1、电厂2135MW机组烟气脱硝技术改造项目钻孔灌注桩施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程1施工方案1第一章 施工组织设计书总说明6一. 施工组织设计书综合说明6二. 编制范围61. 工程投标范围和内容62. 承包方式6三. 工程特点与分析61. 统筹安排，满足施工的各项要求62. 安全文明施工7四. 工程施工管理目标72. 工期目标73. 6月1日前完成反应区钢架基础施工交安。氨区土建5月20日开始施工，6月31号土建完成交安7质量目标74. 安全施工管理目标75. 环境保护及文明施工目标82、6. 材料设备采购目标87. 工程保修目标8第二章 工程概述8一. 工程概况8二. 建筑位置和设计标高9第三章 施工总体部署9三. 工作目标9四. 施工管理重点9五. 施工工艺选择98. 工程测量99. 基础回填土910. 模板1011. 钢筋1012. 混凝土1013. 脚手架搭设与防护10第四章 人力动员计划10一. 项目管理人员配备10二. 劳动力组织计划11三. 人力部署121. 工作目标：122. 组织管理机构12第六章 施工计划12六. 0.000以下基础施工121.基础施工总流程1214. 桩基工程133.钻孔灌注桩施工 3.1 护筒埋设1315. 承台基础土方开挖1516. 回3、填土施工1517. 垫层浇捣1618. 基础承台梁板施工16砼浇捣结束后注意采取养护，草袋保温，控制砼温差在25以内。19第七章 时程计划19七. 施工进度计划19八. 确保进度计划实施的措施19九. 对关键节点工期的保证措施20第八章 安全施工计划20十. 安全工作指导思想20十一. 安全生产管理目标21十二. 安全生产管理体系图21十三. 安全生产管理措施22十四. 安全生产管理网络及职责24十五. 施工保卫、消防工作措施255. 现场严禁燃放爆竹。25十六. 安全生产技术保证措施251. 脚手架的防护252. 施工机械的管理273. 施工用电304. 防火安全措施325. 焊接336. 4、防雨雪措施347. 突发事件应急措施35第九章 文明施工计划35十七. 文明施工管理目标35十八. 总体管理措施35十九. 文明施工管理体系图36二十. 文明施工管理措施381. 围档封闭382. 场容场貌383. 生活设施394. 硬地坪施工40二十一. 环境保护及文明施工保证措施421. 环境保护及文明施工目标422. 场容场貌423. 生活卫生42第十章 质量保证措施43二十二. 质量保证的指导思想43二十三. 工程质量管理目标433. 项目质量体系文件包括：43二十四. 质量管理组织体系图44二十五. 质量体系要素与职能分配表45项目经理部质量体系要素及职能分配表45二十六. 质量控制5、461. 过程控制462. 检验和试验473. 检验、测量和试验设备的控制484. 检验和试验状态485. 不合格品的控制486. 纠正和预防措施487. 搬运、贮存、防护和交付498. 质量记录的控制499. 内部质量体系审核4910. 培训4911. 服务4912. 统计技术50二十七. 质量通病的预防措施50二十八. 建设工程保修措施511. 工程保修措施512. 工程回访措施52第十一章 界面协调计划531. 各专业各工序的协调管理的基本原则542. 各专业各工序协调管理的基本内容552.5前期工作协调563. 各专业各工序协调管理的方法、措施563.1施工总程序的确定563.2各工序6、的施工程序确定563.3各工序之间的协调管理56第一章 施工组织设计书总说明一. 施工组织设计书综合说明工程名称：XX电厂2135MW机组烟气脱硝技术改造项目建筑工程建设地点：。工程性质：改造工程。工程简介：本工程为改造工程，在#1、#2炉空预器烟气出口后至电除尘入口前区域的烟道上方加装SCR 烟气脱硝装置。作为施工的承包商，我公司上下都充分理解该工程的特点以及业主的要求，我公司将一切以业主利益为重，全力干好本工程。二. 编制范围1. 工程投标范围和内容根据本工程施工招标文件及提供的图纸，本次施工主要内容为：1.1 0.00以下基础工程。2. 承包方式本工程承包范围采用包工、包料、包工期、包质7、量和包安全施工的方式进行合同价格一次包干的施工承包（施工完成后按实际工程量合同单价结算）。三. 工程特点与分析1. 统筹安排，满足施工的各项要求本工程的顺利建造，是我公司和贵公司的共同目标。为达到这个目标：一是针对本项目特点，认真规划、周密安排、制定工程目标和各项保证措施；二是在开工前按照ISO8502标准，认真编制“质量保证计划”，并严格贯彻实施；三是接受设计和监理的指导，认真执行经审批后的工程施工组织设计，制订可靠的技术措施，合理安排施工进度和劳动力；四是材料、机具、设备的选型，各种半成品的采购和供应，分项工程阶段性已完产品的保护，现场各阶段平面布置等都要从保证质量的高度出发，做到人尽其力8、，物尽其用，优质、低耗，如期建好本工程，取得最好的社会效益；五是抓关键工序相关工作的里程碑式时间点控制，确保符合质量体系要素规定的操作程序，主体施工要解决目前工程施工中常见的质量通病。精心组织、勤于实践、敢于创新，实现创品牌、创水平的目标，以满足业主对工程建设的各项要求。为扩大和提高贵司的新建硬件设施尽力量，创业绩。2. 安全文明施工 工程实施封闭式施工，在施工期间遵守政府主管部门、市容监察、业主和监理工程师有关施工管理的规定，合理规划施工场地，专门安排员工住宿、用餐的生活区，认真制订环保、市容、交通、安全、消防、治安保卫、周边建筑物和地下管线的保护及现场管理措施，项目部还将对现场材料管理方面9、配备一定的劳动力进行清理、整理、归堆及多余物资、垃圾的外运。加强警卫工作，配备专职安全员，负责场容管理，督促安全生产。现场污水的排放经二级沉淀处理后，直接排入业主、市容监察指定的配套生活区排污管网。确保本工程达到镇江市标准化管理工地标准。做到安全施工、文明施工，确保施工区域内部及外部道路清洁和安全，并及时解决由施工造成的对周围环境的影响。适当地安排施工进度计划，以及尽量降低对邻近厂商或道路的损害、噪音或任何其他的干扰或不便。四. 工程施工管理目标2. 工期目标我公司在确保工程质量的前提下，按本次投标的工程承包范围和施工内容，3. 6月1日前完成反应区钢架基础施工交安。氨区土建5月20日开始施工10、，6月31号土建完成交安 质量目标我公司对本工程的质量目标是确保一次验收合格率100%，依据我公司施工总承包综合实力及同类型工程的施工经验，严格按照国家现行的建筑安装工程施工验收规范、质量检验评定标准和当地有关保证工程质量的若干规定进行施工，并以“优质工程”为已任，以“精品意识”来促进施工期间的各项管理工作。4. 安全施工管理目标贯彻“安全第一、预防为主”的方针，执行国家建筑施工安全检查标准及工地所属所有现行法令和合同中安全规定，以相应顺序执行所有工作。确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和程序要求进行，确保遵守合同中的安全措施条款，杜绝重大伤亡、火灾、交通、管线和设备等事故，消灭一般事11、故，安全生产无事故。5. 环境保护及文明施工目标本工程施工期间遵守政府主管部门、市容监察、业主、总包方和监理单位有关施工管理的规定，认真制订环保、市容、交通、安全、消防、治安保卫、周边建筑物和地下管线的保护及现场管理措施，力争本工程达到市标准化工地标准。6. 材料设备采购目标本工程材料由我公司负责采购、供应以及场内外运输、现场堆放和保管。保证所有采购之材料运至工地时有必要的包装，以尽量避免在卸货或安装时材料有所损坏、弯曲和扭曲。由于我公司在建筑行业中具有良好的社会信誉，在材料、设备采购供应渠道中具有大量可信赖的供应商，而且价格合理、服务一流。为确保工程质量，本工程主要材料采购一律使用大型企业产12、品，其余材料采购控制在经我公司考核审定的合格供应商名单内的企业产品，以确保材料的采购质量。我公司提供的材料和设备都必须符合质量标准和设计要求，并附有质保书或出厂合格证及规定的复验报告（包括主要装饰材料、设备），并在采购前对材料的品牌、规格、质量及施工组织设计准和价格等方面报业主认可。7. 工程保修目标6.1 我公司在工程竣工后的保修期内，将派专人负责本工程保修期内的工程保养和维护工作，提供优质服务，贯彻执行国务院颁发的工程质量保修条例所规定的有关条款和内容。执行与贵公司合同中所明确规定的工程质保期。凡由于工程施工造成的任何施工质量问题，均为我司保修的范围，特殊材料、设备的施工按有关标准及使用的13、材料、设备使用年限保修日期执行。本工程的隐蔽性质量责任是终身的，并不会因保修期满而解除。6.2 在本项工程完工后，我公司将委派维修服务小组留守现场，配合业主使本工程投入使用。第二章 工程概述一. 工程概况工程名称：XX电厂2135MW机组烟气脱硝技术改造项目建筑工程建设地点：厂址位于XX省XX县XX镇XX村。工程性质：改造工程。工程简介：本工程为改造工程，在#1、#2炉空预器烟气出口后至电除尘入口前区域的烟道上方加装SCR 烟气脱硝装置。二. 建筑位置和设计标高1. 建筑物的准确位置按设计院设计的总平面图内坐标位置确定。2. 工程室内标高，设计标高0.000按设计图纸要求。第三章 施工总体部署14、三. 工作目标 1、施工工期目标：总工期约80日历天，确保2013年6月31日具备安装条件。2、工程质量：确保工程一次性验收合格率100%3、安全生产目标：无重伤以上等级事故、无火灾及设备事故4、文明施工目标：达文明工地标准5、环境保护及综合治理目标：污水排放和噪音控制达标四. 施工管理重点 1、施工人员、设备的投入。2、承台混凝土施工质量控制。3、安装工程。五. 施工工艺选择8. 工程测量工程测量放线控制是保证工程质量的第一步，本工程测量放线工作在项目工程师领导下由技术部专设放线组、测量组负责所有测量放线工作及测量复核。采用全站仪、高精度红外测距仪、经纬仪、水准仪等仪器测量，并经专业测量人员15、复核后报请业主和监理验收。9. 基础回填土本工程基坑回填土采用机械进行，分层夯实。10. 模板4.1 0.000以下承台基础工程承台基础侧模采用复合九夹板木模，50100、100100木方围檩钢管、扣件支撑体系。4.2 0.000以上土建工程现浇框架柱、框架梁模板均采用九夹板木模，木方作围檩、格栅，483.5mm钢管扣件支撑。11. 钢筋 5.1 所有钢筋均由场内集中加工成型后运至采用，按单发料。 5.2 钢筋接头优先采用直螺纹连接接头，部分钢筋在室内进行闪光对焊、搭接焊，同一截面内接头不大于50。12. 混凝土所有混凝土均采用商品砼，全部采用汽车泵及固定泵泵送。13. 脚手架搭设与防护脚手架16、均采用483.5mm扣件式钢管脚手架实地搭设。竹笆操作平台，密目安全网全封闭防护。局部施工开口区域用槽钢加固搭设。第四章 人力动员计划一. 项目管理人员配备为了优质高效地完成施工任务，针对工程的特点及施工承包管理的要求，现场将组建15人左右的项目管理班子。附“项目组织管理机构图”。监 理项目经理工程技术部安全部综合办公室各专业作业班组土方施工队福建筑信质量部经营物资部项目副经理项目工程师安装副经理其他厂商业 主水电消防施工队钢筋施工队混凝土施工队木工施工队二. 劳动力组织计划 1. 本工程按照同步施工、平面流水、立体交叉作业方式组织施工，劳动力组织的特点是：劳动力分布面大，多种专业配合施工的要17、求高，各个施工阶段的用工量大。针对上述特点，我公司将配备技术水平高、专业能力强的土建、水电、钢结构等专业队伍，以满足本工程劳动力组织的需要。2. 由于本工程在同时组织，依次平面流水，立体交叉施工作业，因此整个施工期间用工量将处于高峰阶段。在施工过程中，各施工阶段的劳动力安排应做到相互穿插、流动，以保持工种的合理流水，达到尽量均衡施工、提高工效的目的。3本工程计划使用的劳动力均来自江苏盐城及临近城市的工人，为我公司自有队伍，大部分参加过昆山微盟电子、中芯国际（北京、上海、武汉）、宁波奇美、南海奇美、苏州可利、南京统宝等电子厂房工程的建设，有熟练的电子厂房施工经验。三. 人力部署1. 工作目标：118、.1 施工工期目标：总工期约70日历天1.2工程质量：合格1.3 安全生产目标：安全无事故1.4 文明施工目标：符合市标准化工地1.5 环境保护及综合治理目标：达规定要求 2. 组织管理机构2.1 根据本工程的施工内容及特点，我们拟采用项目法管理，领导层设项目经理一名，项目副经理二名（土建、安装各一名），项目工程师一名，管理层设五个部室：工程技术部、质量部、安全部、物资部、综合办公室。2.2本项目高峰期使用劳动力人数约30人。第六章 施工计划 本次包工程工作内容及技术难度相对简单，主要为基础灌注桩工程、基础结构、上部结构和钢结构施工质量的控制。六. 0.000以下基础施工1.基础施工总流程测量19、定位钻孔灌注桩施工土方开挖承台、基础梁土方开挖垫层、桩头处理承台施工基础梁柱施工拆模、清理验收。 14. 桩基工程3.钻孔灌注桩施工 3.1 护筒埋设3.1.1 成孔时孔口应埋设护筒，护筒一般可用可用4-8mm钢板制作，其内径应大于钻孔直径100mm，上部宜开设1-2个溢浆口。3.1.2 护筒埋设应准确、稳定、垂直、四周应用土夯实，护筒中心线与桩位中心的偏差不得大于30mm。3.1.3 护筒的埋设深度在粘性土中不宜小于1.0m，在砂性土中不宜小于1.5m，其高度尚应满足泥浆面高度的要求。3.1.4 如有特殊要求，护筒的制作、埋设应符合工程要求。3.2 钻机就位3.2.1 桩机机械设备必须鉴定合20、格后，才能投入使用。3.2.2 在开工前，必须作好施工场地平整和临时设施，如供水、电、道路、排水、排污等。3.2.3 钻机就位必须稳固，周正、水平、确保“三点一线”。3.2.4 钻机转盘中心与桩位中心误差不大于20mm。3.3 成孔3.3.1 成孔前应对钻头，、钻杆用钢尺丈量其直径与长度，钻头直径一般不应小于设计孔径，钻杆长度误差小于1.5%。3.3.2 护筒底部钻进时宜采用慢速转动，以防止碰刮护筒。3.3.3 钻进时根据不同的地层应选用不同的技术参数。3.3.4 对于淤泥、粘性土的钻进，应保持进尺的均匀性，防止产生大的泥块。3.3.5 对于易产生倾斜的地层，钻进时可设置不小于3倍钻孔直径的导21、向扶正装置。3.3.6 钻进过程中，每加杆、换层或发现钻进速度明显改变时，均应准确记录有关情况。3.3.7 反循环成孔时，应确保泥浆补给量。3.3.8 终孔前应降低转速，加大泵量，以利清孔。3.3.9 终孔时，应由专业人员对孔深进行验收，合格后方可提钻。3.4 泥浆3.4.1 成孔时对于一般地层可采用原土造浆护壁，尽可能保持良好的性能，比重一般控制在1.20-1.40。3.4.2 对于原土造浆不能满足施工工艺要求的，应选用高塑性粘土或膨润土，必要时可掺入化学制品，以改善泥浆性能。3.4.3 施工期间护筒内的泥浆面应高出地下水位1.0米。3.4.4 废弃的泥浆、碴应按有关规定处理。3.5 下导管22、3.5.1 导管壁厚不小于3mm，内径一般为200-300mm，可根据桩径合理选用。3.5.2 导管连接一般采用法兰或双螺扣连接，应尽可能选择使用双螺扣导管。3.5.3 导管连接后应具有良好的密封性能。3.5.4 导管底部离桩底一般为300-500mm，底管长度一般不小4m。3.6 清孔3.6.1 正循环清孔 钻进终孔后，将钻头提离孔底80-100mm，采用大泵量向孔内输入比重为1.05-1.08的新泥浆，维持循环30分钟以上，直到清除孔底沉碴和孔壁泥皮。清孔时，泥浆上返速度不应小于0.25m/s。3.6.2 清孔过程中，应不断置换泥浆，直到浇注水下混凝土。3.6.3 灌注混凝土前，孔底沉碴厚23、度应符合下列规定：端承桩50mm；磨擦端承、端承磨擦100mm；磨擦桩300mm。3.7 水下砼浇灌3.7.1 灌注前应检查孔内导管是否畅通。3.7.2 隔水栓应既有良好的隔水性能，又要保证其能顺利排出。3.7.3 首灌量应根据桩径、桩长、导管直径计算。确保首灌后，使导管一次埋入混凝土面以下0.8m以上，并备有足够的储备量。3.7.4 浇灌时，导管埋深宜为2-6m，严禁将导管拔出砼面。3.7.5 水下砼浇灌应确保其连续性，中途不得停顿，对浇注过程中的一切故障均应记录。3.7.6 控制最后一次灌注量，桩顶不得偏低，应凿除的浮浆高度必须保证桩顶混凝土强度达到设计值。15. 承台基础土方开挖4.1 24、基坑开挖采用机械开挖、人工配合修铲平整的施工方法。基坑开挖时，采用1台0.8m3液压反铲挖土机开挖。基坑挖土采用按1：0.5比例放坡，基坑开挖时，坡脚周边考虑500cm的操作面，边坡由人工修铲平整，确保其稳定性。开挖时在边坡上每隔1m打入一根标高控制竹桩，竹桩用水准仪引测。4.2 机械开挖到基底标高时，留置至垫层底20cm土方，采用人工铲挖修平至基础垫层底标高。铲土厚度由基坑底打入的竹桩控制。标高及平整度均严格规范标准执行，现场关砌在挖土过程中，采用水准仪对最终标高进行控制。16. 回填土施工5.1填土前将基槽底的垃圾杂物清理干净，并将回落的松散土、砂浆、石子、散落的模板等清除干净。基槽回填在25、相对两侧或四周同时进行。5.2填土应由下而上分层铺填，每层虚铺厚度不宜大于30cm。每层铺摊后，随之耙平。5.3土方按指定部位自卸后，小挖机推至填方部位时，应将成堆卸土向前行驶0.51.0m，利用挖斗将土刮平。5.4深浅基槽相连时，应先填夯深基槽，相平后与浅基槽一起全面分层填夯；分段填夯时，每层接缝处作成12 阶梯形，上下层接缝错开距离不小于1.0m。5.5 压实机具采用多台蛙式打夯机，填土应从最低处开始，由下向上整个宽度分层铺填夯实。回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交叉。严禁用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。对于阴阳角等打夯机夯不到的边角部位，采用人力夯，不得26、漏夯。本工程填方密实度要求压实系数为0.85。5.6填土应预留一定的下沉高度，以备上部荷载及干湿交替等因素作用下，土体逐渐沉落密实。5.7回填土一般采用环刀法取样测定土的干密度，每层按100500平方米取样一组。17. 垫层浇捣6.1 垫层浇捣100mm厚素砼厚度由基础内的竹桩控制。6.2 回填土经检验合格后，及时进行素砼垫层浇捣，以避免土体暴露时间过长，在垫层砼浇捣前，由业主、现场监理工程师、设计单位以及勘探单位共同认可后方可进行垫层砼施工，在垫层砼浇捣时，采用平板式振动器振捣，长刮尺刮平，木蟹打磨压实，用铁抹子抹平。18. 基础承台梁板施工7.1 钢筋绑扎7.1.1先绑扎承台的底部钢筋，再27、绑扎底板底层钢筋，最后绑扎底板上层钢筋。7.1.2在垫层上划线排放纵横向钢筋，注意弯钩垂直向上，不倾向一边。双层钢筋网的上层钢筋弯钩垂直朝下。暗柱、框架柱与基础连接的插筋下端弯成85弯钩与底板下筋绑扎。7.1.3 在垫层上测放轴线及墙体位置线，并用铅油标明暗柱钢筋的位置和根数，根据钢筋的间距弹线，以保证钢筋位置和间距的正确。7.1.4竖向钢筋及水平方向18以上均采用滚扎直螺纹接头。1218之间的钢筋采用闪光对焊或搭接方法，钢筋接头位置应错开，同一连接区段内钢筋接头面积不大于受力钢筋总面积的50%。7.1.5 钢筋保护层：采用硬塑料垫块，底板上层筋采用钢筋马凳。 7.1.6 基础砼浇完后，再次验28、证框架柱插筋位置是否准确，如有位移时认真处理后再行绑扎钢筋。7.1.7柱双排筋之间用6S形钢筋拉接，与外皮水平筋勾牢，呈梅花状布置。7.2 模板工程7.2.1 基础模板选型： 0.000以下承台以上基础结构工程模板施工中部均采用砖胎模，四周采用九夹板模板。7.2.2四周基础模板采用九夹板模板，用48钢管固定水平及竖向围檩，再用48钢管斜撑在土体上（在斜撑与土体间加一木板）。7.2.3砖胎模下浇筑100mm厚素砼，上面采用120mm粘土砖砌筑，。7.2.4 基础柱模采用定型木模，木模按照不同基础柱的不同尺寸事先预制好。 7.2.5承台木模板板面采用18mm厚九夹板面板，背楞采用50mm100mm29、白松木方，每250mm配一道背楞。7.2.6 现浇后浇带部位模板采用钢丝网模板。7.2.7 木模支撑施工结束后，应检查每个基础边模及底板的断面尺寸。 7.2.8 模板拼装前要涂好隔离剂，浇砼前洒水湿润。7.3基础砼浇筑7.3.1 砼根据规定留置后浇带施工缝；计划采用1台砼汽车泵连续浇筑。7.3.2基础混凝土采用商品砼，混凝土浇捣采取砼输送泵，由一端向另一端浇筑。7.3.3混凝土浇捣标高控制用水平仪将标高引测至基坑内，设置标高型控制铁件，电焊在底板钢筋上作为标高控制点，间距为2-2.5M。 混凝土浇捣按泵送混凝土自然流淌坡度（约1.5m左右），采取斜面分层，循序推进，一次到顶的方法，每一层厚度控30、制在500MM以下，每处分别沿斜面配三台振捣器进行同步振捣。每层振捣时，上下层振捣搭接50-100MM，每点振捣时间30S左右。 7.3.4混凝土浇捣的时间控制根据混凝土浇捣施工过程中的流淌铺设面、气候环境以及收头养护等合理控制混凝土浇捣的时间。 混凝土浇捣施工过程中，每2小时测定坍落度指标一次，并做好相应的记录，及时通过现场指挥部门与搅拌台联系，随时调整级配用量，尤其在当时逢雨天浇捣混凝土的情况下显得更加重要，这对控制混凝土水化热，进行温控措施，也是较为重要的一个方面。 7.3.5混凝土的平仓收头及养护测量工作混凝土的平仓工作必须在混凝土初凝前进行，有高低不平的部位，必须及时将混凝土修补平整31、，最后在混凝土表面收水干硬前再用木蟹全面打磨二遍，且对阴角处散落砼及浆液及时清理干净随后立即在混凝土的表面和侧面覆盖养护塑料薄膜等保温材料，尽早采取混凝土养护措施。 砼浇捣结束后注意采取养护，草袋保温，控制砼温差在25以内。第七章 时程计划七. 施工进度计划根据业主的发包文件要求，整个施工工期约70天左右。八. 确保进度计划实施的措施1. 实行项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。2. 根据施工总进度计划表，编制较为详细的实施作业计划，用以向各施工班组下交任务。3. 根据总进度计划和实施作业计划，配备足够的劳动力，机械设备以及材料的及时进场。4. 采用三级网络进行32、进度控制，并配套制定设备使用计划，劳动力安排计划、材料进场计划等，对施工过程实施动态管理。5. 做好施工配合及前期施工的准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，保障后勤工作的高效、高质。6. 采用成熟的科学新成果和先进的机械设备，向科学技术要速度，要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短的总工期。7. 根据设计图纸和现场条件严格按照施工组织设计合理制定施工计划，安排施工流程，组织足够的机械、劳动力，保证工程能按计划完成。8. 加强每一分部分项工程质量控制、验收，做到一次成优，保护成品与半成品，减少损坏及返工。9. 按照计划安排政府质监部门及时对工程进行验收，合格后即进行下33、阶段施工。10. 对特殊气候条件下施工必须制定必要的施工技术措施，确保工程施工正常进行，保证工程的进度和质量。九. 对关键节点工期的保证措施1. 公司将对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，确保本工程顺利进行。2. 制定好总进度计划，月进度计划，对几个关键节点，如地下结构、主体结构等，明确目标，只能提前，不能延误。同时根据施工需要，及时调整施工顺序，确保进度按计划实现。3. 在施工中抓主导工序，找关键矛盾，安排合理的施工顺序，利用空间组织进行结构、装饰、设备安装等的交叉流水作业，做好劳动组织调动和协调工作，通过各控制点工期的实现来保证总工期34、控制目标的实现。4. 在施工过程中，建立生产例会制度，例会将每周举行一次，认真检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于影响进度计划的工作内容找出原因，并及时采取有效措施，保证计划的完成。5. 公司将选配优秀的管理人员及劳务队伍承担本工程的施工任务，加强后勤服务工作，确保劳动力的合理利用。6. 处理好各分部分项工程的衔接，保证施工流水能正常运转，及时解决干扰工程进度的不利因素。第八章 安全施工计划十. 安全工作指导思想施工生产管理的同时要进行安全管理，谁主管，谁负责，坚持安全第一，预防为主；坚持全员、全过程、全天候的动态安全管理。十一. 安全生产管理目标贯彻“安全第一、35、预防为主”的方针，严格执行JGJ5999建筑施工安全检查标准及镇江奇美物流有限公司施工安全及清洁规范，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和程序要求进行，杜绝重大伤亡、火灾、交通、管线和设备等事故，消灭一般事故，安全生产无事故。确保区和市级“标准化”工地。安全管理重在控制，抓制度、抓落实，杜绝一切重大伤亡事故，轻伤事故控制在0.2以下。十二. 安全生产管理体系图十三. 安全生产管理措施1. 贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，把安全生产作为现场标准化管理重点。严格执行施工现场标准化管理标准、建筑施工安全检查标准（JGJ5999）的要求及有关标准与规程。2. 施工现场安全生产须做36、到组织落实、措施落实、内容落实，形成“专管成线、群管成网”的安全生产保证体系。建立、健全各级各部门安全生产责任制，责任落实到人。3. 项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，必须认真贯彻施工现场各项安全生产措施，落实各种防护设施，做好安全教育、交底工作，坚持按施工顺序和安全操作规程办事。4. 项目经理部设置专职安全员3名，在项目经理和分管负责人领导下，负责现场安全生产、防火和综合治理管理工作，负责日常各施工作业点安全检查工作，做到施工现场发现隐患，责令班组立即整改，发现违章立即制止，发生事故立即处理，确保施工现场有良好安全生产的作业环境。5. 项目部在与班组签订施工合同时，须同时签订安全生产协37、议书。合同应有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的安全生产保证措施。6. 项目部在编制工程施工组织设计或施工方案时，必须同时编制安全生产施工方案，并针对工程特点编制安全生产作业指导书等内容。经公司批准后，方可组织施工。7. 项目部须建立、健全安全生产的各类台帐，主要内容有：（1）安全生产责任制；（2）安全生产保证体系文件；（3）安全设施、设备、防护用品的采购档案；（4）分包管理资料；（5）安全技术交底及动火审批；（6）安全检查、检验；（7）事故隐患控制；（8）安全教育和培训。8. 所有进入现场的施工作业人员，必须进行安全技术教育，必须认真学习本工种“安全技术规程”，自觉执行安全操作规程。在任何情38、况下，不得违章作业。不符合安全规程的施工生产任务，班组有权拒绝接受，并向有关部门反映。对施工作业人员进行安全技术交底，必须有针对性，要建立签字制度。9. 凡市建委、劳动局规定的持证上岗人员，如电工、电焊工、机操工、吊塔司机，必须持有效年限内证件上岗，并将特殊作业的操作证复印件交项目备案。10. 项目部须建立定期安全生产检查制度。每次检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人，定时间、定措施。若交叉立体施工时，应根据实际施工进度要求，在切实做好各项安全措施后方能实施，以确保施工安全。11. 工程在开工前，施工现场须设有“十牌三图”和安全生产宣传牌。并应按施工总平面图划分施工区域，设有明显标志。39、危险区域和作业区域应设警示牌，且必须有专人管理。12. 施工现场应设置现场办公室、仓库、值班室、施工作业棚、临时休息室。大、 中型施工机械、搅拌机及应有固定地域，一般不得移位，同时必须符合消防管理规定。13. 现场各级安全生产负责人应定期召开安全例会（项目经理、施工员、班组长），汇总安全情况，提出整改措施，加强督促检查。安全检查要根据工程进度情况，定时、定点、定人、定内容地进行安全检查，对检查出的隐患，必须立即组织整改。14. 工地建筑施工材料、铆焊物体、水、电气管的存放，机具、设备的堆放，应符合消防、安全管理规定。易燃、易爆、有毒物质的存放，必须限量且符合其物质性能要求，应设专人保管，并按危40、险品管理制度有关规定执行。15. 施工现场拆除的模板、扣件、脚手架、边角料器具等要及时清除，做到工完料清、场地清。因各种原因，施工单位物件、材料需临时堆放施工现场及外围时，必须经有关部门准许，且不得影响道路通行。16. 施工现场道路及脚手架通道等，必须保持畅通，道路宽度、拐弯半径必须确保行车安全的要求，行人来往和运输车辆频繁地段，应设临时交通指挥和明显的交通标志。17. 施工现场各级人员（包括驾驶员和随车人员）凡进入施工现场应加强自我保护意识，必须佩戴好个人防护用品，正确使用安全帽、安全带。禁止穿拖鞋和光脚、赤膊。18. 施工现场内上下、交叉作业处，有危险的出入口、预留洞、坑洞、井孔、高压电气41、设备、易燃，易爆危险处必须设置围栏、围网或盖板等，并配有明显的警告标志。19. 施工现场建筑垃圾不准自上而下抛掷，因采取吊运和顺槽流散等安全方法并及时清理运出。施工现场在离地2米高空、平台、横梁或在陡坡施工的区域作业时，必须系好安全带。20. 施工现场必须做好季节性及突发性气候的安全防护工作，夏季防暑降温，冬季防寒保暖，雨雪后防滑措施及台风暴雨时的排水措施、临时设施、电气设备和大型施工机械等防护检查。21. 施工现场各类安全防护措施、安全标志要定期检查，不符合要求的必须及时更换、修理，未经施工负责人批准，不得私自拆除、移位。十四. 安全生产管理网络及职责十五. 施工保卫、消防工作措施建立项目42、部保卫、治安工作领导小组，全面负责整个工程的施工保卫、治安工作，建立健全岗位职责。严格遵守业主的有关治安管理规定：现场规则。严格管理抓考核，查制度抓违章，查措施抓落实，查隐患抓整改，保平安抓重点。严格遵守施工现场管理规定，做好如下管理内容：1. 按照“谁主管、谁负责”的原则，明确治安责任人。严格遵守国家法律、法规，以及中芯工程各项安全规定。逐级落实施工现场保卫、防火安全责任制。开展防火、防盗、防治安灾害事故的安全大检查，维护工地治安秩序。2. 必须配备专职保卫和防火干部。建立工地义务消防队和治安组织。在与外来施工队伍签订合同时，必须有治安责任承包的条款。加强管理落实防范措施。3. 施工要害部位43、和防火重点部位，实行分级管理。经审批确定专人负责的重点部位，必须建立管理档案，制定保卫方案，落实管理责任，并设专人值班看守，并按国标设置警告标志，配备相应的消防器材。4. 严格施工现场各项保卫、消防管理制度，教育职工认真遵照执行。尤其是动用明火、进行焊割作业。使用化学危险品时，应按规定逐级审批，并采取监护等预防措施和执行“十不烧”的规定。5. 现场严禁燃放爆竹。6. 建立义务消防员和治保员的定期培训和考核制度。对进入要害和防火重点部位的施工人员，应进行岗前培训和专门教育。7. 对施工现场进行全方位、对层次的安全检查，对检查发现的安全隐患和不安全因素，采取定人、定时、定措施、跟踪整改。十六. 安44、全生产技术保证措施1. 脚手架的防护1.1 材质钢管、角铁、扣件、螺栓的质量符合规范要求；不使用锈蚀、弯瘪、滑牙和有裂缝的金属杆件；不使用枯脆、单径、破损散边的竹片底笆；不使用锈蚀铁丝作拉结和绑扎辅料。1.2 纵距、横距和步距脚手架纵向距1.5m；脚手架横向距1.2m；满堂脚手架不大于1.5m；脚手架小横杆里端距离墙面10cm，外端挑出25cm；阴、阳墙角处里立杆距墙的尽端不大于40cm。1.3 硬拉结各类拉结、支撑点符合规范要求；软拉结双股并联。不拉结在窗框、水落管和锈蚀的金属预埋件上；设置预埋硬拉结处，混凝土强度达到设计标准；硬拉结与脚手架里立杆连接点不采用电焊焊接。1.4搭接钢管脚手架剪45、刀撑、斜撑搭接长度不小于0.4m，且不小于2只扣件紧固。1.5脚手板、护栏操作层满铺脚手板，四角绑扎牢固；铺设脚手板层时，设置30cm多夹板踢脚板、外围满挂密目安全网。1.6 登高设施斜道（直上、之字形）：走人的斜道坡度不大于1/3；运料的斜道坡度不大于1/4。并铺设特殊脚手板（竹黄一律向上）或加设防措施；斜道设置不小于3.4m2的平台；斜道纵向距外侧及横向两终端设置剪刀撑；登高挂梯不设置在脚手架通道中间；登高挂梯架子纵向外侧设置剪刀撑；斜道坡度两侧设两道防护栏杆；斜道平台、登高平台临边设密目安全网。1.7 验收脚手架有分部、分段按施工进度的书面验收；各种脚手架在验收合格后挂牌使用；扣件的扭力46、矩，按规范要求测试，抽点验收。2. 施工机械的管理2.1 资料的管理建立施工现场的机械设备使用台帐，以检测机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。台帐有下列几方面的内容：大型施工机械的施工组织设计资料，包括大型施工机械的安装和拆卸的技术方案和安全作业的技术措施。机械设备的租赁使用协议书或合同书。机械设备安全生产的责任协议书。大型施工机械设备安装调试完毕的验收书。特殊工种作业人员（机组的机操工、驾驶员、起重工和指挥员）的登记名册。机组人员上岗操作的安全技术交底书。机械设备定期检查资料和设备隐患整改单以及整改情况记录。设备的运行台时、班次的签证单。2.2 使用和维护为保障机械设备在施工现场安47、全运行，首先是机械设备方确保以完好的机械设备提供给施工现场使用。带“病”的机械设备及缺少安全装置或安全装置失效的机械设备不得进入施工现场。施工现场负责为机械设备进入现场作业而提供道路、水电、临时机棚或场地等必须的条件，并消除对机械设备作业妨碍或不安全因素，需夜间作业的设置充足的照明。机械设备进入现场的作业点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施的书面交底。2.3 大型机械设备的安装大型施工机械设备进入施工现场安装位置与施工现场的场布图所示意的位置相符，起重机不靠近架空输电线，如限于现场条件必须在线路近旁作业时，采取安全防护措施后方可作业。大型施工机械设备的安装、拆卸根据原有48、生产厂的规定，按机械设备施工组织设计的技术方案和安全作业技术措施，由专业队伍的队（组人员在队（组）长的负责统一指挥下进行，并有技术和安全人员监护。大型施工机械设备安装完毕后，经调试、试运转和安装队（组）负责人、机组负责人、技术员、安全员会同施工现场负责人及有关部门负责人对设备进行验收检查。经验收合格签证后，在设备明显处挂上“验收合格”牌，“机械性能”牌方可投入施工生产运行。2.4 中、小型机械的管理2.4.1 搅拌机及砂浆机；搭设防雨操作棚，机体架设安装坚实平稳；各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩安全可靠有效；操作人员持证上岗操作；有良好的单独接地，接地电阻符合规定；搅拌机操作杆装有保险装置，49、进料斗有挂钩及链；搅拌机拉铲使用安全电压；砂浆机筒体防护棚齐全，出料配备圆盘式手转盘。2.4.2 平（压）刨：外露转动部位装有防护装置；刨面有靠山；平刨刀刃处设护手防护装置；压刨设有刀口防回弹装置；单独接地或接零保护，并安装漏电保护器。2.4.3 圆锯：传动部位有可靠的防护罩和安全防护挡板及月牙罩；圆锯设松口刀（分料器）；操作使用单向电动开关；有良好的接地保护，并安装漏电保护器。2.4.4 手持电动机具：单独安装漏电保护器；防护罩壳齐全有效；外壳有效接地或接零；橡皮电线不得破损。混凝土振捣器作业转移时，电动机的导线应保持有足够的长度和松度。严禁用电源线拖拉振捣器。混凝土振捣器操作人员必须穿戴绝50、缘胶鞋和绝缘手套。2.4.5 焊机：有可靠的防雨措施；一、二次线（电源、龙头）接地处有齐全的防护罩，二次线使用线鼻子；有良好的接地或接零保护；配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。2.4.6 乙炔发生器：与明火距离大于10m；装有回火防止器；有保险链、防爆膜、保险装置灵活可靠，使用合理。2.4.7 气瓶：各类气瓶有明显色标和防震圈，并不得在露天暴晒；乙炔气瓶与氧气瓶距离大于5m；乙炔气瓶在使用时装回火防止器；皮管用夹头紧固；操作人员持有效证上岗操作。2.4.8 水泵：电源线不得破损；有良好的接零保护装置；单独安装漏电保护器，灵敏可靠。潜水泵放入水中，或提出水面，应先切断电源，严禁拉拽电缆或出水管。351、. 施工用电3.1. 一般规定3.1.1. 执行施工现场临时用电安全技术规范，现场施工用电采用三相五线制。3.1.2. 配电箱设置总开关，同时做到一机一闸一漏电保护器。3.1.3. 照明与动力用电分开，插座上标明设备使用名称。3.1.4. 电缆线及支线架空或埋地，架空敷设采用绝缘子，不直接绑扎在金属构架上，严禁用金属裸线绑扎。3.1.5. 移动电箱内动力与照明分箱设置。3.1.6. 楼层通道和地下室照明使用安全电压，地下室施工用电编制施工方案，并有可靠的安全技术措施，上报审批后才能进行。3.1.7. 施工现场的电器设备设施有有效的安全管理制度，现场电线电气设备设施有专业电工经常检查整理，发现问52、题立即解决。3.1.8. 凡是触及或接近带电体的地方，均采取绝缘保护及保护安全距离等措施。3.1.9. 电力线和设备选型按国家标准限定安全载流量。3.1.10. 所有电气设备和金属外壳具备良好的接地和接零保护，所有的临时电源和移动电具装置有效的二级漏电保护开关。3.1.11. 十分潮湿的场所使用安全电压，设置醒目的电气安装标志，不使用无有效的安全技术措施的电气设备。3.1.12. 电线和设备安装完毕以后，由动力部门会同安全部门对施工现场进行验收，合格后方可使用。3.1.13. 经常对职工进行电气安全教育，未经考核合格的电工、机工和其它人员一律不准上岗作业。3.2. 施工用电安全措施3.2.1.53、 电缆线沿围墙一周用绝缘子架空，隔2040m设一个100A的上锁电箱。3.2.2. 大楼内临时施工用电管道井架设线架用绝缘子固定接入，在每个施工段配置一施工电箱。3.2.3. 电缆的接头接入接线盒并附在墙上。接线盒内能防水、防尘、防机械损伤并远离易燃、易爆、易腐蚀场所。3.2.4. 所使用的配电箱是符合JGJ5999规范要求的铁壳标准电箱。配电箱电气装置做到一机一闸一漏电保护。3.2.5. 开关箱的电源线长度不大于30m，并在其控制固定式用电设备的水平距离不超过3m。3.2.6. 所有配电箱、开关箱都编号，箱内电气完好匹配。3.2.7. 工作接地的电阻值不大于4。3.2.8. 保护零线每一重复54、接地装置的接地电阻值不大于1.0。并由电工每月检测一次，做好原始记录。3.2.9. 保护零线选择不小于10mm2的绝缘铜线，统一标志为绿/黄双色线，在任何情况下不使用绿/黄双色线作负荷线。3.2.10. 所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、不带电的外露导电部分，做保护接零。3.2.11. 所有的电机、电器照明器具、手持电动工具的电源线装置二级漏电闸保护器。3.2.12. 室外灯具距地面不低于3m，室内灯具不低于2.4m，地下室固定照明全面布置，专用线路供电，并采用保护接零。3.2.13. 施工现场严禁使用花线、塑料胶质线作拖线箱的电源线，严禁使用木制的拖线箱、板及民用塑壳拖线板。55、4. 防火安全措施现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和防火安全管理网络，并按施工总人数的10比例建立义务消防队。建立防火档案，明确各级管理人员及操作人员的防火安全职责。现场设防火安全管理员，建立三级防火责任制，并层层签订消防责任书，明确防火责任人。严格按照施工现场防火规定文件要求，抓好现场消防工作。严格现场三级动火审批制度，落实好防火监护人员。动火操作时必须具有“二证一器一监护”，严格执行“十不烧”制度。施工现场按规定配置消防器材，统一由防火安全管理员负责维护、管理、定期更新、保证完整、临警好用，并做好书面记录。施工现场临时木工间应备有齐全可靠的消防器材。每二十五平方米配一只种类合适56、的灭火机。严禁在木工间吸烟和有其他明火，并不得存放油、棉纱等易燃品。一般临时设施，每一百平方米配备二只九升灭火机。施工现场各类气瓶应有明显色标，并加防震圈，严禁暴晒和混放。氧气、乙炔瓶应设区域存放，存放及使用严格按规定要求，空瓶进库，不得散堆。电焊（气割）作业场应清除易燃物品，电焊工在动用明火时随身带好“二证”（电焊工操作证、动火许可证），“一器”（消防灭火机）、“一监护”（监护人职责交底书）。使用时两者的距离不少于5米，乙炔气和氧气存放距离不小于2米。对砂轮切割机操作时会产生大量火星，要定点放置，设立挡板，且周围不得有易燃品、电器等物品。施工现场配置独立消防水管和消防水泵。消防用水的水泵与施57、工用水分开，保证消防用水有足够的水压。消防水泵的电源由专用电线单独供电，并尽可能直接接入市电网，不受现场停电的影响。现场建立灭火施救方案，在自救的同时及时报警。5. 焊接5.1. 一般规定5.1.1. 未取得焊工操作证者，不得上岗。每个焊接工应自觉遵守上岗安全规定。5.1.2. 工作前必须戴好规定使用的防护用品，皮肤不得裸露，室内工作时开启门窗，保持良好的通风。现场施工必须同时遵守现场操作的各项安全规定。5.1.3. 操作前应先检查焊接设备的各部位是否漏电、漏气，阀门压力表等安全装置是否可靠灵敏。5.1.4. 设备的垂直运输，应使用可靠的网篮或棉纱绳，绑扎牢靠。氧气瓶、乙炔瓶、电焊机应分别运输58、，不得同时混运。5.1.5. 焊工和配合人员不得在含不可燃气的设备周围吸烟，禁止边操作边吸烟。5.1.6. 焊接工必须遵守现场施工防火有关规定。施工中由操作引起的火花应有控制措施，操作点与可燃物的间隔距离不得小于10米，或用阴燃材料阴隔成安全屏障。5.1.7. 焊工进入通风不良和密闭建筑物施工前，必须先通风驱除室内滞留空气，施工期间继续保持机械通风，防止有害气体和可燃气体的积聚。5.1.8. 在人员进出频敏的地方（如楼梯栏杆）施焊，应设备隔离和立体防护措施，防止火花溅落伤人。容易接触的部位施焊后，须用湿布降温和除去焊件毛口，必要时设立警告标志，防止烫伤人。5.1.9. 混凝土构件的焊接，应在搁59、置稳定后，经复核无误后才能进行。需站立焊接的构件，必须支撑牢固或利用吊机，千斤绳作临时保护，焊接牢固后松机，撒去绳索，严禁吊起悬空焊接。5.1.10. 焊接工作完毕或下班离开现场前，必须对施工环境作一次检查，清除隐蔽火种，然后切断电源，缺下表具。5.1.11. 新工艺、新材料的焊接，必须有安全、可靠的措施，方可进行。5.2. 电焊5.2.1. 工作前检查电机、开关、导线、电焊钳手把等是否可靠，绝缘是否良好，接地装置是否牢固，确认正常方可操作。5.2.2. 为了防止弧光刺激其它人员的眼睛，在必要时，电焊地点应放置在遮光围屏。5.2.3. 电焊导线如不够长时，禁止用金属棒、金属板等物串连将电源引至60、焊件进行焊接。5.2.4. 焊接大件顺要别人辅助时，必须动作协调一致，构件要放稳垫妥防止倒下伤人。5.2.5. 清除焊渣，应带上防护眼睛，防止溅击伤害。5.2.6. 雨天施工，设备应有可靠的遮盖，导线不得浸泡在水里，使用前应作一次检查。焊接地点应设有防雨施工栅，禁止雨中施焊。5.3. 气割气焊5.3.1. 工作前必须检查焊枪、安全器、皮带管有否漏气，检查时只能准用肥皂水。如冬季乙块、氧气冻结时，只能用热水或蒸汽解冻，不准明火，防止爆作事故发生。5.3.2. 焊台周围不得存放易爆物品，焊工离开操作现场地时，不得把点着的焊枪放在焊台上，必须熄灭焊枪并放在规定地方。5.3.3. 发生回火时，应立即关61、闭乙块开关，再关去氧气阀，检查焊枪温度是否过高，焊嘴是否堵塞，若温度高即浸入冷水内，若堵塞即用通针排除。5.3.4. 氧气瓶、氧气管道、减压器及一切氧气附件，严禁油脂沾污，发现有油脂时应用酒精或四氯化碳清洗，以免引起燃爆。5.3.5. 在氧气瓶上装减压器时，人应站在侧面，装好后，检查减压器上的调节螺栓是否松开，在打开氧气瓶开关时应缓慢进行，然后调节到焊接所需的压力。5.3.6. 氧气瓶离开焊接地点或明火距离不得少于10米，且必须安放稳固，免倾倒；乙炔瓶与氧气瓶应分入二块，间距不少于5米。5.3.7. 在3米以上高空焊接时，皮带与软管不能绕在身上或背在肩上登高，应用绳索吊上去。6. 防雨雪措施雨62、雪天加强对电线、脚手架、活动房等的加固。安排专人值班，发现险情及时上报，并组织力量及时抢救。防雨雪措施:遇六级以上的大风时暂停室外的高空作业，雪霜雨后先清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。防护架设剪刀撑和防风设施，防止倒塌。7. 突发事件应急措施根据工程施工现场和周围环境等具体情况，制定有针对性的关于施工过程的应急措施：治安管理：施工人员如发生打架斗殴、流血事件，应立即制止，在现场不能控制事态的情况下，立即拨打报警电话。消防：施工现场、楼层内、生活区按规定设置灭火机和消防水龙头，如发生火灾，立即切断电源，人员疏散，氧气、乙炔瓶等易燃易爆物品及时转移到安全地带。同时组织人员利用灭火器材进行灭火，63、并拨打火警电话，组织好消防车的进出场工作。第九章 文明施工计划十七. 文明施工管理目标本工程实行文明施工、现场标准化管理，确保工地达到镇江市标准化工地标准，达到镇江市 “安全文明工地”标准。十八. 总体管理措施1. 我公司坚持“以人为本”，围绕“安全、卫生、环境、爱民”的主题，严格执行镇江市关于建筑工地文明施工要求，认真制定有关城管、交通、环保、市容、安全、文明、保证员工健康和综合治理等一系列的标准化管理措施，正确处理好工程所在地政府主管部门、业主、工程监理的相互关系，以确保本工地达到市“标准化工地”和“文明工地”的标准。2. 公司依据现行的国家法律、行业标准、规范、规程，并结合公司的管理要求64、，制定文明工地管理手册、施工现场标准化管理有关规定。成立公司文明工地领导小组，拟定评定标准，并在每月初由公司“文明工地”领导小组组织有关部门，对工地进行文明工地、标化管理达标检查，每月检查一次，每季度复查一次，评定合格的工地经批准后，逐级推荐，颁发荣誉证书和挂牌，对达不到标准的工地，责令限期整改、罚款等措施。3. 施工现场项目部为落实创建文明工地目标，成立文明施工领导小组，制定文明工地创建规划，建立文明施工保证体系，落实各级责任，按“文明工地创建规划”总体布置施工现场，施工中坚持总包抓分包，分包抓班组、班组抓个人，工作有布置、有检查、有整改、有落实，每月有考核，并实行重奖重罚制度。力争将文明工65、地达标活动，贯穿于工程施工全过程。十九. 文明施工管理体系图二十. 文明施工管理措施1. 围档封闭围档封闭是创建文明工地的主要组成部分。近年来，我公司工地坚持以安全生产为突破口，以质量求发展，以现场文明、卫生为重点，狠抓“窗口”达标，工地四周筑起围墙与外界隔绝进行封闭施工，所有建筑物统一采用绿色密目安全网围档，减少施工中尘土飞扬对周边环境的影响，也防止了人与物的坠落。2. 场容场貌2.1 场容场貌直接地反映了一个工地的管理水平和文明程度。近几年来，我公司通过抓文明工地建设，在规范场容场貌管理上，逐步总结并形成一整套较为完整的管理制度及考核标准。如坚持要求做到施工区域与生活区域的严格分隔；根据场66、布图规划、设立现场材料堆放区域，堆放时做到分门别类、标牌清楚、成线成块成堆、堆放整齐，并随着施工阶段变化，随时予以调整；规定现场必须设置排水系统（包括排水沟及沉淀池）；污水按规定后排放，以减少对城市的污染；动火区域与危险品储存区域必须按规定间距设置。施工区域订立并张贴操作规程及制度、安全警示标志及消防器材等，以确保安全各工种操作人员自觉做到“当日工完料尽场地清”。2.2 场容场貌管理实行严格的定期检查、考评制度。2.3在施工区域设置如下施工临时用房：临时配电间、电工间、机工间；普通五金仓库、装修材料仓库；氧气瓶仓库、乙炔气瓶仓库；试块养护室和易燃易爆危险品仓库。2.4 根据施工现场场布图要求，67、工程建筑材料、周转材料等各类材料应划区域或设仓库堆放，对建筑材料钢筋、砌块（砖）、钢管、木料、模板、脚手板、坑管、镀锌钢管等运到现场后，应划区分类集中堆放，分别插牌标识。2.5进入现场砂石料应砌筑挡料墙分别堆放，底脚随用随清，灰池砌筑符合标准，布局合理，安全整洁，做到灰不外溢，渣不乱倒。2.6 对扣件、U型卡、预埋铁等零星材料集中存放，分别挂牌设标。对五金材料、配件、料具等应设库房，分门别类，按规格堆放整齐，货架稳固，库容整洁、通道畅通，2.7 现场内设水泥库专人管理，做到分类插挂标牌，标识齐全，牌、物、帐三者相符。2.8 楼梯通道处不得堆放材料，楼层施工建筑垃圾及材料设备，当日完工后也应及时68、归堆、合理放置、及时清理，堆放在指定地点运走。2.9 各类材料堆放的场所应采取相应的安全、保卫、防火等措施，做到场貌整齐、整洁、有序、文明。2.10 施工现场必须有排水系统，按规定排放。现场排水必须畅通，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道，砂浆机、拌和机等进出车辆的冲洗必须备有沉淀池，经沉淀后排至场外。3. 生活设施3.1 为建设者营造一个良好的施工、生活环境，保障施工人员的身心健康，公司在工程开工前编制施工组织设计，并绘制施工总平面图。现场项目部按照施工总平面图的规定设置员工住宿、食堂、更衣室、茶水供应点、吸烟区等设施，经审核后实施。生活设施，作为一项保障职工生活、实施劳动保护、加强卫生管69、理、落实文明施工内容与措施，并不断地在本工程实施过程中进行完善和提高。3.2 针对本工程施工，生活卫生应纳入总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实门前卫生责任制。工地外的生活区生活垃圾须随时处理，集中加以清理。协调好市容监察部门、地区公务所有关工作，不因施工而影响市容（周边）环境卫生。3.3 工地生活区、宿舍区3.4 项目班子派专人负责生活区等行政工作。3.5 落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员。3.6 宿舍要求通风、明亮、整洁，床铺要求规范统一。3.7 工地开水有专人负责保证供应，公用茶具应有消毒措施。3.8 生活区附近还应有生活垃圾箱，要有灭蝇措施。3.9 场地整洁无积水。70、3.10 工地设医药保健箱，公司定期巡回医疗。3.11 食堂卫生管理3.12 严格执行“三白四勤”个人卫生制度。3.13 食堂要有制度上墙，包括：食堂卫生制度、环境卫生制度。3.13 食堂设有密封措施的操作间，卫生要符合食品卫生法。3.13 灶管人员应身体健康，无证不得上岗。3.14 食堂必须配备冰箱，生熟分开，定期清洗。3.15 食堂内外必须配备洗手池和洗碗池，有垃圾筒和泔脚桶。3.16 落实消灭蚊蝇滋生地承包措施，与承包单位签订检查监督约定，保证措施落实。3.17 工地设茶水间及男女厕所，并落实专人管理。3.18 工地专门设清洁工，生活垃圾随时处理，保持场容整洁。3.19 员工更衣室：项目71、办公室暂按业主指定的场所办公，员工更衣室待中标后与业主协商定。 3.20 茶水供应点：按防暑要求设立茶水供应点，必须有防雨、防尘措施，由专人负责确保供应。茶桶应上锁，并保持清洁。4. 硬地坪施工按文明施工硬件设置标准的要求，本工程单体现场实施硬地坪施工。工程出0.000后，工地主要施工道路全部采用素砼浇捣，并保证其受压强度，建筑物外围设置循环贯通的排水（槽）沟，与工地主要施工道路侧排水（槽）沟贯通，宽度大于25cm，深度大于20cm，上盖钢筋网栅，以防止污废水污染施工环境,沟底作硬质处理。4.1. 商品混凝土针对本工程的施工特点，为确保工程建设的主体结构质量，减少施工过程中对环境的污染，工程实72、行预拌（商品）混凝土浇捣规定。商品砼通过搅拌站生产后，采用砼汽车泵运送至现场进行布料。4.2. 工地宣教4.2.1. 工地的宣传教育也是创建文明工地的重要组成部分。它展示了企业精神和职工风貌。近几年来，公司员工在为城市面貌大变样作贡献的同时，也十分注重队伍自身素质的提高，以各种形式开展社会主义两个文明建设活动。工地设立了黑板报、宣传栏等，开展对职工的政治、业务知识、法制宣传教育；办起“职工之家”，通过开辟阅览室，寓教于乐，丰富了建设者工余时间的文化生活；开办“民工学校”，为提高施工人员技术业务水平创造了条件。工地定期开展立功竞赛活动，做到“建设一项工程，树立一面旗帜，赢得一方声誉，开拓一片市场73、”。4.2.2. 针对本工程施工，在施工现场围墙、建筑物及其他地方，必须有反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，生活区和办公区内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地，及时反映本工程施工管理的内外各类动态。4.2.3. 开展文明教育，教育施工人员应遵守各项文明施工规范，现场施工人员均佩戴胸卡，按人员类别、工种统一编号管理。4.2.4. 加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。4.2.5. 加强工地治安综合治理，所有人员名单、身份证编号输入电脑，建立档案，实施目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施74、有效到位。4.2.6. 项目部对施工现场的班组人员组织情况明了，建立档案卡片，签订治安防火协议书、综合治理协议书，定期做好新上岗人员法制法规教育。4.3. 防止噪声污染措施4.3.1. 严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故乱扔物料，进出的车辆限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。4.3.2. 如进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚上10点到次日早上6点之间停止强噪声作业。确须特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施，出安民告示，求得建设单位和周边的谅解。4.3.3. 尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。二十一. 环境保护及文明施工保证措施1. 环境保75、护及文明施工目标工程在施工期间遵守建设单位及有关施工管理的规定，认真制订环保、市容、交通、安全、消防、治安保卫、周边建筑物和地下管线的保护及现场管理。我公司承诺：不污染周边及施工现场的环境，不在现场安排劳务人员住宿，不搭设食堂，现场污水的排放经二级沉淀处理后，直接排入业主指定的排污总管。2. 场容场貌2.1 现场临建设施按我公司新规定的统一标准模式进行施工。2.2 现场设施设备、材料按场布置图规定设置堆放，建筑物周围应浇散水坡，四周保持清净。场地平整不积水，建立有效的排水系统。垃圾集中堆放，及时处理。2.3 班组须做好操作落手清，随做随清，物尽其用。2.4 砌体料归类成垛，堆放整齐，灰池砌筑符76、合标准，布局合理，设施设备，钢模板及零配件，特殊材料，均要分类分规格集中堆放整齐。3. 生活卫生3.1 落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，有卫生宣传上墙，设医药保健箱，落实门前清洁责任制。3.2 工地设茶水间及男女厕所，并落实专人管理。3.3 落实消灭蚊蝇滋生地承包措施，与分包单位签订检查监督约定，保证措施落实。3.4 定期巡回医疗，关心职工健康。3.5 工地专门设清洁工，生活垃圾随时处理，保持场容整洁。第十章 质量保证措施二十二. 质量保证的指导思想以“百年大计，质量第一”的方针，认真宣传和贯彻GB/T18500-ISO8500族标准，建立和完善质量保证体系，强化质量管理，建立一个以科学77、管理为基础，以人的管理为根本，以提高工程实体质量为中心，以目标管理为导向，以提高企业全员素质和用户满意为目的，以经济杠杆为手段，“依法保质”的质量管理新机制。二十三. 工程质量管理目标1. 依照我公司质量方针、质量程序文件和本工程施工招标文件的要求，本工程质量目标: 确保工程验收合格率100%，力争市优质工程标准。工程竣工质量验收，将“按照企业自评，设计认可，监理核定，业主验收，政府监督”程序进行。因此我公司在施工组织、技术措施及具体施工操作上，将围绕这一目标进行组织与实施。2. 公司已按GB/T18502-2000质量体系生产、安装和服务的质量保证模式，建立和保持文件化的项目质量体系。3. 78、项目质量体系文件包括：3.1 质量保证手册。3.2 程序文件。3.3 质量计划。3.4 作业指导书和质量记录。本项目质量体系将严格执行、全面落实上述质量体系内容。根据本工程发包范围、承包方式、工程规模、质量等级、工期、作业环境等要求，我司将选派国家壹级资质项目经理组织施工与管理，配备专业齐全的项目管理人员；完善项目组织管理体系；成立项目创优领导小组；落实岗位责任制；制定严格的奖罚制度；加强检查与考核；以保证质量目标的如期实现。二十四. 质量管理组织体系图工程质量管理组织体系图，该图表明了项目主要人员保证质量的分工,隶属关系及每层次的工作内容。二十五. 质量体系要素与职能分配表项目经理部质量体系79、要素及职能分配表标准编号质量体系要素名称程序文件主管领导职能岗位经理副经理项目工程师管理副经理综合管理员安全消防员技术员施工员质量员材料员关砌木工翻样钢筋翻样定额员预算员资料员试验员计量员4.1管理职责管理评审工作程序4.2质量体系质量计划编制和控制程序4.3合同评审合同评审工作程序4.5文件和资料控制文件和资料控制程序4.6采购和工程分包物资分供方评价和选择工作程序物资采购工作程序工程分承包方评价和选择工作程序4.7顾客提供产品的控制顾客提供产品的控制程序4.8产品标识和可追溯性产品标识和可追溯性工作程序4.9过程控制过程控制程序4.10检验和试验检验和试验工作程序4.11检验、测量和试验设80、备的控制检验、测量和试验设备控制程序4.12检验和试验状态检验和试验状态控制程序4.13不合格品的控制不合格品控制程序4.14纠正和预防措施纠正和预防措施控制程序4.15搬运、贮存、包装、防护和交付搬运、贮存、包装、防护和交付工作程序4.16质量记录控制质量记录控制程序4.17内部质量审核内部质量审核工作程序4.18培训员工培训工作程序4.19服务服务工作程序4.20统计技术统计技术选择和应用工作程序主管领导；主管岗位；相关岗位。二十六. 质量控制严格要求项目部有关人员按各自的岗位职责，就工程质量进行全方位控制。即工程项目技术人员主要控制工程轴线标高，并开出技术复核单交项目工程师进行复核，项目81、工程师助理木工负责、钢筋负责着重控制工程的模板和钢筋部位的施工质量并开出模板工程技术复核单、隐蔽验收单提交项目工程师和质量员复核，施工员在安排好劳动力的前提下着重控制挖土及混凝土浇捣质量，质量员对整个工程施工质量进行全方位控制并力求做到在过程中进行控制，开具整改单，要求做到隐蔽处工程未经监理单位验收合格后不得进入下道工序施工。1. 过程控制1.1. 施工组织设计1.1.1. 熟悉合同资料和图纸预审项目经理召集项目部管理人员在工程开工前对工程承包合同、图纸等有关技术资料进行熟悉，了解合同标书中的履约要求和承诺。并掌握设计意图，召开图纸预审会议，对图纸中所存在的问题提出合理化建议，由项目工程师收集82、项目工程师助理提出图纸中各方面的问题，以便在图纸会审中向设计单位提出。1.1.2. 图纸会审1.1.2.1. 本工程图纸会审会议由建设单位负责人主持，由设计单位、监理单位和项目部有关人员参加。1.1.2.2. 图纸会审上要解决设计图纸中的问题，并由项目工程师做好会议记录，特别是建设、设计和监理单位的签字。1.1.2.3. 图纸会审纪要与施工图纸具有同等效力，同样保管和使用并保存好分发纪录。同时项目部技术人员要将图纸会审纪要中图纸修改内容要在原图上进行修改。1.1.2.4. 及时办理设计图纸修改变更、工程指令等技术文件接收手续，并由资料员及时分发有关部门和人员。1.1.3. 编制施工组织设计1.83、1.3.1. 大纲方案在项目经理带领下，项目总工程师具体编制，项目工程师助理施工员参与。1.1.3.2. 本工程的关键过程为测量定位、桩头处理、框架梁、板、柱结构以及装修施工措施，特殊过程为对周围建筑、道路及管线保护措施等。1.1.4. 施工技术交底施工组织设计和项目质量保证计划以及其中的关键过程、特殊过程，由项目工程师对项目有关管理人员进行交底并作专项技术交底纪录。一般工序和分项工程由项目工程师助理向分包单位进行分部分项交底并形成交底纪录，建立并保存书面交底纪录且有交底人被交底人的签字。1.1.5. 签发“三令”凡涉及挖土或混凝土浇灌令的工程，按规定分别由相应级别的技术质量部门审核，达到要求84、后签以相应的施工令，并填写工程审验单，报业主审批。1.1.6. 作业控制1.1.6.1. 人员控制：参与作业的管理人员和操作人员上必须掌握与作业相应有关的规程、规范、工艺、标准、计量、检验等基础知识并要求持证上岗。1.1.6.2. 施工用料控制：对进入现场的原材料、构配件、工程设备要进行产口标识及检验和试验状态标识，在安装时需经过验证以符合设计的要求并按设计规范要求操作。1.1.6.3. 机具设备的控制：对工具、量具、作业设施、辅料、施工机械等机具设备在使用过程中按规定做好管、用、养护、维修工作。2. 检验和试验2.1 项目各成员对物料、半成品、成品检验和试验方法有所了解，对分批进场的物料、半85、成品和成品在一段时间内未有检验和试验报告的，要求及时提醒有关人员（包括合格证提供）。2.2 对分项分部工程检测，必须按照检测要求，检测数量进行检测。2.3 建立三级质量检查制度，班组自查，项目部抽查，专职质量员专检，使施工质量达到合格和优良等级，消除不合格品出现。2.4 对检验和试验以及质量检验等级评定，都要正确归档工程资料A、B、C册中，对非工程资料的质量记录和信息应归纳质量员管理台帐中收集，便于必要时证明工程本来面貌。3. 检验、测量和试验设备的控制3.1 项目计量员根据鉴定规程规定的程序及确定的周期，对本工程使用的计量器具进行定期鉴定，同时建立统一的检验、测量和试验用计量设备的档案。3.86、2 根据现场实际情况，合理选用计量、测量和试验的设备，由专人进行保管，由项目计量员统一登记。3.3 设备使用前，由使用者进行校准。使用设备人员一旦发现设备失控，立即通知计量人员并对已检查、测量和试验结果的有效性进行评定并形成文件和记录。必要时，重新进行检验、测量和试验。4. 检验和试验状态4.1 对进场的原材料，建立进场质量情况的检查，并做好台帐，对抽查中反映的质量问题要跟踪反映最后结果。4.2 对分部分项工程检验，要求验收后及时作出醒目标记和记录或通知有关人员落实整改，整改后再验收。4.3 认真及时做好评定表，真实地反映工程质量等级。5. 不合格品的控制5.1 重视对物料，成品进场时抽查出的87、质量反馈处理。5.2 负责不合格品的标识记录和隔离，并通报有关部门。5.3 组织实施经常发生的一般不合格品的评审与处理。5.4 参与对轻微不合格品、严重不合格品的落实整改。6. 纠正和预防措施6.1 不合格品的发现应及时纠正，不留至到最终验收。6.2 项目各成员负责收集有关质量信息，发现问题向上一级有关部门报告。6.3 参与不合格品产生原因的分析，制定相关的纠正和预防措施，并进行实施。以免不合格产品的重复出现。7. 搬运、贮存、防护和交付7.1 材料进场，选用合适的搬运设备和工具，采用相应的防冻、防晒、防潮、防震、防挤压、防散落等措施，易燃易爆产品不能混放，采用特殊搬运措施，维护产品标识和检验88、试验状态标识，防止污损或丢失。7.2 按施工组织设计和施工现场平面布置图，筹划和设立符合储存要求的堆场棚、池、库、房等。并配置相应的安全、消防与管理设施和设备。7.3 工程所需产品必须合格，凡不符合质量标准的产品不准使用，并对合格产品进行抽查，进行复试。工程施工到一阶段时，提请市区质监站对工程分部、分项进行检查监督，并得到其书面认可。8. 质量记录的控制8.1 各类质量记录由各归口人员填写并保管。8.2 对各分方的质量记录由质监员进行收集、保管。8.3 所有质量记录装订编目、贮存要求按文件执行。8.4 由资料员向档案室移交有关资料。9. 内部质量体系审核9.1 根据本工程的特点，编制季度质量89、体系审核计划。9.2 配合上级部门对本项目进行审核。9.3 按审核报告，及时采取纠正与预防措施。10. 培训10.1 现场管理人员必须经过培训考核取得证书认可才能上岗工作。10.2 特殊工种作业人员，包括测量工程师、起重机械驾驶员、金属焊接工、电工等，必须经过相应的安全和技术培训、考核取得证书后才能上岗操作，做到持证上岗。11. 服务11.1 工程竣工交付验收时，要向建设单位提供完整的工程资料，同时设立回访、保修台帐。11.2 工程交付后，在工程保修期内或合同约定期内进行回访征询业主工程质量和服务意见。11.3 对保修期间内由于施工质量所造成的问题组织人员及时进行维修。12. 统计技术12.190、 在检查和试验阶段，按规定运用数理统计技术对检测的报告进行统计。12.2 对有关人员进行必要的统计技术业务培训，对收集的混凝土、砂浆和四周环境监测数据进行科学的整理和分析，做到图表化，尤其加强计算机数据采集工作和研究分析，真正做到信息化施工。二十七. 质量通病的预防措施模板在施工前须按浇灌方法、速度，作好模板方案设计，提出支承拉结体系。所有模板均应经过计算，使模板具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠地承受所浇混凝土的重量、侧压力以及在施工中产生的荷载。 柱模外应设围檩和柱箍，同时柱箍与模板之间应采用对拔楔塞紧，以防凸肚或漏浆。当柱箍间距为50cm，采用双管设置仍不满足要求时，可在柱边中部加设对91、拉螺栓。柱箍相对两边应大致处于同一水平面上，不得翘裂，以免削弱其自身的刚度。柱上留设混凝土浇灌孔时，门子板应支撑牢固，必要时另加柱箍或斜撑。 梁底采用拼装模板时，应使每块拼装模板至少支承在两根支柱的横杆上，或者加设纵向搁栅，梁侧模必须有通长围檩。围檩要与立档连结牢固，外侧撑紧，模板两侧立档上端可用拉杆连结。梁高大于70cm 时，宜采用对拉螺栓固定。 对拉螺栓应垂直于模板表面，否则受力后将发生错动而失去作用。对拉螺栓的拧紧程度应适当，一般扭矩4050NM为宜。 混凝土施工的组织必须针对其特点周密安排。强调岗位责任，尤其是浇灌和震动两个关键工序应明确专人操作、专人管理，质量部门现场检查也应以此作为92、重点。 由于现场结构施工均采用商品混凝土，因此在施工时现场应派专人负责统一调度和指挥。 在混凝土浇灌前，对模板必须事先组织有关人员进行认真的检查验收，并向混凝土浇灌人员详细交底，不能任意去掉模板拉结部件，必须拆去时，应及时征得现场木工翻样的同意。 浇灌混凝土时，每班必须配备值班木工，及时进行模板加固。加强对混凝土操作工的管理，严禁其任意拆去各种支撑。 浇捣竖向结构时，一般要注意下列各点：支模前底部须作高标号砂浆或细石混凝土找平处理；混凝土浇捣时，应用同标号砂浆或减半石子的混凝土作接浆处理（5cm）。 钢筋绑扎密集区，要用细石混凝土浇筑，振捣采取机器与人工相结合。 浇捣混凝土时，不得用震动器强震93、模板，不得任意拆除柱箍、支承或梁上口的拉杆。竖向构件应分皮浇捣，每层厚度为50cm，平板构件铺厚控制在20cm以内，便于震实。并控制施工速度，避免产生过大的侧压力。 震动混凝土时震动棒可垂直混凝土表面或45倾斜角操作。插点应均匀排列，移动方式有行列式或交错式两种，以防漏震。 插震移动距离不应大于作用半径的1.5倍；为保证上下两层混凝土的粘结效果，震动棒应插入下层混凝土内5cm左右。二十八. 建设工程保修措施1. 工程保修措施1.1 本工程按合同条件自工程正式竣工后，保修期内执行国务院建设工程质量保修条例279号令中的第六章“建设工程质量保修”所规定的内容执行。1.2 我司自办理交工验收之日起，94、由负责本项目施工的项目部，对工程质量负责保修。在工程保修期内，贯彻执行国务院颁发的建设工程质量保修条例，并按合同附件“工程质量保修书”明确的工程保修范围、保修期限和保修责任等内容。凡由于工程施工造成的任何施工质量问题，均为我公司保修的范围，特殊材料、设备的施工按有关标准及使用的材料、设备使用年限保修日期执行。1.3 工程保修范围：工程质量问题分三类，一是由于施工工艺不当，或施工方法不正确，事前没有发现，竣工后才表现出来；二是由于自然原因，或地区自然环境原因，使某些饰面或功能性部位，出现质量问题；三是由于外购材料的隐患质量问题，安装时没有发现，竣工后才暴露出来，以上质量问题均属保修范围。1.4 95、在正常使用条件下,建设工程的最低保修期为：1.4.1 基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限,本工程为15年。1.4.2装修工程为1年。其它项目的保修期限由发包方与承包方约定。建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。1.5 工程保修责任：在保修期间，凡属于保修范围的质量问题，一般由原负责本项目施工的项目部负责实施，项目部接到建设单位通知后，一般性问题，当日派管理人员前来察看，了解产生质量问题的原因、产生的部位，以及制定保修方法，并把保修施工方法以书面形式报告建设单位，经批准后负责实施。如发生须紧急抢修的质量问题，项目部接通知后，立即派员前去96、现场抢修。保修完工后经验收合格，填写“工程质量保修单”，报公司归档。1.6 保修项目的质量验收按国家规定的建筑、装饰工程质量检验评定标准执行。1.7 公司应对建设单位和用户的来电、来函、来访进行登记并及时处理。对所投拆的质量问题，应及时派员到现场了解情况、分析原因，凡属于施工质量问题应及时制订技术措施，组织修复。凡属于其它原因造成的质量问题应向用户及有关部门解释清楚，并积极配合修复。2. 工程回访措施2.1 回访时间为工程交付后的第1个月开始按合同规定的回访计划进行回访。2.2 工程回访的方式一般有三种：一是季节性回访，大多数是雨季回访屋面、墙面的防水情况；二是技术性回访，主要了解在工程中所采97、用的材料、设备等技术性能和使用后的效果，发现问题及时加以补救和解决；三是保修期满前的回访。这种回访即可解决已出现的问题，又标志着保修期即将结束，使建设单位注意建筑物的维护和使用。2.3 回访中要适时做好回访记录，填写“工程回访记录单”，并对存在的质量问题由回访小组提出切实可行的解决措施。2.4 对回访中发现的质量问题，属于保修范围的应填写“工程质量保修单”并规定责任单位和完成日期。保修完成后须经公司验收合格后签章有效，并归入工程档案中。第十一章 界面协调计划由于工程的施工是在社会上的一种活动，其与社会有着紧密的联系，工程施工对社会有一定的影响，而社会对施工的影响则更大，这些主要体现在：材料供应98、各级政府部门、社会团体、公用事业企业、场外市政道路、市政管线、市政设施的施工等。首先，总包将协调好与各材料单位的关系，由于材料供应的及时与否将直接影响到施工过程的顺利，在这方面总包将充分了解市场，掌握市场信息，及时提供各种材料采购计划，对材料供应单位进行完善的考察，并根据合同来履行材料采购任务。对于甲供材料，按合同要求及时向业主提出详细的材料采购计划，并提供准确的进场时间。其次，总包将根据工程的实际情况，明确专人及时与市、区各级政府部门取得联系，以及时得到或获得各级政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工地顺利进行打下良好的基础。要进行协调的政府部门主要有：建设、市政、公安、消防、卫生、劳动、99、市容、环保等。最后，总包将同时落实与社会团体，公共事业企业之间的友好协作和相互支持，通过与银行、交通、电力、电缆、煤气、上水、下水、电话等公司及邻近的企事业单位、居委会的及时沟通专人联系。使本工程能获得一个文明友好的工程外部环境，保证工程的顺利完成。同时，本工程由于单体多，结构形式复杂，各专业工序穿插进行，其内部协调管理工作亦显得尤为重要。1. 各专业各工序的协调管理的基本原则1.1在业主和监理单位的监督管理下，建立一个系统的项目管理体系，形成一个整体团队，它包括总包商项目部和各分包商项目部、统一协调、职责明确、完成各分包工程的总体施工管理体系。1.2制定施工总承包项目的总体施工管理制度，经业100、主和监理单位批准后各分包商严格遵照执行，总包商项目部对制度执行情况定期和不定期的进行检查考核，监督各分包商执行。1.3建立总体施工管理例会制度（周例会、必要时召开日例会），定期召开例会协调各分包的总体施工管理工作，使工程能顺利推进。1.4制定节点考核办法，将节点完成情况同各分包商的经济利益挂钩，严格实施奖罚。制定月节点考核同月度工程进度款挂钩、在工程紧张阶段制定周节点考核累积同月度工程进度款挂钩的一整套节点考核的办法。节点考核分A、B两类：A-关键线路的节点，是关系下道工序能否按时及全面展开的节点；B-抢量的节点，是出形象且具有前瞻性的节点，两类节点按照不同的标准进行考核奖罚。1.5建立施工总101、体管理工作报表制度，各分包商应按时将施工管理各类信息报表上报总包商项目部，经总包商项目部归类、分析、处理后呈报业主和监理。总包商项目部在现场建立工程管理局域网，在明确平台、软件、表格、信息种类划分、通讯方式等一系列条件后将发挥各类信息处理的功能，提高效率。运用计算机模拟仿真技术，对工程实际形象进度进行直观、形象、有效的监控，并为监理业主及上级有关部门提供及时、形象、生动的工程进度控制的管理信息。1.6工程项目施工前，各分包商技术主管部门技术负责人必须根据工程项目的划分和工程进度安排编制，以便对技术交底情况进行计划和动态管理，保证其全面性。1.7施工组织设计实施前编制单位向施工单位或相关部门进行102、交底，技术交底应包括施工组织设计准、技术规范、质量要求的交底和新材料、新技术、新结构、新机具的采用等的交底，并形成技术交底纪要，并由交底方和受交底方保存。1.8总包商项目部技术负责人和技术管理部门将随时对分包商的技术交底情况进行检查监督，发现异常将责其纠正和整改，直至达到要求为止。1.9.经审批的施工组织设计各参建方必须严格执行。各分包技术负责人应对其技术内含、技术参数等在实施过程中的贯彻落实负有不可推卸的责任，若发现实际情况与施工组织设计有出入时，应采取有效措施予以更改，其更改按总承包设计技术管理规定执行。总包商项目部对各分包商的施工技术过程控制状况进行监控，当发现未按施工组织设计实施的情况103、时，将开据不合格整改通知单，并责其立即整改。若仍未奏效则令其停工整改，所造成的经济及工期损失由责任方负责。2. 各专业各工序协调管理的基本内容2.1在总体施工网络进度计划的指导下，结合分包工程的进度计划，明确各专业、各工序的施工次序和交叉搭接的时序，并组织各专业施工单位进行施工。2.2.负责处理主体土建结构、钢结构、幕墙、给排水、机电设备、建筑精装饰、弱电系统的综合布线等各分部分项工程交叉施工中的技术、质量、进度的协调与管理工作。2.3负责协调各分包商自行协调而未果的重大施工协调问题。总包商协调的原则是：上工序让下工序，配合分包商让主攻分包商。对配合不及时、不到位或不服从总包商指挥和协调的，总104、包商将下发施工整改通知单，因此而造成的损失的，视其损失程度对责任单位予以处罚，对不按整改要求进行整改的则按日累积处罚，并同时向监理和业主通报，其后果由责任单位承担。2.4负责协调处理各工序施工过程中的设计技术问题，并与监理、设计单位联系，对一些重大的技术问题交业主确认后实施。2.5前期工作协调审核有关设计资料，按编制并获审批的施工组织设计要求，以确保质量安全、节约造价为原则，参与设计结合并及时提出完善设计的修改意见。参与施工现场布置和三通一平工作，负责按招标文件规定的开办程序的要求提供相应图纸资料，协调办理分阶段施工的有关开工手续。对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境、材料场地范围105、进入现场方法以及可能需要的设施进行调查和考察，并根据这些因素对工程的影响和可能产生的风险、意外事故、不可预见损失以及其他情况进行充分的考虑并向业主提供适当的应对防范措施，以保证工程的顺利进行。业主将工程施工现场移交给承包商后，承包商负责工程现场看守、警卫及封闭管理工作，并负责对已有公共服务设施及设备的保护。业主将工程场地向总包商进行移交后，总包商负责立即进行对工地上已完工程的定位、标高等的检查，并将检查结果迅速上报监理工程师，接受监理工程师的指令进行相应处理。3. 各专业各工序协调管理的方法、措施3.1施工总程序的确定根据工程总进度及工程的特点，由总承包项目部组织进行工程总程序的编制，编制完106、成的总程序提交业主和监理审核，确定整个本工程的施工总程序；3.2各工序的施工程序确定在施工总程序的前提下，监督各专业分包商根据本专业的特点，认真研究制定本专业的工序施工，并报总承包项目部进行审核，确定各专业的施工程序；各专业的施工工序必须服从施工总程序；3.3各工序之间的协调管理监督各专业分包商树立“保护上工序、抓好本工序、服务下工序”思想，以此思想作为各专业工序管理出发点，抓好工序管理工作。重点抓好各工序之间的交接管理，各专业在本工序施工完成之后，交给下工序之前，必须提出书面申请，由监理工程师检查确认合格后，方能移交下工序，下工序接受单位必须对上工序的施工成果进行验收确认；当上工序与下工序在交接过程中发生意见不一致时，由总承包管理单位进行协调确认；上工序与下工序在交接时，除对工程实体进行交接外，还应同时交接书面资料和施工场地，使下工序施工单位能够顺利地开展工作。