1、产业园地块平场土石方工程场地清理、爆破作业安全施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录1.编制说明v1.1概述v1.2. 编制依据v(1)招标文件v(2) 相关规范v1.3编制原则v3）、落实好季节性施工措施，制定切实可行的方案。vi6）、遵循目标管理的原则，责任明确，奖罚严明。vi2、工程概况vi3、工程实施目标vi3.1质量目标vi3.2工期目标vii3.3安全目标vii3.4文明施工目标vii3.5四新技术目标vii3.6环境保护目标vii第二部份 施工组织设计81 工程及项目班子配备81.2、1工程项目管理实施方案8（1）、对人员管理方面的控制8（2）、对材料、构配件的质量控制8（3）、机械设备选用的质量控制8（4）、对施工成本的控制方案9（5）、对劳动力的选择方案91.2施工项目管理目标及承诺10（1）、工程质量目标11（2）、工期目标11（3）、施工安全目标11（4）、环保及文明施工目标111.3施工现场组织管理方式111.3.1组织原则111.3.2现场施工管理机构121.3.3施工组织机构的运作方式131.3.4项目班子及部门岗位职责142 施工现场布置及施工准备162.1施工现场准备方案及工作计划162.1.1施工现场准备工作计划162.1.2劳力、机具设备和材料准备工作3、计划172.1.3施工技术准备工作计划181设计依据与施工现场的实际情况是否一致。19（2）、编制实施性施工组织设计19（3）、作好技术交底工作202.2施工现场平面布置方案202.2.1施工布置的主要内容20（1）、场内施工交通20（2）、施工临时办公生活设施20（3）、施工临时生产设施212.2.2施工总平面布置的条件与原则21（1）、施工总平面布置的条件及场地特点21、材料设备供应方式21（2）、施工总平面布置的原则212.2.3 施工环境保护设施布置22（5）、各施工场地及营地均按有关要求配置足够的环保设施。223 主体工程的主要施工技术方案243.1 总体施工技术方案说明243.2工4、程测量技术方案253.2.1测量准备263.2.2定位放线263.2.3各施工层标高控制263.2.4方格网标高控制263.2.5平基标高测量验收标准283.3 场地平整土石方开挖技术方案283.3.1施工区场地清理283.3.2土方开挖293.3.3石方开挖293.4场地平整主要填筑方案363.4.1填筑料的运输363.4.2填筑373.5 爆破工程专项施工组织设计393.5.1本工程拟采用的爆破方法：393.5.2爆破参数的选择393.5.3爆破工程安全技术措施463.5.4事故的预防及处理474施工总进度计划及工期保证措施494.1施工总进度计划编制的依据及原则494.1.1 施工总进度5、计划编制的原则494.1.2施工总进度的编制依据504.2施工总进度计划目标504.3 施工准备及临时工期进度计划编制说明504.3.1人员设备进场及施工准备504.4 总体工程施工进度安排514.4.1工程施工进度安排514.5施工工期保证措施514.5.1影响工期预测分析及其对策514.5.2工期的动态控制534.5.3工期保证措施534.5.4 施工高峰期强度保证措施595 劳动力安排615.1管理层人员配备计划615.2作业层人员配备计划625.3队伍来源625.4动员周期636施工机械设备配备646.1施工机械化646.2本工程机械设备配置原则646.3拟投入本工程的主要施工机械设备6、647 确保工程质量的技术措施667.1 工程质量目标667.2确保工程质量总体思路667.3 质量保证体系67（1）、必须遵照执行的技术规范、标准及文件67（2）、工程质量保证体系687.4本工程合同范围的专项工程施工质量保证措施727.4.1准备工作727.4.2场地清理727.4.5施工期排水737.4.6验收前的维护737.4.7土石方填筑738 保证安全施工的措施758.1 本工程的安全目标758.2 安全管理组织机构及主要职责75（1）安全管理组织机构75（2）、主要职责768.3安全管理制度及办法80（1）、实行安全生产补偿金和抵押金制度80（2）、层层签订安全生产责任书制度817、（3）、安全生产奖惩制度81（4）、安全生产教育制度82（5）、安全生产检查制度84（6）、炸药、雷管、油料的存放和运输868.4安全组织管理措施878.5 施工现场安全防护措施878.6 人身安全管理办法88（4）工人进入施工现场必须带安全帽，不准穿拖鞋。88（6）工人上班前不准喝酒。888.7施工机械操作安全技术措施898.7.1通则898.7.2车辆驾驶安全保证措施898.8现场消防保卫908.9土石方爆破开挖及填筑安全保证措施908.10炸药、雷管、油料的存放和运输91、严禁同车运输炸药、雷管。油料必须由专车（油罐车）运输。91、在装卸爆破器材时，运输车离库房的停车距离不小于10m。98、18.11安全生产应急救护措施919 文明施工及环境保护措施939.1 环境保护939.1.1环境保护组织措施939.1.2人群健康保护措施959.1.3废弃物处理措施969.1.4工地保洁措施969.1.5文物保护措施969.2 文明施工措施979.2.1文明施工的作用979.2.2文明施工的要求9710 合同实施的优惠条件99（7）、在合同价格不变的情况下，我公司承诺按期完工。9911 民工工资发放保证措施100 第一部份 施工组织设计前言1.编制说明1.1概述本施工组织设计的编制充分尊重招标文件的规定及本次招标所提供的一切有关资料。在认真研究招标文件内容的基础上，阐述了本工程实施的施工安9、排、施工计划、施工组织设计，以及工程质量、安全生产、文明施工和环境保护等措施。1.2. 编制依据(1)招标文件Axx市xx新区xx高新产业园618地块平场土石方工程招标文件Bxx市xx新区xx高新产业园618地块平场土石方工程平场设计施工图，xx国际工程咨询（中国）有限公司；C本工程招标文件补遗文件(2) 相关规范A、爆破安全规程GB6722-2003B、中华人民共和国民用爆炸物品管理条例C、爆破工程中国力学学会工程爆破专业委员会编D、工程测量规范（GB50026-93）E、JGJ5999安全文明施工管理规范F、建筑工程施工手册第四版G、xx市民用爆炸物品安全管理1.3编制原则1）、严格遵守招10、标文件要求的工期、质量标准，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进度。2）、采用流水穿插作业安排施工进度计划，制定可行的网络计划，合理使用人力、物力和财力，优质、高效、快速地完成该工程建设。3）、落实好季节性施工措施，制定切实可行的方案。4）、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备，提高工作效率，减少工程成本。5）、合理布置施工现场，材料、临设、设备等按要求布置，做到井然有序。6）、遵循目标管理的原则，责任明确，奖罚严明。7）、本工程项目的施工组织设计是按类似工程的施工常规做法进行编制的。2、工程概况本工程土石方挖方量约181000立方米。11、本工程地处xx市xx新区xx高新技术产业园618地块。整个场地共包括1#地块8#地块共8个地块。十一标段场地东西宽约1150m，南北长约1050m，面积约为0.63km2。最高标高为321m，位于场地西南部；最低标高为271m，位于场地东南角河沟处。场地地形较为平坦，但相对高差较大，场地内谷地和山脊交错分布，场地内基岩覆盖层较薄，多处基岩出露。工程地质、水文地质条件简单，无不良地质工程状况。3、工程实施目标3.1质量目标严格执行建筑安装工程质量检验与评定统一标准GBJ300-88，确保一次交验合格并通过。平场高程低于设计施工高程+10cm，-30cm以内，平场人工摊座平整度及边坡修整斜面平整度12、控制在10cm范围内，道路严格按设计平面走向和高程控制施工作业。3.2工期目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程计划2011年8月30日开工，2011年10月8日竣工，总工期为40日历天。实际具体开竣工日期以中标后签订合同为准。严格按招标方要求工期施工，并在保证质量和安全的前提下尽量提前竣工。3.3安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5以下。3.4文明施工目标严格按xx市文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生13、，确保达到xx市文明施工现场标准。3.5四新技术目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我公司技术优势，采用先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和新设备、新材料:1）、利用微机进行施工进度网络计划管理、财务管理、劳动力管理等技术的应用；2）、电子测量技术，采用全站仪施测，结合计算机获取各点位坐标，快速准确地进行平基范围边线、高程、道路路基中线的测量。3）、光面爆破、预裂爆破、微差爆破、定向爆破等爆破技术的应用，有效保护周边建筑、设施、管线不受爆破工程的损害。3.6环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最14、大限度减少对环境的污染，保证周边居民正常工作、生活、学习环境。第二部份 施工组织设计1 工程及项目班子配备1.1工程项目管理实施方案（1）、对人员管理方面的控制在优选项目负责人时，一定要选择作风正派、管理经验丰富的人员承担本工程的项目管理者，保证工程的质量、进度及提前或按期完工。（2）、对材料、构配件的质量控制.掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，从而确保工程质量，降低工程造价。.技术部门根据工程进度情况，提出“双月滚动材料采购计划”，物资采购部门科学地组织材料采购、加工、运输、调度管理体系，加快材料的周转，从而满足施工的需要，确保正常施工。.加强材料检查验收，严把材料质量关。15、要特别重视材料的使用认证。以防错用或使用不合格的材料。（3）、机械设备选用的质量控制.机械设备的选择，应本着因地制宜，因工程制宜，突出机械与施工相结合的特色，使其具有工程的适用性、可靠性、安全性等来予以控制。.机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要满足施工需要和保证质量的要求，同时在设备配置数量上应有一定的富裕。（4）、对施工成本的控制方案施工项目管理是一次性行为，其管理对象只有一个工程项目，因此成本管理只能在这种不再重复的过程中进行，成本管理是事先采取的主动性管理。首先，成本管理是针对每个劳动者的，施工项目成本管理必然与工期管理、质量管理、技术管理、预算管理、资金管理、安全管理等相结16、合，从而构成了施工项目管理的完整网络。施工项目中的每一个管理职能部门、作业班组和个人都必须参与工程项目的成本管理，只有人人参与、人人重视，才能使成本管理的衔接紧密、通畅。其次，制定科学合理的成本计划，为有计划、有目的、有组织地进行成本控制提供依据。工程实施前期，制定详细的成本控制计划，为按步骤、有目的、有重点的进行成本控制提供依据与考核标准。计划成本一旦确立，项目负责人对执行情况和效果进行监督和评价，奖优罚劣，以使成本计划得以实施。（5）、对劳动力的选择方案场平施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工17、浪费的重要条件之一。组织施工队伍时做好以下工作：、要注重素质。施工素质直接影响工程质量，施工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，“一切朝钱看”的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看施工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；身体条件：场平工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过场平工程施工的队伍。、要注重教育。教育是先18、导，只有适时耐心的教育，才能使施工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场施工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。、签订好施工合同。在市场经济条件下，施工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使施工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全19、施工等方面。1.2施工项目管理目标及承诺根据我公司的施工及管理能力，结合本工程的战略要求，我公司制定本项目的施工总体目标如下：（1）、工程质量目标严格按照ISO9002：2000质量管理体系组织施工，保证施工质量第一次交验即达到国家现行建筑工程质量验收标准。（2）、工期目标招标人确定进场时间后40个日历天内竣工并交付使用；（3）、施工安全目标认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，按照合同要求并针对本工程的特点，强化施工安全管理，全面落实安全生产责任制，创建无一安全事故发生的“平安工程”。（4）、环保及文明施工目标以“均衡生产，文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时，同20、步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推行程序化、标准化作业，创建“文明工区”。1.3施工现场组织管理方式1.3.1组织原则施工队伍素质的优劣，是决定能否优质、高效地完成工程建设任务的重要因素和必要条件。只有高素质的施工队伍，才能高效率、高水平地创造优质工程。在本工程的建设中，我公司将本着“科学、先进、高效”的原则，精心组织、 科学施工、严格管理、信守合同，将“xxxx新区xx技术园区618地块土石方平场工程”建设成为“让业主满意”的合格工程,保证总体工程施工质量达到21、国家规定现行质量验收标准，工程一次交验合格。1.3.2现场施工管理机构根据上述施工现场组织管理方式的原则，拟定施工项目现场组织管理机构形式如图1-1所示。各队施工作业任务如表1-1所示。表1-1 各作业工程队任务划分表序号施工队伍名称施工范围1开挖填筑队、覆盖层清理；、土方挖运；、石方挖运；、土石填筑、碾压；、土方机械设备运转及保养；、供风、凿岩设备运转及保养。2水电维护综合队、施工道路维护；、供水系统维护；、供电系统维护；、安全、文明设施修建；、照明系统维护；1.3.3施工组织机构的运作方式（1）、根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经甲乙双方认可，全班人员将处于启动22、状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受处罚。（2）、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理工作人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有理多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策做到有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。（3）、用已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个人管理人员23、的工作质量、效率。变“人管人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、有法可依、执法必严、违章必纠”，形成奖罚分明的先进管理模式。（4）、在劳动力调配上，由项目经理部会同单位劳动力调配部门，组织优秀施工班组，由具有丰富施工经验和专业技术较高的队伍参与本工程的施工。在物力上，单位的机电物资部门将优先供应和更换现场需要的各种材料，同时对用于本工程的挖机、自卸汽车、拌和设备等施工机具优先解决，并指派专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。在财力上，建设单位拨付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时，由单位内部矛盾通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施24、工。1.3.4项目班子及部门岗位职责（1）、部门岗位职责技术部：在项目总工的直接领导下全面负责项目部的技术管理。工作内容包括施工技术措施及施工进度计划的制定等，技术部下设测量队质量安全部：在项目总工的直接领导下负责本工程的质量、安全及环保管理。计划经营部：在项目经理的直接领导下负责项目部的经营管理，包括，统计、报量结算、合同管理及成本管理等；设备物资部：在项目经理的直接领导下负责项目部的材料、设备的采购及管理。综合办公室：负责项目部的后勤、劳资、资金使用和管理等财务活动、公安及项目部办公室的管理。（2）、项目领导班子岗位职责见表1-2所示。表1-2 项目领导班子岗位职责表序号职别职责内容1项目25、经理全面负责工程施工实施的计划决策、组织指挥、协调等经营管理工作，承担经营管理责任，终身负责工程质量管理。2项目总工全面负责工程项目技术、质量、安全及贯标工作。参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。在项目经理外出期间代行项目经理职权。终身负责该项目的技术、质量管理3技术部主管专职专责负责该项目的图纸会审、施工组织设计、施工技术，并负责施工技术、质检等资料、档案的管理工作4质检部主管专职专责负责质量检查、验收、签证，对工程施工质量终身负责5安全部主管专职专责负责该项目的现场施工安全及文明生产的管理工作6财务部主管负责该工程的财务管理工作7物资部主管专职专责负责各种材料的采购、供应及材料保证26、管理工作。8计划部主管负责该工程的预（决）算、及材料、资金计划管理工作9施工部主管按图纸、规范、施工组织设计组织施工，保证工期和质量，管理各专业工长和现场劳动力的使用。参与经营决策。终身负责项目的施工质量。2 施工现场布置及施工准备2.1施工现场准备方案及工作计划2.1.1施工现场准备工作计划接到中标通知书后，与业主进行合同签订的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要做好以下几项工作：（1）、复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、环境保护等有关情况。并将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下27、设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。（2）、确定工地范围根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实、绘出地界、设立标志。（3）、清除现场障碍施工现场范围内的障碍如建筑物、各种管线、道路、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。（4）、办妥有关手续上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。（5）、作好现场规划按照施工总平面图搭设工棚、仓库；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场；修筑临时道路和临时排水设施等。在有洪水威胁的地区，防洪设施应在汛期前完成。28、（6）、道路安全畅通场平施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。2.1.2劳力、机具设备和材料准备工作计划（1）、劳力场平施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。场平工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；同时，应选择参加过场平工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、机械工、电工等技术工人，具有一定的独29、立施工能力。（2）、机具设备场平工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。（3）、材料场平工程施工需要大量材料，除雷管、炸药、油料等主要外购材料外，还有部分地方材料，因此，其费用高低直接关系到工程造价。同时，材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。材料准备工30、作的要点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。2.1.3施工技术准备工作计划（1）、熟悉图纸资料和有关文件施工队伍接受工程任务后，全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。1）设计图纸是施工的依据，施工单位和全体施工人员必须按图施工，未经业主和监理工程师同意，施工单位和施工人员无权修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。2）施工单位应组织有关人员对施工图纸和资料进31、行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请上级给予解答。3）设计交底和图纸会审中，着重要解决以下几个问题：1设计依据与施工现场的实际情况是否一致。2设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，施工单位能否实现和解决。3设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家和有关规范、标准。4施工图纸中土建及其它专业（水、电、通信、供油等）的相互之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。5图纸上的尺寸、高程、轴线、预留孔（洞）、预埋件和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。（2）、编制实施性施工组织设计根据设计文件、现场条件，各单位工程的施工程序及相互关系，工期要求以及有关定额等编32、制施工组织设计。施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分，实践证明：其布局合理与否，不仅直接关系到是否便于施工，而且对工程造价、工期、质量，乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响，因此，必须做好该项工作。施工总平面的布局应符合下列要求：1）应与现场的地物地貌相结合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。2）各项临时工程设施应尽可能与永久工程相结合，尽量不占或少占耕地，不应早占或占而不用，以便减少投资和节约用地。（3）、作好技术交底工作根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的33、一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。2.2施工现场平面布置方案2.2.1施工布置的主要内容（1）、场内施工交通根据场内现有交通情况，考虑是否需要修建场内交通道路，并进行线路选线，以满足施工机械进入各施工工作面的需求。（2）、施工临时办公生活设施根据当地民房、交通、水源、供电及方便项目管理等综合因素，布置施工现场项目管理部、职工福利房、职工食堂、办公室、会议室等，以满足施工管理机构办公和施工人员日常生活的需要。（3）、施工临时生产设施根据本工程的施工任务，结合周边条件考虑施34、工区内设备停放场、物资堆存、风水电来源、成品及半成品料的加工等临建设施，以满足工程施工的需要。2.2.2施工总平面布置的条件与原则（1）、施工总平面布置的条件及场地特点根据招标文件专用合同条款规定，业主提供的施工条件如下：、材料设备供应方式为完成本工程施工所需要的材料均由承包人自行采购、运输、验收和保管，但质量必须符合国家规定的质量标准。（2）、施工总平面布置的原则、施工营地、施工场地等临时设施与施工道路均按招标文件要求及发包人提供的各种条件在指定的范围内进行规划布置。、所有的生活、生产临建设施、施工辅助企业等的规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计，力求布置紧凑、合理、方便使用，35、规模精简，并尽可能租用当地现有设施，以降低工程造价、缩短施工准备时间，并尽量避免对主体工程施工的干扰和影响。、按国家有关规定和招标文件的要求，所有的生活、生产等设施布置要体现安全生产、文明施工。、各施工场地及营地均按有关要求配置足够可靠的环保设施及消防设施，避免施工对公众利益的损害，并考虑为其它人员提供方便。、统筹最优原则，即在各单元均满足要求前提下，用系统分析方法求得最经济的布置方案原则。2.2.3 施工环境保护设施布置我公司在承建本合同工程中将严格遵守国家有关环保的法律、法规和规程，并按招标文件的有关规定，做好施工区的环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区及附近地区的环境污染和破坏。（136、）、严格按照招标文件和施工图纸的要求，在发包人的统一协调下，做好弃碴场利用和堆放的管理、组织和治理工作，保护弃碴场边坡和施工开挖边坡的稳定，防止料场、永久建筑物基础和工程区附近的污染。（2）、在石方开挖施工中采取湿式凿岩、喷雾洒水、个体防护等综合防粉尘、防噪声、防废气治理措施，保障工人的劳动卫生条件。（3）、所有施工运输车辆均配备可靠的设施，防止粉尘污染和渣料的滚落，并在汽车及设备修理场地内设置车辆冲洗设施，确保工地的车辆不把泥土、碎屑及灰尘等类似物体带到公共道路路面或施工场地内。（4）、安排专人和洒水车等专用设备对施工场地和本标所属范围内的施工道路进行清扫和洒水。（5）、各施工场地及营地均按37、有关要求配置足够的环保设施。（6）、指定专职的环保监督人员对工程实施进行全过程的监测和指导。（7）、严格执行招标文件和发包人对施工区内生态环保的要求和规定。（8）、根据招标文件的规定，并按照发包人要求适时拆除一切必须拆除的施工临时设施和生活临时设施，并清理干净或及时恢复原来用途、恢复植被。3 主体工程的主要施工技术方案3.1 总体施工技术方案说明我公司对本合同工程施工制定了如下施工技术总体施工技术方案：（1）、充分利用现有的施工通道，合理进行施工布置，制订科学的施工程序和方法。土方开挖采用推土机集碴，液压反铲挖掘机挖土方及石渣12t自卸汽车装运至指定的地点堆放，大孤石及石方开挖采用钻爆法施工。38、小于3米的石方爆破采用手风钻钻孔装药爆破，大于3米的石方爆破采用潜孔钻钻孔装药爆破。（2）、认真研究制定切实可行的施工总体方案，并在施工过程中不断优化，积极采用先进、合理的施工技术和优选施工工艺，在交通条件许可的情况下，采用“平面多工区、段内流水作业”的施工方法穿插施工，各个施工作业场面按24小时不间断作业安排生产，以缓解工期紧张的矛盾。（3）、所有施工技术措施的制定均以各单位工程，分部工程的合同质量、安全要求、合同控制工期和合同总工期为基础，并保障各阶段工程形象进度如期顺利实现，满足总体工序的合理搭接，协调平衡。（4）、贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、环境保护的法律法规和规程，改善劳动条39、件，保障作业人员的健康和安全，创建文明工区。（6）、统筹安排，合理计划，科学组织，做好人力、物力的综合平衡，努力实现均衡生产。（7）、组织高强度机械化施工，骨干施工设备为性能优良的施工机械，以保证施工机械的出勤率。另外还将按各单项工程高峰期的平均施工强度需要考虑一定数量的各型设备以作备用，施工过程中认真做好各种设备的定期维护、保养工作，保证设备的出勤率和完好率，确保本合同优质安全按期建成。（8）、顾全大局，服从发包人统一协调指挥，处理好本标工程与其它标段施工之间的关系，发掘内部潜力消化施工干扰，并尽力为他人提供方便。工程开工后，利用现有的施工通道条件及可租用当地民房的条件，抓紧完成供水、供电及40、临时施工道路的修建工作，并同时展开本标范围内开挖、回填地块的覆盖层的开挖工作，并随即开展场内土石方开挖、填筑平行施工作业，形成多个工作面同时开挖、填筑施工的格局，以保证总体施工进度的协调推进。在石方开挖区，合理应用光面爆破、预裂爆破等控制爆破技术，确保开挖轮廓，减少爆破震动对围岩及相邻建筑物的影响。同时,投入高强度作业的土石方设备，以确保总体工程按期完工。土石方调配按“就近调配”的原则施工，以降低施工成本，并提高生产率。采用先进的测量仪器，建立三级测量复核系统，确保施工精度和质量。3.2工程测量技术方案3.2.1测量准备充分做好施工测量前的准备工作，准备工作的主要内容如下：（1）、对检校好的测41、量器具进行检查，看是否齐全及损坏。（2）、核红线桩与基准点。为保证整个场地定位及标高的准确，对建设单位提供的水准进行校核。（3）、定测量放线方案。根据设计要求与施工组织设计，制定切实可行的测量放线方案，保证测量放线工作顺利进行。3.2.2定位放线根据建设单位提供的红线图对河道边线进行定位放线，施测中严格控制精度，定位放线的基本步骤如下：（1）、根据设计定位条件测设“控制网”。作为开挖的依据。（2）、测定边线、道路中线控制桩。在征地边线、道路中线上测定中线、边线控制桩。（3）、撒灰线。根据测定的边线、中线撒灰线，自检合格后提请有关部门和建设单位验线。3.2.3各施工层标高控制标高控制主要是沿山体42、向下竖直进行。引测步骤如下：（1）先用水准仪根据水准点在河道两边山体引测出起始标高线。（2）根据施工进度用钢尺沿铅直方向，向下量至设计标高。（3）将水准仪安置到施工层，校测由上面传递上来的各水平线，在各层抄平时，后视两条水平线以作校核。3.2.4方格网标高控制根据己建立的平面和高程控制系统，放出边界桩，并在各边界设置横向及纵向控制桩，每1OOm设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20cm，以控制边界以及控制高程。测设10m10m的方格网来实施施工放样，并且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩的挖填高度用红铅笔写在桩上(侧面)43、，填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成10m10m的小方格。如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂好线填土；如为挖方时，在桩点四周挖至所需深度。根据现有场地标高，本工程土石方以挖方为主。在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高，如下图所示： 取土爆破作业时，每爆破一层，对该层高程及时测量，严格控制爆破开挖的高程，既不超深又必须达到设计开挖标高。将标高控制在规范允许范围内。施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。3.2.5平基标高测量验收标准达到国家有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格。平场高程只允许偏44、差设计施工高程+10cm，-30cm以内，平场人工摊座平整度及边坡修整斜面平整度必须控制在10cm范围内，道路严格按设计平面走向和高程控制施工作业。3.3 场地平整土石方开挖技术方案土方采用自上而下分层开挖的方法施工，每层开挖前，先形成施工道路，各级开挖边坡形成之前，完成相应高程的地表截排水系统的施工。根据液压反铲挖掘机工作效率的需要，确定分层高度按44.5m控制，个别台阶根据实际的开挖深度适当调整。3.3.1施工区场地清理工作内容为清理开挖工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理工程师指明的其它有碍物。采用液压反铲装自卸汽车运往弃渣场。施工时注意保护清理区域附近的天然植被，以免因施工不当造成45、清理区域附近林业资源的毁坏，以及对环境保护造成不良影响。按监理工程师要求焚毁无价值可燃物时，采取必要的防火措施，无法烧尽或严重影响环境的清除物，按监理工程师指定的地区进行掩埋。掩埋物以不妨碍自然排水或污染施工区为原则。场地清理中发现的文物古迹，按规定办理。3.3.2土方开挖土方开挖遵循自上而下分层开挖的原则，分层高度一般按4m控制，局部位置根据实际情况进行调整。土方开挖采用反铲挖掘机一次性开挖，离填方区距离不足100m的开挖料直接采用推土机推运至填方场，距离超过100m的开挖料采用推土机配合反铲挖掘机挖土装车，自卸汽车运输到土石方调配目的地。土方开挖边坡按实际宽度每侧预留1020cm以便人工修46、整。路床顶面标高，考虑因压实而产生的下沉量，开工后通过实验确定其值，用以控制路床顶面的开挖标高。3.3.3石方开挖（1）、开挖方案石方开挖采用钻爆法施工，自上而下台阶梯段爆破。对于梯段高度小于3m的部位，采用柴油空压机供风，手风钻钻孔，非电毫秒雷管起爆，导爆索传爆，主爆孔按加强松动爆破装药，周边孔按光面控制爆破技术实施。对梯段高度大于3m的部位，采用100B型轻便潜孔钻配合覆带式液压钻钻孔，台阶梯段爆破，主爆孔按减弱抛掷爆破装药，周边孔按预裂爆破实施。工艺流程如下：石方爆破工程施工工艺流程（2）、爆破安全控制及最大单响药量由于工程区地距还房区、未拆迁民房、高压线、供排水管道较近，有的仅25米，47、而规划用地东西长近1150m，南北长约1050m，施工区域最大高差近50m。为安全起见，爆破最大单响药量按个别飞石距离小于20m控制，除最大单响药量按下述公式进行进行控制外，同时需要采取切实有效的爆破安全保护措施，防止飞石伤人或打坏其它建筑物。、飞石安全距离计算公式：、殉爆安全距离计算公式：、爆破防空气冲击波安全距离计算公式：上述公式中：RF个别飞石的安全距离（m）KF与地形、地质、气候及药包埋置深度有关的安全系数n爆破作用指数W最小抵抗线长度(m)RC爆破点中建筑物的距离(m)KC依所保护的建筑物地基地而定的系数依爆破作用而定的系数QT一次起爆的炸药总重量(kg)RB空气冲击波的安全距离(m48、)KB与装药条件和破坏程度有关的系数Q0药包总重量(kg)（3）、出碴运输方案所有开挖爆渣全部采用机械出渣，当出渣距离填方区不足100m时，直接采用推土机推运至填方场，当距离超过100m时，开挖料采用推土机配合反铲挖掘机挖土装车，自卸汽车运输到土石方调配目的地。（4）、钻孔爆破作业方案、光面爆破光面爆破钻孔作业与梯段台阶开挖钻孔平行施工。光面爆破滞后于梯段爆破150ms左右起爆。采用2#岩石销铵炸药为主要的爆破材料，采用间隔装药的方式，利用导爆索作为主要引爆系统。在钻孔前精确测量边坡开挖线，并用红油漆标明孔位。在钻孔时，采用水准仪配以铅锤和样架控制钻孔角度，钻孔过程中，适当降低钻孔速度，以确保49、钻孔的准确无误。装药时，先将药卷按设计间隔装药结构用胶布绑在竹片上，然后放入孔内，纸团放置在药卷顶部，最后用钻孔岩屑将孔口封堵密实。、梯段爆破作业梯段爆破分别考虑手风钻造孔和潜孔钻造孔两种方式，台阶高度按3m或6m控制。梯段爆破超前于光面爆破。每次钻孔爆破前，先将台阶面上的浮渣清理干净，并按设计用红油漆标明爆破孔位，每次爆破前，临空面保留一定厚度的石渣以满足挤压爆破的要求。炮孔按中宽孔距、梅花型布孔。爆破采微差挤压松动的爆破方式，利用2#岩石销铵炸药作为主要的爆破材料，利用非电毫秒塑料导爆管作为主要引爆系统；爆破采用由前向后顺序传爆的微差起爆网络，其起爆网络连接，在爆破技术员的指导下，由专业爆50、破员认真连接，以确保梯段爆破的成功。、保护层开挖保护层开挖是控制建基面开挖质量的关键，是影响经济效益的重要因素。根据本工程特点，确定保护层厚度为1.2m。1.2m保护层分三层开挖，第一、二层开挖层高为0.7m、0.3m。钻孔采用手风钻钻孔，爆破采用2#岩石硝铵炸药，导爆管起爆。建基面上部20cm采用人工撬挖。（5）、钻爆设计根据开挖岩石的级别和工程地质情况进行钻爆设计。实际施工时根据岩石的状况，不断的调整修正钻爆参数，使爆破达到比较好的效果。、采用手风钻钻孔的光面爆破光面爆破采用导爆索起爆，炸药采用25mm药卷，间隔装药，不偶合系数1.6。为了保证炮孔底部充分裂开，对炮孔底部40cm范围内进行51、加强连续装药。装药时先将药卷按设计要求用胶布绑扎在竹片上，然后放入孔内并用纸团放置在药卷顶部，最后利用钻孔岩屑封堵孔口并密实。钻爆设计参数见表3-1。表3-1 手风钻钻孔典型光面爆破参数表孔深孔径孔距药卷直径线装药密度底部装药单孔装药量堵塞长度装药量高度 h(m)D()a(m)mmQ（kg/m）Qp(kg)hp(m)Q(kg)Ho(m)3400.6250.20.30.40.80.4、手风钻钻孔的梯段爆破炮孔按中宽孔距、梅花型布孔，采用2#岩石销铵炸药爆破,药径32mm。为防止爆破对设计边坡的振动破坏，在靠近永久面的一排炮孔的装药量拟定为其它梯段爆破孔装药量的7080%，距永久面1.01.5m布52、孔。为提高爆破质量、降低石渣的大块率，炮孔的装药结构底部采取集中柱状装药，上部堵塞部位加小药包，中间连续装药方式。梯段爆破钻爆设计参数见表3-2。表3-2 手风钻钻孔典型梯段爆破钻爆参数表梯段高度炮孔直径炮孔深度孔距排距底部装药堵塞长度单位耗药量超钻深度高度装药量HDhabhpQpHoqH1(m)()(m)(m)(m)(m)(kg)(m)(kg/m3)(m)3403.20.80.72.00.61.00.550.2、手风钻钻孔保护层开挖采用2#岩石销铵炸药，导爆管雷管起爆。钻爆设计参数见表3-3。表3-3 手风钻钻孔保护层开挖钻爆参数表台阶高度（m）孔径(mm)孔深(m)钻孔角度()孔距(m)排53、距(m)堵塞长度(m)装药量(g)单位耗药量(kg/m3)0.7420.75800.60.30.25800.630.3420.32800.30.20.1181.0、采用潜孔钻钻孔的光面爆破光面爆破采用导爆索起爆，炸药采用32mm药卷，间隔装药，不偶合系数2.8。为了保证炮孔底部充分裂开，对炮孔底部40cm范围内进行加强一节70mm装药。装药时先将药卷按设计要求用胶布绑扎在竹片上，然后放入孔内并用纸团放置在药卷顶部，最后利用钻孔岩屑封堵孔口并密实，钻爆设计参数见表3-4。表3-4 潜孔钻钻孔典型光面爆破参数表孔深孔径孔距药卷直径线装药密度底部装药单孔装药量堵塞长度装药量高度 h(m)D()a(m54、)mmQ（kg/m）Qp(kg)hp(m)Q(kg)Ho(m)61000.8320.181.00.42.8100、潜孔钻钻孔的梯段爆破炮孔按中宽孔距、梅花型布孔，采用2#岩石销铵炸药爆破,药径70mm。为防止爆破对设计边坡的振动破坏，在靠近永久面的一排炮孔的装药量拟定为其它梯段爆破孔装药量的6070%，距永久面1.52.0m布孔。为提高爆破质量、降低石渣的大块率，炮孔的装药结构底部采取集中柱状装药，上部堵塞部位加小药包，中间连续装药方式。梯段爆破钻爆设计参数见表3-5。表3-5 潜孔钻钻孔典型梯段爆破钻爆参数表梯段高度炮孔直径炮孔深度孔距排距底部装药堵塞长度单位耗药量超钻深度高度装药量HDha55、bhpQpHoqH1(m)()(m)(m)(m)(m)(kg)(m)(kg/m3)(m)61006.22.04.01.22.42.00.550.23.4场地平整主要填筑方案本工程中的土石方填筑施工内容包括：土石料的运输、填筑、排水设施和护坡施工以及各项工作的质量检查和验收等。3.4.1填筑料的运输填筑料自开挖区开挖后，自卸汽车直接转运或推土机直接推运到填筑区，在大型设备无法施工的区域，可采用小型车辆或人工手推车的运输方式。填筑料运输与开挖、装料和卸料、铺料等工序持续和连贯进行，以免周转过多而导致含水量的过大变化。凡不符合要求的填筑料，一律不运入填筑面填筑。3.4.2填筑（1）、填筑前的准备、测56、量放样填筑前，对各料填筑部位的设计尺寸和外边坡测量放样，确保其断面尺寸符合设计要求，并标出每层填筑的高度，同时考虑填筑时的沉降量。、基础处理根据有关技术条款的规定，在土石料填筑前，要完成填筑部位的基础清理，对需要回填的地方，将表层不合格的土，杂物等清除，并运至指定的场地进行堆放，在基础最终开挖线以下的所有勘探坑槽、沟等按施工图纸的要求回填密实。在基础处理结束后，报请项目监理验收，经验收合格后进行填筑。、排水工作 对需要填筑的地方，应做好地面水和地下水的排除工作。为了排除地面水，可在施工地点周围或地势较高的一侧开挖截水沟，以阻止地面水进入填筑区域，在地势较低的一侧可开挖排泄水沟，排除开挖区域内的57、积水，对地下水，可采用排除法、抽水法和人工降低地下水的方法排除，使排水设施与永久排水设施相结合，及时排走施工区的雨水，渗水等，回填导墙周围的截流沟及纵横排水沟保持畅通。（2）、填筑方法各项填筑工程均是在原开挖区的基础上进行加固处理，故填筑施工应在开挖区清基完成后方可进行填筑。填筑采用自卸汽车运至指定地点，推土机在戗堤前沿集中推料赶平，12t振动碾往返碾压。堆料每层的填筑高度为0.50.8m。施工时按下面具体要求进行：、堆料中不夹杂粘土、草、木等有害物质；、堆石料在装卸时特别注意避免分离，不从高坡向下卸料、靠近岸边地带以较细石料进行人工铺筑，避免架空现象；、各分区堆石料的填筑施工参数应符合以下规58、定： 铺料厚度：80cm 振动平碾碾重：12t 碾压遍数：68遍 经压实后的堆石料合格率100%的干密度为2.1 g/cm3；、堆石料铺料和碾压过程中的加水量为0.2 t/m3；、振动平碾难于碾及的地方，用蛙式夯进行压实，其压实遍数按监理人指示作出调整；、岸边地形突变及坡度过陡而振动碾碾压不到的部位，适当休整地形使振动碾到位，局部用蛙式夯压实；、采取大面积铺筑，减少接缝。当分块填筑时，对块间接坡处的虚坡带采取专门的处理措施，如采取台阶式的接坡方式，或采取将接坡处未压实的虚坡料挖除的措施。3.5 爆破工程专项施工组织设计3.5.1本工程拟采用的爆破方法：1)开挖深度3m时，采用深孔爆破方法。即用59、潜孔钻机钻孔，孔径120mm，梅花形或矩形布孔，双网路起爆。当开挖深度12m时，采用分层开挖方式，配合业主对边坡的要求，分层高度为每层12m。而每层作业面上需根据业主对该作业面的方量要求进行分期分次爆破。每次爆破规模以对周围建筑的震动安全及满足每天运输需求为原则。2)开挖深度3m以及落底(底部整平)、改炮(大块改小)、坡面欠挖处理、截水沟开挖等爆破，将由手风钻钻孔，小爆破完成。即钻孔孔径为40mm，孔深较浅，每次爆破规模较小的爆破。这种爆破方法是深孔爆破的配合、辅助爆破，是深孔爆破的补充。3)永久性或半永久性边坡地段的开挖采用深孔预裂爆破的方法。即在紧挨该边坡坡顶位置预留1012m的岩体，按160、2m的分层高度单独爆破开挖，以保证保留的边坡受到较小的爆破影响。3.5.2爆破参数的选择(1)深孔爆破本工程将采用两种孔径的钻机进行钻孔作业，所以下面将针对不同的孔径分别选择参数。1)直径d为140mm 的钻机钻孔时梯段高度H综合考虑边坡设计梯段高度、山体开挖高度、爆后渣堆堆高及便于施工装料等情况，梯段高度取12m。超钻深度h超钻的目的是为了克服底板阻力，即岩层的夹制作用，使爆破后岩石不留根坎。超钻深度的大小与底板抵抗线及岩石坚固系数有关，一般情况下超钻深度h为：h=(0.10.2)H刚进行爆破作业时，由于上部岩石受到不同程度的风化，节理裂隙等较发育等影响，故可取h=0.1H，即当孔深为12m61、时，超钻深为1.2m，则孔深为13.2m。以后随着工程的进展，我们将根据岩石风化程度的改变，岩石性质的变化及时调整超钻深度，以保证良好的爆破效果。前排炮孔底板抵抗线W1W1=kd(m)式中k值是与岩石抗压强度系数f值有关，本工程岩石f值约为1215，故k值取为34，W1=4.8m。孔距aa=mW1(m)式中m为炮孔邻近系数，通常m=(0.81.2)W1，为了获得良好的破碎效果，取m=1.0，则a=4.8m。排距b多排炮孔爆破时，排与排之间的距离，约等于同排炮孔间距离的0.86倍，即b=asin60，本工程b=4.1m。炮孔单孔装药量Q前排炮孔：Q=qW1aH，对于前排炮孔q取0.50.6kg/62、m3，暂取q=0.5kgm3 ，当H为12m时，Q=138kg。后排炮孔：Q=qabH，后排炮孔q取0.550.65kg/m3，暂取q=0.6kgm3 ，当H为12m时，Q=142kg。炮孔堵塞长度l炮孔堵塞长度要满足：l0.8W1，现W1=4.8m，所以炮孔堵塞长度不应小于3.8m。对于以上计算的前、后排单孔装药量而言，130kg和142kg，其装药长度分别为8.4m和9.2m，则堵塞长度分别为4.8m和4.0m，能满足堵塞长度的要求。由于在山体最上部开挖时孔深大小不一，下表列出了一定数量的孔深与其他各种参数的关系表，供施工中参考。表七(一)31 深 孔 炮 爆 破 参 数 表爆破高度H(m63、)钻孔深度L(m)炮孔间距a(m)炮孔排距(b)单孔装约量Q(kg)装药长度L堵塞长度l(m)备注66.63.53.0382.54.177.73.53.0442.94.888.84.03.5674.44.499.94.54.0976.33.61011.04.54.01087.04.01112.14.84.11308.43.71213.24.84.11429.24.01314.34.84.115410.04.31415.44.84.1165114.41516.54.84.117711.55.0注：以上参数在实际施工中可作初始参考，随着爆破试验数据的取得，表中参数应作合理的调整。2)直径d为11564、mm 的钻机钻孔时梯段高度HH=12m。超钻深度hh=(0.10.2)H前排炮孔底板抵抗线W1根据前面的公式计算W1为4.1m。孔距a取a=4.1m。排距b经计算b=3.5m。炮孔单孔装药量Q前排炮孔Q=100kg后排炮孔Q=103kg炮孔堵塞长度l堵塞长度要满足l0.8W1，即l3.4m。前排炮孔根据其装药量实际为4.1m，后排炮孔为3.8m，均能满足堵塞长度的要求。下表为不同孔深时的孔网参数。表七(一)32 深 孔 炮 爆 破 参 数 表爆破高度H(m)钻孔深度L(m)炮孔间距a(m)炮孔排距(b)单孔装约量Q(kg)装药长度L堵塞长度l(m)备注66.63.53.0383.53.177.65、73.53.0444.03.788.83.53.0504.64.299.93.83.2666.03.91011.03.83.2736.44.61112.14.13.5958.63.51213.24.13.51039.43.81314.34.13.511210.24.11415.44.13.512111.04.41516.54.13.513011.84.7注：以上参数在实际施工中可作初始参考，随着爆破试验数据的取得，表中参数应作合理的调整。3)深孔爆破炮孔布置炮孔一般布置成梅花形，条件不容许时也可以采用矩形布孔。见图七(一)31、图七(一)32。4)装药结构采用一层装药形式，上部用钻孔渣料或黄土66、堵塞。装药时严防堵孔，以保证堵塞长度。当炮孔内无水时，使用铵油炸药，2#岩石销铵炸药作起爆体。当炮孔内有水时应将水处理完后使用防水的乳化炸药。乳化炸药将根据炮孔直径定制。140mm炮孔使用直径120mm的乳化炸药卷，120mm的炮孔使用100mm或90mm药卷。每个炮孔安置两个起爆体，以保证准爆。 5)起爆网络使用非电的塑料导爆管起爆系统。第个炮孔内均装2发较高段别的孔内起爆雷管，如15段，孔外用57段非电毫秒雷管作接力式微差，以使炮孔逐排或几个分别起爆，减少爆破振动，适当增加爆后岩石破碎率。网路连接完毕后用电雷管或8#工业火雷管引爆。如图七(一)33所示。(2)边坡预裂爆破边坡预裂爆破采用167、15钻头钻机钻孔，钻孔角度与设计边坡的坡度相同，即为53.1，采用不耦合装药结构，先于其他炮孔同时起爆，在被保护边坡与被爆岩体之间形成一道预裂缝，以阻隔岩体爆破时波的传播，达到保护边坡的目的。预裂爆破炮孔参数设计：1)孔深L边坡上部第一层预裂孔将根据各点不同的标高加以计算。一般情况下，当台阶高度为12m，1：0.75坡度时：L=(122+92)1/2=15m适当考虑超钻量1m，则L=16m2)炮孔间距 aa=(714)d式中d为炮孔直径，在爆破时可先取a=1.2m进行试验，视不同地质情况及检验爆后效果再作上下调整。3)线装药密度QL参考国内外已有工程数据，结合本工程实际情况，取线装药密度QL=68、0.40.8kg/m。在实施爆破过程中，先以较小药量进行试验炮，然后视预裂效果再作调整。4)装药结构采用不耦合装药结构，使用药卷为直径32mm的2#岩石硝铵炸药或32mm的乳化炸药。装药时除留有足够的堵塞长度之外将药卷均匀的捆绑在竹片上，使用导爆索起爆。5)不耦和系数使用115mm钻头炮孔直径为 120mm，使用32mm药卷，故其不耦和系数为3.75。6)堵塞长度l一般情况预裂孔堵塞长度l=15d，本工程暂取1.8m。7)起爆网络边坡预裂孔用导爆索联网，预裂孔先于主爆孔起爆，间距时间110200ms。主爆紧跟着预裂孔起爆，其起爆顺序仍遵循靠近临空面先响，逐排起爆的原则。(3)浅孔爆破小风枪浅孔69、爆破主要用于落底、解炮、水沟开挖、便道施工爆破、边坡不规则的修正等工作。1)孔径采用YT28型风钻钻孔，孔径为3840mm。2)孔深H孔深根据需要钻，一般在4m以内。3)孔间距a、排间距b孔间距、排间距均为1.01.2m。4)单孔装药量QQ=qabH式中q取0.30.4kg/m3。当进行改炮工作时，q=0.050.1kg/m3。在进行小风枪钻孔爆破时， 一定要加强堵塞，装药时先察炮孔周围有无深孔爆破震动裂隙，发现有类似情况要减少装药量或停止该炮孔装药，以免产生飞石危害。3.5.3爆破工程安全技术措施（1）、使用毫秒导爆雷管，通过孔内外微差而实现微差挤压爆破，一是控制爆破震动，二是改善爆破效果。70、（2）、采用光面爆破技术，以保证边坡稳定。通过炮孔超深，使得爆破后的路堑标高与设计标高的偏差控制在一定的范围内，克服留底根现象。（3）、小炮（如浅孔爆破3米以内）炮孔用炮被覆盖炮口，以防飞石产生。深孔爆破时应用编织袋装石粉压住炮口。且孔外50厘米范围内的所有碎石等物应清理干净。(4)、调整爆破临空石方向，使其朝向东或向西，避免朝向村庄。(5)、确定爆破的固定时间上午为9:3010：30，下午4：305：30，特殊情况另定放炮时间。(6)、按实际孔深确定装药量，即现场实际操作时应有专人先进行孔深量测，确定装药量及填塞物高度后再进行装药。在装药过程中，应分工负责，两人一组，既有装药（或填塞物）的、71、又有控制用量的（必须有量测设备），不允许有分药情况发生，以防混乱。(7)、实际装药量一定要与设计、计算装药量相符，否则应查明原因，处理完毕后方可进行下个孔的装药。以防出现漏洞、裂隙、溶洞等不良地质构造时出现抽炮，爆破能量冲向薄弱环节，造成危险。钻进过程中应检查石粉中是否有黄泥浆，并进行详细记录，在装药过程中进行特殊处理，严控用药量。(8)、进行钻孔前，应按照布置的孔位进行详细的测量，确定钻孔深度；实际钻进过程中，严格按照提供的数据钻进，确保孔底部在同一深度的断面上，尽可能的减少震动。(9)、为确保爆破的顺利实施，不论浅孔爆破、深孔爆破，均应进行试炮，在确保安全的前提下及确定最佳用药量后方可大面72、积展开施工，同时应根据地质等各种情况适时调整爆破方案，以策安全。(10)、在打孔过程中应采用草包覆盖开孔部位，或喷水、喷雾，以防造成环境污染。3.5.4事故的预防及处理(1)、装药现场严禁烟火（绝不允许抽烟），不准无关人员进入。(2)、装药警戒区边界插红旗，树牌子；爆破危险区边界设明显的标志，派专人警戒。(3)雷雨天气、夜晚或雾天、黄昏天严禁装药爆破，在装药过程中突发雷雨，人员应立即撤离现场。(4)、按规定发出预警、起爆、解除三次信号，以红旗和口哨作为视觉和听觉标志，让附近人员看到和听到。(5)、成立安全生产领导小组和抢险工作队，不得延误时间，使损失降低至最低程度。(6)、施工的各个环节，均应73、按爆破要求做好详细的施工记录，便于领导及爆破负责人检查各工序的实施情况，杜绝各种不良现象的发生，将各种可能出现的问题消灭在萌芽状态中，同时便于备查。主要爆破材料消耗表主要爆破材料消耗表材料项目雷管导爆索导爆管2岩石硝铵炸药总消耗量104439发1000m 2000m62.34T备注：具体采购根据施工进度而定，到时再与公安、化轻公司协商。4施工总进度计划及工期保证措施4.1施工总进度计划编制的依据及原则4.1.1 施工总进度计划编制的原则根据本合同工程的施工特点，结合我公司在以往类似工程中的施工经验，初拟施工进度编制原则如下：（1）、严格按照招标文件规定的合同控制工期，科学合理安排施工程序及施工74、进度，确保总工期如期或提前实现。（2）、紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保重点项目进度的同时，统筹兼顾好一般工程，使本工程整体协调推进。（3）、充分考虑本工程施工的特点，所有施工作业面均考虑24小时安排施工，即“人停工作面不停”。（4）、充分发挥我公司的技术及装备优势，组织好高强度的机械化施工作业，并投入高素质的施工队伍、按现代项目法高水平管理、提高施工生产效率、加快工程施工进度，缩短工期，确保工程顺利进行。（5）、为后续标段留有时间余地、充分考虑其它标段的干扰影响，并为其它标段提供施工方便。（6）、采用适中的施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求实现均衡75、生产、文明施工。4.1.2施工总进度的编制依据（1）、合同规定的控制性工期：招标文件规定，本工程计划工期如下：招标人确定进场时间后40个日历天内竣工并交付使用。（2）、现场施工条件及合同文件界定的施工条件（3）、我公司在考察现场获得的现场施工条件、工程地质等相关的基础资料。（4）、我公司的整体施工管理水平和可投入本工程的资源配置。4.2施工总进度计划目标我公司在收到投标文件后，已立即组织技术人员对本招标文件反复研究，经对本标各施工项目的施工方法、施工强度、工序搭接、资源配置等方面进行充分论证后，根据我公司现有的管理水平、技术力量以及能组织到本工程施工的各种机械设备，我公司经对资源配置，工序搭接76、等进行充分论证后，认为本工程在施工进场后40个日历天完全能完成本工程的所有施工任务并按时提交竣工资料，投标工期40个日历天，满足招标文件的工期要求。4.3 施工准备及临时工期进度计划编制说明4.3.1人员设备进场及施工准备若我司中标，我公司将在中标后立即着手组建项目经理部。我公司保证在收到中标通知书后2天之内，派遣主要人员及施工机械进驻现场进行前期施工准备，收到中标通知书后5天内，完成生产生活营地及施工准备工作，具备主体工程施工条件，一旦监理工程师下达开工令，我方所有现场人员及设备立即投入施工。设备及人员进场计划如表4-1。表4-1 设备及人员进场计划表设 备动员周期（天）人员动员周期（天）测77、量仪器2管理人员24试验仪器2测量人员2挖装设备25技术人员25运输设备25技工25后勤人员25普工254.4 总体工程施工进度安排根据招标文件，工程进度情况如下：4.4.1工程施工进度安排平整面积0.63k，土方开挖量8万m3，软质岩石开挖量16万m3，较硬岩石开挖量157万m3，总开挖量约181万m3。土石方施工工期为业主确认进场后40天，综合日挖强度6.1万m3/天。 各部位的施工程序及进度安排详见附后施工总进度表。4.5施工工期保证措施4.5.1影响工期预测分析及其对策（1）、影响工期预测分析、本标段施工的相互干扰因素包括开挖、填筑等各工序之间存在着相互干扰。、其他影响因素各项材料的及78、时供应，对工程施工的顺利进行起到十分重要的作用。雷雨、洪水等人力不可抗拒因素影响。施工安全、质量影响因素。（2）、施工对策作好内部协调统一管理工作，本标段各项工程服从项目经理的统一指挥，做到各工序的施工按网络计划组织好平行流水作业，尽量避免相互干扰。开工前按规定格式和时间报送施工进度网络计划，批准后，按照网络计划安排资源，施工中配足关键路线的资源，抓紧关键路线的工序持续时间，组织关键路线上重点、难点工序的技术攻关，随时采取措施调整落后工序，不断优化网络、优化资源配置，千方百计保证各单位工程按计划完成。做好各项材料的订货、采购、供应工作，安排项目材料主管先行到施工地区考虑材料的供应情况，根据本项79、目的材料计划，计划好各项材料的供应周期和采购运输方案，保证不出现停工待料。同进，还要进行材料的单价调研，力争半材料单价降到同类产品最低水平，签订相关的供货协定，有效防止因材料不到位造成的工期延误。做好预防各种自然灾害发生的准备，在尽量减少经济损失的同时，积极争取早日开工，将工期损失减少到最低限度。严格检查和验收工作，发现安全隐患并及时消除，消除因此导致的工期延误。4.5.2工期的动态控制采用国际通用的P3项目管理软件对各项施工动态管理，尤其是进度与资源配置不断优化调整，将非关键路线的资源调往关键路线的落后工序，不断使落后工序在网络中逐渐成为非落后工序，同时使工程在资源总投入不变或少量增加的情况80、下，仍能符合总工期的要求，达到以动态控制的目标。4.5.3工期保证措施（1）、确保工期的组织措施、组建一个精干、高效的项目管理班子本项目若中标，我公司拟委派有丰富施工经验的工程管理人才组成本项目领导班子，从具有丰富施工实践经验和项目管理经验的高中级技术人员中选一批人员提任本项目的计划、测量、结构、试验、安质、测量监测、物资管理、文明和机械工程师，以技术密集型和管理高效型的项目班子为如期实现合同工期提供组织保证。、组织一支技术熟练的作业队伍以我公司的专业阶段为人力资源基础，再注入长期从事相关工程、有丰富施工经验的作业阶段构成本项目的作业层，作业队长、现场领工员经考虑与考试竞争入选，技术工人经培训81、考核上岗，特殊工种经考试持证上岗，以技求精、素质好的作业层，保证工程计划进度顺利实施。、实行工期目标责任制根据实施性施组的总体安排和网络计划进度，编制年度、季度作业计划，将请建设单位同意后，编制分月分旬生产作业计划。月旬作业计划要落实到班组，将完成或超额完成旬、月计划作为队与班组考核指标，并与分配挂钩。季度和月度计划作为经理部各部门考核指标，并实施奖惩。要以旬、月计划的实现保证季度计划的实现，以季度计划保证年度计划的完成。从而保证总工期的如期实现。施组和计划要结合现场实际和季节性因素，即要满负荷工作，又要留有余地，确保计划的严肃性。建立计划进度的落实检查制度，开展现场碰头会、调度交班会的工作制82、度。对落后工序要就地组织制定措施赶上计划，对难点工序要有预案，必要时调整资源，配置加强技术攻关力度，使各项工程按部就班地进行。组织强有力的后勤保障系统，按计划组织物资配件的订货供应，计划好供应周期和采购运输方案，保证不出现停工待料。在现场设机械设备修理站，配足常用维修机具和熟练修理工，保证施工机具设备的完好状态。（2）、确保工期的技术措施a. 保证技术管理力量，建立技术管理体系如中标，我公司将选派有相关工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子，同时聘请部分技术专家、组织本公司科研部门专家进驻工地，协助项目经理做好技术攻关及技术管理工作，抽调技术过硬、作风良83、好的施工队伍进场承担本标段的施工任务，并从团公司调集熟练的技术工人加强施工力量。以项目经理的总工程师为首，建立起本项目工程的技术管理体系。工作程序见下述框图。技术管理体系工作流程b、 完善各项技术管理制度，在工程实施中严格执行。i）. 施工组织管理制度施工前，项目经理要主持编制切实可行的施工组织设计和针对本项目的质量保证措施，制定本项目的质量计划，并领导组织实施。在施工过程中，全部施工人员要严格按项目部制定的各项技术文件认真执行。搜集并掌握与项目有关的技术规范，施工操作规则，国家和行业标准，评定验收标准等。据此制定施工组织设计、各项工序的作业指导书。施工过程中，要对施工组织实施动态管理，视实际84、情况，不断完善、优化施工组织方案，使之最合理、最科学、最切合工程实际。技术图纸复核制度从建设单位或监理工程师处所获得的施工图纸，必须经项目总工程师或专来工程师认真逐项审查复核，确认图纸正确无误并签署复核意见后，才能使用或转发作业队使用。项目部发给作业队的施工图纸，作业技术主管要亲自对施工图纸进一步进行复核，确认无误后才能使用。施工图纸经复核发现有误或发现现场实际不答须进行修正，在尚未办理修正或变更设计手续前，不准使用；发现有误的图纸要立即停止使用。如属应急图纸且经发现有误，要在征得对错误的澄清后注明错误之处。谨慎使用，防止用错造成施工错误。经发现有误的施工图纸在作废之前，应用红笔标出错误之处。85、如属在图纸发放之后发现有误，应立即书面通知施工人员，停止使用。施工图纸在确认停止使用后，应全部收回，并在每一张图纸上标注红色“作废”字样。ii. 严格技术交底制度施工前，项目总工程师和主管工程师亲自抓技术交底工作，将工程特点、工程内容、施工部署、施工方法、施工顺序、进度安排等以书面形式向经理和作业队施工管理人员进行详细的技术交底，施工阶段由项目经理部技术人员和作业队技术主管将单位、分部、分项工程的工程内容、结构特点、操作要求，技术标准等向现场技术人员及领工员进行交底，现场技术交底由现场技术人员现作业人员进行技术交底。随着施工进展，在前阶段即将结束。后阶段沿未开始、工序变更即将进入下道工序之前分86、阶段进行技术交底。iii. 测量复核制度所有测量工作中的计算均须由两人独立完成，一人计算、一人复核。由测量结果形成的技术交底资料，必须由测量资料填写者之外的技术人员复核无误后才能发放。建筑定位放样测量必须用不少于两种方法进行检核，无误后方可进行下一步作业或交接。所有测量的外业记录格式应符合行业测规定的要求，原始记录应清晰、整洁，不应涂改，原始记录、计算及成果书都应妥善保存。作好现场测量放样、主要控制桩点要妥善保护。iv. 技术资料管理制度工程现场技术文件和资料，由工程技术部门负责填写、整理、分类。施工过程中。要随时收集、记录和整理各项施工资料，以便于竣工文件编制，做到工程施工完成，竣工文件也编87、制完成。v. 推行规范化管理、规范化施工按照IS9001质量保证体系，规范技术操作及技术管理工作，杜绝由于管理上的随意性造成的技术失误，施工过程中严格执行制定的施工工艺细则和相关的规程，以严格的工作标准确保技术、质量标准的实现。、严格现场技术管理，落实技术质量承包责任制开展群众性的质量自检、互检和班前、班中、班后三检制，广泛开展全面质量管理和QC小组活动。重要工程部位、重要工序除按设计控制外，都应以试验、监测信息为依据必要时设置试验段采集相关参数以指导施工。下达计划、调整工序、技术交底应有技术标准和质量保证措施，制定重要工序、难点部位控制点的实施方案都要有技术标准及施工注意事项。组织施工、科研88、安质、机电、物资等部门赴现场办公，随时协调解决现场难收解决的问题，确保项目顺利实施。建立经理部和现场技术质量承包责任制，并分解到工班和个人，严明施工纪律，严格奖惩制度。（3）、实行技术人员现场值班制现场施工有技术人员跟班，随时解决各部位、各工序存在的技术问题，随时检查和指导领工员和班组的工作，做到施工交底要及时，施工放样要及时，检查要及时。4.5.4 施工高峰期强度保证措施为保证工程施工保质保量按期顺利完成，除配备高效率、性能完好的施工机械外，公司还配备相应的具有丰富施工经验的项目施工队伍和人员并制定和严格实行完善的项目管理制度。（1）加强思想政治工作，教育全体参加工程施工人员树立在保障工程89、质量、安全的前提下，“效益是企业生存的根本，生产进度是效益的客观体现”的观念及意识；（2）项目经理部对关键线路上的施工项目应给予充分重视，配备经验丰富、有协调组织能力的工程技术人员加强现场协调；（3）工程技术部应对标书各控制工期进行分解，明确各阶段工程目标，并根据各阶段目标制定合理的周、日生产计划。每天定期召开生产会议，检查、落实该天生产完成情况，布置下一天生产任务；（4）项目经理部应充分发挥经济杠杆的作用，根据生产的完成情况，按相应制度进行奖惩，提高职工的劳动生产效率。（5）物资机械部应搞好施工设备的检查、维护和保养工作，尤其在高峰施工阶段，确保施工设备的正常运行，充分发挥效率。（6）技术部90、门的工作必须具有超前性，除提前做好施工图纸的会审工作，制定详细的施工措施和质量进度保证措施；还应进行技术方面的协调工作，作到事前必须与监理、设计进行沟通，技术措施经监理批准，施工过程中进行核实和检查，纠正不符合实际情况的方面；（7）技术部门应根据生产计划，协同材料管理部门指定详细材料采购计划，材料管理部门严格按材料计划清单采购，按时提供材料，须作到不能让工程等材料施工的现象；（8）后勤服务部门必须树立一切为了工程的思想，制定并严格实行本部门的服务制度，落实到具体的工作中，保证工程的顺利进行。5 劳动力安排5.1管理层人员配备计划管理层设五部一室，配备各类管理及技术人员20人（含勤杂人员），分专91、业配备计划见表5-1。表5-1 管理层人员配备计划表序号部门岗位人数备注1领导层项目经理1兼项目部书记2总工程师1兼项目副经理3工程部部长15其他技术人员3含质检、资料及安全6施工部主任17调度员18设备物资部部长1机械工程师兼任9材料工程师110计财部部长1兼财务会计师11计统工程师112其他计财人员2含出纳13办公室主任1兼环保工程师14其他管理人员2含宣传员、文秘等15勤杂人员3含炊事员等合计205.2作业层人员配备计划根据招标文件要求，砌筑工程安排在场地平整过盛后根据实际情况进行，因此，本阶段作业层设一个专业施工队伍及一个水电综合队，分别承担土石方工程及风水电的维护工作。各阶段劳动力及92、工种用量实行动态管理。分专业和工种配备计划见表5-2。表5-2 作业层劳动力配置计划表序号工种开挖运输队水电综合队合计1管理人员3253手风钻工30304潜孔钻操作工555汽车驾驶员40406挖机工66667修理工448空压机工339电工3310普工30545合计178131915.3队伍来源施工力量来源于本单位已完工项目经理部下属的成建制专业队伍，其主要管理及技术人员严格按照本投标文件中承诺的人员进行组织。5.4动员周期本工程项目经理部在工程中标后即着手组建，在接到中标通知书5天内，所有机械设备及人员全部到位。6施工机械设备配备6.1施工机械化我公司近年来加强了施工机械设备及相关实验检测仪器93、的更新和配套，现拥有各类机械设备及相关实验检测仪器800多台套，其中新购置的钻爆、开挖、集碴、运输、砼施工等大型设备50多台套。初步安排投入本工程的主要设备近100余台套。6.2本工程机械设备配置原则(1)、满足施工技术与施工质量的需求。(2)、满足施工组织设计，机械配置先进合理。(3)、重点部位优先配置。(4)、采用先进的、新型的机械设备。(5)、注意机械的配套使用，充分发挥其功能效率。 6.3拟投入本工程的主要施工机械设备根据施工进度计划安排，综合平衡各施工作业面的设备用量，并考虑适当的备用量，力求合理使用设备资源，初步拟订投入本工程的开挖施工设备如下表。表6-1 拟投入本工程的主要施工机94、械设备表序号设备名称型号、规格产地或厂家单位数量1轻便潜孔钻100B湖南宣化台42手风钻7655芬兰太姆洛克台203挖掘机300小松台204挖掘机330神钢台75推土机TY220山推台116自卸汽车12T北方奔驰辆207全站仪TC4.800瑞士台18水准仪N2北京台27 确保工程质量的技术措施7.1 工程质量目标一次性验收达到国家及现行施工验收标准,工程质量合格。7.2确保工程质量总体思路我公司对本工程项目的质量管理以“以人为本，过程控制”为总体思路，本着向业主负责，赢得顾客满意为追求目标，抓好工作质量，以工作质量保工程质量。坚持质量第一的方针，健全质量保证体系，加强质量管理。施工过程中，坚持95、“四员”（质检员、施工员、安全员、调度员）到位，坚持按“三检制”办事，对出现的施工质量与安全事故，坚决按“三不放过”原则处理。我公司将建立以经济责任制为中心的质量责任制，明确各部门和各类人员在质量责任制中的责、权、利，建立以项目经理为组长的质量管理领导小组，对各部门的工作质量和产品质量进行监督；建立质安部门，负责质量责任制的全面考核，对各部门、各车间、各工段的质量责任制的执行情况具体考核、评分和裁决；在工程项目施工中，根据各项目的施工的特点，制定奖惩严明的制度，对提高质量和进度的有关部门和人员和对挽救或消除质量隐患事故的有功者，给与物质和精神奖励，反之则罚；在建立以经济责任制为中心的质量责任制96、时，实行质量否决权。工程中标后，我公司将根据工程项目的特点，编制详细的工程项目质量计划，从项目文件资料控制，原材料采购，业主提供的产品，产品标识和可追溯性，施工过程及施工机具控制，检验和试验、检验、测量和试验设备控制，检验和试验状态，不合格品控制，纠正预防措施，施工物资、机具及施工过程产品的搬运、贮存、包装、防护和支付，各项质量记录控制、职工培训，对业主的服务和运用统计技术，对工程进行全过程的控制性管理，保证每件有关质量工作的活动有人做、有人监督、有人领导、有人记录，确保质量目标的完成。根据本工程质量目标和现场存在的问题，我公司将积极引导在生产岗位上的职工，以领导、技术人员和工人三结合，以施工97、班组为基础，建立质量管理小组；运用质量管理的理论和方法，开展活动以改进质量、降低消耗、提高经济效益和职工的素质；质量管理小组从抓教育做起，牢固树立“质量第一”的思想，组织全员认真学习全面质量管理知识和经验，以提高广大职工的质量意识；质量管理小组围绕工程项目的特点和现场实际情况和存在的问题，制订小组活动计划，选择活动课题，按PDCA循环的工作程序，运用数理统计方法和其它管理方法，结合专业技术，开展改进活动和组织技术攻关，不断提高成果率，同时强化班组管理，抓自身建设，不断巩固提高。7.3 质量保证体系（1）、必须遵照执行的技术规范、标准及文件在本工程施工全过程中，坚决按照与工程质量管理及活动有关的98、要求进行工程项目施工，必须坚决执行的文件包括：1）合同文件及地方法规；2）与本工程项目有关的国家和行业标准；3）本工程项目的设计图纸、设计文件、设计要求；4）业主及监理工程师提出的要求；5）我公司质量管理体系的所有适用的质量管理文件；6）根据工程需要项目部自己制订的施工组织设计、施工措施（作业指导）以及其他质量管理文件。（2）、工程质量保证体系建立健全工程项目部质量保证体系，严格按体系中规定的责权利运作，严格执行工程局颁布实施的质量管理办法，把质量管理的每项工作，具体落实到每一个部门，使质量工作事事有人管、人人有专职、办事有标准、工作有检查，使每个人都担负起质量责任。项目部质量管理组织机构图如99、下所示：质量保证体系框图见附后质量保证体系框图项目经理：是质量管理的第一责任人，全面负责项目部的质量管理工作。项目总工：是质量管理的直接责任人，具体负责项目部的质量管理工作。工程技术部：负责进行质量保证措施的编制和竣工资料的整理、汇编。办公室：负责进行质量管理的宣传和质量意识的教育。质安部：负责质量保证措施的执行并对各施工队和施工作业面进行质量检查。施工队：负责在施工过程中按质量保证措施进行施工，并对施工质量进行初检。1）、质量职责工程质量是项目管理的核心。工程质量，是对建设工程安全、经济、适用、美观等的综合要求，工程施工应符合国家现行的有关法律、法规、技术标准、施工规范和规程。工程质量管理是100、施工企业经营管理的中心环节，是对建筑产品从原材料、半成品、成品以及施工全过程各个环节进行的质量管理。项目经理作为本单位法人代表在本工程施工中的代理人，是施工质量的第一责任人，对项目内所有单位工程的质量负责。项目总工（兼质检组长），专门负责质量管理监督检查工作。专职质检员要对其分管的单位工程质量负责，并进行工序质量检查的终检。施工员、班组长要对分部、分项工程及工序质量负责。质检组对分部分项工程予以全过程全面检验，凡达不到合同规定质量要求的，进行返修。现场处理质量问题，坚持“三不放过”原则。达不到质量要求的，返工重做；由项目经理签发停工令，返工后经自检合格，再报请质检组复验，经项目经理签发复工令后101、才可复工。由质检组组织不定期质量评比活动，将工程质量好坏与管理人员、施工操作人员的利益挂钩，奖优罚劣。出现质量事故，要严格追查质量责任人的责任。严重者移交司法机关处理。质量责任实行终身负责制，一旦出现问题，依法追究责任人责任。对各级管理人员和有关主要工种的技术人员开展岗前技能与质量管理工作培训，做到“应知、应会”，合格者才能上岗。质检员持证上岗。2）、严格执行“三检制”设立专职质检员，由工作责任心强、原则性强的专业工程师任职，赋予其质量一票否决权。施工过程中，严格执行“三检制”，即自检、复检、专检。工序交接必须有班组间的交接检查记录，工序质量评定必须在班组自检基础上方能进行复检，并填写质量评定102、表；隐蔽工程必须在内容检查通过后，再请监理工程师及设计人员检查，同意并签字后方可实行隐蔽；对监理工程师及设计人员提出的问题，工长应亲自监督整改，直到合格方能进行下一道工序的施工。3）、执行月质量检查制度执行每月例行的质量检查制度。采取“月末大检、月中小检”，“月末大检”指：每月一次，由质安部组织进行全面的质量大检查。参加人员包括：项目经理、项目总工、项目部各业务部门负责人、各工作面行政和技术负责人、专职质检工程师等。检查后开专题会议展开自评、互评，对反映出的问题要认真寻找原因，并根据检查结果进行质量动态分析，找出薄弱环节和质量通病，制定根治和预防对策；对于质量控制难点，要组织QC小组攻关。开展103、质量竞赛，大检查中公布评比结果，提高全员的创优意识。“月中小检”指每月一次，由各工作面组织的质量检查，并进行讨论研究，落实措施。4）、建立完善的试验、检验室项目部试验室，配备完善的、高精度的试验、检测设备。在施工现场，配备专门的人员，进行试验、检验。5）、密切相关单位关系，促进质量管理严格执行工程技术质量监察法规，与业主、设计单位、监理部门密切联系，诚恳接受建设单位和监理单位的监督指导，按时保质完成工程施工任务。把尊重“顾客”这一永远的行为规范铭刻在每一个员工心里。6）、做好质量记录和资料整理严格按我公司质量体系文件规定的质量记录的要求，做好质量记录，并按程序进行收集、整理。施工记录、质量检查104、表格、隐蔽工程签证、试验记录、单元工程、分部分项工程验收资料是施工过程中的主要资料，要及时整理；发现影响工程质量问题，立即采取措施纠正，以保证工程质量。7）、根据工程实际需要进行人员培训，提高员工素质定期组织质量教育，牢固树立“质量第一”的观念。在每道工序施工前，主管工程师必须向有关方面做好技术交底，使班组人员及管理人员明确工序操作规程及质量要求，不掌握操作工艺、不明确质量标准的人员严禁上岗施工，特殊工种工作人员无岗位证不得上岗。7.4本工程合同范围的专项工程施工质量保证措施7.4.1准备工作在施工前，详细了解工程的地质结构、地形地貌和水文地质情况。测量放样后，施工放线及时跟上，定好开挖线并布105、好检查桩点，将开挖前实测地形和开挖放样剖面图报送监理工程师复核，经监理工程师批准后方能施工。 7.4.2场地清理开挖前应复查工作面的开挖范围和数量，复查工作面开挖区表土开挖厚度及有效开采层厚度，复查工作面的开挖和装运条件。工作面开挖前按规定进行植被清理和表土清挖，挖掉树木的树根，表土和弃渣运到监理工程师指定的地点堆放。主体工程施工现场地表的清理和表土清挖，必须延伸至离施工图示最大开挖边线或建筑物基础边线（或填筑坡脚线）外侧至少2m的距离。7.4.5施工期排水沿山坡开挖的工程，为保护开挖面免受雨水冲刷，在边坡开挖前，应按图纸的要求开挖并完成边坡上部永久性山坡截水沟的施工；开挖区外设置有效的排水系106、统和采取必要的防洪措施，以保证开挖工作的顺利进行。开挖前及开挖过程中做好场地排水、布设排水沟、防止外部积水流入开挖工作面，若遇地下水或自然雨水则增设集水井或直接用潜水泵抽排。边坡开挖时更需加强场地排水，以减少裂隙水压力对边坡的不利影响，以免造成事故。7.4.6验收前的维护边坡开挖后经验收合格，方可进行下一道工序施工。已验收的基面尽快转入下道工序，严禁使已验收的建基面长久裸露。对易风化崩解的土层，开挖后不能及时回填的，保留保护层。对风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体坡体按施工图纸要求开挖清理，开挖后暴露时间不超过10天。7.4.7土石方填筑1） 做好填筑碾压参数试验，根据现场土石的实际情况确定最佳107、碾压参数；2） 在填筑施工前将施工区范围内的植物根系、杂草皮、垃圾等杂物彻底清（铲）除并对原地基进行碾压处理，遇到底部土基土质不良或含水量超标时，会同设计、监理共同确定处理方案，在以上工作完成并得到设计、监理签证后方可进行填筑施工；3）在填筑施工过程中根据设计要求和施工程序，分层分块施工，并按相关技术规范要求进行密实度检验，在下一层未验收之前不得进行上一层施工。4） 在开挖、填筑施工前，必须在开挖断面以外设置排水沟，并配备一定的排水设备，防止雨水或其它来水冲刷。8 保证安全施工的措施8.1 本工程的安全目标创建无一安全事故发生的“平安工程”。8.2 安全管理组织机构及主要职责（1）安全管理组织108、机构为了加强本工程的安全管理工作,增强各级人员的安全生产责任感，结合工程的实际情况,将建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理组织机构；健全安全保证体系。安全部配备专职安全监察人员，各施工作业队、班组设兼职安全监察人员。安全监察人员在安全管理组织机构的领导下，负责施工过程中的安全保护具体工作。安全管理组织机构图（2）、主要职责项目经理职责a项目经理是本工程的安全生产第一责任人，对本工程的安全生产以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。b认真贯彻执行党和政府的安全生产检查方针、政策、法规和上级的有关规定，负责贯彻落实。c制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重大109、活动和重大措施。按本单位安全控制重伤和一般事故的目标、层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。d负责建立和完善安全生产保证体系，搞好安全生产工作。e主管并建立独立有效的安全监察专职机构，按规定配备充足合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善监察手段，支持监察人员认真履行监察职责，听取安全环保等部门的工作汇报，并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。f审定安全技术措施、安全文明施工措施计划，并保证所需费用的落实。本项目施工工期较短，每周主持召开一次安全工作情况分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。至少每周参加一次生产施工安全检查，每天随时深入施工现场，了解掌握一线实110、际情况，听取职工对安全工作的意见和建议。g贯彻重奖重罚的原则，审批奖惩办法。按照生产事故调查规定，参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时掌握各类事故情况，必要时召开事故现场会，解决处理存在的事故隐患。、项目安全主管职责a认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规和上级有关规定，在执行中提出具体意见，组织落实。b组织编制安全目标计划，经项目经理审批后组织实施。c强化安全生产，健全、落实各施工队安全生产责任制。d主持编制好年度安全技术措施、安全文明施工措施计划，做到项目、时间、负责人及费用落实，并负责督促实施。e协助项目经理负责日常安全管理工作，充分发挥安全管理体系作用，经111、常听取安全部门的汇报支持安全监察人员的工作。对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。f协助项目经理具体组织定期的安全生产大检查活动和开展“安全周”、“安全月”活动，对自检和上级检查发现的问题及重大事故隐患的治理工作，及时提出整改措施，落实到项目、部门或专人，限期完成。g参加或主持本单位安全分析会，主持定期召开的安全生产例会，及时确定解决安全生产中存在的问题，经常深入施工现场、班组，掌握安全生产情况，及时制止违章行为，总结安全生产经验，落实奖惩办法。h参加事故调查分析会及时掌握情况对事故责任者提出处理意见和建议，对事故做到“三不放过”。（事故原因分析不清不放过、事故责任者及群众没有受到教育不放112、过、没有防范措施不放过）。、项目总工职责a总工程师对本工程的安全技术工作负领导责任。b认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。及时审批危险作业措施方案和重大施工项目的安全技术措施。c领导技术监督和技术管理工作。负责组织编制并审批现场规程和规定，根据情况的变化及时组织修改、补充完善。d参加协助项目安全主管召开的安全情况分析会和安全例会，经常听取安全部门的安全工作汇报，参加研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。e负责组织岗位技术培训、安全规程培训及特种作业人员的培训、考试、评分工作，主持本单位的反事故、反习惯性违章培训。f113、参加安全生产大检查，经常深入生产现场，检查指导安全工作，制止违章行为，及时组织解决安全生产中出现的重大技术问题。g参加事故调查分析，对事故原因提出分析意见，参与处理责任者意见。施工队队长职责a施工队队长职责是本施工队安全生产第一责任人，对本施工队安全生产负直接领导责任。b认真贯彻执行国家安全工作方针、政策、法规及项目部有关安全工作规定，并根据本队的安全管理分解目标、计划，组织制订本队年度安全工作目标计划的具体措施，按本队控制轻伤和生产障碍，班组控制异常和未遂事故的安全目标层层落实责任，确保本队安全目标的实现。c组织编制本施工队的安全技术措施、安全文明施工措施，经审批后组织实施。d支持本施工队安114、全人员工作，督促本队各班开好“周一”安全活动会，抽查班组活动情况，并做出批示。e领导本队各班组开展好每日安全检查，对查出的不安全因素积极进行处理。严肃查处违章违纪行为。f做好新入厂工人的安全教育工作，协调所属各班组之间的安全生产关系，做好临时工的安全管理，保证安全生产顺利进行。各施工队工程师、技术员职责a负责本队的安全技术工作。经常深入现场、班组监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。b根据各个时期不同的工作任务及出现的安全技术问题，及时提出现场规程和解决处理技术措施。对新工艺、新技术和重要施工项目的技术措施，要对班组进行技术交底和安全措施交底、布置、指115、导，检查履行情况。c参加本队组织的安全生产检查，协助经理做好隐患整改措施。负责施工队安全技术培训、规章制度的学习考试工作。d参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。8.3安全管理制度及办法为了保证安全保证体系的有效进行,建立以安全生产责任制为核心的各级人员安全生产责任制和管理办法。建立有效的安全教育和安全技术制度。项目施工前，做好安全措施的编制和落实工作，做到施工技术措施与施工安全措施同步。施工过程中，自始自终开展安全教育工作，技术交底的同时进行安全交底，施工安排的同时进行安全生产安排，施工检查的同时进行安全检查。（1）、实行安全生产补偿金和抵押金制度项目部对内116、部职工全面实行风险抵押金制，在采用这种办法时充分考虑到各施工单位生产作业环境和条件，测定出风险补偿金和安全生产抵押金数额，根据核定给各单位的事故分解控制指标，同时核定补偿金和抵押金数额，针对各类考核指标，统一制订奖惩标准，对达到考核指标的责任单位返还预留风险抵押金，并发给安全风险补偿金。对于突破考核指标的责任单位，扣除全部风险抵押金，不发给风险补偿金。还要按奖惩规定给事故责任单位一定数额经济罚款，罚款可作为用来改善作业条件的经费和奖励对安全工作有特殊贡献人员，利用这种办法可以充分调动全员安全生产意识，还可使补偿金变为职工辛勤劳动所得。无论是考核指标和经济奖惩都十分清晰合理，充分体现出安全风险补117、偿金的调节作用和风险抵押金的约束力，又能维护安全生产考核的严肃性。从而把罚款为主转移到奖励为主，不断增加激励因素，并改善安全检查管理手段。（2）、层层签订安全生产责任书制度采用签订安全生产责任书来强化各施工队加强安全管理，控制班组出现生产障碍、未遂和其它事故，是一项较成熟有效的好办法。项目部安全生产第一责任人同下属各施工队安全第一责任人，按考核内容要求，签订安全生产责任书，明确责、权、利的关系。各施工队安全第一责任人在同下属各作业班组签订安全责任书。这样层层落实责任，形成一个横向到边，纵向到底的安全网络，使各级领导直至每个作业职工都充分感到所承担的压力和义务，能有效克服只求生产进度，忽视安全工118、作的倾向，使全体职工能进一步的认识到，安全生产就是最大的经济效益。（3）、安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度所遵循的原则是“以责论处”和重奖重罚，制定的制度应合理、合法。在奖惩时要分级管理，实行一级管一级，下级对上级负责。对于认真履行安全生产责任和遵守安全操作规程、规章制度、避免生产过程发生事故的有功集体和个人，其奖励方式可分为表扬、记功、发奖金、增加工资。对于忽视安全生产不认真履行安全工作职责，工作失职、渎职或严重违反规章制度、盲目施工、野蛮施工、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的集体、个人都将给予惩罚。处罚办法可分为：行政处罚包括警告、记过、记大过、降级、撤职，留用察看、开除、下岗、119、解除劳动合同。通过落实安全奖惩制度来不断增加安全监察的约束力，安全工作一票否决，从根本上重视安全工作。（4）、安全生产教育制度安全教育的内容a安全思想意识教育。就是通过说教训，清除人们头脑中那些不正确的判断思想，而灌输新的正确思想、愿望和安全行动，树立人们的安全意识。对全体职工进行安全生产方针、政策、法规、规章制度、操作规程的教育，并结合本单位的具体情况，通过各种教育方式使全体职工掌握、了解各项方针、政策和规章制度的内涵，使之得以贯彻落实、执行，安全生产才有保证。b劳动纪律教育。主要是使全体职工懂得严格执行劳动纪律对安全的重要性，加强劳动纪律教育，不仅是提高单位管理水平、合理组织劳动，提高劳动120、生产效率的重要条件，也是减少或避免伤亡事故和职业危害，保障安全生产的必要前提。多年实践证明，重视纪律教育，严格执行劳动纪律，安全生产就有保证，反之安全生产就难以实现。c安全知识教育。主要包括：一般生产技术知识、一般安全常识、专业安全技术知识的教育，要掌握安全知识，就必须同时掌握相应的生产技术知识，了解单位的基本生产概况、生产技术过程、作业方法或工艺流程，与生产技术过程和作业方法相适应的各种机具、设备的构造质量、规格性能、操作技能和使用方法，还要使职工了解掌握本单位危险作业区域及其生产中使用的有毒有害原材料，可能散发有毒有害物质的安全防护常识和消防规章制度、个人防护用品的正确使用方法、伤亡事故报121、告方法等。d专业安全技术教育。是指对某一工种的岗位职工，必须具备的专业安全知识专门教育。使岗位职工熟悉了解掌握单位根据有关专业制定各种安全操作技术规程。e安全技能教育。主要对职工进行安全操作技能，安全防护技能、安全避险技能、安全救护技能、安全应急技能技术知识的教育。这种教育以班组为基础，依赖有优秀技能经验的实践者做监督的保证。f事故案例教育。通过对一些典型事故，进行原因分析、事故教训及预防事故发生所采取的措施，来教育职工，使他们引以为戒，不蹈覆辙。 安全教育形式 为了保证工程建设安全管理工作的需要，我公司采取的安全教育形式是：a会议形式。如安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交谈会、事故教训122、现场会、展览会、知识竞赛。b报刊形式。订阅安全生产方面的书报杂志，企业自编自印的安全刊物及安全宣传小册子。c张挂形式。如安全宣传横幅、标语、图片、黑板报等。d固定场所展示形式。劳动保护教育室、安全生产展览室等。e现场观摩演示形式。如安全操作方法、消防演习、触电急救方法演示等。（5）、安全生产检查制度安全检查的内容a查思想检查各级领导和全体职工，是否以党和国家安全生产方针、政策、法规、规章制度为依据，领导是否把安全生产纳入工作议事日程，是否认真贯彻落实安全生产责任制度。各个职能部门是否执行各项制度，是否真正做到了齐抓共管。工人是否认真执行了各项管理制度和安全操作规程。是否有违章和违反劳动纪律现象123、。b查制度查各施工队安全生产规章制度是否健全，是否按项目部要求建立健全了安全组织机构；各级人员安全生产职责；特种作业人员管理制度；违章、违纪及安全奖惩制度；安全检查及隐患整改制度；班组、个人防护用品保管制度；是否制订了各种安全技术操作规程。c查措施查各施工队是否编制安全技术措施、计划和施工组织设计；措施和计划是否有针对性；是否认真执行了安全技术交底，是否有隐瞒事故行为；对生产过程中发生的障碍，未遂事故是否及时报告和采取了防范措施。d查安全教育培训对新入厂的工人是否做了安全教育和岗位培训；从事特种作业的人员是否是持证上岗；现场各类宣传标志、警示牌是否按规定挂到有效、醒目区域等。c查现场、查隐患这124、种检查从施工现场开始，查运输道路；查风、水、电；查火工材料管理；查生产常用机电设备和各种工器用具；查各种保险装置；查所用各种起重设施的制动装置、信号、通讯设施的可靠灵敏度；查个人安全防护用品的使用情况；查各种可能发生事故的各类事故隐患。在检查过程中对于查出的各类事故隐患逐项做好文字记录，能当场解决处理的，立即处理，若当场解决不了的，现场做出警示标志，然后立刻形成检查纪要或发隐患整改通知，限定处理时间，落实到单位和负责人进行处理。安全检查形式项目部每月组织一次全面性的安全文明生产大检查，由项目部主要领导负责，相关业务部门和专业人员参加，对项目部各个施工部位进行现场检查。通过检查，找出存在的问题、125、事故隐患和各类可能发生事故的因素，然后按“三定”（定人、定时间、定项目）的原则逐项整改。施工队每周组织一次安全检查。由施工队队长负责，组织队里工程师、技术员、安全员、施工员、班组长参加，对施工队作业范围的安全生产进行检查，重点查的内容根据本施工队的生产内容作业性质具体情况而定。班组每天进行二次安全文明施工检查。作业前班组长组织作业骨干，对当天施工任务、现场环境及作业过程可能出现的不安全状态进行检查、分析，哪些部位是薄弱环节要充分估计到，采取相应的防护措施来避免可能发生的事故，还要对班组所使用各种机具、安全防护设施、个人防护用品进行检查，堵塞一切不安全的漏洞，保证生产作业过程的人身安全和设备财产126、安全。下班前班组必须再进行一次详细检查，查出不安全因素能现场处理的不准推给下一班，当班处理不了的，必须向下一班班组长做清楚详细的交待，并做好文字记录以备检查核实。专业安全检查、季节安全检查和阶段安全检查a专业性安全检查随着生产进度的发展、工序变化、新设备的投入使用等，都要搞专业性安全检查，组织专业人员对某项目进行检查评估、分析，然后进行技术交底，保证作业过程中人身和设备安全。b阶段性安全检查这种检查的目的是针对某阶段某项工程项目的施工过程、竣工验收前的安全检查，通过检查发现和消除各类事故隐患，为下道工序施工打下良好的安全基础，堵塞漏洞、防止遗留不安全因素。（6）、炸药、雷管、油料的存放和运输、127、每次爆破剩余的炸药和雷管应如数提交给发包人材料部门，不得在施工现场设库存放炸药。、严禁同车运输炸药、雷管。油料必须由专车（油罐车）运输。、运输易燃、易爆物品时，必须事先进行检查，发现包装、容器不牢固、破损或渗漏等不安全因素时，应采取安全措施后，方可启运。、从事爆破器材的装卸运输人员，都必须经过有关爆破材料性能的基础教育和熟悉其安全技术知识。押运爆破器材的人员要有相关证件。、在装卸爆破器材时，运输车离库房的停车距离不小于10m。8.4安全组织管理措施项目安全组织，应该包括决策层（项目部）、管理层（职能部门）、作业层（施工队），构成一个封闭的组织体系。其主要任务是：根据国家安全生产方针、政策、规划128、和安全工作的中心任务，提出项目部的执行方案，组织生产施工单位贯彻执行。结合工程实际情况制定安全文明施工细则；安全生产目标，采取各种对策及时排除事故隐患；有计划开展安全教育和安全技术培训，提高各级人员的安全技术水平。在推进日常安全工作时，可以做到权威大、指挥灵、行动快，减少扯皮推诿，促进协调配合，使各项安全技术措施迅速落实，使事故隐患尽快消除。8.5 施工现场安全防护措施 a各种施工操作人员须经安全培训持证上岗，不允许无证上岗。进入施工区的工作人员还要穿戴相应的工作服及安全帽，以保证目标明显。投入使用的各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用；b夜间施工时现场照明设施齐全、配置合理129、，经常检修，保证正常的生产、生活；照明度满足规定要求；c加强施工的临时观测，及时反馈观测信息，依照观测结果及时采取相应措施；d做好交通运输的安全工作，施工场要设置交通指示牌。8.6 人身安全管理办法（1）制定工作安全管理制度。（2）新工人必须经过三级安全教育，提高安全生产意识。（3）以工地所有工人进行安全教育和培训，未经安全生产教育培训的工人不得上岗作业。（4）工人进入施工现场必须带安全帽，不准穿拖鞋。（5）严格遵守劳动纪律，工作时间不准聊天、嬉笑、追逐、打闹和干扰他人劳动，不准携带亲友和小孩进入施工现场。（6）工人上班前不准喝酒。（7）管理人员、特种作业人员必须经过劳动部门培训考核，合格后持130、证上岗。对电工、焊工、安装工、机械工人进行针对性的培训。（8）夜间作业要有足够照明和坑洞的红灯警示，工人不得超负荷工作。（9）对不同工种的工人，根据工作需要，分别供给不同的防护用品。8.7施工机械操作安全技术措施8.7.1通则各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生。各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备附近设标志牌、规则牌。运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍时减速鸣笛，制动器齐全，性能好。基坑开挖用吊斗出土时，通过信号指挥，其坑枯面四周应开挖排水沟，并经常保持畅通。机具、材料131、弃土等堆放在基坑周边安全距离以外。8.7.2车辆驾驶安全保证措施运送超宽、超高和超长物件时，严格遵守交通部门的有关规定不得超载。启动前，重点检查转向系统和制动系统运行状况是否完好。行驶过程中，如发现有异响、异味等异常情况，应立即停车检查，排除情况后入可继续运行。自卸汽车必须保持顶升液压系统是否完好，工作平稳、操纵灵活，不得有卡阻现象。施工现场道路保持清洁，两旁不得堆码堆物。卸料时保证周围无人，不得人货混装。施工现场内材料的运输，起重机械必须由专人持证操作，使用机械前应作好检查，保证机械完好后方能使用。运行过程中如发现异常情况应立即停机处理完后才能继续作业。8.8现场消防保卫a施工现场和生活区132、应建立门卫和巡逻护场制度，并佩带执勤标志，出入现场凭证，外部人员不得随意出入；b消防器材按有关规定配备齐全，在易燃物口处要有专门消防措施；c施工现场和生活区搭建的临时设施必须符合消防要求，水源配置合理；d对职工经常进行治安、防火教育，培训消防人员，现场设置消防通道；e施工现场及生活区不得乱拉线、乱用电热器具；f实行逐级消防责任制，并检查执行，处理隐患，奖罚分明；g与当治安消防部门建立密切联系，并协助其工作。8.9土石方爆破开挖及填筑安全保证措施开挖作业多工种，数个作业面同时施工时有互相干扰大的特点，因此必须由生产调度室统一安排，协调生产。爆破作业执行放炮联系通知单。当班有爆破时，将具体爆破时间133、地点及部位及有关事项在放炮联系通知单上填写清楚，送达相关作业单位负责人，双方签字为有效。接到通知单的单位，要按放炮时间做好避炮准备工作，防止因爆破震动坠石或飞石造成伤害事故。自爆破器材运进作业现场开始，即可通知有关单位施工人员撤离，并在安全点设立警戒员。禁止非爆破人员和施工机械进入作业现场。爆破后，检查处理作业面。出渣的施工机械和运输车辆，状况必须良好，制动有效，方向灵敏，夜间施工时还需灯光齐全。并听从现场指挥人员的指挥，施工区内限速行驶，保证施工机械、车辆和行人的安全。8.10炸药、雷管、油料的存放和运输、每次爆破剩余的炸药和雷管应如数提交给发包人材料部门，不得在施工现场设库存放炸药。、严134、禁同车运输炸药、雷管。油料必须由专车（油罐车）运输。、运输易燃、易爆物品时，必须事先进行检查，发现包装、容器不牢固、破损或渗漏等不安全因素时，应采取安全措施后，方可启运。、从事爆破器材的装卸运输人员，都必须经过有关爆破材料性能的基础教育和熟悉其安全技术知识。押运爆破器材的人员要有相关证件。、在装卸爆破器材时，运输车离库房的停车距离不小于10m。8.11安全生产应急救护措施为确保应急事件的联系、处理，在作业现场及调度室分别安装互联电话,二十四小时设专人值班。在施工区域内二十四小时设有值班车和值班司机，值班车要保证运行良好。一旦发现紧急情况立即电话报告施工队长、调度、现场经理和项目部，由项目部和现135、场经理组织抢险。出现人员伤害立即送往项目部急救中心医院救治。事故发生后应立即采取措施排除险情，防止事态进一步扩大。f现场经理或当班调度遇到紧急情况有权采取一切必要措施，任何单位和个人必须无条件服从。各队长、当班调度、现场经理必须保证移动电话二十四小时开机，各地安有固定电话处随时有人接听。9 文明施工及环境保护措施9.1 环境保护本工程施工中，我方将严格遵守国家、省、市所有关于环境污染的法规，加强对施工人员的教育与管理，自觉保护树木、花、草及各类自然资源。采取措施防止燃油、油、化学品、污水、垃圾、尘土或其他有害物质对施工区的污染；防止粉尘和有害气体对大气的污染；防止施工噪声对周围环境的影响等。我136、方将在编报施工总布置设计文件的同时，编制一份施工区和生活区的环境保护措施计划，报送监理人审批，其内容包括：（1）施工弃渣的利用和堆放；（2）弃渣场的防护措施；（3）施工场地开挖的边坡保护和xx流失防治措施；（4）防治饮用水污染措施；（5）施工活动中的噪声、粉尘、废气和废油等的治理措施；（6）施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施；（7） 完工后的场地清理。9.1.1环境保护组织措施项目部在进场的同时，指定具有专业水准的、审查合格的专人负责环境保护工作，负责对施工周围环境、邻近的资源和居民作合理的保护。组织环保教育工作，凡进入施工现场的人员都必须经过环保教育。增强施工人员的环保意识，做137、到人人都自动自觉地进行环境保护。定期组织施工区内的环保检查，若发现问题及时纠正。（1）、废气处理本工程施工期大气质量保护主要包括：燃油机械设备排气净化措施；车辆扬尘防护措施。1）、燃油机械设备排气净化措施工程施工主要燃油设备有挖装机械、自卸汽车、汽车吊以及柴油发电机等，必须对燃油设备的尾气排放进行控制，施工中将采取以下控制措施：加强对燃油机械设备的维护保养，使发动机在正常和良好状态下工作； 安装尾气排放净化器，使尾气达标排放； 选用无铅汽油； 杜绝使用不符合国家废气排放标准的机械设备；2）、施工道路及车辆扬尘防护措施施工区的对外公路及施工道路车辆来往较多,必须注意防尘.施工中主要采取以下控制措138、施: 加强对外公路、施工场地的管理和养护，并经常清扫; 配备一台洒水车，定时对道路及施工场地洒水,防止粉尘飞扬; 车辆勤清洗。（2）、噪声防护施工噪声源主要有：运输汽车发出的移动的断续的交通噪声；挖装机械、发电机等施工机械发出的噪声。为将施工噪声控制到最低，并满足环境保护标准要求，施工中将采取以下防护措施：1） 选用低噪声设备和工艺；2） 加强设备的维护和养护，减小运行时的噪声；3） 防止气动工具通风系统阀门漏气产生的噪声；4） 振动大的设备使用隔振机座；5） 加强道路养护，保持路面平整；6） 加强运输车辆的维护保养，尽可能减少其产生的噪声；7） 重型车辆通过居民区限速行驶；8） 进行强噪声的139、工作人员，要佩带防声用具。9.1.2人群健康保护措施施工期，因饮食、气候和环境卫生条件差，施工人员相对集中，易造成施工人员中流行性出血热、病毒性肝炎、虫媒传染病和肠道传染病等疾病的发病率上升，我方将加强对施工人员健康的保护。1）、对新进入工区的施工人员进行卫生检疫。检疫项目为：病毒性肝炎、疟疾等虫媒性传染疾病；2）、发放常见病的预防药，有可能的情况下做一些如乙肝疫苗类预防接种，提高人群免疫力；3）、定期对对施工人员做健康检查；4）、对工地炊事人员定期进行全面体检和卫生防病知识培训，广泛宣传多发病的预防知识，加强群体抗病意识；5）、生活区定期杀虫、灭鼠；6）、定期对饮用水质和食品进行卫生检查，切140、断污染饮用水的途径；对食堂（仓库、排水沟）定期卫生检查，进行消毒处理；7）、作好夏季防暑降温工作；9.1.3废弃物处理措施严格按合同规定采取有效措施对施工开挖的边坡即使进行支护和作好排水措施，避免由于施工造成的xx流失。生活区配备垃圾箱，设清洁员，按卫生要求及时清扫生活垃圾，送往指定地点堆放或掩埋，不在周边任意堆放，避免散失和污染水源。9.1.4工地保洁措施遵守有关部门对环境卫生的规定，经常保持工地整洁，做到文明施工。进入现场的材料、设备必须置放有序，防止任意堆放器材杂物阻塞工作场地周围的通道和影响环境。9.1.5文物保护措施在工程施工中发现文物、古迹以及具有地质研究或考古价值的其他遗迹、化石141、钱币或物品，必须立即采取封闭现场、专人看护等一切必要的措施保护现场，防止任何人员移动或损坏任何该类物品，并立即通知监理工程师，并执行监理工程师的指令。9.2 文明施工措施9.2.1文明施工的作用通过以往工程施工中的实践，我公司充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。在本工程施工中，我方将建立完善的机构，坚持对于文明施工的管理。1）、文明施工可以改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率；2）、文明施工可以促质量、保安全；3）、文明施工可以提高经济效益。文明施工注重规范，各项目施工管理严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，施工控制严格，降低了原材料的消耗；4）、文明施142、工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，实现企业管理现代化；5）、文明施工可以推动企业精神文明建设，提高企业整体素质，培养文明的职工队伍。9.2.2文明施工的要求我公司将采取以下措施来达到文明施工的要求：1）、在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工精神要求融汇于安全、质量管理中；2）、项目经理作为环境保护、文明施工的组织者，对现场文明施工的状态负全权责任，对现场文明施工的协调管理由项目经理部的施工部负责，质量安全部负责监督检查；3）、制定文明施工的管理实施细则，每周由监督小组把文明施工检查情况在生产调度会上向有关单位及项目经理143、汇报，提出下一部整改措施；4）、项目部必须遵照国家有关环境保护的法令，对合同规定的施工界线之内的生态环境，尽力维护原状，对合同规定的施工界线以外的生态环境，必须予以保护；5）、组织专门的服务队，对施工场地的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾进行定期清扫，清除，对垃圾进行妥善处理（掩埋在指定地点或焚烧）；6）、主要施工通道必须经常保养维护，天气干燥时，要用洒水车洒水除尘；7）、施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率；8）、配备必要的消防器材对有可能出现火灾地点进行防护， 以免生产、生活设施和自然环境遭到不必要的损失；10 合同实施的优惠条件（1）、我144、方在现场设置的生活住房、施工通讯、文娱场地、器械和通勤车辆等公共设施，若业主、监理、设计需要，可无偿提供使用。（2）、我方在现场修筑的临时道路可无偿提供给当地人员及机械通行；（3）、无偿在现场提供工程宣传标志，树立业主和我公司形象，提高工程社会效应；（4）、在业主、监理的协调下，可将部分闲置机械租赁给其他承包商使用，急业主之所急，想业主之所想，以实际行动为其他施工单位排忧解难。（5）、服从业主、监理和设计对施工现场地统一规划布置，使场地资源可得到充分利用。（6）、合同完工后，在施工现场修建的临时设施可按业主要求留置，以节约工程建设投资。（7）、在合同价格不变的情况下，我公司承诺按期完工。11 145、民工工资发放保证措施（1）、我公司进场后，在业主指定的当地银行为本项目开设专户，专款专用，确保资金使用的安全。（2）、不挪用本项目资金，随时接受监理工程师和业主对本项目资金的使用进行监督和检查。在施工过程中，应按有关规定缴纳工资保障金，存入当地政府指定的专户，用于垫付拖欠的农民工工资；若由于工程款纠纷而致使拖欠农民工工资的，我公司先行垫付农民工被拖欠的工资。（3）、按规定，以后施工企业必须按照依法签订的集体合同或劳动合同约定的日期按月支付工资，金额不得低于当地最低工资标准，还必须将工资直接发放给农民工本人或委托银行发放，严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人。（4）、所有民工工资直接由我公司造册发放，经业主或监理工程师核准后直接发放给农民工本人，严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人。或直接委托银行发放农民工工资。（5）、若施工单位资金周转有困难，短时间内无法支付民工工资，必须立即报告项目办。项目办将把民工工资支付工作列入月度劳动竞赛检查评比和阶段目标考核内容，同时，项目办、施工单位驻地、施工点必须公布举报电话并安排人员受理。项目办负责人必须与各施工单位负责人就民工工资支付工作签定责任书，明确民工工资支付工作的管理目标、管理措施以及处罚办法，使民工工资支付管理工作做到制度化，确保民工们能按时领取报酬。