1、51万平米金融中心空调采暖、通风及给排水系统分包工程施工方案编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章 编制依据1第1节 招标文件1第2节 主要法律法规1第3节 相关国家规范、行业规范标准1第4节 国际标准2第5节 相关国家建筑标准图集2第二章 工程概况4第1节 工程概况41.1 工程基本信息41.2 项目地理环境41.3 建筑概况4第2节 建筑概况42.1 建筑概况表42.2 建筑立面功能分区概况5第3节 机电各专业系统概况53.1 空调、采暖及通风系统简介53.2 给排水系统简介10第4节 施工范围114.1 施工范围概述114.2 各专业系统施工范围11第三章 工2、程重难点分析及应对措施25第1节 施工重点、难点概述25第2节 组织上的重难点分析以及应对措施25第3节 技术上的重难点分析以及应对措施27第四章 施工总体部署29第1节 施工管理目标291.1 工程总目标291.2 工程质量目标.291.3 工程工期目标291.4 工程安全目标291.5 工程文明施工目标291.6 工程LEED施工目标291.7 工程环境保护目标291.8 工程科技成果总结目标29第2节 施工管理总体策划292.1 施工管理组织机构保障292.2 施工管理制度保障292.3 施工总体思路29第3节 施工区域和流水段划分303.1 施工区域和流水段划分的原则303.2 与一期3、分包工程的交界点配合情况31第4节 施工各阶段主要工作以及安排344.1 预留预埋阶段344.2 全面施工阶段(高峰期)344.3 配合装饰施工阶段344.4 调试验收阶段34第5节 机电安装工程总体施工流程345.1 本分包工程总体施工流程345.2 给排水专业施工部署流程365.3 暖通专业施工部署流程36第6节 项目组织管理机构及职责376.1 项目组织管理机构376.2 项目领导的主要职责386.3 项目经理部各部门的主要职责396.4 各工程师职责406.5 主要管理人员名单41第五章 施工现场平面布置43第1节 施工现场平面布置依据和原则431.1 施工现场平面布置依据431.2 4、施工现场平面布置原则43第2节 施工现场平面布置方案432.1 项目交通情况和现场概况432.2 施工现场平面布置总图452.3 现场办公室布置图482.4 施工现场材料加工以及仓储布置方案512.5 场内中转场布置图57第3节 场外加工厂，自有仓库设置方案57第4节 人员住宿和场地布置方案574.1 人员住宿地布置方案574.2 人员上下班路线方案58第5节 施工现场内外交通运输布置安排585.1 设备，材料进出场的组织管理585.2 大型设备，材料进出场路线安排605.3 场内运输路线安排63第6节 临水，临电布置方案656.1 施工临水布置方案656.2 施工临电布置方案68第7节 现场5、平面布置管理措施717.1 施工区管理717.2 材料堆场，仓库管理717.3 办公区设施管理71第六章 施工计划及资源配置72第1节 施工进度计划721.1 施工进度计划编制说明721.2 施工阶段目标控制点计划721.1 施工进度总控计划图741.2 关键节点形象目标74第2节 机电施工准备及资源配置计划772.1 总述772.2 施工技术准备计划772.3 施工机械设备及施工检测、调试设备施工计划772.4 主要材料设备进场计划792.5 劳动力计划表86第3节 劳动力投入计划和保障措施883.1 劳动力投入安排883.2 劳动力投入的划分883.3 劳务实名制管理88第4节 施工进度计6、划保证措施894.1 建立完善的施工进度计划管理体系894.2 资源保证措施904.3 技术的保证措施954.4 其他的科学管理措施964.5 单位总部的服务和支持974.6 与社会、政府各方的协调97第七章 专项施工方案98第1节 机电工程深化设计组织实施方案981.1 深化设计目标及工作内容981.2 机电深化设计工作经验981.3 深化设计工作部置991.4 深化设计的依据1001.5 深化设计内容及出图计划1001.6 深化设计出图细则1061.7 深化设计管理流程1081.8 设计工作重点1091.9 深化设计参数复核实例1101.10 深化设计出图实例1161.11 BIM三维制图7、软件在深化设计中的应用121第2节 工厂化预制加工技术1272.1 预制加工技术概述1272.2 预制组合技术应用的相关经验1282.3 本工程预制组合技术应用策划132第3节 BMS系统技术建议书和调试方案1393.1 概述1393.2 招标要求相应表1393.3 实施人员组织架构1413.4 系统深化设计方案1413.5 系统调试方案1783.6 维修合同样本184第4节 垂直运输方案1864.1 编制依据1864.2 垂直运输概况1864.3 管理机构1864.4 现场运输条件1874.5 实施方案1924.6 所需运输机具表2094.7 人员运输2104.8 设备、材料吊运之前的施工准8、备和注意事项2104.9 吊装作业安全措施及成品保护措施211第5节 噪声控制实施方案2135.1 噪声控制概况以及本项目噪声控制概述2135.2 本工程噪声控制实施方案214第八章 主要施工方案230第1节 空调、采暖及通风系统施工方案2301.1 空调、采暖及通风系统简介2301.2 风管制作及安装2381.3 空调水管安装2531.4 通风空调设备安装2631.5 卫生间地板敷设采暖2751.6 防腐保温278第2节 给排水系统施工方案2822.1 给排水安装工程系统概况2822.2 主要施工工艺286第3节 电气系统施工方案3063.1 电气系统施工范围概述3063.2 主要工程量309、63.3 电气系统施工工艺流程3063.4 电气专业施工部署3073.5 电气系统施工工艺307系统调试详见调试章节323第九章 调试方案324第1节 调试工作内容及关键节点324第2节 调试工作部署及工作流程3252.1 系统调试工作部署3252.2 调试部人员配置及职能3252.3 调试阶段配合及协调措施3262.4 系统调试工作流程328第3节 机电系统调试准备3283.1 测试仪器准备3283.2 技术资料收集3283.3 设计交底3293.4 现场准备项目329第4节 空调、采暖及通风系统调试3304.1 调试准备3304.2 空调水系统冲洗3314.3 设备试运转及测试3364.410、 空调水系统调试3414.5 空调风系统调试344第5节 电气系统调试3465.1 电气系统调试的前提条件3465.2 电缆检查测试3465.3 交流电动机测试3475.4 电动机就地控制屏测试347第6节 给排水系统调试3486.1 调试的前提条件及系统检查3486.2 设备单机试运转及调试3486.3 给水系统调试349第7节 系统调试安全措施及应急预案349第8节 机电系统联动调试3508.1 联动调试机构3508.2 与消防专业联动调试的配合3508.3 系统运行350第9节 机电系统调试报告书的编制3519.1 编制报告书的意义3519.2 报告书的编制内容351第十章 LEED实施11、方案352第1节 LEED概况以及本项目LEED概述3521.1 LEED概述3521.2 本工程LEED概述3521.3 与LEED认证相关的术语352第2节 LEED认证组织机构及职责3532.1 本项目LEED认证组织机构3532.2 LEED认证岗位职责353第3节 本项目LEED认证实施目标和以往相关经验3533.1 本项目LEED认证实施目标3533.2 我司以往相关经验353第4节 本项目LEED认证标准、流程以及认证所需资料3574.1 本项目LEED认证标准3574.2 LEED认证申报流程3594.3 本项目LEED认证需提供的资料359第5节 本项目LEED认证技术点分析12、和管理保证措施3645.1 建筑节水3645.2 能源与大气3645.3 材料与资源3665.4 室内环境质量366第6节 本项目LEED认证实施的保证措施3676.1 本项目LEED认证设计和应用情况3676.2 LEED认证施工计划3686.3 LEED认证的实施和保证措施368第十一章 本工程BIM的应用375第1节 BIM概况3751.1 本工程BIM应用的背景3751.2 本项目BIM实施目标375第2节 本项目BIM实施架构和工作方式3762.1 本项目BIM实施架构以及职责3762.2 本项目BIM的工作方式376第3节 BIM在本工程的实施策划37967层管线局部布置图379313、.1 三维立体可视性3813.2 管线综合布置3823.3 碰撞检查和样板房漫游3853.4 指导预制组合3853.5 进度计划实施模拟3873.6 材料计划管理3883.7 加强与其他单位的施工协调388第4节 BIM后期运维管理388（1）3D图形视图390（2）构件管理390（3）基本信息管理391（4）知识库管理391（5）维护维修管理391（6）应急预案管理392第5节 BIM应用的以往相关经验392BIM软件应用于三维深化设计案例3925.1 河北开元环球项目3925.2 深圳T3航站楼3945.3 上海湖北大厦396整个建筑的BIM模型图397第十二章 施工协调管理及配合措施3914、8第1节 协调职能的划分3981.1 协调管理组织机构3981.2 协调工作职责划分398第2节 与业主的协调配合措施3982.1 施工过程中的协调配合措施3982.2 竣工后的协调配合措施399第3节 与项目管理公司、设计院、监理的协调配合措施3993.1 与项目管理公司的协调3993.2 与设计院的协调配合措施3993.3 与监理单位的协调配合措施399第4节 与总承包单位协调配合措施4004.1 与总承包单位在现场管理方面的协调配合措施4004.2 与总承包单位在结构上的协调配合措施400第5节 与其他专业承包单位之间的协调配合措施401第6节 LEED的协调配合措施402第7节 关键部15、位施工的协调配合4027.1 吊顶4027.2 管井4037.3 设备机房4037.4 卫生间404第8节 与政府管理及市政部门的配合措施404第十三章 工程质量保证措施405第1节 质量目标及保证体系4051.1 工程质量目标4051.2 质量管理人员及机构职责4051.3 质量管理制度406第2节 质量保证措施4062.1 组织机构、管理制度、人员素质保证措施4062.2 工程阶段性质量保证措施4072.3 计量管理保证措施4072.4 材料与设备质量保证措施4082.5 资料管理保证措施4082.6 分项工程质量保证措施4082.7 分项工程质量通病预防措施4112.8 工程质量持续改进16、413第十四章 安全施工保证措施414第1节 工程安全管理目标414第2节 工程安全管理体系4142.1 总原则4142.2 策划414风险等级划分如下：（当风险等级为3级以上时为重大风险即不可承受风险）4152.3 实施4162.4 检查和纠正措施4192.5 改进420第3节 安全管理制度420第4节 安全管理措施4214.1 “三宝”、“四口”防护措施4214.2 施工用电防护措施4214.3 施工机械使用与管理安全措施4224.4 专项安全措施424第十五章 文明施工及环境保护等其它保证措施428第1节 文明施工管理措施4281.1 文明施工管理目标4281.2 文明施工管理责任制4217、81.3 文明施工管理制度4281.4 文明施工管理措施428第2节 环境保护措施4292.1 环境管理目标、指标4292.2 环境管理责任制4292.3 环境因素的识别与分析4302.4 环境管理制度4302.5 环境保护措施431第3节 防止扰民措施433第4节 消防保卫措施4334.1 消防保卫目标4334.2 消防保卫责任制4334.3 消防保卫管理制度4334.4 消防保卫措施434第5节 成品保护措施4365.1 成品保护的目的和意义4365.2 成品保护责任制4365.3 成品保护制度4365.4 成品保护措施436第6节 季节性施工技术措施4376.1 雨季施工措施4376.218、 台风季节施工措施4386.3 雷电天气施工措施4396.4 高温季节施工措施4396.5 特殊时段保证措施440第十六章 工程服务和工程保修441第1节 施工过程中服务441第2节 工程交工过程中服务441第3节 工程回访及保养4413.1 质量保修小组组织机构4423.2 工程质保期拟投入零备件及工具4433.3 保修期限与承诺4463.4 工程维修保养内容4473.5 工程保修措施4483.6 保修记录4493.7 定期回访制度449第4节 用户操作和维修保养手册4514.1 用户操作和维修保养手册的编制4514.2 用户操作和维修保养手册的内容4514.3 协助业主建立管理系统软件4519、4第5节 培训4555.1 培训目标4555.2 培训流程4565.3 培训安排4565.4 培训方式457 第一章 编制依据第1节 招标文件序号招标文件名称备注1XXXX金融中心项目空调、采暖及通风系统及给排水系统（服务式酒店及酒店）专业分包工程第一册至第三册2XX东塔项目空调、采暖及通风系统（服务式酒店及酒店）招标图纸版本号：013XX东塔项目给排水系统（服务式酒店及酒店）招标图纸版本号：014XX东塔项目楼宇中央管理系统（服务式酒店及酒店）招标图纸版本号：015中国XX市XXXX金融中心项目空调、采暖及通风系统及给排水系统（服务式酒店及酒店）专业分包工程之招标澄清函（一）6中国XX市XX20、XX金融中心项目空调、采暖及通风系统及给排水系统（服务式酒店及酒店）专业分包工程之招标澄清函（二）及（三）第2节 主要法律法规序号法规和规范性文件名称文号1中华人民共和国合同法主席令9届第15号2中华人民共和国环境保护法主席令7届第22号3中华人民共和国安全生产法主席令9届第70号4中华人民共和国建筑法国家主席令第91号5建设工程质量管理条例国务院令第279号6突发公共卫生事件应急条例国务院376号令7建设工程安全生产管理条例国务院令第393号8房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建设部建标2000211号文9房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行规定建建200021、142号10工程建筑标准强制性条文建设部建标2002219号文11关于印发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知建质200987号文12XX安全生产条例XX人大常委会第147号13XX高层建筑消防安全管理规定XX人民政府令第68号14XX建设工程施工安全评价管理办法粤建管字2000145号15XX优良样板工程评选办法粤建管字200149号16XX高危行业的安全费用管理办法粤安监200525号17XX市建筑工程安全生产文明施工量化管理办法穗建筑2003107号18XX建筑工程安全生产文明施工优良样板工地评选办法粤建安协（2009）010号19XX市安全生产管理规定(试行)XX市人民政府令第522、7号20中华人民共和国及XX其它施工管理法规第3节 相关国家规范、行业规范标准序号标准名称标准编号1电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB 50169-20062建筑给水排水及采暖工程施工及验收规范GB 50242-20023通风与空调工程施工质量验收规范GB 50243-20024建筑排水硬聚乙烯管道工程技术规范CJJ/T 29-985二次供水设施卫生规范GB 17051-19976商店建筑设计规范JGJ 48-887给水排水构筑物工程施工及验收规范GB 50141-20088给水排水管道工程施工及验收规范GB 50268-20089城市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ50-20011023、饮食业油烟排放标准GB 18483-200111生活饮用水卫生规范GBT 5750-200112饮用净水水质标准CJ 94-200513声环境质量标准GB 3096-200814污水排入城镇下水道水质标准CJ 343-201015建筑电气安装工程施工质量验收规范GB 50303-201116公共建筑节能设计标准GB 50189-200517公共建筑节能设计标准XX实施细则DBJ15-51-200718通风与空调工程施工规范GB 50738-201119制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB 50274-201020风机、压缩机、泵安装工程施工及验收规范GB 50275-201021电24、气装置安装工程电气设备交接试验标准GB 50150-200622电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB 50168-200623综合布线系统工程验收规范GB 50312-200724自动化仪表工程施工及验收规范GB 50093-200225智能建筑工程质量验收规范GB 50339-200326智能建筑设计标准GB 50314-200627建筑节能工程施工质量验收规范 GB 50411-200728高层民用建筑设计防火规范（2005版）GB 50045-9529建筑设计防火规范GB 50016-200630民用建筑电气设计规范JGJ/T16-200831火灾自动报警系统设计规范GB 501125、6-9832消防联动控制设备通用技术条件GB 16806-200633建筑物防雷设计规范GB 50057-201034汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB 50067-9735汽车库建筑设计规范JGJ 100-9836建筑给水排水设计规范（2009版）GB 50015-2003 37采暖通风与空气调节设计规范GB 50019-200338供配电系统设计规范GB 50052-200939低压配电设计规范GB 50054-201140电热设备电力装置设计规范GB 50056-9341游泳池和水上游乐池给水排水设计规程CECS 14:200242预制组合立管技术规范GB 50682-201142其26、它适用于本合约的有关国家规范和国家标准第4节 国际标准序号标准名称标准编号1ISO9001 质量管理体系标准 2008 版2ISO14001 环境管理体系标准 2004 版3OSHMS18001 职业安全健康管理体系标准 2007 版4国际电气技术委员会标准IEC5美国供暖制冷及空调工程师学会工程设备手册ASHRAE6英国标准和标准施工规范CODE OF PRACTICE7英国机电工程师学会布线规例IEE RREGULATION8英国消防协会LPC9美国国家防火协会NFPA CODES10英国屋宇设备工程手册CIBSE GUIDE第5节 相关国家建筑标准图集序号图集名称图集编号一给排水系统1给27、水排水标准图集S1(一、二）2给水排水标准图集S33给水排水标准图集S4（一、二、三）4热泵热水系统选用与安装06SS1275建筑给水铜管道安装09S407-16室内管道支架及吊架03S4027管道和设备保温、防结露及电伴热03S4018游泳池设计及附件安装10S605二空调、采暖及通风系统1管道阀门选用与安装07K2012空调机房设计与安装07K3043暖通动力施工安装图集（一）10K509、10R5044风机安装05K1025建筑防排烟系统设计和设备附件选用与安装K103-126风阀选用与安装07K1207金属、非金属风管支吊架08K1328通风系统设备及附件选用与安装（上册）K1（上）928、通风系统设备及附件选用与安装（下册）K1（下）10风机盘管安装（含2003年局部修改版）01K403、01(03)K403三电气系统1电缆防火阻燃设计与施工06D1052室内管线安装（2004年合订本）D301-133建筑电气常用数据04DX101-14民用建筑电气设计计算及示例12SDX101-2四弱电系统1智能建筑弱电工程设计与施工（上、下册）09X7002建筑设备监控系统设计与安装03X201-2第二章 工程概况第1节 工程概况1.1 工程基本信息工程名称XXXX金融中心项目空调、采暖及通风系统及给排水系统（服务式酒店及酒店）专业分包工程工程地点建设单位项目管理公司监理单位概念设计师KP29、F建筑师事务所 建筑设计师结构工程师本地设计院机电工程师幕墙顾问工料测量师1.2 项目地理环境XXXX东塔项目（XXXX中心项目）位于XXCBD中心地段；北临花城大道；南面俯视XX市歌剧院、XX博物馆、第二少年宫及图书馆，隔江对望XX观光塔；西临珠江大道，与已建成的西塔形成双塔，分别位于新城市中轴线东西两侧；东面为在建的大型商业广场；工程建成后将成为XX市的又一个新的标志性建筑。1.3 建筑概况项目总用地面积26495,总建筑面积约50.8万，其中主塔楼111层、建筑高度530m，裙楼10层、高60米，地下室 5层、深26米，是一座集办公、酒店、休闲娱乐为一体的综合性商务中心。第2节 建筑概况30、2.1 建筑概况表建筑设计概况总建筑面积约50.8万平方米地下/上建筑面积10.3/40.5万建筑高度裙楼60m、塔楼530m标准层层高6m、4.5m塔楼地下5、地上111层裙楼地下5、地上9层建筑耐久年限1级(100年)建筑耐火等级1级建筑类别1类人防工程等级六级地下防水等级1级屋面防水等级2级2.2 建筑立面功能分区概况第3节 机电各专业系统概况3.1 空调、采暖及通风系统简介3.1.1 中央制冷系统概况中央制冷设备系统1、服务式酒店空调冷负荷5783kw，塔楼酒店空调冷负荷5114kw。塔楼服务式酒店及酒店按功能分区不同分为两个独立的中央制冷系统，中央制冷机房分别设于67层和93层设备层31、。2、服务式酒店中央制冷系统主机由4台600RT离心式冷水机组及2台300KW水-水热泵机组组成。离心式冷水机组侧并联设置4台冷冻水循环泵，将机组侧冷冻水送至服务式酒店各区域空调末端，主机及水泵均为3用1备。酒店中央制冷系统由4台500RT离心式冷水机组及2台300KW水-水热泵机组组成，离心式冷水机组侧并联设置4台冷冻水循环泵，将机组侧冷冻水送至酒店客房、功能及后勤等各区域空调末端，主机及水泵均为3用1备。3、服务式酒店及酒店冷冻水系统均采用一次泵变流量系统，根据空调末端负荷波动灵活调节冷冻水水流量。冷冻水系统设计供回水温度分别为7/12.5，冷却水系统设计供、回水温度分别为32/37。4、32、服务式酒店及酒店配合所选冷水机组分别设置3台超低噪声方形横流冷却塔及4台冷却水泵（3用1备），冷却塔另相互备用1台，7台冷却塔均并联放置于塔楼屋面（109层）。5、水-水热泵机组并联设置，冷冻水供、回水管接于冷冻水总回水管上，利用热泵机组制备生活热水预热水，热泵冷凝器侧设计进出水温度40/50，蒸发器侧设计供回水温度7/12.5。各功能分区分别设置容积式换热器，经过蒸汽与热泵预热水换热后制备60生活热水。酒店中央制冷系统示意图服务式酒店中央制冷系统示意图3.1.2 空调水系统空调水系统1、服务式酒店及酒店空调热负荷分别为1780kw和1762kw，末端除部分后勤配餐间、茶水间和卫生间外均采用433、管制系统，全年均能满足各空调区域夏季供冷、冬季采暖需求。2、服务式酒店及酒店空调冷冻水均分别由位于67层、93层中央制冷机房提供；服务式酒店及酒店空调采暖热水由地库一层蒸汽系统经换热后提供，蒸汽侧供回水温度150/70，采暖供回水温度60/50。3、服务式酒店换热设备位于67层设备层，由2台板式换热器（换热量900kw）和3台采暖热水循环泵（2用1备）组成。酒店换热设备位于92层设备层，由2台板式换热器（换热量1200kw）和3台采暖热水循环泵（2用1备）组成。4、服务式酒店6878层、8091层客房风机盘管为立管同程式管路，其他各层空调末端均为异程式管路。酒店96106层客房风机盘管为立管同34、程式管路，其他各层空调末端均为异程式管路。各层空调回水总管设置平衡阀平衡管路供回水两侧压力。5、服务式酒店及酒店各功能区和客房新风机组加湿段接蒸汽供回水管，以保证经过处理的新风湿度达到空调设计要求。6、塔楼酒店客房卫生间采用地板辐射采暖系统，将空调供热水管接至地板下盘管系统内循环流动，加热整个地板，通过地面均匀地向室内辐射散热，提高冬季室内人体热舒适性。7、酒店冷库冷却水系统为独立系统，屋面109层设置2台超低噪声方形闭式冷却塔（散热量106kw），通过管井分别接至95层、107层和108层各厨房冷库冷却水系统。服务式酒店中央制冷系统示意图酒店空调水系统示意图酒店厨房冷库冷却水系统示意图3.135、.3 空调风系统3.1.3.1 服务式酒店空调风系统服务式酒店空调风系统1、服务式酒店公寓会所接待大堂采用四管制冷热全空气系统，空气处理机组位于67层设备层空调机房内，通过竖向和水平风管将处理过空气送至大堂区域。2、服务式酒店客房空调送风形式为新风加风机盘管，新风处理机组位于79层避难/设备层。高区和低区分别配置7台新风处理机组，采用转轮热回收将新风与排风进行能量交换（温度、湿度）后通过管井送入室内客房，降低空调系统中处理新风的能耗。3、后勤茶水间和电梯厅等后勤区域为两管单冷风机盘管加中央预处理新风系统。4、客房预留厨房排油烟管及补风风管，风管出管井处分别加150/70防火阀。5、标准客房设计36、新风量和卫生间设计排风量分别为120m/h和100m/h，维持空调送风房间微正压。3.1.3.2 塔楼酒店空调风系统塔楼酒店空调风系统1、塔楼酒店94层泳池区域采用全空气系统，空气处理机组位于93层泳池下部区域。室外新风与室内回风混合后经空气处理机组处理后通过横向风管、竖直风井送至泳池区域，回风穿过楼板回至93层空气处理机组混风段，上送下回式的送回风方式提高了泳池区域空调舒适性。泳池上部设置排风口，排除泳池区域水蒸气及室内废气，保持空调房间洁净度和湿度。2、塔楼酒店93层健身中心和94层水疗区域各房间均采用风机盘管加预处理新风系统，新风管接至风机盘管回风箱。各房间设置排风系统，排风量按新风量的37、80%设计，维持空调房间微正压。3、塔楼酒店95层餐饮层中大空间餐饮区域采用全空气系统，电梯前室及后勤办公用房等区域采用风机盘管加新风系统。4、塔楼酒店95层、107层、108层为餐饮层，大空间餐饮区域采用全空气系统，电梯前室、后勤办公用房及餐饮包间为风机盘管加新风系统，95层餐饮层空气处理机组位于93层设备层，107层、108层空气处理机组位于109层设备层，空气经过处理后经过横向管道及竖向风井送至各空调区域。5、塔楼酒店客房采用风机盘管加新风系统，新风机组设于93层、109层设备层，新风经过转轮热回收及新风机组处理后通过横向风管和竖向风井送至各客房区域。6、酒店公共卫生间通风按15次换气次38、数设计，前室设置风机盘管。3.1.3.3 机械通风系统机械通风系统1、各机电设备用房、卫生间、垃圾房、电梯机房、水箱及水泵机房、餐饮厨房及停车库等地方，采用机械通风系统。卫生间、水箱及水泵机房、垃圾房、厨房等地区为防止该区域内所产生的废气和异味外溢将设计保持负压。排风机设在系统的末端以确保排风管处于负压状态，使排风不会在排风管经过的路由外泄。2、酒店厨房通风按每小时40-60次换气次数设计，在厨房的炉灶上方设置运水式排烟罩，先处理厨房在运作时所产生的高温油烟，然后经竖井引至设于塔楼顶层或机电层的厨房排风机，排风机（变频控制）配置静电除油装置对排风作进一步处理后在建筑较高和适当的位置排放，以减低39、对外界的污染。3、垃圾房、隔油池间、污水泵房排出的废气，先经过活性炭空气过滤装置以吸取废气中的臭味，然后在不会直接影响公众的位置排放。3.1.3.4 防排烟系统防排烟系统加压送风系统1、本项目所有项目疏散楼梯间及消防电梯前室、合用前室均设置加压送风系统，以首层、避难层为界，分段设置。在防烟楼梯间和消防电梯前室，将分别设置机械加压送风系统，当有火灾事故发生时向上述区域加压送风，使其气压处于正压状态（设计参数：防烟楼梯为50pa，前室及合用前室为25pa），阻止烟气渗入，加压送风机设在适当位置，经垂直风管及送风口将空气送到各层楼梯间和消防电梯前室使其加压。楼梯间加压风口每隔2至3层设置一个。2、消40、防电梯前室加压风口每层设置一个。楼梯间加压风口采用常开型风口。前室加压风口为常闭型，设置手动及在消防控制室遥控的自动开启装置，并与加压风机联锁，手动开启装置设在距地面0.8-1.5m处。避难区设置加压送风系统，加压送风量按避难层净面积每平米不小于30m/h计算。服务式酒店及酒店塔楼内走道排烟系统由于酒店和服务式酒店的外窗为不可开启的封闭式外窗，因此，酒店和服务式酒店内走道及面积大于100的地上房间设置机械排烟系统，排烟风机设在避难层/屋顶层，酒店客房/服务式酒店客房楼层内走道防烟分区的面积计算为内走道面积及与其相连的房间面积之和。排烟风机风量按系统所负担的最大防烟分区面积乘以120m/h的排烟41、量计。其他区域排烟风机的排烟量按最大防烟分区面积每平方米不小于60m/h或120m/h（视系统所负担的防烟分区数量而定）。排烟口平时关闭，设手动及自动开启，当任一排烟口开启时，与之联动的排烟风机应自动启动。服务式酒店大堂、酒店功能区等区域的排烟系统1、不具备自然排烟条件的服务式酒店大堂、酒店功能区等区域采用机械排烟系统，排烟风机的排烟量按最大防烟分区面积每平方米不小于60m/h或120m/h（视系统所负担的防烟分区数量而定）。2、排烟口平时关闭，设手动及自动开启，当任一排烟口开启时，与之联动的排烟风机应自动启动。防排烟系统的控制当发生火警时，除消防用送风、排烟风机外，相关区域的其余非消防用途的42、空调、通风设备应自动切断电源。当塔楼某个楼层发生火灾时，开启此层及上一层走道的排烟口，并联动相关排烟风机开启，同时与楼层相关的正压送风系统相应开启，以防止烟气进入楼梯间、前室。所有常闭的电动排烟口及电动加压送风口具有手动开启功能，当任一排烟口或电动加压送风口开启时，联动相关风机启动，当排烟风机前280防火阀关闭时，联动排烟风机关闭。3.1.3.5 楼宇中央管理系统（BMS）楼宇中央管理系统1、各功能区设有独立楼宇设备监控系统制台于相应的管理机房。各楼宇设备监控系统讯号传送至中央控制室作监察。2、本系统为楼宇设备提供自动化管理，通过多层次控制网络，达到自管要求，同时该系统通过以太网，配合开放式网43、络协议，如OPC、ODBC、BACN Net IP等于控制台通讯。3、楼宇设备监控系统的软件可监控机电系统，如空调及通风系统等。4、防排烟系统外，暖通空调系统的设备均采用DDC控制器控制其运行及操作，DDC控制器之间以网络的形式相互连接，而网络系统则由网络控制器、DDC控制器及网络工作站组成。5、网络工作站负责储存控制系统软件，发出控制命令，存储系统的历史数据，及进行各种计算。而系统工作站则为系统与工作人员之间的操作界面。6、中央冷冻机房设置专用的网络系统及工作站，该系统将负责中央冷冻机房的各项操作及控制，使系统达到最佳的能源效益，并且系统可与本项目的楼宇设备监控系统互换信息。同时系统操作站配44、置最基本的直接硬件式操作设置，以备楼宇设备监控系统网络故障时，仍可使中央冷冻机房正常工作。3.2 给排水系统简介3.2.1 生活给水系统本项目生活给水水源由市政供水管供应，在室外成环状布置，由2条DN350生活管引入本项目，并引支管至拟设于地下四层各分区生活水池。市政水表设于红线内及建筑主体外，绿化用水、消防用水、商业、办公楼、服务式酒店、酒店、空调用水等均独立设置水表。系统简介水源概况1、本项目生活给水水源由市政供水管供应，在室外成环状布置，由2条DN350生活管引入本项目，并引支管至拟设于地下四层各分区生活水池。市政水表设于红线内及建筑主体外，绿化用水、消防用水、商业、办公楼、服务式酒店、45、酒店、空调用水等均独立设置水表。2、为保证水质，市政自来水须先经过精密过滤器对水质进行净化及处理，令生活用水在细菌学、生物学、放射学、化学上等满足WHO 标准。处理后的水再储入生活水池内。3、所有生活水箱均为不锈钢成品水箱，平均分隔为两个或三个独立间隔，以连通管连接；以保证维修时维持正常供水。酒店塔楼用水市政给水接往设于地下四层的酒店水泵房生活水池，并以传输泵组从地下生活水池取水传输至酒店塔楼各用水区域，每个用水点的水压保持在0.20.45MPa 之间。服务式酒店用水市政给水接往设于地下四层的服务式酒店水泵房生活水池，并以传输泵组从地下生活水池取水传输至服务式酒店塔楼各用水区域，每个用水点的水46、压保持在0.20.45MPa 之间。热水供应通过L111层生活水箱供冷水至L109层半容积式换热器，通过热水循环泵供L96至L106层酒店热水，而酒店餐饮 L93L95层所使用半容积式换热器位于L67层设备层,L107108餐饮热水换热设备位于L111层。生活给水系统示意图3.2.2 排水系统排水系统本项目酒店及服务式酒店采用雨污分流。酒店塔楼及服务式酒店的废水将被回收送至中央中水处理间出来，经处理后的中水将分别送至裙楼及地库的卫生间以作冲厕之用；餐饮废水先由各个餐饮单位厨房操作台下独立的一级隔油器处理，并统一收集至L92的二级隔油器处理再排入废水官网。各卫生间内的大便器做洁具通气管，其余卫生47、洁具采用环形通气管，各洁具通气管和环形通气管均接驳至专用通气管。第4节 施工范围4.1 施工范围概述深化设计、供应及安装总承包工程所需的空调、采暖及通风系统及给排水系统（服务式酒店及酒店）专业分包工程。4.2 各专业系统施工范围4.2.1 空调、采暖及通风系统范围4.2.1.1 工程范围负责本项目服务式酒店、酒店塔楼及相关楼层的空调、采暖及通风系统及楼宇中央管理系统的供应及安装工程承包合约，须完整地提供下列所需的空调、采暖及通风系统装置的设计、供应、安装、调试、报验、操作及维修至交付业主使用等各项要求：序号工程范围1供应及安装、调试、报检、操作及维修制冷机组至交付业主使用。供应及安装整套冷冻及48、采暖系统，包括冷冻水/采暖水/冷凝水管道及阀门、水箱、配件、控制系统及所有有关设备进风及排风室内百叶和配/附件等。2供应及安装整套空调及采暖系统，包括所有板式热交换器机组、水泵、冷冻水泵、干式散热器空调/新风处理机组、变风量箱、串联风机型变风量箱、风机盘管、分体式空调机组、加湿器、风机及电动机、水管及阀门、风管及阀门、风口、空气过滤器、伴热、控制系统及有关设备进风及排风室内百叶和配/附件等。3供应及安装整套机械通风系统，包括风机及电动机、风管及阀门、风口、空气过滤器、控制系统及有关设备进风及排风室内百叶和配/附件等。4供应及安装本期建筑项目包括服务式酒店及酒店塔楼的整套楼梯和消防电梯合用前室加49、压系统及排烟系统，包括所有风机及电动机、风管及阀门、风口、控制系统及有关设备进风及排风室内百叶和配/附件等。5供应及安装所有风管、水管、水泵、阀门及有关设备进风及排风室内百叶的保温材料及外表处理及修饰油漆工程。6供应及安装所有有关设备的防震及消声设备。7供应及安装分体空调机组。8供应及安装电动机控制屏（MCC）及电动机就地控制屏（LMCP）及往后接驳至各设备的工作。9供应及安装电动机控制屏（MCC柜）内多功能计量电表，数字信号管线，终端盒/调度箱/转接器及其一切相关设备。10供应及安装所有与本合约有关的电气工程及控制系统电源。当中包括所有供应及安装有关预埋电气管线工作。若本承包合同签字前，与本50、工程范围相关的土建已施工部分的预留预埋工作造价，应含在本次投标价内，并须清楚说明。11供应所有预埋于混凝土及砖结构/非结构包括室内外的混凝土墙壁、砖墙和楼板的镀锌钢套管及防水套管及所需之配件或连接件，包括防火填充物料。所有管井内管材支架不得利用墙体作支撑。本承包单位需在上下楼板安装独立槽钢支架。（包括中间定位支撑及其一切配件等）12提供所有系统的一切所需的清洁、测试、试运行及系统平衡等工作。（所有测试所需的仪器和工具由本承包单位提供）13本承包商需按照“楼宇中央管理系统（BMS）监控点一览表（服务式酒店及酒店塔楼）”供应，安装，协调及测试电气相关的控点要求。14供应及安装楼宇中央管理系统（BM51、S）。15提供所有有关设备、电线管、线槽、管道、阀门、吊架、托架及支架的油漆工作（包括BMS系统）。16向各有关部门申请并获取与本合同相关的所有系统的一切许可及审批，包括施工图和设备送审、施工许可证、消防预审、验收等，一切费用由本施工单位负责。17供应及安装空调、采暖及通风系统之感应器、控制阀门（包括所有风阀及水阀），及其控制阀门之控制/电源线并将控制线接驳至楼宇中央管理节点箱。18提供及负责设计深化施工图，编制深化图需由具有甲级设计资质的设计单位负责。本项目不会提供施工图予承包单位，承包单位须以招标图纸为基础制作达到国家规范要求的施工图纸。深化施工图由甲方代表指定的顾问公司审查同意后，本承包52、单位须将深化图交由甲方代表同意的有相关资质及相关经验的本地设计院盖章。该设计院的出图盖章费用须由本承包单位承担。承包单位提供图纸时须将设计院名单一并提交以供审核。19提供及负责要求土建配合图及竣工图，包括送审图和设计院盖章并获批准，并负责所有相关的费用。20提供零配件、设备系统测试报告、操作及维修手册。（中文及英文版本）21提供所有设备和材料的技术呈审（包括所需的样品）。22对业主员工提供中文及英文培训及指导。承包单位必须在完工前及转交甲方前提供系统操作及维修培训直至甲方的代表及操作人员完全熟识该系统及顺利操作为止。待甲方通知满意有关培训后才可完结。23与总承包单位和其它承包单位合作及协调以按53、时完成有关工作。24提供工程进度计划表。25提供中英文对照的工程进度报告及记录包括但不限于： 日报表 每周或两周报告（项目初期为两周报告，于工程进度紧凑时改为每周报告，由业主代表或建筑师决定） 每月详细工程进度报告 每周现场数码相片记录26提供驻工地工程人员包括专责协调机电设备系统施工的班子名单。并提交有关架构及组织方案，包括各人员履历供审批。27本承包单位负责协调其它指定的承包单位如电气及弱电系统指定的承包单位，消防系统指定承包单位，燃气系统指定承包单位，电梯及电扶梯系统指定承包单位，“空调、采暖及通风系统及给排水系统（服务式酒店及酒店）专业分包工程”承包单位，总承包单位，给排水系统指定承包54、单位等等提供的施工图纸，及相关的彩色综合机电施工图和综合要求土建配合图供工程师审批。28提供施工及运输方案。29施工期间及竣工后将所有与本合约有关的废料和垃圾运至在本项目内总承包单位之指定位置，由总承包单位负责回收、循环使用、清理及运走。30供应及安装系统所需要的维修及保养设施、零配件及工具。31提供足够及需要的文件、图纸等去获取有关当地政府机关所需的合格证书及合格文件如消防预审、报装、报建、报完工及竣工资料等；并负责所有相关费用。32对所有通过后浇带及结构伸缩缝的水管、风管、线管、电缆、电线等须提供柔性连接器及一切所需的设施，使后浇带两侧及结构伸缩缝的建筑在竣工后如因沉降引起高差仍不受损坏，55、并能继续正常使用。本承包单位须同时配合后浇带的施工进度，使机电设施按整体工程施工计划完成。33本承包单位需按设计图纸的要求，负责为本工程合约范围内的精装修提供一切所需的空调、采暖及通风配套设备/系统。本承包单位应与精装修的设计单位（如大堂及洗手间精装修等）协调及配合，使提供的空调、采暖及通风配套设备/系统满足精装修的最终要求。对未安装的空调、暖通及通风配套设备/系统的数量与与合同图纸的要求相同时，所有有关为配合精装修要求的位置变更应包括在本合同总价内不视为工程变更。34本承包单位需对日后业主提出的任何可能的工地工程变更作出费用估算，供业主/工程师考虑。35所有机电设备的承托及支撑由本承包单位负56、责设计，设计需由本承包单位的合资格结构工程师负责及须包括对主体结构的影响，并送交工程师审批，承包单位必须对其所制作的深化施工图纸作最终负责。36本承包单位须确保所有施工方案，须符合环评报告要求。37在施工之前、施工期间及保修期内，按业主、项目管理公司、工程师及总承包商的要求出席工地会议、项目工作会议、政府部门协调会议及香港总体汇报会议，出席人员需具备足够资历，所有有关协调各种设备的事情可在会议中充分协调，并获得解决。所有会议必须事前知会并将会议记录呈交工程师，工程师均有权参与此等会议。38为配合机电系统设计示意图：在招标文件及图纸所提供的系统设计，主要是提供资料供议标单位进行投标依据和日后作机57、电系统深化施工图设计的参照和指引，承包单位在议标期间如发觉有不妥善和错漏的地方，应在回标时提出，否则在有关系统施工图深化工程中才发觉有不妥善和错漏的地方而须对设计作补充和更正时，有关修正事项将不会视为工程变更。39系统必须配备事项：为使有关机电系统能按设计意图正常地操作而所有必须配备的设备/设施，无论在有关技术规格说明书或图纸上有否特别标注，均须提供并应包括在其合约总价内。40承包单位必须在中标后一个月内开始进行所有设备及材料供甲方及顾问进行资格审批，承包单位必须在八个月内（包括每次审批时间2周及承包单位每次重新送审2周）完成所有设备及材料资格审批及确定品牌/厂家，如承包单位未能按照上述指定时58、间内确定有关设备的品牌/厂家，或审批后两个月内未能出示订购单，甲方有权代为订购，并按承包单位的工程单价表扣除有关设备的费用，一切之损失及责任须由承包单位负责，费用按甲方订购价或合约单价扣除（以较高者计算）。承包单位须负责其安装及保修，承包单位在甲方代为订购设备及材料上的责任与自行订购无异。41承包单位必须委派一位对于本合约工程系统熟识的工程人员在正式工程转交后给甲方后驻守在本项目现场，直至此合同有关的维修保养工作顺利届满且有关的缺陷妥善完成解决。该工程人员必须于本项目现场提供操作及维修工作。此被委派的工程人员必须曾参与本合约系统施工阶段6个月或以上并熟识该系统。甲方有权否决此驻守人员，而承包单59、位必须实时重新委派其它熟识本工程系统的人员出任。42本承包单位须安排项目管理公司、业主方代表，建筑师及工程师对大型及重要的给空调设备例如空调处理机组及新风机组进行设备工厂巡视考察及负责所有费用包括交通费及住宿费等。43承包单位必须安排专人全职与总承包协调有关综合机电施工图及相关土建要求图纸的所有协调工作。承包单位必须提供该名人员的年资及经历供业主审批。44对业主员工提供中文及英文培训及指导。承包单位必须在完工前及转交甲方前提供系统操作及维修培训直至甲方的代表及操作人员完全熟识该系统及顺利操作为止。待甲方通知满意有关培训后才可完结。45承包商须按业主指示在工程范围内兴建示范单元内的空调、采暖及通60、风工程，当中的机电安装必须能正常及安全地运作及使用。该等示范单元应于业主发出进行建造各示范单元之开工指示后60天内或跟最新总包施工工期完成，承包商须全力配合总包的进度完成示范单元内之工程，示范单元应包括下列所述单元连所有空调、采暖及通风工程。经工程师认可的示范单元将成为整个工程所要求的工艺质量的示例和代表；在永久工程施工中，任何工艺质量低于有关示范单元所展示的工艺质量的工作将不会为工程师接受。承包商应负责为上述的示范单元而必须与总包及其它承包商之所有协调、配合、计划和管理工作。如须要，工程师可要求该示范单元开放给访客参观，一切遵守上述要求之费用被视为已包括在合同金额内。46本承包单位应在其专案61、管理组织中额外编排两支机电协调队伍，该两支协调队伍须全日在工地上于合同工程过程中和竣工时提供机电协调工作（不限于工地现场的机电安装协调及综合机电图纸协调）。本承包单位必须提供协调队伍人员架构表及每位主要成员相关工作经验及履历，供工程师审批。当中标后，所有下列机电协调队伍人员需在2星期内到达施工现场并在工地内与土建单位及总承包单位人员协调施工及有关机电工作。第一支协调队伍负责与土建单位协调施工，工程进度，施工工序，配合总承包单位制作综合机电施工图，综合土建施工图及一切有关机电安装及施工协调工作，人选须经工程师核选，而人选须至少具备以下条件： 1名具15年以上在香港或国内具丰富机电管理协调经验及具62、备相关的本科学位的组长；该组长必须具备大型外资投资项目经验。 2名具有10年以上在香港或国内具丰富机电管理协调经验具备相关的本科学位的副组长；第二支协调队伍负责制作与机电协调工作有关的所有图纸，包括平面图、剖面图及设备房详图等，以配合总承包单位协调及制作综合机电图纸，并须就现场施工或设计变更修改有关图纸。人员须经工程师核选，而人员须至少具备以下条件： 1名具15年以上在香港或国内具丰富机电管理协调经验、制作综合机电图纸经验及具备相关的本科学位的组长；该组长必须具备大型外资投资项目经验。 2名具有10年以上在香港或国内具丰富机电管理协调经验、制作综合机电图纸经验及具备相关的本科学位的副组长；不少63、于3名具5年以上在香港或国内具丰富机电管理协调经验、制作综合机电图纸经验及具备相关的本科学位的组员。47承包单位对下列设备除了须提供两年的免费设备保养期外，于第三年至第十年期间，如甲方发现下列设备因本身设备缺陷的问题而引致的维修及更换或因施工期间的装配技术工艺尚未足够妥善而令有关设备因而过早损坏亦须重新更换损坏之零配件，承包单位必须对这些损坏的设备提供免费的维修或更换，并保持相关系统的正常运作，如有需要，承包单位须提供及安装备用的设备直至维修完成及安装后测试完成为止。在完成系统试验并确认操作正常和交付业主后，承包商须成立一个小姐（3班制，每班最少3人），负责操作及维护整个系统，该小组须运作六个64、月。所有工资，由承包商支付。a）水冷制冷机组b）冷却塔c）板式换热器d）水泵e）空调处理机组及新风处理机组48调试期间用电及燃气费用由本承包单位负责。49本承包单位须确保所有施工方案，须符合环评报告要求。50本项目采用“Aconex”电脑资料储存系统，日后所有机电系统文件之传递、指令发放、图纸/材料送审及批核等等均须通过该系统进行，本承包单位须学习及操作该系统以满足日后施工时之运作。系统户口将由甲方提供。51声学与振动控制1. 本承包单位需负责提供所有为配合本机电系统安装所需的土建要求包括在招标技术规格说明书所提及由其它单位提供的土建设施以确保有关机电系统能按设计意图正常操作。2. 本承包单位65、需负责设计所有有关本合约的声学及振动控制。需要制作及提供相关的测试报告，控制措施及方法。所有方法、措施及报告必须在施工前提交并得到资深声学环境保护顾问（在声学及振动控制的工作资历有十年以上及有相关类型及规模工程经验的公司）签署认证后，才可提交建筑师及顾问审批。在得到审批后才可施工。承包单位必须在收到中标通知书后六十日内提供所选用声学顾问名称及资历供审核，获得业主或业主代表（建筑师及顾问团）的批准才能参与本项目工程。因报告内容有错误或延迟提交报告所导致的修补工作及一切损失由本承包单位负责。有关机电设备声学与振动控制规格范本，可参阅招标技术规格书，本附录只供参考，一切按现场施工环境及获审批的施工方66、案为准。3. 供应及安装所有有关设备的防震及消声设备。52美国LEED证书要求1. 本工程是须要领取美国“LEED”证书金奖，故本承包单位须按照本合约文件，图纸及有关规格模板所载述的要求提供及完满所需工作致使本工程能领取业主要求之“LEED”认证级别。2. 按“LEED”“美国能源及环境设计先导计划”的要求，本承包单位需根据测量与验证计划的要求执行测量与验证任务。3. 按“LEED”“美国能源及环境设计先导计划”的要求，本承包单位需提交施工期间市内空气品质（IAQ）管理计划，该计划所指定的目标符合LEED认证的要求，包括不限于下列内容： a） 工程开工前空气质量 b） 施工期间空气质量检验 c67、） 施工阶段的保护和控制措施. 空调系统设备保护. 设备原材料及施工工艺控制. 设备清洁管理53特别要求1. 提供中文及英文版本的电脑软件、操作和维修保养手册（包括产品说明书、零备件及工具表、竣工图等）、标志、标签及其它要求等。2. 提供中文及英文的系统操作及维修培训予甲方的代表及操作人员。4.2.1.2 与其它单位的协调及交接工作序号其它单位名称配合协调工作内容1总承包单位1、总承包单位负责的工作下列的工作将由总承包单位负责提供。然而，本承包单位需于适当时间，按指定的格式提供土建留洞图纸和要求土建配合的图纸和其它必需资料，以便总承包单位能满意及顺利地执行其工作。A. 对混凝土结构包括室内的墙68、壁，进行地台孔和墙孔的预留工作。B. 工地红线以内配合各埋地管的地沟挖掘，结构，支撑及回填。但有关埋地管道的基础、垫层、管座、支架和配合路面承托力或防冻要求所需的混凝土包裹保护则由本承包单位负责提供。C. 建造所需基础（包括隔振基座及浮动地台）、车库出入口车道砸的基础、电缆沟及电缆沟盖板、爬梯和脚踏等。D. 建造阀门井、水表井、检查井、集水井、水池、排水沟、混凝土水箱包括井盖、水箱盖连座、爬梯、脚踏、排水沟连格栅等和设备混凝土基座。E. 建造门、外墙百叶和检修口。本承包单位需呈交所有外墙百叶和检修口的位置、尺寸和其它详细资料予工程师审批。F. 按总体施工进度，对孔洞和壁坑进行回填，修补和抹面。69、但本承包单位必须在完成其工作后，即时以书面通知总承包单位。因缺乏书面通知而发生遗漏，继而引起返工等所有损失由本承包单位负责。G. 须为穿越前室或防火分区隔墙的设施供应及安装防火耐火极限不小于2小时的防火围板。2、与总承包单位的协调工作A. 本承包单位须确保所有为配合本工程范围内所需的有关要求土建配合的资料包括孔洞和壁坑预留等，按已定的工程进度计划预早通知总承包单位进行预留工作。若于土建工作完成后始要求增加孔洞或壁坑，除因认可的工程变更所引起外，所有有关的费用将由本承包单位负责。B. 于建筑期间，本承包单位须负责确保其所有要求土建配合的工作和孔洞等均按要求正确地设置。C. 有关需在建筑结构内预埋70、的套管、防水套管及预埋件，均由本承包单位供应及安装，总承包单位负责协调预埋。承包单位需确定所有套管、防水套管及预埋件均按要求正确的设置。本承包单位须负责线管及其配件的预埋。D. 有关所有设备需用的混凝土基座（包括隔振基座/包括浮动地台），将由总承包单位负责建造，然而本承包单位需尽早提供所有有关要求土建配合的详细资料予工程师审批，并须与总承包单位协调以进行所需的土建工作。承包单位需确保有关的土建施工达到机电系统的设计要求。因缺乏协调而造成的一切后果包括土建返工和延误工期等，将由本承包单位负责。E. 本承包单位须与总承包单位协调，使有关的安装工作能配合工程进度。因缺乏协调而造成的一切后果如延误工期71、等，将由本承包单位负责。F. 本承包单位须负责确保有关预留设施，在有关土建施工时按要求正确预留。G当通过预留地台洞/墙洞的管道完成安装工作后，总承包单位会以适当的物料回填洞口与套管之间的缝隙，而本承包单位须负责回填套管与管道之间的缝隙。填料需根据防火分区要求满足耐火时间的要求。2电气系统承包单位A. 电气系统指定的承包单位负责供应、安装及接驳电源电缆连配件从低压开关柜或配电箱至空调系统的电动机就地控制屏（LMCP）的供应及安装及往后接驳至各设备的工作同时由本承包单位负责。同时电气系统指定的承包单位将提供接地装置至各设备房内指定位置，继而由本承包单位接驳以完成有关接地系统。B. 有关所有低耗电量72、的风机的电力供应，电气系统指定的承包单位将会在图纸所示风机旁边安装一个熔丝接线座座或隔离开关，继而由本承包单位连接至风机。C. 有关由配电箱至共用地方的风机盘管供电电线、电线管及熔丝接线座由本承包单位负责安装和供应，以接驳恒温器/三速选择开制、电动阀及风机盘管。D. 电气系统指定的承包单位提供紧急电源予整个防排烟系统及事故排风系统。E. 有关所有分体式空调机的电力供应，电气系统指定的承包单位将会在室外机组旁边安装一个隔离开关。本承包单位须负责提供电路分支及控制电线等。F. 本承包单位在本合同范围内须供应及安装有关系统内之接地系统。电气系统指定的承包单位将负责供应及安装接地装置于各设备房内的供电73、点旁，本承包单位须负责接驳接地线从接地装置至其有需要的设备以使其成为一个完善的接地系统。G. 本承包单位须与电气系统专业协调并就双方的交接驳口议定准确的位置及详细的工作界面。H. 本承包单位须留高阶接口，与电气系统指定的承包单位协调，并就双方的交接驳口议定准确的位置及详细的工作界面。I. 本承包单位须与电气系统指定的承包单位协调并就双方的楼宇中央管理系统交接驳口议定准备的位置及详细的工作界面。J. 除租户24小时末端用电主干线由电动机控制屏（MCC）断路开关至楼层配电箱（包括由配电箱至低耗电量风机的电动供应）由电气承包单位供应，安装及接驳外。本承包单位负责供应、安装电动机控制屏（MCC）及电动74、机就地控制屏（LMCP）及往后接驳至各设备的工作。同时电气系统指定的承包单位将提供接地装置至各设备房内指定位置，继而由本承包单位接驳以完成有关接地系统。3弱电系统承包单位本承包单位须与弱电系统专业协调并就双方的交接驳口议定准确的位置及详细的工作接口。4消防系统承包单位A. 本承包单位须于防排烟系统的风机就地控制屏旁提供接线盒，并在接线盒内提供风机自动及强切开关控制及风机运行状态的监控接点，以供消防系统指定的承包单位接线。一切接线方式须符合消防局的要求。B. 本承包单位须于防排烟系统的电动阀门及需提供反回信号的阀门旁设置接线盒，并在接线盒内提供阀门的开/关控制及开关状态等节点，以供消防系统指定的75、承包单位接线。一切接线方式须符合消防局的要求。C. 本承包单位须于各风机就地控制屏旁提供接线盒，并在接线盒内提供火灾停机控制及风机运行状态的监控接点，以供消防系统指定的承包单位接线。一切接线方式须符合消防局的要求。D. 本承包单位须在消防控制中心内的燃气报警泄露报警系统控制屏旁提供接线盒，以提供燃气泄露报警信号供消防系统指定的承包单位接至消防系统；同时并接收由消防系统指定的承包单位提供的各防火分区的火灾报警信号用以关闭供气予火灾区域的燃气系统快速式切断阀。E. 本承包单位须与消防系统指定的承包单位协调，并就双方的交接口及通信协议议定准确的位置及详细的工作界面。E. 本承包单位须与消防系统指定的76、承包单位协调，并就双方的交接口及通信协议议定准确的位置及详细的工作接口。F. 本承包单位须与消防系统指定的承包单位协调并就双方的楼宇中央管理系统交接驳口议定准确的位置及详细的工作界面。5燃气承包单位A. 本承包单位须负责供应、安装及接驳整套燃气管道通风系统、燃气泄露事故通风系统。本承包单位须与燃气系统指定的承包单位协调以进行所需的安装工作，并就双方的交接驳口议定准确的位置及双方的工作接口。B. 本承包单位需与燃气系统指定的承包单位协调并就双方的楼宇中央管理系统交接驳口议定准确的位置及详细的工作界面。7厨房/洗衣房承包单位A. 本承包单位须提供继电器、无电压接点于厨房烟罩灭火系统控制屏，作为监察77、厨房烟罩灭火系统的工作状态，由无电压接点至中央消防控制屏所须的电缆及线管由本承包单位负责供应及安装。B. 本承包单位须与厨房烟罩灭火系统承包单位协调就双方的交接驳口议定准确的位置及详细的工作接口。C. 本承包单位须与厨房及洗衣房设备承包单位协调各设备（如烟罩及洗完碟机等）之通风及冷却水供应量、位置及风口等要求。8精装修承包单位A. 本承包单位须与精装修的设计及施工单位协调及配合，使提供的机电系统配套设备/系统满足精装修的最终要求。B. 本承包单位须与精装修的设计及施工单位协调所有检修口的位置及尺寸。C. 本承包单位须与精装修的设计及施工单位协调所有在吊顶及装饰墙上的开洞位置及尺寸。9绿化承包单78、位本承包单位须与园林绿化承包单位协调园林范围的进风机排风百叶的最终位置。10幕墙承包单位A. 本承包单位须与幕墙设计及施工单位协调所有百叶开洞位置、尺寸、压力要求及净空间比率。11“空调、采暖及通风系统及给排水系统（地库、裙楼、办公楼）”专业分包工程承包单位A. 本承包单位须与“空调、采暖及通风系统及给排水系统（地库、裙楼、办公楼）”专业分包工程承包单位的协调和配合，使提供的采暖、通风及空调系统配套设备/系统满足服务式酒店、酒店塔楼及相关楼层的最终要求。B. 本承包单位须与“空调、采暖及通风系统及给排水系统（地库、裙楼、办公楼）”专业分包工程承包单位的协调和配合，使提供的给排水系统配套设备/系79、统满足服务式酒店、酒店塔楼及相关楼层的最终要求。4.2.2 给排水系统施工范围4.2.2.1 工程范围负责本项目L67及以上的服务式酒店及酒店塔楼给排/水系统及本项目所有给排/水系统的设计、供应及安装工程合约，并按照合约图纸和招标技术规格说明书内所载述的要求，完整地提供下列所需的给水及排水系统装置的设计、供应、安装、调试、操作及维修等各项要求直至交付业主使用等各项要求：序号工程范围1供应及安装整套给水系统，包括冷水、热水供应系统。本承包单位负责生活水水质取样需到合符资质的检测中心检测。2供应及安装污水及废水排放系统、通气系统及连接所有配管。现设计排水/给水系统及平面布置图只作参考，本承包单位须80、负责对招标图纸进行深化设计，并与排水局、卫生防疫部门、自来水公司等协调有关给水/排水平面图，并须获得排水局、卫生防疫部门及自来水公司等同意其系统，平面布置及有关排水接点等。本承包单位须负责本项工作范围内的与其它给排水承包商工作范围内的接驳工作，包括管道的协调和接驳等。因上述协调或接驳管道等引起的费用已包含的工作造价内，由本承包单位负责。3所有卫生洁具、面盆龙头由精装修单位负责供货及安装，本承包单位负责所有洁具、龙头的给水排水口安装到位。4供应及安装所有检查井、集水井、隔油器、阀门井、水表井、不锈钢水箱等设施内的管道工程。5供应及安装所有预埋于混凝土及砖结构/非结构包括室外的混凝土墙壁、砖墙、楼81、板、各水箱和水池的镀锌钢套管及防水套管及所需之配件或连接件。6供应及安装成品不锈钢水箱及其所有配件等。7供应及安装泳池系统包括成人池、按摩池、儿童池、桑拿等的设备、管道、配件等。8本承包单位需设计、供应及安装有关给排水系统所需的永久吊重装置。9供应及安装调度箱及接点供楼宇中央管理系统（BMS）接驳。10供应及安装系统所需要的维修及保养设施、零配件及工具。11本承包单位须负责对给排水设备提供相关的防火包裹、防水无聊包裹及保温措施。12供应及安装所有有关设备的防震及消声设备。13供应及安装电动机就地控制屏（LMCP）及往后接驳至各设备的工作。14供应及安装所有与本合约有关的电气工作及远程计量系统，82、当中包括所有供应及安装电热水器及预埋电气管线工作。15供应及安装所有有关设备、电线管、线槽、管道、阀门、吊架、托架、竖井/管井的一切支撑及检修通道及支架的油漆工作。16提供所有系统的一切所需的清洁、测试、试运行及系统平衡等工作。（所有测试所需的仪器、工具及费用由本承包单位提供）17本承包商需按照“楼宇中央管理系统（BMS）监控点一览表（服务式酒店及酒店塔楼）”供应，安装，协调及测试电气相关的控点要求。18向各有关部门申请并获取与本合同相关的所有系统的一切许可及审批，包括施工图和设备送审、施工许可证、消防预审验收及市政接驳事宜等，一切费用由本承包单位负责提供。19提供所有设备和材料的技术呈审（包83、括所需的样本）。20提供在保修期内的维修、保养工作及提供其设备。21提供所有设备安装及所需要的一切运输，包括但不限于设备、方案及费用。22提供及负责设计深化施工图，编制深化图需由具有甲级设计资质的设计单位负责。本项目不会提供施工图予承包单位，承包单位须以招标图纸为基础制作达到国家规范要求的施工图纸。深化施工图由甲方代表指定的顾问公司审查同意后，本承包单位须将深化图交由甲方代表同意的有相关资质及相关经验的本地设计院盖章。该设计院的出图盖章费用须由本承包单位承担。承包单位提供图纸时须将设计院名单一并提交以供审核（文中提及的“本地设计院”为“XX市设计院”，其余同）。23提供及负责要求土建配合图及竣84、工图，包括送审图和设计院盖章并获批准，并负责所有相关的费用。24提供零配件、设备系统测试报告、操作及维修手册。（中文及英文版本）25提供驻工地工程人员并提交有关架构及组织方案，包括各人员履历供审批。26与总承包单位和其它承包单位合作及协调以按时完成有关工作。27提供工程进度计划表。28提供中英文对照的工程进度报告及记录包括但不限于： 日报表 每周或两周报告（项目初期为两周报告，于工程进度紧凑时改为每周报告，由业主代表或建筑师决定） 每月详细工程进度报告 每周现场数码相片记录29提供给其它指定的承包单位所需要的图纸及资料，参与及协调提供该承包单位绘制彩色综合机电施工图和综合要求土建配合图以供工程85、师审批。30施工期间及竣工后将所有与本合约有关的废料和垃圾运至在本项目内总承包单位之指定位置，由总承包单位负责回收、循环使用、清理及运走。31提供足够及需要的文件、图纸等去获取有关当地政府机关所需的合格证书及合格文件如消防预审、报装、报建、报完工及竣工资料等，所有相关费用由本承包单位负责。32对所有通过后浇带及结构伸缩缝的水管、风管、线管、电缆、电线等须提供柔性连接器及一切所需的设施，使后浇带两侧及结构伸缩缝的建筑在竣工后如因沉降引起高差仍不受损坏，并能继续正常使用。本承包单位须同时配合后浇带的施工进度，使机电设施按整体工程施工计划完成。33本承包单位需按设计图纸的要求，负责为本工程合约范围内86、的精装修提供一切所需的给排水配套设备/系统。本承包单位应与精装修的设计单位（如大堂及洗手间精装修等）协调及配合，使提供的给排水配套设备/系统满足精装修的最终要求。当最终的给排水配套设备/系统与合同图纸的要求相同时，所有有关为配合精装修要求的位置变更应包括在本合同总价内不视为工程变更。34本承包单位需对日后业主提出的任何可能的工地工程变更作出费用估算，供业主/工程师考虑。35所有机电设备的承托及支撑由本承包单位负责设计，设计需由本承包单位的合资格结构工程师负责及须包括对主体结构的影响，并送交工程师审批，承包单位必须对其所制作的深化施工图纸作最终负责。36本承包单位须确保所有施工方案，须符合环评报87、告要求。37在施工之前、施工期间及保修期内，按业主、工程师及总承包商的要求出席工地会议、项目工作会议、政府部门协调会议及每月一次的香港总体汇报会议，出席人员需具备足够资历，所有有关协调各种设备的事情可在会议中充分协调，并获得解决。所有会议必须事前知会并将会议记录呈交工程师，工程师均有权参与此等会议。38承包单位必须委派一位对于本合约工程系统熟识的工程人员在正式工程转交后给甲方后驻守在本项目现场，直至此合同有关的维修保养工作顺利届满且有关的缺陷妥善完成解决。该工程人员必须于本项目现场提供操作及维修工作。此被委派的工程人员必须曾参与本合约系统施工阶段6个月或以上并熟识该系统。甲方有权否决此驻守人员88、，而承包单位必须实时重新委派其它熟识本工程系统的人员出任。39承包单位对下列设备除了须提供两年的免费设备保养期外，于第三年至第十年期间，如甲方发现下列设备因本身设备缺陷的问题而引致的维修及更换或因施工期间的装配技术工艺尚未足够妥善而令有关设备因而过早损坏亦须重新更换损坏之零配件，承包单位必须对这些损坏的设备提供免费的维修或更换，并保持相关系统的正常运作，如有需要，承包单位须提供及安装备用的设备直至维修完成及安装后测试完成为止。在完成系统试验并确认操作正常和交付业主后，承包商须成立一个小姐（3班制，每班最少3人），负责操作及维护整个系统，该小组须运作六个月。所有工资，由承包商支付。a）水泵b）隔89、油器c）换热器d）泳池系统装置40本承包单位须安排项目管理公司，业主方代表，建筑师及工程师对大型及重要的给排水设备例如半容积式热交换器、水泵、隔油器、泳池系统装置等进行设备工厂巡视考察及负责所有费用包括交通费及住宿费等。41对业主员工提供中文及英文培训及指导。承包单位必须在完工前及转交甲方前提供系统操作及维修培训直至甲方的代表及操作人员完全熟识该系统及顺利操作为止。待甲方通知满意有关培训后才可完结。42提供驻工地工程人员包括专责协调机电设备系统施工的班子名单。并 提交有关架构及组织方案，包括各人员履历供审批。43供应及安装所有人防区的给排水配套设备。所有选用的物料及设备必须获得当地及本项目人防90、设计院同意/批准才能使用。44承包单位必须在中标后八个月内（包括每次审批时间2周及承包单位每次重新送审2周）完成所有设备及材料资格审批及确定品牌/厂家，如承包单位未能按照上述指定时间内确定有关设备的品牌/厂家，或审批后两个月内未能出示订购单，甲方有权代为订购，并按承包单位的工程单价表扣除有关设备的费用，一切之损失及责任须由承包单位负责，费用按甲方订购价或合约单价扣除（以较高者计算）。承包单位须负责其安装及保修，承包单位在甲方代为订购设备及材料上的责任与自行订购无异。45承包商须按业主指示在工程范围内兴建示范单元内的给排水系统工程，当中的机电安装必须能正常及安全地运作及使用。该等示范单元应于业主91、发出进行建造各示范单元之开工指示后60天内或跟最新总包施工工期完成，承包商须全力配合总包的进度完成示范单元内之工程，示范单元应包括下列所述单元连所有给排水工程。经工程师认可的示范单元将成为整个工程所要求的工艺质量的示例和代表；在永久工程施工中，任何工艺质量低于有关示范单元所展示的工艺质量的工作将不会为工程师接受。承包商应负责为上述的示范单元而必须与总包及其它承包商之所有协调、配合、计划和管理工作。如须要，工程师可要求该示范单元开放给访客参观，一切遵守上述要求之费用被视为已包括在合同金额内。46本工程所选用给排水系统产品的品牌和给排水系统设施施工单位（本承包单位）必须具备建设主管部门颁发的相应给92、排水系统工程施工资质，而所选用的给排水系统产品必须是经国家检测机关检测合格并已公告准予销售的产品。47本承包单位应在其专案管理组织中额外编排两支机电协调队伍，该两支协调队伍须全日在工地上于合同工程过程中和竣工时提供机电协调工作（不限于工地现场的机电安装协调及综合机电图纸协调）。本承包单位必须提供协调队伍人员架构表及每位主要成员相关工作经验及履历，供工程师审批。当中标后，所有下列机电协调队伍人员需在2星期内到达施工现场并在工地内与土建单位及总承包单位人员协调施工及有关机电工作。第一支协调队伍负责与土建单位协调施工，工程进度，施工工序，配合总承包单位制作综合机电施工图，综合土建施工图及一切有关机电93、安装及施工协调工作，人选须经工程师核选，而人选须至少具备以下条件： 1名具15年以上在香港或国内具丰富机电管理协调经验及具备相关的本科学位的组长；该组长必须具备大型外资投资项目经验。 2名具有10年以上在香港或国内具丰富机电管理协调经验具备相关的本科学位的副组长；第二支协调队伍负责制作与机电协调工作有关的所有图纸，包括平面图、剖面图及设备房详图等，以配合总承包单位协调及制作综合机电图纸，并须就现场施工或设计变更修改有关图纸。人员须经工程师核选，而人员须至少具备以下条件： 1名具15年以上在香港或国内具丰富机电管理协调经验、制作综合机电图纸经验及具备相关的本科学位的组长；该组长必须具备大型外资投94、资项目经验。 2名具有10年以上在香港或国内具丰富机电管理协调经验、制作综合机电图纸经验及具备相关的本科学位的副组长； 不少于3名具5年以上在香港或国内具丰富机电管理协调经验、制作综合机电图纸经验及具备相关的本科学位的组员。48美国LEED证书要求A. 本工程是须要领取美国“LEED”证书金奖，故本承包单位须按照本合约文件，图纸及有关规格模板所载述的要求提供及完满所需工作致使本工程能领取业主要求之“LEED”认证级别。B. 按“LEED”“美国能源及环境设计先导计划”的要求，本承包单位需根据测量与验证计划的要求执行测量与验证任务。C. 按“LEED”“美国能源及环境设计先导计划”的要求，本承包95、单位需提交施工期间市内空气品质（IAQ）管理计划，该计划所指定的目标符合LEED认证的要求，包括不限于下列内容： a） 工程开工前空气质量 b） 施工期间空气质量检验 c） 施工阶段的保护和控制措施. 空调系统设备保护. 设备原材料及施工工艺控制. 设备清洁管理49在施工之前、施工期间及保修期内，按业主、工程师及总承包商的要求出席工地会议、工作会议、政府部门协调会议及每月一次的香港总体汇报会议，出席人员需具备足够资历，所有有关协调各种设备的事情可在会议中充分协调，并获得解决。所有会议须事前知会并将会议记录呈交工程师，工程师均有权参与此等会议。50供应及安装本项目所需的水管及线管预留套管及预埋管96、线工作。51为配合机电系统设计示意图：在招标文件及图纸所提供的系统设计，主要是提供资料供议标单位进行投标依据和日后作机电系统深化施工图设计的参照和指引，承包单位在议标期间如发觉有不妥善和错漏的地方，应在回标时提出，否则在有关系统施工图深化工程中才发觉有不妥善和错漏的地方而须对设计作补充和更正时，有关修正事项将不会视为工程变更。52系统必须配备事项：为使有关机电系统能按设计意图正常地操作而所有必须配备的设备/设施，无论在有关技术规格说明书或图纸上有否特别标注，均须提供并应包括在其合约总价内。53本承包单位需负责提供所有为配合本机电系统安装所需的土建要求包括在招标技术规格说明书其它章节所提及由其它97、单位提供的土建设施以确保有关机电系统能按设计意图正常操作。54本项目采用电脑资料储存系统，日后所有机电系统之文件传递、指令发放、图纸/资料送审及批核等等均须通过该系统进行，本承包单位须学习及操作系统以满足日后施工时之运作。系统户口将由甲方提供。55声学与振动控制A. 本承包单位需负责提供所有为配合本机电系统安装所需的土建要求包括在招标技术规格说明书所提及由其它单位提供的土建设施以确保有关机电系统能按设计意图正常操作。B. 本承包单位需负责设计所有有关本合约的声学及振动控制。需要制作及提供相关的测试报告，控制措施及方法。所有方法、措施及报告必须在施工前提交并得到资深声学环境保护顾问（在声学及振动98、控制的工作资历有十年以上及有相关类型及规模工程经验的公司）签署认证后，才可提交建筑师及顾问审批。在得到审批后才可施工。承包单位必须在收到中标通知书后六十日内提供所选用声学顾问名称及资历供审核，获得业主或业主代表（建筑师及顾问团）的批准才能参与本项目工程。因报告内容有错误或延迟提交报告所导致的修补工作及一切损失由本承包单位负责。有关机电设备声学与振动控制规格范本，可参阅招标技术规格书，本附录只供参考，一切按现场施工环境及获审批的施工方案为准。C. 供应及安装所有有关设备的防震及消声设备。56特别要求A. 提供中文及英文版本的电脑软件、操作和维修保养手册（包括产品说明书、零备件及工具表、竣工图等）99、标志、标签及其它要求等。B. 提供中文及英文的系统操作及维修培训予甲方的代表及操作人员。57本承包单位须确保所有施工方案，须符合环评报告要求（不提供本报告，承包单位到业主方指定地方查看）。58本项目采用“Aconex”电脑资料储存系统，日后所有机电系统文件之传递、指令发放、图纸/材料送审及批核等等均须通过该系统进行，本承包单位须学习及操作该系统以满足日后施工时之运作。系统户口将由甲方提供。59所有间墙坑挖掘及回填需由本承包单位负责供应及安装。60酒店及服务式酒店管井内不得利用墙体作支撑。本承包单位需供应及安装独立槽钢支架在上下楼板安装（包括中间定位支撑及其一切配件等）。61在管道安装完毕后交100、付使用前须对管道进行消毒，消毒后再对管网冲洗干净。4.2.2.2 与其它单位的协调及交接工作序号其它单位名称配合协调工作内容1总承包单位1、总承包单位负责的工作下列的工作将由总承包单位负责提供。然而，本承包单位需于适当时间，按指定的格式提供土建留洞图纸和要求土建配合的图纸和其它必需资料，以便总承包单位能满意及顺利地执行其工作。A. 对混凝土结构包括室内的墙壁，进行地台孔和墙孔的预留工作。B. 工地红线以内配合各埋地管的地沟挖掘，结构，支撑及回填。但有关埋地管道的基础、垫层、管座、支架和配合路面承托力或防冻要求所需的混凝土包裹保护则由本承包单位负责提供。C. 建造所需基础（包括隔振基座及浮动地台101、）、车库出入口车道砸的基础、电缆沟及电缆沟盖板、爬梯和脚踏等。D. 建造阀门井、水表井、检查井、集水井、水池、排水沟、混凝土水箱（水箱内不锈钢板由本承包单位供应及安装）包括井盖、水箱盖连座、爬梯、脚踏、排水沟连格栅等和设备混凝土基座，水箱内所有金属物料和支撑承托均须使用不锈钢材料。E. 建造门、外墙百叶和检修口。本承包单位需呈交所有外墙百叶和检修口的位置、尺寸和其它详细资料予工程师审批。F. 按总体施工进度，对孔洞和壁坑进行回填，修补和抹面。但本承包单位必须在完成其工作后，即时以书面通知总承包单位。因缺乏书面通知而发生遗漏，继而引起返工等所有损失由本承包单位负责。G. 须为穿越前室或防火分区隔102、墙的设施供应及安装防火围板。2、与总承包单位的协调工作A. 本承包单位须确保所有为配合本工程范围内所需的有关要求土建配合的资料包括孔洞和壁坑预留等，按已定的工程进度计划预早通知总承包单位进行预留工作。若于土建工作完成后始要求增加孔洞或壁坑，除因认可的工程变更所引起外，所有有关的费用将由本承包单位负责。B. 于建筑期间，本承包单位须负责确保其所有要求土建配合的工作和孔洞等均按要求正确地设置。C. 有关需在建筑结构内预埋的套管、防水套管及预埋件，均由本承包单位供应及安装，总承包单位负责协调预埋。承包单位需确定所有套管、防水套管及预埋件均按要求正确的设置。本承包单位须负责线管及配件的预埋。（按工地实103、际情况，若供一次结构套管，由土建总包负责并已完成，二次结构及一次结构后增采用由本单位负责。）D. 有关所有设备需用的混凝土基座（包括隔振基座/包括浮动地台），将由总承包单位负责建造，然而本承包单位需尽早提供所有有关要求土建配合的详细资料予工程师审批，并须与总承包单位协调以进行所需的土建工作。承包单位需确保有关的土建施工达到给排水系统的设计要求。因缺乏协调而造成的一切后果包括土建返工和延误工期等，将由本承包单位负责。E. 本承包单位须与总承包单位协调，使有关的安装工作能配合工程进度。因缺乏协调而造成的一切后果如延误工期等，将由本承包单位负责。F. 本承包单位须负责确保有关预留设施，在有关土建施工104、时按要求正确预留。G当通过预留地台洞/墙洞的管道完成安装工作后，总承包单位会以适当的物料回填洞口与套管之间的缝隙，而本承包单位须负责回填套管与管道之间的缝隙。填料需根据防火分区要求满足耐火时间的要求。2电气系统承包单位A. 有关所有水泵的电力供应，电气系统专业将会接至电动机控制屏内。本承包单位需负责往后的电气工作并须提供及安装与本合约有关的电动机控制屏包括配电盘、电路开关、母线、保险丝开关、指示灯、起动器、控制器、电流表、电压表及所有线路包括线路套夹及线路接头等，相关电路分支亦包括在本合同内。B. 有关所有电热水器、成品隔油器及紫外线消毒器等的电力供应，由高低压供电系统在用电设备旁提供一个开关105、，再由本承包单位接至用电设备。C. 电气系统专业将会提供紧急电源予所有集水泵装置作为后备电源。D. 本承包单位在本合同范围内须供应及安装有关系统内之接地系统。电气系统专业将负责供应及安装接地铜带至电动机控制屏旁及消防控制室内的指定位罩，本承包单位须负责接驳接地铜带至其有需要的设备以使其成为一个完善的接地系统。E. 本承包单位须与电气系统专业协调并就双方的交接驳口议定准确的位置及详细的工作界面。3弱电系统承包单位本承包单位须与弱电系统专业协调并就双方的交接驳口议定准确的位置及详细的工作界面。4消防系统承包单位A. 本承包单位须负责于各喷淋控制阀房内及各消防水泵试压/泄压排水口提供排水管予消防系统106、接驳消防排水之用。B. 本承包单位负责提供给水接驳口至屋面（L109）消防水池，本承包单位须与消防系统承包单位协调并就双方的交接驳口议定准确位置及详细的工作界面。5其它功能分区的给排水系统承包单位A. 本承包单位须与其它功能分区的给排水系统的设计及施工单位协调及配合并提供一切所需图纸和资料，以供两方进行给排水系统安装工作。B. 本承包单位须与其它功能分区的给排水系统的承包单位协调并就双方的交接驳口议定准确的位置及详细的工作界面。C. 本承包单位须与其它功能分区的给排水系统的承包单位作出系统协调，并一同进行一切相关的系统试验及试运行。6精装修承包单位A. 本承包单位须与精装修的设计及施工单位协调107、及配合，使提供的机电系统配套设备/系统满足精装修的最终要求。B. 本承包单位须与精装修的设计及施工单位协调所有检修口的位置及尺寸。C. 本承包单位须与精装修的设计及施工单位协调所有在吊顶及装饰墙上的开洞位置及尺寸。7厨房/洗衣房承包单位A. 本承包单位须与厨房/洗衣房的设计及施工单位协调及配合，使提供的机电系统配套设备/系统满足厨房/洗衣房器具的最终要求。B. 本承包单位须与厨房/洗衣房的设计及施工单位协调所有在吊顶及开洞位置及尺寸。C. 本承包单位须与厨房/洗衣房的承包单位协调并就双方的交接驳口议定准确的位置及详细的工作界面。8绿化承包单位本承包单位须与园林绿化承包单位协调园林范围的供水点及108、排水点的最终位置。9幕墙/大鹏顶承包单位A. 本承包单位须与幕墙/大鹏顶承包单位协调幕墙/大鹏顶范围的供水点及排水点的最终开孔及回填位置。B. 本承包单位须与幕墙/大鹏顶的承包单位协调并就双方的交接驳口议定准确的位置及详细的工作界面。10电梯系统承包单位本承包单位须与电梯系统承包单位协调电梯井道内及井坑内排水系统的管道走向、排水泵检修空间及相关配件的定位以确保日常操作及能让日后维修保养工作顺利进行之要求。11擦窗机系统承包单位本承包单位须与擦窗机系统承包单位协调擦窗机工作用水点位置。4.2.3 制冷机组供应部分施工范围本承包单位负责本项目制冷机组供应承包合约，须完整地提供下列所需的制冷机组的供109、应、报检和调试操作及维修的协调配合至交付业主使用等各项要求：序号工程范围1供应所有制冷机组及相关配/附件。2供应所有有关制冷机组设备的防震及消声设备。3供应所有与本合约中制冷机组有关的电气工程及控制系统。4配合所有系统的一切所需的清洁、测试、试运行及系统平衡等工作。（所有测试所需的仪器和工具由本承包单位提供）5按“楼宇中央管理系统（BMS）监控点一览表（服务式酒店及酒店）”供应，协调及配合检测电气相关的控点要求。6配合制冷机组与楼宇中央管理系统（BMS）的衔接。7向有关部门申请并获取与本合同相关的所有设备供应有关的一切所需许可及审批及配合验收等，一切费用由本供应单位负责。8提供在保修期内的维修110、保养工作并提供其设备。9提供零配件、设备系统测试报告、操作及维修手册。（中文及英文版本）10提供所有设备和材料的技术呈审（包括所需样品）。11对业主员工提供中文及英文培训及指导。承包单位必须在完工前及转交甲方前提供系统操作及维修培训直至甲方的代表及操作人员完全熟识该系统及顺利操作为止。待甲方通知满意有关培训后才可完结。12提供设备的运输方案。13供应设备所需要的维修及保养设施、零备件及工具。14为配合空调系统设计示意图：在招标文件及图纸所提供的系统设计，主要是提供资料供议标单位进行投标依据和日后作空调系统深化施工图设计的参照和指引，承包单位在议标期间如发觉有不妥善和错漏的地方，应在回标时提出111、，否则在有关系统施工图深化工程中才发觉有不妥善和错漏的地方而须对设计作补充和更正时，有关修正事项将不会视为工程变更。15系统必须配备事项：为使有关空调系统能按设计意图正常地操作而所必须配备的设备/设施，无论在招标技术规格说明书或图纸上有否特别标注，有关修正事项将不会视为工程变更。16承包单位必须在中标后一个月内进行所有制冷机组设备及材料供甲方及顾问进行资格审批，而下列的设备及材料必须在中标后四个月内（包括每次审批时间2周及承包单位每次重新送审2周）完成资格审批及确定品牌/厂家，如承包单位未能按照上述指定时间内确定有关设备的品牌/厂家，或审批后两个月内未能出示订购单，甲方有权代为订购，并按承包单112、位的工程单价表扣除有关设备的费用，一切之损失及责任须由承包单位负责，费用按甲方订购价或合约单价扣除（以较高者计算）。承包单位须负责其安装及保修，承包单位在甲方代为订购设备及材料上的责任与自行订购无异。17本承包单位须安排业主，建筑师及工程师对设备工厂进行巡视考察及负责所有费用包括交通费及住宿费等。18承包单位对所供应设备除了须提供两年的免费设备保养期外，于第三年至第十年期间，如甲方发现承包单位所提供的设备因本身设备缺陷的问题而引致的维修及更换或因施工期间的装配技术工艺尚未足够妥善而令有关设备因而过早损坏亦须重新更换损坏之零配件，承包单位必须对这些损坏的设备提供免费的维修或更换，并保持相关系统的113、正常运作，如有需要，承包单位须提供及安装备用的设备直至维修完成及安装后测试完成为止。19本项目采用电脑资料储存系统，日后所有机电系统之文件传递、指令发放、图纸/资料送审及批核等等均须通过该系统进行，本承包单位须学习及操作系统以满足日后施工时之运作。系统户口将由甲方提供。20声学与振动控制1. 本承包单位需负责提供所有为配合本机电系统安装所需的土建要求包括在招标技术规格说明书所提及由其它单位提供的土建设施以确保有关机电系统能按设计意图正常操作。2. 本承包单位需负责设计所有有关本合约的声学及振动控制。需要制作及提供相关的测试报告，控制措施及方法。所有方法、措施及报告必须在施工前提交并得到资深声学114、环境保护顾问（在声学及振动控制的工作资历有十年以上及有相关类型及规模工程经验的公司）签署认证后，才可提交建筑师及顾问审批。在得到审批后才可施工。承包单位必须在收到中标通知书后六十日内提供所选用声学顾问名称及资历供审核，获得业主或业主代表（建筑师及顾问团）的批准才能参与本项目工程。因报告内容有错误或延迟提交报告所导致的修补工作及一切损失由本承包单位负责。有关机电设备声学与振动控制规格范本，可参阅招标技术规格书，本附录只供参考，一切按现场施工环境及获审批的施工方案为准。3. 供应及安装所有有关制冷机组设备的防震及消声设备。21美国LEED证书要求1. 本工程是须要领取美国“LEED”证书金奖，故本115、承包单位须按照本合约文件，图纸及有关规格模板所载述的要求提供及完满所需工作致使本工程能领取业主要求之“LEED”认证级别。2. 按“LEED”“美国能源及环境设计先导计划”的要求，本承包单位需根据测量与验证计划的要求执行测量与验证任务。22特别要求1. 提供中文及英文版本的电脑软件、操作和维修保养手册（包括产品说明书、零备件及工具表等）、标志、标签及其它要求等。2. 提供中文及英文的系统操作及维修培训予甲方的代表及操作人员。第三章 工程重难点分析及应对措施第1节 施工重点、难点概述XXXX金融中心项目是集办公、服务式酒店、酒店、娱乐、餐饮、会所、车库等为一体的综合性超高层建筑，占地面积约为26116、494.2平方米，工程总建筑面积约为507681平方米，其中地上部分面积为404802平方米，地下部分面积为102879平方米。建筑高度为530 米（女儿墙顶），地上一百一十一层，地下五层。本次招标范围为服务式酒店塔楼及酒店塔楼及相关楼层部分，故本次招标工程有着极高的酒店施工质量要求，且对服务式酒店和酒店的客房和机房的消声减振有着特殊的高要求。如何确保工程质量目标，创建精品工程，是我司在本工程中的施工管理重点。本次招标范围为L67层及以上的服务式酒店和酒店塔楼部分，属于超高层施工范围，有着超高层安全施工管理难度大，垂直运输量大，施工面积大，各专业分包多，施工协调难度大，深化设计任务重，系统调试117、复杂等特点。施工安全是保障工程顺利实施的关键。加强安全管理，杜绝安全事故，将是我单位在施工管理过程中的头等大事。针对本工程的特点和要求，我单位将从组织管理和施工工艺两方面分析，从而确认本工程的管理重点和技术难点，并采取相应的对策。第2节 组织上的重难点分析以及应对措施序号重点与难点主要因素应对措施1施工协调配合要求高本工程为专业分包工程，需统一服从总承包单位的整体安排；现场施工单位众多，包括电气、弱电、燃气、厨房及洗衣房、消防、精装修、幕墙、电梯等施工单位，交接面大，协调配合难度大；各专业工序衔接和交叉作业多、成品保护要求高；系统多而复杂，交接面多，系统联动调试配合要求高。设置专门的机电协调一118、部和机电协调二部进行机电协调配合管理工作，负责与总承包单位及其他专业分包单位之间的协调和配合；服从总承包单位的统一调度和整体安排，配合总承包单位制定的各项工作协调配合流程，建立工序交接签字制度，确保有序施工；施工过程中积极与业主、项目管理公司、设计单位、监理单位及其它各专业单位沟通，及时解决工程技术难题及现场协调与配合问题；与其他专业分包队伍制定各项工作的协调配合流程，建立工序交接签字制度，保证工程施工紧张有序地进行；提供所有所需的有关资料、设备和人员以确保于分工交界点上能与其他承包单位满意配合，并确保其负责的工作是按正确的程序施工。在施工各阶段与其他承包单位讨论、协调和落实各分工交界点；了解119、其他承包单位和工程师现采用的电脑软件，协调各有关承包单位，参与进行综合机电设备施工图及土建要求配合图的制作，并在有关工程施工前复核由其他承包单位为配合本合约工程所提供的各项设施和配备是否配合和适应。2超高层安全和消防管理要求高本工程67层以上建筑标高在325米与530米之间，属于超高层施工范畴，室内预留洞口多。垂直交叉作业、高空作业和临边作业多，施工安全危险因素高；超高层建筑高层上水平横向风大，在外墙附近作业人员危险系数高；超高层建筑施工工地的门窗洞、楼梯间、各类管道井、孔洞没有封闭，空气水平、垂直流体迅速，烟囱效应明显，一旦发生火灾，火势迅速，在短时间内就发展成立体的大面积火灾；本工程施工面120、积大，动火作业多，施工工期长， 楼层高，消防部队灭火救援难度大，施工人员疏散难度大。认真贯彻安全管理体系，落实各项安全管理制度，加强安全教育，提高全员安全意识。进行危险因素识别与评价，做好积极的安全防范措施。加大安全投入，增设多重防护设施，切实保障施工人员安全。现场人员经由安全通道出入，封闭危险区域；在幕墙还未施工完成时，靠近塔楼外墙的位置，作业人员作业时必须系好安全带；针对设备材料吊装、管井施工等重大危险源，制定专项安全措施方案。制定施工机械安全操作规程，对操作人员进行培训，严格持证上岗制度。建立消防安全管理制度，并严格进行消防安全技术交底，同时加强对施工作业人员进行消防安全培训、教育和宣传121、，提高消防安全意识；编制超高层建筑施工消防安全应急救援预案，并实施演练；根据本工程建筑施工中安装、装修各阶段的特点，及时提出与之相适应的防火措施和应急预案，力求做到“三有”，即有计划、有措施、有准备，并落实到位，演练到位；动火作业特点是电焊作业必须严格执行动火审批制度，作业前必须彻底清理作业区域易燃易爆物品，并设置消防安全防护设施或隔离设施，如接火盆、防火板等；动火作业区域、临时用电场所、现场加工场地及仓库等重点防火区域必须配置足量有效灭火器、消防沙箱等；要确保做到“工完场清”的原则，施工现场的材料，垃圾，杂物要根据总包方的要求及时清理到位，严禁堵塞通道，保证施工人员上下通行，确保在火灾时人员122、能及时疏散。材料设备的垂直运输和材料的仓储和中转本工程设备材料数量庞大，冷水机组8台，半容积式换热器33台，空气处理器40台，风机盘管大约1490台，水泵大约50台，空调水管大约80000米，风管大约53000平方米，设备材料体积大，重量重；本工程材料堆放场地小，现场无法设置大型的材料仓库和材料加工车间；本工程材料和设备需全部通过垂直运输至L67层以及L67层以上塔楼，垂直运输量大；本次专业分包工程在施工大上阶段，需随时跟进总包和幕墙专业的施工进度，设备吊装是否预留幕墙孔洞与幕墙专业的进度相关联大。现场最重的设备为冷水机组，设备重量大约10吨，机组重量并不是特别的大，但因现场专业分包极多，场地123、极小，故如何与总包协调好塔吊和电梯的使用以及如何组织部署好设备运输是本次垂直运输最重要的要点。确定合适的材料设备进场时间：因现场材料堆场和中转场地小，根据施工总体进度，确定设备订购的时间，设备生产的周期，设备运输时间等，确保设备和材料能到达现场后及时吊装至所需楼层，减少材料在现场中转场地的逗留时间；我单位在设备进场计划确定后，立即编制设备吊运方案，方案中包含仔细介绍设备的体积尺寸，设备的具体重量，罗列选用吊装机具的型号、数量及机具选用的计算式、人员的安排、吊车停靠位置、吊装的路线、吊点的选择、塔吊吊装中的注意事项、幕墙留洞尺寸，如何平行转运等事项。在进行吊装、运输作业时，组织有经验的起重工有步124、骤地实施吊装作业，在设备施工的过程中，进行全程监控管理，严格按照施工方案进行施工；由于设备重量大，做好运输路线上结构楼板荷载的复核工作。如不满足设备运输需求，积极采取加固措施；确定运输路线和预留孔洞的位置：本工程拟采用现场塔吊吊装设备至设备层，争取在设备层幕墙封闭前吊运，若吊装前幕墙已经封闭，则需根据所选设备的尺寸大小，提供预留孔洞尺寸给总包方和幕墙专业公司；利用总包M1280D或者M900D 塔吊先将各楼层所需的管材分别吊放在设备层67层、92 层楼面上，楼层内管道水平运输用液压车配合地坦克将管运至管井旁边，然后分别从92 层、108层通过管井设置卷扬机进行竖向吊运至所需楼层，采用电动葫芦进125、行管道吊装。在场外租赁材料仓库和材料加工车间，采用工厂化预制组合加工技术，对设备层位置的部分设备和管道以及通风管道在工厂内预制加工完成在运至现场进行组装，以减少施工现场材料占地，加快施工进度。第3节 技术上的重难点分析以及应对措施序号重点与难点主要因素应对措施1深化设计1)深化设计是对设计院施工图的补充和完善。本工程管线密集，专业工程多，酒店工程对各个专业要求高，机房和公共部分管线布置空间小，管线综合布置复杂；2)图纸所示的仅为基本的设计原理，系统、设备参数和支架负载需进行详细的复核和审查，复核量大3）BMS系统控制环路复杂，集成困难，系统必须进行详细深化和计算公司自有甲级设计资质的设计院-中126、建三局第一建设工程有限公司设计研究院，专门服务大型重点项目的设计和深化工作。若我司有幸中标，将选派曾经在上海环球金融中心，太原凯宾斯基酒店，沈阳香格里拉酒店，苏州晋合广场凯悦酒店等项目从事五星级酒店设计和系统深化经验丰富的工程师成立技术设计部，负责深化设计工作；制定详细的深化设计审批流程，编制详细的系统深化设计及图纸编绘和送审的计划表，提交工程师审核；采用天正，鸿业软件计算复核系统，设备设计参数，采用Autocad，Revit MEP、MagiCAD、3DMAX，CAPE软件对本工程的设备、管线、末端器具合理布置、精确定位，制作三维机电模型，利用Revit MEP、MagiCAD，CAPE软件127、的管线碰撞检查功能解决管线交叉，综合平面布置等难点，同时可对本工程专业进行系统漫游，先行对本工程机房和酒店客房公共部分空间进行预测和分析，最后生成机电管线平面图、系统图、机房大样图（平面图、剖面图）、节点详图、土建配合图，装修定位图等；在整个工程的每个阶段按工作进程呈交深化设计和图纸，包括一切设计计算数据、详尽的注释和说明、建议方案、所需的文件及资料等均能按时按序报送；在安装设备末端时与精装修的设计单位紧密协调配合，根据机电系统的需要和精装修工程的要求详细绘制末端布置图。提供BMS 深化设计方案，详细BMS 系统示意图以显示与系统网络相连的所有监控点的细节及主干线槽、电线管之路由图，BMS 系128、统其点位控制的优化，BMS 系统技术建议书等。3声学和振动控制本工程为酒店与服务式酒店，酒店客房、会所的噪声控制要求非常高。本建筑对振动标准：相对于一般人能感应之振动来说，应达到基本上完全不能感受的程度，发放之结构噪声，不能超过噪声评价值NC30；本建筑对振动波幅要求不应超越以下有关人类能感应建筑物振动之基本标准：加速度-曲线2(符合: BS 6472 :1992) ；速率-曲线1.4(符合: 1S02631)；位移-0.04mm(最高点之间)。1）在施工管理过程中严格执行设计标准及施工验收规范要求；2）所有设备严格按照技术文件要求，选用振动小、低噪声类型的设备；3）暖通和给排水专业的深化设计129、施工图纸给降噪措施预留相应空间。；4）暖通系统分布区域广，主要对其设备进行减振、风管进行消声控制噪声对敏感区域的影响；5）与敏感区域相邻的设备房（暖通/给排水），需要采取多重减振或消声处理。6）声学措施直接糅合到暖通/给排水系统安装工程中，将原暖通/给排水系统图纸中不合理部分进行调整，以满足声环境要求7）所有设备必须安装在弹簧减振器或隔振胶垫上，设备进出口均装设弹性软接阻止振动的传播；8）水泵须安装在混凝土隔振基座/浮动地台上并配备弹簧减振器上，以减轻设备振动的影响；9）机电设备隔振基座/浮动地台做法须由专业声学物料供应商计算设计；10）机电设备需用的隔振基座/浮动地台由总承包单位负责建造，而130、弹簧减振器由机电承包单位负责供应，机电承包单位需尽早提供所有有关要求土建配合的详细资料予工程师审批，并须与总承包单位协调以进行所需的土建工作，确保机电设备隔振基座/浮动地台的质量达标；11）设备机房的天花、墙身均采用隔声及吸音处理，设备机房进风、排风管上装设消声器；4系统调试为验证设备性能并使系统保持最佳的工作状态，需进行机电系统调试。本工程为酒店工程，对于舒适性要求极高，对系统参数的校核精准度要求高，要求各参数偏差小，调试工作量大。由于各系统之间相互关联，联动调试组织实施难度大；公司本部设置有专门的调试部门，调试部门由行业内专家和技术顾问组成。系统调试阶段由公司本部的调试部门人员专门到现场进131、行调试，项目部设立专门的调试部配合公司调试工程师进行相关调试工作，负责工程的各项测试及系统调试工作；仔细研究设计图纸和设备性能，制定完善的调试方案。配置先进的调试仪器仪表，采用先进的调试方法。调试须严格遵从国标规范所定下的标准规范条件，须遵照发包方提供的测试表格联同有关人士在场监督确认下进行。邀请设备生产厂家参与调试，并现场指导。与设计人员一道对实测数据进行分析对比，确定最佳的设备运行参数，达到节能环保的目的。与机电其他专业承包商密切合作与交流，确保整个机电系统正常运行。BMS 系统调试要与电气、消防、弱电、电梯等其它专业承包单位加强沟通与协调，要先进行监控点测试、单体设备测试、软件功能测试等132、，在各个子系统调试完毕后，再分区域分系统进行调试，最后进行系统联动调。第四章 施工总体部署第1节 施工管理目标1.1 工程总目标业主满意，按业主规定要求完成本工程，综合施工管理和施工技术达到国内领先水平，配合总承包争创工程质量获“中建总公司质量金奖”、“鲁班奖”。1.2 工程质量目标.确保本工程达到中华人民共和国建筑工程施工质量验收统一标准的合格标准，同时满足招标文件、技术规范及图纸要求；配合总承包争创工程质量获“中建总公司质量金奖”、“鲁班奖”。1.3 工程工期目标配合总承包的工期、总承包方的施工进度及供应单位的送货时间（如适用）执行及完成本分包工程，即在总工期1554日历天内完成本分包工程133、。若总承包项目部的要求工期节点提前并获得业主或项目管理公司的认可，则按照最短的施工周期进行配合施工。1.4 工程安全目标无责任死亡事故，年度负伤率1以下，配合总包确保获“XX建筑工程安全生产、文明施工优良样板工地”，杜绝重大火灾事故。1.5 工程文明施工目标配合总承包争创“中建总公司CI 金奖”；不扰民，零投诉，配合总包确保获“XX建筑工程安全生产、文明施工优良样板工地”。1.6 工程LEED施工目标本建筑在全寿命周期内，提供健康、适用、高效的使用空间，与自然和谐共生、适应经济社会环境，按世界一流的标准定位，实施LEED 绿色建筑论证计划，论证等级目标为金奖。1.7 工程环境保护目标坚持做到绿134、色施工准则，做到“少破环、多保护，少扰动、多防护，少污染、多防治”，保护环境，施工噪声符合相关规定。1.8 工程科技成果总结目标采用最新施工工艺，尽量采用住房与城乡建设部十项新技术，采用BIM技术指导施工。第2节 施工管理总体策划2.1 施工管理组织机构保障我单位将按照多年来积累的工程管理经验，委派具有同类机电工程施工管理经验的项目经理和优秀管理人员组成项目经理部，建立以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本管理为主要内容，以科学的系统管理和先进的技术工艺为手段的项目管理机制，对本工程进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制，高效率地实现本分包工程的各项目标。项目经理部的决策层由1135、名项目经理，1名生产经理，1名技术负责人和1名商务经理组成，管理层由9个专业职能部门组成。2.2 施工管理制度保障根据GB/T1900IS09001标准、本单位质量方针和质量体系文件的要求，以及项目管理文件的规定，制定一套适合于本工程特点的包括质量、安全、施工生产、协调配合、技术资料及文明施工等的项目管理制度，使项目的各项管理工作步入标准化、制度化、规范化的良性轨道。2.3 施工总体思路本工程总承包工期为1554个日历天，按照现在实际日期计算XXXX金融中心项目空调、采暖通风系统及给排水系统（服务式酒店及酒店）专业分包工程大约工期为1040日历天。2.3.1 施工工期安排总体思路工程预计于20136、13年1月1日开工进行施工准备，2013年2月4日开始本分包工程的预留预埋工作，并于2013年3月12日、2013年4月16日分别开始L67设备层及服务式酒店部分、L92设备层及酒店部分的管线安装工作，2015年8月28日完成空调、采暖通风系统及给排水系统（服务式酒店及酒店）专业分包工程的联动调试，并于2015年11月6日配合总包完成工程整体竣工。另外要求电气工程分包单位在2014年11月1日前提供正式电源，与此同时，市政给水工程应接通大楼正式供水管网，以便空调、给排水设备单机调试工作尽早开展。2.3.2 施工组织流程概述考虑到本工程管道垂直运输量大，拟把67-92层的大管井为L92层以下楼层137、施工所需管道提供垂直运输通道，故施工顺序可先从L68层水平主干管和小管井立管开始，然后施工水平支管线，待管道运输完毕后完成大管井的立管安装，最后配合精装修专业完成末端设备的安装。拟把93-108层的大管井为L108层以下楼层施工所需管道提供垂直运输通道，施工顺序同L67-92层。将设备吊运到L67层，L79层和L92层设备和避难层内，首先开始机房内主管线的施工，然后设备配管、连接，最后进行设备单机调试。为加快机电安装的速度，采用分段分部位打压的方式。整个系统管线完成之后分系统进行综合调试。施工关键线路：L67-L91层服务式酒店给排水、空调管线安装设备电气接线施工系统单机调试系统联合调试 2.138、3.3 施工材料设备进场和运输部署安排此次招标范围内的整个工程大约需要半容积式换热器33台，板式换热器4台，空气处理器40台，风机盘管大约1490台，水泵大约50台，空调水管大约80000米，不锈钢水箱6个，风管大约53000平方米，铸铁排水管50000米，因全部的材料需运输至L67层以上部位，同时因现场材料堆放场地小的难点需充分做好材料进场安排，充分利用总承包的塔吊、施工电梯，必要时向总承包申请专用电梯，或在其他分包单位下班之际申请塔吊做好施工材料的运输安排，并编制专项的设备材料垂直运输方案，解决好设备材料的运输问题。2.3.4 劳动力人员的组织安排安装工程大面积时间大致在2013年3月开始139、，安装主要材料、设备均开始陆续进场，进入全面安装阶段。2013年3月至2014年10月为施工高峰期，高峰时期劳动力总数533人，月平均劳动力325人(等最后工程量)。2.3.5 办公自动化平台信息管理建立的安排本工程项目采用“Aconex”电脑资料储存系统，日后所有机电系统的文件传递、业主指令发放、图纸/材料送审及批核等均通过该系统进行。同时共享总承包建立的平安卡门禁系统、施工电梯呼叫系统、网络视频监控系统和5D 施工管理系统。2.3.6 新工艺新科技运用的部署安排现场加工定制成品及半成品材料、设备，如空调机房管道预制加工制作等，利用BIM软件如MagiCAD和Revit MEP等软件，进行三140、维部件分析，在加工车间和生产厂家处按照深化图纸直接进行预制生产，加快工期和提高产品质量。第3节 施工区域和流水段划分3.1 施工区域和流水段划分的原则3.1.1 施工区域的具体划分根据本工程建筑及使用功能特点，同时为了保证机房等设备核心位置的施工质量拟将设备层独立作为施工管理区域，故本工程一共划分为个两个施工管理区域：一区：服务式酒店区域：主塔楼L67层-L91层。二区：酒店和餐饮区域：主塔楼L92-屋面部分。每个区域分别安排专业的施工队伍平行施工，施工区域内部各专业、各工序形成流水作业，施工区域之间相互协调配合。3.1.2 施工流水段的具体划分一施工区域拟划分为8个区段；二施工区域拟划分为6141、个区段；各施工区域内区段的划分如下表所示：施工区域的范围区段IIIIIIVVVIVIIVIII一区67层68-71层7275层7678层79层8083层8487层8891层二区92层9395层9699层100103层104108层L109层屋面具体施工区域和区段划分如下图所示：3.2 与一期分包工程的交界点配合情况中标进场后，与总承包协调与交接现场临时设施如办公室，材料设备堆场的布置等。与一期L67层以下塔楼办公室给排水和空调专业分包商协调与交接好两者之间的施工交界点。交界点如下表：序号立管名称所属系统管井位置楼层界面划分横向轴线竖向轴线1SFL-1 DN150给排水T-E,T-D间T-4,T142、-5间67层以下-往上67层高位以上属于2期2STL-1 DN100给排水T-E,T-D间T-4,T-5间67层以下-往上67层高位以上属于2期3SWL-1 DN150给排水T-E,T-D间T-4,T-5间67层以下-往上67层高位以上属于2期4SFL-2 DN150给排水T-E,T-D间T-4,T-5间67层以下-往上67层高位以上属于2期5STL-2 DN150给排水T-E,T-D间T-4,T-5间67层以下-往上67层高位以上属于2期6SWL-2 DN150给排水T-E,T-D间T-4,T-5间67层以下-往上67层高位以上属于2期7OTL-1 DN200给排水T-E,T-D间T-4,T143、-5间67层以下-往上67层高位以上属于2期8HWL-2 DN150给排水T-E,T-D间T-4,T-5间67层以下-往上67层高位以上属于2期9HTL-2 DN150给排水T-E,T-D间T-4,T-5间67层以下-往上67层高位以上属于2期10HFL-2 DN150给排水T-E,T-D间T-4,T-5间67层以下-往上67层高位以上属于2期11HZFL-1 DN150给排水T-E,T-D间T-4,T-5间67层以下-往上67层高位以上属于2期12HZTL-1 DN150给排水T-E,T-D间T-4,T-5间67层以下-往上67层高位以上属于2期13H(C)FL-1 DN150给排水T-E,144、T-D间T-4,T-5间67层以下-往上67层高位以上属于2期14H(G)FL-1 DN150给排水T-E,T-D间T-4,T-5间67层以下-往上67层高位以上属于2期15HFL-1 DN150给排水T-E,T-D间T-4,T-5间67层以下-往上67层高位以上属于2期16HTL-1 DN150给排水T-E,T-D间T-4,T-5间67层以下-往上67层高位以上属于2期17HWL-1 DN150给排水T-E,T-D间T-4,T-5间67层以下-往上67层高位以上属于2期184SZJL-1 DN100给排水T-E,T-D间T-4,T-5间67层以下-92层67层高位以上属于2期194SZJL-145、2 DN100给排水T-E,T-D间T-4,T-5间67层以下-92层67层高位以上属于2期204HZJL-1 DN150给排水T-E,T-D间T-4,T-5间67层以下-92层67层高位以上属于2期214HZJL-2 DN150给排水T-E,T-D间T-4,T-5间67层以下-92层67层高位以上属于2期22YSL-1 DN200给排水T-DT-5,T-6间67层以下-往上67层高位以上属于2期23YSL-2 DN200给排水T-DT-5,T-6间67层以下-往上67层高位以上属于2期24YSL-3 DN200给排水T-DT-5,T-6间67层以下-往上67层高位以上属于2期25TYL-A 146、DN100给排水T-DT-5,T-6间67层以下-往上67层高位以上属于2期26ST DN150暖通T-F,T-E间T-5,T-6间67层以下-67层高位属于1期27SC DN65暖通T-F,T-E间T-5,T-6间67层以下-67层高位属于1期28ST DN150暖通T-F,T-E间T-5,T-6间67层以下-67层高位属于1期29SC DN65暖通T-F,T-E间T-5,T-6间67层以下-67层高位属于1期30ST DN150暖通T-E,T-D间T-667层高位-往上属于2期31SC DN65暖通T-E,T-D间T-667层高位-往上属于2期32ST DN150暖通T-E,T-D间T-6147、67层高位-往上属于2期33SC DN40暖通T-E,T-D间T-667层高位-往上属于2期34HWS DN250暖通T-E,T-D间T-667层高位-往上属于2期35HWR DN250暖通T-E,T-D间T-667层高位-往上属于2期36CONDWS DN450暖通T-E,T-D间T-667层高位-往上属于2期37CONDWR DN450暖通T-E,T-D间T-667层高位-往上属于2期38CHWS DN400暖通T-E,T-D间T-667层高位-往上属于2期39CHWR DN400暖通T-E,T-D间T-667层高位-往上属于2期具体交界点位置如下图：第4节 施工各阶段主要工作以及安排4.148、1 预留预埋阶段在结构施工时同时进行预留预埋，按照结构施工顺序，配合总承包进行管道套管预埋、楼板留洞，预留预埋开始时间大致为2013年2月，并及时组织材料进场。主要要做好以下工作：（1）根据深化设计后的图纸，进行套管预埋施工，预埋一定要根据深化设计图纸进行，强化核对检查制度，防止漏埋、错埋。（2）提交设备基础深化图纸给总承包，由总承包负责基础的施工（3)根据工程进展情况编制和修订设备进场计划，签定材料合同。在主体施工的同时，根据工程的实际进展，适时签定材料合同，保证安装阶段工程大量的材料需要。（4）对专业设备安装阶段的图纸进行深化设计（5）编制详细材料运输方案（6）提前进行风管、水管和支架的预149、制加工工作，为后续管道大面积施工创造条件。4.2 全面施工阶段(高峰期)该阶段工作面将于2013年3月12日左右开始插入L67-L91层水平主干管的施工，以及小管井立管施工。将楼层分为服务式酒店和酒店两个区域平行施工，服务式酒店和酒店部分以四层作为一个施工段逐步顺序施工。各系统统一流水、同时展开、各自独立施工。各楼层主干管线安装完成后及时插入楼层支管的施工，管道安装完成后及时进行管道试压及保温工作；在土建砌体抹灰阶段，现场具备作业条件的同时，及时插入各楼层及管井内的设备安装，同时开始进行各类机房的设备安装、管道及其接驳工作。各专业在现场具备工作面时及时插入，同时遵循“先下后上，先主管后支管，先150、预制后安装”、“先施工风管、后施工水管、再施工桥架”的原则，实行以系统为单元的作业方式。按系统工作原理精心组织、协调各专业各工序，全面展开各项安装工程施工任务，并为装修及其它的专业分包提前插入创造条件。4.3 配合装饰施工阶段本阶段在装修单位进场后，室内装饰、吊顶工程开始时进行，主要是配合装修进行吊顶内工作的隐蔽验收，以及进行风口等末端器具的安装。本分包工程为酒店工程，精装修要求高，机电与装修协调配合量大，必须合理组织部署，及时穿插各工序，确保装修与机电施工之间的顺利实施。机电工程在装修进场施工吊顶前，必须完成吊顶内管线敷设，同时完成吊顶内管道的试压及保温工作，吊顶内设备安装及接管工作。积极配151、合装修工程进行吊顶上风口等末端的安装。同时装修工程必须尽早确定墙面、地面做法，及时施工，以保证机电工程墙体上设备安装的提早进行。 对于精装修区域，在吊顶封板及风口等机电末端施工以前，做好与精装单位的的移交工作。4.4 调试验收阶段机电系统各项功能的运行，均是通过系统调试来实现的，而系统调试工作的好坏，将直接影响各机电工程能否满足设计要求及达到使用功能的要求。本工程机电系统多，系统齐全，机电分包工程多，参与施工单位众多，为保证机电工程整体功能的实现，保证机电工程各系统、专业之间的良好协调，在系统调试过程中，必须精心组织，加强过程控制，确保各项使用功能的实现。本项目调试主要分为两个阶段：（1）各专152、业单项调试阶段。（2）系统联合调试阶段。第5节 机电安装工程总体施工流程5.1 本分包工程总体施工流程5.2 给排水专业施工部署流程5.3 暖通专业施工部署流程第6节 项目组织管理机构及职责6.1 项目组织管理机构注：本分包工程进入调试阶段，从工程部抽调专业工程师共6人成立项目调试部。6.2 项目领导的主要职责序号职务和部门主要职责1项目经理作为公司在项目上的全权代表，在授权范围内负责协调同业主、分包商、建设监理等各方面的关系。确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。确定项目组织结构，选择合适人选并上报上级主管批准。积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系；确定项目工作方针、工作目标和153、工作程序。全面负责整个项目的日常事务。对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、采购、资源调配、进度计划安排、合同变更及设计变更等会同上级主管部门进行决策。制定项目质量安全责任制和相应的奖罚制度。协调好各方面的关系，参加各类协调会议，预见问题，处理矛盾，组织好项目生产调度会、项目经济活动分析会。监督各施工单位按设计要求施工。监督执行质量检查规定，对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责任，要及时制订纠正措施并找出失误的原因上报。审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。安排竣工验收工作，以及将竣工设施向业主移交的工作。安排竣工后的结算工作。2项目副经理（现场施工管理与协调、计划管理154、调试、质量管理等）参加承建工程的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制及修订工作。规划施工现场及临时设施的布局。参与“项目质量保证计划”的编制及修订工作。参与处理施工的技术问题，参与质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。与技术负责人一起核定各专业的施工方案。监督其配合总体方案的实施。组织主持关键工序的检验、验收工作。负责业务范围内的环境和职业健康安全管理方案的实施和验证。参与施工组织设计的编制工作，组织对本项目的环境和职业健康安全因素进行识别和评价，将控制这些因素的管理方案和措施编制在施工组织设计中。负责工程项目的现场平面布置，按局现场文明施工管理规定及JG155、J59-99标准的要求落实现场文明施工安全防护。合理协调、安排重大物资、机械设备进出场时间，协调、安排施工场地和临建设施；领导项目协调服务工作，履行服务承诺，按合同要求提供全面、细致、周到的服务；3技术负责人负责项目工程技术管理。参加承建工程的深化设计工作、设计交底和图纸会审，做好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制及修订工作。规划施工现场及临时设施的布局。主持“项目质量计划”的编制及修改工作。主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理。核定分包商的施工方案，督促其配合总体方案的实施。负责推广应用“四新”156、科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。组织主持关键工序的检验、验收工作。负责组织用户操作维修手册的编制和审核，以及组织对业主相关工程师的培训。与业主、设计、监理、总承包商保持经常沟通，保证业主、设计、监理、总承包商的技术要求与指令在施工中贯彻实施；4安全总监由公司决策层指派，领导安全管理部的日常工作，贯彻安全生产法规标准，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作，组织实施检查各施工队伍的月、周、日安全活动，确保项目总体安全目标的实现；对工程安全有绝对的仲裁权；对安全隐患下达整改通知单并进行复查。6.3 项目经理部各部门的主要职责序号部门主要职责1工程管理部按照施工157、组织设计的总体要求进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准；参与施工方案的编制工作；按照国家有关规定对现场进行有关安全文明施工管理；负责施工质量过程控制管理、检验管理；及时配合其它职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料；编制竣工验收资料。2质量管理部根据项目总控进度计划及各阶段的计划编制项目质量保证计划；负责监督、检查项目质量计划的实施情况，对各专业的工程具有质量否决的权利；监督“三检制”与“样板制”的落实，组织、召集各阶段分部分项工程的质量评定和验收，并做好资料申报填写工作；参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求；检查现场实体质量状况，同时在每周末、月末编158、制质量分析报告并提出改进措施，编制项目重点质量防治措施；按ISO9001标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。3安全管理部负责项目安全方案的编制与监督工作；负责编制项目安全生产计划并通知安全控制工程师监督执行；负责项目应急预案方案的编制；对项目施工人员进行安全交底，对工程安全生产有管理权和监督权，对违章现象有制止权、处置权；负责现场安全保护、文明施工的预控管理；进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件；做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐，负责现场动火证的办理工作。4商务部负责项目的成本控制以及成本分析工作，及时做好报表的记载、分析和上报工作，做好项目经济核算159、，为项目经理提供决策依据；按合同约定回收工程款项；完成与业主、总承包商的工程款、结算款的申请报量及计价基础工作；参与对劳务队伍以及材料设备供应商的招标、评标工作基础资料的准备。5机电协调部负责与土建单位协调施工、工程进度、施工工序；配合总包单位制作综合机电施工图、综合土建施工图及一切有关机电安装及施工协调工作；负责制作与机电协调工作有关的所有图纸，包括平面图、剖面图及设备房详图等。6设计部编制详细的图纸深化设计及图纸编绘及图纸送审计划表。进场后，积极联系配合总包方，做好前期机电孔洞、套管预留预埋图纸的深化设计工作；对于机电安装的专业深化设计工作，根据整个施工区域划分安排及工作面移交计划，做好对160、应部位的深化设计进度计划 ；对机房进行平面图、剖面图进行深化设计工作 ；需要物资采购部协调提供设备技术参数的，制定单独的设备定型及参数提供划，督促物资采购部落实设备选型与技术参数提供；负责项目专业管线综合图的绘制与协调；负责项目施工过程中设计问题的协调。7物资部负责项目物资需求计划的收集、审核工作；严格材料进场验证、检验、材料堆放及标识，保证验证计量器具有效；负责项目料具的保管、发放、耗用；在项目主管副经理的领导下，进行施工现场材料、设备等物资的合同谈判及采购等工作的具体实施。8综合管理部负责项目资料文件的记录、管理、发放等工作；具体负责后勤管理，保证项目人员安心本职工作；对外宣传及解决周边环161、境矛盾。9调试部负责项目系统单机调试，联动调试等工作；负责项目调试结果的测量，编写详细的调试方案和调试报告；负责将调试报告送审至相关单位和顾问、监理、业主方；负责将最终获审的报告存档。6.4 各工程师职责序号各工程师主要职责1专业工程师参与施工方案的编制。编制施工计划，报项目经理综合平衡。熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向分包商及操作人员进行技术交底，监督指导实际操作。按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，要编制细化的作业指导书，并负责指导实施。掌握工作中的质量、安全动态情况，组织施工过程中的质量安全检查。对施工过程的质量、安全问题，要迅速调查分析原因，评估损失，制订162、纠正措施，经上级技术负责人批准后及时处理。负责现场文明施工及安全交底。负责工程的调试工作，包括设备的单机调试，联动调试负责编写调试报告，测量调试数据，并对最终调试报告报审2材料员按施工进度计划平衡后编制并向公司（分公司）物资部上报材料需用及采购计划。负责落实材料半成品的外加工定货的质量和供应时间。规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。负责制定降低材料消耗措施并贯彻执行。做好对分包单位及业主提供物资的登记、检查手续。及时收集的原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。根据施工要求，提出设备需用计划，并提交公司（分公司）物资部和其它有关部门。办理机械163、进场手续。负责机械设备的使用、维修和日常保养工作，对不能解决的设备维修，及时报公司（分公司）物资部协助解决。督促机操工填写机械运转记录并审核。负责机械设备安全措施的落实。3安全员负责项目工程技术管理。负责对进场人员的安全知识教育，并组织安全交底。在项目上督促执行安全责任制。参与项目安全计划的编制。监督特种作业人员持证上岗。按安全计划的要求组织检查和监督，发现问题及时按规定进行处理。4质检员执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职能。负责专业检，随时掌握各辖区内各分项工程的质量情况。负责建立项目的质量奖罚制度。负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行164、评定，建立所管辖工程质量档案，定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。对不合格要及时上报技术负责人和上一级质量管理部门，监督工长制订纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚。5预算员能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、165、材料代换记录，并随时做好造价测算全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况工程决算后，将决算单送审计部门，以便进行审计。完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。协助编制基本工程进度计划和调整计划，了解计划的执行情况。6LEED认证专员处理和监督与LEED 相关施工工作，定期向业主或其全权代表汇报工作进展和质量情况开展培训课程，向项目相关工作人员讲解LEED 相关知识，协助推进整个LEED 项目参加LEED 主题会议不少于每月一次，讨论LEED 有关问题，定期将LEED 认证进度报告每月至少一次向业主或其全权代表人提交以供审查负责LEED认证资料的收集、整理、存档。7资料员执行ISO166、9001质量体系程序管理操作，负责收集工地的往来文件及工程资料进行整理、保管，要求工程资料整齐完整。负责保管ISO9001质量体系程序文件受控文件、资料，并要预先建立资料清单。负责工程工地的各类文件、材料、各项规章制度以及其它文字材料的打字、印刷、复印工作。负责登记工地管理人员的考勤。负责会议纪要的记录并印发各个部门签字、存档6.5 主要管理人员名单序号姓名性别年龄工作年限学历执业资格技术职称拟任职务1谢立虎男3817大学本科壹级建造师高级工程师项目经理2潘玉明男3613大学专科壹级建造师高级工程师项目副经理3陈建平男4117大学本科壹级建造师高级工程师总工4孙素梅女4017大学专科造价工程师167、高级工程师商务经理工程部5张伟才男3714大学本科壹级建造师高级工程师工程部经理6尹 伟男329大学专科施工员证工程师暖通工程师7张成强男285大学本科施工员证工程师暖通工程师8冯涛涛男3110大学专科施工员证工程师暖通工程师9冯 强男3411大学专科施工员证工程师暖通工程师10尚 卫男264大学本科施工员证助理工程师暖通工程师11徐和朋男4324大学专科施工员证高级工程师给排水工程师12王秉乾男286大学本科施工员证工程师给排水工程师13王晓星男274大学专科施工员证助理工程师给排水工程师14金志国男535中专施工员证工程师设备工程师15蒋彦忠男285大学本科施工员证工程师电气工程师16廖鸿168、景男288大学本科施工员证工程师自控工程师17张 淇女284研究生LEED AP 认证LEED认证工程师协调部18吴平保男4016大学本科壹级建造师高级工程师协调一组组长19刘小勇男3512大学本科壹级建造师工程师协调一组副组长20黄琼龙男3712大学本科工程师协调一组副组长21赵攀峰男3716大学本科高级工程师协调二组组长22谢卫航男3713大学本科工程师协调二组副组长23刘 波男3513大学本科工程师协调二组副组长24王海娟女3714大学本科工程师暖通协调工程师25姚 骏男298大学本科工程师暖通协调工程师26李素芳女3613大学本科工程师给排水协调工程师27田 卫男308大学本科工程师给169、排水协调工程师物资部28程华忠男285大学本科工程师物资部经理29郑 忠男297大学本科材料员工程师采购工程师30段红莲女3715大学专科材料员材料员安全管理部31代 平男4319大学专科注册安全工程师工程师安全总监32谭伟光男4731中技 安全员工程师安全员33顾本玉男507中专 安全员工程师安全员34王翠红男5433中专 质安员技师安全员质量管理部35陈莫克男5640中专质检员工程师质量总监36杨建军男3718中专质检员工程师质检员37张建平男4225中专质检员工程师质检员商务部兼孙素梅女3916大学专科注册造价工程师高级工程师商务部经理38梁桂萍女3915大学专科造价员工程师预算员综合管170、理部39黄旭东男3721大学专科工程师综合管理部经理40阮 超男318大学本科助理工程师中/英文翻译41仝春梅女5028高中工程师资料员42佟金玲女3716大学专科工程师资料员深化设计部43黄阳欧男318大学专科工程师深化设计部经理44甘崇炮男3712大学本科工程师深化设计工程师45蔡浩涛男308大学本科工程师深化设计工程师46游晓蓉男308大学本科工程师深化设计工程师47邹 勇男307大学本科工程师深化设计工程师48马学通男275大学本科工程师深化设计工程师49胡 祎男282研究生助理工程师深化设计工程师50程 献男285大学大专助理工程师深化设计工程师51李 亮男252大学本科助理工程师深171、化设计工程师52牛海波男252大学本科助理工程师深化设计工程师53王振权男252大学本科助理工程师深化设计工程师54郭文光男262大学本科助理工程师深化设计工程师调试部55钟保华男4424大学专科壹级建造师高级工程师调试部经理后期转入冯涛涛男3110大学专科成强施工员证工程师调试工程师王秉乾男286大学本科施工员证工程师调试工程师金志国男535中专施工员证工程师调试工程师蒋彦忠男285大学本科施工员证工程师调试工程师廖鸿景男288大学本科施工员证工程师调试工程师张 淇女284研究生LEED AP认证工程师调试工程师第五章 施工现场平面布置第1节 施工现场平面布置依据和原则1.1 施工现场平面布172、置依据总承包总体施工部署。主要施工方案、总进度计划及资源需用量计划。人员配置方案。中建CI 形象规定。招标文件所列总承包方责任中的要求。国家、XX、XX市有关施工规定、规程及安全文明施工标准和规定。现场总承包方施工进度情况。本项目工程范围内所需设备材料数量。1.2 施工现场平面布置原则（1）服从、配合总承包商对施工现场的整体规划要求，尽可能使现场二次搬运方便、快捷，仓库位置相对固定，减少变迁次数。（2）充分考虑施工现场场地等客观因素。（3）若可以在现场设置加工区和堆场则优先考虑在地下室等区域设置材料堆放区、加工区，并集中设置，以便于管理。（4）配合总包工期如期完工。（5）安排机电工程与结构、装173、修、室外工程密切配合，保证均衡、立体交叉作业。（6）施工现场平面布置紧凑，在现场没有充足场地的情况下，考虑场外仓库、加工场地、办公场所、工人生活基地等。（7）场外仓库、加工场地、办公场所、工人生活基地等的设置，在考虑现有资源的情况下，尽可能在现场周边就近安排，交通方便。（8）按照合理、美观、实用、节约的原则布置施工现场的材料堆放区、仓库及办公场地，树立安全文明工地应有的形象。第2节 施工现场平面布置方案2.1 项目交通情况和现场概况2.1.1 项目交通情况XXXX金融中心项目位于XXCBD中心地段J2-1,J2-3地块，北临花城大道。南面俯视XX市歌剧院、XX博物馆、第二少年宫及图书馆，隔江对174、望XX观光塔。西临珠江大道，与已建成的西塔形成双塔，分别位于新城市中轴线东西两侧。东面为在建的大型商业广场。项目地理位置如下图：2.1.2 项目现场条件根据现场和总承包现阶段的施工进度，目前现场条件和情况如下：工程进度情况现阶段工程施工到核心筒21层，外筒结构施工到11层。总承包施工部署中的裙楼部分的A区已经施工到地下三层和B区地下室也即将开始地下室底板的施工。施工场地现状（1）总承包已经搭设好现施工阶段的临时设施。（2）现场可利用场地极其狭小，只能布置办公室，生活区只能外租场地进行布置。（2）预计到我方中标施工时，办公室需搭设在地下室或者裙楼区域。（3）施工区域外围墙和维护结构，车辆进出洗车175、槽，厕所等已设施施工完毕。（4）根据总承包的部署出入场地有西面3个大门，南面2个大门，北面1个大门。现阶段人员和车辆出入为南面A大门，材料车辆进出有南边的A大门，西边的C大门。施工场地现状照片现场临水、电情况（1）本项目设有独立的临电，由业主提供3台1000KVA的变压器。同时为确保重要负荷的用电，在配电房旁安装两台250kW的柴油发电机作为备用电源，并与3#变压器互锁，以确保办公室、塔吊、施工电梯以及照明的正常工作。（2）业主提供一个DN100的水源接驳点，本工程临时用水在一层采用环网布置。主塔楼、裙楼及其地下室施工和消防用水从该环网上接出DN100的管道进行供给。塔吊，电梯布置情况(1)现176、阶段业主在核心筒区域布置M1280D塔吊两台，M900D塔吊一台，在塔楼结构封顶后预留一台M900D和M1280D塔吊。(2) 塔楼选用6台高速施工电梯,1a#(1b#)、2a#(2b#)、3#、4#、5#、6#(其中1a#、2a#只上到67层，1a#(1b#)、2a#(2b#)电梯提升速度为0-96m/min, 3#、4#、5#、6#电梯提升速度为0-63m/min。（3）现总包核心筒施工使用顶模系统。2.2 施工现场平面布置总图由中建三局和中建四局组成的中国建筑股份有限公司已经中标为本工程的施工总承包方，故本分包工程若我司有幸中标，则在后期的沟通和协调上将有极大的便利。根据总承包现阶段的进177、度和总承包的施工计划，本分包工程插入施工时核心筒区域大致已经施工到L65层，外筒结构大致已经施工到L55层，根据总承包方现场施工平面布置，在我方插入施工时总承包方拟采取以下两种布置模式：序号施工阶段平面布置方法备注1塔楼67至93层结构施工阶段1、该平面布置为塔楼地上结构施工，B区地下室顶板作为材料堆场2、塔楼材料堆场设置于地下室顶板上，B区结构原有洞口及车道处均做平板封闭，机电堆场就近塔楼堆放3、办公室搬迁到塔楼2塔楼结构封顶施工阶段1、B区地下室顶板作为材料堆场2、C区地下室顶板封顶，并做相应的加固措施作为现场材料堆场塔楼67至93层结构施工阶段平面和塔楼结构封顶施工阶段布置总图分别如下：178、2.3 现场办公室布置图根据总承包的施工部署和平面布置，在本分包工程插入施工时，裙楼施工B区已经完成地下室的封顶，地下室施工阶段的临时办公室已经拆除，业主和总承包办公室预计将办公室搭设在塔楼楼层上。我司预计在进场后跟总承包协调在地下室一层或者裙楼总包指定的区域搭设办公室，办公室设置间数为10间，会议室为1间，办公室布置需求如下表：设施名称办公室面积搭设材料备注办公室208平方米活动板房会议室41平方米活动板房考虑到进场施工时C区地下室还未封顶，将办公室布置在负一层塔楼核心筒区域，则办公室若设置在地下室一层时拟布置如下若办公室设置在塔楼二层时拟布置如下图：2.4 施工现场材料加工以及仓储布置方案179、2.4.1 现场允许搭设加工车间和大型材料仓库时的布置方案我方进场时将向业主申请在现场布置场材料加工车间和材料仓库，若业主同意现场可搭设加工车间和大型材料仓库，我方拟在两个施工阶段做以下平面布置安排：一、总承包塔楼67至93层结构施工阶段根据总承包部署总承包将在B区顶板上预留机电设备堆场350m2,但考虑到还有其他机电专业分包队伍的材料堆场用地需求，我方拟向总承包申请此堆场中的面积200m2用作材料动态堆场，同时也将作为吊运至塔楼时材料的中转吊装存放场地。同时在塔楼负一层设置风管，水管，预留预埋套管加工车间和材料仓库。布置位置和面积如下表：设施名称面积搭设材料位置材料动态中转堆场200平方米彩180、钢板B区总包预留堆场位置风管加工车间280平方米彩钢板塔楼负一层水管和套管等加工车间210平方米彩钢板塔楼负一层材料仓库260平方米彩钢板塔楼负一层布置详图如下表：二、塔楼结构封顶到工程竣工阶段在此阶段为本分包工程机电专业大上阶段，总包在C区顶板上为机电专业另外考虑了350m2的材料堆场，考虑到大型设备的进出，以及大型的阀门，电箱，风阀等贵重材料的存放，在此阶段我方拟与总包协调和申请将此区域的预留堆场扩大将塔楼负一层的加工车间和库房搬至此区域。布置如下表：设施名称面积搭设材料位置材料动态中转堆场200平方米彩钢板B区总包预留堆场位置风管加工车间300平方米彩钢板塔楼一层水管和套管等加工车间26181、0平方米彩钢板塔楼一层材料仓库500平方米彩钢板塔楼一层布置图如下表：2.4.2 现场不允许搭设加工车间和大型材料仓库时的布置方案考虑到现场专业多，各个专业所需的材料场地大，若现场业主不允许搭设加工车间和大型材料仓库时，我方拟在场外设置仓库和风管加工厂，同时与预制组合生产厂家合作对机房泵组和部分客房的管道进行预制加工生产。现场只设置小型的加工车间用于管道管件的加工，材料仓库只存放一些临时即将投入现场施工的成品和半成品。在结构还未封顶阶段我方拟用B区总包预留200平方米的场地做材料堆场，同时在塔楼负一层设置一个小型的水管和套管加工车间和仓库。在结构封顶和竣工阶段，我方将把塔楼负一层的加工车间和仓182、库搬至C区顶板上。布置位置和面积所需如下表：设施名称面积搭设材料位置材料堆场200平方米彩钢板B区总包预留堆场位置水管和套管等加工车间210平方米彩钢板塔楼负一层（后搬至C区位置）材料仓库260平方米彩钢板塔楼负一层（后搬至C区位置）布置位置如下表：2.5 场内中转场布置图我方拟在B区顶板总包预留的350平方米的机电堆场位置向总承包申请200平方米的场地用作我方的材料中转场，无法及时运输到安装部位的设备可临时存放在此堆场，同时也将此中转场用作大型设备运抵现场后，吊装前的临时存放场地。可利用塔吊直接从此堆场吊运设备和材料到施工层。第3节 场外加工厂，自有仓库设置方案考虑到现场材料存放用地紧张，我183、方拟在场外找风管水管预制加工厂，考虑到现场需加工和预制大约50000平方米的风管以及大量风机盘管接管，我方拟在XX在找两家我司长期合作的金属加工厂，一厂位于番禺南村官堂工业园，二厂位于番禺东涌镇大稳村。两个加工厂可同时加工，以满足现场的施工进度。加工厂到现场的位置如下：同时我方将在XX区东圃黄村我方的自有基地独立规划一块地用作本项目的仓库。此仓库面积大约600平方，距离项目现场大约12公里，材料运输到项目大约需30分钟。下图是我司自有基地图片：第4节 人员住宿和场地布置方案4.1 人员住宿地布置方案考虑到现场施工用地无法为施工和管理人员提供住地，我方的管理人员和施工班组人员都将在场外居住，生活184、区拟租用员村怡景花园，生活区占地约800，含6 层民房一栋，管理人员可住楼房内、同时在区旁边场地搭建3层活动板房2栋，共8 人房间80 套，可提供640 人的住宿，下图为我方拟租的生活区：居住地距离东塔项目约5公里，车行大约为15分钟。为方便工人上下班，项目部将每天派三辆车接送工人上下班，管理人员由项目提供面包车接送上下班，管理人员及工人都可利用生活区内既有的食堂，中午管理人员及工人午饭由项目部统一安排车辆运送到工地 。4.2 人员上下班路线方案施工和管理人员上下班路线如下：第5节 施工现场内外交通运输布置安排5.1 设备，材料进出场的组织管理本工程位于XXCBD中心地段J2-1,J2-3地块185、，北临繁华的花城大道，路幅约50-60米，为双向车道，此路况交通较便利。西临珠江大道东路，为单向四车道，路幅大约20-30米，此路况平时车辆较少，交通也较便利，东面为在建的J2-2地块。现场南面设有A和B两个大门，西面设有C和D两个大门，北门设有E和F大门，连接南面和西南的道路为花城南路，为单向双车道，大约宽度为10-15米，现阶段材料主要进出大门为A和C大门，人员进出为A大门。另外沿建筑基坑四面均设置4-6米左右的混凝土临时道路。本分包工程进场施工时，设备、材料进入现场采用汽车运输，根据总承包施工计划和总体部署，主要材料运输通道为B大门和临珠江大道的C大门。根据部署安排，运送大型特殊设备时，186、适用C大门。根据XX市交通规则，市内7时至22时禁止货运机动车通行，小型材料运输较为方便，可利用场地东侧的冼村路入，车辆沿花城南路，珠江大道东行驶，最后从花城大道出。大部分机电物资只能在晚上22：00至凌晨7：00间运入现场。材料、设备进场前将制订严格的进场、安装控制计划，既要保证现场安装的供应充足，又要缓解现场材料堆场面积的压力，对于大型设备，如冷水机组、空调机组等，将按计划分批运至塔吊的起吊平台、或材料中转堆场周边，直接进行卸货并吊运至设备机房内。运送材料、设备的车辆抵达现场后，要听从总承包现场大门处保安人员的指挥，以确保运输车辆及时进出、按序停靠、按序离开现场。5.2 大型设备，材料进出187、场路线安排大型设备和材料场外运输路线由北方各城市到工地的如下：京珠高速华南快速路岑村立交桥段广园立交段中山立交桥-黄埔立交桥段黄埔大道（金穗路）-冼村路-花城南路-现场大型设备和材料场外运输路线由深圳，东莞等南方城市到工地的路线如下：沈海高速黄村立交桥段岑村立交桥段广园立交段中山立交桥-黄埔立交桥段黄埔大（金穗路）-冼村路-花城南路-现场大型设备和材料场外运输路线由佛山，江门等南方城市到工地的路线如下：XX环城高速三滘立交桥段-XX大道花城大道）-冼村路-花城南路-现场5.3 场内运输路线安排5.3.1 场内水平运输路线安排根据总承包的平面布置方案，场内道路一般都为双车道的设计，有B大门到C大188、门汽车运输道路经机电材料堆场，材料卸货后到塔楼负一层的仓库运输主要通过手推车，平板车，液压推车，施工电梯运输。管道等较长的材料或者卸货后将尽早运至作业层的材料可直接卸货到B区和C区顶板处的仓库。因现场用地紧张，在设备和材料不能过早运输到现场，在现场的材料设备需尽快运输到所需的作业楼层。同时小设备到施工电梯的水平运输也可通过推车等工具。负一层材料水平运输路线如下：5.3.2 场内垂直运输路线安排大型设备和材料可从B区顶板的材料动态堆场或者临近位置由塔吊吊装至作业楼层，吊装位置需在总包布置的塔吊覆盖范围内 。部分小设备和风管可通过施工电梯运输至所需楼层，通过施工电梯运输的材料，应主要在夜间进行，以189、免影响白天施工人员的运输。具体的场内垂直运输方案可见第七章第四节。第6节 临水，临电布置方案6.1 施工临水布置方案根据总包部署，临水布置方案如下：6.1.1 现场供水水源情况本工程现场临时用水给水系统包括生产、生活和消防用水。本工程在由业主提供一个DN100的水源接驳点，本工程临时用水在一层采用环网布置。主塔楼、裙楼及其地下室施工和消防用水从该环网上接出DN100的管道进行供给。供水环网采用DN100热镀锌管道沿地面或埋地敷设。6.1.2 楼层水箱按设置如下各楼的水箱位置详见5.9-1附表。水箱设置在设备层正式水箱位置，并低于正式水箱荷载。各台水泵将水提升至相应的水箱内，满足施工、消防需要。190、水泵采用高低液位控制，保证各水箱总有水。6.1.3 楼层水龙头和消火栓设置塔楼每一楼层设2个消火栓，2个用水口。每个消火栓均配备消防水带、消防水枪。现场沿道路、构件堆场、办公区均设置室外消火栓，以满足现场防火需要。6.1.4 施工临时用水计算根据中国建筑工业出版社出版的建筑施工手册第四版，现场临时供水量及管径计算如下：6.1.4.1 现场总体临时供水量及管径计算序号用水类型各用水量计算备注1工程用水量q1 = K1Q1N1K2/（83600）计算，取用水量最大的地下室楼板混凝土浇注阶段进行计算，即q1 = 1.1015002001.5/（83600）=17.18L/s。K1未预计的施工用水系数191、，取1.10；Q1每班计划完成工程量，按每班浇筑1500m3混凝土；N1施工用水定额，混凝土采用预拌混凝土，仅考虑混凝土自然养护，耗水量取200L；K2现场施工用水不均衡系数，取1.5。2消防用水量消防用水量q2计算，本工程施工场地面积约50ha，故q2取20L/s。3施工现场总用水量施工现场总用水量Q计算，因q1q2，故Q = q1 = 20L/s。d = d 配水管直径（m）； 管网中水流速度（m/s），取1.6m/s；d =0.126m通过以上计算，可以得出结论：现场业主提供的一个水源点DN100mm水管不能满足施工要求。（注：施工现场总用水量考虑的主要是大量的用水量。）6.1.4.2 192、主塔楼及其地下室临时供水量及管径计算序号用水类型各用水量计算备注1工程用水q1 = K1Q1N1K2/（83600）计算，取用水量最大的地下室核心筒混凝土浇注阶段进行计算，即q1 = 1.106002001.5/（83600）=6.88L/s。K1未预计的施工用水系数，取1.10；Q1每班计划完成工程量，按每班浇筑600m3混凝土；N1施工用水定额，混凝土采用预拌混凝土，仅考虑混凝土自然养护，耗水量取200L；K2主塔楼及其地下室现场施工用水不均衡系数，取1.5。2消防用水消防用水量q2计算，主塔楼及其地下室施工场地面积小于25ha，故q2取15L/s。3施工现场总用水施工现场总用水量Q计算，193、因q1 q2，故Q = 15L/s。d = d 配水管直径（m）； 管网中水流速度（m/s），取1.6m/s；d =0.109m。通过以上计算，可得出结论：主塔楼及其地下室接驳DN100mm水管满足施工要求。（注：施工现场总用水量考虑的是主要的大量用水量。）6.1.5 水源点满足不了施工要求的解决措施通过以上计算，现场业主提供的一个水源点DN100水管不能满足施工要求。考虑增大设于地下五层的水箱容量，以便储备足够的水源量来同时满足工程和消防用水要求。序号用水类型各用水量计算备注1工程用水量q1 = K1Q1N1K2/（83600）计算，取用水量最大的地下室楼板混凝土浇注阶段进行计算，即q1 =194、 1.1015002001.5/（83600）=17.18L/s。K1未预计的施工用水系数，取1.10；Q1每班计划完成工程量，按每班浇筑1500m3砼；N1施工用水定额，混凝土采用预拌混凝土，仅考虑混凝土自然养护，耗水量取200L；K2现场施工用水不均衡系数，取1.5。2消防用水量消防用水量q2计算，本工程施工场地面积约50ha，故q2取20L/s。3施工现场总用水量施工现场总用水量Q计算，故Q = q1+ q2= 37.18L/s。考虑最不利点，取工程与消防用水量和值。通过以上计算，可以得出结论：当Q= 37.18L/s能同时满足施工和消防用水要求。（注：施工现场总用水量考虑的主要是大量的195、用水量。）6.1.5.1 现场水供水情况一览表用水楼层水泵位置水泵选择水泵说明水箱位置水箱体积（m3）水管备注F67F56Q=18m3/h，H=75m，N=7.5kW，1台(用)Q=18m3/h，H=105m，N=11kW，1台(备)F67水箱安好后备用泵上移F6718立管DN100，用水支管DN25F68-F79F67Q=18m3/h，H=75m，N=7.5kW，1台(用)Q=18m3/h，H=105m，N=11kW，1台(备)F79水箱安好后备用泵上移F7918立管DN100，用水支管DN25F80-F92F79Q=18m3/h，H=75m，N=7.5kW，1台(用)Q=18m3/h，H=196、105m，N=11kW，1台(备)F92水箱安好后备用泵上移F9218立管DN100，用水支管DN25F93-F110F92Q=18m3/h，H=105m，N=11kW，2台(1用1备)F110水箱安好后备用泵拆除F11018立管DN100，用水支管DN25本分包工程机电安装主要用水用于管道试压和后期的管道冲洗，用水支管DN25，试压为分段试压，冲洗时先将天面冷却塔补水箱存满，冲洗用水由补水箱引至，试压和冲洗用水量充足。下图为总包供水系统图：6.2 施工临电布置方案6.2.1 塔楼临电布置方案本项目设有独立的临电，由业主提供3台1000KVA的变压器。1#和2#变压器作为塔楼专用，3#变压器则197、作为办公区、施工电梯与塔吊以及地下室和裙楼用。同时为确保重要负荷的用电，在配电房旁安装两台250kW的柴油发电机作为备用电源，并与3#变压器互锁，以确保办公室、塔吊、施工电梯以及照明的正常工作。根据业主要求，总承包的临电供用点塔楼部分每层设置1点，裙楼部分每层设置4点，所以在塔楼每层干线电缆旁设置一个三级配电柜。塔楼每层的施工用电主要为机电、装修、幕墙等，配置一根VV-0.6/1KV-335+216的电缆作为标准层配电柜的进线电缆，配置一根为VV-0.6/1KV-350+225的电缆作为设备层配电柜的进线电缆。6.2.2 总承包总电容量计算总承包已统一考虑机电分包专业、其它专业分包等需用的电容198、量。经总承包方计算最高峰期电负荷为2795KVA，业主提供的变压器满足现场要求6.2.3 塔楼和设备层接线示意图本分包工程插入施工时需从塔楼总包设置的二级配电箱处接线，配电箱布置示意图如下：本分包工程塔楼和设备层施工时电容量复核如下：电容量计算公式：计算公式说明总供电容量计算公式：P=1.05（K1P1/cos+K2P2+ K3P3+ K4P4）1、P供电设备总需要容量（kVA）；2、P1电动机额定功率（kW）；3、P2电焊机额定容量（kVA）；4、P3室内照明容量（kW）；5、P4室外照明容量（kW）；6、cos电动机的平均功率因数，取0.75；7、电焊机使用不均衡系数，取0.5；K1、K2199、K3、K4需要系数，参见下表用 电 名 称数 量需 要 系 数备注K数值电 动 机310台1130台30台以上K10.70.60.50.5如施工中需要电热时，应将其用电量计算进去，为使计算结果接近实际，式中各项动力和照明用电，应根据不同工作性质分类计算。加工厂动力设备电 焊 机310台10台以上K20.60.5室内照明K30.8室外照明K41.0取较大用电量的设备层进行现场电容量计算：序号用电量计算说明1K1P1/cos=0.731/0.75=29 kVA各电机和焊机参数可参见第六章资源配置表，K1取0.7，K2取0.6，照明用电按动力用电的10%考虑。2K2P2=0.60.680=29 k200、VA3用电高峰阶段的容量为：P=1.05（29+29）=61kVA。总包提供的电源为供电负荷为71kVA，能够满足现场的施工用电。6.2.4 配电箱设置、电缆敷设（1）根据现场情况及供电安全的要求，确定现场配电箱的位置。具体布置按照设备功率及施工平面进行，施工过程中根据实际施工需求添加配电箱。（2）现场配电箱均作防砸压之安全防护。（3）各用电点均使用手持箱从二级箱取电。（4）由于现场情况比较复杂，要求对所有电缆采取穿钢管等临时保护措施。项目应结合现场实际情况制定切实可行之保护方案。（5）架空电缆应沿电杆、支架或墙壁敷设，并采用绝缘子固定，绑扎线必须采用绝缘线，固定点间距应保证电缆能承受自重所带201、来的荷载，架空线路的档距不得大于35m。 架空线路的线间距不得得小于0.3m。靠近电杆的两导线的间距不得小于0.5m。沿墙壁敷设时最大弧垂距地不得小于2.0m。架空电缆严禁沿脚手架、树木或其他设施敷设。（7）现场采用的接地形式及防雷接地设计方案一般各配电箱、电机、机械设备等所有不带电的金属外壳均应作可靠接地，接地电阻不大于10，如达不到要求，可由现场加接地极或加降阻剂等。接地应与现场配电室的接地系统可靠连接。（8）临时用电系统的使用、管理与围护1）非安全电压线路须穿墙体预留洞进入楼层。2）楼层照明灯具高度必须大于1.9m。3）楼层配电箱必须安放在干燥通风的部位。4）配电箱都要标明箱的名称、所控202、制的各线路称谓、编号、用途等。5）配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物。6）为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。7）开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用，每台设备应有各自的开关箱，严禁一个开关电器控制两台以上的用电设备（含插座），以保证安全。8）开关箱内的开关电器的额定值与动作整定值应与用电设备相匹配。9）潮湿场所照明必须使用安全电压。（9）电气防火措施1）严禁带电搬移配电箱。现场总承包备干粉灭火器，并定期检查保持完好。2）应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对203、地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。3）电气接线不得有压接不实现象，以免打火。4）使用足够截面的电缆线，避免电缆发热引起火灾。5）平时应经常查看配电箱的进出线有没有承受外力，有没有被水泥砂浆浸污、被金属锐器划破绝缘，配电箱内电器的螺丝有没有松动，动力设备有没有缺相运行的声音等等。每天应至少巡视三次并作记录。6）电气失火必须拉闸断电以防止火势蔓延。第7节 现场平面布置管理措施7.1 施工区管理总承包单位在大门设有门岗保卫，进出人员必须主动向门卫出示证件，未经允许，不准带无关人员进入施工现场。按照总承包划分区域管理原则，做好划分区域内施工场容的管理204、。做好总包规划负责管理区、库房、加工区、办公区的安全生产标语和警示牌。按照总包要求做好专业施工区、办公区、加工区、库房区挂标志牌，危险区设置安全警示标志。做好专业施工区、办公区、加工区、库房区围环境清洁卫生，做到无污水外溢，无材料、无垃圾堆放。7.2 材料堆场，仓库管理受到场地规模的限制,大型设备及管道进场要充分结合现场的垂直运输条件,上一批次设备材料未腾出周转场地前,下一批次的材料禁止进场。小型设备材料需要上架,并做好种类、规格尺寸、材质等标牌，不同材质的材料禁止混合堆放。大型设备、材料堆放做好安全措施，码放设备最多为两层，管道堆放做好楔子，堆放单根大型管道（DN350500）不能超过三层，205、并现场做好标识标牌。进场未运输到安装位置的设备做好防雨防晒措施。加工区临水临电规范设置,做好临时通风换气布置。照度满足加工现场要求,加工场地保持清洁，定期安排人员洒水清扫。加工场地内按照规定设置各种机械操作规程牌.在楼层上作业的工人中午集中在设备层或者避难层吃饭,饭后场地清扫干净.7.3 办公区设施管理办公区24 小时安排专人值班，保障财产安全。制定“办公室卫生管理制度”，使施工现场办公区做到整洁、卫生。办公室通风、照明达到相关标准，办公室不单独设立卫生间，统一到总承包卫生间如厕。第六章 施工计划及资源配置第1节 施工进度计划1.1 施工进度计划编制说明本施工进度控制计划根据招标文件的进度要求206、机电安装招标图及招标文件、以及总承包商总体进度安排编制。本计划基于空调、给排水承包商2013年1月1日进场开始施工准备工作编制。本工程我单位的安装工期目标为1040日历天，工程预计于2015年11月6日工程整体竣工。根据总承包商总体进度安排，主楼结构、幕墙及机电、装饰工程等将按区段实行流水作业，各专业相互配合，保证主楼工程进度从下至上不间断地进行。空调、给排水专业将根据结构施工进度，适时投入劳动力，在保证大楼总工期及与其它专业密切配合的前提下合理调配劳动力资源。本计划要求总承包商及时提供机电设备机房、管井等关键区域工作面，以便空调、给排水系统设备及主管线尽快安装完成。另外要求电气工程承包商在207、2014年11月1日前提供正式电源，与此同时，市政给水工程应接通大楼正式供水管网，以便空调、给排水设备单机调试工作尽早开展。空调、给排水工程安装进度将服从总承包商的总体进度计划安排，同时与总承包商及其它机电分包商密切地协调配合，保证机电工程关键工序的施工进度安排，从而实现工程整体工期目标。1.2 施工阶段目标控制点计划为确保工期目标的实现，根据机电总体施工进度计划分解为若干个阶段目标和关键控制点，以阶段目标的分步实现来保证总进度计划目标的完成。阶段目标或关键控制点控制计划项目工 期备注开始日期完成日期日历天施工图纸深化及报审14满足现场施工及材料、设备定货需要的施工图纸，含机房局部大样、配合精208、装修末端节点图等详图主要材料设备的选型、送审165含配合装饰的末端器具等以外L67设备层空调系统安装完成163设备层空调系统安装完成，具备单机调试和管道冲洗条件。L67设备层给排水系统安装完成162设备层给排水系统安装完成，具备单机调试和管道冲洗条件。L92设备层空调系统安装132设备层空调系统安装完成，具备单机调试和管道冲洗条件。L92设备层给排水系统安装156设备层给排水系统安装完成，具备单机调试和管道冲洗条件。L109屋面层空调系统安装96设备层空调系统安装完成，具备单机调试和管道冲洗条件。屋面层给排水系统安装121设备层给排水系统安装完成，具备单机调试和管道冲洗条件。服务式酒店空调系统209、安装210设备层空调系统安装完成，具备单机调试和管道冲洗条件。服务式酒店给排水系统安装203设备层给排水系统安装完成，具备单机调试和管道冲洗条件。酒店空调系统安装516设备层空调系统安装完成，具备单机调试和管道冲洗条件。酒店给排水系统安装338设备层给排水系统安装完成，具备单机调试和管道冲洗条件。空调单机调试65给排水系统调试30空调系统调试40系统联动调试70配合总承包竣工验收配合总承包1.1 施工进度总控计划图本工程施工进度总控计划图见本章后附图。1.2 关键节点形象目标序号节点区域节点施工图片时间节点节点施工图片1服务式酒店空调、给排水管线施工完成2酒店空调、给排水管线施工完成3L67层210、设备和管线施工完成4L92设备层管线施工完成5屋面层设备和管线施工完成6系统完成调试时间第2节 机电施工准备及资源配置计划2.1 总述为保证总体施工计划的实现，根据机电总体施工计划编制了机电施工准备及资源配置等计划，其中包括专项施工方案编制计划；深化设计出图计划；主要材料、设备送审及进场计划；施工机械设备使用计划；施工检测及调试设备使用计划；劳动力计划等。我单位中标后，还将尽快与总承包商、监理共同制定出一整套严密的施工准备及资源配置等计划，以确保整个工程按期完工。2.2 施工技术准备计划2.2.1 专项施工方案编制计划序号方案名称最迟提供期限备注1暖通、空调、给排水施工方案2设备吊装专项方案3211、管井施工专项方案4设备层水泵房安装施工专项方案5设备层制冷机房房安装施工专项方案6屋面冷却塔安装施工专项方案7给排水系统调试方案（含自控）8空调系统调试方案（含自控）9联动调试方案配合总承包商开展联动调试2.2.2 深化设计出图计划本工程要求专业承包商提供深化的施工图，作为现场施工的依据。施工图将至少在工程施工前14天完成审批和分发工作。为保证现场施工的需要，我单位编制了初步的深化设计施工图出图计划，详见第五章相关内容。工程中标后我单位还会向业主、顾问公司和总承包商提交一份更详细的深化设计出图及送审计划，严格按计划实施施工图设计工作，保证工程的顺利进行。2.3 施工机械设备及施工检测、调试设备212、施工计划2.3.1 拟投入的主要施工机械设备表2.3.1.1 空调、暖通专业拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量额定功（KW）用于施工部位1全自动风管生产线全自动2风管加工2联合角咬口机BJ-SLJ41.5风管加工3单平咬口机LC-12DR20.75风管加工4C型插条机LC-12R21.5风管加工5手动折方机WS1.2-1280B4风管加工6按扣式咬口机LB-10E21.5风管加工7等离子切割机ACL310015.5风管加工8液压铆接机YW-2025.5风管加工9冲床SBKJ24.5风管加工10法兰机T402风管加工11液压角铁卷圆机W24Y-100012.2风管加工12冲213、剪机Q35Y-2024风管加工13电动摇臂钻Z313220.55风管加工14CO2焊机NB-350613管道焊接15CO2焊机NB-500423管道焊接16交流电焊机BX3-3003015管道、支架风管法兰焊接17外钳式管道切割机OCE82管道切断18冲击钻TE-25261风水管安装19砂轮切割机KT-400151.5型钢切断20台钻Z4116/2B60.55支架、法兰钻孔21套丝机81管道套丝22汽车吊50T1设备、管道吊装23移动式液压升降平台SJPT08-842.2设备、管道吊装24倒链2T10设备、管道吊装25倒链5T6设备、管道吊装26倒链10T4设备、管道吊装运输27倒链20T2设214、备、管道吊装运输28卷扬机5T4设备、管道吊装运输29污水泵30m3/h47.5排水30自动管道切割机43管道切断31总包塔吊M1280D或M900D1/1设备、管道吊装运输32起道机5T8设备、管道吊装运输33慢速卷扬机2T4设备、管道吊装运输34钢丝绳10mm（6*37）300设备、管道吊装运输35地坦克5T4设备、管道吊装运输36绑扎绳15mm（6*37）40设备、管道吊装运输37液压叉车3T4设备、管道吊装运输38定滑轮2T4设备、管道吊装运输39钢丝绳28mm（6*37）200设备、管道吊装运输40工字钢16#20设备、管道吊装运输41起重滑轮2T6设备、管道吊装运输42工字钢25b215、60设备、管道吊装运输43卸扣15T,20T15设备、管道吊装运输44起道机5T4设备、管道吊装运输45倒链1T,2T,3T各2设备、管道吊装运输46撬扛10设备、管道吊装运输47慢速卷扬机3T2设备、管道吊装运输48对讲机8设备、管道吊装运输49手拉葫芦2-5T6设备、管道吊装运输2.3.1.2 给排水专业拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量额定功（KW）用于施工部位1管道疏通机JG-18021.8楼层内排水管道2手动交流电弧焊机KNH-250-400A12支架制作3气焊设备14楼层内铜管钎焊4砂轮切割机G1087.4管道切割5冲击电锤ZIC-BD01-26200.62支216、架安装2.3.1.3 施工检测、调试设备使用计划序号仪器名称仪器型号单位数量功能1钳形电流表F316套4测量启动电流、运转电流2红外线测温仪Fluke 59套2测量轴承温度3光电转速表Fluke 820套2测量电机转速4叶轮风速仪Testo410套4测量风量风速5压差计Testo510套4测量风压6振动分析仪Fluke 805套2测量机组振动速度7便携式超声波流量计Fluke 601套3测量流量8噪声频谱分析仪B&K 2250套3测量噪声9绝缘电阻测试仪Fluke 1508套2测量接地电阻10数字式万用表Fluke 15B套8测量低压电路电压、通断11PH计HI98129套1测量PH值12总硬217、度测试仪HI93735套2测量给水硬度13温湿度计T605-H1套1测量室内外环境14套帽式风量罩TSI 8375M套2测量风量15千分尺套6测量电机轴承同心度2.4 主要材料设备进场计划空调工程材料、设备进场计划序号材料名称规格及参数单位数量安装部位设备编号计划进场时间通风空调工程1离心式冷水机组600RT台4L67层设备层CC-A-L67-01042离心式冷水机组500RT台4L92层设备层CC-A-L93-01043水-水热泵机组300KW台2L67层设备层HP-A-L67-01024水-水热泵机组300KW台2L92层设备层HP-A-L93-01025冷冻水循环泵电机功率45KW台4L218、67/L92层设备层CHWP-A-L67-01046冷冻水循环泵电机功率3KW台3L67/L92层设备层CHWP-A-L67-05077冷却水循环泵电机功率75KW台4L67/L92层设备层CONDWP-A-L67-01048采暖水循环水泵电机功率15KW台3L67/L92层设备层HWP-A-L67-01039生活热水循环泵电机功率7.5KW台3L67/L92层设备层HWP-A-L67-04610冷冻水循环泵电机功率37KW台4L67/L92层设备层CHWP-H-L93-010411冷冻水循环泵电机功率5.5KW台3L67/L92层设备层CHWP-H-L93-050712冷却水循环泵电机功率5219、5KW台4L67/L92层设备层CONDWP-H-L93-010413塔楼酒店生活热水循环泵电机功率7.5KW台3L92层设备层HWP-H-L93-030514塔楼酒店生活热水循环泵电机功率30KW台3L92层设备层HWP-H-L93-010215塔楼酒店采暖热水循环泵电机功率11KW台3L92层设备层HWP-H-L92-010316塔楼酒店厨房冷库冷却水泵电机功率3KW台2L92层设备层CONDWP-H-L109-010217冷却塔补水泵电机功率2KW台2L109屋面MWP-H/A-L109-010218超低噪声方形横流冷却塔散热量2640KW台3L109屋面CT-A-L109-010319220、超低噪声方形横流冷却塔散热量2200KW台3L109屋面CT-H-L109-010320超低噪声方形横流冷却塔散热量2640KW台1L109屋面CT-A/H-L109-0121超低噪声方形闭式冷却塔散热量106KW台2L109屋面CT-H-L109-040522板式换热器换热量900KW台2L92层设备层HX-A-L67-010223板式换热器换热量1200KW台2L67层设备层HX-A-L92-010224静电除油烟电功率台15L9395层厨房25分体空调制冷量3.5KW台58数据机房26分体空调制冷量7.5KW台9电梯机房27风口、散流器240*24010000*2000个4145L68L221、109酒店及服务式酒店层28风阀200*1001800*1400个9193L68L109酒店及服务式酒店层开始29消声器600*300*13002000*600*2000个136L68L109酒店及服务式酒店层开始30蝶阀DN65DN400个288L68L109酒店及服务式酒店层开始31球阀DN32DN40个2881L68L109酒店及服务式酒店层开始32闸阀DN25DN40个3961L68L109酒店及服务式酒店层开始33止回阀DN80DN300个40L68L109酒店及服务式酒店层开始34Y型过滤器DN25DN300个1105L68L109酒店及服务式酒店层开始35电动二通阀DN25DN3222、2个2881L68L109酒店及服务式酒店层开始36电子能量计DN25DN400个534L68L109酒店及服务式酒店层开始37压差电动旁通阀DN200DN300个2L67/L92层设备层38温差电动旁通阀DN300个2L67/L92层设备层39温度传感器个14L67/L92层设备层40压力传感器个1L67/L92层设备层41电动蝶阀DN80DN450个88L67屋面酒店及服务式酒店开始42电动调节阀DN32DN100个76L67屋面酒店及服务式酒店开始43自动流量平衡阀(动态)DN25DN100个1364L67屋面酒店及服务式酒店开始44双重调节平衡阀（静态）DN25DN400个1477L6223、7屋面酒店及服务式酒店开始45金属波纹管DN25DN32个5762L67屋面酒店及服务式酒店开始46橡胶软接头DN40DN300个273L67屋面酒店及服务式酒店开始47波纹管伸缩节DN80DN450个297L67屋面酒店及服务式酒店开始48橡塑闭泡管道隔热保温材料（水）密度64KG/M2M31315L67屋面酒店及服务式酒店49卧式暗装风机盘管风量360m3/h台2酒店及服务式区域FCU-02(H)50卧式暗装风机盘管风量550m3/h台2酒店及服务式区域FCU-0351卧式暗装风机盘管风量720m3/h台25酒店及服务式区域FCU-0452卧式暗装风机盘管风量720m3/h台149酒店及服224、务式区域FCU-04(H)53卧式暗装风机盘管风量900m3/h台8酒店及服务式区域FCU-0554卧式暗装风机盘管风量900m3/h台12酒店及服务式区域FCU-05(H)55卧式暗装风机盘管风量1040m3/h台27酒店及服务式区域FCU-0656卧式暗装风机盘管风量1040m3/h台560酒店及服务式区域FCU-06(H)57卧式暗装风机盘管风量1450m3/h台36酒店及服务式区域FCU-0858卧式暗装风机盘管风量1450m3/h台640酒店及服务式区域FCU-08(H)59卧式暗装风机盘管风量1800m3/h台1酒店及服务式区域FCU-1060卧式暗装风机盘管风量1800m3/h台225、28酒店及服务式区域FCU-10(H)61镀锌钢管DN25DN80M15882.4L67屋面酒店及服务式酒店开始62焊接钢管DN20DN40M38792.64L67屋面酒店及服务式酒店开始63无缝钢管DN50DN350M15586.6L67屋面酒店及服务式酒店开始64螺旋焊接钢管DN400DN450M1366.8L67屋面酒店及服务式酒店开始65不锈钢板304M210954厨房区域66镀锌钢板0.5mm1.2mmM240805L67屋面酒店及服务式酒店开始67冷媒铜管8.3535M563L67屋面酒店及服务式酒店68防排烟风机风量0.6714.3M3/S台32L67屋面酒店及服务式酒店开始69226、通风风机风量0.3410.2M3/S台89L67屋面酒店及服务式酒店开始70热回收转轮风量6480台1L67屋面酒店及服务式酒店HW-A-L-L79-0171热回收转轮风量4320台1L67屋面酒店及服务式酒店HW-A-L-L79-0272热回收转轮风量8460台1L67屋面酒店及服务式酒店HW-A-L-L79-0373热回收转轮风量9800台1L67屋面酒店及服务式酒店HW-A-L-L79-0474热回收转轮风量6900台1L67屋面酒店及服务式酒店HW-A-L-L79-0575热回收转轮风量8064台1L67屋面酒店及服务式酒店HW-A-H-L79-0176热回收转轮风量8830台1L67227、屋面酒店及服务式酒店HW-A-H-L79-0277热回收转轮风量9020台1L67屋面酒店及服务式酒店HW-A-H-L79-0378热回收转轮风量9970台1L67屋面酒店及服务式酒店HW-A-H-L79-0479热回收转轮风量7870台1L67屋面酒店及服务式酒店HW-A-H-L79-0580热回收转轮风量11628台1L67屋面酒店及服务式酒店HW-A-H-L92-0181热回收转轮风量8460台1L67屋面酒店及服务式酒店HW-A-H-L92-0282热回收转轮风量7020台1L67屋面酒店及服务式酒店HW-A-H-L93-0183座地式空调器送风量0.477.65M3/S台40L67屋228、面酒店及服务式酒店84吊装空调器送风量0.834.53M3/S台8L67屋面酒店及服务式酒店给排水1服务式酒店生活水箱01有效容积80M3台1L67层设备层2服务式酒店生活水箱02台1L67层设备层3酒店生活水箱01有效容积76M3台1L92层设备层4酒店生活水箱02台1L92层设备层5酒店客房生活水箱有效容积70M3台1屋面层6酒店餐饮生活水箱有效容积30M3台1屋面层7均衡水箱台28容积式换热器总耗热量：345Kw,单罐储水容积:1500L,实际总储水容积4290L台1L67/L92及屋面设备层9容积式换热器总耗热量：290Kw,单罐储水容积:2500L,实际总储水容积2430L台1L67229、/L92及屋面设备层10容积式换热器总耗热量：1347Kw,单罐储水容积:3000L,实际总储水容积8760L台3L67/L92及屋面设备层11容积式换热器总耗热量：898Kw,单罐储水容积:4000L,实际总储水容积7840L台2L67/L92及屋面设备层12容积式换热器总耗热量：330Kw,单罐储水容积:2500L,实际总储水容积7290L台3L67/L92及屋面设备层13容积式换热器总耗热量：394Kw,单罐储水容积:3500L,实际总储水容积3420L台1L67/L92及屋面设备层14容积式换热器总耗热量：220Kw,单罐储水容积:2000L,实际总储水容积1930L台1L67/L92230、及屋面设备层15容积式换热器总耗热量：451Kw,单罐储水容积:1000L,实际总储水容积2910L台3L67/L92及屋面设备层16容积式换热器总耗热量：230Kw,单罐储水容积:2000L,实际总储水容积1930L台1L67/L92及屋面设备层17容积式换热器总耗热量：526Kw,单罐储水容积:2500L,实际总储水容积7290L台3L67/L92及屋面设备层18容积式换热器总耗热量：351Kw,单罐储水容积:3500L,实际总储水容积3420L台1L67/L92及屋面设备层19容积式换热器总耗热量：475Kw,单罐储水容积:2000L,实际总储水容积5790L台3L67/L92及屋面设备231、层20容积式换热器总耗热量：317Kw,单罐储水容积:3000L,实际总储水容积2920L台1L67/L92及屋面设备层21容积式换热器总耗热量：590Kw,单罐储水容积:2500L,实际总储水容积7290L台3L67/L92及屋面设备层22容积式换热器总耗热量：435Kw,单罐储水容积:3000L,实际总储水容积8760L台3L67/L92及屋面设备层23容积式换热器总耗热量：301Kw,单罐储水容积:3000L,实际总储水容积2920L台1L67/L92及屋面设备层24酒店转输泵流量75.6台2L67层设备层ZSP(H)-67F-01-0225酒店转输泵流量36台2L92层设备层ZSP(H232、)-92F-01-0226服务式酒店转输流量34.2台2L92层设备层ZSP(S)-67F-01-0227冷却剂消防水池补水泵流量14.4台2屋面设备层KBP(S)-92F-01-0228酒店餐饮热水回水流量11.88台2L67/L92及屋面设备层HHP(H)-92F-01-0229酒店客房热水回水流量3.96台2L67/L92及屋面设备层HHP(H)-92F-03-0430酒店塔楼热水回水流量3.24台2L67/L92及屋面设备层HHP(H)-109F-01-0231酒店塔楼热水回水流量3.24台2L67/L92及屋面设备层HHP(H)-111F-01-0232服务式酒店68-72F热水回水233、流量3.24台2L67/L92及屋面设备层HHP(S)-67M-01-0233服务式酒店73-78F热水回水流量3.96台2L67/L92及屋面设备层HHP(S)-67M-03-0434服务式酒店80-85F热水回水流量5.04台2L67/L92及屋面设备层HHP(S)-67M-05-0635服务式酒店86-89F热水回水流量3.96台2L67/L92及屋面设备层HHP(S)-92F-01-0236酒店生活变频主泵流量21.6台3屋面层设备层BPP(H)-92F-0137酒店生活变频副泵流量7.2台1屋面层设备层38气压罐600*1800台1屋面层设备层39酒店餐饮变频主泵流量14.4台3屋面234、层设备层BPP(H)-111F-0140酒店餐饮变频副泵流量7.2台1屋面层设备层41气压罐400*1500台1屋面层设备层42服务式酒店生活变频主泵流量21.6台3L92层设备层BPP(S)-92F-0143服务式酒店生活变频副泵流量10.8台1L92层设备层44气压罐600*1800台1L92层设备层45过滤循环泵台3屋面层设备层46过滤循环泵台3屋面层设备层47过滤循环泵台3L92层设备层48酒店塔楼膨胀罐 600L台1屋面层PZG(H)-92F-0149酒店塔楼膨胀罐 500L台1屋面层PZG(H)-92F-0250酒店塔楼膨胀罐 500L台1屋面层PZG(H)-109F-0151酒店235、塔楼膨胀罐 200L台1屋面层PZG(H)-111F-0152服务式酒店68-72F膨胀罐300L台1L92层设备层PZG(S)-67M-0153服务式酒店73-78F膨胀罐500L台1L92层设备层PZG(S)-67M-0254服务式酒店80-85F膨胀罐500L台1L92层设备层PZG(S)-67M-0355服务式酒店86-89F膨胀罐400L台1L92层设备层PZG(S)-92M-0156紫外线消毒器92FQ=26M3/H台2L92层设备层57紫外线消毒器92FQ=60M3/H台1L92层设备层58紫外线消毒器92FQ=40M3/H台2L92层设备层59紫外线消毒器93FQ=37M3/H236、台2L93层60紫外线消毒器109FQ=8M3/H台2L109层61紫外线消毒器111FQ=40M3/H台2L111层62离心铸铁管DN50M14235.1L67屋面酒店及服务式酒店区域开始63离心铸铁管DN75M8932.8128L67屋面酒店及服务式酒店区域开始64离心铸铁管DN100M16383.2313L67屋面酒店及服务式酒店区域开始65离心铸铁管DN150M4301.664L67屋面酒店及服务式酒店区域开始66离心铸铁管DN200M667.723L67屋面酒店及服务式酒店区域开始67离心铸铁管DN250M101.7559L67屋面酒店及服务式酒店区域开始68离心铸铁管DN300M9237、06.5337L67屋面酒店及服务式酒店区域开始69光身紫铜管15M950L67屋面酒店及服务式酒店区域开始70光身紫铜管22M339L67屋面酒店及服务式酒店区域开始71光身紫铜管28M2277L67屋面酒店及服务式酒店区域开始72光身紫铜管35M3125L67屋面酒店及服务式酒店区域开始73光身紫铜管42M5275L67屋面酒店及服务式酒店区域开始74光身紫铜管54M2142L67屋面酒店及服务式酒店区域开始75光身紫铜管76.1M2744L67屋面酒店及服务式酒店区域开始76光身紫铜管88.9M1433L67屋面酒店及服务式酒店区域开始77光身紫铜管108M188L67屋面酒店及服务式酒238、店区域开始78光身紫铜管133M840L67屋面酒店及服务式酒店区域开始79光身紫铜管159M50L67屋面酒店及服务式酒店区域开始80光身紫铜管219M422L67屋面酒店及服务式酒店区域开始81覆塑紫铜管15M44303L67屋面酒店及服务式酒店区域开始82覆塑紫铜管22M4083L67屋面酒店及服务式酒店区域开始83覆塑紫铜管28M12627L67屋面酒店及服务式酒店区域开始84覆塑紫铜管35M4500L67屋面酒店及服务式酒店区域开始85覆塑紫铜管42M730L67屋面酒店及服务式酒店区域开始86水表DN15DN300个1467L67屋面酒店及服务式酒店区域87闸阀DN20DN200个239、618L67屋面酒店及服务式酒店区域开始88截止阀DN20DN80个5133L67屋面酒店及服务式酒店区域开始89止回阀DN20DN150个716L67屋面酒店及服务式酒店区域开始90减压阀DN80DN100个4L67屋面酒店及服务式酒店区域开始91Y型过滤器DN25DN200个36L67屋面酒店及服务式酒店区域开始92流量平衡阀DN20DN40个398L67屋面酒店及服务式酒店区域开始93自动排气阀DN20个32L67屋面酒店及服务式酒店区域开始94弹簧安全阀DN80个24L67/L92及屋面设备层95弹簧安全阀DN65个21L67/L92及屋面设备层96水力液位控制阀DN100个11L67240、/L92及屋面设备层2.5 劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况2013年2014年2015年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月管工254580120120120120120120120906045105048503030303030252525202020202014141414通风工4575751001009090909090905050254850504840404040403025252015152010101010电工2535353535353540404241、0353030102525252525252535252020102020201010101010保温工405060603020101053030304040302810101010101010666666电焊工1424323636363636363628202010303230303030252524201610168888866起重工488104040208888油漆工88121212121212121212128488888888886464442222钳工2040505050505050505040404020403540404040404020106444443322普工408090242、100110110110110110110906060306065606060606040807065253020202020202020合计1813153824635035335235265264964132822631142912932932812732632562282321931731081261019792737370700注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。第3节 劳动力投入计划和保障措施3.1 劳动力投入安排本项目具有高层施工、垂直运输量大、专业协调多、交叉作业多、施工技术难度大、协调配合要求高、工程质量要求高等特点，因而劳动力投入量较大，为便于统一协调、管理和施工调度243、，在各专业施工班组的组建上要力求合理充足。根据施工部署安排，在力求现场施工班组规模适中、工作量均衡、工序衔接紧密、作业面稳定的原则下，进行各专业施工班组组建及其作业区域、任务的分配。3.2 劳动力投入的划分根据施工部署、施工区域划分及施工进度计划，劳动力投入划分为主塔楼施工区域、地下室施工区域和裙楼施工区域，作业人员按施工区域分成两大施工班组：服务式酒店施工班组和酒店部分班组。劳动力投入阶段施工班组按各分项工程各施工阶段分批投入劳动力，劳动力进场分机电预留预埋阶段和机电安装阶段两个批次。机电预留预埋阶段投入的劳动力主要为管道工、通风工、焊工和普工等，机电安装阶段投入的劳动力主要为电工、管道工、244、通风工、焊工、起重工、保温工、油漆工、钳工和普工等。为确保本工程质量、安全、工期等各种管理目标的实现，两大区域施工班组在任务分组实施的过程中，既是竞争者又是合作者。他们在施工过程中尽量采用先进的施工方法、生产工具、熟练的技工，科学合理组织施工，提高劳动效率；同时他们又相互学习、取长补短，相互合作、资源共享，共同提高劳动效率。3.3 劳务实名制管理（1）实名制管理系统序号说明1人员详细进出记录2规范人员出入3人员信息显示（2）劳务人员现场用工管理实名制开工前，项目部应将施工班组成员个人资料进行备案。资料包括：个人简历、职务、联系电话等。从进场之日起，以时间为顺序开始编制人员花名册。具体要求如下：245、1）进场人员年龄必须在1855岁之间，身体健康的公民，严禁招用未成年工及童工。2）劳务人员须提供有效身份证复印件，特种作业人员还需提供特种作业操作证原件。工程部根据上述资料编制施工人员花名册并备案。人员有变动的要及时变动花名册，工程部及时办理变更备案。3）已建名册的人员，必须办理施工出入证,出入现场应挂牌，以接受检查。4）将科技手段引入人员信息管理，保证考勤真实有效。公司在推行实名制管理的项目，配置IC卡考勤机，实现以下功能：人员信息管理：项目部将劳务人员基本身份信息录入信息系统，如工号、姓名、卡号、身份证号、上岗证等，便于保存和查询。考勤管理：在施工现场安装打卡机，劳务人员进出施工现场进行打246、卡，打卡机记录出勤状况，项目管理人员通过对打卡机的考勤记录进行采集并打印，作为考勤的原始资料存档备查，另作为公示资料进行公示，让每一个劳务人员知道自己在本期内的出勤情况。通过考勤管理，使项目部能掌握劳务人员进出场情况。劳务人员的进出场应由项目部审批，项目掌握核心劳务人员进出场情况，促进劳务人员的相对稳定，提高项目履约能力。（3）劳务人员培训管理实名化项目应对每个进场作业人员开展安全培训教育，并建立培训档案。教育内容包括入场三级安全教育、经常性安全教育（变换工种、操作规程和技能、经常性、季节性、节假日等类）；培训资料的收集：要求有记录、授课人、授课内容及听课人签名、授课记录照片等原始资料。（4）247、劳务人员工资发放实名化1）计时工资：指定专人按月度负责考勤，并支付工资，领取工资时，领款人必须签名加盖手印。2）计件工资：人工费用须单独办理结算（结算时班组应提供任务单等原始记录），以班组长为代表领取计件工资，发放到位后各个劳务工人签名盖手印。（5）劳务人员工资保障措施1）明确约定施工班组工资的支付时间、发放方式以及保证按期发放的相应措施，确保班组人员工资支付。2）所有施工人员必须办理工资卡，工人工资不得低于XX市最低生活标准，工资发放实行月结季清。3）单位需按时支付劳动者工资，不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。工程停工、窝工期间劳动者工资的支付，也需按照相关劳动法248、进行办理。（5）其他生活保障措施1）需进行夜间加班时，及时发给加班工资，并安排“夜宵”。2）生活区的设置严格按相关关标准，保证住宿实行单人单床。3）严格按照有关规定对工人权益加以保护，确保施工人员的权益得到有效保障。第4节 施工进度计划保证措施4.1 建立完善的施工进度计划管理体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。机电安装进度将服从结构施工的总体进度计划，保证关键工序的施工进度，选择合理的穿插时机，根据总进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。本工程采用如下计划管理体系：由总控计划编制相应施工计划,由各类计划保249、证总控计划的实现。计划实施过程中进行动态消项管理，切实落实机电配套计划的实施。计划实施过程中我单位将及时与土建等专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施，切实保证计划的实施效果。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。4.2 资源保证措施4.2.1 项目管理人才的优势保证措施我单位拥有相当数量的国家一级项目经理、国家项目管理师、国家注册造价工程师、国家注册建造师、高级职称技术管理人员、中级职称技术管理人员等，是一支综合管理、经营商务与专业技术齐备，具有年轻化、知识化特征的员工队伍。在本工程上，将委派具有大型工程施工管理能力和经验的各250、类优秀管理人员组成项目经理部，建立以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本管理为主要内容，以科学的系统管理和先进的技术工艺为手段的项目管理机制，对机电工程进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制，高效率地实现机电工程的各项目标。项目经理部的决策层由1名项目经理，2名项目副经理和1名技术负责人组成，管理层由9个专业职能部门组成。4.2.2 劳动力资源保证措施本工程设计标准高、质量要求高、系统庞大、管线复杂，对劳动力投入需求的特点是：技术过硬、操作熟练、施工经验丰富、文化素质高、质量和安全意识强；充足的劳动力投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于各专业工种和劳动力的选择，必须以技251、术过硬、操作熟练、施工经验丰富、文化素质高、质量意识强为条件进行选取，从与我单位长期合作的多个劳务队伍中，通过公开、公平、公正的竞争机制，配置与我单位长期合作的经考核的成建制劳务队伍，这些队伍与我单位配合默契，具备良好的管理和施工操作素质，有充足、优秀的劳动力资源，具备良好的工程业绩，充分适应我单位的项目管理模式，具备大型建筑工程施工的丰富经验。工程中标后即签定合同，作好施工前的准备工作，确保劳动力准时进场。4.2.2.1 劳动力资源保证措施：组织措施（1）择优组织强有力劳务施工作业队伍。（2）明确各专业施工人员任务和职能分工，权利和责任落实到人。（3）建立劳动力资源库，实行优胜劣汰制度，保证252、劳动力资源丰富、技术过硬。技术措施（1）定期组织各种教育培训班，并建立对施工人员教育和培训制度。（2）实行对劳动作业队的定期考核制度，督促劳动作业队提高施工技术水平、增强现场管理能力。（3）加强对施工作业人员教育，提高工人思想道德素质和责任心。（4）加强对施工作业人员培训，提高作业人员的专业技术水平、质量和安全意识。（5）进场前，对各种作业人员进行各种必要的教育培训，特殊、关键岗位的作业人员必须持有效的上岗证书才能上岗。（6）加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。（7）给作业班组配备先进的施工机具和检测设备，并进行操253、作培训，提高劳动工作效率。经济措施（1）推行班组经济承包责任制，提高劳动积极性和劳动生产率。（2）开展劳动竞赛活动，奖励施工作业中表现优异的劳动个人和劳动集体，激发广大劳动者的工作热情。（3）工程资金专款专用，及时支付各专业队伍的劳务费用，绝不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员力量的稳定提供资金保障。（4）做好工人的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题，确保职工无后顾之忧，安心在现场工作，保证劳动力资源的稳定。4.2.2.2 劳动力现场管理： 1）、本工程在整个施工过程中，现场总体劳动力月平均人数约为325人，高254、峰期现场劳动力为523人；工人生活基地在场外租借地，集中统一管理。施工时为保证工人能够及时上下班，将采取以下措施：序号措施1错开上下班时间，第一批与第二批上下班时间相差2个小时，避免同一时间上下班出现垂直运输紧张。2项目部负责施工现场和生活区基地之间工人的接送工作，保证工人按时上下班。2）、劳动力现场管理按规范走程序化的管理之路。把“质量第一，安全第一”的思想细化到各种规章制度之中，做到用制度、质量要求规范每个劳动者的工作。3）、搞好生活后勤工作，为工人的衣、食、住、行、医予以全面考虑，认真落实，以充分调动员工生产积极性。4）、加强劳务队伍与其劳动者签订劳动合同的监督，对未与劳务队伍签订劳动合255、同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。5）、项目部设置专职管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。6）、为调动现场劳动力的积极性，我司在进场时将与劳动队伍签订现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理“有法可依”。7）、施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间，安排现场值班表，保证现场24 小时有管理人员在现场。4.2.2.3 劳动力生活管理及保障措施序号保障措施1严格执行8 小时工作制，需进行夜间加班时，发256、放加班工资，并安排“夜餐”。2建立工会组织，工会的作用是为职工群众说话办事。工会将进一步拉近公司和作业层之间的距离，及时为困难职工群体办实事，帮助他们排忧解难。3支持和推动贯彻落实社会保障政策，工会将加强对劳务分包的监督管理，定期检查劳动费用的发放状况。4在工人的安全健康方面，坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的原则，工会将开展多种形式的安全生产监督检查活动，积极推动劳动安全卫生监督检查体系的建立健全，确保职工的劳动安全。5工会成立后要加强工会组织建设工作。让部分思想先进，能够代表大多数工人想法的职工加入工会组织，出现不能解决或解决起来困难的问题时，及时在工会内部反应。6工会作为劳257、动者群体的代表，凡是涉及工人切身利益的事情，工会就有责任有义务代表工人出面解决劳动工资、劳动工时、劳动待遇等方面维护劳动者的权益。包括拖欠工资、出现工伤事故、劳动保护等，以保护工人的合法权益。7通过工会组织，积极开展学习劳动法活动，教育工人懂得依法维权。4.2.2.4 劳动力工资保障措施序号保障措施1在同劳务分包的合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳动者工资支付。2付款额度公开。每月支付工程款时，我司及时将付款的额度通知劳务队伍作业班组长，让工人了解我司的付款情况，稳定工人的情绪，保护劳务人员的知情权，从而一定程度上制约和避免劳务队伍挪用工资款项。工程258、款支付后，加强对劳务队伍资金流向的监督，督促其及时支付工人工资，防止劳务队伍将工程款挪作他用。3设置预留账户。在支付劳务队伍工程款时，将工程款的20%预留，划入预留账户，保证在劳务队伍在出现管理问题时，仍有资金支付工人的工资。在双方的双重监督下，此账户中的款项专门用于支付劳务人员工资，该账户资金由双方共管，任何一方不得私自挪用，并由工会进行日常监督。工程完工，全部劳务人员工资足额发放后，双方协商取消该账户。4所有劳务队伍必须为工人建立工资卡，工人工资不得低于XX市最低工资标准，工资发放实行月结季清，凡没按月结季清执行的，在联合工会的监督下，由我司统一代发。5为了保障工人的正常生活，工会除了实行259、月结季清外，在每月不能足额发放工资的情况下，必须发放生活保障费，其余的工资在本季度全部结清。6我单位按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资，不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。4.2.2.5 春节工人返工措施本工程施工周期长，在春节前后劳动力比较难以保证。为解决这个问题，将采取如下措施：春节前，及时与劳务队沟通，项目经理部将安排专人负责解决工人回家的交通问题，提前为工人买到车票，解决工人的后顾之忧，能够安心工作。春节后，为使工人能够及时上班，在劳务队的聚集地，由项目经理部负责包车将工人运回到施工现场，保证项目按计划施工。在项目进行过程中如发生特殊情况，需增加劳动力时，我260、单位有专门负责劳动力调配的职能部门，针对具体情况，在最短的时间内对项目的劳动力进行调配，直至满足项目按计划施工的需要。4.2.3 资金保证措施我单位具备良好的资信、资金状况和履约能力。在本工程中我单位将不折不扣地实行专款专用，为工程的顺利施工提供足够资金支持，以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。4.2.4 施工机械设备、检测及调试设备保证措施根据施工进度要求及我单位的工程施工经验，在施工现场配置先进高效、环保性能好并足量的施工机械设备，既有利于保证施工进度，又能保证施工质量。在工程检测及调试方面，我单位拥有漏电开关测试仪、超声波流量计、风量捕捉罩、平衡阀测量仪等目前在国261、内外都较先进的检测仪器，在本工程中配置的检测仪器和调试设备详见本章第二节中施工检测、调试设备使用计划相关内容。为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，项目加强对设备的维修保养，落实定期检查制度，保证设备运行状态良好。为保证施工检验的准确性，进入工地现场的所有检测、调试设备或仪器必须贴上标识，并注明有效使用期，禁止未检定和检定不合格的设备或仪器使用，并设专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、试验设备或仪器建立使用台帐。4.2.5 主要材料、设备的采购管理及其保证措施我单位有完善的物资分供商服务网络及拥有大批重合同、守信用、有实力的物资分供商，拥有物资设备进出口资格证262、书，能保证工程所需物资及时进场。为确保按计划进度实施，及时提供材料、设备的资料，以保证材料、设备早日确定，工程管理部及物资部将根据总体进度安排，充分考虑订货周期因素，尤其是进口设备的定货周期较长及不可预见的风险等，提出材料、设备的需用计划和进场时间。严格执行材料、设备送审制度，重要材料和设备都要履行对业主、监理和总承包商的送审，得到书面的批准后方可进行采购。4.2.5.1 物资的采购流程如下：4.2.5.2 物资供应流程保证措施：本工程所需材料设备种类较多、数量较大，占工程造价的比重高，合理分配、统筹安排好各种材料设备供应室工程进度控制、质量控制和成本控制的重点，物资供应既要保证施工进度要求，263、避免因材料设备供应不及时造成窝工，影响施工进度；避免因材料设备超前供应导致材料积压，增加材料设备的保护、转运成本；避免因材料设备供应超过需用数量而浪费；更要防止因所需材料设备未到场用其它材料设备代替而产生质量隐患。因此材料设备供应计划要按照施工总进度计划有序进行，才能保证各机电专业系统的施工有序开展，并且保证施工现场的材料设备管理井然有序。 1、物资需用计划 工程进场后，项目部要认真编制施工材料预算，对工程施工所需各种材料、半成品及设备数量按专业、按系统、按规格型号和技术参数分类汇总，各专业工程师根据施工总进度计划编制物资需用总计划、月计划，并于每月5日前向物资部提交下月物资需用计划，根据现场264、进度确定所需各种材料设备的最迟进场时间，并在月计划中注明：物资需用总计划和月计划要有编制人、审核人和审批人的签名。 物资需用计划作为编制物资采购计划和向供应商订货的依据，因此物资需用计划中药详细准确标注材料设备名称、规格型号、材质、数量、单位、技术参数、性能指标、需用时间及提交样品时间等。对物资的包装、运输等方面有特殊要求时，也应在设备材料需用计划中注明。 2、物资采购计划物资部根据专业工程师提交的物资需用计划编制物资采购计划。对于采购周期较长的材料设备，物资部要提前做好做好物资采购前的各项准备工作，包括提前了解物资生产周期、生产地点、运输方式、运输周期、询价、报批、定货加工等。特别是进口物资265、采购计划要充分考虑采购周期、运输周期，确保物资供应满足施工进度要求。由于本工程施工现场场地狭窄，材料堆场有限，各种物资需多次分批进场，必须确保上批物资即将用完前下批物资能及时进场，以免延误现场施工，因此物资采购计划的编制要充分考虑这些因素。物资采购计划报项目商务经理审核、项目经理审批。物资采购计划中应有采购方式的确定、采购人员、候选供应商名单和采购时间等。物资采购计划中，应根据物资采购的技术复杂程度、市场竞争情况、采购金额以及数量大小确定采购方式：招标采购、邀请报价采购和零星采购。 3、物资采购招标信息发布项目合约商务部根据物资采购计划编制物资采购招标文件，在招标文件中明确描述关于材料及设备的266、名称、规格型号、技术参数、性能指标、单位、数量、材质、压力等级、重量、几何尺寸及供货周期等都必须满足工程承包合同、投标文件和设计图纸的要求。按照招标文件中材料设备的品牌要求，分别进行材料设备供应商资料的收集以备候选，候选供应商的主要来源如下：序号内容1优先从公司合格供应商名册中选择能提供安全、环保产品以及良好售后服务的供应商。2其他供应商（只有当合格供应商名册中的供应商不能响应招标文件要求时，才能从名册之外挑选其他候选者）。3业主指定的供应商。物资采购招标信息发布优先选择公司合格供应商名册中的供应商，并不排斥企业资质、信用、业绩、售后服务好的其它供应商参与公平竞争。项目部相关人员随时向物资采购267、部门以书面形式反映各供应商的产品质量、交货信誉度、售后服务等方面的意见，采购供应部门有关人员要做好记录。采购部门要经常收集、整理、补充合格供应商的最新资料，以确保资料真实有效，完善合格供应商名册。对于业主指定的供应商，要及时联系沟通，做好资料收集整理。 4、供应商资格预审供应商资格预审依据企业资质、企业信用和企业业绩综合考核，坚持公开、公平、公正选择原则，最终确定的合格供应商数量不少于3 家。招标采购或邀请报价均应优先在公司合格供应商名册当中选择供应商。如果参与投标的供应商或拟邀请的供应商不在公司合格供应商名册当中，则应由项目物资供应部门负责进行供应商资格预审（审核内容应包括供货单位的企业资质268、营业执照、经营范围、关于经营权及特许权的批准、经济实力、履约信用、信誉履约能力、企业业绩）。 5、考察资格预审合格供应商必要时，项目部应在综合评价及确定合格前对预审合格生产厂家进行现场实地考察。考察由我公司组织牵头、会同业主、监理及供应相关部门有关人员参加。我们选择合格供应商的标准就是“重合同、守信用、有实力”的供货商。考察生产厂家生产规模、生产周期、生产设备状况、生产人员素质、产品品质和性能、售后服务及原材料来源供给情况等。由于XX东塔项目每一样材料设备需求量大，生产厂家的生产能力、生产周期、生产数量及产品质量能否满足项目要求很重要。考察后，组织者应将考察内容和结论写入供应商考察报告作为供269、应商进行能力评价的依据 6、报批审查根据合同约定、业主要求以及工程实际等情况，对于需要进行样品/样本审批的设备、材料，项目质量部应提前确定，并向项目物资采购部门提交样品/样本报批计划，明确需要报批物资的名称、规格、数量、报批时间等要求。 设备、材料采购人员负责样品/样本搜集与询价。收到样品/样本后，采购人员应填写样品/样本送审表并随样品/样本一起提交业主、监理和设计办理审批。 7、综合评价及合格供应商确定通过对供应商资格预审情况、考察结果、样品/样本报批结果及报价情况的综合比较，应对供应商做出以下方面的评价：序号内容1供应商和厂家的资质是否符合规定要求。2产品的功能、质量、安全、环保等方面是否270、符合要求。3产品报价是否合理（必要时应附成本分析）。4生产能力是否能保证工期要求。5供应商的供货周期是否能保证施工进度。6供应商支付能力、提供保险、保函能力是否符合要求。7产品售后服务水平及能力是否满足要求。8供应商和厂家的企业信用度评价。根据上述评价结果，项目商务部和物资采购部在综合评价都较好的前提下优先选择“物美价廉”者作为中标候选人，报项目经理批准，相关评价资料提交业主、监理等相关部门审查批准，大家对中标候选人无意见时确定为最终中标人。对中标人相关评价评价资料及结果做好记录，并整理各供应商的报价书、资格证明文件、产品功能介绍、各类合格证明文件、测试报告等全部记录资料由合约商务部负责保存，271、便于以后了解核查以及业主、监理等相关部门进行审查。 8、签订采购合同物资供应部门负责人在与供应商商谈采购合同（订单）时，应与供应商就采购信息充分沟通，并在采购合同（订单）中注明采购物资的名称、规格型号、单位和数量、进场日期、技术标准、交付方式、货款支付方式以及质量、安全和环保等方面的内容，规定验收方式以及发生问题时双方所承担的责任、争议解决方式等。物资供应部门负责人负责组织合同拟定和会签工作。采购合同必须在公司合约部提供的标准合同文本基础上，结合本工程进度、资金的实际情况进行编制。在签订合同前应将合同草稿征求有关部门、专业技术工程师及质检人员的意见，确保做到采购回来的物资符合设计要求、满足验收272、质量标准。采购合同由物资供应部门、合约商务部、财务资金部负责人会签。项目经理予以批准，并按照联签细则进行签署。采购合同签订后，物资供应部门应将采购合同正本、采购合同审批汇签单交合约部门保存，将采购合同副本（或复印件）发至项目并对项目进行采购合同交底。此外，物资供应部门应保存一份采购合同副本。为了确保本项目所需材料的供货按合同规定时间到达，大宗材料的采购合同均要求供货商（含业主指定供应商）提供预付款保函及履约保函。 9、合理安排运输 本工程主要材料用量大、种类多，因此材料运输前必须制定运输计划，合理安排运输时间，确定运输路线和方式，确保材料运输的及时和通畅。根据XX市交通管理规定，货车进入市区的273、时间为晚上八点钟以后，外地材料运输车辆抵达XX市时间应尽量避开上下班等交通高峰期，进入施工现场时间必须为晚上八点钟后，以免耽误材料供应和影响交通。对委托加工的半成品、构件提前与加工厂商联系，以确保半成品、构件能按照原定计划组织进场。 10、资金保证我们单位具备良好的资信、资金状况和履约能力，曾先后多次被授予“重合同、守信誉”单位等荣誉称号，企业具有“AAA 级信用等级”。在物资采购流程中，资金是影响物资供应的关键因素，我们单位将实施强有力的资金保证措施：序号内容1本工程建立资金专用账户，工程款将严格执行专款专用，实行最高级别的保障措施，制定严格的资金使用制度，特别是材料设备款，严禁挪作他用。2274、每月月底物资采购部根据下月物资采购计划制定下月资金需用计划，经项目经理审批后提交财务部，财务部按资金需用计划监督资金的使用情况，确保各种材料设备款的按时支付，绝不发生拖欠现象，以保证各种材料设备按采购合同规定时间进场。3我们公司总部将本工程列为其头号工程，调动公司内所有资源，对项目的资金给予全面支持。4.3 技术的保证措施4.3.1 编制有针对性的专项施工方案方案先行、样板引路是我单位施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，对重要部位制作施工样板，实行技术交底，使工程有条不紊的按期保质地完成。4.3.2 加强深化设计，实施有效预控我单位与XX市设275、计院及机电顾问公司有过良好的合作经历，熟悉其工作流程和设计审批程序，具有综合协调图设计和复核设计的经验和能力，并能与其有效协调、沟通和配合，满足业主的要求。本工程我单位总部将给予强有力的后方支持，在本项目设计部及机电协调二部，配备13名专职专业设计人员，编制深化设计出图计划，并对自行施工范围内的机电工程进行深化设计，绘制施工图及节点详图。配合总承包商绘制综合管线布置图，协调自行施工范围内的专业施工图，避免管路“冲突碰撞”，实施有效预控，以便合理安排各专业的施工次序和施工时间，缩短施工准备时间，加快施工进度。对于重点部位如机房、服务通道、管井、管道密集处等将采用先进的三维绘图软件REVIT-ME276、P，通过平面、三维、漫游等多种手段协调和绘制各专业施工图，同时利用REVIT-MEP软件的管线自动交叉检查、漫游检查和设备材料表自动生成功能，检查设计错误，自动生成施工图、剖面图以及为施工提供准确的设备材料清单。4.3.3 加快工程现场施工进度的技术和管理措施序号工作内容主要技术和管理措施1主楼机电设备、材料垂直运输1、充分利用主楼塔吊起重量大的优势，将小件材料装入吊装箱内，加大每次的吊装量，减少吊运次数；2、利用施工电梯或塔吊夜间空闲时间，专门组织人员进行材料运输，保证材料、设备及时运输到位。2管道及支吊架预制加工对大部分的机房、管廊、管井部位管道以及管道、设备的支吊架在加工车间内预制，减少277、现场安装工作量。3大口径管道的安装进行深化设计，提前发现施工过程的可能出现的问题；4风管制作、加工利用在场外设置的全自动风管生产线加快风管的加工制作，尤其是需现场预制的弯头等异形管的加工。5系统调试1、协调总包及时提交设备机房、管井等重要部位，加快关键设备安装进度。2、提前协调供水供电，尽早开始调试。3、充分利用局总部技术部门以及设备生产商的技术支持。4、编制切实可行的专项调试方案，保证调试工作顺利进行。4.3.4 采用流水施工、立体交叉配合，提高工效为合理安排施工工序和解决作业面矛盾，以及平衡人、机、料的配置，各施工区域平行施工，施工区域内进行小流水立体交叉作业，提高功效。具体的立体交叉配合278、如下：4.3.4.1 机电管线施工顺序安排如下：进行机电管线空间布置上的协调，配合总包绘制出机电综合管线施工图，在综合图的基础上进行支吊架的协调。在机电管线支吊架已充分协调的基础上，开始进行机电管线的施工，施工顺序的原则是：有压让无压，小管让大管，电管让水管，下层让上层。具体本工程基本的施工次序：排水、冷凝水管道风管空调水水平管道其它机电管线此施工次序将根据具体部位的情况进行调整。4.3.4.2 机电管线砌筑墙体内的预埋机电管线安装应与土建砌筑墙体进行配合和协调。根据土建专业墙体施工所放的隔墙线，进行电气管线的暗敷设，配合土建墙体施工。4.3.4.3 机电管线砌筑墙体上的洞口、套管根据与土建专279、业的协调，土建墙体施工、通风管道安装、水管道安装、电缆桥架安装、其它机电管线安装等应分区域进行流水施工。墙体砌筑分两步到顶，待机电管线基本完成并按要求相应加设套管或留设洞口后，墙体砌筑到顶，并对机电管线的洞口、套管处进行封堵处理。4.3.4.4 各机房施工配合空调机房、冷冻机房、泵房等机房交付安装条件：土建湿作业及内粉刷作业完工，门窗安装完工。4.3.4.5 设备基础及留孔的施工配合设备基础应尽早浇筑，设备安装时强度应达到70%以上，基础位置尺寸和留孔由土建检查，安装复查，并办理交接手续。4.4 其他的科学管理措施4.4.1 利用单位的管理手册进行科学管理在本工程中我单位将利用一整套的管理手册280、进行科学管理，诸如项目管理手册、质量手册和体系文件、安全手册、环保体系文件、合约管理手册、技术管理手册、资料管理手册、物资设备管理手册等，还有一系列现场制度如：工序交接检制度，施工样板制度，材料堆放申请制度，质量讲评和诊断制度、现场奖罚制度，日作业计划和材料日进场管理制度等。4.4.2 例会制度我单位将建立如下的会议制度：每日早8:00召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午4:00召开有各施工队伍共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；并积极参加业主、监理单位、总承包商单位的协调会议。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。4.4.3 加强场内281、成品、半成品的保护工作本工程规模大、工期长，施工单位及施工人员多。施工期间，各工种交叉频繁，施工过程中的成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失。机电工程的成品及半成品更容易损坏，且难以修复，工程材料一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用。成品保护的好坏必将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响，只有重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质，高速的进行施工。建立完善的成品保护制度，成立成品保护小组，并安排专人分管此项工作。制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，并报总承包商、业主、监理审批认可后严格实施。同时进行协调，配合其他指定分包商的成品保护工作，不致因成282、品保护不当而造成返工，影响工期。并加强施工现场的保卫人员，加强巡查，防止雨雪侵蚀、防止人为损坏。4.5 单位总部的服务和支持为确保工程按进度计划完成，为加快工程进度，单位总部除了在人、财、物方面给予强有力的保证之外，还将在项目前期准备、整体策划、工程实施、过程服务和控制、项目各种困难的解决等方面给予全方位和全过程的支撑保证。我单位机电体系中自有多种专业资源，将为工程项目提供有力的专业支持与保证。我单位拥有机电施工方案数据库、施工质量通病及预防数据库、施工节点图库、工程照片档案库、机电施工工艺库、机电深化设计室、先进的调试设备、优秀的调试专家和专业技术人员等组成了卓越的专家级技术平台，能够提供精283、品策划与技术支持。4.6 与社会、政府各方的协调在施工过程中，影响施工生产的因素很多，我单位将加强与卫生防疫站、自来水公司、质量技术监督局、供电局等政府部门或市政单位的协调配合，保证进度计划的顺利进行。第七章 专项施工方案第1节 机电工程深化设计组织实施方案1.1 深化设计目标及工作内容1.1.1 深化设计目标XXXX金融中心项目相关专业众多，机电系统复杂，机电系统的合理性、可靠性、安全性及节能、环保要求、声学与振动控制要求高，同时还需满足高档酒店对室内净空、观感、舒适性、人性化等高标准要求。另外，各机电系统管线密集，交叉频繁，与建筑、装饰关系密切，各专业管线综合平衡及与建筑、装饰等相关专业的284、配合是保证现场施工有条不紊进行的关键，也是本酒店工程施工质量的关键。根据招标文件要求，空调、采暖及通风系统及给排水系统专业分包工程承包商将根据招标图纸及技术规格说明书，以及现行先相关的国家施工及验收标准、规范、图集，结合我司机电安装工程施工工艺标准和本工程施工方案，提交完整的空调、采暖及通风系统及给排水系统深化设计图，配合总承包单位绘制机电管线综合布置图，同时，需对系统各项设计参数进行计算、复核工作。本空调、采暖及通风系统及给排水系统专业分包工程深化设计应实现的目标：1、通过详细分析、计算与论证，使各专业系统处于最佳工作状态，实现系统运行高效节能、安全可靠。2、及时跟进机电其它专业工程施工图深285、化设计进度，使各系统间配合完善，工作协调一致。3、提供详细施工图纸，通过对空调、采暖及通风系统及给排水系统的设备管线的精确定位、明确设备及管线细部做法，更方便地指导现场施工。4、协调各系统末端器具与精装修间的配合等，提前解决图纸中可能存在的问题，避免因变更和拆改造成不必要的损失。5、在满足规范的前提下，合理、紧凑地布置机电管线，为业主提供最大的使用空间，以及足够的设备、管线维修、检测空间。6、向业主提供专业设计意见和建议，提升物业的质素，降低投资费用。1.1.2 深化设计工作内容工程中标后，我司将立即与业主、顾问公司、设计单位进行沟通，进一步了解设计意图和设计工作内容与标准，确定审批流程，制定286、出图细则并按照要求提交出图计划。在本工程中，我司设计主要工作内容将包括：1、工程中标后，我们将根据本工程深化设计要求，最短时间内选派优秀的设计人员组建项目深化设计核心团队，并与业主、建筑设计单位、机电各专业顾问公司、酒店管理公司等进行详细沟通，进一步了解设计意图和标准要求，确定深化设计与审批流程，制定出图细则并提交出图计划。2、对各专业招标图纸进行深化设计，结合现场施工方案和施工工艺要求，绘制初步深化设计图，提交详细计算书及其它设计依据，并根据审批意见进行修改，直至设计图纸满足业主、机电顾问等要求。3、在建筑总承包商主持下，由总承包商牵头，其它专业施工单位配合，结合结构、建筑、装饰等专业图纸，287、综合协调、平衡各专业机电管线，合理布置，精确定位，绘制出机电管线综合平面图、剖面图及详图、土建配合图、设备基础图、末端器具综合布置图等综合协调布置图纸。4、根据批准的综合机电管线布置图，绘制各专业深化施工图，同时根据需要绘制节点详图，机房大样图等专业图纸，作为项目各专业施工的依据。5、我司将采用三维设计软件REVIT MEP2012专业机电设计软件建立BIM模型以便直观、准确地反映管线在三维空间中位置，同时，利用该软件的管线交叉检查、漫游检查等功能进行设计复核，确保设计图纸的正确性和合理性。6、协调一部专门负责与土建单位协调，配合总承包单位制作综合机电施工图，综合土建施工图；协调二部负责制作与288、机电协调工作有关的所有图纸，包括平面图、剖面图及设备房详图等，以配合总承包单位协调及制作综合机电图纸，并根据现场施工情况或设计变更内容修改有关图纸。1.2 机电深化设计工作经验我司具有建筑设计甲级资质，智能化设计与施工甲级资质。（资质证书见相关资信内容）公司自有甲级设计资质的设计院“中建三局第一建设工程有限公司设计研究院”，专门服务大型重点项目的设计和深化工作。公司设计部机电专业设计师40余人，具有多个工程的机电深化设计经验，熟悉国际设计管理模式，与国外及香港地区的设计院、机电顾问公司在多个项目中进行过良好的合作。以下是我公司完成的广东地区部分外资工程深化设计案例： 工程名称工程概况投资方机电289、顾问公司工程范围XX市嘉华花都CBD项目酒店、办公楼、建筑面积54033m2香港嘉华集团柏诚工程技术（北京）有限公司XX分公司机电总承包管理、给排水、消防、强电、弱电、空调佛山瑞安岭南天地酒店项目商场、酒店、建筑面积77060m2香港瑞安集团有限公司巴马丹拿建筑设计咨询(上海)有限公司机电总承包管理、给排水、消防、强电、弱电、空调深圳嘉里建设广场二期商场、办公楼、建筑面积10万m2、地下3层、地上41层、建筑高度195.6m。嘉里置业有限公司AECOM机电总承包管理、给排水、强电、弱电瑞安XX中心餐饮、商场、写字楼、公寓、地下3层、地上46层、建筑面积7万m2香港瑞安集团有限公司远东顾问工程有限公司机电总承包管理、给排水、消防、强电、弱电