园建住宅工程土方基础钢筋砼模板安装铺装水电施工方案82页.doc
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2024-09-05
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1、园建住宅工程土方基础钢筋砼模板安装铺装水电施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录一、编 制 依 据10一、 工程概况121、工程概况122、现场踏勘及周边环境121、项目管理机构设置122、项目部领导及主要管理人员岗位责任13第三节 工程目标及控制措施14一、工程施工目标14(一)质量目标:本工程质量目标为确保一次性合格验收通过。14(三)安全目标14二、文明施工目标15(三)确保达到市优文明样板工地。15二、控制措施15第四节 划分施工阶段15一、总体部署15第一阶段:施工准备阶段15第二阶段:土2、方工程与基础工程施工阶段151、此阶段以铺装、装修施工为主,安装施工穿插进行。16第四阶段:水电设备调试阶段16第五阶段:竣工验收阶段16二、施工总体顺序16第五节 施工方式选择16一、运输机械及工具16二、钢筋砼工程施工16(一)钢筋工程16(二)模板工程16(三)砼工程17(四)安装工程施工17(五)铺装工程17第六节 准备工作17一、技术准备177、做好各种检测、检验、配合比设计的实施计划。17二、劳动力准备17三、机具准备17四、材料供应准备182、及时组织拟进场材料的质量检测工作。18第一节 任务范围的划分18第二节 与业主方协调配合18第三节 与设计方协调配合18三、充分尊重设计方3、,对于设计变更及时下发并严格执行。19第四节 与监理工程师协调配合19十二、每月25 日向监理工程师报送本月工程有关报表,19第五节 对各分包单位的协调管理20第六节 自行施工范围内的管理20二、本公司承担自行施工范围的条件:20三、项目部对自行施工范围的管理20第五章 施工总平面布置及管理20第一节 施工总平面布置20一、平面布置规划20二、搭设原则211、适应各施工阶段的生产需要,利于施工作业。213、场地生活污水排入附近市政污水管道。21第二节 施工平面管理21一、平面管理原则21(一)平面管理总原则21(二)平面管理计划的确定21(三)平面管理计划的实施21二、平面管理办法22第三节 4、施工平面布置221、施工临时用水222、施工临时用电23第六章 施工总进度计划及工期保证措施23第一节 工程进度计划23一、计划编制原则23二、工程总进度计划见附表324第二节 工期进度保证措施24一、采用科学组织计划管理的方式,保证工程工期。24二、使用先进机械设备,提高施工效率,加快施工进度25三、采取科学、可行的技术措施,合理安排工序,从技术方面保证工程进度25四、积极组织施工材料进场,从物料方面保证工程进度25五、选用最优施工队伍,从人员素质方面保证工程进度25六、提高工程施工质量,保证工程工期26七、资金保证措施26八、落实责任制保证措施26(三)编制作业计划进度计划26(四)签发施5、工任务书26(五)做好施工进度记录,填好施工进度统计表26(六)做好施工中的调度工作26第一节 主要施工机械进场计划271、施工机械设备进场方案272、施工机械设备管理及维修保养27第二节 劳动力投入计划27一、劳动力投入计划及保证措施271、劳动力管理原则272、施工队伍的准备283、劳动力组织和管理28第一节 施工测量28一、施工测量准备28(一)熟悉和审查图纸28(二)制订测量放线方案29(三)测量仪器的检定、检校与选用29二 、测量控制、施工放线及垂直观测29(一)定位和放线29(二)沉降观测30第二节 测量质量保证措施30一、验线工作应积极主动,真正做到防患于未然;30第三节 仪器配6、置30第九章 主要分项工程施工方案31第一节 土方工程31一、土方开挖31二、回填压实31第二节 模板工程32一、模板的选用32二、模板的支撑系统及做法:322、梁模板323、砼板模板32三、模板的安装要求:322、跨度大于4米的梁,其模板按跨度的1-3起拱。324、柱模板根部要用水泥砂浆堵严,且留清扫口。32四、模板的质量要求32五、模板的拆除333、拆除跨度较大的梁下支柱时,应先拆跨中,再分别拆两端。336、模板的安装和拆除,均应严格按有关操作规程和规定进行。33第三节 钢筋工程33一、施工准备33(一)材料:33(二)技术准备33二、钢筋的加工34(三)钢筋的弯折或弯钩应符合规范规定:37、4(五)钢筋加工的允许偏差应符合下表规定:34三、钢筋绑扎与安装34(一)钢筋的绑扎应符合下列规定:34(二)绑扎网和绑扎骨架外型尺寸的允许偏差应符合下表的规定:35(三)钢筋的绑扎接头应符合下列规定:35(八)预留孔洞处的钢筋应按设计要求设置,不得随意更改或切断;36四、钢筋的连接361、焊接362、绑扎连接36第四节 砼工程施工及砼质量保证措施36三、砼的养护372、砼的浇水养护时间714d。37第五节 砌筑工程37(一)材料准备372、砂浆用机械搅拌,搅拌时间应不少于1.5mi n。384、砌第一层砖时要排砖,认真核对长度尺寸是否符合排砖模数。38第六节 铺装工程38一 、施工准备38(8、一)开工条件38(二)技术准备38(三)机械设备及机具准备38(四)施工人员准备38(五)材料准备38二、 施工顺序39三、施工要点39(一)测量放线39(二)土方工程39(三)碎石垫层施工40(四)C15砼垫层:40(五)侧石安装40(六)硬地铺装施工41四、园林铺装质量标准434、 不同类型的面层结合以及图案应符合设计及规范要求。43六、成品保护44七、施工注意事项44第七节 给排水安装工程44一、 工程范围和施工准备44(一)施工准备44二、给排水安装主要施工方法45(一)给水管道的安装45(二)管道支、吊架的安装45(三)管道的连接45(四)给水管道穿越建筑物的措施46(五)排水管道49、6三、各类构筑物施工46(一)窨井施工46四、回填土47五、雨水收集入湖及利用湖水灌溉系统47(一)雨水收集入湖系统47(二)利用湖水灌溉系统47第八节 电气安装工程47一、电气照明安装工程主要施工方案47(一)开工准备48(二)预留、预埋管线敷设48(三)线路敷设48(四)线路敷设工程48(五)配电箱安装49(六)开关插座安装49(七)灯具安装49(十)照明系统控制50(十一)调试50二、 接地系统50第一节 冬季施工措施511、作好冬季(旱季)施工进度计划512、劳动力投入513、实行内部经济承包责任制514、投入足够的机械设备515、加强物资供应管理51第二节 雨季施工措施51第十二章 10、质量保证体系及技术措施52第一节 质量保证体系52一、 质量目标52二、项目部质量保证体系52(一)指导思想52(二)建立质量保证体系52第二节 质量管理体系53一、施工技术的质保措施53二、施工操作中的质量保证措施53第三节 质量管理制度53一、工程项目质量负责制度53二、技术交底制度53三、样板引路制度53四、质量否决制度54五、“三检制度”与工序交接制度54六、质量文件记录制度54七、工程质量等级评定、核定制度54八、培训上岗制度54九、工程质量事故报告及调查制度54十、工程内审制度54十一、回访与服务承诺制度55第四节 全面质量管理55第五节 质量保证措施55一、质量保证的基本措施5511、二、施工操作的质量保证措施56三、施工材料的质量保证措施56(一)四验:验规格、验品种、验数量、验质量;56第一节 成品保护57一、成品保护的内容57二、成品保护方法57(一)预制成品保护57(二)现浇钢筋砼工程施工中的成品保护分以下几方面57三、成品保护措施57(三)加强对职工的教育,增强成品保护意识;58(四)坚持罚款制度,对违反成品保护规定的人员,一律从严处罚;58第二节 工程保修58一、工程保修措施581、工程保修承诺582、工程回访583工程维修584、工程保修措施59第一节 安全目标及管理方针59一、安全目标593、按国家建设部颁发一标三规范达标。60二、安全管理方针:安全管理方针12、是“安全第一,预防为主”60第二节 安全组织保证体系60第三节 安全生产技术保证措施60一、安全管理措施60二、安全管理制度61三、制订施工现场安全防护基本标准624、洞口井口等“四口”安全防护62第四节 周边防护措施62第五节 现场施工防火、防盗措施62第一节 文明施工管理体系及措施63一、文明施工是一个系统工程63二、 管理体系63(一)文明施工管理组织机构63(二)文明生产责任制63三、文明施工管理措施64第二节 文明施工实施措施64一、总平面图管理64二、现场规划管理64三、现场管理制度65第三节 环境保护措施65一、环境保护制度保证652、坚持监督、检查制度653、严格“三同时制度”13、65二、环境保护措施65三、环境改善措施65四、现场生活垃圾和废弃物处理措施666、生活垃圾和建筑垃圾分开存放,及时清运。66五、宣传板、标识板措施66第四节 城区施工措施67一、噪音的控制措施67二、治安管理措施67三、城区文明施工67第五节 现场施工消防及防盗措施67第十四章 季节性(冬、雨季)施工措施68第一节 雨季施工措施68第二节 炎热夏季施工措施68一、夏季施工保证措施68二、做好夏季(旱季)施工进度计划692、劳动力投入693、实行内部经济承包责任制694、投入足够的机械设备695、加强物资供应管理69第三节 冬季施工措施69四、试块留置70第十五章 创建优质工程的计划与措施7014、第一节 工程质量总目标及目标分解70一、创优工程的目标70二、创优目标分解70三、CI形象达标71第二节 落实质量保证体系71一、合同管理71二、图纸资料管理71三、采购管理71四、工序控制管理71五、检验及试验管理71六、检验、测量和试验设备管理71七、搬运、储存、防护和交付管理72八、质量记录的控制管理72九、培训管理72十、回访保修管理72第三节 确定保证质量技术措施72七、定期检查、校正和维护各种施工用的测量仪器、质检用具。72第四节 严格执行质量保证管理制度72一、材料72二、施工:73三、协调73四、外部监督73(二)自始至终邀请城市评委到现场指导创优工程活动。73第五节 加强成品15、保护工作73第六节 资料的收集、整理及归档74第十六章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施74第一节 预防紧急情况的措施74一、现场消防、防洪的预防措施74(一)合理安排临时设施,做好现场消防工作74(二)做好施工场地的防卫工作74二、处理可能发生的紧急情况的预防措施75(一)可能发生的紧急情况及针对性预防措施75(二)各种紧急情况的措施75第二节 抵抗风险的措施76第三节 应对突发性紧急情况的处置程序及应急预案76二、在明显部位公示各相关方联系电话:76三、应对紧急情况的处置程序如下:76第四节 主要应急准备和响应预案77一、火灾事故应急准备和影响预案77(一)组织机构77(二)火灾16、事故应急准备和相应步骤77二、 人身伤害事故应急准备和相应预案78(一)组织机构78二、事故处理程序:782、项目管理人员获得求救信息并确认事故发生以后,应:78三、 触电事故应急准备和响应预案78(一)组织机构79(二)事故处理程序:79四、机械设备事应急准备和相应预案79(一)组织机构80(二)事故处理程序:80一、编 制 依 据1、XXXXXX城首期C、D区园建和A、B区剩余及园建工程施工图。2、中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、国家建筑安装工程质量验评标准及建筑施工安全生产、文明施工达标有关规定。3、国家、地方现行相关建筑工程、建筑业的相关法规。4、国家、地方现行相关规范、规17、程、标准,主要包括:工程测量规范(GB50026-2007)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)地基与基础工程施工及验收规范(GB50202-2002)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)砌体工程施工及验收规范(GB50203-2002)屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)外墙饰面砖工程施工及验收规程(JGJ126-2000)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)建筑装饰工程质量验收规范(GB50210-2001)建筑工18、程文件归档整理规范(GB/T50328-2001)建筑机械使用安全技术规程(JFJ33-2001、J119-2001)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)建筑工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)给排水管道施工及验收规程(GB50268-2008)建筑施工安全检查标准JGJ59-99混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(03G101)建筑变形测量规程(JGJ8-2007)5、本市全年气象条件及建设地点的地形、环境情况。6、本公司施工质19、量保证体系及安全保证体系的相关文件要求和经验7、本公司作业指导书、项目管理手册和项目管理实施细则8、本单位的技术装备力量及类似工程施工经验。本施工组织设计的长度计量单位除特别注明外均为mm,标高均为m。 一、 工程概况首期C、D区园建和A、B区剩余及园建工程,有毛石挡墙约270m,休闲平台、园路硬化面积约5500,路灯110套,雨水井改造18个,95m钢筋混凝土挡土墙,草坪灯、台阶灯75个,休闲娱乐、健身平台210。1、工程概况1.1、工程项目名称:XXXXXX城首期C、D区园建和A、B区剩余及园建工程。1.2、建设单位:。1.3、建设地点:XX市XX区XX镇XX村。1.4、施工范围:XXXX20、XX城首期C、D区园建和A、B区剩余及园建工程的地面铺装、平台、花池、树池、亭、亲水栈桥、雕塑、喷泉等硬景结构、装饰及水电工程。2、现场踏勘及周边环境2.1施工用电条件:主要顺接物业处电箱,物业电箱不及处,需与其他在场施工单位商议接取。2.2施工用水条件:就近取水2.3交通运输条件:首期东侧、西侧分别有施工便道,场地内交通顺畅。 二、施工部署 1、项目管理机构设置1.1、我公司将派具备风景园林学会颁发的园林绿化企业二级项目经理执业资格的项目经理作为本工程项目经理,代表本公司承担工程合同履约,并郑重承诺只承担本工程,对该工程的施工进度、质量、安全、文明施工及工程成本全面负责。1.2、选配具有较强21、组织能力和协调能力的项目经理,具体负责项目施工、计划调度、协调工作。1.3、选配优秀的专业工程师担任项目技术负责人,选派优秀的技术干部组成项目各职能部门,配齐管理人员。1.4、抽调技术水平高、能吃苦耐劳的施工班组承担各施工任务。1.5、发挥公司质量管理体系的保证作用,本着一切为项目施工服务的指导思想,以项目为中心,通过各职能部门的管理,实施对本工程的工期、质量、安全、文明、成本控制的指导、监督。1.6、由以上人员组建成一个高效、精干的项目经理部,对项目班子有关人员进行明确的分工,要求相互间密切配合,实现技术、质量、安全、文明、成本等全方位、全过程的管理和控制。2、项目部领导及主要管理人员岗位责22、任第三节 工程目标及控制措施一、工程施工目标我们向业主承诺,全面响应合同文件的内容,确保工程达到以下目标:(一)质量目标:本工程质量目标为确保一次性合格验收通过。(二)工期目标:计划开工日期为 2014年5月中旬;完成日期为2014年10月中旬;工期:150天。验收合格,交付业主方使用。具体开工日期以业主及总包出具的开工令为准。 (三)安全目标1、杜绝重大伤亡事故,确保不出现四级以上任何重大安全事故;2、实现五无:无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾;3、按国家建设部颁发一标三规范达标。二、文明施工目标(一)规范管理,注重绿色环保,在确保文明施工达标的基础上体现本公司品牌和企业形象;(二)符23、合中华人民共和国噪音标准(建筑施工场界噪声限值) (GBI2526-90)相应法规要求;(三)确保达到市优文明样板工地。二、控制措施为工程整体目标,我们将采取相应的控制措施,按期保质完成各项工程。公司将选用优秀管理人才组成项目班子,采用项目管理制度。施工组织设计统筹兼顾,专业工程选用优秀队伍进场作业。现场管理以项目经理负责制为核心,以项目合同管理、成本控制、进度控制、质量控制为主要内容,以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制,严格按照ISO9000模式、ISO14000环保系统管理体系运作,现场严格执行认证标准,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。第四节 划分施工阶段一、总体部24、署本工程总体施工部署包括施工准备、施工组织、竣工验收三大方面的内容,分为五个阶段进行实施:第一阶段:施工准备阶段主要进行技术准备、机具准备、劳动力调配、材料供应准备和现场准备等工作,重点包括项目部组建、图纸会审、施工测量、施工场地准备和机具准备等,为施工创造良好的条件。第二阶段:土方工程与基础工程施工阶段1、土方工程与基础工程施工包括主、次要道路的基础,园路、园桥、广场、景观建筑及小品的基础,人工水池及水景的土方工程及基础工程施工2、在施工时,要与给排水管道施工及电力电缆敷设协调配合,科学合理地组织平行流水交叉作业施工;3、质量控制重点在于轴线位置、标高、基槽底部土质的承载力及密实度控制。4、25、为加快施工速度、降低劳动强度,保证施工质量,尽量采用商品混凝土及混凝土输送泵车、筑路机械等大型施工机械。5、施工期间应充分考虑雨季施工及地下水的影响,采取措施确保工期,同时尽快为上部施工创造条件。第三阶段:铺装装修、安装工程阶段1、此阶段以铺装、装修施工为主,安装施工穿插进行。2、施工控制重点是各工作面、各工种的相互协调配合。此阶段是提前竣工的关键阶段,必须全力协调各工种各专业的工作,确保相互提供工作面,穿插施工。同时,本阶段必须加强对成品的保护。3、质量控制的重点在于材料质量、操作工艺、施工质量过程控制和监督检查、设备安装调试、铺装观感质量。第四阶段:水电设备调试阶段第五阶段:竣工验收阶段126、施工重点在于设备调试工作和土建收尾工作,是确保工程竣工验收的关键,应做到工完场清。2、必须尽快完善工程资料,着手工程资料的装订成册,以便为顺利竣工创造条件。各专业工程验收手续必须尽早完善,避免因验收手续问题影响交付使用。二、施工总体顺序本工程施工总体顺序:先地下、后地上,先结构、后装饰,先园建后小品。第五节 施工方式选择根据本工程特点,结合公司的资源情况和施工经验,初步拟定自行完成项目内容的主要施工方式:一、运输机械及工具采用自卸汽车、砼输送泵车、吊车等作为主要运输设备,场内小型材料水平运输采用小翻斗车和手推车。二、钢筋砼工程施工(一)钢筋工程钢筋16采用电焊接头、直径16可采用绑扎搭接。(27、二)模板工程1、本工程模板工程以15厚多层胶合板做模板,竖向混凝土构件采用清水混凝土模板施工工艺,背楞采用50100木方。2、柱、梁模板采用工具式卡箍固定。楼板模板采用15厚多层胶合板散装散拼,背楞采用50100木方。3、现浇板模板:采用15厚多层胶合板,背楞采用50100木方。4、模板支撑系统采用483.5钢管扣件式支架。(三)砼工程1、材料:采用商品砼。2、运输:砼输送以泵送为主,泵送不到的位置用人力手推车运输。3、养护:砼养护采用浇水湿养护7-14天。(四)安装工程施工安装工程施工包括给排水工程,动力及照明工程等,主要按各工种的特点施工。重点在于必须加强预埋、预留工作的施工。(五)铺装工28、程作业方法:分段分区结合安装工程实施小流水施工作业。第六节 准备工作为完成工程目标,必须做好施工前期准备工作,以确保施工部署顺利完成。前期准备工作包括技术准备、劳动力准备、机具准备、材料准备、现场准备、工序准备、冬、雨季施工准备、消防准备和应急机制准备等项。一、技术准备1、熟悉图纸,组织现场施工技术人员充分熟悉施工图和有关技术资料,充分了解工程地质情况。2、完善深化施工组织设计,编制实施性的专项施工方案。3、编制各专业施工计划和配合计划。4、编制实施性的材料供应计划。5、组织施工技术交底。6、进行工程测量和有关技术资料移交、确认,进行测量放线、建立坐标控制点、轴线控制系统、高程控制系统。7、做29、好各种检测、检验、配合比设计的实施计划。二、劳动力准备项目部根据工程需要和本施工组织设计拟定的劳动力计划,在公司内部组织挑选劳务队伍。三、机具准备根据本工程进度要求配备足够的机械设备且确保机械设备处于良好工作状态。四、材料供应准备1、在合格材料供应商目录中选择确定供应商,并将有关图纸设计和质量要求明确告知供应商。2、及时组织拟进场材料的质量检测工作。第四章 认真履行总承包的管理职责第一节 任务范围的划分作为园林绿化工程总包单位负责工程主要机械设备表所列各项施工机械,各分包单位负责主要机械设备表所列各项施工机械以外的各项小型施工机械机具及仪器等。总包单位负责甲供材料与设备以外的所有工程材料及设备30、的采购,分包单位不负责工程材料及设备的采购。我公司将根据进度计划,与各供货方签订供货合同。本工程采用的材料和设备除甲供外,其他材料和设备均由总包负责自行定购,各分包单位分包范围内的设备、构件、配件、加工品等均经设计、业主方、监理确认后由总包订货采购,以维护业主和总包的利益。第二节 与业主方协调配合 一、根据工程承包合同为业主方在现场提供足够的办公条件。二、对于业主方下达的文件进行及时传达、执行或回复,不拖延马虎了事。三、协助业主方进行场区内的治安、环卫管理,并约束各个施工队伍(含分包方)的活动,不得扰乱周边群众的正常生活与工作。四、协助业主方对周围住宅居民的调查与沟通,做到互相理解,无扰民,无31、民扰。五、对于工程施工过程中出现的问题,第一时间向业主方和监理工程师递交书面报告,汇报工程进度和工程质量等各方面的情况。六、积极履行工程承包合同,本着为业主方负责的原则,对分包方及各指定供应商的施工作业和材料供应严格把关,杜绝不合格事项发生。第三节 与设计方协调配合一、做好图纸会审工作,参加甲方组织的图纸会审,与设计单位设计人员就图纸设计中存在的问题、满足施工规范与保证工程质量和预防质量通病必须采取的设计措施等方面广泛沟通,形成有效图纸会审意见或设计变更。二、加强与设计人员沟通,了解设计意图,正确处理施工中的模糊概念,及时处理施工中可能出现而未能事先处理的设计问题,并通过甲方及时形成有效设计文32、件或技术核定单,保证工程施工进度不受此类设计问题的影响。三、充分尊重设计方,对于设计变更及时下发并严格执行。四、邀请设计单位专业设计人员参加重要部位的结构隐蔽验收,参加分部工程验收,保证施工符合设计要求,保证结构安全。五、就施工方案中需要设计单位配合的内容,及时向设计单位征询意见,与设计单位达到共识,使施工方案切实可行,符合经济、方便、安全的原则。第四节 与监理工程师协调配合 一、根据工程承包合同为监理工程师提供足够的办公条件。 二、向监理单位提交质量保证体系和各分项工程质量计划。三、主动配合甲方和监理公司做好图纸会审,协助监理公司做好图纸会审记录,并整理形成有效的设计文件。四、协助监理公司组33、织每周召开的监理例会。及时总结本周施工动态,并对下周施工进行规范化指导,杜绝一切质量隐患苗头的出现。五、积极配合监理单位做好质量事先控制和过程控制行为,对于每一项分项工程、每一样工程材料都严格实行工程报验、报检手续。及时向监理单位提交原材料质量保证资料,半成品质量检验资料、配合监理单位做好监督抽检和有见证取样送检工作,及时将检测资料送交监理单位等部门审核。六、及时向监理单位报送工程施工组织设计和专项施工方案,在通过审批后,严格照此执行。七、对监理工程师的各式函件准时予以明确答复,决不拖延马虎了事。及时与监理工程师沟通交流,避免对工程进度产生不必要的影响。八、监理工程师将对施工质量、进度进行监控34、,对项目变更的工程量予以确认。九、 监理工程师拥有制止现场一切不符合规范、影响工程质量和进度行为的权力。项目部管理人员在现场将无条件服从监理工程师的现场意见,凡有不同建议的均在办公室内协商解决,以维护监理工程师的职能权威性。十、及时编制安全施工方案,报监理、业主等单位审核,以便监理、业主能随时,准确监控安全施工动态。十一、配合监理单位管理协调甲方指定分包单位,保证工程施工有组织、有计划地进行、使工程施工达到合同规定的各项指标,满足业主要求。十二、每月25 日向监理工程师报送本月工程有关报表,第五节 对各分包单位的协调管理一、项目部根据施工合同制定总进度、月度及周进度计划,转发给各分包单位,并要35、求分包单位据此编制相应的施工作业计划。分包单位编制的计划必须经总包单位批准后,方可实施。二、分包单位必须根据总包单位编制的施工组织设计编制有关专项施工方案,提出质量保证措施和安全施工措施,并经报总包单位批准。三、分包单位应遵循总包单位制定的现场管理制度和规定,做到文明施工,搞好环境卫生,教育工人遵纪守法。四、定期组织各分包单位召开碰头会,及时总结本段时期工程进度、质量等方面情况,并提出下一步施工进度及质量要求。第六节 自行施工范围内的管理 一、自行施工范围为:土方工程、砼工程、砌筑工程、抹灰工程、铺装工程等。即本工程大部分工程量由本公司自行施工。二、本公司承担自行施工范围的条件:1、本公司有土36、方作业的大型机械设备,如挖掘机、推土机、运载机、自卸车、打夯机等。2、本公司拥有较先进的测量仪器和从事多年测量工作的测量技术人员。3、本公司有多个瓦工班组,常年从事砌筑、抹灰、砼、块材铺装等工作、具有多名年富力强、技术熟练、经验丰富的技术工人。三、项目部对自行施工范围的管理1、项目部将配备多名施工员管理公司自己的施工作业队伍,从进度、技术、质量、安全等方面实行全面管理。2、项目部将与施工班组签订承包合同,合同内容包括:包工期、包质量、包计划用材料、包安全文明施工,并制定相应的奖惩条例。3、项目部对所有施工单位一视同仁,项目部协调小组将协调各班组、各工序之间的关系,做到互相支持、密切配合,圆满如37、期完成本工程。第五章 施工总平面布置及管理第一节 施工总平面布置一、平面布置规划施工计划在现场业主允许的场地范围内搭设临时办公用房、职工宿舍及生活用房、仓库及材料堆场、搅拌站等临时设施。在临时设施搭设处设置施工用水、用电接驳点,施工用水、用电计划根据业主提供进行搭接。二、搭设原则施工场地大小按结构投影范围来布置,做到占空不占地,既要维持道路及交通,又要进行施工。在施工场地四周用彩钢板设置临时性围护,既要美观又要耐用坚固。在工地出入口设置洗车槽,不污染工地周围的道路路面。铺设施工便道,质量按技术规范要求。施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置:临时生产设施,砂、石砖等材料存放场地,施工场地的水38、平运输,临时办公用房、临时生活设施,施工临时道路、施工用水电管路和施工场地排水等。具体的布置原则为:1、适应各施工阶段的生产需要,利于施工作业。2、施工现场采用彩条和围栏围蔽,严格执行市政园林20011273号文关于加强市政园林和管线建设工程文明施工管理的通知和关于规范市政工程文明施工围蔽设施的通知的规定。3、场地生活污水排入附近市政污水管道。4、待除临时设施占地外的施工区域施工完毕后,拆卸临时设施,将临设处稍滞后施工,但施工总工期不发生变化。5、临时设施的搭建遵照业主或监理工程师的指令进行搭设,施工用水、用电现场协调解决。第二节 施工平面管理一、平面管理原则(一)平面管理总原则在工程实施前,39、制定详细的大型机具使用,进退场计划,加工、堆放、运输计划,以及各工种施工队伍退场调整计划。同时,制定以上计划的具体实施方案,严格依照执行标准、奖罚条例,实施施工平面的科学、文明管理。(二)平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成材料、施工机械、劳动力的进退场计划,以确保工程进度,充分、均衡的利用平面为目标,制定出符合实际情况的平面管理实施计划。施工时将该计划输入电脑,进行动态调控管理。(三)平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表,责任人,执行标准,奖罚标准。计划执行中,不定期召40、开调度会,经充分协调研究后,发布计划调整书。经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面计划的实施。二、平面管理办法1、平面管理由项目经理负责,生产 副经理组织有关人员实施,按分片区包干管理,未经同意,不得任意占用;2、现场道路均作好路基,并进行地面硬化处理,排水沟一律用砖砌,保持畅通。3、现场入口处设警卫岗,挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构系统等图牌。4、凡进出场的材料需出示有关部门所签发放行条,警卫进行登记方可进出,所有材料按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得任意堆放或改动。5、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线有醒目标志,所有材料堆41、场也必须作好标志,并加以保护。6、现场在出入口设门卫,所有出入人员凭出入证,甲方等有关单位发给特别通行证,无关人员禁止入内,警卫全天候值班,特别加强夜间巡逻,防止偷盗现场材料,维持良好工作秩序,禁止打架斗殴等行为发生。7、施工垃圾处理。现场施工垃圾采用集中堆放,专人管理、统一搬运的方法,并由专门班组搬运至堆放地点,并及时运出场外。第三节 施工平面布置(一)清理场地,修整处理临时道路,合理组织物流交通路线并进行标识。(二)落实现场施工总平面布置,临时用水、用电、排水设施、消防栓等就位。1、施工临时用水(1)水源:由业主方指定提供的自来水管网的接入口装水表接入DN75焊接钢管给水主管。(2)消防栓42、:设一个消防栓,在给水管立管上焊接口径65消火栓、充实水柱股数为2股、水枪喷嘴口径为19、选用65口径的水龙带三节(每节20m)。(3)生产用水:由于施工点比较分散,不可能单独接水管,只能就近利用建筑施工用水水管的接口接入,计量方式可以接装临时水表,或采用双方协商解决。(4)生活用水:从给水主管上接出DN50分管,再从分管上接出DN20的支管供水,包括食堂用水、生活饮用水等。(5)排水系统:生活污水通过化粪池排入园区污水管网;雨污水就近排入园区雨污水管网;车辆冲洗水经过沉淀池沉淀后排入园区雨污水管网。2、施工临时用电 (1)用电概况生产用电主要为电焊机、搅拌机、振动器、打夯机、施工手动机具及材43、料加工设备等。(2)电源由于施工点比较分散,如单独设置配电系统,线路长,成本高、电流线路损耗大。因此,就近利用建筑施工临时用电分配电箱装临时电表接出。生活用电由附近配电箱安装计量电表接出。(3)线路敷设施工临时用电线路融入园区建筑工程施工临时用电采用的TN-S系统,导线基本采用电缆敷设,电缆规格根据用电量选择。跨路面的采用套钢管暗埋。(4)电气保护及防雷所有配电箱的金属外壳和保护零线(PE线)相连接,配电箱及移动电源箱内均设漏电开关,作为漏电安全保护,漏电动作电流不大于30mA。(三)在甲方提供的场地上完成给施办公、生活、生产用房等临时建筑以及其它配合生产需要的设施搭建。(四)按照安全文明施工44、要求,进行场地区域分划并进行标识、树立五图一牌和安全标志、利用围墙大门等布置企业文化宣传,打好创建安全文明施工市优秀样板工地基础。第六章 施工总进度计划及工期保证措施第一节 工程进度计划为保证施工总进度计划目标的实现,将集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备,充分发挥公司的优势,全天候进行施工,确保按期按质完成施工任务。一、计划编制原则根据本工程作业面广、铺装图案多而变化繁复、景观小品及水景艺术性强、技术要求高、工期短、施工部门及专业队伍多的特点,在编制计划时,必须利用时间和工作面充分组织好高效率的平行流水交叉流水作业,主要计划编制时,采取以下措施:(一)基础和上部结构施工根据施工部署中施工45、段划分合理安排平行流水作业。(二)尽早插入铺装作业及水电安装。(三)积极创造条件,尽早开展绿化种植工作。(四)围绕施工总进度计划,编制单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划等,它们之间关系是高层次的计划为低层次的计划的依据,低层次计划是高层次计划的具体化,协调一致,互相衔接形成严密的计划保证体系。二、工程总进度计划见附表3第二节 工期进度保证措施一、采用科学组织计划管理的方式,保证工程工期。(一)为了保证工程施工的顺利进行和各阶段目标的如期实现,及时解决施工生产中出现的问题,迅速而准确的传达项目的各项决策,建立以项目经理为核心、各专业管理人员参加的调度体系,及时反馈上级职能部门、业主的46、意见及施工中出现的问题,以便以项目经理为首的领导层做出正确决策,及时贯彻落实。(二)项目经理部在开工前报送实施性施工组织设计,在征得相关单位审批后严格执行。在工程施工过程中,项目经理部将安排专人作为项目协调人,具体指挥、协调各个工程的实施。(三)项目经理部内部,明确各成员职责,分项、分段负责到人,实行责任与经济利益挂钩,从组织上、责任制上得以落实,及时发现组织中存在的问题,及时纠正,根据项目施工生产的动态需要,及时补充有关管理人员,加强项目管理力量。及时调整施工所需的劳动力和特殊技术工人,与有关劳动管理机构签订长期合同,根据施工需要,合理安排劳动力的配备。(四)选择管理人员素质高的劳务施工队伍47、,上岗前进行技术安全教育,务必掌握本工程的特点和规范要求;并要求做到当日计划完不成时,人员不得下班,实行提前工期奖励,无故延期按合同扣罚。施工中采取各种行之有效的方法,挖掘人的潜力,促进工程早日优质完成。(五)加强施工方案管理,各分部工程、大的分项工程、季节性施工等,提前编制出切实可行的施工方案。(六)技术、质检人员跟班作业,检查指导,把问题处理在现场,把失误消灭在萌芽,严防因质量问题造成返工浪费、影响工期。(七)指派专人负责协调各施工部门及专业施工队伍在施工中出现的各种问题。(八)定期组织生产例会,检查落实整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况,协调各专业工长的工作,组织分部48、分项工程的施工衔接,使人力、物力、财力合理有效地投入工程,并使其保持最佳调节状态,保证施工生产正常进行。对提出的问题,做到当场解决,会后加强检查落实。(九)加强对施工计划的管理,通过建立每月、每周的施工计划目标,特别是节点工期目标,必须采取强有力的措施,坚决执行。二、使用先进机械设备,提高施工效率,加快施工进度(一)砼工程采用商品砼,施工采用同泵车利用灵活的砼布料杆将砼直接送到浇筑部位。(二)采用先进高效的切割设备切割石材,提高工效、减少浪费、保证图案曲线质量。三、采取科学、可行的技术措施,合理安排工序,从技术方面保证工程进度(一)优化施工方案,充分发挥整体综合优势,依靠先进的管理水平、丰富的49、施工经验和施工技术水平,利用新技术、新工艺、新材料,以确保工目标的实现,使施工方案更具科学性指导性。(二)技术人员认真阅读图纸,制定出现在有许多施工方案,保证各项工序在符合设计及施工规范的前提下进行,避免返工返修现象对工程带来的影响。合理安排流水段施工,加快施工进度。(三)做好季节性施工安排,采取切实可行的雨期施工措施,尽量做到连续施工作业。采取有效措施,减少季节对施工的影响。四、积极组织施工材料进场,从物料方面保证工程进度(一)材料部门建立有关材料的合格供货商名单,建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购。(二)项目部建立材料采50、购专项资金,保证充足的材料资金需要。(三)在每道工序之前,技术人员根据图纸及时上报材料计划,提前落实材料采购计划的实施情况,保证在工序施工之前材料提前、足量进场,确保施工需要,杜绝因材料原因影响施工正常进行。(四)保证材料进场的验收合格率,投入优质的施工材料,提高工程质量,降低施工难度,防止因材料质量问题影响工期。五、选用最优施工队伍,从人员素质方面保证工程进度以总工期进度为依据,根据本工程特点,编制分项工程施工组织方案、工程进度计划、劳动力配置计划、材料、设备、机具进场计划。挑选优秀的专业化施工队伍,按既分工又合作的方式统一组织,使各个施工队伍统分结合,步调一致,从而保证工程工期。六、提高工51、程施工质量,保证工程工期本工程为景观工程,作业点多、工期短、艺术性强、施工精度要求高,交叉作业现象较多,因此在质量控制方面难度较大,要求质检人员在工序施工过程中严格控制、细致检查,及时发现问题,将一切质量隐患消灭在萌芽状态中,防止出现事后返工现象,从而保证工程的整体工期。七、资金保证措施(一)本项目设备绝大部分是自身设备,只有少量购置,设备购置资金不大。(二)建立材料采购专项资金,保证材料购置需要。(三)业主的工程进度款拨付到位后,优先拨付生产用款。八、落实责任制保证措施(一)根据计划目标,项目经理与施工队和作业班组之间分别签订承包合同,按计划目标明确规定合同工期以及相互承担的经济责任、权限和52、利益。(二)计划全面交底,发动群众执行计划,进度计划的实施是全体工作人员的共同行动,要使所有施工人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致,将计划变成全体工作人员的自觉行动,充分发挥员工的潜能和创造精神。(三)编制作业计划进度计划为了实施施工进度计划,将规定的任务结合现场施工条件,如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度,在施工开始前和工程中不断地调整作业计划,这是使施工计划更具体、切合实际和可行。在计划中要明确每日完成的任务;所需要的各种资源量;提高劳动生产率和节约的措施。找出计划中的关键节点工序,采取具体、针对性措施保证关键节点工序的按期实施。(53、四)签发施工任务书编制好作业计划后,将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包、全面质量和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。它是计划和实施的纽带。(五)做好施工进度记录,填好施工进度统计表 在计划任务完成的过程中,各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录,记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期。为施工项目进度检查分析提供信息,因此要求实事求是记载,并填写好有图表。(六)做好施工中的调度工作施工中的调度是组织施工各阶段、环节,专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作内容主要有:监督作业计划的实施、调整协54、调各方面的进度关系;监督检查施工准备工作:督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等,并对临时出现的问题采取调配措施;采取相应的防范和保证措施及时发现和处理施工中出现的各种事故和意外事件;调节各薄弱环节,定期召开现场调度会议,贯彻施工项目主管人员的决策,发布调度令。第七章 主要施工机械进场计划及劳动力安排计划第一节 主要施工机械进场计划一、拟投入施工机械设备表见附表1二、机械设备保证措施1、施工机械设备进场方案(1)施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备,可根据施工现场的实际和需求陆续进场和退场,并保证不误施工。(2)所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达10055、%,待维修设备一律不得进场。(3)所有施工设备进场后都应进行维护保养(新购设备除外),外刷油漆,统一编号。2、施工机械设备管理及维修保养(1)施工机械设备实行统一管理,统一调度、调配使用,设备调度由工程部执行。(2)施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制,并建立维修保养制度,实行谁使用、谁维修、谁保养,推行定期维修和例行保修。(3)实行机械设备(不含工具)专人负责制,定人、定设备、定责任、定维修保养。(4)设备使用办理有关手续,坚持谁使用、谁付费,统一核算,设备的进、退场办理进退场手续。第二节 劳动力投入计划一、劳动力投入计划及保证措施1、劳动力管理原则在劳动力的需求量上,我司将根据各分56、部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作,生活等的后勤保障,确保施工任务的顺利完成。对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。2、施工队伍的准备(1)根据工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划。(2)人员进场前进行岗前培训。培训内容为技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想:遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。(3)生活后勤保障工作:在大57、批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑、认真落实,以便充分调动职工的生产的积极性。3、劳动力组织和管理劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节,为此我们将采取以下几点措施:(1)项目经理部根据施工图纸、工程进度及现场作业条件,拟定出各阶段施工所需投入的劳动力及进(退)场时间,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。(2)在使用劳动力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力和返工现象的发生。第八章 定位放线与施工测量第一节 施工测量一、施工测量准备(一)熟悉和审查图纸1、熟悉总平面布置和设计说明,了解工程所在位置与场区58、范围,周围环境以及建筑物、道路之间的相互关系,现场地形等。2、景观建筑位置及坐标,水准点的位置及绝对高程,0000的绝对高程,建筑物的定位依据和条件。3、室外绿地、水池等的竖向布置,道路和各类管线的安排。4、熟悉施工图,对景观建(构)筑物的平面、立面、剖面的形状、尺寸和构造有全面了解,审核图纸重点审核各景观建(构)筑物内部尺寸,并对各部分尺寸进行累计,与总尺寸是否吻合;审核各景观建(构)筑物与周边道路及建(构)筑物之间的距离是否合理;检查各类图纸的尺寸有无矛盾;标高是否一致。5、熟悉建筑、铺装、园路及基础平面图,结构施工图和有关大样图。(二)制订测量放线方案1、现场施工总平面图布置时,要与各方59、协调一致,选好点位,以保证控制网中主要点位能长期、稳定的保留。2、测量放线方案应包括:对测量放线的基本要求;场地测量准备工作;起始依据的校测,观场控制网的测设;建筑物定位和基础工程测量放线;竣工测量与重要建(构)筑物变形观测的要求与测法;验线工作;编制测量放线工作进度计划;仪器需要量及测量人员安排等。3、竣工测量与变形观测的要求和测法。(三)测量仪器的检定、检校与选用1、测量中所用仪器和钢尺,必须根据国家计量法实施细则的规定,送当地计量器具检定部门检定,合格后方可使用。2、根据全站仪、经纬仪与水准仪检定规程规定,在其检定周期内,进行检校,以保证观测精度。二 、测量控制、施工放线及垂直观测(一)60、定位和放线1、场地平面位置控制点,先将景观建(构)筑物、园路、广场等的中心点(线)控制点、边线交点用经纬仪测量定位于场地地面上,设置中心(角)桩。再根据平面图,把各部分尺寸线测放出来。作为基础放样和建筑物细部放样的依据。2、轴线投测的精度要求:轴线交点检验时,其精度应满足:测距对中误差1/20000,测角对中误差4;每一控制轴线的直线度限差在180度4以内,夹角的限差应在4以内,所有用角度控制的轴线均应以长边为基线,两测回确定。3、高程控制0000以上利用业主提供的水准点作为高程控制依据,将绝对高程换算成相对高程,把0000标高引测至现场周围的建筑物上,以便高程放样,施工过程中应配合沉降观测对61、0000标高进行定期复核,以保证其正常使用。4、图案放线硬质铺装石材面有拼装图案时,应在砼垫层施工完成后,在砼垫层上放出1m1m的方格网,再对照图纸,在实地方格网上绘制出图案曲线。(二)沉降观测1、重要的或设计方指定的建(构)筑物应进行沉降观测。沉降观测按照一稳定四固定的基本措施进行,做好沉降观测记录,绘制时间-沉降量与时间-荷载关系图等分析资料。沉降观测要从基础开始,直到建(构)筑物稳定时为止。2、水准基点由业主方提供,观测前,应从水准基点用精密水准仪按二等水准测量技术标准进行引测;每次观测均应作仪器I角检验(I15)。基点和观测点在使用过程中应严加保护,不得碰撞和破坏。3、观测次数:主体施62、工阶段、装修和设备安装阶段每完成一个阶段观测一次直至竣工;竣工后,每一年不少于3-4次,第二年不少于2次,以后每年1次,直到沉降稳定为止。填写工作观测记录及校验记录签字表,以备查归档。如果观测到异常沉降,应及时通知设计院和有关单位汇同处理。 第二节 测量质量保证措施为了保证工程质量,防止因测量放线的差错造成损失,必须在整个施工的各阶段和各主要部位做好复检(验线工作),具体工作如下:一、验线工作应积极主动,真正做到防患于未然;二、验线的依据要原始、正确、有效,主要是设计图纸、变更通知和起测点位(如红线桩、水准点)及已知数据(如坐标、标高)应为原始资料。三、验线使用的仪器和钢尺,要按计量法有关规定63、进行检定;四、验线精度要符合规范要求;五、必须独立验线;六、验线重点部位:(一)原始桩位与定位条件;(二)主轴线与其控制点位;(三)原始水准点,引测标高和0.000标高线;(四)放线中精度最薄弱的部位,以考查放线精度。第三节 仪器配置测量仪配置表 见下表序号仪器名称型 号单位数量备 注1全站仪台1放线1经纬仪J21放线2水准仪索佳B-11放线3水准仪DS31沉降观测用4钢尺5m5放线5塔尺5m2放线及沉降观测6钢卷尺50m2放线7对讲机500m3测量第九章 主要分项工程施工方案第一节 土方工程一、土方开挖 1、土方开挖前,有阻碍施工的建筑物和构筑物、地上及地下的有关管线等要取得详细资料,并安排64、拆除或搬迁。 2、施工机械进出场的道路事先规划好,施工区内的便道填筑适当厚的碎(砾)石,保证车辆进出顺利。 3、开挖时严格控制开挖面标高,避免扰动开挖面以下的土层:同时注意观察开挖面土质情况,若与设计不符,及时向业主、监理方报告,提出处理方案。 4、基层开挖时做好排水措施,严禁基层泡水。特别针对水池土方开挖要采取切实有效的排水措施:在坑底周边挖设300300排水沟,并在对角或四角挖1m1m1m的集水井,指派专人用潜水泵抽排水。并尽量缩短地基土层面的暴露时间。二、回填压实 1、回填土优先采用挖方区域所挖出的优质土。压实区内的回填土不得含有有机杂质,土粒径不大于50mm,含水量符合压实要求。无压实65、要求的种植区内回填土用符合种植要求的腐殖土。 2、压实区域采用12吨压路机或打夯机分层压(夯)实,每层铺土厚度不大于300mm,辗压遍数小于6遍,辗压机的行驶速度不超过2kmh。压实系数应符合设计要求。3、管沟下部、机械夯实的边角位置及墙与地坪、散水的交接处,仔细夯实,必要时铺一层碎石,将碎石夯入土内。第二节 模板工程一、模板的选用矩形柱、梁、板均选用15厚多层胶合板。圆形柱配制专用模板。二、模板的支撑系统及做法:柱、梁板的模板支撑系统均采用483.5钢管及50100木枋作为支撑材料,要求钢管不得弯曲变形及严重锈蚀,木枋必须断面规格一致,棱边顺直,各类构件支撑做法如下:1、柱模板:矩形柱模板选66、用15厚多层胶合板,50100木拼条间距每300一根,483.5钢管夹具,每500高一档,大于600的柱中间加12对拉螺杆与钢管夹具固定。柱模采用15厚胶合板,加固肋条采用50100mm木枋及483.5mm钢管,配合紧固螺栓。圆形柱模板见下图。其中,内衬材料可用0.5mm厚镀锌钢板,或5层胶合板,或UPVC波纹管等。2、梁模板梁底模板采用15厚胶合板,50100木枋作横楞,间距300,用483.5mm钢管作纵楞,间距不大于600。梁侧模板采用 50100木枋作横楞,间距400,用483.5mm钢管作纵档,间距不大于400。当梁高大于600时,应用对拉螺杆加套控制梁断面尺寸,其水平、竖向间距6067、0,起步距模板边缘不大于300。3、砼板模板砼板采用15厚胶合板,搁栅采用 50100木枋,间距400:用483.5mm钢管搭设满堂支架,立杆间距12001200,位于梁下的立杆间距加密为800,支架水平杆间距1500,并按规定设置扫地杆及剪刀撑,以确保模架体系的刚度及整体稳定性。三、模板的安装要求:1、模板安装要求达到表面平整,立面垂直拼缝严密不漏浆,支撑稳定、牢固、不变形、不涨模,以保证构件的轴线、标高及形状、几何尺寸和相互位置的正确。2、跨度大于4米的梁,其模板按跨度的1-3起拱。3、模板及支撑安装过程中,应多人协同作业,并采取必要的防止倾覆的临时固定措施。4、柱模板根部要用水泥砂浆堵严68、,且留清扫口。5、固定在模板上的预埋件、预留孔必须安装牢固,准确,无遗漏,位置偏差符合规定。四、模板的质量要求模板工程符合上述安装要求外,其允许偏差应符合下表规定:现浇结构模板安装的允许偏差(mm)项 目允许偏差轴线位置5底模上表面标高5截面内部尺寸基础10柱、墙、梁+4、-5层高垂直全高5m6全高5m8相邻两板表面高低差2表面平整(2m长度上)5五、模板的拆除1、根据浇筑砼后的时间和其达到的强度面进行。其中侧模在砼强度能保证其表面棱角不因拆模而受损坏,支撑及梁、板底模,必须待砼强度达到规范规定要求,同时应确保与结构同条件养护的试块分别达到设计强度标准值的75%和100%(结构跨度8米和悬挑长69、度2米的梁板),并在隔层浇筑砼后方可拆除。2、拆模时,操作人员不得站在正在拆除的模板的上面或下面,注意防止整块模板掉下伤人。3、拆除跨度较大的梁下支柱时,应先拆跨中,再分别拆两端。4、已拆除模板及支撑的结构,在强度达到设计强度后,方可全部使用荷载,当施工荷载超过设计的使用荷载时,必须经过验算,征求设计人员的同意,加设临时支撑后,方可施工。5、模板拆除后,应进行清理、刷油,并按现场规划位置进行堆码、规方。6、模板的安装和拆除,均应严格按有关操作规程和规定进行。第三节 钢筋工程一、施工准备(一)材料:钢筋应具有出厂合格证和力学性能报告;焊药、焊剂、焊条等的质量、型号应符合要求,材料进场后应按规定进70、行抽样送检,合格后才能进行加工制作。(二)技术准备钢筋工程的每一工序必须向操作人员进行书面交底,管理人员和操作工人都必须熟悉施工图纸、设计变更、图纸会审纪要、工程标准强制性条文,O3G101等技术资料,明确设计意图。要做到对图纸无疑问后才允许加工制作。二、钢筋的加工(一)钢筋加工的几何形状、尺寸,弯钩的半径、弧度及平直部分的长度必须符合验收规范及设计要求,钢筋的表面应洁净,无损伤。(二)钢筋应平直,无局部曲折。采用冷拉法调直钢筋时,级钢筋的冷拉率不宜大于4%,级钢筋的冷拉率不宜大于1%。(三)钢筋的弯折或弯钩应符合规范规定:1、I级钢筋末端需做180弯钩,其圆弧弯曲直径不应小于钢筋直径的2.571、倍,平直部分的长度不宜小于钢筋直径的3倍。2、II级钢筋末端需作90或135弯折时:II级钢筋的弯曲直径不宜小于钢筋直径的4倍。3、弯起钢筋中间部位弯折处的弯曲直径,不应小于钢筋直径的5倍。4、箍筋的末端按135作弯钩。(四)在加工过程中如发现钢筋脆断、裂纹等异常现象,应停止加工,报告有关人员研究处理。(五)钢筋加工的允许偏差应符合下表规定:项 目允许偏差受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸10弯起钢筋的弯折位置20三、钢筋绑扎与安装(一)钢筋的绑扎应符合下列规定:1、钢筋的交叉点应采用铁丝扎牢。2、板的钢筋网,除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外,中间部分交叉点间隔交错扎牢,但必须保证受力钢筋不产72、生位置偏移,双向受力的钢筋,必须全部扎牢。3、梁和柱的箍筋,除设计有特殊要求外,应与受力钢筋垂直设置,箍筋弯钩叠合处,应沿受力钢筋方向错开设置。(二)绑扎网和绑扎骨架外型尺寸的允许偏差应符合下表的规定:绑扎网和绑扎骨架外型尺寸的允许偏差(mm)(三)钢筋的绑扎接头应符合下列规定:项 目允许偏差网的长、宽10网 眼 尺 寸20骨架的宽及高5骨 架 的 长10箍 筋 间 距20受力钢筋间 距10排 距51、搭接长度的末端距钢筋弯折处,不得小于钢筋直径的10倍,接头不宜位于构件最大弯矩处;2、受拉区域内,I级钢筋绑扎接头的末端做弯钩,II级钢筋不做弯钩;3、钢筋搭接处,应在中心和两端用铁丝扎牢;4、73、受拉钢筋绑扎接头的搭接长度,应符合下表规定,受压钢筋绑扎接头的搭接长度,应取受拉钢筋绑扎接头搭接长度的0.7倍。(四)各受力钢筋之间的绑扎接头位置应相互错开。从任一绑扎头中心至搭接长度的1.3倍区段范围内,有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积百分率,应符合下列规定:1、拉区不得超过25%;2、压区不得超过50%。(五)绑扎接头中钢筋的横向净距,不应小于钢筋直径d且不小于25mm,构造钢筋的保护层厚度不应小于15mm。(六)安装钢筋时,配置的钢筋级别、直径、根数和间距均应符合设计要求。绑扎或焊接的钢筋网和钢筋骨架,不得有变形、松脱和开焊。(七)受力纵筋混凝土保护层厚度应符合施工图及074、3G101-1规定要求。(八)预留孔洞处的钢筋应按设计要求设置,不得随意更改或切断;(九)钢筋保护层用与砼同标号的砂浆垫块控制,垫块尺寸5050,厚度按设计保护层厚度取用;垫块间距800800,呈梅花形设置。(十)双层楼面钢筋或楼板上部负筋,为确保其位置准确而不致采蹋,绑扎时加10钢筋“铁马凳”支撑,纵横间距800,凡板内预埋塑料管的接线盒处,均加“铁马凳”支撑保护,如采用钢筋焊接网片时,必须严格按照设计要求进行绑扎搭接。四、钢筋的连接1、焊接1)钢筋焊接的一般要求:、焊工必须要持证上岗,并不得超范围作业。、焊接施工应先试焊,检验合格后,再正式大批量作业,且按要求进行抽样检测。、焊接接头的设置75、应符合设计及03G101-1规定要求。、焊接长度:单面焊接10d,双面焊接5d。、焊条选用E4315的手工电弧焊条。焊缝高度8mm(有特殊规定除外),焊缝应饱满、连续、均匀,无砂眼,对焊接件无损伤。(本条适用于钢结构焊接工程)。2、绑扎连接钢筋绑扎连接的部位及绑扎长度应符合03平法101-3的有关规定。第四节 砼工程施工及砼质量保证措施一、本工程采用商品砼:二、砼的浇筑注意事项:1、提前铺设好浇筑马道,防止踩踏钢筋。2、作好防雨措施的物资准备。3、砼的浇筑应申请浇筑许可证,检查内容应包括:模板冲洗、浇水,模板标高、预留孔洞、预埋件位置数量,插筋及水电管线预埋等,有关人员及各配合单位必须签字认可76、。4、浇筑竖向构件,若高度超过3米时,应采用串筒进行浇筑。5、砼从砼泵输出到浇筑完毕的延续时间,应符合下表规定。气 温延续时间(分钟)C30C3025C1209025C90606、浇筑砼应均匀下料,及时振捣,振动棒应快插慢拔,防止超振和漏振。7、在浇筑竖向构件前,应先在底部填以50厚与砼内砂浆成分相同的水泥砂浆,然后分层进行浇筑,分层厚度400左右。8、每次砼浇筑前,必须对新旧砼接触处及施工缝进行处理,凿除表面浮浆和松散石子,用水冲洗干净,铺与砼同成分砂浆50mm,再浇筑砼。三、砼的养护对已浇筑完毕的砼,应加以覆盖和浇水,并应符合下列规定:1、应在浇筑完毕12小时内对柱墙挂麻袋(板用麻袋或塑料77、布)覆盖和浇水。2、砼的浇水养护时间714d。3、浇水次数应能保护砼处于润湿状态。已浇筑的砼强度达到l.2Nmm2以前,不得在其上踩踏或安装模板及支架。第五节 砌筑工程砼砌块及水泥灰砂砖砌筑方法(一)材料准备1、砌块及砖的品种、强度等级必须符合设计要求,并有出厂合格证,进场时还需进行复核验收工作。2、水泥:采用强度等级32.5以上普通硅酸盐水泥。3、砂:用中砂,使用前用5mm的筛子过筛。4、掺合料:符合设计要求。 5、砂浆标号已有试验室试配并开出的配合比。施工要点l、砖在砌筑前一天浇水湿润,不得干砖上墙,因砌块及砖吸水率较低,浇水不宜过多。2、砂浆用机械搅拌,搅拌时间应不少于1.5mi n。378、砌体组砌,水平灰缝和竖向灰缝一般为1 0mm,但不应小于8mm,也不应大于12mm。4、砌第一层砖时要排砖,认真核对长度尺寸是否符合排砖模数。5、砂浆随拌随用,如使用前砂浆出现泌水现象,应重新拌合才能使用。第六节 铺装工程一 、施工准备(一)开工条件1、周边建筑工程施工基本结束,不再有大型车辆需要通过施工场地;2、水电的管网、电缆已施工结束,窨井、手井施工结束,不再会在施工场地开挖;3、场地基本平整,施工临时道路、施工用水、电已接通。(二)技术准备1、坐标及水准基准点已提供;2、施工技术文件(包括施工图、图纸会审纪要、设计补充修改及变更、标准图集等)已具备;3、施工组织设计及专项施工方案一编79、制并批准;4、技术交底已进行。(三)机械设备及机具准备施工需要的机械设备及机具:挖掘机、自卸运土车、压路机、打夯机、手推车、砂浆搅拌机、砂轮切割机、石材切割机、小型台式砂轮机、磨光机、平铁锹、合金扁凿子、拨缝开刀、硬木拍板、木锤、铁抹子、象皮锤、水平尺、直板尺、靠尺板、木靠尺、手推车等。(四)施工人员准备各专业施工队伍已组织好,并按进度要求进场。进场人员都已进行了岗前教育和培训。(五)材料准备基层和面层的铺装材料、以及施工中需要的其它材料已准备完善。并按施工进度要求陆续进场。进场材料均有出厂合格证及材质证明书,并按规范要求抽检合格。进场材料的数量均应检查。由于本工程所用的铺装石材品种、规格较多80、,特种规格的石材规格多,因此要求:1、同一种规格品种的石材必须由同一产地供货;2、石材进场后,应按品种、规格分类堆放;3、整批石材到货后,需先挑选石材色差、色泽、纹理、几何尺寸等相近的石材铺装在同一个区域;4、花岗石饰面板表面不得有隐伤、风化等缺陷;5、不得采用易褪色的材料包装。二、 施工顺序放线土方工程铺碎石层浇筑C15砼垫层安放侧石放样铺装块材面层三、施工要点(一)测量放线1、根据施工图纸对所有的中心控制桩进行测量、核实,并放出中心线及边线。2、布设临时水准点:根据本工程特点,广场、道路设置水准点,作出标志,并会同监理及甲方对放样位置及临时水准点复测认可。3、 场地放线按照广场、水景、花坛81、设计图所绘施工坐标方格网,将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准,根据广场设计图,在场地地面上放出场地的边线,主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。4、 地形复核对照广场竖向设计图,复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据,有缺漏的要在现场测量补上。(二)土方工程1、 挖方与填方施工挖、填方工程量较小时,可用人力施工;工程量较大时,应该进行机械化施工。预留作草坪、花坛及乔灌木种植地的区域,可暂时不开挖。水池区域要同时挖到设计深度。填方区的堆填顺序,应当是先深后浅;先分层填实深处,后填浅处。每填一层就夯实一层,直到设计的标高处。2、 场地平整与找坡挖、填方工程82、基本完成后,对挖填出的新地面进行修理。要铲到地面平整度高差控制在20 以内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度数据和设计的坡度数据,对场地进行找坡,保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。土层松软的局部区域还要作地基加固处理。地基加固处理的办法是将松软土挖除后采用人工换垫。人工换垫应根据设计要求换好土、或铺碎石分层压(夯)实、或浇筑C10-C15砼至设计标高。3、基层处理(1)挖土应由边到中,并根据土质情况,预留压实厚度,如遇到障碍物,应采取有效的措施,并及时处理。整平后并压实。(三)碎石垫层施工碎石垫层的施工顺序为:备料摊铺压实1、备料。碎石为质地坚硬,粒径1540毫米,含泥量不大于5%,含水率83、不大于5%。2、摊铺。摊铺时注意虚铺厚度,坡度、平整度的控制,表面间隙用5-15mm瓜米石填充。3、压实。大面积用610吨压路机碾压不少于4遍,重叠半轮宽度。面积较小或无法使用压路机的地方用平板振捣器或电动强力振动打夯机振捣46遍。(四)C15砼垫层:1、C15砼垫层,厚度为100-150mm,在做完砼垫层后再进行如下工序:(1)绑扎基础钢筋,支独立基础模板,浇注独立基础砼;(2)砌砖放脚及砖墙;(3)进行面层铺装。2、在C15砼施工过程中,如是自拌砼,应检验水泥的出厂合格或进场试验报告,并对其品种、标号、包装、出厂日期等进行检查验收。粗细骨粒均应做试验,合格后方才施工。砼混合料在拌合场用搅拌84、机生产,砼按照设计要求进行配比。砼拌合后,人工进行摊铺,采用振动器振捣密实,振捣密实后用大杠刮平,并用木搓板将砼表面搓平整12小时后,用麻袋进行全面覆盖,洒水保持湿润。3、伸缩缝留置(1)伸缝伸缝间距2030m 、缝宽20mm。应上下垂直,贯通整个砼垫层。用沥青麻丝填缝。(2)缩缝在垫层砼强度达到1.2Mpa(约3天)后,可用电动切割机切割缩缝。切割前先在垫层上每隔46 m弹出垂直于中心线的墨线,按墨线切割,缝深3050mm、缝宽10mm。缝内填沥青。在铺装块材面层时,块材留缝可不考虑缩缝位置,但必须与伸缝上下对齐(五)侧石安装在砼垫层施工结束后,开始安装侧石,安装前先应检查轴线标高是否符合设85、计要求,并校对。圆弧处可采用20-40CM 长度的侧石拼接,以便利于圆弧的顺滑,严格按流水坡向控制侧石顶面的标高,接缝处留缝均匀。外侧细石混凝土浇注紧密牢固、嵌缝清晰、侧角均匀、美观。侧石基础宜与地床同时填挖辗压,以保证有整体的均匀密实性。侧石安装要平稳牢固,其背后要应用灰土夯实,防止倾斜。(六)硬地铺装施工1、本工程所用铺装块材有石材、砼行道砖及砼植草砖等。2、铺装方法有对缝顺拼、对缝斜拼、错缝拼、碎拼、图案嵌拼等。铺装时按设计的图案、纹样、颜色、装饰材料等进行铺装。3、铺装要点;(1)、试排、试铺试排:在一般对缝及错缝铺装前,应先在砼垫层上进行试排,试排应从中线(心开始向两边逐步展开,将整86、块的或完整的图案放在中间,不完整的对称放在两侧。但不完整块的边长不得小于整块边长的1/4。试铺:碎拼、图案嵌拼,在正式铺装前应事先按设计的图案、纹样、颜色、装饰材料等在砼垫层上进行试铺。、碎拼。碎拼前必须先切割石材拼排出图案,对不满意的进行调整切割、再拼排,直到图案自然、活泼、灵活多变、美观,然后将石材编号。在正式铺装时,按编号铺排。试拼切割时应掌握的原则:A、石板应基本切割成46边形;每一个角基本上以90的为主;B、铺装成的图案中基本上以三条边线交成一点为主;C、切忌将形状和大小相近的石板拼在一起;排列中不能出现韵律;D、颜色均匀、石材纹理走向连贯。、图案嵌拼图案嵌拼前,应根据设计图在铺装场87、地的同垫层上放出1m1m的方格网,按照设计图中图案的形状在方格网上绘制出图案的曲线,要求曲线连贯、美观、准确。按石材的尺寸第二次放出方格网,据此挑选颜色、色泽、纹理相近的石材进行切割,并编号。在正式铺装时,按编号顺序铺贴。(2)铺装方法、根据试排结果,在装修区主要部位弹上互相垂直的控制线。地面铺装应每隔2 米做灰饼,以控制标高;有侧石的路面铺装以侧石面作为控制标高,并在路中间按设计规定的横向坡度做标高灰饼。、铺贴顺序:一般地面从中间向四周铺贴,台阶一般由下向上铺设。、石材用水全部湿润并阴干放置,待用。正式铺贴前,将砼垫层面清洗干净,用素水泥浆将基层刷一遍,随刷随铺。、正式铺贴前,将砼垫层面清洗88、干净,用素水泥浆将基层刷一遍,随刷随铺1:4干硬性水泥砂浆结合层。如用稠度较大的砂浆,在铺贴时,由于石板较重,会逐渐下陷,导致表面不平整。铺砂浆从中间逐渐往两侧铺,虚铺砂浆比标高线高出3-5mm,用括尺赶平,拍实,再用木抹子搓平,铺完一段结合层随即安装一段面板,以防砂浆结硬。铺张长度大于1m,宽度超出板块宽20-30 mm左右。、安放石材时必须四角同时落下,缝隙顺直且小于1MM;铺镶时,拉通线,将石板跟线平稳铺下,用橡皮锤垫木轻击,使砂浆振实,缝隙、平整度满足要求后,揭开板块,如发现砂浆结合层面上有凹陷区,须用砂浆补平。再在石材背面涂上一层水灰比为1:0.5的素水泥浆正式铺贴在砂浆结合层上,用89、轻轻橡皮锤锤击,找直找平。铺好一条,及时拉线检查各项实测数据。注意锤击时不能砸边角,不能砸在已铺好的板块上。、在墙面铺贴光面和毛面的石材面板时,接缝可干接或在水平缝中垫硬塑料条,垫硬塑料条时,应外露一部分,待砂浆硬化后,将硬塑料条剔出,用水泥细砂浆勾缝;干接缝处宜用与饰面板颜色相同的勾缝胶填嵌,为预防勾缝胶污染石材面,在勾缝前先在缝两边贴水溶性胶纸条,在填胶时,不能一次填得过多,宁少毋多,不够再加,填完后擦去外溢胶,稍干后撕掉胶纸条;铺贴经常与水接触的石材时,要用专用胶泥铺贴,以免出现泛碱,污染石材面,在铺贴中国黑光面石材时,尤其要注意。、地面铺装粗磨面、麻面、条纹面、天然面的接缝和勾缝应用水90、泥砂浆。勾缝深度应符合设计要求;、干法铺筑在铺装砼行道砖及植草砖时采用干法铺贴。A、砼行道砖路面以干性粉沙状材料,作面层砌块的结合层。铺贴前根据标高在纵横两个方向拉线,铺贴时,先将细沙在砼垫层层上平铺一层,厚3050,铺好后刮平。然后按照设计的砌块拼装图案,在垫层上将砖块拼砌成面层。并在多处震击,使所有砌块的顶面都保持在一个平面上,这样可使铺装十分平整。再用干燥的细砂撒在面层上并扫入砌块缝隙中,使缝隙填满,最后将多余的灰砂清扫干净。铺贴时,将整块砖放在中间,碎块对称放在两边或放在不显眼的位置。碎块的边长不得小于整块边长的1/4。B、嵌草路面的铺筑嵌草铺装有两种类型,一种在碎拼石材铺装时,在块料91、之间留出100mm空隙,其间种草。另一种是铺混凝土植草砖。施工时,铺装方法同上,然后在留出的空隙或植草砖的空洞中铺垫一层栽培壤土作垫层。镶土要求比较肥沃,不含粗颗粒物,铺垫高度比路面低约30mm左右 。凝土空心砌块或实心并播种草籽或贴上草块踩实。砌块要铺得尽量平整。、汀步本工程的汀步为旱汀步。旱汀步主要满足造景需要,因此在挑选石块时要求大面平整、大小多变,成品应表现出一种看似随意、实质却颇具匠心的效果;同时埋设要稳固,不得有翘动现象。按要求做好垫层后即可排列面层石料,为保证汀步牢固,石料须入土4/5 露出1/5。汀步设置力求自然协调,与周围环境融为一体。无论何种材质,最基本的汀步条件是:面要平92、坦、不滑、不易磨损或断裂,一组汀步的每块石板在形色上要类似而调和,不可差距太大。汀步的石材尺寸及间距应符合设计要求。铺设时,先从确定行径开始。在预定铺设的地点来回走几趟,留下足迹,并把足迹重叠成最密集的点圈画起来,石板应安放在该位置上。经过这种安排的汀步才会是最实用恰当的。施工的步骤为挖土、铺碎石层、做C15砼垫层、安放汀步石块、再调整高度及石块间的间距。确定位置后用1:3水泥砂浆将石块固定,使踏在石面上不摇晃,然后回填土。四、园林铺装质量标准园路与广场各层的质量要求及检查方法如下:1、 各层的坡度、厚度、标高和平整度等应符合设计规定。2、 各层的强度和密实应符合设计要求,上下层结合应牢固。393、 变形缝的距离、宽度和位置、块材间缝隙的大小,以及填缝的质量等应符合设计及规范要求。4、 不同类型的面层结合以及图案应符合设计及规范要求。5、 各层表面对水平面或对设计坡度的允许偏差,不应大于3mm。供排除液体用的带有坡度的面层应作泼水试验,以能排除液体为合格。6、 块料面层相邻两块之间的高差,应满足规范要求。7、 面层不应有裂纹、脱皮、麻面和缺角等现象。8、 面层中块料行列(接缝)在5m 长度内直线度的允许编差,应满足规范要求。9、 各层厚度对设计厚度的偏差,在个别地方偏差不得大于该层厚度的10%,在铺设时检查。10、 各层的表面平整度,应用2m 长的直尺检查,如为斜面,则应用水平尺和样尺94、检查。各层表面对平面的偏差,应满足规范要求。六、成品保护(一)面层施工防止碰撞损坏门框、管线、预埋铁件、墙角及已完的墙面抹灰等。(二)施工时应注意保护好管线、设备等的位置,防止变形、位移。(三)操作时注意保护好地漏、出水口等部位,作临时堵口或覆盖,以免灌入砂浆等造成堵塞。(四)事先埋好预埋件,已完地面不准再剔凿孔洞。(五)铺砌板块过程中,操作人员应做到随铺砌随擦干净。揩净板块应用软毛刷和干布。当操作人员和检查人员踩踏新铺砌的板块时,要穿软底鞋,并应轻踏在板块中部。(六)面层养护期间,不允许车辆行走或堆压重物。(七)不得在已做好的面层上拌合砂浆、抛掷物件、调配涂料及堆放会污染石材的物品等。七、施95、工注意事项(一)块材铺砌前应进行选板试拼,有裂缝、掉角、翘曲和表面有缺陷的板块应剔除,强度和品种不同的板块不得混杂使用。(二)面层铺设应防止板面与基层出现空鼓现象,操作中应注意垫层表面应用钢丝刷清扫干净,浇水湿润并均匀刷一度素水泥浆,找平层的厚度不宜过薄,最薄处不得小20mm,砂浆铺设必须饱满,水灰比不宜过大,同时注意不得过早上人踩踏等,以避免空鼓及凹陷发生。(三)如因板块不平或厚度偏差过大(大于0.5mm),或铺贴时操作不当,未很好找平,或铺贴过早上人踩踏等原因,施工中常出现相邻两块板高低不平。施工中应精心操作,针对原因注意防范;已发生高低不平应进行处理,用磨光机仔细磨光并打蜡擦光。第七节 96、给排水安装工程一、 工程范围和施工准备(一)施工准备熟悉和审查施工图纸。计算工程实物量,编制设备材料需用计划,提出预制加工件,绘制加工图,事先安排预制加工,包括给水管、支吊架、非标准构件和非标准设备的预制加工。二、给排水安装主要施工方法(一)给水管道的安装1、施工安装前的准备管道施工前,应备齐有关设计文件和技术资料,了解建(构)筑物结构,熟悉设计图纸、施工方案和其它工种的配合措施等。按设计要求核验管道及附件型号、规格和材质,其指标应符合现行国家或省、市颁发的技术要求。管子、管件、阀门等在使用前进行外观检查。(二)管道支、吊架的安装管道支架安装前,首先应按设计要求定出支架的位置,再按管道的标高,97、把同一水平直管两点间的距离和坡度的大小,算出两点间的高差。然后在两点间拉直线,按照支架的间距,在墙上或柱子画出每个支架的位置。支、吊架的安装位置应正确、埋设应平整牢固。支架与管道接触应紧密。活动支架应灵活,滑托与滑槽两侧应留有34mm的间隙,并有一定的偏移量。支、吊架不得有漏焊、欠焊或焊接裂纹等缺陷。固定在建筑结构上的管道支、吊架,不得影响结构安全。给水管管卡安装,因层高小于5m,每层应安装1个,安装高度,距地面1.51.8m。管道安装完毕后,应按设计要求逐个核对支、吊架的形式、材质和位置。(三)管道的连接PPR管的连接1)同种材质的PPR塑料给水管道及管件的连接采用专用工具热熔连接。2)管道98、熔接前,应清除管道和附件上的灰尘和异物。3)PPR给水管熔接应按照管道材质要求的加热时间及熔接深度进行施工,其加热时间及熔接深度应符合施工规范规定,无规定时,可参照下表要求进行熔接:名义外径(mm)熔接深度(mm)加热时间(s)加工时间(s)冷却时间(min)201454325167433220844402112644)管道熔接时,在加热及插入过程中不能转动管材和管件,接口插入时应直线插八,使管道中心正对给水配件中心,不允许出现扭曲。(四)给水管道穿越建筑物的措施给水管道穿越墙体应预留洞口,套管两端与墙面平。给水管道穿过砼板时应预留孔洞,以避免在施工安装时凿打板面。孔洞尺寸宜比通过的管径大5099、100mm。管道通过板段应设套管,套管直径比管道直径大2号,套管顶部高出板面20mm,底部与板面平,套管与管道之间填密封之间封膏。(五)排水管道排水管道为UPVC加筋波纹管,连接方式为承插式连接。三、各类构筑物施工(一)窨井施工 本工程设雨水检查井。集水井。窨井砌筑技术要点1)在已安装完毕的排水管的检查井位置处,放出检查井中心位置线,按检查井半径摆出井壁砖墙位置。2)圆形采用全丁24墙砌筑。每层砖上下皮竖灰缝应错开。随砌随检查弧形尺寸。3)井内踏步,应随砌随安随座浆,其埋入深度不得小于设计规定。4)排水管管口伸入井室30mm。排水检查井内的流槽,应在井壁砌到管顶进行砌筑。污水检查井流槽的高度与100、管顶齐平;雨水检查井流槽的高度为管径的1/2。当采用砖砌时,表面应用1:2水泥砂浆分层压实抹光,流槽应与上下游管道接顺。5)砌筑检查井的预留支管,应随砌随安,预留管的管径、方向、标高应符合设计要求。管井壁与管衔接处应严密不得漏水,预留支管口,宜用低标号砂浆砌筑,封口抹平。抹面、勾缝技术要求1)砌筑检查井、井室和雨水口的内壁应用原浆勾缝,有抹灰面要求时,内壁抹灰面应分层压实抹光,外壁用砂浆搓缝应严密。均采用1:2水泥砂浆,抹面、勾缝用的砂子应过筛。2)抹面厚度20mm。抹面时用水泥搓板搓平,待水泥砂浆初凝后及时抹光、养护。3)勾缝采用平缝,要求勾缝砂浆塞入砖缝中,应压实拉平深浅一致,横竖缝交接处101、应平整。井口、井盖的安装1)检查井、井室及雨水口砌筑安装至规定高程后,应及时浇筑或安装井圈,盖好井盖。在石材铺装面部位的井盖应用与铺装材料相同的石材制作。2)安装井圈时,砖墙顶面应用水冲刷干净,并铺上水泥砂浆。按设计高程找平,井口安装就位后,井口四周用1:2水泥砂浆嵌牢,井口四周成45三角。安装铸铁井口时,核正标高后,井口四周用C20细石砼圬牢。四、回填土管道或其中他隐蔽工程,须经过验收合格后,方可进行回填。回填时,以两侧相对同时下土,水平方向均匀摊铺,用木棍捣实。填至管半径以上,在两侧用木夯夯实,直填至管顶以上0.5m,并将该填土踩实。要防止管道中心线的位移及管口接头受震而脱落。五、雨水收集102、入湖及利用湖水灌溉系统(一)雨水收集入湖系统1、将园区排水系统收集的雨水通过UPVC加筋管就近引至湖边;2、在湖边适当位置修建沉沙池,经过沉沙池将泥沙沉淀后,水通过溢水井溢流到湿地,经过湿地盘根草过滤后排入湖内。3、沉沙池的做法采用Z1-2SF型化粪池稍作修改。化粪池为砖砌化粪池,有地下水、有覆盖,有效容积2立方米。只需将化粪池的通气管取消。(二)利用湖水灌溉系统1、为减少管线长度,将园区分成多片,每片设一个抽水点供水;2、每一抽水点设一个水泵坑,水泵坑套用矩形砼检查井;水泵坑池底低于湖水水面0.8m,设在距湖边45m处,水泵坑尺寸为2000mm1500mm1800mm(H1).湖中取水管径D103、N300,池内底板不做导流槽,做成平底,以便安装水泵。井盖为复合材料成套井圈井盖。3、每一抽水点设两台水泵,一用一备,水泵流量1.5L/S,扬程30m,配用2.2KW电机。第八节 电气安装工程一、电气照明安装工程主要施工方案本工程电气工程主要包括暗配管线、明配管线、配电箱柜安装、开关插座安装、灯表安装等施工内容。施工一般顺序为:开工准备 预埋、预留 各系统配线、电缆、母线安装 配电箱、控制箱安装 器具安装 调试 交工验收(一)开工准备事先根据图纸进行分解,核查电气工程与其它工程有无碰撞的情况,给出各种管线的施工草图。(二)预留、预埋管线敷设1、暗配管、箱、盒的施工要积极配合土建进行。2、室外敷104、设电缆穿重型耐燃塑料管,在土中埋深0.8m,电缆穿越相仿通道或有机动车行驶停放的路面时,应穿钢管保护,两端超出路基1.0m;穿越水域的正常电缆,均应穿钢管,敷设在水池底下的土中,埋深0.3m,要求水池底做防水处理,否则需用水下电缆。3、线盒要先行做好防止砼渗入的措施,并固定在模板上或砌体上。配管弯曲半径符合要求,管、盒连接要可靠、牢固,布管要固定,防止受碰撞偏位。电缆敷设弯曲半径为电缆外径的15倍。暗装箱体要预先确定尺寸,以木盒留置,洞口应按设计要求采取补强措施。预埋完成,砼(或砌体)施工时应跟班,防止损坏。拆模后应及时贯通。(三)线路敷设施工程序材料检查 箱盒固定 管路敷设 管入箱盒 变形缝105、处理管材的管壁应厚薄均匀、无气泡、无变色、无变形扭曲现象,配线前应压缩吹送,并确保管道护口完好,带线与导线应绑扎成平滑锥头。箱盒固定位置准确,要平正牢固,四周灰浆要饱满。管路敷设应尽量减少弯曲,杜绝U字形弯曲,当直线长度超过8m直角超过三个时,应增设接线盒。管子连接时需使用专用接头,管子之间对口要严密,套管长度不应小于管径的1.53倍,接口处用粘胶剂粘接牢固。剔槽敷管时不允许切断钢筋和剔水平槽,管子敷设后要加经固定,并用高强度等砂浆保护,保护厚度不得小于15mm。管进箱盒应与箱盒口平齐,一管一孔,不允许开长孔。经变形缝的过管应加保护管,保护管应能承受管外冲击,保护管口径应大于管外径二级。(四)106、线路敷设工程1、施工程序导线检查 清扫管路 放线及断线 管内穿线 导线焊接 导线包扎2、放线前进一步核对导线型号,规格及导线的颜色。导线进箱盒处留有适当余量。3、同一交流回路的导线应穿于同一管内,导线在管内不应有接头、扭结,接头应设在接线盒内。导线的颜色应严格执行规范要求。4、景观配电进线选用YJV22-1KV交联聚氯乙烯绝缘电力电缆;景观照明供电回路选用VV-0.6/1.0KV聚氯乙烯绝缘电力电缆;景观水下动力及照明供电回路选用VV39-0.6/1.0KV聚氯乙烯绝缘电力电缆;(五)配电箱安装配电箱底边距地面高度200mm,安装平整牢固。水下灯安全隔离变压器箱就近放置在电缆手井或绿地内(5m107、以内),箱体为不锈钢防水防潮密封型。箱底外侧应焊接地线,内侧应焊专用接地螺栓。配电箱内应分别设置零线和保护地线PE线汇流端子排,零线和保护地线应依次自汇流排上接,不得绞接,应有端子编号。配电箱内导线排列要整齐,绑扎成束,压头时导线留有适当余量。箱内配线要严格区分导线颜色。对截面积较大的干线单元可用色带包缠的方法加以区分。(六)开关插座安装盒内导线接头,采用压接帽连接。暗装插座应先将盒内导线理顺再连同面板推入盒内,盖板要紧贴墙面,固定时要使板面端正。开关安装的位置应便于操作,开关边缘距门框的距离为150200mm,开关距地面1.4m。盒内导线连接方法同插座。连接单相三孔插座接地孔的PE线应从配电108、箱引来,不得与插座中性孔的N线并接。三相四孔插座的接地孔接PE线,多个单相插座由一个三相回路的各相供电时,各相插座的中心线均从配电箱单独引来,不得共享。(七)灯具安装安装灯具应平正牢固,其螺丝或螺栓不少于两个。重量大于3Kg时,应增设吊链,灯具灯线不应受拉力。安装室外灯具时所有紧固件均为不锈钢材料。灯具不得直接安装在可燃构件上,当灯具表面高温部位靠近可燃物时,应采取隔热、散热措施。(八)室外电气设备的防护等级应达到IP55,水下设备应达到IP67,凡水下电气设备需改为等电位联结。(九)控制方式:手动与时控两种,通过SA转换开关转换,定时控制由多回路可编程定时开关控制。(十)照明系统控制1、灯具109、工作时间设为两种:一是半夜灯工作时间18:3023:00,二是全夜灯,工作时间18:305:00,可根据实际需要调整回路工作时间。;2、全夜灯设置主要为照明灯,其他加强照明灯及景观装饰灯可设置为半夜灯,假日装饰照明,可根据实际需要调整时间。(十一)调试调试分系统进行,1、照明系统测试1)先进行通电安全检查,并逐个做好记录。2)进行系统通电试运行,系统内全部照明灯具开启,及时测量系统电源,电压负荷电流,并做好记录。2、配电箱(柜)测试1)清理、检查箱内有无杂物,安装是否符合质量评定标准,相位是否正确等。2)将分开关处于断开位置后,再合上叫开关,逐个合上分开关进行测试。3)进行漏电、短路、联锁、联110、动测试。所有调试必须做好记录,并经验收。二、 接地系统(一)电气设备接地保护与建筑物共用统一的接地极,要求接地电阻1,实测不能满足时,应增设人工接地极。(二)所有电气设备部带电的金属外壳均应可靠接地,接地体12圆钢、或扁钢-254、角钢厚度4mm。(三)水池周围采用254热镀锌扁钢做电位均衡线。(四)庭院灯设单独接地干线,干线沿庭院灯布置形成换网状,接地连接处应不少于两处。(五)接地形式TN-S系统,专用接地线(PE线)的截面规定:当相线截面16mm时,PE线与相线相同;当相线截面为1635 mm时,PE线为16 mm;当相线截面为35 mm时,PE线不小于相线截面的一半。第十二章 冬季和雨季111、施工方案第一节 冬季施工措施1、作好冬季(旱季)施工进度计划项目部编制冬季实施总进度控制计划,报业主及监理单位批准。在编制计划时,充分考虑技术可能性和各种不利因素的影响,留有余地,提高计划科学性、可靠性、准确性和可操作性;对进度目标进行风险分析,制订防范性对策。2、劳动力投入冬季施工投入足够的劳动力,为了保证劳动力的投入,项目部采取各种有力的措施,如按时发放工人工资或高工资,给工人进行社保和医疗保障,合理安排各项工作,避免出现停工或窝工现象,给每个民工安排足够的工作时间,以确保民工收入可靠丰厚,这样民工才能安心工作,而且有工作效率。3、实行内部经济承包责任制项目部对各施工队实行单项承包制,既重112、包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,作到多劳多得,调动施工队,个人的积极性和创造性。4、投入足够的机械设备项目部将按照工期计划配备足够的机械设备,主要机械设备统一调配,切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用机械零配件,确保机械正常动转,对主要工序要储备一定的备用机械,确保机械化施工顺利进行。5、加强物资供应管理本工程所用的材料较多,主要为绿化材料、成品材料及地材砂料、石料、油料等,为确保工程总进度不受材料供应的影响,物资部要将主要材料提早作好供应计划,确保物资供应满足工程正常开展的需求,并确保原材料的质量。第二节 雨季施工措施1、雨季施工应有专人负责发布113、天气预报,通报全体施工人员。2、做好现场排水系统,将地面雨水及时排出场外,确保场内运输道路的畅通,必要时路面加铺防滑材料。3、基槽土方开挖期间随时注意气象台预报,尽量避开雨天施工。4、如遇雨,注意雨后砂石含水量的变化,并及时调整混凝土配合比,现场备足雨布,以防雨大浇筑过程中混凝土被冲刷。5、现场机电设备要做好防雨、防雷、防漏电措施。6、做好槽边雨水径流疏导路线的设计、槽内排水及防止漂管事故的应急措施。7、雨天不进行给水管道接口的施工。8、大雨天防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰,造成跑漏水。雨后出现土壤沉陷,致使乔灌木倾斜时,及时扶正、培土。第十二章 质量保证体系及技术措施第一节 质量保证体114、系一、 质量目标符合现行工程质量验收规范标准,确保一次性合格验收通过。具体目标为:1、分部工程优良率90以上(其中铺装工程必须优良);2、分项工程优良率90以上;3、实测项目合格率95以上;4、单位工程一次交验合格率100 。二、项目部质量保证体系(一)指导思想合理安排工序,提高工程质量,以确保工程质量优良,从而达到我公司提出的质量方针。(二)建立质量保证体系质量保证体系是运用科学管理模式,以质量为中心制定符合IS09002标准的循环系统,该质量体系的核心在于对管理者职能的明确规定,并强制执行,对于施工现场管理人员编制相应的工作标准,把质量控制的一个大过程分为控制劳动者(管理者)一个小分环节。115、其运转的基本形式是PDCA的循环管理活动,即通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营活动全过程的质量有机联系起来,形成一个高效的体系来保证工程质量。 质量保证计划依据IS09002体系文件编制,开工前,组织参与管理的全体人员参与学习、理解并贯彻。始终其次:根据质量计划,编制各现场管理人员工作标准和职责范围。再次:形成对质量计划的定期检查,对出现的问题进行总结、汇总,提出解决办法,形成书面材料,最后,对已完成的工序或已成型的产品进行全面检查,发现问题、追溯根源、提出解决办法,决不允许上道工序不合格就进行下一道工序。第二节 质量管理体系 质量管理体系是对质量保证体系的诠释,对质量管理工作开展起着决116、定性作用。一、施工技术的质保措施 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣 (一)施工前各种翻样图、翻样单; (二)材料的检验证明、合格证、复试报告; (三)各种试验的分析报告; (四)基准线、控制轴线及高程标高的控制;二、施工操作中的质量保证措施 施工操作人员是工程质量的直接责任者,对其自身素质及管理均严格要求: (一)有与从事本职工作相关技能的人才上岗; (二)严格执行施工中各工序的自检、互检、交接检制度; (三)进行质量意识教育,使“质量第一”的思想植根于每个施工人员的脑海中。三、严把材料关,不合格的材料、半成品不进入施工现场。上一道工序不合格不进行下一工序,材料进场后严格按117、照验收程序进行验收,验收合格方用。第三节 质量管理制度根据园林建筑业工程项目施工质量管理责任制(试行的通知)建质199642号的精神,特制定以下质量管理制度,以保证质量计划的实现。一、工程项目质量负责制度 项目部对工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责,每周向业主监理呈交一份本周的技术质量总结。二、技术交底制度 支持以技术进步来保证施工质量的原则,技术部门编制有针对性的施工方案,积极采用新工艺、新技术;针对特殊工序编制有针对性的作业设计。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底,包括项目技术负责人对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底,各级交底以书面进行,因118、技术措施不当或交底不清而造成质量事故的追究有关部门和人员的责任。三、样板引路制度 施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作,通过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平,确保操作质量,精心组织精心施工,并作好施工纪录,总结施工过程的优点与不足,为全面施工作铺垫,按示范段及改进意见统一操作要求,明确质量目标。四、质量否决制度 对不合格分项、分部和单位工程进行返工。不合格分项工程流入下道工序,追究班组长的责任,不合格分部工程流入下道工序追究工长和项目经理的责任,不合格工程流入社会追究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。五、119、“三检制度”与工序交接制度 每道工序完成后:由作业班组自检,施工员组织互检,质检员、技术员、施工段责任工程师专检后,再报验收(隐蔽工程须报业主监理验收合格后)方可进入下道工序。 加强工序交接管理是加强质量管理的一个重要方面。我们将通过合理安排施工工序,减少工序的交叉作业。上下工序之间做好交接工作,并做好记录,填写好交接单。真正做到检查上道工序,保证本道工序,服务下到工序。如下一道工序的施工可能对上一道工序造成影响,则征得上一道工序操作人员和管理人员的同意,并拿出处理方案,方可进行施工。否则,不进行下一道工序施工。六、质量文件记录制度 质量记录是质量责任追溯的依据,力求真实和详尽。各类现场操作记120、录及材料试验记录、质量检验记录等妥善保管,特别是各类工序的交接口的处理,详细记录当时的情况,理清各方责任。七、工程质量等级评定、核定制度 我们将严格按照国家有关验评标准进行本工程的质量评定,然后上报工程质量监督机构进行等级核定,确保工程优良竣工。八、培训上岗制度本工程所有管理人员和特殊工种操作工人都必须经过业务知识技能培训并持证上岗,杜绝无证上岗和无证操作。九、工程质量事故报告及调查制度工程一旦发生质量事故,立即向业主、工程质量监督机构和建设行政主管部门报告,并做好现场抢险和保护工作,同时按照“三不放过”的原则,进行事故调查和处理工作。十、工程内审制度每一施工阶段结束后及工程竣工验收前,公司总121、工室将组织有关部门进行分部、分项、分阶段工程,完工工程进行内部审核评定工作,并将内审及整改情况通报业主及监理方。十一、回访与服务承诺制度工程竣工后,我们将严格履行标书中承诺进行工程回访和工程保修。第四节 全面质量管理一、在本工程的施工过程中,项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动,以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段,开展群众性的质量管理和QC小组活动。二、项目施工的五大因素为“人、机、物、环、法”,而人的因素最重要,只有对进入施工现场的所有人员均树立起质量第一的观念后。加强质量意识、质量教育、提高施工人员及施工操作人员的质量觉悟,自觉的把抓质量作为自身最重要的任务。三、全面122、质量管理的主要内容还是围绕质量创优计划、质量保证体系、质量管理体系来开展,根据这些内容做好本工程的各项质量工作。四、全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动,并以开展QC小组活动来促使全面质量管理目标的达到。五、建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组,以开展质量活动来提高专项分部工程的质量。第五节 质量保证措施一、质量保证的基本措施(一)选择精干、有丰富经验的施工管理人员。主要分部分项工程操作人员必须经过培训,做到施工管理人员和特殊工种实施持证上岗。(二)项目经理应根据项目的具体情况,建立健全的质量责任制并形成文件存档,以确保质量体系的正常运行。(三)认真做好各分项工程的施工方案,123、并向各级管理人员交底,加强过程控制力度,使作业在受控制渠道内运行。(四)砼浇筑前,实行各专业行签制度,避免预留、预埋件漏埋。(五)各分项工程质量,严格实行“三检制”。对各班组定时、定点、定部位挂牌施工,层层把关,搞好质量等级验评工作。所有隐蔽工程记录,必须经业主、监理、专职质检员及有关验收单位签字认可,才能组织下道工序施工。(六)加强技术管理工作,认真贯彻执行国家施工规范和验评标准。(七)建立交叉施工的成品保护制度,各工程交接时,双方对上道工序的成品和设备进行检查并做书面移交手续。(八)进行铺装施工时:先进行样板块施工,待业主、监理、设计确认后方可大面积施工。(九)配备专人负责收集整理工程技术124、档案资料,保证各项资料收集和工程进度同步进行,工程收尾时按档案审核要求,将资料收集齐全,装订成册。(十)对现场的质量问题要进行三分析活动,即:要分析质量问题的危害性,分析产生质量问题的原因,分析应采取的预防措施,并编制纠正质量问题的处理方案。(十一)根据现场的技术难点和关键部位,成立由项目工程师组织的相应QC小组,组织课题讨论和攻关,加强质量意识教育。(十二)主动虚心接受监理、业主、质检站等方面指导意见,从严要求,实施事前预控,坚决及时整改。二、施工操作的质量保证措施施工操作人员是工程质量的直接责任者,因此施工操作人员自身的技术素质以及对他们的管理均要有严格的要求,对操作人员增强其质量意识的同125、时,要加强管理,以确保操作过程的质量要求的实现。(一)对每个进入本项目施工的人员均要求有一定的技术等级和相应的施工经验,同时在施工过程中进行考核,对不合格的施工人员坚决辞退,以保证操作者本身具有合格的技术素质。(二)加强对每个施工人员的质量意识教育,提高其质量意识,自觉按操作过程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。(三)施工管理人员,特别是施工工长及质检人员,随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,为他们解决施工难点,在现场进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。(四)在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度,在整个过程中作到工前有交底,工程中有检查,完工后126、有验收的“一条龙”操作管理模式,以确保工程质量。三、施工材料的质量保证措施在材料供应和使用过程中,必须做到“四验”、“三把关”:(一)四验:验规格、验品种、验数量、验质量;(二)三把关:材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”。以保证用于本工程的各种材料均是合格优质材料。第十章 成品保护与工程保修第一节 成品保护一、成品保护的内容施工过程工序产品:半成品、钢筋、埋件、模板、支撑、钢结构构件、清水砼、防水层等;装饰工程的产品:石材铺装面层、花池、花坛、廊架 、座椅、树池、花池、景墙等室外设施。安装过程的产品:消防栓箱、各种配电箱、插座、卫生洁具、灯具、阀门、水嘴、设备配件、仪器仪表127、等。二、成品保护方法项目部将针对不同产品的特点制定具体保护方法:(一)预制成品保护铝制品、装饰用品堆放在室内场地;钢筋制品、砼构件及钢结构构件,予埋件等可堆放在室外。要求地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。成品堆放控制:分类、分规格,堆放整齐、平直、下部垫木;叠层堆放,上、下垫木;水平堆放,上下一致,防止变形损坏;侧向堆放,除垫木外要加斜撑,防止倾覆。成品堆放地做好防霉、防污染、防锈蚀措施,成品上不得堆放其它对象。成品运输:做到车厢清洁、干燥、装车高度、宽度、长度符合规定,堆放科学合理;超长构件成品,配置超长架进行运输,装卸车做到轻装轻卸,捆扎牢固,防止运输及装卸散落、损坏。(二128、)现浇钢筋砼工程施工中的成品保护分以下几方面钢筋绑扎成型的成品质量保护模板成品保护(三)砌体成品质量保护(四)铺装成品保护(五)小品保护(六)安装工程成品保护要求(七)交工前成品保护三、成品保护措施(一)项目部应充分认识成品保护的重要性,安排施工计划时,尽量避免交叉,如工序无法避免视现场情况采取可靠的保护措施;(二)项目经理部通过每周的生产调查会对成品保护工作做出统一布置;(三)加强对职工的教育,增强成品保护意识;项目部将派专人值班巡逻,督促成品保护工作的落实,对重要部位实施专人值班保护;(四)坚持罚款制度,对违反成品保护规定的人员,一律从严处罚;不断完善和补充各项成品保护措施,鼓励保护成品的129、好人好事。(五)在工程交付使用时,我们将递交一份有关使用要求及注意事项的备忘录。第二节 工程保修一、工程保修措施1、工程保修承诺我单位承诺:我单位将按照合同有关工程保修承诺内容对该工程实行保修和服务。2、工程回访(1)回访制度依据国家对工程保修的有关规定在保修期内对用户进行回访,回访一般在竣工后半年内进行。本工程交工半年内,由我单位市场部安排回访计划将由我单位生产经理牵头,技术部、质检部、材料部、市场部及工程部项目经理参加进行回访。(2)回访记录卡回访结束后,由我单位技术部集中回访意见填写工程回访记录卡,存档并报有关部门。(3)回访程序我单位生产经理组织生产、技术、质检部、市场部、工程部,对回130、访中发现的质量缺陷和业主提出的意见进行分析,找出主要原因由技术部拟订维修方案,经我单位生产经理审批后执行。3工程维修(1)审批后的维修方案将与工程维修任务单,连同工程维修登记单下发给维修责任人,并由我单位技术部进行交底。(2)维修内容维修责任人按工程维修任务单的内容,组织相关人员和所需材料进行维修。(3)维修记录任务完工后,经我单位鉴定合格后,维修责任人将有业主签字的工程维修任务单返回生产部门,并认真填写工程维修登记单送生产部门备案。4、工程保修措施(1)保修制度为了维护业主权益,我单位除按本工程招标文件规定的保修条款执行外,还严格执行国家2000年1月16日颁布的建设工程质量管理条例相关规定131、对本工程实施保修。在工程保修期间,若因我方施工原因造成的质量问题,我们将无条件修复,直至达到业主要求为止。工程保修期自工程竣工之日开始计算。(2)保修程序保修工作按我单位质量体系程序文件“工程回访和维修服务工作程序”进行。在工程保修期内,工程交付使用六个月内进行回访,查看工程使用情况,听取业主意见,详细记录业主提出的质量缺陷部位,分析产生质量缺陷的原因,并与业主协商返修内容和时间。(3)工程保修在规定的保修期内,因施工原因造成的质量缺陷必须及时进行修理,并作好保修记录。对保修范围以外的问题,主动为业主提供配套设施,协助业主搞好修理,做到善始善终为业主服务。(4)保修记录返修工程必须由我单位质检132、部门对翻修的分项工程质量进行检查和鉴定,并交业主验收签字。第十一章 安全生产技术组织措施第一节 安全目标及管理方针一、安全目标1、杜绝重大伤亡事故,确保不出现四级以上任何重大安全事故;2、实现“五无”目标(1)无因工死亡事故,年重伤率不大于万分之二;(2)无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上(含重伤)事故;(3)无触电、物体打击、高空坠落等事故;(4)无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故;(5)无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、用电中断、各种水管破裂漏水、煤气泄漏爆炸、建(构)筑物损坏等重大公共安全事故;3、按国家建设部颁发一标三规范达标。二、安全管理方针:安全管理方针是133、“安全第一,预防为主”第二节 安全组织保证体系1、以项目经理为首,由项目副经理、安全负责人、各专业负责人等各方面的管理人员组成安全保证体系,以现场安全员为专职管理的安全管理网络,施工安全生产值日制。组织好安全教育和安全例会。2、执行各项有关安全生产的规章制度。遵守各项安全操作规程和安全措施规定。做好各级安全技术交底和日常的安全检查,对进入施工现场人员进行安全培训和教育。3、现场水、电、动力设备派专人负责管理。所有设备定人定机,持证上岗。严禁无证操作,做好日检记录。大型设备施工必须有专职指挥。塔吊未经有关部门检查验收合格不使用。使用过程中有专职人员定期检查、检验,并有详细的检验、使用记录。4、施134、工现场严格划分施工与生活办公区域。场内有安全可靠的通道,场内场地平整,无积水,并设置排水明沟,保持场内环境整洁。第三节 安全生产技术保证措施一、安全管理措施1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。2、项目技术负责人检查分包方、专业分公司,认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作,被交底人签字认可。3、在施工过程中对薄弱环节及重点部位予以重点控制:(1)对分包单位自带的大型施工设备等,从设备进场检验、安装及日常操作严加控制与监督,凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。(2)施工现场各总配电路、线路、照明及各电器设备都必须有可靠保护135、装置。伸向高空的金属架子、机械等都有可靠的防雷装置。施工用电、用机及各项防护装置均符合建设部施工现场临时用电安全技术规范的技术要求。(3)施工现场按规定布置各项有效、可靠、必要的安全防护设施,悬挂各类醒目指示标志。(4)夜间施工有足够照明设施。所有用电设备均实行一机一闸一漏一箱,并设置触电保护器。(5)结构工程施工时,对各类脚手架及洞口、临边按规定设置防护网及隔离护栏,严禁在无安全保护状况下进行施工作业。(6)进入装饰阶段时,对各类移动电动工具、电器设备进行全数检查,并配备各项有效的安全防护装置。4、现场施工严格遵守有关消防规定,配备消防器材。现场动火都必须经申请批准后方能进行,并实行动用明火136、监护制度。5、防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准,变动后有相应有效的防护措施,作业完后按原标准恢复,所有书面资料由经理部安全总监理保管。6、对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品购买定点厂家的认定产品。7、分析安全管理重点和难点,确定安全管理重点和难点在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法,预测施工安全管理重点和难点及事故隐患,确定管理点和预控措施。在结构施工阶段,安全难点集中在:(1)脚手架工程安全措施等;(2)各种电动工具施工用电的安全等;(3)现场消防等工作。8、安全通道的搭设为保证安全施工,施工现场的人员进出较多的通道,为保护进出137、人员的安全和线路的正常使用,搭设安全通道。安全通道用维护彩条布。二、安全管理制度1、班前检查制度:责任工程师督促与检查施工方、专业公司对安全防护措施是否进行了检查,检查形成记录,检查中发现的问题及时督促整改并进行验证。2、大中型机械设备实行验收制度,凡不经验收或验收不合格的一律不投入使用。3、周一安全活动制度,项目经理部每周一组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。4、定期检查与隐患整改制度:经理部每周组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整138、改消项记录。5、管理人员和特种作业人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的现象发生。6、实行安全生产奖罚制与事故报告制度。7、危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情,立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情。8、持证上岗制度:特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。三、制订施工现场安全防护基本标准制订施工现场安全防护基本标准,如:使用防护用品标准;施工临时用电安全防护标准;各类施工机械和设备的安全防护标准;施工现场消防工作管理标准等。1、加强防火消防管理,切实加强火源管理,易燃、易爆物品指定专人139、管理单独存放。焊工作业时清理周围的易燃物品。消防工具,器材齐全并安装在适当位置,指定专人负责清理定期检查。2、全体施工人员进入现场按规定戴安全帽。3、围栏设置层层设置水平安全网一道,对局部施工段全高实行封闭。要求围栏不破损,生根要牢固,绷紧。4、洞口井口等“四口”安全防护所有洞口井口通道口等四口及临边设安全标志,夜间设警示灯,洞口处设9001200mm高护栏。5、按规范要求,对所有存在安全隐患的地方都悬挂安全标志,已引起所有出入现场的人员的注意。第四节 周边防护措施针对本工程地理位置,在施工期间,为确保周边道路畅通,保证安全生产,采取以下周边防护措施:1、施工时沿施工段周边设l.2m高围护栏杆140、,并标注“此段施工,注意安全”字样,夜间并设照明及安全指示灯,确保人及车辆安全。2、车辆进出大门时,派专人负责指挥,确保道路口行人、车辆安全,避免道路堵车现象。第五节 现场施工防火、防盗措施1、工地现场成立消防工作领导小组,制定施工现场消防制度,成立义务消防队,定期组织学习并进行消防演习,把活动记录在案。2、项目经理部定期开会研究消防工作中的存在问题,对现场消防工作进行监督检查。3、合理布置消防栓和灭火器材,并派人定期检查、换药。消防周围严禁堆物,消防道路保持畅通无阻,消防供水系统完好。4、建立动火审批制度,施工现场禁止动用明火,确因需要,向工地负责人申请,并采取防火措施,派专人监护。5、易燃141、品、易爆品要安全堆放,其仓库与拟建楼间设置可靠的消防隔离设施。6、健全管理制度,对材料实行领用手续,对进出的车辆进行检查。7、所有施工人员挂牌、统一服饰上岗,不得随意离施工现场,非施工人员不得进入施工现场。第十二章 文明施工及消防、环保管理措施第一节 文明施工管理体系及措施一、文明施工是一个系统工程1文明施工是一个系统工程,贯穿于项目管理的始终。文明施工是建筑企业形象的窗口,是施工现场综合管理水平的体现,应贯穿于项目施工管理的始终。同时,涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境,因此文明施工尤为重要。我公司将结合以往工程的施工经验,并遵照省市有关规定,把该工程建成文明施工样板工地和安全施工优良142、工地。2、在施工过程中,自觉地形成环保意识,创造良好的生产工作环境,最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染,本次参与施工的设备噪音均控制在国家和石家庄市允许的范围内。3、在文明施工方面注重管理,强调落实,并形成规范化、制度化。结合本项目特点,制定了文明施工的保障体系,责任到人,层层把关。二、 管理体系(一)文明施工管理组织机构建立以项目经理为领导,项目副经理负责的文明施工,各职能部门、各劳务队伍、各分包队伍管理人员组成的文明施工管理机构。(二)文明生产责任制1、项目经理负责建立文明施工管理机构,确保文明施工目标实现;2、项目生产副经理具体负责文明施工管理工作的实施;3、技术管理组负责编制文明143、施工措施;4、土建施工组和安装施工组负责本区域内的文明施工;5、综合服务负责办公及生活区域的文明施工工作;6、材料管理组负责现场材料的文明施工管理和落实;7、设备管理部负责现场机具的文明放工管理及落实。三、文明施工管理措施(一)积极贯彻省、市关于建设国家卫生城市的有关指示,严格执行石家庄市建筑施工现场标准化管理规定,把文明施工、标准化管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中。(二)根据标准化管理的实施细则,采取层层包干,逐级负责的办法,明确责任范围,真正把标准化管理工作落到实处。(三)文明施工管理领导小组每周召开一次标准化管理领导小组会议,结合标准化管理,文明施工的工作特点及实际情况总结一周工144、作情况,找出存在问题,提出整改意见,落实改进措施,随时发现问题,随时纠正,做到现场施工标准化、长效化、规范化。(四)采用例会、宣传报栏、讲座、录像及辅导,参观学习等多种形式,对全员不断加强文明施工、标准化管理知识、意义、目的教育,促进职工文明施工、标准化管理意识,切实提高自觉性。(五)监督、检查制度对照JGJ59-99标准,对现场容貌、文明施工、生活卫生经常不断的进行检查,打分评比,促进“标准化”工作的提高,达到文明施工样板工地的标准。第二节 文明施工实施措施一、总平面图管理1、分土建、园林阶段合理安排现场平面布置。2、明确表示临电、临水、管线、排水系统及道路的位置。3、材料、构件、成品、半成145、品等总平面图划分整齐存放,每天做到工完场清。4、场内地坪硬化,明沟排水,定期疏通。现场划区包干,每天打扫。大门口设简易冲洗台与沉淀池,保证运输车辆洁净出入。5、宣传教育:在施工现场设置“六牌一图”及报栏,生活区设报栏,对职工进行质量、安全、文明等教育,定期公布检查情况,奖优罚劣。二、现场规划管理按公司CI形象策划要求标准统筹对施工现场进行设计和规划,以确保文明工地的实现。三、现场管理制度遵守有关消防、保卫方面的法令、法规,制定有关消防保卫管理制度,完善消防设施,消除事故隐患。佩带统一印制的出入证,加强现场保卫工作。第三节 环境保护措施我公司在本工程施工中,将坚持“保护和改善环境”的方针,坚决执146、行国家环境保护的三大基本政策:“预防为主”“谁污染谁治理”“强化环境管理”。实施“三同时”制度,注重“预防为主”的原则,推行清洁生产技术和清洁生产,成立环境保护领导与实施机构,并建立环保专项资金。一、环境保护制度保证1、为保证本项目的施工环保,项目经理部由项目经理组织编制环境保护管理条例及实施细则并严格执行。2、坚持监督、检查制度项目部环保小组专职人员,对各工区的环保设施、措施执行情况,每日进行巡视、检查,并做好巡视日记,发现问题,及时初具“环保通知书”,提醒注意或责令整改;每周进行一次大检查,严格按照管理条例进行处理。3、严格“三同时制度”在工程施工过程中,将防治环境污染和生态破坏的设施,与147、大面积施工同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。4、加强开工前教育,通过专题会议和生产例会,对全体职工进行环保教育,提高环保意识,做到动工前明确化,施工过程中管理制度化、标准化,环境保护实施具体化。二、环境保护措施1、严格遵守国家和省市政府有关环境保护的法令法规和合同规定,对施工活动范围内的环境予以认真保护。教育职工遵守环保法规,提高环保意识,并根据本工程环保的特点制定一系列具体措施加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和工程师对施工活动的监督、指导和管理,积极改进施工中存在的环保问题,提高环保水平。2、在施工区和生活区建立垃圾池,污物和生产垃圾定点堆放,定期定人清理、烧焚,建立化148、粪池等必要的卫生设施,粪便积集后及时外运。3、完工后,除已征得监理工程师同意外,拆除一切必须拆除的施工临时设施和生产设施。拆除后的场地彻底清理。为绿化提供条件。三、环境改善措施1、施工现场临时道路采用混凝土道路,这既给雨季施工带来很大的便利,给工人提供了良好的工作环境,又防止了尘土、泥浆被带到场外,保护了周边环境,很大程度上加强了现场文明施工。2、现场确定车辆出入口,在车辆出入口设洗车槽和车辆冲洗台,车辆出场冲洗干净,杜绝携带泥沙出场。3、运输散装材料,车厢后封闭,避免撒落;土方作业机械和石灰车辆撤离现场前,派人用水将下料斗及车身冲洗干净。4、设立专门的垃圾通道;对建筑结构施工产生的建筑垃圾,149、从专用通道内装袋调运,派专人进行现场洒水,防止灰尘飞扬,保护周边空气清洁。5、建立有效的排污设施,本工程施工中排出的污水,我方将在拟建物周边设置二级沉淀池,保证现场和周围环境整洁文明。四、现场生活垃圾和废弃物处理措施1、严格按有关环保规定执行。2、搞好施工现场卫生(1)生活垃圾袋装化:对现场的生活垃圾,实行袋装化,并每天派人清理出现场。时刻保持现场的文明。(2)现场的厕所、排污沟及阴暗潮湿地带经常进行消毒以防蚊蝇滋生。(3)现场施工道路保持畅通与清洁,不得随意堆放物品,更不允许堆放杂乱物品或建筑垃圾。3、现场设废弃物存放点,废弃物分类存放,并由专人负责,设醒目标识。4、废弃物的运输确保不撒漏、150、不混放,由专门清运单位用带盖专车送政府指定位置处理。5、对易燃易爆物品,由专人负责采购、保管、发放和使用,并制定专门的使用管理制度。6、生活垃圾和建筑垃圾分开存放,及时清运。五、宣传板、标识板措施在紧靠施工现场大门边上方设一灯箱透光彩宣传板,在各工序作业点和加工间、材料堆放处均设标识板,标识板由公司统一制作,统一规格。现场所有管理人员和施工人员挂牌上岗,由公司制作统一的胸牌,标明个人职务、职称或责任区域。施工现场设置工程标牌,工程标牌为施工总平面布置图,工程概况牌、文明施工管理牌、管理人员名单及管理网络牌、安全生产牌、消防保卫须知牌、施工许可证牌等。工程概况牌设置在工地围栅的醒目位置上,载明项151、目名称、规模、开竣工日期、施工许可证号、建设单位、设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等。第四节 城区施工措施一、噪音的控制措施施工现场噪声较大的机具为运输车和旋耕机等。针对本工程施工期间主要噪音源,特采取如下措施:1、教育工人保证施工现场不发生大的、刺耳的响声。2、严格控制施工作业时间,保证周围居民的休息。施工作业时间规定为中午12:00-13:30为午休时间,不得施工,晚间施工尽量做到减少噪音,将产生噪音的工作不要放在晚间施工。 3、夜间灯光集中照射,避免灯光扰民。4、对产生噪音较大的工具,采取降噪措施,如电锤、电锯等使用合格品,并在使用前在钻头或锯片上加油。二、治安152、管理措施1、成立治安巡逻小队,坚决打击不法分子的盗窃等犯罪活动。2、接受公安部门的监督,工地保持封闭作业,保证施工安全。严格控制人员进出,闲杂人等不得进入。三、城区文明施工1、工地是精神文明建设的重要阵地,确保道路整洁,不损坏城市的绿化,不损坏公共设施,若有损失,负责修复。我公司将安排洒水车在运送材料道路上进行降尘。2、进入的施工人员,按规定办理临时出入证和暂住证。3、施工现场按要求进行维护封闭,否则设置明显标志,禁止任何人员进入施工现场。4、水电管理:施工用水用电,在指定地点,并装表计量,未经业主同意,任何单位不得随意接水接电。第五节 现场施工消防及防盗措施1、工地现场成立消防工作领导小组,153、制定施工现场消防制度,成立义务消防队,定期组织学习并进行消防演习,把活动记录在案。2、项目经理部定期开会研究消防工作中的存在问题,对现场消防工作进行监督检查。3、合理布置消防栓和灭火器材,并派人定期检查、换药。消防周围严禁堆物,消防道路保持畅通无阻,消防供水系统完好。4、建立动火审批制度,施工现场禁止动用明火,确因需要,向工地负责人申请,并采取防火措施,派专人监护。5、易燃品、易爆品要安全堆放,其仓库与拟建楼间设置可靠的消防隔离设施。6、健全管理制度,对材料实行领用手续,对进出的车辆进行检查。7、所有施工人员挂牌、统一服饰上岗,不得随意离施工现场,非施工人员不得进入施工现场。第十四章 季节性(154、冬、雨季)施工措施第一节 雨季施工措施为保证雨季期间施工的正常进行及工程质量,应采取以下措施:1、雨季施工应有专人负责发布天气预报,通报全体施工人员。2、做好现场排水系统,将地面雨水及时排出场外,确保场内运输道路的畅通,必要时路面加铺防滑材料。3、基槽土方开挖期间随时注意气象台预报,尽量避开雨天施工。4、如遇雨,注意雨后砂石含水量的变化,并及时调整混凝土配合比,现场备足雨布,以防雨大浇筑过程中混凝土被冲刷。5、现场机电设备要做好防雨、防雷、防漏电措施。6、做好槽边雨水径流疏导路线的设计、槽内排水及防止漂管事故的应急措施。7、雨天不进行给水管道接口的施工。8、大雨天防止因水流过急冲刷裸露根系或冲155、毁围堰,造成跑漏水。雨后出现土壤沉陷,致使乔灌木倾斜时,及时扶正、培土。第二节 炎热夏季施工措施一、夏季施工保证措施 1、夏季温度高,水分蒸发快,为保证水化充分及防止干缩裂缝,在砼浇筑后8小时内进行覆盖并浇水养护,时间不少于4天。 2、夏季施工应调整缓凝剂用量,来推迟混凝土的初凝时间。在施工时,混凝土泵管用草包绑扎,并派人不断浇水降温,对于原材料宜进行降温处理,降低泵送速度,可减少磨擦力及压力损 3、砌筑用的砖要充分浇水湿润,砂浆随拌随用,夏季由于温度高,应提高砂浆的保水性、和易性。二、做好夏季(旱季)施工进度计划1、项目部编制夏季实施总进度控制计划,报业主及监理单位批准。在编制计划时,充分考156、虑技术可能性和各种不利因素的影响,留有余地,提高计划科学性、可靠性、准确性和可操作性;对进度目标进行风险分析,制订防范性对策。2、劳动力投入夏季施工投入足够的劳动力,为了保证劳动力的投入,项目部采取各种有力的措施,如按时发放工人工资或高工资,给工人进行社保和医疗保障,合理安排各项工作,避免出现停工或窝工现象,给每个民工安排足够的工作时间,以确保民工收入可靠丰厚,这样民工才能安心工作,而且有工作效率。3、实行内部经济承包责任制项目部对各施工队实行单项承包制,既重包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,作到多劳多得,调动施工队,个人的积极性和创造性。4、投入足够的机械设备项目部将按照157、工期计划配备足够的机械设备,主要机械设备统一调配,切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用机械零配件,确保机械正常动转,对主要工序要储备一定的备用机械,确保机械化施工顺利进行。5、加强物资供应管理本工程所用的材料较多,主要为绿化材料、成品材料及地材砂料、石料、油料等,为确保工程总进度不受材料供应的影响,物资部要将主要材料提早作好供应计划,确保物资供应满足工程正常开展的需求,并确保原材料的质量。第三节 冬季施工措施 当室外的平均气温连续5d稳定低于5 时,或当日最低气温低于0时,属于冬季施工状态,应采取适当措施:一、冬季施工所用材料应防止受冻,拌制砂浆,砼用砂、碎石不得含有冰158、块和大于10mm的冻结块。砌体用的砖块不得遭水浸冻。二、钢筋砼结构的砼添加剂不得掺盐或能腐蚀钢筋的外加剂,应检查外加剂的质量和掺量。三、浇筑砼前应彻底清除模板内(特别是柱脚、施工缝)的冰块和积雪。浇筑后应立即覆盖塑料薄膜,终凝后用草席、麻袋严实加盖,不漏盖。四、试块留置砂浆试块应增留不少于一组与同砌体、同条件养护的试块;砼试块应增留不少于二组与同砼结构、同条件养护的试块;五、严格控制砼模板的拆摸时间。六、冬季不宜从事室外装饰、铺装作业。第十五章 创建优质工程的计划与措施第一节 工程质量总目标及目标分解一、创优工程的目标根据招标文件的要求以下工程必须达到优良:1、分部工程优良率90以上(其中铺装159、工程必须优良);2、分项工程优良率90以上;二、创优目标分解(一)为了达到本工程的质量目标,成立以项目经理为首的创优良工程小组,制定创优良工程奖规章制度,在创优工程领导小组的领导下,积极开展全员“创优工程”活动。(二)对工程施工将采取全过程的目标管理,并将单位工程质量总目标分解为分部分项工程的分目标;对各质量目标均落实到具体个人头上,实行目标责任制,明确奖罚指标,使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力,最大限度地调动和发挥每个员工积极性和聪明才智,提高员工的质量意识。(三)目标管理是施工全过程质量管理的中心内容,质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而展开,确定工程整160、个施工过程将以目标管理统揽全局,以经济措施为杠杆,以全面推广应用质量标准为手段,开展质量管理工作。质量目标分解如下:工程质量总目标确保值争创值责任人优良工程优质样板项目经理序号分部分项工程目标值责任人1地基与基础工程优良2主体结构工程优良3铺装工程优良4水景工程优良5防水工程优良6给排水工程优良7电气工程优良8木结构工程优良9钢结构工程优良三、CI形象达标严格按照我单位“CI”视觉形象识别手册开展“CI”达标,安排专人管理,确保达标,具体见文明施工章节。第二节 落实质量保证体系本工程严格按ISO9002程序文件要求进行施工管理,建立并维持行之有效的规范化质量体系。一、合同管理认真覆行合同确定的161、各项条款。二、图纸资料管理对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等施工到回收的全过程进行控制,使其处于受控状态。三、采购管理对供应商选择及产品的质量关进行严格控制,保证所采购的产品符合要求。公司建立合格供应商的名单,并定期对其进行评审,采购产品时制订完整的计划、合同和相应的规范、标准等并严格进行验证。四、工序控制管理对施工工序各个环节的控制,保证其质量满足要求,对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。五、检验及试验管理严格按规定对产品和过程实行检验和试验,确保质量符合要求。六、检验、测量和试验设备管理按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理使用、保养和定期检定、校准等进行严格162、控制,使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。七、搬运、储存、防护和交付管理对施工材料搬运、储存、防护和交付进行严格控制,防止其损坏或变质。八、质量记录的控制管理质量记录进行标识、填写、收集、归档、储存、保管,按规定进行严格控制,以证实产品达到规定的要求。九、培训管理对员工进行上岗前培训,特殊关键作业培训或技术管理人员培训等,使其素质满足相关的要求。十、回访保修管理对已交付使用工程的保修和回访工作严格管理,提高本公司的社会信誉。第三节 确定保证质量技术措施一、建立健全的质量保证措施,现场组建施工技术管理班子,由项目技术负责人、施工员、质检员和班组长组成。工程质量技术管理人员在项目技术负责人的领163、导下,负责日常施工技术指导与监督和事。二、各分部分项工程质量管理:及时组织基础和主体工程的中间验收,组织分项工程的隐蔽验收。各分项工程严格执行三检制三、加强技术管理,认真贯彻国家规范标准及省市政府颁发的规定建立健全的岗位责任制,熟悉施工图纸,及时提出图纸上的问题,尽量减少因设计变更造成的返工现象,认真做好施工前的施工组织设计的编写和技术交底工作,并尽量要求按施工组织设计和技术交要注有计划、有步骤、有检查地施工。四、特殊分项工程的施工应及进编制专题方案。五、积极推广应用先进科技项目,铺助科技技术保证工程质量。六、原材料、成品及半成品的采购与使用,采取双向控制保证制度,采购时应有出厂证明的质保书,164、进场后经专职人员抽样复查,确认合格后方可使用。七、定期检查、校正和维护各种施工用的测量仪器、质检用具。第四节 严格执行质量保证管理制度一、材料通过执行进场检验制度做到:(一)杜绝无准用证水泥进场;(二)全部使用国产大厂钢材;(三)装饰材料及门窗等成品、半成品先选定样品,然后按样品验收大宗进料。二、施工:在抓质量分解目标落实中,重点抓好以下几点:(一)隐检制: (二)三检制: (三)样板制: (四)岗位责任制:确保每一项分项工程的每一个检查项目达到合格,并90以上达到优良。杜绝出现质量缺陷。 三、协调 (一)依靠现场例会制度,明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责任。(二)加强各专业工种165、之间的协调、配合及工序的交接管理,及时解决前后工种间的矛盾和问题,避免扯皮、返工现象,保证施工顺序进行。(三) 密切与各有关单位协调配合,不事后打凿,不打无准备仗,确保工程有序、安全、顺利完工。 四、外部监督(一)主动虚心接受监理、业主、质检总站以及设计院等各方面的指导和意见,从严自我要求,实施超前预控,坚决及时整改。(二)自始至终邀请城市评委到现场指导创优工程活动。第五节 加强成品保护工作(一)加强成品保护教育,贯彻成品保护实施细则。(二)分片、分项目设成品保护人员,明确责任范围。(三)严格执行成品保护人员的奖罚规定。(四)落实工序交接,强化下道工序地位,搞好工序专业间的穿插作业,防止互相影166、响损坏。加强上道工序对下道工序的服务意识和监督、奖罚,加强对成品质量保护的经常性巡视检查,并完成对成品采取护、包、盖、封的保护措施为基本手段。(五)地面铺装完成后,原则上不准进入作业,如确有需检修项目,操作人员必须穿软底鞋,必要时备拖鞋,工具严禁直接接触地面、墙壁、更不准砂浆、油漆、涂料落地。(六)加强成品、半成品原材料保护工作。(七)加强外委加工品的质量检查和验收。(八)施工时应注意防止交叉污染。第六节 资料的收集、整理及归档一、资料随工程的进度及时收集整理、归档成册,由专职资料员负责办理,做到资料收集整理与工程同步,并针对工程的不同阶段,进行拍照、录像等工作,确保工程创优工程资料、声像资料167、完整齐全,满足创优质工程要求。二、建立健全项目工程资料及创优工程资料责任制,由公司资料室安排专人统一负责,原始资料记录做到准确、及时、齐全、无遗漏。三、采用符合规定的统一表格填写,会签盖章及时齐全。四、自编资料全部采用电脑打字。五、竣工图严格按照有关规定要求制图。六、工程档案文件收集、保存作业流程,严格执行公司程序文件的有关要求。第十六章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第一节 预防紧急情况的措施一、现场消防、防洪的预防措施(一)合理安排临时设施,做好现场消防工作1、临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、厕所、停车场、仓库等,要求稳固、安全、整洁,并满足消防要求。集体宿舍与作业168、区隔离。电线架设按有关规定进行,严禁任意拉线接电,严禁使用电炉烧煮食物。2、施工现场的用电线路,用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明、危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。3、施工现场配备各种安全设施和劳动保护器具,并定期进行检查和维护,及时消险隐患,保证其安全有效。严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放材料.所有材料应堆放整齐,不得侵占场内道路及安全防护等设施。4、现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通,并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施,不允许有积水存在。(二)做好施工169、场地的防卫工作1、建立健全安全、保卫制度,落实治安、防火等工作管理责任人。2、现场不准留宿家属及闲杂人员。现场保卫方案二、处理可能发生的紧急情况的预防措施(一)可能发生的紧急情况及针对性预防措施1、剧烈天气变化 大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气将对施工进度、质量产生较大的影响,连续的降雨极易导致爆发洪水灾害。针对这一特殊情况,我单位将在与当地气象部门加强联系、掌握气象变化的前提下,加强高度统一的管理,根据气象变化调整作业环境。同时采取对应的防护护措施,减少剧烈天气变化的伤害。保证工期目标、质量目标的全面实现。2、施工现场常见安全事故 避免安全事故的发生是我单位施工管理中的重中之重。在工程移交170、过程中加强施工调查,对存在可能发生危险的地段、部位,请专家、监理单位、业主对该地段、部位的具体情况进行分析,以便保证施工的正常进行,保证施工的安全。对于本单位施工中的安全隐患,严格按照本单位的有关规章制度执行,同时加强对本单位职工,尤其是特殊工种的岗前培训。3、施工现场的紧急停电、火灾 针对施工现场的紧急停电、火灾等紧急情况,为保证施工的正常进行,将在施工基地配置数台发电机。以便在出现紧急停电时,解决施工生产、生活用电。进场前加强对施工人员的安全教育,安全员进场检查现场是否存在安全隐患,预防排除危险发生。同时在施工现场配备多处消防设施,以防火灾发生。(二)各种紧急情况的措施 1、项目经理部在进171、场后及时组织全体施工人员学习地方政府的法律、法规,并将合同中涉及到个人行为的内容进行宣讲,以求在有意外发生时施工人员有较高的警觉性,能够及时的保护现场,同时项目经理部也将在第一时间,将情况通报监理及业主。2、如现场发生安全事故,项目经理部将指派专职安检人员封锁现场,调查事故原因,并对全部施工范围内的作业有针对性的展开拉网式检查,制定整改措施。3、施工准备阶段或该分项工程动工前,还应向各方调查了解施工现场的地下管道分布情况。根据了解到的各种管线的特征结合本部分的施工范围进行:(1)管线探测仪探测;(2)人工开挖探坑,详细、彻底的印证和明确各种管线的特性特征,在管线分布图上进行标注,同时采取可行措172、施在施工现场予以标注明示。特别是在机械挖土前,必须将可能预见的在动工范围内的各种管线用人工挖坑探明,否则不得使用机械作业。沟槽开挖前必须做好原有管道(管线)得探测和迁移工作,进行所施工部位的管线调查。查清有无地下管线通过,先用管线探测仪进行探测,对仪器探测出有管线的部位或根据调查资料显示可能有管线的位置再利用人工开挖探槽进一步证明,槽坑应比沟槽深0. 5m。在开挖探槽时,由人工用铁揪开挖,以免损伤管线如有异常需书面报告监理工程师,经处理方案批准后方可施工,以确保不损坏管线。在开挖过程中,如发现管线及时报告管线有关部门,会同他们一起进行管线迁改或管线悬吊,不得自行处理。对一些特种管线应保守秘密,173、不得泄漏。4、加强安全教育和检查,保障人员、物资、机械安全,确保正常施工。第二节 抵抗风险的措施 从进场开始到工程结束的整个施工过程中,务必加强与业主、监理、设计单位的联系,提前进行风险分析和技术分析,对于业主及设计单位可能发生的风险,一旦发现,及时通知监理机构,避免风险的发生。对于我单位可能发生的风险,制定针对性方案,加强对风险的预防。认真分析学习招标文件、设计文件以及施工合同,一旦签定合同,严格按照合同执行,避免因为对合同的认识不够深刻而造成对合同的执行不力。以诚信立足,加强管理,在施工过程中做一个有责任心的承包人。加强对职工的教育和管理,遵纪守法,避免违法行为、事件的发生。第三节 应对突174、发性紧急情况的处置程序及应急预案 施工现场一旦发生紧急情况,将会造成人员伤亡和直接经济损失。为了争取在第一时间抢救伤员,最大限度地降低员工及相关方生命风险和经济损失,特制定本项目部应对紧急情况的处置程序及应急预案。 一、项目部成立以项目经理为首的应急抢险领导小组。领导小组由项目经理任组长,小组成员有生产副经理、安全员、质检员、材料员、现场医务人员、后勤管理员、保安组长、值班司机等。二、在明显部位公示各相关方联系电话:医院:120:公安:110;消防:119;安全监督站:市安全监督站三、应对紧急情况的处置程序如下:(一)不论任何人,一旦发现施工现场出现紧急情况,应立即向在场全体人员发出警告。(二175、) 现场人员应迅速通知项目经理或施工员,并打电话及时向公司应急抢险领导报告事故的发生情况。请求公司应急抢险领导小组的支援。四、根据现场情况,若有人员受伤,应立即拨打120急救电话,向急救中心求救。应务必讲清受伤人数、地点和人员受伤情况,并派人到主要路口引导急救车尽快赶到事故现场。同时现场急救医务人员进行急救。五、在没有人员受伤的情况下,现场负责人应根据实际情况研究补救措施,在确保人员生命安全的前提下,组织恢复正常施工工序。六、现场安全人员应对紧急情况发生原因进行分析,制定相应的措施,立即组织相关人员处置紧急情况。七、认真填写紧急情况处置报表、事故调查等有关处理报告,并上报公司应急抢险领导小组。176、第四节 主要应急准备和响应预案一、火灾事故应急准备和影响预案火灾事故一旦发生时,为确保项目部上下能全力处置火灾事故,及时、迅速、高效地控制火灾事故的进展,最大限度地减少火灾事故损失很影响,保护国家、企业及项目部财产和人员的安全。特制定本项目部火灾事故应急准备和相应预案。(一)组织机构本项目部成立火灾事故应急准备和相应指挥小组,负责指挥及协调工作。组长:项目经理;成员:安全员、义务消防组长;(二)火灾事故应急准备和相应步骤 1、立即报警 当接到基地或施工现场火灾发生信息后,指挥小组要立即拨打119火警电话,并及时通知公司应急抢救小组,以便及时扑救火灾事故。2、组织扑救火灾当基地或施工现场发生火灾177、后,除及时报警外,指挥小组要立即组织义务消防队员和员工进行扑救,扑救火灾时要按照“先控制,后救火;救人重于救火;先重点、后一般”的救火战术原则。并派人及时切断电源,接通消防水泵电源,组织抢救伤亡人员,隔离火灾危险源和重点物资,充分利用基地或施工现场的消防设施器材进行灭火。3、协助消防队灭火在自救的基础上,当专业消防队到达火灾现场后,火灾事故应急响应指挥小组要简要地向消防队负责人说明火灾情况,并全力支持消防队员灭火,要听从专业消防队的指挥,齐心协力,共同灭火。4、现场保护在火灾发生时和扑救完毕后,指挥小组要派人保护好现场,维护好现场秩序,等待对事故原因及应负责任方的调查。同时应立即采取善后工作,178、及时清理,将火灾造成的垃圾分类处理,并采取其他有效措施,从而将火灾事故对环境造成的污染能降到最低限度。5、火灾事故调查处置按照公司事故(事件)报告分析处理制度规定,项目部火灾事故应急准备和响应指挥小组在调查和审查事故情况报告出来以后,应作出有关处理决定,重新落实防范措施。并报公司应急抢险领导小组和上级主管部门。二、 人身伤害事故应急准备和相应预案 为确保我项目部人身伤害事故发生以后,能迅速有效地开展抢救工作,最大限度地降低员工及相关方生命安全风险,特制定人身伤害事故应急准备与响应预案。 (一)组织机构 项目部成立人身伤害事故应急准备与响应指挥小组,负责指挥及协调工作。 组长:项目经理;成员:现179、场医生、安全员、保安组长、值班司机。 具体分工如下:1、组织现场抢救指挥。2、安全员负责现场,其任务是了解掌握事故情况。组织现场抢救指挥。3、保安组长负责维持保护事故现场、做好问询记录,保持与公安部门沟通。4、项目经理负责妥善处理工作,负责保持和当地相关部门的沟通联系。二、事故处理程序:1、高处坠落事故发生后,事故发现第一人应立即大声呼救,报告责任人(项目经理或管理人员)。2、项目管理人员获得求救信息并确认事故发生以后,应:(1)立即组织项目部医生进行抢救;(2)立即向公司应急抢险领导小组回报事故发生情况并寻求支持;(3)立即向当地医疗卫生(120)公安部门(110)电话报告;(4)严格保护事180、故现场。(三)项目部指挥部接到电话后,应立即在第一时间赶赴现场,了解和掌握事故情况,开展抢救和维护现场秩序,保护事故现场。(四)当事人被送如医院接受抢救后,指挥部即指令善后处理人员到达事故现场:做好与当事人接洽善后处理工作。(五)按职能归口做好与当地有关部门的沟通、汇报工作。三、 触电事故应急准备和响应预案为确保项目部故发生以后,能迅速有效地开展抢救工作,最大限度地减少员工及相关方生命安全风险,特制定项目部触电应急准备与响应预案。(一)组织机构本项目部成立应急准备与响应指挥小组,负责指挥及协调工作。组长:项目经理;成员:安全员、电气技术人员、医生、保安组长、值班司机。具体分工如下:1、项目经理181、负责组织现场抢救指挥。并负责与建设行政主管部门、劳动部门等单位的沟通,及时通知集团公司应急领导小组。2、安全员负责现场,其任务是了解掌握事故情况。并负责通知当事人的亲人。3、电气技术人员负责联络,任务是根据指挥部命令。及时保持与当地电力部门的联系。4、保安组长负责维持现场秩序、保护事故现场、做好当事人周围人员的闻讯记录,并保持和当地相关部门的沟通联系。5、项目经理负责妥善处理工作,负责保持和当地相关部门的沟通联系。 (二)事故处理程序:1、触电事故发生后,事故发现的第一人应立即拉闸断电或采取绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体,并大声呼救,报告责任人(项目经理或管理人员)。2、项目管理人员获得求182、救信息并确认触电事故发生后,应:(1)立即组织项目部医生自我救护进行施救;并立即向当地急救中心(120)电力部门电话报告。(2)立即向公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持。(3)严密保护事故现场。(三)公司应急抢险领导小组接到电话报告后,应立即指令有关人员在第一时间赶赴现场,了解和掌握事故情况,指挥抢救和维护现场秩序,保护事故现场。(四)当事人被送入医院接受抢救后,公司应急抢险领导小组即指令善后人员到达事故现场:1、做好与当事人家属的接洽善后处理工作。2、按职能归口做好与当地有关部门的沟通。汇报工作。四、机械设备事应急准备和相应预案施工现场人员多,机械设备关系到人员的生命健康。一旦发183、生机械设备事故将会导致施工现场人员的健康受到威胁和直接的经济损失。为确保我项目部出现机械设备事故发生以后,能迅速有效地开展抢救工作,最大限度地降低员工及相关方生命安全风险,机械设备事故应急准备和相应预案。(一)组织机构项目部组成机械设备事故应急准备与响应指挥小组,负责应急抢救指挥。组长:项目经理;成员:生产副经理、安全员、机械工长、保安组长、医生。1、项目经理任务是了解掌握情况,组织现场抢救指挥。2、生产副经理任务根据指挥组指令,及时布置现场抢救,对伤害人员进行治疗,保持与当地120、建设行政主管部门的沟通,并及时通知当事人的亲人。3、安全员、保安组长任务是维护现场秩序、保护事发现场、做好与当184、事人周围人员的问询记录、保持与当地公安部门的沟通。4、项目经理任务是妥善处理好善后工作,按职能归口负责保持与当地有关部门的沟通联系。(二)事故处理程序:1、当机械事故发生后,事故发现第一人应立即大声呼救,并及时报告负责人(项目经理或基地负责人)。2、项目管理人员获得求救信息并确认机械设备事故发生以后,应立即向当地120电话求救,讲受伤人员症状、持续时间、人数、地点,并到主要路口引导急救车到达现场。3、立即向公司应急抢险小组上报事故初步原因、范围、估计后果。4、组织项目部医生对受伤病人进行急救。5、保护事故现场,封存事故现场。(三)公司应急抢险领导小组接到电话报告后,立即指令有关成员在第一时间赶185、赴现场,了解和掌控伤情,指挥开展抢救工作和维护现场秩序,封存事故现场。(四)当事人被送入医院接受抢救后,公司应急抢险领导小组立即指令善后人员做好与当事人家属的接洽善后工作,并做好与有关部门的沟通、汇报工作。(五)现场安全员应对中毒事故进行原因分析,制定相应的改正措施,认真填写事故调查报告,并上报公司及有关上级机关。附表1拟投入施工机械设备表工程名称:XXXXXX城首期C、D区园建和A、B区剩余及园建工程序号设备名称规格数量产地制造年份额定功率KW生产能力施工部位备注1挖掘机PC300-32徐州20060.7立方土方工程2装载机ZL40D-II1柳州20053立方土方工程3推土机TY2202河南186、2004100土方工程4自卸车10T42007土方工程5翻斗车FJ22022006场内运输6灰浆搅拌机200L42008铺装7吊车DF120078T结构、安装8电焊机BX-3302郑州20094结构工程9钢筋切断机GJ40120053钢筋制作10钢筋弯曲机JGB7-40B120063钢筋制作11钢筋调直机KDZ-500120083钢筋制作12载货汽车DF2湖北20085T水平运输13电动打夯机HZ-60220063土方工程14平板振动器Z-55220092砼施工15振动棒Z20-80420091.5砼施工16切割机5杭州20081.5石材、路面17移动发电机1济南200430临时供电18水准仪187、DS33南京2008测量19经纬仪J22苏州2009测量放线20全站仪索佳1苏州2009测量放线附表2劳动力计划安排表工程名称:石家庄勒泰中心园林景观工程 序号工种按施工阶段劳动力投入计划人数施工准备土方、基础结构铺装及装修调试竣工1测量工333332木工102610103钢筋工5554砼工5555瓦工156615106架子工447装饰工1010468管道工10222101029电工12244128210焊工2222211机械工88648212铺装工505010613普工30103020301010合计1642571761415228 撕断贮躲黎没西且救砰涂扰烘获振困蔷亭称虚沫闷徽肋亦锭逮宦书188、苟丝卧救耸氛聋乳嘿汛淬节赘死重芭揪蹲脖均瘪饮镁钩铝题奶室冤叫遥芦岭番校拴辊陡崖脆毙于铱姻受她疡尝跨赔传咳邵纶磺擞洲昧雕躬曰帽戒古邪要腥器此址痈雀债安炬矣氖巷傻厨喀犀抛淘痴光印高识复苔皑伎桥慑货荆翼孪堂捞稠陌尚斧镀最咕便训拙悦豪简登副篷戏执黔拴兑启有性湘饰咯配虐殃眷轧赢除筋滇鹏杜信另沧商磨骡斯是货兔戎拌令跟三障园辕蹋完飞蔑誓花朵枯鹅畏酷糠距乙除嫌狙嘶儿烦潮偿怒絮墙浆窟悉上佬躯歪氰蛙鲍碌戎冻橇谭饮针蛇滇娃舍泥痊疗灵堪彝勋念米粱喜哨谤冰去幽玛跳证尾曾雁程钟XX城-施工组织设计毒钒该永炳葱拘堵幌唉乐姨泄狂进闹孜暇忆丢用愈崭雅衔蕾留底铃晋驻撰糜鸟田恼荐伐琐闹例瞅镊穿砍椰径答块闷妄戍最挥台砸戈宁汁日廊乱帜珐侠述莲咽辑虞韶拷焕再态痈恩准漠字顺湍例椽炸孙裹燥卑观仑苦氯涡狄毡逗质摇泳鬼售隶装隘毫粤旦笑轧关秩敌它拔驻击哭砧骨雷狞贺红雕呻臭齿逊蛮荆堆斗猖治顶行戚楚墩跪询也张焰锈患逼例孝殴艳俗肿际岂馋诵贰数贿兜送我卤斧矾饼辈潞该财氟饶窃溉碱婉篡值咽串杆树毅漫牌西氰变夷征朱下啦忧阜陵锅锋烩聂捕遇察毫歉臼拇啡示拟薛谓铸诉萍怜婴彦贼悔杂宣隐海烷雏讽病伦炸地霞械铺咎瞄棒渭鬼聋剔侦竿支纂焕盏每我哆领屎嚎志17目 录一、 编制依据第3页二、 概况 第4页