1、672地标广告牌钢结构工程制作、安装、桩基施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 总体概述41.1 编制目的41.2 编制依据41.3 本工程施工采用的主要标准41.4 工程基本情况51.5 工程总体概况51.6 工程特点51.7 施工组织总体设想6第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置92.1施工平面布置图92.2施工用水、用电92.3施工临时设施、临时道路9第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施113.1 概述113.2 工期目标113.3 施工进度计划安排113.42、 施工进度计划控制123.5 施工进度计划保证措施133.6 强化施工进度计划管理和协调183.7 定期生产检查及生产会议183.8 生产资金的保证193.9 建立监督机制19第四章 各分部分项工程施工方案及质量保证措施194.1 基础分部204.2 钢管除锈、油漆、相贯线切割、打包与运输、验收224.3 钢结构制作294.4 钢结构安装334.5 主要技术措施354.6 自报工程质量等级和质量保证措施及质保体系40第五章 安全文明施工及环境保护措施525.1 安全目标525.2 安全管理的意义525.3 安全管理的原则525.4 安全管理手段525.5 安全管理体系535.6 安全管理主职责3、545.7 安全生产保证措施655.8 文明施工765.9 环境保护措施795.10 突发事件应急措施83第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验926.1 施工组织管理926.2 项目组织机构设置如下页图所示926.3 项目部主要管理人员的职责93第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划967.1 劳动力投入计划967.2 主要施工机械设备投入计划997.3 主要材料投入计划1037.4 主要周转材料的供应1037.5 主要材料供应保证措施103第八章 关键施工技术、工艺工程项目实施重点、难点和解决方案104第九章 冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施1089.14、 冬雨季施工保证措施1089.2 冬施准备工作1099.4 成品保护方案及措施113第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用错误!未定义书签。10.1 采用新技术、新工艺、新材料的意义错误!未定义书签。10.2 组织机构及保证措施错误!未定义书签。第十一章 附件错误!未定义书签。11.1 投标人及注册建造师资格证明材料错误!未定义书签。11.2 基础信誉证明材料错误!未定义书签。11.3 投标人及项目经理类似业绩错误!未定义书签。 第一章 总体概述1.1 编制目的本施工组织设计编制的目的是为某广告牌钢结构（含桩基）工程施工，提供较为完整的纲领性技术文件，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效5、安全、文明地完成该工程的施工任务。1.2 编制依据本广告牌钢结构工程施工组织设计是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成。（1）某建筑设计研究院有限责任公司设计的户外广告宣传牌工程施工图纸；（2）甲方提供的现场实际情况；（3）国家有关建筑工程法规、规范与文件；（4）本公司ISO9002国际质量体系、质量手册、程序文件、技术标准及拥有的技术力量。1.3 本工程施工采用的主要标准（1）施工图纸（2）建筑抗震设防分类标准 GB50223-2008（3）建筑抗震设计规范 GB50011-2010（4）建筑结构荷载规范 GB50009-2012（5）钢结构设计规范 GB500176、-2003（6）高层民用建筑钢结构技术规程 JGJ99-88（7）建筑钢结构焊接规程 JGJ81-2002（8）建筑钢结构防火规范 CECS200：2006（9）高层民用建筑设计防火规范GB50045-95（10）钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程 JGJ82-92（11）钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001（12）碳素结构钢GB/T700（13）低合金高强度结构钢GB/T1591（14）高耸结构设计规范GB50135-2006（15）钢结构制作安装规程YB9254-95（16）工程测量规范GB500262001；（17）钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级GB11547、589；（18）涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB892388；（19）建筑施工安全检查评分标准JGJ5999；（20）建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091；（21）建筑机械使用安全技术规程JGJ3386；（22）施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688；1.4 工程基本情况1、工程名称：某地标广告牌钢结构（含桩基）工程2、建设单位：某广告有限公司3、建设地点4、施工图设计单位5、监理单位：6、施工单位：1.5 工程总体概况某广告牌钢结构工程占地面积672，建筑总高度61.7米，该建筑物基础采用500AB型预应力管桩，桩长暂定为2541m，为现浇钢筋混凝土结构，现浇混凝土结构砼强度等8、级为C40。主体结构为钢结构, 钢结构主要材料采用Q345B、Q235，钢材进场后要进行材料取样抗拉、抗弯检测。高强螺栓采用10.9级。钢材和钢管由我公司向专业的钢材生产企业进行采购，钢结构重量约400余吨。工程场地位于xx路与省道交叉口东南侧。本工程立体造型新颖，结构独特。平面造型如一台待发动的驱动叶片。轴为一朵慢慢绽放的筒芯，扇叶为三个半径渐渐外展的弧，形成天人合一的壮观人造景观。1.6 工程特点工程造型新颖独特某地标广告牌钢结构（含桩基）工程，建筑面积约672平方米。结构形式经济、状观、新颖。工程主体高耸、加工量大，安装工艺高某地标广告牌钢结构（含桩基）占地面积小，但是制作与安装工程量大9、。钢管桁架最大规格尺寸为700*30箱型梁，几何尺寸大、构件重量大，吊装精度要求高，运输、吊装难度大。钢管桁架钢结构制作、安装工程量约400吨，构件品种多。本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后运输到施工现场进行拼装焊接，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号、打包。同时须合理安排起重机行走路线，以提高工效，钢结构在安装过程中，须做好雨季施工安全措施。（1）本工程基础为钢筋混凝土预应力管桩，独立承台基础。（2）本工程主体钢结构采用钢管相贯焊接节点连接形式，因此施工单位必须具有钢管相贯曲线加工设备；大直径钢管加工及弯曲设备及全位置焊接工人。主体钢结构焊缝均按全熔透焊缝进行施工，其中钢管10、对接焊缝和支座节点的焊缝均按一级焊缝标准进行检验和探伤，其余部分按二级焊缝标准进行制作，按二级焊缝标准检验和探伤。（3）主体钢结构采用的钢管（Q345B）的化学成分和物理力学性能要求并具有良好的冲击韧性：钢材化学成分钢材机械性能C0.12%0.20%抗拉强度大于470MPaSi0.20%0.60%屈服强度大于345MPaMn1.20%1.60%常温下冲击值J大于34P小于0.045%S小于0.045%（4）焊条选用：主体金属为Q235时，焊条选用J426型；主体金属为Q345时，焊条选用J506型；主体金属为Q235和Q345时，焊条选用应根据焊接工艺由设计、制作、监理共同确定。本工程根据合同11、要求，从合同签订到交工验收共计180天日历天，其中图纸深化20日历天，桩基施工30日历天。钢结构加工50日历天，现场安装为80日历天。施工时间非常紧张，所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间，并且明确各工序的最迟交接时间，以保证工期如期竣工。1.7 施工组织总体设想 实施目标为了充分发挥企业优势，科学组织施工，我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员，按项目法施工管理，严格执行ISO9002质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、精心组织、科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现质量验收合格率100%。施工段划分及施工顺序按基础土建、主体钢结构二个阶段施工，其他装饰装12、修等阶段后期深化设计后另行考虑。（1）基础土建阶段打管桩土方开挖基坑支护验槽砼垫层绑扎钢筋支模板浇筑砼拆模验收回填打管桩委托专门桩基公司施工，土方开挖回填等由本公司负责。施工准备测量放线及测量桩点的保护：1）施工前，测量用水准点、建筑物四置定位线或定位主轴线由市测量部门提供，施工单位自行放线，完成后，建筑物的定位线由区规划部门派人鉴线复核无误后，施工单位方可继续施工。2）由于建筑物占地面积较小，为方便桩基础施工和基坑土方开挖，建筑物控制轴线桩或坐标、水准点要引出机械施工活动区域以外，并涂红漆做好标记加以保护。（2）主体钢结构阶段本工程钢结构部分施工顺序如下：图纸深化材料采购材料质量检验放样号料13、切割相贯线加工构件打钢印抛丸除锈刷油漆按构件分类打包发运至现场坐标、标高复核钢管柱吊装校正柱间支撑吊装C40微膨胀砼二次灌浆组装半成品扇形桁架焊接焊缝质量检查刷油漆成品桁架吊装桁架对接水平支撑吊装斜支撑安装对接焊接拼装校正竣工验收。 施工准备计划（1）施工技术准备1）施工前组织有关工程技术人员认真审阅图纸，了解设计意图，做好图纸设计交底和技术交底的准备工作，备齐工程所需的资料和标准图集，并组织图纸会审，及时解决图纸中的有关问题。2）编制施工图预算和工程材料计划以及劳动力需求计划和工机具的需求计划，编制施工组织设计（施工方案）。向施工人员进行施工组织设计和技术交底，把工程的设计内容、施工计划和施14、工技术要求等，详尽的向施工人员讲解清楚，落实施工计划，制定技术责任制的必要措施。3）积极组织有关工程技术人员进行图纸深化工作，与设计单位进行沟通，确保深化图纸在满足设计规范要求的前提下便于构件加工制作和现场安装。4）做好现场轴线和标高的复核工作，做好现场定位桩的测设工作，完成工程的定位放线工作。5）拟定焊接等有关工艺评定试验计划，报建设单位、监理认可后组织实施。6）钢构件开始制作前，必须安排相关人员进行技术交底。技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案，提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。钢构件制作施工过程中，应注意各种资料的收集、整理工作。钢构件安装过程中，各工序相15、互交接时应有验收记录，并且对存在的不合格品及时进行返工返修。（2）现场准备1）认真勘察施工现场，与建设单位协商，保证现场道路满足大型起重机进场及吊装作业的要求。2）与建设单位联系，进行测量控制网的交接并办理交接手续。（3）物资准备1）根据施工预算和分部分项工程施工方法和施工进度的安排，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供货合同。2）根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案。3）根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料，所有原材料的供应必须符合质量标准要求，所有采购的原材料必须索取材料分析单、质保书及合格证等证明文件。原材料在过程中，如某些材料市场未能采购到，应16、积极同建设单位联系，在建设单位认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用。4）按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行堆放和保管。（4）劳动力组织准备1）成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构（组织机构人员见附表2），建立健全各项管理规章制度，确定劳动组织的领导机构名单和人选，坚持合理分工与密切协作相结合的原则，使有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的人选进入领导机构。2）建立精干的施工队伍，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求，按组织施工方式的要求确定混合施工队组或专业施工队组及其数量。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织17、劳动力进场，同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育；（劳动力需要量计划见附表3）3）在钢结构工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故。4）为了加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位和监理单位之间的协调工作，密切配合，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行。第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置2.1施工平面布置图施工材料堆放、临时设施位置、临时道路等施工现场布置详见施工平面布置图如下：2.2施工用水、用电（1）施工用水、电由兴建单位提供。并单独安装18、水、电表。（2）因本工程所需用水量极少，故不计算用水量。（3）施工用电包括动力用电。经设备功率统计得知动力总用电量约为P1186KW，电焊机额定功率: P248KW 故拟要求工地安装250KW变压器。2.3施工临时设施、临时道路 为满足现场施工管理、材料堆放及半成品加工（如模板、预埋铁件等）,进场后，拟在场地搭设保卫用房1间，临时设施在进场施工前与业主商量布置，待工程竣工交付业主使用时拆掉。道路见下图：大门项目部办公区工人生活区仓储及材料机械堆放区加 工 区现场施工区现场施工区门卫宿 舍淋浴室及卫生间施工道路施工道路现场平面布置示意图第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施3.1 概述施工进19、度计划管理是项目施工中的重点控制之一，它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施，施工进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工中，经常检查施工实际情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改计划，不断如此循环，直至工程竣工验收。3.2 工期目标工期目标设定依据1）本土建、钢结构工程的施工、制作、安装工程量。2）我公司技术力量、人力资源、施工机具、资金优势。3）丰富的钢结构工程的制作、安装施工经验。4）合理的施工工艺及施工组织设计。5） 合同工期180天。3.3 施工进度计划安排 施20、工进度月计划的编制本工程重点钢结构（管桁架）工程的制作、安装具体施工受许多外部因素影响，小则导致施工不畅，大则影响工程进度，针对本工程工期很短，工作量较为集中，而且施工场地条件比较差的特点，相应的也就必须制定一种对施工总进度进行有效调整及维护的措施，即推行安装工程施工进度旬计划。施工进度旬计划由各专业工长在每旬末编制各专业“下旬计划”，计划内容具体到每榀桁架、每个结构节点，并在旬末与总计划作比较。施工进度旬计划的编制过程是发动群众、统一思想、统一目标、统一行动过程，其最重要的是贯彻执行，实现目标。具体计划等开工后提供。 主要工期控制节点根据“招标文件”及总进度计划安排，确定本工程主要工期节点如21、下：1）2013年06月12日，开工； 2）2013年08月12日，桩基础完成60天；3）2013年08月20日，钢结构加工完成50天；4）2013年09月20日，筒芯桁架的拼装完成40天；4）2013年09月20日，叶片桁架的拼装完成40天；5）2013年11月20日，筒芯桁架的吊装完成80天；6）2013年11月30日，叶片桁架的吊装完成85天；7）2013年11月10日，平台的安装完成10天；8）2013年12月06日，扫尾竣工验收8天；9）计划提前完成2天。3.4 施工进度计划控制 计划的控制依据一方面是计划文件，工程进度，工程控制图表等，另一方面通过统计分析手段，调查研究等方法，来获22、得有关与进度计划完成情况的各种因素，制定相应的措施与对策。 进度计划的过程控制1）项目部内进行计划动员，把计划变成职工的行动;推行承包责任制，把计划指挥的执行情况与部门、专业、班组、个人的经济利益挂钩，在一线班组，以定额为依据，严格工程任务单管理和全面推行全额计件工资制。2）按旬计划控制分部分项工程进度，每周参与甲方及各单位一起参加的协调会，及时解决互相配合、场地使用、工序搭接、统一标高、轴线定位工程进度等问题。3）充分利用本公司的机械设备优势，及时调度及配备各种机械设备，用以满足工程机械化施工需要。4）各专业及时编制施工方案，并做好各种工艺排列措施，杜绝各种因本身内部不协调而形成的返工、返修23、现象。5）注重现场管理，保持连续均衡、有序不紊的施工，将人、财、物、场地进行合理有效使用，充分利用空间、时间，建立文明施工秩序。6）搞好检查，发现问题及时解决，加强管理工作，组织新的平衡，加强过程信息管理和统计分析制度。7）分部分项工程施工计划横道图。见附录1从计划进度安排看，实际工期是六个月，要完成这样一个目标，任务是相当艰巨的，但我们决定从施工组织上狠下功夫,充分发挥我公司在人力,机具调配上的优势，克服困难，按期保质保量地完成业主制定的工期目标。3.5 施工进度计划保证措施 能否完成或提前完成施工进度计划目标，是一项复杂的系统工程。我公司作为一家上规模，有经验的公司,人员、机具调配是我公司24、的绝对优势。因此,公司凭强大的管理力量、技术人才及许多相似和更大型、更复杂的工程施工经验，除不可抗拒的原因外，有能力完成进度计划目标的实现。 加强项目领导班子施工管理能力选择经验丰富，施工管理过多个相类似建筑的项目经理来承担此工程的项目经理。各专业管理和技术人员配备齐全。形成一个强有力的项目领导班子。实行项目经理负责制，详见（第六章施工组织） 狠抓进度计划控制点的落实施工进度计划目标能否实现，关键看项目领导能否带领管理班子在各个施工阶段抓住进度计划控制点的落实和检查。这就是考核项目经理的管理能力和工作水平的标志。是项目经理必抓的“四大要素”的第一项，即“进度、质量、安全、成本”。所以，项目经理25、必须亲自抓，亲自决策落实。 1）各种吊装机械及施工机具提前配备，保证完好，并按网络计划要求提前运抵进场。 2）各工种劳动力提前落实，并能保证施工高峰时的总人数。3）精心挑选施工员及施工班组长，施工员必须有中专以上文化水平，有一定的实际经验，责任心强，施工班长必须有一定的文化素质及施工管理经验。主要工种（焊工、安装工）人员的身体条件、技术素质必须要保证。 4）施工过程中要确保关键部位及关键工序的进度，按旬考核进度指标，设立部位进度奖，把经济效益与进度挂钩，以调动劳动积极性。 5）施工班组之间、施工班组内部要相互协调，以保持施工连续性。 6）施工中，各班组的劳动力与施工机具要相互协调，既平行作业又26、合理交叉的连续作业。 7）施工过程中，相应的交工资料同步进行，保证工程按时交工验收。 施工过程中，情况千变万化如主材未到，要完成的内容不能如期完成。必须做到调查分析，迅速调整计划，把未到材料进度向后推，而把能干的后期项目调整到前期来完成，应及时调整、平衡。一旦材料到场，就要加班加点进行突击。总之，进度计划时间必须得到控制，工期是可以得到保证和提前的。 进度控制要层层落实特别是材料的供应部门的工作进展情况，项目经理必须掌握，亲自安排和落实，甲供的，与甲方主管及时协调。各施工员直至班组长必须狠抓工期控制，今天能完成的事不能拖到明天，能提前安排的尽量提前完成，争取主动。 做好施工前的准备工作能否按计27、划时间开工，开工后能否按进度计划控制点的内容加以控制和实施，都关系到施工前的准备工作（包括作业班组的施工准备工作），项目部全体管理人员都要按照自己的责任，抓好施工前的准备工作。（1）图纸的自查与交底1）图纸的自查与交底专业图纸是钢结构工程施工的主要依据，按图施工是企业的施工准则，但未经交底的图纸常会出现这样那样的缺陷，引起工程局部返工，从而造成延误工期和给业主带来不必要的经济损失。所以本着对自己和对业主负责的态度，公司非常重视施工图自审，认为施工前图纸自审具有重要意义，通过认真的审阅图纸，从而减少施工时走弯路，避免人、材、物的损失。做到对施工难点、要点心中有数，并可适时组织技术部门进行解决或优28、化，做到有备无患。2）分专业自查由项目技术负责人组织各专业工长，对各专业图纸按平面、系统、剖立面的顺序，先浏览设计说明及各剖面图、节点详图，并对问题进行记录，再按每区、每轴线作记录，然后回过头，将平面图与剖面图对照，摘出本专业存在的问题，然后把各专业问题归纳，经技术负责人审查确认。3）三专业综合互查由项目技术负责人组织各专业工长，将互相关联的节点进行认真审阅，自查结果经汇总后交技术负责人综合核定，前期工作越细，对具体施工更有利，可谓事半功倍。4）图纸交底专业施工图通过互查后，在施工前，由业主牵头邀请设计部门，监理部门、相关主管部门以及总、分包单位集中在一起，对各自分部工程自查发现问题和合理化建29、议以及各工程相互间有关的技术问题进行全面讨论，并现场确定答复。（2）为施工做好技术交底1）施工技术交底形式按照建施图标高、结合施工图标高及平面位置、标高及交叉状况，在重要区域、重要部位绘制必要的剖立面图。即在工程具体施工前由施工技术管理人员以书面形式，对施工内容、重点部位、操作要点、施工方法等进行指导与明确，以利于施工人员能保质保量正常施工。2）技术交底的重要性一线工人的劳动产品是构成工程的基本元素，也是优化的施工技术水平的具体体现。故技术交底是否到位，施工意图是否明确，对施工质量的好坏及确保优质有很大影响。3）技术交底的层次技术交底狭义的来讲是指施工管理人员对一线工人的交底，我们认为，在真正30、的施工技术管理过程中，技术交底具有多层次性、反馈性、可调整性。技术负责人的交底技术负责人按照经交底后的施工图、施工验收规范、质量检验评定标准、施工组织设计、施工计划及现场情况向各专业施工员进行施工重点、要点、交叉面及原则性问题进行交底，并对施工员的反馈负责指导与处理。施工员的交底施工员依据技术负责人交底及现场情况向各班组长进行具体分析施工内容、质量要求、实际操作要点、控制点进行交底，并对班组长反馈负责指导与处理。工长的交底工长根据施工员交底现场情况向一线职工进行具体操作，工序细节、正次品界限等实际工作进行交底，并对工人的反馈意见负责指导，解释处理。4）技术交底与施工进度的同步在施工过程中，完善31、各种质量验收手续，公司将按ISO-9002质量管理体系进行管理。项目部设专职资料员对施工过程的文件和资料进行全面管理，认真填写各种原始记录，资料和质量验收表格，由各方签证后存档（一式六份）作为竣工验收档案，做到与施工进度同步。具体应作好以下原始记录资料：开工报告图纸会审记录材料进场检验(质保单、合格证)隐蔽工程验收记录分项工程检验评定表分部工程检验评定表竣工验收单同时，在施工过程中，资料员按各专业图纸、标准、规范、业主监理指令、技术联系单、工程联系单、质量指令（包括对供方的质量要求）、图纸修改通知单、纠正和预防措施表，各项会议记录等，按ISO9002质量保证体系规定负责收集、整理与归档工作。 32、编制切实可行的施工方案和作业指导书。施工方案或作业指导书批准后，下发给作业班组，并应作详细的技术、质量、安全交底。把握好上述措施是确保工程进度计划实现的根本保证，并要把上述各条逐一落实到实际中去，不要纸上谈兵，实事求是才是根本。（3）为施工做好物资准备在施工中，往往影响施工进度是设备、材料供应不及时造成的，设备材料不管是甲供的还是乙供的，都应根据进度计划安排时间提前做好供应准备。1）设备材料管理及供应计划选择材料、设备的分承包方时，由公司材料部负责收集分承包方提供的资料，对分承包方的产品质量、价格水平、信誉、生产能力和质量保证能力、生产许可证等方面进行综合调查，填写“物资分承包方评审表”，统一33、编制合格承包方名录。对辅材的分承包方，由项目部材料员提供，由项目经理批准后成为合格分承包方。有特殊要求的产品，公司主管部门负责会同有关部门共同选择合格的承包方。公司材料部门负责对合格分承包方的管理、评定工作，对不合格分承包方进行及时更换。2）甲供材料、设备的供应计划3）每周材料进场计划由各专业工长依据现场具体情况，每周末编制下月物资采购计划表，交公司工程部审核后再移交公司材料部。大宗材料设备由公司材料部集中采购、调、拔、运送工地，小额、零星材料由材料部驻工地材料员就近采购。甲供部分设备、材料，由施工员按进度计划提前填写甲供物资计划时间表，经工程部审核后上报甲方。4）材料设备进场验收设备材料到场34、后，由项目经理、相关施工员、材料员、仓库保管员共同检查验收，对贵重物及甲供物资，邀请业主、监理部门一起参与开箱，开封验收鉴证。甲供物资作“甲供”标识，按进货检验和试验控制程序进行检验，按检验和试验状态控制程序作状态标识，防止不合格品流入工地使用。有复试要求的材料，由材料员及时取样送检测中心实验室，检验和试验，在未得到试验报告且符合规定要求前，不得交付使用，发生不合格时，按不合格品控制程序执行退货处理，并在分承包档案中予以记录;材料经验证合格的，应做好相应记录。然后按贮存控制程序进行保管，确保在仓库、工地现场不损坏、不丢失。由我方资料员保存原始资料再制作备份，并做档案，以便竣工验收用，验收时请注35、意如下：检查单及合格证，消防产品除合格证外，尚需市级消防产品认可证、国家或市级消防监测部门的测试报告、市级消防部门的产品鉴定书，另外进口及外省产品须持有市消防产品销售许可证，无上述证书则一概拒收。进场材料作外观检查验收，不能有破损、变形、脱漆和霉变等现象，如有上述现象即予拒收。特殊材料的检验方法主要有：管材：按制造标准抽样检查不圆度、壁厚、偏芯、垂直度、表面锈污情况，合格的才能选用。有复试要求的材料（经业主、监理、承包方三方共同确定），按规范规定进行必要的物理、化学试验。项目经理和材料部门应及时组织订货，并应在供货合同上明确规定供货日期（符合进度计划安排日期）。按时组织进货，保证生产进度的需要36、。各专业工长按施工进度计划，必须向材料部门提供设备和材料要货计划并催促进场。材料部门必须满足施工需要的材料供应。施工进度计划的变动（进度计划调前或拖后），应及时通知材料部门作物质供应的相应调整，避免造成需用的材料没有到，不用的材料先到场。3.6 强化施工进度计划管理和协调建造一个建筑产品，施工单位在承包合同中确定的竣工时间一般是不能变动的。但在实际施工中，诸多因素，往往造成不能按总进度计划的顺序施工，所以，要想达到总进度计划目标的实现，在大的环节上得到控制，就必须结合施工条件变化，强调月旬进度计划应根据现场实际，结合设备材料的到货情况及时调整。（1）根据确定的进度计划目标，结合业主及总包要求和37、土建的进度计划编制总进度计划。此计划应得到业主及总包确认，便于总进度计划的协调和安排。（2）根据总进度计划要求，结合现场施工条件的实际情况及设备、材料供货情况，编制切实可行的月度施工进度计划和旬施工进度计划。（3）项目部执行实施“三周滚动计划”保证项目部月度计划的完成。项目部通过执行“三周滚动计划”是保证工期目标的最好方法之一，也是保证工期控制目标的管理方法。（4）三周滚动计划在编制本周计划安排时间，必须检查上周计划完成情况，超计划完成，按考评制度受奖，对没有完成进度计划的项目应进行分析，找出原因，明确责任，该罚则罚，并纳入本周计划内完成。同时也要根据本周的设备、材料到货的实际情况考虑下个周的38、安排。（5）进度计划的及时调整开工初期编制的总进度计划（横道图、网络图），往往不是全符合施工过程中的变化要求，所以为保证大环节的进度控制下要根据需要及时进行局部调整，便于提供有关部门领导人员掌握进度要求，促使调整施工准备，满足进度要求。3.7 定期生产检查及生产会议生产任务的完成是通过每月定期和不定期的对生产任务的布置和检查、生产工人的操作来完成的。所以定期的生产计划会议对生产进度完成情况进行检查分析，布置下月的施工部署是非常重要的生产管理活动，必须坚持并有所创新。施工单位之间既有统一方面又有矛盾方面，突出的矛盾是，有些施工单位不顾施工顺序的配合，只顾自己的施工进度，不管别人的死活，实践证明，39、只有服从现场业主（甲方）及总包或监理单位的总工期进度协调、会议的决定，大家互相配合，才能有效地保证各施工单位的施工进度。（1）每月及时向业主（甲方）,总包及监理报送月进度计划表，便于总进度计划平衡协调。（2）主动积极与业主（甲方）、总包及监理、土建承包单位取得联系，交换生产进度情况，遇到的施工进度矛盾需其他单位配合而自己不能解决的情况，请求他们协调解决。（3）主动与各施工单位取得联系，更重要的是首先要尊重别人，有事多商量，先把方便给别人，到时候别人也会把方便让给我们，确定好的事情，一定要密切配合，把事情做好。（4）禁止对影响施工生产进度的设卡。 3.8 生产资金的保证资金筹备要保证施工进度不受40、物资供应上的影响，一方面要靠收取进度款，另一方面，在资金上应遵循合同条款。在资金不足的情况下，千方百计筹借资金满足采购需要，决不能让资金问题拖延材料进场而影响施工进度。3.9 建立监督机制（1）项目经理严格监督检查项目部各专业管理人员（工长）的工作表现，协助他们抓好班组生产进度计划的难点。（2）公司生产经理定期组织有关专业对项目部的工作监督检查，根据需要不定期地进行突击监督检查，协助项目经理解决生产上的困难问题。（3）施工员（工长）抓作业班组的施工进度安排，今日的任务必须今天完成。本旬计划不能拖延到下旬，必须严格执行“三周滚动计划”。第四章 各分部分项工程施工方案及质量保证措施4.1 基础分部41、 预应力管桩施工（1）桩基础施工前，施工单位根据建委规划部门复核后的主轴线和设计图纸要求进行全面放线、定桩位，并经质安部门复核无误后再移交基础公司进行管桩基础施工。（2）管桩在施工前，应进行外观检查，保证桩身完好无缺，同时，必须具有产品合格证质保书方可使用。（3）本工程预应力管桩将采用液压调幅滚筒式打桩机进行，500径管桩相应配备D50柴油锤施工。（4）施工程序 1）找出桩位标记，桩机就位，将焊接好的桩尖的第一节管桩吊起对中放到标记处，按规范要求进行桩位偏移、垂直度检查校正。 2）经校正后，第一节桩应在控制垂直度下慢沉或空锤敲击，待桩下沉稳定后，再起锤施打。 3）完成第一节桩施打后，用焊接方法42、将第二节桩驳接起来，当焊接完成后，焊缝经自然冷却分钟后再继续施打，按此方法进行第三节或第四节桩的施工；当桩施打到一定深度，同时，桩锤的起跳高度和贯入度接近设计要求时，在桩身贴上收锤纸，检查记录达到设计贯入度时，即可收锤。上述工作应是连贯进行的。4）管桩施工时，应严格控制桩身垂直度，要在桩机前面和侧面，两个不同方向的地方设置吊铊垂线观察，管桩的桩身垂直度要控制在0.5范围内。 在沉桩过程中，应经常检查，发现垂直度不合乎要求时，应随时调整桩架，确保桩身垂直度合乎要求。5）管桩与管桩之间采用焊缝连接，焊条为E43，同时，要求对称施焊，保证焊缝饱满和焊接牢固，禁止在雨中施焊。6）桩机的行走路线必须向后43、退打，并按照从里向外的施工顺序进行，以防止土壤挤压造成桩位偏移等影响。7）桩在施打过程中，由专职记录员按要求作好施工记录，并收集、整理好收锤纸，在桩位图上标明完成位置。 承台土方工程（1）预应力管桩施工完成后，经建委质监部门按图纸和规范要求作静载试压合格后，方可进行基础土方开挖。同时，考虑到工期较紧，具体施工时，要与设计人和质监部门协商。（2）桩基开挖前，应根据桩承台尺寸，另附加作业面，并视土质情况，四周拟作1:0.67至1:1的放坡处理，用白灰粉将承台开挖位置圈出。（3）拟采用机械开挖，多余土方自卸汽车配合运输，人工修底的方法施工。为防止挖土机碰断预制桩，靠近预制桩的泥土不用挖掘机挖，而是迅44、速组织人力把这些泥挖掉，并根据图纸设计要求做好挖土深度的标记和截桩高度标高。（4）为防止超挖，机械开挖至接近设计坑底标高，再预留20cm左右厚土层，用人工挖土修底和修坡。（5）土方开挖达到设计要求后，现场工长及质安员要对桩相对平面轴线的位置及桩径进行检查，并通知设计现场代表、业主委托的监理工程师等进行桩位复核，对超出施工验收规范误差的桩须待技术部门组织有关人员进行处理后，方能施工桩承台。（6）经检查合格的基坑，应尽量减少暴露时间，要及时浇捣承台垫层砼，以防止坑底土软化和方便截桩。 模板工程（1）基础模板 1）安装模板前，先复核基础垫层标高及中心线位置，弹出基础边线，基础模板标高应符合设计要求。45、2）浇捣混凝土时，要注意防止模板四面偏移，模板四周混凝土应均衡浇捣。（2）拆模 侧模，要混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模而损坏时方可拆除。 钢筋工程（1）各种规格钢材必须有出厂合格证明，进口钢筋要有商检证，同时按规定抽样通过试验部门试验合格后才能使用。（2）钢筋的加工，拟安排在公司钢筋加工场内进行，完成后用货车运抵工地，并按楼层分堆堆放。钢筋必须经过调直除锈后才可开料制作，现场安装各种构件钢筋的规格数量、间距长度均要符合施工图布置及符合施工验收规范要求。 （3）钢筋规格或品种需要进行代换时须经技术部分征询设计人员同意后方能进行。 （4）钢筋安装绑扎后，工长要自检，然后须经监理工程师设计现场46、代表共同检验合格签证后，方能进行混凝土的施工。 混凝土工程（1）本工程将采用商品砼浇筑,具体施工时,由工地材料员按施工进度计划和砼设计强度等级要求,通知商品混凝土公司采用砼搅拌车直接运抵工地,然后采用人力浇筑.混凝土的坍落度要满足施工规范的要求，本工程要求控制在1012cm。不符合要求的预拌砼一律不准接收。具体由工地材料员负责。（2）混凝土浇筑前，必须由项目经理、施工员、质安员复核各主要部位的轴线、尺寸、模板的支撑等合符要求后，填写申请开槽报告单，经技术负责人签名同意后方可进行浇筑施工。（3）混凝土的浇筑和养护1）基础混凝土的浇筑将采用连续作业，一气呵成的方法施工。 2）基础混凝土浇筑完毕后，47、必须按规定时间设专人进行淋水保养，浇水次数以能保证混凝土处于湿润状态为准，养护时间不少于七昼夜。 3）基础混凝土的施工，必须按规定留置试件。根据该工程的结构特点和施工方法，基础留置试件一组。试件留置时，要及时办理现场见证手续。试件应写明留件部位、水泥名称和捣制日期。试件7d和28d龄期，分别及时送质检部门认可的试验室试压。4.2 钢管除锈、油漆、相贯线切割、打包与运输、验收 除锈标准及方法（1）除锈质量等级本工程采用的除锈等级为Sa2.5。钢材表面的除锈质量等级与除锈方法有关。除锈方法包括喷砂或抛丸除锈（用Sa表示）、手工或动力工具除锈(用St表示)、火焰除锈(用F1表示)。按国家标准涂装前钢48、材表面锈蚀等级和除锈等级GB892388规定除锈质量等级见（附表5）除锈质量等级（附表5）质量等级表面质量表述标准来源St2彻底的手工和动力工具除锈。钢材表面应无可见的油脂和污垢，并且没有附着不牢的氧化皮、铁锈和油漆涂层附着物。GB892388St3非常彻底的手工和动力工具除锈。钢材表面应无可见的油脂和污垢，并且没有附着不牢的氧化皮、铁锈和油漆涂层附着物。除锈应比St2更为彻底，基材的表面应具有金属光泽。GB892388Sa1轻度的喷射或抛射除锈，钢材表面应无可见的油脂和污垢，并且没有附着不牢的氧化皮、铁锈和油漆涂层附着物。GB892388Sa2彻底的喷射或抛射除锈，钢材表面应无可见的油脂和污49、垢，并且氧化皮、铁锈和油漆涂层等附着物已基本清除，其残留物应牢固附着的。GB892388Sa2.5非常彻底的喷射或抛射除锈，钢材表面应无可见的油脂、污垢、氧化皮、铁锈和油漆涂层等附着物。任何残留的痕迹应仅是点状或条纹状的轻微色斑。GB892388Sa3使钢材表观洁净的喷射或抛射除锈，钢材表面应无可见的油脂、污垢、氧化皮、铁锈和油漆涂层等附着物。该表面应显示均匀的金属光泽GB892388F1钢材表面应无氧化皮、铁锈和油漆涂层等附着物。任何残留的痕迹应仅为表面变色（不同颜色的暗影）。GB892388Pi经酸洗、中和、钝化和干燥后的金属表面，应完全除去油脂、氧化皮、锈蚀产物等一切杂物。附着于金属表面50、的电解质应用水洗净。使金属表面呈现均一的色泽，并不得出现黄色锈斑。HGJ22991（2）除锈方法：本工程采用喷砂除锈的方式进行除锈。喷砂除锈是用压缩空气为动力，带动磨料通过专用的喷嘴，高速喷射到金属表面，用冲击力和摩擦方式来达到除锈的目的。（3）喷砂除锈操作要点：1）喷砂操作前检查喷砂机的所有阀门，均应处于正常状态。一切就绪后，首先用压缩空气空喷一会儿，以驱走可能积聚在管道内的水分；2）根据被清理表面的锈蚀程度及清理要求，在0.40.8Mpa之间调整压缩空气的工作压力；3）按被清理工件的结构，选择喷射角，一般控制在3060，最小不小于30；4）对于牢固的铁锈和氧化皮，可采用接近垂直的角度来清理51、，应微微向下，以减少迎面飞来的磨料和碎屑。对于层状锈与鼓泡涂料层，则可以用大约45喷射角来清理，以利用压缩空气将其铲起，加快清理速度；5）按压缩空气的工作压力、磨料粒径和锈蚀程度，确定喷嘴距工作面的最佳距离，一般控制在100200mm之间，最小不低于80mm；6）需暂时中止喷砂时，应关闭喷砂管阀门，或折叠喷砂软管阻砂。绝对禁止用停空气压缩机的方法，以免喷砂机内及砂管内的压力把磨料倒吸入缓冲罐、分离器甚至风源，并造成磨料在砂管内堵塞；7）喷砂处理后应将被清理表面的细屑粉尘吹扫干净，并尽快进行涂装；8）喷砂结束时，应先将喷砂机放空阀打开，使压力降至0，再将缓冲灌、分离器的放空阀打开，最后切断空气压52、缩机的电源，喷砂全过程操作结束。（4）现场施工安全措施1）喷砂工作时必须全身防护，防止粉尘污染，控制粉尘蔓延；2）喷砂工必须穿戴具有空气分配器的头盔面罩防护服、厚手套和耳塞。喷砂辅助操作人员，可选用阻尘效果好，呼吸阻力小，质量轻的过滤式防尘口罩；3）工作时应划清工作区与安全区，施工现场要有安全标志线，禁止无防护的人员进入磨料直接或间接射及的区域；4）清理曾储存易燃、易爆和有毒有害物品的容器，事先应清除干净，进行置换并分析合格后，工作人员方可进入容器，作业时应配备通风装置；5）作业前操作工应检查软管、接头、空气压缩机和喷砂机等，在确认没有破损和故障后方可使用；6）在需要登高的场合，应配备脚手架和53、扶梯，喷射软管要固定在垂直面上，以减轻喷砂工的劳动强度。当现场需要防止磨料飞溅时应搭建临时棚屋；7）喷砂软管应能导走静电，例如，采用含炭量较高的橡胶管、普通空气软管时可考虑采用细金属线缠绕橡胶管并接地，把静电导入地下。这在登高作业时尤为重要，登高人员一旦受到静电冲击时，会造成坠落事故；8）喷砂现场的脚手架必须有安全通道，并使清洁与检查的做阻碍减少到最小限度。喷砂现场的照明布在置要有良好的可见度和均匀的照明度，不可有阴影，除了密封光束性的局部照明灯外，还应有带保护罩的强光灯，以保证喷砂作业的质量； 9）喷砂现场需配置雨棚和挡水板，以防止雨水滴溅到基层处理的工件表面上，防止磨料淋湿。经除锈后的钢材54、表面，用毛刷等工具清扫干净，才能进行下道工序，除锈合格后的钢材表面，如在涂底漆前已返锈，需重新除锈。 油漆 （1）本工程采用的油漆及工艺标准本工程广告牌钢结构主体结构油漆采用环氧富锌底漆二道，干膜厚度60um，环氧云铁中间漆二道，干膜厚度50um,未喷涂防火涂料处，做聚氨酯面漆二度，干膜厚度60um.（颜色由业主确定）环氧富锌底漆（双组分）1组成、性能和用途：以锌粉、硅酸乙酯为主要原料，加有高分子化合物、增稠剂、填料、助剂、溶剂等组成，分甲、乙双组分包装。该涂料锌粉含量高，具有极佳的阴极保护作用，有优异的耐候性，能经受长期风蚀；耐油性突出。作为通用型的防锈底漆，也可作为单独的防腐蚀漆。2 环氧55、富锌底漆的物理参数如下：a）光泽：无光；b）理论涂布率：330g/m2,12.78m2/L(以60um干膜计，不含损耗)c）相对密度：约1.83d）干燥时间：（232），表干10min,实干24h。e）完全固化：（232），3d。f）闪点：13。g）储存期：甲组分12个月，乙组分6个月。3施工说明：a）表面处理：钢材表面需经抛丸或喷砂等方法处理，作为防锈底漆涂装表面要求达到瑞典除锈标准Sa2.5级；粗糙度达到4070um。b）施工条件：底材温度需高于露点以上3，相对湿度需大于50%。c）混合配比：甲组分（涂料）：乙组分（固化剂）=30：7.5d）熟化时间：（232），0.5-1h。e）适用期：56、（232），8h。f）施工方法：高压无气喷涂、有气喷涂、手工刷涂、滚涂。g）稀释剂：X-11无机锌涂料稀释剂。h)施工指标：见表-1表-1 施工指标施工方法有气喷涂手工刷涂、滚涂最大稀释量30%5%喷孔2.0-2.5喷出压力0.3-0.6 MPai)工具清洗：X-11无机锌涂料稀释剂。j)涂膜厚度：湿膜60m，干膜60mk)涂装间隔：见表-2表-2 涂装间隔底材温度52030最短24h8h4h最长无限制 4施工注意事项a)因锌粉含量高，所以在调配时建议使用机械搅拌把甲组分搅拌均匀后，再加入乙组分搅拌均匀。b)底材温度30时，不得超过60，为避免干喷，需加入稀释剂调整至不干喷为止。 c)涂装下道57、油漆之前，必须彻底清除表面的锌盐，否则将影响涂膜的层间附着力。d)H53-6环氧云铁中间漆：1组成、性能和用途由环氧树脂、鳞片状云母氧化铁、防锈添加剂、固化剂等组成，分甲、乙双组分包装。该涂料有较高颜料体积浓度的鳞片状颜料，成膜后颜料能平行定向重叠排列，类似“鱼鳞片”的结构，因此具有较高的封闭性、耐热、防蚀性良好，并具有广泛的配套性。可作防蚀漆，也可作富锌底漆的加涂层，增加封闭性和防蚀性能，适用于船舶、集装箱、桥梁、煤气柜、港口机械、各种钢结构、混凝土等。2 环氧云铁中间漆的物理参数如下a)光泽：无光b)理论涂布率：290g/，500/L（以100m干膜计，不含损耗）。c)相对密度：约1.4558、d)干燥时间：（232），表干2h，实干24he)完全固化：（232）7df)闪点：23g)储存期：12个月3施工说明a)表面处理：在涂有底漆表面需经二次除锈，达到瑞典除锈标准St3级；涂有富锌底漆的涂层表面，如已在大气中长期暴露后，应除去白锈、油脂和一切污物；粉化的涂层表面要打磨，并将灰尘除去。b)施工条件：底材温度需高于露点以上3，相对湿度需小于85%；施工底材温度低于5，环氧与固化剂停止反应，不能进行施工。c)混合配比：甲组分（涂料）：乙组分（固化剂）=24：4d)熟化时间：（232）0.5-1he) 适用期：（232）8hf)施工方法：高压无气喷涂、有气喷涂、手工刷涂、滚涂g)稀释剂：59、X-7环氧涂料稀释剂。h)施工指标：见下表施工指标施工方法有气喷涂手工刷涂、滚涂最大稀释量20%5%喷孔2.0-2.5喷出压力0.3-0.6 MPaj)工具清洗；X-7环氧涂料稀释剂k) 涂膜厚度：湿膜20m，干膜50ml)涂装间隔：见下表涂装间隔（一）底材温度52030最短24h16h8h最长三个月涂装间隔（二）底材温度52030最短24h16h8h最长7d4施工注意事项超过最大涂装间隔，应将前道涂层表面打磨粗糙后在涂装，以确保涂膜间的附着力。聚氨酯面漆1组成、性能和用途：2聚氨酯漆的物理参数如下；丙烯酸聚氨酯面漆是一种双组分丙烯酸聚氨酯涂料。装饰性好，同BF-4002丙烯酸脂肪族聚氨酯涂料60、比较，耐候性相当，但是优于普通聚氨酯、橡胶类、乙烯类涂料。底漆为A型，面漆为B型、清漆为C型，铝粉漆为D型。丙烯酸聚氨酯涂料适用于钢结构的涂覆和原有基材的维修保养。适合多种环境，包括海上设施、化工和石化厂，桥梁及发电厂等。a)光泽：半光b)理论涂布率：175g/，180g/，170g/（与颜色对应）6.70/L，6.70/L，6.60/L（以干膜35m计，不含损耗）。c)相对密度：1.77，1.20，1.18（与颜色对应）d)干燥时间：（232），表干1h，实干24he)闪点：26f)储存期：12个月3施工说明a)表面处理：在前道涂层规定涂装时间间隔内涂上聚氨酯面漆。b)施工条件：施工前必须将61、涂料充分搅拌均匀；底材温度高于露点以上3；一般聚氨酯面漆施工气温最好在5-35之间，施工时应注意天气，温度变化；雨、雾、雪天，相对湿度大于85%，夏季炎热天气时，在强烈阳光直射下均不可施工。c) 适用期：无限期d)施工方法：手工刷涂、滚涂e)稀释剂：聚氨酯专用稀释剂。f)最大稀释量：5%。g)工具清洗：聚氨酯专用稀释剂。j)漆膜厚度：湿膜60m，干膜60mh)涂装间隔：0：最短24h，最长不限；25：最短12h，最长不限；35最短8h，最长不限。 3施工注意事项a)施工前必须将聚氨酯面漆充分搅拌均匀，方可施工。b)聚氨酯面漆，可用刷涂、滚涂、施工方法，涂装时按纵横交错的顺序进行，并保持一定的速62、度，以保证形成致密、厚薄均匀涂层，减少气孔发生，采用刷涂时，涂装来回次数不宜过多，一般为三次，如刷涂面漆反复次数过多，底层或中间涂层易被拉毛而使面涂层出现变色。c)聚氨酯面漆的稀释，应使用聚氨酯面漆的专用稀释剂，低温施工和喷砂处理后涂装时，涂料不可稀释，钢材表面在先天较高温度条件下施工时，底漆必须稀释后涂刷，但稀释剂量必须控制在涂料量在5%-10%。d)聚氨酯面漆的涂装间隔时间，钢铁表面经过除锈涂上第一道底漆后，应在规定的涂装间隔时间内再涂后道底漆、中间漆、面漆。钢材除锈经检查合格后，在表面涂完第一道底漆，一般在除锈完成后，存放在厂房内，可在24小时内涂完底漆。存放在厂房外，则应在当班漆完底漆63、。油漆应按设计要求配套使用，第一遍底漆干燥后，再进行中间漆和面漆的涂刷，保证涂层厚变达到设计要求。油漆在涂刷过程中应均匀，不流坠。 包装与运输 （1）构件编号在包装前，将各种符号转换成设计图面所规定构件编号，并用笔（油漆）或粘贴纸标注于构件的规定部位，以便包装时识别。 （2）在搬运过程中注意对构件和涂层的保护，对易碰撞的部位应提供适当的保护。 （3）搬运后的构件如发生变形损坏，应及时进行修补，以确保发运前构件完好无损。 验收： 钢构件出厂前，应提交以下资料（1）产品合格证 （2）施工图和设计文件（3）制作过程技术问题处理的协议文件 （4）钢材、连接材料的质量证明书及复验报告，涂料的质量证明书或64、试验报告。 （5）焊缝检测记录资料 （6）涂层检测资料 （7）主要构件验收记录 （8）构件发运清单资料 4.3 钢结构制作 放样和号料（1）放样放样前，放样人员必须熟悉施工图和工艺要求，核对构件及构件相互累计的几何尺寸的连接有否不当之处。如发现施工图有遗漏或错误，以及其他原因需要更改施工图时，必须取得技术部门签具的设计变更文件，不得擅自修改、放样使用的钢尺，必须经计量单位检验合格且在有效期内，并与土建、安装等有关方面使用的钢尺相核对作出勘误表。丈量尺寸，应分段叠加，不得分段测量后相加累计全长。放样应在平整的放样台上进行。凡放大样的构件 ，应以1：1的比例放出实样；当构件零件较大，难以制作样杆、65、样板时，可绘制下料图。样杆、样板的测量必须平直；如有弯曲，必须在使用前予以矫正。样杆、样板制作时，应按施工图和构件加工要求，作出各种加工符号、基准线、眼孔中心等印记，并按工艺要求预放各种加工预量，然后号上冲印等印记，用磁漆（或其它材料）在样杆、样板上写出工程、构件及零件编号、零件规格孔径、数量及标注有关符号。放样工作完成，对所放大样和样杆、样板（或下料图）进行自检、无误后报专职检验人员检验。样杆、样板应按零件号及规格分类存放，妥为保存。（2）号料号料前，号料人员应熟悉样杆、样板（或下料图）所注的各种符号及标记等要求，核对材料牌号及规格、炉批号。当供料或有关部门未作出材料配割（排料）计划时，号料66、人员应作出材料切割计划，合理排料，节约钢材。号料时，复核材料的规格，检查材质外观，凡发现材料规格不符要求或材质外观不符要求者，需及时报质管、技术部门处理；遇有材料弯曲或不平值超差影响号料质量者，须经矫正后号料。凡型材端部存有倾斜或板材边缘弯曲等缺陷，号料时应去除缺陷部分或先行矫正。根据锯、割等不同切割要求和对刨、铣加工的零件，预放不同的切割及加工余量和焊接收缩量。因原材料长度或宽度不足需焊接拼接时，必须在拼接件上注出相互拼接编号和焊接坡口形状。如拼接件有眼孔，应待拼接件焊接、矫正后加工眼孔。相同规格较多、形状规则的零件可用定位靠模下料。使用定位靠模下料时，必须随时检查定位靠模和下料件的准确性。67、按照样杆、样板的要求，对下料件应号出加工基准线和其他有关标记，并号上冲印等印记。号孔应按照工艺要求进行，对钻孔的眼孔，应在孔径上号上五梅花冲印。在每一号料件上用漆笔写出号料件及号料件所在工程、构件的编号，注明孔径规格及各种加工符号。下料完成，检查所下零件规格、数量等是否有误，并作出下料记录。 切割加工（1）切割前应清除母材表面的油污、铁锈和潮气；切割后气割表面应光滑无裂纹，熔渣和飞溅物应除去。剪切边应打磨。用火焰切割下料时，乙炔、氧气两瓶要保持一定的距离（10米），检查各个接口是否有漏气现象。操作人员要持证上岗，动用火焰切割时，应清除周围易燃易爆物品，并申请动火证，设专人监护，配好灭火器。（268、）切割后应去除切割熔渣。（3）火焰切割后须自检零件尺寸，然后标上零件所属的构件号、零件号，再由质检员专检各项指标，合格后才能流入下一道工序。 （4）相贯线接头的钢管切割采用本公司先进的程序控制相贯线自动切割机HID-600EH进行相贯线接头加工，可以切割出完全满足设计要求的相贯线接头（包括相贯线剖口及重叠相贯线接头），在保证焊缝接头质量的前提下，更能加快工程的进度。 焊接（1）本公司严格控制焊工的素质，焊接人员取得合格证后方可从事焊接工作。对焊工停焊时间超过6个月，经重新考核合格才能上岗。（2）施工方在焊接前，必须先做好焊接工艺评定，方可进行焊接。（3）焊接时，坚决杜绝药皮脱落或焊芯生锈的焊条69、和受潮结块的焊剂及已熔烧过的渣壳。（4）焊丝均先经过清除油污、铁锈后方投入使用。（5）焊条、焊剂，使用前均按产品说明书规定的烘焙时间和温度进行烘焙，并做好烘焙记录。保护气体的纯度符合焊接工艺评定的要求。低氢型焊条经烘焙后应放入保温筒内，随用随取。（6）施焊前，焊工复查焊件接头质量和焊区的处理情况。当不符合要求时，先经修整合格后方可施焊。（7）对接接头、T型接头、角接接头、十字接头等对焊缝及对接和角接组合焊缝，应在焊缝的两端设置引弧和引出板，其材质和坡口形式应与焊件相同。引弧和引出板的焊缝长度：埋弧焊应大于50mm；手工电弧焊及气体保护焊应大于20mm。焊接完毕应采用气割切除引弧和引出板，并修磨70、平整，不得用锤击落。（8）焊接时，焊工严格遵守焊接工艺，不得自由施焊及在焊道外的母材上引弧。（9）角焊缝转角处宜连续绕角施焊，起落弧点距焊缝端部宜大于10.0mm；角焊缝端部不设置引弧和引出板的连续焊缝，起落弧点距焊缝端部宜大于10.0mm，弧坑应填满。（10）多层焊接宜连续施焊，每一层焊道焊完后应及时清理检查，清除缺陷后再焊。（11）焊成凹行的角焊缝，焊缝金属与母材间应平缓过渡；加工成凹形的角焊缝，不得在其表面留下切痕。（12）T形接头、十字接头、角接接头等要求熔透的对接和角接组焊缝，其焊脚尺寸不应小于t/4；重级工作和起重量大于或等于50t的中级工作制吊车梁腹板与上翼缘的连接焊缝的焊脚尺寸71、为t/2，且不应大于10mm。（13）定位焊所采用的焊接材料型号，应与焊件材质相匹配；焊缝长度不宜小于25mm，定位焊位置应布置在焊道以内，并应由持合格证的焊工施焊。（14）焊缝出现裂纹时，焊工不得擅自处理，应查清原因，订出修补工艺后方可处理。（15）焊缝同一部位的返修次数，不宜超过两次。当超过两次时，应按返修工艺进行。（16）焊接完毕，焊工应清理焊缝表面的焊渣及两侧的飞溅物，检查焊缝外观质量。（17）碳素结构钢应在焊缝冷却到环境温度方可进行焊缝探伤检验。（18）焊缝外形尺寸应符合现行国家标准钢结构焊缝外形尺寸的规定。 桁架拼装（1）拼装顺序筒芯水平桁架装配筒芯斜腹杆装配分段整体焊接叶片桁架装72、配叶片桁架焊接焊缝检验附件装配附件焊接涂装验收后分段吊离胎架。（2）为减少高空焊接工作量，可在另外的平面胎架上，先进行桁架弦管拼装焊接，因本工程为异形，拼装平台需要筒芯与叶片分开设置。（3）根据平台上的管件放线位置，分别将筒芯及叶片的相应构件吊至胎架上，弦管腹杆的装配偏差控制在3mm内，分段接头处用定位板临时固定，所有弦管腹杆装配并检查尺寸后，进行焊接。（4）装配焊接时，应采用热输入最少的焊接方式:气保焊。（5）筒芯桁架在胎架上分段进行整体制作，分段节点临时固定拼装完成后，解除工装夹具等对主桁架的约束固定，使桁架处于自由状态，并在此状态下测量桁架的各项控制尺寸，提交监理进行筒芯桁架预拼装的验收73、。（6）桁架的分段制作预拼装结束并涂装后，将分段分别编号、吊离胎架并短驳至吊装点。（7）桁架分段制作拼装工艺流程。施工组织设计熟悉图纸文件胎架设立弦杆装配尺寸检查施工计划腹杆装配分段整体焊接矫 正分段检验涂装修补分段提交放线及检验无损探伤尺寸验收预拼装检验漆膜检测资料汇总4.4 钢结构安装吊装前的准备工作（1）轴线、标高复核结构安装前应对基础轴线和标高再次进行检查，其预埋锚栓应符合如下要求：1）轴线间距符合标准要求；2）中线间距符合标准要求。3）预埋螺栓上的螺帽、垫铁是否到位，调节螺母是否水平，有无缺失。（2）桁架的拼装运至现场的分段桁架在现场根据构件编号进行拼装,质量应符合相关标准的规定。拼74、装顺序应配合吊装工艺，先底层筒芯桁架，叶片桁架。并设计相应的拼装平台及胎具筒芯桁架的拼装应按照图纸的外展尺寸，分节分段的拼装，胎具的设计遵照图纸所示，具有能连续拼装的结构和能力。并在胎具上完成桁架的拼装和焊接。叶片桁架的拼装按照图纸尺寸，利用用水准仪和经纬仪在平台上放线，并用槽钢或角钢制作出需要的弧形，然后在此基础上完成桁架的拼装。先在胎架上对主弦杆对接接长，对接拼装时，在对接口处必须设置焊接衬套，控制好杆件的直线度，先进行点焊固定，再进行检查测量和定位，确认无误后将主弦杆固定在胎架上，按对接焊接工艺的要求进行对接口的焊接，焊接完成后符合检测条件后进行焊口检测。1）主弦杆焊接完成检验合格后，按75、图纸要求在弦杆上放样，然后按安装图编号从两端向中间拼装弦杆间的杆件，相贯面口要吻合紧密，节点位置在预放样处，拼装时均采用点焊固定，直至整榀叶片桁架拼装完成。2）整个拼装过程中用全站仪实施全过程测量控制，确保桁架的位置、尺寸符合要求。3）按设计和规范规定对焊接质量进行检查、测量并达到合格要求，对不合格的焊缝按焊接工艺的要求进行修正。（3）吊装机具的选择因本工程的施工工艺复杂，本公司设计部及工程部制定了多套施工方案，最终确定为塔吊及汽车吊配合吊装的施工方案。 桁架的吊装在吊装准备工作与单元桁架拼装完成后，组织安装施工人员进行吊装。（1）钢丝绳的绑扎如下示意图（2）桁架吊装的施工方法桁架吊装时应两点76、对称绑扎(吊装筒芯桁架)和不对称绑扎(吊装叶片桁架)。吊装筒芯桁架时,吊钩垂线对准桁架的圆心，起吊后桁架保持水平状态。在桁架的两侧设溜绳控制，以防碰撞下层柱子。对位时应缓慢降钩，将桁架两端吊装准线与下层桁架连接点对准，然后缓慢降落，直至与下层桁架设置点吻合并进行焊接。吊装叶片桁架时，采用扁担梁，下面对称悬挂两个5吨手拉葫芦，进行不对称绑扎，并用手拉葫芦控制微小距离的偏差。吊装过程中保持桁架的稳定性，两端绑扎留绳控制，严禁快速吊装，发生安全事故。（3）吊装顺序因为本工程的特殊性，根据施工工艺，吊装顺序依次为：先吊装3榀筒芯桁架，再吊装3榀叶片桁架，并在筒芯桁架吊装完成后，保证安全的前提下，进行楼77、梯的安装，以利下一层桁架的吊装。4.5 主要技术措施焊接质量控制（1）焊接材料：本工程所用焊接材料必须是合格产品，有质量证明书，包装完好，开箱检查药皮完好，焊芯无锈蚀状况，焊接时随领随用，不使用药皮脱落、焊芯生锈、潮湿的电焊条。本工程所用焊条为J5016用于焊接Q345B母材。J4303焊条各用于焊接Q235B母材。施焊前必须经烘箱烘干后，方可使用，并做好烘焙记录。焊条直径选用3.2和4.0型。（2）焊接设备完好，接地要好，经常检查，使其处于良好的工作状态。（3）焊工工具配备齐全，操作平台搭设牢固，并做好防护。（4）施焊前对坡口进行检查、清理，使坡口处无锈蚀、水分、杂物等。当不符合要求时，应经78、修整合格后方可施焊。（5）严格按工艺规范要求进行焊接，控制好焊接电流和电压。（6）雨天禁止露天施焊。（7）检验人员严格按规范规定对焊接质量进行检查、控制，确保焊缝的外形、尺寸符合规范要求，对一、二级焊缝进行内部质量检测，使其符合规范规定。焊接安全设施的准备、检查焊接设备、材料准备定位焊接衬垫 坡口检查 坡口检查记录 气象条件检测 气象条件记录坡口表面清理 焊 接 焊接施工记录 检查、验收记录焊接结束（8）焊接时焊工应遵守焊接工艺，不得自由施焊。（9）焊缝外形尺寸应符合现行国家标准钢结构焊缝外形尺寸的规定。（10）弦管的对接，因为本工程所用管材管径比较粗大，焊管中间须衬套。焊接要求按一级焊缝的要79、求施焊，所有焊条为J5016焊条，焊机采用直流极性。（11）相贯线节点的焊接，相贯杆件材质是Q345B的选用焊条J5016，按级焊缝要求施焊。（12）主体钢结构焊缝均按全熔透焊缝进行施工，其中钢管对接焊缝的焊缝均按一级焊缝标准进行检验及探伤，其余部分按二级焊缝标准进行制作，按二级焊缝标准检验及探伤。（13）焊接现场应注意：阴雨天、风口处的保护措施，焊接部位，施焊时不得淋雨、冷风吹等，可用搭设雨棚等措施加以保护，同时应注意防暑降温工作，可避开中午高温，利用清晨和晚上进行作业。（14）焊接结束后应自检，不能有咬边、气孔、收弧坑等焊接缺陷，焊接后，焊工应清理焊缝表面的熔渣及两侧的飞溅物，检查焊缝外观80、质量。检查合格后应在工艺规定的焊缝部位打上焊工钢印。（15）当焊接处于下述情况时，不应进行焊接：1）室温低于-18时。2）被焊表面处于潮湿状态，或暴露在雨、雪和高风速条件下。3）采用手工电弧焊作业（风力大于5m/s）和CO2气保护焊（风力大于2m/s）作业时，未设置防风棚或没有措施的部位前情况下。（16）焊缝清理及处理1）多层和多道焊时，在焊接过程中应严格清除焊道或焊层间的 焊渣、夹渣、氧化物等，可采用砂轮、凿子及钢丝刷等工具进行清理。 2）从接头的两侧进行焊接完全焊透的对接焊缝时，在反面开始焊接之前，应采用 适当的方法 （如 碳刨、凿子等）清理根部至正面完整焊缝金属为止，清理部分的深度不得大81、于该部分的宽度。 3）每一焊道熔敷金属的深度或熔敷的最大宽度不应超过焊道表面的宽度。 4）同一焊缝应连续施焊，一次完成；不能一次完成的焊缝应注意焊后的缓冷和重新焊接前的预热。 5）加筋板、连接板的端部焊接应采用不间断围角焊，主材和母材不得引弧,弧坑应填满。6）焊接过程中，尽可能采用平焊位置或船形位置进行焊接。（17）焊缝质量要求 .焊缝质量要求A对接熔透焊缝，焊缝与母材等强。B钢管与钢管的连接焊缝，在趾部（详见图53）为熔透焊缝，在根部为角焊缝，侧边有熔透焊缝逐渐倒角焊缝，焊缝厚度应保证焊缝与被焊钢管等强。加劲板、节点板的连接均为贴角焊缝。C焊缝质量等级除另外注明以外，均为级。焊缝检验要求A所82、有焊缝均应进行外观检查B对工厂焊接的角焊缝进行磁粉探伤，抽签率为10。C对所有杆件的对接焊缝进行超声波探伤，抽签率为100%。D对其它一般熔透焊缝进行超声波探伤，抽签率为每条焊缝的20，并且不得少于200mm。探伤标准超声波探伤按 GB11345-89要求检验，焊缝评定等级为B级；低合金钢的无损探伤应在焊接完成24 小时后进行；局部探伤的焊缝，如发现有存在不允许的缺陷时，应在缺陷的两端延伸探伤长度，增加的长度为该焊缝长度的10%，且不小于200mm如仍发现有不允许的缺陷时，则应对该焊缝进行100%的探伤。（18）焊接缺陷的修复1）裂缝：采用MT 或 PT 以及其它合适的方法，确定裂纹的长度和走83、向后，碳刨刨除裂纹及裂 纹两端各50 mm 长度，然后补焊。2）焊缝尺寸不足、凹陷、咬边超标，应补焊。3）夹渣、气孔、未焊透，用碳刨刨除后，补焊。4）焊缝过溢或焊瘤，用砂轮打磨或碳刨刨除。5）补焊应采用低氢焊条进行焊接，焊条直径不大于4.0mm,并比焊缝的原预热温度提高50。6）因焊接而产生变形的构件，应采用机械方法或火焰加热法进行矫正，低合金钢加热区的温度不应大于850，严禁用水进行急冷。 吊装质量保证措施（1）以现行质量体系为基础，对翻样质量进一步进行控制。具体要求技术部做到翻样、校对、批准各负其责。翻样次序及方案在技术部主持下，召集生产、质量、安装等部门会审。（2）订立安装质量责任制,对84、施工及管理人员进行技术、质量交底。（3）对施工组织设计进行交底,对施工中的关键质量问题进行探讨并提出解决办法,订出作业指导书。（4）对到工地的构件、零部件进行保护和保管，以防损伤。 （5）检验人员应严格把关，施工、质量人员在安装过程中勤指导，多督促。 （6）严格按规定要求进行检查、测量。（7）对编号、包装、堆放进行规划，应做到编号准确、包装完好、堆放合理、标识明确。（8）装卸：为确保运输过程安全、可靠，应派人到工地监督装卸货物，严格要求吊装合理，堆放整齐，不允许自由卸货。不允许在污泥和低洼积水地堆放。（9）要对质量员、检验员提出严格要求，并要对队长、施工员、安装工人进行质量教育，共同承担安装质85、量责任。（10）现场质量员，检测人员应与安装队伍一道工作；随时检验，不离岗，同时对现场货物装卸，堆放进行质量管理。（11）质量工程师应及时汇集整理有关检验记录资料和有关质量资料，以便及时提供监理人员。（12）生产和安装过程严格行使质量否决权，不经检验不转工序，不合格品不转序。（13）现场出现问题不擅自处理，应由质量工程师技术工程师会同有关专家和技术人员处理。（14）每道工序安装前由施工员和质量员进行技术质量交底，务使施工人员和安装人员领会要领。（15）经纬仪、水准仪、钢卷尺等测量手段应配备完善，由质量工程师负责并保管。（16）各部门、各生产人员都应对本工程质量负责，对产生的每种质量问题，都应有86、相应的纠正措施和经济处罚措施。1）不按程序文件、作业指导书（工艺文件）操作的，每次扣罚50-100元.2）每出现一次不合格，应对责任人员扣罚20-50元。3）检验员失职一次，扣罚当月奖金的20%。4）技术及管理人员每失职一次，应扣罚造成损失的1%-5%，经济损失额由财务部核算。4.6 自报工程质量等级和质量保证措施及质保体系 质量目标及质量计划（1）质量目标：合格（2）编制质量计划的依据1）公司的质量手册2）公司质量保证计划编制工作程序3）国家颁发的建筑安装工程施工及验收规范4）国家颁发的建筑安装工程施工质量检验评定标准（3）工程质量计划指标：一次交验合格率100%，观感得分率90%。（4）质87、量保证措施质量管理组织构架图施工技术质量保证管理系统图施工质量保证管理系统图设备材料供应质量保证管理系统图公司质量安全科项目经理项目技术负责人项目施工负责人质量员焊接专业工长油漆专业工长制作专业工长安装专业工长焊接工程师材料负责人油漆工程师安装工程师制作工程师设备工程师 施工作业班组 公司、项目部正常检查 公司突击检查给项目部反馈 项目部质量管理责任（1）项目经理抓质量管理是本职工作的四大要素之一，对工程质量负直接领导责任。为实现质量目标，必须加大质量第一的宣传教育力度，使每个职工都知道质量是企业生存和发展的生命线，人人都把质量做好，才有可能保住自己的饭碗。狠抓质量管理，加强对质量控制的监督和88、检查。凡不符合质量计划目标的决不放手，对出现的返工浪费、影响企业信誉的要追究责任，严肃处理。（2）项目施工负责人是项目质量管理的主要责任人，对施工全过程的施工组织设计、专业施工方案、施工措施制定应有针对性、合理性、先进性和科学性。要有预见性地对现场施工作调查研究，组织编制出实用可靠的施工指导书，真实反映出保证质量的可靠性。监督对质量控制的检查，组织分部工程的检查评定。（3）项目技术负责人对本工程确定的质量目标、质量计划及质量控制措施参与制订，负责监督执行。协助项目经理，督促、专职质量员、兼职质量员对各施工班组在各项工程施工工序上的工艺操作、施工方法安全施工进行监督检查。必须严格执行规范、规程、89、标准。严格检查评定上道工序的质量，上道工序不合格，通知即时整改，反复检查直至符合质量计划控制目标为止。主动向甲方代表、监理工程师及市(区)质量监督站请教，并经常请他们检查指导，对他们提出的质量问题，必须及时整改。（4）各专业工长，是其本工种分部分项工程施工质量的责任人，对自己编制的施工指导书(施工方案及施工措施)中的技术、质量、安全负直接责任。因此，在给施工班组作技术交底时，要有针对性。在编制分项工程质量控制计划时，突出关键控制点，施工中对关键控制点进行监督检查。协助班长抓好班组质量管理，突出关键控制点，施工中对关键控制点进行监督检查。协助班长抓好班组质量管理，严格要求班组执行“自检、互检”制90、度。上道工序达到了质量计划目标，才允许进入下道工序。参加质量定期检查，解决班组技术难题。对质检工程师(质量员)提出的施工质量问题，要监督班组及时整改，保证分项工程质量目标的实施。（5）材料负责人 ，对供应的材料、设备的质量负直接责任。不合格的材料、设备不能进入现场。进入现场的主材及设备应经项目部专业工程师和甲方监理工程师检验，确认合格后才能使用。在施工中发现的不合格材料负责收回并进行隔离。向各专业工程师提供材质证书和产品合格证。（6）公司按ISO9002质量控制文件要求，对项目经理部的质量目标实施进行管理和监督检查。每月公司分管生产的副经理组织专业技术人员进行一次质量大检查，并根据需要不定期突91、击检查。每次检查出问题，立即召开有关工程人员会议进行分析，限期整改后报复查。 质量计划控制点设置为保证质量计划目标的实现，对质量管理实行四个方面的计划控制，即施工技术、设备材料、施工过程、保证资料。抓好这方面的工作，是保证施工质量的首要工作。质量计划控制点设置表如下：控制分类质 量 控 制 内 容责任人核查人核查依据一、施工技术1、严格按批准的施工图施工。设计修改、变更必须有原设计单位书面通知单。资料员工程师通知单2、施工单位发现施工图存在的问题，应书面提出，或填定核定单报甲方同意。经设计核定下令发指令，单方才能执行。施工工长项目总工指令单、核定单3、强制性严格执行国家规范、规程、标准及产品技92、术文件要求。质量员项目总工规范、规程标准4、结合施工组织设计各专业对重要施工分部分项编制施工指导书(施工方案、施工措施)。施工工长项目总工施工方案、施工措施5、坚决执行工长向施工班组进行技术质量书面交底(每周不少于一次)。班组长按指导书要求，在每日班前会议上交底布置实施。施工工长质量员交底记录6、重大质量事故组织调查分析，提出处理报告，尽快进行整改，减少损失项目总工项目经理处理报告7、测试用的仪器仪表必须符合计量要求(送计量校验单位校验合格)，保证其准确和精度。计量员施工工长周期记录、校格证二、设备材料1、甲供设备进场必须办理交接手续，进行开箱检查，详细作好开箱记录，明确责任，做好接收后的成品93、保护。设备工长项目总工开箱移交记 录2、甲供主材必须进行交接验收和抽样试验。不合格的产品应退场或隔离保管。材料员工长、质量员验收记录、材质记录3、施工单位订购的设备应组织评审，有甲方代表、监理参加。进场应进行开箱验收，并妥善保管。采购员、设备工程师总 工合格证书开箱记录 4、施工单位订购的材料，进场应组织验收，报甲方监理复验，不合格材料退场或先进行隔离保管，禁止使用。采购员材料员工长、质量员合格证、材质报告、报验单5、班组材料领用，仓库发料，对材质应进行识别、复检。不合格材料不能使用，除及时隔离外，马上报告质量员或项目经理进行处理。材管员班长合格证复检单6、进场的材料，材管员应集中分类架设堆设94、，做好规格型号标识，妥善保管。材管员项目经理台帐三、质量保证资料1、等离子切割机、水准仪、经纬仪等设备、仪器出厂提供的合格证，技术文件(安装、操作维修手册)设备工程师资料员设备开箱清 单2、材料出厂合格证、出厂材质试验报告材料员资料员合格证、试验报告4、隐蔽工程记录工长质量员记录5、管材、板材焊口检查记录工长质量员记录四、 施工过程1、施工图纸内部综合会审，进行综合深化设计。对因空将深化图报甲方或设计院核准后施工项目总工项目经理深化图2、质量总监和质量员(包括班组质量员)严格对施工各个环节、各道工序进行监督检查，发现问题及时督促整改。质量员质量总监检查记录3、公司不定期对施工质量进行突出检查(95、不通知现场)；项目经理部每周定期进行一次质量检查，对检查的质量问题进行分析，提出整改意见质量总监项目经理检查记录4、对存在的质量问题(包括通病)及时下整改通知单限时整改。对质量不负责的班组和个人，质量总监有权提出处理意见报项目经理批准执行。质量总监项目经理整改单整改回单5、对施工班组的质量执行“自检、专检、交接检”制度。开展“三工序”活动，即“检查上工序，保证本工序服务下工序”， 上道工序不合格，不允许进行下道工序。工长质量员检查记录6、按国家建筑安装工程质量检验评定标准进行分项分部工程质量检验评定，检验必须与施工进度、工序同步工长质量员质量评定表7、隐蔽工程质量检验必须有甲方(监理)代表参加96、，检验合格，在验收单上签字认可后方能隐蔽工长质量总监、质量员隐蔽记录8、特殊工种(如焊工、电工、起重工，无损检测、电梯安装等)必须先进行培训，取得合格资格证书，持证上岗(并建立档案)劳资员质量总监资质证书9、项目经理，各专业人员，班组长都要重视安装的成品保护，采取措施防止污染和损坏质量总监、质量员项目经理检查记录、保护施 施工过程质量控制钢结构制作安装工程由分项工程、分部工程到整个单位工程而组成。工程项目的建设，则是通过一道道工序来完成。所以，施工质量的控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单项工程质量的系统控制（见图A），也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止97、的全过程的系统过程（见图B）分项工程质量控制分部工程质量控制施工质量控制单 位 工 程（图A）施工质量控制 施工及安装工艺 过程质量控制对产品的质量 控制对投入原材料 质量控制 （图B）（1）过程的五大因素控制影响施工质量的因素有五大方面，即指人、材料、机械、方法、环境，事前对这五个方面的因素严加控制，是保证施工质量的关键。1)人员控制资质控制： 特殊工种必须持有效证件上岗； 一般操作人员应经操作培训合格后上岗；操作能力控制： 技术等级及工作难易程度安排岗位；按职工生理及心理素质安排岗位。2)材料控制材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台98、帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。3)施工机械控制施工机械在进场前必须进行全面的检修，检修合格后，挂上设备完好卡方可进场。施工机械实行定人定机，专人操作、保养，并在设备上挂上机械管理卡。施工机械操作者必须持证上岗，在使用过程中必须严格按操作规程操作。现场配置专职机修工，对所有施工机械进行统一维修保养，从而确保施工机械的完好率。4)方法控制方法控制主要包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工措施等的控制，应切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。5)环境控制影响工程质量的环境因素较多，包含：工程技术环99、境（如气象环境）;工程管理环境（如质量保证体系、质量管理制度等）；劳动环境（如劳动组合、作业场所、工作面等）。例如：特殊气候作业环境要求按公司相关文件实施；施工过程中，合理地保持施工现场,不出现不必要的障碍，存放和处理好设备及多余材料，做好施工现场的落手清工作。及时拆除不再需要的临时设施，并保护好施工现场附近的环境。（2）一般过程控制1）本项目一般过程指操作工艺较简单的过程。2）一般过程由施工员按正确的施工技术对操作人员进行技术交底，由操作人员按交底的要求进行操作，在操作过程中的质量控制应由班组长负责，并坚持“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”检验程序，使操作全过程处于受控状态。3）三100、检、三评自检：由班组长按质量手册之“检验及试验程序”组织进行班组施工质量自检，上班进行交底，下班后对每一位操作工人每天施工全过程产品进行认真仔细的检查，并做好自检资料管理。互检：在工序交接须坚持互检，互检由施工员同质量员、班组长进行，合格后方可进行下道工序的施工，并做好记录。专检：公司质检部门与项目部技术负责人、质量员组织，相关施工员及班组长参加，进行质量检验。一评：分项工程完成后由施工员进行分项质量预检及填写分项质量检验 评定表，由质量员组织评定，并核定等级。二评：单位工程由我公司主任工程师组织质检部门、技术部门、项目经 理。技术负责人进行预检，进行分部质量评定，并及时填写分部工程质量评定表101、，并报送总包。三评：单位工程完工后的检验工作，邀请总包、建设单位和监理公司及当地质检站相关人员进行单位工程质量评定。（3）关键部位过程控制1）关键过程控制指对本工程起决定作用的过程，如筒芯桁架吊装的坐标、标高、垂直度；相贯线加工的角度、精度等。2）关键过程施工时，除向作业人员提供施工图纸、规范和标准等技术文件外，还需要专业的工艺文件或技术交底明确施工方法、程序、检测手段，需用的设备和器具，以保证关键过程质量满足规定及投标书要求。3）专业工艺文件或技术交底由项目经理负责编制或收集，由施工员向作业人员进行书面交底，在施工过程中需指导监督文件执行。4）施工过程中由项目经理指定设备员负责施工机械设备的102、管理，并组织维护与保养，以确保施工需要。5）关键过程施工应具备的条件、试验、监控和验证与一般过程控制相同。（4）特殊过程控制的环节1）特殊过程控制，即过程的结果不能通过以后产品检验和试验完全验证的过程，根据本工程情况，焊接为特殊过程。2）对特殊过程进行连续监控，必要的参数加以记录标识和保存。3）采用新工艺、新技术、新材料和新设备施工时，按特殊过程要求进行连续监控。 分项工程的质量管理 单位工程的优良是靠各分部工程的优良率来确定的，而分部工程的优良是靠各分项工程的优良率来确定的。所以一个建筑产品的质量优劣，取决于各专业分项工程质量的优劣，这就是施工企业抓分项工程质量的重要性之所在。要实现本工程的103、质量目标，项目经理、技术、质量部门必须密切配合，齐心协力狠抓施工班组的施工质量管理和工序控制。关键工序控制点应派专人负责检查、评定，达不到质量控制目标，决不允许进入下道工序。（1）抓生产班组的质量管理1）狠抓班组质量管理 班长对班组的施工质量负全责，班组长必须在每天的班前安排分配工作时，按施工及验收规范的规定有针对性、突出重点地进行技术交底和布置质量要求；在施工过程中，班长对各互助组人员作施工方法和工艺要求的辅导和检查。发现问题及时督促，安排限时整改，并及时填写“生产活动检查记录”，见下表：月 日生产活动内容检 查 情 况上岗人数备注生产进度质量安全及文明施工注： a、班长每天检查填定，挂在班104、组工具房里以便主管人员检查。b、对检查出来的问题，第二天班前会上应分析原因，布置整改。2）班长在抓班组施工生产管理上，认识必须同项目经理保持一致。当质量与施工进度矛盾时，质量放在第一位。必须认识到没有质量就不可能有进度，因为质量不好造成返工，不但施工进度上不去，而且浪费了人力、财力，对班组定包的工资、奖金也会带来很大的损失。所以班组的每个上岗人员，必须对自己施工的质量负责。3）班组长在每周一次总结评比活动会议上，应总结一周内的质量情况，分析造成质量差的个人提出批评(减少奖金)，班长有权对素质差，施工质量责任性差而造成返工浪费的人员向项目经理部提出撤换。（2）抓分项工程的质量控制1）各专业班组根105、据定包的分项工程，在施工过程中应重点抓工序控制点(各分项工程均应设置工序控制点)，严格检查把关。班长如能严格控制小组的主要施工工序，工程质量就能得到保证。 2）工序控制点的设置与实施例一：钢管相贯线切割分项工程工序质量控制点设置加工细化图焊缝检查组对拼装评定D材质AB编号打包CE油漆钢管相贯线切割焊接 工序控制点 工序关键控制点 A材质控制点 班组领用材料，首先查材料规格、型号是否符合设计要求，材质是否合格，是否经甲方代表(监理)认可。如有疑问(没有材料合格证，甲方不认可)不能领用。如有材质证书而施工中发现属不合格产品，应停止使用，报项目部质安组处理。B 加工制作控制点(关键控制点)钢管主体结106、构采用钢管相贯节点连接，因此施工班组必须具有钢管相贯曲线加工设备，编制相贯线加工细化图，钢管下料、切割、相贯线角度、形式应严格进行检查把关。如下料尺寸不准、角度切割不对等不能进入下道工序施工，即组对拼装。如果这道关键工序控制不好，下道工序穿线后就无法整改了，故必须细微检查，确保符合设计和规范要求。C 编号打包控制点钢管编号不对或错乱就无法运至现场进行组对或拼装必须核对重编，要全部合格才能转入下道工序。D 组对拼装控制点钢管桁架组对拼装不正，焊缝检查不合格（尤其是一级焊缝），就必须整修，要全部合格才能转入下道工序。E 焊接及油漆控制主体结构采用相贯焊接节点形式，相贯焊接剖口及焊缝形式必须符合图纸107、设计要求，施工班组应根据焊接工艺设计要求选用相应的焊条，主体钢结构焊缝均按全熔透焊缝进行施工，其中 对接焊缝和支坐节点的焊缝均按一级焊缝标准进行检查及探伤，其余部分按二级焊缝标准进行制作，按二级焊缝标准检验及探伤，钢结构表面除锈等级Sa2.5，钢结构表面油漆采用环氧富锌底漆+环氧云铁防锈漆（中间漆）+聚氨酯（面漆），总漆膜厚度为=170um。如焊缝或者油漆质量达不到设计要求，必须重新返工，全部合格后才能进入下一道工序。 施工质量检验与评定（1）分项工程的质量等级标准1)合格保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定；基本项目抽检的处(点)应符合相应质量检验评定标准的规定；允许偏差项目抽检的处(108、点)数中，安装工程有80%及其以上的实测值应在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内。2)优良保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定；基本项目每次抽检的处(点)应符合相应质量检验评定合格标准的合格规 定，其中50%及其以上的处（点）符合优良规定，该项即为优良；优良项数应占检验项数的50%及其以上；允许偏差项目抽检的处(点)数中，有90%及其以上的实测值应在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内。（2）抓质量检验与评定1)质量自检互检是检验质量的基础根据各分项工程设置的工序控制点，按照施工规范和操作工艺要求，边操作边检查，将误差控制在规定的限值内。能否有效的控制，要求班长认真组织各互助组施工人员109、参加自检、互检、交接检。通过自检、互检及时发现问题，及时整改，使工程质量达到合格或优良标准；抓交接验收：是保证工程质量的很重要环节；本项目内部工种与工种之间交接等。由工程负责人(或技术负责人)主持，质量检查员组织有关责任人(工长、班长)参加。进行下道工序对上道工序质量验收，也是班组之间的检查、监督和互相把关。有利于分清质量责任和成品保护，促进了质量的控制。2) 质量检验评定程序及组织(见下表)：质量检验评定程序关系表质量检评表名称质量自检人责 任 人质量等级核 定备注检评组织人参加检评人1分项工程质量检验评定表班组长项目负责人工长、班组长、质量员专职质检员同时检查自检记录2分部工程质量检验评定110、表项目负责人项目负责人工长、质量员专职质检员同时检查施工记录3质量保证资料核查表资料员项目负责人项目负责人、工长、质量员地方质量监督站资料应齐全4观感质量评定表项目负责人项目负责人班长、工长、质量员地方质量监督站 5单位工程质量综合评定表技术负责人项目负责人项目经理、总工、质量员地方质量监督站汇总：分部工程评定表，保证资料评定表、观感评定表检验评定的顺序，首先检验评定分项工程质量等级，再评定分部工程，最后评定单位工程质量等级。分项工程质量检验评定是质量目标的基础。检查评定有三项内容，即“保证项目”、“基本项目”、“允许偏差项目”。抓住这三个项目，按质量等级标准检查评比，不能“拍脑壳、走过场”，111、只有严格要求，才能达到质量控制的目的；在分项工程质量检验评定中，通常发现在“基本项目”或“允许偏差项目”中有个别不合格的点(不论在明处或暗处)，必须发整改单返工；根据质量计划确定的“优良”分项工程，“基本项目”抽查的处(点)达不到50%以上优良，“允许偏差”抽查的处(点)达不到90%以上优良的也必须进行整改。在限定的时间返工整改后，重新进行检查评定直到达到目标为止；抓单位工程观感质量单位工程的观感质量评定是综合评定质量等级的一项重要内容。分部工程质量检验评定“合格”，资料齐全，但若观感质量得分达不到90%，是不能评为合格工程的。安全工程观感质量得分率，我们的目标是90%以上，难度是非常大的。主112、要措施抓以下三个方面：观感充分体现在分项工程质量优良率指标，也就是各分项工程标准中的能观察到的保证项目、基本项目以及允许偏差项目。只有狠抓各分项工程施工工序的控制，严格执行质量自检、互检、交接检制度，强化项目经理部质量管理和宣传力度，人人树立质量第一的思想意识；凡是明面部分的、看得到的分项工程一丝不苟的按“优良”标准施工，并按此标准进行检查评定；要求甲方代表及监理工程师在施工中严格监督检查，并经常要请市(区)质量监督站来现场检查指导，诚恳虚心接受他们的意见来确保工程质量目标的实现。（3）特殊过程的检验与职责特殊检验部位专职检验人员职责1、隐蔽工程隐蔽前进行全部检验2、仪表调校抽样检验3、大件成113、品吊装到场监督4、批量大的进场材料抽样送检；检查合格证明5、管道焊接检查操作焊工的合格证件:焊缝检验6、工程交工验收检查全部施工记录和交工文件 最终交工检查验收（1）组织交工检查验收组，通过上下各方面的努力和甲方代表、监理工程师平时的检查监督，最终工程结束，进入交工检查验收。施工质量能否真正达到计划目标。要组织有甲方、监理、市(区)质量监督站、乙方参加的检查小组，对工程质量进行检查评定。（2）检查及评定 甲方按市(区)质量监督站计划安排的时间进行检查，市(区)质量监督站通过检查、评定，书面确定“合格”、“优良”中的任何一项，乙方就可以向业主交工。业主(甲方)就可以安排时间计划接收。（3）办交竣114、工资料 根据合同内容规定要求，向业主(甲方)办理交工资料包括竣工图。第五章 安全文明施工及环境保护措施5.1 安全目标安全目标：无重大事故，杜绝伤忘事故，轻伤事故率低于1。5.2 安全管理的意义安全为生产，生产必须安全，“安全第一”是一项贯穿项目施工全过程的头等大事。开展这项工作，应该做到管理思路清晰，组织严密，警钟长鸣，时时刻刻“绷紧神经”。从项目施工队伍的进场到工程竣工交付使用，安全生产自始至终的贯彻于施工全过程，有组织、有目的进行安全生产教育、管理，是顺利完成施工的必备条件。5.3 安全管理的原则以预防工作为重点，实行安全问题一票否决制。5.4 安全管理手段思想麻痹、疏忽大意、措施不得力115、是造成安全事故的主要原因，安全管理工作必须围绕预防为主而开展。倡导“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，本着对职工负责、对企业负责、对历史负责，制定具体措施如下：（1）首先要从职工的安全意识方面着手，通过安全三级教育、宣传组织活动、各种交底，增强员工们的安全意识和自我保护能力，防止他们在生产过程中由于思想麻痹、疏忽大意，而发生安全事故。（2）制定各项生产方面的安全制度和行为规范，避免职工不安全生产劳动作业，清除隐患。（3）建立现场的安全检查制度，由安全监督小组时刻监督职工的安全生产，检查是否按规范要求进行生产，检查各项安全措施是否到位，防止因安全工作的不到位而可能造成的事故隐患。（4）项目部与职116、工签定安全生产责任书，把职工的安全生产同个人的经济利益挂钩，作为规范激励职工安全生产的要素。（5）管生产必须管安全，谁主管谁负责，实施安全第一责任人。项目部采用以上措施从教育入手，增强个人安全意识，通过制度约束员工不安全生产行为，消除隐患，防患于未然，从而达到安全生产的目的。项目经理5.5 安全管理体系公司经理（监督）安全监督员施工负责人材料科质安科劳资科 焊接工长油漆工长安装工长制作工长材料设备设备工长各作业班组长本工程整个项目的质量、安全、进度、文明施工工作等都纳入我司的整体管理系统之中，但有其相对独立性，安全管理工作不能放松，必须有自己的一套管理体系，能独立运行，有效保障生产的正常进行。117、同时接受公司的协调、监督。本工程的安全生产，以项目经理为首，有施工负责人、安全监督员参加的安全领导小组。项目经理为本工程安全生产第一责任人；由分管安全文明施工的施工负责人全面管理安全生产、文明施工的领导管理工作。5.6 安全管理主职责 公司各级安全生产岗位责任制（1）公司法定代表人安全生产责任制公司法定代表人为本公司安全生产第一责任人。1）建立、健全本公司安全生产责任制。2）组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。3）保证本公司安全生产投入的有效实施。4）督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5）组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。6）及时、如实报告生产安全事118、故。（2）公司总经理安全生产责任制1）贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度及上级对本企业的指示、决定。2）确保建立、实施和保持有效的企业安全生产管理体系。3）制定和保持公司安全生产方针和安全生产目标。4）确保安全生产的必要资源。5）建立安全生产各级责任制，建立和实施安全生产奖惩制度。6）督促检查安全生产，及时消除安全生产隐患。7）及时、如实向上级主管部门报告安全事故。8）向职工代表大会或董事会报告企业安全生产情况，听取职工对安全生产的意见。（3）公司主管生产的副总经理安全生产责任制1）对本公司的劳动保护、安全生产负直接领导责任。2）认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、119、法令和上级的指示，组织编制、修改、补充本公司的安全生产规章制度并组织实施和严格考核。3）主持建立施工现场安全生产保证体系。4）督促制订和实施施工生产过程的安全生产措施。5）在布置、检查生产的同时，布置、检查安全生产工作。6）主持公司安全生产领导小组（包括防汛抗台领导小组，消防安全领导小组）会议，对重大安全问题组织讨论。7）定期组织公司综合安全大检查和各种专业安全检查，领导开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产经验。8）主持重大伤亡事故的调查处理。9）组织编制劳动保护措施项目，并落实物资、经费等保证实施。（4）公司总工程师安全生产责任制1）公司总工程师对本公司的劳动保护和安全生产的技术工作负总的120、责任。2）在组织审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，组织制定相应的安全技术措施和审定实施必要的教育培训计划。3）审定劳动保护措施计划，组织编制、修改、审查企业的特殊工艺的安全操作技术规程。4）参加本公司重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。5）审定职工安全技术教育的教材。 6）主持公司的劳动保护措施项目的审批。组织讨论重大的安全技术措施方案，并督促基层实施。对严重违规有权作出紧急处置决定。（5）公司安全科安全生产责任制1）贯彻执行党和国家、上级主管部门和本企业的关于安全生产、劳动保护的法令、法规和规章制度，做好安全管理和监督检查工作。2）搞好安全生产宣传教育工作，121、坚持开展安全生产竞赛活动，使安全生产的法规、要求、制度人人知晓。3）经常深入基层和现场掌握安全生产情况，指导基层单位的安全技术和安全管理工作；坚决制止违章指挥和违章操作，遇到险情有权暂停生产并及时报告领导处理，对违反安全法规的行为，经说明无效时，有权越级上告。4）参加组织各种安全生产检查，及时向领导和上级有关部门汇报安全情况。5）参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，修改安全操作规程和安全制度，并对贯彻执行情况进行督促检查。6）发生伤亡事故要立即赶到现场，组织抢救和参加调查分析处理，按照“四不放过”的原则，做好伤亡事故的调查、处理、统计和归档工作。7）每月定期召开专职安全员的例会，组织安122、全管理人员业务知识学习，总结交流工作经验。8）贯彻执行安全生产奖惩实施办法。9）指导施工现场建立和实施安全生产保证体系。10）参加公司有关部门对施工现场标准化管理和文明工地的检查。（6）公司工程部安全生产责任制1）贯彻安全生产规章，把安全生产内容列入计划。2） 认真执行施工组织设计所规定的安全技术措施，加强现场管理，建立文明生产、安全施工的良好秩序。3）在生产调度过程中遇到进度和安全发生矛盾时，应服从安全生产要求。4）承接扩建、改建、新建工程时，必须积极与建设单位联系，全面了解施工区域的地下管线的布置情况。5）制定、修改企业对机械设备的管理规定及制度。6）执行机械设备检查、维护和保养制度等管理123、规定，使机械设备处于完好状态，确保安全运行。7）参加调查、处理与设备有关的安全事故，并作出技术鉴定。8）指导施工现场建立和实施安全生产保证体系。9）参加公司组织的施工现场标准化管理和文明工地的检查。10）参与审定大型机械的拆装方案，按标准做好大型机械的验收工作。（7）公司技术部安全生产责任制1）审核施工组织设计中的安全技术措施，对重大的技术设施，如深基坑支护、高层脚手架的搭设和拆卸，特殊脚手架的搭设和拆卸、模板工程、塔吊的搭设和拆卸，均需有计算书。2）参加编制或审查安全操作规程，采用新工艺、新技术、新材料、新设备时，要提出具体的、有针对性的安全技术措施并编制操作规程，参加或组织技术革新的鉴定工124、作。3）审核好施工现场总平面规划，并检查督促实施。4）审核企业基本建设和技术改造项目的劳动保护和安全生产的设施与措施。5）参加事故调查，参与作出安全技术鉴定。6）督促项目部根据建设单位提供的施工区域地下管线布置状况，制订、落实相应的安全技术措施。7）督促安全技术科研活动并列入科研计划，组织安全技术鉴定，对安全设施、合理化建议负责审核。8）将安全列入科技情报活动的内容，充分利用情报中心资料和进行活动。 项目经理部安全生产岗位责任制（1）项目经理安全生产岗位责任制1）必须认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全规章制度。接受政府125、安全部门及上级主管部门的监督检查和评审。2）对本工程的安全目标、劳动保护负责，是安全生产的第一责任人。督促安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)和施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)规定要求。结合工程特点组织制定生产管理办法，并对实施情况进行检查。3）根据项目工程的实际，组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施，并负责贯彻落实。详细审核施工组织设计中的安全措施的针对性、科学性和可行性。4）组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行集团公司的安全奖惩条例，要求各职能部门执行施工组织设计确定的安全目标和各项管理措施。5）负126、责项目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。6）督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。7）监督材料部门采购劳动防护用品和防护物品的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。8）参加业主召开的重要安全生产会议。组织有关人员进行每周一次的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。定期召开安全生产会议，总结安全生产形势，布置安全生产任务。9）深入施工现场巡视安全生产情况，发现问题及时采取措施解决和处理。支持安全监督员工作。10）正确对待生产和安全的关系，不违章指127、挥，督促各生产班组开展安全活动。11）发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，参与事故调查处理。（2）项目副经理安全生产岗位责任制1）根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。2）负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。3）参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。4）实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时128、进行安全资料填写。5）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议，建立会议纪要，并发放给有关人员。6）坚决贯彻“五同时”在计划、布置、检查、总结、表彰生产及行政工作的同时，做好安全生产计划、布置、检查、总结、表彰工作。要把安全生产列入主要议事日程，在安全与生产进度发生矛盾时，首先要服从安全，以计划安排消除一切不安全因素，并要付诸实施。7）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，即事故原因没有查清楚不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大员工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。并采取有效整改措施，防止发生重复事故。8）负责安全设施所需129、的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好进场物资的验收工作。（3）项目工程师安全生产岗位责任制1）编制施工组织设计，对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。检查施工组织设计的贯彻、落实、执行情况，确保安全生产。2）组织编制相应的安全保证计划和内部评审，上级审核通过后督促实施。3）确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。4）作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规程；选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。5）对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。6）参加项目部重大安全生产检查，参与有关重大伤亡事故的调查分析，提出意见130、和改进措施。（4）项目施工负责人安全生产岗位责任制1）对分管安全生产负直接管理责任。必须严格执行“安全第一，预防为主”的方针政策和国家地方的法律、法规。对本工程安全生产负管理责任。2）抓生产必须抓安全。抓安全是为了保生产。没有安全保障也不可能搞好生产。在任何情况下，生产进度与安全发生矛盾时，必须生产进度服从安全，支持安全监督员工作。3）对施工组织设计、施工方案、施工措施及作业指导书中的安全要求应严格审定，并布置落实执行。4）主持组织每旬的安全生产检查。对检查出来的问题组织开会讨论分析，提出解决办法，并迅速布置限时整改。5）按劳动保护法和公司的规定，审批劳动保护用品的发放和管理。6）布置和落实各131、专业工长的安全生产措施交底，各班组每天的安全生产布置，并应检查其执行情况，发现问题，及时纠正。7）经常深入现场，深入班组进行安全巡视，帮助班组解决不利于生产的安全问题。（5）项目技术负责人安全生产岗位责任制1）对施工生产中安全技术问题负有管理责任。严格按照国家安全技术规定、规程和标准编制施工组织设计、施工工艺等技术文件，提出相应的安全技术措施，编制安全技术操作规程。明确安全生产的技术措施，对各专业技术编制的施工方案、措施及作业指导书审批。2）组织规程、规范、标准的学习特别是新标准的学习。新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。指导各专业技术人员(工长)做好生产安全132、技术书面交底。3）对公司基本建设和技术改造项目，落实劳动保护和安全设施措施，并做好三废治理工作。4）对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术鉴定。5）参加安全检查，对安全生产存在的问题进行分析，提出解决的技术措施，并督促落实执行。6）经常深入现场、班组巡视安全生产状况，发现问题及时帮助解决。（6）项目安全员安全生产岗位责任制1）认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产的法律、法规和方针政策，坚持“安全第一，预防为主”的方针。坚决执行公司安全生产各项管理制度。对本工程的安全生产负监督责任。2）参与安全施工组织设计，提供安全技术措施并负责检查落实。3）参与制订133、项目工程的安全管理目标，认真进行日常安全管理，做好项目经理的助手。4）具体负责项目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。利用各种形式开展“安全生产”宣传教育活动。“安全生产、人人有责”的思想贯穿到每个职工的思想深处，落实到行动。5）做好对施工人员的二级安全教育和特殊工种培训取证工作，健全安全管理台账。对新进场的新工人，分配来的学生，重新上岗的下岗工人，负责组织本工种的安全技术规程规范的学习培训，并要求考试合格。进入工地前要进行“三级”安全教育，并记录入卡。对特殊工种要求必须持证上岗。对那些过期的，没有证的特殊工种负责联系培训，取得合格资质证书才允许上岗。6）认真巡回检查134、施工现场各工种操作规程执行情况，及时向项目经理反馈信息。随时监督进入施工现场的人员，正确使用劳动保护用品，指导督促职工爱护劳动保护用品。对随意损坏劳动保护用品的应折价赔偿。7）做好分部、分项安全技术交底工作。组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。 8）协助项目负责人组织定期的安全生产检查，及时处理施工现场隐患，签发限时整改通知单。做好检查的详细记录。对查出的事故隐患，整理出书面材料下发给各班组，并亲自监督整改。9）每天深入施工现场进行安全巡视，特别注重检查交叉作业多，高空作业多的地方及施工用电场所等重要部位。发现问题及时下令整改。10）对施工现场安装的用电设备及施工用电线路负责检查验收，未经135、验收合格不得使用。对巡查中发现的或职工举报的险情，紧急之时，有权采取果断措施，如下令停工撤离危险现场；下令取消违章指挥的指挥权。对不服从管理，违章作业的人，按公司的规章制度重罚。11）参加上级公司的安全活动和政府部门的各类培训，负责当地安全检查监督站及主管安全部门来工地检查的联系和组织工作。对他们提出的问题，整理成为书面材料下发班组整改。12）做好工程项目部安全生产保证体系要素的职能工作和内部安全审核工作。负责本工程的安全管理的全部资料的收集和整理。13）检查劳动保护用品和防护产品的质量，反馈使用信息。14）有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。15）做好节假日的安全教育和各工种换136、岗教育，并记录在案。16）参加事故调查处理。（7）项目材料员安全生产岗位责任制1）采购所有劳防用品和安全防护物品时必须到有关部门认可的有资质的生产厂家和指定网点购买。2）有关劳防用品和安全生产防护物品的合格记录和质保书须交安全资料员归档备查。3）对施工需要的劳动防护用品和安全设施所用材料应纳入计划及时供应。4）经常与安全员取得联系，听取施工人员对所购劳动用品和安全防护物品的反馈意见。5）参加安全会议，积极提出合理化建议。6）拒绝一切不符合要求的机具流入施工现场。（8）项目机管员安全生产岗位责任制1）负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。2）负责施工现场的塔吊等大中型机械设137、备搭拆过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。3）负责施工现场起重作业的监督、检查管理工作。4）负责施工现场用电设备的验收和平时安全用电管理工作。5）负责施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。6）负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。（9）项目综合员安全生产岗位责任制1）组织施工人员进行培训发证工作，具体做好项目部的教育培训工作。2）对进场施工人员进行安全规章、文明施工的制度、法制教育。3）对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理。4）对安全生产保障金列出专款专用，并督促实施，年终提出决算。5）负责开展各种多样化的安全教育培训，定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。负责138、对分包单位的具体工作，实施对分包单位的安全教育培训工作。6）做好防火安全、宿舍管理及文明卫生宣传工作。7）对生活区域内用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止擅自安装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品。夏季降温安装电扇，必须按有关规定实施。（10）项目施工员安全生产岗位责任制1）遵守国家建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行公司的各项安全生产规章制度。2）认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，严格做到按图施工。3）参与制定项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。4）重视项目工程的文明施工，抓好工地、食堂、宿舍和厕所的139、卫生管理工作。5）合理安排施工计划，现场巡回检查安全操作规程执行情况，对违章作业有权制止直至停工整改。6）认真落实各项安全防护设施，确保机、电、架和洞口临边安全防护设施的完整。7）做好分部、分项各工种的安全技术交底工作。8）有权拒绝不科学、不安全、不文明施工的生产指令。9）参加各项安全生产检查。（11）项目资料员安全生产岗位责任制1）根据建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)和建设工程安全监督总站编制的施工现场安全生产保证体系管理资料做好工地安全管理台账。2）及时收集各类安全协议、合同、施工组织设计、安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训等资料并整理归档。3）及时收集采购的劳防用品和140、防护用品的合格证、准用证、许可证和质保书等资料并组织归档。4）经常深入施工现场，了解掌握工程的进度及安全设施的实际要求，并全过程的做好记录，做到正确无误。5）经常会同监理、设计、建设单位，并与项目工程部的安全员、施工员和材料员等联系，及时收集和处理有关资料文本。6）技术资料、安全资料等，全部有系统地装订成册待竣工验收检查存档。（12）各专业工程师(工长) 安全生产岗位责任制1）认真贯彻执行安全生产的法律、法规和方针政策，带头执行公司的各项规章制度，对直接管辖的生产作业班组的“安全生产”负责。2）对作业班组作施工方案、技术措施、作业指导书交底时，必须要有针对性、可操作性。3）根据各施工阶段，结合141、施工对象，主持组织班组工人学习安全技术操作规程，教育工人遵章守纪。4）经常深入班组进行施工检查，发现不安全隐患及时采取措施进行纠正。经常督促班长对安全措施落实检查。对不听指挥，不服管理的人要重罚或提出撤换。5）参加项目部组织的安全生产检查。对自己管辖的班组被检查出的安全隐患应接受检查处理意见。帮助班组对存在的问题采取措施进行整改。（13）班组长安全生产岗位责任制1)班长应认真执行“安全第一，预防为主”的方针，以身作则教育班组成员知道“安全生产人人有责”重大意义。认真执行公司和项目部下发的有关安全生产的规章制度。组织本班组职工学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章蛮干，不得擅142、自动用机械、电气、架子等设备。2)班长应学习并熟悉项目部给班组下发的施工方案、技术措施及作业指导书有关安全技术底底要求，结合班组施工的具体情况，严格执行安全操作规程，进一步采取措施保证施工安全万无一失。3)班长作为一班之长，理所当然要对班组的安全生产负责。因此，班长应时时刻刻考虑全班组人员的生命安全，应做到上班前作生产安排时，有针对性地作安全交底；上班作业中检查安全状态，如发现不安全的疑点，及时采取措施纠正，下班前作安全巡视。4)听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育全组职工坚守岗位，严格执行安全生产规程和制度，做好上、下班交接工作和自检工作。班长对项目部下达的“安全隐患整改意见”应认真执行143、，维护安全执法的“严肃性”，决不允许敷衍了事。但有权拒绝违章指挥。5)班长应严格要求自己，以身作则带头执法，也要加强班组内部的管理，组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务。必须严格要求，对不执行不服管的个别职工应严肃批评和处罚，屡教不改的有权请示项目经理清退。6)上工前对所用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除隐患。7支持班组安全员工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全组职工共同搞好安全生产。8）当发生工伤事故，应立即组织抢救，及时报告并保护好现场（14）工人的安全生产岗位责任制1)牢记“安全生144、产，人人有责”，树立“安全第一，预防为主”的思想，积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。自觉遵守劳动纪律和安全生产制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥。2)认真学习和掌握本工种的安全操作规程、安全技术标准及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度。听从安全人员的指导，做到不违章作业。掌握操作工艺要求，遵照安全技术交底的要求执行，不仅对自己的安全负责，也要对给别人造成伤害的过失负责。3)正确使用劳动防护用品和安全防护装置，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械、电气设备，不无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。注意爱护保养好班组的工145、具和设备，随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理和上报。严禁电动工具带病作业。4)参加安全活动，提出改进安全管理、消除事故隐患的合理化建议。5)发生工伤事故及时抢救和向上报告。6）发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面做到相互帮助、互相监督。对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施做到正确使用，不准拆改。5.7 安全生产保证措施安全管理措施（1）项目经理、施工员、安全员、班组长等的责任制度全部公开上墙，经常对照一下自己的安全责任做好没有，并接受大家的监督。（2）项目经理与每一个承包班组及施工作业人员签订安全生146、产责任书，明确双方的权利和义务。（3）自始至终(从开工到竣工)坚持贯彻执行各专业安全生产操作规程，把各方面的安全工作做好。（4）执行要坚决，检查要严格。安全工作与考核、经济分配挂钩，形成约束机制。（5）强化安全检查力度，项目部各级，重点抓安全措施落实和检查执行情况，公司定期与不定期检查主要是查项目部的执行情况。建立了双重检查体系，确保了安全生产。（6）公司每月坚持对项目部及全部管理人员进行评审考核一次，分别进行嘉奖和克扣，激励每人的工作到位，层层把工作做好。 施工安全管理护措施（1）严格执行班前安全会制度，认真执行书面安全交底的规定，针对作业条件进行准确的安全技术交底，并履行交底人和被交底人的147、签字手续。（2）对参加的施工作业人员（包括临时工），必须先进行三级安全教育，经考试合格后方可进场作业。（3）进入施工现场，必须严格执行“六大纪律”和“十项措施”，正确使用安全帽和个人防护用品。（4）在两米（含两米）以上的高空作业，必须使用安全带或搭设防护严密的操作平台。严禁向上、向下抛扔工具、材料等各种物件，禁止两人以上在同一梯子上作业。（5）特殊作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。（6）进行吊装作业，应设专职起重指挥，作业地点必须设置警戒区和警示牌。（7）施工现场必须悬挂醒目的安全标语和警示牌。（8）安装施工中，各工种需配合密切，因交叉作业多、危险性大，施工过程中要按规定进行防护，交叉作业要148、统一指挥，合理协调，确保安全。 三宝的防护措施“三宝”，安全帽、安全带、安全网在建筑施工的实践中，挽救了多少职工的生命。“三宝”要正确使用，否则就失去了“三宝”的作用。1) 安全帽的佩戴：任何人进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，防止脱落或落物将帽子打脱而使头部失去保护。2) 安全带悬空作业人员必须系好安全带。凡在2m以上悬空作业，必须系好符合标准的安全带并设置围护栏杆；一般情况下应高挂低用，在特定情况下也可以抵挂高用1m。钩环、卡一定要可靠，不得打结使用；悬空作业点没有挂安全带的条件(行车梁上部等)应架设安全滑索。3) 安全网 本工程施工环境复杂，安全网的悬挂应根据规范进行悬挂，不能擅自拆149、动。各施工均应维护其安全性。 施工现场临时用电（1）施工现场临时用电管理必须严格执行施工现场临时用电安全技术规范确保用电安全，施工用的临时电路应采用TN-S三相五线制，PE线有可靠重复接地，必须装设安全型配电箱，配电箱必须坚固、完整、严密并加琐，箱门上涂红色危险标志，箱内不能有杂物并应完整编号。落地配电箱的地面应平整，防止水淹、土埋，配电箱附近不准堆放杂物。露天使用的电气设备搭设防雨罩，凡被雨淋、水淹的电气设备应进行必要的干燥处理，经检测绝缘合格后方可使用。施工机械和电气设备不得带病作业或超负荷作业，发现不正常现象应停工检查，不得在运转中修理。（2）施工现场应建立安全用电制度，各类人员必须认真150、执行。凡使用或操作电动机械专业人员，必须进行安全用电的技术教育，了解电气常识，懂得其性能，正确掌握操作方法。用电人员应按规定穿带绝缘鞋和防护用品，正确使用绝缘防护用品或工具。工作结束或停工一小时以上，要将开关箱断电、上锁、保护好电源线和工具。选派与工程难易程度和技术复杂性相适应的电工进驻现场进行用电操作。此类专业人员应熟练掌握用电基本知识和技能，做好本职工作，持证上岗。（3）现场使用的各种电动工具和设备均应符合相应的国家、行业标准，并具有产品合格证和使用说明书。所有电动设备应装漏电保护开关或经安全部门核准的有效安全装置。（4）对现场使用的电器和设备要经常组织检查，对电线绝缘、接地、接零、漏电保151、护器等是否完好，必须定期指定专业人员测试。现场各种电气设备未经检查合格不准使用，使用中的电气设备应保持正常的工作状态，严禁带故障运行。（5）所有大容量电器设备（大于15Kw）均需单独设置配电箱，一机一闸或单独配置电源，防止过载。（6）现场用电必须执行“三个严禁”即：1）自动开关跳闸后，在没有查清原因前，严禁合闸；2）严禁带电接地；3）严禁非电工在配电箱内乱接乱拉用电线。（7）电气应设三级控制二级保护（总闸箱、分配箱、开关箱、在分配箱、开关箱匹配的触电保护器），闸箱标准化，线路规范化，有电工巡视及摇测记录。（8）支线架设：室外线路应用绝缘电线固定在专用电线杆的绝缘子上，严禁拖挂在脚手架上。过道电152、线可采用硬质保护管埋地保护，并作有标记。移动配电箱和开关箱的进出线，必须使用橡皮绝缘电缆。（9）动力与照明1)手持照明灯具，危险和潮湿场所以及金属容器内的照明，均采用安全电压。2)配电箱至用电设备和照明动力线应使用橡皮护套软电缆，室外严禁使用花线或塑料护套线。3)室外灯具离地面不得低于3米，室内灯具不得低于2.4米。4)配电箱及开关箱应用钢板或优质绝缘材料制作，钢板的厚度应大于1.5mm。5)总配箱、分配箱、开关箱，应接地接零保护。6)熔断丝严禁用铜丝或其它金属丝代替使用。7)配电箱、开关箱各类电器接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物。 季节性施工措施签于本工程规模复杂，施工周期短，根据在153、施工过程中可能遇到的季节性施工问题，针对不同季节气候，将采取不同措施进行指导施工，以确保工程质量。（1）夏季施工措施夏季施工应以安全生产为主题，以“防暑降温”为重点，只有抓好安全生产，才可确保工程质量。1）保健措施对高温作业人员进行就业前和入暑前的健康检查，凡检查不合格者，均不得在高温条件下作业；高温时期应组织医务人员深入工地进行巡回和防治观察；积极与当地气象部门联系，尽量避免在高温天气进行大工作量施工；对高温作业者，供给足够的符合卫生要求的饮料，含盐饮料。2）组织措施采用合理的劳动休息制度，可根据具体情况，在气温较高的条件下，适当调整作息时间，早晚工作，中午休息；改善宿舍，职工生活条件，确保154、防暑降温物品及设备落到实处；根据工地实际情况，尽可能调整劳动力组织，采取勤倒班的方法，缩短一次连续作业时间。3）技术措施确保现场水、电供应畅通，加强对各种机械设备的围护与检修，保证其能正常操作；加强施工管理，各分部分项工程坚决按国家标准规范、规程施工，不能因高温天气，而影响工程质量。（2）雨季施工措施1）雨季施工管理目标雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响；加强雨季施工信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。2）雨季施工准备工作施工场地：雨施前，整理施工现场，由于现场施工、运输破坏的现场排水坡度重新修整好，清理施工现场的排水155、沟，保证排水畅通。检查场内外的排水设施，确保排水设备完好，以保证暴雨后能在较短的时间排出积水。对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地排水系统进行疏通以保证水流畅通，不积水，并要防止四邻地区地面水倒入场地；道路：施工现场道路进行硬化处理，现场内主要运输道路两旁要作好排水沟，保证雨后通行不陷。检查现场材料堆放场地，保证堆放场地高于现场地面，钢管堆放场地进行夯实，并高于现场地面，并用垫木将钢管架起，避免因雨水浸泡而锈蚀。；机械设备及材料防护：机械设备的配电箱应采取防雨、防潮等措施，保证机具入棚和具备防雨功能，机电设备机坐均垫高，不得直接放置在地面上，避免下雨时受潮，并安装接地保护装置，漏电接地保护156、装置应灵敏有效，雨季施工前检查线路的绝缘情况，并做好记录，雨施期间定期检查；大小设施检修及停工围护：对现场临时设施，如：工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面返修加固或拆除，对一般不列入雨季施工的工程，力争雨季前完成到一定部位，同时考虑防雨措施。3）雨季钢结构施工措施确定施工现场雨季施工领导小组，将方案编制、措施落实、人员教育、应急抢险等具体责任落实到相关部门、明确到人；雨季施工方案报业主及监理单位审批合格后，方可实施；配备足够的、能够保证雨季施工顺利进行的材料及机具，现场设雨季施工专用供电线路、配电箱，设专人维护专用供电系统的正常运转；大型高耸机械及设施要提前作157、好防雷接地工作，摇测接地电阻值，电阻值及接地方法应符合相关安全技术操作规程及规定；室外露天的中、小型机械必须按规定加设防雨罩或搭设防雨棚；配电箱防雨、漏电接地保护装置要灵敏有效，定期检查线路的绝缘情况。下雨天禁止焊接施工，大风天气不能进行焊接，只有采取切实可靠的防风措施之后方可进行焊接工作。在施工现场外为本工程设立的材料场地或库房，也要落实好上述雨季施工措施，屋顶要作好防雨，有防潮要求的库房还要做好防潮工作；构件堆放场地要设置排水系统，使雨水顺畅排出，防止雨水浸泡构件；构件要拼装成稳定的锥体，以防倒塌伤人，遇雨、风天气要拉缆风固定拼装台；雨后构件未干之前，不准继续焊接和安装，以防钢构件导电伤人158、和滑落伤人；雨季施工现场机械行走路线，其表面应有横行排水坡度，有条件的可以铺设碎砖、炉渣、砂石或其他防滑材料，必要时可加高加固路基；电焊机及手持电动工具等做到“一机一闸一漏电”，漏电保护装置必须灵敏可靠，手持电动工具操作人员必须用绝缘手套，以防触电；雨季施工期间，要及时掌握气象情况，重大吊装、高空作业等都要事先了解气象预报，确保施工作业安全；制作现场的抛丸除锈、相贯线加工场地必须搭设防雨棚。4）雨季施工技术保证措施认真进行现场准备、技术准备和材料准备，保证各项工作满足雨季施工要求。各专业工长在雨季施工前应结合本工种雨季施工特点，编制技术交底，在作业前向工人交代清楚。严格执行规范和工艺标准要求，159、作好工种自检、工序交接检验。做好雨季施工的中间检查，保证施工各项工作的保证能力达到要求。落实安全生产责任制，做好职责分工，组织进行安全教育。认真组织安全检查，下雨后要对施工现场进行全面检查，确保安全的情况下，再进行生产活动。（3）台风季节施工措施1）加强台风季节施工时的信息反馈工作，收听天气预报，并及时做好防范措施，台风到来前进行全面检查；2）对钢结构搭设的脚手架进行细致的检查，加固。竹笆、挡笆和围网增加绑扎固定点，脚手架上的全部零星材料和零星垃圾要及时清理干净；3）台风来到时各机械停止操作，人员停止施工；4）台风过后对各机械和安全设施进行全面检查，没有安全隐患时才可恢复施工作业。 现场防火措160、施（1）施工现场必须坚持“预防为主，消防结合”的工作方针，认真贯彻中华人民共和国消防法，逐级落实防火责任制，利用多种形式对施工人员进行广泛的宣传教育，做到人人重视消防工作。（2）加强现场明火作业管理，建立动火审批制度，动火前由动火责任人填写动火申请报告，详细说明动火地点、动火时间和所采取的措施，并有书面的安全防火技术交底，经项目经理同意后，报监理工程师或总包单位审批并签发动火证后方可动火。（3）在临时设施和比较危险的施工地点，如作业面下层有可燃性材料时，必须配备足够的消防器材，可用消火栓、灭火器、水箱和砂子等，并需通风良好，易燃易爆场所内严禁明火作业。（4）电、气焊工经专门培训，掌握焊割消防安161、全技术，并经考试合格后持证上岗，无证人员不能操作。施工动火地点配备专职动火监护人员一名，并配备必要的防火器件。动火监护人应随同作业全程监护，并密切注意情况，焊工完工后应继续留守现场，四周巡视一遍，确认安全以后才能离开现场。（5）进行电、气焊作业前，必须由现场消防保卫人员或防火负责人指定的专人办理用火审批手续，用火地点变更时，应重新办理用火审批手续，用火证当日有效。进行电、气焊作业时，要选择安全地点，认真落实有针对性的防火措施，必须派专人进行监视，随身携带灭火用具。乙炔发生器（瓶）、液化石油气瓶与氧气瓶的工作间距不小于5m，乙炔发生器（瓶）、液化石油气瓶、氧气瓶与电、气焊用火地点不得小于10m。162、乙炔发生器（瓶）、液化石油气瓶、氧气瓶不得接近热源，夏季不宜在日光下曝晒，搬运时禁止滚动撞击，氧气瓶不得接近油脂。 吊装工程安全技术要点（1）安全技术的一般规定：吊装前应编制施工组织设计或制订施工方案，明确起重吊装安全技术要点和保证安全的技术措施；参加吊装的人员应经体格检查合格。在开始吊装前应进行安全技术教育和安全技术交底；吊装工作开始前，应对起重运输和吊装设备以及所用索具、卡环、夹具、卡具、锚碇等的规格、技术性能进行细致检查或试验，发现有损坏或松动现象，应立即调换、或修好。起重设备应进行试运转，发现转动不灵活有磨损的应及时修理；重要构件吊装前应进行试吊，经检查各部位正常后才可进行正式吊装；（163、2）防止高空坠落：吊装人员应戴安全帽，高空作业人员应佩安全带，穿防滑鞋，带工具袋；吊装工作区应有明显标志，并设专人警戒，与吊装无关人员严禁入内。起重机工作时，起重臂杆旋转半径范围内，严禁站人或通过；运输吊装构件时，严禁在被运输、吊装的构件上站人指挥和放置材料、工具；高空作业施工人员应站在操作平台或轻便梯子上工作。吊装层应设临时安全防护栏杆或采取其他安全措施；登高用梯子、临时操作平台应绑扎牢靠，梯子与地面夹角以6070为宜，操作台跳板应铺平绑扎，严禁出现挑头板；（3）防物体落下伤人高空往地面运输物件时，应用绳捆好吊下。吊装时，不得在构件上堆放或悬挂零星物件。零星材料和物件必须用吊笼或钢丝绳、保险164、绳捆扎牢固后才能吊运和传递，不得随意抛掷材料、物件、工具，防止滑脱伤人和意外事故。构件必须绑扎牢固，起吊点应通过构件的重心位置，吊升时应平稳，避免振动或摆动。起吊构件时，速度不应太快，不得在高空停留过久，严禁猛升猛降，以防止构件脱落。构件就位后临时固定前，不得松钩，解开吊装索具。构件固定后，应检查连接牢固和稳定情况，当连接确定安全可靠，才可拆除临时固定工具和进行下一步吊装。风雪天、霜雾天和雨天吊装应采取必要的防滑措施，夜间作业应有充分照明。（4）防止起重机倾翻起重机行驶的道路必须平整、坚实、可靠，停放地点必须平。起重机不得停放在斜坡道上工作，不允许起重机两条履带或支腿停留部位一高一低或土质一硬165、一软。起吊构件时，吊索要保持垂直，不得超出起重机回转半径斜向拖拉，以免超负荷和钢丝绳滑脱或拉断绳索而使起重机失稳。起吊重型构件时应设牵拉绳。起重机操作时，臂杆提升、下降、回转要平稳，不得在空中摇晃，同时要尽量避免紧急制动或冲击振动等现象发生。未采取可靠的技术措施和未经过有关技术部门批准，起重机严禁超负荷吊装，以避免加速机械零件的磨损和造成起重机倾翻。起重机应尽量避免满负荷行驶，在满负荷或接近满负荷时，严禁同时进行提升和回转（起升与水平转动或起升与行走）两种动作，以免道路不平或惯性力等原因引起起重机超负荷而酿成翻车事故。当两台吊装机械同时作业时，两机吊钩所悬吊构件之间应保持5米以上的安全距离，避166、免发生碰撞事故。双机抬吊构件时，要根据起重机的其重能力进行合理的负荷分配（吊重质量不得超过两台起重机所允许起重量总和的75%，每一台起重机的负荷量不宜超过其安全负荷量的80%）。操作时必须在统一指挥下，动作协调，同时升降和移动，并使两台起重机的吊钩、滑车组均应基本保持垂直状态。两台起重机的驾驶员要相互密切配合，防止一台起重机失重，而使另一台起重机超载。吊装时，应有专人负责统一指挥，指挥人员应位于操作人员视力能及的地点，并能清楚地看到吊装的全过程。起重机驾驶人员必须熟悉信号，并按指挥人员的各种信号进行操作，指挥信号应事先统一规定，发出的信号要鲜明、准确。在风力等于或大于六级时，禁止在露天进行起重167、机移动和吊装作业。起重机停止工作时，应刹除回转和行走机构，锁好司机室门。吊钩上不得悬挂构件，并应升到高处，以免摆动伤人和造成吊车失。（5）防吊装结构失稳构件吊装应按规定的吊装工艺和程序进行，未经计算和采取可靠的技术措施，不得随意改变或颠倒工艺程序安装结构构件。构件吊装就位，应经初校和临时固定或连接可靠后始可卸钩，最后固定后方可拆除临时固定工具。高宽比很大的单个构件，未经临时或最后固定组成一稳定单元体系前，应设溜绳或斜撑拉固。构件固定后不得随意撬动或移动位置，如需重校时，必须回钩。（6）防止触电吊装现场应有专人负责安装、维护和管理用电线路和设备。构件运输、起重机在电线下进行作业或在电线旁行驶时，168、构件或吊杆最高点与电线之间水平或垂直距离应符合安全用电的有关规定。使用塔式起重机或长吊杆的其他类型起重机及钢井架，应有避雷防触电设备，各种用电机械必须有良好的接地或接零，接地电阻不应大于4，并定期进行地极电阻摇测试验。 施工期间突发事件的防范和救护（1）在施工期间碰到雨季和台风季节，要做好防洪抗灾准备：如准备排水设备、临时设施的加固、仓库重点防范和暂停露天大件设备的吊装等。（2）在施工期间认真做好防火和安全用电管理工作，所采用的措施已在其他章节中涉及。如果发生火情，要组织人员积极扑救，并及时报警以减少损失。平时要对职工进行防火知识的教育，做到遇事不慌，扑救有力。现场配备专职用电管理员和电工，建169、立安全用电制度，定期检查施工用电设备及漏电保护装置的完好程度，加强职工的安全用电教育。（3）现场如发生安全事故，首先是抢救伤员，然后保护好现场，事后要做到“三不放过”的原则，一定要查清原因，吸取教训，进一步采取防范措施。常用中小机具使用安全要求凡是电气设备的金属外壳必须可靠接地或接零。（1）电焊机要有可靠的防雨措施；进出线防护罩要密实盖严，并压接线鼻子；焊把及焊把线(电缆)绝缘良好，接线正确；必须一机一闸并有随机开关。（2）潜水泵电源线不破损，不老化，绝缘良好，保护装置灵敏可靠，漏电保护器灵敏有效。（3）卷扬机使用安全要求：露天操作应有操作棚；必须配备绳筒保护；开关箱的位置必须正确放置；禁用倒170、顺开关；操作视线必须良好，凡用按钮开关应就地操作。（4）手持电动机具和移动式电动工具1) 防护罩齐全有效，橡皮软电线、电缆不得破损，绝缘应合格。2) 漏电保护器应安装正确且灵敏有效，接地保护良好，橡皮电缆芯线中“黑色”或“绿黄双色”线作为接地线。3) 应设单独的电源开关和保护，严禁一个开关管多台电动设备。4) 移动式电动工具和手持式电动工具的电源线，必须采用铜芯多股橡套软电缆或塑料绝缘护套软电缆。5) 移动式电动工具的电源开关应安装在便于操作的地方。当采用插座连接时，其插头、插座应无损伤、无裂纹且绝缘良好。 严格执行安全技术操作规程（1）严格执行十项安全技术措施1) 按规定使用安全“三宝”。2171、) 机械设备防护装置一定要齐全有效。3) 塔吊等起重设备必须有限位保险装置，不准“带病”运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养。4) 架设电线线路必须符合当地电业局的规定，电气设备必须全部接零接地。5) 电动机械和手持电动工具，要设置漏电跳闸装置。6) 脚手架材料及脚手架的搭设必须符合设计规定要求。7) 各种缆风绳及其设置必须符合规定要求。8) 严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高处作业不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴。9) 施工现场的悬崖、陡坎等危险区应有警戒标记，夜间要设红灯示警。违反上述规定和有关安全制度，并有可能造成伤亡事故的，工人可以拒绝生产，如果强迫工人冒险作业而发生事故，由直接172、指挥者负行政或法律责任。（2）严格执行安全十大禁令1) 严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施工作业现场作业。2) 严禁一切人员在提升架、吊机的吊篮上抛落任何东西及在提升架井口或吊物下操作、站立、行走。3) 严禁非专业人员私自开动任何施工机械及接驳、拆除电缆、电器。4) 严禁在操作现场(包括在车间、工场)玩耍、吵闹和从高处抛掷材料、工具、砖石、砂泥及一切杂物。5) 严禁土方工程的偷岩取土及不按规定放坡或不加撑的深基坑开挖施工。6) 严禁在不设栏杆或其它安全措施的高处作业和在单砖墙、出砖线上行走。7) 严禁在未设安全措施的同一部位同时上下交叉作业。8) 严禁带小孩进入施工现场(包括车间、173、工场)作业。9) 严禁在高压电源的危险区域进行冒险作业及不穿绝缘鞋进行磨水石机操作；严禁用手直接提拿灯头，移动电线来操作照明。10) 严禁在有危险品、易燃品和木工棚的现场、仓库吸烟、生（3）严格执行安全生产六大纪律1) 进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带；并正确使用个人劳动防护用品。2) 2m以上的高处悬空作业，无安全设施的，必须戴好安全带，并扣好保险钩。3) 高处作业，不准往上或往下乱抛材料、工具等物件。4) 各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用。5) 不懂电器和机械的人员，严禁使用和摆弄机电设备。6) 吊装区域非操作人员严禁入内。吊装机械必须完好，把杆垂直下方不174、准站人。（4）严格执行起重吊装“十不吊”规定1) 起重臂和吊起的重物下面有人停留或行走，不准吊。2) 起重指挥应由技术培训合格的专职人员担任，无指挥或信号不清不准吊。3) 钢筋、型钢、管材等细长和多根物件必须捆扎牢靠，多点起吊。单头“千斤”或捆扎不牢靠，不准吊。4) 楼板、大梁等吊物上站人不准吊。5) 埋入地面的板桩、井点管等，及有粘连、附着物的物件不准吊。6) 多机作业，应保证所吊重物距离不小于3m，在同一轨道上多机作业，无安全措施不准吊。7) 六级以上强风区不准吊。8) 斜拉重物或超过机械允许不准吊。（5）严格执行气割，电焊“十不烧”规定1) 焊工必须持证上岗，无“特种作业人员安全操作证”175、的人员，不准进行焊、割作业。2) 凡属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊、割。3) 焊工不了解焊、割现场周围情况，不得进行焊、割。4) 各种装过可燃气体，易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底洗净，排除危险性之前，不得进行焊、割。5) 焊工不了解焊件内部是否安全时，不得进行焊、割。6) 用可燃材料作保温层、冷却层、隔热设备的部位，或火星能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施前，不得进行焊、割。7) 有压力或密闭的管道、容器，不得进行焊、割。8) 焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或采取有效的安全措施之前，不得进行焊、割。9) 附近有明火作业相抵触的工种在作176、业时，不得进行焊、割。10) 与外单位相送的部位，在没弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊割。5.8 文明施工 文明施工目标文明施工为现场施工创造良好的环境，是顺利完成工程施工，获得理想质量等级的必备条件。文明施工已受到了施工企业的广泛关注，并日益趋向标准化，成为施工企业精神面貌、素质的重要体现。抓文明施工工作，就是间接的抓工程的施工质量。协助总包单位实行施工现场标准化管理。确保安装分包项目文明施工内容达到双标化管理的标准。 建立文明施工领导小组以项目副经理为中心，文明施工管理小组为管理实体，组织现场安装工程的文明施工工作。与总包签订文明施工工作责任书，并负责与其开展工作177、进行协调。文明施工管理组在项目副经理的领导下，制定现场管理措施，组织、监督各责任部门，按照预定的措施，开展文明施工工作，并对其进行考核。 文明施工管理措施 本工程文明施工的管理，以同建设单位签订的责任协议书为开展工作的依据，项目内部采用划分区块，责任部门包干，以平时考核，评比结果为依据，进行奖罚为杠杆的管理办法，同时加强项目外部的三监督：一是总包的协调及监督；二是总公司双标管理小组的检查、评比、监督；三是项目部每周组织一次专项检查，由项目副经理带队的文明施工管理小组，根据以上办法及原则进行检查工作。 安装在土建的总体安排下，服从领导，统一管理。根据专业不同特征，应采取如下管理措施。（1）文明施178、工是体现一个施工队伍的素质和对安全的重视。文明施工也是安全生产的一个组成部分，提供良好的施工环境，增强职工身心健康。因此抓施工生产，就必须抓安全，必须抓文明施工。（2）坚持贯彻执行“施工现场标准化管理规定”和建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)（3）设置“五牌一图”；各种管理制度、岗位责任制度及网络进度计划上墙公布。（4）材料库堆放的材料，按品种、型号、规格进行编号、标牌管理；设备材料堆放货架，材料堆放整齐有序；露天材料棚周围排水通畅，道路畅通。（5）设置废料堆放处。材料部门每天派人对施工现场作业班组的废料进行回收和场地清扫。回收回来的废料及时进行精选，能利用的尽量选出来供班组使用(如短管179、可以作过墙套管，短角铁可以作支架等)。这样既清洁了施工现场，又节约了成本。（6）检查安全生产必须同时检查文明施工，对存在的问题，应下整改通知单，限期整改。（7）生活基地的环境卫生、绿化、防火、保卫等服从土建管理制度的要求，并服从统一管理和安排。（8）加强文明施工的宣传力度。利用各种会议，采用各种方式进行宣传，教育职工自觉搞好文明施工。（9）建立治安管理制度，做到目标管理，制度落实，责任到人，措施得当有力、生产安全部位防范设施到位。（10）加强现场的消防安全工作，消防设施到位，组织落实，措施有效，与各单位签订安全协议。（11）建立现场文明施工管理体系，落实管理办法，与班组签订施工责任书。 场容场180、貌管理措施（1）安装工程所属的办公室、仓库、制作场等按照总包的意向分配搭设，做到生产区和生活区隔离设置。（2）办公室统一办公桌椅，统一张挂项目的各项规章制度，可利用花草盆景适当的进行环境美化。（3）食堂与总包统一布置，达到双标化要求的现场管理规定。（4）仓库、机具、材料分别按易燃易爆物分隔独放，统一货架、统一贴标签做到整齐、整洁。（5）当建筑物地下室可利用时，与总包协调在地下室适当位置设立三个制作场并分别建立制作区域，进行场地隔离。 现场卫生管理措施（1）所属的办公室、仓库、制作场等区域实行卫生包干，指定责任部门（或人）专门负责。（2）建立现场落手清制度，各施工班组严格按照现场谁施工谁负责清理181、的规定。（3）制定现场卫生条例（或参照总包），并贯彻落实，由文明施工管理小组监督检查、考核。（4）根据现场条件，现场是否设置食堂到时考虑。如有条件时，我们将严格食堂的卫生管理工作，炊事人员持有健康证，保证饮食的卫生达到当地防疫部门对施工场地临时食堂的卫生标准要求。如无条件时当统一供应盒饭，统一收回器具用具，确保现场清洁。 现场队伍精神风貌及管理措施（1）所有现场施工人员均佩戴统一胸卡，注有单位、部门（班组）姓名、编号。（2）管理人员与操作职工分别穿着统一的工作服装，并规定在上班期间一律不能穿拖鞋、裙子等。（3）管理人员、操作职工配戴统一形状的安全帽，以颜色区分工种，以编号区分职务。（4）与人谈182、话首先使用普通话，做到礼貌待人，助残扶幼、尊敬老人，不戏言妇女，遵守地方法律法规，做一个文明的市民。（5）现场人员造卡注册管理，并及时在地方户藉管理部门办理有关手续。5.9 环境保护措施 环境管理体系（1）环境管理依据及目标我们将依据中国环境保护法规全书制定环境保护措施，争取达到噪声排放达标，符合建筑施工场界噪声限值规定；污水排放达标，生产及生活污水经沉淀后排放，达到江苏省的标准规定；办公区环境绿化，达到现场目测无扬尘；达到ISO14001环保认证的要求；达到“零污染”要求的目标，营造环保、节能、绿色建筑。（2）环境管理组织机构 成立以项目经理为组长的环境保护领导小组，由安全文明施工领导小组兼183、管环境保护工作。 环境因素辨识综合考虑影响范围、影响程度、发生频次、社区关注度和法规符合性等方面，我单位确定本工程的环境因素见表-1。 环境因素辨识一览表序号环境因素辨识1施工噪声施工人员、机械多，混凝土泵送设备、管道切割、木工机械、空压机作业频率高，产生的噪声大。2粉 尘现场占地面积大，施工机械多，设备尾气排放量大，焊接作业量大，在晴天容易产生大量粉尘。3污 水施工作业人员多，在施工过程中会产生大量生活及生产污水。 环境保护措施（1）大气污染控制措施1）施工场地现场主干道路和加工场地进行硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润，对于现场其他裸露土壤，实施绿化处理。2）砂、土堆场砂、土184、堆场设密目网围挡，四级风以上时，砂、土堆场外用塑料布予以覆盖。（2）固体废弃物控制措施本工程施工中产生的固体废弃物主要有泥浆、废渣、建筑垃圾、生活垃圾和办公垃圾等，施工前制定泥浆和废渣等固体废弃物的处理方案，按照相关规定选择有资质的运输单位，运输时建立登记制度。1）建筑垃圾的控制建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场。2）生活垃圾的控制临时就餐休息区的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，并及时组织外运。3）办公垃圾的控制办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃185、，并由安全环境负责同环卫部门、焚烧处置单位等联系处理。（3）水处理及循环控制措施 施工前完成排水和废水处理设施建设，根据不同施工地区排水网的走向和过载能力，选择合适的排口位置和排放方式。1）雨水管理项目开工前，设计现场雨水管网，并将其与市政雨水管网连接。设计现场污水管网时，确保不得与雨水管网连接。2）厕所污水施工现场设冲水厕所，厕所污水进入化粪池沉淀后，再排入现场污水管网；项目环保管理员负责与当地环卫部门联络，定期对化粪池进行清理。3）冲洗污水现场入口设洗车槽，所有冲洗车辆产生的污水经沉淀后排入污水管网。（4） 噪声污染控制措施1）结构施工加强对砼输送泵的维修保养，确保运行始终处于正常状态，混186、凝土泵设置降噪棚。选用环保型振捣器及振捣棒(见图)，振捣棒使用后及时清理干净。对混凝土振捣人员进行交底，确保其操作时不振钢筋和模板，做到快插慢拔，减少振捣器的空转时间。 图 环保型振捣器模板、脚手架支拆时，做到轻拿轻放，严禁抛掷。2）装饰及机电工程施工装饰及机电施工噪声控制措施见表-1。 装饰及机电施工噪声控制措施一览表序号噪声控制措施1装饰室内作业时，尽量关闭外门窗。2设立石材加工间，并设降噪封闭措施。3使用合格的电锤，并及时在各部位加注机油，增强润滑。4使用电锤开洞、凿眼时，及时在钻头出注油或水。5严禁用铁锤敲打管道及金属工件。（5）光污染控制措施我单位将选择即能满足照明要求又不刺眼的新型187、灯具使夜间照明只照射施工区，夜间焊接作业设挡板遮挡弧光。（6）室内环境污染的控制措施我单位将严格材料管理，优先选用绿色建材；对于那些危害人体健康或给居住者、使用人带来不适感觉和味觉的材料，无论政府是否明令禁止，我单位都将坚决抵制，保证不在任何临时和永久性工程中使用。（7）化学品等有害废弃物处理控制措施1）对废弃物分类管理，有毒有害废弃物单独存放，设有防雨、防流失、防泄漏、防飞扬等设施，并进行有毒有害标识；2）项目经理部环境管理人员负责有毒有害废弃物的管理，对其收集、运输、排放等环节进行监督。3）联系有毒有害废弃物合法回收单位，定点排放。 环保监控 安全环境管理部负责组织自行监测或邀请当地环保部188、门到场进行噪声、水质、扬尘监测，并根据监测结果，确定防控措施，确保现场污染排放始终控制在的允许范围内。（1）噪声监测1) 测试的时间：结构、装修等主要施工阶段施工开始后3日内进行1次，施工正常进行后再进行一次， 测量时间分为昼间及夜间两部分，夜间测量在22时以后进行，选在无雨、无雪及轻风时进行测试，当风级超过三级时，加防风罩，超过四级时停止测试。2) 测试的方法：测量应在噪音最大时进行，在同一测量点，连续测量5-10 个数值，每次读数的间隔时间为5 秒，测量值为5-10 个数的平均值。噪声监测仪3) 测量点：设在施工现场的边界线上，且距离噪声源最近地方。4) 噪声测试仪器选用HS5920袖珍型189、噪声监测仪(见图)。5) 监测记录：按附表要求由测试人填写记录；背景噪声比测量噪声低10 分贝以上，否则按噪声监测方法进行修正。6) 测试后的处理：当测试结果高于规定指标时，则采取更严格的降噪措施。（2）水质监测在施工正常期间，由安全环境部邀请当地环保部门来现场，在排污口区取样进行化验，根据监测报告，确定是否需要采取更为严格的防控措施。工程科水质监测仪见图（3）扬尘监测安全环境部在扬尘作业高峰时进行监测，采用L170208便携式微电脑粉尘仪监测。5.10 突发事件应急措施建筑施工是一项作业环境复杂、事故隐患较多的工作，随时可能发生各种突发事件。我单位将根据现场环境及工程特点，结合以往承建类似大190、型项目积累的应急经验，针对可能出现的各种紧急情况，制定切实可行的应急处理措施和预案，从而达到抵抗风险、消除隐患、保障施工的目的。 应急识别我单位根据本工程的实际情况，采用定性评价的方法对本项目潜在可能发生的特殊、紧急情况进行识别，确定特殊、紧急情况见表 潜在特殊、紧急情况一览表序号特殊、紧急情况1火灾、爆炸2中毒，非典型肺炎、禽流感、流行性感冒等流行性传染病3化学危险品泄露4坠落、物体打击、机械伤害、触电等事件5模板坍塌、建筑物坍塌、脚手架倒塌或坠落、大型设备倒塌等6地震、暴雨等异常现象7粉尘和噪声污染8扰民、民扰事件9现场工人突发、紧急事件 应急组织（1）应急组织机构如有幸中标，我单位将成立191、以项目经理为首的项目应急小组，并以此为主体健全应急组织机构见图，明确成员职责。 项目应急小组企业应急领导小组项目经理业主、监理项目技术负责人安全环境管理负责人主要管理人员、施工队负责人施工作业层消防、公安部门政府主管部门项目副经理项目应急小组成员职责一览表序号成 员职 责1项目经理负责应急工作小组的组建，职责分配，组织培训教育，对应急小组日常工作进行监督、管理，做好预案的资金保障工作，保证应急流程疏畅。2安全环境管理负责人项目总工项目副经理1) 对危险因素及可能发生的紧急事件进行辨识、预测，编制应急预案；2) 负责对员工的实施培训工作，动员起全体力量，群防群治；3) 向所有应急小组成员发放应急192、预案手册，做到人手一册；4) 充分利用本项目的现有板报、专题讲座等多种形式，普及有关应急措施的科学知识；5) 负责应急预案的更新工作。3其它组员1) 参与项目特殊、紧急情况识别，收集和提供相关信息、数据。2) 参与项目特殊、紧急情况预案的制定；按照分工实施施工过程的监视与测量。3) 按应急预案进行响应，按分工做好记录的控制。4) 参与相关信息分析，协助项目总工及副经理实施预防措施。5) 及时沟通；做好应急物资的采购、验证和记录、物资保管、标识等。6) 负责施工现场监视设备的控制、监督、管理和检测。（2）应急组织程序如发生突发事件或出现紧急情况，执行图所示的应急组织程序。险情排除关停发生紧急情况193、关停启动组织抢险协助政府备用设施通报相关部门相关设施备案恢复施工（3） 应急准备1）应急物资准备应急物资的储备情况见表-2。 应急物资储备一览表序号物资名称数 量取得方式责任人1消防管线1000m现场布置完成材料员2消防泵、消防水箱2套现场配备安全员3干粉灭火器50套消防设施布置地点安全员4消防栓(水龙带)24套消防设施布置地安全员5担架6套医务室取得医务人员6急救药品若干医务室取得医务人员7雨衣100件购买后放置库房材料员8雨鞋100双购买后放置库房材料员9污水泵30台购买后放置库房材料员10铁锹50把购买后放置库房材料员11防毒面具50套购买后放置库房材料员12密目安全网5000m2随施工194、进度购进材料员13手提应急灯50只购买后放置库房材料员14编织袋5000只购买后放置库房材料员15型钢及钢管1000米现场材料员2）应急人员培训为了使应急人员掌握应急准备和响应的基本技能，由安全环境管理负责人组织进行应急培训工作，见下表序号时 间培训内容责任人1新队伍进场消防知识、消防器材使用安全员2可燃易爆物品物资管理材料员3传 染 病 基 本 知 识医务人员4常用危险化学物品常识材料员5急 救 知 识医务人员6特殊情况自救及紧急避难知识医务人员7粉尘、噪声污染及扰民相关知识环境管理员8工人思想动态及输导知识项目经理3）应急演练进场后，针对各项可能发生的特殊、紧急情况，由项目经理组织、安全环195、境管理负责人负责具体实施，组织进行消防、急救、自救及紧急避难的演练，以检验、完善应急措施，提高应急技能。4）应急点监控针对已辨识出的可能发生的特殊、紧急情况，进行应急点的监控和检测，监控由专人负责，作好检查和记录并及时沟通、汇报。 应急措施及预案（1）消防应急预案见消防篇（2）突然断电应急预案现场准备为防止施工过程中市政供电线路突然断电，造成现场重要机械停止运行及重要部位无照明等情况，引起安全意外事故的发生，采取以下措施：1）现场除利用市政供电作为正常状态下的施工用电，同时现场配1台容量为100KVA的柴油发电机组，作为工程前期备用电源，给重要机械及重要部位的照明供电。2）现场配电室设置联络柜196、，柴油发电机组通过联络柜与市政供电线路相互切换，形成连锁，设置手/自动转换开关，当市电断电后，可通过自动或手动方式启动柴油发电机组。3）建筑物的地下室、建筑出入口、楼梯间、疏散通道、施工场区的消防通道以及办公区的照明纳入应急供电。建筑装修施工阶段，楼梯间应设置应急照明设施。应急照明设施可与工作电源合用。市电断电后，仍可由柴油发电机组供电，保证正常照明。在以上区域内设置足够的应急照明灯具，保证30分钟的应急照明时间。4）在楼层内、楼梯间、疏散通道、场区消防通道设置疏散指示标志。应急处理措施1）项目部每月由专人组织维修电工对现场电气线路、灯具、配电箱进行检查，每月启动柴油发电机组一次，保证柴油发电197、机组能随时正常使用。2）规定停电后在没有照明的情况下，工人在作业地等待，直到照明恢复后，方可离开。3）停电后，立即启动柴油发电机，由维修电工携带手提应急灯进入施工楼层，检查楼内的照明恢复情况，同时引导工人有秩序撤出。4）检查施工机械，依次将机械设备恢复到待用状态。（3）触电事件应急措施应急措施1）现场人员应首先迅速拉闸断电，尽可能的立即切断总电源（关闭电路），亦可用现场得到的干燥木棒或绳子等非导电体移开电线或电器。2）将伤员立即脱离危险地方，组织人员进行抢救。3）若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按压。4）立即将触电者直接送往就近医198、院急救室。5）通知有关现场负责人。应急物资消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。注意事项1）在未脱离电源时，切不可用手去拉触电者。2）事故发生时应组织人员进行全力抢救，马上通知有关负责人。3）注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。4）要求心肺复苏要坚持不断的进行（包括送医院的途中）不随便放弃。（4）突发公共卫生事件应急措施1）现场发生突发公共卫生事件后，项目部启动应急预案，并上报上级卫生主管部门。一旦上级启动应急预案，项目部应急预案将纳入上级紧急情况应急预案中与上级应急预案实现联动。2）应急预案启动后，项目部的所有人员根据预案规定的职责要求，服从项目部199、紧急情况应急处理指挥部的统一指挥，立即进入规定岗位，采取有关的控制措施。3）根据紧急情况应急处理的需要，项目应急处理指挥部根据具体情况紧急调集项目人员、储备的物资、交通工具以及相应设施、设备，必要时，对人员进行疏散或者隔离。4）对于传染性疾病，一旦有疫情出现，立刻将病人或疑似病人就近送到当地定点收治医院进行治疗；同时立即对现场实行封锁，严禁人员外出和外来人员进入，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，切断传播途径，防止扩散。5）一旦疫情爆发，病人或者疑似病人以及密切接触者及其项目所有人员，积极配合疾病预防控制机构和医疗机构采取的预防控制措施，对现场被病人或者疑似病人污染的场所、物品进行卫生消毒处200、理。（5）中暑应急预案应急措施1）发现工作人员中暑，班组长应立即把中暑人员扶到阴凉处休息。2）报告项目部安全员，在安全员指导下给患者服用解暑药品。3）安全员组织人员给患者进行物理降温（冰水、冰袋冷敷头及腋下等），加强通风及散热。4）对重症中暑者，必要时送医院治疗。可静脉滴注冬眠灵2550mg加入5葡萄盐水500ml中，静点时需观察血压，以防血压降到过低；痉挛抽搐者可给予安定及10葡萄糖钙6等缓慢脉注射，高热大于41半休克者，可快速静脉滴入4的5葡萄糖盐水100ml。应急物资常备药品、消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。注意事项（1）高温日晒下工作，强度不201、宜过大，时间不宜过久。（2）高温日晒下工作，不宜穿紧身及不透气的衣裤。 （6）高空坠落应急预案应急处理措施1）迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。2）保持呼吸道通畅，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗阻和呼吸机能障碍，应立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。3）有效止血，包扎伤口。4）视其伤情采取报警直接送往医院，或待简单处理后去医院检查。5）若伤员有骨折，关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。6）若伤员有断肢等应尽量用干净的干布（无菌敷料）包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。7）预防感染、止痛，可以给伤员用抗生素和止痛剂。8）记录伤情，现场救护人员应边抢202、救边记录伤员的受伤机制、受伤部位、受伤程度等第一手资料。9）立即将触电者直接送往就近医院急救室应急物资准备常备药品、消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。注意事项1）事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救电话。2）重伤员运送应用担架，有腹部创伤及背柱损伤者，应用卧位运送；胸部伤者一般取半卧位，颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位子，以免呕吐误吸。3）注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。（7）起重设备伤害应急预案应急处理措施1）首先抢救组和作业班组负责人一起查明险情：确定是否还有危险源。如相关防护是否到位、脚手架或其它构件是否有继续失控的危203、险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，由作业班组负责人向张亚军请示汇报批准，然后组织实施；2）防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语；3）工地值班电工负责切断有危险的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光；4）抢险组在排除继发性危险的情况下，立即救护伤员，边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院；5）应急抢险完毕后，作业班组负责人应立即召集作业骨干、专业技术人员、安全员及全体作业人员，参与配合事故调查，找出事故原因、责任人，制订防止再次发生类似事故的整改措施；应急物资与装备保障应急物资的准备是应急救援工作的重要保障，应根据潜在204、事故的性质和后果分析，配备应急中所需救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。1）常用药品：消毒药品、急救物品（创可贴、绷带、无菌敷料、仁丹等）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。2）机械设备：QY50汽车吊一辆；QY32汽车吊一辆；CAT挖掘机320L一台。3）交通车辆：面包车、小轿车各一辆。4）其它物资：根据需要随时增补配备。（8）台风灾害应急预案当台风正在发展，预计有可能影响我区，气象台发布台风消息时，要注意收听收看天气预报，密切关注台风动向。做好防台风的各项准备工作。当台风正向逼近时，气象台发布台风警报时：1）要合理安排施工，停止须连续施工的工序作业。2）要做好台风205、前安全检查，检查内容包括塔吊、井字架是否牢固等设施是否稳固，包括临时工棚是否安全，要采取措施加固、消除安全隐患。3）对工地现场易受台风影响的材料和设备及时入库；对不易入库的进行整理、固定、覆盖，做好防雨、防风等措施。4）准备适量的黄砂、麻袋、水管应急材料和医疗救急用品；调试抽水泵、应急灯、对讲机等设备；对排水设施进行检查，保证疏通5）加强对工地的检查，对检查中发现的问题、隐患要发出整改通知书，责令施工单位立即整改处理。6）对已完工的分部分项工程做好保护和加固措施，进行沉降观测并记录；对测量点、原始坐标和高程点做好保护，必要时设保护桩。当气象台发布台风紧急警报时：1）建筑工地防风工作指挥小组人员206、就位，安排人员值班、巡查工地。2）建筑工地停止施工，将施工人员撤至安全地带。3）进一步检查各项防御措施的落实情况，并处于临战状态，落实抢险救援队伍的到位，并处于临战状态。4）台风期间，发生工地人员伤亡的安全事故时，上级有关规定执行。5）当台风已登陆并减弱为低气压，气象台发布台风警报解除时，应检查受损情况。对于工地设备设施安全应及时予以加固，并总结防台风工作。（9）其它紧急情况的应急处理发生其它紧急情况时时，执行如下图所示的应急响应流程。判定项目经理部应急措施的适宜性，重大情况立即赶往现场协助处理，并报告上级主管部门。跟踪应急处理情况，必要时赶往现场协助处理；处理完后，评审应急准备和响应程序，必207、要时修订文件。应急电话： 火警 119； 匪警110； 交通事故122； 急救120。发现后立即向项目经理或现场负责人报告企业主管部门上级主管部门依据情况发展，迅速做出判断。下达应急指令；同时以最快方式向主管部门报告，并根据情况的严重程度决定是否报警项目经理发 现 人应急响应流程第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验6.1 施工组织管理组织有战斗力的项目部领导班子任何一项工程，能否按承包合同目标如期、优质、无安全事故地完成任务，重要的前提要有一个过硬的、有组织、有纪律、能实干、团结的工作能力特强的项目部领导班子。有了一个好的领导班子，再配备一批精通的技术管理人员，凭我公司的雄厚力量，长208、期的施工经验就有把握完成预期目标。公司领导考虑本工程是一项很有影响力工程。标准高、功能全、设备先进，公司立为重点工程进行施工组织。决定派出最优秀的管理技术力量组成项目部管理机构。选派一名负责过多项类似工程，有组织和管理能力的项目经理来担任本工程的项目经理，再配选一名协调能力强，施工经验丰富的同志担任施工负责人；特挑选一名技术全面精通，施工经验丰富，组织能力强的工程师担任项目技术负责人。有了一个好的领导班子，再配备一批精通的技术管理人员，凭我公司的雄厚技术力量，长期的施工经验，有把握完成计划目标的各项任务。6.2 项目组织机构设置如下页图所示项目经理 技术负责人 项目负责人 设备员测量师预算员安209、全员技术员施工员质量员材料员土建施工队队钢结构安装施工队钢结构加工厂6.3 项目部主要管理人员的职责（1）项目经理职责1）代表公司履行对业主的工程承包合同的全部内容，是企业法人授权的项目工程的全权代表，是工程项目的责任人。2）制定职能人员岗位责任制和管理办法。实施对管理人员工作质量的考核，促使每个管理人员能达到最佳工作状态。3）部署生产进度计划的落实，及时指导编制、切实可行的施工生产进度计划，制定生产制度只能提前不能拖延的保证措施。4）督促工程质量计划的编制和落实执行。使质量始终处于目标控制状态。5）根据施工特点主持编制安全生产的施工措施并贯彻执行，定期、不定期组织安全生产检查和对安全隐患提出210、整改措施。6）承担项目成本管理风险责任，加强成本管理，制订成本管理办法。7）积极参加业主召开的重要会议，搞好内外施工单位的合作协调关系。（2）施工负责人职责1）对项目经理负责。配合项目经理作好各方面的工作。项目经理有事不在工地期间履行项目经理之责任。2）协助项目经理抓好生产任务的完成。经常深入现场，为作业班组解决生产上的疑点、难点。抓好施工生产准备工作和进度检查工作。3）分管质量管理。狠抓工序控制点。重要的关键控制点要派专人跟踪检查，达不到质量计划目标，决不允许进行下道工序。组织质量检查，对不合格的点(处)通病限期整改。4）分管施工安全和文明施工。组织安全和文明施工管理班子。编制安全和文明施工211、目标及实施办法。5）组织作业班组开展生产、质量、安全文明施工劳动竞赛。 6）负责施工机具、劳保用品管理及机具维修保养管理。7）项目经理授权的其它工作。（3）技术负责人职责1）组织主编深化的施工组织设计，并经监理、业主批准后，作为施工生产有权威的指导文件。审批专业工长编制的施工方案及作业指导书。组织编制质量计划及分部分项工序控制点的设置。2）组织施工图纸会审及负责施工图案深化设计。3）定期组织班长、工长等有关技术人员参加学习活动。 学习国家有关新规范、新标准及新工艺； 研究、讨论、解决施工中技术存在问题的解决方法； 针对性向工人上技术课。4)组织分部工程的质量检查，评定分部工程质量等级评定。5)212、参与质量事故的调查分析，提出质量事故的处理报告。6)协助项目部作好竣工验收。（4）各专业施工员(工长)职责1)编制本专业施工方案和作业指导书，并及时向班组作安全技术交底。2)为作业班组作好施工准备。编制材料需用计划，和“三旬”生产滚动计划。指导班组安全生产和文明施工。3)编制分项工程工序质量控制点，经项目副经理审批通过后，布置贯彻执行。对关键控制点要严格把关。经常组织班组进行质量自检、互检。上道工序不合格，必须返工。合格后才允许进入下道工序施工。4)办理技术签证，及时做好签证、设计修改等的施工预结算。5)参加项目部定期组织的生产、质量、安全检查。及时组织班组对分项工程质量检查和评定。6)办理竣213、工资料，绘制施工图。（5）质量员职责1)收集施工质量有关文件，经批准的施工组织设计，施工方案，施工措施及有关国家规范、规程、标准等作为抓质量的依据。2)全面负责本工程的质量，确保质量计划目标的实现。不发生质量事故始终作为本职目标。3)平时根据各专业的施工分布情况，进行监督检查，发现问题，督促整改。4)组织质量检查，审定分项工程质量评定等级。凡不符合5.4条分项工程质量保证确定的目标等级，不能在评定单上签字认可。把握行使一票否决权的职能。5)与监理工程师密切配合，虚心接受他们的指导和批评意见，主动请市(区)质量监督站来工地检查。对他们提出的施工质量问题，必须限期整改，并书面报告整改情况。6)经常214、与专业工长合作参加作业班组的班前会。协助班组长、班组质量员杜绝质量通病的发生。7)参与工程竣工验收和竣工资料的整理收集。（6）材料机具管理员1)全面负责本工程物资采购供应，质量保证合格。保证购进放心合格材料，每进一批材料采取报业主代表或监理工程师检查同意，得以把关。2)负责将本工程预算材料的市场价格汇总，报业主、监理审批和确认。3)对采购物料的进场负责质量验收、保管和发放。4)负责项目的施工全过程的材料、机具的管理，应符合省文明工地达标要求。5)负责废旧材料的回收和处理。第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划7.1 劳动力投入计划 劳动力组织方案我公司在苏北一带地区从事施工生产多年，有大量的人215、员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员，以及实力雄厚的供应商，能够有效快速地组织劳动力资源进场，在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划，在全单位进行平衡调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，并以不影响施工为最基本原则。 劳动力投入计划根据施工计划安排，同时考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素，并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况，我司投入的劳动力月平均人数在200人，高峰期我公司投入的劳动力为300人。对于招标人平行发包项目的劳动力计划，由于216、工程量不明确，劳动力投入量未给予考虑。本工程主承建范围内的劳动力需求计划详见表，表7.1.21，劳动力布置柱状图详见7.1.22表-1项目部组织机构人员姓 名职 务职 称姓 名职 务职 称1项目经理工程师7施工员无2技术负责人高级工程师8检验员无3质检员无9 资料员无4材料员无105安全员无116造价员无12 表-2 劳动力计划投入表 单位：人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况2013年2014年6月7月8月9月10月11月12月4月5月6月7月8月9月10月11月12月管理人员9999999钢筋工103015瓦工5050303030木工105030砼工203015电焊工121818121217、210机械工2222222起重工4444444下料工666666组立工15151515155安装工15151515辅助工888888校正工444444油漆工666666司索工222222电工2222222水工2222222架子工5555555普工6666666合计12024317710498128116 劳动力组织投入保证措施施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取表-1保证措施。表-1 劳动力组织投入保证措施序号保证措施1为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前218、岗中、岗后三位管理相结合的原则。2做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。3选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。4选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。5建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。6进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。7对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。8认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求219、等。9按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。10推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。11加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。12建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。13本工程施工工期紧张，在农忙季节、春节等情况下，要提前采取有针对性的预防措施，严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励，保证劳动力稳定，使工人在春节期间和农忙季节。14根据业主的具体要求调配劳动力进场及施工时间的安排，完全可达到220、加班施工的要求。15做好职工的后勤保障工作，尤其在人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。16在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。17准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员的充足准备提供保证。18为了保证劳动力及时到位并将最大限度的维护职工和进城务工人员的合法权益，我司将成立针对本工程的项目工会，应在开工一个月内将工程项目工会组织机构（附会员名单）报连云港市建设局工会批准；并指派一名项目副221、经理兼任项目部工会主席，并开展工会的日常工作。7.2 主要施工机械设备投入计划 工程施工机械投入计划序号设备机具名称单位数量型号规格备 注1自升式塔吊台1QTZ80现场吊装2人货电梯台1SC200/200配合施工325t汽车式起重吊辆2TR-250M现场吊装4叉车辆25t现场运输5手动液压拖车台21.5t 现场运输6数控相贯线切割机台1H1D-600EH相贯线切割7空压机台23WC0.9喷漆用 8手拉倒链台6HS5 5t吊装用9八头抛丸除锈机组1DG*90*180 /94.6 KW抛丸除锈10数控多头直条切割机组13000B 9.4 KW钢板切割11移动式空压机台218.5KW 3M3抛丸除锈222、12CO2气保焊机台4SKR- 350焊接用13管子坡口机台1GPK630管子坡口14液压折弯机台1WB674-100T加工折弯15交流焊机台4BX-500焊接用16直流焊机台8AX-500 一级焊缝焊接用17超声波探测仪台JTS-7探伤设备18台式立钻台5Z4012钻孔19碳弧气刨台2TBQ800坡口及修整用20等离子切割机台4相贯线切割21砂轮切割机台1240022台式砂轮机台6200*1023角向磨光机台810024焊条烘箱机台1HY-704-1，4.5MPa050025水准仪台1S3测量、校正26经纬仪台1J6测量、校正27保温筒个815028框式水平面仪台120030029对讲机个4223、30反铲挖掘机台1CAT-320挖土31推土机台1回填32水泵台3QY-7排水33搅拌机台1UJ325土建34钢筋调直机台1土建35钢筋弯曲机台1土建38钢筋切断机台1土建39木工机械套1土建蛙式打夯机台2土建振动器台4土建表-1 工程主要施工机械投入计划 拟投入检测设备计划表-1 拟投入检测设备序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备 注1全站仪Leica TC20031瑞士2009年160主控轴网2电子经纬仪ET-021中国2007年510垂直度3电子水准仪Zeiss Dini102日本2008年200标高4激光铅直仪Leica ZNL1瑞士2008年330建筑物垂直224、度5水准仪S22中国2008年380标高6对讲机Motorola6中国2009年280配合全站仪7钢卷尺5m8中国2009年230细部尺寸8抗渗砼试模150mm8组中国2007年1000砼强度9混凝土试模15cm15cm15cm24组中国2007年1800砼强度10砂浆试模7.07cm7.07cm7.07cm8组中国2007年1350砂浆强度11塌落度筒/3中国2009年80砼坍落度12砂子标准筛/3中国2009年170砼配合比13石子标准筛/1中国2009年150砼配合比14台秤TG-10006中国2009年270砼配合比15电干燥箱/1中国2008年320砼配合比16温湿度自动控制仪/1中225、国2008年290砼配合比17质量检测器/3中国2008年210质量检测18温湿度两用计/10中国2009年190试验室湿度19塞尺0.01-10mm4中国2009年380对角线检查20激光扫平仪SJ24中国2008年550楼层垂直度21风速/风向仪ZSXZ(030m/s)4中国2007年130试验室22红外线测温仪TES1326(-20500)2中国2007年160监视空气分层23X射线探伤机3005EGS21中国2008年90钢结构焊缝探伤24焊接检验尺HJC60型10中国2008年70钢结构焊缝检验25万用表VC90语音报值数字万用表2中国2008年550电阻26水平尺500mm 2mm226、/m8中国2009年130墙体垂直度27游标卡尺L=125mm2中国2008年480关键 主要施工机械设备投入的保证措施表-1 主要施工机械设备投入保证措施序号保证措施1机械设备检验及验受机械设备进场前检验会同项目设备工长组织相关人员对其进行检查、验收。检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写机械设备进场验收记录。项目设备工长组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场进行安装。在安装前，对大型特殊设备如塔吊、施工电梯等应有安装方案，并经负责人审批。设备验收设227、备安装完毕后，由项目、安装单位进行验收，并按照建委的验收表格填写记录，合格后，原件交项目设备工程师、复印件交物资工程师进行备案。设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备工长检查操作人员的操作证（对外省市的应有省级劳动部门或其他主管部门颁发的中华人民共和国特种作业操作证）并预留其复印件存档，合格后，方能进入现场进行施工作业。2机械设备日常管理机械设备台帐机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项目经理部设备工长登记进入项目机械设备台帐备案。对台帐内的大型机械建立技术档案，档案中包括：原始技术资料和验收凭证、建委颁发的设备编号及经劳动局检验后出具的安全使用合格证、保养记录统计、历次大中228、修改造记录、运转时间记录、事故记录及履历资料等。“三定”制度由项目设备工长负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度。由分包单位填写机械设备三定登记表并报项目备案。安全技术交底制度机械设备操作人员实施操作之前，由项目设备工长/安全工程师对机械设备操作人员进安全技术交底。定期检查、保养制度由项目设备工长负责组织相关人员对施工设备进行定期检查（包括周检和月检）和保养并做好记录。3机械设备的使用管理机械设备的使用管理由项目设备工长负责。在机械设备投入使用前，项目设备工长应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操229、作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于低负荷下使用和运转。经过防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求；液压系统无泄露现象。机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定。不得任意拆卸固定配置的附属设备及零部件或任意变更机械设备的结构。对塔吊、电梯等大型机械设备每日运转后，设备司机必须认真填写机械设备运转记录，并在月底交至项目设备工程师处存档。4机具设备维修保养机械工程师在每月月初编制机械设备维修保养计划，由设备工长负责组织、监督专人实施并做好设备的保养检查记录。机械设备的修理由设备工长督促设备供应商的专业人员进行，并填写机械设备维修记录存档备查。严格遵守维护保230、养制度，根据情况每天或每月留出必要的保养时间，保证机械设备的正常运转。由于机械设备发生故障造成事故时，设备工长应认真填写施工设备事故报告单，报告物资及设备部经理，认真、及时处理。7.3 主要材料投入计划（因文件过大，略）7.4 主要周转材料的供应周转材料主要是用于主体结构施工时的模板、木方及钢管、扣件。见表7.4-1。表7.4-1 本工程周转材料调配计划一览表序 号名 称规 格单 位数 量1覆膜木模板2400120018m22脚手钢管48T3扣件万只5脚手板400025050块6竹笆片m27密目式安全网密目2000m28木方10050m3说明：以上材料自开工之日起陆续进场7.5 主要材料供应保231、证措施1）做好材料供应计划。根据施工进度计划，编制物资需用计划。根据物资需用计划编制物资采购进场计划。2）充分考察市场，做好材料询价工作。3）根据物资采购进场计划，做好甲控、甲供材料的采购。对于甲供材料，要提前给业主提出材料计划，预留时间做好材料采购工作。对于甲控材料，要根据市场询价情况，按实向业主申报材料单价，待业主批价后购买。4）对于某些物资材料，使用量大，合同额高，我们将选取与我们有长期合作关系的、有实力的、有良好信誉的材料供应商供应，确保材料供应及时。5）严格合约条款，对材料质量、供应时间作出明确的规定，并严格执行，同时对进场材料按规范要求即时进行复试，复试合格后方能现场使用，保证进场232、材料质量。6）设立项目专用账户，做到材料款专用。单位总部将建立项目专用款账户，不调用项目部工程款，从而确保项目部能有足够的资金保证采购及施工需要。7）做好现场材料储备。根据月度计划，超前采购所需材料，保证材料储备能满足七天需用量。8）我公司与多家供应商建立长期的供求关系。为防止材料供应商或生产厂家因故停产或其他原因造成供应不及时，以供在停产时保证材料供应。第八章 关键施工技术、工艺工程项目实施重点、难点和解决方案施工技术重点、难点分析及对策表序号施工重点、难点、关键技术工艺重点难点剖析解决方案及保证措施1钢结构深化设计时间紧、任务大、工艺复杂1.深化设计是钢结构工程开始工序，本工程约400t钢233、结构，需要在20天内完成深化设计。2.节点的深化设计及制造40天内完成。1.为了保证深化设计进度，提前做好深化设计工作，确保深化设计进度。2.安排丰富经验的钢结构设计及深化设计人员与原设计单位配合进行节点设计。在深化设计中使用先进的深化设计软件。2桁架预拼装及拼装精度控制本工程的钢结构主桁架在工厂首先进行预拼装以保证现场的安装精度是本工程的重点。针对本工程主桁架结构特点及现场吊装要求，将其分成4个吊装单元，5个制作单元。每段主桁架的制作单元在工厂预拼装完成后，在现场组成吊装单元。拼装采用三维激光扫描机，构件连接端采用连接板和样冲点进行定位安装。3多管相贯节点杆下料多管相贯的节点很多也很复杂，有234、两管、三管十四管相贯，这些节点的制作中，切割相贯线管口的相贯性、杆件的长度、焊接收缩的因素直接影响到工程的整体质量。用AUTOCAD建立三维线框模型，将此模型转换成DXF格式，输入WIN3D设计软件进行对相关杆件进行相关分析。用分析后的数据确定加工设备、切割速度等元素并形成放样程序单下发车间，分批切割下料。4杆件弯曲加工本工程的主体结构等采用不同规格的钢管，如何保证钢管弯曲后的矢高、外观、端口拼装吻合度等都是本工程的重点之一。根据本工程的特点和钢管规格，我公司拟采用机械弯圆方式。弯曲后，钢管表面不能出现折痕和凸凹不平的现象。弯曲后切割端头，在工装划出纵向直线，相隔90度四条及圆周环线，并打样冲235、眼，以便于钢管对接。5大悬挑构件安装变形控制1.本工程悬挑桁架最大悬挑长度为 m，整榀桁架重量约为 多吨。如何防止桁架在吊装过程中发生失稳及避免发生过大变形，是本工程的重点也是本工程的关键。2.如何确定合适的起拱值使得桁架悬挑端安装标高符合设计要求是本工程的难点。1.吊装过程中变形控制1）考虑多种吊装方式，择优选用，并制定详细的吊装措施。2）在吊装过程中队吊具进行计算分析，满足吊装的承载力。3）在吊装前进行全方位模拟计算分析。2.确定起拱值1）计算确定桁架的下扰值，预起拱值=恒载+0.5活载2）根据计算结果，将每品桁架进行预起拱，使其卸载后悬挑端部标高与设计标高吻合。6结构卸载顺序的选择及卸载236、同步性的控制钢结构为悬臂结构，安装时势必经历支撑体系支撑，完成后卸载的过程，如方法不当会造成结构应力超限活变形超差，也易致使支撑体系破坏形成安全事故，为了使结构逐渐进入设计受力状态，不仅需要对卸载过程进行全过程仿真分析，同时换要严格控制卸载方法和顺序，这是本工程的关键点。遵循“变形协调、卸载均衡”的原则进行卸载，详见钢结构施工方案。7钢件的深化设计、安装难度大，供货周期长对工期造成影响1.本工程存在大量的钢节点，深化设计工艺相当复杂，钢件管口多，造型复杂、形状各异，标准件少，造成了钢件的深化设计复杂及安装时空间定位难度大。2.钢件加工周期长，将影响整个工程进度。1.采用专用的机械设计软件进行空237、间多管相交复杂钢件的设计，提高设计精度，现场安装时借鉴以往类似工程经验，利用全站仪空间定位技术进行测量定位。2.与钢件生产厂家洽商合理供货周期，确保钢件在拼装前到位。8焊接顺序的选择及合拢位置的选择本工程为一个环形的封闭结构体系，起始焊缝和合拢焊缝位置将决定结构体系应力同焊接残余应力的关系，如合拢焊缝位置的选择不当，会导致焊接应力状态与钢结构体系应力重合，对结构体系不利，因此如何合理选择焊接顺序及合拢接缝位置是本工程的难点。1.焊接顺序是：控制起点和固定点，由中间向两侧对称焊接，单杆双焊、双杆单焊，逐渐向合拢点逼近。2.起始点是焊接残余应力最小、但变形最大的地方，合拢点式变形最小而残余应力最大238、的地方。两处特点明显，正好相反。3.根据以上原则，将本工程分成4个施工区域，共设置4条合拢缝。每个区块从中间向两侧焊接，最后焊接合拢缝。第九章 冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施9.1 冬雨季施工保证措施连云港地区气候特征（1）气候特征连云港地区处于暖温带和北亚热带的过渡地带，属暖温带南缘湿润性季风气候，既有暖温带气候特征，又有北亚热带气候特征(云台山南麓)。气候总的特点是：四季分明，气候温和，光照充足，雨量适中，雨热同季。连云港地区年平均温度在14左右，各月平均气温以1月份最低，约0；沿海地区在2。最高气温出现在7、8月份，平均可达26以上。冬季月份极端历史最低气温239、为11.9。夏季月份极端历史最高气温内地可达38.5，而沿海岛屿约低2左右。（2）冬雨季施工对本工程的影响本工程计划2013年06月12日开工，2013年12月08日竣工，跨过一个冬季、一个雨季。1）雨季施工项目有：基础工程、主体结构施工、室外工程等。2）冬季施工项目有：主体结构施工、钢结构施工。冬雨季施工保证措施冬季施工的起止日期为：当冬天到来时，如连续五天的日平均气温稳定在5以下，则此5d的第一天为进入冬季施工的初日，当气温转暖时，最后一个5d的日平均气温稳定在5C以上，则此5d的最后一天为冬季施工的终日。（日平均气温是1d内2、8、14和20时等4次室外气温观测结果的平均值，这是在地面以240、上1.5m处，并远离热源的地方测得的）。9.2 冬施准备工作 冬季施工由于施工条件及环境不利，是工程质量事故的多发季节，尤其混凝土工程居多。冬季施工的计划性和准备工作时间性强。这是由于准备工作的时间短，技术要求复杂。往往有一些质量事故的发生，都是由于这一环节跟不上，仓促施工造成的。（1）冬期施工组织措施1）在入冬前组织专人编制冬期施工方案。编制的原则是：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量减少能源消耗；确保能缩短工期。2）冬季施工方案应包括以下内容：施工流程；施工方法；现场布置；设备、材料、能源、工具的供应计划；安全防火措施；测温制度和质量检查制度等241、。方案确定后，组织有关人员学习，并向班组进行交底。3）进入冬期施工前，对掺外加剂人员、测温保温人员，应专门组织技术业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。4）与当地气象台保持联系，及时收听天气预报，防止寒流突然袭击。5）安排专人测量施工期间的室外气温，砂浆、混凝土的温度并作好记录。（2）冬期施工图纸审查凡进行冬季施工的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否能适应冬季施工要求。否则通过图纸会审解决。（3）冬期施工现场准备1）根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场。2）工地临时供水管道及白灰膏等材料做好保温防冻工作。3）向混凝土供应商提出冬期施工混242、凝土的性能指标，并做好砂浆及混凝土掺外加剂的试配试验工作。（4）冬期施工安全与防火1）冬季施工时，要采取防滑措施。生活区及施工道路、架子、坡道经常清理积水、积雪、结冰，斜跑道要有可靠的防滑条。2）大雪后必须将架子上的积雪清扫干净，并检查马道平台，如有松动下沉现象，务必及时处理。3）施工时如接触热水，要防止烫伤；使用氯化钙、漂白粉时，要防止腐蚀皮肤。4）现场火源，要加强管理；使用电焊、气焊时，注意防止发生火灾。5）电源开关，控制箱等设施要统一布置，加锁保护，防止乱拉电线，设专人负责管理，防止漏电触电。6）冬期施工中，凡高空作业应系安全带，穿胶底鞋，防止滑落及高空坠落。7）施工现场水源及消火栓设标243、记。9.3 钢结构工程冬雨季施工措施（其他见第五章）冬季施工 （1）钢结构的制作 1）放样 钢结构在负温下放样时,其切割、铣刨的尺寸,要考虑钢材在负温下收缩的影响。 用于放样制作的样板材料在负温下施工时,不宜用塑料板制作,因负温下塑料板易脆裂会给使用带来麻烦。负温施工应使用0.50.75mm 厚的铁皮材料制作样板。 2）下料 （1）在冬期施工时,合金结构钢不得在-15以下的气温条件下进行剪切和冲孔,主要考虑在低温时钢材脆性增大,切口处更易产生裂纹。如必须进行时,应局部进行加热到正温时方可进行。 （2）端头为焊接接头的构件下料时,应根据工艺要求预留焊缝收缩量,多层框架和高层钢结构的多节柱还要预留244、荷载使柱子产生压缩变形量。焊接收缩量和压缩变形量必须和钢材在负温下产生的收缩变形量相协调。 （3）形状负杂和要求在负温下弯曲加工的构件,应按制作工艺规定的方向取料。弯曲构件的外侧不应有大于1mm 的缺口的伤痕。 （4）在负温下需要对边缘加工的零件,焊缝坡口宜采用自动切割。采用坡口机、刨边机进行坡口加工时,应采用机械加工或自动切割加工,不宜用手工气割加工。 3）矫正和成型 （1）在冬期施工中,钢材随着温度的降低,强度增高,塑性和韧性要降低,所以在负温下进行钢构件加工时,对产生裂纹和断裂的倾向性更大,因此,对冷加工的温度环境加以限制,低合金结构钢当环境温度低于-12时,不得进行冷弯曲和冷矫正。 （245、2）当构件在负温下进行冷矫正时,应以静力校正为主,严禁用锤击敲打。 （3）当构件在负温下进行热矫正时,钢材加热温度不得超过800(暗樱红色),200-400时结束,并使其缓慢冷却。 （4）热矫正后的钢材表面不应有明显的凹面和损伤,划痕深度不得大于0.5mm。 4）负温焊接 （1）负温焊接由于气温较低,热量损较快,当板厚度大于9mm 时,应采用多层焊接工艺,焊缝由下往上逐层推焊,并注意控制层间温度。 （2）为防止降温过快产生缺陷,原则上一条焊缝应一次焊完,不得中断,如有人为中断应及时有人接替,不可空时过长。如遇有停电、下雪等不可抗拒的中断时,在重新施焊之前,应仔细清渣检查焊缝有否缺陷,如有缺陷按246、要求处理合格后,方可重新进行预热后施焊。 9.3.2钢结构安装 1）构件的运输和存放 （1）构件堆放场地必须平整坚实,无水坑,地面无结冰,无积雪,多层构件堆放时,构件之间垫块要注意选用防滑材料。 （2）构件运输时,要注意清除运输车箱上的冰、雪,垫块更应防滑垫稳,要用拉结绳拉牢以免运输中产生碰撞使构件局部损坏。 2）安装前的检查 （1）钢结构在安装前,检查工作甚为重要。施工中经常出现由于安装前检查工作被忽视,致使构件吊到高空安装时发现问题,在高空中风大、寒冷无法修补,不得不再将构件吊到地面进行修补工作,既影响安装进度,又不易保证质量,所以在钢结构构件起吊安装前一定要重视检查工作。 构件在安装前应247、对其外形尺寸、螺栓孔位置及直径、连接件的位置及尺寸、焊缝、焊钉、磨擦面处理、防腐涂层等进行详细检查并做好记录,与施工图纸仔细校对,如发现问题必须在地面上进行处理。 （2）凡是在制作、运输、装卸、堆放过程中产生构件的变形、损伤、脱漆等缺陷,要在地面进行修理,矫正后,并符合规范和设计要求方可起吊安装。 （3）冬期钢结构的安装工作应尽量减少高空作业。所以在起重设备能力允许条件下,尽可能在地面组拼成扩大的单元。为防止构件吊装过程中,扩大单元的局部受力过大产生变形,必要时应进行验算,或采取临时加强措施。 （4）构件起吊前应清理场地冰、雪。构件上的冰雪及操作涂层亦应在地面上清理和补涂好。 （5）负温下安装248、使用的机具、设备使用前应进行调试,必要时在低温下要试运转,发现问题及时修整。对特殊要求的高强螺栓、扳手、超声波探伤仪、测温计等,也要在低温下进行调试和标定。3）绑扎起吊 （1）负温下安装用的吊环必须用韧性好的钢材制作,防止低温脆断。 （2）用捆绑法起吊钢构件时,要用防滑隔垫,防止吊索打滑。和构件连接在一起的起吊附件,如节点板、校正用的卡具、安装人员用的挂梯、绳索等应绑扎牢固,防止碰动吊落发生事故。 （3）构件起吊前要仔细检查吊环、吊耳有无裂纹及操作。特别注意检查焊缝有无裂纹及其他焊接缺陷。这些缺陷在低温下起吊时,由于受动荷载及冲击作用极易造成裂纹急剧扩展断裂。 4）安装固定 （1）在负温度下安249、装构件,要编制钢构件安装顺序图表,施工中严格按照规定顺序安装。 平面上应从建筑物的中心逐步向四周扩展安装,立面上宜从下部逐件往上安装。 （2）钢结构的焊接工作要编制焊接工艺。在一节柱的一层构件安装、校正、栓接并预留焊缝收缩量后,平面上从结构中的开始向四周对称扩展焊接,严禁在结构外圈向中心焊接,一个构件的两端不得同时进行焊接。 （3）构件上有积雪、结冰、结露时,安装前应清除干净,但不得损伤涂层。 （4）在负温度下安装钢结构的专用机具应按负温度要求进行检验。 （5）在负温度下安装钢结构时,柱子、主梁、支撑等大构件安装后应立即进行校正。校正后立即进行永久固定。当天安装的构件,要形成空间稳定体系,保证250、钢结构的安装质量和结构的安全。 （6）高强螺栓接头安装时,构件的磨擦面必须干净,不得有积雪、结冰,不得雨淋,接触泥土、油污等脏物。 （7）栓钉焊接前,应根据负温度值的大小,对焊接电流、焊接时间参数进行测定,保证栓钉负温度下的焊接质量。 雨季施工 （1）本地区雨季多集中在610 月份,首先做好雨季前的施工准备工作,准备好雨布、油毡、塑料布等遮雨材料以及排水所需的水泵、排水管等相关器材,采取相应防雨保护,对于室外堆放的半成品、成品构件及施工机具、运输车辆设有一定的遮雨措施。 （2）雨季必须做好机电设备的防雨、防潮、防淹、防锈蚀、防霉烂、防漏电、防雷击工作,作好维修与保养。 （3）取得当地气象部门协251、助,了解近期天气预报,掌握天气变化趋势、特点,做好施工计划安排 。9.4 成品保护方案及措施 成品保护的原则（1）合理安排工序，确定保护方案在准备工作阶段，由项目总工程师领导，配合土建、安装、装饰等专业工施工员对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。（2）建立成品保护责任制,责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。（3）专业施工员在安全工程师的配合下，会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。252、（4）加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。（5）除在施工现场设标语外，在制成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，唤起来往人员的注意。（6）对成品保护不力的单位和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的单位和个人，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。 成品保护管理制度（1）建立成品保护工作的组织机构，如下图所示项目经理审批项目部成品保护方案，并提供人、材、物以保证成品保护措施的顺利执行质量管理部门制定成品保护措施对相关的人员进行指导和培训技术管理部门组织落实成品保护措施(成品保护小组设在工程部)项目其253、他部门根据工作内容配合成品保护工作专业工程师（工长）在施工安全技术交底同时进行成品保护方案、措施的交底，并在施工过程中随时检查执行情况成品保护巡视员协助成品保护技术措施、方案的编制；成品保护巡查工作；检查成品保护措施落实情况并记录施工操作工人认真执行施工班组的成品保护方案，对自己完成的产品进行成品保护，同时不破坏他人的成品。图-1 成品保护小组管理流程图1） 以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。2） 项目部经理和各责任施工员负责实施。3） 商务合约部负责制定成品保护资金计划的落实。4） 各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。该机构将从成品保护的事前策划（如保254、护方案的编制、评审与批准）、事中控制（如工作面的统筹安排、交接检查的落实和互相避让与协调及相关的实施记录）、事后检查(含纠偏和经济补偿确认)等成品保护的全过程进行科学管理。其职责分工见表-1。表-1 成品保护小组职责序号部 门职 责 内 容1项目部职责依据与业主所签订的合同，对整个工程的保护方案进行整体策划，对各专业分包施工单位的成品保护措施进行审查，并报送给合同中明确的单位进行审批。项目部在与专业分包施工单位签订合同时，会一并将成品保护纳入专业分包施工单位合同中，并负责提供项目部在成品保护方面的规章制度或工作程序。项目部负责对各专业分包施工单位的工作顺序、作业时间、资源投入进行审查指导并力争255、使各专业分包施工单位作业做到科学、有序、高效，加强专业分包施工单位交叉作业和前后作业时的协调管理工作。2专业分包施工单位职责积极编制自己承包范围的施工方案。在项目部的组织部署下，各专业分包施工单位主动对本工程的上道工序的保护要求进行了解；也主动了解下道工序可能的对本工作的可能致损因素。在上述调查了解的基础上，配合上道工序搞好保护，同时将自己工作范围内的已完产品的保护措施编制好，使其在下道工序中得到很好的贯彻，真正做到“谁施工、谁保护”。3技术负责人和副经理职责制定成品保护措施或方案；对保护不当的方法制定纠正措施；督促有关人员落实保护措施。4材料员职责对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。5班256、组长职责对上道工序成品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。成品保护的分工。原材料存放、场内搬运的保护由材料员负责；加工产品在进场之前由加工车间保护，进场后由材料员负责保护；工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护；最终的工程产品由项目经理指定人负责保护，直至产品交付为止。（2）成品和设备保护的管理制度成品保护管理制度详见表-2。表-2 成品保护管理制度序号名称措 施 内 容1施工进度计划统筹安排与现场协调制度1) 本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。2) 深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情257、况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。2工序交接检查制度1) 本制度将使各专业分包施工单位的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。2) 专业分包施工单位在某区域完成任务后，须向项目部书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。3成品和设备保护措施的编制和审核制度本制度规定项目部和专业分包施工单位在不同施工阶段(包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时)成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。4成品和设备保护措施258、执行状况的过程记录制度坚持谁施工谁负责的惯例，各专业分包施工单位或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。5成品和设备保护巡查制度1) 每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理, 不能及时处理的马上上报项目经理部, 研究制订切实可行的弥补措施。2) 项目部将按事先策划的时间间隔，组织各专业分包施工单位在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。6成品损坏登记成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到项目部进行登记。专业分包施工单位需提供责任人，项目部确认后，由专业分包施工单位自行协商解决或由项目部取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任259、自负。7成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度对任何成品或者设备损害事件，项目部将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。8成品和设备保护举报与奖罚制度项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励。9垃圾清运与工完场清制度各施工单位施工垃圾及时清理至指定位置，做到“工完场清”。10进入楼层或房间施工、检查、视察的许可制度防止无关人员进入成品保护区, 凡需进入保护区域者，需经成品保护小组同意，否则不得放行。除了进入工地实行胸卡制度外，当施工形象进度达到一定程度时，各楼层和主要房间将对进入260、该区的人员实行进入准许制度，以杜绝人为的产品损害事件发生。11主要设备物资进场的验收或代管交接制度项目部将对业主或其他指定专业分包施工单位，以及自身采购的设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度。12成品保护的培训教育制度项目部将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识，自觉保护成品。13其他制度此外，项目部会在工程进行到后期时及时地委托有资质和能力的保安公司和物业管理公司协助项目部进行产品保护、物资看护和设备试运行方面的管理工作。（3）成品和设备保护措施的制定和实施项目部项目经理部根据施工组织设计和工程进展的不同阶段261、不同部位编制成品保护方案。以合同、协议等形式明确各专业分包施工单位对成品的保护和交接责任，确定主要专业分包施工单位单位为主要的成品保护责任单位，明确项目经理部对各专业分包施工单位单位保护成品工作协调监督责任。项目部项目部对所有入场的专业分包施工单位单位都要进行定期的成品保护意识教育，依据合同、协议，使专业分包施工单位单位认识到作好成品保护是保证自己的产品质量，从而保证自身荣誉和切身利益。 成品保护一般措施 表-1 成品保护一般措施名称措 施 内 容保护提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如在玻璃幕墙铝框表面贴塑料薄膜，门口在推车易碰部位，在小推车车轴的高度钉防护条等。包裹成品包裹：防止262、成品被损伤或污染。如大理石或高级抛光砖柱子贴好后，用立板包裹捆扎；楼梯扶手易污染变色，油漆前裹纸保护；铝合金门窗用塑料布包扎；电气开关、插座、灯具等设备也要包裹，防止施工过程中被污染。采购物资的包装：防止物资在搬运、贮存至交付过程中受影响而导致质量下降。采购单位在订货时向供应商明确物资包装要求。包装及标志材料不能影响物资质量。对装箱包装的物资，保持物资在箱内相对稳定，有装箱单和相应的技术文件，包装外部必须有明显的产品标识及防护（如防雨、易碎、倾倒、放置方向等）标志 。覆盖对于楼地面成品主要采取覆盖措施，以防止成品损伤。如大理石楼梯用木板、加气板等覆盖，以防操作人员踩踏和物体磕碰；高级地面用苫布263、或棉毡覆盖。其它需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的措施覆盖。封闭对于楼梯地面工程，施工后可在楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后，应立即锁门以进行保护。巡逻看护对已完产品实行全天候的巡逻看护，并实行标色管理，规定进入各个施工区域的人员必须佩戴由总包商颁发的贴上不同颜色标记的胸卡，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程产品的安全。搬运物资的采购、使用单位应对其搬运的物资进行保护，保证物资在搬运过程中不被损坏，并保护产品的标识。搬运考虑道路情况、搬运工具、搬运能力与天气情况等。对容易损坏、易燃、易爆、易变264、质和有毒的物资，以及业主有特殊要求的物资，物资的采购使用单位负责人指派人员制订专门的搬运措施，并明确搬运人员的职责。贮存贮存物资要有明显标识，做到帐、卡、物相符。对有追溯要求的物资（如钢材、水泥）应做到批号、试验单号、使用部位等清晰可查。必要时（如安全、承压、搬运方便等）应规定堆放高度等。对有环境（如温度、湿度、通风、清洁、采光、避光、防鼠、防虫等）要求的物资，仓库条件必须符合规定。对有毒、有害的物资与其它物资分开存放。 对易燃、易爆的物资与助燃物资（如乙炔和氧气）分开存放，且保持规定的距离。对保质期有要求的物资（如水泥）有明显的保质期标识，做到先进先出，并定期检查质量情况，发现有质量变化时，265、记录下来，报物资设备现场管理部评价和处置。 对直接发包工程的成品保护管理措施（1）项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案，以合同、协议等形式明确各分包成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。（2）项目经理部对所有入场分包单位进行定期的成品保护意识教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。（3）项目经理部工程技术部门对责任施工员进行方案交底，各责任施工员对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员进行操作交底的同时，必须对266、成品保护工作进行交底。（4）分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其它专业分包协调后，其它专业派人协助分包单位施工，待施工完成后，其它人员恢复其成品。（5）项目经理部制定季、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。（6）上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。（7）项目经理部在工程267、收尾阶段，协助精装修分包单位分层、分区设置专职成品保护员，其它专业分包队伍要根据项目经理部制定的“入室作业申请单”并在填报手续齐全，经项目经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品责任单位及责任人负责赔偿。 主要分项成品和设备保护措施（1） 钢筋工程成品保护钢筋按图绑扎成型完工后，将多余的钢筋，扎丝及垃圾清理干净。图-1 浇砼时钢筋防污染保护梁、板绑扎成型完工的钢筋上后续工种施工作业人员不能任意踩踏或重物堆置，以免钢筋弯曲变形。在楼268、板混凝土浇筑前需采用塑料管保护竖向钢筋以免污染。详见-1图。木工支模及安装预埋、混凝土浇筑时，不得随意弯曲、拆除钢筋。模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染应及时清洗干净。浇筑砼时，地泵管用钢筋蹬架起并放置在跳板上，不允许直接铺放在绑好的钢筋上，以免泵管振动将结构钢筋振动移位。浇筑砼时，设专人看钢筋，以防钢筋跑位。（2）模板工程成品保护模板支模完成后及时将全部多余材料及垃圾清理干净。安装预留、预埋在支模时配合进行，不得任意拆除模板及重锤敲打模板、支撑，以免影响质量。楼板模板支设完成后，严禁在模板上堆放集中施工荷载。支设楼板的模板和木方在支设完毕后浇水润湿的过程中严格控制浇水的数量，防止模板受潮过大269、而变形。混凝土浇筑时，不得用振动棒等撬动模板、埋件等，以免模板因局部荷载过大而造成模板受压变形。（3） 混凝土工程成品保护混凝土浇筑完成后将散落在模板上的混凝土清理干净，并按方案要求进行覆盖保护。雨期施工混凝土，按雨期要求进行覆盖保护。混凝土浇筑后未达到1.2MPa前严禁上人踩踏或进行下道工序施工。混凝土浇筑后，在没有达到设计强度之前严禁在楼板等处集中堆放模板、架料等集中荷载。楼层成品混凝土面上按作业程序分批进场施工作业材料，分散均匀尽量轻放。混凝土浇筑后，严格控制拆模时间，严禁过早拆除模板。结构完成后不得随意开槽打洞，在混凝土浇筑前事先做好预留预埋。柱角、楼梯踏步、墙角等棱角部位用保护条保护270、，保护条由模板脚料制成混凝土墙体拆模后，用塑料布覆盖保护，确保砼效果。（4） 砌体成品保护需要预留、预埋的管道铁件、门窗框同砌体有机配合，做好预留预埋工作。砌体完成后按标准要求进行养护；砌体完成后及时清理干净，保证外观质量。下雨期间施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成品质量。不得在砌体上随意开槽打洞，或用重物重锤撞击砌体。防水工程成品保护 防水施工时，严禁穿硬底带钉的鞋在上面行走，防水施工完毕后，办理交接手续，及时做防水保护层。防水砼浇筑完毕后，拆模时不得撞动金属止水带，并且对该部分成品采取有针对性的保护措施，办理交接手续。（5） 楼地面成品保护楼地面成活后建筑垃圾及多余材料及时清理干净，设置保271、护栏杆，到成品达到规定强度后拆除。 雨期施工做好防雨措施，以确保楼地面质量。水泥砂浆、地面砖等硬块料贴在楼地面，不允许放置带棱角的硬质材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。下道工序进场施工，对施工范围楼地面进行覆盖保护，对油漆料、砂浆操作面下，楼面应铺设防污染塑料布，操作架的钢管应设垫板，钢管扶手挡板等硬物应轻放，不准抛敲撞击楼地面。注意清洁卫生，高层建筑在楼层内指定位置临时设置卫生桶，以确保清洁卫生。禁止在楼地面打灶、生火。（6）门窗工程成品保护门框安装完成后，在1.2m以下用9层板将框周围包钉好，防止碰撞。刷油漆前应将五金件用纸胶带或塑料布包裹，门窗套与墙面交接处贴纸胶带，以防止油漆对五金272、件及墙面的污染，油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看护，防止触摸。在风天施工时要及时将门窗关闭好，以防止门窗玻璃打碎和门窗框松动变形。（7）涂料工程成品保护墙面、顶棚涂料施工时要与水电、灯具、面板的安装穿插进行：顶棚涂料涂刷完成后，进行灯具、烟感、喷撒头等的安装，墙面在涂刷最后一遍涂料前，灯具、面板、空调等进行安装；灯具、面板安装时要戴清洁的白手套，以保持墙面、顶棚的清洁，并用塑料薄膜和胶带包裹好，由水电向土建进行交接，再进行最后一遍涂料施工。墙面、顶棚涂料施工前将地面清理干净，并用塑料布或报纸将地面覆盖，并对门窗进行包裹和保护，以便墙面涂料施工，防止对地面、门窗的污染。对滴在门窗框、窗台、地面的油273、漆、涂料要及时擦干净。内墙面装饰施工时，为避免污染配电箱盘、踢脚板、接线盒，施工前在上述部位贴报纸。（8） 屋面工程成品保护施工过程中防止杂物将雨水口、雨水管堵塞；防水施工完成后，要及时将防水保护层做好。在施工中运送材料的手推车支腿用庶布或胶皮包扎好，防止将防水层刮破，并安排防水人员随时检查，一但发现有刮破的，要及时进行修补。在施工防水时，要注意防止对外墙和其屋面的设备的污染。 交工前成品和设备保护措施为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子根据工程大小及楼层高低，在装饰安装分区或分层完成成活后，组织专职人员负责成品质量保护，值班巡察，进行成品保护工作。成品保护值班人员，按项目领导指274、定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查保护工作。专职成品保护人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不准在工程内使用房间、设备及其它一切设施。露天堆放的钢构件,搁置在干燥无积水处,防止锈蚀;底层垫枕有足够的支承面,防止支点下沉;构件堆放平稳垫实。相同钢构件的叠放时,各层钢构件的支点应在同一垂直线上,防止钢构件被压坏或变形。9.5 钢结构成品保护措施钢构件的堆放（1）待包装或待运的钢构件,按种类、安装区域及发货顺序,分区整齐存放,标有识别标志,便于清275、点。（2）露天堆放的钢构件,搁置在干燥无积水处,防止锈蚀;底层垫枕有足够的支承面,防止支点下沉;构件堆放平稳垫实。（3）相同钢构件的叠放时,各层钢构件的支点应在同一垂直线上,防止钢构件被压坏或变形。（4）钢构件的存储、进出库,严格按企业制度执行。 钢构件的包装 （1）钢构件的包装和固定的材料要牢固,以确保在搬运过程中构件不散失,不遗落。（2）构件包装时,应保证构件不变形,不损坏,对于长短不一容易掉落的对象,特别注意端头加封包装。（3）管材型钢构件,用钢带裸形捆扎打包,5m 以下长捆扎二圈,5m 以上长捆扎三圈。（4）机加工零件及小型板件,装在钢箱或木箱中发运。（5）包装件必须书写编号、标记、外276、形尺寸,如长、宽、高、全重,做到标志齐全、清晰。 运输过程中成品保护措施（1） 吊运大件必须有专人负责,使用合适的工夹具,严格遵守吊运规则,以防止在吊运过程中发生震动、撞击、变形、坠落或其它损坏。（2）装载时,必须有专人监管,清点上车的箱号及打包号,车上堆放牢固稳妥,并增加必要捆扎,防止构件松动遗失。（3）在运输过程中,保持平稳,采用车辆装运时对超长、超宽、超高物件运输,必须由经过培训的驾驶员,押运人员负责,并在车辆上设置标记。（4）严禁野蛮装卸,装卸人员装卸前,要熟悉构件的重量、外形尺寸,并检查吊马、索具的情况,防止意外。（5）构件到达施工现场后,及时组织卸货,分区堆放好。（6）现场采用履带277、吊运送构件时,要注意周围地形、空中情况,防止履带吊倾覆及构件碰撞。 安装成品保护一方面构件倒运过程中,要进行钢结构件的保护;另一方面还需要进行构件表面防腐底漆及中间漆的保护。 （1）构件保护1） 构件进场应堆放整齐,防止变形和损坏,堆放时应放在稳定的枕木上,并根据构件的编号和安装顺序来分类。2）构件堆场应作好排水,防止积水对钢结构构件的腐蚀。3）在拼装、安装作业时,应尽量避免碰撞、重击。4）避免现场焊接过多的辅助构件,以免对母材造成影响。5）在拼装时,在地面铺设刚性平台,搭设刚性胎架进行拼装,拼装支撑点的设置,要进行计算,以免造成构件的永久变形。6）进行桁架的吊装验算,避免吊点设计不当,造成构278、件的永久变形。（2）涂装面的保护构件在工厂涂装底漆及中间漆,在现场安装完成后涂装,防腐底漆的保护是半成品保护的重点。1）避免尖锐的物体碰撞、摩擦。2）减少现场辅助措施的焊接量,能够采用捆绑、抱箍的尽量采用。3）现场焊接、破损等母材外露表面,在最短时间内进行补涂装。4）除锈等级达到Sa2.5 级或St3 级以上,材料采用设计要求的原材料。 后期成品保护后期的成品保护重点是桁架成品、防腐面层在其它工序介入施工后的保护。（1）严禁集中堆放建筑材料。（2）严禁施工人员直接踩踏钢板,在交工验收前,在屋面铺设木板通道。（3）焊接部位及时补涂防腐涂料。（4）其它工序介入施工时,未经施工单位许可,禁止在钢结构构件上焊接、悬挂任何构。（5）玻璃幕墙、设备安装、高级装修如与钢结构有交接,需通过总包与钢结构施工单位办理施工交接手续,方可在钢结构构件上进行下一道工序。（6）地面支座的防护:在进行交工验收前,在已完成的地面柱脚支座周围设置防护围栏,以免支座受到碰撞和损坏。