1、污水处理厂配套截污干管安装、河道整治工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录第一章 编制依据61.1施工图61.2主要规程、规范61.3主要图集71.4主要标准71.5主要法律、法规71.6工程施工合同81.7岩土工程勘察报告8第二章 工程概况和工程目标92.1工程概况92.2建筑设计概况92.3现场施工条件102.4工程特点、施工重点及难点102.5工程目标10第三章 施工组织布署123.1施工组织机构图12项目经理部主要管理人员/部门职责划分123.2施工准备14施工现场准备14技术2、准备14劳动力15材料准备15试（检）验准备15器具准备15工程需编制工作计划163.3施工部署原则163.4流水段划分173.5施工进度计划173.6施工顺序及验收安排173.7组织协调17同设计单位之间的工作协调17与监理工程师工作的协调18与社会相关部门的协调18协调方式193.8主要劳动力计划193.9投入本工程的主要施工机械设备表21第四章 土建工程施工方案224.1施工测量224.1. 5.2验线234.2土建施工顺序26沟槽施工顺序（根据实际施工需要进行调整）264.3边坡支护263、排水措施264.4土方工程26沟槽允许偏差274.5 预制管安装与铺设施工28钢管的安装304.3、6钢筋工程314.6.l 钢筋质量要求314.7截污井、箱涵工程施工34施工工艺344.7.2基坑开挖34模板工程施工374.7.6砼浇筑394.8钻孔灌注桩施工394.9土钉墙施工工程412、土钉定位成孔：按设计孔深，人工或机械成孔。424.10砼施工缝的留设和处理424、砼应仔细捣实，使新旧砼紧密组合。43第五章 工程质量保证措施435.1 质量目标435.2 质量保证的一般要求435.3 质量保证体系44建立健全严格执行各项制度44（6）建立质量管理点的跟踪和管理的见证资料。46（1）材料管理措施47（2）材料管理47（3）设备管理47（5）设备保管(成品保护)要求485.4 工程质量保4、证措施485.5质量检查组织机构49第六章 安全生产的技术组织措施516.1 安全保证体系516.2安全技术组织措施51第七章 保证工期的技术措施537.1工期目标537.2 设计变更因素537.3 保证资源配置537.4 技术因素547.5 工期保证措施54第八章 雨季施工措施568.1组织管理568.2准备工作568.3雨期施工措施56第九章 项目职责579.1项目部领导及各部门职责57（2)监督施工总承包管理体系的运行情况。57(2)工程部：对本工程的技术、安全、质量管理及文明施工负责。58(4)财务部：负责工程项目的财务管理和日常的各类帐务处理。599.2总包与业主和监理的配合措施595、.1施工总承包方与雇主是合同关系59(4)认真复核图纸，积极提出合理化建议。60(6)提供业主要求的其他配合和服务。60(1)认真学习监理规范和监理交底，服从监理单位的监理；61(3)及时向监理单位提供监理要求的各种方案、计划、报表等；61(1)编制工程进度计划61(2)分包进度计划的编制、审批62(3)对分包进度计划的管理和检查62(4)意外情况的管理62(2)物资准备，包括：材料准备、施工机具准备等。63(4)组织竣工验收，其标准是：64(1)人的控制64(2)材料的控制64(3)机械控制64(4)方法控制65(5)环境控制65(1)现场质量检查的内容65(2)现场质量检查的方法66(1)6、全过程全天候进行跟踪监控68(2)抓住关键过程进行质量控制68(3)接受工程监理、进行督促整改68(4)严格把关，进行过程检验68(5)针对产品保护进行系统管理68(1)保护69(2)包裹69(3)覆盖69(4)封闭69(5)巡逻看护69(6)移交699.3设计管理的措施72设计管理的重要意义722)图纸深化设计72第十章 文明施工的技术组织措施7410.1文明施工保证体系7410.2文明施工管理措施745、施工现场设置出入口，安排专人打扫，保持现场整洁。75文明施工现场形象设计75第十一章 施工现场环境保护措施7611.1环境保护组织管理76不符合项的纠正与预防措施7711.2环境保护具体措7、施77施工现场防大气污染措施7711.3 防止扰民和民扰的措施791、在施工前公布连续施工的时间，发布安民告示，向工程周围的居民做好792、教育施工人员严格遵守各项规章制度，维护群众利益，尽力减少工程施79第十二章 保修期内的回访、保养工作8112.4定期对季节性使用功能和设备进行联合检查8112.7保修期后的回访保修81第一章 编制依据1.1施工图图纸名称图纸编号出图日期A段截污管工程 施排101120 施结1011132008年1月B段截污管工程施排201239施结201224施电2012162008年1月A段河道工程施洪4（1）01102008年1月B段河道工程施洪4（2）01222008、8年1月1.2主要规程、规范类别名 称编 号国标给排水管道工程施工及验收规范GB5026897混凝土结构设计规范GB50010-2002堤防工程设计规范GB50286-98混凝土质量控制标准GB50164-92公路桥涵施工技术规范JTJ041-89防洪标准GB50201-9工程测量规范GB50026-93水工混凝土结构施工规范SDJ20782水利水电工程等级划分及洪水标准SL 252-2000建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93行标埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程CSCS 164：2004钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003混凝土泵9、送施工技术规程JGJ/T10-95建筑基坑支护技术规程JGJ120-99建筑施工安全检查标准JGJ59-991.3主要图集类别名称编号国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101地方XX地区通用建筑标准设计建筑构造用料做法98ZJ建筑给水排水标准图集96S1.4主要标准类别名称编号国家砼强度检验评定标准GBJ107-87建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20011.5主要法律、法规类别名称编号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国水法中华人民共和国大气污染防治法中华人民共和国环境噪音污染防治法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国消防法行业建筑施工场界噪音限值建10、筑工程质量管理条例国务院令第279号建设项目环境保护管理条例国务院令第253号建筑工程安全生产管理条例国务院393令环境空气质量标准GB3095-1996建设工程施工现场管理规定建设部1991年第15号令城市排水许可管理办法建城1994330号1.6工程施工合同1.7岩土工程勘察报告第二章 工程概况和工程目标2.1工程概况工程名称XX污水处理厂配套截污干管工程（二期）A、B段建设地点建设单位设计单位监理单位施工单位招标范围A、B段承包方式工程总承包投资性质政府投资100工程计划工期工期175日历天；质量目标合格2.2建筑设计概况项目名称内容A段截污管工程设计起点位于XX上游拦污坝处，设计终点位11、于XXC段截污管工程设计起点（已设计）；本段截污干管全长2139.82米，沿线含12座污水井。B段截污管工程设计起点位于XX上游拦污坝处，设计终点位于XX河支流B、C段管道汇合处，本段截污干管全长2248.33米，沿线含18座截污井，2处河口拦污坝。A段河道工程本河道设计主要对XX4302.5844429.149段河道。包括护岸挡墙、河道开挖、土方回填、导流渠边坡和围堰体施工等。B段河道工程本河道设计主要对3754.4483958.182段左岸河道、3648.3383958.182段右岸河道进行整治。包括护岸挡墙、河道开挖、土方回填、导流渠边坡和围堰体施工等。2.3现场施工条件本工程位于XX街12、道办，场地地貌属于冲洪积地带、沟间谷地及残丘台地，沿线地形起伏较大。该段整体属于南北方向，A、B段截污管工程地形复杂，地下埋有通讯电缆、给水管道、污水管道，沿河道两旁现有居民楼，厂房；沿河路车辆通行道路较小，由于本工程采用大开挖，会给施工工作带来一定影响。2.4工程特点、施工重点及难点工程特点.1本工程地质条件较复杂，应根据勘察资料和设计要求，采取有效的处理措施。.2本工程地表水埋藏深度较浅，管线土方开挖时须做好排水措施。.3本工程施工场地狭小，施工中须充分考虑各施工环节衔接，确保场地有限空间得到充分利用。施工重点及难点.1本管道与其他管道交叉或并行的地段，施工时应特别注意保护好其他管道，不影13、响原管道的运行与使用；若必须破坏的，应做好替代方案，本管道施工完成以后应对其进行恢复。施工前应做好记录。.2本工程工期短，必须加强措施以保证工程质量和工期目标的实现。.3橡胶坝的土建与设备安装，对专业技术要求较高。需编制专项施工方案，所需橡胶坝及锚固配件厂家对图纸核对无误后方可施工。.4 沟槽开挖过程中一定要注意对沿线的房屋进行检测，对出现异常的地段立即采取应对措施。本工程施工现场场地狭小，施工前必须做好工程的施工组织设计，确保工程顺利进行。2.5工程目标质量目标：符合国家工程质量标准及工程施工验收规范，达到合格要求。工期目标：计划工期175日历天，开工日期为2008年7月10日，竣工日期为214、00年年12月31日。安全目标：无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻工伤频率控制1.5以下。消防目标：无大小火灾事故。环保目标：施工场界噪声排放达标；固体废弃物分类管理，提高回收利用率，减少对环境的污染；现场无扬尘；运输无遗洒；严禁出现重大火灾、爆炸事故；生产污水排放达标；节约能源；最大限度减少油品、化学品泄漏。施工现场管理目标：确保深圳市文明安全工地。第三章 施工组织布署3.1施工组织机构图施工项目部组织机构项目经理部管理组织机构：项目经理、项目副经理、项目工程师,下设工程部、技术质量部、预算合同部、综合办公室、物资部和安全保卫部。详见附图一：施工项目部组织机构。项目经理部主要管理人员/部门职责15、划分.1项目经理：全面主持项目经理部日常工作，项目实施过程的全职组织者和指挥者；组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工；组织管理方案并督促落实工作；组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；组织项目实施的各类分包和供应商的选择工作；处理项目实施中的重大紧急事件，拟订项目执行机构组织和人员配制；负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；组织和领导工程创优工作；负责工程的竣工交验工作。.2项目副经理：协助项目经理工作，具体负责项目施工的生产、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、行政、保安等部门的工作；具体负责项目质量保证计划、各类施16、工技术方案和安全文明施工组织管理方案的落实工作；负责总体和阶段进度计划的落实工作；负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量目标的策划、组织、管理和落实工作；负责与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导工作；参与分包商和供应商选择的组织工作；协助项目部总工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作；具体负责工程阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作；.3项目工程师：协助项目经理管理和领导技术质量组的工作；组织相关部门和人员参与建设、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；主持施工组织设计和技术方案的编制并负责审核、把关；组织进度计划、17、质量计划的编制并监督落实，负责土建与机电安装工作之间在进度安排方面的配合和协调；参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作；参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；协助项目领导和组织创优工作；竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；组织工程技术资料整理；负责组织对工人和劳务队伍岗前培训工作并审查培训效果。.4技术质量部：负责根据合同要求编制施工组织设计和施工方案；以月度检查及随机抽查的方式负责检查分承包方的进货检验和试验、施工试验及与之有关的工程技术资料的收集、整理立卷、归档工作；负责对检验、测量和试验18、设备的控制及计量工作；负责对各分承包方的检验和试验状态标识进行统一、协调和检查，并进行记录；参加质量事故的调查、分析和处理，具体负责技术处理方案的实施、验证和报告；负责纠正和预防措施信息的收集、整理，制定实施计划并记录。对分承包的隐预检、分项分部及单位工程检验评定和质量保证资料以月度检查及随机抽查的方式负责校核检查；负责质量事故的报告、标识、记录、隔离。参加质量事故的调查、分析和处理，并负责对处置的全过程进行记录、验证和报告；负责对分承包方质量员上岗资格的审查并保存资质复印件；参加不合格品的评审，负责纠正和预防措施的跟踪验证。负责本部门质量记录的收集、分类、整理、装订、编目、保存、归档。.5工19、程部：科学合理安排施工总控制进度；负责监督检查工程分承包方编制单项工程进度计划，进行协调使之符合总进度计划的要求；检查工程分承包方计划执行情况并根据变化及时修改调整；调度施工所需劳动力、设备、工程物资及配套动力、能源等设施；负责对租用机械设备的建帐建卡、安装单位资质的审查和机械设备安装、调试、验收及操作人员持证上岗情况的检查；监督成品保护技术措施的实施情况；参与施工组织设计中安全生产技术措施条款的制定，参加施工组织设计的审批，并负责实施情况的检查；负责根据合同要求编制机电设备安装的施工组织设计和施工方案；负责组织实施有关机电设备安装的技术、质量控制；负责施工现场安全情况的检查，负责安全事故的报20、告、分析、处理和教育；负责对工程分承包方的项目经理、安全员、特种作业人员上岗资格的审查并保留以上人员资质复印件；负责组织对劳务分承包方进行评价和验证并负责其持证上岗情况的检查。负责本部门质量记录的收集、分类、整理、装订、编目、保存、归档。.6物资部：负责供应商的评价和选择，组织进货验证；组织对顾客提供产品的验证，对出现的问题负责向顾客有关部门提出书面报告并组织处理；负责现场产品标识的管理；负责物资的储运、保管和交付管理；负责本部门质量记录的收集、分类、整理、装订、编目、保存、归档。.7预算合同部：负责办理工程投标、合同评审手续、编制工程报价；负责编制工程预算，办理合同修订、工程变更手续及竣工结21、算；负责审核合同中与财务有关的条款；负责工程款的收取和分配；负责本部门质量记录的收集、分类、整理、装订、编目、保存、归档。.8安全保卫部：全面负责现场施工安全保卫消防工作, 制定并贯彻实施各项管理及奖罚措施, 与各级人员或分包单位签订安全生产责任书, 严格履行安全保卫消防和文明施工成品保护工作的检查监督职责. 负责对外与政府相关行政监督管理部门办理各项手续.3.2施工准备施工现场准备.1建设测量网点根据业主提供的测量基准点，布设测量网点，做好定位放线的准备，对相关人员进行培训交底，熟悉测量布控要求与措施。.2布置水电管网根据施工要求与平面布置，及时组织相关人员进行现场临时用水电安装。布置时必须22、按当地相关要求做好安全防范工作，并组织专业人员进行检测，合格后方可接通水源、电源。.3修建临时设施 根据工程施工现场总平面布置图，迅速组织力量搭建临时设施，保证劳动力与机械设备的及时进场，并按相关要求设置消防设施，保证工程施工安全正常进行。技术准备.1技术复核及现场交底工作。.2对测量控制网点及水准点进行复核并办理交接手续。.3做好业主已提供使用的临时水电及周边环境资料等交接工作。查阅或通过现场勘察，对现场的自然条件（气象、地形、地貌、地质、水文、管线、邻近建筑物等）和技术经济条件（资源、交通运输、设备、物资材料等）进行调查分析。.4熟悉图纸及进行图纸会审，确定分部分项施工方案。.5由项目主管23、牵头，带领项目施工技术人员熟悉消化施工图与相关图集，了解和掌握设计意图与使用要求，积极地与设计单位沟通，按照设计要求，抓紧做好图纸深化的工作。通过图纸会审，解决有关疑难问题，为顺利施工打下良好基础。.6熟悉文件内容，进行现场核对，对设计中存在的问题及时提请设计单位；根据施工需要补充施工详图。审查安装图纸与土建图纸的一致性，及时发现问题，纠正错误。.7根据本工程的施工需要及有关重点难点，制定有针对性的切实可行的施工方案，做好各分部分项工程的技术交底，并根据业主、监理要求报审。劳动力本工程选定资质、信誉好的整建制施工队，同时我们将针对该工程特点对劳务分包队进行多项考核，我公司按ISO-9000标准24、有一套成熟的完整的对施工队管理与考核办法，对施工队进行质量、工期、信誉和服务等多方面考核与控制，从根本上保证项目所选劳动力的素质，使他们的施工质量达到项目部质量目标。材料准备.1组织人员编制各施工阶段物资材料进场计划用量表，并根据施工进度安排，及时组织材料进场，并做好各种材料的质量检验。.2材料机具负责人接到施工材料计划后，及时制订采购计划，提前同供应商签订订购合同，以确保及时调运入场，及时做好进场材料的资料收集、管理与报验工作。试（检）验准备本工程所需试验均委托有相应资质的试验室完成。工程现场设专职试验员，复试材料须在现场监理的监督下负责现场取样、送样。器具准备工程中需使用的测量器具、试验工25、具、仪器、仪表等在使用前必须经过检测。现场配置2台计算机、扫描、复印、打印、传真一体机1台，办公设备的配置应满足工程使用。工程需编制工作计划序号方案名称编制部门完成日期1施工组织设计技术部2008.72土方开挖施工方案技术部2008.73箱涵施工方案技术部2008.84管网施工方案技术部2008.85施工试验计划技术部2008.86测量放线方案技术部2008.87沉降观测方案技术部2008.98橡胶坝施工方案技术部2008.109混凝土工程施工方案技术部2008.910施工现场临时用电方案技术部2008.811雨施方案技术部2008.812台风应急方案技术部2008.73.3施工部署原则本工程26、计划工期175天，质量目标为深圳市合格工程，开工前须做好施工部署。因场地狭小，钢筋采用场外加工，混凝土计划采用商品混凝土。人员配备做到双择优：针对质量、工期选择优秀的、经验丰富、有责任心的施工管理人员，项目经理与管理层签订岗位责任状，将质量、工期、场容目标分解到每个人，尤其质量具有否决权，落实质量职责，确保质量保证体系的正常运行，抓好过程控制。不断地提高管理人员的质量意识，加强对进场人员教育和培训，坚持样板引路、样板先行，并倡导新发明、新创造。对于施工材料加大资金投入，优选质量好的，一经选用没有特殊原因不再更换。抓住工程难点，薄弱环节开展管理工作，针对经常出现的质量通病要及时提出预防措施，并加27、强落实工作。3.4流水段划分因工期很紧，计划采用A、B段同时施工的施工方针，采用科学的管理方法进行管理，确保施工各项工作的顺利进行。 3.5施工进度计划 具体的施工进度计划（见附图）3.6施工顺序及验收安排施工顺序.1总体施工顺序安排根据甲方提供现场实际情况，我们本着科学合理安排的原则，截污管工程与河道工程形成交叉流水作业，由于工地施工线路较长，决定采用分段施工分段验收的办法，结构验收合格后，及时进行回填，这样可以缩短工期，为下一段的施工腾出空间和时间。这就要求加强施工现场的协调力度和总控力度，以确保总控进度计划的实现。.2土建施工期间，管线各专业安装均及时插入作业，以达到缩短工期的目的。3.28、7组织协调同设计单位之间的工作协调.1项目经理部将与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图，完善我方的施工方案，并协助设计院完善施工图设计。.2主持施工图审查，协助业主会同设计师、供应商(制造商)提出建议，完善设计内容和设备物资选型。.3对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、建筑师、监理按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。.4根据业主指令、预算书的要求、市场供应情况等进行选材和定货，参加新材料的定样采购。.5协助建筑师解决诸如多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助建筑师解29、决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。与监理工程师工作的协调.1在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行施工，接受监理工程师的验收和检查，不合格处按照监理工程师提出的要求，予以整改。.2贯彻项目经理部已建立的质量控制、检查、管理制度，以确保产品达到优良，项目经理部对整个工程产品质量负有最终责任，必须杜绝现场施工队不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面的执行。.3所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行材料复试，主动提交复试结果报告，使所用的材料、设备不造成浪费。.4按部位或分项工30、序检验质量，严格执行“按方案施工，按工序检验”的准则，上道工序不合格，下道工序不施工，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。与社会相关部门的协调.1项目部在管理过程当中，采取切实措施加强施工现场的环境保护，在本施工组织设计中要有关于环境保护的具体措施。.2施工过程中严格执行“施工组织设计”有关措施，加强过程控制与检查，不断地持续改进环境，尽量减少因为施工给周围居民带来的不利影响。.3为保证施工现场的文明施工，对现场的施工垃圾，现场严格按ISO-14000环境体系要求来运作，现31、场设专门的垃圾存放场，并进行封闭处理，结构施工过程中的建筑垃圾及时倒运到专门垃圾堆放场，同时要求垃圾要及时外运，垃圾外运时间集中安排在晚上十点至次日零晨六点之间，并组织足够的垃圾运输车辆。协调方式.1按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定修正调整下一个节点的实施要求。.2由本项目经理部项目经理负责主持施工协调例会，定期召开（或与业主、监理方商议决定时间）召开由业主、监理、施工单位参加的会议。.3由项目负责人负责主持的每日与各施工队的施工协调会，发现问题及时解决，确保施工质量，施工进度，安全及文明施工。.4项目经理部以周为单位，向业主和监理及有关单位反映，通报工程32、进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，将定期召开各种协调会，帮助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程的正常进行。3.8主要劳动力计划 工程施工期间劳动力计划序号工种人数工作周期备注1杂工302008.72008.12清土、回填、砌石等2钢筋工82008.82008.12根据施工进度调整3木工82008.82008.12同上4测量放线42008.72008.12同上5试验工12008.72008.12试块制作、送检6电焊工52008.82008.12根据进度调整7管道工252008.82008.12同上8混凝土工102008.833、2008.12同上9合计91总人数随工程进度随时调整。3.9投入本工程的主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1挖 掘 机PL8202国产03115马力良好2钢板压桩机HPT-C1国产03柴油机良好3自 卸 汽 车三菱8国产0212吨良好4平板式振动器0.5KW2国产040.5 KW良好5插入式振动棒1.5KW3国产041.5 KW良好6砂浆搅拌机750L1国产0220 KW良好7汽 车 吊Q-252国产0460KW良好8电 刨N1900B2国产0325 KW良好9圆 盘 锯TYPE2国产0319 KW良好10蛙式打夯机HW2803国产0534、240 KW良好11潜 水 泵QY-158国产043 KW良好12电 焊 机S-300-5005国产05良好13钢筋调直机GT12-201国产033.0 KW良好14钢筋弯曲机GW-40 6-40mm2国产035.5 KW良好15机动翻斗车F152国产023.0 KW良好16柴油发电机Nippon haryo2国产031.5T良好第四章 土建工程施工方案4.1施工测量测量依据根据业主提供的坐标点，采用直角坐标法直接投测出矩形各轴线点。以建设单位提供的平面和高程控制点为依据，根据设计对本工程平面坐标和高程的要求，准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中，严格按工程测量规范要求，以先整体后局部的35、原则对整个工程进行整体控制，再进行各段控制点的加密和放样工作。测量器具根据本工程特点和精度要求，距离控制采用全站仪，轴线投测用经纬仪、高程测量用精密水准仪，主轴线垂直度控制用激光垂准仪，主要技术参数如下：主要测量器具一览表名称单位数量用途电子经伟仪台1角度测量自动安平水准仪台1水准测量钢尺（50m）把1距离测量 钢尺（100m）把1距离测量函数型计算器个1数据计算墨斗个1弹线电子经纬仪测量准备.1校对测量仪器：将本工程应用的经纬仪、水准仪等测量仪器及工具经国家计量单位校核，保证测量工具的准确性。.2根据规划勘测部门提供的坐标桩及建筑总平面图进行复测，确保坐标桩的准确性。.3施工前，根据建筑总平36、面图和建设方提供的坐标点、水准点进行复测，确保工程坐标和高程的准确性。.4对施工现场内影响施测的障碍进行处理。.5对施测用辅助材料如标高控制桩、油漆、麻线等提前准备到位。测量程序测量程序框图建筑物定位.1控制装根据建筑物的实际情况，控制桩设置在安全、易保存的位置，相邻点间通视良好。4.1. 5.2验线控制轴线施测后，由施测人员自检，自检合格后由工长复检，再由专职质检员专检，确认无误后申报监理、业主验线。平面控制.l根据建设单位提供的坐标(或红线)控制点、总平面图以及勘测平面图，利用全站仪建立总控制网坐标系统。.2为提高测量精度，同时增测对角线矩形网角点并进行平均差计算，精度符合要求后再定位其它37、轴线控制点，并将轴线方向用三角形红漆标在相邻建筑物或埋设永久控制点。.3轴线控制采用外控法，即场外用电子经纬仪投测轴线，并沿高层向上传递。高程控制以业主提供的水准点作为基准水准点，绕场区周围布设首级水准控制网，水准网布设成闭合环形。各点布置好后，以II等水准测量精度进行引测，并进行闭合和误差分配，精度符合要求后，标定各水准点高程，在施工全过程中须经常复核，保证数据准确。坑槽抄平基坑开挖后，当基坑快要挖到设计标高时，在基坑的四壁或者槽底边沿及中央打入小木桩，在木桩上引测一高程的标点，以便根据标高点拉线修整槽底和施工垫层。基底标高的允许误差为10mm。本工程轴线控制网的测角中误差将不超过12”，边38、长相对中误差不大于115000，为满足控制网的精度要求。测量时，严格按规程中水平角观测和光电测距的技术要求来进行。施工测量允许偏差如下表所示：序号项目允许偏差国家标准内控标准1轴线控制网测角误差1212边长相对中误差1/150001/15000沉降观测主体结构沉降观测的目的是掌握建筑物各系统的沉降变化情况，由于施工地点距离居民区较近，为及时了解施工对周围建筑的影响，及时采取切实可行的应对措施。为建筑物的安全服务；同时根据测量资料，验证设计的预期沉降资料。.l观测点的布设根据城市测量规范、水准测量规范及设计要求，在现场合适的位置布设沉降观测点，在施工过程中应做好保护。.2沉降观测方法以等水准测量39、精度要求进行观测，从场区水准网控制点引测组成一个水准环线，使用精密水准仪和3m钢水准尺进行观测。沉降观测点作法见下图：.3观测精度要求1、前后视距差不大于2m，视距累计差不大于5m，视距最大长度不超过40m。2、沉降观测点相对于后视点高差的测定容许差为lmm，观测闭合差不超过12 /n mm(n为测站数)。沉降观测点、测定高程中误差为lmm，沉降观测周期：每周观测一次；分段工程完工后，每月观测一次，工程竣工后(移交业主),每两个月观测一次，直至沉降稳定。测量记录.1测量记录应遵守以下原则：1、对于每个参考系统都要求进行稳定性校核；2、定义出每次水准测量有关的相关测量；3、每次测量应保证各自的独40、立性。.2测量资料的整理与提交1、在各项工程完成后承包商需向业主提供的文件；2、所承担工程的说明及解释性草图；3、测量结果的总结图表；4、质量保证机构所要求的技术资料；仪器设备与人员配置根据本工程情况，仪器配备见表格；人员配置：工程师1人、技术员1人、测量放线工2人。4.2土建施工顺序 沟槽施工顺序（根据实际施工需要进行调整）基坑放线第一步土方开挖 钢板桩桩施工第二步土方开挖修坡及清槽验槽垫层施工垫层上放线管线铺设覆土回填植被恢复施工。 河道施工顺序（根据实际施工需要进行调整）测量放线导流渠边坡、围堰体施工土方开挖护岸挡墙施工分层回填种植草皮护坡收尾验收。4.3边坡支护本工程处于密集居民区，周41、围建有4-6层旧、新住宅楼，这些旧的已有建筑物有的采用浅基础型式，少量采用桩基础，施工原则上采用大开挖。为施工安全和减少施工对周围构筑物的影响，B段部分采用钢板桩施工，A段采用1：1的比例放坡，对于场地非常狭小，不满足放坡条件的情况，还提请设计单位提供新的支护方案。 3、排水措施由于本工程地下水位较浅，主要为（上层滞水）主要为河水渗透，需要坑坑底做好排水措施：基坑内设集水井，基坑内明水流入汇入集水井经沉淀后用潜水泵排走。4.4土方工程 土方开挖原则上采用大开挖的方式。 土方开挖.1开挖前，测量场地原始标高，修整场内道路，清除现场的障碍物。.2根据基坑开挖深度及场地条件，土方开挖采用机械和人工相42、结合的方法，使用一台反铲挖掘机，采用分层开挖，现挖除12米，进行坡土卸荷，其余至设计标高的土方和地基土方待钢板桩施工完毕后二次挖除，至设计标高以上10cm时采用人工挖土，以防机械扰动基底土质。.3按设计要求，需挖出设计标高，由于土方量很大，场地狭小，开挖的土全部外运。.4基坑开挖时，测量人员进行随时监控，防止超挖。为避免土方施工对周围建筑造成不利影响，在开挖过程中对周围建筑进行沉降观测。.5基坑开挖尽量避开雨水天气，根据地下水位情况，开挖后的基坑四周设排水槽、集水坑，基坑内积水及时用潜水泵抽除干净。.6在基坑开挖完成后，进行钎探并及时请业主、设计院、质检站、勘察单位及监理单位进行验收，合格后才43、进行下一步工序的施工。.7槽底高层的偏差：开挖土方时应为20mm，开挖石方时应为20mm、200mm。.8拆除钢板桩应符合下列规定：在回填土达到规定要求高度后，方可拔出钢板桩；钢板桩拔除后应及时回填桩孔；回填桩孔时应采取措施填实。当采用沙灌填时，可充水助沉；当控制地面沉降有要求时，宜采取边拔桩边注浆的措施。槽开挖的质量标准根据建设部标准市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ-90）中规定：（1）严禁扰动槽底土壤，如发生超挖，严禁用土回填。（2）槽底不得受水浸泡或受冻。（3）沟槽允许偏差应符合该标准下表的规定。沟槽允许偏差序号项 目允许偏差（mm）检 验 频 率检 验 方 法范围点数1槽底高程44、0-30两井之间3用水准仪测量2槽底中线每侧宽度不小于规定两井之间6挂中心线用尺量每侧计3点3沟槽边坡不陡于规定两井之间6用坡度尺检验每侧计3点4.5 预制管安装与铺设施工本次设计的DN800污水管道采用钢筋增强聚乙烯螺旋波纹管，环刚度采用SN12.5，接口采用由管材生产厂配套供应的电热熔带连接；管径DN600及以下污水管采用HDEP缠绕结构壁管，环刚度采用SN8，接口采用管材生产厂配套供应的电热熔带电熔连接。雨水管采用11级钢筋混凝土承插排水管，接口采用承插式密封圈连接。管道基础施工：.1一般土质，可以在管底下原状土地基上铺设一层厚度100mm的中粗砂基础层；较差土质，可采用铺垫厚度为50045、mm的砂砾基础层，分两层铺设，下层采用粒径532mm的碎石，厚度400mm，上层铺中粗砂，厚度100mm。做法详见04S52057。当基础承载力小于设计要求时，需先对地基进行加固处理再铺设砂砾基础层。.2测量放线：将轴线和全部桩位根据图纸确定后，进行验收，无误后开始施工。.3 施工工艺：排水管道施工工艺：测量放样基槽开挖基底处理管基施工安管检查井砌筑闭水试验隐蔽验收回填。管基施工及管道安装、包封：开挖完成并报监理验槽合格后，重新放线定位，钉设高程控制桩，及时支模浇筑砼垫层，待垫层强度满足要求后，用墨斗弹放管道中线进行安管作业。安管前检验管道成品，外观无缺陷。下管时从下游开始，承口位于上游方向，46、采用吊车吊装并设专人指挥。测量人员跟班作业，负责控制管道中线及高程；校正、稳固管道采用预制砼垫块（其标号与基础砼标号一致），禁止使用木屑或碎砖块代替管道接口污水管道采用管材生产厂配套供应的电热熔带电熔连接，雨水管采用承插式密封圈连接；安装时用起重机吊起管，将承插位对正于装好的另一管的承口位，辅助人工定位，牵引应缓慢进行，用力均匀，并由专人察看胶圈的滚入情况，胶圈和承口接触均匀紧密，如发现不均匀，并由专人察看胶圈的滚入情况，胶圈和承口接触均匀紧密，如发现不均匀，暂停牵拉，由人工用锤子辅助敲击，以使胶圈均匀滚入。接口完成后，管道包封立模，要求模板安装稳定牢固，接缝平顺密实并满涂脱模剂。砼采用机械搅47、拌，严格按配合比下料，注意控制塌落度；浇灌砼前用纯水泥浆涂刷管身以保证粘结度，浇灌时从管道两侧错开进行，振捣均匀确保管底密实饱满。接口和包管完成后用CT-20砼养护剂及时加以养护。排水管道闭水试验.1排水管道必须按图纸要求有关规定进行闭水试验。.2管道的闭水试验应在管道、检查井外观检查合格，管道未作回填土，沟槽内无积水，全部预留孔洞封堵严密、牢固，并报监理工程师核准后方可进行。检查井施工、管沟回填。槽内部位最佳密实度回填土质超挖部分95中砂、粗砂、碎石管道基础管底基础层8590中砂、粗砂土弧基础中心角2+3095石粉渣管顶以上0.5m范围管道两侧90石粉渣管道上部85石粉渣检查井砌筑严格按照国48、家标图集及设计图纸进行。流槽与井身一起浇筑，同时安装爬梯，控制好爬梯间距。所有检查井按有地下水考虑，内外勾抹20mm厚1:2水泥砂浆至井面，防止地下水渗透。井盖及盖座安装注意保持水平，路口处井盖与路面齐平，污水管道施工完毕后，及时分段进行闭水试验，合格后立即回填，回填要求如下：管道两侧95石粉渣管顶0.5m以上按道路或地面要求，但不小于80符合要求的原土截污管工程质量控制体系中心线、高程接口厚厚度坡度闭水试验施工沟槽严禁受扰动基础必须牢固管段出厂合格证打口材料合格证回填土土质质量评定不合格工序必须反工处理执行有关检验评定标准资料评定材料合格证基层隐蔽工程记录基层自检记录质量评定记录安装的稳定性49、接口的密实度、饱满度及平顺井壁的垂直度并附件的完整和牢固管道防腐所有钢管及钢制附件必须进行防腐处理。内防腐采用水泥砂浆衬里，管道外防腐采用IPN8710特加强级防腐。水泥砂浆内防腐层可以采用机械喷涂、人工抹压、托筒或者离心预制法施工；采用人工抹压施工时，应分层抹压；水泥砂浆内防腐层成型后，应立即将管道封堵，终凝后进行潮湿养护，普通硅酸水泥养护时间不应少于7d，矿渣硅酸盐水泥不应少于14d；通水前应继续封堵，保持湿润。钢管及管件外防腐采用IPN8710-2防腐底漆两道，脱脂玻璃布两层，IPN8710-3厚浆型面漆三道，漆干腊厚度500Pm，防腐漆操作程序及注意事项应按厂家要求。钢管的安装.1下管50、管道运入现场后，排管采用8吨轮胎式吊车，吊起管段对接的方式进行排管；下管亦采用8吨轮胎式吊车。在吊装过程中，钢丝绳应加橡皮护套或垫橡皮以免弄伤防腐层。.2对口及焊接对口采用8吨轮胎式吊车对口；为满足吊装精度，采用在钢丝绳上挂一台手拉葫芦的方式对口；纵向用手拉葫芦牵引。对好口后，用临时支撑固定，但不可松钩，待焊接牢固后，管底正式稳固后方可松钩。.3管中心及高程控制高程控制：高程控制主要指管底高程控制，而管底高程又取决于沟底高程。沟底标高控制可用D5光学水准仪直接架在沟底测量，每5米一个测站。管底高程和管中心标高，按施工图和设计变更通知的要求施测。在安装之前，按测出沟底的控制标高，进行清理沟底的工51、作。.4回填及稳管管道安装好后，应尽快一次二次回填，将管子稳固；必须分层回填，分层夯实，尽量露出接头，待试压合格后进行最终回填。.5其它附件的安装弯头的安装：弯头的安装应与镇墩施工配合进行。弯头应在加工厂根据现场实际测量角度制作。在浇砼前作隐蔽记录。阀门及伸缩节的安装：阀体、零件无裂缝、重皮等缺陷。阀杆转动灵活，无卡涩现象。解体检查结合良好，无缺陷。阀门在安装前应做水压试验及严密性试验。直径在DN200DN400的阀门，检查阀门开启是否灵活自如，试验合格后方可进行安装。必要时对阀门进行研磨。伸缩节的安装宜在水压试验前进行，伸缩节作加4L50角钢加强。放空管、通气管、检查孔的安装：放空管、通气管52、检查孔的安装一定要注意法兰连接处的严密性，并全部参与干管试压。其焊接要求见焊接方案。4.6钢筋工程由于场地条件限制，本工程钢筋加工计划全部采用场外加工，根据进度要求，分批将成品钢筋进场。4.6.l 钢筋质量要求.1钢材必须符合国家有关标准的规定及设计要求。.2所供钢材必须是国家定点厂家的产品，钢材必须批量进货，每批钢材出厂质量证明书或试验书齐全，钢筋表面或每捆(盘)钢筋应有明确标志，且与出厂检验报告及出厂单必须相符，钢筋进场检验内容包括查验标志，外表观察，并在此基础上，再按规范要求每60t为一批抽样进行原材试验，合格后方可用于施工。.3钢筋在加工过程中，如若发现脆断，焊接性能不良或力学性能显53、著不正常现象应根据现行国家标准进行化学分析检验，确保质量达到设计和规范要求。钢筋加工场地及运输方式施工场地外租赁场地作为原材的堆放和加工场地，加工成品和半成品按工程进度要求由加工场地运至现场，并直接由塔吊吊运至各施工层上，尽量减少加工半成品的二次转运。钢筋翻样及加工根据图纸及规范要求进行钢筋翻样，经项目总工程师对钢筋翻样料单审核批准后进行钢筋加工制作。翻样时综合考虑柱、梁、板的相互关系，按照设计和规范的要求，确定钢筋相互穿插避让关系，解决首要矛盾，在做到准确理解设计意图的基础上，按照施工规范进行施工作业。钢筋的弯钩、保护层厚度、锚固及搭接长度必须符合施工图纸中的规定，也要满足有关标准与抗震设计54、要求。钢筋工程质量控制要点.1当钢筋的品种、级别或规格需作变更时，应办理设计变更文件。.2在浇筑砼之前，应及时进行钢筋隐蔽工程验收，其内容包括：1）纵向钢筋的品种、规格、数量、位置等。2）钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头百分率等。3）箍筋、横向钢筋的品种、规格、数量、间距等。4）预埋件的规格、数量、位置等。钢筋锚固及连接.1钢筋的最小锚固长度钢筋的最小锚固长度按图纸及抗震要求执行（03G101-1）三级抗震钢筋的最小锚固长度。钢筋最小锚固长度详见下表：钢筋最小锚固长度钢筋类型砼强度等级C25C35HPB23528d25dHRB33535d31d注：在任何情况下，锚固长度不应小于250m55、m。.2钢筋连接1）水平钢筋18的钢筋采用闪光对焊焊接，小于18的钢筋采用绑扎搭接，同一截面搭接百分率25%，阀板基础钢筋一律搭接焊。2）纵向钢筋18电渣压力焊连接，小于18的钢筋采用绑扎搭接，纵向钢筋的接头百分率，在同一区段内采用50错开搭接，其最小搭接长度应符合下列要求：纵向钢筋的最小搭接长度钢筋类型砼强度等级C25C30HPB23540d35dHRB33550d45d注：在任何情况下，锚固长度不得小于300mm。钢筋绑扎.1熟悉图纸，指导钢筋加工的要求并按设计要求检查已加工好的钢筋规格、形状、数量是否正确。图纸和操作工艺标准向班组进行安全、技术交底。对钢筋绑扎安装顺序应予以明确。.2钢筋56、进场后，应检查是否有出厂证明，试验记录，并按施工平面图中指定位置，按规格、部位编号分别加垫木堆放。.3钢筋绑扎前，应检查无锈蚀现象，除锈之后再运至绑扎部位。.4做好抄平放线工作，即标明柱、梁等部位的水平标高和弹好尺寸线。.5根据弹好的线，将不合格预留钢筋与不符合标高的混凝土进行处理。.6进行钢筋与模板工序的交接检查并清扫模板内木屑及杂物。.7摆放高凳或搭设操作架子。认真检查脚手架、脚手板的安全可靠性和适用性。.8机具：钢丝刷、钢筋扳子、钢筋切断器、弯钩机、小撬杠、钢筋钩等。钢筋工程技术质量控制措施(1)严把钢筋进场关。凡是进场的钢筋均按试验规定抽样进行复试。(2)严把审图关。派有经验的技术人员57、进行审图和钢筋翻样工作。(3)锚固、接头长度要用尺检验，满足设计及规范要求。(4)钢筋接头质量控制。电弧焊接头必须采用同轴焊接。所有钢筋接头位置应符合设计及规范要求。(5)坚持两次放线。在梁、板模板支完后进行一次放线，根据放线调整竖向钢筋位置，钢筋绑扎完成后再进行第二次放线，准确无误后方可浇筑梁板砼。4.7截污井、箱涵工程施工 施工工艺箱涵工程施工工艺：测量放线开挖导流基坑挖土及边坡支护箱涵换填基础垫层箱涵底板、墙板钢筋绑扎底板砼浇筑箱涵支模箱涵顶板钢筋绑扎墙板、顶板砼浇筑拆模验收砼箱涵外侧回填。截污井施工工艺：测量放线土方开挖垫层施工底板钢筋、混凝土井壁模板、钢筋、混凝土顶板施工拆模、验收外58、侧回填4.7.2基坑开挖箱涵土方开挖采用机械开挖自卸汽车运输，人工配合，随挖随运，石方开挖用风钻打孔，由机械分段向两旁弃碴，土料辅以人工平整夯实。开挖至基底设计高程以上，保留20cm，采用人工清挖，找平至设计标高。开挖不得扰动基底原状土，挖至设计标高时，对基底进行承载力检测，看是否满足设计要求。如有超挖，应回填砂、石至设计标高。由现场监理工程师进行检查，验收。做好排水措施，基坑两侧各修一条3030cm排水沟，利用箱涵顺坡汇集沿线的渗水至出口的集水井，水泵集中抽水排入沉淀池，经沉淀后再排出，由50潜水泵抽排水。开挖至施工过程中，保持基底干槽施工。对坑穴、树坑、基底淤泥、腐植土应由现场监理工程师认59、可、按指定的方法和材料进行处理。不得擅自处理，处理过的地基要进行检验。 钢筋工程施工本工程采用级钢筋、级钢筋。1、钢筋制作钢筋加工制作时，要将钢筋加工下料表与设计图复核，检查下料表是否有错误和遗漏，对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求，经过这两道检查后，再按下料表放出实样，试制合格后方可成批制作，加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。施工中如需要钢筋代换时，必须先充分了解设计意图和代换材料性能，严格遵守现行钢筋混凝土设计规范的各种规定，并不得以等面积的高强度钢筋代换低强度的钢筋。凡重要部位的钢筋代换，须征得设计单位同意，并有书面通知时方可代换。1）、钢筋表面应洁净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清60、理干净，可结合冷拉工艺除锈。2）、钢筋调直，可用机械或人工调直。经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不应使钢筋截面减小5。3）、钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少和缩短钢筋短头，以节约钢材。4）、钢筋弯钩或弯曲：(1)、钢筋弯钩。形式有三种，分别为半圆弯钩、直弯钩及斜弯钩。钢筋弯曲后，弯曲处内皮收缩。外皮延伸、轴线长度不变，弯曲处形成圆弧，弯起后尺寸不大于下料尺寸，应考虑弯曲调整值。钢筋弯心直径为2.5d，平直部分为3d。钢筋弯钩增加长度的理论计算值：对装半圆弯钩为6.25d，对直弯钩为3.5d，对斜弯钩为4.9d。(2)、钢筋下料61、长度应根据构件尺寸、混凝土保护层厚度、钢筋弯曲调整值和弯钩增加长度等规定综合考虑。A、直钢筋下料长度构件长度一保护层厚度十弯钩增加长度B、弯起钢筋下料长度直段长度十斜弯长度一弯曲调整值十弯钩增加长度C、箍筋下料长度箍筋内周长十箍筋调整值十弯钩增加长度2、钢筋绑扎与安装钢筋绑扎前先认真熟悉图纸，检查配料表与图纸，设计是否有出入，仔细检查成品尺寸、形状是否与下料表相符。核对无误后方可进行绑扎。钢筋垂直运输采用16T汽车吊将加工制作好的钢筋吊入基坑。采用20铁丝绑扎直径12以上钢筋，22铁丝绑扎直径10以下钢筋。3、质量要求 (1)钢筋的材质。规格及焊条类型应符合钢筋工程的设计和施工规范，有材质及产62、品合格证书和物理性能检验，对于进口钢材需增加化学性能检定，检验合格后方能使用。(2)钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、保护层厚度必须符合设计要求和施工规范的规定。(3)焊工必须持相应等级焊工证才允许上岗操作。(4)在焊接前应预先用相同的材料、焊接条件及参数，制作二个抗拉试件，其试验结果大于该类别钢筋的抗拉强度时，才允许正式施焊，此时可不再从成品抽样取试件。(5)钢筋、骨架绑扎，缺扣、松扣不超过应绑扎数的10，且不应集中。(6)钢筋弯钩的朝向正确，绑扎接头符合施工规范的规定，搭接长度不小于规定值。(7)所有焊接接头必须进行外观检验，其要求是：焊缝表面平顺，没有较明显的咬边。63、凹陷。焊瘤。夹渣及气孔，严禁有裂纹出现。4、机械性能试验、检查方法根据焊件的机械性能的有关规定进行取样送检。 混凝土工程施工本工程采用泵送商品混凝土，由混凝土供应商运送至现场。混凝土水平及垂直运输采用输送泵为主，汽车吊调运砼斗配合，人工为辅。1、作业条件1)、下达任务单时，必须包括工程名称、地点、部位、数量，对混凝土的各项技术要求（强度等级、抗渗等级、缓凝及特种要求）、现场施工方法、生产效率（或工期）。交接班搭接要求，以及供需双方协调内容，连同施工配合比通知单下起下达。2)、设备试运转正常，混凝土运输车辆数量满足要求。3)、材料供应充足，特别是指定的水泥品种有足够的储备量或后续供应有保证。4)64、全部材料应经检验合格，符合使用要求。5)、搅拌站、浇捣现场和运输车辆之间用对讲机作为可靠的通讯联系手段。6)、天气满足作业要求。2、对商品混凝土的质量检查要求1)、泵送混凝土，每工作班供应超过100m3的工程，派出质量检查员驻场。2)、混凝土搅拌车出站前，每部车都必须经质量检查员检查和易性合格才能签证放行。坍落度抽检每车一次；混凝土整车容重检查每一配合比每天不少于一次。3)、现场取样时，应以搅拌车卸料14后至34前的混凝土为代表。混凝土取样、试件制作、养护，均应由供需双方共同签证认可。4)、搅拌车卸料前不得出现离析和初凝现象。拌料后至卸料前时间间隔小于2小时，否则搅拌车内混凝土不能用于主体结65、构。7、混凝土的养护1)、混凝土浇筑完毕后，应在12小时以内加以覆盖，并浇水养护。2)、混凝土浇水养护日期，掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土不得小于14天。在混凝土强度达到1.2MPa之前，不得在其上踩踏或施工振动。3)、每日浇水次数应能保持混凝土处于足够的润湿状态。 模板工程施工模板工程作为结构施工三大分项工程之一，模板体系及施工方法选用情况对工程的影响是至关重要的。选用合理、先进、科学的模板体系不但可以提高工程质量、缩短工期，工程成本也可以大为降低。在本施工中，我们准备根据在以往大型工程中的施工经验并结合工程的实际特点，在不同的结构部位，选用不同的模板支撑体系或施工方法，并力求合理、先66、进、科学。模板采用木夹板（92182CM）进行施工，侧墙模板内每60CM60CM距离绑扎一根10的S筋，每隔45CM45CM距离用加工的16对拉止水螺杆扣紧，以保证墙体厚度准确。模板安装一定要保证尺寸位置准确，安装牢固，接缝紧密，不漏浆，不跑模。模板工程设计安拆要求：A、模板的材质应符合有关的专门规定。B、模板及其支撑体系应符合下列规定：（1）保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确。（2）具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受现浇混凝土的自重和侧压，以及在施工过程中所产生的荷载。（3）构造简单、装拆方便，并便于钢筋的绑扎安装和混凝土的浇筑、养护等要求。（4）模板的接缝不得漏浆67、。C、模板与混凝土的接触面应涂隔离剂。对油质类等影响结构或妨碍装饰工程施工的隔离剂不得采用。严禁隔离剂沾污钢筋与混凝土接槎处。D、模板及其支架在安装过程中，必须设置防倾覆的临时固定。E、现浇钢筋混凝土梁、板，当跨度等于或大于4m时，模板应起拱；当设计无具体要求时，起拱高度宜为全跨长度的1/10003/1000。F、固定在模板上的预埋件和预留洞不得遗漏,安装必须牢固、位置准确。G、模板安装的偏差不得超过有关规定。现浇混凝土管渠（箱涵）模板安装允许偏差（）项 目允 许 偏 差轴 线 位 置基 础10墙板、管、拱5相邻两板表面高低差刨光模板、钢模2不刨光模板4表面平整度刨光模板、钢模3不刨光模板5垂68、直度墙、板0.1%，H6截面尺寸基 础+10-20墙、板+3-8管、拱不小于设计断面中心位置预埋管、件及止水带3预留洞5H、现浇结构的模板及其支架拆除时的混凝土强度，应符合设计要求；当设计无具体要求时，应符合下列规定：（1）侧模：在混凝土强度能保证其表面棱角不因拆除模板面而受损后，方可拆除。（2）底模；其砼强度需按跨度达到相关要求后方可拆模。现浇混凝土底模拆除时所需强度值结 构 类 型结构跨度（m）达到设计强度标准值（%）板、拱2502，875（3）侧墙模板拆除后，将对拉止水螺杆周围砼凿除，深约20mm，然后将螺杆用氧割切割，用1：2防水砂浆抹成饼状。基础、墩台10板34.7.6砼浇筑砼采用商69、品混凝土，泵送至料仓。砼配合比由试验室提出，严格掌握水灰比和材料用量，砼浇筑时，须特别留意预埋件和泄水孔的位置，确保位置方向正确。砼浇筑全部采用机械搅拌、机械振捣，每层下料保持在4050cm厚，振动棒要快插慢拔，插点均匀，质量员要坚持跟班检查发现问题及时纠正，确保砼内实外光。混凝土振捣采用插入式振捣器，作用半径为3040cm，振捣时应保持与侧模510cm，插入下层砼510cm，每一次振动完成后，应边振边徐徐提出振动棒，应避免振动棒碰撞模板及钢筋，对每一振动新部位必须振动至该部位混凝土密实为止。密实的标志为混凝土停止下沉，不再冒气泡，表面呈现平坦泛浆。4.8钻孔灌注桩施工因其所选护壁形成的不同，70、有泥浆护壁方式法和全套管施工法两种。泥浆护壁施工法冲击钻孔，冲抓钻孔和回转钻削成孔等均可采用泥浆护壁施工法。该施工法的过程是：平整场地泥浆制备埋设护筒铺设工作平台安装钻机并定位钻进成孔清孔并检查成孔质量下放钢筋笼灌注水下混凝土拔出护筒检查质量。施工顺序.1施工准备施工准备包括：选择钻机、钻具、场地布置等。其中钻机是钻孔灌注桩施工的主要设备，可根据地质情况和各种钻孔机的应用条件来选择。钻孔机的安装与定位安装钻孔机的基础如果不稳定，施工中易产生钻孔机倾斜、桩倾斜和桩偏心等不良影响，因此要求安装地基稳固。对地层较软和有坡度的地基，可用推土机推平，在垫上钢板或枕木加固。为防止桩位不准，施工中很重要的是71、定好中心位置和正确的安装钻孔机，对有钻塔的钻孔机，先利用钻机的动力与附近的地笼配合，将钻杆移动大致定位，再用千斤顶将机架顶起，准确定位，使起重滑轮、钻头或固定钻杆的卡孔与护筒中心在一垂线上，以保证钻机的垂直度。钻机位置的偏差不大于2cm。对准桩位后，用枕木垫平钻机横梁，并在塔顶对称于钻机轴线上拉上缆风绳。埋设护筒钻孔成败的关键是防止孔壁坍塌。当钻孔较深时，在地下水位以下的孔壁土在静水压力下会向孔内坍塌、甚至发生流砂现象。钻孔内若能保持壁地下水位高的水头，增加孔内静水压力，能为孔壁、防止坍孔。护筒除起到这个作用外，同时好有隔离地表水、保护孔口地面、固定桩孔位置和钻头导向作用等。制作护筒的材料有木72、钢、钢筋混凝土三种。护筒要求坚固耐用，不漏水，其内径应比钻孔直径大（旋转钻约大20cm，潜水钻、冲击或冲抓锥约大40cm），每节长度约23m。一般常用钢护筒。泥浆制备钻孔泥浆由水、粘土(膨润土)和添加剂组成。具有浮悬钻渣、冷却钻头、润滑钻具，增大静水压力，并在孔壁形成泥皮，隔断孔内外渗流，防止坍孔的作用。调制的钻孔泥浆及经过循环净化的泥浆，应根据钻孔方法和地层情况来确定泥浆稠度，泥浆稠度应视地层变化或操作要求机动掌握，泥浆太稀，排渣能力小、护壁效果差；泥浆太稠会削弱钻头冲击功能，降低钻进速度。钻孔钻孔是一道关键工序，在施工中必须严格按照操作要求进行，才能保证成孔质量，首先要注意开孔质量，为此73、必须对好中线及垂直度，并压好护筒。在施工中要注意不断添加泥浆和抽渣(冲击式用)，还要随时检查成孔是否有偏斜现象。采用冲击式或冲抓式钻机施工时，附近土层因受到震动而影响邻孔的稳固。所以钻好的孔应及时清孔，下放钢筋笼和灌注水下混凝土。钻孔的顺序也应实事先规划好，既要保证下一个桩孔的施工不影响上一个桩孔，又要使钻机的移动距离不要过远和相互干扰。清孔钻孔的深度、直径、位置和孔形直接关系到成装置量与桩身曲直。为此，除了钻孔过程中密切观测监督外，在钻孔达到设计要求深度后，应对孔深、孔位、孔形、孔径等进行检查。在终孔检查完全符合设计要求时，应立即进行孔底清理，避免隔时过长以致泥浆沉淀，引起钻孔坍塌。对于摩擦74、桩当孔壁容易坍塌时，要求在灌注水下混凝土前沉渣厚度不大于30cm；当孔壁不易坍塌时，不大于20cm。对于柱桩，要求在射水或射风前，沉渣厚度不大于5cm。清孔方法是使用的钻机不同而灵活应用。通常可采用正循环旋转钻机、反循环旋转机真空吸泥机以及抽渣筒等清孔。其中用吸泥机清孔，所需设备不多，操作方便，清孔也较彻底，但在不稳定土层中应慎重使用。其原理就是用压缩机产生的高压空气吹入吸泥机管道内将泥渣吹出。全套管施工法全套管施工法的施工顺序。其一般的施工过程是：平场地、铺设工作平台、安装钻机、压套管、钻进成孔、安放钢筋笼、防导管、浇注混凝土、拉拔套管、检查成桩质量。.2全套管施工法的主要施工步骤除不需泥浆75、及清孔外，其它的与泥浆护壁法都类同。压入套管的垂直度，取决于挖掘开始阶段的56m深时的垂直度。因此应该随使用水准仪及铅垂校核其垂直度。4.9土钉墙施工工程从保证工程质量的重要性来看土钉墙施工是关键环节，其特点表现为作业时间长，施工难度大，受土体影响大。施工应根据土方开挖情况、降水情况进行。开挖一步，支护一步，直至基坑底。施工前设置位移观测点，施工期间应连续观测，直至施工完毕。 工艺流程 ： 主要技术参数： （1）土钉孔径100mm，孔内注浆体强度等级M15； （2）钻孔深度：视现场的具体情况而定（3）钻孔间距：水平间距1.2m，竖向间距1.5m； （4）土钉锚杆： HRB335级热轧带肋钢筋276、0。 （5）土钉布置形式：三角形；（6）网片钢筋： CRB5505, 间距200mm；（7）喷射混凝土强度等级： C20；（8）喷射混凝土厚度：80100mm；（9）坡顶混凝土：外延1.0m，作好护坡顶排水；施工方法 ： A 、材料：矿渣硅酸盐32.5级水泥，5mm碎石，中砂， CRB550级5冷轧带肋钢筋。 B 、施工： 1、挖土应按土钉垂直间距挖土并修坡面。机械挖土时应预留0.1m，之后人工修整，根据边坡土质情况，可采取全面或分段挖土支护。 2、土钉定位成孔：按设计孔深，人工或机械成孔。 3、注浆：按配比制浆，注浆采用底部注浆法，注浆管应插入距孔底250500mm处，随浆液的注入缓慢匀速拔77、出，为保证注浆饱满，孔口宜设止浆塞或止浆袋。 4、铺设钢筋网片：网片筋应顺直，按设计间距绑扎牢固。在每步工作面上的网片筋应预留与下一步工作面网筋搭接长度。钢筋网应与土钉连接牢固。埋设控制喷层混凝土厚度的标志。 5、喷射混凝土：按配合比要求拌制混凝土干料。为使回弹率减少到最低限度，喷头与受喷面应保持垂直，喷头与作业面间距宜为0.61.0m。喷射顺序应自下而上，喷射时应控制用水量，使喷射面层无干斑或移流现象。4.10砼施工缝的留设和处理施工缝的处理1、在施工缝处继续浇筑砼时，已浇筑的强度不应小于1.2Nmm2。2、已硬化的施工缝表面应凿毛、清除浮浆和松动石子及软弱砼层，并浇水润湿。3、浇筑新砼前，78、宜先在施工缝处铺一层与砼同等级成份的水泥砂浆。4、砼应仔细捣实，使新旧砼紧密组合。砼养护砼初凝后，及时浇水养护7d以上，遇雨天及高温天气，采取覆盖保护措施。为保证砼质量，拆模后为防止干裂，剪力墙可喷洒砼养护液或派专人进行洒水养护。砼找平l、浇筑面标高控制：在插筋上测设水平标高线，抹平后拉线检查，或采用水准仪跟踪操平的方法。2、压面：为减少和预防砼初凝时的早期裂缝，压面工作不得少于三遍，最后一遍待混凝土接近凝结时，用铁抹子压平整(不收光)后，立即覆盖养护。 施工缝在下次浇砼之前，在已硬化的砼（强度不低于1.2N/mm2）表面应清除松散的石子和水泥浆，并用水充分湿润。在浇筑砼前，宜先在施工缝处铺一79、层水泥浆。第五章 工程质量保证措施为贯彻施工“质量第一,信誉为主,服务社会”的质量管理方针,确保本工程施工质量合格的目标实现,根据该工程施工图纸设计,现行施工规范的要求,特制定本工程质量保证措施。5.1 质量目标工程质量：国家、省、市及行业现行有关工程建设技术标准中的合格。5.2 质量保证的一般要求本工程通过对从原材料、成品心脏成品施工过程中各个环节实行严格的质量控制和监督，高质量地完成所承担的全部工程项目。质量保证应遵循以下原则：1、适应有效的质量保证体系及其工程程序；2、坚持施工、生产自觉控制质量的工序管理；3、坚持严格的监督制度、制止不合格品产生；4、不合格的材料、成品和半成品不得使用；80、5、坚持试验、检验和工程验收制度；6、遵守标准、规范、设计图纸和技术说明书的要求；7、按时作好记录，提交必要的文件；8、认真按实填写搅拌桩施工记录和各种技术资料表格；9、发现地层变化较大的现象应及时通知监理工程师，必要时请设计院有关专家和质检站有关人员前往工地现场研究解决，确保工程质量。5.3 质量保证体系 建立质量管理网络：在该工程施工中，按照行业标准的全部要素组织施工，建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目经理部直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方81、位全员的控制。 建立健全严格执行各项制度(1)推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作制,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己，正确贯彻执行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作上。(2)建立健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理的权限,使每位工程技术人员各有专职，各司其责、有职、有权、有责，以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的作用。(3)建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工82、程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。(4)建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制 度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。（5）建立健全技术复核制度和技术交底制度；在认真组织进行施工图纸会审和技术交底的基础上,进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查83、内容进行严格复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程；基础的土质、位置、标高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高，以及预埋件（管）和预留孔的位置；混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料：特殊项目大样图的形状、尺寸；以及其它需要复核的项目。杜绝重大差错事故的发生。(6)坚持“三检”制度。即每道工序完，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交叉检。隐蔽工程在做好“三检”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。（7）坚持“三级”检查制度。每月对项目工程质量全面检查一次，工程处对项目的工程质量检查84、一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期整改，并进行跟踪验证。（8）构件采购计划，制定书面的采购订货单，选择供货商，预定交货地点和日期。（9）实施混凝土浇筑令签发制度。混凝土浇灌前，混凝土施工员必须向项目经理提出签发“混凝土浇筑令”的书面申请，经项目经理审查确认已具备浇灌条件后，签发“混凝土浇筑令”，否则不得开机进行混凝土工程施工，申请签发“混凝土浇筑令”时，必须递交以下资料：“混凝土浇筑令”申请报告由工程监理和质量监督等单位现场代表共同签证的混凝土浇筑部位的各隐蔽项目的隐蔽工程验收记录。由各专业技术主管共同签证的“专业工程完工会签表”。混凝土配合比试85、验报告，钢材、水泥的骨料等质量检测报告及合格证。（10）对于工程施工过程中出现的质量问题，一经发现，组织力量严肃进行处理，事故的处理均由质量监理工程师负责全权组织。对于质量的处理，绝不允许心慈手软，必须按照事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过和没有防护措施不放过的“三不放过”原则，认真处理，防患于未然。强化质量管理基础工作：（1）把质量教育作为一项战略任务，水处理工程工期紧，难度大，要加强质量意识和质量管理工作，要把质量教育工作作为一项战略任务齐抓共管，不断提高质量意识，确保各项指标。（2）加强质量信息管理，及时掌握质量信息，不断改进和提高质量，务项质量资料要齐全，要有签证，86、要按贯标要求整理。（3）加强计量器具的管理和现场测试计量器具的确认，认真按计量网络进行质量控制和检测。（4）建立质量管理点、严格控制关键的质量环节，质量控制点如下：搅拌桩质量管理点、砼箱涵质量管理点、路面工程质量管理点。（5）质量管理点由专人负责管理和跟踪，严格按标准控制质量，发现问题及时采取措施，确保质量。（6）建立质量管理点的跟踪和管理的见证资料。质量管理资料 根据质量手册要求，写上的必须做到，做到必须有见证的原则，做好施工资料的收集整理工作，必须记录和收集的资料如下：（1）、分部工程分项工程项目划分表（2）、基础交接资料（3）、测量记录（4）、设备及材料出厂合格证（5）、座浆试块试验报告87、（6）、隐敝工程记录（7）、焊工考试合格证及操作证一览表（8）、安装自检及专检记录（9）、试压记录（10）、试运转记录（11）、工程质量事故处理记录保证工程质量材料管理措施及设备管理措施（1）材料管理措施仓库设置在施工现场附近设置临时仓库，该仓库尽量接近施工点避免或减少搬运的次数和距离，减少搬运损耗。各种材料应分开管理，归类堆放。如主材和辅材要分开，有的材料应避免如管件、阀门、保温材料等雨淋日晒。油类物品等到要防火，各类材料同时还要做好防盗工作。（2）材料管理材料入库要办理入库手续、验收、数量、品种、规格、验收质量 材料的领用要建立帐卡档案，要按质、按量齐备准时、有计划发放，确保施工需要。（388、）设备管理 设备供货形式 根据常规、大型设备、主要设备、一般均由业主提供、个别小的设备如水泵、阀门由方采购。各种消耗材料也由乙方自备。 设备仓库的设置在施工现场附近设置一设备仓库。 设备的管理 A、对于大型设备、进口设备，乙方可根据施工进度提前向业主提出设备进场计划，一般情况下，只要现场具备安装条件，业主提供的设备在短期内可安装。可先就位。在设备就位后，乙方要做出好的成品保护，避免交叉施工时碰坏设备，必要时可做防护栏可防护罩。 B、对小型设备或乙方自己采购设备，在安装前一般均放置在仓库内，但要做好防火、防雨淋、防盗工作。 对进场的设备必须有合格证。（4）根据招标文件的要求，国内设备，引进设备分89、批交货，直送现场，由施工单位负责卸车、接收、保管以及安装后设备成品保护。因此，我们应认真对待从设备卸车接收后，直至设备交会生产为止的整个施工阶段的设备管理工作。设备卸车要求： A、按照业主指定的区域进行卸车堆放； B、卸车前应根据箱件毛重选择好合适的起吊机械及绳具。设备接收要求 A、卸车时应按供货的装箱清单，并对照箱件上的标牌进行数量、编号和外观完整性验收； B、在验收中如发现少箱、错箱、外观有损等，应与供货商代表一起确认，并报业主方备案； C、所有验收均应会同供销货方代表办理签收和交接手续； D、设备开箱检查时仍应会同业主方代表和供货商代表一起确认； E、在设备安装过程中，如发现设备有内在品90、质问题或制造问题，还应通知供货方代表并会同业主方代表一起共同认可，并提出解决办法。（5）设备保管(成品保护)要求 A、设备签收接受后，施工人员要妥善保管好设备箱件，并考虑采取防雨、防火遮盖措施。 B、在设备开箱检验后，直至安装过程中，施工人员应对设备进行爱护，包括：不随意破坏箱体上的标牌和设备上的标签，不故意撕开包裹层塑料布，不任意将设备乱放乱丢等。C、在设备已安置在基础上定位后，注意不要将设备作为接地装置，也下应随意在设备上动火，焊割(应采取保护措施)。5.4 工程质量保证措施首先建立完备的质量控制的组织机构，每周至少开会一次，研究工程质量，每个工程管理人员都应强烈地树立“安全第一”的意识，91、确保在施工中把工程质量放在首位。为确保工程的施工质量，施工技术人员必须做到以下几点：1、认真学习规范的质量检验评定标准，熟悉图纸，以规范为标准，严格按照施工规范的流程及要求施工，把好质量关。设计图纸是施工的依据，组织施工技术人员熟悉设计图纸的要求，对设计不清楚的地方，及时询问，切忌盲目施工。施工中必须严格按照图纸施工。当设计图纸有不完善的地方时，应及时与甲方、设计院及监理联系，按照程序办理变更设计，不得擅自更改设计。2、各道施工工序必须按照施工及验收规范的标准进行自检，下道工序对上道工序进行互检，合格后再由专职质检人员填写该道工序的质量检查自检表格(专职检)，在此基础上，请甲方、质检站及监理工92、程师验收、签字后，方可进行下一道工序的施工。3、健全质量管理体系，加强现场管理，成立以项目经理，总工程师为首的质量管理体系，定期进行质量教育，每道工序开工前，要进行详细的施工方法和质量验收标准的技术交底、，工人严格按照施工规范的要求施工。技术交底必须进行书面交底，下发到班组，生产班组也必须经常进行质量自查。4、在施工过程中，应经常强调施工质量的重要性，使全体人员牢固树立“质量是企业的命脉”、“质量第一”的思想，争创优质样板工程。经常开展质量小组()活动，还应建立质量工作制度，明确各级人员的质量责任；树立质检人员的权威，做到质检人员有职有权，领导支持质检人员行使职权，严格管好质量，把好质量关。每93、月还应进行一次质量大检查，总结本月质量。5、原材料检测是质量保证的重要环节，钢筋、钢筋砼管及各种管材碎石、砂、石粉、水泥、人行道砖、平道牙、雨水井篦、井盖等材料必须有出厂合格证或进行复检，复检合格才能使用。水泥必须使用有深圳市准用证的厂家新产品，并且必须复检合格。6、施工期间注意施工资料的积累和保存，各种自检表、隐蔽工程验收记录、试验资料等文件均要按规定的表格填写。所有表格均应符合质量检查和归档的要求，表格填写不能用铅笔，必须使用黑色墨水或单面黑复写纸书写，表格填写字迹清楚，签名齐全，日期准确。施工中还必须做好施工用具的记录和保存，试验人员应配合施工进行及时作好各种附件和送检资料保管等工作，发94、现问题及时向主管工程师反映、处理。7、严格对待质量事故，绝不能敷衍。建立质量奖惩制度，严格质量管理。对于施工质量好的施工班组应规定给予奖励，造成质量事故的应按规定赔偿返工损失。不符合质量标准的产品和材料杜绝进场，决不能造成质量隐患。5.5质量检查组织机构XX污水处理厂配套截污干管（二期）工程A、B段质量领导小组办公室质量安全部门A、B段河道工程质检组A、B截污管工程质检组质检员质检员机械班杂工班安装班土工班土工班杂工班机械班安装班管道施工班第六章 安全生产的技术组织措施6.1 安全保证体系由项目经理、项目副经理、项目总工和各专业工程师组成安全生产领导小组，将各施工队负责人、安全员、作业工长(兼95、职安全员)列为安全生产责任人，形成完善的安全生产保证体系。6.2安全技术组织措施 安全管理制度安全管理制度是安全施工的保障，也是我单位安全管理工作的依据。我们在项目开工前，将针对施工生产的特点，制定一系列规章制度，以指导安全生产管理工作。各级管理人员将这些制度视作法规，在安全生产管理工作中照此执行。.1明确安全生产目标。.2完善安全保证体系并明确安全管理人员的职责，每一成员均要对国家有关安全生产方针、上级有关指示、文件、安全操作规程进行系统地学习。.3各施工队进场时，由项目经理对工人进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，提高广大职工的安全意识。.4分项工程施工前，由施工队负责人、作业工长(96、兼职安全员)对工人进行岗前教育，使工人了解本工种的安全注意事项，掌握安全操作要点。6建立定期与不定期检查制度，每周由项目经理、项目副经理、总工程师、质量安全科对现场安全作一次大检查，发现安全隐患或未按操作规程施工，及时下达限期整改通知书并进行处罚，整改后要及时检查整改情况。.6对特殊工种，如电焊工、起重工、电工需持证上岗，并定期培训考试。.7安全措施经费实行专款专用，及时发放劳保用品。现场施工安全技术措施.1施工用电安全技术措施1、配备专职的持证电工，负责临时用电的管理。所有用电现场有专业电工值班，非专业电工不准私自接线用电。2、按照有关规定设置符合标准的临时配电箱，安装漏电保护开关，坚持“一97、机一闸一保护”。施工临时用电架设完毕，投入使用前由我单位工程部验收。3、施工现场的电缆线路室外埋地敷设，深度为O.6m，并在电缆上下各均匀铺设50mm厚的细砂，然后覆盖砖块等硬质保护层，电缆保持完好无损，安全可靠。沿墙或电杆敷设时用绝缘子周定，不能用金属裸线作绑扎，接头要牢固可靠4、主要机具设置可靠接地，临时配电线路由专职电工安装，经安全验收后使用，并相应做好避雷措施。5、各种机械设备使用前调试运转正常，并经动力和安全部门验收合格后投入使用，设置“安全操作规程”标牌，操作人员和指挥人员持证上岗。6、危险区域、配电箱等处设置相应的安全标志牌。机械在修理、停电时切断电源开关。7、主要机具设置可靠接98、地，临时配电线路由专职电工安装，经安全验收后使用，并相应做好避雷措施。8、施工用电严禁使用塑料线，所用绝缘导线型号及截面符合临时用电设计要求：熔丝必须采用保险丝，禁止用其它金属丝替，并且与设备容量相匹配。.2现场出入车辆材料及时登记，材料外出需及时向项目主管领导申请，经书面同意后核实材料数量、规格，由司机或外运单位负责人签字后方可出工地。.3项目材料运出工地时由项目保卫发通行证，并由项目主管领导签字，交保卫科登记。.4项目保卫人员随时与当地派出所保持联系，共同处理外部人员进入工地偷盗、斗殴滋事等事件，积极配合外部保安人员的工作，协助监督各施工队办理暂住证，按政府有关部门的要求，做好职工身份证及99、计生证等备档登记工作。消防管理措施工程开工前，要按照防火要求对员工进行消防知识教育，增强防范意识，杜绝火灾事故。.1施工现场要按照消防需要，在木工作业区、办公区、生产区等部位配备必要的灭火器材，做到有备无患。.2成立消防突击队应对紧急情况，动用明火要办理审批手续，没有用火证不准进行明火作业。.3动用明火时要做好监护工作，把危险降低到最低限度。.4落实消防水源，满足消防工作需要，能够应付紧急情况。为保证消防用水需要，现场设40m3水池一个，供紧急火灾情况下使用。第七章 保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更。技术、资金、机械。材料、人力。水电供应、气候、组织协调等等，要100、保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。7.1工期目标本工程工期要求：预计开工日期为2008年7月10日（以开工令或发包人的开工通知时间较早的为准），施工总工期不超过175日历天。7.2 设计变更因素设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。7.101、3 保证资源配置劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。为确保在市电网停电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备一台250KVA的柴油发电机备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的102、状态。资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。7.4 技术因素实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用1SO9001：2000国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。7.5 工期保证措施项目经理做到靠前指挥，高速运103、转，所配备的人员保证业务精、技术好、事业心强，有类似工程施工经验，施工作业层安排一些骨干力量组成，首先为确保工期提供组织保障。在合同规定范围内早些开工，人、机、料等务必限期到位，各项施工准备工作尽可能提前，从而以快开工促进各项工作的推进，加快项目实施。认真编制符合工程实际、有针对性措施的实施性施工组织设计，绘制网络计划图、目标管理图，以优化的方案指导施工，坚决落实。重视对施工组织的动态管理和不断优化，做好材料供应和技术服务工作，确保施工生产有秩序、有计划地进行。把落实经济承包责任制与广泛开展TQC活动相结合，充分调动全体人员的积极性，制定、完善和落实确保工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，104、体现在项目实施的各个环节、各项活动中，做到“工期重担人人挑，人人全力保目标”。加强施工管理，抓好施工中的统筹，协调与控制。施工管理中心是要抓好各专业关键工序的进展，做好工序衔接。坚持每周工地碰头会制度，加强检查监督，做到以日保旬，以句保月，以月保年，确保各项计划的落实兑现。严格执行操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业、施工管理的标准化、科学化，使施工生产有节奏地向前发展。加强同相关方面的联系和协调，为施工创造良好的外部环境。增进同业主、监理、设计单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题，避免差错的少走弯路，以促进工程的顺利进展。第八章 雨季施工措施本105、工程主体结构施工阶段工作将进入雨季，工程开工前应单独编制详细的单项雨季施工方案，并严格贯彻执行。8.1组织管理雨季成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预案措施。做好施工人员的雨施培训工作，定期组织相关人员进行现场的全面检查，检查内容包括临时设施、临时用电、机械设备防护及雨施道路，材料等准备工作。对施工现场人员进行雨期施工技术交底，做到思想上重视，措施上得当。落实雨期施工的各项准备工作，切实做到未雨绸缪和有备无患。成立现场抢救突击队，及时解决处理雨施期间突发事件及紧急情况，做到人员落实政策，责任明确，动作迅速，措施得力。将方案的编制，措施的落实，人员教育，料具供应，应急抢救等具体职责落实到主管及106、相关部门，并明确责任人。8.2准备工作施工现场应对排水沟等排水系统进行疏通，并采取必要的排水措施，保证整个施工现场内的排水畅通。8.3雨期施工措施雨季所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，及时组织进行，水泵等设备应提前检修。现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等应符合要求，用电设施的各类盖、罩、门应齐全有效，确保用电安全。外架子、塔吊等做好避雷工作，接地电阻符合要求。管沟入口应加以封闭或设防水埂。检查施工现场的排水设施，疏通各种排水沟道，清理雨水排水口以保证排水通畅。加强天气预报工作，项目部夜间均设专职值班人员，同时设置天气预报监测员，负责收听、收视并发布天气107、情况。防止暴雨突然袭击，合理安排每日的工作。 第九章 项目职责9.1项目部领导及各部门职责工程领导小组的职责（1)工程领导小组是企业对本工程实施管理的最高权力机构，对工程行使重大问题的决策权和指挥权，是本工程的企业保障层。（2)监督施工总承包管理体系的运行情况。（3)监督施工总承包合同的履约情况，对该工程的工期、质量、安全等各项指标的落实进行督促、检查。4)协调解决工程施工遇到的重大工程技术、质量、资源等问题，对总承包项目部权限外或难以决策的问题实施决策。5)调动或配置企业内部各类资源，包括人、财、物，支持总承包管理工作的实施，确保总目标的实现。6)接受并解决处理业主、监理对总承包项目部的各类108、投诉。总承包管理层职责总承包管理层包括总承包决策层和总承包实施层。总承包决策层包括项目经理一名，总工程师一名，副经理一名。总承包实施层包括协调部、工程部、设计管理部、合约部、物资设备部等八个部门。l)总承包决策层(1)项目经理：项目经理代表：企业全面履行与业主签订的工程总承包合同与书面承诺；协调好各方面的关系；负责施工所需人、财、物的组织管理与控制；是全面履行总包合同的第一责任人。(2)项目生产副经理：分管协调、工程部：根据工程施工专业划分，可以分为：土建工程副经理、安装工程副经理。负责施工现场的生产安排、进度管理及各种资源管理；负责协调各专业之间的交叉施工管理；是工程工期、施工协调、现场管理109、的主要责任人。(3)项目总工程师：分管工程部、设计管理部。负责本工程的施工技术管理、深化和优化设计管理、变更洽商管理、工程资料管理及科技推广应用管理，是施工技术、方案、设计管理的主要责任人。(4)项目工程师：在总工程师领导下，专职负责工程质量和技术管理工作。2)总承包实施层(1)总包项目部：根据总承包合同和国家有关规定对工程实施总承包管理，负责从工程中标开始到竣工验收、保修为止的工程质量控制、进度控制、投资控制、施工场地和各施工单位的协调管理、安全生产和文明施工管理及整个工程的施工技犬资料和竣工资料的汇编、保修，确保合同承诺以及施工管理各项目标的实现。(2)工程部：对本工程的技术、安全、质量管110、理及文明施工负责。进行技术组织、计划调整、解决工程中的技术问题，进行施工方案和质量计划的编制、落实工作，负责进行技术交底审核、指导各分包的技术方案的编制和实施；审核变更要求并及时予以确认，负责施工现场的试验和测量；负责技术资料统一上报、统一发放、统一收集整理，建立包括分包工程在内的工程统一档案；积极推广新技术、新工艺，开展创优活动、降低施工成本；督促、指导项目贯标工作的正常进行；负责项目各种方案、技术变更的上报并跟踪取回业主、监理的审批回文，并跟踪、监督方案的落实工作。负责落实进度计划、安全防护措施、验收检查等；建立工期和安全保证体系及管理网络，负责施工现场的文明施工、环保和消防管理工作，负责111、工程量、安全统计报表工作，及时上报有关部门，并负责安全资料整理，参加质量、安全事故的处理；负责工程专检质量资料的填写及签字并交技术部归档。(3)合约部：处理合同问题，负责合同管理。对每月工程成本进行统计，及时搞好预结算；负责财务和资金管理。A.参加项目劳务合同、物资、机械采购合同的招标及谈判并负责起草工作。B.负责工程材料成品、半成品，物件加工计划的计算审核、审定出台工作。C.负责工程项目的计划统计工作。D.负责预结算资料及合同资料、招投标资料的收集、整理、归档工作。E.协助雇主进行专业分包的招标及策划工作。F.负责每月工程量的上报和对各专业分包的月工程进度款的审核。G.负责工程资金费用的计划112、和调配，进行成本控制和核算，定期向项目领导提供项目成本核算表，并提出降低成本的合理化建议。H.负责项目资金的筹措及工程进度款的索取，随时向项目领导汇报项目资金情况，并协助项目领导制定全面的资金使用计划，负责税收、结算等工作。(4)财务部：负责工程项目的财务管理和日常的各类帐务处理。负责工程专用帐户的设立，建立工程各类帐薄；负责与雇主方的对口部门进行业务对接；接受雇主方的监督和业务督察；管理和底到专业分包项目部的财务部门的工程；负责工程款项的收取和支付；接受企业总部对项目的财务管理和监督；审计下属单位的财务报表和财务报告；负责汇总并编制项目部的总体财务报告，编制年度财务计划；负责工程尾款的的收缴113、。9.2总包与业主和监理的配合措施总承包方与业主直接签定合同，承建部分或全部工程内容，并依据合同负责整个项目施工管理的承包方。总承包方的责任.1总包合同的履约者：总承包方是总包合同的履约主体，按照合同约定对整个工程负责；.2总承包管理方案的策划人、实施人、检查人。作为总承包方，我们将制定施工总承包管理方案，并组织实施；.3工程管理的主体：总承包方是整个工程施工的责任主体，要对工程的工期、质量、安全、成本及保修服务负责，要把专业分包及其他承包人都纳入统一协调管理的范围，对整个工程负责。总承包方与业主、监理的关系.1施工总承包方与雇主是合同关系施工总承包方应按照施工总合同的约定，根据国家、建设部、114、广东省工程建设的规定，全面履行合同，向雇主交付满意工程。.2施工总承包方与监理的关系施工总承包与监理单位是被监理与监理的关系。施工总承包方应遵守管理规定，自觉服从监理单位的全过程监理。 总承包方与业方的配合原则和内容.1与业主配合的“三个服从原则”(1)业主要求超出合同规定但对工程质量或使用功能有好处时，服从业主要求；(2)业主要求与承包方想法不一致，但业主要求不低于国家规范要求或者都达到相同效果时，服从业主要求；(3)业主要求超出合同范围，但承包方经过努力能够做到时，服从业主要求。.2施工总承包方与业主的配合内容除按照总包合同、招标文件、技术规范和措施的规定外，还将为业主提供如下服务：(1)115、专业分包的选择及进场计划。在开工后30天内，制定专业分包商招投标计划、进场计划。业主需要时，协助业主编制招标文件并参与招标活动，考察队伍，以确保专业公司满足施工需要。所有专业分包都纳入总承包的统一管理、协调、控制之中。(2)图纸出图或需求计划。设计管理人员或部门将根据施工进度需要，编制图纸需求计划，提前与业主、监理、设计进行沟通，提前确定设计图纸，防止因图纸问题耽误施工。(3)设备采购计划。对业主提供的材料设备提前编制进场计划，必要时协助雇主进行考察、验货，确保工程需要；(4)认真复核图纸，积极提出合理化建议。(5)搞好图纸管理，减少变更、洽商管理，从而达到降低造价、控制投资的目的；(6)提供116、业主要求的其他配合和服务。总承包方与监理的配合原则和内容.1与监理配合的“三让”原则(1)承包方与监理方案不一致，但效果相同时，承包方意见让位于监理；(2)承包方与监理要求不一致，但监理要求有利于使用功能时，承包方意见让位于监理； (3)承包方与监理要求不一致，但监理要求高于标准或规范要求时，承包方意见让位于监理。.2与监理的配合内容(1)认真学习监理规范和监理交底，服从监理单位的监理；(2)按照与监理配合的“三让”原则，正确处理与监理要求或意见不一致时的情况；(3)及时向监理单位提供监理要求的各种方案、计划、报表等；(4)建立积极的与监理沟通的渠道，如会议制度、报表制度等，与监理及时交换工程117、信息，及时解决存在的问题(5)与监理意见不能达成一致时，共同与业主协商，本着对工程有利、对业主有利的原则妥善处理与业主和监理的具体配合措施.1对分包的计划管理措施1)对分包的计划管理内容：分包的计划管理主要包括分包计划管理、进度计划管理、资源计划管理，其中，分包计划已在5.4节中做了专门阐述，在此，主要对分包进度计划和资源计划的管理。2)对分包的进度计划管理现代项目的实施已朝着“全面详细计划、严格按计划实施、及时反馈更新、严格跟踪对比”的模式进行，因此，全面与细致的进度计划对于项目进展的预分析以及项目实施过程中的协调控制具有重要意义。进度计划是真正体现项目具体实施过程的项目进展模型，保证进度是118、大家在市场经济中必须遵守的“游戏规则”，因此，作为总承包方必须对包括分包在内的计划进行严格、科学的管理。(1)编制工程进度计划进度计划是完成合同工作内容具体步骤与过程的阐述，因此，作为承包方，我们将根据合同、招标文件及技术规范的要求，编制包括分包专业和单位在内的总进度计划，报业主和监理审批后作为计划管理的依据。(2)分包进度计划的编制、审批各专业分包根据业主和监理批准的总进度计划编制本专业的进度计划，报总承包方审核后作为本专业的进度控制依据。批准的进度计划是项目组织、协调、控制的依据，总承包方和专业分包都必须高度重视和维护进度计划的严肃性。(3)对分包进度计划的管理和检查为保证进度计划的完成，119、我们将根据总的进度计划制定节点控制工期，各专业分包单位据此编制周进度计划，周进度计划经承包方批准后作为进度安排、检查的依据，通过日计划的完成保证周计划的完成，用周计划的完成保证节点控制工期的完成，用节点控制工期的完成，保证整个计划的完成。 为及时掌握进度计划的完成情况，我们将实行进度日报制度，每天由专门部门和专职人员对照日进度计划进行进度统计，填写进度日报表。 在专分包的专业工程施工前，我们的专业工程师将对专业分包的资源配置情况进行检查，如果没有按计划或需求进行配置，将督促专业分包尽快保证资源到位，必要时进行过程跟踪。(4)意外情况的管理如果由于资源配置情况影响进度时，我们将根据资源配置情况，120、及时要求专业分包采取措施，如果专业分包自行解决有困难时，我们将利用自身优势协助解决，本着“一切为工程着想”的态度，搞好总承包管理，确保工程进度。.2质量检验管理措施1.工程质量目标本项目总承包管理质量目标为：广东省合格工程。本项目将按照ISO9000质量体系的标准进行运作。进场之初，立即建立健全项目质保体系，明确各职能部门负责的质量体系要素。2、质量控制过程施工项目的质量控制是从工序质量至分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统工程。3.质量控制阶段为了加强对施工项目质量控制，明确各施工阶段质量控制的重121、点，可把施工项目质量检验控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。1)事前质量控制指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。施工准备的内容：(1)技术准备，包括：设计图纸的审查，熟悉和审查项目的施工图纸，编制项目施工组织设计，配备必要的标准、规范、规程、图集等技术文件。(2)物资准备，包括：材料准备、施工机具准备等。(3)组织准备，包括：建立项目组织机构、集结施工队伍、对施工队伍进行入场教育等。(4)施工现场准备包括：控制网、水准点标桩的测量、“三通一平”、生产、生活临时设施等的准备、组织机具、材料进场；拟定有关试验、检验和技术进步项目122、计划；编制季节性施工措施；制定现场管理制度等。2)事中质量控制事中质量控制是指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案(凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量放线记录，沉降、变形观测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，试车运转记录，竣工图123、等都要编目建档)。3)事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制，其具体工作内容有：(1)组织联动试车；(2)准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；(3)按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程、单位工程进行质量评定；(4)组织竣工验收，其标准是：按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量达到国家质量标准和雇主技术规范的要求，能满足生产和使用的要求；(5)各系统主要设备已经安装配套，联动试车合格，达到设计能力；(6)交工验收的建筑物要窗明、地净、水通、灯亮、制冷及通风设备运转正常；(7)交工验收的工程内净外洁，施工中的残余物料运离现场，临时建筑物拆除； 技术档案资料齐全。124、4、质量因素的控制影响施工项目的因素主要有五大方面，即人，材料、机械、方法、环境，事前这五方面的因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。(1)人的控制人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。作为控制对象是要避免产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。总之，在使用人的问题上，要从思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面125、控制。(2)材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件、设备等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各技术环节的技术管理，避免混用和将不合格的原材料使用到工程上。(3)机械控制机械控制包括施工机械设备、工具等控制。根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备确使用、管理和保养好机械设备。为此要健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用制度”、机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳使用状态。(4)方法控制包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制，使其结合工程实际、能够解决施工难126、题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。(5)环境控制影响厂程质量的环境因素较多，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，要建立文明施工和文明生产的环境，保持材料设备堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量创造良好条件。5、质量控制的方法项目质量控制的方法，主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的试验等。1)审核有关技术文件、报告或报表，具体内容有：(1)审核有关技术资质证明文127、件；(2)审核施工方案、施工组织设计和技术措施；(3)审核有关材料、半成品的质量检验报告；(4)审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；(5)审核设计变更、修改图纸和技术核定书；(6)审核有关质量问题的处理报告；(7)审核有关应用新技术、新工艺、新结构、新材料的技术鉴定书；(8)审核有关关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；(9)审核并签署现场有关技术签证、文件等。2)现场质量检查(1)现场质量检查的内容开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工128、序交接检查。隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工。分项、分部工程完工后，应经险查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项日施工。成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。现场巡视检查。深入现场，对施工操作质量进行检查。必要时，还应进行跟班或追踪检查。(2)现场质量检查的方法采用目测法、实测法和试验法进行检查。6、工程材料、设备的控制1)工程材料设备的报批和确认工程材料设备的质量直接涉及到工程质量。承包方对工程材料设备(包括专业分包公司和雇主指定供应商的材料、设备)实行报批确认的办法，129、其程序为：(1)编制工程材料设备确认的报批文件。各单位事先编制工程材料设备确认的报批文件，文件内容包括：制造(供应商)的名称、产品名称、型号规格、数量、主要技术数据、参照的技术说明、有关的施工详图、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等。报批文件附上承包方商统一编制的材料设备报批单，送业主、监理和承包方。(2)提出预审意见。承包方在收到报批文件后，提出预审意见，报业主确认。(3)报批手续完毕后，业主、承包方、专业公司和监理各执一份，作为今后进场工程材料设备质量检验的依据。2)材料样品的报批和确认按照工程材料设备报批和确认的程序实施材料样品的报批和确认。材料样品报雇主、监理、设计院确认后，实130、施样品留样制度，为以后复核材料的质量提供依据。3)加强工程材料设备的进场验证和校验对于进场工程材料设备的质量验证和检验，将制定材料设备进场验收的办法，其程序是：(1)工程材料设备进场后，由本公司进行自检并填写承包方统一编制的材料清单和材料验收单，报承包方。(2)承包方收到专业分包的资料后，在3天内会同监理前往验收，特殊情况随时验收。需取样的，按规定将样品送到承包方设置的工程材料陈列室。(3)在材料验收中实施材料取样标签，经承包方和监理验收合格后，在材料取样标签上加盖“取样合格”章，然后当众贴在取样实物上。贴有材料取样标签的取样材料，作为今后对各专业分包进行材料验收对照的依据。承包方会同监理对进131、场材料设备进行全面的验证和检验，拒收与规定要求不符的材料设备，同时对相关的专业分包予以警告。7、施工工序的质量控制工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，要控制工程项目施工过程的质量，首先必须控制工序的质量。工序质量包含两方面的内容：一是工序活动条件的质量；二是工序活动效果的质量。从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序投入品的质量(即人、材料、机械、方法和环境的质量)是否符合要求，另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。工序质量控制的原理是：采用数理统计方法，通过对工序一部分(子样132、)检验的数掘，进行统计、分析，来判断整道工序的质量是否稳定、正常。若不稳定，产生异常情况，必须及时采取对策和措施予以改善，从而实现对工序质量的控制。1)施工工序质量控制程序(1)检查各工序是否按程序进行操作(2)检查测量定位是否准确(3)检查“自检、互检、交接检”是否真实(4)检查分项工程评定表是否符合实际情况(5)检查隐蔽工程验收是否按程序进行(6)检查特殊过程是否按作业指导书进行施工2)过程控制的主要做法(1)全过程全天候进行跟踪监控承包方派出专业工程师，对专业分包的过程质量展开全过程、全天候的监督与认可，凡达不到质量标准的不予签证，并责成期限整改。(2)抓住关键过程进行质量控制根据施工进133、度节点，突出重点，抓住关键过程进行质量控制。为了控制关键过程的工程质量，要求专业分包编制施工方案，组织质量技术交底，下达作业指导书，对施工全过程实施质量检验。承包方加强对关键过程的检查和监督，使得关键过程施工质量始终处于受控状态。(3)接受工程监理、进行督促整改在自检的基础上，提请监理工程师检验签字认可，未有监理师签字认可的，不得在工程上使用或安装或进入下一道工序施工。对监理单位在监理过程中开具的施工安装不符设计要求、施工技术标准和工程合同约定，或者存在的测量、质量、安全等隐患方面的整改通知，承包方予以及时落实、跟踪和督促相关专业分包限时予以整改，直至监理验证签字认可为止。(4)严格把关，进行134、过程检验承包方在施工过程中抓好过程检验。首先审核专业分包在施工方案中制定的检验和试验计划，验证检验和试验：人员及检测单位的资质；其次进行分项分部工程的质量复验，在专业分包自检的基础上，对分项分部工程的质量进行复验认可；第三，对隐蔽工程采取连续或全数的检验和试验方法，对承包方的隐蔽工程验收记录进行复验认可，并在监理核验签证后方可进入下通工序施工：第四，组织主要分部工程质量等级的核验。承包方制订基础、结构和装饰工程质量的核验计划并报质监站，当上述分部工程分阶段完成时，经专业分包自检，承包方复验.监理验收签证后，由质监站组织人员前来进行质量等级的检验。通过过程的质量检验，使工程质量始终处于受控状态。135、(5)针对产品保护进行系统管理对专业分包已完成并形成系统功能的产品，经承包方验收后，即组织人力、物力和相应的技术手段进行产品保护，直至形成最终产品交付雇主使用为止。8、成品保护及工程逐步移交在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其他部位正在施工，如果对于已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量、降低工程成本、按期竣工的重要环节。成品保护的主要措施：(1)保护保护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如在窗户玻璃表面贴塑料薄膜；楼梯踏步采用护棱角铁上下连通固定；门口在推车易碰部位136、，在小推车车轴的高度钉防护条等措施。(2)包裹此方法主要是防止成品被损伤或污染。如饰面柱子施工好后，应用立板包裹捆扎；楼梯扶手易污染变色，油漆前应裹纸保护；门、铝合金窗应用塑料布包扎；电气开关、插座、灯具等设备也要包裹，防止施工过程中被污染。(3)覆盖对于楼地面成品主要采取覆盖措施，以防止成品堵塞、损伤。如楼梯用木板、加气板等覆盖，以防操作人员踩踏和物体磕碰；地面用苫布或棉毡覆盖。其他需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的措施覆盖。(4)封闭对于楼梯地面工程，施工后可在楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后，均应立即锁门以进行保护。137、(5)巡逻看护对已完产品将实行全天候的巡逻看护，并实行“标色”管理，将各流水段按重点、危险、已完工、一般等划分为若干区域，规定进入各个区域施工的人员必须佩戴总包商颁发的贴上不同颜色标记的胸卡，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程产品的安全。(6)移交对于已经完成全部工程内容的房间或区域，在工程质量验收合格的前提下，可随施工进度逐步移交给雇主，任何施工单位未经许可不得进入该房间或区域。当合同规定的全部工程内容完成后，由总包组织办理竣工验收手续，将工程正式移交业主。9、质量问题分析和处理的程序1)质量问题分析的目的(1)正确分析和妥善处理所发生的质量问题，以创造正常的施138、工条件；(2)保证建筑物的安全使用，减少事故的损失；(3)总结经验教训，预防事故重复发生；(4)了解结构实际工作状态，为正确选择结构计算简图、构造设计，修订规范、规程和有关技术措施提供依据。2)质量问题的分析和处理质量问题分析、处理的程序，按本节中的质量问题分析、处理程序框图执行。事故发生后，承包方必须及时组织调查处理。事故处理的基本要求是：安全可靠，不留隐患，满足建筑功能和使用要球，技术可行，经济合理，施工方便。在事故处理中，要加强质量检查和验收。对每一个质量事故，无论是否需要处理都要经：过分析，作出明确的结论。10、工程阶段性验收与竣工验收程序，l)检查工程是否完成合同规定的各项工作内容2139、)检查工程质量是否符合设计规范要求3)检查是否进行了预验收4)检查工程技术资料是否齐全5)检查竣工验收程序是否符合现行规定竣工验收的主要工作：1）检验原则承包方下各专业分包所承接的工程，竣工后都应各自提出申请，由承包方竣工验收小组按合同规定，对全部或部分工程进行检验。原则上以每一个标段.每一种系统或部分区域来划分为一个检验单位。2)检验条件(1)被检验部分的项目按合同要求和设计图纸已经完成全部工程实物量，并达到竣工验收标准。(2)被检验部分的项目各分包商质量自评已经结束，符合国家.地方政府颁发的有关法律、法规、条例和规则，有的应从这些机构取得必要的认可，并已达到质量验收评定标准。(3)被检验部140、分的项目其规定的功能必须齐全，其所使用的材料及设备己符合本工程合同文件及被确认的样品所要求的质量、数量、位置、误差、间距、功能.完整性、可操作性及其它特性。(4)专业分包对被检验部分项目应提交的技术、质量等资料已经齐全，达到完整、准确、手续清、符合竣工资料的要求。(5）专业分包对被检验部分项目中有关设计、监理、承包方签发的整改令指令已经全部实施，并回复、消项。(6)被检验部分的项目已达到令人满意的水通、电通、风通等要求，且建筑垃圾等杂物已经清理干净，达到窗明、墙洁、地净、无污染。(7)被检验部分的项目，其使用说明书、保用期保证书、维修操作手册、各类系统的调试报告等己准备齐全，并提交承包方。(8141、)被检验部分的项目在拟检验区域或尚未检验区域，应采取安全隔离封闭措施，以保证使用范围内安全。3)检验依据以工程合同、设计及确认后的深化图纸设计及施工验收规范与地方有关规定为依据，按求高不求低的原则执行。4)检验程序(1)各专业分包向承包方竣工验收小组提交一份详尽计划，该计划应结合承包方的总计划，以便统筹安排，确保检验工作正常进行。(2)在提交承包方竣工验收小组进行检验前，各专业分包应按照“谁施工，谁负责”的原则做好本项目的自检工作，报本企业验收，且盖章确认，并以企业名义填写检验单，向承包方竣工验收小组申报已基本完成的所需检验的工程。(3)承包方竣工验收小组收到各专业分包的检验单后，对符合检验条142、件的，安排时间事先通知有关部门和人员进行检验。检验以现场实(目)测与内场资料检 查相结合的方法，对被检验工段的合同内容.材料及设备安装情况、工艺和质量标准。技术资料等进行检查。(4)承包方竣工验收小组在检验中发现问题的，责令各专业分包进行整改，承包方认真监督实施，直至检验通过。(5)督促和检查各个专业分包单位整理各类施工及竣工(包括竣工图)的工程技术资料，并负责收集整理、汇编本工程施工过程中的有关图纸、技术资料和其他各类工程档案文件资料，工程竣工后会同雇主编制工程档案资料。9.3设计管理的措施设计管理的重要意义图纸是反映设计师对建筑工程设计理念的重要手段，是工程师的语言。欲达到优质工程的质量目143、标，总承包商必须充分理解、掌握设计意图和设计要求。深化设计作为设汁管理的重要内容，对实现优质工程的质量目标产生巨大的影响。特别是科学、可行、合理的工艺深化设计，不仅可以保障良好的工程质量和施工进度，还可以降低工程造价。图纸会审、设计交底及深化设计1)收到施工图纸后，总承包单位应立即组织有关部门及分包商有关工程技术人员认真学习、研读图纸，了解图纸重点和实施难点，了解设计意图和设计要求，及时提出有关图纸的优化意见，由总承包单位汇总后提前转给设计院。在业主的组织下，协助其图纸会审会议和技术交底会议的组织工作，参加上述设计会议，做好答疑记录的整理和有关工程会议记录的确认工作。并将设计单位确认的图纸会审144、记录及时送报业主、监理及发放到有关分包商。2)图纸深化设计深化设计是设计管理的重要内容，。本工程内部装修工程等均需要在原设计的基础上进行深化设汁工作。总承包商依据工程总进度计划，组织各分包商有计划有步骤的进行深化设计工作，进行技术监督与深化图纸审查，并将深化设计图报请监理工程师批准，再行施工。在机电安装及装修阶段，总承包商将组织机电(含弱电)分承包商会同精装修分承包商在设计院机电设备管道及线槽综合布置图的基础上进一步完善补充，以指导该阶段的施工。避免施工过程中停工待图(以至待料)的现象的发生，同时也最大限度地减少了因管、线、面打架或各专业不一致而导致的返工、拆改等工作。与设计单位的配合科学合理145、的设计与图纸及时连续的供应是工程顺利竣工的前提条件，因此，做好设计配合工作至关重要。l)总包商应根据工程总体安排及时向设计单位提供图纸需求计划，以便设计单位合理安排出图顺序与时间；2)总包商收到图纸后，立即对图纸进行全面的审查，对在学习图纸的过程中出现的疑问和合理化建议进行汇总整理，并及时提交给业主及设计单位，在雇主组织下，参与设计交底与图纸会审；3)对深化设计的部分内容进行初步审查，并将有关深化设计成果上报业主和设计院审核批准；4)严格按照设计图纸施工，施工中的任何变更与增减均请示设计单位同意；5)及时向设计单位书面提出施工图设计可能出现的疏忽缺陷，或尺寸差异，或资料不足，并按设计单位修正或146、补充的施工图指导施工；6)按要求作好图纸保密工作；7)对现场设计者代表提供必要的办公与生活条件。第十章 文明施工的技术组织措施10.1文明施工保证体系由项目经理、项目副经理、项目总工及各专业工程师组成文明施工领导小组，将各施工队负责人、作业工长(兼职文明施工管理员)列为文明施工责任人，形成完善的文明施工保证体系，10.2文明施工管理措施文明施工技术措施.1施工现场统一制作各种标识、宣传标语画幅、施工“七牌一图”即单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、项目人员职责牌、现场平面图等。.2施工现场建立以项目经理为组长的现场文明施工管理领导班子，领导成员明确分工，各尽147、其职，并配置专职管理人员，监督检查现场文明管理。.3编制现场文明施工管理制度，简明扼要，把检查责任到人，将场容管理制度化。.4全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。安全值班人员佩戴不同颜色标记，工地负责人戴黄底红字臂章，班组安全员戴红底黄字袖章。施工管理人员和各类操作人员佩戴不同颜色安全帽以示区别：1、施工管理人员戴白色安全帽2、生产班组人员戴黄色安全帽3、机械操作人员戴兰色安全帽4、机械吊车指挥戴组红色安全帽5、经理以上管理人员及外来检查人员戴红色安全帽.5搞好周围环境卫生，协调项目部与周边居民的关系。.6职工工作、生活文明卫生管理1、施工现场生活卫生纳入工地总148、体规划，有专职卫生管理人员和保洁人员，制订卫管理制度，设置卫生设施。2、食堂管理符合食品卫生法，有隔绝蝇鼠的防范措施，有盛残羹下脚的加盖容器，内外环境清洁卫生。3、现场厕所及建筑物周围须保持清洁，无蛆少臭、通风良好，并有专人负责清洁打扫，无随地大小便，厕所及时用水冲洗。4、现场设茶水桶，茶水桶有明显标志，并加盖，派专人添供茶水及管理好饮水设施。5、施工现场设置出入口，安排专人打扫，保持现场整洁。.7施工排出的渣土及时组织清理，保证施工场区整洁。.8机械设备持牌运转，在行人通过地方要设置施工标志牌。.9对施工现场进行合理布置，做到忙而不乱，井然有序，创造一个整齐洁净的施工环境。.10加大现场宣传149、力度，创造一股热火朝天的工作气氛，鼓舞干劲，昂扬士气，促进现场文明施工水平的提高。.11严格施工总平面管理，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。.12现场排水沟端设沉积井，并定期清理沉积井内的沉积物，食堂下水道和厕所化粪池要用期淆理并消毒，防止有害细菌的传播。.13施工现场、施工区、办公区划分明确，安排合理，现场材料分类标识，堆放整齐。文明施工现场形象设计.1为搞好文明施工，让工地现场给人清新自然、耳目一新的感觉，我单位将根据当地市政府关于建筑施工现场文明施工的要求，在现场平面布置及企业标识方面加大宣传力度，搞好现场文明施工。.2施工现场的主要通路入口处加宽混凝土硬化面积，并设专门的车150、辆冲洗槽；入门两侧制作“五牌一图”以及有关情况简介，让人对施工现场有一个更深的了解。.3在材料堆放、现场导向、文明管理标识、工作服等方面，现场施工人员统一着装，挂牌上岗。.4现场所有机具、配电箱标有企业特点的鲜明标识，各种操作规程、警示标语、安全宣传等统一布置，且定期换新，切实起到警示宣传作用。第十一章 施工现场环境保护措施11.1环境保护组织管理环境管理目标.1噪音排放达标：结构施工，昼间70dB，夜间55dB装修施工，昼间65dB，夜间55dB。.2防大气污染达标：现场扬尘的排放符合要求(扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度500mgNm3。).3生活及生产污水达标：污水排放符合水污染物151、排放标准。.4防止光污染：夜间照明不影响周围围社区。.5施工垃圾分类处理，尽量回收利用。.6节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。环境管理组织体系职责：主管经理：主管环境管理工作。主管部门：负责环境管理体系的建立及运行监督、管理工作。项目部：负责环境管理制度和方案的实施工作。项目经理：对项目部环境管理体系的运行工作总负责。执行副经理：具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。项目总工：负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。安全环境部：项目经理实施环境管理的主管部门。环境管理的依据.1中华人民共和国环境保护法.2气体质量排放标准.3地面水环境质量标准.4当地水污染物排152、放标准.5建筑施工现场界噪声限值(GBl257390)监测和测量项目经理部要组织有关人员，通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况，对环境管理体系的运行实施监督检查。不符合项的纠正与预防措施对项目安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项，由主管部门开出不符合报告，项目技术部门根据不符合项分析产生的原因，制定纠正措施，交专业工程师负责落实实施，工程部负责跟踪检查，技术部门对实施结果要加以确认。11.2环境保护具体措施施工现场防大气污染措施.1施工现场防扬尘措施1、施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒153、水减少扬尘。2、施工现场要在施工前做的施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。路面及其余场地地面要硬化.。3、水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。4、施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。.2搅拌站的降尘措施砂浆搅拌要搭设封闭的搅拌栅，搅拌机上设置喷淋装置方可进行施工。 施工现场的水污染防止措施：.1现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排放市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接154、排入城市排水设施。.2乙炔发生罐污水排放控制。施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，倒入沉淀池处理，以免污染环境。.3禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。 施工现场防噪声污染的各项措施.1人为噪声的控制措施：施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员噪声扰民的自觉意识。.2强噪声作业时间的控制：凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业(或夜间作业)的，尽量采取降噪措施，事先做好当地居民的工作，并报工地所在的区环保局备155、案后方可施工。.3强噪声机械的降噪措施：产生强噪声的成品加工、制作作业，尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。.4尽量选用低噪声或各有消声降器械设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。.5加强施工现场的噪声控制：加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。其它污染的控制措.1木模通过电锯加工的木屑、锯沫必须当天进行清理，以免锯沫刮入空气中。.1钢筋加工产生的钢筋皮、钢筋屑及时清理。.2建筑物外围立面采用围墙全封闭，阻挡灰156、尘进入施工现场周围的环境。.3射施工区域而不影响周围社区居民休息。.4项目经理部将制定水、电、办公用品(纸张)的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。11.3 防止扰民和民扰的措施 防止扰民的措施.1制定环境管理方案和实施措施，防止噪音污染、水污染及大气污染。.2对环境污染尤其是噪音污染进行严格的监控。并请环保部门进行检测，确定噪音污染的程度，并对强噪音设备采取封闭、限时使用，增加降噪设备等措施，最大限度的降低噪音污染。.3严格遵守环保部门的规定，在22时至次日6时不进行超过国家标准噪声限制的作业。.4在基础和结构施工阶段，由于砼连续施工的需要进行超噪声限值施工时，提前向工程所在157、地建筑行政主管部门提出申请，经审查批准后到工程所在地区环保部门备案。.5在噪声超标太多确实影响居民休息的施工区域设置噪音隔音屏，降低噪音污染。 防止民扰的措施只要严格执行和落实防止扰民的措施，最大限度的减少噪音污染，就可以有效地减少民扰，民扰大部分是由于扰民引起的，应该相信，绝大多数居民是遵纪守法的，能够充分理解施工单位的困难的。为了防止民扰事件的发生，我们在落实防止扰民措施的前提下，制定如下措施：1、在施工前公布连续施工的时间，发布安民告示，向工程周围的居民做好解释工作。2、教育施工人员严格遵守各项规章制度，维护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。3、环保部门按国家规定的噪声值标158、准进行测定，并确定噪声扰民的范围。4、现见场设立群众来访接待处，并配备热线电话，24小时接待来访来电，对所有问题均在24小时以内予以明确答复。5与街道办事处、居民代表、派出所共同开展创建文明工地活动，通过沟通和融洽关系减少或防止民抗。6、依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施仍然阻挠正常施工的人或行为，依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。第十二章 保修期内的回访、保养工作12.1向用户提供有关该工程的简介，该简介包括本工程相关结构形式、特点、工程主要应用材料的名称及使用说明，工程有关设备、部位及使用说明书，并提供重要部位的结构形式（节点图）、管网和管线图，并针对使用159、中易出现的问题提出检查、处理方法和使用注意事项。12.2和业主签订保修合同，使业主对该工作的有关使用情况能予以充分了解，并予以监督、检查。12.3工程保修期开始前，由项目经理部有关人员对该工程相关产品的性能、使用方法及使用要求对用户使用、操作人员进行系统培训，以使用户使用、操作人员具备一定的专业技能。12.4定期对季节性使用功能和设备进行联合检查如在雨季对屋面以及有防水要求的工程部位进行全部检查，发现问题及时进行处理。12.5保修期间设专职保修人员在现场进行保驾，对使用中发现的问题及时处理。12.6用户服务部每两月对工程进行一次回访，同用户进行沟通，了解用户对使用功能不完善方面的意见、建筑安装使用功能和安全方面存在的问题和隐患，处理急需解决的质量问题，了解用户对项目的全面评价及后期出现的质量缺陷。12.7保修期后的回访保修本着“完工后让用户满意”的服务原则，在保修期满后，我们将一如既往地为用户进行全面的服务，定期进行回访，对业主提出的问题及时处理，为了让业主放心，我们将指定专人对该工程负责用户服务工作，并定期向用户提供有关建筑工程方面的咨询，做好业主的参谋。