1、商务写字楼室外车道采光棚幕墙工程临时道路布置施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录1.1、施工组织总体设计编制说明61.2、编制范围和内容73、工程规范、规程：71.3、工程概况7二、工程概况71.4、总体施工方案71、施工总体目标71.1工期目标81.2安全生产81.3工程质量81.4文明施工82、施工总体部署83、施工方案83.1进场前的准备工作83.1.6接通工地临时水电94.4施工日记94.5施工检查104.5.1工艺质量检查104.5.2安全检查104.5.3施工进度检查104.5.4与2、甲方（业方）联系、交流104.5.5完工的善后工作111.5、施工段的确定及施工顺序11（一）划分施工段确定施工过程11（二）施工顺序划分11第二章、施工现场平面布置和临时设施、12临时道路布置122.1、施工平面布置原则122、运输机械：公司自备机械化运输。122.2、施工总平面布置121、办公、生活区：现场办公室、值班室、工人宿舍等。132.3、施工平面的管理137、办公区148、生活区149.材料堆放场地149、加工场14第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施153.1、施工进度计划说明151、采用科学的三级网络编制施工总控计划152、制定派生计划157、最后进行局部修补、现场清理、3、准备竣工文件等工作。163.2、工期保证措施16一、施工进度保证措施16二、施工工期保证措施193.3安全生产保证措施20一、安全生产管理体系20二、安全生产技术措施21三、建立以项目经理为核心的安全生产管理和控制体系21四、主要的安全措施213.4文明施工保证措施22一、场区材料、机具管理标准22二、场容场貌管理标准23三、治安消防管理标准233.5施工进度保证措施231、技术保证措施232、生产调度保证措施243、组织保证措施244、材料保证措施255、劳动力保证措施256、工程进度计划保证25第四章 各分部分项工程的完整施工方案及26质量保证措施264.1施工前的准备264.2脚手架搭设4、工程27一、工程概况27二、技术要求27三、双排外脚手防护架的验收：28四、双排外脚手防护架搭设的安全技术措施：28五、外脚手架拆除的安全技术措施：29脚手架地基承载力计算29一、立杆地基承载力计算294.3采光顶钢构施工301、预埋件校验302、施工工艺流程303、脚手架搭设304、钢结构制作315、现场安装337、半成品保护368、应注意的质量问题368、 质量记录379、表面处理3810、分阶段检验3811、钢结构制作的环境卫生要求381、安装前的准备392、测量放线及结构检查393、玻璃板块检查394、玻璃的吊装。395、打胶401 构件及玻璃需使用塔吊或井架运输到屋顶。413、现场施5、工用电需总包提供接点。411、防腐处理412、底漆涂装：413、面漆涂装：424.4工程质量保证措施42一、质量目标42二、质量体系42五、工程技术管理45六、工程质量管理45七、施工难点及计划保障措施：46八、质量保证措施46一、安全生产管理体系47二、安全生产技术措施47三、建立以项目经理为核心的安全生产管理和控制体系47四、主要的安全措施48第五章 安全文明施工及环境保护措施495.1、安全生产保证措施49一、安全用火要求及防火措施49二、安全用电要点51三、现场保卫工作51四、安全保证体系52五、室外活动脚手架安全措施52六、材料二次运输安全措施525.2、文明施工保证措施52一、文明6、施工目标53二、封闭式施工53三、文明施工管理措施53四、文明施工的管理控制流程535.3、对施工现场周围环境污染的保护措施543、施工现场通道每天要清扫，有专人浇水，每天2-3次。552、与材料商经济纠纷和拖欠工人工资引发的民扰问题。555.4降低环境污染技术措施55一、大气污染控制措施55二、生活废水管理56三、固体废弃物管理56四、噪声控制措施及管理57五、易燃、易爆、有毒物品的控制要求575.5、减少扰民噪声基础措施58一、减少扰民和噪音的措施58第六章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验596.1、组织管理机构及项目管理制度59一组织管理机构59二项目管理制度 施工组织管理机构607、6.2、项目施工管理体系642项目部设六个职能部门，分述如下：654项目管理的主要内容65第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划667.1、劳动力投入计划及其保证措施661、 劳动力投入计划661.3 劳动力投入计划表 （见附表）662、保证措施662.5组织上的保证措施：672.6管理上的保证措施：672.7后勤保障措施：677.2、材料投入计划及其保证措施671、主要材料投入计划671.1主要装饰材料选择的依据：671.2材料供应计划、材料的质量保证：68(1)编制项目主要物资设备需用量总计划：68(2)编制主要物资每周供应计划：68(3)施工材料采购原则：68(4)采购材料质量保证：688、(5)供应过程的监控措施：691.3材料验收制度691.4材料“样板制度”691.5材料供应“需求制度”69(1)材料申请(采购)计划70(2)材料需用计划70(3)材料来源计划701.6材料保管制度70(2)装饰材料的堆放方式：701.7材料的加工707.3、机械的技术先进性与适用性702、在配备机械设备时，我公司还综合考虑了以下因素：713、机械设备计划与管理714、工具的保管、发放、维修的保障措施725、机械设备投入计划表72第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案728.1、土建交接及放线定位721、土建交接722、放线定位728.2、矩形管下料728.3、安装过9、程控制738.4、玻璃安装738.5、打胶738.6、封修74第九章 冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施749.1、冬季施工措施744做好劳动工人的保护工作，防止人员冻伤，烫伤。749.2、雨季施工现场措施741桁架拼装搭设临时防雨棚，桁架拼装工作不受雨天影响。744构件上有积水时不能进行焊接工作。759.3、冬、雨季施工的安全工作769.4、冬、雨季施工的消防工作769.5、管线的保护76第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用78一、新技术的应用781、设计角度782、施工角度78二、新材料的应用78三、新工艺的应用78附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表10、80附表五：施工总平面图83附表六：临时用地表84第一章、工程总体概述、工程施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1.1、施工组织总体设计编制说明1、首先真诚地感谢业主给予我公司的信任和支持，使我们参与到XX商务写字楼1#、2#、3#楼室外车道采光棚幕墙工程施工建设！我公司从上到下表现出了高度的重视，我们将以十分认真的态度来把对待本项目工程的施工。2、我公司在接到施工任务和设计图纸后，再次立即组织工程技术人员对现场情况和图纸进行仔细认真的研究、反复阅看，并组织了各个专题讨论会对该工程的特点、重点、难点进行仔细认真的研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计更科学、合理、详尽、具有很强的可操作11、性和针对性。3、我公司承建过许多类似本工程的项目，积累了许多较为丰富的施工经验，也积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，将为本工程的圆满完成奠定了基础。4、我公司各类施工机械装备齐全，完全能够满足和确保本工程施工进度和质量要求。5、我司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经拟定，项目部将聚集一批综合素质高、业务能力强、具有类似工程实践经验的管理人员组织项目管理机构。6、我公司保证绝对服从总包方的整体管理和安排，保质保量完成该部分的工程施工任务，并不会影响总体工程的施工进度，同时我公司保证服从监理单位和业主单位的安全、质量、进度管理。确保工程建设顺利进行，最终实现创建造业主满意工程的目标12、。1.2、编制范围和内容1、现场踏勘。2、工程图纸：XX商务写字楼1#、2#、3#楼室外车道采光棚幕墙工程图纸 3、工程规范、规程：钢结构设计规范GB500172003. 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001钢结构防火涂料应用技术规范CECS24:90玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ-T139-2001建筑结构荷载规范GB500092001.建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB8923建筑钢结构焊接规程JGJ81911.3、工程概况工程名称：XX商务写字楼1#、2#、3#楼室外车道采13、光棚幕墙工程工程地址：XX市XX路以南，市公安局以西，市武警支队以东施工范围：1#、2#、3#楼室外车道采光棚幕墙工程施工二、工程概况XX商务写字楼1#、2#、3#楼室外车道采光棚幕墙工程总建筑面积约1500平方米，其中：采光施工总面积约为：1500平方米，工程造价约200万元1.4、总体施工方案1、施工总体目标1.1工期目标以甲方开工令为开工时间，在50天内完成招标范围内所有工程。1.2安全生产拟定专门安全组织设计，对施工、防护、机械使用等制定目标、措施并组织实施。安全组织设计要明确重点控制项目，设专职安全管理人员负责进行全过程控制。1.3工程质量确保合格工程。我们将制定完善的质量计划，在施14、工过程中实行全面质量管理 ，确保工程质量目标的实现。1.4文明施工确保达到XX“安全生产文明施工示范工地”标准。2、施工总体部署为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终的有序进行，我们将成立1#、2#、3#楼室外车道采光棚幕墙工程部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分部，分项的施工，确保工程质量和施工进度。根据本工程的特点，在装饰期间，不能影响其它单位和周边单位正常工作，为此施工速度越快越好，且在施工过程中，要尽办减少粉尘15、污染，噪声减速少到最低程度，现施工部署如下：2.1区域划分、分组施工即：水电工组、瓦工加工组、五金安装组、装修工组、油漆工组等。2.2各工种叉穿插施工：每个流水节拍，连续几个区域同时施工，形成平面流水，立体交叉穿插施工，同时进行，台阶式推进方式。 3、施工方案 本工程施工全过程的工作主要有：施工前的准备工作、进场后的管理工作、完工后的善后工作。3.1进场前的准备工作 3.1.1项目经理及施工员、材料员、质量员和相关工程负责人等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解，对全工程概况做到心中有数。3.1.2工程量的计算，即根据施工图纸，结合实际项目，统计出各项施工项目单位数量表。3.1.16、3制定材料计划表，将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类后一分提交材料部，并配合材料选择材料供应商及材料品牌。3.1.4制定施工进度计划表，施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量，完成项目的所需的时间，科学性地编排在时间表内。3.1.5开工前企业对工地实地考察，了解施工现场环境、交通运输及施工人员生活等情况，核对施工与设计图纸有无误差。3.1.6接通工地临时水电a.临时用水的设置应尽量利用原固定管道，水管道铺设时尽量按原设计的路线铺设做到既解决用水又减少铺设时间。b.临时用电的布置一般是以架空线路或电缆拖板的形式。架空线路的用电17、装设自动开关或闸刀开关符合架设临时线路的要求。采用电缆拖板供电时，电缆用保护层“YHZ”橡胶套电缆，禁止用花线塑料铜芯线作拖引线，以防漏电造成事故，电缆用电端是一块接线板，板上须有漏电保护开关、闸刀、插座等。c.施工部署及技术交底，施工管理人员掌握全部施工资料后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，明确各工种的责任，并落实到各工种的负责人。同时，召集各工种、工序施工骨干进行技术交底、交待注意事项，对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指示。遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法，应提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案，保证工程顺利进行。4、进场后18、的管理工作： 4.1在工程开工时，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如：工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。使所有工地人员对整个工程有一定认识。 4.2工地放样，按照平面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理，并请甲方到场征求意见，在得到共同认可后方能进行施工。 4.3施工调度包含人员（工种）、材料、机具的调度，根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱，施工间断以减少浪费和损失。 4.4施工日记 施工日记是反映整个工程施工详细过程的备忘录，施工日记须坚持当日记写，内容包括：当天日期、天19、气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。4.5施工检查施工管理中一个重要环节即是施工检查，分以下三个方面：4.5.1工艺质量检查检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，及时发现问题进行纠正，以免发生不可挽回的损失。4.5.2安全检查严防施工现场地发生为灾，在易燃地烧焊时，应清理净周围的易燃物品，配制灭火器械，必要时指定专人监护。施工现场禁吸烟。如不易做到，应划出吸烟范围，并要求施工人员养成吸光后随手掐熄烟头方可离去的习惯。但是在进行木作及油漆工程时，绝对禁止在工地现场吸烟。禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。严禁非电气人员安装及维修电路，防20、止发生触电事故。防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，须将门窗锁好，注意工地钥匙的传递，巡视工地，检查防范措施。4.5.3施工进度检查 除重点检查关键工序的施工进度处，还要经常了解其它工序的进度，发现问题及时解决，避免出现非关键工序的阻滞，影响整个工程工期的现象。根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表，以方便控制工作进度，对阻碍施工进度的工序，除修正网络表外，还须作出该工序的施工流程图，以便控制工作进度，结阻碍施工进度的工离，除修正网络表外，还须作出该工序的施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。4.5.4与甲方（业方）联系、交流施工过程中管理人员须经常和甲方联系，约同甲方检21、查工作，介绍施工情况，并及时将甲方的意见反馈，互相沟通，增强甲方对施工的信心。主要联系工作的内容：工程开工时，请甲方在开工报告表上签章，以便作工期计算之基础。陪同甲方看工地，并介绍施工情况。按时参加甲方召开的工程会议。重视甲方提出更改设计的意见，对不能实际的意见须作详细解释，更改费用须到甲方签章认可。邀请甲方参加对隐蔽工程的验收。协助甲方办理消防及报建手续。呈报工程时度周表，请甲方在抒表上签章作为工作量签证，督促甲方按时拨款。4.5.5完工的善后工作 工程施工结束后，大部分施工人员撤离现场，管理人员应选择少数技术好责任心强、能胜任的多面手，带领他们留守施工工地，进行善后工作，主要做好以下几个方22、面工作：工程收尾工作认真检查各施工项目的质量，有缺陷的地方限期改善、修整对隐蔽的部位，尤其需要仔细检查。 现场清洁工作清理工地，对涂饰面与非饰面之间分界处的涂料污点应彻清除干净，所有玻璃、镜面应抹擦干净。 内部初验在上述两项工作完成后，须作内部初验收，试水、试电、灯饰需全部试开检查。检查发现问题及时修整，力求在甲方验收时能一次通过。填写完工报表，呈请甲方检视验收、签证。现场机具、余料撤场。收缴机具、清点数量、检查是否有损坏，按不同情况提出处理意见。剩余材料应整理捆绑，对易损易污材料加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失。1.5、施工段的确定及施工顺序（一）划分施工段确定施工过程1、施工段23、的划分XX商务写字楼1#、2#、3#楼室外车道采光棚幕墙工程项目根据施工总平面布置图，为确保工期、提高施工效率、降低施工费用、便于组织管理，计划本工程按区域工作面分为：以瓦工、水电工、木工、油漆工、装饰工为主要部分五个施工工作面：（二）施工顺序划分1、施工流向本工程属办公室类公共建筑，体形较为庞大，工作量大，但工作曲升阔，所以多个面同时开展施工。2、施工顺序 各个工作面形成平面流水交叉穿插施工，同时进行，台阶式推进方式。3、总体施工阶段划分施工准备阶段即：临时设施搭建、生活用水用电安装、图纸会审交底、测量放线、材料进场、施工人员施工工具进场等施工前期准备就绪工作。施工阶段： 此阶段为瓦工施工、24、幕墙制作与安装、油漆工程和架子工等施工安装。细节处理、成品保护、工程收尾验收移交阶段：在整个工程完成后进行细节处理，内部初验收检查。检查发现的问题及时修整，力求在甲方验收时能一次通过。填写完工报告，呈请甲方组织检查验收、签证，办理移交手续。 第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置2.1、施工平面布置原则 根据本工程的地理位置、周边环境以及现场勘察资料，本着实现标化文明施工、节约的原则，对该工程施工道路、给排水、临时设施作出合理布置。 1、施工道路：根据本工程现场情况，利用建设单位现有的施工道路。 2、运输机械：公司自备机械化运输。3、生产临时设施的布置：在进行生产临时设施规划时，尽量25、将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰。根据本工程场地及周边环境的情况，为了减少噪音，项目部办公室、材料、工具仓库、加工工场均设在甲方指定的地点上。 2.2、施工总平面布置 施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系，方便综合管理。 主要考虑内容有： 1、办公、生活区：现场办公室、值班室、工人宿舍等。 2、仓储区：大宗材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机具仓库、现场材料堆放区、指定垃圾堆放点、指定卫生点等。 3、作业区：各种作业区、二次加工区、半成品临时堆放区等26、。 4、施工通道：物资运输线路、人员通道等。 在大型的装饰工程中需要垂直运输来解决材料运输问题。根据工程量、进度计划计算出垂直运输量，设计垂直运输设备能力。对于材料运输。一般装饰工程施工工地比较狭窄，多采用场外设库，但会出现二次倒运，同时材料运量也比较大，汽车运输任务较大。根据工地所在地区的不同，汽车运输也可能受到一定的限制。要安排好运输计划，道路走向等。 2.3、施工平面的管理 a.平面管理原则 在工程实施前，制定详细的机械使用，进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，施施工平面的科27、学、文明管理，以保障阶段性施工重点和保证进度计划的顺利实施。 施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场计划，以确保工程进度、充分、均衡的利用平面为目标，制定出拟合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。 根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段颁布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准等。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，颁布计划调整书。经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。 b.平面管理办法 1、施工平面管理由项目经理总负责，由项28、目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。 2、施工现场按照公司 CI 标准设置“六牌一图”。即我公司质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。 3、按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：（1）现场办公临建布置（2）现场食堂、厕所布置（3）材料堆放场地布置（4）现场排水、排污布置。 4、施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。 5、施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。 6、施工围蔽色彩一致，立放整齐，顺直。设置专人每日巡视，施工围29、蔽因施工原因临时拆除后要及时恢复，对破坏的施工围蔽要及时更换。 7、办公区 （1）办公室、会议室全部按公司 CI 标准进行油漆，并适做作好绿化。 （2）办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。 （3）施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。 8、生活区 （1）宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的宿舍管理条例，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。 （2）职工宿舍室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。 （3）对宿舍、食堂定时进行消毒，落实灭蚊蝇、鼠迹、蟑螂的有关措施30、。 9.材料堆放场地 （1）施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚，做到分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。 （2）施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。 （3）贵重物品，易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。 （4）材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。 （5）施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通。堆放散料时进行围挡，围挡高度不得低于0.5m。 9、加工场 （1）控制污水要流向沉淀池，31、处理后再排出。 （2）加工场设在工地的下风向，减少粉尘的污染。 （3）选择明亮光洁宽敞的室作加工场 （4）成品、半成品分类、分规格堆放，作好标识。 （5）及时清理撕掉的胶纸、碎沫。 （6）严格执行加工场地领退料手续。 四、施工平面布置图 详见附图：施工平面布置图（临时设施布置图）。第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施3.1、施工进度计划说明 根据本工程要求，施工工期已定50 天， 1、采用科学的三级网络编制施工总控计划 本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理，一级网络根据工程总工期控制工程各分部工程目标；二级网络根据各阶段分部工程的工期目标控制分解成分项的目标；三级网络控制指导每日主32、要工序生产。通过对关键线路施工编制标准工序，建立计划统计数据库，利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。 2、制定派生计划 工程的进度管理是一个综合的系统工程，包括了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有备而来、有章可循。 二、施工进度横道图（详见附表）三、施工进度计划 根据工程特点和总体计划，本企业将投入一支专业的装饰施工队伍，负责整个外装饰施工项33、目；考虑工期相当紧迫，因此各个工种的施工同步进行，以保证50天工期目标的实现。 施工总工期为50天（日历天）。 根据使用要求和本公司的施工能力，结合物资供应情况及施工准备工作条件，编制出最优的施工进度计划。由于本工程的分部分项工程的规模都比较大、施工难度比较高、周期较长，因此装饰工程与各系统安装工程的相互协调是施工进度的保证。 施工进度具体安排如下； 1、根据图纸和现场实际情况对现场进行放线工作，对特殊造型构件进行加工订货。 2、工程开工后，首先组织施工现场实地测量、机械进场及材料进场等三项工作。 3、测量工作完成后，请业主签署测量报告，同完成机械进场及第一期工程材料进场（此后材料将根据施工进34、度情况逐步进场）工作。第一批工人进场，主要为杂工作业组、瓦工作业组、木工作业组、电工作业组、油漆作业组及安装作业组等。 4、进行定位放线，由业主签署定位复核审定文件后，杂工作业组分成小队先后在各个层面同时展开施工，每层面由1个施工队伍施工。首先在短时间内完成现场清理，保证施工进度，每期材料进场紧跟工程进度提前安排进场。 5、各施工队组流水施工，同时施工人员分成施工小组开始进行玻璃幕墙面前期处理基层等的制作。 6、同时，需加工的项目加紧进行。以每个自然间为施工区域划分，交叉作业，分别完成柜子和墙面装饰的工作。在此期间，采取多工种交叉施工。同时，各施工阶级根据施工进度开始逐步撤出施工现场。 7、最35、后进行局部修补、现场清理、准备竣工文件等工作。 8、随后各段施工进度严格按此进度施工。待本工程全部工作内容完成后，会同业主、监理单位及其他施工单位进行统一验收，签署验收报告。 3.2、工期保证措施 一、施工进度保证措施 1、材料组织：按图纸要求，投标时我公司报送的材料样板，提前进行大批量的材料组织，所有的砖材、木工板板材、玻璃样品等都要求提前一周时间到货，以便业主、监理单位的验收。精挑细选，确保材料质量、供应时间完全达到本工程的要求。 2、材料及半成品的加工，从选购、加工、包装到运输层层把关，争取不费周折到工地、经工地质检员验收入库。对于地砖和饰面材料等大批量的材料必须进行全程质量跟踪，从而保36、证材料的规格统一、颜色一致、性能符合设计要求及优质的工程质量。 3、采购员应工地之急，以最快的速度组织工地急需的各种材料及半成品的加工件。 4、交叉作业施工：本工程工序虽少，但是施工难度大，要特别主义安全，包括轻刚龙骨吊顶、玻璃门制作安装工程，在现场施工中为保证各专业工种都有顺利进行，在指挥部的统一协调下，本公司内部各工种有条不紊，在互不影响的情况下进行穿插施工，交叉作业。 5、严格按照项目施工管理，实行项目施工负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位全过程的有效管理。 6、在项目部的统一安排下与业主、监理、设计单位紧密配合，对工程施工全面进行计划37、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系，充分调动各工种的施工优势，从组织上保证总进度的实现。 7、合理调配各种资源，如材料、架设工具、机械设备、劳动力等，做到人歇机不停，避免出现停工待料或劳动力不足等情况。配套材料进场计划早安排、早落实、防止临阵磨枪，导致窝工等现象。 8、制定完善合理的施工进度计划：严格按照制定好的进度计划安排，全方位展开施工。在施工过程中如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行加班确保每道工序，每个分项工程都在计划工期之内，整个工程要加强计划工期控制，每周要制定周进度计划表，对各种原因造成拖延工期之项目，通过加班加点，增加人工把工期抢回来38、，努力按期完成本工程的施工。 9、安排足够的劳动力和机械设备，组织两大班作业，充分利用时间、空间，充分利用作业面。重点部位、关键项目坚持三班作业、节假日不休息，加快施工进度。 10、深化设计：在施工过程中遇到实际现场与图纸不符合或存在不完善的地方，需要解决具体细部的深化设计，我公司将派两名设计师驻工地现场配合深化设计，工地指挥部将组织设计师配合现场情况，以最快的速度，最短的时间，把图纸完善，在设计的环节中绝不让图纸问题成为阻延或影响整个工期的因素。 11、参加本工程的各级领导与管理人员要有步骤地进行组织安排提前为下道工序作好人力、物力、机械准备，保证一环扣一环顺利施工。 12、建立施工例会制度39、，每星期至少召开1次工程例会，检查上一例会的计划执行情况，布置下一次例会的计划安排，对于没有按进度计划要求完成工作内容的及时分析原因制定解决办法，并及时采取有效措施保证计划完成。13、要做到以下三个密切配合，防止因为勾通不灵、协作不好造成返工、误工、影响施工进度： 1）项目经理部主管、设计师、工程师、材料供应、现场调度施工班组应密切配合，严格按施工图纸和施工方案施工，合理安排材料、机械设备、劳务，确保施工按计划进行。 2）密切与甲方工程管理人员、弱电布线系统及消防等单位的配合。 3）密切与监理公司配合，虚心接受监理人员的指导和监督。 14、控制关键节点，施工期间，项目部将进一步深化进度计划，重40、点排出关键节点，排出影响落实关键节点的因素，提出针对性措施，并规定最终落实的上下期限，每周排周计划。总之，运用计划，检查手段，循环递进，确保关键节点的落实，从而保证整个工期的落实。 （1）制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，从总体上把握工程的进度。 （2）将整体工程划分为若干工程段，规定各工程段的完成时间，并针对各工程段的特点，分工种制定详细的作业计划。 （3）严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。 （4）每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行汇报总结，对进度的完成情况进行综合分析，找出原因并针对情况整改。 （5）根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使41、计划能切实指导施工的开展。 15. 落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不可挽回的影响。 （1）材料采购工作必须走在施工的前面，要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报公司以作安排。 （2）公司物资部收到项目提出的材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划。对于常用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料须马上组织资源；对进口材料或石材须考虑进货周期和加工周期，须在总体材料计划提出后立即采购。 （3）对于甲供材料，我方将尽可能早的提出材料计划以供业主采购或供应。公司劳资部门组织足够数量的劳动力投入施工现场42、。 （4）关心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顾之忧，使其能放心工作。 16. 调度措施 （1）定期对工人进行工期教育，强化工人的时间观念。 （2）灵活机动的安排人力，采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。 （3）划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，提倡打歼灭战，不给后续工序留尾巴。 17进度控制流程及重点 （1）工程施工单位提交施工进度计划，由业主或监理单位审核后确认。 （2）在确定工程进度计划后，为确保其实现而编制下述大量的辅助计划是非常必要的。如果这一系已列为工程进度计划的组成部分而得到同意，则可省去这一程序中大部分工作，但每月的详细进度计划仍是需要编制的。 （3）检查工程进43、展情况，进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误（或提前）的原因 ，及时采取补救措施。 （4）修订进度计划。工程施工单位综合考虑修订的进度计划必须仍按原竣工目标编制。如果在修订计划之前已获得延期索赔的批准，则可以相应地在新竣工期的基础上修订进度计划。 在工程整个施工过程中，编制修正进度计划往往要进行多次。 当工程项目有重大变更或重要事件发生时，如工程部分暂停、工程事故、增加或减少工作量、改变设计方案，改变施工方案等，都会对进度产生较大的影响，而这一类事件使工期控制变得相当复杂。 一般情况下，即使没有明显的延误情况，工程施工单位也应该每隔一段时间调整一次进度计划。因为随着工程的进度，各种施工条44、件和环境也在不断变化，定期进行全面检查对装饰工程施工单位自身争取主动、降低成、加快进度是非常有利的。（5）当施工进度不符合计划进度时，工程施工单位要提出加快施工进度的措施或方案，并取得业主或监理工程师的批准。 （6）工程进度控制的目标虽然很明确，但整个控制过程中的判断和分析在很大程度上取决于现场人员的掌握，如实际进度与计划进度的差距、工程延误的严重程度、施工力量和施工组织的改善、补救措施的效果预测等工作往往没有明确的标准和依据，有时项目各部分工作错综复杂，或受外界因素的制约，这就要求项目经理具有丰富的实践经验。 二、施工工期保证措施 为了保证能按时室外装饰工程的施工任务，并保证工程质量，我司特45、别制定出以下几点措施。 1、开工前准备 依据以往成功的施工经验，采取先期介入的方法。在这个阶段对施工员进行技术交底，此项工作将为今后的工作带来极大的便利，与建设单位更快更好的沟通，缩短了以后的准备时间；对工程施工工序、工艺也采取类似的提前准备的方法；对拟参加本工程的施工员、质检员通过研讨研究设计图纸，对其进行培训，使之了解本工程的特殊性，明确建设单位对其今后工作的要求。 2、通过详细计算，精心编制可操作性施工进度计划 所有的计划指标都是在图纸和现场中取得的数据。经过详细计算，结合实际用料定额获得的，并在此基础上，精心编制控制性网络进度计划。按日进度计划控制工期。然后，通过计算机对施工进度计划进46、行优化处理，以使计划能在最短时间内合理地完成各分项工程。 3、按计算要求控制施工工期 进度计划施工员制定三天期限工程，将每天的施工进度情况对照施工计划要求进行检查。对未按期完成进度的滞后工程项目，采取切实可行的方法，突击赶上，以保证工期不受影响。 4、委托专业厂家加工 对工程量较大的某些材料或半成品委托专业厂家加工，不放在现场制作，如钢化玻璃、及不锈钢等。 5、加强材料计划控制 做好详细的材料供应计划，特别是由业主的提供的材料，需提前二十天向业主提前交付材料清单计划报告，并督促业主按时供货。 6、加强施工队伍的力量 挑选高素质、技术精的一流队伍，避免返工，并采取有效的奖励措施，达到发挥施工队伍47、最大的积极性。 61公司安排曾施工过五星级酒店装饰工程的项目经理，并配备具有丰富经验的原班施工队伍，保证工程质量，保证施工工期。 62 规定节假日期间坚持施工，不放假，高峰期间实行三班制交替连续施工，保证工期，确保按时完成。 63 增加劳动力，提高劳动效率，同时抓前期技术准备，让每一区域的施工员明确该区域整个施工流程，消除工人不明确任务而带来的“窝工”现场，保证整个施工有条不紊地进行，确保工期按时完成。 64 在施工中减少不必要的延续工序，压缩重合可并列工序，从密切有关方配合中求效率，确保工期如期完成。 65 控制关键节点，施工期间，项目部将进一步深化进度计划，重点排出关键节点，排出影响落实关48、键节点的因素，提出针对性措施，并规定最终落实的上下期限，每周排周计划。总之，运用计划，检查手段，循环递进，确保关键节点的落实，从而保证整个工期的落实。3.3安全生产保证措施一、安全生产管理体系由于本工程工期紧，交叉作业多及夜间等特点，安全生产尤为重要，为了有条不紊地组织安全生产，必须组织所有施工人员学习和掌握安全操作规程和有关安全生产、文明施工条例，成立以项目经理为首的安全生产管理小组，按施工区域分别确定专职安全员，各生产班组设兼职安全员，建立一整套完整的安全生产管理体系。二、安全生产技术措施本工程安全生产应以防止高空坠落、防止物体打击和防触电为重点，采取切实有效的安全防范措施，加大对安全防护49、的投入。并根据季节性施工特点，突出阶段施工的防范重点，落实“安全第一，预防为主”安全生产方针。以项目经理为首，层层落实，责任到位、安全投入到位、措施到位、检查到位、奖励和惩罚到位，并对管理人员和操作人员进行安全意识、安全素质和安全防护的职业化培训，作到安全生产硬件、软件和人员意识和素质同时到位，确保安全生产。三、建立以项目经理为核心的安全生产管理和控制体系以项目经理为核心的安全生产管理、保证和控制体系，层层设置安全监督、管理和安全措施实施的专业组。制定详细的安全生产控制检查计划、安全保证资金和设备材料计划制度、安全教育实施计划、安全措施实施方案，并在工程过程中严格实施。四、主要的安全措施1、操50、作平台按照安装要求，现场需要搭设安装平台，平台作业面满铺跳板。操作平台根据相关规范要求进行计算。平台周边设防护栏杆。2、施工人员安全防护每个作业、检测和检查人员的安全配备必须齐全，否则不能进入现场，安全配备包括、安全带、防坠器、安全帽、绝缘防滑鞋和安全工具袋。为避免人员在高空作业时工具坠落，人员在登高作业时，用工具挂环把工具依附在结构或身体上。检查周边的环境，确保操作环境的安全性。正确使用一切安全用具和防护用品，严格执行安全操作规程。3、其他安全注意事项施工人员必须熟知本工种的安全技术操作规程，正确使用个人防护用品，采取安全防护措施。进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或塑料底鞋，在无防护措施51、的高空施工时必须系好安全带。严禁身体不适人员和酒后操作。加强对电气焊、氧气、乙炔及其它易燃易爆物品的管理，坚决杜绝火灾事故的发生。使用电气焊时要有操作证、用火证，并清理好周围的易燃易爆物品，配备好消防器材，并设专人看火。线路上禁止带负荷接电断电，禁止带电操作。登高作业人员必须佩带工具袋，工具应放在工具袋内，不得随意放在钢构件或易失落的地方。所有手动工具（如手锤、扳手、撬棍等）须穿上安全绳，防止失落伤及他人。严格执行上级主管部门有关安全生产的规定并针对工程特点、施工方法和施工环境，制定切实可行的安全技术措施，做好安全交底工作。做好消防保卫工作，施工人员严格执行消防保卫制度。为防止触电伤害，严格遵52、守安全用点管理制度，并配有专职电气负责人，非专职人员不得自行操作。吊索具在使用前必须检查，不符合安全使用要求要报废或降级使用。吊物在起吊0.5米检查吊索具的安全情况，确认安全后才可吊起至工作面。遇大风、雪时禁止吊装，构件不得悬空过夜。4、防风、防雷措施东北的春、秋两季，大风天气较多，而夏季又多有雷雨天气，施工现场在必须作好防风、防雷措施：材料：所有松散的材料都要绑扎并锚固或者转移到安全的区域；堆放在安装好的梁上的材料应当绑在钢架上面；在地面上成堆叠放的构件应全面检查防止坠落，必要时要固定到钢架上面。油布要在顶上压上重物并将端部绑扎牢固；设备：所有的电弧设备都要充分锚固，电缆要分开，必要时移到安53、全的地方；所有的工作平台，起重设备，缆绳和临时结构都要牢固地系好；行走吊车的吊臂应按生产厂家的指示停在合适的位置，使之可以自由转动。所有的吊具和钢丝都要从吊钩上取下；放下夹轨器，并拉上地锚；3.4文明施工保证措施一、场区材料、机具管理标准（1）场区内施工材料、构件、料具要按总平面图布局分类存放，归方码垛，摆放整齐，并分别设置名称、品种、规格标牌。（2）场区内必须做到“三清五好”即区域管理责任清；料具使用去向清；工完场清手续清；场地平面布置好；规章制度制度好；内、外业管理好；材料设备堆放好，现场环境保持好。（3）物资仓库要做到商店化。物品摆放整齐，品种标志清楚，帐物相符，并严格履行领用手续。易燃54、易爆物品必须做到安全保管和使用。二、场容场貌管理标准（1）在建工程必须采用建筑安装安全主管部门认定的材质符合国家标准的绿色阻燃密目网（标准为2000目），采用钢脚手外架内网搭设，达到立面平整、防护严密。（2）施工现场必须实行“三区”（作业区、材料区、办公区）隔离。三区设置要安全合理，标识要清楚醒目。（3）施工现场必须做统一工装、统一胸牌，实行规范化管理。现场作业人员佩带统一颜色的安全帽。（4）凡在建的施工现场必须做标语、标志、警示醒目。设置宣传栏、读报栏、黑板报等宣传设施，报登管理人员资质证书及公司制定的各种规章制度。（5）施工现场要达到美化和绿化标准，不得擅自毁坏公用树木和绿地，要充分利用出55、入口内外侧及生活区内场地空间栽花种草、美化场区环境。（6）施工现场要配置铁制开关箱，箱底要设置三角铁支架（距地面高度为1.2-1.3米。各种用电线路架设规范规程，严禁乱拉乱接。）（7）施工期间产生的各种废料、闲置设备及施工用具，不许停放或堆放在现场，要及时清运出场。三、治安消防管理标准（1）施工现场要实行封闭式管理，搞好治安综合治理。要设置封闭式大门和值班室或警卫，配备执勤和保安人员建立治安保卫制度。坚持值班值宿制度，采取防范措施，落实目标责任。对内部人员要建档立卡，对外来人员要登记造册，防止扰乱社会治安和丢、损、毁、盗现象发生。（2）施工现场要有防火措施。建立防火制度，配备灭火器材，各种设施56、合理，动火手续齐全。明确责任区，落实责任人，杜绝或减少各类火灾事件的发生。3.5施工进度保证措施1、技术保证措施及时地编制各类施工作业设计，并建立完善的技术交底会议。使施工作业设计能有力的指导整个施工过程。成立从项目经理、现场项目组、加工厂组、项目技术人员、安装队技术员的技术指导网络。技术人员直接到车间和安装工地解决问题。凡有问题的地方都有技术人员负责解决。施工管理人员要通过理解图纸与设计意图，进行自审、会审和与有关单位交流，采取主动态度，及时发现问题，最大限度地实现事前预控。把影响降到最低。工程技术人员要随时跟踪工程的进展情况，对其中关键环节做好技术交底。同时要及时服务现场，随时解决工程中出57、现的各种问题。2、生产调度保证措施安装的工作是由总工程师、项目经理直接指挥，工程部将指派专门管理人员指导安装。组织有多年安装经验的安装队进场安装。自上而下建立相应的领导体系和管理体系。调集企业的加工设备和安装设备集中突击，保证工地安装不致因设备问题而停工。对施工人员的后勤工作作出充分的准备，以保证施工能顺利地进行。3、组织保证措施调集各方力量集中打歼灭战。将组织材料供给；工地安装；技术保证三大班子。各班子调集骨干力量各负其责，各尽其职以保证工程的按期交工。项目经理部和施工队将在最短的时间内组织足够的人员、机械、设备进场，随即开展施工的准备工作。尽快地熟悉工程情况，全面的了解会影响工期的各方面的58、因素，以利工程能顺利地进行。项目经理以投标书为蓝本，制订出相近的工期进度计划，包括施工计划的细化优化。由于要保证缩短工期，所以已调配好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的合理性、及时性。由项目经理部召开生产协调会，解决施工过程中的各种问题，使工程能顺利地进行。项目经理部在总进度计划控制下，坚持逐月、逐周编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。以周计划控制各部的施工进度，按计划要求每周召开一次平衡进度会，及时地解决劳动力、施工材料、设备的调度问题，确保工程按计划实施。在本工程施工期间，按工程进59、度需要，采用二班制的方法来缩短工期，并配足了各工种劳动力。加强施工组织，是各分项工序能以最大的限度进行合理的搭接，保证施工流水正常的运转。前道工序为下道工序创造良好的环境，提高工作效率。充分发挥组织管理优势，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标、质量目标的实现。定期召开工程例会，由项目经理主持，各施工班组参加，总结工作完成情况，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。对影响工程的关键工序，项目经理要亲自组织力量，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。4、材料保证措施按照“ISO9002”质量文件的规定，在定点分包60、方和供货方中选择质量和实力有保证的单位联系购进材料。材料的购进要按照施工的进度、顺序的需要，分步、提前进入，保证工地不等料。所购进的材料，按照规定严格进行质量检测制度，不合格的坚决退货。不执行紧急放行制度。严格监测制度，严格交接手续。衽质量追溯制度。每个零件都有质量档案。加强保管和运输的保证，进出工厂、工地的材料要求到位及时，手续齐全，质量可靠。5、劳动力保证措施在保证劳动力的条件下，优化工作的技术等级和思想、身体素质的配备和管理，对关键工序、关键环节和必要的工作面根据施工条件及进组织抢工期。6、工程进度计划保证对工期及各项资源投入实行动态管理，按合同规定的工期编制总进度计划并定出过程中的控制61、节点，加强监控。在现场建立起计划体系，加强信息的传递和反馈，确保整个现场能在统一指挥、统一组织、统一调度下，有条不紊地有序作业。第四章 各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施本工程工作面比较广泛，施工中遵循先上后下，先内后外，先整体后局部的施工原则，现将工程中主要施工工艺方案及质量保证措施叙述如下，并在施工中以实际情况为主，进行合理调节施工工艺，确保保质保量合格完工。4.1施工前的准备一、工程进场前，项目经理必须组织相关人员搞好施工组织设计，制定工艺流程，合理安排生产施工组织方案，编制施工进度计划，提供材料采购计划，制定相应的安全措施，并针对施工技术难题组织技术人员进行攻关，做好开工前的其62、它准备工作。二、项目部应根据该工程所涉及的各种工序，必须进行图纸会审技术交底，认真填写技术交底记录表，并交由各工段长签字，技术交底记录表一式三份，分别交公司、项目部、工段长留存。 三、工程进场前，项目部必须召开施工动员会，组织所有参加该项目施工的人员学习施工工艺流程、质量标准、考核标准，布置工程分项任务，明确工程质量、工期、进度、安全、文明施工等要求，搞好宣传、动员工作，使每个职工对工程情况做到心中有数。会议必须通知质控部、研发办参加，研发办对其进行考核。四、项目部负责临时用电、用水、材料库房、现场办公室等设施的搭建。五、公司材料供应部严格按项目经理签字认可的材料计划，采购优质的原材料，及时完63、好地送至库房或工地；变更材料须经设计单位和工程项目部同意。项目部有权拒绝签收不合格材料。六、工地的项目经理总体掌握工程进度情况，合理安排协调作业，并将工期进度及时间安排通知工段长，并经常检查，督促按期完成。七、各工段接到施工进度安排后，应根据本工段情况，理顺各施工环节，合理调配机械设备和作业人员。如确有困难不能按期完成施工任务的，应及时向项目经理提出，以便调整；因土建、水电等单位原因影响装饰进场的，应及时向项目经理反映，以便及时协调。4.2脚手架搭设工程一、工程概况XX商务写字楼1#、2#、3#楼室外车道采光棚幕墙工程由钢结构、钢化玻璃、夹胶钢化玻璃主要材料组成，幕墙施工面积1500平方米。二64、技术要求1、材料及规格选择根据建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ1302001、J842001标准,要求其脚手架钢管采用483.5钢管，扣件材质应符合GB15831规定。2、基础立杆基础必须着重在平整坚实的的基础上，基础要高出自然地坪不小于50mm。3、搭设尺寸1）、搭设总高度：双排落地式外脚手架的搭设高度应超出建筑物墙上皮1m。2）、垫板采用长度不少于4.2m，厚度不少于50mm的木垫板，立管下设置150*150mm*8mm厚钢板底座。4、构造要求1）立杆：柱距建筑物500mm钢管立杆采用对接，接头、交错布置方向错开500mm，各接头中心至主节点的距离不大于步距1/3。2）采用搭接65、时，搭接长度不应小于1m，应用不少于两个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不得小于100mm。3）立杆必须用连墙件与建筑可靠连接，连墙杆间距必须满足规范要求及三步三跨，采用墙体埋件与角钢件焊接连接固定的方式。4）纵向水平杆步距1.70m，下部扫地杆距地50mm纵向水平杆宜设置在立杆内侧。其长度不宜大于3跨。5）纵向水平杆接头宜采用对接或扣件连接。6）纵向水平杆的对接扣件应交错布置，两根相邻纵向水平的接头不宜设置在同一步或同跨内，不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm，各接头中心至最近主节点的距离不宜大于纵距的1/3跨。7）搭接长度不应大于1m，应等间距设置3个66、旋转扣件固定，端部扣件盖板边缘至搭接纵向水平杆杆端的距离不应小于100mm。8）使用木脚手板时，纵向水平杆应作横向水平的支座，用直角扣件固定在立杆上。9）主节点处必须设置一根横向水平杆用直角扣件扣接且严禁拆除。10）横向水平杆：横向水平杆应设置在水平杆上并伸出纵向水平杆外不小于100mm。5、剪刀撑的设置：1）剪刀撑：必须在外侧立面的两端各设置一道剪刀撑并应由底至顶连续设置，中部各道剪刀撑之间的净距不得大于10m。2）剪刀撑所用钢管搭接时，搭接长度不小于1m，应采用不少于2个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm。3）剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出67、端或立杆上，旋转扣件中心线至主节点的距离不大于150mm。（详见后附图）三、双排外脚手防护架的验收：1、外脚手架必须由持有效上岗证的人员搭设，并逐层对其进行检查及分段验收，不符合要求的迅速整改。2、双排外脚手防护架分段验收应按JGJ5999中“外脚手架检查评分表”所列项目和施工方案要求的内容进行检查，填写验收记录单，并由搭设人员、安全员、施工员、项目经理签证，方能交付使用。四、双排外脚手防护架搭设的安全技术措施：1、外脚手架立杆基础外侧应挖排水沟，以防雨水浸泡地基。2、外脚手架必须及时维修加固，以达到紧固稳定，确保施工安全。3、严格控制施工荷载，脚手板不得集中堆料施工，施工荷载不得大于2KN。68、4、控制扣件螺栓拧紧力矩，采用扭扳手，扭力矩应控制在4050N.m范围内。5、严禁脚手板存在探头板，铺设脚手板以及多层作业时，应尽量使施工荷载内、外传递平衡。五、外脚手架拆除的安全技术措施：1、在拆架前，全面检查拟拆脚手架，根据检查结果，拟订出作业计划，报请批准，进行技术交底后才准工作。2、拆架时应划分作业区，周围设绳围栏或设立警戒标志，地面应设专人指挥，禁止非作业人员进入。3、架的高处作业人员应戴安全帽，系安全带、扎裹腿、穿软底防滑鞋。4、拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原则，即先拆拉杆、脚杆、脚手板、剪刀撑、斜撑、而后拆小横杆、大横杆、立杆等，按一步一清原则依次进行。严禁上下同时进行拆架69、作业。5、拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣件、拆除大横杆、斜撑、剪刀撑，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。6、连墙杆（拉接点）应随拆除进度逐层拆除，拆抛撑时，应用临时撑支住，然后才能拆除。7、拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。8、拆架时，严禁碰撞脚手架附近电源线，以防触电事故。9、在拆架时，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。10、拆下的材料徐徐下运，严格抛掷。运至地面的材料应按指定地点随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的扣件和铁丝要集中回收处理。脚手架地基承载力计算一、立杆地基承载力计算立杆基，70、底面的平均压力应满足：PfgP：立杆基础底面平均压力：FN/AN：上部结构传至基础顶面的轴向力设计值N1.2（n1NGK2）1.4NQKA：基础底面面积fg：地基承载力设计值：砼垫层fg100N/m2n1：脚手架的步距数：由于此次外墙装饰施工难度较大，脚手架的步距按1.8米搭设。共计30+1/1.8=18步NGK1：脚手架结构自重标准值产生的轴向力NGK2：构酴自重标准值产生的轴向力NQK：一个纵距脚手架施工荷载标准值产生的轴力因为P1.2n1NGK1NGK2）/A1.4NQK1.2（18*0.47+5.022）/0.24*1.6+1.4*5.0449.19N/m2而Fg=100N/m2pfg71、所以立杆底面承载力满足要求。4.3采光顶钢构施工1、预埋件校验施工前对所有采光顶钢结构支撑预埋件进行测量校验，标出各个埋件的纵横轴线的偏差数据，标出所有埋件的标高误差数据，以备安装过程中进行调整和控制。2、施工工艺流程脚手架搭设测量放线及结构检查钢结构制作钢结构安装支撑点矫正及焊接结构检查（钢结构除锈）下道工序验收接收。3、脚手架搭设A椭圆形采光顶部位脚手架搭设在圆形顶的下方贴近支撑点位置周边搭设双排脚手架，层高1.2m-1.5m；格局1.5mX1.5m，随结构形状搭设。脚手架高度低于周边支撑立柱1米成阶梯状，并满铺跳板。在主梁吊装完毕并调整固定后，在结构柱梁下挂安全全网。椭圆形采光顶脚手架平72、面布置形式，下如下图：B采光顶安装脚手架 4、钢结构制作1）钢材采购、检验、储备:(1)钢材质量证明书。质量证明书应符合设计的要求，并按国家现行有关标准的规定进行抽样检验，不符合国家标准和设计文件的均不得使用。(2)钢材表面有锈蚀、麻点和划痕等缺陷时，其深度不得大于该钢材厚度负允许偏差值1/3。(3)钢材表面锈蚀等应符合现行国家标准 涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB8923规定的C级和C级以上。(4)连接材料(焊条、焊丝、焊剂)、高强度螺栓、普通螺栓以及涂料(底漆和面漆)等均应具有出厂质量证明书，并应符合设计的要求和国家现行有关标准的规定。(5)合格的钢材按种类、批号、材质、规格分类平整堆73、放，并做好标识。在钢材最底层垫上道木，防止被水侵蚀。(6)焊接材料(焊条、焊丝、焊剂)应按种类、牌号、批号、规格分别存放在干燥通风良好的储存仓库。焊条和焊剂在使用之前按出厂证明书上的规定进行烘干;焊丝应清除铁锈、油污以及其它污物。(7)材料凭领料单发放，发料时应该对材料的品种、规格、牌号是否与领料单一致，并由质检人员在领料现场签字认可。2）放样放样前，应熟悉图纸，如图纸上存在问题，必须在得到解决后方可进行放样。根据设计图将杆件部分进行放样加工，根据各个层高不同杆件中同一型号的杆件和插节点具有互换相通的特点进行制作样板，有利于提高加工速度；按照施工图上的几何尺寸，采用电脑放样和以1:1的比例在样74、台上放出实样核对真实形状和尺寸，然后根据实样的形状和尺寸制成样板、样杆，作为下料、制孔等加工的依据。放样和下料应根据工艺要求预留制作和安装时的焊接收缩余量加工余量。切割前应将钢材表面距切割边缘5Omm范围内的铁锈、油污等清除干净;切割后断口边缘的熔瘤、飞溅物应清除，断口上不得有裂纹和大于1的缺棱，并应清除毛刺。3）下料下料前，应对样板及图纸进行复核，直接在原材料上进行放样的，应对图纸进行复核，确认无误后方可进行下料。下料前，还应对材料进行复核，发现有疤痕、裂纹、夹层及厚度不足等缺陷时，应及时换料，不得在有缺陷的材料上进行下料。大批量同型号型钢采用半自动切割机或手动切割切割设备进行切割。小批量或75、单一零件采用手动切割切割设备或砂轮切割机进行切割。钢材切割应符合下表之规定：切 割 面 情 况主 要 构 件次 要 构 件缺口情况不得有缺口、裂纹在1mm以下熔渣可有块状熔渣，但应清除干净与划线误差自动、半自动切割K1mm手工切割2mm表面不垂直度不大于钢材厚度且不大于2mm的10%下料工作完成后，应对零件进行检查，超出允许偏差的应进行矫正。下料工作完成并经检查合格后，在零件的加工线、拼接线位置上，应用标记笔或色漆在杆件上标注编号。钢材厚度大于6mm的作坡口，坡口采用打磨。所有螺栓的孔全部采用机械钻孔的方法。螺栓孔为圆柱状，并应垂直于所在位置的钢件表面，倾斜度不大于1/20，孔缘应平整而无破裂76、式凹凸的痕迹。孔径允许偏差为+0.5mm，每群螺栓孔中+1.0mm的误差允许在20%以内。5、现场安装本工程包含两个椭圆形采光顶和连廊采光顶，矩形连廊将椭圆形连廊连系起来。1）钢结构安装根据采光顶形状脚手架顶层相应搭设成阶梯型。脚手架从下至上通长设置剪刀撑保证架体稳定。顶部设置1.2米高栏杆保证施工人员安全。考虑骨架单个构件的重量，在不能利用塔吊的位置安装时，采用在架体适宜位置上搭设抱杆的方法，用导链将构件吊到设计高度在空中对接，必要时采用两组抱杆将同一直径上的构件先安装焊接，使之成为稳定体系。然后再安装垂直方向上的另一组构件。最后安装小的构件。抱杆必须与架体焊接牢固成整体。跨度为6米，高约377、.6米，骨架由压力焊焊接而成。利用满堂脚手架搭设操作平台，采用先安装主跨梁，再安装次梁最后安装小龙骨的步骤从一端或伸缩缝起，按每个完整连廊逐品推进的方法安装，将安装累计误差减小到最小并形成于端部。一组工人将两品主跨梁安装到位后，紧跟着按埋件上的弾线进项调整、稳定；然后下一组进行次梁的安装；第三组进行小龙骨的焊接。安装过程中，设专人看线，随时报告构件位移情况。焊接成型的结构一定进行稳固并旋紧柱脚连接螺栓。紧接着油漆组对完成安装的结构进行除锈和防腐处理；检查结构是否严格位于设计位置，再进行固定，使之成为稳定的空间体系。安装区域内，塔吊可以利用的位置尽量利用塔吊安装，比如在地面场地制作的安装单元，直78、接从地面吊装到安装部位；塔吊照顾不到的地方，利用自制工装安装。现场安装采用五组两班连续施工，每个班由两个工长带领两个独立作业组五个区采光顶同时进行施工。3）钢结构现场焊接（1）焊接方法平焊选择合适的焊接工艺，焊条直径，焊接电流，焊接速度，焊接电弧长度等，通过焊接工艺试验验证。清理焊口：焊前检查坡口、组装间隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊缝周围不得有油污、锈物。烘焙焊条应符合规定的温度与时间，从烘箱中取出的焊条，放在焊条保温桶内，随用随取。焊接电流：根据焊件厚度、焊接层次、焊条型号、直径、焊工熟练程度等因素，选择适宜的焊接电流。引弧：角焊缝起落弧点应在焊缝端部，宜大于10mm，不应随便打弧，打79、火引弧后应立即将焊条从焊缝区拉开，使焊条与构件间保持24mm间隙产生电弧。对接焊缝及对接和角接组合焊缝，在焊缝两端设引弧板和引出板，必须在引弧板上引弧后再焊到焊缝区，中途接头则应在焊缝接头前方1520mm处打火引弧，将焊件预热后再将焊条退回到焊缝起始处，把熔池填满到要求的厚度后，方可向前施焊。焊接速度：要求等速焊接，保证焊缝厚度、宽度均匀一致，从面罩内看熔池中铁水与熔渣保持等距离（23mm）为宜。焊接电弧长度：根据焊条型号不同而确定，一般要求电弧长度稳定不变，酸性焊条一般为34mm，碱性焊条一般为23mm为宜。焊接角度：根据两焊件的厚度确定，焊接角度有两个万面，一是焊条与焊接前进方向的夹角为680、075；二是焊条与焊接左右夹角有两种情况，当焊件厚度相等时，焊条与焊件夹角均为45；当焊件厚度不等时，焊条与较厚焊件一侧夹角应大于焊条与较薄焊件一侧夹角。收弧：每条焊缝焊到末尾，应将弧坑填满后，往焊接方向相反的方向带弧，使弧坑甩在焊道里边，以防弧坑咬肉。焊接完毕，应采用气割切除弧板，并修磨平整，不许用锤击落。清渣：整条焊缝焊完后清除熔渣，经焊工自检（包括外观及焊缝尺寸等）确无问题后，方可转移地点继续焊接。立焊基本操作工艺过程与平焊相同，但应注意下述问题：在相同条件下，焊接电源比平焊电流小10%15%。采用短弧焊接，弧长一般为23mm。焊条角度根据焊件厚度确定。两焊件厚度相等，焊条与焊条左右方向81、夹角均为45；两焊件厚度不等时，焊条与较厚焊件一侧的夹角应大于较薄一侧的夹角。焊条应与垂直面形成6080角，使电弧略向上，吹向熔池中心。收弧：当焊到末尾，采用排弧法将弧坑填满，把电弧移至熔池中央停弧。严禁使弧坑甩在一边。为了防止咬肉，应压低电弧变换焊条角度，使焊条与焊件垂直或由弧稍向下吹。横焊基本与平焊相同，焊接电流比同条件平焊的电流小10%15%，电弧长24mm。焊条的角度，横焊时焊条应向下倾斜，其角度为7080，防止铁水下坠。根据两焊件的厚度不同，可适当调整焊条角度，焊条与焊接前进方向为7090。仰焊基本与立焊、横焊相同，其焊条与焊件的夹角和焊件厚度有关，焊条与焊接方向成7080角，宜用小82、电流、短弧焊接。（2）质量标准保证项目焊接材料应符合设计要求和有关标准的规定，应检查质量证明书及烘焙记录。焊工必须经考试合格，检查焊工相应施焊条件的合格证及考核日期。、级焊缝必须经探伤检验，并应符合设计要求和施工及验收规范的规定，检查焊缝探伤报告。焊缝表面、级焊缝不得有裂纹、焊瘤、烧穿、弧坑等缺陷。级焊缝不得有表面气孔、夹渣、弧坑、裂纹、电弧擦伤等缺陷，且级焊缝不得有咬边、未焊满等缺陷。基本项目焊缝外观：焊缝外形均匀，焊道与焊道、焊道与基本金属之间过渡平滑，焊渣和飞溅物清除干净。表面气孔：、级焊缝不允许；级焊缝每50mm长度焊缝内允许直径0.4t；且3mm气孔2个；气孔间距6倍孔径。咬边：级焊83、缝不允许。级焊缝：咬边深度0.05t，且0.5mm，连续长度100mm，且两侧咬边总长10%焊缝长度。级焊缝：咬边深度0.lt，且lmm。注；t为连接处较薄的板厚。7、半成品保护堆放构件的地面必须垫平，避免垫点受力不均。金属结构的吊点、支点合理。杆件平放，以防止侧向刚度差而产生下挠或扭曲。钢结构涂刷防锈地点的温度应为538之间，相对湿度不应大于85%。雨天或构件表面有结露时，不宜作业。涂后4h内严防雨淋。运输构件时，要采取防止变形措施。并且保护好其编号。8、应注意的质量问题为防止金属结构零件尺寸的偏差，应注意以下几方面：划线号料前应准确看懂施工图。划线号料、组装和检查所使用的量具，必须定期送计84、量部门检定或自行严格校核。并在使用过程中，注意量具的精度。用尺测量零、构件时，必须把尺面紧贴零件表面；零件长度超过10m，避免钢尺产生挠度，造成测量误差，应用拉力器或弹簧秤将尺拉到0.3MPa的直度后，进行准确测量。划线号料时应根据不同零、构件的加工量，预加实际的余量。钢材号料前和用机械剪切或气割后的变形均应进行矫正，使其达到要求的直线度，以防造成量尺和组合的误差。变形钢材经矫正后的质量应达到设计或规范的规定。号料后的零件在切割前或加工后应严格进行自检和专检，使零件各部几何尺寸符合设计的规定。注意钢结构中的承重杆件对接接头的方式和拼接接头的安装位置。垂直受力的柱构件拼接时，在保证连接的焊缝强度85、与钢材强度相等的条件下，应采用正焊缝对接；拼接前应对两连接端的截面进行磨平，保证对口间隙一致，以满足焊接质量达到结构受力要求。承重构件为增加焊缝强度，连接焊缝应采用与作用力方向成4560夹角的对接焊缝进行连接。拼接连接焊缝（正、斜焊缝）的位置应放在受力较小部位，焊接时应采用与构件同材料、同厚度的引弧板施焊，以消除弧坑、裂纹等质量缺陷。施工图是指导施工唯一依据，施工人员必须严格按设计规定进行施工；按施工规范的规定：不经设计允许，任何人无权修改工程设计的有关内容。注意选择加工工艺，以减少构件的应力及其变形。尽量减少钢材品种，减少构件种类编号，以防止结构应力及变形。对称零件的尺寸保证统一，以便于加工86、；并有利于拼装时的互换性。零件和构件连接时，应避免以不等截面和厚度相接；相接时应按缓坡形式来改变截面的形状和厚度，使对接连接处的截面或厚度相等，达到传力平顺、均匀受力，可防止焊后产生过大的应力及增加变形。构件焊接平面的端头的选型不应出现锐角形状，以避免焊接区热量集中，使连接处产生较大的应力和变形。注意钢结构在拼装时所出现的变形。从号料到下料，对钢材及下料后的零件应作认真检查。对于变形的钢材及剪切后的零、构件应矫正合格；矫正质量应符合设计及规范要求，以防止以后各道工序积累的变形。拼装时应选择合理的装配顺序，一般的原则是先将整体构件适当的分成几个部件，分别进行小单元部件的拼装，然后将这些拼装和焊完87、的部件予以矫正后，再拼成大单元整体。钢结构在吊装或运输中需防止构件变形。防止构件焊接变形的主要措施有：焊条的材质、性能应与母材相符，均应符合设计要求。 拼装支承的平面应保证其水平度，并应符合支承的强度要求，不使构件因自重失稳下坠，造成拼装构件焊接处的弯曲变形。焊接过程中应采用正确的焊接规范，防止在焊缝及热影响区产生过大的受热面积，使焊后造成较大的焊接应力，导致构件变形。焊接时还应采取相应的防变形措施。构件变形治理方法。1）构件矫正程序： 先矫正总体变形，后矫正局部变形； 先矫正主要变形，后矫正次要变形； 先矫正下部变形，后矫正上部变形； 先矫正主体构件，后矫正副件。2）矫正的方法： 机械矫正法88、； 火焰矫正法；8、 质量记录构件进场时应具备以下质量记录：（1）钢结构施工图；（2）图纸会审记录；（3）设计修改（变更）文件；（4）所用钢材、焊接材料的质量证明书和试验报告；（5）高强度螺栓的质量证明书及摩擦系数的实测资料；（6）发运构件的清单。9、表面处理1）除锈单体钢结构骨架安装完成应立即进行除锈处理，对杆件的锈蚀面进行彻底打磨抛光，使用抛光机使金属表面锈蚀部分彻底祛除，即使是工厂以除锈的构件，也会因为空气潮湿或雨天重新出现锈蚀，涂漆前对整体构件细致检查，特别是现场焊缝要达到除锈标准要求。2）底漆图刷采光顶钢构对除锈处理过的表面尽快涂刷第一遍防锈底漆，当天除锈当天涂刷完成，除锈后的结构表89、面若遭遇雨天，应在晴天后重新除锈后涂漆。两遍防锈底漆涂刷完成并于干燥后检查漆膜厚度，达到要求方可进行面漆工序。3）防火面漆涂装大、小采光顶及连廊采光顶的钢结构面漆均为防火漆，专用钢结构防火漆的涂刷厚度根据油漆生产厂家鉴定报告给出的防火等级相应的厚度参数执行。喷涂后的表面要设专人看护，直至完全干燥。10、分阶段检验施工过程中，在相应的工序节点上申请监理人员进行检验，检验节点如下：焊接检验相对位置检验涂装检验五个采光顶钢结构安装完成一个交验一个，合格后交给下道工序施工11、钢结构制作的环境卫生要求钢结构制作的环境卫生，归结一点就是，应有效地防止污染源的产生。钢结构件本身并不对环境卫生有直接的影响，90、而是在生产过程中，由所用机械、动力、检测、设备、辅料等引起的，所以控制污染源的产生和防备才是首要的。机械噪音：老厂房内生产过程时，必须限止在规定标准以下，目前对某些机械的噪音源还无法根治和消除情况下，应重点控制并采取相应的个人防护，以免给操作人员带来职业性疾病。粉尘：严控在卫生标准内，操作时应佩戴有良好和完善的劳动防护用品加以保护。油漆细雾：油漆场地应空气流通，通风良好，操作者应有完善的个人防护，尤其是对有机物的毒性散发和有害金属含量的控制，就更应注意。无损检测：在钢结构生产企业中，进行无损检测是无可避免的，其中尤以采用射线检测中的放射源危害为最。这在密集型生产区域一定要有时间限制，一般以夜间91、拍片为好，并应在检测区域内划定隔离防范警戒线、远距离控制操作。有条件时作铅房隔离最佳。污水和污物：只有乙炔发生器使用单位的排污为最，如今已进入使用瓶装乙炔，电石污染已基本消除。对钢结构厂的环境卫生，总的原则和细则，应遵照企业各工种劳动保护条例规定实施，以确保钢结构生产的安全和环境卫生达标。二、采光顶玻璃安装1、安装前的准备矩形采光顶面玻璃采用10+1.52PVB+10钢化夹胶玻璃，面玻璃尺寸也较大，加上包装重量较大。按最大规格尺寸玻璃加木制包装箱重量约为500KG；搬运吊装用专业设备进行。用于运输玻璃的吊装设备如下： 序号设备清单规格型号备注1塔吊JK：602转向葫芦800KG（2个）3钢丝绳92、124屋顶水平运输平板车自制4台玻璃安装前，使用二甲苯溶液对玻璃板面进行全面清洗，清洗后目测干净光洁方可上架安装。2、测量放线及结构检查按总包方提供的基准轴线，标高线进行复核，确定无误后，定出安装基准线。根据基准线拉设位置钢线，通过测量放线得到的结果对结构进行复测，对于不合格的支承钢架位置尽快调整，以免影响工程的进度和质量。3、玻璃板块检查调整完毕后进行玻璃的安装，玻璃在安装前依据编号图进行安装，安装前应对玻璃对角线以进行检查，确定无误后方能进行安装，若不合格不得进行安装。4、玻璃的吊装。考虑工程的施工工艺及施工安全要求，本工程玻璃板块的吊装采用我司自行改制的滑行导轨吊车架，整个装置可以向三个93、方向滑动。玻璃板块安装时，先将从采光顶一侧将玻璃垂直运输到采光顶最高点，再通过手动轮水平运输到安装区域，每组6名工人，在钢架上铺设脚手板做为工作平台，玻璃就位后，校准后，对位安装。5、打胶1）、所有注胶部位的玻璃和金属表面都要用丙酮或专用清洁剂擦拭干净，不能用湿布和清水擦洗，注胶部位表面必须干燥。2）、沿胶缝位置粘贴胶带纸带，防止硅胶污染玻璃。3）、要安排受过训练的专业注胶工施工，注胶时应内外双方同时进行，注胶要匀速、匀厚，不夹气泡。4）、注胶后用专用工具刮胶，使胶缝呈微凹曲面。5）、注胶工作不能在风雨天进行，防止雨水和风沙侵入胶缝。严格遵照产品说明书要求施工。6）、耐候硅酮嵌缝胶的施工厚度应94、介于3.54.5mm之间，太薄的胶缝对保证密封质量和防止雨水不利。7）、胶缝的宽度通过设计计算确定，最小宽度为6mm，常用宽度为16mm，对受风荷载较大或地震设防要求较高时，可采用16mm或18mm8）、结构硅酮密封胶必须在产品有效期内使用，施工验收报告要有产品证明文件和记录。9）打胶顺序是先上后下，先竖向后横向。10）打胶过程应注意事项：先清洗玻璃，特别是玻璃边部与胶连接处的污迹要清洗擦干，在贴美纹纸后要24小时之内打胶并及时处理，打好的胶不得有外溢,毛刺等现象；打胶时采用双人里外同步对打的方法，保证胶缝填实；在刮胶过程中必须保正横向和纵向交缝的接口处平滑，如有凸起必须在胶表面硫化前修整好，95、保证在胶缝处排水通畅；在隔日打胶时，胶缝连接处先清洗已打好的胶头，切除园弧头部以保正两次打胶的连接紧密；如在自检中发现有局部打胶缺陷（如气泡、空心、断缝、表面严重裂纹），必须将该部分切除清理后再进行补胶。11）玻璃板块依据垂直分格钢丝线进行调整。相邻二板块高低差控制在1mm，缝宽控制在1mm。12）玻璃板块依据板片编号图进行安装，施工过程中不得将不同编号的板块进行互换。同时注意内外片的关系，防止玻璃安装后产生颜色变异。其他采光顶玻璃的安装方法与上述方法相同，在玻璃安装结束后，进行铝板封修，开启扇及电动百叶窗安装。四、安全及成品保护措施1、施工人员在搬运玻璃时需注意玻璃成品保护工作，因玻璃有异型96、尤其注意边角以防止破碎。2、因玻璃规格尺寸较大 ，施工人员在搬运玻璃时应注意人身安全，高空作业人员需系好安全带。3、采光顶脚手架需搭设牢固可靠，在采光顶玻璃安装时请总包安排两名架子工负责进行局部脚手架调整及铺设木板工作（因施工人员抬着玻璃在脚手架上行走重量较大，为了保证施工人员的人身安全建议总包在运输玻璃平台处铺设木板，可随安装进度进行铺设）。4、要由专人负责塔吊、汽车吊或卷扬机吊装指挥工作，另专职安全员必须在现场负责安全工作。5、每一块玻璃都用木箱包装好以免玻璃在运输过程中造成损坏。6、施工人员在脚手架上及构架上进行玻璃安装时必须系好安全带。7、吊装区域设置警戒线，禁止人员进入吊装区域。8、97、当人货梯从底层运输上去时，人货梯门处需由专人负责看护并设置警戒线。五、在运输及安装过程中需总包协助配合的事宜1 构件及玻璃需使用塔吊或井架运输到屋顶。2、玻璃在安装时需总包安排架子工配合进行局部脚手架调整及铺设木板工作。3、现场施工用电需总包提供接点。4、现场施工人员的住宿需总包协调安排（正常约60-80人，高峰时段人员临时增加视情况定约50人以内）。三、钢结构涂装1、防腐处理为了保证涂装质量，钢结构构件采用人工用简单的工具，如刮刀、砂轮、砂布、钢丝刷，角向磨光机等工具，清除钢构件上的铁锈。这种方法工作效率偏低，劳动条件差，除锈也不非常彻底。为保证除锈效果更佳，手工除锈后，涂刷底漆时选用溶锈底98、漆，使防腐层达到更加理想状态。2、底漆涂装：主要采用喷涂油漆工艺施工；在特殊情况下必须使用人工涂刷时，对环氧底漆，控制油漆的粘稠度、温度，兑制时应充分的搅拌使油漆色泽、粘度均匀一致。刷第一层底漆时涂刷方向应该一致，接槎整齐。刷漆时应采用勤沾、短刷的原则，防止刷子带漆太多而流坠。待第一遍刷完后，应保持一定的时间间隙，防止第一遍未干就上第二遍，这样会使漆液流坠发皱，质量下降。待第一遍干燥后，再刷第二遍，第二遍涂刷方向应与第一遍涂刷方向垂直，这样会使漆膜厚度均匀一致。底漆涂装需达到表干后方能进行面漆涂装,表干前不应涂装面漆。3、面漆涂装：面层防火漆的调制选择同一品牌颜色完全一致的防火漆，兑制的稀料应99、合适，面漆使用前应充分搅拌，保持色泽均匀。其工作粘度、稠度应保证涂装时不流坠，不显刷纹。涂刷变数，厚度等严格按照防火漆施工规范、防火等级操作。面漆在使用过程中应不断搅和，涂刷的方法和方向与底漆涂装工艺相同。四、防雷接地1、本工程的防雷接地系统应由总包单位预留接地点，按照电器图纸及规范要求焊接在钢结构上。焊接采用单面焊，焊缝长度12d。2、幕墙的导电连接应规范，并与主体结构的防雷系统连接，焊接点检查无误后应涂漆防腐。4.4工程质量保证措施一、质量目标本工程的质量管理及质量控制严格按照质量管理体系要求（ISO9001-2000），及工程所要求的现行标准、规范及规程中的相关规定实施。达到工程一次验收100、合格率100%，杜绝施工质量事故。二、质量体系（1）建立项目质量保证体系项目经理部充分发挥自身整体优势的基础上，按照具有高新管理特色的项目管理模式，高效组装和优化社会生产要素。严格按照GB/T19001-ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现项目质量目标，以及对业主的承诺。根据项目管理的要求，将建立全面的项目质量保证体系，并制定项目质量计划，推行ISO 9001：2000国际质量管理和质量保证标准，以合同为制约，强化质量管理与质量控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，施工全过程对工程质量进行101、全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工队组直至各主要管理岗位；对项目质量目标进行层层分解落实到各施工基层单位，通过严谨的管理确保总目标的实现；通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量始终处于有效的控制状态。建立由项目经理领导，总工程师中间控制，专业监理工程师检查的三级管理系统，形成项目经理部到各工段、各班组的质量管理网络（见下图）。质量管理网络图项 目 经 理业 主监 理 公 司项目副经理总工程师专业监理工程师施工队长材料员工程技术人员质量员资料员班组长班组长三、质量计划控制序号质控项目质控内容见 证负责人1技术文件审核1.设计图纸2.设计变更3.工艺工装准备1.设计变更2.制造工艺102、工装技术员2主体材料1.材质书2.材料复验3.批号1.材质书2.试验数据3.复验报告材料员质检员3辅材(焊材、油漆)1.材质书2.材料复验1.材质书2.试验数据3.复验报告材料员质检员5焊接工艺试验焊接工艺评定焊接工艺规程资料员6焊工、探伤工焊工、探伤工资格审查1.焊工合格证2.探伤人员合格证质检员7原材料除锈1.除锈工艺2.除锈质量等级检查(对比法)1.工艺2.检查记录质检员8下料1.核对材质、标记记录2、材料拼接排版3、外观尺寸检查1排版图2 检查记录技术员9坡口加工坡口外观、尺寸检查检查记录质检员10接料拼焊1.组装质量检查2.焊接工艺3.焊前坡口检查4.焊接几何尺寸检查1.检查记录2.103、焊工钢印3.工艺质检员11矫正1.板平面度、变曲值检查2.热矫温度控制1.工艺2.曲线记录技术员12预埋件1、几何尺寸检查2、热矫时温度控制检查记录质检员13预装组装质量检查检查记录技术员14焊接1焊接工艺2焊前坡口3焊接外观几何尺寸检查1工艺2探伤原始记录3探伤报告4探伤钢印技术员15矫正1杆件尺寸检查2热矫时温度控制检查记录技术员16产品验证1外观几何尺寸检查2工作见证检查记录质检员四、组织措施该工程以项目经理为首,各业务部门负责人和有关部门人员参加的TQC领导小组,定期分析质量管理和工程质量情况,找准影响工程的主要因素,采取对策和改进措施,并付诸实施,保证本工程优质达标。各车间工段成立工104、程创优小组,由质量监造部门组织专职质量管理和检查人员,并制定创优规划和措施,层层分析,做到纵向到底,横向到边,形成自上而下的质量管理网络。在车间与车间、工段与工段之间深入开展创优工程活动，确保工程一次成优。加强对施工管理人员全面、系统、全方位质量教育，不断强化全员质量意识，牢固树立“以诚为本，信誉第一、质量第一、用户第一”的思想，严格施工质量管理，施工规范化、正规化、标准化作业，精心组织，精心施工。认真执行生产经理、各级主管工程领导、技术负责人、质量检查、工程试验、物资供应人员直到施工人员的工程质量责任制，明确各自的质量责任，奖罚分明。周密安排施工计划，加快施工进度，采用目标管理、网络技术，使105、施工组织设计更加全面、合理和严密，实施过程中对施工实际不断调整，坚持均衡生产。建立健全质量管理的规章制度，实行工资、资金与工程质量挂钩，实行质量一票否决权，不盲目指挥，不违章作业。五、工程技术管理建立以项目总工程师负责的施工技术责任制，加强技术管理，提高工程技术含量，确保工程质量。做好施工技术准备工作。认真组织施工技术规范、规程的学习，以及图纸的熟悉、审查及会审工作，并进行详细的技术交底。认真编制施工组织设计，其中施工现场平面布置，专业工程部署和工序交叉，工期进度控制应与施工组织设计相吻合。施工组织设计应在开工前报业主及监理批准执行。施工中因工程变更而引起方案修改应及时通告各单位，以便对工程部106、署、工序交叉及进度控制进行调整，确保工程顺利进行。及时准确的向各施工单位提供满足施工需要的原始基准点、基准线、参考标高及相关的地下管线图。各施工单位应根据所提供的数据，准确的放样和划线，正确布置各施工部位的基准线，标高和尺寸。加强施工过程中技术资料管理，建立工程档案，按业主的要求和份数做好工程竣工工程资料的整理及竣工图的绘制工作，所有竣工资料均应经项目审核汇总后一并在工程竣工验收时交工程业主。六、工程质量管理严格执行国际ISO9001质量保证体系，项目部建立相应质量保证体系，建立健全质量保障制度，确保其质量体系的有效运行。并在现场设有专职质检员，加强对工程质量的控制和管理。坚持“过程精品”的质107、量管理思想，严格实施“过程精品，动态管理，目标考核，严格奖罚”的质量保证机制。施工中做到“五不准”，无施工组织设计不准施工，不合格的原材料、半成品不准使用，技术交底不清不准施工，检测数据有怀疑不准施工，上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。施工中坚持自检、互检、专业检查的质量三检制，以及质监站、监理工程师、专业质量检查员的质量监督机制，使工程的每道施工工序、每个分部分项工程都严格按国家及民航的技术标准和规范进行操作和施工。为加强施工质量管理，统一工程质量验收标准，提高工程的质量，各单位应执行工程质量样板制，以样板引路，挂牌标识。以工序质量保证分项质量，以分项质量保证分部质量，以分部质量108、保证单位工程质量，确保工程整体质量。本工程实施质量停工待检点的控制措施。当某一施工工序与质量关系密切时，为了保证产品的质量而特别对此工序进行质量专检。各施工队伍在完成本工序施工自检合格后，填写工序报验单，经监理验收，验收合格后，再进行下一道工序。通过质量全过程控制和质量停工待检点控制的信息反馈，建立质量改进系统，对不符合要求涉及质量隐患应采取预防及纠正措施，加强技术管理，遵守施工工序，保证工程质量不断提高。七、施工难点及计划保障措施：钢结构拼装、安装预拼装：为保证安装的顺利，确定安装工序和加工精度，钢结构进行预拼装。钢结构料场及加工区：为配合钢结构的安装，在现场专设钢结构堆放场及组装区。八、质109、量保证措施1、组织保证措施 根据项目组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职。2、过程质量执行程序不合格 不合格 不合格 不合格 3、施工质量预控及专项质量保证措施 为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。4、实施有效手段，创过程精品本工程的质量目标是创国家最高质量奖-鲁班奖。为保证这一目标的实现，我们将抓好以下工作施工现场的有效控制。首先严格按照目标分解的要求，把创优的责任层层落实，使每一部门、每一岗位都清晰本岗位的质量责任。制订并有效落实各项管理制度。包括110、图纸会审制度、技术交底制度、样板制度、质量三检查制度、质量培训考核制度、质量奖惩制度等。5、管理好施工技术资料，建立数据库做好工程施工全部施工技术资料的收集和整理工作。除项目经理部设专责工程师管理技术资料外，各专业施工单位分别设置资料员，管理好本专业的施工技术资料，并整理好向项目资料员提交，以便在工程竣工后能及时提供完整、准确的竣工技术资料。建立数据库项目应在收集整理工程技术资料的同时，做到将全部有关数据资料输入计算机，建立项目的质量管理的数据库，确保随时可以调出任何阶段、任何工序的技术数据和资料，以实现技术资料管理的现代化、科学化和规范化。项目除配制足够数量的计算机外，还将配备数字照相机、扫111、描仪等硬件设备，便于及时反馈信息和远程通讯，以实现信息资源的有效积累、传递和共享。一、安全生产管理体系由于本工程工期紧，交叉作业多及夜间等特点，安全生产尤为重要，为了有条不紊地组织安全生产，必须组织所有施工人员学习和掌握安全操作规程和有关安全生产、文明施工条例，成立以项目经理为首的安全生产管理小组，按施工区域分别确定专职安全员，各生产班组设兼职安全员，建立一整套完整的安全生产管理体系。二、安全生产技术措施本工程安全生产应以防止高空坠落、防止物体打击和防触电为重点，采取切实有效的安全防范措施，加大对安全防护的投入。并根据季节性施工特点，突出阶段施工的防范重点，落实“安全第一，预防为主”安全生产方112、针。以项目经理为首，层层落实，责任到位、安全投入到位、措施到位、检查到位、奖励和惩罚到位，并对管理人员和操作人员进行安全意识、安全素质和安全防护的职业化培训，作到安全生产硬件、软件和人员意识和素质同时到位，确保安全生产。三、建立以项目经理为核心的安全生产管理和控制体系以项目经理为核心的安全生产管理、保证和控制体系，层层设置安全监督、管理和安全措施实施的专业组。制定详细的安全生产控制检查计划、安全保证资金和设备材料计划制度、安全教育实施计划、安全措施实施方案，并在工程过程中严格实施。四、主要的安全措施1、操作平台按照安装要求，现场需要搭设安装平台，平台作业面满铺跳板。操作平台根据相关规范要求进行113、计算。平台周边设防护栏杆。2、施工人员安全防护每个作业、检测和检查人员的安全配备必须齐全，否则不能进入现场，安全配备包括、安全带、防坠器、安全帽、绝缘防滑鞋和安全工具袋。为避免人员在高空作业时工具坠落，人员在登高作业时，用工具挂环把工具依附在结构或身体上。检查周边的环境，确保操作环境的安全性。正确使用一切安全用具和防护用品，严格执行安全操作规程。3、其他安全注意事项施工人员必须熟知本工种的安全技术操作规程，正确使用个人防护用品，采取安全防护措施。进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或塑料底鞋，在无防护措施的高空施工时必须系好安全带。严禁身体不适人员和酒后操作。加强对电气焊、氧气、乙炔及其它易燃114、易爆物品的管理，坚决杜绝火灾事故的发生。使用电气焊时要有操作证、用火证，并清理好周围的易燃易爆物品，配备好消防器材，并设专人看火。线路上禁止带负荷接电断电，禁止带电操作。登高作业人员必须佩带工具袋，工具应放在工具袋内，不得随意放在钢构件或易失落的地方。所有手动工具（如手锤、扳手、撬棍等）须穿上安全绳，防止失落伤及他人。严格执行上级主管部门有关安全生产的规定并针对工程特点、施工方法和施工环境，制定切实可行的安全技术措施，做好安全交底工作。做好消防保卫工作，施工人员严格执行消防保卫制度。为防止触电伤害，严格遵守安全用点管理制度，并配有专职电气负责人，非专职人员不得自行操作。吊索具在使用前必须检查，115、不符合安全使用要求要报废或降级使用。吊物在起吊0.5米检查吊索具的安全情况，确认安全后才可吊起至工作面。遇大风、雪时禁止吊装，构件不得悬空过夜。4、防风、防雷措施东北的春、秋两季，大风天气较多，而夏季又多有雷雨天气，施工现场在必须作好防风、防雷措施：材料：所有松散的材料都要绑扎并锚固或者转移到安全的区域；堆放在安装好的梁上的材料应当绑在钢架上面；在地面上成堆叠放的构件应全面检查防止坠落，必要时要固定到钢架上面。油布要在顶上压上重物并将端部绑扎牢固；设备：所有的电弧设备都要充分锚固，电缆要分开，必要时移到安全的地方；所有的工作平台，起重设备，缆绳和临时结构都要牢固地系好；行走吊车的吊臂应按生产厂116、家的指示停在合适的位置，使之可以自由转动。所有的吊具和钢丝都要从吊钩上取下；放下夹轨器，并拉上地锚；第五章 安全文明施工及环境保护措施5.1、安全生产保证措施 一、安全用火要求及防火措施 1、防火间距 类别各类建筑设施、材料的防火间距见下表类别防火间距（m）建筑物临时设施非易燃库站易燃库站固定明火处木料堆废料易燃杂料建筑物-201520252030临时设施205620151530非易燃库站156615151020易燃库站20201520252030固定明火处25151525-2530木料堆2015102025-30废料易燃杂料303020303030-2、现场防火管理 （1）现场要有明显的防火117、宣传标志。每月对职工进行一次治安、防火教育，培训消防队。每星期进行一次保卫、防火工作检查，建立保卫、防火工作档案。 （2）施工现场要配备足够的消防灭火器，并做到布局合理，经常维护、保养，定期更换瓶内物质，保证消防灭火器使用有效。 （3）施工现场进水干管直径不少于100mm。消火栓处昼夜要设有明显标志，配备足够的水龙头，周围不准放任何物品。 （4）电工、焊工在电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备专人看火和灭火器。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。 （5）使用电气设备和易燃易爆物品，必须采取严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材118、，确保施工安全。 （6）施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，不准在现场、库房内调配油漆、稀料。 （7）现场内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入现场内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。 （8）施工现场严禁吸烟；必要时，应设有防火措施的吸烟室。 （9）氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不少于8米，两瓶同时明火作业距离不小于12米。禁止在现场内使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发器作业。 （10）在施工过程要坚持防火安全交底制度。特别是在进行电焊、油漆粉刷等危险作业时，要119、有具体防火要求。 3、电气设备防火要点 （1）各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头须接实、接牢，以免线路过热或打火短路。 （2）存放易燃液体和可燃气瓶的库房，照明线路穿管理保护，采用防爆灯具，开关设在库外。 （3）穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管理保护，灯具与易燃物一般应保持50cm间距，大功率灯泡要加大间距。 4、现场明火管理 （1）现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材。 （2）科技装修施工采用明火或电热法的，均须制定专门防火措施，专人看管，人走火灭。 （3）工地设吸烟室，施工现场严禁吸烟。 （4）电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗。作业前办120、理用火手续，并配备适当的看火人员，随身应带灭火器具。吊顶内安装管道，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，如因工程特殊需要必须在顶棚内进行电、气焊作业，应先与消防部门商定妥善防火措施后方可施工。 （5）油漆施工要注意通风，严禁烟火，防止静电起火和工具碰撞打火。 二、安全用电要点 现场安全用电规则： （1）在任何用电范围内，均需接受电工的管理、指导，不得违反。 （2）严禁一制多机（或工具）用电。 （3）一切电线接头均要接触牢固，严禁随手接电，电线接头严禁裸露空间。 （4）一切临时电路均要在2m高度以上，严禁拖地电线长度超过5m。 （5）任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作。 （6）每一工作小区（121、分区）设一漏电保护开关。 （7）照明灯泡悬挂，严禁近人及靠近木材、电线、易燃品。 （8）一切金属外壳的机具均设地线接地。 （9）凡用电工种均须配备测电笔、胶钳等常用工具，严禁任何危险操作； （10）手持电机工种均要求在配电箱装设额定工作电流不大于15m A，额定工作时间不大于0.15s的漏电保护装置，电动机具定期检验、保养； （11）每台电动机械应有独立的开关和熔新保险，严禁一闸多机； （12）电工须经专门培训，持操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施，电动机械发生故障，要找电工维修； （13）各种电气设备均须采取接零或接地保护。单相220V电气设备应有单独的保护零线或地线。严禁在同一122、系统中接零、接地两种混用，不准用保护接地做照明零线。 三、现场保卫工作 1、装饰工程施工现场必须按照“谁主管，认负责”的原则，确定具体人员负责保卫工作，有总、分包单位的工程，实行总承包单位负责的保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组，与分包单位签订保卫工作责任书，各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。 2、装饰工程施工单位应根据工程规模，建立保卫、消防组织，配备保安、消防人员。 3、施工组织设计要有保卫、消防措施方案及设施平面布置图，重点工程、重要工程和建筑面积在10000以上的大工程，应制定治安保卫和消防工作方案。 4、施工现场要建立门位和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。重123、点工程、重要工程要实行凭证件出入的制度。 5、要加强对包工队的管理，掌握人员底数，签订治安消防协议。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。 6、料场、库房的设置应符合治安消防要求，并配备必要的防范设施。贵重、剧毒、易燃易爆、放射性等物品，要设专库专管。建立存放、保管、信用、回收制度，做到帐物相符。 7、做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。 8、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关查破。 四、安全保证体系 建立完善的安全保障体系和安全责任制度。安全是保证施工顺利进行的关键，实行项目经理安全负责制，项目经124、理是第一安全员，项目经理以下设专职安全员，各班组长负责本班组的全面安全管理。 五、室外活动脚手架安全措施 1、要经常清除堆积在脚手架上杂物，防止物落伤人。 2、一般电线不得直接捆扎在钢管架上，必须捆扎时应加木枋（板）垫，并装上街码瓷瓶隔离。 3、在充分估计施工中可能发生的不利荷载，设计中要明确控制荷载。 六、材料二次运输安全措施 1、落实责任制：派专人负责材料运输，每次运输材料必须有一人跟踪。 2、对板块或小型材料必须进行包裹防止运输过程中漏出。 3、对运输工具必须有计算书，经工程师审核并经荷载试验办理验收，报监理部门同意后才能进行运输。防止材料重量超出荷载能力。 5.2、文明施工保证措施 文125、明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保创建文明工地，本工程实行施工现场标准化管理，具体措施如下： 一、文明施工目标 施工目标达到XX市文明工地标准，文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保施工现场达到文明工地，本工程实行施工现场标准化管理，充分发扬我公司文明施工方面的良好传统；文明工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平（营造文明、环保、健康的施工现场）。 二、封闭式施工 我们进入施工现场后，将进行封闭施工，用围墙将施工现场与周围隔离，围墙装饰与周围环境相协调，在入口设置大门，并设126、专职保安员和制定保安制度，避免施工人员和其他闲杂人员混在一起出入。 三、文明施工管理措施 1、文明施工管理严格遵守本企业管理条例和泗阳县烟草专卖局监督管理服务中心综合楼内外装饰工程施工现场管理条例。 2、加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理，施工前经审批后的施工组织设计和施工方案作指导，坚持分部分项的技术交底，避免野蛮作业。 3、建立现场安全文明领导小组，负责现场安全文明生产管理。 4、制定和完善施工工地的环境卫生管理责任制度，明确生活、办公区域和施工现场具体管理责任人，同时要加强日常的检查和评定，确保工地环境处于良好状态。 5、开展文明施工、职工道德教育和安全生产宣传教育，坚持“三优127、”服务，改善劳动条件，注意劳逸结合，做到无野蛮施工，无违章施工和无重大安全伤亡事故。 6、保持施工现场的场地平整和清洁，保持道路的畅通，排水措施周到。 7、施工现场不准乱堆垃圾及余物，在适当地点设置堆放点，定期外运。 8、施工中加强成品的保护工作，订立责任措施；交义施工阶段，上下道工序的交接双方要派人实施现场监护，确保上道工序的成品不受损坏；对易被撞击和磨损部位的成品，应采用包扎、铺垫等保护措施，避免损坏。 9、公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查。认真接受市安监站及有关单位的检查、验收、努力创建文明标化工地。四、文明施工的管理控制流程材料堆放整齐工 完 场 清道 路128、 整 洁生活区卫生项目部 制定文明施工总目标施工队进场施工现场总体规划划 分 责 任 区施 工 过 程其 他 检 查达到要求达不到要求进行下道工序施工处 罚整 改5.3、对施工现场周围环境污染的保护措施 1、进入现场人员，必须严格执行建设工程施工现场环境保卫管理规定，保护现场及周围环境卫生，不准乱扔废弃物，不准乱排污水，不得将工程废弃物遗洒场外。 2、严格按照国家基本建筑项目环境管理办法，对使用、贮存、输送、散发有害气体的物质，必须有严密的防渗漏措施，防止泄漏、污染大气环境，施工现场各种有害气体的排放应达到国家废气排放标准。 3、施工现场通道每天要清扫，有专人浇水，每天2-3次。 4、要降低机129、械嘈音，晚8：00分以后停止施工，施工人员不要大声喧哗。 5、治安保卫方面。由于工地地处闹市区，人流较杂，盗窃或由施工人员引发的治安纠纷发生是非常可能的。为防止此类事情发生，我公司拟采取如下措施： a.与总承商紧密配合做好各种治安保卫工作，出入登记，工人要佩带出入证； b.挑选整体素质好的队伍，并经常教育施工人员严格遵守总承包商的工地管理制度和我公司的有关制度，对违规者予重罚； c.与当地政府治安管理部门联系，联防联治，取得他们的支持； d.加强材料和物资的管理，做到材料堆入合理，保管得当； e.协调好各施工单位、各工种的关系，文明施工以大局为重，争创团结合作的良好气氛，杜绝不良纷争和打闹事件130、。 2、与材料商经济纠纷和拖欠工人工资引发的民扰问题。 我公司乃国内实力较强的建筑装饰施工企业，迄今为止，还未有一起因与材料商发生经济纠纷，进而影响工程施工的事件，原因是我公司属守清誉，与材料供应商保持良好的合作关系，对工人的工资每月结清，防止拖欠工资引发事端；另一种民扰情况则是由扰民所引起的，必须处理好。 在室内装饰施工中，容易扰民的主要原因是噪音引发的。如开锯石材、木料加工产生的噪音，甚至超过的80分贝，对周围正常办公的人员生活和工作造成很大的干扰。为避免或减少因噪音引发的扰民问题，我公司拟将石材规格材料委托给周围的专业石材加工厂家切割，并按公司质量体系文件有关规定，对加工质量、产品编号、131、装箱、运输、成品保护等环节进行控制、这样，一方面大大减少了噪音污染，同时减少了施工现场的占地空间，又提高了石材切割精确度；对用量较大的木饰面规格板也拟将委托专业家具厂商加工，以保证其质量和减少环境噪音污染。其次是环境污染和交通问题，一是要处理好垃圾、材料的堆放问题，切实按总包方式规定，指定的区域堆放，要有专人、专车处理垃圾问题。二是防高空跌落，做好自我施工范围的防护工作，确保工地人员和外界行人的安全。 5.4降低环境污染技术措施一、大气污染控制措施加强大气污染源的控制与管理，减少对大气的污染。机动车尾气排放应符合排放标准，否则应配过滤装置。在金属焊接时对烟气应采取适当的措施，以减少对人体的危害132、，如采取用排风或通风设施。因条件限制不能排出烟气时应采取人个防护措施。进行有固体粉尘污染的作业时，操作者应配过滤式防尘口罩，防止粉尘伤害。使用各种油品、有毒有害挥发性化学品的作业岗位应有良好的通风设施，保护人体健康，并应采取相应的有效措施，防止有毒有害气体的随意挥发。禁止露天焚烧沥青、橡胶制品、塑料制品、油毡及其它易产生有毒有害废气的物质。二、生活废水管理加强对职工进行节水宣传教育，节约用水，减少生活废水的产生量。施工现场生活区应采用无磷洗涤剂，禁止倾倒含有油或有毒有害物质的废水，必要时应进行回收处理。生活废水应排入城市生活污水地下管网，禁止直接排入河流、水渠或农田。三、固体废弃物管理1、固体133、废弃物分类根据固体废弃物的危险特性，可分为一般废弃物和危险废弃物，又可分为可回收利用和不可回收利用废弃物。（1）一般废弃物1）可回收利用废弃物包括生产施工中的钢材边角余料、废弃的设备零部件、施工弃方、铁屑、废纸、塑料、包装物、炉渣等；2）不可回收利用的废弃物包括焊渣、焊条头、砖头混凝土碎块、生活垃圾、办公垃圾等。（2）危险废弃物包括：废油、废电瓶、废化学品桶、废油桶、化学试剂瓶、废油漆桶、油沫布、酸抹布、废橡胶制品、油刷、废灯管、废油手套、理化试验室废液等。2、固体废弃物标识、收集、贮存与处置（1）存放废弃物的容器、包装物以及收集存贮、运输、处置废弃物的设施、场所应设置废弃物分类的标识。（2）134、各项目部要对固体废弃物进行识别、标识和收集，并分类存放，妥善保管；严禁将一般废弃物与危险废弃物混放，严禁将易引起燃烧、爆炸的物品与危险废弃物混放。（3）各施工现场要及时清运，处置施工过程中产生的废物，施工废弃物应指定地点排放，防止对周围环境的污染。（4）其他有毒有害废弃的存放场所，应高有防雨、防渗漏、防飞扬等设施及设有消防等应急安全防范设施，并有醒目标志，单独存放。（5）在运输固体废弃物时，严禁将一般废弃物与危险废弃物混装，运输中应采用苫布遮盖措施，防止途中散落污染环境。（6）废旧电池回收，设立专用回收容器，集中送废电池处理部门。（7）对可回收再利用的废弃物应进行回收利用。（8）对不可回收废弃135、物可就近委托当地有资质的相关的垃圾处理部门进行处理。（9）危险废弃物的处理要进行登记，填写危险废弃物处理登记表。（10）施工、生产中产生的废弃物的处理应符合中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法的规定。（11）办公用废弃物集中收集排放。（12）食堂的剩菜剩饭及其它残渣集中收集处理。四、噪声控制措施及管理（1）城市区域环境噪声标准标 准 值生活集中区昼间60dB、夜间55dB备 注6：0022：00为昼夜22：006：00为夜间（2）土方施工前，施工场界围墙应建设完毕。（3）加强泵送砼设备的维护保养，保证其平稳运行。（4）昼选用环保型振捣棒，振捣棒使用完毕后，及时清理保养，振捣时，禁止振钢筋或钢136、模板，要振捣棒空转。（5）模板、脚手架支架、拆除、搬运时必须轻拿轻放。钢模板、钢管修理时，禁止用大锤敲打，使用电锯锯模板、切割钢管时，应及时在电锯上刷油，且锯速不能太快。（6）在敏感区域施工时，应对噪声影响区域的作业层采用有效降噪措施。五、易燃、易爆、有毒物品的控制要求（1）存放易燃、晚爆、有毒物品的库房应远离在其它建筑物，通风要良好，库房周围应有围墙和大门，设专人看护。（2）严禁在存放易燃、易爆、有毒物品的库存房内住宿、开会、严禁闲人进入库房内，遇有特殊情况，需有领导批准，由保管员配合方可进库存。（3）库区内必须设置醒目的“严禁烟火”大字标语，任何人不得把火种、易燃物品等带入库房内。（4）必137、须配备充分、完好、合格的消防器材并设置在明显方便的地方。（5）库内所有电器设备，必须采用密闭防爆型设备，夜间停电应用手电筒，不准用明火灯。（6）保管人员必须具备易燃、易爆、有毒物品的安全管理知识，并建立严格的收发，登记、清点、回收、检查制度。（7）库内不准同时存放性质相抵触的爆炸物品和其它物品，也不准超过规定的储存数量。（8）处理废汽油、煤油、松节油、油漆或酸废物时，必须有审批手续，并由有处理经验的人员负责。（9）此规定若与国家和地方政府的有关规定发生抵触时，以国家和地方政府的规定为准。（10）填写易燃、易爆、有毒物品记录。5.5、减少扰民噪声基础措施一、减少扰民和噪音的措施1施工现场将遵照中138、华人民共和国建筑施工场界噪声限值（GB1252390）制定降噪的相应制度和措施。2健全管理制度，严格控制强噪声作业的时间，提前计划施工工期，避免昼夜连续作业，若必须昼夜连续作业时，应采取降噪措施，作好周围群众工作，并报有关环保单位备案审批后方可施工。3严禁在施工区内高声喧叫，猛烈敲击铁器，增强全体施工人员防噪扰民的自觉意识。4施工现场的强噪音机械如：砂轮机、空压机等，施工作业尽量放在封闭的机械棚内或白天施工，房屋内设隔音板，使其与外界隔离，最大限度的降低其噪音,以致不影响工人与居民的休息时间。5对噪声超标造成环境污染的机械施工，其作业时间限制在7：00至12：00和14：00至22：00之内。139、6各项施工均选用低噪声的机械设备和施工工艺。施工场地布局要合理，尽量减少施工对居民生活的影响，减少噪声强度和敏感点受噪声干扰时间。7建议土建方在施工面四周安装闭合防护带，防止施工粉尘污染周围的环境，并防止非施工现场人员进入施工重地，避免存在安全隐患。第六章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验6.1、组织管理机构及项目管理制度 一组织管理机构 公司把本工程列为重点工程项目，本着“质量第一，用户至上，注重信誉，信守合同”的宗旨。根据本项目工程施工技术、质量与工期要求较高的特点，组成一个强有力的现场施工管理机构。严格推行项目管理，充分调动员工的积极性，组织精干人员组成项目经理部。项目施工组织管理机140、构如下图：总指挥项目经理项目副经理施工负责人技术负责人计财、统计科材料科工程技术科质量科安全科办公室施工组二项目管理制度 施工组织管理机构 组织机构设立后，将根据工程计划具体抓四个环节工作：即安全、质量、工期和成本的控制。为保证这些施工环节的落实，首先建立健全现场项目管理制度。具体设立管理制度如下： 1 、项目经理岗位责任制 项目经理的主要职责：组织并协调各方（建设投资方、总承包等）实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、保证质量，公平维护各方利益。1）负责制订施工组织设计和前期工作实施计划； 2）主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报141、公司和甲方备案； 3）对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决； 4）对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围作相应调整，并马到成功各方作出相应安排； 5）制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件； 6）审查批准与工程有关的采购和现场行政支出； 7）抽甲方（建设单位或主管部门）提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件； 8）严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。 2、项目副经理岗位责任制 项142、目副经理在施工现场作为项目经理的代表，负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面工作，与业主、厂商和分包单位联系协商工程有关问题，监督执行先是检查规程。 1）认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关； 2）对本工程的工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工规范进行施工，度经常进行检查。认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质 工程活动； 3）严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况，组织和落实周例会。 4）认真执行总公司的质量规范及各种技术措施，组织143、自检、互检，主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作； 5）严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检员工作，对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报； 6）认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责； 7）对施工现场的电气及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方可使用； 8）组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改； 9）发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，度参加事故调查处理； 10）项目经理不在的情况下，由项目副经理授权全面负责项目经理部日常工作，对公司负责。 3、项目经理部行政助144、理岗位责任制 项目经理部行政助理作为项目经理行政业务工作的助手，负责工程的计划、估算、进度控制及费用控制，负责工程后勤、材料采运和按合同处理各方面关系，在工程中协助工程助理作好行政后勤工作。 1）负责协助项目经理作好计划调度和进度控制，将周、月工程完成情况制成报表，并对照计划作出总结和调整，及时上报公司，并根据完成工作量上报甲方付进度款； 2）负责工地文件档案记录的文件柜管理，并协助工程经理对工程中需甲方确认、同意的变更、调整发联系函，经项目经理认可后交甲方签收并催促答复，重大问题及时上报； 3）控制行政费用开支和成本核算，对照计划预算提出处理意见； 4）负责监督执行工程所需设备、材料的采购、145、催货、运输及后勤保障工作； 5）按合同处理与甲方（建筑单位及行政主管单位）、供货商、分包单位各方面关系，主要是分包单位在执行合同中出现的问题，参与分析招标文件，选择分包单位，建立必要的工作规程以管理有关合同变更问题。 4、质量检查员岗位责任制1）负责班组内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会，分顶工程工长填写质量保证书，方可施工； 2）收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定表，协助建立质量档案，作为奖罚依据和验收依据； 3）按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上146、报； 4）验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以以处理，对于发生的质量事故如实上报； 5）参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理； 6）积极助理领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。根据实行检验情况，经常提出质量研究课题； 7）在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责； 8）坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况； 9）认真实行目标管理和全面质量管理； 10）对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织群众开展质量自检网，做好质量预防控制工作，广泛发动群众开展全面质量管理； 11）认真贯彻谁施工147、谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用； 12）正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故就及时报告，并积极配合技术、质检部门分析、研究处理； 13）支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责； 14）对职工进行质量、安全教育，组织开展自检、互检和专检的验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断提高工程质量； 15）认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范，以及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安148、全生产，经常进行安全检查，制止违章作业，一旦发生工伤事故要及时上报，并认真分析事故原因，制定出处理意见和改进措施； 16）主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的问题。 5、班组长岗位责任制 1）对本班组的工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查； 2）认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动； 3）严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时掌握工程时情况； 4）认真执行质量规定及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查验评，督促工程验收手续的评定工作； 5）严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支149、持质检中工作，对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报； 6）认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责； 7）对施工现场电气及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方可使用； 8）组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改； 9）发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理。 6、班组技术负责人岗位责任制 1）协助班组长推行全面质量管理，向工人进行技术交底，对本班组的技术质量工作负责； 2）掌握工程质量情况，参加质量检查，对质量验评给予认定； 3）经常检查按图施工情况，对违反者有权150、制止，令其返工或停工；4）指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收； 5）填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案； 6）协助工号长组织有关人员学习推广新技术、新工艺推行 先进的施工方法； 7）积极推行全面质量管理工作，及时在质量攻关小组中，组织研究技术中的疑难课题，解决实际工程问题； 8）积极总结工程质量上的各种经验，及时江报。 7、施工人员岗位责任制 1）做到“三懂四会”。三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检； 2）爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态151、； 3）严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受检质员、技术员的检查指导； 4）自觉遵守当地政府的各项法律、法令，遵守总公司的各项管理规定，做到文明施工； 5）自觉维护工号形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹，严禁吸烟，一经现场管理人员发现，罚款处理；情节严重者，立即开除； 6）自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业； 7）自觉遵守安全生产纪律，听从指挥； 8）爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品； 9）现场一旦发生事故，要冷静处理、积极抢救，并如实反映情况。 8、安全员岗位责任制 1）协助领导做好安152、全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度；2）参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施； 3）深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿； 4）与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作； 5）开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育； 6）对工伤事故进行统计、分析并上报，参加事故的分析调查及处理工作； 7）在质量验评中，严格掌握质量标准，坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的有权越级反映情况； 8）一旦发现不安全因素及隐患，应及时向有关领153、导如实反映，以便及时消除不安全因素，保证施工正常进行； 9）参加工程验收，定期总结安全管理经验。 6.2、项目施工管理体系 1公司由一名国家级项目经理作为本工程的项目经理，负责工程对内及对外各专业的协调工作。在公司决策层的领导及职能部门的指导下，项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工交付使用全过程的施工承包经营管理。项目管理层由生产、技术、材料和行政事务四大部分组成，在项目经理的领导下，全权组织生产施工要素，包括劳动组织，材料供给，对工程的工期、质量、安全、成本实施全过程的动态管理。 2项目部设六个职能部门，分述如下： （1）工程技术科：具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书，并向操作人员交154、底，指导工人施工，负责进度计划的落实，检查施工质量等工作。工程技术部由专业工程师组成。 （2）质量科：具体负责施工过程的质量检查、验收和评定，质量记录的收集、整理工作。 （3）安全科：负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录，由安全主任主管。 （4）材料科：负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作，负责机械设备安装、维修、保养工作。 （5）计财统计科：负责财务及成本核算工作以及编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。 （6）办公室：负责管理保卫、食堂、住宿等行政工作。 3组织一批高质量、高安全意识作业层人员。根据优良组合的原则，选用具有较高素质，有丰富施155、工经验和劳动技能的合同工，分工种编成工作班组，由技术过硬，思想素质好的专业组长带班，加强激励机制，提高作业层施工的战斗力和质量水平，所有投入工程施工的班组均按项目部的要求，在项目管理人员的监督下协调地进行专业工种施工，确保质量、安全管理落实到位，落实工作，在总进度计划的控制下完成施工任务。 4项目管理的主要内容 （1）确定施工方案，做好施工准备； 1）施工方案的技术经济比较，选定最佳可行方案； 2）选择适用的装修施工机械； 3）设计装饰工程平面布置图； 4）确定各工种工人、机具和材料的需要量； （2）编制施工进度计划 1）编制施工进度计划网络图； 2）建立检查进度计划的报表制度和计算机数据处理156、程序； 3）施工图纸供应情况的监督检查； 4）物资供应情况的监督检查； 5）劳动力调配的监督检查； 6）工程质量管理； （3）合同与造价管理 1）编制投标报价方案； 2）与业主、分包商及设备、材料供应厂商签订合同； 3）检查合同执行情况，处理索赔事项；4）工程中间验收及竣工验收，结算工程款； 5）控制工程成本； 6）月度结算和竣工决算及损益计算。第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划7.1、劳动力投入计划及其保证措施 1、 劳动力投入计划 1.1 根据已确定的组织机构，建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需157、用量计划。工人进场前，对工人进行必要的技术、安全教育，教育工人树立“安全第一、预防为主”的正确思想。遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。同时，在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。1.2 本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从人力组织上保证工期。劳动力不足时，补充长期合作的专业队伍，不用零散劳力。 1.3 劳动力投入计划表 （见附表）2、保证措施 2.1 根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针，平行流水，立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实158、完成。在项目劳动力配备上，坚持“计划管理，定向输入，统一调配，合理流动”的原则，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。 2.2 在施工过程中，针对工序、工种要求不同，合理安排施工队伍，如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极办法，增加劳动力投入，适时延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。 2.3 根据工程的特点，在劳动力的安排上，打破常规劳动力安排模式，抽调公司较强的基本劳动力，以满足施工情况灵活安排、统一调配，合理配置各种技术人员，加强技术性较强的关键工种，以控制质量。 2.4 在具体施工过程中，关键工序要选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过类似装饰工程的施工专业队伍组成作业层，159、给他们定任务、标准、时间，承担本施工任务，施工过程中不随意抽调到其它岗位，保证本工程工期安排。同时根据工程的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各专业在分部分项工程、在时间、空间上充分利用紧凑搭接，做好交叉立体仗，缩短工程的施工工期。 另外，根据工程施工实际情况需要临时抽调机动力量投入到本工程的施工工作中，目标是确保施工工期如约完成。 2.5组织上的保证措施： 项目部人员进场应即对总体工程量复核，再按照进度计划要求和现场情况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。劳资部门依托公司的劳动力资源优势，从各分公司、项目部抽调考核合格的富余施工班组，按时段要求分批进驻现场，促进班组工艺160、上的学习交流和技术竞争。 2.6管理上的保证措施： 现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时的调整计划。根据现场情况作好各施工区内的劳动力调配工作，以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工，满足进度要求。必要时安排工人加班作业，同时作好安全及后勤保障工作。对成品、半成品的材料尽量安排到工厂进行成品加工，现场安装以节省现场作业量。 2.7后勤保障措施： 在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性，提高生产效率。 7.2、材料投入计划及其保证措施 1、主要材料投入计划 1.1主要装饰材料选择的依据： 建筑装饰装修161、工程质量验收规范(GB50210-2001)，建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)。 (1)建筑装饰装修工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定。当设计无要求时应符合国家现行标准的规定。严禁使用国家明令淘汰的材料。 (2)建筑装饰装修工程所用材料的燃烧性能应符合现行国家标准的规定。 (3)建筑装饰装修工程所用材料应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定。 (4)所有材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收。材料包装完好，应有产品合格证、中文说明书及相关性能的检测报告；进口产品应按规定进行商品检验。 (5)进场后需要进行复验的材料种类及162、项目应符合本规范的各章的规定。同一厂家生产的同一品种、同一类型的进场材料应至少抽取一组样品进行复验。 (6)建筑装饰装修工程所使用的材料在运输、储存和施工过程中，必须采取有效措施防止损坏、变质和污染环境。 (7)建筑装饰装修工程所使用材料应按设计要求进行防火、防腐和防虫处理。 (8)现场配制的材料如砂浆、胶粘剂等，应按设计要求或产品说明书配制。 1.2材料供应计划、材料的质量保证： 装饰材料的种类繁杂，品牌多样是装饰行业的显著特点，材料的及时准确供应是保证装饰工程施工进度及工程顺利完成的关健，我们将结合长期的材料采供经验，根据工程进度的网络计划编制详细的各周转材料供应计划，确定材料品牌、数量、163、供货周期、进场时间以及保护措施，按工程进展程度和材料需求的轻重缓急，合理制定和及时调整采购方案，无条件保证材料供给，严格杜绝因材料供应不及时所造成的停工、窝工现象。 (1)编制项目主要物资设备需用量总计划： 根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量，数量以及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报业主、监理或业主代表批准。 (2)编制主要物资每周供应计划： 审核每周主要物资供应计划：按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向项目部编报周度供应计划，并经审核。 (3)施工材料采购原则： 优中选优164、原则，舍远求近原则，宁早勿迟原则，宁多勿缺原则。 (4)采购材料质量保证： 1)本工程所需材料之规格、材质、色调与式样必须提供给业主或监理、设计师审定，并且注明其型号、规格、产地、参考价格等内容，批准后须双方签字，材料样本作封样之用，待材料进场时作为材料验收标准，进场材料必须与封样之材料样本相同。 2)原材料及半成品采购必须按双方签字确认封样的材料进行采购，采购回来的主材及设备必须有产品检验报告，货到工地经过双方开箱验收签字后进入仓库。高级木材及花色板进仓库的，要求按品种及颜色分类，并作一次防护清漆，将木材天然色差降到最低限度，花色板要按花纹拼装，石材在安装前也应依据天然石纹进行排列拼装，以求165、整体美观。 3)采购产品如有质量、规格、数量与封样确认的材料不相符时或运输过程中造成缺陷，必须立即退货或更换。 4)应遵守有关规定，对采购材料之防火阻燃性能进行试验，试验合格方可使用。 5)材料必须要有合格证及检测报告方可进场。 (5)供应过程的监控措施： 及时签定供货合同，明确供需双方的责任和义务。明确供货时间及分批次计划的情况，使供方对材料的供应批次、数量，时间要求有清晰的概念。明确材料的质量要求，杜绝因质量不合格造成退料而停工的现象。对放样加工或工厂制作的材料，在其加工期内安排相关人员检查，及时发现问题。对特殊材料应准备两套供应方案，以备出现意外情况。施工过程中及时调整材料用量计划，发现166、问题马上反映，使供货方及时调整生产计划。 1.3材料验收制度 凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。在进材料过程中，材料部根据样板167、及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。 1.4材料“样板制度” 我司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定，达到满意后，直接从厂家按样本品牌规定购回现场使用。 1.5材料供应“需求制度” (1)材料申请(采购)计划 申请(采购)计划是根据供应计划编制的，反映我公司须从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据。 (2)材料需用计划 根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、施工措施编制而成，反映该工程实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。 (3)材料来源计划根据需用计划和我公168、司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。 1.6材料保管制度 (1)对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。 (2)装饰材料的堆放方式： 1)石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。 2)瓷砖堆放，要架高地面，用以防水防潮，玻璃要专人看管，以防破碎。 3)制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品。 4)制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。 (3)在仓库中储存的各种材料必须加强保管和维护。针对不同材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风169、等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。 (4)仓库管理要有严格的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。 1.7材料的加工 能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽量要专业厂家定做，在加工过程中由专业工程师进行监控。例如木线、饰面板、木门等在专业厂家定做好、油漆好、包装好，再到现场安装。高级饰面防火板委托专业厂家定做，专业工程师跟进，保证效果与其他木门一致，玻璃制品委托专业厂家加工，专业工程师跟进。 7.3、机械的技术先进性与适用性1、我公司在本装饰工程的施工中，配备机械170、设备时，将遵循以下原则： 工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。 (1)贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持电动机具。 (2)充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。 (3)优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的机械设备。 (4)按本工程体系、专业施工和工程实171、物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。 2、在配备机械设备时，我公司还综合考虑了以下因素： (1)机械的技术先进性：机械设备技术性能优越、生产率高。 (2)机械的使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能安全可靠的运行。 (3)机械的便于维修性：机械设备要便于检查、维护和修理。 (4)机械的运行安全性：机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。 (5)经济实惠性：机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。 (6)适应性：机械设备能适应不同工作条件，并具有一机多用的性能。 (7)其它方172、面：成套性、节能性、灵活性等。3、机械设备计划与管理（1）机械设备计划 开工前三日内项目测算出本施工项目所需使用的机具、设备的种类、数量计划，由公司工程部统一调备到施工现场。对于在施工中损坏的机具、设备可在报公司工程部同意后在当地采购。对于大型、不易搬动的机具设备可地当地租赁公司租赁使用，以保证工程生产的需要。 （2）本项目的机械配置 本项目所使用的电动工具及设备按II、III 类工具考虑，现场临时用电执行施工现场临时用电安全技术规范。 （3）机具管理 实行施工机具的领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责“为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提173、高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发生故障应及明排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。 4、工具的保管、发放、维修的保障措施 （1）工具设专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，易于清楚发放。 （2）对经常性易损配件要有足够存货，易于马上整修。 （3）仓库配维修技师2 名和保管1 名。 （4）切割机、冲击钻、风钉枪等易损坏工具要备存货10 件以上。 （5）对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。 （6）应掌握工具使用动态，不能用的工具马上通知项目部购进。 （7） 应在开工前 15 分钟发放工具，做好记录，174、下班时收好工具，清点清楚，并作随时保养。5、机械设备投入计划表 该工程从进场到工程竣工工期较短，工期覆盖面积大，机具的配备及合理安排至关重要，而工程质量、工期能否保证，很大程度上取决于先进机具的配备，为确保施工质量工程的如期竣工，初步拟定主要机具、设备见附表。 第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案8.1、土建交接及放线定位1、土建交接进场后立即与总包单位进行土建交接，按总包方提供的基准轴线，标高线进行复核，确定无误后，定出安装基准线。根据基准线拉设位置钢线，以此作为钢结构安装的基准。通过测量放线得到的结果对埋件进行复测。2、放线定位按总包单位提供的基准轴线和高程，建立175、钢结构安装轴线和控制网。采用拉钢线的方法放出控制定位线。定位线控制点的采用经纬仪和水准仪进行测量。在对应节点上按照定位线控制点位置拉钢线，控制长方向的平面度。8.2、矩形管下料 矩形关下料采用电脑放样和现场1:1实际放样相结合，建立完善的复合过程，有效的控制下料尺寸。根据核对结果，进行一榀钢梁的下料，在现场设胎架，在地面上进行预拼装，再次核对料单，达到设计要求后进行大批量的下料，以确保下料精度。型钢厚度大于6mm的需作坡口，坡口制作方法采用采用气割切割，打磨处理。8.3、安装过程控制安装过程的重点在于控制平面度。在长方向钢骨架各对应节点拉通线作为控制线，垫起10mm，防止再安装过程中出现个别扛176、线现象。 焊接拼装对口时预留2毫米，以保证焊缝能够全部融透型钢壁厚超过6mm 需要做坡口，坡口尺寸按规范要求加工。放基准线：在主梁校正时首先要放基准线。所有基准线的放置要求准确无误，先要吊垂直基准线，垂直基准线放好后要用经纬仪，测定基准线的准确度，要保证基准线的自身的准确。打水平线：在垂直基准线放好后，水平线用水准仪抄平固定。校尺：基准面建立后要进行测量。测量前要对所有量具进行校尺，所有量具必须准确无误，所使用的米尺要统一，有误差的米尺不能在测量中使用。8.4、玻璃安装玻璃安装有效的控制平面度、玻璃间隙、轴线垂直度是一道关键工序。由于玻璃板块安装在整个幕墙安装中是最后的成品环节，在施工前要做好177、充分的准备工作。准备工作包括人员准备、材料准备、施工现场准备。在安排计划时首先根据实际情况及工程进度计划要求安排好人员，玻璃板安装时，安排4-6个/组。材料工器具准备要检查施工工作面的玻璃板块是否到场，是否有没到场或损坏的玻璃，另检查螺栓压块、钻头等材料及易耗品是否满足使用。施工现场准备要在施工段留有足够的场地满足安装需要，同时要对排栅进行清理并调整排栅以满足安装要求。玻璃初装完成后就对板块进行调整，调整的标准，即横平、竖直、面平。横平即横梁水平，胶封水平；竖直即立柱垂直、胶封垂直；面平即各玻璃在同一平面或弧面上。室外调整完后还要检查室内是否平，各处尺寸是否达到设计要求。玻璃调整完成后马上要进178、行固定。主要是压块固定。上压块时要注意钻孔，压块间距不大于300mm，手电钻钻头不得大于4.2，螺栓采用520的不锈钢机械螺栓，上压块时要上正压紧，杜绝松动现象。每次玻璃安装时，从安装过程到安装完，全过程进行质量控制，8.5、打胶玻璃等板块安装调整后即开始注密封胶，该工序是防雨水渗漏和空气渗透的关键工序，开启窗框四周接缝处的密封胶处理也是要细心作业的部位。胶缝的均匀饱满，是使工程达到美观和防水效果的基本要求。填塞泡沫条：选择规格合适的泡沫条堵塞到拟注胶之缝中，保护泡沫条与板块侧面有足够的摩擦力，堵塞后泡沫条凹入表面距玻璃表面约4mm。清洁注胶缝：选用干净不掉毛清洁布和二甲笨，用“二块抹布法”将179、所主注胶缝在注胶前半小时内清洁干净。粘贴刮胶纸，将保护胶纸粘贴在胶缝两边，刮胶后即将胶纸撕掉，注意玻璃面清洁不要沾染余胶。注胶：胶缝在清洁后半小时内应尽快注胶，超过时间后应重新清洁。刮胶：刮胶应沿同一方面将胶缝刮平（或凹面），同时应注意密封胶的固化时间。8.6、封修封修部分的保温材料分层进行填堵，有效的避免冷桥的出现。第九章 冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施本工程部分属于室外装修工程，相对来说，受冬、雨期影响较大；为此考虑到工程结构特点，需考虑以下措施。 9.1、冬季施工措施1冬季施工前认真组织有关人员分析施工生产计划，根据施工项目编制冬季施工措施，所需材料要在冬季180、施工前准备好。2钢构件的加工质量受冬季低气温的影响极大，为保证构件的焊接质量，在四层屋顶搭设加工工棚，钢构件焊接前先进行预热，焊接后控制冷却时间，杜绝焊缝出现冷脆现象。3做好施工人员的冬季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，包括施工材料、临时设施、临时用电、机械设备及外脚手架防护等项工作。4做好劳动工人的保护工作，防止人员冻伤，烫伤。9.2、雨季施工现场措施1桁架拼装搭设临时防雨棚，桁架拼装工作不受雨天影响。2所有电气设备放置在防雨棚内，都有接地装置，电阻不大于4欧母。3焊接时间较长的焊接接头，要有防雨措施，防止雨水流淌到炽热的焊缝上。4构件上有积水时不能进行焊接工作。5在雨天为了不降181、低板块的防水性及五金件的防腐性，并防止防火棉和保温棉遇雨腐烂，在雨天停止施工。层间封修尽量与同层板块同时安装，并进行密封处理，以防渗水，破坏棉类物资。6胶固化需具备一定的温度（高于5）和湿度，为了保证胶的温度、湿度和表面质量，在低于5的时候不可进行打胶工作。7雨季由于温度低、湿度大，板块应贮存在通风干燥地方，杜绝与酸、碱物质接触，并防止雨水渗入，应用不透水材料在板块底部垫高100mm，并注意做好岩棉等物品的防潮防湿，严格执行成品保护方案。8脚手架上施工必须戴好保险带，各种工具在使用中一定要带防坠绳，六级风以上、大雨、雾天不得进行施工，若有小雨防止滑倒。9玻璃施工一般雨期不宜施工操作、不宜使用电182、动工具、焊接、打胶。在雨中，电气易漏电，容易造成触电事故；焊条潮湿后，焊接质量达不到要求，影响焊接质量；更不允许打胶。9.3、冬、雨季施工的安全工作 1 项目部要加强冬、雨季施工安全的宣传教育，严格贯彻安全生产责任制，并制定五防(防风、防冻、防滑、防毒、防爆炸)安全措施。 2 机械设备要注意防止雨雪淋湿，必须装置漏电保护器及安全接地。 3 冬施期间要对宿舍、办公室、食堂等处的用火设备组织检查防止煤气中毒。 9.4、冬、雨季施工的消防工作 1 要进行安全防火宣传教育，作好防火措施、建立各项消防制度。 2 严格执行用火申请制度并严加管理。 3 易燃、易爆物品应集中堆放并远离施工地点。 4 要保持道183、路畅通，消火栓、水源等处应保持干净，不得堆放杂物，并设明显标记。9.5、管线的保护 为加强施工现场的管理，确保地下、地上管线的正常运行，提高文明施工的水平，对施工区域内的地上、地下管线特制定如下保护加固措施： 成立现场地下、地上管线保护领导小组，负责日常的管线巡视、检查，加强管道线设施的安全运行和保护管理，发现问题要及时向有关部门和总包项目经理部报告。 在工程开工前，与业主取得积极联系，请业主有关代表进行现场和书面交底，搞清楚施工场域内所有的地上、地下管线设施的类型、走向、与建筑物的具体距离，防护要求。我们将根据现场的具体情况，编制具体的 有针对性的管 （线）保护或加固措施方案。 建立施工现场184、用地规划审批制度，凡是在施工用场地的的范围内进行的所有施工活动，涉及要占用场地的，如搭设临时设施，堆放材料、垃圾占地，修建水池，水沟，加工材料，架设电线等均要提前向护线小组报告，经项目副经理部批准后方可使用场地，否则总包项目经理部将根据有关规 定进行严肃处理和经济重罚。若在管线保护范围内又必须使用该场地的，项目部将向业主有关部门汇报，征得同意后再行施工。 对经过现场的所有的原有管线设置明显的标志、标识、警示物，明示管道设施位置及有关安全注意事项，专人负责管线的保护，加强管道设施的安全运行和保护管理。 宣传教育：对所有参与施工的人员进行管道设施保护的宣传教育和具体事项。 任何单位和个人都有保护管185、 （道）线的义务，明白保护设施的重要性，增强保护地下地上管线的意识，对危害管 （道）线设施的行为，都有权制止并向安全管理部门或公安机关报告。 建立健全各项严格的规定制度，如巡查制度、对护线员 （监护员）的考核制度、一旦发生管线事故的报告制度等，严禁破坏行为的发生。编制各项保护措施和方法，并作好向一线操作工人做好保护管线的交底工作。 进行信息化施工，加强对因施工而影响道路与地下管线动态变化的监控，根据监测资料变化的情况，及时调整施工方案，确保道路与地下管线的正常运行。一旦发生管线事故，立即上报，积极主动的配合进行抢修，以缩小影响和减少经济损失。 机动车辆在埋地管道（道路下管道除外）上方行驶时，在186、上方铺设200mm厚碎石，再铺钢板。 禁止施工人员在裸露地面的管道或者架空管道以及辅助设施上行走 。在管线附近不得倾倒垃圾、堆积残土、堆放大宗物品因施工需要引起管道设施加固、搬迁、增设防护设施、要采取临时性保护措施的，并向业主申报批准。第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用一、新技术的应用 针对本工程的重要性、特殊性，我公司将配备专人专机采用计算机辅助管理的方式对工程上的设计、施工中的各项管理、沟通进行辅助。 1、设计角度 1）现场设计节点细化可通过驻地设计师进行现场电脑绘制，及时准确地将具体节点的施工图式及方案下发到班组长及技术施工人员手中，便于及时地开展细部施工。 2）若存在设计变更也187、可及时进行针对性的处理，缩短时间。 2、施工角度 1）采用先进的项目管理软件，针对本项目建立专门的项目管理平台，从而有效的帮助管理层安排有效的生产计划、工作安排、合理的资源调配 及项目进程中的各个阶段的进度分析和费用分析，并能管理项目中繁多的文件及文档，使人员之间的交流和联系更加及时、方便、准确，避免不必 要的成本浪费，提高整个项目的可控性和透明度。 2）采用便携式手提电脑与数码相机相结合及无线上网的方式，并通过平台将工地现场情况及总体规划上传给公司总部，便于公司高层领导及高级工程师对施工中遇到的重点、难点，在第一时间进行协商解决，确保施工过程中的问题得到及时、有效的处理。 3）采用上述相同的188、计算机辅助管理方式，对于施工现场临时确定或变更的材料尺寸及时与材料供应商进行沟通，保证材料加工的准确性。 4）现场施工过程中，对于甲方、监理、设计单位、其他施工单位提出的问题及需协调的内容，通过计算机辅助分门别类地整理，根据问题的轻重缓急逐一、有序地进行解决。 二、新材料的应用 采用环保材料，采用环保技术，如：特效万能胶的防甲醛技术；油漆涂料的防火技术等。采用先进施工技术，并定期进行室内环境检测。 三、新工艺的应用 1）改变传统小作坊的施工手段，采用大规模工厂化加工、现场装配的施工方式。充分利用工厂设备先进、机械化加工、速度快、质量高及产品误差小、易于拼装的特点，进行现场装配的流水化施工。 2189、）所有装饰需用的涂料，均采用喷涂工艺，特殊部位在厂家进行高温烤漆处理，并达到相关要求的优良标准。 3）玻璃安装前，应首先将其清理干净，并在其干燥状态下。嵌逢材料应仔细检查并掺入防水剂，以防止水份进入粘贴层。现场留置施工逢，并注意防水处理。 4）木材类产品先放置在特制的烘烤室内，予以40烘烤，加速甲醛的释放后，再投入使用。 5）消除空气污染的最有效的方式就是通风换气，在室外空气好的时候多开窗通风，以利于有害气体的散发和排出。注意开窗通风，请专业检测部门检测室内空气质量。 6）改进装修施工工艺在施工过程中，通过工艺手段对建筑材料进行处理，以减少污染。 7）空气净化剂：将Ti02 与活性石墨按一定比190、例混合后，加到建筑材料中，从而使该建筑材料能吸收空气中的污染物，然后通过紫外线激活Ti02，利用这种光催化作用，将建筑物吸收的污染物转化为无害物质。 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1电动台锯5600NB12上海2011良好本工程2电焊机AX-3006深圳2009良好本工程3高速切割CCTASA10广州2012良好本工程4手电钻FDV12J25广州2010良好本工程5射钉气枪KTT35日本2012良好本工程6大小号罗M125B370312日本2012良好本工程7套丝机N50A6日本2010良好本工程8电刨SGV-191、166日本2012良好本工程9空压机ZW053210上海2010良好本工程10磨光抛光DGFG-56日本2011良好本工程11角磨机GWS20-18010德国2012良好本工程12云石机GDC3410德国2010良好本工程13气动砂轮EG-72066日本2012良好本工程14手喷枪CH-20215宁波2011良好本工程15自攻螺丝6800DW10日本2011良好本工程16砂轮机20上海2010良好本工程17电圆锯C75C8日本2012良好本工程附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1钢卷尺5m、20m、30m6徐州2012测量192、2钢直尺600mm、1m6徐州2012测量3塞尺12徐州2012测量4靠尺2m12徐州2012测量5水平尺600mm-800mm4徐州2012测量6接地电阻测ZC-85苏州2012测电阻7水准仪DS204苏州2011测量8万用表MF5003苏州2012测量9数字式温度WSC-4113无锡2011测温度10带表卡尺150*0.02mm6无锡2011测量11木材水分仪MC-60125无锡2012测水分12垂直检测尺JZC-216无锡2012测量13内外直角检200*40*8.5mm16无锡2012测角附表三：劳动力计划表 单位： 人 工 种按工程施工阶段投入劳动力情况钢结构制作安装玻璃施工打胶、封193、堵电焊工150气焊工50铆工100起重工410电工111测量工2玻璃安装技工0204注胶技工010力工10303架工1020合计525418本计划表是以每班8小时为基础编制的。 附表五：施工总平面图加工场 2#总配电箱 办公室仓库材料堆放3#临时道路1#照料场明线 路动力线路门卫食堂宿舍 分电箱1临 时 道 路以现场实际为附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室3.6x4.2x2=30详见平面图50天宿 舍3.6x4.2x4=60详见平面图50天食 堂3.6x3.2=9详见平面图50天仓 库3.69x3.2=9详见平面图50天门卫3.6x4.2x1=15详见平面图50天厕所3.6x7.2x1=25详见平面图50天材料堆放20x20=400详见平面图50天加工厂10x30=300详见平面图50天合计