镇污水干管工程项目埋地安装施工组织设计方案34页.doc
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2024-09-05
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1、镇污水干管工程项目埋地安装施工组织设计方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第一章 编制依据及说明41.1 编制依据41.2 编制说明4第二章 工程概况52.1 建设项目基本情况简介52.2 气候条件52.3 设计概况55、排水预留管:支管管径d400,坡度大多控制为1.6。6第三章 施工总体目标63.1 施工工期目标63.2 工程质量目标63.3 安全文明施工目标73.4 环境保护目标73、4.1 现场工序交叉作业的安全73.4.2 现场保安83.4.3 市政设施83.4.4 公共财产的保护83.4.2、5 地下管线和地下障碍物83.4.6 现有树木的保护83.4.7 现有公共设施的保护83.4.8 尘埃和噪音的控制84.1 施工各专业间的协调114.2 设计单位间的协调117.4.3 监理单位架的协调114.4 与业主协调12(1)开工前,积极协助甲方办理开工许可手续。12第五章 施工进度计划121 工程施工进度计划121.1 编制依据121.2 施工进度计划说明121.3 本污水管网施工总工期安排132 施工进度计划图(计划开、竣工日期和施工进度图)。13第六章 施工现场平面布置131 编制依据132 现场平面综合管理133 主要生产的生活设施的安排143.1 生产设施安排143.2 生活3、设施安排144 施工总平面布置图及临时设施详附四。14第七章 施工准备151 技术准备151.1 技术准备工作152 生产准备152.1 生产准备152.2 施工用水及排水162.3 施工用电及设施安排162.4 拟投入的施工机械设备、主要施工机械进场计划162.5 劳动力安排计划172.6 临时设施安排17第八章 主要施工方法171 污水管网埋地部分排水管施工171.2.1 管网施工测量171.2.2 管沟开挖181.2.3 污水管网沟槽支撑191.2.4 管道基础191.2.5 管道安装191.2.6 管道接口201.2.7 闭水试验211.2.10 管沟回填21第九章 确保工程质量的技术4、组织措施221 组织保证措施221.1 组织保证体系详见附八。222 施工过程工序控制222.1 技术交底232.2 施工过程管理23第十章 确保工期的技术组织措施241 组织保证措施241.1 工序穿插保证241.2 人力组织保证242 物资、设备保证253 资金保证254 技术保证25第十一章 确保安全的技术组织措施261 组织保证体系详见附九。261.2 公司生产安全部派一专人指导、督促安全生产工作。262 制度保证263 思想意识保证274 措施保证274.1 管沟槽基础施工阶段274.2 认真贯彻执行施工现场 “安全三宝 规定。284.3 脚手架搭设284.5 加强用电管理284.65、 加强设备管理29第十二章 确保文明施工的技术组织措施301 目标 :文明施工现场样板标准。30第十三章 环境保护及排危抢险措施312 在污水管网施工中严格遵守国家和地方有关控制环境污染314 施工期间的技术监测措施32 第一章 编制依据及说明1.1 编制依据、投标文件,招标答疑会议纪要及补充说明。、排水 管线工程施工图。1.1.3 国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规。1.1.4 国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程。1.1. 5 工艺标准及操作规程。1.1. 6 本公司质量程序文件及管理规章制度。1.2 编制说明针对本工程实际情况和招标文件要求,在施工组织设计中我们把施工目标、6、质量保证措施、工期保证措施、 安全文明施工保证措施、环保及防止扰民措施、施工部署、施工进度计划安排、施工平面布置、地下污水管网施工在本施工组织设计中作为重点阐述,其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述。本公司机构健全,技术质量科、生产安全科是指导、督促、检查履行工期,执行标准规范、规程、施工组织设计及其公司规章制度的职能部门,使工程的质量、安全文明施工、工期得到保证。在本工程施工组织设计中,我们编制了推广应用新工艺、新材料、新技术、新设备的计划。以达确保质量降低成本、减轻劳动强度、提高工效。并使用微机、电视监控设备进行施工全过程的管理,在科技进步领域里以实现不断进取,推动生产力的发展。第7、二章 工程概况2.1 建设项目基本情况简介工程名称:成都XXXX镇污水干管工程项目建设单位:XX县水务局工程地址:成都XXXX镇 2.2 气候条件全年无霜期349 天,平均气温18.1。年平均风速0.5m/s,主要风向为北风,频率为75%。2.3 设计概况工程概要1、管材及接口:截流管道采用合格的承插式钢筋砼管,均为国标II级管其中管道规格为d400、d500、d600。管道接口均采用橡胶圈柔性接口,参见04S516。2、地基条件:管道基础置于密实的原状土层上,要求地基承载力大于或等于120kpa,如遇流砂淤泥、松散杂填土及回填土等软弱地基时,应采取加固措施,使其达到设计要求的承载力。在穿越桥8、涵、检查井以及管顶覆土6.0m,0.7m的管道统一采用360度带基加固处理保证路面质量。管道基础在施工时必使基础与管道结合良好以保证在受力条件下共同工作,做法详95S516/7。3、检查井:检查井均按国际标准图集02S515选型。检查井井盖、座采用重型铸铁井盖,其荷载等级与道路设计荷载等级一致。检查井一律按有地下水情况处理,内外抹面至井顶,检查井均用现浇钢筋混凝土。4、道路红线内位于车行道下的检查井、井盖面应与设计路面齐平,井盖、座荷载等级与道路设计荷载等级一致。道路红线外的支管检查井井顶应与设计人行道齐平,其井盖、座均采用重型铸铁井、盖座。当井内有支管接入且管顶间的落差大于或等于1.5m时,9、应设竖流式跌水井(02S515/108)。5、排水预留管:支管管径d400,坡度大多控制为1.6。6、施工时遇到管道平面及高程发生矛盾时,应按“小管让大管,压力管让重力管”的原则现场调整。7、各种管道相交时,若垂直距离不能满足规范要求时,管道须进行局部加强处理。8、未尽事宜按:给排水水管道工程施工及验收规范(GB5026897)执行。 第三章 施工总体目标3.1 施工工期目标经我们认真讨论以及我们施工同类型工程的经验,采取科学合理的工序安排、穿插和抢工期措施以及采用新工艺、新技术、新材料、新设备,我们承诺施工总工期控制在90 天以内,全部竣工交验。3.2 工程质量目标我们将精心组织施工, 确定10、工程质量按国家验收标准GBJ50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准和给水排水管道施工及验收规范等有关标准和规范。进行验收,一次验收达到合格。3.3 安全文明施工目标安全文明施工对加快工程进度,提高工程质量起着重要作用,同时也是展示公司形象体现项目综合管理水平的主要工作内容之一。根据国家、市有关安全、文明施工规范、标准要求、层层落实责任,分片包干,把施工现场建成一流的标准现场,并争取获得*区安全文明标准化施工工地称号。3.4 环境保护目标保证工程现场的良好排水环境,对工程中现场的排水及废水处理方法应符合当地管理机构和业主代表的要求。禁止将泥浆排入河道、沟渠或雨污水管道。确保在施工期间的11、余土和垃圾的位置应根据业主代表核准的地方和方式将其处理。运输车辆离开施工工地前应彻底清扫,确保施工的设备和材料运输在施工期间保持公共道路清洁。确保场地和全部施工保持良好的卫生状况。健康和卫生适宜应符合当地卫生保健部门或其它主管部门的规定。确保施工期间现场边界测得的噪声值不超过周围噪声标准加15分贝。遵守有关部门对工地的防火要求。3、4.1 现场工序交叉作业的安全由于工期紧,许多工作必然有交叉作业,由此在配合过程中要加强安全管理工作,设置垂直、水平安全防护体系予以保证。3.4.2 现场保安我公司将配备足够的保安,以保护本工程财物和员工、公众的安全。3.4.3 市政设施实施本工程所需的公路开挖,交12、通改道所引至的人行道、照明、标志及围拦的布置必须向业主提交建议,在未取得业主批注前,不能动工。3.4.4 公共财产的保护我公司维修及保护有关公共财产、道路、市政设施,并承担自己造成的损坏所需修复的费用。开工前,仔细检查并记录邻近建筑物的结构及装饰情况。3.4.5 地下管线和地下障碍物3.4.5.1 在施工中发现地下管线时,我项目部立即保护好地下管线,并于四小时内以书面形式通知工程师。3.4.5.2 施工中发现影响施工的地下障碍物时,4 小时内以书面形式通知工程师,同时提出处置方案。3.4.6 现有树木的保护我公司将对不受工程影响的树木加以保护,管网工地范围内的树木未经绿化部门和业主允许,不准砍13、伐。3.4.7 现有公共设施的保护我公司将保护所有管网通过处的现有市政设施,如电力、电话、给水、煤气及排水系统。3.4.8 尘埃和噪音的控制我公司努力减少尘埃和噪音对市民的骚扰,经常洒水以减少尘埃,机械设备尽可能配消声器,并装配消减对广播及电视干扰的设备。 第4章 施工部署1 公司及项目工程管理机构网络图1.1 公司工程管理机构设置详附一。1.2 项目工程部施工管理网络图详附二。2 施工队伍简介本公司始终遵循“质量优、管理严、服务好”的经营方针,积极推行现代企业管理制度,坚持以市场为向导、一质量为生命以技术为支柱、以服务为宗旨、以合作共谋发展的原则,致力于铸造精品工程,以质量信誉求发展。本工程14、属污水治理配套工程,我们对此工程的施工十分看重,为此公司拟派出施工组织经验丰富、综合工作能力强的一级项目经理、高级工程师担任该工程的项目经理,选派长期从事施工技术管理的高级工程师担任本工程的技术负责人,另外根据工程实际情况配备了专业素质高、责任心强的施工管理人员,其中高级工程师1 名,工程师2 人,助理工程师2 人,助理经济师1 人,以及持有建设行政主管部门颁发上岗证的“十大员”共计12 人。3 施工组织安排3.1 工程中标后立即与业主联系施工入场事宜(含三通等)。项目经理组织相关管理人员进行入场准备工作分工,各负其责,其工作内容为:(1)首先设立项目部的办公室,按计划时间项目部管理人员立即到15、位,做开工准备工作。(2)项目部办公室拟设在A4 东线段接近申明坝午睡处理厂附近的开阔场地上,并在C3 线接近沱口污水处理厂附近位置该段的施工办公场所。项目部按施工队的位置租用房屋做工人的宿舍,建立食堂、淋浴室、厕所等。(3)按施工总平面图搭设临时设施和准备管网活动施工围挡设施,安装铺设施工用电、用水线路。(4)建立小型构件加工场所,建立混凝土搅拌站,集中搅拌混凝土。采用汽车运输到各污水管网施工工地,做好施工场地周围的排水沟,沉砂井。(5)运输、安装施工用机具设备。(6)对周边环境及相关行政管理部门进行协调、接口工作,确保工程的顺利进行。3.2 整个工程施工采用全面投入人力、物力进行施工的方式16、,充分利用空间,插如各分部分项工程、各工序施工,充分发挥人力、物力、机械设备的企业优势,保质量、保工期,使工程达到短快优的节奏要求。3.3 管道沟槽开挖应设置集水井,采用砖砌壁,水泥砂浆抹面,用潜水泵将地下水、施工用水和雨水泵排至业主指定下水道。3.4 根据本工程的实际情况采用现场集中拌制混凝土,砼浇灌采用汽车运输安装二台强力式砼拌合机.3.5 本工程钢筋砼模板采用定型钢模板组装施工,支撑系统和操作脚手架采用直径为48 普通钢管搭设。3.6 钢筋施工采用现场机械加工制作、人工绑扎成型的方法,大于直径12 的钢筋采用对焊,接头位置严格按照设计和规范要求。3.7 本工程的材料采购供应严格执行公司质17、量体系程序文件中的物资采购控制程序和物资检验和试验控制程序,并由业主、监理方见证取样,监督管理。3.8 本公司的分支机构劳务分公司储备有足够的劳务人员,随时可调配劳务人员满足工程施工需要,在劳务人员的调配过程中严格执行劳务管理程序控制管理。4 施工协调管理4.1 施工各专业间的协调土建施工中尽量与管道安装作业队作好配合工作,保证各种设施预留预埋准确。4.2 设计单位间的协调施工单位在施工前必须仔细阅图,以便通过设计交底,全面理解设计意图,施工过程中发现的设计问题,应主动与设计单位联系,力求最合理的解决途径,避免浪费和盲目施工。7.4.3 监理单位架的协调主动配合支持正常的监理工作程序,是确保工18、程质量的重要环节。施工过程中的任何隐蔽工程、关键和特殊部位必须主动报验,积极采纳监理工程师的合理建议,配合旁站监督施工。4.4 与业主协调(1)开工前,积极协助甲方办理开工许可手续。(2)施工过程除全面履约外,积极提合理化建议,减少不可预见损失。(3)定期召开(参加)施工协调会,解决各方矛盾,保证施工安全生产正常运行。第五章 施工进度计划1 工程施工进度计划1.1 编制依据1.1.1 业主提供的承包范围及时对本工程总工期的要求。1.1.2 拟采用的施工方案及施工程序和 顺序。1.1.3 材料及半成品的供应情况。1.1.4 能投入的劳动力、机械设备数量及其效率。1.2 施工进度计划说明根据我公司19、相应多个类似工程施工实际经验总结,雄厚的技术、机械设备力量及认真测算后组织编制的详细施工方案,在实施时对工序的安排、穿插的合理性和先进性等施工方面的一套特点,同时结合劳动力定额用工参考,保证从开工至竣工验收时日为止,总工期不超过90 天,实现优质高效的工期目标。1.3 本污水管网施工总工期安排1.3.1 各种机械、设备及架料、模板拟采用一次性投入,小流水大循环的施工方法,我单位本污水管网的施工总工期控制在90 天以内完成。1.3.2 全标段污水管网的施工,项目部组织二个施工队,分为七个施工流水作业段进行施工。1.3.3 先对各污水管网按设计图进行测量放线。采用全站仪测设污水管网,并设好控制桩。20、2 施工进度计划图(计划开、竣工日期和施工进度图)。第六章 施工现场平面布置1 编制依据根据我公司工程技术人员到现场查勘情况,结合本工程施工组织设计提出的施工目标和主要施工方法,对施工现场进行平面布置。2 现场平面综合管理根据施工总平面布置入各阶段布置,以及本工程工期紧的特点,即要保证施工工期顺利进行,又要保证工程质量的可靠性,在施工现场作如下平面管理:2.1 在工程实施前,制定详细的大型机具设备的使用进出场计划,周转材料堆放、运输计划,同时科学地制定以上计划的具体实施方案并严格执行。2.2 由生产副经理负责总平面安排与管理,建立健全并实行调度管理制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行21、统一协调管理,确保建筑工期和绿化工期的同步进行。2.3 根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段制度后发布平面管理实施计划,包含时间表计划责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调后,发布计划调整书。专门负责人进行阶段性的定期检查监督,确保平面计划的管理实施。重点保证项目是用电的安全、现场内外环卫、现场道路、给排水系统、材料堆放管理调整、机具、机械进退场情况,以及施工作业区域的管理等。3 主要生产的生活设施的安排3.1 生产设施安排3.1.1 生产临时设施根据进度计划要求和业主对建设单位临时设施的统一要求陆续搭建,合理布置堆场,减少材料二次运输。3.1.2 根据本工22、程的特点,在两个现场布置两个集中搅拌场,以供应路面恢复、管线支墩等所需混凝土。3.1.3 两个集中搅拌场分别设置水泥库房。3.2 生活设施安排3.2.1 生活设施与生产设施分开设立,配备灭火器材。4 施工总平面布置图及临时设施详附四。5 项目部在建造或拆除临时设施前,都要报业主代表审批,取得业主代表的同意和批准后方可建造或拆除。第七章 施工准备1 技术准备1.1 技术准备工作a、组织施工技术人员认真阅读施工图,写出读图记录,并汇总施工图中存在的问题,及时向设计单位提出,以利在设计图纸会审交底会上解决。b、根据施工需要进行调查研究,掌握管道沿线的下列情况;(1)现场地形、地貌、建筑物、各种管线和23、其它设施的情况;(2)工程地质和水文地质资料;(3)气象资料;(4)工程用地、交通运输及排水条件;(5)施工供水、供电条件;(6)工程材料、施工机械供应条件;(7)结合工程特点和现场条件的其它情况和资料。c、准备本工程需用的施工验收规范及技术标准及其标准图集。d、写出砼、砂浆试配委托书,送原材料检验。e、编制原材料计划,成品及半成品加工计划。f、编制工程实施性施工组织设计(或质量计划书)。2 生产准备2.1 生产准备a、生产安全部和项目工程部在工程中标后对施工现场再作详尽的勘察,勘察内容包括建设工程的范围、地形、周围环境、交通运输。并实地了解工程地点的水文地质地下有无障碍等,做好勘察结果记录,24、与设计有关资料相比较,从而确定具体的工程平面布置,进一步完善施工组织设计等。b、项目部与业主联系,做好工程施工前的“水通、电通、路通、通讯通”和树木移植及场地平整工作。c、搭建施工区域临时设施并对其进行美化。在主要出入口挂置“六牌二图”,且设置安全管理责任单位、责任人及其电话,搭建完成请建设单位组织实施验收。所搭建的临时工程,井然有序,加工房、机具设备房、办公室等按平面布置图建造并符合安全、卫生通讯、采光、防火等要求。2.2 施工用水及排水为保证整个现场充足的临时供水和排水畅通,使管网简洁化、规范化,根据施工总平面布置图,结合工程的用水排水特点及要求,对本工程临时供水管网进行规划布置,以保证施25、工的正常运行。2.3 施工用电及设施安排根据施工供电“三相五线制”的原则,为保证施工供电的质量,提高施工供电的安全性,避免施工用电事故的发生,结合该施工现场的供电特点及要求,对现场的临时用电进行量的计算和线路布置。2.4 拟投入的施工机械设备、主要施工机械进场计划本工程拟投入的施工机械设备按污水管网的施工要求进行配置,本标段项目部准备安排二个施工队,分为七个施工流水段组织施工。2.4.2 主要施工机械进场计划:本工程中标5 日后附六中的各种施工机械设备根据施工进度陆续进场,并满足施工进度的需要。2.5 劳动力安排计划本工程劳动力安排计划详附七(8.2 劳动力计划表)。2.6 临时设施安排项目监26、理的办公地点、平面图、施工装备由业主代表批准后再实施。第八章 主要施工方法1 污水管网埋地部分排水管施工1.1 工艺流程施工放线 管沟开挖 沟槽支撑 管道基础 管道下沟 管道接口 管井砌筑 闭水试验 管沟回填。1.2 施工工艺1.2.1 管网施工测量(1)管沟开挖前应根据施工图纸施工测量放线,施工控制测量放线采用全站仪。施工单位按照业主指定桩点,布置临时水准点和管道轴线控制桩。临时水准点和管道轴线控制桩应便于观测和牢固,并采取保护措施。施工放线使用经纬仪、水准仪、皮尺等工具,然后眼管线敷设位置打百米桩和转角桩。并撒放白灰线,作为管沟开挖的依据。控制桩上应注明桩号、里程、高程,转角桩还应注明角度27、。在地形地势起伏地段和转角地段,应根据管沟开挖施工的需要打加密桩,以使撒放白灰线正确。(2)使用经纬仪确定管道中心线,同时钉标桩。标桩要钉在管道转向处、溢流井.检查井中心,排水管道直线上要每隔50 米左右钉一个,并且标桩要编号。量出管线长度,使用经纬仪测出管线转向处转角角度。(3)高程测量按已知控制水准点对全管线进行控制。根据管道设计坡度和深度,计算沟槽挖深和管底高程。(4)根据土壤的性质确定沟槽边坡及上口、下口开挖宽度,钉出线板。由于管线很长,这一步工作是在管道开工前分段完成的。(5)临时水准点、管道轴线控制桩、高层桩,应经复核后方可使用,并应经常校核。(6)已建好管道、二、三级管道与一级干28、管的交接、构筑物等与本工程衔接的平面位置和高程,开工前应校测。1.2.2 管沟开挖(1)管沟开挖的深度和边坡坡度要求应符合设计图纸。当设计图纸无明确要求,当管沟开挖深度小于或等于3m 时,沟底宽度可按下式确定:B=D1+2(b1+b2+b3)式中B管道沟槽底部的开挖宽度(mm)D1管道结构的外缘宽度(mm)b1管道一侧的工作面宽度(mm)b2管道一侧的支撑厚度,可取150200(mm)b3现场浇注的混凝土或钢筋混凝土管渠一侧模板的厚度(mm)。当管沟深度大于3m 而小于5m 时,沟底宽度应加宽0.2m。当管沟深度超过5m 时,应根据土壤类别确定沟底宽度。对石方开挖段,其管沟深度应加深300mm29、。 1.2.3 污水管网沟槽支撑在水文地质条件不良的地段,管沟边坡应试挖确定。挖深超过5m 以上的管沟,可将边坡适当放缓,并加筑平台或支撑。开挖支设支撑的无边坡沟槽时,不但能够确保施工安全,而且又能减少大量土方开挖量。特别是在狭窄街道施工,不至因沟槽开挖过宽影响附近建筑物的稳定和城市交通。但是支撑增加了材料的消耗,也给下管等工序带来了一定的困难。沟槽支撑应根据沟槽的土质、地下水位、开槽断面、负荷条件等因素进行设计。支撑的材料可选用钢材、木材或钢材木材混合使用。本工程拟采用木材支撑。1.2.4 管道基础基础沟槽开挖好并进行基底检平后,先铺一层砂砾石垫层,厚度为100mm 左右,砂砾石垫层表面修检30、平整,并用水准仪控制垫层高程砂砾石垫层可用块片石垫层代替。垫层用 C10 混凝土,垫层厚度及宽度根据不同管径按设计要求选出取。浇混凝土垫层时混凝土拌合均匀、振捣密实、表面平整,垫层中线每侧宽度不能小于垫层宽度的一半,用水准仪控制垫层标高。1.2.5 管道安装在垫层混凝土程度达到75% 后才能进行安管工序。钢筋混凝土管管材根据管线的位置具体选取,安管前检查管材质量,管内外表面光滑,无蜂窝麻面,不得有裂纹,管承、插口不得缺损。管及管件应采用兜身吊带或专用工具起吊,装卸时应轻装轻放,运输时应垫稳、绑牢,不得相互撞击;管节堆放宜选择使用方便、平整、坚实的场地;堆放时必须垫稳,堆放层高应符合规范的规定;31、使用管节时必须自上而下依次搬运。管道安装前,宜将管、管件按施工设计的规定摆放,摆放的位置应便于起吊及运送。起失明机下管时,起重机架设的位置不得影响沟槽边坡的稳定;起重机在高压输电线路附近作业与线路间的安全距离应符合电业管理部门的规定。管道应在沟槽地基、管基质量检验合格后安装,安装时宜自下游开始,承口朝向施工前进的方向。安管前在平基层表面弹出中线,为确保安管顺直,需在管顶1mm和管侧lcm 处拉线进行控制。安管时,管道必须垫稳,管底坡度不得倒流水。承口插口均需抹 1:25 水泥砂浆,承插口底部垫少量砂浆,再承插到位,并随时用拖布将管内溢出的水泥砂浆清涂干净,以免砂浆凝固后影响今后的排水。水泥沙浆32、必须饱满,缝宽均匀。安装中500 以上混凝土时,需进行吊装,一般用钢管搭三角架,并用葫芦起吊到位。1.2.6 管道接口钢筋混凝土管接口一般采用承插式,承插口应平直,环形间隙应均匀,灰口整齐、密实、饱满,不得有裂缝,空鼓现象。先在接口处抹15mm 厚、22cm 宽 1:2.5 水泥砂浆,再包裹20#10 1Omm钢丝网,钢丝网宽为18cm,钢丝网搭接长度大于10cm,然后再用 1:25 水泥砂浆抹于钢丝网表面, 厚度为 1cm 使整个水泥砂浆抹带厚度为 25cm。待水泥砂浆初凝后修整抹带, 使抹带宽度为20cm, 且表面平整密实, 不得有间断、裂缝、空鼓现象。水泥砂浆抹带应特别注意浇水养护, 气33、温高时特别容易出现开裂和空鼓现象, 故更应经常浇水养护。埋设管道采用钢筋混凝土管, 重型。部分架空管道采用橡胶圈承插离心球墨铸铁管。1.2.7 闭水试验污水管管道应作闭水试验, 在管道和检查井完善后, 管道回填土前,作闭水试验,700 以下的管道每个井段做一次,700 以上管道每三个井段抽验一段。 做闭水试验时, 用砖块和砂浆封堵检查井进水管口, 闭水试验的水位, 应为试验段上游管道内顶以上 2m, 如上游管内顶至检查口的高小于2m 时, 闭水试验水位可至井口为止。闭水试验应在管道灌满水24 小时后再进行, 对渗水量的测定时间不少于 30 分钟。渗水量应满足下式 :( 设 Q 为渗水量 ,D 34、为管径 )Q 1.5D1/2 (m3/d km)1.2.10 管沟回填回填必须在管道安装经检验合格, 污水管道经闭水试验检验达到要求后,经建设方、监理方现场代表书面同意才能进行。回填时, 在管顶上 500mm 内不得回填大于 loomm 的石块、砖块等坚硬杂物,槽内应无积水, 不得回填淤泥、腐植土、冻土及有机物质。回填土须分层务实, 每层 30Omm 夯打密实, 管两侧及管顶以上500mm 内采用人工务实 , 特忌机械碾压。回填土必须达到密实度要求, 胸腔部分密实度不小于 90%, 管顶以上50Omm 内密实度不小于 85%, 管顶 50Omm 以上部分采用轻型击实试验法检验, 密实度要求与各35、种路面一致。 第九章 确保工程质量的技术组织措施1 组织保证措施1.1 组织保证体系详见附八。1.2 公司技术质量部派一名技术管理员、一名质量管理员专门指导、督促、检查本工程执行 IS09001 标准, 公司质量体系程序文件,技术质量管理工作。公司技术质量部每月对本工程执行公司质量体系程序文件技术质量检查一次, 并严格履行公司制订的质量管理奖惩条例。1.3 项目工程部技术负责人主动征求业主方代表、监理工程师或质监人员对工程质量方面的意见, 以利改进工程质量。1.4 项目工程部质量管理人员、施工技术管理人员每天检查工程的质量、执行施工组织设计以及执行公司质量体系程序文件情况,并作好施工记录。1.36、5 项目工程部建立的 QC 小组, 进行技术攻关, 质量改进,以达到提高工程质量的目的。2 施工过程工序控制施工过程中的工序控制是保证稳定提高工程质量的科学方法,它的基本特点是从过去的事后检验把关为主转变为预防和改进为主,从管结果变为管因素。工序控制是要使整个工程的施工过程都处于受控状态。2.1 技术交底根据质检计划编制主要分部分项工程的质量控制措施, 认真搞好各层次的质量技术交底工作, 组织专业施工管理人员及操作班组学习施工及验收规范, 弄清楚设计图纸, 操作规程及质量标准和检验方法, 并形成书面记录。2.2 施工过程管理(1)项目经理部根据本工程质量目标及施工组织要严格编制质量检查计划, 37、分阶段对各分部工程及分项工程要达到的质量目标进行制订及检查, 并明确各分部分项工程的质量责任人及评定责任人。(2)施工过程中严格贯彻 “三检 制 : 每道工序进行自检, 互检, 交接检工作。各专业工长及班组必须实行交接工作制, 做到上不清下不接, 层层把关, 施工人灵必须按企业标准, 实施对分项工程整个工序过程的全检,专职质量员按企业规定进行各分部分项工程质量核定, 项目技术负责人审查、评定。(3)凡本工程重点控制质量分项, 均要编制全质管理预控质量书, 确定质量控制管理点, 成立 QC 小组贯穿全施工过程, 项目定期召开质量分析会,分阶段对工程质量加以总结 , 用数据说话, 运用数理统计, 38、分析质量动态,增强质量意识, 落实纠正预防措施, 把质量控制管理落实到整个施工过程中。(4)对重要部位如地基持力层、管道根部处理等防渗漏设施进行工长白检, 班组交接检, 质检员抽检一系列检查防范制度, 并对以上部位进行全检无一遗漏。第十章 确保工期的技术组织措施1 组织保证措施1.1 工序穿插保证科学合理安排各项工程的施工顺序, 缩短平行交叉作业的流水间距,加快工程进度, 编制分项工程详细的网络施工计划, 以确保工期。每周召开一次有业主方代表、监理工程师、项目主要施工管理人员参加的施工协调会, 调整各工序间的穿插配合, 解决影响工程进度的因素和矛盾。每天上班前召集施工员、班组长会, 布置当天工39、作任务, 下班前调查工作实施难点, 及时解决。每天检查进度计划实施情况。为加快缩短工期,合理组织各班组人员进行施工, 抓晴天, 抢雨后, 促进工程进度的完成。1.2 人力组织保证所有进场施工队伍和人员必须经过精心挑选, 从基础开始到完工都必须选公司第一流的施工队伍, 充分发挥先进施工企业技术力量雄厚, 机械化程度高,生产效率高,质量好的优势, 确保工期按时按质完成。对工人班组采取分项定合同的形式, 定质量和进度要求, 对按期完成的有奖.质量上采取优质优价, 每月由现场质检员考核, 完不成任务的必须受罚,水平低的班组要及时清理退场。为保证本工程有足够的劳力,首先应统筹计划,合理安排,保证施工现场40、有足够的劳动力。在各关键工序中组建青年突击队, 突击队由技术骨干负责, 充分发挥青年人有干劲、有冲劲、能吃苦的精神,确保关键线路的工期,满足总进度需求。2 物资、设备保证模板、架料等周材材,机具设备,公司保证满足本工程使用。对于远地物资和紧缺物资, 提前采购、按时入场。施玉机械随时维修及保养。同时配足常用维修零件, 施工机械配置方案中已考虑备用 , 全力以赴保证应。3 资金保证本工程款项建立专款专用制度, 确保资金用于本工程。充分发挥公司资金优势,对本工程制定有关优惠政策。4 技术保证4.1 采用重量轻, 便于安、拆的组装定型模板,碗扣式脚手架搭设安全围栏, 提高工效, 加快进度。4.2 合理41、使用混凝土外加剂,提高混凝土早期强度,为下道工序创造提前插入时间。4.3 详细阅读设计图纸 , 避免在施工中出现错误,关键部位的技术问题主动与业主代表、监理工程师、设计人商量解决,避免返工,影响进度。4.4 充分发挥高科技微机优势, 在施工中对工期进行微机动态、网络跟踪管理,这样就可以在工期将发生滞后十预先发现并解决问题, 关键线路上决不允许工程滞后一天 , 确保工程按期完成。第十一章 确保安全的技术组织措施目的:安全技术措施是安全生产的重要保证, 对加快工程进度,提高工程质量起作重要作用, 因此在施工过程中必须坚决贯彻执行文明施工及安全管理程序, 确保安全生产实现在安全生产检查总结评比中名列42、前茅, 达到安全生产样板工地标准。1 组织保证体系详见附九。1.1 建立健全安全生产组织, 成立以项目工程部经理为组长的安全生产领导小组, 本工程设安全组主持日常安全检查和监督指导工作。1.2 公司生产安全部派一专人指导、督促安全生产工作。1.3 项目工程部建立以安全员为首的、工人班组长、施工员、基层工会小组, 青年安全监督岗的安全保证体系, 形成 “专管成线,群管成网 的安全管理网络保证体系。2 制度保证2.1 项目工程部建立健全各职能部门安全生产管理职责以及管理人员的安全生产岗位职责, 责任落实到部门、人头。2.2 必须坚决贯彻执行建设部 JGJ59-99 建设施工安全检查标准 及各种规范43、规定, 严格执行公司制定的各种安全生产规章制度, 根据国家规定制定各种专门的安全措施。2.3 按公司规定执行安全生产检查、考核奖惩制度, 项目工程部管理人员由项目经理根据各管理人员所分管的专业、区域、安全生产效果按月考核 ; 工人班组在签定分部、分项工程施工承包合同时贯彻落实奖惩制度, 完工时由安全员签字兑现,同时严格执行公司的安全生产管理制度及其奖惩制度。2.4 分部分项工程,必须进行安全技术交底, 作到针对性强, 签证手续完整,督促检查实施情况,及时制定增补措施, 保证安全施工。2.5 建立安全生产检查制度,做到班组岗位日查、项目周查,公司每月查。公司每季进行一次安全生产检查评比, 并执44、行公司的安全生产奖惩制度。使警钟常鸣、常抓不懈。2.6 安全员、施工员, 工人班组长认真填写各项安全生产管理记录,定期交安全员分类、保管、存档。3 思想意识保证3.1 定期组织劳动安全条例学习、宣传, 使广大职工对安全工作从思想上有足够的认识, 自觉遵守安全制度和认真执行安全操作规程, 对新入场职工要进行认真的入场教育并形成书面资料, 与施工班组签定安全施工合同。3.2 对职工安全生产的安全常识教育, 牢固树立法制观念, 建立“安全第一 “安全责任重于泰山 的思想意识, 对参加施工的所有人员进行安全技术培训。4 措施保证4.1 管沟槽基础施工阶段施工现场的坑、井、沟等部位, 必须按建设部 JG45、J59-99 标准设置红、白相间且不低于 1.2m 的上、下两根双层稳固的防护栏, 夜间要设红灯示警。4.2 认真贯彻执行施工现场 “安全三宝 规定。1) 进入施工现场必须戴好安全帽。2) 悬空作业必须拴挂好安全带 ,4.3 脚手架搭设a. 各类脚手架的搭设, 必须按有关规程规范要求的材质、结构、连接方法进行, 经验收合格后使用, 并指定专人检查维修, 及时消除隐患。各种架子必须保证稳定、坚固、不变形、不倾斜、不摇晃。拆除脚手架时周围应设围栏或警戒标志, 并设专入监护, 严禁入内。b. 污水管网采用安全围栏实行全封闭施工, 以免施工危及行入的安全。4.4 季节性措施 : 雨季施工主要以预防为主46、, 下大雨危及生产场所劳动安全的, 必须停止作业, 确因特殊情况需要作业的必须采取保证安全的专门措施。采用防雨遮挡措施、加强排水手段, 确保安全生产。4.5 加强用电管理a. 严格执行建设部 JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术规范现场使用的动力线、照明线路的架设要符合线路架设要求, 在基础施工前, 形成 “ 三相五线制 供电线路, 三级配电二级保护, 并编制专门的临时用电方案 , 确保用电安全。b. 电器设备和线路绝缘必须良好, 维修电工要经常检查, 防止漏电人。c. 电工检修电气设备时线路先断电源, 保证安全, 非电工严禁操作。d. 使用电钻等手持电动工具应戴上绝缘手套。e. 施工内47、外钢管架应设防雷保护, 并设专门可靠保护接地线。f. 作好防雷设施并符合防雷要求。g. 夜间施工必须有电工值班, 照明要满足施工要求。h. 严禁动照混用, 必须一机一闸, 并按规范规定搭配保险丝。4.6 加强设备管理a. 各种机械设备安装完毕必须组织专门验收, 合格挂牌后方能使用, 设备操作人员必须遵守各种操作规程和有关规定, 严禁无证操作。b. 起重设备使用前必须检查、试吊, 不准超负荷使用。c. 加强设备维修保养工作, 保证设备正常运转发现问题作好记录及时处理。d. 严禁违章指挥, 严禁无证操作。e. 所有起重机具设备必须设置灵敏可靠的防护装置, 严禁超负荷起吊或带病运行。14.4.7 加48、强消防管理a. 认真执行国家及市有关防火规定, 落实公司 “施工现场临时设施防火制度” 。b. 用火作业前, 有关人员必须向防火负责人报告, 召集保卫部门、技术部门和其它部门, 认真研究具体防火安全措施, 并认真贯彻执行, 执行时, 注意了解新的火险情况, 及时认真整改火险, 保证安全。c. 焊割金属作业前, 必须清除周围及垂直方向的可燃物质, 防止焊渣落在可燃物质上着火燃烧。有气体的氧气瓶、乙炔应有明显标志 , 放置距离应符合要求, 要有防震、防爆、防晒措施。d. 各种易燃材料、物品必须妥善保护, 防止着火燃烧。e. 施工现场必须配齐消防器材, 并按标准设置足够的消防水源 ,配电房、材料库房49、食堂及危险区域要有相应数量的干粉灭火机, 危险区域要有警示标志。第十二章 确保文明施工的技术组织措施1 目标 :文明施工现场样板标准。2 要求 : 文明施工是展示公司形象体现项目综合管理水平的重要工作内容之一。项目工程部必须在公司的领导下, 根据国家、市有关文明施工标准的要求, 层层落实责任, 分片包干, 实现目标管理,以良好的文明施工窗口形象向社会各界朋友展示出本公司的管理水平。食堂必须符合中华人民共和国食品卫生法的要求, 并持有卫生许可证, 具有健全的食堂管理制度, 工作人员持“健康证”,穿戴清洁的工作服、帽。宿舍内住宿人员名单上墙, 建立卫生保洁制度, 有消署、保暖和防蚊虫叮咬措施。室50、内无异味 , 床面平整干净 , 用品 “五线一方”即工作服、安全帽、毛巾、餐具、鞋成线 , 被子成方 ), 每间宿舍不超过 10 人 , 不得使用通铺。淋浴室安全卫生整沽, 有冷热水供应点, 具有防雨防尘措施,由专人负责确保供应, 茶桶应上锁, 并保持清洁。生活垃圾有带盖容器存放并及时清运。工地有专门的吸烟处。工地设有经过培训合格的急救人员及医疗保健室, 有保健医药箱, 有合理的急救措施, 经常性开展卫生防病教育。每道工序作到 “落手清”, 建筑垃圾集中堆放, 及时清运 , 最多不超过3 天。材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库, 做到工完、料净、场地清。施工现场所有人员要佩戴标明其姓名51、职务 ( 工种 ) 的胸卡。有关管理人员和特种操作人员要按规定持证上岗。现场管理人员和工人戴分色或有区别的安全帽。现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显袖章和标志。 危险施工区域应派人佩章值班。第十三章 环境保护及排危抢险措施1 项目部成立环境保护领导小组, 配备人员实施环境保护工作, 认真学习环保知识, 搞好环保工作。在混凝土搅拌站和砂浆揽拌站设置沉砂井, 深度控制在 1.2m 左右, 将地表雨水和施工用水有组织地导入临时集水井和沉砂井, 沉淀后排入集水井, 采用水泵排入市政下水道, 并设专人一人负责每天清理沉积泥砂和排水工作。设专人负责对驶出施工现场的车辆车轮进行清洗并检查装载物 52、( 土石、垃圾等 ) 是否稳妥, 还负责施工现场出入口的清洁卫生, 以免污染环境和影响过往行人行走。2 在污水管网施工中严格遵守国家和地方有关控制环境污染的法律和法规, 采取必要的措施防止施工中的燃料、油、沥青、污水、建筑垃圾等有害物质对周围环境造成污染。防止扬尘、噪声和汽油等物质对空气的污染 , 采取规范化的施工方法, 把对环境、邻近居民生活的影响减少到最低程度。3 在沟槽开挖施工过程中, 做好沟槽塌方的监测工作, 当沟槽边坡如出现塌方、垮方, 立即提出处理意见并征得业主和监理同意后进行处理,当塌方较大时用片石浆砌或砖砌。4 施工期间的技术监测措施加强施工技术管理中的质量意识,在施工过程中全体人员必须严格执行各种规范、规程和规定, 严格遵守 IS09002 质量体系程序文件。对各分项工程采用专用仪器仪表, 实行全方位的检测, 如管道的连接、混凝土的强度等级等。