1、4.6万职业中学校迁建综合管网工程管沟土石方施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制说明9第一节 编制的依据91、XX职业中学校迁建综合管网工程招标文件及施工图纸。94、市场和社会调查资料。9第二节 编制的范围9第二章 工程概况9第一节 工程简介9第二节 设计概况9一、给水系统9二、排水系统10三、雨水管道10第三节 施工要点概况10一、施工要求10二、沟槽开挖及管道基础11三、回填土11第四节 施工条件准备概况12第三章 施工总平面布置图及说明12第一节 布置的基本原则123、各施工2、场地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。12第二节 施工总平面布置内容12一、施工区划分13二、生产用临时设施的设置13第三节 施工场地的规划与布置13一、搅拌站、加工车间、材料堆放及运输机械的设置13二、现场办公及生活设施的设置13三、水、电设施的设置14四、施工通道的设置16第四章 施工布置16第一节 项目组织机构16一、施工组织结构16第二节 岗位职责19一、项目经理19二、项目副经理19三、项目总工程师19四、生产经理20五、会计师（公司）20六、技术负责人20七、专业工长21八、物资负责人21九、质量总监21十、安全总监22十一、资料员22第三节 工程管理内容22一、工程规划管3、理22二、技术管理23三、计划管理232、计划管理的具体内容241）施工准备工作计划24四、劳动力资源管理25五、物资管理26七、机具设备管理27八、档案资料管理28第四节 施工总体目标28一、工程质量目标28二、工程工期目标28三、安全管理目标28四、文明施工目标28五、科技进步目标29六、服务目标29第六章 主要工程项目的施工程序和施工方法29第一节 施工测量控制29一、一般要求29二、测量管理工作29三、水准技术参数要求31四、控制高程测量31五、控制点测量31六、测量控制桩位的保护：32七、测量成果管理32八、管网施工测量32第二节 管沟土石方施工33一、 施工排水的一般规定33二、地4、表水排除33三、土石方工程34四、沟槽开挖35五、沟槽支撑36第三节 管道基础施工39一、施工说明39二、砂石垫层基础施工工艺40三、混凝土基础施工工艺41第四节 管道安装施工41一、施工说明41二、钢丝网骨架塑料(聚乙烯)复合管施工42三、热镀锌钢管施工44四、双壁波纹塑料排水管施工46五、承插式抗震排水铸铁管施工49第五节 阀门井及检查井施工49一、施工说明49二、施工一般技术要求50三、砌筑施工51第六节 管道闭水试验51一、一般规定51二、闭水法试验按下列程序进行：51第七节 管道验收52一、工程验收52二、验收下列隐蔽工程时，应填写中间验收记录表。52三、竣工验收应提供下列资料：525、第八节 强弱电管网相关施工53一、工程简述53二、项目管理53三、与其他专业施工配合53四、施工技术要点53五、管道安装54第九节 沟槽回填及试压54一、填土和回填土技术要求54二、填土和回填土的压实55三、土石方工程的压实试验55四、松土55五、沉降的控制56六、多余土的堆放和处置。56七、排水56八、管沟的回填57九、应符合的规定57十三、沟槽回填时，应符合下列规定：58十五、沟槽回填土或其它材料的压实，应符合下列规定：58十七、管道两道回填的压实度应符合下列规定：59二十、检查井周围的回填应符合下列规定：60第十节 新设备、新技术、新工艺、新材料的采用60一、新工艺、新技术的应用60二、6、新材料的应用60三、先进的小型机械、仪器设备应用60四、计算机辅助管理60第六章 工程施工计划及其说明61第一节 工程施工进度计划61一、主要依据61二、说明61三、工期保证措施61第二节 主要材料供应计划623、做好计划执行过程中的检查工作。628、订货前取样品交设计、甲方审定后方可进货。63第三节 投入本工程的主要施工机械设备表633、建立机械设备操作手的岗位责任制。641、本工程施工图设计。643、施工现场条件及气候特点等。64第四节 劳动力需用计划65一、劳动力的实施65第五节 拟投入本工程人员工种一览表66一、劳动力计划表66第六节 降低工程成本计划66一、劳力节约措施67二、材料节7、约措施67三、机械使用费控制措施68四、间接费的控制措施68五、工程成本管理68第七章 工程质量目标及保证措施70第一节 质量保证措施概括7010、施工现场应制定切实有效的克服质量通病的措施。71第二节 工程质量保证体系71一、施工准备质量保证体系71二、工程工序质量控制图72三、工程质量问题处理措施78四、创优质工程保证措施78五、工程质量检验计划79第三节 实现质量目标的方法80一、施工管理结构80二、实行质量目标的内容80三、落实的措施与办法81第四节 隐蔽工程质量保证措施84一、管理措施84二、责任措施85第五节 保证施工工艺的主要技术措施85一、技术交底制度85二、施工测量86三、施8、工技术文件、资料管理86四、技术措施保证86五、防止质量通病措施86第六节 质量管理措施87一、质量管理措施87二、强化监督检查88三、实行工程质量包保责任制88四、严格制度狠抓落实88五、全面科学地组织施工89第八章 施工技术及安全保证措施89第一节 施工技术及安全的保证体系894、公司组织对现场进行一次安全大检查。89第二节 施工技术及安全的生产责任89一、项目经理89二、项目副经理89三、项目总工程师89四、安全责任人89五、机电负责人90六、施工工长90第三节 施工技术及安全的教育90第四节 施工安全方案92一、安全管理方针92二、基坑安全支护92三、模板支架93四、施工用电93五、施9、工现场安全用电93六、施工机具94七、应急预案措施94八、防火安全措施95九、现场保卫与现场管理措施96第九章 现场文明施工管理96第一节 职业安全健康管理体系96第二节 文明管理制度96一、建立安全文明生产例会制度96二、特种作业持证上岗制度96三、建立安全文明值班制度97四、安全技术交底制度97五、建立安全文明生产班前讲话制度97六、执行日检查、旬检查制度97七、建立机械设备、临电设施和脚手架的验收制度97八、安全技术措施方案管理97九、防护设施验收管理97十、个人防护用品使用管理97十一、防护拆改管理98十二、电气焊操作人员管理98十三、施工用电管理99第三节 文明施工保证措施99一、钢10、筋工程安全文明施工措施99二、模板工程安全文明施工措施99三、混凝土工程安全文明施工措施99四、脚手架工程安全文明施工措施100五、施工机械安全文明施工措施100六、施工垂直运输机具的安全文明措施100七、临边安全文明施工措施100八、消防保卫措施100九、其它文明施工保证措施101第五节 防止扰民措施101第十章 环保与环卫管理102第一节 环境保护方案1022、采取有效措施，对容易引起环境污染的渠道进行严格控制。102第二节 环保组织机构102第三节 环境保护措施103一、水土及生态环境的保护措施103二、水环境保护措施103三、大气环境及粉尘的防治措施103四、固体废弃物的处理104五、11、降低噪音措施104第十一章 保证工期的技术措施104第一节 工序穿插保证104第二节 人力组织保证105第五节 资金保证106第六节 技术保证106第七节 后勤保证106第十二章 施工协调管理106第一节 与业主的工作协调1074、施工中需设计更改，必须先征得业主同意，再报设计院认定。1076、隐蔽工程必须经业主现场检验、认定、办理签证，方可隐蔽。107第二节 与监理工程师的工作协调107第三节 与设计单位的工作协调107第四节 协调方式108第一章 编制说明第一节 编制的依据1、XX职业中学校迁建综合管网工程招标文件及施工图纸。2、有关现行施工及验收规范、操作规程、标准图集、质量检验评定标准12、和工程建设标准强制性条文：1）建筑给水排水设计规范（GB5015-2003)2）高层民用建筑设计防火规范（GB50045-95）3）建筑设计防火规范（GB50016-2006）4）室外给水设计规范（GB50013-2006）5）室外排水设计规范（GB50014-2006）6）污水综合排放标准（GB8978-1996）7）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）8）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）3、有关工具性参考资料：工期定额、类似工程的建设资料、估算指标等。4、市场和社会调查资料。5、国家及XX市在施工安全、文明施工以及环境保护等方面的有关规定及技术标准。6、我13、公司的质量手册、程序文件等。7、我公司对于类似工程的施工经验以及自身生产经营能力。第二节 编制的范围XX职业中学校迁建综合管网工程施工图纸及招标文件中约定的相关工程内容。具体如下：招标范围内的全部土石方工程及室外给排水和强弱电综合管网有关的土建工程、安装、验收及所包括的全部工作以及虽未载明，但为本系统正常施工、运行所必须的所有配置及相关工作。第二章 工程概况第一节 工程简介XX职业中学校迁建综合管网工程位于XX市XX区西城办事处来游居委3、4组，总建筑面积为46000平方米的室外给排水和强弱电的管网。第二节 设计概况 一、给水系统1、给水水源本建筑水源由市政给水管网提供，接管处供水压力为0.414、MPa左右。2、小区给水水量1）公建生活用水与消防用水分用管道系统：公建水量：598.6m/d3；最大时:123.9m/h3。2）消防用水：室内15L/S；室外30L/S；自动喷水21.6L/S。3、小区给水系统1）校区内由市政引入两根DN200给水引入管接小区生活用水及消防用水管网。2）生活用水-市政管网供水，教学楼用水-校区井水供水。3）室内外消防环状管网用水-市政管网供水。二、排水系统1、污水水源及水质1）污水来源为校区各建筑内的日常排水（卫生间排水等）。2）本区排水属以生活污水为主要成分的城市污水。2、污水水量小区生活污水排水量按给水量的90%计，根据甲方提供当地规划局资料，小区排水雨15、水集中排入市政管网。三、雨水管道1、本工程小区花园的雨水采用地面径流方式排入花园草地。2、道路及小区广场设雨水口，收集雨水，排入小区雨水管道。3、本工程校区设一个雨水总排出管，从本校区东南方侧排入城市雨水管道Y1A-4号检查井内。第三节 施工要点概况一、施工要求1、在施工前应先熟悉施工设计图，发现问题应及时向建设单位或设计单位提出。2、对施工现场的情况进行了解掌握。3、管道施工之前，施工单位必须对沿线障碍物进行勘测，确保管道施工不对现有市政设施产生不良影响。必要时应报请相关单位确认施工方案后，再进行施工。4、管道沟槽各部位尺寸及开挖要求应严格执行给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-16、97）中的有关条款。5、管道沟槽地基，管基施工检验合格后才能开始安装管道。6、对管道及设备、材料要进行产品质量的检验，合格后方可使用。并应合理的进行运输、卸载、堆放、保管。7、管道安装时应请有关材料、设备生产厂家的技术人员到现场进行指导。8、管道安装插口插入方向应与水流方向一致。施工前进方向与水流方向相反。9、管道交叉处理应严格按照给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）要求进行。10、在与其它管线碰撞时，应及时与建设单位和设计方以及其它有关单位联系。二、沟槽开挖及管道基础1、沟槽开挖前应充分了解开挖地段的土质及地下水，管道直径，埋设深度，地面构筑物等情况，根据这些情况来确定沟槽17、形式。2、沟槽开挖应严格控制基底高程，当基础因超挖受到扰动时，需用级配砂石或符合要求的原土填补并分层夯实，槽底如有坚硬物体必须清除并回填处理。3、沟槽边坡坡度由施工单位根据现场土质情况，沟槽深度，地下水的情况确定，沟槽开挖时应注意沟槽边边坡的稳定性，有放坡条件的应按要求作好放坡，无放坡条件的则应做好沟槽槽壁的支撑，同时采用跳槽开挖；凡开挖深度大于5m的应进一步加强槽壁稳定性的监测工作。施工时要特别注意避免施工过程中塌方，确保施工人员的安全。4、沟槽开挖可以用机械或人工开挖，挖土方时槽底需留200mm厚的土层，在铺管子或铺筑管基前，由人工清除整平。5、管道安装完毕之后应该及时回填。6、槽底不得受18、水浸泡，当沟槽位于地下水位以下时，要做好排水工作。7、当管基的持力层为粉质粘土层。粉土层及粉砂土层或卵石土层时，要求按管壁弧度挖深100mm，铺200mm厚细砂，管周按土回填要求进行分区回填。8、当管基的持力层为人工杂填土层或人工素填土层时，要求基槽开挖到基槽以上200mm后，人工挖到设计标高后干铺一层碎石，采用机械打夯三遍，人工修整到设计标高。9、当管基局部遇有软弱土层，流砂性土壤，有机土或体积含湿量变化的土壤时，应进一步深挖，以便能提供足够的稳固基础垫层。10、在管沟底部有地下水或沟底土壤有流砂趋势时，要用适当的方法进行排水，直到管道安装完后，应及时检查验收并回填至设计的地面标高。三、回填19、土1、回填材料1）槽底至管顶以上500mm范围内，不得回填大于50mm的坚实土块或掺有碎夸。石块，木块杂物。2）沟槽如回填级配砂石、砂子、石屑等代替物时，应掌握最佳含水量，分层振动密实并注意保护管道。3）回填时槽内应无积水，不得回填淤泥，腐殖土，冻土及有机物质。4）回填土的含水量，宜按土类和采用的压实工具控制在最佳含水量附近。5）如沟槽开挖的土体颗粒、强度及含水量较好，可作为回填材料，按土类和采用的压实工具，保证分区回填密实度的要求。2、沟槽回填1）管道工程必须在隐蔽验收合格后及时回填，回填应在管道基础混凝土达到70的设计强度后进行。2）沟槽回填先将槽内的积水排除干净，应按沟槽排水方向由高向低20、分层进行。3）为防止管道位移，要求管道两侧的回填土均匀回填并分层压实。回填土的每层虚铺厚度应按采用的压实工具和要求的压实度确定。管道两侧及管顶以上500mm范围内应采用轻夯压实，管道两侧压实面的高差不应超过300mm。3、检查井周围的回填1）检查井周围的回填应在检查井达到70的设计强度后，与管道沟槽的回填同时进行。当不便同时进行时，应留台阶形接茬。2）检查井周围回填压实时应沿井室中心对称进行，且不得漏夯。回填材料压实后应与井壁紧贴。3）路面范围内的检查井周围应采用石灰土，砂、砂砾等材料回填，其宽度不宜小于400mm。第四节 施工条件准备概况1、设计施工图齐全，能满足施工需要。2、建设行政手续审21、批齐备。3、本工程建设资金已解决，可以满足工程需要。4、本工程施工用电、用水就近搭设。第三章 施工总平面布置图及说明第一节 布置的基本原则1、各施工场地的规划布置尽可能按照标书要求及业主提供的条件进行。2、布置规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计，根据现有的施工场地及条件，合理安排，做到文明整洁。3、各施工场地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。4、布置时尽量在指定的红线以内布置，对必须占用线以外土地的部分，由我方自行解决。5、根据施工进度要求和工程实际情况，确定机具设备的布置。6、本着缩小运距、节省费用、降低成本的目的进行布置。7、临时道路排水、排污等满足文明施工有关法规22、和条例。第二节 施工总平面布置内容一、施工区划分根据现场踏勘情况及工程特点，本工程施工将按平面分段、分组为多个施工区同时施工。二、生产用临时设施的设置1、为满足本工程施工需要，根据现场踏勘及划分的施工区，施工期间考虑设置集中生产临设基地。2、施工机具及运输车辆停靠在临设施基地附近施工区域。3、临时设施的设置主要包括加工车间、现场办公室、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的布置。4、临时设施布置计划表序号临时设施名称面积(m2)1门卫102仓储房103现场办公室304设备房105工具房206管材堆场607钢筋堆场208石子堆场309砂堆场30第三节 施工场地的规划与布置一、搅拌站、加工车间23、材料堆放及运输机械的设置设置一个集中搅拌站，集中搅拌站根据工程进度配置多台砂浆砂拌机。为满足管道施工的需要，砼及砂浆集中搅拌后，采用手推胶轮车和自卸工程车运输至各施工点，砼及砂浆所需石子、河砂堆场及水泥库房均靠近搅拌站设置；钢筋靠近钢筋加工场堆放，管材等材料根据工程进度需要沿途堆放；工程开挖余土采用自卸汽车运至业主指定弃土场。二、现场办公及生活设施的设置1、施工围墙的设置本工程施工围墙分为二个部分设置。一是施工现场临时围墙；二是管道开挖的两侧采用彩钢板维护防止人员坠落。2、施工临时设施工程开工前，业主指定搭接施工用临时水源和施工用临时电源。施工中应安设、运行、维修并其后拆除所有的临时供电设备24、，这些设备包括从供电点到所有现场办公室、设备及仓储室、民工宿舍等。3、标志牌在业主代表指定的地方建立标志牌，标志牌应牢固，使业主代表满意，标志牌白底黑字，标志牌外形尺寸应使业主代表满意。4、警告牌施工现场内可能会对施工人员、参观人员或公用事业人员构成危险的地方，应建立适当警告牌，并在整个施工期间保护好这些警告牌。5、噪声控制在选择施工设备和施工中案时，施工中应考虑到他们的噪音标准，以及劳动力和周围居民所产生的影响。施工中应按有关规定或业主代表的要求，向其劳动人员提供保护听力的装置，并教他们正确使用。6、环境保护施工中应尽量减小对周围环境的影响，无论是自然的还是人为的。除业主代表指定外，不允许挖25、除、移动、损害树木。施工中应了解所有中华人民共和国的环境保护方面的法律，施工中不能将油和废弃材料倒入邻近河中，不准排有害气体。7、现有管线及设施的保护应使自己在开工前熟悉现有给水管道、污水管道、排水合流管道、雨水管道、天然气管道、电信管道的位置。在进行开挖前，为了保证管道施工安全，应请该段管线的主管部门进行确认，同时必须仔细开挖，并对原有管线采取保护措施，以确保原有管线的安全。在新铺污水管敷设好后应对原有管线的基础进行恢复，并使原有管线的主管部门满意。8、临时施工区域的复原施工中应将临时施工区在施工一结束就尽快恢复到规定的要求状态，尽量缩短临时施工区域的占用时间。如果复原没有达到规定的状态，也26、应至少恢复到施工前的原来状态。三、水、电设施的设置1、临时设施基地施工用电根据建设单位指定位置接入至配电房，主要考虑施工机械设备用电、夜间照明用电、临时生活用电，另外再自备发电机。2、施工线路配置临时设施基地施工用电线路采用三相五线制，选用3根25mm2BLV型铜芯绝缘橡皮线作为主线，1根16mm2BLV型铜芯线接地，1根25mm2铜芯线接零。施工线路配置具体见下图：3、配电箱与开关的设计配电箱、开关箱均使用标准的配电箱。4、接地与接地装置设计现场工作接地：其它功能接地及保护性接地，重复接地均采用直接接地。5、接地电阻采用TN-S系统时，保护零线每一重复接地装置的接地电阻不得大于10，工作接地27、电阻值允许达到10，但并联电阻值不得大于10，防雷接地电阻值不得大于4。6、防雷装置的设置1）施工现场应对直击雷和雷电侵入性进行保护。2）低压配电室进线和出线处应设架空线绝缘子铁脚与配电室的接地装置连接，作防雷接地。7、安全用电措施和电气防火措施1）安全用电措施（1）保证正确可靠的接地与接零。（2）电气设备的设置、安全、防护、使用、操作和维护必须符合施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）的要求。2）电气防火技术措施（1）合理配置、整理、更换各种保护电气，对线路和设备的过载短路故障进行可靠的保护。（2）在电气装置和线路周围不得堆放易燃易爆和强腐蚀物质，不得使用火源。（3）电气装置相对集28、中的场所配置绝缘灭火器材，并禁止烟火。8、施工用水本工程主要考虑临时设施、砂浆搅拌用水及生活用水。四、施工通道的设置1、在工程的任何一部分开工之前，应根据要求筑起通向工地所有地方的临时通道，包括临时性的改道，然而所有这些都应得到业主代表的批准，施工中应单独负责这些通道的维修，并保持使业主代表认为根据合同需要适合于现有用户及设备，车辆和行人能安全、便利地通行的状况，在对这些通道进行维修保养时，施工中应作好安排，可能要作一些临时改道，以使业主和其工作人员的车辆及现有用户和其它使用这些通道的施工中的车辆通行，所有这些都应得到业主代表的批准并使其满意。2、应对开工之前，使其便于进入工地的任何私有土地或29、公用土地，耕作土地的地面状况作出记录，且这种记录需得到土地拥有人和业主代表的同意，施工中应在工程施工期间保持这些地块的地面整洁，干净，当施工中终止使用这些通道时，他应将这些地块的地面恢复到至少相当于一开始进入前的状况。3、在竣工验收报告发出之前有责任保护好现场通道，使通道能正常发挥作用。第四章 施工布置为了建设好本工程，我公司将抽调素质和业绩都出色的精兵强将组成项目经理部。项目分工负责，保证工程管理到位及协调的措施。第一节 项目组织机构我们将按施工的原则选派精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行总承包合同，项目经理部的机构设置及职责如下：一、施工组织结构1、公司管理机构设30、置图如下：公司董事长公司总经理经营副总总会计师总工程师质量检查科安全管理科总工办公室经营管理科预算资料科财务科材料科施工技术科设备管理科全质办公室项目经理部2、本工程项目经理机构的示意图如下：项目经理部技术科施工科综合办公室材料管理组安全管理组工程技术质量管理组现场材料员现场保卫员现场安全员现场质检员食堂工程协调机修工现场测量员现场施工员现场资料员现场预算员各施工班组二、本工程必须建立与之相适应的、强有力的管理和保证系统，来统筹协调项目施工的全过程，其中施工组织工作尤为重要，而项目经理部是施工的决策层和管理层，其成员应具有较强的法制观念和技术水平，不仅要有强烈的事业心和高度的责任感，而且要懂生31、产、会经营、善管理。除此之外，还要作风正派、为人正直，具有较强的开拓精神。三、根据本工程的特点，我们将选派具有国家一级资质、高级专业技术职称并具有丰富工程管理经验的人员担任本工程的项目经理，选派具有丰富工程技术经验的高级工程师任本工程的项目总工程师，项目主要管理技术岗位也将选派具有扎实理论知识和多年实际经验的工程技术人员承担。建立质量保证体系及安全保证体系，靠一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制。第二节 岗位职责一、项目经理1、项目经理负责项目的全面管理工作，是本项目的第一责任人，代表公司履行与业主合同相关的责32、任；2、负责项目成本分析、资金预测，制定控制成本措施：3、主持项目工作会议，编制项目工作计划，填写项目报告；4、签发项目对内、对外文件及各类通告，负责批准项目施工方案制定项目人员流量计划。二、项目副经理1、负责项目施工现场管理工作，组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题；2、主持生产例会，主要协调项目部内部各施工班组之间的配合工作；3、负责审核月、周施工进度计划，并监督计划的实施情况；4、负责总进度计划审核工作；5、组织协调现场施工及工程管理人员之间的工作关系。组织工程阶段验收工作；6、负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划；7、安排、指导专业工长进行日常工作；8、协调安排使用施工场33、地及临设，负责资源管理；9、负责与业主、监理协调关系；10、负责组织现场安全文明施工，有权处罚未按要求操作的人员；11、组织协调周边各单位关系；12、负责对生产部门人员的考勤。三、项目总工程师1、组织编写施工方案及技术措施，负责对技术方案的审定，制定施工方案计划，监督方案执行；2、审批总进度计划及计划的修改、调整、批复；3、负责图纸会审及各专业间技术接口的处理，办理或审定变更和洽商；4、负责组织编制关键工序、特殊过程的质量保证措施；5、根据需要召开质量会议；6、负责组织解决各项施工技术问题，参与质量事故分析；7、负责审核材料计划，报送材料样品；8、提前做好施工的技术准备工作；9、负责与业主、监34、理商议施工图纸中出现的技术问题；10、指导技术工程师、资料员的工作，审核上报监理的各种技术资料。四、生产经理1、掌握工程施工图纸和各项技术要求，按照合同要求、施工验收规范及施工操作规程，监督和指导施工；2、保持与业主的密切联系，及时掌握建设意图和对各项工作的意见及按业主要求，及时调整施工部署和措施；3、牵头制定和落实施工方案及各项质量保证措施；4、监督并协助建立、完善质量保证体系；5、及时了解工程进度情况和质量情况并做评估，对进度计划和质量保证措施作必要合理调整；6、负责生产计划日常管理；7、主持召开由各施工班组和主要管理人员参加的生产例会，在总结评比的基础上提出具体要求，并检查落实情况；8、35、负责现场安全及文明施工；9、负责处理工程质量、安全事故；10、组织分部、分项、单位工程质量检查验收工作；11、制定并评估现场管理人员安全生产和质量工期目标责任状；12、审核物资申请计划。五、会计师（公司）1、负责办理日常财务、税务事项；2、负责保险、保函、信用证的办理和日常管理；3、负责编制资金计划、财务报表；4、负责各项费用核算及工程款收支台帐；5、配合公司财务主管及项目经理做好成本核算工作。六、技术负责人1、参与编制技术方案及技术措施；2、负责管理施工方案、施工图纸等受控文件；3、办理工程洽商、变更手续参与解决各项施工中技术问题；4、编制材料进场计划；5、协助项目总工进行施工技术准备工作；36、6、协助项目总工开展各项技术工作。七、专业工长1、负责责任范围内工程的质量、进度、安全及配合商务经理做好经营核算；2、负责监督检查责任范围内计划的执行；3、配合责任范围内的材料进场验证及组织检验、试验工作；4、负责责任范围内的原材加工、制作工艺检查，并检查其材料、半成品、成品保护；5、负责各施工班组的现场管理协调工作，就所负责专业项在工期、质量、现场管理上进行有效控制；6、做好责任范围内从原材到半成品以及成品加工过程中的计量管理工作，并检查相关机械、计量器具、工具的完好情况，并做好记录；7、配合质检员做好责任范围内的质量检查、验收工作，监督分项工程质量计划的落实；8、参与技术方案的制定，参加图37、纸会审、设计交底；9、负责进行技术交底、审核班组技术交底；10、填写施工日志、反馈施工进度及质量信息；11、配合物资采购人员检查施工用料的准备及使用管理；12、配合安全人员检查责任范围施工过程中的安全措施的执行情况，并参与专项工作的安全事故处理，作好记录；13、完成项目经理交给的其它工作。八、物资负责人1、负责组织采购项目经理部购买的物资；2、负责监督验证各种材料计划的实施，组织有关人员检查各类物资进场，并做好材料进场验收记录；3、负责每月人、机、料动态月报统计并报生产经理；4、负责材料的验证工作，收集、整理、归档各类物资合格证、试验报告等；5、组织验收业主供货材料的验证并做好相关记录，负责采38、购物资的进场检查，并督促进行材料检验，审查检验结果；6、负责检查现场物资库存情况，制订物资管理办法；7、负责现场各类物资的标识工作，协助安全员做好文明施工管理工作；8、负责现场各类设备的管理工作（包括维修、保养、使用情况）；9、负责进场物资在使用过程中的监督工作；10、完成项目经理交给的其它工作。九、质量总监1、坚持质量是企业命脉的原则，执行质量否决权制度，确保工程质量达到国家施工验收规范的优良等级；2、负责对甲方、监理的报验，对达不到质量要求的，发质量整改通知单；3、针对工程质量通病，制定质量通病预防措施；4、根据需要向项目总工建议召开质量会议，重点解决质量问题；5、负责填写季质量情况报表报39、公司质保部；6、负责将质量目标分解，制定质量创优计划。十、安全总监1、按照公司要求及有关规章制度，结合现场情况，制定安全活动计划，做好安全宣传工作；2、负责安全生产、文明施工的管理工作，监督检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、做好安全技术交底、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全活动记录；3、定期、不定期检查现场的平面布置及施工现场安全情况；4、监督不合格安全问题的整改落实情况；5、建立特殊工种台帐，检查他们的工作情况；6、组织现场特殊设施的验收工作，并负责日常维修检查；7、在项目经理的领导下，做好临水、临电、消防、保卫、环卫等检查内容，并做好内业资料整理；8、对施工现场不安40、全因素提出并签发整改意见，必要时进行安全处罚；9、负责编制与施工班组的安全、文明施工、消防保卫协议；10、完成项目经理交给的其它工作。十一、资料员1、根据XX市有关工程资料管理规定的要求，随着工程进度整理技术资料；2、负责工程分阶段验收及竣工资料的编制；3、定期检查资料的完整性、连续性、及时到位情况，并对有关人员进行工程技术资料交底；完成技术负责人交给的其它工作。第三节 工程管理内容一、工程规划管理1、项目经理组织有关人员编制服务于施工准备和施工全过程管理需要的施工项目管理规划，确定项目组织、管理内容和管理方法等，以便理想地实现施工项目管理的目标。2、根据施工项目管理规划建立施工项目组织，明确41、组织成员的职责分工，落实工作的责任，建立规章制度。3、由项目经理主持，对规划进行交底，使项目组织成员清楚各自的责任分工、管理目标；如何持行规划，尤其是执行技术组织措施。4、在规划实施过程中，作好与规划有关事项的重大记录，并定期进行规划实施检查，根据检查结果进行动态分析和规划调整，并检查调整后的效果。确保按照规划实施，达到各项施工管理目标。二、技术管理1、充分发挥计划、组织、指挥、协调和控制功能，积极贯彻国家和地方的技术政策和法规。建立良好的项目技术管理秩序，严格按照技术管理制度实施，使工程管理过程能符合技术规范、规程、科学、有效地组织各项技术工作。2、接到施工图纸后，及时组织有关人员进行图纸自42、审、会审，领会设计意图，明确技术要求，发现图纸中存在问题和疏漏，提出修改意见，及时解决存在的问题，避免技术事故或产生质量问题。3、在图纸会审后一周内编制详细的施工组织设计，经我公司总工程师审批后送交业主和监理审核批准，根据批准后的施工组织设计编写分项、专业施工方案，并在实施过程中按照施工组织设计管理制度进行检查、监督和修改调整，确保施工组织设计和施工方案切实可行。4、严格执行技术交底制度，实行层层交底，以保证技术责任制的落实，技术管理体系正常运转，技术工作按标准和要求运行。5、严格按照规范及设计要求对材料进行检验，保证工程所用材料、构件的质量，进而保证工程质量。6、做好以下各项技术组织措施计划43、工作，克服施工中的薄弱环节，加强计划性、预测性，保证施工任务的完成，获得良好的技术经济效果，提高技术水平。技术组织计划既要符合有关要求，又要充分发动施工员、班组长及工人提合理化建议。1）加快施工进度的技术组织措施2）保证和提高工程质量的技术组织措施3）节约劳动力、原材料的技术组织措施4）推广新技术、新工艺、新材料的技术组织措施5）保证安全施工的技术组织措施7、对施工现场的关键工序组织有关人员共同进行复核，及时解决施工中发生的一般技术问题，若有重大技术问题，组织有关方面共同参与解决。8、严格按照业主的要求，加强对工程施工技术资料的管理，及时做好各项技术资料的收集汇总工作。9、项目部设置计量管理机44、构并配备专职计量员开展计量工作，定期对现场计量工作进行检查，确保现场所用测量、检测设备按时送检且合格有效，从而保证工程实体满足精度要求。三、计划管理1、计划管理组织接到施工通知，我单位立即组织以项目经理为首明确而严密的计划管理层。根据施工项目的总平面布置、施工总体部署制订明确的施工计划，并建立职责明确的计划管理领导组负责落实目标。2、计划管理的具体内容1）施工准备工作计划（1）按照总平面图要求，做好现场测量。（2）现场障碍物拆除工作。（3）组织项目采用的新结构、新材料、新技术试制和实验工作。（4）根据施工资源计划按要求，落实材料、构配件、加工品、施工机具和工艺设备加工或订货工作。（5）认真做好45、工人上岗前的技术培训工作。2）进度计划（1）根据独立施工系统的先后次序，明确划分施工项目施工阶段；按照施工部署要求，合理确定各阶段及其单项工程开竣工时间。（2）按照施工阶段顺序，列出每个施工阶段内部的所有单项工程，并将它们分别分解至单位工程和分部工程。（3）计算每个单项工程和分部工程的工程量。（4）根据施工部署和施工方案，合理确定每个单项工程和分部工程的施工持续时间。（5）科学地安排分部工程之间搭接关系。（6）为了有效地缩短建设总工期，可对施工总进度计划初始方案进行优化，如网络计划的流程优化、工期优化和横道计划的工程排序优化。3）施工质量计划（1）明确工程计划质量要求和特点；（2）确定施工质量46、目标；（3）确定并分解单项工程施工质量目标；（4）确定施工质量控制点。4）施工成本计划（1） 收集和审查有关编制依据；（2）做好单项工程施工成本计划；（3）编制单项工程施工成本计划；（4）编制建设项目施工总成本计划；（5）制订建设项目施工总成本保证措施。5）施工资源计划6）劳动力需要量计划7）主要材料和预制品需要量计划8）施工机具和设备需要量计划3、计划管理表序号管理计划主管领导责任人1施工准备工作计划项目经理施工工长2施工进度计划项目经理施工工长3施工质量计划项目经理技术负责人4施工材料计划项目经理材料负责人5施工成本计划项目经理会计6施工资源计划项目经理综合办公室主任四、劳动力资源管理1、47、根据工程的进度计划，及时制定劳动力旬、月、季、年的使用计划。2、为保证施工质量和进度，选择长期合作，劳动组织比较稳定，工种组合、技术工人比例适当。并与项目部签订劳务合同，按合同向作业队下达任务。3、选择精干的施工队伍，建立有效的施工组织机构，保质保量地完成好本合同段工程的施工任务。4、严格按照计划使用劳动力，当劳动力过剩或不足时，采取相应的积极措施解决。5、为了便于管理和识别，对于进入施工现场的人员要求着装统一，并佩带统一制作带编号的胸卡。6、安排有丰富后勤管理经验的人员负责劳动力的吃、住、行等工作，解决劳务工的后顾之忧。7、对业主及监理要求辞退的劳务工（或其领导层），经验证后，必须在三天之内48、清退。对施工中不能达到本工程合同及国家规范要求的劳务工清退出场。8、根据本工程性质，组建多个作业班组进驻施工现场负责本工程的土石方开挖和回填及管网安装工程施工，同时，在每一个班组里配备兼职管理人员。9、施工队伍的培训，对于专业技术人员，主要学习相关技术规范、合同条款；熟练掌握专业技能，弄通、弄懂并熟练掌握本专业规定的条款、规范；对和本专业相关的条款、规范也做到基本了解，以提高管理水平。五、物资管理1、物资管理流程图：另选供应商合格供应商确认制订物资供应计划物资采购呈批签订采购合同供应商供货物资验收入库登记合格 同意采购不合格物资发放、记录物资消耗盘 点清理、回收2、物资采购1）由项目部物资设备49、部负责材料采购。物资采购前必须对供应商材料的质量、交货期、价格、供应及生产能力、检验水平和质量保证等进行调查评价后，确定合格供应商。2）物资的装卸和运输材料装卸时，根据材料的特性，选择合适的机械，装卸时应保护好材料标识，发生标识损坏，应通知材料员重新标识，对易损坏材料应轻装轻放，杜绝野蛮装卸。对易燃、易爆、有毒材料的装卸应防摩擦，并保持包装完整。材料运输时有特殊要求的材料，在运输协议书中注明具体要求。3、物资验收1）验收程序做好场地、设施、计量器具及有关资料等验收准备核对凭证质量验收数量验收办理验收手续2）按照规范要求进行质量验收不合格物资必须退货，严禁不合格材料进入现场。4、材料管理1）现场50、材料管理实行现场材料管理责任制。项目经理全面负责；划区划片、包干到人定期组织检查和考核。2）加强现场平面管理。根据不同施工阶段材料供应品种和数量变化，调整材料堆场，减少搬运，方便施工。3）有计划地组织材料进场。掌握施工进度，搞好平衡，及时提供用料信息，按计划组织材料进场，保证施工需要。4）保持材料堆场整齐清洁。各种进场材料、构件按施工总平面堆放整齐，做到成行，成线、成垛、成堆，经常清理、检查。5）认真执行现场材料收、发、领、退、回收管理标准，建立健全原始记录和台帐，定期组织盘点，抓好业务核算。6）严格进行使用中的材料管理。采取承包和限额领料等形式，监督和控制班组合理用料，加强检查，定期考核。七51、机具设备管理1、施工机械设备必须按照施工机械设备调配计划按时进场。2、施工机械操作实行操作证制度和机械使用、保养责任制。3、加强维修管理，提高机械设备的完好率和单机效率，合理组织机械的调配，搞好施工计划工作，组织好机械设备的流水作业，减少进出场时间。4、机械作业前应向操作人员进行安全操作交底，使施工人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解。必须按照安全操作要求安排工作和进行指挥，不得要求操作人员违章作业，不得强令机械带病作业，不得指挥和允许操作人员野蛮施工。八、档案资料管理1、文件、材料、图纸和有价值的信息资料收集内容齐全，能反映工程建设活动的全过程和结果，与施工过程的实际相52、一致，准确真实；在工程竣工后，向甲方提供完整的工程档案资料。资料的分类、排列、组合具有逻辑性和整体性，保持相互间的有机联系。2、加强档案基础工作的建设，建立健全资料收集的组织管理网络，为竣工资料的完整准确提供条件。3、安排专职资料管理员，按照要求和有关制度，认真收集日常资料和有关信息，并做好竣工归档资料。4、资料员平时做好预立卷工作，及时收发各项在施工、管理中形成的文件、资料、图纸等，建立分台帐，借、查阅资料有签收制度。5、竣工档案的封面、卷内目录、备考表、案卷目录、装册盒子都按业主的统一规定，对资料的分类编号，我公司将采用计算机编号系统进行统一编目，以便查询和调阅。6、每月组织检查考核，以保53、证档案和信息管理工作的正确有效。在位工程结束以前，项目负责人、技术负责人和资料管理员，应对工程资料认真自检，并按甲方的统一规定写出档案自检报告，为单位工程竣工验收做好准备工作。第四节 施工总体目标项目机构组建后，按照各职能分工，编制详细的施工组织设计，优化组合，调配人力、物资、资金等生产要素，制定质量、工期、安全文明施工控制目标计划，全面指导本工程项目建设的生产经营活动，确保以下管理目标的实现。一、工程质量目标该工程施工要充分体现我公司认证通过的“质量、环境、职业健康安全管理体系”质量宗旨和质量方针，充分体现企业的经营目标和业主的期望和需求，使该工程施工时，确保我公司建立的质量体系在本项目工程54、内持续有效地运行，以优良的工作质量、程序以及资源的良好配置和利用来具体抓好每一道工序质量。确保每一个分项工程的质量，使该工程的质量达到设计和国家规范验收标准。二、工程工期目标本工程工期安排，以满足建设单位对该工程的工期要求为前提，确保在60个日历天内完成施工合同规定的工程内容。三、安全管理目标杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故。四、文明施工目标贯彻执行建设部、国家环境保护局、XX市有关建设文明工程施工法规。做到道路畅通，保持现场容貌整洁，随时清除建筑垃圾，确保施工运输车辆不污染环境，车况良好，车容整洁，施工噪声符合国家规定的施工场界噪声排放标准，尽量减少施工灰尘排放，并且采取积极有55、效措施保证不影响附近市民的生活环境，实现现场文明施工标准化。五、科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。六、服务目标信守合约，密切配合、认真协调好各有关方面的工作，接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的协调以及对现场管理、现场控制的监督。严格执行国家和地方的有关工程保修规定，积极进行工程回访，让用户使用放心、满意。第六章 主要工程项目的施工程序和施工方法第一节 施工测量控制一、一般要求施工测量应符合下列规定：1、施工前，建设单位应组织有关单位向施工单位进行现场交桩，并作书面文56、字交接。2、临时水准点和管道轴线控制桩的设置应便于观测且必须牢固，并应采取保护措施。开槽铺设管道的沿线临时水准点，每200m不宜少于1个。3、临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩，应经过复核方可使用，并应经常校核。4、已建管道、构筑物等与本工程衔接的平面位置和高程，开工前应校测。5、施工测量的允许偏差，应符合施工测量允许偏差。二、测量管理工作根据本工程的特点，我公司在本工程设置两级（项目技术负责人和测量工）管理体系。对整个工程的施工测量工作进行全面、科学、系统的管理。本工程测量体系及职责如下：1、项目技术负责人测量职责1）负责编制控制网测量方案，实施控制网的外业观测和内业平差计算。2）重点部位进57、行变形和沉降观测，组织并实施全线的竣工测量。3）负责从业主单位接受控制点点位及资料，接收后全面复测。4）负责对业主、监理单位、设计单位的测量联系工作。5）对测量工测量工作进行指导和监督，并对其所有测量成果进行检查验收，同时配合监理工程师、技术质量部门的检查验收工作。2、施工队测量职责1）负责施工测量的定位放线工作，同时配合进行各种检查。2）对测量资料按工程进行整理，在项目经理部的指导下完成竣工测量资料的编制。3）承接项目经理部交付的各种测量控制点和标志并负责保护。4）负责完成相邻工序的测量交接，发现问题及时上报妥善解决。3、测量人员的管理测量人员应持证上岗，严禁非专业测量人员进行测量工作，现场58、发现无证操作者，立即责令其停止作业，相应的成果无效。4、测量仪器的管理1）根据工程内容配备数量上、精度上符合要求的测量仪器及工具。现场严禁使用未经校验的仪器、工具，发现不合格的仪器，应立即通知其送检。2）测量仪器在运输、使用、存放过程中要有专人负责，仪器经过长途运输或使用一段时间后，要进行常规的校验和校正，各项误差要小于规范的规定。野外作业必须按操作规程操作，并注意周围环境，保证仪器安全。3）应对所使用的仪器定期进行检验校核，发现问题及时处理。应建立仪器档案，对仪器的类型、编号、产地、主要性能状况、维修及校验情况进行详细登记，仪器维修应由有经验的人进行，较大的问题应送专门修理单位检修。5、测量59、资料的管理1）详细了解作业要求；2）制定、编制经济合理的测量方案；3）报业主（或监理）批准后方可施工；4）控制网的平差计算由专门的测量软件在计算机上进行；5）检查计算程序、观测资料、输入数据的正确性；6）计算要进行复核；7）各种放线定位、施工测量资料必须事先计算复核后才能在现场使用；8）所有的控制点资料和测量资料要按工程项目、施工顺序及部位进行整理；9）资料要妥善保存，及时归档；10）定位、中心线的投设、曲线放样、标高的测设及变形监测等必须进行严格的自检、互检、专检，并按统一印制的表格填写记录，确认无误后要及时报业主（或监理）批准；11）观测必须用铅笔记录在测量专用的手簿或表格上；12）测量资60、料应字迹工整；13）工程项目、地点、部位、使用仪器、日期、观测记录者姓名应齐全，记录的数据和数字应准确无误，并与现场点位相一致。要真正做到测量成果的真实、完整、规范、及时、符合规定；14）下道工序对上道工序的测量成果应进行严格的复测检查，对点位不清楚、资料不合格的测量成果不予接收；15）测量资料的交接实行严格的收发签证制度。6、测量标志的保护1）永久性导线点、水准点在原则上一个月检查一次，遇有基础的定位、中心线的投设、曲线放样、标高的测设及变形监测等时应随用随检查，对于临时性的点要经常全面检查，对有变化的点位应将其正确的资料及时通知施工单位。2）测量管理人员必须经常去现场检查标志保护情况，如发61、现控制点和标识、标志有毁坏或位移时，对破坏人要进行处罚。并及时对破坏的点进行补设和复测，并将其正确结果资料及时通知施工单位。3）现场施工时应尽是避开测量点位，确实无法避开需要搬迁的，应及时报告项目经理部，再上报监理单位，经批准后方可进行。施工区域内的测量点位均设有明显的标识，方便寻找，防止施工车辆、人员意外损坏。三、水准技术参数要求用水准仪，按四等水准测量技术要求进行施测。（视线长度100m），前后视高程差10m，视线高离地面最低高度0.2m。技术参数如下：1、点位选择：水准点应设置在土质坚硬，利于长期观测。2、往反较差，附合或环线闭差，平地：20，山地6（计算往反较差时，L为水准点间的路线长62、度，n为测段的测站数）四、控制高程测量1、正式开工前，用水准仪及水准尺对建设单位指定的高程控制点进行复核并办理书面交接手续，如发现较大差别时会同建设单位及有关部门共同协商解决。2、引测现场水准点和施工标高：根据设计图纸及建设单位提供的高程控制点使用水准仪和水准尺引测施工现场半永久性高程控制点，根据现场实际情况来决定半永久性高程控制点的位置，利用半永久性高程控制点作为后视点来传递和复核标高。3、高程误差不大于5mm。五、控制点测量1、正式开工前，用钢卷尺和全站仪对建设单位指定的坐标控制桩或已布设好的导线进行复核并办理书面交接手续，如发现较大差别时，会同建设单位及有关部门共同协调解决。2、测量控制63、方法根据设计图纸及建设单位提供的坐标控制桩或导线点，使用全站仪和钢卷尺测设，同时在适当位置处设置半永久性控制桩。经建设单位、监理单位复核无误后签证相关资料，规划部门认可的即可组织基础施工。3、采用全站仪和钢卷尺依据控制轴线平移测设其它设计轴线，并将设计轴线引测至管网开挖轴线。4、设计轴线测设以后，进一步用钢卷尺测量出各管网的位置线。5、控制定位放线的相对误差不得大于1/10000，测角误差不得大于6，轴线误差不得大于5mm。六、测量控制桩位的保护：对施工期间使用的半永久性导线点和水准控制点标桩，先浇筑200300mm厚的砼保护桩位，然后砌筑300mm300mm见方，高度为200mm左右的砖围护64、结构，并加设砼盖板对桩位进行保护。七、测量成果管理由专职测量员将每次测设的成果写成书面技术交底，并标出各有关标识点位置和测量参数，向有关的施工工长和技术负责人移交，由施工工长和技术负责人共同复核无误的，由项目总工程师签发允许进入道工序施工的指令。八、管网施工测量1、管沟开挖前应根据施工图纸施工测量放线，施工控制测量放线采用全站仪。施工单位按照业主指定桩点，布置临时水准点和管道轴线控制桩。临时水准点和管道轴线控制桩应便于观测和牢固，并采取保护措施。施工放线使用经纬仪、水准仪、钢尺等工具，然后在管线敷设位置打百米桩和转角桩。并撒放白灰线，作为管沟开挖的依据。控制桩上应注明桩号、里程、高程，转角桩还65、应注明角度。在地形地势起伏地段和转角地段，应根据管沟开挖施工的需要打加密桩，以使撒放白灰线正确。2、使用经纬仪确定管道中心线，同时钉标桩。标桩要钉在管道转向处、井中心，污水管道直线上要每隔50米左右钉一个，并且标桩要编号。3、高程测量按已知控制水准点对全管线进行控制。根据管道设计坡度和深度，计算沟槽挖深和管底高程。4、根据土壤的性质确定沟槽边坡及上口、下口开挖宽度，钉出线板。由于管线很长，这一步工作是在管道开工前分段完成的。5、临时水准点、管道轴线控制桩、高层桩，应经复核后方可使用，并应经常校核。6、已建好管道、二级管道的交接、构筑物等与本工程衔接的平面位置和高程，开工前应校测。第二节 管沟土66、石方施工本工程管道沟槽底部开挖宽度包括管道结构外缘宽度、管道两侧的工作面宽度、支撑的宽度。一、 施工排水的一般规定1、施工排水应编制施工设计，并应包括以下主要内容：1）排水量的计算；2）排水方法的选定；3）排水系统的平面和竖向布置，观测系统的平面布置以及抽水机械的选型和数量。2、施工排水系统排出的水，应输送至抽水影响半径范围以外，不得影响交通，且不得破坏道路、农田、河岸及其他构筑物。3、在施工排水过程中不得间断排水，并应对排水系统经常检查和维护。当管道未具备抗浮条件时，严禁停止排水。当管道未具备抗渗条件时，严禁停止排水。管道安装后，当管道内尚未充满水，一旦停止排水，地下水位上升后，就可能将管道67、漂浮起来。4、施工排水终止抽水后，排水井应立即用砂、石等材料填实；地下水静水位以上部分，可采用粘土填实。5、采取明沟排水施工时，排水井宜布置在沟槽范围以外，其间距不宜大于150m。6、在开挖地下水水位以下的土方前，应先修建排水井。7、排水井的井壁宜加支护；当土层稳定、井深不大于1.2m时，可不加支护。8、当排水井处于细砂、粉砂或轻亚粘土等土层时，应采取过滤或封闭措施。封底后的井底高程应低于沟槽槽底，且不宜小于1.2m。9、配合沟槽的开挖，排水沟应及时开挖及降低深度。排水沟的深度不宜小于0.3m。10、沟槽开挖至设计高程后宜采用盲沟排水。当盲沟排水不能满足排水量要求时，宜在排水沟内埋设管径为1568、0200mm的污水管。污水管接口外应留缝。污水管两侧和上部宜采用卵石或碎石回填。11、污水管、盲沟及排水井结构布置及排水情况，应作施工记录。二、地表水排除本工程施工期间为保证工程的施工质量和进度，需采取一定的技术措施排除地表水和基础内的积水。利用先开挖的作为积水坑，并用潜水泵抽排，以降低水位。在整个施工面中部及四周设立排水沟道，让抽出的地下水和地表水能顺畅地排出施工场地外。三、土石方工程1、土石方工程开始前的通告施工中应至少在现场土石方工程开始前7天向业主代表发出一份拟定日期的书面通告，此拟定日期应在现场的相应场地被清理后不少于7天。在此期间，施工中应对原始地面标高和地形作出记录，并能使业主代69、表满意。施工中应向业主代表提供一份由施工中和业主代表共同签署的原始地面标高的测量图纸，并将为以后的测量所用。施工中在没有收到业主代表的书面批准之前，不得对现场的任何地区开始土石方工程。2、土石方工程的尺寸和标高工程的所有土石方工程应根据图纸上所示的尺寸和标高进行，或根据业主代表要求的尺寸和标高进行。在任何位置开始土石方工程前，对于地面标高或距离、或者与之有关的尺寸，则应听从业主代表的意见。3、原始地面的标高为达到规范化的目的，原始地面标高应指现场在被清理之后，但在土石方工程开始前的土地表面的高度。4、挖土范围根据业主代表的意见，工程施工的挖土范围应尽可能最小。管槽的施工在任何时候都应按业主代表70、书面批准的长度进行，除非有业主代表的书面批准或其它规定，否则，在任何施工之前，应先完成各认可的工作，并使业主代表满意。5、表土的铲除根据规定，图纸所示或业主代表的指示，施工中应铲除被工程占用地区的表土，并且还应铲除用于临时性工程地区的表土，至业主代表决定的深度，这些临时性工程地区以后将不为永久性工程所覆盖，而是用于在此工作或经常通行等目的。被铲除的表土在得到最终处置时，如用于填埋、铺散、整平或其他用途之前，应与其它开挖物分开堆放。在工程或适当部分竣工之后，施工中应尽可能将表土放置到原地面标高或如图纸指定的标高，使业主代表满意。所有在合同结束时剩下的多余表土应由施工中清除出现场，并使业主代表满意71、。6、挖土的支撑挖土应得到必要的支撑，并在取得业主代表的批准下，保障周围的土地及确保工程和邻近构筑物的安全。未经业主代表的同意，任何木材或其他支撑物不准留在挖坑内。7、不稳定物料的挖掘如果施工中遇到他认为是不稳定的物料时，应立即通知业主代表，业主代表将书面指示施工中是否对所说的物料作不稳定物料处理。如果被确认为是不稳定物料，则施工中应将其搬移和处置，并使业主代表满意。不稳定物料应包括树根、有机质、泥浆、石膏和有害有毒杂质。除非另有说明或业主代表要求，否则施工中应用以下物质填充空隙：1）用于构筑物的混凝土；2）用路堤的压实填土；3）用于管线的被认可的粒状垫层料。8、挖土的滑坡、塌方和超挖施工中应72、特别谨慎防止因挖土而引起的边坡滑坡和塌方。挖土时万一发生滑坡或塌方及超挖时，施工中应对形成的空隙进行填土，并自行承担费用。如根据业主代表的意见，这些空隙可能会影响工程支撑的地面稳定或影响邻近构筑物和设施的稳定性时，施工中应用混凝土或用与邻近底基相同等级的混凝土对空隙进行填补。在其它情况下，施工中应用被选定的挖土料或粒状物或其它被选定的材料填补空隙，并进行压实以获得业主代表的认可。9、选择的填土所选择的填土应由所有适合于工程的材料组成，并已得到业主代表的批准。四、沟槽开挖1、管道沟槽底部的设计开挖宽度应包括管道结构外缘宽度、管道两侧的工作面宽度、支撑的宽度等。如管道有现场施工的外防水层或采用明沟73、排水的，开挖宽度还应增大。2、当地质条件良好、土质均匀，地下水位低于沟槽边坡陡坡应符合规范规定。3、当沟槽挖深较大时，应合理确定分层开挖的深度，并应符合下列规定：1）人工开挖多层沟机理的层间留台宽度：放坡开槽时不应小于0.8m，直槽时不应0.5m，安装井点设备时不应小于1.5m；采用人工开挖时，若沟槽较深，不能直接将土扔到槽外，就应采取分层开挖，层间留台的措施，以便于转运土方并兼有安全和便于安装支撑的作用。分层的深度，以人体身高结合铁锹的长度能将土甩到槽外为准。2）人工挖槽时，堆土高度不宜超过1.5m，且距槽口边缘不宜小于1m。针对沟槽两侧临时堆土、放置器材和有施工机械时，为了槽壁的稳定，不影74、响施工等所作的规定。需说明的是，规定的堆土高度和距槽口边缘尺寸是即使堆土和施加其他荷载对槽壁的稳定还有较大的安全贮备也不宜超过的界限。具体见下图：4、采用坡度板控制槽底高程和坡度时，应符合下列规定：1）采用坡度板应选用有一定刚度且不易变形的材料制作，其设置应牢固。2）平面上呈直线的管道，坡度板设置的间距不宜大于20m，呈曲线管道的坡度板间距应加密，井室位置、折点和变坡点处，应增设坡度板。3）开槽铺设管道时，为控制管道中心线、槽底高程以及安装管节的高程等，可以采用直接测量、坡度板或其它方法。由于板制作简单，多有采用坡度板上标有管道中心线的位置和槽底高程等。为防止坡度板变形，故规定采用有一定风度且75、不易变形的材料制作。为防止位移，故设置应该牢固。规定坡度板设置的间距，主要是考虑其间拉线下垂所产生的误差和测量高程要求的精度确定的。4）坡度板的安装高程，应使所拉垂线不要太长，以减小测量误差。当沟槽深度不大于3m时，坡度板可埋设在槽壁顶端。5、当开挖沟槽发现已建的地下各类设施或文物时，应采取保护措施，并及时通知有关单位处理。开挖沟槽后往往遇到已经修建的给水管道、污水管道、电缆管块以及文物等，如果保护不当，很容易造成事故。为此，对这一经常遇到的情况特作规定。开槽遇到管道等后，要求首先采取保护措施，确保管道不受损伤且不影响其正常使用。6、沟槽的开挖质量应符合下列规定：1）不扰动天然地基或地基处理符76、合设计要求。2）槽壁平整，边坡坡度符合施工设计的规定。3）沟槽中心线每侧净宽不应小于管道沟槽底部开挖宽度一半。4）槽底高程的允许偏差：开挖土石方时应为20mm；开挖石方时应为+20mm、-200mm。五、沟槽支撑1、沟槽支撑应根据沟槽的土质、地下水位、开槽断面、荷载条件等因素进行设计。支撑的材料可选用钢材、木材、钢材木材等混合使用。1）支撑工程是开挖直槽时关系到安全施工的一项重要工程，其中包括支撑的设计、施工、维护和拆除。对这些内容，必须精心设计和精心施工，以免槽壁失稳，出现塌方，影响施工，甚至造成人身安全事故。支撑的设计应确保槽壁的稳定。其有关的因素主要包括沟槽所处土层的性质、地下水位、沟槽77、的深度和宽度以及附加的荷载条件等。其设计方法一般可按有关资料进行。2）管道沟槽通常采用撑板支撑和钢板桩支撑。适用于各种类型的支撑和支挡构筑物，但在以下有关内容中，仅对最常用的撑板支撑和钢板桩支撑的设计、施工、维护和拆除等方面作了具体的规定。其他类型的支撑应在施工设计中具体规定。3）撑板支撑按照设计，可又分为密排支撑和稀排支撑。密排支撑是指撑板之间不留间隔；稀排支撑则是在撑板之间留有间隔，其间隔大小依设计确定。2、构件规格应符合的规定1）撑板支撑采用木材时，其构件规格宜符合下列规定：（1）撑板厚度不宜小于50mm，长度不宜大于4m;（2）纵梁宜为方木，其断面不宜小于150mm150mm；（3）横78、撑宜为圆木，其梢径不宜小于100mm。2）撑板支撑的横梁、纵梁和横撑的布置应符合下列规定：（1）每要横梁或纵梁不得少于2根横撑；（2）横撑的水平间距宜为1.52.0m；（3）横撑的垂直间距不宜大于1.5m；3）撑板支撑应随挖土的加深及时安装。（1）采用撑板支撑时，支撑一定要随沟槽的挖深及时安装。这是采用撑板支撑的一条重要规定。（2）当直槽挖深达到或超过上述规定时，并不一定出现槽壁失稳或立即出现失稳形成塌方。这种现象主要与沟槽所处土层的性质及荷载条件有关，而且是比较难以准确判断的。但正是由于这一现象的存在，在实际工作中很容易忽视及时支撑的重要性，造成不应有的事故。所以，支撑是保证施工安全的必要措79、施，沟槽挖深达到支撑的深度时随即支撑以及随沟槽的继续挖深随即配合支撑，不能因为任何原因拖延支撑的时间。3、在软土或其它不稳定土层中采用撑板支撑时，开始支撑的开挖沟槽深度不得超过1m；以后开挖与支撑交替进行，每次交替的深度宜为0.40.8m。4、撑板的安装应与沟槽槽壁紧贴，当有空隙时，应填实。横排撑板应水平，立排撑板应顺直，密排撑板的对接应严密。5、横梁、纵梁和横撑的安装，应符合下列规定：1）横梁应水平，纵梁应垂直，且必须与撑板密贴，联接牢固；2）横撑应水平并与横梁或纵梁垂直，且应支紧，联接牢固。6、采用横排撑板支撑，当遇有地下钢管道或铁管道横穿沟槽时，管道下面的撑板上缘应紧贴管道安装；管道上面80、的撑板下缘距管道顶面不宜小于100mm。适应保护地下管道的措施。当采用横排撑板时，管道下面的撑板上缘紧贴管道，目的在于阻止管道可能产生下沉，而管道上面的撑板下缘距管道顶面使有一定距离，则是当管道上面的撑板如有少量下沉，尚不致给管道增加负荷。7、支撑应经常检查。当发现支撑构件有弯曲、松动、移位或劈裂等迹象时，应及时处理。8、支撑的施工质量应符合下列规定1）支撑后，沟槽中心线每侧的净宽不应小于施工设计的规定。2）横撑不得妨碍下管和稳管。3）安装应牢固，安全可靠。4）钢板桩的轴线位移不得大于50mm；垂直度不得大于1.5。9、上下沟槽应设安全梯，不得攀登支撑。为了上下沟槽方便，往往攀登支撑，这就可能81、导致人身安全事故。为了防止出现这种事故，本条规定沟槽应设安全梯，即上下沟槽不得攀登支撑。10、如场地受限制及邻近有建筑物不允许放宽边口时，可随挖随支挡土板，支挡板示意图如下：11、承托翻土板的横撑必须加固。翻土板的铺设应平整，其与横撑的联接必须牢固。翻土板是人工开挖沟槽深超过2m，但不超过3m而不分开挖时，由沟槽出土的转运站。翻土板是架设在横撑上的其荷载包括待运土重和损伤工人的体重。在这种情况下，翻土板除应平整便于铲土外，还应与横撑联结牢固，承托翻土板的横撑也应加固，以策安全。12、拆除支撑前，应对沟槽两侧的建筑物、构筑物和槽壁进行安全检查，并应制定拆除支撑的实施细则和安全措施。拆除支撑前应对82、沟槽两侧建筑物、构筑物、槽壁等进行安全检查。例如，检查槽壁及沟槽两侧地面有无裂缝，建筑物、构筑物有无沉降，支撑有无位移、松动等情况，判断拆除支撑可能产生的后果。如果需要，应在拆除支撑前将拆除支撑的具体方法以、步骤和安全措施等制定实施细则，贯彻执行，以确保顺利进行施工。13、拆除撑板支撑时应符合下列规定1）支撑的拆除应与回填土的填筑高度配合进行，且在拆除后应及时回填。2）采用排水沟的沟槽，应从两座相邻排水井的分水岭向两端延伸拆除。3）多层支撑的沟槽，应待下层回填完成后再拆除其上层槽支撑。4）拆除单层密排撑板支撑时，应先回填至下层横撑底面，再拆除下层横撑，待回填至半槽以上，再拆除上层横撑。拆除撑板83、支撑时确保施工安全和保护临近建筑物和构筑物非常重要。为此，本条专为拆除撑板支撑作了规定，应自下而上分次拆除。每次拆除的高度应小些，且在拆除前先将替换的纵梁和横撑支好。第三节 管道基础施工 一、施工说明1、给水管道1）如为未经扰动的原状土层，则天然地基进行夯实。2）如为回填土土层，则在回填土地段做300mm厚灰土垫层。3）如为岩石或多石层，则在岩石或多石地段则做150mm厚砂石垫层。4）如为软泥土则应更换土壤或每2.5-3.0m做混凝土枕基。2、排水管道1）120砂石垫层基础的采用条件：岩石和多石土壤、无地下水，非车行道管下的支管，管顶覆土深0.7-2.0m,D600mm。2）C15、120混凝84、土基础的采用条件：管道位于车行道下，土壤条件较差，管顶覆土深0.7-4.0m，D200mm1200mm。3、施工要求1）管道基础应坐落在良好原状土层上，如为刚性接口，其地基承载力特征值fak不得低于80KPa；如为柔性接口，地基承载力特征值fak不得低于60KPa，否则应进行地基处理。2）如采用机械开挖管道沟槽时，应保留0.20m厚的不开挖土层，该土层用人工清槽，不得超挖，如若超挖，应进行地基处理。3）砂石基础的压实系数，按国标04S516要求施工。回填土密实度按给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97规定施工。4）地基土被扰动，应采取如下处理措施：（1）扰动150mm以内，可原状土85、夯实，压实系数0.95。（2）扰动150mm以上，可用3:7灰土、卵石、碎石、毛石等填充夯实，压实系数0.95。二、砂石垫层基础施工工艺1、工艺流程检验砂石料实验确定施工参数作业指导专业会签准备机具设备基底清理分层铺砂石洒水分层振（压）实检验密实度修整找平2、操作工艺1）填筑前应将基层上的杂物、浮土清理干净。2）检验砂石料的质量，有无杂质，粒径是否符合要求，含水量是否在控制的范围内，级配是否符合要求。3）铺筑砂石应分层摊铺，每层铺筑厚度应通过压实实验确定，一般为150200mm，不宜超过300mm。每层摊铺应保证平整。4）砂石施工时应适当控制含水量，应在夯实碾压前根据其干湿程度和气候条件，适当86、洒水以保持砂石的最佳含水量，一般为8%12%。5）每层的夯压遍数，根据压实实验确定。作业时，应严格按照实验所确定的参数进行。打夯应不少于3遍，应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。采用人工或打夯机夯振密实。6）砂石垫层分段施工时接槎应做成台阶式斜坡，每层接槎处的水平距离应错开1m，并应充分压实。7）施工时应分层找平，碾压密实，并应设置纯砂检查点，用环刀取样，测定干砂的质量密度。下层合格后，方可进行上层施工。当用贯入法测定质量时，用贯入仪、钢筋或钢叉等进行实验，贯入值小于规定值为合格。砂垫层和砂石垫层的干密度(或贯入度)应符合设计要求。8）垫层全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程87、的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补砂石夯实。3、应注意的质量问题1）砂石垫层下土层不应被扰动，受到扰动的土层应予以消除。2）作业应连续进行，尽快完成。3）应注意控制砂石级配、虚铺厚度、夯压遍数、洒水等施工控制要点，严格按工艺要求和交底作业。4）避免不均匀夯填及漏夯现象的发生。5）凡检验不合格的部位，均应返工纠正，并制定纠正措施，防止再次发生。4、成品保护1）施工时应注意对定位桩、标高桩、尺、线的保护，做出醒目标志。以免发生位移。2）对所覆盖的隐蔽工程要有可靠保护措施，不得因填土夯压造成管道、基础等的破坏或降低强度等级。3）砂石垫层完工后应进行遮盖和拦挡，避免受侵害；如较长时间不进88、行上部作业，应经常洒水湿润。三、混凝土基础施工工艺1、工艺流程基层处理找标高、弹水平控制线混凝土搅拌铺设混凝土 振捣找平养护1）基层处理把粘结在混凝土基层上的浮浆、松动混凝土、砂浆等用錾子剔掉，用钢丝刷刷掉水泥浆皮，然后用扫帚扫净。2）找标高、弹水平控制线根据水平标高线，往下量测出垫层标高。2、混凝土搅拌根据配合比，核对后台原材料，检查磅秤的精确性，作好搅拌前的一切准备工作。后台操作人员认真按混凝土的配合比投料，每盘投料顺序为石子水泥砂水。应严格控制用水量，搅拌要均匀。3、铺设混凝土混凝土垫层可在填土中打入小木桩，拉水平标高线在木桩上做垫层上平的标记。4、振捣用铁锹铺混凝土，厚度略高于找平堆，89、随即用平板振捣器振捣。厚度超过20cm时，应采用插入式振捣器，其移动距离不大于作用半径的1.5倍，做到不漏振，确保混凝土密实。5、找平混凝土振捣密实后，以水平标高线及找平堆为准检查平整度，高的铲掉，凹处补平。第四节 管道安装施工一、施工说明1、管材及接口1）室外给水管道采用钢丝网骨架塑料(聚乙烯)复合管,热熔连接，管道的耐压等级1.0Mpa。2）消火栓系统给水管，采用热镀锌钢管。当管径DN100mm时，采用丝扣连接；当管径DN100mm时，采用沟槽式卡箍连接。与阀门连接均为法兰连接。3）室外埋地排水管（污水管）采用双壁波纹塑料排水管，承插式连接；雨水管道采用混凝土管，接口处加钢丝网两次抹灰加固90、，管道的耐压等级1.6Mpa。4）建筑物排出管至室外第一个检查井采用承插式抗震排水铸铁管，水泥捻口。5）阀门：DN50mm时采用铜截止阀，DN50mm时，给水管和消防水管采用闸阀或双向式蝶阀，工称压力为1.0MPa。6）消防水泵接合器的工作压力为1.6MPa，地下式消火栓的工作压力为1.0MPa。2、管道敷设1）各种管道在施工前，应对城市接管点的阀门井、污水检查井和雨水检查井的标高和管径进行实测复测。2）给水管：当给水管敷设在污水管的下面时，应采用钢管或钢套管，套管伸出交叉管的长度每边不得小于3.0m，套管两端应采用防水材料封闭。3）排水管（1）排水管道的铺设不得出现无坡、倒坡现象。（2）两检91、查井之间的管段的坡度应一致。如有困难时，后段坡度不应小于前段管道坡度。（3）排水管道转弯和交汇处，应保证水流转角等于和大于90，但当管径小于300mm时，且跌水高度大于0.30m时，可不受此限。4、管道防腐1）镀锌钢管、焊接钢管埋地敷设时，管外壁刷冷底子油一道，石油沥青二道。当埋于腐蚀性土壤或焦渣层内时，应做加强防腐：在管外壁刷冷底子油一道，石油沥青一道，玻璃布一层，冷底子油一道，石油沥青一道，总厚度不大于6mm。2）热镀锌钢管的焊缝处，应涂刷二道防锈漆，并包扎纤维布一道后，再刷石油沥青二道。二、钢丝网骨架塑料(聚乙烯)复合管施工1、施工的一般规定1）钢丝网骨架塑料（聚乙烯）复合管管道工程在施92、工前应具备下列条件：（1）经规定程序审批的施工图纸及其它技术文件齐全，且己进行图纸和施工方案的技术交底，符合施工要求。（2）工程用管材、管件、配套接头件、管道支承件和材料、机具、水、电供应等能保证满足正常施工要求。（3）施工人员已经过对钢丝网骨架塑料（聚乙烯）复合管管道安装技术的培训，并掌握基本操作要求。2）在施工现场应对进场的管材、管件、配套接头件等的材质、规格、型号、产品说明书、出厂合格证等是否符合产品质量要求和设计规定，是否属于同一产品品牌和型号进行核对，并按国家现行有关标准进行外观检查，如发现缺件或质量异常等情况，应及时进行补充和技术鉴定或复检。严禁采用不符合标准要求的产品。3）埋地管93、道的施工测量、降水、开槽、沟槽支撑和管道交叉处理、管道合槽施工等技术要求，应按现行国家标准给水排水管道施工及验收规范GB50268和本地区排水管道技术规程的有关规定执行。4）埋地管道必须敷设在原状土地基或经开挖后处理回填密实的地基上。在地下水位高于沟槽底的槽段，地下水位应降到槽底最低点以下。管道在敷设、回填的全部过程中，槽底不得积水或受冻。必须在回填土超过管顶0.5m和管道达到抗浮要求后，方可停止降低地下水的措施。5）在管道系统敷设和安装过程中，管道不得作为拉攀、吊装、支架等使用，管道的开口部位应及时封堵。2、贮运1）在运愉、装卸、搬运和堆放管材和管件时，应小心轻放，不得划伤，避免油污和化学品94、污染严禁剧烈撞击和与尖锐物品碰触，不得抛、摔、滚、拖。2）装卸时吊索应采用较宽的柔韧皮带、吊带或绳，不得采用钢丝绳或铁链直接接触吊装管材。管材宜采用两个吊点起吊，严禁用绳子贯穿其两端来装卸管材。3）管材和管件应存放在通风良好的库房，环境温度不宜超过40。不宜露天存放，防止阳光直射、暴晒。应注意防火安全，距热源不得小于1m。管材需露天存放时，应有防止阳光直射、暴晒的措施。4）管材应水平堆放在干净、平整的场地上，应避免弯曲管材，堆放高度不宜超过1.5m，且应该有防滚动、防坍塌措施。管件应逐层码堆，堆放高度不宜超过1.2m。3、管道敷设1）管材在下管前应按产品标准逐项进行外观检验，不符合标准者，严禁95、下管敷设。2）搬运管材下管时应轻抬、轻放严禁在沟槽内拖拉、滚动或用铲车、叉车、拖拉机牵引等搬运管材。3）铺管时沟槽内不得存水，严禁泡槽或沟槽土受冻。管道接口部位的管底凹糟，宜在铺管时随铺随挖。凹槽长度可按接口长度确定，深度可采用50-l00mm，宽度不宜小于管道外径。在接口完成后，立即用中粗砂将凹槽部分回填密实。4）当必须切割管材长度时，应采用机械方法切割。切割端面应平整，且应与管道轴线垂直。严禁用明火烧割。5）管道改变管径部位或接出支管时，必须采用配套管件。严禁在管道、管件上开孔接管。6）必须按设计要求的坡度敷管，误差不得大于现行国家标准。4、管道热熔连接1）钢丝网骨架塑料（聚乙烯）复合管和96、管件的热熔连接应采用管材厂提供的设备，并在厂方技术人员指导下进行操作。2）管材的连接端面应与管道轴线相互垂直。应采用洁净棉絮擦净连接面上的污物，并保持连接面不受潮。在管表面上应标出管的插入深度，且用专用工具刮除插入的表皮。插入后，松紧度应符合热熔连接的要求。3）通电前应校直接头处的轴线，使其与管道在同一轴线上。通电前还应检查：导线连接是否正确；导线截面积和电源容量是否符合电榕焊机的有关要求；加热电压（或加热电流）和加热时，是否符合电热熔管件焊接参数的规定。4）在溶合及冷却过程中，不得移动、转动接头的部位及两侧的管道，不得在连接部位和管道上施加任何压力。5）对无表面镀层的端面裸露的钢丝，应进行防97、渗密封处理。三、热镀锌钢管施工1、施工准备1）材料要求（1）热镀锌钢管及管件的规格种类应符合设计要求，管壁内外镀锌均匀，无锈蚀、无飞刺。管件无偏扣、乱扣，丝扣不全或角度不准等现象。管材及管件均应有出厂合格证。（2）阀门的规格型号应符合设计要求，热水系统阀门符合温度要求。阀体铸造规矩，表面光洁，无裂纹、开关灵活，关闭严密，填料密封完好无渗漏，手轮完整无损坏，有出厂合格证。2）主要机具（1）机械：套丝机、砂轮锯、台钻、电锤、手电钻、电焊机、电动试压泵等。（2）工具：套丝板、管钳、压力钳、手锯、手锤、活扳手、链钳、煨弯器、手压泵、捻凿、大锤、断管器等。（3）其它：水平尺、线坠、钢卷尺、小线、压力表等98、。2、操作工艺1）工艺流程安装准备预制加工干管安装立管安装支管安装管道防腐和保温管道冲洗2）安装准备：认真熟悉图纸，根据施工方案决定的施工方法和技术交底的具体措施做好准备工作。有问题及时与设计和有关人员研究解决，办好变更洽商记录。3）预制加工：按设计图纸画出管道分路、管径、变径、预留管口，阀门位置等施工草图，在实际安装的结构位置做上标记，按标记分段量出实际安装的准确尺寸，记录在施工草图上，然后按草图测得的尺寸预制加工。4）镀锌钢管安装：安装时一般从总进入口开始操作，总进口端头加好临时丝堵以备试压用，设计要求沥青防腐或加强防腐时，应在预制后、安装前做好防腐。把预制完的管道运到安装部位按编号依次排99、开。安装前清扫管膛，丝扣连接管道抹上铅油缠好麻，用管钳按编号依次上紧，丝如外露2 至3 扣，安装完后找直找正，复核甩口的位置、方向及变径无误。清除麻头，所有管口要加好临时丝堵。5）立管安装：从上至下统一吊线安装卡件，将预制好的立管按编号排开，顺序安装，对好调直时的印记，丝扣外露2 至3 扣，清除麻头，校核预留甩口的高度、方向是否正确。外露丝扣和镀锌层破损处刷好防锈漆。支管甩口均加好临时丝堵。立管截门安装朝向应便于操作和修理。安装完后用线坠吊直找正。6）支管安装：将预制好的支管从立管甩口依次逐段进行安装，有截门应将截门盖卸下再安装，根据管道长度适当加好临时固定卡，预留口高度、位置是否正确、找平找100、正后栽支管卡件，去掉临时固定卡，上好临时丝堵。7）管道试压：铺设、暗装的给水管道在隐蔽前做好单项水压试验。管道系统安装完后进行综合水压试验。水压试验时放净空气，充满水后进行加压，当压力升到规定要求时停止加压，进行检查，如各接口和阀门均无渗漏，持续到规定时间，观察其压力下降在允许范围内，通知有关人员验收，办理交接手续。然后把水泄净，被破损的镀锌层和外露丝扣处做好防腐处理，再进行隐蔽工作。8）管道冲洗：管道在试压完成后即可做冲洗，冲洗应用自来水连续进行，应保证有充足的流量。冲洗洁净后办理验收手续。9）管道防腐：给水管道铺设与安装的防腐均按设计要求及国家验收规范施工，所有型钢支架及管道镀锌层破损处和101、外露丝扣要补刷防锈漆。3、质量标准1）保证项目（1）隐蔽管道和给水系统的水压试验结果必须符合设计要求和施工规范规定。检验方法：检查系统或分段试验记录。（2）管道及管道支座严禁铺设在冻土和未经处理的松土上。检查方法：观察或检查隐蔽工程记录。（3）给水系统竣工后或交付使用前，必须进行吹洗。检查方法：检查吹洗记录。2）基本项目（1）管道坡度的正负偏差符合设计要求。检验方法；用水准仪拉线和尺量检查或检查隐蔽工程记录。（2）镀锌钢管的螺纹加工精度符合国际管螺纹规定，螺纹清洁规整，无断丝或缺丝，连接牢固，管螺纹根部有外露螺纹，热浸镀锌钢管无焊接口，螺纹无断丝。热浸镀锌钢管和管件的镀锌层无破损，螺纹露出部分102、防腐蚀良好，接口处无外露油麻等缺陷。检验方法：观察或解体检查。（3）管道支架及管座的安装应构造正确，埋设平正牢固，排列整齐。支架与管道接触紧密。检验方法：观察或用手扳检查。（4）阀门安装：型号、规格、耐压和严密性试验符合设计要求和施工规范规定。位置、进出口方向正确，连接牢固、紧密，启闭灵活，朝向合理，表面洁净。检查方法：手扳检查和检查出厂合格证、试验单。（5）埋地管道的防腐层材质和结构符合设计要求和施工规范规定，卷材与管道以及各层卷材间粘贴牢固，表面平整，无皱折、空鼓、滑移和封口不严等缺陷。检查方法：观察或切开防腐层检查。（6）管道、箱类和金属支架的油漆种类和涂刷遍数符合设计要求，附着良好，无103、脱皮、起泡和漏涂，漆膜厚度均匀，色泽一致，无流淌及污染现象。检验方法：观察检查。4、成品保护1）安装好的管道不得用做支撑或放脚手板，不得踏压，其支托卡架不得做为其它用途的受力点。2）管道在喷浆前要加以保护，防止灰浆污染管道。3）截门的手轮在安装时应卸下，交工前统一安装完好。5、应注意的质量问题1）管道热浸镀锌层损坏。原因：由于压力和管钳日久失修，卡不住管道造成。2）立管甩口高度不准确。原因：由于超出允许偏差或测量不准。四、双壁波纹塑料排水管施工1、材料要求1）双壁波纹管是引进欧洲先进的制管技术，采用性能优异的材料经过热熔挤出而形成的新型结构壁管材。具有耐压性能好、重量轻、内壁平滑、摩阻低、流量104、大、连接方便、接头密封好、无毒无污染、耐酸碱腐蚀。其抗不均匀沉降性能良好在土质良好的情况下无须基础。是目前国内正在逐渐推广使用的一种新型排水管材。2）所有管材及其配件均须符合设计图纸及国家规定的产品材质要求，出厂产品合格证书及有关资料齐全，经检验合格后方可使用。在管道运输前和发到现场后，分别对管道进行验收。检查管道和管件的内表面、外表面及接口处，质量应符合要求，不应有任何损坏迹象的管道。橡胶圈外观不应有气泡、裂缝、皱皮和变形等现象，存放时应避免与氯仿类和芳香族类溶剂接触。发现有质量问题的管道和管件应作退货处理。3）管道在运输装卸过程中，应采取防碰措施，严禁碰撞摔跌。管道用吊车进行装卸，吊装索具105、采用尼龙吊带。管道直接存放的地面应平坦，严禁将管道存放在尖锐的硬物上，所有放置的管道接触地面应均匀，并加木楔防止滚动。在不平坦的地表，管子存放采用枕木支承。如果管子在露天较长时间存放，管接头用遮阳物遮盖起来，以防橡胶密封圈和管内壁受紫外线辐射而损坏。管子存放时避开高温和热源，以防管道变形和变性。每堆一层垫放枕木，枕木间距小于管长的一半，堆放高度不得超过2m。2、管道安装因双壁波纹管道自重轻，安装不需用大型机械，由人工安装。从槽的一端集中下管，在槽底将管道运至安装位置，进行安装。1）安装前应将管道底部处理得连续平整，管道底部宜采用200mm厚的砂卵石或砂碎石基础。为了增大管道底部与基础接触面积，106、防止应力集中，在基础上铺垫l00mm的砂层，以确保管道免受损伤。2）双壁波纹塑料排水管（污水管）采取承插式方式进行连接，接头处加橡胶圈加固。3、双壁波纹管的回填1）在双壁波纹管管道施工中，管沟回填土技术非常重要，回填土的质量好坏直接影响整个管道系统的运行状态。管道安装铺设完毕应尽快回填，时间在气温最低时进行。2）管底的下部与管底间的空隙处必须填实，而管道的接口前后0.2m范围内留在水压试验合格后才回填，以便试压观察。沟槽回填示意图如下：3）回填注意要点（1）在回填土前，应排除沟底积水；先回填管道两侧面腋下的三角区，然后对管道的左右两侧面对称分层回填，严格夯实管道三角区，夯实程度至少达到95以上107、。（2）每次回填厚度为250-300mm，管顶以上70cm范围内应人工填实。（3）管顶40cm以上范围内应逐渐回填良质土(不含12mm以上石头等坚硬块状物的泥土、细小颗粒的土壤，如细沙、石子等)，并轻夯压实；回填土宜在管道内充满水的情况下进行。4、双壁波纹管施工检查与处理1）管沟检查管道安装之前应对管沟及沟内地基及垫层进行检查验收，检查内容主要包括：（1）管沟的宽度、坐标、边坡以及支撑加固等应符合图纸规范要求，并符合现场管道安装的需要。（2）为确保管道雨天施工时不会产生浮管现象，应保证沟内排水通畅。（3）地基是否按设计要求进行了处理并达到设计要求。（4）检查管沟垫层的厚度、标高、中心位置、所用108、材料是否符合要求。（5）管沟标高的检查，应该在管线两端井边沿线路中间选取数点进行。2）安装检查（1）安装过程中，应检查管道走向、坡度及埋深等，对管道起点、终点、分支点、变向点的座标和标高，水平管道的纵横向弯曲进行检验。（2）检查地上管道支架与支座的材质、种类、形式、间距、位置、尺寸、高度、垂直度与管道的接触面积、牢同程度等各项内容是否符合设计要求。（3）检查地下管的埋深、最小覆土厚度、回填土特性、夯实程度、套管安装是否合格。3）管道及接口检查（1）在埋设及试压前检查管道的压力等级、钢度等与应该选用的管道是否相符，以免出现安装、试压错误。（2）检查管道有无磨损、撞伤，有无已发现损伤而未进行处理的109、地方。4）管道的修补管道敷设后，因意外因素造成管壁出现局部破坏，当损坏部位面积或裂缝尺寸不超过规范规定时，采取粘贴修补措施：（1）管壁局部损坏的孔洞直径或边长不大于20 mm时，用聚氯乙烯塑料黏结剂在其外部粘贴不小于l00mm与管材同样材质的圆形板。（2）管壁局部损坏的孔洞直径或边长为20100mm时，用聚氯乙烯塑料黏结剂在其外部粘贴。五、承插式抗震排水铸铁管施工1、管道运输及堆放铸铁管在吊装、运输过程应小心轻放，保护成品。铸铁管管道采用加长汽车运输。在运输过程中为了避免管道与管道、管道与车箱碰撞而损坏管道和防腐层，在铸铁管与汽车车箱间用大木方作垫层，铸铁管与管之间用木楞作间隔作用。管道堆放场110、地应平整、宽敞，重叠堆放时第一排为横向，第二排为纵向排列放齐，且最多不超过五层。2、铸铁管安装施工1）在铸铁管运至施工现场后，待垫层施工完毕后即可进行管道安装。施工安装时采用吊车将铸铁管从堆放场地吊至管沟内。吊装时，钢丝绳与铸铁管接触处用废旧橡胶垫隔以保护铸铁管和防腐层。吊装钢绳应拴牢固，起吊和放下时的速度不宜太快，做到小心轻放，避免摔跌、碰撞管道。 2）管道安装施工前，应用钢丝刷、绵纱布等仔细将承口内腔和插口端外表面的泥沙及其它异物清理干净，不得含有泥沙、油污及其它异物。3）插口与承口管道中心线对准一致，在起吊管末端用撬棍将铸铁管向前撬，将插口插入承口，插入深度为插口处的两条标志线将铸铁管插111、到看不到第一条线，只看到第二条线的位置为止。4）铸铁管承插施工完后卸下扒杆及工具，管道承插头处及中部立即回填50cm厚碎石土，轻夯压实，避免铸铁管在施工时发生偏移。5）检查井施工应与铸铁管安装相配合，安装完毕符合设计要求和施工规范规定后立即进行排水管闭水试验。6）闭水试验合格后方可进行碎石土回填作业，回填土时分层回填，为避免过大的夯击力影响管道，第一层虚铺厚度不应小于1米，并采用低能量轻夯，以后每层虚铺厚度不小于500mm，采用低能量轻夯。第五节 阀门井及检查井施工一、施工说明1、排水管埋深小于1.0m,且管径300mm时，采用700mm砖砌直筒型检查井。2、单侧或双侧有接入管：管径400mm112、时，采用1000mm砖砌检查井。3、跌落井采用竖管式砖砌收口式跌水井。4、给水阀门井采用砖砌式收口式阀门井。5、各种砖砌阀门井、检查井等均按有防地下水型进行施工。二、施工一般技术要求1、施工除应遵守的有关规定外，尚应符合本节所规定的各项要求。检查井施工有特点部分做了规定，对于砌筑施工中的通用条款已有规定，可按照执行。2、井底基础应与管道基础同时施工。井底基础与相邻管道基础同时施工，使两者基础条件一致，又减少了接缝，避免了因接茬不好的因素，产生裂缝引起不均匀沉降。3、井内的流槽，宜与井壁同时进行砌筑。表面应采用砂浆分层压实抹光，流槽应与上下游管道底部接顺，管道内底高程应符合规定。流槽宜与井壁同时113、浇筑，目的是使两者结合成一坚固、耐久的整体。流槽表面抹压光滑，与上下游管道底部平顺一致，以减少摩阻，有利水流通畅。4、在井室砌筑时，应同时安装踏步，位置应准确，混凝土井壁的踏步在预制或现浇时安装，踏步埋入井壁的位置包括上下间距和埋入深度，都要求按设计进行。间距过大，上下不便；埋入墙壁过浅，容易毁坏。5、在砌筑时应同时安装预留支管，预留支管的管径、方向、高程应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密，预留支管管口宜采用低强度等级砂浆砌筑封口抹平。预留支管的管径、方向、高程，强调严格按照设计施工，因为这些数据是未来接入管道，进行规划设计的依据。管道与井壁的衔接部位是抗渗的关键环节，因而应做到严密不漏水。114、6、接入圆管的管口应与井内壁平齐，当接入管径大于300mm时，应砌砖圈加固，管道覆土渐深或承受荷载加大，才能确保安全使用。7、应随时检测尺寸，当四面收口时，每层收进不应大于300mm；当偏心收口时，每层收进不应大于50mm。8、砌筑内壁应采用水泥砂浆勾缝，有抹面要求时，内壁抹面应分层压实，外壁应采用水泥砂浆搓缝抗压密实。9、如检查井需采用预制装配式构件施工时，企口座浆与竖缝灌浆应饱满，装配后的接缝砂浆凝结硬化其间应加强养护，并不得受外力碰撞或震动。预制构件装配的检查井，除构件衔接、钢筋焊接应符合要求外，其相接质量关键在于砂浆接缝。10、施工要求企口座浆与竖缝灌浆都需饱满，保证装配构件结构坚固，115、防渗良好。浆缝如不灌实，将出现裂缝，产生渗漏，污染水质。因此，施工时，浆缝凝结硬化其间要精心养护。安装完毕不得承受外力震动或撞击，以免影响接缝质量。11、砌筑或安装至规定高程后，应及时浇筑或安装井圈，盖好井盖。这是确保施工安全的必要条件。12、雨天砌筑井身，应一次砌起。为防止漂管，可在井室侧墙底部预留进水孔，回填土前应封堵。13、管道安装好后，为防止杂物或雨季泥水进入管道，要求井身一次砌筑，是一项很切实际的防范措施。当施工段较长不能及时还土时，在井室侧墙底部预留进水孔，以防万一产生较大降雨时，雨水进入产生漂管事故。遇此紧急情况，可将预留孔打开，使入槽之水由此进入管道，使管内外水压平衡，从而防止116、漂管、折管事故发生。14、井周围回填前应符合下列规定：1）井壁的勾缝、抹面和防渗层应符合质量要求；2）井壁同管连接处应采用水泥砂浆填实；三、砌筑施工本工程检查井采用砖砌。1、砌筑工程应符合相应标准。2、砖砌应用水泥浆砌合，砌缝平均厚度为10mm。3、砖必须浇水润湿后方可使用。4、里墙面应削平砌缝，表面保持光洁，以便进一步粉刷装修。5、抹灰的砖墙，砌缝应刮一下，使刮缝浓度达到10mm。6、砌井前要打扫冲洗基础表面，清除杂物，并保持基础表面无泥浆、无积水。检查沟管是否稳定，方向和标高是否符合设计要求，替换井部位的支撑，根据设计的井位置和规定的尺寸做好放样和复核工作。7、在砌筑的基础面上，铺筑砂浆后117、方可砌筑。砌筑时要夹角对齐上下错缝，内外搭接。第六节 管道闭水试验一、一般规定1、管道闭水试验前，应做好水源引接及排水疏导路线的设计。2、管道灌水应从下游缓慢灌入。灌入时，在试验管段的上游管顶及管段中的凸起点应设排气阀，将管道内的气体排除。3、管道灌水时，水流速度不可太快，应使进入管道的水量与管道的排气量相匹配，如果进水速度过快，而所设排气孔又很小，管道内的气体就会滞留在管道内，待水压试验时形成气囊，影响试验效果。更严重时，由于滞留气体的压缩，可将管道胀裂。二、闭水法试验按下列程序进行：1、试验管段灌满水后浸泡时间不应小于24h；2、试验水头应按规定确定；3、当试验水头达规定水头时开始计量，观118、测管道的渗水量，直至观测结束时，应不断地向试验管段内补水，保持试验水头恒定。渗水量的观测时间不得小于30min，实测渗水量应按下式计算：q=w/TL。第七节 管道验收一、工程验收1、管道工程施工应经过竣工验收合格后，方可投入使用。隐蔽工程应经过中间验收合格后，方可进行下一工序施工。2、工程验收制度是检验工程质量必不可少的一道程序，也是保证工程质量的一项重要措施。如质量不符合规定时，可在验收中发现和处理。以避免影响使用和增加维修费用。为此，必须严格执行工程验收制度。3、管道工程验收分为中间验收和竣工验收。中间验收主要是验收埋在地下的隐蔽工程，凡是在竣工验收前被隐蔽的工程项目，都必须进行中间验收，119、并对前一工序验收合格后，方可进行下一工序，当隐蔽工程全部验收合格后，方可回填沟槽。4、竣工验收是全面检验给水污水管道工程是否符合工程质量标准，它不仅要查出工程的质量结果怎样，更重要的还应该找出产生质量问题的原因，对不符合质量标准的工程项目必须经过整修。甚至返工，经验收达到质量标准后，方可投入使用。二、验收下列隐蔽工程时，应填写中间验收记录表。1、管道及附属构筑物的地基和基础；2、管道的位置及高程；3、管道的结构和断面尺寸；4、管道的接口、变形缝及防腐层；5、管道及附属构筑物防水层；6、地下管道交叉的处理。三、竣工验收应提供下列资料：1、竣工图及设计变更文件；2、主要材料和制品的合格证或试验记录120、；3、管道的位置及高程的测量记录；4、混凝土、砂浆、防腐、防水及焊接检验记录；5、管道的闭水试验记录；6、中间验收记录及有关资料；7、回填土压实度的检验记录；8、工程质量检验评定记录；9、工程质量事故处理记录；四、竣工验收时，应核实竣工验收资料，并进行必要的复验和外观检查。第八节 强弱电管网相关施工一、工程简述本工程强弱电管网相关施工为强弱电综合管网有关的土建工程、安装、验收及所包括的全部工作以及虽未载明，但为本系统正常施工、运行所必须的所有配置及相关工作。二、项目管理在项目实施过程中，一方面需要与建设单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同121、工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点。1、管理及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。2、与设计单位的沟通工程的设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的沟通，结合工程实际，积极与设计单位联系。把施工过程中的情况反馈给设计单位，经过与建设单位的协商，保证用户的使用方便，易用和经济等因数，及时调整设计，并落实到工程施工中。并完善设计变更等施工资料手续。在系统工程施工中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范。3、技术管理工程技术管理贯穿整个工程施工的全过程，我公司将派出富有经122、验的专业技术工程师参加工程的技术督导。执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，严格按照智能弱电系统工程设计的要求施工。在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理。三、与其他专业施工配合强弱电工程安装施工时，大量工作要和其他工种配合交替进行施工，施工中稍有疏忽，错过最佳配合施工期，将给以后施工带来难以补救的困难，故现场人员要有高度的责任心，经常了解现场施工情况，注意相关工种施工进度，加强协调，及时配合。1、与建设单位、监理单位的配合及时对甲方提出的设计变更进行应答，及时请建设单位及监理单位对设备、材料、安装质量、隐蔽工程进行验收。2、配合措123、施提交施工现场安排设计方案，并纳入统一管理。四、施工技术要点1、预留预埋工程1）各种管材、型材、线槽的材质和规格应符合设计要求，其内外表面应光滑、平整、无裂痕及损伤，应符合现行国家标准中的规定。2）线管应符合下列规定：线管不应有折扁和裂缝，管内应无杂物和毛刺；线管严禁采用割刀或电气焊断管，切断口应平整、光滑；镀锌钢管应采用丝接、压接连接方式，不得采用焊接连接方式；非镀锌钢管连接时，可采用丝扣、套管、压接的连接方式。3）线管配管施工应符合下列规定：线管弯曲半径不得小于管外径的6 倍，当直接埋入地下时，弯曲半径不得小于管外径的10 倍；非镀锌管内、外表面应涂刷防锈漆两道金属管直接埋入地下时，其表面124、必须刷沥青漆两道。 2、缆线检验工程采用的电缆规格、型号及性能应符合设计的要求。应检查其外观质量。3、缆线敷设缆线敷设前应设计要求进行核对，缆线的两端应贴有标签，缆线不得布放在电梯或管道竖井中。缆线的布放应顺直，不得有扭绞、打圈、挤压和损伤现象。五、管道安装1、管槽开挖成形后，经建设、监理、沟槽施工单位、安装施工方共同验收合格后，才能进行安装工作。2、管道运输：管道下车时，应轻拿轻放，不得直接自车上推下；管道运至施工现场后，应堆码整齐，堆码高度小于1m。3、安装：1）安装前对管材逐根检查，有无裂纹、弯曲质量等缺陷，按厂家技术要求进行安装。2）用清洁抹布擦净管子的插入端外表面和接受端里面。3）连125、接和敷设：先将管子配置好，然后按顺序将管连接。第九节 沟槽回填及试压一、填土和回填土技术要求1、回填土应指对永久性工程以外的挖土区和沟槽进行回填所要求的物料，使之达到工程开始前的地面标高，或达到图示或业主代表指令的标高，其中应考虑一定的沉降因素。2、填土应指工程开始前地面标高以上所要求的物料，以制成工程的组成部分，其中应考虑一定的沉降因素。3、除非另有说明或得到批准，否则用于回填土的物料应选用挖出料，其颗粒尺寸应不超过75mm，无碎片，无有机质和其它不合适的物料，以便能按指定的压实程度进行压实。4、对涂层表面及管道边的回填应谨慎进行，以免损坏已完成的涂层表面及管道。5、除非另有规定或批准，否则126、，用于工程上的回填料应无大于50mm标称尺寸的圆石、大卵石和碎岩石等类似的石块。6、在没有得到业主代表批准之前，不应开始任何回填土，但一旦获得批准，应立即开始工作，直至对所批准的这部分工程完工为止。二、填土和回填土的压实1、除非另有说明，否则应以不超过200mm厚的统一深度层进行回填，并应采用必需的方法和使用必需的施工机械进行压实，以达到指定的压实程度。除非得到业主代表的批准，否则各土层的填土应取自同一土源。2、回填土必须密实。被压实的各级物料应根据有关规定进行试验以确定其最大干密度。3、如压实度以百分率表示，则是指压实物的干密度和最大干密度的百分比，最大干密度是由压实实验确定的。标准的压实要127、求是达到最大干密度的95，除非是地面以下的板块和铺面，在那里应达到最大干密度的98。4、在压实期间，现场物料的湿度应按有关规定，须在最佳湿度的3之内。如不能连续达到现场要求的密度，则可减小允许的湿度范围。5、如有必要，应在压实之前和期间对填土浇水，使其湿度保持在填土料适当范围内。采用压实方法可由在现场的预先试验来确定。6、在进行压实过程后，应依据有关规定进行换砂现场密度试验。在放置下一层之前，应对各层进行测试，并得到业主代表的批准。三、土石方工程的压实试验1、土壤在初次使用时应进行试验，以后与每组现埸密度试验同时进行，或者在业主代表指定的时间进行。应保存工程中确定土壤类型和位置的记录，并且每组128、试验应显示最大干密度和最佳湿度。2、每一层的土石方工程的每800m2或其部分需进行三次确定，或按业主代表的指示而定。3、在放置下一层之前，各层应进行测试，并获得批准。应保存工程中确定土壤类型和位置的记录，并且每组试验应显示下列信息：土壤干密度试验、湿度、达到的相对压实度和气隙百分率。4、应用烘箱来确定与指定压实试验有关的湿度。为迅速获得结果，用于现场密度试验的湿度可用“快速”湿度测试仪确定，然而只有对在烘箱中进行的湿度试验标定后才能采用。四、松土1、施工中应规定填土压实的土层翻松至15mm深度。施工中应确保该地区没有植物会被工程所覆盖，并且如有必要的话，在放置和压实任何土之前，使翻松表层物的湿129、度达到其最佳值。2、根据业主代表的意见，如果填土暴露时间过长，则在回填之前，施工中应对填土的表层作类似的处理。五、沉降的控制适当考虑固结发生后加入其它物料而使填土产生的沉降，从而使得在执行合同结束时所完成的表面标高，宽度和尺寸都与合同相符。六、多余土的堆放和处置。1、施工中应在现场内或现场外的适当位置谨慎堆放所有多余土。施工中应在业主代表批准的情况下，负责把多余物料装卸，运输和处置出现场。2、除非另有批准，否则，多余物料在从现场运走之前，在离开挖土区的地方堆成略有横向坡度的临时堆放，此堆放有平整的斜边坡和合理的限定堆放高度，且和挖土区之间有足够的距离从而不妨碍挖土工作的安全。七、排水1、必要的130、话，施工中在施工期间或更长一段时间内保持长每一构筑物和挖坑无水，以避免混凝土在终凝前被水浸没。使挖坑保持无水，排水和水处置的方法应得到业主代表的批准，施工中应确保在现场任何时候都有足够的备用排水设备来进行基坑排水。另外，施工中还应采取措施以防那些未进行完全回填、已完成部分建成的构筑物和管线上浮。2、施工中对在永久性工程的下面所设的任何装置，必须提供至少与永久性支撑相等的支撑物。施工中必须确保地下水位的下降将不影响邻近建筑或现有的设备。3、除以上的要求，还应遵守以下的条款： 1）管线开挖的回填应分两步进行，沟槽支撑应在铺设管道底基和回填时渐渐撤除，并使沟槽倒塌的危险降至最小。所有支撑后空隙都应小131、心填补并压实。2）管子和管子基底或混凝土管座应小心地被回填到在管子顶部300mm，让井体暴露出来。应选择颗粒尺寸不超过25mm的挖出的土料，将其均匀地铺设并分层压实，每层压实厚度不超过100mm。对管子两边的压实层用手控振动器进行压实。压实回填土，使其达到不小于最大干密度的90。4、在管道有关部分已通过初步的测试后，留在外露接头上的洞孔应被填没，并使其达到如第一步所规定的不小于最大干密度90。5、沟槽的剩余部分应用颗粒尺寸不超过75mm的挖出的土料均匀填没，并分层铺设，压实后的厚度不超过200mm，达到不小于95的最大干密度。回填的表面应略微高于邻近的地面，应维持一光滑、平整的斜面，直至这一表132、面被今后永久性工程所覆盖或至合同期结束。6、混凝土基底或包围物至少应在完工后72小时后才能开始回填。八、管沟的回填闭水试验合格、隐蔽工程验收合格后，及时覆土，以防止管道暴露时间过长。覆土前必须将槽底杂物清理干净，沟槽内不得有积水，严禁带水覆土，不得回填淤泥、腐殖土及有机物质。管道两侧及管顶以上500mm范围内覆土必须分层整平，每层铺筑厚度为300mm，并夯实。1、管道施工完毕并经检验合格后，沟槽应及时回填。回填前，应符合下列规定：1）铺设管道的基础强度，接口抹带或预制构件现场装配的接缝水泥砂浆强度不应小于5N/mm2；2）砖石体水泥砂浆强度应达到设计规定。2、沟槽应在闭水试验合格后及时回填。管133、道水压试验采用的压力甚小，一般不考虑环境温度的影响，故无需隔温。另一方面，砖砌筑管道除接口处外，管节或砌体也有可能渗漏。为检查渗漏情况，故规定在闭水试验合格后回填。九、应符合的规定1、沟槽回填材料，除设计文件另有规定外，应符合下列规定：槽底至管顶以上50cm范围内，不得含有机物、冻土及大于50mm的砖、石等硬块；在抹带接口处、防腐绝缘层或电缆周围，采用细粒土回填。2、采用石灰土、砂、砂砾等材料回填时，其质量要求应按设计规定执行。3、回填土时，由槽底至管顶以上0.5m范围内要求采用细粒土回填，目的在于保护管道。当采用石灰土、砂、砂砾等其它材料时，由于这些材料的规格及质量差别较大而不宜作具体规定，134、故要求按具体工程的施工设计规定执行。十、回填土的含水量，宜按土类和采用的压实工具控制在最佳含水量附近。1、对回填土压实时应予控制的几个因素所作的规定。其中，包括压实工具、土的含水量、每层回填土的虚铺厚度以及压实遍数等。如果压实工具也已确定，则影响压实度的就是土料的含水量、虚铺厚度和压实遍数三个因素。2、土料的含水量对压实度的影响很大。由试验所得的最大干密度与其相应最佳含水量关系曲线明显看到：距离最大干密度愈运，相应的含水量也相关愈多。这一现象说明，采用同种压实工具、同样的铺土攻压实遍数，含水量偏离最佳含水量愈多，压实度就愈低。因此，压实回填土时，掌握其含水量在最佳含水量附近，是很重要的。十一、135、回填土的每层虚铺厚度，应按采用的压实工具和要求的压实度确定。对一般压实工具，铺土厚度可按规范中的数值选用。每层回填土的虚铺厚度与压实工具的荷载强度及要求压实度有关。荷载强度较小或要求压实度较高，铺土厚度应较小；否则，可较大。本条对不同压实工具虚铺厚度所作的规定，是根据有关规范并参照部分施工规程确定的。十二、回填土每层的压实遍数，应按要求的压实度、压实工具、虚铺厚度和含水量，经现场试验确定。对回填土的压实遍数，本条规定由现场压实试验确定，而没有给出压实遍数的范围。回填土料在要求压实度的条件下采用某种压实工具时，实际达到的压实度不但与其含水量和铺土厚度有关，而且还取决于压实遍数，已如前条说明。但是136、，压实遍数增加对压实度的增长是有一定限度的，即在有效压实深度范围内开始压实时，压实度随压实遍数增长；这一情况说明，如果要求压实度较高增加压实遍数不能达到要求时，应调整含水量或调整铺土厚度，甚至更换荷载较大的压实工具。因此，应通过现场压实试验确定压实遍数。进行现场压实试验简便易行，所得结果可靠，用以指导施工具有明显的实际意义。因此，压实遍数应通过现场试验确定，即根据现场回填的土，选定压实工具，结合土料的含水量、铺土厚度，通过试验取得相应压实遍数的数据。十三、沟槽回填时，应符合下列规定：1、砖、石、木块等杂物应清除干净；2、采用明沟排水时，应保持排水沟畅通，沟槽内不得有积水；十四、回填土或其它回填137、材料运入槽内时不得损伤管节及其接口，并应符合下列规定：1、根据一层虚铺厚度的用量将回填材料运至槽内，且不得在影响压实的范围内堆料；2、管道两侧和管顶以上50m范围内的回填材料，应由沟槽两侧对称运入槽内，不得直接扔在管道上；回填其它部位时，应均匀运入槽内，不得集中推入；3、需要拌和的回填材料，应在运入槽内前拌和均匀，不得在槽内拌和。十五、沟槽回填土或其它材料的压实，应符合下列规定：1、回填压实应逐层进行，且不得损伤管道。2、管道两侧和管顶以上500mm范围内，应采用轻夯压实。3、同一沟槽中有双排管道的基础底面位于同一高程时，管道之间的回填压实应与管道与槽壁之间的回填压实对称进行；双排或多排管道但138、基础底面的高程不同时，应先回填基础较低的沟槽；当回填至较高基础底面高程后，再按上款规定回填。4、分段回填压实时，相邻段的接茬应呈接梯形，且不得漏夯。5、采用木夯、蛙式夯等压实工具时，应夯夯相连；采用压路机时，碾压的重叠宽度不得小于20m/h。十六、管道沟槽位于路基范围内时，管顶以上250mm范围内回填土表层的压实度不应小于87，其它部位回填土的压实度应符合规范要求。1、管道沟槽回填和压实的目的，除埋设管道后一般应恢复原貌外，还应起到保护管道结构的作用。若在沟槽回填土上修筑路面，还应满足土质路基压实度的要求。2、管道，管顶以上相邻管道的一定高度范围内一般不能采用重型压实工具。 十七、管道两道回填139、的压实度应符合下列规定：1、有特殊要求管道的压实度，应按设计文件执行；2、当沟槽位于路基范围内，且路基要求的压实大于上述有关款的规定时，按规范有关条款执行。3、对管道两侧回填土压实度标准所作的规定：1）当沟槽回填土不作为路基时，管道两侧回填土压实度应满足保护管道的要求。当沟槽回填土作为路基时，还应满足路基压实度的要求。而当路基压实度的要求高于保护管道压实度的要求时，执行路基压实度的规定则二者皆可满足。2）对那些有特殊情况的管道，其两侧压实度应按设计文件执行。十八、当管道覆土较浅，管道的承载力较低，压实工具的荷载较大，或原土回填达不到要求的压实度时，可与设计单位协商采用石灰土、砂、砂砾等具有结构140、强度或可以达到要求的其他材料回填。对回填采用石灰土、砂、砂砾等材料的有关规定。几点说明如下：1、几种不能用原土回填的。其中，管道覆土较浅、管道的承载力较低和压实工具的荷载较大这三个条件相互影响，难以用其中的一个条件决定是否不能用原土回填。2、加固管道的措施一般包括加大管道基础的支承角，采用混凝土地包封管道或其它措施。十九、管道沟槽回填土，当原土含水量高且不具备降低含水量条件不能达到要求压实时，管道两侧及沟槽位于路基范围内的管道顶部以上，应回填石灰土、砂、砂砾或其他可以达到要求压实度的材料。含水量高的原土主要是指软土，但也包括具有这种性质的其它土类。这种土压实的困难在于其含水量高，难以达到较高的141、压实度。采用翻晒的方法降低其含水量虽是有效措施，但常因施工场地、气候条件、工期限制等原因，往往难以实现。二十、检查井周围的回填应符合下列规定：1、砌体水泥砂浆强度应达到设计规定；2、回填应与管道沟槽的回填同时进行；不便同时进行时，应留台阶形接茬；3、回填材料压实后与井壁紧贴。压实的施工规定中，除防止损伤结构外，主要有以下两点：1）检查井周围规定回填石灰土、砂、砂砾等沉降量小的材料，以防止产生较大的降量，破坏路面。2）夯实时，应对称于中心，并使检查井所受的侧向压力对称分布，防止损伤结构。第十节 新设备、新技术、新工艺、新材料的采用科学技术是第一生产力，为确保工程质量、缩短工期、降低成本、降低劳动142、强度、提高工效，在施工过程中我司将采取切实可行的技术措施，加大技术含量的投入，采用成功的新工艺、新技术、新设备及新材料，确保该工程的顺利完成。一、新工艺、新技术的应用1、在混凝土中掺具有合适作用的外加剂，改善和提高混凝土的相关性能，保证浇筑质量，减少水泥用量，调整混凝土凝固时间和提高混凝土强度。2、为提高现场综合管理能力，项目配置影像设备，在主要工序上拍摄工程影像资料，以确保工程质量。二、新材料的应用1、在工程的施工过程中，采用新型模板，可提高混凝土外观质量，且模板自重轻，不但减轻了劳动强度，还加快了施工速度，节约了钢材。2、采用建筑塑料钢筋保护层垫块，可保证钢筋保护层厚度和钢筋绑扎质量。三、143、先进的小型机械、仪器设备应用1、采用低噪音高效率振捣捧，该机械可显著降低浇筑混凝土时的噪音，减少对周边环境的影响。2、电动弯头压筋机的使用可进行正反两面压筋，比手工提高功效10倍以上。四、计算机辅助管理项目采用微机管理，建立成本控制、工程进度控制和工资管理体系，解决施工中各环节可能出现的问题，使现场办公效率更加提高和完善，适应企业发展需要。1、采用上海广运集团开发的功能强大的项目经理智能管理软件进行工程物资管理、财务管理、人事管理、工程资料管理、成本管理及分析。2、采用海口神机软件图形自动计算工程量软件、钢筋统计软件、工程概算预算软件进行施工图预算和预算动态管理。第六章 工程施工计划及其说明第144、一节 工程施工进度计划一、主要依据1、建设单位提供的招标范围及对本工程总工期的要求。2、拟采用的施工方案及施工程序和顺序。3、材料、构件加工及半成品的供应情况。4、能够投入的劳动力、机械设备数量及其效率。5、施工场地状况及场地主要出入口的交通状况。二、说明根据工程情况及拟采用的施工方案，本工程计划总工期为60日历天。计划开工日期为2008年5月20日，竣工日期为2008年7月20日。为了方便合理利用劳动力、材料、时间，即达到人力、物力、财力的最优化组合，根据施工部署和施工方法合理确定各分部分项工程间的搭接关系和时间，从总体上控制施工进度，协调施工顺序。具体详见施工进度网络图。三、工期保证措施1145、我公司将该工程列为重点工程，公司将严格按照业主的要求，组织强有力的管理班子，配备具有丰富施工经验和专业技术的管理人员及业良的设备，应用施工新技术、新工艺、新方法，并加强施工进度的指挥协调。2、狠抓分项工程工期，严格控制施工进度的关键线路和控制点，突出重点、难点，着力抓好重点和难点分项工程，确保总工期的实现。制定详细的月、旬施工进度计划表，必要时编制日工作计划，使进度计划真正起指导和龙头作用。3、每天设专人检查计划的落实情况，发现问题分析原因，及时向业主代表汇报并提出修正方案，调整施工计划，以确保分项工程工期的按时完成。4、现场采用商品砼，加快材料运输和砼浇筑，以加快施工进度。5、加强材料需求146、计划和资源需用计划的管理，随工程进度及时提出采购或加工计划以及资源供应计划，以保证不影响施工生产。6、坚持深入现场，跟班作业，发现问题及时处理，保质保量按期完成任务。现场办公采取对讲机等通讯手段及时了解掌握各工点的施工情况，及时解决施工中遇到的问题。7、对本工程项目部实行齐抓共管，制度奖罚制度，做到人人关心质量，人人关心工期，调动一切积极因素保证工期。项目部在施工过程中如遇到技术、人力、物力、财力等问题及时反馈，发挥公司优势，迅速动员，全力支持，满足需求。8、施工人员进场后，做好一切准备，抓住时机，掀起施工高潮，开展有利于施工生产的劳动竞赛活动，继续发扬项目部敢打硬仗、善于打硬仗的传统和作风。147、9、实行施工计划交底制度，做到各级施工人员对各个分项工程的施工安排心中有数，以利各分项工程的施工。10、合理安排工序，科学管理，加快进度。11、合理利用空间进行各工序之间的交叉作业。12、主导工序采用“两班”作业，配足设备及劳动力。节假日不放假。13、作好图纸会审工作，避免重大变更。14、砼内掺入外加剂，提高混凝土施工质量。15、现场应有充分材料准备，并配备一台汽车采购急需用材料。16、建立协调例会制度，举行与业主、设计院、监理、施工单位联席办公会议，及时解决施工阶段出现的问题。17、采用切实可行的季节性施工措施，保证连续施工，确保进度和质量。18、在农忙期间，给所有上班民工发农忙费，这样能起148、到稳定民心，解决民工后顾之忧的作用，对工程的顺利进行具有很大的保证。19、加强与建设、设计、质监站等单位及公安、环卫、消防、街道等政府部门的密切联系，主动积极协调好关系，求得各单位的支持，以便工作的顺利开展。20、与气象预报部门长期保持联系，及时获得气象预报，以利施工安排。第二节 主要材料供应计划要把工程作好，首先要把好材料关，合格优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能，就能确保工程质量。1、按分部分项工程计算出各种材料的消耗数量，然后按材料种类和规格，考虑施工现场材料管理水平及节约措施编制材料计划。2、做好材料的申请、订货采购工作，使所需全部材料从品种、规格、数量、质量和供应时间上都能按计划得149、到落实，不留缺口。3、做好计划执行过程中的检查工作。4、按施工计划和施工方法要求，组织各种材料进场，按总体平面布置堆放，不同品种、不同规格的材料分别堆放。5、调查土料场蕴藏数量及开采、运输条件，并对工程主要材料进行室内试验，及时出具试验报告，坚持作到用数据说话。6、根据工程质量监理要求，坚持做到对工程质量进行监督检验，坚持做到不合格的原材料不准使用，不合格的预制构件不准安装。7、对材料或半成品构件，订货前要取得供货厂家的产品合格证书及试验报告，进行采样试验，验证其质量可靠性。8、订货前取样品交设计、甲方审定后方可进货。第三节 投入本工程的主要施工机械设备表一、主要施工机械设备需用计划表序号机械150、或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力备注1砂浆搅拌机VJ2502郑州1999200L/2振动冲击夯BS6003德国20003.0KW/3自卸汽车EQ14012长春199915T/4内燃空压机VY-122柳州199812m3/min/5小型反铲式挖掘机WY100B2韩国200060KW/6砼搅拌机L3502XX2000300L/7发电机25GF42兰州200025KW/8潜水泵QD205广州200020m3/h/9机动翻斗车5t5长春200112KW/10振捣器ZN502XX20032KW/11平板震动器ZD302XX20045KW/12电焊机DX3-402XX2003151、500A/二、设备调配1、根据工程需要，在工程实施前，制订详细的机械设备使用及进退场计划，同时制订具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。2、坚持以高标准配足、配齐与本工程特点相适应的设备品种、规格型号、数量。所需设备的来源（自有、购买、租赁），对于自有设备，统一维修；购买设备，派人员到厂家接洽，确定价格；租赁设备确定来源、能力、台班单价签订租赁协议。及时对机械设备操作手进行培训，使机械设备操作手熟悉本机的构造、性能及保养规程，做到“三懂四会”，即懂原理，懂性能，懂用途，会操作，会保养，会检查，会排除常见故障。3、建立机械设备操作手的岗位责任制。4、机械设备动员工作从开工前20天进152、行，开工10日内现场所需设备全部到位，设备调配为期30天。三、配置依据1、本工程施工图设计。2、本工程特点、地质构造、地形条件及施工组织设计选用方案的具体情况，以及我单位现有设备情况和以往同类工程施工经验。3、施工现场条件及气候特点等。四、配置说明1、设备投入依据“少污染、低噪音、高效率”的原则。2、设备配置应功能齐全，满足施工要求。3、选用先进设备，满足质量、工期要求。4、机械设备尽量配套合理，最大限度提高机械利用率。5、调入设备确保造型先进，机况良好，满足施工期内使用要求。6、设备数量满足施工，并略有富余。7、施工人员主要是客车运送。8、砂、碎石等地材在当地采购，选用汽运或拖拉运输。9、水153、泥、钢材、木材三大材采用汽车运输的方法运到现场。五、施工机械设备的合理使用1定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。2实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。3现场环境、施工平面布置图应满足机械作业的要求，交通道路畅通无障碍，夜间施工照明良好。六、施工机械设备的保养与维护1机操人员要严格执行机械设备操规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。2机械工要坚持“清洁、坚固、调整、润湿、防腐”作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。3机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥154、违反劳动纪律）现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。第四节 劳动力需用计划一、劳动力的实施1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。2、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗。二、强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。1、劳动力的配置计划根据建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划进行配置。2、管沟开挖工程阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下155、几点措施：1）施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。2）执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。3）本工程在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各协作单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。三、对于技术工人，主要是提高施工操作水平。要通过学习技术规范的有关规定，使操作人员懂得本工种技术操作、安全操作规程等。1、要注意及早培训缺少或数量不足的技术工种和难以掌握的工种。2、抓好大156、型机械操作人员的培训是技术培训工作的一个重要方面。一定要先培训,使之熟练掌握本机的安全操作、使用性能、机构原理,并做到会操作、保养、检查、排除故障,而后才能上机。3、所有特殊工种（起重工、焊工、机操工、架工、电工、管道工等）均持证上岗，并在重要施工程序中投放技师。四、项目管理班子在开工前进入现场，并带领部分工人，为后续人员进场创造条件，为现场生产做好必须的临时设施搭建，为开工作好前期准备。第五节 拟投入本工程人员工种一览表一、劳动力计划表单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况8月下旬9月上旬9月中旬9月下旬10月上旬10月中旬管道工103030302010石工20303020105普工2157、03030251010砼工555553钢筋工101010555机修工111111水电工111111测量工113222砖抹工5202020205电焊工333221二、根据本工程的工程量和工程特点，选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍。第六节 降低工程成本计划为了坚持厉行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，达到减少人工、材料、机械消耗、降低工程成本，提高企业经济效益及管理水平的目的，制定以下节约措施。一、劳力节约措施1、选派具有丰富建筑工程施工经验的技术和专业施工人员上岗，利用成熟的施工技术、施工工艺和管理手段。2、实行项目管理，以劳动定额为基础，实行计件工资制度，最大限度调动158、施工人员的积极性和主观能动性。3、编制合理的实施性施工组织设计，制定科学的劳动力使用和调配计划，避免停工、窝工，减少不必要的工费支出，利用新技术、新装备组织施工，最大限度的节约工地，提高工效。二、材料节约措施1、综合节约措施1）加强物资计划管理，一要坚持实事求是的原则，不得粗估冒算。提高计划的准确性，防止因计划不周造成积压、浪费现象的发生；二要坚持节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓清库工作；三要坚持计划的严肃性和丰富的灵活性相结合原则，计划一经订立批准，必须严格执行。2）强化对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收，保管工作，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材159、料的人为和自然耗损。3）加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。4）加强对各施工工序的过程控制，工序一次合格，避免返工造成的浪费。5）施工现场设立剩料分拣站，及时分拣、回收、利用。6）搞好限额领料工作，避免只干不算或先干后算的情况发生。7）用经济手段搞好材料管理，签订材料购、管、用经济合同，严格执行材料节奖超罚制度。2、主要材料节约措施1）水泥节约（1）用水泥在运输进程中轻装轻卸。因特殊情况需在风雨天运输水泥时，必须做好水泥的遮盖工作。（2）水泥库要有门有锁，专人管理，水泥库内地面做到防水防潮，水泥不得靠墙码放，离墙不小于10cm，库内地面一般应高于室外墙30-50cm160、，在使用时做到先进先出，散灰及时清理使用。（3）施工操作中洒漏的砂浆应及时清扫利用，做到工完、料净、场地清。（4）搞好水泥包装袋的回收，清退工作，包装袋回收率应达到95%以上。完好率达60%以上，严禁“开膛破肚”。2）砂、石料节约（1）零星的砂、石料场必须进行硬化，以防泥土污染而浪费。（2）合理设计砂浆，砼的配合比，适当掺入外加剂，以减少水泥用量，拌合时盘盘计量，以确保工程质量和控制材料用量。三、机械使用费控制措施1、配置性能良好的机械设备，提高机械设备使用效率。2、充分利用自有机械设备，减少租赁。严格机械台班使用管理，加强机具的日常维修保养，提高机械设备的完好率和使用率。3、实现责任成本管理161、，核算机械设备的耗油、维修费用，并与工资挂钩，超罚节奖，提高机械台班产量。四、间接费的控制措施1、组建精干高效的项目管理机构，减少管理层次及非生产人员，管理人员竞争上岗，一岗多能，务实高效。严格按责任成本核实的管理费用进行开支，各种管理费用按工期逐月下达支出计划，月末加强核算。财务人员严格把关，把现场管理费降到最低限度。2、通过机构改革，精减机构，减少管理和服务人员，压缩办公和差旅费开支。五、工程成本管理1、工程成本管理概括1）成本是项目施工过程中各种耗费的总和，它是一项综合指标，它涉及到项目管理中施工组织、技术以及经济管理工作的质量。2）工程成本一般可分为直接成本和间接成本，根据不同的标准，162、可以对成本进行不同的划分。3）根据成本随产量的变化情况划分为固定成本和变动成本；按经济性质可分为工资及附加费、外购材料及动力费、折旧费和其它费用，按工程项目的特点和管理要求划分为预算成本、计划成本和实际成本等。4）对建设单位（业主）和总承包商来讲，虽然所处的层次和角度不同，但双方都要进行成本控制。一般说来，成本控制对于建设单位（业主）来讲通常称为投资控制，可采用价值工程等方法对各种投资方案进行评选，然后通过招投标择优选取承包商进行工程项目的建设。成本控制对于总承包商而言，主要通过加强管理，健全组织堵塞漏洞等方法来实现。5）加强成本管理，增加经济效益，对建设单位（业主）和总承包商来讲，都具有十分163、重要的意义。2、工程成本管理步骤在一个项目实施过程中，时间、成本和质量是三个基本要素，而成本管理则涉及前两个基本要素。1）成本估算估算是成本管理的开始，它由专业估算人员进行。2）成本预算通过对成本估算的进一步细化，将估算变为预算，它是随后进行的成本控制、预测和计划编制的依据和标尺，它应提供整个工程的成本情况。3）成本控制和预测成本控制是成本管理的重要环节。成本工程师在了解前阶段工作的基础上，对现场工作、未完工程部分的造价、比选设计方案以及各种现场变更做出估计，以便准备各种精确的成本报告并随时准备对偏差进行纠正。4）数据分析数据分析是此循环中的链接环节，包括对过去和现在数据的分析，其中包括材料设164、备费、人工费、生产率以及设备进场延误和天气变化等对工程进度和成本影响的分析。5）数据开发数据开发是将整个工程中的所有数据进行汇总、整理，然后筛选出有用的数据，尤其是各组织机构自己的经验总结。6）进度计划进度计划是与整个成本控制过程平行的。因为整个工程是不可分割的统一体，其中进度计划和成本控制尤为息息相关。3、总承包商的成本管理目前建筑市场的竞争越加激烈，做为总承包商要想在竞争中求生存、求发展，就必须进一步加强和提高包括成本管理在内的各项管理水平，并尽快与国际工程的项目管理接轨。可以说加强成本管理，提高企业综合势力是总承包商今后发展的必由之路。根据项目施工所处阶段，其每一个阶段的成本控制工作主要165、有：1）施工准备阶段（1）进行成本预测，确定成本目标。（2）优化施工方案，对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、技术组织措施等方面进行认真研究分析，运用价值工程思想，制定出科学先进、经济合理的施工方案。（3）制定成本计划并进行分解。（4）保证施工生产能顺利进行的条件下，尽量减少库存，合理组织物资供应。（5）对施工阶段、机械的调迁，临时设施建设等其它间接费用的支出，做出预算，进行控制。（6）划分成本中心，落实成本责任，制定成本控制工作制度。2）施工阶段（1）进行标准成本的分解、落实。（2）准确记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本。（3）经常进行成本差异分析，采取有效的166、纠偏措施，在充分注意不利差异的基础上，认真分析有利差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣造成返工的现象。（4）注意质量成本。（5）注意工程变更、项目设计及不可预计的外部条件对成本控制的影响。（6）经常检查各成本中心的成本控制情况，检查成本控制责、权利的落实情况，分析成本目标。3）验收移交阶段（1）工程竣工移交后，要及时结算工程款，进行成本分析，总结经验，并将此反馈给在建工程的成本控制工作。（2）控制保修期的保修费用支出，并将问题反馈至有关责任者。（3）进行成本控制考评，落实奖惩制度。4、对业主成本管理的协助施工阶段作为建设项目中的一个重要阶段，对总的项目投资有着重要的影响。167、在此阶段，对业主成本管理的协助主要由以下几个方面：1）通过建议业主采用合理化建议，如采用新材料、新工艺、新方法等降低工程造价，从而减少投资。2）加强对设计图纸的审核，将图纸设计错误，在施工前消除，防止因变更或设计错误影响施工进度。3）加强对使用功能的审核，及时给业主提供改善使用功能又不增加投资的建议，防止因使用功能上的缺陷降低投资效果。通过加强成本管理，保证足够的施工投入，防止偷工减料，确保工程质量4）加强进度计划管理，确保工程提前完成，从而达以提前使用的目标，增加投资效益。第七章 工程质量目标及保证措施第一节 质量保证措施概括本工程的质量总目标：确保合格工程。本工程分项工程质量目标：均达到合168、格等级。1、认真加强施工技术管理和质量管理，健全施工现场质量管理体系，施工质量控制和质量检验制度。2、在该工程施工过程中，全体施管人员应严格按现行国家质量验收施工规范，操作规程交验收标准作业，严格履行岗位责任制和质量责任制，树立牢固质量意识。3、加强工程的质量管理，严格执行施工技术标准。每道工序完成后，施工班组应认真进行自检、互检、交接检。做到上不清，下不接。4、每一个分项工程完工后，应组织有关人员进行分项检查，并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可，并形成质量验收记录，才能进行下一道工序施工。5、严格实行谁施工，谁负责质量的原则。施管人员应跟班作业指挥，跟踪检查，严格按施工图及有关施169、工技术文件作指导，指导并检查工作。6、加强计量管理和标准化管理工作。现场配制的砂浆，砼配合比应试配。现场严格计量，试验必须按规定及时留取试件，计量器具按周检制定校检。施工现场应实行标准化管理。7、加强材料管理，材料供应部门应按设计要求供应材料，凡不合格产品一律不得进场，对进场材料应按产生性能妥善保管，所有材料应同时具备质保资料。8、对入场的钢筋、水泥、砖、砂、石及防水材料必须见证取样进行复检，合格后才能用于工程上。9、严格控制结构标高及垂直度，认真按测量方法施测，保护好轴线桩及高程水准点等基准点。及时完整测量记录。10、施工现场应制定切实有效的克服质量通病的措施。11、认真加强技术档案管理，要170、求随进度及时，准确、 真实搞好有关的技术档案资料。12、质检人员应树立质量观、严格按有关规定监督、检查， 凡出现质量事故应按规定办理，不得隐瞒不报，对工程事故应积极组织处理，避免造成更大的经济损失。第二节 工程质量保证体系一、施工准备质量保证体系思想政治工作保证党团工会工作组织业余文化活动开展劳动竞赛及创优活动动工动家动后勤服务工作1、思想政治工作保证体系2、组织体系保证3、技术准备4、现场准备二、工程工序质量控制图1、工程材料控制图原材料、半成品采购施工准备施 工班 组 自 检施 工 员 检 查专 职 质 检 员 检 查监理检查（验收），关键部位旁站进 入 下 道 工 序监理（业主）见证抽检171、不合格合格不合格合格不合格合格不合格合格不合格合格不合格合格2、模板工程控制图学习图纸、技术资料；学习经批准的施工方案与质保计划；学习操作规程和质量标准。模板配制简图设计、模板选择；整修、平整钢模（配木模）；模板涂刷隔离剂；与钢筋工序交接；检查脚手架、脚手板。准备工作执行规范：GB502042002技术交底书面交底；操作班组、操作人员参加。标高、中心、断面尺寸放线。1、中间抽查；自检、互检。支模执行验评标准（GBJ301-88）；不合格处理。质量评定和钢筋、混凝土工序交接检查。转序按国家规范要求及设计要求。重要部位项目技术负责人下拆模令。拆模清理现场、执行文明施工。资料整理自检、交接检记录；施172、工记录；质量评定记录。3、钢筋工程控制图学习图纸、技术资料；学习操作规程和质量标准。熟悉经批准的施工方案和质保计划；熟悉成品保护措施。钢材合格证、现场复检；制定审核钢筋配料表；检查脚手架、脚手板；焊接按质量程序准备。准备工作执行规范：GB502042002 Q/CJZ（TG）004-96 JGJ1072003书面交底；操作班组、操作人员参加。技术交底钢筋加工、下料成型按不同型号挂牌标识；半成品抽检工作。模板工程交接检查。中间抽查；自检、互检；不合格品处理。钢筋绑扎安装焊接按质量程序进行。办理隐蔽验收手续。浇灌混凝土留人护筋。质量评定执行验评标准GBJ301-88。钢筋合格证、复检报告钢筋代用核173、定单；自检、交接检记录；隐蔽验收记录，焊接实验报告；施工记录；质量评定记录；不合格处理记录。执行成品保护措施；清理现场、执行文明施工。资料整理4、焊接工程控制图下料计划与大样图；操作工人持有效上岗证；材料合格并复检；设备合适、维修期内、情况良好、调试合格；焊接工具、夹具、焊条烘干设备准备；防雨棚及其它防护设备准备。学习图纸、技术资料；学习操作规程和质量标准。熟悉经批准的施工方案和质保计划；熟悉环境控制、安全防护措施。准备工作技术交底执行标准：Q/CJZ（TG）00496书面交底（资料形式）指令操作班组用已进场设备按设计规定的钢材、焊型、焊缝焊条现场制作试件并检验合格。上道工序交接。焊接施工单位174、制作，检查合格后批量制作；中间检查，反复进行；自检、互检。实物取样送检。电焊接头：300个/批，抽样3个，复检6个；钢筋焊接按JGJ18-96；质量评定钢筋合格证、复检报告；隐检记录、钢材焊接接试验报告、钢筋焊接试验报告、钢材焊接试验报告汇总表、焊接接头检查记录；自检、交接检记录；施工记录；质量评定记录；不合格处理记录。资料整理5、混凝土工程控制图材料准备、查验合格证，现场检验、复检，管盒预留预埋；申请混凝土配合比；准备试模和坍落度筒；钢筋隐蔽检验；与模板、钢筋工序交接；模板标高，几何尺寸，平直度质量检查合格；机械准备并检查；技术交底执行标准：GB502042002书面交底（资料形成）；操作班175、组、操作人员参加。上道工序修理；岗位分工，操作挂牌；模板、钢筋质量保证措施。设计配合比与实际操作配合比换算；浇灌许可证签字、手续办理。浇灌指令申请取样：每工作班不少于1组；每拌100立方米混凝土不少于1组；蓄水养护试块。浇灌混凝土混凝土养护浇筑完毕后12d内进行养护工作；一般情况下养护时间不应少于7天，有特殊要求的不少于14天；气温低于5摄氏度用热水养护。执行检验、评定标准GBJ301-88。质量评定材料合格证、复检资料；试验报告单及配合比试配资料；自检记录；混凝土浇筑许可证；质量评定资料；施工记录、交接记录；不合格品处理记录。文明施工防护 转序资料整理6、排水管道安装质量工艺控制图熟悉图纸、176、技术资料、施工方案、项目质量计划。执行标准：GB502422002工作准备项目技术负责人向施工员交底，施工员向操作交底，校核预留孔大小尺寸、管道坐标、标高位置划线定位、检查排水管进场、除锈、防腐、管道配制定位放线、拉吊垂线支吊架制作及防腐、支吊架安装。石棉水泥接口管道支吊架设置正确。立管的垂直度允许偏差每米为3mm，5m以上为15mm，水平管道的坡度，按规范及设计要求。自检、互检。主管安装立管安装支管安装管道各种方式连接接头。管道支吊托架及座墩间距垂直度。管内余物清理。防腐、防锈油漆。管道隐蔽检查记录。管道系统强度试验记录。管道通水试验记录。管道排系统通水试验记录。污水立管通球检查记录。设计变177、更与施工、竣工图。原材料出厂合格证。施工技术交底记录。中间试验记录。自检、互检、自评记录。不合格处理记录。施工记录。质量评定记录。通水、通球灌水试验质量评定执行检评标准不合格处理合格后交接转序资料核查三、工程质量问题处理措施为了确保工程达到优质标准，根据本工程特点，结合上述质量保证措施。特对有关分项工程的细部处理作如下规定和要求，在施工中进行监控。四、创优质工程保证措施1、项目部技术质量组接受项目经理和公司技术质量部的双重领导，技术质量组负责严格按验收规范及标准评价施工质量，并如实上报公司技术质量部，技术质量部每周至少深入现场抽查两次，发现问题立即整改，按“三不放过”的原则进行处理。2、严格质178、量评定，实行三级质量验收制度1）公司技术质量部和项目部技术质量组在内部自行质量检查评定中必须严格按相关标准进行，绝不允许降低标准评定，并将评定结果用透明胶带贴在相应部位，接受各方监督。2）每道工序班组自检率达到100%(由分管施工员组织进行)，技术质量组质检员100%检验，公司技术质量部抽查不少于50%。3）创优质量目标总目标：工程质量一次性合格，达到国家施工质量验收规范规定，分项、分部(子分部)工程合格率必须达到100%，单位(子单位)工程合格率必须达到100%，观感质量评价好。3、建立质量岗位责任制和质量奖罚制度1）明确项目经理至下属所有管理人员的岗位质量责任，层层负责，事事认真。2）严格179、执行损失赔偿制度，对责任心不强，操作不当等产生的质量问题、事故造成的损失，分清相关人员责任后全额赔偿。五、工程质量检验计划工程质量检验计划的编制目的是便于指导施工操作，用于施工过程中每道工序完成后的质量检验，明确质量检验的方法、内容和要求。为保证工程的顺利施工，施工前的预控标准和对分部工程进行有效的控制，结合工程的特点和实际情况，制定此质量检验计划。1、建筑工程质量验收的划分根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)的规定进行划分，划分为单位工程、分部工程、分项工程。2、现场试验检测机构设置和工作范围。现场设试验室，主要工作内容如下：1）建筑材料的验证和取样、送检。2）建筑材180、料非主要性质的施工试验检测，并根据实际情况出具施工配合比和为控制施工质量提供数据。3）砂浆和砼的取样和试件制作、养护、保管、送检。4）统计分析进入现场的建筑材料的质量情况，杜绝不合格材料和检验未果的材料投入使用。3、主要建筑材料的试验与检测1）批量与取样：（1）砂、碎石、卵石：同一产地、同规格、同一批号每600吨取一组样，每批不足600吨取一组样。（2）水泥：同厂别、同品种、同等级、同一批号每200吨取一组样，不同厂别、不同品种、不同等级、不同批号或每批不足200吨分别各取一组样。（3）钢材：同厂别、同规格、同炉号每60吨取一组样，不同厂别、不同规格、不同炉号或不足60吨分别各取一组样。（4）181、砂浆：同一配合比每一楼层或250m3砌体取一组样，不同配合比每一楼层或不足250m3砌体分别各取一组样。（5）砼：每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的砼，取样不得少于一次；每工作班拌制的同一配合比的砼不足100盘时，取样不得少于一次；当一次连续浇筑超过1000m3时，同一配合比的砼第200m3取样不得少于一次。（6）钢筋焊接接头：同规格、同品种、同一焊接设备每工作班或300个接头内的取样，电弧焊至少取2组。（7）砼外加剂：同厂别、同品种、同批每30吨取一组样，不同厂别、不同品种、不同批或不足30吨分别各取一组样。2）见证取样程序及有关规定（1）在施工的全过程中，见证人员应按照见证取样送182、检计划，对施工现场的取样、送检进行见证，取样人员应在试样本其包装上作出标识、封志，标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量，并由见证人员和取样人员签字。见证人员和取样人员应制作见证记录，并将见证记录归入施工技术档案。见证人员和取样人员应对试样的代表性和真实性负责。（2）见证取样的试块、试件和材料送检时，应由送检单位填写委托单，委托单后应有见证人员和送检人员签字，检测单位应检查委托单及试样上的标识和封志，确认无误后方可进行检测。（3）检测单位应严格按照有关管理规定和技术标准进行检测，出具公正、真实、准确的检测报告。见证取样、送检的检测报告必须加盖见证取样检测的专用章。3）183、货验证和取样、送检进入现场的物资都必须有产品质量合格证明文件和产品性能检验报告，经验证不合格的物资，应予拒收，并执行“不合格品控制程序”。验证合格，按规定取样、送检、检验未果的物资执行“检验和试验状态控制程序”。第三节 实现质量目标的方法一、施工管理结构为确保本工程获得合格等级，我公司项目部建立严格的质量管理小组。由项目经理担任质量管理小组组长，项目总工程师担任质量管理小组的副组长。并设置专职质检员负责日常质量检查、监督工作。由项目总工程师负责处理日常质量管理工作。项目经理为工程质量管理的第一责任人，项目质量管理结构二、实行质量目标的内容为实现确保合格工程的质量目标，我公司将在本工程项目以质量184、管理与质量保证GB/T19000为标准，在质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、格料采购的管理、施工过程的控制、检验和计量、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面，规范与工程质量有关工作的具体做法。同时，在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构，形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络，使工程质量处于有效的监督控制状态。1、树立质量第一的观点质量决定企业的生命，施工全过程必须树立“质量第一”的观点。2、树立一切为用户的观点为业主服务要体现在产品质量上的高标准，工作质量上的严要求，工程质量达到规定的质量标准。3、树立预防为主的观点提倡严185、格把关与事前控制相结合，并以事前控制为主的方针，使工程质量在施工的全过程处于控制之中。4、树立全面管理的观点1）全过程的质量管理为确保工程质量，质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制，形成一个综合性的质量保证体系。2）全员的质量管理明确项目各类人员的质量职责，把所有人员的积极性和创造性充分调动起来，关心工程项目质量，人人做好本职工作，全员参加质量管理，搞好质量管理，落实岗位质量责任制，坚持质量三控制，推行群众性的QC小组活动。3）全方位的质量管理不仅负责现场施工的项目部， 凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心，全力配合项目部的各186、项工作，实现项目的全方位质量管理。5、用数据说话的观点数据是科学管理的基础，也是全面质量管理的基本依据，施工过程认真收集、整理、分析和利用数据，运用数理统计的方法，找出影响质量的主次因素，及早采取预防措施。三、落实的措施与办法1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，施工组织设计、施工方案必须经项目总工程师审批后方可执行。在施工过程中，施工人员必须严格按施工组织设计的要求实施，不得随意更改。2、做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会供水管道设计意图和管道安装质量技术要求。3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。发187、现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。4、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检查。逐级检查，层层把关。不符合质量要求和规范要求的必须马上返工。5、严格执行质量等级评定。对完成的分部(分项)工程， 按现行规范要求进行、评定、检查、验收。6、建立公司按GB/T19000标准要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。7、质检员实行现场施工过程的供水管道安装质量检查与监督，施工过程中发现问题及时处理。对不按设计图纸要求、不符合施工技术规范规定要求、操作规程及施工方案的行为，质检员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。8、对影响工程质量的关188、键部位及主要工序，在施工前编制专题施工方案，用以指导现场施工，提高供水管道安装工程质量。9、认真做好实验工作，用数据说话，保证材料供应的定额用量。10、沟槽土方开挖、管道砂基础铺装及供水管道安装等隐蔽工程必须按规定经现场监理和业主验收合格后，方可进入下一道工序。11、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。12、根据工程施工过程要求和发现疑难问题， 开展QC小组活动， 攻克质量弱点和施工难关。13、组织保证措施1）根据本工程特点及质量要求，项目经理部及施工队成立相应的质量管理部门，配足质量管理人员，强化项目的质量189、管理。2）项目经理部成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的全面质量管理领导小组，组员为各业务对口负责人及各施工队队长。3）项目经理部设质量安全部，设部长一名，专职质检工程师二名，均持有主管部核发的“质量检查证”。各队成立相应的队质量管理领导小组，队长为组长，项目总工程师为副组长，下辖各对口负责人、各工班长。队设质量安全室，专职质检工程师一名，工班内设专职质检员。14、施工过程控制措施1）施工准备阶段的质量控制（1）针对本项目施工特点，对所有施工人员进行技术培训，对管理人员、技术人员进行专业强化培训；对各操作人员进行岗前培训。（2）持证上岗：对新工人，上岗前必须进行“三级”教育；对涉及“四新”190、技术项目的管理人员和操作人员针对各自技术特点进行专项培训。（3）熟悉、审核施工图，编制实施性施工组织设计，做好技术交底，对原材料进行材质试验。（4）编制材料和机械设备需求计划，做好设备的维修与保养。（5）按施工平面布置图设置临时生产、生活用房及临时供水供电线路等设施，核实施工现场各种地下构筑物、管线情况，并落实相应的保护措施。2）施工过程的质量控制（1）选定合格供货商采购施工所需的物资材料，并进行质量控制，保证施工材料的质量。（2）设置试验检测机构，配置试验检测设备，依据有关规范对施工过程进行监控。（3）对关键工序和特殊工序，编制详细的工艺细则，并做好技术交底，严格执行隐蔽工程签证制度，工序完191、成后，经监理工程师检查签字后方可进入下道工序。（4）做到对不合格原材料和半成品不投入使用，不合格工序不转序。（5）加强对文件、资料的管理，所有技术文件按我公司质量管理标准要求设专人负责，分门别类建立台帐，收发登记注册，受控文件必须加盖受控印章，才能使用。（6）开展TQC全面质量管理活动，成立QC小组，制定创优规划，定期进行QC小组成果发布，巩固和扩大QC小组活动成果。3）竣工阶段质量控制（1）制定收尾工程施工计划，组织有关人员按照施工验收规范对已完工程进行预检，找出存在的问题并及时处理，做好竣工文件资料的编制，按业主的规定要求做细、做好。（2）所有工程项目、竣工文件，经自检合格后按验收程序向业192、主申请工程移交。（3）制定质量回访计划，及时掌握用户对该工程的意见，确保用户满意。15、质量考核制度1）项目经理的质量职责由公司主管部门考核，考核周期按承包合同规定执行。2）项目总工程师的质量职责由项目经理考核并报上级总工程师审定。3）项目经理部各相关部门的质量职责由总工程师考核，报项目经理审定。4）各级技术人员的质量职责由本部门负责人考核，报总工程师审定。5）班（组）长的质量职责由现场技术人员考核，考核结果直接与班（组）承包指标挂钩。6）考核时间（1）项目经理对总工程师的考核每半年一次。（2）各部门与管理人员的考核每季度进行一次。（3）班（组）的考核按月考核或在分项工程完工时考核。7）考核内193、容主要考核内容按工作态度占30分、履行职责情况占30分、质量工作效果占40分（质量检测评定结果）三个方面评分。（1）评分结果90分者为优秀（2）8090分者为良好（3）7079分者为较好（4）69分者为一般8）根据考核结果实施奖罚，奖罚方案由经理部制定。（1）考核结果为优秀的部门，经理部给予奖励。（2）考核结果为良好的部门，经理部给予口头表扬。（3）考核结果为较好的部门，不予奖励。（4）考核结果为一般的部门，令限期整改。（5）考核结果为优秀的部门，除享受经理规定的物质荣誉奖励外，在内部职称评定和工资升级方面可享受同等优先待遇。（6）考核结果为一般的个人，实行下岗培训，待遇扣减。第四节 隐蔽工程194、质量保证措施结合GB/T19002标准管理体系和程序文件，建立健全工程质量检查和验收制度，把责任落实到人，是保证隐蔽工程质量的关键。一、管理措施1、隐蔽工程检查以班组自检为基础，质检员专检，互检和质检工程师专检，抽检相结合。施工班组在班中、下班前应对当天工程质量进行自检，对不符合质量要求的由质检工程师命令返工。2、各工序工作完成后，由分管工序的项目总工程师、质量检查人员组织工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决返工处理，直到再次验收合格。3、工序中间交接时，必须有明确的质量交接意见，每个班组的各工序都应当严格执行“三工序制度”即检查上道工序，做好本道工序，服务下道工序。4、每道工195、序完成并经自检合格后，邀请驻地监理工程师验收，并做好隐蔽工程验收记录和隐蔽工程检查签证资料整理工作。5、所有隐蔽工程必须在获得监理工程师的签证后才允许进行下一道工序的施工，未经签证的工序不得进行下道工序的施工。6、未通过隐蔽工程验收的项目，返工自检、复验合格后，填写隐蔽工程验收记录，并向驻地监理工程师发出复验申请，并办理相应的签认手续。7、按要求整理各项隐蔽工程资料，并按文件、资料控制程序进行归档。在工序施工中，应有严格的施工记录，隐蔽工程施工记录应有检查项目、技术要求及检查验收部位等，签认栏应有项目总工程师及质量自检检查人员签名。二、责任措施为保证上述隐蔽工程质量，实行定岗制度，采取如下措施196、：1、项目部应结合工程实际，建立健全质量责任制机构，配齐所需资源，落实质量责任制。1）加强作业人员“质量第一、顾客至上、下道工序是顾客”的质量意识教育，深化质量责任制，组织技能培训，严格遵守操作规程，广泛开展QC小组活动，促进自我提高和自我改进能力，消除和预防作业人员因素造成工序质量缺陷，严禁未经内部和监理检查擅自隐蔽。2）加强设备维护和保养工作，配置先进适应和合理配套的设备，消除和预防机械设备因素造成的工序质量缺陷。3）加强采购各环节控制工作，定点、定量采购，严格要求过程检验和试验，消除和预防材料因素造成的工序质量缺陷。4）严格持证上岗，严肃工艺纪律，消除和预防因施工方法因素造成的工序质量缺197、陷。5）确保工序作业的环境条件，搞好文明施工，消除和预防环境因素造成的工序质量缺陷。6）督促计量设备的周期鉴定，督促增加检、测、试的频次，积极引导采用先进计量设备和快速准确的测试技术，消除和预防检测、测量和试验因素造成的工序质量缺陷。2、项目总工程师要了解设计意图并详细审查图纸，掌握适用标准规范，明确质量要求，并作好技术交底。3、各隐蔽工程项目项目总工程师应熟悉设计图纸，对施工员及工班作好技术交底工作。4、针对本标段各单位、分部分项工程编制隐蔽检查项目一览表，并注明隐蔽前和隐蔽过程各项技术要求和工作程序下达项目各部门。第五节 保证施工工艺的主要技术措施一、技术交底制度1、技术交底的目的是使施工198、管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。2、工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制施工手册向施工管理人员进行工程内容交底，施工手册内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。3、施工技术交底，以书面交底为主，包括图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观、符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误199、后，方可交付使用，交底资料应妥善保存备查。二、施工测量1、工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收、使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接桩后，由项目总工师组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。2、施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位、控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保工程结构的中线、标高达到设计要求。3、测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，200、定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。4、认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须二人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。三、施工技术文件、资料管理1、工程现场技术文件和资料，由经理部技术部门负责填写、整理、分类保管，并建立管理工作制度，以明确管理责任。2、施工过程中，随时收集、记录和整理各项施工资料，工程完工时，竣工文件也应编写完成。四、技术措施保证1、对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗，特殊工种要专业培训，持证上岗。2、在施工过程中，要不断地对工程的施工方案进行优化，以求得施工方案的先进性和科学性201、，通过不断优化施工方案，从而提高我公司的施工水平。3、若我公司中标，我们将进行施工技术的信息化管理，即施工计划进度网络、资源管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统，采用先进的管理软件对施工全过程进行控制，实现“一次调整，全盘优化”的目标。4、配备先进的试验检测设备，按照工程施工技术和验标的要求，对进场的原材料、各种成品及半成品构件进行检测，从而确保工程的施工。五、防止质量通病措施1、防止混凝土收缩裂纹加强对模板支撑的检查，稳定、牢固不变形，接缝不漏浆，几何尺寸，相互位置正确。细致振捣密实。加强养护，不少于7天，抗渗混凝土和掺用缓凝型外加剂不小于14天，保持混凝土充分湿润。2、保202、护层和钢筋位置控制保护层在施工中严格制止钢筋支撑件直接放置在模板上。采用建筑塑料支撑件控制保护层厚度。第六节 质量管理措施为全面实现招标书质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。一、质量管理措施1、组建高素质的施工队伍1）选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目经理部、工区现场指挥机构的第一管理者，并对工程质量终身负责。并配备功能齐全，业务熟练，配合默契的精干工作班子，具体做好质量管理和监察工作。2）组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗203、的施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。2、加强施工技术管理科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：1）建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行现行施工规范。2）认真编制施工组织设计及各项施工工艺运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法，在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织设计，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做204、到环环相扣，井然有序。认真编制施工技术方案。由单项工程项目总工程师牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。3、保证技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。4、做好施工前的技术准备工作1）认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。2）认真进行技术交底。图纸会审后，由项205、目经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各施工工艺及操作要点、质量标准等。3）认真进行复测，补齐定测时设置的点桩、用地界桩。复测工作要核对，并换手复测。5、抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。6、设立工地试验室，配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备，确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准。二、强化监督检查1、项目经理部、工区设专职的质量检查工程师。由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检工程206、师担任，严把工程质量关。2、严格执行工程质量检查签认制度，凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。3、主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见和建议，坚决执行监理工程师的决定。三、实行工程质量包保责任制1、项目经理部与工区签订质量包保责任状，保证合格率达100%，优良率80%以上，无大及以上质量事故，每月一考核，每季一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。2、工区对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制，并使工程质量在工资分配上占重要的发言权，体现重奖重罚，优质优价。3、建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对工程质量好的班组和个人，在评先、晋级、调资等问题上予以优先考虑，对工程质量差的班组和207、个人，予以行政和经济处罚，或内部息工待业，以示鞭策。四、严格制度狠抓落实制度落实是质量达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行八项制度。即：1、工程测量双检复检制度；2、隐蔽工程检查签证制度；3、质量责任挂牌制度；4、质量评定奖罚制度；5、质量定期检查制度；6、质量报告制度；7、验工质量签证制度；8、重点工序把关制度。努力做到质量管理工作规范化、制度化，使工程质量处于受控状态。坚持做到定期质量检查，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的208、质量问题。五、全面科学地组织施工1、合理安排施工组织顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势。2、合理使用施工机械和机具，为保证工程质量提供物质条件。3、加强施工队伍的管理对承包范围内的工程，工前认真搞好技术交底，工中循环检查，工后总结评比。使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。在施工中，加强质量监督和技术指导，保证人人准确操作，确保工程质量。第八章 施工技术及安全保证措施第一节 施工技术及安全的保证体系1、施工人员上岗前进行技术培训和安全教育加深对各项安全制度和纪律的认识和提高，落实每人的岗位责任制。2、安全员和施工员对操作工人必须进行安全教育，对安全209、制度，纪律及安全措施进行交底，平时督促、检查，强制执行。3、项目经理每周组织相关人员对现场各部分进行检查，发现现场有安全隐患和不安全的地方、机械和用电不符安全要求及时整改，消除安全隐患。4、公司组织对现场进行一次安全大检查。第二节 施工技术及安全的生产责任一、项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。二、项目副经理直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。三、项目总工程师制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。四、安全责任人督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素210、，安排项目产安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。五、机电负责人保证所使用的各类机械的安全作用，监督机制操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。六、施工工长负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组安全学习。第三节 施工技术及安全的教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组织部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。一、施工现场安全教育程序管理人员安全培训组织安全教育邀请专家讲课、安全资料下发、考试并填写培训档案上报企业总部特种工人培训教育集中授课查验上岗证，填写教育卡上报安全负责人备案新工人三级教育安全资料下发，211、批阅教育试卷填写教育卡上报安全负责人备案新工人三级教育三检查、班前工具检查、日安全注意事项现场责任工程师监督检查二、安全教育的内容类别安全教育的主要性内容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产说辩证关系教育，三热爱教育，共产主义作风教育、职业道德教育。安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程：环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项：企业内外典型事故案例简介与分析：工种岗位安全生产知识。安全生产技术、安全技术操作规程。安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度，法律上有关条文，安全生产规章制度，摘要介绍受处分212、的先例。安全纪律教育厂规厂纪、职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度三、安全教育的特点1、安全教育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。2、安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸。3、安全教育的专业性：安全生产的管理性与技术结合，使得安全教育具有专业性要求。第四节 施工安全方案一、安全管理方针在施工技术管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。施工管理目标分解图如下：综合得分85分以上（优良213、）管理目标杜绝重大人身伤亡和机械事故轻伤事故率控制在1.5以内1、建立各级安全责任制，落实到人。项目设置专职安全员。2、制定项目安全目标，落实到人，有考核制度进行检查和考核。3、施工组织设计中必须有安全措施，对特殊的专业性强的项目要编制专项安全施工组织设计，安全措施要有针对性、可行性和全面性，落实到每个作业点。4、分部、分项工程必须进行书面安全技术交底，接受人签字。5、定期安全检查，项目每周检查，每月大检查一次，公司季度检查一次。6、凡入场员工，必须进行安全教育，方可上班。7、小组每天班前应进行安全会，交待安全工作，总结前班安全检查的不足及隐患，进行整改。8、特殊工种必须持证上岗，未经培训及无214、证严禁上岗。9、发生工伤事故及时报告处理，贯彻“四不放过”原则。二、基坑安全支护1、基坑开挖应有专门施工方案及边坡处理支护方案。2、基槽临边应设防护围栏标志。3、坑壁为土边坡或易于滑动垮坍边坡，边坡坡度要放够，放坡坡度0.5-1.0；岩石边坡应有岩壁护壁设计或挡土墙。4、坑、槽开挖应设集水坑，排水沟，防止坑槽积水，造成边坡垮坍。5、坑、槽边坡上口边沿禁止堆物、堆土和安置设备机械，加重边坡荷载，易于垮坍。6、进出基坑应有通道。7、深坑基础开挖应经常或派专人对边坡，基坑支护进行观测，发现变形位移及时处理。8、坑槽内，作业人员有足够安全站立位置，垂直吊运有隔离防护措施，光线不足应设照明。三、模板支架215、1、模板及其支架，应有设计施工方案，针对混凝土施工方法制定相应安全措施。2、支架支撑系统严格按方案计算的间距、步距、斜撑、荷载进行搭设。3、模板堆放整齐，堆放高度不超过一米，防止倒坍伤入。4、折除模板，支架，要设警界线或专人监护，模板支架折除清理干净，不得有悬空模板存在。5、模板拆除要经技术负责或施工负责人签发拆模申请单，方可拆除。四、施工用电1、严格按建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93，组织施工，作好安全用电，防止触电事故。2、输电线安全距离符合规范要求。3、现场送配电采用三相五线制及工作接零和重复接地，防止漏电伤人。4、配电开关箱要求“三级配电两级保护”要求，作到“一机、一216、闸、一漏、一箱”。安装规范，闸具完好。5、现场照明线路与动力线路分开，布线规范，不乱拉乱搭，潮湿作业要使用安全电压照明。6、现场用电应编制用电施工组织设计。7、现场配电线路规范，正确、无破损老化。五、施工现场安全用电1、临电工程施工按GB50194-93建筑工程施工现场供电安全规范、JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范和JGJ59-99建筑施工安全检查标准。2、根据“三级配电两级漏电保护”规定，照明、动力合一的配电箱装设总开关及分开关，配电箱距离电源大于50m做重复接地，其接地电阻不大于10欧姆。各种用电设备的金属外壳做零保护。楼道、地下室潮湿部位，采用12V安全照明。3、本工程临电配217、电箱均选用符合规范要求的配电箱，配电箱必须符合有关施工用电管理规定，符合TN-S系统要求（三相五线制系统）。并保证布局合理。4、现场临电施工均应以审批后的平面布置图为依据，如需改动必须经方案设计人员同意，同时做好变更资料存档。5、电缆敷设前应做绝缘测试，其绝缘电阻值不得低于10M，电缆固定点符合规范要求。6、所有用电的机械设备外壳均应良好接地，必须坚持一机一闸，三级配电箱内必须装动作灵敏的漏电保护器，其漏电的额定动作电流不大一30mA，动作时间应小于0.1s。7、施工现场的配电箱，编号、颜色、必须一致。配电箱必须有配电系统及负荷示意图标识。8、移动式照明安装高度，室内不得低于2.4m，室外不得218、低于3m，电源线需使用橡套电缆，符合规范要求。9、由于XX市地处雷击多发地区，再次强调施工现场用电设备的安全接地。10、施工现场移动用电设备，其电源线应采用五芯三相的橡套软电缆，严禁使用塑料线，不准将电缆直接放在地面或直接挂在导电的各种金属架上。11、交流电焊机电源线不宜超过5m，二次线不宜超过30m，二次线应双线到位，严禁利用钢筋或导电金属管代替二次线。12、由于环境湿度大，用电单位多，技术水平参差不齐，应加强施工用电管理，值班电工应执有当地劳动局颁发的有效期内特殊工种操作上岗证，加强日常巡视，尤其是漏电保护器，应经常检查，发现问题及时处理和更换合格的漏电保护开关。13、建立健全施工现场用电219、管理制度，必须建立用电申请制度。六、施工机具1、各种机具安装后，经验收合格方可使用。2、各种机具有保护接零及漏电防护。3、各种机具应设防雨棚及安全护罩。4、机械不使用时，应切断电源。5、机械设备安装与使用必须符合有关规定。七、应急预案措施1、工程在施工过程中,有时会发生意想不到的事态,切不可惊慌,“惊慌”就会“失措”，延缓施救时间，就是扼杀生命,应马上形成以项目经理为领导的应急小组,其中项目经理任组长,技术负责人和主任施工员任副组长,安全员、质检员、保健员、施工员等任组员。2、由项目经理统一指挥：技术负责人保护现场并注意事态的扩大化，主任施工员负责安全排险救助工作，保健员负责伤员急救工作，安全220、员负责连系交通工具输送伤员，质检员负责及时上报情况和对外联系。3、保护现场的原则在事故调查组未决定结束事故现场原状之前，必须全力保护好现场的原状，以免影响事故的调查和处理工作保护事故现场是所有人员的责任，破坏事故现场是违法行为。4、在不破坏事故现状的情况下，为了确保救人和排险工作的安全，可以设置临时支护，以阻止破坏的继续发展和破坏稳定时的状态。在设置支护措施前，应先对当时的事故现场的全貌和局部进行照像和摄像，以免因在实施支护时对其事故状况发生可能的扰动，造成以后调查分析工作的困难。5、当为了阻止事故的进一步扩大，而仅采取支护措施不足以阻止其发展时，或为了抢救伤员的需要，而必须拆除，搬走一部分结221、构件或物品时，必须先拍照，详细记录下当时的现状，并在撤出人员、构件、物品的原位上做出明显的标记。此外从事故现场撤出的构件和物品应存在现场合适部位，并规整地堆放和做出标牌，避免在吊运堆放过程中改变其拆下时的原状。八、防火安全措施由于施工中火灾危险性大，起火因素多，所以组织施工时，必须落实安全用火的责任，认真实施施工防火措施。1、严格执行公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立义务消防队，现场设置消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。2、建立消防制度，定期检查维护消防设施，保证其正常使用，职责明确到人。3、现场食宿由项目部统一安排布置，保障正常的生活条件，符222、合安全和消防的要求。4、现场划分用火作业区，易燃易爆材料区，按规定保持间距。5、现场道路畅通，且不小于3m宽，严禁占用场内通道堆放材料。6、现场设置消防管网，配置消防栓及足够的消防器材，消防栓周围3m内不得堆放材料。7、必须按安全检查评分标准上的要求随层做好消防工作，配备一定的灭火器材。8、重点易燃、易爆地点，必须有防火警示标语及防火制度，配置消防器材。9、施工现场严禁明火及烧小锅小灶。10、库房、宿舍严禁乱拉乱接电线，点大灯泡，烧电炉。11、宿舍禁止吸“倒床烟”，严禁乱扔烟头。12、钢筋焊接必须与易燃物挡隔分开，严禁火星乱飞乱掉。13、防火疏散通道畅通，严禁在通道上堆物。14、现场备足消防水223、源，设消防桩，水压不足设消防池。九、现场保卫与现场管理措施1、现场建立保卫小组，落实防盗措施，公司保卫部门应协助项目班子搞好治安工作。2、项目专职保卫员必须与业主保卫部门、当地派出所取得联系。3、定期对职工进行治安保卫教育，提高思想认识。一旦发生事故，做到召之即来，来之能战，团结奋斗。4、工地设门卫值班室，由保卫人员昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记造册，夜间值班巡逻护场。5、项目必须强化外用工的管理，外用工必须持本人身份证和务工证登记注册后方可进入施工现场。6、施工现场按照“谁主管，谁负责”的原则，实行总承包负责的保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组。第九章 现场文明施224、工管理第一节 职业安全健康管理体系我公司依据OHSMS-18000（职业安全健康管理体系规范）的标准建立安全卫生管理体系，在整个项目的实施过程中，注重现场安全文明卫生的管理，保证本工程的顺利施工及树立良好的公司形象。1、项目的危险源辨识和风险评价采用会议的形式进行，由项目执行经理组织，安全工程师协助，专业工程师、技术工程师和项目其他相关的管理人员参加，共同完成，并结合项目施工管理过程中的实际情况，辨识出本项目的危险源。通过对辨识出的危险源风险性进行评价，确定项目的重大风险因素。2、成立由项目经理为首的、由项目专业工长和专职安全工程师组成的安全生产领导小组，组织领导施工现场的安全生产管理工作。3225、根据作业人员情况成立由专职安全工程师领导的现场“安全纠察队”，每人佩带项目经理部统一印制的“安全纠察”臂章，开展日常安全生产监督检查工作。4、落实安全生产责任制，公司对项目、项目对作业单位，层层鉴订安全生产文明施工责任状，使安全生产责任层层落实到人。第二节 文明管理制度一、建立安全文明生产例会制度每半月召开一次安全生产工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。二、特种作业持证上岗制度施工现场的特种作业人员必须经过专门培训，考试合格，持特种作业操作证上岗作业。三、建立安全文明值班制度项目经理部及班组必须安排负责人员在现场值班，不得空岗。四、安全技术交底制度各施工项目必须226、有针对性的书面安全技术交底，并有交底人与被交底人的签字。五、建立安全文明生产班前讲话制度安全工程师应根据具体施工进展情况及各阶段施工特点，在施工之前时对班组作业人员进行安全讲话。六、执行日检查、旬检查制度1、日检查：由生产经理和安全工程师负责，按照施工现场安全检查表的内容，在每天下午下班前进行检查，对发现的问题立即定人员定时间进行整改，为夜班或第二天施工创造条件。2、旬检查：由项目经理部召集生产经理、专业工程师、安全员、保卫、消防、机务、料具、行政、卫生等有关人员共同进行联合检查，按照市施工现场管理规定的内容检查评分，评估工地的管理水平。七、建立机械设备、临电设施和脚手架的验收制度各种机械设备227、临电设施和脚手架在安装完毕后必须进行专项验收，未经验收或验收不合格严禁使用。八、安全技术措施方案管理1、施工现场安全技术方案根据工程施工进度进行编制，安全技术方案应结合工程实际情况在施工作业开始前完成。2、安全技术方案由现场技术负责人负责编制，并由公司质保部审核，项目经理批准实施。3、安全技术方案由项目安全工程师负责监督组按要求实施，并牵头组织有关的技术人员、施工班组负责人、专业管理人员等进行验收，做好验收记录。4、对于安全技术方案实施过程中发现的不符合和验收不合格，安全工程师应组织有关单位及人员进行整改，并留存记录。九、防护设施验收管理1、现场安全防护设施必须按方案及措施或其他有关规定执行228、，各项安全防护设施必须验收合格后方可投入使用，否则对擅自使用者以违章处理。2、安全防护设施验收工作由安全工程师牵头负责，项目施工班组安全员参加。3、安全防护设施验收应逐项进行，填写相应的验收记录和不合格整改记录，各项记录应交总包安全工程师留存备案。十、个人防护用品使用管理1、为了保证进入现场人员的安全健康，各单位必须保证提供足够数量的个人防护用品，及时发放，定期检查、更换。对于进入现场的其他人员，由接待单位负责。2、个人防护用品采购人员必须严格把关，保证各类防护用品（安全帽、安全带等）符合国家有关质量标准，并留存各类产品的有效合格证明，严禁使用质量不过关的安全防护用品。3、各单位要建立个人防护229、用品的采购和发放登记台帐，如实登记个人防护用品的使用情况。4、各级管理人员（专业工程师、安全工程师等）要监督使用情况，发现作业工人不按规定使用个人防护用品，要立即制止，进行整改。对于个人防护用品使用较差的单位，安全工程师有权责令其停工整顿。十一、防护拆改管理1、施工现场的任何安全防护措施，是保证现场所有施工人员及机械设备财产安全的有利保障，不经允许严禁任何人以任何理由私自拆改，防止发生人身及机械事故。2、当施工作业需要临时拆改安全防护设施时，有关单位和个人应事先向安全工程师提交书面申请，提出具体技术保障措施，经同意后方可按要求拆改，施工结束后及时恢复，并请安全工程师验收。3、安全员负责监督安全230、防护设施的拆改工作的实施，确保施工作业符合安全要求，安全工程师复查拆改情况，对发现的不符合情况应立即组织整改。十二、电气焊操作人员管理1、在本项目从事电气焊操作人员必须是经过特种作业培训、取证的专业人员，并在入场时将复印件报总包安全组备案。2、本项目的电气焊操作人员必须遵守相关要求，同时遵守项目的专项管理办法，项目安全员负责监督检查实施情况。3、电气焊操作人员用火前，必须到现场安全部门办理用火审批手续，方可进行操作。4、电气焊操作人员要服从总包安全人员的管理。5、电气焊操作设备使用前要严格检查，禁止带病操作防止发生事故。6、电气焊操作人员要严格遵守电气焊操作规程，用火前要清理作业现场易燃物，备231、好有效的防火设备，看火人到位；电气焊操作人员要注意回火装置的安全有效性，正常的安全距离。7、严禁交叉作业，确因施工需要须实施交叉作业的，必须采取合理的防火措施。8、施工完毕要清理现场，确认安全后方可离开；当作业场所发生变化时要重新办理审批手续。9、定期对所使用的灭火器材进行维修保养并做好记录。十三、施工用电管理1、工程开工前，必须编制施工临时用电方案。施工方案由电气工程师制定，项目经理审批。2、项目临时用电方案实施完成后，由电气工程师牵头组织验收，填写并留存验收记录。3、现场临时用电的管理标准执行有关的规定，临时用电设备的配置标识应符合公司的形象要求。4、现场临时用电设备设施的安全性能应符合国232、家有关的产品标准，并与项目的临时用电方案要求的规格相匹配。5、现场临时用电的维护电工、操作人员必须是经过特种作业成绩培训、取证的专业人员，全面负责现场的临时用电操作，禁止非电工从事电工类作业，电工必须在入场进将有关证件的复印件交安全组备案。6、项目安全管理人员的安全日检和文明施工检查的内容必须包括临时用电管理，留存检查记录。第三节 文明施工保证措施一、钢筋工程安全文明施工措施1、绑扎钢筋和安装钢筋骨架，临边应搭设防护栏杆。2、绑扎和安装钢筋，不得将工具、箍筋或短钢筋随意放在脚手架或模板上。二、模板工程安全文明施工措施1、地面上的支模场地必须平整夯实，并同时排除现场的不安全因素。2、模板工程作业233、在临边时，必须设备安全防护设施。3、操作人员严禁利用模板支撑攀登上下。4、拆模作业时，必须设警戒线，严禁下方有人进入。拆模人员必须站在平稳牢固可靠的地方，保持自身平衡，不得猛撬，以防人稳坠落。5、严禁用吊车直接吊除没有撬松动的模板。6、拆除的模板支撑等材料，必须边拆、边清、边运。三、混凝土工程安全文明施工措施1、使用输送泵输送混凝土时，应由2人以上人员牵引布料杆。管道接头、安全阀、管道等必须安装牢固，输送前应试送，检修时必须卸压。2、混凝土振捣器使用前必须经电工检验确认合格后方可使用。开关箱内必须装设漏电保护器，插座插头应完好无损，电源线不得破皮漏电；操作者必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套。四、脚手架234、工程安全文明施工措施1、脚手架要编制专项安全施工方案和安全技术措施交底。2、正确使用个人安全防护用品，必须着装灵便，在高处作业时，必须佩戴安全带与已搭好的立、横杆挂牢，穿防滑鞋。3、风力六级以上强风和高温、大雨、大雾等恶劣天气，应停止高处露天作业。风、雨过后要进行检查，发现倾斜下沉、松扣、崩扣要及时修复，合格后方可使用。4、在带电设备附近搭、拆脚手架时，宜停电作业。5、脚手架搭设、拆除、维修和升降必须由架子工负责，非架子工不准从事脚手架操作。五、施工机械安全文明施工措施本工程所使用的机械要派技术熟练的信号工和司机进行操作，持证上岗，做到定时保养及时维修，按时检查，确保各种安全保险灵敏有效。六、235、施工垂直运输机具的安全文明措施1、所有施工现场所有的电器设备等必须根据功率大小设置漏电保护器，机电设备必须接零接地，接地电阻不大于10欧姆。2、施工各出入口和通道口要作安全门，防止坠落事故。七、临边安全文明施工措施在基坑四周、检查井等部位，凡是没有防护的作业面均必须按规定安装围栏和挡脚板确保临边作业的安全。八、消防保卫措施1、本工程场区内设闭合消防管，消防栓由专人负责，定期检查。2、生产区与生活区分开设置，另配置干粉灭火器若干。3、认真贯彻国务院有关部门关于建筑设计规范的规定，贯彻市人民政府制定的有关消防法规。4、施工现场严禁吸烟。5、消防栓处有明显标志，3m范围内不准存放其它物品。6、明火作236、业和电气焊必须开具动火证，并采取相应的防火措施。7、消防器材，非火警严禁挪作它用。8、不经安全防火部门批准，现场及室内严禁使用电炉子、电热器，不得私自接电，折卸电源。9、定期组织义务灭火队员进行灭火技术培训。10、对易燃易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。11、大门处设门卫室，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班。重点是仓库、办公室及成品、半成品保卫。12、分阶段组织现场消防演习，组织由全员参与的消防训练，增强消防意识，提高消防灭火熟练程度。九、其它文明施工保证措施1、严格遵守XX市建筑工地文明施工暂行标准“渝发200039号文组织施工”和XX市建设员会城市区237、域环境噪声标准(GBG3096-93)。2、以项目经理负责制，组建文明施工管理班子，制度完善，目标明确，责任到人。做到事事有分工，人人有责担，具体工作有人员抓落实，不留空档。3、用彩色钢板做围墙和隔墙，将施工区域与生活区域分开。并设规范的出入大门，建立门卫出入管理制度，落实门前“三包”。4、现场设置“五牌二图”标牌，制度明了醒目，标志、标语、栏板整齐规范美观。5、现场内主要通道进行硬化处理，设置车辆冲洗设施，不得将污水、杂物、尘土带入道路，污染环境。场内无杂物堆积，污水不乱流，有组织排放。6、临设工程要符合安全、卫生、通风、采光、防火等要求，食堂工作人员健康无传染病，持健康证上岗，宿舍卫生、整238、齐。7、工地材料，按平面图规划地点堆码整齐。品种、规格、分门别类，标识清楚。8、施工现场做到工完料完，场地清洁。9、现场工作人员配代胸卡上岗，工种、姓名一目了然。10、安全帽进行分色管理，现场的管理人员、特殊工种及工人为不同颜色的安全帽。11、施工机械整洁、安全，保养到位，施工用电符合建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93的要求。12、作好治安防范措施，防止偷盗。坚持公安登记制度，不嫖宿、不留宿外人及违反计划生育人员。不赌博、打架、斗欧，不看色情录像，遵章守纪，不违法。13、作好环境保护，废水、污水、有毒气体、粉尘不乱排、乱堆、乱弃和直排下水道，夜晚控制噪声挠民。第五节 防止扰民措239、施为了保证良好的工作环境和正常的生活秩序，树立我公司良好的形象，尽可能避免由于施工给广大市民带来的不便，防止施工过程中发生扰民和民扰事件，针对本工程特制定如下措施：1、根据我公司ISO14001环境管理体系程序文件规定的标准，严格按照本工程的环保措施执行，特别注意噪声、废弃物、扬尘等污染的防止。2、调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的时间，将容易产生噪声污染的工序尽理安排在白天施工。3、严格控制作业时间，晚上作业不超过22时，早晨作业不早于6时。因施工需要场地噪声超过标准限制或因工艺等技术原因需连续施工，必须报建设部门批准，并在环保部门备案。4、施工现场240、的木工棚、钢筋棚等应封闭，加工材料时应轻拿轻放，以有效的降低噪声。5、施工现场设围墙，实行封闭式管理，避免施工人员对周边的干扰。6、现场配备噪声测量仪器，定期测量噪音，及时填写施工现场噪声测量记录，凡超过标准的，对有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。7、施工现场的探照灯应采取措施使夜间照明只照射现场而不影响周围居民。8、如遇特殊情况，应与业主协商，达成一致后执行。并应提前贴出告示，以取得附近居民的谅解和支持。9、现场设专人管理扰民和处理民扰问题，并与周边居民保持良好的关系，有利于解决和协调可能出现的问题。10、严格遵守市府各项规章制度，强调工人进场安全文明施工教育，加强全员文明施工意识241、。11、现场所有管理人员及工人不得擅自进入居民住宅区城内。12、爱护公物，不准损毁公共设施及花草树林；13、注意言行举止，杜绝乱扔垃圾、随地吐痰等不文明现象，工人统一着装，配戴胸卡。14、施工现场实行全封闭管理，门岗24小时值班。施工车辆出入有专人指挥疏导，围墙以外路面不得有任何临时设施，确保安全。第十章 环保与环卫管理第一节 环境保护方案1、成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。2、采取有效措施，对容易引起环境污染的渠道进行严格控制。3、聘请环保专家现场指导，与当地环保部门签定联合开展环保工作协议。第二节 环保组织机构1、242、环境保护是党和政府非常重视的一项生态工程，本公司将与当地政府和环保部门联合协作，控制施工污染，减少施工过程中对环境的污染。2、成立由项目经理为组长的环保小组，全面负责环保工作检查、指导及环保措施的制定落实，使环保工作处于受控状态。详环境保护组织机构见下图：项目经理环境保护领导小组安全组质量组后勤组各施工作业队第三节 环境保护措施一、水土及生态环境的保护措施1、临时用地范围内的裸露地表植草或种树进行绿化。2、对土石方工程的取、弃土场进行平整稳定，不得乱弃乱放。3、营造良好的环境。在施工现场设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理。4、做防护及排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。5、工程完243、工后，及时对现场进行彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其他处理措施。6、对有害物质（如燃料、废料、垃圾等）处理后运至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。二、水环境保护措施1、施工废水、生活污水按有关要求进行处理。2、清洗骨料的水和其它施工废水，采取过滤、沉淀处理后方可排入城市排水设施，以免污染周围环境。3、施工机械的废油废水，采取隔油池等有效措施加以处理，不得超标排放。4、现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。三、大气环境及粉尘的防治措施1、施工场地244、和运输道路经常洒水，配备专用洒水设备及指定专人负责，尽可能减少灰尘对生产人员和其他人员造成危害。2、在运输水泥等易飞扬的物料时尽量安排库内存放，用蓬布覆盖严密，运输和卸运时防止遗洒飞扬，并装量适中，不得超限运输，以减少扬尘。3、在设备选型时选择低污染设备，并安装空气净化系统，确保达标排放。4、对汽油等易挥发品的存放要采取严密可靠的措施。5、施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。6、施工现场要在施工前做好施工道路规划和设置，路面及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。7、车辆进出其它道路位置进行清洗，严防带泥上路。四、245、固体废弃物的处理1、施工现场的生活垃圾，应集中堆放。2、施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后，运至指定地点。此外，工地设置能冲洗的厕所，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。3、报废材料或施工中的返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。五、降低噪音措施1、对使用的工程机械和运输车辆安装消声并加强维护保养，降低噪音。2、机械车辆途径居住场所时应减速慢行，不鸣喇叭。3、在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。4、合理安排施工作业时间246、，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪音很大的机械。5、适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。6、施工现场建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声的管理制度。7、加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不忧民的目的。第十一章 保证工期的技术措施第一节 工序穿插保证1、科学合理安排各项工程的施工顺序，缩短平行交叉作业的流水间距，加快工程进度，投入施工时编制分项工程详细的网络施工计划，以确保工期。2、每天上班前召集施工员、班组长会，布置当247、天工作任务，下班后调查工作实施难点，及时解决。3、每天检查进度计划实施情况，为加快缩短工期，合理组织各班组人员进行施工，抓晴天，抢雨天，保证工程进度的完成。第二节 人力组织保证1、工程从开工起就执行二班工作制，深夜10点后安排噪音较小的工种施工，做到不扰民。2、所有进场施工队伍和人员必须经过精心挑选，从施工开始到完工都选派公司第一流的施工队伍，充分发挥先进施工企业技术力量雄厚，机械化程度高，生产效率高，质量好的优势，确保工期按时按质完成。3、对工人班组采取分项定合同的形式，定质量和进度要求，对按期完成的有奖，质量上采取优质优价，每月由现场质检员考核，完不成任务的必须受罚，水平低的班组要及时清理248、退场。4、在农忙季节为保证本工程有足够的劳力，首先应统筹计划，合理安排，错开农忙时间，如确实无法错开时，对农工实行高工资使用，保证施工现场有足够的劳动力。第三节 工程进度落后赶工措施项目落后原因应对措施资金工人短缺由总部支援人手，调度其他工地人员支援，延长工人工作时间资金调度困难向银行要求贷款利率上扬随时注意资金利率波动及早提出应对对策对业主应收款未收加强与业主互协和关系时间材料设备进场太慢提早提出采购发包申请注意供货商生产时间政府法规变更随时注意政府相关法规变更及时提出对策变更设计请业主提早提出变更方案施工步骤变更请业主协调施工步骤变更的施工方法原料短缺随时注意施工材料是否有短缺情况天然灾害249、加强注意天气状况品质材料设备品质不良率偏高加强制造过程的监督材料设备规范未能符合要求及时更换供货商工人施工技术不足加强岗前教育和使用技术纯熟的技工工程监督管理不善加强内部管理工程界面未能协调好加强与其它单位的协调并请业主加强协调工作第四节 物资、设备保证1、模板、架料等周转材料，机具设备，公司保证首先满足本工程使用。2、施工机械随时维修及保养。同时配足常用维修零件，施工机械配置方案中已考虑备用，全力以赴保证供应。3、备用一台柴油发电机，以备停电时保障施工用电和生活用电，避免延误工期。第五节 资金保证本工程款项建立专款专用制度，确保资金用于本工程。充分发挥公司资金优势，对本工程制定有关优惠政策。250、第六节 技术保证1、砼采用自拌式混凝土，加快工程进度。2、严格按照混凝土配合比进行搅拌，保证工程质量。3、详细阅读图纸，避免施工中出现错误，技术问题主动与业主代表、监理工程师、设计人商量解决，避免返工，影响进度。4、成立施工管理协调小组，组织安排各专业间配合施工，避免工期延误。5、充分发挥高科技微机优势，在施工中对工期进行计算机动态、网络跟踪管理，这样就可以在工期将发生滞后时预先发现并解决问题，关键线路上决不允许工程滞后一天，确保工程按期完成。第七节 后勤保证1、后勤工作首先树立服务第一线的思想，食堂必须保证二班工作人员有热饭热菜吃和热汤喝，若施工需要将饭、菜送至作业面。有经消毒的器具盛开水等251、，确保工作人员身体健康，精神饱满投入工作，即工作面不停地施工。2、设专人打扫职工宿舍、浴厕、办公室清洁卫生，并做到每周消毒一次，保证工作人员身体健康投入工作，以确保工期。第十二章 施工协调管理第一节 与业主的工作协调1、严格按照施工合同约定的质量标准及工期要求及业主审核批准的施工组织设计组织施工和管理。2、服从业主的指挥与协调，积极配合业主完成现场定位放线“三通一平”工作。3、每月25日及时向业主报告当月工程完成量及下月施工计划，征求业主对工期进度安排意见，及时进行调整。4、施工中需设计更改，必须先征得业主同意，再报设计院认定。5、主要材料采购，定额未计价材料时，必须经业主看样认定，方可采购。252、6、隐蔽工程必须经业主现场检验、认定、办理签证，方可隐蔽。第二节 与监理工程师的工作协调1、我项目部将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。2、根据合同中明确规定的永久性工程图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满足所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。3、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在配合单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。4253、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书。应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。5、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。6、对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导意见后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。第三节 与设计单位的工作协调1、工程开工前，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。2、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设254、计内容和设备选型。3、在施工过程中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。4、会同设计院、业主一起参加设备、材料等的选材和定货，参加新材料的定样采购。5、凡图纸需更改设计和图中不明确及错、漏、碰、缺之设计部分，必须办理设计变更单，设计人签字认可，严禁擅自修改设计。第四节 协调方式1、按总进度计划制定的质量控制节点，组织双方协调工作会议。检查本节点实施情况，制订、修正、调整下一节点的实施要求。2、在土建和安装部分设置一名兼职联络员，负责向对方通报工程进展情况以及相互商议下一步工作的配合情况。同时对现场每一员工均应作好成品保护教育，以保证产品质量。3、项目经理部将会同业主方代表，定期（半月）或不定期组织对工程质量、现场标准化、安全生产、文明施工、质量状况、工程档案资料、原材料等进行检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至合同中断为止。4、相互提供、通报各家施工进度安排，总计划、月计划相互通气，了解、调整。5、每周定期召开现场协调碰头会，解决协调各家在施工中出现的矛盾事项。