农产品一站式全品类供应链电商平台融资商业计划书.pptx
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上传人:职z****i
编号:1051831
2024-09-08
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1、农产品移动电子商务平台农产品移动电子商务平台产品介绍产品介绍“XX”农产品移动电子商务平台 以农贸市场为切入点,联合农业精英,结合农业产业化特点,以农贸市场为切入点,联合农业精英,结合农业产业化特点,运用移动互联网,优化整合传统农业供应链,打造农产品移动互联运用移动互联网,优化整合传统农业供应链,打造农产品移动互联网交易平台,完成传统农业互联网的升级转型。网交易平台,完成传统农业互联网的升级转型。一站式服务大、中、小餐饮机构的全品类供应链平台一站式服务大、中、小餐饮机构的全品类供应链平台。农业品牌化农业品牌化食品安全溯源食品安全溯源互联互联网大数据网大数据互联互联网金融网金融供应链扁平化供应链2、扁平化农业精英联合制农业精英联合制公公开透明开透明电子支付电子支付农民生产者和消农民生产者和消费者利益最大化费者利益最大化九大特征九大特征对于下游客户为所有的大中小餐饮机构一站式解决了食材问题和食品安全问题。不用每天凌晨起床,不用人员费用支出,不用车辆费用支出,质优价廉,价格透明,不怕中饱私囊。XXXX平台存在的必然性平台存在的必然性对于上游产地不用靠天吃饭,不愁农产品滞销,土地流转,食品安全溯源,农产品品牌化。对于民生解决市场脏乱差问题,减轻相关管理部门对于城市环境、道路畅通与安全等问题的负担。对于金融业交易大数据促进互联网金融业的发展。对于传统农业完成了农产品交易市场的电子支付,完成了农产3、品的标准化,整合传统农业供应链,随着农产品标准化的越成熟,农业供应链上的所有环节都越趋于最低成本运营,最后直到完成传统农业的互联网转型。市场需求市场需求根据官方数据,中国每年有超过根据官方数据,中国每年有超过80%的农产品经由遍布的农产品经由遍布全国的约全国的约4200个一二级农贸市场进行流通。个一二级农贸市场进行流通。每个农贸市场服务周边方圆每个农贸市场服务周边方圆15公里范围内的大中小餐饮机构约公里范围内的大中小餐饮机构约2万万余家。余家。XXXX平台的客户服务量约平台的客户服务量约 8400万万客户量客户量现现金金流流每个一二级农贸市场日交易额约每个一二级农贸市场日交易额约5000万元,4、万元,4200个农贸市场的日总交易额约个农贸市场的日总交易额约210亿元亿元。XX XX联合农业精英,把农贸市场搬到网上,优化中间环节,联合农业精英,把农贸市场搬到网上,优化中间环节,保持保持“XX”“XX”日均净利润为销售额的日均净利润为销售额的5%,实现每日总净利润,实现每日总净利润210亿亿。现金流现金流XXXX平台的年交易额约平台的年交易额约 7.5万亿元万亿元项目优势项目优势1,XXXX以整合农业产业链的中间环节以整合农业产业链的中间环节农贸市农贸市场场为切入点,联合中游、整合下游、撬动上为切入点,联合中游、整合下游、撬动上游的游的“轻经营轻经营”模式。模式。2,联合联合农产品行业精5、英农产品行业精英,专业人干专业,专业人干专业事,发展中问题由专业人解决,实现事,发展中问题由专业人解决,实现XXXX模模式不可复制。式不可复制。3,农产品农产品全品类全品类上线上线、一站式购齐,、一站式购齐,送货上门。送货上门。运营运营/盈利模式盈利模式市场内市场内现有商户:现有商户:3000家,家,服务周边服务周边15公里范围内大中小餐饮机构公里范围内大中小餐饮机构:2万家,万家,日均交易额:日均交易额:6000万。万。运用运用XX平台,平台,联合市场内其中联合市场内其中200家精英商户,把农贸市场搬到网上,家精英商户,把农贸市场搬到网上,优化整合供应链环节,达到日均净利润为销售额的优化整合6、供应链环节,达到日均净利润为销售额的5%,300万。万。以以上海市上海市松江松江区区农贸市场为例:农贸市场为例:农村产地农村产地上游上游联合农业精英联合农业精英农村农村经纪人经纪人大批大批发商发商一级一级农贸市场农贸市场二级二级农贸市场农贸市场农贸市农贸市场场商户商户大中小餐大中小餐饮机构、饮机构、便利店便利店、超市等下超市等下游客户游客户XXXXXX运营运营/盈利模式盈利模式两年内:把农贸市场周围其余大中小餐饮机构全部搬上平台,两年内:把农贸市场周围其余大中小餐饮机构全部搬上平台,逐步减少供应链流通环节,打造完成松江样板市场交易闭环。逐步减少供应链流通环节,打造完成松江样板市场交易闭环。一年7、时间内:打造一年时间内:打造100家五位一体的运营服务部家五位一体的运营服务部+1000家下游客户家下游客户+日均交日均交易额易额200万元万元+电子支付电子支付+农产品由半标准化向标准化过渡的第一次整合。农产品由半标准化向标准化过渡的第一次整合。模式复制,全国爆发,完成传统模式复制,全国爆发,完成传统农业的互联网转型,实现农产品农业的互联网转型,实现农产品标准化、品牌化、食品安全溯源。标准化、品牌化、食品安全溯源。123-融资金额融资金额融资金额:融资金额:500万元人民币万元人民币融资用途:融资用途:团队储备:团队储备:200万万品牌推广:品牌推广:100万万XXXX平台流动资金:平台流动8、资金:200万万出让股权:出让股权:10%退出机制退出机制投资人退出机制投资人退出机制1,在国内外资本市场上市,在国内外资本市场上市2,股权挂牌转让,股权挂牌转让3,企业管理层回购股权,企业管理层回购股权公司将会以非常负责任的态度对待每个投资人,公司将会以非常负责任的态度对待每个投资人,使之在退出时尽可能的得到最大回报!使之在退出时尽可能的得到最大回报!团队介绍团队介绍XXCEO、总经理,籍贯山东省淄博市,毕业于潍坊医学院。1998年-2008年淄博长城医院科室主任,2008至今,农产品流通行业。XX技术总监,籍贯湖南省双峰县,毕业于北京邮电大学。曾任一亩田技术骨干,参与研发设计一亩田网络平台9、。2014年加入XX。XX市场总监,籍贯江苏省南通市,毕业于南通大学。2005年,从事农产品行业,2013年,创建上海旭尧农业专业合作社,任职总经理。2014年加入XX。XX人事总监,籍贯山东省潍坊市,毕业于潍坊学院。2005年2013年,山东移动公司;2014年加入XX。XX平台总监,籍贯山东省淄博市,毕业于广东工业大学。2009年2013年,广东首东时尚文化传播有限公司;2014年加入XX。XX上游总监,籍贯山东省日照市,1990年开始从事农产品行业,1998年,创建山东义信蛋品有限公司,任职总经理;曾参与设计一亩田商业模式;2014年加入XX。XX公共事务部总监,籍贯上海市松江区,1992年创业,1999年成立上海鑫绿彩砖制造厂。2014年加入XX。无论是一小步,还是一大步,都推动了中国农业的进步!让我们每个人享受健康与品质!让中国9亿农民不再靠天吃饭,获得稳定收益!为人民服务!这是我们XX的中国梦!XXXX的愿景的愿景家门口的菜园子 微信公众号 微信订阅号