1、4.41万校园餐厅工程通风空调系统安装安全文明施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 目录第一章 工程概况511 工程简介及工作内容512 工程主要特点6第二章 施工准备计划72. 1 施工组织机构7工程管理组织机构的组建7组建完整的项目经理部8项目经理部组织机构框图8项目管理人员岗位职责（见下表）9项目经理部的管理运作922 资源准备10221 劳动力准备10222施工机具准备10223材料准备1023 技术准备1124 工程采用的施工技术规范规程及标准113. 1空调水系统施工方案133. 1 .1熟悉图纸1332、. 1. 2管线的综合排列133. 1 .3预埋套管的加工制作143. 1. 4预埋套管的的安装153. 1. 5空调水管支、吊架安装施工方法183. 1. 7空调水系统管道安装施工方法223. 2 空调通风系统施工方案313. 2. 1预留孔洞、预埋件的制作与安装313. 2. 2风管制作及配套设备安装341、施工工艺流程383. 1. 3主要设备安装46第四章 工程质量控制措施6141 工程质量目标6142 质量管理流程图614. 3 质量保证体系设置61附表：质量控制流程图62本工程质量保证体系63主要岗位质量管理职责644322项目副经理644323技术负责人644324各专业工程师63、54325材料采购及保管6544 资源、要素的保证66材料的优质保证66技术保证67445 项目施工过程质量控制措施68.2 施工阶段的质量控制68第五章 工程进度计划及工期保障措施7351工程进度计划734 切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。738 为保证总控计划的实施，应制定以下配套计划：7352 工期保障措施76521 工期保障组织体系76522 有效协调各种资源要素80第六章 劳动力供应计划与管理826.1 劳动力供应计划826.2 劳动力管理措施82劳动力计划表83第七章 施工机械供应计划与管理847.1 施工机械的供应84拟投入本标段的主要施工设备表847.2 4、主要施工机具的管理87第八章 材料供应及管理8881 甲供材料的管理88815发放材料时，核对规格、型号、品牌等。8882 乙供材料的管理88828材料使用前进行严格检查包括外观检查，附着物的清除。89第九章 项目成本控制9091 建立项目成本控制体系90911项目成本控制的领导90912项目成本控制的管理实施9092 制定和落实成本管理措施91921 强化合同管理，建立预期成本控制点。91922 强化质量管理，杜绝质量事故，降低成本。91923加强安全管理，避免增加意外成本91923加强施工组织，节约成本。91924加强进度管理，降低成本。92925加强材料管理，降低材料成本。92926加强5、施工用水用电管理，节约成本93927技术优化93第十章 安全文明施工保证措施9410.1 安全文明施工保证体系95建立安全文明施工保证体系95按照项目部的统一部署，管理各种施工设备。97102施工安全保证措施981021安全生产管理措施981022施工临时用电安全措施991023消防管理措施99103文明施工保证措施1001031宣传图牌上墙措施1001032建立建全文明施工管理制度100104施工现场环境保护措施1011041生产、生活垃圾的统一管理1011042材料堆放、机具停放的统一管理1021043禁止污水、废水乱排放1021044有效控制噪音污染102第十一章 成品保护10411. 6、1设备供货阶段：1042、设备到现场后不能及时就位的要进现场库保管，不得露天存放。10411. 2隐蔽工程施工阶段：1045、穿线时不得污染设备和建筑物品，保护周围环境整洁。1048、穿线时不得遗漏带护线套管或护口。10511. 3设备安装阶段：1052、管道安装完毕后，应将所有管口临时封闭严实。1054、报警探测器应先装上底座，调试时再安装探头。105第十二章 施工配合及施工协商106121 与业主的协调106122与监理关系的协调1071221协调原则1071222配合协调措施108123与设计单位的协调1091331定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺。109124与土建单位的协调配7、合109125与其他社会关系的协调1101251与材料供应商的协调1101252与政府各部门的关系协调应提前制订应111第十三章 工程竣工验收与交付11213.1 交工验收的组织与管理112交工验收的主要依据112交工验收组织机构112交工领导小组的主要任务11213.2 交工验收步骤及方法113准备113提交竣工报告113检查113试车113无负荷联动试车113收尾清理113办理交工手续11413.3 交工资料的编制与交付114交工资料的编制及整理114竣工图的编制114交工资料交付115操作人员培训115第一章 工程概况11 工程简介及工作内容、本工程为*XX*新校区建设项目，位于XX市经8、济开发区。由*校筹建，*工程监理咨询有限公司进行监理，*集团有限公司施工，此工程为框架结构，总建筑面积95387；其中学员宿舍、宾馆、餐厅地上九层（局部十层），地下一层，建筑面积44182.6，功能为餐饮、住宿；综合楼地上九层（局部十层），地下一层，建筑面积28425，功能为办公；教学楼、报告厅地上五层建筑面积17836.44，功能为教学、会议及办公；文体楼地上二层，建筑面积4912.96，功能为健身活动。、本工程内容包括该建筑内的空调系统、机械通风、自动控制、防排烟系统。.1、空调冷热源： 采用冷水机提供冷源。夏季空调供回水温度为7/12C，冷却水温度为32/37C，冷却水循环使用，制冷机房9、设在综合楼的地下室。冬季空调供、回水温度为60/50C，由综合楼 制冷机房的换热系统提供。.2空调水路系统：本工程水路系统包括：空调冷冻水系统、冷凝水系统、空调热水系统。 空调水系统为一次泵变流量系统，通过冷（热）水供、回水管间的电动旁通阀（两组）控制冷（热）水系统供回水总管的压差以使系统稳定，要求旁通阀的理想特性为直线性。.3机械通风系统： 地下室仓库、设备用房及变配电室均设置送排风系统。.4防火排烟： 防烟楼梯间均有外窗且开窗面积大于2m，采用自然防烟；防烟楼梯间不能满足自然防烟条件，设置正压送风系统。.5自动控制要求： 本工程的空调自动控制系统采用直接数字控制系统（DDC系统），由中央电10、脑等终端设备加上若干现场控制分站和传感器，执行器等组成。12 工程主要特点根据建设单位要求和我公司经过踏勘现场，由于现场场地较窄，这样务必增大施工班组进行预留预埋的穿插量，和现场同类材料的供应周期。第二章 施工准备计划2. 1 施工组织机构 工程管理组织机构的组建我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为公司重点工程，采用全新的管理模式来保证工程的顺利实施，公司将对本工程设立工程管理领导小组（工程指挥部），该领导小组（工程指挥部）是项目施工决策和保障的机构指挥决策层。该小组将在全公司范围内对项目所需的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的全方位保障，确保工程目标的最终实现。11、工程领导小组（部门）机构框图如下：公 司 总 经 理生产副总经理总会计师总工程师经营副总经理总工办施工技术部质安部材料设备部人力资源部教育中心市场合约部财务部直 属 项 目 部 组建完整的项目经理部成立消防安装工程项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，选派思想好、业务精、能力强、具有丰富施工经验、年富力强、充满开拓精神的技术管理人员组成项目经理部，对内建立健全项目技术负责人、项目生产副经理、各专业工长、材料、机械、资料、质量、安全、计划统计、劳资、财务等岗位责任制。项目经理部对工程项目的各项目标、质量、安全、工期、文明施工、成本等综合指标实施高效有序的组织、协调和管理，确保施工现场12、规范化、文明化、标准化，为本工程质量达到优良目标，提供强有力的组织保障措施。 项目经理部组织机构框图项 目 经 理项目副经理焊接工长通风工长质量员安全员计划统计员材料员劳资员资料员各施工作业班组、库管、保卫技术负责人管道工长机械设备员 项目管理人员岗位职责（见下表）职务姓名职称项目经理李天国工程师技术负责李大庆工程师技术员李荣明助理工程师材料员王云生助理工程师质检员李洪涛助理工程师安全员赵俊峰助理工程师资料员李 慧助理工程师 项目经理部的管理运作.1 公司法人代表授权项目经理部负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。.2 项目经理部根据工作实际，必须具体明确每个项目管理13、人员的责、权、利，建立健全项目的各项管理制度和岗位责任制，使全体管理人员有条不紊、紧张有序地开展工作。.3 项目经理部在施工中实行全面质量管理，组织好各工种、各专业的施工协调配合，确保工程按照项目既定目标圆满完成。.4 强化激励与制约机制，实施目标考核，制定业绩评比、安全竞赛、提高工效、保证质量等奖罚办法，定期组织管理人员检查与开会保证施工的高效进行。2155实行动态劳动用工管理，选用业务能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时完成。2156项目经理部加强对项目职工的素质教育，强化敬业精神，提高工作技能，鼓励参战人员集思广义，充分发挥他们的主观积极性，让他们以14、旺盛的斗志和精力投入到工程建设中。2157项目经理部要加强同业主、质监站、监理、设计院等单位联系，及时汇报工程进展情况和施工中遇到的困难及难题，配合相关单位及时解决和处理问题，保证工程的顺利竣工。22 资源准备221 劳动力准备根据前期的预留预埋工作面广、安装量小，密切跟踪土建施工进度的特点，项目部暂将配置技术素质高的2个专业班组，具体为：管道班18人；电工班20人，焊工5人：其它普工16人。进场后根据实际情况再做调整。222施工机具准备科学配置施工机具是确保工期的一个前提条件，在确保安装工程进度计划及工程质量的基础上，根据前期预埋及少量的安装工作的工作内容及工程量，在公司范围内调剂配置相应种15、类和数量的施工机具。223材料准备 在项目技术负责人的组织下，由各专业技术人员按施工图认真编制本工程前期所需材料，成品或半成品的施工用料总计划，月度用料计划及前期预留预埋和少量安装工作所需材料计划。 材料采购根据上述计划，提出资金使用计划呈报项目经理材料总计划和月度计划进行市场调研，货比三家及早订货。根据进度计划的要求，材料采购及时组织前期材料进场。23 技术准备231 在项目经理的组织下勘察施工现场，了解周边环境，以便进场合理的组织施工232 在项目技术负责人的组织下，认真熟悉图纸、深刻理解设计意图及设计要求，检查设计图纸和资料内容是否符合有关施工规范，设计图纸是否齐全，图纸本身及相互之间有16、无矛盾和错误，图纸与设计说明是否一致，将所发现的问题在图纸会审时提出，和业主、监理、设计院共同商定解决，形成纪要。233 按施工要求积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、操作规程、验评标准等。234 编制详细的质量计划，通过施工图纸会审以及对施工技术的掌握、理解、确定，在项目技术负责人的组织下积极编制实施性的施工组织设计，及时编制专业施工方案。235 各专业技术人员在项目技术负责人的组织下，对进场工人进行技术交底，让工人人明白设计意图、施工要求、质量目标、安全事项、进度要求、文明施工要求等。24 工程采用的施工技术规范规程及标准机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98建筑给排17、水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002室内管道支吊架05R417-1建筑工程施工质量评价标准 GB/T50375-2006建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001电气装置安装安装工程电气设备交接试验标准 GB 50150-2006高层民用建筑防火设计规范 GB 50095-2006火灾自动报警系统施工及验收规范自动喷水灭火系统施工及验收规范电气装置安装工程 电缆线路施工验收规范GB 50168-2006电气装置安装工程 接地装置施工验收规范GB 50169-2006电气装置安装工程 旋转电机施工验收规范GB 50170-2006电气装置安装工程施工及验收规范 GB5018、25450257-96国家和地方颁布的各类（标准图集）第三章 施工方案3. 1空调水系统施工方案3. 1 .1熟悉图纸A.设备安装专业技术员首先充分了解本专业机房、泵房、进出户管、立管、横干管、支管布置情况。地下室外墙防水、保温情况。B.根据专业管路的系统图和各层平面图，明确各系统立管在建筑内的准确安装位置，并将所有数据汇总列表。C.根据各层专业管路平面布置图和设计说明，明确各个系统管路在楼层内横干管、支管的准确安装位置、标高、保温要求，并将所有数据汇总列表。3. 1. 2管线的综合排列A.设备安装各专业技术人员将各个专业系统管路安装参数汇总列表，比较各个系统管路的安装位置。认真校核图纸中是否19、有管路交叉现象、管道间距是否满足保温要求、各系统安装能否正常进行。B.如果各系统管路布置有问题，应按照通风、重力排水、给水、电气线槽的顺序重新排列。C.图纸中如果存在现场技术人员无法解决的问题，应及时报请监理、设计协商解决。D.各个专业管路安装位置明确后，根据施工图纸安排各系统管路的位置。E.汇总管路布置结果，分别绘制机房、管井、楼层管路布置总图。并将布置图复制下发到各技术员及劳务队伍。F.各专业技术员根据确定的管路布置图和本专业管道安装及保温要求，统计本专业所有的预留、预埋件的准确位置、标高、规格和数量。将所有统计结果汇总列表，准备预留、预埋件的加工制作。G.预留、预埋件的规格确定后，向土建20、技术负责人送交套管数量、安装位置统计表。由土建技术人员确定钢筋的处理、加固及分工问题。 3. 1 .3预埋套管的加工制作A.预留、预埋件应汇总列表，由专人进行统一制作、加工。B.原材料严格按照规范、图集要求采购，并作材料进场报验。C.钢管切割前必须找平、找直、固定牢固，防止管道在切割过程中移动，以保证切口的平齐。D.管材切割后应及时清理钢管切口处的毛刺，将两端打磨平滑。E.防水套管的止水环必须由专业焊工进行焊接，双面焊缝平滑、严密、牢固。技术员必须对所有的套管焊缝进行检查，确保焊缝质量。F. 柔性防水套管制作方法见图1G. 刚性穿墙防水套管的制作方法见图2图1柔性防水套管制作方法图图2刚性穿墙21、防水套管的制作方法图H.预留、预埋件焊接完成后，应清除焊渣、铁锈、油污等，非接触混凝土部位刷防锈漆一遍。I.预留、预埋件制作完成后，应统一分类、分规格保存在干燥的仓库内，由专人负责管理和发放。3. 1. 4预埋套管的的安装（一）、土建已完工部分套管的安装首先、根据图纸施工位置结合现场实际情况在设计工程师同意的情况下，尽量躲开梁、承重墙，能不在结构梁、承重墙开洞尽量不开洞；其次、必须预留的部位首先报设计、监理、总包方一致认可后方可施工；再次、在结构梁、承重墙上 开洞首先定位放线，放好线后选用与套管尺寸一致的水钻进行钻洞，禁止采用手工开洞；最后、进行套管安装。（二）、土建未完工部分套管的安装（1）22、.外墙防水套管的安装a.套管的安装必须与土建外墙钢筋的绑扎同步进行，各专业技术人员带领劳务人员进行安装。b.根据墙体钢筋绑扎进度计划，将制作好的套管搬运到施工现场，妥善保存。c.专业技术员与土建技术员确定施工现场“50线”、纵向、横向轴线的位置，确定套管的安装高度、相对位置。d.将套管安放在钢筋网格中，找平、找正，以保证混凝土工程施工结束后，套管的安装效果如见图3图3e.防水套管采用焊接固定，由专业焊工将套管与钢筋焊接到一起。套管固定完成后，向套管内部填充泡沫塑料或聚乙烯材料，填满填实，防止水泥、砂浆等进入套管内部。f.安装工作结束后，专业质量检查员与技术员一起复查。确认无误后，通知监理工程师23、进行隐检，办理相关手续。g.土建合模过程中，安排专人负责现场巡视，做好成品保护。（2）.墙、柱、管井内预埋件的安装a.预埋件的安装由本专业技术员带领人员进行，主体工程施工结束前，不能更换预埋件的安装人员。b.在墙、柱钢筋绑扎前，将制做好的预埋件搬运到施工现场。c.预埋件的安装位置、标高确定后，将预埋件与钢筋焊接牢固。f.安装好的预埋件应确定其标高及与其他轴线的相对位置，记录于专用表格内，便于拆模后找到预埋件。g.土建合模前，各专业质检员参照图纸及统计表格核对所有预埋件的标高位置，确认无误后办理隐检手续。h.墙、柱模板拆除后，及时安排专业人员将所有预埋件找到，并用防锈漆将外露钢板涂刷两遍。（3）24、.楼板预留孔、洞套管安装套管采用普通薄壁钢管制作，规格比钢管管径大3号，套管内外壁刷防锈漆两遍。a.土建施工人员开始绑扎底筋时，专业人员开始安装套管，安装前将套管内、外涂刷脱模剂。b.套管安装时不能破坏钢筋，需要移动钢筋时请土建人员协助。c.套管与模板、钢筋之间采用钉子、铅丝固定，防止套管在混凝土施工过程中发生移位。d.套管安装结束后，专业质检员校核套管位置，并安排专人在现场负责所有套管的保护。e.混凝土强度达到70时，将所有套管拔出，并防止破坏混凝土。套管拔出后应及时清除套管表面的混凝土，在套管的内外壁刷脱模剂，以备下次使用。（4）.内隔墙预留孔洞套管安装a.套管安装与墙体砌筑同步进行，专业25、安装人员必须到位，技术人员在现场确定套管的标高及相对位置。b.套管安装时，必须保证套管两端与墙体后期的外装饰层平齐。c.施工过程中，专业技术人员应随时与土建、装修技术人员保持联系，如果墙体的装饰层厚度改变，及时调整套管的长度。d.内隔墙套管安装效果如图图4图43. 1. 5空调水管支、吊架安装施工方法（1）管道吊架的根部做法.楼板下安装的水平管道,直径DN80毫米时，采用A3型吊架。A3型吊架制作、安装见图5，A3型吊架间距及制作材料表1图5A3型吊架间距及制作材料 表1公称直径（mm）吊架间距（m）吊杆直径（mm）槽钢规格槽钢长度（mm）151.5（2.5）8880202（3）888025226、（3.5）8880322.5（4）8880403（4.5）8880503（5）1010100654（6）1010100804（6）12101001004（6）12101001256（6）1612.61201506（6）1612.6120.楼板下的水平管道,管道直径DN 100毫米时，采用A1型吊架。A1型吊架制作、安装图6，A1型吊架间距及制作材料表2。A1型吊架制作、安装图6A1型吊架间距及制作材料 表2公称直径（mm）吊架间距（m）吊杆直径（mm）垫板规格a*a*(mm)200620160*160*12250620160*160*12300624160*160*12（2）、管道吊、支架的安27、装.管道吊架的安装a.按设计图纸和规范要求，测定好吊卡的位置和标高，找好坡度，在楼板下吊卡所在位置打膨胀螺栓，安装型钢。b.用22#铅丝或小线在型钢下表面吊孔中心位置拉直绷紧，把中间型钢吊架依次栽好。c.根据管道的标高计算出吊杆的长度，统一制作、加工、安装。.型钢支架的安装a. 沿墙或柱敷设的管道采用型钢支架，支架间距参照下表：DN(mm)253240507080100125150保温管道（m）2.02.53.03.04.04.04.55.06.0不保温管道（m）3.54.04.55.05.06.06.57.08.0b.按设计标高计算出管道两端的管底标高，按设计坡度进行放坡，用坡度线作为支架安28、装的基准线，确保管道安装坡度符合要求。（3）、钢管沿墙敷设支架安装见图7图7立管按设计要求设置固定支架，见图8。图83. 1. 6水泵房支、吊架安装地下泵房水泵配管管道吊架法见图9，图10。图9图10水泵吸水管采用落地支架见图11，图12。图11水泵出水管底部采用落地支架，见12，上部采用单管减振吊架。图123. 1. 7空调水系统管道安装施工方法管道安装前应具备的条件：与管道安装有关的建筑物等结构工程已基本施工完，与管道连接的设备就位。管子、管件、阀门等质量符合要求。管道内部清理干净。管道安装应符合以下基本要求：工程使用的管材、管件及设备的材质、规格和质量必须符合要求，且有产品合格证，方可使29、用，安装前必须清除内部污垢、杂物，安装中断或完工的敞口处应临时封堵，以免堵塞；管道安装应符合施工图纸、施工验收规范、规程、规定和质量检验评定标准的要求；管道连接应严密、固定牢固；立管安装要垂直。管道安装前应对各系统管道进行综合考虑，同时熟悉与管道有关的建筑、结构、电气设备等情况，以便进行全面综合安排。管道安装不能妨碍对设备、阀门、附件的操作和检修；管道不得从设备人孔、手孔或其它开孔正前方通过，以免影响使用，更不得穿过门窗安装；沿建筑物敷设的管道不得妨碍门、窗的开启；空间敷设的管道应尽量避免通过电机、配电盘等上空；管道间距应符合设计要求，并满足施工及维修操作的需要；管道支架间距应根据管架上大多数30、管道的允许跨度而定；管道沿墙排列时大管靠里、小管靠外，支管少、检修量小的管道靠里，支管多、检修量大的管道靠外，高压、高温的管道靠里，常温、常压的管道靠外；管道安装过程中，如遇到交叉换位时应按下列原则：一般是小管径让大管径管道，常温管道让高温或低温管道，有压管道让无压管道。（1）、水管的安装水管的材质要求1）空调冷凝水管采用PVC管，粘接；冷热水管DN100，采用热镀锌焊接钢管，丝扣连接；DN100，采用无缝钢管，电焊焊接连接。2）管道系统的最低点应配置手动泄水装置,并安装同口径闸阀或蝶阀.管道系统的最高点,应配置自动排气阀.所有阀门的位置,应设置在便于操作与维修的部位。3）管道上应配置必要的支31、,吊,托架,具体形式由安装单位根据现场实际情况确定。4）空调水管的坡度：水平干管或水平分支主干管的坡度：冷凝水管应设i0.003的坡度,供回水管应设i0.002；接风机盘管的直管坡度：冷凝水管应设i0.02的坡度,供回水管应设i0.02的坡度，坡向见设计图。（2）、无缝钢管、焊接钢管的焊接具体做法如下：1、无缝钢管的进场检验：无缝钢管及其管件进场应有产品出厂合格证，材质单，管材内表面不应存在任何有害层，外表面应光滑、清洁，不应有分层、针孔、裂纹、气泡、粗划痕、夹杂、锈蚀等缺陷。2、焊接工艺：管道焊接采用电焊,焊缝应有加强高度和遮盖面宽度,A、焊接时必须保护焊接区不受恶劣天气影响，保证焊件能保持32、焊接所需的足够温度，焊工技能不受影响，则在任何外界温度下均可焊接。B、焊接组对时，点焊固定焊缝的焊接，选用的焊接材料及工艺措施与正式管道焊接要求相同。C、不得在焊件表面引弧和试验电流。D、为减小应力和变形，应采取合理的施焊方法和顺序。E、焊接中应注意起弧和收弧处的焊接质量，收弧时应将弧坑填满。多层焊的间接头应错开。F、管道焊接时，做好管端头坡口。3、 焊接钢管焊接质量要求：其焊接外观质量应焊缝表面无裂纹、气孔、弧坑、未熔合、未焊透和夹渣等缺陷。焊缝高度应不低于母材，焊缝与母材应圆滑过渡。焊接咬边深度不超过0.5mm，两侧咬边的长度不超过管道周长的20%，且不超过40mm，并应遵守焊接质量控制程33、序，详见图7-2，表7-1。图7 -2表7-1（3）、水系统试压 a、全部水管道安装完毕后，应进行分段试压，空调冷冻水系统工作压力为0.6MPa，试验压力0.9Mpa，空调冷凝水管做冲水试验。 b、空调冷却水系统工作压力及试验压力由水专业提供。 c、冷水机组、空调机组、风机盘管等设备的试压，应按厂家说明书的要求进行。d、水系统冲洗：应进行分段冲洗，直至排水不带杂物，且水色不浑浊为合格。（4）、施工前的准备：1.管道安装前应具备下列条件： .施工图纸及其他技术文件齐全，并已进行技术交底；.对安装所需管材、配件和阀门等附件以及管道支承件、紧固件、密封圈等核对产品合格证、质量保证书、规格型号、品种和34、数量，并进行外观检查；.施工场地及施工用水、供电满足要求；.施工机具已到场；.与管道连接的设备已就位固定或已定位。 2.施工人员应技术培训，熟悉水管的性能，掌握基本操作技能。 3.水管应选用下列施工机具: .切割应采用金属锯;.套丝应采用自动套丝机;.压槽应采用专用滚槽机;.弯管应采用弯管机冷弯; 4.水管施工程序应符合下列要求： .室内埋地管应在底层土建地坪施工前安装；.室内埋地管道安装至外墙外不宜小于500mm，管口应及时封堵；.钢塑复合管不得埋设于钢筋混凝土结构层中；.管道安装宜从大口径逐渐接驳到小口径； 5.管道穿越楼板、屋面、水箱（池）壁（底），应预留孔洞或预埋套管，并应符合下列要求35、： .预留洞孔尺寸应为管道外径加40mm；.管道在墙板内暗敷需开管槽时，管槽宽度应为管道外径加30mm；且管槽的坡度应为管设计坡度；.钢筋混凝土水箱（池）、在进水管、出水管、泄水管、溢水管等穿越处应预埋防水套管，并应用超细玻璃棉或石棉水泥嵌填密实。 .穿墙套管与墙饰面齐平，穿楼板者下表面平上部高出50，空调水管穿外墙和屋面的防水套管参照国标。6.管径不得大于50mm时可用弯管机冷弯，但其弯曲曲率半径不得小于8倍管径，弯曲角度不得大于100。 7.埋地、嵌墙敷设的管道，在进行隐蔽工程验收后应及时填补。（6）、竖井内立管的安装因竖井内管道较多，其配管安装工作比一般竖井内管道的安装要复杂，安装前应认36、真做好纸面放样和实地放线排列工序，以确保安装工作的顺利进行。竖井内立管安装应在井口设型钢支架，上下统一吊线安装卡架，暗装支管应画线定位，并将预制好的支管敷设在预定位置，找正位置后用勾钉固定。竖井内管道安装应按相应的控制程序（详见“竖井内管道安装质量控制程序”）进行，以免影响质量、进度和造成不必要的返工与浪费。管道的支架应进行核算和重新设计，并在土建专业支模时将预埋件埋设就绪。管道的安装顺序如下：焊接钢管 排水铸铁管 镀锌钢管钢塑复合管 塑料管。（7）、空调冷水循环管道测温孔的制作和安装在进行系统水力平衡和试运转时要测量设备进出口水温，并进行调节，以便达到设计水量、供回水温度和温差的要求，因此在37、管道上应依据事先运转试验的安排。（8） 管道阀配件安装：1、各系统主控阀门的水压试验。试验数量及要求：100%逐个进行编号、试验，并填写试验单；试压标准：该阀门额定工作压力的1.5倍作为试验压力。观察时限和压降，10分钟内压力降不大于0.05MP，不渗不漏为合格；2、其它阀门的水压试验标准同上，试验数量按规范规定为：按不同进场日期、批号、不同厂家（牌号）、不同型号、规格进行分类；每类分别抽查10%，但不少于1个进行试验，合格后分类填写试压记录单（表式62）；10%的阀门中有不合格的，再抽20%（含前面共30%）进行试压，再出现不合格的，则应100%进行试压。本工程中，一旦第二批（20%）中又出38、现不合格项时，要全部退货。3、阀门的选用应注意：水管路系统中DN40，采用对夹式蝶阀；DN32，采用铜质闸阀或截止阀；所有阀门公称压力为1.60Mpa。4、进场的管道配件（管卡、托架）要注意：其厚度及加工尺寸要符合规范要求，严格按照91SB图集工尺寸加工。（9）、水泵安装及其单机运转1、泵安装准备工作泵的开箱、清点和检查：泵到货后要进行开箱检验，检查泵的名称、规格、型号是否和定货要求相符；各种有关资料是否齐全；各种配件是否齐全以及配件和泵是否完好无损。开箱时，施工人员应会同监理工程师、质检员、供货商一起进行，检查时应根据制造厂商提供的装箱单，对箱内的设备、附件和资料进行对照清点。土建在做泵的基39、础时配合土建将泵的地脚螺丝预埋上，预埋时检验一下泵基础的坐标和标高是否准确，地脚螺丝位置要准确，顶端平齐（用水平尺测量），上下垂直而牢固，预埋后清理干净上面的水泥并用油纸包好螺丝露出的部分。2、水泵的安装待水泵的基础的混凝土强度达到75%时，就可进行泵的安装了。首先将水泵的减振器安装在基础上水泵的地脚螺丝上，之后把泵基座安装到减振器上，再用三角架、倒链、和钢丝绳将水泵吊到泵基座上（钢丝绳应栓在泵的吊耳上，不得栓在泵轴上）。把泵和泵基座的连接孔套上螺栓和螺母，调整好泵的位置，然后，用水平仪在底座加工面上检查是否水平。不水平时，可在底座下承垫铁找平。垫铁的平面尺寸一般为：6080100150mm，40、厚度为12mm。垫铁一般放置在底座的四个角下面。每处迭加数量不宜多于三块。垫铁找平后，拧紧设备和泵座螺栓上的螺母，并对底座的水平度再进行一次复核。3、水泵的配管：管道与泵体的连接不得强行组合连接，且管道重量不能附加在泵体上；水泵吸水口如有变径，应采用偏心大小头，并使平面朝上，带斜度的一段朝下（以防止产生“气囊”）；为防止吸水管中积存空气而影响水泵动转，吸水管的安装应具有沿水流方向连续上升的坡度接至水泵入口，坡度应不小于0.005;吸水管靠近水泵进水口处，应有一段长约23倍管道直径的直管段，避免直接安装弯头，否则水泵进水口处流速分配不均匀，使流量减少；吸水管应设有支撑件；吸水管段要短，配管及弯头41、要少。力求减少管道压力损失。如果水泵是消防泵或消防喷淋泵则水泵的进口阀门不得采用蝶阀。 4、水泵试转A、空车试运行前的检查：a.驱动装置已经单独试运转，其转向应与泵的转向一致；b.各紧固件连接部位的紧固情况应牢固，不得松动；c.润滑状况良好，润滑油或油脂已按规定加入；d.附属设备及管路是否冲洗干净，管路应保持通畅；e.安全保护装置是否齐备、可靠；f.盘车灵活；g.吸入管应清洗干净，无杂物。B、无负荷试运转a.全开启入口阀门，全关闭出口阀门；b.排净吸入管内的空气（用真空泵或注水），吸入管充满水；c.开启泵的转动装置，运转13min后停车，不能在出口阀门全闭的情况下长时间运转。C、无负荷试运转应42、达到下列标准：a.运转中无不正常的声响；b.各紧固部分无松动现象；c.轴承无明显升温。D、负荷试运转：（负荷试转应由建设单位派人操作，安装单位参加，无负荷试运转合格后进行）。负荷试运转的合格标准是：a设备运转正常，系统的压力、流量、温度和其它要求符合设备文件的规定；b泵运转无杂音；c泵体无泄漏；d各紧固部位无松动；e滚动轴承温度不高于75oC；f机械密封泄漏量不宜超过每分钟3滴；g泵的电动机的电流不超过额定值；h安全保护装置灵敏可靠；i在设计负荷下连续运转不应小于2小时。E、 成品保护：a.能关锁的设备安装房间，要建立严格的钥匙交接制度。b.设备的敞露口，在中断安装期间要加保护封盖。c.严禁非43、操作人员随意开关水泵。（10）管道及设备防腐保温及机房内管道的标识1、管道、设备及容器的清污除锈。清污除锈应用刮刀、锉刀将管道表面的氧化皮、铸砂去掉。2、防腐：保温的碳钢管设备和支吊架，表面除锈后，刷防锈底漆两道；不保温者再涂灰色耐火面柒两道。3、管道保温材料，在施工前应进行认真地挑选，同一规格的外径尺寸尽量一致。4、水管的保温：a、冷水供回水管及相关阀门采用橡塑管壳，难燃B1级，室内明露部分再外包厚度为0.5的镀锌钢板，保温厚度符合DBJ01-621-2005第 条规定。冷凝水管采用聚乙烯泡沫塑料管，难燃B1级，厚度为15，做法见国标98R419。b、管道穿越防火墙,承种墙时,应预留套管,穿44、墙处设固定支架,并将管道与套管之间的余缝之间的余缝用防火封堵材料严密封堵,节点做法见图7 -3。图7-35、制冷剂房内管道的标识：制冷机房内管道功能及介质，每隔2米，做一色环宽300，并用同颜色箭头标明水流方向，各种管道颜色如下：冷热供水用浅蓝色，冷热回水用深蓝色，冷却水供水用钱绿色，冷却水回水用深绿色，补水软化水用红色。3. 2 空调通风系统施工方案3. 2. 1预留孔洞、预埋件的制作与安装、熟悉图纸.技术员首先充分了解本专业机房、进出户管、立管、横干管、支管的布置情况。.根据专业管路的系统图和各层平面图，明确各系统立管在建筑内的准确安装位置，并将所有数据汇总列表。.根据各层专业管路平面布置45、图和设计说明，明确各个系统管路在楼层内横干管、支管的准确安装位置、标高、保温要求，并将所有数据汇总列表。、管线的综合排列.技术人员将各个专业系统管路安装参数汇总列表，比较各个系统管路的安装位置。认真校核图纸中是否有管路交叉现象、管道间距是否满足保温要求、各系统安装能否正常进行。.各系统管路布置按照冷凝水管、风管、空调水管的顺序排列。图纸中如果存在现场技术人员无法解决的问题，应及时报请监理、设计协商解决。.各个专业管路安装位置明确后，根据施工图纸安排各系统管路位置。.汇总管路布置结果，分别绘制机房、管井、楼层管路布置总图。并将布置图复制下发到各技术员及劳务队伍。.技术员根据确定的管路布置图和本专46、业管道安装及保温要求，统计本专业所有的预留、预埋件的准确位置、标高、规格和数量。将所有统计结果汇总列表，准备预留、预埋件的加工制作。.预留、预埋件的规格确定后，向土建技术负责人送交套管数量、安装位置统计表。由土建技术人员确定钢筋的处理、加固及分工问题。、预留、预埋件的加工制作.预留、预埋件应汇总列表，由一名工长带领施工人员在现场进行预留、预埋件的统一制作、加工。.原材料严格按照规范、图集要求采购，并作材料进场报验。.钢管切割前必须找平、找直、固定牢固，防止管道在切割过程中移动，以保证切口的平齐。.管材切割后应及时清理钢管切口处的毛刺，将两端打磨平滑。、预留、预埋件的安装: 、套管及构件预埋1)47、 空调系统风管采用镀锌钢板制作，其厚度、法兰、加固要求按有关规范、规定执行。2) 通风、空调风管穿越机房、楼板、防火墙处，除设防火阀外，还应在防火墙或变形缝两侧各2m范围用不燃保温材料，在风管穿越部位用不燃材料密实堵严。防火阀的安装应注意便于检查和检修。并应在其调节把手处设吊顶检查孔（不小于350X350），防火阀应设独立的吊支架。、预留孔洞风管穿墙预留孔洞尺寸应比实际风管截面尺寸每边大100-150mm，鉴于本工程的通风预留孔洞大多存在于地下工程和楼板部位，在下孔洞木盒支撑之前认真对照图纸，检查是否有遗漏，支撑预留孔洞的木盒中心的大小、位置与标高是否与图纸相符。、墙、柱、管井内预埋件的安装a48、.预埋件的安装由本专业技术员带领人员进行，主体工程施工结束前，不能更换预埋件的安装人员。b.在墙、柱钢筋绑扎前，将制作好的预埋件搬运到施工现场。c.预埋件的安装位置、标高确定后，将预埋件与钢筋焊接牢固。f.安装好的预埋件应确定其标高及与其他轴线的相对位置，记录于专用表格内，便于拆模后找到预埋件。g.土建合模前，各专业质检员参照图纸及统计表格核对所有预埋件的标高位置，确认无误后办理隐检手续。h.墙、柱模板拆除后，及时安排专业人员将所有预埋件找到，并用防锈漆将外露钢板涂刷两遍。.楼板预留孔洞套管安装：a.套管采用普通薄壁钢管制作，规格比风管管径大3号，套管内外壁刷防锈漆两遍。b.土建施工人员开始绑49、扎底筋时，专业人员开始安装套管，安装前将套管内、外涂刷脱模剂。c.套管安装时不能破坏钢筋，需要移动钢筋时请土建人员协助。d.套管与模板、钢筋之间采用钉子、铅丝固定，防止套管在混凝土施工过程中发生移位。e.套管安装结束后，专业质检员校核套管位置，并安排专人在现场负责所有套管的保护。f.混凝土强度达到70时，将所有套管拔出，并防止破坏混凝土。套管拔出后应及时清除套管表面的混凝土，在套管的内外壁刷脱模剂，以备下次使用。.内隔墙预留孔洞套管安装a.套管安装与墙体砌筑同步进行，专业安装人员必须到位，技术人员在现场确定套管的标高及相对位置。b.套管安装时前，必须了解隔墙表面装饰层的厚度。套管安装后，保证套50、管两端与墙体后期的外装饰层平齐。c.施工过程中，专业技术人员应随时与土建、装修技术人员保持联系，如果墙体的装饰层厚度改变，及时调整套管的长度。、土建预留孔洞的处理.核对a.专业工长带领劳务班长，根据修改后图纸再次核对原有结构施工中的所有预埋、预留孔洞。b.现场核对过程中，将所有需要修改的孔洞采用红漆做明显标注。在孔洞旁边注明变更后的位置、标高及尺寸。需要重新开凿的孔洞，也必须在开凿位置标明相关数据。（2）.编制方案a.参照设计、监理的要求将孔洞修改的施工工艺细化，明确施工过程中的所有注意事项。b.将所有需要修改的孔洞汇总成表，注明修改前（后）的尺寸、轴线位置及标高，汇同施工工艺一式五份编制成孔51、洞处理施工方案，依次报送设计、监理、发包方及总包方审批，并且必须要得到各方的签字认可。（3）.施工a.专业工长负责监督、检察及核对工作，必须严格按照施工方案进行施工。b.孔洞修改完毕后，按照楼层或分段向监理工程师报验。对于监理工程师提出的问题，必须及时落实解决。3. 2. 2风管制作及配套设备安装、施工流程图：、设备、材料的进场检验（1）.设备进场检验：a.会同建设单位、设备供应部门共同进行开箱验收。b.开箱前检查设备包装外观有无损坏和受潮。c.开箱后认真检查设备名称、规格、型号是否符合设计图纸要求。产品说明书、合格证是否齐全。按装箱清单和设备技术文件，检查设备附件、专用工具等是否齐全，设备表52、面有无缺陷、损坏、锈蚀、受潮等现象。d.打开设备活动面板或通过检查门进入，用手盘动风机叶轮，检查有无与机壳相碰的金属摩擦声、风机减振部分是否符合要求。e.检查空调机组表冷器凝结水是否畅通、有无渗漏，加热器及旁通阀是否严密、可靠。过滤器零部件是否齐全、滤料及过滤形式是否符合要求。f.将检验结果做好记录，由参与人员会签盖章、存档。（2）.材料进场检验：a.所使用板材、型钢等主要材料有合格证明书及相关质量鉴定文件。b.镀锌钢板表面无裂纹、结疤及水印，必须有均匀镀锌层结晶花纹。、风管制作圆形风管直径或矩形风管大边长钢板厚度D（b）320.320D（b）450.6450D（b）1000.7 51000D53、（b）12501.01250D（b）20001.22000D（b）4000按设计/1.20 钢板风管的板材厚度应符合下列规格：（） 风管直径D法兰材料规格螺栓规格扁钢角钢D14020*4-M6140D28025*4-280D630-253630D1250-304M81250D2000-404金属圆形风管法兰及螺栓应符合下列规格：（）金属矩形风管法兰及螺栓应符合下列规格：（）风管直径D法兰材料规格（角钢）螺栓规格b630253M6630b1500303M81500b25004042500b4000505M10、常规风管制作加工程序风管折方A. 工艺流程咬口制作剪切倒角展开下料成型领料焊接打眼冲孔54、方法兰下料打孔打眼划线下料圆法兰下料找平找正成品喷漆出厂检验翻边铆法兰B咬口及其适用范围名称形式应用范围单咬口用于板材=0.5-1.2mm的拼接和圆形、矩形风管的闭合咬口立咬口用于板材0.5-1.0mm的圆形弯管或直管的管节咬口联合咬口用于板材=0.5-1.2mm矩形风管、弯管、三通及四通管的咬接按扣式咬口用于板材0.5-1mm矩形风管、矩形弯头、三通、四通等。、钢板风管的安装: 1、施工工艺流程施工准备配合土建预留预埋预制件加工风管制作支架安装风阀、风口、安装风管安装 风管漏风试验风管保温系统调试交工验收2、工序安装的技术要求：、准备工作：编制材料预算，向班组作详细的技术及安全交底。施工人员55、机具设备到位（机具设备的检查）。根据工程进度情况，提交材料计划，并按材质分别堆放整齐。、法兰制作： a、法兰制作：（a）法兰材料规格（角钢表面无明显缺陷，合格证齐全）。风管长边尺寸（mm）法兰用料规格（角钢）630304670 12503041320 2500404（b）角钢的切割：严禁使用气割，须采用砂轮切割机切割。（c）法兰内径或内边长尺寸的允许偏差为+1mm+3mm，平面度的允许偏差为2mm，矩形法兰的两对角线之差不应大于3mm。（d）法兰的螺栓孔四角处应设螺栓孔，法兰螺栓及铆钉规格、间距。风管规格螺孔间距铆钉孔间距螺栓规格铆钉规格长边400mm150mm150mmM620mm410m56、m长边400mm150mm150mmM825mm410mm（e）法兰焊接，必须满焊，防止焊接过程中法兰变形。（f）法兰的防腐：先刷二遍防腐漆，再刷二遍银粉漆，不得出现漏刷少刷现象。b、风管制作（a）风管的镀锌钢板规格按要求，（表面无锈蚀，凸凹等现象，合格证等齐全）。（b）矩形风管的长边与短边之比不宜大于4：1，风管尺寸应为外径或外边长。（c）矩形风管的弯管，可采用内外弧形弯管，当边长500mm时，应设置导流叶片。（d）矩形的三通与四通，采用分叉式。（e）矩形风管或配件的四角组合采用联合角咬口。（f）风管各管段间的连接应采用可拆卸的形式，长度宜为1.8 4米。（g）风管外边长允许偏差：当300m57、m时为-10mm。当300mm时为-20mm。（h）风管的转角接缝，要敲打严密，以免漏风。c、风管与法兰（a）风管与法兰的连接采用翻边铆接，翻边应平整，宽度应一致，且不应小于6mm，并不得有开裂与孔洞，咬口缝的重叠部分应去除。（b）矩形风管的四角翻边不得出现豁口及孔洞，以免漏风。（c）风管的加固一是管段长度超过1200mm，二是大边宽大于或等于630mm时，风管均应采取加固措施，保温风管加固范围可适当放宽（长边800mm要加固），采用楞筋、楞线角钢加固，楞筋一般应将凸面置于管外。（d）风管的密封应以板材连接的密封为主，可采用密封胶嵌缝和其它方法密封，密封面宜设在风管的正压侧。（e）导流片的制作58、安装：材质及材料厚度应与风管一致。导流片的弧度应与弯管的角度相一致（设置距离现场交底）。导流片的迎风侧边缘应圆滑，其两端与管壁的固定应牢固，且不宜作异径接管使用。3、风管的安装A、风管支吊架的制作和安装a、采用钢制膨胀螺栓固定。b、吊架的吊杆应平直，螺纹应完整、光洁。吊杆拼接宜采用搭接，搭接长度不应少于吊杆直径的6倍，并应在两侧焊接。c、支吊架上的螺孔应采用机械加工（电钻），不得用气割开孔。d、矩形风管抱箍支架应紧贴风管，折角应平直，连接处应留有螺栓收紧的距离。e、靠墙或靠柱安装的水平风管宜用悬臂支架或有斜撑支架，不靠墙、柱的水平风管安装宜采用托底吊架。f、风管安装时应及时进行支吊架的固定和调59、整，其位置应正确，受力应均匀。g、支吊架不得设置在风口，阀门，检查门及自控机构处，吊杆不宜直接固定在法兰上。h、风管支吊架的间距，符合下列规定：h.1、风管水平安装，长边尺寸小于400mm，间距不应大于4m，大于或等于400mm，不应大于3m。h.2、风管垂直安装，间距不应大于4m，但每根立管的固定点不应少于2个。支吊架要求防腐处理。B 、风管的安装a、法兰垫料采用闭孔海绵，垫片厚度宜为35mm，垫片应与法兰齐平，不得凸入风管内。b、连接法兰的螺栓应均匀拧紧，其螺母应在一侧。c、风管吊装前，应在地面组成一定长度再吊装。d、明装风管水平安装，水平度的偏差，每米不应大于3mm，总偏差不应大于20m60、m。e、暗装风管的水平度与垂直度要求位置应正确，无明显偏差。f、柔性短管的安装，负压段的短管可以紧些，以免缩小截面尺寸，正压段可以稍松一些，扭曲的柔性短管即不符合规定。C、部件安装：风口外表面不得有明显的划伤、压痕与花斑，颜色应一致，焊点应光滑。风口的转动，调节部分应灵活、可靠，定位后应无松动现象。手动式风口叶片与边框铆接应松紧适当。风口与风管的连接应采用柔性短管，连接应严密、牢固。风口尺寸允许偏差应符合下表：边长800 mm允许偏差0-1 mm0-2 mm0-3 mm对角线长度500 mm两对角线之差1 mm2mm400MM，且1000MM时，水平间距2M。风管边长1000MM，风管保温时上61、述间距乘以0.85即可，保温风管垫铁与风管之间上木托，用8501密封胶条密封，连接螺栓保证螺母必须在同一侧。g.主管采用整体吊装，一般接长至10-20M左右，在梁柱上选择两个可靠的吊点，挂上倒链，进行起吊，安装各种阀门时应该注意气流方向，单独固定。h.柔性短管松紧适宜，长度符合验收规范，罩类安装位置正确，排列整齐，安装必须牢固可靠。i.在楼板下用膨胀螺栓固定吊件，风管连接10-12M后安装螺母在角钢的同一侧，十字交叉均匀拧紧，风管穿楼板或墙体后出表面大于等于200MM。部件注意安装顺序，采用法兰连接，垫料与风管接口一致。j.金属与土建风道相接处采用带法兰金属风管插入并用膨胀水泥沙浆或豆石混凝土62、固定密封严，与竖井连接的水平风管，临近竖井的防火阀至竖井段风管厚度同排烟风管。所有穿墙板风管、风道四周缝隙填充密实。k.风管穿过伸缩缝、沉降缝与空调机组连接处均设防火帆布软接头。2.阀部件安装：a.风管干管与支管相接处均设拉杆阀。镀锌钢板矩形风道大边630mm，长度1200mm加角钢腰箍一道，腰箍角钢规格小于风管法兰一号。风管弯头按照91SB6-4，5标准图制作。当风管边长A大于或等于500mm时，其转角处均应设置导流片。b.阀门安装时，应注意阀门调节装置设置在便于操作部位；安装在高处的阀门也要使其操作装置处于离地面或平台1-1.5m处。c.排烟阀安装后，手动、电动应灵敏可靠，关闭严密，试验时63、不漏烟。d.防火阀的易熔件应在安装完风管和阀体再装，安装前试一下阀门与叶片是否灵活、严密，有水平安装和垂直安装，有左式和右式之分；手动密闭阀箭头方向与受冲击波方向一致；自动排气阀门的重锤应垂直向下，开启方向与排气方向一致；以上所有阀门均不得装反。e.风道阀门采用密闭对开多叶阀。防火阀、排烟阀、排烟口、送风口等均选用国家有关部门检测合格的产品并具有北京市消防局准销证。f.风口安装应与风管连接紧密、牢固；外表面平整不变形，调节灵活，边框与建筑装饰面贴实，同一房间风口标高一致，排列整齐。风口水平度偏差3，风口垂直度偏差2。g.消声器及静压箱在安装时应单独设置吊架，不使风管承受其重量，支、吊架托铁上穿64、吊杆的螺孔距离应比消声器宽40-50mm，吊杆套丝为50-60mm，安装方向必须正确。h.空调及通风系统均按规范要求设置防火防烟措施。空调通风风管进出机房处及穿越防火分区处均设70防火阀。3. 1. 3主要设备安装.设备运输1.设备安装人员要熟悉图纸及有关设备的技术要求，根据设备的数量、规格、到场时间，安排好设备进场次序，并根据设备的不同安装位置，制定出不同的设备运输路线，并根据各种设备的不同安装方法和吊装方法，制定出切实可行的设备安装施工方案。2.会同有关人员，进行设备安装的运输路线清理，确保设备在进行运输工作时，没有其它方面的干扰，保证施工安全。3.通风、空调工程中的各种设备，由于相对外形65、较大，且外壳较薄，运输中尽量保护好，在水平运输和垂直运输之前，尽可能不要开箱并保留好底座。如果设备外形尺寸较大，只能选择在各层机房附近，在较大的窗口上搭设小平台，采取汽车起重机或塔吊，吊装放入楼层，然后人工滚运至设备机房。设备运入时地坪未施工时选用槽钢，地坪已施工完毕时选用木板；设备运入时，视设备重量选用电动葫芦和倒链。4.设备就位后，做好成品保护工作，尤其是新风机组，要封闭风口，防止杂物进入，并防止外力碰撞机组的外壳。 冷水机组安装1、 机组安装程序机组检查基础放线支座安装机组吊装机组平移机组就位机组调整机组接管施工工艺流程：施工准备基础修整放线本体就位线附件安装水压试验72小时试运行2、施66、工中需要编制的主要施工方案如下：（1）设备运输、吊装方案（2）水压试验方案（3）冷水机组试运转、系统调试方案3、冷水机组安装程序：（1）冷水机组本体运输、吊装、就位方案：（2）冷水机组水平运输由于冷水机组本体重量较大，现场搬运采用滚运方法。运输前应先选好路线，确定锚点位置，稳好卷扬机，铺好道木。用千斤顶将冷水机组先进冷水机组房一端顶起，放进滚杠，用卷扬机或倒链牵引前进，在前进过程中，随时拨正滚杠，防止拉偏，并随时向前倒滚杠和道木。道木应稍高于冷水机组基础，保障基础不受损坏。（3）当冷水机组运到基础上以后，不撤滚杠，先进行找正。应达到下列要求。冷水机组纵向中心线与基础纵向平行基准线相吻合，允许偏67、差10mm。冷水机组标高允许偏差5mm，可根据基础放线验收时，基础上平面标高的差值，预先制作垫铁，把标高调整到允许范围。（4）撤出滚杠使冷水机组就位，冷水机组就位后使用千斤顶进行校正，达到找正允差以内。（5）冷水机组找平。纵向找平采用透明胶管装水进行找平，当冷水机组纵向不平时，用千斤顶将过低一端顶起，在冷水机组支架下垫以适当厚的垫铁，使之达到水平度的要求，垫铁间距一般为500-1000mm，垫铁长度等于支架宽度，宽度为100-120mm。横向找平打开前烟箱，在平封头上找出或核定原制造厂的水平中心线，用玻璃管水平测定水平线的两端点，其不水平全长应小于2mm，当冷水机组横向不平时，用千斤顶将冷水机68、组低的一侧支架顶起，在支架下垫以适当厚度的钢板。垫铁间距一般为500-1000mm,垫铁长度为支架宽度，垫铁宽度为100-120mm。冷水机组支架下垫铁应接触严密，用手锤轻敲不松动，而后将垫铁间与支架进行点焊。根据随机装箱单和设备清单，逐一核对名称、规格、数量，清点全部随机技术文件、质量检验合格证书各盲板有无松缝；机组上的仪表及包装是否完好；保证机组气密性的阀是否关牢，机组上的管路、线路是否损坏和变形；开箱检查应有建设单位人员及供应商参加，并做好验收和交接记录开箱验收外观检查4、安装要领5、机组弹性减振支座安装将四块弹簧减振支座置于底板及橡胶减振垫板之上，再按图所示调整穿过底板的膨胀螺栓，使底69、板与基础的高度为30mm。利用水准仪确定四个底板之间的高度，高度允许偏差不大于0.5mm，用水平尺检测地板水平度，水平度允许偏差不大于0.5/100。水泵安装：泵就位、安装应达到下列要求：（1） 基础的尺寸，位置、标高应符合设计要求；（2） 设备不应有缺件、损坏和锈蚀等情况，管口保护物和堵盖应完好；（3） 盘车应灵活，无阻滞、卡住现象，无异常声音。（4） 出厂已装配、调试完善的部分不应随意拆卸。确需拆卸时，应会同有关部门研究后进行，拆卸和复装应按设备技术文件的规定进行。（5） 泵的找平应符合下列要求： 卧式和立式泵的纵、横向不水平度不应超过0.1/1000;测量时，应以加工面为基准； 小型整体70、安装的泵，不应有明显的偏斜。泵体水平度每米不得超过0.1mm。泵的找正应符合下列规定： 主动轴与从动轴以联轴节连接时，两轴的不同轴度、两半联轴节端面间的间隙应符合设备技术文件的规定；如设备技术文件无规定时，应符合机械设备安装工程通用施工及检收规范的规定； 主动轴与从动轴以皮带连接时，两轴的不平行度、两轮的偏移应符合机械设备安装工程通用施工及检收规范的规定； 原动机与泵（或变速器）连接前，应先单独试验原动机的转向，确认无误后再连接； 主动轴及从动轴找正、连接后，应检查盘车是否灵活； 泵与管路连接后，应复校找正情况，如由于与管路连接而不正常时，应调整管路。（6） 管路安装应符合下列要求： 管子内部71、和管端应清洗干净，清除杂物；密封面和螺纹不应损坏； 相互连接的法兰端面或螺纹轴心线应平行、对中，不应借法兰螺栓或管接头强行连接； 管路与泵连接后，不应再在其上进行焊接或气割，应拆下管路或采取必要的措施，防止焊渣进入泵内和损坏泵的零件； 管路的配置宜按参考资料进行复检。（7） 泵试行运转前，应作下列检查： 原动机的转向应符合泵的转向要求； 各紧固连接部位不应松动； 润滑油脂的规格、质量、数量应符合设备技术文件的规定；有预润滑要求的部位应按设备技术文件的规定进行预润滑； 润滑、水封、轴封、密封冲洗、冷却、加热、液压、气动等附属系统的管路应冲洗干净，保持通畅； 安全、保护装置应灵敏、可靠； 盘车应灵72、活、正常； 泵起动前，泵的出入口阀门应处于下列开启位置：入口阀门：全开；出口阀门：离心泵全闭；其余泵全开（混流泵真空引水时，出口阀全闭）。 泵的试运转应在各独立的附属系统试运转正常后进行。 泵的起动和停止应按设备技术文件的规定进行。冷却塔的安装（1）冷却塔的本体安装：冷却塔必须安装在通风良好的场所。避免安装在通风不良和出现湿空气回流的场合，否则将会降低冷却塔的冷却能力。冷却塔安装在冷冻站的屋顶上，以形成高压头，用以克服冷凝器的阻力损失。安装时，根据施工图指明的坐标位置就位，并找平找正、设备要稳定牢固，冷却塔的出水管及喷嘴方向、位置正确。（2）冷却塔各部件安装： 薄膜式淋水装置的安装：薄膜式淋水73、装置有膜板式、纸蜂窝式、点波式和斜波纹式等不同形式，其安装可按下列方法进行。A.膜板式淋水装置用木材、石棉水泥或塑料板等材料制成。石棉水泥板以波形板为好，安装在支架梁上，每4片联成一组，板间用塑料管及橡胶垫圈隔成一定间隙，中间用镀锌螺栓固定。B. 纸蜂窝淋水装置安装时，可直接架于角钢、扁钢支架上，或直接架于混凝土小支架梁上。C. 点波淋水装置的单元高度为150-160mm，小点波一般为250mm。其安装总高度为：当采用逆流塔时为500-1200mm，采用横流塔时为1000-1500mm。点波淋水装置的安装方法有框架穿针法和粘结法两种。框架穿针法用4mm的铜丝或镀锌铅丝正反穿连点波片，组成一整体74、，装入254角钢制成的框架内，并以框架为一安装单元。粘结法是采用G52-2过氯乙烯清漆，粘结40-50片后，用重物体压1-1.5h后即可。点波的框架单元或粘结单元直接架设于支撑架或支撑梁上。D. 斜波纹淋水装置的单元高度为300-400mm，其安装总度为800-1200mm.其安装方法与点波淋水装置相同。 布水装置的安装：布水装置有固定管式布水器和旋转管式布水器两种。A. 固定管式布水器的喷嘴按梅花形或向下布置，具体的布置形式应符合设备技术条件或设计要求。一般喷嘴间的距离按喷水角度和安装的高度来确定，要使每个喷嘴的水滴相互交叉，做到向淋水装置均匀布水。B. 旋转管式布水器的喷水口的安装形式有以75、下三种：a.装配开有条缝的配水管，条缝宽一般为2-3mm,条缝水平布置。b.喷嘴布水，按设备技术条件或设计要求安装。c.装配开圆孔的配水管，其孔径为3-6mm,孔距8-16mm。单排安装时孔与水平方向的夹角为30。双排安装时上排孔与水平方向夹角为60，下排与水平方向夹角为45。开孔面积为配水管总截面积50-60%。配水装置有槽式和池式两种：1.槽式配水装置的水槽高度一般为350-450mm,宽度为100-120mm。槽内正常水深为120-150mm.配水槽中的管嘴直径不小于15mm。管嘴布置成梅花形或方格形，管嘴水平间距为：a.大型冷却塔： 800-1000mmb.中小型冷却塔： 500-7076、0mmc.管嘴与塔壁间距： 500mm槽形配水装置的管嘴，在安装时应下下方的溅水碟对准。2.池式配水装置只用于横流冷却塔。管嘴在配水池上做梅花形或方格形布置，在管嘴顶部以上的最小水深为80-100mm.配水池的高度应大于最大负荷时的水深，并留出保护高度100-150mm。（3）通风设备的安装：根据冷却塔的型式不同，通风设备有抽风式和鼓风式两种： A. 采用抽风式冷却塔，电动机盖及转子应有良好的防水措施。通常采用封闭式鼠笼型电机，而且接线端子用松香或其他密封绝缘材料密封。 B. 采用鼓风式冷却塔，为防止风机溅上水滴，风机与冷却塔体距离一般不小于2m。（4）收水器的安装：收水器一般装在配水管上、配77、水槽中或槽的上方，阻留排出塔外空气 中的水滴，起到水滴与空气分离的作用。在抽风式冷却塔中，收水器与风机应保持一定的距离，以防止产生涡流而增大阻力，降低冷却效果。（4）玻璃钢冷却塔和用塑料制品作填料的冷却塔，安装应严格执行防火规定。空调机组安装1、安装流程图2、施工准备（1）根据所选设备外形尺寸考虑解决吊装和运输通道。（2）校对设备尺寸与现浇混凝土基础尺寸是否相符，基础找平。（3）机组安装前开箱检查清点，核对产品说明书、操作手册等技术文件。3、机组安装（1）安装前核对空调机组与图纸上的设备编号。由于部分空调机组分段组装，对分段运输的空调机组应检查清楚所含组件。（2）组对安装：安装前对各段体进行编78、号，按设计对段位进行排序，分清左式、右式（视线顺气流方向观察）。从设备安装的一端开始，逐一将段体抬上底座校正位置后，加上衬垫，将相临的两个段体用螺栓连接严密牢固，每连接一个段体前，将内部清除干净。安装完毕后拆除风机段底座减震装置的固定件。（3）与系统管线接驳。空调机组进出口风管设帆布软接头，并刷防火漆。（六）.系统试运转及交工验收：1、调试的准备工作（1）通风空调系统安装完毕后，经全面检查符合设计、施工验收规范和设备产品技术文件的要求，才能送电、运转、调试。（2）熟悉本工程的全部设计资料，领会设计意图和状态参数，掌握系统中设备、部件的工作原理、运行程序，了解送回风系统、供冷系统、供电系统、自控79、系统的全过程及多种阀门、调节装置检测仪表所在位置。（3）电源、水源、设备已符合运行条件，并绘制出通风空调系统流程图。（4）按需要配置经鉴定合格的测试仪表和工具，并了解仪表原理和性能，掌握它们的使用和校验方法。（5）严格岗位责任，各负其责，做到统一指挥，对设备的启停、各种阀门的开闭、技术参数的测定，按要求操作和填写，对存在的问题应如实记录，以便最后的确认和更改。（6）设备试运行前应认真清理机房，大量的灰尘和杂物可导致过滤的污染和堵塞。（7）通用设备检查核对风机、水泵、电机型号规格是否与设计相符。检查地脚螺栓是否拧紧，皮带或联轴器是否找正，支、吊架是否牢靠、稳固。检查轴承处是否有足够的润滑油，加注80、润滑油的种类和数量是否与设备技术文件相符。手动盘车其运转均匀灵活、无卡滞及异常声音。检查电机接地连接可靠，电气保护继电器的整定应符合规范要求。管道水阀、风管调节阀门应开启灵活、定位可靠。2、调试内容（1）水泵，风机、空调机组单体试运转（2）风机、空调机组电气性能测试，风量、风压的测试（3）系统风量的测试与平衡（4）系统联合运转，带负荷系统联动3、调试方法设备单体试运转（1）风机试运转核对风机、电机的型号、规格是否与设计参数一致；检查各紧固件是否拧紧；进出口帆布短管是否严密。开风机之前，将风道和风口的调节阀放在全开位置，三通调节阀放在中间位置，需要注意的是总送风阀的开度必须保持在风机电机允许的运81、转电流范围内。通风机和电动机的皮带轮端面在同一平面上，调整皮带的松紧度至合适程度。检查风机和电动机底座减震固定件是否松开。风机运转前在轴承处加上适度的润滑油，并检查各项安全措施是否到位，如金属网罩安装等。用手盘动叶轮，观察有无卡阻及碰擦现象；手动盘动叶轮第二次，观察叶轮是否停留在同一位置，出于叶轮的动平衡考虑，叶轮两次应停留在不同位置。风机初次启动经一次启动立即停止运转，检查叶轮与机壳有无摩擦、有无异常振动及声响；检查运转方向是否正确，是否与机壳标注方向一致。风机启动运转平稳后，用钳形电流表检测起动电流，运转电流、振动、转速及噪声，并在试运行30分钟后检测轴承温度，其值必须达到设备说明书的文件82、要求。用转速表测试风机主轴的转速，重复测量三次取其平均值，检查其转速是否与铭牌标识相符。风机在额定转速下试运转2小时以上，测量轴承温升是否正常，不超过70为合格。可能出现的故障及原因：一般有振动剧烈，轴承温升过高，电机电流过大等。振动剧烈的原因可能是机壳或进风口与叶轮相碰而产生摩擦，叶轮铆钉松动或轮盘变形，叶轮轴盘和轴松动，各连接部位连接螺栓松动，进出风管支撑不够牢固而产生振动，转子不平衡。轴承温升过高的原因可能是轴承振动剧烈，润滑油质量不良，或填充过多和含有灰尘、污垢等杂质，轴承连接螺栓过紧，轴承损坏。电机电流过大的原因可能是启动时总风管的调节阀开度过大，风机的风量超过额定范围，电机的输入电83、压过低或出现单相断电。（2）水泵单机试运关闭出口阀门，开启进水阀，待水泵运行后再将出水阀打开。水泵点动后，应立即停止运转，观察电机运转方向，如不符合工作要求，应调换电机相序。水泵再次启动时，检测电机、电压、电流、振动、转速及噪声等技术参数，并不得超出规范要求，如有不正常现象应立即停机分析原因，检查处理。水泵运行过程中，应监听水泵轴泵、电机轴承有无杂音，判断轴承是否损坏，轴承运转时滚动轴承温度不高于75，滑动轴承不应高于70，电动轴承温升不大于电机铬牌的规定值，进口水泵的运行过程中的滴漏量不超过6滴/分钟。水泵经检查符合要求后，按规定连续运转2小时，如无异常即为合格。水泵运行结束，应将阀门关闭，84、切断电源开关，并按调试运行表格逐一填写。空调机组试运空调机组试运前，应认真清理机房，大量的灰尘和杂物可导致过滤的污染和堵塞。开空调机之前，应将风道和风口的调节阀放在全开位置，三通调节阀放在中间位置，空气处理室中的各种阀门也放在实际运行位置。空调机组和电动机的皮带轮湍面在同一平面上，运轮皮带的松紧度适中。空调机组起动后，立即停止运转，检查运转方向是否正确，是否与机壳标注方向一致，否则调换电源接线历次试验。空调机组正式启动时，机内不得有异物杂音，运转正常后，应用钳形电流表检测起动电流，运行电流、振动、转速及噪声，并在可能的情况下，试运行30分钟后检测轴承温度， 其值不需达到设备说明书的文件要求。经85、上述检查确认无误后，应连续运转2小时，如未产生其他问题，即为合格，并将测试结果按表填写。（3）通风机、空调机组风量、风压测试通风机出口的测定截面积位置按系统风量测定要求选取，即选择在产生局部阻力之后大于或等于4倍的管径，以及局部阻力产生之前大于或等于1.5倍矩形风管长边尺寸的直管段上，其测定截面积位置应尽量靠近风机。分别测试风机吸入端的风量和其压出端的风量，计算其平均值，即得出该风机的出风量，核对是否与设计要求的风量相符；计算风机吸入端与压出端的风量差，其差值以不大于5%为合格。通风机的风压值为风机进出口处的全压差值，用压力计分别测出风机吸入端和压出端的风压值，计算得出得二者之差值即为通风机的86、风压，将该值与风机铭牌上的风压值进行核对以确认是否相符，并核对该值是否符合设计要求。（4）系统风量的测试与平衡系统风量的测试：按工程实际情况绘制系统单线透视图，并标明风管尺寸、测点位置以及截面积大小、送（回）风口位置，同时标明设计风量、风速等参数，对测点进行编号。开启风机进行风量测定与调整，先测总风量是否满足设计风量要求，做到心中有数，如达不到要求则分析原因并制定解决办法。系统总风量以风机的出风量或总风管的风量为准，系统总风压以测量风机前后的全压差为准。系统风量的测试可用两种方法进行：方法一是用皮托管和微压计测量风管内的风量，方法二是用叶轮风速仪测量送回、风口或新风进风风量。方法一：用皮托管和87、微压计测量干、支管风量。a、测量截面积的位置选择在气流均匀处。按气流方向，应选择在产生局部阻力之后大于或等于4倍的管径及局部阻力之前大于或等于1.5倍矩形风管长边尺寸的直管段上。如难以找到符合上述条件的截面，可将测定截面的位置进行灵活变动：一是所选截面保证是平直管段，二是该截面距前面局部阻力的距离比距后面局部阻力的距离适当长一些。当测量截面上的气流不均匀时，应增加测量截面上的测点数量。为了检验测定截面选择的正确性，可在开始测量时，同时测出所在截面的全压、静压和动压，并用全压=静压+动压的关系来检验测定结果是否基本吻合，如发现三者关系不符，如操作无误，则说明该截面的气流极不稳定，需要重新选择。b88、在风管内测定平均风速时，将风管测定截面划分为若干个相等的小截面使之尽量接近正方形（圆形风管则根据管径大小，将截面分成若干个同心圆，每个圆环测量四个点），以测得较匀风速，其面积不大于0.05m2（每个小截面的边长为200-250mm，小于220mm则所测得数据更为精确）。测点位于各小截面的中心处，测孔位置根据现场情况以方便操作为原则确定开在大边或小边。测出风管内的送风速度之后，将该值乘以风管该处的截面积再乘以3600即可得出该风管的出风量，如下式所示。Q出风量，m3/hV平均风速，m/sS风管截面积，m2c、平均风速的计算采用皮托管和微压计测量风管内的风量时，直接测得的是风管截面上的平均动压值89、，需要通过计算方可求出平均风速。当各测点的动压值相差不大时，其平均动压值可按测定值的算术平均值计算：Po=（P1+P2+Pn）/n当各测点的动压值相差较大时，其平均动压值按测定值的均方根计算：Po=（P1+P2+Pn）/n已知测定截面的平均动压后，平均风速按下式计算得出：V =2Po/Po平均动压，PaV 平均风速，m/s空气密度d、风管内的风压值可直接从压力计上读出。方法二：风口的风量测定a、贴近风口格栅，采用定点测量法，分取5个测点用热电风速仪测出风口处的风速，计算出其平均值，再乘以风口净面积即得到风口风量值；也可将风速仪在风口处匀速移动3次以上，测出各次风速，取其平均值即为该风口的平均风90、速，再乘以风口净面积即得到风口风量值。b、将各个测试点上测试的风速作好记录，根据各风口不同的截面积计算出各风口的出风量。c、各风口风量实测值与设计值偏差不应大于15%。d、当空气从带有格栅或网格及散流器等形式的送风口送出时，将出现网格的有效面积与外框面积相差很大或气流出现帖附等现象，很难测出准确的风量，可在风口的外框套上与风口截面相同的套管，使其风口出口风速均匀，即常说的辅助风管法。辅助风管的长度一般为500-700mm较宜，如过长则增加出风阻力致使风量偏低。辅助风管可采用薄钢板或硬纸板制作。系统总风量的计算系统总风量以风机的出风量或测得的总风管的送风量为准，系统总风量近似于各末端送风量之和。91、将各送风量相加，其总和应近似于总的送风量；新风量与回风量之和应近似于总的送风量；系统送风量、新风量、回风量的实测值与设计的风量偏差值以不大于10%为合格；风管系统的漏风率不大于10%为合格；如不符合此项要求，则应进行系统的风量调整与平衡。系统风量调整系统风量调整采用“流量等比分配法”或“基准风口法”，从系统最不利环路的末端开始，逐步调向总风管和风机。调节各风管上的调节阀的开启度以调节风量（没有调节阀的风道可在风管法兰处加临时插板进行调节，风量调整平衡后，插板留在其中将之密封不漏），最后进行总风量调整，最终将系统风量调整平衡。第一步，按设计要求调整送风和回风各干支管，各送风口的风量。第二步，按设92、计要求调整空调器内的风量。第三步，在系统风量经调整达到平衡之后，进一步调整通风机的风量，使之满足空调系统的要求。第四步，经调整后在各部分调节阀不变动的情况下，重新测定各处的风量作为最后的实测风量。a、流量等比分配法按系统单线图选定最不利点，确定最不利管路，从该处支管开始调整。为了提高调整速度，使用两套仪器分别测量最不利支管和与支相邻的支管的风量，用调节阀进行调节，至两条支管的实测风量比值与设计风量比值近似相等，即：Q1/Q2=Q设1/Q设2用同样的方法测出各支管、干管的风量。显然，实测风量不是设计风量。根据风量平衡原理，只要将风机出口总干管的总风量调整到设计风量，其他各支干管、支管的风量就会按93、各自的设计风量比值进行等比分配，接近设计值。b、基准风口调整法调整前先用风速仪将全部风口送风量初测一遍，并将计算出来的各风口的实测风量与设计风量比值的百分数列表，从表中找出各支管最小比值的风口。然后选用各支管最小比值的风口为各自的基准风口，以次来对各支管风口进行调整，使各比值近似相等。同调节阀调节相邻支管的基准风口，使其实测风量与设计风量比值近似相等，只要相邻两支管的基准风口调整后达到平衡，则说明两支管风量也已达到平衡。最后调整总风管的总风量达到设计值，在测定一遍风口风量，即为风口的实测风量。5、调试记录（1）各房间室内风量测量数据记录。（2）管网风量平衡记录。（3）空调系统试验调整记录（4）94、一般通风系统试运行记录（5）设备安装工程单机试运转记录（6）通风空调工程设备系统运转试验记录.风管及部件保温A.根据设计要求及施工规范，对各种通风管道分别进行保温，采用B1级不燃橡塑保温板。B.保温施工前现场土建结构已完工，应无大量施工用水，风管、部件安装质量符合质量标准并已分项验收，需防腐部位已做好刷漆工作。C.保温材料下料要准确，切割面要平齐，在裁料时要使水平、垂直面搭接处以短面两头顶在大面上。D.保温前清除风管壁上的尘土及油污，对明管保温后应做好成品保护第四章 工程质量控制措施41 工程质量目标 本工程将被我公司列为重点管理工程，为确保该工程整体一次性通过验收，作为工程重要组成部分的空调95、安装工程必须达到合格的标准，为确保这一目标的实现，我们对安装工程的质量目标进行了分解，以便有效的对安装工程的整个质量进行控制。42 质量管理流程图对质量的控制我们将严格遵循我们制定的质量控制程序对工程质量实施全过程控制，把质量控制过程分为三个阶段：事前、事中、事后。每个阶段所控制的内容和所需做的工作见如下质量控制流程图：4. 3 质量保证体系设置施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要因素。工程质量的优劣直接取决于项目班子质量管理的能力，项目质量体系的设置是否合理、完善，体系能否高效的运转，将直接关系到工程质量管理工作能否顺利地展开，最终达到对工程的质量进行有效的控制，确保质量目标的实现，是项96、目管理的关键。附表：质量控制流程图1.学习图纸、技术资料2.学习工作程序和技术规范3.学习施工方案、作业指导书4.材料、机械、劳动力准备原材料检查、检验1.书面交底2.现场技术交底1.施工过程中班组自检2.质检员跟班检查3.监理、业主代表检查4.按图纸、操作规程进行施工5.施工后自检6.质量分析会7.不合格产品处理或返工1.质量检查评定2.质量改进1.原材料合格证2.试验记录3.自检记录 4.隐蔽工程验收记录5.施工日志 质量评定记录成品保护用户使用2.发现质量问题质量问题保修回访、保修竣工交付使用资料整理质量评定施 工技术交底施工准备施工准备阶段施工过程阶段施工准备阶段 本工程质量保证体系依97、据本工程的情况，我们建立如下质量保证体系，进行项目内部工程质量的全面管理和控制，同时接受业主、土建、监理单位及成都市质监站的监督、检查和指导。业主、监理、土建及市质监站项目经理技术负责人项目副经理通风工长管道工长电气工长材料采购内业资料施工班组公司总工程师公司质安处 实行全过程、全面监督检查 主要岗位质量管理职责根据质量保证体系图，建立岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，落实到人，保证体系高效地运转，按既定的质量目标圆满地完成施工任务。.1 项目经理A、项目经理是项目质量的第一责任人，对工程质量全面负责，保证项目质量达到创优目标。B建立和完善项目的组织机构，建立健全项目内部的各种责任制，明98、确人员职责，充分发挥参与项目建设人员的积极性。C执行企业质量方针，组织项目质量策划和质量计划的编制、执行及修改。 D合理配置并组织落实项目的各种资源(包括人员、施工机具、设备、物资及资金等)，按质量体系要求组织项目的施工生产。4322项目副经理A负责整个工程的施工生产，对工程质量管理全面负责，质量达到国家规范规定的合格标准。B协助项目经理全面做好现场的管理和项目规划工作。保证本工程施工质量负责本工程的施工劳动力，机械设备的调度和优化配置。D负责本工程的月计划、季度计划的编制、落实和实施工作进度对施工质量带来的影响，协调好两者之间的关系。并充分考虑进度对质量带来的影响，协调好两者之间的关系。E组99、织工程调度、统计工作，及时收集整理各种施工技术材料，统计报表准确、及时、全面，并认真做好统计分析。4323技术负责人A项目技术负责人是项目质量管理的主要责任人。对项目施工质量全过程进行管理B组织编制施工组织设计，审核施工方案，保证施工方案的科学性、合理性和先进性。C制订本工程的关键工序和特殊工序计划，审核关键工序和特殊工序作业指 导书或专题施工方案。D指导、协调各专业技术人员的工作，保证每位施工人员都明确自己的质量职责。E负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，组织质量事故技术处理方案的编制，并采取措施，预防不合格晶的出现。F负责组织重要材料质量检验和试验工作，负责对工程的过程检100、验、最终检验和试验的组织工作。G负责与质监站、城市建设档案局、技术监督局等政府各职能部门的联系，了解技术要求，并作交底和安排。U组织对工程各分部、分项工程的质量进行检查、自评。I安排进行图册、文件、资料的分配、签收、保管及日常处理。J开展质量教育，保证公司的各项制度正常执行。4324各专业工程师A是专业质量管理目标的责任人和落实人。B参与施工组织设计和质量计划的编制，编制专业施工方案。C对施工班组进行技术交底，编制检验和试验状态标识卡，负责技术复核工 作。D解决施工中的技术难题，督促施工班组做好自检和质检员作好专检工作。随时指出作业班组的不规范操作，对质量达不到要求的，督促其整改。E负责工程技101、术资料的积累和汇总工作。4325材料采购及保管A全面负责工程项目的物资供应工作，认真贯彻执行国家政策和企业有关物资管理的规定，确保物资供应满足工程进度和质量要求。B认真贯彻执行公司采购控制程序和进货物资的检验和试验程序的规定，做好材料供应厂家的资格审查工作，对厂家提供的样品组织专业工程师进行确认，并报送业主、监理进行审批。C.组织对进场材料进行检验，确保进场材料的质量符合标准。D材料进场后，按总图的规划，落实材料现场堆放、保管、挂牌、标识。采取措施防止合格材料进场后出现物理、化学变化，导致材料变形、变质影响工程的使用。44 资源、要素的保证 材料的优质保证材料质量的保证是整个工程质量保证的一个102、先决条件，因此对材料质量的控制是非常重要和关键的。工程材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量。为确保工程所用材料的质量，材料将按照一定的程序进行确定。.1 乙供材料、设备在呈报业主、监理审批之前，先对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审，在自审合格的基础上再向监理、业主呈报。.2 甲供材料质量控制措施甲供材料在安装前进行验收，并对其进行外观、材质、规格等的检验，如不符合要求，应向业主、监理代表提出，在得到处理意见后方可使用。如甲供材料在安装后在进行系统试验或进行系统调试时，发现材料不合格时或设备运行有异样时，则及时通知业主、监理对材料进行调换或建议业主通知供货厂家派人对设备103、重新进行调试至正常。.3 材料进场后使用前质量保证措施A.材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂合格证明书或质保书，材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交接制度。B.材料入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理，同时防止变形，防止受潮霉变等措施，材料出库检验和办理领用手续。C.材料出库后，在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠，如材料堆放的场地可能产生积水，在下必须垫上枕木，室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实，避免日晒雨淋。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。D.材料使用前进行严格检查包括外观检查，附着物的清除。E.对不合格材料的控制。一旦发现材料不能104、满足设计要求时，应将其与合格材料相隔离，在自检过程中如发现质量问题及时整改。F.对发出的材料要进行建档跟踪，重要材料的使用部位要处于可追溯的受控状态。 技术保证在工程过程中，只有利用先进的施工方法、合理的施工流程，才能高质量的完成施工任务。.1 建立以技术负责人为首的技术管理体系，明确体系中各部门岗位的职责，严格执行设计文件审核制、质量负责制、定期审查制、工前培训、技术交底制、测量复测制、隐蔽工程检查制、“三检制”、材料成品试验制、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制制等管理办法。确保施工的全过程始终处于受控状态。.2 施工之前编制实施性的施工方案，在施工过程中，要不断的进行施工方案的优化，以105、求得施工方案的科学性和先进性，通过不断的优化施工方案，从而提高安装的施工水平，同时，要不断的完善施工工艺，使之更具合理性，加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控，对质量不合格品及时进行整改，杜绝不合格品进入下一道工序。.3 作好技术交底工作。使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，作到心中有数，施工有序，检查有据。施工技术交底以书面形式进行，包括图表、文字说明。交底的资料必须详细、直观，具有针对性，同时要符合施工规范及设计要求。4444作好施工测量工作。本工程的测量工作主要包括防排烟通风106、系统的测量、设备的定位、管道及支吊架和电缆桥架的安装测量放线等内容。测量的原始记录资料必须真实、完整，并妥善保管。对测量的仪器必须按计量部门的规定，定期进行计量检定，并做好日常的保养工作，保持状态良好。4445施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评定的一项重要内容，在施工期间就必须注意资料的收集、汇总、整理与保管。施工技术文件包括施工图纸、图纸会审记录、设计变更等资料。施工技术文件的整理必须符合国家档案局和国家计委基本建设项目档案资料管理暂行规定。445 项目施工过程质量控制措施4451施工准备阶段的质量控制 A.图纸自审和会审通过图纸的自审和会审，使项目部有关人员了解工107、程特点、设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求。B工程文件的编制和报审针对本工程中各质量控制点要求，项目部组织技术人员编制项目质量计划、施工组织设计、专业施工方案等工程文件，并呈业主及监理审批后实施。C加强对施工组织设计中的施工方案及施工进度的审核，严格审核其施工艺和顺序，确保项目施工质量。D施工技术交底在分部、分项工程施工前，技术人员按专业编制施工方案，对施工班组进行技术交底，使每位施工人员都明确工程内容、施工方法、顺序、质量标准、安全要求等。E确保进场机械和主要机具正常运行。F、对各种计量工具及设备进行检验和试运行，保证施工过程正常使用，计量工作是项目施工过程的重要组成部分，计量值直108、接反映了质量状况，是采取技术和管理措施的依据。.2 施工阶段的质量控制此过程的质量控制直接影响了工程质量，因此，加强此过程的质量监控至关重要。A、加强施工工艺质量的控制，工艺流程对质量的要求，工艺流程对质量的要求，工艺加工对施工操作技术的要求，做到施工工艺质量控制标准化、规范化、制度化。B、对影响工序质量的因素加强控制，在某些部位对工艺本身有特殊要求的设置质量控制点，通过对质量控制点的质量监控，确保工序质量。本工程质量控制点的设置如下表：质量控制点控制阶段控制要点责任人主要控制内容工程依据工作见证施工准备过程1设计交底项目总工程师了解设计意图，提出问题设计文件设计交底记录2图纸会审项目总工程师109、对图纸的完整性、准确性、全法性、可行性进行会审施工图图纸会审记录3项目总工程师按规定组织编制报审图纸及国家技术标准、验收规范批准的施工组织设计或方案4作业指导书专业工程师按规定组织编制报审图纸及国家技术标准、验收规范批准的作业指导书5各专业提出需用计划项目总工程师编制、审核、报批图纸、规范、定额物资需用量计划和机具计划6设备材料进场计划物资供应部经理编写物资平衡计划组织进货物资需用量计划物资购计划7设备开箱检验专业工程核对规格、型号，查清备品、备件是否齐全、随机文件是否齐全供货清单、产品说明书开箱记录8材料验收保管员和材料检验员审核质保书、清查数量、检查外观质量、检验和试验采购合同、物资需用量110、计划材料验收单9材料保管保管员分类存放、建账、立卡验收单进出料单10材料发放保管员核对名称、规格、型号、材质、合格证物资需用量计划领料单11机具配置进场项目设备管理员设备完好情况机具计划施工机械设备验收清单12特殊作业人员项目部工程师审核操作证政府有关规范资格证书13工程开工项目经理确认具备开工条件政府有关规范批准的开工报告施工生产过程14技术交底专业工程师设计意图、规范要求、技术关键施工准备工作计划技术交底记录15基础验收专业工程师图纸、规范复测记录16设计变更材料代用专业工程师设计变更通知单竣工图17作业过程专业工程师图纸、规范、工艺文件各项过程施工记录18隐蔽工程专业工程师图纸、规范隐蔽111、工程记录19单体试车专业工程师单体试车方案单体试车记录20最终检验和试验专业工程师最终检验和试验计划单位工程质量评定表及有关记录21交工验收资料整理交工领导小组规范交工资料22办理交工交工领导小组图纸、规范、上级文件交工验收证书C、过程检验和试验每道工序完成后，班组作业人员先按照标准、规范进行自检。自检合格后通知质量检查员进行专检。专检合格后，质量检查员在检验和试验状态标识卡上签字，方能转入下道工序。隐蔽工种等主要过程，在工程隐蔽前，质量检查员检查认可后，还应请业主代表、监理单位检查认可，并会签“隐蔽工程检查记录”。D、不合格品和纠正和预防施工过程中，项目质检员发现不合格品，立即发出限期整改通112、知，并采取纠正和预防措施。处理过的不合格品，检验人员应再次进行检验，合格后签字确认。E、最终检验和试验工程完工后，由项目部成立交工验收领导小组，组织各专业技术人员，会同业主代表、现场监理、市质监站、消防支队对本工程进行最终检验和验收。 第五章 工程进度计划及工期保障措施51工程进度计划本工程的工期按总日历天数为60天计算，工期进度按排体详见附件进度计划横道图表。详细的工程进度计划在中标后按业主的要求并结合土建、其他专业进度计划进行细致安排并呈送业主审定。具体计划模式如下：本工程采用以下计划模式：日计划总控计划阶段计划月 计 划配套保证计划周计划1 由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订阶113、段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。2 由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。3 计划实施过程中进行动态管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。4 切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。5 及时与土建、装饰等专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。6 对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。7 在施工过程中随时听取业主及监理对工程进度意见和建议，114、并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及业主、监理的步调统一。8 为保证总控计划的实施，应制定以下配套计划：1.材料、设备送审、订货、进场计划；2.施工机具使用计划；3.劳动力使用计划；4.加工件的加工计划；5.调试计划；6.验收计划；7.培训计划。工程进度控制模式图制定总施工进度计划制定机电专业总施工进度计划各专业施工进度计划月施工进度计划按计划施工检查施工进度是否与计划相符继续执行制定下月的施工进度计划按计划完成分析偏差产生的原因，找出解决的办法对原有计划进行调整各专业按计划竣工工程竣工 计划开竣工日期和施工进度计划图或网络图 工期日主要工程项目60日历天1-5天6-15天16-20115、天21-30天31-35天36-45天46-55天56-60天施工准备风管制安阀部件安装水系统安装保温安装设备安装试运转调试52 工期保障措施521 工期保障组织体系为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现，我们将在本项目部设置工期保证体系，由项目经理负责推动整个体系有效运转，并通过有效的控制方法和资源协调，保证各项工作全面展开，优质高效地完成本工程建设。5211 工期保障体系图项目经理项目副经理机械动力质量安全工程技术财务物资采购施工班组5212体系中各部门的职责A、项目经理项目经理是本项目部工期保证体系的责任人和监督实施者，负责本工程的总进度计划的实施。根据工程实际情况，对保证工程进度的施116、工要素进行合理调配，调配过程中确有困难的，可向公司直接反映，公司协调解决。B项目副经理主管本工程的施工生产，在保证各工期控制节点实现的前提下，月进度计划进行分析、调整，并对生产资源按工程进度要求进行合理协调，直接对项目经理负责。C工程技术部门负责对工程进度计划的实施予以技术支持；负责优化各种专业施工方案和调试方案，及时解决施工中的技术问题，积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备等，努力提高员工的劳动生产率，有效缩短各工序的周期，并向施工班组作好技术交底。D质量安全部门负责本工程的质量、安全生产管理，对工程进行质量检查控制、安全防护措施的实施，检查验收等；负责现场的文明施工和消防卫生活动；通过质117、量、安全的管理，从而避免工程因质量问题造成返工，以及因安全事故造成的人员伤亡和劳动生产率降低，保证工程工期的实现。E机械动力部门负责本工程机械设备的装卸、运转、运输、维修和保养；负责临时水、电设施的管理，保证本工程投入的机械设备和各种设施运转完好，满足生产的需要，努力提高本工程生产中员工的设备装备率，为工程顺利进行提供保证。 F物资采购部门负责本工程中各类设备材料的确认和采购，认真分析各工序材料的需用量，做好各种乙供材料采购计划，做好甲供材料领用计划，并报业主备案，以保证各种材料设备按工程要求进场，保证各工序按计划顺利实施。G财务部门负责工程资金的计划调配，满足工程进度的要求，运用经济手段保证118、工程施工需要。5213总进度计划 根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测。建立以项目副经理、项目专业工程师、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查，以制订、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。A检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。只有将控制点细化到分项工程中去，才能保证控制点落实的实效性，施工中将有多种施工计划：总进度计划、月进度计划、周进度计划等119、。这些计划均是围绕一个总的任务而编制的，在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实施是否具备条件、同时适当考虑计划的超前性。经过严密而充分仔细的讨论和分析，然后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。B制定项目责任制、签订责任状。从项目副经理、专业工程师到作业班组分别制定各自的责任制，签订责任状，定期按计划目标进行考核，奖优罚劣。C计划全面交底、安排施工人员全面实施。本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过项目生产会进行目标交底，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分发挥各级人员主观能动性和全体施工人员的积极性、创造性。5214120、月进度计划、周进度计划的控制A采取多种形式的施工计划采取行之有效的分步作业计划，分步作业计划是确保总计划实施的重要方法，根据土建施工，材料、设备供应情况，我们将安装工程总进度计划分解为月、周、日分步作业计划，实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。B三周滚动计划本工程施工过程中存在着许多动态的因素，需要不断地进行调整解决。我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划的实施、检查、调度集于一体，使管理工作具体化、细量化，以业主、监理、施工召开的工程协调会的工程进度布置为目标，项目内部协调会检查实施情况为依据，通过严密的分析讨论，制定下周的工作计划。同时进行严格的组121、织管理，以确保总计划的顺利实现。C日检查工作制专业责任工程师是施工技术、进度、质量的主要责任人，责任工程师每日进行现场检查，并将检查的结果以书面形式报给项目总调度室，总调度室收集、汇总、分析后报给各分管项目副经理，使其及时了解施工动态，监督和督促各专业工程师及施工班组按计划完成工作，或者进行必要的调整。D周汇报工作制配合三滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目副经理主持，项目经理、项目总工、项目总调度和各级主管人员参加，检查落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报给总包、监理单位、业主、总包备份并存档。若有因外部原因影响工程进度的，在汇报中提出建议及要求，在业主主持的协调122、会上提出解决。E月分析调整制度项目部按月对总进度计划进行分析、总结。并对进度的个别节点进行调整，并在内部协调会上进行必要的生产要素调整。由项目经理主持并将分析调整的结果书面汇报业主、监理单位。F施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点，由专业工程师对每日所发生的事宜及工程进展情况按施工日志的要求真实填写，书面报送项目副经理，并由项目副经理签字认可后送资料室存档。G加强计划的严肃性在计划确定后加强计划的严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是完成该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位，以计划管理带动施工各要素管理。这就要求施工中各级管理人员必须有严123、谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环地完成每一节点计划，使工程向着纵深的方向发展。522 有效协调各种资源要素对本工程而言，影响工程进度的主要施工资源要素集中表现为人力、工机具、材料和技术协调。其中人力包括技术管理人员、生产工人素质、技术资源、协调能力和工作状态；生产要素的优化配置就是按照优化组合的原则，安排生产要素在时间上和空间上的合理配置，使得人力、财力、物力等适应施工生产进度的需要。在数量上、比例上合理，在保证工程进度有前提下，实现最佳的经济效益。做好项目生产要素的优化配置，一方面可以保证进度计划得以顺利实现，保证了投资人的投资效益；另一方面可以使各生产要素得124、到充分的发挥利用，大大降低成本。5221配置素质高、数量充足的劳动力资源我公司属新型民营企业，施工人员作风硬朗，技术素质高。在本工程中，将实行管理和劳务两层分离的管理办法，建立双向选择机制，提供充足的劳动力作为本项目的施工主体。公司在保证劳动力正常配备的条件下始终保持定的后备力量，绝不因施工力量不足造成工期拖延。5222配置性能好、数量足的施工设备根据施工进度要求及我们的施工经验，在施工现场配置先进的施工设备，既有利于保证施工进度，又能保证施工质量。本工程中拟投入的机械设备详见本施工组织设计第八章。5223保证各种材料及时供应加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人125、员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门(甲供部分则与业主)经常保持联系。督促材料设备按计划进场。材料供应部门制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。第六章 劳动力供应计划与管理6.1 劳动力供应计划我公司新型民营企业，施工人员作风硬朗，公司多年来实行管理与劳务两层分离的管理模式，更是锻炼和造就了一大批技术熟练，责任心强的施工作业劳务班组。结合施工总进度计划及各阶段施工总体安排，根据本工程的特点，我126、们在全公司范围内，优先选择曾参加过综合性大厦安装工程建设的技术过硬的工人，配备足够的劳动力。而且为保证工程质量，工人技术等级要求搭配合理。根据施工进度安排，采取“紧密配合、动态管理、全速穿插”的劳动力组织形式，在项目劳动力配置上，坚持“计划管理、定向输入、双向选择、统一调配、合理流动的既定方针，以劳动承包合同和任务书管理为纽带，确保进场施工人员的积极性，最大限度地发挥其主观能动性，组织优质高速的施工，确保每一项计划的完成。”6.2 劳动力管理措施为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动力生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合岗前岗中岗后三位管理相结合的原则。 进场前，对工人进行各127、种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。 对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。 加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。 认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。 按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。 推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。 加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工场，进行人员补充。 建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。总之，128、通过科学有效的劳动力管理措施，将本项目的工作目标通过工人的劳动得以实现。劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况1-10天11-20天21-30天31-40天41-50天51-60天管理人员555555通风工202525302520焊工355552水暖工203030302515电工322222其他333333设备工20404020205合计74110110958552 第七章 施工机械供应计划与管理7.1 施工机械的供应根据总体进度计划的安排。结合各专业工程特点和实际情况，由各个专业工程师编制施工机具设备需用计划，在既满足整体施工需要，又保证机械设备利用率的前提下，汇总编制了施工机129、械设备总需用计划。我们将按计划进行配置，进场后再按实际情况进行调整，并做好各专业之间的协调工作。具体主要施工机械设备见下：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1套丝机ZIT-R28台上海2010年850W2电焊机21KV.A10台上海2011年21 Kw3管 钳20把北京2011年4电 锤ZC-12610把江苏2012年560W5汽 割CN5-40002套上海2012年1.1kw6电 钻Z1C-YS-2610把天津2013年360W7台 钻Z516-1A5台上海2011年550W8切割机J3G2-400A20台上海2011130、年2.6 Kw9开槽机PCR-252台浙江2010年3.8KW10叉车1台合肥2011年11小货车金杯1301辆沈阳2012年试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注液压式万能试验机WE3001济南冲击试验机XJ300A1吴忠材料试验机厂动态电阻应变仪YD212华东电子仪器厂氧指数测定仪HC21江苏电热保温干燥箱CS202B2重庆电热蒸馏水器1潍坊高温电炉SRJX1江苏热变形试验仪RW31承德电热恒温水浴锅HHS2山西恒温水浴HWC511上海分析天平DF2001上海电子分析天平DF1601常热巴氏硬度计4无锡旋转式粘度计DNJ791山东水压试验机SY131、3502江苏水压试验台1连美设备制造公司磁感应测厚仪1德国7.2 主要施工机具的管理 由项目副经理和各专业工程师，根据施工机具的配置计划合理安排进退时间，切实落实性能良好，满足施工要求的机械设备和工具，按时进场，使用完毕后由机械部门组织及时退场。 机械动力部门全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。 对每台进场设备建立设备台帐，对设备落实专人进行保管，各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。724为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机械的布置尽量做到均匀。同时为便于132、对加工场地施工机具的管理，加工场地布置相对集中，但是其用电负荷必须小于设计负荷。725配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，且须严格遵守持证操作的规定，做到定人定机岗位。726操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为“十字操作法”。清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。727机械动力部每周对机械调协进行检查，上级部门动力科每月组织一次设备检查，发现问题及时处理。项目部对机械设备进行挂牌标识，确保机械设备完好。第八章 材料供应及管理材料管理就是在工程施工整个过程中，做好施工材料供应、保管和使用等工作，确保工程质量和降低工程成本。81 甲供材料的管理811协助业133、主编制准确的甲供材料计划。812督促业主负责供应的设备、材料及时进场，以确保工期。813甲供设备、材料进场后及时做好验收工作，如不符合要求，应向业主代表提出，在得到处理意见后进记录。验收完毕填写开箱记录，办理交接手续。 814做好甲供设备、材料的保管工作。对于露天堆放的设备、材料采取遮盖，搭棚等保护措施。815发放材料时，核对规格、型号、品牌等。816如甲供材料在安装后进行系统试验或调试时，发现材料不合格或设备运行有异样，则及时通知业主对材料进行调换或建议业主通知供货厂家派人处理，并重新进行调试至正常。817做好甲供设备、材料的使用说明书等资料收集、保管工作，技术人员要求提供时，给予复印件。8134、2 乙供材料的管理821材料采购根据技术人员编制的材料计划，及早订货。积极进行市场调研，贷比三家及早订贷。822对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审，对重要材料在自审合格的基础上提供样品给监理审查，征得业主同意，并在样品确认单上签字认可，并做记录，按供应计划的要求及时组织材料进场。823材料运输、入库、保管、出库过程中，实施严格的控制措施，每道程序均有交接制度。824材料有进场时按设计要求核对其材质、型号、规格、数量，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，收集齐此类资料。必须送样检验的材料或验收时有问题的材料要及时送样检验，在取得试验报告前不能动用材料。对数量上有缺方少吨或品种、规格不符合135、要求的材料不准动用，待处理后方可使用。 825材料的入库堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，同时采取防止变更，防止受潮霉变等措施。826为保证项目有一套完整、及时、准确的原始数据和资料，项目部将设置如下的材料台帐报表：8261大件材料收、耗(拨)、存台帐；8262仓库材料则、耗(拨)、存台帐；8263周转设备材料收、发、存台帐；8264项目材料资金总帐；8265项目材料统计台帐；8256材料收发存月报表。827材料出库办理领用手续，出库后在施工现场妥善保管，靠。如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木，必须用塑料布遮挡严实，避免日晒雨淋。材料堆放要求整齐，存放地点安全可室外堆放的材料并挂136、上标识牌。 828材料使用前进行严格检查包括外观检查，附着物的清除。829一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时，将其与合格材料相隔离，在自检过程中如发现质量总是及时处理第九章 项目成本控制 工程成本管理是工程造价管理的基础。搞好项目成本控制，有利于保护业主和施工单位的利益，保证工程计划资金专款专用，合理开支，保证工程施工顺利进行。为了实现优质、高效、低耗的建设目标，如果我们有幸中标，我们将根据合同约定并结合工程实际，实行项目经理责任制和项目成本核算制，规范项目工程造价和成本管理工作。对构成项目成本的诸元要素进行技术经济分析，在新材料，新工艺，新技术、新设备方面积极向业主提出合理化建议。使137、工程在满足使用功能的前提下，有效地降低工程造价和成本。具体措施如下。 91 建立项目成本控制体系 911项目成本控制的领导 由公司总经济师组织总会计师，总工程师，预算人员、项目成本会计组成项目成本管理的领导机构，负责项目成本管理领导工作总经济师负责根据合同和施工图预算，制定项目成本控制目标，向项目经理部进行成本控制目标及控制程序交底。每两月组织一次有总会计师，成本会计，项目经理，经营预算，材料设备部等部门和人员参加的成本分析会，加强成本控制管理机构运行的指导和监督，保证成本控制管理工作全面落实和目标实现。912项目成本控制的管理实施 项目经理部是项目成本管理控制的实施机构，实施项目成本的直接控138、制。 项目经理是项目成本管理的第一责任人。对项目成本控制负直接管理及实施责任。项目经理根据施工预算和公司下达的成本控制目标，结合工程进度计划，制订项目总成本预期控制计划和季度，月度成本预期控制计划，并分解落实，责任到人，把成本控制贯穿于全过程，保证成本始终处于受控状态。每月组织成本分析会，考核执行结果，总结经验教训，针对问题制订改进措施，不断提高成本控制工作质量。92 制定和落实成本管理措施921 强化合同管理，建立预期成本控制点。 总经济师组织有关人认真实际学习合同。对项目部进行合同交底。有效地建立合同管理体制，将合同履行责任逐条分解，落实到人，保证全面、及时履行，杜绝违约损失。项目经理组织139、各有关人员在开工前编制施工预算，对照施工图预算，进行技术经济分析建立预期成本控制点。使项目成本的关键工序预期受控。922 强化质量管理，杜绝质量事故，降低成本。 质量管理跟工程效益密切相关。强化质量管理，可以有效地杜绝返工浪费。根据我公司针对本工程质量体系运作的要求，严格执行IS09002质量体系程序文件。根据工程质量目标，加强施工过程控制，严格进行工序质量监督、检查和验收，确保工序质量一次满足工程质量目标，避免返工和修补损失。923加强安全管理，避免增加意外成本建立完善的安全管理体系，加强安全管理，杜绝死亡和重大机械事故，严格控制轻伤频率，把安全事故减少到最低限度，减少意外开支。923加强施140、工组织，节约成本。 施工组织关系到工程施工效率，加强施工组织是降低成本的有效措施。加强职工业务技能培训，通过提高职工操作技能来提高工作效率：合理安排工程进度，均衡生产，减少施工高峰，降低施工人员数额配置；加强对施工机械、工机具合理调度，统一安排、统筹兼顾，提高机械设备的利用率。924加强进度管理，降低成本。 进度管理直接关系工程各项成本费用的发生。根据工程实际情况，制定合理的工程进度计划。并将工程形象进度计划分解为：季度计划，月计划和周计划。以天为单位安排，以周为单位落实，以月为单位控制，以季度为单位调节，合理缩短工期。减少固定资产和流动资产的占用期，节省折旧，租赁费和现场管理费用。925加强141、材料管理，降低材料成本。材料费是工程成本构成的主要要素之一，一般占据工程成本的一半份额以上。强化材料采购和使用管理，降低材料消耗，是降低工程成本的直接有效途径之一。9251乙供材料控制A加强材料计划管理，严格按分期采购计划采购，材料损坏，最大限度的减少库损。避免积压占用资金和剩余材料损坏，最大限度的减少库损。B材料采购采用招标方式采购，实行“三比“择优，“比质，比价，比服务”。 选择最好的供应商，堵塞采购漏洞。C加强材料使用管理，严格限额领料，合理配用，做到物尽其用，杜绝浪费，剩余材料及时回收入库，禁止挪作他用。D制定严格的材料管理奖罚措施，充分调动职工积极性，努力节约原材料。 11252甲供142、材料控制 在熟悉图纸的基础上，及时准确地提供甲供设备及材料清单报给业主，避免材料计划的失误给业主造成不必要的损失。项目部将派出具有丰富经验的采购供应人员协助业主进行设备材料订购的“三比”、“一算”等联系工作，积极向业主提出合理化建议。确保业主采购的材料或设备在保证质量的情况下，价格合理。926加强施工用水用电管理，节约成本 制订施工现场水、电管理制度，配备专兼职维修管理人员，执行24小时值班，保证水电设施及管道、线路保持良好工作状态，避免浪费。施工设备优先选用节能产品，努力节约能源。927技术优化选择科学，先进合理、经济的施工方案。关键性工艺、特殊性工艺采用多方案比较后确定。设置合理化建议奖项143、，充分调动职工的积极性，挖掘生产潜力，提高生产效率。第十章 安全文明施工保证措施 安全施工、文明施工工作是企业各项管理工作的综合反映，一定程度上代表了我们企业的形象和管理水平。推行安全施工，文明施工的目的是创造一个良好的工作环境和生活环境，而良好的环境是提高工程进度、进行安全施工的基本保证，也是维护市容观瞻、保持城市环境的基本要求。 在施工中，我们将严格执行国家建筑施工安全检查标准中有关文明施工的规定，以确保创建成都市建设工程文明施工样板工地安全/创卫/标化领导小组项 目 经 理安全管理工程师技术负责人项目副经理专业工程师，材料库管员，试验员，机械员，库管员，保安员、消防治安员，环卫专检员施工144、作业班组（钳工班、通风班、管工班、电工班）特殊施工过程、安全隐患点、边界监控点、现场环境反馈 为满足业主对施工单位在施工中的安全保障，和文明施工的要求，本工程将被列为公司重点工程管理，为确保项目总目标的实现，公司将成立安全/创卫/标化领导小组，该小组按公司工作标准和管理规定，对施工过程的安全、劳动保护、环境卫生、现场保卫、标准化文明工地、消防等进行管理，以期达到项目责任成本承包的目标。10.1 安全文明施工保证体系 建立安全文明施工保证体系安全文明施工保证体系项 目 经 理安全管理工程师师师项目副经理技术负责人各专业技术员材料设备部机械动力部办公室施工作业人员.1 主要部门职责A、项目经理职责145、执行安全文明施工方针、班，法律法规和各项规章制度，对本项目安全文明施工负责。组织制定本项目安全文明施工的办法和要求。定期领导组织施工现场的文明施工和安全措施检查，发现不合格因素，及时组织制定整改措施，并负责落实，对各级部门和人员提出的安全文明施工问题，要定时、定人、定措施予以解决。组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工及环境保护工作的检查。B、项目副经理职责组织学习有关的文明施工和安全施工的标准、规格。组织实施本项目制定的文明施工和安全施工的各项措施。会同办公室、质安部进行文明施工和安全工作目标和范围的划分。每半月组织本工程文明施工和安全工作的检查，对检查发现的不符合因素 指定纠正预防措施，专146、业技术人员负责整改。C办公室职责认真学习有关的安全文明施工和环境保护各项规定，并向项目部各部门转发。规划好目标管理工作，制作并布置安装好整个施工、办公及生活区域的公告牌，发现有损坏或遗失的设施要及时修复或重新制作并安装就位。加强后勤生活的管理工作，使项目部管理和施工人员有一个良好的生活休 息环境，保障项目施工顺利进行。D安全工程师职责认真落实有关安全文明施工的管理规定，指导施工队(班组)搞好安全文明施工和环境保护，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障安全文明施工措施得以执行。深入现场检查文明施工和环境保护措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，当出现有违章时有权采取果断措施，并对违章指147、挥，不服从管理，违反文明施工和安全生产管理规定的施工队(班组)和个人，按照有关规定给予处罚。在项目经理领导下，定期组织文明施工和安全生产检查，制定措施并下发问题整改单，并亲自监督整改。E技术负责人职责负责管理文明施工和安全生产管理资料，及时向上级主管部门汇报本工程 文明施工和安全生产状况。贯彻上级编制的文明施工和安全生产措施。根据本项目的特点，组织编制施工组织设计、方案中关于文明施工和安全生产的的规章制度，制定相关措施，向施工人员进行安全文明施工技术交底，履行签字手续。对操作规程、文明施工技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，对末交底或交底不清发生的事情负直接责任。F机械动力部职责对施148、工现场的文明施工和安全生产设施运行负责，并监督指导设备维修、保养。按照项目部的统一部署，管理各种施工设备。G材料供应部职责负责购置本项目的文明施工和安全生产用品，并保证此类用品符合国家标准或地方政府有关规定，对不符合标准的用品，禁止发放使用。按文明施工和安全生产要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强 监督，保证文明施工和安全生产措施得以落实。H专业技术人员职责认真执行本项目文明施工和环境保护的各种技术措施，并向班组做好技术 交底。每日对施工班组执行本项目文明施工和环境保护规章制度的执行情况进行 检查，发现问题及时纠正。I施工人员职责认真学习文明施工和环境保护操作规程，遵守本项目部的各项文149、明施工和 安全生产管理规定，严格按照操作规程施工。接受文明施工和安全生产技术交底，积极参加各种文明施工和安全生产活 动，拒绝违章指挥，对不符合文明施工和安全生产的做法有责任提出改进意见。保护文明施工和环境保护设施和标志，发现损坏，立即报告有关人员处理。102施工安全保证措施1021安全生产管理措施 10211安全会议制度发现损坏，立即报告有关人员处理。每周一召开现场安全生产例会，总结上一周安全工作情况，分析可能出现安全隐患的原因，提出本周的安全重点；例会上应服从业主的决定，配合业主协调解决施工中出现的各种涉及安全的问题。10212安全岗位责任制参加该工程人员必须坚持“安全第一，预防为主”的方针150、，层层建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全操作规程，在任何情况下不得违章操作或违章指挥；现场设专职安全检查员，班组兼职安全员，施工人员在作业时思想集中，无操作证人员不得从事特殊工种作业，特种作业人员必须按特种作业人员安全技术考核管理规定执行。10213安全防护措施进入施工现场应按作业规定正确穿戴防护用品，施工现场各种孔洞、危险场所都要设置围栏、盖板及安全技术标志，夜间要设红灯示警；各种防护措施、警告标志等未经施工负责人批准，不得移动或拆。10214搬运吊装贵重设备时应编制安全方案。10215实行安全奖惩制，使安全同效益分配挂钩。1022施工临时用电安全措施10221临时供电系统接地方式按(GB151、 50194-93)执行，采用TN-S保护系统，接地电阻不大于1欧姆，接地体采用镀锌角钢50X5或镀锌钢管G50埋设；各种电器设备和电力施工机具的金属外壳和金属支架均应采用导线可靠接零。10222照明动力分支电源箱应根据电气设备负荷特性装设漏电保护装置，停止使用的箱、盘应立即切断电源，箱门上锁；开关箱应严密、完整、无损，开关箱上有明显的保护接零线，开关、熔丝要与设备相匹配。10223室外照明线路按规范布线和装设灯具，特殊场所应按规范使用安全照明电源；室外照明灯具不应低于25m220V，室内灯头距地面不低于2m，过低时必须做接地处理；移动式手提电灯的电压不得超过36V，潮湿场所的工作电压不得超过152、24V。10224施工现场用电机械实行“一机一闸”制。10225正在施焊地10米以内，不准堆放易燃、易爆物品、如有易燃物品，必须实行动火监督制度。所有电、气焊工必须持证上岗。10226使用电动工具和设备时应在空载情况下启动，操作人员应戴上绝缘手套穿上绝缘胶鞋，电动工具和设备发生故障时，应及时进行修理； 一般场所应选用类手持式电动工具，并装设动作电流不超过15mA、额定漏电时间不超过01秒的漏电保护器；在露天、潮湿场所或金属构架上操作必须选用II类手持式电动工具，严禁使用I类手持式电动工具；手持式电动工具必须做定期检查，以保证灵敏可靠。1023消防管理措施10231建立建全现场消防组织，设立专职153、消防(兼职)检查人员，定期定时进行现场巡回检查，对专(兼)职消防人员定期进行消防专业知识与技能的培训与演练，加强防火宣传，增强防火意识。10232严格执行现场用火制度，自觉接受上级消防部门的检查，项目部应按规定向消防部门办理“管治区动火许可证”，经批准后方可在现场内动火施工；电焊、气焊施工时，由焊工随身携带足够的二氧化碳灭火器和防火石棉板。10233仓库和易燃料场周围要配备足够的消防灭火器材并确保其有效，对于易燃材料应集中进行管理，每日均有人值班并执行24小时值班制度。 10234严格遵守业主消防规章制度和有关规定。103文明施工保证措施现场标准化文明施工能使现场保持良好的工作环境和秩序，不仅154、是施工项目管理的一项基础工作，也是建设单位的客观要求；坚持文明施工，建立防火、创卫小组，并建立相应的制度，使整个工程在施工过程中，做到既安全生产，又文明施工。1031宣传图牌上墙措施10311搞好门面、注意现场的容貌观瞻；按有关规定搞好“一图七牌”，即：施工现场平面布置图、施工公告牌、工程概况牌、安全纪律牌、门卫制度牌、企业宗旨牌、施工进度计划牌、科技进步牌；在施工现场显眼位置，粉刷并写出醒目的各类宣传广告，并主动接受上级管理部门的检查和考核。 10312办公室在醒目处张贴施工许可证，悬挂质量管理、文明施工、安全生产制度和组织机构表、施工现场平面布置图。1032建立建全文明施工管理制度为了加大155、文明施工管理力度，项目部成立文明施工标化领导小组，直接负责文明施工管理，同时制定相应的文明施工管理办法并监督实施。10321胸牌及色标管理制度进入现场人员做到挂胸牌上岗，胸牌采用统一制式；安全帽佩戴规定：一般管理人员为黄色，质量安全员为红色，工人为白色；对未佩戴胸牌和安全帽的人员，门卫有权拒绝其入场，对未戴安全帽而进入现场施工者处于罚款。 10321设立文明施工质量安全综合奖罚金制度A文明施工检查项目：现场场容场貌，环境卫生；材料堆放；现场落手清；安全防护措施，标示佩戴；机械使用及保养；防火，治安及外部公共关系。B在各施工班组之间开展文明施工竞赛，设流动红旗，每半月进行检查、评比、打分一次，月156、底综合评定，根据综合评定结果，对班组给予相应的奖励和罚款。 104施工现场环境保护措施1041生产、生活垃圾的统一管理 在生活、办公区设置若干活动垃圾箱，统一处理，禁止在工地焚烧残留的废物。派专人管理和清理。生活区垃圾 设立卫生包干区，设立临时垃圾堆场，及时清理垃圾和边角余料。 加强临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。 土建墙面上配合施工时，采用专用切割设备，做到开槽开孔规范，定位准确，不乱砸乱打，野蛮施工。同时将产生的土建垃圾即时清理干净。 施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，专人管理，集中堆放，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防尘措施，运送157、途中不得撒落。 为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。 施工现场材料多、垃圾多、人流大、车辆多，材料要及时卸货，并按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。凡能夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。工程竣工后，施工单位在规定的时间内拆除工地围栏、安全防护设施和其它临时措施，做到“工完料净、工完场清”，工地及四周环境及时清。1042材料堆放、机具停放的统一管理 材料根据工程进度陆续进场。各种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，预制场地做到内外整齐，清洁，施工废料及时回收，妥善处理。工人在完成一天的工作后，及时清理施工场地，做到工完场清。 各类易燃易爆品入库保158、管，乙炔和氧气使用时，两瓶间距大于5米以上，存放时封闭隔离；划定禁烟区域，设置有效的防火器材。 禁止随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得不临时占用，应首先征得市交通部门许可。施工用设备定期维修保养，现场排列整齐美观，并将机具设备停放整齐。 对大型设备、配件考虑其运输吊装通道，并及时组织就位安装，不得损坏其他单位或分包单位的产品。现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持维护清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。1043禁止污水、废水乱排放 施工现场与临设区保持道路畅通，并设置雨水排水明沟。使现场排水得在办公区、临设区及施工现场设置饮水设备，保证职工饮用水的清洁卫禁159、止工人现场随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，并立即清除出场。本着节约的措施消灭长流水，长明灯。施工中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后排职工宿舍内、外应干燥，室内保持清洁，夏季喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇。机械排出的污水制定排放措施，不得随地流淌。1044有效控制噪音污染 夜间施工必须经业主或现场监理单位许可。并严格限制噪音的产生，噪音污染限制在最小程度。 为了减少施工噪音，防止施工噪音污染，电动转机要装消声器，压缩机要尽可能低音运转，并尽可能安装在远离临近房屋的地方，合理安排作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。 要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响，对大型机械采取简易的防噪160、措施。车辆在工地上限速行驶。避免产生灰尘，并经常洒水减少灰尘的污染。现场易生尘土的材料堆放及运输要加以遮盖。尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如：电刨、砂轮机等)设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，放在封闭工作间内完成，避免因施工现场加工制作产生的噪音。第十一章 成品保护11. 1设备供货阶段：1、设备订货应给定准确到货时间，缩短设备进场库存时间。适当集中安装，减少安装延续时间。最好在现场具备安装条件时进货，组织一次性进货到位，取消库存和二次搬运等中间环节。2、设备到现场后不能及时就位的要进现场库保管，不得露天存放161、。3、设备开箱检验后应立即安装，不能及时安装的应利用原包装重新封存好。4、安装、调试、试运行阶段应门窗封闭，专人值守，变配电、控制室不宜用来充当现场临建，避免闲杂人员进入。5、灯具进入现场后应入库并码放整齐，码放不宜过高，以免损坏。并注意防潮，搬运过程中应注意轻拿轻放，以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。11. 2隐蔽工程施工阶段：1、剔槽开洞时，不要用力过猛，以免造成墙面周围破碎，洞口不宜剔得过大、过宽，不要造成土建结构缺陷。2、管路敷设完后应立即进行保护，应有防砸、防渗漏、防错位、防堵塞的措施。3、在混凝土板、加气板上剔洞时，不要弄坏钢筋，剔洞时应先用钻打孔，再扩孔，不允许用大锤由上向下砸162、孔洞。4、配合土建浇筑混凝土时，应派人巡护，以防止管路位移或受机械损伤。5、穿线时不得污染设备和建筑物品，保护周围环境整洁。6、使用高凳及其他工具时，应注意不得碰坏其他设备和门窗、墙面、地面等。7、在“接、焊、包”全部完成后，应将导线的接头入盒、箱、盘内并封堵严密，以防污染。同时应防止盒、箱内进水。8、穿线时不得遗漏带护线套管或护口。11. 3设备安装阶段：1、安装好的管道不得用做支撑或放脚手板，不得踏压，其支托卡架不得作为其他用途。2、管道安装完毕后，应将所有管口临时封闭严实。3、搬运材料、机具及施工时，要有具体保护措施，不得将已做好的墙面和地面弄脏、砸坏。4、报警探测器应先装上底座，调试时163、再安装探头。5、端子箱和模块箱在安装完毕后，箱门应上锁，并对箱体进行保护。6、易损坏的设备，如手动报警按钮、电话及电话座面板等应最后安装，且做好保护措施。 第十二章 施工配合及施工协商本工程属于高层民用建筑，其安装工程的特点是：施工面大、施工周期短。监理、业主、土建、安装、装饰等多家单位协同施工，相互间交叉作业多，施工配合协调多。如何加强过程中的配合与协调，对实施工程的质量、工期目标具有很大影响。因此我们将建立实用、科学、高效的配合和协调体系，将将“控制、协调、服务”这一原则贯彻于工程的施工过程中。121 与业主的协调我们仔细阅读了招标文件和施工图，愿意以科学的管理，热情周到的服务，按照业主的164、要求保质、保量，按期完成本次招标范围工程，如果能安时进场，我们将按照合同要求积极进行施工准备，履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我们的优势和综合实力优势。以全心全意为业主服务的精神做好以下几方面的工作：A我们将严格执行业主的决议，绝对服从业主的管理。B积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。C在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书和施工进度计划，提供甲 供材料清单报送业主，并派出具有丰富经验的采供人员密切协助业主进行设备材料采购的“三比”、“一算”等联系工作，使设备和材料采购过程与工程施工过程密切同步，必要时协助业主报关和设备的仓储，以有利于安装工作开展。 D165、密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。我们参加过许多综合性重点大工程的施工，对进口和国产的同类设备材料性能有比较充分的了解和丰富的使用经验，公司设有专门检测机构负责通风、电气、仪表、消防调试，可对业主供应的设备、材料质量和性能进行检测、数据整定、产品鉴定、为业主提供可靠的测试报告，以保证产品质量。E积极配合业主进行市政配套等工作，如供水、供电、供气、环保等配合工作。F积极协助业主进行各安装工程系统的设备选型、工程的优化设计及安装配合工作，以满足设施功能的需要，并根据工程需要配备专业调试技术人员，确保工程如期投入使用。G积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证，从业主的角度出发，进 行166、合理的技术经济分析，直到业主满意为止，同时绝不借故小题大做拖延工期。 H在施工过程中组织专家进行降本节能分析，通合理的价格性能比较，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程成本。I如果发生工程进度滞后于计划进度的情况，我们将积极组织新的施工资源， 并实行加班、加点等赶工措施，确保单位工程按期竣工。J在施工中，我们将至始至终站在业主的立场上，切实从使用舒适、操作方便，维护简单的角度进行施工，为业主提供最好的服务。K在现场做好文明施工工作，争创省级文明工地，从施工阶段就树立起文明施工标志牌为业主争光。122与监理关系的协调充分认识监理的地位和作用：监理既协助业主对工程实施监督，也协助承167、包商进行工程建设。有效的监督可减少承包商的失误，确保各项工程管理目标的实现。1221协调原则在本工程中，本公司将密切与监理配合，妥善协调，与监理协调配合时，遵循“三让”原则。A监理要求高于国家规范标准时，我方意见让位于监理意见。 B监理要求可改善使用功能时，我方意见让位监理意见。C监理要求与我方要求效果一致，但做法不同时，我方意见让位于监理意见。1222配合协调措施A积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会 议，保证派出能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时派出监理要求与会的相关人员参加。B严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监168、 理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。C.按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度 报表，并获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提供为保证工程进度计划拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。D在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划或不符合 工程配合的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取必要的措施加快工程进度，使其符合竣工期限的要求。E承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时间在现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。F当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，169、我们保证立即派出一名 专业工长协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的帮助。G在承包范围内，所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。123与设计单位的协调设计院作为项目的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深远了解，故搞好与设计院的协调工作是使施工体现设计意图的最好办法。因此，我们与设计院进行友好协作，以获得设计方大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范的质量要求。主要协调措施为：1331定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺。在每个分部分项工程施工前，提交与设计有关的170、施工方案或作业指导书征求设计人员意见后施工。1332跟设计人员交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点，保证工程的最佳效果。1333如果业主改变使用功能或提高建设标准，或采用合理化建议需要进行设计变更修改的，我们将积极配合，若需部分停工，我们将及时改变施工部署，尽量减少工期影响。1334本企业将配置设计人员深入到现场制做施工详图，进行节点设计，参与施工过程的协调，并及时为精装修提供设计建议。1335积极组织技术人员汇同设计人员认真做好图纸会审工作设计。124与土建单位的协调配合土建施工单位是本工程的牵头人，搞好与土建单位的协调配合，有助于合理进行施工部署，合理使用资源，保证171、工程工期的可控性。如果我们中标，我们将进一步加强与土建建立良好的协调关系。具体协调措施如下：1341施工前，由监理单位主持召开土建安装协调会，土建提供施工进度计划，安装依据土建进度调配施工资源安排工程进度，从而确保工期顺利实现。 1342在施工中，建立土建安装协调机制，土建可以事先通知安装预埋。安装根据施工进度制定施工计划供土建参考，避免窝工。而且可以将土建施工图与安装施工图通读整体消化，避免预埋后造成返工，从而确保工程质量和工期。 1343与土建的协调遵守平等互利，对工程有利的原则。一切为业主着想，一切为工程提供便利条件。1344在结构施工阶段重点要做好安装预留预埋工作，在深入理解施工图纸的172、基础上及时以书面形式提供预留孔洞尺寸、位置，并积极安排施工人员进行预埋工作。管道穿过防水层时，预埋前主动与土建单位技术人员协商，拿出预埋方案，以保证土建防水层完好。1345在土建楼面作业时重点落实其标高、装饰尺寸，对大型设备及配件考虑其运输吊装通道，并及时组织就位安装，绝不使工程造成返工、拆除，保护奸土建产品。1346地下车库、设备机房等无吊顶的区域，对已安装完毕的风口等末端设备在系统调试之前用单面不干胶作保护层，以免土建单位抹面施工时遭到污染和破坏。125与其他社会关系的协调工程建设是一种社会性的活动，与社会有着紧密的联系，工程施工对社会有较大的影响，社会对施工的影响则更大，这些影响主要表现173、在：材料供应单位、各施工队伍，政府部门、社会团体，公用事业企业，周围居民及居委会等各单位的关系协调。1251与材料供应商的协调 选择信誉可靠、实力雄厚的供应商，并进行供应评价。 根据施工进度及时提供各种材料采购计划，对需检验的材料要留足够的检验时间。 编制物资供应计划进场时间表，所需材料，根据表中最迟进场时间提前5天与供应商落实进场。 签订完善的合同，根据合同来履行材料的采购任务。制定应急措施，当发生某种材料不能按时到场的情况时急方案。1252与政府各部门的关系协调应提前制订应 我们将根据工程的实际情况，明确专人及时与政府有关部门取得联系，以及时获得政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工的顺利174、进行打下良好的基础。有关的政府部门主要有：建设、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等。 在工程开工前，与各部门取得联系，并办理政府各部门规定的手续，如临建许可证，夜间施工、污水排放等。 定期或不定期请质监站专家现场指导工作，积极配合市质监站对施工现场的考核和检查，并及时整改存在质量问题。 建立定期沟通制度，及时向有关部门汇报施工管理情况，以期获得有力的支持。 积极配合安全监督站对施工现场的检查和考评，并及时整改施工中存在的安全隐患，杜绝安全事故。成立消防安全领导小组，对涉及施工现场的治安、环卫、环保、消防等问题按照有关规定处理，确保不因上述方面的问题影响工程的顺利进行。第十三章 工程竣工验收与175、交付工程竣工验收是工程的最后一个阶段。经过竣工验收，本工程将由我公司完整地交付给业主使用，并办理各项工程移交手续，这标志着本工程施工的结束。同时也标志着我公司对于本工程合同履约责任由承建安装过程进入工程保修过程。13.1 交工验收的组织与管理 交工验收的主要依据 A、业主与施工单位签订的工程施工合同；B、施工图纸和技术资料；C、国家或部委颁发的施工及验收规范、建筑安装工程质量检验评定标准。 交工验收组织机构本工程项目交工验收涉及建设单位，监理，设计院，消防大队，装修单位及土建单位等多部门协调，这要求先做好组织管理工作。为此我们将成立交工领导小组，由项目经理担任组长，项目技术负责人及项目副经理任176、副组长，成员为工程部技术部、质量安全部及项目部各专业技术人员及其它有关人员。 交工领导小组的主要任务代表我公司与业主、监理有关单位进行交工业务联系，制定交工计划，协商交工工作流程，确定交工项目，讨论交工验收过程中的特定事项和制定规章制度等工作。组织无负荷试车。组织清理施工遗留下来的未完项目。组织各专业完成交工资料和技术文件的汇总整理，装订成册，向业主移交。办理交工验收证书和资料签证手续。13.2 交工验收步骤及方法 准备 交工前，由交工领导小组组织有关人员根据施工图及其它有关资料进行交工前预验收，对工程各系统作一次彻底清查，并及时处理发现的问题。同时对所有技术文件和资料进行全面系统的事理，为工177、程交工验收创造条件。 提交竣工报告交工验收准备工作完成，具备竣工验收条件后，在交工验收领导小组领导下，项目部向业主提交书面通知（即竣工报告）并开展交工验收的各项工作。 检查由交工验领导小组会同业主、监理、设计院，质监站等有关单位，根据施工图纸及有关技术资料和施工验收规范，进行技术检查，经确认合格后，即可签署竣工报告。 试车竣工报告签署后，按试车规程进行单体试车，经双方确认单体试车符合规定，即可签署单体试车合格证。 无负荷联动试车在签署单体试车合格后，根据设计文件规定，进行无负荷联动试车，按照规定的时间和标准达到调试的要求后，经确认，即可签署无负荷联动试车合格证。 收尾清理在进行无负荷联动试车的178、同时，交工验收领导小组应汇同监理、业主、设计院对工程再进行一次全面检查，把影响生产或使用的问题进行整理，列出清单。凡是由我们原因造成的施工遗留问题，项目部立即组织人力物力限期处理完毕。对短期内不能解决且不影响试运、投产的问题，经与业主、监理同意后，可局部甩项交工，并把问题列入未完工程明细表予以确认。 办理交工手续以上工作完成后，即请业主签署交工验收证明书，工程正式交工使用。此时，工程的营运、警卫工作也移交业主。施工单位只应业主要求进行协助工作。13.3 交工资料的编制与交付 交工资料的编制及整理项目部编制工程竣工资料建档计划时，应严格按照GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范、建179、筑安装工程单位工程施工档案资料管理规定、关于进一步作好建设工程竣工档案编制工作的通知和本公司档案管理标准执行，完整的竣工资料包括竣工图、安装资料、质量检验评定资料和工程结算资料；竣工图按要求加盖标准竣工图章并签字齐全方可有效，竣工资料应按要求组卷立册。交工资料由项目工程技术人员在施工过程中收集、编制，由项目资料员积存保管、整理而成。竣工后，先经公司总工程师审核，再由项目部资料员整理装订成册，必要时由专门的档案管理员指导、帮助项目部资料员整理。交工资料整理时做到分类科学、规格统一、便于查找、字迹清晰、图形规格、尺寸齐全、签章完整、没有漏项，且不得使用铅笔、一般圆珠笔和易褪色的墨笔填写和绘制，便于180、工程归档。 竣工图的编制凡在施工中无修改的图纸、由项目技术人员在施工图上加盖竣工图章作为竣工图。在施工中无重大变更的图纸，由项目技术人员将修改的内容改在原蓝图上，并在图纸空白的地方（如右上角）汇总标出变更单号，加盖竣工图章。在施工中重大修改，需重新绘制施工图时，必须在得到建设单位确认后再由专业技术人员负责绘制，并在此图的右上角注明原图编号，先按照公司内部审查程序审查后，报经监理单位审核无误后，制成蓝图，加盖竣工图章作为竣工图。所有竣工图都必须经项目总工程师审核，重新绘制的施工图还必须有设计说明。 交工资料交付在办完工程交工手续后，项目部在合同规定期内向业主提交装订成册的全套交工资料，并办理交接手续，在工程竣工验收后28天内。施工图纸也同时交付业主。资料移交负责人为项目总工程师，资料移交人项目部资料员。操作人员培训我公司将协助贵方建立消防的相关管理制度，并由我司负责对建设单位的技术人员进行操作和维护培训，熟练掌握操作过程、维护保养和日常维护保养等，免费培训操作人员2至3名。