室外景观绿化工程园路铺装亮化给排水管道施工组织设计方案88页.doc
下载文档
上传人:职z****i
编号:1056948
2024-09-05
84页
719.89KB
1、室外景观绿化工程园路铺装、亮化、给排水管道施工组织设计方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月 目录第1节 编制依据4第2节 工程概况4第3节 施工组织部署41、 工程目标42、 部署原则53、 施工组织54、 施工准备95、 项目管理设想136、 施工平面布置13第4节 施工进度计划141、 施工进度计划142、 劳动力的动态和部署以及需用量计划143、 资金、材料计划14第5节 施工技术措施151、 测量控制方法152、 沥青砼道路工程施工153、 园路铺装及路缘石工程254、 其它附属工程265、 亮化2、工程286、 园建工程317、 给排水管道施工方案35第6节 新技术、新工艺、新材料应用37第7节 施工技术质量制度38第8节 施工质量保证措施和目标441、 施工质量目标442、 质量保证体系443、 施工准备的质量控制504、 材料入库及二次检验制度515、 施工过程保证质量的管理措施536、 工程养护和雨期施工57第9节 工作质量及工序质量的控制61第10节 文明施工和安全生产措施661、 安全生产管理体系662、 安全教育713、 安全生产管理措施72第11节 文明施工标化管理措施73第12节 施工机械配置751、 机械设备管理752、 机械设备使用、保养制度76第13节 施工合理化建3、议和降低成本措施771、 施工合理化建议772、 降低成本措施78第14节 工程质量通病及其预防措施78第15节 施工进度计划表82第16节 施工平面布置图83第1节 编制依据(一)XXXXXXX室外景观绿化工程招标文件。(二)国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。第2节 工程概况一、概述本工程为XXXXXXX室外景观绿化工程,位于XXXXXXXX。招标范围:施工图纸范围内的景观及道路等工程量清单内其他项目。第3节 施工组织部署 1、 工程目标随着社会的发展,建筑业的竞争是越来越激烈,市场的管理也走向严格化、科学化、规范化迈进,所以要求施工企业必须提高自身素质,加强管4、理、科学施工。采取一切有力措施确保工程质量、施工安全、工程工期,提高自身的竞争力,创造良好的经济效益和社会效益。公司在进行任务分工时,认真考虑工程要求、施工难度,选择一支曾参加过以往多项公路工程施工,并完成任务较好的队伍承担此项施工任务。公司要求承担本项目的施工队伍并向建设方承诺,我们的工程质量等级要求是:确保合格工程,工期保证XXXX年XX月XX日前完工。 2、 部署原则根据本工程既定的质量和工期目标,结合工程特点进行分解,确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节,由针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施,落实专人跟踪管理,项目经理重点监控。加强施工过程中的动态管理,合理安排劳动5、力和施工设备的投入,在确保每道工序工程质量的前提下,立足抢时间,争进度,科学的组织流水及交叉施工,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,有计划,有目标的严格管理分包班组,严格控制关键工序的施工工期,确保按期,优质高效地完成工程施工任务。 3、 施工组织一、施工组织工程质量的好坏,进度的快慢,直接影响到整个工程的社会声誉。所以,如果我公司有幸中标,我公司将集中优势力量组建“XXXXXXX室外景观绿化工程项目部”,以ISO9001质量保证体系为标准,积极推广应用新技术,确保质量和施工工期的实现,为建设单位提供良好的施工服务,优质、高速地完成本工程施工。1、施工管理组织机构1)本工程将成立工程项目经理部,6、负责整个项目具体事务的运作,项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。2)根据工程建设的质量及工期要求,我们把现场管理人员划分为四条线:生产线:负责担任本工程的生产总调度。重点抓本工程的施工进度,并做好现场生产调度、安全生产、文明施工等生产一线综合工作。技术线:专门负责本工程的施工技术,管理好工地内的技术衔接,处理技术上的疑难点,会同建设单位、监理部门及设计院做好技术工作,同时要及时解决施工现场发生的一切技术方面的问题。质安线:专门负责本工程的质量安全这一关键问题,同时做好各方面的协调工作,是工地创文明标准化的现场直接指挥者。后勤线:专人负责做好本工程的后勤保障工作,同时做好预算、财务7、材料、机修、保安、计生等一系列事务。3)项目经理部在公司的领导下,精心组织施工,认真解决施工技术难题,联系协调建设、设计、监理、施工等单位的工作,保障工程顺利进展,控制好工程质量。4)建立健全项目部各岗位职能人员的责任制,以责任制制约人的行为,以工作质量保证工程质量,实行全面质量管理。5)公司将保证该工程的资金、施工机械、周转材料的供应,确保工程质量优质、安全、按期完成。6)项目部在生产、施工、质安上采取日检和定期月检的方法来控制和把握工程质量、安全、文明施工和工期,针对检查、巡查、抽查所发现的问题,及时上报公司及有关主管部门,并积极协同有关部门、工种及时解决,确保创优施工顺利进行。2、项目8、部管理机构网络公司选派过硬的施工队伍进驻现场,全面组织、指挥、协调工程施工,对工程质量、安全、进度全面负责,对业主负责。本项目部主要管理人员配备:项目经理(建造师)1人,项目技术负责人1人,施工员2人,质检员2人,安全员1人,材料采购员1人,预算员1人,资料统计员2人,试验员2人,测量组2人,共计15人。项目部管理机构网络图如下:(见下图)项 目 经 理项目副经理技术负责人技术组生产组后勤组资料员安全员质量员材料员施工员预算员消防队长食堂财会员各 施 工 班 组施 工 管 理 组 织 机 构 图二、施工部署1、施工方案确立1)优先安排好直接影响项目施工经济效益的为全场性服务的施工设施,如现场供9、水、供电、通讯、道路和场地平整,以及各项生产、生活临时设施。2)在方案确定过程中集思广益,在诸多可行方案中选择最优方案,努力提高机械化和工厂化施工程度,减轻劳动强度,提高劳动生产率,保证工程质量,降低工程成本;尽量缩短主导工序时间,保证在紧张的工期内完成施工任务;合理确定施工起点流向,确定施工程序,确保现场施工有条不紊,紧张有序,有章可循。3)明确项目管理目标、组织内容和组织结构模式,建立统一的工程指挥系统,组建综合或专业工作队伍,合理划分各承包班组组织施工。2、总体施工顺序及临时交通组织本着加快工程进度,保证交通组织方案的顺利实施,充分利用能够施工的工作面,我们采取二大措施:第一,整体工程分10、阶段,明确分明目标;第二,在平面上分区施工。施工程序组织原则为先清理后挖填,先地下后地上,先深后浅,先主体后附属,实行平面分段,立体交叉,多专业平行同步流水的施工方法。 4、 施工准备一、技术准备工作1、会同有关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是做好施工测量与有关资料的移交,详细复核有关红线点,交接水电接口位置及具体的技术及安全要求。2、熟悉和会审施工图纸:技术人员认真学习图纸,了解施工图纸的设计意图,全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容,提出改进设计便于施工的合理化建议。3、编制施工组织设计和方案:阐明施工工艺和主要项目的施工方法,劳动组织和工程进度,质量和安全的保证措施,收集生产施工的各种11、经验性资料,针对本工程的特点和难点,编制切实可行的施工方案。4、做好工程技术交底工作,技术交底的内容为:图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底。技术交底采用三级制,即主管工程技术负责人、施工员、班组长。技术负责人向施工员进行交底,要求细致齐全,并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行交底,施工员接受交底后,应反复、细致地向操作班组长进行交底,除口头和文字交底外,必要时用图表、样板、示范操作等方法进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人认真讨论、学习,保证明确施工意图。5、施工预算编制:编制施工预算,要求按下列程序和要求进行。 1)掌握并熟悉施12、工图纸及有关技术业务资料,包括施工图纸、设计说明书及标准大样图、施工定额、施工组织设计、施工平面布置图等。2)计算工程量。3)作劳动、材料、机械台班需用量的分析。4)套材料、人工单价并计算其价值。5)写编制说明。6、施工进度控制实施准备1)分解工程进度控制目标,编制施工作业计划。2)认真落实资源供应计划,严格控制工程进度。3)协调各部门之间关系,做好协调工作。7、施工质量控制实施准备1)分解施工质量控制目标,建立健全的施工质量体系。2)确定各分项工程质量控制点,落实质量控制措施。二、物资、机械、人力资金的准备1、劳动力配备计划根据开工日期和总工期要求,编制劳动力需要量计划,组织各相关工种进场,13、安排好进场职工生活,并做好入场职工的教育工作。2、人员到岗到位在开工前一周内,项目部所有施工管理人员全部到位,施工人员则根据现场施工进度需要分批进场。其中泥工25人,木工4人,普工40人,砼工20人,钢筋工6人,机械操作手15人,汽车司机6人。3、机械设备(详见施工机械配置章节)4、筹集资金,做好资金运作,确保工程顺利进行。三、现场准备1、交接桩:进场后尽快与设计单位进行现场交接桩,并组织复测组。对施工现场按设计图纸进行复测,包括中线、高程、水准点的复查与增设,横断面的测量与绘制。放出边缘、坡脚、边沟、护道、取土坑、借土场、弃土场的具体位置,标明其轮廓,核对永久性用地面积。2、对各取土场的土质14、取有代表性的土样,按JTJ051-93标准试验方法,进行天然密实度、含水量、液限、塑限指数和颗粒分析,必要时并进行有机质含量及易溶盐含量试验。3、开工前修筑临时排水沟,做到永临结合,防止将水排入农田、耕地、水塘、污染自然水源,并不引起淤积和冲刷。4、上述资料由测试人员及主管技术人员签字送交监理工程师,并为编制实施性施工组织设计提供依据。5、确定施工现场界限,根据图纸所示位置或监理工程师提供的各类现有建筑物、障碍物的实际位置情况进行现场核对。如发现与图纸不符,及时通知监理工程师复查。6、编制施工计划,根据工程数量、施工机具、施工期限、按着挖、装、运、卸、夯各工序密切配合的原则,编制实施性施工组织15、设计。四、各项准备工作计划见如下一览表主要准备工作一览表序号项目内容1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审2建立施工组织机构成立项目经理部,确定各班组及组成人员3施工方案编制与交底编定详细的施工方案,并向有关人员和班组仔细交底4编写施工预算计算工程量、人工、材料限额量、机械台班5材料计划原材料和各种半成品需量计划6图纸会审全部施工图纸7现场定位放线点线复核、建立平面布置的定位和控制点8现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施9主要机具进场机械设备进场就位10劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育11进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限12质量安16、全交底明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保卫等交底 5、 项目管理设想根据本工程特点,提出总设想和方案为:根据本工程既定的各项施工管理目标,以务实创新,争创一流为精神,交付完美产品为要求,通过“三高”(即高目标、高起点、高要求)来实行对技术质量、安全、文明施工、资料的严格有序管理及对合同、成本、进度的有效控制,严格履行合同的承诺,全面推行贯彻ISO9001标准,铸造精品工程、用户满意工程。 6、 施工平面布置由于本工程施工的特点和工期要求,安排施工生产生活的临时设施的原则是:既能开展正常施工,又能节约用地,靠近现场租用民房与搭建活动板房,基本不能考虑设在红线以内,红线以内只设可移动式集装箱办公17、室负责现场指挥。施工用电主要依靠就近接用当地电力线(与当地电图部门联系),但考虑到停电和电力不足等问题,自备发电机;施工及生活用水采用就地解决。本公司在施工现场设立现场通讯,由值班人员对现场的情况和突发事件进行实时的监控和调配。计划配置对讲机4只,以便管理人员之间互相沟通,加强办公室与现场管理人员的联系,加强对有关现场的快速反应,准确的把物资进行调配。详见施工平面布置图。第4节 施工进度计划 1、 施工进度计划本次总体进度计划已考虑到外来施工队伍所需的施工时间。根据我们采取的施工组织方案及投入的施工力量。总体计划工期XXXX年XX月XX日前完工。 2、 劳动力的动态和部署以及需用量计划采取动态18、模式进行劳动力管理,根据施工进度计划安排,劳动力需求量高峰期在开工后12天至50天区间,人数约为120名。在其他时期的劳力数量根据各工作面的施工需要进行调整。劳动力部署的原则,根据工程需要,项目范围灵活调整,从公司全局方面作合理统筹,确保工程需要。各科室设置的人员、技术力量相对该工程是固定的,各专业班组的骨干力量也是固定,只在一些作业人员范围内作调整,达到一个提高施工队伍活力、稳定和增强施工力量的目标。 3、 资金、材料计划在工程进度款未拨付前,由公司筹措工程准备阶段及开工初期的需求资金。后期根据工程进度款结合自筹资金保证工程进度按计划实施。资金方面做到专款专用,不过多地进购材料导致资金积压。19、做好资金计划管理,计划使用工作。材料供应工作应紧扣工程施工进度安排,材料供应提前到位,但又不过多过长时间地套压现金。使得资金运行与材料供给两方面有机地结合。具体施工进度计划详见施工横道图。第5节 施工技术措施 1、 测量控制方法市政工程施工测量工作量大,点多线多,标准要求高。而且测量控制工作有其特别的系统严密性、连续性,来不得半点差错。在操作过程中,我们成立由2员工程师(道桥专业)组成专业测量组。认真钻研图纸,从每个点、每条线开始,扎实控制好局部的标准精度,再进而组织好全局的施测工作,提高施测精度和施测效率。测点放样前,认真作好内业准备工作,校正仪器设备,拟定施测方案。现场精心操作,对不符合精20、度测量成果必须复测,决不马虎了事。主要采用的仪器设置及工具为:全站仪、S3型水准仪和J2经纬仪,水准尺、钢尺、锤球、花杆。 2、 沥青砼道路工程施工1、碎石底基层施工一、施工准备 1向驻施工现场监理单位报送“基层开工报告单”,经同意后方可进行基层施工。2土基、垫层、底基层及其中埋设的各种沟、管等隐蔽构筑物,必须经过自检合格,报请驻场监理单位检验,签字认可后,方可铺筑其上面的基层。二、施工放样 1恢复中线,每10m 设标桩,桩上划出基层设计高和基层松铺的厚度。松铺厚度=压实厚度松铺系数2中心线两侧按路面设计图设计标桩,推测出基层设计后,在标桩上划出基层设计高和松铺高度。这样做是为了使基层的高度,21、厚度和平整度达到质量标准。三、备料 1根据基层、底基层的宽度、厚度及松铺系数(1.201.30),碎石最大粒径与压实厚度之比为0.5左右时,系数取1.3,比值较大时,系数接近1.20。计算各段需要的粗碎石数量,并按施工平面图堆放。2填隙料的用量约为粗碎石重量的30%40%。四、铺筑试验段填隙碎石基层正式施工前应铺筑试验段,其目的与级配砾石基层相同。五、运输和摊铺 1在摊铺段两侧先培土,以控制基层的宽度和厚度,再每隔一定距离铺筑盲沟,考虑雨后排出基层积水。2碎石装车时,应控制每车料的数量基本相等。3卸料时,通常有专人指挥,严格控制卸料距离,避免铺料过多或不够。4用平地机或其它合适的机具,将粗碎石22、均匀地摊铺在预定的宽度上,可辅以人工配合。表面应力求平整,并有规定的横坡。5检验松铺材料层的厚度是否符合预计要求,必要时应进行减料或补料工作。六、撒铺填隙料和碾压 1干法施工 初压。用8t两轮压路机碾压34遍,使粗碎石稳定就位,碾压时,由边向中、由低向高进行。在第一遍碾压后,应再次找平。初压结束,表面应平整,并具有要求的纵、横坡度。 撒铺填隙料。用石屑撒布机或类似的设备将干燥的填隙料均匀地摊铺布已压稳的碎石层上,松厚25cm30cm;也可用自卸汽车运送石屑至粗碎石层上,由人工摊铺,用人工进行扫匀。用振动压路机慢速碾压,将全部填隙料振入粗碎石的孔隙中。再次撒布填隙料。松厚2.0cm2.5cm,人23、工扫匀。再次碾压。用振动压路机碾压,对局部填隙料不足之处,人工进行找补,并将多余的填隙料用扫帚扫到不足之处。碾压后,如表面仍有未填满的孔隙,则还需要补撒填隙料,并用振动压路机继续碾压,直到全部孔隙被填满为止。宜在表面先洒少量水,洒水量在3kg/m2以上,再用12t以上三轮压路机碾压12遍。在碾压过程中,不应有任何蠕动现象。2湿法施工开始的工序与干法施工相同。当粗碎石层表面孔隙全部填满后,立即用洒水车洒水,直到饱和,但不能泡软土基。用12t以上三轮压路机跟在洒水车后面进行碾压,在碾压过程中,将湿填隙料继续扫入所出现的孔隙中,洒水和碾压应一直进行到细集料和水形成粉砂浆为止。粉砂浆应有足够的数量以填24、塞全部孔隙。干燥。碾压后的基层要留待一段时间,让水分蒸发。2、水泥稳定碎石1、厂拌设备的选型。拌和设备的质量直接影响混合料拌和的质量,而拌和设备的好坏的关键就要看其骨料、粉料、水等各种物料的配合比精度是否能够得到保证,本标段选用WBC300型稳定土厂拌设备。该设备采用电磁调速控制系统,能较好的保证各种物料的配合比,且拌和均匀,性能稳定。 2、严格控制水泥剂量。水泥剂量太小,不能保证水泥稳定土的施工质量;而剂量太大,既不经济,还会使基层的裂缝增多、增宽,从而引起沥青面层的相对应的反射裂缝。所以,必须严格控制水泥用量,做到经济合理,精益求精,以确保工程质量。 3、混合料的含水量控制。厂拌混合料现场25、,每天由后场专职试验人员在早上、中午、下午分别测定各种集料的含水量,根据施工配合比设计的最佳含水量指标,结合当天的气温、湿度、运距情况确定混合料拌和时的用水量。在前场负责检测压实度的专职试验人员,在混合料摊铺整型过程中亦及时测定混合料的含水量,及时指挥压路机碾压,力求在最佳含水量条件下碾压,尽量避免由于含水量过大出现“弹软”、“波浪”等现象,影响混合料可能达到密度和强度,增大混合料的干缩性,使结构层容易产生干缩裂缝;或由于含水量偏小使混合料容易松散,不易碾压成型,也会影响混合料可能达到的密度和强度。所以只有严格按规范施工,加强每一施工环节的质量控制,才能保证施工质量。 4、混合料的运输应避免车26、辆的颠簸,以减少混合料的离析。在气温较高、运距较远时要加盖毡布,以防止水分过分损失。摊铺、碾压时,摊铺系数1.31.5之间(正常速度下英格索兰摊铺机为1.3、徐工摊铺机为1.5、且摊铺系数与摊铺机的行使速度也有关),施工中必须贯彻“宁高勿低、宁刮勿补”的原则, 全部施工工程力争在水泥终凝时间前完成。碾压完毕立即做密实度试验,若试验结果达不到标准重新进行碾压。 5、混合料摊铺接缝的处理。接缝有纵向接缝和横向接缝两种,当摊铺机宽度足够时,整幅摊铺时不存在纵缝接缝问题。当摊铺机的摊铺宽度不足时,采用2台摊铺机一前一后同步向前摊铺混合料,并一起进行碾压,这样也可以避免纵向接缝。由于本标段结构物较多,一27、般情况下都以两结构物间为一施工段落,避免了横向接缝,如有特殊,需设置横向接缝,其处理方法是将摊铺机附近及其下面未经压实的混合料铲除,将已碾压密实且高程和平整度符合要求的末端挖成一横向垂直向下的断面,摊铺机返回到压实层的端部,用木垫板垫至虚铺高度,再摊铺新的混合料,继续下一步施工。 6、混合料的压实。混合料经摊铺机摊铺成型后,即可用压路机碾压,碾压长度需根据施工现场的实际情况确定,如果实测混合料的含水量高于最佳含水量,且气温较低时可适当延长碾压长度,如果混合料已接近最佳含水量且温度较高蒸发快时,应缩短碾压长度,确保在最佳含水量时进行碾压。为了保证基层压实度,缩短延迟时间,应采用大吨位的压路机组合28、,一般组合形式为:初压:振动压路机1台(CA30型),前静后振1遍。复压:振动压路机23台(YZJ-18型),前振后振各1遍。终压:30T胶轮压路机2台,各稳压1遍。无超高路段由边到中碾压,在保证边部压实的同时要防止混合料侧相位移,碾压速度一般为1.82.2KmH ;压路机换档要平顺,严禁急刹车拉动、推挤结构层;压路返回。在摊铺机方向换档位置要错开形成齿状且原路返回。 7、混合料的养生。对已完成碾压并经压实度检测合格后应立即进行养生,不能延误。养生可用不透水的塑料薄膜覆盖或用湿砂覆盖进行养生,也可用沥青乳液进行养生,还可以在完成的基层上即时做下封层,利用下封层进行养生,同时也可在已完成混合料直29、接洒水养生。按技术规范养生期应不小于7d,在养生期间应由专人负责限制车辆行驶,除洒水车外,绝对禁止重型车辆行驶。本标段采用两种方法养生,加盖塑料薄膜和洒水车进行养生。 五、质量检验实验检测是工程质量管理的重要环节和手段,客观、准确、及时的检测数据是指导、控制和审定施工质量的科学依据。水泥稳定碎石基层施工中,因水泥材料的固有特性,质量检测工作尤为重要,所以要加强用数据指导生产的观念,搞好质量控制。1、拌合场原材料质量检测材料名称检测项目检测目的频度质量标准水泥物理性能确定水泥是否适用料源变化或怀疑质量不稳定时在规定范围内碎石颗粒分析确定级配符合要求2000m3。2、个样品符合碎石单级配要求液限塑30、性指数测定小于0.6mm,颗粒液限、塑性指数同上。3、混合料的检测检测项目频率按质量标准试验方法备注级配上下午各一次在规定范围内输送带上取样筛分水泥测量,每2小时1次0.5EDTA法滴定及总量较核粉煤灰剂量,每天1次或必要时在规定范围内输送带上取样筛分计算含水量每2小时1次或必要时,最佳含水量2快速炒干法换算标准含水量均匀性随时观察色泽均匀,无现象目测,据经验判断4、摊铺现场检测检测项目频度质量标准试验方法备注压实度每碾压段2处据规范灌砂法称量后迅速检查含水量(酒精燃烧法)抗压强度上下午各1组3-5kpa静后成型,养生时浸水24小时摊铺后,碾压前,随机取样,室内成型。沥青砼面层l 1准备l 沥31、青面层施工前,水泥稳定层基层须经监理验收合格,侧石应施工完毕。l 测量放样;对全线路面进行复测,并做好标记,测定路面中心线。l 材料准备;沥青材料应附有出厂的质量检验单,运至拌和场必须按要求重新进行试验,合格后方可使用;碎石应洁净、干燥、无风化、无杂质,并具有足够的强度和磨耗性,其对沥青的粘附性不小于4级,压碎值不大于28%。l 2、拌制l 沥青混合料必须采用机械拌和。l 拌和机设置应符合国家有关环境保护、消防安全等到规定,同时要求场地空旷、干燥,运输条件好,并排水畅通。l 拌和的沥青混合料出厂温度可根据石油沥青 标号而定,当沥青标号小于100时,其出厂正常温度为140摄氏度165摄氏度;大于32、等于100且小于200时,其出厂正常温度为125摄氏度160摄氏度。当混合料出厂温度过高,并影响沥青 与集料的粘结力时,混合料不得使用,已铺筑的应予以铲除。l 沥青混合料拌和时间应经试拌确定,拌和应均匀,所有矿料颗粒应全部覆沥青结合料。间歇式拌和机每锅拌和时间宜为3050S,其中干拌时间不得少数民族于5S,连续剧式拌和机的拌和时间应根据上料速度及拌和温度确定。l 沥青混合料拌和应均匀一致,无花白料,无结团块或严重的粗细料分离现象,不符合要求 时不得使用,并应及时调整。l 3、运输l 沥青混合料应采用较大吨位的自卸汽车运输。时应防止沥青与车厢板粘结。车厢应清扫干净,车厢侧板和底板可涂一层油水混合33、液,并不得有余液积聚在车厢底部。l 从拌和机向运料车上装料时,应防止粗细集料离析,每卸一斗应挪动一下汽车位置。l 运料车应采取覆盖蓬布等保温、防雨、防污染的措施,夏天运输时间短于0.5H时,也可不加覆盖。l 运料车的运量应比拌和能力或摊铺速度有所富裕,施工过程中摊铺机前方应有运料车在等候卸料。l 混合料运至摊铺地点的温度计要求控制在120摄氏度150摄氏度,已经结成团块或被雨淋湿的混合料不得用于铺筑。l 4、摊铺l 混合料铺筑前,应确认基层质量符合要求,并通过监理验收。l 混合料的采用机械摊铺。l 摊铺机在开始受料前应在料斗内涂刷少量防止粘料用的柴油。l 低温施工时,运料车必须采取覆盖等到保温34、措施,摊铺后紧接碾压,缩短碾压长度。l 混合料的松铺系数应根据工程实际,采用与实际施工相同的施工机械、施工工艺等通过试铺试压或根据实践经验确定,一般控制在1。151。35之间。很能够过程中应随时检查摊铺层厚度及路拱、横坡是否符合要求。l 混合料摊铺应缓慢、均匀、连续不间断。其速度应根据拌和机产量,施工机械配套情况及摊铺层厚度,宽度等到确定。l 5、压实l 压实后的沥青混合料应符合压实度及平整度的要求。l 碾压采用合理的压路机组合方式,达到最佳碾压结果,组合采用二轮压路机与振动压路机配合。l 初压应在混合料摊铺较高温度下进行,并不得产生推移、发裂,温度控制在110摄氏度140摄氏度。压完全幅为一35、遍,要求碾压2遍。l 复压应紧接在初压后进行,采用重型压路机碾压不少于4-6遍。l 终压应紧接在复压后进行,采用双轮钢筒式或关闭振动的振动 压路机碾压,终压温度不低于70摄氏度,碾压不少于2遍。l 压路机在碾压过程中有沥青混合料轮现象时,可向碾压轮洒少量水,严禁洒柴油,轮胎压路机在连续碾压一段时间轮胎已发热后应停止向轮胎洒水。l 压路机不得在未碾压成型并冷却的路段上转向、调头或突然急刹车。l 6、接缝l 沥青路面的施工缝及构造物两端的连接处操作应仔细,接缝应紧密、平顺。l 纵缝上下层应错开15CM以上,横缝上下层及相邻两幅接缝应错位1米以上。l 沥青面层施工完毕后,应测其弯沉值,其弯沉值应满足36、设计要求。 3、 园路铺装及路缘石工程1、园路面层园路自下而上分别为:15cm碎石底层、15cmC25混凝土垫层、花岗岩及花岗岩收边。下面只针对水泥压花面砖铺筑施工方法进行说明如下:水泥压花面砖铺砌前对道板尺寸进行检验,厚度及长度允许误差2mm,缺边掉角长度不大于5mm,同种表面颜色一致,无蜂窝、露石、脱皮裂缝等现象。按控制点定出方格座标并挂线,再分段铺砌(铺装样板条),且随时检查位置与高程。道板铺砌要轻拿轻放,铺装前先用水清洗砼表面,铺贴时在砖背面抹上7mm 后的砂浆,按拉线放好后,用橡皮锤或木锤(钉橡皮)敲打使砖下陷约4mm,以免空壳,砖抹上砂浆后要在30秒内铺贴,施工时不得损坏砖边角。道37、板的伸缝要平正直顺,不能有弯曲不平现象,缝宽应符合设计要求,间缝宽度为10mm,深度为5cm。道板铺好后应检查平整度,若发现有位移翘角、与相邻板不平等现象,应立即修正,最后用干沙掺1/10水泥拌合均匀将砖缝填满,并在砖面洒水使砂灰混合料沉实,直至灰砂灌满为度,同时要保持砖面清洁。同时要洒水养生57天,在此期间内不得有行人和其它机具在上面经过。2、路缘石1)路缘石每5米设1控制点挂线安装砌筑,缘石下用设计要求的混合料回填密实,立缘石采用M7.5水泥砂浆卧底厚2cm。2)路缘石安装接缝为10mm用M7.5水泥砂浆色缝,并将外露面压成凹型。3)在基础后背回填素土并夯实,表层土回填完成后其标高比路缘石38、集水井或其他结构物低2.5cm。4)铺砌好的路缘石应缝宽均匀、线条顺直、顶面平整、砌筑牢固。5)路缘石与路面接缝用5cm沥青混凝土填缝。6)养护不少于7天,此期间严禁碰撞。 4、 其它附属工程1、检查井施工1.1说明及标准本节说明对污水检查井的构筑物的要求,主要标准有:u 给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-90;u 砌体工程施工及验收规范GB50203-2002;u 混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002;u 给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97;u 有关材料的GB标准的要求。1.2材料与产品1、混凝土使用耐硫酸盐水泥;2、砂浆配合比按照图纸规定,在冰冻气39、候下,加热砂子以提供热的砂浆,保护接头防止受冻直至砂浆硬化。3、砖按图纸或图集要求使用。4、安全梯用19mm直径的钢材,制作后热侵锌;或使用20mm的铝检查井爬梯,最小负荷50kg。5、防水/防潮内、外部防潮:水泥砂浆罩面-15mm厚;1.3检查井施工检查井按设计位置、尺寸规格施工,砌筑时砂浆饱满,上下砌体交错,内外搭接,墙体抹面应压实压光,不得有空鼓,裂缝等现象。留槽在井壁砌到管顶以下即行浇筑,表面平顺,圆滑。安装井圈井盖牢固平稳,座浆饱满,注意与路面高程、坡度相一致。1)井内流槽与井壁同时进行砌筑,表面应采用砂浆分层压实抹光,流槽应与上下游管道底部接顺。2)井室砌筑时,应同时安装踏步,位置40、应准确,踏步安装后,在砌筑砂浆未达到规定抗压强度前不得踩踏。3)在砌筑检查井时应同时安装预留支管,预留支管的管径、方向、高程应符合设计要求,管与井壁衔接处应严密。4)管井接入圆管的管口应与井内壁平齐且应砌砖圈加固。5)管井内外壁均采用水泥砂浆罩面15mm厚。6)管井砌筑至规定高程后,应及时安装井圈,盖好井盖。7)管道及检查井的连接,宜采用柔性接口,也可采用承插口连接,视具体情况确定。当管道及检查井采用砖砌或砼直接浇制衔接时,可采用中介层做法。即在管道及检查井相接部位预先采用与管材相同的粘接剂、粗纱作成中介层,然后用水泥砂浆砌入检查井的井壁内。中介层的做法:先用毛刷或棉纱将管壁的外表面清理干净,41、然后均匀地涂一层粘接剂,紧接着在上面撒一层干燥的粗砂,固化1020分钟,即成表面粗糙的中介层。中介层的长度与检查井厚度相同。检查井底板基础应与管道基础垫层平缓顺接。 5、 亮化工程3.1应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。3.2 电气系统,按土建施工顺序,做好暗设电缆预埋线管,同时做好防预埋管堵塞的工作。3.3灯基础浇注,路灯安装,电气系统穿电缆,控制柜安装,系统调试,通电实验。3.4工序流程施工中采用以下流程:定灯位挖沟埋管浇注路灯基础敷设电缆绝缘测试路灯安装电气设备安装实验、调试自检竣工验收3.5施工方法定灯位:按照施工图及现场情况,以灯位间距为35米为基准确定路灯安装42、位置沟及埋管:以距路基石50cm为中心,开挖宽30cm深50cm电缆管预埋沟,按照施工图纸预埋相应的电缆管注路灯基础浇注:按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑,金属构件进行热镀锌处理,防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验(GB/T9700)、热喷涂金属件表面预处理通则(GB/T11373)、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验(ZBJ36011)的有关规定。敷设电缆:应符合下列要求3.5.4.1 电缆型号应符合设计要求,排列整齐,无机械损伤,标志牌齐全、正确、清晰电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定电缆接头良好,绝缘应符合规定;路灯安装符合下43、列要求路灯安装高度(从光源到地面)、仰角、装灯方向宜保持一致。基础坑开挖尺寸应符合设计规定,基础混凝土强度等级不应低于C20,基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面3050mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致,灯具横向水平线应与地面平行,紧固后目测应无歪斜。灯头固定牢靠,可调灯头应按设计调整至正确位置。在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头,穿线孔口或管口应光滑、无毛刺,并应采用绝缘套管或包扎,包扎长度不得小于200mm。路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理,防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏44、和努氏显微硬度试验(GB/T9700)、热喷涂金属件表面预处理通则(GB/T11373)、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验(ZBJ36011)的有关规定。各种螺母紧固,宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。3.6设备安装(路灯控制箱安装)材料到场后经开箱检验,经业主同意后方可进行安装使用 动触头与静触头的中心线应一致,触头应接触紧密二次回路辅助开关的切换接点应动作准确,接触可靠配电柜(箱、盘)的漆层(镀层)应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格,并由专人使用、保管。调试时应有详细记录。施工前作好技术交底,吃透图纸,领45、会设计意图,配合其它专业工作,要作好成品保护及各专业协调。缆敷设前,应进行电气性能试验,合格后方可施工。电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。需开孔的配电箱(柜),必须用开孔机开孔,严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。线在管内或经槽内不允许有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套,并用500V绝缘电阻应大于1M,同时作好记录。有配电箱(柜)接地及各系统的保护接地、工作接地应接入原大楼接地网上,完善整个接地系统。安装完成后进行检查,确认无误,方可进行分项调试,并作好调试记录。各分项调试完成后,可进行系统调试,联动调试,试运行并作好记46、录。其它部分电气设备安装应严格按图纸标高、部位进行。接地安装按照接地分项工程施工工艺标准电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB5016992和利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装86SD566标准图集进行施工。土建结构施工时,严格按照规范和设计要求对结构钢筋进行焊接,钢筋搭接长度双面焊接不小于8CM,单面焊接不小于16CM。特别注意按设计要求做好等电位联结。由安装部门负责对系统调试,调试合格后提供调试报告,并经试行合格后交竣工验收。 6、 园建工程一、园建工程本工程根据设计图纸包括:铺装工程、土方工程、砌筑工程、树池工程及其他附属设施。2.1铺装工程园林铺地工程主要包括广场铺装和园路铺装两47、大部分,面层有花岗岩及花岗岩面层。园林铺装工程的好坏直接关系到整个园林工程的效果。为此,我们要加强施工力量、加强施工质量监督,严格按照施工规范实施。在整个广场和园路铺装工程中,重点设置垫层的密实度和面层的标高二个质量控制点。 在此我们对园林工程中最常用的铺装方法进行介绍,具体如下:一、施工准备 1、技术交底 进行施工图交底,认真阅读施工图,对照施工技术规范及质验标准,制订相应技术措施,检查落实班组的施工准备情况,做到施工质量、进度的事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。2、材料准备 园林铺地工程中,由于工程量大,形状变化多,需事先对铺装广场的实际尺寸进行放样,确定边角的方案及48、广场与园路交接处的过渡方案,然后再确定各种花岗石的数量。在进料时要把好材料的规格尺寸,机械强度和色泽一致的质量关。因为在实际施工中,往往会遇到上列问题。 3、场地放样、定标高 按照广场设计图所绘的施工坐标方格网,将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准,根据广场设计图,在场地地面上放出场地的边线,主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高,注意尽量采用共同基准点。 4、地形复核对照广场竖向设计图,复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据,有缺漏的要在现场测量补上。二、地面施工 1、挖方与填方施工:根据设计的标高进行挖填土方。填方时应当先深后浅、49、先分层填实深处,按施工规范每填一层就夯实一层。挖方时挖出的适宜栽植的肥沃土壤,要临时堆放在广场边,通知监理业主处理。 2、场地平整与找坡: 挖填方工程基本完成后,对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面,使地面平整度限制在0.05米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的坡度数据,对场地进行找坡,保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。根据场地旁存在建筑、园路、管线等因素,确定边缘地带的竖向连接方式,调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置,调整排水沟管底部标高,使广场地面与周边地平的连接更自然,排水、通道等方面的矛盾降到最低。 3、素土夯实 :素土夯实是重要的质量控制工作,首先应清除腐植50、土,清除日后地面下陷隐患。基础开挖时,机械开挖应预留1020cm的余土使用人工挖掘。当挖掘过深时,不能用土或细石等回填。夯实,当挖土达到设计标高后,可用打夯机进行素土夯实,达到设计要求素土夯实的密实度。当夯实过程中如果打夯机的夯头印迹基本看不出时,可用环刀法进行密实度测试。如果密实度尚未达到设计要求,应不断夯实,直到达到设计要求为止。 4、级配砂石垫层 :首先要控制级配砂石的质量。根据肉眼观察,禁止风化卵石进场,避免树枝等有机质混入,并按设计要求控制石子颗粒大小。标高的控制。为保证广场和路面标高合理,控制造价,保证施工质量,控制好垫层的厚度很重要。在回填时先在场地内设置好标高控制点,并注意对控51、制点的保护。回填时其虚铺厚度应有所控制,以便在夯实后能达到要求。级配砂石垫层的夯实。由于考虑到本工程为园路工程,路面荷载较小,同时路幅较窄,一般采用打夯机夯实,具体夯实方法同素土夯实。 5、混凝土垫层的浇筑;混凝土垫层的浇筑必须控制厚度和强度,按施工图做好砼强度试块检测工作。在完成的基层上定点放线,每10m为一点,根据设计标高,园路的边线放中间桩和边桩。并在园路整体边线处放置施工挡板。挡板的高度应在混凝土垫层以上,但不要太高,并在挡板划好标高线。复核、检查和确认园路边线和各设计标高点的正确无误后,可进入下道工序。在浇筑混凝土混凝土垫层前,在干燥的基层上洒一层水或1:3砂浆。按设计的材料比例配制52、砼试块,然后浇筑、捣实混凝土,并用直尺将顶面刮平,顶面调整至设计标高。施工中要注意做出路面的横坡和纵坡。混凝土垫层施工完成后,应及时开始养护,并及时对砼基层进行伸缩缝的切割,切割时应注意与道路面层铺设尺寸的吻合,然后考虑园路和广场面层的铺装。可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。 6、花岗岩面层的铺装 花岗岩面层施工工艺流程:素土夯实 级配砂石 混凝土垫层清理地面弹中心线试拼、铺贴养护、嵌缝清洗。 面层铺装是园路和广场铺装的又一个重要的质量控制点,必须控制好标高,结合层的密实度及铺装后的养护。在完成的稳定层上放样,根据设计标高和位置打好横向桩和纵向桩,纵向线每隔板块宽度1条,横向线53、按施工进展向下移,移动距离为板块的长度。在稳定层上扫净后,洒上一层水,略干后先将1:3的干硬性水泥砂浆在稳定层上平铺上一层,厚度为3cm厚作结合层用,铺好后抹平。再在上面薄薄的浇一层水泥浆,然后按设计的图案铺好,注意留缝间隙按设计要求保持一致,面层每拼好一块,就用平直的木板垫在顶面,以橡皮锤在多处振击(或垫上木板,锤击打在木板上)使所有的石板的顶面均保持在一个平面上,这样可使园路铺装十分平整。路面铺好后,再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中,使缝隙填满,最后将多余的灰砂清扫干净。以后,石板下面的水泥砂浆慢慢硬化,使板与下面稳定层紧密结合在一起。施工完后,应多次浇水进行养护。 7、 给排水54、管道施工方案(一)给排水工程1、PVC管安装施工工艺(1)管道在安装施工前,应具备下列条件: 1)施工图纸及其它技术文件齐全,且已进行图纸技术交底,满足施工要求;2)施工方案、施工技术、材料机具供应等能保证正常施工;3)施工人员应经过管道安装技术的培训。(2)提供的管材和管件,应符合设计规定,并附有产品说明书和质量合格证书。 (3)管材、管件应作外观质量检查,如发现质量有异常,应在使用前进行技术鉴定或复检。 (4)管道系统安装过程中所有开口处应及时封堵。 (5)施工安装时,应复核冷、热水管的公称压力等级和使用场合。管道的标记应面向外侧,处于显眼位置。 (6)搬运管材和管件时,应小心轻放,避免油55、污,严禁剧烈撞击、与尖锐物品碰触和抛、摔、滚、拖。 3、室外给水管道安装(1)给水铸铁管及管件规格品种应符合设计要求,管壁薄厚均匀,内外光滑整洁,没有砂眼、裂纹、飞刺和疙瘩。承插口的内外径及管件应造型规矩,并有出厂合格证。镀锌管及管件内外镀锌层均匀,无锈蚀。内壁无飞刺,管件无偏扣、乱扣、方扣、丝扣不全、角度不准等现象。(2)作业条件:1)管沟平直,管沟深度、宽度符合要求,阀门井、表井垫层、消火栓底座施工完毕。2)管沟沟底夯实,沟内无障碍物,并有防塌措施。3)管沟两侧不得堆放施工材料和其它物品。(3)工艺流程安装准备清扫管膛管材管件、阀门、消火栓等部位管道边接灰口养护水压试验管道冲洗(4)根据施56、工图检查管沟的座标、深度、平直度、沟底管基的密实度是否符合要求。(5)管道承口内部及插口外部的飞刺、铸砂等预先铲除,沥青漆用喷灯或气焊烤掉,再用钢丝刷除污物。(6)把阀门、管件稳放在规定位置,作为基准点。把铸铁管运到管沟沿线沟边,承口朝向来水方向。(7)根据铸铁管长度,确定管段工作坑位,铺管前把工作坑作好。(8)用绳子把清扫后的管子顺到沟底,清理承插口,然后对插安装管路,将承插接口顺直定位。(9)铸铁管稳好后,在靠近管道的两端处填土覆盖,两侧夯实,并随即用稍粗于接口间隙的干净麻绳将接口塞实,以防泥土及杂物进入。第6节 新技术、新工艺、新材料应用为了有效地促进生产力的提高,降低工程成本,减轻工人57、的操作强度,提高工人的操作水平和工程质量,满足房屋的结构功能和使用功能,在施工中我公司应把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去,大力推广新材料、新工艺、新技术;确保标书工期,质量和降低成本。一、新技术应用1、利用电了计算机及先进的施工管理软件对工程的施工进度计划进行跟踪控制,均取得了良好的经济效益。2、在砼在掺加一定的外加剂,以改善砼的和易性的和提高砼的耐久性。二、新工艺应用选用全站仪、水准仪、经纬仪控制标高与水平,提高计量精度。三、新材料采用1、水泥采用散装水泥,砼中掺加适量的外加剂,如高效减水剂、旱强剂等外加剂,使砼早期强度提高形成,提早拆模时间,提高模板的周转。2、在砼及砂浆中采用58、掺加煤灰技术,可以减少水泥用量,增强砼的和易性,提高砼成型质量,水泥用量的减少可降低水化热的产生,减少砼内部及表面的裂缝产生,延长结构的使用寿命。四、新生设备运用1、设全站仪一台、水准仪、经纬仪各二台。2、采用十二件装型工程质量监测工具。第7节 施工技术质量制度一、技术质量交底制1、技术交底的主要内容:施工图纸、施工规范、操作规程、技术安全措施、施工方法、材料性质、质量标准、工程变更及其他注意事项。2、技术质量交底应贯彻逐级交底的原则:由公司、项目部、技术负责人逐级进行交底直至班组。3、技术质量交底的要求:1)各级交底工作应做到有书面记录,接受交底人(包括班组长)应有签字,并列入技术检查资料。59、2)交底工作应及时进行,交底内容应有针对性,交底任务应明确。4、各施工操作班组组员接受任务后,在施工生产过程中,必须严格按各项规定和质量要求进行作业。如因交底错误而发生的质量事故,由交底者负责,如因不执行交底要求而发生质量事故,由班组负责。5、有关技术质量交底未详细,任务不明确,操作班组有权暂不接受安排,直到清楚后再接任务。二、质量检查制度1、质量检查贯彻施工操作班组自检,项目部巡回检查,公司质安科月检。2、质量检查应采取自检、互检、专检和交接班检查相结合形式进行。3、质量检查主要内容:1)操作前的准备检查。检查材料、用具、机械的配合,原材料的规格,原材料是否符合要求。2)施工过程中督促检查。60、检查是否按技术质量交底要求操作,是否遵守操作规程,发现违章立即停止。3)收工前的产品检查。检查当天完成的产品,工作质量是否符合要求,并及时做好记录,做到边检查边提出纠正改进措施,使产品能符合标准。4)各工序、各工种交接互检。每个单位工程相互联系的工种必须由施工员、质量员等做好牵线,经处理整改符合质量要求后,才能进行下一道工序的施工。5)有关专项检查。根据施工形象进度、环境、气候变化等不同情况,必要时应采取特定的专项检查,采取必要的措施,保证工作质量的提高。6)产品(成品)的技术检查,单位工程的主要技术检查工作。如定位标高、轴线、灰线放大样等,必须由施工员会同质量员进行检查,复查后要有文字会签,61、列入技术资料档案。7)原材料、成品、半成品的质量检查,订购各种材料时,必须按计划规定的规格、质量采购,严禁使用材质不明、不合格或无质量合格证,无试验报告的原材料、成品、半成品。8)单位工程技术资料检查。单位工程技术资料的完整与否直接影响整个单位工作的质量综合评定,为此对技术资料必须及时进行收集、整理和汇总。对于保证资料中的原材料试验、砼、砂浆试块强度评定等必须做到及时完整,试验数据准确有效,对于工程应涉及的其他技术资料整理,必须符合有关的规定和要求。4、各级各项检查必须按标准要求进行,并做好书面记录,及时提出质量整改措施,消除隐患,同时根据质量评分,作出奖罚。三、隐蔽工程验收制度1、凡进行隐蔽62、工程验收的项目,必须在隐蔽进行前检查验收,施工员、质量员等应会同建设单位、设计单位、监理单位、质检站单位代表共同进行检查验收,并在隐蔽工程验收单上签字、盖章、做好记录。2、在隐蔽工程验收中,如发现与设计图纸或变更要求、技术资料或质量要求不符合要求时,必须处理整改后,再作二次验收,当确认合格经填写质量情况和变更资料等,并在隐蔽工程验收单上签字盖章后,方准进入下一工序施工。3、隐蔽工程验收时,应详细填写被验收的分部、分项工程、被验收的部位和轴线、标高、规格和数量,如有必要应画出简图或,检查意见栏内不得使用“基本符合”等不肯定用语,亦不能元检查意见。4、隐蔽工程验收单份数可根据本地区、本单位等实际情63、况复制,要求字迹清楚、内容齐全有效,签证手续齐全。四、技术复核制技术复核是施工前或施工过程中,对施工质量和管理人员的工作质量自行检查复核的一项重要工作,是防止施工中的差错,保证工程质量,预防质量事故发生的一项有效的重要的技术管理制度。1、技术复核一般由现场施工员和班组自复后,由单位工程施工负责人会同工区(队)技监员一道进行复复核,对重大的、复杂的或采用新结构、新材料的技术复核项目,并应要求项目技术负责人参加复核。2、属于技术复核的项目,未经技术复核者,不得进入下道工序的施工。3、如在技术复核中,发现有不符合要求之处,应立即纠正,并在纠正后,再进行复核,未经技术复核合格者,不得进入下道工序施工。64、4、技术复核后,立即填写自复记录和复核意见,自复和复核人员均在复核单上签名。五、施工技术资料、工程档案管理措施施工技术资料、工程档案管理,项目部设专职资料档案员专职管理,按公司要求标准和工程要求进行工程档案归档。工程技术档案管理分为施工技术资料档案和竣工技术资料档案以及经营、管理、核算资料档案。1、认真熟悉审查图纸,正确贯彻按图施工原则,各施工队必须组织共同会审,以解决图纸错漏及交接部分的矛盾,合理解决材料代用的问题,认真做好图纸会审记录,并及时整理会签存档。2、严格控制设计变更和材料代用,凡工程变更及材料代用一律由设计院发正式变更通知单及材料代用证明书。3、认真做好技术交底工作,主要技术问题65、及主要分项工程施工前,应由项目经理技术负责人会同有关人员组织技术交底并有书面记录。4、施工组应有专人组织负责测量,对标高及道路中线统一由测量小组测设并做出标记,施工中做好各阶段观测记录。5、加强对原材料质量的管理工作,无质保书或产品合格证书及不合格材料不准进场。6、建立岗位责任制,主要工种实行样板挂牌制按工艺施工。7、加强对自拌砼和砼输送的质量控制管理,加强对砼的坍落底,运输时间浇捣时的质量控制。按规定现场制作试块,正确养护,并及时送实验室试压。8、设专职技术人员负责放样工作,对主要部位和复杂部位必须先放样,后施工。9、加强现场质量监督检查工作,施工组成立质量监督小组,以专业检查为主,同时展开66、自检互检和工序交验工作,特别应加强对技术复核和隐蔽工程验收工作,并做好记录。10、随时对单项工程进行质量检查,及时收集单项工程技术资料,统一归档。11、加强成品保护,后期应设专人并制定专门措施,做好成品保护管理工作。12、加强技术档案资料管理,以上各项必须按技术档案建档要求及时填报、审核、签证、收集、整理归档,竣工时,交送建设方及企业存档。第8节 施工质量保证措施和目标 1、 施工质量目标加强职工进场质量思想教育,坚持“质量第一、预防为主”的方针,增强质量意识以确保本工程施工工程质量达工程质量评定合格标准为目的,建立质量管理目标,按分部分项工程落实到单位及人员,从项目的各部门到班组,层层落实,67、明确责任,制定措施。推进施工项目质量目标管理程序化、标准化、规范化工作。按ISO9001质量管理体系推行全面质量管理,建立工程质量岗位责任制,成立质量管理QC小组。质量是打开市场的金钥匙,是一个企业是否有竞争力的表现,为确保本工程的施工质量,在施工中切实按照公司的质量体系进行质量管理外,本公司针对本工程的特点,质量管理有一定的难度,为提交用户满意产品,在此特将质量体系单独列为一章,作重点阐述。 2、 质量保证体系一、质量保证体系对该工程,如我公司中标,将严格按照投标文件及程序文件规定的组织机构组成施工项目部和设置岗位,并规定各岗位人员的主要职责。选择公司优秀的人员任项目经理,各管理人员均由公司68、精英分子组成。在项目实施过程中做好合同评审;对物资采购、选择分承包商及业主提供产品要严格控制;施工过程要加强管理、指导及监督检查,确保各工序质量;对进场材料严格控制,对产品应有标识及或追溯性;对不合格产品按不合格产品控制程序进行处理;做好检验和试验工作;对件及资料要加强管理,并做好现场的质量记录等工作,施工材料的搬运、贮存、防护和交付严格按程序文件规定的进行,及时进行内部评审工作,并根据程序文件规定及时向公司提供管理评审的有关资料及信息;应用好统计技术,做好工地人员培训工作,对已交付使用的工程提供保修及回访服务。二、质量保证体系规定各部门、岗位职责(一)项目经理职责1、遵守国家法规,执行公司的69、各项规章制度。2、全面负责本工程的项目质量体系的有效运行,贯彻落实公司质量程序和本项目的施工组织设计(以下简称施组)、质量保证计划。3、在保证质量、工期、成本的前提下有效地组织生产,保证项目质量目标的完成,结工程项目负总责。(二)副经理职责1、在项目经理的领导下,负责防火安全、文明施工生产监督工程质量等的具体管理,负责检查督促和指导计划、材料、劳资、行政等各条线,贯彻执行公司有关文件和规章制度,负责抓好技术交底、技术资料,质量检查、隐蔽工程验收、工序交接验收,技术复核、材料检验试验等工作,以保证项目质量目标的完成。2、督促岣岗位人员落实岗位责任,落实执行公司质量程序和本项目的施组、质量保证计划70、。(三)技术负责人职责全面负责工程施工的技术工作,包括组织编制审核实施施工组织设计,组织落实重点难点工程的施工方案,组织解决施工过程中的各种难点、疑点问题等。(四)安全主任在项目经理的领导下,全面负责工地的安全工作,包括编制审核安全施工组织设计,落实安全施工措施,组织安全教育、安全技术交底,组织周一次的安全大检查。(五)质安员职责1、贯彻上级有关质量方针、政策等规定,努力学习和贯彻保证质量的规定和各种规范、规程,把好质量关。2、负责监察施工方案,质安技术措施贯彻执行情况,并协助副经理监督有关人员,检查工程中各重要部分的测量状况,结构状况及施工的有关操作等问题。3、协助施工员指导和教育施工现场有71、关人员严格按规程进行施工。如发现有违反操作规程应及时制止,若因违反规程将会造成质安事故者,有权停止施工,通知施工负责人并报上级有关部门处理。4、协助抓好质量交底、质量检查及隐蔽工程验收,材料检验试验、技术总结、施工日志、有关技术报表等工作。5、协助做好每周的质安检查组织工作,参加公司定期的质安员汇报会议。6、参加工序交接验收,预验收、交接验收。结不符合质量要求的部位和未按图纸做完的项目,协助施工员监督检查将其完成可返工处理。7、负责做好分项工程、分部工程的质量等级核定工作。(六)施工员(施工负责人)1、现场施工负责人是现场生产的直接组织者和指挥者,全面负责故好现场各项工作。2、要经常学习图纸、72、熟悉图纸,参加图纸会审。参与编制施组,参与制定保证质量的具体计划,认真组织本项目有关人员执行实施。3、做好施工前的一切准备工作,经常检查施工情况,核对是否符合要求。4、办理本工程项目的隐蔽工程验收、工序交接验收等工作。参加预验收和竣工验收,协助施工技术收集等工作。5、认真填写施工日志。6、指导和教育施工现场有关人员,严格按规格进行施工。如发现生产班组或个人违反操作规程及时制止,严格按规定进行执罚或停止其操作,并报上级部门处理。发生质安事故或未逐事故应保留事故现场并上报有关领导。7、组织有关人员对分项工程进行质量检验评定和现场质安周检工作,认真做好检查记录,同时对每次检查结果进行签认。对存在问题73、应组织有关人员及时进行整改。8、工程结束后,负责草拟工程施工总结。(七)计量员职责1、掌握执行上级颁发的有关计量法令、方针、政策、条例、办法及具体规定,具体组织计量工作的实施。2、根据上级和领导的要求,负责编制周检计划表,做好计量工作总结,并及时向上级汇报。3、掌握计量器具及其有关资料(如:台帐、检定合格证、有效使用同期)并配合存档。(八)试验员职责1、在副经理直接领导下,及时做好各种材料的试验检测工作。2、熟悉工程项目的各部位的质量要求,并掌握各种建材的使用技术要求。3、遵照技术规范、规程、标准和省市有关试验工作的规定,及时抽取试样送检,及时配合施工现场生产活动。4、监督、检查各种配合比的实74、施。5、检测砼坍落度,根据现场砂、石含水量变化情况相应调整配合比。6、在施工过程中,发现作业班组不按配合比施工时,应会同质安员及时纠正,如劝阻无效则应向施工负责人报告。7、砼、砂浆试块应按期及进送检。8、认真、准确、细致做好各种试验资料和归档移交工作,配合做好质量核定及竣工验收工作。(九)资料员职责1、按工程项目技术资料的归档范围,及时做好施工全过程的技术资料文件收集工作。2、根据组卷要求,做好施工验收文件的整理工作。3、按编制竣工图的方法和要求,分阶段进行竣工图的编制工作。4、按规定送审验收项目的技术资料文件。5、按要求向甲方和公司档案室移交竣工工程档案。(十)设备员职责负责机械设备的管理、75、检查、维修、保证机械设备正常运行。(十一)计划员职责负责接收、分发图纸和工程变更文件,参加编制施组、质量保证计划编制、修改施工计划,检查监督计划的实施。(十二)材料及保管员职责材料员根据程序文件的规定负责组织及落实对成品、半成品、原材料的采购,材料保管员对所进材料进行检查,并负责妥善保管好材料、做好标识、防止损坏、变质。(十三)劳资员职责负责组织有专业素质的工人班组进场。(十四)后勤行政部门职责负责公司质量体系文件、工程来往文件的收发、管理工作,保证使用有效文件。(十五)生产班组长职责1、带领全班成员接受施工员的技术、业务指导,保证工程质量。2、学习和熟悉有关图纸说明、大样,以及有关技术管理规76、定、操作规程、施工及验收规范等,了解和掌握工作任务的技术要求,结合施工实际贯彻执行。3、在具体操作前向全班做好技术、质量交底。4、负责检查和指导班组成员严格按照操作规程进行施工,并组织班内每天进行质量自检,参加周检、互检,以及工序交接验收。 3、 施工准备的质量控制1、认真抓好工人质量意识教育,以“质量是企业的生命”为题,宣传质量的重要性,将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。2、优化施工方案,积极采用先进的施工工艺,科学地按施工进度,合理调配劳动力,对总体计划要有周全、细致的安排,对施工中出现的技术问题,要有详细的针对性措施。3、由公司总工程师组成的有效的质量监督机构。4、由公司总工程师召集77、有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。组织施工人员认真学习设计文件、施工图纸以及各项技术标准、施工验收规范、操作规程和施工组织设计。要做到事前有控制,事后有检查。能够把握设计意图,制订详细施工计划和工艺、程序、方案,对整个施工过程做到心中有数。5、合理选择及安排调配施工机械,做好维护检修工作,保持机械设备的良好状态。6、制定经济奖罚制度,将工程质量与职工经济挂钩,对产品质量实行奖优罚劣。 4、 材料入库及二次检验制度一、入库 1、根据工程预算材料用量和施工进度计划,编制物资采购计划报上级部门审批。2、项目经理部根据经营处的物资采购合同材料,如工程急需或其他特殊原因需要在名录外选择分承78、包方,则必须进行评定,并报上级部门审批,批准后方可采购。3、构件、材料、零配件入库存前,材料员要对物资材料名称、生产厂名、数量、质量等级、规格、进场日期等进行核查,必要时会同施工员、质检员、安全员,共同验证并开具验收单据,做好材料进场原始记录,同时还要做好跟踪记录。4、对于无质量保证文件或资料不完全,材料规格、数量短缺或持怀疑待验的购件材料,材料员有权拒收,不得输入库存手续。5、对经检验不发现不合格材料,材料员应及时采用书面形式向单位报告,做好不合格记录和标识,并上报上级部门经批准后,降级使用,调换或退货手续。6、所有进场入库存物资必须有质保书或合格证,并按关于检验与试验项目规定中“检验与试验79、项目睛览表”的要求进行曲检验,检验批量、用于何处并由检验人员签字。7、顾客提供的产品材料也应验证入库存,并填写“顾客提供产品进场记录”。8、因工程急需材料,须紧急放行的要报上级部门批准,同时等物送检的结果。9、对进场材料的检验和试验状态进行标识,以标明四种状态中的那一种状态。二、保管1、现场库存外材料应按总体平面布置要求分类堆放整齐,库存内储存保管的材料要因地制宜搭设空层分类摆放,保持室内整洁,标识清晰。2、不同的零配件和材料应根据不同情况采取相应的措施,保养,及时清洗,上油,防止挤压破损,防止锈蚀、变质。3、易燃、易爆、有毒等危险品应单独存放,并奋有消防措施,库存内严禁吸烟等违章现场发生。480、所有材料都必须按规定设置标识牌,书写标识所用材料应不易脱落,标识牌的尺寸而宜。5、材料应建立健全原始记录和各种台账,填写好保管明细表格,来料原始凭证要妥善保管。三、发放1、按材料预算控制各类材料发放量。2、根据领料单发料,材料员照单发料。3、领、发料时要做到双方共同过磅、检尺、检查品种与质量、填写原始记录。4、根据材料性质应遵循先进先发,后进后发的原则,以避免料长期存入而变质。5、入库物资原则上不允许外借,杜绝先用后领或用白条代替领料单的作法,特殊情况由经理批准方可实施。 5、 施工过程保证质量的管理措施1、责任制:按质量目标分解,将质量责任层挂牌,层层 落实。由质检员行驶质量否决权和奖罚权81、。2、奖罚制:拉大班组优良与合格的工资差距,实行优质重奖,劣质重罚的方法,最大限度的调动工人的积极性。3、挂牌制:每个部位、每个工序施工中实行挂牌,挂牌内容包括施工操作人员、质量负责人、施工日期、质量等级等。4、材料进场检查:要特别注意杜绝无准用证书水泥的使用,混凝土要核实混凝土强度等级和检验坍落度。5、三检制:主要分项工程质量严格检查,坚持“自检、交接检、专检”三检制。6、隐检制:根据施工进度安排预检、隐检计划,进行预检、隐检程序,办理预检、隐检手续,并及时履行签字归档。7、样板制:先作样板块,经项目部、公司自检合格后,请示甲方、监理公司、设计院和质检站验收后进行大面积施工,在施工中严格按样82、板块的标准来控制施工质量。8、工程例会制(1)外联工程例会:汇报工程进展情况:听取业主、监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见;提出施工图纸上的问题、方案措施;与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系。(2)内部工程例会:总结工程的进度、质量、安全情况,传达外联工程会议精神,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施顺利进行。9、成品保护制度:在施工过程中,后插入的工序,应采取确实可行措施,如覆盖、防护等进行保护,免遭污染或破坏。保证质量的材料保证措施: 一材料的采购(1)根据我公司的要求,选择合格的材料供应商,以及对产品的验证83、,保证同工程质量有关的物资采购能满足规定及客户的要求。公司生产经营部门负责采购控制程序的指导实施。(2)对质量、技术要求高的特殊材料、关键材料由材料组会同施工技术组、质安组进行评定,必要时还需会同业主、设计人员共同确定。(3)所有采购计划、合同、订单应对订购产品、材料的资料描述清楚,必要时要附带样板或标本,甚至明确提供检验方法。(4)项目材料采购计划由项目部技术负责人编制,由项目经理批准,采购员实行采购。二、材料的检测 (1)建设方提供产品的控制为保证建设方提供的产品符合工程的使用要求,根据质量程序文件客户提供产品的控制程序,对建设方提供的产品进行控制。建设方提供产品或指定的分供方在工程承包合84、同中应作出明确规定,建设方所提供产品也需进行验证。产品的验证按本公司进货检验控制程序进行,合格后应合理贮存。产品如发现有质量问题及时向客户报告,并保存所有记录文件。 (2)材料进场的检测所有进场材料必须有产品合格证,并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量要求。现场材料验收由项目材料员负责。砂、碎石进场必须把好数量、质量、品种、规格关,对砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、颗粒、针片状要严格把关,按技术规格和工程设计进行验收。砖类进场,除先点清数量,再按砖量抽检几何尺寸、平整度、质量是否符合要求外,并应尽量靠近使用现场,堆放整齐。需要时,应对砖、砂、碎石进行取样试验,其取样检验方法参照85、中华人民共和国行业标准(JGJ5292)进行。水泥进场入库,应核对来料单,并查看水泥袋上的水泥品种、标号、生厂厂名,出厂日期、出厂批号是否相符,用目测和手感验收水泥是否受潮、硬结、变质。水泥进场后,现场材料员应取得样品送试验室试验,其标号和安定性达到要求才允许使用。三、不合格产品的处置对检验确认不合格的产品应拒绝进场或进行退货处理。四、现场材料堆放及贮存现场材料严格按施工平面布置图堆放,所有合格材料必须悬挂白底红字标识牌,标明材料名称、规格、检验状态。不合格禁止使用材料悬挂白底黑字,标明“禁止使用”的标识牌。 6、 工程养护和雨期施工一、工程养护1、砼浇筑完毕后,应在12小时内加以覆盖,并浇水86、养护。2、砼浇水养护日期不小于7天。3、每日浇水次数应能保持砼处于足够的湿润的状态,常温下每日浇水两次。4、砼养护采用蓄热法,即在砼表面加盖草袋,覆盖二层,每层麻袋接缝不少于100mm,上下层错开,派专人洒水养护,洒水次数以麻袋湿润为宜。二、雨期施工方案气候的无常变化(主要是雨期)给施工带来很大的困难,常规的施工方法已不能适应,为了保证建筑工程在全年不间断施工,保证施工进度。在雨期时,从具体条件出发选择合理的施工方法,制定具体措施以提高工程质量,简化施工方法,降低工程的费用。1、雨期施工以防雨防台防汛为依据,做好各项准备工作,在雨期施工中要求做到:A、编制施工组织计划时,要根据雨期施工的特点,87、不宜在雨期的各分项工程提前完成或拖后安排,对必须在雨期施工的工程制定有效的措施,进行突击施工。B、合理进行施工安排。做到晴天抓紧室外工作,雨天安排室内工作,尽量缩小雨天室外作业时间和工作面。C、密切注意气象预报,做好防汛防台等准备,必要时应及时加固在建工程。2、雨期施工准备A、现场排水。施工现场的道路、设施必须做到排水通畅,尽量做到雨停水干,要做到危石的处理防止滑坡和塌方。B、原材料、成品、半成品的防雨。水泥应按“先收后发”“后收先发”的原则,避免久存受潮而影响水泥的活性。C、在雨期前应做好现场房屋、设备排水防雨措施。D、备足排水需用的水泵及有关器材,准备适量的塑料布,油毡等防雨材料。E、雨季88、施工,应密切注意天气预报,提前对乔木固定,同时组织抢险队伍,准备足够的防雨器材和工具,对施工区域的所有高大乔木增加临时固定措施,一旦出现倒状、影响交通的马上打桩扶正固定,对建筑物可能造成危害的及时移走,要确保道路不因树木倒伏而受阻,绿地内发生积水成涝时,及时疏通排水沟,并用水泵及时排水。3、各阶段的质量控制内容1、事前质量控制:在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。 1)施工准备工作应贯穿于施工的全过程,包括全场性施工准备,单位工程施工准备,分项、分部工程施工准备,项目开工前的施工准备,项目开工后各施工阶段的施工准备。2)所有的施工准备工作均由专人负责,项目管理人员集体参加编制施工准备89、工作计划,每一计划均落实专人负责,明确最迟应完成的时间。3)每一施工准备计划的编制均包括以下内容:A、技术准备工作(包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审等)B、物资准备工作:包括材料准备、构配件和制品加工准备,施工机具准备,生产工艺设备的准备等。C、组织准备工作:主要是各阶段参加的施工人员进行包括各项内容在内的入场教育。D、施工现场准备工作:针对各阶段施工情况的变化,对现场做出相应的调整,并制定相应的现场管理措施。2、集中质量控制(1)本工程事中质量控制的策略是:全面控制施工过程,重点控制工序质量。(2)对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专业队伍之间的交接检查养成一种习惯90、。(3)对可能产生质量问题的重点工作,均编制质量预控对策,做到以“预防为主”的原则。(4)重点施工项目、均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。(5)任何单项工程施工前或施工当中均由项目工程师或技术负责人负责进行书面的技术交底及现场的实物交底。(6)所有材料的配合比均由质检站指定的试验室配制。(7)隐蔽工程的验收,提前一天通知监理方和建设方,做到有一定的回旋余地。(8)计量、测量器具定期送检测,每次使用前均由测量员仔细复核,做好复核记录。(9)任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单,并由专人进行复查,填写复查结果。(10)各成品的保护均制定专项的方案,派专人负责定期检查成91、品保护措施的实施情况。(11)由监理、建设方及专职质量员进行一票否决权,任何人不得干预(如发现质量异常、隐蔽工程未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料,无证上岗未经资质审查的操作人员等)只要其中一项未按要求做到,就可以对质量予以否决,由项目经理签署返工令,进行返工。(12)各种质量文件均编目建档,由资料员专门负责统一保管。工程竣工后,按合同要求进行移交归档。3、事后质量控制:(1)每一分分项完成后,先组织自检,用目测法,实测法进行检查。自检之后再由监理、建设方进行检查,分部工程由质监站进行质量检查与核评等级。(2)对质量检查不合格的产品,进行返工修整直至达到要求为92、止。第9节 工作质量及工序质量的控制要控制好一个项目的施工,关键是控制好各分部分项的工作及质量管理。施工工序质量控制的主要内容为:A、严格遵守工艺规程。B、主动控制工序活动条件的质量,主要控制影响质量的五大因素(即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境)。C、及时检验工序活动效果的质量。D、在关键部位或薄弱环节设置工序质量的控制点。1、为确保各施工人员严格遵守各分项工程的施工工艺流程,在施工展开前,由技术员对既定的工艺流程及相应的施工操作规程现场交底,使每一位职工心领神会。2、工序活动条件的质量控制:(1)人员的控制:人是质量的创造者,本工程工序活动条件质量控制重点应抓牢人的控制。93、1)操作工人的选用除大部份选用公司在职技术工人外,向外招收的工人全部经过公司的统一考核,按照公司管理制度重新评定其技术等级,再经过公司、项目部、班组三级教育后持上岗。2)没有规矩,不成方圆,项目部成立后,马上对全体员工进行包括政治思想教育,劳动纪律教育,职业道德教育、项目管理制度的学习、治安保卫的教育、安全、文明卫生教育等的全面教育,使各施工人员充分了解公司的管理制度,加强自身素质的建设。3)为创造好的施工质量,工人的技术水平是关键,为使各技术工人沁平在原有的基础上有进一步的提高,项目部定期开展一个月三次培训,聘请公司或兄弟单位的技术标兵到现场传授技艺,并请监理单位及质监部门共同参加指导。4)94、为充分调动工人的积极性及加强工人的工作责任心,施工现场制定明确的质量奖罚制度,质量好的重奖,质量差的重罚直到除名。并将质量奖罚名单定期张榜公布,以资鼓励或警告在职员工。5)为了给职工带来良好的工作环境,宿舍全部按标准化、文明工地的要求布置,公司领导定期检查、慰问职工,充分关心职工生活,以给工人创造良好的心情投入到工作中去,创造一流的质量。6)对技术复杂、难度大、精度高的工序的操作,操作工人由项目部事前挑选,由技术熟练,经验丰富的工人完成。7)动作复杂的机械设备由项目部统一考察选择反映敏捷,应变能力好的工人操作。(2)材料的控制1)掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,尽量获得质量95、好、价格低的材料资源,从而确保工程质量、降低工程造价。2)合理的、科学的组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划,调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要,确保施工正常进行。3)正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料瞬时变质。4)材料质量的控制,重点要加强材料的验收,严把材料质量关。A、对用于本工程的材料,进场时必须具备正式的出厂合格证、材质化验单,如不具备或对检验证明有疑问时,应补做检验。B、本工程中所有各种构件,必须具备厂家批号和出厂合格证,由于运输、安装等原因出现的构件问题,应96、分析研究,以处理鉴定后方能使用。C、凡标志不清或认为质量有问题的材料;对质量保证质料有怀疑或合同规定不符的一般材料,需要进行追踪检验,以控制和保证其质量的材料等,均派人负责进行抽检。 D、材料质量抽样和检验的方法,应符合建筑材料质量标准与管理规程,要能反映该批材料的质量性能,对于重要构件或非匀质的材料,还应酌情增加采样的数量。 E、在现场配制的材料,如砼、砂浆等的配合比,应先提出试配要求,经试配检验合格后才能使用。 5)重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。A、对材料的性能、质量标准、使用范围和对施工的要求必须充分了解,以便慎重选择和使用材料。B、凡是用于重要结构,部位的材料,使用时97、由专人仔细地核对、认证、其材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求等。(3) 机械控制1)全部或尽量采用性能校好的机械。 2)所有机械均由人员定期检查维修,并填好检查维修表。 3)需要标定的机械由专业测试,单位定期标定。 (4)施工方法的控制: 1)施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等均以书面形式编制,编制好之后,首先由技术总负责审批再送公司总工审批,总工审批后,再报监理及建设方批准执行。2)预定的施工方案,施工技术措施形成书面资料前,均要切合工程实际,能解决施工难题,技术可行。3)最终确定施工方案前,要由经济核算人员对多个方案的经济效益进行比较,及由安98、全科做出安全性能评价,方能最终定稿。4)施工方案一经确定在施工正式展开前,必须组织有关技术人员及施工人员熟悉方案,并做出详细的交底与解释。(5)环境控制1)施工现场按文明工地的要求布置,保持材料工件堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,项目部每月二次定期对施工现场进行综合性检查整理。2)质量管理严格按照公司的质量体系认证,职业安全卫生管理认证、环境管理体系认证运行,确保良好的工程管理环境。3)编制详细的冬雨期施工措施,以减少气候变化对质量带来的影响。3、工序活动的质量检验。工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度,也是工序活动条件的质量控制是否有效的直接反映。对本工程工序活动效果的质量检验99、要做好以下几点:(1)每一道施工过程均由专职质量员或兼职质量跟踪检查,严格按照质量评定标准进行及时的质量评定。(2)由质量员负责用数理统计的方法掌握各施工过程的质量动态。一旦发现有异常情况,随即研究处理,自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求。第10节 文明施工和安全生产措施 1、 安全生产管理体系一、安全保证体系:1、施工员、安全员、班组长等参加的安全生产保证的组织机构,并组成安全管理网络。2、建立项目部领导参加的,包括施工员、安全员在内的轮流值班制度,检查监督现场及班组安全制度的贯彻执行,并做好安全值日记录。3、建立健全安全生产责任制,安全技术交底,安全宣传教育,安全检查,安全设100、施验收和事故报告等管理制度。二、施工安全措施1、在施工中必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,切实做到管生产的同时管安全,保障职工的安全和施工机械设备不受损害,全面有效地实行安全生产。2、参加施工匠各工种人员,进入施工现场必须戴安全帽及安全保护用品,施工前进行安全技术教育,强化职工安全意识,熟练掌握本工种的安全技术操作规程。在操作中要坚守岗位,严禁酒后操作。3、施工现场设机械交通管理员维护交通安全。4、吊装作业派专人统一指挥,起重工要掌握作业操作安全规程,作业中遇有特殊情况,将重物落至地面,不得停在空中。5、各种管线检查井,在井筒砌筑完毕加盖井盖后,再拆101、除四周围档,防止有人掉入。6、施工开槽作业必须设专人负责。在开槽作业之前,必须探明地下管线位置、埋深,并在地面上作明显标志,管线周围2m范围内严禁机械作业。7、电工、焊工、起重工和各种机动车司机,必须经过专门训练,持证上岗。8、正确使用个人防护用品和落实安全保护措施,进入现场要戴好安全帽,服装整洁。9、施工现场的防护设施,安全标志和警告牌,不得擅自拆动。10、夜间施工作业地,必须有足够的照明条件,构槽部位设防护栏及红色警示灯。11、施工现场严禁焚烧垃圾,严禁明火作业,电气焊等作业区域内,不得有易燃易爆物品,电气线路的敷设要符合有关规定。12、沟槽施工,应经常检查槽邦土质稳固情况,发现有裂缝、疏102、松或支撑走动,要随时采取加固措施。根据土质、沟深、水位、采用的施工机具等情况,确定堆放材料和施工机械距坑边距离。往坑槽运材料,应用信号联系。13、沟槽开挖前要根据土质情况、槽深、水位、工期合理放坡,在放坡有困难时要有牢靠的支撑措施。14、为了保证沟槽和正在开挖基坑的安全,必须随开挖随在沟槽上方两侧安装防护栏杆,并做好斜撑,以保证支撑牢固。防护栏杆用架子管搭设,高为1.2m,上下两道横杆,下道横杆距地为0.3m。15、按施工平面图要求布置堆放各种材料、设备、材料必须码放整齐,管材堆放高度应符合规定要求。三、机电设备安全防护措施1、机械和用电设备,工作前必须认真检查,确认完好后,方准使用。2、土方103、开挖前,要联系有关部门认真检查地下管线障碍物的位置和深度,并用人工挖掘出确切位置。机械开挖到此处时,需留有一定的安全距离,并采用人工挖槽,严禁机械开挖。在开挖前注意和业主办理好地下管线障碍物准许动工手续和保护措施。3、机械施工时回转半径下方严禁站人和施工操作。4、电气设备和线路必须绝缘良好,电线不得与金属物绑在一起,各种电动工具必须按规定接地接零,并安装单一行程开关和漏电保护装置,遇有临时停电或停工休息时必须拉闸加锁。5、受压容器应有安全阀、压力表,并避免暴晒、碰撞。氧气瓶严防污染油脂,乙炔气瓶必须有防止回火的安全装置。6、手持电动工具要用五线制电缆,戴好绝缘手套,穿好绝缘鞋,各种漏电保护装置104、齐全。在施工时防止电缆线缠绕到用电设备和其它不安全的物体上。7、焊接机械应放置在防雨及通风良好的地方,焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的一次线不应大于5m,进线处设防护罩,二次线不宜大于30m。8、搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚,并使搅拌机固定,不得用轮胎代替支撑,移动时必须先切断电源。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩应齐全完好,使用安全可靠。搅拌仙停止使用而升起料斗时,必须挂好上料斗的保险链。维修、保养、清理时必须切断电源,设专人监护。9、机动翻斗车时速不超过5公里,方向机构、制动器、灯光等应灵敏有效,行车中严禁搭乘人员。往槽、坑、沟卸料时,应保持安全距离并在槽边设挡墩。105、10、蛙式打夯机必须两人操作,操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。操作手柄应采取绝缘措施。打夯机用后切断电源,严禁在打夯机运转时清除积土。11、圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩,并应设置保险档、分料器。凡长度小于50cm,厚度大于锯盘半径的木料,严禁使用圆盘锯锯料。破料锯与横截锯不得使用。12、所有用电机具在操作时必须由专职电工接送电,其他人不得接送。13、氧气、乙炔的操作点的距离不得少于10m,并要检查是否漏气。14、电气设备在雨后要进行检验漏电绝缘,防止电路故障。四、临时用电安全措施建立对现场临时用电线路、用电设施的定期检查制度,并将检查、检验记录存档备查。时配电线路按规范专用敷设整齐,架106、空线采用绝缘,不得采用塑料软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。配电系统实行分级配电。各类配电箱、开关箱安装时内部设置必须符合有关规定,开关电器应标明用途。各类配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘、箱体涂有安全色标,统一编号,箱内无杂物;停止使用时切断电源,箱门上锁。独立的配电系统必须严格按标准采用三相五线制的接零保护系统,非独立系统可根据现场的具体情况形成完整的保护系统。手持电动工具,应符合有关规定,电源线、插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维护和保管由专人负责。电源照明采用220V,在电源一侧加装漏电保护器,特殊场所要按规定使用安全电压照明器。使107、用行灯照明时,其电源电压应不超过36V,灯体与手柄坚固绝缘良好,电源线使用橡胶套电缆线,不得使用塑胶线。 2、 安全教育开展安全教育,使广大施工管理人员和操作人员真正认识到安全生产的重要性、必要性,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,自觉遵守各项安全生产规章制度。安全教育内容包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。新入场工人三级安全教育:公司安全教育、项目部安全教育和班组安全教育。待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前必须接受一次安全培训,时间不少于20学时,其中变换工种的进行新工种的安全教育。施工现场必须建立安全教育档案,经三级安全教育新入场工人,应填写安全教育登记表,并履行签字108、手续,由项目安全员管理,未经三安全教育的人不准分配工作上岗作业。对电工、起重机械作业、机动车辆驾驶等特种作业人员必须经有关部门进行安全技术培训考核取得操作证后方可操作;特种作业人员的培训工作由公司负责管理,并建立培训档案。施工现场应利用安全会议、宣传栏、安全生产录像等多种形式对施工操作人员进行经常性的安全教育,不断提高工人招待规章制度和安全技术操作的自觉性。项目经理每年应接受不少于30学时的安全培训,特种作业人员每年不少于20学时的安全培训。专职安全员必须经有关主管部门进行安全技术培训,并经年度考核合格。 3、 安全生产管理措施一、“三宝”、“四口”防护进入施工现场人员正确佩戴安全帽,杜绝使用109、缺衬、缺带及破损的安全帽。并按公司要求对不同工种采用不同颜色的安全帽进行管理。安全帽、安全带使用具有生产许可证的产品,安全网和密目网使用具有产品许可证和质量检验合格证并经当地质量技术监督局和建管局审查认可使用的产品。临边和“四口”均按规定设置防护栏杆和防护盖板,并在防护栏杆涂刷标志颜色。二、施工机具施工现场机具安装后由专业人员进行验收后使用;相对固定的机具做好防雨操作棚,设置排水沟;各类机具保护接零做到位,开关箱内装设漏电保护器,并派专人负责检修。确保搅拌机、砂浆机等机械的各类离合器、制动器的灵敏、安全有效,操作杆保险装置、各种护罩、盖、盘齐全有效,并做到定机定人持证上岗。电焊机除装设漏电保护110、器外加设二次空载降压保护器和触电保护器。各类气瓶设置标准色彩,间距应按规定控制,并加防震圈的防护罩,存放或使用时立放。第11节 文明施工标化管理措施成立以项目经理为核心的文明施工领导小组,下设二名专职文明施工管理人员,各施工班组均设立一名兼职文明施工管理员。项目部制定文明施工管理制度。项目部与各施工班组、各级管理人员签订施工领导小组每半月进行一次检、考核,奖励先进,处罚落后,真正做到领导有力,责任到人。重点抓好以下几点:一、施工现场标志牌设置工地办公室门外侧竖立形象美观的工程况牌,大门内侧醒目位置设置以下图、牌及栏:(1)施工现场平面图(2)现场安全标志布置总平面图(3)施工用电配电箱及施工机111、具平面图(4)消防器材平面布置图(5)十项安全技术措施牌(6)安全生产六大纪律牌(7)建筑职工职业道德牌(8)工地卫生制度牌(9)防火责任牌(10)宣传教育栏(11)管理人员名单及监督电话牌二、施工现场场容场貌管理1、由兼职文明施工管理人员落实班组着手场区清扫工作,清扫出来的建筑垃圾集中堆放,每日清运一次。生活区、办公区内的垃圾由专职保洁员负责,每日清运一次,做到场内无垃圾。2、对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按施工现场总平面布置图进行堆放、设置,堆放设置要做到整齐有序,材料挂设标识牌,注明名称、品种、规格、检验状态。每天由专职文明施工管理员负责检查。3、施工作业交底明112、确,做到文明作业,工完场清,不在规定吸烟处外随意吸烟。4、随施工进度在现场悬挂宣传标语,积极创造一个文明的施工环境。三、施工现场临时设施管理1、施工现场环境卫生落实分区包干制,制定卫生管理制度。设专职现场清洁工二名,垃圾做到集中堆放,生活垃圾设有专用垃圾桶,并加盖,每日清运。确保生活区、作业区保持整洁环境。2、夜间施工向环保部门,办理夜间施工许可证,并向周边居民告示。作业时尽量控制噪声影响。3、职工食堂应严格执行国家食品卫生法。卫生许可证,炊事员健康证粘贴墙上。炊具备有消毒设施,菜盆加罩,冷菜、生素熟食品分开储藏,防蝇设施齐全。4、厕所保持洁净,且保证通风采光良好。配备冲水装置,厕所设置化粪池113、,排放应符合环保要求。5、办公用房除设立各智能部门的办公室以外,设立电脑室、会议室等。6、现场配备保健医药箱、急救器械及经过培训的急救人员一名,开展卫生防病宣传。四、文明施工综合管理1、本工程所有施工班组都必须与施工班组签订文明施工责任承包书。各施工班组必须落实一名兼职文明施工管理人员,并加入以项目经理为核心的文明施工管理小组。2、项目部文明施工管理小组每半月组织各施工班组进行检查考核,奖励先进,处罚落后。第12节 施工机械配置 1、 机械设备管理工程施工中,要认真执行建筑机械使用安全技术规范和施工现场电气安全管理规定,另外还应注意:1、编制施工机械进场计划。根据工程施工需求,按使用先后组织进114、场,按施工总平面图机械设备位置,进行就位安装,以满足开工需要。2、重要的机械设备和大型设备,应根据工程的需要进行调度、购置或租赁,其前提是必须满足工程的要求。3、施工机械必须专门设计布线,采用护套电缆线,不得乱拖拉电线。4、施工中一切高空的金属架子、机械都要设置防雷和接地,装置,按地电阻不得大于10欧姆。 2、 机械设备使用、保养制度一、机械设备使用守则1、建立机械管理责任制和机械操作责任制。2、在施工生产中机械设备必须做到科学管理、合理使用,严格遵守操作规程,充分发挥机械效率,不得超越机械设备能力蛮干。3、应编制好机械设备使用计划,加强调度管理,使机械设备充分发挥效能,并避免造成机械设备的积115、压浪费。4、做好机械设备正常运行的物资供应工作,合理配备专职操作人员和检修人员。二、机械设备保养制度1、机械设备必须建立以预防为主的定期保养制度。各级定期保养周期、作业项目、技术规范等均应结合使用情况,参照出厂说明书要求制定。2、正确及时地提供机械统计资料。认真填写机械台班记录和各级保养执行情况表。3、处理好机械设备保养与施工生产之间的关系,要尽量利用非生产时间或少占用生产时间,以减少对施工生产的影响。4、处每天的例行保养和按规定的周期进行分级保养外,还应进行停放保养(停用一个月以上)和换季保养等。序号机械名称规格单位数量状况1振动式压路机14t台1良好2砼搅拌机400公升台4良好3挖掘机台2116、 良好4装载机台1良好5稳定土拌和机部1良好6洒水车部1良好7平板振动器部2良好8振动棒部8良好9振动式打夯机台5良好10自卸汽车10t辆4良好11水准仪台1良好12经纬仪台1良好13全站仪台1良好第13节 施工合理化建议和降低成本措施 1、 施工合理化建议1、为保证工期,我施工单位会充分利用节假日,合理安排最大限度地加班加点,希望业主能给予理解和支持,并事先做好周围居民和群众的工作,以便我们能顺利完工。2、为保证工程的顺利完工,对夜间施工时需要业主及监理参加的验收工序,希望能得到业主及监理的协助与配合。 2、 降低成本措施1、材料采购材料采购前,充分了解材料的市场价格,货比三家,选择产品质量117、好,价格低的商家购买。对于钢筋、水泥等大宗材料,直接到生产厂家进行采购,减少中间商这一环节,起到降低成本的目的。运输过程中,对容易受损、受潮的材料,应加以保护,避免运输过程中的材料损失。2、加强材料管理,各种材料按计划发放,对工地所进材料按实收数,签证单据。材料供应部门应按工程进度,安排好各种材料的进场时间,减少二次搬运和翻仓工作。土方挖填合理调配,减少土方费用。尽量利用正式道路、供水、供电线路,节约临时设施费用。第14节 工程质量通病及其预防措施一、混凝土工程1、蜂窝产生原因:振捣不实或漏振;模板缝隙过大导致水泥浆流失,钢筋较密或石子相应过大。预防措施:按规定使用和移动振动器。中途停歇后再浇118、捣时,新旧接缝范围要小心振捣。模板安装前应清理模板表面及模板拼缝处的粘浆。若接缝宽度超过2.5cmm,应予填封,钢筋过密时应选择相应的石子粒径。2、露筋产生原因:主筋保护层不足,导致钢筋紧贴模板;振捣不实。预防措施;钢筋垫块厚度要符合设计规定的保护层厚度。3、麻面产生原因:表面不光滑。预防措施:混凝土收浆时,应注意收浆时间,安排好的泥工进行仔细操作。4、孔洞产生原因:在钢筋较密的部位,砼被卡位或漏振。预防措施:对钢筋较密的部位应分次下料,缩小分层振捣的厚度:按照规程使用振动器。5、缝隙及夹渣产生原因:施工缝按规定进行清理和浇浆。预防措施:浇注前重新检查,清理杂物、泥砂、木屑。6、表面平整度差产119、生原因:振捣后没有用拖板、刮尺抹平;砼未达终凝就在上面行人和操作。预防措施:浇捣应提倡使用拖板或刮尺抹平;砼达到1.2Mpa后才允许在砼面上操作。7、砼表面不规则裂缝产生原因:一般是淋水保养不及时,湿润不足,水分蒸发过快或厚大、构件温差应力,没有执行有关规定,预防措施:砼终凝后立即进行淋水保养;高温或干燥天气要加麻袋草袋等覆盖,保持构件有较久的湿润时间。8、缺棱掉角产生的原因:投料不准确,搅拌不均匀,出现局部强度低:或拆模板过早,拆模板方法不当。预防措施:指定专人监控投料,投料计量准确,搅拌时间要足够;拆模应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏时方能拆除。拆除时对构件棱角应予以保护。120、二、其他工程一、凝土构件出现裂纹、裂缝1、形成原因:水泥安定性不合格;未采用缓凝和降低水泥砼水化热的措施;未及时养生;同一结构物的不同位置温差大,导致混凝土凝固时因收缩所产生的收缩力超过混凝土极限抗拉强度或内外温差大表面化抗拉应力超过混凝土极限抗拉强度而产生裂缝;基础与支架的强度、刚度、稳定性不够引起的裂缝。2、防治措施:采用安定性合格的水泥;应优选矿渣水泥、粉煤灰水泥等低水化热水泥;优化配合比:改善骨料级配、降低水灰比、掺加粉煤灰等混合材料、掺加缓凝剂;采用遮阳凉蓬的降温措施以降低混凝土水化热、推迟水化热峰值出现;及时养生;同一结构物的不同位置温差应在设计允许范围内;基础与支架应有较好的强度121、刚度、稳定性并应采用预压措施。二、凝土构件出现冷缝1、形成原因:大构件混凝土分层浇筑时,混凝土浇筑间断时间较长,下一层浇筑的混凝土已经初凝才浇筑上一层的混凝土,将导致浇筑的混凝土形成低强度的夹层。2、防治措施:大构件混凝土分层浇筑时间较长,应增加搅拌能力。掺入缓凝型减水剂;改善浇筑工艺以确保分层浇筑的间断时间小于前层混凝土的初凝时间。三、混凝土表面有蜂窝、麻面、气孔1、形成原因:混凝土浇筑时漏振;模板漏浆。2、防治措施:混凝土浇筑过程中插入式振动器的移动间距不应超过其作用半径的15倍,与侧模应保持5至10cm的距离,插入下层混凝土5至10cm的深度;表面振动器移位应能覆盖已振实部份;控制混凝122、土分层浇筑厚度,对于插入式及附着式振动器不宜超过300mm;模板拼接紧密,并加止水带,防止漏浆。四、混凝土漏浆、表面平整度差1、形成原因:模板周转次数较多表面不平整;模板刚度不够而造成变形;相邻模板拼缝过宽且未做有效处理;模板的榫槽嵌接不紧密造成跑模。2、防治措施:用平整度好、刚度符合要求的模板;处理好模板拼缝。将模板的榫槽嵌接紧密。五、钢筋接头设置不符合要求1、形成原因:无专门技术人员配筋或配筋人员业务水平较低,对接头所形成的弱强度断面的危害性意识不够。2、防治措施:应专门技术人员配筋,同时提高配筋人员业务水平。受拉主钢筋焊接接头应避开最大应力断面:受拉主钢筋接头在同一断面数量不得超过50;123、钢筋接头距钢筋弯起点距离应不小于10d。六、钢筋间距不一、钢筋保护层厚度不足、盘圆钢筋使用前不调直1、形成原因:质量意识差,责任心差;质保体系不健全,没有认真进行自检;保护层垫块偏少或偏薄。2、防治措施:提高施工人员质量意识,加强工作责任心,认真进行自检;安装足够的合格的保护层垫块;盘圆钢筋应调直后使用。七、焊接强度不够1、形成原因:电流过大,钢筋接头局部烧伤;搭接焊、帮条焊焊缝长度、宽度、厚度不足,焊渣未及时清除;未能选择合适的焊条,如II级钢筋使用结422的焊条焊接;冬天焊接过火;焊接后接头骤冷。2、防治措施:选择合适的焊条,如II级钢筋使用结502或结506的焊条,并且使用前应在烘箱烘干;冬天焊接防过火;焊接后接关防聚冷;应进行岗位培训,持证上岗,坚持自检。第15节 施工进度计划表第16节 施工平面布置图