1、6层高供电营业楼建设项目冲孔灌注桩基础工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录一、编制依据4二、工程概况4（一）、设计要求4（二）、工程地质特点5(三)、施工条件5三、施工准备布署5（一）、项目施工组织管理6A、项目部组成6（二）项目总体目标：8A、质量目标8（三）、施工准备部署9B、现场准备10四、工程主要施工方案和技术措施：12（一）工程测量、定位放线12（二）施工材料控制方案：12（三）冲（钻）孔灌注桩施工控制方案131、成孔143、 将制作好的钢筋放在平地上，防止变形。161、基础灌注2、桩混凝土采用商品砼，基坑围护灌注桩采用现自拌。16B、各工序质量保证措施19七、安全生产保证措施21B、施工现场安全措施227、六级以上大风和雷雨天，停止作业。231、冲击钻机232、电焊机243、钢筋切割机244、配电箱，开关箱应持醒目警告标志牌。2512、发生任何电器事故应首先关闭电源后方可处理事故。266、住人暂设，食堂应有灭火器材，专人保管。27八、文明施工及环境保护措施27B、文明施工措施272、现场布置273、材料堆放286、工地保安措施30九、施工进度保证措施31A、工期目标和工期安排311、利用网络技术，科学合理安排施工进度计划312、计划保证313、组织保证334、经济手段保3、证335、制度保证336、实施阶段动态管理的控制手段34一、编制依据1.工程招投标合同及有关协议2.工程设计图纸、图纸变更通知，会审纪要3.工程地质勘探资料4.机械设备技术性能及使用说明书5.建筑桩基技术规范(JGJ94-94)6.混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-2002)7.建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）8建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）9.建筑工程机械使用安全技术规程JG33-86610冲钻孔砼灌注桩施工规程GBJ01-01 二、工程概况工程名称：XXXX供电营业楼建设单位：州电业局设计单位：研勘察设计院勘察单位：勘察研究4、院监理单位：理咨询有限公司施工单位：设工程有限公司本工程位于XX市连江路与福新中路交汇处西南侧，地上6层，地下1层，建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈为7度，防火等级为二级。基础采用冲孔灌注桩基础。（一）、设计要求本工程桩基采用冲（钻）孔灌注桩，本工程冲（钻）孔灌注桩均为800。桩端持力层为第9-2层碎块状强风化花岗岩、第10层中等风化花岗斑岩，要求桩端全断面进入持力层深度不小于1000以上,施工时应以桩顶标高和进入持力层测试进行双控，浇捣砼前孔底沉渣厚度不大于50,粗骨料粒径钢筋净距1/3且不大于40mm，桩身砼充盈系数1.1，桩身砼强度等级为C35，坍落度180220mm。钢筋笼采用点焊成5、型。（二）、工程地质特点本工程地质各土层自上而下分布情况如下：素填土：含泥粉细砂：粘土：淤泥质土：-1粉质粘土：-1含泥中细砂：-2砂砾卵石：-1淤泥质土：-2含砾砂质粘土：残积砂质粘性土：全风化花岗岩：-1砂土状强风化花岗岩：-2碎块状强风化花岗岩：中等风化花岗斑岩：(三)、施工条件经现场勘察，现场“三通一平”已具备，施工机械设备、作业人员的准备工作已基本就绪，已具备开工条件。三、施工准备布署（一）、项目施工组织管理A、项目部组成本工程由一批曾经施工过建筑群桩基，具有丰富施工经验的施工管理人员组成分工明确的施工项目部。为了加强对本项目部的领导，以公司副总经理为首，以及公司有关职能部门负责人，6、组成施工领导小组。项目经理部，成员由项目经理，项目执行经理，项目技术负责人、安全教育负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、机管员组成，职责是：对工程施工质量，安全，工期进行全面管理，下设施工班组责任制。工程组织管理体系，项目部质量职责机构图项目经理项目技术负责人安全教育负责人材料员机管员安全员质检员施工员电工砼班长搅拌机工桩机班长电焊工砼工操作及辅助工B、项目经理部组织机构管理职责职 务工 作 职 责项目经理对该项目质量、安全、工期、贯标的各项工作全面管理。项目执行经 理协助项目经理对该项目的质量、安全、工期贯标等各项进行全面控制，执行项目部的管理工作。项目技术负 责 人对该项目的工程技术及7、质量、进度、贯标各项工作全面管理。安全教育负责人对该项目的安全工作全面管理。施工员对该项目施工现场放样，工程质量控制，施工内业等各项工作负责管理。机管员负责该项目所进场使用的施工机械设备管理。安全员负责该项目工程的安全生产，文明施工的管理。质检员负责对该项目工程的质量进行检察院查，监督和指导。材料员负责对该项目所需的材料设备的采购和调配。C、项目部下设班组责任制如下：1.桩机班长工长：每班1人，其工作是合理安排当班作业人员的各自岗位，负责现场施工所属的材料，机具调配，有权指挥当班机组所有人员，发生问题，应及时组织处理并向项目部当班管理人员汇报，同时兼任当班的安全监督工作。2.桩机操作手及辅助工8、：操作手每班人，其工作是在当班时，按安全操作规程操作桩机作业，准确、熟练地操作各操作杆，注意力集中，避免误操作,使桩机能正确完好运转，同时机台设个辅助工，协助进行桩机各项作业。.电焊工：每班人，在其工作是按设计图纸及施工规范，在施工员、质检员交底，指导下，制作钢筋笼及完成其它电焊工作，并符合安全操作规程。.电工人，其工作按建筑工程施工临时用电操作规范安装搭设现场施工用电及生活、照明电并且应日检。5.砼工长及砼工：每班人，负责砂石料场内运料及桩身砼运料灌注。（二）项目总体目标：A、质量目标本工程质量目标等级为合格，我司将以高质量标准组织施工，实施ISO9002标准和公司“质量体系”文件确保质量保9、证体系的有效运行，确保工程质量合格等级。本工程采用项目施工法管理、确保该工程达合格标准，严格按照各项标准对工程进行作业，使各项管理工作科学化、规范化、标准化、程序化、确保质量体系自始自终正常进行。认真贯彻项目法管理，成立施工项目经理部，抽调经验丰富、技术过硬的各专业职能部门成员组建，由项目经理按照ISO9002质量体系标准中关于施工现场管理标准化和城市建设管理的有关法规。科学合理地安排使用现场。协调各专业的各项施工活动、控制污染、创造文明安全的施工环境和人源、物源、资金的优化创效。 工程质量达到国家或专业质量检验评定标准，一次交验合格率为100%。1.本工程桩基础工程一次性交验合格2.桩基静载10、试验必须全部合格3.直径800的桩可采用低应变动测法检测。4.桩位偏差值在规范允许范围内5桩身C35砼抽样试块强度值满足设计要求，数理统计符合规范规定。B、安全目标该项目应作到安全隐患整改率100%，安全事故率为0，杜绝安全伤亡，作到安全生产，文明施工。C、工期目标该项目总工期约为30天左右（按正常施工）。（三）、施工准备部署A、技术准备工程桩施工前熟悉产地的工程地质及有关的水文地质资料，熟悉设计图纸并理解清楚，协同建设单位了解地下有否埋没电缆和管道，并且作好保护，而后施工前进行现场试桩，以确定持力层岩样标准及试桩成孔标准。桩基施工前先进行场平整，平整至高低差不大于20cm，按业主提供的标高基11、准点设置水平标高控制点并引测场地标高，根据设计图纸及甲方提供的工程角桩点进行轴线定位、放样，并由建设方、监理方及公司质检人员进行复核。B、现场准备根据施工现场桩基位置进行施工现场平面规划布置，主要内容有：开挖泥浆池，清水池位置，暂设建筑布置，施工现场道路，原材料堆放，钢筋制作场，砼搅拌机位置，施工供电给水线路布置，施工排水沟及做好施工前准备工作。C、资源准备1.管理力量和施工人员准备：根据本项目特点和难点，从公司内部抽调具有类似工程施工经验的项目经理，选拔适宜的施工技术管理干部，集中进行短期上岗培训和参观考察。使项目管理做 到高效、优化和规范。在施工人员选择方面，从公司中精选具有施工经验的生产12、班组，并进行上岗前集训。要求施工人员了解工艺特点，熟悉工艺标准和施工质量标准，形成一个优质、高效、高素质的施工力量和管理力量。 2.机械和施工具准备：根据本设计的资源需用量计划，与本公司现有机械装备进行比较，现有的设备做好保修和保养工作，一旦工程需要，能够立即投入使用。不足的设备根据公司的具体情况，或购置或租赁，提前计划并及时与有关厂家订好购置或租赁合同，以满足工程施工需要。 3.材料准备：“兵马未动、粮草先行”。根据本设计，三材申请计划必须在中标后一周内提出，报经材料供应公司及时作好备料准备。周转材和架料根据用料计划与公司内部库存材料比较，不足部分必须与供应厂家签订保障供应合同,做到及时、优13、质、足额保证供应。大宗地材由于目前XX市地材资源较为充足，可在开工前半个月申请订货。4对参加桩基础施工的管理人员，施工人员由公司安质部门进行质量安全技术交底，进场的材料由工地管理人员负责验收，对施工机具，施工用电等组织检查。1.劳动力计划表 序号工种人数工作范围1桩机操作工6冲（钻）孔桩机范围内操作2电 焊 工1钢筋笼下料及点焊成型3砼 工9砼料运输4电 工1施工现场用电安装搭设拆除2.材料需要计划表 材料名 称规格型号单位数量用 途热轧带肋钢筋级钢16吨20钢筋笼主筋热轧带肋钢筋级钢14吨10钢筋笼主筋低碳钢热轧圆盘条级钢8吨4钢筋笼螺旋筋及加密筋3施工机械及设备选择序号名 称规格型号单位数14、量功 率用 途1冲孔桩机ZZ-5台260KW冲孔桩施工2泥浆泵3PNL台222KW泥浆池抽浆3电焊机BA1-200台124KW钢筋笼制安4清水泵2BA-6台14.5KW抽水四、工程主要施工方案和技术措施：（一）工程测量、定位放线1.按业主及规划部门核准提供的四角桩引基准点，请业主（监理单位）复核基准点后，签证工程基准线审核单。2.按工程基准线引测各控制轴线，并按轴线测设桩位细样，开挖桩位，复核固定桩位（可采用人工挖孔桩护壁定位）桩位偏差在2cm内，复核无误后方可施工。3.水平标高依据业主提供的罗零标高基准点引测入场内，设若干个标高控制点，以控制场地标高，并依此测量场地自然地面平均标高，及施工中15、对桩顶标高的控制，设置标高控制点应设于固定参照物并且不会因桩基施工，而产生下沉及上浮的位置，并且作好标志，便于施工中复核。（二）施工材料控制方案： 按规定，对进场使用的水泥、钢筋、砂、碎石、等原材料取样检验，检验合格后，作好分类堆放整齐，作好标识，方可使用，具体材料控制如下：1）水泥使用福建水泥股份有限公司生产PO42.5炼石普通硅酸盐水泥。水泥进场时有出厂合格证明书。施工单位应根据进场水泥品种、编号进行抽样检查，合格后才能使用。水泥如存放时间超过三个月，重新检查确认符合标准才能使用。2）中粗砂：采用级配良好、质地坚硬、颗粒洁净的河砂或海砂，其含泥量不大于3。3）石子：采用坚硬的碎石或卵石，最16、大粒径不宜大于40mm，且不宜大于钢筋最小净距的1/3。其针片状颗粒不应超过2，含泥量不大于2。4）基础灌注桩混凝土采用商品砼强度为C35水下，基坑围护桩采用现专自拌强度为C30水下。5）钢筋使用三钢，钢筋进场时应有出厂质量合格证明书，应检查其品种是否符合要求及有无损伤、锈蚀、油污。并应按规定抽样，进行抗拉、抗弯、焊接试验，经试验合格后方能使（三）冲（钻）孔灌注桩施工控制方案冲（钻）孔灌注桩施工工艺流程为：测量放样开挖复核对中移机就位对中调校垂直度冲孔施工进入持力层取岩样鉴定并保存进入持力层达设计要求深度一次清渣取岩样鉴定并保存，测定桩孔深度终孔下放钢筋笼下导管二次清渣测孔底沉渣5cm符合标准17、后按设计要求灌注C35水下砼至超灌标高成桩后移机。施工过程中的对中，进入持力层取样鉴定，终孔测孔深，下放钢筋笼，二次清渣后测孔底沉渣，灌注C35水下砼等主要工序，均由业主（或监理）、施工单位等各方共同检查符合标准后，方可进入下一工序，并做好原始记录和隐蔽签证工作。A、现场试打桩 在各项施工准备都就绪后，应邀请甲方、设计单位、监督站、地质勘察院、监理单位及本公司各技术科室的有关人员到施工现场试打桩，制定施工标准，并做好记录，做为今后施工成桩与否的依据。B、就位与成桩1、成孔桩机就位对中：施工前，桩机应按有关规程规定组装调试合格后方可进行施工。桩机就位首先相应口径800的十字钻头中心，对中桩位中心18、，同时桩机调平。每台机每孔开钻前检查钻头直径，不足应补焊，以确保成孔时钻头不小于设计孔径50mm，不宜在强风化冲击中补焊钻头，以防止卡钻事故。开孔时应低锤轻击，冲程一般为0.51.0m，遇硬层加大冲程，稍软也减低冲程。捞碴要求：捞碴次数依据现场实际情况而定，一般冲进一米捞碴一次，每次捞碴34桶,每次掏碴后及时向孔内补充泥浆,保持孔内水位高于地下水位1.52.0m。冲击成孔中要注意自动转向器不得失灵，以保证冲成圆孔。泥浆护壁技术根据地质情况加适量的粘土，加强造浆护壁，应不断补充浆液，确保不塌孔，常用泥浆密度一般地层1.01.2g/cm3易坍地层1.01.6g/cm3，且孔内排出的泥浆应专人负责除19、砂，防止泥浆沟、泥浆池施工中会因大量砂沉淀而减少容量。冲孔桩开孔时宜向孔内投入适量的粘土，用短冲程（不大于1m）勤冲击的方法钻进。在粘性土冲击钻进时，冲程宜为1-2m，并注意防止粘糊钻具及泥包钻头，在碎卵石层冲击钻进时，应多投粘土（宜袋装），冲程可增加到为2-2.5m，每次捞渣后，应由短冲程渐增。持力层的取样鉴定：根据设计桩孔深度，结合工程地质剖面的持力层顶板埋深，持力层面由业主（或监理）施工单位现场代表共同取样鉴定，符合岩样后，并按设计要求继续钻进达到设计要求，桩端进入持力层为强风化花岗岩，进持力层厚度应1000mm；终孔前再由甲、乙双方共同取岩样鉴定符合标准后，岩样装袋保存，一次清渣测定孔20、深、终孔。孔底清碴方法为了确保沉碴厚度小于设计要求，桩端承载力能正常发挥作用，采取如下措施：a、 提桶捞碴四次以上，出碴量应能每次减少，最后一次捞出岩土样碎屑粒径应小于1cm。b、下完钢筋笼后，再次进行二次清碴。二次清渣是成桩的关键工序要特别重视清孔泥浆比重、粘度、切力越大悬携的泥渣颗粒越大，孔内沉淀岩土碴越少，清孔程度不同，泥浆比重应不断相应变化。下孔的导管距孔底面约0.5m左右，清孔检查应严格控制沉渣厚度不大于5cm并由甲乙双方共同检查合格后，立即灌注砼，否则应保持清孔。c、二次清孔后，须40分钟内下完导管，开始浇注砼。C、钢筋笼制作及运输安装1、 钢筋笼应在平地上严格按图纸制作，焊工必须21、有操作证，焊接材料和作法应符合设计图纸和有关规范的规定。2、 如主筋需要搭接时，接头应相互错开35d，保证同一断面内的接头少于主筋根数的50,焊缝必须饱满,焊接长度为10d，焊条采用E43焊条。3、 将制作好的钢筋放在平地上，防止变形。4、 搬运钢筋笼时要防止扭弯变形,就位时采用桩机自身吊机自行吊装,将钢筋笼垂直吊好后,再缓缓下降至设计标高.5、 为了保证钢筋笼能安放到预定位置,每根桩的钢筋笼通过引筋采用专用绳索悬吊固定。项 次项 目允许偏差(mm)1主筋间距102箍筋间距或螺旋筋螺距203钢筋笼直径104钢筋笼长度50D、砼搅拌及灌注1、基础灌注桩混凝土采用商品砼，基坑围护灌注桩采用现自拌。22、2、每根桩灌注过程中应随机抽作一组砼试块，并按规定制作、养护和送检。5、依据终孔测定孔深定下导管长度，导道离孔底0.5m左右，隔水栓用8#铁丝悬挂于导管内泥桨面上约530cm。在导管中的隔水栓的上部先灌入同设计砼标号的水泥砂桨0.20.4m3以便剪丝后，隔水栓在导管下行顺畅不卡管，灌注砼剪球时，砼硬球隔水栓应下至导管1/22/3管长，并且漏斗中砼已满斗时剪线。在灌注过程中，导管应经常反插且导管在砼中埋深为26米，操作工必须经常测量孔上升高度，准确拆管，严禁将导管拔离砼面，确保不断桩，当砼灌注至设计桩顶时。导管必须上下反插，以增加砼密实度，保证设计桩顶处砼强度等级达设计要求。最后一根导管应在确认23、桩顶达到超灌高度后方可拔出，灌注结束后应及时将导管机具冲洗干净。6、移机，每根桩施工完毕后，即开始走机，要以规定的大致行走路线为原则。E、桩机设备管理 1.设备安装：桩机机械进场后，进行安装，必须由资质合格的专业安装队担负，操作工必须严格按照机械设备安全操作规程和有关规定，保证安全作业。机械设备在安装过程中，使用单位应有管理人员在场，随时配合配合解决作业中出现问题。2.设备验收：桩机机械安装完毕进行试运转后，由安全部门，机械管理员、安全员、机械操作工，使用单位负责，机械租凭分公司负责人共同参加办理施工机械验收及交接手续。3.设备护理：桩机机械在使用过程中，应由机械租赁分公司组织专业维修人员做好24、设备的维修及养护，机械操作工应参与维修及养护。4.设备拆卸：桩机机械使用完毕后，必须由资质合格的专业拆装安装队进行设备拆卸，并按操作规程操作，应有管理人员在场指挥配合。五、施工平面规划(详见施工平面布置图)。六、质量保证措施本工程质量目标为合格，为达到上述目标，将着重做好以下工作：A、质量管理制度1、施工现场成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长的质量管理领导小组，全面负责工程的质量管理工作，各级管理人员明确岗位、职责，明确工程质量要求，真正树立“质量第一”的思想。2、建立图纸自、会审制度：施工前在公司统一领导下，组织质量管理小组认真看图,熟悉图纸,全面熟悉弄清设计意图,发现问题找出差错并认25、真做好记录,正式会审时,应将问题全部搞清楚,落实解决办法。3、完善各级质量检查制度，班组长要认真负责工序的质量把关和自检，坚持自觉整改；自检完成后，质检员进行专检，对钢筋笼隐蔽工程，质检人员应会同甲方、监理人员进行隐蔽检查，并做好记录，认真做好工程各工序质量把关，行使“质量一票否决权”。4、建立技术交流制度，项目技术负责各分项工程施工前应对班组细致地进行技术交底，并做好记录。内容有工程地质情况，工程技术要求，工程质量以及达到设计要求而采取的施工艺和技术措施。5、推行工序质量管理责任制，明确各工序质量标准和质量责任设质检员并按工艺流程时每道工序进行检查监控,每道完工后须经质检员检查通过,方可进行26、下一道工序工作,发现质量问题及时解决。B、各工序质量保证措施1、施工中应对成孔、清碴、放置钢筋笼、灌注砼等进行全面过程检查。2、施工结束后，应检查砼强度，并做好桩体质量及承载力的检验工作。3、开钻前检查所埋设的护筒中心与桩位中心的偏差不得大于20mm。同时检查冲击机悬挂钢丝绳是否在护壁孔中心位置上,且偏差不得大于20mm。4、检查钻机是否安装牢固，水平周正。用水平尺检查钻机水平度，施工中应经常复查，确保孔斜不大于1。5、开钻前，检查十字实体钻头各要素尺寸是否符合设计要求，不合格钻应及时修正，不得使用，确保桩身直径达到设计要求。6、施工中，依据地质勘察报告揭示的地层孔深，钻机施工后钻进参数和现场27、取采取岩样判别地层，确定进入中风化层深度，以及终孔深，确保终孔达到设计要求，桩端持力层岩样每根桩均须鉴定并留样。7、终孔后，要检查桩长、孔径、孔斜等各项指标，检验合格后才允许进行下一道工序施工，若不能满足设计要求，应返工修正至合格。8、终孔后，灌注砼前各测一次沉碴厚度，不符合要求的，应重新调配泥浆清孔夫子排碴。9、严格按设计和规范要求制作钢筋笼，焊接质量等均应符合设计要求，钢筋笼制作后应先后批检查验收，禁止不合格的钢筋笼下入孔内使用。10、灌注过程中应经常作坍落度测定，检验砼搅拌情况，并填入施工记录。11、每一根桩现场做一组砼试块,并及时拆模、编号，认真做好试块养护和及时送检工作。12、砼灌注28、工作必须连续进行，同时必须勤测砼顶面标高，掌握埋管深度，卸管长度和砼上升高度,保证不断桩、不缩径、不夹泥，保证桩身完整均一。13、施工中要及时收集材料质保资料和认真填写出各项原始记录。桩径、孔深、桩端进入持力层深度、沉碴厚度、砼用量、充因盈系数、钢筋笼规格、超灌高度、相关标高等施工参数，并准确无误。14、冲孔灌注桩每道工序均为隐蔽工程为保证每根桩的每道工序质量均处于严格控制下，每道工序均须做到机台自检，我方施工员、质检员检验合格后，由业主现场（或监理）代表签证认可后方可进入下一道工序，工序检查：持力层岩样鉴定，桩孔孔深测定，清渣后测沉渣厚度，灌注砼过程均由乙方检验合格后，业主（监理）人员确认验29、收。C、材料质量保证措施施工前对水泥、砂、石子、钢材等原材料进行检查，对施工监测的仪器也进行检查、校正。1、钢材：各种型号钢筋进场、必须有出厂质保书、并对其钢种、钢号、规格、强度、出厂日期、批号、机械性能、化学成分等数据进行检查。并由材料员、质检员、施工员，按厂家提供合格证对照现场材料，符合后方可进仓，并且分类堆放整齐，不可混堆。2、水泥：需有出厂合格证，并对其品种、批号、强度、出厂日期等数据进行检查。须在见证人现场见证下抽样送检，检验合格后方可用于本工程上。 3、进场材料（包括石子、砂）应按要求按批量由试验员在监理见证下抽样送有相应资质的检测单位作检验，检验合格后方可使用，不合格退场不许使用30、。4、现场材料应日常检查，是否发现异变如异变可能导致使用后降低工程质量，该批材料应先停用整改，整改不合格的退场。七、安全生产保证措施A、安全管理制度 1、工地建立由项目经理、专职安全员、施工员、施工队长组成的工地安全管理小组，负责贯彻执行安全生产责任制及各项安全技术管理规定及安全技术措施。 2、建立安全生产责任制，各层领导在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，逐及建立安全责任制度,使落实安全生产的各项规章制度成为全体职工的自觉作为。3、建立安全技术措施计划，包括改善劳动条件，防止伤亡事故，预防职业病和职业中毒为目的各项措施，创造一个良好的安全生产环境。4、建立安全生教育制度，对新进场工人进行31、三级安全教育、上岗安全教育，特殊工种安全技术教育，变换工种必须进行变换工种教育，方可上岗。工地建立职工三级教育登记卡和特殊作业、变换工种作业登记卡，卡中必须有工人概况、考核内容、批准上岗的职工个人签字，进行经常性的安全生产活动教育。5、建立安全生产定期检查制度。在施工生产中，为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，应建立安全检查制度。安全检查工作，公司对工地项目每月定期进行一次，项目部每旬定期进行一次自检，班组每日上班前检查。要以自检为主，互查为辅。以查思想、查制度、查领导、查隐患为主要内容。安全检查要贯彻领导与民众相结合的原则，做到边检边改。6、建立班前安全活动制度，记录好活动的时间32、内容、主持人名、参加人数。 B、施工现场安全措施 1、参加施工的工人，要熟悉本工种的安全技术操作规程，特殊工种必须持证上岗，严禁洒后操作。2、正确使用个人防护用品和安全防护设施。进入施工现场，须戴好安全帽，安全帽应按规定使用，定期检查，不符合要求的严禁使用。 3、施工现场的洞、坑、沟等危险处，要设有盖板、围栏、安全网等防护设施及明显标志。 4、施工现场要设有交通指示标志，危险地区，要悬挂“危险”牌或“禁止通行”牌,夜间设红灯警告。 5、施工现场要设消防设施，备有足够的、有效的灭火器材，排水方便，道路畅通。宿舍区要设灭火器，焊接、切割等明火作业应在安全地点。严禁在易燃、易爆品附近用火或吸烟。 33、6、不得光脚或穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场，不准在施工时任意抛掷工具、物件；不准在作业时打闹、戏耍。 7、六级以上大风和雷雨天，停止作业。C、施工机械安全生产1、冲击钻机、冲孔桩机全体操作人员必须严格遵守安全操作规程。禁止违章作业。、每日交按班前要做好交接班工作，班前要检查机具是否正常，发现钢丝绳有毛刺断股要及时更换。、移动桩机必须有专人指挥，操作手及辅助工不得离开岗位。、高空作业要系好安全带，进入现场要戴好安全帽。、吊卸所有索具，要经常检查，如有问题，应即更换或妥善处理。、桩机用的电缆，应沿转墙边安放，防止走机时压断电缆。、起吊钢筋笼及料斗时，应有遵守安全操作规程，要环视四周不得碰撞。、作业前34、，工长要向班组进行全面交底，并有鉴证手续，各工种施工人员作好持证上岗。、各个工序均应遵守安全操作规程。、作业时非生产人员不得进入靠近。、桩机作业时，不得进行维修，所有电器设备，非电工不得乱动。、桩机作业停止时应切断电源。、桩机作业人员严禁酗酒，操作时精神集中，发现异常立即停止。、机械设备应定期检修，不得带病作业，严禁在运转中加油和修机。各种机械转动部位应有防护罩。、砼搅拌机，应专人开机非开机人员不得开机，要经常检查离合器、制动器，料斗钢丝绳等是否可靠，修机要切断电源。2、电焊机、应设在通风、防雨、防潮的有机棚的地方。、焊头若漏电应即更换，禁止使用。、操作时应戴好防护眼镜和手套,焊接现场不得堆放35、易燃易爆品。3、钢筋切割机、机械运转正常方准下料。、断料时，手与刀口距离不得小于15厘米，活动刀片前进时禁止送料。、严禁超负荷切断钢筋，切长钢筋应有人扶住，操作动作一致，不得任意拖拉，切短钢筋须有套或钳子夹料，不得用手直接送料。、机械运转时严禁用手直接清除刀口附近的短头和杂物。、非操作人员不得在钢筋摆动范围和刀口附近停留。D、施工用电安全措施1、本工程必须配备专职电工上岗值日，其专职电工必须经有关部门电知识培训考核合格后方可上岗，严禁带电作业和无证上岗。2、本工程临时用电必须严格遵循临时用电施工规范进行电器选配，平面布置，安装运转验收后投入生产。3、临时用电施工严格参照临时用电施工规范各项技术36、参数进行安装。4、配电箱，开关箱应持醒目警告标志牌。5、配电箱进出线应从箱底部进出，并有套管，分路成束，不混乱，支线应立杆架空敷设，并用绝缘子固定，严禁拖地，明设线路在按规定架高安装，架空高度应不小于6M，推行TN-S三相五线制。6、照明及施工机械设备应做好工作接零回路设施，各工作操作人员使用设备时必须穿好绝缘鞋，带绝缘手套。7、照明线路单独设置，应做好接地回路，露天照明不得使用花线或塑胶胶皮线，灯具架设高度，空外3m，且设固定架，危险潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具应使用安全电压。8、严格执行“一机一闸一保护”，严禁一闸多机及器件超负荷运转。9、配电箱电器以及箱内电器必须标记用途，分37、路标记，箱内的工作接零线和保护零线必须设专用的接线端子，严禁用铜铝线代替熔丝。10、 配电箱及开头箱应能防雨、防砸。设门加锁，安装位置高地大于1.3m,小于1.5m,箱内洁净，并保持长期的干燥、通风，不得在电箱临近或通道处堆放任何防碍操作维修物品。11、临时用见除电工日常检查外，每日应定期全面检查二次，同时测试各机具接地电阻值，并作好检查维修记录。12、发生任何电器事故应首先关闭电源后方可处理事故。13、加强对职工预防触电的安全教育施工班组在施工过程中按建设施工安全检查标准进行自检。E、安全用电防火措施1、本工程临时用电线路必须按规定尺寸距离安装严禁线路偏小超负载流引起线路熔断造成火灾。2、电38、箱内电器必须安装在金属或绝缘板上，并完整无损接线正确无积灰无杂物。3、工地住人暂设及其它暂设的照明灯具单只功率不得大于100瓦，严禁使用电炉，电热棒等。4、电器机具有线路出现发火、严禁使用水或用沫泡灭火机等水性材料灭火，应在工地设专用砂箱进行灭火。5、本工程临时用电，值日电工必须经常检查，发热器件温度情况，超出规定温室，应对器件进行及时停机维修及更换。6、住人暂设，食堂应有灭火器材，专人保管。八、文明施工及环境保护措施A、文明施工目标：本工程应做到高起点、高标准、严要求，要有争创性、指导性、示范性、争创市安全文明施工样板工地。文明施工是现代建筑施工的管理形象，不但振奋人的精神面貌，而且提高生产39、施工效率，我们计划采取以下措施。 B、文明施工措施 1、健全施工现场安全生产、文明施工的组织机构，成立以项目经理为第一责任人，各有关管理人员参加的领导小组，实行文明施工，安全值日制度班组长并兼职文明施工安全员，负责抓好专业岗位工序的安全文明工作，保证工地安全文明生产管理，工作落实到位。加强政治思想工作，严格执行组织纪律、教育人员严格遵守国家和省、市政府的政策法规条例。2、现场布置 根据施工现场实际场地，合理布置材料、设备堆放场所，并合理地安排临时设施地搭设。 砂、石子、水泥等材料堆放场地做硬化处理，道路边设排水明沟，及时排除地面水、雨水，使场地，道路不积水，保持施工场地和道路平整、清洁。 (240、)施工场所，机具清洁卫生，工程作业场所车间，经常保持清洁卫生。施工作业中应及时做好落手清，既避免材料浪费又减少建筑垃圾，现场建筑垃圾作短时间堆放后，及时组织专门垃圾车承包清除，保持施工场内、车间干净。 工程使用的机械、车辆保养完好，每班运行后及时清除机械上的污垢、积灰，定期并进行较全面的清理，保持机构设备的外观清洁。 (3)设洗车台，遵守市容、场容规定，为保持市容卫生清洁，每部车辆驶出工地前均经洗车台冲洗，确保车轮污物不带入城区，并管好车辆装车，防止滴、洒、漏。并做好门前三包卫生工作。凡能夜间运输及有污染的材料应尽量夜间运输，遇有滴漏在天亮前及时派人清扫干净。 (4)门口设保安人员，日夜二十四41、小时值班，工地施工人员一律佩带工地的施工卡，确保工地施工安全。（5）施工现场沿周边砌筑，不低于2.0m带墙帽的砖围墙，并打底刷白，工地进出口应设铁制封闭大门，并刷银灰漆。（6）施工现场进口处，应悬挂五牌一图（工程概况牌，管理人员名单及监督电话牌，消防防卫牌，安全生产牌，文明施工牌和施工现场平面图）（7）施工现场和场内运输道路应平整，且排水通畅，严禁出现大面积积水。 3、材料堆放 材料堆放有序，材料堆放按场布图要求分类堆放。为发充分利用施工场地，除及时进行料场整理、清理外，并做好材料分批进场计划，保证场地周转利用有序又不影响现场施工进度。 .大堆材料 砂、石分类集成堆放成方，底脚边用边清。 .水42、泥库 分清标号堆放整齐，有制度、有规定、专人管理、限额发放，分类插标挂牌，记载齐全、正确，牌物帐相符，库容洁、无“上漏下渗”。 .构配件及特殊材料 钢材，成型钢筋分类集中堆放。 4、生活卫生 .生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实责任制。 .工地现场须设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加锅配杯子，有消毒设备（除沙滤水外）； .食堂做好日常卫生外，食堂内工作人员（炊事员等）应定期进行体检，对身体条件不符合要求的及时调离工作，保证全体工地职工的健康， 食堂要符合食品卫生管理要求，还必须进行灭鼠、灭蝇、灭蚊等保护环境卫生措施，使职工吃的好，吃的卫生。.工地建有男女水冲式厕43、所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。有男女更衣室，有防窃措施，保持室内清洁；设简易浴室，保证供水，保持清洁。 .理场落实消灭蚊孳生地承包措施，与班组承包单位签订检查监督约定，保证措施落实。 .生活垃圾必须随时处理或集中加以遮档，妥善处理，保持场容整洁。 5、减少噪音污染干扰 .控制作业时间。合理安排噪音污染干扰大的工序施工时间，如砼搅拌、振捣、打桩等施工时间一般不超过晚上22点。 提倡文明施工。钢筋、铁件等装卸，采取轻拿轻放或垫木块等办法，减少噪音。 .防止大气污染。施工时道路随时洒水，防止进场车辆进出时尘土飞扬。计划在搅拌机上安装防尘装置等措施。 .防止水污染措施。在洗车台旁、搅拌机44、前台，以及适当位置设沉淀池，废水经沉淀后再排入市政排污水下水道。 6、工地保安措施 .项目部成立以项目经理总负责、专职保安管理员具体负责的工地保卫组，建立项目部保卫安全制度，并按业主要求经常联系，做好工地24小时保安工作。 .保卫组建立保卫人员责任制，选派责任心强，认真负责同志作为工地保卫人员，实行24小时巡逻监控，做好防盗、防火等保卫安全工作。 .所有进场施工人员均要佩戴出入证，非施工人员不得进入施工现场。 .工地配备足够的灭火器材，工地严禁使用明火。 .进入施工现场施工人员，进场前均应进行保卫、安全交底，严格执行项目部保卫安全制度。 .工地如发现异常现象，保安人员应及时向保安管理员或项目经45、理汇报及时处理。 对违反项目部保卫安全制度人员，经教育不改者应予退场。九、施工进度保证措施A、工期目标和工期安排我施工队根据自身实力和曾施工同类工程的施工经验，承诺规定工期（60天）的履约率100%。若因设计变更自然界不可抗力因素和合同中规定的特殊原因造成的停工，工期应相应顺延。B、保证工期技术组织措施1、利用网络技术，科学合理安排施工进度计划 为了对工期总目标进行宏观控制。实现质量、效益、工期、安全等各项指标。优选施工方案，合理调配人工、材料和机械设备，力求减少投入，增加产出，提高工效。将先进的施工技术和科学的施工管理溶合在施工生产的全过程中，通过周密的调查、研究、进行了大量的计算，反复平衡46、优化精心编制出综合网络计划。 在把施工总工期控制在合同工期以内的前提下，规定了各个分项工程的控制工期。 2、计划保证 采用施工进度总计划与周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉，安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现， 从而进一步通过各级控制点工期的实现来确保工期控制进度计划的实现。 .施工项目部应根据施工进度计划要求，认真做好月、旬、周的材料、机具需要量计划，紧俏产品提早订货，及时安排材料、机具进场。 .认真进行工期计划交底，并将短期进度要求在宣传栏中予以公47、布，明确提前或延误工期的奖罚办法，各工序各班组都应有明确的施工期限和责任范围。 .各分管施工员应及时落实各施工准备工作，详细记录各作业班组施工进度情况、工人出勤情况和工作条件，以日报表形式报至内业务管理员和项目经理，由内业管理员进行汇总并在实际进度一览表中予以标记。 .加强施工现场调度工作，项目经理每周作一次施工进度定期检查，组织班组长以上的管理人员例会，听取班组长及各专业施工员对施工进度情况的汇报和施工现场存在的问题，合理调整施工工作面、施工顺序和施工机械使用，当场审议各班的进度情况，当场兑现奖罚措施。根据施工过程的具体性和施工进度计划要求，检查进度滞后工序与计划主导工序的影响情况，重新调整48、进度计划或采取工种支援等办法调整施工力量，以保证关键线路上各工序按计划的持续时间完成，从而保证工程竣工期限，实现工期控制目标。 .精心安排工序搭接，组织有节奏流水施工，为各工种赶工施工提供必需的工作面。 .办理建材运输特别通行证，保证材料运输的畅通无阻。 3、组织保证 本工程将按我公司较成熟的项目管理体制，实行项目施工，建立项目经理责任制，对本工程行使计划、组织、指挥协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择施工班组，能打硬仗的，并有施工过群体工程业绩较好的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。 根据业主的使用要求及各工序施工时间，科学合理地组织施工，形成各分项工程在时间、空间上充分利用而49、紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而保证工程的施工工期。 建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理,PDCA循环,找出影响工期的原因，决定决策，不断加快工程进度。 4、经济手段保证 实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，即12小时一班连续作业。 整个工程实行项目劳务承包，签订合同，引入竞争机制，实行内部重奖重罚，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。 5、制度保证 建立生产例会制度，利用动态管理实行三周滚动计划，每星期设2次例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次周会前的计划，对拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保50、证计划完成。举行与监理、设计、建设、质监等部门联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。 6、实施阶段动态管理的控制手段 施工阶段进度计划的动态控制，是一个循环渐进的过程，在施工进度计划的执法过程中，经常地、定期地收集现场施工进度信息，画出条锋线，并不断地将实际进度与设计进度比较，从中发现实际进度是提前、拖后，还是与计划相符，一旦发现进度偏差，首先分析产生偏差的原因，并系统地分析对后续工作产生的影响，在此基础上提出修改措施，保证项目最终按预计工期实现。 施工进度计划动态控制的主要任务，一是准确、及时、全面、系统地收集、整理、分析进度执行过程中的有关资料，明确地反映施工进度状况，进行必要的检查和监督；二是通过施工进度计划的执行情况，为计划的调整以及如何加强进度控制提供必要的依据。 施工进度计划调整的方法：由于本工程进度各工序间的罗辑关系衔接紧密，采取通过改变施工活动的持续时间来实现，这时通常需要改变施工时的消耗和施工方法，增加施工机具等。 7、为确保工期和保证雨季顺利施工，雨季期间采用以下措施： (1)所有施工人员均配雨具，中小雨不影响生产。 (2)现场准备足够遮盖用的塑料布， 作为砼浇捣时保护砼质量，用以防新浇砼被雨水冲刷。 (3)施工操作现场搭设遮雨棚,作为现场保护生产场所避免雨季影响施工。