放整齐有序，标牌醒目禁令明显，办公设施整洁干净，管理规范、安全达标。电源、电线敷设要避开人员流量大的道路及现场出入口，以及容易被坠落物体打击的范围，111、电线尽量采用暗敷方式。本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的项目安全管理手册的要求进行管理。本工程要重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场始终保持整洁、卫生、有序、合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。执行ISO14000标准，布置控制粉尘设施、排污、废弃物处理机噪声设施。施工现场设置便于大型运输车辆通行的现场道路，并保证其畅通和路基的可靠性。72现场总体布置现场概况 本工程施工现场三通一平已经完成。施工用电、用水已由建设单位引入施工现场附近，施工道路通畅。设计施工图纸已出齐，技术资料已出齐，建设资金已基本到位，可以满足施工需要。本工程已基本具备112、开工条件。 生活和办公设施本工程计划在施工现场内仅安排必需的办公设施，以满足施工的需要；现场内计划工地办公室、会议室以及临时厕所均设置在建设方指定位置，其余临时设参见附后附图：施工现场总平面布置图。生产设施本工程的生产设施：钢筋加工车间、木工车间、水泥库、砂浆搅拌站、试验室、配电室、工地综合库房、模板设施料堆放场地等进场后搭建在建设方指定区域。73临时电路计算及布置 临时电路计算现场用电量计算： 动力：公式P1=式中：K不均衡系列，按需要取1.05； K1、K2需要系数，取0.6； cosf电动机平均功率因数，取0.75； 机械设备电动机最大负荷用电量209.7KW； 电焊机额定功率总和250113、KVAP11.05（0.6209.7）/0.75+0.6250317.76KW 照明：照明及其它用电量按动力用电量的10%考虑，则317.7610%=31.78KW 用电量合计：317.76KW+31.78KW=349.54KW 综合说明：通过以上计算可以得出，施工现场的用电设备需要容量约为349.54KVA。故建设单位应向本项目的施工现场提供的最大供电容量需达到或接近350KW，即可满足施工现场用电的需要。供电从建设单位提供的电源接出。全部采用三相五线制，用五芯绝缘电缆立杆架空铺设，垂直运输施工井架、砂浆搅拌机电缆埋入地下，各配电箱电源由电缆接入；竖向施工点的电源采用在各建筑物边设置二处供电114、配电控制箱供电，配电控制箱至用电部位采用橡胶电缆连接（具体位置详见：施工现场总平面布置图）。74临时水管网水量计算及布置 用水量计算从业主提供的水源接出施工用水管线，用水量计算如下： 生产用水q，按工程用水量高峰计算：式中：K1未预计施工用水系数取1.15 Q1实物工程量，按砼产量80m3/台班计 N1施工用水定额，按砼用量250L/m3 T作业天数，为1 t每天安排二班工作，取2 KZ用水不均衡系数，取1.5则： 施工现场消防用水 查施工手册：消防用水q3=15L/S 总用水量计算 Q2= 0.59 Q3 取Q3=15L/S 供水管径选择 式中：Q2生产用水和生活用水量合计：0.59L； p115、为3.14； V管网中心流速，取2.5。 则：=17.3mm 取d1=40mm 主干管管径选择式中：Q2总用水量为15L； p为3.14； V管网中心流速，取2.5。则：=87mm取d2=80mm 由以上计算得出，业主提供给施工现场的水源管径应达到80mm，其供水能力达到15L/S，即可满足施工现场的消防、施工生产、生活的用水量。如供水量达不到现场消防用水量需要，则考虑与建设单位联系，在现场设置另设管径达到80mm的专用消防管道，或者利用院区内的消防设施和社会消防力量，解决施工现场的消防问题，保证工程正常进行。给水：从业主提供的水源接出施工用水管线，为满足现场用水压力需要，计划在水源处设置一个116、水箱，另配二台水泵一用一备；临时施工主干管采用40镀锌钢管，消防主干管采用80镀锌钢管；消防与给水沿周边围墙及施工道路一侧环形布置，支管采用25镀锌钢管通向各施工用水点。消防与给水主干管和支管均埋入地下约300400mm，在施工区域内设置二个临时消防专用水源。竖向供水采用设置临时竖向给水管道供应到用水点，计划在建筑物边设置四处竖向供水点，阀门控制。75施工现场总平面布置图根据以上施工现场平面布置原则、施工用水、用电量计算及临时施工水电管网的计划布置，现绘制出施工现场总平面布置图（详见附后附图：施工现场总平面布置图）。76安全生产目标认真贯彻“安全生产、预防为主”的方针，建立以项目经理为首的安全117、保证体系，制定严格的施工现场安全管理制度、安全操作规程和各项安全生产措施。坚决执行陕西省劳动安全条例精神，严格按照建筑施工临时用电安全技术规程、建筑施工高处作业安全技术规范、建筑施工安全检查标准等文件要求进行安全生产，确保职工的人身安全和健康，实现安全为了生产，生产必须安全的目的。安全施工目标如下：杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故的频率控制在1.5以内。施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落和无机械安全事故。77安全生产管理体系为了达到安全生产目标，我们结合工程实际，建立健安保障体系和安全责任制，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持实行标准化管理。施工现场成立有职工代表参118、加的安全生产委员会，安全生产委员会的主要职责是监督和督促安全设施防护，劳动保护工作，定期进行安全检查、评比，参与安全事故处理。项目经理部、施工队设专职安全人员，班组设兼职安全员。各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，签证各级安全责任制，建立完整的安全保证体系。78安全施工管理制度1、安全教育制：施工人员进入现场，首先进行安全意识教育，施工过程中坚持经常的安全教育和检查评比活动。2、安全技术交底：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。分部（分项）工程施工前进行书面安全技术交底，交底要有针对性，内容全面，且履行签字手续。坚持“五同时”、“三不放过”制119、度。3、班前检查制度：区域现场责任工长和专业监理工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。4、周一安全活动制度：经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5、定期检查与隐患整改制度：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。6、管理人员和特种作业人员施行年审制：每年由公司相关部门统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7、施行安全生产奖惩制与事故报告制。120、8、危机情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司总部及公司安全部门，及时采取措施排除险情。9、持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。10、高大外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制度，凡不经验收的，一律不得投入使用。11、现场根据安全标志布置总平面图，设置安全标志。严禁违章指挥，违章作业，野蛮施工。12、施工现场有安全标语，危险区设安全警示标志。施工区用围墙封闭，施工人员挂牌出入，禁止无关人员随便出入。79安全管理工作1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；2、在施工过程中对薄弱部121、位、环节要予以重点控制，如施工井架等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；3、防护设备的变动必须经项目经理部安全监督部批准，变动后要有相应有效的措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全监督部保管；4、对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。5、分析安全难点，确定安全管理难点，在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控制措施。在结构施工阶段，安全难点集中在： 施工防坠落，立体交叉施工防物体打击； 基坑周边的防护，预留孔洞口122、，坚井处防坠落；脚手架工程安全措施等；各种电动工具施工用电的安全等；现场消防等工作；施工井架等安全措施等。710四口五临边与洞口防护1、临边、洞口防护布置对临边及洞口的高处作业，必须设置防护措施，包括：基坑周边、未安装栏杆、料台与挑平台周边，雨蓬与挑檐边，设置防护栏杆； 分层施工的楼梯口和梯段边，安装临时护栏；顶层楼梯口随工程结构进度安装正式防护栏杆；施工用井架、脚手架等与建筑物通道两侧边，设置防护栏杆，地面通道上部设安全防护棚，双笼井架通道中间应分隔封闭；施工用物料提升机垂直运输接料平台两侧设防护栏杆，平台口设活动防护栏杆；板、洞口设置盖板、防护栏杆、安全网；物料提升机井口设防护栏杆，物料提123、升机井内每隔四层、最多隔10米设一道安全网；现场通道附近的洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间应设红灯示警。2、临边、洞口防护措施通道口须设防护栏杆或固定栅门，施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应有照明设施。楼板、屋面和平台等面上短边尺寸大于25cm的孔口，必须用坚实的盖板盖严。盖板应能防止挪动移位。楼板面等处边长为2550cm的洞口，构件的洞口以及缺件临时形成的洞口。可用竹木等盖板盖住洞口，盖板须保持四周搁置均匀，并有固定措施。边长50150cm的洞口，必须设置以扣件扣接钢管而成的网格，并在其上满铺竹笆或脚手板。也可采用贯穿于砼板内的钢筋构成124、防护网，钢筋网格间距不得大于20cm。边长在150cm以上的洞口，四周设防护栏杆、洞口下张设安全平网。墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口应加装开关式、工具式或固定式防护门，门栅网格的间距不应大于15cm。也可采用防护栏杆，下设挡脚板。无外脚手架的高度超过3.2m的楼层周边，必须在外围架设安全平网一道。对邻近的人与物有坠落危险性的其它竖向的孔、洞口，均应予以盖设或加以防护，并有固定其位置的措施。基坑的周边，尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台的周边，雨蓬与挑檐边，无脚手架屋面与楼层周边等处，都必须设置防护栏杆。分层施工的楼梯口和楼段边，必须安装临时护栏。顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆125、。施工用物料提升机和脚手架等与建筑物通道的两侧边，必须设防护栏杆。地面通道上部应装设安全防护棚。各种垂直运输接料平台，除两侧设防护栏杆外，平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。钢管横杆及栏杆柱均采用48mm（厚3.5mm）的管材，以扣件或电焊固定。用其它钢材如角钢等作防护栏杆时，应选用强度相当的规格，以电焊固定。钢筋横杆上杆直径不应小于16mm，下杆直径不应小于14mm，栏杆直径不应小于18mm，采用电焊或镀锌钢丝绑扎固定。防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度1.01.2 m，下杆离地高度0.50.6 m。横杆长度大于2 m时，必须加设栏杆柱。711安全用电1、安全用电技术措施为保126、证正确可靠的接地与接零必须按本设计要求设置接地与接零，杜绝疏漏。所有接地、接零处必须保证可靠的电气连接。保护线PE必须采用绿、黄双色线，严格与相线、工作零线相区别，杜绝混用。电气设备的设置、安装、维修必须符合建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的要求。电气设备的操作与维修人员必须符合建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的要求。2、安全用电组织措施 建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，建立相应的技术档案。建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的127、签字手续，载时交底日期。建立安全检测制度。从临时用电工程开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患并建立维修工作记录，记；载维修时间、地点、设备、内容、技术措施，处理结果、维修人员、验收人员等。建立安全检查制度，工程、安全管理部门要根据JGJ59-99施工现场临时用电安全技术规范定期对现场用电安全情况进行检查评估。建立安全用电责任制度，对临时用电工程各部位的操作监护维修分片分块分机落实人并辅以必要的奖罚。建立安全教育和培训制度，专128、业电工经过考核合格者持证上岗，严禁无证上岗。3、电气防火技术措施 合理配置、整定、更换各种保护电器，对电路和设备的过载、短路故障进行可靠地保护。在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆物和强腐蚀介质不使用火源。在电气装置相对集中的场所如变电所、配电室等配置绝缘灭火器材，并禁止烟火。加强电气设备相间和相与地线之间的绝缘，防止闪烁。合理配置防雷装置。4、电气防火组织措施 建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。建立电气防火责任制，加强重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志。建立电气防火教育制度，经常进行电气防火知识教育和宣传提高各类用电人员电气防火自觉性。建立电气防炎检查制度，发现问题，及时处理。强化电气129、防火领导体制，建立电气防火队伍。5、临时用电系统的使用、管理与维护 坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。施工现场的机械与配电设施要坚持一个月一检查，一个季度复查一次。应保持配电线路及配电箱和开关内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。工地所有配电箱都要标明箱的名称、所控制的各线路称谓、编号、用途等。配电箱要做到“六有”，在现场施工，当停止作业一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。检查和操作人员必须按规定穿、戴绝缘鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具。平时经常查看配电箱的进出线有没有承受外力，有没130、有被水泥砂浆浸污、被金属锐器划破绝缘，配电内电器的螺丝有没有松动，动力设备有没有缺相运行的声音等。6、配电室的设置、使用与管理 配电室应靠近电源，并应设在无灰尘、无蒸气、无腐蚀介质及无振动的地方。配电室应能保持自然通风，并应采取防雨雪和防止动物出入的措施。成列的配电盘应与重复接地线及保护零线做电气连接。配电盘应装设短路、过负荷保护装置和漏电保护器。配电室应设值班人员，值班人员必须熟悉本岗位电气设备的性能及运行方式，并持操作证上岗值班。配电室内必须保持规定的操作和维修通道宽度。配电室内应整齐清洁，严禁放置食物及杂物。配电盘或配电线路维修时，应悬挂停电标志牌，电箱关闸上锁。停、送电必须由专人负责。131、室外地上变压器应设围栏，悬挂警示牌，内设操作平台。变压器围栏内不得堆放任何杂物。7、现场机械动力系统及电工岗位责任制机械动力系统岗位责任制对机电起重设备的安全进行负责，并认真贯彻执行安全操作规程。对所所机械设备要有出厂合格证书及完整的技术资料，使用前要制定出安全操作规程。对电起重设备的操作人员进行定期培训考核并签发作业合格证，要求持证上岗。负责现场机械设备的验收工作，验收合格后，方可交付工人使用。对违章作业人员进行监督处理，对发生的事故要进行分析，调查，弄清原因，明确责任。电工岗位责任制认真学习，严格执行安全用电的技术操作规程、制度、规定和决定。积极参加安全培训与教育活动，认真执行安全用电交底132、，不违章作业。对施工前不进行安全交底，对现场不安全隐患及时排除，对现场中无安全技术措施或措施不落实，对违章指挥，工人有权拒绝施工，并有责任积极提出意见。712消防措施为加强对施工现场易燃物品的防火管理，保障施工生产和人民财产的安全，根据中华人民共和国消防法，对合现场情况，制定如下消防措施：1、设有防火领导小组及义务消防员名单，设防火管理网络。项目经理全面负责施工现场的防火安全工作，对现场防火领导小组、义务消防队实行领导。施工现场必须健全各级防火责任制、防火检查制，发现火险隐患，要定员、定措施限期整改。严格施工现场的动火审批制度，凡动用明火，必须办理动火审批手续，未经批准任何人不得随意动火作业。133、2、施工现场发现火警或火灾，立即向公安消防部门报告，并组织力量抢救。加强对现场用火、用电和易燃、易爆物品的安全管理，健全各项防火安全规章制度，建立健全各类义务消防组织。施工现场明确划分用火责任区、乙烯可燃材料堆场、仓库区、易燃废品集中处理区和生活区等。注意将火灾危险性大的区域设置在其它区域的下风向，各区之间防火间距为：用火责任区距离修建的建筑物和其它区域不小于20m；易燃可燃材料场和仓库间距修建的建筑物和其它区域。3、施工现场安排力量强值班巡逻，夜间有照明设备，消防车道的宽度为4.0m，保证共畅通无阻。高压架空电力线下面不要搭设临时性建筑物或堆放可燃性材料，施工现场设蓄水池，使消防水源充足。工134、地上，焊接作业必须遵守“十不烧”的原则，焊接、切割和其它生产、生活用火的地方，把周围清扫干净，以防电弧等火种引燃周围的可燃物。焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险品的距离不得小于10m，与易燃易爆品距离不得小于30m。4、焊工必须有焊工证，作业前对施工现场、焊接设备进行安全检查，保证乙燃瓶的防回火装置、减压器、压力表、安全帽等完好有效，施工现场安全无误。氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上安全附件应完整有效，否则不可使用。5、加强施工现场用电管理，防止发生电气火灾。施工现场配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期鉴定、更新，保证完整好用，配备消防器材按下列标准：临时搭设的建筑物区域内，135、一般临时设施区，每100平方配备两只十公升灭火器。临时木工棚、油漆间、木工机具间等，每25平方米配制一只种类合适的灭火器。全体施工人员必须爱护现场放置的各类消防器材，不得擅自搬动或挪用。6、定期对义务消防人员进行防火常识教育和灭火演练，做到一旦发生火灾，会报警、会扑救，把火灾发生的损失降到最低限度。7、定期开防火和消防例会，做防火工作检查活动且做记录。8、现场设有消防措施、制度和灭火器材。9、作业层面及易燃、易燃场所设灭火设备和器材。10、做好动火审批手续和动火监护，易燃、易爆场所设禁火标志，危险品进库存放且设专人管理。11、施工现场可燃气体及助燃气体，如乙炔和氧气、汽油、油漆等不得混乱堆放，136、防止露天曝晒，按施工现场有关规定配备消防器材，对易燃、易爆、剧毒物品设专人管理，采取保证消防用水的措施。713施工脚手架1、施工中对使用的材料必须进行严格筛选，必须满足施工方案规定要求，锈蚀变形严重的材料严禁使用。2、架子搭设作业时，操作人员必须按规定戴安全帽，系安全带，穿软底鞋，所有材料应堆放平稳，工具应放入工具袋内，上下传递物体不得抛掷；3、架子搭设过程中，如需使用，必须由施工负责人组织有关人员进行检查，符合要求后方可上人，架子需做局部拆改时，须经施工负责人同意架子工操作；4、脚手板必须在钢管上铺平、铺稳，并且绑牢，安全网必须与钢管绑牢；5、脚手架搭完后，应进行质量检查验收，并进行合格后才137、能使用，未经检查、验收前除架子工外，严禁其他人攀登；6、大雨、大风之后，施工负责人组织必须及时组织有关人员对架子进行检查。7、脚手架作业的防护脚手架搭设前要编制脚手架施工方案，设计应安全合理。外脚手架外侧要用安全网和密目网全封闭。脚手架所用架管、卡扣等符合要求，锈蚀变形严重的材料严禁使用。脚手架作业面必须满铺脚手板。脚手板必须在钢管上铺平、铺稳，并且绑牢，安全网必须与钢管绑牢。操作面外侧设一道护身栏杆立挂安全网，下口封沿，防护高度1.2m。架子搭设作业时，操作人员必须按规定戴安全帽、系安全带、穿软底鞋，所有材料应堆放平稳，工具应放入工具袋内，上下传递物体不得抛掷。架子搭设过程中如需使用，须由施138、工负责人组织有关人员进行检查，符合要求后方可上人，架子需做局部拆改时，须经架子工操作。脚手架搭完后，应进行质量检查验收，合格后才能使用。714安全生产应急预案措施1、根据本工程的设计特点和现场实际情况，项目部应建立健全各类安全生产应急预案措施，确保安全生产，将一切可能发生的安全事故因素降低到最低点。2、应急救援的基本任务：控制危险源：及时控制造成事故的危险源，是应急救援工作的首要任务。抢救受害人员：抢救受害人员是应急救援的重要任务。指导员工防护，组织现场人员撤离，做好现场清除，消除危害后果。3、项目部应建立工地救治应急响应组，负责本辖区内紧急情况的自救。项目经理任工地救治应急响应组的负责人。 139、4、5、若发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告（企业主管部门，行业安全管理部门，当地劳动、检察等部门），与此同时，按下述程序处理：抢救伤员，排除险情，保护现场组织调查组，开展事故调查现场勘察、拍照、测绘做出笔录分析事故原因，确定事故性质，提出防止事故发生措施写出事故调查报告，报有关部门批准按“三不放过”的原则进行事故处理，由当地劳动部门结案，并呈报上级管理部门。 6、布置安全警戒，保证现场井然有序；保证现场及场区道路畅通；加强保卫工作，禁止无关人员、车辆通行。 7、当事故范围较大、施工现场自救不能完全控制事态发展时，除按规定报告外，应及时向外部临近组织、火警和急救中心报告，请求增援140、。8、按照公司事故、事件和不符合调查处理程序规定上报事故，接受事故的调查和处理。715文明施工目标项目经理部必须树立“外占市场，内抓现场，以创建文明工地强化现场管理保市场”的思想。通过创建文明工地活动，强化施工现场施工质量、进度、安全生产管理，促进施工现场管理水平稳定提高。制定文明工地目标，建立文明施工管理体系，认真地落实创建文明工地责任，发扬我司在本地区创立省、市级文明工地建设的先进经验和创建文明工地的优良传统，把本工程创建文明工地推向更高的水平。716指导思想鉴于本工程列为我公司的重点建设项目，因此我公司把本工程的文明施工管理作为项目管理工作的重点之一来抓。文明施工是一项科学的管理工作，是141、施工现代化的一个重点标志，也是施工企业的一项综合性基础管理工作，我公司希望通过抓好文明施工促进、带动和完善企业整体管理，增强企业“内功”，提高整体素质。717组织机构及管理体系本工程文明施工实行二级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。项目经理部成立文明施工小组，项目经理部文明施工领导小组由项目经理、主管文明施工副经理、技术负责人、生产组、安全组组成；项目经理为文明施工第一责任人，主管文明施工的副经理是项目文明施工的直接责任人；现场文明施工实行分区管理和班组管理结合。现场划分施工和办公二大责任区，各责任区再划分若干责任小区，各大小责任区设专人负责。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工142、负责。文明施工管理体系框图如下：项目经理施工员行政管理员综合作业队各施工班组长项目副经理项目技术负责人创建文明工地领导小组质量员安全员材料员718文明工地施工措施 1、施工现场管理规范 工地四周围墙稳固，统一刷白色外墙涂料，工地大门制作安装规范，大门砖柱水泥砂浆抹灰后刷白色外墙涂料，红油漆书写“创优质工程，树企业形象”正楷体字。大门内一侧布置尺寸统一的“六牌一图”和“项目经理部主要管理人员责任制”标牌，标牌内附照片、姓名和职务。设立固定阅报栏并落实专人每天更换报纸。施工场区内临时施工道路全部用砼硬化并做好排水沟。大门口设置冲洗台，运输车辆外运必须经冲洗后方可放行，防止污染城市的道路。砂、石堆场143、用砼硬化并找好坡度，防止雨天积水，施工现场材料物资按总平面布置图堆置，砂、石等材料堆置应成方见垛，机砖和空心砖应码垛见方，钢材和设施料应放置整齐有序。施工层应做到操作中随用随清，工完后人走场清。建筑垃圾和生活垃圾分开定点堆放，并设专人负责及时清运出场外。施工现场内的各种中、小型机械设备均搭设防雨棚，机械的标识、编号清楚醒目，操作规程和操作责任人标牌制作规范，悬挂位置合理。制定措施控制施工噪音，夜间十时以后施工尽量不用噪音大的机械设备，以避免干扰四周居民休息。同时尽量使用低噪声设备，如使用施工噪音在65分贝以下的EPN系列振动器。消防管理制度健全，责任落实，措施到位，安全警示牌醒目，有针对性的制144、定防火，防爆和防毒预防措施。施工现场内严禁用明火和吸烟。2、施工安全达标安全管理工作到位，经常组织安全生产竞赛活动，认真执行安全交底，加强安全日巡查和安全检查。有针对性的制定安全预防措施，排除安全隐患。加强职工安全培训和安全教育，特种工序作业岗位必须持证上岗。施工用电“三宝”和“四口”以及机械设备安全是重点检查的内容，检查应及时并做好记录。3、工程质量创优施工现场用现代化微机化管理，加强对整个施工过程质量与进度的监控，确保各项目标的实现。加强现场计量管理，砼和砌筑砂浆拌制全部用微机控制。实现质量目标，创建精品工程。4、办公室设施整洁办公室等临设搭建规范，整齐，室内安装暖气及吊扇，室内通风、采光145、照明、卫生都要符合规定。制定办公室“公约”和管理制度，现场内的公共厕所，由专人负责保持其卫生环境，安装排气扇。大门口内外、安全通道内以及场区内地面的生安排2-3人，负责每天上班前，中午和下午下班后打扫干净，并负责保持。在办公区前后等空闲地面进行绿化装饰处理，栽种花草，营造绿色环保的工作环境。5、良好的文明氛围制定文明职工公约并自觉遵守，由行政管理员负责组织经常性的娱乐活动，开展争做文明职工的竞赛评比活动，张贴标语，改善职工的精神面貌。建立职工花名册，做到人数清，情况明。现场建卫生治疗室，卫生室内一般药品和急救药品量足，品种齐全，有一名专职卫生员。现场开辟黑板报专栏，专人负责搞好黑板报，利用黑146、板报进行法制宣传和安全文明施工教育，使职工知法，懂法和提高职工创建文明工地的积极性。由项目部治安员负责现场门卫安全值班管理，负责组织夜间现场巡逻，制定现场保卫制度和建立门卫登记制度并认真落实。719文明施工管理职责为了进一步规范文明施工管理，提高文明施工水平，创建文明工地，塑造良好的企业形象，结合我公司实际情况，制定以下标准：项目经理岗位职责：贯彻落实有关建设工程现场文明施工管理规定，严格按文明施工组织设计施工。组织编制项目部文明施工管理规章制度，定期组织文明施工检查、评比，积极创建文明工地。项目主管副经理岗位职责：协助项目经理具体主管文明施工管理工作，对项目经理负责。经常监督检查生活、办公区147、的卫生和施工区的场容状况，及时纠正违规行为。大力推广文明施工，积极组织创建文明工地的活动。项目技术负责人岗位职责：参与编写文明施工的各项规章制度，负责文明施工日常管理。检查各班组。各工序、作业区文明施工的执行情况，纠正和处罚违规行为，落实整改措施。负责项目文明施工的宣传、教育及交底的工作。项目安全监督员岗位职责：监督落实文明施工各项规章制度，负责文明施工的日常管理。检查各班组。各工序、作业区文明施工的执行情况，纠正和处罚违规行为，落实整改措施。负责项目文明施工的宣传、教育及交底的工作。720环境保护措施1、项目部、施工队成立环境保护小组，分工负责环境保护工作，各工班设义务环保员，项目经理、施工148、班长是环保工作第一负责人。 2、严格执行环保法和工程所在区域对环保的有关规定，严格执行合同中的环保条款，开工前对全体职工进行培训，学习法律法规，增强全体施工人员的环保意识。 3、搞好环保调查，了解当地环保内容与要求，严格执行业主与环保部门签订的有关协议，制定专项环保管理制度，建立有效的环保检查制度，层层落实环保措施，责任到人，奖罚分明。4、在编制实施专项施工方案时，就应充分考虑环保问题对弃土场、排水、施工垃圾排放、扬尘等都应有具体可行措施，施工现场做到不乱放垃圾，不多用一寸土地，确保施工场地整洁文明。5、生活、生产废水经收集、处理后合理排放。对生活生产常用燃料应妥善管理，严禁乱排放。 6、工程149、验交前，应认真清场，处理好建筑垃圾。 7、严禁上场人员乱砍、乱伐，按规定保护好工地周围的植物。8、施工中采取有效的防范措施，保护施工现场环境，避免和减少由于施工方法不当引起的环境污染和破坏。9、防尘措施和防止运输抛洒土方施工：土方铲、运、卸等环节设置专人淋水降尘，现场一般情况下不堆放土方，如特殊情况需在现场堆放时，应采取覆盖、表面临时固化、及时淋水降尘等措施。开挖、回填施工时，指派专人将运土车大箱上两侧土方拍实，并用苫布盖好，避免途中抛洒和运输过程中造成扬尘；在出大门口外马路上铺设草垫，用于清扫运土车轮胎上外带土块。施工现场道路：为降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路，采用硬化路面，每天派专150、人随时清扫现场主要施工道路，并适量洒水压尘，达到环卫要求。施工现场地面：要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求木工棚和作业面保持清洁；钢筋棚内，加工成型的钢筋要码放整齐，钢筋头放在指定地点，钢筋屑当天清理。区域施工过程中要做到工完场清，以免在结构施工完未进入装修封闭阶段，刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完底清，不许将垃圾从高处直接倒人低处，每个区域要设有垃圾区，及时将垃圾运入垃圾站。加设安全网：施工的建筑物外围立面采用密目安全网封闭或半封闭，降低楼层内风的风速，阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。垃圾堆放区：施工现场建筑垃圾设专门的垃圾151、堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中抛洒和运输过程中造成扬尘。10、噪声控制高速施工噪声分布时间，根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪音污染的分项如砼施工尽量安排在白天施工，避免砼搅拌站和振动棒扰民。作业层采用降噪安全围帘包裹。施工现场的木工棚应作封闭处理，并能有效降低噪声。因施工需要场地噪声超过标准限制，或因工艺等技术原因需连续施工，必需报建设部门批准，并在环保部门备案，并按规定对周围居民发放扰民费。11、废水管理开工前应到环保部门进行排污申报登记。152、临建阶段，统一规划排水管线：建立雨水排水系统，并入市政雨水管网，建立独立的污水管网，并与市政污水管网相接。现场厕所产生的污水经过分解、沉淀后通过施工现场内的管线排入市政的污水管线，清洁车每月一次对化粪池进行处理。罐车冲洗、运土车清洗所产生的污水初步沉淀后排入市政污水管线，定期将池内的沉淀物清除。施工现场试验室产生养护用水通过现场排水管线排到市政管线，严禁出现在施工现场乱流现象。12、限制光污染镝灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。13、易燃、易爆、油品及化学品的管理储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定153、期清点。领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。严格防止施工现场火灾事故发生：施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配备符合规定的灭火器，严格落实各项消防规章及防火管理制度。14、降耗节能措施项目经理部要安装水表、电表随时了解用水、用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制，经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑、冒、滴、漏；项目部各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用，废纸应回收，推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。第八章.主要施工机具设备和劳动力的配置计划8 1拟投入的主要物资计154、划1、物资投入计划管理本工程所需的全部材料、设备，均由施工单位采供，为确保本工程材料采购质量及供应保障，我公司采取以下几种形式进材料的采购供应。由物资科进行市场调研，选择供货能力强、信誉等级较高的供应商邀请招标。由项目经理部组成招标组进行物资招标从几家供应商中择优选择不少于2家供应商供料；对中标的供应商，在供货过程中，仍要进行跟踪，如发现供货质量及供货料力有异常及时采取措施。2、物资质量管理措施材料、物资控制程序 材料、物资进入现场后，由项目经理部材料员负责验证，核对材料、物资的规格、型号、数量及标识，检查外观质量及运输过程中是否损坏，并验证随货的技术文件或产品合格证等，必要时通知项目技术负责155、人和项目质量检查员参加。所有进场的材料、物资均应由经理部材料员做好进场验证记录，验证合格后办理验收单，并将进场材料、物资的有关质量证明资料，如产品合格证、出厂试验记录等，按技术资料要求整理后及时转交技术负责人。本单位负责采购的材料，当需要或业主合同中有规定时，本单位采购人员应在物资供应商处对采购材料、物资进行验证，验证的安排及物资交付方法应在采购合同中明确。若物资在供应商处交付，验证时本单位项目经理部材料员必须参加，必要时项目技术负责人和项目质检员协助验证，项目经理部材料员负责记录和保存。当合同规定由业主对采购物资进行验证时，业主或其代表可以在施工现场、物资供应商处对采购物资进行检验，但该检验156、不能代替本单位的验证，在供应商处也不能作为物资供应商对其质量进行了有效控制的依据。验证中发现的不合格品按有关规定进行处理。分包商自行采购的物资，本单位项目经理部材料员也应对进场物资进行验证，并做好验证记录。业主提供物资的验证：业主提供的物资，进场后由项目经理部材料员负责组织验收。并单独做好物资进场记录和验证记录。对于有试验要求的物资，无论业主是否已对其进行试验，均应重新进行取样实验。产品标识进场物资由项目材料员做出标识，分为料牌和料卡两种形式。对库存物资使用料卡加以标识，料卡应标明物资名称、规格、型号、物资分类和验证状态等内容。物资入库后，材料员应立即填写料卡并悬挂或粘贴在醒目位置。露天存放的157、物资使用木制或铁制标牌加以标识，标牌应标明物资名称、规格、型号、物资分类和验证状态等内容。进货检验和试验按国家、行业或当地建设主管部门的规定，对必须试验的物资进行进货检验和试验。材料员负责在材料进场后24小时内通知试验员，试验员按国家现行有关标准的规定取样，做好编号和标记、记录，及时同本企业试验室或当地经主管部门认可的其它试验室进行试验，按时取回试验报告移交项目技术负责人，并将试验结果及时通知材料员。未经检验或验证及经检验或验证为不合格的物资不得投入使用。检验和试验状态。所有物资进场后均应做出检验和试验状态的标识。检验和试验状态分为“待验”、“合格”和“不合格”三种。试验状态应标识在料卡（牌）158、上，随验证状态的变化而变换。不合格物资的控制进场物资经验证不合格后，不得用于工程，并由项目经理部材料员按下列程序进行控制：立即做出“不合格”标识，区别存放，并做好记录，妥善保存验证记录和资料。通知该材料的原采购人员，尽快与供应商取得联系，商定退货等处理办法。现场库存的物资在贮存期间发现不合格后，应立即进行标识，区别存放，并报告项目经理，由项目经理做出处理决定，材料员负责实施。分包商自行采购的物资出现不合格时，由分包商作出处理，不得用于工程。因规格型号不符合而导致不合格时，应尽快与供应商协商，争取及时更换或退货。不合格物资的处理记录由材料员负责保存。业主提供的物资验证不合格时，除按规定做好标识和159、记录外，应及时通知业主，并与业主协商做出处理决定。处理决定应做好记录，除拒绝或报废外，形成书面文件，经业主签字（盖章）认可后方可执行。需要时处理决定的书面文件或复印件应提供给项目经理部其它有关人员。3、材料供应计划表本工程主要材料计划详见本工程的投标文件商务部分相关内容。82施工机械计划安排本工程主要机械设备的选择使用，应本着实用、安全、经济以及能够充分满足各阶段工程施工需要的原则。各类施工机械根据本工程施工进度和需要，随时调配使用，确保工程进度如期竣工。主要施工机械设备投入量计划详见下表： 序号设备（材料）名称规格型号额定功率（KW）或容量（m3）吨位（t）品牌及出厂时间数量(台)备注小计其160、中新购租赁自有1挖掘机WY-100建设2006112蛙式打夯机HW-012.2建设2006333立式打夯机LH-501.5建设200624垂直运输塔吊机械SCD2000/200012.5湖北2005235砼输送泵（柴油）GBT60A75上海2005116砼布料机TCP5613/310陕西2005117平板震动器CH6-702.5建设2006228插入式振捣器ZPN系列2.2建设2006229钢筋弯曲机WJ40-15.5建设20051110钢筋切断机QJ-40A4建设20051111钢筋冷拉调直设备5.8建设20051112钢筋对焊机HD-100100建设20051113钢筋电渣焊机DZH501161、6建设20041114钢筋直螺纹过丝机GZJ-5020上海20051115木工电锯MJ2252.5建设20041116木工平刨M5064建设20041117交流焊机BX3-30020上工20051118直流焊机AX3-20014上工20051119台钻2.520051120弯管机WYQ1.5建设20042221套丝机3-72.8建设20061122气焊工具（套）20042283机械调度计划的保证措施1、专设机械供应组施工现场所需的机械，根据施工组织设计审定的机械需用计划，机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。2、机械施工组织准备机械施工组织准备以施工进度计划为依据，有利于施工162、指挥、调度和协作。编制作业班组。机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。由于施工机械种类繁多，工作性质和内容各不相同，因此，应根据施工任务和现场具体情况确定。总的要求是：规定各班组的机械和人员组成、作业内容和职责要求等。确定作业班组。机械作业班组应根据施工进度计划确定，并在实施中根据施工进度情况随时调整，以保证按时完成施工任务。机械作业班组可分为单班制、双班制和三班制。本工程计划采用双班制,以达到最佳效率配置.配备维修力量。根据机械数量及作业班次配备相应的维修力量。机械数量较多的施工现场应设置维修所，维修人员一般为操作人员的1/31/4，工种应根据需要配备，维修机具也应尽量配套。3、机械计划163、的协调机械施工进度计划和维修计划的协调：在编制机械施工进度计划时，对于施工高潮阶段，保养、修理应穿插进行，保养、修理周期也可适当提前或滞后。根据施工需要进行合理调节，使机械施工与维修作业基本均衡。机械施工作业计划和供应计划的协调：机械施工作业计划的执行，决定于各项供应计划的实现，为此，把材料、配件等供应计划统一在施工作业计划中，使机械施工计划有可靠的物资保证。机械施工计划应留有余地：机械施工中存在一些不可预见因素变化（如气候、不明地质以及事故等），施工中须随之调整。84劳动力安排计划及劳务分包情况表计划1）劳动力安排作业层基本骨干力量在我公司范围内，挑选有丰富施工经验和劳动技能的合同制工人，分164、专业工种组成作业班组。班组长由技术过硬、责任心强、思想素质好的职工担任。包括现场管理人员在内的所有施工人员均持证上岗。按照我公司劳务分承包控制程序，根据劳务分承包的施工业绩、技术能力进行综合考察，做出评价，并建立合格劳务分承包方名录。我公司可根据本工程的需要，按上述名录选用合格的劳务分承包方，作为作业层劳动力的补充，并按上述文件规定程序进行控制管理。对于半成品、成品及构件的外加工及外协单位，我们将按照我公司工程分承包方控制程序，根据承包方的资质（资质证书、营业执照）、质量保证体系、施工业绩、实际生产能力、服务状况等方面进行综合全面的考核评价，建立合格工程分承包方名录。根据工程需要，按名录选用合165、格分承包方，并按上述的管理文件规定程序进行控制管理。2）土建工程施工在公司所属内部抽调整建制的土建专业班组和特殊工种承担本工程的土建施工任务。施工高峰期如劳动力不足时，在公司范围内及时协调解决。 3）安装工程施工安排公司所属安装公司承担安装工程施工任务。其专业班组职工的劳资关系在本项目施工期间转入项目经理部管理。施工高峰期如劳动力不足时，由安装分公司自行组织协调及时给予解决。 4）门窗及半成品施工由项目经理部分别委托专业门窗制作工厂和专业半成品综合车间生产。项目部与门窗制作工厂、专业半成品综合车间是总包与分包的经济合作关系，双方签订并履行经济合同。5）劳动力组织抽调各专业工种技术骨干，并配足各166、专业施工人员，组成强有力的施工队伍。按照劳动力需要量计划落实各专业工种的劳动力，加强劳动力进场的组织和协调。按各专业工种、分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进300-400人的劳动力左右。组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。集结施工力量，安排好职工生活，做好职工入场安全，防火和文明施工等教育和技术培训工作。主要工种劳动力计划配置详见下表：劳动力需用量计划工 种级 别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶 段基础施工阶 段主体结构施工阶段装饰装修收尾阶段木 工10505010钢 筋 工520255砼 工5202167、05瓦 工8104010抹 灰 工510530架 子 工220205机 械 工212156油 漆 工212焊 工1464测 量 工2442防 水 工8吊 装 工10205起 重 工44电 工102520管 道 工151520焊 工445普 工301815306）劳动力管理措施针对本工程特点，各劳务施工队和专业分包队由工程技术部统一管理、协调、调度，并根据各劳务施工队和专业分包队的工作内容，进行详细的单项施工方案或施工技术交底，对参与新技术和新工艺施工的劳务队和分包队，还要进行集中的技术培训，以便使作业人员掌握新技术和新工艺的操作技能，并由质量安全部对施工的全过程进行监督控制，以确保工程质量。为168、了使作业区各施工队能积极有效地完成各自承包范围的施工任务，项目经理部必须对各施工队进行切实有效的管理，具体的劳动力管理办法除遵循本企业内部的相关制度以外，本工程拟采取以下办法。遵循“以人为本”的宗旨，关心人、爱护人、教育人，组织班组劳动竞赛，争创流动红旗，鼓励合理化建议，充分发挥劳务层工人的积极性和劳动创造性。施工现场实行劳务作业经济承包制：即项目部与施工队、施工队与作业班组均实行逐级经济承包，承包价与质量、工期、文明施工等指标挂钩浮动，用经济杠杆管理人，彻底杜绝吃“大锅饭”的现象。实行劳动管理内部合同制：即通过逐级签订劳务承包合同，约束双方的行为。比如：项目部要求作业队在一定时间内完成某项工169、作，就必须及时提供充足的设施料、状态良好的设备以及必要的技术指导。谁违反合同处罚谁，改变只约束作业队的“单方合同”，调动作业层的积极性和主动性。关键岗位实行持证上岗制：机械工、电工、电焊工、架子工、试验工、资料员等工种实行持证挂牌上岗，杜绝无证上岗。重视劳动力培训教育工作：本工程质量全面达到国家建设工程房屋竣工验收合格标准，施工中还采用了多项新技术、新工艺、新材料，因此，加强对各作业队劳动力培训教育尤显得重要，除做好进场教育及技术交底外，还要针对某些关键部位及新工艺作法进行专门培训，尤其要就清水砼施工工艺进行详细的交底。劳动力的安全管理：除签订安全责任状外，更重要是做好事故预防及安全教育工作，170、安全教育会每周各班组开一次，全体工人大会每月由项目部召开一次。另外，为了分散承担安全风险，要求作业层工人参加职工工伤保险。劳动力的文明形象管理：本建筑工地将继续实行半军事化管理，对进场的劳务作业队，要结合文明工地建设，进行进场教育，教育广大职工树立建筑工人新形象，举止大方、文明用语，严格遵守本单位的各项规章制度。第九章.采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、降低造价的合理化建议91为了贯彻执行国家建设部200526号文件关于进一步做好建筑业10项新技术推广应用的通知，以及陕西省建设厅有关指示精神，我公司根据本工程情况以及近年来新技术、 新工艺应用的经验，要求项目经理部充分认识到新技术、新工艺171、推广应用工作的重要性，加强组织领导，使新技术、新工艺能够切实的实地应用在本工程的各项工序施工中，提高工程质量，发挥经济与社会效益。1、本工程计划推广和应用新技术项目根据本工程的具体情况以及我公司近年以来新技术、新工艺应用的经验，本项目计划推广应用新技术、新工艺的主要内容有： 采用钢筋电渣焊连接：该技术是国家建设部多年来广泛推广使用的新技术，其特点是工效高，成本低，综合效益好，适用于竖向钢筋的对接。现代化微机管理：工程施工的现代化管理，是体现一个施工企业的素质和反应这个企业的综合实力，能够全面反应与管理工程施工的全过程，减少人为因素，优化管理程序，确保工程的优质高效。为提高企业项目现场经营管理水172、平，投标方将在本工程项目管理中大量应用下列计算机技术：报表和文档处理、文档演示软件：WPS、Word、Excel、Powerpoint；图形处理软件：Autocad，天正建筑，Photoshop；服务管理软件：安易软件； 工程造价分析软件：工程量计算软件、钢筋翻样软件、工程概预算软件；施工图平面布置软件；网络计划编制软件：施工工艺控制软件：混凝土搅拌站的自动计量系统。Internet网络应用。利用Internet网络及时了解各项建筑业最近消息、新技术及其应用，并和公司各单位及时进行资料沟通。保温节能技术：属于国家推广使用的节能保温技术项目。4加气混凝土砌块与蒸压灰砂砂砖新节能材料的应用。以上新173、技术均已不同程度的成功应用在我公司的各个工程项目中，提高了我公司的管理水平与技术素质，取得良好的经济效益和社会效益。92 应用新技术项目的可行性 本工程根据设计施工图，基本可确定使用以上几项本新技术新技术、新工艺。 我公司在本工程计划应用的几项新技术、新工艺是建设部对建筑企业“九五”期间重点推广应用几项新技术中的项目。我公司在“九五”期间，已在不同类型的工业与民用建筑中广泛地推广和应用了十项新技术，培训了技术骨干，增添了机械装备，形成了一套成熟的施工工艺和方法。针对本工程建设特征，我公司决定采用几项新技术、新工艺，从技术、装备和人才上均具备了应用条件，能满足本工程施工的需要。 我公司采用的六项174、新技术、新工艺，国家和建设部均颁布了相关的施工验收规范和技术标准，在采用和监督检查上均有据可查、有法可依。 有些新技术、新工艺是我公司的长项，例如清水模板体系被评为国家火炬计划优秀项目，我公司近几年引进和应用了此项新技术，并已在多项大、中型建设项目中使用，取得了较为显著的效果。应用新技术是实现本工程工期目标、质量目标的需要。应用新技术有利于提高工程质量，减轻劳动强度，提高工作效率，加快施工进度，为用户提供优质的建筑产品。93 应用新技术、新工艺的技术措施推广新技术、新工艺应用的目的，是为了进一步提高企业素质，推进科技成果的转化，为全面提高工程质量，加快工程进度，增加企业效益提供可靠的技术保证。175、为了使新技术、新工艺的推广和应用在工程上进一步得到落实，采取以下措施：加强组织领导公司总部相关部门应积极协助项目经理部做好新技术、新工艺在本工程上的应用工作，加强服务和控制，同时成立新技术、新工艺应用领导小组。公司总工程师和项目部技术负责人任正副组长，项目部各科室科长为小组成员。技术管理措施依据在本工程拟推广的新技术、新工艺内容，有针对性的编制工艺方案和质量控制对策措施。并要认真的进行技术交底和有目的的对职工进行培训，提高职工的思想认识和操作水平，使新技术、新工艺应用收到实效。管理措施制定新技术、新工艺的管理措施，落实项目部工程技术人员的责任，并进行评比和考核。每一项新技术、新工艺在应用前和应176、用过程中，要落实专人进行预先进行鉴定和连续监控记录。奖罚措施制定奖罚措施，对推广新技术、新工艺做出贡献的工程施工管理人员，由公司给予表彰奖励，用激励手段确保新技术、新工艺应用落到实处。94计划开、竣工日期本工程依据招标文件要求，工期为270日历天。施工进度网络图：详见后附。95施工总平面图详见后附。96临时设施计划表用 途面 积（平方米）位 置需用时间办公区1000施工现场内270日历天生活区1500施工现场内270日历天模板存放区120施工现场内270日历天木工加工区120施工现场内270日历天钢筋存放区800施工现场内270日历天钢筋加工区360施工现场内270日历天沙石料场400施工现场177、内270日历天设施料场地100施工现场内270日历天97项目经理部配备情况表拟定职务姓名性别年龄职称证书号项目经理男43岁工程师项目副经理男66岁工程师生产经理男52岁工程师技术负责人男36岁工程师安全技术负责人男36岁岗位证书木工技术负责人男55岁岗位证书施工员男52岁施工员放线负责人男28岁岗位证书电气技术负责人男29岁岗位证书水暖技术负责人男44岁岗位证书质量员男47岁工程师材料员女50岁岗位证书资料员女22岁岗位证书98项目经理部配备情况辅助说明资料项目副经理项目技术负责人技术员机修、机械班项目经理施工员工员材料员安全员质量员综合专业施工班组测量试验班资料员1、项目经理的主要职责：制定178、项目规划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉；负责组建项目管理机构，按编制配备人员； 组织有关协调会议，处理项目部内外关系；合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；负责做好项目经理部人员思想教育工作，坚持两个文明一起抓。2、项目副经理的主要职责：协助项目经理做好项目管理工作；制定项目施工进度计划，保证项目工期目标的实现；严格按照国家有关的施工规范、技术标准规程组织施工，确保工程质量；落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作；认真按计划组织施工机械、设备、材料、设施料的进场和管理工作；组织分部、分项工程质量检查，组织不合格品（工程）的纠正活动。3、项目技术负责人主要职责：负责工程技术和质量管理工作；负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题；负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证；负责新技术的开发和应用工作；负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作，并对质量记录予以证实；组织本工程的分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。4、其它各类人员岗位责任由项目经理部制定。