1、铁路扩能改造工程框架桥工程基坑开挖、浇筑基础砼施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、编制依据- 4 -二、工程地点及范围- 4 -三、工程概况- 4 -3.1工程概况- 4 -3.2主要工程数量- 5 -3.3框架桥段线路的影响- 6 -四、施工总体思想- 6 -五、施工方案- 6 -5.1拆除5、7#道岔、铺设线路- 6 -5.1.3根据现场实际量测需要拆铺线路长度，配好钢轨。- 6 -5.2 D型便梁架空线路- 7 -5.2.1、支墩施工准备- 7 -吊轨采用P50(3+5+3)。- 72、 -5.2.2、支墩施工- 7 -5.2.2.1 D型梁支墩施作流程如下：- 7 -5.2.2.2挖孔掘进- 7 -5.2.2.3终孔检查- 8 -5.2.2.4钢筋笼的制安- 8 -5.2.2.5灌注混凝土- 8 -5.2.3、D型便梁加固线路- 9 -5.2.3.1D型便梁工艺流程图如下：- 9 -5.3、框架桥施工- 11 -5.3.3、基坑开挖- 12 -5.3.4、浇筑基础砼- 13 -5.3.5、架立边墙、顶模模板及支架。- 13 -5.3.6、绑扎边墙、顶板钢筋及浇筑砼- 13 -5.3.7、模板及支架拆除- 14 -（1）根据同条件养护试件的砼达到设计强度时，可进行模板及支架的3、拆除。- 14 -5.3.8、防水层、沉降缝的施工- 15 -5.3.9、框架桥背及顶部回填- 15 -5.4、第四阶段回填道碴，拆除D型梁，起道细拨- 15 -5.4.2、回填道碴，安放枕木，铺设钢轨，起道细拨。- 15 -六、施工进度安排- 15 -请点封锁线路时间安排- 16 -七、资源配置- 16 -7.1、施工人员安排计划- 16 -7.2、施工设备配备情况- 16 -主要施工机具设备表- 17 -八、施工组织管理机构- 17 -九、确保工期的技术组织措施- 17 -9.1工期组织保证措施- 17 -9.2工期制度保证措施- 18 -(1)、建立健全工期保证岗位责任制，层层签订工期包4、保责任书。- 19 -9.3工期技术保证措施- 19 -(5)、加强工地的协调和指挥，保证工序间的紧密衔接。- 19 -十、确保工程质量的技术组织措施- 20 -10.1施工技术保证措施- 20 -10.1.2建立技术管理体系和岗位责任制。- 20 -10.1.3认真编制实施性施工组织设计- 20 -10.1.4做好施工前的技术准备工作- 20 -10.2各施工阶段质量控制措施- 21 -10.2.1施工准备阶段- 21 -10.2.2施工阶段- 22 -10.3质量保证体系- 24 -10.4质量管理组织机构及质量职责2610.4.1质量管理组织机构2610.4.2主要质量管理人员质量职责25、610.5创优规划2810.5.2创优保证措施2910.6质量体系主要要素控制3010.6.1施工测量3010.6.2物资采购3010.6.3甲方（业主）提供物资的控制3110.6.4产品标识和可追溯性3110.6.5施工过程控制3110.6.6不合格品的控制3310.6.7纠正和预防措施3310.7主要项目质量管理要点3310.7.1水泥3310.7.2工程用水3310.7.3外加剂3410.7.4钢筋3410.7.5模板工程3410.7.6混凝土35十一、确保安全生产的技术组织措施及应急预案3611.1安全方针及安全目标3611.2安全管理机构3611.3安全保证体系3711.4安全保证措6、施38(2)、建立健全能有效运行的安全管理体系，行使安全监察职能。39(6)、严禁非工作人员进入施工现场。4011.5铁路安全保证措施40(2)、施工前应同万南铁路有限责任公司签订安全协议。40(4)、既有线侧路基土方施工作业应设置防护，确保行车安全。40(10)、扣、吊轨、机具、材料严禁侵入铁路限界。4111.6安全技术措施4111.6.1施工现场安全技术措施4111.6.2施工机械的安全技术措施4211.6.3高处作业安全技术措施4311.7安全应急预案4411.7.1应急预案处置的方针、原则、目标、范围。4411.7.2应急预案组织机构4411.7.3.事故的报告程序及内容4611.7.7、4.安全事故发生后的保障措施4711.7.5.应急预案的管理48十二、确保文明施工的技术组织措施4912.1文明施工和环境保护原则49十三、既有地下管线的保护及加固措施4913.1管线保护原则49(4)、支吊结构必须坐落在坚实、稳定可靠的支墩上。50(7)、在施工过程中，必须对支吊的刚性管线应进行监测。5013.2 施工技术措施50(3)、采用人工开挖土方，防止破坏管道。50十四、有必要说明的其他内容5114.1雨季施工安排及保证措施5114.2缺陷责任期内对工程的修复措施5114.3与业主及相关部门的配合协调措施5214.3.1与业主间5214.3.2与监理、设计单位间5214.3.3与“小8、三线”、铁路运营及相关单位的配合措施53一、编制依据 1. 改建铁路xx至xx线扩能改造工程施工图IDK33+048.5 1-8.04.2mxx站框架桥设计图。2.铁路桥涵设计基本规范(TB10002.12005)、铁路桥涵钢筋混凝土和预应力混凝土结构设计规范(TB10002.3-2005)、铁路桥涵混凝土和砌体结构设计规范(TB10002.4-2005)、铁路桥涵地基和基础设计规范（TB10002.52005）。3.铁路工程水文勘测设计规范（TB1001799）。4.铁路混凝土结构耐久性设计暂行规定铁建设及局部修订条文【2005】157号及铁建设【2007】140号。5.客货共线铁路桥涵工程9、施工技术指南（TZ203-2008）。6.铁路桥涵工程施工质量验收标准（TB10415-2003 J286-2004）。7.铁路混凝土与砌体工程施工规范（TB10210-2001 J118-2001）。8铁路混凝土工程施工质量验收补充标准（铁建设【2005】160号）。9.铁路混凝土与砌体工程施工质量验收标准（TB10424-2003 J283-2004）。10.铁路工程施工安全技术规程（TB10401.2-2003 J260-2003）。二、工程地点及范围 本框架桥中心里程为IDK33+048.5，为下穿既有线框架桥，使用D型便梁架空线路施工。三、工程概况3.1工程概况xx至xx扩能改造工程10、IDK33+048.5框架桥长35.85m,孔径为1-8m。本框架桥为立交而设，本桥箱身位于人工填土上，箱身基底采用20cmC20混凝土垫层。要求地基承载力必须不小于0.15MPa。框架桥两侧基坑回填采用级配碎石，并做好横向排水，其余用原状土回填。台后过渡段按照路基专业要求办理，数量由路基专业计列，详见路基专业设计图。箱体内及护墙范围内铺设60mm沥青混凝土AC-20-，其下设6mm稀浆封层，基层采用250mm6%水泥稳定级配碎石，底基层采用300mm4%水泥稳定级配碎石。箱体路面以下铺石灰土，出入口路面以下铺设35cm厚M10浆砌片石，10cm厚碎石垫层。施工设计图在既有线部分，采用Lp=111、6mD型梁2组架空轨道进行施工。D型便梁下共设置支墩6个，其中边墩4个采用1.5m*1.5m钢筋混凝土灌注桩，中墩2个采用1.5m*1.75m钢筋混凝土灌注桩,灌注桩后桩与桩之间设置挡土板. D型梁支墩采用C30混凝土，桩长为12.5m，主筋采用25钢筋，箍筋为16钢筋.桩间挡土板采用木挡板，每块挡土板长3.3m,宽0.3m,厚0.08m。支墩分别穿过回填土、粘土层，置于灰岩W2层上，嵌入岩层深度2m,锚固长度为6.9m。为了保证IDK33+035.5既有涵洞安全，经五方到现场勘察决定，将框架桥向大里程方向平移4.1m, 框架桥平移后中心里程为IDK33+052.6，经现场实测，框架桥平移后能12、满足两端道路顺接的要求。 3.2主要工程数量主要工程数量表部位工程项目单位合计主体工程（有干扰/无干扰）现浇钢筋混凝土箱身顺线路方向长度m35.85垂直线路方向长度m9.3箱体顶面积m2342.3C40钢筋砼（抗侵蚀，H1）m3674HRB335钢筋kg96460.5HPB235钢筋kg8280.5挖土方（03m，不带挡板，无水）m32285C30砼帽石m31.7C20混凝土垫层m371.4砼减缩、防裂、防水密实剂kg606.6C30混凝土帽石m32.7沥青砼AC-20-m32.3施工防护L=16m D便梁组2C30钢筋砼挖孔桩m3262.5孔桩钢筋t9.94C20钢筋砼锁口m316C20钢筋13、砼护壁m3160护壁钢筋t1.00挖土方m3423挖石方m327桩间木挡板m314.43.3框架桥段线路的影响影响范围 ：IDK33+052.6前后各50米。施工期间需慢行15公里。且在D型便梁架设及拆除时，需在封锁点内进行施工，需请四次封锁点。也可根据实际情况调整为两次封锁。此框架桥小里程方向10m处有交通涵，交通便利。四、施工总体思想本框架桥因涉及既有线施工，以保证行车安全为施工期间的出发点，将保证行车安全作为方案编制的主要原则。本框架桥施工主要分为以下四个阶段：第一阶段：先拆除既有5#、7#道岔，分别用P50型、P43型钢轨连通线路，利用11#道岔进出机务段。第二阶段：采用P(3+5+314、)吊轨加固IDK33+035.5既有涵洞和D型梁支墩施工区域，施工桩基支墩，桩基支墩施工完毕后，拆除支墩区域内的吊轨，安装2组16mD型便梁架空该框架桥段的既有线路，同时施工第三节箱体。第三阶段：进行既有线下第1、2节框架桥的开挖及施工。第四阶段：进行出入口施工，桥背回填，拆除D型便梁，拆除吊轨，起道细拨。五、施工方案5.1拆除5、7#道岔、铺设线路5.1.1准备好P50钢轨和P43钢轨、枕木、道碴，道钉、垫板、轨距拉杆及施工用的相关机具。5.1.2将材料运输至需要拆铺的线路中心1.5m外的地方进行堆码。5.1.3根据现场实际量测需要拆铺线路长度，配好钢轨。5.1.4施工人员组织到场和材料及机15、具准备好后，请点封锁线路，拆除5#、7#道岔，抽换枕木，铺设线路，上碴整道。5.2 D型便梁架空线路5.2.1、支墩施工准备支墩施工前先对施工范围内的线路采用吊轨的方式进行加固；测量孔桩十字线，定为桩孔准确位置；孔口四周挖排水沟，做好排水系统；安装提升设备；布置好出碴道路；弃碴暂时堆放与施工范围内。孔口周围合理堆放材料和机具，使其不增加孔壁压力；不影响行车安全。吊轨采用P50(3+5+3)。5.2.2、支墩施工P50(3+5+3)吊轨施工完毕后，在既有线路两侧施作6根D型梁支墩，其中边墩尺寸为1.5m1.5m，中墩尺寸为1.5m1.75m，桩长从轨顶下12.5m，嵌入土体及岩层长度5.9m。该16、支墩既作为D型便梁基础，同时也作为挡土板的承力桩。5.2.2.1 D型梁支墩施作流程如下：施工准备安设孔口护壁及提升设备浇筑混凝土分段挖孔、施作护壁5.2.2.2挖孔掘进A.挖孔方法：土质采用人工开挖，进入岩层后采用水磨钻开挖，采用卷扬机起吊，出碴。B.挖孔工艺流程为：施工准备测量放线材料、设备准备等工作浅层开挖及护壁浇筑深层开挖及砼护壁浇筑继续开挖成孔安装钢筋笼灌注混凝土质量检测。C.分段开挖，每段开挖1.01.2m进行护壁。采用钢筋混凝土护壁。D.桩孔挖掘及支撑护壁两道工序连续作业，每天开挖完成后，必须浇筑砼护壁。E.现浇混凝土护壁采用内齿式护壁，上下护壁间搭接50mm75mm，护壁混凝土17、采用C20砼，厚度为25 cm。当混凝土达到一定强度后，拆除模板，继续开挖下一段。F.挖孔时如有渗水，及时支护孔壁，防止水在孔壁浸泡流淌造成坍孔，渗水的排除采用在孔底开挖过程中设汇水井集水泵排。G.在挖孔过程中，经常检查桩孔尺寸和平面位置，使其在挖孔过程中出现偏差随时修正。5.2.2.3终孔检查挖孔达到设计标高后，进行孔底处理，检查成孔质量，做到平整、无松碴、污泥及沉淀等软层；孔径、孔深及嵌入地质层深度应符合设计要求。开挖过程中经常检查了解地质情况，并作好地质描述柱状图，当地质情况与设计资料不符时及孔底地质复杂或开挖中发现不良地质现象时，用钢钎探明孔底以下地质情况，及时向设计、监理单位汇报。518、.2.2.4钢筋笼的制安钢筋笼的制作首先满足规范要求。采用现场在钢筋加工场地内集中制作成型。在桩孔开挖达到设计要求后，在孔桩内进行绑扎。为了保证钢筋笼具有足够的保护层厚度，每隔2m在钢筋笼的四周焊上定位钢筋。5.2.2.5灌注混凝土当地下水上升速度不超过6mm/min时，按一般桩基灌注砼的方法进行灌注。在灌注前，设好串筒，混凝土通过串筒下放到浇注面，用潜水泵集中抽水，在下混凝土的瞬间将潜水泵提起，第一次下混凝土的高度要超过没抽水的高度，然后才开始振捣，振捣时要防止振捣不密实和漏捣现象，然后采用分层浇注，分层的厚度不得超过50cm，且每次振捣时振动棒要插入下层混凝土10cm以上，这样循环进行，直19、至到设计标高。当地下水上升速度超过6mm/min时，按水下混凝土灌注施工。5.2.3、D型便梁加固线路5.2.3.1D型便梁工艺流程图如下：签订安全、配合协议施工砼支墩运梁卸梁拆梁、运走拆除D型梁保护电、光缆管线安装一侧纵梁穿放横梁安装另一侧纵梁纵横梁连接绝缘防护框架桥施工安装斜杆掏空枕底道碴安装钢轨扣件恢复道床及线路5.2.3.2 、D型梁型号的选择 根据该框架桥的开挖位置，及净空宽度，因此决定采用D16型便梁，该框架桥位置在道岔位置附近，拟采用拆除道岔施工，此处位于直线地段满足D16型便梁的适用条件。D16型便梁构件图如下：（） 线 中 心 线道碴横梁S2挡碴纱网砼支墩纵梁S1牛腿S3结点20、板S4砼支墩5.2.3.3、D型梁卸车 在达到卸梁条件的地点，使用50T汽车吊装卸车。 D型梁由汽车运至既有框架桥处后，按技规要求请点，防护，保证足够的卸车时间。 （1）将D型梁存放于距线路中心大于2.2m的位置，同时满足钢轨外侧1.5m之外存放的原则。（2）在封锁点内将D型梁降至使用标高并使用千斤顶将其移至满足限界要求的安放位置。5.2.3.4、 D型梁安装（1）D型梁纵梁就位后，采用不封锁线路的方法，安装横梁。首先用千斤顶将一侧的纵梁升高2030cm，隔六根抽一根原有的旧枕，塞入横梁，若横梁位置不够，可将邻近旧枕松开（不取），作适当调整，只需抽出45根旧枕，然后调整旧枕间距，即可将所有横梁21、安装到位。塞入横梁过程中，应将轨底做好绝缘，防止造成信号电路短路，并捣固道床。（2）横梁一端可以先和就位的纵梁联接，装上牛腿及联接板和定位角钢，但不能上紧螺栓，横梁全部插入后，将升高的另一侧纵梁落至设计位置，与横梁联接，装上牛腿，联接板和定位角钢，所有眼孔均应上满螺栓和弹簧垫圈，待全桥组装齐全后，上紧全部螺栓。（3）横梁安装完毕后，即可安装钢轨扣件SBK01，以保持轨距。在设支垫时，应注意控制标高，使横梁顶距轨底有1020mm的空隙，才能使得钢轨扣件的齿咬合，不至于移动，起到控制轨距的作用，也便于塞入绝缘胶垫。在没有扣铁与钢轨间的绝缘配件，可采用线路上的绝缘缓冲垫片或弹条I扣件的尼龙挡板座替代22、，或用高强度的橡胶代替也可，以保证绝缘。待轨底挖空5060cm高后，即刻逐根装上斜杆S6，以增强D型梁的刚性。5.2.3.5、施工中的检查、养护 施工过程中每天都要有专人进行检查和养护，检查支垫有无下沉、变形、裂纹，横梁与轨底的绝缘垫，钢轨扣件有无松动、脱落，螺栓有无松动，裂纹，D型梁纵梁是否移位等，每过一趟车，线路工都要检查线路的技术状况，若有异常应即时处理或报告。每隔七天对螺栓上一次油，以防锈蚀，造成拆除困难。检查情况应做成记录以便查询和整理。5.2.3.6、拆除D型梁框架桥施工完成，主体工程达到设计强度，且桥背回填按设计要求施作完成后，可拆除D型梁，并恢复线路。拆除D型梁分两步进行。 第23、一步，拆除横梁。待路基回填至距枕底0.3m后，即渗水填料回填后，暂不回填道床，首先拆除斜杆S6,然后逐根拆除横梁。从一端开始拆除，两头一齐松开螺栓，放下横梁至轨底，然后用预先栓好的大绳以人力拖拉旋转90度，使横梁顺线路方向，从枕木头与纵梁间的空隙中拖出，抬至安全位置，上紧螺栓立即回填这一空道碴，并捣固道床，这样按照顺序逐根拆除，逐根回填，捣固，当还剩下5根横梁时，已无空间使得横梁旋转，这时候与车站联系，封锁线路12小时，照前法拆下横梁，但不回填道碴，待5根横梁全部拆出并拖出后，立即上好枕木，回填道碴，捣固道床。检查线路状况良好，开通线路。 第二步，拆除并装运纵梁。请点后，采用50T汽车吊将纵梁24、吊入运输车辆内运走。5.3、框架桥施工5.3.1、该框架桥采用原位现浇，具体施工流程如下图：施工准备基坑开挖浇筑底板及下梗肋架立内模板及支架绑扎墙身及顶板钢筋防水层、沉降缝施工浇筑墙身及顶板混凝土框架桥背回填既有线D型梁架空绑扎底板及下梗肋钢筋架设外模板5.3.2、施工准备 调查现场情况和设计图纸有无出入，在核对完图纸之后，将精度符合要求的水准点及支导线点引至合适位置，以便于施工放样使用。准备施工用机械，组织劳动力，准备好施工用模板，钢架管及其他施工用设备，保证施工用电及照明用电。5.3.3、基坑开挖 测量人员测定基坑中心线，轮廓线，方向及标高后，使用人力配合挖掘机开挖基坑，每开挖0.3m，安25、装桩间挡土板，待挡土板安装完毕后，继续向下开挖，以此循环直至框架桥基础底面。5.3.4、浇筑基础砼基坑开挖到位后，测量人员复测开挖后的基底标高及基坑中心线后，试验人员检测地基承载力是否满足设计要求，通过现场监理工程师检查后浇筑垫层砼，待垫层砼达到一定强度后，绑扎底板钢筋及墙身伸入底板内钢筋，关模型。模板采用钢模板，打磨干净并涂刷脱模剂。模板加固后，质检人员检查基础尺寸，报现场监理工程师通过后灌注基础，底板砼浇筑至梗肋以上位置，砼采用砼罐车运输至施工现场，泵送入模，由左向右分层浇筑。5.3.5、架立边墙、顶模模板及支架。框架桥顶板及边墙混凝土灌注模板支架采用钢架管搭设满堂支架，支架按纵距0.6m26、，横距0.6m，步距1.2m搭设。5.3.5.1、立杆支架：立杆底部距底座20cm处设置纵向扫地杆，用直角扣件固定。底座直接铺设底板混凝土做立杆底座基础，支架四边与中间每隔4排支架立杆应设置一道纵、横向剪刀撑，由底至顶连续设置，剪刀撑斜杆的接长宜采用搭接；支架架底座标高宜高于自然地坪5cm。脚手架基础经验收合格后，应按技术方案的要求放线定位；对于台顶两侧、相对较软的局部区域、地基条件变化处、荷载分布不均匀处 ,均以剪刀撑和横向斜撑予以加强和加密；5.3.5.2、模板布置：模板采用15mm厚高强度覆膜竹胶板。 支架立杆搭设完成后，横桥向用15cm15cm的方木直接搭设在立杆顶托撑上，之上每隔1227、cm安放10 cm10cm的顺桥向方木，顺桥向方木上直接铺设竹胶板。竹胶板用铁钉钉在方木上，模板接缝用海绵条填塞。模板的纵向拼缝下面必须设置通长方木，确保模板拼缝质量。5.3.6、绑扎边墙、顶板钢筋及浇筑砼内模安装完成即可绑扎侧墙钢筋。钢筋采用弯曲机加工，主筋连接采用套筒连接。钢筋与箍筋间用绑扎联接。钢筋由IDK32+840处钢筋房内集中制作，由汽车转运至施工现场。顶板底模安装好，并经监理工程师检查合格后，可安装顶板钢筋。顶板钢筋加工方法同侧墙钢筋。全部钢筋安装好，并经检查合格后，安装侧墙外模。侧墙外模采用钢模。外面搭设双排钢管支架用于支撑。为保证砼浇注时捣固质量，安装外侧模时，应每隔一定距离28、预留捣固孔，等砼浇注时到相应高度时再封孔。砼浇注时为防止模型变形，必须有两至三个值班木工随时检查模板加固情况，并备好相应工、料具。浇筑墙身及顶板砼，浇筑砼时采用分层对称浇筑，每次分层厚度为30cm，间隙时间不得超过90min,人工使用插入式振捣棒捣固，振捣时要仔细，不得过振、漏振、欠振，并避免碰触模板，每层振捣时须插入下层510cm，振动棒移动距离不得超过振动棒作用半径的1.5倍，且避免碰触钢筋及预埋件，振捣到混凝土表面泛浆或不冒气泡为准，一般不宜超过30s。砼浇筑至顶板位置时，由外侧向内侧，由一端向另一端进行砼浇筑。浇注时在现场作好同条件养护试件。混凝土施工完毕后及时进行养护，采用塑料包裹或29、草帘覆盖洒水养生，养护时间不少于7天，达到强度2.5Pa以上，环境与混凝土温度差小于30OC时，方可拆模。5.3.7、模板及支架拆除 （1）根据同条件养护试件的砼达到设计强度时，可进行模板及支架的拆除。（2）支架拆除前现场工程技术人员应对在岗操作工人进行有针对性的安全技术交底。拆除前应清理支架上的器具及多余的材料和杂物。拆除作业应从顶层开始，逐层向下进行，严禁上下层同时拆除。（3）拆架作业人员应戴好安全帽，系好安全带，扎裹腿，穿软底防滑鞋。拆架程序遵守由上而下，先搭后拆的原则，即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，而后拆小横杆、大横杆、立杆等，并按一步一清的原则依次进行，严禁上下同时进行拆架作业。30、拆立杆时，要先抱住立杆在拆最后两个扣，拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。连墙杆（拉结点）应随拆除进度逐层拆除，拆抛撑时，应用临时撑支住，然后才能拆除。(4) 支架拆除时必须划出安全区，设置警戒标志，派专人看管。(5)拆除的构配件应成捆用起重设备吊运或人工传递到地面，严禁抛掷。拆除的构配件应分类堆放，以便于运输、维护和保管。5.3.8、防水层、沉降缝的施工沉降缝:沉降缝贯穿整个断面，基础、边墙沉降缝和顶板竖缝同在一个竖直面上。沉降缝施工时要注意宽度均匀一致，并确保内填粘土密实。防水层:防水层应选在晴天敷设，并确保与圬工粘结良好，对于浆砌片石等平整度差的圬工可以31、先用高标号砂浆找平后再敷设。防水层敷设时要使沥青涂刷均匀，麻布平顺。5.3.9、框架桥背及顶部回填框架桥回填，必须严格按照路基施工规范来分层进行，采用A组填料进行回填，每次回填的厚度不得超过20cm，回填后采用内燃式打夯机进行夯实，每层填筑完成后，由试验人员进行K30试验，达到要求后方可进行上层回填。层层回填，层层压实，保证在回填后既有路基的零沉降。5.4、第四阶段回填道碴，拆除D型梁，起道细拨5.4.1、请点封锁线路，首先拆除横梁，然后采用50 T吊车将纵梁吊至左侧边坡坡脚下进行堆码。5.4.2、回填道碴，安放枕木，铺设钢轨，起道细拨。六、施工进度安排IDK33+048.5框架桥工期计划安排32、序号工程名称工程部位单位数量计划工天开工时间竣工时间1IDK33+048.5 1-8.0mxx站框架桥架D型便梁拆除既有道岔、接通线路m10052012-5-112012-5-166根孔桩开挖及砼浇筑m3112.5202012-6-32012-6-23架16mD型便梁组232012-6-282012-7-1第1、2节箱体m3529.72242012-7-22012-7-26第3节箱体m3144.28162012-6-252012-7-11 请点封锁线路时间安排日期时间（h)工作内容备注2012-5-163拆除5、7#道岔2012-6-296 架II线D型梁2012-6-306 架机走线D型梁233、012-7-266拆除2组D型梁七、资源配置7.1、施工人员安排计划7.2、施工设备配备情况 主要施工机具设备表序号机械名称规格型号数量备注1挖掘机CAT32012内燃打夯机HCR7043装载机CAT938F14汽车起重机50t15柴油发电机100kw16钢筋切割机GT-6/4037钢筋弯曲机WJ-1-6/4038滚丝机YS-319交流弧焊机BX-300410捣固棒70#511气割设备氧-乙炔812潜水泵YQ-25613千斤顶YDC5200/320018/10八、施工组织管理机构九、确保工期的技术组织措施9.1工期组织保证措施(1)、为保证本工程总工期及关键工序工期，我局将优先提供投入本工程的34、人力、物资和设备等。并且积极配合业主和监理工程师，认真、及时解决施工过程中的征地拆迁、优化设计、质量检查等问题。(2)、项目经理部及各作业队主要施工技术人员和管理人员均由有丰富类似施工经验的精兵强将组成，以充分利用以往类似工程的施工经验和教训。(3)、强化过程控制，实行工期动态管理。工程开工前，运用Project项目管理软件，编制严密的、切实可行的网络计划，抓关键线路，严格按网络计划组织安排施工。编制计划时充分考虑施工现场实际情况可能对工期造成延误的各种因素，确定进度作业指标时留有余地，一旦发生延误以便采取补救措施。(4)、根据总网络计划编制“月、旬、日”的作业计划，并根据实施过程中的完成情况35、，及时与原计划进行对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实施过程中出现的进度滞后及时分析查找原因，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，确保总计划的实现。(5)、严格执行工地计划会制度，工地每天由项目作业队召开各作业班组进度计划会，项目副队长、主管领工员、班组长参加，总结当日计划完成情况并确定第二天工作计划，如有重大问题，及时汇报项目经理。每周由项目经理部组织召开周进度计划会，落实每周的计划完成情况及下达第二周的工作计划，重大问题及时上报局、业主和监理组织协调实施解决。(6)、根据总体目标和施工进度、施工难度、施工环境等特点，充分利用以往类似工程的施工经验，提前预测有可能发生的工序间交叉配36、合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，优化资源组合，合理组织调配劳动力、机械设备及材料。(7)、精心组织、周密安排，保证材料及设备提前到位，避免待工待料。保证施工机具完好，并设专人对机械设备进行维修保养，避免因机械设备、材料原因造成窝工及工期延误。(8)、加强同相关方面的联系和协调，谋求工程施工良好的外部环境，增进同业主、监理工程师、设计单位的联系与汇报，加强与车站、供电、供水、环保、工务段及铁路相关等部门以及工地邻近单位和居民的联系与协调，争取理解和支持，确保施工生产顺利进行。(9)、随时保持与当地气象部门的联系，掌握近一周气象预测结果，提前认真做好防洪、防风沙、防暴雨等恶劣气候的预报工作37、，预先制订好应急措施，抢晴天，战雨天，最大限度减少各类自然灾害对施工造成的影响。(10)、积极做好节假日期间的工作安排，做到节假日期间施工进度不滑坡。提前进行材料、物资储备，保证节假日施工不缺料。做好参战员工工作，从物质和精神上保持员工工作积极性，保证节假日期间施工生产按计划进行。9.2工期制度保证措施(1)、建立健全工期保证岗位责任制，层层签订工期包保责任书。(2)、加强和完善计划的考核兑现落实制度，实行与进度计划挂钩的工资制度，使全体员工的切身经济利益与工期密切联系，从而激发员工确保工期的积极性。(3)、开展以工期、质量、安全为主要考核指标的劳工竞赛，每月评比一次，物质与精神相结合，表彰先38、进，鞭策后进。(4)、严格按照监理工程师批准的施工组织设计安排施工。经理部每月中旬召开一次施工进度分析会，若有滞后，查找、分析原因，制订措施立即整改，每月月底召开一次施工计划会，检查当月完成情况及落实下月计划，施工全过程按网络计划管理，确保关键线路线上的工序按计划进行。(5)、配备与施工进度要求相适应的状态良好的施工机械设备和周转料具，储备足够零配件，配备相应数量的维修人员，加强机械设备的维修保养，提高机械的完好率和使用率，保证施工生产的正常进行。(6)、根据施工计划的要求，编制每季的逐月物质采购流动计划，保证施工生产有充裕的物资作保证，防止发生停工待料。9.3工期技术保证措施(1)、投入足够39、数量、状态良好的机械设备和配备足够的、精良的施工作业人员。(2)、商品砼由砼运输车运输至工地，输送泵泵送入模，合理安排混凝土浇筑时间，加快施工进度。(3)、合理安排施工工序循环，减少工序之间的相互干扰，在满足质量要求和施工安全的前提下，开展多工序平行作业，加快结构施工进度。(4)、根据结构的施工安排，投入足够的脚手架、模板等材料，并采取牢固的模板加固技术，保证结构浇注质量，避免发生跑模或爆模等质量事故，耽误工序时间。(5)、加强工地的协调和指挥，保证工序间的紧密衔接。(6)、做好施工场地的管线保护：施工前查明地下自来水管、天然气输送管道、电力、通讯、信号线路情况，当情况不明时采用人工开挖探沟查40、明其状况，并采取改移或悬吊加固等措施对地下管线进行保护。(7)、严把图纸、测量、试验关，确保工程一次按设计和规范要求成型。(8)、制订相应的成品保护措施，保证施工过程中的成品、半成品不因人为机械损坏而造成返工、返修，保持成品完好，确保工程产品顺利移交。十、确保工程质量的技术组织措施10.1施工技术保证措施技术管理工作是开展质量管理工作的前提，所有技术管理工作必须以我局通过认证的ISO9001质量体系的管理文件及程序文件为基础，切实贯彻执行和运行质量体系是保证本项目质量目标实现的关键。为此，针对本项目具体情况并结合以往工程施工经验就技术管理特制订以下措施：10.1.1按投标文件中承诺确定的施工队41、伍和设施投入本工程施工。按投标书中确定的主要人员名单配备工程技术人员和质量检查人员参加本工程，保证施工队伍拥有足够的、精干的、高效的技术力量，确保技术工作顺利进行。10.1.2建立技术管理体系和岗位责任制。实行以总工程师为首的技术负责制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守施工程序，坚决执行施工规范和施工技术管理制度。10.1.3认真编制实施性施工组织设计(1)、运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法，在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制切实可行的施工组织设计，报业主（或监理工程师）批准后，严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划过程中42、的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。(2)、认真编制施工技术方案，由单项工程技术负责人牵头，组织协调，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点提出两个以上的施工技术方案，经过详细的技术经济分析后，提交给总工程师，由总工程师组织有关人员对所提出的施工技术方案进行对比分析、比选、优化，最后确定方案，报业主（或监理工程师）批准后实施。10.1.4做好施工前的技术准备工作(1)、组织图纸会审，认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有差、错、漏现象，及时会同设计部门和建单位解决所发现的问题。(2)、认真进行技术交底。图纸会审后，由经理部的总工程师、工程部长、作业队技术主管、单项工程技43、术人员逐级进行书面及口头交底并作好详细记录，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。(3)、组织交接班，认真进行复测，补充定测时设置的桩橛，搞好施工放样测量和复核。(4)、抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下基础。(5)、根据水文地质资料显示，地下水埋深对本框架桥的施工无影响，做好地面排水措施即可。10.2各施工阶段质量控制措施10.2.1施工准备阶段(1)、对参加本项目施工人员进行培训和选择A 参加本项目的管理干部，大部分都参加过类似工程的施工，具有相应的施工经验，所有管理干部和44、技术人员还要强化专业培训。B各工种人员均已经过培训并取得上岗证，必须持证上岗，未通过相应培训考核的员工，直到培训考核通过，才能上岗。C新工人（含劳务工、临时工）上岗前必须进行“三级”教育，未进行“三级”教育者不准上岗。(2)、施工技术准备在施工前，由项目总工程师和项目经理部的施工技术干部做好下列施工技术准备：A熟悉、审核施工图纸，参加由设计院、业主、监理组织的设计文件的技术交底和图纸审核。B编制实施性施组设计，制定施工计划，安排好施工顺序。C针对本项目编制质量计划、创优规划。D做好施工作业层的技术交底和技术培训工作。E配备检验、测量和试验设备，其数量、精度满足项目要求，并在规定检验有效期内。F45、进行原材料的基础试验工作。G各项施工工艺、技术，均有超前的施工方案和施工措施。(3)、物资、设备准备A编制材料和设备需要量计划，并逐项落实。B安排好施工机具、设备的维修和保养工作。C钢材、砂、石、水泥等主要材料，按照物资采购控制程序对合格供货方进行调查评定，选择能满足本项目工程施工需要的供货方。D保证进场设备能正常投入施工生产。(4)、施工现场准备A在确定的施工范围，按照规定程序做障碍物的清除，进行施工场地围蔽。若有地下管线，则根据现场实际情况制订并落实地下管线拆迁、改移、悬挂等保护措施。B生产、生活、办公用房及临时供水供电线路等，按批准的总平面图进行布置。C做好现场临时生活、办公用房、临时道46、路硬化及排污工作。D做好场地防洪、防火的安全措施。10.2.2施工阶段(1)、物资采购和进货检验控制物资部门根据施工技术部提供的主要物资规格、型号、数量、质量要求及时按要求编制采购计划，并作好下列工作和落实责任。A对主要材料供应商进行调查评定。B根据评定结果确定合格供应商，并造册登记。C供应合同中要明确主要材料的规格、型号、数量、质量要求、供应时间及检验方法。D对购进的原材料必须有生产合格证、检验试验单，并进行清点验收。E物资部门及时通知试验部门对购进的主要材料进行技术指标和性能试验，并作好记录。F经检验和试验不合格的采购物资，通知供货方以便及时作出处理，不准发放不合格物资到工程施工中去。对于47、经检验和试验合格的采购物资，物资部按物资保管和发放办法进行管理，及时标识。G物资发放前登记该批物资相关要素和流向，如该批物资流向工程结构所在的部位、规格、数量等。领料作业班组或个人要签认，以便追溯。(2)、测量控制A测量工作必须坚持双检复核制，通过自检和互检机制协同完成施工全过程的测量任务。B各种测量的原始记录，必须在现场同步作出，原始资料不得涂改，不合格时，应当补测或重测。C重要定位和放样，必须坚持用不同的方法或仪器进行复核或换人检测后，才能施工。D测量人员对测量成果认真记录计算，测量记录中的司镜、执尺、吊点、时间、地点、测点等记录清楚，以便核查、追溯并对测量成果、控制桩进行保护。E测量操作48、符合计量设备操作有关规程，并要按期对仪器进行校验和维护、保养。(3)、关键工序和特殊工序质量控制措施A关键工序和特殊工序是指施工难度大、质量易波动的工序，是控制工程质量的关键环节。B关键和特殊工序实施要求：a关键或特殊工序实施前必须经过项目部总工程师批准。b编制关键或特殊工序、工艺实施细则或作业性指导书，并有明确的技术要求和质量检查验收标准，技术交底时做好交底质量记录。c现场管理人员和操作人员，严格按实施细则或作业指导书操作，施工中，如发现问题要及时向技术人员反馈信息，并经质检工程师检查处理后方可继续施工。d所使用的均是符合规定要求的原材料或半成品，凡不合格的材料、半成品件不准投放工序中使用。49、e所有计量设备均能在相应标准条件下正常使用和操作，计量数据能准确反映现场实际，所有生产设备保证能正常运行。f严格执行隐蔽工程检查制度。工序完成后经过自检、互检、项目质检工程师专检合格后，填写隐蔽工程检查证，报请监理工程师检查。经监理工程师检查签认后才准进行下道工序施工。(4)、文件和资料的控制A对文件资料的控制，确保本工程各工点施工所使用的文件，如设计图、变更设计、标准、规范、规程、实施细则、作业性指导书必须是有效文件。B所有技术文件按处质量管理标准要求设专人管理，分门别类建立台账和收发登记册，受控文件必须加盖受控印章方能使用。无效作废的文件加盖作废印章，并清除、隔离存放或销毁。需作资料保留的50、文件，由文件管理员加盖保留件印章方可保留。C存入软盘的文件也由文件管理员进行归档登记，为防止文件的丢失，所有存入软盘的文件均须备份，以软盘贮存的文件也进行标识。D所有技术文件，如施工组织设计、质量计划、创优规划、安全操作规程、施工技术交底等作业性指导书，必须经项目部总工程师或技术负责人或质检工程师或安全工程师等具有相应批准权限的人员审批后，才能在工序施工中使用。10.3质量保证体系本工程按项目法进行管理，组织一个技术业务强，管理素质高，团结协作的项目经理部；组建技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵章守纪的作业队伍进场施工。项目经理部按“横向到边，纵向到底，管理全面、控制有效”的原则，建立健全51、质量自检体系，实施全面质量管理。质量保证体系质量保证体系图思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证提高质量意识贯彻ISO9000系列质量标准，推行全面质量管理创优规划经济法规TQC教育项目经理部质量管理领导小组各项工作制度和标准经济责任制施工队质量小组岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术工艺检查创优效果制定创优措施明确创优项目优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划质量工作检查现场QC小组活动检查落实改进工作质量总结表彰先进提高工作技能接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现52、代化检测手段技术岗位责任制质量责任制质量评定反 馈 实 现 质 量 目 标 奖优罚劣 经济兑现详见下框图。10.4质量管理组织机构及质量职责10.4.1质量管理组织机构质量管理组织机构见质量管理组织机构图。项目经理，书记副经理总工程师职能部门质检试验技术测量安全物资机械班长木工班班长钢筋班班长砼班班长运输班班长修理班班长开挖班班长10.4.2主要质量管理人员质量职责(1)、项目经理质量职责根据质量管理规划，结合项目工程实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。全面履行质量管理职责，对本工程重大、大质量事故负全面责任。主持工程的质量策划，参与、组织质量审核，组织落实纠正措施，并督促实53、施。深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开QC小组成果发布会。坚持“质量第一”的思想，推进创全优工程活动(2)、总工程师质量职责在项目经理的领导下，认真贯彻局的质量计划和目标，组织制订工程的质量保证措施。加强工程施工技术和质量检验管理，并对其工程质量负责。制订和实施工程质量标准，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大、大质量事故负全面责任。监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持不合格品的评审和处理。推广应用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录。制订和实施纠正措施和预防措54、施，严把“图纸、测量、试验”关。主持编制工程实施性施工组织设计，明确技术保证和质量保证措施。组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序和人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。(3)、质检工程师（质量员）质量职责负责制定工程质量计划，编写工程质量保证措施，并对计划和措施的实行进行监督。定期对工人进行技术培训和质量教育，提高其技术水平和质量意识。严格按照质量验收评定标准和有关技术要求对分部分项工程进行质量检查、评定和验收。每月组织一次工程质量大检查，总结经验，查找问题，纠正错误，表彰先进。(4)、材料员质量职责深入现场，根据施工生产需要，做好料具供应工作。熟悉各种材料规格及验收标准，进场材料除应55、有出厂说明书和合格证外，应对原材料进行试验，否则禁止使用。实行计划用料，根据场地情况堆放材料，加强材料现场管理和使用。做出好修旧利废工作。建立物资进出审批制度，严格控制工程日用品的消耗。建立保管制度，严格领发料制度，做到定期盘点，账物相符。(5)、试验主任质量职责认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。具体负责生产中原材料、工序的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关要求进行各类检验和试验。指导、检查和督促检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工作中的技术问题。按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。参与不合格工程分析和质量事故调查，协助提出纠正和预防措施。不受施工进度问题的干扰和56、影响，坚持原则秉公办事。对检验和试验数据负责。10.5创优规划创优目标：创优质工程。10.5.1创优保证体系安全生产教育由行政领导及安检工程师负责安全预防措施由工程部门制定，随生产计划同时下达检查制度执行情况由行政领导及安检工程师负责施工平面布置图及文明施工要点由工程部门制定具体保证实施条款及督促落实由副经理负责程序施工，场地整洁，防止污染环境流水施工网络，分项工序施工进行制度分项管理由工地领工员、工班长负责质量控制及QC小组活动由领工员和工班长主持分部检查评定由各工点技术人员、安质员、领工员、班、组长参加创全优目标管理由经理部安全质量领导小组制定自检、互检、交接班检查，由作业班长负责分项检验57、评定由各工点领工员组织工班长、安质员参加施工全过程控制点由工程部负责单位工程检验评定由项目经理组织总工、质检工程师、各工点领导及技术主管参加安全生产保证关键线路、施工总进度控制图创优总负责人质 量 保 证文明施工保证科学性、可操作性、实施性施组各种原始记录、凭证资料、台帐，按规定由各部门提供。技术资料保证系统性及时性可靠性目标成本管理由项目经理主持制定，工程、物资、机电、定额、财务执行工料机消耗台帐:由调度、材料、机电提供资料，财务汇总定期成本活动分析由项目经理主持，财务提供资料，有关人员参加按标工作底板验收保证优质管理保证择优定点供应保证材料保证施工保证施工设备保证施工人员保证工期保证成本控58、制保证10.5.2创优保证措施(1)、成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，各部门负责人和作业队长参加的创优领导小组，狠抓工程创优工作，形成自上而下的创优网络。(2)、根据ISO9001质量体系标准，按照管理职责、保证体系、合同评审、文件资料控制、采购、产品标志和可追溯性、施工过程控制、检验和试验、检验测量和试验设备、检验和试验状态、纠正和预防措施、搬运、储存、防护和交付、质量记录、培训、服务以及统计技术等各要素要求，全面落实和实施，保证向业主提供满意的工程。(3)、严格遵守国家、铁道部、交通部及地方的各项管理规定，及时处理有关工程创优的问题。配合设计单位搞好优化设计，接受现场监理，不折不扣59、地履行工程创优职责，确保创优工作的顺利进行。(4)、加大内部监察力量，根据本工程的特点，在现场配备专职质量检查工程师，组建中心试验室，配备所需的检测设备。全面掌握和控制工程施工中各个环节的质量，对重点、难点工程或其中的关键工序进行跟班监督，预防各种质量问题的出现，以求得最优的工程质量。(5)、开展技术攻关，强化内部管理，根据创优目标中的质量管理点和管理难点，围绕施工技术、安全生产、工程质量、工作效率和生产成本，狠练内功，确保该工程达到市政优质工程标准。10.6质量体系主要要素控制10.6.1施工测量实行测量复核签名制，测量记录真实、整洁、标准，测量按规范进行。本工程的测量控制要根据地形条件，以60、框架桥定位可靠、方便为目的，建立以导线控制的测量控制网，控制网的各桩橛要准确、牢固并作好标识，标识清楚、明朗，且由专人管理。测量控制网的精度要求：导线按四等精度要求：测量中误差2.5；长度中误差1/80000水准高程按四等精度要求：测量中误差20。施工放样测量精度要求：框架桥轴线相对中误差1/2000；测角中误差5.0；水准高程中误差20。10.6.2物资采购(1)、做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠的厂家作待定的分承包方，并列入档案。(2)、从待定的分承包方产品中取样试验。(3)、试验合格后，进行比较，从中选择最优厂家，经项目经理认定作为合格的分承包方，建立供货关系。(4)、建立61、分承包方档案，随时掌握生产状况的质量控制，促使其提供稳定合格产品，否则重新认定合格的分承包方。10.6.3甲方（业主）提供物资的控制(1)、对甲方提供的物资进行仔细清点验收，确保其符合工程设计及技术规定的要求。(2)、甲方提供的物资如有不符合规定者，及时通知甲方派人处理。(3)、对甲方提供的物资作好标识，并作好记录，保证可追溯性。(4)、安质和试验部门负责对甲方提供物资的检验和试验。10.6.4产品标识和可追溯性(1)、采购产品用于工程上的原材料（包括钢材、水泥、砂、石料及外加剂、外掺料）及主要辅助材料在存放地悬挂标牌进行标识，并作好记录。检验、测量、试验及其它施工设备在仪器设备上贴标签标识，62、并作好记录。(2)、工程施工过程产品工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来载明。(3)、产品标识记录和控制由工序技术人员、领工员、材料员、试验员及质检员进行实施，以确保根据产品标识，实现对工程质量形成过程、状态的追溯。10.6.5施工过程控制(1)、严格执行ISO9001（GBT19000）系列标准，并根据本工程的特点和合同要求，补充完善质量保证体系内容，保证工程质量合格率100%，优良率达95%以上。(2)、建立以项目经理为组长，总工程师为副组长，各部门负责人为组员的创优领导小组，主持和组织项目创优活动。实行总工程师质量总负责，质量检查工程63、师专职监察，各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，使创优落实到人头和各项具体工作中，做到分兵把关，层层包保。(3)、运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范，制定实施性施工组织设计的同时，一并制定施工细则和质量措施；施工中，首先把好技术标准关，作好技术交底；其次抓好测量复核和试验检验；加强施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验与控制，确保工程一次合格，一次成优。(4)、认真执行质量管理制度，把施工图审签制，技术交底制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比奖罚制，验工计量64、质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的质量管理制度，具体到施工活动中去，使质量控制做到干群结合、上下结合、内外结合，贯穿施工全过程。(5)、开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中的难点，对本工程中的钢筋混凝土框架桥和回填土石方等关键部位，分别成立QC攻关小组，解决施工技术难关，确保工程创优。(6)、坚持“预防为主，检验把关相结合”的方针，加强对原材料、中间产品质量的检验，杜绝不合格材料在工程中的使用，按规定及时检验砼强度，据以指导配合比调整或改进施工工序，达到结构工程内实外美。(7)、工程质量、工作质量与分配挂钩，质量不合格的，不能计量，不准验工。出了质量事65、故，按有关文件予以处罚，并将优良工程质量奖，奖励给施工中表现好的施工班组和个人。10.6.6不合格品的控制(1)、对不合格原材料、不合格半成品要进行有效控制和及时处理，确保不合格的材料不投入使用，不合格品不转序、不交付。(2)、在施工中若发现不合格原材料、不合格半成品，进行及时有效的处理，以满足其使用功能。(3)、在施工中若发现质量事故，坚决按“三不放过”原则进行追查处理。10.6.7纠正和预防措施(1)、在施工过程中，全面贯彻以预防为主的原则，有效地采取纠正和预防措施，防止发生不合格品。(2)、对施工中可能出现的质量事故或质量通病，先分析原因，找出可能出现的影响因素，归纳出主要影响因素，再针66、对主要影响因素制订相应的对策措施，并责成专人负责执行，专人检查，限期完成。10.7主要项目质量管理要点10.7.1水泥(1)、水泥有生产厂家本批量产品的材质化验单，其各项技术性能符合相应的国家标准，并抽样鉴定水泥的各项性能指标。水泥的使用时间，不超过出厂日期以后三个月，并按有关要求做水泥的复查试验，其检测项目不少于四项：水泥的细度、凝结时间、体积安定性、强度。(2)、水泥品种的选择：水下混凝土选用矿渣、粉煤灰水泥，其他混凝土选用普通硅酸盐水泥。10.7.2工程用水拌制和养护用水符合下列规定：水中不含有影响水泥正常凝结与硬化的有害杂质或油脂、糖类等，污水、PH值小于4的酸性水和硫酸盐含量(SO467、)超过水重1%的水，均不得使用。本工程用水全部采用自来水，并定期进行水质监测。10.7.3外加剂(1)、外加剂由专门的生产单位负责供应。运到工地的外加剂无论是固体、液体或粘膏状态，均有适当的包装和容器。包装上标明名称、用途和有效物质含量，并附产品鉴定合格证书。(2)、早强、减水、引气、密实、速凝和缓凝等外加剂，在使用前经过试验，确定其性质、有效物质含量、溶液配制方法和最佳掺量。(3)、掺入外加剂以后的凝结速度，适应混凝土运输和灌筑过程的需要。10.7.4钢筋(1)、钢筋混凝土用钢筋在运输和进入工地时，均附有制造厂的质量证明或试验报告单。工地试验室对运进的钢筋进行检验，填发“钢筋试验报告单”。并68、按规格分类堆放在雨棚内的钢筋堆放栈槽上，防止淋雨，受潮生锈。(2)、每批钢筋由同一炉缸号的同截面钢筋组成，重量不大于60吨，检查每批钢筋的外观质量及尺寸(裂缝、结疤、麻坑、气泡、磕砸伤痕及锈蚀程度等)。在每批钢筋中选取经外观检查合格的两根钢筋，在其上各取一套(每套二根试件)试样，分别作拉力(包括抗拉强度、屈服点、伸长率)和冷弯试验。(3)、经检查合格的钢筋在加工和安装的过程中，如出现某种异常现象(如脆断、焊接性能不良或机械性能显著不正常等)时，作化学成份分析，找出原因，予以鉴定。如果试验不合格，立即停止使用。(4)、成品场加工好的钢筋分类存放，防止淋雨、受潮。10.7.5模板工程(1)、根据结69、构尺寸进行模型的设计、加工和拼装，使结构物满足轮廓清晰、线条美观顺直、结构简单，便于安装、拆卸和多次倒用，接缝严密，不得漏浆的质量要求。(2)、模板面需涂刷隔离剂，如机油、混合乳剂等，便于拆除模板，使混凝土面光洁美观。10.7.6混凝土(1)本工程所需混凝土全部采用商品混凝土。(2)、混凝土采用混凝土搅拌运输车运输至现场后泵送入模，其搅拌、运输混凝土至全部混凝土卸出时间不超过90分钟。卸料时出料口与接料面之间的距离不超过1.5m。因坍落度损失过大，应运回拌和站中心试验室进行处理，严禁工地私自处理。(3)、使用插入式震动器时，混凝土灌筑分层厚度不大于40cm，振动时间2030s，操作时依次垂直插70、入混凝土内，拨出时速度要缓慢，相邻两个插入位置的距离不大于50cm，插入下层混凝土的深度为510cm。表面振动器的移动距离，以能覆盖已振实部分的边缘为度，分层厚度25cm。使用附着式振动器的分层厚度不大于30cm。人工捣固混凝土的分层厚度为20cm。(4)、灌注混凝土连续进行。如必须间断，其允许间断时间由试验确定，间断超过混凝土的初凝时间，则按照施工接缝处理，并埋入接茬的钢筋或型钢，外露一半。(5)、混凝土施工间断后，需待前层混凝土获得1.2MPa以上抗压强度(防渗混凝土达2.5MPa以上)时，才允许灌注次层混凝土。接灌前先凿除施工接缝面上的水泥砂浆薄膜和表面上松动的石子及松弱混凝土层，并以压71、力水冲洗干净，使之充分湿润，不存积水。施工接缝处的混凝土加强振捣，使新旧层混凝土紧密结合。(6)、混凝土灌注完毕1012h以内，用麻袋、湿砂等覆盖并浇水养护，养护期限不得少于7天。浇水以能保持混凝土湿润为度，当气温高于15时，最初三天，白天每隔2h浇水一次，夜间至少浇水两次；三天以后，每昼夜至少浇水四次。当气温低于5时，混凝土严密覆盖，保温保湿，不浇水养护。(7)、拆模时间根据工程部位由试验确定。(8)、混凝土拌制时，按不同标号、不同配合比、不同工程部位分别制作试件。每灌筑50100立方米混凝土，制作试件一组，不足50立方米者，也制作一组。混凝土28天抗压极限强度必须符合设计标准。十一、确保安72、全生产的技术组织措施及应急预案11.1安全方针及安全目标我局的安全方针是：安全第一，预防为主。严格贯彻执行国家、地方和铁路施工安全法规，确保施工安全。总目标：在施工期间，消灭责任性因工重伤以上事故，杜绝火灾事故以及重大、大交通事故，年负伤频率控制在5以下，年死亡率控制在0。分目标：作到“六无”、“一杜绝”、“一创建”。“六无”即：无职工伤死亡事故、无行车事故，无重大交通、机破事故，无火灾、洪灾事故，无倒塌事故，无中毒事故；“一杜绝” 即：杜绝重伤事故；“一创建”即：创建安全文明标准工地。11.2安全管理机构安全工作的成效和安全目标能否实现与本项目的安全管理组织机构健全与否和政策的畅通性直接相关73、，本着管生产必管安全的原则成立以项目经理挂帅和副经理、总工程师、安检负责人员参与组成的经理部安全管理领导小组是本工程安全管理的最高领导机构，领导、组织本工程实施并确保安全目标实现，具体工作由安质部和作业队安全领导小组负责。安质部是经理部常设职能部门，负责本工程实施过程中安全管理工作，其工作以专检和监督方式为主，实行安全一票否决权；作业队安全小组是负责各工程范围安全工作的实施机构，负责实现安全目标的日常工作。按照施工人员的3%配备专职安全员。安全管理机构详见安全管理机构图。项 目 经 理安全管理领导小组安全检查工程师机械班安全员钢筋班安全员木工班安全员砼工班安全员起重机班安全员运输班安全员各作业74、点安全监督岗11.3安全保证体系安全保证体系见下。 图思想保证提高全员意识施工技术安全规则教育组织保证经理部安全领导小组安质部队安质室工班、工种安全检查员工作保证开工前检查施工过程检查收尾过程检查制度保证国家安全法律法规各项安全生产标准、规程经济保证包保责任制奖罚分明经济兑现安 全 生 产 目 标安全生产第一安全生产第一安全为了生产生产必须安全十二项安全生产制度：1安全生产责任制2班前安全话制3周一安全活动制4安全设计制5安全标准工地建设制6安全教育制7安全技术交底制8安全交接制9安全操作挂牌制10安全生产检查制11安全事故报告制12安全生产奖惩制11.4安全保证措施(1)、坚持“安全第一，预75、防为主”的方针，项目经理把安全工作当作第一位的工作来抓，加强全员安全意识教育，夯实安全基础，强化安全保证体系，落实安全生产责任制，严格执行安规，认真落实检查，建立健全安全奖罚制度，有效控制施工安全。安全生产监控监控网络图见下所示：安全生产监控网络图群众监督思想政治工作生产指挥安全技术青工安全生产青年安全监督岗安全班组活动安全生产管理安全监督部门安全生产检查保证体系现场监控人的意识与行为控制生产节律控制联保互保责任制兼 职安全员班前安全交底安全技术劳动保 护现场作业现场防护(2)、建立健全能有效运行的安全管理体系，行使安全监察职能。(3)、大力推行“FTA”、人体生理节律等安全系统工程管理和安全76、施工目标管理技术，加大对施工现场防护设施和设备的投入，确保安全生产建立在科学的管理、可靠的技术、足够的防护设施之上。(4)、了解周围环境情况，开工前必须熟悉穿越施工范围的电力、电信、通讯和架空高压电线走向及其架设高度。做到不清楚具体情况，不盲目施工，以免造成安全事故。(5)、做好安全防范工作，落实各项防洪、防雷、防大风、防火工作，做好用电防范工作。(6)、严禁非工作人员进入施工现场。(7)、作好劳动保护工作，为所有工作人员配备齐全劳动部门规定的劳保用品。11.5铁路安全保证措施(1)、必须严格执行国家及铁道部颁布的有关施工技术安全规则及遵守成都局既有线施工“六不准”、“十八条”。(2)、施工前77、应同万南铁路有限责任公司签订安全协议。(3)、既有线加固施工方案，应报送南涪公司审批后，严格按照施工组织设计施工，并报送每月生产进度计划。(4)、既有线侧路基土方施工作业应设置防护，确保行车安全。(5)、在既有线路基下施工，开挖前主动与万南公司工务、电务、通号部门联系，并签订安全配合协议，采用探测设备测探。使全体施工人员弄清地下电缆埋设位置，采取相应防护措施，防止地下电缆被损伤，确保运输的安全。(6)、特种作业人员坚持先培训后上岗，持证上岗，对参加施工的职工、民工必须进行安全教育，定期进行安全考试。(7)、大型施工支撑体系及工字钢、钢轨应先计算，审批后再实施。(8)、指派专人每通过一次列车应对78、线路轨距、水平、方向检查一次，注意观察线路加固情况，发现问题及时整治。(9)、备有足够数量的道碴、方木、草袋，组织好人力和工具，一旦线路发生变形时，立即抢修加固，必要时将刃脚处土方坡面用木板封闭。(10)、扣、吊轨、机具、材料严禁侵入铁路限界。(11)、同铁路和路外派出所签订协议，确保周边环境和工地治安。11.6安全技术措施11.6.1施工现场安全技术措施(1)、施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等均按业主工程师批准的总平面布置图进行布置。(2)、现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点悬挂按照GB79、2893-82安全色和GB2893-82安全标志规定的标牌，夜间行人经过的坑，通设红灯示警，施工现场设置大幅安全宣传标语。(3)、现场的生产、生活区设置足够的消防水源和消防设施网点，消防器材设专人管理，不得乱拿乱放。每个作业队组建一个15-20人的义务消防队，所有施工人员均学习熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。(4)、各类房屋、库棚、料场等消防安全距离符合公安部门的规定，室内不得堆放易燃易爆品；严禁在木工加工场、料库等地吸烟；现场的易燃杂物，随时清理。严禁在有火种的场所或其附近堆放。(5)、施工现场的临时用电，严格按照施工现场临时用电安全技术规范JGJ6-88的规定执行。(6)、临时用电工程80、的安装、维修和拆除，均由经过严格培训并取得上岗证的电工完成，非专业电工不准进行电工作业。(7)、电缆线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距符合安全规定，并架设在专用电杆上。(8)、变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于4。变压器设防护栏，设门加锁，专人负责，近旁悬挂：“高压危险，请勿靠近”的警示牌。(9)、室内配电盘、配电柜要有绝缘垫，并安装漏电保护装置。(10)、各类电气开关和设备的金属外壳，均要设接地或接零保护。(11)、配电箱要能防火、防雨，箱内不得存入杂物并设门加锁，专人管理。(12)、移动的电气设备的供电线，使用橡套电缆81、，穿过行车道时，套管埋地敷设，破损电缆不得使用。(13)、检修电气设备时必须停电作业，电源箱或开关握柄挂“有人操作，严禁合闸”的警示牌或设专人看管。必须带电作业时须经有关部门批准。(14)、现场架设的电力线路，不得使用裸导线。临时敷设的电线路，不得挂在钢筋模板和脚手架上，必须挂的要安设绝缘支承物。(15)、严禁个人乱拉、乱接照明灯或其他电器。(16)、严禁用其他金属丝代替熔断丝。(17)、施工中如发现危及地面建筑物或有危险品、文物时，立即停止施工，待处理完毕方可施工。11.6.2施工机械的安全技术措施(1)、各种机械操作人员和车辆驾驶员必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设82、备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员建立档案，专人管理。(2)、操作人员必须按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。(3)、驾驶室或操作室保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。(4)、机械设备在施工现场停放时，选择安全的停放地点，夜间有专人看管。(5)、用手柄启动的机械注意手柄倒转伤人。向机械加油时严禁烟火。(6)、严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。(7)、指挥施工机械作业人员，必须站在可让人了望的安全地点，并明确规定指挥联络信号。(8)、使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件83、接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。(9)、起重作业严格按照建筑机械使用安全技术规程（JGJ-86）和建筑安装工人安全技术操作规程规定的要求执行。(10)、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。11.6.3高处作业安全技术措施作业高度超过2米的均属高处作业，凡进行高处作业的作业人员必须符合下列要求：(1)、从事高处作业人员必须定期进行体检，发现有不宜登高的病症，不安排从事高处作业。(2)、所有进入施工现场的人员必须戴安全帽，并按规定配戴劳动保护用具，系好安全绳，并要稳固可靠。(3)、作84、业人员严禁酒后上班，不得过度疲劳上班，不得穿高跟鞋、硬底鞋、易滑鞋和裙子上班或进入施工现场。(4)、从事起重工、架子工的人员要取得特种作业操作证方能上岗。(5)、施工作业搭设的扶梯、工作平台、脚手架、护身栏、安全网必须牢固可靠，并验收合格后方能使用。架子工应符合建筑施工高处作业安全技术规程（JGJ-90）和建筑安装工人安全技术操作规程规定要求。(6)、作业用的料具应放置稳妥，小型工具应随时放入工具箱内，禁止将杆、扣件、模板等向下抛掷。11.7安全应急预案安全生产直接关系到人民生命和国家财产安全，在当前全国安全生产形势都比较严峻的情况下，对工程项目实施期间的安全生产工作应提高到政治的高度来认识，85、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则。为了有效预防、及时控制和消除突发重大、特大安全生产事故的危害，最大限度地减少重、特大事故造成的损失，维护施工生产秩序和社会稳定，特制定以下配套应急措施。11.7.1应急预案处置的方针、原则、目标、范围。（1）安全措施及应急预案的处置坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。落实安全责任制，不断提高员工预防和救援能力，避免人员伤亡，减少财产损失。（2）安全措施及应急预案的处置坚持“谁主管、谁负责”的原则。将安全工作纳入日常管理和经济责任制考核，与施工生产做到同时部置、同时检查、同时总结、同时评比。（3）安全管理工作由安全领86、导小组负责实施，坚持“常备不解，应急及时，减少损失”的目标，并接受公安机关的监督检查。（4）根据本标段的工程情况和所处的地理环境位置，以下事故属于防范重点：行车事故、自然灾害事故。11.7.2应急预案组织机构11.7.2.1应急预案领导小组成员职责分工及联系电话：11.7.2.2应急预案领导小组设在项目部一分部安质部11.7.2.3应急预案领导小组职责（1）负责组织编制安全事故应急预案，按照动态管理的要求及时进行有关方案措施的调整，审批手续，确保预案有效运行，保证应急预案顺利实施。（2）当行车事故、自然灾害事故发生后，负责指挥应急处置，以及相邻可依托力量的联络救援工作。（3）负责落实行车事故、87、自然灾害事故现场的抢救、保护及通讯联络工作以及救援处置所需材料人员的落实。（4）负责落实建设主管单位，上级主管单位及相关的联系和情况汇报。（5）负责项目生产的恢复清理工作及处理方案的实施工作。11.7.2.4应急预案的专业分组（1）现场抢险组项目分部副经理陈长书任组长，领导班子成员和部门负责人为组员，负责现场的紧急抢险工作，包括受困人员、贵重物资和设备的抢救、危险品的转移，负责抢险方案的实施，包括通知相关单位和部门落实资金、机械、材料和抢险人员。（2）现场救护组项目分部书记衡刚任组长、成员：蒋平安、付 伟、袁伯春、负责现场紧急救护工作，及时组织护送危重伤员到就近的医院救治。（3）现场保护组项目88、分部总监朱力争任组长，成员：付 伟、代传亮、花丽莎，一旦发生安全事故，负责第一现场的保护|、人员清点及疏散工作，及时划分隔离区，危险区域，防止事态进一步扩大，并负责收集事故发生部位工程相关的施工纪录，声像证据，录像及图片工作。（4）现场通讯组郭章林任组长，成员：梁从平、花丽莎负责收集相关部门的联系方式，做好联络工作保证通讯畅通，并负责联络和引导援救队伍进入事故现场。（5）善后工作组项目分部书记衡 刚任组长，成员：蒋平安、吴文兵、袁伯春，安全事故发生后，负责通知、通报相关单位和个人，组织处理伤亡人员的安抚，赔偿等善后工作，并及时与保险公司联系，提供相关资料，进行理赔等具体工作。（6）事故方案处理89、组项目分部总工胡大江任组长、成员：郑大强负责组织编制现场及相关的清理工程恢复施工生产等实施方案，并督促作业 队伍落实实施方案，确保工程正常施工。11.7.3.事故的报告程序及内容11.7.3.1施工现场第一时间的报告程序（1）凡发生安全事故的现场施工负责人应立即采取措施，撤离人员保护现场，防止灾害扩大，并立即组织施工人员处理，不能处理或需要其他部门、作业队配合的，立即通知项目一分部经理，情况严重的，可直接向公司、项目部领导报告。（2）项目分部经理接到报告后，应立即赶往现场，指挥抢险工作，必要时启动应急预案，并按规定上报公司领导。发生重大安全事故时，除按规定上报外，还应报告建设单位、监理单位、地90、方县以上人民政府、安监局、公安局、劳动局。11.7.3.2安全事故的报告内容（1）安全事故发生的时间，地点、工程项目、单位名称。（2）安全事故发生的简要经过，伤亡人数和直接损失的处理估计。（3）安全事故发生的原因的初步判断和可能出现的后果。（4）安全事故发生后采取的措施及灾情控制情况。（5）安全事故报告单位、报告人、职务、联系方式。xx公安局：023-71420006110 119xx安监局：023-71435090xx劳动局：023-71422430xx人民医院：023-71620120 120南 涪 公 司：61881005监理公司：023-64680811 6468005511.7.4.91、安全事故发生后的保障措施11.7.4.1应急处置措施（1）安全事故发生后，首先依靠现场人员自救、互救、如受灾现场有被困、压埋人员、公私财产，要坚持“先人后物”的原则，先解救人、后抢公共财产，如条件允许，救人抢救财产可同步进行。（2）根据受灾程度，工程施工的停止，对危险源现场进行警戒和交通管制，防止相应事故的发生。（3）根据受灾程度，判断是否求助119、120、122等应急服务机构以及相邻可依托单位的救助，并积极做好配合工作，如疏通道路，撤离无关人员、提供照明等。（4）如有人员受伤应立即送往就近医疗单位，要保护好现场，协助公安机关调查事故原因，灾害损失、造册登记。（5）尽快恢复施工生产秩序，减少92、灾害造成的损失。11.7.4.2组织保障措施（1）项目一分部要根据工作人员变动情况，及时调整安全事故应急预案领导小组以及专业组人员，保持相对的稳定，以保证安全工作的需要。（2）综合部、安质部、工程部要加强行车安全知识宣传、教育、培训工作，提高应急应变意识和救援技能。（3）应急人员要24小时开手机保证通讯畅通，做到召之即来，来之能战，服从命令，听从指挥。11.7.4.3资金、物资保障措施（1）项目分部经理李 勇、财务部长吴文兵负责储备资金，保障应急预案所需资金，要根据灾害程度，积极组织资金，保证抢险救援需要，并保证专款专用。（2）物资部负责救援物质的保管，保证不损坏，变质，未经批准不得动用，物资93、部储备可投入应急预案物资:工 点河砂（m3）碎石（m3）钢材(吨)水泥(吨)枕木（根）道碴（m3）钢轨（t）鱼尾板（块）架管(吨)IDK33+048.5框架桥1003002015020030020503011.7.4.4人力保障措施一旦发生安全事故，可投入应急预案人力120人，其中作业一队组织40人，作业二队30人，作业三队30，后勤20人。11.7,4.5设备保障措施（1）当安全事故发生后，机械领工朱力争负责组织机械，运输设备投入应急预案的处置。（2）长期停用的设备要定期检修保养，试运行，保持良好状态，当险情发生时保证能动，能用，满足应急预案的需要。（3）应急预案可投入设备作业点16吨汽车吊94、挖掘机空压机小型汽车自卸汽车三南铁路引入线2545411.7.5.应急预案的管理11.7.5.1应急预案要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。11.7.5.2应急预案要坚持“谁主管、谁负责”的原则，做到“超前安排，提前防范，完善措施、安全施工”。11.7.5.3应急预案领导小组成员要经常到现场，了解掌握实际情况，及时修正处置预案，调整物资储备量，保证应急预案的有效性。11.7.5.4制定相应的措施和方案，组织进行预演，并进行评价，总结，做好纪录。11.7.5.5预案领导小组办公室负责收集相关信息，组织领导小组进行研究，查找潜在的问题，制定、修改对策、措施，完善预案，保证应急预案的有效性95、，实用性。十二、确保文明施工的技术组织措施我们将严格遵守国家有关环境保护的法令，针对本工程所处地理环境和工程特点，采取以下措施加强文明工地建设和环境保护。12.1文明施工和环境保护原则(1)、成立以项目经理为首的文明施工与环境保护管理组织机构，由各作业队负责人和专职管理人员组成的施工管理组织机构，根据施工进度和施工特点，分工序制定相应的文明施工和环境保护措施，加强施工管理，层层强化文明施工和环境保护意识，于施工全过程跟踪监督、检查，及时了解情况，采取必要的对策、措施加强文明施工和完善对周边环境的保护。制定严格的奖惩条例，将文明施工和环境保护与各工点作业组的管理人员工资考核挂钩，各级管理人员和施96、工作业人员责任明确，奖罚分明，令行禁止，使加强文明施工和环境保护的有关措施得到有效的实施。(2)、本工程在施工期间环境保护与文明施工所计划达到的目标：采取所有合理的措施保护施工现场内外整齐干净；保证施工期间施工安全和行人、车辆安全畅通通行；避免施工期间造成的污染，噪音或其他问题而导致施工场地附近的人员或公私财物的干扰，损失或损害，争创文明施工样板工地。十三、既有地下管线的保护及加固措施13.1管线保护原则(1)、施工前，调查所有与施工有关及基坑开挖影响范围内的各种管线，查明管线的类型、规格、材质、位置及走向等基础资料。(2)、根据查明的管线资料，针对各种管线的不同控制要求，对基坑开挖中不需拆迁97、和改移的管线，做出具体的设计方案和保护措施。(3)、管线保护的设计方案及其技术措施在得到甲方和监理的认可外，同时要和管线主管部门共同商讨，并达成一致意见。(4)、支吊结构必须坐落在坚实、稳定可靠的支墩上。(5)、管线应在其下的原状土开挖前支吊牢固，并经检查合格后再采用人工方法开挖下部土方。(6)、管线漏水（气）时，必须修理好后方可进行支吊，对跨越基坑较长或接口有断裂危险的管线，应先采取加固措施，再进行悬吊或直接架设在钢梁上。(7)、在施工过程中，必须对支吊的刚性管线应进行监测。(8)、工程施工时，不得碰撞支吊系统或利用其做起重架、脚手架或模板支撑。(9)、对支吊的管线应根据管线类型分别设立一定98、的安全保护区，严禁施工机械靠近。(10)、基坑土方回填时，在悬吊的刚性管线下应砌筑支墩加固，防止管线下沉，然后再拆除钢桁架，并按设计要求恢复管线和回填土。13.2 施工技术措施(1)、管线揭露后，检查管线，处理接头，再进行悬吊，对砼管线，在接头两边加钢箍，使外侧用钢套管加固接头时接触在同一圆周上。(2)、管线悬吊结构经管线主管部门检验合格后，方可进行下部土方开挖。(3)、采用人工开挖土方，防止破坏管道。(4)、对漏水或破坏的地下管线，按管线主管部门要求进行修复更换后，方可悬吊。十四、有必要说明的其他内容14.1雨季施工安排及保证措施雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季正99、常进行施工，减少受季节性气候的影响。但在雨季施工时对桩基施工中易出现的桩孔坍塌、桩孔灌水、基坑坍塌和混凝土配合比失控方面以及砼浇灌、钢筋模板施工等采取有效措施以确保雨季施工的连续性和工程质量。(1)、开工前与当地气象部门签订服务合同，及时掌握天气预报的气象趋势及动态以利安排施工，提前做好预防的准备工作。(2)、对施工现场根据地形，对场地内的排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水，并防止周邻地面水倒流入场内。(3)、施工场内运输便道道路两侧排水系统完善，保证不堵、不积水和不冲刷路面。(4)、雨季基坑开挖设置排水沟和积水坑，加强降水措施，并配备抽水机将积水抽排至基坑以外。加大边坡开挖坡度，设置临100、时挡板支撑，挖基弃土运离基坑边缘，减轻基坑顶的荷载。(5)、雨中灌筑混凝土时，快速测定粗、细骨料的含水量，根据含水量的大小，及时调整混凝土的施工配合比，同时对正在灌筑的部位或已被灌筑而混凝土未初凝的部位，用防水材料遮挡或覆盖。14.2缺陷责任期内对工程的修复措施(1)、工程完工后，成立缺陷责任期工程维护组，组长、副组长分别由项目经理和总工程师担任，并安排足够人员和相应设备留守工地。(2)、建立健全缺陷责任期管理制度，定时对工程进行巡查，重点维护。与业主监理工程师及运管部门密切配合，尽早发现工程缺陷并及时进行处理。(3)、在缺陷责任期内，无论是什么原因造成的缺陷问题，本单位将立即采取措施时工程缺101、陷进行修复。(4)、发现工程缺陷后，及时向业主、监理工程师及运管部门书面报告，并制定详细的修复方案，在工程缺陷修复过程中，严格按照修复方案精心组织实施。让业主、监理工程师、运管部门满意。(5)、缺陷修复期间，采取切实可行的措施，尽可能的减小对铁路运行的影响，并确保行车安全。(6)、缺陷修复时，加大设备、人员、材料的投入，充分降低施工时间。14.3与业主及相关部门的配合协调措施14.3.1与业主间(1)、自觉接受业主领导。(2)、及时编制实施性施工组织设计，报送业主审定后，组织实施。(3)、按期向业主报送月、季度施工计划，甲供材料的需用计划，用款计划，月、季工程统计报表，质量安全事故报表。(4)102、及时整理资料，办理工程价款结算和竣工结算。按要求认真、及时向业主提供财产交接资料，参加组织和移交，参加工程总结和工程项目的评价工作。(5)、主动接受业主在施工进度、质量、安全等方面的监督、检查，对业主提出的要求积极响应，及时落实，贯彻执行业主签发的各类文件。14.3.2与监理、设计单位间(1)、随时接受监理工程师的监察、检验，尊重监理工程师的权威。(2)、在通知监理工程师对隐蔽工程检查前，首先严格进行自检，自检合格后，按照规定格式填写隐蔽工程检查证及检验评定表，主动提供所需的设计、施工资料。(3)、主动向监理工程师报送实施性施工组织设计及重点、关键工程施工方案，取得监理认可后，方可实施。(4103、)、为监理工程师提供适宜的现场办公条件，以利开展工作。(5)、施工前，认真阅读设计图，如发现有误或与现场不符时，及时与设计单位取得联系，以求更改。(6)、在施工过程中，如设计与现场不符需变更时，应先提出，请建设、设计、监理、施工四方现场核对，形成纪要，并及时根据纪要，报批变更设计，再行实施。14.3.3与“小三线”、铁路运营及相关单位的配合措施(1)、主动作好与前后专业、工序之间的联系和配合。(2)、加强成品保护，为后续专业施工创造条件。(3)、与“小三线”及相关的电力、煤气、给排水配套市政管网及路灯等的承建单位之间密切协商，统筹考虑施工步骤及顺序，临时设施的布置，交叉工序的衔接，以减少相互干扰，力求工程顺利进行。(4)、积极主动与铁路运营部门、电气化、铁通等相关施工单位合作，搞好衔接处的施工复测，设置控制桩，共同确认。相关单位需配合测量时，我方积极提供方便。(5)、主动做好工序衔接施工。(6)、服从业主的需要和安排。(7)、与其它施工单位搞好共建活动，主动联系，增进友谊。友邻单位有困难时，主动支援。