1、1.7万m2温泉酒店温泉馆、会议中心安装工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录编制说明11、编制依据1第一章 工程概况21、建筑概况：22、结构概况：23、施工范围2第二章 施工组织机构及主要部门人员岗位职责21、项目部组织机构：22、项目部主要管理人员配备33、项目部主要管理人员职责34、项目部各职能部门职责6第三章 施工进度计划和施工进度保证措施91、施工总体进度计划92、施工进度保证措施93、进度控制与进度检测11第四章 劳动力和施工机械、设备配备计划191、劳动力计划。1922、施工设备一览表(详见附表3拟投入的主要施工机械设备表).19第五章 材料供应、造价控制措施211、总则212、材料供应计划及采购程序213、设备和材料的检验、试验管理224、运输管理245、焊材管理246、材料的保管25第六章 质量目标及施工质量保证措施281、质量目标282、质量方针283、管理思想284、质量验评依据285、项目质量保证体系286、主要人员质量职责297、质量控制程序298、工程质量检（试）验内容主要控制点33第七章 安全文明施工保证措施341、HSE（健康、安全、环境）管理目标342、健康保证措施353、安全保证措施364、降低环境污染技术措施395、高处作业安全管理规3、定396、起重作业安全管理规定427、班前会管理规定458、现场文明施工管理46第八章 施工总平面布置511、施工总平面布置原则512、施工临建513、施工水、电、气资源52第九章 主要工程施工技术方案531、施工测量532、土方工程533、出现异常情况时的应急措施544、锤击预应力管桩施工方法545、基础施工576、钢筋工程587、模板工程608、砼工程629、砌体施工6310、抹灰工程6411、涂料工程6512、瓷砖墙面施工6613、楼地面工程6614、门窗工程6815、屋面工程6916、给排水工程7117、建筑电气安装工程72第十章 工程“六渗一漏”防治措施及提高砼内在、外观质量，创结构4、特色措施761、工程“六渗一漏”防治措施762、提高砼内在、外观质量，创结构特色措施 79第十一章 冬雨季施工和成品保护措施821、成品保护措施822、冬雨季施工措施82第十二章 保护周围重要建筑物、管线安全技术措施84第十三章 工程部对专业分包方管理措施851、管理总则852、管理细则863、有关安全、消防、现场标准化管理等工作874、主要施工协调措施89第十四章 项目施工总承包管理和服务措施921、项目总包管理922、施工现场管理制度93第十四章 辅助资料表951、附表1：项目管理机构配备情况表952、附表2：主要施工管理人员表963、附表3：拟投入的主要施工机械设备表（1）973、附表35、拟投入的主要施工机械设备表（2）984、附表4：劳动力计划表995、附表5（1）、xx市xx温泉酒店温泉馆施工进度计划表1005、附表5（2）、xx市xx温泉酒店会议中心施工进度计划表1016、附表6（1）、xx市xx温泉酒店会议中心施工现场平面布置图1026、附表6（2）、xx市xx温泉酒店温泉馆施工现场平面布置图103编制说明1、编制依据a. xx公司编制的本工程施工招标文件。b.xx市xx温泉酒店温泉馆、会议中心工程工程招标图纸。c. xx学院建筑设计研究院及xx公司设计的本工程施工图纸。d.现行国家建筑工程施工规范、验收评定标准， 2、有关说明a.施工组织设计概况本施工组织设计根据x6、x市xx温泉酒店温泉馆、会议中心工程工程的特点，结合我公司的具体情况和施工经验，详细阐述了项目经理部的组织管理、人员安排、项目质量保证体系、各主要分项工程的施工方法和技术措施，制定了相应的质量、安全、环境保护、文明施工等保证措施，对施工过程中易发生的主要质量通病作了预防。本施工组织设计中积极推广应用“四新”技术，即新技术、新工艺、新材料、新设备。所采用的施工方法力求先进、合理，以保证工程质量和进度的要求。施工过程中，严格执行公司按ISO9002建立的质量保证体系，加强过程控制，创建优质工程，让业主放心，社会满意。本工程工程桩基工程暂按锤击预应力管桩考虑，制订了详细的配合方案和协调措施。b.关于7、质量、工期、安全生产、文明施工、新技术应用（1）本工程质量管理目标为工程质量一次验收合格率100，工程结构优质。（2）工期目标为180日历天。 （3）安全生产管理目标为安全无事故。（4）文明施工目标为创施工标准化现场、市级文明工地。确实落实施工现场“渣土垃圾及工地扬尘“的整治处置工作。第一章 工程概况xx市xx温泉酒店温泉馆、会议中心工程是一座是集办公、娱乐、休息室、多功能厅等为一体的综合性建筑工程。本工程为温泉馆和会议中心两单体。总建筑面积约17000m2，其中会议中心面积约8599m2。温泉馆为两层，一层为办公室、休息室等，二层为包间、按摩室等。一、二层高分别为4.5m和6.0m，整个平面8、布置呈长方形布置。会议中心也为两层，一层为多功能厅、接见厅等，二层为多个会议室等。1、建筑概况：本工程建筑物为多层框架结构，温泉馆建筑高度为12.250米，局部最高处24.500米，主要装修标准特征见后期图纸：2、结构概况：本工程为框架结构，其余概况见后期图纸：3、施工范围工程范围：桩基、土建、一般安装工程（不含通风空调、弱电智能化程）等招标人提供施工图全部内容。安装工程范围：包括给排水、电气，消防工程。电气工程：包括照明、电缆、桥架、滑线、接地网及接地材料、电缆保护管、就地动力配电箱、就地开关按钮等的采购。给排水工程：包括管道安装，卫生洁具安装以及系统调试。工程质保期内的保修和服务。第二章 9、施工组织机构及主要部门人员岗位职责1、项目部组织机构：为顺利完成xx市xx温泉酒店温泉馆、会议中心工程工程施工任务， 我公司将成立“xx市xx温泉酒店项目部”。拟定项目组织机构如图所示。项目工程师项目副经理资 料翻 样安 全技术质量财务预算设备管理材料供应生产调度项目经理2、项目部主要管理人员配备见附表一。3、项目部主要管理人员职责（1）项目经理项目经理是公司法人代表在投标项目上的代理人，全权代表法人代表履行项目内容；有确保合同顺利实施的责任。负责组织协调和业主、监理、地方及其他施工单位的关系，有维护公司在项目上利益的责任；有项目经营和施工指挥权。有聘任项目管理人员和选择专业施工队的权利；对进10、入施工现场的人、财、物，有否决调配的权利；有对项目各下级管理人员和施工队的指挥权和施工队责、权、力的分配权。对本项目行使管理职能；对所管理项目的工程质量、安全、进度、成本和文明施工负全部责任。领导项目部全体管理人员自觉接受业主和监理工程师的监督、检查和指导；认真履行合同的各项义务和权利；定期向公司总部或主管部门报告工作；按期完成公司总部下达的各项经济技术指标。根据公司总部和总监理工程师（或业主代表）要求，安排施工计划和进度，协调项目部内部各职能部门间的工作。批准或审定项目部各专业经理及各部门的计划、建议和方案；向项目部各专业经理、各部门和各专业施工队下达施工指令，定期检查业务工作。全体施工人员11、传染病防治工作的总负责人。对项目进行中的重大问题作出决策。（2）项目总工程师在项目经理领导下，负责项目施工技术及技术管理工作。参与项目管理中的重大决策。负责施工技术及技术管理工作在项目施工过程中，真正起到优化工序、提高质量、加快进度、降低成本的指导、管理、监督、控制和协调作用。负责编制项目技术管理工作程序及各级技术管理人员职责；针对施工人员技术状况，负责组织施工人员进行专业技术培训。负责组织进行项目的技术攻关、合理化建议活动。负责组织施工图纸审核及设计交底工作；负责项目部编制的施工技术文件审批工作，施工组织设计、重大技术方案报项目总经理审批；负责组织施工方案技术交底工作；负责对外技术协调工作。12、负责监督、检查项目内部各级技术管理人员的工作质量；负责监督、检查施工技术文件在施工管理中的实施情况；负责组织及时解决项目现场施工过程中的技术、质量问题。负责组织施工质量问题的评审工作；负责审批不合格项的返修方案；负责审批纠正措施及预防措施；负责协助项目质量负责人策划、组织和实施项目分项、分部工程质量检验评定工作。负责组织交工技术文件的编制、收集、整理工作，并协助质量负责人，组织向业主交付。负责定期向项目经理汇报项目技术管理工作的情况；负责向项目经理请示重大技术问题及重大质量问题的处理方法；同时，负责向SFCC总部主管部门汇报、请示项目技术管理情况及重大技术、质量问题的解决方法。协助项目经理、配13、合项目质量负责人、项目计划调度负责人、安环负责人，重点搞好项目的现场施工质量管理、施工进度控制，同时协调搞好项目的现场HSE管理、投资控制，为施工正常进行创造必备的条件。（3）质量部负责人在项目技术负责人领导下，负责项目施工质量及质量管理、质量控制工作，参与项目管理中的重大决策。负责施工质量及质量管理、质量控制工作，在项目施工过程中，真正起到提高质量、加快进度、降低成本的监督、管理和控制作用。负责编制项目质量管理工作程序及各级质量管理人员职责；针对施工人员质量认识状况，负责组织施工人员进行提高质量认识的培训。负责组织各级质量人员参加施工图纸审核及设计交底工作；负责项目部编制的质量文件审批工作；14、负责组织各专业质量人员参加施工方案技术交底工作。负责与总监理工程师（或业主代表）及地方质量行政管理部门取得联系，按相应规定，进行质量管理及质量控制工作。负责监督、检查项目内部各级质量管理人员的工作质量；负责监督、检查质量文件在施工管理中的实施情况；负责组织及时判断项目现场施工过程中的质量问题。参与施工质量问题的评审工作；负责审批不合格项的返修或返工决定；负责监督、检查纠正措施及预防措施的实施；负责策划、组织和实施项目分项、分部工程质量检验评定工作。负责组织对交工技术文件进行装订、归档工作；负责组织交工资料向业主交付工作。负责定期向项目经理汇报项目施工质量情况及质量管理、质量控制工作的情况；负责15、向项目经理请示重大质量问题的处置方法；同时，负责向公司总部主管部门汇报、请示项目质量管理及质量控制情况及重大质量问题的解决方法。协助项目经理、配合技术负责人、计划调度负责人、安环负责人，重点搞好项目的现场施工质量管理、施工进度控制，同时协调搞好项目的现场HSE管理、投资控制，为施工正常进行创造必备的条件。（4）生产主管在项目经理领导下，负责项目施工计划、调度管理工作。参与项目管理中的重大决策。负责施工计划、调度管理工作在项目施工过程中，真正起到准确指导施工、优化工序、提高质量、加快进度、降低成本的指导、管理、监督、控制和协调作用。负责编制项目计划、调度管理工作程序及各级计划、调度人员职责。负责16、审核项目总体计划、项目月计划、项目周计划及专题计划，并报项目经理批准。负责监督、检查计划完成情况；并根据实际完成计划情况，组织修改项目总体计划、项目月计划及专题计划。负责组织评审计划偏离原因的工作；负责审批计划偏离的纠正措施及计划偏离的预防措施。负责组织召开调度会工作；负责调度会议记录、调度令的签发。负责现场施工人力、机具的总协调工作；负责对外协作的组织、管理工作。负责监督、检查项目内部各级计划、调度管理人员的工作质量。负责定期向项目经理汇报项目计划完成情况、各施工单位间协作情况；同时向公司总部主管部门汇报项目计划完成情况。协助项目经理、配合技术负责人、质量负责人、安环负责人，重点搞好项目的现17、场施工质量管理、施工进度控制，同时协调搞好项目的现场HSE管理、投资控制，为施工正常进行创造必备的条件。（5）安全部负责人（H.S.E负责人）在项目经理领导下，负责项目施工过程中HSE的管理工作。参与项目管理中的重大决策。负责HSE管理工作在项目施工过程中，真正起到确保安全、保护环境、珍爱健康的作用。负责编制项目HSE管理工作程序及各级HSE管理人员职责。负责组织编写、审核项目HSE管理的各项规章制度，负责组织按HSE规定编制、审核HSE防护方案，并报项目经理批准。负责组织HSE防护方案的交底工作。负责组织参与项目施工的全体人员，学习项目HSE管理的各项规章制度；负责组织参与项目施工的全体人员18、进行入厂安全教育。负责监督、检查项目内部各级HSE管理人员的工作质量；负责监督、检查项目HSE的各项规章制度在施工管理中的实施情况。负责定期组织现场HSE检查工作，及时发现、解决现场施工过程中存在的与HSE规定相偏离的问题。负责组织HSE存在问题的评审工作；负责审批不合格项的处理决定，并审批HSE防护返修方案；负责审批HSE不合格项的纠正措施及预防措施。全体施工人员传染病防治工作的责任人。负责定期向项目经理汇报项目HSE管理工作情况；负责向项目经理请示重大HSE隐患或事故的处理方法；同时，负责向SFCC总部主管部门汇报、请示项目HSE管理情况及重大HSE隐患或事故的处理方法。协助项目经理、配合19、技术负责人、质量负责人、计划调度负责人，重点搞好项目的现场施工质量管理、施工进度控制，同时协调搞好项目的现场HSE管理、投资控制，为施工正常进行创造必备的条件。4、项目部各职能部门职责（1）技术部在项目技术负责人的领导下，具体负责现场的技术管理，技术文件的发放、传递、控制、保密管理，编制施工组织设计、施工技术方案、技术交底等作业指导性文件。协助项目技术负责人同甲方及监理工程师做好技术联络，参加相关的技术和施工协调会，对施工提供技术指导和支持，检查、监督施工工艺的执行情况，负责交工资料的填写、编辑和移交工作。协助质量、安全、物质供应部门做好管理工作。资料员：技术资料、图纸、文件管理。（2）质量部20、在项目技术负责人的领导下,具体负责现场的质量管理和监督检查工作。依据技术文件中有关部门内容对施工质量进行监督、检查。有权对违反规定的现象和人员进行处罚、停工直至驱逐出现场。负责协调各部门有关部门质量方面的工作和对外联络。会同物装部门做好材料、设备的质量检查及现场计量管理工作，编制工程质量月报。（3）物装部在项目经理的领导下，负责材料的采购计划、采购催运、物资检验、物资保管、材料发放和机具管理。按总施工计划和月、周计划编制材料采购计划和采购任务书。做好施工物资的仓储管理和发放回收工作。在质量、安全、后勤部门的协助下做好物资验收、入库检验及安全消防治安保卫工作。（4）计调部在项目经理的领导下，具体21、负责现场的计划管理、进度控制和内外协调工作，依据项目总体计划和甲方要求编制月、周施工作业计划并传达到各施工专业队。向调度协调会提供月、周进度报告，根据每周的施工进度调整施工计划，并监督计划的实施情况。有权按计划调配现场的人员、机具和各类施工人员。负责对外联络。在项目经理的领导下，负责施工生产正常运行、调度和指挥，负责与甲方、生产厂联系，及时沟通、传达信息，负责各种车辆调配。（5）安环部在项目经理的领导下，具体负责现场的安全管理，依据国家法令和安全监察规程、技术文件中的相关内容，对现场安全施工进行检查、监督。有权对违反规定的现象和人员进行处罚、停工直至驱逐出现场。负责协调各部门有关部门安全方面的22、工作及对外联络，会同物质供应部门做好材料的安全、防火和消防管理工作，负责项目部的办公用车和生产用车管理，办理驻地和生产厂的车辆进驻证。编制工程安全月报。（6）经营部在项目经理领导下，具体负责现场的预算管理、合同管理、成本预测、预结算工作。向各执行部门提供成本预测和成本控制计划，监督合同的执行情况，负责合同的谈判和签订业务，监督、检查现场实际成本的构成和执行情况。在项目经理领导下，负责项目财务管理。第三章 施工进度计划和施工进度保证措施1、施工总体进度计划xx市xx温泉酒店温泉馆工程初步确定为2011年2月15日开工，计划于2011年8月8日完成工程施工，从打桩开始至工程结束共计175天。工程每23、延误一天以不低于施工合同总价的万分之一罚款。工程节点目标：桩基工程：计划工期30天（包括静荷载试验）、节点时间为2011年2月21日至2011年3月22日。基础工程：计划工期57天（包括回填土）、节点时间为2011年2月15日至2011年4月12日。主体工程：计划工期69天、节点时间为2011年4月13日至2011年6月20日。装饰工程：计划工期60天、节点时间为2011年6月8日至2011年8月6日。工程竣工验收：1天、节点时间为2011年8月8日至2011年8月8日。工程施工进度详见附表5（1）：xx市xx温泉酒店温泉馆施工总进度计划。xx市xx温泉酒店会议中心工程初步确定为2011年2月24、18日开工，计划于2011年8月16日完成工程施工，从打桩开始至工程结束共计180天。工程每延误一天以不低于施工合同总价的万分之一罚款。工程节点目标：桩基工程：计划工期30天（包括静荷载试验）、节点时间为2011年2月22日至2011年3月23日。基础工程：计划工期62天（包括外围回填土）、节点时间为2011年2月18日至2011年4月20日。主体工程：计划工期81天、节点时间为2011年4月21日至2011年7月10日。装饰工程：计划工期80天、节点时间为2011年6月10日至2011年8月16日。工程竣工验收：1天、节点时间为2011年8月16日至2011年8月16日。工程施工进度详见附表25、5（2）xx市xx温泉酒店会议中心施工总进度计划。2、施工进度保证措施公司将组织一个强有力的项目领导班子，配备优秀的技术和管理人员，从人力和施工机具上给予充分保证，并采用先进的施工工艺和科学的管理方法进行施工。工程开工前，充分作好施工准备。根据工程特点、技术和管理要求，进行有计划的严格培训，适应该工程的需要。根据合同要求，结合设备、材料到货和图纸交付及现场条件运用梦龙软件编制切实可行的一级项目施工总体统筹计划，以及配套的资源调配计划。工程开工后，分阶段编制二级项目总体实施计划、三级月执行计划、四级周作业以及与各阶段计划相对应的设备、材料需求计划，强调计划的严肃性，以周保月，从而保证施工的连续性26、和可靠性。将单位工程控制点，分解到各施工班组，并通过设“控制点”奖和控制点完成评比办法，来提高控制点实现的可靠性。加强现场指挥和领导组织协调，确定强有力的现场指挥机构，集中现场办公，直接指挥施工生产。加强协调调度，及时解决施工中出现的问题。开好每周一次的施工调度会、材料平衡会及不定期的各种专题会，认真检查落实调度会及其他会议纪要的执行情况。对施工工程的重要部分，编出详细的日作业计划，落实到施工班组，并指定专人负责实施，做到当天任务当天完成。根据施工规程、标准，编写科学、合理、可行的技术方案，积极推广和采用新工艺、新技术和优秀施工方法组织施工，强化HSE、质量管理和控制，使安全、质量工作成为施工27、进度的保障。加强施工计划检查与监督力度，在计划执行过程中，设专人每月、每周、每日进行现场施工实物量统计，及时反馈施工进度动态信息，以供施工指挥人员及时掌握施工进度，便于施工现场的调度或进行必要的计划调整。假若由于某种原因影响了工程的原计划的工期或设备、材料到货不能按原计划到达现场时，要在总工期不便的情况下，重新调整总体计划，采取平行流水、立体交叉的施工方法，以求缩短工期；在现场工作面可能的情况下，增加劳动力投入，使工作面达到充足施工状态，选拔优秀人才在保证质量的前提下进行突击；在工作面狭窄、劳动力充足的情况下，采取延长工时、加班加点、加大预制深度，倒班作业，集中连续作战，确保总工期按期到达。充28、分利用公司的精良装备，一旦现场需要提前调配，扩充机械化作业面。搞好职工生活，调动职工一切积极因素，发挥广大职工的主观能动作用。严格奖罚制度，提高劳动效率。公司定期组织对工程项目部的施工管理及工期进度控制进行评检，主要有三个方面的内容：A工期进度及控制点；B现场文明施工；C 基础管理工作。促使项目部通过抓管理促进工程建设进度。3、进度控制与进度检测（1）进度控制的指导思想：“安全第一，质量第一”贯穿整个施工过程，科学安排，保证计划进度的落实，加强管理，严格成本核算，确实处理好安全、质量、进度和成本之间的关系。运用P3软件进行项目计划管理并实施动态控制，保证计划工作计算机化并合理使用CPM网络技术29、，以高质量、高速度的要求，确保控制点按期到达。（2）进度控制体系与进度检测程序进度控制体系施工阶段的进度控制是公司实施对现场施工管理的控制之一，它的主要基础工作是编制施工进度计划及确定工程进度检测系统。施工计划控制的主要方法分两种，即主动控制与被动控制，主动控制就是通过调查研究，综合考虑各种对计划影响的因素及以前的管理经验，结合现场实际情况进行风险分析，根据工程进度检测系统，分项制订切实可行的施工计划；被动控制就是在施工计划执行一定时期后，通过专业工程师对施工现场实际进度的检测，同原施工计划进行比较，如果发现偏离，则通过分析采取相应的措施，纠正偏差，否则将按原计划执行。在实际工作中，进度控制工30、程师要把主动控制与被动控制结合使用，努力加大主动控制的力度，力争把各种计划的偏差消灭在萌芽状态，通过主动与被动控制的循环操作来保证施工项目按期保质、保量完成。主动控制与被动控制的关系图按计划投入入工程施工输出纠正措施分析原因出现偏差预测偏离风险分析调查研究主动控制被动控制进度控制模式进度控制采用国际上通用的控制模式，即利用P3软件结合设备、材料到达计划和施工图纸的到位计划，以及施工进度执行计划编制整个施工阶段的四级动态管理计划，利用滚动的月计划来对项目的建设进行跟踪管理，并以此为基础利用各专业不同的加权因子进行工程进度的检测及纠偏工作，这种控制模式与工程费用的控制紧密相联，使工程建设期间的计划31、统计、费用工作形成一个有机的整体。工程进度检测系统在项目建设的前期将建立用于支付工程进度费用的检测系统，此系统的建立主要依据两个方面，一是所要检测的工程量按照装置-区域-专业-规格/型号/类别进行分解，二是要依据施工合同中的商务标书做出对应的综合单价；根据不同的专业引进工序加权因子，在施工阶段把每月实际完成的工程及时输入到检测系统中进行加权计算，做出当月的工程进度款，这样能够十分科学地反映工程施工的进展情况，并作为对各施工队支付费用的唯一途径。四级动态计划管理 在项目建设的初期，利用P3详细地编制主要工序的工程管理计划，并以此计划作为基础对实际的执行计划进行考核，并以此计划为基础向上逐级汇总32、出第三、第二、第一级施工计划，经过业主认可后，作为对整个工程施工进度的控制计划，同时在此计划上进行工程进展的检测工作，利用月滚动计划对工程进度进行跟踪，实施动态管理。四级计划的主要结构：一级计划项目施工总体统筹计划，深度至施工装置，包含人力动迁/遣散计划及合同里程碑。二级计划项目总体实施计划，深度至装置的各个系统。三级计划月执行计划，深度至不同施工系统内的各个专业。四级计划周作业计划，深度至施工的各个工序，即最基础的施工进度计划。重点区域的施工计划的管理对于项目的重点施工区域用P3软件结合现场的实际情况制订出配合四级计划的重点区域计划，使各施工队能够更好地保证安全、质量的前提下按照计划的要求进33、行施工，从而为工程的按期交工打下良好的基础。周计划/统计要求各施工队在施工阶段的每周调会上做出上周的施工统计，并做出本周的施工计划，使工程的计划控制工作落实到周，及时地发现问题解决问题，利用周统计/周计划对月滚动进行符合现场实际的纠偏工作，使工程计划真正贯彻到工程建设中去。（3）进度检测程序进度检测程序见进度跟踪检测流程图进度跟踪检测流程图：各施工队现场各专业检测工程师进度控制工程师项目经理资料管理部门质量工程师上报业主资料备案根据审核的工程量，编制管理月报根据管理月报，支付进度款业 主根据施工规范，严把质量关根据施工实际情况，审查上报的检测结果检测各专业每周完成情况（4）计划控制与进度检测管34、理组织机构我公司在本装置设立项目经理部（以下简称经理部），代表公司对本工程实施组织指挥、协调、控制和对外联络的职能。经理部下设有关部门，负责对施工全过程进行专业协调和全面管理。（5）计划控制与进度检测管理的基本原则与建设单位计划体系保持一致，以建设单位下发的总体项目计划和项目执行计划为基准，编制项目实施计划和项目作业计划，并随建设单位计划的更新而更新。开工前及时编报计划控制及进度检测的实施手册。在计划控制和进度检测中，全面体现“系统化、数量化、标准化”的原则，做到计划的层次清楚，职责分明。使计划管理工作从静态变为动态，定性描述变成定量化，提高其预见性，达到降低进度风险的目的。计划控制及进度检测35、工作确保达到电算化，并合理使用CPM网络计划技术。坚持全面使用计算机和公司规定的项目管理软件P3进行项目计划管理。采用以P3为核心软件同时辅以电子表格和数据库软件相结合（EXCEL、ACCESS、FOXPRO等）的计算机管理系统，保证计划编制和更新的及时、准确、高效。并在提供报表的同时及时提供相应的电子文件。数量化控制基准的建立是计划控制的基础，在项目开工前，按监理工程师的要求，组织进行工作活动的作业人的工时估算和各种工程量及费用的预算。作为项目进度检测的基准，结合进度计划形成各专业工程、分部工程等计划的“S”曲线。全面实行以施工工序比重为基础的进度检测。在计划管理工作中，对土建、工艺管线、设36、备安装等，所有施工活动均要按工序比重进行进度检测。检测结果及时报送监理工程师进行核查。在“S”曲线和进度检测的基础上，采用各种预测手段及时做出工程分析和预测，全面推动各项工作按照项目的目标计划进行，对预测到的问题应及时向监理工程师和项目经理报告。除按照有关规定上报日常各种计划报表外，按期向甲方和监理工程师提供完整的月进展报告。计划管理程序图如下：项目施工总体统筹计划项目总体实施计划安装施工执行计划电气、仪表安装执行计划周作业计划月执行计划（6）施工计划的控制项目总体实施计划的编制：在项目施工总体统筹计划的基础上，根据WBS分解，按照项目分区管理原则，在合同签定后，运用梦龙软件编报完整的项目工程37、实施计划和工程施工周期内各种实施计划。此类计划编制深度，达到专业级或分项活动级。项目总体实施计划其基本内容是：产值汇总表，主要实物汇总表，安装工程计划表（包括施工产值、主要实物量及形象进度、施工单位），其深度一般到工艺单元级，重要部位到专业工程级。在项目总体实施计划的基础上，我们将进一步编制基层使用的执行用作业计划，主要包括有月执行计划、周作业计划、管道施工阶段用日DB量作业计划，且月、周计划均采用三期滚动。月计划编制深度分部分项级（五级），重要部位到工序级；周计划编制深度到工序级。（7）进度控制与检测进度控制进度控制在整个施工过程中，对确保工期有着非常重要的地位。在工程施工过程中，进度动态以38、实际进度统计为依据，从确定进度偏差开始，到制定纠正偏差措施，进行纠正偏差活动，下一次实际进度统计为结束，形成一个固定的周期性的循环过程（如下图）。预控计划偏差纠正措施施工活动实际进度反馈第一步，要有准确的进度统计，真实的反映现场的实际进度，应用进度控制数学模型，绘制时间与完成加权值的关系曲线，曲线分总控制曲线和各专业进度控制曲线。第二步，要正确确定偏差。实际进度与预控进度进行比较，确定偏差。确定的偏差不但有量的概念，而且有形象概念。偏差的形象概念要详细到分项工程，甚至每个工序，提前或拖后多少天，为指定纠偏措施提供依据。第三步，要正确分析偏差原因，分清是内部原因还是外部原因。内部原因通常是计划安39、排不严格，交叉作业不协调，机具调度不合理，劳动力不足，遇到技术难题，安全质量事故等由于内部原因造成的偏差，由公司项目部协调解决；外部原因除通常的设计或供料滞后外，还可能是同其他施工单位间的衔接事宜，要分析清楚，并请甲方或监理单位协调解决。第四步，根据偏差原因制定纠偏计划，即：更新计划。以使工序作业交叉等更为合理，并及时解决执行更新计划中的问题，顺利实现更新计划。这一步完成后又回到下一步进度统计，如此循环往复进行，实现计划的动态管理。进度检测施工进度检测数据的采集、传递是编制进度报告的基础。检测数据必须来自施工现场的最基层单位，从活动代码的最低层（工序级）采集，其步骤如下：第一步：由工号技术员到40、施工班组采集分项工程达到的形象进度，技术员将采集来的实物量及达到的形象进度整理后交统计员汇总，审核后报项目部。第二步：项目部计划统计员将传递来的实物量、形象进度的基础数据按工序比重、工程量加权平均汇总，并输入计算机。经项目经理审定后报甲方和监理单位。数据采集传递流程图如下： 公司统计员计算、汇总工程管理部审批项目施工部计划统计计算、汇总项目部领导审批甲方和监理单位工号技术员施工班组 传递 传 传递保证进度检测数据完整性、正确性的原则：1）核准该工程产值总量及实物工程量总量；2）工程开工前将产值总量和实物总量按“装置分区分专业分部分项任务”层层分解，作为编制各种进度报告的依据。3）根据施工现场所41、发生的形象部位，按照所确定的工序比重，计算出报告期所完成的施工产值和实物工程量。4）以国家统计局制定的统计指标，按照甲方和监理工程师的具体要求，以表格形式报送甲方、监理工程师及有关部门。5）统计报表的格式应设有始建、累计完成、本年累计完成及本月实际完成产值，按所划分的建设项目，单项工程及单位工程如实填写。进度报告工程开工后，每月23日前向甲方和监理工程师提供施工进展月报，其主要内容如下：-本月工程进度及形象总说明；-关键活动分析及控制点分析；-各单位工程进度S曲线和劳动力负荷曲线；-已完工程量报表、安装工程量完成情况报表，月工程计量申报表；-进度检测报告；-主要工种劳动力使用一览表；-主要机具42、使用一览表；-分析月计划完成情况，包括存在问题及相应的解决措施；-修订的施工实施计划；-下月的进度计划、工程量计划、；劳动力计划、资金计划、图纸及物资需求计划；-下月执行计划。施工过程中，每周向甲方和监理单位报送施工进度周报告，内容如下：-本周工程进展及形象说明。-各单位工程劳动力/施工机具负荷直方图。-实物工程量完成情况表（每月及累计已完工程量完成情况）。-进度检测报告。-存在问题及相应的解决措施。-修订的施工详细计划。-下周进度安排（工程量、劳动力、图纸及物资需求、施工机具安排）。第四章 劳动力和施工机械、设备配备计划1、劳动力计划。劳动力计划表（详见附表4劳动力计划表）。2、施工设备一览43、表(详见附表3拟投入的主要施工机械设备表).主要施工机械进场计划表序号机械名称规格、型号或能力计划进场数量计划进场时间备 注1打桩机DH508/37KW2台2反铲挖掘机EX-200/1m1台3反铲挖掘机PC200-5/1m1台4推土机TY-1401台5振动压路机YZ181台6土方车东风-5T5辆7平板汽车东风-5T1辆8塔式起重机QTZ80/R=50m1台10井架/卷扬机1T1台11搅拌机JZM3502台12电焊机BX-3004台13电焊机BX3-300-22台14电渣压力焊机JSD6004套15闪光对焊机UN-1002台16钢筋切断机GQ-402台17钢筋弯曲机GW-402台18木工组合机械44、GJ-22台19插入式振捣器ZX30-7014台20平板式振动器PZ-5014台21蛙式打夯机HW-204台22砼汽车泵DCS-115B1台23砼固定泵1台24钢管套丝机1台25液压弯管机1台26台钻1台27道路切割机1台28砂轮切割机3台29潜水泵2BA-6A2台30高压水泵SB4001台31电锤东芝3台32电钻6台第五章 材料供应、造价控制措施1、总则供货范围：按招标文件中指定的供货划分进行采购、施工。同时负责发包人供应的本工程的设备的施工现场的接货、卸车、保管、现场范围内或自承包人设备材料库至现场指定地点的运输。设备和材料控制应本着保证工程质量和进度，加速周转，降低消耗，节省费用，有利于45、提高经济效益的原则进行。根据甲方对材料的控制要求和公司GB/T19001-ISO9001质量体系程序文件的要求，严格进行工程材料全过程的管理控制。2、材料供应计划及采购程序（1）材料计划的编报甲方供应设备、材料：根据甲方提供的工程进度及主要设备材料到货计划，做出季、月度设备材料需用计划并提前一个月报甲方。若因设计变更或施工计划调整，应及时呈报补充计划。自购工程材料：按设计图纸和施工计划，提前一个月编制材料采购计划。材料采购计划需经材料责任工程师和供应负责人审核，报主管经理审批后方可执行。材料代用：施工员填写施工联系单，经项目总工程师审核，报监理单位、设计单位及甲方审批同意后，方可执行。运用计算46、机进行材料计划和收支存动态管理，以便及时为各相关部门提供信息。（2）设备和材料的采购程序分承包方管理材料的采购，应先考查、评估和挑选质量体系、质量保证能力及其信誉均较好的供货单位作为合格的分承包方，建立定点供应关系；建立和保存分承包方的档案，定期对供货质量进行考核，考核不合格时，应及时取消其分承包方资格。设备和材料的采购在经确认的分承包方范围内进行询价、报价，货比三家，由材料责任工程师和供应部门负责人对材料质量和价格综合审定，方可确定供货方，采购订货；订货合同经计划员草签后，应进行合同评审。3、设备和材料的检验、试验管理甲方供设备、材料及自购工程材料的检验、试验均按下列条款的要求进行，其中：甲47、供设备、材料出库前，甲乙双方应共同开箱检验，以确定其名称、规格型号、数量、外观是否与设计文件相符。施工过程或单机试车阶段发现物资的内在品质问题时，应及时向甲方提出书面材料，以便甲方解决。材料的检验、试验管理工作应按下列要求进行：材料标准、订货合同；设计图样及施工规范；国家和上海市地方有关法规；设备和材料检验工作流程及其内容：到货器材由物资装备部组织进行数量验收，有差错时由材料员复核；质检员作外观质量验收和几何尺寸检测；施工员对材料质量证明书进行审核；设计文件或施工方案中提出复验或试验的材料，由施工员提出申请，经项目总工程师审核后，指导施工班组取样；施工员对检验机构出具的检验结果进行确认，判断是48、否合格；通过以上检验均合格材料，方可办理入库手续；检验不合格的材料，应隔离存放并做好标识，以避免混淆；材料员负责填写“材料入库单”，登记入库台帐；检验合格材料应在实物和证件上做出状态标识。设备、材料的外观检验；静止设备的检验；设备及零部件外包装应完好，标识应清晰，实物与装箱单相符；大型设备需要安装运输的是否采取了适当的防护措施；设备铭牌的内容应齐全、焊接应牢固；设备外表质量；外表无变形、锈蚀；焊缝应过渡圆滑，错边量、咬边应允差范围内；表面漆膜完好，无流痕、气泡、脱皮现象；无整体变形，接管方位正确、无碰撞损坏；密封面应完好，无裂纹、毛刺、凹槽锈斑和径向划痕；钢材的检验；钢材的内外表面不得有裂痕、49、缩孔、夹渣、折叠、重皮、离层、结疤等缺陷；锈蚀、凹陷及其它机械损伤的深度不得超出其标准允许的壁厚负偏差；螺纹、密封面、坡口的加工精度及粗糙度应达到设计、标准要求；管子端部应平整无毛刺，不得有超过标准的陷坑，划伤、压入物、碰伤等缺陷；管子的厚度、椭圆等几何尺寸应符合相关标准规定；材料的复验、试验；若材料的质量证件上有漏项指标或其技术指标有质疑，可按标准进行复验；甲方有要求时，可按其所要求的项目进行材料的检、试验；材料的质量证件管理；质量证件分类；供货厂商提供的原始质量证件（包括复印件）；检试验机构提供的检试验报告（包括复印件）。质量证件上应注明的主要有：名称、规格型号、材质、计量单位、数量；批号50、技术条件、交货状态；化学分析、力学能力、工艺性能、无损检测结果等；发证单位公章、检验员章；供货单位公章、经办人章等。证件合格的判定标准 证件上必须具有发证单位公章、检验员签章以及供货单位公章、经办人签章、且字迹清晰；证件确定的品名、规格、型号、材质、生产批号、数量等要与材料实物和其标记的内容相符；证件上各项技术指标均符合设计文件及标准规范的要求。材料验收合格后，施工员及时填写材质证登记台帐。证件审核材料员按标准要求进行初审，施工员进行复审，确认合格后签章确认；传动设备随机资料应有原始质量证明文件、安装维修说明书、操作说明证件归档管理原始质量证件由施工员按材料类别分类归档保管；材料的标识管理标51、识包括：色标、料签、标牌、帐卡、入出库料单等。所有到库的设备、材料按以下要求进行标识，以保证使用材料的可追溯性。上货架的材料及摆放的设备要挂料签、堆码的材料要立标牌，中规定的材料要作色标，不同检验状态的器材应分区存放。已经办理了入库手续的器材应作到保管员台帐、料签、实物、资金、质量证件自编号等“五对口”。材料出库时应在出库单上同时注明工程名称及工程编号、质量证件自编号等内容。下列材料均需作色标合金钢、不锈钢材质的钢材和配件；中碳钢及以上材质紧固件；用于高温、高压的碳钢材料。已作标识的材料，若发料时进行分割，由材料员作标识移植；4、运输管理根据所运输设备、材料的重量、体积、防护要求等选择车辆、装52、卸工具、吊装索卡、封车用具。根据材料性能和包装物标识符号的提示，进行文明装卸。根据材料类别、规格型号的不同应分别采取堆放、做标记、捆绑、垫隔等措施。运输过程中材料易混肴和损坏时，可采取分车运输措施。根据不同材料的防护要求，分别采取防挤压、防摩擦、防震动、防倾斜、防雨、防潮等措施。物资到达现场后，运输人员要与材料员进行数量、质量交接，材料员要在提运单上签字。5、焊材管理（1）入库验收管理焊接材料质量证件标明的生产批号必须与实物标记相符。经验收合格的焊接材料，质检员应以证件自编号为标记内容，逐件作实物标记，并盖章确认。其中：以箱、桶为包装的，在其包装物上作标记；以成卷形式交货的，可在其上用布条和挂53、牌方法标记。（2）焊材库管理焊材库储存室密封性能必须良好，并配备去湿机，温湿度仪表，必要时还应配电加热器等保温器具。焊条库应配备高温和恒温烘箱。保管员烘焙焊条时应认真填写烘焙记录。施工员对焊材质量管理情况进行监督审查，发现问题要及时处理。（3）焊材保管与烘焙 库房内焊材应按质量证件自编号分开存放，分别建帐、卡，存放点离地250毫米以上，焊材堆码高度不得超过10包。电焊条的烘焙制度应贴挂在明显位置，烘焙温度和时间应按规定进行控制；如有特殊要求，应遵照施工员的书面通知要求执行。高温和恒温烘箱内的焊条，一定要按类别、型号分区放置并与箱内标识牌相符。退回焊条应作好记录；经二次烘焙的焊条不能用于重要、关54、键的工程部位。二次烘焙后仍未用完的焊条，不能用于正式工程。（4）焊材发放管理焊条开箱或焊丝拆捆零发时，应由保管员在剩余焊材上作标记移植并签章确认。保管员发放经烘焙后的焊条时，应填写焊条发放记录并让电焊工签章确认。电焊工必须用焊条保温筒领取焊条，一个焊条保温筒一次只能放一种牌号的焊条，且不得超过3公斤，施工未用完焊材必须当日退库。6、材料的保管在现场设置临时库房，建造标准以安全存放现场安装的设备、仪表等为宜。同时在甲方提供的场地上规划和筹建现场料场，如露天料场、施工现场等。现场焊材库主要用于储存焊条、焊丝和焊剂等焊接材料。一般库房用于储存下列可进库的材料，储存材料均应离墙、离地。（1）管阀配件；55、仪器仪表；设备配件；小件及贵重的金属材料；其它需入库储存的设备、材料。设备、材料均应离地存放，对有防水、防湿要求的，应采取遮盖措施。（2）各类材料保管静止设备的维护保养所有的接管、人孔都要用适当方式进行密封；易丢失部位的法兰、螺栓，应按设备位号集中入库保管；定期进行防腐检查及维护保养；定期检查设备，防止内部积水；现场组装设备应有防止变形措施。（3）管材、管件、型材所有管材、型材需垫高存放；预制后的管线应将内部清扫干净后用塑料布或管盖密封；法兰面、坡口部位、螺纹部位应妥善保护，避免与其它硬物撞击；弯头在摆放时应端口向下，避免积水。（4）阀门、垫片、紧固件6寸以下阀门进库摆放，室外存放阀门应下垫上56、盖，平整摆放，阀杆朝上；对法兰面进行防护；垫片进库贮存，缠绕式垫片要防止变形；紧固件进库贮存，严禁混淆。（5）油漆按供货商要求进行贮存保养；同类油漆及其溶剂存放在一起，标识清楚，方便查找；采取防冻措施；定期检查质量状况。（6）焊接材料按供货商要求进行贮存保养；存放于温湿度可控的库房内；焊条一律上架存放，与地面墙面保持一定距离，按名称、规格型号、质量证件自编号分类摆放整齐；保管员随时监控温湿度记录，焊接责任工程师每周检查、审核一次，发现问题及时处理。（7）电气设备按供货商要求进行贮存保管；电气设备进库贮存；库房内应温度适宜，通风良好；当温度急剧变化，温度较大时，应采取相应防护措施。（8）材料发放57、材料发放时，材料员要认真核对，存在以下情况不应出库。手续不全、不清不出库；数量未点交清楚不出库；未经检验的材料不出库；材质不清、质量不合格、保养不好不出库。材料员发料后及时下帐，并查点库存，做到“日清月结”、“永续盘存”。第六章 质量目标及施工质量保证措施1、质量目标工程质量确保一次验收合格率100。如因我方原因质量达不到自报约定工程质量等级标准的，愿承担按合同总价的百分之二的标准进行处罚。2、质量方针“公司以用优良产品和周到服务，满足顾客期望；用先进技术和科学管理，实现持续发展”。3、管理思想按照一流管理、一流质量、一流速度、一流服务的管理思想，坚持以质量求速度，以质量求效益的原则，实现程序58、化的质量管理，争创优质工程。工程中标后，项目经理部将进一步完善质量保证体系，编制详细的质量保证计划，进一步明确各分部分项工程的质量控制措施，加强过程管理，保证项目施工随时处于受控状态，实现工程的质量目标。将按照公司提出的“精心组织、严格管理、工艺美观、工期合理、质量优良”的方针，确保达到国家颁部标准（对进口设备和材料则为国际认可的标准或规范）以及我公司的企业标准。4、质量验评依据设计要求达到的标准。工程施工过程中遇有国家标准，按标准颁发单位的规定执行。由发包单位和承包单位双方商定的补充技术标准和本标书的施工技术要求。5、项目质量保证体系我公司在该项目运行中建立如下质量保证体系：项目经理 项目总59、工程师 项目质量负责人 设备安装质量负责人材料质量负责人工艺配管质量负责人电气仪表质量负责人防腐保温质量负责人设备安装质量负责人焊接质量负责人各施工专业质量负责人6、主要人员质量职责（1）项目经理对确保工程质量、工期、安全和服务符合要求负责；对项目质量计划在工程施工、管理过程中的有效实施负责； 领导建立、完善项目质量保证体系并使之正常、有效运行；领导项目总工程师的工作。（2）项目总工程师负责主持制定项目质量计划，代表项目经理行使质量管理和工程质量控制权；负责组织编制和审查施工组织设计，批准一般的施工技术方案和特殊技术措施；负责组织质量事故的分析处理，确定纠正和预防措施、检验实施效果；组织贯彻执60、行技术标准、规范和质量法规，领导项目质量负责人、各专业质量负责人、各施工单位质量负责人的工作。（3）质量负责人负责组织项目质量管理体系的日常运行；组织编制项目的各种质量文件；领导各专业、各施工单位质量负责人的工作。7、质量控制程序（1）施工准备组织准备完善项目质量保证体系，各层次的质量管理人员按时到岗。技术准备项目总工程师组织编制项目质量计划总工组织编制施工组织设计，配备施工标准、规范、图样和有关技术文件、资料；根据项目要求，任命技术组长。项目技术总负责人组织有关人员参加业主组织的综合性设计交底，技术组长负责组织专业技术人员参加专业设计交底。技术组长组织专业技术人员进行图纸汇审，并填写图纸汇审61、记录；专业技术人员编制施工技术方案，对未做过焊接工艺评定的材料，专业技术人员委托焊研中心进行焊接工艺试验。专业技术人员向施工作业人员进行施工方案的交底，并填写技术交底记录。项目总工确定工程攻关项目，并组织有关专家和技术人员确立攻关方案。检验准备项目技术总工组织编制质量检验规划，根据项目要求，任命质检组长。项目部质量负责人负责组织编制质量检验方案，并向质检人员交底。专业技术人员填报无损检测计划表，经质量负责人审查后，交检测实施机构。材料准备项目材料负责人按合同要求做好物资供应准备工作。材料员按进货检验和试验控制程序组织对物资进行检验和试验。其它准备计划负责人根据合同、图样和设计文件要求，划分分项62、分部和单位工程，编制施工生产计划。费控负责人负责组织编制施工图预算。项目副经理、调度负责人负责组织实施现场规划、临时设施建立完善，组织开工的准备工作。各施工单位按照施工组织设计和项目生产计划，编制详细的施工进度作业计划，做好劳动力、机具设备的配备。进一步明确各级工程质量保证人员岗位职责和奖罚规定，做到责、权、利明确，充分调动广大施工人员的积极性，提高质量管理水平，保证施工质量。（2）施工过程技术质量控制 专业技术人员按施工技术方案指导作业人员施工，并应符合工程项目技术管理办法的有关规定。专业技术人员做好工程技术服务，及时解决现场突发性技术问题，重大技术问题及时向项目总工人汇报。施工技术文件未63、经批准，不得用于施工。施工过程中，经批准的技术文件不得擅自修改，需要修改时，按原审批程序进行审批。图样修改以设计变更单和施工联系单为依据，图纸持有人在图纸上作出更改标记（包括设计变更单或施工联系单号、更改日期、更改人签字）。质量负责人负责组织工序中间交接和质量检查。在施工过程中，严格实施工序交接制度，检查发现问题及时填写质量问题通知单，并对整改情况进行验证。材料员负责组织设备开箱检验，并做好开箱检验记录。检验质量控制 各级、各单位质量负责人按照施工技术方案、设计图样及施工标准、规范对检、试验报告及现场实际情况进行跟踪、监督检查并填写质量检查记录。发现问题及时通知检验班组和施工班组处理，并跟踪验64、证。做好工程质量的预前控制和施工过程质量检查及验收。施工质量控制作业人员应对施工的每道工序进行自检，并做好自检记录，交质检人员确认。在施工全过程中，执行质量否决权，对不合格的工序，必须返工合格后才能进行下道工序施工。施工员和质检员在施工班组自检的基础上，必须对工序质量进行检查确认，并填写分项工程质量检验评定表。施工单位在施工过程中应定期对设备进行维护，确保施工现场所用机具、设备能满足施工质量的要求。特殊工种作业人员应具备相应的资格证，由质检人员监督检查。特殊过程质量控制对不能通过事后的检验和试验完全验证其结果是否符合规定要求的施工过程，规定其为特殊过程。施工队将特殊过程作业人员名单及变动情况报65、项目部质量负责人，质量负责人负责对特殊过程作业人员的资格进行检查，对无证焊工和合格证项目不适用的焊工有权停止施焊。焊材控制焊接材料质量证件标明的生产批号必须与实物标记相符。经验收合格的焊接材料，质检员应以证件自编号为标记内容，逐件作实物标记，并盖章确认。其中：以箱、桶为包装的，在其包装物上作标记；以成卷形式交货的，可在其上用布条和挂牌方法标记。焊材库储存室密封性能必须良好，必要时还应配电加热器等保温器具。施工员对焊材质量管理情况进行监督审查，发现问题要及时处理。库房内焊材应按质量证件自编号分开存放，分别建帐、卡，存放点离地230毫米以上，焊材堆码高度不得超过10包。电焊条的烘焙制度应贴挂在明显66、位置，烘焙温度和时间应按规定进行电焊条的烘焙制度应贴挂在明显位置，烘焙温度和时间应按规定进行控制；如有特殊要求，应遵照施工员的书面通知要求执行。高温和恒温烘箱内的焊条，一定要按类别、型号分区放置并与箱内标识牌相符。退回焊条应作好记录；经二次烘焙的焊条不能用于重要、关键的工程部位。二次烘焙后仍未用完的焊条，不能用于正式工程。焊条开箱或焊丝拆捆零发时，应由保管员在剩余焊材上作标记移植并签章确认。保管员发放经烘焙后的焊条时，应填写焊条发放记录并让电焊工签章确认。电焊工必须用焊条保温筒领取焊条，一个焊条保温筒一次只能放一种牌号的焊条，且不得超过3公斤，施工未用完焊材必须当日退库。工程中间交接工程中间交67、接按合同及SFCC/UP21-2002工程/产品支付管理办法执行。工程中交后，按合同和有关规定要求，项目技术总负责人组织专业技术人员和质检人员按标准、规范以及业主或监理的要求整理交工技术文件，移交建设单位。8、工程质量检（试）验内容主要控制点工程质量检（试）验内容明细表一、通用部分序号控制点名称控制内容备注1设计交底设计中的特殊要求，施工中应注意的问题和材料选用等2施工图会审对施工图存在的问题、不明确及施工不便的地方进行讨论3施工方案审查施工进度、施工机具、施工技术措施、质量保证措施4施工前技术交底技术质量要求，质量保证措施5合格焊工登记合格焊工姓名、编号、合格证书、项目审查备案二、材料检查168、管材（1）材质证明书（2）外观及几何尺寸2焊材（1）材质证明书3备件（1）材质证明书（2）外观及几何尺寸（3）耐压、气密试验（4）性能试验第七章 安全文明施工保证措施1、HSE（健康、安全、环境）管理目标根据我公司和本项目的实际情况，项目经理负责编制和完善本项目的HSE管理体系，配备必要的人力、设备和其他资源，以保证将先进的HSE理念和原则落实到工作当中，实现和业主的良好合作，最终实现我们共同的HSE目标，有效地从根本上保证现场施工作业的安全。（1）目标：不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创优良的HSE业绩；死亡事故为零 损失事故为零 可记录事故为零 环境事故为零 火灾事故为零 车辆事故69、为零 另外，我们将高度注意可持续发展，我们将高效的利用能源和资源，与建设单位建立良好的关系。（2）方针：安全第一，预防为主； 全员动手，综合治理； 改善环境，保护健康； 科学管理，持续发展。 （3）HSE承诺本公司通过创造安全的工作环境，提供必要的资源，改进施工技术，细化过程管理，保护环境，有效地利用资源和能源，减少我们的生产经营活动对环境和人身健康造成的有害影响，我们郑重承诺：遵守国家和当地政府地法律、法规，所有活动都要达到适用安全、环境与健康的法律、法规的要求；广泛征求业主、员工的意见和建议，共同协作，努力提高我们的行业标准；追求最大限度不发生事故，不损害人身健康，不破坏环境，创一流HSE70、业绩；尽必要的人力、物力、财力资源，努力实现我们的HSE目标；每位员工都对HSE事务负有不可推卸的责任，我们将采取科学有效的培训方式，提高全体员工的HSE意识；对在HSE管理方面做出突出贡献的员工进行表彰、奖励。（4）HSE措施 健康和安全方针交底：做好HSE交底和进行有效的安全交流和沟通是搞好HSE工作的前提，我们将通过班前会和HSE交底来做好沟通和交流工作，本项目专门建立了班前会管理规定和HSE交底管理规定以保证该工作的实现。提高安全、健康意识：本项目已建立HSE培训制度，以提高员工的安全健康意识和满足业主的要求。监控和审查：项目已建立检查和监督管理程序内部审核管理程序管理评审程序，项目部71、通过执行该程序来监控和审查HSE 工作。风险分析体系：项目通过建立和执行风险评价与控制程序、危害辨识方法管理规定、环境影响评价办法管理规定来进行风险分析。本公司还制定了其他相关的HSE管理文件，确保公司HSE管理目标的实现。2、健康保证措施项目部在开工之前针对施工地自然环境及作业情况对施工人员进行健康知识培训，使每位职工学会自我健康保护，保证职工身体健康。项目部设立专职保健人员，除对项目施工人员进行日常医疗保健服务外，对出现的轻度外伤等情况进行简单处理。项目部应和建设单位保证联系，保证出现意外事故时交通畅通，使得受伤者或病人能安全、快速送到医院求治。（1）卫生保证措施在施工作业前由专职医疗保健72、人员对职工进行基本卫生知识教育，使职工认识到保证个人卫生、生活区卫生、施工现场卫生对人类健康的重要性。生活区的垃圾等按建设单位要求处理或进行挖坑掩埋，保证生活区环境卫生符合HSE规定，预防疾病发生；生活区的污水排放，尽可能利用当地已有的下水道或排放沟，若施工现场无以上设施，则采取挖坑，撒漂白粉等措施达到相关标准后排放，以免污染周围环境，危害他人健康。（2）施工现场健康保证措施参加施工作业人员要穿戴好各种劳动防护用品，避免施工作业中意外情况引起的危及作业人员健康的事件发生。施工人员定期体检，确保职工身体健康。项目部每月施工现场检查2-3次，对有危及职工健康的不符合项及时指出，并及时进行整改。（373、）应急反应计划管理程序见下图：事故现场人员应及时报告并进行初期抢救伤者急救、疏散人群清理现场，制定恢复施工措施事故调查、分析处理项目经理组织紧急施救（火灾事故报消防队）3、安全保证措施（1）安全管理目标无重大人身伤亡、重大火灾、重大施工机械及设备、重大交通运输、重大颠覆及重大职业卫生伤害事故；无人身伤亡事故；重伤事故率不超过1、负伤率不超过3。（2）安全承诺我公司保证对全体员工、业主及我们施工区域内的人员，在安全上给予保护。通过建立严格和持续改进的安全管理体系，使我公司的安全工作表现的更加卓越。（3）现场安全管理组织机构项目经理 专职HSE负责人 现场施工部HSE管理部质量技术部综合管理部施工74、作业队物资供应部施工作业班组（4）安全管理制度项目部每月一次安全管理例会，由项目经理主持，项目部各部有关负责人和队安全员参加，总结本月的安全情况，布置下月的安全工作重点，并形成安全会议纪要。施工队根据实际情况，每周一次安全例会。施工班组坚持每周一次的安全活动，以及每日班前安全讲话，对实际安全工作进行具体的布置，对班组人员进行安全意识，安全技能培训；采取有效的及避免事故的方法和手段。（5）安全管理措施以项目部为单位建立两级安全网络体系，落实全员、全过程、全方位、全天候的安全管理办法，做到“组织、人员、措施”三落实。施工单位的技术人员在编制施工方案时，必须有施工安全的技术措施并报安全主管部门批准。75、所有参与现场施工的各类工作人员，必须接受我单位和业主组织的安全教育。施工班组要结合施工实际，坚持班前安全讲话和周一的安全活动，并做好活动记录。全面贯彻落实以我为主，做好“十防”、“八要”，确保“三不伤害”，做到施工全过程的安全管理。十防：防高处坠落、防物体打击、防机械伤害、防误操作、防火、防爆、防风、防滑、防触电、防塌方。八要：施工方案要严密、安全措施要得力、动火手续要齐全、谨慎行为要复验、消防器材要备足、监护人员要在场、安全人员要上岗、关键部位领导要把关。三不伤害：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。在施工过程中，各类施工人员必须无条件地接受安全管理人员的检查，服从安全管理人员的调度指挥。76、所有参与施工的各级人员，必须服从并满足业主对安全工作的各项要求。一定遵守好业主方的各项安全规定，保证本装置的建设在安全、和谐的环境中按期完成。（6）安全控制措施重点控制措施施工现场要备足消防灭火器材，并保证有效使用。施工现场严禁吸烟。大型构件的运输吊装，必须严格执行方案的安全措施，避开障碍，排除险点。吊装作业前要围好警戒线，明确危险区，设专人警戒。核实吊具、卡索，确认安全可行后在专人指挥下，有序地进行吊装作业。所有参加施工的人员必须按规定看装，戴好安全帽。高空做业搭好脚手架，搭设必须符合国家规范的规定，挂好安全网，职工个人系好安全带。交叉作业，上下层之间要设有隔离措施。多人做业要前后、左右相互77、照应，相互呼应，协调一致。高空施工动火，对附近电气、仪表设备及电缆要有保护措施，施工者的周围环境要有安全保证设施。机具附件要完好，安全附件要齐全、灵活好用。电器暂设要符合安全规定，开关、闸刀附件安全，整体系统绝缘良好。各类手持电动工具必须配置相匹配的漏电保护器。施工人员独立工作要严格执行本岗的技术操作规程，做到一岗一责制。现场材料、机具、设备应摆放整齐，废旧物料及时清理，创造良好的安全生产氛围。注意当地气象信息，施工中应有稳妥的防风措施，同圈板组对必须在当天连续完成；有抗风圈或加强圈的部位，上圈壁板安装后应及时将抗风圈或加强圈安装就位，必要时拉上幌绳，以防大风时失稳。进入施工现场的车辆严禁携带78、可燃物及危险品，且应低速驶入、驶出。车辆使用非防火消音器的排气管要带防火帽，且消防器材齐全。管线及设备抽空、扫线、排空工作全部完毕后，经检查符合动火条件方可动火。距用火处15米内的下水井、管沟、循环水沟等必须采取密封等防火措施，并清除周围的易燃物。运输安全措施在施工作业、上岗前对司机及相关人员进行安全教育，使司机及相关人员认识到施工过程中保证运输安全的重要性，提高责任心和安全意识。装车要按规定进行，并捆绑牢固。运输中缓慢行驶。 施工安全措施 焊接作业要严格执行电焊工安全技术规程，焊接前检查焊机和工具是否安全可靠，接地是否良好。施焊前应佩备齐全安全防护用品，在潮湿地段操作时，要采取绝缘措施。氧气79、乙炔瓶的储存、运输由物装部统一设专人办理。 严禁超负荷使用起重设备、机具和绳索；为保证吊车安全，作业前每个支腿下铺垫钢板或道木，以防倾翻；起重作业区内不许有人通过或停留。5级以上大风，雷雨天禁止起重作业。 试验方案必须通过监理审批合格。在做好各项施工准备后，方可试压。水压试验时要有安全管理人员在场，负责试验过程的安全检查、监督和安全保护措施。试压工作要严格按试压方案和操作规程实施。 所有施工人员不得携带火种进入现场，做好现场的防火工作。建立兼职消防小队并配备消防器材，认真布置防火工作，同时加强对职工的消防宣传教育，消防技能教育，使职工达到“三懂、三会”。在职工现场休息处及作业现场根据火险设置80、安全通道，发生火灾事故时，确保职工安全撤离。4、降低环境污染技术措施项目部每月进行1-2次的环保知识教育，提高施工作业人员的环保意识。对施工现场的环保情况要经常进行抽查，并提出改进意见，采取有效措施，保证施工中的环境得到有效的保护。对国家设置的水准点，座标点进行保护。施工中注意保护已有植物和绿化带，尽可能地少损坏和不损坏已有的植物和绿化带。设备废旧机油、柴油、汽油及施工余料等集中交废品公司处理。施工中的废水，按业主的有关要求进行处理。施工中，对原有路面加强保护。保持作业现场的清洁卫生，按班组配备垃圾箱。对管道焊接施工中的焊条头等及时回收，集中送废品站。施工结束后，对现场多余土、石等其它杂物进行81、妥善处理，做到“工完料净场地清”。施工中加强对施工工地的管理，确保工地整洁，确保出入口车辆的清洁，工程竣工验收确保“场地清，无渣土垃圾”。如有违反上述情况，我公司愿接受施工合同总价的百分之一金额处罚。5、高处作业安全管理规定（1）高处作业一般规定： 进行高处作业时必须办理高处作业票，安全管理人员进行监督检查，未办理作业票，不得从事高处作业。施工前应对参加高处作业的全体员工进行安全教育及技术交底，落实所有安全技术措施，凡患高血压、心脏病等不适于高处作业的人员，不得从事高处作业；高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前加以检查；安全带必须系挂在施工作业处上方的牢固构件上，82、不得系挂在有尖锐棱角的部位。安全带系挂点下方应有足够的净空。安全带应高挂（系）低用，一般不得采用低于腰部水平的系挂方法。严禁用绳子捆在腰部代替安全带。若上方无固定点时，方可采用低于腰部水平系挂方法，但下部必须有足够净空。高处作业人员必须系好安全带（全身式）、戴好安全帽，衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。安全带应高挂（系）低用；高处作业严禁上下抛掷工具、材料和杂物等，所用材料要堆放平稳，必要时要设安全警戒区，并设专人监护。工具应放入工具套（袋）内，有防止坠落的措施。在同一坠落平面上，一般不得进行上下交叉作业，如需要进行中间应有隔离措施。脚手架的搭设和验收，必须符合本项目部脚手架管理规定的有关83、要求。高处作业使用吊篮时，吊篮的制作和使用应严格执行本项目部吊篮管理规定的要求；在道路和设备、设施上方或上下交叉作业区域及人和物体有坠落可能的高处作业区域进行高处作业，应按规定要求挂设安全网。在同一坠落平面上，一般不得进行上下交叉作业，如必须进行交叉作业，中间应有隔离措施；高处作业人员不得站在不牢固物（如石棉瓦、木板条等）上进行作业。高处作业人员不得坐在平台边缘、孔洞边缘和躺在通道或安全网内休息，在没有安全防护设施的条件下，严禁在挑架、挑梁、砌体、未固定的构件上行走或作业。进行容器和框架内的高处作业与特级高处作业时，应配置性能完好的通讯设备，保持与地面的联系，特殊情况下应设专人负责通讯联络。夜84、间高处作业应有充足的照明；在施工邻近地区有排放有毒、有害气体和粉尘超出允许浓度的烟囱及设备等场合，严禁进行高处作业；如排放气体、粉尘浓度在允许浓度范围内，也应采取有效的防护措施；高处作业要与架空电线保持规定的安全距离；雨天和雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施，水、冰、霜、雪均应及时清除；在六级风以上和雷电、暴雨、大雾等恶劣气候条件下禁止进行露天高处作业；因事故或灾害在强风、异温、雨天、雾天、夜间、带电、悬空和抢救状态下进行特殊高处作业时，要制定作业方案并经HSE主管部门与主管领导审批； 紧急情况下为抢救人员，可由施工负责人或其他领导在保护救护人员安全的前提下口头批准，作业后85、立即报HSE部门。（2）临边作业管理规定：所有可能发生高处坠落的周边，都应设置防护栏杆； 井架等垂直运输机械的接送料平台，除在建筑物通道两侧设防护栏杆外，平台口还应设置安全门和活动防护栏杆；地面通道上空应设防护棚，双笼井架通道中间应分隔封闭；临街（或道路）作业区的周边，必须采取可靠的封闭措施，防止物体从高处坠落。（3）洞口作业管理规定：在洞口和因工程工序需要而产生的使人与物有坠落危险或危及人身安全的其它洞口进行高处作业时，必须设置防护设施；施工现场通道附近的各类洞口与坑、槽等处，除应设置防护设施外，夜间还应设红灯作警示；对边长或最大直径小于1.5米的洞口，应用坚实的盖板或钢管、钢筋构成的防护网86、格盖住洞口，并加以固定；必须封闭时，应在防护网格上满铺脚手板和其他隔离物品；对边长大于1.5米的洞口，四周应设防护栏杆，洞口下应张设安全网；对邻近作业的人与物有坠落危险性的竖向洞口、孔及管口，均应设置防护设施。（4）攀登作业管理规定：地面和固定平台基础面以上5米内的一次性攀登作业，可使用移动式梯子，应遵守以下要求：梯脚底部应垫实，不得垫高使用；梯子的上端应有固定措施，立梯的工作角度以755为宜，踏板的上下间距应为300毫米，不得有缺档；折梯使用时上部夹角以3540为宜，铰链必须牢固，并应有可靠的拉撑措施；站在梯子上作业时，只许一人在上作业，上部应留有四步空档，下面应有专人扶梯监护，同时作业人员87、应把安全带挂在牢固位置。特殊情况下，5米以上的一次性攀登作业经办理审批手续后，可使用吊篮等垂直载人设施进行，但设备或框架内部不可直视的高处攀登作业，禁止使用吊篮等垂直载人设施。对设备壳体有特殊防护要求的内部攀登作业，可采用绳梯进行，绳梯的安全系数不得小于10，使用时应悬挂在牢固的物体上。在设备、框架等大型设施上，需较长时间使用的临时爬梯，应设置为固定式直爬梯，直爬梯应符合有关标准。作业人员进行高处作业应从规定的通道上下，不得利用绳索、立杆、设备接管、管子、构件预留孔和立柱等非规定通道，也不得利用吊车臂架等施工设备上下；上下梯子时，必须面向梯子，且不得手持器物。（5）悬空作业管理规定悬空作业处应88、有牢靠的立足处，并必须视具体情况，配置防护栏网、栏杆或其他安全设施；悬空作业所用的索具、脚手板、吊篮、吊笼、平台等机具设施均需经过专业技术人员签定或检证方可使用。6、起重作业安全管理规定（1）起重机械管理起重机械应按照相应的管理规定定期进行检验，严禁使用为经检验或检验不合格的设备。起重机械的操作人员应做好设备的维护保养工作，保证设备处于良好的状况，严禁使用状况不好或不清楚的设备。（2）起重机具管理起重机具包括钢丝绳、吊钩、卡环、滑轮及滑轮组、卸扣、绳卡及卷扬机等。起重机具的使用、拆除和移动应符合使用说明书及操作规程的规定。起重机具在使用过程中应经常检查、维护与保养，如达到报废标准时，必须予以报89、废处理。（3）起重作业管理大中型设备、构件或小型设备在特殊条件下的吊装，应编制施工方案及施工措施，并按重要程度报有关部门审批，施工中未经审批人许可不得随意改变原方案和措施。起重作业前必须由技术人员向参加起重吊装的人员进行技术交底，交底记录应存档。吊装作业人员必须熟知吊装方案、指挥信号、安全技术要求及起重机械的操作方法。大中型设备、构件或小型设备在特殊条件下的吊装，进行起重作业前应逐级组织检查。检查应认真记录并存档备查，班组自检，主要内容应包括：检查吊钩、钢丝绳、环形链、滑轮组、卷筒、减速器等易损零部件的安全技术状况；检查电气装置、液压装置、离合器、制动器、限位器、防碰撞装置、警报器等操纵装置和90、安全装置是否符合使用安全技术条件，并进行无负荷运载试验；检查地面附着物情况，起重机械与地面的固定或垫木的设置情况，划定不准闲人进入的危险区域并派人看护；检查确认起重机械作业时或在作业点静置时各部位活动空间范围内没有在用的电线、电缆和其他障碍物；检查吊具与吊索选择是否适当，质量和使用是否符合安全技术要求。吊装准备工作完成后，在班组自查整改的基础上，项目部进行复验。最后由项目部和业主联合检查。检查内容包括：吊装技术方案及吊装安全技术措施；施工机具、索具的实际配备是否与方案规定相符，如不相符，说明原因并有审批见证；设备基础地脚螺拴是否符合质量要求；基础周围回填土夯实情况，施工现场是否平整；机具、隐蔽91、工程(如地锚、桅杆地基等)吊装保证措施的落实情况和自检记录；待安装的设备或构件是否符合设计要求；施工用电和天气预报情况； 施工机具维修使用情况； 施工人员的分工、指挥人员指挥的资质和熟练程度；人员分工和岗位责任制；施工机具维修、使用情况；其他方面的准备工作等。在检查中发现的问题，由项目负责人组织落实、整改，直至合格为止。项目部HSE主管部门负责对起重作业及相应级别的检查整改情况进行监督确认。大型设备吊装前，应按吊装方案对起重机械进行全面检查，确认符合吊装方案后，由总指挥签署“大型设备吊装起吊令”后，方可进行试吊和吊装作业。在起重作业时必须明确指挥人员，指挥人员应佩戴鲜明的标志或特殊颜色的安全帽92、。在采用两台或多台起重机吊运同一重物时，应尽量选用相同机种和相同起重能力的起重机械并合理布置；明确吊装总指挥和中间指挥，统一指挥信号。起重作业中，起重指挥应严格执行吊装方案，发现问题应及时与方案编制人协商解决。起重指挥人员应遵守以下规定：必须按规定的指挥信号进行指挥；及时纠正吊装作业人员的错误行为；正式起吊前应进行试吊，试吊中检查全部机具、地锚受力情况，发现问题应先将构件放回地面，故障排除后重新试吊，确认一切正常，方可正式吊装；吊装过程中，任何岗位出现故障，必须立即向指挥者报告，没有指挥令，任何人不得擅自离开岗位；指挥吊运、下放吊钩或吊物时，应确保下部人员、设备的安全；重物就位前，不许解开吊装93、索具；对可能出现的事故，应及时采取必要的防范措施。 起重作业中，司机（起重操作人员）应遵守以下规定：必须按指挥人员（中间指挥人员）所发出的指挥信号进行操作；对紧急停车信号，不论由何人发出，均应立即执行； 当起重臂、吊钩或吊物下面有人，吊物上有人或浮置物时不得进行起重作业；严禁使用起重机或其它起重机械起吊超载或重量不清的物品和埋置物；遇6级以上大风或大雪等恶劣天气不得从事露天起重作业。在制动器、安全装置失灵、吊钩螺母防松装置损坏、钢丝绳损伤达到报废等情况下禁止起重操作；吊物捆绑、吊挂不牢或不平衡而可能滑动、吊物棱角处与钢丝绳之间未加衬垫时不得进行起重操作；无法看清场地、吊物情况和指挥信号时应停止94、进行起重操作；起重机械及其臂架、吊具、辅具、钢丝绳、缆风绳和吊物应远离高低压输电线路；必须在输电线路近旁作业时，必须按规定保持足够的安全距离，不能满足时，应在停电后进行吊装作业；在停工或休息时，不得将吊物、吊笼、吊具和吊索悬吊在空中；在起重机械工作时，严禁对起重机械进行检查和维修；禁止在有载荷的情况下调整起升、变幅机构的制动器；下放吊物时，严禁自由下落（溜）；不得利用极限位置限制器停车；用两台或多台起重机械吊运同一重物时，钢丝绳应保持垂直；升降、运行应保持同步；各台起重机械所承的载荷不得超过各自额定起重能力的80。起重作业中，司索人员（起重工）应遵守以下规定：听从指挥人员的指挥，并及时报告险情95、；根据重物的具体情况和吊装方案要求选择合适的吊具与吊索并保证正确使用；不得将不同种类或不同规格的吊索、吊具混在一起使用；吊物捆绑必须牢靠，吊点和吊物的重心应在同一垂直线；捆绑余下的绳头，应紧绕在吊钩或吊物之上；多人绑挂时，应由一人负责指挥；禁止随吊物起吊或在吊钩、吊物下停留；因特殊情况进入悬吊物下方时，必须事先与指挥人员和起重机司机（起重操作人员）联系，并设置支撑装置；不得停留在起重机运行轨道上；吊挂重物时，起吊绳、链所经过的棱角处应加衬垫；吊运零散的物件时，必须使用专门的吊篮、吊斗等器具；不得绑挂和起吊不明重量或与其它重物相连、埋在地下或与地面和其它物体冻结在一起的重物；人员与吊物应保持一定96、的安全距离；放置吊物就位时，应用拉绳或撑竿、钩子辅助就位。起重作业完毕，作业人员应做好以下工作：将吊钩和起重臂放到规定的稳妥位置，所有控制手柄均应放到零位；对使用电气控制的起重机械，必须将总电源开关切断；对在轨道上工作的起重机，应将起重机锚定住；将吊索、吊具收回放置于规定的地方，并对其进行检查、维护；对达到报废标准的要及时更换；对接替工作人员，应告知设备、设施存在的异常情况及尚未消除的故障；对起重机械进行维护保养时，切断主电源并挂上标志牌或加锁。7、班前会管理规定（1）要求施工作业班组应把每天上班后前15分钟作为班前会时间。班前会主持人应做到“三交一清”，即交待工作任务、交待作业环境中的危险、97、交待预防措施、清楚员工思想状态。班前会的重点是分析各岗位作业环境中的危险。（2）班前会活动内容各个作业岗点当天的任务及其实施过程中可能的危险源：作业环境中的危险，如孔洞、临边、落物等；使用的机械、机具的正确操作方法；作业中使用的材料、物品可能的危险；作业流程。（2）人员要求人员分工及职责（包括需要的监护人员），确定岗长，实行岗长负责制；个人防护用品使用要求；操作的注意事项、安全防范要求；同岗人员的协调及与临近岗位人员的协调。（3）应急处理针对可能的意外情况，讲解在应急状态下的应急程序和避免伤害的方法，包括：发现险情后的报告程序；控制一般险情的方法；应急防护用品的取得和使用方法；撤出通道与疏散路98、线。（4）检查活动结束后，由班长和班组安全员检查班组成员的个人防护用品佩戴情况，纠正不符合要求的情况。作业过程中，班长和班组安全员应对各岗作业情况进行巡查，核实防护用品的使用情况，及时帮助作业人员解决作业过程中出现的问题，纠正不符合要求的行为。项目部HSE监督员每周抽查班前会的开展情况，并签署意见。班组要根据活动内容，依次做好记录，记录要与活动同步进行。8、现场文明施工管理（1）现场文明施工规定的编制项目部各专业组应根据公司进入施工现场的有关规定及本工程的有关规章制度，编制出本专业组所主管的业务范围内的现场文明施工规定和要求，打印成文，经项目经理审批后发至各有关施工单位，并张贴在现场指挥部墙上99、。根据施工组织设计，搞好现场施工总平面控制，组织搞好“三通一平”，严格按业主审批的工程作业区域的施工平面控制。（2）文明施工管理内容现场物品摆放项目调度应对现场各种休息房、工具房、设备、物料的摆放进行统一的规划、部署并绘制平面布置图，平面布置图至少应包括道路、水、电、汽平面布置，休息间、工具房、设备、工装、材料、废料的堆放场地，卫生间的设置，消防器材的摆放、环卫区域划分等。经项目经理审批后下发各施工单位参照执行。各施工单位应严格按项目部的统一规划，摆放各种活动房间、设备、物料及消防器材等，应做到整齐化。项目部调度应监督检查各施工单位，各种物品堆放情况，安全组监督检查各施工单位的消防器材的设置和100、电源线路的设置，对未按要求统一部署摆放或摆放不统一，不利于安全施工的有权责令其重新调整。现场材料管理设备、材料进入现场，必须按规定摆放，上盖下垫，标牌准确。特殊材料和设备要采取防冻、防潮、防腐等措施。特殊材质的材料要有明显的色标，进入装置区的设备、材料要及时安装，禁止长时间占用控制区域内的场地。认真搞好成品和半成品保护，有良好的职业道德，在装置作业区强化职工对生产系统的安全保护意识，维护隔离、防火措施的完好，未经业主总承包商许可，禁止在生产系统中或超越施工控制区域外出现任何作业。项目部调度协同项目部质检组随时深入施工现场，了解现场施工情况及纠正一切不顾质量，破坏成品、半成品的防护等野蛮施工行为101、，对不听劝阻的单位或个人有权责令其立即停工并报告项目部给予处罚。现场机械、车辆的管理小型机具妥善保管，建立严格的发放、回收、维护制度。大型机具、运输车辆按指定地点存放，并保持清洁整齐。装置控制区域内作业，严禁随意堵塞未经业主批准的消防通道。现场安全管理项目部安全组负责监督现场工作人员按安全部门提出的要求进行安全防护、安全着装。禁止各种光脚、赤膊、奇装异服、酒后上班等影响企业形象不利于安全的人员进入现场。现场遵章守纪项目部治安保卫人员负责对现场工作人员遵章守纪的监督和检查。制止各种打架、斗殴、违章、违纪的现象，对个别严重违章违纪经劝告不听造成不良影响的人员或单位有权责令其立即离开施工现场，并上报102、公司有关部门处理。（3）现场环境卫生管理环境保护我公司按照中华人民共和国环境保护法和地方有关环境保护的规定，在施工期间对施工现场内外所有环境进行保护。水处理：在施工中及时清理施工、试验中的清水和污水，并达到工程师和有关人员的满意。噪声：沿施工现场边界周围所有机械设备发出的噪声不超过80分贝，并严格遵守本地环保规定。大量挖掘材料处置：施工中挖掘出的土料、石渣我方将根据业主要求，制定实施线路，并负责将土料、石渣等装车、运输到指定地点，如遇到紧急情况，及时与业主协商，存放在选定的地点。在运输中将采取必要的措施以保证周围环境的清洁，如使用密闭容器运送液体、半液体或饱和固体等。文物保护在施工中发现科学及103、有价值的文物，我方将立即停工，并通知工程师。对所发现的文物按工程师的要求，采取保护措施，并建立临时围栏，以防未授权者进入。根据工程师等有关人员认可的方法，并有业主的书面授权，可对所发现的文物进行搬移。垃圾清理各分包单位应做好各自的落手清工作，做到工完料尽场地清。废弃物与垃圾的处理按总承包的施工总平面图要求集中到指定地点统一处理，否则由总承包安排他人予以处理，其费用由分包商承担。现场渣土管理表：管理组成员组长：项目经理付组长：工地安全员组员：工地施工员，材料员，保卫科现场服务项目部在各单位进入现场施工前应制定出为用户服务的公约和规定传达到各有关施工单位，各施工单位在进现场前应对职工进行服务意识的104、教育。现场施工时各施工单位应教育本单位职工牢固树立“用户至上、服务第一”的意识，态度要和蔼，服务要周到，配合要及时，对各级领导及管理人员应热情接待，要坚持虚心请教，文明用语，对提出的问题要及时整改。项目部各专业组对各施工单位的服务情况进行监督检查，对各种有不良态度、不良举动的人员有权进行制止并责令其离开施工现场。（4）现场文明施工的实施严格按照公司施工现场管理标准，对施工现场进行管理。现场文明施工是项目施工管理的综合反映，是项目各项管理的“窗口”。需要项目各职能部门齐抓共管，由项目部施工管理人员具体组织实施。各施工队有专人负责现场文明施工事宜，必须做到三气和电焊机的摆放、使用、管理符合规格化的105、要求。工序交接由项目部施工管理人员组织，质量和各有关工种施工员参加。施工队必须有防止合金材料污染的措施，成品和半成品以及其他材料的保护要按照公司程序文件执行。按照业主射线作业管理规定，做好申请，协调好防护措施，避免无关人员误入射线作业区域。施工现场要切实做到工完料净场地清，卫生负责区域由项目经理部划分。现场文明施工检查由施工调度组织各部门参加。项目文明施工检查每月进行一次，并按照检查评定表打分评比，对检查出的问题下整改通知单限期整改。（5）文明施工管理处罚规定各施工单位对项目部各专业组提出的各种整改意见应认真执行迅速整改。项目部调度员对文明施工不合格，不能认真听取意见整改不及时的单位、人员有权106、进行经济处罚，对做的好的有权向项目经理建议给予嘉奖。各施工单位应严格执行以上各条规定。对违反规定的单位或个人视情节给予1001000元/次的罚款。项目部各专业组应严格监督检查，对工作不负责任的人员给予100500元/次罚款。（6）文明施工检查标准文明施工检查标准序号项 目检 查 内 容基本分备注1施工现场施工现场的使用需业主批准同意；并设有必要的告示牌（项目名细，平面布置图等）152现场材料施工现场、预制厂、作业区的原材料、预制件要摆放整齐；剩余料和原材料、废料要分开摆放；材料库内的材料要有标记，并有必要的保护措施。153现场机具车辆在指定地段停放，不妨碍交通，并有专人管理。154现场用房办公107、室、焊机室、休息室要有专人负责，打扫卫生，清除垃圾，物品要摆放整齐。155现场环境卫生作业后的焊渣，废料要及时分类回收，垃圾倒入垃圾箱，垃圾站要有专人负责，及时清理，保证现场的正常使用；废料回收到供应站，由公司统一处理；156现场临时工程管线临时水、电、气线路，按有关规定敷设，不允许随意敷设。157现场交通保证施工现场内交通道路通畅，如需占路，应提前与现场调度进行协商，统一安排封路施工，并设有标记。10计100第八章 施工总平面布置1、施工总平面布置原则施工场地的布置按布局紧凑合理、节约用地、便于施工的原则，并满足施工生产要求和利于管理的需要来进行。合理组织交通运输，使各个施工阶段都能做到交通108、方便，运输畅通，尽量减少二次搬运和反向运输。按施工流程划分施工区域，从整体考虑，使各专业和工种之间互不干扰、便于管理。平面上紧凑合理、工艺上符合流程、协调上快捷方便、用地上精简节约、感观上文明整齐。满足根据现场情况和建筑物的结构设计及整体布局，垂直机械分阶段平面布置如下：基础与主体施工阶段：采用同样的平面布置，在温泉馆和会议中心工程各安装一台QTZ63臂长50m塔吊。解决垂直、水平运输问题。装饰装修施工阶段：施工电梯作垂直运输，同时在不同的方向分别安装两台井架，解决垂直运输问题。有关规程的安全、防水、防火及防雷的要求。努力减少或避免临建的拆除和场地搬迁，施工道路尽量考虑永临结合。保证运行机组的109、安全生产。2、施工临建（1）现场区域临建根据本工程的工作内容和现场实际情况，结合我方施工管理的实际需要，在业主指定的范围内建造临时设施。（2）施工道路施工现场设置施工临时道路，临时道路采用硬质水泥路面,道路沿建筑之间的空隙布置,施工区域外围采用现有围墙。大件卸车位置、大件运输车辆经过的道路、大型吊车工作区域等，若有地下沟、管、线且不满足承载要求的，则进行加固或地表面处理。在大件运输时，将严格按照甲方指定的路线行使。（3）治安管理与保安措施根据业主要求和区域分布情况在出入口配置必要的保安人员负责施工现场和营地的治安保卫工作。在施工现场的所有小型工具和施工设备均设置明显标记，所有进出工地的车辆和工110、具必须服从门卫的检查。现场保卫人员要与业主的保安积极配合，共同做好保卫治安工作。3、施工水、电、气资源（1）施工用水 现场施工用水，按业主指定位置取水。进水管初步拟定为2*DN100。施工用水主要用于现场搅拌、建筑砌筑、砼保养及生活用水。（2）施工用电临时施工用电从业主指定处接入，按GB50194-93建设工程施工现场供用电安全规范要求配置现场临时供电线路。建筑工地临时供电，包括动力用电与照明用电两部分，应考虑下列几点：全工地使用的电动力机械设备、电气工具和照明的用电数量；施工总进度计划中，施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量；各种电力机械设备在工作中的利用情况。总用电量在我公司中标以后在编111、制详细的临时用电专项施工方案。（3）施工用气主要用氧气、乙炔气，施工现场用氧气、乙炔用量较小，采取分散供气方式，气体直接取自于瓶装氧气、乙炔。氧气、乙炔的使用符合安全使用规定。（4）通讯设施项目部设在施工现场，直接指挥生产，现场外预制厂与项目部之间通讯采用有线电话、无线电话及呼机、对讲机等。项目部与公司总部、监理单位、业主之间的信息及数据传输采用计算机网络实现网上数据传送。第九章 主要工程施工技术方案1、施工测量建立施工控制网。施工测量控制网由业主提供的原始控制点引测。测量设备使用全站仪 、经纬仪和精密水准仪。测控网由半永久性控制点组成，呈方格网布置。控制桩平面坐标应符合二级导线精度要求，高程112、应符合三等水准精度要求并经监理单位验收后，方可投入使用。根据已经建立并验收的控制网，以及施工场地地形条件和建筑的结构特点，在四周布设半永久性控制桩，以控制各主要轴线和高程。布设的原则：遵循从高级到低级，从整体到局部的原则布设。在施工过程中能够准确地控制主要轴线、高程、减少误差，相邻点通视良好，便于加密、扩展。各控制桩应处于便于保护、不易被破坏的位置。控制桩采取相应轴线对面布设，具体位置可根据各建筑物基底深度、放坡宽度以及各建筑物结构特点在基础坑外侧布置。根据总平面布置图，布置方格网，进行施测。控制桩的作法：控制桩尺寸为0.8 mm0.8m0.8m（超过最大冻土深度0.67 m），用C15混凝土113、现浇而成，控制桩上表面高于自然地坪100 mm。在控制桩的顶面中间位置设置150mm150mm的预埋铁件，埋件的表面要求平正，测准轴线后，用钢锯条在埋件顶面上刻上十字线，并在十字线中心用钻打眼，铆上铜焊条。控制点的高程根据甲方、设计提供的高程点，返测到各个控制点上，导线的测量按一级导线施测，闭合相对误差为1/15000，高程测量应符合四等水准网的要求，按双测回法施测，闭合差WH20L0.5（L为水准路线长度）。在控制点混凝土台的外侧0.5m处，四周用专用防护栏杆围挡，刷红白油漆标志。2、土方工程测量人员投测基础定位轴线，并用石灰撒出基础上口开挖轮廓线，并做好定位放线记录，通知甲方进行验收。开挖114、前在基坑四周每隔15米一口深井进行降水。详见我公司中标以后在编制详细的井点降水专项施工方案。开挖时采用反铲挖掘机挖土，人工配合修整，土方由自卸式汽车外运至建设单位指定的地点。在机械开挖过程中，应预留20cm进行人工清槽，以防超挖及地基土扰动。基坑边坡和基底修整时，应用经纬仪投射出土方开挖边线及工作面宽度控制线，按线修整，以达到边角规方、坡面平整的要求。土方开挖前根据图纸计算在场内预留回填土量。基坑开挖后，应及时通知设计单位、地质勘探单位、建设单位、监理单位进行验槽。基坑回填采用机械和人工相结合的施工方法。机械回填时采自卸汽车运土，推土机铺土、摊平，振动碾压机碾压。每层铺土厚度不得超过30cm，115、用标尺控制。碾压方向应从两边逐渐压向中间。碾压轮迹应相互搭接，压迹重叠1550cm。边角应用电动冲击夯夯实。回填时防止漏碾、漏夯，做到回填密实均匀。回填土进行取样检验。3、出现异常情况时的应急措施 发生异常情况时立即停止挖土，并立即查清原因和采取措施，方能继续施工。4、锤击预应力管桩施工方法（1）施工准备工作的要求详细理解施工图纸及有关资料，组织有关单位会审图纸，明确掌握技术要求和施工要求。根据现场提供的坐标控制点和标高控制点进行施工测量放线，放出轴线控制点和桩位，并组织有关单位复核。编制施工方案，编制桩位编号图，桩机行走路线图，确定管桩施工顺序和质量控制要求，并对压桩施工人员作好技术交底和安116、全教育。根据现场情况和施工要求，组织桩机设备、人力、有关材料及配套设施进场，按按总平面布置图堆放整齐。详细调查场地及邻近区域内的地下及地上管线、地下障碍物，对可能影响施工的建（构）筑物进行彻底清理并制定、实施可靠的安全防护措施。安排施工前试桩，会同政府质监部门、建设单位、监理公司、设计单位确定试桩数量，选取试桩桩位，以确定控制贯入度并校验压桩设备、施工工艺及技术措施是否符合要求。根据设计图纸、地质勘探报告和现场实际情况，掌握桩位的地面标高、桩顶设计标高、预计桩长，便于合理配桩。对现场使用的管桩进行质量验收，确保管桩外观质量满足有关规定要求，有关产品质量证明书、出厂合格证等质量保证资料齐全并符合117、设计要求，养护时间不足和质量不合格的桩不能使用。（2）锤击桩机械选择和总体施工安排本工程按以上设计要求选择施工机械如下：锤击桩机 DD-8.3 2台，标准冲击力498吨。桩机施工路线：因本工程锤击预应力管桩桩间距较大，可以避免后压桩挤偏已完成的桩位，同时为便于桩机行走和合理堆放管桩，减少场内的二次转运，以加快全部管桩施压完成后，会同政府质监部门、建设单位、监理公司、设计单位确定锤击桩的数量和桩位，采用静载试验检查桩的竖向承载力，确保满足设计要求后才能开始承台、地梁等的施工。（3）锤击桩施工工艺施工程序分为：测量放线定桩位桩机就位吊桩插桩桩身对中及调直沉桩接桩继续沉桩达到贯入度终止沉桩截切桩头。118、（4）压桩施工方法及要求桩机施工地面要密实，一般要求地面能承受100kN/m2 的压力，场地应平整，以确保桩机行走安全和施工质量保证。起吊预制桩前先栓好吊装用的钢丝绳及绳索，然后应用索具捆绑住桩上部约50cm 处，启动机器起吊预制桩，使桩尖初始就位并缓缓放下插入土中，回复门架并在桩顶扣好桩帽，桩帽与桩周边应有510mm 的间隙，桩帽与桩顶之间一般采用硬木板作衬垫，其厚度为10cm 左右。应根据场地条件、桩机和堆桩位置、桩长、桩重等具体条件决定管桩具体吊点位置及起吊方式，在吊桩过程中，尽量避免损坏桩身质量，第一节的桩尖应在吊桩前施焊完成，以提高压机效率。管桩起吊前应在桩身上划出以m 为单位的长度119、标记，并按从下至上的顺序标明桩的长度，以便观察桩的入土深度及记录沉桩压力（kN）。初始就位时，用白灰或其他手段在地面标出桩位，以便桩尖入土时检查桩位偏移，超出规范误差允许范围时应重新就位。管桩就位后，应用测量吊锤从桩机正面及侧面检查桩的垂直度，若发现垂直度超出偏斜误差范围时（垂直度偏差应小于0.5%），用行走、过架或其他手段进行调直，直至满足有关规范要求后方可开始施压.当桩尖插入桩位，扣好桩帽后，微微启动压桩油缸，当插入土至500mm 时，再次校正桩的垂直度和平台的水平度，保证桩的纵横双向垂直偏差均不得超过0.5%，然后启动压桩油缸，把桩徐徐压下，控制施压速度，一般不宜超过2m/min。当一节120、桩地面终止贯入度不能满足设计要求时，应进行驳接桩，露出地面部分桩头宜高出地面0.51.0m，焊接前应用钢丝刷等工具将桩接头清刷干净，保证焊接质量，焊接一般采用两层焊，要求焊缝饱满、连续、均匀，上下两节桩应保持顺直，力求同轴，错位偏差不应大于2mm。接桩施焊后必须验焊，经检验合格，并自然冷却后方可施压，严禁用水冷却或焊好即压。施工过程中对桩基轴线应系统检查，每天施工前，应对当天所施压的桩位再次拉尺复核检查，以确保桩位准确性。压桩时应由专职记录员及时、准确地填写管桩施工记录表，并经现场质检员、当班监理人员验证签名后方可作为有效施工记录。最后的桩沉完成应在下列条件下进行：1）确定桩头没有破坏。2）桩121、收沉后，沉降量与反弹量正常。3）复沉3次，贯入度未出现异常情况。4）截切桩头采用锯桩器截割，严禁用大锤击大，避免损坏桩身质量。5）每根桩宜一次性连续沉到底，尽量减少中间休歇时间，且尽可能避免在接近收沉时停压，每根桩驳接焊口不宜超过四个。6）管桩施沉完成后，现场复核桩位，并绘制桩位复核平面图，如桩位在任一方向偏差超过100mm，均应报告监理及设计单位，确定具体处理措施。7）在沉桩过程中若出现特殊情况应及时向设计和有关部门汇报反映，以便及时采取措施进行解决。（5）管桩施工质量控制标准钢筋混凝土预制桩的质量必须符合设计要求和施工规范的规定，并有出厂合格证。桩的贯入度必须符合设计要求，最后几次的贯入度122、未出现依次递增等异常现象。桩的接头节点处理必须符合设计要求和施工规范和规定。桩位在任一方向偏差不得超过100mm。锤击桩施工记录真实、齐全，有关辅助材料质量满足设计及施工规范要求，并有出厂合格证。5、基础施工（1）垫层施工对已开挖好的基坑，随即要进行砼垫层的浇筑，在浇筑垫层之前首先要设置盲沟加排水沟加集水井组成一个排水系统，盲沟按每6m纵横向设置，盲沟尺寸为300mm（宽）200mm（深），盲沟内设置道渣，排水沟深为0.5m,宽为0.5m，排水沟应有板有3的纵坡，坡向集水井，集水井每40m设置一个，集水井截面宽度为0.8m,深1m，水由盲沟导入排水沟至集水井用水泵抽出至地面，来组成排水降水系统123、。垫层采用C15商品砼，每挖好一段基础，即当日做好垫层。要注意防止地下水淹和雨。弹线用经纬仪把控制桩轴线向基坑投放轴线，并进行弹线。弹黑线要四角方正，弹线后要经过换人复测，在扎钢筋之前完成。基础扎钢筋对材料的要求，钢筋的品种、规格、质量必须符合设计要求和规定，进场的钢材必须要有质保书，无颗粒或片状老锈现状的钢筋。根据设计图纸事先将基础钢筋切断成型好，并按不同的基础钢筋分别堆放，挂牌堆放在有遮盖的下有楞的地方，钢筋必须取样做物理试验，符合要求后方可进行切断成型。对于柱钢筋的固定：插筋按设计要求插至底板内固定，在插筋位置的外围底板面上部钢筋上焊限位固定，伸出砼面的插筋在柱上套上两个箍筋，箍筋由电焊124、点焊固定位置。质量标准：钢筋绑扎后应自检、互检、质检员专检，规格、品种、数量成型尺寸搭接长度（焊接接头）、垫块、网的长度、宽度尺寸偏差，网眼尺寸偏差保护层等符合要求后，再请监理工程师进行隐蔽工程的验收。浇捣前准备商品砼由甲方供料，要求采用的商品砼厂家，必须取得市建材业管理办公室核发的准用证，并且要具备相应资质等级的厂家，供应的商品砼必须要有商品砼的质量证明书，砼配合比报告，砼强度报告等，严禁无证供料，现场加水等。与各部门联系，确保交通畅通。（2）基础砼浇捣浇捣顺序及时间各单位砼浇时，从承台到基础梁自一侧向另一侧推进。振捣工艺：振捣砼采用高频插入式振动机，在振捣砼时要求做到快插慢拔，插点形式采用125、梅花式，严禁漏振，每台泵出料口处用4台振动机，确保砼及时振捣密实。砼泵送要求砼放料要求每台泵能均匀放料，使浇捣战线拉平，并能及时将新鲜砼覆盖到已振捣好的砼面上，互相之间不得造成施工冷缝，现场指挥人员要及时向指挥台报告各台泵砼浇筑情况，以利指挥台统一步署和及时调正各台泵浇砼的速度。泵送前每台泵配置1：2水泥砂浆0.5m3作为润滑输送泵管用,并在每台泵试车正常后才能供料.每台泵车有专人操作和指挥,严格控制供料速度.砼表面处理：砼根据标高用长括尺括平后，括除浮浆并用铁滚筒压二三遍,用木抹子打平,待表面收干后再次用木抹子打平一次,以清除砼表面的收水裂缝,再用铁板抹光。砼表面覆盖塑料薄膜和草包，草包相互126、之间搭接平整，上下皮采用骑马式铺设。原则上按一层塑料薄膜二层草包，并根据测温适当调整，以确保砼中水化热所产生的温度与砼表面温度，温差控制在25以内。泌水处理：在砼内掺减水剂减少泌水水份。在基坑中做好集水井，泌水水份流入集水井后用潜水泵抽出坑外。砼最后收头时集中在每段的一个角，在此处设一只集水井抽水。试块、塌落度控制：试块：抗压试块按200m3做一组（砼立方体1000m3），抗渗试块按500m3做一组，试块进行28天标养。塌落度：每4车测一次塌落度，并随时进行抽查，对不符合要求砼不得浇捣在基础中。6、钢筋工程所有钢筋由钢筋加工场统一下料、加工、成型、送各单体绑扎。质检员对进场的钢筋进行检查，钢筋127、必须有出厂质量证明书，每捆钢筋注明厂家、钢号、规格、炉号等标牌，并按标牌分批验收，分类堆放，不得混淆，由于该施工场地狭小，因此钢材进场应按工程进度计划分期分批进场。进场钢筋应分规格种类挂牌堆放整齐，下部垫好垫木离地0.3m高。质检员负责钢筋的取样、选试、拉力、冷弯机械性能检验合格后方可进入现场使用。钢筋放样必须按施工图和规范规定画出钢筋大样，编制配料单，对重要部位应有详细说明。施工前应做好技术交底，并在现场指导施工。钢筋成型后应挂牌，分类堆放整齐，防止油污和泥污。堆放、运输、吊装应不得变形。钢筋的绑扎顺序一般为先暗柱、墙、楼梯，后平板。（1）柱钢筋绑扎柱钢筋绑扎：先检查插筋位置，后整形就位除锈128、除污，分箍筋间距。柱钢筋采取增设定位箍筋（间距1500mm）等限位措施，以防竖向钢筋移位。梁纵向钢筋采用闪光对焊，当钢筋长度不足需要搭接时搭接部分应设于受力最小处，搭接长度为42d，并应相互错开，从任一绑扎接头中心到搭接长度的1.3倍区段范围内，有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积，受拉力区25%，受压区50%。当梁与柱外皮齐平时，应将梁外侧的纵向钢筋稍作弯折置于柱筋的内侧。梁的腰筋两端应锚入柱内35d。楼板的钢筋绑扎双向板的底筋放在底层，长向筋放在其上，板底筋伸入支座长度12d或大于120mm，双向板支负筋短向筋，放在面层，长向筋放在其下。穿过楼（屋）面板的上下设备留洞，必须事129、先预留，不得后凿，尺寸300mm以下的孔洞钢筋不截断，板筋从洞边绕过，不得截断，其余未设边筋的孔洞，其洞边附加筋每侧上下不小于212。跨度大于4m的板，施工时要求板跨中起拱1/400。（2）楼梯钢筋绑扎楼梯钢筋先绑扎下层网筋，后绑扎上边负弯锯筋，要求全部采用十字扣满绑，保护层垫块同楼板筋。梁板钢筋接头尽量采用闪光焊接接头，柱竖向钢筋采用电渣压力焊接头，地下室墙钢筋采用搭接接头，根据施工条件进行试焊，合格后方可正式施焊，现场质检员按规定对焊接的接头抽样作拉力和冷弯性能试验。设置在同一物件内的接头应相互错开，在受力钢筋直径30倍的区段范围内（不小于500mm），一根钢筋不得有两个接头。钢筋保护层厚130、度按各设计和施工规范要求预制砼垫块，柱梁保护层为25mm、板15mm。预留保护层垫块，柱下部1500mmmm范围内需加密，绑扎于钢筋的外侧，间距1000mm梅花型布置，梁底、板底也应采用砼垫块，间距10001000mm，现浇板双层筋利用马凳（121500）控制。在灌筑砼之前应对钢筋及预埋件进行验收，并做好隐蔽工程验收记录。7、模板工程本工程建构筑物上部结构为现浇钢筋混凝土框架结构，施工顺序采用结构自然分层法施工，配备充足数量的模板。柱、墙模板：模板采用木模，18厚多层胶合板，外用50*100木方，用对拉螺栓紧固，相邻柱之间利用梁底架管连接，柱顶设缆绳，用于柱模板找正和固定。梁模板：混凝土纵横次131、梁模板采用定木模拼装，钢管排架支撑方案，模板支撑内楞、外楞采用483.5架管固定，对拉螺栓12600双向固定。平台模板：板底模采用光面18厚多层胶合板，施工前根据施工图绘制模板设计平面图，编制模板的搭拆施工方案，板与柱相交处切口尺寸、板与梁的连接方法等，然后进行安装。多层板根据工程特点由现场模板车间制作，专人翻样、专人验收，成型模板运至现场拼装，重复使用的模板必须返回模板车间清理、改制。墙模：18厚多层胶合板，分块就地组装，支撑全部采用483.5mm钢管和12穿墙螺栓，与墙模连成整体，钢管排架支撑；梁侧直接用钢管支撑，横木楞为50100木方300，竖楞为双排脚手杆500与内钢管排架撑牢。梁底支132、撑采用双排脚手架，立杆间距为600800mm，立杆下采用150150mm的木板料垫平。柱梁板节点为模板的薄弱环节，同时剪力墙模板作业量大，一定要在支模前，根据图纸尺寸预先进行模板设计和制作，保证刚度及强度，做到不涨模、不漏浆、不缩颈、不咬肉。现浇板采用18厚多层胶合板作面板，支撑争取采用483.5mm钢管排架。横楞用50100木楞间距450。墙、楼梯和楼板模板一次性组装就位。梯模板均采用木模板，施工前根据实际层高放样，在支设时，须注意楼梯转角处两级踏步各自留出20mm厚粉刷厚度。为保证柱面质量和重复利用拉杆，所有对拉螺栓上设PVC套管，两端加设尼龙帽。在封模前要仔细核对检查水、电、风等管线位置133、是否正确，预埋件预留洞是否遗漏，并用高压枪严格消除模板内杂物，模板的轴线位置、标高、几何尺寸必须通过现场监理工程师、质检员验收合格后方可浇筑砼。为保证砼表面光洁，并保护模板，梁、柱模在安装前涂脱模剂，板模可在安装后涂脱模剂，涂时要均匀，稠度均匀，不沾污钢筋。安装模板前应注意如下几点先放出轴线，弹出墙、楼梯、门窗边线：安装模板的实际标高，引测到模板安装位置上：墙体模板安装前，模板表面应清理干净，刷好脱模剂。模板底部预先用1:3水泥砂浆找平（用水准仪统一校正水平），并在模板底部设清扫口：以黑线为基准设置模板的限位，用1012短钢筋长度同墙宽距楼面上100mm左右点焊在主筋上作限位用，墙模每隔800134、1000mm1根在四角设置；为了把拆下来的模板传运到上一层施工面上，支搭悬挑平台模板支设质量保证措施：通过三级检查来保证模板支设的质量，即人工在支模中班组长对支设模板的质量及垂直度要随时检查，不符合图纸设计及规范要求的重新支设、调整校正、直到符合要求时为止；班组检查合格后，由工种施工员进行复查，最后由质检员和监理工程师进行复核，并对模板支设进行评定。模板钢楞所有的钢管间距、数量及对拉螺栓的数量、位置严格要求进行施工，以保证模板的整体刚度，避免浇筑时模板产生的变形。拆下模板及时进行修整，以保证模板拼缝严密。梁、板底支撑的拆除，须征得项目工程师的同意，并在同条件试块强度达100%时方可拆除。转换层135、以下的楼面、梁支撑及模板一定要待转换层施工完毕后15d方能拆除。模板支设实行分段包干、挂牌作业，浇筑后的砼构件，经专职质检员验收后，均将施工者姓名和实测结果标记于砼构件上，以此来增强职工的责任心，对易产生质量通病的梁、柱节点支模作为重点课题，现场自行加工定型木模和定型卡具，由专人翻样，专业小组制作，并且重复使用的定型节点模板必须返回车间清理、修整或改制。8、砼工程（1）砼的要求：采用的商品砼，所采用的商品砼厂家，必须具备相应的资质等级，必须取得市建材业管理办公室核发的准用证，而且是建材交易中心交易的商品砼。供应的商品砼必须要有商品砼的质量证明书，配合比报告，砼强度报告，严禁无证供料、现场加水等136、。（2）机具设备：混凝土泵采用汽车泵。 浇筑混凝土施工段的划分：该工程均不设施工缝，一层柱、梁、板作为一个施工段，浇筑方向根据现场情况从一侧向另一侧浇筑。先浇筑墙、柱，后浇筑梁、板混凝土。劳动力组织浇筑每一施工段采用二个作业组，不间断作业，保证砼的浇筑质量，主要负责振捣，操拿布料软管，找平收糙等。（3）施工工艺检查泵机，泵送砂浆润滑管道。搅拌运输车内混凝土快速搅拌后卸入泵料斗，然后开始布料。为了保护楼板钢筋，必须支搭低位马凳工作台，人站在工作台上操作。浇筑砼时，清除垃圾后，先下一层510cm厚与浇筑的砼灰比相同的水泥砂浆。暗柱部位，钢筋密的地方，浇筑时要十分细心，振捣时应防止模变形，视情况采用137、35mm振动棒振捣，另外严禁用振动棒振捣钢筋和模板。平板砼振捣密实后用括尺括平、木抹子搓平，在砼收水前严格执行二次抹平，墙体中预留洞口处要两侧同时均匀下料，振捣时要防止预留洞口模板变形。洞口下边的封口横模板中央要开150mm的圆孔，以便下料和振捣。每浇筑一层砼，应每100m3做不少于一组的试块，墙混凝土浇筑后，应由收糙工及时将上口施工缝处混凝土修补平整，清理好污染在钢筋上砂浆。为防止柱砼浇筑中发生离析、采用串筒使砼下落，同时为避免在浇捣近过程中出现爆模现象，所以不允许将柱一次浇捣到顶，不允许在一个点连续下料，应采用分皮浇捣方案，每皮厚度不超过500mm，同时上、下皮砼的浇捣间距不得超过砼初凝时138、间。在浇捣柱砼时，现场应派人看模，检查混凝土是否浇捣密实，具体做法，由一个手执小锒头，敲击砼浇筑处的模板，如发现空鼓声，则表明该处砼未密实，需要补振。（4）砼表面处理：砼振捣密实后，用刮尺刮平，木蟹搓平，严格执行二次抹平制度，二次抹平控制在砼收水前，以闭合砼表面收水裂缝。（5）砼养护：为保证砼结构的质量，待砼浇筑完毕24小时后，在其表面撒水养护，以防砼表面产生干缩裂缝。（6）试块的养护首先养护室要求保温隔热，内配置冷暖空调、电热棒等恒温装置，使室内温度控制在203范围，砌水池养护，同时另再设立体积相仿的另一预养水池（或水桶）作为转换水用。另外养护室内应设立水泥混合砂浆试块立柜、立柜内宜衬海绵等139、保温材料，以控制湿度60-80%。标准养护室中须配置温度剂、湿度剂，温、湿度应由专人每天记录二次。砂浆、砼试块应按规范标准制作，试块制作后应在终凝前用铁钉刻上制作日期、工程部位、设计强度等，不允许试块在终凝后用毛笔等书写。9、砌体施工墙中的洞口、管道、沟槽和预埋件等应在砌筑时正确地留出或预埋。砌墙时，按规范要求保证上下皮砖错缝搭接。砌体与柱间的缝隙用砂浆填密实，顶部与框架梁底接触处，应用斜砖砌紧，斜砖砌体应在下部砌体完成后不少于3天后进行砌筑，其倾斜度应控制在5070之间，并用砂浆挤紧。所有墙体应采用挤浆法砌筑，砖应隔夜充分湿润。砌筑砂浆先由实验室试配，根据试验报告再调整，砌一个楼层必须按规范140、要求，留置施工试块（每楼层各留置试块一组）。质检员负责对现场的砌块进行外观质量检查，符合要求后，再按规定取样送试验室，做力学强度试验，合格后方可用于砌筑。砌体与柱连接设置26L=700拉接筋，间距500，凡设拉接筋处，留120240孔待查。石灰膏应充分熟化，严格禁止使用脱水硬化的石灰膏。砂浆用砂采用中砂并应过筛，不得含有草根等杂物，砂的含泥量不应超过3%。砌筑用水泥、砂需抽样送检，砌筑砂浆试块每层留置一组。10、抹灰工程（1）基本条件装饰工程待主体结构工程施工完毕，墙体砌筑到位进行施工，经中间验收后自顶层向下进行内装修施工；安装门窗框做水泥地面、粉内墙、天棚等。其水、电、卫、通风、煤气等各专业141、工种安装应密切配合。抹灰前选用托板检查墙面平整垂直程度，表面若凹凸太多，需剔平或用1：3水泥砂浆补平，柱梁混凝土表面先进行凿毛并刷界面剂处理。抹灰按一般抹灰的中级抹灰处理，三遍成活，严格控制每一层抹灰厚度，总厚度控制在2cm以内。抹灰时先作灰饼、冲筋、分层进行，在上层砂浆凝结后进行下一层的施工。抹灰面要求分层赶平，修整表面压光，要求表面洁净，线条顺直、清晰，接槎平整。（2）原材料要求：粉刷所用水泥按照出厂日期分批做好定性试验合格后方可使用，不得先用后试，对于受潮结块或失效水泥不得使用。使用砂不得含有腐蚀物质，使用前要过筛，含泥量不超过5%。抹灰砂浆使用混凝土搅拌机搅拌，专人定量搅拌，每天使用配142、比一致，未经同意不得任意更改，一经发现或配比不对，对开机人员进行处罚。严格控制抹灰砂浆的配合比，配比经试验室试验确定。（3）抹灰技术要求：水泥砂浆抹灰前基层处理，原混凝土构件如果有突出应凿除好，清除墙面地面垃圾，浇水充分湿润，粉刷前需在砼表面刷JCTA-400砼界面剂处理。检查门窗框位置是否正确，根据抹灰层厚度校正门窗框平面与抹灰面层一致，门窗之间缝隙应用1:3水泥砂浆分层嵌密实。铝合金窗边所用的嵌塞缝隙材料应符合设计要求，应嵌塞严密平整不裂，事先贴好保护膜，门框边墙面阳角作水泥砂浆护角。抹灰前必须将管道、接线闸、开关、配电箱、穿越墙洞楼板、脚手眼、沟槽及支模孔用1:3水泥砂浆或C20细石砼填143、筑密实，密集管背面抹灰，应在安装前进行。抹灰时特别注意上、下接头处平整，抹完后随时修整预留洞四周，接线盒开关盒等处。粉刷上灰前应进行垂直度、平整度验收合格后进行，表面要求压光，平整后上砂，抹灰要二遍成活，先用铁抹子初压一遍，待稍收水后先横后竖将表面压光，压光时要抹平接头和钢抹子印。要求表面平整，色泽一致，抹完后作必要的细部修整，细部修整时要使之与大面积一致，整洁美观，不得有破损污染。抹灰层在终凝前采取防止快干、水冲、撞击、振动的措施，并在终凝后防止玷污和损坏。水泥砂浆的抹灰层在湿润的条件下进行养护。顶棚的处理：抹灰前用扫帚将顶棚上浮着的砂子杂物清除，油腻应用清水加水碱（浓度10%）清洗干净。凹144、得不偿失须用1:3水泥砂浆预先分层修补，凸的要凿平，抹平前一天用喷水壶或小喷水管湿润，抹灰前再用水壶洒水湿润上盖面剂，随即打底。（4）室内抹灰检验标准观感质量要求：表面光滑，色泽一致，无砂眼连通，缺棱掉角，阴阳角方整。内粉刷墙面垂直度3mm，平整度3mm，阴阳角3mm。（5）成品保护铝合金窗框必须有保护胶带纸，抹灰时不得使铝合金表面损坏，要及时清理并擦干净残留在窗框上砂浆。墙体施工后，防止快干，一天后浇水湿润以保证抹灰层足够强度，不发生裂缝。拖、推车或运脚手板、高凳搬运时要注意不碰坏阳角和抹灰层，所有东西不要先靠移在刚抹好后的抹灰面上。11、涂料工程施涂先检查基层表面紧固无酥松、脱皮、起皮、粉145、化现象，基层表面的泥土、灰尘、油污等杂物清理干净，并将基层的缺棱掉角处用1：3水泥砂浆修补，表面麻面、缝隙用腻子填补齐平，建筑腻子满批。基层的含水率要求在8%以下，方可进行涂料施工。涂料施工前先刷一遍与涂料体系相适应的乳液，可使基层坚实、粘接性好并节省涂料，待乳液干后正式涂刷。涂料施工采用喷涂或滚涂方法，施涂前将涂料搅拌均匀。施工时两遍成活。12、瓷砖墙面施工工艺流程：基层处理找规矩基层抹灰弹线浸砖粘贴擦缝。砼基底上首先把凸出墙面的砼凿平，然后进行清扫冲洗，如表面光滑应预先进行斩毛，砖墙基层应先堵好脚手眼，清除墙面和砖缝中残存的废余砂浆，浮石及灰尘，并对基底充分湿润，然后找规矩，贴灰饼冲筋，灰146、饼间距1.21.5m一个，然后用1:3水泥砂浆抹竖向冲筋，作为基础抹灰的厚度依据。基层抹灰一般为15mm厚，用1:3水泥砂浆分二遍抹成，第一遍67mm，用铁抹子压实，待稍干后立即可进行第二遍抹灰应按冲筋抹满，用靠尺刮平，低凹处补足，然后用木抹子搓毛，终凝后注意养护。排砖弹线：按粘贴面积计算纵横皮数，水平控制线以室内施工标准水平线为依据，每隔510皮弹一道，垂直控制线根据水平控制线套方，每隔1m左右弹一条，并预先分配好压顶条、阴阳三角条等配件的位置，然后分尺寸，划皮数，进行预排，采用直线排列方法。在粘贴前把瓷砖放在净水中浸泡2h，直至不泛水泡为止，取出晾干或擦净备用，根据瓷砖和粘结层厚度以及墙面147、弹线，在两端阴角门边或阳角以及长墙每隔2m左右先竖向贴一行瓷砖，并用托线板找直靠平，作为瓷砖粘贴垂直、平整的标准，并在下口水平线上钉一木条，使第一皮瓷砖座在木条上。粘贴砂浆一般为1:1水泥砂浆，用披灰贴法：粘贴时，先在两端最下皮控制瓷砖上口外表挂线，然后在瓷砖背面披上34mm厚砂浆，对准水平线，挂线、弹线，从下到上进行粘贴。并用钢抹子木柄轻敲，使瓷砖面附线平整，粘结牢固。粘贴时应随时用托线板检查平整方直，如有粘贴不实或缺灰情况应取下重贴。瓷砖粘贴完毕，应将表面擦洗干净，然后用毛刷蘸同色水泥浆涂缝，并用布将缝内素浆擦实，砖面揩擦干净。13、楼地面工程 （1）水泥砂浆面层水泥砂浆面层所用的砂，一般148、庆采用中砂或粗砂，含泥量不应大于3%。水泥宜采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥，标号不应低于325号。水泥砂浆的配合比不宜低于1:2，其稠度不应大于3.5cm。工艺流程：清扫、清理基层弹面层线刷素水泥浆铺水泥砂浆刮尺刮平木抹子槎平、压实钢抹子压光(三遍)养护。水泥砂浆面层在埋设管道等局部减薄处，必须采取防止开裂措施，符合设计要求后，方可继续施工。水泥砂浆应随铺随拍实，并用木抹子由边向中，由内向外搓平，压实后退操作。将砂眼、脚印等消除后， 再用靠尺检查平整度。面层压光三遍。头遍待砂浆稍收水后用钢抹子压出浆、抹平。在砂浆初凝后进行二遍压光，把凹坑、砂眼填实压平，使表面平整，在砂浆终凝前进行三遍压光使其149、表面光滑。面层压光后经24小时后进行养护，可用锯末覆盖，洒水养护一星期。（2）砼地面面层砼面层所用的材料和拌制运输、浇筑及质量检查，应按国家标准砼工程施工及验收规范中的有关规定执行。砼面层所用的碎石，应级配适当，其粒径不应大于15mm和面层厚度的2/3。砼面层的标号一般不应低于C20，浇筑时的坍落度不应大于3cm，振捣必须密实。砼面层应在初凝前完成抹平工作，终凝前完成压光工作。（3）地面砖的施工工艺流程：基层清理贴灰饼标筋铺结合层砂浆弹线铺砖压平拔缝嵌缝养护铺砖形式一般有“直行”，“人字形”和“对角线”等铺法。按施工大样图要求弹控制线，弹线时在房间纵横或对角两个方向排好砖，其接缝宽度不大于2m150、m，当排至两端边缘不合整砖时(或特殊部位)，量出尺寸将整砖切割或镶边砖。排砖确定后，用方尺规方。 每隔35块砖在结合层上弹纵横或对角控制线。将选配好的砖清洗干净后，放入清水中浸泡23小时后取出晾干备用。结合层做完弹线后，接着按顺序铺砖。 铺砖时应抹垫水泥湿浆，按线先铺纵横定位带， 定位带各相隔1520块砖，然后从里往外退着铺定位带内地砖，将地面砖铺贴平整密实。压平、拔缝：每铺完一个段落，用喷壶略洒水，15分钟左右用木锤和硬木拍板按铺砖顺序锤拍一遍，不得遗漏，边压实边用水平尺找平， 压实后拉通线抚纵缝后横缝进行拔缝调直，使缝口平直、贯通、调缝后再用木锤拍板砸平，即将缝内余浆或砖面上的灰浆擦擦去。151、 上述工序必须连续作业。嵌缝，养护：铺完地面砖两天后，将缝口清理干净，洒水润湿，用水泥浆抹缝、嵌实、压光，用棉纱将地面擦试干净，勾缝砂浆终凝后，宜铺锯末洒水养护不得少于7天。材料要求：水泥标号不低于425号，砂浆强度不低于M15，稠度2.53.5cm， 块材符合现行国家产品标准及规范规定的允许偏差。 (8) 施工要点 基层充分清理，清水冲洗，防止找平层起壳、空鼓。 找平层施工前做好标高控制塌饼，找平层采用1:2水泥砂浆，表面抹光，平整度不大于5mm。 在墙面内粉时应“捉方”，保证地面阴角为直角。 块体地面施工前先要弹线分块，按弹线粘贴。 粘贴材料应按设计要求，建议采用专用粘贴剂(如JCTA粘结152、剂)。做好保护、养护工作。14、门窗工程（1）铝合金门窗施工首先对进场的铝合金门窗进行验收，规格、等级、品种、型号，质量必须符合设计及国家GB84788481产品标准，每批门窗附件应有出厂合格证和出厂产品的验收记录。安装工作应的室内粉刷和室外粉刷找平刮糙等湿作业完毕后进行。门窗框与墙体之间的间隙应符合规范要求。首先弹出门窗洞口中心线，从中心线确定其洞口宽度，在洞口两侧弹出同一标高水平线，且水平线在同一楼层内标高均相同，竖向也应在同一垂线上，按装位置应在墙中间。按照设计开启方向及弹线位置，将临时木楔固定(并注意门所在位置房间的地面材料应留足间隙)，并反复校正其垂直度及水平度，然后用膨胀螺栓射钉将153、连接件固定在结构上，连续件间距小于或等于500mm，然后再检查一遍，符合要求后贴上保护胶纸，安好后严禁搁置脚手板或其它重物。填缝：填充材料先用水泥砂浆，砂浆和框接触面应刷二度沥青酚醛清漆后再在框外侧贴三元乙丙橡胶条软质胶带，窗洞墙体室内外二次粉刷(装饰)不应超过铝合金门窗外框边3mm。门窗扇安装在室内外粉刷工程施工基本结束后进行，推拉窗扇应先装内侧，后安外侧，旋转调整螺钉，调正滑轮与下框的距离，使毛条压缩量为12mm，窗上所有滑轮均应调正以使底部毛条压缩均匀，并使扇的主挺与框平行。 固定扇应装在室外侧面，并固定牢固不会脱落，确保使用安全。密封胶的施工，清除被粘结物表面的油污、铁锈、灰尘，并表面154、保持干燥，施工后密封胶表面平整，凹凸不能超过1mm。粉刷全部完成后将保护胶纸撕去，塑料胶纸在型材表面留有的胶痕，宜用香焦水清理干净。（2）防火门的施工防火门分为木制和钢制两种，成品必须符合设计所要求的防火性能， 并须由公安部门批准生产许可证的生产单位产品。金属构件一律用电弧焊，焊缝要求不得有未熔化， 未焊透气孔，裂缝和烧穿等缺陷。钢骨架平直后， 应符合规范规定，成品应有出厂合格证，并与图纸核对是否符合设计规定。防火门安装应和门扇开启方向的墙面平。木制防火门框及扇的安装同木门框扇的安装。防火门应比安装洞口尺寸小20mm左右，门框应与墙身连接牢固，空隙用耐热材料填实，安装应注意平直，避免锯刨，若有155、不可避免的锯刨，锯刨面必须涂刷防火涂料一度， 安装五金部位剖凿后，在剖凿处应涂刷防火涂料一度，防火门和墙体连接应用膨胀螺栓，如用木砖必须作防火处理，防火门必须安装闭门器。钢筋砼门框的防火门扇装入门框裁口内时，应先将扇与框四周缝隙调整好，使门扇平直。 上下门轴必须在同一垂线上，与门框预埋铁焊牢时，应校正位置， 防止位移变形。上下插销及门闩，拉手的安装位置应准确，经试装后再行焊牢 。安装完毕后应作多次开关试验，检查合格后再做门框粉刷和五金零件涂防火漆。15、屋面工程（1）防水卷材卷材采用平行屋脊铺贴，长边搭接不小于70mm，短边搭接不小于100mm。相邻两幅卷材短边搭接接缝错开不小于500mm，上156、下两层卷材错开1/31/2幅。铺贴时，先铺满底层，经监理验收后，再铺上一层。每一层铺贴时，按由低到高的顺序，高处卷材压低处卷材。屋面拐角天沟、水落口屋脊等卷材接头的部位，应仔细铺平，压实贴紧，收头牢靠。基层检验、清理(涂刷基层处理剂)试铺、定位、弹基准线加热卷材底部热熔胶滚铺卷材辊压、排气加热烧去搭接面薄膜加热搭接缝热熔胶搭接缝粘合、辊压、排气搭接缝密封材料封边收头固定、密封(保护层施工)清理、检查、验收。掌握好卷材热熔胶的加热程度：加热不足，卷材与基层粘结不牢：过份加热，会使卷材烧穿、胎体老化、热熔胶焦化变脆，严重降低防水层质量，所以要按规范要求使基层和卷材底面同时均匀加热，到热熔胶熔融呈光157、亮黑色为度；辊压、排气：应趁热用压辊滚压，排出卷材下面的空气，并使之粘贴牢固，做到表面平展、无皱折现象；保证搭接缝宽度：因为卷材是单层铺贴，为避免搭接缝开胶，必须保证规范规定的搭接缝宽度；刮口、封边：卷材铺贴后，搭接缝口溢出热熔胶，说明加热适中、均匀，溢出热熔胶后应随时刮封接口，再用密封材料封边，宽度不应小于10mm；卷材搭接缝处如有薄膜、铝膜、石屑时，应按搭接宽度，加热涂去，以使搭接缝粘结可靠。（2）保温层按图纸设计排水方向，确定最低点，最高点并挂线作为标高控制线。找平层用1：2水泥砂浆找平。找平层要求无开裂，起砂，起皮，平整度偏差不大于5mm。在水落口周围500mm半径内的找平层坡度加大为158、5%，在水落口与找平层的接触处，留深、宽各20mm的凹槽，槽内用SBS改性沥青弹性密封膏填严密。（3）刚性防水层施工完的屋面验收时要封堵水口后，蓄水24小时不漏不渗为合格，并请监理工程师参与验收并签证。细石砼保护兼防水层应在与女儿墙之间增设宽30mm的分格缝，保护层应按纵横4m设置分格缝，缝中钢筋必须切断，缝宽20（水泥砂浆找平层按纵横4m分缝，缝宽20），缝内嵌填密封油膏。（4）平瓦屋面施工本工程平瓦屋面，平瓦施工前应检查陶瓦或彩色釉面砖的质量，做好选瓦工作。施工顺序：水泥砂浆找平层施工分线、弹线，做好瓦施工尺寸控制工作基层检查合格后，上瓦粘贴平瓦粘贴斜脊、斜沟、山墙边半瓦做平、斜屋脊屋面泛159、水施工平瓦屋面验收修整。平瓦施工质量要求：平瓦屋面的瓦或砖外形尺寸应合格，色质一至，吸水率应小于8%；不得有缺角、砂眼、裂纹和翘曲张口等缺陷，铺设后的屋面不得有渗水现象；瓦、砖铺贴应平整，搭接紧密，行列横平竖直，靠屋脊一排砖、瓦应为整瓦，檐口瓦出檐尺寸一致檐头平直整齐；脊瓦应平直，脊瓦搭口和脊瓦与平瓦的缝隙、沿山墙挑檐的平瓦、斜沟瓦砖与排水沟的空隙，均应用麻刀灰浆填实抹平，封固严密；砖瓦铺贴尺寸及检验方法，参照墙面饰面砖铺贴要求，以及陶瓦铺贴的有关规定。16、给排水工程主要工作内容:给水系统、排水系统、雨水系统等。（1）工艺流程施工准备干管安装管道试压立管安装支管安装管道试压管道防腐管道保温系160、统调试检查验收（2）管道安装一般要求室内给排水工程安装分为三部分，即管道安装、管道附件及卫生设备给水配件安装和附属设备的安装。给排水管道安装应合理安排工序，按照先地下后地上，先大管后安小管，先安主管后安支管，当出现多种管线交叉作业发生矛盾时，应按以下原则进行交叉施工避让。小管让大管；有压力管让无压力管；支管主动让主管；电线管道让水管；水管风管；排水管道在下，给水管道在上。安装前对管道进行一次检查，凡厚薄不均、不圆度超过标准、弯曲严重管道，不得使用。剪切管材需确保截面与管材轴线垂直，断面光滑，管材插入管件底部需达到15。室内明装管道，严禁在屋顶内、套管内、池壁内、墙内、楼板内有接口， （3）排水161、横支管的安装要求管件等产品质量必须符合国家有关技术规定。各种系统的管道安装前应根据施工图预留孔洞，在预留时，应做好现场监护工作，防止混凝土浇灌时移位或者被堵塞，留洞与钢筋布置有矛盾，需移位时必须征得设计人员的同意或业主现场技术人员认可，同时应采取加固措施，并做好隐蔽记录；管道水平度、垂直度、室外保温、标高、座标同心度的控制；水压试验、通球试验、盛水试验、闭水试验、试运转的控制；管道支吊架必须要固定牢靠、结实；室内各种管道安装完毕后，必须进行表面清理，将焊缝处的焊渣、粉刷时掉在上面的水泥砂浆等处理干净后再刷油漆。（4）管道试压要求给水管道，给水管道试压按设计要求进行1.0Mpa的水压试验，在10162、分钟内压力降不大于0.05Mpa且无渗漏现象。消防管道试压按设计要求进行，消火栓给水管以1.0Mpa的水压试验；17、建筑电气安装工程主要工作内容:桥架及管道敷设、穿线、设备安装、调试等。（1）管道、桥架敷设工艺流程施工准备加工制作检查验收安装固定管线敷设焊接接地电缆敷设施工准备垂直桥架挂设标志水平桥架敷设电缆试验管道、桥架敷设基本要求管材、管件等产品质量必须符合国家有关技术规定。电气配管敷设应根据设计要求进行选材，焊接钢管敷设要求表面无锈，埋于土壤中的钢管还应做防腐处理。电线管敷设进入中间盒、过渡盒、灯头盒、插座盒及各种箱内均采用锁母连接，管子煨弯半径不应小于管外径的六倍，埋入混凝土内的弯管163、不应小于管子外径的十倍；钢管敷设时，如两管对接时应加设套管，丝扣时应加设管箍，套管的长度为管外径的1.5-3倍，电线管预埋敷设时，必须进行丝扣连接，两端套丝长度不应小于管接头长度的1/2，并要求在接头两端进行电焊跨接连接。管道、桥架敷设质量要点对于墙内敷设的电线管，埋设时应与土建搞好配合或配合土建预留线桥。如敷设布管需要凿桥，一律采用切割机开桥。管线在楼层预埋时，应积极与土建搞好配合，采取交叉作业。在底板筋绑扎好后，立即组织人员敷设布管，并进行检查核对。管线超过下列长度，中间必须加装过渡盒或接线箱。30m无弯曲；b)20m一个弯；c)12m两个弯；d)8m三个弯（2）电气控制箱（柜）安装工艺流164、程施工准备现场定位检查测试安装固定箱内组装箱内接线通电调试检查验收基本要求电气箱柜必须有质保书和合格证配电箱安装前应与施工图核对清楚，规格型号、安装部位是否正确。箱柜安装应平正、垂直，与水平度的偏差不得超过规定要求，对于成排安装的箱柜必须整齐美观。质量要点引进箱柜内的控制电缆，固定应牢固，电线应排列不得交叉混乱。电缆线应按规范要求留设一定的余量，箱柜内接线完毕后，经检查无误后，方可送电试运行。各种箱柜通过安装调试合格，待业主（监理）方面的有关技术人员检查测试，签字认可后，办理验收交接手续。（3）管内穿线工艺流程施工准备选择导线接头包扎穿铁丝接线连接导线连接线路的检查测试检查验收基本要求各种电线165、电缆必须有质保书和合格证。管内配线必须按设计要求，选用相应的线径及配线根数。管内穿线到位后，应剪去多余的部分，但要留有适当的余量，便于以后穿线。质量要点管口应加设保护口，以防穿线时，损伤电线绝缘层。在各种箱体内接线时,应按规定连接，特别是对插座接线要求，“左零右相上地”不得接错。配线中根据管内导线的作用不同，应分别选用各种色线，但线的颜色应按A、B、C相为黄绿红，零线为蓝线，接地线为双色线。对于不同回路不同电压等级导线，不得穿入同一根管子内，对同一照明回路线在同一管内最多不超过八根。管内配线安装完毕，必须对绝缘电阻进行测试，实测值不小于0.5兆欧。第十章 工程“六渗一漏”防治措施及提高砼内在166、外观质量，创结构特色措施1、工程“六渗一漏”防治措施防治屋面漏水的措施产生屋面漏水的原因分析a、防水层材料选用不当。如采用防水性能差，耐候性和抗老化性能差，延伸率小，厚度又不易保证的防水层材料。b、施工操作不当。如防水层搭接长度不够或逆贴，或漏掉防水层层数，或泛水处防水层外贴，或天沟积水，或机具损坏了防水层面未及时修补等。c、屋面落水口洞和立管洞未修补密实。d、女儿墙部位受温差影响或受不均匀沉降影响，产生了裂缝。e、落水口被杂物堵塞，早晨屋面局部积水过多而漏水。f、采用保温材料作保温层的屋面，其排气槽和透气孔未按规范施工。防治措施a、宜采用现浇钢筋砼挑沿屋盖代替咋呼内砌女儿墙，或采用现浇钢筋167、砼女儿墙，加设抗温度收缩的水平钢筋，以防止温度变化产生裂缝。b、屋面防水层材料宜选用价格中等，延伸性好，抗老化性能好，又不易在施工中被损坏的防水材料。隔热保温层宜采用预制架空钢筋砼板为好。c、在女儿墙内侧和水箱脚墩的下部做挑泛水，防水层贴到挑泛水底，并采用粉水泥砂浆三角形压条及金属压条等将防水层上口压牢，防止翘起泛水。d、宜采用侧面落水口为好，且落水口要比天沟防水层落低10-15mm。落水口和出屋面立管洞必须采用水泥砂浆，细石砼和防水油膏等材料分皮嵌密实，并应两天成活。在出屋面立管四周还须用水泥砂浆粉出“馒头” 状。e、对泛水处防水层要作淋水检验，对落水口和出屋面立管洞应作蓄水检验。防治外墙渗168、水的措施外墙渗水的原因分析住宅工程外墙渗水常见的原因有：砼现浇外墙柱穿墙螺栓洞眼补不密实；现浇钢筋砼统圈梁支模洞未补密实；砖砌体头缝不密实或瞎眼头缝未凿修密实；窗盘未嵌实；外墙粉刷分格条太深；独立阳台板两侧缝未嵌实；脚手架拉结铅丝头处未修粉密实。防治措施a、对于砼现浇外墙柱穿墙螺栓问题，采取一次性消耗，不在回收，所有外墙使用的穿墙螺栓，中间加焊止水片，两端套定位片，并加垫小木块，模板拆除后，凿出小木块，穿墙螺栓氧气割除至根部，防水砂浆修补好，再进行后续外墙装饰施工。b、对于现浇钢筋砼统圈梁因支模产生的横楞洞，采用水泥砂浆和C20细石砼分皮碾实，或采用水泥砂浆和砖镶洞。第二天再对其外口用1：2水169、泥砂浆嵌缝。c、对于砖砌外墙，应采用先在砖头上披灰缝的做法，而不能用后补灰浆进行嵌缝的做法。d、外墙窗盘宜用C20细石砼窝嵌密实，外侧面与窗框下冒头接缝处需用密封膏嵌实，再按标准粉好窗盘，确保窗盘不渗水。e、在外墙粉刷前，先派专人全面检查外墙面渗水易发生的部位是否修好，对统圈梁底及阳台板两侧认真检查，凡有缝隙处均认真开凿修嵌密实。f、对用于脚手架拉结的铁丝洞，须在拆脚手架前调换拉结点位置后，派专人用水泥砂浆分皮修粉密实。防治楼地面、阳台地面落水口和立管洞处渗水的措施楼地面、阳台地面落水口和立管洞处渗水的原因分析楼地面、阳台地面落水口和立管洞处渗水的原因主要是修补时垃圾未清理干净，未分皮修补或刚170、修补后管道又被碰动等等。防治措施a、凿除预留洞周边疏松部分，清除洞壁和洞面四周垃圾，撑好底模。b、洒水湿润洞壁和管壁，对粘接面一度水泥砂浆，先灌10-15mm厚1：2水泥砂浆，再灌C20细石砼，用铁棒捣实刮平。第二天再刷嵌一层防水涂料或油膏，再粉10-15mm的1：2水泥砂浆。c、待洞口修补料硬化后进行蓄水检验，无漏水现象后再做地坪。d、落水口要比地面落低10-15mm，立管四周要用水泥砂浆粉出“馒头”状。防治管道漏水的措施管道漏水的原因分析常见上水、污水和废水管道漏水原因有：管道本身有裂缝或砂眼；管道接头和检修孔不密封；返水槛和水盘的落水口安装没有达到水平标准，橡皮垫圈和白漆麻丝不紧密；尼龙171、或金属螺纹圈未拧紧拧平；马桶排污管不垂直，与预埋管套接不密封；马桶水箱铜管上下接头不密封等等。防治措施a、管道安装前，先由专人采用灌水等方法检查管道是否砂眼，采用铁锤轻击管道听声或观察检查是否有裂缝，有砂眼和裂缝的管道剔除。b、废水和污水管接头用石棉水泥镶嵌密实，24小时内不得碰动；上水管道接头用白漆麻丝或生料裹紧，并拧紧接头；落水口处裹紧白漆麻丝，垫平橡皮圈，拧紧拧平螺纹圈；马桶安装时，要用水平尺控制其水平度，确保排污管接头有足够的搭接长度，并窝嵌密封；马桶水箱铜管两端要用白漆麻丝或生料裹紧，并拧紧铜螺帽。c、对每根污水管和废水管进行灌水试验；对每根上水管进行泵水检验；对返水槛、水盘落水口和172、马桶进行蓄水、防水检验，如有漏水，应立即修理。防止下水道倒泛水和漏水的措施下水道倒泛水和漏水的原因分析在施工中不按规定标高和泛水要求进行排管和砌筑窨井，造成泛水不足，排水不畅，甚至倒泛水，对于管道与管道、管道与窨井的接头不座灰，不嵌缝，造成污水、废水渗漏。防治措施a、按规定的泛水要求，在基槽一侧设竹片标高控制桩来控制基槽底和砼管基面的标高。排管时，对管的顶面水平标高采用拉统母线方法来控制，做到下水管道标高正确，泛水正确。对于大直径下水管道，也可采用设龙门架和“T”字标高控制尺来控制其标高和泛水。b、管与管、管与井之间接头，要先洒水座灰，后镶接管，再用水泥砂浆嵌缝，在一天内不得碰动管子。最后再按173、规定进行捣实。c、窨井底座浇捣50mm以上C20细石砼，再对井底、井壁分皮进行粉刷。d、采用分段对管道和窨井进行灌水检验，做到不漏不堵。防治管道堵塞的措施管道堵塞的原因分析在施工过程中，由于零星水泥砂浆、砼块、石子和碎木块等易掉入管道中而造成管道堵塞。防治措施a、对于废水、污水立管的上口端，采用3mm铁盖板加铁轧箍临时封口。在落水口侧则采用木榫和麻布塞住上端口。对于上水管端口采用专用“闷头”塞住，边安装管道边移动临时封口物。b、对于废水、污水管每根均需采用通球检验，确保不堵塞。2、提高砼内在、外观质量，创结构特色措施保证竖向钢筋电焊质量竖向焊较易出现的问题竖向钢筋电渣压力焊通常由于施工周期较短174、，较易出现如下问题：上下钢筋不垂直，弯折过大；轴线偏心；焊包不均匀等。竖向焊质量控制措施a、需焊接的上下钢筋端部要处理平整，并除去铁锈、油污和水泥等杂物。b、上下钢筋要对直，轴线偏移不超过2mm，弯折角不超过4。c、在正式施焊前，对所采用的钢筋进行现场条件下的焊接性能试验。d、焊接过程中，上钢筋与下夹具不能与其他钢筋相碰，以免打火。e、焊接过程中，应随时检查焊接质量，若发现倾斜偏心大于规定值或焊口不满等现象，应切除重焊。f、配电设备应符合电压和电流的要求，电焊电缆和控制电缆联接要正确、牢靠，电焊机焊接电源和控制箱的外壳应有可靠接地。竖向钢筋防位移措施所有的暗柱插筋均采用角铁框子固定，剪力墙插筋175、用统长F16钢筋点焊固定。暗柱钢筋上来后，用加工好的定型的角铁框子（3030制作）套在柱筋根部，校正好钢筋位置（垂直度、水平位移等）后，将柱插筋与角铁框子、梁面钢筋与角铁框子点焊固定，但不得伤及钢筋，待砼浇筑完毕后，拆除角铁框子重复使用。剪力墙插筋校正好位置后，在插筋根部设2根统长F12钢筋，在插筋上部设两根统长F16钢筋。将插筋与F12钢筋和下部梁面钢筋点焊固定，将插筋与F16钢筋隔三根点焊，其余绑扎。以保证墙柱内竖向筋的垂直度也有利于整体结构的垂直度控制。保证平台排架支撑系统的刚度和稳定性本工程平台排架均采用F48无缝钢管搭设，满堂钢管支撑立柱间距双向均应小于900mm，支柱之间设三道水平176、横杆，第一道扫地杆距离地面20cm，上部等分间距再设二道纵横水平拉杆，沿柱轴设剪刀撑双向，互相拉撑成整体。结构支模完成后，在浇捣砼前，请有经验的老工人逐一检查每一根立柱和剪刀撑的扣件连接牢固与否,检查无误后方可浇捣砼。同时脚手架的临时拉结和泵管固定严禁扣支撑排架上。严格保证砼构件的断面尺寸本工程所有的内外墙板和暗柱均加工定型一次性穿墙螺栓，两头焊好定位片，外墙使用的螺栓中间还须加焊止水片，同时底部模板的限位采用短钢筋（F16）点焊在主筋上，以确保整片墙体和暗柱的截面尺寸符合设计要求和减少偏差。处理好外墙柱的接槎外墙接槎的处理：外墙柱支模时有意识的将外侧模板伸出一定高度，拆模时保留该伸出的模板，177、待上层模板施工时再延续上去，这样可彻底消除外墙柱接槎问题。彻底消除蜂窝、麻面、露筋等通病a、严格控制砼的配合比，较大的构件分层浇捣并要防止漏振，模板的拼缝应堵塞严密，严防漏浆。b、保持浇捣砼前模板一定要干净，模板的隔离剂要涂刷均匀，不得漏刷，浇捣前适量浇水使模板湿润，砼振捣程度一定要看到气泡为止。c、钢筋特别密集处可采用细石砼浇捣，但必须保证砼强度；予留孔洞的两侧要同时下料；联系地点较近的砼供应站，防止商品砼在运输过程离析；派专人在浇捣砼用小锤轻击模板，掌握砼的振捣密实情况。模板选择、保证砼表面质量为使本工程的结构砼质量真正上一个台阶，本公司决定所有构件的模板均采用全新的九夹板和竹夹板，以减少178、砼构件表面模板缝，并且，在平台模板拼缝间采用胶带纸粘贴，确保楼板底的砼平整度和光洁度，争取楼板底采用批嵌建筑腻子来代替混合砂浆粉刷，以降低工程造价，并可避免墙顶粉刷万一出现的质量问题，如大面积起壳甚至脱落等。第十一章 冬雨季施工和成品保护措施本工程历时180天，需进行冬季施工，受雨季施工自然因素影响，为保证工程质量，必须采取冬季、雨季施工技术措施。1、成品保护措施（1）加强施工现场操作人员的职业道德教育，严禁损坏已完的建筑产品，如果出现应预以罚款处理，并赔偿其经济损失。（2）砼浇筑完毕，应采取适当的保护措施，防止砼遭到损伤。具体措施为：维护正常养护，满足拆模要求，限制外加荷载，防止意外损伤，防179、止表面污染。（3）避免在顶棚抹灰后遭受施工撞击、振动和污染，故抹灰后不准再猛凿、开槽打洞。（4）楼地面中，块材面及水磨石楼地面施工完后，采用撒锯沫粉覆盖保护，待交工时再清除锯沫粉。（5）楼梯间的装饰施工从上往下进行，以已施工完的梯步、扶手分别用三角木隔垫和布包等措施，防止损坏棱角、油漆等。门窗四周墙及柱的阴角用水泥砂浆做成弧形护园角。（6）凡土建工程已完工的房间均应及时上锁，交付给安装单位进行灯具、设备的安装。整个楼层在土建、安装工程均已完成后，对楼层加以封闭。（7）土建收尾阶段每四层派一专人管理，负责已完成产品的保护工作和门锁的保管。2、冬雨季施工措施（1）雨季施工措施雨季施工主要解决好防雨180、防风、防雷、防讯等问题。做好现场排水沟，排水沟坡向南面至现场外。准备好塑料薄膜，必要时对砼及时加以覆盖，防雨水直接冲刷砼表面。密切注视天气预报，八级以上风和暴雨时应停止室外施工。对水泥库加强防雨措施，搅拌机要搭防雨棚。根据砂石含水率的变化及时调整砼和砂浆的用水量。模板离层在涂刷前要及时掌握天气预报，以防隔离层被雨水冲掉。（2）冬季施工措施1）砌筑工程砌筑前清除冰霜，不许浇水。午间温度较高，干砖可用水湿润，但不可浸泡，已完成的砌体用草包覆盖。拌制砂浆不得含有冰块。砂浆的编号按设计要求，每层做好试块。2）混凝土工程室外日平均气温连续5天稳定低于5时，混凝土结构工程应采取冬季施工措施，并应及时采取181、气温突然下降的防冻措施。混凝土的冬季施工，应对原材料的保温、搅拌、运输、浇筑和养护等按规范规定进行热工计算，并应根据此计算结果施工。冬季钢筋的焊接，宜在室内进行，当必须在室外焊接时，应有防雪挡风措施，焊后的接头，严禁立即碰到冰雪。配置冬期施工的混凝土，应优先选用硅酸水泥或普通硅酸盐水泥，水泥标号不应低于425号，最小水泥用量不宜少于300kg/m3，水灰比不应大于0.6。混凝土所用骨料必须清洁，不得含有冰、雪等冻结物及易冻裂的矿物质。3）抹灰工程当室内温度低于+5时，抹灰砂浆中掺加化学抗冻剂。施工砂浆可掺用生石灰粉拌制砂浆。3、总体要求（1）本工程施工工期内将经历冬、雨季施工期，项目部作业人员182、将按照不同季节性的施工要求来组织施工。（2）依据不同气候作业环境，认真指导项目执行有关标准的规定，满足特殊气候条件下的施工技术要求。第十二章 保护周围重要建筑物、管线安全技术措施1、认真了解建筑物周围环境，对施工过程中可能产生影响的作出预防措施，加强对周围建筑和地下管线的监控。2、对现场现有的地下管线，在地面上作出醒目的标志，防止自卸式汽车、压路机、挖土机等大型机械在上面碾过而破坏地下线缆。第十三章 工程部对专业分包方管理措施1、管理总则总包部管理人员必须认真学习总承包与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到整个总承包施工管理全183、过程，确保工程优质如期完成。以合同规定的承包施工范围内工程质量、工期、安全、文明施工等要求，总承包编制详细、完善的施工组织设计，由公司总工程师签发后，进行实施。以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。以总工期为依据，编制工程分阶段实施计划(施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；进口设备、材料进场计划；各分包工程分包队伍进场计划等)。各分包应按与总承包签约的合同要求，编制出分包工程分部分项详细的施工组织设计，报请总承包审批同意后进行施工。将总合同的条款要求，分解纳入相对应的分包合同中，使分包合同对质量、工期、安全、文明施工等184、完全处于总承包控制状态之中，确保工程如期完成。总项目部每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总承包周计划要求检查分包每周完成情况及布置下周施工生产计划。总项目部现场管理人员与分包管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由总承包负责解决的问题决不拖延和延期。施工过程中各类业务联系，除必要口头通知外，总承包以书面指示书，及时发给各分包执行。总项目部做好各分包收取工程进度款审核签证工作。各分包单位与总承包业务交往过程中，以业务联系单、备忘录等书面形式与总承包进行联系，由总承包解决的事应立即处理。公司关心、指导各分包单185、位在项目经理部工作，解决处理、协商各分包有关事宜，确保工程顺利进展。总承包诚恳接受业主监理对总承包分包管理工作的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。2、管理细则（1）进入现场施工的必备条件提交由业主确认为专业分包商的证明文件：分包工程的投标书及投标过程情况说明。中标通知书(或具有等同效力的暂行施工协议)。专业分包商的经营范围及资质等级证书复印件。（2）填妥专业分包商情况登记表：分包商应按国家法律、法规、法令取得合法地位和资质等级证书。提交施工许可证复印件，确保施工队伍能进入现场施工。提交分包工程的“施工组织设计方案”，做到有方案再施工，提交的方案应包括：分包工程施工进度计划。（3186、）主要技术措施方案。质量保证措施。安全保证措施。材料设备进场计划。劳动力进场计划。提供分包商施工工程简历。提供分包商施工组织体系简况。（4）分包工程的施工质量过程控制要点提供本分包工程的质量计划编制书。质量计划与目标；图纸会审情况及技术交底；作业指导书及工序控制点；过程参数和产品特性的监控；对人、机、料、法、环五大因素的控制；产品的验收交付。（5）施工过程的质量监控要点对作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录；实施有关质量检验的规定，并做好质量检验记录；对工序间的技术接口实行交接手续；（6）分包工程的进度控制要点编制本分包工程总进度计划：制定施工方案，明确施工方法的确定，施工机械的选择，187、施工顺序的安排和流水施工的顺序；编制资源供应计划，包括物料供应计划，机械设备的进场计划，劳务计划等；编制图纸深化、呈审进度计划。编制施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行；（7）执行月报制度按月向总承包报告本分包工程的执行情况；提交各种资源与进度配合调度状况。提交月度施工作业计划；8、做好协调照管工作参加有关分包工作协调会议，积极参与对总工期的协调；及时根据总承包工作指令作出进度的调整计划；在进度上有重大提前及延误应及时向总承包报告；分包在施工过程中向总承包提出的建议，要求总承包及时解决。工程进度款的收取按合同规定由总承包予以签证，所有专业分包商的中期付款或结算款均须经总承包确认，并按有关188、程序予以执行。3、有关安全、消防、现场标准化管理等工作（1）遵守各种安全生产规程与规定签订本分包工程的安全协议书；完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作；开展安全教育工作，做好分部(分项)工程技术安全交底工作；特殊工种必须持证上岗；接受总承包的安全监控，参与工地的安全检查工作，并落实整改事宜；重大伤亡事故发生应及时向总承包报告。（2）做好消防与治安管理工作开展消防与治安的教育工作；配合总承包做好治安管理工作；严格执行动火申报制度；（3）做好现场标准化管理工作按总承包指令做好场容场貌管理工作，建筑材料设备划区域整齐堆放，施工区域内工完料尽场地清；遵守文明施工的有关规定，维护安全防护189、设施的完好；努力做好卫生工作，保持工地卫生文明。（4）专业分包商进场物资管理办法总部对进场物资的管理由专人负责。各专业分包商应指定对口管理的人员参与进场物资的管理工作。专业分包商需提供设备、材料进场的总计划，并按月提供月度计划，以期能够使总承包部统一协调与安排进场物资的流转程序：各种进场物资必须在10天前向总承包部提出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占场地面积，待总承包部批复后再执行。物资进场后，须24小时内及时疏散至地面。若不能达到此要求，可请求总承包部安排他人协助进行疏散，所发生的费用由分包商承担。各专业分包商应落实专人对进场物资予以保管，并注意对产品进行保护，防止失窃与损坏，190、尤其对小件贵重物资及易燃物品重点进行保管。专业分包商应做好废弃物的处置工作，有责任每日做好落手清工作，做到工完料尽场地清。废弃物与垃圾的处理按总承包的施工总平面布置图要求集中到指定地点统一处理，否则由总承包安排他人予以处理，其费用由分包商承担。（5）专业分包商劳动力管理办法专业分包商应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包申报。提供劳务人员的三证复印件(身份证、务工证、健康证)及特殊工种的相应操作证及上岗证。专业分包商应专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由专业分包商承担有关职责。各专业分包商有责191、任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序地进行。（6）专业分包商现场安全管理办法各分包商应认真学习政府及有管理部门的安全、消防、法令和规定，并予以自觉执行。各专业分包商应与总承包部签订分包工程的安全协议书，并接受总承包对分包工程的安全总交底专业分包商应配备专人分管安全生产及消防工作，完善并健全安全、消防管理各种台帐，强化安全、消防管理软件资料工作。对分包工程落实相关的安全、消防技术措施。分包商所有作业人员，进场前及施工过程中都须做好安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。尤其是专业分包商范围内的安全、消防工作的重点和薄弱环节，进行192、针对性的教育，督促所属员工遵守现场的安全生产及消防各项规定。专业分包商有义务保护现场各项安全、消防设施的完好，如施工脚手架、临边护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。各分包商必须接受总承包安全监控，参与工地的各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜。分包商的整改工作若不能达到有关安全、消防管理标准(或不能及时达到管理要求的)，总承包可以协助分包商予以整改，其发生的人工、机械、材料等一切费用将由分包商承担。特殊工种必须持证上岗，复印件汇总后报总承包部。重大伤亡事故应及时向总承包报告，立即组织抢救及保护现场。分包商的所属人员，在作业过程中发生各类违章作业，总承包方将依据情节轻重、危害程度193、等具体情况或有关规定予以劝阻警告，作罚款处理，情节严重者，责令停工整顿直至退场。4、主要施工协调措施（1）塔吊塔吊未拆除时，总承包应主动了解各分包单位物资、设备、构件的重量、吊运时间，便于总承包合理安排塔吊工作量，充分利用塔吊的吊运、周转能力，及时将各分包单位的物资、设备、构件运往所在楼层。塔吊拆除后，各分包单位如需吊运物资、构件，总承包应帮助各分包单位共同协商，考虑合适的吊装方案。（2）施工脚手架在施工脚手尚未拆除前，总承包有义务为各分包单位提供施工脚手。在施工脚手拆除后，各分包单位若要求总承包帮助搭设脚手应在一周前以书面方式向总承包提出申请，以便于总承包提前调配脚手材料进场搭设。（3）施工194、场地各分包单位进场施工前，应向总承包单位提供其施工及构件堆放所需场地面积、部位，以便于总承包合理安排施工场地。（4）施工道路总承包有义务合理安排各分包单位(特别是总体管道分包单位)的施工顺序，设备、材料进场时间，车辆流量控制，以确保现场施工道路畅通。（5）施工用水总承包在每个施工楼层开设供水头子，以便于各分包单位用水方便。（6）施工用电从现场箱式变电箱接至各分电箱的接电工作，由总承包直接管理，各分包单位不得私自接电各分电箱内总包应考虑各分包单位的用电插座，确保正常供电。总承包在每层设立分电箱，以确保各分包单位用电方便。（7）工程轴线提供各楼层结构基准轴线。提供电梯安装基准轴线及电梯安装与门洞、195、洞口、地面、墙面、装饰相互关系尺寸图提供各楼层结构必要的辅助基准轴线，供分包商投测安装基线用。遇特殊情况，分包商要求总包另行提供相关轴线，总包应积极配合，及时完成。（8）工程标高提供施工现场水准基准高程测量点。提供结构体内0.000水准标高测量点。提供各层最终完成地坪面标高。在各楼层竖向墙结构体系上，放置相对标高控制线，供安装设备、管线及精装饰分包商使用。（9）配合安装在结构施工时配合预埋各类管线及设备安装吊点和各类埋件。各类机电设备需在结构层施工时预留吊装孔洞时，应由分包事先提出，总包协调，设计同意后进行实施。设备管线安装前，总包应在安装部位四周将剩余建筑材料、施工设备等清理干净交分包施工。196、第十四章 项目施工总承包管理和服务措施1、项目总包管理近几年来，我公司已先后承担了大批大中型建设项目的总承包。这些项目经业主、质监站和设计院、监理单位的检查都能满足总施工合同的要求，尤其是工程质量和施工进度具有明显的优势。我公司之所以能达到施工合同的阶段考查目标和质量上具有明显的优势，主要是由于公司派出责任心强的负责人有关，对建设项目的质量、速度、标化等进行直接管理有效的控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。如果本公司中标，我们一方面将继续发扬在总包管理中已取得的经验，另一方面严格按照施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同范围内的工程进行总包管理和组织施工，并保证安全197、质量和进度。我们的目标是在满足合同的前提下，在工程质量的主要部位上、总承包管理的主要环节上、现场施工的文明程度上均达到业主要求的目标。在建设项目实施阶段，将采取各种有效措施，强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制，使建筑物和各类设备安装满足设要求和功能要求，我们将切实搞好施工进度计划与项目总进度计划的衔接，确保项目进度总目标的实现。我们作为总包单位，能严格遵循施工总包合同要求，对本项目负总责工程项目经理部履行总协调、总控制的责任。为此我们由优秀的项目经理组建配备并具有专业技术知识较强组织协调能力的同志任副经理，并设立专业性与阶段性相结合的项目管理班子，从而对项目实行总承包管理。公司所198、属土建项目部、专业分公司以及由我公司为主所组织的合作体，将为该工程项目经理部配备必需的专业技术人员，全力为项目部提供动态的、必需的生产要素，努力当好合格的总包。创“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”是我们的总目标，为了实现这一总目标，我们将努力做到：A、组建最佳总包项目班子适应总承包管理要求，根据本工程总承包管理需要及我们的经验，拟配备有18人组成的总承包管理项目班子，项目班子和施工队伍的人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富的技术骨干，管理班子的组织体系和人员配备突出加强指导、协调和管理的能力。B、认真做好施工准备，创造良好的施工条件为了搞好总包管理，确保安全事故为零，认真做好施工管理199、工作是非常重要的，我公司一旦中标，就准备着手做好下列管理。a、与设计院进行全面接触，为开展各项施工管理总包打下基础。b、了解设计意图，迅速全面掌握设计情况。c、编制施工预算，为编制施工图预算打下基础。d、认真制订施工规划，编制完善施工组织设计。e、根据已定的总工期和业主确定的进度计划，对施工条件、施工进度制订分项实施计划，并提出有力的措施，从计划管理上全面进行平衡协调，推行计划网络管理，做到目标明确，措施扎实，实施有效。认真落实各项规章制度a、总包管理班子人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范。b、建立协调会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。c、强化计划管理，根据200、总进度要求，针对施工实际及时修正计划，实现对重要阶段的控制，使计划管理处于最佳状态。d、建立简报制度，将工程情况及时通报各方，并建立总结制度。“拼搏、求实、创新、重誉”是我公司的企业精神。e、如果我公司中标，我们将发扬企业精神，努力为业主贵方作出我们应有的贡献。2、施工现场管理制度为确保优质、高速、低耗、安全文明进行施工生产，变人管人为制度管理，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，特制定以下施工现场管理制度。施工现场管理制度总则：第一项：过程“三检”制度；第二项：安全奖罚制度；第三项：质量奖罚制度；第四项：工期管理制度；第五项：文明施工管理制度；第六项：巡201、回检查制度；第七项：技术交底制度；第八项：质量目标计划实施管理制度；第九项：质量体系和责任制贯彻管理制度；第十项：工程质量等级评定管理制度；第十一项：成品保护制度；第十二项：施工挂牌制度；第十三项：样板引路制度；第十四项：质量控制书制度；第十五项：材料检验制度；第十六项：工程质量事故报告及调查制度；第十七项：现场治安、消防、门卫、生活管理制度；第十八项：劳动组织管理制度；第十九项：项目领导班子碰头会制度。第十四章 辅助资料表1、附表1：项目管理机构配备情况表职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理高工资格证书高级通人职（2005）202、181工民建14项目工程师高工资格证书高级通人职（2003）146工民建16施工员工程师岗位证书中级（沪）30825工民建14质量员助工岗位证书初级苏0981515工民建16安全员助工岗位证书初级苏建安C（2005）0602981工民建12资料员助工岗位证书初级445工民建4预算员技术员资格证书01959工民建9材料员助工岗位证书初级8163工民建15安装工程师工程师资格证书中级工民建14会计会计师资格证书中级海政（2003）20财经15一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另203、附资料说明。2、附表2：主要施工管理人员表名称姓名职务职称主要资质、经验及承担的项目总部项目部主管其他人员现场项目经理项目总工项目副经理施工员质量管理安全管理材料管理预算员资料员会计董事长副经理项目经理项目总工项目经理施工员质量员安全员材料员预算员资料员会计高级工程师高级工程师高级工程师高级工程师工程师工程师助工助工助工技术员助工会计师3、附表3：拟投入的主要施工机械设备表（1）序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1锤击桩机DD-8.32上海0392桩基基础2挖掘机EX200-52日本01118基础3压路机68吨2江苏0033.5室外总体4闪光204、对焊机UN-1002浙江07125基础主体5钢筋切断机GQ-402江苏055基础主体6轮胎式起重机16T2上海01主体7汽车起重机QY12、162上海02主体8塔吊QTZ-801北京0255基础主体9自卸吊车东风4.5T301基础主体10叉车CPC3203基础主体11井架/卷扬机2T上海04主体装饰12对讲机TK-37826日本00主体装饰13钢筋弯曲机GW-402北京012.5基础主体14钢筋切断机LGT6/124上海003基础主体15木工组合机械GJ-24上海013基础主体16搅拌机JZM3504上海07主体装饰17点焊机300型6上海0115KVA基础主体18交流焊机BX3-6302上海205、0046.5KVA基础主体19插入式振捣器ZX30-7015江苏072.5基础主体20平板式振动器PZ-5015江苏082基础主体3、附表3、拟投入的主要施工机械设备表（2）序 号名 称规 格单 位数 量1激光经纬仪J2-JDE台12索佳全站仪SET2110台13水准仪S3E台34组合检测工具套25接地电阻测试仪ZC29B-2台26绝缘电阻测试仪ZC11D-500-2500台27万用表500型台28压力表P1-16块29钢卷尺50m把210地磅1.5T台211坍落筒个212游标卡尺（带表）1500.02mm把213砼试模抗压、抗渗组1614砂浆试模抗压组104、附表4：劳动力计划表工种按工程各阶段投入劳动力情况施工准备桩基基础主体操作工-2068砖瓦工20-2060混凝土工6-2025抹灰工10-1610木工5-7090钢筋工5-4560水电工5-2025油漆工2-66白铁工1-防水工-104其他工661010