1、住宅小区幼儿园给、排水、暖通工程空调水管道安装施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制依据11.1 与工程有关的建设文件11.1.1 招标文件及有关技术文件11.1.2 施工图11.2 施工规范技术标准11.2.1 验收标准。11.2.2 主要图集21.2.3 主要法规2第二章 工程概况32.1 总体简介32.1.1 基本概况32.1.2 机电工程概况32.2工程招标范围42.4工程特点、难点及解决的主要对策4第三章 现场组织机构和专业技术力量配备51、项目经理62、总工程师61）具体2、负责组织各专项施工方案的编制工作。63、现场经理63）监督、指导各责任师行使质量职责和权限；74、工长75、质量检查员79、安全检查员76、资料员77、施工班组所有人员8第四章 施工部署84.1 主要管理目标84.1.1 施工管理目标84.1.2 质量目标84.1.3 工期目标84.1.4 安全文明施工管理目标84.1.5 环境保护目标94.1.6 科技进步目标94.1.7 工程保驾目标94.1.8 工程回访及服务目标94.2 施工总体部署94.2.1 施工总体部署原则94.2.2 主要材料计划与管理101、材料、设备准备102、配件、制品的加工准备103、物资准备工作程序104.3 劳动力配3、置10劳动力资源配置计划10劳务队伍的介绍114.4 主要工程量及工程材料114.4.1. 施工主要材料用量计划表114.5 主要施工机械配备11拟投入的主要施工机械设备表11第五章 施工总平面布置125.1总平面布置的原则12第六章 施工准备126.1 技术准备12图纸会审126.2 劳动力准备136.2.2 管理人员培训，特殊工种人员必须经过培训持证上岗。136.2.3 劳务人员培训136.3 施工现场准备13第七章 主要施工方法137.1 暖通、给排水、设备安装工程137.1.1预留预埋主要施工方法131）盘管成品保护措施：15（九）预留孔洞、套管及埋件成品保护措施：182）套管及埋件按4、要求做好防腐和封堵。187.1.2安装工程主要施工方法181给水系统安装工艺流程182给水管道安装允许偏差：183管材连接：184 试压181. 重力流排水管道安装工艺流程197通水试验：198地下有压排水管道安装工艺流程：191雨水管道安装工艺流程191、冲洗条件：给排水系统安装完毕，系统强度及闭水试验合格。191空调水管道安装工艺流程202空调水管道安装允许偏差：201、 冲洗条件：空调水系统系统安装完毕，系统强度试验合格。203、 冲洗要求：201通风设备及管道安装工艺流程：202 管材、涂漆及保温：遵照设计说明201设备安装工艺流程：212设备安装技术要求：217.1.3关键部位的管理5、和协调22(1) 样板层22(2) 卫生间22(3)风机盘管安装22（4）管道试压：23（10）调试247.1.4管理与技术协调241、管理与协调重点243质量控制26质量控制点及控制措施表267.2 质量通病防治措施27第八章 季节性施工方案及措施288.1 雨期施工方案28雨期技术质量管理28第九章 质量保证体系及措施299.1 工程质量目标299.2 质量保证体系框图299.3 质量保证措施30第十章 文明施工、环保及安全措施3110.1 现场成品保护实施大纲31二、成品保护责任及管理31三、成品保护措施3210.2环境管理措施及环境管理方案34一、施工环境控制保证措施34二、严格执行施6、工管理制度3410.3安全体系及安全管理措施37一、组织管理机构37二、安全管理目标38三、安全管理制度38第十一章 新技术的推广和应用3914.1 地面辐射采暖系统工程3914.2 计算机辅助设计与管理4014.3 新型装饰、装修材料的应用和推广40第一章 编制依据1.1 与工程有关的建设文件1.1.1 招标文件及有关技术文件名 称日 期XX住宅小区幼儿园机电安装工程工程招标文件2007年3月施工现场实地调查信息资料2007年3月答疑文件2007年3月1.1.2 施工图 名 称图纸编号出图日期工程建筑设计施工图建施-04-01至建施-04-082007-02工程结构设计施工图结施-04-017、至结施-04-132007-02工程给排水设计施工图水施-04-01至水施-04-092007-02工程暖通设计施工图暖施-04-01至暖施-04-072007-02工程电气设计施工图电施-04-01至电施-04-092007-021.2 施工规范技术标准1.2.1 验收标准。类 别名 称编 号工程建筑国家标准规范（GB）建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001建设工程项目管理规范GB/T503262001建设工程文件归档整理规范GB/T503282001通风与空调工程施工质量验收规范GB502432002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002民用建筑工程室内环8、境污染控制规范GB503252001建筑工程行业标准规范（JGJ）地面辐射供暖技术规程JGJ1422004通风管道技术规程JGJ1412004建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T 2998xx市地方标准规范（DBJ01）低温热水地板辐射供暖应用技术规程DBJ/T01-49-2000建筑给水聚丙烯管道（PPR）工程技术规程DBJ/CT5012002建筑工程资料管理规程DBJ01512003xx市建筑工程施工安全操作规程DBJ01622002建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01262003民用建筑工程室内环境污染控制规程DBJ01912004居住建筑节能保温工程施工质量验收规程DBJ019、9720051.2.2 主要图集类别名 称编 号地方建筑设备通用图集91SB系列建筑设备施工安装通用图集2000版91SB-X11.2.3 主要法规类别名 称编 号国家中华人民共和国建筑法国家主席令1997年第91号中华人民共和国劳动法建设工程质量管理条例行业建设工程施工现场管理规定建设部令1991年第15号第二章 工程概况2.1 总体简介2.1.1 基本概况序 号项 目内 容1工程名称XX住宅小区幼儿园工程2工程地址3建设单位4设计单位5监理单位6质量监督单位7施工单位8开竣工日期2007年4月开工2007年8月竣工2.1.2 机电工程概况序号项目设计要求系统作法管线类别1给水排水系统上水压10、力0.18MPa直供式衬塑钢管PPR下水生活污水分流制PVCU雨水屋面与水经收集后排至地面PVCU2消防系统消防移动灭火器各层走道和弱电间干粉磷酸铵盐灭火器3采暖制冷系统采暖地板辐射采暖混凝土楼板上建筑垫层内PE-RT制冷风机盘管系统风冷热泵机组热镀锌钢管4通风系统风机和风管采用非燃烧材料户内镀锌钢板2.2工程招标范围招标文件规标范围为：XX住宅小区幼儿园工程机电安装工程。所需进行施工的工程包括以下项目：1) 给排水系统；2) 雨水系统；3) 暖通系统；4) 结构预埋等。2.4工程特点、难点及解决的主要对策序号工程特点、难点项目解决对策备注1地面辐射采暖管，交叉作业，施工难度大。采用样板引路，11、现场交底、讲解，使机电专业、土建专业每个参施人员均清楚施工顺序、要点和自身施工要求及与其它工序配合2工期紧张合理安排工序施工，通过人、材、物的有效投入和有力的保证措施，进行严密精细的组织、高效的协调、有效的管理和控制，使工程如期完成。3安全文明施工要求高按照1400118001环境管理体系及职业安全卫生管理体系的标准尽量避免粉尘、噪音等污染，严格安全、消防管理，尽量减轻扰民程度，减少扰民问题，将其对施工生产的不利影响降到最低。具体见安全文明施工措施。4雨季施工编制相应的雨季施工方案，认真策划冬季试压与泻水方案，建立相关预防、应急控制措施。5各类设备的安装与调试认真检查设备型号，编制具体的设备安12、装方案，落实责任人，建立技术交底制度；编制调试方案，严格对检测仪表的检验控制。6各专业管线交叉敷设，系统安装量大建立施工进度项目领导小组，项目经理牵头控制、管理，对此进行重点的深化设计，按施工规范合理绘制综合管线图,合理安排施工顺序。增加劳动力，实行轮班做业。特殊情况合理加班做业，编制详细的进度计划，协调相关单位的关系，并进行严格的施工过程控制。7用户服务合理、合情，耐心周到服务、达到双方满意、力取求全。编制用户使用手册、正确指导使用。8工程紧邻居民区，扰民及民扰问题突出合理安排施工时间，噪音大的工序，尽量安排在白天施工；9工程采用了先进技术，施工时专业交叉作业量大，对工期影响较大1.技术先行13、，提前做好专项施工方案和技术交底；2. 组织有相同工程施工经验的作业队伍进行施工，合理配置技术工种人员；3. 合理组织流水作业，相互创造工作面，使各工种提前进入。第三章 现场组织机构和专业技术力量配备该工程采用项目管理总承包的方式施工，我公司将按照项目总承包管理办法来运作，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理、先进技术和计算计辅助管理为手段的项目管理机制。同时，在项目总承包部领导下，充分发挥企业的整体优势，高效地组织和优化社会生产要素，严格执行以ISO90002000、ISO14001及OSHMS18000模式标准而建立的质量保证体系、环境管理体系和国14、家职业安全健康管理体系和项目管理体系，实现我们对业主的承诺。为确保优质、高速完成本工程，我公司将派遣一批具有现代管理知识和曾施工过类似工程、经验丰富的管理人员进入现场。项目部将成为一支充满活力、专业配套完备、具有全面管理能力的领导班子和核心集体，他们将严格执行公司颁布的项目管理手册、质量保证手册和CIS形象工作手册，进行规范化、系统化、科学化的全面管理。2.1现场组织机构图项目经理 总工程师 工长 质检员资料员材料员安全员 2.2项目部主要人员职责1、项目经理1）在公司经理的授权范围内，对安装项目的工作全权负责，对甲方满意负责。主持项目工作。2）全面全过程负责项目的施工、经营、管理工作，完成公15、司下达的各项经营管理工作及目标。3）保证协调工程资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。2、总工程师1）具体负责组织各专项施工方案的编制工作。2）是机电部安全生产的责任人，监督、检查生产过程的安全保证体系,对机电工程质量全过程及结果负责。3）批准工程项目的施工组织设计或施工方案、特殊技术措施和技术方案及新技术、新工艺、新材料、新设备应用方案的审定；3、现场经理1）具体负责项目机电工程的施工质量、进度、安全生产工作，负责施工现场的日常检查、监督工作，及整改工作的实施和检查；2）负责项目生产、技术工作，组织落实安全生产的规章制度， 组织贯彻国家有关政策、法令及规范、标准；贯彻执行质量方16、针目标、负责技术和工程质量管理工作，决策与指导二次设计的完善与落实，实施施工计划，对工程质量负领导责任；3）监督、指导各责任师行使质量职责和权限；4）负责过程控制和技术质量改进工作，监督、指导、协调有关部门贯彻执行体系文件，行使质量职责权限；5）具有质量否决权；6）负责主持做好质量体系运行现场协调例会；7）负责分管工作的质量管理和质量改进，对项目执行体系文件情况进行检查和协调。4、工长1）负责做好施工质量管理工作，以及与工程同步的技术资料的收集整理，对施工质量、工期、安全把关。2）督促并检查施工队执行安全操作规程，负责施工方案和施工技术的组织工作。3）具体负责施工进度计划，提前做好所需材料表及17、零部件的加工计划，掌握材料的质量标准，严格按国家质量标准进行验收。4）做好搬运、贮存交付过程中的管理，并做好记录，严格贯彻执行国家建筑施工验收规范，质量检验评定标准及有关规程、规定。5）做好工程施工各阶段的试验记录和质量评定，按时填写各种报表。负责过程检验和实施施工生产中的质量跟踪与质量控制，负责工程检验，过程复验，分部分项工程质量评定与报告，负责不合格纠正措施的检查和验证。5、质量检查员1）按照国家施工验收规范、质量评定标准、图纸的要求，对工程施工质量的全过程进行质量检查、监督和指导。2）对施工过程出现的质量问题及时下达整改通知单，并对整改过程和结果进行复验，具有质量否决权。参加项目物资进场18、的检验和验证工作。9、安全检查员1）全面负责工程项目安全保证体系，定期上好安全课，负责工人上岗前进行入场安全教育和岗位安全技术教育，办理特殊工种的持证上岗证。2）落实好安全方面所需的各种材料及设备，施工前必须进行安全技术交底，负责处理在施工过程中出现的各种新问题，以及做好资料的整理和归档工作。3）检查工地安全用电，制订安全防火措施。对整个项目的安全生产负责。6、资料员1）负责工程中的各种技术资料、文件资料的收集整理、归档工作。2）负责各种材料设备的收管、发放工作。7、施工班组所有人员1）直接对项目经理部各责任师负责，同时对本身施工人员进行管理工作，督促并检查施工队伍遵守工艺标准和操作规程，组织19、施工班组的自检、互检等工作。2）对本专业的有关技术规范、标准、图纸和执行情况负责。3）对工程质量负有直接责任、协助质检员搞好质量检查工作。4）对工程安全负有直接责任，协助安全员搞好安全生产工作。5）负责填写施工技术资料及申报，对工程技术资料的填写质量负直接责任。第四章 施工部署4.1 主要管理目标4.1.1 施工管理目标根据同招标方签订的合同和现场实际情况完成承包部分的施工内容，若现场施工条件发生变化，相应管理目标予以调整。4.1.2 质量目标工程质量等级：合格及按图纸和工料规范技术要求，以较高要求为准。工程质量目标：本工程严格按照ISO9002质量体系运行，实施过程精品管理，确保工程质量优良20、，同时达到设计图纸、工料规范、中华人民共和国和xx市施工验收标准。且整体效果达到境内外设计单位、监理单位、发包方的要求。分项工程优良率90%以上。竣工一次交验合格率100%。4.1.3 工期目标 开工日期：2007年4月；完工日期：2007年8月；以甲方发出开竣工日期为准。依此工期目标作为工程项目施工进度计划的总控制目标。工程进度计划详见施工进度计划及保证措施。工程施工进度网络计划：详附图4.1.4 安全文明施工管理目标严格遵守政府部门制定的有关安全生产和安全保卫的具体措施，工伤事故频率控制在6以内；同时保证无死亡、无重伤、无重大机械设备事故。4.1.5 环境保护目标本工程施工将严格按照国家和21、xx市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场环境保护及安全文明施工管理。 本工程施工将在材料设备的环保指标控制及其标准档次的确定、材料设备的检验和质量控制等方面，严格按照国家相关规定和ISO14001环境管理体系的要求，把本工程作为严格按环保体系实施的重点项目，并制定专项措施，使该工程真正成为环保型的工地。4.1.6 科技进步目标积极推广应用建设部科技成果推广项目和其它技术成果，科学地编制重点科研开发及科研推广项目计划。4.1.7 工程保驾目标 在工程交付使用后，我司承诺全方位、全过程、全天候、全人员保驾服务，确保工程使用。4.1.8 工程回访及服务目标我司对本工程质量终身保修22、；承诺根据招标文件要求进行维修；实现“全国用户满意工程”。4.2 施工总体部署4.2.1 施工总体部署原则4.2.1.1贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序，以准备充分、方案先进可行、资源充足、过程控制严格、管理优秀的全过程全面管理组织施工策划，确保按合同要求完成施工任务。4.2.1.2协同作战的原则：与所有参与施工的项目总承包部和分包单位必须树立工程整体一盘棋思想，相互配合协作，同心协力，创造现场管理、实物工程以及施工文件资料的无缝连接，特别在结构施工、管线安装乃至装修、验收各阶段须保证高度协调，以确保各项工作的顺利展开。4.2.1.3符合工序逻辑及经济、适用、安全的原23、则：全面细致地考虑施工的各个环节，制定各项质量、工期、安全、文明施工、降低成本目标，并进行落实。科学合理地分配“人、机、料、法、环”等生产要素和影响因素，实现工程在良好控制状态下达到合同目标、最佳效果。4.2.1.4在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑为了贯彻“空间平铺、时间连续、均衡节奏施工、为后续施工留余地”的原则，保证工程按总进度计划预期完成，配合主体结构和二次结构、主体和设备安装、主体和装修装饰和装修的立体交叉施工，采取对结构进行分批次验收。4.2.1.5总施工顺序上的部署原则施工顺序部署原则：先地下、后地上，先主管道、后支管路，的施工原则进行部署。当主体结构施工达到计划部位时,及时插24、入机电管线安装,为尽早完成机电的安装创造条件。4.2.1.6突出重点原则根据工程特点及难点分析，本工程管理的重点：一是抓两头，即开工之初和调试验收两个阶段。4.2.1.7文明施工的部署原则为创造良好的社会环境及周边人文环境，我公司根据公司CIS企业形象设计（企业识别系统）、ISO14001国际环境管理体系和OSHMS18000国家职业安全卫生管理体系标准的要求规范管理工地，重点做好消防保卫及扰民工作。确保xx市安全文明施工样板工地,争创全国“文明施工”工地。4.2.2 主要材料计划与管理材料、设备、配件、制品、机具是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物25、资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。1、材料、设备准备按照施工进度计划要求，按材料、设备名称、规格、使用时间，根据储备、消耗情况，编制出材料需要量计划，储运方式安排，需用储存面积和构筑物要求。2、配件、制品的加工准备按照配件、制品的名称、规格、质量和消耗情况，编制出需要量计划，确定加工方案和供应渠道及储运方式安排，需用储存面积和构筑物要求。3、物资准备工作程序与甲方签订施工承包合同以后二周内，向甲方提交工程所需材料、设备的样本、材质检验证明及(或)样品等有关资料。甲方在接受上述资料文件后，给予明确的书面回复。如同意我方推选产品，我公司将进一步与加工部门、生产单26、位联系签订供货合同。按照物资供应计划，搞好及时供应，满足施工需要。如不同意，我方将根据甲方的意见，继续提供产品选型，直至满意为止。4.3 劳动力配置劳动力资源配置计划施工准备阶段主干线施工阶段设备安装阶段末端施工阶段竣工收尾阶段管工3666 3电工36663通风工35553电焊工25552其他工种44444合计1526262615劳务队伍的介绍1、 进场队伍均从项目负责人、工长、班长、质量员、安全员、材料员等建制齐全。2、 进场队伍均能够保证节日、农忙季节时工程的正常施工、并具有一定抢工期能力。3、 进场队伍均素质较高、服从管理、技工、徒工、力工比例合理、特殊工种保证满足要求和持证上岗。4.427、 主要工程量及工程材料4.4.1. 施工主要材料用量计划表项目单位数量给排水管材吨12采暖制冷管材米40004.5 主要施工机械配备拟投入的主要施工机械设备表序号机具名称规格单位数量进场时间1电动套丝机台14手电钻6-12台25电锤8-25台26手动套丝机台48压力钳及案子台29砂轮切割机台110台钻台111电动打压泵台112手动打压泵台213倒链台214链条管钳把215压力计块516手动工具套若干17气焊设备套1第五章 施工总平面布置5.1总平面布置的原则根据场地实际情况，充分利用现场资源，便于材料运输，交通顺畅，减少二次搬运。充分结合现状场地情况，避免重复建设，符合安全文明施工及消防、防洪28、防汛要求，规划合理、整洁美观。第六章 施工准备6.1 技术准备施工准备工作基本任务：为本工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作主要内容：技术准备、物资准备，人员准备，施工现场准备和施工场外准备。施工准备流程如下：熟图图纸会审编制施工技术方案深化设计施工机具准备编制设备、材料、加工件计划加工定货验收入库及保管核定设备、材料成本管理人员技术交底施工人员图纸会审熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。通过施工单位自审，以及建设单位和 (或)监理单位主持的、设计单位和施工单位参加的三方会审。使工程技术管理人员充分地了解和掌握图纸的设计意图，工艺特点和技术要求；及时发现29、设计图纸中存在的问题和错误，使其在施工开始之前改正，为工程项目的施工提供一份准确齐全的设计图纸。从而使施工单位能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品。 制定“新技术、新材料、新工艺、新设备”等科技成果应用计划，组织工程技术人员对新技术、新工艺、新设备的学习和应用。6.1.2 我司将针对本工程，选派各专业具有丰富设计经验的设计人员，组成项目设计责任小组。我司将图纸会审后在充分了解原设计师意图的基础上，根据现场情况以及甲方的要求，协助设计院进行图纸的完善和修改，并充分运用CAD计算机专业制图技术，在施工的同时便将现场实际的施工情况及洽商快速反映到电纸版图纸上，将来施30、工结束后最后一版图纸即为工程的竣工图。6.2 劳动力准备6.2.1 建立施工现场领导机构，挑选技术力量雄厚、信誉良好，具有自己的专业管理人员，多次获得优质工程的劳动力施工队伍。6.2.2 管理人员培训，特殊工种人员必须经过培训持证上岗。6.2.2.1做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。6.2.2.2对工程技术人员集中培训学习新规范、新法律法规。6.2.2.3对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。6.2.3 劳务人员培训6.2.3.1对劳务全体人员进行进场前安全、文明施工及管理教育、宣传和动员。6.2.3.2对特殊工31、种集中培训，考核取证后方可上岗。6.2.3.3对各专业队伍进行施工前技术、安全交底。6.3 施工现场准备6.3.1施工用水：根据现场实际情况，协助甲方完成临时消防安全及施工用水。6.3.2现场用电：根据现场实际情况，协助甲方完成临时用电的安装。6.3.3对本工程的所有参施单位（包括业主、设计、监理、监督站、勘察院、总承包方、各分包方等）的主要负责人的通讯方式统一打印，便于工作过程中的联系和沟通。第七章 主要施工方法依据先进合理、高效、经济、有保障的原则，同时考虑本工程工期紧、质量标准高、设施功能较为先进等特点，制定如下主要的施工技术方案。7.1 暖通、给排水、设备安装工程7.1.1预留预埋主要32、施工方法1)地面采暖盘管预埋施工方法工艺流程：A. 盘管绑扎：用马鞍卡将盘管牢固的固定在隔热层上，（严禁使用金属丝绑缚，）固定点的间距严格按图纸要求施工，弯曲管段不应大于250mm，盘管的弯曲半径不小于6倍管外径，浇筑于混凝土垫层中的盘管不允许有接头。在绑缚和成品存放及运输过程中，应严格实行保护措施，防止盘管被挤压和划伤等情况的发生。绑扎完成后，进行打压试验。 （如下图）集水器分水器打压泵水箱地面盘管固定及打压示意图1) 安装阶段压力试验：系统工作压力为0.6MPa。应选用适宜量程的压力表，并对预制的盘管用明显的标识及编号加以区分。水压试验前，应对盘管采取安全有效的固定和保护措施。水压试验：试33、验压力为工作压力的1.5倍，但不小于工作压力0.6MPa。以增压不渗不漏且稳压1小时不渗不漏压降不大于0.05MPa为合格。水压试验按下列步骤进行：、经分水器缓慢注水，同时将管道内空气经排气阀排出。、充满水后，进行水密性检查。、采用手动泵缓慢升压，分三次升压，升压时间不得少于30min，升压过程中应随时观察与检查，不得有渗漏。、升压至规定试验压力后，停止加压，稳压1h，压力降不超过0.05MPa无渗漏为合格。 2) 样板试验：为减少施工中协调配合等问题，正式施工前，应进行楼板样板试验。按施工顺序，首先在隔热层上按尺寸弹好网格线，用马鞍卡将盘管固定好。固定完成进行压力试验，合格后将压力降为0.634、MPa进行稳压之后，浇注地面垫层混凝土，混凝土浇注完成稳压至混凝土初凝后，泄压排水。各专业施工及混凝土凝固过程中，盘管压力应始终保持，并派专人盯守，出现压力突变及时汇报处理。3) 地面辐射采暖盘管施工工艺技术措施.因为混凝土凝固过程中会对盘管产生压力，所以试验用压力表选用量程除应满足设计与规范要求试验压力外，还应考虑增加富裕量程，基于以上因素确定试验压力表模式。.盘管应在集分水器垂直投影面积内出底（顶）板，力求平顺、整齐。穿底（顶）板及外露部分加设黑色波纹套管。.要求土建专业浇灌混凝土时严禁碰伤盘管。.盘管固定后，对盘管按预制试验要求进行压力试验合格并降至0.6MPa保压后，各专业才能进行下道35、工序施工。在各专业施工与混凝土浇筑过程中，由专人进行盘管成品保护，并且另设专人密切观察压力表压力变化情况，出现异常马上停止浇注，对盘管进行处理。混凝土浇筑完成及养护过程中，保压与观测必须持续进行，发现压力突变，及时处理。混凝土初凝凝后方可泄压排水，并用空气压缩机将盘管内余水吹干，拆除集分水器，用胶带将盘管供、回水口保护好。5）各专业协调措施：盘管施工前，向总包项目部、分包各专业技术与管理人员召开盘管施工措施专项协调会，落实各工种协调配合方式、工序交差作业程序、成品保护措施及奖罚制度，以保证工程质量。1）盘管成品保护措施：A) 顶板有管道穿越的地方，天棚盘管应统一预留一定空间位置；B) 用油漆在36、地面上绘出盘管位置、走向，以利剔凿或装修时避开；C) 在施工过程及装修、保修阶段如出现盘管损伤情况，请材料供应厂家专业人员进行处理、补救；D) 任何工种在盘管周围1M内焊接作业时，必须用铁板等阻燃材料覆盖盘管，防止盘管被烫伤；E) 在施层施工人员必须穿着软底工作鞋，防止踩踏盘管。F) 混凝土初凝，盘管泄水后及时封堵管口，做好标识，并封盖。加强措施：在装饰或其他专业施工时，天棚盘管应进行保压（2）孔洞预留：结构施工图中绘制出的洞口由土建专业负责模盒制作安装，暖通专业负责提供尺寸、位置并进行检查。结构施工图中未绘制而水暖图纸中绘制的由水暖专业预留。（1） 在混凝土楼板、梁、墙上预留孔洞时要有专人按37、设计图纸及规范将管道及设备的位置、标高尺寸测定，标好孔洞的部位，将预制好的模盒在绑扎钢筋前按标记固定牢，盒内塞入纸团、锯末等物并封堵，在浇注混凝土过程中要有专人配合校对，看管模盒，以免移位。（2） 用电锤或手锤、錾子剔凿孔洞时，用力要适度，严禁用大锤操作。（3） 预留孔洞需要断钢筋时，必须预先征得技术部门的同意并及时采取必要的补救措施。（4） 预留孔洞要密切配合土建，按照设计及施工规范进行，控制好标高、坐标及尺寸。（5） 预留孔洞尺寸一般比通过的管径大2号或 50 100mm。（3）普通套管预留：套管预留工艺：套管与附加筋焊接，附加筋与结够钢筋绑扎见附图：需要断结构钢筋时，必须报土建专业，由土38、建专业进行断筋与结构附加筋施工。套管及模盒就位后，用泡沫塑料等填充。(五)防水套管预留：穿外墙的进出水管道做刚性防水套管。套管安装时再将附加筋绑扎于墙体钢筋，不得直接与墙体主筋焊接。断管：按照设计图及预先绘制的留洞图，根据所穿构筑物的厚度及管径确定套管管径与尺寸，在选好的管材上画线，按线断管。翼环：按91SB1 -给122页选定翼环钢板厚度。制作：将翼环双侧满焊在套管中心线上。防腐：套管内刷防腐漆。(六) 配合浇筑：在混凝土浇筑过程中，派专人盯守，严防模盒、套管变形移位，如出现问题，及时处理汇报。(七) 套管及孔洞预留预埋技术监督措施根据图纸绘制相应结构留洞、套管图和洞口、套管检查表，供施工和39、检查使用。洞口、套管检查表采用消项管理。套管及留洞表如下图所示： 幼儿园工程结构留洞、套管检查表日期： 年 月 日序号楼层部位部位编号系统洞口/套 管尺寸标高水平位置墙厚完成情况备注注：部位编号为该部位（墙、顶板等）的编号或轴线表示方法（九）预留孔洞、套管及埋件成品保护措施：1）预留孔洞位置拆模后，未经允许不得剔凿，顶板孔洞做好上铺下调封盖，墙体孔洞作好临时封堵。2）套管及埋件按要求做好防腐和封堵。7.1.2安装工程主要施工方法 一）给水系统： 1给水系统安装工艺流程安装准备预制加工干管安装立管安装冷热水支管安装试压冲洗 防腐 保温 水泵、水箱安装设备安装试运转 2给水管道安装允许偏差：（1）40、水平给水管道纵、横向弯曲：最大管径 DN100mm，按照管径DN100mm，管道纵、横向弯曲0.5mm/m，管道全长弯曲13mm/25m。（2）立管垂直度：最大管径 DN80mm，2mm/m，管道全长弯曲10mm/5m以上。 3管材连接：（1）主干管采用内筋嵌入式衬塑钢管卡压连接，内筋嵌入式衬塑钢管连接采用专用连接管件，专用连接管件主要由螺母、卡环、密封圈、垫圈构成，属于挤压夹紧连接方式。连接过程中通过螺母与管接口的紧密连接达到管道的连接密封作用。（2）分支管采用PP-R棺材，热熔连接，管道敷设于地面垫层内，部分支管安装在木地板下，因此交叉作业较多，要加强成品保护工作。支管安装不宜太早，必须时41、采取保护措施。并需要安排专人巡视，发现管道破坏情况及时修复。隐蔽前应做好强度和严密性试验记录。根据所穿构筑物的厚度及管井尺寸确定套管规格、长度，下料后套管内刷防锈漆一道，把预制好的套管穿好，管道穿过地下室或地下结构物的外墙处均应加设防水套管。 4 试压（1） 室内给水管道分高低区采用分段试压：高去工作压力为0.75MPa，试验压力为1.25MPa，10分钟内压力降不大于0.05MPa，降至工作压力后进行外观检查无渗漏为合格。（2）水箱：满水试验要求满水后，24小时观察无渗漏为合格。 二）排水系统： 1. 重力流排水管道安装工艺流程 安装准备管道预制排水干管安装排水立管安装排水支管安装灌水试验通42、球试验 2. 重力流排水管材采用UPVC管，部分埋地采用铸铁管。3. 卫生器具安装工艺流程 安装准备 卫生洁具及配件检验 卫生洁具安装 卫生洁具配件预装 卫生洁具稳装 卫生洁具与墙/地缝隙处理 卫生洁具外观检查 通水试验 4室内排水管道安装的允许偏差(mm)：遵照建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程5闭水试验：遵照设计说明。 6卫生洁具安装的允许偏差: 单排器具坐标为10mm,成排器具坐标为5mm,单独器具标高15mm成排器具标高10mm,均采用拉线吊线和尺量的方法检验器具水平度2mm,采用水平尺和尺量的方法检验器具垂直度3mm采用吊线和尺量的方法检验。 7通水试验：（1）排水系统及卫生器具完工43、后应分系统、分区段进行通水试验。 （2）如因条件限制达不到规定流量时，卫生器具100%均应做满水排水试验，满水试验水量应达到卫生器具溢水口处，并检查器具的溢水口通畅能力及排水点的通畅情况，管路设备无堵塞无渗漏为合格。 8地下有压排水管道安装工艺流程： 安装准备管道预制污水管安装设备安装水压试验测试三）雨水系统： 1雨水管道安装工艺流程 安装准备管道预制雨水干管安装雨水立管安装灌水试验技术要求：(1) 雨水管采用有压UPVC管。(2) 雨水斗管的连接应固定在屋面承重结构上。雨水斗边缘与屋面相连接处应严密不漏。(3) 雨水管道安装允许偏差应符合建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB5024244、-2002）的相关要求执行。(4) 雨水管应做灌水试验，高度必须达到每根立管最上部的雨水漏斗。 并作好相应记录。 四）给水冲洗措施：1、冲洗条件：给排水系统安装完毕，系统强度及闭水试验合格。2、冲洗程序：确定冲洗方式 选定系统 拆除过滤器等附件 确定进水口和泄水口 临时冲洗管道及附属设备安装 向系统冲水 在进出水口目测水质。冲洗要求：（1）冲洗应以系统最大设计流量或不小于1.5m/S的流速进行，直到各出水口的水色透明度与进水目一致且无杂物为合格。（2）冲洗试验不得以水压试验的无压排水代替冲洗试验。（3）冲洗试验应选定合适的注水口，尽可能高进低出。（4）冲洗试验不得只冲干管、立管，要将所有支管末45、端接设备终端处作为出水口。五）空调水系统 （一）空调水系统工艺标准 1空调水管道安装工艺流程安装准备预制加工防腐卡件安装干管安装立管安装支管安装 试压系统冲洗接风机盘管保温系统试运行 2空调水管道安装允许偏差： 水平管道纵、横向弯曲： DN100mm，管道纵、横向弯曲0.5mm/m，DN100mm, 管道纵、横向弯曲1mm/m;全长大于25m，管径100mm，管道纵、横向弯曲13mm，管径100mm，管道纵、横向弯曲25mm。 3管材、防腐、涂漆及保温 遵照暖通空调系统图纸施工设计说明 4风机盘管安装流程 施工准备电机检查试转表冷器水压检验吊架制安风机盘管安装连接配管 5风机盘管安装注意事项 46、A 风机盘管应逐台进行水压试验，试验强度为工作压力的1.5倍，定压后观察23分钟不渗不漏为合格。 B 风机盘管同冷热媒管连接，应在管道系统冲洗排污后再连接，以防堵塞盘管。 C暗装的风机盘管、应留有活动检查门，便于机组能拆卸和维修。 （二）空调水系统冲洗措施：1、 冲洗条件：空调水系统系统安装完毕，系统强度试验合格。2、 冲洗程序：确定冲洗方式 选定系统 拆除减压孔板等附件 确定进水口和泄水口 临时冲洗管道及附属设备安装 向系统冲水 在进出水口目测水质。3、 冲洗要求：（1）冲洗应以系统最大设计流量或不小于2.0m/S的流速进行，直到各出水口的水色透明度与进水口目一致且无杂物、杂质为合格。（2）47、冲洗试验不得以水压试验的无压排水代替冲洗试验。（3）冲洗试验应选定合适的注水口，尽可能高进低出。（4）冲洗试验不得只冲干管、立管，要将所有支管末端接设备终端处作为出水口。（5）空调水管旁通管也必须冲洗，冲洗时应将旁通管路与其连接管道之一顺水流并联冲洗。 六）空调通风系统 1通风设备及管道安装工艺流程： 安装准备预留孔洞埋件、管道配件预制加工卡件制作防锈 卡件安装风管、风机、风口安装漏风测试系统调试 2 管材、涂漆及保温：遵照设计说明3 整体安装的通风机，搬运和吊装的绳索不能捆绑在机壳和轴承盖的吊环上，通风机的进排气管、阀件、调节装置应设有单独的支承，各种管路与风机连接时，法兰面应对中贴平，不应48、硬拉使设备受力，风机安装后，不应承受其他机件的重力。 4风管的连接 A、风管内表面必须平整光滑，不得在风管内设加固框和加固筋。 B、矩形风管边长630mm 和保温风管边长800mm ，其管段长度在1.2M 以上时采用一圈加固法兰。 C、风管制作时外边长的允许偏差：300mm 时为-1mm；制作矩形法兰内边尺寸允许偏差为+2mm ；不平度不应大于2mm。D、风管与法兰连接翻边尺寸不应小于7mm ，翻边处裂缝和孔洞应涂密封胶。 5风管及部件安装： A 支吊架的安装：风管支吊架间距根据风管大小选择，遵守施工验收规范。安装吊架应根据风管中心线找出吊杆敷设位置，双吊杆托架按角钢的螺孔间距或风管中心线对称49、安装，但吊架不能直接吊在风管法兰上。支吊架在安装前刷防锈漆二道。 B 风管的安装：风管先进行预连接，再进行风管的吊装。安装前应对安装好的支、吊、托架进行检查，位置是否正确，是否牢固可靠，按先干管后支管的安装程序进行吊装，且应注意： (1) 水平风管安装的水平度允许偏差为每米不应大于3mm，总偏差不应大于20mm 。 垂直风管安装的垂直度的允许偏差为每米不应大于2mm，总偏差不应大于20mm。 (2)风管沿墙敷设，管壁到墙面至少保留150mm 的距离。以便拧紧法兰螺栓。 C 部件安装： (1)各类风口的安装应横平、竖直表面平整。 (2)柔性短管接缝处应严密不漏风，其长度一般取150250mm ，50、安装完毕后不得有开裂或扭曲现象。 6风管保温 ：遵照设计说明 七)设备安装1设备安装工艺流程：基础检查验收设备运输设备就位设备保护现场配管安装试验系统调试2设备安装技术要求：(1) 设备安装前，应认真熟悉施工图纸，设备说明及有关技术文件（装箱单、装箱手册等），针对使用情况对装箱单进行复核，有关设备要汇同有关人员共同对设备进行开箱点件，办理移交手续。开箱时，对照装箱单对全部设备、零部件、附属材料及专用工具进行复核、清点，确认设备零部件、规格数量与装箱文件和施工图纸是否相符，检查设备在运输过程中是否受到损伤，及时发现供货时可能发生的错误和损坏，各方有关负责人在开箱报告、进场设备检验记录表及有关技术51、资料上签字。(2) 在土建施工完毕，现场清理干净后，按土建施工图和设备安装图对已完成的基础进行复核、检查，符合制冷机组、空调机组、水泵、集、分水器等主要设备尺寸和基础预留尺寸是否相符，发现问题及时解决，确认无误后按土建预留标记对基础标高和中心线进行确认划线，并填写预检工程检查记录。(3) 设备搬运及安装：针对各设备特点，采用适当的方法将设备运至安装现场。搬运前仔细阅读有关技术资料，设备二次搬运过程中一定要避免损伤。设备的垂直运输，应根据现场具体情况，尽量利用土建机械（提升机、塔吊等）以及未及时封闭的墙孔，及时将设备运至相应楼层的安装现场妥善保管，水平运输采用手动插车或滚杠。吊装时，若设备有其它52、特殊要求（吊点、吊具等）一定严格按供货厂商要求进行。(4) 水泵安装的允许偏差和检查方法应按照下表要求进行。检 查 项 目允许偏差（mm）检查方法泵体水平度（1m）0.1水平尺和塞尺检查联轴器同心度轴向倾斜（1m）0.8水准仪、百分表（测微螺钉）和塞尺检查径向位移0.1(5) 水泵安装泵壳不应有裂纹、砂眼及凹凸不平等缺陷。水泵试运转，叶轮与泵壳不应相碰，进出口部位的阀门应灵活。轴承升温应符合产品说明书的要求。(6) 软化水装置罐体的视镜应布置在便于观察的方向。八）暖通空调系统调试程序 A 调试准备、单机试运转； B 空调风量平衡； C 空调水系统无负荷试运； D 空调带负荷联合试运(冷水机组、53、水泵、空调机组联动)； E 空调自控联动； F 空调调试方案。7.1.3关键部位的管理和协调(1) 样板层各专业分包商必须进场，并必须提供承包范围内的材料和设备样品进行安装，尽量避免样板层完成后再进行拆除。(2) 卫生间卫生间工艺复杂，卫生间安装与土建施工配合交叉作业，专业配合应密切。施工条件：房间形成并具备封闭条件、孔洞留设并检查完毕，除管井外，墙体已完成，管道已安装至卫生间，吊顶内管线基本到位。质量控制点：卫生洁具安装位置的准确性和精密性。解决办法：必须结合具体材料、设备、做法研究解决：1、卫生器具的型式确定，以确定甩口位置2、地漏的安装高度、与防水的做法3、地漏与地砖的排布4、墙砖与出墙54、管线的排布5、台面板与卫生器具的安装关系及开洞形式和尺寸。等等。(3)风机盘管安装风机盘管安装工艺流程： 1) 风机盘管在安装前应检查每台电机壳体及表面交换器有无损伤、锈蚀等缺陷。2) 风机盘管应每台进行通电试验检查和电机三速试运转，机械部分不得摩擦，电气部分不得漏电。3) 风机盘管应逐台进行水压试验，试验强度应为工作压力的1.5倍，定压后观察2-3min，压力不得下降。4) 卧式吊装风机盘管，吊架安装平整牢固，位置正确。吊杆不应自由摆动，吊杆与托盘相联应用双螺母紧固找平找正。5) 冷热媒水管与风机盘管，接管应平直。凝结水管软性连接，软管长度一般不大于300mm，并用喉箍紧固，严禁渗漏、坡度不55、正确，凝结水应畅通地流到指定位置。凝结水盘不得倒坡，应无积水现象。6) 风机盘管、冷热媒水管连接，应在管道系统冲洗排污后进行连接，以防堵塞热交换器。（4）管道试压：系统试压分以下几个阶段：楼层水平管试压干管、立管及阀部件完成后试压系统全部完成后整体试压试压水源试压水源为工程临时用水水源，利用每层设用水点。试压方法试压前要先封好肓板，认真检查管路是否连接正确，有无管内堵死现象，注水应从底部缓慢进行，等最高点放气阀出水，确认无空气时再打压，打至0.5Mpa时检查管道有无渗漏，如无渗透漏时再继续升压，如有渗透漏时应及时修好，重新打压。 打压设备采用电动打压泵，设3块压力表进行测试。 试压时应设多人进56、行巡回检查，严防跑水、冒水现象。泄水方案试压后泄水关系到电气安全、成品保护和地下室干燥问题，必须加以重视，应单独编制泄水方案。各系统泄水根据情况，于首层设阀门或三通，试压后，地上部分于阀门或三通处加装临时管线，排至室外排水沟。地下部分待地上泄水完成后，排至地下二层集水坑，设潜水泵排至室外。注意：试压后泄水必须干净、彻底，管道死角处用气吹出，避免冬季冻裂管道。（10）调试工程最终的调试是重中之重，关系到工程的最终使用功能。总包商根据工程实际进度，进行联合调试，报监理批准后实施，各分包商必须无条件进行和配合。调试计划见总控计划和各专业验收计划。系统调试的重点是通风空调系统的调试，如下：综合效能的测57、定与调整：A. 系统综合效能试验的测定项目有模拟状态下安全区正压变化测定及试验等。B. 室内温度、相对湿度的测定应根据设计要求确定工作区，并在工作区内布置测点。一般空调房间应选择人员经常活动的范围或工作面作为工作区。测量室内空气温度、相对湿度及气流速度，可采用棒状温度计、通风温湿度计、热风速仪等。测量仪器的测头应有支架固定，不得用手持测头。C. 室内气流流型的测定宜采用发烟器或悬挂单线的方法逐点观察，并应在测点布置图上标出气流流向。D. 室内噪声可仅测A声级的数值，也可测倍频程声压级。测量稳态噪声应合用声级计“慢档”时间特性，一次测量应取5s内的平均读数。噪声测量应遵守现行国家标准工业企业噪声58、测量标准的有关规定。通风、空调房间噪声的测定，一般以房间中心离地高度为1.2m处为测点，较大面积空调用房其测定按设计要求。7.1.4管理与技术协调本工程为总承包工程，成败的关键即是现场各承包商的施工协调和管理。 1、管理与协调重点(1) 计划管理与协调u 严格日消项计划。日计划和日统计报表如下所示安宁庄西路住宅小区幼儿园工程日计划和日统计报表日期： 年 月 日分包单位序号楼层部位施工项目数量计量单位分包责任人总包责任人是否完成备注注：本计划和统计报表作为分包考核的依据是否完成一栏填“”或“”，由我公司统计人员检查填写(2) 技术管理与协调根据各专业的图纸和技术标准，在技术解决各专业的施工交叉和59、矛盾，以综合图、大样图的形式解决实际施工问题。(3)作业面管理与协调严格作业面交接制度，尤其是分包商之间的交接。交接表如下：安宁庄西路住宅小区幼儿园工程楼层部位房间编号房间名称移交方完成情况：接收方检查意见：交接结论：同意接收 不同意接收接收单位：接收人：接收日期：移交单位：移交人：移交日期：备注：工序交接表注：1、交接必须严格按计划进行，不得拖后。2、封闭的房间交接后，接收方自行换上门锁。3、接收方应对移交方的成品负责。2、服务与策划(1) 现场服务为现场各分包商提供现场服务，具体内容见现场服务部分。(2) 培训为使业主人员更好地管理大楼的正常运行，组织分包商和供应商对业主将来的物业管理人员60、进行培训，培训包括现场培训和原厂培训。培训将于调试开始后即插入进行。我公司将根据工程进度报送业主培训计划和培训方案。(3) 售后服务和操作与维修手册我公司的售后服务包括保修期内和保修期外两个阶段：保修期内：根据合同规定的保修期提供免费维修服务。保修期外：我公司将提供全套操作与维修手册供业主物业管理人员使用，并提供上门维修服务。为保证业主保修期后的利益，我公司将投入大量人力物力进行操作与维修手册的编制，使操作与维修手册更加全面和实用，并分系统、分专业进行编制。操作与维修手册的编制安排：l 操作与维修手册应进场开始就列出大纲和编制计划。l 施工过程中收集资料。l 自调试阶段开始进行初稿的编写。l 61、调试完成后，进行修改、完善并定稿。l 竣工前交付业主。3质量控制质量控制点及控制措施表分项工程质量控制点质量控制措施施工准备材料计划材料送审施工方案认真编制结构预埋位置标高正确确保按基准标高线施工认真查阅图纸逐个检查孔洞留设漏留、错留编制孔洞留洞图和留洞检查表器具安装器具固定方法正确位置标高正确研究照明器具的安装方法准确定位设备安装安装方法、位置标高正确制订专项施工方案调试绝缘摇测全面开关动作可靠制订专项调试方案施工中严格按照施工工艺进行，严格执行GB50303-2002验收规范中强制性条文，杜绝质量通病。7.2 质量通病防治措施为提高工程质量，预防质量通病隐患，现根据我公司的多年施工经验，将62、预防质量通病方措施编写如下：分项工程质量控制点质量控制措施施工准备材料计划材料送审施工方案及时、准确认真编制器具安装器具固定方法正确位置标高正确研究照明器具的安装方法准确定位设备安装安装方法、位置标高正确制订专项施工方案管道工程管道安装管道甩口管道坡度支吊架间距及时封堵严格规范要求，认真检查保温穿越隔墙、楼板处严格规范要求，认真检查管道冲洗断开设备联接，拆下阀部件认真检查通风空调工程风管制作选料下料合风管铆接法兰、风管成型严把进货关，选择质优价廉的产品必须用木锤、木打板使用方尺靠边风管安装支吊架间距风管连接严格规范要求，认真检查第八章 季节性施工方案及措施8.1 雨期施工方案雨期设备管理所有进63、场设备，不容许放在低洼地方，防止被水浸泡。进入施工现场露天存放的电气、仪表设备，如开关箱、柜、电动机等都要有防雨设施，氧气瓶、乙炔瓶在室外放置时应采取防雨防晒措施。雨期材料的管理1）露天存放的钢材下边应用道木或方木垫起避免被水浸泡。2）在仓库内保管的焊接材料，要保证离地离墙不少于300MM的距离，室内要通风干燥，以保证焊材在干燥的环境下保存。如电焊条受潮，使用前应烘干。3）进入现场的保温材料和消音材料一定要存入库内，如露天存放时应垫起，用苫布盖好，以免材料受潮或雨淋。4）材料周围应有畅通的排水沟以防积水。雨期技术质量管理1）现场中外露的管道或设备，应用塑料布或其它防雨东西盖好、绑好。2）配合土64、建的预埋管口要封好，以免水和杂物流进管内，影响以后施工。3）设备预留孔洞做好防雨措施。如施工现场地下部分设备已安装完毕，要采取措施防止设备受潮和被水浸泡。 第九章 质量保证体系及措施9.1 工程质量目标本工程严格按照ISO9002质量体系运行，实施过程精品管理，确保工程质量优良，同时达到设计图纸、工料规范、中华人民共和国和xx市施工验收标准。且整体效果达到境内外设计单位、监理单位、发包方的要求。分项工程优良率90%以上。竣工一次交验合格率100%。9.2 质量保证体系框图我司将根据本项目的具体情况，科学设置项目管理机构，选派有相应机电施工管理经验、组织协调能力强、有敬业精神、技术和作风过硬的管65、理人员组成项目管理班子，按照企业的项目管理模式和ISO9002质量保证体系运作。项目将建立完善的岗位责任制，在项目开工之初或阶段工程开始时，制定项目岗位责任制度，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员，并签订相应的岗位责任状。本项目将建立由我司过程考核、检查、控制，项目经理领导，项目总工程师策划并组织实施，现场经理中间控制，专业责任工程师检查和监控的管理系统，形成从项目经理部到各技术管理人员和作业班组的质量管理网络。质量保证体系框架图见下图 总部服务控制项目经理质量监督责任工程师合约管理物资管理施工管理技术管理施工队伍各系统责任工程师国际质量标准ISO-900266、技术负责人现场经理9.3 质量保证措施9.3.1工程前期质量工作的交底与指导为了保证本工程质量有一个良好的开端，保障质量保证体系严格运作，在项目开工之初并且项目管理人员基本配备齐全后，我司质量保证部对项目进行交底和指导；包括质量计划的编写指导和如何运行实施、质量资料、台帐的建立及要求等。9.3.2工程质量考核质量保证部每季度组织一次工程质量全面检查，检查内容包括质量体系运行情况、工程实体质量、资料台帐情况等，在施工现场对检查情况进行讲评，对检查中出现的问题下发整改通知并跟踪整改，形成质量通报。依据检查情况进行季度、阶段考核及半年一次的项目综合管理竞赛评比。9.3.3促进项目进行交流我司将经常组67、织项目管理人员到其他样板工地参观学习，定期组织项目总结交流，使项目相互学习先进经验，借鉴其他好的做法，对照找出差距，使本工程的质量更上一层楼。9.3.4做好培训和交底增强全体员工的质量意识是保证工程质量的首要措施，项目将定期组织质量讲评会，同时组织到外部单位进行观摩和学习，并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导；项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作，促使项目人员的素质不断提高，从人的因素上消除产生质量问题的源头。项目对施工队伍主要管理人员也要进行施工质量管理的培训，对施工班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工68、。项目责成施工队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。9.3.5加强合同的预控作用合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，我们将特别注重施工队伍的选择，比较各施工队伍价格、工期、质量目标，细化合同的内容，将对施工队伍的质量要求写入合同中，合同内容力求全面严谨，责权明确，不留漏洞。第十章 文明施工、环保及安全措施我公司将严格按照ISO14001、OSHMS18000标准及国家、xx市政府有关规定对施工现场进行管理。10.1 现场成品保护实施大纲1、成品保护工作的主要内容（1）建立成品保护工作的组织机构1) 项目经理牵头组织并对成品保护工作负全面69、责任。2) 现场经理和各责任工程师负责实施。3) 各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。4) 成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人。5) 制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。6) 分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。7) 制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。8) 安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。机电工程成品保护的主要项目如下： 机电重要设备、所有面层装置（如阀门、开关、插座等）、高档仪器仪表（如调控仪表装置等）、主要材料（如PP-R管、钢塑复合管及阀部件70、）等要重点采取措施防盗、防破坏、防污染。 水泵等均用塑料薄膜及外固包装箱板防护，以防灰尘等外因影响，留出两端接口处，供管道连接。 PP-R管、钢塑复合管材刚度小，安装完成后，应责成专人保护，防止其他人施工中踩、压等破坏，并避免接触高温热源。必要时进行保压处理。二、成品保护责任及管理1、 项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各施工队伍对成品的交接和保护责任，确定主要施工队伍为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各施工队伍保护成品工作方面起协调监督作用。2、 现场材料保护责任由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部负责保管，现场经理进行协助管71、理，由项目经理部发送到施工队伍的材料、半成品、设备，由各施工队伍负责保管、使用。3、装修、安装施工阶段的成品保护责任我司施工操作面内的成品、半成品由我司负责保护；施工完成办完交接手续的操作面内的成品保护工作由接受交接的单位负责。三、成品保护措施1、一般措施（1） 项目经理部将根据施工进度及现场的具体情况编制专项的保护方案，并将内容列入施工技术交底中，同时明确责任人。（2） 制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。（3） 项目经理部总工对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各施工的技术交底（4） 及各施工单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护作交底72、。（5） 项目经理部对所有入场施工队伍都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使施工队伍认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证自身的荣誉和切身利益。（6） 上道工序与下道工序（主要指水电与土建，与其它施工商的工序交接）要办理交接手续，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。（7） 我司施工队伍在进行本道工序施工时，如需要碰动其它承包商或者施工队伍的成品时，必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其他承包商或施工队伍协调后，其他承包商或施工队伍派人协助施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。（73、8） 项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。（9） 装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，必须按照成品保护方案要求进行作业。（10） 对使用的人字梯、高凳的下脚要用麻布或胶皮包好，以防止滑到和碰坏已施工完成的地砖等地面。（11） 水电、灯具、面板的安装应与墙面、顶棚涂料的施工穿插进行，其顺序为：（12） 冬季竣工而又不能及时供暖的工程，必须采取可靠措施把水泄净，以防冻坏管道和设备。（13） 在现场搭设库房，以便材料的存放，防止风，雨的侵蚀。对于不宜受74、潮，容易锈蚀的材料，在库房内搭设货架存放。存放时码放整齐，注意码放高度及稳固。（14） 材料，设备搬运过程中，对于易损材料，设备，轻拿轻放，搬运到操作面后再拆除外包装，严禁为便于搬运提前拆除外包装。（15） 对于必须安装而且易损坏，丢失的材料，设备及机房内的设备要在形成封闭条件后再安装，并设专人负责管理。安装完毕后，如有其他承包商进入施工，要办理登记并要有保护措施后方可施工，施工完毕后要进行及时检查，如发现有损坏，立即向项目经理报告，由项目经理与责任方协调解决。（16） 系统试压、冲洗时，将易损部件暂时拆下，待试压，冲洗完毕后再重新安装好。（17） 安装好的管道不得吊拉负荷及做支撑，也不得蹬踩75、。（18） 管道临时封闭措施（19） 管道和设备安装前，必须清除内部污垢和杂物，安装中断或完毕的敞口处，必须临时封闭，防止杂物掉入堵塞管道。临时封闭管口的材料，应采取不易被破损的措施，如短管丝堵、铁皮扣碗等。（20） 管道安装好后，应将阀门的手轮卸下，保管好，竣工时统一装好。（21） 保温材料现场堆放一定要有防水措施，尽可能存放于库房中或用防水材料遮盖并与地面架空。（22） 保温用料应合理使用，尽量节约用材，收工时未用尽的材料应及时带回保管或堆放在不影响施工的地方，防止丢失和损坏。（23） 安装施工不得随意在墙体上剔洞，如必须剔洞，须书面报告土建、监理、结构设计，经批准后按批复意见进行剔凿。276、给排水及消防水系统专项保护措施：（1） 屋面在固化施工前要清扫干净，防止杂物将雨水口、雨水管、透气管堵塞。（2） 地漏施工后，用木塞临时封堵好，在地面竣工后打开，将污物清净。洗脸盆内排水栓口、大便器内用灰袋纸或其他柔软材料添满并盖好，对仍有大量后序工种作业的厕所间，大便器应临时做木框罩上。厕所间竣工通水前严禁使用大便器。3、通风空调系统专项保护措施：（1） 钢板应保持表面光滑洁净，放在宽敞干燥的隔潮木头垫架上,叠放整齐。（2） 风管成品应码放在平整、无积水、宽敞的场地，不与其它材料、设备等混放在一起，并有防雨、雪措施。码放时应按系统编号放整齐、合理，便于装运。（3） 风管搬运装卸应轻拿轻放,77、防止损坏铁皮法兰。（4） 任何专业不得踩在风管上或别的成品管道上作业，更不得擅自为了自己工作方便而拆除别的专业的支、托、吊架。（5） 不允许将其它支、吊架焊在或挂在风管法兰和风管支、吊架上。（6） 暂停施工系统的风管，应将风管开口处封闭，防止杂物进入。（7） 通风空调机房设专人值班,非工作人员严禁入内。（8） 风机、空调设备动力的开动、关闭，应由电工配合操作,坚守工作岗位。（9） 系统风量测试调整时,不应损坏风管保温层。调试完成后,应将测点截面处的保温层修复好,测孔应堵好,调节阀门固定好,划好标记以防变动。（10） 自动调节系统的自控仪表元件,控制盘箱等应作特殊保护措施以防电气自控元件丢失及损78、坏。（11） 空调系统全部测定调整完毕后,及时办理交接手续,由使用单位运行启用,负责空调系统的成品保护。（12） 保温胶等材料应放在库房内保管。（13） 保温完成的风管严禁人员蹬踩、撕扯。10.2环境管理措施及环境管理方案 一、施工环境控制保证措施影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境、劳动环境等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确可质量、安全创造良好条件。为了避免缺陷，提高工程安79、全性，减少质量责任，项目经理应识别和重视工程施工质量安全性问题，特别要注意制订获得安全、可靠的有关工作程序，力求将质量责任风险限制到最低限度，减少责任事故的发生。主要管理措施：1、严格贯彻、遵守有关安全的法令、条例、规定等；2、加强操作者的安全生产的意识教育，树立预防为主的思想；3、制止和纠正违章指挥、违章操作；4、监督和落实方案的实施；二、严格执行施工管理制度检查工作是工程施工管理的重要内容，只有对工程进行及时、认真、有效的检查，才能及时发现施工中出现的各类问题，进而解决问题，从而最终保证整个工程目标的顺利实现。1、过程检查制度（1）各责任工程师及相关职能人员，必须按日施工作业计划所确定的施80、工任务，对自己所承担的分部分项工程施工质量、进度进行定点的现场巡视与检查，发现问题必须随时解决。各责任人不仅要对当日计划的完成情况负责，还必须确保当日施工质量符合工程的质量要求。（2）例行巡视与检查：项目经理部领导、各部门负责人及责任工程师在每个工作日，定时定点的进行现场巡视。例行巡视不仅了解自己所承担责任的现场管理工作，还包括与现场管理有关的其它方面、其它专业的内容。各级职能人员在例行巡视时发现的问题，必须及时向有关责任人或施工单位通报，提出整改期限或整改方法；严重的还需指令技术、质量及工程管理责任领导以技术联系单、工作指令书或隐患整改通知单等手段给以书面指示；对屡经检查发现的问题，经理部指81、定质量监督责任工程师、项目总工程师召集专门的质量分析会或技术交底会分析产生问题的原因，提出专项整改方案，并限期改正；如到期仍未按规定要求整改，且不能保证质量的，则由项目质量监督责任工程师或总工程师签发停工令，责令停工整顿，直至满足质量要求后，方可恢复正常的施工生产；对因此而耽误当日计划的，经理部通过计划调整，并加大以后工作日作业计划内容来保证周、月计划按期完成，并在计划考核时体现。（3）专职检查：项目经理部专门的质量检查人员进行现场检查，主要评定分部分项工程质量，指明或发现不按规范施工的行为及不符合创优要求的施工部分，对已经布置要求整改的问题检查落实情况。职能人员专职检查时必须果断，必须有权威82、性，有及时发现问题的经验，有当场解决问题的能力。（4）工序检查：进行“三工序”活动，即“检查上工序、服务下工序、保证本工序的检查”。工序检查主要由操作工人自己进行，经理部要求现场各施工单位所属工人在进行施工时一定要“瞻前、顾后、保中间”，不管是谁施工的，只要发现问题就必须返工；否则，一经管理人员发现，必将给现场操作人员严厉的处罚与批评，严重的开除出工程工地。（5）垂直检查：由各级人员的上级领导对工程质量、进度、安全的检查，对所属职能人员的工作质量是一个考验。2、落实“三检制”和各项检查制度“三检制”既“自检、互检、质检”，以及常规检查制度、专职检查制度、巡视检查制度、垂直检查制度及信息反馈制度83、等。这些制度既能及时收集工程的各类信息，又规范了各责任工程师的行为，提高了责任工程师的工作积极性及责任感。3、实行“工序样板制”“工序样板”是指每道工序的样板。由于工序标准明确，保证了每道工序的施工质量，也就保证了分项工程质量。在工序样板通过验收以后，经理部依据样板工序检查记录，把该工序施工工艺流程、材料种类、质量标准等一系列施工参数写好并挂牌，使操作工人一目了然，施工时可以对照检查自己的操作是否达到了要求，达不到要求就自行整改。挂牌后，无论是监理、甲方，还是其它管理人员，进入现场就可以根据要求去检查施工情况，发现不合格的地方及时组织整改。这样的检查很方便，提高了施工质量，减少了返工的浪费，提84、高了操作者工作责任心。4、质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度（1）每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开生产例会，现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的分包单位，项目可考虑解除合同并勒令其退场。（2）每周质量例会由项目经理部质量总监（专职质检员）主持，参与项目施工的所有管理技术负责人参加。首先由参与项目施工的现场施工管理汇报上周施工项目的质85、量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。项目质量总监（专职质检员）要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。与与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。（3）每月质量检查讲评每月底由项目质量总监（专职质检员）组织管理技术负责人对在施工程进行实体质量检查，之后，由分承包方写出本月度在施工程质量总结报告交项目质量总监（专职质检员），再由质量总监（专职质检员）汇总，建议以月度质量管理情况简报的形式发至项目经理部有关领导，各部门和各施工队伍。简报中86、对质量好的承包方要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。5、挂牌制度 （1）技术交底挂牌 在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。（2）施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。（3）操作管理制87、度挂牌 注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。（4）半成品、成品挂牌制度 对施工现场使用的材料进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。10.3安全体系及安全管理措施一、组织管理机构施工现场应成立以项目经理为组长，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织层层安全交底。项目经理总工程师现场经理安全总监责任工程师各专业配属队伍管理人员各专业配属队伍作业人员二、安全管理目标1、 在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院建设部、xx市关于建筑施工88、企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。2、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故, 无火灾事故，无人员中毒事件的发生，严格控制轻伤频率在千分之三以内。3、组织管理（1） 成立由项目经理部安全生产负责人为首，各专业施工队伍负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。（2）项目经理部主要负责人与各专业施工队伍负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。三、安全管理89、制度1、一般管理制度半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。2、必须保证施工人员施工作业时项目经理部有专人值班，不得空岗、失控。3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，方案应经总工程师审批签字后实施,，否则任何人不得擅自更改方案和措施。4、建立并执行安全生产技术交底制度。要求安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。建立并执行班前安全生产讲话制度，结合作业环境、设施、设备状况、本队人员实际情况，有针对性地进行班前安全活动并做好活动纪录。5、 遵守并执行项目的90、安全生产检查制度，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。6、 建立机具设备、临电设施等使用后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。7、行为控制（1） 各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。并强化对外地施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇。（2） 进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。（3）凡从事2 米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用, 不得91、低挂高用，操作中应防止摆动碰撞， 避免意外事故发生。（4）参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全部备案。（5）没有项目经理部安全部的批准，任何施工人员不得碰动现场的安全防护设施。8、临时用电管理（1） 建立现场临时用电检查及申报制度，按照项目对现场临时用电管理的规定，对现场内我方的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。（2） 施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。（3）电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工92、具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。（4）电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。第十一章 新技术的推广和应用为了确保工程质量、降低成本、节约工期、提前竣工，使业主早日运营收益，根据本工程实际情况拟在以下方面采用“新技术、新材料、新工艺和新设备” 项目，大力推广应用建设部十项新技术投入到本工程中。14.1 地面辐射采暖系统工程加工网片的固定方式，及压力保证措施。14.2 计算机辅助设计与管理项目部结合实际情况，运用项目管理软件及其它绘图、财务、物资管理软件，规范项目管理；建设局域网，实现项目资源共享。14.3 新型装饰、装修材料的应用和推广结合设计意图和业主的意向，大力推广和应用新型装饰、装修材料，为创造国际化一流的住宅小区展示其高贵、典雅深刻内涵。