1、铁路进站道路硬化工程土石方砼片石护坡、排水沟施工组织设计方案 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章：工程概况51.1工程概况51.2 现场情况6已具备三通一平（水、电、路通，场地平整）61.3编制依据及原则61、全套施工图64、工程预算文件及有关定额6第二章 总体施工组织布置及规划72.1项目目标72.1.1质量目标：72.1.3文明施工目标：创一流文明工地82.2总体部署8主抓重点，突破难点，统筹安排，兼顾一切82.3 总体工期安排及关键工期控制点82.4 施工顺序9第三章 施工进度安排103.12、 施工进度计划说明103.2 施工进度计划103.3 施工进度计划的执行与控制113.4 施工进度计划完成的保障措施113.4.1 施工组织保障措施113.4.2 工序管理保障措施123.4.3 优选施工队伍，提高机械化水平123.4.4 资金材料管理保障措施123.4.5 采用先进施工技术123.4.6 外部环境保障措施123.5进度计划13第四章 主要工程项目的施工方案、施工方法154.1 施工测量154.1.1 测量准备154.2土石方工程施工154.2.3 沟槽土石方开挖164.3 砼道路施工164.3.1、原材料的选择164.3.2、施工准备174.3.3、路面施工184.3.4、混3、合料运输194.3.5、摊铺混凝土194.3.6、混凝土振捣204.3.7、接缝施工214.3.8、收水抹面及表面拉毛224.3.9、养护234.3.10、拆模234.3.11、夏季施工234.3.12、冬季施工244.4片石护坡、排水沟24第五章 雨季施工措施275.5、土方工程285.6、模板工程285.7、混凝土工程285.8、砌筑工程29第六章 安全目标、安全保证体系及措施296.1安全目标296.2安全生产保证的策划296.2.1策划的原则和目的296.2.2安全生产策划296.2.3安全生产保证计划的编制306.3安全保证体系31安全生产保证体系326.4.安全生产责任制326.54、教育和培训336.6施工现场的安全控制336.6.1开工前的准备336.6.2施工过程的控制356.6.3重点监控36第七章 质量目标、质量保证体系及措施367.1质量目标367.2建立质量保证体系377.3质量保证措施387.3.1质量组织体系的保证387.3.2质量管理程序与质量预控程序的保证387.3.3原材料的质量保证407.3.4施工阶段的质量控制措施41施工要素的质量控制措施42第八章 施工环保、水土保持措施458.1 环境管理的意义458.2 环境管理目标458.3 环境管理因素分析468.4 环境管理的法律依据及其他468.5 环境管理组织与职责468.6环境管理的实施方案及措5、施47a. 施工现场防扬尘措施47第九章 职业健康安全保障措施499.1职业健康安全保障目标499.2职业健康安全组织管理措施499.3 主要职责509.4职业健康安全保障设施509.5职业健康安全保障措施519.5.1劳动保护措施51第十章 劳动力组织计划5210.1主要劳动力安排及计划表52第十一章 主要施工机械设备、试验、质量检测设备配备54序54序55第十二章 临时用地与施工用电计划56第十三章 主要材料供应计划58第十四章 合同用款估算59第十五章 文明施工、成品保护等60其他管理措施6015.1文明施工6015.1.1 文明施工目标6015.1.3 现场管理原则6015.1.4文明6、施工措施6115.2成品保护措施62成品保护措施63第十六章 降造措施64 第一章：工程概况1.1工程概况工程名称：XX进站路硬化工程 建设地点：XX车站建设单位：XX铁路分公司工程质量：国家和铁道部现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100%。本工程为XX铁路分公司XX进站道路，道路总长1355米，道路宽分别为6.0米和4.5米。6.0米宽道路一侧设有片石排水沟，4.5米宽道路两侧设有片石排水沟。道路砼面层厚220mm，标号为C25.道路基地必须碾压密实，密实度不小于98%。水泥卵石垫层厚200mm，水泥参量5%，卵石为天然级配卵石，密实度不小于98%。片石排水沟及片石护坡的所有材7、料，片石为MU30，水泥砂浆为M10，排水沟及护坡外表面用1:2水泥砂浆抹缝。1.2 现场情况 已具备三通一平（水、电、路通，场地平整）1.3编制依据及原则编制依据1、全套施工图2、建设项目的总平面布置图及现场实地勘察资料,如:高程、地形、地质、水文、气象、交通运输、现场障碍物等情况及工程地质勘察报告、地形图、测量控制网。3、国家现行的法律、法规、条例、施工规范、质量验收规范、技术规程、操作规程、强制性条款。4、工程预算文件及有关定额5、建设单位对工程施工可能提供的条件。如:供水、供电的情况,以及可借用作为临时办公,仓库的原有房屋。6、本工程已具备施工条件7、我单位的管理制度,拟配项目部的管理8、办法以及规定。8、公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件9、建筑施工手册10、建筑分项工程施工工艺标准手册11、施工法律、法规编制原则1、遵照建设单位的要求工期,抓住主要施工工序,全面合理科学的组建项目管理机构配备齐全的管理队伍,投入本工程所需的施工设备及施工机具。按照建筑工程的特点,安排组织好工序的交接,编制好科学的施工进度计划,精心细致的编制施工组织设计达到均衡生产。在保证工程质量安全生产的前提下,最大限度的缩短工期。2、科学合理的进行资源配置,优先采用先进的科学技术,先进的工艺流程,先进的施工设备、增强机械化作业,达到作业标准化。3、强化质量管理,加强工序监控,做到事前、事中质量控制,9、争创优质样板工程。4、强化安全管理,提高工人的安全意识,做到”安全第一、预防为主”。5、制定科学合理的管理制度,配备足够的管理人员,强化内部管理责任,控制工程质量,监控好安全生产、文明施工,控制工程成本,提高建筑产品的质量,增加企业的经济效益。6、组织好文明施工,保护环境,严格控制施工噪音、扬尘、洒落、做到施工不扰民。第二章 总体施工组织布置及规划2.1项目目标2.1.1质量目标：严格遵守国家和铁道部现行的工程质量验收标准，符合工程设计文件和有关技术规范要求。全部工程确保一次验收合格率100%。 2.1.2安全管理目标：严格遵守铁道部铁办【2004】29号铁路营业线施工安全管理规定、XX运管（10、2006）22号XX铁路分公司行车设备施工安全管理办法和XX铁路分公司安全文明施工管理办法及XX分公司的有关规定，认真执行铁路技术管理规程、XX铁路运输安全管理细则。坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚决克服松懈麻痹思想，确保运输、施工双安全。2.1.3文明施工目标：创一流文明工地2.1.4工期目标：通过科学的施工组织和先进的施工工艺和施工技术，确保在2011年10月31日竣工交付业主。2.1.5成本控制目标：确保项目成本控制在公司经营部下达的指标以内。2.2总体部署 主抓重点，突破难点，统筹安排，兼顾一切 本工程的特点是：流水作业在施工组织安排上要突出施工技术重点，统筹安排，兼顾其他工程施工11、。 根据本工程的特点，全部工程施工投入两个专业施工队伍，由副项目经理统一指挥，集中调度，各专业施工队伍独立组织，分工协作，互相配合，全部工程实行标准化，专业化施工。抓住重点：本工程的砼施工是重点，为优质高效完成本工程拟采取以下措施：一是要及早组织材料进场及时进行材料报验，二是组织施工技术管理人员及时到位，掌握施工技术标准及质量要求。突破难点：本工程的施工难点是流水施工的组织安排。为确保工程按期完工，一是要编制详细的具有指导性的工程进度计划，明确各工种，工序的搭接关系，及时调整进度计划安排，确立以砼工程为关键线路的施工主线。二是要划分好施工流水段进行平行流水立体交叉作业。三是要配备好施工机械，尽12、量提高机械化施工程度。统筹安排、兼顾一切：土方工程和砼程是制约本工程进度的主要工序，在统筹安排室外土方开挖的过程中还兼顾其他配套工程。2.3 总体工期安排及关键工期控制点总体工期安排时需要抓住三个主要的工期控制点，即为开工日期、管道安装完工日期、完工验收日期。2.4 施工顺序本工程按照先室外、后室内，室内外同时进行的施工原则。组织机构见下页：项目组织机构技术员 项目经理工程指挥部总指挥项目技术负责人机械工电气技术员核算员各专业工种施工工长各作业班组班长安全员 材料员测量员资料员项目副经理质检员暖通技术员施工员第三章 施工进度安排施工进度计划是指导施工活动的关键文件之一。其编制的先进性、合理性将13、直接影响到整个施工活动的全过程，本章我们将扼要阐述所提出的施工进度计划及其保障措施。3.1 施工进度计划说明本工程为XX铁路XX进站道路硬化工程，我公司根据其工程特点、现场情况及社会环境等，在确保工程质量、安全文明施工的前提下快速施工，施工总进度控制点作如下安排：本工程工期为：2011年6月1日开工，2011年10月31日竣工。 3.2 施工进度计划综合考虑了本工程的施工条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术方面的因素，我们制定了施工总进度控制计划。依据施工总进度控制计划，项目工程部将编制月进度计划，施工专业队伍依据月进度计划编制周计划并报项目经理部审批，现场施工工长依据周计划编制日进度计14、划，并于每天生产例会提出的经各专业队伍平衡认可后作为第二天计划，发给各有关执行人，这样编制的施工进度计划确保了其可操作性及实用性。3.3 施工进度计划的执行与控制建立例会制度：召开生产会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查月进度；日巡查会，检查作业进度。并作日报、周报，控制保证施工进度计划层层落实。施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。如实际工期与目标工期发生偏差，要及时找出原因制定并采取纠偏措施，确保目标工期的实现。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需用量计划如劳动力计划、现金流量计划、材料构配件、加工、装运计划等并派人追踪检查，确保人力资源满足施工进度计划15、执行的需要，为施工进度计划的执行提供可靠的资源保证。3.4 施工进度计划完成的保障措施3.4.1 施工组织保障措施3.4.1.1 为保证施工进度计划的完成，我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验，同时集中我们经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目副经理、项目总工程师常驻现场。3.4.1.2 采用微机技术加强调度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，坚持月平衡、周调度，确保施工总进度控制计划的实施。3.4.1.3 严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工获取工期的16、缩短。3.4.2 工序管理保障措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑。工序施工时间尽量压缩。以确保施工期间的时间充分利用，同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，而影响施工活动正常进行，造成工序时间的延长。3.4.3 优选施工队伍，提高机械化水平3.4.3.1 为确保工期的完成，我单位选择几支具有很高专业素质的施工队伍进场承担施工任务，这些队伍来自我单位多年的固定劳务分包基地，具有较高的素质和良好的合作基础，施工人员相对固定，不会因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力及时。3.4.3.2 为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平，配足各类设备17、等这些都是完成施工进度计划的有力保证。3.4.4 资金材料管理保障措施本工程执行专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备、材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供了可靠保证。3.4.5 采用先进施工技术积极推广应用新技术新材料，提高科技含量争取工期缩短。3.4.6 外部环境保障措施3.4.6.1 积极主动与当地街道（乡、镇）、派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，为施工活动的正常开展提供方便条件。3.4.6.2 做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地18、居民联系沟通，取得他们的理解支持，做到必要时能全天候施工，保证施工进度要求。3.5进度计划1.后附网络图（横道图）第四章 主要工程项目的施工方案、施工方法4.1 施工测量4.1.1 测量准备4.1.1.1 熟悉图纸，踏勘现场，测设施工控制网。以业主提供的测量基准点（线）为基准，按国家测绘标准和本工程精度要求，测设用于本工程施工的控制网。4.1.1.2 人员组织施工测量组由1名测量工程师，2名测量技术员和2名工人组成，承担本工程全部测量工作。4.1.1.3 测量仪器采用J2经纬仪一套，DS3水准仪一套，并配计算器一部，对讲机2个。4.1.1.4 仪器检验与校正施工前，应按测量规范要求，对各种仪器19、进行检校，并有相关检验合格证书。 施工测量放线道路的起始点按设计坐标位置用极座标法和角度交会法测设于施工地段。基槽开挖完毕后应按此方法进行复核。4.2土石方工程施工 清理场地施工前先将挖方区域内的建筑物拆除，杂物清理干净，达到可施工沟槽的要求。 临时排水施工前应修建临时排水设施，并与永久性排水设施相结合。4.2.3 沟槽土石方开挖a. 开挖方案采用以机械为主、人工配合的开挖方式，开挖出来的土石方必须置于沟槽开挖边线1米内的地方，并及时将土石方(回填余料)清运至弃土场。b. 施工准备工作开挖前应先将施工范围用彩钢板进行围栏，并做好安全标志和文明施工宣传牌。调查开挖段的地下管线情况，与业主及监理工20、程师一道定下开挖施工方案，并做好记录。c. 施工工艺流程：开挖区情况调查编制开挖施工方案与方案审批开挖原有管线保护装、运土方与整修边坡挖至设计标高。d.开挖沟槽按预定的施工方案进行开挖，当挖至设计标高后，用重力角探仪进行基底承载力检测，如承载力不符合设计要求，应及时通知甲方。4.3 砼道路施工4.3.1、原材料的选择4.3.1.1水泥：进场应有产品合格证及化验单，不合格的水泥产品坚决杜绝进场。水泥进场后，应堆放整齐，不同标号水泥应分别堆放并标识，不得混合堆放。在运输及保管过程中，应注意防水、防潮，超过保质期（一般为三个月）或受潮水泥，必须经过试验决定其是否可用或降低标准使用，结块水泥不得使用。21、4.3.1.2砂：应采用符合规定级配、细度模数在2.5以上的中粗砂，且要求坚韧耐磨、表面粗糙有棱角、清洁、有害杂质含量低；当无法取得粗、中砂时，经配合比试验可行，亦可采用泥土杂质物含量小于3的细砂，注意合理选用砂率。4.3.1.3碎石：应选用质地坚硬、耐久、洁净、级配符合规范要求，最大粒径不超过40mm；碎石的粒形以接近正立方体为佳，不宜含有较多针状颗粒和片状颗粒。4.3.1.4外加剂：在必要情况下选用外加剂如减水剂、流化剂等，均能提高新拌混凝土的工作性，提高强度及耐久性。4.3.1.5水：洁净、无杂质，饮用水可直接使用。4.3.2、施工准备4.3.2.1选择合适的拌和场地，要求运送混合料的运22、距尽量短，水、电等方便，有足够面积的场地，能合理布置拌和机和砂、石堆放点，并能搭建水泥库房等。4.3.2.2进行原材料试验和混凝土配合比设计。4.3.2.3混凝土摊铺前，对基层进行整修，检测基层的宽度、路拱、标高、平整度、强度和压实度等均须符合要求方可施工，如有不合格之处应予以整修、补强等。混凝土摊铺前，基层表面应洒水润湿，以免混凝土底部水分被干燥基层吸去。4.3.3、路面施工4.3.3.1测量放样根据设计图纸放出路线中心线及路面边线；在路线两旁布设临时水准点，以便施工时就近对路面进行标高复核。混凝土摊铺过程中，要做到勤测、勤校、及时纠偏。4.3.3.2支立模板在处理好的基层或做好的调平层上，23、清扫杂物及浮土，然后再支立模板，模板高度与路面高度相齐平。模板按预定位置安放在基层上，两侧用铁钎打入基层以固定位置，模板顶面用水准仪核查其标高，不符合时予以调整，施工时应经常校验，严格控制模板标高和平面位置。支立好的模板要与基层紧贴，并且牢固，经得起振动梁的振动而不走样，如果模板底部与基层间有空隙，应把模板垫衬起，把间隙填塞，以免混凝土振捣时漏浆。支立好模板后，应再检查一次模板高度和板间宽度是否正确。为便于拆模，立好的模板在浇捣混凝土之前，其内侧应涂隔离剂或铺上一层农用塑料薄膜，铺薄膜可防止漏水、漏浆，使混凝土板侧更加平整美观，无蜂窝，保证了水泥混凝土板边和板角的强度、密实度。4.3.3.3混24、凝土混合料的制备拌制混凝土时要准确掌握配合比，进入拌和机的砂、石料及散装水泥须准确过秤，特别要严格控制用水量，每天拌制前，要根据天气变化情况，测量砂、石材料的含水量，调整拌制时的实际用水量。每拌所用材料均应过秤，并应按照碎石、水泥、砂或砂、水泥、碎石的装料顺序装料，再加减水剂，进料后边搅拌边加水。混凝土每盘的搅拌时间应根据搅拌机的性能和拌和物的和易性确定，时间不宜过长也不宜太短。并且搅拌第一盘混凝土拌合物时，应先用适量的混凝土拌合物或砂浆搅拌后排弃，然后再按规定的配合比进行搅拌。4.3.4、混合料运输混凝土运输用手推车、翻斗车或自卸汽车，运距较远时，宜采用搅拌运输车运输。运送时，车厢底板及四周25、应密封，以免漏浆，并应防止离析。装载混凝土不要过满，天热时为防止混凝土中水分蒸发，车厢上可加盖帐布，运输时间通常夏季不宜超过30分钟，冬季不宜超过6090分钟，必要时采取保温措施。出料及铺筑时的卸料高度不应大于1.5米，每天工作结束后，装载用的各种车辆要及时用水冲洗干净。4.3.5、摊铺混凝土运至浇筑现场的混合料，一般直接倒向安装好侧模的路槽内，并用人工找补均匀，有明显离析时应重新拌匀。摊铺时应用大铁钯子把混合料钯散，然后用铲子、刮子把料钯散、铺平，在模板附近，需用方铲用扣铲法撒铺混合料并插入捣几次，使砂浆捣出，以免发生空洞蜂窝现象。摊铺时的松散混凝土应略高过模板顶面设计高度的10左右。施工间26、歇时间不得过长，一般不应超过1小时，因故停工在1小时以内，可将已捣实的混凝土表面用麻袋覆盖，恢复工作时将此混凝土耙松，再继续铺筑；如停工1小时以上时，应作施工缝处理。施工时应搭好事先备好的活动雨棚架，如在中途遇雨时，一面停止铺筑，设置施工缝，一面操作人员可继续在棚下进行抹面等工作。4.3.6、混凝土振捣对于厚度不大于22cm的混凝土板，靠边角先用插入式振捣棒振捣，再用功率不小于2.2Kw的平板振捣器纵横交错全面振捣，且振捣时应重叠1020cm，然后用振动梁振捣拖平，有钢筋的部位，振捣时防止钢筋变位。振捣器在第一位置振捣的持续时间应以拌和物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为止，不宜过振，也不宜27、少振，用平板式振捣器振捣时，不宜少于30S，插入式不宜小于20S.当混凝土板较厚时，先插入振捣，再用平板振捣，以免出现蜂窝现象。分二次摊铺时，振捣上层混凝土拌合物时，插入式振捣器应插入下层混凝土5cm，上层混凝土拌合物的振捣必须在下层混凝土初凝前完成，插入式振捣器的移动间距不宜大于其使用半径的0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋。振捣时应辅以人工找平，并应及时检查模板，如有下沉、变形或松动应及时纠正。对混凝土拌合物整平时，填补板面选用碎（砾）石较细的混凝土拌和物，严禁用纯砂浆。没有路拱时，应使用路拱成型板整平。用振捣梁振捣时，其两端应搁在两侧纵向模板上或搁在已浇好的水泥板上，作为控制路线标高的依据28、，振捣梁一般要在混凝土面上来回各振捣一次。在振捣过程中，多余的混凝土应随着振捣梁的行走前进而刮去，低陷处应补足振实。为了使混凝土表面更加平整密实，用铁滚筒再进一步整平，效果更好，并能起到收水抹面的效果。4.3.7、接缝施工4.3.7.1纵向施工缝纵向施工缝需设置拉杆，模板上预留了圆孔以便穿过拉杆，先把拉杆长度对半大致稳住，混凝土浇筑振捣完后，校正拉杆位置。需要注意的是拉杆位置一定要安放准确。4.3.7.2横向缩缝横向缩缝采用切缝法，合适的切缝时间应控制在混凝土获得足够的强度而收缩应力未超出其强度的范围内时进行，它随混凝土的组成和性质、施工时的气候条件等因素而变化，施工人员须根据经验进行试切后决29、定。4.3.7.3胀缝先浇筑胀缝一侧混凝土，取走胀缝模板后，再浇另一侧混凝土，钢筋支架浇在混凝土内。压缝板条使用前应涂废机油或其它润滑油，在混凝土振捣后，先抽动一下，而后最迟在终凝前将压缝板条抽出，抽出时，用木板条压住两侧混凝土，然后轻轻抽出压缝板条，再用铁模板将两侧混凝土抹平整。4.3.7.4横向施工缝每日施工终了必须设置横向施工缝，其位置宜设在胀缝和缩缝处，设在胀缝处，其构造采用胀缝构造。4.3.7.5填缝一般在养护期满后要及时填封接缝，以防止泥砂等杂物进入缝内，填缝前须将缝内杂物清扫干净，并在干燥状态下进行，最好在浇灌填料前先用多孔柔性材料填塞缝底，然后再加填料，其高度夏天与板平齐，冬天30、稍低于板面。4.3.8、收水抹面及表面拉毛水泥混凝土路面收水抹面及拉毛操作的好坏，可直接影响到平整度、粗糙度和抗磨性能，混凝土终凝前必须收水抹面。抹面前，先清边整缝，清除粘浆，修实掉边、缺角。抹面一般用小型电动磨面机，先装上圆盘进行粗光，再装上细抹叶片精光。操作时来回抹平，操作人员来回抹面重叠一部分，初步抹面需在混凝土整平后10分钟进行，冬季施工还应延长时间。抹面机抹平后，有时再用拖光带横向轻轻拖拉几次。抹面后，当用食指稍微加压按下能出现2mm左右深度的凹痕时，即为最佳拉毛时间，拉毛深度12mm.拉毛时，拉纹器靠住模板，顺横坡方向进行，一次进行中，中途不得停留，这样拉毛纹理顺畅美观且形成沟通的31、沟槽而利于排水。4.3.9、养护当混凝土表面有相当硬度时，一般用手指轻压无痕迹，就可用湿草垫或湿麻袋覆盖，洒水养护时应注意水不能直接浇在混凝土表面上，当遇到大雨或大风时，要及时覆盖润湿草垫。每天用洒水车勤洒水养护，保持草垫或麻袋湿润。加入减水剂的混凝土强度5天可达80以上，此时可撤掉草垫或湿麻袋，放行通车后，仍需洒水养护23天。4.3.10、拆模拆模时先取下模板支撑、铁钎等，然后用扁头铁撬棍棒插入模板与混凝土之间，慢慢向外撬动，切勿损伤混凝土板边，拆下的模板应及时清理保养并放平堆好，防止变形，以便转移他处使用。4.3.11、夏季施工夏季施工时为防止水分过早的蒸发，一般应采取以下措施：4.3.132、1.1根据运距、气温、日照的大小决定，一般在30气温下，要保持气温20的坍落度，要增加单位用水量47Kg.4.3.11.2摊铺、振捣、收水抹面与养护各道工序应衔接紧凑，尽可能缩短施工时间。4.3.11.3在已摊铺好的路面上，应尽量搭设凉棚，避免表面烈日暴晒。4.3.11.4在收水抹面时，因表面过分干燥而无法操作的情况下允许洒水少量于表面进行收抹面。4.3.12、冬季施工混凝土强度的增长主要依靠水泥的水化作用，温度高，水化作用迅速完成，强度增长快；温度低，水化作用慢，强度增长慢，并且严重受冻的混凝土可以形成一堆互相作用的混和物。因此，尽可能在气温高于+5时进行施工，并且掺加早强剂。气温低于5时非33、施工不可时，可采用高标号快凝水泥，或加热水；砼表面覆盖蓄热保温材料等措施。4.4片石护坡、排水沟定位及放样工程开工前，根据设计图纸提供的位置进行现场放样，对防护工程位置的原地面进行复测，以核实图纸上结构物尺寸、形状及基础标高是否符合实际，复测结果作详细记录，经监理工程批准后方可进行施工。防护工程范围内，清除所有树根及其它杂物，按设计标高及坡度修整坡面，依据图纸尺寸及形状放样并挂线施工。材料要求本项目所用的片石、砂浆及砂砾垫层等材料均符合图纸和施工规范要求，所用材料均经试验室抽检合格方投入使用，填缝材料均按要求进行采购。石料片石的厚度不应小于150MM，在片石表面不得含有妨碍砂浆的正常粘结或有损34、于外露面外观的污泥，油质或其它有害物质。砂浆砂浆中砂宜用中粗砂，砂的最大粒径不大于5MM，砂浆均采用机械搅拌。砂砾垫层粒径不大于50MM,含泥量不超过5%,含砂量不超过40%。基坑基坑按设计图纸要求设置在岩石上或监理工程师要求压度的地基上，基础的开挖及基底检验和回填均应符合施工规范要求，如地基承载力不够，根据图纸要求或工程师同意的材料和方法进行地基处理，处理完毕，经监理工程师批准后，方可进行砌筑；在基坑开挖之前或开挖后，如有受水浸泡，准备专用的临时排水设施，保证坑内在施工期间无积水现象。片石砌体的工艺要求.1. 一般要求砌筑之前将基面和坡面夯实平整后,方可开始砌筑;在砌筑前每一石块之前应用净水35、清洗干净并使其彻底饱和,垫层应保持湿润;所有石块均应座于新拌砂浆之上,在砂浆凝固前,所有缝应满浆,石块固定就位;砌体外露面的坡顶、边口选用较平整的石块并加以修整后方可进行砌筑；所有砌体均自下而上逐层砌筑,直至墙顶，当砌体较长时,应分为几段,砌筑时相邻段高差不大于1.2米,各段水平砌缝应一致;先铺砌角隅石及镶面石,然后铺砌帮衬石,最后铺砌腹石,角隅石或镶面石与帮衬石互相锁合;砌体在完工后,视水泥种类及气候条件,在714天内加强养生;护坡坡脚挖槽，使基础嵌入槽内，基础埋置深度均按图纸要求或监理工程师指示进行；当挖方边坡渗水量过大时，泄水孔除按图纸要求设置以外，应适当增加泄水孔数量；砂砾垫层的铺设，36、应符合图纸要求，铺设之前，应将地表面拍打平整密实，厚度均匀，密实度大于90%；砌体的沉降缝、伸缩缝及泄水孔位置均符合图纸要求。.2施工要求（1） 护面墙基础设在可靠的基础上,护面墙底面按图纸做成向内倾斜的反坡;(2) 在挖方边坡岩石中的凹陷处,应先挖成台阶后用与墙身相同的圬工找平后再砌筑墙体;(3)护面墙应挂线砌筑,墙面及两端面砌筑平顺,墙背与坡面密切结合,墙顶与边坡间缝隙应封严;(4)砌筑过程中，泄水孔按图纸设计位置埋设铁管，反滤层在砌高一层后，即行填筑一层，当达到耳墙位置时，清理边坡后先进行耳墙砌筑。质量保证措施为保证本工程的的施工质量，确保在工程中全面履行与业主签订的承包合同，我们有施工37、中将采取如下措施。工程开工前，组织此项目的施工队伍学习本项目的技术规范，时时处处坚持质量第一，真下把工程质量看作是企业的生命。尊重和绝对服从监理工程师，根据合同条款的要求，在监理工程师的监督和指导下施工，并如实向监理工程师汇报工程进度和质量。选派责任心强的检测人员，加强控制，并确保各层施工质量达到规范要求。自检员与试验员必须跟班作业，每一工序完工后，经试验人员自后，报请监理工程师抽检，经抽检合格后，进行下层的填筑。第五章 雨季施工措施5.1、进入雨季，应提前做好雨季施工中所需各种材料、设备的储备工作。5.2、防汛小组要根据各自所承建工程项目的特点，编制有针对性的雨季施工措施，并定期检查执行情况38、。5.3、施工期间，防汛小组要及时掌握气象情况，遇有恶劣天气，及时通知项目施工现场负责人员，以便及时采取应急措施。 5.4、工现场道路必须平整、坚实，两侧设置排水设施，纵向坡度不得小于0.3%，主要路面铺设矿渣、砂砾等防滑材料，重要运输路线必须保证循环畅通。对不适宜雨季施工的工程要提前或暂安排，土方工程、路基工程等雨季不能间断施工的，要调集人力组织快速施工，尽量缩短雨季施工时间。根据“晴外、雨内”的原则，雨天尽量缩短室外作业时间，加强劳动力调配，组织合理的工序穿插，利用各种有利条件减少防雨措施的资金消耗，保证工程质量，加快施工进度。现场临时用电线路要保证绝缘性良好，架空设置，电源开关箱要有防雨39、设施，施工用水管线要进入地下，不得有渗露现象，阀门应有保护措施。配电箱、电缆线接头、箱、电焊机等必须有防雨措施，防止水浸受潮造成漏电或设备事故。所有机械的操作运转，都必须严格遵守相应的安全技术操作规程，雨季施工期间应加强教育和监督检查。工人员要注意防滑、防触电，加强自我保护，确保安全生产。各单项工程施工现场要组织防汛小组，遇有汛情及时、有组织地进行防汛。5.5、土方工程雨季进行土方与基础工程时，要妥善编制切实可行的施工方案、技术质量措施和安全技术措施，土方开挖前备好水泵。雨季施工，人工或机械挖土时，必须严格按规定放坡，坡度应比平常施工时适当放缓，多备塑料布覆盖。施工中，取土、运土、铺填、压实等40、各道工序应连续进行，雨前应及时压完己填土层，并做成一定坡势，以利排除雨水。5.6、模板工程各施工现场模板堆施要下设垫木，上部采取防雨措施，周围不得有积水。模板支撑处地基应坚实或加好垫板，雨后及时检查支撑是否牢固。拆模后，模板要及时修理并涂刷隔离剂。5.7、混凝土工程砼浇筑前必须清除模板内的积水。砼浇筑前不得在中雨以上进行，遇雨停工时应采取防雨措施。待继续浇灌前应清除表面松散的石子，施工缝应按规定要求进行处理。砼初凝前，应采取防雨措施，用塑料薄膜保护。浇灌混凝土时，如突然遇雨，要做好临时施工缝，方可收工。雨后继续施工时，先对接合部位进行技术处理后，再进行浇注。5.8、砌筑工程水泥要堆放在地势较高41、的地点，必须有防雨防潮措施，筑炉用耐火材料也应有防雨、防潮措施。遇中、大雨时应停止施工，砌筑表面应采取防雨措施。第六章 安全目标、安全保证体系及措施6.1安全目标严格遵守铁道部铁办【2004】29号铁路营业线施工安全管理规定、XX运管（2006）22号XX铁路分公司行车设备施工安全管理办法和XX铁路分公司安全文明施工管理办法及XX分公司的有关规定，认真执行铁路技术管理规程和XX铁路运输安全管理细则。坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚决克服松懈麻痹思想，确保运输、施工双安全。6.2安全生产保证的策划6.2.1策划的原则和目的1、根据我单位施工生产管理现状和本工程的工程结构特点制定，符合相关的国42、家、行业、地方的法律、法规、规章和标准。2、为了加强对本项目安全活动的监督管理，保证项目工程的安全施工有效实施，以及在施工中不损害社会公共利益和他人的合法权益。6.2.2安全生产策划1、确定安全管理目标及确定采用安全体系要素的应用目标和要求的活动，使施工现场恰当满足安全体系要求。2、对策划的内容，我方将从以下几个方面实施：（1）配备足够的设施、装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施。（2）确定整个施工中应执行的文件、规范。对施工过程中的各作业过程，需要执行的规程、规范等，在作业前作出具体要求，并做好相应的书面交底以及针对性的安全技术措施。（3）冬季、雨天、雪天施工的安全技术措施及夏季的防暑降43、温工作。特殊气候、防暑降温和防寒保暖措施的落实。（4）确定危险部位和过程，对风险较大、专业性较强的项目工程进行安全论证，同时采取相应的安全技术措施，经有关部门认可后实施。对有施工难度的工程项目，编制专项的安全技术保证措施，并组织技术评审。（5）制订施工各阶段针对性安全技术交底文本。（6）确定安全记录的种类和表格，确定搜集、整理和填制各种安全活动记录的人员及职责。3、在安全生产策划的具体实施过程中和其他工作部门密切配合，有机地将安全生产保证体系各要素的要求和活动穿插在各体系中，与施工现场管理法律、法规、规章与标准的要求相结合，同时接受相应的系统审核和审批。6.2.3安全生产保证计划的编制根据安全44、策划，制订安全管理目标，规定专门安全管理措施、资源和活动顺序，实现保证项目安全管理目标的文件性管理。1、安全保证计划内容（1）工程项目安全管理目标；（2）项目部安全管理组织机构；（3）安全保证体系要素与安全管理职能分配；（4）项目部各级人员的安全生产岗位责任制；（5）各要素在本项目中贯彻执行和安排、针对性地确定控制和检查手段，配备必要的设施、装备和人员技能；（6）确定整个施工过程中应执行的文件、规范、应补充的安全管理（操作）规定；（7）选择施工各阶段针对性安全技术交底文本，需补充的特殊的安全技术交底内容；（8）确定如何记录、由谁记录各种安全活动；（9）制定安全保证计划的管理要求，如编审、收发、45、变更的处理程序等。2、安全保证计划的确认（1）确认的组织1）公司分管生产经理负责主持安全保证计划的审核；2）项目部经理参与确认。（2）确认的内容1）安全保证计划内容的完整性和措施方法的可行性；2）各级职能部门和人员的安全生产职责、权限和岗位责任制；3）安全保证计划与施工技术方案等有关专项控制手段和措施的一致性；4）项目部机构设置、管理和作业人员的资格和资历，施工生产中的机械设备、安全设施的可靠性。6.3安全保证体系 安全保证体系（详见下页框图）安全生产保证体系项目经理消防员安全员文明施工管理员各班组长及兼职安全员各班组操作人员6.4.安全生产责任制1）、项目经理：负责本项目的安全施工，落实安全46、生产责任制度，安全生产规章制度和操作规程，确保用于本工程安全生产费用的有效使用，并根据工程特点组织制定具体的安全施工措施，消除安全事故隐患，及时如实报告生产安全事故。2）、施工员：负责本项目在具体实施过程中，项目部制定的各项安全组织措施落实，保证各项工作的安排在确保职工身体健康的前提下进行，搞好现场安全生产管理工作。3）、技术人员：组织制定各分项工程施工的安全技术保证措施和临时用电方案，由技术负责任人、总监理工程师签字后实施，由专职安全安全员进行现场监督。4）、专职安全员：协助技术人员编制项目施工安全技术保证措施，计划现场施工所需的安全防护用具，检查进入现场防护用具的质量，组织安全施工措施的落47、实、安全生产条件的改善，发现安全事故隐患应及时向项目经理和安全生产管理机构报告，制止违章指挥、违章操作。6.5教育和培训安全教育和培训要全面、全员、全过程进行，对施工现场的所有人员（包括分包方人员），从施工准备、工程施工到竣工交付的各个阶段和方面，通过动态控制，确保只有经过安全教育的人员才能止岗。6.6施工现场的安全控制针对该项目工程施工中存在的不安全因素进行预先分析，为理顺、协调各方面的关系，从技术管理控制上采取措施。进行严密的计划组织和控制，保证正常施工。 6.6.1开工前的准备1、进行安全策划，编制安全保证计划（1）安全生产策划。根据工程项目的规模、结构、环境、技术含量、施工风险程度、危48、险点及关键环节等因素进行策划，做到突出重点、针对性强。（2）编制安全保证计划。在经过周密细致策划的前提下，工程开工前编制安全保证计划，并经相关人员审批。施工过程中，如发生工程项目设计变更等情况，安全保证计划中的安全技术措施和管理活动及时作相应调整，并由相关人员重新进行审批。（3）编制相应的专项安全技术措施计划1）特殊过程、基坑支护及新工艺、新材料、新设备等安全技术措施计划。2）职业安全与卫生，如改善劳动条件、减轻劳动强度，防止伤亡事故和职业危害，现场机械、设备等各类防护、保险装置等劳动保护技术措施计划。3）文明施工和环保，包括场容场貌、环境保护、生活卫生等方面的保证措施计划。4）按JGJ59949、9施工现场临时用电安全技术规范规定的要求编写现场临时用电施工组织计划。2、具备合格的生活卫生设施和条件施工现场按国家的要求和政府主管部门关于建设工地卫生标准的要求，设置宿舍、厕所、食堂、活动室，具备卫生、安全、健康、文明的有关条件。3、按计划组织设备、设施和防护用品进场结合工程特点与结构施工的需要，确定并落实施工机械的数量、种类、型号和进场顺序，派专人负责及时配置安全设施、用电设施及施工中各类防护用品。4、落实劳动保护技术措施针对施工中不同的施工工艺，对劳动保护技术措施所需的资源，按施工程序先后逐一加以落实。5、落实施工管理和作业人员施工现场配备持有上岗证的安全员，负责施工安全有关工作。对某些50、特种作业和管理人员的上岗资格，如电工，电焊工，机械操作工等特殊作业人员都应经过行业的培训考核，持证上岗，一般施工人员也应经过岗位技能培训，合格后上岗。6、依法办理意外伤害保险进入施工现场的所有管理与作业的人员都属从事危险作业性质，我方均依法给予办理保险。6.6.2施工过程的控制依据安全策划后编制的安全保证计划进行重点控制。1）、对施工过程中的各类持证上岗人员（包括项目经理、管理人员和施工人员）资格的控制。检查、验证持证的有效性。2）、对施工过程中所需的安全设施、设备及防护用品的控制。施工过程中所需搭设的安全设施、设备及防护用品，必须按安全保证计划中的规定，明确检查、验收的部门或人员，合格后投入51、使用。3）、对临时用电设施的控制。施工现场临时用电的变配电装置、架空线路或电缆干线的敷设、分配电箱等用电设施，在通电投入使用前，按临时施工用电组织设计的要求进行检查、验收，合格后通电使用。4）、对施工机械等设备的控制。施工机械中的中小型施工机具在使用前，进行检查、验收；塔吊、施工升降机等起重机械设备，组装搭设完毕后，经公司内部检查、验收后，向行业的机械检测机构申请检测，合格后投入使用。同时，落实机械设备的日常检查，督促机操人员做好机械的维修保养工作。5）、对各类专项技术措施的控制。由技术负责人、施工员、安全员落实专项技术措施，并进行检查验证。6）、对劳动保护技术措施计划的控制。此项工作的责任人52、为项目经理，实施人为安全员，由现场的项目经理会同安全员共同负责检查验证。7）、施工作业人员操作前，由技术人员对施工人员进行安全技术交底，交底采用书面形式，双方签字认可。在向施工班组进行交底时，对班组长和班组人员同时进行交底。8）、施工过程中对危险区域的安全防护措施，设专人负责搭设的检查。9）、对施工现场的环境（现场废水、尘毒、噪声、振动、坠落物）进行有效控制，防止职业危害，建立良好的作业环境。落实劳动保护、文明施工和环境控制措施。 10）、施工中动用明火采取审批措施，现场的消防器材配置及危险物品运输、贮存、使用做到有效管理。按防火要求在规定区域和重点防火部位设置消防器材。施工现场的危险（易燃、53、易爆）物品设置危险品仓库，设专人负责管理，使用中责任落实到人。11）、监督施工作业人员，做好班后清理工作以及对作业区域的安全防护设施进行检查。6.6.3重点监控确定危险部位和过程，落实监控人员，确定监控措施和方式，实施重点监控，必要时连续监控。1、对监控人员的素质、技能加以培训，保证监控人员正当行使职责与权利不受干扰。记录监控结果并及时反馈到相关部门。2、连续施工过程中安全设施的衔接工作，由专人负责落实。3、对事故隐患的信息反馈，项目部按事故隐患的控制规定及时处理。第七章 质量目标、质量保证体系及措施7.1质量目标质量目标：严格遵守国务院279号令颁发的建设工程质量管理条例及国家和铁道部现行的54、工程质量验收标准，符合工程设计文件和有关技术规范要求。严格按照IS09001质量管理体系的规定进行施工，落实工程各个环节的质量要求，消灭重大质量事故，全部工程确保一次验收合格率100%。7.2建立质量保证体系公司坚决贯彻“精心施工、追求优质、信守合同、顾客满意”的质量方针，牢固树立“预防为主”的思想，在施工过程中，通过各种形式，加强对职工的培训及教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行“三不放过”和“质量一票否决制”进行精心组织、精心施工，确保工程质量达到预定目标。建立以公司总经理为首，总工程师为组长，各职能部门负责人组成的质量管理小组。小组对整个工程施工进行全面控制。包括所使用55、材料的采购、劳务的选择、方案的审定、施工方法的选择、过程的控制、质量的验收等工作。这样将形成一个多级、全面的质量管理及检验系统。（质量保证系统见下框图）工程质量保证体系总经理总工程师技质部项目经理技术负责人建设监理建筑设计质监站施工员技术员安全员质检员试验员测量员资料员预算员班组质量材料员试验中心推行项目经理为项目质量的总负责人，技术负责人对施工全过程进行控制，同时还有现场监理，设计及质量监督站对工程进行全过程的质量监督，这样将形成纵横向的质量管理网络，使质量体系延伸到各个施工角落。同时为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程质量目标的实现。7.3质量保证措施7.3.1质量组织体系的保证依据组56、织体系，要求建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实质量控制职责，各部门各岗位各行其职。7.3.2质量管理程序与质量预控程序的保证公司建立一套严格的质量管理程序，每一道施工工序的施工方案，都是先经事前控制，即审核、审批、审查，事中监督、执行、事后总结、分析的控制原则。使质量严格按照预定程序执行。形成事前有程序、操作有规程、过程有控制、检验有标准、事后有记录、审核有计划的运行机制。质量管理及控制程序见下页。质量管理控制流程图明确质量标准编制施工组织设计确定质量管理目标原材料进场检验材料质检标准确定根据检验操作规程原材料检验检查报告确认工作能力调查工艺措施工人操作水平设备机具能力质量事故检57、验报告评定组织人员进场工程施工加强质量意识教育组织参观学习技术质量安全交底定期召开质量会议操作样板按规程操作小组自检返修班组互检工作能力调查工艺措施工人操作水平设备机具能力质量事故检验报告评定质量分析返修处理关键工序质量程序控制表进入下道工序业主监理检查认可质量负责人复验质量负责 人初验工序操作作业指导书审批方案 方案 经审批方可实施方案保证人员 基本要素质量人员要素保证材料 原材料半成品检验原材料质量保证操作 按工艺标准要求操作过程保证机具 检验合格方可使用机具保证 实施中优化总结 执行岗位责任制 技术资料保证 熟悉图纸 检验维修保养7.3.3原材料的质量保证公司在材料的采购和供应上严格执行58、ISO9001材料采购供应程序，实行材料供应公司统一采购、供应与管理。（1）材料采购时是在确定为合格的，有信誉的厂家或供应方进行采购，所采购的材料及设备必须有出厂合格证，材料技术指标及材质证明，禁止对有疑问材料的采购。（2）原材料在进场时，均要按照各材料的检验标准规定进行抽样试验，确定合格后方可使用。（3）施工过程中一旦发现有不合格品，要及时清退出场，一返到底。对不合格材料引起的不合格工序全部返工重作。（4）对所有原材料在使用前必须先试验，合格后方准使用。同时要用该砂石和工程所拟采用的水泥进行混凝土和砂浆配合比试配。7.3.4施工阶段的质量控制措施施工阶段的质量控制措施主要分三个阶段，并通过这59、三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。a. 事前控制阶段事前控制阶段是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量合格证体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行技术交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺和方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，构（建）筑物的定位线及高程水准点等。b. 事中控制阶段事中控制阶段是指在施工过程中进行的质60、量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间的交接检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交接检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时对施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。c. 事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，按规定的评定标61、准和办法，对完成的单位工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。施工要素的质量控制措施a. 施工计划的质量控制作为承包商在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配置各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程工期紧，施工任务重，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨，如果工期和质量发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的62、保证就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目部树立起安全质量放在首位的观念，但工期的紧迫，就要求项目部的全体人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质保量地完成。b. 施工技术的质量控制施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据实际图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术63、措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施工程中予以改进。施工工长在熟悉图纸，施工方案或作业指导书的前提下，合理的安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划，质量目标计划、特别是对一些施工难点、特殊点、更应落实到班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师（质量经理），根据经审批64、后的施工组织设计、施工方案，作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。c. 施工操作中的控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员的素质以及对他们的管理均要严格的要求，对操作人员加强质量意见的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进入现场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素65、质。其次，加强每个施工人员的质量教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，作到工前有交底，工中有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。第八章 施工环保、水土保持措施8.1 环境管理的意义为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作一污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康66、，促进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。8.2 环境管理目标 噪音排放达标：昼间70dB,夜间55dB 防大气污染达标：施工现场扬尘排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定）。 生活及生产污水达标：污水排放符合国家市水污染物排放标准。 施工垃圾另类处理，尽量回收利用。 节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。8.3 环境管理因素分析根据本工程的实施情况，在施工过程中出现的环境管理因素主要有：噪声排放、粉尘排放、施工垃圾排放、夜间照明污染。8.4 环境67、管理的法律依据及其他 法律依据：a.中华人民共和国环境保护法b.大气环境质量标准c. 地面水环境质量标准 其他：其他地方标准及公司有关规定。8.5 环境管理组织与职责 环境管理组织 职责a. 单位主管经理：主管单位的环境管理工作。b. 主管部门：负责单位环境管理体系的建立及运行监督、管理工作。c. 项目部：负责环境管理制度和方案的实施工作。d. 项目经理：对项目部环境管理体系的运行工作总负责。e. 执行经理：具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。f. 项目总工：负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。g. 工程部：项目经理部实施环境管理的主管部门。h. 综合办公室：项目经理68、部实施环境管理的协助部门。8.6环境管理的实施方案及措施施工现场防大气污染措施：a. 施工现场防扬尘措施施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。施工现场要在施工前做好施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。闲置场地要绿化。水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放时要严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少搅拌扬尘。施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。b. 砼搅拌站的降尘措施施工中拌制砼，要搭设封闭的搅拌棚，砼搅拌机上设69、置喷淋装置方可进行施工，以减少搅拌扬尘。施工现场的水污染防止措施a. 现场砼搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排放市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。b. 禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。 施工现场防噪声污染的各项措施a. 人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。b. 强噪声作业时间的控制。晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，70、特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，并报工地所在的区环保局备案后方可施工。c. 强噪声机械的降噪措施产生强噪声的成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如砼搅拌机等）要设置填封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。d. 加强施工现场的噪声控制加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。第九章 职业健康安全保障措施9.1职业健康安全保障目标严格遵照职业安全健康管理体系的标准建立本项目职业健71、康体系，制订实施职业健康等各项制度和措施。保证职工生活及工作场所干净整洁、施工现场粉尘及有害气体不超过国家规定标准、劳动保护符合有关规定；防止食物中毒、传染病扩散、职业病、地方病发生。9.2职业健康安全组织管理措施指挥部成立以指挥长为组长，总工、副指挥长为副组长，综合办公室、安全质量部、计划财务部部门负责人及各项目经理部经理等相关人员为组员的职业健康安全领导小组。综合办公室为专职管理部门，设专职职业健康安全员，主抓本项目的职业健康安全工作。计划财务部为协作部门，为提供必要的职业健康安全防护用品作保障。下设卫生所、施工监测员。职业健康安全领导小组制定各项保障措施，明确各级分工，将职业健康安全保障72、作为日常工作重点，对生活、办公及施工生产过程进行全面的职业健康安全与环境保护检查指导，以保证职工的身体健康和防止职业病的发生。9.3 主要职责负责整个标段职工的医疗、保健和早期抢救工作，保证职工伤病及时得到有效救治；加强对职工进行健康教育；开展卫生防病卫生监护工作，杜绝传染病、地方病和疫源性疾病的发生和流行；对可以在工地诊断和治疗的常见病、多发病进行诊治；急症、外伤的早期抢救处理。9.4职业健康安全保障设施职工生活区集中建立在避风、向阳、静辟处，与施工现场保持一定的距离，并设置防尘隔离带，以防止施工对宿舍的污染，尽可能地给职工生活在一个较清洁的环境中。在生活房屋、办公房屋室内安装风扇、空调及取73、暖设施，以利夏季防暑降温及冬季保暖。在生活区设立职工活动中心，配备一定数量的运动设施，以利于职工在空闲时间能锻炼身体。生活区设立足够数量的卫生设施，保持职工宿舍区内的卫生。室内外卫生经常清扫，保持地面干净，日常用品摆放整齐，注意室内通风良好，保持空气清新，有条件时在室外种植花草，美化环境。在生活区外围偏僻处设立生活垃圾池，生活垃圾在生活区内采用封闭式容器收集，然后统一倒入垃圾池，再按当地环保规定运至指定垃圾处理地点统一处理。严禁随地丢弃生活垃圾。生活区内设置有取暖设施的公共洗澡间，洗澡间内设置冷热水管，保证职工在工作后能洗澡，保持个人的清洁卫生。9.5职业健康安全保障措施9.5.1劳动保护措施74、9.5.1.1重视劳动保护工作建立完整的劳动保护规章制度，成立安全领导小组，全面负责劳动保护用品的购买、发放、并监督正确使用。定期进行劳动保护教育，使施工人员认识劳动保护用品对自身安全的重要性。制定奖罚制度，用经济手段杜绝劳动保护用品的不使用及违规使用。使劳动保护用品在大家共同的重视下真正起到保护施工人员安全的作用。9.5.1.2劳动保护用品配备按照劳动法的要求，做好本工程的劳动保护装备工作，根据每个工种的人数以及劳动性质，由物资部门负责采购，配备充足而且必要的劳动保护用品。同时加强行政管理，落实劳动保护措施。本工程计划配置的劳动保护装备。劳动保护装备要符合以下要求：采购劳动保护用品时，必须审75、核产品的生产许可证、产品合格证、和安全鉴定证，确保产品的质量和使用安全；对于未列入国家生产许可证管理范围的劳动防护用品，按路用劳动防护用品许可证制度进行质量管理。施工人员必须分工种、按规定配齐劳动保护用品，并配戴上岗。进入施工现场的其他人员必须配戴安全帽，闲杂人员不得出入施工现场。第十章 劳动力组织计划10.1主要劳动力安排及计划表根据该工程的具体特点及我公司以往对该类型工程的施工经验，由总公司的生产部组织，通过对公司内部的劳务进行招标方式，择优选择保证工期、质量、安全且各专业技术素质较强的施工队伍来承担本工程的建设任务。各专业施工班组在接到施工任务书后签订内部质量、工期及安全合同。要按照工期76、的关键控制点及分部分项工程的工期控制点，结合劳动定额、施工图预算，确定主要劳动力投入阶段及数量。并详细编制月进度计划、周进度计划及日进度计划，尽可能保证作业班组人员的相对固定，从而利于工序间的合理衔接、平衡，达到均衡连续组织生产。 劳动力计划表 单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况土方工程砼道路工程片石工程木 工25普工153525砌筑工30砼 工30机械工484电 工363抹灰工1015第十一章 主要施工机械设备、试验、质量检测设备配备拟投入本工程的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW/台)生产能力用于施工部位备注1压路机双驭2台中国山东2008277、361.5t/h砼道路完好2装载机临工9531台中国山东20072605立方米砼道路完好3滚筒搅拌机JZC350J2台中国江苏20096.053.5m3/h片石排水沟、护坡完好4振动器ZN5010套中国成都20102.2砼道路完好5振动棒G-620根中国包头20101砼道路完好6强制式搅拌机JS5003台中国20083.515m3/h砼道路完好7蛙式打夯机HW-606台中国河北20092.0砼道路完好8平板振动器GQ-402台中国北京20103砼道路完好9圆盘锯JF2002台自 制200930.5m3/h砼道路完好10自卸汽车CA3101KZ4辆中国沈阳2008508m3/车砼道路完好11 拟78、配备本工程的实验和检测仪器设备表序序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1水准仪DSG2802中国2008砼道路2经纬仪TDJ2E1中国2009砼道路3天平3中国2010砼道路4环刀2中国2010砼道路5第十二章 临时用地与施工用电计划12.1临时工程占地计划表土地的计划用途及类别所需面积（m2)大致位置或 里程范围所需时间其中利用发包人 已征用土地 （m2)待租用（m2）开始日期结束日期办公室25见平面图25办公室25见平面图25技术室25见平面图25会议室30见平面图30职工宿舍250见平面图250淋浴室20见平面图20库房40见平面图40医疗室279、0见平面图20厨房餐厅40见平面图40厕所20见平面图2012.2外部电力需求计划表用途及类别需求电量（KVA)地区或里程所需时间永临结合意见起始日期结束日期一、路基工程1地基处理1.1工点1.2沥青混凝土拌和站拌和战1.3级配碎石拌和站拌和站A1.4改良土拌和站拌和站A二、桥梁工程2.1特大桥名称2.2现场制存梁场制存梁场A三、隧道工程3.1工点名称四、隧道工程4.1辅轨基地及焊轨线五、通信信号5.1六、牵引电力6.1七、（暂未列）以上合计第十三章 主要材料供应计划根据施工图预算、施工组织及施工方案设计，准确计算出工程中所使用的主要材料的数量及各材料的进场时间计划，提前一周报送经营部及材料部80、，这样便于经营部核准材料的使用数量，同时也保证材料部及早择优落实材料货源，保证材料在使用过程中达到均衡连续进场、陆续使用，减少现场存放，从而保证达到文明施工的要求。周转材料的准备周转材料计划由项目部劳务人员提供，经项目部生产负责人审核，项目经理签字后，由材料员报分公司（周转材料计划必须最晚在使用前一周计划）。构(配)件制品加工准备:根据施工预算所提供的构(配)件制品加工要求, 编制相应计划,为组织运输和确定构件停放场地提供依据。第十四章 合同用款估算合同用款估算表 单位：人民币元开工时间（月）投标人估计分期累计金额（万元）百分率（%）金额（万元）百分率（%）034620.81920.8197981、56.55277.371101226.354724103.654795质量保修期5.55109.1547100小 计109.1547100109.1547100 第十五章 文明施工、成品保护等其他管理措施15.1文明施工文明施工的程度体现了企业的综合管理水平，整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。15.1.1 文明施工目标15.1.1.1达到“安全文明工地”要求。15.1.1.2做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化15.1.2 文明施工管理机构及运行程序建立工地文明施工领导小组组 长：项目经理副组长：执行经82、理、项目总工组 员：各专业工长、班组长15.1.3 现场管理原则15.1.3.1 进行动态管理 现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。15.1.3.2 建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。15.1.3.3 勤于检查，及时整改。对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。15.1.4文明施工措施15.1.4.1 现场场83、容管理方面的措施a. 施工现场用彩钢板将道路隔离开，形式封闭施工。b. 在现场入口的显著位置设立重庆市建设行政主管部门规定的“一图六牌”，内容包括现场施工总平面图、总平面管理，安全生产、文明施工，环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况等情况。c. 建立文明施工责任制划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。d. 修建场内排水管道沉淀池，防止污水外溢。e. 针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。15.1.4.2 现场机械管理体制方面的措施a. 现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常84、保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。b. 机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。.3 现场生活卫生管理的措施a. 施工现场办公室、仓库，保持清洁卫生，建立卫生区域责任制，经常打扫。b. 工地食堂及临时卖饭处所，要整洁卫生，做到生熟食物隔离，要有防蝇防尘设施。c. 施工现场严禁居住家属，严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。15.2成品保护措施概述：在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其他部位正在施工，如果对已完成的成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；85、更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量、降低工程成本，按期竣工的重要环节。成品保护管理机构1）、成品保护管理组织机构是确保成品、半成品保护得以顺利进行的关键。为确保成品、半成品保护工作的落实，由项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、施工班组长、各分包队伍负责人共同组成成品保护小组。2）、成品保护小组在甲方项目部或监理单位监督下，建立成品、半成品保护相关的奖罚制度，共同维护已完工程及成品、半成品的质量。成品保护措施.1一般规定1）.工程开工前，成品保护小组应对需要进行成品保护的部位列出清单，并制订出成品保护的具体措施。2）.成品保护小组86、在施工组织设计阶段应对工程施工工艺流程提出明确要求。严格按顺序施工，先上后下，先湿后干，严格防止流水。3）.上道工序要为下道工序提供质量保证，下道工序要负责对上道工序的成品与半成品的保护。上道工序与下道工序之间要办理交接手续，证明上道工序完成，合格后方可进行下道工序。4）.成品保护小组每周举行一次协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各单位开展成品保护工作，并协调好相互工作的成品、半成品保护工作。5）.加强对施工人员的成品保护教育，质量技术交底必须有成品保护的具体措施。.2.堆放场地要求(1)堆放场地地基须平整、洁净、干燥、牢固、排水及通风条件良好、无污染、交通运输方便。(2)堆放场地分室内场87、地和露天场地两种。小型而比较贵重的预制成品或外发加工半成品等宜在室内堆放，金属结构制品、钢筋制品等宜在室外堆放，必要时用帆布或塑料布遮盖。.3、预制成品或外发加工半成品的堆放方法和堆放要求：(1)须根据预制品的种类、规格、型号、使用先后次序等条件，有计划分开堆放，堆放须平直、整齐、下垫枕木或木枋，并设有醒目的标志。(2)应做好对预制品的防腐、防霉、防污染、防锈蚀等防护措施，叠高堆放的预制品须加设支撑，以防倾覆。第十六章 降造措施16.1、事前计划准备 在项目开工前，项目经理部应做好前期准备工作，选定先进的施工方案，选好合理的材料商和供应商，制定每期的项目成本计划，做到心中有数。 1、制定先进可88、行的施工方案，拟定技术员组织措施施工方案主要包括四个内容：施工方法的确定、施工机器、工具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案的不同，工期就会不同，所需机器、工具也不同。因此，施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的主要途径。制定施工方案要以合同工期和上级要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑。可以同时制订几个施工方案，互相比较，从中优选最合理、最经济的一个。同时拟定经济可行的技术组织措施计划，列入施工组织设计之中。为保证技术组织措施计划的落实并取得预期效果，工程技术人员、材料员、现场管理人员应明确分工，形成落实技术组织措施的一条龙。 2、组织签订合理的材料89、合同材料合同应通过择优的方式，由公司经理组织经营、工程、材料和财务部门有关人员与项目经理一道，同供应商就合同价格和合同条款进行协商讨论，经过双方反复磋商，最后由公司经理签订正式材料合同。同时，还应建立材料商的档案，以选择最合理的分包商与材料商，从而达到控制支出的目的。 3、做好项目成本计划 成本计划是项目实施之前所做的成本管理准备活动，是项目管理系统运行的基础和先决条件，是根据内部承包合同确定的目标成本。公司应根据施工组织设计和生产要素的配置等情况，按施工进度计划，确定每个项目月、季成本计划和项目总成本计划，计算出保本点和目标利润，作为控制施工过程生产成本的依据，使项目经理部人员及施工人员无论90、在工程进行到何种进度，都能事前清楚知道自己的目标成本，以便采取相应手段控制成本。 16.2、事中实施控制 在项目施工过程中，按照所选的技术方案，严格按照成本计划进行实施和控制，包括对生产资料费的控制，人工消耗的控制和现场管理费用等内容。 1、降低材料成本 （1）推行三级收料及限额领料 在工程建设中，材料成本占整个工程成本的比重最大，一般可达70%左右，而且有较大的节约潜力，往往在其他成本出现亏损时，要靠材料成本的节约来弥补。因此，材料成本的节约，也是降低工程成本的关键。组成工程成本的材料包括主要材料和辅助材料。对施工主要材料实行限额发料，按理论用量加合理损耗的办法与施工作业队结算，节约时给予奖91、励，超出时由施工作业队自行承担，从施工作业队结算金额中扣除，这样施工作业队将会更合理的使用材料，减少了浪费损失。 推行限额发料，首先要合理确定应发数量，这种数量的确定可以是以国家或地区定额管理部门测定的数据为准，也可以是施工作业与项目定额员共同测算并经双方确认的数据。总之，要经过双方的确认。其次是要推行三级收料。三级收料是限额发料的一个重要环节，是施工作业队对项目部采购材料的数量给予确认的过程。所谓三级收料，就是首先由收料员清点数量，记录签字，其次是材料部门的收料员清点数量，验收登记，再由施工作业队清点并确认，如发现数量不足或过剩时，由材料部门解决。应发数量及实发数量确定后，施工作业队施工完毕92、，对其实际使用数量再次确认后，即可实行奖罚兑现。 通过限额发料、三级收料的办法不仅控制了收发料中的“缺斤短两”的现象，而且使材料得到更合理有效的利用。 （2）组织材料合理进出场 一个项目往往有很多种材料，所以合理安排材料进出场的时间特别重要。首先应当根据定额和施工进度编制材料计划，并确定好材料的进出场时间。因为如果进场太早，就会早付款给材料商，增加公司贷款利息，还可能增加二次搬运费，有些易受潮的材料更可能堆放太久导致不能使用，需重新订货，增加成本；若材料进场太晚，不但影响进度，还可能造成误期罚款或增加赶工费。其次应把好材料领用关和投料关，降低材料损耗率。材料的损耗由于品种、数量、铺设的位置不同93、，其损耗也不一样。为了降低损耗，项目经理应组织工程师和造价工程师，根据现场实际情况与分包商确定一个合理损耗率，由其包干使用，节约双方分成，超额扣工程款，这样让每一个分包商或施工人员在材料用量上都与其经济利益挂钩，降低整个工程的材料成本。 2、节约现场管理费 施工项目现场管理费包括临时设施费和现场经费两项内容，此两项费用的收益是根据项目施工任务而核定的。但是，它的支出却并不与项目工程量的大小成正比变化，它的支出主要由项目部自己来支配。建筑工程生产工期长，少则几个月，多者一、两年，其临时设施的支出是一个不小的数字，一般来说应本着经济适用的原则布置，同时应该是易于拆迁的临时建筑，最好是可以周转使用的94、成品或半成品。对于现场经费的管理，应抓好如下工作：一是人员的精简；二是工程程序及工程质量的管理，一项工程，在具体实施中往往受时间、条件的限制而不能按期顺利进行，这就要求合理调度，循序渐进；三是建立QC小组，促进管理水平不断提高，减少管理费用支出。 附表1 拟为承包本工程设立的项目实施组织机构图项目组织机构技术员 项目经理工程指挥部总指挥项目技术负责人机械工电气技术员核算员各专业工种施工工长各作业班组班长安全员 材料员测量员资料员项目副经理质检员暖通技术员施工员附表2 拟投入本工程的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW/台)生产能力用于施工部位备注1压路机双95、驭2台中国山东20082361.5t/h砼道路完好2装载机临工9531台中国山东20072605立方米砼道路完好3滚筒搅拌机JZC350J2台中国江苏20096.053.5m3/h片石排水沟、护坡完好4振动器ZN5010套中国成都20102.2砼道路完好5振动棒G-620根中国包头20101砼道路完好6强制式搅拌机JS5003台中国20083.515m3/h砼道路完好7蛙式打夯机HW-606台中国河北20092.0砼道路完好8平板振动器GQ-402台中国北京20103砼道路完好9圆盘锯JF2002台自 制200930.5m3/h砼道路完好10自卸汽车CA3101KZ4辆中国沈阳2008508m96、3/车砼道路完好11附表3 拟配备本工程的实验和检测仪器设备表序序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1水准仪DSG2802中国2008砼道路2经纬仪TDJ2E1中国2009砼道路3天平3中国2010砼道路4环刀2中国2010砼道路5附表4 施工进度计划附表5劳动力计划表 单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况土方工程砼道路工程片石工程木 工25普工153525砌筑工30砼 工30机械工484电 工363抹灰工1015附表6 施工总平面图附表7 临时工程占地计划表土地的计划用途及类别所需面积（m2)大致位置或 里程范围所需时间其中利用发包人 已征用97、土地 （m2)待租用（m2）开始日期结束日期办公室25见平面图25办公室25见平面图25技术室25见平面图25会议室30见平面图30职工宿舍250见平面图250淋浴室20见平面图20库房40见平面图40医疗室20见平面图20厨房餐厅40见平面图40厕所20见平面图20附表 8 外部电力需求计划表用途及类别需求电量（KVA)地区或里程所需时间永临结合意见起始日期结束日期一、路基工程1地基处理1.1工点1.2沥青混凝土拌和站拌和战1.3级配碎石拌和站拌和站A1.4改良土拌和站拌和站A二、桥梁工程2.1特大桥名称2.2现场制存梁场制存梁场A三、隧道工程3.1工点名称四、隧道工程4.1辅轨基地及焊轨线五、通信信号5.1六、牵引电力6.1七、（暂未列）以上合计附表 9 合同用款估算表 单位：人民币元开工时间（月）投标人估计分期累计金额（万元）百分率（%）金额（万元）百分率（%）034620.81920.8197956.55277.371101226.354724103.654795质量保修期5.55109.1547100小 计109.1547100109.1547100