1、中低产田改造项目灌渠支渠机耕路及河堤衬砌工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一节、编制说明71.1编制说明71.2编制原则81.3编制依据91.4工程施工组织的指导思想91.5总体施工目标104、文明施工目标10第二节、工程概况112.1工程概述112、工程施工内容；依据设计图纸，结合工程量清单，本工程主要含以下施工内容11第三节、施工准备113.1工程特点、重点及难点111、工程的重要性及影响112、本工程重点主要表现在以下几方面：123、多专业、多工种穿插施工作业123.2技术准备122、4、根据设计文件准备各种标准图及相关规范。133.3现场准备133、规划现场临时排水网及施工排水方案，并组织力量进行开挖。133.4物资准备133.5施工流程144、流程安排时应考虑技术间歇期影响。143.6劳动力准备143.7外部环境准备15第四节、工程施工部署154.1施工目标154.2实施原则164.3施工段划分164.4施工管理组织机构161、组织机构设置原则：172、具体设置174.5劳动力、材料及构配件组织191、劳动力组织192、主要材料、构配件及机械设备的进场计划组织193、主要施工机具、周转材料的选择及进场时间194.6施工现场平面布置204.7与各方关系协调201、与建设业3、主的协调202、与其它参建单位的协调203、与临近住户的协调20第五节、主要分部分项的施工方法205.1施工测量201、测量记录212、控制测量213、施工测量技术保障措施224、施工测量注意事项225.2、农田水利工程施工231、土方开挖与回填232、浆砌块石砌体施工253、砂浆抹面282、U型槽工程施工流程：293、U型槽施工方法295、涵管施工315.3田间道路工程施工371、泥结碎石道路施工375.4钢筋混凝土工程411、钢筋工程412、模板工程423、混凝土工程43第六节、拟投入的主要物资计划466.1材料进场计划46(1)、材料管理46(2)、供应计划47(3)、进场物资的验收474、(4)、物资的领用制度486.2材料管理措施49第七节、拟投入的主要施工机械设备计划507.1机械设备进场计划507.2拟投入的主要机械设备表50第八节、劳动力计划518.1劳动力准备518.2进场培训528.3确保劳力充足，高效538.4劳动力计划表53第九节、确保工程质量的技术组织措施539.1质量目标549.2质量保证体系549.3质量控制措施551、质量管理组织机构职能55项目经理是本工程第一责任人，对外向业主负责，对内向公司负责。施工期将根据本工程需要，建立相应的工作制度和工作目标，并指定各子项目的负责人。559.4工程质量的具体要求579.5质量保证措施581、建立质量保证体系585、2、检验批验收593、分项工程质量验收594、分部(子分部)工程质量验收605、人、机、料、法、环五要素的保证措施609.6技术保证措施621、技术控制622、施工组织设计编制、审批和贯彻633、技术复核、隐蔽工程验收制度644、施工阶段的级配及试块管理制度645、技术、质量交底制度656、三检制及分部分项质量评定制度657、现场材料质量管理668、计量器具管理669、工程技术资料管理制度679.7主要的单项工程质量保证措施671、土方开挖质量保证措施672、砂石填筑质量保证措施683、混凝土工程质量保证措施68第十节、确保安全生产的技术组织措施6910.1安全生产目标7010.2安全生产保证6、体系701、组织保证体系702、资金和信息保证体系7010.3安全生产教育7110.4安全技术措施721、用电安全722、施工安全723、机械安全734、消防治安措施7310.5安全技术、档案资料管理762、未经检查验收签证的工程部位一律不得列入完成产值数量。76第十一节、确保工期的技术组织措施7711.1、关键线路上的施工项目保证措施771、完善项目施工管理的上层建筑772、做好各项准备工作和加强施工前瞻性793、加强计划管理794、协调好各工序之间及各配合单位之间的施工8111.2各阶段进度的保证措施811、指挥机构迅速成立及时到位812、施工力量迅速进场813、施工准备抓早抓紧824、施7、工组织不断优化825、多项工程同时开工826、建立调度指挥系统827、施工管理上保证828、加强机械设备管理849、确保劳力充足，资金充裕84第十二节、确保文明施工的技术组织措施8412.1文明施工目标8412.2文明施工保证措施851、建立和健全文明施工保证体系854、现场标牌要求855、施工临时设施标准要求866、施工现场绿化867、材料堆放要求868、施工机械、用具及用电管理要求869、施工作业面要求8610、现场宣传厨窗8712.3消防保卫措施871、建立保障体系882、消防保证措施88第十三节、施工总进度表和施工网络图8813.1编制说明8813.2工期目标881、编制原则882、总8、体工期目标893、具体工期控制目标894、进度计划的保证8913.3网络计划图和施工横道图92第十四节、施工总平面布置图9314.1施工总布置原则9314.2临建水电及通讯系统布置931、施工供水、生活用水932、施工供电933、通讯944、消防设施945、场内施工道路946、砼、砂浆系统947、临时设施94第十五节、有必要说明的其他内容9515.1环境保护管理体系与措施951、建立环境保护制度962、环境保护、水土保持措施963、环保、水保控制手段1004、完工后场地清理10015.2季节性施工措施1001、雨季施工措施1002、冬季施工技术措施10315.3施工中的协调管理1041、与设计9、方的协调1042、与监理工程师的协调管理1053、与各专业队伍之间的协调1054、与周边居民的协调措施1065、与各级管理部门的协调措施10615.4质量通病防治措施1061、测量工程1062、块石砌筑工程1083、土石方工程1114、道路工程原材料达不到质量要求11315.5计量支付、确保民工工资措施1131、计量支付管理措施1132、保证民工工资承诺11415.6回访保修措施1141、回访保修内容1142、回访保修责任1143、回访保修期限1154、保修记录115 第一节、编制说明1.1编制说明 创建优质工程，满足业主要求。非常感谢业主单位给予我们就该工程参与投标的机会，我公司十分珍惜此次10、机会，若我公司有境中标，我们将依靠自身的管理技术、施工机械等优势，遵循设计，属守合同，精心组织，确保本工程优质如期完成。本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件的要求进行编制。充分替业主着想，在人员组织、机构材料调配、质量要求、进度安排等方面努力进行科学、可行的统一部署。根据本工程的设计特点、功能要求，本着“百年大计，质量第一”的质量意识对业主高度负责的原则，以业主的要求为准绳，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效|为本施工组织设计编制的指导思想。坚持“为安全为本、预防为主”思想，切实做到“以人为本”，在施工中做好环境保护，文明施工工作，充分体现企业形象。我公司领导对XX市20111、0年度农业综合开发项目XX巷子口片中低产田改造标段工程非常重视，接到招标文件后，立即召集参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广义、博采众长，力示本施工方案切合工程实际。思路先进，可操作性强。本施工组织设计是以建设单位提供的设计文件及我公司的生产能力为基础，以整个工程项目为对象编制的，是指导整个建设项目施工的技术性文件，编制本施工组织设计时，是以实事求是、科学管理的态度为指导思想的。1.2编制原则根据设计图纸，以招标文件要求的工程质量、工期及安全目标为基础，针对工程特点、难点、重点，结合公12、司的施工特长、施工经验、技术力量、机械设备能力，本着“安全为先，质量为本”的安全质量原则，以“确保安全，提高质量，坦然自若生产，文明施工，降低成本，快速高效”的项目管理思路，根据以下原则编制施工组织设计。1、确保实际招标文件所要求的工期、质量、安全、环保目标，妥善安排施工现场，确保施工安全，实现文明施工。2、充分考虑本工程的特点、重点及施工难点。施工组织设计以确保现况工程环境、交通安全为原则，尽量减少对附近环境的影响；同时，采用成熟、可靠、先进、有效的施工方法，合理的技术措施。3、充分发挥企业技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势，不断提高施工机械化，减轻劳动强度，提高劳动生产率。4、以13、总体施工部署、施工进度安排、主要施工项目及关键工序的施工方案和技术保证措施为本施工组织设计的重点内容；5、采用先进的施工技术，科学合理选择施工方案，保持质量体系有效运行，确保安生和提高工程质量，同时采用新技术、新工艺，降低施工成本。6、落实季节性施工措施，确保连续施工，全面平衡人工、材料用量，力求实现均均衡施工。1.3编制依据1、XX市2010年度农业综合开发项目XX巷子口片中低产田改造标段设计文件、招标文件内容；2、XX市2010年度农业综合开发项目XX巷子口片中低产田改造标段图纸内容；3、XX市2010年度农业综合开发项目XX巷子口片中低产田改造标段现场实际踏勘所了解的周边环境、地质、气象14、水文等具体情况及答疑纪要内容；4、国家现行工程施工规范，施工工艺及操作规程和质量检验评定标准；5、我公司管理水平、机械设备、人力、施工技术力量和工程组织管理水平；6、各级政府颁发的有关文明施工、安全施工以及环境保护的条例、规定。1.4工程施工组织的指导思想1、以“高目标”、“高起点”、“高水准”来赢得本工程的施工总承包权和组织实施权。2、按目标决定组织的原则，精心设置（建立）精干、高效、政令和信息畅通的组织机构，严格挑选参与施工的各组织成员。3、围绕工程特点，采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的管理手段和方法，以质量管理为中心，安全施工为保障，科学施工，合理部署，狠抓过程精品，C15、I形象，确保项目各控制目标的实现。4、根据上述原则和业主的要求（含图纸等）国家现行建设规范标准，及湖北省的有关规定编制本施工组织设计。1.5总体施工目标针对本工程的特点及重难点，结合我公司的施工经验、技术、设备能力，按照工程实际进行总体规划。工期以项目管理软件进行计划控制，质量以质量保证体系实行全过程管理和控制；安全以“预防为主，常抓不懈”，保证工程施工安全；施工技术以解决重难点工序施工为主要内容，实行“一流的施工队伍，一流的工程质量，一流的服务信誉”的战略目标。1、质量目标：本工程的质量目标是：达到国家现行施工验收规范合格标准，实现过程精品控制，创优质工程。2、工期目标：根据招标文件要求，本16、工程招标工期192天，我公司工期目标为：计划开工日期为2010年10月20日，施工工期控制在192天内，并力争提前完成本工程，满足招标文件的要求。3、安全生产目标：施工中做好安全防护措施，确保安全零事故，严控轻伤率，创安全文明施工现场。4、文明施工目标1）场地清洁，标志齐全，料具有序，文明施工。2）机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。3）精心组织、文明施工，争创安全文明施工现场。第二节、工程概况2.1工程概述1、XX市2010年农业综合开发项目XX巷子口片中低产田改造项目工程V标段位于XX镇XX桥和交椅台村，距城区28公里，主要建设内容为灌渠1条、支渠2条、排渠1条、机耕路2条、河堤衬砌加17、固400米。2、工程施工内容；依据设计图纸，结合工程量清单，本工程主要含以下施工内容1）土方开挖2）砌体施工3）U型槽制作安装4）钢筋混凝土5）泥结碎石道路第三节、施工准备工程开工前，根据建设单位提供的图纸资料和其他资料以及进行的设计交底、图纸会审和测量交桩，做好现场的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备等工作。进场后及时做好场地的三通一平和临时设施的搭建工作，为工程顺利施工创造便利条件。3.1工程特点、重点及难点1、工程的重要性及影响(1)、本工程质量、进度、进场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响(尤其是质量)。也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台，我公司18、将倍加珍惜本次机会，派出强有力的项目班子，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、超前的意识完成本工程。(2)、从本工程的所处地理位置来看，周围有居民住房，应尽量减少施工时产生的噪音，减少粉尘飘扬，控制光污染，搞好环境、消防保卫及水土保持等工作，保证现场文明施工。2、本工程重点主要表现在以下几方面：(1)、如何确保施工期间不影响周围居民的生产和生活，施工组织安排尤为重要。(2)、如何进行水土保持工作，施工过程中的管理非常重要。3、多专业、多工种穿插施工作业本工程是否能达到其质量、安全、工期要求，关键在于项目班子及施工班组的选择，选择有经验和实力的项目班子和施工班组才能有效把握本工程多19、专业、多工种穿插施工作业，才能满足其质量、安全、工期的要求。3.2技术准备1、正式开工前，会同设计单位及其他参建单位进行技术交接工作，接桩后复核定线，并在开工前进行施工贯通测量，建立现场施工测控网。2、对设计文件进行现场核对，熟悉文件内容，根据施工调查，对设计中存在的问题及时提请设计单位解决，同时根据施工需要，作出补充施工祥图。3、根据施工调查资料，设计文件及业主要求，编写实施性组织设计，组织和指导施工。4、根据设计文件准备各种标准图及相关规范。3.3现场准备1、安排各施工队驻地、搅拌场及便道的修建，办理租用场地、房屋及用水、用电手续，做好各项临时的准备。2、请设计单位及监理到现场共同进行交接20、桩工作。包括排水的基线、辅助基线桩、水准基点桩、构筑物中心桩以及各桩的控制桩和护桩示意图。水准点标高应与临近水准点标高闭合。交接桩完毕后，双方应做交接记录并由双方负责人签章，接桩后立即组织力量复测。3、规划现场临时排水网及施工排水方案，并组织力量进行开挖。4、施工人员、设备及材料的准备：拟投入本工程的人员，设备一次性到为，做好安家和岗前培训工作，同时做好沟通各方面关系，联系料源及确定运料途径和期限。3.4物资准备本工程使用的所有材料，由项目经理部统一编制材料计划，统一在经建设单位及监理认可的生产厂家中进行采购，杜绝使用来路不明的原材料。材料部提前定购各种施工原材料、成品(半成品)、构配件，签订21、供应合同，保证材料供应及时、充足。材料进场实行检验制度：原材料取样送检，构配件进行外观检查并查验出场合格证，未经检验或经检验不合格的材料，一律不得在工程中使用。项目总工和质量员、材料员对此负责。1、根据现场平面布置，在开工前做好物资材料堆放的临设搭建工作。2、与供货商签订供货协议，明确双方材料供货范围及责任，保证按需进场。3、开工前落实各项施工用料的计划，按照贯标程序要求选定合格厂家和产品，签订供货合同，并分期分批组织材料进场。3.5施工流程本工程的施工流程主要考虑到施工现场的情况和建设单位的质量进度要求以及和周边事物的协调等因素进行安排。1、因工期较长，必须根据工序间的前后关系进行施工段划分22、，各施工段进行流水搭接施工。2、施工段的划分应尽量保证各施工段之间的工作量等同，以便于形成流水。3、同种作业形式或类似作业形式的工程内容应尽量安排在同一个施工段内。4、流程安排时应考虑技术间歇期影响。5、施工时应按施工段的空间顺序关系进行组织，以免重复劳动，造成浪费。3.6劳动力准备1、本工程任务重，为了顺利完成该项施工任务，我单位现场设立项目部，项目经理负责协调各个部门工作。2、为全面落实施工安排的组织保障，更好地组织施工，切实加强技术管理、质量控制，我单位拟调派技术、质量、材料、安全、经营等方面有较强能力的人员组成本项目的管理机构。3、根据劳动力计划和工期安排，选择信誉良好、有较强施工组织23、能力、肯吃苦的专业施工队伍负责施工作业。4、进场前对全体施工人员进行入场教育，对重点工序、新工艺工法进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。3.7外部环境准备做好与当地政府及其他相关部门，以及周边的居民单位的联系工作，为工程顺利进行创造良好的外部环境。总之各项施工准备工作不是分离的、孤立的，而是互为补充，相互配合的。为了提高施工准备工作的质量、加快施工准备工作的速度，必须加强建设单位、设计单位和施工单位之间的协调工作，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行，贯穿施工全过程的始终。第四节、工程施工部署4.1施工目标1、总的质量24、目标：达到验收规范合格标准，技术资料真实、同步、填写规范、齐全、观感、实测值达到合格质量等级。2、总的安全目标：该工程直至施工完毕，不发生一例安全事故，安全合格率达到100%。3、总的工期目标：192日历天。4、总的现场管理目标：安全文明施工现场。4.2实施原则1、本公司将该工程作为重点工程，在组织、资源、技术等方面予以特殊保证。2、发扬积极负责的精神为业主提供全过程、全方位的管理服务。特别抓好在施工中提出合理化措施以保证工期和保证质量，做好运行管理中的跟踪服务。3、一切为实现工程项目总目标，满足业主在招标文件中提出和在工程实施过程中可能提出的要求。4、积极配合业主做好整个工程的项目管理，主动25、协调与设计人、其他分包人的关系，保证整个工程顺利进行。5、采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机技术，对施工过程实施全方位的动态控制。4.3施工段划分根据施工现场情况，该工程划分为农田水利、道路桥梁等部分。以保证工期，合理配备人力、物力，实行流水作业，合理调配，充分利用时间、空间，充分发挥施工机械的生产能力。除土方开挖组织农民工配合机械，浆砌块石、路基施工等施工均组织专业施工队进行。为有效利用时间，组织交叉作业，在该工程施工过程中，及时组织进行中间分项验收。4.4施工管理组织机构1、组织机构设置原则：(1)、集权与分权相结合的原则；(2)、分工与协作相结合的原则；(3)、26、管理层次与管理跨度相一致的原则；(4)、才职相称的原则；(5)、责权一致的原则；(6)、弹性原则；2、具体设置本工程按项目法组织施工，所派项目经理承担过类似工程管理，并积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任；项目技术负责人选派具有较高技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员担任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理。(1)、领导班子：由项目经理、项目技术负责人等人员组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。(2)27、施工技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。(3)、质安部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。(4)、材料、机械部：材料准备工作程序：编制各种材料需要量计划保送项目监理人审批签订材料供应合同确定材料运输方案和计划组织材料按计划进场和保管。做28、到进货及时满足工程需要，并且始终将质量作为衡量材料是否合格的唯一标准。负责工程机械设备的进场、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。(5)、经营财务部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。(6)、综合办公室：负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民等问题；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。以上各部在项目部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效、安全的完成施工任务。项目经理部人员配置表序号职务配备数量职称1项目经理1工程师2总工程师1工程师3施工29、员1助理工程师4质检员1助理工程师5材料员1助理工程师6资料员1助理工程师7造价员1助理工程师8安全员1助理工程师9测量员5助理工程师10机械操作员12具有相关操作证4.5劳动力、材料及构配件组织1、劳动力组织择优选取经验丰富，充足的劳动力组织，对他们的施工年限，施工操作水平，规范掌握程度进行考核，以确保工程的顺利进行。2、主要材料、构配件及机械设备的进场计划组织(1)、一律从有资质厂家定制合格产品；(2)、紧要的材料，提前准备，不占过多的场地；(3)、各种原材料分类堆放，挂牌明示。3、主要施工机具、周转材料的选择及进场时间(1)、设单斗挖掘机2台，开工时进场。(2)、设推土机2台，装载机2台30、，开工时进场。(3)、设振动压路机2台,用于路基碾压成型,开工后8天进场。(4)、设自卸汽车20辆，用于土石方调运，开工后第2天进场。(5)、设砼搅拌机2台，砂浆搅拌机2台，计划开工后8天进场。(6)、设蛙式打夯机2台，用于回填土边角的分层夯填。4.6施工现场平面布置计划合理地将生产区、办公区、生活区实行功能分区，计划租用附近民房，既避免相互干扰，又便于联系；砂、石、水泥材料围绕搅拌站在施工现场内移动布置；固定照明线架空敷设；给水管线暗敷；办公区设置施工现场办公室、监理办公室，做到井然有序布置。4.7与各方关系协调1、与建设业主的协调根据建设业主安排，及时与其现场代表进行协调，对现场临时用电、31、临时用水、临时设施布置，达成一致意见。沟渠开挖前由建设业主尽早通知各农户清理农作物，避免延误施工。2、与其它参建单位的协调施工中遇到质量、安全问题，与监理单位进行协商，采取最合理处理方案。对工程项目的各项变更，应先由设计单位出具正式变更后，再由监理工程师签发实施；对于图纸上存在问题或疑问，及时向设计人员请教，力争在施工前解决所有图纸上的疑问。3、与临近住户的协调因施工场地周围居民及涉及改造农田较多，施工中将居民对正常生活和生产带来不便。施工中尽量减少夜间施工，施工时不敲击物体和高声喧哗。第五节、主要分部分项的施工方法5.1施工测量按照施工测量精度要求，负责施工所需要的全部施工测量放线工作。平面32、位置控制在允许误差3050mm，高程允许误差30mm内。1、测量记录测量工作是工程施工中最重要的一个环节，它将直接影响工程的质量，因此我们将成立由5名测量员组成的测量小组，专门负责定位、分界线、标高的测设，保证高程、方位正确无误。施工放线前，应先熟悉设计图纸，并完成原始点位座标、高程的确认交接工作，以便于后期施工中的标高、高程控制。(1)、在开工之前进行现场恢复和固定路线。其内容包括高程点的复测，水准点的复测与增设，横断面的测量与绘制等。(2)、对所有的测量进行记录并整理这些资料。每段测量完成后，测量记录本及成果资料由测量员整理成册，送交监理工程师核查。(3)、在监理工程师核查全部或任何一部分33、工程的测量成果时，应提供设备及辅助人员。(4)、在监理工程师核准测量成果后，及时设置具体位置桩，标明其轮廓，报请监理工程师检查批准。2、控制测量(1)、导线测量组织精测组对设计图纸上的测量数据进行复核，采用全站仪、J2经纬仪、精密水准仪等仪器，并对设计院所交导线点进行全面复测，然后指定控制点的布设及施测方案，按级控制点施测，使各每闭合差控制在误差范围内。(2)、高程测量对施工段内的水准基点及相邻施工段水准基点进行复测，闭合差控制误差范围内以同等精度引测施工水准点。3、施工测量技术保障措施(1)、一切原始测量数据均应正规记录在测量手薄上，严禁记在其它本上，记录字体要求端正、清楚，严禁涂改原始数据34、。(2)、计算必要反复检查或经由其他人验算，确保成果资料的准确性，保证测量无误。(3)、出测量资料，测量人员应签名，经测量主管签字，核查复核无误后，方可提供给施工。(4)、做好测量工作日记。(5)、加强仪器设备的校核和维修。4、施工测量注意事项施工过程中测量放线应严格执行建筑施工测量规范。测量仪器必须符合检验、测量和试验设备控制程序的有关规定，并在施工全过程中保持仪器状态完好。使用时应避免日晒、雨淋、烈日下或有零星雨点时应撑伞。施工测量人员必须持证上岗，配合人员必须相对固定。钢尺使用时应注意直、平、准、齐，并用标准拉力，同时要进行尺长和温度改正。各种作业记录必须原始真实，数据正确，内容完整，字35、体工整。5.2、农田水利工程施工1、土方开挖与回填(1)开挖顺序：测量放样土方开挖土方运至指定堆料场。对于其他零星项目，在施工过程中根据相关工程的进展情况穿插进行。(2)、施工测量控制施工测量放线采用经纬仪、水准仪控制测量，根据设计坐标和标高把设计图纸上的布置尺寸控制施放到施工面上。(3)、测放临时水准点工程施工之前，根据图纸指定的已知水准点，整改至施工区范围内，设置临时水准点，作为施工测量用。水准点设置在无干扰的建筑物、构筑物或基石上。(4)、平面放线根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系。然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。(5)、纵36、断面水准测量沿工程的施工线路每隔100200m的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差控制在30mm内。用以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来决定沟槽开挖的深度。(6)、土方开挖土方开挖前，先进行场地清理。清除开挖区域内的全部杂草、垃圾、不可利用的表土及其它障碍物，运至指定地点堆放。1)、开挖测量放线必须准确，误差应在允许范围内。2)、开挖根据要求放坡，挖出的土方运至指定料场堆放。3)、基槽开挖注意事项开挖的槽底标高在地下水位以下时，应先设法降低地下水位。严格按沟槽断面尺寸要求进行，基槽壁应平整，槽底坡度要符事图纸要求，禁止超挖。当开挖到接近槽底深度时，应随时复核槽底37、标高，避免超挖。施工期间应注意保护与管道相交的其它地上、地下设施。对于不明障碍物，应查明情况采取措施清除后才能施工。开挖基槽时，基底设计标高以上0.20.3m的原状土予以保留，禁止扰动，砌石前用人工清理，如局部超挖，需用填补并分层夯实。(7)、土方回填施工土方回填用料应按设计要求选用，土方回填应分层夯实，每层厚度控制在30cm左右，密实度不应小于90。分段、分片碾压时，相邻两个工作面碾迹的搭接宽度，平行堤轴线方向应不小于0.2m；垂直堤轴线方向宜为35m。对机械碾压不到的死角，应以夯具进行夯实。土料的铺料与压实工序应连续进行，以防止土料被晒干，影响填土质量：对表面已风干的土层，应作洒水湿润处理38、。对已经检验合格的填筑层，如间隔时间较长，再在上面填筑新土时，应作表面刨毛或清除处理。2、浆砌块石砌体施工(1)、施工放样主要对沟渠的轴线及高程进行控制，放样时保证沟、渠轴线符合设计要求，能对沟、渠的开挖高程进行控制。(2)、基槽开挖根据土方开挖要求进行施工，需做隐蔽工程记录与签证。(3)、垫层施工有反滤要求及渠底需进行浆砌的沟、渠需进行垫层施工。垫层或砂砾石混合垫层，铺设时按设汁要求进行施工，并做隐蔽工程记录与签证。(4)、砌石体施工基本要求砌石体施工基本要求是：平整、稳定、密实、错缝。1)、平整；砌体的外露面应平顺和整齐，挡墙的同一层面应大致砌平。2)、稳定：石块的安砌必须自身稳定。3)、39、密实：砌体以3535cm断面石，选型配砌。浆砌石保持一定间隙，水泥砂浆应填实饱满插捣密实。干砌石应相互卡紧。4)、错缝：同一层内相邻的和上下相邻的砌石均采用错缝法施工。(5)、砌石体的材料1)、砌石体的石料使用施工图纸规定或监理单位批准的石料。砌石材质坚实，无风化剥落层或裂纹，表面无污垢、水锈等杂质。2)、本工程施工的石料分为：块石、毛石。块石：要求上下两面平行且大致平整，无尖角薄边，块厚大于20cm。毛石：棱角基本成型，大小在20-30cm。(6)、砂浆1)、砂浆的配合比必须满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求，配合比必须通过试验确定。施工中若需要改变配合比时，应重新试验，并报送监理人批准40、。2)、拌制砂浆时，应严格按试验确定的配料单进行配料，严禁擅自更改，配料的称量允许误差应符合下列规定：水泥为2%，砂、砾石为3%。3)、砂浆拌和过程中应保持粗细骨料含水率的稳定性，根据骨料含水量的变化情况，随时调整用水量，以保证水灰比的准确性。4)、砂浆的拌和时间：机械拌和不少于23min，一般不应采用人工拌和。局部少量的人工拌和料至少拌三遍，再湿拌至色泽均匀，方可使用。5)、砂浆应随拌随用，允许间歇时间不得超过规范要求。在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆，砌筑前应重新拌和，已初凝的不得使用。(7)、浆砌石体砌筑砌石体采用铺浆法砌筑，砂浆坍落度为35cm，砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不能41、同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜槎。浆砌石体应符合下列要求：1)、砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润。2)、应采用座浆法分层砌筑，铺浆厚宜35cm，随铺浆随砌石，砌缝需用砂浆填充饱满，不得无浆直接贴靠，砌缝内砂浆应采用扁铁插捣密实，严禁先堆砌石再用砂浆灌缝。3)、上下层砌石应错缝砌筑，砌体外露面应平整美观，外露面上的砌缝应预留4cm深的空隙，以备勾缝处理，水平缝宽应不大于2.5cm，竖缝宽应不大于4cm。4)、毛石砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的平毛石砌筑。5)、毛石砌体必须设置拉接石。拉接石应均匀分布、相互错开，一般每0.7m2墙面至少42、应设置一块，且同皮内的中距不应大于2m。拉接石的长度，若其墙厚等于或小于400mm时，应等于墙厚；墙厚大于400mm时，可用两块拉结石搭接，搭接长度不应小于150mm，且其中一块长度不应小于墙长的2/3。6)、毛石砌体每日的砌筑高度不应超过1.2m。(8)、质量检查1)、原材料质量检查砌石工程所用的毛石应按设计要求明示物理力学性质和外形尺寸的检查。用于砌石的水泥、水以及砂和砾石等原材料应按监理人的指示进行质量检验。2)、砂浆质量检查应定期检查砂浆和小骨料砼的配合比。水泥砂浆的均匀检查：定期在拌和机口出料时间的始末各取一个试样，测定其湿容重，其前后差值每m3不得大于35kg。水泥砂浆的抗压强度检43、查：同一去强度等级的砂浆试件的数量，28天龄期的每200m3砌体取成型试件一组3个。3)、浆砌石质量检查外观检查：砌体砌筑面的平整度和勾缝质量、石块嵌挤的紧密度、缝隙砂浆的饱满度、沉降缝贯通情况等的外观质量检查。石砌筑的尺寸和位置的允许偏差检查：检查方法按相关规范规定执行。(9)、养护浆砌体外露面在砌筑后1218h之间应及时养护，保持外露面的湿润。水泥砂浆砌体一般为7天。3、砂浆抹面根据设计图纸要求的抹灰质量等级，按基层表面平整垂直情况，吊垂直、套方、找规矩，经检查后确定抹灰厚度，但最少不应小于7mm。凹度较大时要分层衬平，操作时先抹上灰饼再抹下灰饼：抹灰饼时要根据抹灰的要求，以确定下灰饼的正44、确位置，用靠尺板找好垂直与平整。灰饼宜用1：3水泥砂浆抹成5cm见方形状。冲筋：用与抹灰层相同砂浆冲筋，一般筋宽为5cm，可充横筋也可充立筋，根据施工操作习惯而定。抹灰：一般情况下充完筋2h左右就可以抹灰，严格控制抹灰层的厚度，分二层抹灰，抹灰时先薄薄地刮一层，表面粗糙，底层抹灰后接着中层砂浆，待56成干时，再抹面层砂浆，再用大杠垂直，水平刮找一遍，用木抹子槎毛。然后全面检查底子灰是否平整，阴阳角是否方正，并用托线板检查垂直与平整情况。抹灰面接槎应平顺。抹灰后应及时将散落的砂浆清理干净。4、U型槽1、材料控制要求：1）、U型槽成品需有出厂合格证及质量证明材料。2）、U型槽现场预制应有砼标号及拌45、和配合比并按标准取样试压，在预制过程中应符合规范有关规定。3）、U型槽内外侧表面应平直圆滑，不得出现蜂窝、麻面现象。4）、U型槽端面应平整并与其轴线垂直。5）、U型槽强度和尺寸应满足设计要求。6）、U型槽外观应避免出现破损、裂缝、蜂窝及麻面等现象。7）、砂浆需有配合比，其强度应满足施工规范要求。2、U型槽工程施工流程：施工准备土方开挖验槽断面欠方回填土渠道U形槽底砂垫层铺设厂家订购砼U型槽、进场检验砂垫层铺筑高程复核安放U型槽调整纵坡、高程U型槽接缝处理压顶砼浇筑渠道U型槽外观检测、放水检验交工验收3、U型槽施工方法1）、土方开挖：由于U型槽开挖断面较小，拟分段在按设计高程放样后采用人工开挖，46、一次性开挖到底，并及时验槽进入下一工序施工。每个施工作业段以50米左右为宜。2）、断面土方回填：由于U型槽安装高程局部比两侧田地高，需补填土方才能进行灌渠型槽安装。土方回填时拟采用人工运土木夯夯实，填土施工先按设计填土断面制作一可装卸的钢模，在填土现场按设计高程安放钢模板后，再由人工把土料填到模板内，然后用人工木夯夯实，符合设计要求压实度后即可拆除模板，进入下一层土回填。3）、砂垫层回填：基槽验收及断面补填土后，按设计断面用回填5cm砂垫层，回填时应摊铺均匀，并用小板夯拍打密实即可。4）、U型槽安装：槽底砂垫层铺筑完成后，即着手进行U型槽安装。U型槽采用厂家加工定做，按设计图纸要求的尺雨进行加47、工，分上口尺寸的规格，槽壁厚度4cm，按2m一节进行加工。安装时，采用人力打运轻拿轻放，防止碰坏棱角。U型槽座放在砂垫层上，要注意槽底高程符合设计高程使之符合设计要求。U型槽接缝，在槽底高程复核符合设计要求并挂牢后，采用1:2水泥砂浆勾缝。5）、U型槽顶压顶砼：每个作业段(50米)U槽安装完后，即可进行压顶砼浇筑。压顶砼标号为C20。砼采用拌和站统一拌制后，由机动翻斗车转运到现场，再由人工进行浇筑。由于砼浇筑层厚较溥为l0cm，采用人工用铁抹子钢筋撬插捣的方式浇筑，外表面由人工用铁抹子抹光、压实，使之符合设计尺寸要求。5、涵管施工(1)、管节堆放严格执行有关标准和要求，选择在使用方便、平整、坚48、实的场地，堆放垫稳，堆放层高按管节堆放层高表执行，使用时必须自上而下依次搬运。管子应按品种、规格、外压荷载级别、质量等级及生产日期分别堆放，堆放层数不得超过有关规定。(2)、涵管施工流程；施工准备测量放样土方开挖验槽砼底板施工涵管安装灌水试验回填土方交工验收(3)、土方开挖：涵管工程沟槽在路基拓宽开挖结束后进行。管槽开挖采用小型反铲挖掘机挖沟，人工结合修整，可用反铲挖掘机单槽一次性开挖至距设计标高0.3m处，再由人工进行修底修坡。开挖时根据各条排水沟的走向，从排水沟的下游向上游挖进。施工中注意边坡稳定，及时用潜水泵排除基槽积水，严禁基槽长期泡水。在挖至设计标高时，应及时安排人员进行清除余土，排49、干沟槽积水，做到基槽一开挖立即进行涵沟砌石施工，不得使基底暴露过久，基底设计标高以上30cm厚，不得提前挖除，应在管基施工的同时方可挖除，若基底土壤已受扰动或超挖，用碎石砂夯实填平。基槽外一米以内不得堆土，同时堆土不得超过1.5米高。拟采用反铲挖掘机配合人工进行开挖，自卸汽车配合挖装运土，在接近基底20cm范围内，由人工辅助开挖修坡、修底。开挖的注意事项：开挖管沟避免在大雨天进行。如必须施工，应采取有效的排水设施，以防止沟槽积水。开挖的槽底标高在地下水位以下时，应先设法降低水位。无论人工挖土还是机械挖土都应严格按沟槽断面尺寸要求进行，槽壁平整，边坡坡度符合施工设计的要求。沟槽中心线每侧的净宽不50、应小于管道沟槽底部开挖宽度的一半。管道以先深后浅、先下后上的顺序，以开槽埋管的方式施工。管道开挖前，先放出管道中心线，按不同管径的沟槽宽度用白灰撒出下水道沟槽边线，然后开挖，使雨水管道的中线控制在质量标准范围内。沟槽开挖前，应根据地下水位的情况及管道埋设的深度，采取必要的降水和支护措施。沟槽开挖需井点降水时，应提前打设井点抽水，使地下水稳定在槽底以下0.5m时方可开挖，因为土层含水量过大时支撑困难，挖土过快不能及时支护会导致塌方危险。当沟槽开挖深度过深时，应采取支护措施。撑板支设必须随挖土深度及时支设安装。沟槽开挖需要支撑时，挖土应与支撑相互配合，机械挖土后及时支撑，以免槽壁失稳导致沟槽坍塌。51、撑板支设时，撑板应均匀地与槽壁紧贴，当有空隙时用土填实。撑板必须牢固可靠，并应及时检查，发现松动及时加固。在软土或其它不稳定土层中采用撑板支撑时，开始支撑的沟槽开挖深度不得超过1m，以后挖深与支撑交替进行，每次交替的深度宜为0.40.8m。挖土应严格控制开挖深度，防止超挖或扰动基底面，应挖至槽底标高以上20cm底层土，再用人工挖除、修整槽底，边挖边修并立即进行基础施工。基槽开挖后，沿基槽方向设宽20cm、深20cm的排水沟，并在两端设置集水井(40cm40cm),采用真空泵及时排干地表水及地下水。槽边单向堆土高度不得大于1.5m，离沟槽边的距离不得大于1.2m，挖掘机和吊车一般离沟槽边不得小于52、0.8m。(4)、涵管施工1)、运输与装卸：涵管在运输、装卸过程中，应采取防碰撞措施，避免管节损坏或产生裂纹。涵管装卸工作必须用经监理工程师批准的吊具进行；除非取得监理工程师的书面许可，不允许用滚板或斜板卸管。存放场地的位置和装卸的操作方法必须经监理工程师认可。2)、施工要求、基础开挖基础开挖应符合图纸要求。当在原有灌溉水流的沟渠修筑时挖临时过水通道保护好灌溉水流。基槽开挖后，应紧接着进行垫层铺设、涵管敷设及基槽回填等作业。如果出现不可避免的耽误，无论是何原因，在施工过程中应采取必要措施，保护基槽的外露面不致破坏。、垫层和基座沟槽施工完毕验收合格后(如有管道垫层也应检查验收)，开始施工平基基础53、。在浇捣混凝土基础前，严格复核管位的中心线，使其控制在质量标准范围内。首先全面恢复中线，定出平基位置，支立模板，如果模板高度高平基顶面标高，则在模板内侧弹线标注平基顶面，以便控制平基高程。砼运至沟槽边用滑槽把砼落到模板内，然后用人工摊铺、震捣器震捣，摊铺砼时要按虚铺度摊铺(试验确定)，砼震捣后其顶面要与模板上的标线一致，砼震捣要严格执行规范规定，以便保证砼的密实度。人工补平、抹平，严格控制混凝土基础的标高、平整度、密实度和宽度等质量标准。砼浇筑完毕12小时(根据水泥特性和外界气温而定)内要覆盖草袋，并浇水养生。浇水养生时间不小于7天。在12小时内做好沟槽的排水工作，保持砼基础不泡水，砼强度达到54、2.5MP后方可拆除模板。拆除模板后，检查平基质量，检查结果报监理工程师确认。混凝土基座尺寸及沉降缝应符合设计图纸要求，沉降缝位置应与管节的接缝位置相一致。管涵基础应按图纸所示或监理工程师的指示，结合土质及路基填土高度设置预留拱度。、管涵成品质量管节端面应平整并与其轴线垂直；管壁内外侧表面应平直圆滑，如果缺陷小于下列规定时，应修补完善后方可使用；如果缺陷大于下列规定时，不予验收，并应报监理工程师处理。每处蜂窝面积不得大于30mm30mm。其蜂窝深度不得超过l0mm。蜂窝总面积不得超过全面积的1%，并不得露筋。管节混凝土强度应符合图纸要求，混凝土配合比、拌和均应符合有关规范要求。管节各部尺寸，不55、得超过有关规范规定值。3)、管涵敷设施工、管节安装从下游开始，使接头面向上游；涵管应紧贴于垫层或基座上，使涵管受力均匀；所有管节应接正确的轴线和图纸所示坡度敷设。如管壁厚度不同，应便内壁齐平。待用的管节按产品标准进行逐节质量检验，不符合标准者不得使用，并做以标记，另行处理。管基质量检验合格，强度满足要求后可以开始安装管道，管道安装采用人工配合起重机安装。管道安装在平基砼强度达到设计强度50%时，开始管道安装，首先将运至沟槽边待用的管节垂直槽边放置并垫稳，以便于起吊及运送。排管前，在混凝土基础面上按中心位置弹上墨线。安装时自下游开始，承口朝向施工前进的方向安装，应将管节的中心及高程逐节调整正确，56、安装后的管节应行复测，合格后方可进行下一工序的施工。管道安装时，应随时清扫管道中的杂物，检查合格的管节用干净的石子卡牢。下管时，注意起重机架设的位置不得影响沟槽边坡的稳定。起重机停放在坚实地基上。起吊用的钢丝绳、绳扣应符合有关起重操作规程的要求，吊管时必须有专人指挥，吊臂回旋半径范围内不得站人，有障碍物的及时清除。装卸过程中使用相应的吊管工具和方法，严禁用钢丝绳串心吊运，起吊时应轻起轻落，防止碰撞碰坏管端。、在敷设过程中，应保持管内清洁无脏物、无多余的砂浆及其他杂物。、在软基上修筑涵管时，应按图纸和监理工程师指示对地基进行处理，当软基处理达到图纸要求后，方可在上面修筑涵管。4)、回填土沟槽回填57、土注意事项：沟槽回土应在管道各项隐蔽工程验收合格后进行。凡具备覆土条件，应及时覆土，防止管道暴露时间过长造成损失。有支撑的沟槽，填土前拆撑时，要注意检查沟槽及临近建筑物，构筑物的安全。砖沟填土应在盖板安装后进行；现浇混凝土按设计规定填土。沟槽回填顺序，应按沟槽排水方向由高向低分层进行。回填土时不得将土直接砸在抹带接口及防腐绝缘层上。井室等附属构筑物回填土应四周同时进行。与本管线交叉的其他管线或构筑物，回填土时，要做妥善处理。沟槽覆土前将槽底杂物清除干净，抽干积水严禁带水还土，控制回填土的含水量，不得回填淤泥、腐殖土及有机物大于10cm的杂物硬块剔除。每层填土高度不超过30cm，人工整平后用电动58、打夯机夯实。四周填土，用人工分层填铺压实，每层虚铺200250cm，管顶700mm以内不得采用机械压实。沟槽回填，应分层整平和夯实，大于10cm的石料等硬块应剔除。管沟两侧上方同时等速回填，以防单侧压力过大造成管子偏移。填土时要避免回填土直接砸在抹带接口上。回填土要分层夯填，每层虚铺厚度控制在2030cm范围内，用机动打夯机夯实。管顶以上50cm部位回填土时用木夯，每层厚度控制在2025cm范围内，填土夯实要夯夯相连，避免漏夯，确保回填土的密实度。回填土前要做回填土的最大干密度检测，回填土时按要求频率检查压实度。5.3田间道路工程施工1、泥结碎石道路施工1)、施工放样放样时对道路的轴线，边线及59、高程进行控制，保证道路的轴线、边线符合设计要求，而且能对开挖高程进行控制。2)、基础开挖及回填根据放样进行基础开挖和回填，开挖时尽量不扰动路基面以下部位，回填时须分层夯实，分层厚度一般不应超过30cm，密实度应满足设计及施工规范要求。施工完后其表面高程及边线和放坡应符合设计要求，并需做隐蔽工程记录与签证。挖方施工中路基各层顶面的纵、横坡，应根据路堑横断面形状，路线纵坡的大小，路堑施工断面长度和施工方法确定，确保施工过程中，能及时使雨水排走。在原路床的密实度达到设计要求后再进行回填。利用挖方段挖出的土石方作为填料进行回填。回填的厚度和碾压的遍数、填料的含水量均应符合试验段所测出的最佳含水量，最佳60、回填厚度、最佳碾压遍数的要求。采用汽车将挖方段所挖出符合要求的填料运到回填现场，按实验结果，算出每车填料之间的距离，按此距离进行布料，采用推土机进行平整，配合部份人工将其中的个别超粒径的石块和杂质除去，过别地方和边角机械不能施工平整的部位采用人工进行平整，经初步检查平整度达到要求的松铺平整度后用压路机进行碾压，其碾压的速度、方向、错位搭接、碾压遍数等均应符合试验总结的数据要求。碾压后经检测密实度应符合设计要求。3)、路肩施工田间路路肩应按设计要求施工。砌石施工应符合设计、施工规范要求。块石应放置平衡，上下错缝，内外搭砌，石块间较大的空隙应先填塞水泥砂浆后再用小石块嵌定，并用铁锤敲击，使石块与石61、块之间挤压紧密。砌体施工后用水泥砂浆勾缝，在路基填土碾压时需注意保护，不要被压实施工机械碰撞破坏。在实际施工过程中要注意以下几点：（1)、路肩埋深应符合设计要求，埋深一般不应小于20cm。（2)、路肩砌石质量应符合砌石施工规范要求。（3)、砌石等应满足强度要求和尺寸要求。4)、泥结路面施工（1)、路基填筑压实作业填料在铺料、平整、洒水湿润，并要求洒水后进行碾压压实，压实遍数通过试验确定。拟用振动压路机，采用进退错位法，进行施工碾压，碾迹搭接宽度不应小于0.1m，碾压时行驶速度为2km/h。搭接位置不小于平等路线轴线方向0.5m，顺道路轴线方向行驶，机械碾压不到位的边角部位，采用蛙式打夯机夯实，62、局部采用人工夯实。在路肩砌筑施工完毕后施工，即可用汽车运砂、碎石料至施工地段上进行路面面层施工，用人工运到现场作业面上进行摊铺，摊铺的厚度应达到设计要求，再用振动压路机压实。碎石的质量应符合规范的要求，且级配良好，不得有超过粒径的现象发生，不得含有石粉，碎石里不得含有风化石或软石或其他有害杂质。（2)、泥结碎石路面层施工、准备工作：放样、布置料堆、整理路槽和拌制泥浆。泥浆按水土体积比0.8：11：1进行拌制，过稀或不均匀，都将直接影响到基层的强度和稳定性。、摊铺碎石料：将事先准备好的石料按松铺厚度一次铺足。松铺系数为1.21.3左右按设计要求的宽度及厚度进行摊铺。、初步碾压：初步碾压的目的是使63、碎石颗粒间碾压紧，但仍保留有一定数量的空隙，以便泥浆能灌进去。因此在选用振动压路机进行碾压为宜。碾压遍数不超过24遍，碾压至碎石无松动情况为适度。、灌浆：在初步稳定的碎石层上，灌预先调好的泥浆。泥浆要浇得均匀，数量要足够灌满碎石间的孔隙。泥浆的表面应与碎石齐平，但碎石的棱角仍应路出泥浆之上，必要时，可用扫把将泥浆扫匀。灌浆时务使泥浆灌到碎石层的底部，灌浆12h，当泥浆下注，孔隙中空气溢出后，在未干的碎石层表面上撒嵌缝料(约11.5m3/m2)，以填塞碎石层表面的空隙，嵌填料要撒的均匀。、碾压：灌浆后，待表面已干而内部泥浆尚处于湿润状态时，再继续碾压，并随时注意将嵌填缝料拌匀，直到碾压无明显轮迹64、及在碾压轮下材料完全稳定为止。在碾压过程中，每碾压12遍，即撒铺薄层石屑并扫匀，再进行碾压，以使碎石缝隙内的泥浆泛到表面与所撒石屑粘结形成整体。、质量要求：泥浆必须浇灌均匀，表面应平整、坚实，不得有松散、回弹等现象。用压路机碾压后，不得有明显轮迹。面层与其他构筑物接顺，不得有积水现象。施工完的路面外观尺寸允许偏差应符合有关规范的要求。、拌合法：拌合法施工与灌浆法施工不同之处，是土不必制成泥浆，而是将土直接铺撒在摊铺平整的碎石层上，均匀拌合，然后用振动压路机进行碾压，碾压方法同灌浆法。在碾压过程中，需要时应补充洒水，碾压46遍，撒铺嵌缝料，然后继续碾压，直到碾压到无明显轮迹及在碾轮西材料完全稳定65、为止。5.4钢筋混凝土工程1、钢筋工程1）、一般要求钢筋进入现场必须有“材质证明”，并经取样复检合格后才能进行加工。钢筋全部在现场加工制作，现场设钢筋棚，加工好的钢筋应按部位名称编号，以免混淆。钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求。钢筋的表面应洁净、无损伤、油渍、漆污和铁锈等。带有颗粒状或者锈的钢筋不得使用。I级钢筋末端需作180度弯钩，其圆弧弯曲直径不应小于钢筋直径的2.5倍，II级钢筋末端需作90度或135度弯折时，弯曲直径不宜小于钢筋直径的4倍，平直部分长度应按设计要求确定。钢筋的地焊均采用电弧焊；焊工必须持证上岗，当受力钢筋采用焊接直径的35倍且少小于50mm区段内，同一根钢筋不得有两66、个接头，在该区段内有接头的受力钢筋截面积不超过总截面积的50，焊接接头距钢筋弯折处，不小于钢筋直径10倍，且不宜位于构件的最大弯矩处。为了保证钢筋的保护层能满足规范要求，选购特制的水泥垫块，间距1.01.5m，梅花型布置。2）、应注意的质量问题钢筋位移：原因是振捣砼时碰动钢筋。在浇硷前检查位置是否正确，并用固定卡(或水平钢箍)加以固定，并在浇砼时及时修整钢筋位置。当钢筋位置有明显位移时，处理方法须经设计签证同意，可用加垫钢筋(或钢板)焊接。现浇构件钢筋骨架尺寸小于设计尺寸：原因是配制箍筋时按箍筋外径尺寸计算，造成骨架宽高均小于设计尺寸。板筋绑扎后不直，位置不准。2、模板工程本工程模板全部采用标67、准钢模板结合少量木模板，用钢管和杉木条支撑固定。先根据施工图纸绘制模板设计图，支承系统布置图及细部结构和异形模板大样图。依据施工总进度计划编制模板的周转使用计划，及时进行材料的采购和加工成型。本工程拟采用钢模，模板的加工偏差不能超过规范规定的允许偏差。按照施工图和砼分层分块浇筑程序，进行模板安装测量放样，模板安装时先预留控制点，以便在砼浇筑过中检查和校正。并在砼浇筑前预先清洗和加设足够的支架和固定设施。模板安装完后经检查及监理工程师验收合格后进行砼浇筑。砼浇过程中安排模板工人值班，随时对模板进行检查，防止跑模和漏浆。拆模：不承重侧面模板在砼强度达到其表面和棱角不因拆模损伤时拆除，在其强度不低于68、3.5MPa方可拆除，钢筋混凝土拆除也应按上述规定；混凝土结构物实际强度已能承受自身重和其它实际载荷时方可拆除。模板拆除后组织人工清洗模板，涂刷脱模剂，整理后堆放，以便周转使用。3、混凝土工程1）、砼配合比砼配合比应保证砼的设计强度、耐磨、耐久和砼拌合物和易性的要求，根据水灰比与强度关系曲线，进行计算和试配确定，并按抗压强度作配合比设计，以抗折强度作强度检验，砼的试配强度宜按设计强度提高10%15%。不同类型结构的砼配合比必须通过试验选定，并报监理工程师批准，拌制时，设备称量应准确；砼出拌和机后，应迅速运达浇筑地点，运输中不应有分离，漏浆和严重泌水现象。2）、砼原材料水泥：按建筑物部位施工图纸69、的要求，配置砼所需的水泥品种应符合规定的标准。每批水准均应附有出厂合格证和复检资料，运到工地后，应对水泥的品质进行检验复验。按品种、标号、出厂批号分开贮放。水：拌合用水所含物质不应影响砼和易性和砼强度的增长，以免引起钢筋和砼的腐蚀。骨料：不同粒径的骨料应分别堆存，抽样检测骨料的粒径，含泥量、砂的细度模数和含水率等性能指标。3）、砼配制按照国家规定通过试验选定，满足砼主要设计指标，砼施工强度保证率，均质性指标和施工和易性要求，砼试验提供新拌砼的坍落度，工程开工前，必须根据工地所进原材料试验，确定并计算详细的砼配合比和砼的试拌试压，最终确定实际配合比。4）、砼运输砼水平运输均采有胶轮斗车结合钢管脚70、手架搭跳运输。砼的入仓采用胶轮斗车将砼运至仓面上部，然后用溜斗溜筒直接入仓。采用人工和振捣器结合平仓。5）、混凝土的浇筑任何部位砼浇筑前8h，报监理人员检验，合格后方可进行砼浇筑。浇筑时应保持连续性，并做好砼取样试验。混凝土浇筑时应先在底部填以50100mm厚与混凝土成份相同的水泥砂浆，混凝土随着其浇筑高度而上升，其水灰比和坍落度应予递减，分层浇筑，分层振捣，严格控制标高，同时浇筑时，应在浇筑完毕后l1.5h，使混凝土获得初步强度后，再继续浇筑上部混凝土，以防止接缝处出现裂缝，混凝土浇筑要分段分层连续进行，其间歇时间不得超过l.0h，否则要留施工缝。浇筑混凝土时，从一端开始，边铺摊砼，边振捣，71、边抹平，混凝土采用“赶浆法”。选用2.2kw平板式振捣器振捣，现浇板采用插入式和平板式结合振捣。6）、混凝土的养护在混凝土浇筑完12h内进行浇水养护。7）、施工缝留置处理在已留施工缝的部位继续浇筑硷时，应将施工缝处清刷干净，除去松散的石子和砂浆，经充分润湿，浇以适量的水泥砂浆，再浇筑硷。在施工缝处继续浇筑砼时，己浇砼抗压强度不小于1.2Nmm2。8）、施工中应注意的质量问题已浇筑混凝土，上表面混凝土要加以养护，须在混凝土强度达到1.2MPa以后方准在面上操作及安装结构用的支架和模板。蜂窝：原因是混凝土一次下料过厚，振捣不实或漏振，模板有缝隙水泥流失，钢筋较密且混凝土坍落度太小或石子过大，下层台72、阶浇筑后未停歇就连续浇筑上层以致上层混凝土根部砂浆从下部涌出而造成。露筋：原因是钢筋垫块位移，间距过大，漏放，钢筋紧贴模板造成或底部振不实也可能出现。麻面：模板表面不光滑或模板湿润不够，构件表面混凝土易粘附在模板上造成脱皮麻面。孔洞：原因是钢筋较密部位混凝土被卡，未经振捣就继续浇捣上面混凝土。缝隙及夹层施工缝处杂物未清理干净或未浇底浆原因。现浇构件结点处断面尺寸偏差过大：主要原因是构件接头模板刚度太差。现浇混凝土板表面平整度偏差较大：主要原因是混凝土浇筑后表面又不认真抹平。混凝土的现场质量控制：现场质量检查：混凝土搅拌的发料单主要内容，坍落度随机抽测，保水性和稠度目测。混凝土的运输：意外运输中73、断和坍落度损失是关键。混凝土坍落度：受气温的影响。延续时间的影响。混凝土的浇筑时应注意混凝土漏振。混凝土的养护应在表面一硬化就立即洒水养护。第六节、拟投入的主要物资计划6.1材料进场计划1、原材料半成品的采购及时与否，质量的优劣情况是直接关系到工程质量的重大因素，必须认真地搞好这项工作。材料采购供应不论是何种形式，都要从质量上、单价上，按质量体系程序进行组织采购。2、工程需要材料采购必须遵照公司质量体系文件规定，对供货方进行供货质量、能力、信誉等方面评价、选择、建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资分承包方的供货名单中的单位采购，进场时按相应程序文件规定进行验收。具体要求如下：(1)、材料管74、理材料、设备和物资管理以履行合同文件为中心，对该项目施工全过程的物质供应实行高效率的计划、组织、控制，使该项目的质量、成本、工期、安全达到最佳状态，并在合同文件规定范围内使业主满意。1)、掌握合同文件熟悉掌握合同文件及业主、业主代表、设计师对该项目材料、设备、物资供应的要求、规定，包括初步设计图、施工图、翻样、构件详图所显示各类物资品种、规定、质量要求，熟悉掌握施工进度计划和各类物资供货期及数量要求。2)、根据合同文件及本方案，制定该项目材料、设备、物资管理细则及其工作流程，保证合同文件有效执行，并具备有序的工作环境。3)、供应商的选择材料部门根据月度计划供应计划编报定购物资报价单，应包括品名75、规格、数量及三个以上供应商的名称、价格、质量及其它需要说明情况，报项目经理(或业主)决定供应商。其中：质量：必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的需符合经设计师批准的样品标准。该供应商有完善的质量保证体系。价格：必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量否决权。其它说明：交货及时、有较大规模的生产能力、售后服务好、有良好的信誉等等。我方将保证按上述规定选择供应商。(2)、供应计划1)、编制项目主要物资设备需用量计划2)、编报需要物资月度供应计划(3)、进场物资的验收1)、物资进入现场应通知业主并准备装卸、验收、堆放的设施与条件。2)、根据定购合同及技术标准核对品种、规格76、图号、代号、几何尺寸及其数量，并取得合同的质量证明文件。规定需要进行物理(包括防火阻燃)、化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件；规定按样品验收的，按样品标准验收。3)、未经验收的物资不准动用，不合格材料通知供应方撤离现场。各类物资质量证明应及时归档。(4)、物资的领用制度1)、根据供应计划及供料定额开具出库发放(领用)凭证，并按规定附有证明文件。2)、据出库发放(领用)凭证记录领用细帐，并记录质量证明文件的编号。3)、进入现场的物资需撤离现场，应请示业主、监理批准，未经同意的，不准撤离现场。(5)、本工程所需材料品种、规格繁多，数量大，质量要求较高。搞好材料、半成品及标准件的采购77、与供应是保证质量和工期的前提。为此，项目部成立材料组，专门负责施工材料的组织与供应。材料组每月初拿出当月所需材料计划，并将主要材料品种、规格、质量等级报业主审定，然后根据审定意见和所需数量进行采购，确保工程所需，同时，尽量避免因积量过大，储存期过长而影响材料的质量，各项材料品牌、规格详见下表。序号材料名称数量单位规格备注1砂5164.71m3按需进场2块石31050.69m3按需进场3碎石2372.84m3按需进场4粘土53.79m3按需进场5标准砖412.51千块按需进场6橡胶止水圈40.47根按需进场7钢筋0.26t按需进场8预应力砼管183.53m按需进场9水泥1027685.24kg378、2.5级按需进场6.2材料管理措施1、任命专职材料员，明确其职责，负责材料的一切事务，包括采购、验收、试验、进场安排、堆放等事务。2、严把材料质量第一关验收关，对于进场材料通过目测，依靠经验判断其是否合格，不合格的严禁进场下料。3、严把材料质量第二关试验关，材料一下，立即进行自检，自检不合格及时与厂商联系，由材料员出面商讨退货事宜，若合格应及时与监理联系，在其监督下取样送到指定的实验室进行实验。4、严把材料计量关。材料实验配比出来后，立即对材料进行称量配料，根据机械斗方量计算出材料斗数比，然后用公示牌公开并对施工人员做好交底工作。5、材料的堆放不可随意，应根据事先计划好的堆放计划堆放，尽量减少79、材料二次运输，并且保证必要的交通面积。6、材料供应来不及时，应立即联系另外一家厂家，不要因为材料供应不上而影响工期。第七节、拟投入的主要施工机械设备计划7.1机械设备进场计划施工机械的选型及其需要量以满足施工总进度计划安排及开挖、填筑施工为原则，优先选用先进的机械设备，使整个施工过程的各种机械成套配置，以提高工作效率，按时完成本工程合同规定的所有内容。我单位将为本工程配备充足的施工机械，依靠先进设备实行机械化施工减少劳动强度，应用现代管理手段，保证工期和质量。部分机械设备于正式开工后即组织进场，进场前需对机械进行维修、保养及调试等工作，以保证机械的完好性。其他后续施工机械随施工进度陆续组织进场80、。7.2拟投入的主要机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1挖掘机卡特2日本2007完好土方开挖2装载机ZL552徐州2005完好土方开挖3推土机TY3202徐州2006完好土方开挖4压路机YZJ102徐州2006完好道路施工5空压机2中国2006完好石方施工6自卸汽车QD36220十堰2007完好材料转运7平板夯实机2徐州2007完好土方夯填8蛙式打夯机2徐州2007完好土方夯填9插入式振捣器HZX-503上海20072KW完好混凝土工程10平板振动器HZ-32上海20072KW完好混凝土工程11离心水泵2徐州200411KW完好排水工程12潜水泵81、5徐州200431KW完好排水工程13砼搅拌机JZC3502徐州20075KW完好混凝土工程14砂浆搅拌机VJZ1502徐州20075KW完好砌体工程15发电机组200KW2武汉2007完好临时用电16手推车152008完好材料运输17全站仪DTM352C1日本2004测量18经纬仪J62北京2002测量19水准仪S32南京2002测量2050m钢尺3中国测量第八节、劳动力计划配备高素质的劳动力投入，是本工程施工速度、质量、按计划完成的保证，本工程劳动力按以下方案进行组织。8.1劳动力准备根据工程实际进度，我们将及时调配劳动力，通过考核，择优选定优秀的施工队伍进驻施工现场，并分级签订劳务合同。82、进场前对操作工人进行入场前安全知识教育，认真组织安全及技术交底。特殊工种人员持证上岗，按时入场后进入工作状态。根据本工程的特点编制用工计划，并按需要分批组织劳动力进场。8.2进场培训加强施工队伍的技术培训，开工前对施工队伍进行针对性的技术培训，尤其对技术工人，主要是再次熟悉温习施工操作规程和验收标准，对本工程的施工现场要认真踏勘、熟悉、了解，掌握吃透设计要求，抓住要点难点。要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大83、家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。为保证本工程拟定的质量目标、工期目标等各类计划指标如期保质保量实现，除配备高素质、高效、精干有力的项目班子外，还必须选择素质过硬、作风优良的技术工人和专业化施工队伍，在劳动力组织方面，我们首先组织本单位在建设工程方面具有丰富实践经、责任心强、能吃苦耐劳的优秀职工及技术骨干，经过技术培训和考核上岗施工。淘汰不合格的人员，组成一支由精兵强将组成的队伍。使其在技术性强的工作中起到核心作用，在非技术性工种的安排上可以考虑使用民工。对于特殊工种做到持证上岗。加强施工队伍的技术培训，开工前对施工队伍进行有针84、对性的技术培训，尤其对技术工人，主要是再次熟悉温习施工操作规程和验收标准，对本工程的施工现场要认真踏勘、熟悉、了解，掌握吃透设计要求，抓住重点难点。施工前，为提高施工机械化程序，我们将抓好大型机械操作人员的培训。8.3确保劳力充足，高效根据工程需要，配备配备足够的各类专业管理人员，包括质量管理员、计划管理员、材料管理员、安全管理员、资料管理员等，协助项目经理对整个工程进行管理。，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。8.4劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况1-3030-6060-9090-120120-150150-180180-192测量工5555555钢筋工51285、121212126木工512121212126砌筑工35404040301510抹灰工000015155土方工40404040403015砼工00151515105水电工3333333机操工10101010101010第九节、确保工程质量的技术组织措施9.1质量目标对于本工程我单位特别重视，将在整个项目推行全面质量管理，严格施工管理，实现工程一次性验收合格，达到国家现行工程施工质量验收规范规定的合格标准。目标管理是施工全过程质量管理中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而展开，工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量目标为手段，开展质量86、管理工作。9.2质量保证体系1、质量是企业的生命，“质量第一”是我们的行动宗旨，不论工程大小，始终把工程质量放在首位。本公司质量体系表现为树杆式条块结合，以控制系统为维系手段，对于一个具体工程的质保体系主要体现在“人、机、料、法、环”五方面。通过对人的素质的控制，保证现场管理工作质量与作业工序质量，通过对材料质量的控制达到保证产品质量，通过对新技术、新材料、新工艺、新设备的运用达到质量与成本的双控制，形成有效的“滚动”提高模式。公司建立并维持行之有效的规范化的质量体系，这是维持质量优质水平的一个有效控制工具，按照公司各项文件规定正常运作，它能够有效地保证工程质量稳定、持续并不断提高，2、建立健87、全质量保证体系，配备充足的资源，按要求进行管理和监督。一次性验收合格是我们的工作标准，精心组织、科学管理、优质高效是我们的手段，让业主满意是我们的最高目标。施工中，认真贯彻公司的质量方针，落实质量手册和技术交底，实施全过程、全方位的管理，以确保该工程质量目标的实现。3、建立健全的工程质量责任制：经理负责协调公司机关各职能部门及项目经理部的质量活动；项目副经理主持该工程质量活动，主持纠正和预防措施的规定，并对实施和有效性组织跟踪和验证；项目技术负责人组织贯彻执行国家现行有关工程质量，组织推广新技术、新工艺并组织编制质量保证措施。4、项目经理是本工程的第一负责人。工地现场设置专职质量检查员作为项目88、经理管理助手，在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，具体担负质量管理方面的业务工作，实行质量一票否决权，对工程质量实施严格严密的监控管理。5、组织好工序交接检查验收工作，各施工班组设兼职质量检查员，对本班组完成的项目按照标准进行认真质检，并填写自检记录，对于不符合要求的项目进行自行整改，最后提交专职质量检查员验收，同下一道工序办理交接手续，上道工序存在的质量问题，没有进行整改的，下道工序拒绝接收，以保证上道工序的不合格项不转入下道工序。9.3质量控制措施1、质量管理组织机构职能项目经理是本工程第一责任人，对外向业主负责，对内向公司负责。施工期将根据本工程需要，建立相应的工作制度和工作目标，并89、指定各子项目的负责人。项目技术负责人为直接责任人，将领导技术部、质安部、测量和各施工队制定本工程的详细质量保证体系和质保目标，并督促质检部门执行。质安部门是质量保证的现场监督部门，直接向项目总工负责，通过控制原材料、取样试验和施工工艺过程，达到质量控制目的。质安部有权对危及工程质量的施工方法和操作过程加以否决或停工。对不合格原材料及不利于施工质量的施工工艺方法进行纠正；协助总工制定最后的质量保证计划、工作程序，制定统一的质量记录和表格，审查各主要工程的施工方案及保证质量的技术措施是否符合规范标准。收集资料和质量保证记录。对施工质量加以动态分析评价。施工生产部门将对所属施工的工程质量负责，技术人90、员、施工队长、施工工人和相应的现场质检人员都应对工程质量负责。技术人员和质检人员认真填写施工记录，整理并总结合理的新工艺、方法、措施，报送质安部，在确认保证工程质量的前提下，经项目经理部讨论(包括是否降低成本，缩短工期，有利于环保和管理等)，申请监理工程师批准执行。(2)、各级管理人员、工程技术人员和质检人员，必须对工程量严格要求，一丝不拘的执行施工规范、操作规程和质量验收标准。(2)、技术负责人和技术人员对工程的关键部位要跟班作业，严格把关，发现问题，及时解决。(3)、对技术复杂、施工要求高的施工部位，除必须认真进行技术交底外，还要现场指导，先做样板，再全面展开施工作业。(4)、实行全面质量91、管理，成立主要分项的质量小组并认真开展活动，对存在的质量问题，制定整改措施，并抓好落实。(5)、明确各级质量责任制，做到责任落实到个人。(6)、实行优质有奖，劣质受罚，质量和经济利益挂钩，保证质量目标的实现。(7)、在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比，不断发现和处理施工操作中存在的质量问题，不断提高施工质量水平。(8)、建立施工现场的例会制度，通过工程例会，经常掌握生产动态，解决施工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行。项目经理每周召开一次工程质量分析会议及质量意识教育会议。总结上周施工过程中的质量情况，对类似质量问题出现的原因进行分析并提出整改措施，并对下周施工过程中可能出92、现的质量问题先进行交底，防止质量问题的产生。(9)、技术负责人专职负责质量检查，工程技术人员应经常定时检查各作业层的质量情况，能以真实的数据反映当天的质量情况，并作详细的记录。9.4工程质量的具体要求1、认真熟悉图纸，搞好图纸会审，施工前处理好设计和技术上的有关问题，在此基础上，项目技术负责人向施工班组做好技术交底。交底采用书面和口头交底相结合的方式进行，以书面交底为主。2、做好测量放线工作，所有测量仪器按期校核，保管完好，保证作业状态优良。设置专门的测量放线小组，指定测量负责人。每次测量放线完毕后，技术负责人必须组织复核。维护好现场所有的测量标桩或标志，如有损伤立即校验复补。3、工程所用材料93、把好三关，即材质关、检验关和计量关，特别是砂石和水泥等主要材料，除必须要有出厂合格证外，还必须按批量取样送检，合格后方可使用，对已通过检验和未通过检验的材料严格分开堆放，作出标识，防止误用，材料堆放应保证必须的条件，防止由于堆放不当而使材料受损严重。4、完善工程技术档案资料的管理，项目部安排专人负责此项工作，工程竣工后，由项目经理部提供完整的资料交付专人整理、归档，作为竣工资料交付。5、进行经常性的质量意识教育，在全体员工中树立坚定的质量第一和信誉第一的观念。树立必须是严格操作作出质量而不仅仅是靠质量检查的思想。6、经常组织技术人员、各班组成员学习先进单位的施工方法，吸收先进的质量管理体系及施94、工方法，不断提高工程的质量。7、密切与甲方、监理、监督和设计部门的联系，自觉接受管理，不断改进服务质量。9.5质量保证措施在施工中坚持“百年大计、质量第一”，对工程采取一系列的质量保证措施，强化管理，确保工程达到合格。1、建立质量保证体系坚持“诚信为本、持续改进、顾客满意”的质量方针，将本工程作为企业的重点工程，并围绕目标建立行之有效的质量保证体系。成立由公司总经理代表为组长的工程管理指挥协调小组，项目经理为组长、项目技术负责人为副组长的施工项目质量管理领导小组，协调全工程的质量方针目标管理工作。实行分级责任制各级施工人员按照工作职能行使职责，建立质量保证体系。2、检验批验收操作班组负责分项工95、程施工过程及完成后的自检，按检验批进行自检，自评合格报项目专业施工员，施工员复检符合要求后报项目经理。项目经理组织专业质检员等按照有关的工程质量验收规范进行检验批检验，随机抽样进行允许偏差检测，填写质量验收记录，形成自评结论。后报监理工程师组织验收。当某些分项工程如砌体分项等的检验批，其主控项目的某些检验数据还不能及时提供，且有必要时，可先按上述程序先对这些检验批进行中间检验，即进行主控项目中不受这些检验数据影响的项次和一般项目的检验，包括随机抽样进行允许偏差项目的检测，并形成记录。待该检验数据出具后，再进行相关的检验，最后核定其质量，形成自评结论。后报监理工程师组织验收。3、分项工程质量验收96、项目经理部在各检验批工程质量验收均符合合格质量的基础上，项目经理组织项目技术负责人等对构成分项工程各检验批的验收资料进行记录完整的检查，符合要求后再进行汇集，形成分项工程自评结论，并按要求记录。后报监理工程师组织验收。4、分部(子分部)工程质量验收项目经理部在分部(子分部)的各分项工程质量验收均合格的基础上，建立各分部(子分部)的分项工程质量检验台帐，整理检查该分部(子分部)工程质量控制资料，安全和工程检验(检测)报告符合要求或基本符合要求后由项目经理，项目技术负责人等复检该分部(子分部)工程内业，并通过观察、触摸或简单量测的方式进行观感质量验收，形成该分部(子分部)工程自评结论。重要分部(子97、分部)，项目经理部在分部(子分部)的各分项工程质量验收均合格的基础上，建立各分部(子分部)的分项工程质量检验台帐，整理检查该分部(子分部)工程质量控制资料，安全和工程-检验(检测)报告符合要求或基本符合要求后由项目经理，项目技术负责人等复检该分部(子分部)工程内业，并通过观察、触摸或简单量测的方式进行观感质量验收均符合要求后进行自评签证，填写公司内部审查表格，报公司质量安全管理部智能人员对其施工技术资料、形成该分部(子分部)工程自评结论。5、人、机、料、法、环五要素的保证措施(1)、以人为核心，调动各级施工人员的积极性，增强责任感，提高工作素质，以组织者、指挥者、操作规程者的工作质量保工序质量98、，促工程质量。1)、进行全员质量教育，进行质量交底，使“百年大计，质量第一”的意识深入人心。2)、开展全员质量培训，学习国家现行各项施工验收规范，现行各项操作规程、建筑质量统一验收规范，使质量工作有法可循。3)、对每分部分项工程制订质量达优责任人及奖罚制度，调动每一名施工管理人员的主观能动性，促进工程质量上等级。4)、对操作班组实行优质优价，每月结方单时由质量负责人组织施工员、质检员、班组长进行评定，奖优罚劣。5)、质检员随时有权有责对材料及施工过程监督检查，发现问题有权纠正，直至停工，并报项目部处理，体现质量一票否决的权利。(2)、保证材料控制。包括原材料、成品、半成品、外构件等。1)、对原99、材料的检验，根据建筑工程各项常用建筑材料检验标准及质量检测试件取样方法进行，通过严格检查，以数据说话，检测数据是质量控制的基础和依据，不合格的产品，坚决不允许用在工程上。2)、对成品、半成品、外构件加强进场检验，按样品进场，附有效出厂合格证或质量证明书，使用部位及批量。3)、建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的材料管理。4)、落实产品标识和可追溯性，避免混料和将未检验不合格的材料用于工程。(3)、机械控制。包括施工机械设备、工具等。1)、根据工程特点和合同要求，按“机械现代化”的要求选用合适的机械设备，为工程质量创造条件。2)、正确使用、管理和保养机械设备，健全“人机固定”制度，“操作证100、”制度，岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制度，确保机械设备处于最佳使用状态。(4)、方法控制1)、优化施工组织设计，组织科学的施工部署，选择合理的施工工艺，安排有效的施工技术措施，使之切合工程特点、技术可行、经济合理，减少施工难题、有利于优质高速、文明安全。2)、坚持“三检”(自检、专检、交接检)制推行样板引路和挂牌制每个工种树样板，道道操作先示范，派最好的技术人员和技工，按照操作规范和优良验收标准，做出样板，层层推广，严格验收，不合格一律返工。3)、现场除日常质量检验、监督、评定工作外，每月定期组织进行一次大检验，并接受公司质量检查，一般质量隐患24101、小时内整改，质量优劣与当月收分配挂钩。(5)、环境控制：1)、掌握工程技术环境，即工程地质、水文、气象等。2)、完善工程管理环境，即质量保证体系及各项管理制度。3)、控制劳动环境，即劳动组合、作业场所、工作面。4)、建立文明施工的现场环境，保持材料工件堆放有序、道路畅通、工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量、安全创造良好条件。9.6技术保证措施1、技术控制(1)、确定施工质量控制点：根据单位工程、分部、分项工程施工质量目标要求，对影响施工质量的各道工序进行重点控制，确保工程达到合格。(2)、完善技术管理工程制度1)、技术管理基础工作：建立健全技术责任制体系、贯彻技术标准与规程、建立健102、全技术原始记录、加强技术档案管理、加强技术情报管理2)、施工准备的技术工作：编制与贯彻施工组织设计和施工工艺文件、建立技术交底制度3)、施工过程中的技术工作：组织材料技术检验、加强安全技术管理、加强环境保护、防止施工公害、开展技术培训、建立技术符合和技术鉴定制度、搞好技术处理、质量管理、检查与评定4)、技术开发：学习新技术，使用新材料、新工艺、开展技术创新、开展质量管理活动2、施工组织设计编制、审批和贯彻(1)、施工组织设计必须要有项目经理、技术负责人及相关部门及总工程师等有关人员的签字。(2)、施工组织设计必须在工程实施前报工程部、技术部，由工程管理部和技术部审核后上报公司总工程师审定。(3103、)、施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。(4)、施工组织设计由公司总工程师向项目组交底后，项目技术工程师和公司技术质量科负责督促落实，确保各项措施和制度得到有效贯彻执行。3、技术复核、隐蔽工程验收制度(1)、在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。(2)、技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。(3)、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录，作为档案资料保存。4、施工阶段的级配及试块管理制度(1)、凡设计图纸中标明强度等级的砂浆均属级104、配管理范围。这是保证主体工程质量的重要内容。(2)、管理职责分工：1)、项目工程师负责砂浆强度评定，数量统计与非数量统计。2)、项目工程师负责级配申请的复核，签发配合比通知单。3)、施工员负责负责计量工作的检查与监控。4)、施工员负责接受配合比通知单，并根据通知单校验磅秤等计量器，负责向施工班组进行级配交底、中途抽查，负责现场试块制作、养护工作。5)、资料员员负责试块的试压及填表工作，监督现场试块制以及试块的送检。5、技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证，具体可分如下几个方面：(1)、当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织105、项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。(2)、施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。(3)、本着谁负责施工质量、安全工作的原则，各分管工种负责人(项目经理、技术负责人、施工员)在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签字不上岗。6、三检制及分部分项质量评定制度(1)、分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检、互检、交接检工作，确保当天问题当天整改完毕。(2)、各工种班组长、质检员参加交接检工作，进106、行书面记录，上道工序本着“下道工序就是用户”的指导思想，为下道工序创造良好的施工条件，下道工序对上道工序或上一班的质量进行全面检查，上道工序不合乎要求不得进行下道工序。(3)、检验批工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行质量评定工作，并填写检验批工程验收记录表交质检员核定。(4)、项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。(5)、工程管理部技术质量科对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到技术质量科。(6)、分部工程质量核验前技术负责人写好分部工程核验单，并经项目经理、建设单位、监理单107、位、设计单位确认签证后交质安部。7、现场材料质量管理(1)、严格控制外加工、采购材料的质量。各类建筑材料到现场后必须进行入场检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。(2)、搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验；砂石必须进行送检，试块必须按要求制作养护、试压。(3)、采购计划根据施工计划要求确定。质检部有权参与材料验收，否定并封存不合格材料。(4)、不合格品的控制与管理对现场不合格品应严格控制，由施工人员、技术人员和质检部现场人员填写不合格品的情况报告，不合格品应撤离现场并醒目标识，以免误用。工作面经处理后经监理工程师同意才能继续施工。8、 计量器具管理(1)、负责本部所108、有计量器材的鉴定、督促及管理工作。(2)、现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏。(3)、损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。(4)、计量器具要定期进行检查、校对、鉴定。9、工程技术资料管理制度(1)、项目主任工程师根据城建档案馆的要求，制定各项工程技术资料的完成计划，明确现任人和内容要求。(2)、项目部设专职资料员，定期收集各类表格和资料，编目、汇总、审核、装订。9.7主要的单项工程质量保证措施1、土方开挖质量保证措施开挖过程中现场测量人员要熟悉图纸，施工前复测业主提供的测量控制网成果资料并进行准确施工放线，施工人员必须严格按照技术措施和控制点109、开挖。表土清挖必须挖至指定开挖深度，采用必要的措施防止土壤被冲刷流失，以利于环境保护。土方开挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围内形成积水。边坡易风化崩解的土层，开挖后不能及时回填的，应保留保护层。边坡的风化岩块、坡积物，残积物和滑坡体必须按施工图纸要求开挖清理，并应在填筑前完成，禁止边填边挖。施工弃土应按指定地点堆放，不允许在开挖范围的上侧弃土，并按弃土规划执行，防止水流冲刷而造成泥石流。为防止修整后的边坡受雨水冲刷，边坡护面和加固应在雨季前完成。2、砂石填筑质量保证措施砂石填筑前应按要求在选定的料场开110、采区开挖填筑料，进行与实际施工相仿的现场试验。砂石料开采应在料场严格控制填筑料的含水量。料场含水量约大于道路填筑含水量的2%3%为宜，若含水量超过或小于此要求，应以翻晒或加水为主的方式进行调整。运输填筑料的车辆应相对固定，并经常保持车厢、轮胎清洁，防止残留物带入清洁的料源及填筑区。运输的过程中应避免周转过多而导致含水量的过大变化和颗粒分离，不合格的填筑料一律不准上工作面。道路填筑前，应完成土方填筑部位的基础清理、基础处理和排水工作，在路基最终开挖线以下所有勘探坑槽及低洼处，均应按施工图纸要求回填密实。填筑料的种类、含水量、土块大小、超径颗粒、填筑部位以及相应的压实标准等，均应符合设计规定。当气111、候干燥，填筑料表面水分蒸发较快时，铺料与压实表面均应适当洒水润湿，以保持施工含水量。为保证土层之间结合良好，铺料前必须将压实结合面湿润并刨毛12cm深。压实时必须严格控制压实系数，铺土厚度以试验参数控制，不得超厚。3、混凝土工程质量保证措施砼施工严格执行砼施工规范要求，严格按设计文件执行，模板安装应设置足够临时固定设施，以防变形和倾覆。其安装允许偏差应符合有关规范规定。模板面板应刷油，以防锈和便于脱模。砼应达到设计要求强度或符合相关规范规定时方可拆模。钢筋应平直，无局部弯折。钢筋表面应洁净无损伤，油漆污染和铁锈等应在使用前清除干净，带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。拌和砼所使用水泥应按各建筑112、物部位和施工图纸要求，配置相应的水泥品种。水泥、骨料以及外加剂质量及其运输、库存均应符合设计要求和国家和行业现行标准。各种类型结构物的砼配合比必须通过试验选定。现场拌制砼应严格遵守现场实验室提供的砼配料单进行配料，严禁擅自更改配料单，拌和时间和程序均应通过实验确定，砼出拌和机后，应迅速运达浇筑地点，运输中不应有分离，漏浆和严重的泌水现象发生，砼入仓，应防止离析，严格按设计要求控制入仓垂直落距，砼浇筑前应对地基进行处理，接缝面处理以及钢筋、模板预埋件等的安设和检查。浇筑分层分块和浇筑程序应按设计要求进行施工，严禁在仓内加水，不合格的砼严禁入仓，已入仓的不合格砼必须予以清除，砼必须振捣密实，不得出113、现漏振和过振。预埋件以及其它附件安装应符合施工图纸规定和有关规范规定。砼浇筑完毕后618小时内开始洒水养护，养护期内始终保持砼表面湿润，砼养护时间不宜少于28d。养护应有专人负责。第十节、确保安全生产的技术组织措施“安全第一，预防为主”是一贯的安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职工的行为安全，防患于未然的治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证施工人员的安全与健康，确保本工程施工安全。10.1安全生产目标1、无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；2、无火灾事故；3、严重污染扰民；4、轻伤率控制在千分之三以内。10.2安全生产保证体系114、1、组织保证体系建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设安质部，并设专职安全检查工程师、安全检查员，做到分工明确，责任到人。2、资金和信息保证体系(1)、保证足够的安全生产资金投入和物资投入。(2)、建有完整、可靠的安全生产信息系统，保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。(3)、安全生产管理制度1)、安全生产管理制度；2)、安全生产检查制度；3)、安全生产验收制度；4)、安全生产教育培训制度；5)、安全生产技术管理制度；6)、安全生产奖罚制度；7)、工人职员因工伤亡事故报告制度；8)115、重要劳动防护用品定点使用管理制度；9)、特种作业及外协力量安全管理制度。10.3安全生产教育安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行：1、对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。2、对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习建筑法、安全生产法以及建设工程安全生产管理条例等，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成116、依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。3、对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。10.4安全技术措施1、用电安全(1)、一切电器设备、架空线路等安装拆除工作，必须是有证且熟悉电工操作的人员进行，任何其它人员一律不得擅自安拆。严禁各电117、路、分电、分器设备等超标用电，以杜绝由于超负荷引起的各种安全事故。(2)、露天的配电箱其箱底离地面应符合规范要求，装置牢固，配电箱应有防雨和漏电装置，金属外壳必须接地装置，经常性检查电器设备和线路，尤其是移动性电缆线，经检查无损伤后方可使用，在使用时也应注意保护，电器设备如闸刀、开关、插座、漏电装置等损坏或失灵的必须停止使用，待修整后方可使用。(3)、加强用电管理，制定值班制度，每天24小时内必须至少有一位持上岗的熟悉电工在工地值班，随叫随到、防止事故发生，电工操作应按操作规程施工，上岗时必须随带所必须的防护用品，严禁带电操作，同时必须普及职工安全用电和触电抢救知识，清除隐患、杜绝事故。2、施118、工安全(1)、施工人员进入现场，必须戴好安全帽和其他必要防护用品，严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入工地。(2)、施工现场和其他有危险的地方要设立明显的示警标志，基坑和沟槽四周要设护栏或隔离措施，晚间有红灯示警，特别是交叉口是一定要有红灯示警，晚间施工，现场要有足够的灯光照明。3、机械安全(1)、各种机械设备操作人员必须持证上岗，按操作规程进行操作，严禁无证操作，且要定机定人操作。辅助作业人员必须安全技术培训后上岗。(2)、大型机械如挖掘机、推土机等等各制动器、离合器动作要灵敏可靠，各种仪表完好，机械连接件必须紧固、油路系统需正常、钢丝绳规格、强度符合要求、吊环、吊钩无裂纹、变形、破旧，织补焊摩损不119、超标，灯光、喇叭、雨刷、倒车镜等需完整无损。4、消防治安措施为加强施工现场消防安全，治安防范工作，保证工程的顺利和人民生产财产安全，根据消防法、消防条例和国家计委、公安部关于国家重点建设项目施工现场安全保卫工作的八项基本要求、治安防范责任条例及有关文件等内容，结合施工现场实际情况制定如下措施：(1)、施工现场的消防、治安工作，由承担施工的分公司负责，工程的项目经理是施工现场的消防治安第一责任人，并按照市消防安全委员会关于“安全自查、隐患自除、责任自负”的要求，“谁主管、谁负责”的原则，具体落实施工现场的消防、治安工作。(2)、专项消防、治安工作预防措施，报建设单位和当地公安。(3)、在签订是项120、目合同时，同时签订消防、治安责任协议，填报消防安全资质审查表，并接受业主单位的监督检查。(4)、施工现场消防治安责任人的职责：1)、组织宣传、遵守执行消防治安的有关法规普及知识教育，配备足够的消防器材、防范设施，制定施工现场的消防治安工作制度。2)、实行消防、治安检查，及时消除隐患，管理施工现场的义务消防队、治保会，开展灭火消防训练。3)、实行消防、治安工作责任制，层层分解责任，形成消防、治安工作责任制。4)、协助公司消防部门调查施工中引起的有关事故。(5)、施工现场的治安消防干部的职责1)、协助责任人制定现场的消防治安工作措施和防范措施，并监督落实，利用宣传媒介，开展多种形式的消防知识宣传，121、提高会员的安全意识，达到“三懂三会”(懂防火知识、会报火警；懂消防器材性能，会用消防器材；懂消防知识，会扑救初起火灾)。2)、经常进行防火检查、治安检查，对违章和存在的隐患，及时向责任人报告，并提出处理意见，对重大的火险隐患，还应填写安全监督指令书，并报请业主单位备案。3)、根据现场实际，配备必要的消防器材，作到“三定”(定人保管、定期保养、定点放置)。并建立防火工作档案。4)、组织义务消防队员和治保员的业务学习和培训，提高扑救初起火灾的能力。(6)、施工现场的消防安全遵守下列措施1)、搭建临时设施，必须符合防火要求，不得使用易燃材料，配备消防器材的种类和数量如下：施工现场临时设施场地配一只。122、2)、电气线路的铺设和电器设备的安装，必须符合防火要求安全技术规定，使用电器设备、必须符合操作规程，严格防火措施。对容易引起火灾、爆炸事故的场所，还必须安装避雷装置。3)、作业动火，按照公安局、劳动局关于严格动火作业制度的通知等规定执行。4)、材料的存放、保管，应符合防火安全要求，易燃易爆等危险物品按其性质，设置专用库房，分别分类存放。库房和防火要求按仓库防火安全管理规则落实。5)、严禁乱拉乱接电线，严禁使用电炉和煤油及搭建土灶等。6)、施工区域内的道路和周围道路应保持畅通，并设有明显标志，灭火机摆放醒目易取处，周围无堆物。(7)、施工现场的治安保卫遵守下列措施1)、做好现场围护工作。2)、施123、工现场不允许进行赌博、打架、偷窃等违法活动，不得使用电炉，煤油炉，并建立有关制度。3)、现场及周围道路应保证安全畅通，施工材料、设备，按规定集中堆放入库存放，有火警治安等电话号码，有必要的自卫器具。4)、现场的易燃易爆、化学等危险物品，必须专库限量存放，设置明显标志，专人保管。制定进出库和领用登记制度，实行限额发放。并配有相应的消防器材。重点要害部位，包括配电间、锅炉房、木工间以及存放施工重要设备、设施、精密仪器等。必须制定治安防范措施，加强巡逻守护。5)、建立工程中的治安保卫工作基础资料和例会制度，统一要求，规范整齐，会议要有记录，以便日后检查，实行台帐管理。6)、工程竣工后，撤离施工现场，124、必须作到先出料，后撤离，料不清不得撤离，防止工地治安保卫工作的失控。(8)、外来施工人员的管理办法1)、按照外来流动人员管理条例的规定，需要登记手续，作到三证齐全，并实施“出入证”管理。2)、签订治安消防协议书，填报消防治安资质审查表，定期开展检查协议执行情况，整改情况有记录在案。3)、明确责任制，实行“自己的队伍自己管理，自己的问题自己解决”的原则，确实承担起消防治安的职责。(9)、应急准备措施1)、项目部配备性能良好的车辆以备急使用，配备数部固定电话、一定数量的移动电话或对讲机保障与外部联系畅通。2)、项目部设置医疗室，备置充足的急救医疗物品和药品。10.5安全技术、档案资料管理1、 对文125、件资料和质量记录的整理、收集工作由专业资料管理员进行分类管理、汇总，做到标准统一，查询方便，准确无误。2、未经检查验收签证的工程部位一律不得列入完成产值数量。3、本工程所有文件资料的质量记录纸张的大小尺寸均按规定纸规格，要求文件资料和质量记录字迹端正、清楚、不得涂改。第十一节、确保工期的技术组织措施本合同段工程施工项目较多，且技术含量高，工期的制约因素多，要在合同工期内完成施工任务，必须从组织上统一指挥，从施工顺序上合理统筹安排各分部、分项工程，周密安排各道工序，一旦中标，我公司将把本工程列为重点控制工程，派遣组织足够的技术力量组成项目经理部，有限提供人力、物力、财力，确保合同工期和关键工期的126、实现。成立进度计划领导小组，对进度的实现实施领导和监督。本标段工期目标：根据招标文件要求确立本工程工期为192日历天。计划开工日期为2010年10月20日，计划竣工日期为2011年4月29日。11.1、关键线路上的施工项目保证措施1、完善项目施工管理的上层建筑(1)、建立项目经理部，实行“项目承包”，与建设单位、设计单位和监理单位紧密配合，集中统一领导施工队伍，投入精干、过硬的生产班组，对工程的进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总体进度的实现。(2)、推行全面质量管理，贯彻质量标准体系，精心施工，一丝不苟，在整个施工过程中推行惯标管理，在施工过程中开展全面质量管理活动。做到管理到位，保证质127、量，杜绝返工，所有工程都做到一次施工完成，避免了返工休整带来的时间上的损失。使每个分项工程施工都做到有条不紊，严格要求，一次达到质量标准。(3)、推行责任承包制，作业班组与效益挂钩，广泛开展群众性质量管理活动，充分调动全体人员的积极性和创造性，使“保工期”形成系统，体现在实施的各个环节、各项活动中，做到“工期重任人人有责，人人全力保目标”。(4)、建立定期每周工作例会制度，及时解决施工中存在的有关问题，采取相应措施，调整进度计划；对准备可能出现的问题也预先采取相关有效措施，防患于未然。(5)、建立有效的机械设备管理和维修保养制度，确保机械设备能正常运转，在施工中降低故障率，确保施工任务的如期开128、展，配合完成施工任务。使用先进机具，加快施工进度。(6)、建立产品保证制度，施工成品及半成品要专人负责保护，避免施工产品损坏后再次返工而延误施工工期。(7)、建立班前和班后活动制度。班前活动时由员工口头及书面向班组下达施工任务，同时提出完成任务的具体时间和质量要求，并组织其成员认真讨论，发挥集体智慧确保按期或提前完成各项施工任务。班后活动时，施工现场管理人员和班组长检查施工进度，落实进度，随时调整人力物力，即时采取对策，使施工进度计划确保指导生产，并真正付诸实施。(8)、制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业，施工管理标准化、科学化，使施工生产有条不紊129、。(9)、采用先进且成熟的施工方法及施工机械设备进行施工，使施工质量及施工工期更有保证。(10)、实行样板先行制度，及时解决图纸存在问题，提高施工准备，样板要早做，以便早日把作法和标准定下，按照样板施工，以利于大面积施工。2、做好各项准备工作和加强施工前瞻性在合同规定范围内尽早做好开工，准备中标后立即着手技术准备、物资准备、材料准备、机械设备准备、劳动力准备、作业条件的准备等，为工程开工创造良好条件。结合工程实际，中标后立即编制有针对性措施的实施性施工组织设计，绘制网络计划图，目标管理图，以优化的施工组织设计指导施工。充分利用工作面，必要时做到有工作面就有人施工，工作安排提倡一个“早”字，抢工130、期时可采取措施采用立体交叉与平面交叉作业同时进行的方针。加强施工前瞻性，对可能出现的各种不利天气及外界因素影响要做足准备措施及应变对策，防止因这些因素造成工期延误而带来的各项损失。3、加强计划管理(1)、强化施工计划管理，采用项目管理软件进行计划编制及优化，对每一项计划都要定出关键线路，施工的开展要确保关键线路的实现，关键线路上的工作出现延误时，根据实际情况调整资源消耗较低的工作以达到控制总工期的目标。(2)、以施工进度总控制计划为依据，认真编制每月各旬的施工作业计划，并编制相应完成当月和各旬施工作业计划的具体措施。各配合工种根据土建总控制计划，制定合理的作业计划，穿插施工，缩短施工工期。(3131、)、根据施工计划分阶段进行控制，并落实到相关的责任人，确保计划各控制点目标的实现。根据阶段性控制目标，落实相应的阶段性工期控制措施。(4)、每天出现客观情况影响到施工进度计划的如期实现时，立即召开会议，解决施工生产过程中各个影响施工进度的问题，对施工进度计划作适合而科学的调整，并落实各项调整措施，把延误的工期抢回来。(5)、在施工中不但要按进度计划施工，而且要严格按施工程序办事，切不可为赶进度而违背施工程序乱打仗，而影响整体工程施工进度。(6)、加强材料计划控制，确保各项原材料、半成品及时供应。按照分期作业施工进度计划，及时编制好原材料、半成品供应计划，做好订货、采购、加工、运输各个环节，落实132、责任，确保供应。对于市场紧销的材料和配件以及外协加工配件要充分估计订货、采购、加工、运输时间等环节，超前落实材料供应计划，杜绝停工待料的现象发生。同时还要抓紧材料的定板、采购、进场三个环节，环环紧扣。首先要收集有关工程所需材料产地，厂家生产能力、质量水平、货价及供货信誉等，然后做出货比三家的选择，把样板提供到项目经理手中，及时与甲方联系定板。4、协调好各工序之间及各配合单位之间的施工(1)、采取合理的分段流水施工方法，有规则地进行施工，提高工人队伍的相对稳定，模板安装采用定人定位置，以达到促进加快施工、提高质量的目的。(2)、施工组织设计的动态管理，抓住施工中的主要分部分项工程的施工进度，确保133、施工生产有秩序、有计划的进行。(3)、分析关键线路上的各项工作，抓住这些关键工序的施工，投放更精良的装备及队伍，使关键工序能如期完成。(4)、定出施工进度关键控制点，作为施工控制的里程碑。(5)、加强同有关方面的联系和协调，特别是材料的运输以及夜班施工等要争取周围居民及有关部门的理解和支持，为施工创造良好的外部环境。增进同建设单位、监理、设计单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题，以促进工程顺利进展。6)、及时编制专题施工方案，组织协调配合和互相支持，调动各自的积极性，确保工程质量和施工进度。11.2各阶段进度的保证措施1、指挥机构迅速成立及时到位项目经理部主要成员已确定，一旦中134、标，可迅速到位行使职能。2、施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时(或提前)开工。3、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。4、施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接135、，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。5、多项工程同时开工合理组织一些适当的工序进行平行施工，但应充分考虑各方面的不利因素。尽量使施工合理化，规范化。6、建立调度指挥系统建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。7、施工管理上保证1)、选拔优秀管理人员组成工程项目部，全权负责本工程的指挥实施工作。在劳动力组织上，选派素质高、技术过硬的人员组成施工队伍，确保按期优质、高速地完成本工程的施工任务。2)、本136、公司对工程全力支持，尽最大努力保证施工所需资源的到位。3)、加强与建设方与监理的联系沟通，使资金按合同要求按时到位，保证资金按进度要求提供，以确保工期。4)、密切各配合程序与主工序的联系，特别是材料供应必须跟上现场进度要求：密切各工序与主工序的联系，组织好各施工班组的交叉作业，尽量避免窝、误工现象。5)、订立切实可行的出勤奖罚制度，严密监控施工班组的出勤情况和日进度情况。利用工余时间组织班组人员进行技术操作培训，增强班组的整体技术意识和实操水平。6)、每天进行进度检查，每周进行进度小结，发现进度推迟，立即进行检核并定出整改措施，要人力、物力上给予调整，不允许因我方原因出现主工序实际进度比计划进137、度拖后三天的现象出现。7)、充分做好开工前的各项准备工作(1)、施工技术准备：包括熟悉图纸，仔细勘察现场，实施中的施工组织设计编制，施工技术交底。(2)、施工现场的准备：包括材料堆场，主要机械设备的布置位置等。(3)、施工机械的准备：合理地选用施工机械，不仅能减轻工人的劳动强度，而且能加快施工进度，从而创造更好地经济效益。在考虑充分利用机械的同时，也要考虑利用程度与适当的储备。(4)、施工材料的准备：以施工组织设计的施工进度为依据，认真编写材料计划，并及时安排材料的采购，供应工作并确保所购材料的质量。工地要认真组织各类材料进场及贮存工作，严格做好材料进场检查、保护及发放。(5)、工作劳动力准备138、：被选调人员必须随时待命准备进场，劳动力情况根据施工实际情况随时进行调整。(6)、密切与现场监理工程师的联系，密切与设计单位和质监单位的联系，及时进行隐蔽验收和变更签认手续，现场签认表格内容须由监理工程师评定。8、加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。9、确保劳力充足，资金充裕在施工中确保劳动力准备充足，不暴进暴退以影响工人对工序的熟悉程度。尽可能采用专业的有相当工龄的工人，以加快工人对工艺掌握速度。确保资金及时到位工程款项一定保证专款专用，绝不允许挪作他用。第十二节、确保文明139、施工的技术组织措施12.1文明施工目标做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化，达到XX市文明施工现场标准。12.2文明施工保证措施1、建立和健全文明施工保证体系我公司有完整的文明施工体系进行文明施工的管理。公司每个月进行一次文明施工工地检查评比活动，项目经理将文明施工作为日常工作常抓不懈。2、落实建筑施工安全检查标准(JGJ5999)要求，建筑施工安全检查标准(JGJ5999)是最新的安全文明施工检查标准，施工过程中要大力宣传，认真进行培训，施工班组长施工前必须对施工队组人员进行相关交底，项目部各项安全文明工作都必须以该标准为行为准则。3、材料运输时间为白天早上8：0016：00，并错开上140、述各时间段。材料堆放：严格按平面布置图要求堆放，不得随意乱放，更不得堆放到施工用地以外的部位。4、现场标牌要求施工现场挂公司质量方针标牌，两侧相对位置放置工程简介、现场平面布置图、组织机构、公司简介、安全生产、质量保证、消防保卫、环境保护等其他标片。工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌及施工平面图(五牌一图)，书写整齐、美观。各种机具必须油漆防腐，必须悬挂机械管理制度、安全操作牌及机长操作工姓名。现场挂明火管理制度牌、文明施工牌及治安措施等。5、施工临时设施标准要求按建设部颁布的建筑施工安全检查标准中临时设施的标准，进行规范建设，搞好工地文明施工。6、施工现141、场绿化在不影响前提下应保持施工现场的周围的绿化及草地。建筑工程竣工后，拆除工地围墙、防护设施和其他临时设施，并将工地周围环境清理整洁，做到工完料净场地清，以便建设及绿化。7、材料堆放要求对特殊物品按特性隔离存放，并写有醒目标志。不得在施工现场之外堆放任何建筑材料、建筑垃圾和施工机具设备。进场砂石要分堆堆放，设置挡墙，堆放场做成硬化场地。构件、半成品、砂、块石必须指定地点分门别类存放整齐，堆放平稳。水泥仓库内做成硬化地面，再用脚手板平铺油毛毡，垫高300mm架空，以防水泥潮湿变质。8、施工机械、用具及用电管理要求所有进场施工机械必须配备单独电箱、漏电保护器及接地接零线，电箱有编号、设门、有防潮保142、护与安全警告表示。施工机械清洁干净，按规定做好维修保养工作。搅拌机必须搭设操作及防护棚，防护棚整齐美观、牢固并真正起防护作用。机械台座四周有排水渠，保证施工机械设备不注水。9、施工作业面要求施工现场，无乱放现象。工作面上建筑垃圾等随做随清，做好三清五好，工完场清。10、现场宣传厨窗在建设单位同意下，现场必须挂设施总平面布置图，工程项目管理主要人员等施工说明图。并设置有宣传版报，及时报道工程进展情况，报道表扬与奖励先进人物，批评与处罚违纪职工。11、班组建设：加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。工地应向班组提供必要的活动场所，提高班组的素质。治安综合治理：工地治安综合治理应143、做到目标管理，责任制度落实，责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位的防范措施必须到位。施工现场的临时工队伍情况明、底板清，建立档卡，签订治安、防火协议书，加强法制教育。工地治安综合治理考核必须达标。服务：做好服务工作，工地施工期间与地区合作，开展共建文明活动，为民着想，采取各种服务保障措施，努力做到施工不扰民，降低施工过程中产生的噪声、粉尘、有害物质，创造条件使工程成为便民工程。12.3消防保卫措施由于本工程所处的特殊地理位置，又受现场条件限制，在施工生产过程中必须认真贯彻“预防为主，防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。1、建立保障体系在施工的全过程，建立以项目经理牵144、头，行政部门及安全部主抓，其他部门配合管理的体系，结合工程的特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，使每个人在思想上重视。2、消防保证措施实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在生活区、办公区及现场设足够消防器材。加强对易燃、易爆品的管理，有专用仓库存放，在存放明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领料制度。加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格按规程进行操作。现场的临时设施经常检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动或改为它用。第十三节、施工总进度表和施工网络图13.1编制说明本施工进度计划按照招标文件的要求进行总体145、安排，具体工期计划根据我公司的施工方案作适当安排。我公司在对本标段工程的实地踏勘和对标书认真研究后，制定出详细的施工计划，一旦中标，将投入充足的人员、设备进场，逐项实施本标段施工进度计划。13.2工期目标1、编制原则(1)、根据施工图纸、招标文件、工程答疑纪要以及其他相关文件。(2)、根据拟建项目周围环境、施工现场情况等。(3)、根据国家现行施工规范和质量评定标准及技术规范、施工安全规范等。(4)、根据公司相关技术力量、公司规定、类似工程经验。2、总体工期目标根据招标文件的总工期，计划2010年10月20日开工，计划竣工日期为2011年4月29日，总工期192日历天。3、具体工期控制目标(1)146、施工准备：10天；(2)、测量放线：15天；(3)、沟渠施工：159天，不占用总工期；(4)、道路及桥梁工程施工：120天(穿插施工，不占用总工期)；(5)、现场清理及竣工验收：7天。(6)、竣工验收：1天(7)、总工期：192日历天。4、进度计划的保证本标工程必须从技术上和思想上都高度重视，充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡，科学安排工期进度，做到连续、均衡生产，确保施工进度的顺利完成。(1)、认真编制施工组织设计，做好开工前的有关准备工作：如施工项目管理人员、主要施工机械的落实，以及采购的材料渠道落实，做到一旦中标，即可迅速进场开工。项目部主要管理负责人在编制标书阶段积极参与、147、熟悉并了解整个工程的施工特点，做到胸有成竹。(2)中标后迅速组建本工程项目经理部，并着手按预定方案调集施工骨干力量，选派具有同类工程施工管理经验的人员组成一个精干的项目部班子，全面负责实施该工程项目的施工和质量管理，全权负责本项目工程的实施。(3)充分发挥企业优势，公司所属各职能部门全力支持项目经理部，确保项目所需人员、设备机具、材料物资按时进场，生活、生产顺利进行，争取黄金施工季节的一分一秒，确保工程总工期有一个良好的开端。(4)把工程的进度安排建立在科学可靠的基础上，同时在施工中加强技术培训，做好技术交底，推行标准化、程序化作业，认真执行公司根据制定的“现场施工管理实施细则”和“工序作业细148、则”，确保进度安排的贯彻实施。(5)详细编制施工计划，重点控制关键线路上的工程项目。强化计划管理，用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个岗位上的职工，使每位职工心中有数。施工时制定详细的各分项工程的施工技术措施、组织流水作业，做到技术先进，工艺合理。在确保质量的前提下快速施工，同时要因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，加快工程的进展速度。(6)实施施工任务完成情况检查反馈制度。施工员每天将细化了的施工任务，以书面的形式下达到施工班组，当天及时进行检查并做好记录。对不能按期完成的任务应及时反馈，项目149、经理部及时分析原因，采取必要措施，确保各施工环节和总进度不受影响，并结合经济奖罚制度来制约，做到责、权、利挂钩，以制度促使各部门、各班组及员工保质按期完成当天的施工任务。(7)积极组织和开展劳动竞赛。根据施工阶段的特点，对施工量大、环节少的任务，开展班组之间的劳动竞赛，增强各班组间分工合作，宏扬荣辱与共的团队精神，以点带面推动全体人员的工作干劲和劳动热情。(8)机械设备做到平时勤保养，并备足零部件和配足机修人员，提高机械设备生产保证能力。(9)正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工的积极性。(10)项目部设专人负责收听气象预报，编制气象预报图，作为施工150、计划编制的参考依据之一，避免因天气变化造成对施工进度、质量的不良影响，做到以科学为依据指导计划和施工。及时掌握气象动态分析，抢晴天，赶雨天，抓住有利时机，环环相扣，步步为营。(11)项目经理部将对工程实行目标管理，用经济责任制对工期、质量、安全等等进行全面奖罚考核，重奖重罚。(12)施工进度计划派专人监督执行，做到计划科学合理，施工认真到位，并在施工过程中不断予以优化，力争提前完成本标工程。(13)根据工程情况分成几个工作面，各段任务责任到人。合理安排劳动力，做好现场组织工作，并根据工程具体情况，某些项目安排二班至三班作业。(14)确保设备、人力、物力充足，计划安排采取长计划、短安排、每旬编制151、计划，按制定的施工进度每旬检查一次，做到只许提前，不许退后，如发现退迟必须在下一个旬内进行赶期，不得拖延，必要时增加劳动力，加班加点，保质量，抢工期。(15)认真制定各项目施工用料的供应计划，确保材料供应及时到位，满足施工要求。并存有备料，决不因材料短缺而影响工期。(16)根据各施工段情况编制出施工网络图，抓住关键线路，保证各工序顺利施工，关键工序施工时严格控制其进度，必要时增加劳动力和机械设备。同时认真制定各工序之间的衔接计划措施，缩短上下工序的衔接时间。(17)加强质量监督，避免工程返工，严格按图纸规范施工，对单元工程及时进行质量自检、互检、验收评定，提高一次成功率，避免因返工延误工期。(152、18)与当地居民和监理、设计部门协调好关系，减少工作纠纷，加强配合。13.3网络计划图和施工横道图在保证工程质量的前提下，我项目部将合理统筹安排施工过程中的各项工作，抓住重点施工，组织合理的交叉流水作业，以加快工程施工进度。为此，我们根据实际情况，特编制XX市2010年度农业综合开发项目XX巷子口片中低产田改造标段施工进度网络图和XX市2010年度农业综合开发项目XX巷子口片中低产田改造标段施工进度横道图(附后)。第十四节、施工总平面布置图14.1施工总布置原则根据本标段现场勘察了解的现场实际条件和地形、地质条件，进行本标段施工场地的总平面布置。临建场地选择在距离施工现场不超过1公里的范围内，153、同时考虑靠近水源和电源，交通方便；开工前充分利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，完成“四通一平”；确定临时占地计划；搞好生产设施及施工场地建设；同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护；临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，详见施工总平面布置图。14.2临建水电及通讯系统布置1、施工供水、生活用水根据踏勘现场，计划通过民用的供水网取水，以满足现场施工用水的需要。主管接50镀锌管，支管接25镀锌管引到拌和系统及各用水点处。2、施工供电根据踏勘现场，计划接入民用的电网。满足施工和生活用电的需要，所有施工用电154、采用三相五线制供电系统，变压器输出端设总控制箱，各施工作业面设分控制箱，通过架空线和电缆线输电至各用电地点，另备用2台200KW的内燃发电机，以备停电急用。3、通讯在施工现场设电话，以满足对外联络之需要。主要管理人员配备手机，以保证内部组织指挥通讯联络畅通。4、消防设施在修建临时住房及设施时，要按消防规定标准保证通道及临时建筑物的净距离。各住房和施工点备足够的灭火器及其它消防工具。同时与当地消防部门取得联系，取得政府部门的检查认证，并坚持对消防工作经常自检，确保设施、器具经常处于良好状态，施工中的消防设施不得挪用，以防万一，做到万无一失。5、场内施工道路利用原有公路、新建的生产道路及田间道路作155、为材料等临时运输道路。6、砼、砂浆系统根据本工程的特点，施工条件等因素，砼、砂浆的制作拟在施工现场随工程进度移动布置，拌和系统采用移动式拌和机拌和砼、砂浆。7、临时设施(1)、施工辅助设施施工辅助设施主要包括：机修加工车间。(2)、各类仓库各类仓库主要包括水泥贮存库、储藏室等。(3)、材料堆场主要包括砂、碎石、块石、钢筋、模板堆放场地，随工程进度在施工现场内移动布置。(4)、生活区设施生活区的职工宿舍在当地租用当地民宅。施工临时用地表用途面积位置需用时间项目办公区120m2租用附近民房整个工程生活区200m2租用附近民房整个工程砂浆搅拌站120m2施工现场整个工程砼搅拌站120m2施工现场整个156、工程水泥仓库100m2施工现场整个工程钢筋操作棚100m2施工现场整个工程木工操作棚60m2施工现场整个工程机械设备停放场地400m2施工现场整个工程储藏室50m2施工现场整个工程机修车间50m2施工现场整个工程14.3XX市2010年度农业综合开发项目XX巷子口片中低产田改造标段施工总平面图(附后)。第十五节、有必要说明的其他内容15.1环境保护管理体系与措施我单位进场后，严格遵守国家颁布的各类环境保护法律、法规，严格按有关规范要求进行施工控制，保护好建设单位规定的施工生产界限之外的自然景观，以防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。1、建立环境保护制度项目部以项目经理为第一责任157、人负责环境保护与水土保持工作，由项目副经理、各部门(单位)负责人及环保与水保专(兼)职监督员具体负责，各施工队专兼职环保与水保监督员具体负责实施环境保护、水土保持的监督检查，各施工队严格按施工组织设计及环境保护、水土保持措施落实各项工作，确保生态环境不受破坏。2、环境保护、水土保持措施(1)、加强对职工进行环保、水保教育组织职工学习并严格遵守中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国水污染防治法、中华人民共和国大气污染防治法、中华人民共和国噪声污染防治法、中华人民共和国水土保持法等一系列国家及地方颁布的各项环境保护法律、法规、条例和制度，加强对职工的环保教育，提高职工的环保意识，做好施工区环境保158、护和水土保持工作。(2)、水土保持方案该工程施工中对水土保持工作将做全面规划，综合治理。会同监理工程师及时与当地水土保持机构取得联系，遵守有关水土保持的法规，从组织管理、水土保持等多方面采取一切合理措施，做好水土保持工作。(3)、水土保持措施1)、尽可能做到以挖做填，减少取弃土占地及污染周边环境。2)、路基工程尽可能以挡护工程收坡，避免破坏天然植被，防止水土流失。3)、路基排水设施设置于地质稳定、地形平缓地段，并以最短路径排至天然沟槽，避免造成人为冲刷而破坏天然平衡。4)、路基开挖地段，选择对地形、地貌和植被影响小的施工方法。边坡挖成后，及时做好防护工程，防止水土流失，减少植被破坏。5)、切坡159、时尽量采用机械作业；筑好挡土墙后再切坡，防止弃渣毁坏河道和造成水土流失。6)、弃土本着高土高弃、低土低弃的原则。合理确定弃土堆位置与高度，尽量考虑移挖作填，防止水土流失。(4)、环境保护奖罚制度各项措施的贯彻落实要以严格的制度来保证，为此我们将建立严格的配套奖罚制度，以经济杠杆来保证各项环境保护措施的落实到位，最终实现对施工区域的环境保护目标，确保施工区域的环境不受施工生产活动的影响而破坏。(5)、防止水土流失和废料废方(弃渣)处理措施1)、防水排水在施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建一些有足够泄水断面的临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，不引起淤积和冲刷。严格按照规定征用土地、弃渣160、，严格按规定办理临时租地手续。修建的临时工程尽量减少对自然环境的损坏，施工结束时清除临时租地上的所有临时设施，并进行平整，恢复植被。弃渣场按业主或监理工程师的要求，做好防护工作，避免水土流失。工程施工完毕之后及时清理施工现场，以免造成环境污染。2)、防止冲刷与淤积措施采取有效预防措施，防止施工场所占用的土地或临时使用的土地受到冲刷。施工中的临时排水系统，能最大限度地减少水土流失及对水文状态的改变。在施工中，无论何种情况下，未经监理工程师的事先书面同意，不干扰河道、水道或现有灌溉或排水系统的自然流动。3)、废料废方(弃渣)的处理措施按技术条款和监理工程师的要求做好施工弃渣的治理措施。清理场地的废161、料和废方处理，不影响排灌系统及农田水利设施，按照图纸规定或监理工程师的指示在适当地点设置弃土场，有条件时，力求少占土地，并结合改地造田。当设置弃土堆时，按相关规范的具体规定执行。(6)、保护绿色植被措施1)、采取措施尽量保护施工范围之外的现有绿色植被，若因修建临时工程破坏现有绿色植被，在拆除临时工程时予以恢复。2)、施工期间破坏植被的面积严格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不再发生其它形式的人为破坏。(7)、土地资源的保护措施1)、妥善处理废方，对弃土堆进行复垦，有条件时，在弃土堆顶面绿化，或整平成为耕地。2)、临时用地尽量不占耕地，当必须占用耕地时，将表面种植土铲除，集中成堆保存，并162、在工程交工前做好还地工作。(8)、防止和控制噪音措施1)、生产临时设施和场地，如堆料场、拌和站、加工厂等尽可能远离居民区设置。2)、合理分布动力、机械设备的工作场所，避免一个地方运行较多动力机械设备。3)、合理按排作业时间，避免在夜间、休息时间进行作业，防止影响附近居民的生活。4)、禁止车辆在居民区长时间鸣笛。5)、机械设备尽量选用低噪音或装有消声装置的机械设备；对搅拌站设置隔音装置，降低噪音的影响。(9)、防止和控制粉尘、废气大气污染措施1)、施工作业产生的粉尘，除作业人员配备必要的防尘劳保用品外，采取防尘措施，防止灰尘飞扬，使粉尘公害降至最小程度。2)、易引起粉尘的细料、散料进行遮盖，运输163、时用帆布、雨布等覆盖材料进行遮盖，防止粉尘飞扬。3)、为确保空气质量，防止废气污染，工区严禁焚烧垃圾，严禁采用烧煤设施。4)、汽车、设备排放的气体要经常检测，排放的气体必须符合大气污染物综合排放标准中二级排放标准时，才能投入使用。否则必须检修或停用。3、环保、水保控制手段(1)、成立环保与水保活动领导小组，制订环境保护与水土保持的实施方案和具体措施，由安全部具体负责监督落实。(2)、每月对工地环境保护、水土保持、生活卫生、场容场貌、等方面进行检查、评比。(3)、加强思想政治工作和法制教育工作，进行岗前培训及安全、劳动纪律、环保等教育。(4)、加强环境保护、水土保持的宣传，提高职工的环保意识。(164、5)、由安全部专职监督员定期进行工地巡察，对于违反环保与水保措施的施工及人员记录在案，并发出整改通知，限期整改，对严重违反行为或造成后果者将按有关规定从严处罚。4、完工后场地清理工程完工后，按照业主和监理的要求，清理临时性工程场地和临时道路，拆除临时住房、仓库等建筑，清除废渣，将工地四周环境清理整洁。15.2季节性施工措施1、雨季施工措施(1)、现场及材料1)、场地排水坡度应不小于3，并能防止四邻地区的水流入。2)、施工现场凡有可能积水的区域应事先填筑平整。3)、现场临时设施的搭设，应严格按照各有关规定实施，防洪器材要备齐并按规定发放。4)、雨期前，应对各类仓库、变配电室、机具料棚、宿舍(包括165、电器线路)等进行全面检查，加固补漏，对于危险部位必须及时做好防雨处理。5)、水泥库内地面标高要比室外地形高出30cm以上，室外地坪设置向外排水坡，防止雨水流入库内。6)、雨期施工期间，砂石含水率变化较大，要及时测定并调整施工配合比的加水量，严格控制塌落度，确保砂浆的强度。7)、砂子豆石等松散材料，堆放周围要加以维护，防止降雨水冲流散并覆盖好。8)、水泥必须存放在确实有效的防雨、防风、防积水、防潮气的库房内，需露天临时堆放时，必须具备可靠的毡、垫等措施，下雨要架空不挡水。(2)、机械设备1)、现场机械操作棚(如搅拌机、电焊机)必须搭接牢固，防止雨水和积水。2)、现场机械设备要采取防雨、防潮、防淹166、没等措施，用电的机械设备要按相应规定作好接地与接零保护装置，现场机械设备要采取防雨、防潮、防淹没等措施，用电的机械设备按相应规定作好接地或接零保护装置，并要经常检查和检测接地线的可靠性，保护接地线电阻不大于4欧姆，防雷接地线电阻一般在不大于10欧姆。3)、电动机械设备和手动式电动机具都应安装漏电保护器，漏电保安器的容量要与机械的容量相符，并要单机专用。4)、所有机械操作运转，都必须严格遵守相应的安全技术操作规程，雨期施工期间应加强教育和检查监督。5)、所有机具电器设备均设置防雨罩，雨篷全面检查电源线路，保证绝缘良好。(3)、安全用电1)、现场用电必须按照建设工程施工现场供用电安全规范的规定实施167、。2)、雨期施工前，应对现场所有动力及照明线路供配电、电气设施进行一次全面检查，对线路老化，安装不良，瓷瓶裂纹，绝缘降低以及漏跑电现象必须及时修理和更换，严禁过路使用。3)、配电箱、电闸箱等，要多取防雨、防潮、防露等措施，外壳要做接地保护。4)、接地体可埋没、深度不小于80%厘米垂直接地体(地线钎子)的长度不应小于2.5cm，接地体的断面器专业要求埋没。5)、各种电气、动力设备必须经常进行绝缘接地接零保护的遥测，发现问题应及时处理，严禁带隐患运行。动力设备的接地线不得与避雷地线在一起，接地线如因某种原因须拆除时必须先接好新的接地线后再进行。6)、用电线路架设时，应掌握气象预报情况，严禁在雷电降168、雨天气中作业。2、冬季施工技术措施(1)、施工过程中，严格按照冬季施工的有关规范执行，同时采取以下专项措施：1)、混凝土在冬期施工时，尽量采用活性高的水泥，避免使用低活性水泥，若确实必须使用，必须通过实验室进行试配并出具配比单。使用水泥强度等级不低于32.5，最少水泥用量应满足要求，也可通过试验室配制掺加复合减水剂，早强剂。冬期施工不采用浇水养护，而采用保温材料覆盖。如草垫、塑料布等。混凝土的拆模以构件实际强度确定，不单独以时间确定，拆模前必须报总工和项目经理以及监理工程师，批准后方可进行。钢筋焊接在室内进行，若室外进行，必须有防雨、防雪措施。2)、砌体砂浆流动性比常温施工应适当增大。3)、经169、常的对施工机具进行检查。生活及施工道路、架子、坡道经常清理积水，斜道要有可靠的防滑条。现场明火作业，必须有经理部签字的动火证。加强现场消防工作，备足消防器材，施工现场消防用水、灭火砂及消火栓设明显标记，注意保管，不得随意挪用。4)、电源开关、配电箱等设施要统一布置，加锁保护，防止乱拉电线使用电炉、碘钨灯、热水器、大功率灯泡等大用电器以及烧水、做饭和取暖而发生触电事故。设专人负责安全用电管理，每日进行例行检查，确保施工用电安全，并记录在案。加强夜间巡逻，做好防火、防盜工作，给工程冬期创造有利条件，保证工程质量和工程进度。15.3施工中的协调管理项目经理是连接监理、建设单位和设计单位等外部单位的纽170、带，也是协调各阶段工程施工配合的中心环节，充分行使项目经理的“协调”职能，快速将设计意图落实到工程实践中去。在工程施工中，我们将以工程汇报会、讨论会等形式邀请各参建部门对施工过程中已经出现或可能出现的各种问题进行协商，共同确定解决办法及预防措施。从而为施工创造良好的外部环境，确保各项管理目标的实现。协调能力是项目经理工作水平和工作经验的具体体现。它包括对机械、人、物等工程要素的协调以及变更验收等外部环境的协调，要求项目经理充分了解业主对建筑功能的要求、设计规范要求及熟悉工程相关的规范、法律法规。1、与设计方的协调(1)、积极与设计方联系，进一步了解设计意图及工程要求，编制有针对性的施工方案。(171、2)、认真熟悉图纸，协助业主及会同设计等各方进行图纸会审，提出意见和建议，完善设计内容的设备物资的选型。(3)、会同业主等单位进行中间验收，并请设计人员验收是否达到其设计要求。(4)、协调各专业施工队伍，施工中需要与设计方协调的问题，协助设计单位解决不可预测因素引起的设计问题。2、与监理工程师的协调管理(1)、工程施工前，先向监理工程师提交工程施工组织设计，获得审批后方可进行施工。在申请监理工程师验收之前应先进行项目部和公司一级技术部门的审批。(2)、建立质量控制、检查和管理制度，对监理工程师提出的问题和改进意见及时落实整改。杜绝施工人员不服从管理的现象发生。(3)、进入现场的材料、设备等应主172、动向监理工程师提交合格证书，并由监理工程师见证进行抽样检测。3、与各专业队伍之间的协调(1)、由工程管理部抽人成立协调小组，专门负责工序的协调。小组随施工进度、施工现场的情况，制定出相应的工序安排。(2)、本着确保重点，兼顾一般的原则，进行工序安排。(3)、各专业施工队伍应按施工组织设计的要求，编制出各自专项施工组织设计。建立质量保证体系，确保工程总目标的实现。(4)、建立健全工作交接制度，实行交接签证制度，明确责任，避免矛盾产生。(5)、加强各作业队的教育，减少矛盾产生。制定相应措施，加强对成品和半成品的保护工作。(6)、根据施工进度计划，在保证正常施工的情况下，可穿插安排多工序同时施工。(173、7)、随时检查工程合同的执行情况，掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力平衡，调配人力，督促材料、设备物资的供应，保证各工序的顺利进行。(8)、及时解决施工现场上发现的矛盾，协调各施工协作单位和各部门之间的协作配合。4、与周边居民的协调措施我单位进场后将建立周边协调小组，以项目经理为组长，安全主管、后勤生活部为组员，及时与附近居民协调，针对居民投诉的问题，限期给予答复，并给予解决或在一定程度上给予解决，实在不能解决的，耐心地做好解释工作，以取得居民的谅解。5、与各级管理部门的协调措施我单位进场以后，主动及时与地方各能方主管部门取得联系办妥有关手续，并明确与之对口人员，定期召开协调会，加强沟通，174、为今后施工期间及时解决各种问题，创造良好的条件，打下扎实的基础。以认真的工作态度、良好的工作作风，树立企业形象。15.4质量通病防治措施工程施工质量很大程度上取决于对质量通病的防治工作能否到位。工程开工后组织成立由项目经理、技术负责人、施工员、质检员及相关工种、班组长成立质量通病防治领导小组。1、测量工程(1)、现象在普通量距中，出现实测值之间数据差异。1)、原因分析、选用量距工具不当，不能满足精度要求。、距离全长超过一整钢尺时，直线花杆定线产生偏差。、未吊锤插测杆，分段点位置偏离，造成读数积累偏差。、两人拉尺用力不均，或未拉紧拉平钢尺。2)、预防措施、皮尺易伸缩，量距要求较低时使用。在距离测175、量中，应选用抗拉强度高，不易伸缩，经有资质计量单位检定过的钢尺。、当距离超出一整尺时，应采用“三点一线法”，较长时花杆采用经纬仪定线、定位。、应两人同时用力均匀拉紧并抬平钢尺，然后读出数据。3)、治理方法为了校核并提高丈量精度，要求进行往返丈量，取平均值作为结果，量距精度用往返测距值的差数与平均值之比表示。(2)、高程误差偏大1)、现象水准测量时，产生的系统误差和偶然误差超出了容许误差范围。2)、原因分析、仪器和标尺有缺陷或未校正，产生误差。、仪器架设位置与前后视点距离差偏大，产生偏差。、水准仪视线未整平，视平线不平行于水准面。、水准仪照准时，“十”字丝线未正对水准尺中线。、水准仪照准时，焦距176、未调好，视差未消除。3)、预防措施、测量仪器和工具应定期送有资质的检验单位检验和校正，消除系统误差。、架设仪器时，力求前后视距相等，消除因视准轴与水准管轴不平行而引起的误差；、水准仪照准时，用微动螺旋使十字丝纵线正对水准尺中线，持尺者要使尺身垂直。、望远镜精确调平时，确保水准气泡居中，照准后眼睛在目镜后上下移动观测，调整调焦螺旋，直到十字丝交点在目标中上下不显动，消除视差。2、块石砌筑工程块石墙体常见的质量通病有砌体砂浆不饱满、泄水孔堵塞、沉降缝不垂直、砌体平整度差、挡墙滑移及倾斜等通病。(1)、石材材质差现象：石材的岩种和强度等级不符合设计要求；毛石表面色差大、色泽不均匀；疵斑较多；石材外表177、有风化层，内部有隐裂纹。1)、原因分析：、未按设计要求采购石料。、不按规定检查材质证明。、采石场石材等级分类不清，优劣大小混杂。石材实际质量与材质证明不一致。、外观质量检查马虎，以致混入风化石等不合格品。2)、预防措施：、按施工图规定的石材质量要求采购。、认真按规定查验材质证明或试验报告，必要时应抽样复验。、加强石材外观质量的检查验收，风化石等不合格品不准进场。3)、治理方法：、强度等级不符合要求或质地疏松的石材应予以更换。、已进场的个别石块，如表面有局部风化层，应凿除后方可砌筑。、色泽差和表面疵斑的石块，不砌在裸露面。(2)、石块粘结不牢1)、现象：、石块之间无砂浆，即石块直接接触形成“瞎缝178、”。、石块与砂浆粘结不牢，个别石块出现松动。、石块叠砌面的砂浆面积(砂浆饱满度)小于80。2)、原因分析：、石块表面有风化层剥落，或表面有泥垢、水锈等，影响石块与砂浆的粘结。、砌体灰缝过大，砂浆收缩后形成缝隙。、砌筑砂浆凝固后，碰撞或移动已砌筑的石块。、毛石砌体当日砌筑高度过高。3)、预防措施：、石砌体所用石块应质地坚实，无风化剥落和裂纹。石块表面的泥垢和影响粘结的水锈等杂质应清除干净。、石砌体应采用铺浆法砌筑。砂浆必须饱满，其饱满度应大于80。、毛石墙砌筑时，平缝应先铺砂浆，后放石块，禁止不先坐灰而由外面向缝内填灰的做法；竖缝必须先刮碰头灰，然后从上往下灌满竖缝砂浆。、毛石砌体每日的砌筑高度179、不应超过12m。4)、治理方法：当出现石块松动，敲击墙体听到空洞声，以及砂浆饱满度严重不足时，这些情况将大大降低墙体的承载力和稳定性，因此必须返工重砌。(3)、墙面垂直度及表面平整度误差过大1)、现象：、墙面垂直度偏差超过规范规定值。、墙表面凹凸不平，表面平整度超过规范规定值。2)、原因分析：、砌墙未挂线。砌乱毛石时，未将石块的平整大面放在正面。、砌筑时没有随时检查砌体表面的垂直度，以致出现偏差后，未能及时纠正。、砌毛石墙时，将大石块全部砌在外面，里面全部用小石块，以致墙里面灰缝过多，造成墙面向内倾斜。3)、预防措施：、砌筑时必须认真跟线。在满足墙体里外皮错缝搭接的前提下，尽可能将石块较平整的180、大面朝外砌筑。、砌筑中认真检查墙面垂直度，发现偏差过大时，及时纠正。、砌乱毛石墙时，应将大小不同石块搭配使用。禁止外表面全用大石块和里面用小石块填心的做法。4)、治理方法：、墙面垂直度偏差过大，影响承载力和稳定性，应返工重砌。个别检查点的垂直度偏差超出规定不多，又不便处理时，可不作处理。、表面严重凹凸不平影响外观时，应返修或修凿处理。3、土石方工程(1)、填方及下沉、开裂原因1)、分层填筑时铺筑厚度过厚、碾压时未按要求的碾压工艺进行碾压，路基压实强度不均匀，压实度达不到设计规范要求，导致较大沉降变形。2)、工程地质不良，低级沉降变形导致路堤变形沉降开裂。3)、路堤填料质量差，尤其是膨胀土，遇水181、膨胀软化，风干后开裂。4)、路基排水不好，积水引起土质松软，强度降低，边坡塌陷。(2)、填方路基下沉、开裂防治措施1)、分层填筑，并严格控制层厚符合设计要求。2)、碾压到位，从路基两边向中间进行填筑作业，碾压均匀，压实度达到设计标准要求。3)、软土地基必须经合理的处理后才可进行填筑作业，避免因地基下沉而影响填方体。4)、疏通路基边沟及临时排水，避免路基被雨水浸泡，造成塌陷。(3)、边坡塌方1)、现象进行土方开挖时，如开挖方法不正确，可能会引起挖方边坡大面积塌方，危急施工安全。在挖方进程中或挖方后，边坡局部或大面积塌方，造成开挖困难，影响施工安全。2)、预防措施：土方开挖前，就本工程特点编制切实182、可行的施工方案，在开挖过程中，做到开挖方法正确，从上往下依次开挖，严禁从底部开挖，造成上面土层悬空，从而形成坍塌事故。(4)、回填土密实度达不到要求1)、现象回填土经夯实或辗压后，其密实度达不到设计要求，在荷载作用下变形增大，强度和稳定性下降。2)、预防措施不合要求的土料挖出换土，或者掺入石灰、碎石等夯实加固。因含水量过大而达不到密实度的土层，可采用翻松晾晒、风干，或均匀掺入干土等吸水材料，重新夯实。因含水量小可采用增加夯实遍数。(5)、边坡超挖1)、现象边坡界面不平,出现较大凹洼,边坡加大。2)、预防措施对局部超挖,可用碎石层或用3:7灰土夯补。与原土坡接触部位应做成台阶接槎。(6)、局部欠183、挖1)、现象在土方开挖过程中,局部机械设备开挖有困难的地方及地面开挖线以上节可能出现欠挖现象。2)、预防措施加大施工现场的测量控制水平，在开挖设计标高处做好明显的记号，对于机械开挖有困难的地方，采用人工配合开挖。4、道路工程原材料达不到质量要求(1)、现象：粗骨料强度不够，有风化石子，针片状多，细骨料较细，含泥量较高，原材料进场前没有进行检验。(2)、防治措施：材料质量的好坏直接影响到路面施工质量和使用质量，因此必须作到以下几点：粗骨料的相关质量必须达到设计及规范要求，进场前必须对骨料进行检验后方可使用。严格控制骨料粒径，严禁超标。保证细骨料的粒径和清洁度，细度模数符合设计要求，对含泥量较大的184、骨料应进行清洗后方可准许使用。15.5计量支付、确保民工工资措施为保证本工程严格按照规定条款实施，在项目部组建的同时，建立健全本项目的计量支付体系。1、计量支付管理措施(1)、责任到人、分工明确项目经理对本工程的计量支付工作全权负责，并接受监理、业主的随时检查。项目总经济师负责本项目的经济管理，负责日常合同执行情况的审查，负责每个计量周期的材料审核，向项目经理汇报工作。计量支付工程师负责每个计量周期的具体操作，负责收集汇总上报计量支付文件，负责与业主、监理的对口工作。负责日常变更、索赔等资料的编制、实施。项目总工、质检工程师负责各种计量支付支持性文件的及时提供。(2)、定期召开计量支付及成本分185、析会议，对前期计量工作进行总结，监督、督促下一个周期的计量支付工作。(3)、经常与业主、监理沟通，及时发现计量支付工作中存在的漏洞，使计量支付工作正常运转，保证按有关条款的规定执行。2、保证民工工资承诺在本项目实施过程中，我单位将严格执行中央、建设部及湖北省县有关保证民工工资按时足额发放的有关规定，保证按月足额向各个专业施工队发放工资，并监督施工队将工资发到工人手中。15.6回访保修措施1、回访保修内容回访保修内容包括国家规定的工程内容以及在工程另行约定的各项内容。2、回访保修责任(1)、保修期间进行的保修施工，所有人力、材料、机械由原施工项目经理先行负责，事后根据保修责任划分确定承担人；(2186、)、保修施工结束后，报请质量管理部门进行检查验收，并进行签证；(3)、对于超出保修期限后的质量问题，或因设计原因、建设业主不当使用原因造成质量问题，应由项目经理先行解决。然后与建设业主协商，由责任方承担全部费用。3、回访保修期限(1)、未特别约定的工程，回访保修按建设工程质量管理条例有关规定执行，保修期自工程竣工验收之日算起；(2)、建设业主有特殊要求，并在工程承包合同中另行约定的按约定内容执行。4、保修记录工程交付后将指派专人制定工程回访计划，定期对本工程进行工程质量回访并认真听取建设单位意见。工程回访计划应包括以下内容：(1)、确定主管回访保修业务的部门。(2)、确定回访保修的执行单位。(3)、被回访的单位及其工程名称。(4)、回访时间安排及主要工程内容。(5)、回访工程的保修期限。每次回访结束，填写回访记录，主管部门依据回访记录对回访服务的实施效果进行验证。回访记录应包括以下五方面内容：(1)、参加回访的人员。(2)、回访发现的质量问题。(3)、建设单位的意见。(4)、回访单位对发现的质量问题的处理意见。(5)、根据客户回访记录及时组织有关部门到现场对工程质量进行复查，并根据规定要求，明确保修责任并落实到位。