1、1000米城市道路景观工程绿化及喷灌工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录第一章、编制说明41.1编制依据41.2编制原则41.3总体目标4第二章、工程概况及工程特点、难点、重点概述62.1工程概况62.2工程特点、难点、重点概述6第三章、现场组织机构、专业技术力量73.1投入技术力量73.2劳动力组织103.3材料准备103.4机械准备10第四章、施工部署114.1施工总体目标114.2项目部的组建114.3施工准备11第五章、主要工程施工技术方案135.1施工测量方案135.2土方2、工程技术方案145.3绿化工程技术方案165.4养护技术方案215.5大树移植方法225.6喷灌工程技术方案25第六章、苗木采购计划296.1主要材料设备进场计划及保证措施296.2苗木采购、运输及储备部署29第七章、质量保证体系及措施337.1工程质量总目标337.2质量保证管理体系及控制原则337.3施工过程质量控制337.4质量目标控制组织措施367.5质量目标控制技术措施377.6质量目标控制经济措施387.7确保工程质量的计量管理387.8现场成立深化设计翻样设计组397.9落实施工组织设计、施工方案397.10绿化工程质量措施397.11雨天施工质量保证措施407.12养护工作质量3、保证措施407.13施工测量质量保证措施407.14竣工验收阶段的质量控制措施407.15质量创优计划417.16质量通病及预防措施41第八章、施工总工期及保证措施438.1工期目标438.2施工进度计划438.3工期保证措施43第九章、投入施工机械设备及劳动力配置479.1机械设备进场计划及保证措施479.2劳动力配置计划479.3劳动力保证措施48第十章、防尘措施及安全防护、文明施工措施4910.1安全防护措施4910.2文明施工保证措施5010.3消防管理措施5110.4治安保卫措施5210.5环境保护措施52第十一章、施工现场总平面布置图5411.1施工场地5411.2材料、构件堆放位4、置和机械停放位置5511.3总平面管理5511.4总平面布置图56第十二章、苗木养护、保护措施5712.1成品保护措施5712.2绿化养护措施57第十三章、与发包方、设计或监理的配合措施6113.1与设计单位的工作协调6113.2与建设单位和监理单位的工作协调6113.3协调方式61第十四章、工程保修及回访制度6214.1工程保修管理6214.2保修做法6214.3工程回访制度63公司工程管理机构网络图64项目工程部施工网络图65绿化工程种植流程图66土球挖掘包扎质量标准图67裸根挖树保持根系标准表67施工进度计划横道图68拟投入的主要施工机械设备表69劳动力计划表70总平面图布置图71第一章5、编制说明我公司经过认真阅读、研究并实地考察了工程现场，然后组织了拟任项目经理及主要项目技术、管理人员对工程进行分析，在编制过程中，充分考虑了关键工序间的衔接与协调，在严格遵守有关技术规范的前提下，按照绿化、市政工程的施工与组织管理程序、本工程的评标办法和我公司多年的施工经验和目前的施工技术，编制该工程的施工组织设计。1.1编制依据本工程的招标文件、设计图纸、答疑纪要等。对现场地形、地貌、气象、交通和主要材料供应情况的深入调查和了解。现行国家及北京市有关的技术规范和规程等。我公司现有的机械设备及施工力量。我公司历年来类似工程的施工经验。1.1.6本企业有关施工标准和方法及作业指导书等我公司已通6、过ISO9001质量体系及ISO14001环保体系的认证，本工程喷灌工程、园林绿化等各分部工程施工全过程将全面按照我公司编制的质量、环境整合型程序文件中的规定运作。1.2编制原则严格按照招标文件和评标办法进行编制。按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行现行有关的施工规范和验收标准。采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工方案的可行性和合理性。保证重点，兼顾一般，统筹安排，科学合理地安排进度计划，组织连续均衡而又工序衔接紧凑的现场施工。1.3总体目标1.3.1质量目标达到城市绿化工程施工及验收规范（GJJ/T82-99）要求及符合（工程施工质量验收规范）标准1.3.2工期目标确保在207、11年10月30日前完成本工程1.3.3安全目标在整个施工过程中杜绝重大安全事故。1.3.4文明施工目标确保达到北京市文明标化工地的要求，争创北京市文明工地。1.3.5环境保护目标遵守国家现行的环境保护法律、法规，符合ISO14001标准。1.3.6服务承诺尊重监理，服从设计，信守合同，竭诚为业主服务，施工过程和工程保修回访期间认真协调好各方面的关系。第二章、工程概况及工程特点、难点、重点概述2.1工程概况工程名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx道路景观工程（二标段）建设地点：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx8、xx建设单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx2.1.4招标工期：按照招标文件要求工期60日历天，计划于2011年9月1日开工，2011年10月30日竣工2.1.5建设规模：约1000米。2.1.6质量标准：合格2.1.7工程主要工作内容该工程招标范围为绿化工程及喷灌工程等。2.1.8工程施工条件及要求工程现场已基本具备“三通一平”，建设单位资金已落实，具备开工条件。根据工程招标文件、施工图纸和实际现场踏勘，制定出工程范围内各项目的最佳实施方案，力争在目标工期内完成园林绿化环境工程。2.2工程特点、难点、重点概述2.2.1施工面积大种植施工面积大，适宜9、苗木种植时间短，种植施工一定比较集中和紧张，即可施工的时间并不充足，此为该项目的重点及难点。2.2.2苗木种植数量大、种类集中随着本项目的开工建设，对于苗木的需求量将出现前所未有的紧张局面，而本标段中的苗木规格分布区间较小，每个规格区间的数量较大，胸径10cm以上的国槐、元宝枫等苗木的数量很大，虽然这种苗木属于北京常用乡土树种，但如此大量且规格较统一的集中供应，会加大总需求量，从而导致苗木市场供不应求，尽管中标后就开始进行了苗木的采购储备工作，但仍然是该项目的一个难点。2.2.3安全、文明、环保要求高鉴于本工程属于道路绿化工程，因此施工时绝不允许出现施工扬尘、环境污染、影响交通及空中出现漂浮物10、等现象。因此施工过程中需要建立专职安全防护管理部门，实行专人负责，制定专项防护管理措施，保证工程施工满足各方要求。第三章、现场组织机构、专业技术力量3.1投入技术力量该工程如蒙我公司中标承建，将对招标文件规定的范围进行总承包，由我公司自行组织施工、管理，保质、保量、按期完成工程任务。根据工程结构特点、质量要求、现场环境，我公司将派出实力雄厚、善打硬仗、屡建窗口形象工程的项目经理部进场施工，根据该工程实际情况，配备项目经理一名、项目技术负责人一名、总施工员一名、分项施工员二名、质量员一名、安全员一名、材料员一名、资料员一名。3.1.1各人员职责1.项目经理职责认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、11、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。2.项目技术负责人职责（1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决12、定、制度以及施工项目的技术管理制度。（2）开展经常性的技术工作，主要有以下几项：组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。13、（3）负责质量管理工作监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。组织基础和结构部位的验收工作。配合项目经理抓质量意识教育。处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告，并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。（4）开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。（5）组织开展技术培训，并编制工艺流程。3.施工员职责认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。参加图纸会审14、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。不得安排无证人员进行特种作业。参加半月一次的安全检查并做好整改工作。4.质量员职责向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。不15、符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以550元的罚款。5.安全员职责贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各16、级职能部门对本工程安全检查的配合工作。负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。6.材料员职责遵纪守法，拒腐、抵歪风。及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质材料进场用于工程。及时提交有关的材料质量合格证明书。根据安全措施所需的安全材料，编制17、安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。7.资料员职责根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。3.2劳动力组织本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工、绿化管养经验的职工带班。依工程要求，劳动力组织还必须做到：1.按照开工日期和工18、程进度要求，组织劳动力进场。2.对职工进行安全、防火和文明施工教育，并安排好职工生活。3.向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。4.配备从选苗、运输、到现场的整地、放线、栽植、浇水、修剪、后期管理等施工全过程所需的管理人员、专业技术人员和技术工人。5.制订完备的岗位责任制和技术、质量、安全、管理网络，建立技术责任制和质量检验制度。3.3材料准备根据工程预算、施工总进度计划，编制出材料的总需要量及月度需要量，根据计划组织货源，苗木采用株型丰满、长势优良、生长健壮、无病虫害，签订供货合同，保证工程所需的材料都能保质、保量、按时进场19、，根据各个施工阶段按各个施工平面图分类堆放，并且做好各种材料的检查、试验工作，杜绝不合格材料进场。3.4机械准备根据本施工组织设计，各个阶段使用的施工机械由公司统一调配，按时进场安装，投入使用，以满足工程需要。第四章、施工部署4.1施工总体目标质量目标：优良工程工期目标：按期完工安全目标：确保安全化工地4.2项目部的组建我公司对本工程高度重视，为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工，以树立公司良好形象，公司将对项目经理部的人员进行精心挑选，组织精干、具有理论和施工经验的工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。项目部组建：项目经理由具有高级工程师资质的高工担任，总工程师由公司工程技术部园林工20、程师担任。组建的项目部下做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。施工队伍：组建专业性强且技术突出的绿化、养护各专业施工队，以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。公司工程管理机构网络图附后项目工程部施工网络图附后4.3施工准备4.3.1项目部和劳动力准备1.中标后马上进行项目部组成，对施工，管理人员进行交底。2.根据工程进度，挑选施工班组，按施工内容进行交底，新上岗人员进行培训。4.3.2主要机械设备计划本工程的机械设备由项目部统筹安排全面检修，并21、做好机械设备待用准备，一旦接到建设单位的开工令，立即进场施工。4.3.3材料准备计划根据工程合同的要求，在工程开工前就要与材料供应部门进行联系，落实材料货源，并按照进度计划，和供货单位签订正式供应合同，确保施工中不发生停工停料的误工情况。4.3.4技术工作准备1.做好现场气象、地质料等情况调查。2.熟悉、会审设计图纸，3.编制施工组织设计，并报监理审批。4.编制人员、材料、设备、资金在本工程具体进场计划。5.做好各类原材料的检验工作。6.项目部编制作业计划，并下达施工任务到各班组。7.做好计划、技术、质量；安全和经济责任的交底。8.及时做好开工前的各项测量工作。4.3.5施工现场准备1.做好生22、活和施工临时设施搭设。2.做好场内外运输便道，用水用电的接入。第五章、主要工程施工技术方案5.1施工测量方案5.1.1测量人员本工程的测量工作，将派有丰富经验的有职称的测量人员负责该工程的施工测量工作。测量技术人员4人，测工4人，分两个测量小组。5.1.2测量准备工作测量仪器：采用全站仪、激光经纬仪、水准仪、测距仪等测量工具。使用前必须经校验合格后方可使用，以确保施工测设精度。测量技术标准：工程测量规范（GB5002693）。根据业主提供的建筑物定位桩和水准点，经往返复测并签证后作为引测控制网的起始依据。5.1.3测量方法1.建筑物定位放线根据业主提供的坐标，用经校验合格的DJ2经纬仪，采用直23、角坐标法测设出建筑物平面控制网，将控制网测设在四周空地上，并在控制网顶点设置半永久性控制桩，用砼予以保护。根据建筑物施工平面图，用同样方法将主轴线测定于控制网上。纵向及横向各设4条主轴线，每条轴线为3-4个远近标识点，从而形成施工测量控制网，用以作为基础定位放线依据。2.轴线控制根据施工平面图和主轴线，利用经纬仪和经检定的钢尺分别用直角坐标法和内分法测定出基础轴线，打木桩固定。测设时，应按常规方法进行复核。3.标高控制根据业主提供的高程水准点，用经校验的DS2水准仪进行高程测设并将标高线测设标识于临时围墙上，施工至0.000m后，将0.000m标高引测至建筑物转角处柱上，各层标高用经检定的钢尺24、从0.000m拉通尺进行引测。4.沉降观测沉降观测是建筑施工的重要环节和保证建筑安全的重要手段。（1）观测点设置：沉降观测按规范要求在建筑物四周一层柱上埋设沉降观测点，并在建筑物外合适的位置设四个永久性观测点，并加以保护。（2）观测程序：首先遵循设计或有关规范标准进行，一般程序为：主体施工阶段每上一层观测一次，以后装饰期间每月观测一次，工程全部完工后观测一次，直至沉降稳定，并做好观测记录，发现问题及时向设计院及业主、监理单位报告。竣工验收后，将观测点及观测资料移交业主。5.测量监控及验线（1）监控制度测量人员具有有效的岗位证书，并报监理备案。所有测量仪器具有有效的检定证书，使用过程中按计量法规25、定的检定周期进行检定，并报监理备案。施工前编制施工测量方案，并经技术部、监理审定同意后方可实施。做好原始点位的保护工作，以便在施工中进行校核。（2）验线制度每道测量放线工序完成后，必须进行预检，由验线员、质检员、工长及放线人员共同参加，预检合格后填写预检工程检查记录，并填写楼层测量记录，一并交监理报验。报验应提前24小时通知监理，经监理验收合格后，方可进行下道工序的施工。5.2土方工程技术方案5.2.1土方施工准备工作1.清理场地 在施工范围内，凡是有碍工程开展或影响工程稳定的地面物和地下物都需要进行清理。2.定点放样（1）平整场地的放样：一般采取方格网法。应尽可能将方格网放在地上，以做控制网26、。并在每个交叉点设立木桩，桩上需要标明出桩号和施工标高。（2）狭长地形放线：狭长地形包括园路、土提、沟渠等，其土方放线包括下列内容：打中心桩，定出中心线。这是第一步工作，可以利用经纬仪和水准仪，按照设计要求定出中心桩，桩距20-50m不等。每个桩木上标明桩号距离和施工标高。边打桩边放线。一般来说中心桩定下后，边桩也有依据，只要用皮尺就可以拉出，但教困难的是湾道放线。在湾道地段应加密桩距，以使施工尽量精确。5.2.2土方施工土方的施工一般可分为挖、运、填、压四个阶段。1.挖方无论是人力或机械挖方，都必须先挖排水沟、截水沟或抽水井，然后分层开挖。人工挖土必须主义安全，保证工程质量。在挖土的时候符合27、相关规范进行安全作业。2.运土竖向设计一般要求土方的平衡，以减少搬运量。土方的运输是一项艰巨的任务，必须组织好运输路线，一般采用回环式道路，并明确卸土地点，避免混乱及窝工。如果使用外来土方进行垫地堆山，运输车辆因该设置专人指挥，使卸土位置准确，避免乱卸，给以后施工带来麻烦。3.填土填土首先满足工程质量要求，根据填土的不同用途选择土壤。如，绿化地段的土壤，应满足植物生长需要；建筑用地的填土，则以地基稳定为原则。4.整形、造型园林绿化的整地工作包括以下几个项目：适当整理地形翻地、去除杂物碎土、耙平、镇压土壤。其方法根据不同的情况进行。（1）一般平缓地区的整地对8度以下的平缓地采取全面的整地。通常翻28、耕30cm的深度。对于重点布置地区或深根性乔木种植地区需要深挖到50-80cm深，并施有机肥。在地形的整理时候保持一定的排水坡度。（2）低湿地区的整地低湿地区的土壤紧密，水分多、排水不良好。通常办法是对地形进行加高保证排水通畅。（3）市政工程场地或建筑区的整地这些地方通常遗留大量的建筑垃圾、会渣、砂石、砖块、碎木及建筑垃圾等，在整理的时候必须全部清除，对于缺土的地方填入肥沃的土壤，并根据设计情况进行地形设计，（4）新堆土山的整地新堆土山的整理，是园林建设中常有的改造地形的措施之一。人工新堆的的土山需要进行自然的沉降，才能进行种植。无论对任何地形的整理，都必须在粗整完后进行地形的改造工作。整地时29、注意和周围的环境及设计相吻合，按照设计要求结合环境把握地形既要保持排水及植物种植的要求，又要与周边的环境融为一体，力求达到自然过渡的效果。在乔木、灌木种植结束，准备种植地被植物以前，还必须将种植土再次充分细碎平整，并按照设计图纸进行复验，确保地形走向，等高线符合设计要求和造园手法，地形起伏自然优美，排水通畅，无积水现象。5.压实：为保证土壤的相对稳定，压实要求均匀。5.2.3绿化苗木回填土注意措施在绿化工作开始前，在绿化区域内按照图纸布置和要求，保持地面平整，翻松、铺设表土。能助长植物成长，不含盐、碱土，且无有害物质以及业主和监理认可。铺设表土时，通知监理工程师，铺设的厚度符合设计及规范要求，30、铺设的线形、边坡、坡度符合设计要求。表土铺设后，用机具将表土滚压，并形成至少深50毫米的纵向沟槽，其方向宜垂直于天然流水，以利于排水并符合设计及规范要求。测出现在土质状况，根据苗木习性和苗木种植要求，确定土质的可用性，凡可利用的土质、基本保留，土壤质量不符合种植要求的，予以换土，直到符合种植要求为止。若种植环境不符合植物的生长，我们将采取必要的措施，细部处理，精心整理和协调种植环境，以切实保证苗木种植的质量和成活率。对乔木灌木种植区的土层进行深翻，清除100厘米以内的全部石块，及时处运，复上客土，达到苗木种植要求。做好苗木种植前绿化地的平整工作，根据施工要求，结合现场实际情况，做好绿地造型用放31、坡，做到既有利于排水。又能达到最佳景观效果。5.3绿化工程技术方案绿化工程按相应的工程内容分为3大部分：土方工程、绿化种植工程、养护管理工程。对应本施工方案在横向看上述既各自独立又相互联系。从纵向看，包括：施工流程、技术措施、工期进度、管理体制、质量控制、机具设备诸多内容。针对施工现场诸多不利的条件提出解决办法，严格把好技术关，从清场进土整地土壤处理选苗种植养护。不同的施工程序有不同的施工要求，根据现场情况不同，技术关键不同。对每个施工工序都必须合理安排，严格管理，每个工序结束后应由质检小组审核后，方可进入下道工序，根据不同工序的要求合理安排施工力量，以避免浪费人力、物力、财力。土方地形施工技32、术方案1.场地清理进场后要按计划做好清场工作，清除绿地范围内的建筑垃圾，首先要熟悉掌握设计地坪标高和乔灌木、大树、草坪位置。草坪地块种植土控制在50cm以上，相应建筑垃圾必须挖至设计草坪标高以下50cm，在大树和乔木地块，建筑垃圾必须在1.5m深，23m范围内全部清除，特别是所遇到的砼构件或其它硬质大块材料，必须给予清除，若机械无法使用的，需人工进行凿除或者破碎。对周边地块绿地范围建筑垃圾采用人工破碎及翻挖，部分建筑垃圾外运至甲方指定弃点。2.标高测定仪器测现状地形高程，并对比设计地形高程，同时，仪器现场布设设计高程点，施工高程桩点采用沿线等高线走向布设，这样的听任上更具直观性，即在每圈等高线33、上以一种颜色彩旗竹竿（以适当密度）做标志，应注意密度不能过密过稀，一般等高线平面走向曲率大可密些，但在注意控制精度同时，不要求方便施工作业，不同高程等高线可采用不同颜色小旗。3.地形整理按设计图纸进行土方初步整型后，采用小型压路机或者人工滚动进行辗压，使原本松软的土质得以稳定。不能出现有明显的坑洼现象，也不能出现倒回水，泻水自然，顺势而下，不能出现郁积现象。在土方造型完成后，对土壤灌水，促使沉降和土质软化，待表土七至八成干后，表土进行全面翻耕，表土中大于35cm的碎砖瓦和石块，砼构件，木制品，垃圾等必须清理出场，特别是表土中不易腐烂的塑料制品，沥青制品，玻璃，小铁器等不利于植物生长的垃圾必须要34、清理干净，在清理的同时，土壤颗粒给予切细，细小的土壤颗粒利于植物放根，再进行平整场地，做到平整控制，不允许出现高低悬殊，坑洼现象。绿化种植工程流程图（附后）5.3.3绿化种植技术措施选苗做到苗木品种正确无误，生长旺盛，姿态丰满，品种优良，规格符合设计要求，数量上保障充裕并留有余地，苗源地选近，可缩短中间时间，保证苗木成活率。1.总体目标针对本工程各苗木原产地生活习性，利用本公司特有的苗源信息网络系统和供应渠道及大量市内外自有苗源基地，在不同树种其最具规模和品质的繁育产地区域充分踏勘多方比较，确定各苗种既符合设计和招标文件要求的规格尺寸形状，又是青壮年期长势健旺，无病虫害，外形姿态丰满美观且已采35、取一定培育手段，适于移植的最佳施工用苗，并且保证：（1）各规格树种施工用苗均为同一供应点及繁育批次，以保证本工程用苗的规格树种尺寸形状的统一。（2）应严格甄别与本工程所用苗各树种在外观、形态上易引起混淆的同科属内相似的其它树种，同时对设计与招标文件未明确的，在品种选择上，需结合本工程场地环境条件和设计意图，选择综合性状优越的品种。（3）通过对本工程设计所用苗种、数量、规格尺寸、性状要求的充分了解和分析，根据本公司的苗源储备情况，我们认为如有幸中标承建，在苗木材料的供应上将具有充分保证。2.具体措施（1）所选用苗木的规格尺寸需比设计苗单相应的规格有所宽余。（2）选苗定苗时对本工程所用苗木树种，应36、注意某些树种易于误认，需仔细鉴别确认避免差错。（3）所选用之苗木，特别是大规格（胸径10cm）的乔木，体量虽大，但仍注意选用苗龄为青壮年期的。（4）苗木品种的选用同样重要，综合考察长势、抗性及观赏价值，品种选择本地区生活习性最适应品种，即选用叶色翠绿，枝条平展，针叶短厚，树冠舒张呈宽塔状的品种，顶梢挺直。移植前苗木加工养护不同树种移栽后，其成活难易往往有很大差别，这是受不同树种的习性决定的，因此在进行树木移栽前必须了解其习性，按其习性要求来决定各项技术措施，才能获得较高的成活率。安排常绿树种植，挖掘配合措施按顺序操作，开挖时保护土球不碎保护根系，精心包装，减少运输时间不损伤株体。考虑到工期因素37、及苗木生物学特性，必须通过疏枝修叶、包杆束冠等挖掘配合措施以及混球包扎、小苗等装卸运输避风遮阳措施，使起搭苗木避免机械外伤及水份失衡，紧紧抓住“挖”、“运”、“种”三个环节。5.3.3.3起苗移植开挖前，要对工具、设备、人力、运力作充分安排准备，首先对苗木出圃路线通道，环境仔细踏勘，并跟踪气象变化情况，要求做到工序紧凑合理，苗木随挖随运随种。所有苗木起挖与栽植应保持同步协调，避免已起挖之种植滞缓。在挖掘前35天应实施移植修剪，以保证移植过程及生长势恢复阶段体内水分平衡，并且还须根据不同树种确定修剪量。优质的苗木关键措施之一是控制树木体内的水分平衡，在苗木起挖前的12天可施行根部灌水，灌水时间与38、水量需视天气及土壤干湿状况而定，这样可使株体在挖、运、种的整个移植过程前吸足水分。并且可加强根系与土壤的粘结力，同时，方便挖掘，且泥球也不易碎裂，能使苗木体内保持较多水分，从而为树木种植后根系更快地恢复机能创造条件。在苗木挖掘前，还需做好如下工作：护杆：将乔木高杆、大主枝以草绳密绕，这样在挖运时可避免树皮损伤主枝折断，冬季可防寒保暖。束冠：用草绳将树木蓬散的树冠捆扎紧，特别是分枝低矮的树木。优良挖掘质量是保证树木种活的关键之一，我方严格按标准图保证苗木土球尺寸规格。（土球挖掘包扎质量标准图附后）泥球大小确定后在稍外处用铁锹垂直向下挖掘，挖掘的围沟宽度为3040cm，深度比泥环挖掘深度略深。（裸39、根挖树保持根系标准表附后）挖掘时，应离保留根系的标准范围外进行，挖掘深度除参照标准外，还需考虑不同树种的根系分布深度情况，特别是深根性的树种如银杏一定要挖到根群主要分布区的稍深处，这样才能保证一定的根系数量，有利于树木的种活和种活后的生长。苗木挖掘时，特别注意对土球和切过根苗木新发须根的保护，即切根处外面扩展1015厘米范围。5.3.3.4苗木包装常绿苗木：围沟挖好后将土球四周接直径标准垂直切下，进行修剪后包扎。树木土球的包扎有网络式、五角星等方式。应用网络式包扎的土球比较牢固，根系少的树种、各名贵树种或运输距离较远时，也应用网络式方式来包扎。重要树种如：银杏等以双层腰箍双层网络（即二腰二网）40、，内层用草绳，外层用麻壳绳。用亚麻丝（或麻布）浇湿、保湿。一般小灌木可用草绳包裹后，再施以草绳网络，所有乔灌木用泥球草绳包护后，需在草绳上喷水保湿。在竹根沾上泥浆用湿草包包裹。对于矮小灌木，采用统一规格与装量的纸板箱上开以小孔以利通气，这样便于装卸运输清点，更重要的是保证小型土球不松散失土，运输过程避免堆压及吹风，这样可大大提高来苗品质，为“一次成型”打下先天性基础。另外，对于草坪保证丰厚草毡层，忌为偏重繁殖而超薄铲挖，同时须捆扎良好。5.3.3.5苗木装运苗木出圃后马上装车，由于苗源离运输方便的高速公路近，保苗木在出圃后的5小时内连夜运至施工现场。遵循“随挖、随运、随种”的原则，非常重要的一41、点就是避免减少树木内部水分的损失，以保证植株体内的生命活动的正常进行，从而有利于伤口的愈合和根系的再生，严禁白天运输。树木的运输除需及时外，还必须在装卸过程中做到轻装轻放卸，以保持树木，尽量使枝干和根系不受损伤或少受损伤。运输树木上用湿草包覆盖二层，然后用雨布将车厢盖严，尽可能减少树木运输途中可能的风干，造成树木死亡。5.3.3.6苗木种植种植时间极为重要，我们必须在当夜苗木运至现场后，在尽量当天早晨7时前完成种植，8时前浇水完毕。放样定位：在树穴开挖前施行种植放样定位，骨架大规格乔灌木可用插杆法标志定点，群植小灌木及地被可用白粉划线标志确定种植面及林缘线。树穴开挖：树穴开挖尺寸应比土球略大，42、乔木一般比土球边放宽2025厘米，深度比泥球高度尺寸增加1530厘米；灌木一般比土球边放宽1535厘米，深度比土球高度尺寸增加1020厘米。另外，树穴的尺寸还需依各树种不同的生活习性区别对待。树穴莆状为圆柱体要求壁直底平，挖掘时将表土、心土分开放置。苗木栽植：将已开挖好的树穴回填一部分种植土并混入适量有机基肥，将底土刮平，树木栽植前，先要进行适当的修剪，为了让新种植树木体内的水分达到新的平衡，必须对地上的部分进行适当的修剪，一般的树种在剪除病虫枝和折断枝外，还应对树冠内部的枝条进行极大幅度的修剪，裸根挖掘的树木，除对地上部分进行修剪外，还要对底下部分的根系进行适当的修剪，剪口要保持平整，以利于43、伤口的愈合。栽种树木保证适宜的深度，种植时先要在穴中填入松土至适当高处，再将树木放入，裸根种植的树木的覆土一般以原来种植的深度为准，也可以根颈处与地面持平。带土球的树木的覆土深度，也应与原土球持平或略深。银杏等树种喜干燥和深厚的土壤，地下水位过高或排水不畅时生长不良甚至烂根死亡，应用半堆土或堆土法种植，半堆土种植是将种植处的泥土挖至土球1/2左右深时，将土球放入，再用泥土堆在土球周围成土丘状。填土充实与周围的土面平齐后，要用泥土在中指树木的四周围一圈，土要高出土面10厘米左右，称“酒酿潭”，目的是利于向种植的树穴里浇足水，让泥土与根系的接触更为紧实，并有利于根系的吸水。带土球的树木若包扎草绳较44、少的，可不必解除而直接种入土中，包扎的草绳较多时，应在种植时将稻草或草绳去掉，以免日后腐烂发热而影响树木生长成活。树木种植后，一定要浇透水，即使遇到雨天也不例外，因为就是下了大雨，但仍不足以达到使树木根系与土壤紧密结合的程度。本工程大规格乔木：玉兰等均喜深厚肥沃富含腐殖质及湿润但排水良好的中土壤或沙土壤，忌积水。土球表面高于穴顶10厘米左右。5.3.3.7草坪地被铺设草坪铺设前应以中耕机反复几遍切细整平表土。表土切细有利于地被植物及时放根，增强空隙率，改善渗水透气性，能有利草坪生长，表土平整，建整个草坪的统一协调、美观性十分重要。草坪铺设要根据具体的品种要求来控制缝隙，一般要求坪块用人工分开成45、几等份进行铺设，铺设要求坪块不能上下重叠，缝隙统一，铺后浇足底水，镇压拍紧，然后用滚动式实器进行辗压，要求辗压过程中不能出现漏压、缺压，使草坪地被植物和土壤充分结合，尽快能在土壤中吸收水分，利于植物生长，新铺草坪需特别注意土壤干湿情况，随时补充水分在新根未扎实前，不可践踏，做好养护浇水工作。5.4养护技术方案针对不同环节，将专职维护队分成日常管理组和植保组。资料员建立养护管理档案，对养护区域内各类苗木数量、生长情况充分了解，并登记造册。每组成员要求技术熟练、素质高，做到责任到人，按月考核。5.4.1浇水1.苗木的浇水灌水次数：不同品种、土壤、气候有不同灌水次数。阔叶树、名贵树（玉兰、银杏）将增46、加灌水次数及灌水量。本地区雨水较多灌水次数较少，仅夏季干旱时需浇水。灌水量：要掌握浇则浇透的原则。根据树种、土质、品种、生长状态灵活掌握灌水量，如：大叶黄杨、女贞等绿篱因土壤瘠薄保水性差需增加灌水次数及灌水量。一般灌水量以田间持水量60%80%为好。2.草坪最佳浇水时间为微风的早晨。因这时草坪湿度高、温度低，因蒸发而损失的水分少，且风利于叶面干燥，不易引起病害。夏天中午气温最高时不能浇水灌溉。因这样会急剧降低土壤温度，影响根系活性，减少水分吸收，使蒸腾大于吸水，打破水分平衡，反而便草坪受到伤害。浇水应使土壤湿润至15cm以下。炎热夏天，长期轻度浇水对杂草有利而对草坪不利。而减少浇水次数，增加浇47、水量则可获得最佳效果。沙土和坡面上的草坪应按实际情况，适当增加浇水量。5.4.2施肥、除草1.苗木每年乔木至少施二次肥，大色块为保持其色泽及生长旺盛施肥23次。一般在春季发芽前（催芽肥）一次，生长季节一次；秋季（越冬肥）一次。施肥注意氮、磷、钾的比例，夏季气温高、湿度大病虫发生率高应减少氮肥量。肥料采用复合肥（N：P：K=15：15：15）。除杂草是一项繁重的工作，对绿篱及色块中的杂草采用化学防治和人工拔除相结合的方法。2.草坪视天气状况施肥，施肥应在温度状况有利于草坪生长的初期或中期进行，即草坪生长旺盛时施肥。因此冷季型草坪的重要施肥时间为早春、晚秋。当出现不利于草坪生长的条件或病害时不宜施48、肥。如夏季给冷季型草坪施肥，则会降低其对热、旱、病的抗性。追施无机肥应控制适宜浓度，否则会引起草坪灼伤。一般硫酸钾、尿素浓度不超过0.5%，过磷酸钙浓度不超过3%。5.4.3修剪及时按质修剪好各类苗木及草坪，清除修剪时产生的垃圾。5.4.4病虫害防治园林植物病虫害防治是防护管理中一项极为重要的工作。贯彻以“预防为主”的方针和“治早、治小、治了”的原则，对症下药，综合防治，减少农药污染，注意保护环境。1.虫害：掌握园林植物害虫发生规律、生活史和生活习惯，以及害虫发生气象因素、食物因素、天敌因素的关系，合理运用化学防治，生物防治，物理防治等措施进行综合防治。（1）冬季清扫落叶，以消灭落叶越冬害虫，49、减轻来年害虫危害程度。（2）结合修剪，剪除虫枝。（3）堵虫孔（药物加以配合）。（4）药剂防治。针对虫害种类，做到防治适期，有的放矢，注意要经常更换药剂种类，减缓抗药性形成。2.病害：以预防为主，病害发生时，及时控制，防止扩散，再侵染。（1）创出有利园林植物生长，而不利病菌滋长的生长环境条件。（2）去病枝、病芽，减少病虫侵染源。（3）清除绿地内枯枝落叶，及时除草，去除病虫病原寄主。（4）做好病害监测预测的基础上科学合理使用农药。5.5大树移植方法截根促根一般应根据主干直径的大小来确定截根范围，通常土球直径应不小于被移树主干直径的8-10倍。对于主干直径在10CM以下，并经过1-2次移栽的大苗，只50、要按常规的要求挖掘土球移栽，不需作截根促根处理。对已有5-8年未移栽过，或自苗期移栽过一次的干径大于20CM的树，必须先行截根促根处理。具体做法是：在主干相对的两端，距树干直径2-2.5倍处挖土开槽，截断粗大的侧根，最好用锯子或利斧截断，且截面必须平齐，以利于伤口愈合和下侧发根，较小的侧根可用剪子剪断，继之覆上细土即可；对大乔木，可用10-20MG/KG的3号ABT生根粉药液拌和黄土成稀糊状，将其涂抹在粗大侧根的截面创口上，再覆细土，这样可促成创口愈合，并在侧根上抽生新细根；翌年再对另外方向相对的两侧进行截根促根处理，第三年春天方可进行移栽操作。如果在截切过程中，看到切断的粗根太多太粗，则最好51、先将树干主梢、粗大侧枝之侧梢同步缩截，一般缩截强度约为其总长度的1/4-1/3，以减少叶面蒸腾，但主干、侧枝截口要用干净的薄膜包严或蜡封。截根促根最好安排在秋末冬初或早春进行，以利创口愈合和促发新根。截干缩枝通过为期2年四面截根的乔木，起挖前对截根时未进行截干缩枝的植株，要先截干缩枝。通常行道树主干高度控制在3.0-3.5M，粗大侧枝保留0.3-0.5M左右；公园绿地用树主干高度保留4.5-6M不等，粗大侧枝保留。截完后立即对截口蜡封，或用薄膜将截口包裹严实，以防树干水分的散失。起球包扎一般在土球开挖前，要先标记好树干的南北向，以便在定植时按原来的方向栽种，这样既有利于成活，也有利于防止夏季背52、阴面树皮遭日灼、冬季原阳面干皮被冻伤。根据土球直径不小于香樟主干直径5-6倍的要求，先将干兜上层的浮土铲去，以见到地面密集交错的根系为度；再在四周开挖槽沟，注意保护好截根后新萌生的细须，一般移栽过的乔木没有纵向主根，只有横向侧根；通常土球厚度以预留土球下方不见太多的细根为度，可控制在80-100CM之间，挖土球时，边挖边用草绳缠绕，以保证土球不散。在土球吊装、抬运过程中，一定要小心轻放，不要碰撞土球，更不能勒伤主干树皮，以免影响成活。包封截面对大树主干短截和侧枝缩剪部位的伤口进行包封处理，在放倒后、栽种前进行比在栽种后包封方便易行。包封的方法有二种：一是用塑料薄膜包扎截口，用剪裁成正方形的薄膜53、片把截干部位或缩枝剪口包裹严实后捆紧，可有效防止断面水分的损耗，对保证移栽树的成活至关重要，尤其是在移栽后遇到长时间的干旱，则成为移栽能否成活的关键之一，另外，还可防止杂菌感染切口引起断面霉烂。二是用石蜡涂封截口，将成块的固体矿质石蜡，先用搪瓷器皿略行加热后熔化开来，在其未凝固前用刷子均匀吐沫在截面上，使其得以形成一层严密的保护层。包封截面可明显缩短截口处的干缩长度，尤以蜡封的截口干缩部位下移最少。栽植浇水先在预定的地点挖好种植穴，一般种植穴的口径要比乔木土球直径大1/3左右，深度视种植地点的地下水位而定，以土球底部位于正常地下水位之上为宜，通常控制在80-100CM左右，以防因积水造成烂根导54、致移栽树木的死亡。种植时先在种植穴底部垫入肥沃的细土，再将带土球的大树放置入种植穴，把植株按原来标记的南北向，或者根据定植地点的审美要求摆放端正，方可剪断草绳并抽去，以免草霉烂时发热，影响根系断面的愈合和细须根的生长；逐层填入肥沃细土，每填入厚度30CM的细土要用粗棍捣实一次，差10-20CM未填满时，灌入净水，让填土及土球吸透水分。再将余土填上，直至树干基部稍呈鼓凸为止。裹草绑膜为防止树干水分的蒸发损耗，提高树木的移栽成活率，对树干进行裹草绑膜保湿是关键。过去樟树移栽成活率较低的一个根本原因，就是移栽后未能保住树干体内的水分，导致树体因水分收支不平衡而死亡。树干保湿的方法有如下三种，可视具体55、情况选用：裹草绑膜：先用草帘或直接用稻草将树干裹好，然后用细草绳将其固定在树干上；接着用水管或喷雾器将稻草喷湿，也可先行将草帘或稻草浸湿后再包裹；继之用塑料薄膜包于草帘或稻草的外层，最后用塑料绑扎带将薄膜捆扎于树干上，树干下部靠近土球处让薄膜铺展开来，再将基部覆土浇透水后，连同干兜四周约土球直径大小的范围内一并覆盖上地膜，地膜周边用土压好，这样可利用土壤湿度的调节作用，保证被包裹树干空间内有足够的温度和湿度，省去补充浇水之劳作。缠绳绑膜：先将树干用粗草绳环环相扣捆紧，并将草绳浇透水，外绑塑料薄膜保湿，基部地面覆膜压土方法同（1），保湿调温效果明显，同样有利于成活。捆草绑膜缠布：在一些景观非常优56、美的环境如北京主要干道中移栽大树，因裹草绑膜会影响环境之雅观，可在裹草绑膜完成后，再在主干和大枝的外面缠绕一层粗白麻布条，这样既可与环境相协调，防止夏季薄膜内温度太高，也有利于树木主干的保湿成活。裹草绑膜之操作也可在大树种植前进行，这样更为方便。打桩拉绳完成了裹草绑膜保湿后，为防止大风吹袭或行人触摸碰撞造成树干摇摆松动，还必须使打桩拉绳固定。对于一般干径在10-15CM的行道树，可先在树干两侧约50CM处各打一个高约1-1.5CM的木桩，中间用一根粗实横木棍，架在两个木桩上端，两头分别用铅丝捆牢，横木棍的中间恰好是树木的主干，用绳把主干捆扎固定在横木棍上即可。对于更高更粗的大树，可于主干外围157、.5米处打三个低矮木木桩，分别用粗铅丝或麻绳一端固定捆扎在树木主干中上部，另一端捆系于木桩上，但应注意不能勒伤树干的皮层，可先加垫较硬实的绑衬物，再行捆扎为妥。管理措施：浇水喷水移栽完成后，水分管理尤为重要，当发现树兜周围塑料薄膜覆盖下的土壤发白干燥时，要及时补充浇水；发现树干上缠绕的草绳或包裹的稻草干燥时，也要打开上端，补充浇水后再捆上，并始终保持草绳处于湿润状态。抹芽蓄枝当树木开始大量萌发抽条时，需将过分繁密的枝条摸去一些。对于主干截断处，无一分叉的植株，可在端部20-30CM处，从不同角度保留3-5个粗壮萌条，以便今后形成伞状骨干侧枝；对主干上保留有分叉侧枝的植株，可在每个侧枝上保留3-58、4个二级侧枝，以便及早形成丰满的树冠外形，起到遮荫蔽日的绿化效果。防治虫害树木移栽后遇到持续干旱的天气，新萌生的幼芽嫩叶易遭受蚜虫危害，可用40%乐果乳油2000倍液喷杀杀。抗寒防冻抗寒防冻的措施是：当年春天移栽的大树，冬天不要拆掉草帘或草绳，到次年春天再松绑，翌冬再重新缠绳防寒，以使其逐渐适应移栽地的冬季温度。对新抽保留下的粗大绿色侧枝，可通过包裹草绳或薄膜的方法来防寒，直到其外皮粗厚曾灰褐色方可安全越冬。当天气预报当年冬季特别寒冷时，在江淮之间不论是当年新栽还是已移栽数年的大树，对其主干最后都要包裹防寒。5.6喷灌工程技术方案5.6.1施工放样根据设计坐标和控制点正确地进行管道的测量放样工59、作，主要测定管道中线、附属构造物位置、堆土界线、中心桩、方向桩，并设置牢固可靠的护桩，对既有管线作出标识，并划出有效保护范围。施工测量应符合设计及规范要求。管道测量放样包括：确定管道中心线（根据设计图使用经纬仪确定管道中心线，定出标桩。标桩设在管道转向处及井位上，直线上50m左右设一个，曲线30m，并且标出桩的编号，量出实际长度）和高程测量（设立临时水准点，距离200m左右，精度符合规范要求，将测量成果报监理工程师批准后采用。）5.6.2管材要求采购的管材由合格供应商进行供应，工地组织验收。所有管材有出厂合格证及业主认可的质检部门的检验合格证，并在工地按规定标准进行检验，质量必须符合设计及规范60、要求，不允许有裂缝、缺角等缺陷的管材进场，对有缺陷的管材立即清退出场。管子入沟之前的质量及型号检查，对于有碰伤、撞伤等问题的管材，绝不使用。入沟前进行型号检查，避免一些不必要的麻烦。5.6.3沟槽开挖开挖首先应了解地下管线情况并派专人现场负责，有可能的情况下请有关部门派人配合。开挖采用挖掘机挖土、人工整修的方法，开挖至离基底设计标高2030cm时停止机械开挖，用人工清理至设计标高，边坡用人工进行修整。根据开挖深度及土质情况进行放坡或进行坑壁支护。沟槽边坡必须满足规范要求并根据现场土质情况进行调整，拟采用1:0.50.75，施工时不得扰动原状土，严禁超挖，如发生超挖或扰动，必须按规范要求进行地基61、处理后，方可进行管道基础施工。沟槽边采用单侧堆土，土堆边距槽顶边1m以外，堆土高度不大于2.5m，以免边坡产生滑塌。对不符合回填要求及多余土方及时外运，以减少槽边堆土量。沟槽开挖时，加强基坑降、排水措施，保证基坑处于无水状态。沟槽开挖后应测量沟槽中线标高，按10m左右放出槽底控制桩。开挖沟槽时，应在沟槽施工两端设立警告标志，沟槽边侧设护栏，夜间悬挂红灯。5.6.4管道基础沟槽开挖完毕，检查管道基底地质情况，对落在杂填土层的管道基础，将管底的杂填土全部挖掉，用塘渣回填至基础底。基底处理完毕后进行垫层混凝土浇注。待混凝土垫层达到一定强度后，在其上面绑扎基础钢筋，经监理验收后，浇筑平基混凝土，待混凝62、土强度达到设计要求的强度且平基顶面高程符合设计要求后进行安管，然后进行护管混凝土浇筑，安管前混凝土面凿毛，洗净，以使整个管基结成一体。平基管座模板，应具有足够的强度和刚度，检查管道中心线和槽底高程，控制好模板顶面高度。混凝土浇筑前，应确认模板已通过监理验收，并严格控制平基面高程，浇筑时应按一定的厚度，顺着一个方向连续浇注前进，平基一般不要将施工缝留在两井中间；混凝土振捣密实，表面平整，浇筑时应两侧同时进行。5.6.5布管、下管、安管布管时以考虑不影响交通及不影响沟槽安全和施工方便为原则，混凝土管承口方向应和敷管方向一致。采用机械下管，管道铺设时承口朝上游，逐段井位施工。下管前严格检查管道质量，63、对于有质量问题的管材，绝不使用。在下管时对口间隙控制在20cm左右，下管需要临时间断时，应用堵板将管口封严，继续施工时要对原管口内进行检查，清除杂物。钢筋混凝土管安装，必须待混凝土强度达到设计要求的强度后进行，安装进位时，将插口刷干净，胶圈上亦不得粘有砂、泥等杂物，进位时用16t以上汽吊及手动葫芦配合上下左右间隙均匀，插口和胶圈均匀地进入安装工作线，并严格控制就位尺寸，用经纬仪和水准仪分别控制轴线和高程，管底坡度不得产生倒流水现象。管子安好后，及时浇筑砼管座。 为保证管带与管节的结合良好， 抹带宽度内管壁凿毛并处理干净，保持湿润，用现浇混凝土套环抹带，管带完成后进行养生，避免开裂。5.6.6检64、查井、集水井铺好管道后着手现浇砼检查井、集水井，按照设计图纸要求进行施工。5.6.7闭水试验若设计和监理工程师要求做闭水试验，以便检查管道及检查井渗水是否在规定允许值内，则先将试验段管道的下游及上游检查井的进水管给予封堵，封堵采用砖砌水泥浆抹面，然后利用上游检查井进行闭水；试验管段从上游井注水，待管段注满水后，经24h浸泡，使管壁充分吸水。使水位下降稳定；试验水位，应为试验管段上游管内顶以上2m，如上游管内顶至检查井口的高度小于2m时，测量水位下降高度，计算出实际渗水量，然后与允许渗水量相比较，小于允许值则试验合格，大于允许值则需检查原因，找出问题所在，进行处理。如渗水部分不易看出，可在水内渗65、一些大红粉，使渗水部位位置显形，便于处理，然后重新进行注水试验，直至符合规范要求。5.6.8沟槽回土回土必须在管道所有隐蔽工程监理确认及管道闭水试验合格后进行，同时管道基础砼也应达到一定的强度过。回填顺序应按沟槽排水方向由高向低分层进行，以保证排水畅通，并在两侧同时回土并均匀夯实，以防管道移位，检查井等附属物回土应四周同时进行。雨后土壤中含水量过高时，应尽量避免回土。回土高度应配合检查井的砌筑，不使泥水流入井内，当土回至地面而检查井尚未盖上时，井口的四周要作好土堤，并应高出地面20cm。5.6.9回填碾压回填时，槽内不得有积水，并分层夯实，每层松铺厚度不大于20cm，并掌握最佳含水量，土过干时66、可适当洒水，过湿时，应晾洒或换土，用小型夯机夯击密实，使其达到密实度要求。管顶50cm以内部分要严格掌握，填料料径控制在规范要求的范围内，不得用大型压路机进行碾压，须用木夯用人工捣实。管顶50cm以上回填时用蛙式打夯机分层夯实，每层松铺厚度不超过20cm，并掌握最佳含水量，土过干或过湿，分别予以适当洒水和晾晒。使其达到规定密实要求。第六章、苗木采购计划6.1主要材料设备进场计划及保证措施6.1.1苗木、材料设备供应1.市场调查。进场前，根据设计图纸详细统计所需材料的种类和各种物资的数量，进行所在地的市场调查，掌握各种材料的货源、供应量、价格以及供应商的信誉等信息，其次对能满足施工进度需要的各个67、供应商的材料进行严格的检测和试验，根据以上结果择优确定各种苗木、材料的进货来源。2.编制苗木、材料进场计划。根据施工组织设计中施工进度的安排，合理确定各种苗木、材料的进场时间和工地存储量，制定切实可行的材料进场计划。3.苗木、材料进场。根据确定的进货渠道和进场计划，合理组织资金和运输机械，保证各种材料按计划进入施工现场，各种材料按其种类、规格要求分别存放、苗木随到随栽。6.1.2材料保证措施1.工程施工所需苗木材料到场后，邀请监理单位进行苗木材料进场检验，需进行常规试验和见证取样的材料，及时进行试验工作。2.制定施工进度计划，并据此编制详细的材料供应计划，提前采购，运到工地现场就地种植。3.苗68、木运到现场后，不能立即栽植的，需进行假植。4.材料进场按规范要求进行码放、标识，注明材料的名称、规格、使用部位，并标明材料的状态（待检、待定、合格、不合格）。5.主要材料采购计划根据工程进度计划安排，制定详尽的材料计划，工程所需材料由项目材料部门统一协调采购，以确保工程按计划完成。6.2苗木采购、运输及储备部署6.2.1保证苗木采购质量1.采购苗木满足城市园林绿化用植物材料木本苗(DB11/T211-2003)工程技术规范和相关的国家及北京地区的主要施工验收规范和标准的要求。 2.本工程中使用的苗木，主要选择北京地区的适生树种，包括乡土树种以及引种驯化成功并已得到广泛应用的树种。3.所有用于本69、工程的苗木，都是在北京及其周边定植三年以上且符合本工程设计要求效果的苗木。4.苗木质量要求符合国家、北京市及行业质量标准要求。5.量大、大规格苗木和特殊种植地点及特殊要求的苗木采购，必须经过监理工程师、发包人共同看苗和现场核验合格后再进行采购和栽植。6.用于本工程的苗木，凡是外地购进的苗木，都遵循招标文件的要求，苗木产地均应为河北、天津、山西、山东（黄河以北）区域，且都通过法定植物检疫主管部门进行苗木检疫，签发检疫合格证书，具体的检疫要求按照国家和北京市有关规定，并向甲方和监理提供苗木检疫证明。7.苗木在满足设计要求的同时，保证生长健壮、枝叶茂盛、冠性完整、色泽正常、根系发达、无病虫害、无机械70、损伤、无冻害等基本质量要求，并完全符合招标文件所提供的其他要求。6.2.2苗木检验规则1.苗木检验地点在苗圃或现场进行，甲乙双方同时履行检验手续，乙方需提供苗木的树种、苗龄、移植次数等苗木信息。2.大规格苗木和特种苗木要求逐株进行质量检验。3.成批的苗木按批量的10随机抽样进行质量检验。4.同一批出圃苗木统一进行一次性检验。5.同一批苗木的质量检验的允许误差范围为2；成批出圃苗木数量检验的允许误差为0.5。6.根据检验结果判断苗木合格或不合格，当检验工作有误或其它方面不符合有关规定时，必须进行复检，以最后复检结果为准。6.2.3苗木储备计划本工程苗木的准备充分发挥自有苗木的供应能力外，积极和合71、作苗圃及北京周边苗圃合作，经设计、监理及建设单位号苗后直接运到场地种植。对于反季节栽植的苗木，应选择适宜苗木生长的场所，将部分苗木假植、储备起来，以备随时进行栽植。1.组织落实苗木采购队伍本标段内所用苗数量较大，有些树种不可能在一两个采购地点进行选苗、掘苗、包装和运输。因此，组织懂专业技术、组织协调和业务能力强的采购人员，组成3-4个采购小组，来完成苗木采购和准备。2.采购苗木的选号、挖掘、包扎、装、运采购苗木要充分考虑采购苗木地点的物候特点来进行，如栾树，应在开花前起苗、包扎并及时到施工现场；柿树、银杏、紫叶李、刺槐等树种最好能在叶芽开始萌动时掘苗、包扎并及时（24小时内）运到现场栽植。6.72、2.4苗木进场计划苗木进场首先要确定栽植时间，其次要确定交通道路状况畅通，然后按照施工部署中的栽植区域分批次进场，苗木进场要严格执行检查验收手续，取得建设单位、监理单位的签字确认。6.2.5选苗的九大注意事项苗木是绿化工程的基础，选购苗木直接关系到苗木的成活、长势及绿化效果。因此，在选购优质苗木中要做到九注意： 1.注意品种选择。品种要纯正，要适合北京地区自然环境条件。2.注意苗木规格。优质苗木高度和地径都应达到国标级以上，根系发达，有较多的侧根和须根，分布均匀，根系不失水或少失水。 3.注意嫁接愈合度。嫁接苗的接口处必须愈合牢固。 4.注意芽的发育状况。优质苗木，必须在定干部位以上的整形带范73、围内，有6个以上充实饱满的叶芽，以保证定干后发出好的枝条。 5.注意苗木无损伤。要选购无机械损伤的苗木。同时，在运输、栽植过程中，也要防止损伤。 6.注意病虫害。要选择无病虫害、有检疫证明的苗木。 7.注意成熟度。要选择枝条表皮光滑，并带秋梢、成熟度好的苗木。 8.注意苗木含水量。选购苗木，应选树皮新鲜、失水少、无皱皮的苗木。选好后应随起随运随栽植，缩短苗木裸露期。 9.注意大苗带胎土。对三年及三年以上的大苗，应带胎土（或土球）起苗（塑料袋包装或缠草绳）、运输和栽植 6.2.6苗木运输和假植1.根据种植时间和数量确定苗木的运输时间和数量。苗木运到现场后要及时栽植。2.苗木在装卸车时要轻吊、轻放74、，不得损伤苗木或造成散球。3.起吊带土球（台）小型苗木时应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊。重量超过1t的大型土台，应在土台外部套钢丝缆起吊。4.土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整。5.裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐；装车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。6.花灌木运输时可直立装车，避免积压产生高温损伤。7.裸根苗木必须当天种植。裸树苗木自起苗开始暴露时间不宜超过8h。当天不得种植的苗木应进行假植。8.带土球小型花灌木运至施工现场后，应紧密排码整齐，当日不能种植应喷水保持土球湿润。9.珍贵树种和非种植季节所需苗木，可在适宜75、的时段起运，并用容器假植。第七章、质量保证体系及措施7.1工程质量总目标施工过程中严格遵循施工技术规范，本工程质量总目标：合格7.2质量保证管理体系及控制原则7.2.1质量保证管理体系1.我公司按照行业规范执行质量体系的标准，实行项目法管理，迅速调配人员组建项目经理部，实行项目经理责任制，下设职能部门加强对该项目的质量管理，执行ISO9001：2000标准质量体系管理，严格按程序文件控制施工各环节。2.公司质量方针：以质量创优良工程。以诚信守环保使业主满意。以科技促发展保安全生产。7.2.2质量目标控制原则1.在施工过程中把“质量第一、用户至上”作为质量控制的基本原则。2.调动人员的积极性、创76、造性，增强人员的责任感，加强培训，提高专业水平，避免人为失误，以工作质量带动工序质量进而提高工程质量。3.要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制，将质量隐患消灭在苗头阶段。4.事先完善各方案和措施，用“人、机、料、法、环”和“图纸、方案”各方面条件的完善来保证质量。5.“过程精品质量管理”是多年来施工企业质量管理的精髓，是多项优质工程的科学总结。一项工程质量目标的实现，是大量的检验批、分项和分部工程质量目标实现后的综合结果，对本项目整体而言，将按照实施的不同阶段和各专业的不同特点，对质量目标进行分解，制定相应的措施。6.建立一套质量检测数据库，通过计算机数据分析系统，对工程质77、量状况实行量化管理，坚持质量标准，严格检查。7.通过全体参加人员的共同努力以及PDCA循环，即：计划实施检查处理的循环模式，通过项目管理水平的持续上升，实现最终质量目标。8.在工程施工的各个层面全面采用ISO质量保证体系、全面履行本工程施工合同，保证管理工作和工序实施的标准化、程序化。7.3施工过程质量控制7.3.1施工准备过程的质量控制1.技术文件准备。根据公司质量保证手册、程序文件，结合工程的实际情况编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。2.管理文件准备。编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目质量计划，制定相应的质量保证制度。3.图纸会审。施工前进行图纸会审，78、提出改进意见，查看施工条件是否能满足技术要求；对关键工序、特殊工序等应制订专门的技术措施和控制办法。4.拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期。进场原料应分类堆放整齐、规则。特殊材料进行专人专处保管。5.采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制。6.由项目副经理和总工程师组织对全体施工人员进行质量知识的培训，培训完毕进行考核，由专人保存培训和考核记录。7.由项目副经理主持设备、计划、预算等管理人员召开生产计划准备会。7.3.2施工过程中的质量控制1.技术交底控制（1）工程开工前，由总工程师负责向承担施工的人员进行书面技术交底，技术交79、底资料办理签字手续后归档。（2）在施工过程中，由总工程师负责对发包人或监理工程师提出的施工方案、技术措施及设计变更的要求。在实施前向实施人员进行书面技术交底。（3）项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求。交底必须交到班组，标准明确。建立交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况汇报会，及时通报。（4）积极开展质量（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。（5）质量情况。保正各级管理人员了解质量动态，坚持样板引路，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。2.工程测量控制（80、1）施工前编制工程测量方案，经总工程师批准后方可实施。（2）工程施工过程中，对测量桩、点、线进行妥善保护，严禁擅自移动。（3）工程测量设备定期检验，未经检定、不合格或过期的设备应办理封存手续，经检定合格后方可启封。3.材料的质量控制（1）材料的好坏直接影响到工程质量及工程安全，材料要经过质量员检验合格后方可入场。施工时严格按照工程施工条例操作，避免安全事故。（2）把好苗木选择关。苗木的好坏是影响绿化观赏效果的基本条件。应当选树干挺直、树形丰满、枝叶茂盛、生长健壮、无病虫害的的苗木。（3）把好电气设备材料关。箱体、灯具、电缆材料符合招标文件中的规定。（4）严把起挖、运输关。苗木的起挖和运输时，包81、扎物须紧密、牢固、运输过程一定轻装、轻卸。（5）绕草绳。为减少树干的蒸腾，必须在所有大树种植好后，对树干用草绳绕扎，以达到保湿的作用，提高成活率。（6）材料的搬运和贮存应按搬运和贮存规定进行，并建立台帐。（7）材料的验证按照合同规定由设计、监理、分包、供应商等共同参与。4.机械设备的质量控制（1）严格按照设备的进场计划进行施工设备的调配。（2）对机械设备操作人员的资格进行审查和确认，资格不合格者严禁上岗。5.计量管理计量人员应按照规定控制计量器具的使用、保管、维修和检验，各类计量器具的准确度应满足国家规定。6.工序控制（1）施工作业人员应按照有关规定经考核后持证上岗。施工应按照操作规程、作业指82、导书和技术交底施工。（2）工序的检验和试验应符合规定，查出的质量问题按照不合格控制程序及时处置。（3）施工管理人员应记录工序施工情况，并保存施工日志。（4）落实“三检制”。自检：班组完成施工工序后，组织自检；交接检：工长在自检完成后，对已完工序进行检查；专检：项目经理部质检员对班组完成的工序进行检查。“三检”完成以后，由工长填写检验评定表，专职质检员核定。最后请工程监理或甲方核查。（5）实行目标管理，进行目标分解，按工程把责任落实到人。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质检员跟班作业，对各专业安装工程进行跟踪监控，严格按照公司质量体系文件规定明确质量责任。7.特殊过程控制（183、）对在质量计划中界定的特殊过程，应设置工序质量控制点进行控制。（2）对特殊过程的控制，应执行一般过程控制的规定，还应由专业负责人编制专门的作业指导书，经项目总工程师审批后执行。（3）支撑：对种植的大树必须用支撑将大树固定，以防大树倒歪。（4）隐蔽工程验收隐蔽工程由项目总工程师组织，质量检查员、工长、班组长参加检查，并做出较详细的文字记录。所有隐蔽项目，须在甲方、监理、设计认可签字后，方可进行下道工序。8.及时准确地收集质量保证资料单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料。7.3.3施工结果中的质量控制1.单位工程竣工前，由总工程师组织编制竣工资料，并做好移交准备。2.由总工程师组织按规84、定并根据合同的要求进行全面的验证。对于查出的质量缺陷，应按照不合格控制程序进行处理。在最终检验的实验合格后，应对工程采取防护措施。3.工程移交后，项目经理部编制符合文明施工和环保要求的撤场计划。7.4质量目标控制组织措施由项目经理部采用一系列措施保证质量目标的实施。通过建立健全各种管理制度来保证质量目标的实现，以确保各种质量活动始终在受控状态下进行。在项目经理部完善的管理制度下，结合本工程的特点及业主的要求，措施如下：7.4.1技术责任制和技术交底制度：1.总工程师负责组织施工组织设计及重大施工方案的会审及最终审批工作，并直接领导工程施工中新工艺、新技术的推广和应用。2.项目经理部负责组织有关85、部门进行图纸会审，发现问题报业主、监理及设计三方，以求得解决。3.施工中实行二级技术交底制，一级交底为公司工程部组织由公司总工程师对项目技术负责人、施工员、安全员及其他施工管理人员的交底，主要涉及施工组织设计中的主要内容、重点工序的施工方法、容易出现的问题及其预防措施；第二级交底为技术负责人对作业班组、操作人员的交底，涉及工艺要求、操作药店、质量标准。4.技术交底必须反复细致地进行不断总结，达到工艺技术的不断提高。技术交底保持详细记录。7.4.2工程中间检测、验收制度1.隐蔽工程实行三级验收制度：班级自检项目部质安员检验质安部门检验。三级验收合格后方可报监理工程师检验。其流程见附图。2.采用新86、工艺、新技术的工序检验，必须经总工程师检测合格后方可报监理工程师检验。3.严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测，未经验收、检测合格的工序不得放行。4.经验收、检测合格的工序记录标识“合格”。5.经验收、检测不合格的工序，在工序发生地挂牌标识“不合格”，并采取返工或返修措施，直到验收合格才能进入下道工序。7.4.3定期进行质量改进工作总结制度1.每周对本工程的施工质量进行全面测量及评估，运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析，找出主要矛盾。2.找出主要质量问题及经常出现的质量通病后，由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。7.4.4加强材料机械管理1.严87、格控制材料的质量。材料堆放应符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上标识牌以防误用。2.项目部每周将对不合格苗木进行统计分析。对容易出现质量通病的工序，分析该工序所用工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，分析对质量的不同影响，区别对待并提出和采取预防措施。3.施工中投入足够的机械设备，保证施工的顺利进行。加强机械设备管理工作，做好保养、维护工作，保证其最佳工作状态，以确保工程质量。7.4.5质量例会制度项目部每周召开质量例会，项目部部门以上负责人、专项负责人和分供方负责人参加。会上宣读本周德奖罚事件并对本周的产品质量进行总结，提出须改进的部位，共同商议改进措施。 7.5质量目标控制技88、术措施1.发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审计设计交底时予以解决。2.施工工长在熟悉图纸，施工方案或作业指导书的前提下，合理安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划。3.在本工程施工过程中采用三级交底模式进行技术交底。即施工技术负责人、工长、班组长，施工技术负责人向工长进行交底，要求细致其全，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行交底。4.严把“五关”“五关”即为图纸复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查验收关。5.在本工程89、中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图、材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。7.6质量目标控制经济措施1.公司准备充足的流动资金作为本次工程的财力保障。2.制定行之有效的奖励制度，齐心严把质量关。3.加强与供货商的联系和洽商，保证原材料的正常供应。7.7确保工程质量的计量管理项目部设专职计量员负责计量设备的申购、购置、保管、检定、封存、报废工作，持证上岗。按照公司的计量设备管理规定的通知建立计量设备台帐。A、B类计量设备，由计量员送法定检定结构或经授权的检定机构检定，送检和取回时计量员负责保护设90、备，将鉴定报告入账，并登记卡片，A类设备须建立技术归档。计量设备在使用过程中责任到人，计量员记录清楚设备的使用人和转移情况；对设备毁损、丢失，查明情况报项目经理，采取一定的措施。7.7.1检验、测量和试验设备的管理流程要保证检验、测量和试验设备的精度，满足设备测试的要求，为工程符合规定的要求提供可靠的依据。检验、测量和试验设备的管理、运行操作程序。7.7.2现场检验、测量和试验设备的管理1.根据工程质量的要求配备相应精度的检验、测量和试验设备，来满足工程需要。2.对于进入工地现场的所有检验、测量和试验设备，必须贴上检定标识，并注明有效期，禁止未检定或检定不合格的设备使用。3.检验、测量和试验设91、备设专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、测量和试验设备建立使用台帐。4.所有正在使用的检验、测量和试验设备，必须按使用操作规程操作，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误的现象的发生，从而避免造成工程质量隐患。7.8现场成立深化设计翻样设计组在工程进行的过程中，根据施工现场具体情况对节点、铺装等进行翻样设计，研究细部做法，经各方确认方案后进行施工，从而保证施工质量和效果。7.9落实施工组织设计、施工方案严格按程序办事，执行设计图纸、施工组织设计、施工方案与技术交底。施工人员要认真熟悉图纸，施工前进行施交底工作，认真落实施工方案和各项管理措施。对每道工序都要建92、立严格的质量检验系统，并起到监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序的作用。经有关方面研究确定后方可修改图纸设计和施工方案。落实施工方案不得打折扣。7.10绿化工程质量措施7.10.1苗木的规格符合实际图纸要求7.10.2选苗苗木的规格符合设计图纸要求；选择株型完美；长势良好；无病虫害；生长健壮；土球完整；无病虫害。7.10.3苗木运输1.土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。2.裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐；装车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。3.苗木必须当天种植。裸树苗木自起苗开始暴露时间不宜超过8小时。当天不能种植的苗木93、应进行假植。7.10.4苗木栽植1.做到随挖、随运、随栽的原则2.种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。规则式种植应保持对称平衡，行道树或行列种植树木应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。种植绿篱的株行距应均匀。树形丰满的一面应向外，按苗木高度、树干大小搭配均匀。在苗圃修剪成型的绿篱，种植时应按造型拼栽，深浅一致。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。珍贵树种应采取树冠喷雾、树干保湿和树根喷布生根激素等措施。种植时，根系必须舒展，填土应分层踏实，种植深度应与原种植线一致。竹类可比原种植线深5至10厘94、米。草坪、地被植物必须达到设计的密度。7.10.5养护（养护及时符合相关标准及技术措施中的养护措施）7.11雨天施工质量保证措施1.雨天施工技术措施。成立防风、防灾领导小组，以项目经理担任领导小组组长，各工程段长为副组长，以应对紧急防风任务。工地应预置必要数量的雨衣、雨靴、防雨手电筒等。现场配备排水设备，保证其良好的工作状态。雨天期间施工的管沟、喷灌管道及管井要及时分段开挖分段布设，及时验收、及时回填、防止雨水倒灌；园路基础垫层应分段及时铺垫及碾压防止雨水泡槽，造成淤泥，影响施工进度及工程质量。 2.绿化工程雨天施工措施。调整施工计划，合理安排种植品种和时机。抽水设备必须保证绿地内无积水，做好95、排水防涝工作。防止雨水淋浸苗木土球。雨天运输苗木时要用蓬布将苗木土球盖好，防止雨水冲刷土球。7.12养护工作质量保证措施1.按招标文件要求全园实施执行园林绿化养护标准，严格执行城市园林绿化养护管理标准(DB11/T213-2003)、园林植物保护技术规程(DBJ08-35-94)、草坪建植和草坪养护管理技术规程(DBJ08-67-97)。2.制定养护计划，全面实施养护管理，发现问题及时维修、维护。 7.13施工测量质量保证措施1.测量作业的各项技术指标必须按照北京市建筑工程施工测量规程进行。所有测量人员必须持证上岗。2.进场仪器设备必须检定合格且在检定有效期内，标识保存完好。本工程在测量工作中96、将全面使用电子测量仪器和计算机，实现数字化测量、管理。3.所有各项测量和引点工作均应按照工程测量专业质量手册，以及实施细则文件规定的程序进行。4.测放各种功能线必须直观、明了，墨线清晰、标记规范、便于复核及查找。各控制点、线必须经过校算、检测合格后才能使用。7.14竣工验收阶段的质量控制措施1.隐蔽验收的质量控制：要求各班组实行保证本工序、监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检查，隐蔽工程需经监理验收合格后，方可进入下道工序。2.竣工验收阶段的质量控制措施：工程竣工后，公司组织相关部门，严格按照设计图纸，施工说明及竣工验收标准，对工程的施工质量进行全面的初步验收，并有计划、有步骤地进行收尾97、清理，做好成品保护。初验合格后，将竣工图、竣工资料报送监理单位，并提出竣工申请，向业主、设计单位、监理单位和上级有关部门进行正式的交工验收工作。3.养护期及保修期的质量控制措施：按合同及ISO9001质量保证体系要求进行回访和调查，组织专业养护及维修队伍，配备足够的人力、物力及时对工程的缺陷进行修复和死亡苗木的补植。制定严格检查制度，制定养护考核评分表，每月抽查两次。7.15质量创优计划我公司已把本工程列入2011年度的重点工程，并在项目经理部中，挑选本公司精干的质量管理人员做为专职质检工程师、质检员，同时固定一名内部监理，监督检查施工质量，从而保证整个工程质量达到预期的目标。严格按照GB/T98、 19001 idtISO9001：2000质量管理体系要求标准要求执行。公司从人、财、物等方面提供最有力的保证，并在管理手段上实施全方位的监督管理，以优秀的项目管理领导班子、优良的施工劳务队伍、优质的施工材料、优化的施工组织，创造优质的工程。7.16质量通病及预防措施1.分析与防治对设计意图理解不透彻，导致施工完成的园林工程不能体现园林设计的完美效果。园林设计是园林艺术的第一次创作，园林施工是园林艺术的第二次创作。因此，只有充分领会设计理念的基础上才能达到园林艺术的亲水、亲绿、亲美的效果。组织不同专业的设计和施工人员研究和会审图纸深入理解设计意图、技术要求、施工难点，作到整个工程与周围环境的99、合谐。2.重施工、不重养护如果说园林设计是园林艺术的第一次创作，园林施工是园林艺术的第二次创作。那么园林工程的整形修剪及养护管理则是园林艺术的第三次创作。加大后期管理的力度，合理配置人员和机械及资金，作好园林工程的整形修剪和养护，可提高整个园林工程的质量，更完美地体现园林景观效果，完成园林艺术的第三次飞跃。3.苗木死亡造成死苗的原因是不注意保持苗木的水分平衡。植物的生长及正常的生理活动都依赖水分。有机物质通过韧皮部由水分来完成传输；无机物质通过木质部由水分来完成传输，水分平衡是保证移栽苗木成活的必要条件。防治措施：在我们绿化施工过程中，任何一个环节都应注意保持植物所需的水分平衡，提高苗木成活率100、，才能减少损失。（1）起苗的过程通常在起苗的时候会先进行根部浸泡，让植物体内储存大量水分。浸泡的另一个用途就是防止在挖掘过程中损伤毛细根，因为植物的根系吸收水分主要靠毛细根吸收水分。（2）运输过程注意保水保湿。用湿锯末或湿麻袋片包裹苗木。苗木运到卸车时要小心搬运，减少苗木损伤。苗木到工地后要进一步检验和选苗。去除失水过多和损伤的苗木。（3）栽植后的修剪：栽植后对植株进行合理修剪，减少蒸腾作用。（4）防冻。（5）防干热风。（6）防积涝。第八章、施工总工期及保证措施8.1工期目标由于招标文件要求工期60日历天，计划开工日期为2011年9月1日，竣工日期为2011年10月30日。 根据本工程特点及我101、公司的实际施工能力，我公司计划按业主具体部署安排施工工期为60日历天，计划开工日期为2011年9月1日，竣工日期为2011年10月30日前竣工。本工程的施工内容包括绿化种植工程及喷灌工程。我方保证在规定工期内保质保量地完成施工任务。8.2施工进度计划1.施工进度计划安排通过对本工程图纸及现场勘查，本工程与外部工程、本工程内部各专业工程之间会有交叉施工。在进度安排时，充分考虑交叉作业的影响，并对本标段其它工程施工单位积极协调、配合，保证工程施工顺利进行。按照招标文件及本工程各分项工程合理的施工顺序、工期，编制科学的施工进度计划。总体的原则是：进场后先进行测量、场地中各种垃圾渣土清理及各项临时设施102、工程施工。接着进行地形土方施工，然后进行排水工程管线及附属构筑物的施工。排水工程完成后进行给水工程、电气工程施工。穿插进行种植，随后进行土建工程施工。2.进度计划根据上述的施工计划编制依据及我公司生产能力，编制了本工程的施工计划横道图。（施工进度计划横道图附后）8.3工期保证措施8.3.1保证进度的施工管理措施1.承建本工程的施工组织机构，将由具有相当技术素质和经历类似本工程施工经验的管理层人员组成。项目经理对施工全过程的进度计划，进行全面管理、协调和监控。配备高素质的项目领导班子，从组织上保证工期目标的实现。2.充分做好施工准备工作：收到施工图后立即组织人员进行图纸会审，材料准备，人员安排，103、施工现场布置，绘制预留预埋、模板施工图和安装管线综合布置图，对图纸中不明确或有矛盾部位及时提请设计解决，以减少施工中的设计变更现象，同时编制各项物资需用量计划和劳动力计划，并按工程进度，组织分阶段有序进场。3.加强项目进度管理：施工时将总体计划、施工进度计划、材料、设备供应计划、劳动力计划、资金计划等的编制、实施、监督作为项目管理主线。进度安排上抓住关键线路，展开流水作业，科学进行交叉施工，通过科学管理获取更大的作业面，最大限度地利用时间和空间。4.例会制：项目经理部每周召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），或参加每周一次的监理例会，向甲方、监理汇报上周的施工进度情况及本周的施工进104、度安排。根据甲方、监理反馈的信息、要求，对周计划加以调整。项目部坚持每天召开一次现场碰头会，及时协商解决当天的问题，确保周进度的完成。根据合同要求，每月向监理、甲方报送月完成工程量。5.为有效地缩短工期，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。6.各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。7.充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。8.3.2保证进度的材料管理措施1.加强材料计划的及时性、准确性、严肃性。项目部将执行规范化的计划编制、审核、采105、购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目、铺张浪费等不严肃工作作风。2.加强采购成本的控制。在保证质量、数量、供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。3.坚持审批的环节。项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。4.加强保管、及时回收。做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管106、工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。5.保证材料供应（1)工程中所用各类物资，控制在市建委认证产品范围内，材质及产品性能应满足设计要求，物资进场必须经有关人员按验收程序验收。（2)材料要进行总量控制，严格按施工部位、进度、施工段等有计划的安排进场。8.3.3保证进度的资金措施1.项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目资金的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。2.合理收取工程款。严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主107、监理审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。3.合理使用工程款。保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本项目使用的资金决不占用。在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。8.3.4保证进度的技术措施1.平行施工与流水施工相结合原则。建筑及道路工程作为土建类工程施工基本不占用绿化用地，与绿化种植工程平行施工可以充分利用工作面，加快施工进度。在建筑及绿化种植工程内部，根据工艺要求108、，对分部分项工程合理安排流水施工，可以提高施工效率，防止窝工，有效地减少施工人数。2.预制加工原则。本工程中的石材小品等均可安排在场外预制加工。这些半成品、构配件提前在场外加工不仅能够减少占用现场工作面，为其他工程施工让路，加快施工进度，还可以有效地降低环境、噪声污染。3.合理的工序搭接原则。工序搭接是编制施工进度计划重要的一环，它直接影响到施工工期的长短。对于一些规范性的施工顺序应严格遵照执行，这不仅是进度要求，更是保证质量的关键。4.弹性原则。影响园林工程施工进度的原因很多，特别是施工期间可能会有领导视察或举办某些活动，同时参与奥运工程的施工单位众多，需要互相配合，我们可以根据现场实际情况109、结合经验预先估计出可能影响施工进度的因素及其影响程度，在计划编制时适当留有余地，即应使施工进度计划具有弹性。在进行施工项目进度控制时，一旦出现工期延误，便可以利用这些弹性，缩短有关工作的时间，或者改变它们之间的搭接关系，通过缩短剩余计划工期的方法，仍然能够保证计划工期目标的实现。5.增加机械化施工的比例。例如，在整理地形、挖填土方等施工过程中以挖掘机作业为主，人工为辅；在路基施工过程中以压路机为主，打夯机为辅；在乔木种植施工过程中以吊车为主，人工为辅；在砖、木、石材加工过程中以大型电动工具为主，小型电动工具和手使工具为辅等等。6.改进施工工艺和施工技术以缩短工艺技术间歇时间或采取更先进的施工方110、法以减少施工过程和时间，例如，在混凝土施工中采用预拌混凝土比现场搅拌混凝土可以大幅度提高施工效率，适当提高混凝土标号或添加早强剂可以有效缩短养护时间；在绿化反季节施工的不利条件下，采取适当加大苗木土球、强修剪、向叶面喷抗蒸腾剂、根部施生根粉等技术措施来提高苗木的一次成活率。8.3.5工期调整及追赶措施本工程将严格按照业主批复的施工计划安排，均衡组织生产，但若业主要求再次赶工时，我公司将适当的增加劳动力，积极做好职工做作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利。8.3.6进111、度风险管理措施1.进度风险识别根据工程具体情况，工期不得延误的特点，经研究、分析确立了风险因素易发风险时间对进度的影响，识别风险并建立清单、分析其发生的可能。2.进度风险管理措施（1）本工程如风险事件发生影响进度，应按合同规定、行业惯例，施工单位承担全部风险，并采取措施追赶工期。（2）如风险事件发生，应按合同规定、行业惯例，各自承担相应的经济损失。（3）除自然与环境、国家法律、物价风险外，应对其他风险因素、事件进行及时、详细的识别分析，避免或减少风险事件的发生；由项目副经理牵头负责现场周边关系的协调，积极主动与工程所在地建委、环保、城管、交通、派出所、街道等管路部门联系与沟通，为施工提供有利的112、支持，确保本工程的顺利进行。（4）一般降雨、大风、上级视察等情况对工期的影响责任已在合同中约定，施工单位无条件负责赶工。第九章、投入施工机械设备及劳动力配置9.1机械设备进场计划及保证措施9.1.1机械设备进场计划1.结合本工程特点和工期要求，按施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量计划。2.根据施工机械设备需用量计划，组织施工机具按计划、按期进场，确保工程施工顺利进行。3.经常机械设备须保持较高的完好率，定期检修和保养。9.1.2机械设备调配与保证措施针对本项目工程项目多、工期紧的特点，设备调配的大致安排，详见后附表“拟投入主要施工机械设备一览表”，详见有113、关事项说明如下：1.设备调配计划系根据本工程任务量大小，以及对该工程的施工总体进度计划和施工顺序安排等综合因素编制而成的。2.本计划列举了部分主要的施工机械设备，其它则未一一叙述。3.实施过程中，如果监理工程师对设备的进退场安排有异议，我们将随时按照监理工程师的意见进行调整。9.1.3机械设备进场的方法与保证措施施工区周围已具备以道路为主的交通网，交通方便。可充分利用现有道路迅速地将所需的机械设备运资本路段和各作业点，工程调动时间短，除开工准备期内调入的设备占用工期约一天外，其它调动安排在施工期内进行，不考虑占用工期。在运输过程中，做到遵守交通规则和相关规定，确保运输安全。9.2劳动力配置计划114、根据工程结构特点、质量要求、现场环境，我公司将派出实力雄厚、善打硬仗、屡建窗口形象工程的项目经理部进场施工，根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。配备项目经理、项目技术负责人、总施工员、分项施工员、质量员、安全员、材料员、资料员、预算员等相关人员。根据施工总体安排，项目部负责各专项施工队（班组）施工质量、进度进行协调与管理。依据现有图纸和招标要求，本小节主要对项目劳动力组织进行描述，以便综合安排。项目部工程管理部门施工前要制订出详细的劳动力使用计划，计划中要明确工种，上岗证书、人员素质背景、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、时间、住宿等要求，115、并及时按照总进度计划安排组织各专业工程师和施工队伍进场。对施工作业队伍要择优录取，各工种劳动力要按需进场。根据本项目的任务分配情况，土方工程计划由一个施工队伍完成、园建工程由一个施工队伍完成、绿化施工由一个施工队伍完成。工程管理部门组织所有拟定的施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防、治安保卫等项目的技术培训和交底。本工程施工作业队相对独立，劳动力工种配置要齐全，现场管理和作业人员总数将维持在150人到300人之间。我项目部各专业将进行各分项工程的收尾、成保、修复等工作。劳动力由工程部和协调部根据现场施工需要统一调配。正常作业人员的数量将保持在200人左右。9.3劳动力保证措施1116、.公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。2.与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。3.在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。劳动力计划表附后第十章、防尘措施及安全防护、文明施工措施10.1安全防护措施 10.1.1加强宣传教育工作加强劳动保护工作，做好安全生产，贯彻“安全第一、预防为主”的方针。加强宣传、教育工作，切切实实地把安全工作做到实处，确保施工安全。 10.1.2建立安全责任制1.建立项目经理、总工程师、施工员、班组长和117、班级安全员在内，同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度，健全本项目上下配套的安全生产管理网络，同时配备经培训合格的专职安全员，负责检查、监督安全生产工作，并处理相关事宜。 2.项目经理、总工程师对本项目的劳动保护、安全生产负总责，认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，管好安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。 3.施工员对所负责区段的劳动保护、安全生产负总责，要组织实施安全生产措施，进行安全生产技术交底，检查各班组的安全生产情况，督促工人遵章守纪。负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故应立即上报。 4.班组长、安全员要模范遵守安全生产规章制度，领118、导本组安全作业，使用好安全保护用具，对生产中的不安全因素及隐患要及进解决，不能解决的要及时上报。10.1.3明确各职能部门的责任1.工程技术部门负责按安全技术规范、规程、标准编制施工工艺技术文件、提出相应的安全技术措施。 2.材料、设备管理部门负责制定机械设备的安全技术操作规程和安全管理制度，加强检查、维修、保养，确保机械安全运转，如钢丝绳、支架构件等要确保质量合格，及时做好报废更新工作。 3.施工管理部和安全员负责做好新工人、检岗工人、特殊工种工人的教育、考核工作。10.1.4具体措施 1.安全目标：严格控制施工事故，按照施工企业标准执行，杜绝重大伤亡事故。 2.由总部派员组成质检科、项目经119、理部直接负责安全工作，下设各级安全检查人员，负责检查现场各项安全工作，发现事故苗头要及时处理。 3.易燃易爆物品要远离现场和场区各施工点必须备消防器材。 4.安全用电。设专人负责，电线一律架空绝缘线，配电箱必须统一规划、统一管理，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎，并且作好防雨、防潮工作。未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。各种机械的使用严格按照操作规程进行。5.夜间施工应有足够的照明，在人员上下及运输过道处，均应设置固定的照明设施。 6.在工程现场周围配备架立并维护一切必要而合适的标志牌，所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点、进场整理后报监理工程120、师批准后布设。标志牌包括警告与危险标志、安全与控制标志、指路标志与标准的道路标志等。10.2文明施工保证措施 文明施工是一个施工企业管理水准的标志，也是达到该战略方针的必要条件。争创文明施工企业，执行文明施工条例，是我们的责任和义务，为此制订以下文明施工措施。 10.2.1施工场地 1.建立文明施工管理制度，建立“文明施工标准化工地”领导小组，全面负责施工现场的文明施工，实行责、权、利相结合，责任落实到人，使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境，创建标准化文明工地。 2.施工过程中，材料、成品、半成品和机械堆放按指定位置排列，做到整洁有序，并设置标签。 3.车辆进出场地必须干净整洁，车辆运输121、材料用帆布遮盖，以免洒落。运输车辆严禁抛洒，违者处以重罚。 4.在施工现场周围设置醒目的文明施工标语，以取得行人和附近居民的谅解和支持。施工路口设置警示灯，以告戒车辆和行人注意。 5.工地实行挂牌施工，注明工程名称、工程规模、开工竣工日期，工地负责人、责任人，明确监督电话，接受社会监督。6.民工必须持有三证（身份证、暂住证、计划生育证）。 7.办公室内必须图表整齐，施工内部资料齐全。 10.2.2认真处理与当地群众关系 我们充分认识到要搞好一个工程离不开当地群众的支持，积极加强与当地群众的沟通，并做好宣传工作，相互理解、相互尊重、和睦相处。 10.2.3认真处理与指挥部、监理部、周边单位关系，122、多开对外联系渠道 认真履行指挥部的战略部署，积极协助指挥部的组织工作，服从指挥部的安排。虚心接受监理部的质量监督，认真执行监理工程师的指令，积极配合监理人员的工作。在指挥部的领导下，力争计划合理，质量优良，进度第一。 10.2.4加强职工素质教育 职工的素质高低关系到文明施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时，加强职工的精神文明教育，组织丰富多彩的文体活动，培养高尚品德的热潮，每年进行一次文明施工评选活动。 10.2.5文明标化保证 1.组织机构 施工现场实行标化管理，以工程项目部为核心成立文明施工和标化管理小组，项目经理任组长，项目副经理任副组123、长。成员由技术管理、施工员、质量员、安全员、计量员、专职消防员、专职文明施工管理员组成，由标化管理小组副组长具体负责组织该工程的现场标化管理工作。 2.场容场貌 考虑到工程的重要性和影响，拟在施工整体布置上狠下工夫，使其外貌内景都符合代表我公司乃至全市一流的文明水平。保持场地平整、不积水、无散落的“五头”、“无底”及杂物。建立现场排水系统、施工便堆堆场等一侧须设排水沟，排水沟上设盖板。基础施工阶段，派专人负责清理排水沟内的淤泥与杂物，确保排水畅通， 3.材料堆放管理 砂石料分别堆放，底脚随用随清，灰池砌筑符合标准，布局合理，安全整洁，做到灰不外溢、渣不外倒。 对步道砖等材料，运到现场应分类集中124、堆放，分别插挂标牌。材料定位放置，操作面做到工完料清。 4.临时设施 设置足够的办公用房和职工宿舍。制订办公室卫生管理制度，保持现场办公室的清洁、整齐，各类图表、章程挂贴有序，技术资料、文件分类明确、堆放整齐。 设置与职工生活相关的临时设施：男、女厕所、浴室；建立职工食堂及相关配套设施；工地设茶水亭，此外还应根据出入口位置相应设置门卫及自行车棚。 10.3消防管理措施10.3.1消防管理目标贯彻“预防为主，消防结合”的消防工作方针，强化消防工作管理，实现“杜绝火灾事故，避免火警事故”的消防目标。10.3.2消防管理体系建立防火责任制，由施工单位建立消防管理领导机构，全面负责现场消防工作的领导与125、措施的落实。工地成立消防抢险小分队，使消防工作层层有人抓，责任落实到人。10.3.3消防管理1.在施工现场建立消防安全责任制，确定消防安全责任人，制定用火、用电与消防管理制度，设置消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。2.施工现场办公、生活区的设置符合安全性要求，并按规定配置消防器材。临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求。作业人员宿舍内不能随意堆物堆料，不能有明火炉灶。3.根据施工现场的具体情况设置消火栓，并配备足够的水龙带。消火栓周围不能堆放物料。4.施工现场要备足消防器材，要保证消防器材灵敏有效。5.使用电器设备和易燃、易爆物品，必须严格落实防火措施，指定防火负126、责人，配备灭火器材，确保施工安全。10.4治安保卫措施10.4.1治安保卫管理目标贯彻北京市施工现场治安保卫工作基本标准，严防各类偷盗事件发生，确保施工现场的管理秩序，以确保工程的顺利完成。10.4.2治安保卫管理体系项目部设立治安保卫负责人，全面负责施工现场的治安保卫工作，确定保卫工作的总体方案，并与当地公安部门联络，开展社会联防工作。治安保卫管理制度1.设专人组成治安保卫组，项目部驻地设置执勤人员，施工人员进出现场佩戴胸卡，非施工人员严紧入内。2.严格门卫管理，外来人员进入现场持相应证件，物资出场有出门证。3.现场保安同时担负现场成品保护工作，杜绝重大成品保护损坏事故和设备、零部件丢失事件127、的发生。10.5环境保护措施 环境保护是为保护和改善生活环境与生态环境，防止污染和其他公害，保障人体健康，促进社会主义建设发展。我们必须把环境保护工作纳入工作计划，建立环境保护责任制度，采取有效措施，防止生产建设过程中产生的废水、废渣、粉尘、恶臭气体、噪声等对环境产生的污染和危害。 10.5.1施工场地各种临时设施的建设尽可能不占或少占绿地。10.5.2对已征用作临时场地的绿地尽可能少破坏植被，少砍树木。10.5.3施工及生活废水，建立净水池，按环保要求净化后排放，以免污染水渠及河流。10.5.4生活区及施工区按施工人员多少建规范的厕所，严禁随地大小便。10.5.5施工运输车辆，需用盖布将车厢128、遮盖，并检查车厢体是否严密。10.5.6为保护环境，同时减少浪费；在施工结束后应及时将废纸袋收集整理，不可随地弃放或焚烧。10.5.7噪声和振动的控制措施施工中的高噪声和高振动的施工机械，尽量避开夜间施工，并采取消声、减振措施。使当地居民和参加建设的职工能有一个良好的休息环境。10.5.8严格控制生活垃圾范围，按符合环境要求的方法处理垃讲究卫生，创造良好的生活环境。10.5.9切实做好竣工验交前施工场地清理工作。第十一章、施工现场总平面布置图本工程工地争取达到文明样板工地，对施工现场的总平面布置提出较高要求，我单位在施工现场的管理上有先进的管理方法和管理经验，在本工程的总平面布置上将坚持方便生129、产、文明卫生、位置合理、注重社会影响和环境影响的原则，实行分阶段的平面规划，确保本工程的平面布置科学合理。施工部署部分的施工阶段划分原则进行布置，由于各施工阶段机械、堆场的布置均存在差异，因此我们将施工总平面按施工阶段进行动态管理，以确保本工程现场文明施工目标的实现，并为实现其它各项工程目标提供有利条件。11.1施工场地11.1.1项目部及施工队驻地按业主的要求进行布置，项目办公室及临时宿舍采用塑钢彩板活动房。11.1.2施工及生活用水本工程施工面积较大，除生活用水外,前期施工用水主要在混凝土浇筑上，所以施工用水量就相应较少了。后期工程主要为搅拌砂浆,冲洗,给排水工程，机电安装工程管道试压和冲130、洗、苗木的养护浇水等,考虑采用河道用水及地下消防水池的水，能满足适时的施工用水。1.施工水源及供水施工用水采用河道及地下消防用水，生活用水采用城市管网接入。2.供水管线平面全部主管道均采用焊接管，局部需经常拆卸的管用丝扣或法兰连接，上楼层管道全部丝扣或法兰连接。11.1.3施工用电从附近电源接入，施工用电经变压器变压后通过380v架空联络线供给。1.施工用电根据业主提供的电源、水源、现场架设临时用电电缆和下埋设30cm深的电管，考虑到实际情况我单位将配备发电机以供施工、生活用电所需要。电缆架设，用供电源入口处设总配电箱，从总配电箱处引出的电缆选用橡皮软缆，木电杆架空敷设，接至各配电箱（二级配电131、箱），各用电机械、器具从开关箱（三级配电箱）接入电源。三级配电箱、三级保护（每级开关箱均装漏电保护器），并实行“一机、一箱、一闸、一保护”的用电规范。2.照明设计（1）现场照明分安全照明和工作照明、办公生活照明。安全照明为重要负荷，由专线供电，包括大面积照明、通道照明、障碍照明；工作照明是局部照明，对工作时大面积照明在作业面不足的补充，如加工棚内照明；办公生活照明因对人员活动影响较大，也列为重要负荷。（2）现场大面积照明选用3-3.5KW镝灯泛光灯。（3）移动工作照明用带密闭灯罩的250W自镇流荧光灯、500W卤钨灯挂在自制的灯架上照射，电源线用橡套软电缆；加工场内照明用广照灯具250W自镇流132、荧光灯。（4）办公室、宿舍吸顶、吊链安装荧光管支架，高度大于2.5米；插座有PE地线，特殊地方有防濺罩。（5）所有灯具均可靠接地，室外、潮湿处灯具应具备防雨防濺功能。（6）照明负荷应大致平均分配在三相上，工作零线截面等同相线大小。11.1.4施工排水在施工过程中，我们将把生活用水及施工的泥浆水排污处理后，将清水排入河道。1.施工期间的污水和雨水用临时管道接入周边市政排水系统；2.现场生活区设化粪池，污水经处理后再接入市政排水系统；化粪池选用15#砖砌化粪池两座；3.施工现场临时排水系统采用白色U-PVC排水管埋地敷设。11.2材料、构件堆放位置和机械停放位置11.2.1材料具体堆放位置以便于施133、工为准。11.2.2机械停放机械一般停放在施工场地的空地上，以不影响出入交通为准。11.3总平面管理1.施工计划为龙头，科学组织，合理布置施工平面，由于施工场地狭小，随着主体工程的不同进展，同步变化施工平面、交通通道、材料堆场、施工机具、水电布置等。根据施工组织要求由项目工程计划部负责管理施工平面，组织好机械材料进场，机械的提升等。大型的设备、施工水、电等要按照详细的单项施工组织方案来统一运筹、合理安排。2.施工平面管理由项目施工经理负责，日常工作由工程部主管组织有关人员实施，按片区包干管理。3.现场进行地面硬化处理，排水沟一律用砖砌筑，保持畅通。4.现场入口处设警卫室，挂出入制度、场容管理条134、例、工程简介。安全管理制度、质量方针、管理机构网络等图牌。5.凡进出入现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条，警卫进行登记方可，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。6.施工现场的水准点，轴线控制点，埋地线缆，架空电线应有醒目标志，并加以保护。所有材料堆场也必须作好标志。7.现场在出入口设门卫，所有出入人员凭出入证，业主等有关单位发给特别通行证，无关人员禁止入内，警卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为发生。8.施工垃圾处理，现场施工垃圾采用层层处理，集中堆放，专人管理、统一搬运的方法。楼层垃圾用井架空135、闲时间吊运，并由专门班组搬运至堆放地点，并及时运出场外。11.4总平面布置图总平面布置图附后第十二章、苗木养护、保护措施12.1成品保护措施1.项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。以合同、协议等形式明确各专业施工队对成品的交接和保护责任，确定主要施工队为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各施工队保护成品工作方面起协调监督作用。2.项目经理部对所有入场施工队工作人员都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使全体施工人员认识到做好成品保护工作不仅是保证自己的产品质量而且保证了自身的荣誉和切身的利益。3.136、制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。4.我单位统一供应的材料，半成品、设备进场后，由项目经理部材料组负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫组进行协助管理，由项目经理部发送到外包队的材料、半成品、设备，由各外包队负责保管、使用。5.上道工序与下道工序要办理交接手续。项目经理部起协调监督作用，项目工程师要把交接情况记录在施工日记中。6.接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度，如：不准吸烟等。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有施工人员必须接受成品保护人员的监督。7.施工队在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，必须以书面137、形式上报项目经理部，项目经理与其它专业有关人员协调后，方可施工，施工完成后，及时恢复其成品。8.项目经理部制定月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。9.现场设5人左右的巡逻队负责成品保护检查工作。12.2绿化养护措施俗话说“三分种，七分管”，表明了养、管的重要性。为了使绿化的园林植物能长得更好、更美，就必须根据这些植物的生物学特性，了解其生长发育规律，并结合当地的具体生态条件，制定一套符合植物生长规律的科学的养护措施，这样方能收到锦上添花的效果。1.绿化养护管理标准本工程要求达到的绿化养护138、管理标准为：特级养护质量标准。（1）绿化养护技术措施完善，管理得当，植物配置科学合理，达到黄土不露天。（2）园林植物生长健壮。新建绿地各种植物两年内达到正常形态。园林树木树冠完整美观，分枝点合适，枝条粗壮，无枯枝死杈；主侧枝分布匀称、数量适宜、修剪科学合理；内膛不乱，通风透光。花灌木开花及时，株形丰满，花后修剪及时合理。绿篱、色块等修剪及时，枝叶茂密，整齐一致，整型树木造型雅观。行道树无缺株，绿地内无死树。落叶树新梢生长健壮，叶片大小、颜色正常。在一般条件下，无黄叶、焦叶、卷叶，正常叶片保存率在95%以上。针叶树针叶宿存3年以上，结果枝条在10%以下。 花带轮廓清晰，整齐美观，色彩艳丽，无残缺139、，无残花败叶。草坪及地被植物整齐，覆盖率99%以上，草坪内无杂草。草坪绿色期：冷季型草不得少于300天；暖季型草不得少于210天。病虫害控制及时，园林树木无蛀干害虫的活卵、活虫；在园林树木主干、主枝上平均每100cm2介壳虫的活虫数不得超过1头，较细枝条上平均每30cm不得超过2头，且平均被害株数不得超过1。叶片上无虫粪、虫网。被虫咬的叶片每株不得超过2%。（3）垂直绿化应根据不同植物的攀缘特点，及时采取相应的牵引、设置网架等技术措施，视攀缘植物生长习性，覆盖率不得低于90%。开花的攀缘植物应适时开花，且花繁色艳。（4）绿地整洁，无杂物、无白色污染（树挂），对绿化生产垃圾（如树枝、树叶、草屑等140、）、绿地内水面杂物，重点地区随产随清，其它地区日产日清，做到巡视保洁。（5）栏杆、园路、桌椅、路灯、井盖和牌示等园林设施完整、安全，维护及时。（6）绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉拴刻画等现象。行道树下距树干2m范围内无堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树木生长和养护管理的现象。2.绿化养护管理措施做好苗木的后期管理及养护工作是保证种植景观效果的重要保证。（1）灌木和花卉二级管养的标准是生长旺盛，花繁叶茂，造型美观，修剪工艺精细，植物造型具体艺术感和创意，产出精品。生长势生长势强，生长量达到该种类该规格的平均年生长量；树叶健壮，枝多叶茂，叶色鲜艳，下部不光秃，无枯枝残叶，植株基本整齐，花141、卉适时开花，花多色艳，常年开花植物一年四季鲜花盛开，花坛轮廓完美，无残缺，绿篱无断层。修剪考虑每种植物的生长发育特点，既造型美观又能适时开花，花多色艳：花灌木和草本花卉在花芽分化前进行修剪，以免将花芽剪除，花谢后及时剪掉残花老枝，常年开花植物要有目的地培养花枝，使四季有花。绿篱和花坛整形效果要与周围协调，增强园林美化效果，精雕细刻，产出精品。灌溉、施肥根据植物的生长和开花特性进行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季节，每天的淋水量要稍大于该种类该规格的蒸腾量，使含水量保持在：砂土为36%，砂壤土为610%，壤土为1223%，粘土为2223%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土为4.56%，砂壤142、土为912%，壤土为1823%，粘土为2223%；需水量少且不耐涝的植物，其土壤含水量控制在：砂土为3.04.5%，砂壤土为69%，壤土为1218%，粘土为2122%。一般在每年春、秋季重点施肥23次，勒杜鹃等花灌木要适当控水，以促进花芽分化，花芽分化后必须适当追施磷、钾肥以使花多色艳花旗长。肥料不能裸露，可采用埋施或水施等不同方法。埋施要先挖穴或开沟，施肥后要回填土、踏实、淋足水、找平。一般可结合除草松土进行施肥。除杂草经常除杂草和松土，除杂松土要保护根系，不能伤根及造成根系裸露，更不能造成黄土裸露。补植、改植及时清理死苗，一周内补植同原来的种类并力求规格与原来植株接近，以保证优良的景观效果143、。补植要按照种植规范进行，施足基肥并加强淋水等保养措施，保证成活率达98%以上，对已呈老化或明显与环境不协调的灌木和花卉及时进行改植。病中害防治及时做好病虫害的防治工作，以防为主，精心管养，使植物增强抗病虫能力，经常检查，早发现早处理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响植物生长。尽量采用生物防治的办法，以减少对环境的污染，用化学方法防治时，喷药一般要在晚上进行，药物、用量及对环境的影响，要符合环保的要求和标准。发现病虫害，最严重的危害率在5%以下。（2）乔木二级管养的标准是生长旺盛，枝叶健壮，树形美观。行道树下缘线整齐，修剪适度，干直冠美，无死树缺枝，无枯144、枝残叶，景观效果优良。生长势生长势强，生长量超过该树种该规格平均年生长量；枝多叶茂，叶色鲜艳，无枯枝残叶。修剪考虑每种树的生长特点如萌芽期、花期等，除棕榈科植物外，其它乔木一般在叶芽和花芽分化前进行修剪，避免把叶芽和花芽剪掉，使花乔木花繁叶茂，乔木整形效果要与周围环境协调，以增强园林美观效果，行道树修剪要保证树冠完整美观，主侧枝分部均匀和数量适宜，内膛不空又通风透光，并根据不同路段情况确定下缘线高度和树冠体重，树高一般控制在1017米之间，注意不能影响高压线、路灯和交通指示牌；单位附属绿地内种植的树木的枝叶伸向城市公共道路或他人物业范围内的，要及时修剪；修剪时按操作规程进行，尽量减小伤口，剪口145、要平，不能留有树钉；荫枝、下垂枝、下缘线下的萌蘗枝和干枯枝叶要及时剪除。灌溉、施肥根据不同的生长季节的天气情况、不同植物种类和不同树龄适当淋水，并要求在每年的春、秋季重点施肥23次。施肥量根据树木的种类和生长情况而定，种植三年以内的乔木和树穴有植被的乔木要适当增加施肥量和次数，肥料要埋施，先打穴或开沟。施肥后要回填土、踏实、淋足水，找平，切忌肥料裸露。乔木施肥穴的规格一般为30*30*40厘米，挖沟的规格为30*40厘米。挖穴或开沟的位置一般是树冠外缘的投线影（行道树除外）每株树挖对称的两穴或四穴。补植、改植及时清理死树，要求在两周内补植回原来的树种并力求规格与原来的植株接近；以保证优良的景观146、效果。补植要按照树木种植规范进行，施足基肥并加强淋水等保养措施，保证成活率达95%以上，对已呈老化或明显与环境不协调的灌木和花卉及时进行改植。病中害防治及时做好病虫害的防治工作，以防为主，精心管养，使植物增强抗病虫能力，经常检查，早发现早治理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响植物生长；尽量采用生物防治的办法，以减少对环境的污染，用化学方法防治时，喷药一般要在晚上进行；药物、用量及对环境的影响，要符合环保的要求和标准。发现病虫害为害，最严重的危害率在5%以下。单株受害程度在5%以下。第十三章、与发包方、设计或监理的配合措施13.1与设计单位的工作协调1.进147、一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。2.主持施工图会审，对施工中遇到的实际问题提出建议，完善设计内容。3.组织地方专业主管部门沟通与设计院的联系，向设计单位提供需主管部门协助的专项工程，完善整体设计，确保使用功能兑现。4.以施工中出现的情况，除按驻场设计院代表、监理单位的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同建设单位、设计单位、施工单位按照总进度与整体效果要求对施工各阶级进行验收。13.2与建设单位和监理单位的工作协调1.在施工全过程中，严格按照建没单位及监理单位批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在单位“自检”和“专检”的基础上，接受监148、理的验收和检查，并按照监理要求预以整改。2.贯彻施工单位已建工程的质量控制、检查、管理制度，并据此对各班组予以临控。确保工程达到优良，施工单位对整个工程质量负有最终责任。3.所有进场使用的成品、半成品、设备、材料均主动向监理单位提交产品合格证或质保书。应按规定使用前需进行物理化学试捡检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的构料、设备不给工程造成浪费。4.按部位或分项，工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不得施工”。13.3协调方式1.按总进度计划制定的控制节，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一节点的实施要求。2.由项目经理部经理负责主持施工防、调会，149、一般情况下以周为单位进行协调。3.项目经理部定期(半月)；定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化，并制定必要的奖罚制度、奖优罚劣，直至中断合同。项目管理部门以月为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映，通报工程进度状况及需要解决的问题，使有关各方了解的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协调业主、协调与补会各业务部门的关系，以确保工程进度。第十四章、工程保修及回访制度14.1工程保修管理工程竣工后，与业主签订保修合同，本着“施工前为用户着想，施工中对用户负责，竣工后让用户满意，积极搞好三保（保试运、保投产、保使用）和回访保修”这一原则150、，我公司在工程项目竣工验收交付使用以后，将认真进行工程的回访和保修，继续积极配合建设单位工作，确保工程竣工后的使用正常运转。同时为了更好的服务于业主，充分体现我公司对业主负责的精神，制定了详细的质量回访及保修制度，并编制服务程序，使质量信息的反馈、分析程序化、制度化，明确执行质量回访单位及其职责，并配备足够的资源。1.保修范围在保修期间，凡我公司范围内的所有工程项目，因我公司责任造成其使用功能不能够正常发挥或者产生质量问题，均应进行保修，及时制定切实有效的措施，组建维修小组，安排专人负责，尽快予以解决。对于由于业主使用不当而造成的功能不良或损坏以及非我公司施工原因造成的质量问题，不属于保修范围151、，由建设单位自行组织维修，若维修不便或维修较为困难时，我公司亦会积极协助建设单位将问题维修处理完善，帮助业主出谋划策，排忧解难，在技术上、物质上提供力能所及的帮助。2.保修时间自工程竣工验收完毕之日的第二天开始计算，由发包方和承包方约定。14.2保修做法1.建立保修制度建立工程保修管理制度，对保修人员起到严格的约束和管理作用，保障保修工作的正常开展。2.专人负责制定熟悉本工程的技术、施工管理人员作为保修负责人，专门负责本工程的保修工作，并与建设单位建立可靠联系，随叫随到。3.高效率在接到维修通知后，保修负责人立即前往现场检查，并会同建设单位共同作出鉴定，提出修理方案，并尽快地组织人力物力进行修152、理。4.验收在发生问题的部位或项目修理完毕以后，要在保修证书的“保修记录”栏内做好记录，并经建设单位验收签认，以表示修理工作完结。14.3工程回访制度在施工进行过程中及整个工程的保修期间，我们将跟踪服务，进行定期的、不定期的质量回访活动，执行服务程序，广泛收集信息，促进质量改进和强化质量保证，以提供更高质量和更富情感的工程精品。回访方式有：1.技术性回访了解在工程施工过程中所移植的绿化花草、苗木的成活情况及效果，发现问题及时加以补救和解决；同时也便于总结经验，获取科学依据，不断改进与完善，为进一步推广移植技术创造条件。2.保修期满前的回访在保修即将结束前，进行回访，即可以解决出现的问题，又标志153、着保修期即将结束，使建设单位注意对成品的维护和使用。3.回访措施（1）针对工程应用和有关的反馈信息，向建设单位、建立单位分别征询意见，对“新技术、新工艺、新材料和新设备”应用的工期效益、质量效益有哪些迎新昂贵。（2）据工程的进度情况和气候特点进行回访，主要解决以下问题：特殊气候如风、雨对工程质量的影响及各单位的意见和建议，针对特殊气候所制定的施工措施是否有效，需要采取哪些改进措施，业主及其它各单位的其它要求。（3）本工程中确定的特殊过程和关键过程中的施工清康，我们将进行专门的质量回访，分析特殊过程的控制效果，总结经验，吸取教训，促进质量改进。（4）工程的保修期间，我们每半年进行一次质量回访，在154、工程保修期结束后，我们仍将适时跟进回访，听取业主的意见合建议并提供帮助。（5）根据质量回访中业主及其它有关单位反馈的意见和建议以及在日常管理中得到的信息，我们将制定必要的纠正和预防措施，以保证在以后的质量活动中得到改进和提高。（6）组织土建有关方面的人员进行回访，回访时由建设单位组织座谈或意见听取会，并察看铺装质量等，回访必须认真，必须解决问题，并做出回访记录。公司工程管理机构网络图财务部 办公室劳务分公司人力资源部项 目 工 程 部技术质量部 经营预算部科技研究所 行政总负责：公司副总经理生产安全总负责：公司副总经理公 司 总 经 理技术总负责：公司总工程师公司苗木生产基地项目工程部施工网络155、图项 目 经 理 计划预算员、内业技术员各1人技术管理文件管理档案管理生产计划材料计划预 决 算质量员1人质量监督检查验收原材料进场验收施工员1人组织施工控制进度质量安全定位放线 材料员1人材料供应验收管理平面管理 设备员2人设备供应管理维护保养安全员1人安全监督安全检查安全验收文明施工劳工员(兼后勤) 1人 劳务管理食堂管理现场卫生保卫管理项目副经理施工操作班组项目技术负责人绿化工程种植流程图四、养护三、移植 养护管理苗木栽种 支撑绑扎 场地清理二、加工一、选苗 装卸运输小苗包装 穴土改良 树穴开挖 放样定位 土球包扎 苗木起挖 包干束冠 疏枝修剪 移前养护 疏枝修剪选苗、定苗土球挖掘包扎质156、量标准图树木规格（cm）泥球直径（cm）泥球深度（cm）腰箍数（道）网络草绳间隔（cm）4-545-5030-356105-655-6030-408156-865-7040-5010158-1075-8050-60121510-1285-9060-651415裸根挖树保持根系标准表苗木胸径（cm）根系平面直径标准（cm）根 系 深（cm）4-550-6035-405-660-7040-456-870-8045-508-1085-10055-6510-12100-11055-65施工进度计划横道图拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于157、施工部位备注1轻型普通货车10412台北京20062400ML良好整个工程2铲车501台良好土方工程3洒水喷药车2台山东20068t良好绿化工程4洒水车GS509GSS2台湖北20048t良好整个工程5运输车解放3台中国20024t良好整个工程6装载机50型2台厦门2003良好土方工程7高空修剪车2台日本2007良好绿化工程8播种机P462台中国200215C良好绿化工程9剪草机本田KM-C14台日本200325CC良好绿化工程10液压喷薄机YS-82AS2台河北2005良好绿化工程11绿篱修剪机6台日本2007良好绿化工程12手推车9台北京2006良好整个工程13打药机6台北京2005良好绿化工程14光学水准仪DS323台上海2007良好测量工程15光学经纬仪DJ6-63台上海2007良好测量工程16全站仪BTS-70001台北京2007良好测量工程劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况2011.10.30 共计60天1-1011-2021-3031-4041-5051-60测量工444444土方工3030101050水管工51010101010绿化工606060606060杂工200200200200200200合计299304284284279274总平面图布置图