1、商业圈钢筋混凝土基础、绿化及店招安装工程施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章、工程说明8第一节、工程总概况8第二节、编制原则8一、确保工期的原则8二、过程精品的原则9三、安全第一的原则9四、方案优化的原则9五、科学配置的原则10六、合理布局的原则10第二章、施工组织机构11第一节、项目组织机构设置原则11一、精干、高效的原则11二、层次分明、责任明确的原则11三、发挥团队精神的原则11第二节、组织机构设置11二、施工管理组织机构运行12第三节、管理部门职责14一、项目承包部职责：15第四2、节、保障措施28第三章、施工总部署30第一节、施工总体目标30一、质量目标30二、工期目标30三、安全生产、文明施工目标30四、工程施工程序31第二节、施工组织布置32一、项目管理层的组织与选派32二、项目质量管理的思路与设想33三、项目安全管理和文明施工的设想34四、项目消防保卫工作的设想35五、项目工期控制设想35第三节、临时设施布置36第四节、现场临时用水用电布置36一、现场临时用水36二、现场临时用电38第五节、施工设备的准备41一、施工设备供应与管理41第六节、劳动力组织安排42第七节、施工技术及现场准备42一、熟悉和审查施工图纸42二、测量放线43三、现场布置43第四章、主要分部分3、项工程施工方法45第一节、土石方施工45一、操作工艺45二、关键要求48三、季节性施工要求48第二节、钢筋混凝土基础施工49一、混凝土的运输49二、混凝土浇筑施工50三、钢筋工程51第三节、花岗石铺设施工52第四节、路沿石施工工艺53一、现场准备53二、测量放样54三、安装54四、勾缝55五、安装调整55六、养护55第五节、绿化工程施工工艺55一、物料要求55二、场地准备56植物生长的最小土层厚度58三、施工要求59四、灌木种植的施工方法59五、乔木种植的施工方法62第六节、外立面清洗施工67一、外立面清洗的步骤67二、外立面清洗的方式68三、外立面清洗的条件68第七节、店招安装施工69一、招4、牌安装工艺如下：69二、质量要求及注意事项70第五章、施工进度计划及保证措施72第一节、施工进度布置安排72一、总目标72二、施工准备阶段72第二节、施工进度计划安排72一、进度计划的编制72二、进度计划的编制要求74三、进度计划的控制75第三节、主要设备、材料进场计划77一、物资的供应和管理77第四节、劳动力需求计划109一、施工人员的配置109第五节、主要施工机械设备需求计划110第六节、施工进度计划控制110一、进度计划控制办法111第七节、施工体计划保障措施112一、施工总体计划控制的方法112二、施工总体计划保障措施114第八节、施工进度计划潜在问题分析及采取的措施120一、预埋件的5、影响120二、施工单位多，施工干扰大120三、交通运输影响121四、气候影响122五、业主调整122第六章、季节性施工措施123第一节、雨季施工措施123一、概况123二、风、雨季施工的主要技术措施123第二节、冬季施工措施126一、生产准备127二、技术准备128三、材料准备129四、原材料及半成品的保护130五、冬期施工的主要技术措施130第三节、物资储备及措施140一、主要措施140二、防暴风雨预案142三、防灾物资储备144第七章、工程质量的控制措施146第一节、质量管理的原则与目标146一、质量管理原则146二、质量管理目标146第二节、质量管理技术措施146一、施工全过程的质量控制6、技术管理及方法146二、全面质量管理体系148第三节、施工的质量措施149一、轴线、标高测量控制措施149二、钢筋工程质量控制措施150第八章、安全生产和文明施工措施152第一节、管理人员安全职责152一、项目经理的安全职责152二、技术负责人的安全职责153三、安全员的安全职责154四、施工员的安全职责155第二节、施工中的安全措施156一、施工用电的安全措施156二、施工机械使用的安全措施159五、防高空坠落措施159六、防火安全措施159七、施工机具使用的安全措施161八、“三宝”及“四口”的安全措施162九、安全应急预案163第三节、确保文明施工措施171一、文明施工171二、防雨、排7、水及排浆措施173三、环保卫生、噪音清除措施174四、保卫治安管理措施174第九章、环境管理体系与措施177第一节、施工现场环境保护内容177一、注意事项：177第二节、施工环保措施181一、施工环保水土保持方案181二、环境水土保持182三、大气污染及粉尘、噪音污染防治185第十章、确保工期的控制措施187第一节、工期计划187一、施工工期187二、分部分项工程施工计划安排187三、进度计划实施187四、进度计划的总结分析190五、施工工期进度计划表190第二节、确保工期的措施191一、优化生产要素191二、系统计划、有效控制192三、科学管理、措施得力193四、交通组织措施193第十一章、8、施工过程中的和谐配合196第一节、与业主的协调196第二节、与设计的协调196第三节、与监理工程师的协调197第四节、与街道办事处的协调198第五节、与质量安全监督站的协调199第十二章、信息管理200第一节、信息的收集200一、工程项目建设前期的信息收集200二、施工期间的信息收集201三、工程竣工阶段的信息收集206第二节、信息的处理及输出209第三节、信息控制的具体措施209第四节、本项目信息管理内容及其系统编码2101、本监理项目信息编码规则2132、按类型编码索引213各类计划网络图数据资料215第五节、本项目信息管理方法216第六节、监理单位向业主提供的信息文件218一、定期信息文9、件218二、根据监理工程师进展情况的不定期报告218三、监理过程文件219第七节、信息管理工作制度219一、监理日志填写制度219二、监理月报制度220三、技术经济资料搜集及档案管理制度221第十三章、消防措施223第一节、消防组织机构网络图223二、现场治保小组224三、注意事项225四、施工现场治安防范管理办法228第二节、工程灭火作战预案230一、灭火作战总指挥职责：230二、物资抢救负责人的职责：230三、灭火作战负责人的职责:230四、人员救护负责人的职责：231五、宣传联络负责人的职责：231六、后勤供应负责人的职责：231第三节、消防防火责任制231一、项目经理、责任工程师23110、二、消防干部的职责：232三、现场经理，生产经理防火责任制233四、工程技术部防火责任制233五、施工工长防火责任制234六、生产作业班、组的消防工作责任制235七、职工个人防火安全责任235八、材料部门及仓库保管员防火安全责任236九、行政、后勤部门防火责任236十、看火人员(包括临时看火人员)的职责237十一、电、气焊工防火责任238十二、电工防火责任240第四节、施工现场消防保卫制度241一、施工现场消防保卫制度241二、冬施防火规定243三、动用明火管理制度244四、木工车间（操作棚）防火规定245五、吸烟管理规定246六、防水作业管理规定247七、值勤警卫岗位责任制248八、门卫制度11、249九、财务管理制度250十、仓库防火制度251十一、宿舍防火制度252十二、食堂防火制度253十三、雨季施工防火制度254第五节、治安消防奖励与处罚规定255一、罚款审批与执行：258二、工地消防的一般性规定258三、消防计划的落实260四、施工现场治安防范管理办法261附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图267施工部位26733天267施工准备267施工测量267土石方267脚手架267土建267花岗石铺设267安装267竣工验收267第一章、工程说明第一节、工程总概况一、工程名称：本工程为XX商圈交通改善及景观提升工程。二、项目建设地址：该项目位于XX区XX周边区域。三、项目施工范12、围：XX路、XX路、U字形内街及西侧道路的步行道路修补改造；路改建公交站及路停车场，建设XX路出租车站；XX商圈及周边区域，包括XX路、XX路、路的立面改造、附属设施建设和店招整治。五、招标项目工期要求：330日历天内完成招标范围内所有工作内容，并达到合格标准。第二节、编制原则一、确保工期的原则根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足建设单位要求。二、过程精品的原则建设精品工程，即实施比优质工程更高的技术和质量标准，而要实现这一目标，则必须在项目实施过程中，在质量、工期13、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护等各个环节的管理更加规范和标准。必须强调过程控制和可追溯性，强调质量记录，通过贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，通过创过程精品，确保质量目标的实现。三、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，由于本工程具有施工项目多，交叉作业多，现场环境复杂等特点，因此在施工全过程中，必须充分考虑各种安全因素，保证安全措施落实到位，确保在万无一失的前提下组织本工程施工。四、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的14、综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。五、科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。六、合理布局的原则从节省临时占地、减少施工扰民、搞好环保、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地、临设布局，做好环境保护。工程完成后及时进行场地转移。第二章、施工组织机构第一节、项目组织机构设置原则一、精干、高效的原则施工管理组织机构根据工程实际需要进行设置，从项目经理、项目总工、副经理到各岗位管理人员，全部选派具有同类工程经验，施工15、过同类工程的人员，人员之间尽量彼此熟悉、配合和谐，所有人员选用具有拼搏、敬业和奉献精神的人员。二、层次分明、责任明确的原则本工程现场管理组织机构分为企业管理保障层、项目决策层、项目专业管理层、施工作业层，各层次、各部门、各岗位之间做到职责划分明确，以确保管理组织机构能有序、高效运转。三、发挥团队精神的原则本工程专业种类多，各工种穿插施工频繁，现场协调管理节点多。施工必须依靠整个管理组织机构整体的努力，发挥团体协作的精神，互相协作、互相配合，保证整个工程施工的质量和进度。第二节、组织机构设置一、如果我单位中标，将根据我单位的有关规定，充分考虑本工程的实际情况，结合类似工程的施工经验，成立该工程项16、目经理部，二、施工管理组织机构运行该工程项目经理部由项目经理全权负责，下设总工程师、副经理、总经济师、总会计师，设立质量安全部、工程技术部、材料设备部、经营管理部、劳资财务部、综合办公室、现场调度室、安全环保部、计划合同部等七部二室六个职能管理部门，组成项目管理体系。现场施工管理组织机构纵向实行三个层次管理模式。在本工程施工过程中严格按项目法管理进行施工，确保项目顺利实施。项目经理有公司法人授权，直接对公司负责，并代表公司法人处理与业主和监理的关系，对项目的质量、安全生产、文明施工及经营管理全面负责。与公司签订项目经营承包责任合同书，项目经理、副经理、总工、总经个人收入同项目经营挂钩。项目经理17、有权对项目副经理、总工、总经的任免有建议权，对各部门、队负责人有任免权，对项目资金、材料设备调配、使用有决策和执行权。具体施工管理层的职责如下：1、决策层：项目经理部决策层由项目经理、总工程师、副经理、总经济师、总会计师等主要领导组成。项目经理作为项目部决策层（或项目部领导层）的核心，亦是项目部对内、对外管理的核心，全权负责项目部的各项工作；是工程进度、技术、质量、安全和商务管理的第一责任人。接受业主和上级主管部门的领导；项目经理的指令为项目部最高指令，一般通过项目班子到职能管理部门到作业层实施，再反馈回项目经理。必要情况下，项目经理可直接指令职能管理部门或作业层直至操作人员，除非有可以预计的18、严重安全隐患时，职能管理部门、作业层或操作人员必须遵照执行。总工程师、副经理、总经济师、总会计师作为项目部决策层（或项目部领导层）的成员，对上：接受公司各业务口子的管理，并接受项目经理的直接领导，完成项目经理交与的任务，收集相关信息，并对施工提出自己的意见，协助项目经理决策；对下：分管项目部的各个职能管理部门，指导职能管理部门开展工作，对职能管理部门的具体工作提出要求，并监督落实。确保项目决策层各个指令得到贯彻落实。2、管理层：管理层由质量安全部、工程技术部、材料设备部、经营管理部、劳资财务部、安全环保部、计划合同部、综合办公室、现场调度室等各职能管理部门组成。各职能管理部门作为项目部管理层，19、在项目管理体系中处于承上启下的作用。对上：接受分管领导的领导，完成分管领导交予的任务，并负责收集、分析相关信息，根据分析结果制定相对措施，重大事件及时向分管领导汇报；对下：按各自分工贯彻落实项目部的各项指令，按事先制定的各项技术和其它相关文件，指导作业层顺利施工。3、作业层：各施工作业队组成作业层。各作业队作为项目部的基层（作业层），接受职能管理部门的直接领导，按照项目部的各项技术和其它相关文件，保质、保量、保安全地完成各项工作。对作业过程中发现的问题，有义务向职能管理部门反映，涉及到安全和质量的重大问题，有权越级上报。4、操作层：包括各个施工队的各个工人，他们直接接受各个作业层的直接领导，按20、照有关施工图纸、规范和技术交底进行施工，对于发现的有关质量、安全问题有权拒绝施工，同时有义务向上汇报。第三节、管理部门职责项目经理部实行矩阵式的施工管理体系，全面履行施工承包合同。项目经理部管理体系和各职能部门主要职责如下（人员名单详见项目管理机构配备情况表）：一、项目承包部职责：1、项目部具有对工程总承包项目进行组织实施和控制的职能。2、项目部对项目的质量、安全、费用和进度目标的实现负责。3、在工程总承包合同范围内，项目部具有业主、工程总承包企业各职能部门以及各其他相关方沟通与协调的职能。4、项目经理：4.1、项目经理是工程总承包项目的负责人，经授权代表工程总承包企业负责执行项目合同，负责项21、目实施的计划、组织、领导和控制，对项目的质量、安全、费用和进度全面负责；4.2、贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行工程总承包企业的管理制度，维护企业的合法权益；4.3、代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责；4.4、完成“项目管理目标责任书”规定的任务；4.5、在授权范围内负责与业主人及其他项目干系人的协调，解决项目实施中出现的问题；4.6、对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制；4.7、负责组织处理项目的管理收尾和合同收尾工作；4.8、确定项目管理目标的实现，对总包自行完成工程的质量、安全文明施工、进度、成本负总责；对专业项目管理工作负领导22、责任。主持编审项目施工组织总设计和制定总体质量规划；4.9、确定项目总包责任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确职责，组织工程总承包部开展工作；4.10、及时准确地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。4.11、定期召开四方会议（与业主、设计、监理），解决施工过程中出现的各种问题，替业主排忧解难，确保业主利益；4.12、积极处理好与项目所在地管理部门及周围单位的关系。5、项目副经理：5.1、全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源；5.2、负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求；5.23、3、负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系；5.4、协调各单位及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各单位之间的现场施工有序合理地进行；5.5、具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期施工；5.6、进行施工质量的过程管理和控制，对工程的施工质量负责；5.7、进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到昆明市“安全文明样板工地”称号。6、总工程师：6.1、组织编制施工组织总设计；6.2、对工程的技术质量负总责。制定严格的管理制度和措施，按照国家规范和标书的要求严格控制现场的施工质量；6.3、对工程的施工质量负有技术责任、检查监督责任，进行24、工程质量的最终控制；6.4、对施工重点难点问题，组织相应的QC小组开展课题攻关；6.5、开展创优策划和组织创优措施的制定；6.6、定期组织召开技术质量例会，召开质量分析会；6.7、参加业主组织的设计交底和图纸会审会议。7、总经济师：7.1、把关项目的合同管理，监督合同履行情况。7.2、把关项目预决算，总体控制工程款的收取、支付。7.3、总体控制项目成本，合理组织资金。7.4、总体负责分承包商的招标工作。7.5、牵头处理与法律相关各类问题。8、工程管理部：8.1、对现场施工活动实施全方位、全过程的动态管理；8.2、编制施工进度计划，合理安排施工搭接，确保每道工序按技术要求施工，最终形成优质产品；25、8.3、落实项目进度计划，确保计划科学管理，并随工程实际情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实；8.4、负责作业过程中的指导、监督和管理，确保工序管理严格实施；8.5、负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作；8.6、负责材料、设备、大型机械及垂直运输设备的管理调度；8.7、负责工程项目施工日志的记录工作；8.8、负责现场文明施工、安全、保卫、环保管理工作。9、工程技术部：9.1、负责日常的工程技术管理工作；9.2、负责QC小组课题攻关的组织和实施；9.3、参与工程的检查和验收工作；9.4、在项目技术负责人的领导下，负26、责编制施工组织设计和重要的分项工程施工方案；9.5、负责设计变更洽商的办理工作；9.6、对单位的施工方案进行审核，协调各专业单位及其他承包人的施工工艺；9.7、对单位的深化设计图进行审核和协调，完成与项目有关的计量、试验工作；9.8、负责科技开发和新技术新工艺新材料的推广应用工作；9.9、负责技术资料的收集整理和归档工作；9.10、负责工地测量网络建立和轴线标高的控制；9.11、负责协调图纸深化过程中需与设计沟通的事项；9.12、推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，促进施工质量。10、质量管理部：10.1、质量管理10.1.1、负责本工程总体质量计划的编制工作；组织制定各分部分项工程的质量27、验收标准；按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作；10.1.2、负责创优措施的组织和实施；10.1.3、负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力；10.1.4、对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。严格控制无质保文件和不符合技术规范要求的材料设备进入现场；10.1.5、做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作；10.1.6、实施工程现场标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量；10.1.7、会同监理、设计、业主代表检查现场工程28、质量；10.1.8、负责整个工程分项分部的质量评定工作及地方质监站的对口联系，完成整体工程验收、检验和质量资料的整理工作。10.2、安全管理10.2.1、对工程安全生产、文明施工、环境保护、消防保卫工作负责；10.2.2、制定本项目工程的安全培训、教育计划；10.2.3、制定本工程安全文明施工、环境保护、消防保卫工作目标、计划和管理措施；10.2.4、建立安全文明施工、环境保护、消防保卫工作管理体系和保证体系，形成管理网络；10.2.5、组织开展安全文明施工、环境保护、消防保卫工作的竞赛评比活动；10.2.6、组织安全生产、文明施工、环境保护及消防保卫的定期检查；10.2.7、对工程施工过程中29、出现的安全、文明施工、环境保护及消防保卫问题发出整改指令，并督促整改；10.2.8、负责项目安全统计报表工作，及时上报有关部门；10.2.9、参加安全事故的调查处理；10.2.10、组织和参加安全生产、文明施工、环境保护、消防保卫的验收工作。11、机电管理部：11.1、负责日常的所有机电安装工程的技术质量管理工作；11.2、参与工程的检查和验收工作；11.3、在项目技术负责人的领导下，负责编制施工组织设计和重要的分项工程施工方案；11.4、负责机电设计变更洽商的办理工作；11.5、对机电系统的施工方案进行审核，统一施工工艺；11.6、完成与项目有关的计量、试验工作；11.7、落实新技术新工艺新30、材料的推广应用工作；11.8、负责机电安装工程的技术资料的收集整理和归档工作；11.9、负责本工程总体质量计划中机电安装部分的编制工作；组织制定各分部分项工程的质量验收标准。按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收；11.10、负责对分部、分项工程的检验和评定及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力；11.11、做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作；11.12、严格控制无质量证明和不符合技术规范指示的材料设备投入施工，对不合格材料设备一律拒之门外；11.13、实施工程现场标准化31、，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。负责专业材料设备产品的质量延伸监控和管理；11.14、会同监理、设计、业主代表检查现场工程质量。12、材料设备部：12.1、负责整个项目的材料采购、供应，机械设备的管理、维修、保养，对其工作质量负责；12.2、组织对供应商的评价，建立供应商档案；12.3、严格控制顾客提供的产品质量；12.4、对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放、使用手续完备，记录齐全，并具有可追溯性；12.5、具体负责工程项目部的机械设备工作，保证施工机械的正常使用；12.6、在项目部统一生产调度安排计划下，组织机32、械设备进场并负责保养，使用维修；12.7、根据工程需要制定材料、机械、设备的进场计划，并协调各单位对工程机械的具体使用；12.8、编制机械设备的使用方案，使之符合于本项目工程；12.9、对机械设备的使用情况，操作人员培训及各项经济技术资料进行统计以确保安全生产。13、合同计划部：13.1、负责对各合同的监控及管理；13.2、负责单位的年、月报的核实与工程款的核对；13.3、工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作；13.4、根据合同条款和有关法律依据，做好工程索赔工作；13.5、做好工程保险所需资料的收集和准备工作；13.6、具体实施项目的合同管理。参与分承包商的选择，进行材料、设备的采33、购、招标程序，合同签定及执行的具体实施；13.7、编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付；13.8、做好项目成本控制，合理组织资金周转；13.9、做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据；13.10、组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作；13.11、负责专业材料、设备供应商的招标工作。14、劳资财务部：14.1、负责日常财务管理工作；14.2、负责项目财务管理工作，建立健全财务管理制度并组织实施；14.3、负责项目各类收支的事前预测，事中控制，事后分析；14.4、负责各款审核，确定工作；14.5、负责项目会计核算记帐工作，编制各种财务报表，月资金使用情况分析报告；14.6、全面落实支34、票、现金借用以及报销等财务的审核；14.7、负责向业主、监理单位申报清款单及付款单工作。15、协调管理部：15.1、具体负责社会关系的协调工作以及业主、监理、设计的协调配合工作；15.2、负责与设计、检测、监测单位的协调管理工作；15.3、负责施工现场各专业施工队伍的协调管理工作；15.4、负责施工计划的管理工作；15.5、完成项目经理交办的各项工作。16、综合办公室：16.1、加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递；16.2、做好对外联络工作，加强与当地政府主管部门的合作关系，做好对外接待、宣传工作；16.3、确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各种资料；16.4、做好施工现场的35、标准化管理，做好文件的收发整理工作；16.5、负责文件资料的登记、分办、签收、传递、立卷、归档、销毁等工作，并建立文件管理台帐；16.6、做好后勤保障等事务。17、安保管理部：17.1、对本工程的施工安全、消防、保卫、环保工作负总责。对参加本工程的所有施工单位进行统一管理并负责指导、检查、监督和协调工作。17.2、严格监督执行新机场建设的有关规定、文件，认真落实责任制。制定严格制度和措施，实施严格的管理，坚持谁主管、谁负责的原则，切实做好安全保卫工作，实现安全管理目标；17.3、完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理工作，负责各种安全记录资料的填制，收集和立卷工作；17.4、负责完善本项目各36、类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则；17.5、认真执行安全、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定的实施；17.6、负责场容场貌文明施工管理、定期组织进行安全、文明施工的检查考核。强化工地施工的环保意识，积极做好结构、安装、装修装饰、夜间施工等的有效防护措施。第四节、保障措施1、我公司一旦中标，即按照投标文件承诺，根据本工程的具体情况及特点，及时组建现场项目经理部，七个日历天内进入现场，着手现场的各项准备工作，为开工打下坚实基础。2、组织精悍的现场项目经理部，选派我公司思想好、业务精、能力强、经验丰富、善于配合协作、服务好的管理人员作为现场项目部管理人员，确保精兵强37、将上前线。3、所有管理人员均按照投标承诺要求进行配置，凡是参与本项目施工的管理人员公司均全力保证配备，不得任意变换，并接受业主的监督。4、及时根据工程设计要求作好开工前的准备工作，包括材料、机械、技术、策划等工作。5、本工程立为我公司的重点工程项目，公司总部除加强对本工程的组织领导外，必须作好现场项目部的坚强后盾，从人力、物力、财力等方面作好工作，确保工程各方面的需要，一切为施工现场服务。6、由于本工程工作量大，施工工期短，公司将全力以赴协助项目经理部作好施工准备工作。7、实行劳动用工统一管理，选派组织能力强，技术水平高，质量意识强，精力旺盛的作业队伍，确保工程质量和工期按时或提前完成。第三章38、施工总部署本章主要从施工设想、施工组织以及施工准备等部分着手，通过综合分析工程规模、特性，针对工程建设地点的特点并结合我公司的实力，进行科学合理地施工部署。在本工程实施过程中我公司将按项目法全面组织施工，按ISO9001：2000质量体系的要求实施质量管理，将遵循“确保施工安全，赶抢结构施工工期，全面协调装饰施工工作，穿插设备管线安装，合理搭接施工工序”的原则，落实完成质量、安全、进度、文明施工等各项施工任务。第一节、施工总体目标一、质量目标符合国家现行有关房屋建筑施工质量验收标准及施工设计图的要求，并一次性验收合格。二、工期目标330日历天，以监理开工令为准。三、安全生产、文明施工目标合格39、，一般事故率控制在1.5以内，避免重伤，杜绝死亡事故。按部颁标准及文明施工各项指标要求组织施工，按GB/T28001职业健康管理体系标准和ISO14001环境管理体系，实施安全、环境文明管理，保证工地管理、劳务管理、治安管理等工作符合标准要求及遵守地区关于劳务管理的各项规章制度。做到文明、整洁、有序。达到文明、优良工地要求，争取文明单位称号。四、工程施工程序施工流程贯穿于整个施工过程，与之相关的包含有施工段划分环节，对施工起着指导作用。施工段划分：分为两个施工段，两个个施工段同时开工，在各自施工段内组织平行流水施工。在施工总体布置上，以结构施工进度为中心，通过组织多次结构中间验收（四次以上）等40、手段使安装工程尽早开始，同时在施工中特别注意安排各施工队的配合，更好地实施平面流水、立体交叉作业。现场成立由建设单位、建设监理、我公司组成的工程指挥部，定期召开协调会，及时解决施工中碰到的问题，从而加快施工进度，达到施工有序、劳动力均衡的效果。第二节、施工组织布置施工组织主要从确定项目人员组织机构和项目管理班子出发，针对工程实施中的主要环节如质量、安全、工期、文明施工、环境保护、总承包等进行总体部署，最终确保工程项目按计划保质保量完成。一、项目管理层的组织与选派本工程特点和重要意义决定了管理人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，且年富力强，曾多次建造过与本工程类似的高层建筑物，在钢筋混凝土结41、构、深基础施工等常规、特殊工艺施工上都积累了丰富的经验，在施工管理、协调控制能力上有很大的优势。在项目管理班子配备上，配备一套完整的独立的项目管理班子，将工期总目标分解到单体工程上。而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻直接参与本工程的建设和管理。在项目领导班子的配备上将严格按项目法组织，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能人员，以确保整个工程的施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。二、项目质量管理的思路与设想1、质量人员配备和监督管理42、根据拟定的本工程质量目标，在工程实施中必须加强质量监管力度，同时在现场配备具有较高专业素质的质量专管人员，从而在理论和实际操作两个方面都占据较强的质量优势，为质量总目标的实现打好基础。2、材料质量控制原材料组织主要为自行采购材料，由专人负责，这部分材料我公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过贵方及有关部门审批后采购进场。在原材料选择上，我们认为钢材、混凝土供应等是至关重要的。对于钢材，我公司将对其物理机构性能、化学成份等严格把关；本工程混凝土使用商品砼，我公司根据设计施工图和施工流程计算所需各等级砼方量，按照施工进度计划对供应商进行考察并与有关单位一起确定供应商，以确保供应商具有足够的生43、产能力，与不少于2家砼公司签订供货合同，保证砼的及时供应，并将商品砼需求计划、计划浇捣时间、砼强度、抗渗要求等，提前以书面形式通知供应商。在浇捣前，我们将做好对商品砼供应商的技术交底工作，并要求供应商及时提供技术保证资料送监理审批，砼浇捣时，我们将安排专职试验员随时抽检、取样，以确保砼质量始终处于受控状态。3、专业质量控制与协调组织我公司如能中标承接本工程，将把对专业单位的质量控制和协调组织工作放在重要位置，项目经理部专门设置总包管理部，委派一名项目副经理专门负责对其它单位的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，并为各专业商提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，提供水源、电源，提供已44、有的垂直运输设备，提供已有的脚手架，提供必要的办公、仓储条件，为整体施工创造良好的条件。三、项目安全管理和文明施工的设想安全是建筑施工中永恒的主题，要完成安全生产目标，必须落实各级安全生产责任制，建立健全安全生产制度，采取切实有效的安全措施和技术方案，做好生产班组交底和检查工作。根据本工程的建设规模，建立起以项目经理为主，项目技术负责人为铺、专职安全员监督指导，全员参与的安全生产结构框架，彻底杜绝死亡与重伤事故的发生，降低轻伤发生频率。文明施工是社会进步的要求也是施工企业形象最直接的反映，确保市级文明施工安全管理标准化工地是对本工程安全文明生产的承诺，在具体实施中我公司将严格按照重庆市施工现场45、标准化管理的有关内容和文件进行布置和管理，避免和消除对周围环境的影响。具体内容详见安全生产与文明施工管理措施有关章节。四、项目消防保卫工作的设想主要从保卫专职队伍、义务消防员的组建和日常规章制度的落实上着手，同时配备相关消防保卫器材，建立出入证制度，实行“谁主管、谁负责”的原则，切实保证现场的消防保卫工作顺利开展。五、项目工期控制设想根据工程招标文件的要求，本工程管理构架为在自行完成土建及水电安装工作前提下实行总承包管理，因此要求各单位在工期上必须满足总控制工期的要求，总包有责任和义务对各工期进行控制和调整，同时为工期完成创造必要的条件。第三节、临时设施布置施工机械及材料堆场拟就近布设在施工线46、路各侧，办公室、门房及工人宿舍采用活动房，其他工棚、仓库、厕所，采用钢管及松木支架，砖砌围护，定型板铺设，石棉瓦屋面盖系统。第四节、现场临时用水用电布置一、现场临时用水1、施工现场砼采用现场泵送商品砼。据：q1=K1Q1.N1K1未预计的施工用水系数1.10;K2施工用水平均衡系数1.20;Q月工程量；N1施工用水定额(管道工程：N1=250L/M3、砼：N1=350L/M3、冲洗模板：N1=5L/M2)。T1月生产工作日(d)取25天；t每天工作班数：q1=0.61L/S2、施工机械用水量q2，无特殊机械可不考虑，则q2=0;3、生活水量：以高峰人数300人计。q3=q1.N3=60060=47、4.22L/SP1取600人；N320-60L/人班；K41.3-1.5;4、消防用水q4可设消防栓1个，取q5=7.5L/S5、总用水量Q按以下公式计算：q1+q2+q3q4，则：Q=q4+1/2(q1+q2+q3)=7.5+(0.61+5.63)=10.62L/S。6、给水管径的选择流速取V=2.5L/Sd=0.074m100mm7、供水网路管径的计算故施工现场给水管(进水管)选用100镀锌管即可，支管、分支管、末管用水管分别选用DN75、DN50、DN32、DN25的镀锌管可满足施工要求。为保证现场施工时防火安全需要，拟在靠近木作区各设一个消火栓，宿舍区设一个消火栓，而各楼层施工用水由立48、管供给。以确保施工用水满足消防与工程施工需求。二、现场临时用电1、总配电容量的计算：1.1、主要机械需要量计划详见施工机械设备需要量计划一览表工地所用的电动机在2台以上，但主要用电最大的负荷为钢筋对焊机、电渣压力焊机、电焊机、砂浆机、井字架，在施工时钢筋对焊机与电渣压力焊机尽可能避开使用可减少用电负荷。p1=435KW；p2=210KVA；P=P动P照1.1P动3161.1457.6KVA。1.2、配电盘选择容量为500(KVA)。1.3、变压器容量P变=P总=457.6(KVA)选用变压器为SL7-400/35，定额容量400(KVA)1.4、导线总截面(进户线)的选择查表得：选择截面积1549、0mm2BV形铜芯塑料线为进户总线。2、输配电设计与架设2.1、总进户线为截面积150mm2BV形铜芯橡皮线，由供电单位(或建设单位)接至施工单位配电盘；施工临时用电线路采用三相五线制架空敷设，其中穿建筑物部分采用电缆埋地敷设。2.2、第1回路：供应施工电梯及塔吊及搅拌设备。2.3、第2回路：供应钢筋制作现场施工机械用电，采用架空线路。2.4、支线回路：各机械设备等支路引线参见有关电工手册进行确定。3、照明3.1、场区照明在工程施工阶段，将采用4盏高效率的DDG-3.5镝灯，布设在井架上，并配合部分碘钨灯，其数量根据施工要求配置。3.2、生活用电门卫、仓库、工具房照明线路尽量按室内架线规范，采50、用单相三线制，场外工棚采用PVC管敷设，照明线路必须左零右火，火线进开关，线路架设尽可能横平竖直，照明功率限制60W，其他用电器则实行功率限制供给。3.3、照明线路的布置按区片设立分闸控制4、配电方式工地临时用电遵照JGJ46-88文件，采用TN-S制式的配电方式，即三相五线制。零线在进户时做一次重复接地，接地电阻R4，从此接点为引线，延伸线路形成独立的保护零线系统，专用线路保护职能，并且各分支路在起讫转折点均需再一次重复接地，以确保其阻值不因线路直流电阻变化而增加，敷设时，导线型材以RV或BV绿黄双色线加以区别。5、供电保护方式场区实施三级漏电保护。10个标准电箱采用三相五线制，固定设备加用51、垂直接地体重复接地，取用具有国际零标识的RV-2.5m/m以上的线材做单机接地引线，并尽可能就近与系统接地并接。第五节、施工设备的准备对本工程所需要的施工设备，项目部将根据现场需求进行统筹安排，并根据公司的有关规章制度和施工进度计划编制现场机械设备管理制度和供应计划，确保井架能按发包人的要求及时投入使用。一、施工设备供应与管理1、工程所需的施工设备统一由物质设备科负责组织供应，并安排专人负责。根据施工组织设计组织机械设备进进场，以满足赶工需要。2、按拟投入本工程的主要施工机械设备，进场安装后应经有关部门验收，验收合格后，安装与使用双方应办理交接手续方可投入正常使用。3、各种机械设备，应悬挂安全52、使用操作规程牌。操作人员应经技术培训，持证上岗，应坚持定机、定人、定岗位责任制度，把机械设备的安全使用管理工作落实到人。4、机械设备在使用过程中要加强操作人员岗位教育，做到安全、合理、有效使用，并充分做好维修保养工作，以提高其利用率和完好率。第六节、劳动力组织安排根据工程特点和采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划，分项工程的施工工艺标准及安全，技术措施，降低成本措53、施和质量保证措施，质量标准和验收规范要求，以及涉及变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行示范。同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。第七节、施工技术及现场准备一、熟悉和审查施工图纸1、施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。2、施工图纸与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。3、熟悉和审查施工图纸自审、会审和现场签证等三个阶段进行。图纸自审施工单位主持，并写出图纸自审记录。图纸会审由建设单位主持，设计和施工单位等部门共同参加，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加各方共面会签并盖公章，作为指导施工和工程结算的依据54、。图纸现场签证是在工程施工中，遵循技术核定和设计变更签证制度，对所发现的问题进行现场签证，作为指导施工、竣工验收和结算的依据。二、测量放线通过测量定位、放线，确定拟建工程的位置，然后确定各临时设施的位置，规格等。三、现场布置1、根据工程施工平面布置图，有序地进行临时用水、临时用电布设，机械就位规划，生产临时设施，材料堆场规划。2、根据施工网络计划，按工程先后缓急，组织施工人员、施工机械、施工器具、周转计划及施工用料陆续进场。第四章、主要分部分项工程施工方法第一节、土石方施工一、操作工艺1、坡度的确定：1.1、在天然湿度的土中，开挖基坑（槽）和管沟时，当挖土深度不超过下列数值的规定，可不放坡，不55、加支撑。密实、中密的砂土和碎石类土（充填物为砂土）1.0m硬塑、可塑的粘质粉土及粉质粘土1.25m；硬塑、可塑的粘土和碎石类土（充填物为粘性土）1.5m；坚硬的粘土2.0m。1.2、超过上述规定深度，开挖深度在5m以内时，当土具有天然湿度、构造均匀、水文地质条件好、且无地下水，不加支撑的基坑（槽）和管沟，应放坡。边坡最陡坡度应符合下表的规定。临时性挖方边坡值土的类别边坡坡度（高：宽）砂土（不包括细砂、粉砂）11.2511.50一般性为粘土硬10.7511.00硬、塑11.0011.25软11.50或更缓碎石类土充填坚硬、硬塑粘性土10.5011.00充填砂土11.0011.50注：1设计有要求56、时，应符合设计标准。2如采用降水或其他加固措施，可不受本表限制，但应计算复核。3开挖深度，对软土不应超过4m，对硬土不应超过8m。2、根据基础和土质以及现场出土等条件，要合理确定开挖顺序，然后再分段分层平均下挖。2.1、开挖各种浅基础，如不放坡时，应先沿灰线直边切出槽边的轮廓线。2.2、开挖沟槽：浅条形基础。一般粘性土可自上而下分层开挖，每层深度以600为宜，从开挖端部逆向倒退按踏步型挖掘。碎石类土先用镐翻松，正向挖掘，每层深度，视翻土厚度而定，每层应清底和出土，然后逐步挖掘。浅管沟。与浅的条形基础开挖基本相同，仅沟帮不切直修平。标高按龙门板上平往下返出沟底尺寸，当挖土接近设计标高时，再从两端57、龙门板下面的沟底标高上返500为基准点，拉小线用尺检查沟底标高，最后修整沟底。开挖放坡的管沟时，应先按施工方案规定的坡度，粗略开挖，再分层按坡度要求做出坡度线，每隔30mm左右做出一条，以此线为准进行铲坡。深管沟挖土时，应在沟帮中间留出宽度800mm左右的倒土台。开挖大面积浅基坑时，沿坑三面同时开挖，挖出的土方装入手推车或翻斗车，由未开挖的一面运至弃土地点。3、开挖管沟，当接近地下水位时，应先完成标高最低处的挖方，以便在该处集中排水。开挖后，在挖到距槽底500mm以内时，测量放线人员应配合抄出距槽底500mm平线；自每条槽端部200mm处每隔23m，在槽帮上钉水平标高小木橛。在挖至接近槽底标高58、时，用尺或事先量好的500mm标准尺杆，随时以小木橛上平，校核槽底标高。最后由两端轴线（中心线）引桩拉通线，检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，据此修整槽帮，最后清除槽底土方，修底铲平。4、开挖沟槽的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土，多余的土方应一次运至弃土处，避免二次搬运。二、关键要求1、土方开挖的顺序、方法应与设计工况相一致。2、管沟的直立帮和坡度，在开挖过程和敞露期间应防止塌方，必要时应加以保护。在开挖槽边弃土时，应保证边坡和直立帮的稳定。当土质良好时，抛于槽边的土方（或材料）应距槽（沟）边缘1.0m以外，高度不宜超过1.5m。在柱基周围、墙基或围墙一侧，不得堆土过高。三、季节59、性施工要求1、土方开挖一般不宜在雨季进行。否则工作面不宜过大。应分段、逐片的分期完成。雨季开挖基坑（槽）或管沟时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡或设置支撑。同时应在坑（槽）外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。施工时，应加强对边坡、支撑、土堤等的检查。2、土方开挖不宜在冬期施工。如应在冬期施工时，其施工方法应按冬施方案进行。采用防止冻结法开挖土方时，可在冻结前用保温材料覆盖或将表层土翻耕耙松，其翻耕深度应根据当地气候条件确定，一般不小于0.3m。开挖管沟时，应防止基础下的基土遭受冻结。如基坑（槽）开挖完毕后，有较长的停歇时间，应在基底标高以上预留适当厚度的松土，或用其他保温材料覆盖，地60、基不得受冻。如遇开挖土方引起邻近建筑物（构筑物）的地基和基础暴露时，应采用防冻措施，以防产生冻结破坏。第二节、钢筋混凝土基础施工一、混凝土的运输1、混凝土自搅拌机卸出后，应及时用手推车运至浇筑地点。运送混凝土时，应防止水泥浆流失。若有离析现象，应在浇筑地点进行人工二次拌合。2、混凝土以搅拌机卸出后到浇筑完毕的延续时间，当混凝土为C30 及其以下，气温高于25时不得大于90min。二、混凝土浇筑施工1、混凝土浇筑前，模板、支撑、钢筋、预埋件及管线等均应进行检查和签署“隐蔽工程验收记录表”，并由业主代表、监理工程师现场认可，方可允许浇筑。2、混凝土浇筑前，应将模板内的垃圾、杂物、油污清理干净，并浇61、水湿润模板，模板拼缝要堵严，防止漏浆。3、混凝土浇筑过程中，要保证混凝土保护层厚度及钢筋位置的正确，不得踩踏钢筋，以及移动预埋件和预留孔洞的原来位置，如发现偏差和位移，应及时校正，特别要注意受力钢筋保护层及板、挑梁结构负弯矩部分钢筋的位置。4、在混凝土施工阶段应掌握天气的变化情况，特别在雷雨季节和寒流突然袭击之际更应注意，以保证混凝土浇筑连续进行。混凝土浇筑完成终凝后，应视气温情况，冬季应履盖草包、薄膜，秋季应浇水养护。5、施工缝处理混凝土应连续进行浇筑，如必须间歇，其间歇最长时间应按所用水泥品种、气温及混凝土凝结条件确定，一般超过2h应按施工缝处理。施工缝位置：沿次梁方向浇筑混凝土，施工缝应62、留在次梁跨度的中间1/3范围内，施工缝的表面应与梁轴线或板面垂直，不得留斜槎，施工缝处加附加钢筋并用木板或钢网挡牢。柱施工缝留于梁下23cm处。施工缝处须待已浇筑混凝土的抗压强度不小于1.2MPa 时,才允许继续浇筑，在继续浇筑前，施工缝混凝土表面应凿毛，剔除石子，并用水冲洗干净后，先浇一层同混凝土标号的水泥浆，然后继续浇筑混凝土，施工缝处应细致操作振实，使新旧混凝土紧密结合。楼梯段混凝土自下而上浇筑，先振实底板混凝土，达到踏步位置时再与踏步混凝土一起浇筑，不断连续向上推进，及时用木抹子将踏步上表面找平，待混凝土缩水凝结前再压抹一遍。楼梯上的预埋铁件应及时预埋。施工缝留设和处理：楼梯混凝土施工63、缝应留置在楼梯中间1/3 的部位处。三、钢筋工程1、钢筋进场要有合格的质量保证书，按照国家规范要求在监理（或甲方代表）的见证下进行取样复试，合格后方可使用。2、进场的钢筋分规格及材质堆放，复试合格后要挂标识牌。3、加工完的成型钢筋整齐放置，各种不同形式钢筋分别挂标识牌，要求明确数量和部位。4、钢筋接头以对焊为主，搭接为辅。当梁纵横交叉处钢筋过密难以保证砼浇筑质量时，及时提请设计院进行钢筋代换修改等技术处理。5、针对工程特点及时进行施工技术交底，重点是施工的顺序、专业预埋管的配合、钢筋接头位置及搭接长度等。6、负弯矩钢筋下部必须加设钢筋马凳，确保其位置的准确。7、对于同钢筋相碰难以预埋管件，不能64、随意切割钢筋，必须同有关人员一道商量后酌情处理。8、严格控制钢筋保护层的厚度，按要求设垫块。第三节、花岗石铺设施工一、材料要求：花岗石要求方正，颜色一致，无蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象，棱角无缺，线形直顺，顶面均匀细密，其尺寸允许误差在2mm以内。二、基槽开挖压实后即可铺设混凝土垫层，花岗石下砼基层应夯实平整、压实紧密。三、修整基层：在混凝土垫层上施工水泥砂浆找平层，用水准仪检查基层高程，对凸凹不平处，当低处小于等于1cm时，铺花岗石时用1：2找平；大于1cm时，铺花岗石前将低处凿方，用水泥砂浆补平。四、花岗石铺砌应纵横两向挂线进行，保证板缝均匀、流畅、板面平整。第四节、路沿石施工工艺一般在路65、面在铺沥青层之前都要先施工路缘石或者叫作路边石，它的施工方法如下：一、现场准备1、在开挖路基的时候首先要预留出路边石的位置，以免日后重复开挖浪费时间2、安装路边石之前要做的工作如下：1.1、对于有混凝土基座的路边石先施工基座。1.2、没有混凝土基座的路边石对安装现场进行全面清理 不留杂物。二、测量放样按照路边石的设计标高和坐标位置打出路边石的顶标高和位置，并拉线绳。每十米放一个点，这个点可用砸在地里的钢筋标注，并用线绳挂在钢筋上。此项放样工作要提高精度，因为它关系着沥青路面的线形及沥青路面的厚度和平整度。三、安装安装过程中，如果根据设计要求勾缝,则要预留勾缝的宽度，宽度不要太大,也不要太小大概66、1.5cm左右合适。宽度太大浪费砂浆和工作时间，宽度太小会给勾缝工作带来麻烦也会浪费工作时间。切忌在安装路边石的同时勾缝，这样会导致工作进度减慢，而且如果标高有问题也不容易调整，但是这时候要保护好路边石免遭碾压。路边石安装好后及时施工路边石的靠背，因为此时还没有勾缝很容易造成路边石倾倒。四、勾缝此项工作最好也采用分解工序完成能加快进度。拌合M7.5砂浆，一个人在前面用铲子先将砂浆捣进预留缝里，并用铲子压实，后面一个人用那个勾缝工具或者是1cm直径的钢筋棍或木棍精平砂浆，将缝隙抹光，使缝隙表面光滑、无水囊、气囊或蜂窝。五、安装调整路缘石、路边石的边棱线应线形正确、顺畅、光洁，表面不平整和不良外观67、，安装一定长度后，应进行目测，对线形不顺的进行个别调整。符合设计要求后浇筑缘石后背水泥混凝土，并保证混凝土的宽度、高度与设计一致。六、养护砂浆切筑后，应及时进行养护。第五节、绿化工程施工工艺一、物料要求所用材料，除符合图纸的要求外，尚须符合下列规定：1、绿化土方应符合重庆市的相关规定，且不含有盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质。2、用于植物生长和养护的水，应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。3、绿化植物除符合规定外，应达到以下质量标准： 3.1、乔木3.1.1、生长健壮、树冠开展，树枝根系发育正常，根系茁壮，无病虫害。3.1.2、树干胸径不得小于2.m、树高不低于1.5m（袋装乔木除外68、）。3.1.3、不得有直径为2cm以上的未愈合的伤痕和截枝。3.2、灌木3.2.1、高度应符合设计规定。3.2.2、所有灌木应是常绿、根蔓、树大、枝干丛生的阔叶灌木，并且有本地区的生长特性二、场地准备1、土质为使草坪植物有良好的生长基础，使其生长良好并保持较长时间的景观寿命，种植草坪植物的土壤必须为壤土类，粘土类和沙土类必须进行改良。如目前采用的广东黄壤，必须通过增施有机肥进行改良，以达到壤土的颗粒组成标准。种植土层必须与地下土层连接，以保持土壤的毛管上下贯通，保持液体、气体的上下连贯。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层，必须将其铲除，直至上下土壤连接。2、土层厚度在缺少表土或厚度不足的表69、土层上种植植物时，应撒铺经监理工程师批准的土壤，使土壤厚度达到植物生长所必须的最低土层厚度，土层厚度应依据相关规定。3、土地的平整、耕翻3.1、杂草、杂物的清除：为避免草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果，植草前必须彻底消灭杂草。可铲除杂草并深挖草根或用“草甘磷”等灭生性的内吸传导型除草剂消灭杂草，“草甘磷”用量控制在0.2-0.4ml/m3，使用2周后可开始植草。同时，必须将瓦块、石砾、建筑垃圾及杂物全部清出场地外。植物生长的最小土层厚度种别植物生存的最小厚度（cm）草坪30花坛40小灌木30大灌木45浅根性乔木60深根性乔木903.2、换土：在耕翻过程中，若发现土质不符合要求，则必须70、换填合格种植土。换土后应压实，使密实度达80%以上，以免因沉降产生坑洼和高低不平。3.3、整平、施基肥及耕翻：在清除了杂草、杂物及压实后的地面应进行铲高填低的平整。平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，陡度为2.5-3.0%，边缘要低于地面或道牙3-5cm，表面平整，无坑洼。平整后撒施基肥。如用堆沤蘑茹肥、堆沤木屑等，必须加3%的过磷酸钙和4%的尿素进行堆沤后使用；用量宜控制在10m3左右。施肥后应进行1次约30cm深的耕翻，使肥与土充分混匀，做到肥土相融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好的作用。4、对于不良地质的处理，施工前应提出处理方案报监理工程师批准后方可施工。三、施工71、要求1、按图纸要求规定种植植物，保护环境，美化路容。2、栽植苗木要规整，直线路段要求树干成一直线，个别树干如有弯曲，要将弯曲部位朝向路线方向，行列树要求树干通直。一般在弯道外侧栽植乔木，弯道内侧为了不影响行车视距，只宜栽植低矮的灌木及花、草。3、在平交道口、丁字路口绿化时，必须符合道路停车视距的规定。4、植树密度及株行距应符合图纸规定。如无规定时，采用速生树种绿化道路时，一般株距6m，行距2m，慢生树种单行栽植。四、灌木种植的施工方法1、定点：应以图纸为准，每隔5株订一木桩作为定点和种植的依据。定点时如遇电杆、管道、涵洞、变压器等障碍物必须躲开，并符合有关规定。2、种植沟：宜开沟种植，沟槽的大72、小依土球规格及根和情况而定。3、防意外：开沟前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；开沟时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。4、清除瓦砾、堆放基肥：开沟后，发现瓦砾多或土差，必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥，如用堆沤蘑菇肥或木屑。蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加上4%的尿素进行堆沤后方可使用。基肥必须与泥土充分拌匀。5、灌木的种植：起苗：5.1、选苗：要求冠幅完整、匀称，合规格；土球完整，无破裂或松散，无病虫害。特殊形态苗木要符合设计要求。5.2、起苗时间：起苗时间宜选在苗木休眠期，并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。73、5.3、起苗方法：起苗前1-3天应当淋水使泥土松软，起苗要保证苗木根系完整。裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及时运走栽植，应进行假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格，土球应严密包装，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。6、苗木修剪、运输及假植6.1、苗木修剪：灌木种植前，应对进行修剪。修剪时应遵循各种植物自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。6.2、苗木运输：苗木的装车、运输、74、卸车等各项工序，应保证灌木的根系、土球完好，不应折断树枝擦伤苗皮或误伤根系。6.3、苗木假植：苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。裸根苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可事先挖好宽1.5- 2m、深0.4m的假植沟，将苗木排放整齐，逐层覆土。带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球垫稳，周围用土培好。若假植时间过长，则应适量浇水，保持土壤湿润，同时注意防治病虫害。7、灌木的栽植7.1、回填底部植土：拌有基肥的土为底部植土，在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，使沟深与土球高度相符。7.2、排放苗木：将苗木排放到沟内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放入沟内；土球较大的苗木，宜先排放75、沟内，把生长姿势好的一面朝外竖直看齐后垫上固定土球，再剪除包装材料。7.3、填土插实：填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实。7.4、淋定根水：栽植后，必须在当天对灌木淋透定根水。五、乔木种植的施工方法1、点放线：1.1、坐标定点法根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格；在图上用足量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。1.2、仪器测放法用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植树依照设计图上的位置依次定出位置。1.3、目测法对于设计图上没固定点的乔、灌木，如树群、灌木丛等可用上述两76、种方法划出栽植范围，其中每株树的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定点后，宜采用白灰打点或打桩，标明树种、坑径、栽植数量（指灌木丛和树群）2、种植穴：以所定灰点为中心沿四周向下挖坑，坑的大小依土球规格及根系情况而定，带土球的应比土球大16-20cm，裸根苗的应保证根系充分舒展，坑的深度应比土球高度深10-20cm。除行道树的坑外，坑的开头一般宜用圆形，且须保证上下口径大小一致。3、意外：挖穴前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；挖穴时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。4、除瓦砾、施放基肥：挖穴后，77、发现瓦砾多或土质差，必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥；如用堆沤蘑菇肥或木屑，蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加4%的尿素进行堆沤后方可使用。基肥必须与泥土充分拌匀，施用量按表6-2的标准。5、乔木的种植起苗：5.1、选苗：作为苗木的乔木要求杆形通直，分又均匀，树冠完整、匀称；茎体粗壮，无折断折伤，树皮无损伤，土球完整，无破裂或松散；无病虫害。特殊形态的苗木要符合设计要求。5.2、起苗时间：起苗时间在苗木休眠期；并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。5.3、起苗方法：起苗前1-3天应适当淋水使泥土松软。起苗要保证苗木根系完整，裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土78、；若掘出后不能及时运走，应埋土假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格，难成活的树种要考虑加大土球，一般土球直径为胸径的6-l0倍，土球的高度可比宽度少5-l0cm；土球的形状可根据施工需要挖成方形、圆形、长方的半球形等，土球应削光滑，包装严密，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。6、乔木修剪、运输及假植：6.1、苗木修剪：种植前，应对苗木进行适度修剪。修剪时应遵循各种树木自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发79、干旱及病虫害。6.2、苗木运输：苗木的装车、运输、卸车等各项工序；应保证树木的树冠、根系、土球的完好，不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运高度2m以下的苗木，可以立放；2m以上的压斜放，土球向前，树干向后，并用木架将树干架稳扎牢，垫牢挤严。卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大，宜借助木板将土球从车上属顺势慢慢滑下，不可滚动土球。土球直径超过60cm的树苗，应用吊车装车，卸车时直接吊到树穴辅助种植。6.3、苗木假植：苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。裸植苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可事选挖好宽1.5-2.0m、深0.4m的假植沟，将苗木排放整齐，逐层80、覆土。带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球垫稳、排严，周围用土培好。若假植时间过长，则应适量浇水，保持土壤湿润，同时注意防治病虫害。7、乔木的栽植：7.1、回填底部植土：以拌有基肥的土为树坑底部植土，使穴深与土球高度相符；尽量避免深度不符来回搬动。7.2、摆放苗木：将苗木土球放到穴内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放穴内；土球较大的苗木，宜先放穴内，把生长势好的一面朝外，竖直看齐后垫土固定土球，再剪除包装材料。行列树一般要求按从粗到细、从高到低进行排列。7.3、填土插实：在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并81、插实，使种植土均匀、密实地分布在土球的周围。7.4、淋定根水、立支架：栽植后，必须在当天淋透定根水。行道树在种植时应同时树立砼柱扶固。砼柱一般规格为：高250cm10cm10cm，柱埋深70cm，柱内侧间距85cm。护树板一般规格为：长110cm8-10cm2.5-3.0cm。树干与板之间用2.5cm宽、0.5-0.8cm厚的黑色车轮胶带绑扶，砼柱与板之间用铁线绑固。若条件允许，也可采用方钢扶桩扶固。除路树外的其它需扶护的乔木，一般要求每株乔木用长3-5m、尾径大于4cm的3根毛竹扶固。大型乔木要按照实际情况用铁箍箍住树干，四周用角铁拉住，并将角铁深深钉入地下来固定其树干，确保树木不倾斜、不倒82、伏。第六节、外立面清洗施工一、外立面清洗的步骤1、将高空作业工具运到大厦顶楼；在顶层窗口位置搭设井字架加配重。2、将工作绳、安全绳拴到井字架上栓牢，将绳子顺着顶层窗口放到楼下，用地毯垫把绳子与窗口接触点垫好，防止磨损绳子；3、高空人员背好安全带，将座板通过U型卡拴到工作绳上，将工具放到工作桶中，再将工作桶拴到座板上，另一端系到安全带上；4、将自锁器的一端系到安全绳上，另一端系到安全带上；5、由安全员彻底检查通过后，工作人员下到座板上开始进行由上至下、由北至南的清洗工作。二、外立面清洗的方式目前本大厦外立面清洗主要以吊板的方式进行。由专业施工人员在良好气候条件下，采用蜘蛛人吊板方式结合使用玻璃清83、洁剂、外立面清洁剂进行专业清洗。玻璃采用擦刮方式、外立面花岗岩采用软刷沾外立面清洗剂刷洗后水冲方法，有效清除各种外立面污渍，在清洁面形成一层保护膜，起到防静电、表面无明显灰尘、污渍，玻璃无水渍的效果。 三、外立面清洗的条件1、气候条件：外立面清洗必须要在良好的气候条件下进行，风力应小于4级，因此工作前应测定风力，下雪、有雾、能见度差以低温（0度以下）等条件下都不适合进行外立面清洗。2、人员条件：为了贯彻执行国家安全法规，确保工人人身安全及设备正常运转，规定：高空操作者必须是年满18周岁的男性公民，并经过身体检查和安全技术培训，经考试合方可作业，工人上岗前不得饮酒，有感冒等身体不适症状高空作业。84、3、设备条件：外立面清洗的设备必须处于良好的工作状态，凡吊板有发毛、部分绳股渐裂等现象应立即更换新绳。第七节、店招安装施工一、招牌安装工艺如下：1、安装前应对墙体结构进行强度和承载能力的检查，如不符合要求应及时进行处理。2、定位放线，在安装前按设计要求，在墙面上放出雨蓬招牌位置线，定出安装位置。3、埋设埋件，在拟安装边框的部位，墙体中埋入12膨胀栓，根据招牌重量，确定埋件数量。如果招牌重量过大，须在墙上开通孔，用螺栓穿过通孔在墙内侧固定。4、焊接招牌基座：主要承重部位用角钢做支架，根据招牌面积大小及重量确定角钢架的支架方式和角钢架的数量。5、招牌安装招牌与基架角钢不允许直接焊接，否则会影响面层85、的质量。5.1、可采用延伸铁件焊接方式，用铁件先与招牌采用螺栓连接，再把铁件与招牌基架焊接的方式。5.2、或者采用先在基架上焊接挂件，将招牌挂在基架角钢挂件上，调整平整顺直后用螺栓加固，详见附图。6、铁板造型及字安装铁板造型及字均采用喷塑工艺，不允许与基层焊接连结，因此采用螺栓连结的方式，在造型角钢和基础角钢架上打眼，用6以上的螺栓连结，螺栓密度可现场调整。铁字用螺栓与招牌连结，为增大受力面积，可在招牌内侧螺母一端加垫片后拧紧。7、安装招牌防水灯，做防水工作及招牌下扣板。8、撕开保护膜，清洁、完工。二、质量要求及注意事项1、预埋件与墙体连结坚固，必要时做角钢假柱承重招牌。2、招牌基座焊接方正，86、平直；垂直度、平整度偏差均不得超过2mm，可用靠尺、塞尺、线锤等检查。3、招牌安装必须牢固。接缝紧密，平整顺直。4、招牌造型严禁焊接，要求用螺栓连结，接缝严密。5、水槽用镀锌铁皮制作，防水工作完成后要求做防水试验。6、焊接作业时，焊机地线尽量不要靠近招牌。第五章、施工进度计划及保证措施第一节、施工进度布置安排一、总目标根据招标文件要求本工程计划工期：工期330日历天。二、施工准备阶段进场后按施工组织设计展开临设布置工作，各种技术准备，人、材、机等资源的准备，在规定的时间进场，以满足工程的开工条件，及时向监理业主开工报告。同时主动和设计单位联系，争取早日进行设计交底，了解设计意图及相关细节，明确87、质量要求，针对图纸上存在问题、管线敷设位置之间的矛盾、设计是否符合施工条件等进行图纸会审。通过设计交底，尽可能将图纸上的问题解决在工程开工之前。确认车站内的设备运输路径，在这一阶段要安排施工机械设备、检验试验机具进场，为系统设备安装及管线敷设做好充分的准备。第二节、施工进度计划安排一、进度计划的编制1、工程总进度计划工程总进度计划是根据与业主签订的工程合同，以整个工程项目为对象，综合考虑各方面情况，对工程施工全过程做出战略性部署，制订工程总体计划，明确工程总工期及各主要施工阶段的开始与结束时间，确定各单项工程或分项工程的施工顺序及相互衔接关系。通过计算确定关键工序路径，明确施工主攻方向。工程总88、进度计划必须报业主或监理审批后实施，并接受业主或监理工程师的监督检查。2、季度计划季度计划是根据已批准实施的工程总进度计划并结合计划期内的实际情况编制的，其主要内容是确定计划期内应完成的施工内容、工程数量、施工产值及工程质量和文明施工应达到的指标，对施工所需的劳动力、设备、材料及主要施工机具的进退场时间作出安排，确定为完成施工进度计划而采取的措施。年度及季度计划也必须报业主或监理审批后实施，并接受业主或监理工程师的监督检查。3、月作业计划月作业计划是将年度计划及季度计划的具体分析，是将施工指标层层分解到项目经理部，使施工任务落实到实处。二、进度计划的编制要求计划中作业的描述能清楚地传达作业的性89、质和范围。进度计划必须考虑到其它承包商在毗邻工地的施工作业，永久性管线搬迁、新铺设及临时性管线、为业主工作的其他人员、法定验收单位、现有或未来的运营单位及可能影响施工进度的其它作业。里程碑计划包含在进度计划中，完成每项里程碑所要求的先后顺序和相互关系能显示出来。里程碑计划必须严格按照时间节点完成。关键路径必须在进度计划中明确标出，并在附带的分析报告中有完整的表述。进度计划必须遵守以下规定：1、所有进度计划需包括每项作业的详细情况和叙述，每项作业的参数。2、所有进度计划应包括假期和非工作时间的详情。3、所有进度计划的作业时间单位为天，所有作业建立在建议采用工作时间的基础上，每天工作时间必须遵守相90、关法律规定。4、所有进度计划要包括各项主要资源数据，包括主要工种、主要工作量，图纸和其它设计文件的数目、电缆长度、管线、设备数量等，还必须按照业主和监理的要求包括工程所有的要求和专业。5、合理划分施工区段，组织流水施工，在确保工程总体目标的前提下，尽量减少施工的投入。6、注意季节施工。7、关键项目要优先安排施工。8、明确设备材料的供货时间。三、进度计划的控制在施工进度计划的实施过程中，由于各种因素的影响，常常会出现打乱原计划的安排而出现的进度偏差，因此要经常对施工进度的执行情况进行检查和监督，分析产生偏差的原因，对工程进度计划进行全过程管理，对各种因素造成的进度偏差，及时进行调整，确保工程进度91、处于受控状态。1、施工进度的检查方式建立健全施工进度检查制度，如定期召开现场例会。建立健全施工进度报表资料填报审核制度，作为进度控制工作依据。现场跟踪检查工程项目实际的进展情况。2、施工进度的检查内容是否严格按照计划要求执行。计划时所分析的主客观条件是否发生变化及影响情况。关键工序进度及对总工期的影响。非关键工序进度及时差利用情况。工作逻辑关系有无变化及变化情况。四、进度计划的调整和应对措施1、压缩关键工序的持续时间（1）、组织措施针对本工程，如果前期工程不能按照节点时间移交工作面，本投标人将采取增加施工机械和人员，增加施工工作面，组织更多的施工队伍；增加每天的施工时间，如采用两班制等；增加劳92、动力和施工机械的数量。（2）、技术措施统一施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；对上线人员进行技术培训，采用更先进的施工方案和施工方法，以缩短施工过程，进而缩短工期。（3）、经济措施实行包干奖励；对提前完成任务设立一定的奖项，对所采取的技术措施给予相应的经济奖励。（4）、其他配套措施改善外部配合条件；改善劳动条件；合理调度资源。2、改变各项工作间的逻辑关系，组织搭接作业或平行作业。第三节、主要设备、材料进场计划一、物资的供应和管理1、组织机构及物资管理流程物资管理是项目法施工管理的重要组成部分，是确保工程所需物资快速、优质、足额供应的重要环节，是确保工程质量的基础。本工程项目的主要设备和材93、料由甲方直接供应，其余部分物资均由施工承包方负责采购和供应，物资供应是本项目的重要组成部分之一，主要包括物资计划、采购、运输、仓储管理以及驻厂监造和现场检验等内容。（1）、组建物资管理组织机构为了搞好本工程的物资供应和管理工作，本投标人项目经理部拟成立物资部，专职负责此项工作，安排一位部长、一位物资计划管理工程师和一位物资供应工程师进行管理。 2、设备和材料分类 本工程的设备、材料供货分为甲方供货、乙方供货、甲控乙供三种供货方式（甲方为招标人，乙方为中标的投标人）。 投标人自行采购部分中的设备、材料在采购过程中除了应满足招标文件条件内对材料采购送审检验等条款后，对于其中主要设备、材料由投标人按94、照技术要求进行采购过程的同时，投标人必须先提出至少两个供货厂家，并提供该设备和电缆供应单位详细的资料，经招标人认可后才能供货，招标人有权拒绝并决定其它供货单位。3、备品备件（1）、备品备件包括随机备品备件和质量保证期后备品备件。 （2）、投标人提供设备安装调试过程中及质量保证期内的随机备品备件，以及时替换在设备安装调试过程中及质量保证期内损坏的设备，此部分费用已包含在合同总价中。（3）、本投标人提供系统在质保期后3年所需的备品备件。提供这些备品备件的清单，备品备件总价不得低于设备总价的5%。招标人将根据需要，按照投标人在投标时所提供的清单中的价格进行质保期后所需备品备件的采购。同时，招标人可选95、择采购备品备件清单以外的备品备件，本投标人承诺该部分备品备件的单价不高于投标文件中的报价。（4）、本投标人提供建议中所列的备品备件的数量能确保系统投入运营后，在任何故障情况下得到及时的修正和更换，确保系统正常、连续运行。 （5）、质量保证期后，本投标人保证招标人要求返修的备品备件在1个月内修复返回。 （6）、备品备件随设备同时交货，并提交带产品序列号的清单。 （7）、质量保证期后备品备件在项目竣工验收时交货，并提交带产品序列号的清单。 （8）、备品备件的清单应按不同设计进度予以更改，以确保清单内的备品备件是符合最终设计。备品备件的清单的内容包括以下数据： 1）、系统中总数量； 2）、建议数量；96、 3）、原厂订货编号； 4）、图件编号； 5）、订货及送货时间。 （9）、招标人向本投标人购买的备品备件中，若原厂商所生产的备品备件停止生产，本投标人和设备供货商应有责任在备品备件停止生产前最少6个月通知招标人及提供其它代用品的数据。4、合同技术谈判本投标人负责与乙供设备清单中设备、材料供货商的合同谈判，主要设备、材料的合同技术谈判由本投标人组织，招标人、设计参与，本投标人在合同谈判前1周向招标人提供合同谈判计划，由招标人确认。合同技术规格满足本招标文件用户需求书中相应技术要求，合同谈判应至少确定以下内容： （1）、设备材料数量、设备的主要元器件、材料、软硬件型号规格、技术参数原产地，备品备件97、专用工具数量、规格、产地； （2）、主要技术方案； （3）、接口方案； （4）、设计联络、监造、试验、出厂验收、培训、供货计划。5、设备/材料设计联络 （1）、概述投标人负责组织乙供设备设计联络工作。 设计联络会议的主要内容应包括：互提技术资料并讨论确认，审查投标人设计图纸资料，确认与本合同所供设备存在技术接口的其它供货厂商提供的设备的接口技术文件，检查产品生产过程中的质量检验和试验标准及程序，讨论确定合同执行过程中的技术问题等，上述确认审查、检查和确定的事项，只是招标人为使投标人更好的理解招标人提供的图纸和技术要求以及保护招标人的利益而采取的工作程序安排，并不能由此免除投标人对产品质量等一98、切在合同中规定的投标人的责任。 投标人有责任向招标人提供本工程设计方所需要的设备图纸资料，并协助设计方完成施工设计。 如果投标人建议的设计联络计划不能达到预期的目的，招标人有权临时增加设计联络会议。 （2）、安排投标人与业主的设计联络总则投标人与业主的设计联络由投标人负责召集、联络各系统供货商参加，投标人负责联络会的地点并提供联络会所需的办公设施（计算机、打印机等）。由投标人在每次的设计联络会议前15天，向业主提交设计联络工作报告。在业主所在地举行的设计联络会议将不定期由业主召开。买卖双方的责任投标人应为设计联络期间的工作、旅行、当地交通、食宿提供方便。并提供会议设施如：会议室、黑板、投影仪等99、。投标人应指定专门人员负责接待业主人员和处理有关工作和生活问题。在设计联络开始阶段投标人应向业主和监理提交图纸资料，这些资料包括但不限于如下内容：以招标文件技术规范书为基础编制的各系统功能规范书；产品的技术参数，采用的技术标准。相关的技术标符合中国国家标准和国际标准。系统设计技术说明，各相关设备的接口方案细则。产品、系统设计图纸文件。投标人的在各阶段的各项测试检验规范书和测试检验报告。文件管理规范。在设计联络结束阶段投标人应提交的图纸资料包括：设备的最终功能规范书；第一次设计联络会确认功能规范书和产品、系统设计图、标准为基础，完成各系统最终设计、及对有关系统的接口设计；测试、检验规范书和技术标100、准的补充；投标人需提供给设计单位做施工设计所需的资料，这些资料包括：设备的安装方法、要求；各种设备的详细说明书，包含技术指标、功能说明、工作原理及附图和详细的设备布线图；本系统设备与其他系统设备之间的接口及标准；设备的接地要求。具体联络内容及安排（3）、设计联络设计联络人次及时间共进行三次设计联络，每次5人x14天。时间依据投标人的工作计划进行安排，投标人应提前至少15天通知业主，并给出会议日程安排。（4）、第一次设计联络会议投标人应按参加会议人数提供图纸资料作为会议讨论依据及设计依据，图纸资料包括但不限于:1）、以招标文件为基础编制的系统功能规范书；2）、产品的技术参数，采用的技术标准。相关101、的技术标准符合中国国家标准和国际标准。3）、系统设计技术说明，各相关设备的接口方案细则。4）、产品、系统设计图纸文件。5）、投标人在各阶段的各项测试检验规范书和测试检验报告。6）、文件管理规范。设计联络主要内容与责任7）、投标人对所供的系统/产品设计负全责。确认系统功能、设备配置、系统内部接口；8）、确认产品的技术参数、技术标准；9）、确认与本系统相关的所有接口条件，与其他各系统的接口细则；10）、确认各业务接入方式、保护方式。11）、提出对系统方案的优化内容并确认。12）、确认系统及设备的保护配置。13）、为了保证设计的正确性，投标人也应对业主提供的基础资料和与本系统相关的接口条件进行校核。102、（5）、第二次设计联络会议投标人应提交5份图纸资料作为会议讨论依据及设计依据，图纸资料包括但不限于：1）、以第一次设计联络会确认的功能规范书和产品、系统设计图、标准为基础，完成优化后的整个系统的最终设计、过渡方案；2）、测试、检验规范书和技术标准的补充；3）、提供给设计单位做施工设计所需的资料，这些资料包括：4）、本系统设备与其他系统设备之间的接口及标准； 5）、设备的接地要求；6）、设备的安装方法、要求。7）、设计联络主要内容与责任：8）、确认设备板卡的性能，设备尺寸、机柜位置；9）、确认设备的电源及接地；10）、进一步确认各接口细则及与其他系统的配线；11）、确认测试检验项目测试手段及指标103、；12）、进一步确认测试、检验规范书和技术标准。设计联络期间将根据需要参观投标人或系统的设备制造厂。上述确认审查、检查和确定的事项，只是招标人为使投标人更好的理解招标人提供的图纸和技术要求以及保护招标人的利益而采取的工作程序安排，并不能由此免除投标人对产品质量等一切在合同中规定的投标人的责任。 （6）、第三次设计联络1）、确认系统的最终配置。2）、确认最总施工方案。3）、确认双方认为需要彼此澄清的问题。4）、形成第三次设计联络会议纪要并出版。5）、工作协调会议除合同规定的设计联络会议外，如有必要时，业主有权召集有关供货商举行工作协调会。本投标人按时参加。6、设备/材料监造 监造由招标人（或其委104、托人）、投标人参加，共同对其生产主要过程进行设备监造。在其生产过程中，招标人有权利派人进行抽查，抽查具体次数在设计联络时确定。 招标人参与的监造、抽查并不减轻或减少投标人对所提供设备必须满足合同技术文件所负的全部责任。（1）、工厂试验 乙供设备中主要设备、材料应通过型式试验（含特殊试验）、进行出厂试验及现场试验，各类试验均应根据对应的国内通用标准、规定进行。若投标人采用其他的试验方法，需经招标人确认和批准。每台设备必须进行出厂试验，投标人必须提供完整的同类型设备的型式试验报告和出厂试验报告以及试验合格的验收标准。 投标人在出厂试验、现场试验前2个月向招标人提供试验规格书(标准、项目、方法)及试105、验合格的验收标准，经招标人审核后批准。 所有设备整机及其主要部件的试验，按合同和招标人批准的试验规格书进行出厂试验、现场试验。投标人不得以任何借口减少试验项目和内容，试验验收后，并不减轻或减少投标人对所提供设备所负的责任。 如果招标人认为某项试验的条件、内容、程序、测量、记录和报告格式等任意一项不符合合同或试验规格书的要求，招标人有权拒绝接受试验报告并要求重做该项试验。 在设备制造期间，招标人有权派人员到生产工厂、试验场地及试验室对设备整机及其主要部件的制造、组装、试验和调试等生产过程进行抽查。 招标人提出的关系到设备试验的问题，投标人必须在1周内给予答复。 所有未能通过测试的设备和系统按合同106、相关条款规定处理，投标人负担由此引起的全部费用。 投标人应根据ISO9001的规定对所有的元器件进行例行检查，只有检查合格的元器件才能用于系统。 在设备出厂前，招标人或其指定代表将对其进行单体测试和验收，投标人应予以配合，并提供为有效地进行检验所必需的帮助、劳务、材料、电、燃料、备用品、装置和仪器。 在国内工厂测试、试验前二周，投标人应书面通知招标人；在中国境外工厂测试、试验，投标人应提前二个月书面通知招标人，并协助招标人办理有关签证等手续。 投标人应提供的设备和主要部件（包括国外厂家提供的）均需提供产品合格证和出厂测试报告。 供货商应具备对所提供的设备及系统进行上述测试的能力。测试装备必须经107、国家权威检测部门的认定，且在认定的有效期内。 （2）、招标人进行工厂测试和试验的主要内容包括（但不限于）： 1）、抽查原材料、器材； 2）、对制造过程进行监造； 3）、对设备进行单体测试； 4）、对系统进行调试和验收。 （3）、招标人根据以下文件（但不限于）进行测试和验收： 1）、本招标文件中规定的技术要求和技术标准； 2）、设计联络中确定引用的技术标准； 3）、设计联络中确认的图纸、资料和技术文件； 4）、在合同执行过程中，已经招标人和投标人双方确认签字更改的部分及备忘录；设备基本技术条件： 合同技术规格书和招标人确认的有关系统和设备性能测试的项目、办法、指标等。 （4）、出厂检验 投标人应108、对供货商的设备进行工厂验收，出厂检验应在有关工厂进行。 检验开始前4个星期内，投标人需向招标人提供检验规格书和设备质量保证书。设备的出厂检验，除投标人外，必要时招标人到场参加。 本测试所涉及产品的全部电气和机械性能的内容和测试方法按合同的有关规定进行。 若招标人检验人员已到工厂，而检验无法按计划进行时，所有由此产生的招标人的直接费用及成本由投标人承担。 所有设备整机及其主要部件的测试，应按合同和招标人批准的测试程序进行型式测试和工厂测试。测试时，如果招标人或其指定的代表不能按时到场，除非招标人指示投标人不必测试，投标人自行组织测试，但应立即向招标人提交测试结果的正式证明副本，招标人应承认其测试109、的数据有效。 招标人参加工厂验收工作只是招标人对投标人执行本合同内容的检查，并不能由此免除投标人对产品质量等一切在合同中规定的投标人的责任。 招标人有权根据实际情况，合并安排工厂验收次数和内容。 在实际工作中，如果某次工厂验收由于投标人原因造成工作安排失误或产品质量达不到要求，招标人有权要求投标人重新进行工厂验收。（5）、到货检查 合同项下设备、材料和技术文件运抵规定的地点后，招标人、监理工程师、投标人共同对其进行检查，并认真做好记录。 检查的内容主要包括： 1）、除另有规定，投标人必须对所有设备进行恰当而有效的包装和运送，使设备受到有效的保护，使之不受潮湿、剥蚀、变形等各种形式的损坏。所提供110、的货物严禁裸装。2）、投标人对其货物的包装尺寸，应考虑其进入施工场地或机房的因素。在所有设备的包装物上，均应按行业规定进行外包装标识。 3）、外观良好，运输途中未受损； 4）、编号、数量、名称及规格与合同要求的货物清单核实无误。（5）、甲供设备、材料的验收甲供设备、材料到达现场后验收人员按照及时、准确、经济、合理的验收原则进行验收工作。在规定的验收时间内，使用合理的验收工具，对到达的物资进行数量和质量的验收工作。当业主提出特殊要求时，按要求办理。针对成套交付设备的验收，必须清点主体、附件、零件及专用工具和备品备件。有包装的设备，应开箱检查。开箱检查时，应会同业主、施工监理、供货商、施工单位技术111、主管、物资主管、仓库管理员共同参加验收。并认真填写设备开箱检查记录，参加人员对检查结果签字确认。如业主有明确要求的记录格式时，按业主的要求办理。当发现甲供设备及材料出现不合格产品时，由仓库主管填写顾客提供产品丢失、损坏、不适用记录表，并向项目经理部物资部及时上报情况，由项目经理部物资部及时与业主联系并提交顾客提供产品丢失、损坏、不适用记录表，以解决丢失、损坏、不适用产品事宜。未经业主同意，不得擅自处置，并对业主的意见予以记录。1）、现场验收的组织程序现场考核、检验和验收的组织程序参照出厂验收程序进行，首先，由物资部提前一周向业主和监理单位提报考核和检验的具体安排计划，以便业主和监理单位安排检验112、人员参加现场考核检验。如果有部分设备、材料不能通过考核和检验，本投标人将责成制造厂商替换、修正或重新生产，严重时退货或取消其合格供货商的资格，未经考核检验通过的设备、材料，本投标人将向业主和监理单位申请重新进行考核和检验。考核和检验完成后，本投标人将向业主和监理单位提供一份已完成的证明报告。2）、现场考核、检验和验收的方法本投标人承诺以下所有程序接受业主和监理指派的检验人员的现场监督和指导，并随时接受其提出的任何其它合理的检验和考核要求，以便对工程物资做进一步的质量、数量查验，满足工程的需要。如业主无特殊要求，物资检验和试验按照本投标人ISO9001体系进货检验和试验程序执行。物资到达时，物资113、管理人员核对发货凭证与订货合同、采购计划对照，通知中心料库管库员准备收货。管库员准备检验场所和检验器具。验收时，管库员首先应确认说明书、合格证、装箱单及供货商的检验和试验资料，逐件清点，对计重的物资，检重时填写磅码单，带包装计重的物资，同时记录毛重、皮重和净重。检查物资有无破损、缺陷、受潮、锈蚀、创伤、几何尺寸规格型号是否符合规定，标志、铭牌是否和发票、合格证、采购合同相符。内在质量检查联系合格检测单位进行。填写开箱记录和物资验收记录。使用前需要进行复验和试验的物资，由材料员或管库员协助技术部门或试验室共同进行。检验和试验中发现问题时，责成供货商进行修理、更换或退货。因生产急需，未经检验的物资114、，可采取紧急放行措施。先由作业队填写紧急放行物资请领单，并由工程技术部专业工程师确认、审核，项目经理批准后方可放行，同时做好记录。紧急放行物资仅仅限于经检验不合格可以追回的物资。（6）、包装、运输、装卸及仓储 本投标人将对产品的包装、运输、装卸、仓储建立一定的程序，形成文件并加以实施。1）、包装 本合同项下由投标人提供的所有设备和材料应具备适应远洋、内陆运输和多次搬运、装卸的坚固包装，包装应保证在运输、装卸过程中完好无损，并有减振、防冲击的措施。若包装无法防止运输、装卸过程中垂直、水平加速度引起的设备损坏，投标人要在设备的设计结构上予以解决。包装应按设备特点，按需要分别加上防潮、防霉、防锈、防115、腐蚀的保护措施，以保证货物在没有任何损坏和腐蚀的情况下安全运抵。产品包装前，投标人负责进行检查清理，不留异物，并保证零部件齐全。 包装所用的材料及包装物结构必须具有较强的可复原性，以保证货物在现场开箱后能方便地按原包装复原。投标人在包装货物时，应按货物类别分别进行装箱。 备品备件应在包装箱外加以注明，分批或一次性发货。 专用工具也应按此单独包装。 随箱文件：每个包装箱的内外部应附有装箱文件，装箱文件内必须包含但不限于有详细的货物清单，说明货物名称、规格、数量、使用工点名称以及必要的技术文件。 责任：凡因由于投标人对货物包装不善或标记不当导致货物损失、损坏或丢失时，或因此引起事故时，其一切责任由116、投标人承担。 技术文件的交付： 投标人所提供的技术文件的装运批次、时间及其它条件应符合合同要求。 技术文件一般以邮寄方式递交，每批技术文件交邮后，投标人应在24小时内将技术文件的交邮日期、邮单号、技术文件的详细清单、件数及重量、合同号等以传真或电报通知招标人。 2）、运输 投标人应负责所供信号系统设备的所有运输和保险。 投标人应负责招标人提供的信号系统设备从仓储地点到现场的运输。主要设备、材料的运输方案，近处以汽车为主，远处以火车为主；大宗托运以火车为主，小宗物资以汽车小量运输为主的方式。重庆市以及附近的供货厂家以汽车运输为主，直接运输至项目经理部的中心料库，较远的供货厂商以火车托运为主，运输117、达到重庆市，再用汽车运输到中心料库。设备运输时需根据各站房建实际情况，采取不同的施工方案。3）、装卸 物资搬运和吊卸按照本投标人ISO9001体系文件搬运和贮存程序执行。使用适当的搬运和吊卸方法，经济合理地控制物资在搬运过程中和贮存时间内质量不受影响，数量不受损失。物资搬运和装卸过程中将采用适当的工具和方法，大型设备的搬运先由专业工程师制定搬运作业方案，并由项目经理部总工程师批准后方可实施。机械搬运和吊卸时，将根据货物的重量和大小选择合适的搬运机械，作业现场设统一指挥，作业过程中捆扎牢固，稳挂稳吊，有吊装标识的，按吊装点吊持，放置货物处预先铺垫平稳。在进行易燃(各种燃料及油漆)、易碎(各种瓷件118、)、易散落(各型穿钉、螺母、垫片、电力金具等)、超重超长限物资搬运时，下发相应的作业指导书或进行口头技术交底；送达目的地时对产品设备的保护状态和完整情况进行验证；机械搬运作业人员严格按技术操作规程进行作业。人工搬运时，单人搬运轻拿轻放，不抛掷，二人或二人以上搬运时，制定呼唤应答措施，做到步调一致。搬运中，保持和维护物资原标识和有关状态标记不变，如有丢失设法及时补齐。4）、仓储 投标人应负责本项目（包括招标人提供和投标人提供）的仓储和管理。仓储所需的库房及相关费用由本投标人承担。 （7）、物资仓储和发放1）、甲供设备及材料的仓储管理甲供设备及材料入库后，按照规定单独存放，妥善管理，单独建帐。甲供119、设备及材料入库后，所有标识按照规定加注“甲供物资”字样。甲供设备及材料如有不合格产品，按照规定特殊安排存放位置，并注明“不合格产品”字样，待业主提出处理意见后，再按照要求办理。甲供设备及材料的备品备件入库后，设置专用位置合理、妥善存放，并将详细清单上报业主确认，按照业主的要求做好备品备件的移交工作。2）、物资的储存物资搬运和贮存按照本投标人ISO9001体系文件搬运和贮存程序执行。使用合理的贮存方法，经济合理地控制物资在贮存时间内质量不受影响，数量不受损失。合理布置材料堆放场地，设置贮存仓库，库房内存放的物资按名称、规格、型号，分库、分区、分类存放，做到四号定位，五化堆码。料棚、料场存放的物资120、分区、分类存放，按各类物资的保管要求进行堆码，做到整齐、牢固、过目成数，并留有作业通道；贮存中，保持和维护物资原标识和有关状态标记不变，如有丢失设法及时补齐。电缆存储时集中分类存放，标明电缆型号、电压等级、规格、长度等，电缆盘之间有通道，电缆存放处不得有积水，不得与酸碱等化学物品或有害物混放；怕光、热、雨淋及避免过冷过热的电缆，存入封闭式库房中；电缆应原轴直立(筒轴与地面平行)，不得卧放；滚动时不许与轴箭头所示方向相反滚动；电缆在运输、保管中不可受强烈震动(如直接从车上滚下受震等)，以免破坏绝缘层和保护层，使用时发生电压击穿等现象。电缆倒盘时，采用的盘芯直径不得小于电缆直径25倍，以防破坏电缆121、保护层，分割钢带钢丝铠装电缆时，应在切割点左右150mm处先用钢丝绑扎，以免振散，完后要及时处理好切口，包扎严实，以防渗水受潮；电缆盘上标志如有模糊不清时应及时补写清楚；电缆到库后，应用红油漆标明使用工程位置号(能配盘使用的尽量配盘使用)，使用后余量返回，应要求技术人员提供耗用量。对于易碎的物品，在运输过程中，要轻拿轻放。为了防止冲击碰撞，必须用包装物将易碎物品绑扎塞严、卡紧等。在保管过程中，要有明显的易碎品标识符号，禁止频繁挪动、运输。在发出和安装易碎品时，必须用防震包装物将易碎品包装好，防止二次搬运和安装过程中打碎、碰坏。铜、铝等型材、零件，要存放在库房内。存放时，布局合理、安全牢固，避免122、与化学物品接触，防止生锈和氧化。主要设备、材料的仓储集中在我公司组建的中心料库内，具体仓储位置和方式仓储位置和方式表序号材 料 名 称具体仓储位置仓储方式仓储负责人1大型设备料场摆放整齐仓库管理员2电缆、电线料场、库房专区存放保管仓库管理员3标准紧固件库房货架摆放整齐仓库管理员4铜件库房货架摆放整齐仓库管理员5配电箱库房摆放整齐仓库管理员6各类管材料棚摆放整齐仓库管理员7钢材料棚摆放整齐仓库管理员3）、物资的标识物资标识和可追溯按照本投标人ISO9001体系文件物资标识和可追溯性程序执行。物资、设备进行适当的标识，防止混淆、误用。需要时能对购进的物资实现追溯。用记录、铭牌、印号、产品合格证、材123、质证明单、使用说明书等方式实现。其中物资的铭牌、印号为不可离标识，其它为可离标识。同品种、同规格型号、同材质、同批次的物资按规定实行同存放、同标识。不同类、不同批次、不同供货商的物资按不同的标识，分类存放。物资、设备在出库时，本身携带的标识如铭牌、印号、使用说明书随物资发出，发出后其标识由使用的作业队负责管理，其它标识由管库员保管，待工程竣工后作为竣工资料的一部分移交业主。如果业主对此有其它规定和要求，按业主的规定和要求办理。通过标识和质量记录实现物资的可追溯性。在出库前需要追溯时，由物资管理工程师负责；物资投入安装使用后，需要追溯时由施工的有关人员提供物资出库时的记录及安装使用的分布和场所等124、标识，并报工程部，视情况作进一步的处理。4）、物资的发放本投标人将采用限额领料的方式进行物资发放，根据工程净用量对工班组进行物资发放，尽量减少物资消耗，定期进行领料记录查验，对施工班组进行奖惩。限额领料是降低工程造价的重要措施，是物资管理的重要组成部分，是班组经济核算的主要内容，施工班组、技术、财务、安质、物资等人员密切配合，保证限额领料的贯彻执行。（8）、验收、交付和运营1）、验收、交付和运营的管理措施物资管理人员及时收集现场安装设备、材料的反馈信息，并及时调整和指导下一步的采购计划、驻厂监造计划和现场检验计划，加强前阶段的过程检验的针对性。对于质量有问题的物资，及时向业主和监理单位汇报和反125、映，制订改正措施，经批准后进行更换或修复；同时收集证据，按照合同规定向供货商进行索赔。工程竣工验收期间，物资管理人员要参与验收全过程，详细了解各类物资的现场安装状态和使用状况，发现问题及时处理。质保期间，物资管理人员要参加回访，了解所供物资的情况，同时详细调查设备、材料的安装和使用情况。2）、质保期间的备品备件物资管理人员应在质保期间内，为保证系统的正常运营、维护，必须配备一定数量的备品备件等，随时做好日常维护，以备不时之需。（9）、设备、材料现场保管和维护1）、一般规定 A、招标人施工范围内的所有设备、设施的维护保管应遵循这些设备说明书要求。引进设备还应遵守招标人与外方签订的有关合同规定。投126、标人原因造成安装的材料设备受损，一切费用和补救措施由投标人承担。 B、投标人应每日施工完成之后，作施工环境的清洁工作，将施工垃圾和生活垃圾运至地面指定的垃圾堆放场所，尤其是在设备己安装就位之后。 2）、设备的现场保管和维护 A、投标人在清点完到货设备后，经工程监理许可后，可保管部分备品备件以便施工调试用，但应建立备品备件清单，工程完成之后，与招标人办理备品备件移交手续。 B、投标人在进行任何与其他专业设备、管线有直接关系的安装，调试活动前的三天，将以书面方式通知工程监理和相关各方，以便其作好正确的维护和保管工作。因投标人不及时通知而造成的所有直接损失由投标人无条件予以赔偿。3）、设备/材料安装127、进度控制 A、进度计划：投标人应在总体进度计划基础上，按月或者按另作规定的要求，提出工程详细实施计划，报招标人审批，经批准后才能实施。 B、进度报告：投标人应按月或者按另作规定的要求提出进度报告。进度报告一式三份，由工程监理签认后，报招标人。 C、加快进度：在投标人无权延长工期的前提情况下，如工程监理认为工程或者部分工程进度太慢，不能符合进度要求时，可以要求投标人采取工程监理认可的必要措施加快进度，而不能另加费用。如果投标人认为有必要在夜间或者当地公认的公休日施工应得到工程监理的同意，而增加了招标人对监督费用的开支，应由投标人负责。其费用的增加应由工程监理与投标人共同签署通知，并送招标人，由招128、标人从投标人应得或者将得的工程金额中扣除。4）、供货计划的制订由于本工程的重要设备和主材供应给施工单位，已经考虑了设备供货时间，但随着时间的进展，工程的实施，供货计划也不断的发生变化，这就要求施工单位结合工程的实际情况，制订一份结合实际情况的供货计划，提供给业主，通过业主与供货商协调，确保设备的按时供应。为了能够制订比较详尽的供货计划，本投标人将由项目经理主持，物资部长和工程部长参加，结合工程实际情况，共同制订甲方供货物资供货计划。设备及材料供货计划要求标明设备名称、供货地点、供货时间、联系人员、联系方式等，确保甲供设备及材料能够及时、准确的到达现场。并且指定项目经理和物资部长为指定联系人，与129、业主及各供货商保持联系，确保联系的畅通和供货的及时。5）、设备/材料质量保证 投标人提供的产品是专为本合同生产的全新的、未使用过的，并符合合同规定的质量、规格和性能要求。 投标人根据订货图纸资料进行工厂设计并得到招标人认可后方可开始生产，招标人认可只是确认工作程序可以进入生产阶段，不负其它任何责任。 投标人为生产本合同产品制定生产组织技术保证措施和质量保证措施。 投标人保证供货商对外购件均逐件进行入厂检验。第四节、劳动力需求计划一、施工人员的配置根据本工程的特点和要求，本投标人将安排有施工经验的人员承担本工程的施工，人员资历将按业主的要求进行配置：二、劳动力组织计划本投标人将雇用部分外来劳务人130、员，在外来人劳务人员上岗前，将进行身体检查、职业安全教育、安全技术培训，培训合格后方可上岗作业。第五节、主要施工机械设备需求计划如本投标人中标，本投标人将投入足够的专用施工机具和通用施工机具用于本条线工程的施工。如工程工期需要，本投标人将从自己的基地调集充足的施工机具随时予以补充、加强。机械设备是施工优质保证的基本条件，机械的合理调配往往能提高施工效率，降低工程成本。根据本标段工程数量及施工总体安排，本投标人主要机械设备计划安排如下第六节、施工进度计划控制计划的控制，是工程项目中的重点之一，它是保证工程按期完成、资源供应合理安排、节约工程成本的重要措施。施工计划在执行过程中，经常检查施工实际进131、度情况，并将其与计划相比较，若出现偏差，认真分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工。计划控制的目标是确保本工程项目按期完成，提高工程质量，降低工程成本。一、进度计划控制办法1、编制施工进度计划根据本工程总工期及工程总体施工计划，确定施工计划总的控制目标和分部、分项工程施工计划控制目标，并编制其进度计划。我方在开工后10日内将向业主和监理工程师递交整个工程的施工计划，计划内容包括：主要工程数量、工程节点及完成时间、材料设备供应计划、劳动力组织计划、存在主要问题及解决方案建议、工程网络计划图、施工进度横道图等。我方在工程实施期间，将于每月25132、日前向监理工程师递交下月施工进度计划表一式5份，格式如下：2、计划的跟踪执行在计划的执行过程中，我方将采用对分部分项工程进度进行跟踪的办法，随时掌握进度状态，制定相应的措施。在每项工作开展前，我方将制定详细的施工网络计划图，确定关键路径，并给每一项工序分配劳动力、机具和材料等资源，并用软件的跟踪功能在工程实施过程中进行动态跟踪，对进度进行有效控制。3、计划的检查和修正在计划实施过程中，我方将定期（一般情况下每月、每周），特殊情况下每日将工程形象进度示意图中计划和实际工程进度进行对照检查，并分析工程实际进度和计划出现的偏差，找出原因后制定相应的对策，然后对计划进行修正，重新确定关键线路。重新确定133、关键线路后，在进行资源的重新配置时，应从非关键线路上的工序中将部分资源优先分配给关键线路上的工序，以保证关键线路的工期实现，从而保证全线工期的实现。第七节、施工体计划保障措施一、施工总体计划控制的方法1、根据本工程总工期的要求，确定施工计划总的控制目标和分部、分项工程施工计划控制目标，并编制其进度计划。2、本投标人在收到根据合同相关条款(工程的开工)规定发出的通知后14日内将向业主和监理工程师递交整个工程的详尽的工作进度计划表，计划内容包括：（1）、管理人员进驻现场时间；（2）、所有设计图纸、样品、设备和送审预算；（3）、设备生产制造时间；（4）、设备运输时间；（5）、设备的安装方法、程序以及134、各细项工序所耗时间；（6）、主要工程数量；（7）、工程节点及完成时间；（8）、材料设备供应计划；（9）、劳动力组织计划；（10）、存在主要问题及解决方案建议；（11）、工程网络计划图、施工进度横道图；（12）、测试和验收安排；（13）、移交计划等。3、在计划的执行过程中，本投标人将采用对分部分项工程进度进行跟踪的办法，随时掌握进度状态，制定相应的措施。4、在每项工作开展前，本投标人将制定详细的施工网络计划图，确定关键路径，并给每一项工序分配劳动力、机具和材料等资源，并用软件的跟踪功能在工程实施过程中进行动态跟踪，对进度进行有效控制。5、在计划实施过程中，本投标人将定期(一般情况下每月、每周)，135、特殊情况下每日将工程形象进度示意图中计划和实际工程进度进行对照检查，并分析工程实际进度和计划出现的偏差，找出原因后制定相应的对策，然后对计划进行修正，重新确定关键线路。6、重新确定关键线路后，在进行资源的重新配置时，从非关键线路上的工序中将部分资源优先分配给关键线路上的工序，以保证关键线路的工期实现，从而保证全线工期的实现。二、施工总体计划保障措施本投标人将全面推行方针目标管理，按照系统工程管理的规定，坚持“严、细、早、实”，做到现场管理标准化，在工程实施过程中，充分运用网络计划技术和相应软件进行施工实际进度与施工计划的动态跟踪，出现偏差时，根据总工时不变的原则，可以通过增加资源投入的方法，及136、时采取措施调整；关键环节在人员、机械、设备上优先保证，使“人、机、料、法、环”五大要素在施工生产上达到最佳组合，各道工序严密配合，以最大限度缩短工期。1、劳动力方面工程的管理，关键在于对“人”的管理。只有将各职能部门充分调动起来，统一指挥，协调一致，才能最大限度地发挥主观能动性，保证工程顺利进行。本投标人将组建精干、高效的施工队伍进场施工，项目经理部的主要成员由参加过类似工程的骨干人员组成，施工队伍也主要由有类似经历的施工队伍外加部分有丰富施工经验的职工组成。资源分配后按照关键路线自动进行计算的功能，分析资源过度分配的工序和时段，科学进行资源利用。有计划地对全体职工进行教育培训，提高施工队伍整137、体素质。完善分配制度，强化激励机制的作用。在作业层全面实行定额计件工资制度，管理层实行效益工资制，从物质和精神双方面激发全体职工的工作积极性，保证施工进度。在非常规时期，本投标人将从公司其它工程中抽调技术骨干充实本工程的施工队伍，以扩大作业面，保证工期目标的实现。本投标人有足够的的人力资源可供支配。2、工器具环节本投标人将按照本投标文件中“施工主要机械设备配置及进场计划”进行机械设备的组织和调配，保证工程需要。（1）、成立机械保养组，加强机械设备的日常维修和保养，提高利用率。（2）、专用工具应由专人进行保管，保证性能良好随用随取。（3）、利用先进施工方法、测试手段和成套进口仪器、仪表进行程序化138、测试作业，确保工期。3、物资供应环节物资供应是影响施工计划的重要环节。为更有效地对施工计划进行控制，本投标人在物资管理过程中将采取随时对物资供应和消耗进行跟踪的方式，掌握物资供应和消耗的最新状态数据，然后采取相应的措施保证物资供应能够满足现场施工生产的需求。实行物资管理月计划安排和周到货核实制度，根据施工进度和存货情况，保证工程用料的及时发运。物资采购部门要做好采购工作并及时与现场技术人员沟通，提前预想，做到工程所需物资不落后，保证工程进度不受影响。4、施工技术和方法根据本工程的特点，本投标人将采用成立专业作业小组的施工模式，主要进行施工测量作业施工。待安装条件成熟后，本投标人将采取程序化施工139、作业手段，提高施工效率和质量。本投标人将采取“新产品新技术首件达标”措施，制定详细的施工作业指导书，确保一次到位、一次成优。推行先进、成熟的施工工艺如 “地下段电缆机械敷设工艺”、“水管安装工艺”、“盘、柜、箱安装工艺”等先进的施工技术，提高施工速度。5、施工环境做好本工程的接口管理，加强与业主、监理工程师、设计、其它承包商及供货商之间的沟通与配合，积极主动地创造条件配合业主协调各方关系，为工程的顺利进行营造良好的外部环境。和当地政府、公共安全部门、交通管理部门、居住地的物业管理部门、当地市民等保持良好关系，遵守法纪，尊重地方民风民俗，积极配合小区做好防盗防灾工作，争取社会各方面对本投标人施工140、的理解，取得当地政府和民众对本投标人工作的支持与配合，排除一切干扰，保证工程顺利进行。6、工期计划控制制度（1）、检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统施工项目的所有施工进度计划：施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划，都是围绕本工程这个任务而编制的，它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次计划是高层次计划的具体化。因此项目部组成计划实施保证体系，以施工任务书的方式下达到各施工作业组。（2）、层层签订目标责任书本工程项目经理部、施工作业队和作业班组之间分别签订目标责任书，按计划目标明确规定合同工期、相互承担的经济责任、权限和利益。目标责任书中明确具体施工141、任务，技术措施，质量要求等内容，使施工班组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。（3）、计划全面交底，发动全体职工实施计划施工计划实施前要向所有作业人员进行交底落实，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，管理层与作业层协调一致，将计划变成职工的自觉行动，充分发动职工的干劲和创造精神。（4）、施工计划的实施编制月(旬)施工进度计划：为了实施施工进度计划，经理部规定的任务结合现场施工条件，如施工现场场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本月(旬)的作业计划，使施工计划更具体、切合实际和可行。做好施工进度记录，填好施工进度统计表:在计划任务142、完成过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪并做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期。为施工进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并填好有关图表。做好施工中的调度工作:建立每周调度交班会制度，由项目经理主持，及时分析施工中存在的各项问题，掌握计划实施情况，协调各阶段、环节、专业和工种间的相互关系，并对临时出现的问题迅速采取措施，排除施工中的主要障碍，确保施工计划的可靠实施。第八节、施工进度计划潜在问题分析及采取的措施一、预埋件的影响由于本工程中大量结构层预埋件均由站前土建施工单位预留，这些预埋件在施工过程中可能因为各种原因和提供给我方的设计图纸在位置、尺寸上存在误143、差或出现遗漏现象，对我方的施工进展产生较大的影响。拟采取的措施：一旦我方中标，我方将迅速投入经验丰富、有相关施工经验的人员，根据图纸要求进行预埋件的现场复测校验，对我方能处理的问题自行处理，对我方处理不了的，及时反馈给业主以及原施工单位进行协调处理，力争提前解决预埋件有可能给我方工期造成影响的问题。二、施工单位多，施工干扰大由于本系统的特殊性，施工施工面涉及整个车站及区间，存在各个专业相互影响的局面，施工作业难以大面积展开，我方的施工计划也将受其制约。拟采取的措施：在工期计划安排时服从业主的统一协调与安排，建议召开主要工程节点施工前的施工协调会，并严格按照协调结果施工组织；和各相关专业的施工单144、位随时保持联系，互通最新的施工进度信息，做到最佳配合。三、交通运输影响重庆市经常举行各项大型活动以及会议，部分线路的交通临时管制和工程施工临时管制，有可能影响原有的工期计划。拟采取的措施：在开工前我方将对现场的交通状况进行详细调查，调查内容包括运输线路沿途情况、线路距离、线路路面宽、各线路各时段车流（人流）密度、主要拥堵时段等，并用图纸制定从施工驻地（含料库）到各施工现场的最佳交通线路的最佳出车时间，确保运输通畅；在施工过程中我方将和重庆市的交通管理部门保持联系，掌握最新交通信息，动态制定出车线路和时间。四、气候影响施工过程有可能因为暴雨或其它气候原因而被迫临时中断，导致原有的工期计划受到影响145、。拟采取措施：派专人收集气象信息，注意远、近期的天气预报，提前做好防范措施。五、业主调整在施工过程中，业主有可能因为某些原因对我方的工期计划进行调整，我方将全力以赴配合业主，对我方工期进行动态修正。第六章、季节性施工措施第一节、雨季施工措施一、概况本工程整个施工过程要经过风雨季节，为保证工程施工顺利进行，必须从思想上、组织上、措施上、物资上做好充分准备，严格制定雨季施工措施，做到风雨季节施工质量安全有保证，工期不延误。进场后，应立即将场内地面全部用混凝土硬化，路边设置排水沟、沉淀池，基坑边设置挡水坎，使雨水有组织地排入市政雨水管网，防止地表水流进基坑影响施工，并且能有效地防止地表水向土层渗漏。146、二、风、雨季施工的主要技术措施1、砼工程1.1、模板隔离层在涂刷前要及时掌握天气预报，以防隔离剂被雨水冲掉。1.2、遇到大雨应停止浇筑混凝土，已浇部位应加以覆盖。1.2、雨季施工时，应加强对混凝土粗细骨料含水率的测定，及时调整用水量。1.4、大面积的混凝土浇筑前，要了解除23d的天气预报，尽量避开大雨。混凝土浇筑现场要预备大量防雨材料，以备浇筑时突然遇雨进行覆盖。1.5、备好塑料布。根据本工程的实际情况，本工程混凝土浇灌量非常大，在浇灌混凝土前应提前与气象台做好连联，尽量避免降雨时期施工。但根据该工程的实际情况，本工程施工工期为330日历天，而该工程工程量较大，在施工无法避免降雨期间施工。故在147、施工时应备好塑料布，以防至降雨，造成混凝土的质量问题。2、架子工程2.1、雨季施工期间，应特别注意架子的搭设质量和安全要求，应经常进行检查，发现问题及时整改。2.2、搭设架子的地面要求夯实，并注意排水，立杆下端应垫通长厚木,架子设扫地杆、斜撑、剪刀撑，并与建筑物拉结牢固。上人马道的坡度要适当，脚手板应钉防滑条。风雨后要及时检查架子是否下沉或倾斜，发现问题及时处理，防止发生架子倒塌事故。3、机电设备风雨季必须做好机电设备的防雨、防潮、防淹、防霉变、防锈蚀、防漏电、防雷击等项工作，要管好用好施工现场的机电设备。设备库房要不漏雨，四周有排水沟，机电设备不得受潮。露天放置的机电设备要注意防雨、防潮，对148、机械的转动部位要经常加油，并定期让转动以防锈死。所有的机电设备都应安装防漏电保安器。施工现场比较固定的机电设备等，要搭设防雨棚或对电机加以防护。施工现场经常移动的机电设备后应放回工地库房或加以遮盖防雨，不得放在露天淋雨，不得放在坑内或低洼处，防止雨水浸泡、淹没。变压器、避雷器、的接地电阻要经测试，如大于标准值，必须及时处理，对于避雷器要做一次预防性试验。机电设备安装，电气线路架设等，必须严格按照有关规定执行。施工用的电气开关要有防雨防潮设施，使用的电动工具应采取双保险措施，即安装防漏电保安器和操作人员使用防触电劳保护具，同时还应随时检查电线的的绝缘层是否老化、破损、漏电，电线接头是否包好。电线149、不得浸泡在水中,也不得直接栓在钢筋、钢管架等金属导电体上，要防止电线被踩、挤坏，以免发生触电伤亡事故。各种机电设备、电杆、电线，如发生倾斜、变形、下沉、断线、短路等现象，应及时修理加固，排除险情。风雨季期间，车辆均应中、低速行驶，以免路滑发生交通安全事故。4、临建工程施工道路路面应做成双面坡或单面坡形式，以利排水。路基应压实，路面应先铺块石，再铺道渣石后，再进行碾压，以免车陷车。路侧应挖好排水沟，过道路处应做成涵管或涵沟排水。风雨季前应对所有的生产、生活临建房进行一次全面检查，查屋面有无漏雨，门窗及玻璃有无损坏，房屋四周排水情况，电气是否安全等，然后根据检查结果制定维修方案，并逐项落实。对所有150、露天开关箱，除加锁外，四周均应用铁皮或油毡防水。临时现场的排水沟，在雨季前做好清理疏导工作。第二节、冬季施工措施根据建筑工程冬期施工规程（JGJ104-2011）规定：根据当地多年气象资料统计，当室外日夜平均气温连续5天稳定低于5时，即进入冬期施工；当室外日夜平均气温连续5天高于5时解除冬期施工。重庆地区一般冬施时间为12月15日至次年1月30日。根据本工程目前进展及现场场地和施工安排，本工程冬季施工期间现场将进行的施工部位大致为：正负零以上主体结构，其中包括钢筋、模板、混凝土、砌体工程。冬期施工管理目标主要是采取切实可行的保温防冻措施及道路、工作面的防滑措施等，确保冬季正常的施工，生产不受季151、节性气候的影响，并确保结构工程钢筋、模板、混凝土、脚手架、砌体工程的施工质量，不发生安全事故。一、生产准备1、安排好冬施期间施工计划，明确冬季施工项目，落实到各承包单位，督促其按要求做好各项准备工作。2、做好现场上下水的管道出水口，消火栓、消防管道及外露水管的保温工作。3、冬施领导小组对工地的各项准备工作做一次全面检查、落实，以确保冬施正常施工。4、安排专人统一进行大气温度及工程测温等相关的测温工作，并做好记录。5、机械设备的配电箱下部加支架，上部搭设防护棚，以防雪防潮，并应安装好接地保护装置。6、塔吊的接地装置按规定要求设置齐全，冬施之前进行全面检查，由项目部电气工程师负责组织单位电工进行摇152、测，其接地电阻不大于4欧姆。7、冬季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架、电焊机等用电设备机具等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，防雪防潮，确保用电安全。8、现场机械使用完毕，水箱内的水应放掉。冬施前对所使用的设备进行检修。二、技术准备进入冬施前，项目部技术人员提前编制好冬施材料计划、湿作业保温措施、测温点布设等，对现场各级管理人员及施工人员进行冬施各分项工程的技术交底及安全交底。1、冬期施工前加强对试验员、测温员、质检员、材料员、安全员、施工人员的培训。学习有关冬期施工的规范、规程、规定，学习具体分项工程冬期施工方法及冬施措施，明确测温项目、测温间隔时间、测温仪器的使用、搅拌153、站的保温措施、冬施各分项的成品保护等。学习冬施安全防护、防火、材料保管等措施。2、现场测温人测温人员不得少于2名，实行24小时连续测温。3、试验室制作大气测温百叶箱规，格不小于300mm300mm400mm，安装于建筑物5-10m以外，距地面高度约1.5m，通风条件较好的地方。外表面刷白色油漆。并指定人员，坚持每日测温，及时报技术质量部门。4、测量大气温度采用最高最低温度计，测量各种原材料温度和混凝土养护温度采用玻璃液体温度计和电子测温器，各种温度计在使用前均应进行校验及计量登记。三、材料准备1、组织冬施期间的材料，设备货源及进场验收等项工作。2、准备好取暖设施。办公室取暖采用空调加电暖器，生154、活区工人住宿取暖设施为2000w电暖器。由于原配电缆负荷不能满足使用，计划再从2#配电箱另接一根专用150m长YJV3*25+2电缆，各房间增设专用插座。四、原材料及半成品的保护1、对于怕潮的材料如模板、木方等要采取防潮措施，必要时用彩条布遮盖，模板堆放处要垫高码放并要通风良好。2、钢筋堆放必须垫木方，防止雪水浸泡。3、钢管应搭设好架子，堆码整齐，并刷好防锈漆。扣件存放应搭设扣件房，扣件周转下来后，应及时清洗入库。4、冬施所需防火棉帘被、测温仪器等材料按计划提前配备齐全，设专人看管，易损耗物品发现破损立即修补或更新。易燃品堆放、保存设库房，专人看管。五、冬期施工的主要技术措施1、钢筋工程1.1155、一般规定1.1.1、钢筋调直冷拉温度不宜低于-20。预应力钢筋张拉温度不宜低于-15.1.1.2、钢筋负温焊接，可采用闪光对焊、电弧焊、电渣压力焊等方法。当采用细晶粒热轧钢筋时，其焊接工艺应经试验确定。当环境温度低于-20时，不宜进行施焊。1.1.3、负温条件下使用的钢筋，施工过程中应加强管理和检验，钢筋在运输和加工过程中应防止撞击和刻痕。1.1.4、钢筋张拉与冷拉设备、仪表和液压工作系统油液应根据环境温度选用，并应在使用温度条件下进行配套校验。1.1.5、当环境温度低于-20时，不得对HRB400钢筋进行冷弯加工。1.2、在负温下冷拉钢筋后，应逐根进行外观检查，其表面不得有裂纹和局部颈缩。156、该部分钢筋应提前全部下料制作完毕。2、混凝土工程2.1、基本要求2.1.1、冬期浇筑的混凝土，其受冻临界强度，应满足建筑工程冬期施工规范的相关规定。2.1.2、混凝土的配置宜选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，并符合建筑工程冬期施工规范相关规定。2.1.3、拌制混凝土所用骨料应清洁，不得含有冰、雪、冻块及其它易冻裂物质。掺加含有钾、钠离子的防冻剂混凝土，不得采用活性骨料或在骨料中混有此类物质的材料。2.1.4、冬期施工混凝土选用外加剂，应符合现行国家标准混凝土外加剂应用技术规范GB50119的相关规定。非加热养护法混凝土施工，所选用的外加剂应含有引气组分或掺入引气剂，含气量宜控制在3.0%-5.0157、%。2.1.5、模板外和混凝土表面覆盖的保温层，不应采用潮湿状态的材料，也不应将保温材料直接铺盖在潮湿的混凝土表面，新浇混凝土表面应铺一层塑料薄膜。2.1.6、采用加热养护的整体结构，浇筑程序和施工缝位置的设置，应采取能防止产生较大温度应力的措施。当加热温度超过45时，应进行温度应力核算。2.1.7、钢筋混凝土掺用氯盐类防冻剂时，氯盐掺量不得大于水泥质量的1%。掺用氯盐的混凝土应振捣密实，且不宜采用蒸汽养护。在下列情况下，不得在钢筋混凝土结构中掺用氯盐：A、处于水位升降部位的结构。B、露天结构或经常受雨、水淋的结构。C、有镀锌钢材或铝铁相接触部位的结构，和有外露钢筋、预埋件而无防护措施的结构。158、D、与含有酸、碱或硫酸盐等侵蚀介质相接触的结构。E、使用过程中经常处于环境温度为60以上的结构。F、使用冷拉钢筋或冷拔低碳钢丝的结构。2.2、冬施期间混凝土的施工，均使用商品混凝土。混凝土掺用早强防冻剂，当室外最低气温不低于-15时，其受冻临界强度为5.0Nmm2。2.3、由搅拌站提供混凝土成熟度、强度增长关系曲线，用于推测混凝土早期强度。2.4、混凝土的材料及搅拌、运输要求2.4.1、混凝土原材料选用及技术性能要求A、本工程采用商品混凝土，施工前所有混凝土原材料及技术性能指标均与混凝土搅拌站沟通，签订混凝土供货技术协议，提前做好试配，预先做混凝土试压报告，碱含量控制计算和热工计算。经审定后方159、可搅拌供应。B、混凝土冬施选用水化热大的硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥，水泥强度等级不应低于42.5，最小水泥用量不应少于300kgm3，水灰比不应大于O.6。选用-20抗冻极限的防冻剂（防冻剂应按施工规范及使用说明进行试配，搅拌时按配比设计文件配制）。C、混凝土初、终凝时间控制：初凝10小时，终凝12小时。D、混凝土坍落度控制：16020mm。E、混凝土温控要求如下：出罐温度：10C，入模温度：5C。2.4.2、混凝土拌制及运输（对搅拌站的要求）A、混凝土开盘前必须用热水或蒸汽冲洗搅拌机、运输车辆等。B、投料顺序：先下砂石、水和外加剂、待搅拌510秒后再下水泥和粉煤灰。C、搅拌时间：混凝土搅拌必160、须均匀，其搅拌时间应符合冬期施工规程有关规定。D、混凝土运输：运输混凝土的车辆必须进行标识，罐车的罐子要加保温套进行保温，没有加保温套运输的车辆不得上路。E、混凝土在运输过程中不得有表层冻结、混凝土离析、水泥砂浆流失、坍落度损失等现象。保证运输中混凝土温度降速度不得超过5度/小时。2.4.3、混凝土的浇筑时间控制A、注意收听天气预报，当预报温度白天最高温度低于-5或夜间最低温度低于-15时，暂不允许进行混凝土浇筑。同时以现场百叶箱中的温度作为参照。B、预报有大于五级风时，不允许进行混凝土浇筑。2.4.4、混凝土的保温及养护:在冬施期间，混凝土的养护措施十分关键，正确的养护能避免混凝土产生不必要161、的温度收缩裂缝和受冻。根据工程特点及施工部位，采用相应的保温养护措施，防止混凝土受冻并控制混凝土表面和内部温差。对边、棱角部位的保温厚度增大到大面的2-3倍。混凝土在养护期间要防风防失水。2.5、混凝土试块的留置冬施混凝土试块的留置除按常温规定留置试块外，增设不少于两组同条件养护的试块，分别用于检验受冻前的混凝土强度、转入常温养护28天的混凝土强度。3、脚手架工程3.1、冬季施工由于受气候及环境的不利影响,是质量事故和安全事故的多发季节.冬季施工的质量事故具有隐蔽性和滞后性,即冬季施工的工程可能要到春季才能显现出来,如在冻结土上搭设脚手架,到春季解冻时可能出现脚手架倾斜、倒塌等隐患。3.2、技162、术措施3.2.1、现场作业不得在未经处理的冻土上架设脚手架，必要时冻土要经过处理。脚手架基础周围必须设置排水沟。3.2.2、所有参加作业的人员必须经过安全教育，持有特殊作业人员操作证方能进行作业。3.2.3、特殊脚手架作业前有技术员进行交底，所有作业人员必须参加，并签字记录。并在搭设中途不得换人，如更换人员必须通知安全员和技术员，重新进行安全技术交底后方可进行作业。3.2.4、作业区域应设置用红白带等警示标志，并有专人监护。3.2.5、上下脚手架应走斜道或梯子，不得沿绳、脚手架立杆或栏杆等攀爬。上下行走人员应在安全带并与可靠物（水平绳、扶手、护栏等）挂牢后才能前进。3.2.6、遇有五级以上大风163、大雨、雪、强霜冻、浓雾等，应立即停止露天搭设工作，雨雪后作业还应有防滑措施。3.2.7、在脚手架使用过程中，如发现倾斜、下沉、松扣、崩扣等现象要及时处理。同时应定期对脚手架及地基基础进行检查和维护，特别是下列情况下，必须进行检查。A、遇五级以上大风和大雨、大雪后。B、寒冷地区开冻后。C、停用时间超过一个月。D、杜绝习惯违章的出现，进一步按要求做好文明施工。4、冬期施工测温4.1、冬期施工的测温范围：大气温度、混凝土出罐温度、入模温度，混凝土入模后初始温度和养护温度；水泥、水、砂、石等原材料的温度及混凝土出机温度由搅拌站提供，项目部每日抽查三次。4.2、测温点的设置：所有测温点均应编号，并绘制164、测温点布置图。测温点应设在有代表性的结构部位和温度变化大、易冷却的部位，孔深宜为1015cm，也可为板厚的1/2或墙厚的1/2。测温点的数量不能太少，顶板每15m2不少于1点；中间墙每5m不少于1点；框架柱每3根不少于1点；且每次浇筑混凝土不少于2点。距建筑物10m处设置百页箱一个，用于测大气气温。4.3、冬季施工现场测温安排见下表：测温项目测温条件测温次数测温时间大气温度最高最低气温昼夜4次2:00、8:00、14:00、20:00混凝土出罐温度、入模温度根据浇筑混凝土时间每工作班不少于4次混凝土养护温度5Mpa前昼夜12次每2h一次（根据浇筑混凝土时间）5Mpa后昼夜4次每6h一次（根据浇165、筑混凝土时间）4.4、冬季施工测温方法及要求4.4.1、根据测温点布置图，预留内径12mm的测温孔，留孔时要有人看护，以防施工堵塞和损坏。4.4.2、测温时按测温孔编号顺序进行，温度计插入深度为结构表面下20mm处，堵塞孔口留置35分钟，然后迅速从孔中取出，使温度计与视线成水平，仔细读数并记入测温记录表，同时将保温材料按原样覆盖好。4.4.3、测温工具高低温度计2支，玻璃管温度计50支，电子测温器2个以及其它用于夜晚测温时所用照明用具（如手把灯或手电筒等）。4.4.4、测温管理A、现场管理人员在施工方案的指导下，负责工程的测温、保温等项领导工作，每天要查看测温记录，发现异常及时采取措施并汇报有166、关领导及技术负责人。（设2人专门负责测温）。B、项目技术人员要每日查询测温、保温等情况和存在的问题及时向主管领导汇报、协助现场施工人员解决冬施疑难问题。C、施工测温人员在每段停止测温时交一次测温记录，平时发现问题应及时向现场管理人员和技术人员汇报以便立即采取措施。D、测温人员每天24小时都应有人上岗，并实行严格的交接制度。测温人员要分段、分项填写并妥善保管。E、每日的测温记录要及时整理，并于第二天上班前交到技术部归档备查。第三节、物资储备及措施一、主要措施1、施工时，所有现场施工人员应配备的雨具如雨衣、雨鞋、塑料布，以便雨天能连续施工。2、各种机械、电器设备设置避雷、防雨装置，并应有良好接地，167、保证施工能连续进行。3、所有电器设备要覆盖，电源线要完好，开头箱要用铁制，要有漏电保护安全装置，焊接处要用防雨帆布遮挡。4、为保证该工程按期完工及在施工时能够连续浇筑故拟在现场设置3个60立方米左右的蓄水池，以确保停水之用。5、现场应备足一定数量的塑料布，保证砼浇筑过程中，突遇大雨，而不影响已浇筑的砼质量。6、大风季节对有关设施及建筑物进行加固和防护。7、施工现场排水沟要畅通，并备有一定的抽水设备，保证不因积水原因而中断施工。8、为确保施工的连续性，在工地设1台500KW柴油发电机，以便在断、停电时，作为应急所需的电源，同时在现场设3个60立方米蓄水池，以便在断水的情况下，能保证施工正常进行。168、9、在施工时为确保用水之便加快工程进度，在施工现在配置3台水泵，以加大水压，确保按时竣工。10、据本工程生活区及办公室较大，而且均为活动及临时搭盖的用房，在进场应对工人进行三级教育提高防火意识，并在施工现场陪备足够的灭火器，以防止突发事件。二、防暴风雨预案1、为确保本项目在暴风雨到来时，能使员工不处于险情中，以及将损失降至最低，救治在暴风雨中受困遇险员工，特制定本应急预案。2、适用范围:本应急预案适用于本项目在暴风雨到来前，到来期间及过后，做出应急准备与响应。3、职责3.1、项目分管安全的安全员、安全设备组长、项目部管理人员通过气象预报关注暴风雨动向，及时布置防汛工作。3.2、因暴风雨造成险情169、事故，项目分管安全的安全员负责指挥排除险情、处理事故。项目经理、工地安全设备组长、电工应在险情、事故发生地协同排除险情、处理事故。3.3、应急预案程序内容3.3.1、暴风雨到来前A、通过各种媒体(电视、报纸、网络、广播)密切关注气象预报，及时掌握台风、暴雨动向。B、临时工棚内的人员全部疏散转移至牢固的建筑物内。C、对各种架体(外架、井架、平台架)进行有效加固。D、切断现场电源。E、拆除安全网，减少外架承受的风荷载。F、确保排水畅通。G、确保应急领导小组及应急救援小组人员的到位。H、确保应急救援物资、器材的齐全有效。I、确保通讯畅通(由不可抗拒的因素造成通讯中断的情况除外)。3.3.2、暴风雨到170、来时密切注意暴风雨过程中出现的各种情况。发现险情，必须立即上报项目经理和公司，并组织抢险救援。在组织抢险救援时，须确保参与抢险，救援人员自身安全，以防险情进步扩大或造成新的事故。相关人员接报后应在确保自身安全的前提下立即前往发生地查看了解情况。险情发生地根据情况为拨打社会社会公共求援电话(110、119、120)进行救援。3.3.3、暴风雨过后按部颁标准建筑施工安全检查标准对现场进行一次安全检查，整改，确保消除隐患后，方可复工。3.3.4、电话报救须知拨打电话时要尽量说清以下内容：说明险情/伤情和已采取什么措施，以便救援人员事先做应急求援准备；讲清事发地在什么地点，附近有何特征；说明报救者单位171、姓名、电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应救援车辆，同时把救援车辆带进现场的路上障碍物及时清除，以便救援车辆到达后，能及时进行抢险/抢救。三、防灾物资储备序号名称单位数量1油料Kg8002塑料布m240003蓄水池60m3/座34水泵台25灭火器具256医药箱个37开水桶个4第七章、工程质量的控制措施第一节、质量管理的原则与目标一、质量管理原则1、坚持“质量第一，用户至上”。2、以人为核心，以人的工作质量保证工序质量，并促进工程质量。3、以预防为主，对产品的生产进行全过程控制。4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。二、质量管理目标贯彻落实中华人民共和国建筑法，严格执行国家及行业颁布172、的有关技术标准及验收规范以及企业制定的质量管理企业标准和ISO9000：2000系列标准，建立和健全质量保证体系，加强岗位责任管理，保证各种规章制度的贯彻落实，确保工程质量达到合格要求。第二节、质量管理技术措施一、施工全过程的质量控制技术管理及方法1、“五不施工”严格技术管理，明确岗位职责，其要点为：1.1、图纸未经自审、会审不施工。1.2、分项工程未进行技术交底不施工。1.3、测量定位放线未经复核无误不施工。1.4、材料无合格证或试验不合格不施工。1.5、隐蔽工程未“三检”并经监理工程师签字不施工。2、“三不交接”严格工序控制，应认真交接，严格把关。其内容为：2.1、无自检记录不交接。2.2173、施工记录不全不交接。2.3、未经专业人员验收合格不交接。3、“四个结合”群策群力加强管理和控制工作。3.1、兼职检查与专职检查相结合。3.2、全面检查与重点检查相结合。3.3、内部检查与外部检查相结合。3.4、经常性检查与定期检查相结合。4、“三检制度”自检、互检、专检。5、“三工制度”工前讲解、交底；工中检查、指导；工后检查、评比。二、全面质量管理体系现场成立各工种QC小组，在对影响质量因素全面控制的同时，对需要重点控制的质量特性，关键部位(如框架、墙体、屋面防水等)采取特殊的管理方法，实行强化管理，使工序始终处于良好控制状态，保证达到规定的质量要求。1、选择技术水平高的工人参与施工生产。174、2、坚持对工程原材料、配件的检验制度，不合格产品不使用。3、对所用施工机械设备的性能进行定期或不定期检测，对测量、测试仪器按规定进校核、校定。4、质量管理领导小组，定期召开专门工程质量碰头会，落实各项质量保证措施实施情况，发现问题及时解决问题。5、项目施工员及专职质检员严格审查施工操作班组的技术素质，进场的操作班必须通过质量管理小组审核，同时操作班组长与项目经理部签定产品质量合同，明确产品优良价，实行优质优价。6、项目专职质检员对施工操作过程进行监督和检查，对班组所完成的每一个分项工程给予评定、签署质量审核意见，班组的施工任务未经质检员核定的不得结算，同时，质检员要按标准严格把关，如工地质检员175、评定等级与上级质量部门核定的等级不同以上级部门核定为准，误差较大要追究质检员的责任。7、加强技术咨询，施工期间，定期主动邀请市质监站，技术科等有关部门专家来工地指导、检查产品质量及咨询技术方案。第三节、施工的质量措施一、轴线、标高测量控制措施本工程施工中垂直度的严格测量控制，是保证达到设计要求的关键。1、垂直控制测量采用T2经纬仪，经检定满足精度要求，垂直控制测量可采用轴线外围多点远距离“十”字控制方式，投测上部各层轴线，首先在各楼实施轴线放样的同时，即在各楼位置选定主要控制轴线，进行外围远距离布设坚固多点控制点，以保证在轴线投测时随时校对，防止个别控制点因时间久而走样未察觉，引起投测轴线偏差176、。具体方法，在引测主要轴线时必须至少做到两测回以上，以保证主要轴线“十”字控制的精确度。确认精度准确后，在直线上选择理想的控制点位，埋设钢筋做永久性控制点，控制点钢筋顶端必须用钢锯锯成“十”字线交叉点，以保证轴线的精确度，每次投测轴线时配有对讲机两台，以便上下及时联系，此方法为各楼施工全过程垂直控制和施工放样的依据。2、垂直度的检查每层施工时用T2经纬仪在主楼外边线检查校对上下垂直度，以满足设计要求，这样便于及时发现问题，查找原因，确保工程质量。3、配备专职测量人员和精度较高的测量仪器和人员3.1、高精度经纬仪。3.2、50米专用钢卷尺。3.3、配专职测量人员2人，配合施工跟踪观测。二、钢筋工177、程质量控制措施1、加强规范规程学习，严格按图施工。2、对重要构件焊接质量必须事前做试样品送检，合格后准予电焊，事后还要严格检查，必要时用仪器设备探伤。3、对沾油、沾污、锈蚀严重的钢筋要及时加以清理；钢筋绑扎过程随时垫好水泥块，保证有足够保护层厚度。4、要严格核对好钢筋品种、规格、间距及部位；钢筋的搭接及焊接要求以及受力筋在钢筋总截面面积的百分率应按GB5020492规范执行。第八章、安全生产和文明施工措施第一节、管理人员安全职责一、项目经理的安全职责1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，178、制定本项目工程各项目安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标、支持、指导安全管理人员的工作。4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解179、决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定要、定措施予以解决。7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。二、技术负责人的安全职责1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。5、180、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。三、安全员的安全职责1、认真贯彻执行国家和行业有关劳动保护、安全生产的方针、政策，全181、面落实“安全第一，预防为主”的方针，认真抓好劳动保护，安全生产和消防工作。2、认真做好副班长应完成的施工及相关责任工作。3、做好现场安全宣传教育和管理工作；参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验、检测及验收工作；做好工地安全标志和制度上墙工作。4、做好现场施工中不安全因素和不安全隐患的控制，及时提出改进意见并采取相关整改措施；督促检查施工人员贯彻执行施工组织设计方案中的安全技术措施。5、对违反国家劳动法律法规、违反安全条例、违章指挥、违章作业和冒险作业的行为，有权暂停生产，经说服劝阻无效，有权越级上报；当安全与进度发生矛盾时候，必须把安全放在首位，有权暂停作业，撤出人员，并及182、时向上级主管领导报告并提出改进意见和措施。6、积极配合有关部门共同做好新员工，特殊工种员工、变换工种人员的安全技术、安全法规和岗前安全培训教育工作，确保持证上岗。7、协助上级部门做好三管理体系的实施和管理工作。8、认真完成领导交代的其他工作。四、施工员的安全职责1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。3、经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特183、殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。4、定期不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。第二节、施工中的安全措施一、施工用电的安全措施1、施工用电是施工安全的重要措施之一，本工程的施工用电从现场变压器引下来后，工地设有专门一间总配电间，里设总配电柜，总配电柜采取接184、地、接零。然后分出三路配电支路，两路分别用于1#楼和2#楼，一路用于钢筋加工及照明，现场塔吊采用埋地式电缆供电（电缆截面计算详见第三章施工用电量计算），线末端均设总配电箱，总配电箱设有接地和总漏电保护器，由总配电箱至各施工机械的分配电箱之间采用三相五线铝芯电缆线，分配电箱里再设各分级漏电保护器，这样布设即可达到三级保护。2、施工用电安全技术措施和电器防火措施2.1、采用统一用电管理规则，设专用配电房集中控制。2.2、人员责任：配电房设专人管理1名，工地设电工4名，均有电工操作证，其中1人为高技术级别电工。2.3、全系统均采用TN-S制供电，设置专用保护零线，使用五芯电缆，实行“三级配电，二级保185、护，一机一闸，一漏一箱”，做好现场照明的使用安全。2.4、具体措施2.4.1、在配电房内配电柜各分路各配200A自动空气开关1台，并按各分路负载大小调定整定电流值。2.4.2、在回路分配箱内设二台100A漏电保护器，分别保护塔吊、井架专门箱和潜水泵机专门箱，各用电设备均逐台匹配相应的电箱和漏电开关。在钢筋加工回路分配箱中设150A漏电开关1台，各用电设备均逐台匹配相应的电箱和漏保开关。在楼层，分配箱内各设漏电开关，分别保护楼层专门箱，各用电设备均逐台匹配相应的电箱和漏电开关。2.4.3、各回路从配电房到分配箱段全部采用五芯绝缘电缆穿铁管埋地敷设，从分箱到专门箱，专门箱到开关箱的引线，根据现场条186、件，能采用埋设电缆的尽量采用设电缆，以避免不必要的干扰和损坏，利于组织文明施工。2.4.4、照明部份，施工期间照明采用36V安全电压，现场照明总体采用管形镝灯，为避免镝灯触发器因突然送电而损坏，每台镝灯均专设一个电箱，钥匙专人保管，为避免因动力设备故障引起漏电保护器动作而使现场照明失电，镝灯电源必须从级分配箱进线端引出。所有带金属外壳的灯具均采用3芯供电。2.4.5、系统采用TN-S制供电，为保障系统正常工作，要求工作零线和保护零线采用不同颜色的导线，以示严格的区分。在配电房和级分配箱处，配电线路中间处，配电线路末端处，做防雷接地的电器设备处（电梯）等必须设置重复接地点，待建筑物的避雷接地网形187、成后，再使重复接地点与避雷接地网连接。注意：保护零线、接地引线、接地体之间必须保证电器连接。二、施工机械使用的安全措施在本工程使用各种机械都必须制定有关规章制度，各种机械的操作员都执行按本工种持证上岗制度。五、防高空坠落措施1、加强作业安全操作规程教育，严格贯彻安全技术交底，反对违章指挥和违间作业。2、遇有6级以上大风严禁登高作业。3、遇雨天井架严禁搭设。4、每周定期对脚子架密目网进行检查、加固。六、防火安全措施1、健全现场防火措施，落实消防设备，施工现场的领导应把防火工作纳入正常的议事日程，加强防火领导。指定专职人员把关，配设和落实切合实用的消防器材。2、制订防火制度，做到防火宣传教育，统一188、制订防火制度或防火合约，火灾危险较大的工程如：电气焊、油漆等都要制定专业防火措施，严格要求遵守安全操作规程，并要挂设防火宣传标准和安全色标。3、仓库、木模加工场易燃器材堆放地，严禁吸烟。4、配电室内必须配置2只1211灭火器。5、根据电气设备的用电量正确选择导线截面，从理论上杜绝线路过负荷使用，保护装置要认真选择，当线路上现出长期过负荷时，能在规定时间内动作保护线路。6、导线架空敷设时其安全间距必须满足规范要求，当配电线路采用熔断器作短路保护时，熔体额定电流一定要小于电缆或穿管绝缘导线允许载流量的2.5倍，或明敷绝缘导线允许载流量的1.5倍。经常教育用电人员正确执行安全操作规程，避免作业不当造189、成火灾。7、电气操作人员要认真执行规范，正确连接导线，接线柱要压牢、压实。各种开头触头要压接牢固。铜铝连接时要有过渡端子，多股导线要用端子或涮锡后再与设备安装以防加大电阻引起火灾。8、配电室的耐火等级要大于三级，室内配置绝缘灭火器。现场中的电动机严禁超载使用，电机周围无易燃物，发现问题及时解决。保证设备正常运转。9、施工现场严禁使用电炉子。使用碘钨灯时，灯与易燃物间距要大于30cm室内不准使用功率超过100W的灯炮，严禁使用床头灯。10、存放易燃气体，易燃物仓库内的照明装置一定要采用防爆型设备，导线敷设、灯具安装、导线与设备连接均应满足有关规范要求。11、配电箱、开关箱内严禁存放要物及易燃物体190、，并派专人负责定期清扫。七、施工机具使用的安全措施1、机具进场后，应先细致检查部件和防护装置是否齐全灵敏，然后进行试车运转正常经施工员验收合格后方可使用，砼搅拌机、砂浆搅拌机操作工应持证上岗，并应做好“十字作业”。砼搅拌机、砂浆搅拌机必须搭设防雨、防砸操作棚。2、电焊机、小圆锯面、平刨机等均应安装在平整场地，道路应畅通，设备零配件应良好，应独立设箱(采用标准电箱)挂设高度1.5m以上，外壳应接零，重复接地，并设有防护棚。小圆锯、平刨机应配有漏电保护装置，电机周围木刨花应经常清理，保持整洁，注意防火。3、手提电动工具：电机要有保护、重复接地接零装置，设有漏电保护器，且独立设箱。开机操作者应穿绝缘191、鞋，戴绝缘手套。4、潜水泵应设有漏电保护器，电线绝缘应良好，使用前要先检查，发生故障维修时应先拉闸断电。潜水泵运行时，严禁下水作业。若要下水应先关机，或穿戴绝缘鞋和手套，防止触电，发生事故。5、氧气瓶、乙炔瓶等各种气瓶要有明显标志且设有防震胶圈和防暴晒措施，各种气瓶均经常检查，发现泄漏及时处理。八、“三宝”及“四口”的安全措施1、进入施工现场的所有人员都必须戴安全帽，佩戴齐全正确。2、从事2m以上高空、悬空作业人员必须佩带安全带。3、楼梯口、通道口应设防砸棚，并设示警牌。4、“四口”的防护措施要移动、拆除，须经工程负责人批准并采取其它防护措施后，方可移动或拆除。5、楼板屋面层临边防护应使外架同192、步增高并铺满架板后作临边保护。6、建筑物临时过道上方应搭设双层防砸棚。九、安全应急预案1、目的为预防或减少项目经理部（以下简称项经部）各类事故灾害，对因事故原因需要救援或撤离的人员提供援助并使其得到及时有效的治疗，将事故造成的人员伤害，财产损失以及对环境造成污染等减至最小，特制定本预案。2、适用范围本预案适用于项经部在紧急情况下采取应急救援处理的全过程。3、相关文件3.1、中华人民共和国安全生产法。3.2、中华人民共和国消防法。3.3、危险品安全管理规定。4、责任4.1、项目经理负责组织成立事故现场应急指挥小组，在事故发生时亲临现场指挥应急抢险救援工作，项目总工程师、其他副经理及全体职工个人分193、别对应预案的响应负责。4.2、主管生产经理负责应急预案的启动及实施，并对以下工作负责：4.2.1、按国家规定配置应急救援（消防）设施和器材、设置安全标志及报警、通讯设施，并定期组织检查维修，确保设施和器材完好、有效。4.2.2、定期组织开展安全检查，及时消除或控制各类事故隐患。4.2.3、组建一支以他为组长的，经过应急培训演练的应急救援小组。并确保应急小组人成员熟知各种危险品及机械设备的性质及应急处理方法；熟练掌握各种应急救援器材的使用方法，保持与各小组成员之间的通讯联络畅通，一旦事故报告后，能立即通知应急小组前往处理。4.2.4、制定并实施项经部应急救援培训、演练计划，组织对应急救援小组及全194、体职工进行应急救援相关知识的培训及演练。4.3、安全员负责现场安全生产、文明施工监督检查工作。安全员的职责有：4.3.1、协助主管生产副经理对所有人员进行安全宣传教育及培训教育，培训内容应包括应急救援知识、紧急情况下的报警、疏散、紧急救护等常识，使其熟知防止事故和应付紧急情况的能力。4.3.2、不定期地对施工现场的设备或设施进行标识和检查，及时消除各类事故隐患，对设施或设备使用人员进行相应的安全操作和应急处理的教育。4.3.3、协助材料员及爆破工对爆破器材等的储存及使用的安全管理，确保所有爆破器材，能在安全的条件下储存或进行使用，防止因设备损坏、操作失误等原因造成事故的发生。4.3.4、保障现195、场及危险品专用仓库内外的疏散通道、安全出口畅通，并设置符合国家规定的安全疏散标志。4.4、项经部材料员负责项经部危险物品的管理，材料员的职责有：4.4.1、确保危险品专用仓库符合有关安全、防火规定，并据危险品的种类、性能、设置相应的通风、泄压、防火、防爆、防毒、监测、报警、防晒、防潮、避雷、防护围堤等安全设施。4.4.2、定期对危险品储存仓库进行检查，并随时掌握危险品的储存、保管、发放及使用情况。4.4.3、全体职工个人在搞好安全生产的同时，必须认真学习并严格执行相关文件及本预案的各项规定，熟知各类危险品的特性及应急处理方法，并配合做好危险品的储存、管理及使用等工作，积极配合做好应急处理、救援196、行动和事故调查处理等工作。5、应急预案与响应5.1、材料员编制一份库存危险品物品清单，该清单应注明危险品的来源、性质、数量、储存要求等内容，并将这份清单提供给主管生产副经理、应急救援组。5.2、材料员及安全员不定期地对配备的急救援设备及报警通讯设施进行维修保养及日常检查，确保设备完好、随时可用。5.3、当施工现场发生事故或可能产生下列任何事故时，在场人员应及时向应急救援组组长及生产副经理汇报或场外应急响应单位：5.3.1、人员伤害。5.3.2、火灾或因爆破器材爆炸引起的火灾。5.3.3、车辆交通事故。5.3.4、爆炸事故。5.3.5、坍塌事故。5.4、事故或紧急情况下在场人员采取的应急、求援、197、报警程序是：5.4.1、人员伤害事故A、如伤者行动未因事故受到的限制，且伤较非常轻微，身体无明显不适，能站立并行走，在场人员应将伤员转移至安全区域，再设法消除或控制现场的险情，防止事故蔓延扩大，然后找车护送伤者到医院做进一步的检查。B、如伤者行动受到限制，身体被挤、压、卡、夹住无法脱开，在场人员应立即将伤者从事故现场转移至安全区域，防止伤者受到二次伤害，然后根据伤者的伤势，采取相应的急救措施。C、如伤者伤口出血不止的症状，在场人员应立即用现场配备的急救药品为伤者止血（一般采用指压止血法、加压包扎法、止血带止血法等），并及时用车将伤者送医院治疗。D、若伤者伤势较重，出现全身有多处骨折、心跳、呼吸198、停止或可能有内脏受伤等症状时，在场人员应立即根据针对伤者的症状，施行人工呼吸、心肺复苏等急救措施，并在施行急救的同时派人联系车辆或拨打医院急救电话（120），以最快的速度将伤者送往就近医院治疗。5.4.2、车辆交通事故若现场发生车辆交通事故并造成人员受伤害时，在场人员应立即采取如下措施：A、立即将伤员从车内转移至安全区域。B、按5.4.1条对伤者进行急救。C、通知主管生产副经理前往处理事故。5.4.3、火灾若现场发生火灾时，在场人员应立即采取以下措施：A、若机动车辆行驶或工作状态中发生着火，驾驶员应立即停车并将车熄火，并采用随车配备的灭火器进行灭火，处理完成后，再向主管副经理报告损失情况。B、199、若施工现场或爆破器材库发生火灾，在场人员应立即组织将所有人员撤离出火灾现场。C、人员撤离后，应由一名有经验的在场人员判断火场是否有可能发生爆炸的危险，若无爆炸可能且在场人员有能力灭火或控制险情；在场人员应立即采用配备的干粉灭火器或消防砂等消防器进行灭火，并派人向应急救援组及主管生产副经理报告现场情况；并说明是否需要派人前往协助灭火。D、若现场火势较大，在场人员无法控制住火势或火场可能有发生爆炸危险时，在场人员应立即派人拨打火警电话119，请专业消防队员前往灭火，并同时将上述情况向应急救援组及主管生产副经理报告。5.4.4、爆炸事故A、查看、寻找现场是否有人员受伤，若有，应按5.4.1条采取急救200、措施。B、组织将事故现场内人员撤离至安全区域。C、在场人员应判断现场是否有发生二次爆炸的危险，若没有发生二次爆炸的危险，通知应急救援小组及主管生产副经理前往处理事故现场。D、若可能存在发生二次爆炸的危险，应立即拨打报警电话，通知消防队和应急救援组前往处理。5.4.5、坍塌事故A、撤离、疏散事故可能波及区域内的其他人员；将事故区域内的危险品、易燃物品及设备等转移至安全区域。B、清理路障，并保持场内外的道路畅通，并在路口为救护车或消防车指示最近的路线；若在夜间应在现场的设置足够的临时照明。C、协助、配合医护人员抢救伤员，将伤员送上救护车；为消防队员指出最近的消防水源。D、协助消防队员灭火，阻止事故201、蔓延扩大（如防止火势窜入临近建筑物，防止燃油泄露至其它部位）。E、加固有倒塌危险的设施及建筑物，用警戒旗、绳封闭事故可能波及区域，并竖起“此处危险、禁止入内”的警告标志，夜间应使用声光报警设备发出信号；避免无关人员进入此区域。F、根据需要，为在此进行救治、处理事故等人员提供安全防护设备（如橡胶手套、裤子、长靴、防毒面罩、呼吸器等）或工具。G、事故处理结束后，应急救援组对事故区域进行必要的整理，消除事故遗留的材料对人员或环境造成的伤害可能性。H、事故处理结束后，项经部经理按事故调查程序规定，组织或协合上级主管部门对事故进行调查、处理，并对调查及处理情况作书面记录备案，并向上级主管部门及业主提交事202、故记录或报告的复印件。第三节、确保文明施工措施一、文明施工1、本工程施工前就应和交通管理部门、城市市容管理部门、环卫部门以及施工有关管理部门做好协调工作，办好有关手续，按照市城监大队的要求办理好土方准运手续。同时签订文明施工合同。成立以项目经理为组长的文明生产领导小组。2、所有材料的堆放及机械的布设均按施工总平面图堆放和布置，严禁乱扔乱堆。保持现场道路畅通、平整、整洁。3、工地入口于显眼处挂设“五牌一图”及企业标志,门前实行三包。保证大门进出口的清洁,进出车辆均冲洗，保证不污染市政。4、工地需持足够数量的安全宣传标语及安全生产标志牌及安全警告牌，在车辆人行道的入口处设明显的安全标志，时刻提醒人203、们注意安全。5、施工机械挂操作牌，操作人员持证上岗。6、现场材料分规格、品种堆放整齐，并挂牌识别，统一由料库管理。7、现场职工佩带安全帽及识别标志。8、标准化管理按规定进行评分活动。9、做好施工区域内的文明管理工作，与本工程无关的人员严禁入内。10、采用C20砼场地内施工道路，确保道路畅通和干净。11、办好运泥浆的有关准运手续，并严格按市府颁发的有关“文明施工管理条例”进行施工。12、工地严格按市容卫生管理规定及污染控制规定，及时把建筑垃圾进行清扫处理，或运出场外。二、防雨、排水及排浆措施1、工地所有临时仓库内地面均需比现有地平面高20cm以上，并在四周做好临时排水明沟，排入阴井。2、工地备有204、部分塑料薄膜，当浇筑砼突遇下雨时，应做到小雨不停工，大雨暂停施工，并用塑料薄膜把新浇砼覆盖严实。3、雷雨天停止一切露天电焊作业。4、工地派专人了解天气情况，调节好施工时间，避开大雨天浇砼。5、注意电器设备机械设备的防雨、防止漏雨漏电事故，设置接地、避雷装置。6、在场地四周设道排水沟，将场内水排入市政管道。7、准确掌握砼配合比，并注意雨后砂石含水率的变化。砼工程小雨采取调整水灰比措施。8、做好泥浆排放工作，设置沉淀池，泥浆经沉淀池沉淀后，用泥浆车运至指定的地点倾倒。三、环保卫生、噪音清除措施1、环保卫生及噪音的要求应严格按市环保部门的污染控制有关规定实行。实行门前三包。2、材料与泥浆运输之车辆要205、申办通行证方可通行，材料运输要求采取一定的封闭措施，以防建造材料或垃圾掉落影响市容卫生。3、现场操作面上建筑垃圾的清理应设置垃圾清理道进行清理，严禁随意丢落，以免影响周围的环境卫生。并及时运出场外。4、做到场内场外的环境卫生专人负责。四、保卫治安管理措施1、办好暂住人员的暂住证、生育证、身份证、审检证、证件每个人都要齐全。2、工地特设立一个值班室，负责二十四小时值班，工人进入工地一律佩戴证件。3、工地周围设置高3m坚实、牢固的围墙，并进行粉刷提白，写上标语。工地大门采用镀锌白铁皮，门口设门卫，并挂好五牌一图。门头设置企业标志。4、大门进口处设洗车池，运料车辆出入工地时，车轮有沾污泥土，经冲洗后206、才出工地，保持车辆清洁，不污染城市道路。及时派人清扫，工地设专职保洁工2名。5、工地主要地面采取硬化处理，并保持运输道路畅通。工地设置排水设施，使排水畅通，工地不积水。6、进场材料严格按平面图布置图堆放，设立两个材料管理小组，专门负责砂石、木料、钢管等材料整理堆放。7、建筑垃圾每层用编织袋分类装好，然后由电梯运至底层，由专门负责场地整洁的人员装车运出。8、工地设置吸烟室，进行绿化盆景布置，并设有宣传栏、读报栏、文化室和黑板栏等，以便对施工人员进行安全文明教育。9、工地设置保健急救室，由培训上岗的急救人员对工地施工人员开展卫生防病宣传教育。10、工地内设消防栓及消防器材并建立消防措施制度。对于工207、地用火要有动火审批手续和动火监护。11、工地与附近医院联系，每月对工地进行消毒。12、工地建立水冲式厕所，并设有专人进行冲洗，以保证符合卫生要求。第九章、环境管理体系与措施第一节、施工现场环境保护内容一、注意事项：1、在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系，共建文明施工窗口。2、加强对施工人员的文明施工宣传，加强教育，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。3、健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度和资料管理制度。4、明确各级领导及有关职能部门和个208、人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。5、在开工前，全体施工人员认真学习首都文明公约，遵守公约大的各种规定。6、在现场施工过程中，施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥，不蛮干。对不服从统一指挥和管理的行为，按条例严格执行处罚。7、对施工现场不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，有效地实现文明施工。8、按照工程特点，加强现场施工的综合管理，减少现场施工对周围环境的干扰和影响。9、加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出效果。项目经理组织对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一209、次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。10、合理布置场地，各项临时施工设施必须符合宁波市标准要求，做到场地清洁、道路平顺、排水通畅、标志醒目、生产环境达到标准要求。11、在施工现场挂牌施工，做到“一图六版”，内容包括现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等的规章制度和主要参见单位名称和工程概况等说明；同时还要有文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、工程概况牌设置在工地围挡的醒目位置上，标明项目名称规模、开竣工日期、施工许可证、建设单位、设计单位、施工单位及质量、安全监督单位和联系电话，自觉接受社会监督。12、加强施工现场管理，210、严格按照有关部门审定批准的平面布置图进行场地建设。临时建筑物、构成物要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求。按设计架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。13、要求施工现场坚持做到工完料清，垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化，严禁施工废水乱排放，施工废水严格按照有关要求经沉淀处理后用于洒水降尘。14、施工场地采用全封闭的围挡形成，施工场地及道路按规定进行硬化，其厚度和强度要满足施工和行车需要。施工场地和道路要平坦、通畅并设置相应的安全防护设施和安全标志。15、按要求进行工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，安211、排专人疏导交通，保证车辆和行人安全。合理安排施工，尽可能使用低噪音设备严格控制噪音，对于特殊设备采取降噪音措施，以尽可能减少噪音对周边环境的影响。16、工程材料、制品构件分门别类、有条有理地堆放整齐；机具设备定机、定人保养，并保持运行正常，机容整洁。同时在施工中严格按照审定的施工组织设计实施各道工序，做到工完料清，场地上无淤泥积水，施工道路平整畅通，以实现文明施工。17、现场施工人员统一着装，一律佩戴胸卡和安全帽，遵守现场各项规章制度，非施工人员严禁进入施工现场。18、加强土方施工管理。弃渣不得随意弃置，并运至规定的弃渣场。外运和内运土方时不准超高，并采取遮盖维护措施，防止泥土沿途遗漏污染马路212、。施工场地外撒落的渣土派人及时清扫干净并进行冲刷，以避免尘土飞扬，运输车辆在出厂前必须进行轮胎的冲洗，防止轮胎上的泥土污染路面。19、加强内业资料的管理，在工程施工中，文明施工的主要内容之一是内业资料的管理，各种资料做到分类合理、齐全，字迹端正，内容详实，手续完整，存放有条有理。20、及时调整设备、机具和材料的位置，保证摆放整齐，保持工作面宽敞，提供良好的工作环境，施工现场坚持工完料清，垃圾杂物集中堆放，及时处理。施工废水严禁乱排，必须严格按照当地环保规定和招标、设计文件要求经处理达标后排放。21、加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒。使现场文明施工管理真正抓出成效，同时经常征求建设单213、位和施工监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工，争创“安全文明工地”。第二节、施工环保措施一、施工环保水土保持方案1、成立以项目经理为组长的环境保护领导小组，建立与质量安全保证体系并行的环境保护保证体系，配备相应的环保设施和技术力量，争取当地政府和环保部门的指导监督，全面控制施工污染、减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，达到国家环保标准。2、施工方案同时要具备环保防范措施，以保护现场环境，避免由于施工方法不当引起环境污染和破坏。3、强化环保宣传和思想教育工作，使环保意识全面深入人心，真正认识到环保的重要作用。4、把环保作为文明施工的首要工作来抓，抓措施、抓设施214、抓落实，制定施工现场环境保护的目标责任书，定岗定责，责任到人。二、环境水土保持1、生态环境的保护措施1.1、开工前组织全体干部职工进行生态资源环境保护知识的学习，增强环保意识，保证环保工程质量，采取有效措施，使施工过程对生态环境的损害降低到最低程度。施工期不影响当地道路和交通设施的使用，不影响群众的通行，不影响当地居民的生活和工作。施工中采取各项有效措施：施工道路、弃渣场地经常洒水处理，减小粉尘对大气的污染。1.2、严格按设计要求防护，防止水土流失。1.3、施工用地统筹规划，合理布置。生产生活设施均应布置在用地线以内，尽量不破坏原有植被，不随意砍伐树木，并在其周围植草或植树绿化，创建优美环境215、。1.4、做好生产、生活的卫生工作，保持工地整洁，定时打扫，垃圾定点存放，定期运到环保部门指定的位置，定点投药，防止蚊蝇鼠虫滋生传播疾病。1.5、在施工前做好各类市政管线的调查，施工中做好防护，防止施工破坏管线，并对施工影响范围内的管线进行监测，发现过量变形，及时采取加固措施。1.6、爱护和保护现有文物古迹，发现地下文物，保护现场，及时上报。1.7、严格履行各类用地手续，按规定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地。1.8、在施工工地地界处设实体围挡，不在围栏外堆放物料、废料。2、水保措施施工期间产生的各种污水如果不加处理即进行排放，不仅对施工场地周边环境造成污染，而且可能对饮用水源造成污染，216、因此，施工场地污水排放前进行一定的处理是必要的。2.1、主要污染源2.1.1、洗车废水：在冲洗车辆以及汽修过程中不可避免的将有部分泥沙、油污排出的水中，形成水体的污染。2.1.2、生活污水：施工场地的施工管理人员的饮食，起居等均要产生一定量的污水。主要包括食堂排水、粪便污水、洗涤废水等。2.1.3、施工中对水体污染的防治对策2.1.4、洗车废水针对排水中的泥沙、油污，统一收集洗车场地的排水，设置隔油除沙池，并定期对其进行清掏。敝油除沙后的污水可直接排入污水管道。2.1.5、施工排水针对施工排水的污染特点，首先控制灌浆材料等的放置和减少施工中，材料漏损，减少污染物进入水体的机会，必要时安置导水管217、或流水槽，将施工水合物导入沉淀池，经过处理后再派入市政污水管道。2.1.6、生活污水生活污水包括食堂排水，粪便废水、洗涤分水等，其中食堂排水一般含有较多油脂，应于出水管道上设置隔油池，敝出浮油后的排水合并其他生活污废水进行处理。为减少生活污水中磷的排放，应尽量少用或不用含磷洗衣粉。A、生活、生产区设污水处理系统；厕所设三级化粪池，请专业清洁公司定期进行清理；生活、生产污水经严格净化处理并检验符合国家环保标准后，再行排放。B、施工期间生产场地和生活区修建必要的临时排水渠道，经废水池处理后与市政管网相接，不至引起淤积冲刷。C、混凝土采用商品混凝土，减少混凝土搅拌设备清洗产生废水。D、雨季避免废水无218、组织排放、外溢。堵塞城市下水管道等污染事故发生，制定排水应急工作方案，备足抢险物资。三、大气污染及粉尘、噪音污染防治工程土方工程比较多从而使得防止大气污染、防尘、防噪成为首要解决问题，为此我们制定了相应的环保制度和措施。1、对易松散和易飞扬的各种建筑材料用彩条布、蓬布等严密覆盖，并放于居住区的下风处。2、加强施工机械设备的保养，减小噪音污染。对空压机、钻机等噪音较大的机械，施工时再周围设隔音蓬。3、施工现场严格按GB1252390建筑施工场届噪音限值中的有关规定和要求进行，对于噪音影响大的施工，合理安排施工组织计划，避免夜间施工扰民，对于减少施工对当地居民的不利影响。4、严禁再施工现场焚烧废弃219、物以及有可能产生有毒、烟尘、臭气的物质。5、采用商品混凝土，避免水泥粉风尘对大气的污染，噪音对居民生活的影响。6、使用清洁能源，炉灶应符合烟尘排放规定。第十章、确保工期的控制措施第一节、工期计划一、施工工期本工程施工工期为330日历天。实际施工时将投入充足的人力、物力及机械设备，配足施工技术管理人员及班组施工人员数量，发挥出我司高效率、高质量的施工管理技术水平。二、分部分项工程施工计划安排本工程在计划安排时，充分考虑到各分部分项工程的立体交叉配合，对计划施工工期网络进行了适当优化，各分部分项工程经验收合格且具备下一道工序施工操作工作面，即可进行搭接施工，统筹兼顾，采取积极可行措施适当进行赶工。220、三、进度计划实施我公司若中标，将对本施工工期进度计划做进一步细化与完善，以做为确实能指导工程施工的操作文件，工程施工中要做好对进度计划的贯彻工作，进度计划执行中要进行检查和数据采集，如发现进度计划发生偏差，将结合现场实际情况，随时调整人员、材料、机械或班组，采用合理赶工措施、加强协调管理，及时找出原因做好相应调整，以保证计划的顺利实施，确保本工程在计划工期内全面竣工，交付使用。1、进度计划的贯彻1.1、将正式进度计划报请有关部门审批后，即可组织实施。1.2、建立相应的组织保证体系。1.3、组织宣贯，进行必要的培训。1.4、将进度计划中的每一项工作落实到责任单位，作业性进度计划必须落实到责任人，221、并制定相应的保证计划实施的具体措施。2、进度计划执行中的检查和数据采集2.1、为了对计划执行进行控制，必须建立健全相应的检查制度和执行数据采集报告制度，建立有关数据库，定期、不定期或应急地对网络计划的执行情况进行检查和收集处理有关信息数据。2.2、其检查的主要内容有：2.2.1、关键工作进度。2.2.2、工作逻辑关系的变化情况。2.2.3、资源状况。2.2.4、成本状况。2.2.5、存在的其它情况。2.3、检查时可采用“实际进度前锋线”记录实施进度情况。2.4、对检查结果和收集反馈的有关数据进行分析，抓住关键，确定对策，采取相应的措施。3、进度计划的调整3.1、进度计划在执行中发生偏差时，需进222、行必要的调整，以保证计划的顺利实施。3.2、进度计划调整的内容主要包括：3.2.1、工作持续时间的调整。3.2.2、工作项目的调整。3.2.3、资源强度的调整。3.2.4、成本控制。3.3、进度计划调整的主要步骤包括：3.3.1、根据进度计划执行检查记录和收集反馈的有关数据的分析结果，确定调整的对象和目标。3.3.2、选择适当的调整方法，设计调整方案。3.3.3、对调整方案进行评价和决策。3.3.4、确定调整后的付诸实施的新的进度计划。四、进度计划的总结分析1、进度计划任务完成后，必须进行总结分析，总结分析的内容主要有：1.1、各项目标的完成情况，包括时间目标、资源目标、成本目标等的完成情况。223、1.2、计划工作中的问题及其原因分析。1.3、计划工作中的经验总结分析。1.4、提高计划工作水平的措施总结等。2、进度计划的总结分析应形成制度，总结分析资料应连同网络计划一起，作为档案资料保存。五、施工工期进度计划表各专业施工队穿插施工，确保施工总工期为330日历天。第二节、确保工期的措施一、优化生产要素按照优化原则安排人、机、物等生产要素在时间和空间的对应位置，使其数量充足、合理、能力强大，最大限度地保证生产的高速完成。1、组成优秀的管理阵容，选择有经验有业绩的人员构成项目组成各部门管理层。施工过程中要想方设法，努力克服一切困难，砬到问题要集体研究，找到确定有效方法，对没按期完成的，必须端正224、态度，查原因并追究责任。2、充分组织并合理调配素质高的劳动力，特别是影响进度的关键工种，优化劳动组织，建立健全内部生产责任制和劳务市场，落实多劳多得，充分调动广大职工的劳动积极性。3、充分发挥机械化施工效率，进行优化组合，合理搭配，加强机械的保养与维修，提高利用率，增加机构易损件的备品数量，加强机械设备检修、维修、保养工作，配备必要的机修装备和熟练的修理人员，认真对机械进行管理，避免因机械故障而影响施工进度。4、编制物质计划，按照材料需用和周转调配计划，使需用的材料能适时适地，保质保量地到达现场，保证施工生产顺利进行。5、材料组根据本项目的月度计划详细编制材料申请采购计划，根据供应日期，提前和225、及时把货和材料备全备好，满足施工要求。6、全体施工人员每旬召开一次生产计划协调会（每月10、20、30日），会议由项目经理或主任工程师主持，会议内容为：总结上段工作（包括分析是否完成任务原因）布置下段任务提出如何完成任务的具体详细措施。7、为确保按计划完成，对项目设工期奖，工期奖的奖项将根据工程量和赶工的程度和保质保量完成的情况而定。二、系统计划、有效控制1、从总目标出发，组成计划实施保证体系，使总进度计划、分部分项工程施工进度计划和月（旬）作业计划互相衔接，互为条件，采用倒计时方法，把计划落实到每一天。2、强化工程项目的计划管理，以施工组织设计为依据，分期编制各项资源供应计划，保证工程有组织226、有秩序、按计划进行，有条件的情况下，分阶段调整并缩短工期，做到“前紧后松”。三、科学管理、措施得力1、针对工程特点，按照可行性和经济合理性原则，优化施工组织设计，从突出“组织”、“规划”、“控制”的角度出发，拟定分部分项施工方法和确保优质、高速、文明的技术组织措施。2、推广流水施工工艺，合理安排工序，调动一切因素，保证关键工序的按时或提前完成，尽量采用新工艺、新技术，提高工效。3、按工期质量要求，严格执行各项奖惩制度，使作业层明确实施计划的技术组织措施，做到有制度落实。4、保证资金的供应，加强施工管理，确保各种费用的支付。5、适当增加木模的用量和增加劳动力。6、实行单位工程交叉作业，流水施工227、合理，整体统筹安排，高速施工顺序问题，争取以最优方案施工。四、交通组织措施在施工期间维持现有的交通通车状况，不封闭交通。努力做好本工程的交通组织工作，做到市民满意，业主满意。1、交通组织原则1.1、与现有的交通道路相交的施工段，施工时必须分段施工，分段围蔽，不影响现有的通车状况。1.2、在本工程范围，施工交通采用由左线到右线到施工便道环行，由左线进，右线出，减少交通堵塞。1.3、施工时如果需要进行施工改道，施工改道路面的结构为土+20cm50cm碎石+6%水泥石屑20cm。2、交通维护的的措施2.1、全线每隔30米悬挂警示灯，路口设置交通导向牌。2.2、施工期间保证24小时有专人维持交通秩序。228、2.3、建立专门的交通疏导机构，24小时指挥交通。交通疏导小组成员实行地段责任制，并相互协调，共同完成交通疏导的任务。2.4、小组成员对通道口的疏导处要经常到沿线巡查，发现有违章的车辆立即予以纠正，以保障交通的顺畅有序。2.5、合理安排施工顺序、采取有力的技术措施，保证施工期间本工程施工机械不相互影响，尽量不影响相关工程的施工交通，保证安全和畅顺。2.6、施工场地用彩钢板围蔽，在车辆、人员出入口设专人值班，防止无关人员进入施工现场。第十一章、施工过程中的和谐配合一个优质的工程需要多方配合才能得以完成，所以我们将与业主、设计院、监理等各单位建立良好的协调关系。第一节、与业主的协调“业主满意”是我229、司的质量方针，项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的市政产品，让业主满意。我中标后尽快与业主联系，请求业主协助进场有关手续，针对本工程工期很紧的特点，争取一边进场一边完善手续。第二节、与设计的协调1、如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。2、参加施工图会审，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。3、在施工中，及时会同业主、设计院，按照施工总进度，进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。4、会同设计院、业主一起参加设备等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。第230、三节、与监理工程师的协调“监理”是工程质量的监督者，我司将在现场监理工程师的监督下，对监理工程师提出的问题及时整改，质量方面精益求精，把本工程建设成为“市政精品”。1、我司将积极主动配合现场监理工程师代表，积极维护他们的职责的权力。2、我公司如有幸中标，将依据合同中明确规定的永久性工程图纸、施工进度计划、施工方案等文件，及时提给监理工程师批审。3、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“实施性施工方案”进行工程的质量管理。自检、专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。4、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工工序予以监控，确保产品达到231、优良。5、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格质量保证书。按规定，使用前需进行物理化学试验检测的材料，应主动递交检测结果报告。6、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，主动理解、支持监理工程师接受的工作。当发生工作意见不统一的情况时，遵循“先接受监理工程师的指导，后磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，主动维护好监理工程师的权威性。第四节、与街道办事处的协调创建文明工地离不开群众的监督和支持，因此，必须与街道办事处建立良好的社会关系，随时了解群众的要求等。1、与城监部门协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一，我司在本工程施工中将232、一如既往紧密加强与城监的关系，为本工程的顺利开展创造条件。2、主动与城监部门加强联系，以取得他们对于本工程文明施工的指导与认可。3、创建文明施工样板工地一贯是我司追求的目标，我司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给城监等部门塑造一个良好的形象，以取得城监等部门对我司的支持。第五节、与质量安全监督站的协调1、与质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一，我司在本工程施工中将一如既往紧密加强与质量安全监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。2、主动与质量安全监督站加强联系，以取得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。3、“质量第一”一贯是我司的质量方针，我司在本工233、程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给质量安全监督站塑造一个良好的形象，以取得质量安全监督站对我司的支持。4、在加强与质量安全监督站联络与取得支持的情况下，以优异的工程质量争取监督站的认可，为我司本工程质量取得“市政精品样板”创造有利条件。第十二章、信息管理工程建设监理的主要目的是控制，控制的基础是信息，信息管理员是建设监理的一个重要内容。我公司将根据通道工程技术性强、要求高，检测数据和验收资料多、函件来往频繁等特点，建立起工程监理资料的检索管理系统，大大提高了资料整理和归档工作的效率，并将公司内部局域网与现场项目监理组联网而实现数据共享。本工程工程信息管理有如下工作内容：第一节、信息的收集234、一、工程项目建设前期的信息收集工程项目在正式开工前，需进行大量的工作，这些工作将产生大量的文件，文件包含着丰富的内容。1、收集可行性研究报告及其有关资料，这方面的资料一般包括的内容：1.1、工程项目的目的和依据；1.2、工程的规模和标准；1.3、工程的水文地质条件及建筑材料的供应情况，交通运输条件等；1.4、工程建设地点和计算；1.5、建设进度和工期；1.6、投资的资金来源；1.7、环境保护的要求；1.8、工程的经济效益分析；1.9、存在的问题和解决办法。2、设计文件及有关资料的收集2.1、社会调查情况；2.2、工程技术勘测调查情况；2.3、技术经济勘测调查情况。二、施工期间的信息收集工程项目235、在整个施工阶段，每天都发生各种各样的情况，相应地包含着各种信息，需要及时收集和处理。因此，工程的施工阶段，可以说是大量的信息、传递和处理的阶段，工程项目信息管理工作，主要集中在这一段。施工期间的信息收集名称收集内容收集业主提供的信息业主作为工程项目建设的组织者，在施工中要按照合同文件规定提供相应的条件，并要不时表达对工程各方面的意见和看法，下达某些指令，因此，应及时收集业主提供的信息。当业主负责某些材料的供应时，需收集提供材料的品种、数量、质量、价格、提货地点、提货方式等信息。如一些工程项目，业主应及时将某些材料在各个阶段提供的数量、材质证明、试验资料、运输距离等情况告诉有关方面。监理应及时收236、集这些信息资料。同时应收集项目进度、质量、投资、合同等方面的意见和看法。收集承建商的信息承建商在施工中，现场发生的各种情况均包含大量的内容，承建商必须掌握和收集这些内容。监理在现场中经收集和整理后，汇集成丰富的信息资料。承建商在施工中必须经常向有关单位，包括上级部门、设计单位、业主及其他方面发出某些文件，传达一定的内容。如向监理报送施工组织设计、报送各种计划、单项工程施工措施、月支付申请表，各种项目自检报告、质量问题报告、有关意见等。监理应全面系统的收集这些信息资料。监理现场记录此记录是监理工程师的记录，主要包括工程施工历史记录、工程质量记录、工程计量、工程款记录和竣工记录等内容。现场监理人员237、的日报表主要包括如下内容：当天的施工情况，当天参加施工的人员（数量等），当天施工用的机械（名称、数量等），当天发现的施工质量问题，当天施工进度与计划进度进行比较（若发生施工拖延，应说明原因），当天的综合评述，其他说明（应注意的事项）等。工地日记主要包括：现场监理人员的日报表，现场每日的天气记录，监理工作改变，其他有关情况与说明。现场每日的天气记录主要内容：当天的最高、最低气温，当天的降雨量、降雪量，当天的风力及天气状况，因气候原因当天损失的工作时间等。若施工现场区域大或施工地点多，工地的气候情况差别较大，则应记录两个或多个地点的气象资料。驻施工现场监理负责人的日记主要包括以下内容：当天所作的重238、大决定，当天对承包商所作出的主要指示，当天发生的纠纷及可能的解决方法，该工程项目业主（或其他代表）来施工现场谈及的问题，当天与该工程项目业主的口头谈话摘要，当天对驻地施工现场监理工程师的指示，当天与其他人达成的任何主要协议，或对其他人的主要指示等。驻施工现场监理负责人的日记驻施工现场管理负责人应每周向工程项目业主汇报一周内所发生的重大事件。驻施工现场监理月报驻施工现场监理负责人应每月向业主汇报以下情况：工地施工进度状况（与合同规定的进度作比较），工程款支付情况，工程进度斤的原因分析，工程质量问题，工程进度中主要困难与问题，如施工中的重大差错，重大索赔事件，材料、设备供货困难，组织、协调方面的困239、难，异常的天气情况等。驻施工现场监理负责人对承包商的指示主要内容：正式发出的重大指示，日常指示，在每日工地协调会中发出的指示，在施工现场发出的指示等。补充图纸设计单位给施工单位的各种补充图纸。工地质量主要包括试验结果记录及样本记录收集工地会议记录工地会议是工程项目管理工作的一种重要方法，会议中包含着大量的信息，这就要求项目监理工程师必须重视工地会议，并建立一套完善的会议制度，以便于会议信息的收集。会议制度包括会议的名称、主持人、参加人、举行会议的时间、会议地点等，每次工地会议都会有专人记录，会后应有工作会议纪要。经常性工地会议经常性工地会议一般每周开一次。这个会议有监理、承建商、业主参加，主要240、会议内容，确定上次工地会议纪要，当周进度总结，进度预测，技术事宜，变更事宜，财务事宜，管理事宜，索赔和延期，下次工地会议，以及其他。工地会议确定的事情视为合同文件的一部分，承建商必须执行。工地会议记录忠实于会议发言人，原始记录，像流水帐似的，不要加记录人的感情色彩，以确保记录的真实性。三、工程竣工阶段的信息收集工程竣工并按要求进行竣工验收，需要大量的对竣工验收有关的各种资料信息。这些信息一部分是在整个施工过程中，长期积累形成的，一部分是在竣工验收期间，根据积累的资料整理分析而形成的，完整的竣工资料应由承建同编制，经监理和有关方面审查后，移交业主并通过业主移交管理运行单位。为了加强本项目的信息管241、理，我公司将在本项目配备电脑、打印机、复印机各一台，信息资料员一名。1、收集业主方面的信息收集管理专业监理工程师要及时收集业主方面的信息，如业主在建设过程中对有关进度、质量、投资、合同等方面的意见和看法等；2、收集施工单位提供的信息施工单位在施工过程中，现场所发生的各种情况均包含了大量的内容，降了施工单位自身须收集外，信息专业监理工程师也应全面收集。施工单位在施工中，现场发生的各种情况均包含大量内容，监理在现场中经收集和整理后，汇集成丰富的信息资料。施工单位在施工中必须经常向有关单位，包括上级部门、设计单位、业主及其他方面发出某些文件，传达一定的内容。如向监理报送施工组织设计、报送各种计划、单242、项工程施工措施、月支付申请表，各种项目自检报告，质量问题报告、有关意见等。监理应全面系统地收集这些资料；3、项目建设监理记录包括本工程工程施工监理记录、工程质量记录、工程计量和工程款记录、竣工记录等内容。发在本项目监理部，我公司采用现场监理人员日报表、监理日记（每人必记）、现场监理组负责人的周报等方式记录现场监理信息。具体内容将以武汉市建设监理用表为标准；4、收集工地会议记录工地会议是监理工作的一种重要方法，会议中包含着大量的监理信息。我公司将建立一套完善的会议制度。除了每周的工地会议外，监理还将召开监理例会、专题会议等。通过会议来收集必要的信息；5、工程竣工阶段会议收集工程竣工验收时，需要大243、量的对竣工验收有关的各种信息资料。这些信息资料一部分是在整个施工过程中长期积累形成的，另一部分是在竣工验收期间根据积累的资料整理分析形成的。我公司将在本项目中配备电脑、打印机、传真机等先进办公设备进行信息辅助管理。第二节、信息的处理及输出要使信息有效地发挥作用，就必须按照及时、准确、适用、经济的要求进行处理，为实际监理工作提供有用的信息。信息专业监理工程师要按照监理任务对信息进行分类、排序计算、比较、选择，通过加工为其它专业监理工程师提供有用的信息。所有信息除了按武汉市建设监理规范用表及我公司ISO9001：2000质量管理体系要求的表格采用纸质储存外，全部信息还将通过计算机作电子档案。所有信244、息的输出将按照需要和要求编印成各类报表和文件，以供监理工程师需要，除了每个周向业主提供监理周报外，还将随时向业主提供有关本项目的项目管理信息服务。第三节、信息控制的具体措施1、定期组织建设方、施工方、监理方的协调会，及时解决监理过程中的各种矛盾；2、保持监理公司、业主、施工方、设计院等信息反馈畅通；3、掌握成品、半成品及有关建材价格信息，为甲方当好参谋；4、做好监理周报；5、经常与设计院、政府有关部门保持联系，以求得对监理工作的帮助与支持。第四节、本项目信息管理内容及其系统编码为了配合本项目的计算机信息辅助管理，按照国家标准和本工程实际情况将本项目涉及的信息进行分解编码，以便和公司局域网实际资245、源共享，便于信息的数字化管理。一、本项目信息管理内容为：1合同管理资料1）主要合同原文2）合同重要条文（工期、质量、合同价、付款方式、奖罚条件、变更条款）3）合同签约双方4）合同的中间补充及变更5）合同纠纷6）纠纷处理依据及结果7）其他合同问题2、造价控制资料1）造价控制目标2）投资分解控制目标3）资金投入计划4）投资风险分析5）每期实际投资值（工程价款的支付）6）（目标值实际值）比较分析及对策7）签证信息价格与最新政策变更资料8）经济技术与造价调整措施3、质量控制资料1）质量控制目标的措施2）分解质量目标3）质量预控点及预控措施4）质量监控工作流程图5）分部分项质量标准6）实际分部分项质量资246、料统计7）质量控制措施与办法8）质量事故报告9）质量安全巡视情况报告4、进度控制资料1）进度计划控制目标2）各类计划网络图数据资料3）进度控制目标的分解4）进度计划控制方法及流程图5）进度计划的风险分析6）工程例会纪要7）实际进度计划统计8）目标值-实际值的分析及纠正9）计划实施中的有关事件5、组织协调资料6、监理日志7、行政文书、往来信函8、气象资料9、监理机构内部管理资料二、本项目信息管理系统编码及符号为了配合本项目的计算机信息辅助管理，按照国家标准和本工程实际情况将本项目涉及的信息进行分解编码。1、本监理项目信息编码规则1.1、确定项目计划的层次和作业、组织、资源、费用的划分原则。1.2247、根据划分原则确定并建立项目管理软件的编码系统。1.3、建立项目管理软件应用的管理办法和相关细则。1.4、项目管理软件的应用。2、按类型编码索引2.1、合同管理资料各主要合同原文各合同重要条文（工期、质量、合同价、付款方式、奖罚条件、变更条款）各合同签约双方各合同的中间补充及变更合同纠纷纠纷处理依据及结果其他合同问题2.2、投资控制资料投资控制目标投资分解控制目标投资控制规划及措施资金投入计划投资风险分析每期实际投资值（工程价款的支付）（目标值实际值）比较分析及对策签证信息价格与最新政策变更资料经济技术与造价调整措施2.3、质量控制资料质量控制目标的措施分解质量目标质量预控点及预控措施质量监控248、工作流程图分部分项质量标准实际分部分项质量资料统计质量控制措施与办法质量事故报告质量安全巡视情况报告2.4、进度控制资料进度计划控制目标各类计划网络图数据资料进度控制目标的分解进度计划控制方法及流程图进度计划的风险分析工程例会纪要实际进度计划统计目标值一实际值的分析及纠正计划实施中的有关事件2.5、组织协调资料2.6、监理日志2.7、行政文书、往来信函2.8、气象资料2.9、监理机构内部管理资料第五节、本项目信息管理方法信息管理是工程进度、质量、投资三大控制的基础。其主要任务是对大量的工程数据、资料进行处理和大量新科技、施工信息进行收集，并对不同的信息分门别类的进行整理、汇集，使之服务于工程进249、度、质量、造价控制和合同管理及资料归档工作等。只有及时掌握和运用信息资源，才能正确研究对策，制订措施，加强对工程进度、质量投资管理，提高工程质量。在本工程的监理工作中，我公司监理将根据现场实际情况作如下工作：1、重视对原始资料的收集，建立现场的监于是工作日志。员工的监理日志将通过我公司的信息平台上传到我公司网站。对施工单位的值班记录、现场的记录材料都进行点滴的数据汇集，如施工单位投入的人力、设备、施工的工效、质量、材料及成品质量、施工方法等现场情况；2、作好资料的档案管理工作，按不同单位的来文和向不同单位发出的不同信息的文件都要按我公司的信息编码，以便进入微机进行信息处理；3、做好信息的传递工250、作，充分发挥信息工作对业主决策、领导部门掌握工程项目状况的作用。我们将以监理例会纪要、工程监理简报等形式做好信息的传递工作；4、做好“数字形象信息”的收集整理。图片、摄影是“形象信息”的重要手段。我公司将利用先进的数码相机（DC）数码摄相机（DV）对现场的重大事情、工程进展、工程形象、重要工程质量、发生的重大安全事故等进行摄录，以数字信息进入监理信息管理系统；5、督促施工单位及时整理工程资料。一是收集原材料、半成品、试验资料；二是整理质量检查验收评定资料；三是整理逐月完成工程量投资累计表；四是督促检查各施工单位竣工资料的整理；第六节、监理单位向业主提供的信息文件一、定期信息文件1、根据监理工程251、项目、范围及内容，随工程施工进展向业主报送监理日报、周报、月报、季报和年报；2、工程质量分析专题报告（月、季）；3、工程进度分析专题报告（月、季）；4、施工安全专题报告；5、工程质量统计报表（月、季）；6、施工安全统计报表（月、季）；7、设计、变更与索赔处理的计量和处理结论、支付等台帐。二、根据监理工程师进展情况的不定期报告1、关于工程优化设计或变更或施工进展的建议；2、资金、资源投入及合理配置的建议；3、工程进度及工程进展预测分析报告；4、工程质量状况及其分析的专题报告（分项的总体）；5、业主合理要求提交的其它报告。三、监理过程文件1、施工措施计划批复文件；2、施工进度调整批复文件；3、监理252、协调会议纪要文件；4、其它监理业务往来文件。第七节、信息管理工作制度一、监理日志填写制度1、监理日志由总监根据驻地监理机构的组成形式，实行跟踪作业填写法，也可指定专业负责填写。要求做到逐日记录监理活动。追记时间不得超过24小时。记录要求扼要、清晰、事实准确；2、日期、气象（含睛、阴、雨、雪、冰冻及温度、湿度、风向、风级）须天天填写；3、内容应按以下五个方面分别进行填写：3.1、简述施工情况。当日施工部位：人员、机械、材料、构配件的进（出）场动态；3.2、重点记述监理实施情况：包括监理人员到位、抽检与复核、质量验收、签证等；3.3、重点事件，如项目法人指令、设计变更、会议、质量及安全事故、停水停253、电等，必须记录；3.4、存在问题和处理情况。凡当日发生并已及时处理的问题，当日处理的此前遗留的问题，当日发生而未及时处理，计划日后处理的问题，均应于当日作出记录，以保持监理日志的连续性，做到前后呼应，促使所有发生的问题必定都有处理结论；3.5、当日收、发文之内容简要及文号，收、发文双方当事人名。填写人必须在其填写内容的结尾签字，总监要定期检查监理日志，并在查阅过的监理日志上签字。二、监理月报制度1、每月26日由总监理工程师主持编制监理月报，驻地有关监理人员参加，于次月5日前报业主及公司；2、监理月报应用监理统一用表分别填写：2.1、监理月报封面2.2、进度、质量、安全控制2.3、造价控制2.4254、监理工作统计2.5、简要说明，包括工程情况、问题及意见、监理工作小结、下月工作意见等。三、技术经济资料搜集及档案管理制度1、工程技术经济管理资料是工程项目建设中一个重要的组成部分，必须具有及时性、真实性、全面性和有效性；2、工程项目实施中，所有相关协作单位间的活动都必须有往来的书面文件，一切口头承诺、协议均无效；3、资料的收发实行签收专人负责。监理部发出文件必须原件留档，收文单位及人员应分别在发文本上及留档原件上签字，监理部收到对方单位文件必须在收文本上登记，并在来文上标上收文时间及签名；4、档案管理中所有的工作相关资料必须分门别类地进行搜集整理和及时建档；5、在监理工作，未征得有关方面同意255、，不得泄露与本工程业务活动相关的工程资料。凡在工程相关的技术资料借阅须经总监理工程师同意后，方可借用，并办理相关手续，及时收回；6、监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料。第十三章、消防措施第一节、消防组织机构网络图现场施工消防工作是确保工程顺利进行的一项重要工作，认真贯彻执行国家法规及重庆市政府有关规定，落实工作责任是完成这项工作的重要保证。消防组织机构网络图消防安全工作领导小组第一消防队消防安全工作领导小组安全部保卫负责人工程部办公室责 任 师现场材料负责人生活区负责人第二消防队第三消防队第四消防队第五消防队一、领导小组职责：对施工现场的消防保卫工作全面负责，及时传达上级有关文256、件精神，根据生产任务、季节变化，以及国家重大政治活动期间，准确有针对性的布置防火工作，施工现场如发生火灾事故，负责组织灭火、救援工作，并及时报警，同时要协助公安机关调查火灾原因。二、现场治保小组1、治保小组机构网络图治保小组项目各部门主要负责人责任师工长保卫部后勤负责人治保队员经警班长炊事班长施工班长宿舍长仓库管理员2、治保小组职责：认真贯彻执行国家法律、法规和重庆市政府有关文件规定，及时传达上级文件精神，积极组织开展各个时期的治安保卫工作。落实各项责任，维护现场治安秩序，防止或减少各类案件的发生，积极配合公安机关打击犯罪活动。3、治安员职责熟悉了解现场情况，掌握工作范围人员动向，发现事故苗头257、及时向组织反映，将事故消灭在萌芽状态。努力学习，提高自身素质，改善工作方法。作到知情况，会向上级反映、会报警。三、注意事项所有埋深低于800mm的水管均要做保温，所有外露的水管在冬期均要做保温，以防冬期受冻。消防设备、设施、器材的管理1、建立维修保养制度，并汇制流动明细表，每季度统计一次。2、各种消防设备、设施、器材配备专人负责，保证器材的高度灵敏有效。3、配备各种消防标志、标牌。4、施工现场消防安全管理办法本办法适用于工程所有参加施工人员除认真遵守中华人民共和国消防法、重庆市建设工程施工现场消防安全管理规定,机关，团体，企业事业单位消防安全管理规定（公安部61号令）以及市政府、市建委有关施工258、现场消防安全管理规定，落实防火责任制外，还必须遵守此项管理办法，如擅自违反规定，造成事故或有可能造成事故，经理部将依照相关规定进行处罚。4.1、施工人员入场前，必须持合法证件到经理部保卫部门登记注册，经入场教育，办理现场“出入证”后方可进入现场施工。4.2、易燃易爆、有毒等危险材料进场，必须提前书面上报保卫部门，报告要写明材料性质、数量及将要存放的地点，经保卫部门检查确认安全后方可限量进入现场。4.3、施工现场不得随意使用明火，凡施工用火，必须经保卫部门批准，办理用火证，同时自备灭火器和专职看火员。4.4、施工现场严禁吸烟，现场各部位，按责任区域划分，各单位自觉管理，自备足够消防器材和消防设施259、，并且各自搞好灭火器材的维护、维修工作。4.5、未经项目保卫部门批准，施工单位或个人不得在施工现场、生活区、办公区内使用电热器具。4.6、施工现场所设泵房、消火栓、消防水管、灭火器具、消防道路、安全道路防火间距以及消防标志等设施，禁止埋压、圈占、挪用、阻塞、破坏。4.7、工程内、现场内不得使用可燃材料随意支搭简易房屋，确因施工需要，要报请项目部、保卫部，经批准按要求搭设。（1）、现场内临时库房或可燃材料堆放场所按规定分类码放整齐，并悬挂明显标志，配备相应消防器材。（2）、工程内禁止做库房使用，禁止存放大量可燃材料。（3）、工程内不准住人。（4）、施工现场、宿舍、办公室、临时库房、工具房、木工棚260、等各类用电场所的电线，必须由电工敷设、安装，不得私自随意私拉乱接电线。（5）、冬施保温材料的购进，达到防火、环保的要求。（6）、各外协力量要确定一名专、兼职安全员，负责自己队伍的日常防火管理工作。（7）、遇有国家政治活动期间，各外协力量必须服从项目部统一指挥、统一管理。并严格遵守项目制订的“敏感时期”安全方案。四、施工现场治安防范管理办法本办法适用于所有施工人员。进入施工现场施工人员除认真遵守国家法律、法规、治安管理处罚条例，重庆市企事业单位保卫工作责任制的规定以及重庆市有关文件规定外，还必须遵守本管理办法。如擅自违反规定造成事故或有可能造成事故，项目经理部将依照相关规定进行处罚。1、施工人员261、入场前，必须持合法证件到项目保卫部门登记注册，经入场教育，办理“出入证”后方可进入施工现场。2、各外协力量必须服从经理部管理，遵守各项规章制度，确定一名专（兼）职保卫人员，负责本单位（队伍）治安保卫日常管理工作，搞好内部治安防范工作。3、各外协力量必须遵守重庆市有关规定，办理好合法证件（暂住证、就业证）。4、为保证施工现场有一个良好的施工环境，任何单位或个人不得以任何理由进行闹事、打架、盗窃等事件影响正常施工。5、施工现场内各单位或个人的贵重物品，包括工具、材料、半成品、仪器以及各种私人财物要自己保管好，防止丢失。财务的设立要符合重庆市有关文件要求，按规定加装铁窗护栏、防盗门、保险柜、报警器，262、财务不得超标准存放现金。6、任何单位和个人不得私自留宿任何外来人员。如遇特殊原因（被留宿者必须有合法证件）请示领导，同时在主管部门登记后方可留宿。7、进驻现场单位（队伍），须将详细人员花名册上报项目保卫部门。宿舍按规定进行管理，不得在宿舍内赌博、看淫秽书籍及音像制品，不得留宿异性，不得进行一切犯罪活动。8、因施工或其它原因发生矛盾事件，要通过正常途径，报告上级单位领导解决，不得私自运用野蛮、粗鲁、简单的解决方法导致事态扩大、影响生产。9、全体施工人员都有维护现场秩序，同各种违法犯罪活动作斗争的义务，个别人如无视法律、触犯刑法，经理部将协助公安机关打击犯罪分子。第二节、工程灭火作战预案为了保证在263、施工程的顺利进行，根据国家和重庆市的有关消防法规、规定精神，实行“预防为主、防消结合”的方针，使国家和个人的生命财产不受损失，一旦发生火灾，能够迅速及时地组织人员扑救。特制定如下灭火作战计划，要求各级人员认真履行职责，不得玩忽职守，否则追究行政直至法律责任。一、灭火作战总指挥职责：发现或接到报警后,迅速奔赴火灾现场，根据火场情况,组织指挥灭火战斗，制定灭火计划,采取果断措施,控制火势蔓延，并对火场情况作决策。二、物资抢救负责人的职责：带领义务消防队，组成物资抢救队伍,把现场物资材料及时运到安全地点,将损失减少到最低程度。三、灭火作战负责人的职责:积极组织义务消防队伍,动用现场消防器材、设施进行264、灭火工作。四、人员救护负责人的职责：率领医务人员、红十字协会成员及其他人员，负责伤员的救护和运送工作。五、宣传联络负责人的职责：及时传达总指挥的命令和各组的信息反馈工作，根据中心任务，对广大职工进行宣传教育，鼓舞斗志，并迅速打火警电话，到路口迎接消防车辆，协助警卫人员维护火场秩序，疏导围困人员到安全地点。六、后勤供应负责人的职责：负责车辆、消防器材及各种必要物资的供应工作，保证灭火作战人员的食品、药品，茶水、毛巾充足，做好后勤保障。第三节、消防防火责任制一、项目经理、责任工程师1、贯彻执行消防法规，保障单位消防安全符合规定，掌握本单位的消防安全情况。2、将消防工作与本单位的生产，科研，经营，管265、理等活动统筹安排，批准实施年度消防工作计划。3、为本单位的消防安全提供必要的经费和组织保障。4、确定逐级消防安全责任，批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程。5、组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大问题。6、根据消防法规的规定建立专职消防队，义务消防队。7、组织制定符合本单位实际的灭火和应急疏散方案，并实施演练。二、消防干部的职责：1、拟定年度消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作。2、组织制定消防安全制度和保障消防安全的操作规程并检查督促其落实。3、拟定消防安全工作的资金投入和组织保证方案。4、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。5、组织实施对本单位消防设266、施，灭火器材和消防安全标志维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通。6、组织管理专职消防队和义务消防队。7、组织开展对员工进行消防知识，技能的宣传教育和培训，组织灭火合应急疏散预案的实施和演练。8、单位消防安全责任人委托的其他消防安全管理工作。三、现场经理，生产经理防火责任制1、对项目安全生产负直接领导责任，协助项目经理认真贯彻执行国家、市有关消防法律、法规，落实各项责任制。 2、组织实施工程项目各项防火安全技术措施方案。3、组织施工现场定期的防火安全检查，对检查的问题定时、定人、定措施予以解决。4、组织实施对职工的安全教育。5、组织义务消防队的定期学习、演练。6、协助事故的调查，267、发生事故时组织人员抢救，并保护好现场。四、工程技术部防火责任制1、根据有关消防安全规定，编制施工组织设计和消防平面布置图，应有消防道路、消防水源，易燃易爆等危险材料堆放场，临建的建设要符合防火要求。2、施工组织设计须有防火技术措施。对施工过程中的隐蔽项目和火灾危险性大的部位，要制订专项防火措施。3、讨论施工组织设计及平面图时，应通知消防保卫部门参加会审。4、施工现场总平面图要注明消防泵、竖管、消防器材设施位置及其它各种临建位置。5、施工现场道路须循环，宽度不小于3.5米。6、设计消防竖管时，管径不小于100mm。7、做防水工程时要有针对性的防火措施。五、施工工长防火责任制1、对负责组织施工的工268、程项目的消防安全负责，组织施工中要遵守有关消防法规及规定。2、在安排工作的同时要有书面的消防安全技术交底，采取有效的防火措施，不准强令违章作业。3、坚持周一防火安全教育，及时整改隐患。4、日常工作中注意发现和纠正违章作业。5、在施工、装修等不同阶段，要有书面的防火措施。六、生产作业班、组的消防工作责任制1、对本班、组的消防工作负全面责任，自觉遵守有关消防工作法规制度，把消防工作落实到职工个人，实行分片包干。2、消防工作纳入班组管理，分配任务要进行防火安全交底，坚持班前教育，下班检查活动，消除隐患做到不隔夜，杜绝违章冒险作业。3、组织义务消防队员积极参加消防学习训练活动，发生火灾事故立即报告，组269、织力量扑救，保护现场，配合事故调查。七、职工个人防火安全责任1、负责本岗位上的消防工作，学习消防法规及内部规章制度，提高法制观念，积极参加消防知识学习，训练活动，做到知本单位、本岗位消防制度，发生火灾事故会报警（电话119），会使用灭火器材，积极参加灭火工作。2、工作生产中必须遵守本单位的安全操作规程和消防管理规定，随时对自己工作生产岗位周围进行检查，确保不发生火灾事故和留下火灾隐患。3、勇于制止和揭发违反消防管理的行为，遇有火灾事故要奋力扑救，注意保护现场。八、材料部门及仓库保管员防火安全责任认真贯彻执行公安部颁布的仓库防火安全管理规则和上级有关制度，制定本部门防火措施，完善健全制度，做好材270、料物资运输过程及存放保管中的防火安全制度。1、对易燃、易爆等危险及有毒物品，必须按规定保管，发放要落实专人保管，分类存放，严格手续，防止爆炸和自然起火。2、对所属仓库和存放的物资要定期开展安全防火检查，及时消除不安全隐患。3、仓库保管员按规定配备消防器材，定期检修保养，确保完好有效，库区要设明显的防火标志，严禁吸烟和明火作业。4、库房严禁使用电炉、电加热器。5、仓库保管员是本库的兼职防火员，对防火工作负直接责任，必须遵守仓库有关防火规定，下班前对本库进行仔细检查，无问题时锁门断电，方可离开。九、行政、后勤部门防火责任1、负责本部门本系统的安全工作，对食堂、锅炉房生活用取暖火炉、茶炉工人的宿舍等271、要建立防火安全制度。2、经常对所属人员进行防火教育，建立记录，增强安全意识。3、定期开展防火检查，及时清除不安全隐患。4、生产区支搭临时建筑，应符合防火规定。5、仓库的设置与各类物品的管理必须符合安全防火规定，配备足够的消防器材。十、看火人员(包括临时看火人员)的职责1、看用火须经保卫部门审批,办理用火证,看火人员要了解用火部位环境。2、动火前要认真消除用火部位周围的易燃物,不能消除的要用水浇湿或用不燃材料遮盖。3、准备好消防器材和工具，做好灭火准备工作。4、使用明火作业时，明火要远离易燃物十米以外。5、焊接和明火过程中，要随时检查，不得擅离职守，用火完毕应认真检查，确认无危险后，才可离去。6272、看火人员严禁兼职，必须专人，一旦起火要立即呼救、报警并及时扑救。十一、电、气焊工防火责任1、焊工必须经过专业培训掌握焊接安全技术，并经过考试合格后持证操作，非电焊工不准操作。2、焊割前，经消防安全部门检查批准领取“动火证”，方可操作。3、焊割作业要选择安全地点，焊割前仔细检查上下左右情况及设备安全情况，必须清除周围的易燃物，对不能消除的要用水浇湿或用非燃材料遮挡，开始焊割时要设灭火器材，有专人看火。4、乙炔瓶、氧气瓶不准进入建筑工程内，在高空焊接时，不准放在焊接部位下面，并保持一定的水平距离，乙炔发生器的回火装置及胶皮管发生冻结时，只能用热水和蒸汽解冻，严禁用明火烤、用金属物敲打，检查漏气时273、用明火试漏。5、气瓶要装压力表，搬运时禁止滚动、撞击，夏季不得曝晒。6、电焊机和电源符合用电安全负荷，禁止使用铜、铁、铝线代替保险丝。7、电焊机地线不准接在建筑物、机械设备及金属架上，必须设置用地线，不得借路，地线要接牢，安装时要注意正负极不要接错。8、不准使用有毛病的焊割工具，电焊线不要与有气体的气瓶接触，也不要与气焊软管或气体导管搭接，氧气瓶管、乙炔导管不得从生产、使用、储存易燃、易爆物品的场所或部位经过，油脂或粘油的物品禁止与氧气瓶、乙炔气瓶导管等接触。9、焊割点火前要遵守操作规程，焊割结束或离开现场前，必须切断气源、电源，并仔细检查现场，消除火险隐患，在屋顶隔墙的隐蔽场所焊接操作完毕半274、小时内要复查，以防自燃问题发生。10、焊接操作不准与油漆、喷漆防水等易燃操作同部位、同时间、上下交叉作业。11、室外电焊作业遇有5级以上大风时，应立即停止作业。12、施工现场用火证不得连续使用，在一个部位焊割一次，申报一次。13、禁止在下列场所和设备上进行电、气焊作业。13.1、生产使用、存放易燃、易爆、化学危险品的场所部位和其它禁火场所。13.2、密封容器末开盖的、盛过或存放易燃、可燃气体、液体的化学危险品的容器和设备未经彻底清洗干净处理的。13.3、场地周围易燃物、可燃物太多不能清理或未采取安全措施无人看火监视。十二、电工防火责任1、电工作业必须遵守操作规范和安全规定，操作合格的电器材料，275、根据电器设备的电容量，正确选择同类导线，并安装符合容量的保险丝。2、所拉设的电线应符合要求，导线与墙壁、顶棚、金属架之间，保持一定距离，并加绝缘套管，导线与导线、设备与导线之间接头要牢固绝缘，铅线接头要有铜铅过渡焊接。3、定期检查线路、设备，对老化及残缺线路要及时更新，一般情况下不准带电作业和维修电器设备，安装设备要接零线。4、架设动力线不乱拉、乱挂，经过通道时要加套管或架高，经过易燃场所应设支点、加套塑料管。5、电工有权制止非电工作业，有权制止乱拉电线人员，有权禁止未经批准使用的电炉子。第四节、施工现场消防保卫制度一、施工现场消防保卫制度为了加强内部消防工作,保障施工安全,保护国家和人民的生276、命财产安全,根据国家有关法律法规及市政府84号令、公安部61号令精神,特制定本规定:1、施工现场严禁吸烟,现场各重点部位按规定合理配备消防设施和消防器材。2、施工现场不得随意用明火，凡施工用火操作必须在使用前报消防保卫部门批准,办理动火证手续并有专人监视。3、物资仓库、木工车间、木料及易燃品堆放处，机械修理处、油库处、油漆4、房配料房等部位严禁烟火，未经批准不得使用电炉作业。5、职工宿舍、办公室、仓库、机修车间、木工车间、木工工具房不得违反下列规定。6、严禁使用电炉取暖、做饭、烧水，严禁使用碘钨灯照明，宿舍休息室内严禁在床上吸烟。7、各类仓库、木工车间、油漆配料室冬季严禁使用火炉取暖。8、严禁277、乱拉电线，如需用者必须专职电工负责架设，除木工车（棚）、工具室、机械修理车间、办公室、临时化验室使用照明灯泡不得超过150瓦外，其它不得超过60瓦。9、施工现场禁止搭易燃临建和防晒棚，严禁冬季用易燃材料保温。10、不得阻塞消防道路，消火栓周围3米内不得堆放材料和其它物品，严禁随便动用操作各种消防器材，严禁损坏各种消防设施、标志牌等。11、现场消防竖管必须设专用高压泵、专用电线，室内消防竖管不得接生产、生活用水管头。12、施工现场易燃易爆材料，要分类堆放整齐，存放在安全可靠的地方，油棉少和维修用油应妥善保管。13、施工和生活区冬季取暖、保温火炉必须有专人看管，炉的安装要求按有关冬施防火规定执行。278、二、冬施防火规定1、施工现场生活区、办公室取暖用炉火，须经主管领导和消防保卫部门检查合格，持使用证方准安装使用，并设专人负责，制定必要的防火措施。2、严禁用油棉纱生火,严禁在生火部位进行易燃液气体操作,无人居住的部位要做到人走火灭。3、木工车间、材料库、清洗间、喷漆（料）配料间，严禁吸烟及明火作业。4、在施工程内一律不准暂设用房，不准使用炉火和电炉、碘钨灯取暖。如因生活需要用火，生产技术部门应制定消防技术措施，使用日期列入冬施方案，并经消防保卫部门检查同意后方可用火。5、对各种砖砌火炉、火墙要严格防范，防止裂墙滋火，炉灶和火墙上严禁存放易燃物。6、施工中使用的易燃材料要控制使用，专人管理，不准279、积压，现场堆放的易燃材料必须符合防火规定，工程使用的木方，码放在安全地方。7、保温须用岩棉被等耐火材料，禁止使用草帘、草袋、棉毡保温。8、常温后，应立即停止保温和拆除生活取暖火炉。三、动用明火管理制度1、现场各部门、班组及个人，凡因施工需要在现场动用明火时，必须事先向经理部保卫部门提出申请，经保卫部门批准，办理用火手续后方可用火。2、对各种用火类的要求3、电焊：操作者必须持有电焊操作证，在操作前必须首先向经理部保卫部门提出申请，经批准并办理用火证后，方可按防火规定进行操作。操作前，操作者必须对设备进行检查，禁止使用保险装置失灵、线路有缺陷及其他故障的焊机。4、气焊（割）：操作者必须持有气焊操作280、证，在操作前首先向经理部保卫部门提出申请，经批准并办理用火证后，方可按防火规定进行操作。在操作现场，乙炔瓶、氧气瓶和焊枪应呈三角形分开，乙炔瓶与氧气瓶之间的距离不得小于5米，焊枪与乙炔、氧气瓶之间的距离不得小于10米。5、因工作需要在现场用火烧水、熔化沥青时，必须先同保卫部门提出申请，经批准办理用火证后，方可按防火规定搭设使用，用火地点距周围建筑物不得小于25米。6、在使用喷灯、电炉和搭烘炉时，必须经保卫部门批准，办理用火证方可按要求使用。7、冬季取暖需搭设火炉、火墙时，必须经保卫部门检查批准后方可进行搭设，在点火前须经部门检查合格后方可使用。在有火炉的房间内不准存放易燃、易爆物品，火炉距可燃281、物必须保持安全距离。8、施工现场内严禁吸烟，吸烟可到指定的吸烟室内，烟头应放入水桶，不得落地。施工现场内需进行其他用火操作时，必须经保卫部门批准，在指定地点动火。四、木工车间（操作棚）防火规定1、木工车间和工棚的建筑应耐火，如用木、竹等搭建的必须抹泥。木工车间、木工棚禁止吸烟及明火作业。车间内严禁使用电炉子，不许安装取暖火炉。2、木工车间、木工棚的刨花、木屑、碎料、锯沫、每天随时清理，集中堆放到指定安全地点，做到工完场清。3、熬胶用的炉火、要设在安全地点，落实专人负责。使用的酒精、油漆、汽油、稀料等易燃物品，领用不易过多，必须专柜存放、专人管理、油棉丝、油抹布严禁随地乱仍，用完后应放在铁桶内，282、定期处理。4、车间内的电机、电闸等设备，必须保持干燥清洁。电机应采取封闭式的，敞开式的应设防护罩。电闸应安装在铁皮箱内加锁，加工场地严禁安装砂轮机。车间内必须设一名专人负责，下班前进行详细检查。无问题时，断电、关窗、锁门方可下班。五、吸烟管理规定1、施工现场禁止吸烟,在施和未交工的建筑物内禁止吸烟。2、吸烟者必须到允许吸烟的办公室或指定的吸烟室吸烟,允许吸烟办公室要3、设置烟灰缸,吸烟室要设置存放烟头、烟灰和火柴棍的用具。4、在宿舍或休息室内不准躺在床上吸烟，烟头、火柴棍不得随地乱扔，严禁在木料堆放地、木工棚、材料库、电气焊车间、油漆库等部位吸烟。六、防水作业管理规定1、使用新型建筑防水材料进283、行施工前,应有书面防火安全交底。较大面积施工时,要制定防火方案或措施报上级消防保卫部门审批后方可使用。2、施工前应对施工人员进行培训教育,了解掌握防水材料的性能、特点及防火、灭火常识，做到“三落实”，即：人员落实、责任落实、措施落实。3、施工时，应划定警戒区，悬挂明显防火标志，确定 看守人员值班，明确职责范围，警戒区域内严禁烟火，不准配料，不准存放使用数量以外的易燃材料。4、在室内作业时，要设置防爆、排风设备和照明设备，电源线不得裸露，不能用铁器工具，并避免碰撞，防止产生火花。施工时应采取防静电设施，施工人员应穿防静电服装，作业后警戒区应有保证易燃气体蒸发的安全时期，防止静电产生火花。七、值勤284、警卫岗位责任制1、警卫必须政治可靠,责任心强,有一定的文化程度,身体健康,热爱警卫工作。2、警卫必须坚守岗位,提高警惕,认真负责,文明执勤,不脱岗、不睡岗、不做与勤务无关的事情,并认真做好值班记录。要敢于同违法犯罪行为做斗争，发现犯罪分子应扭送到保卫部门和公安机关。3、发现治安、火灾事故立即采取措施，排除险情及时报告，并保护事故现场。4、警卫负责执行门卫制度及巡逻、守卫任务。5、规定验证和巡逻，保证当班时间内守卫区域的物品和设施无被盗丢失情况发生。6、警卫必须熟悉各种证件及口令，做到心中有数。7、禁止警卫室安放床铺和其它睡觉用具。警卫人员要管好本范围内的消防8、器材，禁止挪用，对非火警动用消防285、器材者，要抓获交保卫部门处理。9、警卫要熟知防火重要部位、消防水源、器材分布情况，一旦发生火灾应急时报警，正确使用灭火器材，有效地扑救火灾，控制火势。10、模范遵纪守法，不监守自盗，不假公济私，不拿用扣押公私财物。八、门卫制度1、进入现场必须持有出入证,经门卫检验后方可进入,工地出入证不得伪造、涂改、不得转借他人。2、骑车出入大门时,要下车推行.机动车辆出入大门时,要减速慢行,并主动接受门卫值勤人员的监督检查。3、携带物资、材料出门时必须凭材料部门签发的“携物出门证”经大门值勤人员核对无误后方可放行。4、持易燃易爆等危险品进入现场，必须报保卫同意在登记备案后，放在指定地点，派专人负责。5、现场286、大门早6：00开，晚22：00关，严禁翻越围墙。6、外来人员到工地探亲、访友联系业务时，须出示有关证件或介绍信，经门卫值勤人员登记后，方可入内，禁止出租车辆、商贩及无关人员进入现场。7、进出大门的人员，应尊重、服从门卫值勤人员的管理，不得无理取闹，严禁扰乱现场治安秩序的行为。8、门卫值勤人员坚持长期文明执勤，礼貌待人，并做好值班记录。9、对违反规定者，根据情节，除批评教育外，并处以50至200元罚款，严重的送交公安机关处理。九、财务管理制度1、财会部门的门窗要安装防盗门和铁护栏牢固可靠.房门钥匙只限本部门人员使用保管,不得外借。如有丢失应立刻更换门锁做到万无一失。2、保险柜的钥匙专人负责妥善保287、管,使用保险柜的人员，离开房间或下班必须打乱密码锁后方可离去，否则出现问题后果自负。3、财会部门存放现金不得超出规定限额，因特殊原因现金超过限额过夜，必须报主管领导批准，并派专人（两人）看护。4、取送数额较大现金时，必须使用专车，有专人（保卫人员）护送。取款专用车辆要直去直回，任何人不得顺路搭车。5、加强支票和其它有价证券的管理，特别是现金支票、转帐支票要完备审批使用手续，坚持复核检验制度，堵塞漏洞，防止被盗、挪用上当受骗。6、严格控制采购人员大量支付现金，对使用现金支票的人要限额使用。到外阜采购须用大量现金时只准电汇，不准携带。7、财会部门不准为私人、社会团体保存有价证券、票证、现金、储蓄存288、折。票证、支票、公章不得混放。8、凡外出携带大量现金者要严格慎重保管，不得转借他人或让人代看，如出现此种现象后果自负。9、凡对上述条款贯彻不及时、落实不力、作法不严谨，发生问题后果由当事人自负，按责任大小处以5001000元罚款，责任重大的给予行政处分。十、仓库防火制度1、认真贯彻执行公安部颁布的仓库防火安全管理规则和上级有关制度，制订本部门防火措施，完善健全防火制度，做好材料物资运输工程及存放保管中的防火安全工作。2、对易燃、易爆等危险及有毒物品，必须按规定保管，发放要落实专人保管，分类存放，严格手续，防止爆炸和自燃起火。3、对所属仓库和存放的物资要定期开展安全防火检查，及时清除不安全隐患。289、4、仓库要按规定配备消防器材，定期检修保养，确保完好有效，库区要设明显的防火标志，严禁吸烟和明火作业。5、仓库保管员是本库的兼职防火员，对防火工作负直接责任，必须遵守仓库有关防火规范，下班前对本库进行仔细检查，无问题时，锁门断电方可离开。十一、宿舍防火制度1、宿舍内不得使用电炉和60瓦以上碘钨灯照明和取暖，不准私自拉接电源线。2、不准躺在床上吸烟，烟头、火柴、打火机不得随便乱扔。烟头要熄灭，放进烟灰缸里。3、宿舍区域内严禁存放易燃、易爆物品，宿舍内严禁用易燃物支搭小房或隔墙。4、冬季取暖需用炉火或电暖器时，必须经消防保卫部门批准、备案后方可使用；室内使用时，火炉四周距可燃物1.5米以上，并盖好290、炉盖，设专人管理，且有通风口。5、严禁在宿舍内做饭或生明火。十二、食堂防火制度1、食堂应用耐火材料建筑，炉灶、添煤口应设在伙房外，添煤口上方严禁用可燃材料搭设，烟筒不要靠近房檐或其它易燃物，并设防火帽。灶口3米内禁止堆放易燃物品。2、食堂内的煤气、液化气炉灶等各种火种的设备要有有专人负责，经常检查，防止漏气，气瓶与炉灶保持安全距离。3、炼油或油炸食品时，油温不得过高或跑油，看火人不得远离岗位。4、食堂内所使用的电器设备要保持清洁，应做防湿处理，必须保持良好绝缘，开关、闸刀、保险器应按装在安全地方。5、配备相应的消防器材，工作人员要熟悉放置地点和使用方法。6、炊事班长应在下班前负责安全检查，确认291、无问题时，应熄火、关窗、锁门后方可下班。十三、雨季施工防火制度1、施工现场严禁搭设易燃建筑，已支搭使用的木板和防晒棚，必须符合易燃建筑防火规定。2、施工现场、库房、料场、木工棚、油库区、机修汽修车间、喷漆车间部位，未经批准，任何人不得电炉和明火作业。3、化学、易燃易爆、剧毒物品应设专人进行管理，使用过程中，应建立领用，退回登记制度。4、散装生石灰不要可燃物附近，袋装的生石灰粉，不得储存在木板房内，电石库房使用非易燃材料建筑，与用火区保持25米以上距离，对零星散落的电石，必须随时随地清除。5、高层建筑、高大机械（塔吊），卷扬机和室外电梯，油罐及电器设备等必须采取防雨、防雷、防静电措施。6、室内外292、的临时电线，不得随地随便乱拉、应架空、接头必须牢固包好，临时电闸箱上必须搭棚，以防漏雨。7、加强各种消防器材的雨季保养，要作到防雨、防潮、防雨水倒灌。8、冬施保温不得采用易燃品。第五节、治安消防奖励与处罚规定根据国家法律及有关规定,为确保工程项目施工现场的治安消防安全,根据“谁主管、谁负责”的原则,结合经理部的实际制定本规定。附一 奖 励对治安消防保卫工作做出以下显著成绩和突出贡献单位和个人，由经理授予之荣誉称号或物资奖励。一 、各部门、单位在对职工的思想教育中，将治安消防保卫工作列入议事日程，全年不发生案件，无违纪违法人员，无火灾事故，成绩突出的。二、要防范打击违法犯罪分子的破坏活动中，避免293、重大刑事治安案件，在火灾和抢救灾害事故中的有功人员。三、积极协助公安、保卫部门查破案件,揭发检举他人违法犯罪行为的。四、敢于同各种违法犯罪活动进行斗争，维护施工现场内部治安秩序成绩突出者。五、认真宣传消防法规、制度,经常组织消防训练,学习开展各种式样的消防比赛,成绩突出的。六、在要害和重点部位的人员,严格执行规章制度,敢于同违反治安、防火规定的人和事进行斗争取得突出成绩者。七、施工现场治安防火制度健全、责任明确、措施得当,并积极开展四防活动(防火、防盗、防爆炸，防治安灾害事故),效果显著,有突出事例者。附二 处 罚凡违反如下规定的单位和个人,根据条例视情节轻重给予批评、警告、罚款(50-500294、0元)行政处罚,确犯刑法的交司法机关处理。一、对打架斗欧、欧打他人、流氓行为、赌博、捣毁公私财物及各种扰乱内部治安秩序的。二、辱骂他人或故意污秽他人身体、衣物等不听劝阻者处以罚款并赔偿损失费。三、由于保管不当,以至发生物品失窃者,后果自负,因工作失职发生物品被盗,按被盗物品的100%给予赔偿并处罚款。四、违反安全消防规定，致使火险及火灾事故的发生，除处理当事人外，还追究其领导及有关人员的责任。五、对治安、保卫部门下达的治安,防火隐患整改通知单,不按要求整改,或整改不力的。六、私自挪用或圈占、埋压消防器材设施和堵塞消防道路的。七、在施工现场的重点部位，禁火区吸烟或使用明火的。八、拒绝、阻碍保卫、295、消防、警卫、巡逻人员执行公务，不听劝阻的。附三 附 则一、罚款审批与执行：1、对各部门及个人的罚款统一由保卫部门开据罚款通知单和收据，对个人的罚款由财务部门直接从工程款中扣除。各外包和联合力量的班组均由保卫部门开据罚款单到财务部直接从工程款或工资、奖金中扣除。2、罚款全部上交经理部财务部门，经费支出由经理部统一安排，用以奖励治安、消防工作中取得成绩的集体个人。3、本办法由经理部保卫部门负责监督执行。二、工地消防的一般性规定1、易燃、易爆品进入现场,必须报消防保卫部门同意,在登记备案后,放在指定地点,派专人负责。2、施工现场严禁吸烟，现场各重点部位按规定配备消防设施和消防器材。3、施工现场不得随296、意使用明火，凡施工用火操作必须在使用前报消防保卫部门检查批准，办理动用火证手续，并有专人监视。4、物资仓库、木工棚及易燃物品堆放处，机械修理处、油库区、油漆配料房等部位严禁烟火，未经批准任何人不得使用电炉作业。5、职工宿舍、办公室、各类仓库、机械车间、木工棚、木工工具房等不得违反下列规定：6、严禁使用电炉取暖、做饭、浇水,严禁使用碘钨灯照明,宿舍、休息室内严7、禁在床上吸烟。8、严禁乱拉电线,各类仓库、木工棚、油漆配料室冬季严禁使用火炉取暖。9、施工现场禁止搭易燃临建和防晒棚,严禁冬季用易燃材料保温。10、不得阻塞消防道路，消火栓周围三米内不得堆放材料和其它物品。严禁随意动用各种消防器材，严禁297、损坏各种消防设施、标志牌等。11、现场消防立管必须定专用高压泵、专用电线，室内消防立管不得接生产、生活用水管头。12、施工现场易燃、易爆材料，要分类堆放整齐，在安全可靠处存放，油棉纱和维修用油应妥善保管。13、施工和生活区冬季取暖，保温器具必须有专人看管，器具的安装要求按有关冬施防火规定执行。三、消防计划的落实为了加强职工的消防安全意识,增强职工防火技能,提高职工遇到火灾火险时的应变反映能力,特制定如下:1、职工入场前需进行防火安全教育,经考试合格后方可入场。2、单位入场前需进行消防安全考核,考核合格后队伍方可入场，应签定明确的消防安全责任制。3、应设专兼职领导人，负责队伍内部人员的消防教育，298、领导队伍的消防安全工作。4、由消防保卫部门负责组织职工与队伍每季进行一次的安全教育。由消防保卫部门牵头与市、区各消防单位进行每年春秋两次的消防实战演习。5、每月牵头联合各负责人进行现场安全、消防、文明施工大检查，针对隐患提出整改并记录在案，限期整改。6、单位均应设立消防组织管理体系，层层落实安全消防责任制。四、施工现场治安防范管理办法本办法适用于所有施工人员。进入施工现场施工人员除认真遵守国家法律、法规、治安管理处罚条例以及重庆市有关文件规定外，还必须遵守本管理办法。如擅自违反规定造成事故或有可能造成事故，项目经理部将依照相关规定进行处罚。1、施工人员入场前，必须持合法证到项目保卫部门登记注册299、，经入场教育，办理“出入证”后方可进入现场施工。2、各外协力量必须服从经理部管理，遵守各项规章制度，确定一名专（兼）职保卫人员，负责本单位（队伍）治安保卫日常管理工作，搞好内部治安防范工作。3、各外协力量必须重庆市有关规定，办理好合法证件（暂住证、就业证）。4、为保证施工现场有一个良好的施工环境，任何单位或个人不得以任何理由进行闹事、打架、盗窃等事件影响正常施工。5、施工现场内各单位或个人的贵重物品，包括工具、材料、半成品、仪器以及各种私人财物要自己保管好，防止丢失。财务的设立要符合重庆市有关文件要求，按规定加装铁窗护栏、防盗门、保险柜、报警器，财务不得超标准存放现金。6、任何单位和个人不得私300、自留宿任何外来人员。如遇特殊原因（被留宿者必须有合法证件）请示领导，同时在主管部门登记后方可留宿。7、进驻现场单位（队伍），须将详细人员花名册上报项目保卫部门。宿舍要按规定进行管理，不得在宿舍内赌博、看淫秽书籍及音像制品，不得留宿异性，不得进行一切犯罪活动。8、因施工和其它原因发生矛盾事件，要通过正常途径，报告上级单位领导解决，不得私自运用野蛮、粗鲁、简单的解决方法导致事态扩大、影响生产。9、全体施工人员都有维护现场秩序，同各种违法活动做斗争的义务，个别人如无视法律，触犯刑法，经理部将协助公安机关打击犯罪分子。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率301、( KW )生产能力用于施工部位备注1砂浆搅拌机JZ2001国产2013良好自有2电焊机BX3-120-15国产20129良好自有3冲击钻JIJS-167国产20140.5良好自有4石材切割机3国产20131.5良好自有5空压机FLAC-2P5国产20120.86良好自有6电锯CR10V6国产20140.57良好自有7收边机M6SA8国产20130.44良好自有8打磨机10国产20131良好自有9台钻10国产2013良好自有10型材切割机6国产2014良好自有11钢管脚手架1套国产2015良好自有附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份己使用台时数302、用途备注1游标卡尺0.022江苏20113002游标卡尺0300mm2江苏20108003塔尺（5M）4国产2013504钢尺50 M4国产20131005水平尺L=500mm2国产201110006温度计01001浙江20108007温度计0501北京20126008角尺10006302天津20149压力表1.5级 01.6MP2哈市201340010角尺量角器250mm160mm1国产2014200附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备土石方施工脚手架工程土建工程道路工程绿化工程竣工验收测量员2222220水电工2205520砼工200201020门卫2222303、222普工1515204530205放线工2222220管理人员10151515151510后勤人员1010101010105附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图施工部位33天66天99天132天165天198天231天264天297天330天施工准备施工测量土石方脚手架土建花岗石铺设安装竣工验收附表五：施工总平面图办公室宿舍加工棚食堂仓库消防水池厕所施工区域附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室50自行租用施工全过程会议室30自行租用施工全过程生活区150自行租用施工全过程食堂100自行租用施工全过程库房150自行租用施工全过程机械棚200自行租用施工全过程门卫室15自行租用施工全过程厕所20自行租用施工全过程