2021年服装辅料行业基于SASS端供应链管理软件商业计划书23页.pptx
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上传人:职z****i
编号:1046762
2024-09-08
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1、商业计划书框架完整/内容实用BUSI NESS PLAN POW ERPOI NT TEM PLATE市场部 2021.04.05携手共进/合作共赢基于SASS端 供应链 管理软件携手共进/合作共赢01项目介绍行业前景需求分析盈利模式核心优势产品运营产品介绍销售渠道技术核心推广渠道02团队介绍发展历程组织架构团队成员企业荣誉03风险管控危机预测解决方案财务计划SWOT分析04目 录CONTENTS项目介绍携手共进/合作共赢行业前景需求分析盈利模式核心优势行业前景行业精准对标 市场潜力巨大 企业的信息化需求是一个持续的过程。在宏观经济向好的背景下,企业客户会增加IT信息化投资预算,增加对信息化建2、设的需求。在消费互联网转向产业互联网背景下,传统企业对ERP软件的需求将继续释放。未来ERP软件将帮助企业实现弹性的组织形态以及实时的供应链价值协同,将人员沟通互联与企业间的业务行为无缝连接以达到实现企业管理流程自动化与智能化的目的。4244895396524.40%2.90%2.50%3.60%市场规模增长率2010201420182022预测4244895396524.40%2.90%2.50%3.60%市场规模增长率652亿美元需求分析近年行业需求走势盈利模式01020304加盟模式零售模式组件模式平台模式入驻托管独立搭建、自主运营。组件扩展功能单系统,多供应商加盟核心优势成本优势专利技3、术行业地位固定客源相比传统ERP软件,投入成本低,只需要服务器托管费用、少数人工维护费用。独立的算法,通用的技术,不受其他软件公司版权限制。精准对标,在服装辅料类公司更具优势。多家服务辅料公司成功采用,稳定运营。PART 02产品运营携手共进/合作共赢产品介绍销售渠道技术核心推广渠道概述本系统专注于解决服装辅料行业传统管理模式向的线上管理模式转移,实现多平台管理,便捷产品管理、订单处理、仓库进入仓等操作业务。特点便:商家方便、客户方便办公方便、管理方便、随时操作无空间限制省:小成本大作用提高效率、节约时间及成本开支性能线上服务器,操作速度快,订单与仓库产品库存实时同步。结合微信公众号推送通知,4、不让任何一个订单跑掉。订单跟单轨迹透明、做到双方心里有数。产品介绍销售渠道010203040506平台微信广告电话熟人口碑技术核心针对各微小企业,免费的MYSQL数据库是首选,经过严格的数据处理保证数据安全。MYSQL数据库采用H5更加灵活处理前端页面,同时结合阿里云OSS存储来解决图片附件问量,让上传与服务器分离化解上传各漏洞问题。使系统更加安全。H5前端&OSS阿里云端采用强大的PHP语言开发接口,接口合理运用中间层,可快捷支持多方面调用,通用性语言开发减少维护成本。PHP接口合理整合微信公众号与小程序,实现移动办公。移动终端整合推广渠道行业圈内都找一款适合自己行业的ERP管理软件,本软件5、正好是针对行业开发,所以在开发之初已经建立好了良好的行业交流圈。行业圈传统的辅料交易市场,找样找产品非常复杂、导致部分老板不敢进太多样式的产品,本软件正好解决这一问题。专业市场开发网上试用平台,让客户更好体验软件,同时接受快捷加盟。线上推广免费试用是解决企业前期投入不足又需要专业工具进行指导、随着业务日益扩展,需求更多功能是必然。试用转化PART 03团队介绍携手共进/合作共赢发展历程组织架构团队成员企业荣誉发展历程XXX供应链有限公司平台聚合商家,建立生态2018年软件项目书确认2019年开发平台常用功能,搭建平台商城,移动小程序商城2020年扩展平台功能,加入商家入驻,实现接口统一,各商家6、独立数据库,支持移动端办公2021年完善接口,剥离程序,建立中间层,简化后期维护,同时支持多行业不再局限于服装辅料行业。组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。组织架构销售总监销售总监产品总监产品总监行政总监行政总监董事会董事会总经理总经理研发部资料部生产部质管部行政部管理部财务部市场部营销部企划部团队成员项目总经理项目主负责人。后端工程师负责接口开发、移动端开发。前端工程师前端开发兼网页美工、移动端开发测试工程师文案编辑、软件测试。公司必须清醒地看到前进中的困难与挑战,正视自身存在的差距与不足,以更7、加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加强大的合力,共同谱写公司发展的新篇章,为集团公司提供强有力的服务与支持。资质荣誉企业荣誉PART 04风险管控携手共进/合作共赢发展历程组织架构团队成员企业荣誉客户流失成本增加行业转型销量减少恶意竞争成本增加客户流失销量减少行业转型恶意竞争危机预测成本增加如何解决成本增加问题?建立价格审核制度、压缩人工成本来对应。解决方案客户流失如何解决用户流失问题?绑定会员、建立会员更新机制。销量减少如何解决流量减少问题?创造内容、不间断进行流量变现的调整。行业转型如何面对行业转型问题?紧跟市场步伐,随机应变做出调整。恶意竞争如何面对恶意竞争问题?保持行业领8、先地位,建立创新机制保持活力。资金投入情况资金使用计划占比第一期第二期500万200万技术开发推广费用设计费用人力成本10%10%25%55%第一期投资将于2008年7月16日进入,用于欧扣拉Sass端供应链管理软件开发与推广,第二期预计将2021年3月1日进入,具体占比视第一期财务状况决定。第一期投资将主要用在以下方面:技术开发占比为60%、推广拓展占比为20%、设计成本占比10%、人力占比10%。财务计划SWOT分析SWTO我们的优势有哪些?我们的劣势有哪些?我们的机会有哪些?我们的威胁有哪些?我们团队比较小,相对大公司的竞争更具有劣势,不管是从资金上还是技术支持上。我们在前期做了很多的行业调研,本产品比目前流行的ERP更加符合本行业,在市场上占领了绝对的优势。目前国内各行业都在积极做转型,极需要线上软件来管理来适应当前的变化。更多的大财团公司也在做精准行业的软件,对于我们小微企业压力具大。框架完整/内容实用市场部 2021.03.01携手共进/合作共赢谢谢聆听THANKS FOR YOUR ATTENTION