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1870米河涌清淤工程防洪排涝专项施工组织设计方案26页
1870米河涌清淤工程防洪排涝专项施工组织设计方案26页.doc
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上传人:职z****i 编号:1060980 2024-09-05 24页 208.61KB
1、1870米河涌清淤工程防洪、排涝专项施工组织设计方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第一章、总体概述3一、编制依据3二、编制原则3三、编制范围4四、编制意义4第二章、工程概况4二、工程主要内容简介4三、施工环境4四、承包范围4第三章、施工准备部署及组织机构5第一节 施工准备5二、施工平面布置5三、水电及通信安排5第二节 机构形式与指挥系统5一、项目组织机构的形式5二、项目经理部各主要技术、管理人员6一、协调管理措施6二、协调方式7第三节 施工平面布置(附施工平面布置图)7第四章、施工进度计划及施工部署2、8一、总工期约定8二、工期保证措施8(1) 建立精干、务实、高效的项目领导班子8(2) 选派技术熟练的专业施工队伍8(3) 优化施工方案,采取有效措施,保证工期8(4) 强化项目施工管理8三、主要施工机械、设备投入计划9第五章、工程测量及施工方案11第一节 工程测量11一、基准点、基准线、水准点复核11二、施工测量控制网点的布设与保护11三、测量控制与施工测量放样11第二节 河道清淤施工方案12第六章、工程质量保证措施13第一节、质量保证体系13第二节、工程质量技术保证措施14(一) 、做好技术交底工作14(二)、施工测量工作14(三)、隐蔽工程的质量保证措施15(四)、成品保护(已清淤区)的3、保证措施15(五)、施工技术文件、资料管理16第七章、施工安全保证措施17第一节、安全生产保证体系17第二节、安全生产责任制度187、 施工现场的危险区域应当设立危险警示标志。189、 定期召开安全生产会,学习中央及地方有关安全生产的精神。19第三节、安全生产技术措施195、不准擅自拆除施工现场安全防护设施。19第八章、文明施工环保目标与保证体系20一、文明环保目标20二、文明环保保证体系20三、文明施工的责任制21四、文明施工的技术措施21第九章 环境保护措施23第十章、雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施24第一节、雨季施工安排24第二节、雨季施工技术措施2410.2.1建立健全组织机构4、2410.2.2日常防备措施2410.2.3防暴雨措施25第四节、防台风措施256、后勤部门准备必需的生活和防护用品。26第五节、冬雨季施工技术保证措施26(4)雨期施工时,应保证现场运输道路畅通;26(7)施工的影响:26第一章、总体概述一、编制依据xx区xx河涌清淤工程招标文件及施工设计相关图纸。现场调查资料、标前会及招标答疑书。有关文件、施工技术规范及有关规定。本单位现有的施工力量、技术装备和施工管理能力。二、编制原则确保合格工程,以满足施工工期为核心,采用科学先进的施工方法、工艺和管理手段,确保施工质量,实现安全施工、文明施工,创建安全文明标准工地;工程质量必须符合中华人民共和国国家现5、行规范标准及本工程招标文件中规定的标准。三、编制范围xx区xx河涌清淤工程施工图纸所涉及主要分部工程及临时工程。四、编制意义我单位按施工内容安排,实行施工方案报批,确保工程如期完成。第二章、工程概况一、项目建设单位:xx市xx区水务工程设施养护所二、工程主要内容简介1、工程内容:清淤长度为1870米。主要包括河道清淤,改善河涌防洪、排涝条件,提升河涌水质。三、施工环境本工程位于xx区,河涌淤积严重,过流断面变罕,河涌过流能力受到严重影响,急需对该河涌进行清淤,提升河涌水质。四、承包范围按招标施工图。第三章、施工准备部署及组织机构第一节 施工准备 一、设备、人员、材料、动员到施工现场的方法1、根6、据本工程项目的特点,我公司拟组织精干专业队伍,组建本工程项目管理机构,投入专业配套施工机械,抽调专业施工队伍,按照施工需要组织进场。2、公司对项目部领导班子和各级管理人员,以及各项资源予以充分保障,各阶段人员、办公设备陆续到达工地。3、其它施工机械设备和施工队人员根据工程进度需要由项目部安排陆续用平板车和汽车运送到施工现场。4、项目部管理及工程技术人员将按碰头会规定时间到场,施工专业队将按计划陆续到达施工现场。 二、施工平面布置施工专业队伍驻地在场外租用民房的解决方案,方便且加快施工开工进度。同时为方便管理工作,施工场地附近单独租用民房作为现场办公指挥驻地。 三、水电及通信安排1、水通:生活、7、施工用水可接驳接村里的或附近现有给水管网接驳点。3、电通:现场安装电箱,直接接入村里的或附近现有的供电线路接驳点。4、通信:项目经理、项目副经理、项目技术负责及质检负责等主要管理人员均配备手机,方便联络。另外配备4台对讲机,便于指挥调度和管线检查联系。第二节 机构形式与指挥系统 一、项目组织机构的形式为确保整个工程项目的工程质量与工程进度,我公司派遣具有类似工程施工经验的管理、施工人员和精良的设备进场组织施工。在本合同段施工现场设立xx区xx河涌清淤工程项目经理部,实行项目制管理。项目经理部管理组织机构设置见组织机构图。我公司将对该工程实行项目管理,统一协调组织强有力的现场管理机构,从全公司范8、围抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员,成立项目经理部,负责日常施工管理。项目经理部作为一个指挥中心,对整个工程项目的施工起指导和协调作用,同时方便与外界进行工作开展。二、项目经理部各主要技术、管理人员项目经理部各主要技术、管理人员表岗位名称职称联系电话备注项目经理助理工程师施工员助理工程师专职安全员助理工程师造价员工程师材料员助理工程师资料员助理工程师一、协调管理措施1) 与业主单位的协调。明确合同条款,理解双方的权利与义务。由项目经理负责日常与业主的工作关系和协调,将有关工作面协调、工程进度、工程变更、工程签证、质量安全等进行汇报与沟通,以便及时解决设计变更的工作,以保证工程建9、设需要。2) 与监理单位协调工作。及时提供工程进度和相应的统计报表,对监理工程师提出的有关进度、工程质量、安全施工中间验收的检查或返工要求及时认真细致地整改,并重新报请建立工程师批复。由总工程师负责日常工作的联系,加强沟通、协调,及时解决有关问题。3) 与监督单位的协调工作。按照有关规范要求,及时进行有关质量检验和安全监督,积极配合监督单位的抽检检查工作。由项目经理负责对监督单位的协调。4) 与材料供应商的协调工作。根据合同的要求明确合作双方的责任和义务,加强双方的沟通、联系,使大家步调一致,共同为本工程达到既定的目标努力,由项目副经理负责与材料供应商的协调工作。5) 与当地村民和单位的协调。10、由项目经理负责与当地居民和单位的协调工作。6) 与工程指挥中心的协调。大力支持指挥中心的总协调工作,积极配合中心施工的整个工程质量和进度等各项工作。二、协调方式1、 项目部按照总进度计划制定控制阶段,组织协调工作会议,检查本阶段实施的情况,制定、修正、调整下一个节点的实施要求。2、 由本公司会同业主代表定期或不定期地组织对工程施工阶段、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料、机械设备的检查。3、 项目经理负责主持施工生产协调会,一般情况下以周为单位进行协调,解决施工中遇到的问题。4、 项目部有关负责人按时参加监理组织的监理例会,及时将施工进度、需协调问题向业主、监理单位11、反映,争取各方支持,推进生产顺利进行。第三节 施工平面布置(附施工平面布置图)第四章、施工进度计划及施工部署一、总工期约定本工程计划工期为60个日历天。项目部将不断优化生产要素,加强动态管理,科学组织、精心施工,实现我处在工期方面对业主的承诺,同时力争提前完工。本标段各分项工程施工时间以日历天数计,均考虑了对施工影响的各种因素,如气候条件、节假日等,当施工不能按计划顺利进行时,项目经理部将根据实际情况采取有效措施组织施工人员及设备加班加点,以使施工进度按计划顺利进行。二、工期保证措施 (1) 建立精干、务实、高效的项目领导班子组建本合同段工程项目经理部,配备责任心强、业务精、技术好、组织能力强12、的项目领导班子,全权负责本工程的施工和管理;调配全公司范围内的机械设备、技术力量和施工队伍,确保工程按期开工竣工。 (2) 选派技术熟练的专业施工队伍将选派适合本工程施工特点的公司下属清淤施工队伍进场作业。这支队伍一直从事清淤工程的施工。具有丰富的施工技术及工程管理经验,我们有充分的信心以及较强的施工实力完成本施工任务。 (3) 优化施工方案,采取有效措施,保证工期 1)充分熟悉本工程的施工意图,对拟定的施工组织、施工方案及方法进行认真分析比较,做到统筹组织、全面安排,确定总体目标计划,在施工过程中制定工期控制点,制定分阶段措施保证工期。 2)重视施工组织设计的动态管理和不断优化,抓住施工中控13、制清淤质量等关键工序,确保施工生产科学合理地流畅进行。 3)灵活运用成熟施工工法,确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。 4)合理地加大投入,提高机械化作业程度,充分满足工程所需的人、材、机要求。 (4) 强化项目施工管理 1)认真做好施工中的计划统筹、协调与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度,作好每日工程进度安排,确保各项计划的落实。 2)实行奖励机制。拟定拿出本工程造价的2%作为目标管理的奖励资金,对提前完成自身片区施工的队伍进行奖励,充分调动全体施工人员的积极性和创造性,确保各项目标按期实现。 3)强化施工现场管理,做到文明施工,施工管理标准化、科学化。 4)做好雨季施工的管理14、与安排,尽量减少雨季对施工的影响。5)加强同有关方面的联系和协调,特别是争取周围居民的理解和支持,为施工创造良好的外部环境。增进同业主、监理等单位的联系和密切配合,及时解决施工中出现的问题,确保施工正常进行。三、主要施工机械、设备投入计划主要施工机械设备及测量设备配备表见表一、附表二。机械设备视工程进度计划的调整作相应调整。表一:主要施工机械表序号设备名称规格型号数量完好状况设备权属生产能力1水上机勾机HD4501完好自有正常2抓斗挖泥船0.25m31完好自有正常3加长臂勾机HD4501完好自有正常4小型开底铁船20方4完好自有正常5小型开底铁船3方2完好自有正常6运输车辆6方6完好租赁正常表15、二 测量设备配备表序号仪器设备名称单位数量备注1全站仪台12水准仪台1第五章、工程测量及施工方案第一节 工程测量一、基准点、基准线、水准点复核 根据建设单位提供的测区范围内有关基准点、基准线、水准点的基本资料和数据,组织测量人员用全站仪对其进行复核。如发现有不符之处,以书面形式向工程监理反映,共同进行核实。核实后数据由工程监理以书面形式向我方提供。 二、施工测量控制网点的布设与保护根据提供的测量基准点增设控制点,组成一个平面轴线控制网,这些增设的控制点必须吻合提供的测量基本数据,且满足规定的施工测量精度要求。我方将负责保护和保存好全部测量基准点和自己增设的控制点,使之容易进入和通视,防止移动和16、损坏。一旦发生移动和破坏将立即报告工程监理,并与其共同协商补救措施。 三、测量控制与施工测量放样1、控制测量正确测量放样施工的前提条件,亦是确保施工质量的重要工作。进场后,首先将建立整个施工范围的施工测量控制网,并将所建立起来的控制网成果上报监理工程师认可后方可利用所建控制网进行施工放样测量工作。在以后的施工中,逐步对控制网进行定期的校勘,以确保控制网坐标的准确性、稳定性。2、平面控制(1)、控制网的建立首先,利用相关单位提供的两个或多个坐标点作为准点敷设基线,与此同时还需在施工现场选择通视条件好、有一定高度相对固定的建筑物,在建筑物上设置永久测点。测点与坐标点其中一点构成一个三角形闭合导线,17、从基线开始进行导线测量,计算平差后得出各控制点的坐标值,从而,完成整个标段首级平面控制。平差后的各控制点长度、夹角要满足施工三角网布置的要求。接着,在首级控制网的基础上,建立二级控制网。设置首级控制网后进行施工放样仍然很不方便,因为首级控制网点少距离远仪器经常搬动不便,还会存在控制盲区。为此,在现场通视好易保护的地点布置一定密度的控制点,以首级导线网的任一边为基线进行导线测量,平差后整理出各坐标值,从而建立起二级平面控制网。首级控制点一般作后视点,二级控制点一般作架仪点,利用首级、二级平面控制网可以较准确地把整个线路的平面位置确定下来。(2)、高程控制首先,复核设计单位提供的至少两个以上的水准18、点,再在整个路线范围内选择通视良好,便于置尺且受施工干扰少的地方均匀布置一定密度的水准点,使之与设计提供的水准点组成闭合水准路线,形成路线高程控制网。3、施工测量(1)、中线的恢复和固定从勘测设计到施工进场经过了一段时间,如果前期土建项目的施工有可在这段时间内原地上设的标志可能有部分散失,有的发生了移动,因此,设计交桩往往仅几个控制桩或加坐标桩。所以,在施工前必须首先进行恢复中线测量,核对设计路线,补桩或加桩,使各中线桩完整无缺,以便据其进行施工放样。(2)、水准点的复查与增设根据设计单位提供的水准点及基本资料,复核水准点的高程。同时,根据路线纵断面图,复核有疑问的地面高程。当设计提供的水准点19、相距太远时,为便于施工期间引用,应加设一定密度的临时水准点,其位置宜设在不受施工影响、便于引用和便于保护且较为隐蔽的地点。第二节 河道清淤施工方案根据河道具体情况,经过施工现场勘查,本项目采用抓斗挖泥船及水上勾机挖泥,20方小型开底铁船运至上岸附近,再用加长臂勾机装车,运至指定堆泥点堆放;局部地方采用人工清淤。施工顺序按照顺河流方向,自上游至下游施工,施工时注意如下事项:1、 必须严格执行疏竣与吹填工程技术规范(SL17-2014);2、 结合河道两旁情况,先进行试挖,以不影响两岸堤防和挡墙为原则,清淤开挖线暂定离现状岸 墙或房屋外边缘2米,当疏竣区泥厚度超过1米时,应分层施工;3、 施工时,20、对河涌上的现有建筑物如岸墙、管道、桥梁应采取措施加以保护;4、 疏竣开挖超宽不大于1米,开挖超深不大于0.3米;5、 施工过程中,对岸 墙和岸边建筑物进行沉降和位移观测,相邻观测点间距不大于15米,允许控制值竖向沉降为10/d,横向位移为5/d,连续位移不超过30,当变形超过请允许范围时,应停止施工,并报监理单位进行研究处理,同时做好现场安全工作。第六章、工程质量保证措施第一节、质量保证体系1、本工程施工质量的目标任务是:确保工程施工质量达到现行施工及验收规范的合格标准,严格按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行施工;建立全面的质量控制体系,强化自检体系的管理,严格做好中间的质量检验及现21、场质量验收,搞好工序监测,形成自检、抽检的二级质保体系。工作中强调事前控制预防、过程控制管理为主,事后控制为铺的施工质量控制原则,尽量杜绝施工质量事故的发生,确保达到合格工程质量。本项目建立以项目经理为首,以项目质安组为主体,我处总工程师、质量安全科、监理实施逐级监督,我处各职能部门、各专业科室积极配合的多层次质量管理保证体系,全面控制每一个分项、分部工程质量,项目质量控制组织形式如下:2、按GB/T19000ISO9000系列标准,根据我处质量保证体系的要求,结合本工程的实际情况,建立由本公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作,工程的质量始终处于受控状22、态。3、实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除本处质量监督部门和项目技术负责人外,现场另安排专职质监员跟班作业,进行跟踪监控,并严格按照我处质量体系文件规定,使项目各部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任。4、积极开展质量管理(QC)小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关,并积极做好QC成果的推广应用工作。第二节、工程质量技术保证措施(一) 、做好技术交底工作(1)技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,做到心中有23、数,施工有据。(2)工程开工前,项目经理部技术部门编制“施工手册”,向施工管理人员进行工程内容交底,“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理和技术人员向作业层技术人员对施工工艺标准、技术标准交底,现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。(3)施工技术交底,以书面交底为主,包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观,符合施工规范和工艺细则要求,并经第二人复核确认无误后,方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。(二)、施工测量工作(1)工程现场控制桩,由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看,点交桩24、橛,双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见,并进行签认。交接桩后,由项目总工程师组织技术力量对桩位进行复测,复测精度须符合有关规定,如误差超过允许值范围,及时与业主联系落实。(2)施工过程中,经理部技术人员负责施工放样、定位,控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后,按设计图纸进行中线、高程贯通测量,确保中线、标高达到设计要求。(3)测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整,不得涂改,并妥善保管。测量仪器按计量部门规定,定期进行计量检定,并做好日常保养工作,保证状态良好。(4)认真贯彻执行测量复核制度,外业测量资料必须经过第二人复核,内业测量成果必须二人独立计25、算,相互校对,确保测量成果的准确性。(三)、隐蔽工程的质量保证措施为确保本工程质量始终处于受控状态,采用ISO9002质量标准,不断完善工程质量检查和验收制度。(1)隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检“三检制”。(2)工序中间交接时,应填写工序交接清单和工序质量自检评定表,互相签字认可。各班组对各工序要严格执行“三控制”。(3)隐蔽工程经自检合格后,邀请甲方驻地监理人检查验收,同时作好隐蔽工程验收质量记录和签字工作,并归档保存。4)所有隐蔽工程必须经监理人签字认可后,方能进行下一道工序施工,未经签字认可的,禁止进行下道工序施工。(5)经监理人检查不合格的隐蔽工程项目,返工自检复验合格后,重26、新填写隐蔽工程验收记录,并向驻地监理人发出复检报告,经检查认可后,及时办理签认手续。(6)按竣工文件编制要求进行整理各项隐蔽工程验收记录,并按ISO9002质量标准文件、资料控制程序分类归档保存。工序施工中应保证施工日志、隐蔽工程验收记录、分项、分部工程质量评定记录等资料齐全。按工程质量检验评定标准要求用碳素墨水填写,其内容及签字齐全,使其具有可追溯性。(四)、成品保护(已清淤区)的保证措施(1)加强对全体员工的成品保护意识教育,认真贯彻落实成品保护责任制。a.项目经理部成立以主管生产的副经理为组长,由质检、施技、施工员、班组长组成的施工现场成品保护领导小组,负责成品保护工作。b.定期对管理及27、施工人员进行成品保护意识教育,提高员工自觉保护成品质量意识的能力。(2)加强现场管理,合理安排,有序布置,做好成品保护。a.编制施工现场管理和成品保护管理办法,合理安排施工顺序,凡下道工序以上道工序可能产生损伤或造成污染时,要对上道工序采取保护措施,若造成成品损伤或污染的要及时处理或清除。b.在成品或半成品区或进行施工或装卸作业时,要派专人指挥和管理,防止被撞伤或刮伤成品。c.施工现场使用的机械设备等物资能入库的要及时入库,不能入库的进行遮盖、支垫,防止被日晒、雨淋和受潮、受污染。(五)、施工技术文件、资料管理(1)工程现场技术文件和资料,由经理部技术部门负责填写、整理、分类、保管,并建立管理28、工作制度,以明确管理责任。(2)施工过程中,随时收集、记录和整理各项施工资料,工程完工时,竣工文件也应编写完成。第七章、施工安全保证措施为了使整个工程顺利而安全地完成,工程施工达到无重大伤亡事故发生,且轻伤频率控制在5以内的目标,除了严格遵照国家颁布的规范和xx市的有关安全技术规程外,我们还要结合本工程的实际情况,制定出各项安全管理措施。第一节、安全生产保证体系我们结合本工程的规模,决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组,配备1名专职安全员。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作,从而建立起一套完整有效的安全管理体系。安全生产小组每周进行一次全面的安全检查,对检查的情况予以通报29、,严格奖罚,对发现的问题,落实到人,限期整改。公司分管安全副经理项目经理安全领导小组三防领导小组质安部安全员安全QC小组交通运输安全员机械设备部安全员工程技术部安全员后勤部安全员三防行动小组第二节、安全生产责任制度1、 严格遵守国家有关安全生产的法律法规,认真执行工程承包合同中的有关安全要求。2、 加强安全生产宣传教育,增强全员安全生产意识,建立健全各项安全生产的管理规则和安全生产制度,配备专职及兼职安全检查人员,有组织有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员,必须熟悉和遵守本条款的各项规定,做到生产与安全工作同时计划、布置、检查和总结。3、 建立健全安全生30、产责任制,从派住项目实施的项目经理到生产工人(包括临时雇请的工人)的安全生产管理系统必须做到纵向到底,一环不漏;各职能部门、人员的安全生产责任制做到横向到位,人人有责,项目经理是安全生产的第一责任人。现场设置的安全机构:应按施工人员的1%-3%配备安全员,专职负责所有的安全和治安保卫工作及预防事故的发生。安全机构人员,有权按有关规定发布指令,并采取保护性措施防止事故发生。4、 在任何时候都应采取各种合理的预防措施,防止其员工发生各种违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为。5、 必须具有劳动安全管理部门颁发的安全生产证书,参加施工的人员,必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,定31、期进行安全技术考核,合格后方准上岗操作。6、 所有施工机具设备和高空作业的设备均应定期检查,并有安全员的签名记录,保证其经常处于完好状态,不合格的机具、设备和劳动保护用品严禁使用。7、 施工现场的危险区域应当设立危险警示标志。8、 按照本工程项目特点,组织制定本工程实施中的生产安全事故应急求援预案;如果发生安全事故,即按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定以及其它有关规定,及进上报有关部门,并坚持“三不放过”的原则,严格处理相关责任人。9、 定期召开安全生产会,学习中央及地方有关安全生产的精神。10、施工现场应配保卫人员,负责施工现场保卫工作,并采取必要的防盗措施,确保财产安全。进入施工32、现场的人员应当佩戴证明其身份的标卡。第三节、安全生产技术措施1、建立以项目经理为组长、副经理、技术负责人、安全员为副组长,工长负责人为组员的项目安全生产领导小组,坚持例会制度。2、认真做好三级安全教育工作,不参加者坚决不准进场。3、每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底,班组履行签字手续后才能施工。4、每天早晨上班前提前15分钟参加工种安全交底会,不参加的职工当天不准上班,按旷工处理。5、不准擅自拆除施工现场安全防护设施。6、每周五组织一次由项目经理、主管工长、质检员、安全员参加的质量安全、文明施工大检查;每两周按照施工现场安全管理规定,对工地进行一次全面检查,对安全隐患立即33、整改。7、开关箱内部和顶部装钉防火板,一机一闸,熔丝不得用其它金属代替。8、电工应定期检查用电装置及其保护器件是否完好,保证现场安全用电,安排现场巡查,及时纠正班组违章操作。9、严禁酒后上岗和带病上岗。10、发现安全隐患及时向工长、安全员汇报。11、做好安全宣传教育工作,提高工人安全意识。第八章、文明施工环保目标与保证体系一、文明环保目标我处注重文明施工工作,并取得一定的成绩。我们将结合本工程的施工特点,制定文明、环保施工管理措施,并按照xx市文明、环保工地的标准及业主的要求进行管理。二、文明环保保证体系项目经理环保技术负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人人事管理负责人其他有关部门材料34、管理负责人各专业班组三、文明施工的责任制(1) 对参与施工的队伍签定文明施工协议书,建立健全岗位责任制,把文明施工落到实处,提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。(2) 创建美好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施,每天清扫处理。(3) 加强对施工人员的全面管理,严禁接受三无盲流人员。落实防范措施,做好防盗工作,及时制止各类违法行为和暴力行为,并报告公安部门,确保施工区域内无违法违纪现象发生,自觉遵守各项行政管理制度和规定,搞好文明共建工作。(4) 值班人员遇到业主、监理检查工作时,主动介绍情况。项目值班人员按时交接班,认真作好施工记录。(5) 主要施工干道,经常保养维护,为文明35、施工创造必要的条件,施工设备严禁沿道停放,在指定地点有序停放,经常冲洗擦拭,确保设备的车容车貌和完好率。(6) 项目经理部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题,不但要立即纠正,而且要针对文明施工中的薄弱环节,进行改进和完善,使文明施工不断优化和提高。(7) 工程完工后,按要求及时拆除所有围护、安全防护设施和其它临时设施,并将工地及周围环境清理整洁,做到工完、料清、场地净。四、文明施工的技术措施1、遵守xx市有关环卫、市容、场容管理的有关规定,加强现场用电,排污及运输车辆的管理,防止施工废水污染周围环境、防止砂、石在运输中散落。2、工地入口,由于处在总承包单位施工场地内,按实际确36、定设置现场施工标志牌,标明工程概况、工程负责人、开、竣工日期、施工进度计划,场容由专人负责管理,并按我处有关的规定,对现场进行统一规划。3、对施工人员进行文明施工教育,做到“五有、四整齐、三无”以及“四清、四不见”和“三好”,狠抓“工完场清”制度。每月按文明施工中间记录表自检评分,总结评比。4、施工现场要建立严格的半成品、成品保护措施和制度,。5、现场材料构件、模板工具等堆放整齐,禁止随地乱丢材料。6、现场使用的机械设备要按照总平面图布置,统一编号,零部件完整齐全,机容整洁,及时维修保养。7、切实加强火源管理,施工现场严禁吸烟,现场使用明火必须严格履行审批手续,易燃、易爆物品指定专人管理,焊工37、作业时必须清理周围的易燃物,消防工具要齐全,电焊机要安放在适当位置,不得随意移动,并注意定期检查。8、进行卫生保健、生活急救等卫生知识教育宣传活动,抓好现场饮食卫生工作。9、加强现场保卫工作,防止偷盗和打架事件的发生。第九章 环境保护措施本工程施工时对沿线周围的环境会造成影响程度低,但制定环境保护措施也非常必要。我处将认真组织、细致工作,确保施工沿线的施工工作正常进行,并努力使沿线环境的免受破坏。1、认真搞好施工现场规划,场内布置整齐,紧凑有序。机械设备归类并整齐停放;材料物资等分门别类及时入库或存放在指定位置等。2、施工场地内的淤泥、弃土和其他废弃物等及时清除运输至指定地点,做到施工期间现场38、整洁。施工任务完成退场时,彻底清除必须拆除的临时设施和生活设施。3、优化施工方法、施工工艺,努力保护周围环境不受污染;对于噪音大的工序,尽可能安排在白天施工,以减少夜间对附近的噪音干扰。4、噪音的设备,如发电机等加装吸间减振设施,减少噪音并使噪音控制在70分贝以下。在机械选型上要尽可能选择对环境污染小的机械。5、工地排放的污水、废油等经过适当处理,严禁有害物质污染土地和周围环境。场地排水系统畅通,建筑垃圾集中堆放,及时处理。第十章、雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施第一节、雨季施工安排xx属亚热带海洋性气候,夏季时间长,雨季来得早,且延续时间长,因此我们必须予以周密考虑,统筹安排,尽可能减39、小雨季对正常工作进展带来的各种影响按以下相关措施执行。1、切实抓好防洪抗汛的准备工作。生活设施、材料堆放等不要布置在低洼处,以免发生洪涝、同时应成立专门的防洪领导小组,积极加强与当地防洪机构的联系,及时掌握天气和雨季变化情况,根据实际情况早作安排准备,防患于未然。2、统筹安排好各项工程的施工计划。考虑到项目施工的实际情况,在工期上就必须综合多方面因素予以安排。为了抢工期,即使不可避免地要遇到雨季,也应该尽量抢晴天,雨天要采取满足施工技术、质量和安全要求的针对性措施。一旦我们中标并收到开工通知后,我们将进一步编制实施性施工组织设计,在总工期内统筹平衡各分项工程的进度计划,并详细制订出完成各阶段计40、划的具体措施,同时报监理工程师核备。第二节、雨季施工技术措施xx市降雨量大,雨季长,台风和强热带风暴频繁。为确保工程质量和正常的施工秩序,将不利影响和损失降至最小,制定以下措施。 10.2.1建立健全组织机构项目经理部成立防台风暴风及防洪领导小组和抢险救灾队,由一名主要负责人任组长,成员8人。 10.2.2日常防备措施1、合理布置现场,做到:(1)、严格按照施工现场临时用电安全技术规范敷设电气线路和配置电气设备。(2)、办公、宿舍要建在合理的地理位置,并加固牢靠。2、现场清理干净,物料堆码整齐、统一,悬挂物、标志牌固定牢靠。3、储备水泵、铅丝、蓬布、塑料薄膜、防汛物料等备用。4、定期检查各类设41、施,发现问题及时解决,并做好记录。5、注意天气预报,了解天气动态。 10.2.3防暴雨措施1、做好汛前和暴风来临前的检查工作,及时认真整改存在隐患,做到防患于未然。汛期和台风暴雨来临期间要组织昼夜值班,做好记录,密切注意天气预报和台风暴雨警报。2、加固临时设施,设标志牌,设警告牌。3、安排好应急疏散通道及安全集结中心。4、检查机械防雷接地装置是否良好,各类机械设备的电气开关应做好防雨准备。大风雷雨天气应切断电源,以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后,要对现场的临时设施、用电线路等进行全面的检查,当确认安全无误后方可继续施工。5、台风暴风天气或连绵阴雨天气,防台风暴雨抢险救灾队应集结待命,统一指42、挥,随时准备排除危险隐患。6、仓库要防水防雨,配电箱、露天电动设备要有防雨罩。7、现场施工前后要加强通讯联系,因雨季现场不能作业时,及时通知搅拌站停机,运料车覆盖,现场及时处理。8、办理工程保险,灾情一旦发生,通知保险公司做现场调查并及时向保险公司申请赔偿,减少损失。第四节、防台风措施根据本地区的气象特点,每年都避免不了台风季节,为了减少和避免不必要的损失,特制订以下防台风措施:1、在台风季节,注意收集和收听天气预报情况,在强热带风暴形成后,必须密切注意台风动向,随时向项目经理汇报。2、项目经理在确认八级以上台风将在48小时内正面袭击或对本地区有严重影响时,应立即组成“防台风指挥小组”,由项目43、经理部各部门负责人和施工队队长组成,项目经理亲自布置和指挥防台风工作。3、工地停止施工,全面动员投入防台风抗灾工作。4、大型机械设备采取防护加固措施,小型机械设备撤入仓库。5、对供电线路进行全面检查,加设拉线加固,台风登陆后应切断电源。6、后勤部门准备必需的生活和防护用品。7、在确认10级以上台风将在24小时内袭击本市时,除了留下少量保安人员和值班领导外,其余人员都应撤离到安全避风地区,同时带走贵重物品、重要文件和资料等。留守人员在台风登陆前1小时必须进入永久性建筑物内,并预备重型交通车一辆,备用药物和食品以防万一。8、台风过后,立即组织人力,修复被损坏的建筑物和设施,迅速恢复生产。第五节、冬44、雨季施工技术保证措施 (1)雨期施工中应有保证工程质量和安全施工的技术措施,并应注意收听、收看天气预报随时掌握气象变化情况; (2)雨期来临前,应对施工场地原有排水系统进行检查加固,必要时应增加排水设施,保证水流畅通。 (3)机械涉电部分要做好防水、防潮;仓库要加强检查,做好防漏、防潮工作。 (4)雨期施工时,应保证现场运输道路畅通; (5)闭气土避免雨季施工,雨前应做成一定坡势,以利排除雨水; (6)大雨、暴雨不能施工时,应对施工机械设备进行检修、保养,使之处于良好的状态,以便雨后施工的顺利进行。 (7)施工的影响: 1)雨期进行清淤施工,应防止泥浆泵抽取区水位太高,最好保持在1m水深; 2)对清淤过程中突然出现的暴雨,应将施工机械盖好塑料布,防止雨水进入电机。 3)施工坚持“两及时”:即遇雨要及时检查,发现地面积水尽快排除,雨后及时检查,发现弃淤池淤泥流失要马上处理。
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