场镇污水排洪沟修复清淤项目工程施工组织设计方案92页.doc
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2024-09-05
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1、场镇污水排洪沟修复清淤项目工程施工组织设计方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第一章 编制说明及编制依据6一、编制依据6二编制说明6第二章 工程概况76、质量要求:达到国家现行工程施工质量验收规范合格标准。7第三章 施工方案与技术措施7一、施工测量的控制技术工程71、工程平面控制72、工程高程控制8二、拆除工程81、拆除总体安排82、拆除前的准备工作83、拆除顺序84、采用机械和人工拆除方法。9三、清运拆除建渣、建渣弃置9四、沟槽土石方开挖工程91主要机具92作业条件93、操作工艺10五、沟槽土方填筑2、及夯实工程111、作业条件112、操作工艺123、质量标准13六、浆砌卵(块)石沟壁工程131、施工放样132、施工方法143、材料要求144、浆砌片(卵)石砌筑155、沉降缝的设置166、勾缝及养生167、检测16七、渠底砼工程:16八、淤泥开挖工程171)淤泥工程施工特点172)淤泥工程施工前准备工作173)开挖前排水设施194)淤泥开挖20九、 施工排水22第四章 质量管理体系与措施22一、工程质量目标22二、质量管理体系231、质量管理体系的建立23三、施工技术难点的质量保证措施271)施工难点技术保证措施272)施工阶段28四、施工与管理人员的素质保证措施29一)组织管理措施29二)3、项目管理人员的配备29五、施工过程控制保证工程质量的措施30一)施工前的原材料质量控制30二)施工过程控制31b、质量对进度的认可否决权33六、加强施工隐蔽检验的措施34一)施工阶段隐蔽34七、工程质量保证措施35一)加强施工现场质量管理35二)加强质量技术管理36三)工程质量技术保证措施36四)质量事故或不合格品的处理37第五章 安全管理体系与措施38一、安全目标381)安全目标382)主要安全生产指标38二、安全管理体系38三、安全监督保证管理401)建立健全安全监督保证管理机构402)安全监督保证管理机构职责41四、保证安全用电措施44五、施工阶段作业安全措施45六、安全经济奖惩措施464、1、设立项目安全保证基金462、建立安全奖惩制度46七、主要施工机械安全管理措施472、机械操作人员按规定持证上岗,禁止无证人员操作。47第六章 环境保护管理体系与措施47一、环境保护管理体系与措施471)组织管理措施482)施工保证措施49二、防止粉尘措施50三、防止废气措施51四、控制噪声污染措施512)施工对周围环境影响的管理51第七章 工程进度计划与工期保证措施51一、施工总工期51二、施工总进度计划523)自检后清理2天达到验收标准,现场清洁后进行全面交工验收。52三、工期的保证措施521)组织保证措施522)施工进度控制533)劳动力保证措施534)机械设备保证措施54四、进度计划5、组织管理措施54五、进度计划组织技术措施541、首先准备工作计划,划分技术责任单元,落实到人头。54第八章 资源配备计划55一、材料组织、采购与管理55二、物质材料与质量检验管理561、一切材料均符合合同的约定,并按照合同约定的要求进行检验。56三、材料计划保证措施57四、设备安排计划措施57第九章 水土保持管理与措施57一、水土保持管理体系57二、施工过程中的水保目标583、施工过程中应加强对有关管线的保护措施无重大管线事故。59三、水土保持工程59四、水土保持的技术措施59五、水土保持措施61六、已完工程恢复被破坏的保护措施621、对已完工程的保护措施622、恢复被破坏工程的保护措施62七6、土地资源的保护措施63第十章 文明施工措施64一、文明施工组织643)文明施工规划及管理制度65二、生产、生活垃圾的统一管理措施66一)生产区文明施工66二)非生产区文明施工管理67三、材料堆放、机具停放的统一管理措施68第十一章 特殊情况施工措施68一、特殊情况施工措施68二、施工重点与难点技术措施68三、特殊工序施工工艺控制措施691)特殊施工阶段准备的控制措施692)特殊施工工艺控制措施69第十二章 地下管线及其它设施保护加固措施706、对发现的地下管线及其它设施严格按国家有关规定执行。70第十三章 季节性施工措施71一、雨季施工措施71二、雨季施工的管理目标71三、冬季施工措施7227、钢筋及砼工程72四、夜间施工措施73第十四章 劳动力的安排计划73一、劳动力的实施733、未经项目部质量、安全培训的操作人员不允许上岗。73二、劳动力的配置计划73三、劳动力组织和管理的关键环节74第十五章 主要施工机械、试验、检测设备的配备74一、施工机械、试验、检测设备的配备74二、专职试验、检测人员的配备74第十六章 成品保护措施75一、成品保护组织机构751)成立专项成品保护管理机构752)成品保护机构的运行方式75二、成品保护的实施措施76第十七章 施工项目组织机构76一、施工组织结构的建立76二、项目管理模式与管理机构77三、项目管理机构框图77四、项目工程管理目标782)工期目8、标:计划竣工工期,60日历天。78第十八章 施工部署79一、组织部署79二、质量及工期目标80三、环境特点80第十九章 交叉作业保护措施80第二十章 降低成本措施811、降低成本的基本原则812、降低成本的具体措施81第二十一章 顾客满意度监控措施823、顾客满意度调查阶段的划分:834、顾客满意度调查的方式835、顾客反馈信息的处理83顾客满意度监控工作流程图84附表一:拟投入本标段的主要施工设备表85附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表86附表三:劳动力计划表87附表四:施工进度计划横道图88附表五:施工总平面图89附表六:临时用地表90XX镇场镇污水排洪沟修复清淤项目施工组织设计第9、一章 编制说明及编制依据一、编制依据 XX镇场镇污水排洪沟修复清淤项目的施工图纸和工程量清单等相关资料。国家现行工程有关的施工质量验收规范、施工技术操作规程、工程施工质量验收标准及施工手册。国家和省市有关建设工程施工现场管理规定和建设工程文明施工标准。施工现场实地情况和周围环境资料。我公司的技术力量,机械装备情况以及各项企业管理制度。二编制说明该组织设计包括:对垮塌、开裂、空洞处沟渠4900米(接官厅村排洪沟1350米、公平村1-2组排洪沟2100米、公平村3组至4组排洪沟1450米)进行修复及清淤。第二章 工程概况1、工程名称:XX镇场镇污水排洪沟修复清淤项目。2、建设地点:XX市XX镇。310、建设规模:对垮塌、开裂、空洞处沟渠4900米进行修复及清淤,对沟渠进行清淤,清除杂草,垃圾,淤泥。4、施工范围:具体内容为本工程施工图及工程量清单所示的全部内容。5、计划工期:60日历天,计划开工日期:2014年12月,计划竣工日期:2015年2月。6、质量要求:达到国家现行工程施工质量验收规范合格标准。第三章 施工方案与技术措施一、施工测量的控制技术工程1、工程平面控制1)控制点的选取施工前,要作好工程测量控制,根据工程现场场地的实际情况,采用主轴线与角度相结合的控制法,测设和作好建筑位置控制桩。2)控制点的定位以规划或建设单位指定的一个红线桩和一条边为准用直接测法,进行测设平面控制桩。经11、过闭合后达到要求精度,即为平面控制标桩,并据此测量出建筑物各轴线。建筑物定位轴线测设完毕后,施工单位相关部门复核后,必须经城市规划部门检查无误后,才能破土施工。2、工程高程控制施工现场设水准点,以控制和引测建筑物标高,并构成闭合图形,以便闭合校核。根据现场情况设三个水准点桩(利用平面控制桩)。实际测设时,应用精度不低于S3级水准仪。二、拆除工程1、拆除总体安排本工程进行分段拆除,先检查、标示出要拆除的部位,再拆除,并将拆除的建筑垃圾清运干净,拆除前钢管脚手架的搭设和警戒线的设置。整个拆除工程按先内后外,先易后难的方法,进行拆除。2、拆除前的准备工作拆除前首先检查原有部分建筑物是否安全,根据检查12、结果补充完善施工方案中的拆除顺序和措施,经建设单位现场代表及有关部门批准后方可实施。3、拆除顺序对每个拆除部位,从后至前,从内到外的拆除顺序,拆除顺序为:设置安全警戒防护栏、网搭设安全栏拆除先施工部位拆除后施工部位拆除安全栏清运建筑垃圾。4、采用机械和人工拆除方法。5、将拆除移运到指定位置进行破解处理,与环卫部门联系,弃运到环卫部门指定地点。三、清运拆除建渣、建渣弃置1、清除拆除建渣,用机械与人工相结合的清除方法。2、建渣清运用多台自卸汽车清运。3、建渣清运运至指定的拆除建渣弃置场,进行拆除建渣弃置,并按要求确定合理的堆放形式和拆除建渣弃置场加固处理方案,以及排水系统的布置方式。4、做到拆除建13、渣弃置堆置整齐、美观、稳定、排水顺畅,对其周围的建筑物、排水及其它任何设施不产生干扰和损坏。5、拆除建渣弃置时,采取行之有效的措施使运输和堆放对环境皆不造成污染。四、沟槽土石方开挖工程1主要机具一般机具有:铁锹(尖头与平头两种)、手推车、小白线或20铅丝和50m钢卷尺、坡度尺等。2作业条件土方开挖前,应根据施工方案的要求,将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。梯形场地的位置或场地的定位控制线(桩)标准水平桩及开槽的灰线尺寸,必须经过检验合格,并办完预检手续。夜间施工时,应有足够的照明设施:在危险地段应设置明显标志,并要合理安排开挖顺序,防止错挖或超挖。根据施工区域的地形与作业条件,土壤14、类别与厚度、总工程量和工期综合考虑。在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度和清理均应配备人工进行。3、操作工艺工艺流程: 确定开挖顺序和坡度 分段分层平均下挖 修边和清底坡度的确定:1)高度在3米内放坡系数为1:0.3;2)高度在3米以上放坡系数为1:0.5。3)边坡面要求平直平整,表面平直度误差不大于100。开挖土石方时,应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度,然后分段分层平均下挖。采用机械或人工开挖土石方时,从高处向底处挖,从高处中间向两边开挖,挖松的土石方再用机械或人工推向底处进行填筑,运距较远处,采用自卸汽车将土运至需填筑部位。在机械施工挖不到的土方,应配合人工随时进行挖掘,并用手推车把土15、方运到机械挖到的地方,以便及时挖走。修坡和清底。在距底设计标高50cm坡帮处,找出水平线,钉上小木橛,然后用人工将暂留土层挖走。雨期施工:1)土方开挖一般不宜在雨季进行,否则工作面不宜过大,应逐段、逐片分期完成。2)雨期施工在开挖时,应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡坡度或设置支撑。同时应开挖水沟,防止地面积水。经常对边坡、支撑、土堤的检查,发现问题及时处理。五、沟槽土方填筑及夯实工程1、作业条件施工前应根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等合理确定填方土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数;重要填筑土方工程,其参数应通过压实试验来确定。填土前,应对填方基底和已完工程进行检16、查和中间验收,合格后要作好记录及验收手续。施工前,应做好水平高程标志的布置。如基坑或沟边上每10m钉上水平桩橛或在邻近的固定建筑物上找上标准高程点。大面积场地上每隔十米左右也可钉上水平桩。2、操作工艺工艺流程;基底清理检验土质 分层铺土辗压密实找平验收填土前,应将基底表面上的垃圾或树根等杂物、洞穴都处理完,清理干净。检验土质:检验各种土料的含水率是否在控制范围内。如含水率偏高可采用翻松、凉晒等措施;如含水率偏低,可采用预先浇水润湿等措施。填土应分层铺摊。每层铺土的厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。辗压时,轮(夯)迹应互相搭接,防止漏压、漏夯。 长宽比较大时,填土应分段进行;每层接缝处应17、作成斜坡形,辗迹重迭0510m。上下层错缝距离不应小于1m。填方高于基底表面时,应保证边缘部位的压实质量。填土后,如设计不要求边坡修整,宜将填方边缘宽填05m;如设计要求边坡整平拍实,宽填可为02m。在机械施工辗压不到的填土,应配合人工推土,用蛙式或人工打夯分层夯打密实。填筑土每层压实后,应按规范规定进行环刀取样,测出干土的质量密度,达到要求后,再进行上一层的铺土。填方全部完成后,表面应进行拉线找平,凡高于标准高程的地方,及时依线铲平;凡低于标准高程的地方应补土夯实。雨期施工1)雨期施工的工作面不宜过大,应逐段、逐片的分期完成。重要或特殊的土方工程,应尽量在雨期前完成。2)填筑土应连续进行。尽18、快完成,现场应有防雨及排水措施。3、质量标准保证项目:1)基底处理必须符合设计要求或施工规范的规定。2)填筑的土料,必须符合设计要求或施工规范的规定。3)填筑土必须按规定分层夯压密实。取样测定压实后土的干土质量密度,其合格率不应小于90%;不合格干土质量密度的最低值与设计值的差,不应大于0.08g/m,且不应集中。环刀法取样的方法及数量应符合规定。六、浆砌卵(块)石沟壁工程1、施工放样浆砌卵(块)石护坡工程分段施工,分段放样,根据路基中线及浆砌卵(块)石护坡高程放出两侧坡角线,再根据边沟流水高程坡比及浆砌卵(块)石护坡宽度,放出浆砌卵(块)石护坡中线及边线,线位设好以后请监理检测,符合要求后再19、进行下道工序。2、施工方法(1)、浆砌卵(块)石沟壁边坡碾压在放好坡脚以后按浆砌卵(块)石护坡高程将浆砌卵(块)石护坡及边沟位置推平,振动压路机碾压2遍,以防止浆砌卵(块)石护坡沉降。(2)、沟槽开挖浆砌卵(块)石护坡碾压以后,放好边沟沟底沟沿边线,并用白灰在地上画出,利用人工配合挖掘机械开挖,自卸汽车运输,开挖至距设计尺寸1015cm时,改以人工挖掘。人工修整至设计尺寸,不能扰动沟底及坡面原土层,不允许超挖。开挖清理完毕后,然后请监理检验。(3)、浆砌片(卵)石砌筑沟槽检验合格后,先用木桩每10米一处钉好砌石位置,挂好横断面线及纵断面线,即可按线砌筑,砌筑工艺要严格执行技术规范及招标文件的施20、工技术要求。3、材料要求(1)、石料选用厚度不小于15cm具有一定长度和宽度的片状石料,石料质地强韧、密实,无风化剥落、裂纹和结构缺陷,表面清洁无污染。(2)、砂浆使用强制式拌和机现场拌和,材料使用中(粗)砂,且为河砂,过筛后机拌35min后使用。砂浆随拌随用,保持适宜稠度;在拌和35h使用完毕;运输过程或存贮过程中发生离析、泌水砂浆,砌筑前重新拌和;已凝结的砂浆不得使用。(3)、施工现场不堆放不合格材料,废弃的材料及时清理出场。4、浆砌片(卵)石砌筑浆砌卵(块)石护坡采用挤浆法分层砌筑每分层高度1015cm(2层卧浆砌片(卵)石)分层与分层间的砌筑砌缝应大致找平,各工作层应相互错开,不得贯通21、。较大的浆砌片(卵)石使用于下层且大面朝下,砌筑时选取形状及尺寸较为合适的浆砌片(卵)石,尖锐突出部分敲除,竖缝较宽时,在砂浆中塞以小石块,砌缝宽度不大于2cm,砌筑过程中要注意选用较大、较平整的石块为外露面和坡顶、边口,石块使用时应洒水湿润,若表面有泥土、水锈先冲洗干净,尤其下层砌及角隅石不能偏小,砂浆要饱满,石缝以砂浆和小碎石充填,浆砌片(卵)石不能竖立使用,石料挤浆要符合要求,不能紧贴无砂浆,宽度要一致,不能有假缝,当分几段同时砌筑时,相邻高差不大于1.2m,各段水平砌缝一致。砌筑中的三角缝不得大于20mm;各工作缝相互错开。若石块松动或砌缝开裂,要将石块提起,将垫层砂浆与砌缝砂浆清扫干22、净,然后将石块重铺砌在新砂浆上。在砂浆凝固前将外露缝勾好,勾缝深度不小于20mm,若不能及时勾缝,则将砌缝砂浆刮深20mm为以后勾缝做准备。所有缝隙均应填满砂浆。5、沉降缝的设置根据施工段长度以20m-50m分段砌筑并以10m15m设置沉降缝,沉降缝用沥青麻絮或其它防水材料填充。6、勾缝及养生勾缝一律采用凹缝,勾缝采用的砂浆强度M7.5,砌体勾缝嵌入砌缝20mm深,缝槽深度不足时应凿够深度后再勾缝。每砌好一段,待浆砌砂浆初凝后,用湿草帘覆盖定时洒水养护,覆盖养生714d。养护期间避免外力碰撞、振动或承重。7、检测(1)、原材料检验材料进场前,要提供浆砌片(卵)石、砂、水泥,样品报送监理、实验室23、,检验合格后才能进场,材料进场后要经监理现场检验合格才能使用。(2)、砌筑砂浆要按实验室提供配合比搅拌采用搅拌机拌和,按要求做好试块,送实验室检测。七、渠底砼工程:施工前,将模板内部清理干部,砼运输过程要防止产生离析。待模板、钢筋、水电设备安装等各项工作完成,机具设备到位并确保其处于完好工作状态,砼养护保温材料按计划全部到位,经有关部门检查验收合格后,才可以进行砼浇筑工作。砼浇筑采用斜向推进浇筑方法,斜面坡度1:5。砼的振捣采用插入式振捣器,由有经验的工人进行振捣,振捣时应特别注意对予埋件的保护。振捣时要快插慢拔,插点分布均匀,不得漏振、过振。在下层砼初凝之前浇筑上层砼,上下层砼浇筑间隔时间不24、得超过砼初凝时间。振捣砼时,振捣器不得直接接触钢筋及模板,振捣器插入下层砼内,深度不得超过50mm。八、淤泥开挖工程1)淤泥工程施工特点淤泥工程施工是本工程中的一个重点,淤泥工程是控制工程进度的关键。由于淤泥在河道内,天然地层在生成和演变的长期过程中,一般具有复杂的地质结构。处于地壳表层的挖方路堑边坡施工中受到自然和人为因素包括水文、水文地质、地面水、气候、地貌、设计与施工方案等的影响,比路堤边坡更容易发生变形破坏。2)淤泥工程施工前准备工作测量放样施工恢复定线测量及施工放样是施工准备阶段的主要技术工作,承包单位根据设计图纸、监理工程师书面提供的各导线点坐标及水准点标高进行复测,闭合后将复测资25、料交监理工程师审核。施工单位应根据监理工程师批准的定线数据进行施工放线。按规范中规定,土方开挖施工前,应根据设计图、施工工艺和有关规定恢复的路线中线桩、钉出土方开挖用地界桩、路堑坡顶、边沟、取土坑、护坡道、弃土堆等的具体位置桩。道路中线桩直线部分每20m一个,每100m设一个永久性固定桩,曲线部分除20m设一整里程桩外,曲线的起点、终点、圆缓点、缓圆点都应设置固定桩。在中线桩施测后,进行横断面测量,然后根据土方开挖横断面图及实测标高进行边桩放线。在挖方断面的坡顶点位置上,钉挖断面的边桩,边桩上应注明里程、挖深(m),左右边桩以拼音字头或英文字头表示。一般在距边桩一定距离的外方,设栓(护)桩,以26、备边桩丢失后及时恢复。同时导线点、水准点应设立特殊标志,进行保护以免施工中遭到破坏。施工单位经过准确放样后,应提供放样数据及图表,报监理工程师审批。经批准后施工单位才可进行清表开挖。测量精度应满足交通部颁有关公路工程验收标准或合同规定标准。施工前的复查和试验土方开挖施工前,施工人员应对土方开挖工程范围的地质水文情况进行详细调查,通过取样试验确定其性质和范围,并了解附近既有建筑物对特殊土的处理方法。对有岩石的地段要掌握岩层风化、龟裂程度,岩层的层理、节理、片理状态,对于易崩塌地带的断层和地质变化区段的情况尤应给予特别的重视。土工试验取样一般按设计文件提供的资料每一种土类取样不少于三组;也有按桩号27、取样进行土工常规或试验的。公路土方开挖施工技术规范(JTJ033-95)规定,挖方、借土场用做填料的土应进行下列试验项目,其试验方法按公路土工试验规程(JTJ051-93)办理:液限、塑限、塑性指数、天然稠度和液性指数:颗粒大小分析试验:含水量试验:密度试验:相对密度试验:土的击实试验:土的强度试验(CBR值);有机质含量试验(必要时);易溶盐含量试验(必要时)。3)开挖前排水设施由于水是造成施工各种病害的主要原因,所以不论采取何种开挖方法,均应保证开挖过程中及竣工后的有效排水。应做到:(1)在开挖前做好截水沟,土方工程施工期间应修建临时排水沟。(2)临时排水设施与永久性排水设施相结合,流水不28、得排于农田、耕地,污染自然水源,也不得引起淤积和冲刷。(3)施工时应注意经常维修排水沟道,保证流水畅通。渗水性土质或急流冲刷地段的排水沟应予以加固,防渗防冲。水文地质不良地段,必须严格搞好堑顶排水。(4)引走一切可能影响边坡稳定的地面水和地下水,在路堑的线路方向上保持一定的纵向坡度(单向或双向)以利排水。4)淤泥开挖土方开挖开挖根据路堑深度和纵向长度,开挖方式可以分为横挖法、纵挖法及混合式开挖法三种。(1)横挖法对路堑整个横断面的宽度和深度从一端或两端逐渐向前开挖的方式称为横挖法或一层横向全宽挖掘法,适用于开挖深度小且较短的路堑。多层横向全宽挖掘法适用于开挖深而短的路堑,土方工程数量较大时,各29、层应纵向拉开,做到多层、多方向出土,可安排较多的劳动力和施工机械,以加快施工进度。每层挖掘深度根据工作方便和施工安全而安定,人力横挖法施工时,一般1.52.0m;机械横挖法施工时,每层台阶深度可加大到3m4m。横挖法适用于机械化施工,以推土机堆土配合装载机和自卸车运土较为有利,边坡修整和施工排水沟由人力与平地机修刮完成。(2)纵挖法分层纵挖法:沿路堑全宽以深度不大的纵向分层挖掘前进的作业方式称为分层纵挖法,本法适用于较长的路堑开挖。施工中当路堑的长度较短(不超过100m),开挖深度不大于3m,地面较陡时,宜采用推土机作业,其适当运距为2070m,最远不宜大于100m,当地面横坡较平缓时,表面宜30、横向铲土,下层的土宜纵向推运:当路堑横向宽度较大时,宜采用两台或多台推土机横向联合作业;当路堑前傍陡峻山坡时,宜采用斜铲堆土。通道纵挖法:沿路堑纵向挖掘一通道,然后将通道向两侧拓宽,上层通道拓宽至路堑边坡后,再开挖下层通道,按此方向直至开挖到土方工程顶面标高,这是一种快速施工的有效方法,通道可作为机械通行、运输土方车辆的道路,便于土方挖掘和外运的流水作业。分段纵挖法:沿路堑纵向选择一个或几个适宜处,将较薄一侧路堑横向挖穿,将路堑在纵方向上按桩号分成两段或数段,各段再纵向开挖。本办法适用于路堑过长,弃土运距过远的傍山路堑,或一侧的堑壁不厚的路堑开挖,同时还应满足其中间段有经批准的弃土场、土方调配31、计划有多余的挖方废弃的条件。(3)混合式开挖法即将横挖法与通道纵挖法混合使用,适用于路堑纵向长度和挖深都很大时,先将路堑纵向挖通后,然后沿横向坡面挖掘,以增加开挖坡面。每一个坡面应设一个机械施工班组进行作业。九、 施工排水1、 根据施工现场沟内流水情况(上游来水较大),用草袋(编制袋)装粘土进行围堰,围堰宽度、高度按水深不同调整,围堰顶高于水面0.5米,围堰完成后抽取积水,将施工范围内水排完,晾干便于施工。2、 施工完成后拆除围堰,并将围堰运走,围堰按施工进度分段进行。第四章 质量管理体系与措施一、工程质量目标1.各分项工程的保证项目符合质检标准的规定,基本上全部达到合格,其中优良项目达到9032、%以上,实测合格率达到100%。2.工程质量方针:坚持质量兴业,实施ISO9000-2000标准,坚持严格科学管理,精心施工,以一流的质量和服务完成工程。3.创无质量通病工程,竣工工程全部达到合格。4. 质量管理工作流程项目工程参与SO9000制定人才储备制定管理制度专业培训计划按分工贯标制定管理制度制定管理制度制定企业质量标准汇集有关施工法规、规范、标准制定管理制度制定管理制度报 批制定管理制度工程质量检查项目部提出质量计划项目部通知特殊材料报验项目部通知工程报验项目部实施纠正、预防措施申请复验项目部分包队的质量信息反馈至相关部门贯彻实施质量计划组织对特殊材料、设备的检验安排、巡检、预检、隐33、检发出隐患通知安排复检参加竣工工程验收、综合评定、验评质量保证资料质量管理工作总结整理质量记录、归档项目部做工程竣工报验二、质量管理体系1、质量管理体系的建立我公司已通过ISO9001质量体系认证,建立健全了质量保证体系,使各项工作达到了管理科学化、施工程序化、操作规范化、安全制度化。为了保证本项目的实施,根据公司质量体系程序建立项目质量保证体系。质量保证体系框图业主监督监理监督社会监督项目经理技术负责人施工负责人质检负责人质检组检验室班组质检员检验员项目工程质量保证体系框图项目经理项目施工经理项目总工程师各专业质 量工程师顾客质量监督工程项目部项目材料部实验室计量站各专业技 术负责人各专业管34、 理人 员各专业质量检查员施工队顾客质量监督各专业检 验人员各专业管理人员各专业技术人员项目工程质量保证体系控制框图经济保证经济法规经济责任制经济兑现奖优罚劣提高经济效益签定包保责任制责任包干制定奖罚条令完善计量支付手续优质优价技术保证质量保证思想保证施工保证提高质量意识项目经理部TQC领导小组加强技术培训推行全面质量管理,强化ISO9001标准创优质工程TQC教育队TQC小组质量保证体系接受工程师监理定期不定期质量检查进行自检互检交接检查充分利用现代化仪器加强现场试验控制技术岗位责任制质量责任制工作回访改进工作质量总结表彰先进提高工作能力质量第一为用户服务下道工序服务制定教育计划成果发展工班35、QC小组检查创优效果制定创优办法明确创优工点掌握规范验收标准图纸交底技术交底测量复核推广新技术工艺创优质工程,保证用户满意质量评定反馈2)质量管理体系的运行(1)项目经理应组织贯彻公司质量方针,分解确定质量目标,结合本项目特点,搞好质量策划,编制实施项目质量计划,落实资源配置,明确各部门、单位个人质量职责,委托总工程师负责质量计划的运行指导与监控,定期组织体系运行检查和质量评审,以保持项目质量体系的有效运行和持续改进。(2)项目总工程师代表项目经理接受甲方单位现场代表、监理工程师的监督、检查和指导,在质量文件上签字后交甲方单位现场代表审核批准。实行项目经理部一级专检,三级质量管理的方法。各班组36、的自检员所签署的自检记录须经项目队专检员的专检,认可后交项目经理部的专职质量检查工程师进行专检,项目经理部质量检查工程师行使质量否决权。(3)本项目质量管理体系的运行必须接受甲方单位现场代表和当地质量监督部门的监督、检查和指导。3)质量管理体系框图思想保证组织保证技术保证制度保证经济保证过程控制进行质量教育,提高质量意识经理项目负责制,项目副经理、总工程师、项目队长对项目经理负责仪表检验、材料设备检验、制订工艺标准、施工方案。质量责任制,奖优罚劣优质优价,健全质量保证保证制度,学习标准制度。质量与工资挂钩,预留质量保证金施工组织设计、质量计划、质量体系文件,进行质量评价和技术攻关有关人员及项目37、队的质量职责项目副经理总工程师质检工程师物资设备部工程技术部施工队对工程质量负组织领导责任协助项目经理,督促工程师及质检工程师控制质量问题负直接领导责任。对工程质量负全面技术责任对工程质量因检查监督不力出现的质量总是负全面责任。并负责监督项目队及时克服。对供应的设备材料质量进行检验,并负质量全责。抓好生产管理,落实生产系统主控的程序文件使项目质量体系正常运行对用于工程的材料严格把关,对产品质量、包括工艺指标负全责。质量目标:确保全部建筑工程质量达到国家现行的工程质量验收标准工作标准:按ISO9002质量管理标准,执行质量手册、程序文件,对工程实施全过程控制。质 量 保 证 体 系项目经理三、施38、工技术难点的质量保证措施1)施工难点技术保证措施(1)认真熟悉和审查施工图纸,组织图纸自审和会审。编制科学、合理、先进、可行的施工组织设计和施工方案。(2)对作业场所的劳动条件和场地环境作出合理的安排,对影响工程施工的大风、暴雨、酷暑等气候条件采取有效的预防措施。2)施工阶段施工阶段的难点质量控制是整个施工过程中的控制重点,应严格按照质量要求和质量计划执行,使工程的施工始终处于有序的受控状态。3)施工阶段的难点采用全面质量管理方法,严格执行ISO19001:2000标准进行管理,保证工程质量,对薄弱环节实施PDCA循环的管理方法:工程质量控制PDCA循环说明:P-计划阶段、D-实施阶段、C-检39、验阶段、A-处理阶段四、施工与管理人员的素质保证措施一)组织管理措施(1)由项目经理、项目副经理、项目总工程师、专职质量检查工程师组成质量管理小组,依据本项目质量保证体系要求,具体履行质量管理职能。现场质量管理组织机构框图项 目 部 经 理项目技术负责人工 程 技 术 部物 资 设 备 部安 质 部工 地 试 验 室各 项 目 队 队 长质 量 检 查 工 程 师各工班(组)长、专职质量检查员操作人员自检、互检、交接检及QC小组二)项目管理人员的配备本公司高度重视本工程的建设,并将其列为重点工程,组建由公司总经理为首的工程领导小组,并委派工程负责人一名代表领导小组对该工程质量、安全及进度等各方40、面进行全方位监督管理。为公司创造良好社会效益和经济效益。公司采用全新的管理模式,成立工程总承包项目经理部,实行公司法人代表授权的项目经理负责制,建立以一级项目经理为主的项目管理层,选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富施工经验的管理人员进入项目管理班子,对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对内建立健全项目总负责人、项目经理、技术负责人、项目副经理(含土建、安装经理)、设计人员、施工员、内业、材料员、机械员、质量员、安全员、试验员、预算员、计划统计员等岗位责任制,由工程项目经理部定期对各专业进行考核,确保预定目标的最终实现。五、施工过程控制保证工程质41、量的措施一)施工前的原材料质量控制对进货物资进行检验和试验,保证未经检验和不合格的产品不投入使用。具体执行进货检验和试验控制程序和顾客提供产品控制程序中的规定和要求。检验、测量和试验设备控制按检验、数量和试验设备的控制程序要求,配备满足项目施工需要的、经过量值传递的检验、测量和试验设备,确保质量控制的真实性、准确性、精密性。三级质量控制检制定A、B、C三级质量控制检查点A、B、C三级质量控制检查点的设置原则:A(AR)级:关键工序的质量检查点。6.5.1.5.3.B(BR)级:重要工序的质量检查点。(CR)级:除A、B级以外的质量检查点。注:R表示检查时要提供施工记录或检查报告。各控制检查点的42、级别须经顾客认可,必要时, 应顾客的要求可对控制检查点设置或级别进行修改或调整。二)施工过程控制施工班组实行三检制度,即自检、互检、交接检。开展三工序活动。即保证本工序,监督保护上工序,优质服务下工序。工序检验工序检验是控制施工质量的关键,工序检验严格执行A、B、C三级质量控制点检查制度。工序检验和试验控制流程图委托单委托单返工试验室C、CR质量检查员外单位检验试验C、CR质量管理部C、CR质量管理部顾客质量监督验返工现场检验和试验专业检验和试验检验和试验报告检验和试验报告/或记录放行/转序合格标识A、B、C三级质量控制检查点检验和试验器具检验和试验人员资格自 检工序检验和试验控制流程图有关说43、明如下:工序检验通知单、委托单、由工序施工技术人员填报。(AR)级质量控制点,检验通知单于检查的前一天送达顾客质量监督部门(BR)级质量控制点,检查通知单提前八小时送到项目质量管理部。(CR)级质量控制点,提前通知专业质量检查员。各级别的参检人员、出具报告和记录人、签字人员及审批签发人员见图表:检 查等 级参检人员出具报告和记录人签字人员审批签发人员C、CR工序组长工序技术人员专业质量检查员工序技术人员工序组长工序技术人员专业质量检查员B、BR工序组长工序技术人员专业质量工程师工序技术人员工序组长工序技术人员专业质量工程师专业施工工程师A、AR工序组长工序技术人员专业质量工程师顾客质量监督代表44、工序技术人员工序组长工序技术人员专业质量工程师专业施工工程师顾客质量监督代表各控制点经检查确认合格后,才能放行,进行下一工序施工。质量否决权a、质量认可否决权质量认可否决权属项目质量管理部,由各专业质量工程师行使。凡是由质量工程师参加认证检查的控制点检查,经认证签字后即为有效。在施工中凡不符合规程,不能保证质量的操作方法、手段和措施,专业质量工程师可行使质量否决权,书面通知采取弥补措施、停止作业或返工。b、质量对进度的认可否决权在工程施工进度申报过程中,实行施工质量认可签字制度,即质量对工程施工进度具有认可否决权,只有经质量认可认证的工程才能申报其进度。c、业主对质量的否决权在施工的全过程中,45、业主有权根据施工图纸和有关施工规范、标准随时对施工质量进行检查,对检查出的不合格项目或产品有绝对否决权。对业主提出的质量方面的问题和意见,我们一定认真及时整改直到业主满意为止。在质量保证计划的基础上,建立质量保证体系,以质量为中心的保证质量要求的循环系统,通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程中质量管理有机地联合起来,从而形成一个高效的体系来保证施工质量,实现工程质量的承诺。根据项目要求制定技术质量措施责任人员方法处理确立各类施工方案确立施工工艺确立项目质量目标确立操作技术规定确立质量检验标准确立质量管理重点(分部分项)熟悉施工工艺了解质量标准树立质量第一预防为主的思想明确质量重点46、掌握操作规程确定结构半成品的质量标准确定材料的质量内 容技术员质量员施工员翻样材料员班组质量项目技术负责人项目经理加强项目全过程的质量管理质料员专职验收中间控制技术指导开展QC自检互检交接检加强验收采用合格品检查验收反馈信息质量保证控制图六、加强施工隐蔽检验的措施一)施工阶段隐蔽1)施工阶段的隐蔽质量控制是整个施工过程中的控制重点,每道工序,每个分项、分部,严格按图纸和施工现场实际情况,进行隐蔽,按要求做好隐蔽记录,使隐蔽工程的施工始终处于有序的受控状态。2)隐蔽工程质量检查验收程序如下:不合格合格合格合格工 序 完 成工 班 自 检质 检 工 程 师 检 查监 理 工 程 师 检 查下 道 47、工 序 开 始返工或返修3)隐蔽工程在完成上述工作后,由现场甲方单位现场代表检查验收,我方作好验收记录、签证及资料整理工作;检查未获甲方单位现场代表验收通过的,必须返工重做,否则不得进行下道工序的施工。七、工程质量保证措施一)加强施工现场质量管理实行“质量责任制”,以公司总工为统帅,项目经理为直接负责人,各工种组长把好施工班级质量关,各级质量监督人员应使用“质量否决权”,公司和项目部分别对口制定质量重奖重罚制度,签订责任书,各工种班组完成的工程要同质量挂勾。公司将组织有关人员定期对工程进行检查评定。严格执行样板制:大面积施工前应认真做好样板,经甲方、设计、质监同意后,方可大面积展开施工。认真贯48、彻国家、省、市有关部门保证工程质量的规定,确保工程使用功能,消除质量通病。坚持专业检查与班组“三检”。各工序树立“下道工序是用户”的观念。对于上道工序不符合要求的,上道工序就不能往下交,下道工序可不接受。每道工序,每个工种都应严格把关,确保工程质量。二)加强质量技术管理施工人员在施工之前,均有质量标准、技术措施、操作要点等内容的认真熟悉设计图纸和会审记要等施工文件。编制详细的施工方案和工艺操作方案。严格按设计文件施工。每分项或关键工序开工前,均应有质量标准,技术措施,操作要点等内容的书面技术交底。操作人员一经交底后,必须按规定执行,防止质量偏差。对出现的质量问题,要及时报告,严肃责任。三)工程49、质量技术保证措施1)施工人员必须熟悉图纸,明确设计意图,施工前由技术负责人对施工人员进行全面的技术交底。在各分部分项工程施工前由施工工长对班级进行分部分项工程技术交底和安全技术交底,明确施工方法和技术要求及易出现质量通病的方面。2)认真处理各工种之间的穿插施工,如安装中出现交叉打碰的现象,必须通过设计院和甲方代表共同协商解决,绝不允许自行处理。3)技术负责人必须定期对分部分项工程进行阶段性的书面交底,交底后施工员应按交底内容逐项监督和检查。四)质量事故或不合格品的处理1)经返工或返修后的工程或部位须重新检验和评审鉴定。检验控制流程图单位工程分项工程检验现场检查审查工序检验和试验报告和记录分项工50、程质量评定分部工程质量检验现场检查审查分项工程质量评定分项工程质量评定检验通知单质量管理部顾客单位工程质量检验现场检查审查分项工程质量评定单位工程质量评定返工整改整改2)凡施工现场出现的质量事故或不合格品,均按质量体系程序文件不合格品控制程序的有关规定进行评审鉴定,评审结合分为报废,让步接收、降级处理、返工和返修五类。第五章 安全管理体系与措施一、安全目标1)安全目标以创建安全标准工地活动为载体,以施工现场安全管理为中心,认真贯彻“安全第一,预防为主”的八字方针以及各级管理人员在负责施工生产的同时必须负责安全工作的原则,努力实现创建地市级安全标准工地的安全生产目标。2)主要安全生产指标无重大伤51、亡事故,消灭重伤、交通、电力机械设备、火灾、爆炸、中毒事故,项目全员轻伤负伤频率控制在2以下。二、安全管理体系1)安全管理体系框图贯彻安全生产方针,严格执行国家法令、政策,针对事故隐患,提出安全生产规划措施。发挥各级职能部门的计划、组织、指挥、协调作用。坚持五同时(在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时抓安全工作)落实各项安全岗位责任制,认真执行安全操作规程强化检查手段。使施工过程处于受控状态单位领导项 目经理部领导项目队领导全员管理认真编制各项工程安全技术计划并向负责人进行技术交底,按照责任制,严格施工纪律,以岗定人定责。严格施工程序,执行安全操作规程,做到遵章守纪。实施项目承包安全制度52、,开工前必须做好施工安全技术措施,对重点部位要进行技术交底,组织工人培训。经合格后上岗操作,对新工人进行三级教育。布置、检查措施执行情况,发现事故隐患,采取有效措施,对事故必须按照三不放过原则,用法制手段来处理,严格按标准化作业施工。检查、处理、调查、总结各项工作,提出统计、分析资料做好安全经验总结。技术人员工 人职工开工前准备阶段施 工 阶 段竣 工 阶 段安全管理体系全过程管理领导层2)安全管理体系的建立(1)在现场成立以项目经理为主要负责人的安全委员会或领导小组,具体负责现场安全施工和消防保卫工作。(2)建立安全生产逐级负责制,切实把安全工作放在首位,坚持“安全第一、预防为主”的方针,做53、到分工明确,责任清楚,措施到位,管理到位。(3)安全管理体系的建立,要形成全员管理及全过程管理的体系,切实将安全工作落实到施工过程中的各个环节中去。三、安全监督保证管理1)建立健全安全监督保证管理机构为确保安全生产目标的实现,建立健全施工现场安全生产责任制,组成由项目经理和各专业有关管理人员参加的安全监督领导小组,具体负责施工现场安全生产的管理工作。项目部项目经理安全员监督员(项目总工)技术负责人(主管工程师)施工负责人安全监督管理小组施工班(组)长安全监督安全监督小组项目安全管理机构图:安全监督保证管理组织结构和安全管理职责系统项目经理项目技术负责人施工队长专职安全监督员安全管理部组长及兼职54、安全监督员项目安全监督领导小组组长:项目经理副组长:项目技术负责人组员:专职安全员、各专业负责人安全管理职责公司领导公司各级职能部门项目经理安全设施检查规章制度执行安全设施检查规章制度执行文明施工检查机械设备检查维护保养项目组织作业管理工会主席材料员工 长机械员安全组质检部门技术部门安全部门材料部门工会公司安全生产领导小组劳动用品供应及质量检查文明施工检查安全监督保证管理职责系统图:2)安全监督保证管理机构职责项目经理安全职责全面负责项目施工安全,项目经理是第一负责人。组织落实项目安全管理组织结构;项目经理任命安全管理部主任。项目经理(项目施工经理)审批项目安全施工安全制度,项目总工程师审批项55、目安全技术规程和安全技术措施。有计划、布置、检查、总结、评比工作时,必须将安全卫生工作和文明施工列为重要内容。主持项目安全大检查。主持安全事故的调查、分析和处理工作。质安管理安全职责在项目经理部领导下,具体负责项目安全施工的管理工作。主要职责如下:主持制定适合本项目的安全施工管理制度(包括安全责任、安全教育、安全措施、安全监督检查及故事处理等)和安全技术规程。组织现场安全教育。组织项目安全大检查。组织专职安全员深入现场巡回安全检查。指导监督安全员的工作。组织安全事故的调查、分析和处理工作。组织现场安全施工的评比和考核工作。专职安全员安全职责依据有关施工安全规程和施工企业安全工作规定等有关安全施56、工、劳动保护的政策、法规、标准、制度适合本项目的安全施工管理制度和安全规程。参加施工组织设计、施工方案的审定工作,监督是否同时制定了安全技术措施并检查其内容;在施工过程中, 监督检查安全技术措施的实施。参加并实施现场安全教育。参加项目安全大检查,配合施工队长组织施工队安全检查,做好安全检查的有关记录和签证。指导、监督兼职安全员的工作。每个工作日都要深入现场巡回检查、重点检查,发现隐患及时通知责任部门直至签发“隐患限期整改通知书”;制止违章作业,遇有紧急情况及时处理,对不听劝阻者, 有权停止其作业并报请领导处理。负责安全事故的调查、分析、处理和登记上报。施工队(班)长安全职责贯彻执行项目部制定的57、安全管理制度和安全技术规程,落实本队(班)安全设施和安全技术措施;组织本队(班)安全施工。有权拒绝违章指挥和制止本队(班)违章作业。组织本队(班)安全教育活动。兼职安全员安全职责在专职安全员指导下,协助班长做好本班组安全施工,协助专职安全员,对本班安全施工进行监督和检查。主要职责如下:监督本班组安全设施和安全技术措施落实情况,经常检查本班组使用的机具、索具、工器具,使其保持完好、有效运行。四、保证安全用电措施工地临时用电一律采用“三相五线制”配线,每个临时配电板(箱)必须全部安装灵敏的漏电保护器。施工现场采用380/220V电压,照明用民为220V,均采用绝缘电缆连接。顶管管道内照明采用36V58、照明电。施工现场由于施工线路较长考虑到现场实际情况,施工用电由施工单位项目部自行租用发电机发电以满足施工现场用电,具体发生工程量以签证单形式体现。所有配电箱均应标明其名称、用途、编号,并做出分路标记,门上上锁,专人负责,定期检查维修。动力配电箱和照明配电箱分别设置,并设在干燥、通风及常温场所,周围不得堆放任何障碍物。用电设备开关的设置为“一机一闸一保险和漏电保护器”,保证能在任何情况下都可以使用电设备实行单独用电隔离,漏电保护器必须安装在设备负荷线的首端处。施工现场临时用电严格按JGJ46-2011“施工现场临时用电安全技术规范”, 施工现场的电力线路必须采用TNS系统,设置专用保护零线。配电59、系统采用三级配电两级保护。电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。保护零线应由工作零线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。(如下接线图):21L1L2L3NPES 架空线必须采用绝缘铝线和电缆,电缆应用五蕊电缆,电缆电线穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面2.0m处,必须加设防护套管。建设工程的外侧边缘与外电架线路的边线之间的必须保持安全操作距离。最小安全操作距离应不小与下表:外电线路电压1KV以下110KV35110KV154220KV330500KV最小安全操作距离(m)4681015施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时,架空线路的最低点与路面的垂直距离60、应不小于下表:外电线路电压KV以下110KV35KV最小垂直距离(m)677五、施工阶段作业安全措施1、施工现场的所有人都必须按规定佩戴安全帽,施工作业层的外侧采用密目安全网封闭,高处作业的每个人都必须按系挂安全带。2、临边高处作业,必须设置防护栏杆,防护栏杆应牢固可靠,进行洞口作业必须设置牢固可靠的防护栏杆或牢固的盖板。3、每一个通道口都必须按规定设置防护棚并应应有醒目的防附物标志。六、安全经济奖惩措施1、设立项目安全保证基金在本工程的施工过程中,为了保证安全目标的实现,我公司计划设立本项目安全保证基金,奖励在本工程施工过程中,在安全方面做出贡献者。为了项目安全保证基金的合理有效使用,制定相61、应的管理制度,设专人、专帐户管理,任何人未经项目经理许可,不得私自动用此基金用于其它项目或活动,同时向业主提交有关证明文件,在业主的监督下使用此基金。2、建立安全奖惩制度建立健全安全奖惩制度,对于实现安全生产目标的单位或个人定期进行奖励,对于管理不好,发生安全违章或事故的领导和责任人实行惩罚。对于忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患,危险情况而不采取有效措施造成伤亡事故的,由企业主管部门或者企业按照国家有关规定,对企业负责人和直接责任人员给予行政处分;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。七、主要施工机械安全管理措施1、大型施工机械进场实行准入制度,机械进场经安全检查合62、格后才能投入使用。中小型机械按规范要求办理外观检查、安装、调试,确认各项指标合格后,办理机械设备验收手续,方可投入使用。2、机械操作人员按规定持证上岗,禁止无证人员操作。3、施工现场禁止任何人员进入施工机械施工的区域,以免发生危险。第六章 环境保护管理体系与措施一、环境保护管理体系与措施(一)、环境保护体系项目经理项目技术负责人工程技术部物资设备部办公室各项目部队长人各施工作业班组人环 境 保 护 体 系 框 图(二)、环境保护目标认真贯彻国家有关环境保护方面的政策和法规,安全生产、场地卫生,“三废”处理做到“三同时”。(三)环境保护措施1)组织管理措施(1)切实贯彻环保法规,严格执行国家及地63、方政府颁布的有关环境保护,水土保持的法规、方针、政策和法令,结合设计文件和工程施工情况,及时提报有关环保设计,按批准的文件组织实施。(2)重视环保工作,编制实施性施工组织设计时,把施工生产的环保工作作业一项内容,并认真贯彻执行。(3)在施工现场设置临时卫生设施,经常进行卫生清理,同时在生活区周围种植花草,树木,美化生活环境。2)施工保证措施加强施工生产过程中的环境保护工作,有针对性的采取措施,最大限度地减少施工环境的破坏。清除水污染清洗集料的施工废水,生活污水采用沉淀池,化粪池待方式处理,机械清洗及检修所产生的含油废水采用隔油池的方式处理;处理后的水质,经检查符合标准后方准排放。工地设置能水冲64、洗的厕所,派专门的人员清理打扫,并定期对周围喷药消毒,以防蚊蝇滋生,病毒传播。固体废弃物的处理施工营地和施工现场的生活垃圾,建筑垃圾、弃土等应及时运至当地环保部门指定的地点,并按规定加以填埋。报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行排埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件,边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生,以保护自然环境与景观不受破坏。大气环境的保护设备选型时选择低污染设备;在施工中,配备专用洒水车,对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润,减少浮尘;在运输水泥等易飞扬物料时用篷布覆盖严密,并装量适中,不得超限运输;对汽油等易挥发品的存放要密闭,并尽量缩短开启时间;在有粉尘的65、作业环境中作业,除洒水外,作业人员还必须配备劳保防护用品。二、防止粉尘措施1)设置专人清运现场建筑垃圾,楼层清扫前先浇水润湿,再将建筑垃圾铲入特制加盖斗车内,集中用施工机械运到地面后及时处理,防止扬尘。2)总平面范围及工地周边场地设置专人每天洒水23次,并进行清扫。对周围绿化的花草树木定期洒水冲洗,保持洁净。3)现场砼搅拌台采用竹席围栏,松散颗粒材料砌筑砖墙围挡堆放,便面覆盖竹席,防止刮风粉尘弥散,影响环境卫生。三、防止废气措施施工现场临时厕所定期打药派专人管理,除自身讲卫生外,应定期打药,确保室内清洁。四、控制噪声污染措施1)采取多种有效措施,严格控制施工现场噪声、灰尘污染,特别是在人口较为66、密集的区域施工时,要合理安排施工顺序,尽量避免夜间施工,对必须边续作业的顶管施工,采用低噪音设备,对车辆出入频繁的道路经常洒水,货物运输车采用篷布密封,以防止噪音和灰尘污染,减少公害。2)施工对周围环境影响的管理对工程范围以外的土地及植被注意保护,保证业主避免由于污染而承担索赔或罚款。使施工场地砂石化或保持经常洒水,使得施工场地旁的农田作物绿叶无扬尘污染。第七章 工程进度计划与工期保证措施一、施工总工期根据工期要求,计划工期:60日历天,计划开工日期:2014年12月,计划竣工日期:2015年2月。二、施工总进度计划我们根据工程质量和作业面,施工总进度计划初步安排作业时间为:1)现场准备2天(67、不包括在施工总工期内)。主要包括定位测量放线,主要机械进场安装,施工人员熟悉图纸,施工计划安排周转材料进场,临时设施搭建等。2)清淤:10天;拆除:10天;土方开挖5天;渠壁砌筑20天;渠底工程:10天;土方回填5天。3)自检后清理2天达到验收标准,现场清洁后进行全面交工验收。5)现场分为平面交叉施工,连续施工作业的采用“流水拍节”式的施工。三、工期的保证措施1)组织保证措施选择优秀的项目经理、施工员、技术员、质检员组成强有力的项目班子,组织高素质的技术工作投入到工程施工中,从人的因素上来保证工程进度。根据业主提供的施工图及合同工期要求,制定详细合理的工程进度计划,把施工任务落实到每一天。公司68、协助项目部快速解决所需的机械设备、周转工具、劳动力。根据工程进度计划,发挥我公司施工管理优势,合理配备劳动力,合理组织平面,立体交叉施工,确保工程按期竣工。优化技术措施,推广应用新技术、新工艺,尽量减轻劳动强度,提高施工机械化水平,奖励为提高工效的改革和合理化建议。2)施工进度控制根据工期要求及进度计划,编制各时期的较为详细的实施作业计划,书面向参加施工班组下达任务和作业持续时间及完成时间。在布置生产任务前与班组签订责任制合同,积极推行劳动竞赛,通过奖优罚劣,奖快罚慢的经济杠杆,强化各班组施工人员在保证质量的基础上,提前完成施工内容。3)劳动力保证措施在施工期间,根据项目的进度逐月编排分工种的69、劳动力流向计划,合理使用劳动力,及时平衡调度,减少劳动力的窝、停工,防止总用工。根据工期和进度计划,项目部及时组织各施工阶段所需的劳动力,以利于平面流水、立体交叉施工有足够的劳动力。根据各工艺要求配备专业技术施工人员、专业工种,优先选用技术水平高的操作人员,以保证施工工期。为确保施工工期和进度,节假日一律不休息,照常上班施工,工程开工后,所有职工一律停止休假,待工程竣工后补休。4)机械设备保证措施提高机械化作业程度,保证工程进度,合理配备各种施工机械设备,满足工程施工要求。四、进度计划组织管理措施1、公司每半月在施工现场如开一次协调会,检查工程进度,解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。70、2、项目成立由项目经理、技术负责人、施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组,层层定量、定时、定位下达任务,及时调整和补充速度快慢的应急措施,确保阶段进度计划进行。五、进度计划组织技术措施1、首先准备工作计划,划分技术责任单元,落实到人头。2、组织有关施工技术人员认真熟悉图纸,充分领会设计意图,增加对图纸的熟悉程度。3、进行施工工艺标准化交底及操作技术指导,提高施工操作的熟练程度。第八章 资源配备计划材料组织、材料组织、采购和设备组织安排计划合理,直接影响到工程质量和进度,为此,为保证本工程物资自身质量,我们特制定了以下管理措施。一、材料组织、采购与管理 (一)材料组织、采购程序管理171、提出材料组织、采购需求;2、编制材料组织、采购文件,并报批;3、评价供方能力,选择合格供方;4、实施材料组织、采购;5、对材料组织、采购产品进行验证。(二)对供方的审查,评定措施1、材料部根据材料组织、采购标准和施工需要,通过对供方提供的产品的质量、价格进行比较,选择合格的供方,填写供方评定记录表;2、对供方供货能力,质保能力的评审,并必须有同类产品二项以上作平行比较。物质供应方评价内容;供方的施工能力;供方的技术、工艺水平;供方的价格水平;供方的销售服务; 供方的质量管理体系等情况。(三)材料组织、采购计划管理项目部各专业内业技术人员根据施工图编制项目物资材料组织、采购计划,经批准后实施材72、料组织、采购。二、物质材料与质量检验管理 (一)职责的落实1、技术负责人负责主持材料质量检测工作。2、质量员根据对材料进行检验或根据要求对外送出进行试验检测。(二)进货检验措施1、一切材料均符合合同的约定,并按照合同约定的要求进行检验。2、所有按省市及中华人民共和国法律、法规、规程要求进行检验的任何材料在经过检验并获得监理工程师批准以前不得用于任何永久工程。3、直接委托具有相应资质并事先经过监理工程师批准的试验室进行任何有关的检查、检测和试验工作。4、对保证外购物资的质量,对外购物质应由质检员会同材料员、仓管人员进行验证,外观检查和核对物资数量、规格型号、合格证或试验报告。三、材料计划保证措施73、项目材料员根据进度计划要求,编制季度计划期内工程所需的主要施工材料,周围设备用料,成品、半成品和维修材料供应计划,并分解细化编制月计划、周计划。根据周计划,及时组织有关人员进行落实,对于主要材料供应和紧俏材料,进行必要的储备,以防造成停工,影响进度。四、设备安排计划措施针对该工程的特点按施工所需施工机械,有计划有步骤的组织机械进场,检修机械设备,按合同要求进场。提高机械化作业程度,保证工程进度,合理配备各种施工机械设备,满足工程施工要求。加强机械的维修和保养,提高机械利用率。第九章 水土保持管理与措施一、水土保持管理体系水土保持是我国的一项基本国策,认真执行我国有关水土保持、资源的法律法规是我74、们每个公民应尽的义务和责任,为此我项目部在施工现场成立水土保持领导组。并专设水土保持施工队,成立水土保持组由水保工程师具体负责水土保持、工作水土保持材料员办公室技术员质检员安全员施工员水保组施工组材料组设备组财务劳资后勤内业组QC组资料员测量组质检组试验员安全组项目经理技术负责人各施工作业班组土保组织机构图二、施工过程中的水保目标1、在施工现场对生产用水和生活用水排放的控制,保证所有水体不含因施工和生活原因所导致的下列物质:凡能沉淀而形成令人厌恶的沉淀物;漂浮物浮渣、油类等;产生令人厌恶的色、臭味或浑浊度的;对人类、动物或植物有损害的;易滋生令人厌恶的水生物的。2、加强对施工机械的管理改进施工75、工艺减少施工过程中的噪声噪声控制指标执行国标GB1252390建筑施工场界噪声限值在夜间21时到次日早晨7时内不使用各种噪声超标的施工机械由于特殊原因在上述时间外需从事超标准施工事先向当地水土保持部门办理批准手续并向周围居民公告。3、施工过程中应加强对有关管线的保护措施无重大管线事故。4、在施工区域、生活区域落实做好危险品现场控制、防台防汛现场控制、消防应急现场控制确保现场事故为零第三节水土保持方案及措施。三、水土保持工程我单位中标后在施工现场成立水土保持、领导小组项目技术负责人为组长、配备一定数量的水保设施和技术人员组织职工认真学习水土保持等方面的知识加强职工的水土保持意识、资源意识按ISO76、14000水保管理体系的标准制定切实可行的措施与建设单位及当地政府有关部门密切合作控制施工污染减少污水、粉尘、噪音等污染严格控制水土流失创造良好的生态水保;共同搞好水保和工作四、水土保持的技术措施开工前编制实施性施工组织设计时就工程施工可能对当地水保造成的影响按ISO14000水保管理体系的标准制订相应的防范措施以减少施工污染保护生态水保为当地居民创造一个清洁、卫生的生活水保。进场后积极与建设单位及当地水保部门联系按照有关要求签订水保协议;主动接受当地水保、卫生部门的检查和监督严格按设计文件、协议和要求进行施工;施工中采取有效的防范措施保护施工现场水保避免由于施工不当引起水保污染和破坏。每日施77、工完成之后做好施工水保的清洁工作将施工垃圾和生活垃圾运至地面指定的垃圾堆放场所进行掩埋或焚烧处理。严格遵守国家有关水土保持的法令在合同规定的施工活动界限之外的植物、树木全部维持原状砍伐树木和其它经济植物时事先征得所有者和建设单位的批示同意严禁超范围砍伐。施工噪音及污水、废水、废气等的处理符合水保管理体系ISO14000的标准落实切实可行的施工临时排水和防汛措施禁止向通道上排放禁止泥浆水、水泥浆水未经沉淀直接排入下水道不使有害物质(如燃料、油料、化学品、酸等以及超过允许量的有害气体和尘埃、弃渣等)污染土地对有害物质(如燃料、油料、废旧材料、建筑生活垃圾等)通过焚烧等措施处理后运至监理工程师指定的78、地点进行掩埋以防泄露。创建美好水保在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施每天清扫处理。车辆在运料过程中对易飞扬的物料用篷布盖严且装料不超限;车辆轮胎及外表用水冲洗干净不污染市区道路采取各种有效的保护措施将工程弃渣料按规定分选运至选定的存渣场堆放。施工中采取有效措施防止渣土洒落泥浆、废水流溢控制粉尘飞扬减少施工对水保和绿化的污染严格控制噪声完善各类机动车辆的消音系统;机械运输车辆途经居民场所时减慢行车不鸣喇叭;噪声控制指标执行国标GB1252390建筑施工场界噪声限值。在工程完成后严格按监理工程师要求拆除一切必须拆除的施工临时设施和施工时的生活设施拆除后的现场彻底清理凡建设单位决定不予拆除的设79、施由双方协商解决。五、水土保持措施施工废水、生活废水不直接排入农田、耕地、引用水源和灌溉渠道。按要求进行废水沉淀处理施工中结合地形条件设置调节沉淀池。施工场地的生产废水经滤网过滤后通过污水管输入池中沉淀并作好除油处理。六、已完工程恢复被破坏的保护措施1、对已完工程的保护措施施工开始前由项目部总工程师组织技术人员对承担本标段前期施工的有关单位及前期工程情况进行走访和调查了解前期工程的具体情况、对已完工程保护的意见、要求以及前期已完工程的保护重点和难点。根据走访调查情况结合本专业施工工序编制切实可行的已完工程保护方案并将此项内容作为作业指导书的重要组成部分进行编制、会审和落实。进行“首件、首道”样80、板试验并达标后按照编制的已完工程保护方案组织施工并认真做好监督检查工作确保已完工程的保护措施落到实处收到成效。在工程完成未验交前专门成立治安联防队由专管安全的项目技术负责人负责制订严密的规章制度对重点工程和重点部位坚持24小时(特别是夜间)巡视检查必要时与铁路、地方公安部门取得联系发现异状及时通报情况加以处理防护不留死角以保万无一失2、恢复被破坏工程的保护措施信号工程施工中电杆坑、电缆沟槽、电缆过轨等有可能对已完工程产生破坏的在施工项目开工前与前期施工单位取得联系调查了解需破坏的已完工程的技术特点、内部构造、施工工艺和质量标准等。在该项目施工结束后本着恢复便利、质量标准高于原标准的原则制定合理81、的施工方案并在前期施工单位技术人员的现场指导下进行恢复。对于关键项目事先在原施工单位技术、质量人员的指导下进行样板恢复并经检测达标后方可全线推广。揭开站台面布放电缆工作完成后立即将站台面恢复到原有状态防止对运营造成不良影响。七、土地资源的保护措施1、妥善处理废方,山坡弃土应尽量避免破坏或掩埋路基下侧的林木、农田及其他工程设施。沿河弃土应避免壅塞河道、改变水流方向和抬高水位而淹没或冲毁农田、房屋。应重视弃土堆的复垦,有条件时,宜在弃土堆奇峰面绿化或整平成为耕地。2、取土坑应选在高地、荒地上,尽量不占耕地;当必须从耕地取土时,应将表面种植土铲除,集中成堆保存,并在工程交工前做好还地工作。对于深而宽82、的取土坑,可根据当地需要,用作蓄水池或鱼溏。在多年的经济作物区或重要的绿化带,不得设置取土坑。3、在河床开采砂砾材料时,必须注意防止河流状态的改变,并应遵守中华人民共和国水法中“在行洪、排涝河道和航道范围内开采砂石、砂金,必须经河道主管部门批准,按照批准的范围和作业方式开采,涉及航道的,由河道主管部门会同航道的,由河道主管部门会同航道主管部门批准”的规定。4、采石场的位置,应结合环境保护的要求选择,其中包括噪声、爆破引超的地下振动、公共安全问题等。采石场的位置,应征得当地政府及环境管理部门的同意并办理必要的手续。5、对施工人员加强保护自然资源及野生动植物的教育,在雇用合同中规定严禁偷猎和随意砍83、伐树木。6、要认真贯彻国务院关于坚决制止占用其本农田进行植树等行为的紧急通知(国发明电20041号)的有关要求,对公路沿线是耕地的,要严格控制绿化带宽度。第十章 文明施工措施一、文明施工组织1)文明施工管理体系图:项目经理标化文明管理小组材料组文明施工组安全组安全施工组后勤管理组施工技术组周材构配件场道治安消防门前三包车辆指挥厨房卫生浴厕卫生责任区生活区办公区住房区一图六牌定期检查外部关系标化文明达标作业术组落手清组织与管理工作职责责任管理组织与管理监督检查2)确保文明施工领导小组组长:项目经理 王建军副组长:主任工程师、副经理 杨作礼 米绍全组员“各部门负责人 罗爱华 尚小政 任成聪 王毅384、)文明施工规划及管理制度全体动员,深入开展创建“文明工地“的宣传教育活动,运用墙报、宣传栏、宣传标语等多种形式对员工进行教育,学习和贯彻执行国家和省市建设现场文明施工有关管理办法,使全体员工清楚文明施工管理的具体要求和验收标准,自觉做好本职工作。文明施工控制管理图项目经理项目技术负责人施工管理人员现场总体规划按要求进行全面布置现场布置明确施工过程项目副经理全面检查制定有关制度规定达到要求达到要求进行处理保证提高投入相应人、财、物钢材堆放整齐工完场清施工道路整洁生活区卫生噪声控制二、生产、生活垃圾的统一管理措施一)生产区文明施工1)施工现场主要出入口设置简朴、规整、密闭的大门,门扇开启要灵活,门85、高与围墙高相适应,非车辆进出应关闭,实行封闭施工。大门旁设置醒目、整洁的施工标牌,标明工程项目名称、施工许可证批准号等。2)施工现场各出入口设置洗车槽,机动车必须在工地内冲洗干净才能上路行驶,避免污染环境和道路。3)施工现场实行硬地化。工地内外通道、临时设施、材料堆放地、加工场、仓库地面等捣制20cm厚C15的砼硬地。4)施工现场必须保证道路畅通、场地平整,无大面积积水,场内设置连续、畅通的排水系统。二)非生产区文明施工管理1)工地生活后勤区必须与施工生产区严格分隔,要求符合通风、照明、环境卫生的有关规定。2)宿舍区临时建筑用砖砌墙体,屋顶用防火材料铺盖,并有醒目的安全通道标志,设置好安全防火86、设施。3)生活区内要设置垃圾容器,不得将垃圾和杂物乱丢乱弃。区内要设置通畅的排水渠沟,专人定时清扫,确保生活区环境卫生的整洁。4)生活区内要根据员工情况,设置厕所及淋浴室,厕所要求带有化粪池,大小便池有自动冲洗设备。厕所要求设专人清洗打扫,保证无异臭味。5)宿舍区内一律使用36V低压电,严禁在宿舍内乱接电线及生火煮饭。6)工地食堂地面作硬化处理,食堂内有消毒、灭蝇、防腐措施,工作人员应经防疫部门体检合格方可持证上岗。三、材料堆放、机具停放的统一管理措施门前实行“三包”,保证现场各类材料堆码有序,现场排污水沟处于良好状态。施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐、做到干活脚下清,活完标明使用部分。钢87、筋分型号、规格、货架式堆放,并排牌标明规格,成型钢筋必须标明使用部分。施工机具要做到摆放整齐,机身保持整洁,标语编号明显,安全置灵敏有效,机棚内外干净。第十一章 特殊情况施工措施一、特殊情况施工措施在该工程施工过程当中,如遇有工程特殊情况需要做特殊处理的,应及时向业主及工程监理汇报,并针对施工特殊情况及时做出对应的施工方案和措施,上报业主及监理,在得到业主、监理书面批复确认后及时对该特殊情况进行处理,并将处理过程进行记录备案,将处理实施结果向业主及监理汇报。二、施工重点与难点技术措施1)施工的重点为清淤、沟壁工程;2)施工工序较多,相互穿插平繁,工作量大;3)在施工过程中要保证交通运输畅通;488、)上班人员多,保证人员的安全和安全防护更为重要。三、特殊工序施工工艺控制措施1)特殊施工阶段准备的控制措施认真学习图纸领会设计意图。在设计单位进行设计交底、了解设计意图的基础上,组织工程技术人员对施工图纸进行学习和会审工作,使参与施工的人员掌握施工图的内容、要求和特点。同时审查和发现施工图中待完善的问题,以便正确无误地施工。编制好施工组织设计,使其成为本工程的全面性技术经济文件,具有实际的指导意义。以确保工程安全、优质、高速、低耗地完成。把好原材料、辅助材料、成品和半成品的质量检验。组织材料按计划进场,并作好保管工作。各种不同类型不同型号的材料分别堆放整齐,保留标牌按批分类,出厂证明、合格证书89、必须对应齐全;不能混堆,注意防锈蚀和污染,进场材料必须经试验合格后方能用于工作,不合格品不得用于工程;做好成品和半成品的保护。2)特殊施工工艺控制措施在施工特殊工艺前,做好施工技术交底,严格按照施工图纸、施工组织设计及施工规范标准进行施工;建立完善的工程质量管理保证体系;认真履行技术 措施和质量标准,严格执行各级施工技术交底制度,让作业人员真正做到心领神会,施工准确无误,这是争创优质工程的前提和根本。确保特殊施工工艺技术措施:严格按施工及验收规范、规程进行施工。第十二章 地下管线及其它设施保护加固措施1、建立健全地下管线及其它设施保护加固措施规章制度,制定地下管线及其它设施保护加固措施,施工现90、场设置专人负责对地下管线及其它设施保护加固。2、对发现的地下管线及其它设施,应及时采取措施予以保护和加固,并及时报告有关部门。 3、在地下管线及其它设施保护加固范围内不得进行与地下管线及其它设施保护加固无关的建设工程。 在工程建设时发现地下管线及其它设施,应立即停工,保护现场,并报告所在地行政管理部门进行处理和加固。 4、对发现的地下管线及其它设施,必须设置专人进行现场保护,任何人不得挖掘、损坏、盗窃所发现的地下管线及其它设施。5、对发现的地下管线及其它设施,未经依法批准,不得拍摄照片和录像。 6、对发现的地下管线及其它设施严格按国家有关规定执行。第十三章 季节性施工措施一、雨季施工措施在施工91、中项目的按排上,应考虑季节的因素,必须有足够的重视,从施工计划、施工准备、劳动力、防雨措施等方面及早做好准备。必须进行的项目应集中力量突击完成。做好施工现场道路维护、排水沟清理。土方分段开挖,分段作完封闭垫层或采底,一般白天突击挖土。均按规定放好坡度,填筑土要控制土含水率并分层夯填,特别是表层土要加强填一层硬质土,并增加夯的遍数。雨季期间各机械设备及工具均应有挡雨棚遮盖。班前班后要加强检查。二、雨季施工的管理目标根据本工程工程的特点,雨季施工期间的工程管理目标主要为以下几点: 雨季施工主要以预防为主,采用防雨措施及加强截、排水手段,确保雨季正常的施工生产,不受季节性气候的影响。 雨季的重点放在92、施工坡度陡的部位、积水深坑部位、坡度松软地部位、土方塌陷部位,土坡塌方部位。 加强信息反馈,确保施工安全,尤其是在施工雨季的复杂性要有充分的认识。三、冬季施工措施1、进入冬其施工,应密切注意天气预报,与气象部门保持联系,注意天气的变化和降温的消息,并做好气象记录,准备冬季施工有关材料。2、钢筋及砼工程1)宜在室内进行焊接。如室外负温下焊接时,要加设防寒、防雪、防风等保护措施。2)焊接电流要根据温度的变化和实际情况进行调整,焊接时应采预热施焊。3)砂、石等材料应用防水布遮盖,防止冻结。4)配制砼的水泥砂浆应采用425#的普通水泥,搅拌时掺抗东剂或掺其它外加剂,提高早期强度,满足受冻前不低于50%93、设计强度的抗冻要求。5)搅拌时加热水搅拌,比常温下延长1分钟,搅拌棚四周加设围护遮拦,搅出的砼要随搅用,尽量缩短间隔时间。6)砌筑砼前,要清除砌筑材料上的雪霜和污垢,在进行施工,施工时连续进行。7)砌筑后的构筑物要及时用草垫等物盖并适当压稳,当气温低于+5C以下时,不浇水养护。四、夜间施工措施夜间施工,应尽量安排在地形平坦、施工干扰较少和运输道路较畅通的地段。施工地应有足够的照明。在深坑、陡坡等危险地段应增设红灯标志,以防发生伤亡事故。第十四章 劳动力的安排计划一、劳动力的实施1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质量员,随作随清。2、对已进场的队伍实施动态管理,不允许其94、擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、安全培训的操作人员不允许上岗。4、加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。二、劳动力的配置计划根据劳动定额,结合本工程具体情况和施工进度计划,本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见后表所示:三、劳动力组织和管理的关键环节1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有施工人员紧缺或窝工现象。2、本工程项目较多,标准较高,在收尾阶段,要教育好我们的工人95、,特别重视成品保护,防止已完工的部位被损坏和污染,要同各分包单位取得联系,组织足够人员参加保护工作。第十五章 主要施工机械、试验、检测设备的配备一、施工机械、试验、检测设备的配备为满足施工需要,缩短工期,施工阶段须配备足够的施工机具、试验、检测设备,并在不同阶段机具、试验、检测设备的需求差别及有交衔接,详见表:二、专职试验、检测人员的配备配置专职试验、检测人员一名,负责本工程试验、检测等工作,试验、检测数据用于施工全部过程,施工全部过程处于受控状态。第十六章 成品保护措施一、成品保护组织机构1)成立专项成品保护管理机构该工程施工工期紧,各施工工种之间的穿插作业多。如何进行成品保护必将对整个工程96、的工程质量产生有其重要的影响,必须重视并妥善地进行好成品保护工作,才能保证工程优质、高速的进行施工。这就要求我们成立成品保护专项管理机构,协调各单位一致动作、有纪律、有序的进行穿插作业,保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护,确保整个工程的施工质量。成品保护管理组织机构是确保成品保护得以顺利进行的关键。为确保成品保护工作的落实,拟由主承包单位组织,各独立分包单位参与,共同进行成品保护,由业主方予以最终评价。2)成品保护机构的运行方式 主承包单位承建的工作由主承包单位组织专职检查人员跟班作业,定期检查,并根据具体的成品保护措施的落实情况,制定对有关责任97、人的奖罚制度。 各独立分包单位承建的工作分别由各独立分包单位设立专职或兼职的检查人员跟班检查。二、成品保护的实施措施钢筋绑扎成型的成品质量保护措施钢筋按图绑扎成型完工后,应将多余钢筋,扎丝及垃圾清理干净,按地及预埋等焊接不能有咬口,烧伤钢筋。木工支模及安装预埋、砼浇筑时,不得随意弯曲、拆除钢筋,基础、梁、板绑扎成型后,在钢筋上后续工种、施工作业人员不能任意踩踏或重物堆置,以免钢筋骨架变形。模板隔离剂不得污染钢筋,如发现污染应及时清洗干净。砼成品保护措施砼浇筑完成应将散落在模板上的砼清理干净,并按方案要求进行覆盖保护。雨期施工砼成品,应按雨期要求进行覆盖保护。砼终凝前,不得上人作业,应按方案规定98、确保养护时间。第十七章 施工项目组织机构一、施工组织结构的建立实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工,同时,公司技术部、质量安全部随时检查工程情况,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。二、项目管理模式与管理机构我公司对该工程的施工进行项目管理,建立项目部以项目经理为核心,对工程施工进行全面管理,除项目经理对工程质量、进度、安全和文明施工负完全责任。项目管理机构框图:项目经理项目技术负责人施工员:吴太成:测量员:万成波:安全员:刘华预算 员:石振启胡朝荣质检员:刘华资料员:刘恋材料员:冯中洲各99、施工作业班组施工工长:吴太成:三、项目管理机构框图公司总经理全面负责公司总工程师公司总会计师公司副总经理工程科质检科安全科财务科经营科材料科人事科行政科机械科项目经理项目技术负责人材料管理组机械管理组施工管理组技术管理组质安管理组经营管理组财务管理组劳动管理组计测管理组后勤保障组施工作业组工程施工运行四、项目工程管理目标l)质量目标:确保工程合格,一次达标。2)工期目标:计划竣工工期,60日历天。3)安全生产目标:杜绝死亡和重伤事故发生,轻伤率控制在2内。4)文明、环保施工目标:按国家文明、环境保护、水土保持和省市有关规定进行现场管理和施工,保持良好的施工环境。第十八章 施工部署一、组织部署我100、方将立即组建由项目经理挂帅的XX镇场镇污水排洪沟修复清淤项目工程部。选派业务精、作风硬,勇于开拓进取,吃苦耐劳、能打硬仗的项目经理任本工程的项目经理。负责与业主、监理工程师、地方行政主管部门的联络、协调,组织整个工程的物资采供调拨,组织工程的施工实施,解决施工过程中发生的问题。保证工程进度顺利进行,确保工程目标的圆满实现。项目部在现场办公,项目经理部由工程技术部、质检部、安全部、物资供应部等组成。本工程的队伍均为我单位专业化施工队伍,由施工经验丰富的、操作技能高、能征善战的人员组成,确保项目总体目标全面实现。红砖(卵石)的冲水湿润,砾石冲洗和搅拌机清洗后的余水排出,砌筑排水沟,排至沉淀池,沟底101、为80厚C10砼0.50M宽。沟壁两侧各砌筑120厚墙体0.30M高,盖板为1.000.500.08C20砼盖板(内布主筋10150,分布筋36.5)。二、质量及工期目标质量目标根据建设单位要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理,本工程施工质量目标:合格率100%。工期目标本工程工期目标:本工程工期为60日历天,满足施工工期要求。三、环境特点搭建临时设施作为项目经理部、监理办公室、食堂和施工作业人员宿舍。在有利于进场料方向设置砼搅拌站、水泥库、施工材料堆场、砂石堆场。根据施工场地条件选择弃土场。第十九章 交叉作业保护措施1、搞好工程的协调配合,科学的安排工序,根据工程的特点,做好交叉作业的102、成品保护。2、建立健全各工序的检查验收制度,在工序交接时由各专业施工组负责人进行检查,记录备案,做到有据可查。3、各工种既要保护本工种的成品,又要保护其它工种的成品,在制度上严格执行谁施工谁负责,责任到位。第二十章 降低成本措施1、降低成本的基本原则健全项目财务成本控制制度,配齐人员,将财务工作进行合理分工,严格履行内外承包施工合同,项目成本核算。严格按质量控制程序,增强工程自检、交接检和监督作用,开展QC小组活动,促进全面质量管理,加强质量控制,避免返工浪费。采用网络技术优化管理,采用微机对计划、技术资料、材料、机械、劳动力进行速度管理,缩短工期,降低成本消耗,在确保工程质量的情况下,降低材103、料成本。加强材料管理,做好供应计划,实行定量采购,保质供应,限额领料,合理使用,工完料清,合理安排材料进场时间,减少二次搬运和损耗,在确保工程质量的情况下,降低成本。2、降低成本的具体措施加强劳动力管理,合理安排劳动力进出场时间,杜绝劳动力不足或窝工现象,降低劳动力成本。采用先进合理的施工方法,推广应用新技术,降低成本,钢材及配料,充分利用钢筋余料。加强现场计量工作,设专人负责计量工作,确保各种材料用量准确,减少材料浪费。合理划分施工流水段,确保工序衔接紧密,加快流水作业流程,最大限度地发挥机械设备的利用率,提高劳动效率。加强各工种协作,防止错留洞、错埋件、乱打洞,尽量避免返工修复损失,节约材104、料和用工,降低成本。强化施工质量管理,在保证质量的前提下,精心组织施工,杜绝质量事故,做到不返工,就是最大的降低成本。强化安全施工管理,杜绝安全事故的发生,这也是降低成本的有效措施。按施工计划进行材料的采购,防止材料的积压,造成资金的浪费。开展群众性增产节约增收节支活动,边角余斜、废料、包装材料及时回收和利用,加强施工工具的管理,爱护工具,修旧利废。第二十一章 顾客满意度监控措施对顾客的满意度进行监控,使建筑产品的施工过程质量、工程交付和工程后期服务达到顾客的需求和期望。1、建立顾客沟通信息中心。成立以项目经理为主任,工程部、质保部、技术部、物设部等相关人员为成员的顾客沟通信息中心。日常管理工105、作由质保部负责。2、制定顾客满意度监控计划。顾客沟通信息中心在项目开工后制定顾客满意度监控计划,并下发到各相关部门。并根据工程施工进度情况分阶段进行顾客满意度的调查及总结。3、顾客满意度调查阶段的划分:第阶段:工程施工过程中,按照主要分部进行顾客满意度的调查,调查对象主要为建设单位、设计、监理等参与工程施工过程管理的部门;第阶段:工程竣工后,对该工程的施工质量等进行顾客满意度的调查,调查对象主要为业主;第阶段:工程交工后,每年对该工程的使用过程进行顾客满意度的调查,调查对象主要为业主及使用人员。4、顾客满意度调查的方式接受顾客的抱怨(包括投诉和意见),并设置顾客信息沟通中心联系电话,随时接受顾106、客的抱怨。走访顾客和问卷调查等方式对顾客的抱怨进行调查。顾客沟通信息中心每年对收集到的顾客满意与不满意方面的信息进行分析、总结一次,并制定可行、有效的改进方案或措施。5、顾客反馈信息的处理顾客沟通信息中心对收集到的顾客满意与不满意方面的信息进行分阶段的分析、总结,并制定可行、有效的改进方案或措施,以达到顾客满意,并作为公司管理改进的依据之一。顾客满意度监控工作流程图详见附图。顾客满意度监控工作流程图开始策划制定方案结束审批实施监控分析改进附表一:拟投入本标段的主要施工设备表设备名 称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用台时数检修情 况现在何 处进场时 间拖拉机1t3新都龙桥20123600好公107、司2014.12自卸汽车5t4解放20135500好公司2014.12挖掘机1m32小松20132100好租赁2014.12搅拌机3502德阳2014600好公司2014.12污水泵DN1008乐山20131200好租赁2014.12平板振动器2KW3上海2014800好公司2014.12发电机30KW3广州20131800好公司2014.12附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪GTS6021南京201212测量自有2水准仪ST-201成都201111测量自有3经纬仪TSY-021南京20119测量自有4检验尺2m1108、浙江201315检验自有5塔尺5m1成都201120测量自有6卷尺50m10自贡201323检验自有7靠尺2m1浙江201326检验自有8塌落度筒1浙江201218测定自有9试模1501503河南20119试块自有10试模70.770.73河南20116试块自有11抗折试模1504503河南201210试块自有12卷尺50m1自贡201324检验自有13卷尺5m10自贡201318检验自有14磅称2T1成都201311计量自有/附表三:劳动力计划表施 工 时 段 合 计 年 月 人 数人工工日数2014127010002015180200020152801200 附表四:施工进度计划横道图进度109、计划分项工程计划工期:60日历天4812162024283236404448525660施工准备0沟槽土方工程石砌筑砼沟底清淤沟底砼水泥砂浆灌缝勾缝工程排水工程清扫、初验竣工验收计划工期:60日历天,计划开工日期:2014年12月,计划竣工日期:2015年2月,该计划若遇不可抗拒因素影响工期,工期相应顺延。附表五:施工总平面图综合库房试验室值班室工具库休息室保卫室加工房修理车间监理办公室办公办公室厕所生活用房食堂厨房材料库配电房蓄水池搅拌站建筑材料堆场施工机械停放场说明:1、施工布置与业主商定和根据实际情况后调整,作相应布置。2、施工用水、电线路及排水管线,根据实际情况布置。3、施工人员临时宿110、舍在附近租房。工地食堂在外租房。4、施工现场设有冲水厕所。5、消防设施根据现场实际情况按要求进行设置。6、临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施根据施工现场实际情况进行布置。附表六:临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间办公室20施工现场开工至竣工门卫15施工现场开工至竣工食堂20施工现场开工至竣工宿舍120施工现场开工至竣工厕所20施工现场开工至竣工木工房30施工现场开工至竣工钢筋加工房30施工现场开工至竣工水泥库房50施工现场开工至竣工材料库房30施工现场开工至竣工材料、构件堆场100施工现场开工至竣工搅拌站50施工现场开工至竣工监理办公室15施工现场开工至竣工休息室20施工现场开工至竣工砂、石料场100施工现场开工至竣工/