1、建筑建设项目桩基及基坑支护降水工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录技术文件- 11 -一、编制说明- 11 -二、 编制目的和范围- 12 -（一）编制目的- 12 -（二） 编制范围- 12 -三、项目组织机构及主要人员简历- 13 -（一）项目组织机构- 13 -（一）拟投入桩基施工主要机械设备表- 15 -（二）拟投入桩基施工劳动力安排计划表- 16 -五、施工技术方案- 18 -（一）CFG桩施工方案- 18 -1、工作内容- 18 -2、工程概况及工程量- 18 -3、桩基工程计划2、工期- 19 -4、编制依据- 19 -5、CFG桩具体施工方法- 20 -5.1、CFG桩施工工艺- 20 -5.2、CFG桩材料供应计划- 20 -5.3、CFG桩材料试验计划- 21 -5.4、CFG桩主要施工方法- 21 -5.4.1、施工放线- 23 -5.4.2、钻机就位- 23 -5.4.3、混凝土的要求- 23 -5.4.4、泵送混凝土- 23 -5.4.5、CFG桩截桩技术要求- 24 -5.4.6、复合地基承载力的检验：- 24 -5.4.7、褥垫层铺设工艺流程和技术要求- 25 -5.4.8、质量要求- 26 -（二）基坑支护及降水施工方案- 26 -1、工程综述- 263、 -1.1、编制依据- 26 -1.2、工程概况- 27 -2、场地工程地质条件- 27 -2.1、地形、地貌- 27 -2.2、现场水文条件- 27 -2.3、场地地层- 28 -3、基坑支护及降水施工总体部署- 28 -3.1、工程管理体系- 28 -3.2、施工组织机构与管理模式- 28 -3.3、总体设计- 29 -3.4、总体工艺流程- 30 -3.5、基坑支护及降水主要施工机械- 31 -3.6、基坑支护及降水主要工程量及工期- 31 -4、基坑支护专项施工方案- 32 -4.1、散水面施工- 32 -4.2、喷射混凝土- 32 -4.3、喷锚施工质量标准- 32 -4.4、降水施4、工方案及质量标准- 32 -（三）特殊施工措施- 35 -1、雨季施工措施- 35 -1.1、各重点分项雨季施工安全措施- 35 -1.2、现场施工机械- 36 -1.3、原材料、成品及半成品的存放保管工作- 36 -1.4、搞好现场消防安全- 36 -1.5、雨期施工安全注意事项- 37 -2、冬季施工措施- 37 -2.1、冬季施工条件- 37 -2.2、施工材料- 37 -2.3、原材料的供应及要求- 37 -2.4、机械设备冬季防寒、防冻、防滑工作措施- 38 -2.5、冬季施工安全措施- 38 -3、防台风措施- 39 -3.1、应急处理的基本原则- 39 -3.2、组织机构及主管职5、责- 39 -3.3、预案实施- 39 -4、夜间施工措施- 40 -5、成品保护措施- 41 -5.1、成立成品保护组织机构- 41 -5.2、成品保护措施- 42 -（四）质量保证体系- 42 -1、质量目标- 42 -2、质量方针- 42 -3、质量体系- 43 -4、物资质量保证- 45 -5、技术保证措施- 46 -6、合约保证措施- 46 -（五）安全管理- 46 -1、安全生产目标- 46 -2、安全管理方针- 47 -2、 安全组织保证体系- 47 -4、安全管理制度- 47 -5、安全管理工作- 48 -6、施工人员行为控制- 49 -（六）工程监测- 49 -1、监测目的与6、项目- 49 -1.1、工程监测目的- 49 -1.2、工程监测项目- 49 -2、边坡位移的监测- 49 -2.1、监测点的设置- 49 -2.2、监测方法周期- 50 -3、周边沉降的监测- 50 -4、工程监测的管理- 50 -（七）雨季施工措施- 51 -1、做好防雨前期准备- 51 -2、雨季中的技术措施- 51 -3、现场排水措施- 52 -（八）应急预案- 52 -1、在土方开挖过程中，如出现滑坡迹象（如裂缝、滑动等）时，应立即采取的措施- 52 -2、滞水处理- 52 -3、局部坍塌- 53 -4、地表裂缝- 53 -5、保证降水效果的措施及应急预案- 53 -六、施工进度保证7、措施- 54 -（一）进度控制管理体系及组织机构- 54 -（二）项目详细进度计划- 55 -（三）进度的跟踪- 55 -（四）进度纠偏及进度保证措施- 56 -1、进度纠偏措施- 56 -2、进度保证措施- 56 -2.2.1、人力资源保障措施- 56 -2.2.2、施工机械保障措施- 57 -2.2.3、施工材料保证措施- 57 -2.2.4、采用科学的施工技术和科学的管理方法- 57 -2.2.5、营造良好社会环境保证工程顺利进行- 59 -2.3、进度计划的更新- 59 -2.4、进度报告- 59 -七、工程质量目标及保证措施- 60 -（一）工程质量目标- 60 -（二）确保工程质量8、的组织措施- 60 -（三）确保工程质量的质量管理措施- 60 -（四）确保工程质量的材料质量控制措施- 61 -（五）制桩工程施工质量保证措施- 62 -八、项目档案管理- 63 -（一）技术资料划分- 63 -1、试验资料- 63 -2、施工记录- 63 -3、工程变更、洽商记录- 64 -4、竣工资料- 64 -5、工程管理资料- 65 -6、工程质量控制资料- 65 -7、往来文件- 65 -（二）竣工文件材料的验收与移交- 66 -1、竣工文件材料移交范围- 66 -2、竣工文件材料质量要求- 66 -3、竣工文件资料移交时间- 66 -九、创优计划- 66 -（一）建立组织机构，完9、善管理措施- 66 -1、成立创优领导小组、建立完善的项目质量保证体系- 66 -2、项目质量保证措施- 66 -3、项目安全保证措施- 67 -（二）项目部的质量检验计划- 67 -（三）项目部全体员工质量、安全意识的培训- 68 -（四）加强材料及材料供应方的选择和进场管理- 68 -1、成立质量控制组- 68 -2、材料供应方的选择- 68 -3、材料采购和进场管理- 68 -（五）开展创优活动- 69 -（六）安全文明的管理- 69 -1、组织管理措施- 69 -2、全面计划管理- 69 -（七）施工现场场容场貌管理- 70 -（八）临时设施管理- 70 -十、文明施工体系及措施- 710、1 -（一）文明施工管理体系- 71 -（二）文明施工管理措施- 71 -十一、HSE管理及保证措施- 72 -（一）管理方针及管理目标- 72 -（二）项目的HSE组织机构和职责- 72 -（三）HSE宣传培训计划及个人防护用品使用计划- 75 -1、安全培训教育- 75 -2、安全教育实施- 75 -3、个人防护用品使用计划- 75 -（四）HSE规章制度和操作规程- 75 -1、破土作业- 75 -2、临时用电- 77 -3、车辆安全管理- 79 -4、特殊情况应急预案- 79 -5、废物处理- 81 -6、伤病处理- 82 -7、保安管理制度- 82 -8、现场文明施工- 83 -8.11、1、文明施工保证体系- 83 -8.2、文明施工措施- 84 -9、环境管理- 85 -9.1、生活宿舍区管理- 86 -9.2、施工现场责任区管理- 88 -9.3、施工现场- 88 -9.4、标准化图表- 89 -9.5、保证措施- 89 -9.6、环境保护计划- 90 -10、不安全状况报告- 91 -十二、 施工进度计划表- 92 -十三、施工平面布置- 93 -十四、 施工进度网络图- 94 - 技术文件一、编制说明 在认真研究、深入理解#桩基、基坑支护及降水工程招标文件及结合我公司多年的施工经验基础上，编制本工程的技术文件。 本次技术文件的编制完全响应招标文件的要求，分别就地基处理12、各项施工及技术措施、质量管理体系与措施、安全管理体系与措施、环境保护管理体系与措施、资源配备计划、针对本次招标内容的关键点及难点处理措施等方面进行了精心设计和周密安排。各项措施都是依据国家有关规范和本工程实际情况，并结合以往工程经验综合制定的，各项保证体系的管理机构健全，资源配置到位，责任明确： 1、编制施工技术方案时，我方会充分考虑现场的条件、设计要求等各方面因素，制定切实可行的施工方案，配备必要的资源，以确保工程的质量。 2、我们将选派具有类似工程施工业绩的骨干管理人员担任工程的项目经理、现场经理、HSE经理、技术负责人、质量经理、进度负责人以及各职能部门负责人。其他相关人员也都是经过公司13、严格考核合格后，最终确定下来的，具有丰富的管理经验和工程施工经验。 3、拟投入本此招标的施工机械设备，不论数量还是质量都能够确保满足工程施工的需要。 4、根据公司通过的符合GB/T 19001-2008/ISO 9001:2008质量管理体系要求和符合GB/T 50430-2007工程建设施工企业质量管理规范及国家、行业和招标文件的质量要求，结合本工程具体情况和以往类似工程地基处理的经验，编制了质量管理方案，制定了质量保证措施，对各个质量控制点实行有效控制，确保工程质量。 5、制定HSE管理方案和控制措施时，根据公司通过的符合GB/T 28001-2001标准要求和符合GB/T 24001-214、004/TSO 14001:2004标准要求及国家、行业和招标文件的HSE管理要求，充分考虑了桩基本身的施工特点，建立了HSE管理机构，统筹负责地基处理工程的HSE教育、培训、详细HSE管理计划及技术措施的编制、HSE监督检查，实现岗位有责任、操作有规程、日常管理有制度、HSE管理有目标、HSE保证措施有落实。 6、尊重科学、严格按照基本建设程序、施工图纸和施工质量验收规范要求施工，自觉接受甲方、总承包商和监理的业务指导和指挥，确保工程质量，实现文明施工。二、 编制目的和范围（一）编制目的 1、在实事求是的基础上，以科学合理，技术工艺先进可行而又经济适用为目的，编制总体施工计划，并以此为前提配15、备劳动力、材料和机械设备。 2、坚持专业化组织施工的原则，安排有丰富的相关工程施工经验的员工承担施工任务。 3、在机械设备及仪器配置方面立足高效机械化，为保证质量、工期提供强有力的设备和保证。 4、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化及标准化，优先选用科学、先进的施工方法，确保工程质量，确保工程工期。 5、坚持永临结合，既满足施工需要，又兼顾方便群众的目的，合理进行施工布置，最大限度地减少对当地交通、灌溉、生产及生活带来的影响，所有临时工程、临时设施布置尽量利用既有设施与道路，减少占地，保护水土，做到文明施工。 6、坚持“改造自然，建设项目，环保同行”的目的，施工、环16、保同考虑、同安排、同落实，两者并举，同期进行。（二） 编制范围 #有限公司#桩基、基坑支护及降水工程。三、项目组织机构及主要人员简历（一）项目组织机构根据工程特点，我公司将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立项目经理部（见下表）。技术负责人安全负责人测量负责人质量负责人 项目经理项 目总工HSE 经 理 现场经理后勤组技术组施工组资料组财务组质检组安全组 项目组织机构图1、主要管理人员岗位职责1.1 项目经理的岗位职责1.1.1 项目经理是公司质量体系派驻项目部的管理者代表，负责项目部管理人员的统筹安排调动，有权任免管理人员在项目部内的职务和权限。1.1.17、2 负责领导项目部贯彻执行公司的质量方针、质量目标和质量体系文件，对工程项目的施工安全、质量、工期全面负责。1.1.3 按公司质量体系要求，负责将其质量职责和权限分配落实到有关人员，以确保工程质量符合规定要求。1.1.4 负责审查和批准项目“质量计划”、“施工组织设计”和作业指导书。1.1.5 在工程项目中，履行质量手册所规定的控制、监督、改进的职能。1.1.6 有权对工程项目质量控制和质量体系文件实施情况进行检查、监督并制订奖罚规定。1.2 项目总工的岗位职责1.2.1 在施工技术、质量等方面负主要责任，实施质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。组织审查图纸和制定各种方案，并检查项目部18、的落实情况，及时解决施工中出现的技术质量问题。组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。及时和业主、监理、设计保持联系，做好信息反馈。1.2.2 协助项目经理管理工程的施工质量、工期进度，确保工程满足合同要求。1.2.3 负责组织编制、修订项目部的施工生产和工法管理等制度。负责组织编制、审核技术文件。1.3 现场经理的岗位职责1.3.1 全面负责项目部施工管理工作，贯彻执行国家有关基本建设、技术工作的方针、政策、法令、法规和上级主管部门颁发的技术标准、规程、规范。对工程的施工质量、技术问题负责。1.3.2 服从项目经理的领导，协助项目经理的工作，并对项目经理负责。1.3.3 19、贯彻执行公司的质量方针和质量目标及质量体系文件，并使其有效运行，履行有关控制、协调、监督职能。1.3.4 协助项目经理制定项目部的管理制度，加强管理，调控项目部人员结构，提高人员的整体素质。1.3.5 协助项目经理管理工程的施工质量、工期进度，确保工程满足合同要求。1.4 HSE经理的岗位职责1.4.1 贯彻公司的HSE方针、安全目标和安全体系文件，并使其有效运行。1.4.2 负责工程安全事务，组织施工人员进行上岗前的HSE教育培训、考试；组织实施工程安全检查，负责施工的HSE监督管理。1.4.3 负责工程施工中出现的安全问题的整改和组织编制报告，并上报给相关部门，会同相关部门分析调查问题产生20、的原因，制定所采取的纠正措施。1.4.4 有权对其认为任何有碍于安全的人和事加以制止，并按章处罚。1.4.5 负责工程的文明施工的日常督导，组织编写安全日志。1.4.6 负责安全事故的应急处理。1.5 质量负责人的岗位职责1.5.1 贯彻执行公司的质量方针、质量目标和质量体系文件，并使其有效运行。1.5.2 负责项目部管理人员的管理培训和工人上岗前的技术培训工作。1.5.3 负责质量文件和资料的收发、传递和保存归档管理工作。1.5.4 负责对产品标识和可追溯性、施工过程控制、工程交付、统计技术的控制的管理职责。1.5.5 负责组织编写工程项目的“质量管理方案”、“施工组织设计”和作业指导书，参21、与不合格品的评定工作；有权向项目经理提出建议，处理项目经理授权的各项工作。1.5.6 负责对测量、检验和试验、检测设备的控制、检验和试验状态的标识，不合格品控制的实施的管理职责。监督管理质量控制和质量体系的正常运行工作。1.6 技术负责人岗位职责1.6.1 贯彻执行国家各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度，熟悉合同文件和施工图纸。 1.6.2 参加工程设计图纸会审及设计交底，负责制定各装置区的施工方案、施工组织设计，参加建设单位组织的各种施工生产、技术会议。1.6.3 负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。1.6.4 参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的22、交接检查，负责本部门技术文件的登记、保管，及时清理无效文件。1.6.5 负责项目部的技术、测量工作，参加工程技术问题的处理，对测量原始记录、施工记录等各项技术资料是否齐全等进行认真核查，并交付监理工程师办理签认手续。1.6.6 负责交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。四、附表（一）拟投入桩基施工主要机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1长螺旋钻机YTZ30/YTZ26/YTZ203上海200990kw正常情况下为40-60根/台/天CFG桩施工#CFG桩施工2长螺旋钻机YTZ30/YTZ26/YTZ201上海2012/正常情况下为40-23、60根/台/天CFG桩施工#楼CFG桩施工备用3电焊机/1北京2012/修补设备4混凝土输送泵/4上海201280KW/ 凝土输送5无齿锯/4北京20133m3/剔桩头6平板振捣器/1重庆2010/褥垫层压实7装载机/1重庆2010/铺褥垫层石料8小挖机/2北京2011/挖桩间土9翻斗车/2重庆2010/清运桩间土10全站仪/1套上海2013/防线定位11水准仪/1套北京2013/防线定位12钢卷尺5.0m2把北京2013/防线定位13钢卷尺50.0m2把北京2013/防线定位14发电机1台北京2013施工用电备用注：以上设备安排均可根据现场实际施工进度做适当调整。（二）拟投入桩基施工劳动力安24、排计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段施工阶段验收阶段项目经理111现场经理111质量经理111HSE经理111技术负责111技术员121质检员021安全员121测量员121资料员111施工员121钻机手480电工111灌注工080钻机辅助工480普工10100降水工20200基坑支护25250合计749612五、施工技术方案（一）CFG桩施工方案1、工作内容按设计要求作好桩基的施工，全程配合检测单位作好各项检测，及时提供桩基施工过程的相关资料，对周围建筑物、构筑物及地下管网的保护、监测等，以及施工后的维护、清理等，确保周围建筑物、构筑物及地下供水管线、原油管线等管网的使用安全，直至25、合同工程交付业主，并向业主提交完整的工程文件和资料。2、工程概况及工程量拟建#桩基、基坑支护及降水工程位于河北省廊坊市大厂县祁各庄镇窄坡村，采用CFG桩复合地基处理及基坑插筋挂网喷支护，具体工程量见下：2.1、CFG桩共设计CFG桩4482根，总工程量为13001.21m。其中：#4栋楼共设计CFG桩1266根，工程量为3668.78m；#11栋楼共设计CFG桩3216根，工程量为9332.78m。桩基详细数据见下表：#桩基、基坑支护及降水工程工程量统计表序号楼号桩径（mm）桩数（根）施工桩长（mm）有效桩长（mm）褥垫层厚度（mm）工程量（m）砼标号备注一#11#40022125.5252026、0693.94 C2522#40022125.525200693.94 C2533#40040420.5202001014.85 C2544#40042024.5242001266.05 C255小计12663668.78 二#11#40023324.323.8200696.50 C3022#40023324.323.8200696.50 C3033#40021424.123.6200634.33 C3044#40031323.523200904.19 C3055#40031323.523200904.19 C3066#4002082120.5200535.56 C2577#40023324.27、323.8200696.50 C3088#40016023.523200462.21 C3099#40048925.124.62001510.89 C301010#40042224.423.92001266.78 C301111#4003982120.52001024.77 C2512小计32169332.43 13合计448213001.21桩端持力层为第细砂及第层粉质粘土，其中；#3#楼、#1-6#楼、8#楼及10#楼持力层为第细砂，其余楼持力层均为第层粉质粘土。2.2、降水井（总共口数）260口：其中降水井（周边）236口，降水井（内部）24口。降水井（总共延米）3900米：其中降水井（28、周边15米深）3540米,降水井（内部15米深）360米。2.3、基坑支护总面积为26419.96。3、桩基工程计划工期#桩基施工计划开工日期为2014年04月15日，计划竣工日期为2014年06月15日，共61日历天；降水施工从2014年04月05开工至肥槽回填完毕；护坡施工计划开工工期为2014年04月10日，计划竣工日期为2014年04月30日。桩基、基坑支护及降水工程实际开竣工日期以甲方书面通知为准，严格遵照甲方的施工进度计划。4、编制依据建筑地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）； 建筑地基处理技术规范（JGJ 79-2012）；混凝土结构工程施工质量验收规范（G29、B 50204-2002）； 混凝土质量控制标准（GB 50164-2011）； 混凝土强度检测评定标准（GB 50107-2010）；工程测量规范（GB50026-2007）；建筑桩基技术规范(JGJ94-2008) ；建筑地基基础设计规范GB5007-2002；湿馅性黄土地区建设规范GB50025-2004；建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)；建筑工程质量检验评定统一标准(GBJ50300-2001) ；建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)；建筑工程安全检查评分办法(JGJ59-99)；建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)；施工现场临时用电安全技30、术规范(JGJ46-2005)； 本工程招标文件及图纸； 与本工程有关的国家现行技术标准，规范及施工图指定的相关标准、规范。5、CFG桩具体施工方法5.1、CFG桩施工工艺施工准备临设和水电场地平整基础定位放线与验线CFG桩位定位放线与验线CFG桩施工清桩间土凿桩头CFG桩检测验槽铺砂石垫层交基础施工5.2、CFG桩材料供应计划如果我公司能够中标，我方将应甲方具体施工要求，根据材料用量，合理安排制定材料供应计划，详见下表：#桩基础砼用量统计表序号楼号桩径（mm）桩数（根）有效桩长（mm）褥垫层厚度（mm）工程量（m）砼标号理论用量进场时间一#根据现场实际进度及情况合理安排每天进场11#400231、2125200693.94 C25832.73 22#40022125200693.94 C25832.73 33#400404202001014.85 C251217.82 44#400420242001266.05 C251519.26 5小计12663668.78 4402.53 二#11#40023323.8200696.50 C30835.80 22#40023323.8200696.50 C30835.80 33#40021423.6200634.33 C30761.20 44#40031323200904.19 C301085.03 55#40031323200904.19 C332、01085.03 66#40020820.5200535.56 C25642.67 77#40023323.8200696.50 C30835.80 88#40016023200462.21 C30554.65 99#40048924.62001510.89 C301813.07 1010#40042223.92001266.78 C301520.13 1111#40039820.52001024.77 C251229.72 12小计32169332.43 11198.92 13合计448213001.21 15601.45 注：需用C30砼约7772.1m；需用C25砼约5229.11m。533、.3、CFG桩材料试验计划物资设备部根据质量部的有关要求和现行规范规定，对进场材料取样送检和进行试验。1) 技术质量部负责检验试验结果的审定，对其不合格提出评定和处理意见，并报项目部批准实施。2) 对业主要求认可的检验、试验结果，由技术质量部负责。3) 材料部按规格、批量记录试验结果并保存有关资料。4) 砼试块按照有关施工规范进行制做、养护、试验。5.4、CFG桩主要施工方法本工程采用长螺旋成孔，管内泵压砼灌注成桩施工工艺。采用长螺旋钻孔压灌施工工艺，该工艺具有施工速度快，无噪音，无泥浆污水，成桩质量好，如若场地局部有填石，可先用冲击钻先冲孔，再用长螺旋成孔，少数孔如易塌孔，则先冲孔再用红粘土34、回填，过35天后再用长螺旋施工成桩。施工工艺流程如下:土方单位基坑开挖后桩位放线钻机就位钻孔至设计标高灌注商品混凝土按规定速度边泵、边提拔钻杆至地表清土配合弃土外运 移位施工下一根桩按上述工序施打所有CFG桩后，打桩结束CFG桩复合地基验收配合桩基检测单位褥垫层施工及验收 清除桩间土、凿桩头5.4.1、施工放线依据总包方提供的定位控制点和高程水准点，根据图纸基础定位尺寸和桩基尺寸用水准仪、钢尺进行桩基定位，桩位点用竹筷加点白灰作标记。桩位放线合格后请业主、监理人员验线，验线合格后方可进行桩基施工。 5.4.2、钻机就位钻机就位时，要做到机座平稳，用铅锤测定钻机桅杆的垂直度，钻头中心与桩位偏差不35、得大于20。钻机成孔开孔时，将钻头两活瓣合拢，钻头对准桩位，经质检员检查合格后方可施工；在钻进过程中，随时检查钻机的平稳状态和垂直度，确保桩孔垂直度1%；开孔钻进至设计深度终孔，提钻200左右，开动输送泵泵送混合料。5.4.3、混凝土的要求CFG桩砼技术参数要求如下：砼强度等级为 C25 C30砼坍落渡 160-220砼搅拌原材料要求：水泥：普通硅酸盐水泥，水泥强度等级不低于设计等级，有出厂合格证、复试报告。砂子：采用中粗砂，含泥量3%，搅拌站提供有关试验报告。石子：粒径525mm，含泥量1%，含泥块量0.5%，针片状含量10%，搅拌站提供有关试验报告。粉煤灰：采用II级粉煤灰，并要求有合格证36、复试报告。混凝土所用骨料必须干净，不得含有冰、雪、冻块及其他易冻裂物质。5.4.4、泵送混凝土泵送砼与钻杆提升等操作，要派业务熟练的专职人员统一指挥，理论和实践相结合，即泵送砼的形成的柱状体积，应大于提钻的形成钻杆内砼液面的高度。接输送泵管，把输送泵管与螺旋钻具连接起来，注意软管长度要大于钻具长度。两端采用弯管，泵送连接处加密封圈，以防止泵送管漏浆。释放空气：将弯管顶部放气孔打开，泵送砼排出钻具空气后，关闭放气孔。压灌：将钻具提离孔底20左右，启动输送泵，泵送砼，同时开动卷扬机，匀速提动钻具，钻头活门在泵压下张开，将C25、C30砼注入孔内，注意钻具提升速度不得大于泵送速度。遇到饱和砂土或饱37、和粉土层不得停工待料。若遇淤泥或淤泥质土，拔管速度应适当放慢。一次性成桩，压灌混凝土至高出设计标高0.50M以上，停泵，提出钻具，清理钻具及桩头泥土。根据规范要求，成桩过程中，每台搅拌机械每天应做一组标养试块。并按规定要求进行见证。5.4.5、CFG桩截桩技术要求在CFG桩成桩初凝以前即可组织人工按照CFG桩桩位平面布置图确定桩位位置，用铁锨和十字镐开挖截断桩身混合料。此时人工断桩只是将打桩弃土和保护土层内与桩身相连的混合料挖除，为机械清运打桩弃土创造条件。同时，为减少下一步桩头处理的工作量，挖除时可将保护土层内的桩头一并挖除20cm ，保护土层清除后可进行桩头处理，将桩顶设计标高以上桩头截断38、，一般成桩3天后即可进行凿桩头工作。凿桩头一般采用人工截桩方法, 采用无齿锯断桩，凿后的桩头应端面平直，防止有大的掉角现象，其桩高允许误差宜控制在0+25mm。严禁用机械铲断桩头、横向击桩、单钎单向截桩或竖向截桩等。如因剔凿桩头引起的桩头缺陷应采取补救措施进行接桩，将其接至标高。5.4.6、复合地基承载力的检验：因设计承载力标准值较高，进行载荷实验时荷载较大，CFG桩成桩后需要有足够的养护期，才能做载荷试验，否则影响测试效果。5.4.7、褥垫层铺设工艺流程和技术要求 CFG桩检测合格后，转入下一道工序进行施工，进行褥垫层的铺设。褥垫层厚度200mm，垫层材料采用碎石，自然级配，最大粒径不得大于39、30mm，含泥量不大于5%，夯填度不大于0.90。褥垫层宽度自素砼垫层外缘外扩200mm，允许偏差20。5.4. 7.1 工艺流程 褥垫层施工分段进行，一般在CFG桩完成1413并完成截桩工艺后，即可铺设褥垫层.。具体工艺如下：放褥垫层铺设范围线清土至设计标高虚铺褥垫层23cm再压实压实垫层材料进场并复试合格铺撒找平5.4.7.2 技术要求1) 褥垫层铺设厚度、材料粒径、夯填度应符合设计要求，材料使用前应复检，严禁使用不合格材料。2) 褥垫层铺设应用水准仪控制标高，采用分层铺设，分层夯实，夯填度不大于0.9(夯填度为压实后厚度与虚铺厚度之比)。3) 褥垫层的作用是保证桩、土共同工作,减少基础底40、面的应力集中,减小地震等水平荷载对建筑物的影响。褥垫层采用自然级配砂石, 厚度200mm，施工要求如下:(1) 人工清土至设计标高,验槽确保地基土中无扰动，避免形成橡皮土。(2) 铺设褥垫层时, 技术人员现场负责指导。(3) 褥垫层施工工序：褥垫层铺设由夯填度控制，夯填度即褥垫层夯实厚度与虚铺厚度之比，本次施工夯填度不大于0.9，本工程褥垫层厚20cm，虚铺厚度为23cm，一次铺设完成，用平板振捣器压实，用水准仪控制标高，铺撒找平，再用平板振捣器压实至满足设计要求。(4) 褥垫层施工完毕后，应禁止机械、手推车和无关人员在褥垫层上行走，如因施工需要，应采取铺设木板等保护措施。5.4.8、质量要求41、桩位放线后，及时找有关方面验线。为防止断桩、缩径等质量问题，控制好提钻速度。调整钻机水平，钻杆垂直，确保垂直度偏差不大于1。桩位允许偏差符合规范要求，满堂红布桩基础，其桩位偏差不大于0.4倍桩径;独立基础,桩位偏差不大于0.25倍桩径.挖土、截桩头时不得损坏桩身、扰动桩间土。（二）基坑支护及降水施工方案1、工程综述1.1、编制依据 潮白河孔雀城377亩岩土工程勘察结果岩土工程勘察报告（电子版,2014年2月） 窄坡377亩总图（电子版，2014年3月） 建筑基坑支护技术规范JGJ1202112 建筑基坑工程支护技术规程DB 13(J)133-2012 普通混凝土配合比设计规程JGJ/T55-242、000 锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086-2001 钢筋焊接及验收规范JGJ182003 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 建筑基坑工程监测技术规范GB50497-20091.2、工程概况本工程包括住宅和地下车库。其中住宅分为地上24层至28层，配套公寓2层，地下车库及楼房地下室均为地下二层，建筑高度约68.55m79.75m。基础埋深约为-6.10m6.70m深。其中地下车库基础埋深6.30m，住宅楼基础埋深6.10m6.70m。0.000相当于绝对标高19.5020.50m，自然地面标高为19.02m19.34m。 根据勘察报告最高水位按地表以下7.00m43、考虑，由于勘探期间为枯水期，而基础施工将在雨季进行，根据岩土工程勘察报告提供的水位变化情况，该场地基坑需要降水，本工程拟采用管井降低地下水位，具体井位在施工过程中根据现场情况做相应调整。2、场地工程地质条件2.1、地形、地貌 根据岩土工程勘察报告，拟建场区55.0m深度范围内的地层划分为新近沉积层、第四系全新统河湖相沉积、上更新统沉积层，按地层的岩性特征及形成环境，将勘探深度范围内的地层划分为10个地层单元，3个亚层,场地详细地层结构参见岩土工程勘察报告。典型地层参数如下表：2.2、现场水文条件根据勘察报告，确定场区地下水属上层潜水，实测稳定水位埋深为7.007.90米，高程为11.212.244、8米。地下水以渗入蒸发径流型为主，补给主要来源为大气降水入渗和地表水入渗等，蒸发和水平向径流是主要的排泄方式。勘察期间正值地下水枯水期，水位年变幅为1.02.0米。而基础施工可能在雨季进行，因此，须考虑对基坑进行降水。2.3、场地地层3、基坑支护及降水施工总体部署3.1、工程管理体系物资供应商业主监理公司设计承包方护坡施工队3.2、施工组织机构与管理模式我公司如成为该项目的基坑支护工程的承包方，将组建一支具有强大管理能力和同类工程丰富施工经验的项目经理部，全面推行与国际接轨的总承包管理模式。项目经理部将在公司总部的控制和协调下进行本工程的施工管理。形成以项目经理负责制为中心，以合同管理和成本控45、制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的管理机制。同时，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作”这一具有本公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化社会生产要素。严格按照以GB/T19000模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。3.3、总体设计本工程基坑支护总体设计是在综合考虑地质条件、水位情况、周边环境，以及我公司在此地区多项工程边坡支护经验的基础上进行的。总体设计遵循的原则：安46、全可靠、经济合理、施工可行、快速高效。根据总包提供的现场平面图，拟建建筑物周边均是道路和材料堆放区及临建，基坑边坡形式选择插筋挂网喷锚的形式。技术参数 3.3.1、支护设计 3.3.1.1、基坑深度为6.1-6.7m，其中楼座基坑深度为6.1m和6.7m，车库基坑深度为6.3m。 3.3.1.2、基坑支护采用1:0.5放坡，地面下3m处设1.0m宽台阶，插筋挂网锚喷支护。 3.3.1.3、 边坡面层挂5050钢板网，钢板网用U型卡固定，U型卡用6.5钢筋制作。 3.3.1.4、U型卡呈梅花形布置，间距不大于0.8m。 3.3.1.5、土钉墙面层喷射50mm厚C20细石混凝土，混凝土配合比为水泥47、：砂：石=1：2：2。 3.3.2、降水设计 3.3.2.1、基坑周边井间距12m，坑内疏干井间距2025m降,降水井轴线距开挖上口线1.5m，井径600mm，下置400mm透水性较好的带孔眼的滤水井管。 3.3.2.2、 降水井（总共口数）260口：其中降水井（周边）236口，降水井（内部）24口。 3.3.2.3、降水井（总共延米）3900米：其中降水井（周边15米深）3540米,降水井（内部15米深）360米。3.3.3、其他说明3.3.3.1、总包方应做好坡顶路面的硬化防排水工作，避免坡体浸水会。3.3.3.2、距离坡边3m范围内禁止堆载和车辆通行，距离坡边3.0-10.0m范围内荷载48、不超过15KPa。3.3.3.3、土方开挖要严格配合支护施工进行，待支护结构达到设计强度后，方可开挖下一步，严禁超挖或欠挖。3.3.3.4、因可能存在上层滞水等原因，可能使面壁出现渗漏水现象，必要时可在渗水部位设置塑料排水管，排水管长为0.5-1.5m，管壁带孔，内填滤水材料。3.3.3.5、本基坑支护工程为临时工程，其正常使用期限为12个月3.4、总体工艺流程施工准备测量放线第一步土方第一步挂网施工下一步土方下一步挂网施工3.5、基坑支护及降水主要施工机械3.5.1、测量设备设备名称设备型号数量水准仪S31经纬仪J21其他配套设备13.5.2、施工机械设备设备名称设备型号数量砼喷射泵PZ-549、1台空压机9 m31台搅拌机YE71套3.5.3、钢筋加工机械设备设备名称设备型号数量卷扬机1台电焊机BX-3001台钢筋切割机GJ51-321台3.6、基坑支护及降水主要工程量及工期分区建筑物工程量()工期（天）1潮白河孔雀城377亩26419.961504、基坑支护专项施工方案4.1、散水面施工土坡坡顶设置散水坡，散水坡宽1.0m厚5cm，与坡面砼连为一体。4.2、喷射混凝土在喷射混凝土前，面层内的钢筋片应牢固固定在边壁上并符合规定的保护层厚度要求。钢筋片可用插入土中的钢筋固定，在混凝土喷射下应不出现振动。喷射混凝土强度为C20，粗骨料最大粒径不宜大于12mm，水灰比不宜大于0.5。在喷射50、砼厚度为5cm，必要时进行养护。4.3、喷锚施工质量标准内 容标 准坡面平整度的允许偏差20mm孔距允许偏差100mm钢筋保护层厚度25mm4.4、降水施工方案及质量标准 4.4.1、工艺流程 放线定井位挖泥浆坑挖探坑钻机就位钻孔换浆下井管填滤料粘土封井洗井下潜水泵试抽水铺设排水总管及沉砂池联网抽水降水维护。 4.4.2、主要施工方法（1）施工准备落实现场的施工条件，解决“三通一平”，先期进行井管及滤料的选购和试验工作，检修设备，合理调配人力，编制施工方案及审批等，各种施工材料、设备、人员进入施工现场。（2）测量放线根据提供的基坑开挖顶边线，测放出管井井位并作保护。放线时井位距基坑上开口线1.51、5米。 （3）挖泥浆池据场地条件在基坑内距降水井3m处挖泥浆池，每13口井共用一个泥浆池。泥浆池大小为300030001500。 （4）挖探坑为清除井位下障碍物，应在井位处挖探坑，直径800mm，深1.01.5m，当井口土质松散时，须设置护筒，避免泥浆侵泡冲刷导致孔口坍塌。 （5）成孔降水井采用反循环钻机成孔，地层自造浆护壁。在施工过程中若发现地层泥浆不能满足护壁要求时，则须进行护壁性能好的红粘土或进行人工造浆。井径不小于600mm，井孔应保持圆正垂直，孔深与设计井深误差小于300mm。（6）下井管井管下入前注入清水置换全井孔内泥浆，泥浆泵抽出孔内沉渣并测定孔深。换浆过程中务必安排好泥浆及渣土52、的清运工作。大口径降水井井管采用无砂砼滤管，在预制混凝土管鞋上入置井管，在底部中间设导中器，四周栓8号铁丝，缓缓下放，当管口与井口相差200mm时，接上节井管，接头处用玻璃丝布粘贴，以免挤入混砂淤塞井管，竖向用24条长23米，30mm宽竹条2道铁丝固定井管。为防止上下节错位，在下管前将井管依方向立直。吊放井管要垂直，并保持在井孔中心，为防止雨水泥砂或异物流入井中，井管要高出地面300500mm，井口加盖。 （7）填滤料井管下入后立即填入滤料。滤料沿井孔四周均匀填入，宜保持连续，将泥浆挤出井孔。填滤料时，应随填随测滤料填入高度，当填入量与理论计算量不一致时，及时查找原因，不得用装载机、手推车直接53、填料，应用铁锹下料，以防不均匀或冲击井壁。如遇蓬堵可 用水冲。填料完成在洗井过程中发现砾料下沉过大，应补填至井口下2000处。 （8）洗井成井后，用空压机和抽水泵反复进行恢复性抽洗，抽洗次数不得少于4次。 洗井过程中应观测水位和出水量的变化情况。成井后应及时洗井，做到随打随洗。不得搁置时间过长或成井后集中洗井。洗井合格后，应用粘性土封井。 （9）水泵安装潜水泵用绝缘通电源，铺设电缆和电闸箱，安装漏电保护系统。 （10）抽降联网抽降后应视水位变化情况，有效的合理的启动水泵。 （11） 排水根据甲方指定的位置及总包提供的总平面图进行规划排水。4.4.3、质量管理保证措施 （1）质量标准 降水井井管54、垂直度 1% 井点间距允许偏差 150 井管插入深度允许偏差 200 过滤砂砾料填灌 5%（与设计量相比） 洗井含砂率 2% （2）质量保证措施1）钻机安装应周正平稳，操作应严格按操作规程执行,保证钻孔垂直度误差小于1%，孔深误差小于1%。2）下钻具时要轻提慢放，避免产生抽吸作用，造成塌孔。3）清孔后应保证孔底沉渣厚度小于300mm，浆液含砂率小于4%。4）下管时混凝土管接头处要用竹片夹好绑牢，防止在下入过程中发生位移；下管时应轻提慢放，遇阻碍时应查明原因后再下，严禁强行墩放，以防损坏井管；下至设计位置后，保证井管口高出地面300500mm，用盖板盖好，防止掉入杂物；井管应居于钻孔中央位置，以55、保证滤料填入均匀。5）填入滤料时，仔细检查滤料质量，控制其含泥量不超过5%；填料过程中用铁锹沿井管四周均匀缓慢填入，防止投料不均、中途架桥现象。在抽水过程中，如果滤料下沉应及时补充滤料。6）采用空压机洗井时，洗井管应下到预定位置，并随时检查水中含砂量，直至水清砂净。（三）特殊施工措施1、雨季施工措施 （1）合理安排作息时间。在洞内作业时应有通风降温措施。遇较大的暴风雨天气应停止所有的作业，人员撤到安全地方。 （2）做好现场与道路排水。1）根据施工平面图、排水总平面图，利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，确保排水畅通无阻。2）雨季施工现场临近高地，应在高地边挖好截水沟与排水沟，处理好56、危石防止发生滑坡、塌方等灾害。3）保证道路畅通，路面根据实际情况加铺沙砾、炉渣或其它材料，并按要求加高起拱。4）原材料、成品、半成品的防护。对材料库全面定期检查，及时维修，做到通风、不漏雨渗水、仓库周围排水畅通，墙基坚固，确保材料的质量安全。5）易潮的材料需做好防潮措施，应储存在仓库内， 且不能直接堆放在地上，应垫木板或预制板，离地面至少30cm。施工现场使用水泥随用随拉并要有防雨措施，下垫上盖。6）怕热怕潮的材料，如油毡、电气材料、焊条等应储存在仓库内。木制半成品根据存放的温度、湿度要求，也应存放在仓库内。7）材料存放采取相应的防雨措施，应用垫木垫起，大宗材料堆放点周围应设排水沟。8）钢筋机57、械、电焊机等机械操作场所应搭设防雨棚。9）严格按防汛要求设置连续、畅通的排水设施和应急物资，如水泵及相关的器材、塑料布、油毡等材料。1.1、各重点分项雨季施工安全措施尽量避免在雨天灌注混凝土，大雨天气严禁施工。小雨天气施工时新灌注的混凝土及时覆盖篷布或塑料布，避免雨水冲刷。在灌注过程中，遇大雨应立即在合理部位设置施工缝，并铺好防止雨水冲刷混凝土表面的遮盖材料。如混凝土施工不允许间断要在灌注面上搭设防雨棚，随浇随用防雨材料覆盖。1.2、现场施工机械 现场施工机械的防雨防雷及施工现场的用电现场用电的机具设备，必须有防雨设施、安装漏电保护器、接地、接零必须良好：配电盘、开关箱、电焊机、卷扬机必须有防58、雨和防止人身触电保护措施，并随时维护、检查、维修。 （1）防雨 所有机械棚要搭设固牢，防止倒塌淋雨。机电设备采取防雨、防淹措施，可搭设防雨棚或用防雨布封存，机械安装地点要求略高，四周排水较好。安装接地装置。移动电闸箱的漏电保护装置要可靠灵敏； （2）防雷击 雨季是雷电多发季节，在施工现场为防止雷电袭击造成事故，必须在塔式起重机等安装有效的避雷装置，避雷接地电阻不得大于10。 （3）防触电 施工现场用电必须符合三级配电两级保护，三级电箱作重复接地，电阻小于10；电线电缆合理埋设，不得出现老化或破损的电缆；职工宿舍安置安全电压，遇暴风雨天气，要安排专业电工现场值班检查，必要时立即拉闸断电，所有职工59、下班前必须将各设备工具电源断开。低压电线架设必须离地面或作业层3米以上，绝缘良好。1.3、原材料、成品及半成品的存放保管工作做好原材料、成品和半成品的防雨防潮工作。材料库必须保证不漏水；地面必须防潮，并按“先收先发”、“后收后发”的原则，避免久存受潮而影响材料的质量，应根据其性能做好防雨防潮工作。 1）砂、石等材料，置于较高地域，保持排水畅通。 3）备足排水、防雨用品，如水泵、草袋、蓬布、塑料布、油毡等。1.4、搞好现场消防安全 1）各工地加强仓库及材料加工区的防护，加强对火源的管理， 2）施工用电勤于检查，杜绝电路短路；合理布置好施工电缆，不要接近易燃物品； 3）加强对易燃易爆物品的管理工作60、，专库存放，氧气、乙炔等禁止露天存放，防雷防日晒；电石等防止受潮雨淋发热；一些草垛不易过高，防止发生自然。1.5、雨期施工安全注意事项 雨天施工条件较差，困难较多，各级领导和安全检查员，应积极宣传教育，检查并督促各项雨季施工措施的执行。加强安全检查，及时发现问题。对施工用电、施工机械、各小型机械的防雨棚以及临时设施、安全标志牌进行经常性检查，及时发现问题及时排除，对破损处及时修复。技术人员施工的应做好技术交底工作并有记录。 注意经雨冲淋材料的使用，要采取处理措施后才能使用。 暴风雨时应立即停止室外施工作业，人员迅速撤到安全地方，37以上天气停止室外作业。同时全工地应果断拉断电源。 加强对各类人61、员的培训教育，加强雨季安全施工常识的学习，提高自我防范能力和应急反应能力。2、冬季施工措施2.1、冬季施工条件 冬季施工是指当环境昼夜平均气温连续3天低于5摄氏度或最低气温低于3时。2.2、施工材料1)褥垫层砂石料的存放:砂石料进场后，经检验合格后应覆盖存放,避免雨雪浸入。2)要求到场的商混温度不得低于5。2.3、原材料的供应及要求要求商混供应商进场砂石料经过检验合格后进入现场覆盖管理，不得露天堆放砂石料，砂石料进场前尽量保持干燥。保证砂、石料不会冰冻结块及带有雪块。水泥储存在水泥库内，严禁采用直接加热的方式提高胶凝材料的温度。水箱采用煤炭火炉直接加热。搅拌系统的供水系统均进行保温防冻处理。冬62、期施工所有的外加剂，其技术指标必须符合相应的质量标准，应有产品合格证。2.4、机械设备冬季防寒、防冻、防滑工作措施在进入冬季前对所有机械设备做全面的维修和保养，结合机械设备的换季保养，及时更换相应牌号及防冻等级的润滑油；对使用防冻液的机械设备确保防冻液符合本地防冻要求；未使用防冻液的机械设备要采取相应的防冻措施（采取停机后排放冷却水或进入暖棚车间内）。 地泵泵管均应用棉布包裹严实，避免混凝土在泵管里被冻坏，各种车辆使用的燃油，要根据环境气温选择相应的型号，冷车起步时，要先低速运行一段路程后再逐步提高车速。冬季车辆启动发动机前，严禁用明火对既有燃油系统进行预热，以防止发生火灾。冰雪天行车，汽车要63、设置防滑链；司机在出车前检查确认车辆的制动装置是否达到良好状态，不满足要求时不得出车，遇有六级以上大风、大雪大雾不良气候时停止运行。严格执行定机定人制度，机械保管人员要坚守岗位，看管好设备，并作好相应的记录。2.5、冬季施工安全措施(1)冬季施工期间，要由专人及时掌握雪情、风力等预报，了解突变天气情况，及时采取相应的防范措施。(2)施工过程中工程项目部位发生变化或有较大设计变更时，要及时调整补充施工方案和安全技术措施。(3)大雪、大雾、沙尘暴、风力6级（含）以上的恶劣天气时，不得进行吊装、钻孔、高空等露天作业。(4)风雪过后作业，除做好清雪外，还要检查特种设备的安全保险装置，电缆有无损伤、电线64、接头有无破坏、架空线路有无异常，是否有被雪掩埋的孔洞。(5)项目部对防火、防冻、防滑、防煤气中毒等制定专门的安全管理措施和制度，进行专项安全交底和教育。(6)入冬前，要对临建设施采取防寒保暖措施。(7)春融期间开工前必须进行工程地质勘察，确定地基的冻结深度和土的融沉类别，对坑、沟边坡随时检查，发现危险征兆及时处理。3、防台风措施 为做好我工地的防台风工作，减轻灾害损失，保障人身及财产安全，根据中华人民共和国安全生产法以及区建设局有关文件精神，结合我公司实际，制定本项目部应急处理工作预案。3.1、应急处理的基本原则 （1）本预案为我建筑工地遭受台风袭击或影响时，应急处理工作的的基本程序和组织原则65、。 （2）在实施应急处理工作中实行统一指挥，各负其责，预防为主，救人第一，快速反应，确保安全的原则。3.2、组织机构及主管职责 项目部设立建筑工地防台风工作领导小组 组 长：项目经理 # 副组长：项目部总工 # 成员：HSE经理 安全员 质安员 施工员 材料员主要职责： （1）负责我单位施工工程期间的防台风应急处理预案的制定和修改； （2）台风来临前，负责通知工地做好防台风工作，检查工地安全设施的加固情况，疏散，转移作业人员； （3）安排人员值班，巡查建筑工地，立即组织救援救护和善后处理工作，与上级主管部门保持密切联系，随时报告事故现场应急处理情况； （4）台风结束后，负责召集有关人员对事故的66、应急处理情况进行总结。3.3、预案实施 3.3.1、收到气象台发布消息，预计有可能受台风影响时： 1）建筑工地项目经理部下达防台风通知，项目部有关人员注意收听气象消息，密切关注台风动向； 2）项目经理部负责通知现场有关人员及班组，要求全体人员密切配合，做好防台风的各项准备工作。 3.3.2、气象台发布台风警报时： 1）项目部要合理安排施工，停止须连续施工的工序作业； 2）项目部要配合分公司做好台风前安全检查，检查内容包括施工器械是否稳固，临时工棚是否安全等，采取措施加固，消除安全隐患。 3.3.3、当台风在24小时内可能袭击我区，气象台发布紧急警报时： 1）（风力在6级以上）施工现场禁止一切施67、工活动。 2）台风来临之前，施工现场临时用电除照明、排水和抢险用电外，其他电 源必须全部切断。 3）项目部采取24小时值班，不得脱岗，对施工现场实施全方位监控，发现问题及时排除隐患；发生险情立即上报。 4）检查易受台风影响的架体的稳固及牢靠，看拉结是否有效，连接是否牢固。 5）排查大型机械设备，重点检查大型机械设备的基础结构稳定的关键设施。对存在问题的，及时采取加固措施。 6）加强对施工现场的宿舍、伙房、办公室、仓库等临时设施的加固处理， 发现险情及时做好人员的撤离工作。 7）做好一切现场的检查，施工人员撤至安全地带。 8）项目经理部组织人员巡视工地，配合公司领导小组进一步检查各项防御措施的落68、实情况，落实工地抢险救援队伍的到位，并处于临战状态。 3.3.4、台风期间，发生建筑工地人员伤亡的安全事故时： 按公司建筑工程重大安全事故应急救援预案执行。 3.3.5、台风过后，气象台发布台风警报解除时： 项目部应检查受损情况，并向分公司和总公司上报，对于工地安全设施应及时予以加固，并总结防台风工作。4、夜间施工措施 夜间桩基施工从施工人员所需要的光线照度来说，主要是保证施工过程中钻机司机能清楚看到人员活动情况和桩孔钻进情况。技术方面，要满足在指挥人员的指挥下，钻机司机施工点的准确对点。安全方面，要满足钻机司机能清楚看到周围具体情况，即钻进角度是否合理、门架支腿有无下陷、钻机是否平稳等。 夜69、间施工的主机正前方至少配备2枚汽车灯泡，同时在施工区域周围设置足够数量的探照灯，并为每台机组配备2把强光手电，以确保夜间施工的照度，保证夜间施工进度、质量和安全。 为确保夜间施工安全，项目部为全体夜间施工作业人员配备全套质量合格的劳保用品，包括安全帽、工作服、反光背心、安全鞋和防风眼镜，并配戴胸卡。每天班前由项目专职安全员进行检查，未严格按要求穿戴劳保用品的人员，不得进入施工现场进行夜间施工作业。 劳保用品必须正确使用，安全帽必须系好帽带，工作鞋必须正确系好鞋带，反光背心必须扣好纽扣。 夜间施工机组的主机安装警示红灯。 建立夜间值班制度，做好周密的组织和技术交底，配备足够的资源，确保夜间施工顺70、利进行。 严格复核、检查制度，确保各项技术质量指标准确无误，符合设计和规范的规定。 安装足够的照明设备，保证夜间施工有良好的照明条件。 各机组兼职安全员做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，悬挂警示红灯，以提醒行人和司机注意，并安排专人看守。5、成品保护措施 为了搞好项目的成品保护工作，确保整个工程的顺利进行，将整个工程的损失降到最低限，减少工序交叉中成品的损伤，现特做出如下实施方案。5.1、成立成品保护组织机构 成立成品保护专项管理小组，协调各专业施工方之间的一致动作，有纪律、有秩序地进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分项产品得到有效保护，确保整71、个工程的施工质量。5.2、成品保护措施a.钻孔桩在钻进前应对桩位进行检查，防止成桩后产生侵限，对桩体进行凿除，破坏钻孔灌注桩的受力性能。b. 已成孔的桩及时浇筑混凝土，以防坍方。c冬季施工时，已灌注好的桩孔必须马上用土填实，再用草帘遮盖，以避免桩头被冻坏。d.钻孔灌注桩在破除桩头时，应提前将标高进行标示，防止对正常桩位造成破坏。c砼浇筑完成后应将散落在模板上的砼清理干净，并按方案要求进行覆盖保护。如在雨期施工砼成品，应按雨期要求进行覆盖保护。d砼终凝前不得采取人工作业，应按方案规定确保养护期。e不得随意开槽打洞，应在砼浇筑前做好预留预埋。f砼面上临时安置施工设备垫板，并应做好防污染覆盖措施，防72、止机油等污染。（四）质量保证体系1、质量目标竣工一次交验合格率100%分项工程优良率在95%以上；不合格点率6%以下分部工程优良率100%2、质量方针我公司的质量方针是“重承诺信誉，铸时代精品。”在公司质量方针指导下，将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据ISO-9000质量标准的要求建立文件化质量保证体系-质量保证手册，广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动。强化了质量检测与质量验收专业系统，全面推行了标准化管理，健73、全了质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高。3、质量体系根据项目管理的需要，建立、健全项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准，强化质量职能。项目经理部全体管理人员及配属队伍将强化质量意识和质量职能；推行区域责任工程师和专业责任工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工方、各专业配属队伍，项目质量目标通过各个方面严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。建立由项目经理领导，现场经理、总工程师中间控制，专业责任工程师检查的三级管理系统，形成项目经理到各施工方、专业配属队伍的质量管理网络。374、.1、质量保证程序方案经审批方可实施实施中优化总结方案保证人员基本要素质量执行岗位责任制人员素质保证材料原材、半成品检验技术资料保证原材质量保证操作按工艺标准要求熟悉图纸操作过程保证机具检测合格方可使用周检维修保养机具保证产品质量保证3.2、过程质量执行程序方案审批技术交底三工序操作质量责任工程师初检质量责任工程师复检业主及监理检查认可进入下道工序不合格不合格不合格不合格3.3、质量保证体系公司质量保证部现场经理项目经理国际质量标准ISO-9001总工程师区域责任工程师专业责任工程师合约管理技术管理质量管理施工管理各施工队伍各专业配属队伍4、物资质量保证项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与75、管理，并根据ISO-9000质量标准和公司物资采购手册，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：4.1、采购物资前，应在合格的三家分供方中选择一家，将其样品及样本报送技术部、经营部，由负责人对其技术资料及价格进行审定后，在报送业主方审批，未经业主方审批的物资，不得定货。4.2、采购物资时，应在所签定的合同中对所购物资在技术、质量、保修等方面提出严格的要求。所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。4.3、对委托分供方供货的物资，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。76、4.4、实行动态管理。项目经理部的主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。4.5、加强计量检测。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。5、技术保证措施5.1、专业施工保证：实施本工程项目管理的人员，大部分来自于公司内部，按照工程建设过程的工序界定要求设立的专业分公司，具有较强的技术水平及工程管理经验。以这些实力雄厚、装备精良的专业分公司作为项目管理的支撑和保障，为工程项目实现质量目标提供了专业化技术手段。577、.2、劳务素质保证：本工程将选择具有一定资质、信誉良好、技术实力强的施工队伍参与本工程的施工，同时，我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。6、合约保证措施全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督施工队伍、专业公司的施工规程，严把质量关，保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再厉，78、扎扎实实的把好工程质量关。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。（五）安全管理1、安全生产目标强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之三以内。2、安全管理方针贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。2、 安全组织保证体系项目经理现场经理项目总工程师安全总监方案工程师各专业配属队伍管理人79、员各专业配属队伍作业人员安全技术交底4、安全管理制度4.1、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。4.2、班前检查制：安全总监和区域责任工程师必须督促与检查专业配属队伍对安全防护措施是否进行了检查。4.3、大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用 。4.4、周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。4.5、定期检查与隐患整改制：经理部每半月要组织一次由各施工配属队伍安全生产负责人共同参加的安全生产联合检查80、，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。4.6、管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。4.7、实行安全生产奖罚制与事故报告制。4.8、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。4.9、持证上岗制：进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行安全教育和技术培训，特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。4.10、施工现场各种安全管理制度及防护标准必须符合北京市建设工程施工现场安全标准化管理标准。5、安全管理工作5.1、项目经理部81、负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。5.2、区域责任师要检查作业队、专业配属队伍，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可。5.3、在施工过程中对薄弱部位、环节要予重点控制，特别是大型施工设备从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。5.4、防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监保管。5.5、对安全生产设施进行必要的合理的投入。重要劳动防护用品必须购买局集团定点厂家的认定产品。5.6、分析安82、全难点，确定安全管理难点在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在土方施工阶段，安全难点集中在：A高空作业防坠落，立体交叉施工防物体打击；B钻孔与打桩施工过程中的机械伤害； C边坡稳定，防坍塌事故；6、施工人员行为控制6.1、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。6.2、凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用, 不得低挂高用, 操作中应防止摆动碰撞, 避免意外事故发生。（六）工程监测1、监测目的与项目1.1、工程监测目的本工程施工中可能83、会出现基坑变形和周边建筑设施的变形，为确保边坡的安全稳定和工程顺利进行，及时掌握基坑边坡变形动态，便于采取各种保护措施，我们在基坑施工过程中需对边坡及周边建筑设施进行水平位移、沉降等变形监测。1.2、工程监测项目（1）基坑边坡水平位移、沉降、裂逢。（2）基坑周边相邻较近建筑、道路、管线、设施的变形。2、边坡位移的监测2.1、监测点的设置（1）监测点包括观测基点和观测点。监测点的设置采用“视准线法”，即在土钉墙坡顶设置一条视准线，监测点布在视准线上。（2）观测点距离宜为2530m；观测基点包括下视基点和远视基点分别位于视准线的两端，距基坑距离宜为2030m。（3）观测点应保证其位置固定。下视基点84、可采用长钢筋垂直击入地面，周围用混凝土硬化固定；远视基点可用设在地面（同下视基点）或稳定的建筑物上；观测点可用水泥钢钉钉在坡顶混凝土中或在坡顶上埋设钢尺。（4）监测点应用红油漆标识，在施工过程中加强对监测点的保护，不得随意扰动或破坏，以保持监测数据的准确性和连续性。2.2、监测方法周期（1）监测方法A、采用电子经纬仪来进行观测，监测方法亦采用“视准线法”。B、测量读取视准线与钢钉的垂直距离，定为初始值（一般用经纬仪正倒镜4次读数取中数，初始值应测2次以上，以保证无误）。C、以后每次测值（即视准线与钢钉的垂直距离）与初始值的差值即为基坑边坡水平位移量值。（2）监测周期基坑开挖深3.0m时建立监测85、点，确定初始值。开挖过程中，每天定时观测12次；如发现位移量较大或有突变时，应每隔数小时观测1次；如变形趋于稳定可将观测周期延至23天1次。（3）位移监测预警发现坡顶位移与当时基坑开挖深度之比超过下列数值时及时采取措施处理：（1）砂土为主的边坡 3（2）粘性土为主的边坡 35（3）本基坑的边坡变形预警值为20mm。3、周边沉降的监测对基坑周边进行定期巡视并作好记录。4、工程监测的管理4.1、各监测点和基准点要严格保护并做明显标记。基坑变形监测点采用混凝土平台保护，施工过程严禁破坏。4.2、监测应定人、定仪器、定时进行，不许漏测，开挖接近槽底时，应加强监测，每天至少观测1次。4.3、对监测数据应86、如实记录，及时进行汇总、分析和评定，并根据变形趋势作出预报。监测中如发现变形异常，应及时提交变形资料以便及时进行处理。监测完毕后，提交完整监测资料。4.4、基坑移交后尚应由后续土建施工单位继续监测，我方将定期作工作回访，确保后序工程顺利进行。 注：本基坑为三级基坑，故应重点采用定期对边坡巡视。（七）雨季施工措施 业主的工期要求和施工总进度计划的安排，本工程的降水、边坡支护工程正值雨季施工，要统计确定雨季工程项目，计算工程量，及时编制相应雨季施工方案，提前做好雨季准备，以确保雨季施工保质如期完成。雨季施工方案经业主、监理批准后，按要求对雨季有关人员进行技术交底施工完成后即进入后期维修阶段，编制相87、应的降水、边坡位移观测方案，配合地下室结构施工方，做好雨季的抽排水及边坡的安全工作，为保证雨季施工期间基坑安全，确保地下结构部分正常施工，施工前，要成立防讯领导小组，建立健全组织机构和规章制度，在基坑施工中要严格按雨施要求组织施工。1、做好防雨前期准备（1）配备足够的防雨、防潮材料和设备，包括潜水泵、塑料薄膜、彩条面、雨衣、雨鞋等。（2）安排好雨季施工项目，提前做了防范措施，做好安全质量保证技术交底；（3）做好现场地面排水系统，主要暂设道路应将路基碾压坚实，确保雨季道路循环通畅，不淹不冲，不陷不滑。（4）现场临时设施的搭设，应有防雨、防漏措施，各种防洪器材、设备和工具必须齐备并按规定堆放和使用88、；（5）进入现场的设备和材料避免堆放在低洼处，露天存放的要垫高加塑料布盖好；（6）现场固定的机械设备要搭设防雨棚，用电的机械设备要做好接地和接零保护装置，安装良好的漏电保护器，并经常检查和测试可靠性。（7）在雨期施工前，应对现场所有线路及电所设施进行全面检查，有隐患及时纠正，并做好电所设施防雨、防潮、防淹、防雷措施。施工期间要有专人定期检查、定期维护，预防触电事故的发生。2、雨季中的技术措施（1）施工期间密切注意天气预报和天气变化，暴雨来临前，做好相应防护及加固措施；（2）现有水沟定期进行疏浚，准备抽水泵作应急抢救，出现水情及时处理。（3）雨期季施工中，要经常检查和及时维修和加固临时爬梯、各类89、人行脚手板和斜坡道的脚手板及防滑条。确保架板稳固，防滑措施有效；（4）雨季应避免遇雨露天浇灌混凝土，合模后如不能及时灌注混凝土，应在模板的适当部位预留排水孔。雨季还应加强防风紧固措施；（5）雨季施工应尽量减少现场使用的砂子、碎石、水泥、石灰粉等材料存放量，砂子、碎石应分大堆存放，水泥、石灰粉等应人库，并做好有效的防雨、防潮措施；（6）雨季施工期间，加强基坑地表的沉降、边坡侧移等方面的监测，并做好记录，发现异常情况，及时采取处理措施；（7）雨季施工期间，一要配备足够的排水设备保证在强暴雨情况下，具有强行排水的能力；二要配备足够的砂包防目雨水瀑入基坑造成淹槽。3、现场排水措施（1）注意了解天所变化90、情况，及时调整施工计划。（2）对现场临建房屋的屋面进行检查，发现有渗漏隐患的房屋，及时组织修理。（3）现场材料堆放需制定具有针对性的防雨措施，保证现场堆放的材料不被雨淋、浸泡。 （八）应急预案1、在土方开挖过程中，如出现滑坡迹象（如裂缝、滑动等）时，应立即采取的措施1.1暂停施工，必要时，所有人员和机械撤至安全地点；1.2通知现场管理人员，迅速采取处理措施，如用挖掘机在坡脚迅速回填；1.3根据滑动迹象设置观测点，观测滑坡体平面位移和沉降变化，并做好记录。2、滞水处理对于不能彻底排除的上层滞水，设置滞水排水管，采取明排措施，用排水管导流至软管，由软管引流至基底排水沟，经集水井集中抽排。滞水排水管91、采用50塑料花管，外面包裹窗纱。滞水排水管伸入土中1米，外露300mm。排水管和排水孔之间里面用碎石滤料填充，外口用粘土封堵。排水管的布置根据现场情况而定。排水沟沿坑底四周设置，底宽300，沟底低于坑底300，坡度为1。集水井沿坑底边角设置，间距25米，直径0.6米，井底低于坑底12米，下无砂井管和滤料，碎石压底进行强排。为加快工期，在滞水地段砼中掺加适量速凝剂。3、局部坍塌在砂层中开挖时，如果裸露时间较长，极易失去水分，受到扰动会使砂层成片剥落。为减少对砂层扰动机会，缩短清坡到支护时间，将开挖分段长度减到35m一段，并改变施工工序，清坡后，立即编网并喷射混凝土。对于地下污水管靠近边坡很近的地92、段，土质较差，如果不能按照原定方案施工，可以在开挖到污水管顶标高时，打入竖向钢筋，防止局部土体塌落，然后继续下挖进行支护（亦即采用超前支护）。4、地表裂缝在整个施工开挖过程中，应连续观察邻近地表、地物的开裂、变形情况。一般情况下，地表发生细小裂缝和紧靠基坑的一般建筑物出现装修层的轻微开裂可以视作正常，但必须密切追踪发展趋势并及时采取特殊处理措施。当裂缝出现不断加速发展并延伸时，必须停止原定施工过程，修改支护参数并及时加固。当基坑顶部的侧向位移与当时开挖深度之比超过5时，应密切加强观察并及时对支护采取加固措施，必要时增用其它支护方法。 5、保证降水效果的措施及应急预案为保证降水效果，防止因停电等93、原因造成降水中断、水位回升，给基坑边坡安全带来隐患、给基础施工造成影响，特制定如下措施及应急预案，降水过程中项目经理部认真组织落实。（1）停电事故准备发电机，发电机功率有所有水泵功率决定。 （2）烧泵事故水泵长时间运行，可能发生烧泵事故。降水巡视观测人员发现烧泵时应立即更换水泵。水泵备用量为降水井数量的1020%，应备6台水泵。（3）排水管漏水事故施工过程中，发现排水管漏水时，应立即处理。水泵排水管发生漏水时应立即无条件更换。排水管接头或管本身漏水时，应立即安排人员抢修，补漏或更换排水管。（4）排水井或排水管堵塞每天安排巡视人员检查排水井及排水管内有无沉淀砂。排水管内沉淀的泥砂距排水口高度小于94、100时应及时安排专人清掏泥砂。发现堵塞时，立即安排人员进行清理。（5）雨季要加强基坑坡顶的巡视工作，雨天派专人巡视，如果出现渗漏，要立即采取封堵措施。若基坑内积水，应安排人用大泵将水抽出。（6）解决排水问题，防止回灌 基坑的降水应排到业主指定的排水管道内，不能随意乱排，防止降水排出基坑后渗到地下回流。 为防止基坑顶部雨水、地表水回流到基坑，在边坡顶部设封闭挡水围堰（挡水堤）。发现挡水堤破坏时应立即组织恢复。基坑四周应进行场平，做到基坑边高，水往外排。 六、施工进度保证措施 （一）进度控制管理体系及组织机构 1.1 施工进度控制管理是项目管理中的重要内容之一。工程项目能否在预定的时间内交付使用95、，直接关系到项目经济和社会效益的发挥。本项目建立的进度控制管理体系，树立以进度控制为核心的指导思想。我们拟采取措施，为确保达到预期的工期目标，最终实现对用户的承诺。 1.2 进度控制管理体系中各级管理部门逐级负责，责权分明。 1.3 为确保本工程施工管理目标的实现，针对本工程的具体情况，成立进度控制管理组织机构，全面负责现场进度控制管理工作。进度管理机构如下： 组 长：项目经理 副组长：进度负责人、现场经理 成 员：各职能部门负责人、各机组机长 1.3.1 进度控制管理组织机构图后勤组技术组进度负责人项目经理桩基组机械组施工组现场经理进度控制管理机构图（二）项目详细进度计划 按个执行建设单位的96、施工进度计划，确保在合同工期内或甲方要求的工期内完成全部施工项目，争取提前完工。（三）进度的跟踪 考虑施工的复杂多变性，计划进度的编制不可能准确地预测到工程施工中的一切变化情况。因此，具体施工时，还需编制月、周计划，作为具体的执行计划，使施工人员、施工机具、劳动对象紧密结合，保证进度计划的实现。主要的工作如下： 1) 跟踪计划的实施并进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施； 2) 在计划表上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成的数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况； 3) 执行合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣97、工的承诺； 4) 跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量，进行统计与分析，编制统计报表。（四）进度纠偏及进度保证措施 1、进度纠偏措施 一旦发现实际进度与计划进度不符，即有偏差时，进度控制人员必须认真寻找产生进度偏差的原因，分析该偏差对后续工作和对总工期的影响。及时调整施工计划，并采取必要的措施以确保进度目标实现。 2、进度保证措施 按照进度控制方法，我公司在施工组织安排上从“人、机、材、法”等几个方面采取措施来保证实现工期目标。施工准备工程成品工期目标施工过程设备人力施工机械和方法 2.2.1、人力资源保障措施 2.2.1.1 在本工程上我公司将委派施工过类似工程、98、具有大型工程施工经验和能力的优秀人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。 2.2.1.2 项目部组织机构在投标期间确定，并提前做好相应人员的就位工作，如：主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最短时间内进入角色；普通人员在投标期间做好准备，一旦中标，立即着手工作移交，快速就位。 2.2.1.3 依据劳动力计划，高峰期劳动力的需求预计达到74人，而且各种工种专业齐全，对施工人员的技术等级要求高。 2.2.1.4 开展队与队、班与班、组与组之间的劳动竞赛，争取流动红旗，对完成计划好的予以表扬和奖励，对于完成差的给予批评和经济制裁，充分利用经济杠杆作用，充分调动工人积极性，发挥劳动者的99、潜能，提高工作效率。2.2.2、施工机械保障措施 4.2.2.1 我公司本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备，本工程我单位准备了4台性能良好的长螺旋钻机，以保证施工能顺利进行。 4.2.2.2 为了保证工期，降低工人的劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平，根据工程实际情况及工期要求全采用新设备。 2.4.2.2.3 严格按照程序文件的要求，对进场机械性能进行鉴定，设备过程故障率超过10%的不得进场。 4.2.2.4 加强机械设备的维修保养，使其经常保持良好的状态，提高使用率和生产效率。做到专人管理设备。 2.2.3、施工材料保证措施 本100、工程主要材料为商品混凝土C25、C30，水泥、砂、石子、井管。 施工混凝土供应保证措施：在甲方指定认可的前提下，争取两家混凝土供应单位，并提前一周提交混凝土使用计划，以保证混凝土的及时供应。 2.2.4、采用科学的施工技术和科学的管理方法 2.2.4.1 建立完善的计划保证体系 施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划，具有指导、规范其它各级进度计划的作用，其它所有施工计划均满足其控制节点的要求。建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键环节。本项目的计划体系将以施工总进度为控制进度计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、旬、周计划为具体执行计101、划，并由此派生出阶段节点进度计划、大中型机械设备进场计划等一系列计划，使进度计划管理层次分明、深入全面、贯彻始终。 2.2.4.2 施工进度动态过程的管理措施 根据本工程的特点，影响工期的因素来自于诸多方面。如：风沙大等。我公司对本工程计划进度给与高度重视，并设专职人员负责工程的计划进度编制和进度跟踪，实行三级网络计划控制，即总网络计划、月、旬、周进度计划、如何保证工程进度计划顺利进行，首先进度计划实行动态管理，选择优化管理以达到进度计划管理目标的过程。根据当时情况及时调整月、旬、周进度计划及其他派生出的进度计划和进场计划、劳动力计划、技术保障计划、物资设备供应计划、资金保障计划、质量检验与控102、制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，保持进度计划管理的连续性及贯彻始终. 2.2.4.3 组织管理的保障A建立例会制度，保证各项计划的落实 计划管理是项目管理最为重要的手段，项目经理部将建立如下的会议制度。每周一召开经理部部门经理以上人员会议，总结计划完成情况，发布下周计划；每周参加甲方、监理等例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，即通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。B采用计算机辅助管理信息系统，实现资源共享：针对本工程的重要性，我公司将在此项目上全面采103、用工程项目管理信息系统，以项目局域计算机网络为基础，建立项目管理信息网络，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递，实现过程的可控制性、质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系，能及时向甲方公布工程的进度、质量动态，提高工作效率，加快工作进程。C 根据现场情况合理布置施工现场，现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。D加强与各单位的协调配合 加强甲方、监理的合作与协调，积极主动地为甲方服务我公司将从工程大局出发，积极协助甲方的工作。接受甲方、监理的管理、监督，与甲方、监理建立起和谐、高效的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，104、为工程创造出良好的环境和条件。E建立现场例会制度 包括项目部部门负责人以上人员会议，协调内部管理事务；总结上一周期施工进度，工程质量，制定下一周期安排；分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道畅通，问题得到及时解决。F 加强施工过程的控制 工程施工坚持施工工序旁站制、三检制、样板制的实施，做到一次成活，确保进度。G技术工艺的保证措施 a编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底：本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质的完成。施105、工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，作到生动形象，调动操作层学习施工方案的积极性。 b方案编制计划此计划是根据拟编制的本施工组织设计以及总体施工进度计划的要求编写的专项施工方案的计划安排。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过具有可操作性的施工方案制订出合理的工序、有效的施工和安全措施以及质量控制标准，从而更进一步的指导现场施工。在进场后，拟编制与工程施工进度配套的专业施工方案。 2.2.5、营造良好社会环境保证工程顺利进行 2.2.5.1 与甲方、监理、设计单位以及政府相关部门建立有效的信息沟通渠道，确保各种信息在第一时间传输。 2.2.5.2 现场设专人负责外联106、工作，及时解决影响工程的各种事件，甚至主动联系周边相关单位，取得他们的支持。 2.3、进度计划的更新 项目部设专职人员负责工程的进度跟踪统计，根据项目进度统计情况随时上报相关部门并更新进度。 2.4、进度报告项目经理部实行工程量统计报告制度，各机组和班组负责人将每天的工作量统计后，报项目经理部。项目经理部进度负责人指导技术组负责工程进度日报、周报的编制工作，并定期向甲方和监理工程师报送。工程进度周报的内容应包括本周工程计划完成情况，本周施工进度分析，下周工程施工计划，需甲方或监理单位调解决的问题。七、工程质量目标及保证措施（一）工程质量目标 本工程的质量目标是：争创精品工程。各分项工程一次交验107、合格率达到100%，质量达到设计要求及施工规范要求。工程施工过程中，全面贯彻我公司的ISO9000质量管理体系标准，将顾客满意度作为质量管理目标，将各质量管理要素分解到各职能部门，建立质量管理记录台帐，加强过程控制。（二）确保工程质量的组织措施 本工程质量保证的组织机构是建立以现场项目经理为主，以项目总工为主负责人的技术质量部和工程管理部；建立一个灵敏迅速的质量信息传递和反馈系统，及时研究处理有关问题。技术质量部主要由现场施工技术员组成，主要职责是根据施工图和有关规范，制定各分部工程的施工标准、方法，并检查各工序的施工质量是否达到技术标准，可否转入下道施工工序，工程管理部主要由技术负责、技术组108、长，专职质检员组成，其主要职责是监督各项质量标准的执行，落实情况、抽查主要工序的质量完成情况，发现并召集有关人员解决施工中出现的各种问题，编写质量完成情况报告。（三）确保工程质量的质量管理措施1、我公司接收现场后，将及时做好甲方提供的有关水准点、坐标轴线控制点的复核、验收接受及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。2、工程施工前，对接收的施工图纸，由项目工程师组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底。由项目经理组织召集对施工组织设计进行会稿、编制工作，拟订保证各分项工程质量措施，落实109、质量交底的制度，列出监控部位及监控要点。3、项目部根据项目质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标。4、加强施工现场质量管理机构设置工作，各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解， 从管理体制上保证工程的施工质量。5、工程施工过程中，必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时，必须抓好软件的管理工作，从而保证工程的施工质量。6、建立三级验收及分部分项质量评定制度。7110、各分部分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。 8、分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质量员核定。 9、由项目经理部项目经理按进度组织各施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。 10、施工中承包单位根据甲方方的要求，随时提供关于工程质量的技术资料，如材料、设备出厂合格证、实验报告等的影印件，材料代用必须经过甲方方审核同意并签证。 11、凡隐蔽工程，经自检后，应填制确切的隐蔽记录（即范围、数量、质量），凭表在48小时前通知甲方方和监理检查，甲方方和111、监理接通知后，在适当时间内组织质检，符合涉及要求在验收记录签字后，才能进行下一道工序的施工。（四）确保工程质量的材料质量控制措施 1、加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购，各类施工材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题及时书面通知项目部，并与供货商联系，经项目部批准后采取退货措施。 2、合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，在材料进场后应安排适当的堆放场地及仓贮用房，指定专人妥善保管，并协助做好原材料的二次复试取样、送样工作。 3、对于施工主材应加强取样工作，混凝土搅拌站使用的所有原材料均须取得合格的试验证明112、方可投入使用，坚决不允许在工程中使用不合格材料。 4、所有材料供应部门必须提供所有所供产品的合格证， 按规程要求进行必须的抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督， 凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用，并采取必要的封存措施，及时退场。（五）制桩工程施工质量保证措施制桩工程是一项施工技术复杂、环节紧凑、质量要求高、工序控制严的隐蔽工程，并受自然因素和人为因素影响较大。为了能优质高效地完成本工程施工任务，施工中采取如下措施：1、坚持质量教育，不断提高全员的质量意识。通过质量教育使全体职工牢固地树立起“质量第一、用户至上”的思想，质量教育要贯穿于工程施工全过程。2、加强技术管理，113、认真学习，严格执行施工技术规程、标准及公司各项质量管理制度，落实各个环节的质量管理责任制，做好技术交底。使全体职工都能做到对工程的总体要求明确，对本岗位职责、质量要求胸中有数，并落实到工作中。3、强化工序管理，对施工中的每道工序均按要求进行指导、检查、验收。确保工序质量。上道工序不合格决不允许转入下道工序。4、具体采取的措施如下：(1)技术管理保证措施协助测量人员定位放线，保证桩位准确无误；钻机就位，开孔验收，把好关卡；成孔钻进过程中，检查钻机倾斜情况；保护层垫块布局不合格的进行返工；工序质量管理由质检人员负责。（2）施工工艺保证措施a成孔保证措施：针对本工程的特点，钻进过程中经常检查钻杆垂直114、度。b混凝土灌注：混凝土灌注前由当班技术员检查混凝土的坍落度，满足技术要求方可灌注；砼的温度不得低于5度，灌注时应严格控制初灌量，严格控制桩头高度，填写记录。（3）施工技术资料管理严格按照地方资料管理规程标准要求，及时整理制桩工程施工技术资料。八、项目档案管理施工技术资料和档案是质量控制的凭证，必须严加保管。施工组织设计、竣工报告等技术文件应按要求进行审批、审核。从承接工程开始，项目总工就应高度重视技术资料的管理与整理，并采用P3软件进行资料整理。各班长、记录员应认真填写原始记录，并及时上交技术人员妥善保管。当班技术人员负责本班技术资料的汇集、整理工作。资料的整理应及时，上报项目总工审核后，报115、顾客代表或监理工程师签字。所有原始资料必须签字齐全。工程竣工后由项目总工负责技术资料的整理、组卷与归档工作，经技术质量部审核备案后归档。 （一）技术资料划分本工程主要包括以下几类：试验资料、施工记录、工程变更与洽商记录、竣工资料和其他施工技术资料。1、试验资料试验资料主要为混凝土试件抗压强度试验报告；2、施工记录施工记录主要包括以下内容：工程定位测量放线及复测记录及桩位测量放线定位图；混凝土质量验收记录；钻孔施工原始记录；钻孔桩混凝土灌注记录；施工检测资料；其他施工记录；3、工程变更、洽商记录本项内容主要包括图纸会审、设计变更、附图、洽商记录及会议纪要等；4、竣工资料工程分项、分部及单位工程质116、量达到验收标准且具备相关的竣工验收条件后，向业主提供竣工报告及竣工资料。竣工资料符合行业档案管理要求、招标文件和业主有关竣工资料管理要求，内容包括监理资料、工程管理资料和工程质量控制资料，具体包括：a) 经上级部门批准的工程设计文件、图纸b) 经批准的设计变更和变更设计的文件和图纸c) 本合同工程的合同文件及协议书 d) 上级机关对本工程的有关指示文件e) 本合同工程执行的国家及部颁发的有关法令、条例、规范及规定等有关文件的名称。f) 本工程的竣工图表和资料（分别装订成册）g) 桩位测量放线平面图h) 桩长度记录i) 施工记录汇总表j) 工程事故处理记录及有关文件k) 桩位偏差记录l) 桩竣工117、图m) 招标单位、投标单位、监理单位三方之间所有关于本合同工程的来往文件。n) 显示本工程建设规模、主要工艺、重要会议、隐蔽工程、存在问题的工程照片。o) 监理工程师对工程质量检验的原始数据及投标单位自检的原始资料。5、工程管理资料工程管理资料包括以下内容：开工报告、工程技术要求、技术交底、图纸会审纪要；施工组织设计、方案及报批、施工计划、施工技术及安全措施、施工工艺；技术、安全交底记录；施工现场质量管理检查记录；施工日志、大事记；技术总结、施工预、决算；竣工报告、竣工验收报告单、竣工图；交工验收记录证明；工程结算资料。6、工程质量控制资料工程质量控制资料主要包括：工程地质勘察报告、试验资料、118、桩基施工记录、工程质量检验评定表、工程变更洽商记录、桩位测量放线平面图、CFG桩竣工图、施工记录汇总表、工程照片、质量事故情况及处理记录等。施工过程形成的施工记录、分项分段检查验收记录、试验检验报告等必须及时签认，并在检查验收后发包方资料室。7、往来文件往来文件主要包括业主、监理工程师、质检部门下达的各种文件及向业主及监理工程师汇报有关事宜的文件、会议记录等。（二）竣工文件材料的验收与移交1、竣工文件材料移交范围根据业主档案管理和考核规定、有关法律法规的规定整理组卷后向业主移交。2、竣工文件材料质量要求施工文件材料质量要求按照业主要求收集原始施工文件材料，并对其分类、编目、装订。竣工图质量要求119、使用新图做竣工图，并逐张加盖、签署竣工图章。凡按图施工发生变更的，必须将变更情况在竣工图上如实反映，必要时，可采用注解说明。3、竣工文件资料移交时间工程竣工验收后，向业主提供全部竣工档案九、创优计划（一）建立组织机构，完善管理措施1、成立创优领导小组、建立完善的项目质量保证体系公司抽主要力量组建以项目经理为第一责任人，以项目技术负责人现场领导监控，各职能科室执行监督，各生产班组，分包队伍按标准实施，操作的质量保证体系。建立由甲方、监理单位，总包单位、分包单位参与的质量监控组，严格对工程质量把关。2、项目质量保证措施1）按照施工组织设计、质量计划、创优计划、项目管理的要求，实行工程管理的全过程，120、全方位控制，实行全员参与管理。在管理过程中，从严、从细，明确责任到人，措施到位。确保工程各项目标实现。2）质量管理措施；(1)通过执行质量、环境、安全卫生三位一体管理体系，规范质量管理行为。(2)落实项目管理责任制，强化工程质量管理。(3)加强过程管理，实现以下“几个零目标”：工程质量重大缺陷零目标。非文明施工零目标。零缺陷移交。(4)建立严格的质量管理体系,采取严励的奖惩机制(5)加强资料管理，确保工程建设资料完整、真实、准确、系统。按有关资料管理模式认真整理收集资料，并确保移交。3、项目安全保证措施本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导组织,组成以项目经理为首的分级负责的安全生产保121、证体系。项目经理是安全生产的第一责任人,统筹协调安全管理，指挥并全面负责安全文明生产工作。项目副经理是安全管理的第一直接责任人,代表项目经理部行使安全管理的权力,负责本工程安全标准的制定, 执行情况的监督与检查。项目技术负责人是安全技术的第一责任者,负责安全技术措施的审核批准。体系下设质量安全组、工程组、材料设备组等, 是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层。各工长、专职安全员全员在指挥部的统一领导下,具体负责安全技术、措施的执行,领导劳务作业队伍开展安全建设,是安全生产有力保证层。（二）项目部的质量检验计划1、 项目部必须每月组织一次由项目经理带队、质量部组织质量、安全人员参加的质量122、大检查。检查以国家强制法律、法规标准规范为依据，以地基、基础、主体工程质量为检查重点。2、工序质量是分项工程质量的保证，工序质量控制是预防不合格分项工程的重点，有效控制措施，因此施工员、技术员、质检员必须按时完成项目部的工序检查。作到上道工序不合格，不准转入下道工序，并认真填写“工序质量检查控制记录”来保证工程质量。3、施工员、技术员、质检员组织生产班组，外用队伍按工种作好互检工作，消除施工中出现的各种质量缺陷达到质量标准，并填写互检记录，签字齐全对分项工程有效控制，以分项工程质量保证分部和单位工程质量。（三）项目部全体员工质量、安全意识的培训1、由项目副经理组织项目部全体员工的质量、安全意识123、培训：培训内容：公司管理方针、项目部质量目标及指标、工程项目质量计划、工程项目创精品计划、新标准规范及验评标准等。通过培训提高全体员工的质量意识及创精品工程意义，确保工程项目创精品计划的顺利实现。2、 加强对外用工的培训因为外用工是工程的直接操作者，只有他们的意识、管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标。工程开工前，项目部负责对外用队伍的资质、人员状况、业绩、社会信誉、工程样板进行全面考核，由项目经理批准后，报公司人力资源部最后核实批准。组织项目及分包管理人员学习公司项目管理体系文件、规定、把项目的管理制度、体系文件要求及精品工程的施工管理方法贯彻到项目和分包的管理人员当中，使他124、们能彻底领会、掌握，并在实际中予以执行。（四）加强材料及材料供应方的选择和进场管理1、成立质量控制组成立以甲方牵头，设计单位、监理单位、施工单位参加的材料供应质量控制组，来进行材料方面的质量控制。2、材料供应方的选择商品混凝土供应方的确定方式要求严格把关，这样才能在价格合理的情况下，确保混凝土质量。3、材料采购和进场管理严格执行我公司管理体系中规定，对材料供应方考核、评价、把好质量关。材料进场后严格执行物资管理程序中“搬运、储存、防护和交付”的控制程序。确保材料在流通过程中，做到安全可靠防止变形及损坏。（五）开展创优活动首先要求从严从细控制操作工艺，做好精细工作，做到粗活细做，细活精做。闪光点125、不仅在操作过程中存在，而且贯穿于管理过程、人员控制过程、施工过程，不仅要达到工作优良、效果美观，而且有创新、有亮点、有突出的效果，施工中不仅要重点突出，而且要全面严格的控制，不仅要总体效果、总体质量，而且在局部突出部位要做出闪光点。针对重点分项工程，关键施工工艺，制定专门性的施工方案和工艺流程，并且认真落实。操作中严加控制，每道精修工艺中必须要有闪光点。通过全员参与真正做到有效的管理、精细的技艺创造出完美的建筑。通过严加控制，周密组织，全员努力奋斗来实现真正的精品。（六）安全文明的管理1、组织管理措施 (1)建立健全文明施工管理体系，以项目经理为组长，各部门、班组负责人参加，全面负责施工现场的126、文明施工，实行责、权、利相结合，责任落实到人，使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境。 (2)制定现场文明施工管理制度。项目部与各施工班组、各级管理人员签订文明施工责任书，各班组与每个职工签订文明施工责任书。项目部文明施工领导小组每半个月进行一次检查、考核，奖励先进、处罚落后，真正做到领导有力，责任到人。 2、全面计划管理只有实行全面的、正确的计划管理，采用现代化的管理方法，才能做好文明施工。首先根据工程特点，制定出文明施工的目标，然后将目标分解为相关的各项指标，如：场内交通与交通安全；材料堆放与仓库管理；生活区的环境、卫生管理；生产施工现场的文明施工等等。按照全面计划管理的要点，逐条细化而127、开成一个全面计划，并按此计划进行管理。（七）施工现场场容场貌管理 保证场内道路畅通；路面做好坡度流向处理。 由兼职文明施工管理人员落实班组落手清制度，清扫出来的建筑垃圾集中堆放，每日清运一次。生活区、办公区内及场外100m内的垃圾由专职保洁员负责，每日清运一次。做到场内外无垃圾。 对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按布置图位置进行堆放、设置，堆放设置要做到整齐有序，材料挂设标识牌，注明名称、品种、规格、检验状态。每日由专职文明施工管理员负责检查。 施工作业交底明确，做到文明作业，工完场清，不在规定吸烟处外随意吸烟。（八）临时设施管理职工食堂严格执行国家食品卫生法，位置远离128、厕所，制定食堂卫生管理制度。卫生许可证、炊事员健康证张贴上墙。灶台、墙面铺贴饰面砖。炊事员上岗穿戴白色工作服、工作帽。炊具备有消毒设施，菜盆加盖，冷热、生素熟食品分开储藏，防蝇设施齐全。 厕所、浴室保持洁净，保证通风采光良好。设有冲水装置，厕所设置化粪池，排放符合环保要求，施工楼层设有临厕，有厕所保洁管理制度，确保厕所内无异味。现场职工宿舍采用活动房，内设统一钢床，每一寝室设6张床(双铺)，采用统一被褥和床垫。设寝室长一名，制定寝室管理制度，每日轮流清扫，垃圾入垃圾桶。寝室内摆放鞋柜一只。夏天设有电风扇二台，并摆放灭蚊器。宿舍处张贴宿舍卫生管理制度，宿舍人员名单(加照片)以及卫生值日轮流表。十129、文明施工体系及措施文明施工是体现施工单位现场管理的重要组成部份，是衡量施工单位管理水平的重要标志。本工程项目由项目经理亲自挂帅抓文明施工管理，并将项目的各项文明施工指标承包到班组和个人，用宣传教育并接合严格的经济管理手段来落实。公司实行一月大检查，项目一周小检查，班组每日监督检查的文明施工检查制度。严格遵守市有关环卫、市容管理规定进行施工现场文明施工管理和监督，争创文明工地。（一）文明施工管理体系建立以项目经理为组长，技术负责人、项目副经理、安全员为副组长，专业施工员和各施工班组为组员的项目文明施工领导小组，负责本工程的文明施工管理。（二）文明施工管理措施1)工程时需要占用红线外道路或场地的130、，必须向有关部门申请临时占用手续。2)在施工方案确定之前，会同设计、施工单位等有关单位，对可能造成周围建(构)筑物、地下管线损坏、堵塞的现场进行勘察，并制订相应措施，保证施工安全进行。3)对施工现场的设备、材料堆放、场地道路、临时生产和生活设施进行统一合理布局。4)项目经理必须制定并监督执行文明施工的目标、标准、制度以及工程各阶段实行文明施工的计划和措施，指定各作业场所，材料堆放场、生活设施的文明施工责任人。文明施工制度的内容包括：责任人的权利和义务；环境管理；场地设施管理；安全生产和防火管理；教育培训；检查验收要求；卫生管理。5)加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，施工现场的管理131、人员和作业人员应当在胸前佩戴标卡。6)做好建设工地施工现场安全保卫工作，落实防盗、防火措施，对各类违法行为和犯罪行为要及时制止，并报告公安机关。7)要积极主动地处理好与周边居民、企事业单位的友好合作关系，尊重当地社区各行政主管部门，自觉遵守社区行政管理规定。十一、HSE管理及保证措施（一）管理方针及管理目标HSE管理方针：安全第一，预防为主；全员参与，健康至上；保护环境，持续发展。HSE管理目标：我公司的总体目标是：“零事故，无损人身健康，无环境破坏。” 本项目的目标及承诺：不发生重大火灾、设备损坏、人身伤亡事故，杜绝在省级以上媒体曝光的安全、环保事故。具体目标为：健康（H）：无疾病流传，无职132、业危害，保证施工人员的身体健康和心理健康。安全（S）：杜绝重大伤亡、火灾和设备事故的发生，控制轻伤率在千分之一点五之内。环保（E）：保护生态环境，杜绝油品渗漏，噪声不超过85分贝，做到工完料净场地清。（二）项目的HSE组织机构和职责1)本项目我公司将坚持健康、安全与环境（HSE）一体化管理原则，建立以项目经理为第一责任人的安全组织。项目部HSE管理组织由项目经理、HSE经理、施工队专职HSE监督员、班组HSE兼职监督员等组成。见下图：采购部HSE部行政部施工部H S E经理 技术部质检部施工员施工班组2)项目经理是项目的第一责任人，对项目的安全、健康、环境管理负全责。具体职责为：遵守国家和当地133、政府有关HSE的法律、法规；按公司HSE管理体系要求运行，并提供必要的人、财、物支持；通过为员工树立正确的HSE表率作用，不断强化和奖励正确的HSE行为；加强员工HSE教育培训，提高员工的HSE技术素质；定期组织HSE检查；为员工提供必要的劳动防护用品和卫生保健措施；对HSE管理方面作出突出贡献的员工进行表彰、奖励；通过实施HSE管理，杜绝事故的发生，实现安全、文明生产。HSE经理提供各个工种和工作的安全环境和健康方面的咨询，并负责检查安全、环保措施的落实情况。具体职责为： （1）先期开展风险评价（安全评价）， 针对评价结果向项目经理提供隐患治理和风险控制方案；(2)组织项目参与人员的HSE交134、底、培训，并保持记录；(3)对外向甲方、监理等HSE管理部门联系；(4)定期向公司HSE职能部门汇报项目HSE情况；(5)定期进行HSE检查，并将结果向项目经理汇报，就奖励、惩处事宜向项目经理建议。施工队HSE监督员负责安全、环保措施的落实情况。具体职责如下：（1） 明确HSE要求，并负责传达到班（组）内相关人员；（2） 对所属设备安全性能进行检查，并保持记录；（3） 监督检查操作人员是否按HSE的要求进行作业；（4） 定期向HSE经理汇报本施工队HSE情况。本项目安全职责网络如下图:项目经理职责：组织编写项目HSE计划措施、责任制，筹措安全经费，协调并对HSE计划运行负全面责任。HSE经理职135、责：负责HSE计划技术措施，岗位职责，操作规程及各种方案的编制工作。负责项目HSE的组织、检查、验收、协调工作。施工队长职责：负责HSE计划施工现场的控制，对人员组织进行动态管理，按照保证计划的规定进行操作。施工班长职责：负责HSE计划中班组施工现场的控制、交底、人员管理、隐患整改，按规定进行操作。施工人员职责：严格按照HSE计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守HSE部制定的各项管理制度，不违章作业，确保HSE计划顺利实施。（三）HSE宣传培训计划及个人防护用品使用计划 1、安全培训教育HSE工程师负责在项目开始前和项目进行中对所有员工进行HSE的教育，全体员工通过HSE教育，不断提高本项目的136、HSE表现，防止各类事故发生，减少职业危害。内容包括：（1）国家相关的法律、法规、规定；（2）BNEC的HSE方针目标及本项目的目标和实施细则；（3）安全生产基本知识，施工作业中易发生的事故及防范措施，卫生保健、自救、急救和互救的基本知识；（4）安全设施、器具、个人防护用品、急救用品、消防器材的性能和使用方法；（5）现场出入和保卫管理规定；（6）本项目中存在的危险因素，HSE警示、标记；（7）本项目中所应用的安全作业指导书。2、安全教育实施(1) 在项目开工前由HSE工程师对全体员工进行培训，采取半脱产或业余培训方式，组织集中授课和利用班组HSE活动时间进行培训;（2）特殊作业人员（包含电工、137、电焊工等）由专业管理人员组织培训；（3）培训完成后进行考试，并签订遵守HSE管理规定承诺书，考试不合格或拒绝签订承诺书者不得进入施工现场；（4）对安全教育记录予以保存。 3、个人防护用品使用计划根据本工程实际情况，我公司将准备防护用品使用度。（四）HSE规章制度和操作规程1、破土作业1.1破土作业系指在基坑开槽、钻孔、打桩等各种破土作业。 1.2凡在上述区域内进行破土作业应办理“破土作业许可证”。 1.3破土作业涉及到用火、临时用电、进入受限空间等作业时，应办理相应的作业许可证。 1.4破土作业的危害识别 1.4.1作业前，针对作业内容，应进行危害识别，制定相应的作业程序及安全措施。 1.4.138、2将安全措施填入“破土作业许可证”内。 1.5破土作业许可证由施工单位填写。1.6施工单位根据工作任务、交底情况及施工要求，制定施工方案，落实安全施工措施。经施工主管部门现场负责人和直属企业基层单位现场负责人签署意见，有关部门确认会签后，报安全办审批。 1.7作业安全措施 1.7.1破土前，施工单位应按照施工方案，逐条落实安全措施，并对所有作业人员进行安全教育和安全技术交底后方可施工。1.7.2在施工过程中，有下列情形之一的，应报告建设单位，采取有效措施后方可继续进行作业： （1）需要占用规划批准范围以外的场地； （2）可能损坏道路、管线、电力、邮电通信等公共设施的； （3）需要临时停水、停电139、中断道路交通的； （4）需要进行爆破的。 1.7.3在施工过程中，如发现不能辨认物体时，不得敲击、移动，应立即停止作业，报建设单位有关部门，查清情况采取有效措施后，方可继续施工。 1.7.4在雨期土方工程内作业时，应及时检查土方边坡，当发现边坡有裂纹或不断落土及支撑松动、变形、折断等情况应立即停止作业，经采取可靠措施检查无问题后方可继续施工。 1.7.5在破土开挖过程中，出现滑坡、塌方或其他险情时，应做到： （1）立即停止作业； （2）先撤出作业人员及设备； （3）挂出明显标志的警告牌，夜间设警示灯； （4）划出警戒区，设置警戒人员，日夜值勤； （5）通知设计、建设和安全等有关部门，共同对险140、情进行调查处理。 1.7.6使用电动工具应安装漏电保护器。 1.8许可证管理 “破土作业许可证”一式三联，第一联交建设单位留存，第二联交施工单位，第三联交直属企业安全办保存； 1.8.2一个施工点一个施工周期应办理一张作业许可证； “破土作业许可证”保存期为一年。 2、临时用电编制施工现场用电技术方案/措施并经有关部门审核、项目经理批准报相关监理公司审查。用电技术方案/措施内容包括：现场勘探，确定线路走向和电源点位置。计算负荷，选择变压器及；馈电设备的容量、导线截面和电器的类型、规格、型号。绘制电气设施平面图和电源系统图。制定用电技术措施和电气防火措施。临时用电的操作规程如下：2.1、制定安全141、用电责任制，做好技术交底。2.2、按TN-S系统要求设置保护接零系统，实施（三相五线制）。所有接零、接地处必须保证可靠的电气连接。保护零线PE必须采用绿、黄双色线、与相线、工作零线相区别，严禁混用。2.3、电线线路下方，不得搭设作业棚、堆放构件、及其它杂物。 2.4、设置各级分配电箱，应符合下列要求：2.4.1各级分本电箱、开关箱、应有防雨措施，加门锁，并有专人负责。安装位置周围不得有杂物，便于操作。2.4.2电线装置的上端距天棚不小于0.5M。2.4.3总配电箱正面要有操作通道，不小于1.0M.2.5、各级配电箱通道不得堆放杂物。2.6、配电箱开关箱在使用过程中的操作顺序。送电操作：总配电箱142、分配电箱开关箱用电设备。停电操作：用电设备开关箱开关箱分配电箱总配电箱。2.7、各种电器应安装在绝缘电器板上。电器、熔丝规格必须与电流相一致。2.8、各级配电箱必须固定设置，统一编号，喷上电气标志和施工单位名称，专业电工姓名。2.9、配电箱或线路维修时，应挂停电标志牌，停电必须由专业电工负责。2.10、设备与开关箱间距不大于3M，配电箱间距不大于30M。各级配电箱安装漏电保护器，单机所使用的漏电开关额定漏电动作电流小于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1S。2.11、安装防雷接地装置，必须作重复接地，同一台电气设备接地与防雷接地可使用并联于基础防雷接地线网，所有接地电阻值4。2.12、保护零143、线的截面应小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度要求，保护零线不得装开关或熔断器。2.13、与电气设备相连接的保护零线截面不小于2.5m绝缘多股铜线，保护零线的统一标志为绿/黄双色。在任何情况下不准使用绿/黄双色作负荷线。2.14、所有电气设备不带电的外露导电部分应作保护接零。2.15、保护零线除必须在总配电箱处做重复接地外，还必须在配电线路中间处和末端处做重复接地。2.16、总配电箱应装隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器。2.17、每台用电设备应有专用电箱，必须实行“一机、一闸、一漏、一箱制”。严禁用一个开关接到二台以上用电设备（含插座）。2.18、配电箱、开关箱，导线的进出线设144、在箱体底部，严禁设在箱体上顶部、侧部、后面或门处。移动式配电的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆。2.19、所有配电箱、开关箱每周检修一次，维修人员必须是专业电工。检查维修必须穿绝缘鞋、手套、使用电工绝缘工具。2.20、一般场所应选用类工具，并且装有动作电流不大于15mA，漏电动作时间不小于0.1s的漏电保护器。若采用类手持电动设备，必须作保护接零。2.21、水泵的负荷线必须采用RHS型防水橡皮套电缆，不得承受任何压力。2.22、在潮湿场所照明电源不得大于24V，在特别潮湿的场所，电源电压不得大于22V。2.23、使用行灯电源电压不得大于36V，灯体与手柄应坚固。绝缘良好，、灯头无开关，灯泡外部有保145、护网。3、车辆安全管理项目部对现场所有车辆规定：3.1、严格遵守交通法规，服从交警管理，严禁酒后驾驶，严禁带故障出车，严禁开赌气车、英雄车、麻痹车，确保行车安全。3.2、所有车辆均实行凭证上岗制度，除拥有可驾驶本车的驾驶证外，还必须凭区纪委颁发的公务车辆准驾证上岗驾驶，并且只能驾驶本准驾证指定的车辆。3.3、提高警惕，注意锁好车门和库门。防止车辆被毁、被盗。外出时，一定要停放在安全可靠的地方。3.4、下班后，所有车辆要在单位指定地点停放，未在指定地点导致车辆被盗或损坏的，驾驶员负全部责任。3.5、车辆一旦发生事故，驾驶员要及时向办公室、主要领导及交警、保险等有关部门报告，不得擅自处理。对事故负146、有责任者，视情节严重扣发安全奖。对私自出车发生事故者，不论责任大小，除扣发安全一奖外，并须赔偿一定的损失。3.6、因违反安全管理制度造成重大损失的，另行处理。4、特殊情况应急预案为及时应对项目施工中发现紧急事件，我单位项目部制定出以下的应急程序和采取相应的应急措施。建立紧急响应小组；紧急响应地点和应急电话号码。小组由下列人员组成： 项目经理：# HSE经理：# 在施工安全管理中火灾、车辆事故、有毒气体泄漏、台风等都是危害很大的危险源，在此我单位对这些危险源做了应急预案，4.1、火灾发现火灾人员必须向在火灾直接现场人中报警，现场人员可用手提灭火器灭火，也可立即从现场疏散。但不能用消防部门的设备灭147、火。4.2、车辆事故凡目睹车辆事故的个人立即向施工项目部和甲方HSE部门报警，有必要时应急响应小组和专职医师到现场急救或送伤员到医院。同时做好现场的保护。4.3、气候方面的紧急事件项目部由值班人员将每天的天气预报公布于公告栏中，如遇台风，项目经理或HSE经理主持召开专题会议，部署落实防范措施，做好机械设备和材料的加固，并通知无关紧要人员疏散到安全区域。台风季节应急响应小组负责人在现场值班，并加强巡逻力度，以及时处理可能发生的紧急事件。4.4、有毒气体泄漏响应行动发生有毒气体泄漏情况时，施工人员应辩别风向，向上风口撤离，同时用湿润的毛巾或衣物捂住口、鼻呼吸；及时通知HSE经理和应急小组成员。处理148、事故的人员必须穿戴人身防护衣和防毒面具。对泄漏点要布置警戒线和隔离，只有当清理 工作符合安全要求才能进入该区域施工。4.5、现场疏散程序：在发生紧急事故、事件时，项目部按下列程序做好疏散工作：紧急情况警报应立即行动操作人员关掉所有机器HSE经理或安全员指导员工沿最短路线到达指定集合地点项目经理指定人员确认没有人还留在现场HSE经理指挥集合处人员排队，每个单位通报点名情况检查是否有人失踪失踪最新情况向紧急协调员报告寻找失踪人员报甲方应急控制机构急救处理、如有严重伤害转送医院为下一步行动而向协调员报告项目经理是应急管理的第一责任人，应组织编制应急预案。HSE经理负责协助监督应急预案的编制情况并与项149、目中其他交叉作业队伍、甲方、分包商等进行协调应急措施的相关事宜，负责对员工的培训。5、废物处理5.1、废液的处理（1）任何油料溢漏必须清理，并做记录。（2）冲洗和清洁施工设备和车辆的冲洗液，应回收处理。（3）污水的排放和处理应按甲方的规定执行。5.2、废料的收集与处理（1）有计划、经常性地要把建筑垃圾和废料分类收集，放在指定的位置进行处理。（2）生活垃圾、废料要分类堆放或处理。（3）所有余土、垃圾和废料外运处理前，应获得土地管理部门或其他政府有关部门的准许。（4）任何情况下，废料都不允许在现场回填焚烧。6、伤病处理6.1、建立伤病事故处理小组：组 长：#6.2、紧急事故联系方式：当遇到伤病事故150、可拨打以下电话：#6.3、遇有重大伤亡或二类以上机电事故时，可直接拨打医疗急救电话：122；遇到火警直接拨打119；6.4、紧急事故处理程序：施工班组（机）HSE监督员HSE经理项目经理部公司相关部门甲方重大事故必须在4小时内报告甲方。7、保安管理制度为确保本工程项目顺利进行，保护施工人员的人身安全和避免财产损失，我公司项目部着重做好以下保安工作。7.1、人员身份的控制所有进入工地的施工人员在入场之前必须通过安全教育培训并必须配备胸卡。如胸卡丢失，由主管签字确认后，按有关规定手续补办。7.2、设备、工具、材料供货的转移进入工地的货车应按保安要求登记在册。任何工地转移材料须持有批准和材料通行证，151、材料通行证由甲方HSE部或施工管理部签发。7.3、机动车辆进入工地车辆按规定停车，场内行使限度为15公里/小时。进入工地车辆必须申请办理临时车辆通行证，并贴于挡风玻璃上。7.4、临时办公室、仓库临时办公室要有值班人员，下班后，要检查办公室门锁是否锁好。仓库配备值班人员，凡进出货物均有通行证和有关货物转移资料，手续不全者不得进行材料转移。7.5、治安我公司项目部做好治安管理工作，对下列情况的发生要以及时处理，情节严重的报当地警署处理。偷盗和赌博者。在非指定地点吸烟者。在工地打架者。吸毒和饮酒者。持有武器和爆炸物者。对上述情况除一律清除现场之外，还应将书面报甲方HSE部门并通告所有施工人员。8、现152、场文明施工8.1、文明施工保证体系 影响环境因素主要有：钻机噪音、钢筋笼制作电焊弧光、现场扬尘、泥浆外排、生活垃圾及污水。项 目 经 理制订标化制度监督标化措施落实建立标化奖惩制度项目工程师施工员标化主管编制合理场布图现场给排水布置检查标准化工作落手清交底，施工过程中监督落手清预检标化资料记录标化检查整改违章教育处理标化资料记录相关施工单位遵守标化制度听从管理人员指挥加强标化意识8.2、文明施工措施1）场容场貌管理施工现场的场容管理，必须实行划区域分块包干。制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。现场标化管理必须执行部颁标准来执行，定期对照审核。 2）临时道路的管理（1）进出车辆门前派专153、人负责指挥。（2）现场施工道路要畅通，定期清扫。（3）做好排水设施，场地及道路不得积水。（4）开工前必须做好临时便道，临时施工便道路面必须高于路面，道路外侧设置排水沟。4）材料堆放管理 （1）各种设备、材料应远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒坍伤人。 （2）进场材料严格按照施工总平面图指定位置进行规范堆放。 （3）材料堆放必须按施工总平面图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。特别严禁把材料靠围墙堆放，以防受力造成倒坍等意外事故。5）施工垃圾清除项目严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，作到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清。现场建筑垃圾必须采用围护的堆放，做到及时外运处理，保持154、现场文明、整洁。6）治安管理措施 （1）我单位若中标后，服从甲方在社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等方面的管理规定。并与相关合作单位签定治安责任协议书。 （2）建立专门的保安机构，统一领导治安保卫工作。 （3）工作人员不得在工地内汹酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。 （4）材料运输车辆装卸完毕后，应立即驶离现场，停放指定停车场。 （5）对施工现场的贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护装置和报警设备，防止物资被哄抢，盗窃或破坏。 （6）广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵法守纪的自觉性。 （7）工作人员仅限155、于工程指定区域内活动，非经许可禁止进入与本工程无关区域逗留。 （8）经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，填堵漏洞，发现隐患及时采取预防措施，防止问题发生。9、环境管理施工环境保护措施当今世界的环境污染问题，对工程建设领域也提出了严格的要求，现代工程项目的建设已将环保工作纳入项目管理的范畴。为此，我公司坚持“预防为主、防治结合”的方针，切实做好现场环境保护工作。 我公司加强对施工现场的粉尘、噪音、废气的监测和监控工作，与文明施工管理一起检查、考核、奖罚，及时采取消除污染措施。9.1、生活宿舍区管理根据文明施工要求及现场实际情况，本项目生活宿舍设置由指挥部统一安排，为了便于管理，生活宿舍区156、采用封闭式管理，生活区外围设置围栏，区内分区管理。1）为了使集体宿舍区管理成为安全、文明、卫生的休息场所以保证广大员工的身心健康和财产安全，特制定生活宿舍区管理规定。a)凡住宿人员需经项目领导同意由班组定位居住，杜绝用各种材料隔栏保持床面统一整齐，严格执行挂牌制度以便随时检查，上述各条如有违者每次罚款200500元。b)施工现场和集体宿舍严禁住家属和非本工地人员，为了严格执行此规定要求各班组积极配合项目领导，如发现有违反规定者，班组有权及时作辞退处理，如项目在检查时发现班组有违反规定者罚班组长200500元/月。c)宿舍内严禁停放单车，住宿人员不能带入尺寸大于400600300的木箱，行旅箱尽157、可能精减。d)注意防火和安全用电，宿舍内严禁使用电炉、煤油炉。电饭煲、电水壶、电热杯，杜绝在室内用各种燃气做饭，违者每次罚款200500元（此项罚款到各班组，由班组落实到违章者）。e)严禁在宿舍乱拉乱接电线、乱扔烟头；严禁使用煤油灯，如需点蜡烛时，必须放于铁盘内和安全可靠的地方方可使用，如有违者视情节轻重分别给予罚款处理。f)工地内严禁赌博，饮酒打架斗殴，违者每次罚款1002000元。g)注意公共道德，禁止随地大小便和乱扔杂物乱倒污水，贵重物品妥善保管。严禁乱拿别人的东西，室内东西摆放整齐，每日必须有值日负责室内外卫生监督和各种制度的落实。2）宿舍a)宿舍人员安排以班为单位：每间宿舍门口左上方158、安挂由项目部统一制作的门牌，门牌上注明宿舍班名及责任人。b)宿舍内一律每铺睡一人，宿舍内员工的行李及日常用品 要按项目要求统一安放，行李箱尺寸不能超过规定，不乱拉乱接电线，乱用电器，做到安全有序，每间宿舍内可另围一小型工具堆放室堆放木班组使用的器具，该室由班组长负责管理。c)宿舍内要保持整洁、卫生，排好卫生值日表，每天按值日表安排人员负责本舍卫生，做到室内无垃圾、无积水、无四害。d)宿舍内要肃静，保证不打架不争吵，不赌博。3） 厨房（1)门窗及通风口要设置防蝇纱，所有炊事员的身体健康证及卫生知识培训证统一复印挂在墙上显眼处。（2)建立食品卫生管理制度炊事班长卫生职责a)专门负责食堂清洁卫生、饮159、食卫生，保障员工身体健康。b)组织炊事员体检身体，办理健康证。c)定期组织餐具消毒、杀药、除四害、防尘蝇等工作。d)负责监督食品卫生、严把变质食品处理，搞好防霉、防腐工作。食堂卫生制度：a)加强食品卫生工作，严防食物中毒。b)伙房大扫除卫生、清洗厨具每周一次。c)厨具每周消毒一次。d)搞好伙房卫生，搞好个人卫生。e)保持食堂内外要整洁。（3)炊事员要持证上岗，工作时要戴白帽、穿白大褂，衣帽要整齐。4）厕所（1)生活区内必必须设有男、女厕所，厕所墙壁、屋顶要严密，顶部设通风口。（2)建立厕所、卫生管理规定。规定如下：a)不准随地大小便。b)每天必须用水冲洗四次，严禁有杂物粪便。c)每周必须消毒杀160、虫一次，保证无蛆蝇，无臭味。d)水管电灯随用随关，严禁长明灯、长流水。e)严禁往厕所倒剩饭菜和垃圾。5）饮用水a)可提应饮用水时应用卫生的管道导流。b)容器要消毒、密封，并提供水龙头。c)提供任意使用的水杯。d)要标明可饮用水和不可饮用水。e)禁止在可饮用水和不可饮用水之间连接。6）公共场所公共场所内要设有垃圾箱，要有专人负责清扫，并保证每天早晚清扫一次，垃圾及时外运，公共场所内要保证无积水、无垃圾、无污物、无四害、无乱张贴，做到整洁文明有序。9.2、施工现场责任区管理a)对进出本工地的所有施工人员，管理人员有权过问。b)非现场施工人员，未经许可不得出入本工地。c)所有人员、车辆带东西出工地要161、主动经检查登记，发现偷盗行为即交项目部领导处理。d)负责工地现场财产安全，认真做好防火防盗工作。9.3、施工现场1) 场地硬化a)机械设备修理场基层土要平整、压实。 b)临时宿舍的地面：基层土要平整、压实。成形后要高于周围场地100mm，并在周围设排水沟。 2）排水措施 施工现场要有完善的排水措施。 3) 现场材料管理 a)施工现场各种料具应按施工平面布置指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。高度不超过1.5m，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。 b)施工现场材料保管，应依据材料性能，采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。贵重物品及易燃、易爆和有毒162、物品，应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。 c)材料要分门别类堆放整齐，按ISO9001.2000国际标准做好材料标识。 d)做好材料防火、防盗、防雨工作，保证不丢失、不损坏，经常清扫区内卫生，保持整齐化一，清洁文明。 e)工人操作应做到活完、料净、脚下清。 4)其他要求 a)施工现场不得扰民，在夜间，尽量避免或少使用超标噪声机械设备施工。因工程需要使用，须做好安民工作和办理有关手续。 b)现场施工用电和室内照明用电的电线要统一，整齐地接装，符合安全标准，严禁乱拉、乱接。 c)建筑物内外的建筑垃圾应有专门的存放场地，定时清理并外运。各楼层及脚手架应及时清理干净。d)管理163、人员和值班人员胸前佩带工作牌，上面注明在本项目中的职务、姓名。管理人员和工人应配戴分色的安全帽。e)有施工现场文明管理制度及领导小组，措施具体明确，落实到人，责任到岗。f)施工现场周围应保持整洁，严禁乱堆放垃圾。g)施工现场节约用水用电，消灭长流水、长明灯。9.4、标准化图表负责按我公司工程项目管理图表标准和指挥部的要求，编制施工图表。9.5、保证措施1）思想保障由项目领导小组对全体员工进行广泛深入的动员，使用每个员工明白文明施工的重要性和自己在文明施工中的责任义务，使文明施工的标准人人皆知。2）物质保障按公司和甲方的相关标准，强化硬件建设，加大投入，从物质条件上保证标准化管理的实施。3）示范164、指导在项目部选择12个基础较好的班组，重点突破，强化该班组的现场文明和生活区卫生管理，使其达到公司的各项要求。组织其余班组参观学习，以点带面进行全面推广。4）定期和不定期检查，长期坚持该工地在创建标准化样板工地过程中要全力以赴，开好头、起好步、以良好的开头良好的效果保证样板化目标的实现，定期检查评比，认真的管理是根本保证，项目部对文明施工及时组织检查评比，每十万工时评比一次。项目部每月一次组织检查评比活动。项目部的每次检查评比结果要备案，另外标准化管理要长期坚持，形成习惯和制度，避免忽冷忽热。9.6、环境保护计划1）噪声控制措施（1）在22点至次日7点噪音超过85db（分贝）的工作要停止，以免165、影响场地附近周围居民的正常休息。（按现场实际情况确定）。（2）作业场所工人持续接触的噪声级不得超过90db（分贝）。（3）经常检测各作业场所的噪声强度，作好记录，以确定是否应采取降噪措施。2）污染控制措施（1）任何油料溢漏必须清理，并做记录。（2）冲洗和清洁施工设备和车辆的冲洗液，应回收处理。（3）污水的排放和处理应按甲方的规定执行。3）废料的收集与处理（1）有计划、经常性地要把建筑垃圾和废料分类收集，放在指定的位置进行处理。（2）生活垃圾、废料要分类堆放或处理。（3）所有余土、垃圾和废料外运处理前，应获得土地管理部门或其他政府有关部门的准许。（4）任何情况下，废料都不允许在现场回填焚烧。4）166、照明（1）在整个施工阶段应创造适宜、充分的工地照明条件。（2）驻地及周围区域、保卫地点、道路和人行出入口及其它福利设施区域都必须提供充分且适宜的照明条件。10、不安全状况报告 10.1 安全员应认真履行自身的职责，对现场所查的安全隐患应监督其现场处理、对因受材料、人力不足、工程量大等原因暂不能处理的隐患，要作好记录，下发隐患整改单，提出处理意见，督促相关队伍组织人力，按时改处，必要时报告主管副经理督促落实。 10.2 所下达的隐患整改单应及时送交分管安全负责人及主管安全副经理，隐患单位在接到隐患单时应签字认可。 10.3 安全员以所下达的隐患整改单要进行逐一的检查，并监督落实，对未按规定时间要167、求改处的要报告安全副经理，项目依据有关规范进行处罚直到改处为止。 10.4 安全员对重大隐患应及时报告安全负责人及项目经理，并由项目部组织落实处理方案。 10.5 HSE经理要对隐患的整改处落实情况一一过问，做到万无一失。 10.6 做好隐患统计工作，并及时报告相关主管部门安全文明教育，技术交底施工方案编制人员、设备进场施工方案报审钻机调试点位移交商品混凝土砼 压 灌废渣外运排放材料进场材料验收、材料送检钻机成孔施工施工准备CFG桩工程完工4天十二、 施工进度计划表十三、施工平面布置注：现场施工场所的布置可根据现场实际情况和建设单位施工现场管理协商后布置或调整。十四、 施工进度网络图 日期项目2014年04月2014年05月2014年06月肥槽回填完毕15101520253001153111530施工准备降水基坑支护CFG桩施工凿桩头、褥垫层施工竣工验收说明：实际开竣工日期以业主单位书面通知为准。