1、商业裙楼幕墙装饰制作与安装工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、工 程 概 述8（一）编制说明8(二)本工程施工组织设计原则：8一） 认真贯彻执行国家的各项法律、法规。8五）合理安排布置施工场地9六）发挥社会化大生产的作用，提高装饰工业化程度。9七）充分利用机械设备、手持电动工具。10十）执行公司的各项管理体系与制度。10（三）本工程施工组织设计依据：103、甲方提供设计施工图、效果图等相关图纸10（四）工程概况10（五）施工部署10一）该工程的质量、工期、安全生产、文明施工总目标。2、10二）施工原则10（六）施工准备计划113、施工技术准备114、施工现场准备13、 施工作业队伍准备13（七）建筑物基体表面的处理13二、各分部分项工程的主要施工方法13（一）、隐框玻璃幕墙的施工方法13一、施工前的准备131、说明132、施工前准备的内容范围143、管理重点14二、建筑物或构筑物外轮廓测量141、说明142、工艺流程说明143、基本操作说明141、 所需工器具及人员154、 质量评定、资料整理15三、安装后置件161、说明162、工艺流程及说明163、基本操作说明165、所需工器具及人员175、 安全、防护176、 质量评定、资料整理17四、玻璃幕墙施工方法和技术要求18一3、 车间加工制作181、板块制作182、板块组装181） 持证上岗182） 检查设备183） 检查材料194）熟悉节点图样和工艺资料192）净化材料193）净化方法192）玻璃定位后形成的空腔宽度和厚度尺寸应符合设计图样。191） 注胶环境192） 贴保护胶带纸195）注胶201） 养护环境202） 板块的放置及固化203、检验细则204、贮存215、安全21五、立柱安装211、说明212、工艺操作流程213、基本操作说明214、所需工器具及人员225、管理要领22六、横梁安装221、说明222、主要材料说明223、工艺操作流程224、基本操作说明235、所需工器具及人员231、 管理要领234、七、避雷措施23八、防火棉安装241、说明242、工艺操作流程243、基本操作说明244、所需工器具及人员245、管理要领24九、玻璃板块安装241、说明242、主要材料说明243、工艺操作流程244、基本操作说明245、所需工器具及人员256、管理要领252、 安排好人员、材料运输、现场管理。26十、注胶清洗26（二）点式玻璃幕墙261预埋件的埋设：262测量放线：263龙骨安装：264拉杆安装265驳接件的安装：276玻璃板块的安装：277注胶清洗27三、拟投入的主要施工机械、机具计划30一） 进场计划30该工程项目拟投入的主要施工机械、机具均为我公司自有的机械、机具30二）退场计划30四5、劳动力安排计划30五、确保工程质量的技术组织措施30（一）保证质量的组织措施311、成立质量保证组织管理机构312、项目质量保证实施小组31（二）挑选综合实力强、管理素质高的施工人员31（三）建立各岗位责任制311、项目经理岗位职责：32、 总工程师岗位职责32、 内业技术员的岗位职责324、各专业工长的岗位职责325、质安员的岗位职责33（四）建立健全施工项目技术管理制度33（五）工程项目质量控制措施34施工准备阶段的质量控制措施34一）、技术资料、文件技术准备的质量控制。34二）、设计交底35三）、质量教育与培训35三、施工阶段的质量控制361、技术交底362、测量控制363、材料控制36、61）对供方质量保证能力进行评定362）建立材料管理制度，减少材料损失、变质。363）对原材料、半成品进行标识。367）材料质量抽样和检验方法364、工序控制375、特殊过程控制376、变更控制371）原材料、半成品、成品的搬运372）贮存373）保管374）工程产品的防护387、施工过程中质量检验388、检验测量设备管理389、文件资料管理382）合同有要求时，在商定期内资料可提供给业主或其代表。3910、建立质量管理奖惩制度39四、工程回访与保修服务39六、确保安全生产的技术组织措施39（一）保证安全生产的组织措施39项目部建立职业健康安全保证体系39、成立安全生产保证组织管理机构393、7、严格执行公司制定的11项安全管理制度。40（二）建立、完善各级人员安全生产责任制411）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。41（三）加强安全教育与训练411、管理、操作人员具备安全的基本条件与素质。414、加强教育管理，增强安全教育效果。425、安全教育与训练做好记录本或记录卡。42（四）安全检查422、安全检查的组织。423、安全检查的准备：思想准备和业务准备。425、安全检查的形式。42（五）作业标准化43（六）多发事故防范技术措施431、安全防火要求及措施。432、预防物体打击事故的措施。433、防止高空附落措施。434、预防触电措施。445、预防机械伤害的技术措施。44七、确保文明8、施工的措施45(一)保证文明施工的组织措施45项目部建立环境管理保证体系45(二)现场文明施工具体措施：46一、现场场容管理46l、施工现场有规范和科学的施工组织设计，合理的装饰施工平面布置462、装修现场“一图四牌”齐全，即总平面示意图、施工公告牌、工程463、现场临时设施井然有序，垂直运输设施、库房、机棚、办公室、宿465、装饰工程施工现场临时水电专人管理。467、严禁损坏污染成品，堵塞管道。4610、施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具4612、施工现场严格使用“安全三宝”， “洞口临边”有防护措施，高46二、现场生活卫生管理471、施工现场办公室、仓库保持清洁卫生，9、并建立卫生包干区。按规定472、工地不设伙房、食堂及临时买饭菜处所，一律由公司派专人负责配47三、安全纪律牌（附施工现场文明生产违章、违纪处理规定）47四、防止环境污染；472、废水、污液按指定要求排入下水道。47八、确保工期的技术组织措施47(一)保证措施47l、编制施工进度计划： (见施工进度计划横道图)483)施工进度计划调度。检查作业中计划执行中的问题，找出原因，并487)实行合理的工期目标分段控制，点奖罚制度。48(二)交叉施工48(四)充分发挥公司技术优势48(五)雨季施工措施481、在施工现场考虑足够的防雨、防潮仓库，储存工程的易受潮材料并482、在施工现场和防潮材料仓库配备一定10、数量的空气温湿度汁，随时了493、当持续下雨，空气湿度较大时，即湿度计显示80时，在工作施工49一、施工进度计划49根据该工程的特点和各项条件，编制施工进度计划49（一）、施工进度计划编制原则：49（二）、施工进度计划编制依据：49（三）、网络计划编制步骤：49（四）、施工进度计划的实施计划。49九分部分项工程验收509.1公司内部验收501.工程部制定一套完整的完工项目的初验计划501.保证项目502.基本项目507.2质检站、业主等组织的竣工验收51十工程质量管理和保证体系5110.1产品加工进行的主要检测及控制程序51产品加工质量的主要检测511）材料采购工作的质量计划512）加工阶段的11、质量计划513）加工过程及半成品检验的质量计划5210.2安装施工进行的主要检测及控制程序52工程安装质量主要检查521.质量计划521. 质量手册53检验和试验5310.4、质量保证体系及保证措施5412）选用优质的施工机具，减少施工误差，提高施工质量。56十一、应急措施56第一节 季节性施工措施563）对在高温条件下的作业场所，要采取措施，搞好通风和降温。578）及时给职工发放防暑降温的急救药品和劳动保护用品。57第二节 减少扰民噪音、降低环境污染的技术措施57一、保护周边环境保障措施58二、减少扰民噪音的措施581、 合理制定作业时间表，避免在休息时间和晚间施工；582、 减少噪声辐射面12、积，改变辐射方向。58十二、施工配合措施5812.1、甲方、总包等单位配合584）土建模板拆除，应保证墙面平整，无附加杂物；5912.2、投标方配合599）安全文明施工：59十三、成品保护措施601） 玻璃、铝型材等材料必须有保护膜保护方可出厂。604） 各种安装材料必须根据安装进度计划情况提前进入现场。609） 材料的运输、堆放及保管：60十四、工程相关试验、检验、验收计划6114.1、原材料试验、检验6114.2、玻璃控制指标6114.3、施工检验、验收6114.4、幕墙安装检验615）骨架误差（）616）玻璃安装误差控制：6214.5、验收6214.6、验收标准：62十五、售后服务62113、5.1、工程保修6215.2、工程回访6315.3、保修计划6315.4、保修承诺6315.5、幕墙的使用与维护63一、工 程 概 述（一）编制说明本工程作为我公司施工的重点工程，公司进行了认真组织与部署，并编制了本套施工组织设计。本施工组织设计为“按科学规律组织施工，建立正常的施工程序，有计划地展开各项施工作业；对于及时做好各项施工准备工作，保证劳动和各项资源的正常供应；对于协调各施工队、组之间、各工种之间、各种资源之间以及空间安排与时间的相互关系，对于保证施工顺利进行，按期按质量完成施工任务，取得更好的施工经济效益等”提供依据。本施工组织设计根据该工程的具体施工项目及与之配套的水卫、空调、14、强电、弱电、综合布线、消防工程等要求，在人力、资金、材料、机具、施工方法和施工作业环境等主要因素上进行科学合理的安排，在一定的时间和空间内实现有组织、有计划、有秩序的施工，以期在整个工程的施工过程中达到更好的效果，即耗工少、工期短、质量高、成本低、业主满意。(二)本工程施工组织设计原则：一） 认真贯彻执行国家的各项法律、法规。在编制该施工组织设计时充分考虑国家有关的各项法律法规，严格基本建设程序，严格执行建筑装饰施工程序，严格执行国家的规范和规定。1. 建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092002）2. 建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）3. 建筑工程质量验收规范（15、GB503032002）4. 建筑内部装修设计防火规范（GB5022295）5. 建筑结构荷载规范（GB50092001）6. 武汉市建筑工程文明施工管理办法7. 建筑与基础工程质量验收规范（GB502022002）8. 建筑电气工程施工质量验收规范9. 钢结构工程施工质量验收规范（GB502052001）10. 建筑钢结构焊接技术规范（JGJ812002）11. 建筑抗震设计规范（GB500112001）12. 建筑幕墙（JG30351996）13. 玻璃幕墙工程技术规范（JGJ1022003）14. 玻璃幕墙工程质量验收（JGJ/1392001）15. 建筑设计防火规范（GBJ11687）16、16. 建筑物防雷设计规范（GB5005794）17. 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502102001）18. 建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ7391）19. 建筑幕墙物理性能分级（GB/T152251994）20. 建筑幕墙平面内变形性能检测方法（GB/T182502000）21. 建筑幕墙空气渗透性能测试方法（GB/T182502000）22. 建筑幕墙空气渗透性能测试方法（GB/T152261994）23. 建筑幕墙风压变形性能测试方法（GB/T152271994）24. 铝幕墙板氟碳喷漆铝单板（GB/T429.22000）25. 铝合金建筑型材第二部分阳极氧化 着色型材（GB17、/T5237.22000）26. 建筑用铝型材，铝板氟碳涂层（JG/T1332000）27. 浮法玻璃（GB/16141999）28. 钢化玻璃（GB/T99631998）29. 夹层玻璃（GB99621999）30. 热反射玻璃（JC693）31. 天然花岗石建筑板材（GB/T18601）32. 建筑玻璃应用技术规范（JGJ13397）33. 硅酮建筑密封胶（GB/T1468393）34. 建筑玻璃接缝用密封胶（JC/T882200135. 各项安全规范、规定二）合理安排装饰工程施工程序和顺序。三）采用国内外先进的施工技术，科学合理地确定方案。四）采用流水施工和网络计划技术安排进度计划。在编18、制施工进度计划时，从工程实际出发，采用流水施工方法组织均衡施工，减少各项资源的浪费，保证施工连续、均衡有节奏地进行，合理使用人力、物力、财力。在编制工程施工进度计划时利用网络技术，合理安排工序搭接和必要的技术间隙，作好人力、物力的综合平衡。对于雨季施工，编制季节性施工措施，以增加施工天数，提高施工的连续性和均衡性。五）合理安排布置施工场地考虑施工场地狭小，不便设置生活设施，只在施工现场设置办公室，施工人员的生活问题在该工程周围300米范围租房解决。六）发挥社会化大生产的作用，提高装饰工业化程度。部分材料、项目选择工厂化生产过或集中加工成半成品后运往现场，如石材、玻璃、隔断、搁板等采取专业厂家加19、工或根据设计图纸制成半成品，以提高装配工业化及质量。七）充分利用机械设备、手持电动工具。采用先进装饰施工机具、手持电动工具，以提高施工质量及速度。八）降低工程成本，提高经济效益。九）坚持质量第一、重视施工安全及文明施工。充分考虑国家现行有关施工验收规范、标准及操作规程的要求，从人、机、料、法规、环境等方面制定保证质量、安全、文明施工的措施，预防和控制影响工程质量的各种因素，确保工程质量、安全、文明施工达到承诺目标。十）执行公司的各项管理体系与制度。（三）本工程施工组织设计依据： 1、甲方及招标单位所发的招标文件及答疑纪要 2、施工现场的勘察资料 3、甲方提供设计施工图、效果图等相关图纸 4、公20、司按照 “中质协质量保证中心”认证的“质量、安全、环境”三位一体综合管理体系的综合管理手册、程序文件、相关文件及相关的企业制度、标准。 5、国家有关的规定和标准 6、有关的参考资料 （四）工程概况1、工程名称： XX商业裙楼幕墙装饰工程 2、工程位置：武汉市XX 3、建设单位：XX房地产开发有限公司 4、设计单位：XX装饰工程有限公司5、施工单位：XX集团有限公司 6、工程结构：框剪 7、装修范围：商业裙楼幕墙制作与安装工程 8、装修主要内容：装修装饰。 （五）施工部署 一）该工程的质量、工期、安全生产、文明施工总目标。 1、顺利实现业主对工程的使用功能及装饰效果要求。 2、保证工程总目标的实21、现。 质量：国家施工验收规范合格标准 工期： 60 日历天 安全生产：达到安全合格施工现场 文明施工：达到文明施工合格工地，争创市级文明施工样板工地 二）施工原则 该工程作为我公司投标的重点工程，在工程的施工安排及项目管理上按如下原则进行： 1、该工程作为我公司投标的重点，将在组织、资源等方面予以特殊保证。 2、一切为实现工程项目总目标，满足业主在招标文件提出的和在工程实施过程中可能提出的要求。 3、实行ISO19001:2000质量管理体系、ISO14001：1996环境管理体系、GB/T280012001职业健康安全管理体系、本施工组织设计体现了以上三个体系要求，在工程管理过程中完全按照三22、个体系标准要求施工。 4、以积极负责的精神为业主提供全过程、全方位的管理服务。特别抓好在施工中提出的合理化措施，做好运行管理中的跟踪服务。 5、积极配合业主做好整个工程的项目管理，主动协调与各方的关系，保证整个工程顺利进行。 6、采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机技术，对施工过程实施全方位的动态控制。 （六）施工准备计划工程项目在开工之前，根据施工任务，开工日期和施工进度的需要，结合各项规定和要求做好各方面的准备工作。施工准备工作包括工程项目正式开工前的施工准备和工程开工后，随着工程施工的进展，在各阶段施工之前所做的施工准备。施工准备工作计划包括：1、施工组织：公司将23、“本工程”作为我公司的重点工程进行组织与准备。公司将成立以总经理为组长兼项目经理，各部门负责人组成的领导小组，负责对项目部的管理、监督与支持。同时领导小组经会议决定组建一个优秀的项目经理部。项目经理部将由项目经理、总工程师、质检工程师及“五大员”组成骨干施工力量。项目部组成人员均具有丰富的装饰装修工程施工实践经验，对装饰工程的技术要求及操作规范、验收规范、验收标准相当熟悉，具有较强的现代管理意识和法制观念，能以项目经理为核心，精心组织施工，达到优质、高速、安全、文明施工的目的。2、为保证该项目的顺利实施，根据本工程的特点，制定严密的管理体制。3、施工技术准备（1）技术交底：施工前，项目经理组织24、项目经理部总工程师、质检工程师及各技术人员进行施工图会审，并做好会审记录，做好施工组织设计的深化设计，制定项目部质量保证计划，编制各工序详细的作业指导书，并落实交底到工长，施工员和班组，交底逐级进行。交底内容包括：本工程施工组织设计的主要内容，图纸会审记录，公司规章制度，项目经理对工程的总体部署，各工序的施工作业、安全及文明施工情况，分部、分项、检验批交底等，并明确各主要工序的监控点和监控措施，落实到监控人。（2）建立测量控制网：按业主或设计部门交给的坐标点和水准点用J2经纬仪和自动水准仪建立适合本工程的测量定位网和高程控制网，并对测量成果进行复核，合格后绘出测量成果表报监理复审认可后实施。（25、3）检验与试配准备：在施工前，作好工程质量检测器、水准仪、经纬仪、卷尺、线锤、钢板尺、水平仪等的检测与复验，确保检测工具的精确性。做好各种原材料的检验及砂浆配合比的试配工作，对工程中使用的半成品和预制件要抽样送检，以确定合格供应商及产品。（4）材料准备：工程开工前，项目部将向业主、监理提供详细的材料进场计划，办理报验审批手续，并在每一道工序前一星期安排材料分批量进场，以便监理工程师有充分时间进行材料入场检验和抽检，其检验控制程序见下图。详见“拟投入的主要物资计划（5）工程机械设备、机具准备： 根据本工程的实物量、现场施工条件和拟定的施工作业计划，将选用配套的施工机械设备、机具进场，进场机械设备26、机具的数量和完好率满足施工进度和质量要求，我们拟定了准备投入本工程机械设备、机具清单，详见“拟投入的主要施工机械、机具计划”。 （6）劳动力进场准备：我公司将对该工程指派能力强、有丰富施工管理经验的管理人员，从企业内部抽调操作技能过硬的技术工人，组成能打硬仗的各施工作业班组，签订劳动合同，明确双方责、权、利，确保工程施工顺利进行。1）施工动员及交底。我们将充分利用开工前的前期准备时间，对本工程施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工及技术交底工作，经过动员及交底使参加施工人员充分理解各项交底，清楚施工特点和注意事项，做到心中有数，提高思想认识，振作工作精神，保证按期完成任务。2）劳27、动力落实保证措施。根据施工组织设计实施要求及施工进度计划和劳动力配备需要计划的要求，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。在做好上述需求计划落实之后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。根据各班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工任务合同依据，与其签定本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其他有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目的要求。充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工班组由项目经理部28、及其管理人员按工序、分区域、交叉施工作出详细安排，确保工期、质量目标实现。对劳务施工人员所需的生活用品后勤做出充分的考虑安排，公司将在工程附近300米内租用房屋予以解决，包括居住、通信、饮食、起居、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入到施工工作中，确保施工进度和管理的需要。在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员合理安排，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。针对本工程我们将精选装饰及专业施工队伍，各专业施工队伍均与我公司长期合作，技术水准高，管理水平高，质量保证能力强。劳动力进场时间、人数详见“劳动力安排计划表”。4、施工现场准备（1）29、甲方水通、电通、道路畅通，已具备下部的施工条件。（2）因施工场地较小，只在施工现场设置办公室办公。（3）办理施工现场出入证等一系列手续。（4）后勤管理 现场办公室设置在施工区域内。 为了满足进度要求和不影响现场施工，在工地附近300米内临时租房临时解决职工生活用房问题。 公司派专人负责项目经理的后勤工作，进行后勤服务管理。、 施工作业队伍准备对于本工程的管理，我公司将加大人力、物力和财力的投入，把该工程列入我公司重点工程，选派优秀的素质高的作业队伍作为本工程施工作业的中坚力量，严格按规范施工，优质高速完成本工作施工任务。 （七）建筑物基体表面的处理在建筑装饰大面积施工之前完成表面处理工作。处理30、方法是：检查墙地面基层有无空鼓、不平现象，对出现空鼓的必须进行铲除，对基层不平的必须进行找平。对于墙地面面砖、石材等施工，在施工前必须对铲除的基层进行彻底清理，清理完毕对墙地面进行浇水湿润，并刷一道素水泥浆以利于与基层及基体的粘接，然后进行找平。对要求干燥的基体，必须采取措施使其干燥、清洁。所有工序施工前必须对基体或基层进行检验，从而确定是否对原有基层或基面和紧固件的铲除或拆除，修补、加固或进行其他处理方法，以确保装饰施工质量。二、各分部分项工程的主要施工方法本工程作为我公司投标的重点工程，公司进行了认真组织与部署。根据业主的招标文件、并结合建筑工程施工质量验收统一标准，来完成整个装饰。（一）31、隐框玻璃幕墙的施工方法一、施工前的准备 1、说明 项目经理要对工程的工期进度、技术资料、工具、器具、材料、机械、临时设施及人员做好充分的准备。 2、施工前准备的内容范围 工程概况：对工程概况进行了解掌握，熟悉有关施工单位及甲方监理公司的有关情况，熟悉工期进度总体计划、施工用水源、电源、垂直运输、外脚手架等情况。 技术资料准备：首先是图纸准备，对图纸要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂，还需要准备有关图集、质量验收标准、安全指标、各种需用的表格和有关工程的竣工验收须用的资料等。 工具、器具准备：对所需的工具、器具提出供应计划、具体型号、数量、供应时间等，同时要将计划送交物资、仓库等部门，32、共同做好工具、器具的准备。 材料准备：根据图纸及工程情况，做出详细的材料供应计划单，根据施工进度计划，将所有材料的供货时间安排好。 人员准备：项目经理对自己管辖工程的人员安排要列出详细的准备计划，包括施工工种、各工种人数、进场时间等，尽量做到施工人员落实到岗、到位、明确责任。 临时设施：包括办公、生活、住宿、仓库等。根据工程的材料、人员情况进行准备。 施工组织计划准备：要对施工进度、质量进行行之有效的控制，做好详细的施工组织计划。 3、管理重点 各种准备工作要落到实处，不能浮于表面。 准备工作落实到人，同时明确到具体人的责任。 落实与建筑公司的协作与配合工作。二、建筑物或构筑物外轮廓测量 1、33、说明 由于幕墙的高精级的特征，所以对土建的要求就相对提高（土建施工的误差与建筑结构的难易、施工单位的水平等有着密切关系），这就造成了幕墙施工与土建误差的矛盾。而解决这一矛盾的唯一途径就是幕墙施工单位对结构误差进行调整，这就需要对主体已完成的建筑进行外轮廓测量，根据测量结果确定幕墙的调整处理方法，提供给技术处作出设计更改。 2、工艺流程说明 工艺流程：熟悉了解建筑结构与幕墙设计图整个工程进行分区、分面确定基准测量层确定基准测量轴线确定关健点放线测量记录原始数据更换测量立面（或层次）重复上面程序整理数据分类处理或上报技术处。 3、基本操作说明 熟悉图纸：对于本作业的操作，首先要对有关图纸有全面的了34、解，不仅是对幕墙施工图，而且对土建建筑、结构图也需要了解，主要了解立面变化的位置、标高、变化的特点，对图纸全面熟悉掌握，并对照实际施工进行。 对整个工程进行分区、分面、编制测量计划。 在对整个工程进行分区的基础上对每个区进行测量，根据实际情况，几个区同时进行，在测量时首先找到关键层。 关键层的选择： 一般在全区的最高部位； 在立面变化复杂的上下层； 可影响周围环境的层次，关键层也是垂直方位的定位层； 确定了基准测量层后随后即要确定基准测量轴线。轴线是建筑物的基准线，幕墙施工定位前，首先要与土建共同确定基准轴线并复核土建的基准轴线。 关键层、基准轴线确定后，随后确定的即是关键点，关键点在关键层寻35、找，但不一定在基准轴上，且不低于两个。 放线：放线从关键点开始，先放水平线，用水准仪进行水平线的放线，一般的铁线放线采用花篮螺丝收紧（俗称紧线器），然后吊线（垂线），放线时要注意风力大于4级时不宜放线。 测量：根据放线后的现场情况，对实际施工的土建结构进行测量，测量时注意： 多把米尺同时测量时要考虑米尺的误差，即测量前要对尺。 测量结构要随时记录，记录清单要清楚明了。 数据记录整理分类：对测量的结果，要进行整理，对各种结果进行分类，同时对照建筑图进行误差寻找得出误差结果。 处理数据：对数据进行处理后，要对误差大，需调整的位置进行处理，提出切实可行的处理方案。同时，将资料（原始）整理成册上报技术36、处，同时进行下一道工序的工作。1、 所需工器具及人员 器具：冲击钻、电焊机、水准仪、卷尺、紧线器、吊锤、铁线固定用角铁。 人员：每组2-3人。2、 作业时间在土建结构完成或局部结构完成时进行。3、 管理要领 理解设计意图及建筑结构设计图纸 分类分区要合理 找准关键层、基准层位轴线及关键点。 各种仪器使用准确、熟练。 原始记录要记录整理完备。4、 质量评定、资料整理 资料是否完整、准确。 对所测量的位置是否进行土建与幕墙施工对照。 资料是否装订成册。 测量人员名单、负责人姓名、签名。 资料上交存档。三、安装后置件 1、说明 后置件是幕墙与主体结构连接的结构件之一，后置件制作、安装的质量好坏直接影37、响着幕墙与主体结构的连接功能。其安装的精确程度也直接影响着幕墙施工的精度及处观质量的好坏。所以作为幕墙安装施工的第一项作业，后置件无论对其制作和安装都是直接影响着整个幕墙的施工、安装及整体效果的重要因素。 2、工艺流程及说明 工艺流程：熟悉了解图纸要求对照图纸在施工现场找准预埋区域找出定位轴线找出定位点打水平（或检查土建水平）拉水平线查证误差调整误差水平分割验证分割准确性安装后置件 3、基本操作说明 熟悉图纸：安装作业人员在接到图纸后，先要对图纸进行熟悉了解，主要了解以下几个方面内容： 对图纸内容进行全面的了解； 找出设计的主导尺寸（分格），不可调整尺寸和可调节尺寸； 对图纸进行质疑； 接受技38、术负责人的技术交底，制定预埋施工方案。 明确转角及异形处的预埋处理方法； 对照土建图纸验证施工方案及设计。 检查后置件1） 后置件的品种、规格、数量是否与本工程设计要求相符，并且有合格证书； 2）检查后置件的外形尺寸和焊缝质量焊接应牢固、焊缝应饱满、无裂纹、夹渣、气泡等缺陷。 3）在施工现场找准预埋区域：针对不同工程实际情况，在现场根据预埋点位图，后置件定位找准后置件的安装区域。 4）找出定位轴线：将图纸中标明的定位轴线与实际施工现场进行对照找出定位轴线的准确位置。 5）找出定位点：根据在现场查找的准确定位轴线及图纸中提供的有关内容，确定定位点；定位点数量不得少于两点，确定定位点时要反复测量一39、定要保证定位准确无误。 6）找平（打水平）：用水准仪，对两定位点确定水平位置，水准仪要按规范使用（使用方法略），首先水准仪定位时要考虑全面，定位间距离大致相同，水准仪要摆正放稳，不能出现移动、错位等现象，正确使用和保管好水准仪。 7）拉水平线：在找出定位点位置找平后，在定位点间拉水平线，水平线可选用细钢丝线，同时用紧线器收紧，保证钢丝线的水平度。 8）测量误差：在水平线拉好后，对所在工作面进行测量，主要进行水平方向的测量，同时检查各轴线（定位轴线）间的误差。通过测量出的结果分别提出并讨论产生误差的原因，核对有关规范（施工）对误差允许值的要求，在规定误差范围内的，可消化误差，超过误差范围应与土建40、方或甲方协商解决。 9）调整误差：对在规定允许范围内的误差进行调整时，要求每一定位轴线间的误差，在本定位轴线间消化，误差在每个分格间分摊应小于2mm，如超过此范围，以书面通知技术处进行设计调整。 10)水平分割：在误差调整后，在水平线上确定后置件的中心位置，水平分割必须按尺分割，也可以在两定位轴线内进行分割，但最少不能少于在两定位轴线内分割。 11）验证水平分割的尺寸：水平分割后，要进行复检。图纸中的对应部位分格要对照复核，同时对与定位轴线相邻的一后置件定位线进行测定检查，确认准确无误后进行下一道工序。 5、所需工器具及人员 器具：电锤二台套、水准仪一台、经纬仪一台、水平尺、卷尺、紧线器、吊锤41、钢丝线 人员：每组2-3人 6、作业时间：与本工程土建施工相配合。 7、管理要领 要准确领会图纸的内容与设计意图。 对原材料、半成品的质量控制及存放现场管理。 熟悉定位轴线的位置及相邻点的位置，及时检查分割尺寸的准确性。 注意处理好误差，加强与土建方的协调配合工作。 检查后置件位置是否准确，加固是否牢固。5、 安全、防护 进入工地施工人员必须佩带安全帽、安全带、安全服、劳保鞋进入工地。 必须按施工规范进行施工，注意安全用电。 使用电焊机时注意防火。 注意施工现场的清洁卫生，自觉维护环境卫生。 保证材料及半成品的安全。6、 质量评定、资料整理 后置件，属于隐蔽工程施工，故其质量验收必须按隐蔽工42、程验收有关规定进行。主要有以下几个方面： 验收定位是否准确。 是否牢固。 焊接是否符合要求。 做好拉拔抽检试验，并整理好试验报告。 对其它工程是否造成影响。 所用材料是否合格。 资料是否已整理齐全。 资料整理：应随工程施工进度随时整理，自检验收后请甲方监理公司验收、签字。 要求： 隐蔽验收的范围是全部工程。 内容应包括：半成品、材料质量、安装质量。 必须标明日期、施工人员、质检员。 明确标明施工层、施工段、轴线位置。 绘制详图。 隐蔽验收记录完善、保存完整。四、玻璃幕墙施工方法和技术要求 1、竖向支撑间隔见图纸分格。主梁通过M12不锈钢螺栓和角码联接。玻璃为8+12+8中空钢化玻璃，要求必须符43、合钢化玻璃GB9963，玻璃划切后要进行倒棱磨边处理。 2、幕墙安装必须在建筑结构施工验收完成，并对建筑物的结构尺寸和后置件的位置与施工图纸复核无误以后方能进行。构件安装前须检查幕墙构件及零件的材料品格、规格、外观质量是否符合设计要求及现行标准，并严格按技术设计方案进行安装，安装中注意所有焊接符合规范要求。各钢桁架安装位置正确，牢固可靠，防腐、防雷、防火按设计要求施工，各项工序要进行严格技术把关，并经严格的隐蔽工程验收以后方可安装玻璃，外观上达到横平竖直的效果，允许误差项目严格控制在现行规范玻璃幕墙工程技术规范JGJ10296所规定的范围内，幕墙玻璃和构件上无污物，方能进行验收。 3、工艺流程44、：车间构件制作（主管横梁、支座、角码、玻璃板块）现场测量放线后置件主立管安装校正安装角码喷漆横梁安装竖龙骨安装安装玻璃安装装饰条打胶清洗。一、 车间加工制作 车间加工制作要铝合金型材、玻璃板块等构配件制作。 1、板块制作 工艺流程：铝型材下料框架制作铝框与钢化玻璃定位注胶恒温保养。 2、板块组装 框架制作1） 按设计图样和料单检查框料尺寸。2） 按设计图样将框料用自攻螺钉组装成框。 检查：按图样检查首件框架尺寸及偏差。首检合格后，方可批量制作。 注胶前准备1） 持证上岗 凡结构玻璃板块制作人员均应经过专门培训，必须考核合格，方能持证上岗。2） 检查设备 注胶机、各类仪表必须完好、胶枪擦拭干净。45、混合器、压胶棒等各部件处于良好工作状态。3） 检查材料 a、结构玻璃板块组件所用材料，均须符合设计图纸和玻璃幕墙工程技术规范规定。并有出厂合格证。 b、结构胶必须有与所有接触材料的粘接力及相容性试验的合格报告。并应有物理耐用年限和质量保证书。 c、结构胶必须有出厂日期、批号。其贮存有效期限应大于等于9个月。严禁使用过期胶。 d、玻璃边缘必须磨边，倒角。磨边尺寸在图样未注明时按1.52.045度磨边。 4）熟悉节点图样和工艺资料 净化 1）为保证粘接强度，被粘接表面必须达到洁净、干燥、无任何水份、油污和尘埃等污物。 2）净化材料 a、油性污渍：用丙酮、二甲苯或75%医用酒精； b、非油性污渍：用46、异丙醇和水各50%的混合溶剂； c、抹布：不脱色、不掉绒、洁净、干燥的棉布。 3）净化方法 a、两块抹布净化方法：净溶剂倒在一块干净抹布上，擦抹待注胶的玻璃和型材表面。在溶解了污渍的溶剂未挥发前，用另一块干净抹布将溶解了的污渍的溶剂抹干净。如果这块抹布已脏，应及时更换一块干净的抹布。不能在溶剂挥发后再擦。 b、不能用抹布到容器内去沾溶剂，以防抹布污染溶剂。 c、净化后1015分钟内进行注胶，超过时间应重新净化才能注胶。 d、净化时应严格遵守所用溶剂标签上的注意事项。 定位 1）将框架装于工作平台的定位夹具上，按图样安放双面胶带和玻璃。注意镀膜面朝向应符合图样要求。安放双面胶带时，如果结构胶尺寸47、及双面胶条尺寸之和没有占满整个框架，应用定位模具安放双面胶带，以保证结构胶的粘接宽度。 2）玻璃定位后形成的空腔宽度和厚度尺寸应符合设计图样。 检验：注胶前应逐块检查净化和定位质量。 注胶1） 注胶环境 注胶必须在洁净无尘的操作间内进行。注胶环境温度应在5度30度，相对湿度应在35%75%之间。2） 贴保护胶带纸 将靠注胶处左右范围的铝型材和玻璃表面用保护胶带纸保护起来。 3)对结构胶进行三对：对牌号、对保质期、对颜色。严禁使用过期胶和用错胶号。 4）双组份结构胶应按产品说明书，进行基料与固化剂的配置、混合。搅拌均匀。并按结构胶、耐候胶试验方法规定作蝴蝶试验和拉断试验。试验合格后方可注胶。 548、）注胶 a、单组份胶可使用手动或气动胶枪注胶，双组份胶用打胶机注胶。 b、制备试样 在注胶过程中，应按本工艺第三条小样剥离试验抽样规定和结构胶、耐候胶试验方法规定，制备剥离试验试样。 检验：检验员进行试验，并编号、记录、归档。 c、刮平 一块结构玻璃板块注胶结束，应在胶表面未固化前，立即用刮勺或胶筒尾部将胶缝压实，刮平。达到胶缝平滑，缝宽整齐一致，厚度、宽度允许偏差符合本工艺第二条尺寸偏差规定。 d、标记 每件结构玻璃板块，净化和注胶人员均应在铝框上打印自己的工号，并作好生产记录。 清洗污渍 结构玻璃板块注胶后，组件表面如沾上污渍可用丙酮或二甲苯清洗。注意不能接触胶缝。然后撕去保护胶带。 检验49、：按本工艺第二条中外观检验规定检验注胶质量。 板块养护 结构玻璃板块注胶后应立即移至养护室进行养护。1） 养护环境使用双组份胶的结构玻璃板块与试样的养护环境温度应在1030，相对湿度应在35%75%之间。使用单组份胶的结构玻璃板块一试样的养护环境温度应在548，相对湿度应在35%75%之间。2） 板块的放置及固化 结构玻璃板块注胶后应水平放置在板架或垫块上，注意板块不允许受任何挤压。没固化前不能挪动和严禁上墙安装。 检验：结构玻璃板块固化后应按本工艺规定，进行最后出厂检验。并做好记录、归档和保存。 3、检验细则 抽样 a、小样剥离试验 在结构玻璃板块制作中，应按随机抽样原则，每100件制作两个50、剥离试样。每超过100件其尾数加做一个试样。 b、实物剥离试验 在结构玻璃板块完全固化后，每100件随机抽取一件，进行剥离试验。如不合格，则该批板块为不合格。 c、其余项目检验 其余项目检验抽样10%，并不少于5件。检测点不合格数，不超过10%，可判为合格 外观检验 a、结构玻璃板块在制作完毕，胶缝固化后，应进行100%的外观检验。 b、外观检验内容 结构玻璃板块的注胶空隙必须注满结构胶，不得出现气泡。胶缝表面应平正、光滑。 尺寸偏差检查 结构玻璃板块完全固化后，其尺寸偏差应符合有关规定。 检验评定 在小样和实物剥离试验都合格的前提下，外观检验项目全部合格，尺寸偏差检查合格，可评定此批板块合格51、。其中10%按尺寸偏差超差20%以内，不影响使用的，也可评为合格品。 4、贮存 检查合格的结构玻璃板块应放在通风、干燥的地方，严禁与酸、碱、盐类物质接触并防止雨水浸入。 板块应按品种、规格分类搁置在架子或垫木上。垫木高100mm以上，不允许直接接触地面。 5、安全 1）结构玻璃板块注胶时要注意充分通风。不可让未固化的结构胶接触到眼睛。如果不慎接触到眼睛，应及时用清水冲洗眼睛15分钟，并立即找医生诊治。 2）应防止密封材料在使用中的溶剂中毒，且要保管好溶剂，以免发生火灾。五、立柱安装 1、说明 立柱安装是整个幕墙施工的关键工序，该工序的质量和进度情况将对整个施工质量和工期有着深远的影响，同时由于52、其工程量大，施工不便，精度要求高，故此工序无论从技术上还是管理上都要分外重视。 2、工艺操作流程 工艺流程：检查立柱型号、规格对号就位芯套固定梁下端穿螺栓固定梁上端三围方向调正。 3、基本操作说明 检查立柱型号、规格：安装前先要熟悉图纸，同时要熟悉订料图，准确了解各部位使用何种立柱，避免张冠李戴。检查包括以下几个方面：a、颜色是否正确，氧化膜是否符合要求；b、截面是否与设计的相符（包括截面高度、角度、壁厚等）；c、长度是否符合要求（是否扣除15mm变形缝）。 对号就位：按照作业计划将要安装的立柱运送到指定位置，同时注意其表面的保护。 立柱安装一般由下而上进行，带芯套的一端朝上，第一根立柱按悬垂53、构件先固定上端，调正后固定下端；第二根立柱将下端对准第一根立柱上端的芯套用力将第二根立柱套上，并保留15mm的伸缩缝，再吊线或对位安装梁上端，依次往上安装。若采用吊篮施工，可将吊篮在施工范围内的立柱同时自下而上安装完，再水平移动吊篮安装另一段立面的立柱。 立柱安装后，对照上步工序测量定位线，对三维方向进行初调，保持误差1mm，待基本安装完后在下道工序中再进行全面调整。同时应对横梁情况进行检查，若有误差应进行调整并拧固。 4、所需工器具及人员 器具：大号电钻、12.5钻嘴、扳手、木锤。 人员：每组34人 5、管理要领 立柱选择型号、规格正确无误。 螺栓安装避免出现死角，以保证螺栓孔的可调节性。 54、选择恰当的安装顺序。 注意材料安全（防损伤、防丢失），操作安全。 注意使用镀锌角钢时不得忘记立柱与角钢之间的防腐处理。六、横梁安装 1、说明 横梁安装包括三个部分：一是横梁角码安装；二是横梁防震垫圈安装；三是横梁安装，而这三部分是通过不锈钢螺栓穿透竖梁（钻孔）一次固定而成，因此这就造成了横梁安装复杂性，同时安装是一种连接安装，安装第一根横梁，第二根横梁亦进入安装。另外，安装横梁仍然要考虑美观。按图施工满足图纸要求。 2、主要材料说明 横梁、横梁垫片、横梁角码、不锈钢螺栓。 横梁：横梁根据不同的用途一般分为三种，即固定扇横梁，开启扇上横梁，开启扇下横梁，带型窗中还有专用的开启扇上下横梁，另外根据55、幕墙结构形式不同还分为带托块横梁，不带托横梁，横梁在车间加工其精确度要求很高。 横梁垫片：为了防止铝材间的接触摩擦引起的对幕墙质量影响，及铝材和钢材之间防电化腐蚀，在横梁与竖梁间用垫圈隔开，形状根据不同的横梁截面设计，厚度1.5mm。 横梁角码：是横梁与竖梁连接的连接件，承受水平荷载和垂直荷载传来的剪切力。 不锈钢螺栓：一般使用M6的不锈钢螺栓。 3、工艺操作流程 工艺流程：施工准备检查各材料质量就位安装检查。 4、基本操作说明 施工准备：在横梁安装前要做好的施工准备有：第一：资料准备。要认清图纸，注意分清百页窗位置，不能将横梁装错；第二：材料准备。要准备好各种所需材料，清查各材料的规格数量是56、否符合要求，施工人员要有各横梁应在那儿就位的观点；第三，人员准备；第四，施工段现场的清理，由于有可能出现因排栅等原因横梁不能正常安装的情况，故在施工前要进行清理工作；第五，对横梁进行包装，以防止脏物污染横梁。 检查各种材料质量：在安装前要对所使用的材料质量进行合格检查，包括检查横梁是否已被破坏，冲口是否按要求冲口，同时所以冲口边是否有变形，是否有毛刺边等，如发现类似情况要将其清理后再进行安装。 就位安装：横梁就位安装先找好位置，将横梁角码予置于横梁两端，再将横梁垫圈予置于横梁两端，用M6不锈钢螺栓穿过横梁角码，垫圈及竖梁，逐渐收紧不锈钢螺栓，同时注意，观察横梁角码的就位情况，调整好各配件的位置57、以保证横梁的安装质量。 检查：横梁安装完成后要对横梁进行检查，主要查以下几个内容：各种横梁的就位是否有错，横梁与竖梁接口是否吻合，横梁垫圈是否规范整齐，横梁是否水平，横梁外侧面是否与竖梁外侧面在同一平面上等。 5、所需工器具及人员 器具：硬叉810、水平尺。 人员：每组23人。1、 管理要领 要严格把好质量关，不合格的半成品不得安装。 要调整好横梁与各配件的配合间隙。 横梁用不锈钢螺栓一定要上紧（必要时加弹簧垫圈）。 注意对铝材表面氧化膜的保护。七、避雷措施 本幕墙工程防雷系统，按中国民用建筑电气设计规范（JGJ/T1692）及建筑物防雷设计规范GB5005794设计为一类防雷，幕墙设置自身的58、防雷系统，并与结构的防雷系统可靠的连接，搭接长度大于100mm，双面焊。 避雷均压环设置独立的避雷引下线，其最大间距不大于12m，避雷引下线与角码可靠连接，钢角码与铝合金主梁连接采用不锈钢避雷接触片。 利用幕墙屋顶盖板作避雷接闪器，避雷接闪器与避雷引下线可靠连接。 引下线及均压环均采用12镀锌钢筋，若引下线及均压环长度不够，允许焊接接长，搭接长度不小于100mm，双面焊接。 建筑物出现伸缩缝、沉降缝时，两部分应构成统一的防雷系统，防雷系统的跨越处理，一般用软导线连接断开的防雷装置，或用不小于4mm厚，宽30mm的镀锌扁钢弯曲成形状之后连接，一般形的半径应大于伸缩缝的23倍。 幕墙的防雷系统测试59、接地电阻不大于10。八、防火棉安装 1、说明 为满足幕墙的防火性能的要求，在幕墙内侧沿每层楼面必须采取防火隔断的措施。防火除了安装防火隔断板外，还要在板内填塞100mm厚的防火岩棉。 2、工艺操作流程 工艺流程：镀锌钢板下料折弯安装安放防火岩棉安装封板注防火密封胶隐蔽验收。 3、基本操作说明 防火棉需根据设计图纸要求的厚度及现场实测的宽度尺寸进行截切后安装于防火钢板内，安装需在晴天进行，并可即时封闭，以免被雨水淋湿，可在防火棉安装完成后安装封板。防火板与玻璃接触处要注防火密封胶。 4、所需工器具及人员 器具：裁纸刀、米尺、螺丝刀、射钉枪。 人员：每组2人。 5、管理要领 防火棉要确保其安装时机60、，既不能过早安装不利保护，又不能太晚安装而影响板块的安装。 注意材料厚度，填塞完整，保证100mm厚度。 安装完后采取妥善的成品保护措施。 作隐蔽验收记录。九、玻璃板块安装 1、说明 玻璃板块是由车间加工，然后在工地安装的，由于工地不宜长期贮存玻璃，故在安装前要制定详细的安装计划，列出详细的玻璃供应计划，这样才能保证安装顺利进行及方便车间安排生产。 2、主要材料说明 玻璃板块、不锈钢机械螺栓、铝型材、装饰条等。 玻璃板块：由车间根据工地的下料加工通知单加工而成的。它由玻璃、结构胶、双面贴、框料及玻璃托板、密封胶条等组成。 3、工艺操作流程 工艺流程：施工准备检查验收玻璃板块将玻璃板块按层次堆放61、初安装调整固定验收 4、基本操作说明 施工准备：由于板块安装在整个幕墙安装中是最后的成品环节，在施工前要做好充分的准备工作。准备工作包括人员准备、材料准备、施工现场准备。在安排计划时首先根据实际情况及工程计划要求安排好人员，一般情况下每组安排46人，材料工具准备是要检查施工工作面的玻璃板块是否到场，玻璃有没有损坏。施工现场准备是要在施工段留有足够的场所满足安装需要，同时要对排栅进行清理并调整排栅满足安装要求。 检查验收玻璃板块：1） 规格数量是否正确；2） 各层间是否有错位玻璃；3） 玻璃堆放是否安全、可靠；4） 是否有误差超过标准的玻璃；5） 是否有已经损坏的玻璃。 验收的内容有：1） 三维62、误差是否在控制范围内；2） 玻璃铝框是否有损伤，该更换的要更换；3） 结构胶是否有异常现象；4） 抽样做结构胶粘接测试。 检查验收要做好详细的记录，并装订成册签注参加验收检查人员名单。 玻璃板块按层次规格堆放：在安装玻璃板块前要将玻璃清理按层次堆放好，同时要按安装顺序进行堆放，堆放时要适当倾斜，以免玻璃倾覆。 初安装：安装时每组46人，安装有以下几个步骤：1） 查找安装区域所需玻璃规格。2） 运玻璃到安装区域。3） 调整玻璃方向；4） 将玻璃抬至安装位置； 调整：玻璃板块初装完成后就对板块进行调整，调整的标准，即横平、竖直、面平。横平即横梁水平，玻璃缝水平；竖直即竖梁垂直、玻璃缝成胶缝垂直；面63、平即各玻璃在同一平面内。室外调整完后还要检查室内该平的地方是否平，各处尺寸是否达到设计要求。 固定：玻璃板块调整完成后马上要进行固定，主要是用铝压条固定。铝合金压条不能直接与玻璃接触，需垫橡胶条或者双面胶条。上压条时要注意钻孔，间距不大于300mm，上压条时要上正压紧，杜绝松动或防水胶条脱出现象。 验收：每次玻璃安装时，从安装过程到安装完成，全过程进行质量控制，验收也是穿插于全过程中，验收的内容有：1） 板块自身是否有问题；2） 玻璃板块是否有错面现象； 3）验收记录、铝压条固定属于隐蔽工程的范围，要按隐蔽工程的有关规定做好各种资料。 5、所需工器具及人员 器具：吸盘、电钻、螺丝刀、其它。 人64、员：每组46人。 6、管理要领 计划好安装、供应现场堆放等环节的协调配合。 严格把好质量关，包括半成品原材料安装施工等。 注意劳动安全保护。 注意劳动成果的保护。2、 安排好人员、材料运输、现场管理。十、注胶清洗 1、使用的耐候密封胶，必须要和铝材、玻璃作相容性试验，要有相容性试验合格报告，必须在保质期内。 2、充分清洁玻璃与铝材间的缝隙，不应有水、油渍、涂料、铁锈、水泥沙浆和灰尘等，充分清洁粘结面，待干燥后进行下道工序施工。 3、为调节缝的深度，缝内充填聚氯乙烯发泡材料（小圆棒）。 4、为避免胶封污染玻璃、铝材，在缝两侧先贴保护胶纸。 5、注胶将缝刮平，去掉多余的胶。 6、注胶完毕后，将保护65、胶纸撕掉。7、注意注胶后养护，胶在未完全硬化前，不要沾染灰尘和划伤（二）点式玻璃幕墙拉杆式幕墙施工顺序：测量放线埋件的打设龙骨安装驳接件安装玻璃板块安装注胶及幕墙外立面清洗 1预埋件的埋设：预埋件要求与钢筋绑扎牢固，防止混凝土施工时脱落移位。钢结构部位，转接部件与其连接，要求连接可靠。2测量放线：施工队伍进场后首先进行测量定位，测量出土建结构和钢结构的偏差，为施工做好准备，测量后需确定安装基准线，包括龙骨排布基准及各部分幕墙的水平标高线，为各个不同部位的幕墙确定三个方向的基准。3龙骨安装： 拉杆式点式玻璃幕墙没有次龙骨，只有主龙骨，次龙骨是由拉杆所代替。在安装龙骨时先将主龙骨安装按照分格将相对66、应的运到相应的位置，对其进行安装，安装时先将主龙骨就位后对其进行点焊，待点焊完成后，检查该主龙骨的水平度、垂直度及左右、内外进出位置，待检查无误后再进行满焊。4拉杆安装 龙骨安装完成后对其进行整体的检验复核，确保无误后方可安装拉杆。在安装拉杆时先将拉杆与拉杆支撑杆连接；拉杆安装过程中如遇见在主龙骨两侧都由拉杆时，两侧的栏杆安装时使用测力器，检测两侧的拉杆拉力相同。5驳接件的安装： 安装转接件时必须拉通线，保证各方向的位置准确，调整转接件的位置，使玻璃安装后上、下、左、右缝隙和受力均匀。驳接爪安装时不得有偏紧和偏松的情况出现，相临两驳接爪中心距正负偏差不得大于 2mm，分隔对角线尺寸正负偏差不得67、大于3mm，安装完毕后对整个支撑体系进行整体调整，反复进行，仪器检查，直到符合设计要求，全部支撑系统安装完毕后，全面检查每个连接节点和螺栓的紧固情况，发现问题及时解决。6玻璃板块的安装：玻璃在加工厂已预制完成，每块玻璃都有标号，按分格图上相应的标号位置将玻璃通过驳接头软性接触，然后将驳接头放到对应的驳接爪的位置用螺栓软连接，调整玻璃的左右位置，使玻璃的左右中心线与分格的中心线保持一致后将驳接头的螺栓与驳接爪一起螺栓拧紧。玻璃的安装顺序基本是从里往外推进，玻璃安装完成后再进行一次整体的调整，使安装后的玻璃保持平整，协调。7注胶清洗 对于点玻幕墙，此工序非常重要，密封不好，就会给影响整体外观效果。68、对于本工程，板块安装固定完成后，进行注胶工序，此时应先将保护胶带沿胶缝边缘贴好，胶缝部位用规定溶剂，按工艺要求进行净化处理，然后打胶、刮胶、拆除边缘保护膜，使基材与胶粘结牢固无孔隙，胶缝平整光滑、玻璃表面清洁、无污染。全玻幕墙施工工艺一、安装前的准备工作测量放线1 .由专业技术人员对主体结构轴线及结构层高进行放线与测量，然后根据幕墙设计的要求对幕墙定位轴线进行测量放线，并使之与主体结构轴线平行，以免幕墙施工与室内外装饰施工发生矛盾，造成阴阳角不方正和装饰面不平行等缺陷。2.根据幕墙定位轴线进行测量放线，并使之与主体结构轴线平行，以免幕墙施工与室内外装饰施工发生矛盾，造成阴阳角不方正和装饰面不平69、行等缺陷。3.测量放线完成后，对实际放线位置与设计图之间的误差应进行调整、分配和消化，不能使其累积。通常利用适当调节缝隙的宽度和边框的定位来解决。二、安装施工安装施工的主要工艺流程为：安装上部承重钢架构件安装下部和侧边边框安装玻璃注胶表面清洁。（一）安装上部承重钢架构件1.检查预埋件的牢固情况，对位置偏差太大的，采用后加锚栓连接。可采用化学锚栓，锚栓在现场安装过程中须按规范要求进行，安装完成进入下道工序前须经检测机构做拉拔试验，确保螺栓埋入质量。2.对钢吊架进行固定，固定时须进行二次紧固，第一次紧固钢板，第二次为钢架完成后的再次紧固，并在螺帽与螺栓相接处采用点焊固定。3.承重钢架横梁与钢吊架采70、用焊接连接，焊接时要焊透，焊缝要饱满。对焊接造成的偏位要进行校正，确保横梁中心与幕墙轴线相一致。4.内金属夹扣安装须通顺平直，用分段拉通线校核，对位置有偏差的要进行调直。外金属夹扣要按编号对号入座并进行试拼装，同样要求平直。5.所有钢结构安装完毕后，要进行隐蔽工程质量验收，并进行防腐处理。（二）安装下部和侧边边框严格按照定位和设计标高施工。在边框结构的安装施工过程中，要保证下部边框结构的中心线与钢横梁中心轴线偏差小于2mm。侧边框结构的中心线同横梁中心轴线与下部边框结构中心线连线偏差小于2mm .最后做好钢结构表面和焊缝的防腐处理。（三）安装玻璃1.对玻璃的质量、吊夹铜片位置、所用的辅料及操作71、工具进行一次检查。作好场地的清理工作，保证大玻璃安装件有足够的空间。2.安装玻璃前首先对玻璃做好清洁，安装玻璃时用电动吸盘机械，并在适当位置安装手动吸盘，起吊时玻璃一定要缓慢逐步向上提升，当玻璃下端超出下部边框少许时，再慢慢下放玻璃，使玻璃放入到底框槽口内。安装玻璃时需自洞口中心向两侧延伸。3.安装好玻璃吊夹具，反复调节吊杆螺栓，使玻璃提升和正确就位。然后对玻璃的垂直度、平整度和相邻玻璃间距进行调整。4.安装上部外金属夹扣后，填塞上下边框外部槽口内的泡沫塑料圆条，使安装好的玻璃临时固定。（四）注胶1.注胶前对使用的胶是否与质量保证资料相对应，是否在有效期内进行检查。2.用专用清洁剂擦净注胶部位72、的玻璃和金属表面。3.沿胶缝位置粘贴保护胶纸，胶纸与胶缝要平直。4.安排专业注胶工进行注胶，注胶时要内外双方同时进行，注胶要连续均匀，注胶后用专用工具刮胶，使胶缝呈微凹曲面。5.耐候硅铜嵌缝胶的施工厚度应在3.54.5mm之间。胶缝的宽度一般不小于6mm，常用宽度为8mm，对受风荷载较大或地震设防要求较高时，可采用1012mm。（五）表面清洁对玻璃及构件表面的粘附物应及时清理干净，以免凝固后清理时划伤表面。工程投入的主要施工机械设备表 XX商业裙楼幕墙装饰工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw用于施工部位备注1空气压缩机220V8上海20082.2优2电锤牧田3850973、日本20060.8优3电焊机140型3上海20053优4砂轮切割机回SQ-53上海20042.2优5手电钻牧田10MM8日本20050.28优6云石切割机日立5上海20061.2优7自攻螺丝枪6800DW10日本20060.3优8射钉枪220V4武汉20060.5合格9蚊钉枪220V10杭州20060.5合格10弯钉枪220V3杭州20010.3优11木工手提锯9寸3杭州20090.7优12曲线锯牧田43222日本20070.52优13电锯回MIY-2003上海20091.2合格14台式钻床Z572B1杭州20096优15界铝机2551上海20091.5优三、拟投入的主要施工机械、机具计划一）74、 进场计划该工程项目拟投入的主要施工机械、机具均为我公司自有的机械、机具设备，其数量、选配根据本工程项目的特点及所编制的施工方法、工艺、措施按最合理、最有效地保证工期、工程质量，保证安全、文明施工进行配置。设备进场前，进行全数、全面的调试与保养。公司供应部机械员与公司安全员一起对设备进行认真的检查验收，并做好检查验收记录。验收合格后由供应部负责人签署发放。 一、进场后考虑工程项目工作面未全部展开，先行按各种机械设备、机具各进场一台，随工作面的展开按施工进度计划进场。具体的主要机械、机具配备情况见“拟投入的主要施工机械、机具计划表”。二、进场机械、机具在使用过程中，专业管理人员对其进行管理。其安75、全保护装置，机械、机具质量，可靠性等按照公司的管理制度进行检修、保养与控制。二）退场计划各分项工程完工后，机械除每种各留一台备用外，其他机械可退场，退场必须办理退场手续，退场之前通知业主，经业主同意方可退场。四、劳动力安排计划我公司根据该工程项目工程量大小、档次、特点及所编制的施工方法、工艺、施工准备工作计划、进度计划、总目标、措施等套用劳动定额及公司经验确定各工种劳动力用量。公司根据各工种劳动力用量及该工程特点挑选精干、技术熟练、工作经验丰富的各施工班组。各施工班组为我公司考核、评价、备案的优秀施工人员，其经历过公司的严格管理与培训，熟悉、理解公司各项规定、制度。各施工班组确定后，公司与其签76、定合同。合同包括工程名称，施工工作内容及范围，提供施工人员的数量，合同工期，合同价款及确定原则，合同价款的结算和支付，不拖欠工资，安全施工、文明施工、工程质量、验收与保修、工期延误、成品保护、双方的权利和义务、违约责任等。施工人员进场前，项目经理部对其进行入场教育。教育包括工程施工要求，国家各项法律法规，公司各项规定、制度，并进行技术交底，组织安全考试。施工过程中，项目部加强对施工人员的管理，按照企业有关规定施工，严格执行合同条款与各项规范、标准、图纸和有关资料。工程结束后，由项目经理部对施工班组进行评价，并将评价结果报公司有关管理部门。五、确保工程质量的技术组织措施该工程质量控制和质量管理将77、严格执行我公司根据ISO9001：2000系列国际标准编制的质量手册、程序文件及相关作业指导书。根据该工程的特点及我公司的经验、管理，重点从“保证质量的组织措施（成立质量保证组织管理机构、项目质量保证实施小组），劳动力的挑选与资源的保障，建立各岗位责任制（项目经理、项目副经理、总工程师、质检工程师、施工员、材料员、安全员质量责任制），建立健全施工项目技术管理制度（建立施工项目部技术责任制、建立施工图纸、设计文件管理制、建立图纸会审制度、建立工程洽商、设计变更管理制度、建立施工项目实施规划与季节性施工方案管理制度、建立计量、测量工作管理制度、建立原材料、成品、半成品检验和施工试验制度、建立工艺管78、理和技术交底制度、建立稳、预检工作管理制度、建立技术信息和技术资料管理制度、建立技术措施与成品保护措施管理制度、建立各工种培训制度、建立技术质量问题处理管理制度、建立材料管理制度），工程项目质量控制措施（施工准备阶段的质量控制措施、技术资料、文件技术准备的质量控制、设计交底和图纸会审的质量控制、施工阶段的质量控制、工程回访与保修服务）”等方面加强控制，确保工程质量达到合格。（一）保证质量的组织措施项目部建立健全质量保证体系1、成立质量保证组织管理机构项目部成立以项目经理为首的质量管理领导小组，项目经理对工程质量全面负责，对整个施工过程中质量工作全面领导，是质量的第一负责人。项目副经理对质量工作79、进行全面管理，是质量的第二责任者，项目上配备的质检工程师、安全员、施工员、技术员、班组长等作为组员，具体进行质量管理工作。项目质量管理领导小组人员配备图：组长：总经理（项目经理）副组长：质检工程师、项目副经理组员：安全员、材料员、施工员、泥工班长、铝合金工班长、木工班长、水电工班长、机械工班长、油漆工班长等。（附：质量体系图）2、项目质量保证实施小组项目成立以质检工程师为核心，各专业工长作兼职质检员，其他管理人员，各班长为组员的质量保证实施小组。建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行全过程的控制和监督，层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。严格按“三过程管理”并80、与“过程挂牌”制度相结合，做到检查过程，保证本过程，服务下过程。严格执行：“自检”、“互检”、“交接验”，确保过程质量达到要求。同时，公司领导小组将定期和不定期对该项目进行检查和抽查，确保工程质量让业主满意，达到市级优质工程标准。（二）挑选综合实力强、管理素质高的施工人员本工程本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，由公司劳动人事部从全公司范围内选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术队伍管理干部组成，其专业化、技术化水平属国内一流。（三）建立各岗位责任制贯彻“谁生产、谁就管质量，谁施工、谁就负责质量；谁操作、谁就保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制。并采用行政81、和经济手段来保证工程质量岗位责任制的实施。1、项目经理岗位职责：1）贯彻执行公司的质量方针和公司下达的有关质量工作的要求和规定，实现公司的工程质量目标。2）组织项目管理人员按规定的质量职责和工作程序开展施工管理。3）监督、考核项目经理部人员的质量职责执行情况。4）制定“项目质量计划”，主持项目工作会议，审批和签收对内外的重要文件。5）确保按合同要求施工，并完成合同中规定的施工内容。6）加强现场管理，搞好安全生产、文明施工。7）组织人员进行施工质量交底。8）参加图纸会审，并进行质疑。9）负责采购材料的验收、检验，施工过程中成品、半成品的检验。10）对工地上出现的不合格情况及时采取措施，进行处理，82、并将情况及时上报公司主管部门和有关领导。11）其他应由项目经理担负的质量职责。、 总工程师岗位职责1）严格执行国家有关建筑工程技术政策、技术标准和技术规范，严格实施公司和项目经理部制定的有关保证质量的技术要求和措施。2）参加或主持本项目的设计交底和图纸会审。3）主持“项目质量计划”的编制工作。4）统筹“项目质量计划”中各项工作安排，组织实施该计划。5）开展项目质量教育，增强项目施工人员的质量意识。6）核定分项工程施工方案，督促其方案的实施。7）审批现场施工及物资储存、搬运等作业计划及施工作业指导书。8）组织并主持关键工序的检验验收工作。9）项目经理委托的其他职责。、 内业技术员的岗位职责1）负83、责项目内业技术管理工作。2）参与项目质量计划的编制，并负责实施项目质量计划。3）深入施工现场参加处理施工中的技术问题 。4）参加项目特殊工序作业计划及作业指导书的编制，并负责指导实施。5）撰写施工总结。4、各专业工长的岗位职责1）参加项目质量计划和施工方案的编制，并予以实施。2）熟悉图纸和施工工艺，严格掌握并执行施工规范、规程及质量标准。3）向作业班组进行施工质量及安全、文明施工技术交底，监督指导其进行施工操作。4）按施工方案、技术要求、施工程序和作业指导书组织施工。5）掌握施工中的质量动态，组织作业班组严格落实质量“三检制”。6）检查作业班组的施工流程和施工质量，制止违反施工程序和规程的操作84、。7）参与上级组织的质量检查评定工作。8）做好施工过程中的成品保护工作。9）项目经理委托的其他的职责。5、质安员的岗位职责1）执行国家颁发的关于建筑工程质量检验评定标准，代表工程部行使监督检查权。2）负责主要检查，掌握工程质量情况。3）负责分部/分项工程质量评定，建立工程质量档案，定期上报质量情况及有关报表。4）及时上报不合格情况，协助上级有关部门进行损失评估和质量处罚，督促施工员落实纠正和预防措施。5）负责完成各项检测任务。6）记录并保存各种检测原始数据和资料。7）对进场人员进行安全知识教育，并在施工前进行书面的安全技术交底。8）参与施工中安全措施制定。9）施工现场执行安全责任。10）负责现85、场安全标志和安全设施的设置及管理工作。11）监督特种作业持上岗工作。12）定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。13）工程部长/项目经理委托的其他职责。（四）建立健全施工项目技术管理制度1、建立施工项目部技术责任制。明确总工程师为责任人，落实各职能人员的职责、权利和义务。明确工作流程和各职能人员之间的配合关系，负责协调体系内的工作和业绩考核工作。2、建立施工图纸、设计文件管理制。明确责任人并制定管理制度，经批准后实施。管理制度明确文件的收发份数、标识、保存及无效文件回收的流程，保证文件完整、完全，使每一位该持有文件的相关人员能及时、如数、持有有效文件并记录。3、建立图纸会审制度。明确总工程师为86、负责人，指定专人指定会审制度，经批准后实施。4、建立工程洽商、设计变更管理制度。开工前由总工程师明确责任人，由责任人组织制定管理制度，经批准后实施。5、建立施工项目实施规划与季节性施工方案管理制度。由项目经理任负责人，指定专人负责制定管理制度，制度内容与国家法规、企业制度内容保持一致，管理制度明确参与编制的人员、文本的统稿人、工作流程，经项目部讨论、研究，项目经理决策定稿的文件，参编人员代表本业务口签字，表示同意文本内容并对此负责，总工程师签字表示对文本中涉及的技术方案和措施内容都同意并对此内容负责，项目经理签证表示文本内容代表了项目经理的意图并对此负责。6、建立计量、测量工作管理制度。由总工87、程师明确责任人组织制定管理制度，经批准后实施。7、建立原材料、成品、半成品检验和施工试验制度。由总工程师明确责任人，由责任人组织制定管理制度，经批准后实施。 8、建立工艺管理和技术交底制度。由总工程师责成专人负责组织相关专业人员制定技术交底和工艺管理制度，经批准后实施。 9、建立隐、预检工作管理制度。由总工程师明确专人任责任人，组织相关人员制定管理制度，经批准后实施。10、建立技术信息和技术资料管理制度。总工程师指定专人任责任人，组织相关人员制定管理制度，经批准后实施。11、建立技术措施与成品保护措施管理制度。由总工程师责成专人任责任人，实行同意领导，分级管理，由责任人负责组织有关人员编制管理88、制度。技术措施的制定做到符合规范、规程，针对性强，具有可操作性，技术可靠，效果明显，有责任人。成品保护做到低成本，好效果，实施有计划，过程有管理，有记录。12、建立各工种培训制度。由项目经理责成专人负责，实行统一领导，分专业管理，由责任人会同专业人员共同制定管理制度。管理制度和公司相关管理制度精神一致，培训结合施工生产需要，做到有组织、有计划、有考核、有记录，资料完整，确保安全，做好文明施工和劳动保护工作。13、建立技术质量问题处理管理制度。由总工程师任责任人，会同个专业人员共同制定管理措施，经批准后实施。管理制度明确统一领导，分级管理，与公司相关制度精神保持一致。做到工作程序清楚，责任人清楚89、，对存在的问题进行分析，处理方案按技术要求。方案简单易行、经济合理、可靠，有防止再次发生问题的预案，处理过程有控制、有记录、有结论。14、建立材料管理制度。由项目经理明确专人负责，由负责人负责组织有关人员编制管理制度。管理制度明确责任部门和责任人，对于材料的按时进场，验收准备，质量验收，数量验收，妥善保管和保养，材料发放及领用，合理利用有明确规定。15、关于工程质量的检查验收和档案资料管理根据国家和地方标准建立相应的制度。（五）工程项目质量控制措施施工准备阶段的质量控制措施一）、技术资料、文件技术准备的质量控制。1、工程项目所在位置的自然条件及经济条件的调查资料。包括业主提供的招标文件、结构图90、纸、业主提供的水电、道路条件、交通运输条件、材料供应条件等。2、施工组织设计3、国家及政府部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件及质量验收标准。二）、设计交底1、工程施工前，由甲方设计人员向项目经理部有关人员进行设计交底，其主要内容包括：1）施工图设计依据：业主意图，有关设计规范、规程2）设计意图：设计思想，设计方案，结构设计意图，设备安装和调试要求。3）施工注意事项：对建筑材料的要求，采用新结构、新工艺的要求。2、图纸会审设计交底后，项目经理组织项目经理部有关人员对图纸进行审查，熟悉设计图纸，了解设计意图和关键部位的工程质量要求，发现和减少设计差错，及时与甲方提供的设计院设计人员联系纠91、正错误。保证工程质量的重要方法。会审主要内容包括：1）设计是否满足规范、标准要求。2）图纸与说明是否齐全。3）图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处，图纸表示方法是否清楚并符合标准要求。4）施工工艺、方法是否合理，是否切合实际，是否便于施工，能否保证质量要求。5）根据图纸中涉及的各种标准、图册、规范、规程，准备书籍。3、采购质量控制采购质量控制主要包括采购产品及其供方的控制，制定采购要求和验证采购产品。对于重要物资、大批量物资、新型材料以及对工程最终质量有重要影响的物资，公司对可供选用的供方进行逐个评价，并确定合格供方名单。1）采购要求采购要求包括：有关产品的质量要求，有关产品提供的程序性的要求，92、供方人员的资格要求，供方质量管理体系的要求。2）采购产品验证采购产品验证包括供方现场检验、进货验收与检验、查验供方提供合格证明资料。三）、质量教育与培训质量教育与培训包括质量意识教育，充分理解和掌握质量要求和承诺，质量体系有关方面的内容，质量保持和持续改进意识，并通过面试、笔试、实际操作等方式检查培训的有效性，保留员工的教育、培训及技能认可记录。三、施工阶段的质量控制1、技术交底工程开工前，项目部总工程师组织全面的技术交底。交底内容包括图纸交底、施工组织设计交底、检验批技术交底和安全交底。通过交底明确工序搭接、工种配合、施工方法与工艺、进度等施工安排，明确质量、安全、文明施工、成品保护、节约措93、施等。交底形式包括书面、口头等，必要时采用样板、示范操作。2、测量控制 对于给定的原始基准点，基准线和参考标高等的测量控制点做好复核工作，经审核批准后，据此进行准确的测量放线。3、材料控制1）对供方质量保证能力进行评定对对供方质量保证能力评定原则包括材料供应的表现状况，如材料质量、交货期等，供方质量管理体系对于按要求如期提供产品的保证能力，供方的顾客满意程度，供方交付材料之后的服务和支持能力，其他如价格、履约能力等。2）建立材料管理制度，减少材料损失、变质。建立材料的采购、加工、运输、贮存管理制度，加快材料的周转，减少材料占用量，避免材料损失、变质，按质、按量、按期满足工程项目的需要。3）对原94、材料、半成品进行标识。进入施工现场的原材料、半成品要按型号、品种分区堆放，予以标识。对有防湿、防潮要求的材料，有防雨防潮措施，并有标识。对容易损坏的材料、设备做好防护。对有保质期要求的材料，定期检查以防过期，并做好标识。标识具有可溯性，标明其规格、产地、日期、批号、加工过程、安装交付后的分布和场所。用于工程的所有材料，进行时有出厂合格证和质量检验报告，凡标志不清或认为质量有问题的材料，进行跟踪检验，以确保质量。凡未经检验和已经验证为不合格的材料、半成品和设备不得投入使用。4）加强材料检查验收。5）材料质量抽样和检验方法。6）业主提供的主材。业主所提供的原材料、半成品，项目部对其做出专门标识，接95、受时进行验证，贮存或使用时给予保护和维护，并得到正确的使用。7）材料质量抽样和检验方法 材料抽样按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。材料质量的检验项目分为一般试验项目和其他试验项目，一般项目即通常进行的试验项目，其他试验项目是根据需要而进行的试验项目。材料质量检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等。4、工序控制 每道工序施工严格按照设计图纸、技术交底、规范、标准进行，施工进行标识、记录，在每道工序完成后，由班组长组织本班组进行检查并填写自检、互检检查记录，与下一道工序交接时，专业施工员负责组织检查，并由上一道工序班组长填写工程质量交接检查记录，交下一道工序班组长签字。质检员负责96、各工序、检验批的质量检查与监督工作。5、特殊过程控制该项目防水过程为重点控制过程，材料除了执行上述材料控制要求外，其进场、质量由总工程师严格把关。施工时，施工员严格控制，检查基层处理情况，并进行现场督导。施工完毕经检查符合要求后进行2cm的闭水试验24小时。合格后才能进行下道工序。6、变更控制工程变更包括任何形式上、质量上、数量上及其他的变动。工程变更可能导致项目工期、成本等的变更。因此，在工程变更中，主要考虑以下方面：管理和控制能够引起工程变更的因素和条件。分析和确认各方面提出的工程变更要求的合理性和可行性。工程变更发生时对其进行严格管理和控制，交底到各人。分析变更而引起的风险。 工程变更程97、序： 提出工程变更申请监理工程师（业主）审查工程变更监理（业主）与承包方协商监理（业主）审批工程变更编制变更文件监理工程师（业主）发布变更指令搬运、贮存、防护和交付1）原材料、半成品、成品的搬运 采购员办理物资的提运时，必须验质、验数；托运物资时，要向承运人（单位）交质、交数。做到交接有据，手续清楚。 提运、托运物料，采购员应按品种、批量、材质，结合需要时间，合理优选运输工具，协同各方指导搬运装卸，采取防护措施。 物料的领用及发生的现场二次搬运，专业施工工长对施工班组的装卸、搬运，进行指导，做到跟踪监督检查。2）贮存对于经检验合格的进场物资，材料库管员将安排合适的场地或仓库予以储存。 不同类别98、及规格的物资应分区存放。材料库管员将定期检查储存的状况，如有损失、变质等情况，应马上处理，重要的物资将马上通知项目经理后再作处理。 对危险物资如油漆等要有专用仓库贮存。3）保管库管员对进场的原材料、半成品、成品将分区存放于指定的适合贮存环境中；如夹板木材等要用抽湿机保持环境的干燥。 每月底，库管员将对进场材料进行一次清点，做到台帐清晰一致。 对易变质，易腐蚀的物料说明有效期，确保在有效期内的投入使用。4）工程产品的防护每一检验批项目完工后，均将由项目经理派专人进行清理，做好成品、半成品的质量防护工作，同时还将一些重要的区域用围栏围起来，重要的部位用废料或包装箱包起来，加强保护，防止损坏。不得在99、半成品、成品上涂写、敲击、刻划。作业架子拆除时应注意防止碰撞成品、半成品，脚手架应轻放。门窗及时关闭开启，保持室内通风干燥，风雨天门窗应关严，防止成品受潮。明确成品保护工作和责任，并监督实施。7、施工过程中质量检验1）施工材料、半成品、外构件由项目经理部按材料检验的规定进行检验，属业主提供的物资，也要按规定进行检验和控制。2）隐蔽工程项目由项目经理部组织有关施工人员和业主或其他代表一起做好验收，合格后才能进行下一道工序的施工。3）工程竣工验收由工程部按规定先进行内部验收。4）施工过程中出现的不合格情况，将及时采取纠正和预防措施。5）严格执行“三检制”和“例会制”每天下班前由各专业工长带领各班组100、对当天的施工项目进行自检，发现质量问题立即整改，做好质量记录，并向上级层层反馈，以便领导随时掌握质量动态。每周末召开质量保证实施小组例会，由项目专职质检员各专业工长和各班组班长参加相互检查，寻找缺点，及时纠正，并填好纠正预防措施记录，以便防止类似问题再次出现，信息向级反馈，供领导参考。每半个月召开质量领导小组例会，项目经理召集工程技术负责人，专职质检员和各工种工长参加，一方面检查半个月来现场施工情况，奖励先进，鞭策落后；另一方面，研究和布置下半个月工作，并对施工中可能出现的问题进行研究、探讨，提出解决方法。8、检验测量设备管理1）专职质检员将根据施工项目检测所需的准确度来选用适当的检验设备，确101、保测量范围、精确度等满足施工过程中的检测记录要求。2）质检人员应对检验测量设备进行维护和保养，确保校准的设备不因保管不善而失效。对有特殊环境要求的设备应提供相适应的环境。3）只有校准合格的计量器具才能使用，不合格的维修后再经校准合格才能使用。9、文件资料管理1）项目部派专人负责资料的收集、归档、保存、保管工作。文件资料的填写要求必须清楚、准确，需签名的一律按要求签名，确保资料完整有效。2）合同有要求时，在商定期内资料可提供给业主或其代表。3）目依据工程所在地行政主管部门制定有关规定的相应表格，填写记录。4）项目提供的资料由资料负责人收集、整理、归档5）项目完工后各种资料交回工程部验收。10、建102、立质量管理奖惩制度四、工程回访与保修服务1）本工程我公司将严格按国家规定要求，装修、安装保修两年，防水五年，在此期间内，凡是由于工程质量问题而引起的质量事故，我公司将免费及时进行保修。2）期满后，我公司还将定期进行电话回访服务，回访由工程部带队，由项目经理参加的质检人员进行工程回访服务，现场调查分析。3）对于因业主使用不当而造成的损坏，则由原项目经理同业主协商解决，工程部协助。六、确保安全生产的技术组织措施该工程安全生产控制和管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行我公司根据GB/T28001-2001系列国际标准编制的管理手册、程序文件及相关作业指导书。根据施工中人的不安全行为，物103、的不安全状态，作业环境的不安全因素等，从保证安全生产的组织措施（成立安全生产保证组织管理机构、建立完整可靠的安全生产信息系统、严格执行公司制定的11项安全管理制度、对人工入场前进行安全教育与培训、对查出的事故隐患要做到“四定”落实、做好“五同时”、制定消防制度），建立、完善各级人员安全生产责任制，加强安全教育与训练（管理人员的安全教育、特种作业人员的安全教育、员工的安全教育、日常性安全教育），安全检查，作业标准化，多发事故防范技术措施（安全防火要求及措施、预防物体打击事故的措施、防止高空坠落措施、预防触电措施、预防机械伤害的技术措施）等六个大的方面进行控制，确保市安全优良工地目标的实现。（一）104、保证安全生产的组织措施项目部建立职业健康安全保证体系、成立安全生产保证组织管理机构项目部成立以项目经理为首的安全生产管理领导小组，项目经理对工程安全生产全面负责，对整个施工过程中安全生产工作全面领导，是安全生产的第一责任人。项目副经理对安全生产工作进行全面管理，是安全生产的直接责任者，项目上配备的安全员、施工员、技术员、班组长等作为组员，具体进行安全生产管理工作。项目安全生产管理领导小组人员配备：组长：总经理（项目经理）副组长：质检工程师、项目副经理组员：安全员、材料员、施工员、泥工班长、铝合金班长、木工班长、水电班长、机械工班长、油漆工班长等。项目部安全生产管理领导小组职责：领导小组是工程项105、目安全生产的最高权利机构。负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策。并组织检查执行情况，制定工程项目安全生产规划和各项管理制度，及时解决实施过程中的困难和问题。每周进行一次全面安全生产大检查，召开专门会议，分析安全形势。领导党小组配备高素质的安全员、保安员负责日常的安全生产管理工作，并保证足够的安全生产资金投入和物资投入。2、项目建立完整可靠的安全生产住处系统，及时准确反馈各安全生产信息。3、严格执行公司制定的11项安全管理制度。1）安全责任制度。2）安全检查制度。3）安全验收制度。4）安全教育培训制度。5）安全技术交底管理制度。6）安全奖罚制度。7）安全值班制度。8）施工现场消防安全管理106、办法。9）施工现场用电管理办法。10）机械机具安全使用条例。11）特种作业及外协力量安全管理制度。4、对人工入场前进行安全教育与培训并经统一考试合格后方可入场施工，专业人员必须具备相应的安全生产资格证书方可上岗。5、查出的事故隐患要做到“四定”落实，即：“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人”。6、好“五同时”即“在计划、布置、检查、总结，评比生产活动的同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作”，并把好安全生产的“七关”，即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。7、针对消防工作的重要性，因此把消防工作列为安全工作中的重点项目。1）所有易燃易爆物品存放指定107、地点，其周围设消防器材备用，并在明显位置安放黄色警告牌。2）施工现场严禁吸烟和运用明火，如有氧气焊需开设动火证，并设专人看守。3）所有机电设备均分别明确负责人，现场电工跟班作业做到专机专用，下班断电。 4）消防水源每一层留一水龙头，符合工程消防要求，并设明标识（夜间红色指示灯）以备应急使用。5）消防器材配置每层设置一套。 2m3砂子用红色木箱子存放，每层放置大型存水容器，确保容器水满，所有消防设备直至楼内正式消防栓启用，方可拆除。6）夜晚每层至少留1人值班，并按时巡查。（二）建立、完善各级人员安全生产责任制1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组108、织、领导安全生产的责任。2、建立项目经理部各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全生产责任落实情况。1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。2）项目经理部职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。3）安全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到横向到边，人人负责。3、建设项目通过安监站的检查验收与监督。4、项目经理部负责施工中物资的验收，失控的管理负责。接受由此而出现的经济损失。5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议。6、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、奖偿的原109、始资料之一。（三）加强安全教育与训练进行安全教育、训练适时、宜人、内容合理、方式多样、形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨、讲求实效。1、管理、操作人员具备安全的基本条件与素质。1）具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可以进入施工现场和上岗。2）无不适于从事操作的疾病的人员上岗。3）具有适于不同层次操作所必须的文化。4）工人必须具有基本的安全操作素质。2、安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。3、安全教育包括：1）管理人员的安全教育。其内容包括：国家安全方针、政策和法规、安全标准、安全技术知识等。2）特种作业人员的安全教育。特种作业110、人员的安全培训教育实行理论操作与技术训练相结合的原则，重点在提高其安全操作技术和预防事故的实际能力上。特种作业人员接受培训教育并经国家有关部门考核合格后，获得操作证方能持证上岗。3）员工的安全教育包括新工人入场前进行的三级安全教育、改变工艺和变换岗位教育、经常性教育等。4）日常性安全教育。最重要的是安全思想、安全态度教育。主要形式有：每天的班前班后会上说明安全注意事项，安全活动日，安全生产会议，事故现场会，张贴安全生产招贴画、宣传标语及标识等。5）结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。6）安全意识教育的内容不易确定，应随安全生产的形式变化，确定阶段教育内容。采用新技术、111、使用新设备、新材料，推行新工艺之前，对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。4、加强教育管理，增强安全教育效果。1）教育内容全面、重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。2）反复实践，养成自觉采用安全的操作方法的习惯。3）使每个受教育的人，了解自己的学习成果。4）告诉受训者怎样做才能保证安全。5）奖励促进，巩固学习成果。5、安全教育与训练做好记录本或记录卡。（四）安全检查检查形式有普遍检查、专业检查和季节性检查。1、检查内容包括查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。1）安全检查以自检为主，是对项目经理部操作人员，生产全部过程、各个方位的全面112、安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除。2）各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策、检查对安全生产认识的差距。3）对安全管理的检查，主要是：安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持“五同时”；项目经理部职能部门、人员是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任，专职安全人员是否在位、在岗；安全教育是否落实，教育是否到位。2、安全检查的组织。1）建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。2）成立由第一责任人为首，业务部门、人员参113、加的安全检查组织。3）安全检查必须做到有计划，有目的，有准备，有整改，有总结，有处理。3、安全检查的准备：思想准备和业务准备。4、安全检查方法：常采用看、听、嗅、问、测、验、析等或安全检查方法。5、安全检查的形式。1）定期检查，项目自检每两星期一次，班组每天检查。2）突击性安全检查。3）特殊检查。如采用新技术、新工艺、新材料，投入使用前，以发现危险因素为主题的安全检查。6、消除危险因素的关键。在于认真的整改，真正的、确确实实的把危险因素消除。对于一些由于种种原因而一时不能消除的危险因素，应逐项分析，寻求解决方法，安排整改计划，尽快予以消除。整改必须坚持“三定”和“不推不拖”，不使危险因素长期存114、在而危及人的安全。（五）作业标准化制定作业标准，并严格组织实施。（六）多发事故防范技术措施1、安全防火要求及措施。1）防火间距符合国家规范要求。2）消防设施符合国家规范要求。3）电气设备防火要点。各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头须接实、接牢以免线路过热或打火短路。发现问题立即修理。存放易燃液体、可燃气瓶的库房，照明线路穿管保护，采用防爆灯具，开关在库外。穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护，灯具有易燃物一般应保持30公分间距，大功率灯泡要加大间距。工棚内不准使用碘钨灯。4）现场生产用火均应经主管消防的领导批准，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材。工地设吸烟室，施工现场严禁吸烟。电、气焊工115、作人员均应受专门培训、持证上岗，作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身应带灭火器具。及时清理施工现场，做到工完场清。油漆施工注意通风，严禁烟火，防止静电起火和工具碰撞打火。2、预防物体打击事故的措施。1）进入现场的人员戴安全帽。2）交叉作业通道搭护头棚。3）高处作业的工人应备工具袋，零件、螺栓、螺母随手放入工具袋，严禁向下抛掷物品。4）高处码放的板材要加压重物，以防被大风掀翻吹落，高处作业的余料、废物须及时清理，以防无意碰落或被风吹落。5）高处作业的操作平台应密实，周围栏杆底部应设高度不低于18公分的挡脚板，以防物料从平台缝隙或栏杆底部漏下。3、防止高空附落措施。1）洞口、临边防护。1116、.51.5米以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板；1.51.5米以上的孔洞，四周须设两道护身栏杆（高度大于1米），中间挂水平安全网。电梯井口须设高度不低于1.2米的金属防护门，井道内首层和以上每隔四层设一道水平安全网封严。在安装正式楼梯栏杆、扶手前，须设两道防护拦杆或立挂安全网；阳台栏板应随层安装；若不能随层安装，须设两道防护栏杆或立挂安全网封闭。建筑物楼层临边，无围护结构时，须设两道防护栏杆，或立挂历安全网加一道防护栏杆。2）外沿施工防护。外沿脚手架按规范进行搭设、防护。3）室内高处作业防护。4、预防触电措施。为确保施工现场用电安全，必须严格执行电气安全操作规程、标准和规范。1）制定安全117、用电技术措施和电气防火措施。临时安全用电技术措施和电气防火措施由电气工程技术人员编制，项目技术主管审核，经由施工单位技术部门批准后实施。施工用电线路设施变更时，必须单独绘制图纸作为临时用电施工的依据。变更临时施工组织设计，应由原临时用电施工组织设计编制人员作变更或经其同意，并经原审批单位同意方可实施。2）安全用电技术措施。保证正确可靠的接地或接零。电气设备必须按设计要求接地或接零，杜绝疏漏。所有接地或接零处，必须保证可靠的电气连接。保护零线必须采用绿/黄双色线。3）配电箱。分总配电箱、分配电箱、开关箱三种。总配电箱内开关均应采用自动空气开关和漏电保护开关等。引入、引出线应理顺，不得受力。分配电118、箱应安装在用电设备或负荷相对集中的地区。开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不得超过3米，配电箱内不得有带电体明露。箱内应整洁，不得放置工具等杂物；箱门应有锁，应用红色漆喷涂安全用电标志、喷写配电箱分类编号。下班后，操作人员应拉闸断电，锁好配电箱门。4）漏电保护开关。施工现场的所有施工用电设备都必须在漏电保护开关的控制范围之内。安装漏电保护开关前应根据用电超负荷、安装环境条件，选择相应的漏电保护开关，不论是接零（TN）保护系统，还是接地（TT）保护系统，下列场所的用电设备都应安装漏电保护开关：使用手持电动工具；建筑现场施工用电气施工机具和暂设用电的电器设备；处于潮湿场所的电气设备；工作场所119、使用的家用电器。施工现场漏电保护开关必须采用两级及以上漏电保护：在总配电箱、分配电箱内安装的漏电保护开关，其额定漏电动作电流不大于100毫安，起到保护该段线路的作用；在开关箱上安装的漏电保护开关，其额定的漏电电流不大于30毫安，起到保护人身安全的作用。漏电开关不得随意拆卸和调换零部件，以免改变原有技术参数。漏电保护开关应经常检查试验，发现异常情况，必须立即查明原因，排除隐患。5、预防机械伤害的技术措施。1）一般施工机械的安全防护。如圆盘踞的锯盘及传动应安装防护罩，并应设保险档、分料器，破料锯与横截锯不得混用，电平刨必须安装有关安全防护罩，并灵敏有效，操作时应严格按操作规程进行。2）手持电动工具120、的安全使用。手持电动工具应设专人管理，管理者应熟知手持电动工具的安全技术知识，并认真进行维护保养和检查。手持电动工具的电源线采用专用电缆，不准随意接长和更换为非专用电缆。电源接线必须正确，绝缘良好，按规定做可靠的接零或接地保护，并且必须装漏电保护器。手持电动工具的防护罩必须牢固，工作部件安装必须正确。操作者应熟知安全使用要求，操作者应正确穿载安全防护用品。使用手持电动工具时，操作者持握要稳，用力均匀，不得用力过猛或偏斜使用。如发现异常时应切断电源，拨下插头后进行修理。加工件周围有障碍物或其他影响操作的异物时，应先清理干净，再进行操作。手持电动工具转动时，严禁检修、调整。需要检修、调整或更换工作121、部件时，应先拨下插头，确认无误后方可操作。在潮湿和危险的场所，应选择三类手持电动工具。一般场所应选用二类手持电动工具（即双重绝缘型）对手持电动工具的定期检查项目如下：外壳、手柄有无裂缝和破损；外壳保护接零（地）是否牢固；电缆是否是专用电缆，有无破损和接头；电源插头是否完好无损；开关动作是否正常，灵敏可靠；漏电保护器是否灵敏可靠；安全防护装置是否齐全可靠；工具的转动部位是否转动无障碍。用500伏兆欧表测量绝缘电阻，一、二、三类手持电动工具的绝缘电阻值分别不小于2m和1m。凡长期不用的手持电动工具启用前必须按上述要求检查，确认无误后方可使用。七、确保文明施工的措施该工程严格执行国家各项法律、法规及122、武汉市有关部门对文明施工的管理规定，严格执行我公司根据IS0140011996系列国际标准编制的管理手册、程序文件及相关作业指导书，从保证文明施工的组织措施(成立环境保证组织管理机构)，现场文明施工具体措施(现场场容管理、现场生活卫生管理、安全纪律牌、防止环境污染)等2大方面进行严格控制，确保文明施工优良工地，市级文明施工样板工地的实现。(一)保证文明施工的组织措施项目部建立环境管理保证体系成立环境保证组织管理机构项目部成立以项目经理为首的文明施工管理领导小组，项目经理对文明施工全面负责，对整个施工过程中文明施工工作全面领导，是文明施工的第一责任人。项目副经理对文明施工工作进行全面管理，是文明123、施工的直接责任者，项目上配备的安全员、施工员、技术员、班组长等作为组员，具体进行安全生产管理工作。 项目安全生产管理领导小组人员配备： 组长：总经理（项目经理） 副组长：质检工程师、项目副经理 组员：安全员、材料员、施工员、泥工班长、铝合金工班长、木工班长、水电工班长、机械工班长、油漆工班长等。(二)现场文明施工具体措施： 一、现场场容管理 l、施工现场有规范和科学的施工组织设计，合理的装饰施工平面布置现场施工管理制度健全、文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确； 2、装修现场“一图四牌”齐全，即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌。各种标牌(124、包括其它标语牌)，应悬挂在场内明显位置： 3、现场临时设施井然有序，垂直运输设施、库房、机棚、办公室、宿舍等按平面布置建造，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境。4、装修现场装饰材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整齐堆放，道路畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净。 5、装饰工程施工现场临时水电专人管理。 6、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场的砂浆、混凝土要及时清除； 7、严禁损坏污染成品，堵塞管道。 8、装饰工程施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置临时堆放，及时、定期外运。9、设置黑板报，针对装饰工程施工情125、况，适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气和宣传教育； 10、施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清，各工序成品保护好； 11、施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显标志，遵守管理；危险施工区域应派人值班，并悬挂警示牌和警示灯： 12、施工现场严格使用“安全三宝”， “洞口临边”有防护措施，高层建筑施工临街面、人行通道有安全棚：脚手架、门架、井架有验收合格挂牌： 13、施工现场施工设备整洁，电气开关柜(箱)按规定制作，完整带锁，安全保护装置安全可靠并按规定设置，操作人员持证上126、岗，有岗位职责标牌和安全操作规程标牌，垂直运输机械有验收合格标牌； 14、施工现场有明显的防火标志和防火标牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续； 15、运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施，严防泥沙随车轮带出场外，不得将垃圾洒漏有在道路上，影响市容环境卫生： 16、严格遵守社会公德，职业道路，职业纪律，妥善自理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做施工不扰民。 二、现场生活卫生管理 1、施工现场办公室、仓库保持清洁卫生，并建立卫生包干区。按规定在工程竣工交付后及时拆除和清退。2、工地不设伙房、食堂及临时买饭菜处所，一律由127、公司派专人负责配餐送至工地，并做到不污染环境。3、施工现场禁止居住家属，严禁居民家属小孩在施工现场穿行、玩耍。三、安全纪律牌（附施工现场文明生产违章、违纪处理规定）l、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度；2、进入施工区内，必须戴安全帽，机操工必须戴压发防护帽；3、操作前不准喝酒；4、现场内不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤；5、高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋；6、非有关操作人员不准进入危险区内；7、未经施工负责人批准，不准任意拆除架设设施及安全装置；8、不准带小孩进入施工现场；9、不准在施工现场打闹；10、不准高空往下抛掷物体；11、施工人员必须穿戴公司统一的服装；四、防止环境污染； 1128、现场设专人负责，及时清理，防止垃圾、灰尘的污染，做到随落随清，保持环境整洁、舒适。 2、废水、污液按指定要求排入下水道。3、能不在工地加工的半成品，尽量在工厂加工，以防扰民，减少噪声。4、现场人员必须遵守规章、制度，严禁破坏草木及其他设施，用水电有序，不浪费水，不乱用厕，在规定厕所使用，并保持卫生，不堵塞下水道，文明施工。八、确保工期的技术组织措施公司将准备充足的人力、物力和财力确保工程进度，在保证工程质量的前提下，严格执行网络计划，并从保证措施(编制施工进度计划、分解进度计划)，交叉施工，劳动力配置及灵活安排，充分发挥公司技术优势，雨季施工措施等5个方面进行合理安排与控制，确保60日历天。129、 (一)保证措施 l、编制施工进度计划： (见施工进度计划横道图) 根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织设计，使各分部分项工程紧凑搭接，从而缩短工程的施工期。 2、为保证施工进度计划的总体实施，需对总计划进行分解。 1)编制月(旬、周)施工进度计划，在施工进度计划的基础上卡段细化编制。2)下达施工任务书。项日部根据月(旬、周)计划、工程数量、定额标准、工艺标准、技术要求、质量标准、安全措施等为依据向作业班组下达施工任务。施工班组接到任务书后，做好分工，安排完成，执行中要保质量，保进度，保安全，保节约，保工效提高。任务完成后，班组自检，在确认已经完成后，向施工员报请验收。验收包括查130、数量、质量、安全、用工、节约，然后回收任务书，交预算员登记以备结算。3)施工进度计划调度。检查作业中计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决，督促供应单位按进度要求供应资源，按计划进行作业条件准备，传达决策人员的决策意图，发布调度令。调度工作做到及时、灵活、准确、果断。 4)施工进度记录与检查。在施工进度计划实施的过程中，在“计划图”上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。记录的成果作为检查、分析、调整、总结进度控制情况的原始资料。 5)作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人落实，保证后勤高质、131、高效。 6)建立每星期至少开2次工程例会制度。找出拖延进度计划的原因，并采取相应措施。 7)实行合理的工期目标分段控制，点奖罚制度。(二)交叉施工 项目经理部统一协调各分项工程，在互不影响的情况下进行交叉作业。(三)劳动力配置及灵活安排 选择成建制的、能打硬仗的、并有施工经验的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。并严格按照劳动力安排计划配备足够的劳动力及资源。某些特殊原因造成工期延误时，项目经理部将集中优势力量把损失的时间抢回来，对工作面较大而难度又人的分项工程，则选派技术最好的专业师傅精工细作、加班加点。(四)充分发挥公司技术优势在施工过程中，如遇到甲方原因或者其它人力不可抗拒因互助素132、影响工期，在短时间内需大量增加技术工人，公司将利用集体力量借调技术熟练的技术工人进场支援，确保工程如期完成。(五)雨季施工措施 1、在施工现场考虑足够的防雨、防潮仓库，储存工程的易受潮材料并配备足够数量的抽湿设备和干燥吸湿材料。 2、在施工现场和防潮材料仓库配备一定数量的空气温湿度汁，随时了解空气的湿度，注意通风干燥。 3、当持续下雨，空气湿度较大时，即湿度计显示80时，在工作施工现场，一方面增加工业用电风扇，另一方面放置干燥材料：在墙纸施工现场增加碘钨灯烘烤，并注意防火：在油漆施工时，加入适当的化白水，确保工程质量。附：施工图另附后一、施工进度计划根据该工程的特点和各项条件，编制施工进度计划133、（一）、施工进度计划编制原则：合理地部署施工活动、安排施工顺序，保证劳动力、物资、资金消耗量最少的情况下，按投标工期，高质量地完成施工任务。采用合理的施工组织方法，使该装饰工程的施工保持连续、均衡、有节奏地进行。（二）、施工进度计划编制依据：施工组织设计编制说明、工程概况、施工部署、施工准备工作计划、主要分部分项工程施工方法、拟投入的主要物资计划、机械计划、劳动力计划、工期定额、工期目标、施工定额、其他如设计图纸、现场情况等。（三）、网络计划编制步骤：1、熟悉施工图纸、弄清设计意图、质量标准。2、制定施工方案、确定施工顺序。3、划分工序，确定工程项目名称。4、计算工程量和劳动量。5、确定工作的134、持续时间。6、编制初始网络计划。7、计算网络计划的时间参数，确定关键线路，并标识出关键线路。8、调整和优化网络计划。9、绘制正式网络计划图。（四）、施工进度计划的实施计划。为保证施工进度计划的总体实施，需对总计划进行分解。1）编制月（旬、周）施工进度计划，在施工进度计划的基础上卡段细化编制。2）下达施工任务书。项目部根据月（旬、周）计划、工程数量、定额标准、工艺标准、技术要求、质量标准、安全措施等为依据向作业班组下达施工任务。施工班组接到任务书后，做好分工，安排完成，执行中要保质量，保进度，保安全，保节约，保工效提高。任务完成后，班组自检，在确认已经完成后，向施工员报请验收。验收包括查数量、质135、量、安全、用工、节约，然后回收任务书，交预算员登记以备结算。3）施工进度计划调度。检查作业中计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决，督促供应单位按进度要求供应资源，按计划进行作业条件准备，传达决策人员的决策意图，发布调度令。调度工作做到及时、灵活、准确、果断。4）施工进度记录与检查。在施工进度计划实施的过程中，在“计划图”上进行实施进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、现场发生的情况、干扰因素的排除情况。记录的成果作为检查、分析、调整、总结进度控制情况的原始资料。九分部分项工程验收各分项工程安装，工程收尾、脚手架等临边设施及幕墙清洗等施工完毕后，安排工程的136、竣工验收，验收分两个步骤进行。9.1公司内部验收验收准备工作1.工程部制定一套完整的完工项目的初验计划2.资料准备：包括单位工程竣工报告，材料保证文件，原材料及产品的合格证，试验报告，安装过程中的质量记录，竣工图，设计图纸，技术交底资料，试验报告，安装过程中的质量记录，竣工图设计图纸，技术交底资料，开工报告及开工许可证等。3.成立初验小组：由工程部组织初验小组，小组成员由公司主管、总经理、工程部经理、质检部负责人、项目部经理及相关设计人员等。检验依据1.国内外相关规范及行业标准2.设计说明、设计图纸及技术交底资料3.本企业标准及业主、监理等相关方的质量要求文件检验内容1.保证项目A材料匹配、材137、料规格等的检验B安装安全性稳定性的检验C观感质量的检验2.基本项目A玻璃、石材的色差、表面色泽情况B骨料构架之间的链接C骨料与面层的链接D饰面损伤情况E透气悬窗的安装、开启F玻璃幕墙龙骨的安装G石材幕墙构架的焊接安装H幕墙注胶的宽度和深度I.幕墙垂直度和平整度的检验J相邻板块间的拼接平整度K业主、监理等确定的内容和程序进行验收初验步骤1.根据初验计划要求，逐步进行检验，由工程部负责做初验记录2.依据检验记录，编写“工程初验报告书”，做出质量评估结论3.工程部经理签字4.不合格项目处理验收过程中如发现不合格等，做好详细记录，待初验完成后立即进行整改，直至复检通过。7.2质检站、业主等组织的竣工验138、收公司验收通过后，即将验收结果，验收资料等相关文件呈交业主监理等相关方。竣工验收计划及步骤将遵照业主、监理等的程序进行，我司予以积极配合。不合格项目同样进行整改，直至达到优良方可通过。幕墙骨架组装和板框制作及相关成品的检验和试验要求形成相应的检验计划，并按检验计划要求进行检验工作。十工程质量管理和保证体系质量是每个项目工程的“灵魂”，优质量原材料和产品、先进的加工工艺及施工工艺和良好的质量管理工作等。对整个项目获得优良工程起着至关重要的作用。为确保工程的最终验收达到国家规范标准并一次性通过验收，我司将从以下几个方面做好工程的质量管理工作。10.1产品加工进行的主要检测及控制程序产品加工质量的主139、要检测1）原材料进料的检查、复检2）铝型材、型钢的下料检验3）玻璃板块的下料检验4）石材板块的色泽、规格检验）5）玻璃板块的色泽、规格检验6）半成品中间检验7）成品最终检验产品加工质量控制程序.1质量计划1）材料采购工作的质量计划材料采购工作的质量计划使用“产品质量任务书”的形式，所有的材料采购工作按产品质量任务书的要求进行采购控制。“产品质量任务书”中必须明确材料采购的时间安排。2）加工阶段的质量计划加工阶段的质量计划使用工序流程的形式，每项加工的产品生产工艺按产品设计要求编制相应的工序流程卡。3）加工过程及半成品检验的质量计划幕墙骨架组装和板块制作及相关成品的检验和试验要求形成相应的检验计140、划，并按检验计划要求进行相应的检验活动。质量手册1.工序控制生产工序按工序流程卡要求进行加工，对需编制作业指导书的工序编制相应的书面作业指导书，对玻璃板框注胶的参数应按胶的供应商的试验方法进行连续的控制，对特殊工序应保证按明确的要求进行控制，生产设 备应进行定期维护，生产人员应按公司培训大纲的要求进行培训，工序的 操作人员均按要求持证上岗。2.检验和试验生产和加工过程及半成品的检验按公司程序及生产工序的检验和试验以及加工半成品的检验执行。品质部门应生产过程及成品检验明确书面检验要求。对生产加工过程及半成品进行检验上道工序，经检验合格后方可进行下道工序的加工，并做好检验记录。1. 检验、测验和试141、验设备公司品质部按计量器具的使用性质对计量器具进行分类，并建立计量器具台帐和校准计划，按计量器具的分类，校准计划。2. 试验和检验状态各工序检验员根据有关技术文件，产品标准及检验作业指导书，检验制作工序质量和安装工序质量，检验结果应实施状态结论，确保只有合格产品才能进入下道工序，对不合格产品严格实施控制，杜绝进入下道工序。10.2安装施工进行的主要检测及控制程序工程安装质量主要检查1.后置螺栓拉拔力的检测2.钢化玻璃安全性能检测3.结构胶相容性检测4.中空玻璃传热性能检测5.玻璃幕墙龙骨安装质量检验6.石材幕墙安装质量检验7.石材强度检查8.幕墙物理性能检测幕墙施工质量控制程序1.质量计划安装142、施工阶段的质量计划包括施工组织设计及检验计划。每次安装项目均及应编制与其项目相适应的施工组织设计和项目质量计划，对安装项目重要工序编制施工质量计划。施工管理员根据施工组织设计施工分项方案，技术交底及规范要求编制施工质量计划，根据现场各班组，应严格施工质量计划的施工顺序和控制方法进行现场施工，施工质量计划书中注明实施要求。1. 质量手册工序控制施工工序控制按技术交底、质量计划书以及必要的作业指导书进行，技术交底要明确施工关键点、难点。质量要求向施工人员及安装工人明确，施工质量计划书明确安装个过程的安排和质量要求。检验和试验质检部对安装过程的检验，编制书面的检验要求对安装过程进行检验，并做好检验记143、录，上道工序经检验合格后方可进行下道工序的安装。经检验部合格的安装过程或项目按安装过程中不合格的控制进行处理。10.3安装施工质量的技术规范要求10.3、幕墙工程施工质量的几点要求、一般要求1）严格按照批准的制配图及技术规范进行施工，符合设计对材料、表面处理、形状、大小、厚度及接口位置；并对选用的同类型材料应使色泽、纹理及线条统一和谐，并得到业主与设计单位的同意。2）所有材料、元件及系统按有关制造商的特定标准及程序使用所有制成品均由熟练工人以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高质量，并符合本工程的技术要求及有关国家规定。3）在可能的情况下，所有幕墙的外露材料的切割或镶嵌尽量在工厂内进行。144、4）保证没有任何永久工程的组合件、元件或装配造成一些在设计上没有预计承受的荷载力或应力。不可用任何不当的材料、器材或施工手法对幕墙或其相关的结构配件在其功能、外观及持久性上造成不利影响。5）幕墙安装时，保证幕墙的每一部分不论在垂直、水平及面线上均以设计图纸上的要求为准。在任何情况下，实物与图纸的误差均满足国家规范并不超出以下规定。 在每3.5的长度内，垂直、水平或角度上的误差小于3，总长度内的误差小于12。 两连续部件连接时的误差小于1.6。 上悬窗两连续部件连接时的误差小于0.75。 玻璃框架在玻璃四个角位置的误差小于0.8。6）所有部件在受热效应、结构效应、风压力或静垂压力下，能无声地自由145、滑动，玻璃不会因而产生应变，部件不会压曲，任何部件或组件不受过大的荷载压力。7）在未订材料或现场施工之间,先到现场实地复核建筑尺寸及定位,发现现场尺寸与图纸尺寸示一致时,立即通知甲方、设计单位，及时解决存在问题。8）积极与总包单位协商，在工地预留干燥、有通风及有遮挡的空间去存放成品和半成品，尽量减少成品和半成品的搬运。9）配合土建施工单位，在工地预留足够施工面进行现场安装。并做好自身的防护措施，避免成品在施工过程中受其他工程影响造成损坏或污染。10）在装配及施工过程中不对材料、构件作出有损其外观、结构或设计的切割挠曲，以及全过程的保护措施。、防静电化学腐蚀1）避免在工程中出现不同金属直接接触，146、必须接触的，不同金属的接触面应加垫防腐垫片、柔性垫片或其他认可的方法加以分隔。2）在工程中避免铝材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触或表面涂上被认可的保护涂漆或胶膜加以分隔。3）不同金属的接触如考虑到伸缩，则以涂胶或密封垫分隔金属的接触面。、防水1）幕墙工程确保具备完整的防水系统，同时考虑采取避免沾污的措施。内部空间采用适当的方式通风以保持空气压力的平衡。2）尽力控制外露表面及幕墙后面的水的流动、不受阻滞。使部件不受水浸蚀而损坏，避免澡菌类生物生存。、锚固系统1）每个幕墙竖向主龙骨固定在镀锌连接件上，所有的钢连接件均需镀锌处理。检查及确定螺栓位置，确保其适合幕墙的现场安装。2）锚固系统均在147、投标时用图纸表达清楚供设计单位参考；确保锚固系统的安装不影响建筑设计的平面或面积大小。、玻璃安装1）安装前，检查及确保是全新而未经任何工程使用过的，并符合材料规格及设计要求，有平整的四边及方角；严禁使用有瑕疵的玻璃。2）安玻璃片的凹槽最小尺寸符合国家规范的标准，框件组织保持清洁、干燥且有平整的四边及方角。3）玻璃片尽量从水平安装；以确保同一水平面得水平误差控制在规范允许的偏差范围之内。4）在制配图上提供安装方法及涂料时，同时附上由玻璃生产商发出的文件，确定玻璃安装涂料与玻璃片相互配合。在施工过程中，保护玻璃片以防止损坏或污染着色。5）双面胶条：为90durometer硬度黑色实心压制盛典型的氯148、丁橡胶，最小宽度为10，而最小长度则根据玻璃片板块的大小而定；固定块均能稳固地默许于幕墙构件之内，同时变不防碍排水功能。放置的地大致为积压框架边长度四分之一的位置。6）外露的门窗框件依照设计单位的要求，加上装饰用的盖件，以达至美化及简单统一的外观。10.4、质量保证体系及保证措施、施工准备过程的质量控制措施1）优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。2）按甲方确认的样品进行原材料的采购，杜绝不合格品流入本工程。3）材料的加工严格按甲方认可的样品和加工工艺图进行，保证到场的材料均为优质品；4）材料质量抽样和检验严格按建筑材料质量标准与149、管理规程进行，取样确保具有代表性，对重要构件及产品将加严检验；5）按设计要求及加工工艺进行加工制作，安装材料优良率达到85%以上，合格率100%；6）严格控制进场原材料的质量，对铝材、玻璃等主要材料除必须有出厂合格证外，需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于本工程；7）合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。8）对产品质量实现优质估价，使工程质量与员工的经济利益密切相关；9）采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序及因素，达到“预防为主”的目标；10）严格按照ISO9001质量管理体系，对本项目进行全程控制，即：设计、采购、加工生产、安装150、及售后服务；、施工过程中的质量保证措施根据本工程规模大、质量要求高特点，必须加强质量管理的领导工作，严格执行规范、标准，按设计要求进行控制施工，把施工质量放在首位，精心管理、精心施工，保证质量目标的实现。1）建立由项目经理直接负责，施工主管中间控制，专职质量监员作业检查，班组质量监督员自检、互检的质量保证组织系统，将每个岗位、每个职工的质量职责都纳入项目承包的岗位责任合同中，并制定严格的奖罚标准，使施工过程的每一道工序、每部位都处于受控状态，并同经济效益挂钩，保证工程的整体质量水平。2）制定项目各级管理人员，施工人员质量责任制，落实责任，明确职责，签定质量责任合同，把每道工序，每个部位的质量要151、求、标、控制目标，分解到各个管理人员和操作人员。3）根据工序要求，制定项目质量管理奖罚条例，岗位职责质量目标与工资奖金挂钩，实行质量一票否决权。4）编写本工程关键工序施工的作业指导书，严格按作业指导书进行交底和施工操作，做到施工有序控制和监控检查。5）施工现场的检查机构，由项目经理和质量主管牵头建立质量检查机构，是保障工程质量的重要环节。根据工程不同设专职质量检查员，人员职责落实到位，分人把关贯彻工程全过程，通过检查机构职能运行，把技术要求、质量要求传到班组质监员，逐级负责控制各专业技术岗位和质量目标通过每一系统的质量把关。6）项目总指挥我司将委派从事过国内著名建筑及标志性建筑的施工管理的高级152、工程师担任。7）施工人员：我司将派注无论从施工经验、施工技术、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进注现场施工，并承诺将高比率的施工技术人员充实整个施工队伍，以提高工程安装质量。8）按图施工，做好技术交底，并履行签证手续，对施工难点，先由技术员示范，或做样榜，再全面展开。9）施工过程中严格按照施工工艺和质量要求进行，每分项分部工程完工后均过行验收（隐蔽验收），不合格的坚决做到整改完事并经复验达优良方可进行下一工序的安装。10）施工中发现质量问题，做到“四不放过”即不查清责任（原因）不放过、对责任者不处理不放过、员工及本人未受到教育不放过、未采取预防纠正措施不放过。11）实施“三检”制度，确153、保“三度”。即作业人员自检，班组复检、项目部抽检，垂真度、水平度、平整度合格后再报监理等验收。安装饰面应保证水平度、垂直度、平整度的误差在允许范围内。12）选用优质的施工机具，减少施工误差，提高施工质量。13）特种作业人员必须持证上岗，如放线工、电焊工、电工、打胶工等。14）坚持班前教育，班后总结，强化员工质量意识。15）杜绝不合格项转入下道工序。16）做好隐蔽工程及中间验收工作，组织质量评定。十一、应急措施第一节 季节性施工措施 季节性施工安全措施，就是考虑不同季节的气候，对施工生产带来的不安全因素，可能造成各种突发性事故，而从防护上、技术上、管理上采取的措施。一般工程 可在施工组织设计或施154、工方案的安全技术措施中，编制季节性施工安全措施; 危险性大、高温期长的建筑工程，应单独编制季节性的施工安全措施。季节性主要指夏季、雨季和冬季。各季节性施工安全的主要内容是：1、夏季施工安全措施。夏季气候炎热，高温时间持续较长，主要是做好防暑降温工作。1）采用多种形式，对职工进行防暑降温知识的宣传教育，使职工知道中暑症状，学会对中暑病人采取应急措施。2）合理调整作息时间，避开中午高温时间工作，严格控制工人加班加点，高处作业工人的工作时间要适当缩短。保证工人有充足的休息和睡眠时间。3）对在高温条件下的作业场所，要采取措施，搞好通风和降温。4）对露天作业集中和固定场所，应搭设歇凉棚，防止热辐射，并要155、经常洒水降温。5）对在高温、高处作业下的工人，需经常进行健康检查，发现有作业禁忌者，应及时调离高温和高处作业岗位。 6）要及时供应合乎卫生要求的茶水、清凉含盐饮料、绿豆汤等。 7）要经常组织医护人员深入工地进行巡回医疗和预防工作。重视年老体弱、患过中暑者和血压较高的工人身体情况的变化。 8）及时给职工发放防暑降温的急救药品和劳动保护用品。 2、雨季施工安全措施。雨季进行作业，主要做好防触电、防雷、防坍塌和防台风的工作。 1）防触电。电源线不得使用裸导线和塑料线，不得沿地面敷设。配电箱必须防雨、防水，电器布置符合规定，电器元件不应破损，严禁带电明露。机电设备的金属外壳，必须采取可靠的接地或接零保156、护。手持电动工具和机械设备使用时，必须安装合格的漏电保护器。工地临时照明灯、标志灯，其电压不超过36V。特别潮湿场所、金属管道和容器内的照明灯，电压不超过12V。电气作业人员，应穿绝缘鞋、戴绝缘手套。 2）防雷击。高出建筑物的塔吊、井字架、龙门架、脚手架等应安装壁雷装置。 3）防坍塌。搞好脚手架、井字架、龙门架的排水工作，防止沉陷倾斜。坑、槽、沟两边要放足边坡，危险部位要另外加支撑，搞好排水工作，一经发现紧急情况，应马上停止土方施工。 3、冬季施工安全措施。冬季进行作业，主要应做好防风、防火、防滑、防煤气中毒、防亚硝酸钠中毒的工作。 1）凡参加冬季施工作业的工人，都应进行冬季施工安全教育，并进157、行安全交底。 2）安装的取暖炉，必须符合要求，验收合格后才能使用。 3）六级以上大风或大雪，应停止高处作业和吊装作业。 4）搞好防滑措施。通道防滑条损坏的要及时修补，对斜道、通行道、爬梯等作业面上的霜冻、冰块、积雪要及时清除。 5）用热电法施工，要加强检查和维修，防止触电和火灾。 6）严格材料发放制度。 7）加强用火申请和管理，遵守消防规定，防止火灾发生。 8）现场脚手架、安全网，暂设电气工程、土方、机械设备等安全防护，必须按有关规定执行。第二节 减少扰民噪音、降低环境污染的技术措施一、保护周边环境保障措施 1、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。 2、158、施工现场场地平整，道理坚实畅通，有排水措施。 3、现场临时水电要有专人管理，不得有长流水、长明灯。 4、施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活住房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。 5、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的材料垃圾要及时清除。 6、要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。高层建筑要设置临时便桶，严禁在建筑物内大小便。 7、建筑物内清除的垃圾渣土，要通过临时搭设的竖井或利用电梯井或采取其他措施稳妥下卸，严禁从门窗口向外抛掷。 8、施工现场不准乱堆垃圾及159、余物。应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。 9、根据工程性质和所在地区的不同情况，采取必要的围护和遮挡措施，并保持外观整洁。 10、针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到表扬先进、促进后进的作用。 现场使用的机械设备，要按平面布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。二、减少扰民噪音的措施1、 合理制定作业时间表，避免在休息时间和晚间施工； 2、采用新设备、新技术、新工艺、新材料，用低噪声设备和工艺代替原噪声设备和工艺。2、 减少噪声辐射面积，160、改变辐射方向。十二、施工配合措施建设项目的施工过程是一项十分复杂的生产活动。它需要相关方的密切配合，最大限度地满足施工方的要求，保证整个项目的按质按量交付使用。为确保本工程能在议标文件所要求的工期范围内顺利完工，除我方的积极配合外，同样需要甲方、监理及总包等相关单位的支持与配合。12.1、甲方、总包等单位配合1）甲方和主体施工主应按进度要求提前做好满足我方施工条件的措施以保证我方顺利施工；2）甲方应以书面形式提供楼层水平标高线及向我方进行幕墙施工部位的相关轴线的现场交底；3）土建达到建筑设计要求，我方按建设单位提供的建筑设计图进行设计、制作和施工，对于土建超差影响玻璃幕墙、石材幕墙安装的部位，161、甲方应安排修整到满足安装要求；4）土建模板拆除，应保证墙面平整，无附加杂物；5）在施工安装部位甲方或土建方应提供符合乙方施工要求的临边围护，以保证施工安全；6）被测量、施工洞口清理干净；7）离作业面2米范围内无杂物，道路畅通；8）每二层作业面提供一个电源接驳点，负责我方所有施工用电、生活用电、生活用水；9）提供材料的现场垂直运输及临时卸货场地，提供现场办公场所和仓库等；10）提供现场每层材料临时堆放场地；11）甲方负责工地现场的安全保卫工作；12）甲方应配合我方搞好成品、半成品的保护；13）单位（分部）工程竣工（隐蔽）验收，甲方、监理和总包应积极配合，及时到现场参加工程的验收工作，以利下道工序162、的施工；14）在工程施工需要协调时，甲方应积极协调我方与其它单位的关系；15）主体施工方在幕墙测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料，轴线标高等，避免因调整安装面影响进度计划的落实；16）甲方在收到乙方提供的需要审核签证的工程资料（包括完整竣工资料、竣工验收报告、进场材料报验及增加工程量签证等），应及时给予审核并签证签收；12.2、投标方配合1）严格按建设单位提供的建筑图纸、设计变更、施工洽商、施工通知及有关施工规范制作和安装；2）我方进场时，及时提交组织机构及人员明细表，配备质检员、施工员等与甲方对口工作。保证进场人员都身体健康；3）进场施工时，组织设计并如实组织实施，依甲方的工程总体163、计划，向甲方提供详细施工计划及单项工程施工组织设计并如实施组织实施；4）在施工现场，服从甲方的统一协调和管理。遵守甲方施工现场的各项管理制度；5）使用甲方现场的垂直运输机具，应提前输手续，以便甲方进行协调安排；6）因工程需要，甲方要求变更作业面顺序时，我方应积极配合；7）特殊工种，如电焊工、电工等须持证上岗；8）复核土建方移交的相关轴线，发现与实际不符时及时将信息反馈土建、甲方等相关方；9）安全文明施工：a、进入现场的施工人员必须配带工作牌；b、进入施工现场必须载好安全帽，不得穿拖鞋，高空作业必须系好安全带；c、进入施工现场不得大声喧哗，不得赤膊作业，不得随地大小便，不得随地倾倒垃圾；d、每天164、作业面必须做到工完料净场地清；e、施工中不得坏甲方的各种安全设施；f、办公室及库房的用电线路需经甲方检查合格后方可使用，不得私接电线；g、在施工过程中，搞好成品和半成品保护，并不得损坏其他人的成品和半成品。十三、成品保护措施1） 玻璃、铝型材等材料必须有保护膜保护方可出厂。2） 玻璃不需配框部分直接运抵现场，需配框的运抵加工厂进行二次加工，中标后详列规格以及进场要求。3） 其它材料均在公司总部加工成半成品，经检验合格后，采用汽车装运至现场。4） 各种安装材料必须根据安装进度计划情况提前进入现场。5） 材料进场后按指定位置，分品种、规格堆放整齐，并及时运至各安装作业层保管（各层材料集中堆放场地面165、积约需350400平方米）、标识。6） 进场的材料均为按照合同及设计要求加工制作，并经严格检验合格才能上墙。7） 所有施工作业平台区域用安全防护网围堵，并粘贴“工作区域、闲人免进”的红色标识于墙上，需进入完工区域的人员须经项目经理同意后方可进入。8） 所有完工后的产品表面用以保护膜保护，并保证保护膜的拆除必须征得业主、监理等相关方同意后方可撕除。9） 材料的运输、堆放及保管：a、所有材料必须先在厂内馐、标识好后方可上边运输。b、由于玻璃、铝材为不耐撞品，在装车时一定要在相邻两块之间（包括四周）垫付柔性物质，以防运输磨擦、撞击损坏玻璃、铝材面层及边角。c、绝不允许有任何面层划痕、掉角、色差等不合166、格品出厂。d、玻璃：在平整地面上用木块垫高10左右，把相同规格玻璃侧向放置在木块上，玻璃与地面形成一定的夹角（约8085度），每堆宽度控制在1.5米内，避免倒履、压伤，侧向支承选择梁、柱，现浇墙或人字铁架，玻璃之间采用软接触保护措施。e、型材（铝型材）：地面用木块等垫高，相同规格料整齐码放，避免磨擦、碰撞。f、清洗剂、天那水、油漆等易爆品应单独按相关规定保管。g、密封胶条、泡沫剂以及五金件等，按相关规定保管。h、材料设专人保管，建立出入库台帐。十四、工程相关试验、检验、验收计划14.1、原材料试验、检验优质合格的原材料是确保幕墙工程质量的基础。由于本工程对质量要求较高，所以试验、检验工作必须严167、格按照国家规范进行。进入安装现场的材料必须是满足设计要求的优质品，并提供经过相关部门认可的质量检验、试验报告，以及相关的合格证，以确保本工程使用的材料全部为优质品。、型材控制指标1）长度误差控制在2；2）端关角度误差控制在10（斜面控制在15内）；3）孔位误差控制在0.5之内；4）采用自攻螺丝的孔径符合GB1522、GB1523规定；5）装配框的误差边长2m，控制在2之内；边长2m，控制在2之内。14.2、玻璃控制指标1）玻璃均要进行磨边、倒棱处理。以防应力集中发生破裂；2）玻璃厚度误差控制在正公差0.3之内；3）玻璃边长b1m,控制在21之内；1mb2,控制在2之内；b2m,控制在3之内；结168、构胶厚度符合设计要求，保证正公差。14.3、施工检验、验收安装过程中严格执行“三检”制度，严禁不合格品流入下道工序，确保安装合格率百分之百，优良率达90%以上并满足下列要求：14.4、幕墙安装检验1）安装位置必须符合设计要求；2）附件安装符合有关标准及设计要求；3）防雷、防腐、防火、保温必须符合相关标准；4）连接件安装偏差控制（）：标高 1.0(有上下调节时2.0)连接件两端点平等度偏差 1.0距安装轴线水平距离 1.0垂直偏差(上下两端点与垂线偏差 1.0,包括前后、左右两维)两连接件连接中心水平距离 1.0相邻三连接件(上下、左右)偏差 1.05）骨架误差（）竖向构件垂直度偏差控制在：高度169、H30m +1030H60m +1560H90m +20H90m +25分格误差控制在：B2m +1.5B2m +2横向构件水平度偏差控制在：L2m +2L2m +3同高度内横向构件水平差：宽B35m +5B35m +76）玻璃安装误差控制：相邻玻璃的高低差控制在1内；胶缝的宽度与设计宽度差不得超过2；胶缝的水平度、垂直度控制在15。14.5、验收进场材料一般应提交产地证书、合格证以及检测报告供甲方及监理核认安装项目完成后均经内部验收合格，再按相关要求报甲方和监理等验收，现场安装验收主要分以下几个步骤：、隐蔽工程验收：包括幕墙后置螺栓安装、幕墙节点安装、防火、保温安装、防雷连接；、骨架验收：包170、括调偏螺栓植入砼内的深度、安装垂直度、平整度、水平度等；、面层安装：包括颜色是否相符，平整度、垂直度、胶缝、清洁等；、竣工验收：工程竣工后，整理资料，连同竣工报告提交业主，申请竣工验收；14.6、验收标准：建筑幕墙JG3035-1996；建筑幕墙技术规程DBJ08-56-59；铝合金窗GB/T8479-2003设计图纸和设计变更；工程承建合同；武汉市政府部门关于幕墙施工的有关规定。十五、售后服务15.1、工程保修、保修期限保修期为壹年，保修期从竣工验收完毕之日起计算。、保修范围包括除建设单位及相关使用单位使用过程中人为损坏及第三者损坏以及超过合同约定不可抗力因素损坏外。因我司施工质量及移交前因171、我司保管不力等原因造成工程范围各部位、部件、整体或单件的损坏、脱落变形、丢失、开裂、渗漏、划破等，我司将以高度的商业信誉给予及时保修。15.2、工程回访工程竣工验收并交付使用后，一年内由公司用户服务部负责工程回访。用户服务部将根据项目的竣工时间，制定年度回访计划。回访中，征求用计意见，并对回访情况及反馈意见作好记录。对回访过程中需提供维修服务的，用户服务部应填写维修申请表，交部门主管审批后，安排专业维修人员进行维修，维修完毕后须通过用户验收。15.3、保修计划幕墙在正常使用中，保证每隔两年和保修期满时进行一次全面检查，对玻璃、密封胶、结构硅酮胶等应在不利的位置进行耐老化性检查。特殊部件及不安全172、部位的维修我司将另制定切实可行的详细维修方案。在维修完成，我司将以书面形式向业主提交门窗损坏原因、补救措施、完成修复情况等相资料。15.4、保修承诺我司无条件接受招标单位所提出的合理的保修要求并按照国家规定对本工程进行保修，保修期从招标方代表批准的工程实际竣工日算起。承诺在保修期内，因自身原因所造成的工程返修，其返修的一切费用由我司承担，同时保证保修期外的维修费用将给予最廉的价格最优的服务。15.5、幕墙的使用与维护由我司设计、制造、安装的建筑幕墙工程，符合国家建筑工业行业标准JG3035-1996建筑幕墙和JG102-96建筑幕墙工程技术规范等相关国家规范及行来规范的要求，幕墙有可靠的安全性173、能和较好的防腐蚀及耐老化性能。一般情况下无需作特殊的维护工作，但用户在使用过程中需注意下列事项：1.幕墙所用型材、玻璃等一般都经过氧化、粉末喷涂、镀膜等表面处理，用户应注意保护防止锐器划伤或与酸碱物质接触，以免影响幕墙的美观和引起腐蚀性破坏;2.幕墙抗风压、地震以及水密、气密等性能，均是以所有玻璃封闭、锁紧可靠为前提，所以用户在风暴和雷雨季节应注意随时关好窗，以避免出现玻璃损坏等事故；3.为保证幕墙上悬窗的开启关闭顺利,锁紧可靠，可经常在上悬窗的四连杆滑块处涂抹少量中性润滑油。上悬窗四连杆装置损坏，应及时由专业人员进行修理或更换；4.为保持幕墙的清洁与美观，一般每年清洗一次，清洗时应使用无腐蚀作用的中性洗洁液和干净水源，严禁使用酸性或碱性溶液清洗窗；5.幕墙的清洗应聘请专业公司的清洗人员使用专用清洗设备或专用吊具进行，清洗工作台应有安全措施；6.工程完工后，我司提供一套详细的幕墙使用及维修手册供使用单位在使用过程中维护幕墙。