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学校道路围墙砌筑大门消防系统工程专项施工组织设计方案78页
学校道路围墙砌筑大门消防系统工程专项施工组织设计方案78页.doc
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消防工程
上传人:职z****i 编号:1064621 2024-09-05 75页 407.14KB
1、学校道路、围墙砌筑、大门、消防系统工程专项施工组织设计方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月 目录第一章 工程概述17第一节 工程概况17一、工程名称:*17二、建设地点:*17三、建设规模:*17四、工程内容:*。17五、工程质量:*17六、工期要求:*17第二节 招标工程现场施工条件17一、施工条件171.交通172.施工现场17二、工程临设18三、用水、用电情况18一、质量18二、文明施工18三、安全施工18四、人员19五、对招标文件及合同条款的确认19第四节 本工程施工组织设计的编制依据19一、*项2、目的招标文件;19二、*项目的施工图;19三、国家及xx地区主要施工验收标准和技术规范:19第二章 工程的特点及施工重点、难点分析及解决措施21第一节 工程特点21第二节 工程重点、难点分析及解决措施21一、 围墙砌筑21二、 消防采购方面23第三章 施工总体部署25一、施工部署概述25二、施工部署251、管理组织力量投入252、保证充足的劳动力投入253、保证周转材料、施工机械的配备及供应254、采取动态管理26第一节 施工组织机构26一、项目经理部人员配备28二、项目经理部职责28三、主要管理人员职责281、项目总工程师282、测量员职责293、预算员职责294、材料员职责295、各施工班3、组30第二节 施工准备计划30一、组建工程项目部30二、施工人员的选择30三、施工技术准备30四、施工前期准备311、与建设方和建设方代表的协调312、与社会有关部门的协调313、施工环境的协调324、与供应商的协调32五、施工现场准备321、现场“三通一平”322、 施工现场临时设施33第四章 主要分项工程施工方法35第一节 道路的施工方法35一、施工方法35一、水泥砼路面施工工艺41第二节、围墙的施工方法49一、编制依据49二、施工准备50三、施工方法53四、质量标准:57第五章 确保工程质量的技术组织措施59第一节 工程施工质量目标59第二节 施工质量总体保证措施59一、建立质量保证体系4、59三、严格执行各项质量技术保证措施64四、 施工操作的质量管理措施65五、控制质量保证措施65第六章 确保文明施工的技术组织措施68第七章 拟投入主要物资及施工机械设备投入计划78第一节 施工机械设备进场计划78第二节 机械设备进场保证措施78第八章 确保工期的技术组织措施82第一节 编制依据82第一章 工程概述 第一节 工程概况一、工程名称:*二、建设地点:*三、建设规模:* 四、工程内容:*。五、工程质量:*六、工期要求:*第二节 招标工程现场施工条件 一、施工条件1.交通 本工程施工所需设备、材料利用现有道路运输进场。本工程场内交通主要利用现有河道两侧公路,同时在学校内修建临时施工道路5、,满足泥土外运、块石、渣土等材料的运输。施工时加强原有和临时道路的维护保养,确保其满足施工期间交通运输需求。2.施工现场施工区域施工条件比较成熟,水源、电源接入保障度高,施工用电采用网电和自发电相组合方式考虑,确保施工期间用电需求和安全,施工配套生产、生活设施及各类导流建筑物等均由我方负责修建。 二、工程临设根据本次工程的实际情况,进入现场后与业主进行协商,根据具体情况安排临时设施安装。 三、用水、用电情况针对本次的招标内容,发包人(业主)提供水电可接地点,承包方自行驳接至所需要位置并安装计量器具,电讯自行履行报装手续。第三节 施工承诺根据招标文件要求,本工程施工工期*日历天。本公司如若中标,6、将制定详细的施工方案和施工进度计划,确保工程在*日历天的时间内完成招标范围内全部施工任务,并保证施工质量一次验收合格。 一、质量招标文件要求本工程质量标准为合格。我公司如若中标,将严格按照现行施工规范进行施工,同时必须保证工程一次验收合格。 二、文明施工我们将严格按照xx省xx市建设委员会制定的xx省xx市建设工程现场文明施工管理办法及施工现场管理规定的有关规定执行,争创文明施工样板工地。 三、安全施工严格遵守国家、xx省xx市颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、xx省xx市有关防火、施工安全规定。我公司将专门成立安全监察小组,制定安全计划,按施工阶段、施工进度情况详细制7、定不同情况下的安全管理措施,严格按施工规范及操作规程施工,不得有任何人为的安全事故,并采取严密的监控措施。我公司制定的本工程的安全目标为:杜绝安全事故,将轻伤频率控制在0.1%以下。 四、人员我公司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年从事市政、建筑工程的施工班组来参与本工程施工。并配备足够的施工管理人员及施工预备队,以确保本工程质量、工期的实现。 五、对招标文件及合同条款的确认经详细阅读本工程的招标文件及施工图纸,我公司完全同意并响应招标文件的要求、同时我公司完全同意按照招标文件规定的造价计算方式。第四节 本工程施工组织设计的编制依据一、*项目的招标文件;二、*项8、目的施工图;三、国家及xx地区主要施工验收标准和技术规范:1 工程测量规范(GBJ50026-93)2 建筑给水排水设计规范(GB500152003)2009年版3 建筑灭火器配置设计规范 GB5014020054 建筑设计防火规范(GB50016-2006)5 自动喷水灭火系统设计规范 GB50084-2001 (2005年版)6 汽车库、修车库、停车场设计防火规范 GB50067-977 全国民用建筑工程设计技术措施-给水排水(2009年)(2007年)8 全国民用建筑工程设计技术措施节能专篇-给水排水9 民用建筑电气设计规范(JGJ16-2008)10 建筑设计防火规范 (GB500169、-2006)11 火灾自动报警系统设计规范(GB50116-98)12 综合布线系统工程设计规范(GB50311-2007)13 智能建筑设计标准 (GB/T50314-2006)14 民用闭路监视电视系统工程技术规范(GB50198-94)15 有线电视系统工程技术规范 (GB50200-94)16 建筑物电子信息系统防雷技术规范 (GB50343-2004)17 安全防范工程技术规范(GB50348-2004)18 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)19机械设备安装工程施工及验收通用规范(GB50231-98)20现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范(GB502310、6-98)21建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)22施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)23建筑施工安全检查标准(JCJ59-99)24建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)25施工现场临时用电安全技术规程(JCJ46-88)26给水排水管道工程施工及验收规范(GB5026850268)27城市道路排水管渠工程检验评定标准(CJJ3-2008)28建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)29我司对项目区周边、沟渠、道路、配电线路的现状调研。30国家其它现行有关给水、排水、消防和卫生等设计规范及规程。31现场场地情况,周围环境情况及三通一平情况。第11、二章 工程的特点及施工重点、难点分析及解决措施第一节 工程特点本工程工期紧,任务重,其中给排水施工与弱电及强电施工是控制整个工程质量和进度的关健,针对本工程的特点,各分部分项工程必须精心组织,科学管理,统筹安排;同时必须加强质量和进度控制,积极采取新工艺,新技术,不断优化施工方案,严格按规范及设计要求施工,此外必须不断加大安全工作力度,以确保安全、高速,优质地完成工程施工。本工程的特点总结如下:一、 围墙工程量较大,围墙总长3600m,高度2700m。 二、在进行大门强弱电施工时,运输来往频繁,易扬尘,道路要及时清扫、洒水,防止二次污染环境。三、本工程实施地点地处于第二十一中学和颍东区和谐路第12、一小学,施工现场的水、电供应保障度高。四、现场周边有部分可供使用的道路,机械、设备进场比较方便。五、围墙全长3600米,在强弱电施工过程中应做好安全工作,确保人员安全及市容和文明环保施工。六、因该工程位于第二十一中学和颍东区和谐路第一小学,人员来往密集、工期短、任务重,围墙作业时的安全控制至关重要。第二节 工程重点、难点分析及解决措施根据本工程特点及各种资料的统计结果,对照施工图纸进行分析,确立本工程的施工难点、重点及解决措施。本工程的施工难点、重点为围墙砌筑、路灯及消防器材采购,为此,我公司制定详细的解决措施。加强施工组织与管理,避免窝工现象。在各项工作中做到未雨绸缪,是保证本工程按期完成的13、有效途径。一、 围墙砌筑根据本工程的特点与招标设计要求,对照有关施工规范,结合本单位自有施工机械设备和历年来类似工程的施工实践经验,经分析,研究确定本工程的总体施工方法为:以围墙及大门施工为主线贯穿施工的全过程。围墙工程采取平行流水施工作业。附属工程调配轻便、灵活、易组装的SK20型挖机组2台和蛙式打夯机HW系列5台进场施工。2台装载机,10辆自卸汽车配合外运。 围墙及大门工程其机械与管线都布设在校园区域内,不会产生二次污染,对校园的正常生活及周边居民生产、生活基本没有影响。 成立以项目经理为核心的环境保护领导小组,主动与地方环保部门联系,严格执行国家环境保护法律、法规和条例。组织全体施工人员14、认真学习环保知识,提高环境保护意识。1、防止水土流失对施工时产生的废水要及时导流至监理或业主允许流入的地点,严防施工废水流入农田、耕地、引用水源、灌溉道和水库,以充分保护水资源,并防止废水对沿线环境的污染。2、严禁乱挖乱弃本合同施工时,严格按照现有弃土场进行沟槽土石方的弃土,严禁乱挖、乱弃,施工完成后,要对弃土场以及施工场地等进行平整,杜绝或减少施工遗留痕迹。3、.控制扬尘施工作业产生的扬尘,除作业人员配备必要的劳保用品外,还要随时扫水,将灰尘公害降至最低程度,并符合当地环保部门的有关规定。4、防止噪声、废气污染施工作业要在不影响周围居民正常休息的时间进行,一般情况下为早晨6:00以后至晚上615、:00之前,并应遵守当地有关部门对夜间施工的规定,同时施工作业尽量采取能减少噪声的方法进行。一些辐射强噪声和强振动的施工机械在夜间施工按南京市有关规定要求输夜间施工许可证并要报监理工程师批准,尽量避免给周围居民造成噪声污染或采取措施或改进施工方法,使施工噪声、振动达到施工场界环境标准。各种临时设施和场地如堆料厂、加工厂等设于距居民不小于1000m的地方,而且应设于居民区主要风向的下风处。 5、污水排放及生活垃圾处理所有的废水、污水均按批准的方法处理后排入排污系统,对施工队、经理部等职工生活区所产生的生活垃圾(包括废水、废物)要及时处理,经过与当地的环保部门的联系与协调,进行适当的处理。避免对当16、地的环境造成污染。二、 消防采购方面工程使用的消防器材较多,同等规格消防器材用量大。为此,我们已做好充分思想准备,收集各方面信息,提早下手,选定消防器材,以确保器材供应和质量。市场上假冒伪劣消防产品较多,许多用户接触消防产品较少,再加上对消防产品的管理不了解,购买时稍不注意就很容易买到假冒伪劣产品。下面向大家介绍一些简单的识别方法。1、外观识别正规消防产品表面及包装应有清晰、耐久的标志,包括产品标志和质量检验标志(合格证)。产品标志应包括制造厂名厂址、产品名称、产品型号(规格)、主要技术系数、产品商标、生产日期及产品编号、执行标准代号。质量检验标志应包括检验员及合格标志。假冒伪劣产品外观标志往17、往模糊粗糙,内容不全,不耐久。如假冒消火栓阀体上的商标铸造模糊不清;接口上无规格型号标志;消防水带不标消防二字,故意混淆等。另外消防产品实体表面根据标准要求要使用不燃材料或难燃材料的却采用可燃或易燃材料,也可作为判断其为假冒伪劣产品的依据。如消防应急灯具、消火栓箱产品表面本应按要求使用难燃材料或不燃材料的而采用有机玻璃等可燃材料。2、相关证照及产品质检报告识别消防产品实行行业监督管理,根据中华人民共和国产品质量法,中华人民共和国消防法及国家技术监督局、公安部等有关部门的规定,不同类别的消防产品应遵守不遵守不同的管理规则。用户应该了解消防产品监督管理分类,从而购买产品时索取相应的手续和证照以便验18、证。(1)由中国消防产品质量认证委员会实施产品质量认证的消防产品有:火灾报警控制器、点型感温、感烟探测器、手动报警按钮、消防联动控制设备、洒水喷头、湿式报警阀、水流批示器、消防用压力开关、消防水带十个品种。这些产品须有认证书及认证标志。(2)由公安部实施全国工业产品生产许可证的消防产品有:各类灭火药剂,一公斤以上各类手提式灭火器,推车灭火器,各类接口,消防水栓,室内、外消火栓,消防水泵接合器,消火栓连接器,钢质防火门木质防火门产品,这些产品必须有生产许可证,在铭牌标志上要注明其许可证编号。(3)由机械工业部和公安部批准实施汽车目录管理的各类消防车。(4)除上述消防产品外,其它各类消防产品必须经19、国家消防产品质量监督检验中心型式检验合格方可生产和销售。在购买这些产品时供方应提供有效的质检报告。当我们在购买消防产品时,按照上述分类管理要求,厂商或销售商提供不出相应的手续和产品质检报告,则可能是假冒伪劣产品。如果用户在识别上确有困难,可向当地公安消防产品行业监督管理部门或产品检验机构咨询查证。通过以上两种方法,可以判别出一些产品的真伪,必要时还可采取抽样送检的方法,通过国家有关部门授权的检验机构判别。(7)对于特殊消防器材,需经甲方及设计方共同确认后消防器材进入现场安装使用。第三章 施工总体部署一、施工部署概述针对本工程工程量较大,工期较短的特点总体施工组织设计将从施工组织与管理、施工部署20、施工准备等方面进行总体策划,从而找出本工程的施工重点与难点,制定出相应的施工对策,并根据图纸编制关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等。1、我公司在中标之后,从工期、质量、安全和管理上进行严格的安排和组织,在施工过程中建立良好的社会形象,确保工程质量,按期将工程交给建设单位。2、在确保施工质量和安全的前提下,加快施工进度,缩短施工工期,为了实现这一目标,施工队伍进场后,先进行测量定位,围墙砌筑标高准确的标注在桩号上为开挖做好准备。二、施工部署根据以上概述,要在工期紧短的情况下完成全部工程任务,必须根据本工程的特点进行细致周密的施工部署。根据我公司多年的施工经验和以往类似工程21、及现有资源的情况,进行方案优化,对施工技术难点制定对策及措施。在工程施工时,工种的工序搭接要合理紧凑;施工机械工作要正常,材料供应要及时足够,设备及材料及时采购,管理人员和作业工人配备要充足,以及科学的施工管理手段和安全文明生产等,都是本工程按期完成施工任务的主要环节。本工程的施工部署原则如下:1、管理组织力量投入选调优秀管理人员组成本工程现场项目部,对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。2、保证充足的劳动力投入保证充足的劳动力投入,我公司管理人员和作业工人配备充足,在工程施工时,各工种的工序搭接在时间和空间上要做到合理紧凑,保证满足施工的需要。3、保证周转材料、施工机械的配22、备及供应周转材料、施工机械根据施工机械设备清单、周转材料一览表的要求,及时组织进场。施工机械工作要正常,各专项工程协调施工,工程使用的材料供应要及时足够,且通过增大人力、物力、财力的投入,保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。4、采取动态管理在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证,采取动态管理,使施工组织科学化,合理化,确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理,认真编制切实可行的工程总进度计划,运用网络计划技术和相应的月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书,使施工生产上下协调,长、短期计划衔接。利用微机控制全面进度计划,坚持日平衡、周调度,确保月计划的实施,从而23、保证该工程总体目标的实现。第一节 施工组织机构为确保全面履行对业主的承诺,我公司为本招标工程成立一个项目部,由能打硬仗的工程师担任项目经理,调集一批具有“高、精、尖”的管理人员组成承包项目指挥部。项目部将以项目经理为首,配备项目总工程师、施工员、质量员、安全员、各专业及材料试验等专职人员,全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。并由项目经理负责组织具体实施,落实到现场具体人员,定期召开技术安全、工程协调会议,提高工程质量,加快工程进度。具体项目部组织机构及职能分配,详见下页项目部组织机构图项目组织机构图项目经理市政工程师副经理项目总工程师专业工程技术人员质检员24、预算员兼资料员材料员安全员安全保卫部后勤保障部后勤保障部施工一队施工二队综合养护队施工作业部项目副经理一、项目经理部人员配备针对本工程的特点,本公司将派出强有力的项目经理部,对该项目的工程质量、安全、文明施工、进度、造价等进行直接管理和有效的控制,满足和平衡施工生产诸多要素的需求。为了实现工程的总目标,我们将努力做到组建最佳项目班子,适应承包管理要求。根据本工程施工管理需要及我们的经验,组建的项目部设项目经理、项目总工程师、质量员、安全员、预算员、材料员、资料管理人员、后勤管理人员等多人。他们均长期从事市政,该项目部精力充沛,实干精神强,对工作充满热情,多年来在施工现场创造出了良好的信誉。我公25、司将运用以往工程管理中已取得的经验,严格按照建设工程施工合同,根据合同规定的范围、权利、职责和义务,集中优势,对该合同范围内的工程项目进行承包管理和组织施工,并保证安全、质量和进度。我们的目标是在满足合同的前提下,在工程质量的主要部位上,承包管理的主要环节上,现场文明施工上均达到业主目标。人员安排为:项目经理1名、项目总工1名、施工员2名、安全员2名、质检员1名、以及备有上岗证的预算员、资料员等管理人员。二、项目经理部职责全面负责工地的技术、财务和营销工作。贯彻公司质量体系,组织制定并实施公司及本项目方针目标,贯彻执行国家质量标准和施工规范及公司质量体系文件和质量管理的各项制度,建立健全项目部26、的质量管理体系,合理进行职能分配。对工程质量负直接的责任。组织各分项工程的质量评定,组织有关专业人员对施工过程进行质量控制、检查,主持不合格品和质量事故的分析与处置会议,全面负责实施工程项目质量计划和质量目标。三、主要管理人员职责1、项目总工程师协助项目经理贯彻实施公司质量方针、质量保证手册、程序文件和有关技术、质量管理的制度和规定。熟悉图纸,了解设计意图,针对工程特点组织编制具体施工组织设计(施工方案)和项目质量计划,并协助项目经理贯彻实施。按规定做好质量体系文件、工程技术质量文件及其它有关文件的受控管理。负责做好技术交底,严格按设计图纸、规范、规程、工艺标准及质量要求组织施工,对关键工序设27、置管理点,组织施工员、质检员进行监控、对特殊过程组织有关人员预先鉴定过程,编制起草作业指导书和落实连续监控措施,及时解决施工中技术、质量问题、确保施工过程处于受控状态。主持质量检查、检验、试验,保证施工过程始终处于受控状态,对工程质量负主要责任。组织工艺标准、工法技术总结的编写和组织统计技术的应用,不断进行质量改进。其下设施工室、预算室、质量检室、材料室、安全室。具体负责施工管理的养护、预决算的编制、工程质量的监督保证、材料质量的保障、施工安全的保证等方面的工作。2、测量员职责(1)负责现场坐标点及高程点的测设工作,并做好测量成果记录;(2)按照业主提供的坐标点及高程点,引测施工测量控制点并进28、行细部施工测量;(3)负责测量资料的收集、整理、保存和移交工作。3、预算员职责(1)严格按照合同要求和有关规定,对发生的工程费用进行核算;(2)配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作;(3)按时完成工程验工和预、决算工作;(4)通过工程费用的核算,详细计算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它工程管理费用,并编制成本控制计划。4、材料员职责(1)编制物资采购申请计划;(2)负责项目分管物资的采购工作;(3)负责进场物资的验收,搬运,贮存,标识,保管保养,发放工作;(4)负责贮存物资检验和试验状态的标识工作;(5)负责物资验证的各种质量证明文件的收集,分类整29、理和移交;负责物资的堆码,贮存,保管和发放工作;(6)搞好部门协作,做好材料和工具的使用管理工作; (7)及时准向有关部门提交物资报表;(8)负责对进场所有物资进行验证,并对物资数量和外观质量进行检验;(9)对必须检验和试验和材料,通知试验人员抽样送检;(10)做好原材料,成品和半成品的标识和状态标识,并随时检查,保护标识;5、各施工班组各大班组负责全面负责工程施工任务,对下达的生产经济目标全面负责,执行技术质量、技术交底、参加图纸会审、制定必要的技术措施,深入现场指导施工,贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全规程。第二节 施工准备计划一、组建工程项目部我公司为本招标工程成立一个项目30、部,由能打硬仗的工程师担任项目经理,调集一批具有“高、精、尖”的管理人员组成总承包项目指挥部。项目部将以项目经理为首,项目总工程师、施工员、质量员、安全员、各专业及材料试验等专职人员,全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。并由项目经理负责组织具体实施,落实到现场具体人员,定期召开技术安全、工程协调会议,提高工程质量,加快工程进度。二、施工人员的选择施工队伍的选择及各工种人数的配备由项目部根据施工项目及工期要求确定,并签订工程劳务合同,实行合同制管理。项目部要组织施工人员学习及培训,以提高业务人员的管理水平和施工人员的实际操作水平。三、施工技术准备施工技术准备31、的主要内容:可以归纳为以下四个方面:一是组织图纸会审;二是编制开工前的各项方案、措施;三是进行工程定位,开展施工测量;四是完成技术、检验机制的建立。具体内容是:1、了解现场周边的自然环境及地上、地下障碍情况,提出拆除措施,为“四通一平”创造条件。2、根据工程施工需要,结合市容、交通管理部门要求确定临时用地进出口位置,并进行场区的围挡设计。3、根据工程施工需要,结合外围电网的情况,进行施工用电设计。4、根据工程施工需要,结合市政供水管网埋设及留口情况,进行施工用水设计。5、进行临时设施布置和设计,并报有关部门审批后实施。6、组织图纸会审。7、组织编制施工组织总设计。8、提供大型设备进场计划。9、32、提供主要材料计划,为物资备料做准备。10、在施工现场设置实验室,配备相应的技术人员、试验员及试验设备,根据工程规模,结合土建任务的划分,设置现场标准养护室。四、施工前期准备本招标工程施工前的准备工作非常多,我公司既要派出得力人员对施工前期进行协调、规划,又要尽快与建设方及地方政府、主管部门和相关的协作单位建立密切的联系,以消除施工障碍,疏通渠道,提高准备工作效率,为施工创造一个和谐、融洽的内、外部环境,同时也为工程的顺利开工期和后续施工生产顺利进行打下良好基础。1、与建设方和建设方代表的协调我公司将向建设方和建设方代表通报工作情况,并与建设方和建设方代表协商工作事项、商定议事规则及程序、确立例33、会制度。同时,还要协助建设方办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件,并与建设方商定解决临时生产及生活用地,确定大型市政安装设备、临时周转库高房场地及大宗材料堆场和加工、运输方案等。2、与社会有关部门的协调我公司还要积极主动地与当地交通、街道、城管、市政、环保环卫等部门取得联系,向他们通报情况,听取他们的意见,了解政府及主管部门的最新管理信息,按要求办理相关手续,制定相应的管理制度,使施工行为符合政府及主管部门的管理规定,以取得当地政府及主管部门的支持、信任与配合。3、施工环境的协调搞好施工环境的协调,首先要做好施工现场周围环境的调查研究工作,掌握真实情况,增强工作的预见性、针对性和及时性,34、尽可能减少自然或人为的不利因素对施工的影响,为施工的顺利进行创造条件。4、与供应商的协调本招标工程施工用设备和材料数量大、质量要求高,是制约施工的关键因素之一。我公司在施工前应对大型施工设备和大宗材料的采购方式、供应渠道作出妥当的安排。本着“确保质量、满足需要、降低成本”的原则,对大宗材料采取规模采购、专业公司负责供应等方式,在开工的落实主要材料的采购供应模式。五、施工现场准备本招标工程施工前的现场准备工作考虑得是否周到、充分、将对整个施工过程能否顺利进行起到重要的作用。负责施工现场准备的施工人员要深入了解工程情况,熟悉拟建工程的位置、规模、埋设深度、建筑物高度及施工现场的地形地貌和施工现场外35、部可能提供的施工资源等情况,以便对施工现场的“三通一平”、现场临时设施的搭建及地下障碍物的拆除等做出科学合理的安排。1、现场“三通一平”施工用水、施工用电,已接至现场边缘50米范围内。(1)施工临时用水施工临时用水包括施工现场施工用水,生活用水和消防用水。为使施工现场临时供水系统及时安装,确保施工临时用水的需要。(2)现场用水的保证措施及管理办法现场供水管道的安装及维护由专业管工进行,加强巡回检查监护,出现故障及时处理,确保生产、生活用水畅通。设立专门的管理机构,对本单位和其他施工单位的用水进行管理,对其他施工单位向我公司提出的用水方案,我公司将根据现场实际情况协调解决,确保整个工程的用水能满36、足施工的需要。(3)施工临时用电施工现场临时用电包括生活用电和施工用电。本招标工程施工期间的临时供电宜抓住以下环节:确定临时供电参数。要根据工程规模、建设工期、施工高峰期参加施工的单位及人员的数量、大型机械设备的配备等情况,确定工程建设期间不同时期的主要用电量,尤其是施工高峰时的用电量,及施工用的加工场地和施工人员生活区,因此,在确定供电参数时应充分考虑。(4)用电布置为总体考虑整个工程的施工用电,故要考虑分别在总电源出线后设置一台总配电柜,配电柜内分两回路输出,在每个回路末端设置分配电箱,现场的施工用电从分配电箱引出。所有供电线路采用水泥电线杆架空敷设,线路经过大门及施工道路时距地面不低于637、米。(5)现场用电的保证措施及管理办法本招标工程的施工用电严格按照建设工程施工现场供电安全规程及建筑施工安全检查标准的有关要求进行。现场成立专职的维修班组对整个工地的供电系统进行严格的检查和维护,出现故障及时处理,确保施工的用电。设立专门的管理机构,对本单位和其他施工单位的用电进行管理,对其他施工单位向我公司提出的施工用电方案,我公司将根据其方案,结合现场的用电负荷分布情况,对其方案进行协调及审批,确保整个工程的用电能满足施工的需要。用于施工现场临时供电的低压电路电缆及配电箱,应充公考虑其容量和安全性。低压电路的走向可选择受施工影响小和相对安全的地段采用直埋方式敷设。在穿过道路、门口或上部有重38、载的地段时,可加套管予以保护。在有条件的地方,低压电路可采用双路敷设,确保施工用电。施工现场低压配电箱安装的位置、数量要与施工分区、大型施工设备的分布相结合,并尽可能安装电表,以便分区计量、分区管理,节约用电。 2、 施工现场临时设施经现场踏勘,临时设施的搭建需与甲方协调。第四章 主要分项工程施工方法第一节 道路的施工方法一、施工方法(一)准备工作1、测量放样开工前对建设单位组织交接的导线点、水准点进行复测和增设,对中线进行现场恢复,对纵、横断面进行测量与绘制,对所有测量进行记录并整理,形成复测报告送交监理工程师核查。在监理工程师核准测量成果后,根据路基中线及施工图纸放出征地边线、坡脚线、边沟39、边线等控制线,报请监理工程师检查批准后,打设控制桩,并对重要界桩进行加固处理。对特殊路基处理及边沟清淤的范围进行详细的现场复核,如发现问题及时提交报告,报请监理工程师核查。2、征地拆迁积极协助业主等有关单位进行征地、拆迁工作。对用地范围内的既有房屋、道路、河沟、通讯、电力设施、树木、经济作物,各种管道及其它建筑物进行详细的调查、登记,形成文件上报给监理工程师。 (二)铺筑试验路段1、目的:确定工艺参数和施工方法。选定最适宜的压实机械类型;选定最佳填层厚度;选定最经济的压实遍数;确定最佳含水量和控制方法;选定合理的工艺流程和施工方法。2、试验方法在进行正式基填筑前,要提前7天按照监理工程师的指示40、,修筑不小于200米试验段。具体方法是在现场选一区段按不同种类的填料选用不同的压实机械进行填筑试验,找出机型、层厚、压实遍数同设计规定指标的规律。经过试验施工后,以选定合理的压实工艺参数。试验时应作好记录,记录压实设备类型、最佳组合方式、碾压遍数及碾压速度、工序、每层材料的松铺厚度、材料的含水量等,试验结果经监理工程师批准后,作为该种填料施工时使用的依据。试验段应选择在地质条件、断面形式均具有代表性的地段,填料或碾压设备发生变化应重新做实验段。 (三)填方路基施工1、路基工程施工主要采用机械化施工,土方工程的挖装、运输、摊铺、整平、碾压全部采用机械进行流水作业。2、路基压实度、填料最大粒径、C41、BR值的要求:填土项目分类填料最大粒径(mm)压实度(%)CBR值上路床( 0-30cm)100978下路床(30-80cm)100975上路堤(80-150cm)150954下路堤(150cm)150953零填及路堑路床(0-30cm)1009783、基底处理基底原地地面的清除填方路基在施工前,应将路基范围内原地面上的垃圾、有机杂质等杂物清除。当基底为耕地或松土时,应先清除有机质土、种植土,清除深度一般不小于15cm。将路堤填筑范围内清理留下的坑、洞等回填,并予以压实。在有地面积水的地段,施工前应作好基底的排水工作,使排水通畅。对原路边沟的沟底淤泥进行清除,经监理工程师检验合格后方可进行路基42、填筑。基底填前处理地面坡底小于1:5时,清除路基范围内的树木等,用推土机清除原地面不小于15cm。当地面坡度陡于1:5时,原地面应挖成台阶,并加以夯实,每级台阶的宽度不小于1米。旧路加宽填方路段,须在旧路边坡上挖土质台阶,严格按照新旧路基结合部设计图进行施工。特殊路基换填石渣处理:按照设计图纸的要求对水坑段进行排除集水后采取清淤填筑石渣处理。石渣最大粒径15cm 。采取挖掘机进行塘底清淤,挖除的淤泥先存放在填方坡脚2米以外,征地红线以内的位置,待固结后再用挖掘机配合自卸汽车作为弃方处理。石渣填筑采用挖掘机进行抛填,第一层抛填厚度控制在50cm以内,其余填筑厚度控制在30cm以内,方法为进占法。43、由挖掘机在作业半径内均匀抛第一层石渣完成后,采取来回走动的方式进行初压,观察石渣基本稳定后采用18吨振动压路机静压,若石渣无明显沉降后,可进行第二层填料,完成后用同样方法进行碾压,之后向前延伸进行下一段施工,第二层铺筑完成后,统一采用20吨振动压路机及自行式羊角振动压路机进行全面压实,碾压到无明显轮迹后按照一般路基填筑、压实方法进行下一层的施工,直至达到换填设计标高或厚度。4、路基填筑施工路堤填筑前,先根据填土高度和试验段确定的压实参数,计算出层数、虚铺厚度,现场绘出分层施工图,以便控制填土厚度,科学安排施工进度,合理调配施工机械。测量放线:根据先期设置的护桩,按每20m整桩号和曲线要素点恢复44、路中线。布设中心桩,桩面写明里程桩号。根据近似计算结果,测设路基边坡线,测量出各桩位左、中、右三点的高程,做好记录,计算出各桩号左右两侧的路基填筑宽度。按路堤设计顶面宽度,每侧宽30cm,放边线点,再用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线做为填土范围的明显标记。分层填筑路基填土按分层施工图和作业区段分段施工的方式,进行横断面全宽、纵向分层填筑。当原地面不平时,先从最低处由两边向中心填筑,水平分层填筑,先高后低,先两侧后中央。每层厚度按试验段填土厚度的90%-100%控制。不同填料填筑时,各种填料要分层填筑,每一水平层的全宽采用同一种填料。当采用自卸汽车卸土时,应根据车容量提前计算出推土间距,并派专45、人负责指挥卸土,以保证土层厚薄均匀。为保证路堤全断面压实一致,边坡两侧各超填0.3m,竣工时刷坡。摊铺整平填筑区段完成一层卸土后,采用推土机和平地机摊铺整平,摊铺厚度采用水准仪控制,保证摊铺面在纵向和横向平顺均匀。底路基下部填筑作成2%-4%的横向排水坡度。洒水和晾晒填土时应随时检测填料含水量,碾压前应控制在最佳含水量的2%以内。若含水量过低,则可在路基土上提前闷湿,摊铺前翻拌。若含水量过高,则可将土在路基上摊开晾晒,确保填料含水量在施工允许范围内。碾压夯实根据实验段所确定的压路机配备进行碾压,确保压实达到招标文件和规范要求。本标段填土压实作业,采用重型振动压路机和自行式羊足碾压路机。碾压的方46、法满足路基施工规范的要求。碾压遍数主要由试验段总结的成果及施工经验决定,以压实度达标为前提条件。临时排水路基施工中应结合路基排水作好临时排水,确保路堤施工中各施工层表面不应有积水,表面应作成4%横坡,雨季施工或因故中断施工时,必须将施工层表面及时修理平整并压实。质量检测路堤施工每层填筑前,应对下一层填土质量状况进行检测,施工中遇土质变化应重新做击实试验。路堤填土压实实行层层检测。在施工过程中,按照试验段确定的分层虚铺厚度、含水量、碾压遍数等有关工艺参数碾压达到要求后,由试验人员跟踪检测。路基整修路基整修严格按设计要求、规范规定和设计尺寸进行,加宽部分采用人工挂线清刷。若边坡局部未压实的应用人工47、夯实,再按坡比修整。路基基本施工完毕,对路基顶面进行测量,确定中心线、路床宽度、标高及路基边坡,然后对路基进行移交前的整形。路基整形严格按规范要求和设计尺寸进行,整形后的路床应平整、边坡顺适,各项指标都达到规范要求。竣工质量标准按下表要求实施。检查项目允许偏差范围频次纵断面高程(mm)+10,-15水准仪:每200m测4个断面中线偏位(mm)50经纬仪:每200m测4点,弯道加HY、YH两点宽度(mm)符合设计要求米尺:每200m测4处平整度(mm)153m直尺:每200m测2处10尺横坡0.3%水准仪:每200m测4个断面边坡符合设计要求尺量:每200m测4处填方及挖方路段施工根据设计文件的48、要求,该项目路基工程的上路床填料选用透水性材料,本施工组织设计拟采用石渣作为上路床填料或换填1、开挖前,应充分做好排水设施。在开挖前做好路基范围外的排水,挖方施工期间修建临时排水沟。临时排水设施与永久性排水设施相结合,流水不得排于农田、耕地,不得引起淤积和冲刷。施工时注意经常维修排水沟道,保证流水畅通。水文地质不良地段,必须严格搞好槽底排水。引走一切可能流入路基的地面水和地下水。2、土方开挖按图纸要求采用挖掘机进行,配合自卸汽车运输,不得乱挖或超挖。施工中对图纸未示出的地下管线、缆线和其他结构物一旦发现,应停止作业并上报监理工程师。首先采用挖掘机开挖至路床下30cm,将不适合路基填筑的材料作废49、方处理,好的材料按照就近的原则予以利用。开挖后,检查基底情况,对基底进行处理。若含水量合适,可以直接进行碾压,若含水量过大,则须采取晾晒或翻松晾晒,晾晒达到合适的含水量后立即进行整平碾压。回填压实:按照路基填方的方法填筑石渣进行施工。 路面工程一、水泥砼路面施工工艺水泥稳定层施工材料要求水泥稳定层所用的材料必须满足规范或规程的要求。稳定层采用的碎石应洁净,坚硬,有菱角,级配连续。集料级配应满足公路路面基层施工技术规范的规定。针、片状(1:3)颗粒含量小于20%。拌制稳定层的水泥含量为5%,不宜采用早强性水泥,在本工程中拟采用普通硅酸盐水泥。水泥剂量通过配合比试验确定。水泥稳定碎石层各材料需结合50、实际进场材料确定配合比。施工过程中要严格控制含水量,拌和时含水量要比试验时的含水量略高,具体资料要根据现场的试验确定, 主要是抵消灰土在运输过程中的水量损失和摊铺过程中的蒸发损失。拌和、运输我们采取集中拌和料用于施工,拌和时要严格控制配合比,熟料要求均匀一致,无夹生现象,运输采用5吨自卸车运输,运输道路要求平整,时间短,避免离析、干料现象发生。 摊铺和碾压水泥稳定层在摊铺前要对基层的质量进行复验, 符合分项工程质量要求后,方能进行水泥稳定层的摊铺。摊铺采用机械摊铺,整幅摊铺成型,避免纵向接缝的产生。摊铺时,严禁用四齿耙,严禁抛撒,摊铺成型后,设一个三人小组跟在压路机后面,及时消除粗集料带或蜂窝51、,并及时补充细混合料,摊铺平整。摊铺时抛高度要根据试验路段试验进行确定,严禁贴层施工,摊铺时应掌握“宁高勿低,宁铲勿补”的原则,严禁用齿耙拉平或抛撒。摊铺后的混合料必须在2小时内碾压完毕,采用振动压路机压实,边缘及井周用小型震动碾或人工夯实。碾压时要先静后振,先边后中,轮迹应重叠三分之一轮宽以上。碾压遍数根据现场试验路段确定,严禁在刚压实或正在碾压的路段上进行压路机或送料车的转弯、调头、急刹车等,保证基层质量。混合料的碾压时间应掌握在接近最佳含水量时进行,天气炎热、蒸发快时,摊铺时间应避开中午时间。基层未铺封层时,禁止开放交通并保护表层不受污染和破坏。施工车辆应缓慢行驶,行驶速度不大于30km52、/h。 养生水泥稳定层碾压成型后,应注意早期养护,以利强度得到正常发展,特别是在施工后1周内,灰土表面要保持湿润,拟采用覆盖麻袋湿冶养护方式,每天至少洒水2 次,不得使灰土表面发白。养生期间严禁一切车辆通行。 质量控制措施平整度可以通过两侧立模来保证,并在路中间位置每5m 打一 高程桩,设立方格网,以利及时检测和发现偏差情况。 每层初压后用3m 铝合金直尺检查平整度,及时进行铲修、整平、低凹处应翻松后修整,翻修深度不得小于10 cm。接缝处理车行道采用半幅施工,要采用阶梯斜接接缝。上下层的接缝要错开。横向接缝亦采用垂直接缝形式,严禁斜接,垂直接缝的制作要严格按照规范执行。 在灰土基层施工养护期53、间出现的收缩、开裂及施工接缝, 要采用400g/m2土工布进行处理,防止裂缝反射到沥青面层上。施工流程:清扫基层洒布粘层油铺设土工布并固定洒布粘层油 路面施工。(一)、施工放样(1)、在路面基层验收合格后进行施工放样工作,直线每段20米一桩,曲线段每4米一桩(与模板长度同)。同时要设胀缝,缩缝,锥坡转折点等中心桩,并相应在路边各设一边桩。(2)、根据放好的中心线及边桩,在现场核对施工图的砼分块线。对于曲线段,必须保持横向分块线与路中心线垂直。(3)、测量放样必须经常复核,做到勤测,勤核、勤纠偏。(二)、路面基层处理(1)、所有挤碎、隆起、空鼓的基层应清除,并使用素砼重铺,同时设胀缝板横向隔开,54、胀缝板应与路面胀缝和缩缝上下对齐。(2)、当基层产生非扩展性温缩,干缩裂缝时,应进行密封防水。(3)、基层产生较大纵向扩展裂缝时,应分析原因,采用有效的路基稳固措施进行处理。(4)、对部分地段的基层需要进行大面积填补时,应以水泥稳定碎石作为基层。(三)、安装模板(1)、模板必须具有足够的强度和刚度,(模板的高度与砼路面等厚)对于变形的模板须纠正后在进行使用。(2)、模板应安装稳固、顺直、平整、无扭曲,相邻模板连接应紧密平顺,不得有漏浆,前后错茬、高低错台等现象。模板应能保证摊铺、振实、整平设备的负载行进、冲击和振动是不发生移位。(3)、平曲线路段采用短模板。(4)、内侧固定钢钎和外侧受力钢钎均55、不得高于模板,以利振动梁能通过。(5)、模板安装完毕后,应经过现场监理人员的检查。合格后才能浇筑砼。(四)、混凝土的拌和和运输(1)、拌和A、混凝土拌和采用搅拌站集中拌和,搅拌站采用2台强制式搅拌机拌和。B、对砂、石子、水泥的用量经准确调试后方可拌和,在拌和的过程中,要随时抽检。C、严格控制含水量。每班开工前,实测砂、石子的含水量,并根据天气变化,由工地试验确定施工配合比。D、每一盘拌和物前,先用适量的混凝土拌合物或砂浆拌和,拌后排弃,然后再按照规定的配合比进行拌和。E、搅拌机装料顺序:宜为砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂进料后,边搅拌边加水。F、搅拌时间视工作性能而定,最低时间为90s.G、水56、泥砼拌和物应严格控制坍落度。拌和坍落度为最适宜摊铺的坍落度值与当时气温下运输坍落度损失值两者之和。(2)、运输A、运输采用自卸汽车,运送砼的车辆在装料前,应清洁车厢,洒水润壁,排干积水,并在运输过程中采取措施防止水分损失和离析。B、装运混凝土拌合物,不得漏浆,出量及铺筑时的卸料高度,不应超过1.5米,如发生离析,铺筑前应重新拌合。C、混凝土从搅拌机出料至浇筑完毕的时间不得超过允许最长时间。D、大风、雨雪低温天气较远距离运输时,自卸车要用防雨布遮盖,并增加保温措施。E、运输车辆在模板或导线区调头或者错车时,严禁碰撞模板或基线,一旦碰撞,应及时告知重新测量纠偏。(五)、混凝土浇筑(1)模板的要求和57、安装模板的高度应与混凝土板厚度一致。A、立模的平面位置和高程,应符合设计要求,并应支立准确稳固,接头紧密平顺,不得有离缝、前后错茬和高低不平等现象。模板接头和模板与基层接触均不得漏浆、模板与混凝土接触的表面应涂隔离剂。B、混凝土拌合物摊铺前,应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定和基层的凭证、湿润情况,以及钢筋的位置和传力杆装置进行全面检查。C、拆模:在20h后拆除,拆除不应损坏混凝土面板。(2)、混凝土拌合物的摊铺A、摊铺厚度要考虑预留高度。拌合物的松铺系数控制在K=1.1-1.25之间,料偏干,取较高值;反之,取较低值。B、采用人工摊铺,严禁抛掷和搂耙。(3)、振捣A、对于边角的部分,应先用58、插入式振捣器按顺序振捣,再用平板振捣器纵横交错托振。B、振捣器在每一位置振捣的持续时间,以拌合物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为准,并不宜过振。C、振捣时,应辅以人工补料,应随时检查振实效果、模板、拉杆、传力杆和钢筋的位移、变形、松动、漏浆等情况,并及时纠正。D、整平时,填补料应选用较细的拌合物,严禁使用纯砂浆填补找平。整平时必须保持模板顶面的整洁,接插处板面平整。(4)、振动梁振实A、每车道路面使用1根振动梁,振动梁应具有足够的强度和质量,底部焊接4mm左右的粗集料压实齿,保证(41)mm表面砂浆厚度。B、振动梁应垂直路面中心线沿纵向拖行,往返2-3遍,使表面翻浆均匀平整。(5)、整平饰59、面A、每车道路面应配备1根滚杠。振动梁振实后,应拖动滚杠往返2-3遍提浆整平。第一遍用短距离缓慢推滚或托滚,以后应较长距离均匀托滚,并将水泥浆始终赶在滚杠前方。B、托滚后的表面宜采用3m刮尺,纵横各1遍整平饰面,或采用叶片式或圆盘式抹面机往返2-3遍压实整平饰面。C、在抹面机完成作业后,应进行清边整缝,清除粘浆,修补缺边、掉角。(6)抗滑构造施工待混凝土抗压强度达到的40%后方可进行硬刻槽,并宜在两周内完成。纹理应与横缝方向一致,纹理宽3mm,深4mm,间距为1525mm,随机排列。(六)、接缝施工(1)、纵缝纵缝采用平缝加拉杆型平缝施工应根据设计要求的间距,预先在模板上制作拉杆位置放孔、并在60、缝壁一侧涂刷沥青。拉杆的长度为70cm,间距为60cm。中间涂10cm沥青。如下图:纵向施工缝示意图(2)、横缝缩缝混凝土结硬后,应适时切缝。当为减少早期裂缝,切缝可采用“跳仓法”,即每隔几块板切一缝,然后再逐块锯。切缝深度为混凝土面板厚的1/4-1/5。如下图所示:横向施工缝示意图横向缩缝示意图(3)、胀缝设置普通混凝土路面每400米设置胀缝一道,胀缝应设置补强钢筋支架、胀缝板和传力杆,胀缝缝宽20mm,传力杆一半以上长度表面应涂沥青并包裹聚氯乙烯膜,端部应戴长10cm活动套筒并留3cm空隙填塑料泡沫。胀缝传力杆间距为30cm,胀缝板应连续贯通整个路面板宽度。如下图所示:胀缝构造示意图第二节61、围墙的施工方法一、编制依据1、施工图纸总平面图、围墙图纸及相关图集。2、主要规范、规程工程测量规范(GB50026-1993)地基与基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)建筑工程施工质量验统一标准(GB50300-2001)3、土质和地形情况在挖深范围内,土质和地形情况如下:自然地面挖深0.5m以内为人工耕填土,大部分由细砂土及亚粘土组成,分布均匀。挖0.5m以下为亚粘土及粉质粘性土,可作围墙持力层。自然地势呈线性分布,西北角最高,东南角较低,标高差4.96m左右。4、62、工程概况围墙基础为C15砼条形基础,厚300、宽700、最小埋置深度不小于500mm,基础按实际自然地势分阶找平 (注:其中落差大的部位基础找平最小距离为3.3米) ,墙身高2.4米。围墙总长3600米,每隔3.3米设400400砖柱,每隔33米设一道伸缩缝,其位置均在砖垛处。围墙用MU10粘土砖、M7.5水泥沙浆砌筑,压顶为C20钢筋混凝土、80厚,围墙按实际地形放阶砌筑。5、工程特点由于工期紧、土质及地形情况等特点,组织施工时,合理选择施工机械,精心安排工作面,采用多班次、平面交叉流水作业,做到充分利用空间和时间,做好各工序的配合,连续作业,确保按时按质完成。二、施工准备 1、技术准备:(63、1)、首先熟悉了解设计图纸及会审记录、工程洽商、变更等文件。掌握围墙砌筑工程的长度、宽度、高度等几何尺寸,以及墙体轴线、标高、构造形式等内容情况。(2)、通过图纸会审,如有问题应及时与设计方联系,并得到确认。(3)、根据现场条件,完成工程测量控制点的定位、移交、复核工作。(4)、了解基础混凝土强度等级,施工缝构造要求。 (5)、完成进场原材料的见证取样、复检,混凝土及砌筑砂浆的试配工作。(6)、根据砌块尺寸和灰缝厚度计算皮数和排数,制做皮数杆。(7)、施工前组织施工人员进行安全、技术、质量、环境交底工作。2、材料准备:(1)、根据设计要求将砌体所选用材料提前进场,并做好检验、复试工作,同时应符64、合有关验收标准及施工图纸要求。(2)对进场的材料进行数量及外观质量的验收工作,并按施工平面图进行分类堆放。(3)、对进场模板、方条进行加工,涂上油性隔离剂。(4)、混凝土、砂浆强度等级必须符合设计要求。 水泥:采用32.5级或42.5级普通硅酸盐水泥。 砂:采用中砂不得含有有害物质,抹灰用混合砂浆M5.0,各项指标符合规范和设计要求。 水:使用自来水。(5)砖的品种、强度等级必须符合设计要求,并应规格一致,有出厂合格证及试验单。3、机械准备:(1)、机械设备:挖掘机、测量器具、砂浆搅拌机、水平运输机械等。(2)主要工具:瓦刀、大铁锹、刨锛、手锤、钢凿、筛子、铁锹、手推车等。(3)检测工具:水准65、仪、经纬线仪、钢卷尺、锤线球、水平尺、磅秤、砂浆试模等。4、作业条件:(1)、基槽土方开挖前,应详细查明施工区域内的地下、地上障碍物。对位于基坑、管沟内的管线和、相距较近的地上、地下障碍物按拆、改或加固方案处理完毕。(2)、根据给定的控制坐标和水准点,按建筑物总平面要求,引测到现场。在工程施工区域设置测量控制网,包括控制基线、轴线和水平准点;做好轴线控制测量的校核。(3)、夜间施工时,应有足够的照明设施;在危险地段应设置明显标示,并要合理安排开挖顺序,防止错挖或超挖。(4)、在机械无法作业的部位,配备人工进行开挖。(5)、基槽土方开挖完成,分段分阶整平基底,清除浮土,夯实地基基槽,验收后,弹好66、基础或墙身轴线及边线,经复核,办理验线手续。(6)、基础模板定位及安装固定,弹好浇筑基础砼控制线。(7)立皮数杆或划皮数线:皮数杆间距15m20 m,转角处均设立,一般距墙皮或墙角50为宜。皮数杆应垂直、牢固、标高一致。(8)常温施工时,砌砖前1天应将砖浇水湿润,雨天作业不得使用含水率饱和状态的砖。(9)、砌筑部位的灰渣、杂物应清除干净,基层浇水湿润。(10)、砂浆配合比已经试验室根据实际材料确定。按试验确定的砂浆配合比拌制砂浆,并搅拌均匀。砂浆应随拌随用,严禁使用过夜砂浆。当气温超过30度时,砂浆应在23h内用完。三、施工方法 1、土方工程(1)、工艺流程测量放线确定开挖顺序分段均匀开挖清底67、。(2)操作工艺、基槽开挖,应先进行测量定位,抄平放线,定出开挖宽度,按放线分块(段)挖土。、开挖基槽,应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。然后分段分层均匀开挖。、机械开挖基槽和管沟,应采取措施防止基底超挖,一般可在设计标高以上暂留200一层土不挖。以便经抄平后由人工清底挖出。、修帮和清底。在距槽实际标高500槽帮处,抄出水平线,钉上小木橛,然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线(中心线)引桩拉通线(用小线或铅线),检查距槽边尺寸,确定槽宽标准。以此修整槽边,最后清理槽底土方。槽底修理铲平后进行质量检查,验收合格后,才进行下一道工序施工。2、砼条形基础(1)、工艺流程放线安装模板拌制砼砼运输68、浇筑砼基础模板拆除验收。(2)、操作工艺、按总平面图及基础平面图,弹好基础皮线。、根据实测围墙两端地坪标高差、伸缩缝距离,按弹好基础皮线分段分阶安装好模板,模板与地坪接缝严密,在模板面上弹好基础砼面控制线,用6080方木固定模板。、每盘用料严格按实验室给定的配合比进行搅拌,且须严格控制水灰比和坍落度。、在场地中央安装一台350搅拌机拌料,用两台机动翻斗车水平运输到位。、浇筑砼基础砼用插入震动器振捣密实,振捣时间以混凝土表面出现浮浆及不出现气泡、下沉为宜。浇筑时设专人看模、护模,防止胀模漏浆。模板拆除模板拆除时砼浇筑完成时间不小于6小时,砼强度达到1.2N/mm2,保证其表面及棱角不因拆模而受损69、。并及时养护,养护时间不少于7天。3、砖墙砌筑(1)、工艺流程作业准备砖浇水拌制砂浆砌砖墙验收。(2)操作工艺 组砌方法砌体采用一顺一丁(满丁、满条)、梅花丁或三顺一丁砌法。、选砖砌混水墙应选择棱角整齐,无弯曲、裂纹均匀,规格基础一致的砖。、盘角砌砖前应先盘角,每次盘角不应超过五皮,新盘的大角,及时进行吊、靠。如有偏差要及时修整。盘角时应仔细对照皮数杆的砖层和标高,控制好灰缝大小,使水平灰缝均匀一致。大角盘好后再复查一次,平整和垂直完全符合要求后,再挂线砌墙。、挂线砌筑砖墙厚度超过一砖厚时,应双面挂线。超过10m的长墙,中间应设支线点,小线要拉紧,每皮砖都要穿线看平,使水平缝均匀一致,平直通顺70、;砌一砖厚度混水墙时宜采用外手挂线,可照顾砖墙两面平整,为下道工序控制抹灰厚度奠定基础。、砌砖砌砖应采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法,即满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平,里手高,墙面就要张;里手低,墙面就要背。砌砖应跟线“上跟线、下跟棱,左右相邻要对平。”水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10,但不应小于8,也不应大于12。为保证清水墙面主缝垂直,不游丁走缝,当砌完一步架高时,宜每隔为2m水平间距,在丁砖立楞位置弹两道垂直立线,以分面控制游丁走缝。在操作过程中,要认真进行自检,如出现偏差,应随时纠正,严禁事后砸墙。砌筑砂浆应随搅拌随使用。、施工脚手眼补砌时,灰缝应填满砂浆,不得用干砖填71、塞。、变形缝按设计要求和基础作法留置。4、压顶浇筑(1)、工艺流程模板安装钢筋制作及安装砼运输浇筑砼模板拆除验收。、按围墙砌筑实际落差分阶安装好模板,模板与墙体接缝严密,用4060方木固定模板。、现场制作好钢筋,按图纸设计要求绑扎好放置在墙体上、用砂浆垫块每隔0.8米设置一道,垫块为保护层厚度。、每盘用料严格严实验室配合比进行搅拌,首先按实验室给定的配合比,用台称称好砂子、石子重量倒进翻斗车上,再在翻斗车上划上刻划线,每盘上料严格按翻斗车上刻划线标准执行,且须严格控制水灰比和坍落度。、在场地中央安装一台350搅拌机拌料,用两台机动翻斗车水平运输到位。搅拌机旁应明示配合比,操作人必须持证上岗。、72、浇筑砼砼必须振捣密实,浇筑时设专人看模、护筋,防止钢筋移位及胀模漏浆。模板拆除模板拆除时砼浇筑完成时间不小于6小时,砼强度达到1.2N/mm2,保证其表面及棱角不因拆模而受损。并及时养护,养护时间不少于7天。四、质量标准:1、土方开挖前应检查定位放线、排水和降低地下水位系统,合理安排土方运输车的行走路线及堆土场地。2、施工过程中应检查平面位置、水平标高、边坡坡度、压实度。3、土方开挖工程的质量检验标准应符合施工质量验收标准规定。4、混凝土所用的水泥、骨料、外加剂等必须符合规范及有关规定,使用前检查出厂合格证、有关试验报告及复检报告,严格执行实验室混凝土配合比进行下料。 5、砌筑砖砌体时,砖应提73、前12d浇水湿润。烧结普通砖含水率宜为10%15%,(现场检验砖的含水率的简易方法采用继砖法,当砖截面四周融水深度为1520时,视为符合要求的适宜含水率)。 6、采用铺浆法砌筑时,铺筑长度不得超过750;施工期间气温超过30度时,铺浆长度不得超过500。 7、竖向灰缝不应出现透明缝、瞎缝和假缝。 8、施工临时间断处补砌时,必须将接槎处表面清理干净,浇水湿润,并填实砂浆,保持灰缝平直。 9、砖和砂浆的强度等级必须符合设计要求,砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%。 10、砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑,对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎,斜槎水平投影长度不应小于高度的2/3。174、1、砖砌体组砌方法应正确,上、下错缝,内外搭砌;砖砌体的灰缝应横平竖直,厚薄均匀。水平灰缝厚度宜为10,但不应小于8,也不应大于12;砖柱不得采用包心砌法。12、砖砌体的位置及垂直度允许偏差及一般尺寸允许偏差应符合施工质量验收标准规定。第五章 确保工程质量的技术组织措施第一节 工程施工质量目标多年来,工程质量一直是我司赖以生存的坚实基础,多年的施工生产实践,为我们积累了充足的经验和完善的施工管理制度,形成了一套完整的质量保证体系,确保我司的质量目标在每一项工程项目中得以实现。本项工程我们的质量目标是:确保达到一次验收合格标准,并争创优质工程。我们将以完善的质量体系保证,现代的施工管理手段和方法75、,精湛的施工技术,一心为顾客服务的精神,确保目标的实现。第二节 施工质量总体保证措施为确保工程质量等级达到甲方、监理的质量目标,使整个工程的各个分部、分项工程质量得到有效控制,我公司拟采取如下总体质量保证措施:一、建立质量保证体系我司已通过ISO9001质量体系认证,我们将以ISO9001质量管理体贯通整个工程项目,层层落实质量目标,实行项目管理,建立以项目经理为核心,由职能管理机构专职质检人员和管理层与操作层的兼职质检人员组成质量管理网络,按照公司的质量体系文件,规范与工程质量有关工作的具体做法,使工程质量始终处于有效监督和受控状态,落实公司的“工程质量执罚条例”,严格把好质量关。项目部设立76、质量管理小组,按照质量体系文件中的要求,运用全面质量管理的方法,结合项目的实际,制定质量活动计划,实行自检、互检和专检三检制度,严格按施工图纸、国家现行施工验收规范标准以及招标文件技术规范要求进行,强化构筑物细部处理,利用我公司现有技术和管理上的优势,做到每一环节都一丝不苟,精心施工,确保实现工程的质量目标确保优良工程,以保证满足项目制定的质量要求及合同要求。1、质量保证管理架构图公司主管项 目 经 理技术负责人质量安全部文明施工部工程技术部材料部机械设备部计划部2、质量保证体系框架图:技术交底操作规程质量保证体系检查体系组织体系工作体系检查标准审查设计、按图施工项目主管领导层检查方法质安检查77、工序互检班组自检监理复检评审试验工作交底工作责任分工班组交底材料试验配合比试验强度试验验收标准质量措施技术员施工员监理员质检员材料员3、质量检验架构图(1)承包商检验材料部项目材料部送货检验原材料非购件外购件质安部项目质安部 过程检验 工 序 班组自检项目部检查验收公司检查验收分部工程单项工程工程部项目施工部项目工程技术部 最终检验实施测量交工资料外 观 竣工验收试 验 室 验 室材料 (2)业主检查审查开工申请单每道(步)工序完工后承包商自检填报质量验收通知单监理工程师进行质量检查,填写验收单单项(个)工程已完承包商自检填报中间交工证书监理工程师检查、汇总质量验收单元签认中间交工证书计 量合78、格不合格进行下道工序返工合格不合格返工不合格合格报监理工程师不合格合格二、建立质量预控及检测程序质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段,项目部从施工图纸到手开始,经图纸会审,编制施工组织设计,分部分项工程质量评定;单位工程质量评定,竣工验收,直至竣工后服务;每一道环节都有专人负责,专人检查,专人评定,层层把关,严格执行。同时接受甲方、监理单位及工程质量监督站的指导和监督。内外两支力量共同作用,互相合作,实现工程质量一次成优的目标。由项目总工程师担任组长的质量管理小组。其成员由工程技术组、材料设备组、质量员、试验员以及各专业人员组成。每周进行一次管理小组全体人员会议,分析质量状况,进行质量检79、查,研究制定预控目标。做到各工种的操作过程控制和过程质量检查相结合,使产品得到有效控制。三、严格执行各项质量技术保证措施除严格按设计图纸及施工验收规范所规定的各项要求进行施工外,还按以下各项质量技术措施执行:1、事先做好熟悉和较对好图纸和编好施工组织设计以及各分项施工方案是质量预控及保证工程的一个重要手段。项目部接到施工图纸后,认真熟悉和校对图纸并编制好施工组织设计、施工方案。对所存在问题,以书面提出报送总包及监理,以便及时组织图纸会审并解决问题。2、各分项工程施工前进行技术交底,使各专业工种明确具体质量目标。在各分项工程施工方案中必须明确质监人员的工作目的和工作责任。认真做好技术复核、隐敝验80、收工作。3、实行操作质量挂牌制度。实行实物标准样本工作制:凡能作出示范样板的分项工程,都由班组做出实物样板,经过有关部门鉴定认可后,作为示范标准,照样操作。4、 技术管理工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训等。加强技术管理,采取有力措施,落实项目经理部各级技术人员的职责,充分发挥技术人员的积极性和创造性,在施工中,确保设计意图按照有关规范、技术标准在施工中得以实现,并推广应用新技术和新工艺,确保工程的质量和进度。在施工前,严格按要求编写施工组织措施、作业指导书等,对施工方法、施工参数、质量、安全、进度、人员组合、设备、81、材料等进行计划及控制,对施工过程中的特殊工序、关键过程、重点等进行指导,对产品进行防护。四、 施工操作的质量管理措施1、施工操作人员是工程质量的直接责任者,对专业性强的工序,必须具备相应的操作技能,并经考核持证上岗。2、施工操作中,要坚持自检、互检、交接检制度,要牢固村立“上道工序为下道工序服务”的思想,坚持做到不合格工序不交工。3、操作过程中,要坚持工前有技术交底,工中有检查,工后有验收的操作管理方法,做到施工操作程序化、标准化、规范化。五、控制质量保证措施根据该工程的特点,公司决定选择质量意识强,工作认真负责,具有丰富工作经验,具有高度集体荣誉感的项目经理担任此重任。1、制定质量管理责任制82、(1) 成立公司经理领导、项目经理中间控制,质检员基层检查三级管理系统。形成一个横向从种植各分项目,纵向从经理到生产班组的质量管理网络。(2) 据本工程的特点及质量要求的难点,决定成立以项目经理为组长;专职质检员为副组长;有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组,对主要工程及工程中高难度的分项,p(计划)、d(实施)、c(检查)、a(处理)工作程循环,不断地提高工程质量。(3)制定质量管理责任制项目经理部各职能部门,人员作业层均制订质量管理责任制,明确各工作岗位应承担的责任,达到质量要求,为实现这一质量目标应拥有的权限范围;达到质量目标后应该获得的利益及达不到质量目标83、应该接受的惩罚。管理层质量责任制建立后,将期纳入年度考核内容,与年度奖金挂钩。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全(包括文明施工)定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。(4)专职质检员的配备根据本工程由市政园林中标单位进行施工管理的特点,决定配备2人负责绿化,1人 后勤工作,2人负责养护的专职质检员,分工明确,责任落实到人。(5)质量目标管理本工程的工程目标是:确保“合格工程,争创优良”。要广泛宣传、教育,使每个职工有明确的创优质名牌意识,激发职工质量的责任心,调动职工劳动生产积极性,勇于向上的进取心,充分发挥每个参战人员最大的潜在能力,增强职工的集体荣誉感和责任感,为实现这84、一质量目标而努力拼搏。项目管理班子在组织施工过程中,重点突出质量进度,发生矛盾时,必须服从质量,充分发挥质量否决权的作用。在质保体系有效运转上狠下功夫,认真落实责任制。重点完善施工现场质量管理体系,深入开展“三工序管理”,做到检查上工序、保证本工序,服务下工序,使全过程处于控状态。2、标准化管理(1)定工艺施工标准各主要分项工程施工前,由作业层技术骨干做出较高水平的样板,以实物样板作为技术交底的一部分。(2)定材料封样标准材料的质量好坏,是影响工程质量的一个较大的因素,为保证工程达到优质水平,将严格把好建材质量关,不合格材料决不使用到工程上。特别在苗木的选形、规格上要严把质量关。(3)施工准备85、过程的质量控制认真抓好工人质量意识教育,宣传质量的重要性,将质量意识贯彻到每个施工人的头脑里。优化施工方案,积极采用先进的施工工艺,科学安排施工进度,合理调配劳动力,对总体计划要有周全、细致的安排,对施工中碰到的技术问题要有详细的针对性措施。由公司总工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。建立由公司总工程师组成的行之有效的质量检查监督机构。苗木的选择应以设计的规格为准。宜大不宜小,且必须图示有苗木检疫证明。降低材料在运输,装卸运程中的损伤,从材料出厂到材料的最终使用,其中的每一个环节都要严格控制,保证材料完好无损地送到施工人员手中。合理选择施工机械,搞好维护检修工作,保证机械86、设备的良好技术状态。3、施工过程的质量控制(1)严格按照质量程序控制图施工。(2)根据对影响工程质量的关键特点,关键部位及重要影响因素设置管理占的原则,在工期工序、测量放线、地形处理、苗木的搭配与种植四个关键点设立管理小组。(3)四个管理小组按工作特性有不同的区别。工程小组以项目经理部为主,以提高工作质量为目的的“管理型”小组;其余三个小组是以“三结合”为主,以攻克技术难关或虫灾防治为目的“攻关型”小组。(4)建立高效灵敏感的质量信息反馈系统,专职检察员技术人员为信息中心,负责收集、整理和传递质量动态信息决策机构(项目经理部)。决策机构对异常信息迅速作出反映,并将新的指令信息传递给执行机构(工87、程部),调整施工部署,纠正偏差,形成一个反映迅速,畅通无阻的封闭质量信息网。(5)现场质检员要及时将班组的质量信息,按照单纯随机抽样法,分层随机抽样法,整理随机抽样法,客观地提取产品的质量数据,为决策提供保靠依据。(6)采用质量预控法中的因果分析图,质量对策表,“五合一”记录表开展质量统计分析,掌握质量动态,追踪“病灶”,对“症下药”。(7)业内技术资料与工程进度同步进行,收集齐全真实资料,便于对工程部分考核,工程竣工时,具有完整的业内技术资料。第六章 确保文明施工的技术组织措施第一节 施工现场平面管理一、平面管理由项目经理负责,日常工作由主管生产负责人组织有关人员实施,按分区包干管理,未经同88、意,不得任意占用;二、现场入口处设警卫室,挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构系统等图牌。三、凡进出场的设备、材料需出示有关部门所签发放行条,警卫进行登记方可进出,所有设备、材料按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得任意堆放或改动。四、施工现场的水准点、轴线控制点、架空电线有醒目标志,所有材料机械存放场也必须作好标志,并加以保护。五、现场在出入口设门卫,门卫全天候值班,特别加强夜间巡逻,防止偷盗现场材料,维持良好工作秩序,禁止打架斗殴等行为发生。六、施工垃圾处理。现场施工垃圾采用集中堆放,专人管理、统一搬运的方法。第二节 施工道路、场内运输道路布置及紧急处理措施根89、据本工程的施工地点,本工程道路平坦宽阔满足材料运输,各个工作区通过已完道路相连彼此相通,满足机械设备及施工车辆的进场需要。1、施工现场的场地、道路要平整、坚实、畅通,有回旋余地,有可靠的排水措施。施工现场首先应尽量利用原有的交通设施,并争取提前修建和利用拟建的永久设施解决现场运输问题,这样不仅能节约临时工程费用,降低施工成本,而且可缩短施工准备时间。2、当现场不具备以上条件时,就需要修建临时道路,临时道路的布局,须根据现场情况及施工需要而定,该工程应做成循环道,以确保现场运输和消防车的畅通,临时道路的等级主要根据现场交通流量和道路建筑规范而定。3、为解决临时道路排水问题,道路横断面应有2%3%90、坡向路两侧的坡度,沿道路两侧应设排水沟,边沟横断面尺寸下口40cm,深度根据受水面积及最大雨量计算,一般深不小于30cm,边坡坡度1 :11 :1.5。在道路交会处边沟要用涵管沟通。4、施工现场除了必须做好道路排水以外,现场的场地应有排水措施,并能确保现场无积水。现场排水可采用自然排水或明沟排水两种方法。5、施工总平面责任区域的划分承包单位对施工现场责任区域的管理负全面责任,对分项队伍现场责任区域的管理情况进行综合考评,制定出相应现场管理计划,并负责监督检查。第三节 文明施工措施为了响应市政府的号召,我公司特别重视文明施工,尽一切可能实现施工封闭化、围墙标准化、现场硬地化、厕所卫生化和规范化,91、尽量减少对周围环境的污染和影响。鼓励美化建设工程周围环境。严格遵守国家、省、市有关防火、爆破和施工安全以及文明卫生施工、环卫和环保噪音等规定,建立规章制度和防护措施,否则,因此造成的损失或被有关部门处罚,均由我司负责。争创 “xxxx市安全文明施工工地”。按施工的有关规定,采取严格科学的安全措施,确保施工安全和第三者安全,并承担由于自身措施不力造成事故责任和发生的费用。一、文明施工管理机构为确保文明施工及环境保护目标的实现,我所将专门成立工程文明施工领导小组和稽查小组,对本工地文明施工进行突击检查。项目经理部成立“文明施工小组”,成员由项目经理部各负责人组成,负责本工程文明施工管理制度的制定、92、落实,并实施日检制度。专职的文明施工督导员,将全面负责监控本工程项目的文明施工工作,月检和周检制度按照我所工作文件文明施工管理规定内容落实。见下页文明施工管理体系框图公司施工文明领导小组公司文明施工稽查小组项目经理主管经理专职文明施工监督项目文明施工小组城监部门业主、监理各施工班组二、场容场貌1、施工现场内在与外界接触并影响周围环境的位置搭设围挡,施工现场主要出入口要设置规整的大门,门扇开启要灵活,门高与围挡高适应,非车辆进出时间应关闭。大门旁要设置醒目、整洁的施工标牌、投资许可证及施工企业资质等级证书等标牌。制定门卫制度,进入施工现场人员必须佩戴工作卡。2、工地一切建筑材料和设施,不得堆放在93、围挡外。如确需占用堆放的,必须按有关规定办理手续,但须设置临时围栏。建筑材料、构件、料具要按施工总平面布置图堆放,并挂上标识牌,散料要砌池围筑、杆料要立杆设栏、块料要起堆叠放,堆放高度不得高于1.6米。3、在施工过程中的垃圾,要集中堆放,及时清运。并禁止乱倒余泥渣土、建筑垃圾。严格按照有关规定进行散体物料运输。要严格执行“一不准进、三不准出”的规定(没有运输资格的车辆不能进入工地、超载的车辆不能出工地、车箱没有密闭措施的车辆不能出工地、没有洗净车轮的车辆不能出工地)。4、易燃易爆物品必须入库分类存放,不得露天堆积。乙炔和氧气使用时两瓶间距必须大于5米以上,存放时必须封闭隔离。5、工地内设置的施94、工临时设施(厕所、临时水电设施、仓库)统一采用砖砌墙体、锌铁瓦盖顶或集装箱式活动房。仓库内外墙面要批荡刷白,要求宽敞、明亮、整洁。建立文明、卫生防火责任制,落实负责人员管理。6、工程竣工后,3天内必须拆除工地围挡,安全防护设施和其他临时设施,并将工地及四周环境清理整洁。7、建立和健全文明施工措施,严格执行奖罚制度,所有施工作业区段必须确保“工完料净、场地清”,工地及四周围环境要及时清理干净。所有临设室内室外均实行三包。现场设专人每日清扫道路,保持道路畅通和整洁。三、治安防火1、落实治安防火责任人,防火领导小组每月有活动,设立治安防火、现场人员居住花名册等资料或档案。2、必须对职工进行岗前和日常95、的法纪及防火安全教育,严格执行防火检查登记、动火、易燃易爆物品管理、易燃杂物清理、门卫等制度、防火和安全用电制度。3、临时建筑必须经有关部门批准才搭建,并符合搭建规范。4、配备足够的灭火器材,器材挂置符合规范并经常保养。5、贵重工具、材料要有防盗措施;仓库门窗牢固,外围设夜间照明。6、遵纪守法,重视职工遵纪守法和职业道德教育,无发生群殴事件和盗窃、政治案件和刑事案件。四、环境卫生1、地台实行硬地坪,通风采光好,出入通道畅通,四周有排水沟。2、床铺搭设要统一,原则实行单人独床及人均占有不少于1.7平方米,室内主要通道宽度不小于1.2m,门口设置要符合消防规定;设置有盖的生活垃圾筒。3、水沟无孳生96、蚊蝇;现场设垃圾池、设桶要加盖、设卫生责任人。做好“除四害”工作,建立培训急救人员,设置药箱、担架。开展卫生防病宣传教育工作。五、劳动保护措施1、提升设备及电气设备加保护装置。2、移动电刨、电锯、电焊机以及有裸露导电体等安设保护罩。3、物料提升机除装设防护装置外加装保护装置。4、易燃易爆溶器设备装设保险装置。5、电气设备安装防护性接地或接中性装置,以及其它防止触电的设备。6、安设低压照明设备。7、在职工可能到达的洞、坑、沟、升降口等外设防护围蔽。六、急救措施和备用急救器材1、设医护器材,派专人管理。2、置抢救担架,急救药箱备用。3、及时补充有效药物,以备急用。4、做好全员卫生防病安全教育,培训97、急救技能。5、发生实发安全事件,及时汇报有关人员,以便组织抢救。七、施工现场防病、治病、抢救措施1、职工每年必须进行一次高空高温健康检查,体检发现有高空高温禁忌症病人必须调离高空高温现场。2、进场新职工,必须进行一次严格就业前健康检查和劳动卫生、安全生产学习,提高职工自我防护和自我保护意识。3、搞好施工现场四周环境卫生工作,定期进行灭蚊、灭鼠、灭蝇和灭蟑螂工作。4、实行施工现场巡回医疗工作,工地设置医疗室,对小伤、小病能及时治疗,大病或工伤能及时转送大医院。第四节 控制扬尘及环境保护措施一、排水、排污系统的布置本工程施工临时设施由业主指定位置搭设,施工临时设施应按照文明施工要求进行布置和围蔽,98、还需进行排水、排污系统的布置,以保证场地排水通畅。生活污水必须经过滤沉淀排走,减少对周围环境的污染。二、噪音控制及振动控制措施1、工程施工过程中难免会产生噪音及振动,我单位将尽力采取有力措施减轻噪音及振动,最大限度减少对周围环境的不良影响。2、加强施工机械驾驶及操作人员管理,挑选熟练操作工人,加强教育,杜绝野蛮作业,避免产生人为的施工噪音及振动。3、选用性能优良的机械、安装消声器,加强对施工机械的维护,减少噪音对环境的影响,加强对较近建筑物的监测,对可能造成的危害采取有效的预防措施。4、工地的施工机械要加强维护保养,保持良好的运行情况,降低噪音,减少振动。5、严格控制各种施工机具的噪音,对不符99、合噪音及振动标准的汽车、机械严禁使用。6、发电机噪音、振动源设备的设置远离居住区,在使用过程中,严格采取有效的隔音措施,并将噪音源单独围闭隔离。7、禁止施工车辆行使中按喇叭,挖土机装卸车时,要轻装慢卸,减少声响。8、产生施工噪音、振动的工序,尽量安排在白天进行。9、需夜间施工,先申请报批,待批准后,严格按照夜间施工的有关规定进行施工,要考虑不影响居民夜间休息。10、严格执行xxxx市夜间施工规定,尽量减少夜间施工,若为加快施工进度或其它原因必须安排夜间施工的,必须先到城管大队办理“夜间施工许可证,禁止夜间使用高噪音、高震动的设备,减少对附近居民的影响。11、禁止工人夜间施工时大声喧哗吵闹。三、100、空气污染(防尘)的控制施工前制定的预防措施,防止空气污染、尘埃对附近居民区的影响。1、施工中对容易起尘的细集料和松散材料,予以覆盖或适当的洒水喷湿,这些材料在运输期间,用帆布或类似的覆盖物覆盖。2、易产生粉尘、扬尘的作业面、装卸、运输过程,派专人洒水降尘,出场运输车必要时要加盖篷布。3、每天专人负责给施工现场交通通道淋水,以减少工地的尘土保护邻近居民、行人的正常生产和生活。4、现场禁止焚烧垃圾、固体废弃物和产生有毒有害烟尘气体的物质,熔融沥青等有毒物质使用封闭和带烟处理装置的设备。5、机动机械多使用电动工具,减少内燃机的使用。6、施工内燃机使用遵照国家要求进行年审,废气合格后才可以投入使用,不101、允许使用超标车辆投入,最大限度减少废气排放。7、工地的施工机械要加强维护保养,保持良好的运行情况,降低噪音,减少振动和减少废气的排放。8、使用清洁能源,定期维护机械降低废气排放量。9、合理调配施工机械,避免集中大量使用施工机械,造成局部环境污染。10、另外须按劳动管理条例,为工地操作人员装备各种尘埃防护措施。11、我公司将坚持“保护和改善环境”的方针,坚决执行国家环境保护的三大基本政策:“预防为主”“谁污染水治理”“强化环境管理”。实施“三同时”制度,注重“预防为主”的原则,推行清洁生产技术和清洁生产,成立环境保护领导与实施机构,并建立环保专项资金。四、水质污染的控制避免施工所带来各种二次污染102、,制定并完善控制污染的管理办法,责任落实到人,真正起到环境保护作用。1、工地设置的厨房、厕所、公用水龙头等生活卫生污水排入化粪池、沉砂井处理后排入城市下水道。2、设置污水沉淀池,生活污水必须经沉淀池处理后才能排入附近的市政污水管,施工污水由坑内集水沟集合后,集中排放至附近的市政排水系统。3、施工现场适当位置设置沉砂井, 施工排水及洗车废水必须排入沉砂井沉砂后,方能排入施工现场外的排水系统,沉砂井派专人定期清理。4、现场布置垃圾桶,教育工人养成良好的卫生习惯,不乱丢垃圾、杂物,污染地表水。五、路面卫生及路况维护措施1、施工现场汽车进出口处设置洗车槽,将出场车辆在工地内冲洗干净才能上路行驶。2、要103、派专人对道路进行巡察,如有污染及时派人清洁干净,确保道路不被污染,每天派人清扫施工周围人行道路,保证路面清洁。3、施工中确定城市公共设施安全,如在施工中造成路面、设施、下水道及其它管线堵塞或损坏的,应立即疏浚或修复。六、施工剩余物处理1、在施工期间,作好土方调配方案,将不可利用的渣土及多余的土方及时清运。2、在工程竣工后,及时拆除施工临时建筑,清退施工机械,将施工范围内场地清理干净,早日交付使用。第五节 人员管理采用内部劳务招标的形式选拔高素质的施工作业班组进行本工程的施工。竞标的主要指标是各自承诺的质量、安全、工程进度、文明施工等。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质104、量第一,安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。搞好生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。一、实行人员登记制度,加强人员管理施工过程中,应对施工人员加强管理,首先设立门卫制度,对进出施工现场的人员进行登记,凡进出施工现场的人员均须持工地证件进行登记,无工作证的人员未经项目部批准,不得进入施工现场。二、实行班组人员清点制度项目部劳务管理部门,对每天施工人数进行统计,了解现场用工情况及工人身体状况,发现异常情况,应及时进行处理。三、加强日常法律法规学习,促进人员105、管理制度的实施通过日常法律法规的讲授和学习,增强施工人员的法律意识,促进施工人员的管理。四、丰富现场娱乐生活,促进人员管理制度的实施现场尽可能设娱乐室,丰富施工人员的业余生活,促进施工人员管理制度的落实与实施。第六节 安全消防措施一、安全、消防工作坚持以“预防为主”的原则,本工程由一名领导主抓,设置2名专职安全员,并成立安全、消防领导小组(23 人),对安全消防工作做到满时间、全方位的监督管理,对进场工人进行安全消防教育培训,执行市建委、总公司各项安全施工规程、规定,办理安全保证协议。二、做好安全、消防交底工作,对施工人员进行详细的书面交底,并开好交底会。三、本工程安全、消防的重点为:1、井口106、应做好专用防护栏,各种大于200 mm200 mm,孔洞用木盖封严。2、夜间应有足够的照明及示警红灯,并设上下人专用行道、固定扶梯。3、因工地地处交通要道区,进出车辆要设专人指挥疏导,以利交通安全。工地实行全封闭管理。4、严格现场安全用电管理,所有用电设备的维修保养,由专业人员进行管理。现场施工一律使用胶皮软线(三相五线),电路必须安装漏电保护装置,各种电闸箱要有防雨措施,电焊工进场必须穿好绝缘鞋、戴绝缘手套、焊接护目镜、面罩。使用明火作业时,必须开“引火证”,并设专人负责看火。5、现场内仓库用房设置必要的防火隔墙,易燃易爆物品分类存放。6、现场消防器材保证齐全、灵敏有效,消火栓附近严禁堆料,107、组建义务消防队,做到专人管理,经常训练。第七节 职业健康安全关键要求一、参加施工人员应坚守岗位,严禁酒后操作。二、机械操作人员必须身体健康,并经专业培训合格,持证上岗,学员不得独立操作。三、凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病及不适宜高空作业人员不得从事高空作业。四、施工机械用电必须采用三级配电两级保护,使用三相五线制,严禁乱拉乱接;打夯机操作人员,必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋,防止漏电伤人。五、大型机械操作人员要持证上岗。六、施工过程中防止粉尘污染应采取相应的防护措施。七、环境关键要求:在施工过程中应防止噪声污染,在施工场界噪声敏感区域宜选择使用低噪声的设备,也可以采取其他降低噪声的措施。八、使108、用手持电动工具之前,必须检查安全防护设施和漏电保护器,保证设施齐全、灵敏有效,以防触电。九、各种材米应堆放整齐稳定,高度适宜,装卸时应稳拿稳放,以免材料损坏并伤及自身。十、夜间施工或阴暗处作业时,照明用电必须符合施工用电安全规定。十一、使用手持电动工具的施工操作人员应戴绝缘手套,穿胶靴;其他施工操作人员一律配戴安全帽。第七章 拟投入主要物资及施工机械设备投入计划第一节 施工机械设备进场计划根据本项工程的特点如我司中标,我公司在施工过程中及保养期间根据工程量、定额测算机械台班需要量、施工进度安排及各分类工程的需要,结合我公司有机械设备情况,确定的施工机械调入本工程以满足施工需求(并留有备余量),109、依据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。确保上场设备完好率98%,出勤率90%以上。拟投入本工程的主要施工机械设备见(2)拟投入本标段的主要施工设备表和(3)材料试验/质检仪器设备表。第二节 机械设备进场保证措施一、为保证租赁质量,必须明确规定租赁要求,项目经理部根据施工进度计划、综合库存情况,提前制定材料设备采购租赁计划表,并报材料部。二、材料/设备采购租赁计划表中应明确租赁机械设备的类别、规格、型号;租赁的数量;进场日期;有关供方过程、设备、人员资格、质量管理体系的要求;产品服务要求。三、材料部在收到材料/设备采购租赁计划表后,立即在合格供方中展开调研、询价、筛选工作,最终提出备选110、供方名录,报材料副总审批。四、机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态,提高设备运转的可靠性和安全性,减少零件的磨损,延长使用寿命,降低消耗,提高机械施工的经济效益。保养分为例行保养和强制保养。1、例行保养例行保养属于正常使用管理工作,它不占用机械设备的运转时间,由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容是:保持机械的清洁,检查运转情况,防止机械腐蚀,按技术要求润滑等等。2、强制保养强制保养是隔一定周期,需要占用机械设备的运转时间而停工进行的保养。强制保养是按照一定周期和内容分级进行的。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。3、设备的修理(1111、)机械设备的修理,是对机械设备的自然损耗进行修复,排除机械运行的故障,对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的领检和修理,可以保证机械的使用效率,延长使用寿命。(2)机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。在本项目施工其间,由工程部和机驾工配合对每部机械跟踪保养、确定如何修理。(3)大修是对机械设备进行全面的解体检查修理,保证各零部件质量和配合要求,使其达到良好的技术状态,恢复可靠性和精度等工作性能以延长机械的使用寿命。(4)中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理,对其他不进行大修的总成只执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修,使用整机状况达到平衡,以延长112、机械设备的大修间隔。(5)零星小修一般是临时安排的修理,其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏,或一般事故性损坏等问题,一般都是和保养相结合,不列入修理计划之中。而大修、中修需要列入修理计划。并按计划按检修制度执行。第三节 拟投入主要材料供应保证措施 一、材料采购根据质量方针和质量目标的要求,选择合格的供应商,保证所有同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求,做到比质比价,质量第一,品质证明与物相符。1、建立合格的材料供应商队伍所有向本公司提供与工程有关物资的供应商,在与本公司开展业务之前应接受质保能力认定。采购员对物资供应商进行现场考察及产品检测,形成供应商考察报告,经材料部门113、审核合格后,作为本工程的合格材料供应商。经考查合格的材料商将进入我公司的合格材料商供应名册。我公司工程所用的材料将全部从合格材料供应商名册中的供应商采购。A、材料供应商的控制A)季度对合格供应商名册中的供应商的表现进行评审,并在合格供应商名册中填写评定意见。B)凡有一次违反按质、按时、按量供货规定而不采取纠正措施的供应商,就在供应商名册中除名。C)经除名的供应商在一年内不能使用。一年之后,只有重新经质保能力认定合格,方能进入合格供应商名册。D)终经过对供应商进行评估后,将供应商名册进行重新整理,将取消的供应商除名。2、采购计划的编制制定主要材料的用量计划,见(4)拟投入本工程的主要材料计划表,114、项目采购计划由项目材料员按月或周进行编制。若现场贮存场地充分,则按月编制采购计划;若场地狭小,则按周编制采购计划,材料采购计划由项目经理批准。二、原材料的检验1、人员职责项目试验员:对进场物资进行取样和送样并填写试验检测申请单。项目材料员:对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收。安排物资的贮存保管和经外观及化学性能检测合格后的物资发放工作。2、工作程序进场物资的检验、验收:为了保证用于工程的物资满足规定的要求,所有物资于进场后都必须先行接受检验或试验,经证明合格后方能允许使用。(1)进场物资的取样由项目试验员负责进行。(2)物资的进货检验由材料员及试验员负责进行。材料员负责材料的外观物115、理性能检验,试验员负责材料的化学性能检验。(3)材料进场后,材料员清点材料,填写料具验收单,核对送货单内容与采购合同的内容或事先的协定是否一致,不一致则应通知采购责任人及时与材料供应商联系协商处理。(4)材料员根据采购合同及送货单核对到场物资数量,并检查是否与合同要求或通常要求的各种证明文件齐全。(5)当物资的质量不符合合同规定时,材料员可拒收该批物资并通知采购员退货。(6)送货单准确,有材质证明及物资经检验合格的,材料员在验收单上签字。(7)如合同规定某项物资须由独立试验机构进行进货检验和试验,材料员应尽快安排该项工作。第八章 确保工期的技术组织措施第一节 编制依据一、招标工期:根据招标文件116、要求,本工程总工期60日历天,本公司如若中标,将制定详细的施工方案和施工进度计划,确保工程在规定的时间内完二、工程设计图纸、工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范。三、现场施工条件。四、主要施工机械的生产效率和工作范围。五、我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。六、施工人员现场工作时间:每月有效施工日考虑30天,每天正常工作时间初定8小时。若工期紧张,则适当增加强度。第二节 编制原则一、严格执行基本建设程序,遵照国家有关政策、法令和有关规程规范。二、与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理,减少相互干扰,均衡施工。力求均衡生产,合理投入资源,在确保工程施工质量和进117、度的前提下,降低施工成本。三、围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾,确保工程工期。四、充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势,采用先进合理的施工技术方案和机械化施工,确保工程的工期和质量。五、采用先进施工技术,科学地确定施工方案;严格控制工程质量,确保施工安全;努力缩短工期,提高劳动生产率。六、实施目标管理;使目标分解得当,决策科学,实施有法。七、与施工项目管理相结合,使施工组织设计服务于施工和施工准备。第三节 施工进度总控制计划一、整体控制目标:计划开、竣工日期以合同为准,总工期为60日历天。实际开工日期以甲方通知日期为准。二、关键工期控制点:详见(5)施工进度计划横道图第四节 工期保证118、机构及工期保证措施一、工期保证机构为了按期完成本标段工程,我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备,按“均衡生产,文明施工,提高质量确保安全,降低成本”的方针进行组织施工,最终提供业主方合格的产品。我公司将建立以项目经理为首的领导班子,发挥工程师、各负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用,根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心同得确保工期的实现,坚持科学组织、分工与密切合作相结合。有运行良好的项目组织机构,较强的项目领导班子,懂行的管理人员,可靠的技术工人,我方必能按时安质地完成本工程。二、工期保证措施1、组织措施做好开工准备,本119、工程要做到边准备边施工,用较短的时间形成生产能力;与业主、设计单位、监理公司密切合作,严格按照施工组织总设计落实技术供应计划,确保设备、图纸按期交付,保证工程顺利进行。动员相关职能部门参与计划的编制并集中深入讨论,以明确施工目标及为施工目标应做的工作;组织施工队组开计划动员会,明确施工任务以及为完成施工任务应做的工作,要求各负责人在讨论通过的计划上签字,以使总的计划变成所有参加施工人员的共同的目标;建立例会制度,本工程有不同专业性质的施工队,为了使各方人员尽快熟悉及了解情况,及时反馈相关信息,应每月召开一次施工调度会,每周召开计划检查总结会议,并制定相应的周滚动计划,每天在现场进行施工碰头会,120、及解决施工中遇到的问题;依据编制的施工总计划,并根据现场实际情况及时对施工计划进行检查和调整,做到工序流程科学合理,衔接紧密,对现场施工起到真正的指导作用;根据本工程的特点制定相应的奖惩措施,明确每一施工项目形象进度目标、完成时间、质量要求及奖励标准,并形成正式文件下发各部门和队执行,并加大施工计划考核力度。(1)编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计划,明确每天的工作内容,检查、解决执行计划中存在的问题,确保当天计划当天完成,维护计划的严肃性。认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。因此在各分部工程,各道工序开工前必须做全面的施工准备,包括技术准备、工、料、机以及资金准备121、。(2)在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率,令施工有节奏、均衡地进行,以加快施工进度。同时在实际操作中不断积累经验。(3)努力协调好各方面的关系。主动与业主、监理单位、当地各部门以及等加强联系,争取各方支持,创造一个良好的施工环境,排除可能对施工进度造成影响的不利因素。(4)广泛开展劳动竞赛活动。对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励,对未能按期完成工作任务的给予处罚,做到“奖勤罚懒”,激发广大员工的生产热情,提高劳动生产率,促进工程的施工进度。(5)采取合理施工程序,缩短工期。工程的关键工序关系到总工期的实现。因此,应将关键工序放在重点保证其工期的实现。(6)组织机构的落实122、,建立以项目经理为首的管理层,推行项目法施工。在施工进度控制上,项目经理着重将责任落实到人,同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作,保证各工期控制点目标的实现。(7)实行奖罚措施,按经济规律办事,公司与项目经理部签订协议,根据工程合同条款实行奖罚;项目经理部为调动项目内全体员工的积极性,对各工期控制点制定奖罚措施,将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩,以带动整个工程健康发展,按期完成。(8)选择性能优良的施工机具,先进的机具,合理布置,同时加强其管理,保证各设备运转良好。(9)做好各种资源的供应,按照施工组织设计要求,根据工程控制计划要求,进行工料123、分析,相应编制劳动力进场计划,材料进场计划,机械设备使用计划,资金使用,以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。 物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间,现场材料储备应有一定的库存量,以保证工程提前或节假日运输困难时,工程对物质材料的需要,确保现场施工正常进行。劳动力进场要保证质量。除保证数量外,施工人员的技术素质是一个重要的因素。工人进场前必须进行严格的培训和考核。按计划进场的机具,进场前必须进行维护、保养和试运转工作,保证所有机具进场后能够投入正常的使用。(10)做好劳动力与机械设备、材料的优化组合及其优化组织设计、调度方案。保持均衡施工。抓好关键项目的施工管理,对关键线路的工程项124、目给予优先考虑,以确保其按期完成。加强施工人员的质量与安全防护意识,确保各工序施工质量一次验评合格,避免返工;切实做到安全施工,坚持预防为主,杜绝安全事故。2、技术措施施工前组织项目部有关技术人员熟悉图纸,对图纸进行会审解决图纸中存在的问题,避免施工中出现技术疏漏;根据施工计划合理安排交叉作业,多开工作面、加快施工进度;针对不同的施工方案,从技术、安全、质量、工期、费用几个角度进行了优化,确保施工安全、质量,从而大大提高劳动生产率;做好材料采购、构件运输的工作,避免误工、怠工;根据施工计划编制施工机械和施工机具供应计划,设专人负责调度,同时确保施工机械始终保持完好状态,不因施工机械故障而影响施125、工;制定合理的施工总平面方案,以保证施工现场布置合理,道路畅通,创造良好的文明的施工环境,保证工程顺利、有序地进行。3、管理措施现场成立工程项目经理部,建立、健全各项管理机构,理顺各职能部门及专业队的关系,做到职责明确,政令畅通;项目部与专业队签定内部承包合同,明确施工工期、质量目标、安全责任,奖罚等规定;采用先进的计算机管理软件实现对本工程的施工管理、质量管理经营管理、信息管理、资料管理全方位的控制。4、计划的执行与控制(1)计划的执行项目部主管生产的领导负责计划系统的管理,项目部计划统计处负责施工进度总控制计划及总、月施工计划的编制及管理,负责审查各专业队的施工计划。各专业队按项目部要求编126、制施工计划并上报项目部批准后组织实施。(2)计划的控制1)计划控制的内容:本工程施工计划主要控制的是:形象进度、施工产值、工程质量、工料耗、安全文明施工等内容。2)计划控制的措施:a、组织各队开计划动员会,明确施工任务以及为完成施工任务应做的工作,以使项目部的计划变成所有施工队伍的共同目标;b、要求各队接受任务后,要对所有参建人员进行教育,并把施工目标层层分触到班组及个人,从而把施工计划变成全体职工的行动。c、建立例会制度。本工程有不同专业性质的施工队,为了使各方人员尽快熟悉及了解情况,及时反馈相关信息,应定期召开计划会议,会议由项目部主管生产的领导或计划员主持;各专业队生产负责人及计划员参加127、,也可邀请业主或业主主管计划人员参加;d、会议主要检查计划执行情况,提出存在的问题,分析原因,研讨对策,进一步明确计划编制的形式,交流计划编制的经验,同时,要认真听取意见,不断提高和完善计划编制工作。e、下达任务单。在施工过程中,往往会出现一些新的施工项目,时间行要求很强,如不能迅速投入施工,将阻碍工程进展。对此类项目拟采取施工任务单的形式,明确施工项目、责任单位及完成时间,由现场操作处负责人签发。施工任务单是施工计划的辅助形式,具有施工计划的同等效力,也是受理单位的施工依据。f、奖惩措施。项目部将每月内应完成的项目列出清单,明确每一施工项目形象进度目标、完成时间、质量要求及奖励标准,并形成正128、式文件下发专业队执行;专业队完成施工项目时,向项目部提出书面验收申请,项目部组织有关部门进行验收。对于符合要求并签认后,给予奖励;对于不按期完成施工任务,对工作拖沓的施工队给予通报批评并进行相应的处罚。g、工程进度分析。在施工计划实施过程中,计划人员要定期进行工程进度分析,其主要内容有:计划指标完成情况,是否影响工期目标,劳动力和机械设备是否按计划投入,能否满足施工进度需要;材料和构件供应是否按计划进行;试验和检验是否及时进行,检测资料是否及时签认;施工进度款是否按期支付,建设资金是否落实。此外,对施工图的发放、工程量的增减及气候条件也要详细分析。通过工程进度饿分析,总结经验,暴露问题,找出原129、因,制订措施,确保施工进度的顺利进行。5、计划的检查与调整(1)计划的检查计划协调处每周将施工计划期内实际完成情况与计划指标进行比较,找出差异。计划检查的主要内容有:计划期实际完成及累计完成的工程量、工作量占计划的百分率;计划期实际参施人员、机械设备数量及生产效率;计划期发生的对施工进度有影响的特殊事项及原因。检查施工进度本工程拟采用以下的方法:标牌法、实际记录法、工程进度曲线法、网络计划技术法等。(2)计划的调整调整施工计划主要是抓住对总工期产生重要作用的关键工序,对施工资源的投入提出新的要求,重新确定各工序间的逻辑关系,绘制新的网络图,计划调整后的时间参数和总工期,确定新的关键路线。6、其130、它保证工期事项(1)接到中标通知书后,在与甲方签订施工合同的同时,做好进场前的确有关准备工作,如施工现场准备工作,材料和机械准备工作、劳动力准备工作等。签订施工合同后,迅速办理有关施工手续。(2)开工前,组织施工图纸会审,编制施工组织设计,对重点、难点部位编制单项施工工艺方案,并向施工人员进行技术交底。编制施工预算赤字、落实资金使用计划,工程部根据进度要求,编制材料供应计划、机械配备计划、劳动力计划并做好准备。(3)开工前,施工现场迅速按施工平面要求搭设临时设施和布置临时用水、用电。按施工进度计划和材料供应计划、机械配备计划,准时组织材料、机械等分批进场,并按施工总平面布置图确定的位置就位。(131、4)为缩短施工工期,采取新技术措施。(5)配备先进的施工机械设备,尽量提高本工程全面施工机械化程度,以提高施工效率、加快施工进度。(6)预埋钢筋在现场加工成型。(7)做好职工进场教育工作,进行岗前培训、安全防火和文明施工教育等。为落实施工计划和技术责任制,按管理系统等级进行交底。对重点、难点施工工艺方案进行现场示范,同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。(8)本着有主有次,确保重点的原则,统筹协调好各专业工种的施工。定期召开现场协调会,及时解决施工交叉中的矛盾和存在的问题。(9)保证工期措施按工程施工部位编制网络计划,根据网络计划提供的关键线路重点安排、组织施工。从材料、施工机具、劳动力等方132、面保证关键线路上工程项目的需要,促进工程进度,狠抓计划的落实,强调生产计划的严肃性。施工中抓好各项准备工作和工序的落实。利用先进的施工技术、施工工艺和施工机械、施工材料,提高工作效率,在保证质量的前提下,节省工期。加强调度,协调各方面的关系。及时、细致地审图,对不清楚的问题,主动与建设单位、设计协商,及时提出意见和建议,争取支持,做到提前发现,及早解决。涉及自身的问题,保证处理不隔夜,达到不误工期的目的。第五节 工期承诺及奖罚措施一、工期承诺本公司如若中标,将制定详细的施工方案和施工进度计划,确保在规定的时间内完成招标要求的全部项目。二、奖罚措施我司在熟悉和研究本工程图纸的基础上,结合施工场地133、实际情形和我司的类似工程的施工经验,拟投入的施工组织、管理能力。按照经济规律办事,公司与项目经理部签订协议,根据工程合同条款实行奖罚;项目经理部为调动项目内部全体员工的积极性,对各工期控制点制定奖罚措施,将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩,建立奖罚严明的经济责任制度,广泛开展“全员劳动竞赛”活动,激发广大职工的劳动热情,提高劳动效率,以带动整个工程健康发展,按期、按质、安全完成。具体施工时,如由于我司原因,不能按招标要求按期完成施工任务,愿接受业主相应经济处罚。同时,为确保本工程顺利按期完成,除制定以上工期保证措施外,公司内部还制定以下奖罚办法:1、按规定的工期完成不奖不罚;2、公司实行内部奖罚措施,每延迟一天完成工程任务,扣除项目部领导班子5000元,项目管理层2000元,项目部内奖罚措施由其类推制定;3、提前一天完成工程任务奖励项目部领导班子5000元,项目管理层2000元,项目部内奖罚措施由其类推制定。
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