1、河流小流域综合治理工程土方开挖、混凝土浇筑施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 总体概况3第一节 工程概况3第二节 编制的目的4第三节 土方的开挖4一、施工准备工作4二、测量放样4三、土方工程4第四节 石方工程6一、 测量放样6二、设置排水系统6三、开挖分层7四、开挖方法7五、质量保证措施8六、安全保证措施8第五节 混凝土工程9一、施工准备9二、测量放样9三、基面清理10四、模板制安10五、混凝土浇筑10六、伸缩缝处理11七、混凝土拆模养护11第六节 砌石工程11一、石料 11五、养护 132、 六、砌石表面勾缝 13第二章 施工进度计划及违约承诺13第一节 施工进度计划13一、施工进度计划设计原则13二、 工期进度控制方法14三、 工期保证措施14第二节 违约承诺责任承诺15第三章 劳动力和材料投入计划极其保证措施16第一节 劳动力投入计划16一、劳动力组织方案16二 、劳动力投入计划17第二节 主要材料投入计划18一、 主要建筑材料投入计划18二、 材料投入保证措施18第四章 机械设备投入计划19第一节 施工机械设备组织配置及原则192、在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。196、配备机械设备适应考虑以下因素：19第二节 机械设备管理措施20二、保证机械设备始终处于良3、好的技术状态。20三、加强设备的日常管理工作20第三节 主要施工机械、设备使用的保证措施20第四节 机械设备维修保养制度214、机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。2111、按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。21第五章 施工平面布置和临时设施布置22第一节 施工平面图的的布置22一、布置原则及布置依据22二、施工平面管理22第二节 临时设施布置23一、施工临设23二、临时用电、临时用水布置23第六章 关键施工技术、工艺及工程项目24一、钢筋混凝土出现蜂窝、麻面、露筋的防治措施24二、卫生间渗漏的防治措施241、在施工中现浇板和素混凝土档沿一次整体现浇不留施工缝。24第七章4、 安全文明施工措施25第一节 安全施工管理措施25一、安全保证体系25施工安全技术措施方案25二、安全管理制度25三、 物资供应27第二节 文明施工管理措施27第一章 总体概况第一节 工程概况本工程xx县xx河小流域综合治理工程，工程分布于xx县xx河小流域综合治理工程，小流域治理工程主要是xx县xx河1#、2#水坝、8#坝和自然式标准坝体（3-7#）。1、计划工期：60天。2、质量要求：合格第二节 编制的目的编制的目的是为了在施工过程中提高施工管理水平，对工程的进度、工程的阶段的划分、工程的施工措施、工程的质量目标、工程的安全措施、工程施工组织机构等全部掌握，主要目的是提高工程质量意识，水利5、工程质量为第一宗旨。第三节 土方的开挖这里所指土方开挖主要为招标人指定范围内的土方开挖，开挖的土方外运至招标人指定地点。一、施工准备工作 1、施工资料准备：土方开挖受天气、地质条件、及原有建筑物的影响，开挖前应做好以下工作：（1）施工图纸的审阅、分析，及施工方案的拟定。（2） 当地的水文、气象条件的了解。（3）施工场地的地质条件的了解。（4）施工范围内的建筑物及管线埋设情况。（5）绘制土方开挖的平面图和横断面图。二、测量放样利用布设的临时控制点，放样定出开挖边线和开挖深度等。在基坑底部开挖尺寸，除建筑物轮廓要求外，还应考虑排水设施和安装模板等要求。三、土方工程1、施工准备（1）土方开挖前，应根6、据图纸的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。(2)建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格；并办完预检手续。(3)夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。(4)开挖有地下水位的基坑槽、管沟时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位。 (5)施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先经过检查，必要时要进行加固或加宽等准备工作。(6)选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的效率来确定。 (7)施工7、区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。（8） 在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行。（9)熟悉图纸，做好技术交底。2、操作工艺（1）工艺流程：确定开挖的顺序和坡度分段分层平均下挖修边和清底。 (2) 坡度的确定：本工程开挖坡度按设计要求，若在施工中仍不能确保稳定，则跟设计方面联系，更改开挖方案。(3)机械开挖开挖应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。本工程采用挖掘机配合堆土机进行开挖，土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势，以利泄水。在开挖过程中，应随时检查边坡的状态。开挖基坑，不得挖至设计标高以下，如8、不能准确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。(4)人工修挖在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。 修帮和清底时，抄出水平线，钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走，水泥搅拌桩头要沿桩开挖，不得破坏，开挖到基底高程，根据截桩高程要求对水泥搅拌桩进行截桩，桩顶修平。同时由轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝），检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，以此修整槽边。最后清除槽底土方。3、质量、安全控制措施（1）按图纸要求仔细放样，土方开挖后的坡度要符合设计要求规定，避免因边坡过陡而造成塌陷，为保证边坡质9、量，反铲要紧靠坡线开挖，以确保边坡平整度，并尽量避免欠挖及超挖的出现。（2）开挖并完成清理后，应及时恢复桩号、坐标、高程等，并做出醒目的标志。（3）雨天应在开挖边坡顶设置截水沟，开挖区内设置排水沟和集水井，及时做好排水工作，以防基坑积水。（4）开挖过程中，应始终保持设计边坡线逐层开挖，避免开挖工程中因临时边坡过陡造成塌方，同时加强边坡稳定性观察。（5）开挖边坡顶严禁堆置重物，避免塌方。第四节 石方工程一、 测量放样石方开挖前作好施工测量放样的准备工作。根据设计图提供的桩号的施工轴线座标进行放样，以便根据设计图上所示的开挖高度进行施工控制。二、设置排水系统1、本工程石方开挖应保持在旱地进行施工，10、应将影响基础稳定和旱地施工的地面水和地下水予以拦截，引导到开挖基础范围以外。2、根据现场施工条件，在开挖区周围设置挡水坎或开挖周边截水沟，防止场外水流进入施工场地。3、在开挖边线以外挖设边坡截水沟，完成相应高程的地表排水系统施工，将边坡开挖范围以外的地表水拦截排开，防止雨水漫流冲刷造成边坡失稳或影响正常施工。三、开挖分层1、根据设计图提供的资料，本工程石方开挖采用钻爆法开挖施工，在周边相关部位采用预裂爆破施工。石方开挖的具体方法、钻爆方案，根据不同地块的石方开挖高度来决定。2、石方开挖根据高程自上而下分层进行开挖，采用深孔梯段微差挤压爆破方法施工。采用浅孔手风钻钻孔爆破方法施工，同时，每层还将11、根据长度进行分段分块。石方开挖将按分层分段分块进行钻孔爆破作业施工。四、开挖方法采用深孔梯段微差挤压爆破方法施工，开挖主要采用液压独臂钻钻孔、支架式潜孔钻辅助，周边实施预裂爆破；基础保护层。预留保护层开挖采用手风钻钻孔，浅孔少药量多循环爆破，以保证建基面完整。开挖出渣由反铲结合装载机装渣，自卸汽车运输，推土机辅助及集渣。1、周边预裂爆破施工：为保证开挖质量，周边采用预裂爆破施工。根据现场地质条件，采用液压独臂钻造孔。钻孔时开孔应定位准确，钻孔过程中须逐段控制孔斜，确保预裂爆破质量。2、分层深孔梯段微差挤压爆破3、基础保护层开挖：建基面以上采用保护层特殊爆破施工方法施工。采用手风钻造孔，浅孔小药12、量，分层爆破，毫秒雷管引爆岩石硝铵炸药爆破。采用浅孔手风钻钻孔爆破方法施工，开挖主要采用手风钻钻孔，周边实施预裂爆破。预留保护层开挖采用手风钻钻孔，浅孔少药量多循环爆破，以保证建基面完整。开挖出渣由反铲结合装载机装渣，自卸汽车运输，推土机辅助及集渣。五、质量保证措施为使开挖爆破后建基面的质量能满足设计的要求，爆破工程必须严格遵守国家有关规定，其主要措施为：1、严格按质量要求进行施工，确保各工序的施工质量。每次爆破编制爆破设计图，钻孔施工按设计孔位钻孔。2、装药前检查钻孔并作详细记录，保护层开挖孔底柔性垫层材料应仔细测量，以确保基岩不受爆破振动影响。严格按爆破设计进行装药，控制最大单响药量。3、13、严格按照设计图纸、监理工程师的指示，并按技术规范的规定进行施工。不允许欠挖，控制开挖平整度。开挖出露的软弱岩层和构造破碎带区域要按施工图纸和监理工程师的指示进行处理。4、预裂爆破严格按设计要求施工，确保半孔率达到标准要求，对于特别破碎或不稳定的岩体，采用密钻孔、少装药，力求使爆破震动对边坡带来的影响控制在允许范围内；梯段爆破，利用孔间微差顺序爆破技术严格控制单响药量，减少爆破震动，确保开挖质量。5、基础开挖后表面因爆破震动松动的岩石、表面呈薄片状和尖角突出的岩石以及裂隙发育或具有水平裂隙的岩石均采用人工清理。6、建基面上的反坡、倒坡、陡坎、尖角、结构面上的泥土、锈斑、钙膜、破碎和松动岩块等须人14、工清理干净。7、在生产生活区等部位附近爆破时，严格按有关规定进行专门的爆破设计和现场试验，并将结果报监理工程师审批，同意后方可实施。六、安全保证措施1、火工材料的采购、保管、运输和使用按爆破安全规程严格控制执行。变质的和性能不详的火工材料不得发放，应按规定及时处理；爆破作业结束后，将剩余的火工材料如数及时退回。2、认真贯彻执行爆破安全规程，爆破工程中所用的火工材料的领取、运输、保管和使用严格按照公安部门制定的有关制度执行；严格遵守爆破安全规程和安全操作细则；3、在雷雨天气时应停止爆破作业，并迅速撤离危险区；4、同一爆破施工作业面上至少有两名以上有实际爆破操作经验并持有“爆破员作业证”的爆破员进15、行爆破工作；5、爆破作业时严格按照爆破设计的装药量、分配方法和要求执行。雷管在装入孔前要检查雷管分段，联网后要检查联网线路是否正确，尤其在微波站、电视台爆破振动影响范围区内，严格控制最大一段起爆药量。6、严格控制飞石距离和飞石方向，确保周围人员、民房和辅助设备安全。10、规定爆破时间，严格执行并广泛宣传。11、划定安全警戒线，每次爆破警戒线上设专人警戒。警戒范围一般为离爆破区范围，交通道口设立警示牌，范围内的车辆、行人、居民撤离。爆破区钻孔时挂红旗，放炮前改成挂白旗。放炮前用哨声发出预告信号，向危险区边界派出警戒人员，将无关人员立即撤出危险区外；具备起爆条件时用口哨声发出起爆信号，准许起爆员起16、爆，等炮响完后经检查确认安全后，方准发出解除警戒信号。12、盲炮处理，发现有盲炮应立即报告并及时派有经验的爆破员处理。严禁在残孔上打钻孔，炮孔装药时只能使木棍或竹棍装药。禁止使用石块和易爆材料堵塞炮孔。13、爆破结束后，将剩余的火工材料如数及时交回火工材料库并办好交接手续。第五节 混凝土工程施工顺序：施工准备测量放样基面清理模板安装埋石混凝土浇筑伸缩缝处理混凝土拆模养护。一、施工准备在河道侧设置挡水围堰和开挖周边排水沟以及采取集水坑抽水等措施，阻止场外水流进入场地，并有效排除积水。二、测量放样测量放样必须用经纬仪、水准仪、钢尺进行，按混凝土伸缩缝间距设放样桩。测量人员必须具有相应的专业知识和相17、应工作经验，并要持证上岗。施工过程中，对测量的基准点、基准线和水准点设置防护设施，以免被破坏。三、基面清理1、基面验收合格后，将岩基上的杂物、泥土及松动岩石清除，处理完毕再浇筑混凝土。2、基岩面浇筑仓，在浇筑第一层混凝土前，必须先铺一层2-3cm厚的水泥砂浆，砂浆水灰比应与混凝土的浇筑强度相适应，铺设施工工艺保证混凝土与基岩石结合良好。四、模板制安1、模板制作：用标准木板拼接，局部曲线面根据平面展开图用木板加工制作。2、模板安装：安装模板前，按结构物外形设计尺寸测量放样，多方向设立控制点，以便校正。架模时，将模板钉固在木支撑上，再将木支撑支承到坚固的地面上。五、混凝土浇筑1、混凝土浇筑的主要施18、工工艺：拌和运输振捣养护。2、混凝土和石料水平运输用双胶轮车运抵工作仓面。严禁直接从高处往下倾倒混凝土，入口与仓面垂直距离控制在规定标准以内，若垂直距离过大，必须设溜槽或溜筒缓置。3、埋石混凝土埋石率按设计要求的标准计算，埋石混凝土厚度按标准。施工时，应先铺一层混凝土放一层块石，再振捣密实至块石沉入混凝土中，不得先摆石，再灌混凝土。4、埋石用块石尺寸不得大于一次浇筑混凝土块体最小尺寸的三分之一。要求质地坚硬新鲜，无风化或裂缝，清洗干净。5、浇筑时，先铺一层混凝土打底，再铺上石料。石料铺放要均匀排列，使大头向下，小头朝上，且石料的纹理与受力方向垂直。石料间距一般不小于100mm，石料与模板或槽壁19、的间距不应小于150mm，以确保每块石料均被混凝土包裹。6、石料铺放后，继续浇筑混凝土，用振捣棒进行振捣，振捣时避免接触模板和石料。如此逐层铺石料以及浇筑混凝土，直至最终层面，保持石料顶面有的混凝土覆盖层。振捣器插入平面布点和振捣时间要达到规范的要求，确保振捣充分。7、埋石混凝土浇筑时分缝，继续浇筑时要将施工缝清洗干净，铺上一层与混凝土万分相同的水泥砂浆，再继续浇筑混凝土及铺放石料。六、伸缩缝处理伸缩缝施工在混凝土施工完成后进行，在进行混凝土施工时，先在分缝处按设计厚度与模板一起安装上沥青木板。七、混凝土拆模养护混凝土收仓完毕后十二到十八小时内即开始洒水养护，保持混凝土表面湿润，并铺盖草帘保湿20、，在正常温度下养护七天后可除去覆盖。混凝土模板拆除时限必须符合施工图纸规定，不承重侧面模板在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆模而损失，方可拆除，承重模板在混凝土强度达到设计值时方可拆除。第六节 砌石工程一、石料1、砌体石料必须质地坚硬、新鲜，不得有剥落层或裂纹。其基本物理力学指标应符合设计规定。2、石料从采石场专门开采，表面的泥垢等杂质，砌筑前应清洗干净。3、石料的规格要求：一般由成层岩石爆破而成或大块石料锲切而得，要求上下两面大致平整且平行，无尖角、薄边。二、胶结材料1、砌石体的胶结材料，主要有水泥砂浆和混凝土。水泥砂浆是由水泥、砂、水按一定的比例配合而成。2、水泥：应符合国家标准及部颁标准21、的规定。3、水：拌和用的水要求符合国家标准规定。三、砌筑要求1、已砌好的砌体，在抗压强度未达到标准前不得进行上层砌石的准备工作。2、砌石必须采用铺浆法砌筑，砌筑时，石块宜分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。3、在铺砌前，将石料洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水。砌体外露面在砌筑后规定的时间之内给予养护，继续砌筑前，将砌体表面浮碴清除，再行砌筑。4、水泥砂浆砌石体在砌筑时，应做到大面朝下，适当摇动或敲击，使其稳定；严禁石块无浆贴靠，竖在填塞砂浆后用扁铁插捣至表面泛浆；同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝，上下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接，避免竖向通缝。必要时，可每隔一定距离立置22、丁石。5、雨天施工不得使用过湿的石块，以免砂浆流淌，影响砌体的质量，并做好表面的保护工作。如没有做好防雨棚，降雨量过大时，应停止砌筑作业。四、砌筑方法：1、一般要求（1）砂浆必须要有试验配合比，强度须满足设计要求，且应有试块试验报告，试块应在砌筑现场随机制取。（2）砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润。（3）砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到标准后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除；砌筑时应避免震动下层砌体。（4）砌石体应采用铺浆法砌筑，砂灰浆厚度应在规定的范围内，当气温变化时，应适当调整。（5）采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处23、应同时砌筑，对不同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜搓。（6）砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过有关的规定。2、块石砌体(1）砌筑墙体的第一皮石块应座浆，且将大面朝下。(2）砌体应风皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。(3）砌体的灰缝厚度应严格按照规定来施工，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。(4）砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的石料砌筑。(5）石墙必须设置拉结石。拉结石必须均匀分布、相互错开。五、养护砌体外露面，在砌筑后规范范围之内应及时24、养护，经常保持外露面的湿润。 六、砌石表面勾缝勾缝砂浆采用细砂，用较小的水灰比。清缝在料石砌筑二十四小时后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的二倍。勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌石体砂浆混用。拌制好的砂浆向缝内分几次填充并用力压实，直到与表面平齐，然后抹光。砂浆初凝后砌体不得扰动。勾缝表面与块石应自然接缝，力求美观、匀称，砌体表面溅上的砂浆要清除干净。当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖，在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。第二章 施工进度计划及违约承诺第一节 施工进度计划一、施工进度25、计划设计原则1满足招标文件的工期要求，计划工期60日历天。根据本工程的具体情况，结合我公司的施工能力，我公司将在承诺的工期内优质的完成本工程的施工。2以工期为先决条件，对成本、资源等进行合理优化，降低工程成本。3根据现场条件和以往施工经验，安排不同专业、不同工种之间进行交叉作业施工。二、 工期进度控制方法为了保证总目标的实现，就必须以质量、安全为根本，施工进度为核心。首先，以总进度网络为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分项目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标体系，并按以下方法对进度进行控制。1、按施工阶段分解，突出控制节点。以关26、键线路和次关键线路为主线，以网络计划起止里程碑为控制点，针对施工中不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制点的实现。2、按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和不同工种的施工任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间的交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行因耽误下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期损失的处罚。必须强调工期的严肃性，保证工程的总体进度不在本工序造成延误。 3、按总进度计划的时间要求，该工程施工将实行四级进度计划管理，其概念和编制分工如下： （1）一级计划：即总进度计划，是针对合同范围内的工程，根据业主总进度计划编27、制。 （2）二级计划：是季度滚动计划，由项目经理部编制，报业主及监理认可后，下达到各专业和各业务部门实施；二级计划除安排施工进度外，还有相应的材料、构件、设备等采购、制作、进场计划。 （3）三级计划：是指月度计划，首先由各专业分别编制，报项目经理部汇总、协调后下达执行。 （4）四级计划：是指周计划，由工种根据月计划编制，工长批准执行，报项目经理部协调，周计划应根据情况每天控制。 三、 工期保证措施1、工期保证的技术措施（1）项目经理部施工管理人员认真阅读设计图纸，充分理解业主的意图，通过自审、会审和与设计人员交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。(2)推行进度网络管理技术28、，我公司将采用微机网络进行施工进度计划编制并实行动态跟踪控制，一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，采取有效的现场措施，确保本工程在预定工期内完成。(3)在材料供应方面，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又无太多现场积压。在劳动力配备上，以满足关键线路控制点要求为主，各分项进度目标为铺，达到主次分明，紧张有序。实行工段流水和循环跟进的施工程序，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场施工条件及时组织抢工期及双班作业。(4)在机械配置方面，为保证本工程按期完工，我们将配备足够的施工机械，不仅保证能正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备29、用。本工程将配备1台塔吊及一台施工电梯作垂直运输，2台搅拌机和充足的钢筋连接及成型机械。2、工期保证的管理和组织措施（1）建立强有力的项目经理部，组成高效率的项目管理层，通过层层签订责任书，形成有效的项目组织指挥工作层；本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富施工管理经验的人员担任。（2）为了保质、保量、保工期、保安全地完成本工程任务，项目经理部将实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的工作积极性。（3）定期召开每周一次由项目经理部组织的各主管部门和各专业施工队参加的生产协调会，解决施工现场存在的问题，根据工程实际进展情况对施工进度计划作出相应的调整，以保证总30、目标工期的实现。对影响施工进度的关键工序，项目经理要亲自组织力量，加班加点进行突击，有关人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。第二节 违约承诺责任承诺虽然工期紧任务重又面临着跨越春节和冬季等不利的因素，但考虑为业主赢得时间，结合我公司雄厚的技术力量及机械设备和我公司善于挑战恶劣条件的优势，开工日期以施工合同规定的日期为准。我公司承诺：若因我公司的原因造成工期延误每拖延一天，我公司愿意接受业主的有关条款处罚作为违约金。第三章 劳动力和材料投入计划极其保证措施第一节 劳动力投入计划一、劳动力组织方案施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工31、程优质、安全、快速地完成施工生产任务。我单位在选择劳务层操作人员时的原则为：1、具有良好的质量、安全意识；2、具有较高的技术等级水平；3、具有类似于本工程施工经验的人员。我单位从事施工生产多年，有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员，以及实力雄厚的专业队伍和供应商，能够有效快速地组织劳动力资源进场，在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我单位曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持32、有相应之上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工、通风工等，并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划，在全单位进行平衡调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，并以不影响施工为最基本原则。二 、劳动力投入计划根据图纸工程量测算，根据施工计划安排，同时考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素，并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况， 1、劳动力组织投入保证措施施工中人的因素是关键。无论从管理层33、到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：（1）为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。（2）做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。(3)选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。(4)选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。(5)建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。（6）进场前34、，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。（7）对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。（8）认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。（9）按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。（10）推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。（11）加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。（12）建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。（35、13）本工程施工工期紧张，在重要节假日、春节等情况下，要提前采取有针对性的预防措施，与各班组签订春节期间坚持施工承诺书，严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励，保证劳动力稳定，使工人在春节期间和重要节假日正常上班。(14）施工中，根据业主的具体要求调配劳动力进场及施工时间的安排，完全可达到加班施工的要求。(15)做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。(16)在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳36、动效率。(17)准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务xx用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员的充足准备提供保证。(18)为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。(19)根据本标段施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每周、月计划完成工程数量，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。第二节 主要材料投入计划一、 主要建筑材料投入计划根据预算，编制好主要建筑材料投入计划，保证商品砼、钢材、水泥、砌块、安装材料及其它材料的及时供应。二、 材料投入保证措施1、我单位有完善的材料供应商服务网络，拥有大批37、重合同、守信用、有实力的物资供应商，能保证工程所需材料及时到场。2、根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。3、项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。4、及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。5、为设备进场、运输及安装创造条件，在设备到场后，要求现场道路畅通平整，具备设备运输的路况条件，现场运输机具、安全、运输方案齐备。6、本工程给每个施工段配置足够周转的施工材料，在施工过程中，对损坏的模板及时更换和补充，确保施工需要。第四章 机械设备投入计划第一节 施工机械设备组织配置及原则一、要满足招标文件对质量、工38、期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件：1、各种桩基施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。2、在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。3、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。5、配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。6、配备机械设备适应考虑以下因素：(1)技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高39、。(2)使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。(3)便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。(4)运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。(5)经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低xx用，可进一步降低工程成本。(6)适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。(7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。第二节 机械设备管理措施一、正确的选用机械设备。根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则，考虑机械产品的特点，正确选用配置设备。二、保证机械设备始终处于良好的技术状态。1、根据40、机械设备的性能用途和效率等，制定完整的操作规程，以求合理使用。2、研究机械设备的故障，磨损规律，根据设备的寿命周期和生产状况，确定维护保养制度及方式，制定检修计划。3、运用先进的检测，维修手段和方法，减少磨损，恢复精度，延长寿命周期。三、加强设备的日常管理工作1、采取行政与经济手段相结合的方法，加强设备的日常管理工作。2、主要包括：降低能源消耗xx，维修xx的支出。降低机械设备的寿命周期xx用。作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。作好机械设备的经济核算工作。第三节 主要施工机械、设备使用的保证措施一、施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工41、程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完成本工程中将采取以下措施：1、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。3、有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。4、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则，努力降低施工成本。5、我方将根据工程建设的总体要求合理配备施工机具，保证满足质量、工期、42、安全生产的要求。第四节 机械设备维修保养制度一、为确保机械设备处于良好状态，满足施工生产及安全生产的需要，必须加强施工机械的管理。1、机械设备配置：项目经理部根据施工组织安排，对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外检修保养，确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收，并填写施工机械设备验收清单。2、机械设备的控制：机械设备操作人员必须持证上岗，做到定人、定岗、定位。3、机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须由操作人员对其进行系统的维护，项目经理部对机械设备做到每月检查一次。4、机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定43、。5、机械设备使用前，按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按照国家有关规程进行试验和检验。6、机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关部技术操作规程，保养规程及当地政府和部门的有关规定。7、操作人员持证上岗，认真执行岗位责任制，按规定的作业项目和要求做好交接班制度，并做好机械设备日常保养和修理工作。8、使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任，并按“三不放过”的原则，严肃处理。9、定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。10、机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等，44、发现异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作业。11、按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。12、每次检验、保养均作记录，并由相关人员签名，归入该机械的使用档案。13、机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理，严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。第五章 施工平面布置和临时设施布置第一节 施工平面图的的布置对于施工而言，即对周边居民造成生活、工作的不便，也是施工材料运输的一大弊端。必须切实搞好施工平面布置，使人进入施工现场，感受到干净、整齐、环保、秩序井然，在施工方便的基础上尽可能做到减少对周边的不利影响。一、布置原则及布置依45、据1、布置原则（1）充分利用设计文件规划的施工场地，本着满足施工需求、减少施工占地、减少污染，文明大方的原则布置施工现场。（2）以满足施工生产需要为前提，尽可能地利用场内交通条件，减少对周围环境影响。2、布置依据（1）招标文件的有关规定。（2）本投标人在实施本工程过程中的项目管理目标。二、施工平面管理1、平面管理总原则在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。2、平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细46、的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输，布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出拟合实际情况的平面管理实施计划。施工时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。3、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书。经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面计划的实施。地上结构施工重点保证项目：垂直运输安全管理；料具置场点有序的调整、管理；材料、机械进退场，使用的科学调度；施工作业工人区域化管理。47、4、平面管理办法（1）施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。（2）按照总体规划要求做好平面布置，主要包括：现场办公临设布置；材料堆放场地布置；洗车槽则由业主统一布置；现场排水、排污布置。施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。（3）施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。（4）办公区、场外生活区参见文明施工有关规定。第二节 临时设施布置一、施工临设1、工地出入口设在设有1处。2、施工用临设设有办公室、会议室、宿舍、食堂、厕所、警卫室、医务室、材料堆放地、机械48、停放地。二、临时用电、临时用水布置1、根据业主提供的现场内的供水管、排水口、供电电源，确定现场内供水、供电、排水的走向。本施工方案暂布置内部水电系统走向，待入场后该系统与业主提供的水电源相连接。2、施工现场的生产排水必须经沉积后才能进入城市的排水管网，厕所的排污必须经过地区级化粪池处理方可进入城市管网。3、加强对施工现场平面布置的管理，合理利用有限的空间是工程顺利有序进行的关键。现场临时办公用房、食堂、厕所在施工中根据现场实际情况予以确定。第六章 关键施工技术、工艺及工程项目一、钢筋混凝土出现蜂窝、麻面、露筋的防治措施1、明确群凝土蜂窝、麻面、露筋对建筑结构的危害性。2、严格按钢筋混凝土工程施49、工操作规程施工。3、万一出现了蜂窝、麻面、露筋现象，应及时将其缺陷处的疏松混凝土全部凿除，用钢丝刷净，浇水或采用喷浆办法填补压实。二、卫生间渗漏的防治措施1、在施工中现浇板和素混凝土档沿一次整体现浇不留施工缝。2、施工中严格要求施工人员精确预留管道洞口。土建与安装密切配合，依照轴线确定管件预留洞位置的坐标，统一校核。3、预留洞封闭：管道工程施工后，预留洞中管件与预留洞壁质检孔隙用托摸支摸，清除疏松混凝土并清理干净。4、做好卫生设备与管道连接。对接的大便器用的胶皮管腕，三角阀要认真的仔细检查，不得有裂缝，小孔及其他损伤，胶皮管腕与冲洗管、偏器连接采用钢丝错开扎两道拧紧。第七章 安全文明施工措施第50、一节 安全施工管理措施一、安全保证体系1、安全施工是企业正常生产的基础，是建筑企业永恒的主题，在工程建设全过程，组织全员职工、专业技术人员，学习国家、行业、地区有关安全法规、条列及规章，在学习的基础上，制定项目部管理制度，对项目的安全施工进行正常的制度化和规范化管理。就是执法、守法、按安全法规进行工作，使安全法规变成行为，产生效果，在质量控制的同时加强安全工作的控制。2、安全目标：杜绝重大伤亡事故，严控轻伤事故的发生。根据有关规定和项目部的实际情况，项目部建立以项目经理为第一责任人的安全保证体系，他的正常运作保证项目部在所承建的工程中，不发生违章指挥、违章操作的行为，作到谁管生产经营，谁负责生51、产安全，谁施工谁负责安全，另设专职安全员一名，具体实施和监督管理安全工作，并承担安全工作的直接责任。 建立项目部安全领导小组，以项目部经理为组长及第一责任人，技术负责人为副组长会同专职安全员具体实施和监督安全管理工作，并承担安全工作直接责任的安全保证体系。项目部以下设：安全员安排生产调度，并负责安全方案的编制。会计安排生产资金保证，材料员安排生产物资供应。项目部应保证安全体系正常运作，保证项目部在新承建的工程中不发生违章指挥，违章操作的行为。施工安全技术措施方案根据该项工程的施工特点，编制如下具体的措施方案，即：临时用电安全施工组织设计；脚手架安全施工组织设计； “四口”、“五临边”防护安全技52、术措施；季节施工安全技术措施等。二、安全管理制度 1、编制各工程项目安全施工管理的实施细则和安全操作规程。2、建立三级安全教育、即公司安全科，项目部安全小组，施工班组，持证上岗制即项目部、班组安全教育和安全知识培训及安全法规的学习，经考核合格后上岗。项目部专职安全员认真编写安全技术交底，由项目部技术负责人审批，对施工班组进行“三交底”施工班组长并在交底书上签字。3、组织特种工种人员的技术培训，执行特种工种持证上岗制度。4、安全设施、器具未作到齐全，不准作业。5、无针对性的施工组织设计、技术方案、技术交底，安全技术措施，或方案不合理属野蛮施工，如发生安全事故应追究有关人员的责任。发生安全事故，领53、导有责任对安全工作作到“三不放过”的原则，并及时上报做出处理。6、进场的安全材料、设备、工器具不作测试、抽检，不准使用。7、实行安全生产否决权制度，公司定期安全生产检查，项目部每月不少于两次安全生产自检，并组织总结评比，并做为工资发放和奖罚的依据，当月兑现，以激励全员安全生产的机制。8、安全制度实施为了有效的执行国家、行业、地区和企业内部的各项安全生产法规和制度，项目部每次的生产会议，要把安全工作列入和“质量第一”的同等高度。做好工人进场的安全教育，工人调换工种作业的安全操作培训和安全知识考核，不合格者不上岗，由专职安全员具体实施和监督执行情况。各级领导对安全管理有直接的责任，应每天深入工地，54、掌握安全生产情况，正确指挥生产，对玩忽职守和有违章操作行为的应立即制止，视严重程度，给予批评或罚款。制止无效者停止工作。专职安全员是安全工作的直接责任人，应时刻坚守高空作业、交叉作业和危险作业现场，监督操作人员按规范、规程操作，并做好各个方面协调工作，杜绝重大事故发生，坚持原则，不隐瞒真相，奖罚分明。现场布置按施工组织设计进行，各类材料堆放合理有序，严禁危险品、易燃品、有毒品混放和流失，有毒物品专人保管。施工现场道路畅通、平整、无障碍，夜间施工照明亮度有保证。施工现场标志齐全、醒目，张挂位置正确，各种机械设备均有操作规程牌，木工房、易燃品堆放场地、消防设施齐全有效。 9、安全措施的实施建立项目55、部安全领导小组，组长：项目经理、副组长：；专职安全员：各班组是实际负责人，负责现场安全施工的组织，人、材、物的调配和方案落实工作。建立班组安全管理小组（班组长兼），管好自己的人和操作现场，实行每天上班前的安全生产讲评活动，提出问题，提出要求，自己以身作则，用好“三宝”做好“四口”、高空作业的防护，正确使用电器设备，防止触电。施工现场配备各种有效的防护用品、设备、器材（如安全网、安全带、安全帽、漏电保护器、灭火器等）。三、 物资供应进场的安全材料、设备工具器必须“三证齐全”并作测试抽检，未经测试、抽检，不准使用，测试不合格的材料予以退回不得使用。第二节 文明施工管理措施一、施工中要特别注意文明施56、工，合理安排工序，如混凝土浇捣等，尽量减少施工时对周围居民休息和工作的影响。1、设置文明施工管理处小组，负责现场的文明施工管理，项目经理任组长。公司与项目部、与施工班组签订文明施工协议，明确目标与责任。2、施工现场的各项临时建设严格按照施工平面布置图的要求进行布置。在现场出入口设门卫和临时性建筑牌楼。施工工地的大门、围墙、办公场所以及各种标志等均按本公司要求设置。3、施工现场设五牌一图一表：工程概况牌、警告警标志牌、安全生产纪律牌、安全记录牌、安全标语牌、施工总平面图、晴雨表。4、施工中产生震动和噪音的工序尽量安排在白天进行，尽量减少对居民正常生活的影响。5、现场的生产、生活污水应进行有组织排57、放，经过沉淀滤处理后排放；临进暗沟或临进排水管道将污水引至市政地下排水道。6、场内地面素混凝土填平，施工道路坚实、平坦、整洁、在施工过程中保持畅通。施工现场的用水、用电线路统一按规范敷设，水、电线路尽可能暗敷，不得乱拉电线和随意接水管。施工材料进场后，应及时将材料堆放场地上，并堆放整齐，标识清楚。7、现场办公室做到整洁：清爽、墙上挂有岗位责任制，施工总平面图、施工总进度计划、晴雨表。各类图纸、资料文件应分类编号存放。并由专人妥善保管，各种记录准确真实，字迹工整清楚。8、现场管理人员一律戴红色安全帽，二线工作人员戴白色安全帽。一般工作人员戴黄色安全帽。9、建筑、生活垃圾定点堆放，即日运走。各楼层的垃圾用塑料袋装好，运至垃圾堆放点，不准从高处向下抛散建筑垃圾。禁止将有毒、有害废弃物作坑回填。