1、35.88万m2住宅项目铝合金门窗设计、制作、安装工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程1施工方案1第一章编制目的及依据6第一节编制目的6第二节编制依据及原则62.1 编制依据62.2编制原则7第三节本工程所适用的规范7第二章工程概况9第一节工程简介9第二节工程承包范围及方式92.1承包方式92.2承包范围：9第三节施工工期10第四节施工质量10第三章 项目组织管理机构10第一节 项目管理机构配备情况10第二节各部门及主要人员职责101项目经理102项目施工经理113项目技术负责人1142、施工员125材料员126质量员137安全员139造价员14第四章项目施工进度计划及资源管理15第一节施工工期15第一节 施工进度计划的编制151、施工进度编制依据152、进度计划说明15第二节 各种劳动力需用量计划15第三节 拟投入的主要施工机械设备16第四节 施工主材料、半成品、设备的需用量计划供应计划及保障措施181、材料及配件的选用182、采购计划及保证措施18第五节 确保项目进度的技术组织措施181、目标192、进度控制的方法193、强化进度计划管理194、施工进度的控制195、保证工期的技术措施20第五章 施工现场管理21第一节 产品的保护措施21一、成品、半成品保护保障体系21二、3、半成品保护措施22三、安装过程中成品保护措施22四、移交前的成品保护措施24第二节 施工现场临时设施搭建和管理251、临时设施搭建的原则和依据252、施工现场临时设施搭建管理26第三节 文明施工和安全生产管理26一、文明施工管理26二、安全生产管理29第六章 重点及难点分析45第一节 门窗安装控制451.1铝合金门窗的精度控制451.2收边收口控制451.3施工控制45第二节 门窗、百叶、油漆和土建湿作业交叉作业462、产生原因：463、 解决方法：46第三节 可能出现的难点463.1总包施工进度滞后及结构偏差463.2外墙脚手架连墙杆或悬挑工字钢阻碍施工473.3施工电梯的收口47第七章分享4、施工方案47第一节 施工测量方案471、准备工作472 、进行技术交底和安全交底483、 测量、放样施工的内容484、质量标准485、施工测量的依据486、资料汇总487、弹线放样的人员及设备的配置498、测量放样方法49第二节 铝合金门窗、百叶施工方案5031门窗、栏杆洞口尺寸复核放线523.2门窗百叶外框的安装533.3内扇及玻璃安装553.4淋水试验553.5交工验收55第三节防雷接地施工方法55第八章 与业主、总包、监理及其他承包的配合56第一节协调配合的总则56第二节对服从总包管理的认识及配合协调562.6.1提交实施的施工设计方案及进度安排给总包审查认可。572.6.7总包应向我司5、提供配合事项57第三节与机电、内装等其它单位的配合协调措施573.1在交叉施工时应注意如下协调事项：573.2与其它各施工单位之间的配合、协调58第四节与业主、监理单位的配合、协调措施584.1与业主单位的配合协调措施：584.2与监理单位的配合协调措施：59第九章 冬雨季及高温施工措施59第一节 冬雨季施工技术措施591、施工现场技术措施592仓库、加工区的技术措施61第二节 夏季高温施工措施61第十章工程质量的保证措施62第一节设计质量保证措施621、设计阶段质量保证措施622、提出材料订货清单643、技术交底644、设计变更655整理竣工图纸65第二节 材料采购供应质量保证措施652.26、加工图纸的编制、发放遵循严格的审核程序；662.9、资金上严格按材料合同支付货款，确保材料持续到货。663.3 供应商应提供材料样品，以进行比较。66第三节 材料加工质量保证措施661、专门的加工厂房662、加工技术条件663 、生产制造程序控制674、下料工序质量控制695、 组装工序质量控制696、组角工序质量控制点707、玻璃原板质量控制措施：71第四节施工过程质量控制措施721、制定质量计划722、制定质量手册733安装过程中质量控制744 施工质量检测方法765、施工质量检测制度776、门窗安装质量检查77第十一章铝合金门窗清洁保养、使用维护及保修服78第一节 铝合金门窗的清洁保养7、781、清洗顺序：按照由上至下、先室内后室外的顺序清洗。785、门窗幕墙清洗的方法796、清洗时的注意安全事项80第二节 铝合金门窗的使用维护801、一般规定812、日常维护和保养应符合下列规定：813、回访和维护81第三节 门窗幕墙保修服务811售后服务机构、职责及程序812保修服务833售后服务内容844检查、维修计划845注意事项846保修期外的售后服务承诺84第一章编制目的及依据第一节编制目的根据XX生态花园住宅项目铝合金门窗设计、制作、安装工程招标文件的具体要求和本工程的实际情况，我公司十分重视参与竞标本工程，公司合约商务部门组织了一批技术精湛、经验丰富的专业技术人才，本着对本工程高8、度负责的态度，依据“让客户更满意”的原则，对招标文件及技术图纸等资料进行详细深刻的研究，并结合本工程具体情况以及工程的施工重点、难点、关键控制点，精心策划，细致的编制了本工程的施工组织设计。我们将在施工过程中以本施工组织设计为依据，全力配合建设单位、总包、工程监理及相关部门，将质量管理、工程进度放在首位，并最大限度的降低工程运作成本，真正实现“精细的施工、满意的质量、过硬的管理”的工程目标，确保本工程能够充分地体现出建筑师的设计理念，能够淋漓尽致地展示出现代优秀建筑的独特魅力，达到建设单位等各方的要求，以实现一次性验收合格。第二节编制依据及原则2.1 编制依据本工程施工组织设计依据下列文件进行9、编制：2.1.1建设单位提供的招标图纸及技术资料；2.1.2建设单位提供的招标文件；2.1.3建设单位提供的招标答疑文件；2.1.4现场实际情况和建设单位提出的有关技术规定；2.1.5国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准；2.1.6建筑施工安全技术手册；福建省XX市颁布的有关建筑文件和管理办法；2.1.8我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件；2.1.9以往类似工程的施工和管理经验；2.1.10我司现有的施工力量和技术设备。2.2编制原则2.2.1总体思路总体策划，精心组织，安全第一，确保质量，确保工期，合理配置，精细管理，及时调整，保质保量完成工程施工任务。2.2.2编制原则210、.2.21根据工程的性质、规模、结构特点、技术复杂程度及施工条件编制；2.2.22认真贯彻工程建设的各项方针政策和法律法规；2.2.23遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序；2.2.24采用流水施工方法有组织、有节奏、均衡和连续施工；2.2.25科学的安排雨季及炎热季节的施工，保证生产的均衡性和连续性；2.2.26充分利用现有机械设备，扩大机械设备的使用范围，提高设备的完好率，改善劳动条件和作业环境，提高劳动生产率；2.2.27在保证工期的前提下，对工程分段进行施工，合理展开施工程序。在全局上实现施工的连续性和均衡性。在保证顺利施工的前提下尽量减少临时设施，降低工程成本。11、材料进场加强计划性，争取材料到场即安装，减少材料的周转、存放占地时间，合理加快施工流水节拍；2.2.28统筹安排各分项工程的合理施工，保证重点，兼顾其它，确保工程按期保质保量完工；2.2.29按照各分项的重要性和施工工序，项目提前做好管理和安排；2.2.210材料的准备，特别是加工周期长的材料，工程用量大的材料，市场难以采购的材料及特殊材料，做到早做预算，提前准备。第三节本工程所适用的规范本工程的设计、施工及材料采用包括但不限于以下相关的国家技术规范及标准。如果这些规范存在抵触，则应以较严格者为准，如果某规范被更新的版本所取代，则以最新的规范为准。玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003建筑12、幕墙工程技术规程DBJ08-56-96建筑玻璃应用技术规范JGJ113-2003公共建筑节能设计标准GB50189-2005铝合金建筑型材 第1部分： 基材 GB/T5237.1-2004铝合金建筑型材 第2部分： 阳极氧化、着色型材 GB/T5237.2-2004铝合金建筑型材 第3部分： 电泳涂漆型材GB/T5237.3-2004铝合金建筑型材 第4部分： 粉末喷涂型材GB/T5237.4-2004铝合金建筑型材 第5部分： 氟碳漆喷涂型材GB/T5237.5-2004铝合金建筑型材 第6部分： 隔热型材GB/T5237.6-2004铝合金建筑型材GB/T5237-2004铝及铝合金轧制板13、材GB/T3880-1997优质碳素结构钢GB/T699-1999建筑用轻钢龙骨GB/T11981-2001建筑结构用钢板GB/T19879-2005浮法玻璃GB11614-1999幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃GB17841-1999中空玻璃GB119442002镀膜玻璃GB/T189152002夹层玻璃GB99621999建筑用安全玻璃 防火玻璃GB15763.1-2001建筑用安全玻璃 第2部分：钢化玻璃 GB15763.2-2005幕墙玻璃接缝用密封胶JC/T882-2001建筑用硅酮结构密封胶GB16776-2005建筑用铝型材、铝板氟碳涂层JG/T133-2000玻璃幕墙工程质量检验标14、准JGJ/T139-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑幕墙空气渗透性能检测方法GB/T15226-1994建筑幕墙风压变形性能检测方法GB/T15227-1994建筑幕墙雨水渗透性能检测方法GB/T15228-1994建筑幕墙平面内变形性能检测方法GB/T18250-2000建筑外窗抗风压性能分级及检测方法GB/T7106-2002建筑外窗气密性能分级及检测方法GB/T7107-2002建筑外窗水密性能分级及检测方法GB/T7108-2002建筑外窗保温性能分级及检测方法GB/T8484-2002建筑外窗空气隔声性能分级及检测方法GB/T8485-2002铝合金窗15、GB8479-2003铝合金门窗工程设计、施工及验收规范DBJ15-30-2002第二章工程概况第一节工程简介1.1项目名称：XX生态花园住宅项目铝合金门窗设计、制作、安装工程1.2建设单位：1.3设计单位：1.4项目建设地点：1.5工程概况： 本项目为XX生态花园住宅项目铝合金门窗设计、制作、安装工程项目，位于XX市XX区马青路与钟林路交叉位置，本项目总建筑面积约为358874 m2。1-10栋门窗面积约计62744.27m2。第二节工程承包范围及方式2.1承包方式本工程采用包工、包料、包工程质量、包工期、包安全、包文明施工、包工程税金、包资料统一整理包工程竣工备案验收的总价包干方式。2.216、承包范围：本次投标不分标段，投标范围如招标图所示1-10号楼的铝合门窗的施工（包工包料）。第三节施工工期 根据招标文件、建设方的招标答疑文件确认大致开工日期为2015年的1月1日（具体以开工令为主），竣工日期为2016年7月26日。第四节施工质量本工程贯彻“百年大计，质量第一”和“质量管理，预防为主”的质量总方针，并符合我司ISO9001质量管理体系要求，且严格按照国家相关技术规范、标准及招标文件要求进行设计和施工，确保工程质量满足法律法规要求，满足业主、总包单位、设计师、工程监理及招标文件要求。单位工程一次交付验收合格率为100%，交付工程回访率为100%。工程质量等级：合格，并满足业主单位17、的要求。第三章 项目组织管理机构第一节 项目管理机构配备情况 根据本项目情况公司很重视这个项目，为这个项目配备了项目经理、施工经理、商务经理、技术经理、安全主管、施工员、安全员、技术员、资料员、材料员、质量员、测量员、造价员以及专业的施工班组，详细情况见项目管理配备表。第二节各部门及主要人员职责1项目经理1.1负责组织、安排各项安装任务及其他任务，负责工程整体进度及质量控制；1.2与甲方、总包、监理关系的协调，创造安全的工作面及良好的工作环境。1.3负责对监理、总包、甲方月工程量的审报，并按计划回收进度款。1.4负责施工队日常管理和月度考评。1.5负责对施工队月度完成工程量的审核，并申请安装费18、。1.6控制支配项目费的使用。1.7组织每周的质量、安全大检查。1.8组织每两周一次的质量、进度、安全评审会、督促和帮助项目部员工完成岗位工作， 每周对各岗位工作进行检查。1.9组织召开每日例会，组织每周一次的质量及安全文明施工大检查。1.10组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接。1.11组织项目部每周一次的培训、学习工作，做培训记录。1.12项目重大问题与公司协调解决。1.13负责工程重大技术洽商、变更及工程追加款的签认。2项目施工经理2.1主抓工程进度和质量工作；2.2协助项目经理管理工程各项事物，向项目经理汇报现场的施工情况；2.3根据工程实际情况制定生产、安装工作计划，监督安装工作进19、展情况；2.4计划、安排好所属施工项目所需成品、半成品、玻璃及附件等材料的发运及其它准备工作；2.5负责与甲方及土建单位的具体协调；2.6安排施工队长的工作任务、调配施工队伍；2.7指导项目施工员、质检员、安全员等进行现场施工管理；2.8审定施工方案；2.9负责对施工日记的记录、管理工作。3项目技术负责人3.1协助项目经理对项目的技术和质量全面负责，负责工程质量总目标实现，对工程产品的最终施工质量负全责。对本项安全生产技术工作负直接领导责任；3.2组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案，并解决施工中遇到的工程技术问题和安20、全技术问题，落实各项技术和质量管理措施，并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护；3.3负责施工图深化设计及审核（包括变更和增加工程），负责下达材料计划和生产任务书，以指导物资采购和组装、安装，负责解释和解决现场施工中遇到的设计疑问和困难；3.4组织工程测量、定位，对项目各有关工程进行技术质量交底，会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作；3.5全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作，督促有关人员按期完成整改项目，并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作；3.6组织项目的技术交底和质量交底工作，检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性；3.7负责落21、实工程部规定的质量指标，并制定项目经理部创优项目的质量保证体系，负责开展全面质量管理工作；3.8定期组织项目经理部的质量检查，并参加重大工程质量和重大设备事故的调查处理，组织一般质量事故及设备事故的调查处理。3.9负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作，解决相应的技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。3.10负责技术核定工作，并督促落实修改方案的实施。3.11负责提出改善企业劳动条件的有关技术措施。4施工员4.1协助项目施工经理进行生产安排，根据现场实际情况组织劳动力；4.2现场指导安装施工，及时解决安装过程中遇到的问题；4.3落实项目部制定的生22、产计划和生产任务，严格按照进度计划和施工程序及工艺对安装工作进行控制和监督；4.4编制单位工程的施工组织设计、方案的修改，。4.5参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。4.6参与技术复核、隐蔽工程验收工作。4.7作好与土建方及其他施工单位之间的工序交接工作；4.8编写施工日志。5材料员5.1协助项目经理配合公司物资部进行材料的采购工作，负责现场零星材料附件的采购；5.2负责协调材料加工；5.3负责制定现场材料管理制度；5.4根据施工进度，编制总材料计划及月度材料计划；5.5根据施工图纸计算各种材料的用量，控制好现场材料的提量和总成本，进行材料成本支出的预算和核算工23、作；5.6组织进场材料的验收、负责材料的入库，负责现场成品、半成品材料的储备、保管工作作好材料领用记录；5.7负责每天材料损耗记录；每天下班后现场巡视，检验材料使用、浪费情况，做好记录；5.8参加每两周评审会，分析材料质量问题、到场问题及对工程进度质量的影响。6质量员6.1工程开工前对施工人员进行质量交底和质量意识教育；6.2负责对每道工序施工前的技术交底，做交底记录，有被交底人签字。6.3组织工序样板制作安装，并验收。6.4过程检验：在施工过程中，发现小问题现场解决，比较大的质量问题下发质量整改通知单，限期整改，并负责质量处罚单的签发，每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相关质量抽检单，记录24、质量情况，每日例会对当天发现的质量问题的评判；6.5负责施工方案、质量计划的起草编制；6.6检查验收施工队的工序报验，并签署意见；6.7组织向总包、监理的工序质量报验，并填写相关报验单、隐检单和质评表；6.8参加项目经理主持的每两周的质量评审会，描述质量计划的执行状况，评判质量问题，改进质量管理；6.9回复总包、监理有关质量问题的发文，并负责落实整改；6.10解决图纸技术问题，审核加工单，参加各种质量技术会，牵头与各协助单位有关质量问题的处理；6.11各种技术资料的整理、编目、归档。7安全员7.1工程开工前对施工人员进行安全文明技术交底及意识教育，并进行“安全教育试卷”考核，留档；7.2按照规25、范和公司要求制定安全文明施工细则，指导项目安全文明施工，编制职工花名册，及时进行动态管理；7.3检查项目安全文明施工执行情况，杜绝安全事故的出现；7.4每道工序施工前的安全交底，检查每个施工班组的日安全上岗记录，负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调；7.5现场安全检查：安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查，消防设施、文明施工、高空作业的检查，填写日安全检查记录；7.6参加每周质量、安全大检查并对安全做评定；7.7对违反安全要求的人员进行处罚；7.8相关安全资料的收集、整理；7.9定期组织安全培训（工人）。2.8资料员8.1负责工程项目的所有图纸的接收、清点、26、登记、发放、归档、管理工作，收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档；8.2负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档；8.3负责将文件资料、工程资料立卷移交公司；8.4提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得建设工程竣工档案预验收意见，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆；8.5负责保管指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）；8.6负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表；8.7负责与项目有关的各类合同的档案管理；8.8协助项目经理做好对外协调、接待工作，负责工程项目的内业管理工作，负责工程项目的后勤保障工作27、。9造价员9.1协助项目经理对工程进行成本控制；9.2编制施工图预算和施工预算；9.3组织好现场的设计变更及施工签证预算，对工程过程中的经济预算实行直接监督并将有关情况及时反馈给项目经理；9.4负责工程结算事宜。第四章项目施工进度计划及资源管理第一节施工工期按招标文件要求总工期如下：2015年的1月1日为预定开工工期，2016年7月26日为招标文件上的竣工日期。第一节 施工进度计划的编制1、施工进度编制依据1.1根据招标文件对工期的要求。1.2根据该工程的土建单位实际施工进度，由于未提供总包的进度计划，进度计划按先封顶塔楼先安排施工的原则来定。1.3根据我公司现有的人力资源状况及施工机械设备、28、加工设备使用情况。1.4根据我公司以往其他类似项目的施工经验与统计数据。2、进度计划说明本工程我公司计划绝对施工工期为572日历天（开工至竣工），计划开工日期为2015年1月1日，计划竣工日期为2016年7月26日。具体安排详见施工进度计划表。第二节 各种劳动力需用量计划现场劳动力计划由于该工程工程量大的诸多因素，因而在劳动力组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况，进行现场科学管理，对人力资源进行交替、穿插等合理调配，科学地安排劳动力。随着施工进度的开展，项目各时期的劳动力情况与劳动力种类在各个施工段分别进行安排。劳动力计划表见后附表。第三节 拟投入的主要施工机械设备 以下29、数量都是生产最高峰期所投入的数量，现场实际数量随工程进展而调整，充分保证。工程名称：XX生态花园住宅项目铝合金门窗设计、制作、安装工程项目序号名称及型号报价人拟投入主要机械设备情况简述拟投入本项目情况（台套名称新购自有租赁型号1角接口切割机5KT-363D2除尘器3MF90253钻床4ZB-164钻攻两用床2ZS4116B5端铣床2LXD-2006自动角码切割机2PROFILMA4507双头斜锥切割锯1QJZ2-5009角连接冲铆机2JM2-600A10铣钻床1ZX703211铣钻床1ZX703212电焊机7300F-313电焊机5BX1-315-114电焊机3BX-180A15台式用钻床2Z30、516-1A16手提切割机40JG-40017手提切割机40J3G-40018电动葫芦20MD206M19液压叉车02CB/2.5T20储电池平衡重式叉车01CPD25HA21多功能箱锯1XJ-420A22空气压缩机3W-0.8/1023空气压缩机3W-0.8/1024储备罐2C-1M3/1.0mpe25成品车4MLC160026运料车2YLC150027工作台2AT200028精密截板锯2MT613029单筒吸尘器3MY902230玻璃吸盘30BOLE31液压车132电锤2DX1-250A33配电箱30HS34手电钻302X70535台钻3IE2436铆钉枪430137射钉枪5老兵牌38胶枪31、2039汽车吊220T40全站仪1SET230R41激光铅垂仪2索佳PD342经纬仪1TDJ2E43自动安平水准仪4DIS3-144外径千分尺2025um45外径千分尺22550um46万能角度尺20320度47深度游标卡尺20200mm48螺纹塞规2SG0149卡尺6150mm50卷尺305m51卷尺107.5m52钢卷尺430m53钢卷尺450m54塔尺35m55接地电阻测试仪2ZC29B56靠尺52m57相容性试验箱1YS150型其他设备第四节 施工主材料、半成品、设备的需用量计划供应计划及保障措施1、材料及配件的选用根据XX生态花园住宅项目铝合金门窗设计、制作、安装工程的招标文件要求，32、甲方暂时指定的材料品牌如下所示：主要材料品牌及要求序号材料或设备品牌备注1铝型材2门窗五金件3玻璃4密封胶备注：其他物料：由报价人经询价人审批后供应2、采购计划及保证措施料进场满足工期和进度的要求，我公司采购部专门派出有丰富采购经验的人员负责材料采购、设备的采购工作，满足材料的供应。另公司统筹部负责督促采购部按照总控进度计划和施工顺序的要求将材料送至工厂和工地。项目部设置材料员按照总控进度计划检查材料到货情况，并将到货情况向项目经理汇报。若到货情况与总控进度计划出现差迟时由项目经理负责协调解决。如果我司中标，将立即投入材料采购的合同签定工作。必要时，可提前进行材料的订货工作。第五节 确保项目进33、度的技术组织措施本工程招标文件要求，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。1、目标确保在计划工期内完成任务，力争提前竣工。2、进度控制的方法2.1按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以进度计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。2.2、按施工单位分解，明确分部目标。以总进度计划为依据，明确各个分项目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。2.3、34、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。2.4、按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。3、强化进度计划管理3.1、工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。3.2、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学35、性、可行性进行认真的推敲。3.3、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。4、施工进度的控制 施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目施工经理主抓分项工作。4.1、建立严格的工序施工日记制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、36、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。4.2、坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。4.3、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进划的实现。5、保证工期的技术措施在施工过程中影响进度的因素很多，譬如37、：设计变更，技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。5.1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。5.2、保证资源配置：(1)、劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级38、和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。2)、材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购供应部门。(3)、机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。(4)、资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。(5)、后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、39、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。5.3、技术因素：(1) 、实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。(2) 、发扬技术力量雄厚的优势，大力应用，推广“三新项目”（新技术、新材料、新工艺）。第五章 施工现场管理第一节 产品的保护措施一、成品、半成品保护保障体系1.1 承诺我司承诺本工程的施工期间直至工程移交前对门窗系统进行成品保护，保证所有外门窗成品完好，达到建设单位和总包、监理的要求。1.2 成品保护概述门窗既是围护工程，又是装饰工程，在制作、运输、安装等各环节均需有周全的成品保护措施，以防止构件、工厂加工成品，门窗40、成品受到损坏，否则将无法确保工程质量。如何进行成品保护必将对整个工程的质量产生极其重要的影响，必须重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质高速地进行施工。这就要求我们成立成品保护专项管理机构，它是确保成品、半成品保护，得以顺利进行的关键。通过这个专门机构，对制作、运输堆放、施工安装及已完幕墙成品进行有效保护，确保整个工程的质量及工期。成品保护管理组织机构必须根据工程实际情况制定具体成品、半成品保护措施及奖罚制度，落实责任单位或个人；然后定期检查，督促落实具体的保护措施，并根据检查结果，对贡献大的单位或个人给予奖励，对保护措施不得力的单位或个人采取相应的处罚手段。二、半成品保护措施2.141、 对到工地半成品的检查产品到工地后，未卸货之前，对半成品进行外观检查，首先检查货物装运是否有撞击现象，撞击后是否有损坏。特别是玻璃和铝板，要时撕下保护层进行检查。检查半成品保护贴是否完善，检查半成品是否有损伤。无损伤的，补贴好保护纸后再卸货。装在货架上的半成品，应尽量采用叉车、吊车卸货，避免多次搬运造成半成品的损坏。用吊车卸半成品时，要防止钢丝绳收紧将半成品两侧夹坏。2.2 半成品的搬运来工地的半成品卸货时，应轻拿轻放，堆放整齐。半成品卸货后，应及时由运输组人员将半成品运输到指定装卸位置。半成品到工地后，应及时进行安装。来不及安装的半成品，应放在不影响通道以及空中坠物砸不到的地方。2.3 半成42、品的堆放对到工地的铝材、钢材，禁止直接搁在地上，应根据型材的长短，底下垫上木方；待安装的半成品应轻拿轻放，长的铝材安装时，防止尾部着地；待安装的材料离结构边缘应大于2M；五金件、密封膏应放在五金仓库内。门窗各种半成品堆放，应通风干燥，应远离湿作业。三、安装过程中成品保护措施3.1 对自身成品保护的措施3.1.1铝材加工的保护措施3.1.1.1型材加工、存放所需的台架均需垫木方或胶垫等软质物铺垫。3.1.1.2型材周转车、工位器具等，凡与型材接触部位均以胶垫防护，不允许型材与钢质构件及其它硬物品直接接触。3.1.1.3加工完的铝材组合框应立放，下部垫木方。木方厚度不小于30mm。3.1.1.4产43、品经检查及验收合格后，方可进行包装。3.1.1.5包装应尽量将相同规格的包装在一起。3.1.1.6包装前应将其表面及腔内铝屑擦净，防止划伤。3.1.1.7成品、半成品包装采用先贴保护胶条，然后外包塑料膜或牛皮纸的方法包装，包装后应直接用台车运到成品库，以防碰坏。3.1.1.8工人在搬运过程中应轻拿轻放，包装过程中发现型材变形、表面划伤、气泡、腐蚀等缺陷或在包装其它产品时发现质量问题时，应及时向检查人员提出，并予以更换。3.1.1.9包装应严密牢固，避免在周转运输中碰坏，产品包装时，在外包装上应作明显标识，注明产品的名称、代号、规格、工程名称等。3.1.2 成品与半成品运输的保护措施3.1.2.44、1成品与半成品应采用专车运输、专人押运，装车前，将车厢清理干净，采用人工装卸，应轻拿轻放，严禁超载。3.1.2.2成品与半成品的运输和装卸，均应按施工的先后顺序，按同型号、同规格的进行，车厢底层用木方垫起隔离。3.1.2.3成品与半成品的装车，且应沿车厢长度方向摆放，摆放需要紧密、整齐，不得留有空隙。材料与材料之间必须铺设软垫材料，并绑扎牢固，防止在行驶中发生窜动，损伤材料表面。3.1.2.4当材料摆放高度超出车厢板时，应在车厢四周布设防挡装置，并与材料捆扎牢固。3.1.2.5成品与半成品不得与钢件等硬质材料混装。3.1.2.6运输中应尽量保持车辆行驶平稳，路况不好注意行驶。3.1.3 成品与45、半成品的现场堆放3.1.3.1成品与半成品进入现场前，应事先和总包、建设单位联系协调，确定临时堆放场地，此场地应尽量靠近施工使用部位，以便临时搬运、安装方便，并应无高空坠物可能，同时，应尽量选择避免暴晒、雨淋的场地，作临时堆放场地，并可作适当的临时维护，作明确醒目的提示性标志。3.1.3.2成品与半成品堆放时，应保证与地面接触部分用垫木隔离。堆放采用靠墙或柱面上，并应有一定坡度，不可垂直立放，堆放不能过多，以免材料倾倒和压坏。3.1.3.3材料堆放应按施工的先顺序，同规格、同型号堆放，并标识出数量，规格、部位等如雨水可能淋湿的地方应加盖保护布遮盖并派人看守，以防掉失。3.2玻璃的包装、运输及现46、场堆放3.2.1 玻璃的包装及保护措施3.2.1.1玻璃由厂家发货，发货前，玻璃应用专用包装木箱包装，每组数量不宜过多，应视玻璃面积大小而定。3.2.1.2每块玻璃右上方贴标识（尺寸、配置、数量、所用工程部位）。并且玻璃与玻璃之间用软质材料隔离。3.2.1.3装箱时，应尽可能同规格、同尺寸、同施工部位的装箱，木箱装订稳固，应特别注意，端头扎钉时，不能触及玻璃，以免破损。3.2.1.4木箱外应作标识，以便收货、清点。3.2.2 玻璃的运输3.2.2.1厂家发往现场和公司的玻璃采用成箱运输的方式，箱体外明确标识出工程名、配置、尺寸、数量等，专车运输，专人押运，不能超载，装卸玻璃采用汽车吊进行。并有47、专人统一指挥，卸于指定地点。3.2.2.2公司发往现场的玻璃和窗扇采用人工装卸的方式进行，卸运时应有专人指挥，以防意外。3.2.3 玻璃的堆放3.2.3.1厂家运往加工厂的成箱玻璃，不能成堆堆放，应每箱单独放置，确保不滑倒，倾向角度在70-80度之间，侧立堆放可选择靠柱、墙，或者钢支撑部位，箱与箱之间留有充足的距离，以便开箱、搬运方便。3.2.3.2运到现场的成品玻璃应在指定存放地点堆放，确保无高空坠物，无电焊火花溅落。堆放前应制作好玻璃堆放架，成品玻璃与堆放架保持一定斜角堆放。3.2.3.3堆放应按安装的先后顺序由里向外堆放，且玻璃下方应有软质垫充物。堆放处应标识出该批次玻璃的数量，尺寸、部48、位等，为引起施工人员的注意，玻璃堆放场地四周还应作醒目标识和围护结构，并派专人看管，以防丢失和伤人。四、移交前的成品保护措施4.1 成品防护措施与经济挂钩设置临时防护栏，防护栏必须至上而下用安全网封闭。门窗成品保护是十分重要的环节，如处理不当，经常对门窗成品造成划伤、污染以至破坏，给施工带来麻烦而且带来一定的经济损失。4.2 成品防护措施与声誉挂钩产品保护是施工过程中一个比较敏感的问题，产品的保护直接关系到建设方与承包方的声誉与利益，为此在产品保护上我们必须要面对现实，加以认真的考虑与研究，采取相应的有力措施，在总体竣工投入使用前，以确保产品的完好。4.3 完成后保护措施我司幕墙和门窗在施工过49、程中或施工结束后，用保护材料将室内暴露部分遮盖，暂时密封保护，以防止其他施工项目破坏幕墙和门窗；其次我司将派出专职安全员每天进行巡回检查，一是检查临时保护措施的完整性一有破坏马上重新维护，二是防止其他人员的人为破坏。第二节 施工现场临时设施搭建和管理1、临时设施搭建的原则和依据1.1招标人提供的招标文件和施工场地总平面布置图及施工现场的实际情况。1.2在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能地节约临时用地，尽可能地减少临时设施的投资。在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。符合施工现场安全、防火及卫生要求。符合业主或总包方要求。1.350、在满足施工生产需要和市政府有关规定的前提下，按照美观、实用、节约的原则规划临时设施，把办公室、生产区和材料堆放区分开布置，尽量节约施工用地。1.4依据本工程特点和各施工阶段管理要求，对施工平面实行分阶段布置，不同施工段总平面布置作动态调整。1.5施工设备和材料临时堆放场地按照“就近堆放”和“及时周转”的原则，即尽量布置在允许吊装的范围内。1.6尽量避免对周围环境的干扰和影响。为方便施工管理，结合本工程现场条件，我们将现场分为：办公区、材料现场存放区、生活区（根据实际情况来定）等三大功能区，各区域严格分开并制定严格的管理制度，切实按制度之要求进行管理。1.7临建布置符合施工现场卫生、环保、安全和51、消防要求。2、施工现场临时设施搭建管理2.1材料现场存放区进场构件必须分类、分规格堆放，并作好标识。现场构件保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。材料堆放场地设置得力的消防设施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。场地硬化、平整无积水，并作好明沟排水排污措施。2.3办公区现场临时办公室、会议室与总包单位协商提供，或在裙楼首层室内临时搭设。办公区公共清洁派专人打扫，并定期检查。施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和开水供应点2.4生活区跟总包单位协商看是否能提供食宿场地，如若不能提供则安排在工地附近。第三节 文明施工和安全生产管理一52、文明施工管理1、概述文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态，使得整个施工过程中施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场秩序，水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于装饰工程现场的那种“脏、乱、差”现场和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快装饰工程施工现场管理标准化步伐，推进文明式的建设的进程，确保本工程达到文明施工工地的要求。2、目标样板先行、规范操作、监控返修、工序验收的工程质量优；严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用的物料管理优；合理布置、路沟通53、畅、生活卫生、整洁高效的场貌优。合理配置、按章使用、及时保养，进出有序的设备管理好；核算到位、台帐清楚、降本有方、信守合同的项目效益好。进场教育、标志明确、防范周密、定期巡视、无重大安全和社会管理事故。3、建立文明施工管理机构成立现场文明施工管理组织，按生产区和生活区划分文明施工责任区，并落实人员，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。4、文明施工责任人文明施工的首要责任人是工程的项目经理，管理上具体实施人是施工员、质量员、安全员、材料员、机械员、后勤管理员、工长等等，工长在其中起着很大作用。5、建立健全施工计划及总平面管理制度认真编制施工作业计划，合理安排施工程54、序，并建立工程工期考核记录，以确保总工期目标的实现。按照现场总平面布置要求，切实做好总平面分片包干管理工作，定期检查执行情况，并按有关现场文明施工考核办法进行考核。6、建立健全质量安全管理制度建立质量安全管理制度，严格执行岗位责任制，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）和挂牌制度。特殊工种人员应持证上岗，进场前进行专业技术培训，经考试合格后方可使用。严格执行现场安全生产有关管理制度，建立奖罚措施，并定期检查考核。7、建立健全现场技术管理制度7.1工程开工前，依据施工图纸及有关规范等要求，编制阶段施工组织设计及单项作业设计，并严格执行。7.2严格执行各级技术交底制度，施工前，认真进行技术部门对55、项目交底、项目技术负责人对工长交底、工长对作业班组的技术交底工作。7.3分项工程严格按照单项作业设计及标准操作工艺施工，每道工艺要认真做好过程控制，以确保工程质量。8、建立健全现场材料管理制度8.1严格按照现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、放火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。及时回收拼装余料，做好工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。8.2现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。9、建立健全现场机械管理制度9.1进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置，严格执行建筑机械使用安56、全技术规程。9.2认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。9.3设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。10、现场场容管理加强现场场容管理，现场做好整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好，现场道路必须保证畅通无阻，保证物质材料顺利进退场，场地应整洁、无施工垃圾，无积水场地及道路定期洒水，减低灰尘对环境的污染。积极遵守地方政府关于夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工。若为加快施工进度或其他原因必须安排夜间施工的，则必须先办理“夜间施工许可证”后进行施工，并采取有效措施尽量减少噪声污染。现场设置生活及施工垃圾场，垃圾分类堆放，经处理后方可运至环卫部门指定的垃圾堆放点。施工现场有规范和科学57、的施工组织设计，现场施工管理制度健全、文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确；施工现场整容美观，四周广告标语醒目，各种标牌（包括其他标语牌），应悬挂在门前或场内明显位置；现场暂设工程井然有序，垂直运输设施、库房、机棚、办公室、宿舍等按平面布置建造，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境；现场材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整齐堆放，道路畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净；工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。工程施工现场不准堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点，并及时、定期外运；设置黑板报，针对工程施58、工现场工作情况，适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气和宣传教育；施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”。施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清，各工序成品保护好。施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应戴明显的袖章或标志，遵章管理；危险施工区域应派人员佩章值放，并悬挂警示牌和警示灯；施工现场施工设备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作，完整带锁，安全保护装置齐全可靠并按规定设置，操作人员持证上岗，有岗位职责牌和安全操作规程标牌；施工现场有明显的防火标志和防火制牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续。59、运输各种材料、成品、垃圾等有盖和防护措施，严防泥沙随车带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容环境卫生。严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民11、文明施工检查措施a、检查时间项目现场文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，生产技术部门组织有关职能部门每月对项目进行一次文明施工大检查。b、检查内容施工现场文明施工的执行情况，包括质量安全、技术管理、材料管理、机械管理、场容场貌等方面的检查。c、检查方法除定期对现场文明施工进行检查外，还不定期进行抽查。每次抽查针对上次检查出现的问题作重60、点检查，确认是否已作了相应的整改。对于屡次出现并经整改仍不合格的则进行相应的惩罚。检查采用百分制记分的形式。d、奖惩措施为了激励先进、鞭策后进，将现场文明施工落到实处，制定现场文明施工奖罚措施，对每次检查中做的好的进行奖励，差的进行惩罚，并督促其改进，明确有关责任人的责、权、利，实行三者挂钩。二、安全生产管理1、安全保证体系1.1安全管理班子组成在门窗工程施工中，管理者不仅承担着控制施工生产进度、成本、质量的责任，而且同时承担着“进行安全管理、实现安全生产”的责任。在项目施工过程中必须始终坚持“安全第一，预防为主”方针，达到安全生产的目标，减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受61、损失。由于本工程交叉作业多，施工面积大，施工难度大，工期紧、安全生产尤为重要，为了有条不紊地组织安全生产，必须组织所有施工人员学习和掌握安全操作规程和有关安全生产、文明施工条例，成立以项目经理为首的安全生产管理小组，建立一套安全管理体系。1.2各安全管理人员安全生产岗位职责1.2.1项目经理安全生产职责a.负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规；b.配合总包开展安全工作，对总包方提出的安全隐患及时进行整改，并达到规定要求；c.接受公司质量安全部安全监督检查，对公司质量安全部门提出的安全问题及时进行整改；d.督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作62、，不违章指挥；e.组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；f.在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；g.健全和完善用工管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全；h.组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；i.领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，制定措施，及时解决。对63、上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决；j.不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地健全达标；k.每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待；l.定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全；m.发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。安全主管安全生产职责a.认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任；b.在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作64、；c.经常检查施工现场的机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、半成品堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求；d.提出安全事故处理意见，并报主管部门。及时提出本工程安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施；e.制定和修订本项目的安全管理制度，经上级批准后负责执行；f.经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作；g.发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作；h.督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。展各项安全管65、理工作，制定具体的安全管理措施。对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查；i.定期向安全第一责任人填报报告书；j.配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程；k.参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行限期整改。1.2.3安全员职责a.进场安全教育，并进行“安全教育试卷”考核，留档；b.编制职工花名册，及时进行动态管理；c.编制现场安全管理制度并负责贯彻；d.每道工序施工前的安全交底，检查每个施工班组的日安全上岗记录，负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调；e.现场安全检查：66、安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查，消防设施、文明施工、高空作业的检查，填写日安全检查记录；f.参加每周质量、安全大检查并对安全做评定；g.对违反安全要求的处罚权；h.相关安全资料的收集、整理；i.定期组织安全培训。1.2.4施工工长的安全生产职责a.认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度；b.每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理；c.向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单；d.每天对安排施工任务的67、作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告；e.接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况；f.定期对工人进行安全技术教育，防患于未然；g.领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等；h.参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改；i.发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。2、安全管理措施2.1安全生产交底制度2.1.1贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。2.1.2施工负责人必须对职工68、进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力，自觉遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理。2.1.3所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律，正确穿、戴和使用好劳动防护用品。2.1.4认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况，并经常性督促、指导，确保施工安全。2.1.5施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责。2.1.6按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有69、关记录。2.1.7对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查。发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后方准施工。2.1.8机械设备、脚手架等设施，使用前需经有关单位按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续。租赁的大型机械设备现场组装后，经验收、负荷试验及有关单位颁发准用证方可使用，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。2.1.9未经交底人员一律不准上岗。2.2安全教育措施2.2.1各级安全教育培训以及持证上岗制度2.2.2项目经理、项目总工程师、技术负责人、专业安全管理人员接受安全培训、考试合格后持有效证件方可组织施工。2.2.3施工队长、技术员、机械、物资等70、部门负责人须接受安全技术培训、参加总包组织的安全年审考核，合格者办理安全生产资格证书，持证上岗。2.2.4工人入场一律接受三级安全教育，考试合格并取得“安全生产考核证”后方准进入现场施工，如果分包的人员需要变动，必须提出计划报告总包，按规定进行教育、考核合格 后方可上岗。2.2.5特种作业人员的配置必须满足施工需要，并持有有效证件（原籍地、市级劳动部门颁发），经考试合格者换领安全生产管理局核发的特种作业临时操作证或直接取得正式操作证后持证上岗。2.2.6工人变换施工现场或工种时，要进行转场和转换工种教育。2.3安全教育具体措施2.3.1项目安全员安全教育与训练a.具有合法的劳动手续。临时性人员71、签订劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位；b.没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、眩晕，以及不适合从事操作的疾病；c. 没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力；d.具有适于不同层次操作所必须的文化；e. 输入的劳务，具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续完善。2.3.2安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。a.安全知识教育:使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施；b.安全技能训练:使操作者逐渐掌握安全生产技能，完善化、自动化的行为方式、减少操作中的失误现象；c.安全意识教育:在于激励操作者72、自觉坚持实行安全技能。2.4安全教育的内容新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等，强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。两个月内安全技能不能达到熟练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格；2.4.1结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。一般每十天组织一次较合适；2.4.2结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自运化的行为方式，划为一个训练阶段；2.4.3安全意识教育的内容不易确定，随安全生产的形势变化，确定阶段73、教育内容。结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训的教育；2.4.4受季节自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化所进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快适应变化，减少人为失误；2.4.5采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。2.5安全教育的原则：加强教育管理，增强安全教育效果2.5.1教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育；2.5.2反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯；2.5.3使每个受教育的人，了解自己的学习74、成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯；2.5.4告诉受教育者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么；2.5.5奖励促进，巩固学习成果；2.5.6进行各种形式、不同内容的安全教育，把教育的时间、内容等清楚地记录在安全教育记录本或记录卡上。3、安全操作规程在操作者产生的不安全行为中，由于不知道正确的操作方法，为了求快而省略必要的操作步骤，坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人为失误。3.1制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件。3.1.1采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具体条件制定作业标75、准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则；3.1.2作业标准必须要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后的状态等，都要做出具体规定；3.1.3尽量使操作简单化、专业化，尽量减少使用工具、夹具次数，以降低操作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担；3.1.4作业标准符合生产和作业环境和实际情况，不能把服务业标准通用化。不同作业条件的作业标准有所区别。3.2作业标准必须考试到人的身体运动特点和规律，作业场地布置、使用工具设备、操作规程幅度等，符合人体学的要求：3.2.1人的身体在动作时，尽量避开不自然的姿势和重心的经常移动动作要有连贯性、76、自然节奏强。如，不出现运动方向急剧变化，动作不受限制，尽量减少用手和眼的操作次数。肢体动作尽量小；3.2.2作业场地布置考虑进行道路、照明、通风的合理分配，机、料具体置固定，作业方便。要求：a.人力移动物体，尽量限于水平移动；b.把机械的操作部分，安排在正常操作范围之内，防止增加操作者的精神和体力负担；c.尽量利用重力作用移动物体；d. 操作台、座椅的高度应与操作要求、人的身体条件匹配。3.3使用工具与设备3.3.1尽可能使用专用工具代替徒手操作；3.3.2操作操作杆或手把时，尽量使人身体不必过大移动，与手的接触面积，以适合手握的自然状态为宜；3.3.3反复训练，达标报偿a.训练要讲求方法和程77、序，宜以讲解示范为先，符合重点突出、交待透彻的要求；b.边训练边作业，巡检纠正偏向；c.先达标、先评价、先报偿，不强求一致。多次纠正偏向，及不能克服习惯操作或操作不标准，应得到负报偿。4、安全检查措施安全检查发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。4.1安全检查的内容4.1.1安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。4.1.2施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作、生产全部过程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产78、设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除；4.1.3各级生产组织者，在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；4.1.4对安全管理的检查a.安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持“五同时”；b. 业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了生产责任。专职安全人员是否在位、在岗；c.安全教育是否落实，教育是否到位d.工程技术、安全技术是否结合为统一体；e.作业标准化实施情况；f.安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施；g.事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放79、过”的原则。4.2安全检查的组织4.2.1建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、处理、报偿全面落实；4.2.2成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织；4.2.3安全检查必须做到有计划、有目的；有准备、有整改、有总结、有处理。4.3安全检查的准备4.3.1思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高；在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼；4.3.2业务装备。确定安全检查的目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事入多发部位和工种的检查。规范检查记录用表，使安全检80、查逐步纳入科学化、规范化轨道。4.4安全检查的方法：常采用安全检查方式有一般检查方法和安全检查表法。5、安全技术措施5.1、施工机具及临时设施防护保养措施5.1.1施工机具必须配备设备专用电箱，必须达到一机、一闸、一漏、一箱。5.1.2所有固定机具与设备专用电箱的距离不得大于3米。5.1.3所有施工机具施工之前必须作严格的检查验收，电动机具须作绝缘电压试验。5.1.4施工机具电箱必须安装漏电保护装置，按总包提供的指定厂家产品使用。5.1.5现场焊接作业，焊接下方应设接火斗，防止电火花溅落引起火灾或烧伤其他建筑成品。专人看火，清除易燃、易爆材料，配备灭火器。5.1.6电焊操作时要注意双线到位，灭81、火器材齐备，焊完后的焊渣及时用水浇灭。5.1.7切割机、冲孔机等型材加工机具要有专业人员及时进行维护、保养，各类防护罩齐全有效，专人操作。不合格的零部件要及时予以更换，螺丝等小部件经常加油润滑，避免老锈。6、交叉作业安全措施本工程如存在交叉施工，我司采取以下措施进行安全防护：6.2.1在屋面施工时四周要搭设防护栏杆，并装踢脚板，满挂密目安全网防止物品坠落。6.2.2对于地面、空中交叉作业的有关方及兄弟单位事先沟通好、协调好、相互配合，做到空中不打架，地面有秩序的运输。6.2.3为了避开上下垂直的同时施工，在安装前做好各种准备，包括与上层施工队的协调工作，做到错开施工，保证下层作业人员的安全。在82、安装垂直地面区域用警戒线围挡，警示牌示，并派巡视人员跟踪安装的安全保护。6.2.4对于电源线接线的线头必须包扎的结实，做到绝对绝缘，电源线不能拖地，不能泡水，用立杆高架起确保工作面上施工人员及行人的安全。7、高空临边作业安全措施7.3.1上班前必须认真检查机械设备、用具、绳子、坐板、安全带有无损坏，确保机械性能良好及各种用具无异常现象方能上岗操作。7.3.2操作绳、安全绳必须分开生根并扎紧系死，靠沿口处要加垫软物，防止因磨损而断绳，绳子下端一定要接触地面，放绳人同时也要系临时安全绳。7.3.3下绳时，施工负责人和楼上监护人员要给予指挥和帮助。 7.3.4施工员上岗前要穿好工作服，戴好安全帽，上83、岗时要先系安全带，再系保险锁（安全绳上），再系好卸扣(操作绳上)， 同时坐板扣子要打紧，固死。7.3.5操作时辅助用具要扎紧扎牢,以防坠伤人，同时严禁嘻笑打闹和携带其它无关物品；7.3.6楼上、地面监护人员要坚守在施工现场,切实履行职责,随时观察操作绳、安全绳的松紧及绞绳、串绳等现象，发现问题及时报告，及时排除。7.3.7楼上监护人员不得随意在楼顶边沿上来回走动。需要时，必须先系好自身安全绳，尔后再进行辅助工作。地面监护人员不得在施工现场看书看报，更不得随意观赏其它场景。并要随时制止行人进入危险地段及拉绳、甩绳现象发生。7.3.8操作绳、安全绳需移位、上下时，监护人员及辅助工人要一同协调安置好84、，不用时需把绳子打好捆紧。7.3.9施工员要落地时，要先察看一下地面、墙壁的设施，操作绳、安全绳的定位及行人流量的多少情况，待地面监护人员处理、调整，同意后方可缓慢下降，直至地面。7.3.10高空作业人员和现场监护人员必须服从施工负责人的统一指挥和统一管理。7.3.11高空操作人员应符合超高层施工体质要求，开工前检查身体。7.3.12高空作业人员应佩带工具袋，工具应放在工具袋中不得放在钢梁或易失落的地方，所有手工工具（如手锤、扳手、撬棍），应穿上绳子套在安全带或手腕上，防止失落伤及他人。7.3.13高空作业人员严禁带病作业，施工现场禁止酒后作业，高温天气做好防暑降温工作。7.3.14吊装时应架85、设风速仪，风力超过6级或雷雨时应禁止吊装，夜间吊装必须保证足够的照明，构件不得悬空过夜。吊装前起重指挥要仔细检查吊具是否符合规格要求，是否有损伤，所有起重指挥及操作人员必须持证上岗。8、安全用水、用电措施8.1.1用水安全措施8.1.1.1水、电由总包方预留出接驳位置，提供施工用水、二级配电箱。用水用电量由计算确定。8.1.1.2由我司按满足施工及生活要求接驳采用。水源从总包方指定地点接至施工区域，设置出水口，水口下方设专业接水容器，容积在2m3便于接水，防止外溢，既能满足施工用水，又能满足消防要求。8.1.2用电安全措施8.1.2.1严格按照JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范和JG86、J59-99建筑施工安全检查评分标准以及文明安全工地检查评分标准进行现场的临电管理和维护。8.1.2.2执行总包方的有关安全用电管理规定，教育施工人员，提高安全用电的意识，定期组织检查本单位配电线路及用电设备，保证各种电气设备安全可靠运行，并对检查中发现的问题和隐患定人、定措施、定时间进行解决和整改，做好检查记录。8.1.2.3所有电器设备采用TN-S接法，做到三级配电，现场施工用电执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号、注明责任人。电缆线为三相五线制，并规定黄绿双色线为保护零线，不得作为相线使用。8.1.2.4配电箱和开关箱中，逐级漏电保护器的额定漏电动作电流和87、额定漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级保护分段保护的功能。施工现场的漏电保护开关在总配电箱、分配电箱上安装的漏电保护开关的动作电流为50-100MA，保护该线路：开关箱内安装的漏电保护开关的漏电动作电流就为30MA以下额定漏电动作时间小于0.1S。使用于潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品，其额定漏电动作电流应不大于15MA，额定漏电动作时间应小于0.1S。8.1.2.5机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。单相220V电气设备应有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零、接地两种混用，不用保护接地做照明零线。定期对电器设备进行检修，定期对电器设备进行绝缘、接地电阻测88、试。8.1.2.6现场严禁拖地线，导线型号及规格、最大弧垂距地高度、接地要符合工艺标准，电缆穿过建筑物、道路，易损部位要加套管；施工区所使用的各种电箱、机械，设备、电焊机必须用绝缘板垫起，严禁设置在水中。8.1.2.7电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝。8.1.2.8保护好露天电气设备，以防雨淋和潮湿，检查漏电保护装置的灵敏度，使用移动式和手持电动设备时，一要有漏电保护装置，二要使用绝缘护具，三要电线绝缘良好。大雨过后要检查脚手架的下部是否下沉，如有下沉，则应立即加固。8.1.2.9在任何用电范围内，均需接受电工89、的管理、指导，不得违反。8.1.2.10严禁一制多机（或工具）用电。8.1.2.11一切电线接头均要接触牢固，严禁随手接电，电线接头严禁裸露。8.1.2.12一切临时电路均要在m高度以上，严禁拖地电线长度超过m。8.1.2.13任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作。8.1.2.14每一工作小区（分区）设一漏电保护开关。8.1.2.15照明灯泡悬泡挂，严禁近人及靠近木材、电线、易燃品。8.1.2.16凡用电工种须配备的机具均设地线接地。8.1.2.17电工经专门培训，持供电局核发的操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施，电动机械发生故障，要找电工维修。8.1.2.18各级配电箱要做好防雨90、防砸、防损坏，配电箱周围2米内不准堆放任何材料或杂物。高低压线下方不得设置架具材料及其他杂物。8.1.3电动机具设备安全措施8.1.3.1所有电动机具必须从国家正规厂家购买，且机械性能良好、各种安全防护装置齐全、灵敏、可靠。8.1.3.2所有电动机具自检后报总包安全部门验收合格后方可使用。8.1.3.3按操作规程使用手持电动工具的工人要配齐防护用具，机械工要按规定佩戴防护用具，机加工时工人要戴防护眼镜，机械操作工、钳工在使用电钻或砂轮时，不得戴手套。8.1.3.4安装门窗用的施工机具在使用前必须进行严格检验，手电钻、电动改锥、焊钉枪等电动工具须作绝缘电阴试验，手持玻璃吸盘安装机，须检查吸附重91、量和吸附持续时间试验。8.1.3.5一切金属外壳的机具均设地线接地；8.1.3.6手持电动工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于mA，额定工作时间不大于0.15s的漏电保护装置，电动机置定期检验、保养；8.1.3.7每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机；8.1.3.8如果有人触电，则在及时断电抢救。8.1.4运输安全措施8.1.4.1场外公路运输安全措施a .对运输汽车及司机的选择：必须有通行证货运资格的运输车辆；汽车司机对路况要熟悉。b. 对运输时间及路线的选择：夜间行车少、行人少，允许通行的时间运输。拐弯少、道路平、及宽敞的最佳路线。c. 装车的要求： 对于运输车司机、装车92、人员进行安全教育及技术交底。 门窗外框和玻璃运输要用专用的架子，选择防滑的绑带固定。 面材板块平面运输机具要做到边、角、面的保护，架子接触玻璃处要用胶皮铺垫。 选派责任心强的技工装车，再通过认真检查确保安全情况下才能发车。 面材板块与运输车，要用绑带挷扎牢靠，板块在运输途中是否会出现错位、绑带是否会出现松懈，司机必须在途中检查。对于车辆顶部、尾部要设警示灯，车辆回车时慢速度不抢行在绝对安全情况下通过。前后车辆行驶距离必须保持安全距离。8.1.4.2场内叉车运输安全保证措施：a.对叉车司机进行安全操作规程培训交底。b.进工地现场的操作人员必须佩带安全帽。c.叉车司机要持证上岗。d.现场设置警戒线93、警示标志，要求安全员现场巡查。e.每日对叉车各种辅件进行检查，对周边环境要熟悉，事先对现场道路进行试运行，作好充分的运输准备。f.选有经验的指挥员，配带对讲机，保持信息通畅。g.禁止叉车在行使过程中急行使、急刹车，保持匀速行驶。h.风力对运输有影响的情况下，要立即停止的运输。 i.夜间施工必须设有足够的灯光照明。j.叉车在运行时如有车辆回车决不抢行，在绝对安全的情况下通过。9、脚手架搭设安全要求与措施9. 1脚手架由经注册专业架子队搭设，架子工持证上岗。9. 2架子工安全员须经常检查脚手架，发现问题应及时处理。9. 3脚手架使用过程中，架子工负责维修，其它人不可改动、拆除脚手架杆件、扣件、连94、接的杆件。9. 4进入现场的施工人员必须带好安全帽，高空作业系好安全带，安全带必须可靠连接。9. 5脚手板铺满、铺平、铺稳，不得有探头板，板端用12号钢筋绑扎牢固。9. 6脚手架搭设和拆除时严格遵守施工操作规程，严禁违章作业。9. 7材料工具用吊具或人工运输，严禁乱扔乱放。9. 8严格控制使用荷载，不得在架子上堆放建筑材料和设备。9. 9严禁利用脚手架调运物料。9. 10操作人员上脚手架，要有保证安全乘人扶梯、爬梯或斜道。严禁作业人员攀登架子上下。9. 11严禁在架子上推车。9. 12防止塔吊及被吊物碰撞脚手架。9. 13六级以上大风、大雪、大雾、大雨天气禁止搭设架子作业，雨雪后应及时清理防滑95、。9. 14禁止利用脚手架作为模板撑固点。9.15须有良好的避雷装置，保证接地电阻不大于30欧姆，并保证接地可靠。9.16脚手架上多层作业时，各层间设可靠的防护棚档。必须有良好的防电、避电装置。9.17架子搭设完毕后，需经验收合格后，施工人员方可施工。作业人员应进行必要的培训，持证上岗。9.18必须有完善的安全防护措施、要按规定设置安全网、安全护栏、安全挡板以及吊盘的安全装置等。9.19在脚手架搭设和使用过程中，必须随时进行检查，经常清除架上的垃圾，注意控制架上荷载，禁止在架上过多地放材料和多人挤在一起。9.20暂停工程复工和风、雨后应对脚手架进行详细检查，发现有立杆沉陷、悬空、接头松劲、架子96、歪斜、吊钩变形等情况应及时处理。该工程塔楼门窗部位属于高空作业，且工作量大，需用安全设施多，为确保安全，现场将组建专业安全班组，负责工程安装中所需的一切安全设施的搭设，包括吊篮施工安全防护。本工程施工操作的设施,安全防护分别满足如下要求：吊篮是高处载人作业设备，除了在正式使用前，劳动安全部门认可以及严格执行国家和地方颁布的高处作业、劳动保护、安全施工和安全用电以及其它有关部门的法规、标准以外，根据吊篮的特点，还应严格遵守以下的安全操作和使用规则。10、现场消防安全保证措施在施工生产全过程中认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。建立以项目经理牵头，行政部及安97、全部主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。10.1为了加强施工现场的防火工作，严格执行防火安全规定，消除不安全隐患，预防火灾事故的发生，进入施工现场的单位要建立健全防火安全组织，责任到人，确定专（兼）职现场防火员。10.2施工现场执行用火申请制度，如因生产需要动用明火，如电焊、气焊（割）、熬油膏等，必须实行工程负责人审批制度输动用明火许可证。在用火操作引起火花的应有控制措施，在用火操作结束离开现场前，要对作业面进行一次安全检查，熄火、消除火源溶渣，消除隐患。10.3在防火操作区内根据工作性质，工作范围配备相应的灭火器材，98、或安装临时消防水管，工地工棚搭建避免使用易燃物品搭设，以防火灾发生。10.4工地上乙炔、氧气等易燃易爆气体罐分开存放，挂明显标记，严禁火种，并且使用时由持证人员操作。10.5严格用电制度，施工单位配有专职电工，合格的配电箱，如需用电应事先与电工联系，严禁各施工单位擅自乱拉乱接电源，严禁使用电炉。10.6在有易燃物料的装潢施工现场，禁止吸烟和使用小太阳灯照明，如有违反规定处以罚款。10.7施工现场危险区还应有醒目的禁烟、禁火标志。10.8现场焊接作业时，必须挂接火斗，为避免以往用铁皮作接火斗时依然有火花溅出的情况发生，提高接火效率拟采用防火石棉布作接火斗的材料，有效防止焊火花溅出。第六章 重点及99、难点分析 根据我司以前的铝合金门窗幕墙施工经验，结合本工程的特点，有以下施工施工环节予以重点控制：第一节 门窗安装控制1.1铝合金门窗的精度控制 铝合金门窗的加工制造精度、安装精度控制，要解决这些难点，要求我们在加工、制作、安装的每一个环节必须严格把关、层层控制，严格按质量管理程序办事，力争将各类误差控制在最小范围。1.2收边收口控制 窗边收边收口的好坏直接影响工程施工的质量。门窗工程的收边收口工作主要由土建单位完成，过程中，我司将密切关注土建的收边收口，并及时的向总包、监理、业主进行反馈。1.3施工控制1.3.1每个细部节点由设计师根据现场实际情况绘制合理的节点图，由公司总工、项目技术负责人100、其防水的可靠性、施工安装的便捷性进行图纸会审，以保证每个节点防水效果佳，施工安装方便。1.3.2深化设计的每个细部节点由项目技术负责人对管理人员和施工操作人员进行详细、全面的书面技术交底。1.3.3在施工过程中每个施工班组安排技术过硬的、责任意识强的操作人员进行施工。1.3.4加强过程中的质量监控，明确质量责任，并建立相应的奖惩制度。第二节 门窗、百叶、油漆和土建湿作业交叉作业1、出现的问题：门窗与其他施工单位交叉作业多造成成品保护难，进度控制难，窗边防水难得问题。2、产生原因：2.1设计不当，门窗下口未设置收口放坡，容易造成下口积水，长此以往，会有漏水隐患；窗内扇为隐框内扇，内扇边缘与墙体距101、离过小，约1cm,墙体的施工误差及表面平整度很容易造成内扇无法开启；2.2 门窗采用湿法施工，土建单位的灰饼作业完成后需分段移交后再进行大面积抹灰工作，待土建湿作业完后外墙已具备拆架条件，但门窗后续工作还有很多不利于节约工期。3、 解决方法：3.1 施工时抬高门窗安装高度2cm,抹灰作业时对下口进行放坡处理，下口放坡高度宜为2cm5cm；窗四周尺寸往内缩小1cm，室外抹灰时外墙角到窗边适当放坡，减少因施工误差导致窗扇无法开启的几率；严格控制门窗安装位置与墙体的平行度，严禁出现大小头现象，督促外墙施工单位施工精确度的控制。3.2 湿法施工时，土建的灰饼工作需分段移交，所以将窗外框在湿作业前安装，102、窗外框四周做好保护膜包装保护；如此交叉作业流水施工才能保证工程的质量和进度。外墙涂料施工时，先进行窗四周的涂料涂刷再进行大面的涂刷，四周涂料完成后窗扇和大面积的涂料涂刷同时进行，节约了工期也有利于成品保护；相互督促各交叉作业单位的成品保护工作。第三节 可能出现的难点3.1总包施工进度滞后及结构偏差 根据以往经验来看，总包的施工进度滞后，从而导致给予门窗的施工工期非常短。同时在总包由于进度滞后缓慢的把施工作业面交给门窗施工单位后又经常可能由于总包的结构偏差，造成洞口需要打凿修补，这样更加缩短工期。 针对该问题，我司将采取的应对措施是在敦促总包单位加快施工进度、整改移交进度，同时完善自身预判、管理103、，尽量以最快的速度完成具备条件的施工内容。洞口问题，根据招标文件内容，在我司复核总包结构后，由甲方监理等根据现场实际，每一栋确定一个外框加工尺寸，尽量避免总包的打凿工作，节省工期消耗。3.2外墙脚手架连墙杆或悬挑工字钢阻碍施工 根据以往工程的结构形式来看，外架很有可能是分段悬挑外架。连墙件及工字钢将对外窗的施工造成较大影响，所有工序将不能一次性完工，并且对后续的面板安装、拆架等都会造成影响。 针对该问题，我司将在进场后立即对现场进行全面的了解，核查统计此类问题，并立即组织甲方、监理、总包单位召开专题会议，确定解决方案和措施，尽可能优化工序衔接，避免对工期造成延误。3.3施工电梯的收口 难点主要104、体现在措施和工期两个方面。人货电梯在施工期间几乎是所有人员及80%以上材料上楼的运输工具，因此其拆除必然相对非常滞后，在工期异常紧迫的万达工程中，该问题尤显重要。人货电梯拆除后，施工内容多，工期紧，无外架操作平台，工序交叉、衔接难，几乎是所有工程的难点。主要解决措施为：预判问题，召开专题会议确定方案，提前完成其余内容使方案能提早实施，预留足够工期，施工过程中各方派专人紧盯工序衔接。第七章分享施工方案第一节 施工测量方案1、准备工作1.1熟悉图纸和有关资料。1.2 掌握质量标准、熟练使用仪器。1.3 检查测量仪器是否有年检合格证。1.4 初拟弹线方案（进行会议讨论）。1.5 总承包方基线、控制线105、设置的情况。1.6 请总承包方提供控制线图。1.7 清理出总承包方原弹各种基线。2 、进行技术交底和安全交底2.1 由设计人员、项目工程师对施工图进行交底(附技术交底表)。2.2 项目部有关人员参加施工过程中安全交底。3、 测量、放样施工的内容3.1 基线、轴线复核。3.2 水平标高的布置。3.3 放内、外控制线。3.4 弹分割线。3.5 垂直钢线的布置。3.6 结构预埋件的检查。4、质量标准4.1城市测量规范CJJ8-85。4.2工程测量规范GB50026-93。5、施工测量的依据5.1 平面图、立面图、节点大样图。5.2 工程建筑图、结构图。5.3 总承包单位提供的内控点布置图。6、资料106、汇总6.1 技术交底记录。6.2 基线复核记录。6.3 结构检查记录。6.4 埋件偏位记录。6.5 自检记录。6.6 专检记录。6.7 测量仪器年检合格证。7、弹线放样的人员及设备的配置7.1 根据结构图及建筑图所示情况，本次所投标的XX生态花园住宅项目铝合金门窗设计、制作、安装工程主体结构造型较为方正，从人员配备上，我们在每栋楼都设立两个小组进行测量放样。一组人负责轴线、基线的复合以及内外控制线的布置、弹墨线的弹设；另一组人负责各楼层1米水平标高的布设，布设钢琴线。两组人在分工的基础上紧密配合确保整个现场的放线工作。7.2 每组设一名负责人，每组3人，两组共6人。7.3 遇到具体问题及时商量107、反馈，人员相互之间进行调整，确保放线施工质量。7.4 测量仪器的配量7.4.1 索佳SET2B全站仪一台。7.4.2 索佳配套测距仪（棱镜）一台。7.4.3 索佳PD3铅垂仪一台。7.4.4 DIS3-1自动安平水准仪二台。7.4.5 50米、30米钢卷尺各一把。7.4.6 7.5米、5米钢卷尺六台把，角尺六把。8、测量放样方法8.1基准点、线的确认 依据总承包单位提供的内控线及基点布置图、检查总包单位初始已弹的控制线、轴线、起始标高以及底层的基准点，是否清晰或损坏，进一步了解具体的位置，以及相互之间的关系，结合门窗设计图、建筑结构图进行认可，经检查确认后，填写轴线、控制线记录表，请监理单位和108、总承包单位有关负责人给予认可。8.2水平线的确认 建筑的测量工作重点是轴线竖向传递。控制建筑物的垂直偏差，保证各楼层的几何尺寸，满足放样要求。依据整个大楼首层总承包单位设置的原基准点，作为一级控制点，通过一级基准控制点，采用水平仪，以3mm的精度传递基准点，进行交圈布线，若超过允许误差，应查找原因及时纠正。若在误差范围内，则确认，进行下一步连线工作。8.3进出线及安装左右线的确认 由总包单位根据整体外墙装饰要求，在窗洞口两侧布置灰饼，并结合建筑图纸确认门窗安装的进出位置和左右位置，填写记录表由总承包有关负责人给与确认。8.4测量放样误差控制标准8.4.1标高a.0.000至1米线1mm；b.层109、与层之间1米线1mm；c.水平标高交圈3mm。8.4.2 控制线a. 墙完成面控制线2mm；b. 线到外控线2mm；第二节 铝合金门窗、百叶施工方案 门窗铝合金铝型材表面为粉末喷涂，玻璃采用中空钢化玻璃。门窗外框采取工厂加工制作、组装、包装，运抵工地现场后利用总承包人货电梯分运至各楼层安装部位集中堆放，人工就位安装。1、门窗施工流程：门窗洞口尺寸复核楼层水平线交圈土建灰饼作业完成门窗外框加工安装土建湿作业完成外框保护膜清理及固定玻璃安装玻璃注胶及外架拆除内扇安装，调试分项验收2、百叶安装流程:洞口尺寸复核土建灰饼作业完成百叶外框制作安装土建湿作业完成百叶内扇安装注胶及外架拆除分项验收3、门窗的110、施工方法31门窗、栏杆洞口尺寸复核放线3.1.1选择标准层：通过现场实际勘察和与土建、业主、监理的交接和了解，室外目测门窗洞口的垂直度，然后确定一层楼面作为安装放线的标准层，将土建移交的基准线（水平线、垂直线）引测到标准层的墙面上。3.1.2水平线的引设，通过土建单位每层楼的标高线，利用水平仪引设到各洞口两侧，并用墨线弹在室内墙面。注意检查室内水平线是否交圈闭合。如果其它楼层无标高线，则通过所选的标准层逐层用钢卷往上下引测。3.1.3垂直线的引设：以土建移交的轴线，将轴线引设到各楼层墙面，通过钢尺寸引设到各洞口，也可在室外将标准层所标注的垂线点引测到上下各层的洞口边侧，用油漆进行标注。测量放线111、完成后，书面通知监理、总包单位对各不标准洞口进行核实和确认。如误差超过一定范围，需通知总包单位进行洞口的修正。3.2门窗百叶外框的安装3.2.1清理洞口，将灰渣铲平扫净。将百叶附框、窗附框立于洞口，用吊线锤，钢卷尺，角尺和水平仪等确定框的安装位置，然后用木楔临时固定。门窗、百叶外框按图纸要求控制进出位置安装，外框与墙体两端点固定点尺寸为100150mm，中间间隔为400，大于60m的楼层，间距应不大于300mm。3.2.2进行水平位置的测设，水平调整可以只调下横料，用水平尺取点测设。为达到要求，可边测边松动或紧固木楔直至水平。在进行此过程中，同时应注意保证门窗框的进出位置和左右位置必须符合要求112、。3.2.3进行垂直位置的调整，此过程必须用线锤或水平尺对框左右边料进行多次调测，直到满足要求。如有大面积的单窗或组合窗时，则应拉通线，并多取几点进行吊线调线，进行此工序时，亦必须保证窗框的进出位置和水平度达到要求。满足要求后需紧固木楔。 3.2.4调整好窗、百叶框水平度和垂直度后先将上框与墙体连接固定，再边调整边固定侧框和下框。固定件长200mm，厚度不小于1.5mm,采用射钉固定。固定好框后根据设计要求进行防雷点的连接。3.2.5框体与墙体四周缝隙的填充，采用发泡剂填充。在发泡剂没有凝固前，不可撤掉临时用木楔或垫块。3.2.6外框四周填缝前的检验，检验需与监理总包方一起进行，同时应提交隐蔽113、验收记录表。检验内容包括：a、外框的垂直度水平度及进出位置线。 b、外框固定点的位置，数量、规格尺寸和固定质量等是否符合要求。检查中发现有不合格的外框，应立即由责任人进行整改，以免影响下道工序的施工。c、铝合金门窗安装的允许偏差和检验方法项次项 目允许偏差（mm）检验方法1门窗槽口宽度、高度15000mm1.5用钢尺检查1500mm22门窗槽口对角线长度差2000mmm3用钢尺检查2000mm43门窗框的正、侧面垂直度2.5检测尺检查4门窗横框的水平度2检测尺和塞尺检查5门窗横框的标高5用钢尺检查6门窗竖向偏离中心5用钢尺检查d、窗框、百叶固定好后应通知土建单位进行室内外精粉刷，精粉刷时水泥砂114、浆应将铝合金外框嵌入5mm，使外框防水性和稳固性提高。 e、待窗、百叶框四周水泥砂浆完全干燥后即可对窗框和墙体之间进行注胶防水，注胶时用美纹纸粘贴在注胶两侧，已保证胶的顺直美观，控制胶的宽度一致性。注胶时必须保证5mm胶厚，胶体成型后应平滑、顺直、饱满无气泡。连接。3.3内扇及玻璃安装 1）当具备玻璃、内扇安装条件后，应先除去框边的保护膜并清洁型材表面和槽口，然后进行安装。2）玻璃和内扇的安装一般情况下，是先装固定玻璃后装内扇，门窗和栏杆固定玻璃由厂家直接运至现场，开启扇和百叶内扇由加工厂统一加工运送至工地。安装时，应分清玻璃和内扇的尺寸型号是否与框洞口是否相符。搬运和堆放时应轻拿轻放，堆放时115、应用胶垫将玻璃垫起，堆放在固定物体上。3）玻璃采用吸盘安装，一般由两人同组进行，注意成品保护。4）门窗扇安装前，应先检查玻璃尺寸和型号是否符合要求，安装中，应由两人同组操作，一人负责稳定窗扇，一人负责安装铰链和滑撑。5）安装完毕要做好清洁整理工作，门窗表面上的保护膜在验收合格交付使用后方可揭下，若有油污可用水溶剂洗涤剂清洗，禁止使用类丙酮等化学液体清洗。3.4淋水试验 安装工作全部完成后，对门窗进行清洗，并进行淋水试验，由业主、监理及公司相关部门、项目部参加，并记录备案。3.5交工验收交工1）提交各种交工资料，填写工程竣工验收申请单2）由甲方组织，各有关单位参加验收评定。3）办理相关竣工手续验116、收1）表面应洁净、平整、光滑、色泽一致无锈蚀。大面应无划痕、碰伤。2）门窗框与墙体间的缝隙应填嵌饱满，密封胶表面应光滑、顺直，无裂纹。3）门窗的橡胶密封条应安装完好，不脱槽。4）排水孔通畅，位置和数量与设计相符。5）门窗扇开启灵活自如，附件齐全。第三节防雷接地施工方法防雷接地施工：1.1门窗防雷安装要求，由防雷单位在每个窗洞口离窗150mm安装位置设置防雷引线 ，以备于门窗防雷连接点可靠连接。1.2 将40*4的扁钢一端加工成卡槽式，使之与窗框底部铝型材有效接触，并用不锈钢螺丝带弹性垫片将扁钢与铝型材可靠连接。1.3扁钢另一端与防雷引线进行焊接，焊接长度不小于100mm，焊缝质量必须达到设计要117、求。1.4所有工序完成后，需用万用表对门窗外框和土建防雷预留点进行测试，测试电阻小于1欧姆则视为合格，如不合格需找出原因并进行整改。第八章 与业主、总包、监理及其他承包的配合第一节协调配合的总则 由于门窗设计与施工的专业性和特殊性，造成了我们在施工过程中要经历许多环节并与诸多单位有关联，所以良好有效的配合协调工作，对确保施工的顺利进行起到非常关键的作用。在工程施工的全过程中，在处理与各分包单位的关系时，我司一贯的做法是经常沟通、相互协调、及时处理、互谦互让、勇于承担；在处理与总包关系时，服从总包的统一管理与调配，施工过程中进度、质量、安全等方面完全接受总包的监督与管理。按时出席各种协调会议，及118、时如实汇报工程情况，积极参与并提出各种解决问题的办法。第二节对服从总包管理的认识及配合协调 工程建设实行总分包工程建设客观要求，能发挥专业特长，对保证提高质量起重要作用。由于总包既需对业主在其承包施工范围内的质量、工期、安全、文明施工、成本等方面负全面责任，而且对业主单独分包的其他分包单位在工程质量、工期、安全、文明施工、成本等方面负连带管理责任，所以总包需加大对分包单位施工过程中各项工作的管理力度，同时分包单位需接受总包的各项管理及监督，并极积配合总包的各项工作安排，分包单位应紧密围绕在总包的周围，与总包及各专业分包单位共同努力，确保项目总目标的实现。对服从总包管理的认识及配合协调主要体现在119、施工过程中如下方面：2.1服从总包对分包管理实施细则；2.2服从总包对分包单位施工过程中的质量控制；2.3服从总包对分包工程的进度、工期控制；2.4服从总包对分包的安全及文明施工管理；2.5服从总包对分包技术资料的管理；2.6与总包方的其它配合协调措施：2.6.1提交实施的施工设计方案及进度安排给总包审查认可。2.6.2根据总承包合同和门窗工程分包合同的相关条款，向总包提交为满足施工要求的现场办公室、临时仓库、装配间等基本设施的申请报告。2.6.3参加总包单位召集的一切工程施工有关的工作会议，并按制度要求及时上报各种报表。2.6.4为满足总包施工进度的要求，尽最大的能力和可能调整自己的施工方案120、和进度，以取得双方的统一。2.6.5对于施工完毕的工程项目应及时通知总包和其他分包单位，加强对产品的保护。2.6.6遵守施工现场的各项规章制度，做到文明施工，若有违规现象应受到处罚。2.6.7总包应向我司提供配合事项2.6.7.1建筑施工的门窗的相关尺寸及预埋位置应书面形式通知我单位，便于我方根据实际情况，量体裁衣，并与当地质检部门共同协商，共同解决。2.6.7.2提供门窗施工测量基准点及门洞相关部位装饰面相关基准线。2.6.7.3提供门窗洞口间隙之间的有关数据。2.6.7.4按合同要求搭设符合门窗施工要求的脚手架，脚手架的施工质量应符合有关施工规范。2.6.7.5提供垂直运输工具，以确保高处121、门窗的施工。2.6.7.6提供能防风雨，防晒，防火的材料存放库房及装配场地。2.6.7.7配合向建筑师，业主及土建方之技术交底，与其它分项工程之间的协调。2.6.7.8提供门窗防雷用的引下线接头。2.6.7.9提供施工用水用电需要，水电的距离最远不要超过50m 。第三节与机电、内装等其它单位的配合协调措施 门窗工程施工时将与土建外墙砌体、地面施工及室内吊顶装修、隔墙装修以及机电、水暖的穿墙管通施工、泛光照明工程安装等发生交叉作业，为保证工程整体进度和施工质量，服从监理、总包的协调与管理，交叉作业的各方均应积极配合，统筹安排。3.1在交叉施工时应注意如下协调事项：门窗均为干作业，所有土建装修的水122、泥、石灰、砂浆等均应远离门窗材料，在同时作业时应采取保护隔离措施。3.1.2我司应将进度计划与相关各分包施工进度计划进行充分协商后，确认双方均可接受的协调计划，并按计划执行。3.1.3在施工过程中应由总包或监理公司出面每周召开一次生产协调会，以统筹安排各交叉作业施工单位之间的工作配合，并做到分工明确，职责分明，协同作战。3.2与其它各施工单位之间的配合、协调3.2.1我司的施工进度通常要先于精装修、泛光照明、机电水暖等专业单位的进度，我司要将自己的进度安排交于总包单位，并由其进行协调。3.2.2当施工需要交叉作业时，我司将尽可能地给其他分包单位提供方便，共同处理和协调双方的进度，提前通知泛光照123、明、精装修、机电水暖等专业单位，及时穿插施工时间点。3.2.3双方都应严格保护对方已完毕的工程项目，如因己方造成对方产品的破坏，应承担经济赔偿损失。3.2.4施工现场复杂、多变，施工单位较多，突变因素多，我司本着谦让及全心全意为业主服务的宗旨与各施工方处理各种事宜。3.2.5在现场尽量多交流，有施工作业相冲突的地方尽早的提出共同寻求解决方法。第四节与业主、监理单位的配合、协调措施4.1与业主单位的配合协调措施：4.1.1项目经理部首先要处理好与业主、监理、总包及各相关施工单位的关系，项目部全体人员一定要认真理解和认识业主单位的每一项指示和要求，把工期和质量作为核心，为业主提供一流的服务，让业主124、满意。4.1.2定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。4.1.3为保证项目的顺利施工，积极向业主汇报工作，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。4.1.4经常核实项目建设的施工范围是否与合同及图纸一致，发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。4.2与监理单位的配合协调措施：4.2.1开工前将正式施工组织设计及施工计划送监理工程师审定。4.2.2各类检测设备和重要机电设备进场情况向监理申报并签证。4.2.3施工用各类主要材料均向监理报送样品、材质证明等有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使125、用。材料进场，及时向监理报审。4.2.4工程隐蔽前，在自检合格的基础上，提前24小时书面通知监理验收。4.2.5若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目技术负责人应给予积极配合并对检测仪器的使用提供方便。4.2.6及时向监理报送分项工程进度和质量自检资料。4.2.7若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。4.2.8及时提交现场技术设计变更或施工更改的资料交监理签署认可。4.2.9工程全部完工后，先认真自检，再向监理工程师提交验收申请，经监理复检认可后，转报业主，组织正式竣工验收。4.2.10在工程竣工验收前，将质量保证资料交监理审查。总之各施工单位的配合协调直126、接关系到工程进度与质量，我司一贯本着全力配合主包人的各项安排，全心全意为业主服务的宗旨，在施工过程中通过各种途径解决好现场问题，保质保量完成各项施工任务。第九章 冬雨季及高温施工措施第一节 冬雨季施工技术措施1、施工现场技术措施1.1考虑可能会出现工期较紧的情况，故考虑雨小时进行施工的方案，采取操作面顶部用塑料布两层覆盖，两层的间隔为30cm，避免雨水散落于操作面用过一定坡度，集中想一侧排水，这样保证操作面干燥且能施工。1.2塑料布覆盖可采用移动的方式进行布控，施工段顶部布控为1000m2 ，这样可有效使用材料。1.3工作面相应调整，在雨季安排不受雨天影响操作的部位施工，天气好时在其他部位施工127、。1.4雨季施工用电须采取相应防护措施，电源线，电箱必须进行防水处理，使用前必须经过项目部验收。1.5雨季禁止注胶作业，在潮湿的阴天不宜进行注胶操作。1.6雨季脚手架施工人员必须配备防滑鞋，系好安全带，电焊工必须陪绝缘手套及相应放电用品。1.7雨季所需材料、设备和其他用品，如草袋、塑料布等由项目部和公司物资部提前准备，及时进场，不能临时采购，对于需要防雨的中间过程部位在雨前应作好防淋准备。1.8下雨天气，严禁室外进行焊接作业。1.9下雨天气，尽量避免玻璃板块的室外搬运，同时避免幕墙的现场挂装工作。1.10雨天室外不能操作，可安排做室内工作，如防火棉、托板安装及室内材料的搬运到位等。1.11雨天128、施工，同样应注意室外安装设备的维护工作。应由项目部派专人随时掌握设备的正常运行状况，并填写设备运行记录，严格避免事故的发生。1.12雨天施工，专职电工应做到每天施工前，对所有用电设备，特别是开关、电线、接头等，进行全面的检查，施工过程中巡查用电情况，避免发生漏电事故。1.13雨天施工的时候，要做到雨期前对现场各种机具、电器、工棚都加强检查，尤其是脚手架、焊机、冲击钻、手电钻等，要采取防倒塌、防滑到、防雷击、防大风、防漏电等一系列技术措施；要认真编制雨期施工的施工安全措施，加强对员工的教育，防止各种事故的发生。1.14保护好露天电气设备，以防雨淋和潮湿，检查漏电保护装置的灵敏度，使用移动式和手持129、电动设备时，一要有漏电保护装置，二要使用绝缘护具，三要电线绝缘良好。1.15大雨过后要检查脚手架的下部是否下沉，如有下沉，则应立即加固。1.16做好施工人员雨季施工的培训工作，组织项目部相关人员定期全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防护等各项工作。1.17夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要安排专人，负责收听和转达天气预报情况，防止暴雨突然袭击，合理安排每日的生产工作。1.18雨季前对现场所有的配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时进行加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。2仓库、加工区的技术措施2.1雨季仓库、材料堆放区在设置上130、须做调整，材料尤其是钢材、铝材等底部须用柔性材料垫高10cm，材料堆放区标高须比周边标高高100mm-200mm，避免材料受损。2.2加工区设完善的管理、检查制度，每天定时对电箱及用电设备进行检查，若有安全隐患，必须及时整改。第二节 夏季高温施工措施 根据本工程进度计划安排，我司将采取以下夏季施工保证措施：1.结合工程实际情况，完善和落实高温季节的安全生产责任制，制定防暑降温应急预案。要将防暑降温工作作为夏季高温期间安全生产的首要工作，切实抓紧抓好，要加强对工程施工现场重点部位的监督检查，采取有效措施，消除高温期间施工现场容易存在的安全隐患，防止因高温天气引发的人员中暑和其他各类安全生产事故。131、2.切实关心在高温天气下坚持施工的广大施工技术人员，尤其是一线工人的安全与健康。根据工程情况妥善调整高温期间职工的作息时间和安排好休息场所，改善劳动条件，减轻劳动强度，合理安排工间休息，高温作业场所要采取有效的通风、隔热、降温措施，配备充足的防暑降温物资，露天作业要避开烈日高温时段，防止发生中暑。3.突出夏季安全生产重点，加强安全生产防护。各项目队要根据高温期间施工现场特点，加强对施工人员的劳动保护工作，为施工人员配备必要的劳动保护用品；做好施工现场脚手架等重要部位的安全防护，施工现场应准备充足的茶水等防暑降温用品和人丹、十滴水和藿香正气水等必备的常用药品。一旦发现有人员中毒，应立即将病人移至132、阴凉、通风处，同时垫高头部，解开衣服，用毛巾敷头部或用冰块置于病人的头部、腋窝等处进行临时急救，并尽快送医院进行抢救。4.针对夏季雷暴雨、台风多发特点，安质部及各项目队要做好施工现场的防汛、防雷工作，暴雨前，要对现场脚手架等各类附着物。挂物的拉接点、紧固点和塔吊及井字架的锚固、限位装置及工地围墙、临时用房等专项检查，发现隐患及时整改或采取措施临时加固。雷雨天气要做好工地防雷击工作，安装可靠的防雷装置，外脚手架和塔吊。井架等机械设备必须按规定做好避雷接地，施工机械和照明装置应做好保护接零。5.认真开展好高温期间安全生产检查工作，高温期间施工人员心情普遍存在心烦意乱，安全管理要突出人性化。对违规作133、业人员要以教育为主，非迫不得已不采取处罚形式。第十章工程质量的保证措施第一节设计质量保证措施在传统的施工组织设计中，没有施工图设计组织工作这项内容。然而对于门窗工程，承包方须承担门窗的设计、加工、制作、安装及维修，设计是前提，决定了工程的内在质量，同时设计工作也直接影响材料的组织、订货、加工、组装，进而对整个工程进度起控制作用。所以，必须将设计工作纳入项目管理计划中，作为项目管理的一个子项，以下就这项内容进行阐述：1、设计阶段质量保证措施1.1设计任务下达1.1.1施工前期，项目管理中心向设计中心下达设计任务单，提供工程设计所必须的资料：工程合同及技术附件、建筑图纸、招标文件、投标图纸（包括电134、子文件）、协调纪要、土建设计变更通知及其它往来函件等。1.1.2资料员负责接收设计任务单并报技术负责人审阅处理，由技术负责人将任务分配下去，技术负责人根据工程实际情况组织设计成员。1.2确定设计方案技术负责人根据工程合同、投标图纸确定设计方案。技术负责人向结构组提交结构力计算所需资料，形成最佳设计方案，并提交力学计算报告。1.2.3设计主方案确定后，技术负责人根据合同的工期要求及施工进度要求制订总体设计计划及按月制订分段设计计划，并对设计小组成员进行分工，明确各设计阶段要求完成图纸的内容及图纸预计完成日期。1.3图纸会审1.4.1会议评审的主要内容a.评审设计方案是否符合工程合同要求。b.评审135、设计方案是否符合国家、企业相关标准、规范。c.评审设计方案是否具有超前性，工艺是否可行及是否满足安全规范要求。d.评审设计方案采用成熟节点的标准化程度。e.评审施工方案在加工、组装、安装方面的可行性。1.4.2签字评审的主要内容a.校对人员审查内容b.图纸及设计文件是否符合合同要求。c.图纸及设计文件是否完整、统一。d.检查图纸的配套及相互关系。e.图纸中所有尺寸及技术条件是否正确无误，相互协调。注意立面分格与工程外观效果相协调。f.节点、零（组）件加工和装配的可行性，防雨水渗漏，防空气渗透，位移变形余量设计的有效性、合理性。g.材料的牌号、规格、品种、状态及厂家选用符合合同要求，检查各种材料136、下料尺寸、工程数量及各种配件统计数量应准确无误。h.结构计算参数选用是否合理，计算结果是否正确。1.4.3审核人员审查内容a工程图纸和设计文件应符合合同要求，满足建筑设计院的工程图纸要求。b分格和各节点（组件）的设计是否正确合理及在加工和安装的可行性和经济性。c结构计算是否符合国家有关标准规范，计算是否正确，结论是否可靠。d工程图纸及设计文件的完整性。1.5开模图、试验图设计1.5.1设计会签完成后，主设计师根据合同情况决定是否需要进行型材开模及三性试验。如需要进行型材、胶条等开模，则根据合同确定型材、胶条开模厂家，进行开模图的设计工作。1.5.2如合同要求必须进行设计验证，则根据合同要求及图137、纸会签情况开始试验图的设计，试验图设计内容包括：封面、目录、设计说明、试验台洞口大样图、板块组装图、零件加工图、材料清单、图纸移交项目管理处。1.5.3开模图、试验图的审批及发放程序同正常图纸。2、提出材料订货清单 设计人员根据施工图初步计算各种材料及附件的用量，并按材料及附件订货周期的先后顺序提交材料订货清单。材料清单为设计文件，审批程序同设计图纸，材料清单的批准人为技术负责人。3、技术交底 设计主要工作完成后，在工程加工、组装及安装开始前，项目技术负责人应按设计、加工、组装及安装计划划分阶段、分层次向加工中心、组装厂、项目部进行技术交底。技术交底的内容与程序如下：3.1向加工中心进行技术交138、底 型材开始加工生产前，项目技术负责人分批就工程零件加工图及材料清单等向加工中心工艺科进行交底，加工技术交底的内容包括：型材下料、特殊型材加工方法、加工工艺、板块组装等过程中应注意的事项、允许误差及技术要求以及其它应说明的问题。技术交底以书面方式进行，填写统一的技术交底表格，并应由交底人、审核人及被交签字。加工技术交底一式两份，双方各存一份。作为指导设计人员后续设计、工艺人员工艺设计、加工制作及组装的依据。3.2向组装厂进行技术交底 在板块开始组装前，项目技术负责人分批就工程组件图、材料清单等向组装厂厂长、计划员、现场技术员及组装线班组长进行技术交底，交底内容为：板块组装方法、板块组装工艺、板139、块密封技术要求、组装注意事项、成品保护措施等，并签发交底记录。3.3向项目部进行技术交底 工程施工开始后，技术负责人根据施工进度，按部位和操作项目向项目部的安装队长及班组长进行施工技术交底并填写技术交底记录作为指导施工的依据。施工技术交底的内容包括：设计图纸（包括设计变更）的尺寸、转接件安装、板块吊运及安装顺序等详细情况及施工方法、施工顺序、工序搭接、质量标准、安装技术措施、成品保护措施、所用材料的品种、规格、质量要求等以及其它应说明的问题。技术交底以书面方式进行，填写统一的技术交底表格，并应由交底人、审核人及被交底人签字。施工技术交底资料是施工技术资料的重要内容，施工技术交底资料应妥善保管并140、作为竣工资料移交。3.4技术交底格式技术交底应以书面方式进行，填写统一的技术交底格式，并应由交底人及被交底人签字。技术交底一式两份，交底方和被交底方各存一份，技术交底资料作为设计资料与设计图纸作为技术资料一起保存。4、设计变更4.1设计更改不得降低工程质量，违背有关标准、规定。更改后的设计图纸和文件应正确、完整、统一、清晰；原件有据可查。4.2设计更改分为：设计方案更改（对幕墙类型、型材系列、主节点类别、主要材料生产厂家的更改称为设计方案的更改）和设计细节更改（对工程的性能和寿命影响不大的，不属设计方案更改的其余设计更改）。5整理竣工图纸 工程施工安装完毕后，技术负责人根据项目部的通知组织小组141、成员整理设计竣工图，竣工图纸必须与施工现场实际安装情况相符合，竣工图纸的签字最好是原设计班子，如不便取得原有人员，可由技术负责人指派该设计小组成员签字。竣工图内容包括：封面、目录、设计说明、总立面图、各层平面布置图、墙身大样图、预埋点位图、避雷系统布置图、节点构造图。技术交底作为竣工资料移交。第二节 材料采购供应质量保证措施材料是影响工程质量优劣的关键因素之一，工程进度与材料能否及时、全面组织到场密切相关。为了保证工程质量和进度，确保本工程质量目标能够顺利完成，我司将采取以下切实可行的材料采购办法：1、紧密围绕公司“质优产品，服务一流”的采购原则，严格按照招标文件进行材料供货商的选择。选择对象142、为规模大、行业地位高、口碑好的企业，能够为工程开展所需的材料提供强有力的保障。2、 材料供应保证体系：材料供应能否按期组织到场将直接制约工程的进度，材料质量将直接影响工程的质量，我们将从以下几个方面保证材料及时到场。2.1、尽早、尽快完成符合业主、设计院要求的施工图纸，提出材料加工单，为材料进场留出提前量，不因图纸而延缓材料加工；2.2、加工图纸的编制、发放遵循严格的审核程序；2.3、组成材料采购小组，分工负责，统筹协作，并适时进驻现场组织材料；2.4、采购中对易损材料随时有备料在场，以应变紧急情况；2.5、注意材料包装，面材一律用木箱包装；2.6、公司派专人驻主材供货厂家督促进度，检查质量；143、2.7、项目部安排专人验收材料，现场材料员应熟悉材料验收、存放标准，对现场材料需求有整体计划安排；2.8、施工过程在材料码放、搬运、安装过程中严格文明施工，注意材料及成品保护；2.9、资金上严格按材料合同支付货款，确保材料持续到货。3、 检验测试的程序、手段3.1 用于门窗板片制作的原材料、辅助材料及配套件，必须具有供应商提供的产品质量保证书或产品合格凭证。3.2 对材料供应商应货比三家，重要材料应对供应商进考察了解。3.3 供应商应提供材料样品，以进行比较。3.4材料到现场后，检验人员应拿到产品质量证书或产品合格证后，方可对原材料进行质量检验。3.5 检查材料外包装是否完好，数量是否符合要求144、。3.6材料检查完毕，报监理进行检验，并提供相关文件。3.7材料到达工地后，按照指定的地点进行堆放。3.8卸货过程中，应轻拿轻放，堆放整齐。3.9 各种原材料、辅助材料及配套件，必须符合国家标准以及行业标准。第三节 材料加工质量保证措施1、专门的加工厂房 铝合金门窗加工，全部在加工车间进行。所有加工组装车间及设备都位于加工厂内部。2、加工技术条件2.1加工厂拥有近80名成熟的技术工人，包括生产管理人员、工艺技术员、工序长、检验员，而且都经过了技术培训，持证上岗。2.2我司制定了一套完整的生产管理手册，严格按ISO9002、ISO14001质量、环境管理体系运行。2.3 厂房占地面积约5000平145、方，月生产能力可达到20000平方。2.4 针对该工地，我司专门准备了9m卡车两台，用于厂房到工地之间的门窗半成品运输工作。3 、生产制造程序控制3.1准备工作及相关文件对影响产品质量的过程进行控制，保证加工过程处于受控状态，使加工产品质量符合设计要求，满足客户的要求。3.1.1相关文件a.本公司质量手册b本公司质量、环境、职业健康安全程序文件c. 国家规范建筑幕墙d. 本工程设计图纸，e.本公司工艺技术文件。3.1.2职责 a.生产总务部部长负责生产过程的质量控制，并对整个生产过程负全责，并负责在制品工序，出厂安排及统计工作。 b.车间主任负责各车间生产安排及产品质量控制。 c. 工序长负责146、对生产工序过程控制，组织员工消化加工图，对不合格品负责。 d.质检员负责全生产过程质量监控、检查，发现不合格品进行纠正和预防措施。3.2 生产程序3.2.1工艺文件准备 a.生产总务部部长负责组织生产管理人员、工艺技术员、工序长、检验员接受设计人员技术交底，掌握工艺要点及方法。 b. 生产总务部部长组织工艺技术人员，根据图纸，编制工艺文件，编制操作指导卡。 c.工艺文件编制完成后，必须经生产总务部部长审批后，方可下发使用。3.2.2工序控制a.生产部部长根据加工图将在制品准备调度到各加工中心，随同加工图纸，操作指导书，质量控制点（详见下料工序质量控制点、组角工序质量控制点、组装工序质量控制点、147、结构胶注胶质量控制点）交与各加工中心负责人。 b. 各加工中心负责人带领工序长组织生产员工按加图要求、工序质量控制点及操作指导卡精心制作。c.首样加工：调整好各加工机具，试加工，交检，首样经操作者自检，检验员专检后，由质监员最后评审，合格后方可批量加工。3.3质量控制3.3.1监理部对生产过程进行全面控制，按采购控制程序、过程控制程序的规定执行。3.3.2坚持“三检”工序:操作者自检检验员检验质监员最终验证。3.3.3检验抽样方法：按通批检验计数抽样程序及抽样表规定检查，检测数据记入加工质量检验记录交质监员检验验证。3.3.4出现不合格品，应对其进行隔离，由质监员按不合格品控制程序执行，按纠正148、和预防措施控制程序采取纠正和预防措施。3.4设备控制3.4.1设备必须保持处于完好状态3.4.2生产部负责对生产设备的管理，严格按设备操作规程操作和保养设备，做好设备的维护保养记录，使设备始终处于正常状态，完成生产加工任务。3.5计量控制3.5.1计量检测用具必须完好、准确。3.5.2计量器具使用必须符合国标技量检测标准要求。3.6环境控制3.6.1库房的物资必须有种类的摆放场地，按规定整齐存放，标识清楚。3.6.2构件在转运过程中，必须轻拿轻放，摆放整齐，对于上道工序出现的碰坏材料，下道工序有权不接收，并报各中心负责人，由质监员做出裁决，并向上道工序下达纠正措施，坚持文明生产。4、下料工序质149、量控制4.1下料前操作者检查机器运行正常与否。4.2 车间主任应组织工艺员、检验员、质监员、工序长熟悉加工图纸根据下料型材，自制模具或专业厂家加工模具，保证下料准确性及精确度。4.3 根据型材表面特征及下料要求，选取合适垫块及基准面，调整气夹头的水平和垂直度及力度。4.4根据下料长度、角度及偏差初调定定位块（或双头锯片片距），可按上偏差及斜度偏差（-15分）下料样，然后根据测量值加以调整，试切合格后批量下料。4.5 下料时，注意进刀速度及锯片转速，适当加以调整。4.6下料后清除毛刺和铝屑。为防止擦伤，应加贴保护膜，在底部加垫块，隔条上下对齐，防止变形。4.7填好随车卡，做出标识，注明工程名称、150、工件规格、数量、操作者、加工时间。4.8检验：4.8.1检验项目：长度、端面垂直度4.8.2检验工具：钢卷尺、万用角度尺、直角尺4.8.3检验标准：长度：当型材2000mm时 0.5mm2000mm时 1 mm端面垂直度：15 5、 组装工序质量控制5.1 组装前车间主任应组织车间组装工艺员、检验员、质监员、工序长熟悉加工图，进行技术交底，按图纸及工序卡片要求自制模具，选定组装顺序。组装顺序为先装竖向中挺，再装横向中挺。5.2为保证攻钻孔位及孔径无偏差，预先打角码孔位，先将角码一端固定于中挺之上，然后将带角码中梃组装到已组角的外框之上固定。5.3 为防止表面划伤，操作台面应保持清洁，并加垫橡胶151、皮垫块。5.4组装完成后进行三检，首先自检，然后互检，检验员最后检定。5.5 安装开启铰链，铰链启闭灵活，无噪音，门框、扇配合严密，间隙均匀。5.6安装锁具及把手，保证孔位准确，误差2mm。具体参照锁具把手安装工艺控制点，锁具把手应开启灵活，无摩擦现象。传动杆孔定位须准确，孔大小尺寸须使用专用模具，并参照传动杆加工工艺卡。5.7 为保证开启扇不出现吊角现象，安装开启扇玻璃时，应首先将玻璃垫块固定在下方铰链和上方对角线方向上，使玻璃重心偏向铰链方向，玻璃与镶嵌槽间隙合理并在主要部位并装有减震块，然后安装扣条和胶条。详见玻璃安装工艺图。5.8检验合格后用打包带将中挺及四个角打包，转入成品库。5.9152、检验项目： 检验工具：高低差：0.3mm 深度游标卡尺角缝隙：0.3mm 塞尺角错位：0.5mm 游标卡尺对角线差：2000mm时，2mm 钢卷尺2000mm时，3mm 钢卷尺分格尺寸：0.5mm 钢卷尺6、组角工序质量控制点6.1组角前检查组角机正常运行与否，开关是否启闭灵活。6.2选择冲铆刀的长度及厚度，调整至合适的高度。6.3保证撞角深度及力度，须使压力表达到0.60.8MP之间，在首件合格后，可在进刀滑轨上划进刀定位线，但不应该是永久标记。6.4组角块与铝门框内腔须加注组角胶后，方可铆接。（注组角胶工艺参见加注组角胶质量控制点）。6.5冲铆时，手动调整边框高低差及错位，并夹紧，直至冲铆153、刀开始撞角。6.6当有尺寸比较大的框时，为保证撞角质量，可在另外一角派专人手扶框，使其不移动。6.7检验项目： 检验工具：撞角深度：20.5mm 游标卡尺撞角宽度：100.5mm 游标卡尺撞角位置:按样品加工高低差：0.3mm 深度游标卡尺角缝隙：0.3mm 塞尺角错位：0.5mm 游标卡尺对角线差2000mm时， 2mm 钢卷尺2000mm时， 3mm 钢卷尺7、玻璃原板质量控制措施：7.1各种玻璃都必须符合相应规范的规定。7.2玻璃到货后应从外观、性能要求、尺寸偏差等几方面按照GB11944进行检验。不得有妨碍透视的污点及气泡。面无划伤、刻痕。7.3不合格品不允许使用，并相应做好记录及归类154、存放，不得与合格品混杂放置。7.4 检查玻璃尺寸的偏差是否在允许偏差内。7.5检查玻璃的产地证书、型号及厚度、状态是否与订货合同相同。7.6校对出厂合格证书，物理性能检测报告是否复合购货合同要求。7.7玻璃构件在净化的玻璃加工厂加工。玻璃经切割，倒棱、磨边、净化后用双组分结构胶合成。玻璃构件应符合钢化玻璃GB/T9963-1998）、中空玻璃GB11944之规定。7.8相容性试验：7.8.1每项工程在大面积打胶前，必须用选定的结构胶做相容性试验。7.8.2相容性试验合格后，才能进行大面积打胶。项目尺寸（mm）允许偏差（mm）高度及宽度尺寸20000.520001.0对边平行尺寸差20001.0155、20001.5对角线尺寸差2000120001.5 玻璃加工精度表：7.9用结构胶将玻璃构件与铝合金附框粘接在一起，组装工序是：7.9.1净化：用化学清洁溶液（试剂级丁酮、异丙醇或二甲苯）对需注胶部位进行清洗。化学清洁溶液不得混用。清洗方法为“二块抹布法” ，抹布必须用白色清洁、柔软、烧毛处理的白布，其他抹布严禁使用。7.9.2设置垫条：设置垫条是为了给注胶创造一个空腔，空腔的宽度尺寸和胶缝宽缝尺寸一致，设置时要采用靠尺或定位器定位，以保证垫条定位正确。7.10 玻璃构件定位：7.10.1玻璃构件要固定在铝合金框规定位置，定位采用平台夹具进行， 以保证两者基准线重合，要求一次定位成功。此时要求156、质检员进行首检。并把检验结果记录在案。7.10.2注胶：将注胶处周围非注胶面用保护胶带保护，防止这些部位被污染。检查密封胶品种牌号，失效期及相容性试验报告，全部符合才能使用。7.10.3注胶时要保持一定速度，以保证胶注满空腔，并溢出2至3毫米，注胶速度要均匀，防止空穴和减少气泡残留。注胶结束后，立即用刮勺将胶缝压实刮干。7.10.4清洁污渍：注胶完毕，应将胶缝四周保护胶带撕掉，保护胶带以外的胶污渍用溶剂清洗干净。7.10.5注胶完毕后，质检员要对所有注胶成品进行抽检，抽检率为1%。并在每块板块的右上角铝框上贴上标签（标明规格、打胶日期及试件编号）并建立起挡案保存，以便出现问题时查找。第四节施工157、过程质量控制措施1、制定质量计划施工阶段的质量计划包括施工组织设计及检验计划。每一安装项目均应编制与其项目相适应的施工组织设计和项目质量计划，对安装项目重要工序应编制施工质量计划。施工管理员根据施工组织设计施工分项方案、技术交底内容、技术标准及规范要求编制施工质量计划，施工现场各班组应严格按施工质量计划的施工顺序和控制方法进行现场施工。2、制定质量手册2.1工序控制施工工序控制依据技术交底、质量计划及必要的作业指导进行。技术交底要确保施工关键点、难点，质量要求要让施工员及安装工人明确，施工质量计划要明确安装各过程的安排和质量要求。必要时工程部应编制相应的作业指导书指导工人现场安装活动。安装的设158、备应进行定期维护。安装的特殊工序应按明确的要求进行工序控制。安装人员应按公司培训大纲要求进行必要的培训，安装人员必须持证上岗。2.2检验和试验监理部应对安装过程的检验，编制书面的检验要求，质检员按书面的检验要求对安装过程进行检验，并做好检验记录，上道安装工序经检验合格后方可进行下道工序的安装，经检验不合格的安装过程或项目按安装过程中不合格的控制进行处理。2.3检验和试验状态监理部负责安装过程中不合格项鉴定、标识和记录，并对不合格处理跟踪检查。工程项目部经理及施工员负责对安装过程中不合格项的评审及处理做出决定，报监理部。安装队或加工厂应按不合格的处理决定对不合格品进行处理，对返工或返修的不合格品159、应在返工或返修后申请重检，由监理部检验员重检并作出状态结论。2.4质量程序2.4.1品质责任人：质检员负责按产品设计图、标准和技术规范编制安装工序质量检验计划，由监理部经理审批，审批后发相关人员。2.4.2安装材料进场检验：进场材料由质检员负责进行外观和数量检查；验证合格后在送货单上签字。合格的作好标识，可用于安装。对验证不合格的材料、半成品，报公司处理。2.4.3安装工序自检：安装过程中，工程队根据作业指导书及打胶样板进行自检，并作必要的自检记录。2.4.4安装工序抽检：根据安装工序检验计划的要求，按安装质量检测评定表规定的检验项目的胶缝的外观对比样板进行检验，做好质量记录并做出等级评定后签160、字。2.4.5检验和试验设备：监理部对工地所使用的测量仪器和量具，应按计量器具的校准和管理要求，确保测量器具在有效期内使用。2.5工地检查2.5.1工程安装前两个星期前检查将要施工位置。2.5.2核实总包提供的每楼层的水平高度及建筑线的标高,发现问题及时通知总包共同协调处理。2.5.3施工前检查建筑结构及确认有无任何妨碍施工的问题。2.5.4在未订材料或现场施工之前，先到现场实地复核建筑尺寸及定位，发现现场尺寸与图纸尺寸不一致时，立即通知业主、总包，及时解决存在问题。2.5.5积极与总包单位协商，在工地预留干燥、有通风及有遮挡的空间来存放成品、半成品以及进行幕墙现场安装，尽量减少成品和半成品的161、搬运。2.5.6记录检查结果于“工地检查记录册”内。2.6质量评定施工过程中的各工序的评定依据公司ISO9001质量体系文件中有关质量规定的标准及国家行业标准进行。3安装过程中质量控制3.1一般要求3.1.1积极与总包单位协商，在工地预留干燥、有通风及有遮挡的空间去存放玻璃片，尽量减少成品和半成品的搬运。3.1.2门窗整体及部件的安装严格按照设计师的设计图，保持垂直、直角水平，并与所有相邻的部件严格对中。所有组件按经设计批审的细则安装锚固；所有铝材与其他金属接触部份均用不透气的材料保护。3.1.3门窗工程所有外露金属表面设计、制造和安装保持平直；组件与组件相接成一平面即没有任何的歪扭、波纹、刮162、痕或摆动。3.1.4滴水线、排气孔及排水孔安置在不显眼的位置，以利外观及减少部件的生锈、斑点和痕渍。3.1.5锚固构件为隐蔽装置，安装确保门窗整体的密封，不透风雨。3.1.6除设计师在图纸注明的接缝宽度，其他不同构件用线状接口连接，以使不透风雨达到所需的设计要求。3.2误差控制门窗施工安装时，每一部份不论在垂直、水平及面线上均以设计图纸上的要求为准。在任何情况下，实物与图纸的误差均不超过以下规定：3.2.1在每2m的长度内，垂直、水平或对角线上的误差少于3mm。3.2.2两连续组件连接时的误差小于1.6mm；3.2.3玻璃框架在玻璃四个角位置的误差小于0.8mm。3.3 锚固3.3.1锚固系统163、的安装保证不影响建筑设计的平面或面积大小。3.3.2所有锚固件厚度控制在1.5mm以上，锚固间距为离边150mm设置一个锚固件，其余锚固件的间距不大于400mm。3.3.3所有锚固件钢材均为镀锌处理。3.4固定本工程采用固定铁片进行固定，固定时所有射钉不得漏打或者固定不稳。窗四周洞口为砌体结构时，需每隔400设置一块实体砖墙，已保证锚固的强度。3.4.3在工程施工中力争避免铝材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触，必须接触的在铝型材隐蔽的表面涂上一层沥青漆加以隔离。3.4.4尽量避免不同金属直接接触，必须接触的不同金属的接触面均涂上沥青漆、锌铬酸、保护胶膜加以隔离。3.4.5所有连接均为隐藏164、方法，如要外露的螺栓或螺丝确保保护该材料的表面。3.4.6防水a.门窗工程确保具备完整的排水系统，漏水和凝结水均排到外墙面，内部空间用适当的方式通风以保持空气压力的平衡。b.严格控制外露表面的水的流动、不受阻滞。使部件不受水侵蚀而损坏，避免藻或菌类生物繁殖。c、门窗塞缝时，要使用1：2的水泥砂浆添加防水剂进行塞缝，塞缝必须保证腔内饱满密实，填塞厚度需与门窗外框料内外侧平齐为准。d、门窗下口的窗台收口必须控制合理的排水坡度，排水坡度控制在2cm5cm为佳。下口收口砂浆不能超过排水孔位置。4 施工质量检测方法4.1目测法4.1.1看，根据质量标准进行外观目测，如型材表面、静电粉末喷涂、氟碳烤漆等一165、些材料的划伤情况；型材表面颜色是否一致；材料表面是否有撞击痕迹；硅胶缝是否光滑饱满；材料、成品是否有污染；施工顺序是否合理、是否遵守安全操作规程。4.1.2摸，进行手感检查。主要用于材料表面检查以及搭接缝的检查，如型材表面的粗糙度、漆的光滑度，打胶的深浅用手指来触摸。4.1.3敲，运用工具或手进行音感检查，对于铝板加保温材料的用手进行敲击检查；对预埋件等均匀进行敲击检查，通过声音的虚实确定有无空鼓，还可根据声音的清脆和沉闷判断金属下面是否有非金属物，此外，用手拍打玻璃，如发生颤响声一般是压条不密实。4.1.4照，对于难以看到的部位或光线较暗的部位，则采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。4.2166、 实测法实测法是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判断质量是否合格。实测检测的手段归纳为靠、吊、套。4.2.1 靠，用直尺、塞尺检查幕墙面的平整度、竖料的偏斜度、盖顶铝板的平整度等。4.2.2 吊，用拖线板、线锤检查垂直度。4.2.3量，用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、温度等偏差。如用游标卡尺、千分尺、测量型材厚度。4.2.4 套，是以角尺套方，辅以塞尺检查，如对幕墙的阴阳角的方正、竖料的偏差、横料与竖料的角尺度等的检查、对焊缝的检查，用专用量规检查。5、施工质量检测制度我司实行三级施工质量检测制度，及施工队自检、项目部验检和公司监理部抽检。对于每一个分项167、工程，先由施工安装的当事人自行检查，并让不同安装小组进行互检，检查完毕后施工队质检员进行全面检查，然后报项目部进行验收检查。项目部质检实行检查盖章制度，对于不合格的部位提出整改，整改合格方可进行下一步施工。我司监理部实行不定期抽检，发现问题立即处理，从而通过三级检测制度确保工程质量。6、门窗安装质量检查6.1相邻立柱间窗的水平标高偏差控制在3mm。检查方法：钢卷尺检查。检查数量：每层楼检5处。6.2安装水平垂直度检查，间距2000mm允许偏差1.5mm，当间距2000mm时允许偏差2.0mm。检查方法：钢卷尺检查。检查数量：每楼层检查5处。6.3分格线对角线差当对角线长2000mm允许偏差3.168、0mm，当对角线长2000mm时允许偏差3.5mm。检查方法：钢卷尺检查或伸缩尺检查。检查数量：每楼层检查5处。6.4玻璃表面应干净无污物，层无损坏，规格、尺寸和结构等应符合设计图样，并有制作合格证。6.5所有材料及附件都必须有产品合格证和说明书及执行标准编号，严格检查其出厂时间，存放有效期等。对不合格要求和过期的材料及附件一律不予使用。检查方法：查资料。6.6玻璃要求颜色、尺寸符合设计，表面质量良好，无氧化等损伤。材质证明，性能试验报告齐全。检查方法：查资料及观察检查。6.7密封胶要求在保养期内使用质保书，各项性能试验报告等证明文件齐全。检查方法：查资料。6.8型材下料的长度允许偏差0.5m169、m，端面角150，材料扭曲1.0。材料弯曲1.0。检查方法：用卷尺、万能角尺、平台及塞尺检查。6.9玻璃及其制件按规定直立斜靠放置，避免倾倒。检查数量：观察检查。6.10胶制品存在室内避免日晒雨淋。6.11已装好的门窗产品外表面保留原保护胶纸，防止由于雨淋，砂石附落，而造成表面划伤；保护胶带贴在型材表面进行保护，避免内装修或其它单位施工造成型材表面的划伤。第十一章铝合金门窗清洁保养、使用维护及保修服第一节 铝合金门窗的清洁保养 整体外装工程，应在施工完毕后，进行一次室内、室外全面彻底清洗，保证工程能圆满达到竣工验收合格。1、清洗顺序：按照由上至下、先室内后室外的顺序清洗。2、清洗方法：玻璃清洗170、时，用中性清洗剂，铝合金型材用型材清洗剂，清洗剂间不能互相产生反应，不能错用，清洗时应隔离。清洗前须先以清洗剂作检查，证明对铝合金无腐蚀作用之后方可使用，清洗后用清水冲洗干净。3、清洗主要工具：电动擦窗机4、清洗方案4.1室内清洗：首先将铝型材保护胶带撕干净，用布蘸天那水或二甲苯擦去龙骨上的粘接剂，然后清除装饰材料的防护膜，有污染处用清洗剂清洗干净，并用清水冲洗，最后用干布擦干。4.2室外清洗：外墙面积大，高度较高，所以采用带伸展吊篮的平轨式标准型擦窗机进行清洗。外墙清洗的条件 4.2.1气候条件：外墙清洗必须要在良好的气候条件下进行，风力应小于4级，4级以上停止工作。因此，工作前应测定风力，171、尤其是高空风力。另外，下雨、下雪、有雾、能见度差以及高温（35以上）和低温(0以下)等条件下都不适合进行外墙清洗。 4.2.2人员条件：为了贯彻执行国家安全法规，确保工人人身安全及设备正常运转，规定：高空操作者必须经过身体检查和安全技术培训，经考试合格方可作业，工人上岗前不得饮酒，有感冒等身体不适症状就暂停高空作业。 4.3设备条件：外墙清洗的设备必须处于良好的工作状态，凡吊板有发毛、部分绳股渐裂等现象应立即更换新绳.5、门窗幕墙清洗的方法5.1禁止使用钢丝刷、钢丝绒、金属刀作为清洁工具。5.2在清洗前须检查清洗工具上有无粘附砂子、金属屑等。5.3表面沾污及清洗方法：沾污程 度表面材料清洗工具172、及清洗剂清 洗 方 法备 注轻 度 污 染铝料中性洗涤剂先用一块浸过清洗剂的抹布拭去表面上的污斑，再用水清洗表面，最后再用干布抹干。清洗剂用一块浸过水的湿抹布拭去油漆表面上的污斑。按照使用说明书的规定处理漆料中性洗涤用一块浸过水的湿抹布拭去油漆表面上的污斑。不可使用溶剂或清洁剂，因为它们会溶解漆料。先用一块浸过清洗剂的抹布拭去油漆表面上的污斑，再用水清洗表面，最后再用干布抹干。严重污染铝料ScotchBright清洗剂中性洗涤剂用浸过清洗剂或中性洗涤剂的Scotch Bright沿着剂液挤去或刷子滚动的方向擦去表面的污斑再用水冲洗表面，最后用干布揩干。沿一定方向擦拭表面，注意边角地方不宜用力过173、猛。如表面上有彩色条纹，也用相同方法处理。漆料漆料清洁剂用漆面清洁剂清除表面上的污斑。不可使用溶剂清洁剂，因为这种清洁剂会溶解漆料。严重污染外架锈蚀（点蚀）铝料ScotchBright用ScotchBright擦拭表面，清除表面上的污斑和锈蚀，然后再用干布擦拭表面。沿一定方向擦拭表面，注意边角地方不宜用力过猛。6、清洗时的注意安全事项6.1清洗前做好工人安全技术交底。6.2注意做好操作工人的安全防护工作。6.3对清洗的辅助器械要做到安全可靠无故障，确保操作工人安全。6.4遇大风天（4级以上）、雨天不进行外墙清洗工作。6.5外墙清洗时，建筑物周围应设有警界线，防止闲杂人等进行清洗范围。6.6所有174、高处清洗的操作工人需配有安全带，工人的安全带必须与其它牢固的结构相连接。第二节 铝合金门窗的使用维护1、一般规定1.1铝合金门窗工程技术规范JGJ214-2010规定：“铝合金门窗工程竣工验收时，应提供门窗产品维护说明书”。 1.2铝合金门窗维护人员应进行培训。2、日常维护和保养应符合下列规定：2.1铝合金门窗在通风、干燥的环境中使用，保持门窗表面清洁，不得与酸、碱、盐等有腐蚀性的物质接触。2.2铝合金门窗宜用中性水溶洗涤剂清洗，不得使用腐蚀性化学剂。2.3铝合金门窗排水系统应定期检查，清除堵塞物，保持通畅。2.4门窗滑槽、传动机构、百叶、滑撑、执手等应保持清洁，并去除灰尘。2.5门窗铰链、滑175、轮、执手等门窗五金件应定期进行检查和润滑，保持开启灵活，无卡滞，五金件损坏应及时更换，启闭不灵活应及时维修。2.6铝合金门窗密封条、密封毛条出现破损、老化或缩短应及时维修或更换。3、回访和维护3.1铝合金门窗工程竣工验收后一年，应对门窗工程进行一次全面检查，并应作回访检查维修记录。3.2出现问题应立即进行维修、更换。发现安全隐患问题应紧急处理。3.3铝合金门窗的保养和维修作业时严禁使用门窗的任何部件作为安全带的固定物，高空作业必须遵守现行行业标准的有关规定。第三节 门窗幕墙保修服务1售后服务机构、职责及程序1.1售后服务机构售后服务部市场部设计研发中心材料采购中心项目管理中心质量安全部生产加工176、中心1.2各部门职责1.2.1售后服务部职责1.2.1.1定期组织对顾客的走访调查，填写业主回访录，处理顾客的反馈意见。1.2.1.2及时发现业主使用过程中出现的问题，并向公司相应部门反映，制定解决方案及维修服务实施计划。1.2.1.3组织实施售后服务工作。1.2.2市场部职责定期回访老客户，收集顾客质量反馈信息，并及时将顾客投诉意见转到售后服务部。1.2.3监理职责负责售后服务过程的质量检查和监督工作。1.2.4相关部门职责设计研发中心、材料采购中心、生产加工中心、工程项目管理中心根据售后服务部的维修方案和维修服务实施计划，及时提供设计图纸和维修所需材料。1.3工程保修工作程序1.3.1售后177、服务部及市场部每季度走访业主，了解业主在门窗使用过程中出现的问题或存在的不足或需改进之处。1.3.2售后服务部设置热线电话，收集顾客反馈的产品信息，接受顾客举报、投诉。1.3.3根据顾客意见及投诉，迅速作出反应，1.3.4记录问题种类、存在部位、产生原因、并写明解决方案。1.3.5查明原因后提出解决方案，必要时与设计共同商定解决方案。1.3.6对于简单问题，例如修补密封胶等，可直接进行维修。1.3.7对较复杂的问题，需制定详细的维修服务计划，由售后服务部组织各部门安排维修准备工作。1.3.8由设计研发中心给出维修方案设计图纸，材料采购中心采购所需材料，生产加工中心进行生产加工。质量安全部对各种178、维修材料及维修用加工件进行检查。1.3.9维修材料运至现场后，该工程的项目负责人开始组织安装工人进行维修服务。1.3.10工程部项目负责人指导工人按维修方案实施维修，并控制维修质量。1.3.11维修完成后，维修人员会请您确认维修的完成情况，如您对维修结果不满意可进一步提出 ，我们会考虑实际情况予以解决。1.3.12销售部应以名片形式制做售后服务卡发放给客户。1.4 技术性回访:由设计部负责对已建工程进行技术性回访，了解新材料、新工艺、新技术等技术性能和使用效果。由设计部会同有关部门对已建工程或在建工程调查工程质量，获取科学依据，理好记录，为改进完善和推广创造条件。2保修服务2.1保修期限工程质179、量保修期一般为2年，保修期自竣工验收签字之日起计算。2.2保修期内的售后服务2.2.1目的:为了实现所有产品的售后服务，以便对交付使用的竣工工程进行监控，使顾客得到满意的服务。2.2.2范围:本程序适用于公司对所承接工程的业主或物业管理部门提供服务。2.2.3工程维修部保持产品的售后服务并对售后服务归口管理。2.2.4设计部负责编写产品使用说明书，明确产品的特性、用途及使用方法。2.2.5质检室负责出具交付业主的产品合格证。3售后服务内容3.1在保修期内，定期现场检查、访问用户，遇突发情况随时回访，并做好回访记录。3.2保证在接到业主报修通知后4小时之内派人员到现场处理，6小时内提出书面报告，180、在最短时间内完成修复，修复后的工程质量原来标准。3.3保修期为2年，因我司质量问题造成的损坏，保修期内免费维修。3.4备存备品备件，以利业主更换维修使用。3.5在工程交竣时，向业主提供完整的门窗使用手册。3.6我司在门窗交付使用前为业主培训门窗维修、维护人员。4检查、维修计划4.1当发现螺栓有松动应及时拧紧或焊牢（业主入住后一个月进行检查）。4.2若发现连接件锈蚀应及时除锈、补漆（半年检查一次，发现应及时修补）。4.3当发现玻璃松动、破损应及时修复更换（来电来函24小时内赶到）4.4当发现密封胶和胶条脱落和损坏应及时更换（每年一次）。4.5当发现门窗构件及连接件损坏或连接件与主体结构的锚固松动181、或脱落应及时更换或采取加固措施，加固、修复。4.6检查门窗排水系统，当发现堵塞及时疏通。5注意事项5.1不得在四级以上风力及大雨天气进行门窗外侧的检查、保养及维修工作。5.2对门窗检查情况、保养、维修时所采取的机具设备必须牢固、操作方便、安全可靠。5.3凡高处作业者必须遵守JGJ90的有关规定建筑施工高处作业安全技术规范。5.4备品备件：我司将备好玻璃等各种材料，以方便业主在以后的使用中更换。6保修期外的售后服务承诺保修期结束后，实行终身维修服务，在门窗维修时负责派遣专业工程技术人员及时前往现场解决用户的各种问题。只收取材料的成本费，不收人工费。6.1非保修范围内的维修服务措施下列原因造成的缺182、陷应不在保修范围之内：6.1.1建设单位或其雇员、客户或相关人员使用不当；6.1.2合理的磨损；6.1.3非分包人负责的设计不当，但因分包人不能恰当履行合同条件的约定的责任和义务而造成的影响出外；6.1.4其他非分包人原因。6.2上诉不在保修范围内出现的问题，我司接到报修后，派遣专业工程技术人员及时前往现场解决用户的各种问题。只收取材料的成本费，不收人工费。6.3维修备品备件计划为了实现工程保修的及时完善，真正让客户满意的目标，我司除制定工程维修保养的具体措施方案外，还将根据本工程质量技术要求以及业主提议，在工程竣工前确定维修用的一切备品备件数量计划，并进行相应的采购、加工及妥善库存，以便维修之用。大体计划如下：6.3.1所有备品备件均按照要求采用与本工程相同标准和型号的材料。6.3.2提供的备件备品大致包括：同标准型号的面材，五金配件，部分标准门窗成品。6.3.3备品备件具体数量比例根据以往工程经验及设计要求确定，具体规格数量在工程竣工前根据工程实际使用材料及常规备料方案提供，并经业主审批同意。6.3.4计划玻璃备片提供标准规格及尺寸，以便工程竣工后玻璃厂家能及时生产和送货。6.3.5计划型材相对其他材料较少备料，因型材无特殊情况轻易不会损坏。6.3.6计划多备五金配件，因开启部位使用频率较高，相应开启装置较容易损坏。