1、机车公司整体搬迁工艺水平提升建设项目土石方工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章 依据和引用标准71.1 招标文件71.2 施工图71.3 地质勘察报告71.4 现行施工规范、规程及相应的验评标准7(1) 测量规范（GBJ50026-2007）;7(5) 建筑基桩检测技术规范(JGJ 106-2003);7(9) 建筑基坑支护技术规程 (JGJ 120-99);7(12) 建筑抗震设计规范(GB 50011-2001)71.5 适用的法律、法规及国家现行有关标准和技术经济指标；71.6 2、本公司管理制度中的相关制度及项目有效文件清单8第二章 工程概况92.1 工程名称、性质和地理位置92.2 建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位92.3 工程承包范围和分包范围9(2) 分包范围：无。92.4 合同或招标文件对施工的重点要求9(1) 根据施工图纸完成全部的土石方开挖、回填及外运工作；9(3) 负责处理施工过程中地下障碍物的破除及清理；9(9) 监理、发包人指示的各项临时工程.。102.5 设计概况10(1) 本工程根据XXXX机车有限公司所提供地形图绘制。10(4) 方格网中所标数字“+”号为填方，“-”号为挖方。10(9) 填挖方的边坡暂按1：1考虑。112.6 环境及资源3、条件概况112.6.1 气象情况112.6.2 地质情况112.6.3 场地情况112.6.4 交通条件122.6.5 材料设备供应条件122.6.6 财务条件12第三章 施工部署123.1 项目部机构设置133.2 项目部岗位设置133.2.1 项目经理部经理133.2.2 技术负责人133.2.3 施工员143.2.4 质量员143.2.5 安全员143.2.6 材料员153.2.7 预算员153.2.8 施工班组153.3 目标策划及分解153.3.1 质量目标153.3.2 工期目标163.3.3 文明施工目标163.3.4 工程环境目标163.3.5 消防目标163.3.6 服务及保4、修163.3.7 安全、职业健康目标173.4 项目质量保证管理措施173.4.1 质量要求及目标173.4.2 质量保证体系173.4.3 组织措施183.4.4 技术措施193.5 施工进度计划243.5.1 施工总进度计划安排243.5.2 工程进度总体安排243.5.3 各分项工程进度计划安排243.6 工期保证管理措施243.6.1 组织管理措施243.6.2 技术措施263.6.3 劳动力保证措施263.6.4 缩短工期的合理化建议27第四章 施工准备274.1 技术准备、现场准备及资金准备284.1.1 技术准备284.1.2 物资条件及生产准备294.1.3 现场施工准备3045、.1.4 组织机械设备进场304.1.5 施工队伍的准备304.1.6 作业条件准备314.2 施工机械设备需求计划314.2.1 施工机械设备来源314.2.2 机械配备324.2.3 投入本工程的主要施工设备334.2.4 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表334.3 劳动力计划334.3.1 人力资源配备计划334.3.2 劳动力配备334.3.3 劳动力计划344.3.4 劳动力计划峰值图34第五章 施工现场平面图 345.1 场地布置355.1.1 场地布置原则355.1.2 施工总平面规划355.2 施工道路及排水35（2） 主要沿正式道路布置。平面布置见施工总平面布置图。365.6、3 临时设施建设365.3.1 生活临建规划365.4 力能供应365.4.1 施工用水365.4.2 施工用电375.5 施工临时用地385.6 施工总平面布置图385.7 临时设施布置图38第六章 主要分部分项工程施工方法386.1 施工测量控制方案396.2.1 技术依据396.2.2 定位放线396.2.3 标高控制方案396.2.4 固定点位的保护及质量保证措施396.2 雨季施工方案406.2.1 场地排水406.2.2 排水机具选择416.3 取土弃土施工方案416.4 土方开挖工程施工416.5.1 基础土方开挖416.5.2 主要机具设备426.5.3 施工操作工艺426.57、.4 质量标准436.5.5 成品保护436.5.6 安全措施446.5.7 施工注意事项456.5 土方回填工程施工456.5.1 施工准备456.5.2 工艺流程466.5.3 操作方法46第七章 施工过程控制487.1 材料进场检验试验计划497.2.1 施工前的材料管理497.2.2 施工阶段的材料管理497.2.3 施工收尾阶段的材料管理507.2 过程检验试验计划507.2.1 技术、质量交底原则517.2.2 单位工程分部分项工程的验收评定517.2.3 技术复核、隐蔽工程验收527.2.4 土方工程537.2.5 材料质量检查547.2.6 施工技术资料管理547.3 工程质量8、检验评定计划547.4.1 检验试验条件547.4.2 土方平整、夯实验收流程557.4.3 填土质量检查及检测567.4 特殊过程控制577.4.1 高边坡防护施工57第八章 健康安全、文明施工与环境598.1 对主要环境因素及重大危险源编制目标、指标管理方案进行控制608.2 应急准备和响应608.3 编制安全技术措施608.3.1 边坡石方安全技术措施608.3.2 预防机械伤害的安全技术措施618.4 环境保护技术措施62（8） 温暖季节宜对施工现场进行绿化布置。638.5 现场文明施工措施638.5.1 场容管理638.5.1.1 施工现场周围封闭严密。638.5.1.2 施工现场大9、门醒目处设置标志牌，其内容如下：638.5.1.3 施工区域和生活区域应明确划分，设置标牌，标明场容场貌负责人。638.5.1.4 项目管理人员一律佩带身份卡，质量员佩带红底、白字袖标，安全员佩带绿底、白字袖标。现场设置质量和安全警示牌。638.5.2 施工现场治安保卫管理措施638.5.3 施工现场文明施工保证措施64第九章 突发事件的应急措施659.1 防火应急预案659.2.1 应急措施669.2.2 应急方法669.2 触电、烧伤应急预案679.4.1 预防措施679.4.2 应急方法679.3 狂风、暴雨应急预案679.3.1 应急方法689.4 边坡防坍塌应急预案689.5.1 应10、急方法689.5 突发事件群体性闹事应急预案699.5.1 预防措施699.5.2 应急方法：709.6 中毒、中暑及各类伤害案件应急预案709.6.1 应急方法70第十章 与工程建设方沟通方式7110.1 项目经理部与业主关系的协调7110.2 项目经理部与监理单位关系的协调7210.3 项目经理部与设计单位关系的协调72第十一章 创优计划7311.1 做好创优宣传工作7311.2 做好技术准备工作7411.3 施工过程中各项措施的落实、检查、控制、调整74第十二章 施工管理应形成的记录7612.1 通用部分检查表7612.2 建筑工程施工质量验收记录表7712.3 建筑工程施工质量技术管理11、记录表7712.4 建筑工程施工现场安全管理资料7712.5 试验报告单77（10） 压实土密实度试验报告77第十三章 新技术、新工艺、新材料的应用7713.1 施工过程测量、放样技术7713.2 建筑企业信息化管理技术78第十四章 附件7814.1 项目组织机构图7814.2 施工网络图8014.3 施工横道图8014.4 拟投入的主要施工机械设备8214.5 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表8314.6 劳动力计划表8414.7 劳动力峰值图8414.8 临时用地表8514.9 施工总平面布置8714.10 临时设施布置88第一章 依据和引用标准1.1 招标文件1.2 施工图1.3 地质12、勘察报告1.4 现行施工规范、规程及相应的验评标准(1) 测量规范（GBJ50026-2007）;(2) 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）;(3) 城镇环境卫生设施设置标准 (CJJ27-2005);(4) 湿险性黄土地区建筑规范(GB 50025-2004);(5) 建筑基桩检测技术规范(JGJ 106-2003);(6) 建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB 50202-2002);(7) 高层建筑箱形与筏形基础技术规范(JGJ 6-99);(8) 锚杆喷射混凝土支护技术规范(GB 50086-2001);(9) 建筑基坑支护技术规程 (JGJ 120-9913、);(10) 安全防范工程技术规范 (GB 50348-2004);(11) 地下防水工程质量验收规范(GB 50208-2002);(12) 建筑抗震设计规范(GB 50011-2001) 1.5 适用的法律、法规及国家现行有关标准和技术经济指标；(1) 中华人民共和国建筑法；(2) 中华人民共和国招标投标法；(3) 中华人民共和国安全生产法；(4) 建筑工程质量管理条例；(5) 中华人民共和国环境保护法；(6) 中华人民共和国计量法。1.6 本公司管理制度中的相关制度及项目有效文件清单(1) 安全生产管理制度；(2) 事故应急、救援预案；(3) 计划统计管理制度；(4) 消防管理制度；(514、) 材料管理制度；(6) 科技档案管理办法；(7) 技术质量奖惩办法；(8) 质量事故应急预案制度。第二章 工程概况2.1 工程名称、性质和地理位置(1) 工程名称：XXXX机车有限公司整体搬迁工艺水平提升建设项目土石方工程施工（第二标段）(2) 工程性质：搬迁工程(3) 地理位置：XX市安宁区沙井驿2.2 建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位2.3 工程承包范围和分包范围(1) 本项目范围内的土石方开挖、回填及外运，弃土点和运输路线由我公司联系并向招标人提供弃土点协议，且负责办理土石方外运的所有手续。(2) 分包范围：无。2.4 合同或招标文件对施工的重点要求(1) 根据施工图纸完成全部15、的土石方开挖、回填及外运工作；(2) 将暂时留置工地的土方按施工图、甲方及监理的要求留置，并按甲方要求的时间及工期完成开挖及外运；(3) 负责处理施工过程中地下障碍物的破除及清理；(4) 视施工需要考虑排水及止、降水措施；完成与其他施工单位（桩基、支护、总包）交叉及配合施工的相关工作；(5) 承担施工期间支护、桩基、降水设施、周边管网、护坡、电力塔架、地下设施、相邻建筑等设施的保护过错责任；(6) 负责协调施工过程中与周围群众、市政、交管、城管、环保、政府等相关各个方面的关系，处理相关的纠纷及要求。(7) 安全文明施工需满足发包方对施工的要求，承包人需通过相关主管部门的安全文明施工检查，视需要16、在各主要出入口处设置机械冲洗台、设置施工临时警示牌等。因承包人施工原因造成道路污染等被城管、市容、环卫、交管等部门处罚，造成安全事故，责任均由承包人自负；(8) 竣工验收时承包人需与施工单位办理书面交接手续，清楚交接已完工程的挖深标高界面;(9) 监理、发包人指示的各项临时工程.。2.5 设计概况(1) 本工程根据XXXX机车有限公司所提供地形图绘制。(2) 本图所采用的坐标和高程系统与XXXX机车有限公司所提供地形图坐标和高程系统一致。(3) 方格网的间距为20米，方格网交点所标各数字：右下角为自然标高，右上角为设计标高；左上角为填挖施工高度，方格网中的粗点划线为零点线。(4) 方格网中所标17、数字“+”号为填方，“-”号为挖方。(5) 图中标高和填挖高度均以米为单位，填挖方量以立方米为单位。(6) 本标段占地面积207208。挖-1256426m3,填+4661 m3。(7) 在场地平整前需去掉耕植土及树根等杂物，耕植土平均按0.2米考虑，按现场实际情况可做适当调整。(8) 在山坡地上填土时将山坡地做成阶梯式，然后再填土并分层夯实，回填土应有最佳含水量，一般为10-15%，回填后土层密实度需达到90%以上。(9) 填挖方的边坡暂按1：1考虑。(10) 土方施工期间考虑施工用临时纵坡为2的排水土沟，排除场地积水。2.6 环境及资源条件概况2.6.1 气象情况工程所在地区为中温带亚湿润18、气候区，昼夜温差大，降水量少，蒸发量大，七、八、九月为雨季。年平均气温11.1，年极端最高气温达39.8，极端最低气温-21.7，最热月平均气温22.8，最冷月平均气温-4.6；年平均降水量287.6mm，年最大降水量546.7mm，年最小降水量168.3mm，年平均蒸发量1446.4mm，年最大蒸发量1742.8mm；平均风速0.9m/s，年平均大风日数5.0天；最大积雪厚度10cm，最大季节土壤冻结深度103cm。2.6.2 地质情况根据区域地质资料，结合地址调查及现有资料，工程区域涉及地层主要有第四系全系统人工填土，冲积黏质黄土、砂质黄土、细砂、细圆砾土，上第三系中新统砂岩、泥岩。2.619、.3 场地情况本工程位于XX市沙井驿XX枢纽XX北编组站北侧，场区民房、耕地遍布，交通便利。场区属于黄河二级阶地区，地面高程约在15531600m之间，地势总体北高南低，地形较为平缓，但由于人为开挖等活动，工程场地内部分原始地貌形态多已破坏，尤其阶地后缘由于人为活动形成规模大小不等的坑洼，部分洼地内有积水，导致地形起伏较大，阶地后缘向北紧邻低中山区，地形渐变为陡峭。2.6.4 交通条件本工程所在位置交通便利，位于安宁区西端，西临永登县，南接西固区，附近有刘沙公路、西沙公路、北滨河路及高速公路出入口。2.6.5 材料设备供应条件因交通便利和工程项目集中，本工程所在地机械设备供应充足。工程所在地距20、我公司也仅十公里左右，公司调用设备也较便利，采购材料也很方便快捷。2.6.6 财务条件本工程资金来源为自筹及银行贷款。第三章 施工部署3.1 项目部机构设置我公司对本工程非常重视，如由本公司中标承建，将把该工程作为公司重点工程来组织管理，从公司各部门抽调优秀工程管理人才组建项目组织机构，建立从公司总部、项目经理部到作业层三个层次的工程项目管理体系，即： 第一层次：公司总部。由生产副经理、总工程师组成。宏观全面地主管本项目。第二层次：项目经理部。由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、机械员、资料员、预算员组成，其主要职责是在公司管理方针的指导下，以项目经理为中心，分工负责，代表21、公司全权组织本工程的实施工作，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作。第三层次：项目部经理部操作层。由各工种班组组成，承担本工程所有工程内容的施工。各班组在业务上服从项目经理部业务层的管理。项目组织机构图（见附件）3.2 项目部岗位设置3.2.1 项目经理部经理接受本公司总经理的领导，负责项目的全面工作。负责贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行行业、企业的各项管理规定；负责接受业主方和监理方的指令，根据业主方和监理方的要求参加其组织的项目管理活动，并按合同规定的渠道向业主方和监理方报告工程管理情况。3.2.2 技术负责人对工程技术负责，组织编制施工方案和作业指导书。组22、织图纸自审、会审。组织开展技术革新和合理化建议活动。组织项目部质量保证体系运行，落实自检、互检和专检制度，对质量实行一票否决权，处理质量隐患和质量事故。审定质量文件，组织交工验收资料的收集、核对和归档保管。3.2.3 施工员负责建立项目工地质量管理体系和环境管理体系，编制并管理项目工地质量管理体系和环境管理体系文件，贯彻实施质量管理体系和环境管理体系。组织项目工地质量管理体系和环境管理体系的审核、监督、检查；负责质量管理体系和环境管理体系运行信息及管理评审信息的收集，及时有效地纠正体系运行过程中出现的不符合。负责编制和实施项目工地的施工计划，组织并协调现场施工，做好项目部的技术管理工作；负责工23、程施工过程的控制和管理；负责项目工地施工文件和资料的管理；负责项目工地文明施工；负责与业主方和监理方的工程联系工作。负责项目部计量工作及机械管理工作。负责编制项目部质量计划保证。3.2.4 质量员编制质量目标计划并组织实施；建立项目工地的质量管理网络，定期召开质量例会；组织并实施施工质量监督、检查、验收工作；负责质量记录的收集、整理、检查，指导分包单位质量记录的管理；负责项目工地钢结构制作、安装过程中焊接项目的无损探伤检验工作；负责质量事故及不合格品的调查、分析、处理、报告、验证等工作；组织项目工地的质量验收工作。3.2.5 安全员贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定24、，制定工地安全工作目标计划，建立健全工地的安全管理网络，建立并保持工地的职业健康安全管理体系，组织实施现场施工安全的监察和管理工作；主持工地安全员例会，组织工地人员的安全学习、考试和取证工作；组织和参加安全事故的调查处理工作。3.2.6 材料员负责工程施工物资的采购、供应和管理工作；对供货分承包方进行评价和管理；负责顾客提供产品的现场管理；完成项目工地物资财务预算和物资消耗成本考核；负责工程物资的日常管理工作。3.2.7 预算员负责项目的合同管理工作；负责项目经营计划的编制并组织实施；负责项目工程结算工作。3.2.8 施工班组（1） 班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按25、时完成任务。（2） 班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，作好安全、质量、技术等的交底。（3） 程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人，每月组织进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。（4） 各作业班组在班组长带领下，对各分项工程的质量情况进行自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。3.3 目标策划及分解3.3.1 质量目标我公司保证在本工程建设中，严格按照ISO9001国际标准要求进行施工管理，建立完善的质量保证体系，坚持以“质量效益、质量工期”为重心，把该工程建成“精品”工程。工程质量达到以下指标26、：（1） 全部工程合格率：100%；（2） 单位工程综合优良率：大于85%；（3） 整个系统确保合格，符合国家工程建设行业标准及施工质量验收规范。3.3.2 工期目标根据我公司施工类似工程施工的经验和招标人的工期要求，我公司的工期目标承诺是50天完成本标段招标范围内的全部工程内容，即自2015年6月1日开工， 2015年7月20日交付使用。3.3.3 文明施工目标根据我公司文明施工管理要求，严格按照甘肃省标准化文明工地建设的有关规定，保证达到市级文明工地施工建设的要求。3.3.4 工程环境目标噪声、粉尘、污水排放达到国家和地方有关法律法规的要求。固体废弃物的排放与处置满足当地有关法律法规的要求27、。3.3.5 消防目标满足国家有关消防标准，保证施工期间无重大火灾事故发生。3.3.6 服务及保修我公司不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。保修期限和保修承诺：保修期限：工程保修期按建设工程质量管理条例执行，自工程竣工验收并与业主签订的工程质量保修协议之日起执行。保修承诺：我公司对所建工程严格按合同要求的年限和质量进行保修，并负由施工引起的全部责任。3.3.7 安全、职业健康目标轻伤事故频率控制在5以内，重伤事故频率控制在0.5以内；在恶劣环境及高空作业施工，工程风险投保率100%。保持人身伤亡事故为零，重大机械事故为零，重大交通事故为零，中暑、中毒、重大火灾事故为零28、。努力提高员工健康水平，实现安全生产。3.4 项目质量保证管理措施3.4.1 质量要求及目标本工程质量要求达到国家相关规定质量验收合格标准。如竣工验收达不到国家验收标准，工程一次性交验不合格，发包方不再支付承办方工程款，扣除其履约保证金，同时承包方须无条件返修至验收合格为止，并承担由此产生的一切费用。施工中结合本工程特点，遵照质量保证体系模式，加强管理，严格工艺标准，规范施工行为，运用质量控制手段，确保施工的每个过程都在受控状态下，为工程质量达标奠定坚实的基础。3.4.2 质量保证体系我公司已通过质量标准认证,并按照GB/T19001-2008（idtISO9001：2008）,标准建立了质量29、体系,结合公司实际形成文件并加以贯彻执行,确保所交付的工程符合规范、设计和合同的要求。3.4.2.1 质量体系文件（1） 制定了保证质量管理的文件质量手册，它阐明了公司对工程施工质量方针、政策及其体系。（2） 质量方针及体系细则阐明了工程施工质量具体操作细则，对各部门如何实施及其详细办法，做到了有章可循。（3） 质量记录表记录了质量体系运行的过程。3.4.2.2 质量体系运行程序（1） 公司公司各部门、项目部认真理解和学习质量管理体系文件，并有效实施。接受公司内部质量体系的检查及外审认证、年审及复审，确保公司质量体系的有效运行。（2） 所有与质量有关的人员都应认真学习、理解、掌握与各自岗位工作30、相关的各种程序、标准、规定、规程的要求，约束自己的质量活动。3.4.2.3 质量计划针对本工程特点，制定与质量体系相适应的质量计划：（1） 编制施工组织设计及相应的管理文件；（2） 确定适合本项目的控制手段，如：设备的检测、施工过程、人员安排及技能等；3.4.3 组织措施在投标阶段,我们已将该工程列为我公司的重点工程。选派具备丰富经验的同志担任该工程的项目经理,选派技术经验丰富的同志担任技术负责人,并且组建以项目经理为核心的优秀项目班子。详见质量保证体系图。实行质量保证体系，推行全面质量管理。（1） 推行全面质量管理,在施工过程中实行全过程、全方位管理,一切管理都要以工程质量为中心。坚持自检、31、互检、交接检,并做好记录,定期进行评定、评比。（2） 实行定人定岗,质量挂牌管理制度,质量责任落实到人,挂牌上岗,严格执行奖优罚劣。（3） 对于施工中遇到的质量疑难问题,设定专题,成立有技术人员参加以生产工人骨干为主的QC小组,用人、机、料、法、环对其进行攻关研究, 使质量难题消除在施工过程中。3.4.4 技术措施3.4.4.1 技术、质量交底原则技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面形式,具体可分如下几个方面:（1） 项目部接到设计图纸后项目经理必须组织项目部全体人员对图纸认真学习,内部进行自审，并督促建设单位组织设计交底和图纸会审。施工前，由项32、目技术负责人对项目施工人员进行总体技术交底，对分部分项特殊过程还应进行专门的交底。（2） 本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人(项目经理、施工员、质量安全员)在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签字不上岗。企业质量控制图（3） 技术交底要按分部、分项进行交底。内容包括：设计图纸具体要求；施工方案实施的具体技术措施及施工方法；土建与其它专业交叉作业的协作关系及注意事项；各工种之间协作与工序交接质量标准；设计要求；规范、规程、工艺标准；施工质量标准及检验方法；隐蔽工程记录、验收时间及标准；成品保护项目、办法与制度、施工安全33、技术措施。3.4.4.2 单位工程分部分项工程的验收评定检验批质量应符合：主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格，具有完整的施工操作依据，质量检查记录。检验批的质量验收记录由项目专业质量员填写，监理工程师或建设单位项目专业技术负责人组织项目专业质量员进行验收；并填写相应检验批质量验收记录。分项工程质量应符合：分项所包含的检验批均应符合合格质量的规定。分项所包含的检验批的质量验收记录完整。分项工程质量由监理工程师或建设单位项目专业技术负责人组织项目专业技术负责人等进行验收，并填写该分项工程质量验收记录。分部或子分部工程质量应符合：分部或子分部工程所含分项工程的质量均应验收合格；质量控制资料完整；34、地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合有关规定；观感质量验收符合要求。分部或子分部工程质量由总监理工程师或建设单位项目专业负责人组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收，并填写相应记录。项目验收由建设单位组织设计、勘察、监理、施工等单位参加的对项目的共同验收。验收记录由施工单位填写、验收结论由监理单位填写，综合验收结论由参加验收各方共同商定，建设单位填写。项目工程质量应符合：单位工程所含分部或子分部的工程质量均验收合格；质量控制资料完整；所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整；主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；观感质35、量验收符合要求。项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。通过QC活动，解决质量中存在的问题。3.4.4.3 技术复核、隐蔽工程验收为避免发生较大的差错，在分项工程正式施工前，应对重要项目进行复查、校核。 技术复核明确复核内容、部位、复核人员及复核方法,严把质量关,发现问题及时处理,认真作好复核记录。分部分项技术复核的主要内容位置测量定位、标高隐蔽工程在隐蔽前须经施工技术负责人、质量员、建设单位代表一起检查验收,确认符合设计及规范要求,并在隐蔽验收报告签字后,方可进行下道工序,如在隐蔽工程验收中发现质量问题须进行返工或处理,然后进行二次隐蔽,直到符合设计及规范要求,方可进行下36、道工序。3.4.4.4 土方工程（1） 回填土应是无草皮、树根、垃圾等杂物的干净土壤。（2） 回填土不能用腐殖土、淤泥及大于100mm料径的冻土，回填土的含水率与最佳含水率之间的误差应符合规范要求。（3） 回填土方时在基底设计标高以上预留26cm厚的土层进行底夯，夯打不少于三遍，当表层上的含水量过大或局部松软时，可采取晾干，换土措施。（4） 必须分层回填夯实，使用压路机，每层控制在25cm。使用压路机夯实时，虚铺厚度不大于300。（5） 每层夯实完毕后，应经化验合格后，方可进行下一层回填，压实系数必须符合设计要求。（6） 土垫层分段施工时，在施工缝两侧不小于0.5m范围内可增加夯实遍数，防止雨37、水浸泡填土。3.4.4.5 材料质量检查进场材料必须有出厂合格证或试验复试报告；对材料或半成品进场坚持验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度；材料按要求的数量批次进行取样复试，合格后方可进行下一施工工序；对于推广的新材料，必须进行技术鉴定，制定质量标准及操作工艺；严格定期检查计量器具的准确性；管道管材应根据设计要求选用，坚持“四验”；外购材料按质量体系文件规定，进行合格供应商验评制度，并在供货中进行跟踪。材料员及时做好各项纪录。3.4.4.6 施工技术资料管理技术资料必须与工程施工进度同步进行，按分部分项工程分专业、项目、类别及时归档整理。施工技术资料管理要做到：资料整理的及时性、完整性38、准确性、真实性、可靠性；资料管理手续的完全性、竣工资料移交的及时性。3.5 施工进度计划3.5.1 施工总进度计划安排计划工期50日历天，计划开工日期2015年6月1日，计划竣工日期2015年7月20日。3.5.2 工程进度总体安排施工网络图（见附件）施工横道图（见附件）3.5.3 各分项工程进度计划安排各分项工程进度计划安排详见施工进度横道图、施工进度网络图。3.6 工期保证管理措施3.6.1 组织管理措施3.6.1.1 领导班子配置配备强有力的高素质项目管理班子，项目经理全面负责工程质量、工期和经济效益，对履行合同条款负有直接责任。3.6.1.2 施工进度管理强化计划管理，制定切实可行、39、有明确控制目标的施工网络计划，并随施工进度的变化，及时对网络计划进行调整。3.6.1.3 制定奖罚制度分阶段制定目标责任状，用经济手段对管理人员、施工班组进行经济奖罚，增强施工人员的工期意识。3.6.1.4 抓紧施工工期，提高劳动生产率从施工开始，采取全气候施工，干满时间，占满空间。3.6.1.5 成立保证工期领导小组。3.6.1.6 以总工期为基础制定详细周密的施工进度计划编制各级统筹施工网络计划。在施工总进度计划的基础上,按月、旬、周分别制订详细的作业计划,确保工程有机地控制在统筹计划之内。3.6.1.7 计划先行、准备先作随着工程进度的发展,各种原材料、成品、半成品,以及机械设备、劳动力40、等都是影响工程进度的重要因素,因此,为不影响工程进度,必须提前准确地提供各种计划,并且落实可靠,如某一项计划拖延,有可调节的时间余地,不至于对工程总进度造成太大的影响。3.6.1.8 分段流水、立体交叉按本程的特点,本项目组织挖土、回填、道路实行流水作业,使有限的工作面得到充分利用,且完全按科学的等节拍流水进行。3.6.1.9 认真研究、组织学习针对特殊部位、重要部位及新型施工工艺,首先由项目部施工人员组织学习,研究透彻,掌握要领,然后组织工人学习,使其能准确地操作,达到熟练掌握。保证施工过程顺利进行,不耽误工期。3.6.1.10 严格自检,质量过关针对每一道工序的施工过程,质量员、施工员严把41、质量关。发现问题及时纠正,使质量隐患消除在萌芽状态,不要等木已成舟,造成大面积返工,势必会造成部分工人窝工,影响工程有序地进行。3.6.1.11 工期承包,严格奖罚每月月初,根据月进度计划,向各班组下发当月任务单。在施工过程中,施工人员为其创造好工作面,使施工班组有信心、有责任完成当月任务。月底结算时,按完成程度奖罚。3.6.1.12 工程款做到专项专用项目部设专用帐户，保证工程款做到专项专用。在施工过程中，我们确保工程连续施工，全面履行各项承诺。3.6.1.13 防止停电停水，确保施工正常进行现场备发电机，以防突发性停电。现场用蓄水池蓄水，以防停水而造成湿作业面不能正常进行。3.6.2 技术42、措施3.6.2.1 严格按规范、规程、作业指导书要求施工，避免因质量问题返工而造成工期延误。3.6.2.2 在施工中采用连续浇筑，钢筋机械连接等新技术、新工艺、提高机械化装备，加快施工进度。3.6.3 劳动力保证措施3.6.3.1 合理分配劳动力，在公司劳动力的统筹安排上，优先考虑该工程的劳动力。3.6.3.2 对生产工人执行大包任务单。对保证工期和质量的生产班组或外包工队，按定额工日给予工期奖和质量奖，标准质量奖2元/工日，工期奖1元/工日，对签发的大任务单完不成的，不予发放。3.6.3.3 对外实行分档支付结算款。视工期质量的好坏，按不同的百分比进行付款，为调动积极性，对特别突出的外包工队43、在以上付款的基础上增加10左右。3.6.3.4 在秋收季节，对于每人每日出勤天数在30天的，给予出勤奖励。3.6.3.5 严格考勤制度。对于出全勤的职工给予奖励，奖励根据具体情况定。对于违反劳动纪律的缺勤者，在未作出深刻检查认识和处理前不予安排工作。并视情节轻重予以公开书面检查和下浮月薪工资24档（50100元）三至六个月。凡弄虚作假考勤不实的责任者也予以下浮月薪工资2档，检举揭发者给予上浮2档月薪工资奖励。3.6.3.6 根据流水段的划分，将生产工人合理的安置在工作面，进行交叉作业。将工人分成两班作业。以确保按时按质的完成各项工作量。3.6.3.7 准确计算工程量，按工程量所需的工日数合理安44、排劳动力，使之不产生浪费劳动力的现象。3.6.4 缩短工期的合理化建议 实行流水快速施工法，组织流水施工，以实现缩短工期的目的。增加劳动力，将操作工人分成流水式的班组，以延长工作时间，缩短工期。与施工班组签定合同，对于分项工程一次成优，施工进度提前的按其提前的程度发给工期奖。第四章 施工准备4.1 技术准备、现场准备及资金准备施工准备计划表施工准备工作计划表 序号项目内容建设单位承办单位完成时间审定时间1图纸会审全部施工图建设单位开工前完成设计院2施工组织设计编制确定施工方案和技术安全措施项目部开工前完成业主、监理3施工方案编制与交底编写专项施工方案并向有关人员和班组仔细交底公司、项目部开工前45、完成监理4现场平面布置按总图布置水电线路及搭设临时设施公司、项目部开工前完成监理5主要机械进场机械设备进场就位及安装调试公司、项目部按工程进度陆续进场监理6主要材料进场按进度计划组织材料分批进场公司、项目部按工程进度陆续进场监理7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场并进行三级安全教育公司、项目部、施工班组开工前完成公司、监理8编写施工预算计算工程量、人工、材料限额量、机械台班项目部开工前完成公司9进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限公司、项目部开工前及每月初监理10技术安全交底明确施工工艺、质量要求和安全劳动保护项目部分项施工前公司4.1.1 技术准备4.1.1.1. 熟悉图纸内容，掌46、握施工图纸的全部内容和设计意图，了解工艺特点，编制具有针对性的作业指导书和专项施工方案。参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。4.1.1.2. 做好技术交底工作，每个分项工程施工前，均须进行技术交底工作。技术交底是施工管理的一项重要制度，是保证工程质量和达到设计要求的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程设计要求做到心中有数，以便科学地组织施工，按合理的工序、工艺进行施工。4.1.1.3. 根据进度计划和施工预算所提供的各种构配件,提前做加工翻样工达到预定的质量目标。技术交底均采用三级制，即项目技术负责人专业工长各施工班组长。4.1.1.4. 根据工47、程内容及设计要求，齐全地配置技术资料、标准图集、规范等.4.1.1.5. 配置管理软件，实行计算机管理，把施工管理、合同管理、劳资管理用微机实行统一软件管理。4.1.2 物资条件及生产准备4.1.2.1. 根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定加工及订货计划。4.1.2.2. 对各种材料的入库、保管和出库制定完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理，并编制相应的物资需用量计划。4.1.2.3. 提前做好预制、预埋件的加工工作。4.1.2.4. 计量、测量仪器和仪表均应按规定进行检验校验工作，机械设备进场前要对动力、机械传力等全面进行检修工作。4.1.2.5. 劳动力进场根据阶段性施工需要进48、入现场,项目部要根据现场进展的实际情况进行动态管理。4.1.2.6. 公司对该项目资金实行专款专用,确保现场以生产为主,对前期投入,项目部可通过内部银行从公司调动启动资金,以确保工程的顺利开展。4.1.3 现场施工准备4.1.3.1. 按总平面布置图进行现场控制，搭建临时设施，生产临时设施由钢结构组合场地、仓库、材料堆放区等组成。生活临时设施根据场地情况，由业主指定位置进行生活临时建设。生活临设施包括宿舍、食堂、盥洗室等生活设施。4.1.3.2. 本工程临时用电分为生活、办公用电和施工用电，生活用电及办公用电主要有照明、办公设备等用电，施工用电主要有施工机具。本工程现场临时用电系统，根据JGJ49、46-88临时用电规范而设计。现场临时用电量根据现场用电设备及用电电器，平均用电量约为80kwA。4.1.3.3. 施工现场用水采用洒水车，汽车从附近取水点运往施工现场。4.1.4 组织机械设备进场根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。4.1.5 施工队伍的准备4.1.5.1. 根据本工程情况，我公司拟投入最高人数为274人，平均人数为245人。4.1.5.2. 根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定生产班组及施工作业范围4.1.5.3. 对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育50、工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规，遵守当地治安法规。4.1.5.4. 生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为员工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。4.1.6 作业条件准备4.1.6.1 组织进行计划交底和质量、技术和安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。4.1.6.2 做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通，操作场所是否清理干净等。4.1.6.3 对材料的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。4.1.6.4 施51、工机械就位并进行试运转，做好维护保养工作，以保证施工机械能正常运行。4.1.6.5 检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。4.2 施工机械设备需求计划4.2.1 施工机械设备来源我公司将对施工机械统一调度，使用公司所有机械，机械设备数量不足时采用市场租赁方式满足工程需要。 4.2.2 机械配备（1） 单斗挖掘机的配备在本工程施工中，主要选用斗容量为1.4m3的单斗挖掘机进行土方挖掘。根据我公司经验，斗容量为1.4m3的单斗挖掘机每台班产量1000m3(实方)，每台挖掘机每天工作时间按18小时计算，则每台挖掘机每天产量为1000/8*18=2250m3；本工程总方量为52、1256426m3，工期为50日历天，除去下雨天等影响因素，实际可利用时间只有90%左右，约为45天，则每天需完成挖方量：1256426/45=27920（m3）需配备挖掘机数量为：27920/2250=12.4（台）综合考虑到本工程施工工期紧，土方开挖时耕植土较多而增加的施工难度，决定配用14台斗容量为1.4m3的单斗挖掘机进行土方施工。（2） 自卸汽车的配备在本工程中将选用15t自卸汽车进行土石方运输，根据我公司经验，每台挖掘需配用5辆15t自卸汽车，共需配备145=70辆自汽车，考虑到机械的备用，决定配备75辆自卸汽车。（3） 爆破机械的选用根据本工程特点，选用英格索兰RPH750高风压53、移动式螺杆空压机1台、英格索兰CM351履带式气动钻机1台、手持式风动凿岩机4台、韶峰3m3空压机3台。（4） 其它机械的选用在本工程中填方量较小，故根据我公司类似的施工经验选用：5台114KW的推土机；2台131KW的推土机；2台3m3的装载机；2台18T振动压路机；现场除安放一只10T的油罐外，还准备2台5T的油罐车进行机械用油（柴油）的不间断运输。4.2.3 投入本工程的主要施工设备拟投入本工程的主要施工设备表（见附表）4.2.4 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表拟配备本工程的试验和检测仪器设备表（见附表）4.3 劳动力计划劳动力计划表（见附表）4.3.1 人力资源配备计划根据该项目的54、工程量和全国统一劳动定额及类似工程劳动力使用情况和公司目前劳动力状况，经过分析、测算、预测该项目工程劳动力需求计划。4.3.2 劳动力配备为了确保该项目工程施工进度计划的实现，必须对人力资源进行优化配置，使其充分利用，降低工程成本，根据该项目进度计划和工程需要数量进行劳动力配备工作，根据人力资源的总量和企业内部建筑安装定额进行平衡控制。本工程所用各工种的工人均为我公司有上岗证和操作证的职工，普工根据工程所需使用长期在我单位工作的农民工。4.3.3 劳动力计划劳动力计划表（见附表）4.3.4 劳动力计划峰值图劳动力计划峰值图（见附表）第五章 施工现场平面图5.1 场地布置5.1.1 场地布置原则55、（1） 严格按照业主要求布置施工总平面，施工平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地；（2） 合理地组织运输，保证现场运输道路畅通，尽量减少场内二、三次搬运；（3） 各项施工设施布置都要满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护的要求；（4） 施工现场应优先利用永久性道路。运输道路要沿生产性和生活性施工设施布置，使其畅通无阻，并尽可能形成环形路线；（5） 在充分考虑以上布置原则方面，并结合我公司已完成类似工程施工的特点，充分利用我公司现有资源，对现场进行合理的布置和规划，以降低工程临建设施成本，提高工程效益。5.1.2 施工总平面规划施工总平面布置图 (见附件)本工程的施工场地主要布置56、是按以往施工的类似工程的经验和招标资料的要求进行规划的，各功能区的划分、面积及布置位置均可在中标后按工程规划的要求进行相应调整，施工临建、办公区规划在厂区内，生活临建中标后依据业主指定位置建设。 5.2 施工道路及排水（1） 施工期间厂区内施工道路均使用原有道路，厂区道路呈环形布置。（2） 主要沿正式道路布置。平面布置见施工总平面布置图。（3） 土方施工期间施工用临时纵坡为2的排水土沟，排除场地积水。5.3 临时设施建设5.3.1 生活临建规划我公司中标后将在依据业主指定位置建设生活临时设施，应能满足274人住宿需求。食堂、浴室及公寓办公和职工招待所均规划在生活区域内，保证职工有充分的业余生活57、环境空间。5.4 力能供应5.4.1 施工用水水源由建设单位提供的水源处引至施工现场。临时用水计划包含三个方面，一是施工期间生活用水，二是随工程进度施工用水，三是施工消防用水。用水量选取施工高峰期时段采样，主要施工项目每天（8h）用水量计算如下：本工程施工建设所需用水采用厂区内就地取水方案，现场不考虑消防用水。通过计算，就本工程的具体特点，施工用水采用市政供水，就近在市政给水井处由洒水车拉水到现场，现场再建4000*3000*2000水箱两座。生活用水由汽车拉至生活区，并建3000*2500*2000不锈钢水箱一座，满足生活用水。消防采用MF/ABC5手提式干粉灭火器，在主要施工区备20-3058、 做为主要消防器材。在场区出口处设洗车台，防止场区泥沙带出场外，污染道路。5.4.2 施工用电根据JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范要求，为保障施工现场用电合理、安全，防止触电事故发生，特编制工程临时供电方案。5.4.2.1 临时供电总需要容量因施工现场无临时电源，故采用4台柴油发电机供电，具体数量根据计算结果采用四路电源供电，四路电源均以380V220V的形式向四个总配电箱供电，总配电箱的进线电源分别为两根VV-3185+295和两根VV-3120+270电缆。然后由总配电箱向各厂房分配电箱供电，分配电箱电源根据负荷分配情况临时确定。5.4.2.2 安全用电电气设备的安装防护使用和59、维修，必须符合施：正现场临时用电安全技术规范要求。开关箱实行一机一闸一保护，导线必须绝缘良好，不准在带电导线上挂搭压其他物品。配电箱应有明显的带电标志，同时配锁并由专人负责。电气装置内部及周围不得有杂物，电气装置应定期检查。5.4.2.3 临时施工供电现场线路布置根据现场的场地情况，每隔300米设一柴油发电机，按施工流水作业进行移动。5.4.2.4 用电量计算利用P=1.051.1(K1P1/COS+K2P2+K3P3 +K4P4)公式配电导线的选择利用I线=KP/(1.732U线COS)公式I线= P/( U线COS)S线=PL/(C)%= M/(C) %公式计算得出。通过以上计算本工程计划60、用电量为：(1) 土方工程用电容量： 80KVA(2) 其它用电容量： 10KVA5.5 施工临时用地临时用地表（见附表）5.6 施工总平面布置图施工总平面布置图（见附表）5.7 临时设施布置图临时设施布置图（见附表）第六章 主要分部分项工程施工方法6.1 施工测量控制方案 6.2.1 技术依据1、本工程设计图纸；2、建设方提供的定位放线参考点及相关数据；3、工程测量规范。 6.2.2 定位放线根据总平面对轴线、标高测设，重点对防洪堤位置、尺寸、标高等进行复核，报监理、业主进行审核后，再根据建筑平面图，依次测出加固柱的尺寸、位置，定出细部尺寸。6.2.3 标高控制方案根据设计要求及有关规定，在61、施工现场埋设控制性水准点，并引测到底层结构墙、柱身，上部结构标高均以底层基准标高为准进行引测，浇筑砼时在竖向钢筋上引测标高控制点，以控制砼标高及平整度。（1） 该项目设置二个以上的标高控制点，其作用：一是供相互校核，二是施工现场的任何位置都能同时后视到二个标高控制点，三是满足分段施工的需要。（2） 标高控制点设置在柱身上。（1） 标高传递用钢尺沿铅直方向量取，每次传递都必须从基准线起始。6.2.4 固定点位的保护及质量保证措施（1） 固定点位的保护：所测的控制点，可埋设水泥标桩或挖坑现浇砼标桩，并砌井加盖保护。（2） 质量保证措施：一是用于定位、放线的各有关数据需经检查无误，对建筑位置、尺寸、62、标高等进行复核，报监理、业主进行审核，签字确认后才能用于施工。二是用于定位、放线的各种测量仪器、工具须经验校后方可用于测量。6.2 雨季施工方案6.2.1 场地排水必须做好现场场地的排水、截水、疏水、排洪等工作，并尽可能减少雨季施工工作量，本工程采用方法是：（1） 在现场周围地段应修设临时不少于500500排水沟、防洪沟或挡水堤，山坡地段应在坡顶或坡脚设环形防洪沟或截水沟，以拦截附近坡面的雨水、潜水排入施工区域内。（2） 现场内外原有自然排水系统尽可能保留或适当加以整修、疏导、改造或根据需要曾设少量排水沟，以利排泄现场积水、雨水和地表滞水。（3） 现场道路应在两侧设排水沟，支道应在两侧设小排水63、沟，沟底坡度一般为28，保持场地排水和道路畅通。（4） 开挖前应在地表流水的上游一侧设排水沟、散水沟或截水挡土堤，将地表滞水截住；在低洼地段挖基坑时，可利用挖出之土沿四周或迎水一侧、二侧筑0.50.8米高的土堤截水。（5） 在可能滑坡的地段，应在该地段外设置多道环形截水沟，以拦截附近的地表水，修设和疏通坡脚的原排水沟，疏导地表水，处理好该区域内的生活和工程用水，阻止渗入该地段。（6） 湿陷性黄土地区，现场应设有临时或永久性性的排洪防水设施，以防基坑受水浸沟，造成地基下陷。施工用水、废水应设有临时排水管道；贮水构筑物、灰池、防洪沟、排水沟等应有防止漏水措施，并与建筑物保持一定的安全距离。安全距离64、：一般在非自重湿陷性黄土地区应不小于12米，在自重湿陷性黄土地区不小于20米；搅拌站设置离建筑物应不小于10米。距建筑物的四周，对非自重湿陷性黄土地区在15米以内，对自重湿陷性黄土地区在25米以内不应设有集水井。材料设备的堆放，不得阻碍雨水排泄。需要浇水的建筑材料，宜堆放在距基坑外5米以外，并严防水流入基坑内。6.2.2 排水机具选择本工程出于对雨水、地下水、地面水、洪水和生活用水、施工用水的全面考虑，采用人工排水与自然排水相结合。另外，配大功率污水泵、泥浆泵，进行场区内的排水。6.3 取土弃土施工方案本工程土方开挖量非常大，挖方1256426m3，填方4661 m3取出的土方绝大部分外运，其65、余全部留作回填。6.4 土方开挖工程施工6.5.1 基础土方开挖机械化挖土系采用挖掘机、装载机等设备以及配套自卸汽车等进行土方开挖和运输。具有操作机动灵活、运转方便、生产效率高、施工速度快等特点。6.5.2 主要机具设备机械化挖土工程常用机具设备有：挖掘机、装载机以及配套自卸汽车等。6.5.3 施工操作工艺（1） 机械化开挖应根据工程规模、土质情况、地下水位高低、施工设备条件、进度要求等合理选用挖土机械，以充分发挥机械效率，节省费用，加速工程进度。（2） 各种挖土机械应采用其生产效率高的作业方法进行挖土。（3） 反铲挖掘机作业常采用沟端开挖和沟侧开挖两种方法。当开挖深度超过最大挖深时，可采取分66、层开挖。运土汽车布置于反铲的一侧，以减少回转角度，提高生产率。对于较大面积的基坑开挖，反铲可做之字形移动。（4） 自卸汽车数量应按挖掘机械大小、生产率和工期要求配备，应能保证挖掘或装载机械连续作业。汽车载重量宜为挖掘机斗容量的35倍。（5） 基坑边角部位，机械开挖不到之处，应用少量人工配合清坡，将松土清至机械作业半径范围内，再用机械运走。人工清土所占比例一般为1.5%4%，修坡以厘米作限制差误。大基坑宜另配一台推土机清土、送土、运土。（6） 自卸汽车进出基坑运输道路，应尽量利用基础一侧或两侧相邻的基础以后需开挖部位，使它互相贯通作为车道，或利用提前挖除土方后的地下设施部位作为相邻的几个基坑开挖67、地下运输通道，以减少挖土量。（7） 基底应预留一层150mm厚用人工清底找平，从避免超挖和基底土遭受扰动。6.5.4 质量标准（1） 保证项目基坑（槽）和管沟基底的土质必须符合设计要求，并严禁扰动。（2） 允许偏差项目机械挖方工程外形尺寸的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法基坑、管沟挖方场地平整1标高+0 50+100用水准仪检查或拉线尺量检查2长度、宽度-0-0用经纬仪、拉线和尺量检查3边坡坡度-0-0观察或用坡度尺检查6.5.5 成品保护（1） 开挖时应注意保护测量控制定位桩、轴线桩、水准基桩，防止被挖土和运土机械设备碰撞、行驶破坏。（2） 基坑四周应设排水沟、集水井，场地68、应有一定坡度，以防雨水浸泡基坑和场地。（3） 夜间施工应设足够的照明，防止地基、边坡超挖。（4） 基坑开挖的支护结构，在开挖全过程中要做好保护，不得随意拆除或损坏。6.5.6 安全措施（1） 开挖边坡土方，严禁切割坡脚，以防导致边坡失稳；当山坡坡度陡于五分之一，不得在挖方上侧堆土。（2） 机械行驶道路应平整、坚实；必要时，底部应铺设枕木、钢板或路基垫道，防止作业时下陷；在饱和软土地段开挖土方；应先降低地下水位，防止设备下陷或基土产生侧移。（3） 机械挖土应分层进行，合理放坡，防止塌方、溜坡等造成机械倾翻、淹埋等事故。用推土机回填，铲刀不得超出坡沿，以防倾覆。陡坡地段堆土需设专人指挥，严禁在陡坡69、上转变。正车上坡和倒车下坡的上下坡度不得超过350，横坡不得超100。推土机陷车时，应用钢丝绳缓缓拖出，不得用另一台推土机直接推出。（4） 挖掘机操作和汽车装土行驶要听从现场指挥；所有车辆必须严格按规定的开行路线行驶，防止撞车。（5） 挖掘机行走和自卸汽车卸土时，必须注意上空电线，不得在架空输电线路下工作；如在架空输电线一侧工作时，垂直与水平距离分别不得小于2.5m与46m。（6） 夜间作业，机上及工作地点必须有充足的照明设施，在危险地段应设置明显的警示标志和护栏。6.5.7 施工注意事项（1） 机械化挖土应绘制详细的土方挖图，规定开挖路线、顺序、范围、底部各层标高，边坡坡度，排水沟、集水井位70、置及流向，弃土堆放位置等，避免混乱，造成超挖、乱挖，应尽可能的使机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。（2） 对某些面积不大、深度较大的基坑，一般亦宜尽量利用挖土机开挖，不开或少开坡道，采用机械接边挖运土方的办法和人工与机械合理的配合挖土，最后用搭设枕木垛的方法，使挖土机械开出基坑。（3） 在斜坡地段挖方时，应遵循由上而下、分层开挖的顺序，以避免破坏坡脚，引起滑坡。（4） 做好地面排水措施，以拦阻附近地面的地表水，防止流入场地和基坑内，扰动地基。（5） 基坑（槽）开挖完成后，应尽快进行下道工序施工，如不能及时进行施工，应预留一层200300mm以上土层，在进行下道工序前挖去，以避免基底土遭受扰动，71、降低承载力。6.5 土方回填工程施工6.5.1 施工准备（1） 材料回填所用土料的土质、粒径、含水量等应符合设计要求，不得含有机杂质，使用前应过筛，粒径不大于50mm，且含水量应符合要求。（2） 机具设备土方机械：挖掘机、装载机、自卸车、洗车设备、洒水车。压实机械：压路机、蛙式打夯机。施工测量和检验试验设备。辅助工具：手推车、铁锹、小线、夯锤等。（3） 作业条件对填方基底和已完工程进行检查和中间验收，合格后办理隐蔽检查和验收手续。施工前做好水平高程标志布置。大面积场地或地坪每隔5m钉上水平桩橛。（4） 技术准备确定土方机械、车辆的行走路线，并事先检查，必要时对经过的道路。编制机械回填土施工方案72、，依据工程特点和填方土料种类通过试验确定含水量、虚铺厚度、压实遍数等参数，并向操作人员进行技术交底。6.5.2 工艺流程基底清理检验土质分层铺填分层碾压检验密实度修整找平验收6.5.3 操作方法（1） 基底验收基底清理：填土前要清除基底垃圾、淤泥等杂物，验收基底标高。检验土质；检验回填土料的种类、粒径，有无杂物，是否符合规定，以及土料的含水量是否在控制范围内。如含水量偏高，可采用翻松、晾晒等措施；如含水量偏低，可采用预先洒水湿润等措施。（2） 分层铺填每层铺土的厚度根据土质、密实度要求和机具性能确定，一般可按下表选用。填土每层的参考铺土厚度和压实遍数压实机具每层铺土厚度(mm)每层压实遍数(遍73、)68t15025048812t2002504812t以上25030048蛙式、柴油式打夯机15025046根据作业环境特点，布料可采用装载机或自卸汽车。填土按照由下而上顺序分层铺填。装载机运土回填，可采用分堆集中，一次运送方法，分段距离1015m。（3） 分层碾压碾压填方时，压路机初压行驶速度不超过4kmh，并严格控制碾压遍数。碾压机械与基础或管道应保持一定距离，防止将基础或管道压坏或位移。碾压时，轮(夯)迹应相互搭接，防止漏压或漏夯。长宽比较大时，填土应分段进行。每层接缝处做成斜坡形，碾迹重叠0.51.0m左右，上下层错缝距离不小于1m。机械碾压不到的填土部位，用蛙式或柴油打夯机分层夯打密74、实或用夯锤人工夯实。（4） 检验密实度压实后应对每层回填土按规范规定进行压实度检测，达到要求后，再进行上一层的铺土。（5） 修整找平验收填方全部完成后，表面拉线找平、修整，使其符合设计要求。第七章 施工过程控制7.1 材料进场检验试验计划7.2.1 施工前的材料管理（1） 施工前要全面了解现场施工任务的规模、工期要求和物资供应方式。（2） 了解现场平面布置和施工进度计划；了解临时设施规模及物资需用情况。（3） 按单位、单项工程编制施工材料需用计划，并结合施工进度，提出材料进场时间（4） 规划物资存放位置，为材料验收保管创造条件。（5） 做好各种原始记录、单据、帐表及各种台帐的准备。（6） 搞好75、现场物资验收，要做到进场物资数量准确，存放合理，质量符合设计施工要求。（7） 明确材料签证事项，及时开展经济签证。与材料工作有关的签证，应先签证后接受，一事一单逐项办理，以免时过境迁，给补签或结算造成困难。7.2.2 施工阶段的材料管理（1） 按施工进度的要求，把施工阶段所需的各种物资及时、准确、配套组织进场，保证施工顺利进行；合理调整物资存放位置，尽量做到分部、分项工程工完料尽。（2） 认真做好材料消耗过程的管理，健全各种物资收发(领) 退原始记录和单位、单项工程材料收发台帐，明确分工责任的工作责任制度及工作程序。（3） 认真执行限额领料制度，做到限额供料、包干使用、节约奖励。克服长材短用、76、大材小用、优材劣用的现象。（4） 建立健全现场文明施工管理责任制度，实行划区、分片、包干负责、促进施工人员及班组作业完工场清。搞好现场堆料区、库房、周转材料及工具的管理。7.2.3 施工收尾阶段的材料管理（1） 控制进料、减少余料、查漏补缺。工程完成70%左右时，要认真检查未完工程的物资需用量，同时检查现场存料，进行查漏补缺的平衡，调整物资需用计划，既保证收尾物资的供应，又尽量减少余料，为工完场清创造条件。（2） 对现场及库存物资进行清理盘点，核实已领未用、已签发未领实物和短缺的物资，摸清余缺并为结算打下基础。（3） 整理、汇总各种原始资料、台帐、报表，达到数字准确，资料齐全，做到账单相符、帐77、表相符、账账相符。（4） 工完场清，余料转移。在立足于经常性现场管理的基础上，竣工后彻底清理，做到工完场清。目的是为了认真核实消耗，余料转移。所有现场的余料，包括周转材料、工具、临时设施都应限期转移，该退库的退库，该回收的回收，并做到数量清楚，手续齐全。7.2 过程检验试验计划7.2.1 技术、质量交底原则技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面形式,具体可分如下几个方面:（1） 项目部接到设计图纸后项目经理必须组织项目部全体人员对图纸认真学习,内部进行自审，并督促建设单位组织设计交底和图纸会审。施工前，由项目技术负责人对项目施工人员进行总体技术交底78、，对分部分项特殊过程还应进行专门的交底。（2） 本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人(项目经理、施工员、质量安全员)在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签字不上岗。（3） 技术交底要按分部、分项进行交底。内容包括：设计图纸具体要求；施工方案实施的具体技术措施及施工方法；土建与其它专业交叉作业的协作关系及注意事项；各工种之间协作与工序交接质量标准；设计要求；规范、规程、工艺标准；施工质量标准及检验方法；隐蔽工程记录、验收时间及标准；成品保护项目、办法与制度、施工安全技术措施。7.2.2 单位工程分部分项工程的验收评定（179、） 检验批质量应符合：主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格，具有完整的施工操作依据，质量检查记录。检验批的质量验收记录由项目专业质量员填写，监理工程师或建设单位项目专业技术负责人组织项目专业质量员进行验收；并填写相应检验批质量验收记录。（2） 分项工程质量应符合：分项所包含的检验批均应符合合格质量的规定。分项所包含的检验批的质量验收记录完整。分项工程质量由监理工程师或建设单位项目专业技术负责人组织项目专业技术负责人等进行验收，并填写该分项工程质量验收记录。（3） 分部或子分部工程质量应符合：分部或子分部工程所含分项工程的质量均应验收合格；质量控制资料完整；地基与基础、主体结构和设备安装等分部80、工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合有关规定；观感质量验收符合要求。分部或子分部工程质量由总监理工程师或建设单位项目专业负责人组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收，并填写相应记录。（4） 项目验收由建设单位组织设计、勘察、监理、施工等单位参加的对项目的共同验收。验收记录由施工单位填写、验收结论由监理单位填写，综合验收结论由参加验收各方共同商定，建设单位填写。项目工程质量应符合：单位工程所含分部或子分部的工程质量均验收合格；质量控制资料完整；所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整；主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；观感质量验收符合要求。（5） 项目81、经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。通过QC活动，解决质量中存在的问题。7.2.3 技术复核、隐蔽工程验收为避免发生较大的差错，在分项工程正式施工前，应对重要项目进行复查、校核。 技术复核明确复核内容、部位、复核人员及复核方法,严把质量关,发现问题及时处理,认真作好复核记录。分部分项技术复核的主要内容建筑物位置测量定位、标高防洪堤结构模板内部清理工作、湿润情况、砼标号、基础性质、位置、标高尺寸、轴线、尺寸、标高、预埋件规格及预留孔位置、模板隐蔽工程在隐蔽前须经施工技术负责人、质量员、建设单位代表一起检查验收,确认符合设计及规范要求,并在隐蔽验收报告签字后,方可进行下道工序,82、如在隐蔽工程验收中发现质量问题须进行返工或处理,然后进行二次隐蔽,直到符合设计及规范要求,方可进行下道工序。7.2.4 土方工程（1） 回填土应是无草皮、树根、垃圾等杂物的干净土壤。（2） 回填土不能用腐殖土、淤泥及大于100mm料径的冻土，回填土的含水率与最佳含水率之间的误差应符合规范要求。（3） 回填土方时在基底设计标高以上预留26cm厚的土层进行底夯，夯打不少于三遍，当表层上的含水量过大或局部松软时，可采取晾干，换土措施。（4） 必须分层回填夯实，使用蛙式打夯机，每层控制在25cm。使用压路机夯实时，虚铺厚度不大于300。（5） 每层夯实完毕后，应经化验合格后，方可进行下一层回填，压实系83、数必须符合设计要求。（6） 土垫层分段施工时，在施工缝两侧不小于0.5m范围内可增加夯实遍数，防止雨水浸泡填土。7.2.5 材料质量检查（1） 进场材料必须有出厂合格证或试验复试报告；（2） 对材料或半成品进场坚持验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度；（3） 材料按要求的数量批次进行取样复试，合格后方可进行下一施工工序；（4） 外购材料按质量体系文件规定，进行合格供应商验评制度，并在供货中进行跟踪。材料员及时做好各项纪录。7.2.6 施工技术资料管理技术资料必须与工程施工进度同步进行，按分部分项工程分专业、项目、类别及时归档整理。施工技术资料管理要做到：（1） 资料整理的及时性、完整性84、准确性、真实性、可靠性；（2） 资料管理手续的完全性、竣工资料移交的及时性。7.3 工程质量检验评定计划本工程回填土应有最佳含水量，一般为10-15%，回填后土层密实度需达到90%以上。在施工过程中需对工程进行严格的检测和试验。7.4.1 检验试验条件（1） 确保计量器具设备100的完好率。（2） 试验人员负责在施工现场原材料见证取样送样，砂石含水率、含泥量、土层密实度的检测。7.4.2 土方平整、夯实验收流程（1） 验收流程：检验土质、夯实密实度（夯实密度0.98）、填土标高、平整度。 （2） 检验填土前应将地坪上的垃圾等杂物清理干净，必须清理到基础底面标高，将回落的松散垃圾、石子、建筑等85、杂物清除干净。 （3） 检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。 （4） 回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200-250mm；人工打夯不大于200mm。每层铺摊后，随之耙平.本工程回填高度为800mm,应分三次碾压铺土夯实、铺平。（5） 回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。 （6） 回填土方时，在相对的两侧或四侧86、同时进行，同时检查排水措施，每层填筑厚度、含水量控制、压实程度。填筑厚度及压实遍数应根据土质、压实系数及所用机具确定。 （7） 回填土每层填土夯实后，应按规定规定进行环刀取样，测出干土的质量密度，达到要求后，再进行上一层的铺土。 （8） 修整找平：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高层的地方，及时依线铲平，凡低于标准高层的地方应补土夯实。（9） 填土预留一定的下沉高度，以备在堆重或干湿交替等自然因素作用下，土体逐渐沉落密实。当填土用机械分层夯实时，其下沉高度，要求不超过填方高度的3。 （10） 填土深度按设计规定执行，同时要考虑最后一层挖土顶面的平整碾压，表面需要挂线仔细找平并要预87、留一定的碾压下沉量，使其碾压 后的高程正好与设计高程一致。预留多少要根据压实度、土质及现场试压来确定，一般为3cm5cm。7.4.3 填土质量检查及检测（1） 回填前，首先对回填段进行地形、剖面的测量复核，并把测量资料报送工程师复检。其次对测量后的地面进行基础面的清理，然后报工程师进行回填前的验收，验收合格后方可回填。（2） 土方回填时，对填筑段选派有经验的工程技术人员在现场填筑中进行监督并密切配合工程师监督人员的工作。严格控制测量土体平整标高，避免多填现象发生。（3） 在土方回填过程中，根据工程师批准的土方填筑检测计划对每步土进行检测，检测合格后把检测资料报送工程师并报请工程师进行抽检，复检88、合格并经批准后进行下步土的回填。（4） 在堆土料场，不定期对土料的含水量进行检查，对于含水量较高的土料必须翻晒，待其含水量达到要求后方可进行回填。（5） 在检查后对不合格的回填土，彻底按工程师的指示进行返工、修理和补强。（6） 土方回填完工后，首先对工程全部回填部位按国家有关规范规程规定的有关内容进行自检，自检合格后报请工程师进行验收。（7） 严格控制现场土方回填标高检验土质、夯实密实度、平整度。随时根据放线标高点对已经铺设的地面就标高控制，严禁超过设计标高。根据工程测量规范进行验收回填土后的场地平均标高。7.4 特殊过程控制7.4.1 高边坡防护施工（1） 安全生产管理必须坚持安全第一、预防89、为主的方针，建立健全安全生产责任制度和群防群治制度。（2） 机械操作人员应严格执行操作规程。（3） 有车辆操作人员应持证上岗。（4） 现场设专职安全检查员，在施工前和施工中应进行认真检查；发现问题及时处理，待消除隐患后再行作业；对违章作业有权制止。（5） 夜间不进行高边坡防护施工。（6） 作业人员应严格遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事本工种之外的工作。严禁酒后上班，不得在禁烟地方吸烟、动明火。（7） 进入施工现场必须按照作业要求正确穿戴个人防护用品，严禁赤脚或穿高跟鞋、硬底鞋、带钉易滑的鞋和拖鞋进入施工现场。（8） 在施工现场行走应注意安全90、，不得在边坡下方休息或停留。（9） 从事高边坡作业人员应定期体检，经医生诊断凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其他不适于高空作业的，不得从事高边坡作业。（10） 遇有影响施工安全的恶劣气候时，禁止进行高边坡作业。（11） 设置专职安全检查人员，随时检查安全隐患，发现问题及时解决。（12） 高边坡作业主要宜造成施工人员坠落及坡面危石对施工人员的打击。施工中必须要防止边坡上部的滚石滚落伤及人员或设备。并保证作业面滚石等易滚物件不会对下一台阶工作面形成安全隐患。坡面施工人员在施工的过程中必须穿戴好个人的安全防护用品。（13） 所有进入工地的人员，必须按规定佩戴安全帽，遵章守纪听从指挥；加强安全保91、卫工作，禁止闲杂人员进入施工现场。对坡面危岩和松动的岩石，安排专人及时进行清除，并由专人进行指挥。清除人员必须系安全绳，站在其上方稳固、安全的位置，采用撬棍清理。（14） 作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋内，上下传递物件不得抛掷。（15） 高边坡施工时，临边挂有警示标牌，并用绿色密目网进行临边围护。第八章 健康安全、文明施工与环境8.1 对主要环境因素及重大危险源编制目标、指标管理方案进行控制对危险性较大的分部分项工程，应当在分部分项工程施工前编制专项方案；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，应当组织专家对专项方案进行论证。危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案（以下简称92、“专项方案”），是指在编制施工组织（总）设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。本工程危险性较大的分部分项工程范围：（1） 基坑支护、降水工程（2） 土方开挖工程（3） 拆除、爆破工程8.2 应急准备和响应根据现场实际情况，为保护施工现场内所有人员的身体健康和生命安全，及时有效处理自然灾害、事故灾难的发生，保证本项目部在出现生产生活安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低事件、事故给本企业及企业员工所造成的损失。施工过程中应严格执行应急准备和响应制度、应急预案8.3 编制安全技术措施8.3.1 边坡石方安全技术措施（1） 边坡土石方开挖采取自上而下的开93、挖方式，同时应作好边坡开口线上下一定范围内的锁口和锚固工作。对于需要支护的边坡，采用边开挖边支护的方法，永久支护中的系统锚杆和喷混凝土与开挖工作面的高差不大于一个梯段高度，永久支护中的预应力锚索与开挖工作面的高差不大于两个梯段高度。（2） 在开挖面靠近平台设计高程时，各级平台预留1.52m的保护层，保护层开挖严格按照保护层开挖技术要求进行，并在平台外侧，分别设置护栏及其它挡渣措施，以免石渣滑落。8.3.2 预防机械伤害的安全技术措施（1） 施工机械设备应按其技术性能和有关规定正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。（2） 严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置94、以及监测指示仪表、警报器等自动报警、信号装置，其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。（3） 机械设备应按时进行保养。当发现有漏保、失修或超载、带病运转等情况时，应停止使用。严禁在作业中对机械设备进行维修、保养或调整等作业。（4） 机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试，取得有关部门颁发的操作证或特殊工种合格证后，方可独立操作。（5） 机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机械人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。（6） 机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条95、件，听从指挥，遵守现场安全规定。8.4 环境保护技术措施（1） 项目经理部应根据环境管理体系标准(GB/T24000-ISO14000)建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施。（2） 施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排入城市排水设施和河流、湖泊、池塘。（3） 不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物，禁止将有毒有害废弃物作土方回填。（4） 建筑垃圾、渣土应在指定地点堆放，每日进行清理。高空施工的垃圾及废弃物应采用密闭式串筒或其他措施清理搬运。（5） 装载建筑材料、垃圾或渣土的车辆，应防止尘土飞扬、洒落或流溢的有效措施。施工现场应96、根据需要设置机动车辆冲洗设施，冲洗污水应进行处理。在居民和单位密集区域进行爆破、打桩等施工工作业前，项目经理部应按规定申请批准，还应将作业计划、影响范围、程度及有关措施等情况，向受影响范围的居民和单位通报说明，取得协作和配合；对施工机械的噪声与振动扰民，应采取相应措施予以控制。（6） 经过施工现场的地下管线，应由发包人在施工前通知承包人，标出位置，加以保护。施工时发现文物、古迹、爆炸物、电缆等，应当停止施工，保护好现场，及时向有关部门报告，按照直有关规定处理方可继续施工。（7） 施工中需要停水、停电、封路而影响环境时，必须经有关部门批准，事先告示。在行人、车辆通行的地方施工，应当设置沟、井、穴97、覆盖物和标志。（8） 温暖季节宜对施工现场进行绿化布置。8.5 现场文明施工措施本工程确保省级文明工地，所以施工现场应整洁、材料堆放有序、做好对外宣传，落实公司关于施工现场文明施工的精神。8.5.1 场容管理8.5.1.1 施工现场周围封闭严密。8.5.1.2 施工现场大门醒目处设置标志牌，其内容如下：（1） 工程名称、占地面积、建设和监理单位。（2） 工地管理人员姓名：项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员。（3） 挂设：施工总平面图和施工进度网络图、安全措施、文明施工措施及经济技术指标计划表。8.5.1.3 施工区域和生活区域应明确划分，设置标牌，标明场容场貌负责人。8.5.1.4 98、项目管理人员一律佩带身份卡，质量员佩带红底、白字袖标，安全员佩带绿底、白字袖标。现场设置质量和安全警示牌。8.5.2 施工现场治安保卫管理措施成立以项目经理为组长，设三名着装统一的专业人员为组员，对现场进行昼夜巡逻，制止闲杂人员进入施工现场，造成伤害，发现有不安全隐患及时向工程负责人汇报进行处理，做好防盗防火准备，有效地做好场内交通疏导。工地设门卫值班室，由4人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。加强对外地民工的管理，摸清人员底数，进行安全等方面教育，严防被盗，破坏和治安灾害事故的发生。8.5.3 施工现场文明施工保证措施创造良好的施工环境，建立文明施工工99、地，本工程做以下几方面的工作：（1） 施工场地入口处进行硬化处理，四周设置排水设施。（2） 因现场职工人数多，所以设置了大食堂，统一就餐管理，设置垃圾堆放处，修建厕所。（3） 由项目经理负责，把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区。从道路交通，消防器材、材料堆放、垃圾、厕所等有专人负责，使文明施工保持经常化。（4） 施工现场必须在醒目处挂设七牌二图。包括：工程概况牌、施工人员概况牌、安全六大纪律牌、十项安全措施牌、安全生产技术牌、防火须知牌、卫生须知牌、施工平面布置图及工程进度计划网络图。（5） 施工现场管理人员在现场一律佩戴身份证卡。现场施工人员必须戴符合国标的安全帽。（6） 施工100、现场应按照施工平面布置图设置各种临时设施，做到场地平整，材料堆放整齐，垃圾及时清理，道路和排水畅通，经常保持场容和场貌的清洁。（7） 施工现场的用电线路，用电设施的安装使用，必须符合安装规范和安全规程，并按照施工组织，有利文明施工。设计进行架设，严禁任意拉线接电，施工现场应设有保证施工安全要求的夜间照明，并采用符合安全的电压，所有设备做好接零接地。施工场地表面硬化处理，浇一层砼。（8） 进入现场的机械设备必须完好，附件齐全，经安装技术试验和安全检查合格后方可使用，操作人员必须持证上岗，严禁无证人员操作。（9） 施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，消防设备必须进行定期检查和维护，及时消除隐患，101、保证其安全有效。（10） 施工现场必须加强安全保卫工作，并采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。第九章 突发事件的应急措施9.1 防火应急预案9.2.1 应急措施（1） 通过责任书的签定明确责任，责任到人。（2） 加强消防安全检查，及时发现整改存在的问题。（3） 加强对消防器材的维护和保养，使消防器材可使用率保持在百分百。（4） 严格运用明火审批制度，运用明火必须写出书面申请，项目经理加意见、签名，安全员写出防护措施，现场保卫人员监督实施。（5） 加强临时用电的管理，严厉打击乱接乱拉电线，违章使用电炉子、电褥子等现象。（6） 加强对易燃、易爆物品管理的监督力度。（7） 督促材料库房加强消102、防管理，材料库房油毡、油料的存放不得超过国家规定的数量。油漆、香蕉水等物品严格存放，库房内严禁烟火。（8） 电焊操作员作业时，严格操作程序，操作点作业点必须远离易燃、易爆物品的存放点，坚决杜绝野蛮作业。9.2.2 应急方法（1） 一旦发生火灾事故，发现者必须迅速向119报警，与此同时向最高指挥者报告。（2） 最高指挥者接到报告后，必须立即做出决断。（3） 打开安全通道，架设消防水源。（4） 疏散群众向安全地带转移。（5） 隔离火灾现场，维持现场秩序，防止发生混乱。（6） 施工员组织人员灭火，抢救被围困人员。（7） 疏通救灾通道，疏散围观群众，以便消防车辆的进入。（8） 转移物资，特别是易燃、易103、爆物品迅速向安全地带转移。（9） 提供救灾物资，满足救灾的需要。（10） 将伤者迅速送往医院救治。9.2 触电、烧伤应急预案9.4.1 预防措施（1） 临时用电，严格用电控制程序。（2） 加大检查监督力度，杜绝乱接乱拉电线。（3） 对广大职工进行用电常识教育。（4） 经常检查线路，对发现线路老化、金属线芯外露等安全隐患及时予以纠正。9.4.2 应急方法（1） 一旦发生触电、伤亡事故，发现人员迅速向最高指挥者汇报。（2） 最高指挥者必须迅速作出决定。（3） 电工迅速切断电源。（4） 拨打急救电话：120（5） 组织对触电、烧伤人员进行抢救，采用人工呼吸、掐人中等方法救助，等待120急救车到来。（104、6） 疏散围观群众，维持现场秩序。9.3 狂风、暴雨应急预案9.3.1 应急方法（1） 当狂风、暴雨、大雪天来临时，电工必须在第一时间内切断电源。（2） 施工员打开安全通道，现场作业班组长带领本班组作业人员离开作业现场，疏散到安全地点。（3） 施工员组织人员进行排水、防护安全措施。（4） 施工员带领人员对现场周围进行隔离，防止闲杂人员进入施工现场。（5） 材料员指挥有关人员将现场暴露材料进行固定及转移，并提供救灾物资。（6） 如有人受伤，施工员负责组织人员将受伤人员送往医院救治，医警拨打120。9.4 边坡防坍塌应急预案9.5.1 应急方法（1） 施工现场的监控人员发现土方或建筑物有裂纹或发出105、异常声音时，应立即报告给应急救援领导小组组长，并立即下令停止作业，并组织施工人员快速撤离到安全地点。（2） 当土方或建筑物发生坍塌后，当人员被埋、被压的情况下，应急救援领导小组全员上岗，除应立即逐级报告给主管部门之外，应保护好现场，在确认不会再次发生同类事故的前提下，立即组织人员进行抢救受伤人员。（3） 当少部分土方坍塌时，现场抢救组专业救护人员要用铁锹进行撮土挖掘，并注意不要伤及被埋人员；当建筑物整体倒塌时，造成特大事故时，由市应急救援领导小组统一领导和指挥，各有关部门协调作战，保证抢险工作有条不紊的进行。要采用吊车、挖掘机进行抢救，现场要有指挥并监护，防止机械伤及被埋或被压人员。（4） 被106、抢救出来的伤员，要由现场医疗室医生或急救组急救中心救护人员进行抢救，用担架把伤员抬到救护车上，对伤势严重的人员要立即进行吸氧和输液，到医院后组织医务人员全力救治伤员。（5） 当核实所有人员获救后，将受伤人员的位置进行拍照或录像，禁止无关人员进入事故现场，等待事故调查组进行调查处理。（6） 对在土方坍塌和建筑物坍塌死亡的人员，由企业及市善后处理组负责对死亡人员的家属进行安抚，伤残人员安置和财产理赔等善后处理工作。（7） 施工员要做好现场隔离工作，事后协助安全员做好事故调查工作。9.5 突发事件群体性闹事应急预案9.5.1 预防措施（1） 利用黑板报、宣传栏等形式向广大职工宣传公司的各项规章制度。107、（2） 经常深入职工群众当中，了解职工的思想状况，对有思想问题的职工做好教育引导工作。（3） 及时妥善处理职工之间发生的矛盾、纠纷，消除事故隐患。（4） 做好外包队人员的思想教育工作，向他们宣传国家的法律、法规及公司的规章制度。9.5.2 应急方法：（1） 当发生突发事件、群体性闹事时，保卫值班人员必须迅速向最高管理者报告。（2） 最高指挥者必须就发生的事件迅速作出决断。（3） 迅速介入事发现场，控制事态的进一步恶化。（4） 积极做好说服教育工作。（5） 在无法控制事态的情况下向110报警。（6） 在有人受伤的情况下，迅速将伤者送往医院救治。9.6 中毒、中暑及各类伤害案件应急预案9.6.1 108、应急方法（1） 作业场所必须设置医药箱，以备不时之需。（2） 当不可预见的中毒、中暑及各类人员伤害时，班组长必须利用现场急救器材进行急救，并上报公司医务室及项目经理。（3） 安全员在接到报告时，必须马上与就近医院取得联系，医警120。（4） 项目经理在现场指挥善后事宜，并上报公司领导。（5） 施工员带领有关人员做好弥补的工作，如组织检查其它人员是否有不适应情况等。（6） 安全员应做好调查工作，并写出施工报告。（7） 受伤人员应视情况休息一天以上。（8） 搞好防暑教育，注意调剂伙食，合理安排休息，防止过热、过劳。（9） 进行耐热锻炼，提高热适应能力，耐热锻炼总的要求是循序渐进，有足够的强度和时间109、，反复巩固。（10） 补水补盐，尽量保证开水供应，饮水可少量多饮。平时每人每日需用食盐10克左右，出汗量过多时，可酌情增加食盐量。（11） 有条件时喝些绿豆汤，或配制清凉饮料0.10.2%的盐开水，备足人丹、清凉油、风油精、十滴水等防暑疫苗。（12） 食物中毒预防措施（13） 认真贯彻食品卫生法，严格把住采购、烹调和检查三关，采购员把采购关，不买腐败变质和有毒食物。（14） 炊事员把住烹调关，仔细挑出腐烂变质和可以有毒食物，遵守卫生制度，一切操作要合乎卫生，要求生熟刀板要分开，保证加工过程中不污染。第十章 与工程建设方沟通方式10.1 项目经理部与业主关系的协调项目经理部与业主的关系从招标开始110、，中间经过施工准备、施工中的检查与验收、进度款支付、工程变更、进度协调、交工验收等，关系非常密切。处理两者主要是洽谈、签订和履行合同。项目经理部在履行合同的过程中，不仅要考虑业主的利益当前，更要考虑业主的长远利益。考虑业主的利益当前，就是要提前完成本工程项目的建设，提前投产，创造生产效益；业主的当前与长远利益是相辅相承的，项目经理部在处理这两者间的利益时，要利用价值工程理论，以达到投资最省、利润最高的目的。10.2 项目经理部与监理单位关系的协调业主是工程项目的责任主体，监理单位是工程项目的管理主体，监理单位代表业主在工程建设过程中行使管理职责。因此，项目经理部必须处理好与监理工程师之间的关系111、。处理与工程师之间的关系，应坚持相互信任、相互支持、相互尊重、共同负责的原则，以施工合同为准，确保工程的施工质量，同时要接受工程师的监督和相关管理，使双方的关系融洽起来。10.3 项目经理部与设计单位关系的协调项目经理部与设计单位之间没有合同关系，两者共同为业主服务，决定了施工方与设计方的密切关系，这种关系是图纸供应关系 ，设计与施工技术关系等。这些关系发生在设计交底、图纸会审、设计变更与修改、隐蔽工程验收和竣工验收等环节中。工程的施工必须取得设计人员的理解和支持，尽量避免冲突和矛盾，如果出现问题应及时协调或通过发包人和工程师解决。第十一章 创优计划11.1 做好创优宣传工作工程开工后，项目部112、要做好对参建人员的宣传、动员工作。通过各种会议、交底的机会，向全体参建人员明确本工程的创优目标和创优计划，制定各种奖罚激励措施，调动参建员工的积极性。同时，做好对建设单位、设计单位的宣传工作，以便获得建设单位的支持好配合，提供有效齐全的相关资料，协调有关甲方分包单位及设计单位，为本工程创优共同努力，保证甲方分包工程质量达到创优标准、保证设计方案先进、合理。11.2 做好技术准备工作工程开工后，由项目部技术负责人牵头，组织全部管理人员、班组长认真学习质量验收规范、强制性标准条文，掌握各工序质量控制中的关键环节；针对本工程的难点、关键点成立相应的QC小组，编制攻关计划；认真研究施工图纸和施工方案，113、编制“四新”推广应用计划；针对工程中可能出现的质量通病，编制相应的预防措施。11.3 施工过程中各项措施的落实、检查、控制、调整根据工程具体情况，积极推广应用“四新”技术和建设部推广的“十项新技术”。强化过程质量控制，对主要材料进货严格执行“四验”（验规格、品种、质量、数量），“三把关”（材料供应人员把关，质量、试验人员把关、施工操作者把关）制度，检验应当有书面记录和专人签字，杜绝不合格的材料进入现场。对涉及工程安全、功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。将质量目标进行分解，建立各级质量责任制，并具体落实到每个职能岗位及个人；要编制详细的项目质量管理114、计划（工作安排），对于关键部位、工序要制订出具体、有针对性的质量控制措施。加大检查监督力度，以保证工程质量在受控状态下进行：公司每季度检查一次，项目部每半月组织检查一次，各专业每周组织检查一次，项目质检员每天在现场监督检查。检查应按照质量控制点进行检查，严格工序报验制度，上道工序不合格，不得进入下道工序。加强教育培训工作，项目管理人员、特殊工种作业人员都要持有效证件上岗，对各岗位管理人员、作业人员，进行定期和不定期的培训教育和相关质量要求、技术标准、技术措施进行交底，使其明确各项创优要求，并按要求工作。严格执行样板引路制度，在每项工作开始之前，首先进行样板施工，在样板施工中严格执行既定的施工方115、案，在样板施工过程中跟踪检查方案的执行情况，考核其是否具有可操作性及针对性，对照成品质量，总结既定施工方案的应用效果，并根据实施情况、施工图纸、实际条件（现场条件、操作队伍的素质、质量目标、工期进度等），预见施工中将要发生的问题，完善施工方案。严格执行工序挂牌施工制度，质量员根据规范规定、评定标准、工艺要求等将项目质量控制标准,写在牌子上,并注明施工班组、日期。牌子要挂在施工醒目部位,有利于每一名操作工人掌握和理解所施工项目的标准,也便于管理者的监督检查。严格执行过程三检制度，坚持自检、互检、交接检制度，自检要做文字记录，预检及隐蔽工程检查做好齐全的隐预检文字记录。落实质量否决制度，对不合格的116、分项、分部工程必须返工至合格，执行质量否决权制度，对不合格工序流入下一道工序造成的损失应追究相关者责任。落实成品保护制度，分阶段分专业制定专项成品保护措施，设专人负责成品保护工作。合理安排工序，上、下工序之间做好交接工作和相应记录，下道工序对上道工序的工作应避免破坏和污染。采取：“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和专人负责巡视检查，发现有保护措施损坏时要及时恢复。要重视各个阶段的细部处理，细节不能疏漏，特别是工程观感质量，如：明管及吊顶内管线排列整齐、支架美观；设备安装规范、排布整齐；结构安全、安装设施安全、工程环保节能均应符合国家规范；工程严格遵守强制性条文等。第十二章 施117、工管理应形成的记录12.1 通用部分检查表（1） 施工现场质量管理检查记录；（2） 单位工程质量竣工验收记录；（3） 单位工程安全和功能检查12.2 建筑工程施工质量验收记录表（1） 土方开挖工程检验批质量验收记录表（2） 土方回填工程检验批质量验收记录表12.3 建筑工程施工质量技术管理记录表（1） 施工管理记录（2） 施工技术记录（3） 施工过程质量控制记录（4） 分部（子分部）工程质量验收相关记录（5） 材料试验取样单、委托单12.4 建筑工程施工现场安全管理资料（6） 安全管理记录（7） 文明施工记录（8） 生产许可、产品合格证安全检查验收表（9） 施工用电安全技术档案12.5 试验报118、告单（10） 压实土密实度试验报告第十三章 新技术、新工艺、新材料的应用13.1 施工过程测量、放样技术由于工程占地面积很大，轴线复杂，整个工程轴线点位误差要符合施工验收规范5mm以内，但又不允许有过大积累误差，否则轴线闭合就会超限。项目部拟采用电子经纬仪和光学经纬仪各一台，建立场区测量控制网，以防止测量结果错误的发生。控制垂直度，项目部拟采用内控法控制，采用激光铅垂仪一台，该仪器可以从两个方向（向上或向下）发射铅垂激光束，用它作为铅垂基准线，精度比较高，仪器操作比较简单。13.2 建筑企业信息化管理技术信息化管理技术有助于提高企业的管理水平，提高企业的综合竞争力。我们将以工程为载体，把企业管119、理和施工生产中的信息化管理技术应用水平提高到一个新层次第十四章 附件14.1 项目组织机构图14.2 施工网络图14.3 施工横道图14.4 拟投入的主要施工机械设备序号机械或设备名称型 号规 格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1挖掘机DH220LC-V14台韩国2012满足按需配置2装载机ZL50C35台湖北2013满足按需配置3自卸汽车雄狮23075台重庆2014满足按需配置5蛙式打夯机HW6015套陕西20142.2满足按需配置6振动打夯机50套陕西2012满足按需配置7旋挖钻孔（打水井）3台武汉2012满足打水井8推土机7台柳州2013满足按需配置9铲运机1120、5台徐州2012满足按需配置10农用翻斗车20台甘肃2013满足按需配置11平地机10台四川2013满足按需配置12潜水泵2台XX2011满足按需配置13柴油发电机30KVA4台重庆2014满足按需配置14水罐车2台山东2011满足按需配置15洒水车8台山东2014满足按需配置16柴油发电机组2台XX2012满足按需配置17铲运机6台XX2012满足按需配置18压路机18T10台山东2012满足按需配置19高风压移动式螺杆空压机RPH7501台武汉2013满足按需配置20履带式气动钻机CM3511台南京2004满足按需配置21手持式风动凿岩机4台上海2001满足按需配置223m3空压机3台上海121、2000满足按需配置23油罐车5T2台武汉2008满足按需配置14.5 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数 量（台）国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪JTD-25南京2011测量定位全站仪GTS-605/AF5上海2013数据测量2水准仪DS38南京2010标高控制3塔 尺5m8南京2011标高控制4钢卷尺50m20西安2010测量5钢卷尺5m30西安2012测量、检测6磅 秤1000kg3成都2011原材料计量7台 称50kg1成都2010原材料计量8钢角尺JZC-2型1西安2011质量检测9垂直检测尺JZC12西安2012质量检测10容重筒1L、20L各122、6个西安2011试验11量 筒100-1000ml6套西安2011试验12筛 分0.16-60mm6套西安2012砂石试验13天 平1000g3西安2011试验14砼试模15015015036组河北2011试验15砂浆试模70.770.770.727组河北2010试验1614.6 劳动力计划表按工程施工阶段投入劳动力情况工种1-1011-2021-3031-4041-50管理人员1010101010测量工101010104试验员28882机械人员130140160160130爆破人员21010104后勤人员2020202010机修工66664普工5050504040合计230254274264123、204平均人数24514.7 劳动力峰值图05010015020025030012345时间段人数普工机修工后勤人员爆破人员机械人员试验员测量工管理人员14.8 临时用地表序号用房名称面积()位置需用时间1现场办公室200现场开工至竣工2会议室80现场开工至竣工3值班室20*2现场开工至竣工4工人生活区800现场开工至竣工5工具间120现场开工至竣工6试验室50现场开工至竣工7厕所130现场开工至竣工8水泥库20现场开工至竣工9食堂150现场开工至竣工10砂石料堆场60现场开工至竣工11砌块堆放场180现场开工至竣工12周转材料堆放场400现场开工至竣工备注设备料按进度进场，按需布置，堆放位置合理。料具仓库150值班室10 车库12宿舍15014.9 施工总平面布置厂区主大门施工区域临时设施洗车台14.10 临时设施布置