易地技术改造项目生产配套用房土建工程屋面防水层施工方案111页.doc
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2024-09-05
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1、易地技术改造项目生产配套用房土建工程屋面防水层施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录xx工程1施工方案1第一章 编制说明71.1 编制依据7一.*分厂易地技术改造项目生产配套用房土建及公用工程图纸。71.2 招标要求81.2.1纳入本次招标范围内的工程内容:81.2.2质量要求91.2.3工期要求9第二章 工程概况92.1 概述92.2施工条件92.3 工程施工的特点和难点10第三章 施工准备103.1 施工准备工作计划103.2技术准备12一. 调查工作123.3 物质条件生产准备13一. 材料准2、备13二. 构配件加工准备143.4 施工机械计划143.5运输准备153.6施工组织准备15一. 施工管理体制的设置原则15二. 项目法施工15三. 组建项目经理部16四. 项目经理部组织机构图173.7 劳动力计划183.8 现场施工准备18一. 施工现场控制网点18二. 现场“三通一平”18第四章 施工部署194.1 施工程序194.2 施工流水段划分19二. 本工程施工流水段的划分要处理好以下几个问题:194.3施工调度20六. 做好天气预报工作,避免因气候变化对工程施工的影响。21第五章 施工进度计划215.1 施工进度安排215.2 施工进度计划215.3 施工进度计划的执行与控制3、225.4 施工进度计划完成的保障措施225.4.1 施工组织保障措施225.4.2 工序管理保障措施235.4.3优选施工队伍,提高机械化水平235.4.4 资金材料管理保障措施245.4.5 采用先进施工技术245.4.6 季节性施工保障措施24第六章 总平面管理246.1 生产性临时设施246.2 生活性临时设施256.3 临时材料堆放场地256.4 施工用水25一. 水源选择256.5施工用电25第七章 主要分部分项工程施工方法2457.1 施工测量245一施工测量准备245二施工测量平面控制网的测设245三高程测量2457.2独立基础2461施工准备。2462施工方法。2467.3地4、梁施工247(1)施工顺序247(5)浇筑砼前,清除基槽和钢筋上的泥土等杂物,洒水润湿。2487.4钢筋工程施工方法248一. 施工工艺248二. 质量标准2557.5模板工程施工方法255一. 概述255二. 剪力墙、柱模255三. 梁、板模256四. 模板的拆除2577.6钢结构工程2587.6.1.钢构件的制作2582.1、放样2592.2、号料2612.3、切割2622.4、边缘加工2642.5制孔264(1)、制孔的质量标准及允许偏差2643.1、 抛丸除锈处理2653.1.1、主要技术参数:2663.1.2、抛丸除锈的性能优势2661.3、除锈的质量保证措施2663.2、涂装工艺25、673.2.4、涂装时环境温度和相对湿度应符合涂料产品说明书要求2673.2.11、完工涂装2683.3、涂装检验2694.钢结构安装2697.7混凝土工程施工方法269一. 混凝土的浇筑269三. 混凝土的养护271四. 混凝土安全及技术质量保证措施2727.8砌体工程施工方法273二. 质量标准2747.9楼地面工程施工方法274一. 防滑地面地砖2747.10屋面工程施工方法277一. 找平层施工277二. 防水层施工2777.11装修工程施工方法279一. 总体安排和要求279二. 抹灰工程280三卫生间墙裙瓷砖施工顺序283四. 门窗工程284第八章 质量保证措施2878.1强化管理6、,制定质量保证体系2873)最大限度消灭质量事故,确保工程质量。287质量保证体系2898.2质量管理制度2898.3商品混凝土质量控制措施2908.3.1 选用优质原材料2908.3.2 加强原材料的管理2918.3.3 混凝土配合比的设计及控制管理2928.3.4 加强原材料、混凝土质量检验2938.3.5 强化生产过程质量控制2938.3.6 加强施工现场的技术管理2948.4钢筋工程质量保证措施295(5)对从事钢筋焊接施工的焊工必须持有有关操作合格证上岗295第九章 工期保证措施2969.1保证进度的总体安排2969.2保证工程进度的组织措施2979.3保证工程进度的管理措施29997、.4材料供应保证借施3001)加强材料计划的及时性、准确性、严肃性。3002)加强采购成本的控制3003)坚持审批的环节3014)加强保管、及时回收301第十章 安全生产及文明施工保证措施30110.1安全生产保证措施3011、安全生产管理目标:3012、安全生产管理保证体系:30210.2现场文明施工保证措施3036)工现场的设备、地面,勤加打扫,保证现场环境卫生。3039)施工人员注意个人卫生,衣着整齐,文明、礼貌待人。304第十一章 降低成本提高经济效益30511.1职责划分30511.2成本管理控制点30511.3施工生产过程中,采用降低成本的技术措施3051)加强施工管理,节约施工管8、理费3052)提高劳动生产率,节约人工费3063)提高机械设备利用率3064)加强材料管理,节约材料消耗30711.4技术经济指标3071)工期指标:总工期416日历天。307第十二章 其它技术措施30812.1防水施工措施3083、地下室防水措施:3084、外墙防水3094.1 外墙基层要求3093)外墙模板洞、脚手眼堵塞。3092) 外窗框的下框应设置止水板。3106) 窗檐做滴水线,窗顶部外墙进行防水处理。3102) 卫生间等管道严格按照图纸预留,事后不得剔凿。31112.2回访措施3111、回访、保修工作管理3112、回访措施3123、回访意见的处理312第十三章 总承包管理与服务319、213.1综述31213.2施工承包管理目标及承诺31313.2.3工程安全及文明施工措施31313.2.4服务31313.2.5施工承包管理原则31313.3保证高素质的施工人员参加工程施工的措施31413.3.1施工承包管理方案31413.3.2承包管理措施31513.4项目总体进度计划管理31613.5项目总体质量计划管理31813.6安全防护和文明施工管理31813.7施工总平面布置和管理31913.7.1施工总平面布置31913.7.2现场办公室、仓库、生活区设施31913.7.3施工临时道路:32013.7.4施工给水(排水)设施:32113.7.5施工用电:32113.8综合管理10、32213.8.1人员管理32213.8.2身份识别管理:32313.8.4进场材料管理32413.8.5主要施工机械设备管理32413.8.6来客管理32513.8.7车辆出入管理:32513.8.8当地协调:32613.9注重产品保护或照管326(4)根据有约定的中间验收工程的照管327第一章 编制说明1.1 编制依据本施工组织设计编制时对各分部分项工程的完整的施工方案,施工方法及施工工艺,施工机械的进场计划,工程材料的进场计划,劳动力计划安排,质量、工期的保证措施,保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施,季节性施工措施,地下管线及其它地上地下设施的加固措施,承担本工程11、的组织机构,计划开、竣工日期和施工进度计划,施工现场平面布置图、施工道路平面图、临时建筑设施等诸多因素尽可能充分考虑,在全面考虑的基础上突出可行性、针对性及先进性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。本施工组织设计依据以下几项编制:一.*分厂易地技术改造项目生产配套用房土建及公用工程图纸。二. *分厂易地技术改造项目生产配套用房土建及公用工程招标文件及补遗。三民用建筑工程节能质量监督管理办法(建质2006192号)四XX市建筑节能条例(XX市人大2007第34号公告)五XX市建设工程十项施工质量通病防治要点(渝建发2004172号)六XX市住宅工程质量分户检验12、管理办法(试行)(渝建发2007199号)七XX市建设委员会关于规范住宅工程初装饰竣工验收的通知(渝建发2007226号)八XX城市桥梁荷载试验管理暂行办法(渝建发2007112号)九建设部关于贯彻执行工程勘察设计及施工质量验收规范若干问题的通知(建标2002212号)十XX市建设委员会关于在房屋建筑和市政基础设施工程推行预拌商品砂浆的实施意见(渝建发200830号)十一.XX市建设委员会关于发布和的通知(渝建发200876号)十二. XX市及市建委有关文件及规定。十三. 现行的国家、行业和XX市的有关规范、规程和标准。十四. 我公司ISO9001质量体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书)13、。1.2 招标要求1.2.1纳入本次招标范围内的工程内容:*分厂易地技术改造项目的生产管理及后勤保障用房、动力中心、烟叶仓库、香精香料库、工业垃圾站、污水处理站、消防站、油库及油泵间、综合库等土建及公用工程所提供施工图及技术说明书、工程量清单中的所有内容,具体工程范围如下:1)土建工程:生产管理及后勤保障用房(含地下车库及土石方)、动力中心(不含外立面装修)、烟叶仓库、香精香料库、工业垃圾站、污水处理站、消防站、油库及油泵间、综合库等基础、主体、及内、外装修(不含生产管理及后勤保障用房的室内、外精装修)。2)公用工程:生产管理及后勤保障用房、动力中心、烟叶仓库、香精香料库、工业垃圾站、污水处理14、站、消防站、油库及油泵间、综合库等,照明(含灯具)、防雷及接地系统、母线桥架系统、电线电缆、给排水、消火栓系统、空调暖通、蒸汽、正、负压等管网及相关设备安装(不含锅炉、水环真空泵及附属设备的安装,生产管理及后勤保障用房的照明)。1.2.2质量要求工程质量标准:达到国家现行有关施工质量验收规范要求,并达到合格标准。1.2.3工期要求总工期:416日历天。计划工期: 2012年7月25日前开工,2013年9月15日前全部竣工(生产管理及后勤保障用房在2013年3月底达到精装进场要求、动力中心在2013年1月底达到精装进场要求)。第二章 工程概况2.1 概述一. 工程名称:二.建设地点:三.建设规模15、:本次招标项目建筑面积约 52782平方米。2.2施工条件一. 本工程施工图设计已经完成。二. 交通方便,工程用材料和机械设备可以直接运送到现场。三. 场地平整工作已完成,本项目具备施工条件。四. 本工程基础工程和主体工程施工期间跨越雨、夏季,须做好相应的季节性施工。2.3 工程施工的特点和难点一. 在施工中,工程施工项目较多,在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上协调配合措施。二. 本工程参与施工的专业工种多,土建施工单位应积极与其他专业队伍配合好,对整个工程的施工进度做好统筹规划,并应认真做好各种预留、预埋工作,同时还应会同招标人与监理单位,加强对现场的管理和调度。三. 本工程为公司重16、点工程之一,对文明施工的要求为创建文明样板工地,故现场规划必须合理并在施工过程中必须保持连续性。四. 本工程的工程量较大,专业交叉较多,我司承诺本工程在合同期内完成全部施工内容,为此我公司需要在施工中充分利用时间和空间,科学合理地组织平行流水立体交叉作业,尽量扩大工作面,提高工效,确保在合同工期内圆满完成本工程的施工任务。第三章 施工准备3.1 施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产活动的前提,根据本工程的工程内容和实际情况,公司和项目部共同制定施工的准备工作计划,为工程顺利进展打下良好的基础。施工准备工作计划表序号项 目内 容进场后第几天完成承办及审定单位1施工组织设计编制确定施工方案和17、质量技术安全等措施,并报审。13项目部、公司、监理、招标人2建立施工组织机构成立项目经理部,确定各班组及组成人员。1公司、工管部3现场定位放线点线复核,建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。3项目部4现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。4项目部5主要机具进场机械设备进场就位。按要求公司、项目部6主要材料进场部分急用材料进场。按要求项目部7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育。3项目部8施工方案编制与交底编写详细的施工方案,并向有关人员和班组仔细交底。15科技质量部、项目部9编制施工预算计算工程量,人工、材料限额量、机械台班。5工程管理部10材料计划原材料和各种半成品18、需量计划5项目部11图纸会审全部施工图8甲方、监理、公司、项目部13进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限。6项目部14质量安全交底明确质量控制等级特殊要求,加强安全劳动保护。3项目部以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个部分。3.2技术准备由于本工程所具有的诸多特点,对施工前的准备工作,必须细致、认真的进行,否则会造成人力、物力等资源的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。一. 调查工作1. 本工程的施工要经过雨季、夏季,XX地区暴雨量大,对生产会造成不利影响。2. 物资运至现场的交通条件较好,能够满足施工要求19、。二. 组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与招标人、设计单位协商,参加由招标人、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。三. 编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数量,以便制订进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。四. 做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,20、以便科学地组织施工和按合理的施工方法、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制,即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。3.3 物质条件生产准备本工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大,保证按计划供应,对整个施工活动的正常开展举足轻重,否则直接影响工期、质量和成本。一. 材料准备1. 根21、据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定加工及定货计划。2. 建筑材料及安全防护用品准备:对水泥、钢材、木材三大主材及其它建筑材料、特殊材料等,均应根据实际情况编制各项材料计划表,分期分批及时组织进场。3. 对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。二. 构配件加工准备1.根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件,提前做好加工制作工作,并编制相应的需用量计划。2.提前做好预制构件、预埋件的加工工作。3.组织制定模板的需求计划。3.4 施工机械计划根据本工程的实际情况,选择主要施工机械如下:拟投入的主要施工机械设备表名称型 号单位数量备注砼插入式振动器台1822、电焊机BX1-500台8钢筋切断机GQ40台6钢筋弯曲机GW-C40台6木工平刨机MB503A台6木工圆盘锯MY15S-1台4潜水泵DG6-250B台10挖掘机WAT160台21.6m3压路机台118t自卸汽车辆515t岩石切割机台4塔吊QTZ63台6R=50m汽车吊25T/8T辆各2台3.5运输准备项目部配备二辆小货车,便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系。3.6施工组织准备为了实现优质、高速、安全、文明、低耗的施工目标,本工程采用项目法施工的管理体制。一. 施工管理体制的设置原则1. 形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。2. 根据本23、工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3. 采用项目法施工管理体制的同时,经济合同手段辅以相应的行政手段,明确各方面的责、权、利。二. 项目法施工按项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、文明施工及成本等负全权责任。项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主线,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目24、行使计划、组织、指挥、监督、控制、协调职能,全权处理项目事务,项目部配置相应的技术、管理人员和专业工长。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。三. 组建项目经理部本工程实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目经理,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、技术负责人和相应的技术、管理人员和专业工长等成员组成(见项目经理部组织机构图),在招标人、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组25、织、指挥、监控和协调,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。进度计划包括:施工总进度计划,分部分项工程进度计划,施工进度控制计划,设备供应进度计划,竣工验收和试生产计划。经济计划包括:劳动力需用量及工资计划,材料计划,构件及加工半成品需用量计划,施工机具需用量计划,工程项目降低成本措施及降低成本计划,资金使用计划,利润计划等。作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效,工作安排采用“施工任务26、书”的形式。要求签发人和执行人签字,项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字,如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。四. 项目经理部组织机构图项目技术负责人测量工长模板工长砼供应工长管网工长钢筋工长基础工长道路工长防水工长装饰工长 各专业工种作业班组技术经济内业材料员库管员设备管理员公司总经理项目经理总工程师保卫负责人质检员安全员试验员3.7 劳动力计划 劳动力计划表 单位:人工种 人数项目钢筋工砼工木工抹灰工安装工架子工机操工焊工电工机修工普工油漆其它合计基础分部40301051020584330010175主体结构1203020050302010843327、0010345装饰工程51020100752010523706010390扫 尾/2015522112020692 说明:上述人员安排是按照8小时工作制安排施工。3.8 现场施工准备一. 施工现场控制网点会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩,并做好保护,作为工程测量的依据。二. 现场“三通一平”1. 施工现场平整施工现场基本平整,在施工现场适当位置准备修建生产、生活等临时设施。2. 施工道路施工道路基本满足施工需要。3. 施工现场临时用水、用电业主提供水电接入点,施工时接表计量使用。第四章 施工部署为了优质、安全、文28、明、高速、低耗地完成全部施工任务,对本工程的施工方案作如下安排。4.1 施工程序一. 施工程序是施工步骤上存在的客观规律。本工程由挖孔桩、一般土建、装饰、给排水、电气设备安装等组成,工程量较复杂。在施工时应遵循先难后易,先地下后地上的施工原则。二. 基本要求是:上道工序的完成要为下道工序创造施工条件,下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏,以减少不必要的返工浪费,确保工程质量。三. 施工流向是指对时间和空间的充分利用。特别是采用平行流水立体交叉作业时,合理的施工流向,不仅是工程质量的保证,也是安全施工的保证。必须安排好时间与空间的利用,处理好穿插施工的关系。4.2 施工流水段划分一29、. 划分流水段的目的,是将本工程进行合理地分段,以适应平行流水作业的要求,做到基本均衡施工。二. 本工程施工流水段的划分要处理好以下几个问题:1. 有利于工程的整体性:如尽量将段的分界设在伸缩缝处或平、立面变化处。确需在整体结构处分段时,应采取有效措施,确保结构的整体性。2. 各段的主要工种工程量大致相等:这样可使各施工段的主要工种劳动量大体上相近,便于组织连续作业,进行均衡施工。3. 应保证主要工种有足够的工作面和机械能充分发挥台班能力:施工流水段的多少和大小,直接影响着劳动力和机械能力的发挥,对结构总工期也有很大影响。施工流水段过多,会拖长结构总工期,施工流水段过少,又会引起劳动力、模板和30、施工机械过分集中,工序穿插过紧,造成施工混乱。三. 组织平行流水施工,可以充分利用生产资源和保证均衡施工,可以保证各工种有充分的工作量,保证进度按计划进行。4.3施工调度为了保证本工程的施工能够顺利进行和圆满达到施工目标,及时解决施工生产中出现的问题,迅速而准确的传达项目经理决策,必须建立以项目经理为核心的调度体系,及时反馈招标人、监理、上级职能部门的意见及施工中出现的问题,以便以项目经理为首的智能团作出明确决策,并及时贯彻落实下去,保证各项管理措施的顺利实施。调度体系运转情况如下:一. 组成以项目经理为核心的调度体系,各专业管理人员都是这一体系的一个成员。二. 定期按时召开有招标人、监理、上31、级职能监督部门、设计单位参加的协调会,及时解决施工中出现的问题。三. 每周召开各专业管理人员会议,了解整个项目的进度、质量、安全、文明施工、成本的执行情况,必要时调度延伸至作业班组长。四. 协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接,合理穿插流水作业,保证合同工期。五. 监督检查施工计划和工程合同的执行情况,使人力、物力、财力等资源定期按比例投入本工程,并使其保持最佳调节状态,保证施工生产正常进行。六. 做好天气预报工作,避免因气候变化对工程施工的影响。第五章 施工进度计划施工进度计划是指导施工活动的关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工活动的全过程,本章我们将扼要32、阐述所提出的施工进度计划及其保障措施。5.1 施工进度安排一. 本工程招标工期416日历天,我司承诺在招标工期内圆满完成。二. 本工程实际开工时间以合同约定为准,或者以监理下发的开工令为准。5.2 施工进度计划根据业主的要求,综合考虑了本工程的施工条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术方面的因素,我们制定了施工总进度控制计划。依据施工总进度控制计划项目工程部将编制月进度计划,施工专业队伍依据月进度计划编制周计划并报项目经理部审批,现场施工工长依据周计划编制日进度计划,并于每天生产例会提出的经各专业队伍平衡认可后作为第二天计划,发给各有关执行人,这样编制的施工进度计划确保了其可操作性及实用性33、。具体见后附图施工进度计划。5.3 施工进度计划的执行与控制建立例会制度:每月召开生产会,做阶段性总结;每周一次的工程例会,安排检查月进度;日巡查会,检查作业进度。并作日报、周报和月报,控制保证施工进度计划层层落实。施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。如实际工期与目标工期发生偏差要及时找出原因,制定并采取纠偏措施,确保目标工期的实现。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需要用量计划如劳动力计划、现金流量计划、材料构配件、加工、装运计划等并派人追踪检查,确保人力资源满足施工进度计划执行的需要,为施工进度计划的执行提供可靠的资源保证。5.4 施工进度计划完成的保障措施5.34、4.1 施工组织保障措施5.4.1.1 为保证施工进度计划的完成,我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理,该同志有丰富的现场施工组织管理经验,同时集中我们经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目副经理、项目总工程师常驻现场。5.4.1.2 采用微机技术加强调度管理,合理安排工序穿插和工期,建立主要形象进度控制点,运用网络计划跟踪技术和动态管理方法,坚持月平衡、周调度,确保施工总进度控制计划的实施。为了充分利用施工空间、时间,应用流水段均衡施工工艺,合理安排工序,在绝对保证施工安全和工程质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织各专业之间的立体交叉作业。5.4.1.3 严格工序施35、工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次验收合格的施工获取工期的缩短。5.4.1.4 建筑施工综合性强,牵涉面广、社会经济联系复杂,可能有难预见的因素而拖延工期,为保证工期,在施工阶段就要对某些施工前未确定的项目,进行落实,当然这些工作也需要业主、设计等单位的密切配合和支持。5.4.2 工序管理保障措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序的穿插要紧凑。工序施工时间尽量压缩。各专业应良好配合,避免互相干扰和破坏,而影响施工活动正常进行,造成工序时间的延长。5.4.3优选施工队伍,提高机械化水平5.4.3.1为确保工期的完成,我单位选择一支具有很高专业素质的施工队伍进场承担施工任务,该队伍来自36、我单位多年的固定劳务分包基地,具有较高的素质和良好的合作基础,施工人员相对固定,不会因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏,劳动力保障有力及时。5.4.3.2为缩短工期,降低劳动强度,我们将最大限度地提高机械化施工水平,各专业配备专用中、小型施工机具。5.4.4 资金材料管理保障措施本工程执行专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展,充分保证劳动力、机械的充足配备、材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用,为施工作业人员的充足准备提供了可靠保证。5.4.5 采用先进施工技术积极推广应用新技术新材料,提高科技含量争取工期缩短。采用砼泵送技术,掺加高性能砼外加剂37、,积极采用闪光对焊、电渣压力焊等施工工艺和技术。5.4.6 季节性施工保障措施本工程施工阶段跨越冬春两季,做好季节性施工也是能否保证工期目标实现的关键因素之一,为此我们制定了完善的季节性施工措施。第六章 总平面管理6.1 生产性临时设施生产性临时设施包括仓库堆放小型配件、工具、劳动保护用品、生活用品等。配电房存放配电柜。钢筋加工场,作为钢筋加工、焊接的主要生产场地。小件加工车间,主要加工临时周转材料,如对拉螺杆、小型构件、预埋件等。木工加工厂,进行模板加工、木结构加工等生产。具体见布置见后附图施工总平面布置图。6.2 生活性临时设施根据现场的实际情况,生活性临时设施如食堂、工人宿舍等在施工区域38、附近租用解决。6.3 临时材料堆放场地现场临时材料堆放采用集中堆放,露天堆放钢管、模板、砂、构配件等。6.4 施工用水一. 水源选择由甲方提供的水源接入,接表计量使用,施工用水沿根据需要施工区域进行布置。6.5施工用电由业主指定地点接入,装表使用。临时用电从甲方提供的电源(变压器)引至配电房,进入配电房后,再引至各用电区域,采用电缆埋地方式敷设主干线。在钢筋加工厂、木工房等处均设置配电箱,并在各处设一个配电箱。第七章 主要分部分项工程施工方法7.1 施工测量一施工测量准备1. 测量仪器本工程应用的全站仪、水准仪等须经政府主管部门批准的计量检测单位校核,并确保使用时在有效检测周期内。2. 复核水39、准点及坐标点对规划勘测部门或业主提供的坐标桩及水准点进行复测,确定水准点和坐标的准确性。放线采用轴线交会法和极坐标两种,放样出主轴线的位置。二施工测量平面控制网的测设首先根据施工总平面图建立三角形控制网,利用仪器将控制桩引测到基坑周围的地面或原有建筑物上,并对控制桩加以保护以防破坏。控制点引测:根据规划部门或业主提供的标准高程点在场区内引测不少于3个控制点,要求埋深0.6m,用混凝土浇筑并以钢柱标记,并测定高程作为工程定位放线的依据。控制网布设:依据场内导线控制点,沿距建筑物开挖线约1m远位置测设各轴线方向控制基准点,将主控轴线外引埋设基准点,并浇筑砼稳固,或将基准点引测到原有建筑物上。三高程40、测量1. 根据规划部门或业主提供的水准点,利用水准仪、塔尺等进行高程的控制。2. 本工程在施工区域四周埋设控制桩,使用水准仪引测,往返测量与基准点校核,误差要控制在规范控制范围内,控制桩应布置在不易被破坏的地点。3. 对场内设水准点,每间隔一定时间须观测一次,以做相互检校,对检测后的数据须采用PC1500电算,电算成果须作一分析,以保证水准点使用的准确性。4. 误差要求满足工程测量规范GB50026-2007以及设计要求。5. 仪器(1) 上海产ZL全站仪。(2) 天津产莱特自动安平水准仪LETAL3200。测量精度为1mm/km。7.2独立基础1施工准备。1)、基槽(坑)准备。基础施工前应进41、行验槽,如局部有软弱土层应挖除,并用灰土或砂砾分层回填夯实,如有地下水应排除,基槽(坑)内的浮土、积水、淤泥、杂物等应清除。2)、垫层施工。垫层厚度一般为100毫米,混凝土强度等级不小于C15,在验槽后应立即浇筑,以免地基上扰动。2施工方法。1)、垫层达到一定强度后,在其上划线、支模、铺放钢筋网片。次下部垂直钢筋应绑扎牢,并注意将钢筋弯钩朝上,连接柱的插筋,下端要用90弯钩与基础钢筋绑扎牢固,按轴线位置校核后用方木架成井字形,将插筋固定在基础外模板上;底部钢筋网片应用与混凝土保护层同厚度的水泥砂浆垫塞,以保证位置正确。2)、在浇筑混凝土前,模板和钢筋上的垃圾、泥土和钢筋上的油污等杂物,应清除干42、净。模板应浇水加以润湿。3)、浇筑现浇柱下基础时,应特别注意柱子插筋位置的正确,防止造成位移和倾斜。在浇筑开始时,先满铺一层510厘米厚的混凝土,并捣实,使柱子插筋下段和钢筋图片的位置基本固定,然后再对称浇4)、基础混凝土宜分支连续浇筑完成。对于阶梯形基础,每一台阶高度内应整分浇捣层,每浇筑完一台阶应稍停051,0h,待其初步沉实后,再浇筑上层,以防止下台阶混凝土溢出,在上台阶根部出现烂脖子。每一台阶浇完,表面应随即原浆抹平。5)、对于锥形基础,应注意保持锥体斜面坡度的正确,斜面部分的模板应随混凝土浇捣分段支设并顶压紧,以防模板上浮变形;边角处的混凝土必须注意捣实。严禁斜面部分不支模,用铁锹拍43、实。基础上部柱子后施工时,可在上部水平面留设施工缝。施工缝的处理应按有关规定执行。6)、条形基础应根据高度分段分层连续浇筑,一般不留设施工缝。各段各层应相互衔接,每段长23米左右,做到逐段逐层呈梯形推进。浇筑时,应先使混凝土充满模板内边角,然后浇筑中间部分,以保证混凝土密实。7)、基础上有插筋时,要加以固定,保证插筋位置的正确,防止浇筑混凝土时发生移位。8)、混凝土浇筑完毕,外露表面应覆盖浇水养护。7.3地梁施工(1)施工顺序基础放线人工开挖或机械切割基槽验槽C15砼垫层封闭弹控制线绑扎钢筋固定剪力墙插筋抄测标高浇筑C30砼养护。(2)基槽须满足设计要求,及时用C15砼封闭基槽,避免岩石风化。44、(3)垫层砼达到一定强度后,在其上弹线并抄测标高,用页岩砖或细石砼修补基槽断面,使其满足设计断面要求。(4)绑扎条形基础钢筋,将人工挖孔桩预留插筋与基础钢筋绑扎牢固,避免浇筑过程中钢筋移位。(5)浇筑砼前,清除基槽和钢筋上的泥土等杂物,洒水润湿。(6)区域原槽浇筑条形基础C30砼,若须留设施工缝,应留在跨中1/3跨内且留成阶梯槎。浇筑过程中应插棒均匀,振捣密实。(7)砼浇筑12小时后即浇水养护,养护7个昼夜,日养护35次。7.4钢筋工程施工方法本工程采用级钢筋、级钢筋、冷轧带肋钢筋。一. 施工工艺1. 钢筋制作钢筋加工制作时,要将钢筋加工下料表与设计图复核,检查下料表是否有错误和遗漏,对每种钢45、筋要按下料表检查是否达到要求,经过这两道检查后,再按下料表放出实样,试制合格后方可成批制作,加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。施工中如需要钢筋代换时,必须先充分了解设计意图和代换材料性能,严格遵守现行钢筋混凝土设计规范的各种规定,并不得以等面积的高强度钢筋代换低强度的钢筋。凡重要部位的钢筋代换,须征得设计单位同意,并有书面通知时方可代换。(1) 钢筋表面应洁净,粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净,可结合冷拉工艺除锈。(2) 钢筋调直,可用机械或人工调直。经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形,其表面伤痕不应使钢筋截面减小5。(3) 钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量,长短搭配,先46、断长料后断短料,尽量减少和缩短钢筋短头,以节约钢材。(4) 钢筋弯钩或弯曲:a. 钢筋弯钩。形式有三种,分别为半圆弯钩、直弯钩及斜弯钩。钢筋弯曲后,弯曲处内皮收缩。外皮延伸、轴线长度不变,弯曲处形成圆弧,弯起后尺寸不大于下料尺寸,应考虑弯曲调整值。b. 弯起钢筋:中间部位弯折处的弯曲直径D,不小于钢筋直径的5倍。c. 箍筋:箍筋的未端应作弯钩,弯钩形式应符合设计要求。箍筋调整值,即为弯钩增加长度和弯曲调整值两项之差或和,根据箍筋量外包尺寸或内皮尺寸而定。d. 钢筋下料长度应根据构件尺寸、混凝土保护层厚度、钢筋弯曲调整值和弯钩增加长度等规定综合考虑。直钢筋下料长度构件长度一保护层厚度十弯钩增加长47、度弯起钢筋下料长度直段长度十斜弯长度一弯曲调整值十弯钩增加长度箍筋下料长度箍筋内周长十箍筋调整值十弯钩增加长度2. 钢筋绑扎与安装钢筋绑扎前先认真熟悉图纸,检查配料表与图纸,设计是否有出入,仔细检查成品尺寸、形状是否与下料表相符。核对无误后方可进行绑扎。采用20铁丝绑扎直径12以上钢筋,22铁丝绑扎直径10以下钢筋。(1) 柱a. 竖向钢筋的弯钩应朝向柱心,角部钢筋的弯钩平面与模板面夹角,对矩形柱应为45角,截面小的柱,用插入振动器时,弯钩和模板所成的角度不小于15。b. 箍筋的接头应交错排列垂直放置;箍筋转角与竖向钢筋交叉点均应扎牢(箍筋平直部分与竖向钢筋交叉点可每隔一根互成梅花式扎牢)。绑48、扎箍筋时,铁线扣要相互成八字形绑扎。c. 柱筋绑扎时应吊线控制垂直度,并严格控制主筋间距。柱筋搭接处的箍筋及柱立筋应满扎,其余可梅花点绑扎。d. 下层柱的竖向钢筋露出楼面部分,宜用工具或柱箍将其收进一个柱筋直径,以利上层柱的钢筋搭接,并与上层梁板筋焊接,当上下层柱截面有变化时,其下层柱钢筋的露出部分,必须在绑扎梁钢筋之前,先行收分准确。3. 钢筋闪光焊(1) 对焊工艺根据钢筋品种、直径和所用焊机功率大小选用连续闪光焊、预热闪光焊、闪光一预热一闪光焊。对于可焊性差的钢筋,对焊后采用通电热处理措施,以改善接头塑性。a. 连续闪光焊:工艺过程包括连续闪光和顶锻过程。施焊时,先闭合一次电路,使两钢筋端49、面轻微接触,此时端面的间隙中即喷射出火花般熔化的金属微粒一闪光,接着徐徐移动钢筋使两端面仍保持轻微接触。形成连续闪光。当闪光到预定的长度,使钢筋端头加热到将近熔点时,就以一定的压力迅速进行顶锻,再灭电顶锻到一定长度,焊接接头即告完成。b. 预热闪光焊:工艺过程包括一次闪光、预热。二次闪光及顶锻等过程。一次闪光是将钢筋端面闪平。预热方法如下两种:连续闪光预热是使两钢筋端面交替地轻微接触和分开,发出断续闪光来实现预热。电阻预热是在两钢筋端面一直紧密接触用脉冲电流或交替紧密接触与分开,产生电阻热(不闪光)来实现预热,此法所需功率较大。二次闪光与顶锻过程同连续闪光焊。c. 闪光-预热-闪光焊:是在预热50、闪光焊前加一次闪光过程。工艺过程包括一次闪光、预热、二次闪 光及顶锻过程,施焊时首先连续闪光,使钢筋端部闪平,然后同预热闪光焊。焊接钢筋直径较粗时,宜用此法。d. 焊后通电热处理:方法是焊毕松开夹具,放大钳口距,再夹紧钢筋;接头降温至暗黑后,即采取低频脉冲式通电加热,当加热至钢筋表面呈暗红色或桔红式时,通电结束;松开夹具,待钢筋冷后取下钢筋。e. 钢筋闪光对焊参数对焊电流参数:根据焊接电流和时间不同,分为强参数(即大电流和短时间)和弱参数(即电流较小和时间较长)两种,采用强参数,接头过热并提高焊接效率,但易产生淬硬。闪光对焊参数:为了获得良好的对焊接头,应合理选择对焊参数。焊接参数包括:调伸长51、度。闪光留量。闪光速度。顶锻留量。顶锻速度、顶锻压力及变压级次。采用预热闪光焊时,还要有预热留量与预热频率等参数。(2) 对焊操作要求:级钢钢筋对焊:级钢筋的可焊性较好,焊接参数的适应性较宽,只要保证焊缝质量,拉弯时断裂在热影响区就较小。因而,其操作关键是掌握合适的顶锻。采用预热闪光焊时,其操作要点为:一次闪光,闪平为准;预热充分,频率要高;二次闪光,短、稳、强烈;顶锻过程,快速有力。(3) 对焊注意事项a. 对焊前应清除钢筋端头约150mm范围的铁锈污泥等,防止夹具和钢筋间接触不良而引起“打火”。钢筋端头有弯曲应予调直及切除。b. 当调换焊工或更换焊接钢筋的规格和品种时,应先制作对焊试件(不52、小于2个)进行冷弯试验,合格后,方能成批焊接。c. 焊接参数应根据钢筋特性、气温高低,电压。焊机性能等情况由操作焊工自行修正。d. 焊接完成,应保持接头红色变为黑色才能松开夹具,平稳地取出钢筋,以免引起接头弯曲。当焊接后张预应力钢筋时,焊后趁热将焊缝毛刺打掉,利于钢筋穿入孔道。e. 不同直径钢筋对焊,其两截面之比不宜大于1.5倍。f. 焊接场地应有防风防雨措施。4. 电弧焊钢筋电弧焊分帮条焊、搭接焊等接头形式。(1) 帮条焊帮条焊适用于、钢筋的接驳,帮条宜采用与主筋同级别、同直径的钢筋制作,其操作要点如下:a. 先将主筋和帮条间用四点定位焊固定,离端部约20mm,主筋间隙留25mm。b. 施焊53、应在帮条内侧开始打弧,收弧时弧坑应填满,并向帮条一侧拉出灭弧。c. 尽量施水平焊,需多层焊时,第一层焊的电流可以稍大,以增加焙化深度,焊完一层之后,应将焊渣清除干净。d. 当需要立焊时,焊接电流应比平焊减少1015。e. 当不能进行双面焊时,可采用单面焊接,但帮条长度要比双面焊加大一倍。(2) 搭接焊搭接焊只适用于、级钢筋的焊接,其制作要点除注意对钢筋搭接部位的预弯和安装,应确保两钢筋轴线相重合之外,其余则与帮条焊工艺基本相同。5. 竖向钢筋电渣压力焊电渣压力焊是利用电流通过渣池产生的电阻热将钢筋端部熔化,然后施加压力使钢筋焊合。(1) 电渣压力焊接工艺电渣压力焊接工艺分为“造渣过程”和“电渣54、过程”,这两个过程是不间断的连续操作过程。a. “造渣过程”是接通电源后,上、下钢筋端面之间产生电弧,焊剂在电弧周围熔化,在电弧热能的作用下,焊剂溶化逐渐增多,形成一定深度渣地,在形成渣池的同时电弧的作用把钢筋端面逐渐烧平。b. “电渣过程”是把上钢筋端头浸入渣池中,利用电阻热能使钢筋端面熔化,在钢筋端面形成有利于焊接的形状和熔化层,待钢筋溶化量达到规定后,立即断电顶压,排出全部溶渣和溶化金属,完成焊接过程。(2) 电渣压力焊施焊接工艺程序安装焊接钢筋安装引弧铁丝球缠绕石棉绳装上焊剂盒装放焊剂接通电源,“造渣”工作电压4050V,“电渣”工作电压2025V造渣过程形成渣池电渣过程钢筋端面溶化切55、断电源顶压钢筋完成焊接卸出焊剂拆卸焊盒拆除夹具。a. 焊接钢筋时,用焊接夹具分别钳固上下的待焊接的钢筋,上、下钢筋安装时,中心线要一致。b. 安放引弧铁丝球:抬起上钢筋,将预先准备好的铁丝球安放在上。下钢筋焊接端面的中间位置,放下上钢筋,轻压铁丝球,使接触良好。放下钢筋时,要防止铁丝球被压扁变形。c. 装上焊剂盒:先在安装焊剂盒底部的位置缠上石棉绳然后再装上焊剂盒,并往焊剂盒满装焊剂。安装焊剂盒时,焊接口宜位于焊剂盒的中部,石棉绳缠绕应严密,防止焊剂泄漏。d. 接通电源,引弧造渣:按下开关,接通电源,在接通电源的同时将上钢筋微微向上提,弓燃电弧,同时进行“造渣延时读数,计算造渣通电时间。造渣过56、程”工作电压控制在 4050v之间,造渣通电时间约占整个焊接过程所电时间的34。e. “电渣过程”:随着造渣过程结束,即时转入“电渣过程”的同时进行“电渣延时读数”,计算电渣通电时间,并降低上钢筋,把上钢筋的端部插入渣池中,徐徐下送上钢筋,直至“电渣过程”结束。“电渣过程”工作电压控制在2025V之间,电渣通电时间约占整个焊接过程所需时间的1/4。f. 顶压钢筋,完成焊接:“电渣过程”延时完成,电渣过程结束,即切断电源,同时迅速顶压钢筋,形成焊接接头。g. 卸出焊剂,拆除焊剂盒、石棉绳及夹具。卸出焊剂时,应将料斗卡在剂盒下方,回收的焊剂应除去溶渣及杂物,受潮的焊剂应烘。焙干燥后,可重复使用。h57、. 钢筋焊接完成后,应及时进行焊接接头外观检查,外观检查不合格的接头,应切除重焊。二. 质量标准1. 保证项目(1) 钢筋的材质。规格及焊条类型应符合钢筋工程的设计和施工规范,有材质及产品合格证书和物理性能检验,对于进口钢材需增加化学性能检定,检验合格后方能使用。(2) 钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、保护层厚度必须符合设计要求和施工规范的规定。(3) 焊工必须持相应等级焊工证才允许上岗操作。(4) 在焊接前应预先用相同的材料、焊接条件及参数,制作二个抗拉试件,其试验结果大于该类别钢筋的抗拉强度时,才允许正式施焊,此时可不再从成品抽样取试件。2. 基本项目(1) 钢筋、58、骨架绑扎,缺扣、松扣不超过应绑扎数的10,且不应集中。(2) 钢筋弯钩的朝向正确,绑扎接头符合施工规范的规定,搭接长度不小于规定值。(3) 所有焊接接头必须进行外观检验,其要求是:焊缝表面平顺,没有较明显的咬边。凹陷。焊瘤。夹渣及气孔,严禁有裂纹出现。7.5模板工程施工方法一. 概述本工程模板施工主要采用12厚胶合板,钢管架支撑。二. 剪力墙、柱模 1. 墙模自身固定均采用竖向和水平48钢管(间距同螺杆)组成,用16螺栓水平钢管对拉以控制截面,螺杆起步间距250,横向间距为800mm,竖向间距750mm,楼层上预埋20500的钢筋定位桩以定位并防止墙根部浇混凝土时移位。2. 外墙模板的空间固定59、采用顶撑相结合的方法固定,内墙模板的空间固定采用钢管在墙两侧斜向对顶的方法固定。3. 为了防止外墙(柱)根部上下层接头位置胀模,上层模板应落下并低于下层楼面不小于300,并支撑于架设在下层墙(柱)顶预埋螺栓上的枋木面上。4. 附墙柱用胶合板,自身固定用竖向木枋和水平钢管,16对拉螺杆控制截面(竖向500)。墙柱支模前根据楼层放线先用30宽18厚胶合板条在混凝土楼面上钉出墙线。5. 柱模板位置,这样既便于墙、柱模板定位准确,又便于加强墙、柱模板根部固定,防止墙柱根部混凝土漏浆。三. 梁、板模采用胶合板,自身固定为木垫枋和钢管背杠。1. 梁模板安装(1) 在柱子上弹出轴线、梁位置和水平线,钉柱头模60、板。(2) 梁底模板:按设计标高调整支柱的标高,然后安装梁底模板,并拉线找平。当梁底跨度大于及等于4m时,跨中梁底处应按设计要求起拱,如设计无要求时,起拱高度为梁跨度的千分之一至三。主次梁交接时,先主梁起拱,后次梁起拱。悬挑梁均需在悬臂端起拱0.6%。(3) 支顶在楼层高度4.5m以下时,应设二道水平拉杆和剪力撑,楼层高度在4.5m以上时要另作施工方案。(4) 梁侧模板;根据墨线安装梁侧模板、压脚板、斜撑等。梁侧模板制作高度应根据梁高及楼板模板碰旁或压旁来确定。(5) 当梁高超过750mm时,梁侧模板要加穿梁螺栓加固,竖向间距 600,水平 1000。2. 楼面模板(1) 根据模板的排列图架设61、支柱和龙骨。支柱与龙骨的间距,应根据楼板的混凝土重量与施工荷载的大小,在模板设计中确定。一般支柱为8001200mm,大龙骨间距为6001200mm,小龙骨间距为400600mm。支柱排列要考虑设置施工通道。(2) 通线调节支柱的高度,将大龙骨找平,架设小龙骨。(3) 铺模板时可从四周铺起,在中间收口。若为压旁时,角位模板应通线钉固。(4) 楼面模板铺完后,应认真检查支架是否牢固,模板梁面、板面应清扫干净。(5) 楼板模板安装完成后,用沥青油毡拼缝。3. 梁、板模支架系统对于大截面框支梁,为了保证混凝土浇筑时不发生变形,其下支架立杆搭设三排,其中两侧立杆间距600mm,中间立杆间距900mm,62、另外,考虑到其上为剪力墙,为保证质量,当浇上层混凝土时若该梁混凝土强度未达到100,下支架不得拆除。标准层立杆间距为:楼层次梁800mm,板1000mm。四. 模板的拆除1. 墙、柱模板及梁侧模必须在平台、梁混凝土浇筑48h后方可拆除。2. 宽度2.0m的板,必须在混凝土试块常规养护达到设计混凝土强度标准值的50%时方可拆除;跨度在2.0m8.0m之间的板,必须在混凝土试块常规养护达到设计混凝土强度标准值的75%时方可拆除;如果上一层的梁板混凝土未施工,则该层的梁板底模拆除后应加支撑。3. 跨度8.0m之间的梁,必须在混凝土试块常规养护达到设计混凝土强度标准值的75%时方可拆除。4. 所有悬挑63、构件均须待混凝土试块常规养护达到设计混凝土强度标准值的100%时(28d后)方可拆除底模。5. 已经拆除模板及其支架的结构,在混凝土达到设计强度以后,才允许承受计算荷载,施工中严禁堆放过量的建筑材料。7.6钢结构工程7.6.1.钢构件的制作1 、钢构件加工流程图成品出厂生 产 准 备原材料矫正放 样号 料剪切,锯切切 割零 件 平 直弯 制边缘加工制孔半成品分类堆放拼 接小装配焊 接焊接矫 正端部铣平矫正总装配焊接退火处理端部铣平矫正成品钻孔喷砂(抛丸)除锈油漆大构件材料除锈 2 、钢构件加工过程2.1、放样放样人员必须熟悉图纸和工艺要求,放样要根据加工工艺图进行,以1:1放出平面及节点大样,64、核对构件外形尺寸,安装关系,焊接形式等,经过核实无差错后才能进行样板(杆)制作。采用计算机放样以及公式计算法放样,放样后必须专人进行核算,并且备有详细的图表,几何尺寸,简图,计算数据等资料。放样要根据工艺要求,统筹考虑预留加工量,焊接收缩量,起拱,板厚处理等,其收缩量见下表:测量样板内卡样板: -0.5mm; 外卡样板: +0.5mm气割加工余量14mm :2.0mm;26mm:2.5mm;28mm:3.0mm锯切的加工余量砂轮锯:锯片厚度加1mm; 圆盘锯等:锯齿厚度刨边、铣端的加工余量每一加工端: 34mm二次气割加工余量每一加工端:0.5板厚且不小于5mm焊接收缩余量a.沿焊缝纵向收缩:65、 0.030.2L% b.沿焊缝横向收缩: 0.030.75%Lc.加劲肋焊缝引起的纵向收缩: 每个加劲肋每条焊缝0.25mm样板(杆)应用不易变形的铁皮,扁铁等材料制成,样板(杆)上应明确标注零件的规格,数量,基准边,孔径等。用于桁架,桁架类的样板应注明中心线、重心线、定位线;用于弯曲的样板还要注明弯曲方向等。样板(杆)要妥善保管,使用一段时间应进行复验,防止变形。样板(杆)制作的精度应符合设计及规范的要求,无特殊要求时其允许偏差应符合下表的规定:项 目允许偏差(mm)检查方法平行线距离和分段尺寸0.5用钢尺和直尺宽度、长度0.5用钢尺和直尺对角线1.0用钢尺和直尺孔距0.5用钢尺和直尺加工66、样板的角度20用钢尺和塞尺放样、号料使用的量具必须符合量具验收标准,使用要求和规定常用量具的允许偏差应符合下表的规定:种类标称长度全长偏差分度偏差至尺寸端任意一段长度毫米分度厘米分度米分度大于至偏差钢直尺5001000150020000.150.200.270.350.050.08200300100015005001000150020000.150.200.270.35钢卷尺2000500010000150002000030000500001000000.61.21.82.02.54.05.0100.100.150.30200050001000015000200003000050000800067、050001000015000200002500040000600001000001.21.82.02.53.24.56.010.02.2、号料号料时要根据加工工艺图纸及有关技术文件,复核所使用材料的材质、规格、外观质量,如发现不符合相关规定,应及时反馈到质量科、生产科、供应部门。遇有材料弯曲、平度超差,影响放样、号料的质量时要对所使用的原材料进行矫正,钢材矫正后的允许偏差应符合钢结构施工质量验收规范的规定。使用合格的样板(杆)进行号料,号料应有利于切割和保证零件质量。主要受力构件和需要弯曲的零件,号料时应按工艺规定的方向取料,弯曲的外侧不得有冲点和伤痕等缺陷。画线号料的允许偏差应符合下表的规68、定:项 目允 许 偏 差 mm检 查 方 法零件外形尺寸1.0用钢尺、 直尺孔 距0.5用钢尺 、直尺2.3、切割剪切的工艺要点:A.剪刀口必须锋利,剪刀材料应为碳素工具钢和合金工具钢,发现迟钝、损坏需及时检修、磨砺或调换。B.上下刀刃的间隙必须根据板厚调节好;C.当一张板上排列许多个零件并有几条相交的剪切线时,应预先安排好合理的剪切顺序后再进行剪切。剪切时将剪切线对准下刃口,剪切的长度不能超过下刀刃长度。D.材料剪切后的弯扭变形必须进行校正;剪切面粗糙或带有毛刺,必须修磨光洁。E.重要的结构构件和焊缝的接口位置,一定要用铣、刨或砂轮磨削等方法将硬化表面加工清除。气割工艺要点:A.气割前必须检69、查确认整个气割系统的设备和工具全部运转正常,并确保安全。在气割过程中应注意:a. 气压稳定,不漏气。b. 压力表、速度计等正常无损。c. 机体行走平稳,使用轨道时要保持平直和无振动。d. 割嘴气流畅通,无污损。e. 割炬的角度和位置准确。B.气割时应选择正确的工艺参数(如割嘴型号、气体压力、气割速度和预热火焰能率等),工艺参数的选择主要是根据气割机械的类型和可切割钢板厚度进行确定。c.切割时应调节好氧气射流(风线)的形状,使其达到并保持轮廓清晰、风线长和射力高。D.气割前应清除钢材表面的污垢、油污及浮锈和其他杂物,并在下面留出一定的空间,以利于熔渣的吹出。气割时割具的移动应保持匀速,割件表面距70、焰芯尖端以2-5MM为宜。E.气割时,必须防止回火。F.为防止气割变形,操作中应遵循已下原则:a. 大型工件的切割,应先从短边开始。b. 在钢板上切割不同尺寸的工件时,应靠边靠角,合理布置,c. 先割大件后割小件。d. 在钢板上切割形状不同的工件时,应先割较复杂的后割较简e. 单的。f. 窄长条形的切割,采用两长边同时切割的方法,以防止产生g. 旁弯。G矫正a.碳素结构钢在环境温度低于-16C、低合金结构钢在环境温度低于-12C时,不应进行冷矫正和冷弯曲。碳素结构钢和低合金结构钢在加热矫正时,加热温度不得超过900。低合金结构钢在加热矫正时应自然冷却。b.当零件采用热加工成形时,加热温度应控制71、在900 -1000;碳素结构钢和低合金结构钢分别下降到700和800之前应结束加工。c.正后的钢材不应有明显的凹面和损伤,划痕深度不得大于0.5mm,且不得大于该钢材厚度负允许偏差的1/2。2.4、边缘加工在钢结构钢结构中,当图纸要求或下述部位一般需要边缘加工。A. 焊接坡口。B. 尺寸要求严格的加劲板、隔板、腹板和有孔眼的节点板。C. 气割或机械剪切的零件,需要进行边缘加工时,其刨削量不应小于2mm。D. 边缘加工一般采用铣、刨等方式加工。边缘加工时应注意控制加工面的表面粗糙度和垂直度。E. 焊接坡口加工宜采用自动切割、半自动切割、坡口机、刨边等方法进行。2.5制孔在钢结构加工中制孔的方法72、有钻孔、冲孔。钻孔是普遍常用的方法。钻孔采用钻模制孔、划线制孔和三维数控钻孔 。 (1)、制孔的质量标准及允许偏差A. A、B级螺栓孔(I类孔)应具有H12的精度,孔壁表面粗糙度Ra不应大于12.5m.。其孔径的允许偏差应符合下表要求:(mm)序号螺栓公称直径、螺栓孔直径螺栓公称直径允许偏差螺栓孔直径允许偏差110180.00-0.21+0.180.00218300. 00-0.21+0.210.00330500. 00-0.250. 250.00 B. C级螺栓孔(类孔),孔壁表面粗糙度Ra不应大于25m.,其允许偏差应符合下表规定:(mm)项 目允许偏差直径+1.0 0.00圆度2.0 垂73、直度0.03t,且不应大于2.0 C.螺栓孔距的允许偏差应符合下表要求:(mm)螺栓孔距范围50050112001203000 3000同一组内任意两孔间距离1.01.5相邻两组的端孔间距离 1.5 2.0 2.53.0(2)、 孔超过偏差时,允许采用与母材材质相匹配的焊条补焊后,探伤合格后重新制孔。严禁采用钢块填塞。3.钢构件的除锈及防腐涂装3.1、 抛丸除锈处理所有钢构件表面须作除锈处理,除锈采用喷砂抛丸除锈。除锈等级达到涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB892388中规定的Sa2.5级。现场制作的零星钢结构可采用手工和动力工具除锈,除锈质量应符合GB/T8923-1998标准的st3级74、的规定。除锈主要采用抛丸除锈工艺方法,在全自动、全封闭的抛丸除锈机中进行。抛丸除锈可以提高钢材的疲劳强度和抗腐蚀应力,并提高漆膜的附着力。全自动立式抛丸机主要用于钢结构(H型钢、圆管、槽钢、角钢等)及钢板的一面除锈处理,通过处理可优化钢材表面的工艺性能,焊接能力,提高涂漆附着力,增强产品的抗腐蚀能力。3.1.1、主要技术参数:、机组形式:立式、抛丸器数量:3台、抛丸器室体尺寸;高4600宽3000长7000(mm)、工件输送速度:前进0.8-3.5m/min后退2-5m/min无级可变、一次通过达标,有效清理工件规格,高2500mm宽1200m长度27000.00mm、除锈清洁度:符合SISA75、-B.Sa2-1/23.1.2、抛丸除锈的性能优势、全自动根据除锈等级要求,自动控制钢丸密度与钢丸速度;调节构件在抛丸室内的行走速度,对特定部位进行重度除锈。、轻污染配备除尘系统,除锈区的空气质量优于国标要求。、高效率一个台班的除锈能力可以达到60吨。、高质量除锈后的构件表面粗糙度优良;抛头角度自动调节,不会形成抛丸“死角”;可以达到Sa2-Sa3的任意一个除锈级别。1.3、除锈的质量保证措施抛丸除锈后钢构件表面质量应符合现行国家标准涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级(GB8923)。除锈等级达到Sa2.5级和St3级,同时钢构件在抛丸除锈时应主要以下一些质量保证措施:、除锈前应对钢构件进行边缘76、加工,去除毛刺、焊渣、焊接飞溅物及污垢等。、除锈时,施工环境相对湿度不应大于85,钢材表面温度应高于空气露点温度3以上。、抛丸除锈使用的磨料必须符合质量标准和工艺要求。、经除锈后的钢结构表面,应用毛刷等工具清扫,或用干净的压缩空气吹净锈尘和残余磨料,然后方可进行下道工序。、钢构件除锈经验收合格后,应在6h内(车间)涂完第一道底漆。、除锈合格后的钢构件表面,如在涂底漆前已返锈,需重新除锈,如果返锈不严重,可只进行轻度抛丸处理即可,同样也需经清理后,才可涂底漆。3.2、涂装工艺3.2.1、对油漆的名称、型号和颜色进行检查,是否与设计要求和合同要求相符合,检查制造日期,是否超过贮存期,凡不符合的不得77、使用。3.2.2、在使用前,由于油漆中各成分比重的不同,有的会出现沉淀现象,必须将桶中的油漆充分搅拌均匀后才何使用。3.2.3、钢构件防腐涂装工作基本在工厂内完成。工厂内涂装采用高压无气喷涂机喷涂涂装,在工地现场的油漆补涂,工地现场油漆补涂采用手工刷涂。3.2.4、涂装时环境温度和相对湿度应符合涂料产品说明书要求3.2.5、涂装时,车间内应保持环境清洁和干燥,以防止已处理的涂件表面和已涂装好的构件表面被灰尘、水滴、焊接飞贱物或其它脏物粘附在其上面而影响质量。3.2.6、对于边、角、焊缝、切痕等部位,在喷涂之前应先涂刷一道油漆,然后再进行大面积的涂装,以保证凸出部位的漆膜厚度。3.2.7、为了使78、涂料能够发挥其最佳性能,足够的漆膜厚度是极其重要的,因此必须严格控制漆膜的厚度。采用漆膜测厚仪进行测量,按被涂物体的大小确定厚度测量点的密度和分布,然后测定漆膜厚度,漆膜厚度未达到要求时,必须进行补涂,以保证干漆膜的厚度。3.2.8、涂装外观,目测检查涂装表面质量应无明显色差、无流挂、起皱、针孔、气孔、脱落、漏涂等。3.2.9、涂装后的构件在运输时,要注意防止磕碰、防止在地面拖拉、防止涂层损坏,涂装后的构件勿接触酸类液体,防止咬伤涂层。3.2.10、对于以下工厂不油漆的部位,应采用易清除的胶布或用纸板角将其包裹起来等其他措施进行隔离后,再进行喷涂。3.2.10.1、工地焊接处,在焊接线两侧各179、00mm200mm范围;3.2.10.2、预定实施工地超声波检查部分;3.2.10.3、构件与混凝土接触面。3.2.11、完工涂装3.2.11.1、钢构件在包装、运输、安装和工地施焊过程中,难免会造成部分漆膜碰坏和损伤,需要进行补漆。3.2.11.2、另外,还有一部分需现场安装完成后才能进行补涂(如现场焊接区的补涂)。如不对该部分修补工作不引起重视,将会造成局部生锈,进而造成整个构件锈蚀。3.2.11.3、在进行修补前,应先对各部位旧漆膜和未涂区采取砂纸、钢丝刷等方法进行钢材表面处理,应在缺陷四周的漆膜1020cm的距离内进行修整,然后进行补刷。3.2.11.4、涂层厚度的测量:每涂一道涂料应80、测定漆膜的厚度,测量采用超声波涂层测厚仪检测。涂装完毕后,按规定测定漆膜总厚度,90%以上测点的漆膜厚度必须达到规定值,未达到规定值的漆膜厚度值不低于规定值的90%。3.3、涂装检验3.3.1、涂装外观检查:目测漆膜表面状况,应无针眼、气泡、脱落、流挂、漏涂、色差等缺陷。3.3.2、涂层厚度的测量:每涂一道涂料应测定漆膜的厚度,测量采用超声波涂层测厚仪检测。涂装完毕后,按规定测定漆膜总厚度,90%以上测点的漆膜厚度必须达到规定值,未达到规定值的漆膜厚度值不低于规定值的90%。4.钢结构安装本工程的钢结构选用75T的吊车进行吊装,并且采用25T的吊车协助吊装,吊装从一头开始吊装,吊装完毕后,进行81、调整,拧紧高强螺栓。7.7混凝土工程施工方法本工程采用商品砼,砼水平及垂直运输采用砼输送泵送到位。一. 混凝土的浇筑1. 浇筑的一般要求(1) 浇筑前应对模板浇水湿润,墙、柱模板的清扫口应在清除杂物及积水后再封闭。(2) 混凝土下落的自由倾落高度不得超过2m,如超过2m时必须采取加串筒措施。(3) 浇筑竖向结构混凝土时,如浇筑高度超过3m时,应采用串筒、导管、溜槽或在模板侧面开门子洞。(4) 浇筑混凝土时应分段分层进行,每层浇筑高度应根据结构特点、钢筋疏密决定。一般分层高度为插入式振动器作用部分长度的1.25倍,大不超过500mm,平板振动器的分层厚度为200mm。(5) 使用插入式振动器应快82、插慢拔,插点要均匀排列,逐点移动,按顺序进行,不得遗漏,做到均匀振实。移动间距不大于振动棒作用半径的1.5倍(一般为300400mm)。振捣上一层时应插入下层混凝土面50mm,以消除两层间的接缝。平板振动器的移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。(6) 浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇,其间歇时问应尽量缩短。并应在前层混凝土初凝之前,将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按所有水泥品种及混凝土初凝条件确定,超过要求按施工缝处理。(7) 浇筑混凝土时应派专人经常观察模板钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形或堵塞情况,发现问题应立即停止浇灌,并应在已浇筑的混凝土上初凝前修整完毕。283、. 柱、墙混凝土浇筑(1) 柱、墙浇筑前,或新浇混凝土与下层混凝土结合处,应在底面上均匀浇筑50mm厚与混凝土配比相同的水泥砂浆。砂浆应用铁铲入模,不应用料斗直接倒入模内。(2) 柱墙混凝土应分层浇筑振捣,每层浇筑厚度控制在500mm左右。混凝土下料点应分散布置循环推进,连续进行。(3) 浇筑墙体洞口时,要使洞口两侧混凝土高大体一致。混凝土振捣要均匀密实,特别是墙厚较小,门窗洞口结构加筋与连接交错钢筋较密的部位,应采用25振动棒,其它墙梁部位采用50振动棒。(4) 构造柱混凝土应分层浇筑,每层厚度不得超过300mm。3. 梁,板混凝土浇筑(1)浇筑方法应由一端开始用 赶浆法推进,先将梁分层浇筑84、成阶梯 ,当达到楼板位置时再与板的混凝土一起浇筑。(2) 楼板浇筑的虚铺厚度应略大于板厚,用平板振动器垂直浇筑方向来回振捣。注意不断用移动标志或插杆检查以控制混凝土板厚度。振捣完毕,用刮尺或拖板抹平表面。(3) 在浇筑与柱、墙连成整体的梁和板时,应在柱和墙浇筑完毕后停歇11.5h,使其获得初步沉实,再继续浇筑。(4) 施工缝设置:宜沿着次梁方向浇筑楼板,施工缝应留置在次梁跨度1/3范围内,施工缝表面应与次梁轴线或板面垂直。单向板的施工缝留置在平行于板的短边的任何位置。(5) 施工缝用木板、钢丝网挡牢。(6) 施工缝处须待已浇混凝土的抗压强度不少于1.2MPa时,才允许继续浇筑。(7) 在施工缝85、处继续浇筑混凝土前,混凝土施工缝表面应凿毛,清除水泥薄膜和松动石子,并用水冲洗干净。排除积水后,先浇一层水泥浆或与混凝土成分相同的水泥砂浆然后继续浇筑混凝土。4. 楼梯混凝土浇筑(1) 楼梯段混凝土自下而上浇筑。由于楼梯踏步采用封闭式模板,故在踏步面开门子洞。底板混凝土与踏步混凝土一起浇筑,不断连续向上推进。(2) 楼梯混凝土宜连续浇筑完成。(3) 施工缝位置:根据结构情况可留设于楼梯平台板跨中或楼梯段1/3范围内。三. 混凝土的养护1. 混凝土浇筑完毕后,应在12h以内加以覆盖,并浇水养护。2. 混凝土浇水养护日期,掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土不得小于14d。在混凝土强度达到1.2M86、Pa之前,不得在其上踩踏或施工振动。柱、墙带模养护2d以上,拆模后,浇水养护,以确保立面结构表面保持湿润状态。3. 每日浇水次数应能保持混凝土处于足够的润湿状态。四. 混凝土安全及技术质量保证措施1. 质量保证措施(1) 严格控制混凝土的质量严格执行混凝土质量控制的有关规定,防止混凝土裂缝的产生。混凝土原材料要求:水泥应为大厂旋窖、有准用证的名牌水泥,石子为级配碎石,粒径为520mm;砂为细砂,其砂率控制在3845%之间,含泥量不大于3%;减水剂为优质名牌产品,所有原材料按规范要求分批检验,并挂牌标识。混凝土配合比要求:水泥用量不能小于300kg/ma3;混凝土坍落度为68cm,混凝土初凝时间87、控制在15h,混凝土配合比正式生产前必须连同原材料检验报告一同送监理工程师和甲方项目负责人审核签字认可,未经审定的配合比报告不准正式投入生产。(2) 施工现场必须严格按照施工方案中浇灌路线进行施工,连续浇灌,以保证混凝土浇灌不出现冷缝。发现问题及时与项目经理负责人联系。(3) 各配合工种要到职到位,尽心尽责,电工要保证照明及用电的安全及连续性,木工和钢筋工应及时调好模板及钢筋,发现严重问题应及时报告,机修工应保障各及时排除机械故障,同时,水电等安装工种也应派人跟班检查,发现有损坏的线管等,应及时维修好。(4) 尽量避免雨天施工,雨天施工应备足雨布,如雨势过大,应留置施工缝,停止浇灌,并用雨布保88、护未到终凝的混凝土。(5) 混凝土浇灌完毕后待其终凝后(1.2N/mm2),才允许上人上荷载到平台进行下一道工序,不得在终凝前扰动混凝土。2. 安全措施(1) 施工人员必须戴安全帽、穿水鞋、戴手套。(2) 电源线不得拖地,电缆不与钢筋直接接触。(3) 所有施工机械必须由电工、操作工预先调试,正常运转后方可投入使用。机械设备的防雷接地确保牢固可靠。(4) 靠近外架处施工时应注意检查防护是否可靠。(5) 楼板上的洞口应预先用钢管、木枋或安全网做好防护及醒目标记。(6) 夜间施工应准备足够的照明灯。(7) 上岗前,工长、班长应做好安全技术交底。7.8砌体工程施工方法1. 施工准备:砌块应按规定的质量89、标准及出厂合格证验收,装卸堆放整齐,严禁丢掷。施工前应先将砌筑面找平,然后按图纸放出轴线,并立好皮数杆。2. 施工要点与一般构造措施:在楼层平面按砌筑设计排列图;尽量采用整块。砌块底面朝上砌筑,内外墙同时砌筑,纵横交错搭接。3. 砂浆质量的好坏直接影响砌体质量,严格按规定计量,按规定作砂浆试块,砌筑应横平竖直,表现平整清洁,砂浆饱满。4. 砌体加筋应严格按规定施工,埋入砖砌体中的拉结筋应设置正确、平直。5. 凡砌体中需固定门窗或其它构件以及搁置边梁部位,应采用规格整齐的砌块砌筑,不得使用零星砌块砌筑。6. 临时断接处应切成阶梯形斜,不允许留直接槎。每天砌筑高度不宜于1.8m。7. 当每层砌至板90、底或梁附近时应待砌体沉实后,一般五天后再砌此部分墙,逐块敲紧、砌实。二. 质量标准1. 砖和砌块的品种、强度等级必须符合设计要求。2. 砂浆品种符合设计要求,强度必须符合下列规定:(1) 同品种、同强度等级砂浆各组试块的平均强度不小于1.0fm.k(2) 任意一组试块的强度不小于0.75fm.k。(3) 砌体砂浆必须密实饱满,其水平灰缝砂浆饱满度不少于80%。7.9楼地面工程施工方法楼地面在装修前应先作一、二层样板,经监理单位认可后方能大面积施工。楼地面找平层施工时应特别注意各类房间地面的高低差和卫生间地面的排水坡度。具体按设计图纸、招标文件、工程量清单显示进行施工。一. 防滑地面地砖1. 工91、艺流程准备工作弹线试拼编号刷水泥浆结合层铺砂浆铺防滑地砖灌缝、擦缝。2. 准备工作熟悉图纸:以施工大样图和加工单为依据,熟悉了解各部位尺寸和作法,弄清洞口、边角等部位之间的关系。基层处理:清除地面垫层上障碍物,浮灰清扫干净。3. 弹线在房间的主要部位弹互相垂直的控制十字线,并依据墙面+50线,找出面层标高,在墙上弹好水平线,注意要与楼道面层标高一致。4. 试拼在正式铺设前,对每一房间的地砖试拼,试拼后按两个方向编号排列,然后按编号码放整齐。5. 刷水泥浆结合层用喷壶洒水湿润基层,然后刷107胶素水泥浆一道(内掺水重10%的107胶)。6. 铺贴:地面砖按定位线的位置铺贴,用1:2的水泥砂浆摊在92、砖背面上,再将砖与地面铺贴,用橡皮锤敲击砖面,使其与地面压实,擦去表面的水泥浆,并且高度与地面标高线吻合。铺贴8块以上时应用水平尺检查其的平整度,高的部分用橡皮锤敲平,低的部分应起出瓷砖后,用水泥浆垫高。地面铺砖的顺序是:室内铺砖由里向外退或从中间向四周铺砌。对于卫生间的地面应注意铺贴时做出2的返水坡。待整幅地面铺贴完毕后,养护2d再进行抹缝施工。抹缝时将白水泥调成干性团,在缝隙上擦抹,使瓷砖的对缝内填满白水泥,再将瓷砖表面擦净。7. 铺砂浆根据水平线,定找平层厚度,拉十字控制线,铺找平层水泥砂浆(1:3),找平层厚度宜高出地砖底面标高水平线34mm。8. 铺地砖一般先由房间中部向两侧采取退步93、形铺砌,板块在铺砌前应浸湿润,阴干后备用。铺砌时,要先进行试铺,待合适后再将板揭起,在找平层上均匀撒布一层干水泥面,并洒水一遍,同时在板背面洒水,作正式铺砌。铺砌时,板块要四角同时下落,并用木锤或橡锤敲击平实,注意随时找平找直。地砖缝隙不得大于1mm。9. 灌浆擦缝在铺砌后12昼夜进行灌浆擦缝。根据板块的颜色,选择相同颜色矿物颜料和水泥拌合均匀调成1:1稀水泥浆,用浆壶徐徐灌入板块之间缝隙,边灌边用橡皮锤轻轻敲击地砖面使灌入水泥浆排气。要轻轻操作,防止碰撞和猛灌。灌浆12h后,用同色水泥浆擦缝,与板面擦平,使缝隙密实、均匀、干净、颜色一致,同时将板面上的水泥浆擦干净。然后用干锯末覆盖保护,2394、d内禁止上人。11. 事故处理(1) 空鼓产生原因:基层与干硬性砂浆之间的粘结不牢。板块面层与干硬性砂浆结合层之间粘结不牢。板块的四角部位,由于铺放方法不妥等形成空鼓。处理方法:将空鼓部分返修,返修时采用试铺法施工。(2) 接缝高低差偏大产生原因:板块不平是由于砂浆结合层不平所致,四角部位平,中间部位高出,是由于板块尺寸误差大所致。处理方法:返修高低差偏大部分,调整结合层或另选尺寸合格者铺砌。(3) 接缝宽窄不一产生原因:施工操作不熟练,操作时未遵守规范规定的操作方法和规范对接缝宽度的要求。处理方法:严重处需进行返修。调整接缝宽度使宽窄一致,并对接缝进行第二次灌浆。(4) 面层损坏产生原因:板95、块铺贴后,对面层保护不善,有的任意堆放各种材料,往往造成不可弥补的缺陷,有的用料不当。处理方法:严重损坏者,进行返修。对面层磨损经清理洗净后进行二次大蜡。7.10屋面工程施工方法一. 找平层施工在防水层施工前,应做好水泥砂浆找平层,施工时应注意如下几点:1. 操作前,先将基层洒水湿润,扫纯水泥浆一次,随刷随铺砂浆,使之与基层粘结牢固,无松动、空鼓、起砂、掉灰等现象。2. 找平层表面平整光滑,其平整度用2m长直尺检查,最大空隙不超5mm,空隙仅允许平缓变化,凹坑处应用水泥:砂:107胶1:2.53:0.15 砂浆顺平。3. 基层与突出屋面的结构,如女儿墙、穿板管道等相连接的阴角,应抹成均匀一致和96、平整光滑的小圆角,基层与檐口、天沟、水落口、屋脊等相连接的转角,应抹成光滑的小圆弧形,其半径控制在100150mm之间,女儿墙与水落口应在200mm以上。4. 水泥砂浆找平层压实抹光凝固后,应及时洒水养护,养护时间不得不少于7d。5. 找平层施工后,为避免收缩裂缝,每间隔46m设分隔缝,用小木条嵌缝,终凝前轻轻取出嵌缝条,或采用切割机切割,缝宽2cm,并及时嵌填密料。二. 防水层施工1. 加强对防水卷材的进场检验。首先检查卷材外观质量,检查其断裂、皱折、孔洞、剥离、边缘整齐情况及是否涂盖均匀等项目。在外观质量检验合格后,再取样送指定试验室进行物理性能试验,检查拉伸性能、耐热度、柔性及不透水性等97、项目,合格后方可使用。卷材粘结用的胶粘剂也应作物理性能的检验,重点检验其粘结剥离强度、浸水后粘结剥离强度保持率。2. 防水层施工时,应先做好节点、附加层和屋面排水比较集中部位,如屋面与水落口连接处、檐口、檐沟、屋面转角处等的处理,然后由屋面最低标高处向上施工。卷材铺贴时,宜平行于屋脊,并按照“先远后近的原则铺贴。3. 铺贴时上下层卷材不得相互垂直铺贴,其搭接缝应注意上下层及相邻两幅卷材的搭接缝应错开;在檐沟与屋面的连接处采用交叉法搭接,搭接缝应错开,接缝留在屋面侧面,不宜留在沟底。4. 卷材防水层的搭接缝是屋面防水的薄弱环节之一,最易开缝而导致屋面渗漏,所以卷材搭接缝宽度是确保防水层质量的关键98、。卷材接缝的搭接宽度为100mm,在接头部位每隔1m左右处,涂刷少许粘剂,待其基本干燥后,再将接头部位的卷材翻开临时粘结固定。将卷材接缝的专用胶粘剂,用油漆刷均匀涂刷在翻开的卷材接头的两个粘结面上,涂胶20秒左右,以指触基本不粘手后,用手一边压合一边驱除空气,粘合后再用压辊滚压一遍。5. 屋面特殊部位的铺贴要点(1) 檐口将铺贴在檐口端头的卷材裁齐后压入凹槽内,然后将凹槽用密封材料嵌填密实。用压条固定时,钉子应嵌入凹槽内,钉帽及卷材端头用密封材料封严。 (2) 檐沟及水落口檐沟卷材铺贴前,应先对水落口进行密封处理。在水落口杯埋设时,水落口杯与竖管承插口的连接处用密封材料嵌填密实,防止该部位在暴99、雨时产生倒水现象,水落口周围直径500mm范围内用密封材料涂封作为附加层,厚度不少于2mm。水落口杯与基础接触处留出宽20mm、深20mm的凹槽,嵌填密封材料。由于檐沟部位流水量较大,防水层经常受雨水冲刷或浸泡,因此在檐沟转角处先用密封材料涂封,每边宽度不少于30mm,干燥后再增加卷材作业附加层。檐沟铺贴卷材应从沟底开始,顺檐沟从水落口向分水岭方向铺贴,边铺边用刮板从沟底中心向两侧刮压,赶出气泡使卷材铺贴平整,粘贴密实。铺至水落口的各层卷材和附加层,均应粘贴在杯口上,用雨水罩的底盘将其压紧,底盘与卷材间应满涂胶结材料予以粘贴,底盘周围用密封材料填封。(3) 泛水与卷材收头泛水由于处于屋面转角与100、立墙部位,结构变形大,容易受太阳暴晒,因此为了增强接头部位防水层的耐久性,应在该部位加铺卷材。泛水部位卷材铺贴前,应先进行试铺,将立面卷材长度留足,先铺贴平面卷材至转角处,然后从下向上铺贴立面卷材。如先铺立面卷材,由于卷材自重作用,立面卷材张拉过紧,使用过程易产生翘边、空鼓、脱落等现象。卷材铺贴完成后,将端头裁齐。女儿墙上留出凹槽,将端头全部压入凹槽内,用压条钉压平服,再用密封材料封严,最后用水泥砂浆抹封凹槽。(4) 排气洞与伸出屋面管道排气洞与屋面交角处卷材的铺贴方法和立墙与屋面转角处相似,但应加铺两层附加层。防水铺贴后,上端用沥青麻丝或细铁丝扎紧,最后用密封材料密封。(5) 阴阳角阴阳角处101、的基层涂胶后用密封膏涂封距角每边100mm,再铺一层卷材附加层,阳角处可采用空铺。铺贴后剪缝处用密封膏封固。7.11装修工程施工方法一. 总体安排和要求1. 装修工程施工时,室内粗装修随砌体由下往上逐层施工,外墙装饰为一次由上往下施工完成。装修工程开始前,各分项工程先做样板,经公司质量技术部和监理单位验收通过后才能正式开始;2. 组织专业的施工班组,分别承担各分项装饰工程,实行定任务、定质量、定标准、定时间。分包到组,实行优质超产重奖,劣质重罚。保证质量,保证工期。3. 材料供应:订货前取样品交设计、甲方审定后方可进货,对易产主色差、规格差的材料的材料应选择同一厂家同一批产品。材料的垂直运输,102、室内外装修主要用塔吊解决。4. 各层装修顺序为:结构验收天棚抹灰墙面抹灰门窗框安装门窗框边填缝门窗框边抹灰楼地面找平层楼地面面层天棚、墙面刷浆门窗扇安装天棚、墙面最后一道刷浆二. 抹灰工程1. 一般规定(1) 抹灰工程的砂浆等级应符合设计要求。(2) 抹灰工程所用的砂浆配比,材料品种,应按设计要求选用。(3) 抹灰砂浆的配合比和稠度等,应经检查合格后,方可使用,掺有水泥或石膏拌制的砂浆,应控制在初凝前用完。(4) 砂浆中掺用外加剂时,其掺入量应由试验确定。(5) 砌体结构与混凝土结构等的相接处基本表面抹灰,内外墙应先铺钉金属网,并绷紧牢固,金属网与各基体的搭接宽度不应小于70mm。混凝土面应先103、刷水泥浆一道(加建筑胶适量)甩浆做结合层。(6) 水泥砂浆的抹灰层应在湿润的条件下养护。(7) 一般抹灰按质量要求分为普通、中级和高级三级。我公司按高级抹灰施工:阴阳角找方,设置标筋,分层赶平。修整,表面压光。(8) 厨厕、浴室等凡有坡水需要的地面抹灰应做成倾向出水口的坡水坡度。(9) 凡面层灰浆要压光的,最后一次压光,应在灰浆初凝后(即经过铁抹子压磨而灰浆表层不会变成糊状)及时进行。2. 墙面抹水泥砂浆(1) 基层处理:吊直、套方、灰饼、墙面冲筋。抹底层灰和中层灰等工序的做法与墙面抹纸筋灰浆时基本相同,但底灰和中层灰用1:1:6水泥石灰砂浆涂抹,施工前湿润墙面,并用木抹子搓平带毛面,在砂浆凝104、固之前,表面用扫帚扫毛。(2) 抹水泥砂浆面层:中层砂浆抹好后第二天,用1:0.3:2.5水泥砂浆,厚度58mm。操作时先将墙面湿润,然后用砂浆薄刮一道使其与中层灰粘牢,紧跟着抹第二遍,达到要求的厚度,用压尺刮平找直后,用铁抹子压实压光。3. 顶棚抹灰(1) 基层处理:对板底清理干净,并用钢丝刷满刷一遍后浇水湿润。再刷水泥浆一遍(加适量建筑胶),喷洒或用毛刷(横扫)将砂浆甩到基面上。甩点要均匀,终凝后再浇水养护,直至水泥砂浆疙瘩有较高的强度,用手掰不动为止。(2) 根据墙柱上弹出的水平墨线,用粉线在四周墙面上(顶板下100mm)弹出一条水平线,作为顶板抹灰的水平控制线。对于面积较大的楼盖顶棚或105、质量要求较高的顶棚,宜通线设置灰饼。(3) 抹底灰:在顶板混凝土湿润的情况下,先刷素水泥浆一道,随刷随打底。对顶板凹度较大的部位,先大致找平并压实,待其干后,再抹大面底层灰,其厚度每遍不宜超过8mm,操作时需用力抹压,然后用压尺刮抹顺平,再用抹子抹平,要求平整稍毛,不必光滑,但不得过于粗糙,不许有凹陷深痕。(4) 抹罩面灰:待底灰约六、七成干时,即可抹面层灰。如停歇时间长,底层过分干燥则应用水润湿。涂抹时先分两遍抹平,压实,其厚度不应大于2mm,待面层经过铁抹子抹面,灰浆表面不会变为糊状时要及时压光,不得有抹痕、气泡、接缝不平等现象。天棚与墙边或梁边相交的阴角应成一条水平直线,梁端与墙面梁边丁106、交处应成垂直线。4. 质量标准(1) 保证项目a. 所用材料品种。质量必须符合设计要求和现行材料标准的规定。b. 各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固,无脱层,空鼓,面层无爆灰和裂缝等缺陷(空鼓而不裂的面积不大于200cm2者可不计)。(2) 基本项目a. 一般抹灰层表面应符合下列规定:合格:表面光滑、洁净,颜色均匀,线角和灰线平直方正。优良:表面光滑、洁净,颜色均匀,线角和灰线平直方正,清晰美观。b. 孔洞、槽、盒和管道后面的抹灰表面应符合以下规定。合格:尺寸正确,边缘整齐、管道后面平顺。优良:尺寸正确、边缘整齐、光滑;管道后面平整。c. 护角和门窗框与墙体间缝隙的填塞质量应符合以下规107、定:合格:护角材料、高度符合施工规范规定;门窗框与墙体间缝隙填塞密实。优良:护角符合施工规范规定、表面光滑平顺;门窗框与墙体间缝隙填塞密实,表面平整。d. 分格条(缝)的质量应符合以下规定:合格:宽度、深度基本均匀,楞角整齐,横平竖直。优良:宽度、深度均匀,平整光滑,楞角整齐。横平竖直、通顺。e. 滴水线和滴水槽的质量应符合以下规定:合格:滴水线顺直;滴水槽深度、宽度均不少于10mm。优良:流水坡向正确;滴水线顺直;滴水槽深度、宽度均不少于10mm,整齐一致。(3) 允许偏差:一般抹灰的允许偏差和检验方法应符合验收规范的规定。三卫生间墙裙瓷砖施工顺序基层处理贴饼、冲筋刷108水泥浆结合层抹底层108、砂浆抹中层砂浆排砖、弹线挂线安垫尺镶贴瓷砖理缝掖缝掖洗表面。1. 施工方法及注意事项(1) 排砖形式与设计,甲方商量确定后弹出水平基准线用皮数杆分排并弹出控制线。阳角处应贴整砖,非整砖留于阴角,如遇水澉、镜框等应以水池、镜框为中心向两排砖。(2) 每面墙的两端用线吊线来控制墙面的平整度和垂直度,阳角处也应两边挂线来保证阳角方正。(3) 镶贴瓷砖时,瓷砖应放入清水中浸泡晾干后上墙,从阳角或门作边开始镶贴,先贴整体大面,后贴零星部位,用下向上逐排镶贴。(4) 瓷砖镶贴后,应及时将缝中多余的灰浆刮理干净,并掖净瓷砖表面。待粘贴灰浆凝固后用白水泥经浆掖缝,要求掖缝匀称,深浅一致。四. 门窗工程1. 木109、夹板门安装(1) 安装顺序放线安装门框校正固定安装门扇质量检查(2) 施工要点a. 门洞口要按图纸上的位置和尺寸留出。洞口应比门框口大3040mm(每边大1520mm)。b. 砌墙时,洞口两侧按规定砌入防腐木砖,大小约为半砖,间距大于1.2m,每边23块。c. 安装门框时,先把门框塞进门洞内,用木楔临时固定,用线锤和水平尺校正。校正后,用钉子把门框钉在木楔上,每个木砖上应钉两颗钉子,钉帽砸扁冲入梃内。d. 立口时,一定要注意:特别要注意门的开启方向。门框的居中位置应保持一致。e. 安装门扇前,先要检查门框上、中、下三部分是否一样宽,如果相差超过5mm,就必须修整。f. 核对门扇的开启方向,并打110、记号,以免把扇安错。g. 安装门扇前,预先量出门框口的净尺寸,考虑门缝(松动)的大小,再作进一步确定扇的宽度和高度,并进行修刨。修刨时,高度方向,下冒头边略刨一下,主要是修刨上冒头边。宽度方向上的修刨,应将门扇定于门框中,并检查与门框配合的松紧度。由于木材有干缩湿胀的性质,而且门扇、门框上都需要有油漆及打底层的厚度,所以安装时要留缝。一般门扇对口处竖缝留1.52.5mm,并按此尺寸进行修刨。h. 将修刨好的门扇,用木楔临时立于边框中,排好缝隙后画出铰链位置。铰链位置距上、下边的距离宜是门扇宽度的1/10,这个位置对铰链受力比较有利,又可避开榫头。然后把扇取下来,用扁铲剔出铰链页槽。铰链页槽应外111、边浅,里边深,其深度应当是铰链合上后与框、扇平正为准。剔好铰链槽后,将铰链放入,上下铰链各拧一颗螺丝钉把扇挂上,检查缝隙是否符合要求,扇与框是否齐平,扇能否关住。检查合格后,再把螺丝钉全部上齐。2. 塑钢窗安装(1) 工艺流程:弹线找规矩窗洞口处理安装连接件的检查塑钢窗外观检查按要求运到安装地点塑钢窗安装窗四周嵌缝安装五金配件清理。(2) 施工要点:a. 本工艺应采用后塞口施工,不得先立口后搞结构施工。b. 按图纸尺寸放好窗框安装线及立口的标高控制线。c. 安装窗下的铁脚。d. 安装窗框,并按线就位找好垂直度及标高,用木楔临时固定,检查正侧面垂直及对角线,合格后,用膨胀螺栓将铁脚与结构牢固固定112、好。e. 嵌缝:窗框与墙体的缝隙应按设计要求的材料嵌缝,如设计无要求时用沥青麻丝或泡沫塑料填实,表面用厚度为58mm密寺胶封闭。f. 窗附件安装:安装时应先用电钻钻孔,再用自攻螺丝拧入,严禁用铁锤或硬物敲打,防止损坏框料。g. 安装后注意成品保护,防污染,防电焊火花烧伤,损坏面层。(3) 质量标准a. 窗安装位置及开启方向必须符合设计要求。b. 窗关闭紧密,开关灵活,无滞回弹,无变形倒翘。c. 窗附件安装齐全,安装牢固,位置准确端正,启闭灵活,适用美观。d. 窗与墙体间的缝隙填嵌饱满密实,表面平整。e. 窗表面洁净、平整、颜色一致,无划痕碰伤,无污染,拼接缝严密。(4) 成品保护a. 窗框四周113、嵌防水密封胶时,应仔细,油膏不得污染窗框。外墙面作业、室内顶墙涂刷时,应用塑料薄膜封挡好窗,防止污染。b. 污水、垃圾、污物不可从窗户往外扔。c. 搭、拆、转运脚手杆和脚手板,不得在窗框上拖。d. 安装设备和管道,应防止物料撞坏窗。e. 严禁在窗扇上站人。f. 不得在窗上锤击、钉钉子或刻划,不得用力刮或用硬物擦法清理窗。(5) 应注意的质量问题运输时应轻拿轻放,存放时应在库房地面上用方枕木垫平,并竖直存放,后不松动。砌块墙应砌混凝土块木砖,以增加和连接件的拉结牢固程度,使框安装弹性连续。窗框安装后,不得在窗上铺搭脚手板。第八章 质量保证措施根据编制的工程施工项目质量计划的统一要求,全面贯彻落实114、做好施工工期的预控工作,牢固树立“百年大计、质量第一”。具体体现以下几大方面。8.1强化管理,制定质量保证体系1、质量目标:根据项目质量计划书的相关承诺,项目部承诺:保证工程质量分部分项优良率为100%,确保工程达到优良标准。2、质量管理规划:质量是企业的生命,对于建筑施工企业而言更是如此, 该工程质量要求好,速度要求特别快。为此,项目经理部要认真贯彻以“百年大计,质量第一”的方针,牢固树立以优取存,以快取信,以质取胜的思想,把提高工程质量放在重要位置,订出质量管理规划,编制该项目施工项目质量计划,扎扎实实际地抓好建筑工程质量工作。1)在项目经理管理领导下,以安全质检部为核心,各工种设专职质量115、员,健全工程质量管理网络,负责对工程质量的监督和检查。2)抓工程质量贯穿在施工准备、施工期间、竣工结尾三个阶段的全过程,各项工作制度化、标准化、规范化是工程质量达标的重要途径。3)最大限度消灭质量事故,确保工程质量。4)项目经理部成立质量管理小组,项目经理任组长,质检部领导主管。5)健全以质量管理为主的各级质量检查分析制度,项目经理部按周召开工程质量分析会议,定期由质检部组织对工程质量进行检查分析评比。各工种对分项工程质量建立期初布置,期中检查,期未总结的分析会议,及时发现工程施工中存在的问题,及时采取措施给予解决。3、质量保证体系为了对用户负责,确保施工的质量,我公司的质量管理,以施工项目为116、中心,实行“项目法”施工,坚持实行全面质量管理工作,设立了与施工项目相适应的质量管理机构,内部分工明确,建立质量保证体系、制定工程质量管理计划、质量管理制度。1)工程在项目经理领导之下,按优良工程标准,实行目标管理,专人负责对施工现场进行技术动态管理。2)严格按照质量保证体系的要求,落实施工过程中的技术控制责任,适应程序的具体要求,保证施工过程按照规定有效的控制,以满足业主的要求。3)工程以项目经理为第一质量保证人,施工员、质量员、各施工队长亲临现场,责任分明,层层落实。4)施工员根据施工技术方案、工艺标准、质量计划,明确质量管理重点和管理措施,对施工班组长和操作人员进行技术交底。5)技术交底117、一律通过书面形式进行,由施工员和队长认可后,传达给每一个工人。技术交底原件由施工员保存,每月一次将其整理后交现场资料员归档,备查备用。6)本工程涉及各专业工种交叉作业较多,所以对轴线测量、弹线、复核及标高的引测应严格控制,作好图纸复核和现场技术交底,控制质量通病的源头。7)实施、检查、处理等工作充分具体化,认真落实工程隐蔽前的“三检”制度,逐渐形成了施工生产和质量管理相互制约,相互保证的一种体系。质量保证体系施工项目经理部施工材料、设备的质量控制实行工序控制,进行施工中的自检、互检、交接检工作,完善施工资料和各项施工记录,不断提高工人的施工水平公司总经理室质量安全管理部门工程部质检员工程队质检118、员班组质检员对工人进行技术交底,强化质量意识,树立预防为主,质量是企业生命的思想意识思 想 工 作施工过程中的监控工作项目施工结束 ,评估质量管理工作成果质量管理机构 制定质量保证的工作计划确立质量管理的目标8.2质量管理制度1、质量技术负责人岗位责任制2、质量员岗位责任制3、三检制度4、技术复核制度5、技术质量交底制度6、定期检查制度7、材料检验制度8、隐蔽工程验收制度9、技术资料归档制度10、竣工验收制度8.3商品混凝土质量控制措施8.3.1 选用优质原材料混凝土的组成材料为水泥、砂、石、外掺料、外加剂和水,这些材料各项性能指标的优劣及其质量稳定性,真接影响到混凝土的质量及其性能,对原材料119、进行认真的筛选,这是确保混凝土质量的基础。8.3.1.1水泥水泥是混凝土中主要胶凝材料,对混凝土质量影响重大,水泥质量控制的重点是稳定性控制。因此,为确保混凝土质量,我们从以下几方面加以控制:(1) 采用旋窑生产的水泥。从总体来讲,旋窑水泥的生产规模较大,其水泥质量稳定,批与批之间强度及矿物组成波动小,有利于混凝土质量控制。(2)优先选用抗冻性好、抗硫酸盐能力强、标准稠度低的强度等级不低于42.5的硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥。(3)将水泥强度富余量、强度标准差,初终凝时间、对外加剂的适应性和经时坍落度损失率等技术指标相结合,综合评价水泥质量的优劣,实行优胜劣汰,选择水泥供应商(厂家)。(4)运120、用数理统计方法对水泥质量的稳定性进行评价,并根据统计结果确定混凝土配合比及调整的依据。8.3.1.2骨料在选择骨料时注重骨料的强度、级配、粒径、针片状颗粒含量、含泥量、泥块含量以及其有害物质含量,这都将对混凝土质量产生影响。如砂、石中含泥量偏高,将影响混凝土的强度和耐久性;如石子针片状含量过高,则会影响混凝土的流动性,易造成堵泵,并降低混凝土的密实度。因此砂、石的质量将给予充分的重视。8.3.1.3外掺料能够用于混凝土的外掺料种类很多。特别是粉煤灰在混凝土中得到了广泛的应用。但不同火力发电厂的粉煤灰由于使用的煤种及采用的燃烧工艺不同,粉煤灰在混凝土中表现出来的性质也尽不同,因此,选用粉煤灰时我121、们考虑选用相对固定的厂家,要求其货源供应充足,其质量波动就相对较小。8.3.1.4外加剂外加剂作为混凝土的第5种组分,已是混凝土中不可缺少的一部分,外加剂使用不当而造成的危害和经济损失远远大于其本身的价值。选用混凝土外加剂以其减水率、保水性和保塑性为主要指标,在进行质量控制时,除对外加剂的常规指标进行检验外,同时对外加剂与水泥的适应性、掺加的组份进行复试,掌握其质量特性。把在不增加用水量的前提下,使商品混凝土具有大坍落度、不离析、不泌水,坍落度时损失小等性能的外加剂作为优选产品。8.3.2 加强原材料的管理 (1)石堆场有良好的排水设施,以免料堆底部积水。水泥、粉煤灰等粉料筒仓有防潮、防湿措施122、。(2)砂、石按品种、规格分隔堆放,严防混料,避免混用或错用。(3) 各种材料标识清楚,特别是水泥、粉煤灰、外加剂贮存仓,进料口加盖上锁,并由专人管理,以防止进错料或受污染。8.3.3 混凝土配合比的设计及控制管理混凝土配合比设计是保证混凝土质量的核心环节,因此必须高度重视,确保工程所需的耐久性。8.3.3.1混凝土配合比设计原则(1)用低水胶比等配制的混凝土具有良好的抗氯离子扩散、硫酸盐侵蚀性能和良好的对钢筋的长期防腐蚀性能。(2)掺适量的优质高效减水剂,大大增加减水效应,显著降低水胶比,提高混凝土强度。(3)掺加适量优质粉煤灰、矿粉,取代部分水泥和部分细骨料,在保证混凝土强度等级与稠度要求123、的前提下,可以显著提高混凝土的密实性,增强对钢筋的保护作用。8.3.3.2 混凝土配合比管理(1) 结合本工程设计要求、施工工艺、原材料性能状况,由专人按照有关技术规程进行混凝土配合比理论设计计算、试验和调整。由试验室通过试验取得的配合比在生产前再进行复验,符合规定要求后,还须经项目和拌站技术负责人共同审核后方能应用于生产。(2)混凝土配合比生产过程中要进行动态控制,动态控制在基准混凝土配合比基础上进行,由试验室掌握,根据工程情况、设计要求、气候变化、运输距离、原材状况等因素,结合实践经验进行调整。8.3.4 加强原材料、混凝土质量检验质量检验是进行混凝土质量控制中不可缺少的组成部分,是保证混124、凝土质量的主要手段,因此,要强化原材料、混凝土质量检验。(1) 把好五关、做到三个不准:即原材料检验关、配合比设计关、计量关、混凝土搅拌时间关、坍落度及强度关;不合格材料不准使用,计量不准的设备不准生产,不合格的混凝土不准出站,确保混凝土符合质量要求。(2)做好事前控制,预防质量事故,通过原材料和混凝土的质量检验和生产全过程的质量监督,及时掌握混凝土的质量动态,及时发现问题,及时采取措施处理,预防发生工程质量事故,使混凝土的质量处于稳定状态。(3)加强信息反馈,通过对检验资料的分析整理,掌握混凝土的质量情况和变化规律,为改进混凝土配合比设计,保证混凝土质量,充分利用外加剂和掺合料性能,加强管理125、等方面,提供必要的信息和依据。8.3.5 强化生产过程质量控制(1)确保计量精度配料系统是混凝土生产的重要部分,我们采用计算机自动控制,当混凝土配合比或混凝土配合比编号输入计算机后,电子称对混凝土所需的原材料进行精确计量,混凝土能够按配比严格的配料,这使混凝土的离散性大大减小。定期进行计量动(静)校验,以确保达到GB14902预拌混凝土规定的计量要求.(2)确定合理搅拌时间根据搅拌机的类型、实际搅拌效果、运输时间、坍落度大小等情况而设定搅拌时间。(3)加强过程检测在生产过程中,当班人员除随机抽样检测外,还应在出厂前目测每车混凝土的坍落度及和易性,如有异常情况应查明原因,立即采取措施处理,坍落度126、及和易性不合格的混凝土不得出站。8.3.6 加强施工现场的技术管理(1)根据工程要求、施工方案和原材料的特点,将混凝土的性能特点(如缓凝、强度增长规律、养护方式等)情况在技术交底时告知施工班组,使有关人员更加深刻认识和熟悉混凝土的特性,进行正确的施工操作,确保施工质量。(2)确保混凝土浇注的连续性,并且严格控制混凝土从出站到浇注的间隔时间,保证混凝土结构的整体性及质量。(3)在施工现场随机进行混凝土取样,并按规范制作试件,妥善养护,作为判定混凝土是否合格的依据。(4)为控制好施工现场混凝土质量,搅拌站派出现场服务员或技术人员,监督、处理现场的质量问题,并及时与搅拌站有关部门联系、反馈信息。8.127、4钢筋工程质量保证措施(1)钢筋焊接施工应符合钢筋焊接及验收规范(JGJ18-2003)的规定。钢筋焊接的各参数应通过焊接工艺试验后选定,并经强度、质量检验合格后方可正式焊接,施工中应严格遵守焊接工艺要求,健全检查制度,以保证焊接质量。(2)机械连接或焊接接头位置应相互错开,错开的距离不得小于35d,且不小于500mm。(3)钢筋由钢筋翻样按设计图提出配料清单。钢翻与技术人员认真审图,如果结构局部钢筋过密或格构柱与墙体穿插的部位,钢筋绑扎时难以保证施工质量,则提请设计部门作相应的代换处理或改为多皮绑扎。(4)按施工进度,分阶段向施工班组进行交底,包括绑扎次序、钢筋规格、间距布置、保护层垫块、搭128、接长度与错开位置以及弯钩形式等。(5)对从事钢筋焊接施工的焊工必须持有有关操作合格证上岗第九章 工期保证措施根据编制的工程施工项目质量计划的统一要求,全面贯彻落实做好施工工期的预控工作,否定开工容易收工难的说法。具体体现以下几大方面。9.1保证进度的总体安排为了确保在预定工期416日历天内能完成全部工作量并力争工期提前,必须从以下几方面做好工期的保障工作:1)、施工前做好充分的准备工作,包括认真审图、组织人员、材料等后勤工作,并做现场勘察,安排好运输线路和施工通道。提前搭设施工临时设施、临时水电等,并安排好施工材料仓库、办公区、加工区等。2)、以合同规定的承包范围内工程的质量、工期、安全、文明129、施工等要求为原则,项目部编制详细、完善的施工组织设计,经甲方审核之后实施。 3)、以合同规定的总工期的要求,现场项目部根据现场实际情况编制用于实际施工的总进度计划表,以此有效的对工程进度进行总控制,以确保如期完工。4)、针对本工程特点,制定切实可行的工期保证措施,如施工用材的备料方面,应根据现场进度尽可能的减少总备料次数,保证现场有充足的施工用材;合理调整工种配置,形成各施工面的流水施工和交叉施工,并使各个工种都能有自己的施工工作面和施工时段,使现场的采购、加工、制作等工作合理、有序的展开,以确保工期要求。5)、对施工所用材料,特别是需要提前采购和加工的,要安排材料部门提前介入,按照图纸及甲方130、的要求,及时安排选样定货和加工,并根据现场施工进度,提前5至10天组织材料进场,以保证现场施工的需要。 6)、现场管理人员对施工中可能发生的问题,如设计方案的变更、材料供应断档等要提前做好准备,并采取相应措施,对于需要与甲方协商解决的及时汇报并商定解决方案。7)、为保证工程按计划进度执行,在机械设备及工具方面,我公司后勤部门将根据工程需要,配备相应数量的施工机具,并备有若干工程应急使用的机械设备。8)、每周两次召开现场管理会,汇报各工种进度,解决问题,督促进度计划的实施。9.2保证工程进度的组织措施我公司充分认识到本工程项目的重要性,特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理131、的统一领导下,精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想,在保证工程质量的前提下,用下列措施来保证投标工期的实现。1、劳动力的投入是保证工期的关键,因此当本工程的工作面一旦形成,立即按序调集劳动力,并按总进度的控制,做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时,视具体情况统一调度机械设备与劳动力。2、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划(施工总进度控制计划表)、项目经理部编制二级进度计划(各分部项工程每月进度计划)、各施工班组编制三级进度计划(周计划或旬计划)。三个计划要求总体衔接、稳定平衡,通过信息反馈,对计划实施的全过程作有效的动态132、控制。月计划、周计划的编制,必须具体、详细,要有较高的客观实际性,还要有实在的可行性。3、项目经理部每周召开一次施工现场会议(邀请业主、监理单位及各配合单位等参加),对施工中出现的问题进行处理,并对月、周计划加以调整:工期延误需采取赶工措施,工期预留空间大的需及时插入其它工序施工,减少窝工现象。4、根据工程特点及工作面的部署,强化材料设备部门人员组成,材料提前配齐配足,便于加快施工进度。5、为有效地缩短工期,原则上应经常加班作业,根据工程进度安排,全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日,每天工作时间在10-12小时,特殊情况时,连续24小时施工。6、各类机械设备必须专人操作、精心维修,确保正133、常使用,以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。7、充分利用经济规律及其杠杆作用,有效地调动工人劳动积极性。所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。8、组织公司内部的技术力量,开展施工组为对象、以质量为中心的劳动竞赛,并针对完成时间及完成产品的质量情况,给予优奖差罚,切实提高工程质量同时加快施工进度。9.3保证工程进度的管理措施1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本,全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中,以合同文本为依据,自始至终贯彻执行到施工管理全过程,确保工程优质如期完成。2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要134、要求为原则,项目部编制详细、完善的施工组织设计,经业主审核后,进行实施。3、以合同规定的总工期要求,项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地以工程进度进行总控制。4、以总工期为依据,项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准备计划;劳动力进场计划;施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等。)5、将合同条款要求,分解纳入相对的分包合同中,对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中,确保工程如期完成。6、施工过程中各类工作联系,除必要口头通知外,项目部一律以书面指示,及时以给各工作班组执行。9.4材料供应保证借施1、及时准确地向业主提供材料计划且135、具有超前意识;计划及时准确,关系到工程进度的顺利进行;也能充分发挥资金效益。因此,我公司将高度重视此项工作,在资料的印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎,决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实,对各级管理人员制定岗位责任制,选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。3、做好材料供应及保管工作,是我公司为业主服务的具体表现。设置专门仓储库房,配备专人看管,建立专职保管员及完整的领用手续,保证供应的设备及材料不丢失,不浪费。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务,供应材料的质量优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素,所以在做好136、日常工作管理方面,重点抓好如下几点:1)加强材料计划的及时性、准确性、严肃性。项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度,做到供应工作的不同阶段有不同的人负责,坚决杜绝计划盲目性,铺张浪费、不严肃的工作作风。2)加强采购成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上,降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此,项目部将坚持材料采购在“三比一算”的基础上坚持国营企业有的不买乡镇企业的,乡镇企业有的不买个体企业的竟标采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度,采购员不得接受任何人随意的采购指令。3)坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上,同时也做好对业主的报批工作137、,对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格厂家的审批,在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购,决不先斩后奏。4)加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础,项目部坚持执行限额领料制度,凭计划发料,在保管工作上配备专业的保管工人,保证账、卡、物相符。保证仓库的材料不不受损。同时利用保洁员和班组材料节约奖励的办法,做好材料的回收利用,做到能使用的决不浪费。第十章 安全生产及文明施工保证措施10.1安全生产保证措施(一)建立安全生产目标、组织机构1、安全生产管理目标:根据项目质量计划规划中,在本工程施工的全过程中,安全生产管理目标,必须保证无重大伤亡事故,一般138、事故频率控制在1以内。2、安全生产管理保证体系:确保安全生产,安全生产管理组织必须健全,切实加强施工过程中安全生产的领导,在政府及职能部门的领导监督下,建立以项目经理为首的安全生产组织机构,使整个施工过程形成从上到下,人人负责,层层落实的安全生产管理保证体系:XX市建筑安全监督机构业主职能部门监理职能部门项目经理为首制定安全生产制度,监督安全生产措施落实及检查工作项目经理项目工程师专职安全员专职机械管理施工生产安全交底,施工过程安全监督,各班组的安全教育。编制安全技术方案,安全设施设备验收,特殊施工安全交底。安全检查监督整改,职工违章教育处理,安全资料台帐积累。电设备保养维修,机电安全使用制度139、落实,起重电焊班组安全教育。各施班组遵守安全生产纪律,加强自我保护意识,服从安全管理。人员指挥保护意识(二)安全生产保证措施1、安全生产制度与教育措施2、安全生产总体管理措施3、安全生产专项技术保证措施4、安全防火措施5、安全用电保证措施6、建立监控管理设备10.2现场文明施工保证措施文明施工是建筑施工形象的窗口,是施工现场综合管理水平的体现,贯穿于项目施工管理的始终。我公司在文明施工方面一直注重管理,强调落实,并形成了规范化、制度化,依据公司文明规定并结合本工程特点,制定文明保障体系,责任到人、层层把关,建立文明窗口,创造一个良好的环境。1)管理组织,成立以项目负责人为组长的施工现场文明施工140、管理组。2)工现场实际情况确定现场平面布置图,材料和机械按图示的固定地点和区域摆放。3)对于施工所用临时水设施,应从原有的供水管上引出,并严格控制水龙头的数量,要求做到随用随关。4)场安全员及晚间值班人员在下班后巡视本单位的施工作业现场,除保留必要的现场照明外,关水关电,作好晚间现场安全保卫工作。5)施工现场项目部要与友邻施工单位加强沟通、协调,互通有无,加强对本公司施工队伍的管理,不得损坏友邻单位的现场成品、半成品及施工设施,争创文明现场。6)工现场的设备、地面,勤加打扫,保证现场环境卫生。7)施工人员应服从项目组、工程甲方和工程监理的管理,不得与友邻施工单位发生冲突,遇有需协调解决的问题应141、及时向项目组反映。对施工用水将由专人负责,在甲方指定的地点设置龙头盒及水表,节约用水。8)禁乱倒施工用水,保持现场干燥、整洁,防止材料及成品受潮损坏。9)施工人员注意个人卫生,衣着整齐,文明、礼貌待人。10)垃圾做到自产自清、日产日清,工完料尽脚下清,建筑垃圾送到规定的垃圾堆放点统一清运。11)工人员在现场不得大声喧哗、赌博、酗酒。12)施工人员在现场不凌空抛洒垃圾及物品。13)施工现场实行持证上岗制度,各工种人员,都必须持证上岗。14)文明施工管理实行奖惩制度,制定奖、罚细则,坚持奖、罚兑现。第十一章 降低成本提高经济效益根据国家有关施工技术法规、施工图及施工组织设计的基本原则合理编制施工组142、织设计。集合本工程的特点组织施工,科学地、合理地、布置劳动力,组织材料供应、专业协调、空间布置和时间安排,有效的使用人力、物力。安排好时间和空间,从而在时间上达到速度快、工期短,在质量上达到规范标准要求,且效果好,在经济上达到耗工少、造价低、利润高。工程项目成本管理就是在完成一个工程项目过程中,对发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、分析等一列的科学管理的工作。11.1职责划分有项目工程师和预算员共同负责工程项目成本管理,并及时将工程成本及资金周转情况向项目经理汇报。11.2成本管理控制点成本预测采用定性预测与定量预测相结合的方法,根据我公司多年来积累的施工经验,统计143、分析市场变化情况对工程成本进行判断和推测。11.3施工生产过程中,采用降低成本的技术措施1)加强施工管理,节约施工管理费施工项目管理费所带来的收益是根据项目施工任务大小而定的,但它的支出却并不与项目工程量的大小完全成正比变化。管理降低超支都将会对预期的收益产生影响,因此必须加强对施工管理费支出的控制。成立一级项目经理部,减少管理层次,直接管理施工队,可降低管理费用开支。提高劳动生产率,力争提前完成项目施工任务及加强对管理费支出的控制可有效控制施工管理费,对管理费支出的控制可根据“精简、节约、效能”的原则。2)提高劳动生产率,节约人工费运用先进的机械设备,提高施工机械化、专业化程度,最大限度提高144、劳动生产力,达到降低人工成本目的。开展劳动力竞赛,提高劳动生产率,降低其配套成本。做好进度网络计划管理,加快进度,降低成本投入时间。合理安排人员数量、进场时间,避免浪工、窝工。做好现场半成品、成品的保护工作,力求不返工。3)提高机械设备利用率我公司拥有比较雄厚的经济基础,自有的钢管、搅拌机、钢筋、木工配套机械、塔吊等均可立即投入使用,既降低了租赁费用,同时保证了资金在本工程中的使用。加强设备维修和保养,提高设备利用率,操作人员必须按操作规程要求,在设备使用过程中,对设备进行认真检查,维护保养。在施工中,设立简单的维修点,利用施工间隙对施工机械进行检修,并保证易损件的及时供应,减少施工机械的大修145、次数,充分挖掘设备的潜力,使设备能够安全、可靠地运行。4)加强材料管理,节约材料消耗建立材料采购网络,大宗材料直接从厂方进货,降低材料费用。材料运输、堆放、保护得力,用料精打细算,降低材损率;材料管理实行限额领料制度,要在限领用料范围内,合理使用材料,对领出的材料要负责保管,在使用过程中遵守操作规程,任务完成后办理退料和结算,内部实行节约受奖,超耗受罚。完备保安体系,防止材料和机械设备被窃。5)推广新技术、新工艺和新措施,制订并贯彻降低成本的技术组织措施,提高经济效果;加强施工过程的技术质量检查制度,提高工作质量。在保证质量前提下,依靠科技进步,严密的管理成本,提高经济效益。砌体砂浆中,根据标146、准规定,加入适量的外加粘合剂,可节约水泥 。准确进行模板翻样,增加模板周转次数,降低模板、钢管等摊消费用。提高测量放线和标高引测精度,避免由于误差而引起工程成本增加。狠抓工程质量,降低质量成本,避免返工损失。11.4技术经济指标1)工期指标:总工期416日历天。2)质量目标:符合建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)的要求,达到ISO2000质量体系认证及项目质量计划管理的要求。3)安全目标:轻伤事故频率控制在1.5以内,无重大工伤事故,杜绝死亡事故。4)机械完好率95%,机械利用率80%。5)文明施工目标:创市级文明工地。6)消防目标:消除现场消防隐患。7)环保目标:达到I147、SO14001国际环保认证的要求。第十二章 其它技术措施12.1防水施工措施防水工程应包括地下室防水、外墙面防水、屋面防水、卫生间防水,根据工程特点,本工程就上述内容在质量保证上作下述要求。1、加强施工技术管理:对每项防水部位施工都应作好技术交底, 对所采用的材料应有质保书及抽样检验,确保其符合标准和设计要求,操作人员应为专业作业人员,且持证上岗。2、严格按图施工,在各防水层次隐蔽前应同业主、监理人员及时做好验收工作,办理隐蔽验收记录。3、地下室防水措施:1) 做好地下室止水带的处理,砼浇筑振动密实。2) 在砼中加JM-3微膨胀防裂抗渗剂。3) 砼墙外侧按设计做好防水层施工。4、外墙防水4.1148、 外墙基层要求1)窗台砌筑时降低10cm。浇筑C20细石砼铺压密实,并增加配筋。2)外墙砌体沿框架周边一律刮出20mm的深缝,采用1:2防水砂浆嵌平。结构硅酮胶勾缝密闭处理。3)外墙模板洞、脚手眼堵塞。a把脚手眼内风干的砂浆灰尘等杂物清理干净。b洒水湿润脚手眼内壁。c尽量采用“三一砌筑法”,先内后外外分三-四次堵砌。d最后一块砖要刮满砂浆,塞入脚手眼。e脚手眼堵完后,要用竹片或扁平钢筋将灰缝捣实刮平。f为保证堵脚手眼的质量,要求做到以下几点:在装修前要派专人统一堵脚手眼,避免边堵脚手眼边装修。堵眼砖要用整砖或比较规整的半头砖,绝不能用碎砖碴等不规则的砌块填塞。砂浆必须饱满,灰缝必须均匀、密实,149、严禁不刮砂浆干塞砖块。脚手眼堵完后应与大墙面平齐,不能凹进或凸出。4.2 基层处理,根据设计要求采用界面剂,对砼表层进行粘结毛化处理。4.3刮糙后对墙面进行喷淋水检验无渗漏后进行外墙施工。4.4铝合金窗边及窗台倒泛水防渗漏措施1) 室外窗台应低于室内窗台板20mm为宜,并设置顺水坡,雨水排放畅通。2) 外窗框的下框应设置止水板。3) 铝合金推拉窗的下框的轨道应设置泄水孔,使其轨道槽内降落的雨水及时排出。4) 窗框外侧与室内外窗台板的间隙必须用优质耐候密封胶进行封闭,确保水密性,防止产生渗漏。5) 室外窗台饰面层应严格控制水泥砂浆的水灰比,抹灰前要充分湿润基层,并应涂刷素浆结合层,薄厚应均匀一致150、,抹灰应抹压密实,结合牢固,下框企口嵌灰必须饱满密实、压严。6) 窗檐做滴水线,窗顶部外墙进行防水处理。7) 墙体预埋(木砖)安装数量、规格必须符合要求,固定要牢固,严禁距离过大和预埋松动或砖墙上采用射钉,经开关振动,在门框处产生空鼓、裂缝。8) 将门窗框与墙面交接处清理干净,墙面浇水浇透,保持基体湿润,防止抹灰后砂浆中的水份很快被基层吸收,影响粘结力和产生脱水干缩裂缝。9) 铝合金窗框与墙体的缝隙填塞采用柔性材料(发泡剂),缝隙外表留58mm深的槽口,填嵌水密性密封材料。5、卫生间防渗措施1) 卫生间等四周砼必须上翻200高,宽同墙厚,构成砼止水带,并刷防水涂料隔离层。2) 卫生间等管道严格151、按照图纸预留,事后不得剔凿。3) 管道周边砼堵塞采取:修凿清洗堵塞1/2厚贮水试漏24小时再堵塞上部1/2,确保管道周围砼不渗漏。4) 楼面清理干净后,先进行48小时蓄水试验, 确保无渗漏后采用防水砂浆找平,砂浆凝固后进行二次试水,证明无渗漏后方可进行地砖铺贴。12.2回访措施1、回访、保修工作管理1)工程保修应按照建设工程质量管理条例(2000.1.10)的规定执行,对条例中“其它项目的保修期”按照如下执行:基础及主体结构为合理使用年限;屋面、卫生间等防水部位为5年;给排水所有阀门、水龙头保修两年;卫生洁具保修期两年(包括阀门、水龙头);照明灯具、插座、开关、配电箱保修期两年;灯管、灯泡保换152、期3000小时;建筑装修保修期两年。2)配备专业回访员,制定回访计划,听取业主的意见,采取相应的预防措施和必需的保修工作。3)配备专业工种齐全的保修小组,设置专用保修电话,及时解决业主所反映的问题。2、回访措施定期回访1)了解用户的使用情况,听取用户的使用意见,并做好回访记录。2)认真检查有无渗、漏、泛、堵等缺陷,以及装饰面层有无起砂、空鼓、脱落、开裂等不良现象。3)认真检查设施、设备等是否运转、使用正常。4)杜绝用户因使用功能的改变而影响建筑物结构的不良行为。3、回访意见的处理1) 对需进行保修情况,及时反馈,通知保修人员进行邻里维修。2) 对发现的质量隐患,及时采取针对措施,予以克服。3)153、 对用户使用不当而造成的,除及时进行保修外,还应书面编写详细的使用要点等反馈给用户,避免类似的情况发生。4) 对存在的问题进行总结、分析、运用PDCA循环,在今后工程施工中予以克服,积累成功经验,使工程质量不断提高。第十三章 总承包管理与服务13.1综述工程施工是一个复杂的,由多个专业、多个工种共同参与的过程,同时,建筑产品单件性,固定性的特点决定了管理内容的多样性及管理条件的多变性。根据招标文件的精神,为确保业主所要求的工期、质量、安全等各项指标的顺利完成,我单位借此展示雄厚的完成本工程的综合实力,为此,我单位选派曾担任类似工程的项目经理担任本工程项目经理,该同志有丰富的现场施工组织管理经验154、,同时集中我们经验丰富,精力充沛、能吃住在施工现场的的项目副经理、项目总工程师、选高素质的施工班组参与本工程的施工。13.2施工承包管理目标及承诺本企业已充分认识到本工程建造的高速度、高标准要求,为此,本企业将以对业主的所有在工程质量、工程进度、工程安全、文明施工及其它方面的承诺作为我们承包管理体制的总目标。13.2.1工程质量:工程质量达到国家施工验收规范规定的合格标准。13.2.2工程进度:施工总工期:416日历天。具体开工时间以总监签署的开工令为准。在招标文件规定工期内完成招标范围的全部工程项目。13.2.3工程安全及文明施工措施在整个施工过程中,严格按建设部一标三规范组织施工,达到五无155、(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)标准;严格按XX市建委的规定执行,达到市级文明样板工地,做到“四无”(无大气污染、无粉尘污染、无噪音污染、无污水污染)、“五化”(即亮化、硬化、绿化、美化、净化),获“XX市安全文明工地”称号。13.2.4服务建设业主满意工程。13.2.5施工承包管理原则我单位在管理层组织机构中设置了“办公室”,该部负责承包管理也是协调施工生产的关键。施工承包管理的基本原则可归纳为“公正”、“统一”、“控制”、“协调”、“服务”,为五个原则在施工过程中无时无刻不在体现,施工承包商只有完全落实这五项原则才有可能把整个工程做到尽善尽美。13.3保证高素质的施工人员参加工程156、施工的措施13.3.1施工承包管理方案切实可行的施工承包管理方案,是保证承包管理和施工活动顺利进行的前提,因此,根据本企业在以住的承包管理中积累的丰富经验,制定如下方案。(1)目标管理承包商在进行承包管理过程中,提出总目标及阶段目标,这些目标应包括质量、进度、安全、文明施工等。承包商提出的目标应是切实可行的,而且该目标应符合业主合同的要求。目标管理中强调目标确定与过错造成的严肃性,并在合同中应有相应的条款予以约束。(2)跟踪管理承包商在进行目标管理的同时,应采用跟踪管理手段,以保证目标在完成过程中达到相应要求。在施工过程中应加强过程控制,要对质量、进度、安全、文明施工等跟踪检查,发现问题及时整157、改,并及时进行复检,建立完整的资料以使所有问题解决在施工过程中,而不是事后发现问题,避免给业主造成损失。(3)平衡管理作为承包商在承包管理过程中,应根据施工阶段的施工特点进行综合平衡,平衡目标的大小,平衡设备使用,平衡施工面展开以及平衡进度的快慢,关键是要抓住重点,来平衡其它,使整个工程施工过程中有重点、有条理。平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素,要求承包商有敏锐的洞察力,有预见性,能预见工程在施工中可能发生的主要矛盾。而这种平衡管理能力是靠施工过较多类似工程的承包管理经验的积累,而非一朝一夕就可形成的。13.3.2承包管理措施承包管理方案能否顺利实施,取决于措施是否有力,因此,在实施承158、包管理过程中,必须要制定相应的保证措施。(1)实施承包管理必须建立健全管理组织,并实行“目标分解,责任到人”。只有健全的组织和明确的目标,才能做到管理方案有人落实、有人监督,从而实现管理目标。(2)建立激励机制,奖罚分明。建立以考核奖罚为主要内容的激励机制,采用经济手段,可有效的调动施工和管理人员的积极性、主动性和创造性,充分发挥人的主观能动性,从而为实施承包管理方案,打下良好的基础。(3)采用微机手段,加快信息处理速度,在立体交叉、多层面、多工种的施工作业过程中,每时每刻都有工期、质量、安全、成本等繁多的复杂的信息,以前采用手工处理,速度慢,决策慢,因此措施采取的不及时,为改变这种状况,我们159、采用微机管理手段,通过采用梦龙管理软件、广联达工程概预算、神机妙算预决算等一系列软件,加快信息处理速度,提高管理决策的及时性、准确性。(4)选择高素质有类似工程经验的施工班组参与本工程施工。(5)施工人员必须持证上岗,技术熟练。13.4项目总体进度计划管理(1)施工总承包管理单位要如约按期完成整个项目交付给发包人使用必须编制项目实施的总进度控制计划(下称项目总控计划)及项目总进度实施计划(下称项目总施计划)。(2)项目总控计划除承包人自身承包的土建工程范围外,还应包括为完成整个项目所有专业工程的进度计划。项目总施计划除了要包括承包人自身承包土建工程的详细实施计划外,还应包括对发包人直接发包的其160、它专业工程、甲供大型设备的实施计划(若有),尤其是进场时间(到货时间)、退场时间、中间交接时间(若有)、排栅或塔吊拆除前的材料设备运输时间等内容进行详细编排。在施工中应严格按照计划对各专业工程关键节点严格把控。(3)项目总控计划、项目总施计划提交发包人与监理单位审批、确认后,施工总承包管理单位应根据发包人与监理单位确认的项目总控计划及项目总施计划组织执行。(4)发包人在进行各专业工程发包前,会按项目总施计划为参照要求各专业承包人承诺按总施计划中各专业的计划时间进行施工。(5)各专业施工单位进场后,施工总承包管理单位应根据项目具体实施情况,具体要求,向专业施工单位详细交底,并向各专业施工单位明确161、总体施工进度组织和部署情况。(6)各专业施工单位进场后应根据以上内容编制专业工程的详细进度计划并提交给施工总承包管理单位审核,施工总承包管理单位审核后上报给发包人与监理单位审批和确认。(7)总承包管理单位应通过组织协调,有效解决不同专业工程、不同工序交叉作业的施工配合问题,确保各专业工程施工进度能按照项目总控计划及项目总施计划顺利实施。(8)总承包管理单位应随时检查各专业施工单位的施工进度,纠正进度负偏差,确保项目总工期。当专业施工单位未能按批准的计划完成,总承包管理单位应要求专业施工单位采取相关措施,避免影响整个项目的进度。(9)在施工过程中总承包管理单位应根据现场实际情况不断完善、优化调整162、项目总施计划,发包人与监理单位确认后向各专业单位贯彻落实。当现场有不利因素产生时,总承包管理单位应及时调整自身承包的土建工程及各专业工程的施工进度计划中的一般节点工期,确保土建工程及各专业工程关键节点工期按计划完成。(10)为保证各专业工程进度计划的实施,达到整个项目的进度统一管理,在合同规定的责任范围内,总承包管理单位应对各专业工程施工提供必要的协助,以确保专业工程能按审定的进度计划执行。(11)总承包管理单位应保证各专业施工单位的正常施工环境、条件。(12)上述项目总控计划与项目总施计划,承包人应在工程开工后30天内提交发包人与监理单位审批。13.5项目总体质量计划管理(1)施工总承包管理163、单位应对整个项目的全部施工质量负总责,对发包人直接发包的其它专业工程、甲供大型设备质量进行监督、控制,全面管理,并承担连带责任。(2)施工总承包管理单位要全面建立健全质量管理体系,制定质量管理体系文件,并全面贯彻落实,形成整个项目人人重视工程质量的氛围。(3)施工总承包管理单位应根据工程特点,编制施工总组织设计,制定整个项目质量计划。(4)施工总承包管理单位应确定质量控制点、质量检验标准和方法。对发包人直接发包的其它专业工程、甲供大型设备应参与质量检验工作,尤其是以上工程或设备进行到关键部位、关键工序时要参与验收并签字认可。(5)施工总承包管理单位应按政府关于材料使用或限用等相关规定监督并落实164、自身承包的土建工程及各专业工程选用材料、设备上。(6)施工总承包管理单位应按质量要求配合发包人、监理单位把好各专业工程质量关。13.6安全防护和文明施工管理(1)施工总承包管理单位必须做到投标文件的承诺及招标文件、合同协议书规定的事项,还应提供满足项目文明施工和安全生产设施(规定各专业施工单位负责的除外),并对各专业施工单位进行文明施工和安全生产管理。(2)文明施工和安全生产须满足现行国家、市政府、主管部门颁布的安全生产规程与规定,建筑施工安全检查标准,并严格按XX市关于建筑工程安全防护和文明施工措施费管理办法中的各项规定执行。(3)施工总承包管理单位应根据安全生产及文明施工规定的具体要求向专165、业施工承包人进行详细交底并明确有关部署。3.4 统一实施现场的文明施工与安全管理,场地及周边环境管理,定期灭蚊杀虫工作。13.7施工总平面布置和管理13.7.1施工总平面布置总承包管理单位应根据发包人提供的图纸、现场已有的的临时设施等条件要求进行详细施工总平面布置图的设计,包括办公室、仓库、生活区设施、道路、排水、材料堆放、加工区等。施工总平面布置应报监理单位和发包人批准后实施。13.7.2现场办公室、仓库、生活区设施(1)施工总承包管理单位应根据投标文件承诺及招标文件、合同规定,合理规划本项目整个施工场地内办公室、仓库、生活区设施,提供专业施工单位办公室搭建场地,在现场条件允许情况下,提供仓166、库和宿舍搭建场地。(2)负责在现场内设置合适数量的公共厕所,公共厕所的布置必须能满足施工和生活的方便,并严格按照有关文明施工管理规定和卫生要求派专人每日进行清洁。(3)在现场生活区提供满足其它必要的生活配套设施(如公共浴室等),承担其全部水电费用,并严格按照有关文明施工管理规定和卫生要求派专人每日进行清洁。13.7.3施工临时道路:(1)除发包人提供的已修建好的临时道路外,施工总承包管理单位必须根据投标文件承诺及招标文件、合同规定,提供满足项目施工和生活(包括各专业施工单位施工和生活)的施工临时道路。施工临时道路必须硬地化,满足车辆、机械运输的正常需要,道路两旁设满足施工需求的临时排水设施。(167、2)负责对作为临时设施的全部施工作业通道的搭设、维护和管理工作,并保证施工总承包管理单位、各专业施工单位施工人员、管理人员、材料设备供应单位、监理单位、发包人等人员,方便、安全地到达作业区域。施工总承包管理单位在自身及各专业施工单位施工方案时应有相应的措施保证,并在施工通道设置显著标志、无建筑垃圾、有良好的采光或照明、易于行走、安全措施可靠,施工总承包管理单位应每天巡视检查,对于不符合要求需要整改的内容发文给相关单位或部门要求立即做出整改。施工总承包管理单位在施工作业通道的管理上达不到本条要求的,承担主要责任。(3)设专人负责道路的清洁、障碍清除维修保养工作,保持道路清洁、畅通,保证环境卫生,168、预防空气污染和环境污染;13.7.4施工给水(排水)设施:(1)除发包人提供的已修建好的施工给水(排水)设施外,总承包管理单位必须根据投标文件承诺及招标文件、合同规定,提供满足项目施工和生活(包括各专业施工单位施工和生活)的施工给水(排水)设施。(2)施工用水和生活用水分开布置;主管道要有明显的保护标志,以防意外损坏。(3)对工地用水,设置总、分表实行统一管理。(4)对总用水管线进行日常维护管理,保证正常供水,保证正常施工。(5)做好各专业施工单位用水计量管理、水费管理,专业施工单位现场使用的施工、生活用水费用由专业施工单位负责。(6)应在施工区域设置数量足够的临时蓄水池和各种加压设施以保证各169、专业施工单位用水负荷。(7)应在施工区域统一设置排水(污)设施,对场内的排水(污)系统实行统一管理,定期或不定期的对施工区域和生活的排水(污)进行检查,保证排水(污)系统畅通,保护环境。(8)现场周边设置临时消防栓系统,并根据实际进行维护,试验,确保系统的有效性。13.7.5施工用电:(1)施工总承包管理单位必须根据投标文件承诺及招标文件、合同规定,提供满足项目施工和生活(包括各专业施工单位施工和生活)的施工用电设施。(2)施工用电要遵守施工现场临时用电安全技术规范及建筑施工安全检查标准。(3)应结合现场各电源点,合理设置供电线路。(4)用电按生产用电和生活用电分别设置。按各专业工程实际情况,170、施工总承包管理单位在建筑物内各楼层及必要的位置应设置满足使用的分配电箱,以提供专业施工单位施工用电驳接。现场用电应满足专业施工单位的用电负荷,专业施工单位负责用电管理配合工作。临时电线不得随意拖地乱拉乱用。(5)对施工用电线路进行日常维修管理工作,保证现场正常用电;(6)应对各专业施工单位的用电进行计量管理、电费管理(专业施工单位现场使用的施工、生活用电费用由专业施工单位负责)(7)定期或不定期的对现场用电进行检查,杜绝不安全事故(隐患)的发生,杜绝乱拉乱用的现象;(8)为确保现场在临电不够的情况下能正常施工,施工总承包管理单位必须在现场配置数量、型号适宜的发电机,且现场配置的发电机数量和型号171、应不低于投标文件中承诺的数量及型号(发电机的容量选取应有选型计算书)。13.8综合管理13.8.1人员管理(1)各专业施工单位必须对进场所有施工人员进行严格的管理。各专业施工单位必须对本单位所有进场施工人员进行登记,及时上报施工总承包管理单位,进行汇总并统一管理。施工过程中发生人员流动的,各专业施工单位必须及时更改登记记录,并将更改记录及时上报施工总承包管理单位,由施工总承包管理单位报知监理单位和发包人。(2)各专业施工单位必须以班组为单位在进场后3 天内以及每月定期进行安全技术交底,并对交底情况进行书面记录,并由交底人签名确认。(3)各专业施工单位必须对进场所属施工人员办理劳动保险,并将有关172、资料报施工总承包管理单位,并向进场施工人员提供符合建筑施工安全检查标准、XX市有关建设工程现场文明施工管理办法中规定的食宿、生活和施工环境及条件。(4)各专业施工单位必须对所属进场施工人员进行全天候管理。13.8.2身份识别管理:安全帽识别制度:施工总承包管理单位及各专业施工单位的施工管理人员与施工人员佩戴不同颜色的安全帽。安全帽正面粘贴其所属单位的标志,侧面粘贴代表其身份的工号。各单位进场后在2天内向施工总承包管理单位提交有关人员资料,内容包括公司标志的样本、所有人员的名单及初始工号,施工总承包管理单位根据各专业施工单位人员的初始工号进行统一编号。施工总承包管理单位对自身人员及专业施工单位人173、员进行统一管理。13.8.3工作牌制度:施工总承包管理单位建立工作牌制度。进入现场的所有施工人员及施工管理人员必须佩带工作牌。工作牌内容包括姓名、本人近期免冠照片、所属标段、所属单位、所属班组、职务、工号、工种等,工作牌的工号与安全帽的工号必须一致。工作牌的制作样式和编号由施工总承包管理单位按发包人有关文件要求进行统一管理,各专业施工单位负责本单位进入现场人员工作牌的具体制作和费用。施工总承包管理单位通过佩带工作牌制度对所负责标段的全体施工人员及施工管理人员进行检查、监督和管理,对违反佩带工作牌制度和其他管理制度的人员立即做出登记,并定期汇总上报监理单位及发包人。13.8.4进场材料管理及时批174、复专业施工单位各种进场材料申请(必须在2天内办理批复)。13.8.5主要施工机械设备管理(1)对进入现场的施工机械设备进行统一的管理。(2)及时批复各专业施工单位施工机械设备进场申报(必须在2 天内办理批复),批复后报监理单位审批。(3)对于没有办理进场登记、审批的施工机械设备一律拒绝进场。(4)定期进行检查,杜绝出现施工机械设备未做登记和审批的现象。(5)有义务确保现场使用的施工机械设备符合有关施工机具安全操作规程及安全用电要求,施工机械设备不得带病作业。(6)应及时对进入现场的所有施工机械设备进行检查,对检查中发现的不符合要求的施工机械设备必须立即停止使用,并在24 小时内撤出场外。(7)175、严格按照有关规定进行施工机械用电的管理,施工总承包管理单位有义务对专业施工单位进行安全用电的交底,并负责现场的用电情况检查和管理工作。(8)对大型施工机械调配进行跟踪管理监督。(9)对所属进场的全部施工机械设备进行全天候管理,严禁施工机械设备未经施工总承包管理单位及监理单位批准擅自进入公共区域。13.8.6来客管理(1)施工总承包管理单位及各专业施工单位的来访客人(指不在本工地工作的人员)必须办理来客登记手续才能进入现场:(2)来客向门卫递交有效证件并办理必要的来访登记;(3)由门卫向来客发给临时出入证;(4)来客离场时凭临时出入证领取有效证件。如客人丢失临时出入证,由被访人所在单位向门卫办理176、丢失临时出入证登记手续。(5)负责现场的治安保卫和门卫管理工作,负责来访登记管理,以及负责制作临时出入证。13.8.7车辆出入管理:为保证现场的施工秩序,对所有进入施工现场的车辆,实施车辆出入管理制度,车辆凭有效证件进入现场。13.8.8当地协调:有义务协调好与当地政府及周边的关系,确保施工质量、进度和组织管理等不受当地外来因素的干扰。13.9注重产品保护或照管(1)施工总承包管理单位必须根据投标文件承诺及招标文件、合同规定,承担本项目总体产品保护或照管责任(规定由各专业施工单位负责的除外)。(2)管理工序交接工作,移交产品保护责任。对土建产品的保护向专业施工单位进行交底。(3)当施工现场的某177、些区域(关键区域)施工到一定程度(如设备安装阶段)时,在征得监理单位和发包人批准后,施工总承包管理单位有权在监理的统一安排下对进入关键区域的施工人员进行限制,即根据施工需要,确定可以进入该区域的施工总承包管理单位人员、专业施工单位及人员数量。施工总承包管理单位在需要执行关键区域出入管理前10天内,书面通知各有关专业施工单位,并上报监理单位和发包人;各专业施工单位在接到书面通知后3天内向施工总承包管理单位递交进入关键区域申请表,确定进入关键区域施工及管理人员的数量,由施工总承包管理单位制作进入关键区域的特别通行证。施工总承包管理单位派驻专人在指定入口验证放行。在专业施工单位的工作完成并通过有关单178、位验收后,各专业施工单位将特别通行证退回。(4)根据有约定的中间验收工程的照管在专业工程施工过程中,根据工程性质需分阶段施工和移交给工程施工总承包管理单位照管时,专业工程施工单位应报监理工程师批准,批准后的分阶段施工工程即为中间验收工程。对每个中间验收工程,监理单位组织发包人、设计单位、施工总承包管理单位和专业施工单位进行质量验收评定。若验收合格,则移交给施工总承包管理单位负责照管。时间至专业工程安装单位下次开始施工时止;若不合格,则专业施工单位应按规定的时间内返修或更换材料后再验收。在施工总承包管理单位负责照管的期限内,施工总承包管理单位应对这些中间验收工程做好保护工作。而在专业施工单位继续179、进行施工后,施工总承包管理单位对已进行中间验收的工程不负责照管,其照管责任移交至专业施工单位。(5)已竣工验收的专业工程的照管。从专业工程竣工验收合格并办理移交施工总承包管理单位手续起,直至整个工程竣工验收合格移交给发包人之日止,施工总承包管理单位应按照合同完工并移交施工总承包管理单位的专业工程的成品负责照管。但对那些已办理中间移交手续并交付发包人的工程,办理移交手续之日起,照管责任已移交给了发包人。(6)如果在施工总承包管理单位负责的照管期内,由于不可抗力以外的原因导致施工总承包管理单位照管工程的任何部位损失或损坏,由施工总承包管理单位负责修补、经济赔偿,并通过修补使该工程或设备质量达到该专业合同的有关规定和要求。
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上传时间:2024-05-06
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