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基于O2O的活动类社交平台项目股权众筹计划书
基于O2O的活动类社交平台项目股权众筹计划书.ppt
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大学生创业
上传人:职z****i 编号:1052678 2024-09-08 30页 2.89MB
1、1Click to add title单击此处添加标题Click to add subheading单击此处添加副标题Date/TimeXX中国第一款基于O2O的活动类社交平台 2015年5月www.XX.com爱活,爱动,XX2(一)项目简介(二)市场分析(三)项目策略(四)发展规划(五)融资计划目录3项目简介项目简介XX中国第一款基于O2O的活动类社交平台 成立时间:2012年8月 注册资本:315.7895万元 联系地址:公司简介:XX是一款基于地理位置及O2O的活动类移动社交平台应用。通过XX,随时随地发现附近好玩的活动、参与热门话题;随心所欲发起、组织线下活动,找到赞助商及场地;组建2、兴趣圈子,交上新朋友,玩转身边的另一个世界。4项目简介项目简介n基于用户用XX来活动,几乎都能得到赞助;用XX来活动,总能得到几个意想不到的好朋友;n基于商户用XX来卖货,很容易找到对我的产品真有兴趣的精准用户;用XX来营销,很容易建立企业品牌和消费者的情感关系;用XX来推广,不再担心价格战,拼的是产品质量和爱好满足。项目解决的主要问题5项目简介项目简介发展历程l2014年5月,XX1.0版本上线,迭代过5个版本l2014年10月份,XX2.0版本上线,迭代了9个版本l2015年5月,XX3.0即将上线l 截止2015年4月,XX用户自然分布已覆盖全国390个城市l APP下载量:300万l 3、注册用户数:120万l 日活跃度:18%l 周活跃度:33%运营状况活跃度6(一)项目简介(二)市场分析(三)项目策略(四)发展规划(五)融资计划目录7n行业概况介绍 XX所处行业是移动互联网行业,目前O2O及社交是移动互联网行业最热门的专项,尽管在行业细分领域中,专门做O2O的产品、专门做社交的产品都已存在,但是能够融合O2O和社交特性,形成活动社交平台的,在国内XX是首个。同时XX在产品的市场架构和技术架构上已经考虑得非常完善,市场竞争性较强,别家产品进入该领域的壁垒较高。市场分析市场分析8市场分析市场分析市场规模u用户规模:4.63亿:年龄15-40岁社会人士,优先发展一、二线城市u商户4、规模:数以百万记的商业产品/服务提供方市场增速u用户发展增速:从中国4000万大学生入手,到白领人群,再到全社会人群。第一阶段实现:1500万用户;第二阶段实现:5000万用户;第三阶段实现:2亿用户u商户发展增速:从以运动、音乐、休闲、公益等产品及服务提供商家发展入手,再到其他领域商家。第一阶段达到10-20万;第二阶段达到50-100万;第三阶段达到200-500万;市场集中度u用户:集中于有消费能力的白领,满足他们“吃饱了”后的精神需求消费;集中于“90后”主导的兴趣类消费大军。u商户:集中于有品质意识的产品服务方;有品牌意识的产品服务方;有服务意识的产品服务方9竞品分析竞品分析1、假货5、出现的必然2、严重压缩了企业应有正常利润 2.1、使得企业对研发、创新的投入能力不足;2.2、使得企业不断提高产品质量的意愿下降3、破坏了社会与商业的公平公正 3.1、破坏了生产企业间的竞争公平 3.2、淘宝的相对垄断,对于已有的大型商业企业的冲击有破坏,但又缺乏对这些企业的承接能力(如:万达、李宁、汽车产品、房地产产品)4、对消费者选择获取优质产品机会的剥夺以竞价收费排序为主导致:1、虚假信息充斥2、加大企业推广成本3、破坏了社会与商业的公平公正IM与电商没有有效的自然衔接导致:1、基于熟人社交的基础,对产品和服务的推送不自然,导致用户反感2、IM和电商的发育不平衡,使得电商的应用不够有效36、对大规模商品的推送没有介入能力定位于陌生人的性需求为主导致:以竞价收费排序为主导致:1、定位后续转换难度较大2、使得主流人群对其使用的频度很难上升(不是正经人用的)3、对于产品和服务的推送没有明确的模式1、商品品类多2、渠道中间环节成本低3、有利于同质化产品的 价格比较淘宝与传统销售渠道相比的优势百度与传统传播渠道相比的优势 1、传播覆盖面广 2、传播成本较低 3、信息类别多微信与传统传播渠道相比的优势 1、熟人社交,覆盖人群广 2、沟通成本低 3、信息格式类型丰富陌陌与传统社交相比的优势 1、扩大了从熟人到陌生 人的社会交往边界 2、沟通的内容更开放优优势势劣劣势势10(一)项目简介(二)7、市场分析(三)项目策略(四)发展规划(五)融资计划目录11项目策略项目策略商业模式商业模式2.活动周边需求 满足用户在活动中产生的产品与服务需求使产品与服务自然地介入社交活动内容里1.微关系社交 以各类活动场景、主题为基础,建立陌生人-熟人之间的SNS社交,社交价值巨大。3.在线交易 用户因兴趣爱好产生的物品需求,通过在XX线上购买得到满足2.1、关联产品与服务需求的智能推送2.2、商家可赞助各类活动,形成消费者对产品的情感认同,建立产品的品牌认知度提供物品和服务的商户对物品和服务有需求的用户4.广告收入 定位清晰的目标人群,加上活动内容中自然的广告植入,可满足商家的营销、广告、推广需求6.商8、品信息价值 XX上日益剧增的商品和服务信息的积累,有利于对流行趋势的判断,通过大数据分析,将发挥巨大作用价值5.用户信息价值 通过大数据分析用户个人信息积累产生的应用价值将在未来发挥巨大商业价值12项目策略项目策略产品策略产品策略活动图像信息即时通信1.核心:解决用户发布活动难、找合适的有兴趣的活动难的问题2.私密活动:满足有一对一约会活动需求的用户3.微活动:90后、小鲜肉们的最爱,及时与有共同兴趣的陌生人发起活动4.公开活动:满足对有大型公众活动需求的用户,参加马拉松、公益等皆可5.众筹活动:服务于创业、创新、公益慈善,筹钱、筹物、筹人活动功能活动功能图像信息图像信息即时通信即时通信商户功9、能商户功能1.核心:运用图片与视频方式,辅助满足用户在活动过程中的社交需求、分享需求2.图片类型:场景图片、个人秀、生活秀、兴趣秀、事件秀、活动秀3.视频类型:表演秀、事件秀、个人秀、生活秀、活动秀1.核心:解决用户的社交沟通需求2.IM类型:私聊、群聊(活动成员聊天、兴趣圈子、熟人讨论组)3.模块介入:活动分享及报名、图像信息、活动签到、活动投票、位置分享、祝福红包、名片分享等1.核心:以兴趣爱好为导向的商品/服务交易2.导向:以包括户外运动、音乐活动、休闲娱乐三类为主的活动周边物品/服务为主,以及活动场馆预定、活动赞助合作、商家品牌推广3.活动场馆:体育类、户外类、旅游景点、吃喝玩乐场地(10、酒吧、KTV、餐厅、电影院、密室逃脱等)、音乐类、艺术展4.物品装备在线销售-购买5.商家对用户活动赞助6.商家品牌推广(如摇一摇物品)兴趣圈子商户兴趣圈子兴趣圈子1.核心:解决用户的兴趣爱好社交需求2.类型:骑行、运动、音乐、游戏、环保、校园、宠物、美妆、亲子13项目策略项目策略竞争力分析竞争力分析兴趣社交“SNS+O2O”创新融合兴趣电商解决活动发布到组织到社交到购物到反馈全流程u 基于兴趣活动形成社交关系u 自然导入活动相关产品与服务,引导爱屋及乌式消费u 随时随地发起、参与活动u 以兴趣聚合同类,自动匹配活动人群u 在活动过程中切入产品与服务u 一键购买活动所需商品,活动与评论及时反馈11、u 根据兴趣建立的社交关系,有共同兴趣话题,易于交流u 基于兴趣关系交易与兴趣相关的产品,更易被接受u 用户基于兴趣需求选择商品,以兴趣为导向,不推崇比价u 用户类型多,基于兴趣匹配用户人群,帮助商户快速找到精准用户u 商户类型多,资源丰富,根据活动类型找到对应的活动赞助商XX中国第一款基于O2O的活动类社交平台14产品亮点产品亮点活动信息展示活动详情与报名发起活动XX3.0产品设计亮点活动功能1.核心:解决用户发布活动难、找合适的有兴趣的活动难的问题2.私密活动:满足有一对一约会活动需求的用户3.微活动:90后、小鲜肉们的最爱,及时与有共同兴趣的陌生人发起活动4.公开活动:满足对有大型公众活12、动需求的用户,参加马拉松、公益等皆可5.众筹活动:服务于创业、创新、公益慈善,筹钱、筹物、筹人15产品亮点产品亮点XX3.0产品设计亮点图像信息1.核心:运用图片与视频方式,辅助满足用户在活动过程中的社交需求、分享需求2.图片类型:场景图片、个人秀、生活秀、兴趣秀、事件秀、活动秀3.视频类型:表演秀、事件秀、个人秀、生活秀、活动秀图片话题发布话题内容展示视频发布16产品亮点产品亮点XX3.0产品设计亮点即时通信聊天列表对话页祝福红包1.核心:解决用户的社交沟通需求2.IM类型:私聊、群聊(活动成员聊天、兴趣圈子、熟人讨论组)3.模块介入:活动分享及报名、图像信息、活动签到、活动投票、位置分享、13、祝福红包、名片分享等17产品亮点产品亮点XX3.0产品设计亮点商户1.核心:以兴趣爱好为导向的商品/服务交易2.导向:以包括户外运动、音乐活动、休闲娱乐三类为主的活动周边物品/服务为主,以及活动场馆预定、活动赞助合作、商家品牌推广3.活动场馆:体育类、户外类、旅游景点、吃喝玩乐场地(酒吧、KTV、餐厅、电影院、密室逃脱等)、音乐类、艺术展4.物品装备在线销售-购买5.商家对用户活动赞助6.商家品牌推广(如摇一摇物品)物品装备展示商品售卖详细场馆预定流程18优势合作资源优势合作资源北京青年旅行社中国国旅(北京)万众国旅山脉户外乐跑智能手环PP租车趣拿星娱乐水母互动优摩手机美团天际网威腾网暴走漫画14、ZANK蚂蜂窝51CTO加速会兰渡文化长城会重庆卫视新浪网易腾讯凤凰网光明网人民网新华网环球网国际在线动点科技速途网互联网周刊创见猎云网战 略 伙 伴深 度 合 作APP 合 作行 业 伙 伴媒 体 合 作媒 体 合 作19(一)项目简介(二)市场分析(三)项目策略(四)发展规划(五)融资计划目录20发展规划发展规划团队介绍团队介绍创始人XXXX先生先生 中国知名企业家,祖籍山东。是地产、技术、教育、投资、互联网、多领域的知名公司的股东。现任北京丰润昌融投资总裁、伟世教育集团董事长、中国信息协会民营企业分会的副会长。2012进军移动互联网,创办XX(北京)国际文化传媒有限公司。2014年开始开15、发XXAPP,历时半年,带领团队研发出国内首个基于O2O的活动类社交平台XX,开创了“SNS+O2O”的社交新模式。创始人创始人21发展规划发展规划团队介绍团队介绍董事局成员创始人创始人XXXX先生先生 中国著名天使投资人。杨先生在石油化工、房地产、高科技和生物医药(基因治疗、细胞治疗及干细胞治疗)行业方面具备丰富的管理和技术专业知识。现任北京赛富投资顾问有限公司投资合伙人,清华企业家协会理事,兼任政协深圳市第四、五届委员会委员,深圳市南山区民企商会名誉会长。22发展规划发展规划团队介绍团队介绍董事局成员创始人创始人XXXX先生先生 XX管理合伙人,XX基金创始人,企业家、天使投资人,20年中16、国贸易、投资和电讯从业经验。积极参与和推动中港信息科技的交流和发展,曾任香港无线科技商会(WITA)副会长,历任广东省外商公会副会长,香港潮人联会副会长,上海潮汕商会名誉会长。23发展规划发展规划团队介绍团队介绍现有员工均享有公司股权,完善的股权制度保障了团队的齐心与斗志1 1合伙人制合伙人制2 2与时间与时间赛跑赛跑3 3强悍的强悍的企业文化企业文化4 4合理的合理的组织架构组织架构5 5完善的管完善的管理方法论理方法论6 6团队标签团队标签特征特征采用6X11工作时间制度,用极致的精神快速追求目标提倡野心与梦想,关键词:目标、极致、野心、快扁平化管理+项目管理制+月度年度绩效考核实行【组织17、目标-组织架构-组织行为-组织氛围-组织迭代】全面企业建设斗志、年轻、自 我 驱 动、敢 于 试 错、创新发展规划发展规划团队优势团队优势24发展规划发展规划 公司高层清晰的企业运营及目标实现方法论战略战略事务事务战术战术策略策略社会与经济趋势的判断把握能力帮助社会企业品牌建设,建立用户品牌认同帮助社会企业建立产品和服务的销售渠道,建立企业与用户的关系粘性吸引普通用户参与,帮助普通用户开展活动及时满足用户基于兴趣爱好的产品与服务需求分工明确分步实施步骤明确技术研发能力水平高团队执行能力强具体明确、层次清楚(团队成员熟练掌握mindmanager、visio、redmine、excel、axur18、e等项目管理工具)25发展规划发展规划市场前景市场前景1、用户数量:第一阶段达到1500万;第二阶段达到5000万;第三阶段达到2亿;2、用户质量:2.1、有消费能力的白领,满足他们“吃饱了”后的精神需求消费;2.2、“90后”主导的兴趣类消费大军。用户数【单位:万】市场前景-用户150050002000026发展规划发展规划市场前景市场前景商户数较低预估商户数较高预估【单位【单位:万】万】1、商户数量:第一阶段达到10-20万;第二阶段达到50-100万;第三阶段达到200-500万;2、商户质量:2.1、有品质意识的产品服务方2.2、有品牌意识的产品服务方2.3、有服务意识的产品服务方市场19、前景-商户10205010020050027(一)项目简介(二)市场分析(三)项目策略(四)发展规划(五)融资计划目录28n现有股权结构融资计划融资计划股东名称出资时间出资方式出资额(万元)股权比例XX2012.08.29货币10.32%2012.08.29货币283.210589.68%2014.05.08货币15.78955%2015.03.18货币15.78955%合计-货币315.7895100%29融资计划融资计划40008002000050000阶段一【pre-A与A】1500万用户目标10-20万商户目标市值8-10亿美金阶段二:5000万用户目标50-100万商户目标市值20-30亿美金阶段三:2-3亿用户目标200-500万商户目标市值80-200亿美金30Click to add title单击此处添加标题Click to add subheading单击此处添加副标题Date/TimeThank you
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