石油研发中心地下二层制冷热交换站空调水系统安装工程施工方案64页.doc
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编号:1058521
2024-09-05
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1、石油研发中心地下二层制冷、热交换站空调水系统安装工程施 工 方 案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目 录第一章 工程概况5第二章 编制依据及原则5第三章 工程项目管理目标71. 质量目标:72.工期目标73.安全目标74.文明施工目标7第四章 施工准备方案8第一节 技术准备8第二节 现场准备8第三节 施工现场组织机构8第五章 施工进度计划以及保证措施8一、施工概况8二、确保工期的技术组织措施9三、工程材料进场计划9四、总进度计划10第六章 确保工程质量的技术组织措施10一、质量管理101.施工准备102.2、施工过程113.物资供应124.做好大型物资的搬运、吊装和防护125.计量工作126质量信息工作12二、质量管理结构(见图)12质量管理结构12三、质量保证措施141施工准备质量保证措施142施工过程质量保证措施143.工程竣工174、质量检验175、工程质量评定17第七章 施工技术方案18第一节 空调水系统施工方案18一、空调机房管道安装18二、管道连接的技术要求20三、管道法兰连接21四、阀门、阀件及压力表温度计的安装22试压、冲洗22五、系统分析22六、主要工作程序23七、具体施工方法及技术要求234、保温24第二节 机房主要设备施工方案27一、水冷螺杆机组的安装27基础验收、放线27水3、冷螺杆机组安装28二、水泵安装技术方案281、水泵安装工艺流程282、开箱检查293、基础验收294、水泵安装295、清洗注油306、阀门、阀件及压力表温度计的安装307、成品保护30电机电气运行保护检查308、水泵试运转30三.冷却塔的安装:31四、板式换热器安装32五、全自动软水器的安装32第三节 主要设备吊运过程说明333金属板换最好用不透明的塑料薄膜包装355开箱及起吊35第四节 竣 工 验 收373.1图纸会审记录、设计变更通知书和竣工图;38第五节 系统安装调试方案38一、调试前准备工作38二、设备性能测定与调整39第八章 与协作单位的配合措施41一、与土建总包的配合41二、与二次4、装修单位的配合41三、与业主的配合42四、与设计的配合42五、与监理单位的配合42六、与其他单位的配合42七、与周边居民之间的协调43第九章 确保安全防护、文明施工的技术组织措施44一、安全生产的技术组织措施441、严格遵守安全施工六大纪律:4415、使用砂轮机角向砂轮机进行打磨时,必须带好防护有机面罩。45二、专业施工安全技术措施465、在安装高空风管、部件和管道时,所有工具应放入工具袋内。4620、制定防火措施,建立动火审判制度,设专人看或值班。46三、消防保卫措施463、通风设备就位前应安装好门窗,加强防范工作,避免损失丢失。47一创建双标化工程的措施。471.1把创建文明工地的活动纳入5、轨道。471.3把创建文明工地作为系统工程来抓,全方位展开。48第十章 减少扰民、降低环境污染和噪音的技术组织措施491.2改善工地的卫生状况工地的卫生状况,注重工人的身心健康。491.3创造良好的场容、场貌,树立新的企业形象。491.4 主动协调,采取措施,共建文明工地。501.5重视提高员工素质,把文明工地建设成为培养人才的大学校。5016施工期间粉尘的污染防治措施5019施工期间噪音的防治措施51第十一章 成品保护及工程回访及保修措施52(一)成品保护工作的主要内容52(二)成品保护责任及管理措施52(三)成品保护主要措施53第十二章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施571、重6、大事故(危险)发展过程及分析571.2运行中的电气设备故障或发生严重漏电。572、应急区域范围划定572.1 工地现场内应急区域范围制定。572.2 工地场外应急区域范围的划定573、应急预案的组织措施573.1 成立应急预案的独立领导小组(指挥中心)573.2 应急组织的分工职责573.3 应急预案的技术措施593.4 应急预案措施的演练594、风险分析及预防措施594.1施工项目风险特征594.2项目施工风险识别604.3 项目施工风险预防措施61第十三章 工程管理体系及现场组织机构621.3特殊工种作业人员及持证上岗人员的配置63特殊工种作业人员的配置63第十四章 劳动力计划及主要投入材7、料设备的用量计划652、空调水、风系统投入主要设备情况65第一章 工程概况1、本项目为石油科技国际研发中心(A16地块)工程地下二层制冷站、热交换站空调水系统安装工程施工,位于昌平新城沙河组团西北部地区,A16地块位于中石油科技创新基地建设用地中研发用地内,北临A-12地块、东临A15地块。2、本工程总体建筑面积:16.16万,其中地上建筑面积为12.42万,地下建筑面积为3.73万。由A区(专家公寓和裙房)、B区(职工餐厅)、C区(培训公寓)、D区(会议中心)及地下车库组成,主体结构为剪力墙、框架结构。3、 本工程地下二层制冷机房及一个换热站作为集中空调及地板采暖系统的冷、热源;总冷负荷为18、2560kW,建筑面积冷指标为77.7W/;计算热负荷为13654kW,建筑热指标为84.5W/, 地下二层制冷机房设置一台400RT的离心式冷水机组和3台1200RT的离心式冷水机组,冷却塔设于A楼裙房屋顶。空调冷冻水供回水温度为6/12c,冷却水供回水温度为32/37C;冷机、水泵及冷却塔一一对应。 冬季A楼冷负荷为1580kW,冬季冷源采用冷却塔供冷,设计采用的室外最高湿球温度不高于5c,冷却塔一次供回水温度为7/9c,经板换换热后二次冷冻水供回水温度为8/12。 制冷机房内对应配置冷冻水泵、冷却水泵、真空脱气机、全程水处理器、定压补水等附属设备。 换热站热源采用A12地块锅炉房提供的一9、次热水,供回水温度为110/70。换热站位于地下二层。 3台6700kW/台的水-水板式换热器(HRKR-0103),将一次水换成供回水温度为60/45的空调二次水。 2台250kW的水-水板式空调热交换机组(HRDN-01)负责低区地板采暖,和一台150kW的水-水板式空调热交换机组(HRDN-02)负责高区地板采暖;每台热交换机组有两台地暖热水循环泵,地板采暖二次供回水温度为50/40c。泳池地暖系统采用带混水阀的分集水器,尽量避免地面超温。 第二章 编制依据及原则本安装工程施工组织设计根据该工程的实际情况,结合国家现行工程建设有关文件和国家现行的技术标准、规范和规程以及施工图制定的。国家10、现行的技术标准、规范和规程:工程测量规范 GB50026-93屋面工程质量验收规范 GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑防腐蚀工程质量检验评定标准 GB50224-95建筑施工安全检查办法 JGJ59-99建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ80-91建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46-88施工施工现场环境与卫生标准 JGJ146-2004建设工程施工现场供用电安全规程 GB50194-93通风与空调工程施工及质量验收规范 GB50243-2011、02制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274-98公共建筑节能设计标准 GB50189-2005建筑工程项目管理规范 GB/T50328-2001建筑工程施工文件归档整理规范 GB/T50328-2001建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001通风与空调工程质量检验评定标准 GBJ304-88采暖通风与空气调节设计规范 GB50019-2003采暖与卫生工程施工及验收规范 GBJ242-82建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002建筑安装工程质量检验评定统一标准 GBJ300-88建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001第三章12、 工程项目管理目标我公司信守承诺,满足建设单位对工程的要求,以优质、高效、安全、文明施工为目的,制定相应的保证措施,在工程的整个建设中始终围绕这些目标,精心组织施工,严格监督,认真检查验收,使各工序折施工质量得以保证。继续发扬”“团结、拼搏、诚实、勤奋”的项目精神,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,以科技进步推动生产,以科学管理生产效益,密切建设单位及其它各施工单位间的工作联系,搞好周边关系。自觉接受建设方、监理、设计、质监等单位的监督。强化项目管理,精心施工,确保优质、高效、安全、文明各项目标全面实现。我们的目标:诚信经营为顾客,科学管理树一流,精心施工创优质,奉献社会出精品。一切为上13、帝着想,为用户做一个放心满意的工程,立一座丰碑,给公司树立一面信誉旗帜。1. 质量目标:(1)、本工程竣工交付使用时,确保竣工后达到合格标准。(2)、合同范围内全部工程的所有功能符合设计要求。(3)、分项、分部单位工程质量人全部达到国家有关质量检验评定标准和国家现行施工及验收规范要求。(4)、分部工程质量全部合格。(5)、工程质量要求:配合主体施工单位达到合格工程,达到获得总参优质工程标准。2.工期目标根据本工程的具体特点和现场情况,我方将在甲方及监理方的要求下,按甲方要求如期完成。在保证工程质量的前提下,若业主需要,根据我公司实力可以满足建设单位对工期的要求,并尽量缩短施工工期,以便提早交付14、建设方运行。3.安全目标确保不发生重大安全事故,轻伤事故发生率小于1.5。4.文明施工目标积极主动配合其它施工方,共同做好工地文明施工。施工人员进入现场,要求着装整洁、礼貌待人;再工程上做到管理科学化、作业标准化、操作规范化;在现场材料堆放上做到整齐有序;使整个施工现场秩序井然,成为样板工程,让业主满意。第四章 施工准备方案第一节 技术准备科技是第一生产力,生产技术的优劣对工程建设起着极为重要的作用。因此根据本工程实际情况,我公司将本工程列为重点工程项目,认真学习有关规范规定,严格施工程序。组织工程技术人员认真熟悉图纸和有关技术文件,做好设计交底和图纸会审。贯彻执行ISO9001质量标准,编制15、项目质量计划、施工组织设计及施工方案,关键部位和工序做详细专题技术方案,并报业主及监理部门审批。第二节 现场准备组织施工机具及劳动力进场。根据工程工地的实际情况布置好施工生产临时设施和生活临时设施。对施工人员进行施工技术交底以及上岗前的岗位技能培训,集中所有施工人员统一进行安全教育及安全技术交底。组织进场人员学习贯彻项目部的现场管理制度以及各项管理要求。技术人员编制施工图预算、物资需用量计划(包括进场计划),计划统计员根据物资需用量计划编制物资采购计划并分出轻重缓急,采购员进行采购,避免因材料而影响施工进度。第三节 施工现场组织机构我们将本工程作为我公司“重点工程”针对本工程具体特点,组织精干16、的项目管理班子和施工作业队伍,按项目法施工的要求,精心组织施工。为了保证工期、质量目标的圆满实现,根据本工程的具体情况,调集具有同类工程施工经验、综合素质高、管理能力强的人员组建项目经理部,推行项目法施工,并严格按照ISO9001质量保证模式的要求进行工程质量管理与控制。项目经理部设项目经理一名,对工程全面负责。设项目总工、项目副经理、质检、安全、材料、资料及各项专业工程师组成,负责整个工程的施工与协调管理工作,具体详见项目经理管理组织机构图。 第五章 施工进度计划以及保证措施一、施工概况生产部署:根据本工程的特点,我们的生产部署是:集中人力、财力,全力以赴最快的速度达到竣工验收条件。建立工序17、质量检验制度。工序质检员跟班作业,认真落实我公司消灭质量通病的各项措施。严格遵守施工顺序,配合施工。如出现交叉问题,主动自检,并根据现场情况积极协调,妥善解决,落实进度计划。全面落实ISO-9001贯标程序文件,认真落实施工技术数据管理办法,做到施工与技术资料同步,保证工程如期竣工。二、确保工期的技术组织措施公司将该项目列为重点项目,从管理力量、技术力量、作业队伍、机具设备等几方面优先配置,及时调动内部资源和力量,采取有力的措施,确保工期目标的实现。1、强化项目管理,推选项目法施工,实行项目经理负责制,对施工全过程负责,统一组织,确保工期。2、应用微机网络计划进行施工进度控制,根据现场情况调整18、施工进度计划,确保工期目标的实现。3、项目部根据工程情况和工期目标,分段控制,合理安排劳动力和机械设备投入,科学管理和引进先进技术相结合,加快工程进度。4、做好施工前技术准备工作,认真熟悉图纸,做好图纸会审、技术交底工作,把技术问题解决在开工之前。5、提前落实材料及成品及半成品计划、采购、运输、储存、检验等工作,不得因材料供应不及时、质量不合格影响进度。6、加大预制深度,做好各工种间交叉作业的协调,充分利用空间和时间。7、优化生产要素配置,组织专业队伍,通过组建突击队,开展劳动竞赛等多种形式,充分发挥职工的积极性,提高劳动生产率。8、建立生产例会制度,在总进度控制下,按排月、周、日作业计划。在19、例会上对主要控制点进行检查,如有拖延及时调整解决,并对劳动力、机械设备,材料等存在的问题及时予以处理。三、工程材料进场计划若我单位有幸中标,将本工程作为我公司“重点工程”针对本工程具体特点,组织精干的项目管理班子和施工作业队伍,按项目法施工的要求,精心组织施工,按用户要求的开工日期及时进入施工现场,合理布置好施工生产临时设施和生活临时设施,组织工程技术人员认真熟悉图纸和有关技术文件,做好设计交底和图纸会审。由工程技术人员作为施工准备及部署,编制施工图预算、物资需用量计划(包括进场计划),计划统计员根据工程不同阶段物资需用量计划编制物资采购计划并分出轻重缓急报送公司总部,避免因材料而影响施工进度20、。公司总部按工程管理部报送的施工计划、物资需用量计划,积极组织生产、供应、技术、财务等部门做好生产工作,及时将所需设备、材料运至施工现场,确保工程如期竣工。四、总进度计划我方施工将根据现场土建情况以及甲方将来要求的工期内完成。我公司将该项目列为重点项目,为优质高效按期完成本工程,从管理力量、技术力量、作业队伍、机具设备等几方面优先配置,及时调动内部资源和力量,采取有力的措施。我公司将调集精兵强将参与本项目施工,各项工程安装交叉进行,在土建及其他专业配合的情况下,合理安排工期,保证工程保质保量的按时完成。第六章 确保工程质量的技术组织措施 建筑安装工程是一项综合性很强的系统工程,其质量要达到预期21、的目标,必须把质量管理工作贯穿于施工全过程中,从市场调研,招标,施工准备,施工过程,施工验收和交付后保修,用户回访等每环节都确保按公司ISO9001质保体系正常运转,并按以下要求做好质量管理,质量控制,质量检验和质量评定四个方面的工作把可能造成工程质量问题的因素,环节和部位均加以控制,如期按质量目标完成施工任务,建造出社会放心,用户满意的工程。一、质量管理1.施工准备1.1调查研究:经销部和工程部在投标过程中全面认真地收集与工程有关的一切情况,精心编制施工组织设计(或质量计划),制定质保设施提供可靠依据。1.2施工组织设计(或质量计划)的编制对指导施工,保证质量至关重要,尽可能采取技术先进的新22、材料、新工艺、新措施,采用会审的办法对内容进行详尽的审查。1.3施工现场准备:宣传部门应完成各时期的音像制品(内容包挂施工现场情况,施工环境,能体现难点,重点,技术先进或复杂的部位,操作过程等)。1.4工会配合宣传部门作好施工现场安全文明双标化的宣传工作。1.5技术部按工程合同级别会同项目部图纸预审和会审工作,并做好图纸会审工作。1.6作好技术交底,明确质量要求。各级技术负责人要逐级作好技术交底工作,夺杯项目由技术部进行技术交底。施工面向操作工人的技术交底工作必须明确,对重点工作,夺杯工程强调书面交底(各专业,各施工交底资料应列入交工资料中)。1.7施工员应组织工前检查,作好技术复核,完善施工23、准备工作,避免事故的发生。1.8物供处按项目申报的材料及设备计划组织材料和设备的订货,作好材料设备的验收,所有物资必须有出厂合格证,质保书。1.9必要时进行理化或电气试验。同时,物供处还需结合夺杯目标选择产品中性能可靠,质量优良的物资。2.施工过程2.1项目部加强全体施工人员的素质培训,严格按图施工,不得任意更改,如需变更必须按规定办理设计变更手续。2.2操作人员要根据图纸,工艺,操作规范精心施工,严肃工艺纪律,结合夺杯活动,项目部可实行质量奖惩活动。2.3质安部质检员和项目部质安员要及时做好施工过程中隐蔽工程和分项工程的检查验收工作(夺杯的大型工程可考虑质安部专人蹲点),为质量管理提供依据。24、2.4做好试车,交工,质量评定工作。项目部应严格按照国家有关标准进行试车,交工工作,管道,通风电气,仪表,容器和设备的安装的专业工程完工后,按规定进行系统的试验,调整和试运行工作。系统调试方案和贵重精密设备试车方案应送技术部审核,总工程师批准。质安部应严格按国家规定的建筑工程质量检验评定标准进行评定,评定要认真负责,实是求是,准确可靠。2.5掌握工程质量动态质量管理贯彻“预防为主”的方针。工程部会同项目部施工员掌握运用数理统计的方法,经常系统地分析工程质量现状和发展动向,特别要对已检查合格的预制品,半成品,分项工程和单向工程质量水准的薄弱环节,采取措施加以预防。要求夺杯的项目至少有二项质量统计25、分析资料。2.6开展QC小组活动,由技术部、项目技术负责人组织、确定QC问题,每个夺杯工程项目至少有一个QC成果报技术部,积极开展技术比武,以提高公司整体施工技术水平。3.物资供应3.1加强物资供应工作的质量管理 项目部物资采购申请,物资处的订货、采购、运输都要以计划为依据,做到保质、保量按计划及时供应,加速周转,避免积压。3.2 项目部对材料设备应做好现场材料设备的质量管理工作,按施工总平面图和施工顺序,合理布置,减少倒垛和二次搬运,并加强管理和发放,焊接材料的保管应符合要求,确保焊接质量。4.做好大型物资的搬运、吊装和防护设备在运输过程中防止野蛮装卸和破损,对大型、贵重设备的搬运要有可靠的26、吊运方案,并经技术部审核、总工程师批准。4.1项目部应对现场的材料入库坚持验规格、验质量、验数量、验合格证书、验质保书,确保不合格品不予发出。4.2施工机械 工程部做好机械设备的使用和维修的管理工作,项目部材料设备中应保证施工过程机械设备和器具优质完好状态,操作人员必须熟悉操作规程,保证施工现场能安全使用。5.计量工作计量员做好计量管理工作,并对施工现场的检测、实行有效控制,项目部材料设备员应做好计量器具的保养、维护和定期送检工作,确保计量器具处于良好状态,作为证实施工符合指定要求的可靠依据。6质量信息工作工程部、质安部和项目部(或二次专业单位)技术负责人应收集施工过程和交付使用后的质量情况,27、及时反馈公司技术部。技术部应及时收集反映国内外同类工程质量动态,为公司保持夺杯工程的技术先进性提供可靠依据。落实公司质量体系中各部门和各级管理人员、技术人员的质量责任,公司实行夺杯工程奖励与工作质量挂钩、党政部门结合表彰,充分调动全体职工的积极性,保证以各自的工作质量来落实施工质量。二、质量管理结构(见图)质量管理结构 公司总经理总指挥总工生产副总经理技术管理部质量安全部中心试验室物资处工程管理部项目部物供组计划核算施工组安全保卫组质检组计量组起重队钳工班防腐保温班焊工组电工班 通风班三、质量保证措施1施工准备质量保证措施1.工程开工前,施工人员应认真熟悉设计文件,参加建设单位组织的技术交底和28、图纸会审,施工员依据施工图编制准确的施工预算。2.根据设计要求,各专业配备该项目施工所采用的施工验收规范、质量检验评定标准和标准图等施工技术文件。3.由项目技术负责人主持,各专业施工员参加进行内部图纸会审和技术交底,并依据质量计划明确施工的关键过程和质量控制点;开工前,由各专业施工人员对施工班组作施工程序、施工方法、施工技术质量要求等详细的技术交底。4.按照本公司质量计划网络图的要求,配备合格的计量测量工具和仪器。2施工过程质量保证措施施工过程中项目部应严格按本公司质量体系文件中“施工过程控制”程序文件执行。项目经理应针对不同的工程项目结合施工条件,合理要求调配人力、物力和财力。公司各部门要积29、极配合,做到最大限度地“人尽其才,物尽其用”,多、快、好、省地完成施工任务,并严格控制好以下三个方面的工作。坚持按设计图纸施工,不得任意修改设计,危害工程质量。当事者违背原则,必须承担相应的责任。严格执行施工及验收规范操作规程及工艺标准,严格按照国家颁发的施工及验收规范、质量评定标准来规范施工活动,发现质量问题,施工员应及时组织研究,改进措施,立即补救,不留隐患。质安部质检员会同项目部质安员要做好各施工环节的质量检验,做到不合格的材料不使用,不合格的设备不安装,不合格的上道工序不能转入下道工序,及时做好隐蔽工程的验收和分项工程的检查验收工作。21工序质量控制(1)工序质量是控制工程质量的关键,30、对工序活动条件的质量(即:施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境)和工序活动效果的质量(即:符合质量检验评定标准程度),必须进行全过程有效控制。(2)施工人员应严格按照自己编制审定后的质量计划、施工方案或作业指导书要求施工,严格遵循相应的规范、标准、施工工艺要求施工,并及时作好施工记录。(3)各专业按相应的施工程序,以公司“工程控制程序文件”规定要求,对质量特征的技术参数进行监控。(4)施工中应特别强调工程的前期配合和主体安装工作。对于孔洞的预留和预埋件的埋设,在主体施工过程中,施工人员应密切配合土建,施工班组做到自检、施工员进行复查,项目技术责任人复核无误后,才能进行毛胚安装到位31、。在器具安装中不污染墙面和地面。2.2 工序质量检查(1)施工班组严格执行“三检”制:自检、互检、交接检。为了保证每道工序达到合格,对施工班组任务书结算实行质量认证制,即没有质量员验收签字不得结算。(2)项目部设专职质量员,对质量点进行专人控制,在每道工序班组自检的基础上,质量员按分项工程进行检查验收,对照设计、规范、标准要求作出是否达到合格的判定。(3)若造成直接经济损失在100元以上者,视为不合格品,按照公司“不合格品的控制程序”文件规定,由施工员填写“不合格品记录”,项目技术责任人主持召开会议,对不合格品作出评审处理,并对施工人员进行相应的经济处罚。(4)在工序质量检验中,对已确定的关键32、过程和质量控制点均属于停工待检点,必须在自检合格的前提下,由建设单位、监理单位验收通过后,方可进入下道工序的施工。(5)工程质量检验评定实行“两检一评”制,即项目部、公司检验,公司质量管理处作出最后质量等级的评定,其资料作为企业自检和对的外质量评定的证据。2.3 材料质量保证措施(1)采购质量控制a.除甲供材料设备外,所有材料的采购应严格执行公司“采购控制”程序文件的规定。b.材料采购前,应对分供方进行评价。由项目经理、项目技术负责人会同材料人员(必要时邀请建设单位或监理单位派员参加),对分供方的能力进行评价,由此确定合格的分供方,并将分供方名录上报公司。c.已确定的合格分供方,在采购中任何人33、不得随意更换厂家,采购的材料必须是一级品及以上等级;必须有产品合格证和质量保证书,且经过监理及甲方的认可后才能使用。d.编制材料采购计划时,按设计要求,必须明确材料及设备的名称、规格、型号、材质、数量、技术要求等,并由工程技术人员复核,项目经理批准。(2)进货检验和试验a.材料进库前,材料专职检验人员、仓库保管人员和监理人员共同验证,材料的名称、规格、型号、数量及验收单是否相符,并进行外观检验,检查是否有出厂合格证和质量保证书等。以上检验通过后,填写“材料入库记录”。b.需要试验的材料,按规定进行批量抽验,如阀门等。c.属于甲供材料设备,我方在现场会同建立人员进行认真的质量检查,确认合格后方可34、签收待保管;若检查验收不合格或有缺陷,应及时通知甲方或监理人员,请求解决。d.设备的验收,应对其外观、包装情况、附件以及设备随机技术文件和合格证等进行验收,确认无问题后,填写“设备入库记录”。(3)搬运和储存a.材料设备的存放,应分类标志,并采取相应的防雨、防潮、防晒措施,对设备存放要注意支点和吊点的位置,以便搬运。b.电气器材等防潮物料应选择晴天进行搬运,如遇雨天应加盖雨棚。c.运输人员应按照技术人员的要求对设备进行吊运和装卸。d.对特殊设备及材料的运输,应先深入现场,搞清道路情况及装卸环境,必要时可会同现场技术人员编制运输和吊装方案。2.4 工程半成品、成品保证措施(1)各专业进入主体安装35、阶段时,不得随意在楼板墙体上打洞,以免破坏土建的结构或增加土建的工作量,每道工序完工后做到工完场清,符合文明施工的要求。(2)钢管敷设中,应及时安装支吊架,避免在施工中损坏管道。(3)管道、阀门等刷面漆时,不得涂抹在非漆面上,避免互相污染。(4)工程竣工交付之前,由现场专职保卫人员作好产品保护,以免损坏或丢失。25 其它质量保证措施(1) 加强质量教育工作,要求所有施工人员树立”质量第一”的观念。(2)在施工全过程中,要严格按图纸、工艺GB50243-97及验收规范要求及设计中所提出的有关规范要求进行施工。(3)严格控制计量器具的定期鉴定,确保计量数据的准确性。(4)确保施工机械的加工精度、定36、期检查、保养和维护。(5)在施工中如有设计变更、材料代用、规格变更,一定要有甲方或设计院的变更手续,并要及时办理各种技术核定单和签证。3.工程竣工工程完工后应按“系统调试方案”组织调试,公司有关部门派人参加,宣传部进行现场录像或拍照。项目部在自检合格的基础上书面申报工程部,由工程部组织有关部门进行竣工预验收,并有书面的预验收意见通知项目部。项目部应根据预验收意见进行整改、完善,并作好图文并茂的施工总结,分别送工程部、技术部。该总结列入竣工资料中。回访、保修及服务在工程交付使用后,工程部会同质安部、项目部做好质量回访工作,建立保修制度及技术服务档案,听取用户对工程质量的反映,以便进一步改进质量控37、制措施,不断提高工程质量。用户的书面意见列入夺杯资料中。4、质量检验(1)质量检验标准现行建筑安装工程质量检验评定标准按不同专业划分如下:GBJ300-88建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ302-88建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ304-88通风与空调工程质量检验评定标准GBJ305-88机械设备安装工程质量检验评定标准(2)质量不合格项的纠正对出现质量不合格项,专职质检员要坚持“三不放过”原则(即:原因不查清楚不放过;领导和群众没受教育不放过;没有制定预防措施不放过),督促对出现不合格项及时采取措施,进行返工,任何项目不允许存在不合格项。5、工程质量评定工程质量的评定要坚38、持认真负责,实事求是的精神,不得随意更改或减少检验评定内容,评定内容准确可靠。质安部对评定资料的完整性和准确性负责。(1)分部、分项工程评定的划分国家现行部分标准GBJ300-88建筑安装工程质量检验评定统一标准按专业划分十个分部,181个分项,其评定内容均包括保证项目、基本项目、允许偏差项目。评定时除了上述标准外还应根据下列各项技术资料进行评定,即施工图、设计说明书、设计变更技术条件;相应专业的施工及验收规范、技术规程、工艺标准以及有关规定;中间验收的主要的记录资料如试压、隐蔽、试运转和各种调试试验记录、物理、化学、电气性能试验等报告。(2)创优夺杯工程质量内控要求2.1所含分部工程质量全部39、合格(要求所有分项不得出现不合格项目不漏项),并有55%及其以上优良(部颁标准要求50%优良)。2.2质量保证资料按国家有关规定,达到齐全、正确、整齐、清洁、签字齐全(不得以印鉴代替),送评资料要编排目录,并按类别装订成册,封面按统一形式和规格要求。2.3观感质量的评定得分率应达到87%及其以上(部颁标准要求85%以上)。(3)质量评定程序及组织3.1分项工程的质量评定应在班级自检的基础上由项目经理组织施工员进行评定,由质安部专职质检员核定,质安部会同有关部门组织核定。3.2分部工程的质量评定由项目技术负责人根据分项质量评定结果综合评定得出结论,由专职质检员核定,质安部会同有关部门组织核定。340、.3单位工程质量评定应由总工程师组织技术部、质安部、工程部进行检验评定,由市质检站进行核定。第七章 施工技术方案第一节 空调水系统施工方案一、空调机房管道安装(1) 工艺流程如下:(2) 空调机房干管及出入口支管安装水泵房管道密集,空间狭小,安装时先安装水泵及热交换器的出水干管,由于管道均在高位,因此安装时应保证支架水平牢固,管道的所有荷载均应分担在干管支架上。水泵出入口支管阀门较多,且直接和设备相连,为保证设备的安全,在进行支管安装时,应确保出入口支管管道的荷载均由横干管支架或支管立式支架承担,不允许设备承担管道的负荷,管道安装时应从水泵或热交换器出口根据弯头、软接头、过滤器的长度逐段下料连41、接,最后和横干管连接,从而来保证水泵、阀门、软接头等的法兰及焊接连接都在自由状态下进行,避免了在设备出口处产生固定焊口而产生的连接应力。管道和水泵、热交换器等出口连接前应在自由状态下,并检验法兰的平行度和垂直度,平行度应小于等于0.15mm 同轴度应小于等于0.50mm。其它类空调管道安装 因本图纸未设计冷却塔配管及各层机房管道的配置,需侍二次深化设计后补充安装方案。 管道安装,首先从地下二层水泵房配管及设备层配管开始先大管后小管。 管道安装应根据具体条件合理安排顺序。一般为先地下,后地上,先大管,后小管,先重管,后支管。 安装完的干管,不得有塌腰,拱起的波浪现象及左右扭曲的蛇弯现象,水平管道42、纵横方向弯曲的允许DN100mm时为5mm,当管径大于100mm时为10mm,横向弯曲全长250mm以上为25mm。 竖井内立管的卡件宜在管井口设置型钢,上下统一吊线安装卡件,立管安装后吊线找正,用卡件固定,支管的甩口应明露并加好临时丝堵。 立管管卡安装当层高小于或等于5m,每层必须安装一个,层高大于5m,每层不得少于2个,管卡安装高度,距地面为1.5-1.8m,2个以上管卡可匀称安装。二、管道连接的技术要求管道焊接连接管道焊缝位置的选择:焊接前,应清除管内土块、泥垢等污物,管道边缘和焊口两侧不小于1015mm范围内的表面铁锈应清除干净,直到出现金属光泽。并且焊口的位置设置应符合以下规定:1)43、 直管段上两对接焊口中心面间的距离,当公称直径大于等于150mm时,不应小于150mm;当公称直径小于150mm时,不应小于管道直径。2) 焊缝距离弯管(不包括压制弯管)起弯点不得小于100mm,且不得小于管道直径。3) 环行焊缝距支吊架的距离不应小于100mm,并且不得设在穿楼板的套管内和支吊架上。4) 不得在管道焊缝及边缘开孔。坡口的加工及处理;焊口当管道壁厚超过4mm时,为保证管道能充分焊透,应进行坡口,坡口的对口及组对要求见下表:手工电弧焊对口型式及组对要求接头名称接 头 尺 寸备 注壁 厚间 隙钝 边坡口角度管接头为V型坡口5-88-122-31-1.51-1.560-7060-6544、d4mm管子对接如能保证焊透可不开坡口坡口可用气焊坡口,施焊时必须清除坡口产生的氧化铁及焊渣,管道焊接应有加强度面和遮盖面宽度,如设计无要求可按下表确定。O 组对焊接管道、管件组对焊接要求如下:1) 两根管子焊接后,其中心线应在一条直线上,焊口处不得出弯、错口。2) 壁厚相同的管子、管件组对时,其内壁应做到平齐。内壁错边量不应超过壁厚的20%,且不大于2mm。3) 管道、管件组对、定位焊好并且调直后,在进行焊接,焊接时不得将管道悬空处于受力状态下焊接,应尽量采用转动方法施焊,减少仰焊,以提高焊接速度,保证焊接质量。4) 进行多层焊接时,焊缝内堆焊的各层,其引弧和熄弧的地方不应重合。焊缝的第一层45、应称凹面,并保证把焊缝根全部焊透5) 每层焊缝应焊透,不得有裂纹、夹喳、气孔、砂眼的缺陷。6) 焊缝检验要求见下表 电焊焊缝加强面高度和宽度(mm)厚度2-34-67-10无破口焊缝加强高度h1-1.51.5-2焊缝宽度b5-67-9有破口焊缝加强高度h1.5-22焊缝宽度b盖过每边坡口约2mm7) 管道焊口尺寸偏差应符合下表:管道焊口尺寸的允许偏差项目允许偏差焊缝加强面管壁厚度10mm管壁厚度的1/4高度+10mm宽度咬边长度深度小于0.5mm连 续 长 度25mm总长度(两侧)小于焊缝长度的10%三、管道法兰连接空调系统管道法兰一般采用凸面板式平焊法兰,安装法兰时,必须使管道与法兰端面垂直46、,可用靠尺度量,检查时需从相隔90两个方向进行,点焊后,还需用靠尺再次检查法兰盘的垂直度,然后用手锤找正,另外插入法兰盘的管子端部;距法兰盘内端面应为管壁厚度的1.3-1.5倍,检查法兰垂直度。法兰连接前应将其密封面清理干净,焊肉高出密封面部分应打磨平整,垫圈应放置平正,法兰连接螺栓应适用同一规格,安装方向一致,螺栓紧固后应与法兰紧贴,不得有契缝,加垫圈时每个螺栓不得超过一个。紧固后的螺栓应与螺母平齐。法兰位置应设置在便于检修的地方,不得紧贴楼板、墙壁或管架,安装阀门时,应防止产生拉紧力。管道螺纹连接(1) 断管:断管应采用砂轮机或钢锯切断,断管后应将管口断面的管模、毛刺清理干净(2) 套丝:47、将断好的管材按照管径尺寸分别套丝,DN15-32一般套两次,40-50套三次,套丝的管螺纹长度应符合下表管道螺纹长度尺寸表序号公称直径普通丝头长丝(连设备用)短丝(连接阀类)(mm)长度螺纹数长度螺纹数长度螺纹数DN151485028126.5DN20169553013.57.5DN251886026156.5DN32209177.5DN402210198.0(3) 连接:连接时在管子的外螺纹与管件和阀件的内螺纹之加适当的填料,安装时,先将麻丝料松成薄而均匀的纤维,然后从螺纹第二扣开始沿螺纹方向进行缠绕缠好后表面沿螺纹方向涂白厚漆,然后用手拧上管件,再用管钳收紧,填料缠绕要适当,不得把白厚漆、48、麻丝或生料带从管端下垂挤入管腔。四、阀门、阀件及压力表温度计的安装为使泵房的安装美观,阀门、仪表操作读数方便,成排管道的阀门安装标高应一致,操作手柄应设在一个操作高度一般1.2m-1.6m,并且便于操作工直接操作,如安装高速过高应设置操作踏步平台。安装时应注意安装方向,保证阀门阀体上标示的水流方向和实际水流方向一致。压力表温度计安装时,读数的盘面应面对通道,以便于直接观察和读数,压力表安装在水平管道时应设置圆形表弯,垂直管道上时应使用u形表弯。试压、冲洗五、系统分析本工程需水压试验的管道分空调供回水管路两个系统。凝结水管进行闭水试验,分不同的楼层及竖向分段及不同的系统单独进行。试压介质为自来水49、,用电动试压泵加压,空调供回水试验压力为2.4Mpa(依设计说明),先升压至试验压力,保持30分钟,如压降不超过0.02Mpa,则强度试验合格,降至工作压力0.5Mpa,保持此压力进行系统的全面检查,无渗漏则严密性试验合格。六、主要工作程序试压范围隔离试验前的准备接管灌水检查试压稳压检查做记录及验收泄压拆除七、具体施工方法及技术要求选定试压范围 本工程计划按楼层进行分区,每个区内作如下试验:各层水平干管为一个段;各层支管连接完成后为一个系统段;试验范围选定后,对本范围内的管路进行封闭。将不参与试验的设备、仪表及管道附件隔离,安全阀拆去加装临时盲板,在系统最高点设排气阀(手动)。在可能存留空气处50、增设排气支管和阀门。在系统低点设泄水阀,并接临时泄水管路至地漏。试压准备对封闭好的试压对象进行全面检查:支吊架是否平稳牢固;管道的焊接工作是否已结束并检验合格,焊缝及其它应检查的部位未经涂漆和保温;管道的标高坡度要复查合格。根据工程的压力要求,压力表测量范围为03.6Mpa,试压用表都要经过校准,要求精度不低于1.5级。本试压方案应得到监理或相关部门的审核和批准。水源可取用施工临时用市政自来水,要求洁净无污染。临时灌水管路的管径不小于DN32(现场考虑用机房已有的补水管路)。 试压泵临时管路边接完毕之后,引入临时用水,关闭阀门1、3,打开阀门2、6、7为管网灌水。当管网最高点阀门6出水后,说明51、系统水满,并排尽空气,关闭6。灌水至压力一8的示值与市政给水压力值相同,关闭7。灌水期间或达到市政给水压力值下要仔细检查管路,如有漏点或其他问题,及时泄水及时处理,没有问题后,启动加压泵,正式打压。2、试压关闭阀1、7,打开阀2、3为试压泵的泵箱内灌满水,然后关闭。(打压期间这样不断为箱内注水)。打开阀1,开启电动试压泵,当压力表9升至0.6Mpa关闭阀2,停电动试压泵。在稳压过程中,分派人员在各点巡查各管件、附件、接冰等处,以无渗无漏为合格,若出现渗漏视具体情况进行泄水修理,处理完后重新灌水打压,直至达到设计要求。合格后,及时填好管道强度严密性试验记录,并请监理验收、签字。在已事先准备好的泄52、水口泄水,并拆除临时盲板。3、管道冲洗在管道试压合格并经监理验收后,分楼号分别进行管道冲洗。 冲洗水使用洁净水,连续进行冲洗,流速不得低于1.5m/s,用白滤纸检验,以排出口的水色和透明度与入口水目测一致,无污物为合格。4、保温空调水管道保温工程概况保温方式: 根据施工说明,不同管道采用不同保温材料(详见本章第一节的1.3 )。层代号做法管道1管道2防锈漆保温层3固定冷冻水管道之固定支撑须安装保温,其覆盖范围距离管道保温表面不能少于200mm。所有保温水管与其支架之间采用与保温层厚度相同的经过防腐处理的垫木。施工特点及重要性: 本工程保温工作量大,材料较昂贵,施工质量要求很高;从技术上说,保温53、不好,严重的后果是能量损失大;从使用上说,夏季在暴露的钢管外表和保温不密实的附件处、支架处甚至仪表接嘴处产生大量冷凝水,俗称“冷汗”,加大了冷量损失,影响装饰美观,影响管材的使用寿命;从观感上说,保温是脸面、衣裳,是反映工程形象的关键之一,要达不到整齐、密实、美观的质量要求,则面目可憎,达不到作为精品工程应有的要求。5、保温材料空调冷热水管及冷冻水管,采用高品质闭孔橡塑管壳保温;冷凝水管采用15mm高品质闭孔橡塑管壳保温。 保温的施工程序施工准备防腐质量复核材料准备预制下料保温检查记录、报验刷标识漆安装说明保温管的安装可趋势套于管道或将管材剖开后,再用专用胶水粘合而成。对复杂形状的阀门、弯头等54、可用管或板材切割组合,依不同造型粘合即可。6、主要施工方法(1) 施工准备熟悉图纸,考察管道及附件的现场安装情况(标高、数量、规格),提出用料计划,准备机具、梯子、预制平台、模板和胎具。(2) 复核管表面防腐质量管道在保温之前必须经过试压合格,并按规范和设计要求进行防腐。重点复核木托支架的制作安装情况。空调水管与其支架之间应采用与保温厚度相同的经过防腐处理的木垫块,安装完后,支架按要求保温喷涂。构造简图如下:管道保温结构1. 管道 2.保温层 3.无保护层时表示漆 4.防护层 5.硬木块(涂石油沥青)6.钢垫板 7.托环 8.抱箍 9.承重钢套管及内托环(3) 为保证保温质量和美观,对弯头、三55、通、阀门、附件要进行组合件保温,按不同的管径制作模板,最好能达到预制成型、现场组装,避免新手现场试拼,浪费物料而且不能保证质量。(4) 保温施工:对于管件要按展开下料,弯头用虾米弯,缝隙填实,一般组合块不能少于3块。虾壳弯展开图画法如下图,步骤如下:作AOB=90,以O为圆心,以mD(管外径加保温厚度的2倍)为半径,划出虾壳弯的中心线。因为整个弯管由两个中节和两个端节(相当于6个端节)组成,端节的中心角=90/6=15。作图时,先将90的AOB三等分,使每个角均为30,再将离直线OB最近的30角平分,由COB=15。以弯管中心线与OB的交点为圆心,以管子外径的二分之一长度为半径画半圆并六等份。56、通过半圆上的各等分点作垂直于OB的直线,交于OB各点的顺序标号是1、2、3、4、5、6、7,交于OC各点的顺序标号是1、2、3、4、5、6、7。四边形1177是该弯头的端节的立面图。沿OB延长线方向画直线EF,在EF上量出管外径的周长并12等分之。自左至右等分点的顺序标号是1、2、3、4、5、6、7、6、5、4、3、2、1,通过各等份点作垂线。以直线EF上的各等份点为圆心,以11、22、33、44、55、66、77的线段长为半径,左右、上下对称地在EF相应的诸垂线上画出相交点,将所得的交点用光滑曲线连接起来,即成两接虾壳弯中节的展开图。如为套管式,将保温管用专用刀具纵向切开,并包在管子上,在切57、开的两面刷上两用胶水,等胶水干后,将切开的两面用力粘牢。用专用胶带封闭接缝,注意横缝密实整齐,平整一致,纵向缝错开。若用板材,用专用的刀下料,在管道上刷胶水,将板裹上并用力粘紧,再在保温两头涂胶水,两段之间的连接缝再用专用胶带密封。T三通保温要斜削或视实际情况自由切开,用胶水粘接紧。阀门除将手柄露在外面外,阀体保温,法兰面之间板材要分体,缝隙粘紧,这样在检修时就不用毁坏大量保温材料。见下图:过滤器向下的滤芯外部要做活体保温,同样以利于检修、拆卸的方便。水管穿楼板和外墙处套管内也要保温,而且要保证密实不露。管道与设备的接头处及产生凝结水的部位(包括压力表、温度计、排液等处)也必须保温良好,严密无58、缝隙。保温施工完成后,要观察外观和用手扯动检查,以粘贴牢固,拼缝错开,填嵌饱满、密实,填缝整齐一致,纵向缝错开为要求。第二节 机房主要设备施工方案一、水冷螺杆机组的安装水冷螺杆机组安装前,应进行开箱检查,开箱检查人员可由建设、监理、施工单位的代表组成。根据水冷螺杆机组装箱清单说明书、合格证、检验记录和必要的装配图和其他技术文件,核对型号、规格、数量以及全部零件、部件、附属材料。对缺件、损件作好记录,并应双方签字备案。主体和零、部件等表面有无缺损和锈蚀等情况。开箱检查后,水冷螺杆机组应采取保护措施,不宜过早或任意拆除,以免设备受损。基础验收、放线水冷螺杆机组基础在土建施工完成后,要求会同甲方、监59、理进行基础检查验收。预留和预埋的检查:为保证安装质量和施工的顺利进行,水冷螺杆机组安装基础的预留孔位置、尺寸必须符合设计要求。水冷螺杆机组及附属设备基础的尺寸、位置等的质量要求项 次项 目允许偏差(mm)1基础坐标位置(纵、横轴线)202基础各不同平面的标高+0 -203基础上平面外形尺寸凸台上平面外形尺寸凹穴尺寸20-20+204基础上平面水平度每米全长5105预埋地脚螺栓孔中心位置深度孔壁垂直度10+20-02将机房内及设备基础清理打扫干净。再将全部地脚螺栓孔内的杂物清理干净,并用压缩风或皮风箱(皮老虎)吹扫或清水冲洗。基础的处理,设备基础经过检验后,对不符合要求的地方应立即进行处理,直到60、达到要求。在混凝土基础达到养护强度,表面平整,位置、尺寸、标高、预留孔洞及予埋件等均符合设计要求后,方可安装。根据设备平面图和水冷螺杆机房基础图应放出以下几条安装基准线。水冷螺杆机组纵、横向中心基准线。水冷螺杆机组基础标高基准线,在机组基础上或基础四周选有关的若干地点分别作标记,各标记间的相对偏移不应超过1毫米。基础验收、放线应有记录并作为交工技术资料。水冷螺杆机组安装按机械设备安装工程施工及验收规范中的有关规定执行。(1) 找正应达到下列要求:1、 机组横向中心线与基础横向中心基准线相吻合。允许偏差2mm。2、 机组纵向中心线应与基础纵向中心基准相吻合,允许偏差20mm。(2) 机组就位后的61、校正: 机组在就位过程中可能产生位移,应进行复查,用龙门架提升校正,达到找正的允许偏差。(3) 机组找平机组就位后,用框式水平仪校准水平,要求机身纵、横向水平度允许偏差均为要求精度水平度0.1mm/m,测量部位应在主结构上,选择适当位置精加工面作基准面。然后用螺栓将机组固定于基础上。机组安装完毕后进行强度严密性试验和系统调试,机组强度试验压力为1.6MPa,严密性试验压力1.1Mpa。二、水泵安装技术方案1、水泵安装工艺流程 开箱检查基础验收吊装搬运就位水泵安装检查清洗注油成品保护电机电气接线保护检查试运转测试投入运行2、开箱检查水泵进场前,组织甲方、监理、供货厂家的代表联合开箱检查,并填写设62、备开箱检验报告单,具体步骤如下: 进货严格对照图纸及设备表中所提供的型号、数量、核对每一台水泵应有的制造铭牌、型号、性能参数、生产厂家和日期、编号,并查验随机资料(如合格证,安装使用说明书、保修信用卡等)。 根据装箱清单及有关图纸、说明书查看外形有无损伤、缺陷、叶轮、轴、外壳是否变形,油漆是否脱落,表面有无锈蚀等,核查进、出口方位尺寸,叶轮和旋转方向应符合设计文件之规定。 清点散装的零部件、配件和备件,并将整机上易丢失、损坏的零部件拆卸涂上油脂进行包装、编号,按质量控制程序,一并入库妥善保管、条件具备时再进行安装。3、基础验收设备基础验收分外形尺寸和土建质量检查两部分,基础外形尺寸应根据设计图63、纸,产品样本和水泵实物进行全面核对,检查项目和允许偏差详见施工规范之规定,基座质量,混凝土强度一般要求C20以上,外观不许有露筋、蜂窝等现象。4、水泵安装程序:(1) 在基础上放出安装基准线(纵横中心线或边缘线),弹出标高线,将基础表面的油污、泥土杂物或地脚螺栓预留孔内杂物清除干净,在置放垫铁的位置凿成麻面。(2) 整体水泵吊装置于基础上,用垫铁找正找平,垫铁一般置于地脚螺栓两侧,两组垫铁间距不超过500mm,每组垫铁不超过3块,斜垫铁成对使用,找正找平后进行点焊,以避免受力松动。(3) 用铁水平、框式水平对水泵初平、精平,测量以水泵精加工面为准,而后利用百分表进行联轴器初找正,并记录数据,然64、后配装管道完毕后再次测量联轴器同心度,以备检查管道对水泵是否承压,若承压应及时调正来保证水泵不受外载压力。水泵安装允许偏差检查项目横中心线纵中心线水平度联轴器同心度允许偏差5mm5mm0.2径向0.05mm,轴向0.25、清洗注油水泵安装前后需对叶轮和传动部位等泵体空间进行清洗,使其传动调节灵活,泵体空间不许有杂物,灰尘,用煤汽油清洗时严禁吸吸烟或用火,以防发生火灾。试运转前泵体轴承内原油清理干净,重新加注随机资料上规定的油号和油量(若泵体轴承为密封轴承则不需加油)。6、阀门、阀件及压力表温度计的安装为使泵房的安装美观,阀门、仪表操作读数方便,成排管道的阀门安装标高应一致,操作手柄应设在一个操65、作高度一般1.2m1.6m,并且便于操作工直接操作,如安装高速过高应设置操作踏步平台。安装时应注意安装方向,保证阀门阀体上标示的水流方向和实际水流方向一致。压力表温度计安装时,读数的盘面应面对通道,以便于直接观察和读数,压力表安装在水平管道时应设置圆形表弯,垂直管道上时应使者u形表弯。位于管道上压力表、温度计。变送器等需在管道上开口安装的部件,必须合理安排安装顺序,确保在管道系统冲洗前开孔焊接完毕。7、成品保护水泵安装完毕前后对于注油孔口用专用的油堵保护,泵进出水口用盲板堵死,其他接头接嘴用布绑扎,另外整机再用塑料膜统一包扎,并定期检查包装是否完整完好。电机电气运行保护检查对于电机线要严格按图66、纸和说明书接线,查阅系统原理图,电机原理图,并要严格执行“三检”制度,以考核接线的准确性,运转前测试电机转子与定子间绝缘、相间绝缘,接零接地电阻等是否符合规定要求,否则不能开机运行。8、水泵试运转水泵试运转程序轴承油脂型号和油量检查对轮同心度检查检查泵体内有无杂物手动盘车灵活泵进、出水管道通水情况检查电气接线及保护装置检查检查各项指标合格运行2小时点动压力表、温度计装配完毕检查项目及标准要求检查项目转速电压、电流轴承温计基座振帽噪音进出口压差流量标准值见铭片卡见铭片卡65参照系统压力5%额定流量实测值三.冷却塔的安装:4.1冷却塔安装应平稳、牢固,地脚螺栓的固定应牢固,塔体不铅垂度不应超过1%67、。4.2冷却塔的出水管口及喷嘴方向和位置应正确,布水均匀,喷水出口宜向下与水平呈30度夹角,且方向一致,不应垂直向下。4.3玻璃钢冷却塔和用塑料制品作填料的冷却塔,安装应严格执行相关规定。4.4塔体分块拼装时,应使金属夹板和垫片与塔体肋根圆弧面粘合。上、中壳体拼装应平整,下壳体拼装应密封良好。4.5 安装淋水层填料时,应双片交叉拼叠盘转,不宜过紧或过松。保证表面平整,间距均匀。4.6冷却塔安装后其他安装工作应注意防火事项。4.7 其它严格按照厂家的安装指导书进行。四、板式换热器安装5.1安装时应先检查基础是否符合要求,合格后方可就位安装。5.2安装时应在随机技术文件的指导下进行。在安装的过程中68、避免碰撞和酸性物质接触。5.3管道应严格按照接口上的指示牌连接。5.4流体进口处应安装合适的过滤器。5.5各个接管上要安装切断阀门,应该按要求安装温度计、压力计等,一监测板式换热器的功能。5.6在靠近换热器处进行管道焊接时,应采取措施,保护板片和密封垫。5.7如果要在活动压紧板上连接管路,侧管、弯头应可在上导杆全长上拆卸,以便清洗和检查。5.8所有的管道必须用合适的管支架支撑,使板式换热器免受额外应力。5.9乙二醇-水板式换热器,要求安装试压合格后,外加绝缘保护罩,这种绝热火套能同板式换热器紧密配合,取下夹套时,无需拆卸连接管道。5.10 其它严格按照厂家的安装指导书进行。五、全自动软水器的安69、装6.1一般用水系统,全自动软水器应安装在水泵出水口之后,靠近需要处理的管道和用水设备。6.2全自动软水器一般不装旁路,当水压不足0.25Mpa或一天运行24小时,应安装旁路。6.3全自动软水器安装时必须注意水流方向性,不可装反否则会影响系统的运行。6.4全自动软水器压差大于0.04Mpa时,要进行反冲洗,当排放出的水清洁时,停止反冲。反冲方法a.装有旁路系统,打开旁路阀门,开启排污阀门,进行反冲。b.较小机械杂质可由过滤网滤掉,再通过排污除去。较大机械杂质,可利用设备上的手孔人工除去。第三节 主要设备吊运过程说明将主机机用卡车运至地下车库出口处。主机机从运输卡车吊运下放地面。这一过程中首先得70、到准备好自卸式悬臂吊车,并且事先做好设备底排,底排放置于滚杠上,调整好底排摆放方向位置。设备起吊后,直接下放于底排上。之后,将设备与底排紧固连为一体。准备下一步的牵引移位运输工作。a.当设备高度低于2400mm时利用人工将设备从地下车库出口处移运到机房基础上。b.当设备高度高于2400mm时第一步:制冷机从地面运至吊装口第二步:起吊设备,撤掉临时钢架平台。每台机组的端板上有四个吊装孔(每端2个),可用来吊运机组(参见图4)。吊运安装时,只许按图4所示的吊装孔吊运。不得用吊索缠绕电机/压缩机组件吊运,不得用机组中的螺栓孔吊运,不得倾倒机组吊运,也不得将机组垂直吊起。第三步:平稳下放设备。第四步:71、设备从吊装井中移运到机房基础上。板式换热器吊装运输方案存放1、当设备在使用前需放置较长时间(1个月以上)时,为防止设备出现不必要的磨损,因采取适当的防护措施:换热器最好在室内存放,室内温度在1520,湿度约70%。2换热器最好放在包装箱内放置。3金属板换最好用不透明的塑料薄膜包装4锁紧螺栓表面应涂刷比较好的防锈漆。如果换热器必须室外存放,上述注意事项则应落到实处。这种情况下,诸如应付气候变化等防护措施尤其重要。5开箱及起吊5.1装箱单及开箱,货物附有装箱单。5.2吊运不开包箱(或货架)时,请注意箱上吊钩位置的指示记号。货箱的重心十分重要,通常在箱顶面有标记;真正的重心在此标记下面的垂直线上。572、.3吊运如果只是吊运换热器,应使用吊索,其吊索应套在锁紧螺栓上或支撑杆上,如图所示。如果有的话,也可套在吊耳或吊眼上5.4板式换热器的提升移开支撑脚。地上放两根方木条。索将换热器吊离托板。将换热器放在两根方木条上。将吊索绕在两边各一根螺栓上。将换热器从方木条上吊起。拧上支撑脚。将换热器水平放在地面上。5.5利用人工将换热器从地下车库出口处移运到机房基础上第四节 竣 工 验 收一、制冷站、热交换站工程的竣工验收,是在工程施工质量得到有效监控的前提下,施工单位通过整个分部工程的无生产负荷系统联合试运转与调试和观感质量的检查,按本规范要求将质量合格的分部工程移交建设单位验收过程。二、制冷站、热交换站73、工程的竣工验收,应由建设单位负责,组织施工、设计、监理等单位共同进行,合格后即应办理竣工验收手续。三、制冷站、热交换站通风工程竣工验收时,应检查竣工验收的资料,一般包括下列文件及记录: 3.1图纸会审记录、设计变更通知书和竣工图; 3.2主要材料、设备、成品、半成品和仪表的出厂合格证明及进场检(试)验报告; 3.3隐蔽工程检查验收记录; 3.4工程设备、管道系统安装及检验记录; 3.5管道试验记录; 3.6设备单机试运转记录; 3.7系统无生产负荷的联合试运转与调试记录; 3.8分部(子分部)工程质量验收记录; 3.9观感质量综合检查记录;3.10安全和功能检验资料的核查记录。第五节 系统安装74、调试方案一、调试前准备工作系统在安装完毕,试压合格,会同建设单位进行全面检查,全部符合设计,施工及验收规范和工程质量检验评定标准要求,然后再进行设备调试。1、准备工作1) 熟悉设计图纸和有关技术文件,弄清楚送(回) 风系统、供冷和供热系统、自动调节系统的全过程;2) 备好调试所需要仪器仪表、必要工具和有关记录事宜;3) 准备好电源、水源、冷热源。2、通风、空调系统运转前的检查1) 核对通风机、电动机的型号、规格应与设计相符2) 检查紧固部位是否牢固,减振底座应调平,皮带轮或联轴器应调正。轴承处的润滑油应足够,而且润滑油的种类和数量应符合设备技术文件的要求;3) 电气部位应有防护、保护安全措施。75、二、设备性能测定与调整1、冷却水塔1) 准备工序a) 清扫冷却塔内的夹杂物和污垢,防止冷却水管或冷凝器等堵塞;b) 冷却塔和冷却水管路系统用水冲洗,管路系统应无漏水现象;c) 检查自动补水阀的动作状态是否灵活准确;d) 冷却塔内的补给水、溢水的水位应进行校验;e) 逆流式冷却塔旋转布水器的转速等,应调整到进塔水量适当,使喷水量和吸水量达到平衡的状态;f) 确定风机的电机绝缘情况及风机的旋转方向;2) 冷却塔运转冷却塔运转时,应检查风机的运转状态和冷却水循环系统的工作状态,并记录运转中的况及有关数据;如无异常现象,连续运转时间应不少于2小时。a) 检查喷水量和吸水量是否平衡,及补给水和集水池的水76、位等运行状况;b) 测定风机的电机启动电流和运转电流值;c) 检查冷却塔产生的振动和噪声原因;d) 测量轴承的温度;e) 检查喷水的偏流状态;f) 冷却塔出入口冷却水的温度。冷却塔在试运转过程中,随管道内残留的以及随空气带入的泥沙尘土会沉积到集水池底部,因此试动转工作结束后,应清洗集水池。冷却塔试动后如长期不使用,应将循环管路及集水池中的水全部放出,防止设备冻坏。2、水泵调试1) 机械部份检查a) 检查安装型号是否正确;b) 清洁泵组四周及确保无阻碍物;c) 验查泵流体方向是否正确;d) 验查泵体螺丝及泵固定螺丝必须联接牢固;e) 用手转动叶轮须正常;f) 水泵与马达连轴器同心度要调正;g) 77、检查减震器水平是否达到规范及确保自由摇动;2) 电气部分检查a) 检查马达安装型号是否正确;b) 检查起动继电器及电流过载器型号是否正确;c) 检查总断路开关型号及电流是否满足马达满载要求;d) 起动盘进/出接线是否正确;e) 检查控制回路;f) 检查所有接线螺丝是否达到牢固;g) 清洁起动盘内外一切垃圾;h) 马达及进/出接线进行绝缘测试,并达到规范;i) 检查供电控制回路,测定起动程序正确;j) 紧急停止控制必须正确、良好。3) 试运转及设定a) 检查泵进/出阀门开关达到畅顺正常;b) 进/出压力达到正常;c) 关闭出水阀门及测定供电电压达到正常;d) 启动水泵、检查水泵转向正确;e) 慢78、慢开启出水阀门,达至设计泵压;f) 检查水泵减震器,泵体震动及噪音情况;g) 检查水泵马达各相位电流及平衡;h) 重新起动水泵,调整继电器转换时间(直接起动除外) ;i) 再次复核泵压及程序;j) 调整电流过载保护器至运行电流105%-110%;k) 记录所有数据。3、水冷螺杆冷却水系统调试1、将冷却水系统注满水;2、开冷却侧循环泵将整个系统循环;3、检查水系统压力达到规范正常;4、检查各个阀门工作达到正常;5、检查水过滤器清洁,如不清洁清洗水过滤器;6、将排气阀打开排空冷却水侧整个系统空气;7、直至冷却水侧空气排空为止;4、水冷螺杆机组;1、水冷螺杆机组;2、水流开关是否正确联动;3、进/出79、压力达到正常;4、检查进/出阀门及电阀门开关达到畅顺正常;5、检查机组主电源相序正确6、机组接线进行绝缘测试,并达到规范;7、电控系统各单元具有上电自检功能,在确认系统软硬件正确后,机组才允许开机;8、选定控制系统工作模式;9、设定机组温度,检查自动控制到温度后机组起停;10、满负载测试;第八章 与协作单位的配合措施一、与土建总包的配合土建总包负责现场场地布置,统一管理,负责进度总体安排。作为机电设备专业承包商,应服从土建总包对于现场部署的协调管理,以及统一的进度安排,配合土建总包完成预期质量目标、进度目标及安全文明生产目标。二、与二次装修单位的配合本工程工期紧,任务量大,装修档次高,而且机电80、设备专业施工与二次装修的交叉点较多,所以与二次装修的协调配合,是本工程圆满完成工期、质量目标的重要前提。针对此点,我方将采取积极主动的态度,在施工阶段、方案阶段及装修阶段等环节在不影响空调使用效果及规范要求的基础上与二次装修单位密切配合,使工程顺利进行。具体将在以下几个环节落实措施。与二次装修配合环节表如下:序号工程阶段配合重点配合要求1施工前阶段控制标高提前隐检保证工艺要求前提下尽量提高标高。提前完成隐蔽。2设计阶段提供现场情况提出工艺要求主动配合,提前提出问题及建议。3装修阶段成品保护保护措施确实有效。 三、与业主的配合我公司将站在工程全局的角度,积极主动高效地为业主服务,协助业主落实重大81、施工事宜和施工条件,解决工程实施过程中的重大问题,协助业主做好各机电专业分包商和材料设备选型和招标工作,充分体现文明、高素质的施工企业形象。四、与设计的配合设计不完善,施工中局部需要由施工单位配合完善设计,此外,根据以往经验,在施工中经常发生设计调整。针对本工程,完善细化设计是保证项目顺利进行的关键之一,我公司将委派专业技术人员,组成现场设计组,负责配合完善施工图纸设计及与甲方、设计人之间的技术协调工作。五、与监理单位的配合监理及其它验收单位在工程中执行技术管理及验收工作,与其紧密配合,是保证工程质量、进度达到预期目标,顺利通过竣工验收的重要条件。六、与其他单位的配合随着建筑技术的发展,施工中82、牵涉的各种专业工种越来越多,专业之间交叉作业,互相联动的复杂程度也越来越大,许多问题在设计阶段不能明显反映出来,而施工中如考虑不周全,则可能出现大量返工,变更等现象,给建设单位与施工单位均造成经济上的巨大损失,而最终使工程进度与质量失去保障。根据我公司以往的施工经验及本工程特点,归结七大配合要素,并针对性制定配合措施和配合标准。相关专业配合要素编号配合要素配 合 措 施配合标准1配合参数提供全面、完整、超前提供,书面通知准确及时2施工工艺顺序提前勾通,统一安排,充分考虑井然有序3本专业成品保护有措施,专人负责损伤0.5%4它专业成品保护珍惜爱护,主动保护损伤0.5%5空间位置交叉冲突绘制综合管83、线图,作样板间、样板层返工率16配合专业接口预留提前通知,积极配合合理周到7相关专业联动运行专人负责,提前自检,统一行动一次完成七、与周边居民之间的协调我公司具有与工程现场周边居民联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。进场的同时及时与周边的居民委员会取的联系进行沟通,相互建立良好的谅解关系,采取有针对性的措施,在施工的过程中使周边居民能达到谅解,强噪音施工的项目尽可能调整避开居民休息的时间,对于居民提出的扰民问题应虚心接受,并研究采取相应的避免措施,从而与周边居民建立良好的协作关系,彻底解决扰民问题。在条件允许的情况下,项目将主动地为周边居民朋友办一些力所能及的实事以84、及与周边居民进行联谊活动。第九章 确保安全防护、文明施工的技术组织措施确保安全防护的措施一、安全生产的技术组织措施1、严格遵守安全施工六大纪律:a.进入现场,必须戴好安全帽,扣好安全帽带,并正确使用个人劳动防护用品。b.二米以上的高空,悬空作业无安全设施的必须系好安全带,扣好安全钩。c.高空作业,不准往下或向上抛扔材料和工具物件。d.各种电动机械设备,要有可靠有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用。e.不懂电器和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备.f.吊装区域非操作人员不准入内,吊装机械必须完好,吊杆垂直下方严禁站人。2、切实贯彻落实局制定的建立建筑安装施工现场的安全生产规定,关于加强安全生产85、的若干重要规定及部制定的建筑安装工人安全技术操作规程。3、针对高层建筑工程的特点,对于留洞口,扶梯口,电梯井,管道井, 地台,墙壁孔洞等“老虎口”,必须设置栏杆,拉杆,盖板等安全措施,施工人员随时检查安全设施的稳固性,发现问题及时报主管施工人员及工地负责人进行整改处理。4、同一管道井,上下层不得同时作业,否则应采取隔绝措施,防止物件坠落伤人,上层灌浇青铅,下层不得有人作业。5、垂直运输,起吊机械应有专人持证指挥,操作。对物件的捆扎应牢固和符合起重技术要求,严格遵守起重作业“十不吊”规定。6、各种机电设备及各种手持电动工具,临时电流必须统一经过漏电装置,安全敷设,专人保养,不准随意乱接乱拉电源线86、。7、使用人字梯应系保险绳,竹梯倾斜不得大于300,下面应有人扶挡。8、使用移动式电动机械和手持电动工具(砂轮切割机,台钻,角向砂轮机,冲击电钻等)的单相电源线必须使用三芯软橡胶电缆,三相电源线必须使用四芯软橡胶电缆;接线时,缆线护套应穿进设备的接线盒内并予以固定,电动工具使用前应作各项安全检查。9、施工人员上岗应有安全交底记录和上岗记录,班组每天做好上岗记录,包括:a.每天上班后,以小组为单位由组长布置当天的施工任务,明确施工要点,并根据组内成员的技术水平做适当分配工作。b.根据每天施工特点,对每项工作进行具体详细的安全交底,并检查 劳护用品的准备情况及其质量是否良好,教育组员认真使用。c.87、每天下班后,以小组为单位检查安全措施是否贯彻及通过施工又暴露出哪些新的安全问题需要解决。d.如班组内发生事故或有事故苗头要及时分析原因,提出对策,并做好安全记录。e.不论班前,班后会兼职安全员有责任协助组长提出补充和保证安全措施的意见并监督执行。安全员要做好工作日记。f.班组长在施工中途发现施工条件有变化和安全措施执行有困难时,应立即向质量安全部提请解决。10、克服一切困难推行施工现场标准化管理,现场应保持整洁,特别在施工现场,场地小的情况下,应该做到工完料尽场地清,材料应该根据现场总体安排,分类地妥善地堆放,不可乱堆乱放,要根据使用先后程序放置,设备、材料吊入楼层后应注意存放部位的允许负荷是88、否超出,防止损坏楼板造成重大质量安全事故。11、配合阶段和在井道中安装或在脚手架上作业时,必须携带工具袋,将暂时不用的工具、材料螺帽等随时放入袋中,在使用工具上应有安全绳装置,防止坠落伤人。12、尽量争取在吊平顶施工前或吊平顶施工过程中进行吊装,充分利 用梯子或土建脚手架施工,当一定要在平顶吊好后施工时,应按照关于在平顶内施工的有关注意事项执行,防止空中坠落与火警事故的发生。13、施工现场临时电源的各条线路应连接紧固,绝缘良好,负荷不超过允许值,严禁二个电源系统并联进行,一个施工小区内一般不应引入二路电源。各临时电源的配电箱都应配有漏电保护器,一般电流型漏电保护器的额定漏电动作电流不得大于3089、mA,动作时间不得大于0.1秒;电压型漏电保护器的额定漏电动作电压不得大于36V。随时检查漏电开关的有效性,若失效应,立即更换。14、施工用的脚手架必须按脚手架搭设验收标准搭建并验收。施工中应加强检查,不安全处应及时加固,非竹工不得随便搭拆脚手架。15、使用砂轮机角向砂轮机进行打磨时,必须带好防护有机面罩。16、施工用的电缆及电源线应架空妥善固定,防止划破,压破绝缘层 造成触电事故。17、送电之前必须做好质量自检互检,确认合格后方送电,试运转时各工种要互相配合,确保试转安全。已送电的电气设备上挂警告牌,送电时要有一套停送电制度,防止出现短路和触电事故。二、专业施工安全技术措施1、施工员及班长在90、施工前的技术交底中应包括确切的安全技术措施。2、风管内铆法兰及腰箍冲眼中,管外配合人员面部要避开孔。3、制作风管、法兰孔应用尖冲撬正,严禁用手触摸。4、吊装风管、安装风管和管道所用的索具要牢固,吊装时应加溜绳稳位,并要与电线保持安全距离。5、在安装高空风管、部件和管道时,所有工具应放入工具袋内。6、使用剪板机、上刀架不准放置工具等物品,调整铁皮,脚不能放在启动踏板上,剪切时手严禁伸入钢板空隙中。7、使用电动剪刀时,手指离刀大于5厘米,刀片损坏要及时停机更换。8、使用三用切断机剪切时,型钢摆放要平稳,剪切窄小材料要用工具卡牢。调换和校正刀具,必须停机。9、折边时两人应互相配合,并要与折边机保持一91、定距离,防止被翻转的钢板和配件击伤。10、使用咬口机时,应先将铁皮的咬口处校正,方可开车,开车后操作人员的手不能放在咬口机轨道上,并要求操作人员的手指距离不小于5厘米。11、吊运风管、管道、配件或材料时应与电线有一定的安全距离。12、不能在风管上站立和行走。13、在风管和管道安装前应先检查脚手架、扶梯等支撑物的安全性和可靠性。14、所有用电设备均要接地、接零和漏电保护器。15、使用的行灯电压要小于24伏。16、严禁乱拉乱接电线。17、所有的施工机械不得带病运转和超负荷作业。18、要高空安装风管和管道时,严禁穿高跟、硬功夫底和带钉易滑的鞋。19、乙炔瓶与氧气瓶不得同放在一起,距易燃易爆物品和明火92、距离不得小于10米。20、制定防火措施,建立动火审判制度,设专人看或值班。三、消防保卫措施1、由于参加工程建设的单位多,人员复杂,项目部按规定建立现场消防保卫小组,由项目经理任组长,质安员任副组长,落实放火防盗措施,由公司保卫部协助项目部搞好治安保卫工作,建立定期检查制度,作好定期检查工作,该项工作列入项目部季度流动红旗评比考核。治安保卫与消防安全按公司规定直接与个人经济责任挂钩。2、自觉遵守现场出入制度,出入现场主动出示证件。施工班子成员统一挂牌上岗,统一着装。3、通风设备就位前应安装好门窗,加强防范工作,避免损失丢失。4、严格执行现场用火制度,用火前应先办理用火手续,并设专人看火,看火人员93、应备有足够的消防用具,遇五级以上风禁止使用明火作业。5、在明火作业前应对作业区周围及下层进行详细检查,确认无着火隐患时方可操作,工作完毕要检查确认没有问题方可离开。6、乙炔气瓶和氧气放置地点,应距明火或施焊地点10米以上,两者之间的距离也应大于5米且不得在烈日下暴晒。7、仓库、料场及施工现场应配备足够的消防器材,对易燃材料要集中管理,并设有明显标志,严禁在消防栓周围堆放设备材料,以确保消防道路畅通,施工小组的工具房内不得存放汽油、煤油等易燃材料。8、用碘钨灯照明时严禁周围有易燃物品,更衣室、工具房照明灯泡不得超过60W。确保文明施工的措施创建文明工地是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点,也是94、实现两个根本性转变的突破口。通过创建文明工地,变粗放型管理为集约型管理,实现施工方式和企业经济增长方式的重大转变,可以保障施工安全、质量和进度,树立良好的企业形象和工地新貌、提高职工和企业的整体素质,也为文明城市建设增添光彩。一创建双标化工程的措施。1.1把创建文明工地的活动纳入轨道。开展创建文明工地的过程中,以建设部JGJ59-99施工现场安全检查评分标准为基础,参照国际劳工组织第167号公约施工安全与卫生国际标准的要求,结合本企事业的实际,制定施工现场标准化管理的若干规定,将精神文明建设、综合治理、爱民便民等内容也纳入了规定。1.2健全制度,狠抓落实,用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度来保95、障创建文明工地的顺利开展。要求每个工地在开工前要制定达标计划,从人力、物力和财力上进行统筹安排,在施工中要加强动态管理,落实岗位责任制,责任须到人,工地上哪个部位、哪个方面出现问题,都要追究具体人的责任。为使工作落到实处,结合公司每季度对项目部考评检查;对先进的工地,予以表彰和奖励;对达不到标化则给予相应的处罚。1.3把创建文明工地作为系统工程来抓,全方位展开。把工地的文明建设看作是企业工作的重要组成部分,要求做到“四全”,即全员参加、全过程进行、全企业开展。全面提高。所谓全员参加,就是要做到工地上的每一个员工都积极参与文明工地建设。所谓全过程进行,就是从开工到竣工,要把两个文明建设贯穿始终。96、企业所有部门都要开展或配合开展创建文明工地的工作。所谓全面提高,就是每个工地都要按照规定达到一定的标准和水平。第十章 减少扰民、降低环境污染和噪音的技术组织措施创建文明工地、减少扰民、降低环境污染和噪音的基本做法创建文明工地的核心思想是“以人为本”,其主要内容是“安全、卫生、环境、爱民”。1.1以人的安全为第一要义,抓好工地的安全达标工作。建筑生产活动多为露天作业、高处作业,不安全因素较多,因此,文明工地建设首先是从安全的标准化管理抓起,以安全生产作为最基本的要求。工地上要求按照建设部颁布的建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-99)的规定,做到七个方面的标准化管理:建立健全以安全生产责任制为97、基础的10项安全管理制度,责任到人,严格落实。各类脚手架的搭设、拆除和使用,要有设计、有验收、有检查、有维修。“三安、四口”(指安全帽、安全带、安全网和楼梯口、电梯口 和通道口、预留洞口)及各种临时防护,须按规范的要求达标。施工临时用电推行三相五线制和三线配电、两极保护,并由专业人员管理。龙门架(井字架)物料提升机,须做到“八齐全、两不准”(即安全停靠、断绳保护、停靠栏杆、安全门、防护棚、上下限位、断源开关、通讯信号装置要齐全,不准载人,不准无证驾驶)。塔吊要有“四限位、两保险”(即有超高、变幅、行走及力矩定位器,有吊钩保险和鼓筒保险)。中小型施工机械要做到“三必须”(即传动部位必须有防护罩,98、传动部位必须有保险装置,开关必须有漏电保护器)。同时,工地还有具体的安全实施计划,实行层楼安全监控。工地上的所有人员都须佩带标明其姓名、职务(或工种)的胸卡。1.2改善工地的卫生状况工地的卫生状况,注重工人的身心健康。建筑工人在工地上露天作业,干着繁重的体力劳动,通常作业环境比较差,办公、生活等临时设备设施较简陋。在文明工地建设中,工地设有办公室、宿舍(或更衣室)、等设施,不仅创造了一个安全的作业条件,减少了伤亡事故,还大大改善了作业及生活环境的卫生、文明状况,保障了工人的身心健康。“以人为本”的文明工地建设,进一步体现了工人阶级的主人翁地位,唤起了人们的荣誉感和责任感,激发广大建筑工人的劳动99、积极性、主动性和创造性。1.3创造良好的场容、场貌,树立新的企业形象。工地是建筑业的“窗口”,也是企业最具说服力的广告、可以使企业的管理水平和整体形象都得以充分展示。在施工区域,各类材料半成品、成品、废品等分区堆放,而且成垛、成堆、成捆,并挂牌标明。工地的主要出入口设置了“七牌一图”(即工程概况牌、施工人员牌、安全六大纪律牌、安全生产技术牌、安全措施牌、防火须知牌、卫生须知牌与现场平面布置图),在施工区域或危险区域均有醒目的安全警示标志。把保护施工周围的化地调试来认识对周围花草精心保护。1.4 主动协调,采取措施,共建文明工地。工地建设的一项重要工作。就是要变扰民工程为“利民、便民、爱民”工程100、。工地在施工中势必会给周围居民带来诸多不便,为了架起施工企业与周围居民沟通的桥梁,工地围挡上写着“创建文明工地,接受市民监督”、“我在此施工,给您添麻烦了”等标语,首先“通报”一声,主动取得理解和支持。在施工期间如果附近居民有什么困难,公司也主动帮助解决,雨天工地积水,公司要为居民铺设重道;夏季垃圾没有及时清运,苍蝇乱飞,公司应及时帮助解决问题。通过共建文明工地的活动,在企业与居民,政府与人民这间架起一座信任与理解的桥梁。1.5重视提高员工素质,把文明工地建设成为培养人才的大学校。创建文明工地,不但重视物质文明建设,更注重精神文明建设,重视人的素质培养的提高。工地应设黑板报、宣传栏等,企业对外101、包队伍建立档案,签订综合治理协议书,制订有针对性的工地治安防范措施,做到重点要害部位的防范设施到位,目标管理责任到人。16施工期间粉尘的污染防治措施施工和施工车辆行驶回引起尘土飞扬,使附近地区的总悬浮颗粒物超过空气质量标准.为了注重环保工作:配备足够的洒水设备以保证将标段内车辆行驶的施工道路的粉尘(扬尘)控制在最低限度.定时派人清扫施工现场,减少尘土量.对可能扬尘的施工现场顶时洒水,并为在场的作业人员配备必要的专用劳保用品.对易于引起粉尘的材料应予遮盖或适当洒水(如果技术上允许的话).运输时也应该予以遮盖.施工车辆进入施工现场时应减速行驶,避免扬尘,现场施工垃圾应及时清除,注意搞好工地及四周的102、环境卫生,创造良好的生活,施工条件.17施工现场机械设备几材料堆放应合理有序,现场废料应即使清运,场地在干燥大风时应注意洒水降尘.18做好施工现场的卫生管理工作,环境应经常保持卫生整洁,厕所要建在指定地点.生活垃圾要在指定地点倒放,生活废水通过指定的污水沟排放,不准随地大小便,不准乱扔脏物,保持现场的卫生和清洁,建立文明,卫生,防水责任制,责任落实到人.19施工期间噪音的防治措施施工现场的噪音主要来自施工机械,为了能有效地降低施工噪音,应该从以下几个方面着手:必须采取相应措施以使施工噪音符合国家环保局颁发的(GB12523)要求.在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械.将噪103、音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置,减少对施工红线外噪音的影响.对噪音较大的机械,在中午(12时至14时)及夜间(20时至次日7时)休息时间内停机.110工程完工后,按要求及时拆除所有围蔽及临时建筑物,和其他临时工程,并将工地周围环境清理整洁,做到工料清,场地净.第十一章 成品保护及工程回访及保修措施成品保护如果我公司中标,我们将制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案,并报业主、监理审批认可后严格实施。(一)成品保护工作的主要内容(1) 建立成品保护工作的组织机构1) 以现场生产经理、机电安装经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。2) 工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师负责104、实施。3) 商务经理负责制定成品保护资金计划的落实。4) 各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。(2) 成品保护的责任划分,并落实到岗,落实到人。(3) 制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。(4) 分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。(5) 制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。(二)成品保护责任及管理措施l 项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案,以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任,确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位,项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。l 现场材料保105、护责任l 由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后,由项目经理部材料部门负责保管,项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理,由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备,由各分包单位负责保管、使用。l 装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施1) 装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要,这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位,设备的成品保护的责任单位是水电安装的分包单位。在工程收尾阶段,装饰分包单位分层、分区设置专职成品保护员,其它专业分包队伍要根据项目经理部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后,方准进入作业,否则成品保护员有106、权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品,签字后方准离开作业区域,若由于成品保护员的工作失误,没有找出成品损坏的人员或单位,这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。2) 上道工序与下道工序(主要指土建与水电,不同分包单位间的工序交接)要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行,项目经理部起协调监督作用,项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。3) 接受作业的人员,必须严格遵守现场各项管理制度:不准吸烟。如作业用火,必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的 人员必须接受成品保护人员的监督。4) 分包单位在进行本道工序施工时,如需要碰动其它专业的成品时,分107、包单位必须以书面形式上报项目经理部,项目经理经与其他专业分包协调后,其他专业派人协助分包单位施工,待施工完成后,其他人员恢复其成品。5) 项目经理部制定季度、月度计划时,要根据总控计划进行科学合理的编制,防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。(业主指定的分包计划必须纳入总包控制计划)6) 项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底,各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时,必须对成品保护工作进行交底。7) 项目经理部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作,依据合同、规章制度、各项保护措施,108、使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。(三)成品保护主要措施重点是做好机电工程在与装修交叉施工期间的成品保护,主要项目包括重要设备、所有面层装置(如阀门、开关、插头等)、高档仪器仪表(如调控仪表装置、监测仪器等)。主要材料,卫生洁具等要重点采取措施防盗、防破坏。1. 对安装好的管道、电气线路、设备要加强保护,不得随意拆、碰、压,防止损坏,要采取必要的防表面污染措施。2. 穿线后的配电箱、盘及开关插座应进行封闭工作,以防污染及电缆、电线的损失。3. 对安装施工中的管道,电管等应采取临时封堵措施,对己敷设的电缆要加强保护,防止损坏,防止失窃。4. 109、对于贵重易损坏的仪表零部件尽量在调试之前再进行安装,必须提前安装的在采取妥善的保护措施,以防止丢失,损坏。5. 设备、原材料、保温材料等保证按进度计划要求时间进场,以减轻现场保管难度。6. 在加工预制场地,原材料、成品、半成品按要求分区存放,码垛整齐。风口、阀门等附件和部件分类理顺堆放整齐,禁止露天放置,采取防雨、防潮措施,专人保管,防止生锈、损坏、丢失。7. 设备到达施工现场临时存放时,存放场地不得积水,能防雨、保持干燥、通风,并不得影响现场交通和其它专业施工。设备须垫实、垫牢,避免倾覆。设备未安装前,保持其包装箱完好,若进行开箱检验,完毕后及时将包装箱复原,以利于设备的保护。8. 交叉作业110、的场地,严禁利用安装完的风管及水管作支吊装,不允许其它支吊架焊在已安装好的支吊架和管道上。9. 运输和安装阀件时,要轻拿轻放,避免由于碰撞而产生的执行机构和叶片变形。风口成品须采取防护措施,保护饰面不受损伤。10. 管道及风机盘管水压试验后,要随即将水排放干净,并用空气吹扫干净。保证管道内部的洁净,为投入运行打好基础。管道在喷浆前加以保护,防止浆污染管道,各种阀门、水嘴、水表的手轮在安装时卸下,交工前统一安装好。11. 预制好的管道码放整齐、垫平、垫牢,不许用脚踩、物压;竖井内管道在每层楼板处要做型钢支架固定。12. 保温材料:保温材料放在干燥处,露天堆放有防潮、防雨、雪措施,防止挤压损伤变形111、,施工时遵循先上后下、先里后外的施工原则,已确保施工完的保温层不被损坏。操作人员在施工中不得脚踏挤压或将工具放在已施工好的绝热层中。拆移脚手架时不得碰坏保温层,由于脚手架或其它因素影响当时不能施工的地方及时补好,不得遗漏。当与其他工种交叉作业时注意共同保护好成品。13. 对已抹好水泥或白灰的墙面以及做好的地面,注意保护,尽量避免开洞,若因设计变更或其它原因必须开洞时,须先征得总包单位的同意,且要制订出妥善的施工方式,洞的大小要严格控制,开洞地垃圾必须及时清理干净。14. 空调进入二次安装时,对使用的人字梯、高橙的下脚要用麻布或胶皮包好,以防止滑到和碰坏已施工完成的地砖、花岗岩地面等。15. 为112、保护墙、顶棚涂料,墙面、顶棚涂料,安装施工时要与墙面、顶棚涂料穿插进行,墙面在涂刷最后一遍涂料前,空调系统刷油、打压、冲洗等有污染的子项全部完成。16. 在管道刷漆前,清理施工现场环境,并在现场覆盖塑料薄膜,以免油漆污染地面,每次油漆后,专人看护,禁止摸碰,防止灰尘污染油漆表面,油漆后4小时内严禁沾水。管道套丝前,要在套丝机下设置集油槽,以免滴油污染地面。17. 风管及管道保温后要有专人巡护,防止其受踩踏及其他人为破坏。18. 未配管之前敞开的设备口一定要做好临时遮盖,以防异物进入。能关门上锁的设备间,遵循严格的钥匙交接制度。19. 设备进场后,开箱检验位置尽量靠近其基础进行。无法运至基础附近113、时,先不开箱检验,待二次运输后再开箱检验,以免二次运输时损坏设备。20. 设备二次运输是根据设备包装箱或机体上标志的捆绑点和吊装点进行捆绑和吊装,钢丝绳和设备机体接触时,要垫以软木或胶皮垫保护。吊装和运输过程中要严格按操作规程施工。21. 设备开箱时,先清理干净包装箱上的灰尘和污物,用专用开箱工具(起钉器、撬杠等)从包装箱顶板开箱,查明情况后,再采取适当方法拆除其他箱板,如有铁皮箍,要首先拆掉,不得用锤、斧乱拆,以免设备受震动。22. 由于施工时多专业交叉施工,对安装完的设备要用塑料薄膜或原包装材料再进行遮护,并挂以明显的保护标志,以防施工时受到损伤和灰尘进入设备内部。23. 各专业施工遇有交114、叉“打架”现象发生时,不得擅自拆改,需经总包、甲方及设计协调解决之后,方可更改施工。24. 施工过程中积极同土建配合,注意保护土建已施工的结构。设备预留通道和运输通道要提前留出,利用构筑物结索具时,必须经过验算,能够安全承受并经批准后方可使用,使用时要垫软厚木板,以保证构筑物和连接索具不致磨损。设备材料进场时,要验收检查做好记录,对于易损物件指定专人负责入库保管。工程回访及保修1、工程竣工后,现场我们将设置由管工、电工等专业人员组成的保修小组,及时为业主服务。2、工程竣工交付使用后,本着一切为用户着想,为用户服务的宗旨,对工程进行回访及保修,保修期限按合同规定执行。3、根据工程回访制度,工程竣115、工交付使用后第六个月,回访第一次,保修期满前一个月回访第二次。4、回访过程中要积极征求用户对工程质量、使用功能等方面的意见,认真填写回该记录表和工程返修记录表,以利于我们今后工作的不断提高。在合同规定的保修期内,不属于施工造成的质量问题,我公司将积极协助业主保修。第十二章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施1、重大事故(危险)发展过程及分析 1.1自然灾害(如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等)对设施的严重损坏。 1.2运行中的电气设备故障或发生严重漏电。 1.3其他作业可能发生的重大事故(高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等)造成 的人员伤亡、财产损失、环境破坏; 2、应急区域116、范围划定 2.1 工地现场内应急区域范围制定。 自然灾害事故等危害半径以外的任何安全区域为应急区域范围。 电气设备故障、严重漏电事故以任何绝缘区域(如木材堆放场等)为应急区域范围。 2.2 工地场外应急区域范围的划定 对事故可能波及工地(围档)外,引起人员伤亡或财产损失的,需要当地政府的协调,属政府职能。在事故 (危害)发生后及时通报政府或相关部门确定应急区域范围 应急电话:火灾:119;医疗救护:122或999 3、应急预案的组织措施 3.1 成立应急预案的独立领导小组(指挥中心) 应急预案领导小组及其人员组成 组 长:(项目经理) 副组长:(技术负责人) 组 员:(安全员) 下设:(各专业117、施工员) 项目经理 技术负责人 安全员 质检员 资料员 3.2 应急组织的分工职责 项目经理职责: .1决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施厂外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接*作控制; .2复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程; .3指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;.4与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排; .5在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作; .6在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。 项目118、副经理(即现场管理者)职责: .1评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失; .2如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动; .3安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带; .4设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。 质检员职责: .1确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速; .2保持通讯设施和设备处于良好状态。 .3负责应急过程的记录与整理及对外联络。 技术负责人职责 : .1提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 .2指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 .3修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 .4绘制事故119、现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 安全员职责 .1事故引发火灾,执行防火方案中应急预案程序。 .2设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作。 .3保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。 .4保护受害人财产 .5抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。 施工员职责 : .1实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。 .2寻找受害者并转移至安全地带。 .3在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。 .4 抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 资料员职责 .1保障系统内各组人员120、必须的防护、救护用品及生活物质供给。 .2提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。 3.3 应急预案的技术措施 基本装备 .1特种防护品:如绝缘鞋、绝缘手套、等; .2一般防救护品:安全带、安全帽、安全网、防护网;救护担架1付、医药箱1个及临时救护担架及常用的救护药品等 .3专用饮水源、盥洗间和冲洗设备。 专用装备 .1消防栓及消防水带、灭火器等。 .2自备小车壹辆 .3无线电对讲机。 3.4 应急预案措施的演练 由系统内的最高管理者或其代表适时组织实施。 演练应有记录 4、风险分析及预防措施 4.1施工项目风险特征 从项目施工风险的存在看,具有客观性。项目施工风险是实实在在存在的,是不以人的意121、志为转移的,不是人的主观愿望能左右的,只能正确地认识它,尽可能地进行预测分析,积极防范风险的发生。尊重客观现实,采取积极的措施,降低风险,保证工程按期建成投产。 从项目施工风险的后果看,具有不利性。项目施工风险一旦发生必然会造成损失,项目施工风险与经济利益相关是显而易见的,特别是影响工期、质量、成本等方面的风险,更是直接对项目利润构成损害。在一般情况下,风险越大损失越大,反之则越小。尤其对较大的风险,如防范不当,处理不好,不仅会使项目亏损,造成严重的经济损失和不良影响,而且还会引发企业整个经营的恶化。 从项目施工风险的程度看,具有不确定性。项目施工风险有的是可以测度的,有的是很难测度的,而有的122、则是无法测度的。在现场施工中常常会出现一些安全上的隐患,这是发生安全事故的苗头,但这些隐患风险有多大,能不能发生事故,发生多大的事故,有时是很难预测肯定的。绝不能因为它的不确定性,而存有侥幸心理,任其自然,酿成大祸,而要防患于未然,严格检查,及时消除 隐患,杜绝风险可能造成的不良后果。 从项目施工风险的可变看,具有相对性。近几年建筑材料价格不断上涨,其钢材涨价幅度较大,对安装施工单位是很不利,特别是对包工包料的施工总承包工程风险更大。可是有的企业提前看到了国际市场铁矿粉价格上扬抢先购买了一批钢材,在合同中避免固定单价合同,使风险转为机遇,在钢材涨价后调整价差中获得效益。这种转化,现了风险是可变123、的、相对的。其实要实现一定的项目利益目标,必然要承担一定的风险,关键在于对风险要有充分的认识,采取化解风险的有力措施。认识施工风险的相对性,会使我们变被动为主动地应对风险,既不盲目冒险,又积极地化风险为机遇,变不利为有利。 4.2项目施工风险识别 标价风险。建安市场竞争十分激烈,往往迫使施工单位低价中标。这种低价中标蕴藏着很大的施工风险,必须要经科学测算论证,把握一个合理的度, 除非有其它弥补措施,否则要严格控制在企业能够承受的范围内,不然将会使项目亏损,而且还会因费用不足引发各种施工问题。 合同风险。合同类型选择不当、合同条款遗漏、责任义务不清、签证索赔不明确等都会造成项目施工风险,尤其是承124、包合同实施中不确定性的风险责任没有与业主合理划分的往往风险损失更大。 设计图纸风险。设计图纸是合同的组成部分,但它是工程设计文件,有时难免会出现一些问题,有的图纸和地质勘察报告不全不准,有的存在错、误、漏、缺,有的不符合法律、法规、规范、标准的要求等等,都会引起项目施工风险。不熟悉掌握图纸的设计意图,不能及时地依据现场实际发现问题,采取对应措施,而是盲目按图施工,必然造成风险损失。 现场作业风险。工艺是否合理,技术方案是否可行,采用的新技术是否成熟和掌握工期、质量、安全、成本控制措施是否得当,都是构成项目施工风险的主要因素。 物资供应风险。无论是施工单位自行采购,还是由甲方供料,都存在着物资供125、应能不能满足施工需要的问题,供应跟不上施工进度会停工待料,材料设备规格、型号不对或质量达不到要求会造成返工浪费,供货地点不便施工使用会发生二次倒运。物资供应在时间、数量、质量和地点上,都会常常因各种原因 对项目施工造成风险。 自然环境风险。既有工程所在地区温度、湿度、风力、晴雨天等天气变化对施工的影响,又有可能对自然环境、自然资源和文物保护破坏的风险。 社会风险。施工当地政府执政能力的强弱、群众对工程的态度、社会的稳定程度、治安的好坏,以及风土人情、宗教信仰等等,都是触发项目施工风险的社会因素。在一些情况下,得不到当地政府的组织协调、得不到群众的理解支持,施工就无法顺利进行;治安恶化,偷盗成风126、,就保证不了施工安全,影响施工。 人员风险。人是工程项目建设的主体和最活跃的因素,企业人力资源与承揽施工的项目是否匹配,参建人员在数量和素质上能否动态地满足施工需要,尤其是他们文化理念、职业道德、精神状态如何等等,都有可能导致项目施工风险,从根本上决定项目施工的成败。常常在施工中出现的安全、质量问题,大部分不是技术能力问题,而是责任心不强、违章作业造成的。 资金风险。工程进度款不能按时到位,就会影响资金回流,使项目施 工费用不足,不能正常运行,甚至发不出工资,挫伤员工积极性,引起各种矛盾和问题。工程完工后,迟迟不能交工结算,既占用大量资金,又增加财务费用,给企业生产经营造成很大困难。 4.3 127、项目施工风险预防措施 将项目施工风险管理与项目管理统一运作,提高管理力度。 项目管理是为了实现项目目标的管理行为,项目施工风险管理,是通过对施工风险的防范,降低施工损失,确保项目目标的实现,是项目管理中应有之义和重要的组成部分。要充分认识项目施工风险管理对实现项目目标的极端重要性,把它放在项目管理的突出位置上,由项目经理统一负责,统一组织,统一协调,与项目管理同部署安排,同运行检查,同考核奖罚,融为一体,相得益彰。 公司的实践看,逐步形成了预测控制、责任三个体系,收到了较好效果。项目施工风险的预测体系,是在广泛收集资料和调查研究的基础上,运用数理统计方法对客观存在的各种风险进行全面的识别,分析128、风险因素,列出风险识别表,开展风险评估,描述风险发生的概率和可能发生的时间、范围及带来的损失。项目施工风险的控制体系,是风险控制的措施和程序,实施风险报告制度和风险监 控沟通制度,采取检查审核等手段,使风险始终处于受控状态。 将信息化技术应用到项目施工风险管理,提高时效性。应用计算机信息化技术对项目进行管理,特别是信息网络平台的建立和以物资流、资金流、工作流为核心的项目管理系统、以数据库技术为基础的经营管理信息系统不断完善,并在此基础上,进一步加大投入,从风险识别、风险分析、风险评估到风险监控处理等角度,建立起项目施工风险管理模块,设立风险预警、防范预案、应急机制等系统,对项目施工可能发生的风129、险作出快速反应,准确把握,及时处理,提高抗风险的效率。 对项目施工风险采取分类处理,提高应对水平。认真分析研究,根据风险程度、损失大小、利益得失等具体情况,分门别类地采取风险回避、风险转移、风险减轻、风险自留等对策处理,提高应对风险的水平。对不可抗拒的或无法预防化解而导致不能施工和损失极高的风险,要果断地进行风险回避,主动放弃或拒绝实施,彻底地消除风险损失。有意识地将本项目施工风险损失,通过签订工伤保险、意外伤害保险、工程保险等方式,转移给其它单位。对可预测控制的风险要积极防范,降低发生的可能性,一旦发生要减轻损失程度和造成的不利影响,并及时吸取教训,减少风险损失的频率。 第十三章 工程管理体130、系及现场组织机构项目经理部管理人员配置工程中标之后,我公司将组织优秀施工力量在本项目成立工程项目经理部进行管理和施工,项目经理部组织机构图、人员配置要求及各岗位人员职责附后,在此基础上选派项目主要管理人员计划如下:序号岗位名称备注1项目经理2项目技术负责人3项目生产经理4商务负责人5质检员6安全员7材料员8资料员劳动力资源部署本工程将选用我公司专业分公司的劳务施工队伍参与本工程的施工,确保劳动力的素质及按期组织到位是项目管理的关键。对劳动力实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位来划分作业班组,使专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程施工质量和施工进度。劳动力选131、择操作技术高,人员素质好的施工队伍。施工中将根据工程各阶段对不同的施工区域进行劳动力资源的部署,并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力,对劳动力实行动态管理。各区域施工劳动力资源部署如下:1.3特殊工种作业人员及持证上岗人员的配置特殊工种作业人员的配置本工程为综合性机电安装项目,专业涉及面广,特别是一些特殊专业的施工作业,为保证施工质量和施工安全,现列出拟投入本工程的特殊工种作业人员及岗位(见下表)序号作业工种合格项目备注1电焊工A3、管、平、立、仰2气焊工气焊、气割3起重工汽车式起重机驾驶4信号指挥工信号指挥5低压电工低压运行维修特殊工种作业人员的管理(1) 项目经理部负责组织项目新工人入132、场教育、三级安全教育、特种作业安全教育。(2) 进入施工现场的特殊工种人员必须持证上岗。(3) 项目上必须配备专职质检员、安全员且作到持证上岗。(4) 项目经理部应建立工种人员台帐,填写证件的编号、有效期、合格项目等,并保留其有效证件的复印件。(5) 特种作业人员在证件有效期到期前6个月,与公司相关部门取得联系,办理证件的验证工作。(6) 质量安全保证部负责特种作业人员的培训工作。(7) 焊接室负责电焊、气焊工特种人员作业证的培训工作。 现场组织管理机构项目经理技术负责人项目副经理综合办公宣传、后勤、文秘、文明、保卫等经营财务合同、预算及财务物资供应材料设备采购及供应管理施工调度计划管理劳资管133、理施工技术现场施工技术管理质量安全质量安全管 理施工班组第十四章 劳动力计划及主要投入材料设备的用量计划1、室内及机房系统施工 单位:人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况初始阶段中间阶段后期阶段安装工6105设备工4106电、气焊工363现场电工、调试工262辅助工484注:本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的,具体人员安排可以根据现场施工情况进行调整和增加。2、空调水、风系统投入主要设备情况序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率1电动套丝机4上海111.1KW2台 钻5上海122.2KW3电锤、电钻12上海100.2KW4电焊机550A5上海102KW5切割机5泰安082.2KW6手提葫芦1.5T、5T8南京127电动试压泵5沈阳110.15KW8台 钳4盐城119手动套丝机5上海1110各类板手5德州1211电工用具5德州1112交流电焊机BXI-30010上海09