1、玻璃幕墙工程埋件安装、脚手架搭设、钢结构制作施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程1施工方案1第一节 编制说明5第二节 编制依据5第二章 工程概况5第三章 施工机械设备6主要机具仪表配备计划表6第四章 项目负责人及组织管理机构说明7第一节 项目经理简介及项目经理的工程经历7第二节 主要管理人员简介7第五章 施工组织措施7第一节 施工组织机构7一、项目管理机构的组建7、建立完整的组织机构8、对经检验不合格的产品有权禁止放行。8三、施工组织机构的高效运作9、企业形象，创工程精品10第二节 施工进2、度计划11一、工程的总工期目标及施工工期的安排11二、工期保证措施11、周密的施工进度安排12第三节 施工方案及技术措施14一、 铝塑板幕墙施工方法141、 测量放线142、埋件的安装143、连接件支座安装144、骨架安装145、调整156、钢结构焊接157、面层（铝塑板）安装158、 打耐侯胶169、清洗1610、防火层安装1611、防雷施工方法16二、玻璃幕墙施工工艺171、 流程及做法172、质量保证措施173.钢结构制作184.油漆工程235.玻璃施工236.脚手架搭设：23二、施工工艺及施工要点：25三、质量控制26第六章 工程质量控制及质量保证措施26第一节 工程质量控制2613、3、关键及重要部位质量控制措施2813.1预埋件和连接件安装质量2913.2竖向主要构件安装质量2913.3横向主要构件安装质量3013.4幕墙分格框对角线偏差的检验，应符合下表的规定：30幕墙分格框对角线偏差的检验30第二节 质量保证措施30一、公司质量保证体系的运行31二、项目质量保证体系31三、项目质量监督体系的运行32四、安全管理体系32第七章 安全文明保证措施32一、安全目标：32做到五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）。32二、安全保证体系：321、总则332、安全管理制度：341、 总则：342、文明施工管理制度：343、 语言规范：34第八章 施工措施35一、施工配合4、措施35对于配合中产生的额外经济支出，其费用按规定由项目协定。361.3与建设单位的配合：361.4 与其他单位的配合：36内部工种间的衔接，交叉配合措施36二、成品保护措施362.2加工半成品保护372.3 施工过程中的产品保护：372.4 工程完工后的成品防护：38工程完工后，由项目经理、工长指定专人对产品进行防护，定人定点分区域管理，发现损坏要及时报告处理。38对进入施工现场的作业人员要进行成品、半成品保护教育，制定严格的管理制度和奖惩措施，确保工程产品完好无损地交付业主使用。38玻璃安装好后应有醒目标记。382.5 单项工程成品保护措施：38施工中的幕墙应采用适当的措施加以保护，防止发5、生碰撞、污染、变形、变色及排水管堵塞等现象。38施工中，给幕墙构件表面装饰造成影响的粘附物要及时清除，恢复其原状及原貌。38铝塑板幕墙表面保护膜应在幕墙清洁时才能撕掉，防止大气污染和铝板划伤。38清洁幕墙时，清洁剂应是经耐腐蚀检验的中性清洁剂，避免对铝板产生腐蚀和污染环境。38对易撞伤的幕墙部位，除应打上明显标记提请注意外，还应采用竹胶板进行保护。38第一节 编制说明一、本工程施工组织设计是严格按照工程设计的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，编写而成的。二、我公司能够接到本工程倍感荣幸，但同时也深感责任重大，所以高度6、重视本工程投标施工组织的编制工作，对本工程的重点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。三、本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强，使用功能发挥好”。同时保证周边和施工现场的良好环境。四、本施工组织设计的编制内容是依据xx玻璃工程有限公司提供的设计图纸及同类工程的相关经验编制的第二节 编制依据一、xx玻璃工程有限公司提供的设计图二、我公司目前的技术管理力量及机械设备装备情况三、国家和行业现行施工及验收规范、规程 第二章 工程概况一、工程名称：-二、建设单7、位：-三、监理单位：-四、工程地点：-五、工程内容：本工程为铝塑板幕墙、玻璃幕墙、玻璃雨蓬工程。六、工程特点：本工程中铝塑板幕墙选用4mm厚铝塑板，龙骨选用60*80*3镀锌钢矩管，；玻璃幕墙玻璃选用6+9A+6mm钢化中空白玻、全玻璃幕墙选用12mm钢化玻璃，龙骨选用XX铝业130系列铝型材；玻璃雨蓬玻璃选用6+0.76VB+6干法夹胶钢化玻璃。第三章 施工机械设备主要机具仪表配备计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW1激光经纬仪J2-JDA1苏州19968精度22水准仪DS3-D1南京19999精度23交流电焊机BX6-300A3成都西南设备厂19993135048、冲击电锤2K-2U01-223德国博世1999100525手枪电钻J12-CD-8C3成都电动工具厂1998120366台式钻LT-16G1山东腾州1998101887型材切割机J3G-400A-1郑州通用设备厂19978228砂轮切割机J3G-40042郑州通用设备厂199782810胶枪10广东2001511乙炔氧气割具2成都2000912真空吸盘（3盘）8南京2000913空压机2-012/82日本牧田200051214曲线锯M12-CD-551成都电动工具厂199840415手提电锯C122日本日立19999116质检工具JZC-81温州20001019角磨机42000.40.63209、配电箱内配空气开关及电表、2200312821电缆线二芯和三芯300M200401第四章 项目负责人及组织管理机构说明第一节 项目经理简介及项目经理的工程经历项目经理简历表第二节 主要管理人员简介第五章 施工组织措施第一节 施工组织机构一、项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程。公司的指导方针为“优质、高效、安全文明地做好每一个工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品”。所以根据该工程的规模和特点，建立以优秀项目经理为首的项目管理层，选派思想好、业务精、能力强、能融合、合作好、原则性强的具有丰富实践经验的管理人员进入项目管理班子。项目经理作为公司法人10、的项目委托人对外行使权力和应尽的义务，适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的精神，业主的指示、意见、建议能直接得到项目部的贯彻执行。对内建立健全项目经理、技术负责人、工长、内业、材料、质安等岗位责任制，由项目领导班子定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。、建立完整的组织机构根据本工程特点，项目经理部由一名项目经理，两名工程师组成，下设内业技术、质量安全、材料供应、施工管理、计划统计部五个组，具体实施项目的职能。、内业技术组由具有大专学历的专业工程师和技术员组成，其职能是：、工作流程化标准、技术管理规范化、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案、参加项目质量、安全检查，11、参与制定纠正和预防措施。、指导专业班组按施工图施工，按规范操作并执行标准进行验收。、质量安全组设有专职质检员、专职安全员，其职能是：、编制质量、安全技术措施。、对工人进行质量、安全教育。、督促劳动层按照质量、安全操作规程施工。、检查现场质量、安全情况并制定落实整改措施，消除和处理质量、安全隐患和事故。、执行材料设备，工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。、对经检验不合格的产品有权禁止放行。、对违章作业，违章指挥，有权责令其暂停施工，有权按规定进行处罚或提出处罚建议。、材料供应组由材料部主管和材料员组成，其职能是：、负责材料进场时登记、清点及验收；、负责堆码标识以及材料发放和保管；、有权12、拒收不符合规定要求的材料；、施工管理组由各专业工长组成，其职能是；、严格执行“三检制”，并做好“三检”记录；、认真填写施工技术资料；、对分管的施工产品质量负直接责任。、计划统计部社预算员，其职能是：、项目成本管理、项目预（结）算、项目各方施工阶段的计划发放。项目经理二、施工组织机构框图项目技术负责人项目副经理 质安员一人材料采购一人预算员一人装饰工长一人材料库管人装饰内业一人各生产作业班组三、施工组织机构的高效运作、明确项目经理的责、权、利、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进13、管理整体实力的强化，使项目管理班子有更好的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。、项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权，劳动力选择权，材料采购权以及资金使用权，并且项目上的一切开支（装饰、水电）由项目经理签字后方能支付，项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。、项目所需的材料，机械设备，周转材料由项目经理部按工程进度自行配置。、项目经理部必须按GB/T19002-ISO9002质量体系进行全面管理，组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准，指挥灵，落实快的工作方针，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。、企业形象，创工程精品市场14、需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序所组成的，同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司建立了“职业道德考核机制”，并在项目中大力推行和运用。具体做法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好，偷工减料，弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。、证施工组织机构高效运作的措施、项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。、建立健全项目管理岗位责任制，定期对各专业15、进行考核。项目经理，业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。、每半月召开一次现场办公会，重点解决项目的质量、进度等难题，以确保工程能高质、高效的运转。、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能，鼓励参战人员艰苦作业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精神积极投入工程建设。第二节 施工进度计划一、工程16、的总工期目标及施工工期的安排按照本工程的特点和现场条件，我公司结合多年类似工程施工经验，经测算确定为70 天。我公司若有幸中标，我们将在接到中标通知书后7天内对本工程展开施工。我公司已制定一系列保证工期的技术与组织措施，以确保工期的合理性。二、工期保证措施为确保对业主承诺的投标工期的实现，我公司制定了一套完整的保证工期的技术组织措施，具体的内容如下：、组织保证措施为了早日装修好该工程，我公司将成立以公司经理为工程总负责人，总工程师为技术总负责人的高效、精干的项目管理机构，采取行之有效的科学模式来达到预期目标。、对内采用全新管理模式，成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制17、，对外与业主、设计、监理等单位紧密配合，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，严格按照施工组织设计进行施工，保证总进度的如期进行。、项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权，劳动力选择权，材料采购权。、劳务作业队伍由公司劳资处和项目共同进行综合评估，项目经理择优录取与其签订劳务合同，规定其工期、质量、安全要求，以确保每一道工序按时保质完成。、我公司根据本工程的特点和现场施工条件，将本工程划分为装饰专业和水电专业两者之间平行交叉施工，互为依托，始终如一的协调配合，以确保工程如期完成。、施工过程中实行目标分解，责任到人。项目经理全面负责进度计划的实施，项目各专18、业工长具体领导执行，操作人员则服从安排积极投入具体工作，并保质、按时完成各自任务，内业人员每周按实填写工程进度表，并负责上报项目经理，公司生产部门每月定时核实工程进度，并督促其按进度计划执行，实行责任与利益挂钩的办法，做到奖先进罚后进的奖罚制度。、采用严格的目标管理，建立全方位、全过程、多层次的目标管理体系。向管理要效益、要质量、要工期。目标管理基本内容如图：上级 目标措施 权限下放 上级评定 提高领导能力意见交流成果评定目标执行目标的制定目标的展开管理过程下级 制定服个人目标 自我管理 自我评定 激发激励性在目标管理体系下，各分部工程定期以书面开式对自已所制定的目标计划进行自我评定，找出有利19、不利因素，并制定相应的措施上报上级主管。、建立每周一次的现场例会制度，由公司各有关部门，项目全体干管人员，总结计划完成情况安排下一步计划实施。、定期检查计划的完成情况，包括形象进度，材料供应和管理等，及时发现并处理影响进度的不利因素。对滞后的进度及时采取补救措施，组织力量限期跟上。、周密的施工进度安排在施工进程中，要求各进场的专业队伍以总进度计划为基础，编制各自的作业计划，以实现各专业施工工期。、理科学的施工技术措施、现场技术人员主动与各协作单位取得联系，从施工角度给预出谋划策，将以前施工过类似工程的经验运用到本工程中，减少因工作安排不当造成的返工现象，从而保证工程优质高效的完成。、项目成立专20、门的技术组，加强技术管理的力度，适应施工进度的需要，将已经确定技术变更及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施，对可能影响装修和进度的问题，要主动向监理、甲方及早提出，尽量避免事后处理。、编制详细的各种资源计划，尤其是材料部门及时按计划准确地提供各种材料，以满足施工进度需要。、加强施工的预见性，所有施工技术准备工作进度提前一周，所有材料及半成品较实际进度提前35天到现场，并应随附所需的合格证，复检证明等，从而保证材料能及时使用到工程上。、针对各阶段施工情况对其实行动态管理，投入足够的劳动力，对全公司范围内实行招标择优使用施工作业队伍。、中标的作业队伍与项目签订经济21、承包合同，实行平米包干，采用优奖劣罚政策，调动职工的劳动热情。、合理地配置机械设备机械设备的配置是整个工程进度的保障，要加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到98%以上，利用率保证达到95%以上，并设置专业机械维修人员，加强管理，保证施工连续性。、合理的劳动力安排按照本工程特点，结合四川省建筑装饰工程劳动定额和施工工序的先后安排及各施工段工程量，确保本工程装修，水电的劳动力配备，在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则。、劳动作业队进场前，由公司劳资处和项目共同进行综合评估，项目经理择优录取，与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩22、的措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。、本工程劳动力组织综合考虑装修、水电的用工特点，施工前组织两支劳务作业队伍，一支为装饰劳务作业队，一支为水电施工作业队。、本工程中所有特殊工种（电工、焊工等）均持证上岗，并在重要施工程序中投放技师。第三节 施工方案及技术措施一、 铝塑板幕墙施工方法1、 测量放线按照甲方总体安排及现场实际情况，现场具备测量放线条件后，及时组织人员进场。根据主体施工的轴线、标高及预埋件敷设记录进行必要的复核，确定预埋件是否适用。按幕墙布置图进行全面的测量放线，确定幕墙安装轴线、标高，并及时整理，把测量数据提交业主等相关确认。将预埋件偏差数据反馈给设计23、人员，提出处理意见（方案）并报业主等确认。测量工具采用水平仪、经纬仪等，测量时应掌握天气预报，在风力不大于四级时进行。幕墙设置垂直方向、水平方向控制线需做好标识，水平标高各楼层至少需闭合一圈，确保垂直、水平标线的统一。2、埋件的安装根据测量放线出来的埋件点，如原预埋件不能使用，在保证孔位埋件正确位置时，植入化学螺栓及膨胀螺栓，之前必须把孔内粉灰清理干净，方可注入药剂及安装螺栓。放置钢板后，必须把螺帽拧紧，保证后补埋件结构受力达到设计要求。3、连接件支座安装该部分工作可在幕墙骨架安装前完成，按照设计施工图及核定后的放线标识位置把连接件支座按安装节点要求点焊在预埋件上，按要求调整“三度”，再进行满24、焊。焊接需确保安全、质量以及焊缝厚度，及时清除焊渣。报验验收合格后，需进行防腐处理即涂刷防绣漆。4、骨架安装幕墙骨架采用吊挂的方式安装在主体结构上，先通过连接件支座与预埋件焊接，然后通过机械螺栓把连接件固定在连接件支座上，再用机械螺栓把竖龙骨及连接件连接在一起，此连接方式可作三维调节，有利于幕墙“三度”的调整。幕墙骨架安装前，按照安装布置图把该单元所需的安装材料运至各作业面，即着手进行安装。先按图纸及放线标识点，在该单元的中间放置一根或几根竖骨料，并做好临时性的固定。反复核实层高及水平距离等，确认无误后固定好，然后按施工分格图尺寸两边展开。竖骨料与结构主体连接的方式是采用机械螺栓把连接件与竖骨25、料固定在一起，再用机械螺栓将连接件固定在预先焊接好的预埋件的连接件支座上。竖骨架与连接件之间按图示垫入平垫、弹垫以及防腐垫片，拧紧螺丝。竖骨架之间连接采用插接件，注意竖向位置有防雷要求的需做好电气连通。完成竖骨架的安装，应再进行整体调平，然后进行横料的安装。横料与竖料安装应注意平整度及拧紧螺丝，安装骨架过程中应跟进防火层安装，防火层应填塞防火棉以及防雷的连接、防腐处理等。安装过程中必须做好自检记录，项目部及时做好内部验收、整改工作，合格后组织报验，验收通过后方可转入下道工序。5、调整大面骨架安装后，进行校正调整，达到横平竖直，误差控制在允许偏差范围内。5.1、立柱安装标高偏差不大于3mm，轴线26、前后偏差不大于2mm，左右偏差不大于3mm；5.2、相邻两根立柱安装标高偏差不大于3mm，同层立柱的最大标高偏差不大于5mm，相邻两根立柱的距离偏差不大于2mm；5.3、横梁两端的连接件安装在立柱的预定位置，应安装牢古其接缝应严密；5.4、相邻两根横梁的水平标高偏差不大于1mm，同层标高偏差：当一幅幕墙宽度小于或等于35m时，不应大于5mm，当一幅幕墙宽度大于35m时，不应大于7mm。6、钢结构焊接大面安装骨料时，连接件支座采用点焊固定。调整好后，连接件与预埋件必须满焊，达到设计图纸的要求。焊接是幕墙安装中关键工序，焊缝质量为三级，焊缝质量应符合建筑钢结构焊接规范GBJ-91。焊接达到要求后，27、要除渣干净，并刷防腐漆。7、面层（铝塑板）安装 安装面层之前要求做好隐蔽工程验收工作并有记录，确认室内距安装面1.5m的范围内无重大污染源，热源，以及对玻璃等面层构成威胁之其它项目方可施工，或得到有关承诺后，再进行面层安装。 先在打胶室将玻璃与副框料按设计要求下料和制成铝框，再按打胶工艺要求将玻璃与铝框通过结构胶结合在一起，达到强度并检验合格后出厂运往工地。安装玻璃时，从上往下开始挂装，先把与玻框接触面的骨架清理干净，贴好单面胶带，按设计要求把该位置的玻璃轻轻的放在骨架托件上，双手扶牢并调好“三度”。然后用压块压紧玻框，并均匀地用力拧紧螺丝。在安装过程中注意校正“三度”，并做好保护，杜绝返工及28、打碎、划伤等。8、 打耐侯胶幕墙玻璃挂装完成后（全部或局部），进行认真的复核，确保“三度”以及胶缝的尺寸和固定螺丝密度符合设计要求，并检查合格，取得甲方签字认可后，即可进行打耐侯胶。打胶工作由公司进行技术培训，经考核合格并持有有效的打胶上岗证的员工，并严格按照打胶的施工工艺。打胶前应填充泡沫棒，要求密实，泡沫棒表面与面层的距离符合设计要求，再用专用的清洁剂清洁干净与密封胶相接触的饰面，在胶缝四周粘贴胶纸，避免污染饰面。待打胶表面确实清洁、干燥、无霜和稳固后，然后往同一方向用打胶枪把耐侯胶均匀的注入胶缝内，及时用灰刀刮平。其表面要求平整、光滑、不起泡。刮平后立即撕掉饰面胶纸，并清洁外装饰面。9、29、清洗幕墙打胶完成，粘结强度符合要求后，即可进行幕墙清洗。清洗工作应从上往下进行，并且应避免进行清洗过程中造成交叉污染而返工，或影响施工安全。10、防火层安装按建筑防火单元范围，在幕墙骨料处进行各防火单元层间封闭，防火层耐火极限为1小时。防火板用通过安装在楼层间的幕墙骨料上的钢角码用自攻螺丝固定。再在防火板内部填充120mm厚防火棉，防火板与玻璃、铝板接触处留有2-3mm间隙，底部打防火胶。确保防火棉填充饱满，不透光，并符合设计要求及规范要求。该工序与幕墙骨架同步进行安装。11、防雷施工方法幕墙竖向避雷带由防雷铜导线连通的竖骨料构成，其水平距离不大于10mm，幕墙横向避雷带由圆钢12mm构成，焊30、接在经过的预埋件上，焊缝长度大于8mm。在均压环层，铝竖料与连接件用1mm后不锈钢防雷垫片隔离。此工序与幕墙骨架同步进行。二、玻璃幕墙施工工艺1、 流程及做法抄平放线预埋件安装设置主、次龙骨基层防水、防火、防雷构造主、次龙骨抄平调整安装玻璃密封注胶清洁验收2、质量保证措施2.1、 主要质量指标及检验手段： 查材料是否齐全，机具是否完好。 根据设计图及现场情况进行抄平放线。 配件等材料品种、型号、规格应符合设计要求，进场时须附合格证及试验报告。2.1.4 幕墙结点安装质量检验序号项 目允 许 偏 差检 验 方 法1预埋件标高差 10mm水平尺、尺量2预埋件前后差20mm尺量3预埋件左右差30mm31、尺量4预埋件边缘与中心倾斜3mm靠尺、塞尺 幕墙横梁与立柱质量检验序号项 目允 许 偏 差检 验 方 法 1相邻横梁水平标高差1mm靠尺、塞尺 2横梁、立柱、平面高差1mm靠尺、塞尺 3立柱标高差3mm水平基准线、尺量 4轴线前后差2mm5米拉线、尺量 5轴线左右差3mm水平基准线、尺量 6相邻立柱标高差3mm靠尺、塞尺 7相邻立柱距离差5mm尺量3.钢结构制作 钢结构制作工程主要分为以下阶段：放样原材料矫正切割钻孔组立焊接矫正抛光除锈打磨3.1放样A 首先仔细阅读技术要求及说明，并逐个核对构件尺寸和方向等。特别应注意各部件之间的连接点、连接方式和尺寸是否一一对应。B 放样以一比一的比例在样板32、台上弹出大样，当尺寸过大时可分段弹出。C 先以构件的某一水平线和垂直线为基准，弹出十字线，二线必须垂直。然后依据此十字线逐一画出其它各点和线。D 尺寸的变更，材料的代用，而产生与原图不相符之处，要及时在图纸上做好更改。E 放样结束后对照图纸进行自检。检查样板是否符合图纸要求，核对样板数量。并报专职检验人员检验。3.2原材料矫正A由于运输或堆放不当造成的材料变形，要在无损于材质的情况下采用常温矫正或加热矫正。B加热矫正冷却后选用自然冷却、快速冷却两种方法。3.3切割A 切割前检查确认设备和工具全部运转正常，并在切割过程中注意保持。B 根据切割机械的类型和可切割的钢板厚度选择正确的工艺参数。C 切33、割前去除钢材表面的污垢、油脂，并在下面留出一定的空间，以利熔渣吹出。切割时，割炬的移动应保持匀速，割件表面距离焰心25mm。D 切割时必须注意防止回火。E 为了防止切割变形，操作中应遵循以下程序大型工件的切割应先从短边开始在钢板上切割不同尺寸的工件时，应先割小件，后割大件。在钢板上切割不同形状的工件时，应先割较复杂的，后割较简单的。窄长条形板的切割，长度两端留出50mm不割，待割完长边后再割断，或者采用多割炬的对称气割方法。F钢板厚度小于或等于12mm的小件采用剪板机剪切。3.4钻孔A型钢钻孔采用三维数控钻床。B连接板采用平面数控钻床。C特殊位置手工钻孔必须保证钻杆与工件垂直。D孔径毛刺必须清34、理干净。3.5组装A 组装前翼板与腹板等零件的复验，主要使具平直度及弯曲小于1/1000的公差且不大于5mm的公差内，方可进入下道组装准备阶段。B翼、腹板装配区域用砂轮打磨去除其氧化层，区域范围是装配接缝两侧3050mm内。C胎模调整，根据H断面尺寸分别调整其纵向腹板定位工字钢水平高差，使其符合施工图要求尺寸。D在翼板上分别标志出腹板定位基准线，便于组装时检查。E当H型钢结构断面高800mm时或大型H型钢结构在组装时应增加其工艺撑杆，来防止其角变形产生。7）高强度螺栓摩擦面处理及注意事项A为能确保摩擦面的抗滑移系数，在公司制造时将采用抛丸处理，确保其表面粗糙度，为防止生锈，必须对摩擦面进行封闭35、，现场安装前将摩擦面封闭物拆除，制品出厂前必须提供抗滑移系数试验报告单。摩擦面处理时注意事项A将摩擦面及垫圈接触面上的浮锈、灰尘、油垢、涂料、焊接区飞溅物等清除。B摩擦面上不得留有夹紧伤痕及凹凸不平。C当在构件上临时固定连接时，要用无油的临时螺栓。D在喷丸后用砂轮机清理螺栓孔周围毛刺。3.6焊接A焊工参与本工程的焊工必须持证上岗。焊接过程中必须严格遵守工艺操作规程，并对其所有焊接产品质量负责。对焊接前准备不符合要求的，焊工有权拒绝操作，并上报焊接责任工程师。钢结构焊接的全过程，必须在焊接责任工程师的指导下进行。B焊接方法埋弧自动焊手工电弧焊二氧化碳气体保护焊C焊接材料焊接材料必须符合国家有关标36、准规定的钢种、接头形式、坡口形状、焊接方法等。焊接材料保管不得在保管中吸收湿气。D焊接准备在焊接区域周围3050mm范围内清除氧化皮、锈渍、水分等。焊接区域的清锈一般要求在构件组装前进行，构件组装后要注意保护。E焊接工艺引弧板安装：引弧板坡口要与焊缝坡口相吻合，引弧板材料要与母材匹配，引弧板长度手工焊大于35mm，埋弧焊应大于120mm。阴雨天相对湿度大于80%时，应保证母材焊接区域不残留水分。采用二氧化碳气体保护焊时，要保证环境风速不大于2米/秒。对接焊缝：要求熔透的双面对接焊缝，在一面焊接结束后，另一面应清根后方可进行焊接。如果采取埋弧焊接并能够保证焊透的情况下，可以不进行清根。不同厚度的37、构件对接，其厚板一侧应加工成平缓过渡形状。厚板焊接：厚板焊接时要采取多道、多层焊，每道焊完后应及时清根，并检查和清除缺陷后再进行下一层焊接。每层焊道的始、末端相互错开50mm。焊接前应采取预热，焊接需一次性作业完成。F焊接完毕应及时清理焊缝表面的焊渣及两侧的飞溅物，检查焊缝外观质量，合格后提交检验。G现场焊接接头的保护：在钢结构制品现场焊接接头两侧50mm范围内不得在工厂内刷油漆，可使用对焊接无影响的保护涂料进行临时保护。H不良焊缝的修补：焊缝同一部位的返修次数不宜超过2次，否则要经过焊接责任工程师核准。焊缝出现裂纹时焊工不得擅自处理，要由焊接责任工程师查清原因，定出修补工艺措施方可处理。对焊38、缝金属中的裂纹，修补前要用超声波检测确定裂纹的界限范围，两端至少各加50mm的焊缝一同除去后再进行修补。I焊缝内部缺陷检查：焊缝内部检查必须在外观检查合格后进行。焊缝内部检查必须在焊接24小时后进行。3.7矫直A根据被矫工字钢翼缘板的宽度200600mm和厚度640mm调整好机架的位置，要使上辊和传动辊构成的矫正孔完成翼缘板的矫正，超过20mm时，一般需要往返矫正3次以上。B上辊的调节只能在停车后不带负荷的情况下进行。C根据板的厚度，调节好导向辊的正确位置。注意每侧导向辊要与腹板留有1mm的间隙。D矫正孔型调节好后，启动传动衮，接着被矫正H型钢进入矫正机内进行翼缘板矫正。首先要进行空运转，各传39、动部位的零件及总成运转声音正常，无卡滞、无过热、无异常声音方可带负荷操作。E翼缘板的矫正工艺，按现场的实际情况正确调整压下量，但必须在停车时进行调整。F设备在工作时，如发生故障，应及时停车加以检查并排除。B高强度螺栓和普通螺栓连接的多层板迭，应采用试孔器进行检查，并符合下列规定：当采用比孔公称直径小于1.0mm的试孔器检查时，每组孔的通过率不应小于85%。当采用比螺栓公称直径大0.3mm的试孔器检查时，通过率应为100%。C 通过率不符合条规定时，可采用与母材材质相匹配的焊条补焊后重新修补。D 预拼装检查合格后，应标注中心线、控制基准线等标记，必要时应设置定位器。3.8涂装（1）钢材表面的毛刺40、电焊药皮、焊瘤、飞溅物、灰层、油污、油脂和积垢等，应在刷漆前清除干净。（）刷涂法施工要点：A刷涂顺序为：自上而下，从左到右，先里后外，先斜后直，先难后易最后用漆刷轻轻地抹平连缘和棱角，使漆膜均匀、致密、光亮和平滑。B刷涂的走向：垂直表面时，最后一道，由上往下进行；刷涂表面时，最后一道应按光线照射的方向进行。C对于干燥较慢的涂料，应按涂敷、抹平和修饰三道工序进行操作。（）空气喷涂法施工要点A在进行喷涂时，将喷枪控制空气压力、喷出量和喷雾幅度的系统合理调整，才能保证喷涂质量。B在喷涂操作过程中，喷枪的距离、运行方式和喷幅的搭接合理调整。不涂装部分A要在工地现场焊接的部位以及相邻连接的两侧100m41、m范围内，以及有碍超声波探伤的部位。B高强度螺栓连接部分的摩擦面。C埋入混凝土内的部分、因组装而密贴的部分，密封的内面根据设计要求确定是否涂装。不适合涂装的环境A涂装地点相对湿度在85%以上。B钢材表面温度在50度以上。3.9施工注意事项（1）所有构配件必须放样后方可制作。（2）本工程高强度螺栓，按承压型设计螺栓孔要求为=M+1.5mm，构件与螺栓连接处的接触要求抗滑系数U=0.35。（3）除下述部位的焊缝为二级焊缝，其余焊接质量等级为三级：A钢梁的刚性连接点的熔透对接焊缝（坡口焊）焊接工字钢翼缘与腹板采用等强度焊接（坡口焊）。B梁等自身接长使用的熔透对接焊缝（坡口焊）除此以外的叉接焊缝，贴角42、焊缝等，其焊接质量一般为二级，钢结构焊接工作的施工及检验，可按JGJ8191检验。3.10 质量保证措施所有材料必须有材质保证书或出厂合格证及生产厂家资质证。（1）所有构配件必须放样后方可制作。（2）放样后，专职质检进行复查，并签字认可。（3）样板成型后由质安员检查，并签字认可。（4）在生产过程中，进行“三检制”，即自检、互检、专职质检员检查。（5）根据本工程特点，编制“质量检验计划”。（6）根据“质量检验计划书”对构件进行抽查，不合格产品坚决不允许出厂。（7）如发现不合格产品，必须对该批产品加大检查的量，必要时全检。4.油漆工程4.1 施工工艺：清扫、起钉、除油污等磨砂纸润粉磨砂纸第一遍满刮43、腻子磨光第二遍满刮腻子磨光刷油漆第一遍油漆拼色复补腻子磨光第二遍油漆磨水砂纸第十遍油漆磨眼擦亮。4.2 清扫、起钉、除油污是做油漆的基础，是保证质量的重要环节，必须要彻底。4.3 成品保护是质量的重要保证，必须做好成品保护措施。5.玻璃施工本装修工程的程序是先上、后下，先连接结构铁件安装，后玻璃幕墙安装，为了确保工程的质量及工期要求，我们将采用先进的专用设备，高素质的管理人员，具有敬业精神的操作人员进行施工。6.脚手架搭设：6.1 脚手架搭设施工：脚手架的搭设作业必须 在统一指挥下，严格按照要求搭设脚手架。6.2作业方法和作业要点：构架尺寸设计:为方便钢结构施工和考虑到原材料及半成品的自重荷裁44、，故选 用落地式满堂脚手架，架材选用483.5钢管和配套扣件。因本工程主体结构高度为4M左右，故选用了常用设计尺寸，満常脚手架的立杆纵距为1.5m2.0m,平杆步距为1.0m。连墙杆设置:架高20m时，不大于40平方米设置一个点，且连墙点的竖向间距应6m;当架高20m时，不大于30平方米设置一个点，且连墙点的竖向间距应4m。脚手架上问末设置连墙点的自由高度不得大于6m.当设计位置及其附近不能设置连墙件时，应采取其他可行的刚性拉结措施预以弥补。6.2.3 整体性拉结杆设置:本脚手架应进行周边交圈设置，外侧面的两端和其间按15m的中心距并自下而上连续设置剪刀撑，且应按不小于其外侧而框格总数的1/545、设置斜杆；剪刀撑的斜杆与水平面的交角宜在45o-60o之间，水平投影宽度不小于2跨或4m和不大于4跨或8m。斜杆应与脚手架基本构架杆件加以可靠连接，且斜杆相邻边接点之间杆段的长细比不得大于60。在脚手架立杆底端之上100-300mm处一律遍设纵向和横向扫地杆，并与立杆连接牢固。6.2.4 杆件连接构造:左右相邻立杆和上下相邻平杆的接头应相互错开并置于不同的构架框格内。搭接杆件接头长度应0.8m.6.2.5 安全防(围)护设定:脚手架按以下规定设置安全防护措施，以确保 上作业和作业影响区域内的安全。作业层距地(楼)面高度2.5m时，在其外侧边缘必须设置挡护高度1.1m的栏杆和挡脚板，且栏杆间的净46、空高度应0.5m.临街脚手架，架高25m的外脚手架以及在脚手架高空落物影响范围内同时进行其他施工作业或有行人通过的脚手架，应视需要采用外立面全封闭，半封闭以及搭设通道防护棚等适合的防护措施。可视需要加设安全立网围护。6.2.6 脚手架的搭设规定:搭设场地应平整、夯实并设置排水措施。立于土地面之上的立杆底部应加设宽度200mm/厚度50mm的垫木、垫板或其它刚性垫块，每根立杆的支垫面积应符合设计要求且不得小于0.15平方米。在搭设之前，必须对进场脚手架杆件配件进行严格的检查，严禁使用规格的质量不合格的杆配件。脚手架处于顶层连墙点之上的自由高度不得大于6m。当作业层高出其下边墙件2步或4m以上、且47、其上尚无连墙件时，应采取适当的临时撑拉措施。脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准(GB5036)考核合格的专业架子工。三、玻璃雨蓬施工工艺一、工艺流程加工准备及下料 测量放线预埋件安装处理悬挂臂安装焊接校准检验连接受力拉索防锈处理胶条安装夹胶玻璃加工制作安装调整检验上下打胶修补检验玻璃清洗清理现场二、施工工艺及施工要点：A、加工准备及下料：按照施工图放样，放样和号料时要预留焊接收缩量和加工余量，根据放样作样板。钢材矫正：钢材下料前必须先进行矫正，矫正后的偏差值不应超过规范规定的允许偏差值，以保证下料的质量。热加工的型钢先热加工，待冷却后再号孔。钢板预埋件及其他零件切割钻孔及喷防腐漆处理。B、48、测量放线：根据土建标高基准线测预埋件标高中心线，检查预埋件标高偏差、左右偏差。整理结果，确定预埋件分隔的调整处理方案。沿楼板外沿弹出墨线定出预埋件顶标高线。C、预埋件安装处理：定位预埋件安装位置，打钻安装。要求预埋件位置准确、埋设牢固。标高偏差不大于9mm，左右唯一不大于20mm。D、悬挂臂安装焊接：悬挂臂安装采用焊接，需检查焊接节点，调节悬挂臂设计坡度，准确无误方能进行焊接。靠边一条悬挂臂准确无误后，安装另一边一条悬挂臂，就位准确后点焊。然后以此两条悬挂臂为基准拉出悬挂臂的最高、最底标高线，一一焊接剩余悬挂臂。并焊接无缝钢管。型钢需接长时，先焊接头并矫直。采用型钢接头时，为使接头型钢与钢板预49、埋件紧贴，应按设计要求铲去楞角。对接焊缝应在焊缝的两端焊上引弧板，其材质和波口型式与焊件相同，焊后气割切除并磨平。E、校准检验：悬挂臂安装后首先检查现场连接部位的质量。悬挂臂安装质量主要检查悬挂臂竖向面的不垂直度；受压对悬挂臂竖向面的侧面下垂；悬挂臂坡度。保证悬挂臂符合设计受力状态及整体稳定要求。F、连接受力拉索：定位拉杆基准线、标高线，按要求安装预埋件，焊接栏杆。G、防锈处理：应清除熔渣及飞溅物，不锈钢件表面喷多遍防锈漆。涂料及漆膜厚度应符合设计要求或施工规范的规定。H、夹胶玻璃加工制作安装：按设计要求结合实测尺寸确定玻璃尺寸，以及的水平、垂直位置，厂家加工制作。安装不锈钢玻璃爪，玻璃临时固50、定后进行调整，调整标准横平、竖直、面平。偏差不得超过规定偏差。I、调整检验：对玻璃进行整体调整检验，调整标准横平、竖直、面平。偏差不得超过规定偏差。J、上下打胶：充分清洁玻璃间缝隙，不应有水、油渍、涂料、铁锈、水泥砂浆、灰尘等。充分清洁粘结面，加以干燥。为调整缝的深度，避免三边粘胶。在缝两侧贴保护胶纸保护玻璃不被污染。上下同时打密封胶，注胶后将胶缝表面抹平，去掉多余的胶。注胶完毕，将保护纸撕掉，必要时用溶剂擦拭玻璃。胶在未完全硬化前，不要沾染灰尘和划伤。K、修补检验：局部修补检验。L、玻璃清洗：整体清洗玻璃尘垢。必要时用溶剂擦拭玻璃M、清理现场：保护和清洗现场三、质量控制1、质量标准：严格按照51、国家及行业规范。2、质量量管理要点：材料控制：玻璃雨蓬所使用的各种材料必须符合设计和规范要求。材料采购前必须弄清楚规范中对该种材料有何质量要求。各种构件在运输过程中必须有可靠的保护措施。构件外观表面无明显的凹面和损伤，划痕深度不大于0.5mm。焊疤、飞溅物、毛刺应清理干净。螺栓孔光滑，无毛刺，孔壁垂直度偏差不大于板厚的2%，孔圆度偏差不大于1%。悬挂臂安装焊接：悬挂臂安装焊接是雨蓬施工中比较繁琐的工序，悬挂臂安装是否准确将影响整过施工过程。测量人员在工作中必须反复校对，确保放线精确，坡度正确。悬挂臂与预埋件的连接施工中，必须用合格焊工。焊接、防锈、安装精度必须合格。钢材的品种、规格、型号和质量52、，必须符合设计要求、实测及有关标准的规定。钢材切割面必须无裂纹、夹渣分层和大于lmm的缺楞。构件外观表面无明显的凹面和损伤，划痕深度不大于0.5mm。焊疤、飞溅物、毛刺应清理干净。螺栓孔光滑，无毛刺，孔壁垂直度偏差不大于板厚的2%，孔圆度偏差不大于1%。 第六章 工程质量控制及质量保证措施第一节 工程质量控制对本工程，我公司将倾力集中管理、技术、材料、设备的优势，发挥本公司装饰的优良传统，展示企业装饰精神文化。把本公司装饰工程质量管理的先进水平熔汇到工程建设之中。精心组织、精心施工，大胆创新，创精品工程。对该工程施工的特点经过项目部充分酝酿研究，要求从管理层到作业层，从管理人员到操作工人，从主53、要材料到辅助材料的选用乃至施工管理中的各环节各方面都必须严格遵守执行ISO9001质量管理和程序文件的规定，实现工程优质高效的目标。1、首先建立以项目质量管理工作为重心的质监网络体系，形成公司、项目和作业班组的综合质量管理组织。由专职质检员、专业工长、班组质检员组成该质量管理体系，质量监督按专业关系分工布置，层层落实监督责任和管理范围。专职质检员负责对项目工程质量的日常监管工作，专业工长进入质量管理组织，负责其分管的专业和分项工程在施工各环节各部位的质量管理工作，履行计划、实施、监督、检查、调整的职责。产品质量是工作质量的具体反映，专业工长跟踪施工全过程的质量活动，必须对每道工序形成的过程产品54、最终产品的质量结果负责，质量要作为检验、评议、考核其管理业绩的标准。作业班组配备专门的班组质检员，既负责班组的质量管理工作，指导作业工人在操作过程中的施工行为按照规范、标准、工艺流程的要求，又保证作业层质量管理工作在有效的监督、检查、指导中展开。质监管理背负质量管理各项工作的重任，是确保项目履行合同，实现质量目标的关键所在。2、明确工程各分部分项的施工质量标准，严格进行工艺评审。对施工中的特殊过程、关键过程、质量通病和薄弱环节认真研究，分析可能出现的质量问题。编制作业指导书、工艺流程，加强对工程质量的管理控制和有效预防。组织项目技术人员，施工操作人员学习研究施工工艺，严格按工艺流程要求施工。55、3、分解落实质量管理目标，工程质量实行谁分管谁负责，谁施工谁负责的原则。分专业划工作面、施工段、作业时间和质量标准。明确管理责任人和管理范围，实行分段包干质量、工期、安全、文明施工的责任制，承担管理跨度内的各项管理工作，从料具、质量、进度、施工技术、施工操作等全过程把关控制。4、实行质量“三检制”和工序交接制，加强质量的交叉重复检查，严禁把上道工序存在的问题转入下道工序的施工中。5、 加强对操作工人进行经常教育，提高质量意识。在分部分项施工前由设计师、项目技术负责人对班组进行安全技术交底，明确施工中的重点、难点、关键部位和薄弱环节，采取相应的预防措施，克服施工中可能出现的问题，尽量减少各种不利56、因素的产生，扼制质量通病。6、 仔细阅读设计图纸，排列出施工易出现的问题，研究分析施工难点、重点，做好结论记录，组织作业班组学习和向班组系统交底，在施工过程中要有针对组织综合性常规检查。4、 实行产品质量与经济利益直接挂钩。产品的质量状况首先与该专业负责分管的人员的业绩、声誉、薪金、奖金挂钩；对班组操作工人实行合同管理，合同中当载明产品质量奖罚标准。并建立质量岗位责任制，明确各层人员的职责权限，明确企业、项目部对各层人员的行政和经济约束的权限。8、工程质量中最重要的环节是要把好施工用材的质量关。若没有优良的材料质量作保证，施工难以生产出优良的产品质量。因此，在组织材料采购定货、加工、包装、搬运57、储存和使用过程中，要实施优质优价原则，要实行材料限额领料原则。对价值昂贵、工艺含量高、生产加工周期长的材料更要在采购、验收、使用过程中层层把关，及时反馈出现的问题，决不允许假冒伪劣，以次充好的材料入库，并混入使用程序中，所有材料都须具备产品使用合格证。9、 本工程使用的材料，可分为一般材料、主要材料、工艺材料。一般材料在采购时只需要求具备合格证、质保书即可；采购主要材料时，除必须具备产品合格证、质保证书外，还必须提供使用说明书、产品检验实验报告、有效期证书以及商家对其产品提供服务的承诺。项目在使用前须对供应商提供的产品进行检测，形成可追溯质量记录，工艺材料的采购要在合同中明确供应商的职责权限58、和对原材料、加工方法、储运包装、使用时间、详细交货位置、验收标准的要求。10、隐蔽工程的检验和试验：隐蔽工程完工前，经项目技术负责人检查，然后由项目内业汇总检验和试验记录。合格后填写隐蔽记录，报公司工程部、业主、监理单位、设计单位及质监站联合检查验收，检查人在隐蔽工程检验记录上填写意见并签名，检验合格后方可实施隐蔽。11、检测过程中由于检测设备偏离校准或计量器具使用有误时，应立即终止检测，并对检测设备的使用前和使用过程进行核查或复试，对失效期间控制的数据、记录、计算过程应重新评定，消除仪器故障的干扰。12、加工制作的半成品采用挂牌的方式进行状态标识。标识后应将验证资料留底后移交下道工序和有关部59、门。凡检验或试验不合格的产品，不得投入生产或移交下道工序。的控制。13、关键及重要部位质量控制措施13.1预埋件和连接件安装质量预埋件和连接件安装质量的检验指标，应符合下列规定：（1）幕墙预埋件和连接件的数量、埋设方法及防腐处理应符合设计要求。（2）预埋件的标高偏差不应大于10mm，预埋件位置与设计位置的偏差不应大于20mm。检验预埋件和连接件的安装质量，应采用下列方法：（1）与设计图纸核对，也可打开连接部位进行检验。（2）在抽检部位用水平仪测量标高及水平位置。（3）用分度值为1mm的钢直尺和钢卷尺测量预埋件的尺寸。13.2竖向主要构件安装质量竖向主要构件安装质量的检验，应符合下表的规定：竖向60、主要构件安装质量的检验项 目允许偏差检查方法1构件整体垂制度h30m10 mm用经纬仪测量垂至于地面的幕墙，垂制度应包括平面内和平面外两个方向30mh60m15 mm60m90m25 mm2竖向构件直线度2.5mm用2m靠尺塞尺测量3相邻两竖向构件标高偏差3mm用水平仪和钢直尺测量4同层构件标高偏差5mm用水平仪和钢直尺以构件顶端为测量面进行测量5相邻两竖向构件间距偏差2mm用钢卷尺在构件顶部测量6构件外表面平面度相邻三构件2mm用钢直尺和尼龙线活激光全站仪测量b50mmb40mmb60mmb60mm5mm7mm9mm10mm注：h幕墙高度；b幕墙宽度13.3横向主要构件安装质量横向主要构件安61、装质量的检验，应符合下表规定：横向主要构件安装质量的检验项 目允许偏差检查方法1单个横向构件水平度L2mL2m2mm3mm用水平尺测量2相邻两横向构件间距差s2ms2m1.5mm2mm用钢卷尺测量3相邻两根横向构件端部标高差1mm用水平仪、钢直尺测量4幕墙横向构件高度差B35m5mm用水平仪测量b35m7mm注：l长度；s间距；b幕墙宽度。13.4幕墙分格框对角线偏差的检验，应符合下表的规定：幕墙分格框对角线偏差的检验项 目允许偏差检查方法分格框对角线差ld2000m m3mm3m钢卷尺ld2000m m35 mm注：ld对角线长度第二节 质量保证措施为达到预定的质量目标，必须加强内部质量管理62、，采用ISO9002质量管理模式科学组织施工，严格贯彻公司制定的程序文件和作业文件，确保质量目标的实现。在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司经理，总工程师为首的质量保证体系，安全体系，工程质量监督体系及施工质量验收体系，使所有部门能纵横沟通，相互联系，高速、有效地运转，从而保证工程质量目标合格。一、公司质量保证体系的运行、公司建立以总经理为负责人、总工程师为技术业务领导，由经营、生产劳资部负责人参与的质量管理机构，对工程质量进行监督控制。、公司以质安科科长为首组织相关职能部门人员成立质量检查小组、代表公司总经理和总工程师对工程质量进行动态跟踪控制，严把每道 工序质量关。、项目63、经理部在工程施工、加工制作过程中，对工程各项施工单项及成品操作人员进行自检，由施工人员组织班组之间和上下工序之间进行互检，由专职质检员会同施工工长对产品质量进行专检。二、项目质量保证体系、建立项目质量保证体系项目经理总工程师技术负责人材料员内业人员施工工长质安员、项目质量保证体系有效运行工程施工过程中应严格控制影响质量的六大因素。影响质量的六大因素是人、机械设备、材料、施工方法、检测技术、环境。因此项目经理部做到以下几点尤为关键：、提高全体参战人员的质量意识、技术意识、加强培训教育与考核。、加强机械设备管理，使设备总体保持在最佳运行状态。、把好采购关，应用新材料，着重原材料的管理。、采用新工艺64、，新方法、使施工方法科学法、技术规范化。、利用先进设备和方法、提高施工质量检测水平。、注意施工现场环境管理“上不清，下不接“的原则，排除环境干扰因素。三、项目质量监督体系的运行、项目总工程师负责监督文件和资料控制、检验及其设备控制，质量记录控制，内部质量审核，纠正预防措施等要素的具体实施。、施工员及各班组长认真进行施工自查、互查，对违反技术、质量操作规程的作业应及时制止、纠正。、质检员独立，客观开展质检工作，对质量检验不合格品有权禁止放行。、现场成立QC小组，专攻质量通病。四、安全管理体系、安全教育、广泛开展安全积教育，使全体参战人员牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，真正懂得安全生产的重要65、性和必要性，自觉遵守各项安全法规。、对新工人必须进行“三级教育”，合格的准预上岗。、对各工种作业人员经考核合格后必须持证上岗。、对新技术、新工艺、新设备的操作人员，由科技组、质安科组织进行技术操作安全教育，合格后方能上岗。第七章 安全文明保证措施一、安全目标：做到五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）。二、安全保证体系：工程项目经理总 工 程 师 监 理 公 司工 长 安 全 员监督项目各班组监督三、安全生产保证措施：1、总则1.1、施工操作人员必须遵守建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88、建筑施工安全检查标准JGJ59-99、66、成都倍特装饰工程有限公司等有关规定，广泛开展安全宣传教育，牢固树立安全第一的思想。1.2、项目经理是项目安全第一责任人。1.3、对特殊工种，如：架工、电工、电焊工、玻璃安装工，应进行岗前培训，持证上岗。1.4、持正确使用安全“三宝”。进入施工现场，必须戴好安全帽；高空作业必须系好安全带；4m以上高空作业，必须按规定设置安全网。1.5、做好“四口、五临边”安全防护。凡楼梯口、预留洞口必须设围栏或盖板，建筑物出入口必须搭设防护棚。凡未安装栏杆的楼层周边、阳台周边、操作平台和运输通道外侧都必须设置1m高的双层围栏。1.6、现场施工用电及施工机电设备由专职电工负责按施工现场临时用电安全技术规范进行配送67、电和管理，重点应注意用电机具必须设置漏电保护装置，临时用电线路不得与金属架管直接接触，移动灯具应使用安全电压。1.7、所有施工设备和电气设备不得带病或超负荷运作。1.8、焊接时周边及下方不得有易燃物，备有特制器皿接住火花和焊渣，由特定监护人现场监护，施焊部位备2只以上灭火器防止火花溅落引起燃烧。临时设施区内一般每100设置两只灭火器，并由专人负责维修，按规定在购买一年半后更换药剂1.9、氧气和乙炔不得曝晒和碰撞，距离在5m以上。安装前应检查有无裂纹及缺陷，安装时不临时固定不允许下班。1.10、施工现场要贴安全生产的标语，醒目部位设安全警示牌，提请工人注意安全。1.11、 严格执行安全生产“十必68、须”，“十不准”制度。2、安全管理制度：2.1 建立项目安全生产责任制，履行各岗位安全职责，定期检查执行情况。2.2建立安全教育、培训和安全交底制度。项目施工中利用标语、会议等各种形式，经常进行安全宣传教育，做到人人重视安全，提高工人自我保护和自我防护意识。对入场工人进行入场三级教育，建立入场三级教育卡。工长安排施工任务应对工作进行有针对性、全面的安全技术交底，提醒施工中重点应注意的问题，并做好安全技术交底记录。2.3 安全活动制度，做好班前安全活动记录。2.4建立定期安全检查制度。施工管理人员和安全员，应经常进行安全检查，对存在的安全隐患及时提出整改意见，做到定人、定时、定措施整改的三定制度69、，由安全员做好安全检查记录和整改通知，并由执行人签字。四、文明施工保证措施：1、 总则：依据四川省建筑工程文明工地十二条标准、建筑施工安全检查标准JGJ59-99、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88、建筑施工高处作业安全检查技术规范JGJ80-91、四川艺海建筑智能化装饰设计工程有限工程进行现场文明施工管理。2、文明施工管理制度：2.1 施工现场文明、安全管理制度及处罚条例：为确保施工现场施工人员严格遵守劳动纪律和劳动安全措施，真正做到“安全第一、文明施工”，特制定以下管理制度，望各班组认真学习，贯彻执行。3、 语言规范：3.1 严禁以任何不礼貌的语言冲撞甲方协调人员或上级管理者。370、.2对上级或同事应呼其职称，严禁用不规范语言称呼对方第八章 施工措施一、施工配合措施工程施工是否能够实现合同的质量、工期目标，满足业主预期的使用要求，除了参建各施工单位各专业工种要具备较高的施工技术、施工管理水平，各项施工活动严格按统一规定和行业规则要求付诸实施外，最重要的是施工中各专业作为子系统需树立全局观点和系统思想，其它施工中的上道工序是为下道工序服务的观念，相互配合支持，紧密协作，按不同阶段的施工特点，制定一套完整的有针对性的施工配合措施，最终实现效率、信誉、效益的综合目标。1.1工期：本装工程是以装饰装修为主要施工内容的综合施工工程项目，装修作为最终产品和最后一道工序对工程建设是否高71、质量、高效率按期交付业主投入使用起关键性作用，装修是施工中的笼头专业，除了装修要按计划周密策划制定出保证进度的完整措施外，最重要的要认识到，装修进度计划安排是实现合同工期关键，也是其它专业安排计划的依据，装修要月计划、旬安排、日检查。已往有相当的工程项目在开始进行装修时，仍存在着大量的土建安装未完工作，由于工期紧，专业集中，造成施工中各自为政，各专业为保证合同工期的完成，而占用大量的装修施工工作面和施工时间，导致装修施工不能进行有效实施，使其装修必须的施工时间缩短，最终均无法如期履行合同的局面，造成扯皮、责任不清。装修要实现工期要求又要保证质量创一流精品，要认真吸取以往工程的施工经验教训。工程72、指挥中心要把围绕装修进度计划，制定出综合进度计划，指导各专业的施工，进度计划的时间节点作为施工目标不可以突破，各自按计划安排落实所需资源。这样哪个专业出了问题，就由其采取弥补措施，利于形成一盘棋格局。1.2 协调：以业主单位、装饰设计、装饰、土建、安装等专业为成员组成项目工程协调组，各成员单位指定专员参加每周举行的协调会。根据施工进展，每周至少召开两次协调会，在施工关键时期，每天坚持召开协调会。会上各成员单位要汇报其专业工种执行施工进度计划情况，检查上次协调会布置的工作是否按期完成。明确各成员单位要进行的施工配合工作，提出解决问题的措施方案，解决纠纷形成的决议要以会议记录形式，提供给各单位执行73、，各单位不能以任何理由推迟或者改变会议形成的决定，决定执行的结果要在下次协调会上上验证。 若果出现紧急情况预兆或发生，有关专业公司必须即时 奔赴事发地点配合解决出现的问题。 若专业公司不积极配合或不按时解决问题，造成关连公司的损失，可在协调会上向工程项目协调组提出投诉。对于配合中产生的额外经济支出，其费用按规定由项目协定。1.3与建设单位的配合： 由建设单位安排、规划出施工现场临设场地或房间。由建设单位提供水源、电源、临设等施工条件。 施工前，由建设单位提供建筑水平标高（0.00线，楼层水平线），建筑轴线等有关技术数据。 施工脚手架，由施工单位提出脚手架、安全防护棚搭设方案，在与建设单位协商前74、提下，由施工单位搭设。准时参加工程协调会议，对迟到、早退、无故不参加者公司将作严肃处理。现场工具房、材料库房等应派专人管理和值班。设备、材料进出场地应按建设单位的相关制度办理。1.4 与其他单位的配合：在与其他施工单位有交叉作业、工作面重复等问题时，应相互协调，合理加以解决。 密切联系监理单位，服从监理单位现场管理。内部工种间的衔接，交叉配合措施工种间交接执行公司ISO9001程序文件要求，上道工序为下道工序施工创造条件，上不清下不接。 工种间衔接以不影响总进度计划的前提下，适当调整各工种施工进度。 种间交叉作业要在项目部统一管理人员统一调度下，注意保护好各工种施工的成品或半成品。在项目部管理75、人员统一管理下，按施工顺序安排各工种进场。 各工种交叉作业要注意施工安全，防止物体坠落打击。二、成品保护措施成品保护是一项艰巨的系统工作，内容多，涉及参建的诸多专业工种。装饰成果是建筑产品系统里的最后产品，成品保护的成败对工程能否顺利开展，能否及时投入使用产生直接影响，应引起各方面的高度重视。从装饰施工开始直至交付业主使用为二装成品保护期，在此期间，各专业应密切配合，相互合作，既作好自身产品的成果保护工作，也应加强他人的成果保护。必须建立成果保护、监督、检查执行组织机构，组建一支各专业工种派员共同参加的执法队伍，履行成品保护的责任，形成以装饰成果保护为纽带的成果保护体系。 项目部成立专业半成品76、成品保护小组，由项目经理任组长，项目责任工长任副组长，成员有项目技术负责人、质安管理员、各专业施工工长、班组长、班组质安员。半成品、成品保护小组要加强对施工人员成品保护教育工作，宣传灌输成品保护制度，树立成品保护思想；尤其是加强施工人员、操作人员行为的管理，培养规范自觉的成品保护习惯。2.1半成品、成品保护小组负责半成品、成品保护统一指挥调度，并配备2-3名专职半成品、成品保护员，对半成品、成品保护工作进行监督检查，发现问题或隐患，有权要求其立即停工，整改合格后才允许复工。半成品、成品保护员要做好日常工作日志，2.2加工半成品保护要制定专门的加工半成品保护方案，防止意外损坏，影响工程施工正常77、开展。在运输途中，除要用有效的措施如泡沫、木箱进行保护外，还 要进行可靠捆绑，并派专人跟车，发现成品损坏隐患，应采取措施及时进行纠正，消除隐患后才能继续进行运输。2.2.3 半成品入库验收后，对易损或易划伤物品如玻璃要合理安排进行堆放，挂上标识提醒注意损坏、划伤物品，并派专人巡视。2.3 施工过程中的产品保护： 每一分项工程完成并经质安员检验后，移交下一分项工程作业人员。作业人员必须在确认上一分项成品、半成品完好后，方可进入下一分项工程施工。如在检验交接中发现成品、半成品损坏现象，必须追究操作人员责任，进行整改处理后，再予交接。当不同工程交叉作业时，由施工工长明确交叉作业各方应承担的防护责任和78、防护内容，一旦发现有成品、半成品被损坏，应及时追究责任并予以修复.在施工过程中，项目部派专人巡视，守护成品，加强防护措施。玻璃安装后，应及时作好标识，防止损坏。在施工过程中，根据半成品材料的性质和特点做好半成品的堆放工作，避免半成品的翘曲、变形、损坏。各种材料和加工定货，在运输、入库、保管存放等环节中，由材料部门妥善管理,并制定具体管理办法.加工定货材料要求厂家必须有可靠的包装保护措施。2.4 工程完工后的成品防护：工程完工后，由项目经理、工长指定专人对产品进行防护，定人定点分区域管理，发现损坏要及时报告处理。对进入施工现场的作业人员要进行成品、半成品保护教育，制定严格的管理制度和奖惩措施，确保工程产品完好无损地交付业主使用。玻璃安装好后应有醒目标记。2.5 单项工程成品保护措施：施工中的幕墙应采用适当的措施加以保护，防止发生碰撞、污染、变形、变色及排水管堵塞等现象。施工中，给幕墙构件表面装饰造成影响的粘附物要及时清除，恢复其原状及原貌。铝塑板幕墙表面保护膜应在幕墙清洁时才能撕掉，防止大气污染和铝板划伤。清洁幕墙时，清洁剂应是经耐腐蚀检验的中性清洁剂，避免对铝板产生腐蚀和污染环境。对易撞伤的幕墙部位，除应打上明显标记提请注意外，还应采用竹胶板进行保护。