1、贫困村灾后重建项目道路路基土石方及整修工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章：工程概况4一、工程概况43、国家交通部现行公路工程施工技术规范、验收标准等4二、工程目标4（一）工程质量目标4（二）工期目标4（三）现场管理目标4（四）安全文明施工目标4第二章：施工组织机构及管理5一、施工组织机5二、施工组织管理机构6（一）施工组织管理管理制度6（二）项目部部门职责表7（三）主要岗位责任制划分9第三章 施工程序和主要施工方法10（一） 施工准备工作101. 进场前期工作安排102. 组织进料工作2、11（二） 路基土石方施工111. 测量放线112. 现场清理123. 碾压试验134. 路基土石方开挖施工135. 路堤土石方填筑施工146. 不良地质地段地基处理177. 路基整修19第四章 质量控制措施20一、质量目标20二、项目组织机构及职责201、项目组织机构202、项目部与质量有关的主要人员职责20三、质量保证措施231、项目管理的制度保证232、项目施工的技术保证233、项目器材物质供应的质量保证264、项目施工过程的质量检验275、采取纠正、预防措施276、质量通病防治措施27四、成品保护措施2910、加强现场保卫工作，减少和避免施工材料被偷、被盗的现象30第五章 文明施工与环3、境保护措施31第一节 安全目标和保证措施31一、安全目标31二、安全施工措施31三、管线保护32第二节 文明保证措施336、施工现场的管理347、环境卫生管理358、综合治理方面359、噪声控制方面36第三节 安全管理制度361、 公司安全监督机构成员：36第四节 临时用电和施工机具37第六章 施工进度目标和保证措施372、层层签订承包合同或下达施工任务书383、编制作业计划进度计划384、签发施工任务书385、做好施工进度记录，填好施工进度统计表386、做好施工中的调度工作39第一章：工程概况一、工程概况本工程为XX市XX区贫困村灾后重建项目（施工1），主要为道路工程。1、根据XX市XX区X4、X镇XX村、XX村贫困村灾后重建项目的比选文件。2、根据XX市XX区XX镇XX村、XX村贫困村灾后重建项目的工程量清单及相关资料。3、国家交通部现行公路工程施工技术规范、验收标准等（1）工程测量规范（GB50026-93）；（2）公路路基施工技术规范（JTGF102006）；（3）公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）；（4）水泥混凝土路面施工及验收规范（GBJ97-87）；二、工程目标（一）工程质量目标本工程质量目标：工程质量要求符合工程施工质量验收范围标准，合格。我单位要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，5、保证工程目标的实现。（二）工期目标本工程工期40日历天。我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。（三）现场管理目标施工现场按XX市文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。（四）安全文明施工目标工伤事故频率低于2，确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针对性，坚持管生产必须管安全的原则。本工程工期相当紧迫，为确保工程质量施工中应加强原材料的计量，配合比工作，严格按建筑规范和施工图施工，认真执行“一标五规范”生产作业。工艺创新特点，必须创建安全、文明达标工地，争6、创优质精品工程。第二章：施工组织机构及管理一、施工组织机项目经理项目技术总工项目技术工程师专职质检专职安全专职材料供应施工准备道路工程临时工程竣工、收尾各施工作业队班组为保证工程能按质、按量、按期完成，成立“XX市XX区XX镇XX村、XX村贫困村灾后重建项目”工程项目经理部，强化施工现场的组织管理工作。配备强有力的管理班子，技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的专业施工机械设备，是工程顺利完工的重要保障。在充分认识和理解本工程项目的重要性的基础上，做好人员和设备准备工作。竭尽全力、精心施工，确保工程保质保量按期完成。为此我公司根据本工程的施工特点和工程管理目标，决定成立工7、程项目经理部，项目部对外负责统一与业主、监理以及当地政府的联系和协调，对内负责安排实施整个合同段的施工组织计划、物资调配与机械设备调度计划、施工技术指导、施工质量控制等，项目部管理人员由我公司骨干技术管理人员组成，办公设施在其旁边新建，故完全可以迅速进场，快速开工。项目经理部设办公室、技术、质检、安全、财务、设备材料。我公司决定选派具有丰富的工程施工管理经验和扎实的专业知识的同志任项目经理和技术负责人，配备得力的管理班子和专业施工队伍。配置合适的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保项目目标实现。二、施工组织管理机构（一）施工组织管理管理制度1、根据本工程特点，本着精干、高效、8、功能匹配的原则，成立现场项目经理部，组成矩阵式的项目施工管理体系，负责履行施工承包合同。2、在公司的直接领导下，组建“XX市XX区XX镇XX村、XX村贫困村灾后重建项目工程部”。3、由我公司工程师担任本工程项目经理，项目技术总工，项目主任工程师等，具体详见资信人员配置。专职质检、安全、成控等人员按规定设置。4、田间工程拟派个两个施工作业队，养虫网室工程拟派一个施工作业队，项目生产技术总工分别兼任三个施工作业队队长，各队各工种和专职人员按规定配备。5、项目经理全面负责工程的生产施工、安全文明管理、进度控制、成本控制及新技术的推广应用。6、选派精干、有丰富施工经验的施工经验的施工技术管理人员组成项9、目经理部，项目部人员配备齐全，责任到人，分工明确，完全有能力、有信心实现本工程的质量、工期等目标。7、为实现本工程的管理目标，项目部应建立健全配套的各项管理制度，制度应覆盖全部工作，形成体系，做到有职有现，有章可循，现场应建立的管理制度主要有：施工项目计划管理规定，施工项目质量管理与控制办法，项目经理部生产调度有关规定，项目成本管理办法，项目技术管理办法，项目安全管理办法，项目材料管理办法，施工作业安全技术交底管理规定，现场文明施工管理办法，项目计量管理办法，项目财务管理办法，现场治安保卫管理办法等。（二）项目部部门职责表1、项目经理（1）在企业授权下代表公司履行工程承包合同，监督合同执行，处10、理合同变更，确保项目目标的实现，保证业主满意；（2）为总经理决策提供信息，当好参谋，执行总经理的决策意图；（3）对施工项目从开工到竣工的全过程实施管理，制定项目总体控制计划和阶段性的目标；组织精干高效的项目管理班子，对最终的产品和业主（包括对分各施工队伍的管理）全面负责；（4）对作业层负管理和服务的职责，建立内部规章制度，落实施工作业条件，向有关人员解释和说明项目的重要文件；（5）负责对计财部的管理。2、项目工程师（1）全面负责项目经理部的技术工作，组织编制工程项目质量计划（施工组织计划），但位工程施工方案，制订各项工程施工技术措施；（2）参加施工图纸会审，主持施工图纸学习及工程技术交底，处理11、审批技术核定文件；组织制订保证工程质量、安全、技术措施，制订推先及降低成本等计划，并组织实施；（3）主持主要工程的质量、安全检查、处理施工质量事故和施工中的细微问题；（4）组织有关人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、事故验收规范、操作规程、安全技术规程和各项质量管理制度；（5）深入现场指导施工、督促专业工程技术负责人，遵守规范、规程和按图纸施工，发现问题及时解决，对不符合质量标准者有权作出停工或返工的决定；（6）做好组织分部分项隐蔽工程质量的评定和验收、整理及编写竣工报告，并参加验收工作，在竣工验收前向公司生产技术科填报竣工验收资料汇总表负责工程档案各项技术资料的签证、验收和整理、并汇12、报上级；（7）审定竣工报告、组织有关人员进行工程竣工前的预检及工程回访，参加工程竣工验收；（8）负责对工程技术部和质安环保部的管理。3、办公室负责人事、培训、劳资分配及协调分各施工队伍的关系等工作。4、工程技术负责施工组织设计、施工放线、施工技术管理、劳动力的组合调动、文明施工。5、质安环保负责产品实验、质量监督、处理质量问题、安全生产、消防保卫、环境保护等工作6、计财负责合同管理、计划统计、工程结算、索赔、资金收支、成本核算、财务管理等工作。7、材料设备负责材料的调价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的管理及其配套使用等工作。（三）主要岗位责任制划分1、项目经理岗位责任制认真贯13、彻执行上级有关部门的各项管理要求，实施ISO9001-2000管理体系，对安全生产、工程质量、施工进度严格按工程合同要求组织，大力宣传文明施工、安全第一、质量第一的重要性，创优良工程；积极配合好上级有关部门在工地开展的各种安全、进度、质量的活动；认真执行本工地制定的各项管理措施，根据施工进度，及时做好工程材料、机械设备及施工计划。2、技术负责人岗位责任制在项目经理的领导下，确定有关工序的施工方案，落实施工计划；进行设计图纸交底和质量标准交底，办理技术核定和设计变更的洽谈事项，组织质检员和材料员对材料质量进行验收，参与事故的处理，提出修改或补救意见，落实补救措施，经常深入工地，按规范规程要求指导14、施工，合理安排施工工序，组织质检员对单元、分部工程进行验收、评定，指导资料员做好技术资料的积累、归档。3、质量负责人岗位责任制积极参加上级有关部门开展的各种质检活动，贯彻质量管理规范，编制工程质量管理体系文件。对工程材料质量严格把关，及时做好原材料复检等工作。经常对施工人员进行工程质量的重要性、必要性的宣传，认真做好工程测量、放样工作，并做好测量放样复核单记录。坚持“质量第一”的方针，对各单元、分部工程做好自检记录。隐蔽工程提前两天通知上级有关单位验收，合格后进行下一道工序。做好试验、工程质量，内业资料及竣工验收资料。4、安全负责人岗位责任制在项目经理的领导下，对本工地劳动保护负总责，贯彻“安15、全生产法”，编写项目安全管理体系，并直接领导本工地安全生产机械和开展职工劳动保护及安全生产教育活动。坚持“五同时”：计划、布置、检查总结、评先、搞好安全生产工作。有计划地组织施工人员进行劳动保护措施、方针、政策学习，督促所属班组和有关技术人员定期向施工人员进行技术教育活动，积极推广安全施工经验，组织好班组的经常性安全活动。定期进行安全生产检查，施工现场、机械设备、生产和生活用电等确保安全。若发生工伤及安全生产事故，及时向项目经理报告，分析原因，提出处理意见供项目经理参考。第三章 施工程序和主要施工方法（一） 施工准备工作1. 进场前期工作安排进场后，进行二次清理，并协助业主和当地政府完成征地拆16、迁工作。然后打通全线施工便道，使机械设备、工程材料快速运到施工现场。具体工作安排如下： (1) 迅速组织试验人员到料场取回有关样料进行砂、石材料的分析、试验，并进行各种标号砂浆、混凝土的配合比试验，对填方料场的土样进行颗粒分析、液塑限、塑性指数、含水量、密度等试验和击实试验，以确定填料的各项指标及最大干容重和最佳含水量。(2) 完成驻地建设，布设生活、生产用水水管，与当地电力部门签约，架设照明设备及动力线。处理好生活、生产用水污水排放，做好驻地的防汛建设。驻地挂有本施工单位的牌子，经理、总工、办公、技术、试验、质检、财务、材料等各室均在门上挂牌。(3) 完成恢复定线工作，根据设计图详细施测，核17、查全线线形指标，核实纵断高程和横断面，对控制桩进行引测固定，水准点加密移出。(4) 根据中线桩和设计图表在实地定出路基的几何轮廓形状，核实用地范围，开挖地界。(5) 对于用做预制场的场地，施工前进行场地硬化处理，先用碎石土或路基填料填筑，并用振动压路机反复碾压密实平整。(6) 修建便道、便桥，并设置相应标志、护栏、警告装置以及其他安全设施。(7) 试验室建设。建立规范、标准的工地试验室，配备能满足现场施工质量控制、自检及试验所需的试验仪器和试验人员。(8) 对整个工程进行详细踏勘和研究，编制实施性施工组织设计。(9) 向业主、监理工程师报送填挖断面和土石方调配图、涵洞、排水工程、防护工程等施工18、方案的相关资料，争取获准早日开工。2. 组织进料工作进场后调配大量人员及自卸车进行石料的开采和运输，以满足前期施工要求。同时，落实水泥、钢材等统供材料的供应计划。通过各种材料试验，并把试验的数据报告有关部门，经检验合格，有关部门批准后方可进行各种材料的调运工作。调运时根据料场的储备能力具体策划，合理调配车辆运料。在进料过程中，指定专人负责收料，按质按量验收，各种材料堆放合理，明确标有各种材料的规格和堆放地点。试验工程师在进料过程中抽检，以保证各种材料的质量。根据各类物资的特点、性质，建盖具有一定储量的简易仓库，合理安排库存，确保施工的正常进行，加强物资的使用和保管工作，做到堆码整齐、防潮、防水19、防火、防盗工作。 （二） 路基土石方施工 1. 测量放线路基开始施工前，由施工队测量组对全线的路基中线、边线、坡脚线等进行准确放样，用石灰线与木桩标出各部位的轮廓线。路基直线段根据地形2050m设一组中、边桩；曲线段每20m设一组中、边桩，且在曲线要素点上设置固定桩。将放样数据及图表，报监理工程师审批。2. 现场清理征地红线放好后，配合林业专家对施工范围内的植进行调查，属于国家保护植物待调查确定后报林业局进行认真移植。珍贵保护植物移植后，按二次清场程序进行清场。第一次清场：填方地段红线范围内占地和挖方路基宽度占用范围。凡可移植的乔灌木、草皮等，若景观设计需栽种的地方，并且又符合移植植物生活习20、性情况下先移栽；若暂没地方移植的进行移留，并加以妥善保护和管理，以备路基边坡完成后移植。清场范围内的腐植土运至指定地点堆放，以备恢复植被时使用。在对乔灌木、草皮、腐植土移留时，注意做好原来生活习性记录，便于以后移植时找到相同环境移载，提高成活率。第一次清场结束后，报指挥部确定第二次清场方案进行第二次清场。第二次清场范围为：路基挖方边坡占地。第一次清场后对挖方的自然坡比、植被种类、地形地貌（是土质还是石质。原地貌是否分台等）等进行调查，园林工程师和路基工程师结合景观设计和边坡稳定提出建议性方案，上报业主，由施工、监理、设计、业主四方代表现场调研，进行一坡一设计，以确定边坡设计方案和景观设计，然后21、根基所定方案进行施工。二次清场完备后，用人工配合推土机清除树根和地面下30cm表土，用自卸车运至弃土场。借土场的原地面进行表面清理，清理深度根据种植土厚度决定。在填方路堤段对场地清理面下的坑穴进行重新回填，压实度不低于90%。场地清理拆除及回填压实后，重测地面标高，并将实测调整后的填挖断面和土石方调配图提交监理工程师审核。当作业面有积水时，采用排水沟或抽水机强制排水，为机械施工创造良好的作业条件。3. 碾压试验在工程师批准的路段各选择200m分别进行土方和石方填筑试验段施工，以确定压实设备类型、最佳组合方式；碾压遍数及碾压速度、工序；每层材料松铺厚度、最佳含水量等合理压实参数，并将试验成果以书22、面形式报监理工程师审批。4. 路基土石方开挖施工(1) 路基土方开挖施工测量放线和现场清理结束后，自上而下分层开挖，准确掌握土层结构，确定开挖、废弃和利用方案。对距离短而深的路堑段采用横挖法，按整个横断面从路堑两端挖掘；对距离较长的路堑，宽度和深度都不大时，采用分层纵挖法，沿纵向分层次挖掘；对距离较长且挖深深度都很大的挖方段，采用横挖法与纵挖法混合应用的混合式开挖，先顺路堑挖通道，然后沿横向坡面挖掘，增加开挖断面，以提高开挖速度。土方开挖无论工程量多大、土层多深，均不采用大、中爆破法施工或掏洞取土。开挖中如发现土层性质有变化，在修改施工方案及挖方边坡时，及时报监理工程师审批。土方地段的路床顶面23、标高，应考虑因压实而产生的工后下沉量，其值由试验确定。严格控制路堑边坡，根据土层结构和设备一次开挖深度，预留边坡保护厚度，由人工配合挖掘机整修成形，对高边坡挖方段，按设计和监理工程师要求设置平台。开挖路堑达到设计高程时，用平地机进行修整，对路床顶面以下30cm进行翻松，然后用50t振动压路机进行碾压，压实度达到96%，对达不到要求的部位，采取土壤翻晒、换填土等措施。(2) 路基石方开挖施工路基挖石方采用气腿式凿岩机打眼，小型松动爆破和深孔爆破，挖掘机和装载机装碴，自卸汽车运输，推土机配合。在开挖下方有道路及房屋等建筑时，设置临时挡护或其它有效措施，确保道路畅通和人、畜、建筑物和其它公共设施的安24、全。 根据岩石的开挖难易，确定开挖方法，以小型松动爆破为主。石质挖方边坡采用小炮爆破，对风化严重节理发育的岩层采用小炮微差爆破，保证边坡稳定。对于高边坡开挖施工，按图纸设置开挖平台，每台从上向下同时完成边坡防护工程。 按有关安全操作规范进行爆破作业和爆破器材的工地管理。 施工中确定爆破的危险区，采取有效的措施防止人、畜、建筑物和其它公共设施受到危害和损失。在危险区的边界设置明显的标志，建立警戒线，显示爆破时间的警戒信号；在危险区的入口附近道路设置明显标志，派人看守，防止人员在爆破时进入危险区。 石方路堑的路槽底面标高，必须符合图纸要求，过高则辅以人工凿平，过低以开挖的石屑或碎石填平并碾压密实稳25、固，路槽底面标高（即纵断面高程）的允许偏差严格控制在+10-30mm之间。 石质边坡开挖时不十分强调一个坡比，和修整很沿顺，在保证路基宽度前提下清除边坡危石、松石和石屑，呈现出一种自然美观的坡面即可。凸出于设计边坡的较大岩石，如比较稳定无安全隐患可考虑进行景观设计，成自然形式，不必炸平。5. 路堤土石方填筑施工路基填筑按高密度大量土石方填筑工法组织施工，其核心是：将土石方施工过程分为“三阶段”、“四区段”、“八流程”，三阶段为准备阶段、施工阶段、竣工阶段。四区段为填筑区、平整区、碾压区、检查区。八流程为施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺整平、洒水或晾晒、机械碾压、检查签证、面层整修。路基填方采26、用水平分层填筑、纵向分段法施工，纵向分段结合合同段中建筑物的位置适当划分，长度一般为100200m左右。填筑时按照横断面全宽分水平层次，逐层向填筑，填筑至路床顶面最后一层的最小压实厚度不小于10cm，实际施工依据碾压实验结果而定。地面不平时，由最低处分层填起，每填一层经压实后再填下一层。本合同填方整平采用带红线找平装置的平地机。当填料含水量偏低时，用洒水车均匀洒水以补充含水量。填方压实先用压路机碾压，接着再次用平地机找平，然后再用重型压路机终压。用核子密度仪和灌砂法进行压实结果检测，并进行对比。(1) 填土路堤 利用挖方或借土填筑路堤的填料不能含有腐殖土、树根、草泥或其它有害物质；填方作业分层27、平行摊铺，用平地机整平，并且插杆挂线，不同土质的填料分层填筑，尽量减少层数，每种填料层总厚度不小于50cm。 路堤基底处理后经监理工程师验收，再开始填筑，填筑土料按先两侧后中间的顺序卸料，先用推土机摊料，再用147KW平地机均匀摊铺、平整，自中间向两边设置2%4%的横向坡度，每层填料铺设宽度超出路堤设计宽度的300mm，保证修整路基边坡后的路堤边缘有足够的压实度。压实完成后，用1m3反铲按设计宽度和坡度予以刷齐整平。碾压时先用光轮压路机预压，然后用振动碾碾压，再用光轮压路机碾压达到设计要求。直线路段碾压由路基两侧向中间进行，有超高的曲线段弯道由内侧向外侧碾压，碾压时前后两次轮迹重叠2030cm28、，具体碾压遍数和碾压工艺按试验结果。压实前及压实过程中经常测定、调整土料含水量，以保证达到最佳压实效果。上一层填土未经监理工程师检验合格，下一层填土不施工。 路基压实度达到重压实标准：填土高度小于80cm（包括零填）的，将地面翻松深30cm，然后整平压实，控制压实度达到96%以上。路堤填土高度（不包括路面厚度）大于80cm时，对土质基底，将原地面整平压实到无轮迹后再填筑路堤，其压实度达到：路床压实度96%，上路堤压实度94%，下路堤压实度93%，零填及路堑压实度96%。 连接结构物的路堤工程，在结构物混凝土达到设计要求的强度后，采用适当的施工方法进行分层填筑。在路堤范围内修筑的便道或引道，使用29、之后，重新开挖填筑成符合规定要求的路堤。 用透水性不良或不透水性的土填筑路堤时，压实时的含水量控制在最佳含水量的2%范围以内。以透水性较小的土填筑路堤下层时，基顶部做成4%的双向横坡；用以填筑上层时，不覆盖在透水性较好的土所填筑的路堤边坡上。 压实设备无法压碎的硬质材料，清除或破碎，使其最大尺寸不超过压实厚度的2/3，粒径均匀分布，达到要求的压实度。 填土路堤分段施工时，交接处不在同一时间填筑则先填段按1:1坡度分层留台阶；如两段同时施工，则分层相互交叠衔接，搭接长度不小于2m。 高填方路段的基底强度满足设计要求，经监理工程师认可后进行填筑。高填方边坡严格按图纸规定施工。及时进行沉降和位移观测30、，观测资料报监理工程师审查。(2) 填石路堤采用分层填筑、分层压实法施工。石料采用石质均匀、未风化、无裂纹的硬质材料。石料强度不小于15Mpa，分层松铺厚度不大于50cm。运料采用挖掘机配合自卸汽车进行，装料时尽量使填料混合均匀，避免大粒径过分集中。安排好石料的运输路线，按既定施工组织方案先低后高，先两侧后中间卸料，并用大型推土机水平分层，摊铺整平，个别不平处用人工以细石块、石屑找平。对于大粒径的石块，进行人工摆平，块石贴近底面，且大面朝下，在同一位置，大粒径石块不能重叠堆放。对细料明显偏少的段落，在摊铺初平的填石料表面，铺洒一层碎石或石屑料，并确保大粒料之间的缝隙，表面保持相对平顺。采用1531、T振动压路机进行碾压施工，碾压时速度为24km/h，先静压一遍，然后振压68遍，最后再静压一遍。碾压顺序由两侧开始向中间碾压，然后再由中间向两侧碾压，每次错轮1/3轮宽。对于有明显空洞、孔隙的地方补充细料，再行碾压。(3) 结构物处的回填 结构物处的回填是指结构物完成后，用符合一定要求的材料分层填筑结构物与路基之间的遗留部分。 结构物处的回填，按图纸或监理工程师的指示进行。回填时圬工强度满足设计及规范的要求。桥头回填顺路线方向的长度满足压实机械操作运转的施工需要，顶部为距翼墙尾端不小于台高加2m，底部（基础顶面）距基础内缘不小于2m，涵洞填土长度每侧不小于2倍孔径长度。 回填材料，选用砂类土、32、砂砾、碎石、矿渣等级配良好的透水性材料，对土质较差的填料可采用掺石灰和水泥等处理方式。每层松铺厚度不宜超过150mm，桥背与锥坡填土同时进行，涵背两侧同时回填。 填料的最大粒径不超过50mm，塑性指数小于12。 用渗水性材料作为填料，其压实度不小于JTJ 051-93公路土工试验规程中重型压实标准确定的最大干密度的95%；用稳定性的细颗粒材料回填时，压实度与周围填粒的压实度相同。 在回填压实施工中，压路机达不到的地方，使用机动夯具或监理工程师同意的方法压实紧密，并保持结构物完好无损。6. 不良地质地段地基处理本合同段的不良地质地段主要表现为软弱土路基、斜坡高填路堤及滑坡。(1) 土工格栅施工用33、人工方法铺设，土工织物拉直平顺，紧贴下承层，不出现扭曲、折皱、重叠且保持一定的松紧度，采用缝接法连接，接缝宽度20cm，且每边各留2m的回裹长度。当土工织物铺设一定范围后即开始填土，填料分层摊铺、分层碾压，每层填筑按“先两边、后中间”的原则对称进行。开始阶段，汽车沿土工格栅两侧边缘倾卸填料并辅以人工配合，当填土一定宽度后，汽车可直接卸料于土工织物上，用人工或轻型推土机整平，循序向前推进。当填筑一定长度后，用振动压路机碾压，压实度不小于90%。第一层碾压完毕后，人工修整锚固端填土，将锚固端预留土工布回折覆盖在压实的填料面上，平整顺适，外侧用土覆盖，以免被破坏。第二层土工布与下层搭接缝交错摊铺，按34、上述施工工序进行。以此类推，在土工织物加筋层施工完毕后，即开始路堤的正常填筑。(2) 片、碎石垫层采用不易风化、不含有粘土块和其他有害杂质的片石，粒径不小于300mm。碎石由岩石或砾石轧制而成，应洁净、干燥，具有足够的强度和耐磨耗性，并具有棱角，不得掺有软质石或其它杂质，粒径宜为2050mm，含泥量不大于10%。片、碎石垫层施工采用分层铺筑，分层压实法。先进行片石的铺设，然后用碎石嵌缝，再用砂砾找平。用推土机进行摊铺，平碾进行压实。(3) 滑坡地区路基施工施工前，对滑坡体现状做详细调查，分析滑动面、饱水及土质情况，了解形成原因。首先设置截水沟，将山坡上的雨水通过截水沟排入涵洞等排水工程里。为避35、免挖除部分滑坡体时引起滑坡下滑扩大，设置带抗滑桩的支挡结构物。同时，将支挡结构物后缘以上的滑坡体按一定坡度削坡减载，并在边坡面上设树枝状急流槽，以此排掉坡面雨水。7. 路基整修(1) 路基整修在路基工程陆续完毕，所有排水构造物已经完成并在回填之后进行。(2) 恢复中桩，检查路基的中桩位置、宽度、纵坡、横坡及相应的标高等。根据检查结果，编制整修计划。(3) 土质路基用人工或机械刮土、补土，机械配合碾压的方法整修成型。深路堑边坡的整修按设计要求的坡度，自上而下进行刷坡。石质路基边坡做到图纸规定的边坡比。坡面上的松石、危石及时予以清除。(4) 在整修需加固的坡面时，预留加固位置。当填土不足时或边坡受36、雨水冲刷形成小冲沟时，将原边坡挖成台阶，分层填补，仔细夯实。填补厚度很小（100-200mm），而又是非边坡加固地段时，用种草整修的方法以种植土来填补。(5) 土质路基表面做到设计标高后采用平地机或推土机刮平，铲下的土不足以填补凹陷时，采用与路基表面相同的土填平夯实。石质路基表面用石屑嵌缝紧密、平整。(6) 修整后的路基表面层厚150mm以内，松散的或半埋的尺寸大于100mm石块，从路基表面移走或按规定填平压实。(7) 边坡整修挂线进行人工刷坡。对各种水沟的纵坡（包括取土坑纵坡）用仪器检测，然后修整到符合设计及规范要求。(8) 填土路基两侧超填的宽度予以切除。当边坡缺土时，挖成台阶，分层填补夯37、实。(9) 在路面铺筑完成后或铺筑时，立即填筑土路肩，并按设计要求进行加固。(10) 路基整修完毕后，清除堆于路基范围内的废弃土料，并继续维修养护，直到缺陷责任期满为止。第四章 质量控制措施搞好本工程施工，我单位将严格遵守国家有关法律、法规，行业相关标准、规程、规范，始终坚持“质量第一”的方针。按 ISO9001: 2000质量管理体系要求标准，建立质量管理体系，任命管理者代表，由项目总工兼职，负责质量管理体系建立并保持持续有效运行，确保工程项目施工全过程的质量处于受控状态。一、质量目标本工程的质量目标是合格等级。其中单元工程质量合格率100%，争取优良率50%以上，并一次性达标。二、项目组织38、机构及职责为实现本工程的质量目标，我单位将配备高素质的技术管理人才，组建精干的项目部，选择技术娴熟的专业队，并进行合理的职能划分，各负其职。1、项目组织机构根据本工程实际情况，选配一名项目经理，项目总工程师兼管理者代表，项目部下设六个职能部门。质安环保部具体负责工程施工过程的质量管理，过程监督和控制，配置专职质检员进行质量控制。形成质量控制网络，确保工程项目施工全过程的质量处于受控状态。2、项目部与质量有关的主要人员职责 项目经理 为工程项目实施的最终负责人，负责使本工程项目的质量、方针、目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管39、理。 负责组织编制本项目质量计划、施工组织设计、作业指导书，贯彻实施工程建设标准强制性条文； 负责组织向班组进行图纸、规范、质量、工期、安全等项技术交底，组织对各工序进行质量控制，做好各项质量记录； 负责对施工过程中出现的各项质量问题及时向上级部门报告，并负责实施纠正预防措施，对项目所发生的质量安全事故负责； 负责组织搞好工程竣工决算及竣工资料整理，做好验收前的各项准备工作，配合工程回访工作。(2)项目总工程师 负责本项目质量体系的建立，并推进质量管理体系有效运行，负责项目的技术管理工作，配合项目经理完成上级下达的各项生产、经营指标及质量安全指标。 组织本项目部职工学习、贯彻、执行各项技术标准40、规程规范及工程建设标准强制性条文，负责组织编写本项目的质量计划、施工组织设计、数据分析、技术总结和竣工资料，并提交企业总工程师审批。 负责组织编写本项目的有关作业指导书，组织进行图纸会审、技术安全交底工作，对本项目技术管理不善造成的工程质量安全事故负责。 负责组织内部质量审核，确保质量体系有效运行。(3) 工程技术部的施工员 认真学习专业技术知识,不断提高自身素质，认真学习中标项目的招投标文件、合同文件、项目的技术要求，贯彻执行现行国家、行业颁布的各类技术规程、规范及工程建设标准强制性条文； 协助编写质量计划，施工组织设计，作业指导书，协助项目经理制订项目施工进度计划，选择施工机械，检查工地41、有关技术方面的规范、规程执行情况； 负责图纸会审及图纸会审纪要整理工作； 负责现场测量、放样工作，并作好记录，负责对生产工人技术交底工作，组织现场施工，做好施工日记，对现场质量问题负责； 参与隐蔽工程、分部、单元工程竣工验收； 协助项目经理搞好各项文明施工工作。(4) 质安环保部的质检员 认真学习质量管理和检验工作的业务知识，不断提高对施工质量的检测能力，贯彻执行现行国家、行业、企业颁布的各类技术标准、规程、规范及工程建设标准强制性条文； 严格执行质量检测制度，熟悉有关检验工序的文件，掌握有关量具、仪器的使用方法； 督促操作者严格遵守质量检测制度，帮助分析施工质量问题的原因，对施工中发现的质量42、问题及时向有关部门和人员反馈； 对质量记录的完整性、正确性负责； 督促施工过程中的标识管理。(5) 质安环保部的试验员 负责样品的取样、保管、试验工作，对样品的真实性和试验结果的准确性负责； 负责检验、测验、试验仪器设备的管理和保养，确保其准确性和正常性； 负责试验记录、试验资料的管理和存档。(6) 设备物资部的材料员 负责设备物资的采购，根据采购计划和有明确的技术质量和规范要求的订购单，选择合格的供应商，并按质、按量、按期采购； 负责与分承包方签订采购合同，合同中必须注明物资的品名、规格、技术条件和有关技术质量标准及供货期限，对有特殊要求的物资必须写明运输、装卸和开箱条件；对不按质、不按量、43、不按期、不符合相关要求的材料入场负责； 负责办理入库手续、分类保管、保养和定期检查，应严格隔离经检验或复验不合格的材料，并做出明显标识； 负责经常检查库存的状况，对有保质期要求的物资要及时编制保质期清单提供给有关部门，对超期不及时报告，或对逾期未经检验合格就发放材料，造成质量事故负责。(7) 作业队的生产工人 认真学习企业质量管理制度，积极参加质量培训和班组质量管理活动，掌握施工工艺流程，掌握作业指导书，并按作业指导书规定要求操作； 严格执行图纸要求及技术交底要求，按操作规程认真进行自检，对由于不按工艺流程和操作规程等主观原因造成 质量事故和不合格项负责； 一旦出现质量问题应及时向班组长、施工44、员或项目经理反映，对不及时反映问题造成不合格项负责； 合理使用、精心维护保养施工设备，确保其处于完好和合格状态； 确保上级下达的质量指标的完成。三、质量保证措施1、项目管理的制度保证 项目部必须执行国务院建设工程质量管理条例、建设部颁发的工程建设标准强制性条文、国家电力公司关于水电建设工程质量管理办法(试行)办法、水利部颁布的行标以及本企业的工程质量管理办法。 项目部必须执行企业按ISO9001:2000标准建立起来的质量管理体系文件的所有规定。 项目部必须落实岗位责任制， 执行施工过程“三检制”，搞好每道工序确认签证手续，执行施工合同有关质量要求的各项规定。2、项目施工的技术保证 技术性文件45、和资料管理技术性文件和资料主要包括：技术规范、施工图纸、设计文件、监理通知、设计变更、技术性会议纪要、施工图会审纪要、技术交底记录、施工报告、竣工资料等。技术性文件和资料的编制、审核、批准、发放、更改、保管、归档执行本企业的质量体系文件文件控制程序文件及相关规定。项目实施过程技术性文件及资料由各职能部门和项目部保管，项目竣工验收后，全部送交档案室保管。 施工组织设计/质量计划的编审施工阶段的施工组织设计/质量计划,是确保工程质量、进度、安全、效益的先决条件，是生产计划、施工布署的依据，一般由项目经理组织，项目总工主持编写，并报企业技术管理部门组织审核，经企业总工程师批准，然后方可上报监理工程师46、和业主审批。施工组织设计/质量计划的编写应充分熟悉施工图、合同条件、现场施工条件、机械设备状况、材料供应状况等，做到科学合理。 施工图会审项目部收到施工图纸和设计文件后， 项目经理、项目总工程师、测量人员、质检人员、施工人员，应组织对图纸文件详细阅读，熟悉了解设计意图，核对工程量、材料规格、型号、数量、设计尺寸、标高、坐标等数据是否有差错、矛盾，对发现的问题进行归纳、记录，开会进行讨论。会审由项目总工程师主持，相关部门人员参加，对施工图阅图阶段发现的问题，讨论，并形成纪要。将施工图中存在的问题整理形成书面材料，以文件形式报监理或设计部门研究解决，得到答复后加以实施。 技术交底 高层技术交底由企47、业总工程师向项目经理、项目总工程师、主要技术管理部门项目工程师进行交底。高层技术交底的内容：主要侧重工程设计意图和工程特点、施工方案、主要的质量、安全技术措施、主要工期保证措施，准备推广的新技术、新材料、新工艺等。 中层技术交底由企业技术管理部门向项目经理、项目总工程师、有关职能部门的技术人员进行交底。中层技术交底内容：主要侧重工程施工组织方案、质量安全具体措施、主要施工图纸技术要求的解释、项目应执行的规程、规范、标准，各工种之间的协调配合及注意事项。 基层技术交底由项目经理、项目总工程师向现场施工人员、生产工人进行交底，基层技术交底应做到具体、详细。基层技术交底内容：主要侧重经批准的施工方案48、质量、安全技术措施，各种操作规程、现场作业指导书内容、质量记录要求、质量检查验收要求、施工进度安排、班组分工协调等注意事项。施工人员及生产工人应按上一级的交底要求进行施工，不得擅自更改施工方案和交底内容的工艺要求，若有必要进行更改时，须取得交底人的同意。 技术措施施工技术措施是根据施工组织设计所规定的基本原则编制的技术文件，由项目总工程师、审查、确认；主要工程项目的技术措施，特别是采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，应先由项目总工程师组织有关人员审查，必要时还应组织专家论证，经项目总工程师签字确认，并报企业技术管理部门备案方可实施。 技术复核施工阶段是否按技术交底、施工图、技术操作规程、作49、业指导书的要求实施，以及实施效果是否符合要求，企业技术管理部门应适时对项目部有关方面进行技术复核，以避免造成质量事故或隐患。如适时复核原材料、半成品、成品构件质量；建筑物测量定位的轴线、高程；预留孔洞、埋件的位置及尺寸；混凝土的配合比、外加剂掺量、养护条件；钢筋、模板的制作及安装质量；构件的焊接质量等。 技术资料的质量保证 施工过程搞好施工技术日记，把施工过程中执行有关技术文件、设计文件、设计修改等存在的问题及处理意见；工程材料临时替代及有关部门意见；特殊质量要求的内容的实施情况；因施工条件的改变对施工质量的影响，质量事故的调查、分析及处理意见等，在施工日记中应全部纪录下来。 按现行有关水利水50、电工程质量评定标准，及时搞好单元工程的质量评定的自评工作，积极与工程监理、政府质量监督部门配合，及时搞好单元工程质量的复评工作，按规定审核签字备案。 工程竣工后，在合同规定的时间内，按水利水电建设工程有关验收规程，及时编制工程施工管理工作报告、竣工图及备查资料，其中包括：工程质量评定资料；重大事故处理记录；设备产品出厂资料、图纸说明书、测绘验收、安装调试、性能鉴定及试运行等资料；各种原材料、构件质量鉴定、检查检测试验资料等。3、项目器材物质供应的质量保证 器材物质采购的质量保证对器材物资的采购应严把质量关，选择合适的供方，对供方质量保证能力、信誉、售后服务等先进行调查，根据现场提供的采购计划，51、及时采购符合质量保证计划书要求的器材物资；严格执行企业按ISO9001：2000标准建立起来的质量管理体系文件中的采购程序文件的规定，以满足现场施工的需要。 器材验收的质量保证器材验收包括数量、品种、规格、型号的检查，器材质量的确认，根据质量计划要求，对不同器材分别采用抽检或全部检查的方法进行质量检验，对不合格品进行处置，如采用退货或降级使用等，以确保工程施工质量。 器材仓库管理的质量保证根据工程所用器材的具体情况，项目部制订严格的器材仓库管理质量责任制，搞好产品的标识管理，以保证工程所涉及的器材的入库、保管、发放、退库等工作都有章可循，避免器材供应上出现差错，以确保工程施工质量。4、项目施工52、过程的质量检验项目部在工程施工过程中，应按国家标准、行业标准、企业标准、设计图纸、技术文件、工艺文件，以及施工合同规定的其他技术条件等，对工程施工过程进行质量检验，包括器材检验、工序(含隐蔽工程)检验、竣工检验。(1)认真复核测量控制点,妥善保护测量网点,保证测量放样准确无误；(2)对原材料和半成品的质量，进行严格控制，杜绝不合格品进场。(3)工序检验严格执行“三检制”。5、采取纠正、预防措施质安环保部门是纠正和预防措施的责任部门，负责检查发现收集内、外部提供的质量信息，特别是质量通病，应利用数理统计等工具进行原因分析，对已发现或潜在的不合格工程技术部应及时采取纠正和预防措施，以达到持续改进的53、效果。6、质量通病防治措施A、土方填筑渠道土方填筑最大的通病是压实度无法满足设计要求。所以在施工中要严格按照堤防工程施工规范（SL260-98）进行施工，在过程中积极推行全面质量管理，按照设计标准，制定施工技术措施，确定施工方法和施工工序的质量指标，按土工试验规程（SD237-1999）进行质量控制，快速测定含水量，现场容重试验及其他试验方法进行检验，并通过数理统计方法进行分析。堤基处理质量控制必须严格按设计和施工规范要求进行，包括基面清除，平整度，基面土体质量及平面尺寸等进行质量控制。料场质量控制加强填料的质量控制，并在设置质控站，按照设计要求及规范的有关规定进行控制，主要包括：在规定的料区54、范围内开采，并将草皮、覆盖层等清除干净； 开采程序应符合有关规定；具有完善的排水系统，防雨措施；填筑料的性质、含水量应符合设计及规定要求；填筑质量控制重点检查以下项目：各填筑部位的土料质量；压实体表面刨毛、洒水湿润情况；每层铺土的厚度及碾压参数；随时检查碾压情况，以判断含水量、碾压等是否适当；有无层间光面、剪力破坏、弹簧土、漏压或欠压土层裂缝等；堤防与堤基、岸坡、刚性建筑物等的结合，以堤防分段施工纵向接缝的处理与结合；与岩体、建筑物（混凝土）表面乳皮等杂物清除情况，且填筑前是否均匀涂刷泥浆；堤防边坡控制情况。B、模板工程模板安装前,先检查模板的质量,不符合质量标准的不得投入使用。(1)模板应有55、足够的强度和刚度，支模进垂直度要准确。(2)模板上口应钉木带，以控制基础的上口宽度，并拉通长线，保证上口平直。(3)若直接支在土坑边时，下面应垫木板，以扩大承力面，两块模板向接头处应加拼条，使板面平整，连接牢固。(4)渡槽模板应防止表面不平直，侧模胀模，拆除困难的现象。所以支模时，应遵守边模包模的原则;砼浇筑前，模板应充分用水浇透。C、砼工程1)砼制备与浇捣：蜂窝：防止措施，按规定使用和移动振动器，中途停歇后再浇筑时，新旧接缝范围要小心振捣，模板拼缝，缝宽不得大于25mm，若超过应予填封，梁筋过密时应选择相应的石子粒径。露筋：防止措施，砂浆垫块放置间距适当，钢筋直径较小时，垫块间距密些，使用振56、动器必须待砼中气泡完全排除后才能移动。麻面：防止措施，模板应平整光滑，安装前要把粘浆清除干净，并满涂隔离剂，浇筑前对模板要浇水湿润。空洞、缝隙及夹渣：防止措施，对钢筋较密的部位应分次下料，缩小分层振捣的厚度，按规定进行振捣。对缝隙及夹渣的防治，在浇注前要对柱头、施工缝、模板脚等部位重新检查，清理杂物、泥砂、木屑。2)砼表面不规则裂缝：防止措施，砼终凝后立即进行覆盖和浇水养护。厚大构件参照大体积砼施工有关规则执行。3)缺棱掉角：防止措施，指定专人监控投料或采用自动配料设备；计量准确；搅拌时间要足够；拆模应在砼强度能保证其表面及棱角不应在拆除模板面受损坏时方能拆除，拆除时对构件棱角应予保护。四、成57、品保护措施1、在各工种（专业）交叉作业的过程中，能否对各工序的成品实施有效保护，直接关系到整个工程施工的工期、质量、安全目标的实现，特别是该工程多头作业的成品保护尤为重要。为此，我们采取以下成品保护措施。2、在编制作业计划时，既要考虑工期的需要，又要考虑相互交叉作业的工序之间不至于产生较大的干扰。合理安排工序，交叉施工，防止盲目施工和不合理赶工期以及不采取成品保护措施造成相互损坏、反复污染等现象。3、成立项目成品保护小组，小组设组长一名，组员由四至六名工程技术管理人员和20名操作工人组成。小组长由工程部主任担任 。4、过程产品在检验前，由该工序的作业队伍负责人组织保护；过程产品检验后，如有紧后58、工序，由紧后工序的作业队伍负责人组织保护，如无紧后工序，则由成品保护小组负责保护，待有作业队伍进入该作业面作业时，再交该作业队伍保护；交替作业的工序由滞后工序的作业队伍负责人组织保护。5、一道工序开始时，由施工员和成品保护小组的代表一起向该工序的作业队伍负责人进行成品保护的技术交底。一道工序完毕后，由该工序的作业队伍向成品保护小组进行成品交接，再由成品保护小组向下道工序的作业队伍进行成品交接。6、工程施工过程中，项目工程部负责检查监督成品保护措施的实施情况，通过经济、行政等手段促使成品保护小组和各作业队伍按成品保护措施和技术交底的要求进行成品保护。7、在成品保护措施的实施过程中，项目工程、技术59、质安等部门要及时验证其适应性、可行性、有效性，并根据验证结果，修改和完善成品保护措施，然后应用于后续工序的成品保护。8、加强对多种(专业)交叉作业的协调,促进参与施工的各作业队伍间的沟通和联系，使各作业队伍彼此明了与其交叉作业的工序及前后工序的工艺流程、质量要求、成品保护措施，增强各作业队伍的成品保护的自觉性和主动性。9、加强工序质量的控制，杜绝质量问题和质量事故的产生，避免因工程返工而造成与之相关的建筑结构部位的损坏。10、加强现场保卫工作，减少和避免施工材料被偷、被盗的现象第五章 文明施工与环境保护措施第一节 安全目标和保证措施一、安全目标本工程项目的安全生产目标是不发生重大伤亡事故。在60、施工过程中要贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持促生产必须抓安全的原则。必须严格执行的有关安全法规：建设部中的十项措施;JGJ46-88；以及各种安全操作规程等。二、安全施工措施安全是生产效益的保障，市政工程情况复杂、规模大、涉及面广，搞好安全施工是我单位施工管理的重点，本工程中，项目经理部下设若干职能部门共同对施工进行管理，在本工程施工中，我单位的安全指标是无重大伤亡事故。根据工程的具体情况，制定安全施工措施。1、建立健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理为施工安全的第一责任人。项目部设置一名职称为技术员的专职安全员，各职能部门设置兼职安全员，班组设置安全保证措施的层层61、落实，即有执行者，又有监督者。2、坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、公司的三级安全教育，对未经三级安全教育的工人，不予上岗。坚持每周一小时的安全学习制度，努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。3、进行安全技术交底。每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。4、定期进行安全检查。按照要求做到班组日检、项目部周检、公司月检，对在安全检查中查出的安全隐患，要求必须彻底整改，对不按要求整改的，坚决令其停工整改。对各类违章行为及时纠正，并依照有关制度，作罚款处理62、。5、加强对施工队伍的安全生成管理。对施工队伍进行安全资质审查，明确安全责任人，现场要有安全负责人，负责其现场施工的安全生产和管理。坚持每个季度召开一次施工队伍负责人会议，根据各个时期的施工特点及时传达和布置有关安全生产要求，坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。6、认真落实安全防护措施，注意安全防护用品的投资，对施工安全生产所需的各种安全设施，在资金上予以充分的保证。对安装电汽、机械设备等安全防护装置，必须经施工队、项目部、公司的工程、质安、总工等部门的验收，合格后才能使用。7、加强特种作业人员的管理，所有特种作业人员包括电工、焊工、风焊工、起重吊装工等，都必须持证上岗，无证人员不得上岗。863、施工现场按规定设置安全防护措施，人员进入施工现场要规定使用安全防护用品非施工人员一律不得擅自进入施工现场。9、施工现场必须挂有安全宣传标语和标志牌，配备足够的消防器材，指定专人管理，并保持消防通道的畅通。10、遇到特殊气候影响时，应做好防范工作，制定完整的防备措施，并在三防机构统一指挥下进行抢险救援工作。11、搞好现场施工用电，所有电器必须安装漏电保护开关。夜间施工必须有足够的灯火照明及指定专职电工值班。12、成立安全QC小组，对不安全因素进行分析研究，找到切实可行的安全措施，克服不安全因素隐患。三、管线保护为了保护好管线，我司制定了下列措施：1、协调业主等有关单位联系、协商，调查管线的走向64、和确切位置以及埋设深度，取得管线走向图，实地打点放样。2、各级成立有力的管线保护小组。3、严格按管线图纸施工。4、对管线部位，应在监理工程师在场的情况下，指定专人进行精确探测，对非管线部位也要进行普测。5、在管线部位要有明显的标志，施工负责人、施工员必须熟悉本段管线位置。6、要指定高度负责的人员在施工期间进行管理值班。7、各保护管线小组的领导在施工前要全面检查各项保护措施是否落实，才能动工。8、加强思想政治工作，要向全体人员（包括民工）讲清楚保护管线的重要性，明确施工时的要求。9、凡是不听从指挥乱开挖造成管线损坏者，除受经济行政处分外，情节严重的还要追究刑事责任。第二节 文明保证措施本工程施工65、得是否文明，直接影响到我单位以及湖州市的形象。因此搞好文明施工，就显得相当重要。在施工过程中，我司一定做到不扰民，最大限度减少对周围环境的污染，严格遵守湖州市人民政府和湖州市建委颁发建设工程文明施工的各项要求，成立本项目部文明施工领导小组，制定文明施工的实施方案，具体措施如下：1、加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。2、做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，自觉文明施工。3、项目经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。4、施工现场的淤泥及时清运，淤泥外运不得雇佣无余泥排放证的车辆运输66、余泥，不乱倒余泥、垃圾。5、坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，单位每月不少于一次检查评比。此外，根据工程实际情况，随时组织检查。6、施工现场的管理a、施工现场道路要平整，清洗机械、施工设备的废水及生活污水要有组织排放。场地排水要设专人负责，消除蚊蝇孳生地，通道无杂物堆积，保持道路畅通。b、安排一部洒水车进行洒水工作，保持周围环境不受泥尘污染。c、现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一，工程一开工，文明施工的宣传标语就要同时悬挂。d、为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。e、67、严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。f、现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面图布置指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放要有专人负责管理，专人清扫，保持场内清洁。g、为搞好现场文明施工和管理，认真贯彻执行市府有关文件进行施工，现场及施工办公室须将规定内容张贴、宣传、人人重视，互相监督，搞好现场文明生产。h、施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运，散体物料运输，使用预搅拌混凝土等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。i、工程竣工后，及时拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。j、与相邻标段之间的承包68、商及时沟通信息，中线、水准应相互对应，以确保工程顺利进行。7、环境卫生管理A、施工单位应保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周围的环境卫生。B、在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有部分堵塞或损坏，应立即组织疏导或修复。C、施工过程中，若发现有文物迹象，必须立即采取有效的封闭保护措施，通知文物管理部门处理。D、施工场地中保持清洁，苗木运输、种植过程中做到随时清理箩筐、捆绳及余泥等。特别是在加泥过程中，用彩条布铺垫以防泥土污染路面。E、工地应设置保健员，负责工地员工的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食品卫生，防止食物中毒。8、综合治理方面A、工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合69、治理工作。B、进场人员按公安及有关部门规定，办理手续、岗前培训及安全、纪律法制教育C、现场保卫工作应安排专人负责，做好防盗防窃，杜绝发生群殴、群斗事件。D、工程施工的同时，应与附近居民、单位等搞好关系，积极与当地各级行政及公安、交通部门合作，共创文明工地。9、噪声控制方面施工过程中采取相应技术措施，尽量降低施工噪声，大型机械的进退场及施工、土方回填及平整、苗木装卸等过程中扰为注意。夜间施工要控制噪音，防止干扰附近居民的休息。第三节 安全管理制度除了严格遵照国家颁布的“一标三规范”：新颁布的建筑施工安全检查评分标准JGJ5999、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91、施工现场临时用电安全70、技术规范JGJ46-88和湖州市有关安全技术规范外，我们还结合本工程的实际情况，制定出如下安全管理措施。施工企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度。1、 公司安全监督机构成员：公司安全第一责任人：公司安全第二责任人：公司安全监护人：工地安全监护人：2、 加强安全宣传和教育是职工产生不安全行为，形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。减少人为失误的重要途径，为此，根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，以增强职工的安全知识和技能，尽量避免71、安全事故的发生。3、 消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在工程施工中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。第四节 临时用电和施工机具1、 使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。2、 电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长弃不超过30m，一次72、电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。3、 配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。4、 开关箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。5、 每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。第六章 施工进度目标和保证措施施工进度目标为集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备，充分发挥公司73、的优势，全天候进行施工，确保按期按质完成施工任务。1、检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统施工项目的所有施工进度计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划，都是围绕一个总任务而编制的，它们之间关系是高层次的计划为低层次的计划的依据，低层次计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队以保证实施。2、层层签订承包合同或下达施工任务书施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同，按计划目标明确规定合同工期，相互承担的经济责任、权限和利益，或者采用下达施工任务74、书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施，质量要求等内容，使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。计划全面交底，发动群众实施计划施工，进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体工作人员的自觉行动，充分发挥员工的干劲和创造精神。在计划实施前要进行计划交底工作，可以根据计划的范围召开全体职工代表大会或各级生产会议进行交底落实。 3、编制作业计划进度计划为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和工程中不断地编制作75、业计划，这是使施工计划更具体、切合实际和可行。在计划中要明确每日应完成的任务；所需要的各种资源量；提高劳动生产率和节约措施。找出计划中的关键工序，采取具体、针对性措施保证关键工序的按期实施。4、签发施工任务书编制好作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包、全面质量和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。它是计划和实施的纽带。5、做好施工进度记录，填好施工进度统计表 在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期。为施工项目进度检查分析提供信息，76、因此要求实事求是记载，并填写好有图表。6、做好施工中的调度工作施工中的调度是组织施工各阶段、环节，专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划实施顺利进行的重要手段。其主要任务是掌握计划实施情况，协调各方面关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。调度工作内容主要有：监督作业计划的实施、调整协调各方面的进度关系；监督检查施工准备工作：督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现的问题采取调配措施；采取相应的防范和保证措施及时发现和处理施工中出现的各种事故和意外事件；调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。在项目经理带领下，组织技术人员认真阅读图纸，进行技术交底，合理安排施工，组织安排好机械设备，苗木，肥泥、种植土、其他材料及足够的劳动力，对难点、重点工程进行专门部署，确保在计划工期内优质完成施工任务。