1、河流治污改造工程土方开挖管道铺设排水管检查井钢筋施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录第1章 编制依据及编制说明71.编制依据72.编制说明8第2章 工程概况及特点91.工程概况：92.施工说明：92.施工环境12第3章 施工管理目标121质量控制管理目标及保证措施121.1质量控制管理目标：121.2 质量保证措施：132.工期控制管理目标及保证措施132.1工期控制管理目标132.2 工期保证措施132.2.1组织措施142.2.2技术措施142.2.3物资措施142.2.4经济措施143安全2、生产控制管理目标及保证措施153.1安全生产控制管理目标153.2 安全生产保证措施154.文明施工现场控制管理目标及保证措施174.1文明施工现场控制管理目标174.2 文明施工保证措施17第4章 施工组织部署181.施工管理组织机构181.4项目经理部各职能部门职责191负责建立项目部使用的机械设备台帐。242施工组织部署252.1施工方案252.1.1开工条件：252.2组织机构及组织措施25项目施工组织机构框图262.3施工管理272.4劳动力计划29第5章 施工现场平面布置301.布置原则302.施工临时用水和用电303.临时设施布置314.施工通讯设施315.临时排污与排水316.3、 施工技术准备316.1 作好调查工作：316.2 技术力量保障：326.3 施工现场控制网点的测量：327 物质条件准备327.1 材料准备：327.2 施工机具准备：337.3 运输准备：33第6章 施工进度计划及工期保证措施341.安排原则342.总工期及施工进度计划安排343.几项具体确保工期的措施343.3 保证工期的技术措施363.4 设备、物资、资金等物质保证工期的措施373.5 工程进度控制措施38第7章 施工技术措施411.测量控制411.1测量工作程序：411.2控制系统的建立：411.3放线控制：421.4放线方法及施工工艺422.管道土方开挖施工452.1管沟开挖及排水4、：452.2施工方法：463.污水主干管网管道铺设施工473.1测量：473.2地基与基础施工：474.平基和管座质量保证项目：485.排水管敷设施工：495.1施工工艺495.2安管的质量标准506.检查井施工：507.闭水试验：517.1管道接口工作结束后，且在管道回填土前进行闭水试验。517.3质量控制点：528.回填：538.1主要施工方法：538.2质量控制点：539.检查井、沉泥井施工549.1模板工程：5410钢筋工程：5710.1竖向钢筋埋弧压力焊接5710.2钢筋安装工艺5710.3混凝土工程：5911技术管理制度6011.1图纸熟悉有关规定6011.2施工组织设计审查制度65、111.3技术、质量交底制度6111.4现场材料检验、管理制度6111.5工程质量检查和验收制度6211.6工程技术档案管理制度62第8章 施工质量目标及保证措施631.确定施工项目质量目标632.建立质量保证体系和健全质量检查监督机构632.1建立项目质量保证体系632.4思想保证642.5制度保证652.6技术保证662.7质量监督机构图683.材料进场和二次检验684.施工质量保证措施704.1保证原材料质量措施704.2保证按规范施工措施704.3保证质量监理措施714.4排水工程施工质量保证措施714.5健立工程质量目标保证措施714.6工程工艺控制734.7工程质量保证734.8施6、工操作的质量保证744.9人员素质的质量保证754.10正确处理进度与质量的关系755.质量控制制度和措施756.施工机械使用管理控制措施767.施工过程中的质量控制措施787.1施工准备阶段的质量控制787.2施工阶段质量控制787.3竣工验收阶段质量控制797.4保修回访阶段的质量控制798.工程养护和季节性施工措施798.1养护措施798.2雨季施工措施808.3冬季施工保证措施819.夜间施工技术措施8210.施工过程检查和隐蔽工程施工措施8211.成品保护措施8311.1成品保护工作的主要内容8311.2成品保护责任及管理措施8412.工程质量回访及保修8512.2工程保修85第9章7、 文明施工和安全生产防护措施861.建立安全保证体系及目标861.1安全生产责任制861.2安全管理871.3安全教育管理871.4安全技术交底881.5安全检查管理881.6工伤事故调查分析报告管理881.7文明施工管理89.8工地人员内部安全教育901.9文明施工措施901.10生活后勤综合治理措施912.安全施工措施922.1加强领导，健全组织。项目部成立安全领导小组，制定严格的安全932.4使用震动器的作业人员，应穿胶鞋和戴绝缘手套，震捣设备应高能932.5夜间浇筑砼时，应有足够的照明设备。932.7安全教育要经常化、制度化。提高全体员工的安全意识，切实树立943.临时用电安全944.8、施工现场的环境卫生955.施工现场的环境保护965.2施工垃圾严禁凌空抛撒，施工垃圾经分拣后及时外运。965.4施工遇大风时，设专人洒水，以防现场尘土飞扬。965.7 现场设临时厕所，禁止在施工现场随地大小便。966.施工现场的消防保卫措施977减少扰民噪音措施988.降低环境污染措施998.2进行施工平面合理布置，减少对周围环境影响。998.4加强施工过程中的环保措施99第10章 施工机械配置1011机械设备的使用、维护和保养制度1012机械设备报废规定1013施工机械设备用量及进场计划详见附表102第11章 施工合理化建议和降低成本措施1031施工合理化建议1031.1板筋建议使用冷轧扭钢9、筋，以推广应用高强钢筋。1032.降低成本措施1032.13 严把材料采购关：1052.14 严把进场材料管理关：1052.17安排好材料进场时间，减少二次搬运和积压翻仓工作。105第12章 工程质量通病防治措施1061.组织措施1062.质量通病防治措施1062.1管道基础尺寸线形偏差1062.2管道基础标高偏差1072.3管道铺设偏差1082.4管道接口渗漏1092.5构筑物发生不均匀沉降预防措施1112.6池壁裂缝渗水预防措施112第1章 编制依据及编制说明1.编制依据1.1招标文件：XX河治污改造二期工程招标文件及答疑文件。1.2施工图纸：由XX省XX市建筑设计院设计的图纸。1.3有关10、规定：1.3.1中华人民共和国建设部和交通部颁布的各种有关市政公用工程设计规范及现行市政公用工程施工验收规范和操作规程。国家颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求。1.4施工验收规范及标准：建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 (GB50242-2002)1.4.2给水排水管道工程施工及验收规范 (GB52268-97)1.4.3混凝土排水管道工程闭气检验标准市政排水管渠工程质量检验评定标准 （CJJ3-90）给水排水管渠工程质量检验评定标准 （GB50268-97）混凝土强度检验评定标准 （GBJ107-87）1.4.7市政工程施工技术规程 （1990）1.4.8工程测量规范 11、（GB50026-93）1.4.9砌体工程现场检测技术标准 （GB/T50315-2000）0建筑安装工程质量检验评定统一标准 （GB50300-2001）1建筑机械使用安全操作规程 （JGJ33-2001）1.4.12施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-2005)国家部颁的各种原材料检测试验的技术规程等,以及合同及合同要求的技术条款进行施工组织、控制、检查、验收评定，严把每道工序质量关。2.编制说明2.1确保工期“重合同、守信用”是我公司一贯的经营方针，我们将严守投标文件中制定的工期，确保按期完成，并力争提前完成任务。2.2确保工程质量该工程质量目标为“合格”，我们将围绕该目标，充分12、发挥我司的技术及装备优势，发扬我司善创优质的优良传统，确保该工程质量达到“合格”。如我司中标，我们将严格按照ISO9001：2000标准体系的要求开展质量管理。2.3大力推进技术革新引进并应用新技术，新工艺，不断提高企业的技术水平，这是我公司在新时期发展的战略手段，我们将大力推广应用新工艺，新技术，以提高经济和社会效益。2.4安全生产、文明施工切实抓好安全生产，努力搞好文明施工，为我司树立良好的社会形象。第2章 工程概况及特点1.工程概况：该工程为XX河治污改造二期工程，位于XX省XX市内，由XX省XX市建筑设计院设计。工程内容包含：清淤、安装排水排污管网、砌片石挡土墙、片石平铺河床底、建桥、13、亭。XX市人行桥至XX市农校桥XX河截污排水主干管(二期),管道全长2447m。2.施工说明：1、本设计截流排水主干管应根据现场情况尽量敷设于河道两侧，若无敷设位置则设于河内,具体位置详横剖面及现场确定。平面图标注管长为两检查井中心之间长度。2、管材、接口及敷设方式：根据甲方要求,排水管采用SN7500/0.6MPa玻璃钢夹砂圆管，其型号.规格应符合国家标准。采用“ ”橡胶圈承插接口，管基础详国标04S520/57。3、管道地基应开挖到粉质粘土及中砂层后用混合砂回填(卵石含量大于30%),每次回填厚度250mm,用平板振动器振实至基底设计标高,开挖面按施工规范要求,经检测合格后方可进行下步施工14、,回填压缩系数a=0.940.97。4、本设计采用矩形砖砌井,井盖与路面做平,检查井做法详国标02S515/3852，沉泥井做法详国标02S515/132135，跌水井做法详国02S515/102124，所有井盖均采用FRP复合材料，所有井均应不被洪水淹没。沿途排入本截污主干管出水口检查井处设一d500mm紧急排水管，位置详横剖面。5、排水管道转变或交汇处，应保证水流转角等于或大于90。6、排水管道安装前应核对沿途现有排出口标高，无误后方可施工。7、排水管道施工完毕管沟回填之前，需进行闭水试验。8、本工程抗震设防烈度小于六度。9、拱桥施工说明：9.1、单孔桥、三孔石桥为人行桥，严禁机动车辆通行15、。9.2、基础及承台采用C25混凝土现浇，拱板采用C25混凝土现浇。路面板采用C20混凝土现浇。9.3、拱板背挡土墙采用MU20片石，M5水泥砂浆砌筑。9.4、两侧表面青石贴面采用1：3水泥砂浆粘贴。9.5、拱背填土应分层夯实。9.6、拦杆地袱石，拦杆柱,拦板及抱鼓石用青石或大理石凿制。花纹及样式建设单位看样定制。9.7、单孔桥、三孔桥地面为40厚300x600花岗岩石板。10、矩形90度三通污水检查井施工说明：10.1、井墙用75#水泥砂浆砌75#砖；10.2、抹面、勾缝、座浆抹三角灰均用1：2水泥砂浆；10.3、井壁内外抹面自井底至井顶，厚20；10.4、接入支管超挖部分用级配砂石、砼或砌16、砖填实；10.5、D1000时,流槽布分在安放踏步的附近加设脚窝，详见检查井脚窝位置图；10.6、井室高度：自井底至盖板底一般为1800，当埋深不允许时可酌情减少；10.7、盖板为现浇、预制两种；10.8、井基材料采用C15砼,厚度等于干管管基厚。11、矩形直线污水检查井：11.1、井室高度：自井底至盖板底一般为D+1800，当埋深不允许时可酌情减小。11.2、井墙用75#水泥砂浆砌75#砖，无地下水时可用50#混合砂浆砌75#砖；11.3、抹面、勾缝、座浆抹三角灰均用1:2水泥砂浆；11.4、井壁内外抹面自井底至井顶，厚20；遇地下水时，井底铺碎石100；11.5、接入支管超挖部分用级配砂石17、砼或砌砖填实；11.6、D1000时，流槽部分在安放爬梯的同侧加设脚窝；11.7、支管垂直接入最大管径：D=800 900 时d300 D=1000 1350时d400 D=1500 1650时d600 D=1800 2000时d80011.8、井基材料采用C10砼，厚度等于干管管基。12、六角亭施工说明：12.1、建筑高度为8.100米。12.2、砖基础用M5.0水泥砂浆，Mu7.5机砖砌筑。12.3、屋面采用高弹橡胶防水涂膜作防水层，找平（坡）用水泥石灰砂浆。其上用混合砂浆铺装，采用金黄色琉璃瓦屋面，各种瓦件均按统一规格搭配。12.4、预制砼椽按图制作，其外钢筋伸入梁板内浇筑。12.5、18、柱面外刷油漆，柱为大红色，按清式样刷饰。额枋、梁、老仔角梁、挂落、天棚等按清式样绘制传统彩画。木制挂落调和漆，底油一道，刮腻子，铅油或调和漆一道，再调和漆一道。窗油漆做法：窗内外均为枣红色调和漆一底三遍，木制窗用料采用杉木，木质要求干燥。2.施工环境 施工现场周围交通方便，无明显影响施工的障碍物，施工现场“三通一平”工作已到位。现场施工用水及临时用电从甲方指定的水源电源点接入。第3章 施工管理目标1质量控制管理目标及保证措施1.1质量控制管理目标：我司确定本工程质量控制管理目标为“合格”。1.2 质量保证措施：A、组织保证措施根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实19、施工质量控制责任，各岗位各行其职。B、采购物资质量保证项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9001质量标准和公司物资采购手册，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。 C、经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班 组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。D、合同保证措施全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监20、督施工队伍，专业公司的施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设监理的监督。2.工期控制管理目标及保证措施2.1工期控制管理目标我司保证在150日历天内完成施工合同中约定的全部内容，按期竣工并交付使用。2.2 工期保证措施2.2.1组织措施为了确保工程“优质高速”顺利进行，选用具有开拓精神，运作高效的同志负责施工管理，选择技术熟练的队伍进行施工，实行网络法施工，强化内部管理，抓住主导工序，安排足够的劳力，组织两班作业。项目经理部每周坚持施工生产例会，详细安排各分项工作会议。实行长计划、短安排，以控制阶段计划，保总计划。2.2.2技术措施项目经理部应根据工程特点，积极采用新技术，加快施工进度，建立21、完成的检查、整改、复查的质量验收制度，杜绝不合格项目，减少返工，提高工效，保证工程顺利进行。2.2.3物资措施项目经理部积极组织调配好施工机械及周转料具，保证材料型号符合、数量准确、性能优良、进场时间明确，充分满足各工序对施工机械的要求，并在施工中做好保养工作，保证机械性能的完好率和使用率，贮备相应的配件，做到万无一失，确保工程顺利进行。做好工程所需材料的采购、供应，掌握做好甲供材料的供货时间和质量验收。把不利工程进度的因素减少到最小程度。2.2.4经济措施项目经理部认真做好经济、成本控制工作。对施工成本做到事前预控，事中控制，事后分析。建立项目成本控制责任体系，与各职能部门、施工队签订成本承22、包责任状，予以监督执行。项目经理部认真做好工程资金使用，做到专款专用，如建设方资金不到位的情况下，确保工程的资金的周转，乙方自行适当调拨，真正用于工程当中，使工程能够顺利进行不影响进度。项目经理部制定与分包单位、承包单位的奖罚制度。在文明施工、工程质量、工程进度、安全情况、环境卫生等方面做到奖优罚劣，真正确保工程的顺利进行。3安全生产控制管理目标及保证措施3.1安全生产控制管理目标严格按照国家、省、市施工安全操作规程、操作条例及有关部门安全规定要求施工，落实措施，保证安全施工，严格控制月轻伤率在1.2以内，项目确保实现“五无”目标，即无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无重大火灾事故，23、无中毒事故。3.2 安全生产保证措施3.2.1 安全管理方针：“安全第一 ，预防为主”3.2.2 安全生产目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在千分之四以内。3.2.3 安全组织保证体系：针对本工程的规模与特点，以项目经理为首，由生产经理、安全员、专业工长，各分包单位等各方面的管理人员组成安全保证体系。3.2.4 安全管理制度:(1)安全技术交底制:根据安全措施要求,和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。(2)班前检查制:工长必须督促与检查施工方,专业配属队伍对安全防护措施是否进行了检查。(3)大中型机械设备安装实行验收制:凡不经验收的一律不得投入使用。(4)周一24、安全活动制:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结, 对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。(5)定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须制定措施,定时间,定人员整改,并做好安全隐患整改消项记录。(6)管理人员和特殊作业人员实行年审制:每周由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。(7)实行安全生产奖罚制度与事故报告制。(8)危急情况停工制: 一旦出现危及职工生命安全险情,要立即停工,同时即可报告公司,及时采取措施排除险情。(9)持证上岗25、制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。3.2.5 安全管理工作:(1)项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。(2)工长要对配属队伍进行检查,认真做好分部分项工程安全技术交底工作,被交底人要签字认可。(3)在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制，从设备进场检验,安装及日常操作要严加控制与监督,凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。(4) 防护设备的变动必须经项目经理部安全员批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业完成后按原标准恢复,所有书面资料由经理部安全员管理。(5)对安全生产设施进行必要的合理的投入,重要劳动防护用品必26、须购买定点厂家认定产品。(6)分析安全难点,确定安全管理难点.在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件,施工特点,施工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措施。 (7)制定施工现场安全防护基本标准。4.文明施工现场控制管理目标及保证措施4.1文明施工现场控制管理目标以企业信誉和业主利益为重，在施工期间，严格按政府的规定、本企业的有关文明施工规程以及合同中约定的文明施工工作，做到场地整齐清洁，工完场清，创现场文明施工样板工地标准。4.2 文明施工保证措施4.2.1 大门口设1 图8 牌（即（1）施工标牌。（2）施工现场安全管理标牌。（3）消防安全管理标牌。（4）场容卫生管理27、标牌。（5）环境保护管理标牌。（6）外施队伍管理标牌。（7）质量管理标牌。（8）施工平面布置图）。4.2.2 采用市建委的管理标准进行管理，将责任落实到人。4.2.3 施工现场要做到活完实净脚下清，保持现场整洁。4.2.4 现场材料架具等严格按施工平面图码放，并按规格型号分类码放。4.2.5 施工机械设备及运输车辆要保持整洁完好。4.2.6 现场办公室、生活区及仓库都必须做到整洁卫生。第4章 施工组织部署1.施工管理组织机构1.1公司质量体系组织机构管理者代表总 经 理行 政副经理总会计师总工程师经 营副经理生 产副 经 理项 目 经 理 部财务科企划科检测站技术科经营科经理办设备科材料科安全28、科质量科人事教育生产科1.2项目经理部构成：职 务人 数备 注注册建造师一人技术负责人一人施工员一人质检员一人安全员一人材料员一人核算员一人机管员一人资料员一人1.3项目经理业绩与情况介绍及主要管理人员简介 详见辅助资料。1.4项目经理部各职能部门职责 以下管理人员职责均依据ISO9001：2000标准和公司质量保证体系文件编制。1.4.1注册建造师职责：1.4.1.1贯彻公司管理评审程序、质量体系组织制定并实施公司及本项目方针目标，贯彻执行国家质量标准和施工规范及公司质量体系文件和质量管理的各项制度，建立健全项目部的质量管理体系，合理进行职能分配。对工程质量负直接的领导责任。1.4.1.2贯29、彻公司合同评审程序将合同有关精神传达到项目部有关人员，并落实合同运行，组织合同评审并参与合同变更的管理工作。1.4.1.3贯彻公司劳务分包控制程序，从公司发布的合格劳务分包商名册中选择合格的劳务分包商，签定劳务分包合同，并定期对分包商进行评估。1.4.1.4贯彻公司内部质量审核程序按时参与公司质量评审并组织项目部进行内审，组织各分项工程的质量评定，组织有关专业人员对施工过程进行质量控制、检查，主持不合格品和质量事故的分析与处置会议，全面负责实施项目质量计划和质量目标。1.4.1.5贯彻公司服务控制程序，围绕对业主的承诺，进行项目管理，积极采纳业主的合理化建议，工程竣工后，应定期按计划进行回访，30、并对回访问题作出及时处理。1.4.1.6组织工程创优活动和QC小组活动，支持各管理人员的工作，制定并实行否决和奖罚制度。1.4.2技术负责人职责：1.4.2.1负责单位工程图纸审查及技术交底。1.4.2.2 负责或参与编制单位工程施工组织设计并认真贯彻，进行技术交底。1.4.2.3 负责技术复核工作，如对轴线的控制和标高与坐标的复核，负责处理一般技术、质量问题。1.4.2.4 负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行工艺标准验收规范及质量评定标准。1.4.2.4 参加隐蔽验收、质量检查及竣工验收工作。1.4.2.6 提出降低成本技术措施计划并贯彻执行。1.4.2.7 认真贯彻执行ISO9001的31、有关标准。1.4.3施工员职责：1.4.3.1熟悉设计图纸、施工规范、规程、质量标准、施工工艺标准，贯彻公司过程控制程序，参加公司生产科组织的图纸会审，负责对班组进行书面技术交底，并认真监督实施；严格按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，对工程的测量、定位、抄平、放线等工作质量负责。对负责范围内的施工过程进行控制检查，发现不符合质量标准的有权责令返工或返修，对工程质量负有直接施工责任。1.4.3.2严格按照公司检验、测量和试验设备控制程序，指导计管员对检验、测量和试验设备进行管理。1.4.3.3协助项目经理贯彻实施本公司质量方针、质量体系文件和质量管理的各项制度，负责编制施工组织设计和项目质32、量计划。1.4.3.3及时办理隐蔽工程检查验收，同步做好各项质量记录和施工技术资料，组织收集完善施工技术资料，积极参与分部分项的检查和验评工作，随时检查掌握施工质量情况，组织班组质量自检、交接检，主持项目工程质量验评，参与上级组织的质量检查和评审工作。1.4.3.4贯彻公司纠正和预防控制程序参加不合格品和质量事故的调查分析会，并进行评审处置。编制纠正和预防措施。1.4.3.5贯彻公司统计技术控制程序积极开展QC小组活动。1.4.4质检员职责：1.4.4.1熟悉图纸，掌握质量要点，认真执行国家验收规范、质量评定标准及工艺标准，对施工过程质量进行监督检查。1.4.4.2对进入现场的主要原材料、半成33、品进行抽检，对材质不明或材质有问题的，有权制止其使用。1.4.4.3贯彻实施不合格品的控制程序、检验和试验控制程序、产品标识和可追溯性控制程序、检验和试验状态控制程序。1.4.4.4建立工程不合格品台帐，及时填报质量报表，做好日常质量检查记录，积极参加QC小组活动。1.4.5材料员职责：1.4.5.1贯彻执行采购控制程序，对项目采购供应的材料及时、准确、规范地编制采购计划，并严格按公司材料科发布的合格物资供应商名册，选择供应商进行采购。1.4.5.2依据施工进度，合理地安排材料进场，按月编制材料需用计划，对进场材料组织保管员进行验收，查对材料质保书（合格证）及名称、规格、型号、数量等，并按规定34、进行外观检验，需要复检的材料进行取样送检，对复检不合格材料应按不合格品控制程序执行。1.4.5.3按搬运、贮存控制程序做好物资的贮存、保管、搬运、发放和标识工作，合理贮存、合理堆放，防止不合格的材料错用、误用和混用。1.4.5.4加强现场材料管理，对主要材料严格执行限额领料，建立健全材料台帐，监督材料的合理使用，对剩余材料及时进行回收，每月组织一次物资盘点，做好材料采购清单。为项目成本核算提供物资耗用的分析资料。1.4.6安全员职责：1.4.6.1根据有关安全生产法规和制度，以及公司安全生产控制程序，协助项目经理搞好现场标准化管理和安全生产管理，根据安全施工方案及技术措施，检查、监督各班组的执35、行情况。1.4.6.2参与本工程施工组织设计及有关安全施工方案技术措施的预审，做好安全生产日记，对现场的安全隐患有权实行经济处罚及停工整改。1.4.6.3根据公司培训控制程序负责项目部培训工作的管理，负责对施工作业人员进行安全教育和新进场工人的三级安全教育，对特殊工种的持证上岗进行管理。1.4.6.4发生工伤事故应及时报告公司安全科，并负责保护事故现场，严格按照“三不放过”的原则参与安全事故的调查处理。1.4.6.5建立健全各类安全检查内业资料，按时上报工伤事故日报表。1.4.6.6根据文件和资料控制程序负责项目部的收、发文工作以及受控文件的管理做好文件资料清单。1.4.7预算员职责：1.4.36、7.1准确计算工程费用，编制施工预算并进行工料分析，根据工程进度计划，按月编报生产计划，做好统计报表工作。1.4.7.2保存合同评审资料，协助项目经理组织管理人员，学习合同条款，对合同覆约情况进行分析。1.4.7.3协助项目经理进行成本预测、组织、编制可比成本降低率计划，做好各施工阶段的成本核算工作。1.4.7.4收集、整理工程竣工结算资料，工程完工后及时办理工程决算。机管员的职责：1负责建立项目部使用的机械设备台帐。1在施工中要严格按照施工组织设计中所选用的设备配备使用，如有调整要有批准手续。对特殊过程施工所选用的机械设备，要加以验证是否适用。要实行机械操作证制度，不允许无证操作。要做好设备37、的维护工作，做好设备的保修记录。配合每个季度的设备检查，对存在的问题采取针对性改进措施，保持设备有效地运行。1.4.9资料员岗位职责：1负责质量体系运行中所有在项目部的质量记录的统一收集与汇总。1负责工程项目资料的收集与整理，按技术资料、保证资料和验评资料三大类分册交工程处归档。负责登记与收回外借的质量记录。1.4.10操作班组长的职责：1.4.10.1各班组长均应熟悉图纸，熟悉各自的施工规范及验评标准，参加技术负责人组织的项目部图纸会审。1.4.10.2根据工程进度，合理地安排劳动力，以确保工程进度。1.4.10.3接受施工员的技术交底，将技术交底内容传达到操作工人，并负责技术交底措施的具体38、落实。1.4.10.4协助项目部管理人员抓好现场标准化管理抓好安全生产，加强质量自检，积极配合质检员，施工员的质量检查，参加由质检员组织的质量交接检。1严格执行项目部的奖罚制度，对管理人员口头或书面的整改意见应立即组织实施整改，积极参加小组活动、积极参加不合格品和质量事故调查分析会，贯彻执行纠正和预防措施。2施工组织部署根据本项目特点及我司情况作出如下部署：2.1施工方案2.1.1开工条件：A、现场的三通一平，确保工程正常开工。B、工程图纸：在工程开工前移交中标单位。C、工程地质勘探资料必须在中标单位开挖前移交中标单位一套。2.1.2任务划分：施工时根据各专业划分任务，由司属相应各专业队伍承担39、。在项目部的统一管理下，各专业之间相互协调，密切配合。2.2组织机构及组织措施2.2.1组织机构成立XX河治污改造二期工程项目部，由该工程注册建造师对该工程实施管理，项目组织机构详见附图：2.2.2组织措施2.2.2.1对该工程予以充分的重视，在人力、物力、财力等方面予以确保。2.2.2.2在公司范围内挑选一批优秀的管理及技术人员前往该工地，担任管理工作，组建一个强有力的项目管理班子。同时，抽调技术素质好，经验丰富，善打硬仗的作业班组，组成一支富有战斗力的施工作业队伍，进驻该工程施工作业。全面确保该工程进度和工程质量。2.2.2.3针对该工程的特点，制订一套与之相适应的管理制度，比如建立生产例40、会制度，质量安全教育及交底制度，作业班组质量奖罚制度，安全制度等，使工程的施工管理始终处于有条不紊状态。2.2.2.4分阶段抓主要矛盾。施工前切实做好各项工作（如技术准备，物资及材料准备，机械设备、人员准备等）；施工中切实抓好生产、质量、安全等方面的管理。工程竣工验收前切实做好成品保护工作，竣工验收后切实做好售后服务工作。项目施工组织机构框图注册建造师公司总经理生产科技术科质量科安全科预算科财会科劳务科技术员施工员质安员预算员材料员各工种班组长各作业班组人员2.3施工管理施工协调管理.1内部施工队的协调：.1.1在施工过程中，项目部针对施工现场具体情况以及总进度计划要求，合理编制单位工程施工进41、度，安排各施工队人员及工作，并督促各施工队按时完成。.1.2对各施工队的设备、人员、资料以及施工场地等进行合理和调度，以达到最佳的施工效率和效益。.2与监理工程师的协调：.2在施工过程中，根据国家规范和设计图要求，严格按照业主和监理工程师批准的施工组织设计及施工方案对各作业队进行管理，在作业队进行自检、互检、项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监督要求，予以整改。.2.2贯彻业主和监督工程师制定的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工队进行控制，坚决杜绝现场施工队和工人不服从监理工程师的现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。.2.3所有进入现场使用的成品、半成品材料42、设备、机具均应主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,对按规定使用前需进行物理化学性能检测的材料,应及时通报监理进行取样检测,及时提交检测报告,使所使用材料、设备不给工程造成后患。.2.4按部位或分项工序检验质量的工程，严格执行上道工序不合格，下道工序不准施工的原则，使监理工程师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循先执行监督指导，后予以磋商统一的原则，在现场质量管理中，维护好监理的权威性。.3与设计单位间的工作协调：.3.1如果中标，我单位将立即与设计单位取得联系，进一步了解该工程的设计意图及工程要求，并请设计代表对我单位的施工实施方案突出建议。积极参与设计深化工作，主持施43、工图审查，完善设计内容。2.3.1.3.2对实际工作中发现的设计不妥之处，以及不适应地形，地质的细部设计，或由于地质、地形变化引起的设计变更及时上报业主和监理，并积极配合设计代表修改或更正设计。.4公共关系的协调：积极联系当地政府，配合当地政府对所施工段的群众宣传本工程的意义，并采取积极措施减少因工程施工对周边环境的影响，并通过当地媒介，争取社会理解和支持，努力树立良好的企业形象。施工现场管理.1我们将根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同范围内的工程进行管理和组织施工，保障安全，保证质量和进度，并做好服务工作。.2妥善协调处理好公共关系，以保证项目施工尽可能地顺利进行，同时努44、力树立良好的企业形象，争取社会理解和支持。.3认真熟悉图纸，领会设计意图，为继续完善施工方案、施工计划、现场施工技术工作作好充分准备。.4编制施工预算，为编制施工总体方案打下基础。.5根据已定的总工期和业主确定的进度计划，对施工条件、施工进度制定分阶段实施计划，并提出有力的措施，从计划管理上全面进行平衡协调，推进计划网络管理，做到目标明确，措施扎实，实施有效。.6制定施工、质量、技术、设备、物质、安全治安、现场标准化等管理办法，并认真予以落实和执行。.7管理班子必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范。建立协调会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。.8强化计划管理，根据总45、进度要求，针对施工实际及时修正计划，实现对重要节点的控制，使计划管理处于最佳状态。.9建立简报制度，将工程情况及时通报各方，并建立总结制度。2.4劳动力计划单位：人名称人数管理人员9机械工8砼工20普工25泥工20管道工30木工12钢筋工10电工2机修工2吊装工8第5章 施工现场平面布置1.布置原则在业主指定的区域范围内布置。2.施工临时用水和用电施工用电从业主指定的电源接入各生活、生产点。生产用电380V，生活用电220V，另自配1台50KW柴油机组的自备电源，供停电时应急使用。本工程主要用水为生产用水和部分生活用水。施工期间生产和生活用水采用从附近居民点取用。3.临时设施布置本工程工作量相46、对较大，拟设置一个集中搅拌点和工人生活、住宿点。项目部设在业主指定的位置，便于集中管理，注册建造师要求各组协调进度，统一安排、合理布置，便于施工。4.施工通讯设施对外通讯及场内通讯联系，拟向当地电信部门申请在项目部及各集中点各安装一部固定电话，施工区域应保证有五部移动电话，保证通讯畅通。5.临时排污与排水驻地临时设施四周设置排水沟，保持区内无积水。驻地内均设置一个污水处理池，生活污水通过沟渠排至污水处理池处理后，才能外排。施工现场沿途设置排水沟，保持良好的排水状态。施工废水排放到污水处理池统一处理。施工现场排水主要为沟槽、基坑排水，采用在槽底边侧挖一条0.3m0.3m的土渠，把地下水或雨水排向47、积水坑后用潜水泵抽上排除，积水间距60m。除此之外还应做到路基、路床的表面积水排除。6. 施工技术准备6.1 作好调查工作：为了顺利组织施工和编制切实可行的施工组织设计，针对以下内容作出调查：地上、地下情况的调查：为了确保本工程施工的顺利进行，应对施工现场及其周围的地上建筑物的位置、地下构筑物、高压输变电线路和各种地下管线的位置和走向等情况进行调查，以便在施工前采取有效措施，及时进行保（防）护。施工时，还要积极采取环保措施，降低施工噪声为粉尘污染，防止扰民及妥善解决污水处理等问题。6.2 技术力量保障：工程施工前，按施工布置中的组织机构及岗位设置，在我公司主管领导的主持下，尽快落实人员上岗。在48、准备工作期间，对上岗人员进行岗位培训，熟悉有关图纸规范，优化施工组织设计，施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等有关规范、技术交底工作。6.3 施工现场控制网点的测量：水准点：进场后，立即进行角桩控制点的复核、保护工作，根据施工现场的实际情况进行临时水准点的布设（应设置在相对固定点），并用浇筑水泥混凝土等方法，作好引桩等保护工作。做好整个工程的测量放线方案，并提前做好测量仪器的检定工作、红线桩坐标的复测与核对及轴线控制桩的埋设与保护等工作。7 物质条件准备7.1 材料准备：施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料申请计划及时拟出，并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划49、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作，为工程的顺利进行创造必要的条件。7.2 施工机具准备：（1）根据施工方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划。（2）由本企业内部负责解决的施工机具，根据需用量计划组织落实，确保按期供应。（3）机械和工具准备：根据施工现场的资源需求量计划，施工前认真做好进场机械设备的检查、维修和必要的保养工作。7.3 运输准备：（1）施工前，应安排施工顺序计划，综合考虑施工运输机械进场安排。（2）根据上述三项需用量计划，编制运输需用量计划，并组织落实运输工具、本工程计划考虑50、现场运输所需的机具如：双轮手推车、5t自卸车、1t翻斗车等。（3）按照上述3项需用量计划明确进场日期，联系和调配所需运输工具确保材料和机具设备按期进场。第6章 施工进度计划及工期保证措施1.安排原则(1)、严格按合同文件规定的工程开工、完工日期进行计划安排。(2)、明确各项工程的主次，确保工程施工的关键线路及工作，合理安排不同项目的施工进度，减少干扰，使整个工程协调有序地进行。(3)、力求做到均衡施工，以降低高峰施工强度，保证设备和劳动力的合理安排。2.总工期及施工进度计划安排 本工程总工期150日历天，为了能够更直观的了解各分项工程的开竣工时间，对各道工序进行进度控制，同时依据招标文件中的要51、求，满足业主的需要，特制订了施工进度计划网络图和横道图，详见附录。3.几项具体确保工期的措施3.1建立完整的工期保证体系：项目部进度管理组生产系统材料系统质量系统技术系统工长各工种班组长（进度实施系统） 业主要求工程进度总工期：150日历天3.2 保证工期的组织管理措施(1) 抽调富有经验的技术、管理干部，配备数量多、技术强、经验丰富的技术人员，有多次类似工程的施工经验，战斗力强的施工队伍，组成项目经理部，按照项目部的统一部署，组建施工队伍，配备充足、结构合理的施工人员和机械设备，完成本工程施工任务。(2) 加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。建立以项目经理部经理52、总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，分析施工进度。当实际进度落后施工组织设计要求时，提出加快施工进度措施。(3) 加强组织协调工作,确保各工作面的干扰降到最低程度。(4) 建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，严明施工纪律，按设计要求施工。(5) 深化改革、完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实。把工期效率和职工个人的经济利益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。(6) 加强技术培训，提高施工人员的操作技术程度。项目经理部骨干要深入学习项目管理知识，规范操作行为，同时搞好后期保障体系，一切为生产服务，关心职53、工物质、文化生活，充分激发工作人员的生产积极性。(7) 公司主要部门人员参与施工前的各项工作，使施工班子尽快熟悉工程特点、建设单位要求和投标书内容，以便认真实现我方的承诺。(8) 密切注视天气情况，采取昼夜连续施工以确保工期。3.3 保证工期的技术措施(1) 精心安排，强化管理，掌握设计意图，编制实施性施工组织设计，逐级负责，认真实施，并在实践中不断优化，强化管理，高起点、高质量、严要求。(2) 抓施工作业的程序化和标准化，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成较强生产能力，提高施工进度，保持稳产、高产。(3) 充分利用网络技术，搞好工程的统筹、网络计划工作，做到技术超前。施工时制定周密的网54、络计划，牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，缩短工序转换和工序衔接时间，提高施工效率；对施工计划实行动态管理，及时进行信息反馈，不断把实际进度与计划相比较，找差距，找原因，及时调整。同时，进度计划安排充分考虑现场的各种因素，进度安排留有余地。(4) 优化施工方案，提高施工进度。对不良的地质、地段及重点、难点工程采用稳妥的施工方法。(5) 依靠科技进步，采用新技术，关键工序采用施工效率高的机械。对影响施工进度的施工技术难题，开展QC 小组活动，组织攻关，充分听取各方面的合理化建议，提高施工进度。(6) 根据施工总进度的要求，分别编制年、季、月、旬施工生产计划，实施中对照检查，找差距，55、找原因，完善管理，促进施工。 (7) 编制分项工程各工序作业指导后，认真做好技术交底。(8) 密切与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府联系，同心协力为本工程建设工期献计献策。(9) 加强技术管理，重点、难点工程及关键工序，技术人员必须现场值班。3.4 设备、物资、资金等物质保证工期的措施(1) 按生产计划情况编制材料供应计划，提前订货加工，及时供货。(2) 加强储备，数量满足施工需要，质量合格，防止因材料原因导致返工而耽误工期。(3) 在施工中用微机进行管理，用微机分析、处理数据，选用决策模型，结合有关资料和外部信息，用计算机做出决策依据，以实施施工管理和科学化。(4) 加强机械设备管、用56、养、修的动态管理，提高设备的完好率和使用率。(5) 配备备用电源，防止因电网停电而造成质量事故和延误时间。(6) 应有足够资金购买物资、配件，满足施工需要。(7) 编制机械安全技术操作规程，组织专家深入现场，督促检查设备安全工做情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操做、违反劳动纪律和蛮干等操作行为。 (8) 严格执行交接班制度。认真填写交接班记录，做到例保、“十字作业”。交班清楚后，接班人检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善无误后方能进行工做。(9) 机械设备在使用中不超载作业，或者任意扩大其使用57、范围，严格按照机械使用说明书的规定使用。(10) 机械集中停放的场地有防火设备和防盗措施，设专人看守。(11) 重要机械有整机或部分配件备用，以保证机械正常运行。(12) 加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，积极应用现代化微机管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。3.5 工程进度控制措施3.5.1 施工过程中使用的监控进度的方法(1) 进度监控的原则：如我公司中标，将对本合同工程进行施工全过程进度控制管理。其监控原则是:目标明确、事先预控、动态管理、措施有效、履行合同。(2) 进度监控的方法1) 接到中标通知书后，从施工筹备及58、编制实施性施工组织设计入手， 做到施工平面布置合理，既能满足施工要求，又最大限度地减少投入和施工中产生的相互干扰。根据合同规定和投标书已确定的总工期，分解成子项目的分目标，利用网络技术进行目标优化，制定出优化的网络图。施工进度应满足:保证关键线路的实现；设备、劳动力和材料的投入安排符合进度要求，并有相应的应急措施；考虑可能发生的困难及解决办法；计划安排上要留有余地。2) 积极主动地协调好与地方政府、建设单位、监理、设计单位之间的关系，尽快解决好现场交接班、设计技术交底、临时道路、临时用地、临时工程、开工审批等问题，做到设备、材料、人员快速进场，保证按期开工。3) 在施工过程中，对施工进度实施动59、态控制和协调，工程技术部调度室将每日的进度信息汇总，形成日报发至项目领导和相关部门。日报内容包括:完成的实物工程量和达到的形象进度，特别应记录关键线路上工程完成情况；劳动力、设备和材料情况；施工中发生的问题、影响进度范围时间及程序等。项目经理部每周召开一次生产例会，检查上周进度计划执行情况和安排下周生产任务，协调并解决一周影响施工进度目标的问题。4) 根据现场情况及统计信息，发现实际进度滞后计划应及时分析产生的原因，制定纠正措施，消除影响施工进度的不良因素，加快施工进度，抢回损失的时间。在兼顾质量、安全和成本的情况下，采取以下措施:(A) 技术措施:尽量优化施工方法，缩短工序作业时间，减少技术60、间歇，增加平行作业线路，实行平行或交叉作业，缩短或改变关键线路，压缩作业总期限。(B) 组织措施:多开工作面，增加作业队伍，增加施工人员，增加作业班次，增加施工机械，提高机械化作业效率。(C) 经济措施:实行奖金包干、设立单项目标特别奖，充分发挥经济杠杆的作用。(D)其他配套措施:改善外部配合条件，加强调度，消除施工中的相互干扰，协调好机械配合、班组间作业和工序衔接。(E) 执行建设单位和监理批准的施工进度计划和关键工期目标，落实监理工程师发出的加快施工进度的指令。3.5.2 向监理报告进度的方法(1) 根据合同规定和工作规范，以监理指定的软件、文件和程序向监理呈报施工进度文件和资料。(2) 61、接到中标通知书后，一周内向监理递交整个工程的材料计划。每月25 日递交下月修正的施工进度计划，其内容包括拟按期完成的工程量、材料的自购材料清单、劳动力及用款计划、材料（设备）的进场计划等。以上进度计划报告文件报送监理审批。(3) 每日向驻地监理递交进度报表，每月25 日向监理递交当月施工进度实施报告，报告附适当的说明以及形象进度示意图和照片，以满足监理有效地审议工程进度，做出指令。第7章 施工技术措施1.测量控制 测量工作的质量直接影响到工程的质量，我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质完成。1.1测量工作62、程序：开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。测点交接测点复测建立施工导线网，布水准控制点测定雨污管线桩局部放样。1.2控制系统的建立：针对本工程规模及特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于在施工全过程中进行测量的控制。平面控制系统采用导线测量方法建立一级导线平面控制系统，系统布设以甲方提供的控制点为导线起始方向，沿本标段外围采用测角精度为2秒，测距精度为2mm+2ppm测距仪或经纬仪，布设一环形闭合导线并联测甲方提供的控制点。导线点的位置应通视条件良好，间距50100m。不易受道路交通的影响，并保护好定位桩。高程控制系统建立以导线63、点为基础，等级为四等的高程控制系统，采用高等级水准仪由甲方提供的水准点将标高引至各导线上。1.3放线控制：本标段的放线控制主要项目包括以下几个方面：污水管线、检查井、截流井、倒虹检查井中心线测量控制、高程控制。1.4放线方法及施工工艺排水工程A、据已建立控制系统，进行局部放线控制点的测设。B、据设计已提供的管线控制点、井点的大地坐标，因此管线及沉井、检查井平面放线采用坐标放线方法测设。C、由于管段各各检查井之间的距离较短，管线测量可采用经纬仪进行测量，放出井中心位置，管道线中心位置，在相应位置设置里程桩号，方便施工及防止出现错误，便于复测。D、进行下一道工序前必须先复测数据无误后方可进行下一工64、序的施工不合格的工序必需返工保质量。距离测量仪器采用经纬仪，测量时照射二次读数取平均值距离测量值（导线测量时须返方向测量作为校核），二次读数较差不大于10mm。小范围距离测量采用普通钢尺测距，主要技术要求须满足工程测量规范GB50026-2007中的相关规定。本工程测量工程大，线形较复杂，测量内容主要有平面坐标控制测量、高程控制测量等。A、采用坐标、经纬仪测量法，测速快、准确和操作简便；能在超远距离内和不同标高位置直接进行施测，不用在施测过程中移动仪器，从而可加快速度，缩短施测工期。在本工程开工前，会同监理单位及业主对设计单位提供的平面坐标及高程控制网进行闭合复测。根据已有的高级控制网，结合各65、施工段走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应报送监理审核签认后方可使用。B、采用经纬仪的后方交会专项功能，通过对两个已知点的观测，得出仪器点坐标；采用经纬仪的测量距离专项功能，在测临时站点到两已知观测点的距离时加测一个角度，即测站点放在待定点上，在测距离的同时观测该点到两个已知控制点的夹角，这样也可以得出仪器点的坐标。施工控制网的测量成果为满足要求宜采用较高精密度等级，平面控制网按一级导线网控制；高程控制网按四等水准测量控制。做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标牌，以防止损坏。根据施工控制网测放出排水沟中心线的66、位置，并进行各部位水准测量工作。控制桩采用双后视极坐标测量的方法进行测放，测量精密度需满足招标文件的有关技术要求，所有测量数据及成果报送监理审核签认方可使用。C、管道的起点、终点及转折点称为管道的重点，管道中线定位就是将主点位置测设到地面上去，并用本桩示定。管线起点及各转折点定出以后，从线路起点开始量距，沿管道中线每隔50m钉一木桩（里程桩）。根据管线的起点和各沟的挖土中心线，一般每20m测设一点，中心线的投点容差为10mm，量灰线标明开挖边界。在测设中线时应同时定出井位等附属结构的位置。每隔20m或30m槽口上设置一个坡度板。作为施工中控制管道中线和位置，掌握管道设计高程的标志，坡度板必须稳67、定、牢固，其顶面应保持水平，用经纬仪将中心线位置测设到坡度板上，钉上中心钉，安装管道时，可在中心任务钉上悬挂锤球，确定管中线位置。以中心钉为准，放出砼垫层边线，开挖边线及沟底边线。高程测量高差不大时采用B1级水准仪，测量时往返各一次，取闭合差12/L，L为往返测量水准线路长度（KM）。高差较大时标高的测量采用经纬仪三角高程测量，主要技术要求须满足工程测量规范GB50026-2007中相关规定，内业计算垂直角度的取值应精确到0.1，高程取值应精确到1mm。内业计算导线点平面控制网测量后，水平角及距离应进行平差，并以平差后坐标反算的角度和边长作为成果。内业计算中数字取值精度应满足工程测量规范GB568、0026-2007中的要求。2.管道土方开挖施工土方开挖过程中，应针对不同的地质情况和开挖深度，采取相应的支护措施，同时应做好管沟及管沟两侧的排水及截水工作，对于地下水位较高路段，尚应根据地下水位情况，采取相应的降水措施。2.1管沟开挖及排水：基坑开挖由机械施工队负责实施，以挖掘机开挖为主，人工开挖为辅。A、开挖前应按设计要求进行施工测量放样。通过坐标点、路中线里程桩放出管道的中线点，在管道纵向定出基坑开挖边线，并测出开挖深度，加强桩点维护，确保日后复测顺利进行。B、做好坑内、坑外的排水，在坑内应开挖集水沟，并通过集水井将地下水抽至地面临时排水系统。C、采用自卸汽车配合挖掘机开挖的运输方式，将69、开挖出来的土方及时运至事前联系好的弃土场，次要交通位置可堆放弃土，待管沟施工完成后用于回填。对于地质条件较好、管道埋深较浅且现场具备放坡条件的路段，我公司将采用放坡或加压砂包的开挖形式，放坡系数为1:0.75。D、当挖至设计标高时，应进行地基尺寸轴线偏差检查验收，并观察地基承载力，如地基承载力不够时，立即报监理工程师和甲方酌情处理。2.2施工方法：基坑开挖A、在进行管坑开挖前，利用在全范围进行地下管线探测，如有管线，应设置标志牌标记地下管线的种类位置和埋深，并进行保护，对施工有影响的需报设计和监理工程师进行处理。B、开挖坑槽前，应向挖掘机司机详细交底，交底内容一般包括挖槽断面、堆土位置，现有地70、下构筑物情况及施工技术、安全要求等，并指定专人与司机配合，其配合人员应熟悉机械挖土有关安全操作规程，并及时量测槽底高程和宽度，防止超挖。如超挖，超挖部分应按监理工程师同意的材料回填，并夯压密实。C、采用挖掘机开槽，人工找平、人工配合机械安管。部分管道施工区域采用边坡开挖，放坡系统拟定为1:0.51:1（视土质而定）；若遇软弱土层可采取放坡加压砂包的支护方式。若淤泥层较厚，放坡加压砂包的支护方式仍不能满足施工需要时，也可采取打设钢板桩加以解决。D、管沟开挖时，先进行详细有测量定位并用石灰标示出开挖边线，复测无误后可指挥挖掘机进行开挖，挖掘机一边开挖一边后退,开挖出来的余泥堆土于坑槽外侧,同时组织71、散体物料运输车外运余泥,堆土坡脚距槽边1.0m以外,堆土高度不超过2.0m,堆土坡度不陡于自然坡度.E、管沟开挖时,质安人员要加强巡视现场,密切注意周围土体的变形情况及坑槽内可能出现的涌水、涌砂及坑底土体的隆起反弹，一旦发现问题，应立即停止开挖，并知会监理工程师协同处理。F、开挖至设计管沟底后，可在管沟槽底的一侧做一排水小沟，每30m设一集水井，收集管沟底的积水并用泵抽出管沟：雨季时，为防止管沟底土壤受水浸泡，预留人工整平的20.0一层的土体应待下一工序进行前方予挖除。3.污水主干管网管道铺设施工3.1测量：A、施工前由测量人员先校核图纸，根据甲方提供的测量控制点和水准点及图上的线点位置，以及72、施工地段的地形地物，确定施测方法。B、由测量人员根据设计图纸放出管中线及井位，再根据管中线及基坑开挖横断面图要求，放出打钢板桩的线位。C、将施工地段的原地标高复测一次，以确定该施工地段的开挖深度。D、在施工过程中，施工人员要注意保护测量控制点，如发现测量控制点被破坏，及时会知测量人员补测，以保证测量精确度。进行施工放样测量，定出管道中线及井位并引出水准基准点，作为整个污水工程的控制点。每次测量均要闭合，按规范严格控制闭合误差。施工前先复测各排水出口标高，若与设计有矛盾，应立即会知设计人进行调整。3.2地基与基础施工：施工工艺A、污水管若管道处于淤泥层上，则应先将淤泥清除，然后按照设计要求进行换73、填。B、测量基础中心轴线、标高，并放出基础边线。在沟底设置水平小木桩，桩顶标高为管道平基砼面的标高。C、基础碎石垫层施工。清除基底的杂物和浮土，排干沟底的积水，进行基础铺筑。先在基底铺一层砂，然后在其上铺筑碎石垫层，并用平板振动器按交叉、错开、重叠的原则，振34遍直至密实。D、管基底的夯实与回填：基底换填粗砂碎石时，应分层铺填，并进行夯实。4.平基和管座质量保证项目：A、基坑挖好后复测出垫层及砼基础标高，并用水平竹桩标出，然后铺设碎石砂。将碎石、砂先拌匀后铺设，边铺边检平，然后用平板振动器振动压实。B、平基管座允许偏差及检验 平基管座允许偏差及检验方法 表3序号项 目允许偏差检查频率检验方法范74、围点数1垫层中线每侧宽度不少于设计规定10m2挂中心线尺量每侧计一点高程0,-15mm10m1用水准仪测量2平基中线每侧宽度0,+10mm10m2挂中心线尺量每侧计一点高程0,-15mm10m1用水准仪测量厚度不少于设计规定10m1尺量3管座肩宽-5mm,+10mm10m2挂边线用尺量每侧计一点肩高-20mm,+20mm10m2用水准仪测量每侧计一点5.排水管敷设施工：5.1施工工艺A、下管前，先清除管坑内杂物，加固基坑的支撑，排除基坑内的积水，然后在平基上弹放管道中线，复核平基面标高。B、管材应附有出厂合格证，安装前检查管的外观质量，不使用有裂缝等现象的管材。C、根据管径大水和现场情况，采用75、人力下管和吊车下管相结合。下管时应将管道排好，然后对线校正，严格控制中线的标高，自下游向上游进行下管，并用中心线法或边线法控制管道的中线和高程。下管方式：管径D500时,采用人力下管；管径D60时，采用吊机下管。D、管道稳定后，应再复核一次流水位的高程，使管道的纵坡符合设计要求后方可进行下一工序的施工。5.2安管的质量标准A、保证项目管道必须垫稳，管底坡度不得倒流水，管道内不得有泥土、砖石、砂浆、木块等杂物。B、检查验收：安管允许偏差及检验方法见表4。安管允许偏差及检验方法 表4序号项 目允许偏差检查频率检验方法范围点数1中线位移15两井之间2挂中心线尺量2管内底高程D1000mm102用水准76、仪测量D1000mm152用水准仪测量3相邻管内底错口D1000mm33用尺量D1000mm53用尺量6.检查井施工：施工前，进行平面及水准控制测量及复测，保证井中心位置高程及井距符合设计要求，并定出中心点，本工程采用钢筋砼检查井。检查井井内流槽应平顺，位置准确，不得有建筑垃圾等杂物。检查井井环、井盖必须完整无缺，安装平稳，位置准确。井框、井盖必须完整无损，安装平稳，位置准确。井盖座须座浆，井盖顶面要求与路面平；回填土时，先将井盖座座浆，井盖盖好，在井身周围同时回填，回填土密实度要求不低于95%；检查井和进水井的允许偏差和检验方法见表5检查井和进水井的允许偏差及检验方法 表5序号项 目允许偏差77、检查频率检验方法范围点数1井身尺寸长、宽20每座2用尺量，长宽各计一点直径202用尺量2井盖高程非路面201用水准仪总测量路面1用水准仪总测量3井底高程D1000mm101用水准仪总测量D1000mm151用水准仪总测量4进水井内尺寸0, +202用尺量5进水口高程101用水准仪总测量注：表中D为管径。7.闭水试验：7.1管道接口工作结束后，且在管道回填土前进行闭水试验。7.2管道两端进行封堵，并养护3-4天，使其达到一定强度后，向闭水段的检查井内注水，注水至规定水位后，开始记录。根据井内水面在规定时间内的下降值计算渗水量，渗水量不得超过施工规范规定的允许值为合格。排水管闭水试验的允许偏差及检78、验方法见表7。序号项目允许偏差检查频率检验方法1D700范 围点 数2D7001500不大于规范要求每个井段1计算渗水量每3个井段抽检1段1计算渗水量7.3质量控制点：确保闭水试验合格是污水管道施工质量的关键。在以往施工中造成排水管道漏水订部位:a：接口位置、b：排水管接入检查井位置、c：井壁砂眼确保闭水试验验收合格的措施：7.3.1管道的承口、插口与密封圈接触的表面应平整、光滑、无划痕、无气孔。7.3.2插口端与承口变径处在轴向应有一定间隙，DN500DN150管的间隙应控制在515。7.3.3接口的允许偏转角不大于1.0度。7.3.4污水管接入检查井位置用水泥砂浆内外压实。7.3.5井壁批79、荡必须光滑直顺，不能有砂眼出现。7.3.6管道内灌满水24H后进行闭水实验。7.3.7必须在施工中重视回填土的施工质量：7.3.7.1回填前应清除沟槽内的杂物和积水;7.3.7.2管区应对称分层回填,严禁单侧回填;7.3.7.3回填厚度应根据回填材料和回填方法确定,填料要符合设计及施工规范要求;8.回填：本工程开挖管段管道敷设施工完成，经检查合格后，应及时进行回填。8.1主要施工方法：A、回填前，将坑内积水抽干，清干净施工杂物。B、管沟两侧回填碎石，并分层夯实或者用水灌实。C、回填土应分层夯实，每层30cm，密实度除非设计另有要求，否则要达到90%95%。D、管顶上50cm内不得回填大于10080、mm的石块、砖块等杂物；回填土厚度（70cm时应采用C20砼，厚10cm包裹管道后再回填。E、回填高度以路基标高为准。8.2质量控制点：回填土压实度是管沟回填土的关键。确保回填土压实度质量的主要措施：A、分层回填、分层夯实。并用环刀法检验回填土压实度。B、检验频率：每井段每层检测3点，压实度90%。C、填写检测报告，报监理工程师验收合格后进入下一道工序。D、管沟回填后必须进行交通管制，限制施工车辆通行。9.检查井、沉泥井施工9.1模板工程：垫层工程砼垫层的轴线、标高直接影响着上部主体工程几何尺寸及标高的准确性，故砼垫层的模板采用木模。木模几何尺寸厚度5CM、高度10CM、长度4M，双面刨光的定81、型木模，局部补缺处采用10CM宽度、长度1.2M的定型钢模，模板上口严格要求同设计标高相平。使用前先涂满脱模油，轴线采用经纬仪校正，确保轴线平行或重合。9.1.2基础模板基础模板主要包括两个部分：即基础个侧板及侧壁折起模板。基础外侧模板由于各构筑物基础厚度不一，故采用建筑钢模为主。侧壁折起部分采用建筑钢模板或定型高度为500mm的高强复合模板立设。由于受水平施工缝钢板止水带限制，故上口折起侧壁采用支架钢管直接支撑在竖向砼预制块上，下口采用外侧板直接在砼垫层上预埋拉结螺杆，内侧模板采用底板主筋上焊接支撑钢筋，并且穿入模板支承架预留孔中。9.1.3侧壁模板根据基础部分所浇捣的折高部份侧壁弹出的水平82、标高线进行配板，以上口符合设计标高为原则，侧壁模板采用建筑钢模板组拼。侧壁模板立设前先搭设支模架，纵横向支撑均采用483.5mm脚手钢管，间距0.7m，立模架要求“一拉一撑”，即预先在基础钢筋中预埋圆环，用6.5钢筋加花篮螺栓拉紧支架，用6m钢管作抛撑，确保支架稳定。内、外层模板采用对拉螺杆固定，外侧墙的止水螺杆中间焊接4030mm止水铁片，要求双面焊接，双端设置控制侧壁厚度的横向6.5钢筋加3030mm的小木块，该螺杆待砼浇筑完成后，凿除小木块，用电焊割除外露段，采用环氧树脂砂浆抹平，表面采用同壁板色泽的色浆处理。侧壁模板除同走道板或中间隔板相碰外，其余均一次性立设至设计顶面标高，防止产生二83、次施工缝。9.1.4模板施工要点A、模板安装前，由专门人员清理杂物和浮渣，并用水冲洗干净，板模在绑扎钢筋之前认真清扫杂物，保证模板内干净无杂物。B、模板支撑体系要有足够的刚度、强度和整体稳定性，楼面模板采用快拆体系支撑，施工前必须进行配模设计与支撑设计，并严格按设计方案施工。C、模板安装要求表面平整，拼缝用粘胶带封缝，阴阳角接缝用自粘海绵条封缝，确保混凝土不漏浆。D、模板安装时，各种预留洞、预埋件、套管位置必须经过质检员严格验收后方能封模.封模时要认真保护预留、预埋构件。E、柱子模板采用18厚胶合板，竖向用80100平方木，间距400，作搁栅，用钢管箍固定，钢管箍间距为400。F、模板制成定型84、模板，进行编号，拼缝用粘胶带封缝.板模板安装考虑支设相互独立,以方便模板的拆除。楼板模板详见图。G、所有模板在使用前应刷脱模剂，每次脱模后，应立即用铲刀、钢丝刷、砂纸等将粘在模板上的砂浆附着物清除。H、为保证实现准清水混凝土质量,应建立模板三级验收制度,做好轴线位置、垂直度、平整度、标高、模板刚度和整体稳定性的检查验收。模板检查由质检员组织，对模板在自检和验收中不符合要求的部位责令整改，浇砼时二十四小时由原支模人员值班护模。I、模板工程质量标准及检测方法:序号检验项目类别单位质量标准检验方法及器具1模板及其支撑结构一类必须具有足够的强度、刚度和稳定性，严禁产生不允许的变形观察和手摇动检查2预留85、孔、预留洞一类齐全、正确、牢固观察和手摇动检查3模板接缝宽度二类10观察检查 4模板与混凝土接触面二类无粘浆，隔离剂涂刷均匀观察和尺量检查5模板内部清理二类干净无杂物观察检查6预埋件制作、安装二类3（其中予埋螺栓2）尺量检查7轴线位移三类5经纬仪或拉线尺量检查10钢筋工程：本工程钢筋由公司组织专人现场翻样，现场制作，项目部组织人员安装的施工方法，钢筋翻样及施工人员会同技术人员一道认真研究图纸，合理布置钢筋的搭接、弯钩、锚固：若遇问题即刻与设计部门联系,一同解决,钢筋均须按有关规定抽样检查.10.1竖向钢筋埋弧压力焊接A、施焊工人须是熟练操作工人，且须考核后合格方上岗操作。B、施焊工人须将焊接接86、头端部120范围油污与铁锈清除干净钢筋爆焊接的端头要直,端面要平.C、施焊过程中应按照可靠的”引弧过程”充分的“电弧过程”,短稳的“电渣过程”和适当的“挤压过程”进行。D、电渣压力焊用的焊剂，采用431焊剂。10.2钢筋安装工艺A、在钢筋安装前须会同技术人员一道熟悉图纸，遵循“先内后外，先复杂后简单”的原则合理安装钢筋。B、柱筋焊接接头应相互错开，分为两上截面。C、在坚向受力筋安装时应吊正后再绑扎,并采取措施固定扎好钢筋骨架。D、梁、柱中设有拉结筋的，拉筋均须勾住箍筋及分布筋。E、梁、柱箍筋及板筋均按要求划线采用缠扣顺扣绑扎。F、梁主筋双排或多排时，均采用25的短钢筋，长度同梁宽，将钢筋隔开，87、板为双层钢筋时，采用16010001000撑筋支撑。G、梁柱交接处核心区箍筋在绑扎梁时，一同按柱箍要求绑扎，不能遗漏。H、砼结构所采用的热轧钢筋、冷轧扭钢筋质量，应符合现行国家标准的规定。I、钢筋应有出厂质量证明书或试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志。进场时应按炉罐（批）号及直径分批检验。检验内容包括查对标志、外观检查，并按现行国家有关标准的规定抽取试样作力学成分检验或其他专项检验。轴心受拉和小偏心受拉杆件中的钢筋接头，均应焊接。普通砼中直径大于22的钢筋和轻骨料砼中直径大于20的级钢筋及直径大于25的均应施焊。J、钢筋在运输和储存时，不得损坏标志，并应按批分别堆放整齐，避免锈蚀或88、油污。K、钢筋的级别、种类和直径应按设计要求采用。当需要代换时，应征得设计单位和同意。L、钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求。钢筋的表面应洁净、无损伤、油、漆污和铁锈等应在使用前清除干净。带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。M、钢筋应平直，无局部曲折。N、钢筋弯钩或弯折应符合规定要求。P、钢筋加工的允许偏差，应符合规定要求。Q、钢筋焊接的接头形式、焊接工艺和质量验收，应符合国家标准钢筋焊接及验收规程的有关规定。R、钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可施焊。10.3混凝土工程：10.3.1浇筑前应对模板浇水湿润，墙、柱模板的清扫口应在清除杂物及积水后再封闭。10.3.2在搅拌混凝土89、时，要提出混凝土的技术要求，明确混凝土强度，坍落度、粗集料径、水泥品种及标号、外加剂品种、掺合料品种及规格等技术指标。10.3.3装料顺序：一般先装石子，再装水泥，最后装砂子，如需加掺合料时应与水泥一并加入。10.3.4混凝土浇筑要求：A、混凝土自吊斗口下落的自由倾落高度不得超过2m，如超过2m时必须采取措施。B、浇筑竖向结构混凝土时，如浇筑高度超过3m时，应采用串筒、导管、溜槽或在模板侧面开门子洞。C、浇筑混凝土时应分段分层进行，每层浇筑高度应根据结构特点，钢筋疏密决定。一般分层高度为插入式振动器作用部分长度的1.25倍，最大不超过150mm，平板振动器的分层厚度为200mm。D、使用插入式90、振动器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振动棒作用半径的1.5倍（一般为300400mm）。振捣上一层时应插入下层混凝土面50mm，以消除两层间的接缝。平板振动器的移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。E、浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按所有水泥品种及混凝土初凝条件确定一般超过2小时应按施工缝处理。F、浇筑混凝土时应派专人经常观察模板钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋等有位移变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇灌并应在已浇筑的混凝土初凝前修整完毕。91、11技术管理制度11.1图纸熟悉有关规定11.1.1在公司会的基础上，项目管理人员学习和熟悉图纸前，项目技术负责人负责图纸的施工前审查。11.1.2在公司自审和各方参与的图纸会审的基础上,项目技术负责人必须组织项目部所有管理人员进行图纸的熟悉和学习,彻底了解设计意图,为下一步施工打好基础。11.1.3在学习和熟悉图纸时，项目负责人负责问题的协调和技术解释，随时保持与设计部门和业主联系，做到有问题可勾通。11.1.4项目部管理人员有责任将图纸审查和学习的内容及时各工种班组长进行详细的局面和口头交底。11.2施工组织设计审查制度11.2.1施工组织设计必须要有项目经理、公司总工、项目技术负责人、施92、工员、质检员、安全员、材料员等有关人员的签字。11.2.2施工组织设计必须在实施前15d报工程项目负责人审批后上报公司技质部及总工程师审批。11.2.3施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。11.3技术、质量交底制度 技术、质量的交底工作是施工基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：11.3.1当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。11.3.2施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行93、技术、质量、安全、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。11.3.3本着谁负责施工负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。11.4现场材料检验、管理制度11.4.1凡进入施工现场的施工用材料均必须具有出厂合格证明文件并进行外观质量检验。合格后方能进入施工现场。11.4.2严格控制外加工、采购材料的质量 各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。11.4.3搞好原材料二次复试取样、送样工作水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样94、进行物理试验外还需进行化学成分分析及可焊性试验；所有防水材料必须进行取样复试；C30等级以上的砼及M10等级以上砂浆的骨料必须进行取样分板；存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。11.5工程质量检查和验收制度11.5.1分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。11.5.2分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由工程管理部技术质量科专职质量员核定。11.5.3项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。11.5.4项目95、质检员对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到技术质量科。11.6工程技术档案管理制度11.6.1在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按公司规定的a、b、c三分册中各类统一表格填写、汇总。11.6.2 a分册即施工技术资料分册，内容主要为建筑物测量定位复核单、隐蔽工程验收记录单；b分册即技术管理分册，内容主要为砼砂浆试压报告、各种建筑物料质量证明单及试验报告等；c分册分为三卷，C1卷即施工组织设计分卷；C2卷即施工管理分卷，包括施工日记、技术复核记录单等；C3卷即质量管理分卷，包括分部分项工程质量评定等。11.6.96、3现场设专职资料员，定期收集各横向部门、各分包单位提供的各类表格和资料，按a、b、c三分册目录汇总、审核、装订，供建筑师和市质监站检查。第8章 施工质量目标及保证措施1.确定施工项目质量目标确保本工程质量达到“合格以上”。2.建立质量保证体系和健全质量检查监督机构2.1建立项目质量保证体系建立以注册建造师为首的项目工程具体负责的全员全过程的质量保证体系，项目工程各岗位的管理人员、工人及班组长及全体职工，按各自不同的岗位职责把好质量关，做到不合格的材料不进入施工现场，经检验不符合质量标准的材料坚决不允许使用，不合格的上道工序，决不允许进入下道工序。2.2质量保证体系图（详见附表）2.3组织保证 97、(1)健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。 (2)项目部成立质量管理组织机构，严格在质量保证体系下进行管理，作业班组以上单位成立全面质量管理小组，对主要工序的施工质量进行有组织的控制。配备专职的质检工程师，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上保证工程质量真正落到实处。 (3)选派有经验的技术人员成立技术攻关组，研究制定深挖高填路基、路基施工方案，做到每项工程、各个工序施工有科学合理、切实可行的施工方案和施工方法，同时对每个作业点设技术人员值班，确保施工方案、技术措施的落实。 (4)调集具有丰富施工经验和管理、技术过硬的队伍，选派优98、秀的注册建造师及技术过硬的高级工程师分别担任建造师和总工程师，配置三名业务水平较高、责任心较强的专职质量检验工程师。2.4思想保证 (1)全体施工人员认真学习国家有关产品质量的政策法规，增强“质量就是企业的生命的理念。 (2)把创优工作列入思想政治工作的重要议题，及时总结施工经验，分析、解决存在的问题。 (3)把思想政治工作做为一项重要内容贯穿到整个施工过程中，对全体施工人员，特别是各做业队的工人，经常进行质量教育，强化质量意识；牢固树立“质量第一的观念，良好信誉的道德风尚。2.5制度保证 (1)严格执行质量自检制度。施工中每一道工序班组都必须自检，自检合格后，报项目部复检。 (2)严格执行工99、程监理制度。充分做好质量自检工作的同时，有专职质检工程师积极配合监理工程师和建设单位对工程进行质量监督检查。自检合格后，及时通知监理工程师检查签证，隐蔽工程经监理工程师签证后才能进行下道工序。 (3)严格执行质检工程师“一票否决权制度。项目部设专职质检工程师。保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师有质量否决权，发现违背施工程序、不按设计图、规则、规范及技术交底施工，使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚。 (4)认真执行质量管理制。执行施工图审签制，技术交底制，测量复核制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质100、量检查评比奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故(隐患)报告处理制等行之有效的质量管理制度，贯穿到施工全过程，并落实到工班，使质量控制做到干群结合、上下结合、内外结合。 (5)实行质量责任制，逐级落实到工班，责任到人。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖优罚劣，杜绝质量事故发生。 (6)严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工做内容认真进行检查，使施工做业标准化。 (7)坚持质量检查制度，按制度进行日常、定期、不定期检查，发现问题及时纠正，并对结果进行验证。 (8)在施工中，对每道工序、每个工101、种、每个操作工人，做到质量工作“三个落实。 1)施工前，每个施工操作人员明确操作要点及质量要求。 2)施工过程中，施工管理人员必须随时检查指导施工，制定工流程图，确定关键工序和特殊工序的关键点，进行连续监控，对比分析质量偏差，及时纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工过程中。 3)每个工序施工结束后，及时组织质量检查评比，进行工序交接，并根据检查结果对施工班组及操做人员进行相应奖罚，强化施工人员的质量意识。2.6技术保证 (1)加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，施工管理标准化、规范化、程序化。认真校对图纸，严格按标准、规程组织施工。及时进行技术交底，发现问题及时解决。 (2)制102、定实施性施工组织设计，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不许开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的，停工整顿，达到要求后再继续施工。 (3)坚持三级测量复核制，各测量桩点认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设好护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，确保中线、水平及结构物尺寸、位置正确。 (4)强化试验和检测工作 1)设置工地试验室。 2)工地试验室全面负责本工程中的钢材、水泥、粗细骨料、外加剂等原材料的进货检验、试验；负责混凝土及水泥砂浆配合比设计、土工试验、环境监测；负责混凝土、砂浆试件制作及施工控制；负责试验仪器、设备的检校与日常维护；负责试验资料的收集、整理和归档。 (103、5)施工所用的各种检验、测量、试验仪器设备定期进行校核和检定，确保仪器设备的精度和准确度。 (6)要把好各工序中间的质量检验关，对加工的成品、半成品和隐蔽工程按要求认真检查验收，并报驻地监理工程师检查签证。 (7)认真执行工S09001标准，严格执行质量保证体系文件。工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有“质量记录”，施工全过程有可追溯性，定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和完善质量管理工做，使质量管理走向标准化。 (8)投入先进的大型机械设备，加强其维修和管理，以完好的施工机械确保工程质量。 (9)组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，用“四新，技术保证工程质104、量，组织对关键工序的人员进行培训、考核，编写有关成果报告和施工技术总结。2.7质量监督机构图公司质量科项目经理项目质量监督组各工种施工班组操作工人质监部门业 主3.材料进场和二次检验3.1本工程所需材料均由项目经理部自行采购，材料采购应从公司规定的合格供应商名册中确定供应商进行采购。3.2根据施工进度计划，项目材料员负责每月25日前编制上报下月物质采购计划；经项目经理批准后执行，并报公司材料科备案。3.3项目材料员负责每月5日前编制上报上月物资采购清单并报公司材料科备案。3.4采购技术要求复杂，对工程结构质量影响较大的物资，应签订供货合同，合同应特别规定材料质量要求和应符合的质量标准。供货合同105、由项目经理负责签订。3.5材料进场必须先按下表（表3.5-1）进行外观质量检验： 进场材料外观检验一览表 表3.5-1材 料 名 称外 观 检 验 内 容抽样比率负责人钢材1.外表无严重锈蚀 2.无弯曲裂纹3.无结疤和夹杂物 4.无起皮倒刺现象每品种至少二件质检员水泥1.无过期 2.无受潮结块每吨/1包质检员砂石1.外观颗粒分配合理 2.含泥量，掺杂物适量，不超标致 3.石子针片状不超标每次抽样一次质检员3.6进场材料经外观检验合格后，必须及时按表3.6-1进行二次检验或试验： 主要进场材料二次检验一览表 表3.6-1材料名称检验与试验要求负责人钢筋不同型号，不同批的钢筋随意取4根作出二次检验106、，每根长度为40-50CM，60T每一组,不足60T也为一组。施工员水泥同品种、同厂牌、同标号水泥从20个不同取样部位取等量样品，混合后称足12KG，每批400T，不足400T也为一批。施工员3.7对二次检验或外观质量检验不合格的物资，均不得使用在本工程中。4.施工质量保证措施4.1保证原材料质量措施通过公司内部投标选择合格的供货商，我方按IS09001国际质量标准对所有工程的材料进行监控，由此而筛选出一批合格的供货商，在质量、数量及信誉方面都得到了保障，使我方所有的材料基本上杜绝了伪劣产品。根据工程需要，技术负责人对采购材料注明规格、数量、质量要求，然后由材料采购员通知供货商提供样品，经抽查107、试验合格后，才允许进入工地。质检员对材料有一票否决权，并及时按要求取样抽检，进场二次检验合格后，进行标识。并经业主及监理工程师批准后，才可在工程使用。4.2保证按规范施工措施4.2.1从教育抓起，提高执行规范的自觉性，技术负责人根据技术规范要求编写单项工程的技术，验收标准，有针对性发到各班组及Qc小组，作为施工依据。422参照设计图和下发的标准实行自检制定度和定期检查制度，各工序须质检员验收签字，报监理审批后方可进行下一道工序。把影响质量因素消灭在施工过程中，不符合标准的坚决返工。4.2.3效益挂钩。本单位对项目部实行奖优惩劣，不合格返工的除扣发项目生产风险奖外，并对注册建造师作出降级处理。项108、目部逐级按责权交纳风险保证金，注册建造师有权按各工序质量对作业班组进行奖惩。4.2.4按照国家质量终身制的原则，我方实行注册建造师终身负责制，并对技术负责进行年审，由此，杜绝项目负责人对工程进行不严格按图施工，不严格按规范操作的行为。4.3保证质量监理措施4.3.1保证质量监理。我方先派从事道路工程质检工作多年、有经验的工程师担任项目部质检工程师，并在项目部设专职质检员2名，负责质检日常工作，对工程质量有一票否决权。4.3.2业主质量监理。我方质检工程师和专职质检员服从和配合业主监理，提供一切方便，共同把好质量关。4.4排水工程施工质量保证措施4.4.1严格按照甲方提供的测量控制点和水准点及图109、上的导线点位置放样，确保给排水管轴线准确。4.4.2排水管轴线及标高由测量人员放出后，经施工技术人员校核无误，并经监理工程师签字认可，方可进行下道工序施工。4.4.3严格按照规范和设计要求开挖沟坑断面，确保坑底宽度。4.4.4砌体的砂浆配合比准确，砌缝砂浆饱满，沟缝密实。4.4.5各排水沟的沟壁必须平整，沟内不得留有松土。沟底平顺，排水畅通无阻水现象。4.4.6排水管管接口采用1：2水泥砂浆抹带接口。4.4.7排水管在复土前必须按施工验收规范进行闭水试验，经验收合格后方可回填。4.5健立工程质量目标保证措施4.5.1项目部建立工程质量目标保证工作小组，由注册建造师任组长，组员由施工员、质量员、110、安全员、材料员、机管员等组成，全面督促工程质量、进度以及施工队伍，工程材料、机构选用、调配的工作。4.5.2建立工程质量目标保证工作责任制，层层分解落实到人。项目部对工程实行创优保证金制度，在工程竣工交验之前先按工程价款的1扣交保证金，实现目标后予以返还，若达不到创优目标，则保证金不予返还。4.5.3工作小组参与施工队伍及专业工种队伍的考察选择，择优劣汰，建立竞争机制，竞标进场施工。4.5.4建立工作例会制，对当前的施工量进行检查，验收后评议，提出整改、提高的措施意见。各部门负责人参加，负责制订规划，组织实施，监督检查，总结评审。4.5.5自开工之曰起建立工程档案资料制度。4.5.6施工过程中111、，认真做好协调工作，及早解决各工种之间矛盾。4.5.7施工过程控制中，各工序工作必须实行事先交底，中间检查，事后验收制度，严把材料验收和计量管理制度。4.5.8现场各级管理人员必须岗位明确，从管理体制上保证工种的施工质量。4.5.9制订规划，明确目标及相应的保证措施。制定一套系统完整的质量管理制度，包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和专项质量检查、验收制度。坚持样板引路，以点带面，确保本标段工程按优质工程标准一次成优。4.5.10广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备。以科技手段来保证工期，提高质量，保证安全，规范管理。4.6工程工艺控制单位工程开工前认真编制施工组织设计，经112、监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。主要分部、分项工程编制施工方案，科学的组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。4.7工程质量保证1)在总指挥部领导和总工程师的领导下，工程部由专职工程师组成质检室负责质量管理工作。2)各项目部设技术科和质检科，施工作业队设专职质检员，施工班组设义务质检员。3)指挥部质检室每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量大检查，召开一次工程质量总结分析例会。4)项目部每月组织一次本单位的质量大检查，作业队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。5)班组坚持“三检制，自检合格后，专职质检员进行全面113、检查验收。然后由项目部质检工程师请监理工程师验收签认。6)发现违反施工程序，不按设计图纸，规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必要时可向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。7)各项目部每月向指挥部质检室报当月工程质量报表，进行质量分析，建立健全各种工程质量台帐，收集整理各种工程质量资料。4.8施工操作的质量保证施工操作者，是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏。除了设计方面的原因外，单就工序质量来说，施工操作者就是关键，是决定因素。施工操作者，必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程，操作人员必须具有相应的工种岗位的实践114、技能。因此，保证施工操作量，就必须按不同工种的质量要求，合理解决施工水平问题。对一些专业技术工种，必须要做到考核持证上岗。施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度。对工程必须本着自我控制的指导思想。所有工序要坚持样板制，有隐预检要求的还必须坚持隐预检制。要牢固树立“上道工序为下道工序服务，和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，参加操作者提高自我控制施工质量的意识。做到操作任务明确，质量责任清楚。同时施工操作者还必须做到。“原材料把关制”杜绝使用不合格的材料。做好施工工程的成品保护。在整个施工操作过程中，要贯115、穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化、确保工程质量。4.9人员素质的质量保证在工程质量管理中，“人、机、料、法、环这五要素，人是决定的素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员素质的好坏，对施工工程质量起着决定性的作用。必须通过学习不断提高。各专业技工、高级技工等人员必须保持相对稳定，保证其工作的连续性及原有操作技能水平。4.10正确处理进度与质量的关系进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度。实际工程项目施工与管理过程中，必须正确处理质与量的关系。生产指标(任务)、进度(任务)完成后，必须检验质量是否合格。主管领导尤116、其是项目经理，一定要摆正“进度必须服从质量”这个关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求施工。绝不能因为抢工期而忽视质量。5.质量控制制度和措施5.1实行质量否决制度，事前交底、事中自检、事后复测的动态质量控制方法，严格执行自检、互检、工序交接检的过程三检制度。特别重视工程质量的预控工作。认真执行本工程技术规范及国家有关的验收标准，施工技术规范及操作规程等，尊重服从业主、监理工程师的监察指导。5.2推行以质量为中心的技术质量经济承包责任制，实行以劳、材、机定额为基础，以质量为主导的施工管理，同时验工计价按“一、二、三等质量品级计价核定工资奖金，不合格的不预计价，并坚决返工重做。117、5.3狠抓施工现场管理，执行施工挂牌制度和持证上岗制度，做到管理有序，文明施工。坚持技术、施工、质量管理的一致性和统一性，积极开展多种形式的质量检查评比竞赛活动，全面促进质量工作，把质量工作抓到实处。5.4推行全面质量管理，开展QC小组活动，各专业施工队根据承担不同任务的特点，成立QC小组，开展活动，解决技术、质量难题。5.5工程开工前进行技术调查，编制实施性施工组织设计，认真做好图纸审核工作，执行技术交底制度。5.6搞好现场交桩手续，做好水准复核工作人，并把成果及时上报监理工程师，现场施工放样未经复核不准施工。5.7提前做好原材料试验,鉴定配合比选择,搞好现场的试验检测工作,执行材料进场检验118、制度，对各种原材料要随时检查试验，不合格的坚决不能用于施工，以试验指导施工，预控质量。5.8采用先进的机械设备、先进检测手段，指导控制施工质量，本工程采用先进的经纬仪，以确保工程质量。5.9建立完整的技术质量管理标准化体系，实行施工技术、质量、试验、计量全过程的标准管理，实行定岗、定人、定责。5.10施工过程中的质量控制执行工作计划制度、标准工序流程制度，施工交接及成品保护制度，样板引路制度、质量奖惩制度，质量文件记录制度。6.施工机械使用管理控制措施6.1实行人机固定、机械使用、保养责任制。要求操作人员必须遵守安全操作规程，积极为施工服务；提高机械施工质量，降低消耗；爱护机械设备。执行保养规119、程；保管好原机零、部件、附属设备和随机工具认真执行交接班制度，填好运转记录。6.2实行操作证制度。对操作人员，进行培训、考试，确认合格者发给操作证。6.3严格执行技术规定。一是技术试验规定，凡新购置、大修和改装的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收、投产使用。二是磨合期的规定，凡新购置或大修的机械设备，在初始都要经过试用。工作负荷或行驶速度要逐渐由小到大，使机械设备零部件达到完善磨合状态。三是寒冷地区冬季使用机械设备的规定。6.4合理组织机械施工。根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备，安排好机械施工计划，合理组织实施；充分考虑机械设备的维修时间，坚持“先维120、修，后使用”的原则。6.5实行单机或机组核算。以定额为基础，确定单机或机组生产率、消耗费用和保修费用，按标准进行考核和奖惩。6.6建立机械设备档案。包括原始技术文件，交接、运转和维修记录，事故分析和技术改造资料等。以使了解设备情况，便于使用与维修。6.7培养机务队伍。举办训练班、进行岗位练兵，有计划、有步骤地培养提高机械设备管理人员的技术业务能力和操作保修技能。6.8本工程所使用的机械设备必须严格执行公司施工机械、设备使用、维护、保养制度，实行一人一机，持证上岗，挂牌作业。7.施工过程中的质量控制措施我单位将对本工程项目建设过程的四个阶段(施工准备、施工、竣工验收和交工后服务)的质量加强控制，121、一切与质量有关的工作均处于可控之中。7.1施工准备阶段的质量控制1)坚持图纸学习与会审，领会设计意图，提出修改建议，避免产生技术事故和工程质量问题。2)不断完善和优化施工组织设计，使施工方案科学合理，措施详实、可行、可靠。3)严格组织技术交底。4)控制物资采购。做好分供方的评价和材料的进货检验，用于本工程的材料均按规定进行抽检、试验，经检验不合格的材料不准进入现场。5)为加强施工和质量负责人的责任感并便于监督，分项工程的施工实行现场挂牌管理，标示牌上注明分项工程做业名称、简要工艺和质量要求、施工和质量负责人姓名。7.2施工阶段质量控制1)严格进行材料、构配件检验、试验和工程试验。2)实行工序质122、量监控。一是监控工序活动的条件，即“人、机、料、法、环必须符合质量要求；二是监控工序活动效果的质量。3)加强质量检查，包括质量自检、互检、专业检查、工序交接检查、隐蔽工程验收检查、工程预检、基础和主体工程检查验收等，对关键工序实行旁站监察。4)严格设计变更管理。5)加强对成品保护，施工过程中对已完分项、分部工程制定防护措施加以保护；对产品的保护，着重抓施工顺序和防护措施，不颠倒工序，按正确的施工流程组织施工，防止前道工序损坏或污染后道工序。6)注意积累施工技术资料，做好工程日志，全面、科学、准确，及时地记录试(检)验资料，完备手续，按规定计算、整理、归档。7.3竣工验收阶段质量控制1)坚持竣工123、标准。2)做好竣工预检，待确定全部工程项目符合竣工验收标准后，再向建设单位申请竣工验收。3)按规定整理、编制竣工验收文件。7.4保修回访阶段的质量控制工程竣工后，我单位在一定期限内对工程进行回访，听取建设单位意见，对属于施工质量问题，负责返修，不留隐患。8.工程养护和季节性施工措施8.1养护措施1)砼在浇筑后，如遇温度过高应采取养护措施，特别是在夏季，当砼终凝后，应以草袋覆盖，采取不问断浇水的养护措施，以确保砼不因温度过高达成失水引起砼内部毛细管扩张、收缩而影响砼质量。2)混凝土终凝后，立即进行养护。普通混凝土养护不得少于7d，抗渗混凝土养护时间不得少于14d，同时要加以覆盖。3)构件混凝土养124、护必须设专人不问断地进行洒水养护，保证构件湿润。8.2雨季施工措施8.2.1模板隔离剂在涂刷时要及时掌握天气情况，以防隔离剂刷完后被雨冲掉。8.2.2遇到大雨应停止浇筑砼，已浇部位应及时用防雨塑料布覆盖。混凝土应根据结构情况和可能，多考虑几道施工缝的留设位置。8.2.3雨季施工，时，应加强对砼骨料含水率的测定，及时调整用水量。8.2.4砼浇筑前，要了解23d的天气预报，尽量避开大雨。砼浇筑现场要预备大量防雨材料，以备浇筑时遇大雨进行覆盖用。8.2.5严禁在中雨或连绵雨天进行非渗水土填料的填筑施工。8.2.6雨季施工的每一压实层面均应做成23的横坡排水。路堤边坡应随时保持平整，不留凹坑。收工前，125、必须将铺填的松土压实完毕。8.2.7雨后路基面经晾干处理后才能进行下步工序的施工。8.2.8及时掌握天气的气象趋势及动态，开工前与当地气象部门签订服务合同，以利安排施工，做好预防的准备。8.2.9合理安排施工。对实施性施工组织设计、施工项目和施工进度要根据气象预报作出合理安排和调整。8.2.10雨季来临时会对地材供应造成很大的影响，因此在雨季来临前作好地材的储备工作，必要时租用临时场地集中储备施工用材，以免因备料不足影响施工。8.3冬季施工保证措施8.3.1充分作好基础冬施前的准备工作，进入冬施期，现场设一台中型热水锅炉和一台小型锅炉，分别为现场拌制砼和砂浆提供热水，同时现场必须准备一批厚带袋126、，作为保护坑底和槽底土质用，以免基底土质在未浇筑基础砼垫层前受冻，影响地耐力，搅拌机搭好暖棚，并准备好充足的厚壁温棚布和防冻剂。8.3.2冬施前要认真作好气温测定和记录，准确掌握进入冬施期的时间。进入冬施前技术员必须向涉及冬施的各班组进行详细的技术交底，同时现场保证 24小时有技术人员跟班管理，不得离岗。8.3.3提前送样做好防冻砼和防冻砂浆的配合比，水泥必须选用不低于425#的普通硅酸盐水泥，拌制砼或砂浆时必须严格按照配合比通知单进行。8.3.4拌制砼或砂浆应比正常湿度下搅拌时间延长15倍，出车后的砼或砂浆必须立即进行严格保温(采用厚壁保温棚布)，并保证砼或砂浆能够在最短的时间内用完，浇筑完127、后的砼或基础砖墙应及时覆盖保温。8.3.5在负温天气情况下，机砖严禁洒水润湿，刚浇筑完好的砼严禁洒水养护，以免受冻。9.夜间施工技术措施9.1由于本工程工程量大、工期短，时间紧，夜间施工必不可少。采用两班倒制度，充分利用有效时间和有效空间，以保证工程质量及工程工期。9.2夜间施工时，尽量避免噪声较大的作业工序，噪声大的作业工序尽量安排在白天进行，以免造成噪声扰民，妨碍他人休息。9.3在夜间施工时要加强照明光亮，以避免因光线和亮度不够而影响施工质量，避免不必要的安全质量事故。夜间施工要加强防火防盗措施，保证工程如期保质完成。10.施工过程检查和隐蔽工程施工措施 10.1工地通过建立“自检、互检、128、交接检”制度来实现自检和自控措施，从而达到控制各工序质量的目的。10.2班组长每天应带领作业班组的有关人员对当日完成的工作，按照建筑工程质量检验评定标准的要求进行自检，自检发现不合格点时要及时进行返工，工序施工完成后，由班组长逐项进行检验，并填写班组质量自检记录(QR410-04)报送施工员核查。10.3项目质检员应根据施工进度，做好工序跟踪控制和检验并及时做好记录，对查出的问题开具“轻微质量整改通知单，通知作业班组限期整改，并经验证合格后，方可继续施工。10.4隐蔽工程检验收，应在班组白检合格后由施工员填写隐蔽工程检验单，由项目质验员邀请业主代表(或监理)及质检部门共同验收，经签字认可后，方129、可进行隐蔽。10.5上下工序交接时，由施工员组织质检员、班组长进行检查验收，并填写“工序交接检查记录(QR410-05)，如交接中发现质量问题，由上道工序的班组及时行处置。若有争论由项目技术负责人协调解决。11.成品保护措施成立由注册建造师、安全员、保护班组成的成品、半成品防护领导小组，制定并定期或不定期检查落实成品、半成品保护措施。注册建造师亲自组织指导防护工作，根据施工进度落实各阶段的成品、半成品防护措施。我公司进场后，将制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，并报建设单位、监理审批认可后严格实施。11.1成品保护工作的主要内容11.1.1建立成品保护工作的组织机构1)以现场生产经理130、牵头组织并对成品保护工作负全面责任；2)工程管理部经理和各责任工程师负责实施；3)项目经理负责制定成品保护资金计划的落实；4)各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。11.1.2成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人。11.1.3制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。11.1.4分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。11.1.5制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。11.2成品保护责任及管理措施项目部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各专业承包商对成品的交接和保护责任，项目部监督、协调管理在各专131、业承包商实施成品保护。11.2.1现场材料保护责任 由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目部材料部门负责保管，项目部现场经理和项目部安全保卫部门进行协助管理，由注册建造师发送到各专业单位的材料、半成品、设备，由各专业施工单位负责保管、使用。11.2.2施工阶段的成品保护责任1)设置专职成品保护员，其他专业队伍要根据项目部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任132、人负责赔偿。2)上道工序与下道工序(不同专业单位间的工序交接)要办理交接手续。交接工作在各专业之间进行，项目部起协调监督作用，项目部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。3)接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。4)各专业在进行本道工序施工时，如需要碰动其他专业的成品时，必须以书面形式上报项目部，项目部与其他专业协调后，其他专业派人协助施工，待施工完成后恢复其成品。5)项目部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的133、互相损坏、反复污染等现象的发生。6)项目部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各专业施工队进行技术交底、各专业施工单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。7)项目部对所有入场施工人员都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使全体施工人员认识到做好成品保护工作能保证自己的产品质量，从而保证自身的荣誉和切身的利益。12.工程质量回访及保修12.1工程竣工交付后，按ISO9001：2000质量保证模式向业主发出“工程保修证书”，在国家规定的保修内，采用信函方式进行回访。回访人在回访时将回访工程登记表交给被访人填写，同时仔细观察建筑实物134、和配套设备使用情况，通过回访工程登记表收集顾客意见并证实。签有顾客意见的登记表由公司质量科作为质量记录保存。12.2工程保修12.2.1对回访中发现的或顾客投诉的质量问题，由质量科及时组织有关部门和原负责承建该项目负责人，对工程质量问题进行复查。分析原因，明确产生质量问题的责任，与顾客商定维修事项。对不属于施工原因造成的质量问题应与顾客协商解决方法。对已确定应予保修的质量问题，由技术科提出维修方案措施，质量科下达建筑工程保修任务单一式二份，一份交维修责任人执行维修任务，一份留质量科备案。维修责任人一般由原项目经理担任。维修责任人在接到维修方案措施后应及时做好各项准备，包括维修需要的材料、机具等135、。组织相应的专业技术人员和操作人员按照维修方案措施进行维修，确保维修质量。由质检员对工程维修过程进行质量监督检查。维修任务完成后，按建筑安装工程质量检验评定标准进行评定，经验评合格后签字确认。12.2.5保修项目经检验合格后，由责任人填写工程保修认证单，通知顾客进行验收，顾客在保修认证单上签章认可后，办理移交手续。第9章 文明施工和安全生产防护措施1.建立安全保证体系及目标1.1安全生产责任制1.1.1项目经理是该项目安全生产的第一责任人，安全员在项目中行使监督检查权。1.1.2项目部必须制定项目经理、技术负责人、施工员、安全员的各项目成员的安全生产责任制。1.2安全管理 注册建造师在组建项目136、班子的同时应当建立相应的工程项目安全管理机构安全领导小组。其职责为：1.2.1组织落实国家、上级有关安全生产方针、政策及规定的贯彻实施，结合施工生产情况制定本部安全管理规定办法等。1.2.2组织研究本部安全生产中较大（重）的隐患问题。1.2.3审查施工组织设计和年度安全措施计划。1.2.4组织定期或不定期安全生产分析，每周不少于一次。1.2.5组织进行事故分析，明确责任，提出处理意见及预防事故重复发生措施。1.2.6评选表彰安全生产先进行班组和个人。1.3安全教育管理1.3.1按工程项目人员培训及持证上岗的有关规定中安全教育要求进行。1.3.2班组长实行每天工前“喊话制”，每次不少于3-5分钟137、，工前教育使大家明确施工任务，安全注意事项，并配合施工生产工艺、季节特点进行教育，确保生产过程中的安全。1.3.3凡从事专业工种的工作人员必须经考核验证，持有关部门认可的证件方可从事特殊工种作业。1.4安全技术交底1.4.1实行逐级书面安全技术交底制度，明确施工任务。1.4.2两个以上工种配合时，施工员要按工期进度，定期不定期地向有关班组长进行交叉作业的书面安全交底。对劳务队要对其承包项目进行详细的书面安全技术和现场安全制度交底，做到责任清、任务明。并将交底材料返回安全员一份督促执行。1.4.3班组每天工前要对工人进行施工要求，作业环境的安全交底，即执行工前喊话制度。1.5安全检查管理项目部每138、旬组织有关人员进行一次安全大检查，每周进行一次安全生产形势分析分（内部法定日），对当周存在的安全隐患问题，按照上级及本部的规定予以处理和解决。1.5.2项目部必须每天至少要巡视检查一次。1.5.3各级组织或人员对安全检查中发现的问题和隐患，都必须按照“定人、定时间、定措施”的三定原则进行整改。1.6工伤事故调查分析报告管理1.6.1事故发生后，必须立即逐级上报，重伤多人事故发生后应保护好现场，迅速抢救伤员并由经理部领导用快速的办法将事故简况报告给公司总部及市劳动局、所在区有关单位。1.6.2事故的调查和报告。轻伤事故：项目部经理负责提出处理意见，并采取预防事故重复发生的措施；重伤以上事故由上级139、有关部门主持事故调查工作。1.6.3伤亡事故的调查处理程序：事故发生后，要严格保护好现场，因特殊需要改变现状、原状时，现场领导和在场人员共同负责弄清情况，做出标志，记明数据，画出现场圈；有关单位和人员必须如实提供情况及资料，不准隐瞒，不准拒绝；调查组召开事故分析会，分析原因，确定事故性质和责任者，提出处理意见，制定防止事故重复发生的措施并上报公司；事故现场的恢复，轻伤现场恢复由项目部经理同意，重伤以上的事故现场恢复，需经公司所在区劳动部门的同意。1.7文明施工管理1.7.1工程项目文明施工管理必须严格按建设部安全生产、文明施工检查评分标准（JGJ59-99）做好各项文明施工管理工作。1.7.2140、进入施工现场的一切人员必须遵守制度，维护现场场容场貌，堆物码料、布置机具设备必须严格执行平面布置。1.7.3作业人员要严格按照分片包干责任区履行职责，操作部位活完料净，工完场清，垃圾清运及时。1.7.4场区围护材料要符合要求，道路通畅，排水措施良好，无积水现象。1.7.5采取有效措施，保护建筑成品、半成品和各种市政设施，不得乱写乱画。1.7.6各种材料（周转材料、门窗、构件、各种制品等）的管理和使用符合制度要求，分类分规格堆放整齐并有标志牌，水泥库要有防晒防潮措施。.7.7各种机械设备必须坚持“三定、三检、四勤”挂牌制，机操人员持证上岗。.7.8食堂、办公室、宿舍、厕所等生活设施必须清洁卫生。141、物品摆放整齐，无蝇、无异味，厕所要采取水冲式并有专人清扫，严禁随地大小便。.7.9设置必要的消防设施。.8工地人员内部安全教育对新工人必须按国家要求进行三级教育并考试合格后上岗，并填写三级教育卡存档。.8.2对新进入工程项目施工现场的农民工、外包工必须由企业有关部门或项目经理组织安全教育。安全教育应以当前执行的有关安全规程、规范、标准和本工程项目施工特点所应遵守的安全规定为内容；教育课时不得少于24小时，不含考试时间。经考核合格后方可进场作业，并填写安全教育登记表。1.8.3对变换工种必须进行新工种应遵守的安全规程的教育，并填写变换工种安全教育登记表；但变换特殊工种的应按特殊工种培训要求进行。142、1.8.4安全教育：主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能、事故教育及法制教育。1.9文明施工措施1.9.1大门口设1图8牌(即(1)施工标牌。 (2)施工现场安全管理标牌。 (3)消防安全管理标牌。(4)场容卫生管理标牌。 (5)环境保护管理标牌。 (6)外施队伍管理标牌。 (7)质量管理标牌。(8)施工平面布置图)。1.9.2采用南昌市建委的管理标准进行管理，将责任落实到人。1.9.3施工现场要做到活完实净脚下清，保持现场整洁。1.9.4现场材料架具等严格按施工平面图码放，并按规格型号分类码放。1.9.5施工机械设备及运输车辆要保持整洁完好。1.9.6现场办公室、生活区及仓库都必须做到整143、洁卫生。1.9.7施工现场采取围挡作业。1.10生活后勤综合治理措施1.10.1管理目标(1)职工生活区：(宿舍、食堂、厕所、浴室、环境)卫生达标率100，杜绝食物中毒、煤气中毒、中暑、传染病流行事故发生，创建文明生活区。(2)治安：职工犯罪率、违法率、重新犯罪率为零。无重大刑事案件及盗窃案件的发生，无重大治安隐患。一般治安和刑事案件年度内不超过一件。(3)交通：无责任交通事故。机动车驾驶员无12分记录，无严重违章，一般违章率控制在机动车总数的8以内。(4)管理组织落实：建立健全三级管理组织，公司、项目部、外分包施工队，分别成立保卫、生活后勤综合治理领导小组，落实管理制度和目标管理岗位责任制。144、1.10.2管理措施1.10.2.1职工生活后勤：(1)大临硬件设施，必须符合市建委有关文件规定的要求标准。(2)软件管理，宿舍、食堂。达标管理制度五上墙，门前统一挂牌。(3)食堂开伙必须达到三证齐全，即：许可证、培训证、健康证。衣帽整洁上岗。符合“五四食品卫生要求。杜绝食物中毒。(4)宿舍夏季防蝇设备齐全，冬季保温，严禁使用煤气炉取暖，杜绝煤气中毒发生。1.10.2.2交通治安(1)开展理想道德和遵纪守法教育，做到有计划有安排有教育内容。(2)开展以除“六害和“扫黄”等为主要内容的教育活动，在职工中禁止传看淫秽录像、黄色书刊和赌博、封建迷信、道德败坏、行为不轨等违法违纪活动。(3)加强警卫、145、值班巡逻工作，严防盗窃、打架斗殴发生。(4)加强对机动车和非机动车管理和教育工作，杜绝交通事故发生。(5)做好综合治理的检查和抽查工作，确保各项管理工作制度落实。1.10.2.3遵守业主有关安全、消防、环保的规章制度，搞好四邻友好相处规定。2.安全施工措施 安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益，因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故，具体措施如下：2.1加强领导，健全组织。项目部成立安全领导小组，制定严格的安全措施，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在的问题。建立、健全各级安全岗位责任146、制，责任落实到人。充分发挥各级专职安检人员的监督作用，及时发现和排除安全隐患。2.2进行全面的、针对性的安全技术交底。2.3搅拌机设置应符合操作规程，电动机应设有开关箱，并应装漏电保护器。停机不用或下班后，应拉闸断电，并锁好开关箱。2.4使用震动器的作业人员，应穿胶鞋和戴绝缘手套，震捣设备应高能开关箱，并装漏电保护器。2.5夜间浇筑砼时，应有足够的照明设备。2.6各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。2.7安全教育要经常化、制度化。提高全体员工的安全意识，切实树立安全第一的思想，建立完善的安全工作保证体系，详见附件安全保证体系框图。对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗；对147、新职工及合同工必须进行项目部、工区和班组三级安全教育和定期培训：通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。2.8严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。各级安全领导小组到定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态。2.9定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。3.临时用电安全3.1临时用电按部颁规范的要求做施工组织设计（方案）建立必要内业档案资料，对现场的线路及设施定期检查，并将检查记录存档备查。3.2临时配电线路按规范架设整齐。架空线采用绝缘导线，不彩塑胶软线，不能成148、束架空敷设或沿地面明显专用设备敷设，施工机具，车辆及人员应与线路保持安全距离，如达不到规范规定的最小距离时，采用可靠防护措施。变压器，配电箱均搭设防护棚及设置围档。3.3施工现场内设配电系统实行分级配电，各类配电箱，开关箱的安装和内部设置均应符合有关规定，箱内电器完好可靠，其选型，定位符合规定，开关电器标明用途。配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体外涂安全色标，统一编号、箱内无杂物，停止使用的配电箱切断电源，箱门上锁。3.4手持电动工具的使用符合国家标准的有关规定。工具的电源线，插头和插座完好，电源线不任意接长和调换，工具的外接线完好无损，维修和保管设专人负责。3.5施工现场所用的2149、20V电源照明。按规定面线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器，灯体与手柄坚固绝缘良好，电源线使用橡套电缆线，不准使用塑胶线、装修阶段使用安全电压。4.施工现场的环境卫生4.1施工现场要经常保持整洁卫生，运输车辆不带泥沙现场，并做到沿途不遗撒，办公室和工人宿舍要保持整洁有序，生活区周围要保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时清运。4.2食堂、伙房要设专人负责，统一管理、严格执行食品卫生法和食品卫生的管理规定，建立仪器卫生管理制度，要办理卫生许可证。炊事人员要有身体健康证，并定期检查身体。伙房内外整洁，炊事用具干净，不食腐烂变质食品。操作间、仓库要做到生熟食分开操作和保管。有灭鼠、防蝇150、措施，做到无蝇、无鼠、无蛛网。施工现场供应开水，饮水器具要卫生。4.3施工现场内的厕所设专人保洁，按规定采取冲水措施，及时打药，墙壁屋顶要严密，门窗要齐全，并保证良好通风。5.施工现场的环境保护5.1施工现场要采取多形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工环保意识，经常组织学习，考核检查并做好记录。5.2施工垃圾严禁凌空抛撒，施工垃圾经分拣后及时外运。5.3施工现场临时食堂的污水，要设简易有效的隔油池。加强管理，定期掏油，防止水污染。5.4施工遇大风时，设专人洒水，以防现场尘土飞扬。5.5 现场做到场地平整，道路畅通。无长流水、长明灯，建筑垃圾封闭管理，做到日集日清，集中堆放，专人管理，统一清运151、。5.6 混凝土输送中的污水、冲洗水及其他施工用水要排入临时沉淀池，沉淀处理后再排入市政下水道，为避免施工灰尘的污染，施工现场临时通道要洒水润湿。5.7 现场设临时厕所，禁止在施工现场随地大小便。5.8 防止施工车辆运输中随地撒落，设专人打扫，落实施工现场“门前三包”制度。5.9 干燥的季节要洒水降尘。5.10采取以下措施，最大限度地减少扰民。5.10.1合理安排夜间施工项目，有效控制施工噪声，施工人员不得大声喧哗和撞击其它物件，减少人为的噪声扰民现象。5.10.2合理安排6点到22点有效时间内施工项目，减少夜间扰民。5.10.3对参施人员实行教育，夜间不要大声喧哗，施工时轻拿轻放，严禁敲打物152、体。5.10.4根据各分部分项工程施工的特殊情况，采取一定的封档措施，减少扰民。5.10.5如遇特殊情况，提前贴告示，以得建设单位及附近居民的谅解和支持。5.10.6 防止施工噪声污染，尽量减少施工噪声，压缩机要性能良好并尽可能低音运转。控制作业时间，无特殊情况，第一天22 时至次日6 时不进行有噪音的作业，以避免影响居民的休息和干扰企业机关的正常工作。5.10.7 现场材料多、垃圾多，人流车辆频繁，材料要及时卸货，按规定堆放，凡能夜间运输的材料，应尽量放在夜间运输，天亮打扫干净。6.施工现场的消防保卫措施6.1建立健全消防保卫管理体系，设专人负责，统一管理，切实做到“安全第一、预防为主”。根153、据施工现场的实际情况，编制有效的消防预案，对义务消防人员组织定期的教育和培训，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。6.2施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。6.3要加强各队工人的管理，掌握人员底数，签定治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫部门负责人批准。6.4料场、库房的设置要符合治安消防要求，经常检查料具管理制度的具体落实情况。6.5现场要设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育，每季度开一次治保会，定期组织保卫防火工作检查，建立保卫防火工作档案。6.6电工、焊工从事电气设备安装154、和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换应重新办理用火证手续。施工现场严禁吸烟。7减少扰民噪音措施71合理安排夜间施工项目，有效控制施工噪声，施工人员不得大声喧哗和撞击其他物件，减少人为的噪声扰民现象。7.2现场布局：搅拌区、机械加工间，采用空心焦碴砌块砌墙，墙上不留窗户，砼浇筑选用低噪声振捣棒。7.3合理安排6点到2 2点有效时间内施工项目，减少夜间扰民。7.4运输材料尽量安排白天，减少夜间运输机械噪音。7.5对参施人员实行教育，夜间不要大声喧哗，施工时轻拿轻放，严禁敲打物体。7.6根据各分部分项工程施工的特殊情况，155、采取一定的封档措施，减少扰民。7.7主要以隔声为主，吸音为辅。在声源(如搅拌机、切割机等)周围使用固定式隔声罩，在声强集中的周围悬挂可移动的吸音体，使声音限制在一定的范围内，从而达到降低噪音的目的。隔声罩、吸音体的材料以多孔材料为主(如：超细玻璃棉、纤维玻璃布、矿棉、泡沫塑料、软质纤维板等)。7.8如遇特殊情况，提前贴出安民告示，以得相邻单位及附近居民的谅解和支持。8.降低环境污染措施8.1执行工程施工环保责任制。项目部人员到位后，认真组织学习环境保护法和地方环保规定，制订本职责范围内的具体环保措施和环保责任制，项目部派专人负责，并成立环保协调小组，负责施工中的环保工作，配环保监督员具体抓环保156、措施落实。施工队伍进场后，要进行环境保护教育，学习环保常识，根据阶段施工特点，组织环保知识竞赛，普及环保知识。8.2进行施工平面合理布置，减少对周围环境影响。8.3提高临时工程设施标准，预防施工污染。临时施工便道拟用片石、碎石、石粉铺设；对造成污染的道路固定专业人员清扫，并配足够水车，沿路洒水湿润，避免土尘飞扬。8.4加强施工过程中的环保措施 (1)施工的临时排水沟要先汇流至沉泥坑，沉淀过滤后排入城市下水道； (2)有条件时，混凝土采用输送车输送，克服混凝土运输散落和水泥浆污染环境，输送车在规定位置上清洗。8.5搞好队伍住地的环境卫生工作，保持室内整洁，布置合理，通风良好、室外场地清洁，并种花157、植树，美化环境，同时加强对聘用的农民合同工的劳务管理。8.6在施工中，实行工班环保“三检制， 即交接班时检查工地环境，工间严格落实环保措施，交班前整理现场环境，由施工队长或付队长负责交接班的监督，做到文明施工，净化环境。8.7施工中排放的污水、汽油、沥青等废物，须进行收集处理，不允许直接排入下水道。8.8运输车辆应保持良好的状况(包括装备有效的消声设备)， 对运输易飞扬的材料要加以覆盖或密封，防止粉尘飞扬，造成空气污染。8.9 混凝土拌合站、预制厂、材料仓库、碎石场和筛选场等应远离居民聚集区，尽可能避免噪声干扰。8.10做好路基和弃土场临时排水和防护工作，避免下雨冲刷泥水漫流，破坏生态环境。8158、.11 向搅拌机内倾倒水泥时宜用封闭式加料斗，防止粉尘对空气污染。8.12 工程废渣或垃圾应集中堆放，并及时处理或运往垃圾场，按监理工程师或地方环保部门批准的适当方式弃置。8.13 工程竣工后，应对临时设施进行拆除和复耕，对场地要清理干净，恢复良好的环境。8.14健全内部检查监督约束机制，及时检查评比，凡对环保工作作出显著贡献者，给予立功奖励；严重违法者，给予处罚。第10章 施工机械配置1机械设备的使用、维护和保养制度 (1)公司的机械设备，由设备归口单位进行使用、维护和保养管理。保养，修理按常用施工机械保养、修理规定执行。 (2)机械设备在使用过程中，主要设备要认真执行“三定。即定人、定机、159、定岗位的责任制。公用的机械设备要设专人负责管理和维护。 (3)机械设备的操作要严格执行持证操作制度，未取得操作证之前，不准独立操作，严格禁止非操作人员操作机械设备，违者将追究责任。 (4)公司设备科应经常深入司属各基层单位和施工现场检查、监督、指导，做好机械设备的使用、维护和保养工作。2机械设备报废规定 (1)机械设备报废应与设备更新改造相结合，采用新技术、新工艺、不断提高公司的装备水平，增强综合机械化施工能力。 (2)机械设备具备下列条件之一者，应予以报废： A、磨损严重，基础件已损坏，进行大修已不能达到使用安全要求的。 B、设备老化、技术性能落后，耗能高，效率低无改造价值的。C、修理费用高160、，在经济上不如更新合算的。D、噪音大、严重污染环境，危害人身安全和健康的。 E、属于国家限制使用、淘汰机型、又无配件来源的。 (3)对达到报废条件的机械设备和提前报废的机械设备，由使用单位提出设备报废的申请报告，由公司设备科组织有关人员进行鉴定，确认符合报废条件后，上报上级企业主管部门和国有资产管理部门复查审批。3施工机械设备用量及进场计划详见附表机械名称规格型号数量出厂日期三轮碾压机1012T12006.5振动式压路机1215T12006.8平板振动器22006.10插入式振动器1.5KW52006.5手动翻斗车202007.5解放自卸车CA61 10-EB32004.12履带式推土机75K161、W12004.12拖式铲运机8M312005.1 1单斗挖掘机1M312006.7砼搅拌机JZC50022006.7砂浆搅拌机UJ32522006.9发电机组50KW12005.5砂轮切割机SLQ30-322005.8吊车12004.12第11章 施工合理化建议和降低成本措施1施工合理化建议1.1板筋建议使用冷轧扭钢筋，以推广应用高强钢筋。2.降低成本措施2.1在工程的结构施工中柱、墙钢筋采用电渣埋弧压力焊连接新技术，以确保钢筋质量，节约费用,加快施工进度。2.2 在技术方案的选择上应做到经济、安全、实用、可行，通过经济指标选择可行的方案，制定可行的工艺流程。2.3 在施工过程中加强各施工工序162、的管理，做到成功率高，合格率高，直至优良率高，减少不必要的浪费。2.4顶棚抹灰、喷 浆等 搭设活动架子。砼地面采取一次抹光，提高质量，节约砂浆和劳动力。2.5项目部的各项管理电脑化。在施工过程中进行严格管理，形成系统的成本管理网络。2.6 加强职工的成本管理意识，组织节约成本的竞赛评比活动，用经济杠杆节约成本，创造效益，在职工中形成自觉节约成本，维护企业效益的风气，做到相互监督。2.7据设计要求及工程特点，编制经优化的各项工程施工方案，采用先进的施工工艺，科学地按施工进度调配劳动力，避免出现窝工现象。2.8 运用均衡流水施工工艺划分流水段，采取“平面流水，立体交叉”法，科学组织，确保各阶段计划163、的落实。参照施工预算提供的材料设备数量，结合施工进度计划，合理安排材料设备进场时间，减少对资金的占用，同时降低保管费用。2.9搅拌砼时掺入适量减水剂，在坍落度不变的情况下，节约水泥，提高砼强度，在水灰比不变的前提下，改善砼的和易性，保证施工质量。2.10钢筋采用冷拉，充分利用材料，提高经济效益。2.11抹灰水泥砂浆中掺用塑化剂，减少水泥用量。2.12 严把加工订货、材料计划关: 根据预算部门的材料分析，由技术部门编制单位工程月材料采购计划，加工定货由专人负责，编制具体详细的加工图，实行多级把关，确保材料数量、规格、型号正确。2.13 严把材料采购关：采购的材料都通过货比三家，在确保质量、手续齐164、全的前提下，采用最低价，真正做到优质优价。2.14 严把进场材料管理关：进场材料由专人负责管理，收发料手续齐全，严格执行限额领料，贯彻节约奖励，浪费罚款的原则。2.15 采用新材料、新工艺、新技术，保证质量，提高劳动生产率，节约材料。2.16 施工过程中，合理安排工序，解决交叉施工作业矛盾，对成品和半成品做好保护。2.17安排好材料进场时间，减少二次搬运和积压翻仓工作。2.18建立限额领料制度，把好现场计量关，在保证质量的前提下，节约工料。2.19提高分部分项工程质量，避免返工。加强成品保护，尽量避免成品破坏。2.20 严格按工程预算安排材料到位，根据工程进度，有计划的调运材料、设备，减少重复165、运输，搬迁而造成的浪费和损失。2.21 合理调度和进场，保证机械设备的正常运转和使用，提高设备的“完好率”和“利用率”，节约能源，降低由于设备使用不当而引起的不必要损失。 第12章 工程质量通病防治措施1.组织措施1.1成立由公司负责生产的副总经理为首的质量通病防治小组，由公司生产技术科、质量科、试验室主要技术人员及项目部施工管理人员担任组员，对工程中可能出现通病的工序进行管理和控制。1.2提高由施工管理人员及各施工班组工人的质量通病防治意识，加强工人的技术培训工作，并建立相应的质量责任制。2.质量通病防治措施 2.1管道基础尺寸线形偏差1)、现象：边线不顺直，宽度、厚度不符合设计要求。2)、166、原因分析： A、挖土操作不注意修边，产生上宽下窄现象，直至沟槽底部宽度不足。 B、沟槽采用钢板桩支撑，施打钢板桩不垂直，往沟槽内倾斜，造成沟槽底部宽度不足，引线不直，则造成平面线形不直。 C、采用机械挖土，逐段开挖时，未随时进行直线控制校正，极易造成折点，或宽窄不一。 D、测量放样人员测放沟槽中心线，引用导线桩或路中心线桩不准确或计量不标准，读数错误等造成管道轴线错误。3)、预防措施： A、在采用横列板支撑时，强调整修槽壁必须垂直，必要时可用垂球挂线校验。 B、采用钢板桩支撑时，首先要检验钢板桩本身不得有弯曲。如有弯曲应校正后才可使用，施打钢板桩时也必须测放直线，控制平面线形并使用夹板桩控制桩167、架垂直度。 C、严格测量放样复核制，特别是轴线放样，应由上级派员复核和监理工程师复核，以明确责任。 D、施工人员可以在沟槽放样时给规定槽宽留出适当余量，一般两边加放510cm，以防止因上宽下窄造成底部基础宽度不够。2.2管道基础标高偏差1)、现象：当管道基础铺设后发现基础高度不符合设计标高，特别是发生倒坡时，必须返工重做。2)、原因分析： A、水准点(B、M)、临时水准点(T、B、M)数据未及时随着国家水准网的调整而调整。 B、测量用的水准仪未检验校正及使用方法不当造成管道基础标高有误。 C、控制管道高程用的样板架(俗称龙门板)发生走动及样尺使用不当。 D、两个以上施工单位施工时，相邻施工段的168、双方使用的水准点，数值未相互检测统一，各自使用自身临时水准点，使施工衔接处产生误差。3)、预防措施： A、如设计图出图后，相隔数年再施工时，应向国家水准点设置部门查询所引用的水准点数值有否变动，如有变动应按调整后的数值测放临时水准点，并进行闭合复测。 B、水准仪应事先校验正确后才能使用。 C、测量人员应提高自身的业务水平，避免读尺或计算错误，严格测量放样复核制度。 D、测放高程的样板，应坚持每天复测，样板架设置必须稳固，不准将样板钉在沟槽支撑的竖列板上。 E、两个以上施工单位，在相邻施工段施工，事前应相互校对测量用的水准点，务必达到统一数值，避免双方衔接处发生高差。2.3管道铺设偏差1)、现象169、：管道不顺直、落水坡度错误、管道位移、沉降等。2)、原因分析： A、管道轴线线形不直，又未予纠正。 B、标高测放误差，造成管底标高不符合设计要求。甚至发生落水坡度错误。 C、稳管垫块放置的随意性，使用垫块与设计不符，致使管道铺设不稳定，节口不顺，影响流水畅通。 D、承插管未按承口向上游、插口向下游的安放规定。E、管道铺设轴线未控制好，产生折点，线形不直。 F、铺设管道时未按每一只管子用水平尺校验及用样板尺观察高程。3)、预防措施： A、在管道铺设前，必须对管道基础作仔细复核。复核轴线位置、线形以及标高是否与设计标高吻合。如发现有差错，应给予纠下或返工。切忌跟随错误的管道基础进行铺设。 B、稳管170、用垫块应事先按设计预制成形，安放位置准确。使用三角形垫块，应将斜面作底部，并涂抹一层砂浆，以加强管道的稳定性。预制的管枕强度和几何尺寸应符合设计标准，不得使用不标准的管枕。 C、管道铺设操作应从下游排向上游，承口向上，切忌倒排。 D、采取边线控制排管时所设边线应紧绷，防止中间下垂，采取中心线控制排管时应在中间铁撑柱上划线，将引线扎牢，防止移动，并随时观察，防止外界扰动。 E、每排一节管材应先用样尺与样板架观察校验，然后再用水准尺检验落水方向。 F、在管道铺设前，必须对样板架再次测量复核，符合设计高程后开始排管。2.4管道接口渗漏1)、现象：当排水管道竣工交付使用后，出现管道接口渗漏，致使覆土层171、水土流失，导致地貌沉降、管道断裂等现象。2)、原因分析：A、在排设混凝土承插管时，承口座砂浆未抹足，往往产生下口渗漏。 B、在操作接口时，使用砂浆的配合比不符合要求。强度不足、或强度虽足，但使用时间已超过45min，致使水泥水化作用减弱，最终强度仍达不到要求，此时接口砂浆碎裂而渗漏。 C、在操作接口时，管道接口未充分湿润，缝隙内砂浆未嵌实，或未分层抹灰，收水不实，以及未及时湿润养生，也易造成接口松动起壳而碎裂造成渗漏。 D、在排设钢筋混凝土承插管或企口管时，使用橡胶止水带的接口就位不正，有脱榫、挤出、扭曲等现象或间隙过大(9咖)，造成通水后渗漏。 E、管材本身质量差，如密实度不够，圆度、厚薄不172、均造成错口，管材接口处留有混凝土毛口，管材本身有裂缝，管口缺损等都会造成通水后渗漏。 F、使用遇水膨胀橡胶止水带不当。3)、预防措施： A、对所采用的管材，必须经过严格检验，符合产品标准。凡不符合标准者不得使用，特别是卸管后，要再检查有无损伤、裂缝，承插口和企口有无缺口，包括管材圆度偏差，发现上述问题应予剔除。 B、凡采用刚性接口(砂浆或细石混凝土)，应对承口和插口用水清洗干净，保持湿润有毛口处应凿清，使用的砂浆或细石混凝土的配合比，应符合设计规定，并随拌随用，不得超过初凝时间，严禁加水复拌再使用。 C、承插管道，承口下部三分之二以上应抹足座灰(砂浆)接口缝隙内砂浆应嵌实，并按设计标准分两次浆173、，最后收水抹光，及时进行湿治养护。 D、选用的橡胶止水带(密封圈)必须符合规定的物理性能，其质量应符合耐酸、耐碱、耐油以及几何尺寸标准。 E、铺设管道安放橡胶止水带应谨慎小心，就位正确，橡胶圈表面均匀涂刷中性润滑剂，合扰时两侧应同步拉动，不使扭曲脱槽。尤其遇水膨胀橡胶止水带要严格按设计要求。2.5构筑物发生不均匀沉降预防措施 (1)、施工时应按先地下后地上，先深后浅的施r_Ji顷序，并应防止构筑物交叉施工时的相互干扰。 (2)、在已有构筑物或基坑附近，不得大量堆放土方或建筑材料。尤其要注意不得在构筑物单侧或局部范围内堆放重物。 (3)、构筑物大开挖施工，回填土应四周均匀分层回填夯实，严禁单侧回174、填土。 (4)、当发现基底土质或土层不好时，应作适当的地基处理，确保基底土体受力均匀，避免土层压缩变形相差过大而使构筑物倾斜。 (5)、构筑物在做滴水试验时，应同时向各格分层次均匀注水，力求使整个水池底板的形心与注水后的重心相重合，使基底下土层持力层受力均匀。 (6)、当构筑物底板下局部遇有孔穴、杂填土等不良土层时，可对整个底板下土体进行适当的地基处理，不得使同一池底下土体软硬不同，土层受力后压缩不均。 (7)、在已建构筑物附近开挖基坑，人工降低地下水时，应根据工程和土层的特点，对降水深度和范围以及可能造成的危害作认真的分析和研究，必要时可采用降水与回灌水或降水帷幕相结合的施工工艺，保原有构筑175、物的安全。同时在构筑四周设立沉降观察标志，在施工期间进行定期沉降观察，防止构筑物基底发生不均匀排水固结而倾斜破坏。2.6池壁裂缝渗水预防措施 (1)、构造措施： A、在配筋构造上，可适当增配构造钢筋，使其能起到温度筋的作用。构造筋应尽可能地采用小直径、小间距。 B、对于无顶板的敞开式水池，宜在池壁顶设置暗圈梁或加劲肋，以增加池壁顶部边缘的砼极限拉伸强度，防止出现边缘效应引起的裂缝。 C、池壁上的穿墙孔，预埋管道应增配构造加固钢筋或护边角钢，防止出现孔口边缘应力集中而开裂。(2)、技术措施： A、对于长而大的池壁，有条件的可在池壁外侧砖墙或其它保温砌块，使之既可作为施工时的外模，又可作为永久性的176、保温层，有效地减少池壁的内外温差，降低水化热降温引起的拉应力，防止池壁开裂。B、对于较薄的池壁，裂缝的主要因素是收缩。应尽量提高池壁砼一次浇筑的高度，减少施工冷缝，施工时应分层浇筑砼，同时要预防急剧的温度变化和湿度变化。 C、夏季施工时，由于气温度高，砼内部的水分蒸发较快，对砼的抗裂极为不利。应着重采取减少温升的措施。如搭设遮阳简易棚，在池壁外表面加设冷却循环水管，经常喷洒冷水等。 D、冬季施工时，日夜温差较大，空气温度低，对砼的养护不利。在尽量减少砼本身热量损失的基础上，为防止砼早期受冻和控制砼的裂缝产生，应有相应的措施。如采用蓄热法利用草袋、麻袋、油布、泡沫塑料、玻璃棉毡、塑料布等保温材料177、覆盖保温或搭设临时保温防风棚，保持砼原有的热量和水化热量，维持砼硬化温度。(3)、施工措施：A、严格控制砼原材料的质量的技术标准，而且粗细骨料的含泥量应尽量减少(1一15)。B、严格控制水灰比，宜掺入适当的减水剂。C、砼振捣要密实，振捣时间应以515 s次为宜。D、砼加料不应太快，应分层浇筑。E、对于地下或半地下工程，拆模后应及时回填土。土是砼最佳的养护介质，能有效地控制砼早期、中期的开裂。 F、加强砼早期养护，并适当延长养护时间，保持砼表面湿润，避免砼表面温度的急剧升降。质量管理体系图总经理生产副经理总工程师公司质量、安全部门主管项目部质量科长工程质量负责人总经理总经理质量检查流程图报送监理178、工程师合格不合格合格合格不合格返工不合格不合格填写开工报告单分项工程已完工每道工序完工后自 检监理工程师进行质量检查并签证工序报验单填报分项工程质量评定表分项工程已完工自 检填写开工报告单填写开工报告单自 检安全保证体系图公司安全委员会安 全 体 系各业务科室各施工队队长公司安全员班组安全员实现安全生产无事故安 全 检 查系统安全教育各班组安全教育安 全 教 育定期检查不定期检查消除事故隐患安 全 教 育施工临时用地表用 途面积位置需要时间（1）工地试验室50业主指定位置150日历天（2）生活办公区380业主指定位置150日历天办公室40业主指定位置150日历天小型机具仓库40业主指定位置15179、0日历天值班室20业主指定位置150日历天民工宿舍200业主指定位置150日历天食堂50业主指定位置150日历天其它30业主指定位置150日历天（3）临时道路200业主指定位置150日历天（4）拌和场地150业主指定位置150日历天（5）仓库100业主指定位置150日历天（6）钢筋棚和木工棚150业主指定位置150日历天合计1130工序质量控制措施不合格不合格不合格不合格不合格不合格施工完毕项目施工员、质检员初检项目施工员、质检员填写报请检查表质安科专职质检员、项目技术负责人复检业主、监理工程师、项目有关人员检查进行下道工序返工整改排水系统施工工艺框图施工准备测量放线开挖基槽基槽验收监理工程师验收浇筑基础砼养护管枕敷设管道监理工程师验证回填原材料检测原材料检测预制涵管运输构件检测构件管道回填工艺流程图不合格检验合格管道两肋回填灌水夯实分层回填测密实度灌水夯实分层回填测密实度验 收不合格