1、通信集团城市网络建设项目核心网HLR改造工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录一、 2二、 项目概况31项目名称及基本情况32. 工程实施范围及内容33.编制依据及说明3二、 施工组织方案43. 施工技术方案和要求53. 施工单位必须遵守国家或部委颁发的法规、标准和规范。5三、 施工进度计划安排61. 项目总体工程计划及要求62. 开工前准备进展情况63. 施工进度计划安排和实施流程步骤6a) 工程实施前期准备阶段64. 确保工期的技术组织措施：7四、主要施工工、器具配备8五、物资管理措施102、六、 确保工程质量的技术组织措施101.施工单位必须严格按照批准后施工图设计进行施工。104.施工单位必须遵守国家或部委颁发的法规、标准和规范。10七、 确保工程安全的技术组织措施13八、 文明施工及环保措施1413. 人身安全事故1614. 设备安全事故16九、 风险防范分析及措施179、建立健全安全管理网络，做好安全台帐和每月安全情况通报。184、对施工现场的违章行为有权责令其整改直至其停止工作。196、加强学习，提高自身业务素质和理论水平。191、认真学习并严格遵守各项规章制度和操作规程。192. 现场应急预案应针对某一具体场所的特殊危险及周边环境情20十一、 动具有指导性和可操作性。23、12. 确定现场应急组织的机构、职责、任务：213. 现场预防性措施：224. 明确报警、通信联络的电话、对象和步骤：235. 应急响应时，现场员工和其他人员的行为规定：25十二、 服务承诺与保修26一、 项目概况1项目名称及基本情况建设单位：中国XX通信集团XX有限公司工程名称：中国XXXX网络一期XX核心网HLR改造工程施工。工程编号：网建13-210-002-001。项目负责人：2. 工程实施范围及内容本期工程为中国XXXX网络一期XX核心网HLR改造工程施工。 3.编制依据及说明根据招标编号：SCZB20130894中国XXXX网络一期XX核心网HLR改造工程施工委托施工的函编制二、 4、施工组织方案1. 施工组织架构：姓 名现任岗位年龄专业年限项目经理4014安全员298质量员224文明员287材料223财务288合同2652. 施工人员配备情况具体人员配置如下表：3. 施工技术方案和要求施工单位必须严格按照批准后施工图设计进行施工。1 施工单位接到任务书，应制订详细的施工方案、计划和进度，保证按时完成任务。2 . 施工单位接到施工图后，应组织相关的施工人员、讲解本次施工的要点、要求和注意事项，使施工人员明确施工的性质、内容和任务。更好的，按期、按质、按量完成施工任务。3. 施工单位必须遵守国家或部委颁发的法规、标准和规范。4.施工单位必须严格执行国家或部委颁发的工程施工及验5、收技术规范或工程及验收暂行技术规定，以及省电信公司的有关文件规定和要求。5.施工质量应以施工质量第一位宗旨，施工单位必须加强施工现场的管理和施工监督，严格执行施工规范。做到施工工艺精良，各种测试项目齐全、记录清楚、文字端正、数据准确。符合相关技术要求。6.施工单位必须严格按施工操作程序施工，做到文明施工、文明生产。施工中应做好防火、防电、防雷、防化学气体、防事故等预防性的工作，做到施工人员的安全及设备材料的安全。7.施工完毕，各项测试指标合格，需对电路进行割接时、施工单位应制订出详细的割接方案、步骤和方法报建设单位和主管单位批准后进行割接并保证做到万无一失。三、 施工进度计划安排1. 项目总体6、工程计划及要求本工程于2011年08月22日开工，于2011年12月31日之前完工。2. 开工前准备进展情况本工程开工各类手续、许可证都已办理3. 施工进度计划安排和实施流程步骤a) 工程实施前期准备阶段设计会审：对设计文件进行审查，将各方面数据进行重新审核，对工程实际情况进行勘测，如果设计单位的设计不符合实际情况，则将意见反映给建设单位对其进行协商。成立项目组：根据工程实际情况建立工程项目组，着手开展工程各项工作。制定工程实施计划：根据工程量实际安排以及工期要求制定工程实施计划。材料设备准备：对工程所需材料、设备进行采购，检验b) 工程实施阶段开工准备会：工程施工难点的分析及解决办法；工程实7、施交底，包括工程实施计划、工程分工界面、技术文档、管理要求、施工前期条件检查。线槽、线管敷设：按照施工工艺要求进行镀锌铁槽、PVC管的铺设。线缆敷设：按照施工工艺要求进行干线及子线缆的敷设与接续、传输性能测试等。设备安装调试：按照施工工艺要求对各种设备的安装以及单机调试。系统调试按照施工工艺以及用户需求对该项目进行系统调试，并开始试运行。工程自检：按照施工工艺要求检查特殊工艺的处理以及隐蔽工程的处理，设备的安装工艺、运行情况进行检查。c) 工程验收保修阶段竣工文件的提交：编制竣工资料，申请验收。工程竣工验收：工程量表、移交清单，填写交工验收报告，进行验收。并对遗留问题进行跟踪解决。工程保修：对8、试运行期间的施工方责任问题免费保修，对非施工方责任问题积极配合处理，争取成为建设单位的良好合作伙伴。4. 确保工期的技术组织措施：保证在要求的工期内完成任务，争取提前完成。建设单位进度要求：建设单位给出的正式施工通知书之日起，如期完成所有点的施工。开工准备会：工程施工难点的分析及解决办法；工程实施交底，包括工程实施计划、工程分工界面、技术文档、管理要求、施工前期条件检查。线槽、线管敷设：按照施工工艺要求进行镀锌铁槽、PVC管的铺设。线缆敷设：按照施工工艺要求进行干线及子线缆的敷设与接续、传输性能测试等。设备安装调试：按照施工工艺要求对各种设备的安装以及单机调试。系统调试按照施工工艺以及用户需求9、对该项目进行系统调试，并开始试运行。工程自检：按照施工工艺要求检查特殊工艺的处理以及隐蔽工程的处理，设备的安装工艺、运行情况进行检查。四、主要施工工、器具配备本公司施工机具配置表：卡 片 号资产名称规 格数量单位生产厂家0001接地电阻测试仪CA-64111台chaovin arnouvx公司0002误码分析仪PF-1401台W&G公司0003误码分析仪PF-301台W&G公司0004抖动仪PJM-4S1台W&G公司0005PDH/SDH分析仪SF-601台W&G公司0006复用传输分析仪SF-601台W&G公司0007PCM终端测试仪HP-3776A1台HP公司0008数字传输分析仪HP-310、764A1台HP公司0009数字通信分析仪INTERCEPTOR-14021台TTC公司0010PCM/GSM分析仪INTERCEPTOR-1161台TTC公司0011PCM/GSM分析仪INTERCEPTOR-1161台TTC公司0012数字通信分析仪INTERCEPTOR-132A1台TTC公司0013数字通信分析仪INTERCEPTOR-132A1台TTC公司0014帧分析仪PRA-1A1台W&G公司0015光衰耗器OLA-251台W&G公司0016光多用表55301台NORTECH公司0017光多用表55301台NORTECH公司0018光时域反射仪（OTDR)SI-79201台WAW11、ETEK公司0019无线基站综合测试仪STABILOCK-40401台施伦伯杰公司0020通用无线基站电测试仪40321台VAVETEK公司0021无线电综合测试仪R2600CHS1台MOTOLORA公司0022话路特性分析仪HU-211台柳州仪表厂0023电频传输测试仪 JH-51121台建华仪器厂0024频谱分析仪FCH-27921台泰可公司0025射频功率计MAXCEI-6960B1台马可尼公司0026传输分析仪ANT-20SE(2.5G)1台WAWETEK公司0027传输分析仪ANT-20SE(155M)1台WAWETEK公司0028天线特性测试仪S331A1台安利公司0029天线特性12、测试仪S331B1台安利公司0030天线特性测试仪S331B1台安利公司0031功率计NAP1台0032光缆熔接机S174H1台0033GPS接收器GPS3151台MAGELLAN公司0034光功率计EXFO-FOT22A1台EXPO0035光功率计EXFO-FOT22A1台EXPO0036光功率计FPM-300 3462851台EXPO0037光功率计FPM-300 3462871台EXPO00382M测试仪1台SUNRISE TELECOM00392M测试仪1台SUNRISE TELECOM00402M测试仪1台SUNRISE TELECOM00412M测试仪1台SUNRISE TELEC13、OM0042传输分析仪ANT-20SE(2.5G)1台ACTERNA0043传输分析仪ANT-20SE(10G)1台ACTERNA0044光衰减器FAV60B 3978011台EXPO0045光损耗测试仪FOT-600 3626471台EXPO0046光损耗测试仪FOT-600 3625421台EXPO施工车辆会根据施工实际需求进行调度。五、物资管理措施对工程所需材料进行统计和分析，结合施工进度制订相应的材料计划，编制材料采购、领用、和进场时间表，保证按进度供应材料。在施工过程中，指定专门的材料管理人员对物资接收和清点，材料建帐和耗材做记录，同时做好材料保管工作，多余的材料退库。六、 确保工程14、质量的技术组织措施1.施工单位必须严格按照批准后施工图设计进行施工。2.施工单位接到任务书，应制订详细的施工方案、计划和进度，保证按时完成任务。3.施工单位接到施工图后，应组织相关的施工人员、讲解本次施工的要点、要求和注意事项，使施工人员明确施工的性质、内容和任务。更好的，按期、按质、按量完成施工任务。4.施工单位必须遵守国家或部委颁发的法规、标准和规范。5.施工单位必须严格执行国家或部委颁发的工程施工及验收技术规范或工程及验收暂行技术规定，以及省电信公司的有关文件规定和要求。6.施工质量应以施工质量第一位宗旨，施工单位必须加强施工现场的管理和施工监督，严格执行施工规范。做到施工工艺精良，各种15、测试项目齐全、记录清楚、文字端正、数据准确。符合相关技术要求。施工单位必须严格按施工操作程序施工，做到文明施工、文明生产。施工中应做好防火、防电、防雷、防化学气体、防事故等预防性的工作，做到施工人员的安全及设备材料的安全。1）设备安装设备安装1.机架、设备安装完工后，其水平度和垂直度都必须符合生产厂家的规定，若厂家无规定时，要求机架和设备与地面垂直，其前后左右的垂直偏差度均不应大于3mm.2.机架和设备上各种零部件不应缺少或碰坏，设备内部不应留有线头等杂物，表面油漆如有损坏或脱落，应予以补漆，其颜色应与原来的漆色协调一致。各种标志应统一、完整、清晰、醒目。3.机架和设备必须安装牢固可靠，在有抗16、震要求时应根据设计规定或施工图中防城措施要求进行抗震加固。各种螺丝必须拧紧，无松动、缺少、损坏或锈蚀等缺陷，机架更不应有摇晃现象。4.为便于施工和维护人员操作，机架和设备前预留1.5m的空间，机架的设备背面距离墙面应不应大于0.8m，以便人员施工维护和通行。相邻机架设备应靠近，同时机架和设备的机面应排平齐。5.建筑群配线架或建筑物配线架如采用双面配线架的落地安装方式时，应符合以下规定要求：(1)如果缆线从配线架下面引上走线方式时，配线架的底座位置应与成端电缆的上线孔相对应，以利缆线平直引入架上。(2)各个直列上下两端垂直倾斜误差不应大于3mm，底座水平误差每平方米不应大于2mm.(3)跳线环等17、装置牢固，其位置横竖上下、前后均应整齐平直一致。(4)接线端子应按电缆用途划分连接区域，以便连接，且应设置各种标志，以示区别。电缆布放及成端（1） 敷设线缆 布放电缆应参考YDJ44-89电信网光纤数字传输系统工程施工及验收暂行技术规定中有关标准执行。电线的布放按施工图设计指引的路由和方向布放，在水平和垂直位置，电缆布放要平直不弯曲，绑扎要整齐、松紧要适度，转弯的地方要弯位适当、整齐、美观。布放电缆完工后，按相关消防安全要求使用不燃或阻燃材料封堵竖井及孔洞，达到机房防火要求。布放的电缆型号、规格、数量应符合设计文件的要求。布放的电缆必须是整条线料，严禁电缆中间接头。电缆在走线槽中应布放顺直，无18、明显纽绞和交叉，不得溢出槽道。电缆在走线槽中用腊线绑扎，排列整齐、美观、有层次。电缆在走线槽中拐弯均匀、圆滑、有弯位余量。电缆和电源线在走线槽中应分开，保持一定的距离。电缆和电源线不允许有交叉。电缆在机架内布放顺直，排列整齐、有层次，用腊线或扎带绑扎，无明显纽绞和交叉；弯位弧度流畅，布放紧凑。电缆在设备机架内布放不得影响机架内原有内部布线和机盘、板卡的插拔。七、 确保工程安全的技术组织措施 技术安全（1）开工前，详细调查了解施工现场的状况，选择适当的施工方法和施工机械，编制合理的施工作业计划，以保证安全施工。 （2）在实施工过程中必须严加保护，密切配合，保护人员动作协调一致，施工中应严格遵守操19、作规程，加强对施工人员及普工人员的思想教育和管理。 操作安全在施工过程中，对施工人员是否按照选定的施工方法实行安全作业，应经常进行监督检查。安全作业的主要内容如下： （1）熟悉采用的机械的操作方法，及使用时的安全注意事项，防止发生意外事故。 （2）施工时使用的梯子、脚手架及操作架的材料规格和给装方法以及支撑模板，必须安全可靠，避免发生工伤事故。 （3）在有发生崩塌或坠落危险的地方，必须采取安全保护措施，如支撑护土板、配戴安全帽等等。做防范于未然。 （4）防止发生电气灾害，注意电气机械的安装和安全操作方法，避免发生触电、漏电等工伤事故。（5）所有上岗人员必须经过岗前培训，对于特种作业人员持证上岗20、。由于实际施工过程中肯定有各种的新旧问题出现，上表的描述只是根据我公司经验所得，未必能概况所有的问题，但是我公司将以敏锐的触觉、细致的安排、快速的行动、不间断的沟通来预防、发现、消减不利因素。八、 文明施工及环保措施1. 建立安全生产教育，检查制度，强化安全意识，加强职工的安全技术教育，认真执行国家及各地区的有关安全规定；2. 严格遵守各分公司有关机房安全及文明生产的各种规章制度及管理办法；进场前必须预先办理施工许可证；进出机房须填写进出记录，自觉接受相关机房管理人员的管理； 3. 在施工现场进行工作前，必须对施工现场环境及安全条件进行检查，发现问题及时报告。施工现场的安全负责人及安全设施要到21、位；4. 设备、配件及材料堆放整齐，加强设备、材料管理，做好防盗措施；每天工作完毕后清洁施工现场，清理垃圾；在机房不得进行工作外的活动；完成一个阶段的任务后，离场须通知当地分公司的工程负责人；5. 施工单位在进行设备及配套设备安装过程中做好保护措施，防止碰撞、损坏新装设备及在用设备；6. 注意安全用电安全；施工常用的吸尘器、电烙铁、冲击钻或调试用的手提电脑等用电设备取电时，只能使用安装在机房墙壁上的市电电源插座，严禁使用安装在墙壁上但有特别标明为UPS电源的电源插座及机架内的电源插座。机房内施工使用电焊、气焊、切割机、打磨机等明火设施时，必须提前征得相关部门批准，使用时必须采取可靠的防护措施。22、机房内施工使用冲击电钻或其它工具打孔时，必须使用吸尘机吸尘等有效防尘措施；7. 在走线槽布放电缆、电源线、尾纤过程中注意防止损坏走线槽内已有的线缆，引起通信事故的发生；严禁粗暴敲击机架、走线槽；严禁踩踏机架及走线槽内的线缆。在运行设备上布放电缆时必须对熔丝、电源开关进行保护，电缆头用绝缘胶布缠绕包封好后再进行布放。施工人员在走线槽内作业时，不准佩戴项链、手表等金属导电饰物或携带钥匙、钢笔等物品及与本次作业无关的导电工具；8. 在列柜、电源分配柜、设备上端接电源及设备加电时，提前按当地分公司的管理流程申请，同意后在规定的时间里在监理工程师、当地分公司动力维护人员、设备厂家督导、施工单位工地负责人23、同在现场时进行操作；预先做好检查及核实，做好防护措施，选派经验丰富的人员进行操作，防止麻痹大意的现象发生；9. 对于涉及到在用网络、电路安全的设备扩容、软件升级、搬迁、割接等工作，一定要预先制定严谨及详细的实施方案按流程上报相关部门批准，尽量安排在凌晨进行，严格遵从规范及局方的具体要求实施，严格按照规范进行操作，并预先制定应急措施；10. 施工过程中出现不安全情况应立即停止施工，及时报告，待不安全情况消除后，报监理同意方可继续施工；11. 在设备测试阶段，特别是在ODF架、DDF架上进行测试时，测试人员应预先核实测试通道的准确位置，防止由于拨错端子而出现中断通信的事故；12. 对于需要经常转移24、施工地点的工程，在工程实施过程中，注意落实安全防范措施，防止出现交通安全事故及被盗抢事件而间接影响工程进度、出现财物损失及及人身安全事故；其余未涉及的事项，请按照上级有关安全生产的规定及有关安全生产的文件及通信设备安全规范执行。13. 人身安全事故发生一般事故，当事人所在基层部门应及时处理并立即向主管项目经理及业务主管汇报，并由项目经理向上一级主管汇报；发生人员伤亡事故，应马上组织抢救并向项目经理报告，项目经理向上一级主管和业务主管部门汇报，并配合公司做善后处理工作；发生一般事故时，项目经理应在l 2小时内向公司详细汇报；发生重大伤亡事故时，项目经理应在1小时内向公司汇报详细情况，不得隐瞒不报25、，一经发现，追究相关人员责任。14. 设备安全事故发生一般的关于原有的设备的事故，应当及时处理并在一小时之内向项目经理及业务主管部门及时汇报发生严重事故，必须立即通知项目经理及业务主管部门。同时采取相应的紧急处理措施，尽快恢复通信。无法解决的必须立即要求技术支持，事后以书面形式向业务主管部门汇报情况，不得隐瞒。总结和吸取经验教训。设备开始运行以后，如因硬件安装或软件调试不当而埋下隐患，导致重大事故，如瘫机、掉话、记费错误，单板明火烧坏以及其它与此相当或更严重的事故，对工程责任人及项目经理通报批评，并处相应经济处罚。同时，工程管理部组织各项目对事故进行学习，提交学习总结。九、 风险防范分析及措施26、（一）专职安全员：1、认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律法规，在总经理和安全生产领导小组的领导下开展安全生产管理和监督工作。2、负责对新入厂员工的安全教育和职工安全教育、培训、考核工作，组织开展各种安全宣传、教育、培训活动。3、组织制定公司职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术计划和编制审核特殊作业的安全作业指导书，并监督检查执行情况。4、组织安全大检查。协调和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和整改计划，并检查监督检查隐患整改工作的完成情况。5、参加新建、改建、扩建工程及大修、技改项目的劳动保护设施“三同时”审查、验收，保证符合职业安全卫生要求。6、深入现场进行安全27、监督，检查安全管理制度执行情况，纠正违章。督促并协调解决有关安全生产的重大问题，遇有危及安全生产的紧急情况有权责令其停止工作。7、负责各种事故汇总、统计上报工作，参加各类事故的调查处理和工伤认定工作。8、对各部门的安全工作进行考评，对相关人员提出奖惩意见。组织开展安全竞赛，总结安全生产经验。9、建立健全安全管理网络，做好安全台帐和每月安全情况通报。（二）业务部门安全员：1、认真执行上级的安全工作指示和要求，在公司安全机构和项目经理领导下，做好本项目部的安全施工管理工作。并对本项目部人身设备的安全负责。2、负责监督检查本工地施工场所的安全施工和文明生产情况，对查出的事故隐患及不文明现象应立即督促28、整改。3、有权制止违章指挥和违章作业，有权对违章者进行经济处罚，对严重危及人身、设备安全的施工，有权责令先停止施工，并立即报告上级处理。 4、编制并参加特殊施工项目或危险作业的安全技术措施和现场交底，检查现场开工的安全条件，监督安全措施的全过程落实。5、协助项目经理布置检查定期的安全活动，监督检查班组“两交一查”工作，督促班组加强安全管理。6、开展安全施工的宣传教育，负责对新工人的工地级安全教育培训工作。7、按“四不放过”的原则协助上级组织轻伤、未遂事故的调查处理工作。（三）班组兼职安全员； 1、协助队（班组）长搞好本班组的安全主产工作，以身作则，做安全生产的模范。2、督促班组成员遵守安规和操29、作规程，并对其进行经常性的安全教育。负责对新员工的班组级安全教育。3、及时纠正违章作业，检查指导班组成员正确使用个人防护用品和安全用具。4、对施工现场的违章行为有权责令其整改直至其停止工作。5、根据生产任务、工作环境和职工思想等特点布置现场的安全工作。协助队长做好新员工的班组级安全教育工作。6、加强学习，提高自身业务素质和理论水平。7、发生事故及时组织抢救，保护现场。参加事故分析与调查，制订防止类似事故再发生的措施。第十一条 班组执行层安全生产职责（班组全体人员）： 1、认真学习并严格遵守各项规章制度和操作规程。2、必须参加班前“两交一查”工作和各部门组织的安全教育和安全活动。3、认真听取安全30、技术交底的内容；严格执行安全技术交底的各项措施；施工中遵守纪律，精心操作，安全操作。4、不违章作业，不贪图方便或盲目蛮干，有权制止他人违章作业，有权拒绝违章指挥。5、发扬班组成员间的团结协作精神，在安全上做到互相关心、互相监督，工作中做到“三不伤害”和文明施工。6、班前班后检查所使用的工具设备、安全用具，保证其安全可靠。7、上岗作业正确佩戴和使用劳动防护用品。8、正确判断和处理各种事故苗子，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故要果断处理，保护现场及时上报。并向事故调查人员如实反映情况。十、 工程应急预案（安全事故应对机制及措施）一、应急预案：我公司是为电信运营商提供通信工程集成服务的企业，为了最大31、限度地减少事故造成的损失和危害程度，保障施工人员的生命安全，处置重大生产安全事故的水平，促进公司生产正常进行，根据国家的相关法律法规，结合本公司实际情况，特制订本预案。（一）应急预案编制的原则：1. 现场应急预案是在本单位制定的专项预案的基础上，根据工程的具体情况而编制。2. 现场应急预案应针对某一具体场所的特殊危险及周边环境情况，在详细分析的基础上，对应急救援中的各个方面作出具体、周密而细致的安排。 3. 编制现场预案，应结合实际、针对性要强，对现场具体救援活十一、 动具有指导性和可操作性。 4. 施工现场存在重大危险源和事故风险，必须编制施工现场应急预案。(二)应急预案：1. 对施工现场存32、在的重大危险源和潜在事故危险性质进行预测和评估(包括：通信管道施工、通信线路施工、通信设备安装、通信天线和馈线施工、通信电源设备安装和综合布线等施工)；2. 确定现场应急组织的机构、职责、任务： 现场应急组织的机构：公司成立现场应急预案和应急救援指挥部。总指挥：步彤，副总指挥：童海鹏，刘成伟，成员：张伟平、 周伟、张晨洁、程建、王佳仪 、查健国、刘桃新、沈智敏。应急救援办公室设在综合办公室，以随时处置公司各生产部门的生产安全事故。 现场应急组织的职责：现场应急预案和应急救援指挥部有权决定是否启动和解除现场应急预案和应急救援预案，一旦启动，负责组织协调各职能部门的工作，并确定事故现场指挥人员，确33、定他们的职责和义务，布置应急救援的措施，督促、检查应急工作的人、财、物的落实情况，组织有关部门按照应急预案迅速开展抢险救灾工作，抢救秉承：先救人后救物；先救重伤后救轻伤。所有伤者不管状态如何都必须送医院抢救的原则。紧急调用各类物资、设备、人员，力争把损失降到最低程度。组织事故调查、分析，总结应急救援的经验和教训，并负责组建、监督应急救援专业队伍。 现场应急组织的任务： 项目管理部负责救灾活动的联络及指令的传达、监督落实，保证领导机构同各救援工作组之间信息的及时准确沟通。收集事故现场的主要信息并及时反馈给相关部门，及时向指挥部门汇报现场救治情况，组织协调有关部门做好各自本职工作，完成调度、汇报、34、通告、求援工作，协助组建并训练应急救援专业队伍。 安质部负责事故的调查取证工作，协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置等工作，及时向上级主管部门通报事故经过及人员伤害程度，向工伤保险机构报告并争取获得工伤赔偿。向公司提交事故调查报告及事故处理意见，协助组建、训练应急救援专业队伍；参与事故的调查取证工作，负责分析事故发生的技术性因素，制定切实可行的技术改进措施，对施工规范、操作规程等提出修改意见。 各施工班组负责事故现场的应急救护，一旦发生事故，应争分夺秒立即组织抢救，并保护好现场。同时立即按事故报告程序进行上报。对特殊的地方或有可能发生次生事故的危险地段，施工队自己救护有困难时，应立即报警35、，争取社会支援。对受伤害的人员及时送就近医院应急抢救，并视伤情及时转入大医院救治。 办公室、财务、后勤等部根据事故大小，及时联系各协作单位，落实应急所需资金和供应物资的使用，接待受灾人员亲属等相关人员，收集评价事故对公司所产生的负面影响。3. 现场预防性措施： 公司己建立各级人员安全生产责任制、安全检查、危险作业审批、用电安全管理、防火管理、安全操作规程等安全生产管理制度，以加强安全生产和防火管理，规范职工安全行为，预防各类事故发生。 公司己建成立相应的预警机制，随时收集来自各施工队伍的报警、监测信息；公司安监部对施工人员进行安全教育培训并考核合格上岗，加强现场安全监督与检查，各施工队伍应对施36、工过程中可能出现的任何非正常情况做好预案，并拟定相应的防范措施。 通信管道施工、通信线路施工、通信设备安装、通信天线和馈线施工、通信电源设备安装和综合布线等施工，必须做好工前会和安全技术交底、设置好警示标志和安全保护措施、检查好各类登高器具和施工用具、落实好安全生产责任制和安全检查、严格按各通信专业的施工安全操作规程进行施工作业。4. 明确报警、通信联络的电话、对象和步骤： 坚持“统一指挥、分别负责、严密组织、密切协同、快速反应、保障有力的原则，务求做到将损失减到最低点。 现场应急对象：现场应急对象分为三类：一类由高空坠落、机械伤害、物体打击、硫化氢中毒、火灾等引起的人身伤害或火灾事故；二类由37、通信中断或通信设施故障事故；三类由操作不当或其他原因导致的的设备损失事故。 现场应急步骤： 发生一类应急事故，现场负责人应立即向现场应急预案和应急救援指挥部报告，指挥部立即分析事故的严重性，及时提出处理意见，报总指挥决策，并启动本应急预案。 发生二类应急事故，现场负责人应立即向现场应急预案和应急救援指挥部和安监部报告。安监部迅速召集有关部门负责人召开会议，通报二类应急事故的内容，发生的时间、地点、事故经过、现场情况、采取措施等，并立即分析事件、及时提出处理意见，由总指挥决策，并启动本本应急预案。 发生三类应急事故，现场负责人应立即向现场应急预案和应急救援指挥部和安监部报告。安监部迅速召集有关部38、门负责人召开会议，通报三类应急事故的内容，发生的时间、地点、事故经过、现场情况、采取措施等，并立即分析事件、及时提出处理意见，由总指挥决策，是否启动本本应急预案。应急预案一旦启动，各责任部门和责任人按分工立即投入救援工作。明确报警、通信联络的电话： 发生一类应急事故，现场负责人应立即向公安“110”指挥中心、消防“119” 指挥中心或救护“120”指挥中心报警，争取最快社会支援，抢救生命和财产。 发生二类或三类应急事故，现场负责人应立即向现场应急预案和应急救援指挥部和安监部电话报告，取得指示和救援。 应急通信系统应保持良好状态，实行小时值班，手机24小时开机，所有人员应坚守工作岗位待命。 现场39、应急预案和应急救援指挥部通信联络的电话：姓名职务联系电话总经理兼总指挥副总经理兼副总指挥副总经理兼副总指挥项目管理部经理项目管理部副经理安全员兼质量监督汽车管理项目经理项目经理项目经理施工队长施工队长施工队长5. 应急响应时，现场员工和其他人员的行为规定： 现场负责人应立即向现场应急预案和应急救援指挥部和安监部报告，争分夺秒立即组织现场人员抢救，并保护好现场；稳定现场人员情绪，安排受伤人员、无关人员撤离至安全地带；发生一类应急事故的，还应立即向公安“110”指挥中心、消防“119” 指挥中心或救护“120”指挥中心报警，争取最快社会支援，抢救生命；发生二类应急事故的，应积极参与抢救设备和恢复通40、信工作；发生三类应急事故的，按照就近从快从速的原则进行处理。 现场施工人员应保持镇定，听从现场负责人的安排积极开展救护和抢救工作，保护好现场或听从安排撤离至安全地带。 坚持“统一指挥、分别负责、严密组织、密切协同、快速反应、保障有力的原则，务求做到将损失减到最低点。 6. 施工现场应急预案编制后，公司应做好高空操作、设备维护、通信安全等相关的宣传与教育培训工作，定期或不定期的对相关人员进行组织培训和应急演练，保证所有现场人员应熟悉报警步骤，以确保能尽快采取措施，控制事故的发展和应急预案的有效实施，提高应急处置能力。十二、 服务承诺与保修1.我公司承诺：工程项目管理部进行项目全过程管理，现场项目41、经理在施工现场具体进行工程实施。2.我公司承诺：委派本工程项目经理具有丰富的工程施工管理经验、良好的沟通协调能力，将配合建设单位的全程工程管理工作。3.我公司承诺：将按工程技术和进度要求配置足够的技术人员和施工队伍。4.我公司承诺：工程中全部以正式在册的人员施工，决不使用挂靠施工单位，决不将工程转包或分包给第三方。5.我公司承诺：工程的施工人员具备应有的从业资格和施工技术，并在工程实施过程中对施工人员的素质和表现进行跟踪，在建设单位对人员素质提出异意，要求更换时，将在收到建设单位书面要求通知后3日内无条件更换达到建设单位人员素质要求的施工人员。6.我公司承诺：保证施工队伍的稳定性，未经建设单位同意，决不更换现场项目经理及专业技术人员。如确需更换，提前通知建设单位，并征得同意后再行更换，并做好工程交接，保证不因人员变动导致工程施工脱节。7.我公司承诺：所有投入施工的工具、仪器仪表和工程车辆均在法定的有效使用期内，并配置专门人员对器具和车辆进行保养和维护。8.我公司承诺：确保投入足够的施工工具、仪器仪表和工程车辆，保证工程的顺利进行。