1、酒店公共建设项目空调采购及水管、配件安装工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录1编制依据42工程概况43施工准备工作43.1 施工组织机构4为确保工程管理目标的实现，加强对工程施工的领导，成立项目经理部：43.2 施工总体布置5材料供应，机具的配备53.4 施工机具准备及进场计划：5施工机具设备进场计划表54施工技术措施64.1 工程特点64.2 质量管理网络64.3 管理人员的职责6项目经理职责6（1）项目经理对所承担的本项目工程总负责。6（3）检查项目部各质量员的工作质量及岗位责任制的执行2、情况。8（1）在项目经理、施工员带领下，负责本班组的施工管理。8（4）执行班组质量自检制度，做好自检记录。8（5）负责工程物资和设备的搬运、储存和保管。104.4 质量管理措施10（1）文件分类和标识104.1 文件控制104.2采购控制11（2）工程需用材料设备申请计划应说明的内容包括：114.3 产品控制11（2）产品由材料部门、项目经理部施工员作开箱检查记录。114.4 产品标识和可追溯性11（3）过程的标识通过印章、钢印和记录来实现。11（5）紧急放行的产品及时做好专门标识，做好记录，以便追溯。114.5 过程控制12（1）本工程施工所采用的规范、标准：12（2）检验和试验12（3）施3、工过程中的检试12（4）最终试验项134.6 检验和试验设备13（2）检试设备表134.7 不合格品的控制13（2）不合格品退回仓库，由材料部门处置。134.8 质量记录的控制135安全管理措施145.3 施工现场安全生产管理措施14（8）严格执行公司的安全制度，重奖、惩罚，特别要注意：155.4防火管理措施166施工方案166.1 施工部署和程序166.2 施工程序17A. 通风工程17（3）安装风机以及风柜等设备186.3 保证工程工期187工程技术交底197.1 空调冷水系统19（1）材质及连接方式见下表：19（4）各阀门、管材使用前需进行质量检查、试压，方向安装正确。19（6）镀锌钢焊4、接连接施工要点：20（7）管道试压、灌气、气洗等施工要点20（8）管道支、吊、托架制安施工要点。207.2 通风、空调风系统21（3）空调送回风管道、通风管道采用镀锌钢板制作。21（5）风管法兰采用角铁规格如下：21（7）风管上的可拆卸接口不得设置在墙体或楼板内。21（11）防火阀、消声器、静压箱的吊装必须单独设支吊架。22（13）隔震措施227.3 设备安装227.4 空调系统的调试22（8）做好空调系统调试过程的书面记录，并整理好竣工资料归档。237.5 通风空调专业与水电、消防的配合与协调237.6 风空调工程重点项目及重点部位的施工技术保证措施24（1）风管的起吊与支吊架设置248设备5、现场运输249设备及系统调试249.1 电动机调试2410 现场文明施工2511成品保护253、成品保护要求：2512竣工验收263、交工验收的准备264、中间交工265、交工一个月内向甲方提供如下交工资料：2713劳动力计划安排275、每月由专业施工员配合项目工程师编制月度施工进度计划。27 施工组织设计1编制依据1.1 根据XX国际公馆公酒店公共部分空调设计图纸编制。1.2 国家现行颁布实施的各项技术文件、规程、规范标准。1.3 海南省有关政策规定。2工程概况2.1 本工程中采用麦克维尔PFS单螺杆冷水机组及MCW风机盘管和MSW风柜。2.2安装内容：PFS单螺杆冷水机组、风机盘管安装、风6、柜安装、镀锌风管安装、冷冻水管、冷却水管安装、水塔安装、冷凝水管安装，及控制电线安装。2.3工期：具体施工进度计划，跟随精装修施工进度完工，以建设单位最后确定开竣工工期为准。3施工准备工作3.1 施工组织机构项目组织机构按照民用工程施工特点，项目部按工程、质量、技术、供应和综合五个管理体系，对决策管理和执行三个主层次进行组织管理工作，真正做到“接口明确、职责分明、协调一致、政令畅通”。为确保工程管理目标的实现，加强对工程施工的领导，成立项目经理部：项目经理为：陈保山。项目工程师为：吴俊户选派素质高、经验好、熟悉工程管理惯例、专业齐全的工程管理人员组成强有力的组织机构（见下图），对本工程的合同、7、计划、施工进度、技术、工艺、机具使用、施工协调、工程信息、技术管理、资金运用及成本控制，实行全方位、综合性管理。现场管理组织机构 3.2 施工总体布置根据各工种和专业技术的不同，合理分配各工种机械设备的使用，进行同时交叉工作，紧密配合，又可进行分段、分区域施工。在施工紧急期间，可安排工人夜间加班工作。具体施工分为空调主机、风机盘管定位安装冷冻水管安装、冷却水管安装、水塔安装及保温，风管制作保温调试验收。现场设临时办公场所，管理人员集中办公，施工人员宿舍考虑20人左右的生活区，设100m2仓库100m2的制作间。 材料供应，机具的配备材料专人采购，集中运往工地，经检验合格后，进入仓库。再由专人分8、配给各班组，施工机具一次性到位。3.3 工程质量标准：本空调工程质量验收，必须达到空调分部分项工程为优良标准。因此本工程在施工准备和施工过程中对于计划安排材料采购，施工安装质量以质量保证资料的收集、整理等，必须以优良标准严格要求。3.4 施工机具准备及进场计划：施工机具设备进场计划表序号名称规格单位数量进场时间1电焊机BX250台12电焊机BX350台23氧气、乙炔氧气焊套24钻床16台15砂轮切割机400型18台26手拉葫芦1t3t个37联合咬口机YEL12台18液压钳10240mm2台19手电钻613把1010冲击钻25B把411试压泵台112复合压力表套513数字万用表套214电阻表套19、15绝缘表套116便携式氧气焊套217真空泵套118水钻DN40-DN250套24施工技术措施4.1 工程特点因本工程安装工程施工工期为120天，工作量较大，同时，要配合土建和装修进度，交叉施工，因此一定要在施工前安排计划及各工种的配合工作。4.2 质量管理网络现场成立以项目工程师为主的技术质量领导小组，成员有施工队长、施工员，施工班长，质量员和各班组长等全面负责工程技术质量管理，所有参与人员应具有强烈的事业心和责任感，认真履行自己的责任，做到层层落实。4.3 管理人员的职责建立以项目经理为首的工程项目经理部，工程项目部管理人员职责如下：项目经理职责（1）项目经理对所承担的本项目工程总负责。（10、2）在施工项目中，认真执行质量目标计划和措施计划，执行有关技术规范和标准，确保工程质量目标的实施。（3）负责职工的质量及安全意识教育，教导项目质保体系工作，表扬重视质量的好人好事，批准质量奖惩意见，并付诸实施。（4）组织并参与工程的质量检查，听取技术、质量方面汇报，并及时会同（或责成）有关管理人员研究解决存在的问题，不断提高项目工程施工的管理水平。（5）对技术、质量问题应组织有关人员及时调查、处理，参与重大质量 事故的调查，及时向上级报告。 项目工程师职责 （1）对工程的技术、质量工作负责，安排施工人员、质量员的工作。 （2）负责对职工进行“质量第一”的宣传教育实施，实施技术、质量目标计划，落11、实有关措施，组织项目部、班组开展自检、交接检、专检。（3）定期召开技术，质量会议，针对存在的问题组织公关活动，组织应用“四新”，评比班、组质量，根据有关奖惩制度，提出执行意见。（4）负责（或参与）编制单位工程的质量计划，施工组织设计、专项施工方案，并负责拉上级审批后的意见组织实施，并负责指导所属施工质量员根据工程实际情况进行质量计划的修改工作。（5）组织有关人员熟悉施工图纸，整理单位工程图纸预审的书面意见；参与图纸会审和设计交底，并负责整理审图意见；参与或复核技术交底，并负责检查，监督其执行情况。（6）负责组织单位工程的技术复核工作、隐蔽验收工作，原材料半成品的检验工作。负责有关技术资料的签证12、，组织有关人员做好档案的收集整理和汇总上报工作。（7）主持分项工程的评定，发现违章操作及时制止，参与重大质量问题的处理，负责竣工验收前的有关准备工作，对达不到要求的提出处理意见。 （8）负责在本工程中所采用的新材料、新工艺新技术、新设备的技术准备和实施过程中培训、考核、调查、分析和及时处理（上报）有关问题，并进行小结。 施工员的岗位职责 （l）在项目工程师的指导下，进行施工技术管理工作，并对所分管部分的施工技术和工程质量负责。 （2）施工前熟悉图纸，参与图纸会审和设计交底，并提出有关图纸设计中的技术性处理意见，参与施工组织设计的编写，工程技术、质量与安全交底，进行施工指导与监督。 （3）参与隐13、蔽工程验收，并事先对所分管的部分进行自查，合乎要求后方上报进行验收，对工程变更部分做好原始记录，为竣工决算提供相关资料，参与决算（或结帐）。（4）负责施工过程的技术复核、资料的核定、整理并及时向有关人员提供（或保管、移交）。（5）执工施工质量管理制度，严格控制工艺流程，确保工程质量，参加工程队月度质量检查，参与工程质量事故的调查分析，并按检查和处理意见负责整改。 质量员岗位职责 （1）在技术质量部门领导下做好日常检查工作，对本项目部的工程质量进行监督和检验。（2）负责贯彻有关安装工程的规范、规程、标准、公司制定的制度、手册。细则等规定，并监督项目部严格实施。（3）检查项目部各质量员的工作质量及14、岗位责任制的执行情况。 （4）负责分管工程的质量认可工作，并对兼职质量员进行考核，提出奖惩意见。 （5）参加对用户的质量回防工作，对存在问题的处理进行跟踪验证认可。对用户负责。 （6）经常向技术质量部汇报安装工程的质量情况，参与研究存在问题的对策，以作相应的改进措施。 班组长岗位职责（1）在项目经理、施工员带领下，负责本班组的施工管理。 （2）组织班组人员严格按设计图纸、施工规范、规程、标准和施工员编制的施工方案施工。（3）坚持做好每日的班前安全和质量交底工作，要求做到具体、准确和具有针对性。 （4）执行班组质量自检制度，做好自检记录。 （5）认真填写施工日志，要求与工程同步，能反映工程安全、15、质量、工序、交接班、自检等情况。（6）对进场的材料设备进行检验，不合格产品经检查确认后有权拒绝使用。（7）负责对班组人员进行考核，其结果与奖金挂钩。 （8）定期组织班组人员学习规范、规程、标准。 技术资料管理员岗位职责 （1）严格按海口市档案馆、建设局及质检站的各项有关规定，及时收集整理、保管好工程技术资料。（2）负责技现行有关施工验收规范和质量检验评定标准，针对工程特点和施工进度，及时、真实填写各项施工记录；认真做好技术复核；统计、评定各项检验、试验结果，真实反映工程的质量情况；并向项目工程师报告实施情况，以利指导施工。（3）在施工、验收、评优各阶段，负责提供整理汇总好的技术资料，以保证各项16、工作的顺利开展。 （4）不得私自修改、抽取不合格的资料，发现不合格的问题必须坚持原则，及时报告技术部门以便按规定进行处理，确保工程质量。4.3.7 材料员岗位职责 （1）根据工程预算和施工进度负责编制供料计划。 （2）负责物料标识和可追溯性工作的检查和管理。 （3）按分项工程施工的需要向施工班组提供所需的材料。 （4）负责及时提供进场材料、构件、成品、半成品的质量合格证明，复核验收质量合格报告资料，呈交工程施工技术负责人，工程存档和质量备查。 保管员岗位职责 （1）负责进场材料的验证和直观检验，并做好记录。 （2）负责对主要原材料及半成品进行记录和标识。 （3）负责对主要材料进行检验和试验状态17、标识。 （4）对进料验收时发现不合格的产品作出标识和记录，并按项目经理的处理意见进行处理。 （5）负责工程物资和设备的搬运、储存和保管。4.4 质量管理措施 本工程将严格执行ISO-9002质量体系，全体部门、全部工序、全体人员都置于质量控制之中，形成全员化、全过程的系统管理，使各项工作都实行标准化、数据化、程序化，做好任务、职责、权限明确，形成互相协调、互相促进的人机整体，建造出高质量、高速度、令用户满意的工程，提高我司的经济效益和社会效益。 1、单位工程质量目标：优良。 2、文件控制（1）文件分类和标识序 号文 件 名 称控 制 方 法1施工组织设计、专项施工方案编号、登记、盖受控章2图纸18、图纸变更、图纸会审记录编号、登记3规范、规程、标准编号、登记、盖受控章4工程材料分析单编号、登记、盖受控章5工程质量、安全技术交底编号、登记6检试记录、资料登记、资料员收发7行政文件、会议记录登记、资料员收发8月度进度、要料计划登记、资料员收发 4.1 文件控制A收支和发放应由资料保管员负责登记，以便查阅。B文件的借阅应按有关档案管理制度办理手续后方可借出。C文件需要复印时，需经项目经理签字方可实施。D文件内容如有部分不能正确指导施工管理，其更改必须经文件拟修改，项目经理批准后执行。E正式施工图纸、变更通知收发要登记（变更通知要及时在图纸上予以标注），并且登记备案。F所有己被代替或作废的文件19、和图纸，应及时销毁，如需作为资料保存应加盖“作废”图章。G收文件和发文件均按发生的日期顺序排列。4.2采购控制（1）工程要料总计划，由项目经理部施工员编制主任工程师审核批准，项目专业施工员根据工程要料总计划及施工进度要求，编写材料月度申请计划，经项目经理审核后，交材料部门实施。工程变更时应对要料总计划作相应调整。（2）工程需用材料设备申请计划应说明的内容包括：A规格、型号、形式、式样、数量及其他准确表示方法。 B规范、图样、甲方要求、检验规范的名称和技术资料。 （3）材料设备采购计划的更改，由原拟制人更改，项目工程师审批。 （4）采购的材料、设备必须由生产厂家提供材质证明及合格证。 （5）甲方20、如提出我方供应的材料、设备进行现场验证，由材料部门负责接待，项目专业施工员陪同。4.3 产品控制（1）产品由材料部门和工程项目经理部二级库保管员接收保管并负责维护保养。（2）产品由材料部门、项目经理部施工员作开箱检查记录。（3）产品必须随材料设备有开箱清单、技术资料、质保书和产品说明书、出厂合格证、出厂工期。（4）接收产品必须按原合同内容中供货清单办理手续，并做好文件记录。4.4 产品标识和可追溯性（1）材料的标识是通过仓储和堆放处的标牌、入库验收单、保管台帐和材质证明、产品合格证等方式来实行的，保管员负责。（2）材料堆放场地的标识牌应设置在通道附近的明显位置，标识牌上注明名称、规格、等级等项21、目。（3）过程的标识通过印章、钢印和记录来实现。（4）过程完成后由施工员填写隐蔽工程检查记录和试压记录，并由质检员签字确认，其中隐蔽工程、试压等记录需由现场甲方代表签字方可生效。（5）紧急放行的产品及时做好专门标识，做好记录，以便追溯。4.5 过程控制（1）本工程施工所采用的规范、标准：A给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB502422002B通风及空调工程施工质量验收规范 GB502432002C通风与空调工程质量检验评定标准 GBJ30488（2）检验和试验产品分为现场检验和规定送检，明确检验所采用的依据标准、工具方式方法、检验人。阀门允许紧急放行，其他设备材料不得紧急放行。紧急放行必22、须有公司的批准单方可放行。 本工程主要设备材料检验和试验要求产品设备名称检验方法依据标准、工具试验人备注管、型材、板材现场试验GB309187游标卡尺、钢卷尺施工员、班长外现检查阀件水压试验JB30875建设单位DN50抽检50全数检焊条现场试验保管员（3）施工过程中的检试 A项目经理部质量员根据检验项目和施工进度，组织施工过程中的检验，主要包括：隐蔽工程检验、自检、专检、交接检等。B过程中的试验分为两部分，一部分为专业试验，另一部分由施工员在施工现场进行试验。C以下项目的检验必须由监理、甲方、主管部门参与见证。检验项目标准、规范方法水管试压按设施和GBJ4282规范水压试验排水试漏按GBJ223、4282规范要求执行水压试验隐蔽工程验收GBJ24282按图纸及变更要求管道冲洗GB5026897水冲洗（4）最终试验项通风空调系统试运行和调整试验。过程试验的授权人是各分项施工员。4.6 检验和试验设备（1）质量员负责对工程中检试设备和使用情况和准确度进行监督检查。（2）检试设备表设备名称规格精度用途试压泵管道试压压力表Y100 1.6MPA管道试压水平尺设备安装钢卷尺设备安装百分尺水泵安装（3）对于操作人员使用的量尺（仅限于一般管线的测量）、水平尺、力矩手、温湿度计等自备器具作检验手段时，使用前由质量员加以校验，证明其能用于检验。4.7 不合格品的控制（1）保管员对外来不合格产品负责标记与24、隔离，施工员负责对不合格过程进行并填写“不合格过程记录表”，质量员对不合格过程标识隔离进行监督。（2）不合格品退回仓库，由材料部门处置。（3）依据评审结果对不合格过程进行处置，处置方法有：进行返工以达到规定要求，返工结果由质量员重新检验，本项目不允许返修，让步接受。4.8 质量记录的控制（1）质量记录和标记用统一的编号来标识，工程质量检验评定采用相应的国家、部委发颁的规范、标准规定的记录表式，建筑安装工程技术资料采用相应的省、市、建委规定的记录表式。（2）资料员负责质量记录的发放工作，使用人员应办理签字领用手续，并妥善保管。（3）质量记录填写签字按规定的人员签名，不得由他人代签。填写时字体端正25、，不得涂改，填写规范，各种附图的画法应正规、清晰、明确，采用蓝墨水或碳素墨水。（4）工程质量记录与工程进度同步，质量体系进行记录应与运行体系同步。（5）项目经理部按公司归口部门对质量记录、施工技术资料的要求以及发生的时间顺序，记录特征，分专业按分部工程编目、汇总，每册要有封面、目录，其中封面上应有建设单位、工程名称、编制单位、单位负责人、编制人、编制日期等内容。5安全管理措施5.1 本工程结构复杂，施工作业面多，施工进度快，施工交叉多。因此，在施工过程中必须认真贯彻执行“安全第一，预防为主，群防群治，防治结合”的安全生产方针，严格执行国家、公司对安全生产的各项规定，明确“安全检查为了生产，生产26、必须安全”的指导思想，遵守安全生产十项技术措施。5.2项目经理为本工程安全生产第一责任人，各分项工程负责人（班长）也为本工程安全生产负责人。5.3 施工现场安全生产管理措施 （1）施工现场安全管理由总包单位现场项目经理部总负责，配备一名专职安全巡回检查，监督安全生产工作。 （2）施工现场临时用电应由电气施工员编制临时用电施工方案，报请公司审批，审批后的方案应严格执行。 （3）在下达施工任务时，必须进行与工程进度同步的分项安全技术交底由各专业施工员负责。每天班前安全技术交底由分项工程负责人（班长）负责，被交底人签字认可。专职安全员应经常检查，指导各专业的安全工作。 （4）安全管理的内容是对生产中27、的人、物、环境因素状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的安全因素，消除和避免事故。因此，要建立健全各级人员安全责任制。在生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位全天候的动态安全管理。安全生产责任制及各级责任人挂牌上墙，以便检查监督。 （5）加强安全教育和训练，以增强人的安全意识，提高安全知识，有效的防止施工人员的不安全行为，减少人为的失误。 （6）加强安全检查制度，以消除事故隐患和违章、违纪的行为为目的。公司每月2530日之间进行安全、质量综合检查，工程队每月5、15日进行安全生产抽查、互查，专职安全员每天在现场巡查。对检查后发现的危险因素的消除，应坚持“三定”和“不推不拖”，即“定具体整改28、责任人、定解决与改正具体措施、限定消除因素的整改时间”；“不推拖、不等不靠”，坚决组织整改。（7）“临时用电、五防”是贯彻施工全过程安全工作的重点，因此“五临时”的防护、临时用电箱上锁管理，手持电动工具定期测试等一定要落实到人，并上墙张榜公布。 （8）严格执行公司的安全制度，重奖、惩罚，特别要注意： A设备吊装要编写专题运输起吊、施工方案，并报处安全科及公司安临处审批后实施，利用土建塔吊吊运材料时，必须做好绑扎牢固，并远离吊物，服从吊运人员指挥。 B施工人员必须严格执行施工安全操作规程，特殊工种（电工、焊工）待证上岗。C施工洞口时均应进行防护随时注意与其它工种输出洞口防护交接手续。 D凡在2.29、5米以上悬空作业人员必须系好安全带，并且要高挂低用且生根要牢，管井并作业时，作业面下需张挂安全网，并有专人临护。不准上下抛扔材料、工具等物件，应利用工具包、绳传递，以防物体附落打击他人。 E施工现场的用电线路及施工机具必须定期进行检查、测试和维修，实行一机一闸一触保，定人定机的管理办法，电箱编号，明确责任人。 5.4防火管理措施 （1）严格执行“动火证”制度，在施工现场动用明火须经安全员、项目负责人批准，落实防火措施如清除现场易燃、易爆物品，准备防火器材（灭火器、水砂子等）后，方可进行施工。（2）生活区应做好消防工作，生活区一般每405 0平方米配备一瓶泡沫灭火器，壹只干粉ABC 4Kg手提式30、灭火器。所有消防器材均应悬挂于醒目位置、适当高度。泡沫灭火器还应定期、定人换药。 （3）危险品库尽量远离人员密集区，易燃品与两瓶之间均应隔离存放，并设单独的门锁。危险品库还应有明显标志，严禁火种，还要注意通风，防止阳光直按照射。6施工方案6.1 施工部署和程序工程开工前，由公司组织相关专业技术人员认真熟悉图纸，了解设计意图进行各专业之间的内部会审，将矛盾提供给设计单位，落实施工技术方法、工艺等问题，使施工图通过会审得到进一步完善，以利技术质量问题能得到提前控制。 施工前由项目工程师召集施工员、质量员、施工队长，讲清工程概况质量要求、施工进度以及主要质量保证措施，同时由施工员向班长及施工骨干对工31、程概况设计特点、重要疑难问题以及施工布置等作总体的技术交底，并同时进行安全、质量交底，三方面交底要确保吃透弄懂，记录齐全，对特殊设备的安装（如冷水机组等大型设备）需根据情况单独编制方案，施工中应根据进度计划作分项技术交底，并可配合实物示意图作示范，作讲解，直至施工人员弄懂为止。 强化质量意识，严格执行标准。施工过程中，必须严格执行国家颁发的施工规范，按照施工图纸、图纸会审及设计院工程联系单进行施工，不得擅自修改设计施工图纸，进行无根据施工。质量达不到标的，分析原因，制定计划，延期整改，互检项目经理部组织有关人员对各班组完成的施工项目进行互检互评，每月公司进行一次综合大检查。 坚持质量“三检”制32、度，加强质量管理，做好预防为主，从严要求。质量自检由施工班长对每天完成的工作量或完成的每道工序进行检查，队检查二次，同时技术质量员会不定期的工程质量进行检查，每月将检查结果给予通报，并且与质量奖金浮动系数挂钩，发挥经济杠楔的作用，确保工程质量。交接检，在每一个施工工序完成后，该工序的班长应对下道工序和班长进行交接，并对施工质量进行鉴定，以保证下道工序施工，对质量通病将对照公司关于质量管理奖励与处罚的暂行规定给予经济处罚。 加强原材料的质量检验：公司在材料仓库设一名材料质量员，检验原材料产品质量。原材料的产品质量直接涉及工程的质量，对于不合格产品，不允许入库进入施工现场，材料应有质保单、合格证，33、施工项目负责人应进行进一步检验，对不合格的应拒绝使用。材料订货应按图纸指定厂家或品牌产品以及国家定点厂家。 在工程中各项资料必须和工程同步进行，真实的反映工程情况，竣工资料提交甲方或有关技术部门。工程资料由施工负责填写，收集整理装订成册，一式四份，并对资料内容负责。 培养全员的质量意识，根据工程特点进行，结合公司各项质量管理活动，对职工进行技术培训，组织职工学习工程验收标准、施工规范，掌握和运用新技术、新工艺的操作方法，施工员利用业余时间进行专题讲课，加强理论和实践方面的指导，对重点关键部位应重点帮助施工人员理解、熟悉工艺要求，合理安排新老工人的工作搭配，搞好传、帮、带，逐步提高全员技术素质。34、 6.2 施工程序 A. 通风工程（1）配合土建复核预留洞口，检查预留的孔洞尺寸、标高是否符合要求。（2）首先进行风管制作，交叉安装，与设备相接部分的管道待设备到货后再按设备进出口尺寸和图纸标准尺寸安装相接，法兰支架应除锈刷漆。（3）安装风机以及风柜等设备（4）风管安装完毕后进行隐蔽验收，确认无质量问题后配合二次装修，做下风管及风口。 （5）配合消防调试，进行防火阀、风机的调试及系统调试。 （6）准备通风工程验收。 B空调冷水系统工程 （1）配合主体预埋穿剪力墙，穿楼板套管以及设备基础地脚螺栓的埋设。 （2）先进行主管安装，然后再进行平面支管安装，管道安装完毕后，进行试压。 （3）风机盘管吊装35、结束后进行空调支管、排水管安装。 （4）空调供、回气管试压，冷凝水管通水试验。 （5）管道试压完毕后进行隐蔽工程验收，确认无质量问题后，进行管道保温隐蔽工作。 （6）待土建基础完成并经验收后，进行主要设备如主机、等的安装。 （7）空调系统调试顺序为：单台设备空载试运转调整，单台设备带负荷试运转，系统联合试运转，温度、湿度、风量、风速等参数测定及系统调整。 6.3 保证工程工期 质量标准为优良。安装工程量大，如何在工期短、任务重、质量要求高的情况下保质量完成工程任务？首先组建一套体制健全的管理班子，实行项目经理负责制，制定各项有针对性的管理标准和各项规章制度；其次选派精兵强将技术过硬的施工人员参36、加施工。 技术上保证：目前专业技术人员根据设计图纸和标书要求，针对工程特点编制了本安装施工组织设计，待中标后组织有关技术人员进行图纸会审，并向班组及操作人员讲解、贯通。 劳动力保证：按照工期要求，结合设计图纸和材料、设备概量，安装专业最高峰需求劳动力55人左右，每月编制详细的劳动力需求计划，由施工员统一调动。 机械设备保证：按照工期要求编制本工程所需的机械、设备进场计划，由保管员负责机械、设备的调拨，项目部有专业平具员负责联络、落实，确保工程所需机械、设备供应及时。 材料供应的保证：本工程所需材料为了保证进度，应按材料进场计划进行供纵横，进场后协同甲方做好材料验收工作，保证工程进度不受影响。对37、于材料根据工程进度及早订货、供货。施工计划进度表见附表。7工程技术交底 7.1 空调冷水系统 （1）材质及连接方式见下表：材 质管 径管道连接方式镀锌钢管DN20-DN200焊接（2）运到现场的PVC管一律要进行质量外观检查，有砂眼、有氧化层、厚薄不一致、有裂缝、特别是明显不合格的管，一律不得使用。（3）管道安装前要进行严格的清理，要求施工人员认真负责。管子表面已严重氧化的不得使用。（4）各阀门、管材使用前需进行质量检查、试压，方向安装正确。（5）管道焊接安装安排专业人员操作，操作时确保焊缝饱满平滑，无夹渣、气孔等缺陷。（6）镀锌钢焊接连接施工要点： A 、管道焊接前首先清除接口处的油污及钢锈38、，清除管内杂质。B、对接时进行外观检查，对焊接缺陷即时予以修补。 C、铜管对口焊缝不宜在弯管口，且距离起弯点、分支管壁或另一环焊缝的距离不得小于管疲乏外径，且不得小于100mm，杜绝十字焊缝现象；对口焊缝距离管道支、吊架边缘不得小于50mm，对口连接时管道纵向焊缝在管口处应错开，且纵向焊缝不宜在管底。D、在主管上接分支管时一般采用成品三通管件，接口处严密合缝，分支管不可插入主管内壁，分支管口不可在主管弯管处连接，分支管与主管的相交角度的偏差不应超过1。（7）管道试压、灌气、气洗等施工要点A根据规范要求，冷水供回系统试验压力为工作压力的1.5倍，采用水压试压。B试压时应设置两只压力表，一块设于试39、压泵处，另一块设于系统末端作校验用。C管道安装完毕后，用0.8 MPa表压进行水压试验。先将管网内充水，用水逐步加压，压力稳定后派专人逐个焊口、接头及管道进行检查，10 分钟后压力降不超过50KPa，然后降至工作压力，保持24小时进行认真观察，管路无渗漏，即为严密性试验合格。对于试压过程中可能出现的一些问题，如阀门个别漏水、管件连接不好、焊口等问题，出现的问题必须严格进行修复，以达到技术标准。试压自检合格后会同甲方代表、监理工程师进行验收，合格后及时做好试压记录，并进行下道工序。D经试压合格后，应对系统进行反复气洗，直至排出气中不带泥沙、钢屑等杂质，气洗时分系统进行。气洗过程中气流不得经过所有40、设备。E冷凝水管做灌水试验时，用充气球堵住相应部位的管口，然后由上层排水支管进行灌水至最高水位，满水15min后，再灌满并延续5min，以液面不下降为合格。立管作通水试验。（8）管道支、吊、托架制安施工要点。A铜管支、吊、托架制作所用钢材必须具有产品质保书。B支吊架制作下料时必须采用砂轮切割机等机械设备统一放样下料，采用台钻开孔，杜绝使用氧乙炔焰、电焊下料或开孔。C支吊架安装时应做到位置准确，埋设平整牢固，与管道或设备接触紧密、牢固可靠；支吊架排列整齐、间距合理。D管道支吊架应在管道安装之前埋设，杜绝先装管道后补支架现象。E管道的支、吊、托架，必须设于保温层的外部，在穿过支、吊、托架处，应镶以41、垫木。F管道及附件涂漆：不保温管道、金属支吊架等，在表面除锈后涂防锈底漆和色漆各二道。 （9）冷冻水管保温：采用闭孔式发泡橡塑保温，保温厚度：13mm。 7.2 通风、空调风系统（1）接受工程之前，首先熟悉施工图纸，图纸会审记要及有关变更，吃透设计意图，对整个系统有全面了解，对整个工作有统筹的计划安排。（2）对进货的材料进行质量检查，看是否有合格证，是否符合设计规范要求。（3）空调送回风管道、通风管道采用镀锌钢板制作。（4）为避免风管变形，凡矩形风管边长630mm和保温风管边长800mm，且其管段长度1200mm时，均应采取措施，拟采取角铁加强风管的上下两大边。（5）风管法兰采用角铁规格如下：42、风管长边尺寸b法兰材料规格（角钢）螺栓规格b630253M6630b1500303M81500b25004042500D(b)4000505M10（6）风管支、吊、托架应设于保温层的外部，并在支、吊、托架与风管间镶以垫木，应避免在法兰、测量孔、调节阀等部件处设置支、吊、托架，防火阀必须单独设支、吊、托架。（7）风管上的可拆卸接口不得设置在墙体或楼板内。（8）安装多叶调节阀等配件时，必须将操作手柄配置在便于操作的部位；安装防火阀时，应先对其外观质量和动作的灵活性与可靠性进行检验，确认合格再安装，防火阀的安装方向要正确，防火阀易熔件应在气流的迎风测。 （9）风管系统的保温：空调送、回风管，新风管，43、风阀及出厂时末保温的设备、附件均需保温。保温材料选用玻璃棉毡（容量：24kg/m3厚度25mm）。 （10）镀锌钢板一般不涂漆，但若镀锌板表面有明显的氧化层，针孔、起皮或镀层脱落等损伤时，应在其表面涂锌黄环氧底漆两道，环氧硝基磁漆两道，涂前必须将松散的镀层除掉，并将镀层打毛。 （11）防火阀、消声器、静压箱的吊装必须单独设支吊架。 （12）风管支、吊架安装前涂防锈底漆两道，安装后涂与风管同色的调和添两道。（13）隔震措施A越沉降缝或变形缝处的风管两测，以及与空气处理机、进出口相接处应设置L150mm250mm的软接头，软接的接口应牢固、严密，不得扭曲、变形，不得作为径管使用。B空气处理机安装时44、设备四周下衬橡胶垫，不安地脚螺栓。7.3 设备安装 (1)该工程空调设备种类多，有机组、内机等，设备价格昂贵，其安装质量的好坏，直接影响到设备正常运行和使用寿命，如果这些甲供设备采用进口型号，到货时除了带有质保书、合格证外，还要由业务主方来现场检查，合格后方可安装。所以设备从吊装运输，到就位、接管、调试运行都必须认真仔细进行，设备安装必须符合技术标准（该技术要求由专业工程师接收到施工安装任务后，安装时向班组下达），空调机组、风机设备就位后，要用水平尺检验其水平度。就位后注意保护机组上的电脑控制附带的仪表、配件。7.4 空调系统的调试（1）空调调试前，编制专题调试方案，落实材料，测试仪器及测试人45、员。一般操作程序如下：A空调调试的一般顺序： 机组单机试运转系统综合调试测试各空调区域温度、湿度、风量、风速、风压，并调整做好调试记录，准备验收。（2）人员组织配备：专门成立一个调试小组，设组长一人，副组长一人，组员八人，组长由电气、空调专业工程师担任，组员由富有多年实践操作经验的电工、管道工、通风工组成。调试工作由组长统一调配，明确任务，熟悉系统流程，服从命令，统一指挥。（3）单机试运转：当空调风、冷煤管线完成，保温结束，冷凝水管道经过试压。水冲洗，这些工作完成后，即可投入试运行。空调器、通风机等设备逐台启动投入运转，考核检查其基础的牢固性，转向的正确性，转动的平稳妥性，运转的可靠性。 （446、）系统的测定与调整：测定风机的风量、风压，按“流压或流量”等法调整系统的风量分配，确保与设计一致，风量或流量等法调整系统的风量分配，确保与设计一致风量调整好后，将所有风阀固定，并在调节手柄上用油漆作标记，以防乱动。 （5）冷态调试：考核并测定表冷器、制冷机等设备的能力按不同的设计工况进行试运行，调整至设计参数，测定、调整室内温、湿度，使之与设计数值相符合，调试过程中及时做好记录。（6）自控系统的调整：将各个自控环节逐个投入运行，按设计要求调整设定值，逐一检查，考核其动作的准确性与可靠性，直至各自控指标均符合设计要求为止。（7）综合调试：根据实际气象条件，该系统连续地运行不少于24小时，并对系统47、进行全面检查、调整，考核各项指标，以全部达到设计参数指标，以满足工艺技术要求及用户的使用功能。（8）做好空调系统调试过程的书面记录，并整理好竣工资料归档。7.5 通风空调专业与水电、消防的配合与协调（1）通风空调工程安装，与水电、消防管道的穿插作业，出现管与冷煤管、风管与风管、冷冻、冷却水管与水管“打架”的现象，本着如下的原则来解决： A有压管让无压管，高压管让低压管。 B冷冻、冷却管让风管。 C小管让大管。 D电气管让风管。（2）空调自控的接线，从空调专业原理出发，检查电气专业是否达到要求，如电动阀、电动调节阀、温控器、三速开关、压差控制阀、水流开关、温度传感器等的接线。电气专业必须在空调单48、机试运转前提供电源，保证调节器试工作的顺利完成。7.6 风空调工程重点项目及重点部位的施工技术保证措施（1）风管的起吊与支吊架设置对于风管的起吊，可采用在地面整体拼装，如果楼层操作面较大，拟采用整体吊装，如果操作面窄小，则进行单节吊装。坡度；为防止风机起动时产生负压，在冷凝水排出支管上加一段水封，保证机组集水盘内的冷凝水排出畅通。（2）管道穿越沉降缝，伸缩缝的地方加设伸缩器，直线管段超过2 0米时加设伸缩器，需要加的数量在施工前与设计部门商量决定。8设备现场运输8.1无缝钢管、镀锌管、风机、空气处理机等楼面安装的材料以及设备，应根据施工进度和各层的施工用量，分批运至安装楼层。 8.2空调风管、49、保温材料、风口及各种配件等材料可利用土建的载物电梯或吊篮运输。9设备及系统调试9.1 电动机调试（1）首先检查电动机的功率以及线路是否与设计吻合，检查外观是否有损伤。（2）然后测试电动机及线路是否绝缘良好，在一切检查无误后进行电动机空运转，检查电动机的正反转并用钳形电流表测量的电动机的空转起动电流和运行电流，检查电动机的温升。（3）电动机空载动转无异常现象后进行电动机带负载运转，并再次用钳形电流表测量电动机带负载运转的起动电流，检查电动机的温升并做好记录。 （4）调试功率电动机时，必须有相关专业人员配合，防止因水压过大而导致管道开 裂等现象发生。10 现场文明施工 1、施工现场应按照单元布置图50、合理的设置办公、生活、生产场地，供水供电点及料具库、危险品库、易燃品库。2、办公室、宿舍必须保持整齐、清洁，衣物、鞋帽等必须摆放整齐，施工现场做到工完料清，废料、垃圾要及时清理。 3、仓库材料要摆放整齐，明牌标明材料名称、规格和数量。4、定相应的检查制度和奖罚措施，对于违反规章制度的人员视情节轻重给予必要的经济处罚。5、与其它工种的队伍搞好团结，礼貌待人。11成品保护 1、成品保护不仅是本专业的成品保护，还要对其他专业的成品进行保护，不是某些人的责任，而是全体施工人员的责任。 2、项目部通过对成品保护工作作出统一布置，在安排施工计划时，除工艺是无法避免或其他客观因素造成的交叉施工，避免造成损坏51、或污染。3、成品保护要求：（1）施工现场保卫部门应按成品保护和值班要求，组织专人保护成品。 （2）对己装饰完工的房间如需使用电焊、气焊，应用铁皮或其他材料对地面、墙面进行遮挡，并做好防火安全工作。（3）对己抹好水泥或白粉的墙面、地面，一般不允许打洞。（4）在施工完的地面上水平运输设备时，应垫木板保护。（5）需重新开洞或打孔，不能私自割主筋，必要时，就应征得土建、甲方、设计代表认可。 （6） 对安装完的设备、管道及电气、仪表配管，土建成粉刷前应用旧报纸，废水泥袋或塑料布将其包扎好，待粉刷完毕，取下包装层刷漆，但不允许污染墙面。（7）中断安装时，各专业需将留下的设备口管口要封闭包好，以免堵塞。（852、）设备管道保温后，严禁踩蹋、碰撞和挤压。（9）施工完的设备、管道，严禁踩蹋或作脚手架的支撑。 （10）有防腐绝缘层的在堆放、运输、装卸、安装时应采取有效措施，防止涂层受损。 （11）各种容易丢失和损坏的仪表件、金属温度计等，一般在交验前安装。12竣工验收1、最终检验由技术负责人填写试验单。 2、交工验收应在最终检验和试验全部完成，有关文件和数据齐全且符合规定要求后进行。 3、交工验收的准备 在施工项目基本完成时，由项目负责人负责组织施工员参加认真清理末完工程和工程尾项，并列出清单，施工员根据所列项目和时间要求，逐项整改、消项。4、中间交工工程中间交工是保管、使用责任的移交，交工不解除施工单位对53、工程质量应负的责任。中间交工由项目负责人邀请甲方、监理、设计的代表参加，并办理工程中间交工手续。一般按单位工程进行，必须时，也可协商解决。 5、交工一个月内向甲方提供如下交工资料：（1）原材料、半成品、成品出厂证明； （2）施工试验报告； （3）施工记录；（4）预检记录；（5）隐蔽工程验收记录；（6）通风与空调调试报告；（7）工程质量检验评定记录； （8）竣工验收材料； （9）设计变更、洽商记录； （10）竣工图。上述资料一式三份，项目部负责提供原件和一份复印件给甲方，一份复印件交施工单位归档。13劳动力计划安排1、根据土建装修施工作业顺序，部署进度和分段作业工期，安排劳动力。2、按合同工期控制进度，做到与装修工程同期竣工。3、开展优化组织，能者多得，提高劳动生产力。4、紧密配合土建、装饰工程，水电、消防工程，本着不让的安排施工进度，不能因本项目末及时完成而影响整个工程进度。5、每月由专业施工员配合项目工程师编制月度施工进度计划。