1、小区景观工程绿化、苗木种植、地被养护、砖砌体施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第二章 工程概况51、工程简介52、工程范围53、工程特点5第三章 施工组织部署61、工程目标61.1、质量目标：61.2、安全生产、文明施工目标：62、建立项目管理组织机构63、项目经理部主要人员职责73.1项目经理73.2 项目技术负责人73.3专业工程师83.4项目安全员84、强化项目管理81、绿化工程91.1苗木的采购91.2苗木的选择101.3严把苗木质量关101.3苗木的质量标准101.5苗木运输和2、假植111.6苗木种植前的修剪121.7栽植前的准备131.8定点放线131.9苗木挖穴与种植13种植穴挖填131.10乔木的栽植141.11灌木的栽植171.12乔灌木的养护20苗木浇水20苗木修剪20花灌木的修剪221.13花卉种植23施工准备23施工工艺24.5成品保护27.6地被养护271、测量放线282、施工准备293、钢筋砼施工方法312、钢筋制作、安装313、砼的施工方法324、砖砌体施工方法321、材料要求322、操作工艺323、砖砌体施工工序335、墙面粘贴工程施工方法336、地面铺装施工方法341、素土夯实342、灰土垫层343、砼垫层354、清理基层355、弹线356、试3、拼357、铺装结合层368、铺面层369、灌、擦缝3610、成品保护362、施工方法373、成品（半成品）保护技术措施384、施工要点及质量控制措施39第四章 主要施工机具和劳动力配备计划401、劳动力投入计划402、施工机械投入计划及设备保证40第六章、确保施工工期的具体措施411、管理目标412、建立健全工期保证体系41项目施工工期管理架构表423、生产要素的保证424、工期追赶措施42第七章、施工现场平面布置图431、施工现场平面布置431.1布置原则431.2、临时设施说明431.3、技术准备46第八章、施工进度计划表471、施工进度计划的控制471.1、物资采购计划的控制471.2、4、劳动力使用计划的控制471.3、施工机具使用计划的控制482、关系协调483、施工部署483.1、施工部署原则484、施工进度计划表及网络图484.1、本工程以施工区域为单位划分为三个施工阶段484.2、施工进度计划表及网络图49第九章、工程质量保证体系及措施491、质量方针和质量目标492、质量保证体系492.1建立健全质量保证体系492.2人员设置和组织保证体系503、质量体系要素的控制措施543.1项目合同评审543.2文件和资料的控制543.3采购553.4施工过程控制553.5不合格品的控制及纠正和预防措施563.6工程的竣工交验工作563.7教育和培训573.8回访、保修等服务575、4、工程质量管理措施575.1贯彻质量方针，提高全员质量意识575.2工序质量控制575.5实施全面质量管理585.6组织质量管理交流活动595.7严格样板制度595.8加强过程检验和试验606、 各分部、分项工程的质量保证措施616.1质量控制要点616.2施工测量质量保证措施616.3地形调整的质量保证措施636.4大树移植的质量保证措施64第十章、安全文明施工措施651、安全生产施工措施651、安全保证体系652、施工组织保证措施662.3机械设备使用安全保证措施663、确保安全生产的技术组织措施672、文明施工措施712.1文明施工方案712.2技术组织措施713文明施工管理措施7226、.3.19用电722.4现场管理733、施工现场维护措施734、地上管线、地上设施及地上物周围建筑物及已完工程成品保护措施734.1地上、地下管线和设施保护措施73第二章 工程概况1、工程简介工程名称：xx市xx景观施工工程地点：xx市xx路。承包方式：本工程采用包工包料、固定总价合同。施工工期：工工程总工期为130日历天；暂定开工日期： xx 年2月20日；竣工日期： xx 年6月30日。工期总日历天数与根据前述开竣工日期计算工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。质量目标：合格2、工程范围招标文件及施工图纸范围内的全部内容3、工程特点根据我公司人员对现场情况踏勘结果，我公司认为该工程具有以7、下特点 1、按照施工图及建设单位的要求，待施工时我们将按照“经济适用、美观大方”的原则，选购材料，以满足工程整体景观效果的需要。在材料订货、号苗方面要做到提前准备，统筹安排，必须提前落实各种材料货源及苗源，把好质量关，以确保工程质量。2、我们将在施工过程中配备具有丰富施工经验的技术人员及施工人员，并做到在施工中及时与景观设计师及专业工程师进行沟通，理解设计意图并达到最佳的景观效果。第三章 施工组织部署1、工程目标1.1、质量目标：响应甲方的质量要求，工程质量达到合格标准，并确保达到行业标准和设计要求。1.2、安全生产、文明施工目标：杜绝重大伤亡事故、火灾事故的发生，轻伤率控制在3以内；防止职业8、病的发生，污染物达标排放，节能降耗，力争减少施工现场用户投诉率，争创安全生产、文明施工达标工地。2、建立项目管理组织机构2.1、 本工程施工管理采用“项目法”管理模式，组建“孟村景观工程项目经理部”作为本工程的具体项目施工管理机构。2.2、 项目经理部全面负责、组织、指导全过程施工，并与建设单位、监理工程师、设计人员密切配合，搞好施工组织协调及保障工作。2.3、 我公司委派具有丰富施工经验的项目经理担任本工程项目经理，负责建设单位、设计人员和项目部三方协调工作，统一调配我公司资源，全面负责项目工作，并组织相关部门对项目工作进行监督、考评。2.4、项目部配备相应的专业管理人员，负责项目各个专业工9、种施工。3、项目经理部主要人员职责3.1项目经理a、全权负责项目施工的管理工作，全面实现项目管理目标。组织项目管理工作例会，深入施工现场，及时了解、纠正影响施工进度、质量等的重大问题；b、主动同建设单位、设计单位及兄弟施工单位进行业务沟通，及时进行信息反馈，负责项目工作人员考评工作；c、直接负责项目施工安全管理工作，杜绝发生重大伤亡事故。3.2 项目技术负责人a、执行相关技术规范，组织编制科学、可行的施工组织设计，报甲方、监理审批；b、深入领会设计创意，分析施工重点、难点，针对地形调整、苗木栽植、浇灌、非季节种植等施工重点、难点及关键工序，编制施工作业指导书，并组织实施、评估；c、负责图纸会审10、组织工作，组织一级技术交底，负责施工质量管理和评定工作，及时检查施工技术资料汇集情况，要求施工技术资料有序、准确、完整，考核、评定项目部相关技术人员工作。3.3专业工程师各专业工程师负责各专业施工的生产、技术管理，配合项目经理控制整个工程的进度、质量实现目标。专业工程师在项目技术负责人领导下编制专业施工进度计划，负责现场施工指导和检查。组织二级技术交底。参与分部/分项工程质量评定。3.4项目安全员负责对施工现场的安全进行有效地控制，最终达到该项目安全目标。同时负责组织召开现场各种安全例会，组织文明施工和安全生产检查，及治安管理、医疗卫生、后勤管理等工作。4、强化项目管理建立项目经理部领导现场值11、班制度，主要管理人员要盯在现场，及时解决现场发生的各种问题，随时掌握工程动态，对施工全过程实施有效监控。每周五向建设单位、监理方递交本周完成工程量报表和下周施工进度计划安排，并根据建设单位方的意见，及时调整施工计划，确保进度计划落在实处。项目部要定期召开生产例会，及时解决工程施工中出现的进度、质量、安全生产、文明施工等问题，合理调配生产要素。定期组织召开项目协调会，检查落实当天计划完成情况、分析未完成计划的原因，制定相应的措施，安排布置第二天的施工任务，保证施工的顺利进行。xx市xx景观工程项目组织机构图项目经理技术负责人施工员安全员苗木采购员绿化工程师土建工程师资料员 绿化施工队土方施工队绿12、化及土建工程1、绿化工程绿地建植的施工要求，常取决于植物材料本身的立地习性和工程设计的建植要求两个方面。各类绿地所选用的植物材料和工程设计的要求是不同的，因此，也有不同的施工要求。1.1苗木的采购把好苗木的采购与运输关，派专人到各地采购按图纸规格选购苗木。选购应遵循“高质量、严要求”，选购数量略多于设计用量，做到留有余地，以便日后更换。选择生长健壮，形态好，树冠丰满，无病虫害，规格达到设计标准的苗木。1.2苗木的选择苗木选购环节至关重要，苗木质量的好坏是决定工程质量的主要因素。该工程的主要苗木包括：落叶、常绿乔木、花灌木、花卉等，在我公司苗木基地已有苗木的基础上，现已对山东、河北、东北等圃地进13、行了调研，并做了质量及价格的对比，补充了苗源，为本工程提供了坚实的材料保证。充分发挥我公司多年从事绿化设计、施工的经验，做好从苗木断根、起苗、包球到挖坑施肥种植的专业特长，优化施工。1.3严把苗木质量关本工程所用苗木种类繁多，规格要求大小不一，本公司已确定业务科选派有经验的人员负责选购苗木，苗木到现场后设专职苗木质检人员通过全部检查法和分组抽样法进行验收（全部检查法是针对珍贵、不易成活苗木；分组抽样法是针对数量大、容易成活苗木如高杆女贞等），进行验收，保证所有使用苗木符合设计和质量要求。所有工程用苗，树型要好，苗木生长健壮、枝叶茂盛、冠形完整、色泽正，无病虫害。1.3苗木的质量标准树种纯正，品14、种、规格（高度、分枝点、冠径、干径）符合设计要求；树冠圆满，树型周正，符合观赏性的要求；长势旺盛，不失水，干、根无机械损伤，无病虫害、无冻害；乔木、观赏乔木树干通直，具主轴的乔木应有主干，主枝分枝均匀且符合高度要求；花灌木要求灌丛丰满，主侧枝分布均匀，嫁接苗无砧木萌蘖枝条；常绿树树形周正，顶芽饱满健壮。1.5苗木运输和假植树木运输要保证树木的树冠、根系、土球的完好，不应折断树枝，擦伤树皮和损伤根系。首先在车厢内先垫上草袋等物，以防车板磨损苗木。应排列整齐，使根部向前，树梢用草绳捆起，但不能过紧，注意树梢不要拖地。顺序安放，做到上不超高，下不拖地。较大规格带土球苗木用吊车装卸是只能吊土球，不得吊15、树干。地被植物容易折断，特别是经过起挖装车运输卸苗这个程序的折腾，苗木损坏较大。在卸苗木时要相当注意，尽量轻拿轻放。卸苗后应及时进行栽植，若不能及时栽植的需用遮阳网遮盖或定时喷水保湿。裸根苗木必须当天种植，而且裸根苗木自起挖开始暴露时间不宜超过8h，若当天不能种植必须进行假植。苗木运输量应根据种植量确定，苗木运到现场后应及时栽植。苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。裸根苗木必须当天种植。裸树苗木自起苗开始暴露时间不宜超过8h。当天不能种植的苗木应进行假植。裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐；装车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。花灌木运输时可直立16、装车。土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。带土球小型花灌木运至施工现场后，应紧密排码整齐，当日不能种植时，应喷水保持土球湿润。珍贵树种和非种植季节所需苗木，应在合适的季节起苗，并用容器假植。1.6苗木种植前的修剪种植前对苗木进行根系修剪，将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。乔木类修剪符合下列规定：具有明显主干的高大落叶乔木保持原有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝在健壮芽上短截，可剪支枝条1/51/3。无明显主干、枝条茂密的落叶乔木，对干径为510cm的苗木，可留主干上的几个侧枝，保持原有树形进行短截。常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病枝、枯死17、枝，生长衰弱枝、过密的轻生枝和理垂枝。用作绿篱和造型的苗木，在种植后按设计要求整形修剪。灌木类修剪应符合下列规定：带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜做修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除。枝条茂密的大灌木，可适量疏枝。对嫁接灌木，应将接口以下的砧木萌生枝条剪除。分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适当强剪，促生新枝，更新老枝。苗木修剪质量符合下列规定：剪口平滑，不得劈裂。枝条短截时保留外芽，剪口距留芽位置1cm。修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂。1.7栽植前的准备平整场地达到绿化要求，剔除一切危害植物生长的杂草、杂质、垃圾等，同时结合松土施加一定18、的有机肥作为基肥，为苗木的生长创造一个较好的土壤环境。1.8定点放线规则式栽植的苗木利用经纬仪、水准仪、测绳等测量工具，根据图纸的方格网，测量出苗木的种植部位。种植片状灌木或片状林，先放出绿地大样位置，然后根据图纸的种植密度定点放线，体现种植效果。1.9苗木挖穴与种植种植穴挖填挖穴的大小取决于树木规格和立地条件。以施工图纸和现场条件为准。一般树穴直径要大于根冠直径30厘米以上,穴深要以深于苗木根基原土印5厘米左右为宜。栽植时先在穴底填一层表土，以利于根系的发展和今后树木的生长发育。树穴以口面圆整，穴壁纵直，穴底平坦为标准，切忌挖成锅底形或不规则的形状，致使树根无法自然舒展。挖树穴的位置要准确，19、数穴应根据根系、土球的大小、土质情况而定，刨坑刨槽要直上直下成桶形，不得上大下小，不然造成窝根或填土不实。本工程中要严格按照图纸的设计标准进行挖穴，如土质不好含有害物质白灰、沥青、土质过粘硬则应加大坑径1-2号。挖树穴时如发现地下管道、电缆等地下设施应停止操作，并立即向有关领导报告及时解决。1.10乔木的栽植苗木挖掘的要求：带土球移植应保证土球完好。土球规格不小于干径1.3m处的8倍，且不小于1.2M，土球高度不小于土球直径的2/3。掘高大乔木或冠幅较大的树木前应立好支柱，支稳树木。包装材料，蒲包、蒲包片、草绳用水浸泡好待用。掘前以树干为中心，按规定尺寸划出圆圈，在圈外挖6080cm的操作沟至20、土台预定深度以下1520cm。挖时先去表土，见表根为准，再行下挖，挖时遇粗根必须用锯锯断再削平，不得硬铲，以免造成散坨损伤根系，同时对切口做好防腐保护措施。乔木、大灌木种植后进行支撑固定。以施工图纸和现场条件为准。干径7cm以上的乔木应在栽植后设立支柱，固定树体，以防被风吹倒。支柱的形式：乔木采用杉木高四脚撑。杉木高四脚撑：树木栽好后，先做好井字横担，横担长75cm，树与横担间用棕绳绑扎牢固，横担的高度应控制在树身的1/3处。然后设立支撑，支撑底部四个点成正方形，支撑与地面成75角，支撑与横担用8#铁丝固定。支撑与横担固定后，两边端点距离相等。支撑后的树身必须正直。发现树木下沉、出现吊桩应及时21、松缚，重新扎缚。栽植质量达到如下标准：规则种植时相邻支柱规格搭配合理，高度、干径、树形相似、苗木直立不倾斜，并注意观赏面的合理朝向。有方向性树种与原移植地方向一致。绿篱株行距均匀，树形丰满的一面向外。按苗木高度、树干大小搭配均匀。所有树种采取树冠喷雾、树干保湿和根系喷200PPm生根粉液的措施，以提高苗木成活率。定植时根系舒展，填土分层踏实，植深与原种植线一致。苗木定植后用树木支撑，以防浇水后大风吹倒苗木，栽后24小时内必须浇上第一遍水，水要浇透，三天内浇第二遍水。根据不同树种和天气干旱情况掌握浇水次数，一般每隔10-15天浇水一次。孤立树栽好后，用木杆支撑树干，以防树木倒下。乔木类修剪应符合22、下列规定：具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上短截，可剪去枝条1/51/3.无明显主干、枝条茂密的落叶乔木，对干径10cm以上树木，可疏枝保持原树形；对干径为510cm的苗木，可选留主干上的几个侧枝，保持原有树形进行短截。枝条茂密具圆头型树冠的常绿乔木可适量疏枝。枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪。具轮生侧枝的常绿乔木用作行道树时，可剪除基部23层轮生侧枝。用作行道树的乔木，定干高度宜大于3m，第一分枝点以下的枝条应全部剪除，分枝点以上的枝条酌情疏剪或短截，并应保持树冠原型。珍贵树种的树冠宜作少量疏剪。栽植是将植物材料按设计要求落实到绿地地面的最后一道工序23、。在施工要求上应着重把握如下两点;栽植的质量标准：为减少树体蒸腾，保证栽植成活，栽植前对苗木进行适当修剪是非常必要的。对需保持主干生长的苗木如杨树、雪松，水杉等，应保留中央主枝的生长点完好，疏除旁枝，灌木应按树形要求，保持自然树形，树冠呈外低内高、外密内疏，剪除老、病、虫枝、断枝、断根，使用剪切土工具应锋利，保持切口平滑。栽植时应按设计要求准确定位，高矮大小要搭配合理，排列合理。行植必须横平竖直，树干保持在一条线上，相差不超过半个树干，相邻树木高矮不超过50厘米。树体要上下垂直，将树形好的一面迎着观视方面。栽植填土要分层填实，探浅适宜，一般应与原土痕持平。栽植的操作方法：栽植定苗时，要注意苗木24、的朝阳面，使之与先前一致，这对保持树种的自然姿态很重要，入坑填土必须使用肥沃表土，分层填实，遇土干燥或土球较大时，可采用浇水渗实的办法，在填土至l312深处时灌浇，待渗实定位后再来填土，或用夯杵夯实，不要使底部中空。栽植裸根树木，应使根系舒展，防止窝根，要严格按照盐碱地区的“三埋二踩一提苗”进行。即先将树苗置于穴中心扶正，填士至13时，将树向上提几下，以便根系舒展，并踏实，填满土后再踏实，使土壤与根系密切结合，最后填上一层浮土，周围修好土堰，以便浇水。1.11灌木的栽植先将苗木的土球或根蔸放入种植穴内，使其居中。培土后绕根颈一周做成环形的拦水围堰，堰土要拍压紧实，不能松散。带土球的苗木：栽植前25、去掉草绳，并在树穴底部填入种植土和肥料，中部略为突出一些，根据苗木原先的朝向进行栽植；裸根的苗木：在栽植时采用“三埋二踩一提苗”的方法，使根系与新土密切结合，并踩实。栽植质量达到如下标准严格按设计图纸核对苗木品种、规格及种植位置。其种植成活率达100%。规则种植时相邻支柱规格搭配合理，高度、干径、树形相似、苗木直立不倾斜，并注意观赏面的合理朝向。有方向性树种与原移植地方向一致。绿篱株行距均匀，树形丰满的一面向外。按苗木高度、树干大小搭配均匀。所有树种采取树冠喷雾、树干保湿和根系喷200PPm生根粉液的措施，以提高苗木成活率。定植时根系舒展，填土分层踏实，植深与原种植线一致。苗木定植后用树木支撑26、，以防浇水后大风吹倒苗木，栽后24小时内必须浇上第一遍水，水要浇透，三天内浇第二遍水。根据不同树种和天气干旱情况掌握浇水次数，一般每隔10-15天浇水一次。孤立树栽好后，用木杆支撑树干，以防树木倒下。灌木类修剪应符合下列规定：带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜做修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除。枝条茂密的大灌木，可适量疏枝。对嫁接灌木，应将接口以下的砧木萌生枝条剪除。分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适当进行强剪，促生新枝生长，更新老枝。栽植是将植物材料按设计要求落实到绿地地面的最后一道工序。在施工要求上应着重把握如下两点栽植的质量标准：为减少树体蒸腾，保证栽植27、成活，栽植前对苗木进行适当修剪是非常必要的。对需保持主干生长的苗木如国槐、雪松等，应保留中央主枝的生长点完好，疏除旁枝，灌木应按树形要求，保持自然树形，树冠呈外低内高、外密内疏，剪除老、病、虫枝、断枝、断根，使用剪切土工具应锋利，保持切口平滑。栽植时应按设计要求准确定位，高矮大小要搭配合理，排列合理。行植必须横平竖直，树干保持在一条线上，相差不超过半个树干，相邻树木高矮不超过50厘米。树体要上下垂直，将树形好的一面迎着观视方面。栽植填土要分层填实，探浅适宜，一般应与原土痕持平。栽植的操作方法：栽植定苗时，要注意苗木的朝阳面，使之与先前一致，这对保持树种的自然姿态很重要，入坑填土必须使用肥沃表土28、，分层填实，遇土干燥或土球较大时，可采用浇水渗实的办法，在填土至l312深处时灌浇，待渗实定位后再来填土，或用夯杵夯实，不要使底部中空。栽植裸根树木，应使根系舒展，防止窝根，要严格按照盐碱地区的“三埋二踩一提苗”进行。即先将树苗置于穴中心扶正，填士至13时，将树向上提几下，以便根系舒展，并踏实，填满土后再踏实，使土壤与根系密切结合，最后填上一层浮土，周围修好土堰，以便浇水。新植树木的浇水，可根据实际情况确定水源，但水质应达到用于灌溉的水质标准。植后48小时内必须及时浇上第一遭水，尔后第二遍、第三遍水，也必须在510天内进行。待第三遍水渗下后，应进行中耕封堰，将渗开裂缝填实，扶正树干，并在树干基29、部周围堆成30厘米高的土堆，拍碎土块。新栽苗木要及时检查附带的病虫害源，若发现有介壳虫或其它虫茧、虫卵等，应及时予以防除，个别严重者可清除烧毁。新植的较大灌木应予以扶架，以防人为或风吹摇晃或倒伏而影响成活。扶架一般多采用三角形方法，即用三根木棍或三根铁丝将苗木撑拉固定，在扶架过程中，要用硬纸板等保护好捆扎处的树皮。1.12乔灌木的养护苗木浇水种植后应在略大约种植穴直径的周围，筑成高1015cm的灌水土堰，堰应筑实不得漏水。坡地可采用鱼鳞式种植。新植树木应在24h内浇第一遍水，应浇足、浇透。隔23天浇第二次水，一周后浇第三次水。以后应根据当地情况、当时季节及时补水。北方地区种植后浇水不少于三遍。30、浇水量的多少视树木品种，树坑大小、土壤含水量而定，一般树坑规格为60厘米、80厘米、100厘米、120厘米的浇水量分别是50千克、100千克、200千克、400千克。每次浇水过后，要注意扶正。粘性土壤，宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量宜较多；肉质根系树种，浇水量宜少。秋季种植的树木，浇足水后可封穴越冬。干热风季节，应对新发芽放叶的树冠喷雾，宜在上午10时前和下午15时候进行。浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正、培土。浇水渗下后，应及时用围堰土封树穴。再筑堰时，不得损伤根系。苗木修剪在绿化过程中，苗木成活率和生长量是反映工程31、质量的重要标志，而苗木修剪又是促使苗木成活和生长的主要技术手段。苗木在移栽过程中必然要断根，这将使苗木生长失去水源，失去根和冠的平衡，如不控制树冠的过量蒸腾，苗木很有可能会因失水而死亡，而且该工程部分乔木需在冬季进行施工，因其正处于休眠期进行适当的修剪对苗木会起到相当大的帮助。通过休眠期修剪少枝条、缩小树冠，能使水分养分集中，促使苗木成活和健壮生长。乔木修剪乔木的修剪原则是：扩大树冠、不提干、控强放弱、整形纠偏，达到通风透光、树冠周正、美观的目的。对于全冠苗的修剪：全冠苗是指移植多年未经移栽，根系发达、树冠未进行重剪的大冠型苗木，要进行重度修剪，只保留冠型骨架，根据植株规格大小保留5-10个主32、枝，并留若干个分枝、侧枝，但都要短截、缩冠，剪掉受伤和病虫危害过的枝条，使树冠主、分、侧枝分布均匀合理，层次分明、美观。对原有保留苗木只进行剔密枝剪除病虫枝、干枯枝保留冠型修剪，达到通风透光生长健壮的目的。半冠苗木的修剪：半冠苗木是指那些经过移栽两年以上，形成有主枝、分枝新冠型的苗木，对该苗木进行轻剪。主要进行定冠，保留5-7个主枝，控制生长过盛枝条，剪掉弱小分枝和重叠枝，消灭因主枝节间过密出现的卡脖现象。小冠型苗木的修剪：小冠型苗木是指那些已在两年以下，强剪后萌发新生枝条过多，不分主次，冠型较小的苗木。这些树苗强剪栽植后，萌发的新生枝条呈丛生状，从未进行过摘芽或修剪，对这些苗木只剔除过密枝条33、中的弱小者，保留多个粗大健壮枝条，带发育形成一定树冠时再做定冠修剪。对于观赏树的修剪只做剔除过密枝条，保持冠型，顺势留放的原则以达到树形美观。果树苗木的修剪原则是：扩大树冠、复壮树势、尽量保留生长枝条、压缩短果枝。花灌木的修剪园林树木花灌木主要有三大类：单干高冠型的带干开心圆冠型的丛生灌木一类灌木在绿带中主要是苗高冠小，修剪重点应放在控制高度，放大冠型上，并且要控制开花枝条以保证成活，剔除部分内膛过密枝条，保留外向枝以达扩大树冠的目的。二类灌木严格控制开花的枝条，去掉砧木萌生枝条,压缩徒长枝，剔除过密枝条，通过修剪达到冠型丰满，圆正、扩大的目的。三类灌木品种较多，要根据其冠型采用不同手段，共性34、做法是剪掉干枯枝条、损伤枝、病虫枝。对于模纹花灌木主要是控制高度，一般不超过50cm，有些植物修剪保留高度不应超过30cm。操作标准及剪口处理修剪要求剪口平滑不劈不裂，不留毛茬。留茬高低以不超过所剪枝条直径为准。3cm以上的大枝条以不超过3cm为准。为扩大树冠要留外向枝条，外向芽，剪口距离留芽不超过1cm。苗木支护大树支撑：刚栽上的大树特别容易歪倒，要设立支架，把树牢固地支撑起来，确保大树不会歪斜。所以必须采用有效的固定措施。具体措施：采用“十”字扁担桩与三角支撑相结合，浪风绳用6.5mm钢丝绳，花兰螺丝索紧，固定在角铁桩上，角铁桩打入地内1.2m处，三角支撑点在树林2/3处，扁担桩可用来防止35、苗木下沉移位。三角支撑可有效地防止树身过度晃动，以免根须拉断。树木支撑：苗木种植后防止松动或被风吹倒，应用竹杆进行三角支撑，即取三根竹杆，支撑和树体中某一点，在绑扎点用麻布或橡皮块包住，以免磨去皮层，或引起环剥，然后均匀布置三根竹杆的位置，着地点用石块垫住或打入地下的桩（木桩、水泥柱或钢管等）用铁丝绑扎好，支撑点上用麻绳或尼龙绳绑好。1.13花卉种植施工准备材料准备苗木：所种植物同一品种的规格大小无明显差异，植株要命系完好、茎杆粗壮、生长旺盛，无明显病虫害及机械损伤。其他材料：竹梢、遮阳网、小线、钢尺等。主要机具：板锄、铁锹、手锄、绿篱剪、浇灌机等。施工工艺.1工艺流程施工放线翻耕起苗装运栽植36、清理搭设遮阴篷。.2操作工艺（1）定位放线采用网格法，即按比例在设计图上和现场分别划出等距离的10*10米方格。定位时，先在设计图上量好地被及色块边线对其方格的纵横座标距离，再按现场放大的比例，定出其相应方格的位置，撒灰线标明，最后，根据设计要求的密度定好株行距。（2）翻耕栽植前，将土壤深翻25cm，结合深翻清除石块等杂物，然后耕细整平，做到表土平整，排水良好。（3）起苗裸根苗：应随栽随起，尽量保持根系完好；带土球苗：苗圃地土壤干燥，应事先浇水。起苗时要保护土球完整、根系丰满；如果土壤过于松散，可用手轻轻捏实；盆育花苗：栽时最好将盆退去，但应保证盆土不散；土球包扎可用稻草一束摊平，由底向上翻包37、，在植株基部近处扎缚牢实。（4）苗木装运苗木装卸时必须轻拿轻放，不得损伤根、株、叶；草本花卉装运时应做好架子，不得堆压。（5）栽植栽植前，应做好分株、切根等工作；根据株行距，用手锄刨坑，栽植坑应稍大，使根系舒展；栽入后用手锄压实土壤，并随手将余土耙平；栽好后及时浇水，使枝叶充分舒展；（6）清理及时将修剪下的残枝及多余的土壤全部清理干净。（7）搭设遮荫棚栽植完毕，清理干净后，应立即搭设遮荫棚，防止日灼而失水。.3应注意的质量问题：（1）叶片枯焦植物应随起随运随种，运输途中应有覆盖，并洒水保湿。运到场地后，如不能及时种植，应用遮阳网覆盖，并经常洒水湿润。植物栽植后应立即搭设遮荫棚，防止日灼失水。栽38、植后应及时浇水，并应经常喷水，保持叶面湿润。(2)叶片发黑腐烂确定株行距时，应根据植物的实际冠幅而定，不能过密，以修剪后叶相互搭接为度，否则由于通风不良，引起植株发病腐烂。栽植后应及时洒水，将叶面上的尘土冲洗干净。做好植物的检疫工作，防止病原体带入。发现病虫害应及时防治。(3)植株倒伏栽植坑应适当，不得过浅，栽植后应用手锄压实土壤。浇水时应向上喷水，自由下落，不得直接冲洒植物或土壤；也可使用开花喷头。.4质量标准(1)主控项目：花卉、地被的种类必须符合设计要求；严禁带有严重的检疫性病、虫、草害；苗木数量必须符合设计要求。(2)一般项目：外观和生长势应符合有关规范的规定；病虫害：有病虫害的植株不39、得超过1%，且不得影响树木生长和外观；放样定位：必须符合设计要求；栽植间距：密度符合设计要求，株行距基本均匀；种植穴：应比根系稍大，使根系舒展；栽植深度：花卉、地被应以原生长在苗床、花盆和容器内的深度为准，严禁种植过深；土球包装物、培土、浇水：除去花盆及其它容器，打碎土块，根际均匀培土充分压实，覆土平整，及时浇足水且不积水；苗木洁净度：花苗和地被不得被沾污；修剪：无伤根、烂根、枯根、枯萎的花蒂、黄叶。.5成品保护施工期间，防止施工及其他人员入内践踏。.6地被养护(1)抗旱浇水地被植物一般为适应性较强的抗旱品种，除出现连续干旱无雨天气，不必人工浇水。当年繁殖的小型观赏和药用地被植物，应每周浇透水40、2至4次，以水渗入地下10至15厘米处为宜。浇水应在上午10时前和下午4时后进行。(2)增加土壤肥力地被植物生长期内，应根据各类植物的需要，及时补充肥力。常用的施肥方法是喷施法，因此法适合于大面积使用，又可在植物生长期进行。此外，亦可在早春、秋末或植物休眠期前后，结合加土进行微施法，对植物越冬很有利。还可以因地制宜，充分利用各地的堆肥、厩肥、饼肥、河泥及其他有机肥源。注意，所有堆肥必须充分腐熟、过筛。施肥前，应将地被植物的叶片剪除，然后将肥料均匀撒施。观赏、药用地被植物，一般每亩施肥500公斤。(3)防止水土流失栽植地的土壤必须保持疏松、肥沃，排水一定要好。一般情况下，应每年检查一两次，暴雨后41、要仔细查看有无冲刷损坏。对水土流失情况严重的部分地区，应立即采取措施，堵塞漏洞，否则流失之处，会继续扩大，造成难以收拾的局面。(4)防止空秃在地被植物大面积栽培中，最怕出现空秃，尤其是成片的空秃发生后，很不雅观。因此，一旦出现，应立即检查原因，翻松土层。如为土质问题，应采取换土措施，并以同类型地被进行补秃，恢复美观。土建工程1、测量放线1、根据图纸及现场实际情况，对各流水段进行网状控制，方格网的布设，根据设计总平面图上各种建筑物、道路、管线、等高线等的分布情况，结合现场地形情况与施工现场总平面图，先选定方格网的主轴线，再全面布设方格网。方格网尺寸一般采用5m5m，在地形起伏较大的场地采用小网格42、。布设网格时分级布设，先测设“十”字形、“口”字形主轴线，然后进行加密。2、平整场地的放线运用经纬仪将图纸上的方格网测设到地面上，并在每个交点处立桩木，边界上的桩木依图纸要求设置。3、所有测量仪器及器具定期由区以上技术监督局鉴定，合格后方可使用。4、工程测量a、为了保证本工程的平面位置和几何尺寸附合图纸设计要求，并达到优良标准。对平面及高程控制要求如下：由项目经理组织负责平面坐标及高程传递，项目施工员负责施工现场平面定位放线及BM点标高测量，公司技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收。b、轴线控制：根据建设方提供的控制点，根据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控43、制桩，并用混凝土加以保护定位。然后用经纬仪根据控制桩测设全场方格网。c、放灰线：根据设计施工总平面图用石灰粉在施工区域内以10M*10M为一方格撒出方格网，定出施工作业面。d、BM点高程测设：根据建设方提供的高程控制点，用水准仪引测高程，并将方格网上每个角点的高程测设标注到绘制的测设图上，计算土方工程量。e、土方标高控制：根据设计高程和测设标高，计算出填挖土深度，用水准仪及标尺控制填挖土深度。2、土方工程1、土方开挖a、土方开挖前，先摸清地下管线等障碍物，并根据施工方案的要求将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理。b、开挖各种不放坡的浅基础，先沿灰线直边切出槽边的轮廓线，开挖各种槽坑时，浅条44、形基础应自上而下分层开挖，每层深度为60cm左右，碎石类土先用镐翻松，正向挖掘，每层深度视翻土厚度而定，每层应都清底和出土，然后逐步挖掘。浅管沟挖掘时，与浅的条形基础开挖相同，仅沟帮不切直修平。2、施工准备a、 挖土机械有：挖掘机等。b、一般机具有：铁锹、手推车、小白线等。c、作业条件d、 土方开挖的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。e、 建筑物或构筑物的位置或场地的定位线（桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，须经过检验合格，办完预检手续方可进行下道工序施工。h、在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度，清理槽底等，均配备人工进行。修边和清底分段分层平均下挖3、操作工艺工艺流程a45、在开挖过程中，随时检查挖土方的边坡状态，垂直下挖深度大于1.5m时，根据土质变化情况，做好基坑（槽）的支撑准备，以防坍陷。b、 开挖基坑（槽）的管沟，不挖至设计标高以下，若不能准确的挖至设计基底标高时，在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后由人工挖出。c、机械施工挖不到的土方，由人工配合机械随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。d、在距槽底设计标高50cm槽帮处，抄出水平线，钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝），检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，以此修整槽边，最后清除槽底土方。e、槽底修理铲平后，进行质量检查验46、收。3、钢筋砼施工方法1、模板的制作、安装制模时，要考虑模板拼装结合的需要。板边要找平刨直，接缝严密，不漏浆。钉子的长度一般为木板的2-2.5倍。每块板在横档处至少要钉2处钉子。第二块板的钉子要朝向第一块板方向斜钉，使拼缝严密。配制完后，对不同部位的模板进行编号，写明用途，分别堆放。模板安装时，先在基础面上弹出纵横轴线和四周边线。然后调整标高。及时拆除模板，有利于模板的周转及加快工程进度，但应使砼达到70%以上的强度。拆模时注意不要用力过猛，其程序为；后支先拆，先支后拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分。2、钢筋制作、安装钢筋在进场之前，应有供方提供的出厂材质报告，我方依据设计提供的参数进行必47、要的抽样，并送质检部门进行检测，合格后，现场才能组织相应的钢筋进场。进场的钢筋表面应洁净。无油渍、漆污，用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前进行清除干净。在焊接前，焊接点处的水锈应清除干净。将同规格钢筋根据不同长度长短搭接，统筹安排，先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。在切断过程中，如发现钢筋有劈裂、缩头或严重弯头等必须切除。钢筋弯曲前，对形状复杂的钢筋，对钢筋料牌上标明的尺寸，用石笔将弯曲点的位置划出，钢筋弯曲处不得有裂缝，钢筋不能弯过头再弯回来。钢筋绑扎接头应符合设计及规范要求。首先划出钢筋位置线，即在模板上用红油漆划线。钢筋安装完毕后，检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合设计要求48、。检查钢筋接头是否牢固，有无松动变形。3、砼的施工方法混凝土采用商砼，按照设计要求进行配比。人工进行摊铺，采用平板振动或插入式振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3遍。砼成型后2-3小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，经常洒水保持湿润。4、砖砌体施工方法砖砌体采用M5水泥砂浆MU10非粘土砖砌筑1、材料要求水泥砖：品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致有出厂合格证明及检验单；水泥：品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择，采用325号硅酸盐水泥，应有出厂合格证明和试验报告方可使用，不同品种的水泥不得混合使用。砂：采用中砂。严禁使用海砂，严格按规范进行配比砂浆。49、2、操作工艺根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精确度控制在5%以内。砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时和4小时内使用完毕。3、砖砌体施工工序砌砖宜采用挤浆法，或者采用“三一”砌砖法。“三一”砌砖法的操作要领是“一铲灰、一块砖、一挤揉”，并随手将挤出的砂浆刮去。操作时砖要放平，跟线，砌筑操作过程中，以分段控制游丁走缝和刮缝。经常进行自检、如发现有偏差、应随时纠正，严禁事后采用撞砖纠正。应随砌随将溢出砖墙的灰迹块刮除。5、墙面粘贴工程施工方法抹底灰：20厚1：2.5水泥砂浆打底扫毛。抹灰前应清理基层，对凹凸不平的墙面应凿平或修补，然后浇水湿润，再进行抹灰。刮平50、搓毛养护l2d后，方可镶贴面层。弹线和粘贴弹竖线：在确定表面平整度满足要求后，用墨斗弹出坚线，作为各皮砖镶贴基准，定位石材的底线要与水平线吻合，在排砖时注意不应有小于1/2的砖，被裁砖应排在阴角。弹水平线：在距地面一定高度处弹出水平线（此高度视瓷砖排列情况而定，但不宜小于50mm，以便放置木托板），使木托板顶面与水平线吻合。挂平整线：镶贴时，在两侧竖向定位瓷砖上，分层挂平整线，以保证每一层石材在同一水平线上，又可利用它控制整个墙面的平整度。设木板托：以弹线为依据，设置支撑贴面石材的木板托，防止其在水泥浆未硬化前下坠。木板托应加工平整，其顶面与水平线相平，第一行就在木托板面上镶贴。镶贴：石材镶贴51、前应将背面清理干净，用水泥砂浆由下向上进行粘贴。以线为标志贴于找平层上。就位后用橡皮锤轻轻敲击石材，使其粘牢平整。每贴几块后，要检查平整度和调缝。阴阳角处可用阴阳角条。也可用整块石材对缝，阳角对缝石材需沿边切45角。勾缝：石材镶贴后，扫去表面浮灰并用竹签划缝，再用布和棉丝擦洗表面，用水泥砂浆擦缝。待全部工程完成、嵌缝材料硬化后，视不同污染程度，用棉丝、砂纸或稀盐酸擦净，并用清水冲刷。6、地面铺装施工方法工艺流程：素土夯实3：7灰土垫层砼垫层清理基层弹线试拼扫浆铺结合层铺面层擦 缝。1、素土夯实素土夯实采用振动夯实机。每个夯窝之间的距离，可根据需要间隔2-3个夯位，接上夯之邻的二道夯位进行打夯，52、二道夯完毕后，再进行三夯位的打夯。夯实后，填土密实度在基础以下0-80cm达到95%以上，80cm以下密实度达到85-90%。2、灰土垫层计算出每袋可铺面积，将每次所需量备齐后，用人工将灰粉均匀的摊铺上。用搅合机翻拌2遍，人工马上牵十字交叉线将基底找平，用打夯机夯压密实，12小时后开始对其养护，前3天保持灰土表面潮湿，3天后每天养护3-4遍。3、砼垫层砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼按照设计要求进行配比。砼拌合后，人工进行摊铺，采用平板振动或卡板振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3遍。砼垫层以人工进行收浆，成型后2-3小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，经常洒水53、保持湿润。4、清理基层基层施工时，必须按规范要求预留伸缩缝。抄平，以地面0.00的抄平点为依据，在周边弹一套水平基准线。水泥砂浆结合层厚度控制在10-15mm之间。清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆，用水清洗湿润。5、弹线根据板块分块情况，挂线找中，在装修区取中点，拉十字线，根据水平基准线，再标出面层标高线和水泥砂浆结合层线，同时还需弹出流水坡度线。6、试拼根据找规矩线，对每个装修区的板块，按图案、颜色、纹理试拼达到设计要求后，按两方向编号排列，按编号放整齐。同一装修区的花色、颜色要一致。缝隙如无设计规定，不大于1mm。根据设计要求把板块排好，检查板块间缝隙，核对板块与其它管线、洞口、构筑物54、等的相对位置，确定找平层砂浆的厚度，根据试排结果，在装修区主要部位弹上互相垂直的控制线，引到下一装修区。7、铺装结合层采用1:3的干硬性水泥砂浆，洒水湿润基层，然后用水灰比为0.5的素水泥浆刷一遍，随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层。根据周边水平基准线铺砂浆，从里往外铺，虚铺砂浆比标高线高出3-5mm，用括尺赶平，拍实，再用木抹子搓平找平，铺完一段结合层随即安装一段面板，以防砂浆结硬。铺张长度应大于1m，宽度超出板块宽20-30 mm。8、铺面层铺镶时拉通线，将石板跟线平稳铺下，用橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实，缝隙、平整度满足要求后，揭开板块，再浇上一层水灰比为0.5的水泥素浆正式铺贴。轻轻锤击，找直55、找平。铺好一条，及时拉线检查各项实测数据。注意锤击时不能砸边角，不能砸在已铺好的板块上。9、灌、擦缝板块铺完养护2天后在缝隙内灌水泥浆、擦缝。水泥色浆按颜色要求，在白水泥中加入矿物颜料调制。灌缝12h后，用棉纱醮色浆擦缝。缝内的水泥浆凝结后，再将面层清洗干净。10、成品保护铺装完后严禁早期上人走动，表面覆盖锯末、席子、编织袋等予以保护。7.防腐木地板的铺装1、施工准备本次工程所采用的防腐木为优质木材；所有木材均要做防腐处理,其规格,尺寸应符合设计要求，顶面平整；木栈道防腐木用料均应有木材检验合格证；木材含水率不得超过12%；木材应进行现场验收，并经监理工程师检查认可；本次工程所订购的防腐木是规56、格材,在施工现场安装过程中不需要再做外貌加工；组织责任心强,经验丰富,技术好的木工班子,对进场材料进行仔细筛选,选择材质,质地坚韧，材料挺直，比例匀称,正常无障节,色泽一致,质地干燥的木材。2、施工方法a、采用固定铺设法：用膨胀螺丝和镀锌角钢把龙骨固定在混凝土顶面上，膨胀镙丝应经镀锌处理，然后再用十字螺丝在防腐木的正面与龙骨连接。基础清理木龙骨安装角钢螺栓固定水平调整垫木楔防腐木挑选、分类防腐木安装封板安装木基层清理上木漆刮腻子打磨二道清漆清理、养护b、基础清理：土方回填之后，及时清除砼基础表面的泥土、砂浆、油污和垃圾，用水冲洗、晾干。c、木龙骨安放：首先，在龙骨安装之前，应严格按照设计图纸的57、要求，对龙骨进行挑选，选择表面无痕、无缝、规格尺寸符合设计要求的龙骨。同时保证龙骨表面的洁净，无泥土、砂浆、油污等。然后，根据基础面层的平面尺寸进行找中、套方、分格、定位弹线，形成定位方格网，安装固定龙骨在基础必须打水平，保证安装后整个平台水平面高度一致。d、角钢螺栓固定安装：木龙骨按施工图要求进行安放后，通过角钢进行固定。龙骨通过40*4角钢、螺栓、膨胀螺栓固定在砼梁上。通过角钢使木龙骨左右固定住，同时角钢起到调整水平的作用，而在垂直受力面上，要通过木楔支撑来自上层的压力。在调整龙骨水平时，切勿将多穿螺栓固定死。e、木楔：木楔必须使用和龙骨同等质量要求的防腐木材进行制作。龙骨经过水平调整之后58、，将木楔插入龙骨与砼梁之间，承载垂直方向的压力。f、防腐木刷木油、安装：防腐木整体面层宜用聚氨酯漆涂刷，达到防水，防起泡，防起皮和防紫外线的作用。防腐木的安装通过镀锌连接件或不锈钢连接件与木龙骨进行连接，每块板与龙骨接触处需用两颗钉；g、清理、养护：安装完后及时对防腐木表面清理、打扫干净，注意对成型产品（工序）的保护。3、成品（半成品）保护技术措施木材进场后，经检验合格,应码放在避免阳光直射处,分规格码放整齐,使用时轻拿轻放,不可以乱扔乱堆,以免损坏棱角。铺装好的防腐木栈道，要采取切实可靠的防止污染措施，禁止施工完毕后立即上人。施工时，在防腐木表面上操作人员要穿软底鞋,且不得在和龙骨上敲砸,防59、止损坏面层。防腐木施工中注意环境的温度,湿度的变化,竣工前如遇降雨天气，应覆盖塑料薄膜,防止成品受潮。4、施工要点及质量控制措施a、施工中应充分保持防腐木与框架结构之间的空气流通，可以更有效延长木结构的使用寿命。b、防腐木连接安装时须预先钻孔，以避免防腐木开裂，安装必须牢固。平台板与木龙骨联接，每块板与龙骨接触处需用两颗钉，所有的连接应使用镀锌连接件或不锈钢连接件，以抗腐蚀生锈。c、如遇阴雨天，应避免施工。涂刷后24小时之内应避免雨水。d、防护涂料或油漆涂料涂刷完后，为了达到最佳效果，48小时内应避免人员行走或重物移动，以免破坏防腐木面层已形成的保护膜。e、成品在12年左右做一次维护；用专用的60、木材水性涂料或油性涂料涂刷即可。f、防腐木的品种、质量必须符合设计要求。g、制作安装防腐木时，龙骨间距应符合设计要求。h、防腐木连接安装时须预先钻孔，以避免防腐木开裂，安装必须牢固。平台板与木龙骨联接，每块板与龙骨接触处需用两颗钉。所有的连接应使用镀锌连接件或不锈钢连接件，以抗腐蚀生锈。i、木材的材质和铺设时的含水率必须符合木结构工程施工及验收规范。J、木结构在制作完成后，钉孔要作隐蔽防腐处理。第四章 主要施工机具和劳动力配备计划1、劳动力投入计划为了确保本项目为优良工程，我公司将把本工程列入年度重点工程目标，拟投入技术精英和管理精英，挑选一支纪律严明、技术熟练、能打硬仗的施工队伍承担本工程任61、务。本工程拟投入的劳动力使用计划如下：劳动力计划表序号工种数量备注1测量工52瓦工203绿化工305杂工30合计（人）852、施工机械投入计划及设备保证根据本工程的特点及甲方领导安排，我公司拟投入先进、性能优越的施工机械进行工程的施工。为了满足工程的需要，在必要时，我公司拟在现有设备基础上，租用部分先进的施工机械设备。并制定相应的施工机械及设备的配置计划，具体见下表：序号机械设备名称型号数量自有租赁1全站仪FTS532N1自有2水准仪DS31自有3经纬仪DJ21自有4绿篱剪ETB-7503自有5自卸反斗车5租赁综上所述，在本工程中，我公司将以饱满的热情参与本工程，将最大限度地发挥职工的主观能动62、性，挖掘一切潜力，动员一切可以动员的力量，投入足量的机械设备，技术力量和管理力量，科学地组织管理，确保高质、高量，按期完工，确保“优良工程”。第六章、确保施工工期的具体措施1、管理目标完成工程施工合同中工期的约定，或经建设单位对工期调整的竣工限期。2、建立健全工期保证体系公司成立三级管理体系，项目部成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长的工期领导人组，由项目技术负责人负责进度计划和劳动力物资需求计划的编制，工长具体组织对保证工期的管理与实施，做到分工明确、责任到人、统一指挥、统一协调、统一管理，采用科学、有效的施工方法和施工措施，合理调配生产要素， 保证工期目标的实观。项目施工工期管理架63、构表项目经理技术负责人工长施工组养护组专业工程师各专业施工队3、生产要素的保证根据项目生产要素的使用计划，项目经理部相关人员会同公司物资、生产部门，按公司生产要素管理程序和办法，优质、快捷的保证供给，满足施工生产的需要。4、工期追赶措施 本工程严格按照施工计划安排，均衡组织施工生产，若出现特殊原因影响计划施工工期或甲方需要时，我公司将采取如下措施，保证总工期最终实现或最大限度的减少工期延误。1) 充分挖掘内在潜力，优化施工方案。通过科学分析并结合施工实际情况，充分挖掘内存潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工更加科学、更合理，从而使各工序衔接更加紧凑，减少施工循环时间，以达到缩短工期的目的。64、2) 合理加大资源投入，缩短作业循环时间。通过合理增加劳动力、机械设备及周转料具，增加作业面，减少周转次数，缩短作业循环时间。3) 加强施工管理，保证工期追赶顺利实施。加强质量、安全等各方面管理工作，保证不因工期追赶而出现的质量或安全事故，保证工期追赶顺利实施。第七章、施工现场平面布置图1、施工现场平面布置1.1布置原则根据图纸、结合现场勘查情况，并考虑进度的总体安排，按照安全生产、文明施工的要求，对施工现场进行布置。 1.2、临时设施说明1)现场平面布置原则施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过平面整休布局和详细安排，使施工区域现场布置合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工65、的复杂关系，方便综合管理。根据现场条件和建设单位统一安排，进行施工平面布置，尽快完善临时设施，满足生产、生活的基本需要。结合现有的现场实际情况，确定平面布置原则如下：满足各个施工阶段的施工要求。各阶段的施工布置尽量统一，不产生多次拆、搭或移地重建。在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。满足施工需要的安全文明施工的前提下，尽可能减少临时建设的投资。料堆场和加工场尽量设置合理，减少场内二次搬运。场内的交通布置尽量合理，避免各工种间的相互干扰。本工程的施工临时设施的布置遵照少占地、少扰民的原则进行设计，从减少干扰、安全操作、方便施工、经济节省的原则出发。本工程的施工总平面布置尽量利用红线范围内用地，66、最大限度地减少对环境的影响和保证附近的交通和水电等市政设施的正常运转。消防：消防设施按照消防要求在各办公区和生活区设置足够的消防设施。施工现场平面布置图如下：消防设施库房食堂宿舍浴室 停车场会 议 室卫生间机械停放场地材料临时堆放场施工单位办公室值班室 大门2)临水临电布置园林景观工程施工的用电、用水是进场前期准备工作的重要环节。临时用水：施工临时用水，按建设单位的统一布置及要求取用。临时用电：施工临时用电，按建设单位的统一布置及要求取用。我公司将设专业电工，专职负责施工现场临时用电布置及管理。所有现场临时用电布设均参照GB 40194-93建设工程施工现场供用电安全规范有关条款执行。3)确认67、测量基准点项目技术负责人组织测量人员，会同建设单位及监理对建筑室外地面标高、平面座标等进行全面复核，确定标高、座标基准点。完成施工现场测量控制网的测设工作，设置坐标桩及水准基桩，以保证工程测量基准点数据的准确无误。4)统一协调管理严格遵守建设单位的现场规定，利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场和堆放，保证正常施工并创建出环境良好，布置有序的文明工地。5)建立消防、保安措施实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作；加强对每位员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度和处罚制度。1.3、技术准备1)图纸自审：组织项目经理部管理人员及各工种施工68、员进行现场勘察和图纸审查，掌握和了解图纸中的细节。通过图纸自审发现图纸中存在的问题和各专业施工图可能存在的冲突点，作好书面记录；依照施工图对重要分项进行施工现场实际尺寸的深化翻样，对发现的不附合项等问题做好书面记录，为图纸会审做好准备。2)设计交底：项目技术负责人邀请设计单位对项目部进行设计交底，进一步理解设计意图及施工标准，准确掌握设计图纸中的细节；递呈自审书面材料，提出可行性建立，认真作好设计交底记录。3)图纸会审：项目经理或技术负责人负责参加建设单位组织的图纸会审，并保留完整的图纸会审记录。4)资料员保管好设计交底记录，并将复印件发至项目技术负责人、施工员等有关人员。5)项目技术负责人根69、据工程实际情况组织编制工程策划书、施工组织设计、专项施工方案和施工进度计划上报公司审扯。6)获得如公司程序文件、施工验收规范、技术标准、作业指导书等指导性文件。第八章、施工进度计划表1、施工进度计划的控制根据施组总体进度计划目标，采用施工进度的三级动态管理办法，公司制定工程总进度的一级施工进度计划；项目经理部编制以周为时限的二级进度计划；施工员主持作业班、组编制以天为时限的三级进度计划。三级计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。周计划和日计划的编制，必须具体、详细，具有符合性和可操作性，责任落实到施工员、作业班组，对施工进度实施网络控制，对影响施工计划的70、重点部位要绝对控制，使施工全过程始终处于受控状态，确保总进度计划目标的实现。1.1、物资采购计划的控制由技术负责人组织编制材料、设备总需用量计划，并根据设计图纸和拟向使用的材料、设备、外加工件等，提供合格的材料样品、样本或图片报建设单位、监理审批；物资采购部门提供长规材料、特殊材料；各专业施工员，根据各施工阶段施工进度计划、工序安排，编制材料使用计划，经技术负责人、项目经理审核确认后，纳入项目物资采购计划。1.2、劳动力使用计划的控制按照阶段施工进度计划，由施工员根据施工实际需要编制劳动力使用计划，必须考虑到配置合理和连续性，避免发生闲置、窝工的情况发生，最大程度降低人工费成本，劳动力使用计划71、要明确各专业工种数额及技术要求，经项目经理审核确认后呈报公司，由公司在合格劳务队伍中选配。1.3、施工机具使用计划的控制严格执行公司有关施工机具使用的管理规定，加强机具进、出场的计划管理，确保施工机具的使用率和完好率。2、关系协调积极主动配合建设单位、监理单位的工作，保持与建设单位、监理单位的密切联系，主动、及时汇报施工生产情况，虚心听取意见，服从项目的统一安排和要求，接受建设单位、监理的指令、监督和管理。3、施工部署3.1、施工部署原则以确保工程质量、工期为原则，在编制工程进度计划和策划施工部署时，要充分预测可能出现的各种困难和不利因素，以及各专业交叉施工带来的影响，要主动配合相关单位，加强72、施工协调工作，保证计划实施的可行性。在施工的关键区域、工序和分项，可采取“时间占满，空间占满”的特殊做法。“时间占满”即昼夜倒班施工，充分利用有限的施工时间。“空间占满”即在施工的平、立作业面上，全面实施小段流水施工法，最大可能利用施工空间和生产要素。3.2、现场施工场地布置，根据现场情况合理进行布置，达到满足施工要求和不影响其他施工单位作业。4、施工进度计划表及网络图4.1、本工程以施工区域为单位划分为三个施工阶段完成自查整改、完善；现场清理，工程报竣，竣工验收工作。按照保修协议的约定，组织保修、养护人员，完成售后服务工作。 4.2、施工进度计划表及网络图 施工进度计划表见附图。第九章、工程73、质量保证体系及措施1、质量方针和质量目标质量方针：尽善尽美，建精品工程；求实求新，创一流业绩；重科技投入，营造优美环境。质量目标：合格确保单位工程合格率达到验收规范；绿化栽植成活率达到验收规范；2、质量保证体系2.1建立健全质量保证体系根据ISO9001国际质量管理标准建立质量保证体系，从管理评审、质量计划、物资采购、产品标识和可追溯性到过程控制、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施及搬运、防护、交付、统计技术的应用、服务等覆盖项目工程，从开工到责任缺陷期满的全过程进行明确规定，对施工全过程的质量活动作具体的描述，提出具体的质量控制规定和要求。在本项目施工中我们将严格按照招标文件及有关规定74、做好质量管理，并全程贯彻ISO9001质量管理标准和质量改进活动，建立本项目的质量保证体系，把质量管理的每项工作具体落实到每个部门、每个人，使质量工作事事有人管，人人有职责，办事有标准，工作有检查，检查有落实，牢固树立“百年大计，质量第一”意识，全员担负质量责任。质量保证体系由组织保证、技术保证、施工质量保证、目标管理保证、质量信息管理保证和经济保证各体系构成，各体系有效运行和监控，是保证施工质量的前提和关键。2.2人员设置和组织保证体系质量管理组织(1)、成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，副组长由技术负责人组成，组员由质检工程师及专业工程师组成，施工队相应成立质量管理领导小组，负责75、政治思想教育，组织TQC教育和质量竞赛，提高全员质量意识，全面贯策质量保证体系。(2)、公司建立三级质量管理体系，并在项目部和施工队分别设专职质量检查工程师，班组设兼职质量检查员，对施工的全方位进行质量管理、监督、检查，并制定切实有效的能够保证工程质量的措施，克服质量通病，创优质精品工程。项目施工质量管理架构表项目经理技术负责人质控组施工组养护组质检工程师各专业施工队质量管理岗位职责项目部建立质量保证标准，坚持质量第一的指导思想。对质量工作实行统一组织、统一指挥、统一标准、统一管理，分工明确各负其责。(1)、项目经理质量职责项目经理代表我公司履行对甲方的工程承包合同，组织贯彻执行我公司质量方针76、目标、质量手册和程序文件，确保质量体系的有效运行；负责本项目质量计划的实施，负责本项目部员工的质量教育和培训；组织实施不合格品的纠正和落实预防措施，对分供方进行评价和监督；主持召开本项目部质量工作会议，积极开展各项管理活动，保证实现项目质量目标；主持对项目质量计划执行情况的检查，及时解决质保体系运行中的问题；配合内、外部质量体系审核，对审核中发生的不合格项及时采取纠正措施；认真贯彻落实上级管理评审纪要、决议。(2)、项目技术负责人质量职责贯彻执行我公司质量手册、程序文件和有关技术管理规定，组织实施我公司规定的技术改造和科技攻关计划，组织制定本项目有关质量管理办法；组织项目质量计划、实施性施工77、组织设计、施工方案的编制，确定本项目的特殊过程和关键过程，组织制订特殊控制措施，并确定作业指导书的编写分工和工艺标准、工法的引用，指导各级人员做好质量记录；负责项目质量体系的有效运行，对施工过程中产生的不合格品进行控制和处理，制定并组织实施纠正和预防措施，指定专人跟踪检查验证；积极配合内、外质量体系审核，负责审核中不合格项纠正措施的落实；负责项目部工程技术、质量管理等人员素质的培养，监督检查其履行质量职责。(3)、技术组质量职责在技术负责人的领导下，负责本项目的技术质量工作。负责文件和资料的控制，产品标识可追朔性、检验和试验及其状态，不合格品的控制、纠正和预防措施、质量记录的控制、内部质量审核78、培训及统计技术等要素的管理。(4)、质检员质量职责负责本项目的质量检验与评定工作，负责对不合格品的控制、纠正和预防措施、检验和试验其状态等要素进行控制。负责监督工程质量，对重点、关键部位进行监控。负责配合监理部门对工程质量进行验收。(5)、测量员质量职责负责建筑园林工程的定位、测量、抄平等工作。负责对检验、测量和试验设备控制要素进行管理，对所用测量设备定期检查、保养并做记录。接受技术组主管指派的其它工作的任务。(6)、资料员质量职责负责本项目资料的收集、整理、编目、保管等工作。负责对文件和资料的控制、质量记录的控制等要素进行管理。接受技术组主管指派的其它的工作任务。(7)、生产组质量职责负责79、本项施工过程控制，保证生产安全、文明施工，实施成品保护措施。负责对竣工交付使用后的服务和回访等工作。(8)、生产组主管质量职责指导本部门日常工作，保持质量体系在本部门的有效运转。负责对过程控制、服务等要素进行管理。接受项目经理指派的其它工作。(9)、安全员质量职责负责本项目的施工安全、成品保护工作。接受生产组主管指派的其它工作任务。(10)、施工队质量职责认真执行质量手册、程序文件，组织制定本单位的各项管理办法，完善管理人员和班组人员的工作职能和工作范围，主持召开质量管理会议，落实各项职责和制度，组织开展各项管理活动，确保质量体系运行的有效性；认真落实本项目质量计划、作业指导书和技术交底书，对80、本班所承担工程的质量负责。深入进行质量教育，使每个员工都理解本工程质量的要求；严格按照设计图纸、标准和施工操作规程、施工程序组织施工，确保施工管理工作标准化、科学化、程序化、文件化；支持并及时申请有关检验、试验人员和技术人员做好过程检验和试验，把好工序质量关；施工中发现不合格，应立即报告，并及时按规定要求实施纠正。3、质量体系要素的控制措施3.1项目合同评审项目合同评审由项目经理主持，质检部负责有关资料和记录，项目部技术负责人及施技、保障等部门负责人参加评审并按合同评审程序进行；评审的主要内容是针对合同的要求，就本项目的质量目标、技术可行性、经济可行性、生产可行性和满足建设单位期望、需求的程度81、进行评审。3.2文件和资料的控制a、本项目文件和资料的控制执行文件和资料控制程序的规定，保证施工过程中使用有效的文件和图册；b、对一般管理性文件由办公室负责管理；c、对上级、外来或本部制定的技术文件和与质量管理有关的文件、资料、图纸、规范、规程、标准、质量记录等由施工技术部、质检部负责统一管理；d、对物资采购、设备采购合同由保障部负责管理；e、本项目部使用的各类文件要及时进行编号，并对作废文件按文件和资料控制程序进行处理；f、现场使用的设计图、定型图等均经文件和资料保管人员检验。建设单位、设计单位发来的变更设计图纸、文件等，由项目技术负责人负责通知每一个有关人员验收、执行、存档；向甲方、监理、82、设计等单位和本企业上报的文件和资料由项目经理审批和签发。3.3采购a、物资和工程设备采购时,对自行采购的物资设备由我公司物资部门下发的合格供应方名册中选择供应方，如果现场需要购买其它供应方的物资时，则必须对其进行评价；b、材料计划由工程部提供，并由采购部依据材料计划提出采购申请计划，经项目技术负责人或项目经理审批后实施；3.4施工过程控制a、本项目由技术负责人组织施工调查、施工过程中图纸审核、施工方案的组织编制。重、难点工程、工序的施工方案，报我公司技术部审核后实施，组织项目部、工班技术人员进行技术交底；b、施工过程中由于条件和环境发生变化出现新的问题或需要适应某些新技术时，由工程部提出修改意83、见并制定施工方案，经项目技术负责人审批后实施；c、现场施工设备控制由采购部负责，按施工设备控制程序的规定，对各类施工机械设备按期进行检查、维修和保养，使其满足施工需要；d、根据本项目的实际情况，其特殊工序要求制定完善的作业指导书，由项目部以受控文件的形式发放；e、物资的搬运和贮存，由采购部负责，对材料堆放、转移中的永久性标识进行记录、检查和监督；施工中原材料、成品半成品要作到标识和可追溯性，保证用于工程的材料合格，确保工程质量。3.5不合格品的控制及纠正和预防措施a、施工中出现工序、半成品及成品构成的不合格，由项目部技术负责人负责组织施工技术、质检、测试、物资设备等有关人员，集中分析产生不合格84、的原因，制定纠正和预防措施并予以实施和验证；b、对建设单位或监理提出的质量问题，由项目经理或技术负责人书面上报我公司，并会同有关人员分析产生问题的原因，提出纠正和预防措施，并组织项目部实施和验证。3.6工程的竣工交验工作安排在所有工程通过最终检验和试验，竣工文件编写完成后进行。由项目部与建设单位商定交验时间，报我公司技术部协助项目部会同建设单位、设计、监理等按我公司防护和交付控制程序执行，并按时交付竣工文件、会签竣工验收单。验收记录和竣工文件，并按规定上交存档。3.7教育和培训本项目对进场的全体员工进行质量教育、规范化施工教育，由项目经理委派负责人进行培训、授课或技术交底，有计划地提高全员施工85、素质。项目经理对职工的培训工作，在时间、人员、资金等方面予以保证。3.8回访、保修等服务根据合同要求，本工程项目交付使用后，在保修期内由技术负责人负责保修期内工程保修方案的制订和实施。在保修期内,经常进行质量回访，并做好质量记录，积极与建设单位取得联系,发现问题及时处理。4、工程质量管理措施5.1贯彻质量方针，提高全员质量意识针对工程特点，根据质量目标，制定创精品规划，组织协调各部门围绕质量目标开展工作。加强全员质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，操作人员利用岗前教育，岗位培训作为质量管理的措施，利用严格的质量管理制度做约束，把质量管理工作变为职工的实际行动，做到五个一样，即：有人检查无人检86、查一样，隐蔽工程外露工程一样，突击施工和正常施工一样，坚持高技术高标准一样。5.2工序质量控制a、各专业工种和施工队的工序质量控制各工序必须按照项目施工技术规范、质量标准、质量目标进行控制，由工长组织质检员、技术人员及时进行专检并与下道工序的班组长进行交接检以满足下道工序的施工条件和要求，填写分项工程自检、交接检记录表，填写检查意见并签字确认形成记录，报请监理工程师进行复验并做好复验记录；b、资料管理项目部应及时收集已完工序的工程资料，及时对在施工作业面和已完成工序进行实地检查，确保每道工序处于受控状态；c、施工过程检验质量标准各分项工程、分部工程的自检、专检、交接检的验收均须按照本我公司的企87、业工程质量内控标准执行。5.5实施全面质量管理本工程的施工过程将实行全面管理制度，全员参与全过程的质量管理控制工作，对关键部位、主导工序开展“QC”小组活动。a、全面质量管理的基本原则： (1)、全过程、全方位原则对影响工程质量的各个环节，从体系上、制度上和运行过程监控上进行保证，覆盖本合同段建设的全部过程、全部施工项目中，在时间上和空间上不出现死角；(2)、以人为本原则调动质量控制各个环节人员的积极性和创造性，增强全体员工的质量意识，避免人为失误，以人的工作质量保证工序质量和工程质量；(3)、质量预控原则在工程建设全过程坚持质量预控、事前控制的原则，预测工程中影响质量各要素的可能因素，并制定88、对策，保证工程质量；b、全面质量管理的过程：全面质量管理分为四个过程阶段（PDCA）(1)、计划阶段（P）：项目经理部根据对工程特点、技术质量要求、影响工程质量的潜在因素等的分析，提出具体的质量目标、计划和要求，各部门根据要求编制具体的实施方案和保证措施，由项目经理部审批后付诸实施；(2)、实施阶段（D）：施工队根据确定的方案、标准、计划、要求等进行施工，完成既定的目标；(3)、检查阶段（C）：项目经理部、施工队等相关部门检查方案、标准、计划、要求等的落实情况，利用关系图、排列图、因果分析图、分布图、控制管理图、调查表等有关工具进行分析，找出存在的问题和主要影响因素，制定具体的改进和处理方案；89、(4)、处理阶段（A）：施工队根据检查阶段发现的问题和制定的改进处理方案、措施，对存在的问题进行改进。5.6组织质量管理交流活动学习其它项目的先进经验，借鉴其好的做法，对照别人找出自己不足并总结，不断加以完善。5.7严格样板制度严格执行样板制是提高质量水平的一项非常有效的措施。施工前必须制定样板的施工部位、时间、质量标准、施工工艺等，施工中严格保持不低于样板的质量标准。5.8加强过程检验和试验a、各种检验和试验工作由质量部统筹负责，由各专业工程师组织各专业的施工员、质检员实施，自互检由各专业施工员组织施工班组进行；b、每道工序完成后（特别是关键工序），必须进行标识，并报监理验收合格后，方可进行90、下一道工序的施工；c、项目质量部门制订月检查计划、周检查计划，组织并实施对施工质量的检查，并核对工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步；d、施工过程中如因施工紧急等原因未进行检验和试验就转入下一过程（必须是可以挽回的工序），由施工队填写例外转序审批表，说明转序原因和可靠的追回程序（措施），并标明工程部位和工序，报技术负责人和生产负责人批准后才允许放行。由顾客批准后放行的工序同样执行本要求；e、材料、苗木到货时间应该按照材料试验的周期提前组织进场，进场后，及时以书面形式向监理报验；f、状态标识、可追溯性控制，在工序施工中，施工单位要对施工部位和材料状态进行挂牌标识，以识别其工艺标准、质量标准、91、操作及质量负责人员、检验和试验状态，并将标识进行记录和保存，以使工序最终质量状态具有可追溯性；g、最终检验和试验：本工程的分项工程检验评定工作由质量部组织专业施工员、质检员进行。分部工程的评定工作由质量部门负责完成。6、 各分部、分项工程的质量保证措施 6.1质量控制要点本标段工程,经认真分析,认为测量定位、地形调整、园路铺装、广场工程、大树移植、给排水隐蔽工程是质量控制的重点。工程质量控制要点表6.2施工测量质量保证措施a、施工质量要求及标准所有各项测量和引点工作均应按照工程测量专业质量手册，以及实施细则文件规定的程序进行。测放各种功能线必须直观、明了，墨线清晰、标记规范、便于复核及查找。各92、控制点、线必须精准无超差现象。所有测量人员必须持证上岗。进场仪器设备必须检定合格且在检定有效期内，标识保存完好。测量桩点、定位方向、定位依据必须经过教算、检测合格后才能使用。加强场内测量桩点的保护，所有桩点均明确标识，防止用错和损坏。b、质量保证措施测量工作是项目管理工作的一项重要工作，测量工作准确与否，直接影响工程的使用功能及顺利交验，同时也是项目创优工作的必要保证。在整个测量过程中应认真贯彻落实项目测量管理运作程序、质量管理组织体系及质量控制过程。准备工作：所有进入现场的测量器具无论是否经过检定，均重新到指定的检定部门进行检定；与建设方办理交接桩手续；检查红线桩和水准点；承担测量工作的单位93、和个人应具备相应的执业资质；编制测控布置；建立测控数据库；对测量人员进行技术交底。数字化测量、管理:本工程在测量工作中将全面使用电子测量仪器和计算机。数据计算、数据传输、数据采集、内外业计算、成果输出全面使用计算机管理，以数字化测量模式取代传统的常规测量模式。在平面测量过程中主要采用全站仪进行。高程控制和沉降观测采用数字水准仪进行。对于比较简单的细部测量亦可采用常规检测方法验线。验线工作由规划验线、监理验线和施工单位主管部门验线三级组成互相重叠的各级验线工作应尽可能同步进行，以缩短工作时间。验线工作与放线工作要做到人员、仪器和测量方法三分开独立进行。验线精度要高于放线，严紧放线与验线同步进行。94、在施工工序安排上，要给验线留出足够必要的时间，严格禁止未经验线就擅自施工的现象发生。验线工作按精度级别和难易程度由专业验线组和质检员分别负责。平面和高程控制、标高传递、曲线、中线测量等关键部位由专业组负责验线，其余由质检员验线。验线工作必须有下道工序的工长参加，并填写交底记录。6.3地形调整的质量保证措施a、委派具有丰富地形施工经验的地形造型师作为本合同段的地形施工负责人。b、调配地形造型专用设备，来实施地形造型施工，提高造型质量。c、地形施工前一定在施工图的基础上先出效果图，获得甲方设计认可后，拿施工图和效果图同时指导施工，保证地形施工质量。d、控制测量工作的精确度：测量数据是地形施工的眼睛95、，测量精度要求为：高程精度控制在3cm范围内，水平面控制在5cm范围内。保证了测量的精度就能保证我们的地形施工可以有据可依。e、土方施工中的清理工作：土方施工前清理现状土层表面的垃圾、树根树叶及砾石，保证土方回填下没有杂质,使以后地形不会因此出现不均匀沉降。在粗造型结束后，均必须再进行一次彻底的砾石和垃圾等的清理工作，保证地形表面没有杂质,使精造型施工可达到地形表面光顺，无杂物。f、做好临时排水工作：在可能出现积水的区域预先挖出临时排水沟，做好防冲刷措施，杜绝水土流失，在可能出现积水但不能挖出临时排水沟的区域，准备抽水机，确保雨后无积水。g、回填土工程质量要求：含水量超标（大于己于22%），必96、需经过翻晒达到降水目标后，分层压实。分层压实厚度50cm10cm一层进行双向压实工作。在施工时用D50P以上、重量大于20吨的大推土机进行分层压实，压实后密实度大于85%。高程大于设计高10cm40cm（视回填高度定）。h、粗造型工程质量要求：符合设计的起伏意图，与周围自然地型连接顺畅，场內表面顺畅。i、细造型工程质量要求：符合设计意图，与周围自然环境连接顺畅，场內表面光顺。6.4大树移植的质量保证措施a、上岗人员由有经验的工程技术人员和经园林部门培训合格的高级技工组成。b、选苗：大规格乔木，体量较大，首先选用苗龄为青壮期的，以保证植株生命力旺盛，忌用老化苗。选择的苗木无病虫害、无明显机械损伤97、，具有较好的观赏性，植株健壮，生长正常的树木，具有在起重、运输、机械能达到现场移植树木的条件。c、起苗：一般土球，大小和规格为干径的7-10倍，土球高度为土球直径的4/5左右。移植落叶树，裸根移植带护心土。根系直径为干径的8-10倍。挖掘过程根系全部切断，切口平滑不得劈裂。带土球移植，必须保证土球完好，并且封底。裸根移植根系掘出后应喷保湿剂或蘸泥浆，用湿草包裹等，保持根部湿润。d、运输：吊装过程要保证土球没有损坏，树干没有破损。装车时应该拢好树冠，保证树枝不被折断，以免影响树形。运输前要勘察好运输路线，保证起苗后苗木能及时运到工地，避免运输过程中的水分流失。夏季或大风天气，要对树木进行覆盖，避98、免水分过度蒸发。雨季要对土球进行保护，避免土球淋湿、散坨。e、种植：苗木到场后应及时进行栽植，不能栽植的苗木应及时假植，避免苗木过度失水。种植时应选好主要观赏面的方向。种植穴应较根系或土球直径加大60-80cm，深度增加20-30cm。种植土球苗木时，将土球放稳，拆包取出包装物，如土球松散，腰绳以下部分可不拆除。种植裸根树木根系必须舒展，剪去劈裂断根，剪口一定平滑，施入生根剂。f、种植时应对树坑基底施肥，回填土为种植土加腐殖土混合使用，根据土质情况选择合适的比例。肥土必须充分腐熟，混合均匀。种植深浅与原地面平，常绿树略高于地面5cm，种植时栽正扶直。g、大树移植后，设立牢固支撑，分层夯实，防止99、树干摇动。移植后配备专业技术人员修剪、扶牙、喷雾、叶面施肥、浇水、排水、设置风降、搭荫棚、包裹树干、防寒、防病虫害等一系列养护工作，确认成活后，进入正常养护管理。第十章、安全文明施工措施1、安全生产施工措施安全工作是搞好施工生产的重要因素，关系到国家、企业和个人的根本利益。因此，在施工过程中，必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格控制和预防各类事故的发生。1、安全保证体系坚持以人为本，强化项目安全管理，设备质量、人员素质达标，形成横向到边，纵向到底的安全生产保证体系。工程实施中，成立以项目经理为主任，项目经理部有关业务部门领导为委员的安全生产委员会，相应成立安全领导小组，形成安全管理组100、织体系。以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责，层层签订安全包保责任状，严格遵守有关安全生产的法律法规和技术标准，建立健全安全生产管理制度，定期召开安全工作会议，发现问题及时解决。制定安全规划，搞好安全培训，消除事故隐患，把不安全的因素消灭在萌芽状态。2、施工组织保证措施贯彻“安全第一，预防为主”的方针，本着“安全生产是企业永恒的主题”的原则，严格执行国家、市制定的安全生产的方针政策及现行的有关安全技术规程、标准，严格安全奖惩规定，做到有章必循，有令必止，确保施工安全。安全教育要经常化、制度化。开工前进行系统的安全教育，施工中开展“三工”教育。开工前和半年安全教育普及率达到100。施工现场用101、电配备一律采用三相五线制。设专人负责，电线一律为绝缘线并架空，配电箱必须统一规划、统一管理，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎并且做好防雨、防潮工作。未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。各种机械的使用严格按照操作规程进行。2.3机械设备使用安全保证措施各种机械设备操作人员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械设备，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械设备操作人员要建立档案，专人管理。机械设备在作业过程中，应派专人进行监督指挥，严禁盲目和违章操作，以免造成机械损坏和人身伤害。定期进行施工安全知识、交通法规等的教育，不断强化安全意识102、。3、确保安全生产的技术组织措施安全工作是施工生产正常运作的前提，进场后，我项目经理部组织以项目经理为组长主管安全生产管理组织机构，设专职安全员负责监督施工现场的所有安全工作。我公司在本工程现场周围配备、架立及标志牌，以为其施工人员及公众提供安全和方便。标志牌包括：警告与危险标志、安全与控制标志、指路标志。具体施工安全保证措施如下：3.1消防安全措施在进行土方施工或挖沟挖坑施工前，对地下管线要充分了解清楚，才能实施，避免因损坏地下管线造成损失及延误工期。每天班前须交待安全生产注意事项，重点施工部位指定专人负责安全，加强现场管理，保证施工安全。夜间施工时，应配备充足的照明设备，确保施工安全。电器103、线路有安全措施，设备操作人员应持有上岗证。各种危险品、药剂、化学品等有专门的安全管理措施和保管领用制度。3.3绿化挖坑基本要求在工作中注意挖坑时人与人的距离，要每人分段挖刨防止伤人，严禁两人在一个坑内施工；在刨坑时要注意左右及过路行人安全，防止碰伤。刨完的沟与坑要插警示牌防止行人掉入；铁铣用完后要将瓦铣插入土中，将平铣反扣，勿将铣刃朝上防止铲伤行人。3.4植树基本要求搬运树时要注意安全，注意树木上方架空电线的安全距离，扶树还土时不要人集中太多，刨树时树倒的方向不准站人，防止砸伤。3.5各管理层的安全责任事故的发生从根本上是管理系统中缺少安全管理系统，或管理层对安全的忽视，事实上管层对安全负最重104、要的责任，也是最关键的责任。项目经理安全责任制认真执行国家的安全生产规章制度；坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持专职安全员工作；针对生产任务的特点，制定和落实安全技术措施；每月组织安全检查，对发生重大事故和险肇事故苗头认真分析原因，提出落实改进措施。工长安全责任制对所负责施工的单位工程和职工的安全负直接领导责任；组织施工时必须认真贯彻执行国家安全生产方针及企业的安全制度；严格按施工组织设计及工艺卡指导施工；下达任务时必须同时下达安全技术措施，安全操作要求针对性强，书面形式交底，并监督、检查、验收；生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全；管理范围内的一切安全防护必须完整有105、效；对班组工人进行经常性的安全教育，充分利用安全活动组织学习安全操作规程及有关安全生产的集体要求，教育职工正确使用劳保用品和防护设施，经常检查执行情况；发生工伤事故（重大未遂事故）时，要保护现场并及时上报。参加事故调查、分析、介绍事故经过、提出防止事故再发生的措施，按要求填登记表。有权拒绝无科学依据，违反规章的生产指令。安全员安全责任制贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护的规定和企业的安全生产制度，做好安全管理和监督检查工作；组织安全生产检查；经常深入现场，掌握安全生产情况，指导安全技术工作，研究不安全因素，提出整改措施；参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况监督检查；进行106、工伤事故统计、分析、参加工伤事故调查和处理，提出整改措施；制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情有权暂停生产，并报告领导处理；机械员安全责任制制定机械设备的安全操作要领和安全管理制度；对一切机电设备、车辆等，必须配齐安全防护的保险装置和安全设施，并检查、维修、保养，确保安全运转；参加调查处理与设备有关的安全事故，并作出技术鉴定；经常测试供电线的绝缘状况及漏电保护装置是否安全有效，并对不合要求者及时更换；机械必须经过安全检查，操作人员必须持证上岗。材料员安全生产责任制确保供应施工生产中安全技术措施所需物资；在发放现场使用的施工器具及安全帽时，要认真检查，不合格的有及时报废更新；加强仓库人员的教育，107、执行有关危险品的运输、存储、发放等规定。劳资安全生产责任制根据生产需要，合理使用和调动劳动力，做到劳逸结合；协助安全员修订和执行劳动保护用品的发放标准和领发制度；协助安全部门及基层单位做好职工安全技术知识培训，新工人，代培实习等人员的三级安全教育；参加重大工伤事故调查、分析和提出处理意见，协助有关部门做好事故善后处理；协助安全员对重大事故扣罚工资含量金额，转递财务执行；对上报需要安排特种作业人员，应严格审核，确实需要时应会同安全部门进行培训发证，特种作业人员应保持稳定，不得随意调岗。2、文明施工措施为落实施工合同环境保护条款及要求，具体地完成工程施工阶段的环境保护工作，在对道路等工程施工环境保108、护措施进一步分析、分类和归纳的基础上，提出结合具体工程实际、可直接进行操作的环境保护作业方法，使非环境保护专业人员也能进行环境保护措施的实际操作，达到执行和完成施工环境保护措施的目的。按现场文明的要求管理现场；为确保目标的实现，拟从以下方面采取措施加以保证。2.1文明施工方案成立以现场生产经理为第一责任人，现场总工长为第二责任人的“文明施工现场”达标管理小组。负责进场人员的文明施工、法制意识的教育及具体保证措施的安排实施、检查工作，公司有关部门每周定期深入现场组织检查实施情况。2.2技术组织措施为加强施工现场管理，提高文明施工水平，创建文明工地，结合实际情况。成立文明施工小组，加强对施工现场、109、机械管理、现场安全、保卫、卫生等方面的管理。2.2.1文明施工目标现场文明施工管理严格按照建设工程施工管理暂行规定和建筑施工安全文明卫生工地管理规定要求执行，力争夺取“文明安全工地”证书。2.2.2文明施工组织措施按照建筑施工安全文明卫生工地管理规定的要求，认真贯彻“建设单位负责，施工单位实施，地方监督”的文明施工原则，依法办齐各项施工审批手续，争创文明工地1现场组建由项目经理为负责人的安全文明施工领导组，加强领导，制定目标，建立考核检查办法，使安全、文明施工落到实处。2认真听取和尊重建设单位、当地政府的意见，接受建设方、当地政府和群众的监督，处理好周围群众的关系。3文明施工管理措施为确保目标110、的实现，按照综合整治的要求，加强宣传，统一管理，拟从以下方面采取措施加以保证： 加强进场人员的文明施工、法制意识的教育及具体保证措施的安排实施、检查工作，公司有关部门每周定期深入现场组织检查实施情况。 对施工人员进行安全教育培训，保证施工期间无火灾事故发生。在施工现场配备灭火器，发生火灾时要及时进行救治。发生火灾时不能盲目救火，如果火势过大，施工现场消防人员无法进行救火时要及时拨打救火热线。2.3.19用电不乱接电源，防止由乱接电源使电流过载导致的火灾。所有电器必须做好漏电的保护措施，严格执行接地、接零和使用漏电开关三项要求。施工现场电线应架空拉设，用三相五线制。不使用老化、接头处无绝缘胶布包111、扎的电线，不使用无插头的接线严禁使用破损的插头、插座等接线板，不要购买和使用质量低劣的电器产品，一定要选用有国家认证标志的合格电器产品。2.4现场管理施工现场管理是施工生产的核心，文明施工直接影响企业的形象。从工程上场开始，就把文明施工当作一件大事来抓，强化施工现场管理。施工场内的所有物品严格按施工现场平面布置图定位定置，做到图物相吻，同时根据工程进展，适时的对施工现场进行整理和整顿，或进行必要的调整。3、施工现场维护措施以“安全第一，预防为主”的方针。各级生产指挥系统均须分阶段确定安全生产责任，现场施工经理为安全生产第一负责人，全面负责安全工作，实现重大伤亡事故为零的目标，在本工程上严格按照112、衡水的标准施工现场安全保证体系运作，切实抓好安全生产工作，使之做到经常化、制度化、标准化。4、地上管线、地上设施及地上物周围建筑物及已完工程成品保护措施4.1地上、地下管线和设施保护措施工程开工前在甲方的配合下，对现场的各种管道、线路、原地上地下及周围现有设施进行分析研究，掌握第一手资料，对地下管网、线路复杂地段采取相应的保护措施。对各种管道、管线的保护我们采取在施工现场进行十字开槽法，在施工过程中，小心谨慎，尽量避让，在复杂地段尽量不使用机械，结合人工进行施工。对原地下及周围现有设施采取相应的措施，如支撑、围挡或加固处理等。同时，加强对现场高压线、信号线保护，按要求对线杆基础进行加固保护，木113、质线杆底部进行防腐处理。为避免在施工过程中破坏原有地下管线、建筑物、构筑物等，我司将采取如下保护方案及措施：（1）首先利用地质雷达探测出地下原有管线的位置和高程，在现场用木桩或灰线标识清楚,并绘制管线分布图,为日后管线恢复提供技术支持。（2）在沟槽开挖至地下管线附近时，则停止机械开挖，采用人工开挖，并对开挖出的管线及时进行支护和保护。（3）土方开挖段如有地下管线，我司将先予以拆除，并进行妥善保管，待管道安装完毕和回填至管基底时，再按照原设计要求进行恢复。（4）其他管线等，我司将根据管线具体情况采取包裹、悬吊或顶托的方法进行支撑保护。所有管线位置，都将设立管线保护警示标牌，确保管线不被破坏。（5）定期开展管线保护专项教育，增强职工管线保护意识，并建立起管线保护责任制，对破坏管线，尤其是破坏原有管线的责任人进行处罚。（6）管线均按照原样、原貌进行恢复