高铁新城一期PPP项目施工组织设计方案274页.doc
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编号:1026674
2024-09-04
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1、正本高铁新城一期PPP项目施工组织设计方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 目 录第一章 项目概况41.编制依据42.项目名称及项目内容42.项目区位73.项目现状84.自然条件8第二章 总体施工部署91.施工程序安排92.各项资源保障10第三章 项目实施管理111.项目实施管理主体12第四章 项目进度计划及保证措施11.项目进度计划12.保证措施1第五章 *迁建工程施工方案17第一节 工程概述17第二节 施工准备18第三节 主要施工方法20第四节 质量保证措施24第五节 施工安全措施计划54第六节 文明施工措施78第2、七节 施工场地治安保卫管理计划87第八节 施工环保措施计划90第九节 雨季施工措施96第六章 收费站迁建工程施工方案102第一节 工程概述102第二节 施工准备102第三节 主要施工方法103第四节 质量保证措施104第五节 施工安全措施计划121第六节 文明施工措施121第七节 施工场地治安保卫管理计划121第八节 施工环保措施计划121第九节 雨季施工措施121第七章 高铁站区广场工程施工方案122第一节 工程概述122第二节 施工准备1221.技术准备1222.施工放样1223.地质调查核实1232.物质准备123第三节 主要施工方法123第四节 质量保证措施124第五节 施工安全措施计3、划124第六节 文明施工措施124第七节 施工场地治安保卫管理计划124第八节 施工环保措施计划124第九节 雨季施工措施124第八章 桥梁工程施工方案125第一节 工程概述125第二节 主要施工方法127第三节 质量目标及质量保证措施137第四节 安全目标及安全保证措施176第五节文明施工目标及保证措施199第六节 环境保护目标及保证措施204第七节 雨季施工措施210第九章 道路工程施工方案210第一节 工程概述210第二节 施工准备211第三节 主要施工方法213第四节 工程质量保证措施232第五节 安全保证措施2371. 安全目标237第六节 文明施工及环境保护措施243第七节 雨季施4、工措施243第十章 安置房工程施工方案245第一节 工程概述245第二节 施工准备246第三节 主要施工方法24911.管道工程253第四节 质量保证措施253第五节 施工安全措施计划254第六节 文明施工措施254第七节 施工场地治安保卫管理计划254第八节 施工环保措施计划254第九节 雨季施工措施254第十一章 劳动力投入估算254其中:阳安中学迁建工程1500人255第十二章 主要施工设备选择2551.安置房主要施工设备:2552.配套公建主要施工设备2563.基础设施主要施工设备256第十三章 各项保证措施257第十四章 施工总平面布置2581.临时设施布置2582.施工道路25935、.排污、排水布置2594.施工围蔽布置2595.施工用电、用水量259第十五章 回访及服务工作2601.工程回访2602.工程服务及保修2613.后期服务记录262第十六章 应急预案2621. 应急救援预案的应急指导思想和原则262项目进度计划264第一章 项目概况1.编制依据1)*城一期PPP项目招标文件2)现场踏勘3)相关PPP项目经验 2.项目名称及项目内容 1)项目名称:*新城一期PPP项目2)项目内容 一期启动区域为*高铁线与*高速之间部分和迎宾大道投资建设,占地面积约3平方公里。城市综合开发项目内容包括高铁新城东片区的规划设计、征地拆迁安置、基础设施建设、公建配套及站西大道南北沿线6、投资建设,迎宾大道红线内的拆迁补偿、安置房建设、高铁南站东广场、迎大道道路修建等内容。具体项目见下表 序号项目名称项目简介总投资(万元)工作进展情况备注1*城西九义校至站东大道支路建设项目建设内容为新建道路及给排水、绿化照明等附属工程,道路长1010米,宽18米。7100已取得开展前期工作的批复。以上项目的建设规模及总投资根据规划估算,实际建设规模及投资总额以最终施工设计图为准。2*高铁南站站西大道南、北延长线建设项目建设内容为新建道路及给排水、绿化照明等附属工程,南延线长633米,宽56米;北延线长964米,宽56米。298003*高铁南站站东大道南、北延长线建设项目建设内容为新建道路及给排7、水、绿化照明等附属工程,南延线长768米,宽56米;北延线长736米,宽56米。291004高铁片区大井安置点、高屋安置点和迎宾大道西峰、民旺安置还房建设项目建设内容为安置还房及配套设施建设65000正在收集前期资料。5*高铁站区广场项目建设地点为*街道大井村、高屋村,建设内容为站东广场和站西广场、地下停车场及配套基础设施等建设18000已取得开展前期工作批复。完成了地灾报告编制工作。正在进行项目的可研、环评、水保编制工作。6*阳安中学迁址建设项目项目建设地点为*街道高屋村2组,3组,总占地310亩。建设内容为教学及教学辅助用房、行政教学办公用房、生活服务用房、室外运动场等附属设施建设。校舍建8、筑面积约97250平方米,室外运动场约16834平方米。63000取得开展前期工作批复,确定了代理单位,可研、环评等报告正在编制中。7*快速通道A段(迎宾大道)项目道路全长2775米,修建桥梁3座,下穿人行通道3座,总投资15.91亿(直接工程费5.5亿)55000待招标。8征地拆迁及前期费用征地拆迁费用、前期费用根据建设进度据实支付1070009高速收费站迁建及连接道路工程高速收费站南移1100米迁建,连接道路约300米2800010高铁新城兰成渝输油管线迁建工程(只投资)迁建分输站1座、阀室1座,迁改4KM输油管线8000合计4100002.项目区位高铁新城位于*西南,是*主城区和*国际机9、场的连接枢纽,东至高速,北至简三快速路外,迎宾大道横穿其中。东北侧距*主城区仅1公里,西南边缘距航空港机场枢纽站约5公里,项目区域位于规划中机场配套商业与生活服务区。迎宾大道是连接市主城区、高铁*南站、国际机场的中轴线,高铁新城在迎宾大道发展轴上,东北方向对接*主城区,西南方向对接国际机场。3.项目现状高铁*南站位于市高屋村一组,总建筑面积约8000平方米,目前,高铁*南站及临时东广场已经基本完工, 2015年10月已建成通车,2015年12月已正式运营。目前,高铁新城区域和迎宾大道红线范围内地上物以村落和农田为主,现有的通往项目区域道路为简三路,道路较窄,车流量大。4.自然条件(1)地形地貌10、项目范围内浅山林地资源丰富,山地城市特征显著;谷地生态小环境良好,呈现网格化廊道空间。地形条件西北高、东南低,西部多丘林,东南多谷壑,地势起伏较大,区域整体地势起伏较大,平整难度高;丘壑鳞次栉比,景观资源良好。区域内部多条高压线穿过,需进行管线迁改。 (2)气象条件*为丘陵地貌,地势平缓,气候温和,雨量充沛,属亚热带湿润气候,年均平均气温17摄氏度,年降雨量900毫米左右。良好的自然环境和气候条件,为人提供了优越的宜居环境。(3)交通条件目前,通过高速、简三路可快速达到项目区域,区域通达性可满足开发需求。但是,区域内部路网尚不完善,迎宾大道亟待建设,随着迎宾大道的建设和区域内路网的逐步完善,交11、通环境将成为该区域的主要优势之一。第二章 总体施工部署1.施工程序安排总工期3.5年,其中施工工期3年,围绕本工程特点,结合周围场地条件,在确保施工质量和安全的前提下,强化资源配置,确保各项目标实现。采用分区组织,依次建设,统筹考虑、流水施工、相继建成作为整个项目的施工总程序进行组织实施。分区组织:就是分别对公建配套工程、基础设施工程、安置房工程按不同区域组织施工。依次建设:先进行迎宾大道开发进行建设,随后进行高铁新城开发建设。统筹考虑:进行迎宾大道开发进行建设前,要先进行拆迁、迎宾大道安置房建设,同时安排站东广场的建设。在高铁新区道路建设前,要先进行拆迁、大井、高屋安置房建设,同时安排配套公12、建的建设。 流水施工:道路工程按工程设计工程量的大小划分为每一条道路为一个施工段或两个施工段进行流水作业,同类结构的桥梁或安置房也可安排流水施工。 相继建成:迎宾大道和高铁新城项目根据资金的投入可按拆迁、安置、建设相继建成。2.各项资源保障1)现场配备精干高效的施工管理项目部,完成合同约定的建设任务。 2)要保障资金及时到位,保证拆迁、安置、工程建设资金需求。3)劳动力要按工程需要及时投入,高峰劳动力估算投入4000人。4)要保证施工设备、机具、材料、构件的及时投入、供应。5)协助业主做好拆迁工作,创造进场条件,协助项目公司做好立项、设计咨询、项目建设等各项工作。6)在项目建设过程中,密切与勘13、察、设计、监理配合。第三章 项目实施管理高铁新城东片区及迎宾大道总投资估算为41亿元,其中,前期费用约1.0亿元,征地拆迁费约9.7亿元,安置房建设及配套公建约12.6亿元,基础设施建设约12.0亿元,规划设计约1.3亿元,绿化约2.7亿元,管线迁改约1.3亿元。一期项目投资建设内容包括包含征地拆迁、安置房建设、基础设施建设、公服配套建设、规划市政建筑相关设计咨询、管线迁改及绿化等,资金投入总额约41亿元。1.项目实施管理主体实施主体由社会资本和*实业有限责任公司共同出资设立项目公司,按96:4比例进行出资,行使股东职责。项目公司作为项目投资主体,负责组织高铁新城及迎宾大道项目的融资、立项、勘14、察设计等前期报批报建手续、项目招标、建设管理、竣工移交等工作,社会投资人作为项目公司股东负责项目公司的管理和运作。中国二冶 项目管理公司 政府总承包施工管理由项目公司作为代理业主通过施工合同对施工主体进行约定和监督。项目实施管理构架(见下图) 2.施工组织管理机构副经理安全工程部经营部财务部物资管理部办公室基础设施工程安置房工程专家组中国二冶项目经理副经理副经理总工程师总会计师技术质量部公建配套工程3.管理职责(1)总公司管理层职责总公司管理层是对业主高度负责和对整个公司经营管理的成败负有责任的决策层,由公司总经理、总工程师、总经济师组成,他们对一些影响全局的,在施工期间对项目管理起实质性作用15、的问题以及一些非程序性的定性问题做出战略决策。(2)项目经理职责负责全面履行公司与项目公司签订的合同。负责与业主、项目公司、设计、监理等有关项目建设问题的协商、协调等工作。负责项目管理规划的组织编制、修改、执行。负责施工组织实施、施工例会召开、施工问题的协调、解决。负责完成与公司签订各项指标的完成。(3)总工程师主要职责负责整个项目的技术管理工作。负责整个项目的质量管理工作。负责与项目公司、设计、监理有关技术方面的沟通与协调。(4)总会计师职责负责与项目公司有关财务的全面管理工作。按公司管理要求的审批权限报批、拨付工程费用。负责工程项目的成本管理工作。负责与项目公司、集团公司有关财务方面的沟通16、与协调。(5)项目副经理职责在项目经理的领导下分别对公建配套工程、基础设施工程、安置房工程的现场管理,协助项目经理全面履行与项目公司签订的合同。围绕合同履约展开组织、协调等各项管理工作。(6)办公室职责负责各种会议的召开、会议纪要、文件收发等工作。负责办公设施、用品的购置、发放。负责各项接待工作。(7)安全工程部职责负责工程项目的安全管理工作。对分包方的施工安全进行监督、控制。负责施工的组织、协调工作。协助项目公司前期工作,及时信息交流与沟通工作。负责工程进度的编制、监督、检查、落实。 (8)技术质量部职责负责项目部技术工作和各专业技术的,包括施工方案的编制及实施监督、施工过程的技术监督、新技17、术的应用、检验试验的计划实施组织、技术复核监督、纠正预防措施的制定及实施。负责工程项目的质量管理工作。(9)经营部职责负责工程项目的预、结算工作。负责组织工程分包或协助公司分包中心进行工程分包。协助财务部进行成本管理。(10) 财务部职责负责项目资金计划的编制、申请。负责内部施工费用、材料采购等资金的使用计划的提出、报批,负责工程项目的成本管理工作。负责监督项目按照规章制度缴纳各种规费。(11) 物资部职责负责采购权限的物资采购或协助公司物资采购中心进行物资采购、供应工作。第四章 项目进度计划及保证措施1.项目进度计划见后附图。2.保证措施2.1 项目进度计划管理本工程建设内容包括安置还房建设18、基础设施建设、道路桥梁、景观绿化等。每个单项工程工期最多在1.5年以内,多数工程工期只有1年。由于工期紧张,所以在计划实施上要考虑周密,提前做好各种生产要素的准备和调配,材料进货和图纸上的问题要及早解决,各专业要紧密配合,严格按总控制计划进行。如因拆迁、勘察设计等非施工方原因造成的工期延误,其施工工期顺延。为了能按工期目标完成,项目进度计划管理原则安排如下: (1)保证整个工程项目在施工过程中做到有组织、有部署,使工程施工自始至终的有条不紊进行。(2)专门组建本工程项目经理部,负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及工期的要求,合理安19、排各工种比例投入和施工流水段划分,做好各分项工程间的配合,是本工程的关键。(3)本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工,统筹协调好各分部、分项工程的施工,合理安排好各工种的穿插施工,确保工程质量和施工进度,以满足总进度控制,满足业主的使用要求。(4)施工总体以迎宾大道道路建设及安置房工程为主,同时安排站东广场的建设。在高铁新区道路建设前,要先进行拆迁、大井、高屋安置房建设,同时安排配套公建的建设。项目施工中重点控制各工种施工交叉点及施工节奏,做到有张有弛,有条不紊,保证各工种按进度计划完成各分项工程。项目进度计划管理程序如下:设计进度控制工程进度控制措施了解详细的到图计划实际到图情况与设计进20、度进行对比材料采购进度控制编制材料采购计划对实际采购情况与计划进行对比对材料采购进度偏差影响进行分析根据分析结果做出整改措施施工进度控制根据分析结果做出整改措施落实人员、机械、材料到场情况根据月完成工程量,找出进度偏差按照单位工程施工和安全专项方案进行施工按照月进度施工计划安排施工生产2.2组织措施(1) 我公司充分认识到本工程项目的重要性,特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部,在项目经理的统一领导下,精心组织,精心安排,提倡前道工序为后道工序服务,与其他专业互相协调的思想,在保证工程质量的前提下,用下列措施来保证工期的实现。(2)资源保证措施劳、材、机等资源配备充足、按期进场是工21、程按期开工的关键。对本工程所需各种资源我单位将积极进行调配和准备,及时落实。1)材料供应落实开工前,组织专业人员编制各类物资和半成品计划,专人负责落实采购验收工作,做到材料、半成品按时按质供应,杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。主要材料储备量保证满足施工要求。2)劳动力落实安排技术能力高、有基坑施工经验的工人、管理人员投入施工,施工人员使用我单位的基本力量,全公司范围内统一调配,在专业工种和劳动力数量等方面,满足现场施工需要。按施工进度计划和现场实际进度,控制劳动力进退场工作。现场工人安排作业要连续,工序搭接合理,并组织工人队组之间进行劳动竞赛。3)机械设备落实优先安排本工程需要的一切施22、工机械,力求提高施工机械化水平,减少劳动强度,加速施工进度。做好现场设备维修、保养,确保机械完好率和正常运转,拟在现场设一个维修车间,重要机械配备整机或配件备用,以保证设备正常运转。 劳动力的投入是保证工期的关键,因此当本工程的工作面一旦形成,立即按序调集劳动力,并按总进度的控制,做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时,视具体情况统一调度机械设备与劳动力。(3) 用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施,由公司制定一级进度计划(施工总进度控制计划表)、项目经理部编制二级进度计划(月工作计划)、各专业施工队组编制三级进度计划(各分部项工程每月进度计划)。三个计划要求总体衔接、稳定平衡,通过信23、息反馈,对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制,必须具体、详细,具有实际性的可操作性。(4) 项目经理部每周召开一次施工现场会议(邀请业主、监理单位等参加),每天召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即做出正确的处理,并对月、周计划加以调整。(5) 根据工程特点及工作面的部署,强化材料设备部门人员结构,材料提前配齐配足,便于加快施工进度。(6) 为有效地缩短工期,根据工程进度安排,全体施工人员与管理人员调整作息时间,轮流休息。(7) 各类机械设备必须专人操作、精心维修,确保正常使用,以满足施工进度的实际需要,这是保证工期的必备条件。(8) 充分利用经济规律及杠杆作用,有24、效地调动工人生产积极性,所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。(9) 组织公司内部的技术力量,开展以质量为中心的劳动竞赛,即提高工程质量同时加快施工进度。2.3技术措施(1)各分项工程严格按工艺标准及规范要求施工,避免返工。(2)认真研究装修施工图,找出加快施工进度的技术方法。(3)我司选派有经验的设计师跟踪服务,及时完善施工图,及时协调处理施工中遇到的设计问题。(4)每道工序完工后及时组织自检和分项工程验收,保证工序的紧密衔接,减少交接等待的时间。单位工程工期延误的补救措施(1)及时分析工期延误的原因,制定解决方案。(2)针对具体情况,立即安排施工班组抢工或加班,必要时25、调用后备班组人员补充生产劳动力。(3)准备相当数量的后备机具,以便替换使用,既满足加班赶工的需要又避免因为维修机具而造成待工。(4)后勤人员做好充分准备,及时提供施工材料和人员餐饮的补给,以满 施工计划中为实现总目标所采取措施(1)项目部在进场后3天内对总进度计划进行适当的调整和细化,制定月、旬、周的详细安排,在人力安排、材料供应、工具设备配置等方面提前做好准备,以保证施工能有序的展开,确保总进度计划完成。(2)施工员根据周工作计划布置日工作任务,并督促施工班组必须按计划完成任务。(3)项目部每10天进行施工进度检查,将实际完成的进度与计划进度进行比较,对提前或落后的工序做出说明,并及时调整计26、划,若当月进度落后于计划的5,则制定相应赶工措施,确保总进度目标一定实现。工程进度保证手段循环图(1) 如前所述,在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度,这是目的所在,所以在了解了施工现状和实际进度后,如何进行进度控制是保证进度计划的关键,是项目管理的中心任务。施工总进度计划单位工程进度计划进度进度记录检查修改进度分析总结计划阶段实施阶段检查阶段总结阶段(2) 进度控制的第一类循环过程图 (3) 加强进度实施:由上述循环过程图不难看出,第一类循环是在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈,这就要求根据施工的进度,通过项目部生产协调会改善施工组织,改善施工组织的方法如下:1)出现偏差是人为造27、成,则重点要在管理人员及施工人员身上做文章,改善管理人员工作作风,使之更好的围绕进度工作。若存在施工人员不足,则视其为缺口大,迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点,延长作息时间,整顿劳动纪律,提高工作效率。本公司承担过的工程均无因本公司原因拖期,故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工,放弃休息,实行加班加点,甚至必要时通宵作业都不会有思想问题,这是确保施工进度可靠的保证。2) 及时调配生产机具,以及设备、材料供应,若项目无法调配将及时汇报公司设备供应部门,及时调整和补充施工机械或业务人员。3) 及时改进施工技术,决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。(4) 调整进度28、计划:由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符,就应及时调整进度计划,同时也要及时积极的进行施工协调,此项计划一般在分析会上做出。(5) 质量跟踪检查:项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查,发现质量问题及时签发整改单,并每日将检查结果汇报项目工程师,把质量问题消除在过程中,决不因质量问题造成返工,从而影响工程进度计划。(6) 利用现代科学手段,采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。 保证工程进度的管理措施(1) 项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本,全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中,以合同文本为依据,自始至终贯彻执行到施工管理全过程,确29、保工程优质如期完成。(2) 以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则,项目部编制详细、完善的施工组织设计,经业主、监理单位审核后,进行实施。(3) 以合同规定的总工期要求,项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地对工程进度进行总控制。(4) 以总工期为依据,项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准备计划;劳动力进场计划;施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等)。(5) 将合同的条款要求,分解纳入相对的分包合同中,对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中,确保工程如期完成。(6) 施工过程中各类工作联系,除必要30、口头通知外,项目部一律以书面指示,及时发给各工作班组执行。(7) 项目部诚恳接受业主、监理单位对管理工作的指导和要求,相互紧密合作,确保工程顺利进行。 保证工程进度的材料供应措施材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务,供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素,所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点:(1)加强材料计划的及时性、准确性、严肃性项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度,做到供应工作的不同阶段有不同的人负责,坚决杜绝计划盲目性,铺张浪费的不严肃工作作风。(2)加强采购成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上,降低采购成本是提高项目31、施工效益的重要环节。为此,项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度,采购员不得接受任何人随意采购指令。(3)材料控制的措施1)材料组织:按图纸要求,投标时我公司报送的材料样板,提前进行大批量的材料组织,所有板材、装饰面板等都要求提前一周时间到货,以便业主、监理单位的验收。精挑细选,确保材料质量、供应时间完全达到本工程的要求。2)材料及半成品的加工,从选购、加工、包装到运输层层把关,争取不费周折到工地、经工地质检员验收入库。对于和饰面材料等大批量的材料必须进行全程质量跟踪,例如就必须从开采开始质量跟踪,从而保证材料的规格统一、颜色一致32、性能符合设计要求及优质的工程质量。3)采购员应工地之急,以最快的速度组织工地急需的各种材料及半成品的加工件。4)及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识,计划及时准确,关系到工程进度的顺利进行,也能充分发挥资金效益。因此,我公司将高度重视此项工作,在资料的打印、传递方面严肃认真。5)在时间及数量上慎之又填,决不因为我方工作造成供料混乱,此项工作的落实,对各级管理人员制定岗位责任制,选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。6)设置专门的仓储库房,配备专人看管,对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收,建立专职保管员及完整的领用手续,保证供应的设备及材料不33、丢失,不浪费。7)材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务,供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素,所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点:a. 加强材料计划的及时性、准确性、严肃性:项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度,做到供应工作的不同阶段有不同的人负责,坚决杜绝计划盲目性,铺张浪费的不严肃工作作风。b. 加强采购成本的控制:在保证质量、数量供货及时的基础上,降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节,为此,项目部将坚持材料采购在“货比三家”的基础上坚持“质量第一”的材料采购原则,任何用于工程的材料采购必须要有经项目经理审批后的采购通知34、单及严格的验收入库制度,采购员不得接受任何人随意的采购指令。c. 坚持审批的环节:项目部在做好自身计划的审批工作的基础上,同时也做好对业主的报批工作,对实行调整的基础上进行采购,未经审批的材料决不自行采购。d. 加强保管、及时回收:做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础,项目部坚决执行限额领料制度,凭计划发料,在保管工作上配备专业的保管工人,保证帐、卡、物相符,保证仓库的材料不变质、不受损,同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法,做好材料的回收利用,做到能使用的决不浪费。协调保证措施项目施工中存在着多种因素的协调工作,既有项目部内部的,同时也有项目部外部的协调,针对协调的内容不同项目35、部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作,配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调,协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利的因素、保证施工项目的进度。(1)项目内部关系协调项目经理协调项目内部人与人,各部门之间的工作关系,充分调动每个人的工作热情,使得人尽其才,用人之长,责任分明,使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调,诸如劳动力、材料、机械设备、动力等,求得项目的资源保证,从而使物尽其用,按施工进度计划进行有条不紊的施工。(2)外部协调由项目经理组成对外协调,重点协调业主、监理单位、公用单位。采取36、积极主动的态度在平等的基础进行协调。(3)施工中的协调交叉作业施工:本工程工序多,在现场施工中为保证各专业工种都有顺利进行,在指挥部的统一协调下,本公司内部各工种有条不紊,在互不影响的情况下进行穿插施工,交叉作业。在项目部的统一安排下与业主、监理、设计单位紧密配合,对工程施工全面进行计划、组织、技术、质量、材料等项管理,统一组织协调各种施工关系,充分调动各工种的施工优势,从组织上保证总进度的实现。合理调配各种资源,如材料、架设工具、机械设备、劳动力等,做到人歇机不停,避免出现停工待料或劳动力不足等情况。配套材料进场计划早安排、早落实、防止临阵磨枪,导致窝工等现象。工期检查保证措施施工进度的检查37、是计划执行信息的主要来源,也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查,及时反馈进度计划的实施情况是进度循环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。(1)日检查工作制专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人,建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系,是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查,并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理,以便及时了解施工动态,监督和督促各施工班组按计划完成工作,及时进行必要的调整。(2)周汇报工作制配合滚动计划的实施,建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持,项目经理参加检查、落实38、一周工作情况,并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求,在每周由业主或监理主持的协调会上解决。(3)月分析调整制度项目部按月进行分析、总结,并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持,公司项目部门及有关人员参加,并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。(4)施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录,也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总,书面报送项目经理及资料存档。如前所述,在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度,这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度39、后,如何进行进度控制是保证进度计划的关键,是项目管理的中心任务。(5)控制关键节点施工期间,项目部将进一步深化进度计划,重点排出关键节点,排出影响落实关键节点的因素,提出针对性措施,并规定最终落实的上下期限,每周制定周计划。总之,运用计划,检查手段,循环递进,确保关键节点的落实,从而保证整个工期的落实。1)制定涵盖整个工程各项内容的网络计划,明确各主导工序的完成时间,从总体上把握工程的进度。2)将整体工程划分为若干工程段,规定各工程段的完成时间,并针对各工程段的特点,分工种制定详细的作业计划。3)严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。4)每周定时召开项目生产会,对一周的生产情况进行汇报总结,40、对进度的完成情况进行综合分析,找出原因并针对情况整改。5)根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划,使计划能切实指导施工的开展。保证进度的资金保证措施我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力,被授予“重合同、守信誉”单位,企业具有“AAA级信用等级”。本工程的资金将专款专用,严禁挪作他用。制定资金使用制度,每月月底物资及设备部和行政部都要制定对本月结余和库存进行盘点,分析原因,据此并结合施工总体进度安排,制定下月资金需用计划,并报项目经理审批,财务资金部严格按资金需用计划监督资金的使用情况。(1) 项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障,做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高41、综合效益的基础。(2) 合理收取工程款:严格遵守合同条款中有关付款的条文,根据要求提供必要的付款依据,请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是,决不高估冒算,对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核,在审核的基础上结算价款。(3) 合理使用工程款:保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件,为此公司在资金使用上坚决做到专款专用,不属于本工程使用的资金决不占用。(4) 在抓计划的基础上做好调度工作,决不因计划不周导致物资积压,使资金无法发挥效益,抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。(5) 合理调度工程款:若业主方按合同规定资金一时不能到位,则不能因此而拖延工期或影响工42、程质量,我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行,这也是我公司为业主服务的一种实实在在的体现。管理保证措施(1)推行目标管理根据审核批准确定的进度控制目标,编制总进度计划,并在此基础上进一步细化,将总计划目标分解成分阶段目标,分层次、分项目编制月、周、日计划,并分解到班组和作业面。形成以日保周、以周保月的计划目标管理体系,保证工程施工进度满足总进度要求。(2)制订统一的工程进度编制办法根据合同要求制订统一的工程进度计划编制办法,对工程进度计划编制的原则、内容、编写格式、表达方式、进度计划提交、更新的时间及工程进度计划编制使用的软件等做出规定,指定遵照执行。 (3)建立严格的进度审核制度对于43、递交的日、周、月施工进度计划,不仅要审查和确定施工进度计划,还要分析随施工进度计划一起提交的施工方法说明,掌握主要关键线路施工项目的资源配置,对于非关键线路施工上的项目也要分析进度的合理性,避免非关键线路以后变成关键线路,给工程进度控制造成不利。(4)建立例会制度每周二、五下午召开有指定施工队伍参加的工程例会,在例会上检查施工队伍的工程实际进度,并与计划进度进行比较,找出进度偏差并分析偏差产生的原因,研究解决措施。每日召开各专业碰头会,及时解决生产协调中的问题,不定期召开专题会,及时解决影响进度的重大问题。(5)建立现场协调会制度每周召开一次现场协调会,通过现场协调会的形式,和业主、监理单位、44、设计单位一起到现场解决施工中存在的各种问题,加强相互间的沟通,提高工作效率,确保进度计划的有效实施。(6)明确节假日工作制度由于本工程施工周期长,工程量大。工程从开工就明确规定,节假日实行合理休息制度,保证工期按时完成。 (7)资源保证加大资源配备与资金支持,确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场,保证各种生产资源及时、足量的供给。(8)劳动力保证我公司拥有自己的施工力量,施工筹备期间,就可以做好劳动力调配工作,保证施工人员充足,保质保量完成施工任务。(9)物资保证a)我单位有完善的物资供应商服务网络及拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商,能保证工程所需物资及时进场。b45、)物资及设备部根据施工进度计划,每周编制物资需用量计划和采购计划,按施工进度要求进场。c)项目试验员对进场物资及时取样送检,检测结果及时呈报监理工程师。(10)技术保证编制针对性强的施工组织设计和施工方案。“方案先行,样板引路”是我单位施工管理的特色,本工程将按照计划,制定详细的、针对性和可操作性强的施工组织设计和专项施工方案,采用技术先进合理可行的施工方法,实行三级技术交底,对重要部位制作施工样板,从而实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程有条不紊的按期保质完成。 第五章 *迁建工程施工方案第一节 工程概述1.工程简介1.1.项目名称*高铁新城一期建设PPP投资合作采46、购项目。1.2.建设地点*道高屋村2组、3组。1.3.建设内容教学及教学辅助用房、行政教学办公用房、生活服务用房、室外运动场等附属设施。1.4.工程简述总占地310亩,校舍建筑面积约97250平方米,室外运动场约16834平方米。按框架结构考虑。1.5.工程质量符合国家现行有关施工质量验收规范标准。1.6.施工安全施工安全文明标准化。1.7.计划工期见施工进度计划。2.工程特点1)施工区域大,施工组织难度大。2)工程专业多,涉及土建、电气、管道工程、室外配套及运动场,专业工种多,配合协调难度大。3)单体建筑多,垂直运输设备需求大。4)当地雨水大,雨季对施工影响大。第二节 施工准备1.技术准备147、)工程中标后,立即组织图纸自审、会审并深化施工组织设计。编制分项工程的作业设计,对其中关键工序、特殊工序,编制作业指导书,并报业主和监理审批。2)按业主提供的厂区测量平面控制网和高程控制网,控制点,制定本工程测量方案。 3)编制施工图预算,提交各类成品、半成品委托加工计划及材料计划,明确质量标准。4)编制特殊工程作业指导书,如雨季施工、防暑降温施工,物资采购运输方案。5)组织技术交底。交底的内容包括本工程的结构情况,厂内水平及竖向座标控制情况,施工组织设计及各工序的质量标准和工艺标准,业主对安全生产、文明施工和周围环境的要求以及公司项目部为此制定的规章制度。做好技术交底工作,并以书面形式表达,48、班组长在接受交底后,认真贯彻施工意图。安全技术交底应随同任务单一起下达到班组。6)调查施工区域内的地下管线及设施的埋置状况,绘成图纸并做好标识,作为土方开挖时对隐蔽设施的保护依据。7)制定检验、试验计划,委托具有检验、试验资格的机构进行原材料和测量仪器设备的检验。2.施工现场准备1)对生产、生活设施进行设计和修建。生产设施包括钢筋加工、木工车间、周转工具堆放场地、水电设施、仓库、办公室等。生活设施包括食堂、宿舍、淋浴间、厕所等。2)修建现场排水设施及临时道路,具备开工的条件。4)做好“四通一平”,认真设置消防栓:确保施工现场水通、电通、路通、通讯和场地平整;按消防要求,设置消防栓。3.物资准备49、1)根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求,编制材料需要量计划。2)根据施工方案和进度计划的要求,编制施工机具需要量计划。3)物资准备工作程序:编制各种物资需要量计划;签订物资供应合同;确定物资运输方案和计划;组织物资按计划进场和保管。4)做好冬雨季施工物质供应,保证施工顺利进行。4.施工机械设备准备1)根据施工组织设计的要求,制定大型机械设备进场计划,对进场的大型机械设备进行全面检修,使机械设备处于完好的待命状态,对垂直机械设备要及时组织安装、调试,满足工程的需要。2)对小型机械设备进行统一检修,保证完好率并根据进度要求合理组织进场。3)测量仪器及计量设备开工前送有关部门进行检验校定,取50、得合格证后按计划组织进场。5.劳动力资源准备1)根据工程规模、结构特点和复杂程度,确定施工项目机构的人选和名额,筹建项目经理部,作好进场准备。2)管理人员、施工人员在有类似工程经验的人员中抽调,各专业施工队原则上从承担过上述相关工程的单位中成建制选调。3)质检人员、试验人员、测量人员及其它特殊工种人员,必须有类似工程经验,并统一持证上岗。4)根据采用的施工组织方式,确定合理的劳动组织,成立相应的劳务作业队伍,根据工程进度有计划地组织进场,并进行入场教育。参战人员要了解当地的风俗习惯、政策、法律法规。第三节 主要施工方法1. 测量工程1)平面控制测量由业主提供厂区建、构筑物定位依据和高程依据,我51、方将依据经过复核并确定精度后作为厂区建、构筑物平面及高程控制起算数据,每次测量作业前,要进行仪器的检核工作。建立本工段测量控制闭合导线网,根据厂区控制点,定出厂区控制导线网。坐标网点采用现浇的混凝土桩(桩顶埋设铁板)并做好控制点的标识,导线网点埋设后采用正反循环法闭合复测。厂区闭合导线控制网点设定后,提供给业主代表或监理工程师复核确定后方可使用。2)高程控制测量根据场地实际情况,高程控制不另外布点,使用坐标控制点的钢芯顶部为点位高程。将业主提供的起始高程点的坐标控制点组成一附合水准环、按四等水准测量要求测设此水准路线。内业计算采用条件观测进行平差,确定各点的高程最或然值(精确到1mm),评定施52、工测及点位标高精度,若符合要求,即可作为高程点使用。本工程采用先进的电子全站仪和精密经伟仪、水准仪进行施测,测量仪器设备必须具备国家计量部门年检合格证,钢尺必须经过严格鉴定,并具备鉴定改正数表。2.土方工程土方开挖采用1.6m3反铲开挖、15t 自卸车运土至建设方指定场地,土方开挖后应及时通知建设方驻现场代表及监理工程师及时验槽及隐蔽签证,以便我方及时对基座进行隐蔽。对于相邻基础标高不同的土方开挖,采取先浅后深的顺序进行开挖。基础采用由一端向另一端逐个坑挖,基地预留200人工清底,自卸汽车运土,回填土采用打夯机夯实。由于当地雨水大、为防止雨水流入基坑、在基坑四周设置排水、截水沟,沟宽1米,沟深53、1-1.5米,降水原则采用明排,采用潜水泵抽到现场总排。3.钢筋工程本工程框架梁、柱纵向受力钢筋采用机械连接和套筒连接,基础、地梁、框架梁内纵向受力钢筋直径20时采用机械连接或套筒连接,其余按规范和设计要求进行施工。钢筋加工在现场加工制作,成型后由塔吊吊运到施工作业面。加工区配备钢筋加工机具,钢筋调直机具、直螺纹加工机械等。4.模板工程根据本工程梁、柱、墙截面比较规则的特点,模板体系全部采用新型模板体,采用新技术、新工艺、新材料,使混凝土达到清水混凝土。本工程模板选用木模板、竹胶模板及组合钢模板。施工顺序为先施工柱、墙,后施工梁、板,电梯井筒内模采用活动内提模。5.混凝土工程采用商品混凝土和现54、场集中搅拌相结合,用混凝土搅拌运输车运至现场并利用混凝土输送泵车配合人工进行布料,插入式和平板振捣器振捣密实。6. 围护结构工程主体结构完成,并经业主、监理验收合格,开始进行围护结构的施工,围护结构采用封闭式施工方式,用外脚手架及竹跳板作为操作平台,垂直运输采用塔吊和施工电梯。以建筑单体作为流水段,进行流水施工。脚手架外边采用细孔安全网封闭。7.门窗工程当围护结构施工完一个流水段后,装饰工程施工前进行门窗框的施工。门、窗运至现场后,应堆放整齐,并分类别进行标识,并做好防护措施。门窗框施工中应作好相关预埋的隐蔽验收记录,施工完后,应做好成品的保护工作,以防下道工序污染。门窗上的玻璃安装应待装饰工55、程施工完毕,脚手架拆除之前进行。8.装饰工程8.1 装饰抹灰抹灰前,应根据设计要求,用墨线弹出分格缝的尺寸及立面位置。预埋用专用塑料分格缝条。抹灰施工缝只能留在分格缝处,装饰施工脚手架拆除前应将分格缝清理干净。8.2 内外墙涂料根据实际生产率确定每班施工平方面积,再根据每平方面积所需用涂料数量,决定开启涂料桶数量,涂料开启后应在当天使用完毕。应由中、高级技工专人进行涂料的调配,以确保立面涂料颜色一致。8.3 地面工程施工前应对基层进行检查和处理;基层表面应清洁、干燥,按设计要求进行不同面层施工。9.屋面工程9.1.保温工程保温板铺贴前基层应干燥并清扫干净,并由一端向另一端推进,保温板应错缝铺贴56、,并按产品使用要求铺贴结合层,确保铺贴牢固安全可靠,做好防雨准备工作,遇雨天应遮盖塑料薄膜,如保温板遭雨水淋湿,应充分晾晒干燥后再施工上面的找平层,保温板铺贴前,要做好排汽孔的埋设工作。9.2. 屋面防水工程当主体结构完成,开始进行屋面找平,找平层应按规范要求留设纵横分隔确定基层含水率达到产品使用说明及规范要求后才能进行防水层施工。防水层应先做好节点、附加层和层面排水比较集中部位的处理,然后由屋面最低标高处向上施工。当雨季施工屋面防水时,或基层含水率超过规范及卷材使用说明要求时,采用排汽屋面施工方法施工屋面防水卷材。10.垂直运输和外脚手架工程本工程为框架结构,外脚手架在主体结构施工时,主要用57、以安全防护为主、在装修施工时用作操作脚手架。脚手架采用双排脚手,全部采用483.5的钢管搭设,铺架板脚手板,外侧悬挂绿色密目式安全网。内脚手架及模板支撑全部采用碗扣脚手架。垂直运输机械卸料平台用钢管搭设独立的操作平台。11.管道工程包括给排水系、消防喷淋管道等专业工程。管道工程施工的总体原则为:先预留预埋、后管道安装;先地下管、后地上管;先主管、后支管;先架空后地面;先设备就位、后工艺配管;先施工室内部分再施工室外部分。同时为了配合总体进度,对于土建优先施工的要提前施工给予配合。室内部分先配合土建做好预留、预埋工作,然后在土建适当工序完成后合理交叉、配合。12.电气工程主要包括:电气照明、防雷58、接地系统、 弱电系统、火灾报警系统。施工前熟悉图纸,做好图纸的自审和会审工作,技术人员和施工人员要掌握施工范围的规范标准。根据土建专业施工情况,做好防雷接地和电气配管工作,照明配电箱安装和电缆敷设。根据不同部位安装好灯具、插座、开关,做好防雷接地的调试工作,照明系统试亮。13.配套工程包括:道路工程、运动场工程。严格按设计图纸及国家规范施工。如有大型的场馆设施按设计编制专项、特殊施工方案。第四节 质量保证措施1.质量目标我公司按照GB/T190012008版标准,建立了完整的质量保证体系,质量体系已通过第三方认证。公司全体职工均能认真执行管理标准和工作(作业)标准,严格执行质量保证手册。使工程59、质量始终处于全过程控制状态。2.质量保证体系我公司按GB/T190012008标准建立了质量管理体系(质量管理手册、程序文件、管理标准及作业标准),有健全的并正常运行的以项目总工为首的三级技术质量责任制,质量管理机构和管理网络从上至下延伸至每一个在建工程项目, 建立以项目经理为首的质量管理机构,积极开展全面质量管理活动,优化施工工艺,提高工程质量,并保持高水平的体系运行。2.1质保体系工程质量保证体系公司质量体系工程项目质量体系1. 本公司质量手册、程序文件2. 本工程施工组织总设计3. 本公司管理制度及支持性文件相关文件质量职能1. 确定组织结构、质量策划2. 组织制定程序和指导性文件3. 60、过程控制的实施和监督4. 配备足够的资源(人、财、物)相关文件质量职能1. 本公司质量手册、程序文件2. 本工程质量手册3. 质量计划施工组织总设计施工组织专业设计施工作业指导书1. 执行部门和各类人员质量职责2. 对工程实施全过程控制和管理3. 建立和保留质量记录4. 沟通信息、确定需求2.2质量管理机构项目技术负责人安全工程部项目经理部项目经理(建造师)质量第一责任人技术质量部物资管理部财务部办公室经营部施工过程现场管理控制施工质量安全控制施工全过程质量控制设计、技术质量控制物资材料的质量控制资金计划控制文档、信息质量控制施工过程预算控制作业层质量管理保证体系业主监督监理管理项目副经理3.61、确保工程质量的技术组织措施3.1 组织保证措施3.1.1 若中标,我公司将本工程作为重点工程来管理,公司领导小组将组织有关部门对本工程进行质量策划,配齐本项目所需的设备、人员等各种资源。项目经理部成立后,将进一步进行质量策划,制订本工程项目的质量计划、创优规划和质量检验计划,按质量体系要素将分部、分项工程分解落实到岗,责任到人,具体指导本工程的质量管理、控制和检验工作。3.1.2.加强质量教育,提高质量意识,强化质量观念,遵守建筑法、建设工程质量管理条例等法律、法规和各级建设主管部门的有关规定,坚持质量第一的思想,贯彻公司信守承诺、竭诚服务、创绿色工地、造精品工程、持续创新、遵章守法,让用户永62、远满意的质量方针。3.1.3.项目经理是项目第一责任人即管理者,对本项目质量负全责。质量事务,业务上接受公司相关部门、业主和监理单位的监督与指导。3.1.4.各职能部门在技术负责人的统一领导下,负责本部门的相关的质量职能,以确保项目质量管理目标的实现。3.2.技术保证措施3.2.1.加强技术管理,认真贯彻各项技术管理制度。开工前要落实各级人员岗位责任制,做好技术交底;施工中要认真检查执行情况,开展全面质量管理活动,做好隐蔽工程记录;施工结束后,认真进行工程质量检验和评定,做好技术档案管理工作。3.2.2.认真进行原材料检验。钢材和水泥等材料必须提供材质合格证书,并按规定做好复验;各种强度等级的63、混凝土,要认真确定设计配合比,规定减水剂掺量,配合比试验合格后方准施工,应按规定制做混凝土试块。3.2.3.加强材料管理。建立材料消耗台帐实行“当日记载,月底结帐”制度;对材料,实行“专人保管,限额领料,按时结算”制度;钢筋工程采用现场集中配料,冷拉和对焊措施,降低钢材损耗。3.2.4.加强工种间的配合与衔接。在结构施工中,水电等工种应与其密切配合,设专人检查预留孔洞、埋件等位置,逐层跟上,不得遗漏。供水、供电和排水等工程,应遵循先地下后地上施工顺序,认真做好工种及其内部的衔接。3.3 管理保证措施3.3.1.搞好文件和资料的控制。项目经理部配齐与本工程有关的现行施工验收规范、质量检验评定标准64、及其他质量管理文件,管理好业主提供的图纸和资料,及时撤出或标识失效或作废的图纸资料。3.3.2.严格按设计图纸及国家现行施工规范进行施工,保证结构的几何尺寸,外形美观。3.3.3.严格按国家现行的建筑施工验收规范和建筑工程质量检验评定标准进行施工及验收。3.3.4.检查图纸是否进行自审、会审,是否有开工报告,采用新材料、新技术、新结构是否已经过必要的试验和技术鉴定,是否有操作规程和验收标准,是否有测量成果和复测结果,未达到上述条件不准开工。3.3.5.搞好材料管理,保证材料质量。材料选购必须符合技术规范和质量要求的合格产品,采购的材料必须提供生产厂家和品牌、型号,以及材料采购清单和材质合格证。65、材料必须符合国家质量标准。材料采购前要对分承包方进行调查和评价,选择合格的分承包方;遵守材料进场检验制度,未经检验或验收合格的材料不准投入使用;做好库存材料的贮存工作,选择适宜的贮存场所,对库存物质定期进行检查清理,对焊条、水泥、油漆等材料要先进先出,在有效期内使用。材料代用需经设计院变更通知,经监理审核,业主签证认可。材料、成品、半成品必须经过检验合格后方可使用,不合格材料一律不得用于工程上。3.3.6.贯彻执行技术交底制度,施工方案要有针对性,每道工序施工前组织技术交底。3.3.7.严格进行工序质量控制,按有关施工验收规范和质量评定的要求,明确各工序的质量控制点,对施工过程实行三检(自检、66、互检、交接检),并做好记录。上道工序未达到工序要求,必须返工,合格后方能转入下道工序施工。3.3.8.坚持样板引路制度,各分项工程都要在大面积操作前做出示范样板,经验收合格后,严格按样板标准进行施工。3.3.9.按ISO9001:2008和计量法的要求对检验、测量和试验设备进行严格控制,项目经理部设兼职计量员,工程所需的计量器具的配备率达100,凡属计量器具都进行周期检定,其它设备进行定期校准和测试。3.3.10.坚持施工挂牌制度,钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等施工过程中要在现场实现挂牌制,采用实物(标记、挂牌)标识或随行文件(质量记录)标识两种方式对产品及检验和试验状态进行标识,并做到可追67、溯性。3.3.11.对混凝土要严格控制其配合比,按规范要求,随机检查其坍落度,并留置试块,试块必须进行标准养护。3.3.12.严格执行隐蔽工程验收制度,对隐蔽工程、地基验槽记录等工序必须经业主、监理及质检部门验收,签证后方可转入下道工序。3.3.13.贯彻成品保护制度,象重视工序操作一样重视成品的防护。如下道工序的施工对上道工序成品造成影响时,应征得上道工序有关人员的同意,并避免破坏和污染。3.3.14.贯彻质量文件记录制度,质量记录应字迹清晰便于识别。内容真实、准确、详尽。质量记录要收集齐全并妥善保管,确保质量保证资料、施工记录和竣工资料符合规范的要求,并保证在工程竣工验收后十五天以内,向业68、主提供经核验签证的竣工图及竣工验收资料一式四套。3.3.15.推行全面质量管理(TQC),广泛组织QC小组攻关活动,使质量通病得到有效控制,工程感观质量进一步得到明显提高。实现安全生产和文明施工,保证现场标准化管理。4.关键工序质量控制4.1特殊工程控制本工程把屋面防水、框架梁、柱接头、运动场跑道施工等工序按特殊过程进行过程控制。施工前要编制特殊过程控制程序文件进行质量控制。5.质量检测手段5.1操作人员资质检查由项目部下属施工管理部指定专人,在施工前检查特殊工种上岗证件,如电焊工等必须持证上岗,以保证焊接质量,对招用的劳务工,检查其劳务工技能考核合格证方准上岗。5.2项目质量计划施工方案、作69、业指导书检查各专业施工前,必须依据设计文件和质量目标,编制项目质量计划,并经项目经理批准后实施。各工程项目,必经做到方案先行,其方案由项目部技术负责人批准后实施,方案中确定的关键工序、特殊过程,施工前必须编制作业指导书,项目工程管理部技术人员必须现场跟踪检查施工方案施行情况,及时向项目技术负责人反馈信息。6.材料采购质量保证措施6.1材料是构成本工程成品的组成部分,并直接影响施工成品质量。所有产品自行采购的必须从审定的合格分供方处采购,满足相关质量保证要求。6.2采购材料为满足法规的要求,必须严格执行经济合同管理规定,与所采购的合格分供方签订采购合同,准确、详细、清楚地说明所购产品的规定要求,70、保证采购物资的规格、质量、数量和供应时间,满足合同要求和工程进度的需要。6.3采购材料必须有有效验证(要写明验证的方式、验证的安排及产品放行的方式)。6.4用于重要结构的材料或大宗材料使用前,必须将供货厂商、材料拟用于工程的部位,数量事先通知业主,并征得业主的同意。7.进场材料控制7.1经验收进场的建筑材料在接收时要分类堆放、分类挂牌标识,填写统一的标牌格式内容;施工过程中,在现场实行挂牌制,并做好图文记录。7.2凡一次性施工的部位和一次性使用无法追回的原材料如钢材、水泥、混凝土、砂子、碎石、电焊条、特殊材料等应从源头作可追溯性的唯一性标识和记录。标识要求包括有材料名称、生产厂名、规格、型号、71、出厂日期、标号、出厂合格证编号等,并对参与或交付过程的人员加以记录标识。对隐蔽工程、分项、分部工程应有验收签证记录标识或工程质量检验评定结果可追溯性的标识和记录。8.各分项工程质量保证措施8.1施工测量的质量保证措施 施工所用的测量仪器要定期送检,始终保持在良好状态。 测量员要严格遵守操作规程,一定按有关规定作业。 阴雨、曝晒天气,在露天测量时要对仪器进行遮盖。 在观测过程中,经常检查仪器圆水泡是否居中,检查后视方向是否有变化,并及时调整好。水次观测完成后,一定要闭合或附合检查,防止仪器变化或偶然读错造成误差。 施工现场控制用点,经常复核、检查。 轴线标高竖向传递要与基点校核,控制在规范范围内72、,确保精度要求。 每个单体工程的测量人员固定,采用固定仪器进行观测。8.2钢筋工程质量保证措施.钢筋加工(1)钢筋的品种和质量、焊条和焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和有关标准的规定。(2)钢筋表面洁净,粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净。(3)钢筋调直后不得有局部弯曲、死弯、小波浪形、表面伤痕,不应使钢筋截面减小5%,表面带有颗粒状或片状老锈经除锈后仍有麻点的钢筋严禁按原规格使用。(4)对钢筋开料切断尺寸不准,应根据钢筋所在部位和误差情况,确定调整或返工。(5)对钢筋成型尺寸不准确,外形误差超过质量标准允许值,箍筋歪斜等,一级钢筋可进行一次重新调直后弯曲,其它级别钢筋不宜重新调直反复弯73、曲。(6)钢筋的类别和直径由于客观原因需调换替代时,必须征得设计人同意,并得到监理工程师的认可。.钢筋安装(1)绑扎形式复杂的结构部件时,事先考虑支模和绑扎的先后次序,宜制定安装方案,绑扎部位的位置上所有杂物应在安装前清理好。(2)钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、保护层厚度必须符合设计要求和施工规范的规定,钢筋与模板间要设置足够数量与强度的垫块。(3)钢筋、骨架绑扎、缺扣不超过应绑扎数的10%,且不应集中。钢筋弯钩的朝向正确,绑扎接头需符合施工规范的规定,搭接长度不小于规定值。(4)钢筋采用绑扎接头时,接头位置应相互错开,错开距离为受力钢筋直径的30倍且不小于500mm74、,有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率:在受拉区不得超过25%,在受压区不得超过50%。(5)钢筋接头不宜设在梁端、柱端的箍筋加密区。抗震结构绑扎接头的搭接长度,一、二级钢筋应比非抗震的最小搭接长度相应增加10d、5d(d为搭接钢筋直径)。(6)钢筋采用焊接接头时,设置在同一构件内的焊接接头应错开,错开距离为受力钢筋直径的30倍且不小于500mm,一根钢筋不得有两个接头,有接头的钢筋总截面面积百分率:在受拉区不得超过50%,在受压区不受限制。(7)钢筋焊接前,必须根据施工条件进行试焊,合格后方可正式施焊。焊接过程要及时清渣,焊缝表面光滑平整,加强焊缝平缓过渡,弧坑应填满。875、.3.模板工程质量保证措施 施工前的准备a、认真熟悉图纸,了解每个构件的截面尺寸、标高等。根据构件大小,对其支撑体系进行设计计算,设计支撑体系。并作好向操作工人的技术交底。b、模板安装前,必须经过正确放样,检查无误后才能立模安装。c、模板安装前,先检查模板及支撑杆件的质量,不符质量标准的不得投入使用。 安装模板及支撑前必须弹出安装位置及标高控制墨线,确保构件几何尺寸符合设计要求。 墙柱模安装前,先将原砼面凿平,模板安装完成,在底部四周抹1:3水泥砂浆封住缝隙,确保不漏浆。 模板门式脚手架驳接必须同一轴线,支顶应垂直,上下层支顶在同一竖向中心线上,而且要确保门架间在竖向与水平向的稳定。 柱子与梁76、交接时,必须根据柱梁截面用夹板做成定型模板,并加柱头箍安装以保证柱、梁接头顺直,接缝平滑。 门架支顶系统中,水平连接杆必须两头紧顶柱子或剪力墙,保证支模体系稳固。 模板安装前必须扫脱模剂,拆下的模板及时清理粘结物,并分类堆放整齐,拆下的扣件及时集中统一管理。.模板安装和预埋件、预留孔洞允许偏差和检验方法必须符合有关规定。 模板应构造简单,装拆方便,应便于钢筋的绑扎与安装,符合混凝土的浇筑及养护等工艺要求。 模板必须支撑牢固、稳定,不得有跑模、超标准下沉等现象。对超重的顶板模板支撑刚度应进行设计计算。 模板拼缝应平整严密,局部采用玻璃胶填缝,不得漏浆,模板表面应清理干净,拼缝处内贴止水胶带,防止77、漏浆。8.4.混凝土工程质量保证措施.施工前的准备(1)进行混凝土施工的技术人员必须熟悉图纸,并做好施工技术交底签证,确定操作规程,确保混凝土质量达到设计要求及验收标准。严格按规范、规程施工,做到一丝不苟,不偷工减料,不粗制滥造。(2)严格执行混凝土施工成品验收制度,要求进场的混凝土的均有质量合格证,满足强度等各种要求。不合格的材料严禁进场,并且将各种材料试验报告整理存档,在现场必须进行坍落度实验。(3)在混凝土浇筑前,严格按照国家现行规定标准和设计要求,向混凝土搅拌站送混凝土的标号,并报送监理批准。对于混凝土坍落度应做严格的控制,项目部应作好批量混凝土施工前的准备工作。.混凝土的拌制及运输本78、工程施工用混凝土全部采用商品混凝土。(1)使用混凝土前,要求现场提供满足各项技术指标的混凝土施工配合比。(2)对每车混凝土的坍落度进行检查,若不能满足要求,则进行调整,严重不合格的禁止使用。(3)随时对混凝土进行质量检查。(4)根据规范及施工要求,制作混凝土试件作强度试验。(5)对混凝土质量进行动态管理,使混凝土质量处于受控状态。(6)在混凝土运输过程中,装运时要确保不漏浆,不离析,任何时候不准任意加水。从出料至浇筑完毕,必须控制在由实验所确定的允许最长时间。.混凝土浇筑(1)浇筑前的准备a.对地基、原混凝土面作必要的清理准备工作。b.对钢筋、模板、支架和预埋件进行检查,清除模板内的垃圾、泥土79、及钢筋上的油污,摆好马凳及混凝土垫块,在确保万无一失的情况下进行浇筑。c.作好电力、动力、照明、养护等的准备工作。(2)混凝土浇筑a.不能引起混凝土离析,混凝土自卸高度控制在2m以内。b.不做冷接缝:一次浇筑厚度控制在捣固棒长度2/3以内,防止浇筑厚度过大,水泥浆流动远而造成冷接缝。混凝土间隙浇筑时间不超过60min。c.在合理时间内浇筑完毕,浇筑速度不能过快,否则,易使模板侧向压力增大,振捣不充分,表面泛浆及沉降过大。d.在留置施工缝处继续浇筑混凝土时,已浇筑的混凝土,其抗压强度不应小于1.2Mpa。在已硬化的混凝土表面上,应清除水泥薄膜和松动石子以及软弱混凝土层,并加以充分湿润和冲洗干净,80、不得有积水。当混凝土浇筑到变形缝时,混凝土必须确保振动密实。(3)混凝土捣固a.在一处振捣时间控制在10-20s为宜,以振捣器附近混凝土表面不出现气泡和浮浆为宜。b.捣固棒插入间距以40cm为宜。c.不能将振捣器横置。d.不能用振捣器使混凝土横向流动。e.不能用振捣器弄散堆积的混凝土。f.不能直接振动钢筋代替混凝土捣固。.混凝土养护(1)混凝土拆模后,墙柱进行喷雾养护或薄膜覆盖养护。梁、楼板养护采用覆盖及蓄水养护,养护时间保证不少于14天,养护用水采用自来水。(2)在混凝土达到一定强度前避免承受荷载和冲击。8.5.预埋管件、预留孔洞质量保证措施预埋件、预留孔洞是本工程中不可缺少的重要部分,它直81、接影响到机电设备安装和建筑装饰的施工和质量,因此采取以下措施保证预埋件、预留孔洞不漏设、不错设,位置、数量、尺寸大小符合设计要求。.图纸会审开工前由项目技术负责人对土建结构设计图与下道工序相关的安装工程、建筑装饰等图纸进行对照审核,对各类图纸中反映的预埋件、预留孔洞作详细的会审研究,确定预留埋件、预留孔洞的位置、大小、规格、数量、材质等是否相互吻合,编制预埋件、预留孔埋设计划。发现预埋件不吻合时,应及时向驻地监理及设计院以书面报告的形式进行汇报,待得到设计院的变更设计或监理的正式批复书后,再将预埋件、预留孔洞单独绘制成图,责成专人负责技术指导、检查,并作好技术交底工作。.测量放线根据设计要求,82、分段对预埋件、预留孔洞进行测量放线,测量放线应执行测量“三级”复核制。对板的预埋件、预留孔洞应在土模或基础垫层、模板上用红油漆标出预埋件、预留孔洞的位置或预留孔洞形状、大小。.施工控制预留孔洞模型应按设计大小、形状进行加工制作。其精度应符合设计要求。预埋件应按设计规定的材质、大小、形状进行加工制作。并严格按测量放线位置正确安装,保证焊接牢固,支撑稳固,不变形和不位移。.检查验收预留孔洞模型安装、预埋件安装完成后,由项目技术负责人、质检、工序技术人员组织检查验收,重点检查预埋位置、数量、尺寸、规格是否符合设计要求。自检合格后,报请驻地监理工程师检查验收,并办理签证手续,签认后,方能进行下道工序施83、工。.结构混凝土浇筑时的保护项目技术负责人在施工现场指挥,跟班把关,并对施工人员进行现场技术交底,使操作人员清楚预埋件、预留孔洞的位置、精确度的重要性。对预埋件、预留孔洞中线移位或预留孔洞外边缘变形等而发生质量问题,并制定质量保证措施。.模板拆除时的保护禁止使用撬棍沿孔边缘硬撬。拆模后,测量组要对预埋件、预留孔洞位置、孔洞尺寸、孔壁垂直度等进行复测,误差是否在规范的允许范围内,超出的尽快修复,以满足规范要求。对接地体或易破坏的预埋件、预留孔洞应采取保护措施,防止被损坏。8.6.砌筑工程的质量保证措施 为防止墙柱交界处出现纵向裂缝,砌块应紧靠柱壁砌筑,砌筑时灰缝要饱满密实,注意减少缝的厚度和原浆84、随手压缝;按规定锚入拉接筋。 为防止出现墙、梁交界处的水平裂缝,梁底采用灰砂砖斜砌,砌块顶满铺砂浆顶紧梁底,并控制码口高度和最上一皮砌筑高度。 所有砌体拟砌筑的砌块,必须控制其含水率和达到28天龄期强度才允许使用。 改善砌筑砂浆和易性,控制抹灰层的厚度、配比和操作工艺。 沿墙柱、墙梁交界处挂钢网,防止裂缝出现。 控制墙体的砌筑长度,按设计或规范要求加设构造梁、柱。 选用强度较高的砌块,抹灰层与基层材质相适应。 抹灰打底要控制基层含水率,适量洒水,抹灰层要分遍压实赶平。8.7.抹灰工程的质量保证措施(1)抹灰前,认真进行基层的处理。砌块墙面先浇水充分湿润,砼面清理后刷素水泥浆。(2)基层平整度偏85、差较大时,要分层找平,每遍厚度控制在7-9mm。(3)根据不同的基层配制所需要的砂浆。(4)抹完面层灰后,在灰浆收水后再压光,避免出现起泡现象。(5)抹灰前认真做好吊垂直,套方以及打砂浆墩、冲筋,每面墙体要求在同一班内完成。(6)抹天棚前,在墙面四周弹水平线,以控制天棚抹灰面的平整。8.8.楼地面工程的质量保证措施(1)施工前在四周墙柱身上弹好+50cm的水平控制墨线。(2)各种立管孔洞等缝隙先用细石混凝土灌实堵严(细小缝隙用水泥砂浆灌堵)。(3)原材料一定要以试验合格后方可使用。(4)严格控制砂浆水灰比,其稠度不宜大于35mm。(5)掌握好面层的压光时间。水泥地面的压光一般不应少于三遍。第一86、遍随铺随进行,第二遍压光应在初凝后终凝前完成,第三遍主要是消除抹痕和闭塞细毛孔,不得在水泥终凝后进行,连续养护时间不少于7天。(6)在面层水泥砂浆施工前严格处理好底层,保证其清洁、平整、湿润,素水泥浆与铺设面层紧密配合,严格做好随刷随铺。8.9.管道工程质量保证措施1)管工必须保证持证上岗,安装要符合施工规范,加强责任制。2)管道安装要保持水平、垂直,接口要严密。3)管道进入现场必须具有材质合格证,运到现场安装完后,及时堵口,防止杂物堵塞管道。4)管道安装前必须请扫管内的杂质,及时封堵,最后冲洗,吹扫必须满足流量和压力,并严格检验。8.10.电气安装质量保证措施1)应在预埋灯位盒时先测好灯具固87、定吊链的距离。2)使用花线时,因线径较粗,编花不方便 ,应用塑料软线,叉编在吊链内。3)灯具导线中间不应有接头,应使用整根导线。4)灯具和绝缘台选择的尺寸应协调,在灯泡与绝缘台中间铺垫石棉网或石棉布隔热。5)应将防水灯头软线先挂锡再与铝线连接。6)与土建人员多联系,一次性抹好,开关、插座盒口处抹灰应阳角方正、尺寸正确。8.11.屋面工程质量保证措施1)屋面防水材料必须选用具有合格证、准用证及有关试验报告。2)防水卷材必须严格检查其厚度,出厂合格证、准用证、试验报告、不合格的材料坚决不能使用。3)严格控制保温层的厚度,保证保温效果。4)严格控制找平层的坡度和平整度,确保排水畅通,无积水。5)严格88、检查卷材封边裹棱及收头的严密性,确保粘接牢固,无起鼓开裂现象,6)所有防水工程必须均无渗漏,确保100%合格。9.分项工程质量通病及防治措施9.1. 模板工程质量通病的治理措施.模板质量检查模板安装前,先检查模板的质量,不符质量标准的不得投入使用。梁模板1)通病现象:梁身不平直、梁底不平及下挠、梁侧模炸模、局部模板嵌入柱梁间、拆除困难。2)防治措施:支模时应遵守边模包底模的原则,梁模与柱模连接处,下料尺寸一般应略为缩短;梁侧模必须有压脚板、斜撑、拉线通直后将梁模钉固。梁底模板按规定起拱;混凝土浇筑前,模板应充分用水浇透。柱模板1)通病现象:炸模、断面尺寸鼓出、漏浆、混凝土不密实,或峰窝麻面、偏89、斜、柱身扭曲。2)防治措施:根据规定的柱箍间距要求钉牢固;成排柱模支模时,应先立两端柱模,校直与复核位置无误后,顶部拉通长线,再立中间柱模;四周斜撑要牢固。板模板1)通病现象:板中部下挠,板底混凝土面不平。2)防治措施:楼板模板厚度要一致,搁栅要料要有足够的强度和刚度,搁栅面要平整;支顶要符合规定的保证项目要求;板模按规定起拱。9.2.钢筋工程质量通病的治理措施.竖向钢筋偏位质量通病的防治措施1)在立框架柱模板支撑系统前,宜在现浇混凝土楼面上预埋12的钢筋头或48的短钢管作为支点,间距不大于1m,并使斜支撑能与支点有牢固的连接,起到撑顶、反拉和调节垂直度的作用。2)图纸会审与钢筋放样时注意梁、90、柱筋的排列,尽量减少竖向主筋因排列问题而产生的位移。3)在梁柱节点钢筋密集处,在柱与梁顶交界处,扎筋时给框架柱增加一个限位箍筋,用电焊将它与梁的箍筋点焊固定,再将柱主筋逐一绑扎牢固,并沿柱高临时绑扎间距不大于500的箍筋,确保节点处柱筋在浇筑时不会发生偏位。4)加强砼的现场浇筑管理工作,认真进行技术交底,严禁将整车或整料斗的砼直接灌注到柱、墙内,不得随意冲撞构件的钢筋骨架,应先将砼卸在盘板上。再均匀下料,分层浇筑,分层振捣,这样既能保证砼的施工质量,又可防止撞偏钢筋骨架。5)在进行竖向钢筋的搭接、焊接和机械连接前应先搭好脚手架,在上部通过吊线,用钢管固定出上部的托筋位置,使接长的钢筋能准确地套91、在箍筋范围内,这样在脚手架上安装柱的钢筋,绑扎箍筋,既安全,又能保证框架柱骨架不扭曲、不倾斜,还能提高工效。.钢筋加工1)钢筋开料切断尺寸不准:根据结构钢筋的所在部位和钢筋切断后的误差情况,确定调整或返工。2)钢筋成型尺寸不准确,箍筋歪斜,外形误差超过质量标准允许值:对于I级钢筋只能进行一次重新调直和弯曲,其他级别钢筋不宜重新调直和反复弯曲。.钢筋绑扎与安装1)钢筋骨架外形尺寸不准:绑扎时宜将多根钢筋端部对齐,防止绑扎时,钢筋偏离规定位置及骨架扭曲变形。2)保护层砂浆垫块应准确,垫块步距取800800,否则导致平板悬臂板面出现裂缝,梁底柱侧露筋。3)钢筋骨架绑扎完成后,会出现斜向一方,绑扎时铁92、线应绑成八字形。左右口绑扎发现箍筋遗漏、间距不对要及时调整好。4)柱子箍筋接头无错开放置,绑扎前要先检查:绑扎完成后再检查,若有错误应即纠正。5)浇筑混凝土时,受到侧压钢筋位置出现位移时,就及时调整。9.3.混凝土工程质量通病的治理措施.混凝土蜂窝的防治措施产生原因:振捣不实或漏振;模板缝隙过大导致水泥浆流失,钢筋较密或石子相应过大。预防措施:按规定使用和移动振动器。中途停歇后再浇捣时,新旧接缝范围要小心振捣。模板安装前应清理模板表面及模板拼缝处的黏浆,才能使接缝严密。若接缝宽度超过2.5mm,应予以填封,梁筋过密时应选择相应的石子粒径。.露筋的防治措施产生原因:主筋保护层垫块不足,导致钢筋紧93、贴模板;振捣不实。预防措施:钢筋垫块夺取度要符合设计规定的保护层厚度;垫块放置间距适当,钢筋直径较小时垫块部距宜密些,使钢筋自重挠度减少;使用振动器必须待混凝土中气泡完全排除后才能移动。.混凝土麻面的防治措施产生原因:模板表面不光滑;模板湿润不够;漏涂隔离剂。预防措施:模板应平整光滑,安装前要把粘浆清除干净,并满涂隔离剂,浇捣前对模板要浇水湿润。.混凝土孔洞的防治措施产生原因:在钢筋较密的部位,混凝土被卡住或漏振。预防措施:对钢筋较密的部位(如梁柱接头)应分次下料,缩小分层振捣的夺取度;按照规程使用振动器。.缝隙及夹渣的防治措施产生原因:施工缝没有按规定进行清理和浇浆,特别是柱头和梯板脚。预防94、措施:浇注前对柱头、施工缝、梯板脚等部位重新检查,清理杂物、泥沙、木屑。.柱底部缺陷(烂脚)的防治措施产生原因:模板下口缝隙不严密,导致漏水泥浆;或浇筑前没有先浇灌足够50mm厚以上水泥砂浆。预防措施:模板缝隙宽度超过2.5mm应予以填塞严密,特别防止侧板吊脚;浇注混凝土前先浇足50-100m厚的水泥砂浆。.梁柱节点尺寸偏差的防治措施产生原因:柱头模板刚度差,或把安装柱头模板放在楼层模板安装的最后阶段,缺乏质量控制和监督。预防措施:安装梁板模板前,先安装梁柱接头模板,并检查其断面尺寸、垂直度、刚度,符合要求才允许接驳梁模板。.砼楼板表面平整度差的防治措施产生原因:振捣后没有用拖板、刮尺抹平;梯95、级和斜水部位没有符合尺寸的模具定位;混凝土未达终凝就在上面行人和操作。预防措施:浇捣楼面应提倡使用拖板或刮尺抹平,梯级要使用平直、厚度符合要求和模具定位;混凝土达到1.2Mpa后才允许在混凝土面上操作。.混凝土表面不规则裂缝的防治措施产生原因:一般是淋水保养不及时,湿润不足,水分蒸发过快或厚大构件温差收缩,没有执行有关规定。预防措施:混凝土终凝后立即进行淋水保养;高温或干燥天气要加麻袋等覆盖,保持构件有较久的湿润时间。.混凝土缺棱掉角的防治措施产生的原因:投料不准确,搅拌不均匀,出现局部强度低;或拆模板过早,拆模板方法不当。预防措施:指定专人监控投料,投料计量准确;搅拌时间要足够;拆模应在混凝96、土强度能保证其表面及棱角在拆除模板不受损坏时方能拆除。拆除时对构件棱角应予以保护,拆除后其棱角要用5050的角钢做护角,至到棱角强度达到70%后再将角钢护角拆掉。.钢筋保护层垫块脆裂的防治措施产生原因:垫块强度低于构件强度;沉置钢筋笼时冲力过大。预防措施:垫块的强度不得低于构件强度,并能抵御钢筋放置时的冲击力;当承托较大的梁钢筋时,垫块中应加钢筋或铁丝增强;执块制作完毕应浇水养护。.混凝土强度不稳定的防治措施1)原因分析:原材料不合格或计量不准确2)预防措施:加强对商品混凝土原材料及搅拌过程的控制,在搅拌地点和浇注地点随机抽查,发现问题及时写出征改方案,及时处理。9.4.装饰工程质量通病的治理97、措施.墙面空鼓、开裂的防治措施抹灰前基层必须清理干净彻底,抹灰前墙体必须洒水湿润,每层灰不能抹的太厚,跟的太紧,砼基层表面酥皮剔除干净,施工后及时浇水养护。.抹灰面层通病的防治措施抹完罩面灰后,压光不得跟的太紧,以免压光后多余的水气化后产生起泡现象。抹罩面灰前底层湿度应满足规范要求,过干时,罩面灰水分很快会被底灰吸收,压光时容易出现漏压或压光困难,若浇的浮水过多,抹罩面灰后,水浮在灰层表面,压光后容易出现抹纹。.面层通病的防治措施槎子按规矩甩,留槎平整,接槎留置在不显眼的地方,施工前基层浇水应浇透,避免压活困难,将表面压黑,造成颜色不均,另外所使用的水泥应为同品种、同批号进场。9.5.基础回填98、沉陷质量通病的治理措施1)现象:基础周围回填土沉陷,造成基础周转的地面裂缝,甚至下沉。2)原因分析:(1)基础施工时,槽边土流入基槽,夯填之前未认真处理。该部分回填土受到水的浸湿出现沉陷。(2)一般采用手夯回填,回填质量不易控制。(3)回填干土,土块较大,受水浸湿出现沉陷。(4)采用水夯法回填达不到密实度要求。3)预防措施(1)回填土前必须将槽中杂物、松土清理干净。(2)人工回填要严格分层夯实。每层虚土厚度不得超过30cm ,含水量应符合规定。回填土质量要抽样检查,达到设计规定要求。(3)填土不得有大于50mm直径的土块,不应有较多的干土块。9.6.楼地面工程质量通病的治理措施.面层起砂、起皮99、的防治措施1)由于水泥标号不够或使用过期水泥、水灰比过大抹压遍数不够、养护期间过早进行其它工序操作,都易造成起砂现象。在抹压过程中撒干水泥面(应撒水泥砂拌合料)不均匀,有厚有薄,表面形成一层厚薄不匀的水泥层,未与混凝土很好的结合,会造成面层起皮。如果面层有泌水现象,要立即撒水泥砂(1:1=水泥:砂)干拌合料,撒均匀、薄厚一致,木抹子搓压时要用力,使面层与混凝土紧密结合成整体。2)养护时间不够,过早上人:水泥硬化初期,在水中或潮湿环境中养护,能使水泥颗粒充分水化,提高水泥砂浆面层强度。如果在养护时间短强度很低的情况下,过早上人使用,就会对刚刚硬化的表面造成损伤和破坏,致使面层起砂、出现麻坑。因此100、,水泥地面完工后,养护工作的好坏对地面质量的影响很大,必须要重视,当面层抗压强度达5MPa时才能上人操作。.面层空鼓、有裂缝的防治措施1)由于铺细石混凝土之前基层不干净,如有水泥浆皮及油污,或刷水泥浆结合层时面积过大用扫帚扫,甩浆等都易导致面层空鼓。由于混凝土的坍落度过大滚压后面层水分过多,撒干拌合料后终凝前尚未完成抹压工序,造成面层结构或交活太早,最后一遍抹压时应抹压均匀,将抹纹压平压光。2)在抹水泥砂浆之前必须将基层上的粘结物、灰尘、油污彻底处理干净,并认真进行清洗湿润,这是保证面层与基层结合牢固、防止空鼓裂缝的一道关键性工序,如果不仔细认真清除,使面层与基层之间形成一层隔离层,致使上下结101、合不牢,就会造成面层空鼓裂缝。3)涂刷水泥结合层不符合要求:在已处理洁净的基层上刷一遍水泥浆,目的是要增强面层与基层的粘结力,因此这是一项重要的工序,涂刷水泥浆稠度要适宜(一般0.40.5的水灰比),涂刷时要均匀不得漏刷,面积不要过大,砂浆铺多少刷多少。一般往往是先涂刷一大片,而铺砂浆速度较慢,已刷上去的水泥浆很快干燥,这样不但不起粘结作用,相反起到隔离作用。4)另外一定要用涂刷已拌好的水泥浆,不能采用干撒水泥的,再浇水用扫帚来回扫的办法,由于浇水不匀,水泥浆干稀不匀,也影响面层与基层的粘结质量。9.7.防水卷材质量通病的治理措施.空鼓的防治措施1)现象:铺贴后的卷材表面,经敲击或手感检查,出102、现空鼓声。2)原因分析(1)基层潮湿,胶结材料与基层粘接不良。(2)由于人员走动或其他工序的影响,找平层的表面被泥水沾污,与基层粘接不良。(3)立墙卷材的铺贴,操作比较困难,施工容易造成铺贴不严不实。3)预防措施(1)保持找平层表面干燥洁净。(2)铺贴卷材前一、二天,刷12道冷底子油,以保证卷材与基层表面粘接。(3)铺贴卷材时气温不宜低于5。雨季施工应有防雨措施,或错开雨天施工。4)治理方法对于检查出的空鼓部位,应剪开重新分层粘贴。.卷材转角部位后期渗漏的防治措施1)现象防水工程完后,转角部位出现渗漏。2)原因分析(1)在转角部位,卷材未能按转角轮廓铺贴严实,后做找平层时造破坏。(2)所选用的103、卷材韧性较差,转角处操作不便,胶结过高或过低,不能确保转角处卷材铺贴严密。(3)转角处未按有关要求增设防水附加层。3)预防措施(1)基层转角处应做成圆弧形或钝角。(2)转角处应选用强度高、延伸率大、韧性好的卷材。(3)沥青胶结料的温度应严格按有关要求控制。涂刷厚度应力求均匀一致,各层卷材均要铺贴牢实,并增设卷材附加层。4)治理方法当转角部位出现粘贴不牢、不实等现象时,应将该处卷材剪开,灌入胶,用喷灯烘烤后,逐层补好。.管道处铺贴不严密的防治措施1)现象卷材与管道壁粘结不严,出现张口、翘边现象,一般管径越小,上述现象越严重。2)原因分析(1)管道未进行认真的清理、除锈,不能确保卷材与管道的粘结。104、(2)穿管处四周呈死角,使卷材不易铺贴严实。3)预防措施(1)管道表面的尘垢和铁锈要清除干净。在管道穿越砖石结构处,管道四周宜用细石混凝土包裹,其厚度不应小于300mm。抹找平层时,应将管道跟部抹成直径不小于50mm的圆角。卷材应按转角要求铺贴严实。(2)亦可在穿管处埋设带法兰的套管,将卷材防水层粘贴在法兰盘上,粘贴宽度至少为100mm,并用夹板将卷材压紧。发兰盘及夹板都应清理干净,刷上沥青,夹板下面应加油毡衬垫。9.8.管道安装工程质量通病的治理措施.管道套丝乱扣的防治措施所有管子、丝头采用电动套丝机进行加工,并由专人操作,确定施工工艺,每种规格的管子均先进行试套,试验后,再进行大批量的加工105、。.室内排水管堵塞的防治措施(1)接口前,彻底清理管内的泥土及污物;管道安装中断时,封好堵严,并随时检查成品保护工作是否到位;(2)卫生器具的排水口在未通水前保护好,存水弯的丝堵后安装;(3)管件安装时尽量采用阻力小的配件,如Y型或TY型三通,45弯头等。同时施工排水横管及水平干管满足或大于最小坡度要求;(4)排水管道的清扫口严格按照设计及规范的要求进行设置。.管道螺纹接口渗漏的防治措施一般情况下,应从活接头拆下,如螺纹有毛病应进行修理,如果零件损坏应更换,然后干净,重新更换填料,用管钳上紧。.阀门关闭不严或阀体泄漏的防治措施当管路系统的阀门有泄漏或关闭不严时,首先要仔细检查,分析原因,轻轻启106、闭几次仍不能解决时,应关闭上游的阀门;放出介质,对有泄漏的阀门解体检查。如经简单修理或研磨就复原的就可以继续使用,属于本身裂纹或存在较大缺陷的就应更换新的,重新安装。.UPVC管接口渗漏的防治措施为保证接口不渗漏,操作工序要严格,一旦有渗漏,重新进行安装。9.9.电气安装工程质量通病的治理措施1)现象:锯管管口不齐,套丝乱扣;管口有毛刺;管子弯曲半径太小,有扁、凹、裂现象;管口插入箱、盒内的长度不一致;楼板面上焦渣层内敷设管路,水泥沙浆保护层或垫层素混凝土太薄,造成地面顺管路裂纹。2)预防措施:(1)锯管时人要立直,操作时要扶直锯架,使锯条保持平直,手腕不能颤动。(2)使用套丝板时,应先检查丝107、板牙齿是否符合规格、标准,套丝时应边套丝边加润滑油。焊接钢套丝时,则应先调整绞板的刻度盘,使板牙符合需要的距离,用固定螺丝把它固定,再调整绞板上的三个只脚,使其紧贴管子,这样套丝不会乱丝。(3)管子煨弯时,应使用定型煨管器,操作时,先将管子需要弯曲部分的前段放在弯管器内,管子的焊缝放在弯曲方向的背面或旁边,弯曲时逐渐向后方移动弯管器,使管子弯成所需要的弯曲半径。 (4)管子穿入箱、盒时,必须在箱内外加锁母。(5)在楼板或地平内敷管时,要求线管面上有2厘米以上的素混凝土保护层,以防止产生裂纹。若垫层不够厚时,应减少交叉铺设的管路,或将交叉处顺着楼板孔煨弯。3)接地安装时跨接线遗漏电线管与箱盒连接108、处的接地跨接线不可遗漏,使用铜导线跨接时,连接螺栓须加弹簧垫。4)灯具安装不牢固应按灯具重量的1.25倍做过载试验,做到绝对安全可靠。5)照明箱的零部件缺少、损坏开箱检查清点要仔细,将缺件、破损件列好清单,同供货单位协商解决,加强管理。6)电缆在保护管内敷设存在问题电缆保护管口要密封严密,管口要清除毛剌。7)电缆在桥架上敷设不整齐,交叉严重电缆在桥架上敷设,要一根挨一根,摆放整齐,用尼龙扎带紧固,不许成捆绑扎。8)电缆接线混乱电缆接线要牢固可靠,备用芯要摆放整齐,线芯防止有漏铜现象。第五节 施工安全措施计划1.安全施工目标符合国家工程安全标准,达到施工安全标准化工地。2.安全管理保证体系根据中109、华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、成立以项目经理为首的安全生产委员会,组成人员为项目经理、项目技术负责人、施工员、材料员、安全员及班组安全员(安全管理体系见下页)。项目副经理业主监督政府安全监督站项目经理部监理管理项目经理(建造师)安全第一责任人工程管理部技术质量部物资管理部财务部综合办公室经营预算部施工过程现场安全控制安全技术措施制定审核保证质量的安全技术措施施工全过程安全控制物资材料的安全性保证安全文明施工费用拨放控制安全文档、信息控制施工过程安全费用计算控制作业层安全管理保证体系项目技术负责人安全工程部技术质量部物资管理部财务部办公室经营部施工过程现场安全控制安全技术措施110、制定审核施工全过程安全控制物资材料的安全性保证安全文明施工费用拨放控制安全文档、信息控制施工过程安全费用计算控制作业层安全管理保证体系安全管理保证体系3.安全生产职责3.1工程项目经理部安全生产职责1)要依据国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及施工组织设计(包括专项安全施工组织设计)合理组织安全生产、文明施工。2) 加强施工现场平面管理,建立安全生产、文明施工秩序,监督检查各级各部门安全生产责任制的执行情况。3)定期组织施工现场安全生产、文明施工大检查,并对检查出的问题及隐患进行研究、分析,指定专人落实整改措施,限期完成。4)每月召开安全生产大会,对安全达标、文明施工遵章守纪突出的班组、111、个人表扬及奖励,对违章作业、违章指挥人员进行批评教育及处罚。5)督促检查对职工安全教育计划的执行情况,负责新工人入场的二级教育,并履行签字手续及有关资料的积累。6)对经济承包合同中的安全管理目标和安全生产责任进行审核,工程分包时,同时办理书面的安全防护部位、防护设施的移交。7) 配合有关部门进行工伤事故的调查处理,做好统计上报。3.2项目经理安全环保岗位责任制1)认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。 2)根据项目工程的实际,组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施,并负责贯彻落实。监督材料部门采购劳动防112、护用品的防护用品质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。3)组织制订项目工程的安全管理目标,严格执行集团公司的安全生产奖惩条例。4)负责项目工程的文明施工,抓好施工现场的卫生管理工作。5)督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生。督促各生产班组开展安全活动。6)督促安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况,严格执行建筑施工安全检查标准JGJ5999和施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005规定要求。7) 组织有关人员进行每周一次的定期安全检查,以便及时发现施工现场存在的各类隐患,并督促限时整改,确保安全施113、工顺利进行。8)发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,并保护好现场,参加事故调查处理。9) 严格执行公司职业健康环境管理体系中本岗位相关的环境管理职能。3.3项目技术负责人安全生产岗位责任制1)编制施工组织设计,对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。检查施工组织设计的贯彻、落实、执行情况,确保安全生产。2)组织编制相应的安全保证计划和内部评审,上级审核通过后督促实施。3)确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。4)作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定;选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。5)参加项目部重大安全生产检查,参与有关重大伤亡事故的调查114、分析,提出意见和改进措施。6)严格执行公司职业健康环境管理体系中本岗位相关的环境管理职能。3.4项目施工员安全生产岗位责任制1) 对施工生产中安全技术问题负有管理责任。2)严格按照国家安全技术规定、规程和标准编制设计、施工工艺等技术文件,提出相应的安全技术措施,编制安全技术操作规程。3)新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。4)对公司基本建设和技术改造项目,落实劳动保护和安全设施措施,并做好三废治理工作。5)对安全设施进行鉴定,负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。6)参加安全检查。对查出的隐患因素提出技术改进措施,并检查执行情况。7)严格执115、行公司职业健康环境管理体系中本岗位相关的环境管理职能。3.5项目安全员安全生产岗位责任制1)认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,具体负责落实集团公司的各项安全生产规章制度。2)参与安全施工组织设计,提供安全技术措施并负责检查落实。3)参与制订项目工程的安全管理目标,认真进行日常安全管理,做好项目经理的助手。4) 具体负责项目工程的安全文明施工管理,抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。5) 健全安全管理台帐;做好对施工人员的二级安全教育和特殊工种培训取证工作,组织班组开展安全活动。做好节假日的安全教育和各工种换岗教育,并记录在案。参加上级116、公司的安全活动和政府部门的各类培训。6)认真巡回检查施工现场安全防护设施及各工种操作规程执行情况,签发限时整改通知单。及时向项目经理反馈信息。及时处理施工现场隐患,有权制止违章作业,有权抵制和越级上告违章指挥行为。做好分部、分项安全技术交底工作。7)检查劳动防护用品和防护产品的质量,反馈使用信息。8)做好工程项目部安全生产保证体系要素的职能工作和内部安全审核工作。9) 参加事故调查处理。10)严格执行公司职业健康环境管理体系中本岗位相关的环境管理职能。3.6项目材料员安全生产岗位责任制1) 采购所有劳防用品和安全生产防护物品时必须到有关部门认可的有资质的生产厂家和指定网点购买。2)有关劳防用品117、和安全生产防护物品的合格记录和质保书须交安全资料员归档备查。3) 对施工需要的劳动防护用品和安全设施所用材料应纳入计划及时供应。4)经常与安全员取得联系,听取施工人员对所购劳动防护用品和安全防护物品的反馈意见。5) 参加安全会议,积极提出合理化建议。6) 拒绝一切不符合要求的“三宝”和电器机具流入施工现场。7) 严格执行公司职业健康环境管理体系中本岗位相关的环境管理职能。3.7项目造价员安全生产岗位责任制1)按照规定把劳动保护技术经费列入到预算费用中去。2) 对审定的劳动保护技术安全措施所需的经费,列入年度计划,按需要支付.3)进行安全宣传教育所需费用,由管理费用开支。4)合理控制和使用劳动保118、护技术经费。5)努力做到按国家规定要求,从技措费中提取10%20%作为安全技术措施费用。6) 经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。7) 严格执行公司职业健康环境管理体系中本岗位相关的环境管理职能。3.8项目资料员安全生产岗位责任制1)根据建筑施工安全检查标准(JGJ5999)做好工地安全管理台帐。2)及时收集各类安全协议、合同、施工组织设计、安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训等资料并整理归档。3)及时收集采购的劳防用品和防护用品的合格证,准用证、许可证和质保书等资料并组织归档。4) 经常深入施工现场,了解掌握工程的进度及安全设施的实际要求,并全过程的做好记录,做119、到正确无误。5)经常会同监理、设计、建设单位,并与项目工程部的安全员、施工员和采购员等联系,及时收集和处理有关资料文本。6) 技术资料、安全资料等,全部有系统地装订成册待竣工验收检查存档。7) 严格执行公司职业健康环境管理体系中本岗位相关的环境管理职能。3.9班组长安全生产岗位责任制1) 组织本班组职工学习安全规程和制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章蛮干,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。 2) 有权拒绝违章指令。3) 听从专职安全员的指导,接受改进措施,教育全组职工坚守岗位,严格执行安全生产规程和制度,做好上、下班的交接工作和自检工作。4) 发动全组职工,为促进安全生产和改善劳动120、条件提出合理化建议,并做好记录和汇报工作。5) 支持班组安全员工作,及时采纳安全员的正确意见,发动全组职工共同搞好安全生产。6) 组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务。7) 上工前对所用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除隐患。8) 发生工伤事故,立即抢救,及时报告并保护好现场。9) 严格执行公司职业健康环境管理体系中本岗位相关的环境管理职能。3.10职工安全生产岗位责任制1)牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一”的思想,积极参加安全竞赛和安全活动,接受安全教育。2) 认真学习和掌握本工121、种的安全操作规程及有关方面的安全知识,努力提高安全技术,自觉遵守安全生产的各项制度,听从安全人员的指导,做到不违章作业。3) 正确使用防护用品和安全设施工具,爱护安全标志,服从分配,坚守岗位,不随便开动他人使用操作的机械、电气设备,不无证进行特殊作业,严格遵守岗位责任制和安全操作规程。4) 随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备,做好文明施工和各种机具的维护保养工作,发现隐患及时处理或上报。 5) 发生工伤事故及时抢救和向上级汇报。6) 发扬团结友爱精神,在遵守安全规章制度等方面做到相互帮助、互相监督。对新工人积极传授安全生产知识,维护一切安全设施做到正确使用,不准拆改。7)122、 严格执行公司职业健康环境管理体系中本岗位相关的环境管理职能。4.安全管理细则4.1安全检查施工中除进行经常性的安全评分检查外,尚应配合好项目法人和监理工程师消除不安全因素,按以下要求进行定期安全大检查(包括阶段性检查,季节性检查和专业性检查),对查出的问题按“三定”(定人、定时间、定项目)原则下达整改通知单,限期整改。1)公司除经常派人深入现场进行日常检查外,每月组织一次大型安全检查;2)工程项目部每半月一次;3)班组除每周进行一次大的安全检查外,每日施工前做好交底工作(站班会),并对自己的施工项目和范围进行检查,确认无隐患后方可施工。4.2安全教育1)工程项目部各级领导(含工程技术人员)以123、国家安全生产方针、政策和本岗位安全职责为主要内容,每年组织安全学习并经考试合格后,方能指挥组织施工生产。2)班组长班组是施工的最基层单位也是搞好安全生产工作的基础,班组长是最基层的组织者,因此,搞好班组长培训,提高班组长的安全管理素质尤为重要,对班组长的培训应以部颁规程、规定和“班组长施工安全管理”为主进行学习,每半月考核一次,合格者方可上岗工作。3)施工人员参加施工的人员都要按规定进行三级安全教育和年度“安规”学习,并经考试合格方能上岗工作。4)特种作业特种工作人员要按国家规定两年复审一次,经有关部门考核发证后方可上岗工作。上岗持证率100%。5.安全技术措施1)施工人员必须严格遵守安全规章124、制度及有关文明施工的规定,凡不了解安全规程和未经安全教育的人员。以及安规考试不合格者,均不得参与施工。2)参加高空作业的人员,均应经过体检合格,必须遵守高空作业安全规程。3)进入施工现场的任何人,都必须戴安全帽,高空作业必须佩带安全带,对不配带安全带的施工人员或其他人员,禁止进行登高作业。4)操作平台脚手板必须满铺,不得有空隙、探头板,外侧必须设置防护栏杆,并挂上安全网,用于高空作业的脚手架应经过质检部门检查。5)拆除脚手架及模板时,施工人员必须站在脚手板上进行操作,螺丝、模板、对销螺栓等零配件与小型工具等,应装在工具袋内,撬棍、扳手待应用绳系牢,所有构件及拆除下来的零件、构件,不得向下抛落和125、乱放,谨防坠落伤人,并不得堆放在一起。6)夜间施工要有足够的照明,主要通道要装设路灯。7)在脚手架上的施工人员,均应佩带安全带,安全带应拴在靠近模板一侧立杆或横杆上,不得拴在其它杆件上。8)拆除的脚手杆件和模板,应随即吊运到上层平台上,均匀地靠放在内外栏杆上或放在栏杆下,保证操作平台道路通畅。9)施工现场设专职安检员,进行层层把关,以预防为主,消除隐患,充分利用“三宝”,实行“三不放过”,杜绝重大安全事故,减少轻伤等事故的发生。10)起吊一定要稳起稳落,起吊前要拉好稳绳,吊离地面时(1Ocm高),应进行全面检查,确认各部件正常后,方可提升,就位时低速轻放,做好临时固定,校正人员允许后,方可脱钩126、。11)机械操作人员,应严格执行操作规程及安全规定,并对本机操作负全面责任,非操作人员,不得随意启动和搬拉机械设备及零部件。12)遇有六级以上大风、暴雨、打雷及大雾等恶劣气候,影响安全施工时,应立即停止施工,高处人员立即通过组织进行撤离,施工人员撤离时必须有序进行,专人负责安排,严禁无组织集中撤离,确保安全。13)脚手架按照施工组织设计和建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范要求搭设,部分关键连接部分使用双扣件,脚手架的剪刀撑,缆风绳按规定布置。脚手架必须设置防雷接地装置。缆风绳设置必须按照规范和措施要求及时设置。14)操作层一定要满铺脚手架,设置围栏和安全网。15)班组工作交接要特别注意安全检127、查,安全带、保险绳带、吊笼与钢丝绳连接部位,调整保险绳的卷线器、定滑轮的质量状态、卷扬机的制动系统等是否安全可靠。16)高空作业人员特别是吊笼中的作业人员工作中不得开玩笑,中小型工具放入袋中,确保不发生堕落伤人事故。17)现场全部采用三相五线直埋电缆,走向应按施工总平面布置图的规定设置。设电工一人负责运行、维护、使用、检修、试验等管理制度。18)项目部每月组织一次安全大检查,工长、安全员、班长和施工人员每天均要检查安全设施,塔吊、施工电梯、提升机螺栓、螺帽,安全网、防护棚和电气、机械设备,发现有不安全因素及时纠正或停止施工,安全网上的堆积物应及时清理。19)施工现场的所有机械应保持良好的工作状128、态,作到机净、无故障,电闸箱、配电箱尺寸规格统一,施工用电作到“一机、一箱、一闸、一漏、一锁”的原则。20)加强巡逻检查,防止盗窃、抢劫等现象发生。加强对施工人员的管理,杜绝社会闲散人员进入,严禁工作之余聚众赌博,打架斗殴等现象发生。加强同公安部门的联系,遇到重大案情及时通报,严防重大案件发生。21)运料道口采用搭设之字型斜道两座(位置根据施工环境确定),斜道宽度不小于1.5米,坡度采用1:3,拐弯处应设置平台,其宽度不小于斜道宽度,斜道两侧及平台外围均应设置1.2米高的栏杆和高度16O的挡脚板。22)斜道脚手板横铺时,应在横向水平杆下增设纵向支柱杆,纵向支托杆间距不应大于5OO,脚手板顺铺时129、,接头采用搭接,下面的板头应压住上面的板头,板头的凸棱处采用三角木填顺,脚手板应每隔 250-30O设置一根防滑木条,木条厚度为18一30。铺板严禁任意拆除或搬动。23)配备足够的消防设施,按照标准制作悬挂架和存放箱,放在指定的地点。24)现场施工区域现场内严禁流动吸烟,吸烟必须在吸烟室内,现场必须设置一定数量的吸烟室。交叉作业电焊或气焊时要使用防火毯隔离,交叉作业上下层之间要搭设防护棚。25)施工单位使用的工具箱、集装箱按照业主的标准刷白色上部刷200毫米的兰色围圈或根据各自单位的标准化要求重新刷漆、喷字、接地,并按照规定摆放;施工单位所用工器具、机具应定置归类放置,整齐码放、便于取用。26130、)防护临时栏杆搭设所用材料为架子钢管和扣件,高为1200mm,在600mm高处加一横杆,总体为两层,栏杆每隔3米加一个立竿,所刷颜色为500毫米长的红白相间漆,立杆超出横杆不大于100毫米。27)建构筑物必须悬挂名称标志牌(600x400mm)28)脚手架必须按照规范搭设,执行验收挂牌的规定。按照“谁搭设、谁负责、谁使用、谁验收”的原则进行落实,并注明荷重,防止和禁止超负荷使用。密目网必须满挂,保持无破损,剪刀撑刷红白相间色漆。下部的落地灰及时清理,根部的垫物要统一。挂安全警示牌、设置安全警告宣传牌(如:戴安全帽、带安全带、禁止抛物、当心高空坠落、当心高空掉物等),施工建设的建筑物的脚手架必须131、做到密目网与脚手架同步,脚手架不允许裸用。29)楼梯和平台栏杆必须可靠和规范,临时步道的脚踢板要全部连接,用一样的材料和一样的颜色,距离要一致,防滑条距离要按照规范和标准,剪力撑也要刷漆。在入口处要搭设双层防护通道并悬挂安全警示牌(如:禁止吸烟、戴安全帽、带安全带、禁止抛物、当心高空坠落、当心高空坠物等)。30)现场的井、坑、孔、洞小于1.5米,用四周有固定挡板的盖板盖住,使其盖板牢固不能移动。大于1.5米的覆盖安全网,四周安装临时栏杆,并标有“禁止移动”的标识。31)电缆和管道埋入地下后在地面必须对应矗立明显的标志。32)临时电源箱全部刷桔黄色,配全漏电保护器和断路器,前后加门有插销。电源箱132、用临时围拦,隔离后围拦应横平竖直没有歪斜。电源箱外有使用规定和注意事项,在箱门上标有负责人、联系电话,电源箱内的开关要有与设备对应的编号。33)多台电焊机同在一处使用要制作集装箱,有统一的接地端,使用的机具需要搭设防护棚的按照标准搭设。34)电焊机、电动机具、电动工具、电源箱等统一编号,必须具有检验合格证件,现场使用日常检查记录,检查合格后挂上“完好”标牌才能投入使用,否则不允许在现场使用。施工单位发现不合格的挂“待修”牌,监理发现不合格的挂“停用”牌。35)一、二、三电源箱、塔吊、卷扬机、电焊机、乙炔、氧气、液化气、绞磨、砂轮、切割机、电锯、电刨、丝扣机等,必须悬挂“安全管理规定”“安全操作133、规程”责任人方能使用,否则禁止使用。36)塔吊使用前必须进行检验,合格挂牌后,履行报审准用手续,投入使用,操作人员持证上岗,操作规程悬挂。37)凡是在现场存放的气瓶必须制作临时存放气瓶的铁笼,尺寸根据数量确定。交叉作业使用的气瓶必须装入防护笼,其他地点使用必须使用专用支架,禁止无支架直立使用,更不允许躺用。防护笼或支架的颜色同气瓶颜色。38)安全带应是国家许可生产厂家,并经拉力试验合格(有试验记录)。39)按照工种和需要为施工人员配发符合国家标准要求的劳动防护用品,进入容器作业的人员一律配发绝缘鞋。6.机械设备的安全使用措施机械在使用中应严格遵守安全操作规程,重点考虑四大机械:塔吊、混凝土输送134、泵、提升机。6.1统一要求1)司机定期进行身体检查,凡有不适合登高作业者,不得担任司机。2)四大机械配有足够的司机,以适应二班或三班制施工的需要。3)塔吊吊装时设专人指挥。司机和指挥人员持证上岗。4)上班检查、定期保养、定期小、中、大修制度,不允许带病运转。5)输送泵的管道、提升井架要按机械说明要求,预埋铁件固定在建筑物上,并应牢固稳定。6)按要求设置防雷装置,接地要符合要求。7)如遇六级以上大风、暴雨、要停止运作。严禁司机酒后上岗。6.2.塔吊使用的安全措施1)塔吊运转、顶升必须严格遵守塔吊安全操作规程,严禁违章作业。2)三保险(吊钩、绳筒、断绳)、五限位(吊钩高度、变幅、前后行走、起重力矩135、驾驶室升降)必须齐全、灵敏、可靠。零部件齐全,滑润系统正常。电缆、电线无破损或外裸,不脱钩、无松绳现象。零星、细碎物资应有不致漏出的容器盛装。3)塔吊安装完毕,经当地市劳动局有关部门验收合格后方可正式投入使用。4)起吊后应在立地3m左右高度观察吊物正常后才继续起吊,并作水平转动动作,吊重之下不得站人。5)驾驶、指挥人员必须持有效证件上岗。驾驶员应做好例保和记录。上下联系、指挥使用对讲机、旗语信号。6)附墙装置经设计后安装并符合说明书要求,经技术负责人批准。7)塔吊基础四周排水畅通,无积水。8)各类吊、索具要配套齐全、使用合理,严格掌握报废更新标准。9)塔吊和输电线路(垂直、水平方向)应按规定136、保持矩离,并有有效的防护措施。10)驾驶室内应用安全电压照明,两侧和后窗加装防护栏,机窗完整明亮。11)塔机安装完毕应组织验收签证,合格后挂上设备技术性能牌、合格验印牌、上岗人员牌方可使用。12)吊装作业前经技术交底,设有作业方案。13)塔吊作业须有详细履历书记录。6.3提升机使用安全措施提升机组装后应进行验收,并进行空载、动载和超载试验。严禁载人和超载运行,附墙架严禁随意拆除,司机离开时,应降下吊篮并切断电源。6.4.混凝土输送泵使用的安全措施1)每班班前须检查泵体各部位、油路系统、电气系统,一切正常后再开动泵机。2)停止输送后应对泵体、管道进行清洗,以备下次再用。3)管道接头和垂直段的附墙137、装置必须牢固可靠,螺栓应拧紧。应经常检查螺栓松紧情况,以防止松脱造成事故。4)向溜槽内铲送砼的人员,应有牢固不滑的站板,防止混凝土浆液溅起后滑。5)输送泵应搭防砸、防雨、防晒的防护棚 。6)泵送设备的停车制动和锁紧制动应同时使用,轮胎应楔紧,水源应正常和水箱储满清水,料斗内应无杂物,各润滑点应润滑正常。泵送设备的各部螺栓应紧固,管道接头应紧固密封,防护装置应齐全可靠。各部位操作开关,调整手柄,手轮,控制杆,旋塞等应在正确位置。压力系统应正常无泄露。7)装备好清洗管的清洗用品,作业前,必须先按规定配制的水泥浆润滑管道。无关人员必须离开管道。应随时监视各种仪表和指示灯,发现不正常时,技师调整或处理138、。入出输送管堵塞时,应进行逆向运转返料斗,必要时拆管排除堵塞,泵送工作应连续作业,必须暂停时应隔6-10分钟,泵送一次,若停止较长时间后,泵送时,应逆向运转一至二个行程,然后顺向泵送。泵送时料斗内应保持一定数量的混凝土,不得吸空。8)应保持水箱内储水,发现水质浑浊并有较多砂粒时及时检查处理。泵送系统受压力时,不得开启任何输送管道和液压管道。液压系统的安全阀不得任意调整。蓄能只能冲入氨气。9)作业后,必须将料斗内和管道内混凝土全部输出,然后对泵机、料斗、管道进行清洗。用压缩空气冲压管道时,管道出口端前方10米内不得站人,并应用金属网篮等收集冲出的泡沫橡胶及砂石粒。6.5其它中小型机械安全使用1)139、遵守操作规程。中小型机械应在操作场所悬挂安全操作规程牌,操作人员应熟悉其内容,并按要求操作。应持证上岗,操作时专心致志,不得将自己的机械交他人操作。机械要做到上有盖、下有垫,电箱要有安全装置,要有漏电保护装置。2)中小型机械,如:搅拌机、木工机械、钢筋机械、电焊机等,在现场内安装、使用时,必须搭设防砸、防雨的专用操作棚。3)搅拌机的设置及安装符合规定,料斗行程限位,启动装置、离合器、制动、保险链(销)等安全装置齐全、灵敏、可靠。维修保养、清理时,先切断电源,并设专人监护。4)蛙式打夯机使用定向开关前做绝缘电阻测试,使用中操作人员使用防护用品,操作手柄采取可靠的绝缘措施。5)氧气、乙炔瓶的存放处140、悬挂明显标志和警告牌,有防晒措施,使用时两瓶的工作间距处不小于5m,两瓶与施焊点等间距不小于10m。6)木工圆锯的盘及转动部位防护罩和分料器,凡长度小于50cm,厚度大于距盘半径的木料,严禁使用圆锯。7)木工平刨(手压刨、多用刨等)的安全防护装置齐全可靠。被刨木料的厚度不小于3cm,长度不小于40cm,若小于此尺寸时要用压板或压棍推进,厚度在1.5cm,长度25cm以下的木料,不得在车刨上加工。8)钢筋加工机械(切断机、弯曲机)正确使用,不准超过机械性能允许范围加工或切断材料,各种防护装置齐全可靠,检修和移动时先切断电源。9)砂轮机、砂轮切割机(无齿锯)使用定向开关,设置不小于180o的防护罩141、和牢固的工作托架。10)各种机械设备的操作处悬挂操作规程牌、警告和负责人牌,落实定人、定机、定岗位责任的“三定”规定,专人负责。7.临边与洞口作业的安全防护7.1临边作业对临边高处作业,必须设置防护措施,并符合下列规定:1)基坑周边,上未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边,雨蓬与挑檐边,无外脚手的屋面与楼层周边及水箱与水塔周边等处,都必须设置防护栏杆。2)头层墙高度超过3.2米的二层楼面周边,以及无外脚手的高度超过3.2米的楼层周边,必须在外围架设安全平网一道。3)分层施工的楼梯口和梯段边,必须安装临时护栏.顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆。4)井架和脚手架等与建筑物通道的两侧边142、,必须设防护栏杆.地面通道上部应装设安全防护棚.双笼井架通道中间,应与分割封闭。5)各种垂直运输接料平台,除两侧设防护栏杆外,平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。临边防护栏杆杆件的规格及连接要求,应符合下列规定:(1)钢筋横杆上杆直径不应小于16毫米,下杆直径不应小于14毫米,栏杆柱直径不应小于18毫米,采用电焊或镀锌钢丝绑扎固定。(2)钢管横杆及栏杆柱均采用48X(2.753.5)毫米的管材,以扣件或电焊固定。(3)以其他钢材如角钢等做防护栏杆杆件时,应选用强度相当的规格,以电焊固定。搭设临边防护栏杆时,必须符合下列要求:7.2.防护栏杆 应由上、下两道横杆柱组成,上杆离地高度为1.01.2143、米,下杆离地高度为0.50.6米。坡度大于1:2.2的屋面,防护栏杆应高1.5米,并加挂安全立网。除经设计计算外,横杆长度大于2米时,必须加设栏杆柱。7.3.栏杆柱的固定应符合下列要求:1)当在基坑四周固定时,可采用钢管并打入地面5070厘米深。钢管离边口的距离,不应小于50厘米。当基坑周边采用板桩时,钢管可打在板桩外侧。2)当在混凝土楼面、屋面或墙面上固定时,可用预埋件与钢管或钢筋焊牢。采用竹、木栏杆时,可在预埋件上焊接30厘米长的角钢其上下个钻一孔,然后用10厘米螺栓与竹、木杆件焊牢。3)当在转或砌块等砌体上固定时,可预先砌入规格相应的弯转扁钢作预埋铁的混凝土块,然后固定。7.4.防护栏杆144、必须自上而下用安全立网封闭,或在栏杆下边设置严密固定的高度不底于18厘米的当脚板或40厘米的当脚笆。7.5.当临边的外侧面临街道时,除防护栏杆外,敞口立面必须采用满挂安全网或其他可靠措施作全封闭处理。洞口作业:进行洞口作业以及在因工程或工作需要而产生的,使人与物有坠落危险或危机人身安全的其他洞口进行高处作业时必须按下列规定设置防护设施:1)板与墙的洞口,必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施。2)施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,除设置防护设施与安全标志外,夜间还应设红灯警示。洞口根据具体情况采取设防护栏杆、加盖件、张挂安全网与装栅门等措施时,必须符合下列要求:(1) 145、板、屋面和平台等面上短边尺寸小于25厘米但大于2.5厘米的孔口,必须用结实的盖板盖没。楼板面等处边长为2550厘米的洞口、安装预制构件时的洞口以及缺件临时形成的洞口,可用竹、木等做盖板,盖住洞口。(2)边长为50150厘米的洞口,必须设置以扣件和扣接钢管而成的网格,并在其上满铺竹笆或脚手板。也可采用贯穿于混凝土板内的钢筋构成防护网,钢筋网格间距不得大于20厘米。 (3)边长在150厘米以上的洞口,四周设防护栏杆,洞口下张设安全平网。(4)下边沿至楼板或底面底于80厘米的窗台等竖向洞口,如侧边落差大于两米时,应加设1.2米高的临时护栏。(5)对临近的人与物有坠落危险性的其他竖向的孔、洞口,均应予146、以盖设或加以防护,并有固定其位置的措施。攀登作业:在施工组织设计中应确定用于现场施工的登高和攀登设施。现场登高应借助建筑结构或脚手架上的登高设施,也可采用载人的垂直运输设施。进行攀登作业时可使用梯子或采用其他攀登设施。攀登的用具结构上必须安全可靠。供人上下的踏板其使用荷载不应大于1100N。当梯面上有特殊作业,重量超过上述荷载时,应按实际情况加以验算。梯脚底部应结实,不得掂高使用。梯子的上端应有固定措施。立梯工作角度以755为宜,踏板上下间距以30厘米为宜,不得有缺档。作业人员应从规定的通道上下,不得在阳台之间等非规定通道进行攀登,也不得任意利用吊车臂架等施工设备进行攀登。上下梯子时,必须面向147、梯子,且不得手持器物。交叉作业:支模、粉刷、砌墙等各工种进行上下立体交叉作业时,不得在同一垂直方向操作。下层作业的位置,必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外。不符合以上条件时,应设置安全防护层。钢模板、脚手架等拆除时,下方不得有其他操作人员。钢模板部件拆除后,临时堆放处离楼层边沿不应小于1米。楼层边口、通道口、脚手架边缘等处,严禁堆放任何拆下物件。结构施工时,凡人员进出的通道口,均应搭设安全防护棚。高度超过24米的层次上的交叉作业,应设双层防护。由于上方施工可能坠落物件或处于起重机把杆回转范围之内的通道,在其受影响的范围内,必须搭设顶部能防止穿透的双层防护廊。交叉作业通道防护的造型式见148、下图。第六节 文明施工措施1.文明施工的目标达施工安全文明标准化工地。2.文明施工保证体系及制度为认真贯彻落实国家、当地及市政府对建筑工程施工现场的管理办法和标准,促进建筑工程质量和安全水平的提高,增强施工人员的现代化文明意识,维护城镇的环境卫生,制定如下本工程的文明施工措施:2.1建立项目经理责任制项目经理是施工现场的直接管理者,对管理的施工现场的文明施工负直接责任。现场建立文明施工管理组织机构和文明工地各项具体的管理制度,使文明施工的管理同日常工作同步进行。本工程文明施工管理组织机构图如下:项目部文明施工管理保证体系政府监督项目经理部业主监督监理管理项目经理文明施工第一责任人项目副经理安全149、工程部技术质量部物资管理部财务部办公室制定制度、全面管理文明施工技术措施审核保证质量的文明施工控制保证安全的文明施工控制物资材料定置化管理控制文明施工费用控制文明施工费用计划作业层文明施工管理保证体系经营部文明施工文档、信息控制技术负责人2.2文明施工管理制度每半月召开一次“施工现场文明施工”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工情况,布置下一阶段的施工现场文明施工工作。建立并执行文明施工工作检查制度。项目经理部每半月组织一次由各职能部门负责人、施工工程队长或文明施工负责人参加的联合检查。根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题,开出“问题通知单”,各施工班组在收到“问150、题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。2.3现场管理原则1)进行动态管理现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据,进行动态管理。并严格遵照执行。2)建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制,把现场管理的目标进行分解,落实到有关专业和工种,这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如:砌筑、抹灰用的砂浆机,水泥、砂堆场和落地灰、余料的清理,由瓦工、抹灰工负责;钢筋及其半成品、余料的堆放,由钢筋工负责。为了明确责任,可以通过施工任务单或承包合同落实到责任者。3)勤于检查 及时整改对151、文明施工的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管的死角,在检查中要特别注意,一旦发现要及时协调,重新落实,消灭死角。3.确保文明施工的技术组织措施1)现场围挡砌240砖墙高0.5m,上部为1.8米高彩板围墙,外侧在醒目的位置书写企业质量方针和安全方针。2)施工工地大门宽6m,高6.5m,门柱用L10010的角钢制作成500500的方柱,外包0.5厚的铁皮,门梁用L10010角钢制成5001000的方梁,外包0.5厚的铁皮,门头上书写项目工地名称,正中设置企业标志,两侧门柱书写企业精神。3)在界区的入口处矗立图、牌。包括现场施工总平面图、总平面管理、安152、全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等的规章制度和主要参建单位名称和工程概况等说明的图板。4)施工区域与办公区域严格分隔,场容场貌整齐、有序,材料区域堆放整齐,并有门卫值班。设置醒目安全标志,在施工区域和危险区域设置醒目安全警示标志。5)建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。6)施工现场地面全部硬化地面,将道路材料堆放场地用黄色油漆划10cm宽黄线予以分割,在适当位置设置花草等绿化值物,美化环境。7)修建场内排水管道沉淀池,防止污水外溢。8)针对施工现场情况设置读报栏、宣传栏和黑板报,并适当更换内容,确实起到鼓舞士气,表扬先进的作用。9)设备和材153、料不得侵占道路,道路或界区以外不得存放任何材料和设备。界区内存放设备、材料要求定置、规范、整齐,方向一致,用临时围栏围圈。10)本区域内的地面在未硬化前全部达到场地平整,高低不平的积土全部整理平坦。门口用水泥硬化,两侧用砖、水泥砌边,刷白色涂料。硬化的道路两侧无杂物、石块,装上路牙。11)施工单位进场在给定的施工区域,根据施工所有的设备、材料、生产、生活设施、加工场、机具、五牌一图、办公室、工具房、垃圾点、厕所、饮水站、照明灯、气瓶间、消防器材等等,编制区域总平面布置图,制定管理措施,设置专门的管理部门和专责人,保持总平面的规范管理在受控状态。12)界区内道路按要求铺设及硬化,定期洒水以防扬尘154、,在道路及路口设置道路路标以及车辆限速牌和车辆行驶警告标志牌,规范车辆文明行驶。13)道路每天必须保持干净,被污染后及时清扫,清扫的土要集中收走,不能放在路牙以上的边坡上,边坡以上的杂物也要一同清扫干净,遇有特殊情况要增加清扫次数和人力,雨(雪)过天晴要及时处理地面的积水(雪)和淤泥。14)在本界区内划定专用的停车场,矗立停车场指示牌(统一标准),划定停车位,按照指定位置停放车辆,其他位置禁止停车,管理由本界区负责。15) 各施工单位使用的车辆(包括外租的),必须挂牌运行,装载的石土不能超过车厢,需要超出的要苫盖,司机必须佩戴安全帽,否则按习惯性违章对待。16)每个界区全部划分责任区域,按照分155、工和责任人,挂“安全文明施工责任区”牌。每天下午收工后清理现场,做到日产日清,不能遗留到第二天。材料、设备和物资等也是每天整理、摆放,每天下午收工后,进行摆放、整理,做到工完、料净、场地清。每周星期四下午定为“现场安全文明施工整理日”。星期五为“现场安全文明施工检查日”。17)施工区域在四角或在中间安装一个灯架上面按照四个方向装设四个灯,探照灯不少于4个,并保证现场有充足的照明。需要增加时可以采用临时照明灯架用架子管搭设,四边不出头,刷为红白相间漆,灯架的高度10-15米,施工现场所有露天照明全部为防雨灯具。18)现场的办公室、工具房、所有称为房的要按统一规划建设,房间必须有名称,内部要整齐有156、序。称为棚的用钢管或角铁搭好架子后,用兰色彩钢板封平有边框,达到钢管或角铁不外露,钢管刷橙色油漆。19)各施工区域须建醒目、规范的垃圾箱、厕所、高空厕所、建筑垃圾存放点、保温材料垃圾点、废料存放点(废物要分类)、饮水站。垃圾存放点、废料存放点用砖砌的要抹面刷兰色,用彩钢板的要横平竖直,大小以存放不超过一卡车为佳。厕所用砖砌的要抹面刷白色(统一样式),也可以用彩板房,但必须是水冲厕所。20)每个作业点必须设有钢材、木料、电缆头、焊条头的回收筒活箱(铁质的、每个单位统一的)每层作业面必须设置垃圾箱,三层以上的建筑物必须设有高空厕所。包装品等工程回收材料设置专用回收点,为电焊工配置随身携带的焊条头收157、集筒。每层放置梯形的垃圾箱,界区放置长方形垃圾箱。21)钢筋加工场、木料加工场、材料存放场、全部分类、挂牌存放,物品摆放要统一朝向,出头一样齐。材料存放要悬挂或矗立标示牌,注明名称、型号和规格等,底垫木为20cm高。22)各种料具按施工平面布置图,分规格码放整齐,稳固,做到一头齐,一条线,砖成丁成行,高度不超过1.5m,砌块儿堆放高度不超过1.8m。23)施工现场材料保管应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品及时入库,专库专管,加设明显标志。24)门窗及木制品应放在干燥的场地,设立靠门架,并与地面成70角,立地架空20cm,并按规158、格码放整齐。25)构件应分类码放,堆放整齐,场地平整坚实,底垫木要通长设置,厚度不小于10cm,距板端30cm处,每块儿间隔垫木,要上下对齐,在同一直线上。26)木材应放在干燥、平坦、坚实的场地上,垛基不低于40cm高,堆高不超过3m,并且有防火、防潮、防腐措施。27)现场使用的机械设备,要按平面固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显,安全装置可靠。28)机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。29)钢筋切断机、对焊机等需要搭设护棚的机械,搭设护棚时要牢固、美观,符合施工平面布置的要求。30)临时各种设施的各种电箱式样标准统一,摆放位置合理便于施工和159、保持整洁。各种线路敷设符合规范规定,并做至整齐简洁,严禁乱扯乱拉。31)工地办公室应具备各种图表、图牌、标志。室内文明卫生、窗明几净,秩序井然有序,室内外放置盆花,美化环境。32)施工现场办公室、仓库、职工(包括民工)休息室,有专职卫生管理人员和保洁人员,制订卫生管理制度,设置必须的卫生设施。33)现场厕所及建筑物周围须保持清洁,无蛆少臭、通风良好,并有专人负责清洁打扫,无随地大小便,厕所及时用水冲洗。34)现场设茶水桶,茶水桶有明显标志,并加盖,派专人添供茶水及管理好饮水设施。35)现场排水沟末端设沉积井,并定期清理沉积井内的沉积物,食堂下水道和厕所化粪池要周期清理并消毒,防止有害细菌的传播160、。36)设置临时水冲厕所。37)清理:施工班组每天完成工作任务后,要求必须将余料清理干净,堆放在规定的部位,不得随意堆放在建筑物内,保持建筑整洁。38)控制施工用水:施工期间用水部位多,容易造成施工现场污水横流或积水现象,污染建筑产品,影响人员行走,造成不文明的现象。采取以下措施:a.每个供水笼头用自制木盒保护,上锁,并设专人看管。严防他人随意开启、破坏。b.现场四周设置组织排水沟,保持排水顺畅。39)严格执行奖罚合同,由各分项工程工长负责管理,各施工班组按施工区域挂牌作业,做到工完场清。40)材料机械,严格按施工方案中划定的场所分类堆放设置,并按商标要求挂牌堆存,各工种施工做到工完场清。41161、)模板工程:模板支撑严格按照文明施工要求搭设整齐,支撑架搭设完毕后,多余架料、模板均应清理干净,不得有多余杂物堆于施工楼层或外架上,圆盘锯只允许在木加工车间使用,以防锯末落到模板内,在支设前,应将内部垃圾清理干净后,经验收合格后方可支设,拆除混凝土模板时,必须一次拆除干净,不得有多余模板附在墙或梁板上,所有架杆均需一次性全部转移干净,完毕后立即组织清扫,做到楼层无杂物、无积水和尘土。42)钢筋工程:钢筋绑扎完毕后,施工楼层上的所剩钢筋全部吊离施工楼层,不得堆放于预留洞口空位或外架上,施工现场结构钢筋不得随意切割处理,钢筋加工车间原材、成型钢材及废料均应分批挂牌、统一整齐堆放于规划地点。43)混162、凝土工程:现场混凝土养护采用塑料薄膜、草袋、洒水养护,保持施工现场清洁。44)砌体工程:砌体材料在每一施工层堆放整齐,不得随意乱堆,浇水均应采用桶装水,不得用自来水喷淋而使施工层积水,砌筑砂浆应堆放在铁皮上或灰盒内,保证楼面清洁卫生。45)开挖用的回填土,要定量存放,存放标准是:三天内不能回填的外运,三天内能够回填的提出申请,堆方成梯形,用密目网全部苫盖。46)建筑物基坑开挖必须执行“动土票制度”不能按标准放坡的要做好防护措施。基坑内要保持整洁,材料、工具要成堆。临时围栏要成圆、成方、及时。基坑外只能存放当天使用的材料和工具,每天收工后必须将基坑以外的材料和工具清理干净。47)施工人员着装形象163、全体员工树立遵章守纪思想,采用挂牌上岗制度,安全帽、工作服统一规范。安全值班人员佩戴不同颜色标记,工地负责人戴黄底红字臂章,班组安全员戴红底黄字袖章。(1)安全帽 a.施工管理人员和各类操作人员佩戴不同颜色安全帽以示区别:部门经理以上管理人员及外来检查人员戴红色安全帽;一般施工管理人员戴白色安全帽;操作工人戴黄色安全帽;机械操作人员戴兰色安全帽;机械吊车指挥戴红色安全帽。b.在安全帽前方正中粘贴或喷绘企业标志。标志尺寸为22厘米。(2)服装:所有操作工作统一服装,米色夹克配蓝色裤子。(3)胸卡:尺寸为9cm5.5cm蓝色黑字,统一编号,贴个人一寸彩色照片。(4)进入现场的人员必须配戴出入证,特164、殊工种持证上岗或在出入证上标示。(5)要求包括本单位使用的所有人员。进入现场的施工人员不得打领带,不宜戴戒指、手链等饰物;严禁穿拖鞋、凉鞋和高跟鞋;严禁穿短裤、背心、裙装和赤膊;不得长发披肩,长发、长辫子应盘在安全帽内。(6)施工人员所佩戴安全帽应为国家许可生产厂家,具有三项永久性标记(a .制造厂名称及商标、型号;b.制造年、月;c.许可证编号)合格的安全帽。本单位的人员(正式工、临时工、外协工、分包商)安全帽必须统一样式和颜色。48)生活区建设包括住宿、食堂、浴室、水房、厕所(必须为水冲厕所)、垃圾点要整齐、整洁统一规划,符合消防防火要求,有防火公约并应按照规定配备灭火器材。49)生活区的165、垃圾要随产随清,设置专用垃圾筒并定时清运;污水排放畅通不能外排到道路上,内外卫生要制定清扫制度,有专人负责管理,保持干净。厕所无蚊蝇、异味。50) 职工宿舍干净整洁,通风良好,防火、防风、防雷、防冻、防触电、防中毒措施到位。51) 职工食堂与操作间符合卫生防疫要求,饮用水符合卫生要求。第七节 施工场地治安保卫管理计划1.治安保卫管理组织针对本项目成立保卫工作领导小组,以项目经理为组长,项目技术负责人为副组长,各职能部门负责人、作业队队长、安全员、现场保安为组员。治安保卫管理组织图项目经理项目技术负责人各职能部门负责人各作业工程队长各作业队安全员现场保安员2.职责与任务(1)定期分析施工人员的思166、想状况,做到心中有数。(2)定期对职工进行保卫教育,提高思想认识,一旦发生灾害事故,做到召之即来,团结奋斗。3.治安保卫措施为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,根据施工现场保卫工作基本标准的要求,结合本标段工程的实际情况,为预防各类盗窃、破坏案件的发生,特制定本标段工程的保卫工作方案。1)本工程设立由10人组成的保卫领导小组,由本标段工程项目经理任组长,全面负责领导工作,技术负责人任副组长,其他成员由各职能部门负责人、各施工队队长、安全员组成。2)工地设门卫值班室,由保安员昼夜轮流值班,白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室及成品167、半成品保卫。3)加强对劳务分包人员的管理,掌握人员底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育,把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场,特殊情况必须经项目保卫负责人批准。4)每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。5)对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管,非经项目负责人批准,任何人不得动用。不按此执行,造成后果追究当事人刑事责任。6)施工现场必须按照“谁主管,谁负责”的原则,由主要领导干部负责保卫工作。7)施工现场设立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。8)财会室等易发案部位要指定专人管理,重点巡查,防止发生盗窃168、案件。严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。9)变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,加强保卫,确保安全。10)加强成品保卫工作,严格执行成品保卫措施,严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11)施工现场发生各类案件和灾害事故,立即报告有关部门并保护好现场,配合公安机关侦破。4.治安保卫教育措施1)每月对职工进行治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查。现场所有人员必须服从和支持值班人员按规定行使管理。2)每次对职工进行保卫教育的记录存档,以备核查。5.现场保卫定期检查措施为了维护社会治安,加强对施工现场保卫工作的管理,保护国家财产和职工人身安全,确保施工现169、场保卫工作的正常有序,促进建设工程顺利进行,按时交工,根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查,对现场保卫定期检查提出的问题限期整改,并按期进行复查。检查内容如下:1)加强对全体施工人员的管理,掌握各施工队伍人员底数,检查各队的职工“三证”是否齐全,无证人员、非施工人员立即退场,并对施工队负责人进行处罚。2)加强对职工的政治思想教育,在施工场内严禁赌博酗酒,传播淫秽物品和打架斗殴。3)施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗,门卫及值班人员记录完整明确。4)施工现场易燃、易爆物品设有专库,专人负责保管,进出料记录明确,做好成品保护工作,并制定具体措施严防盗窃,破坏和治安事故的发生。6.门卫值班170、记录1)外来人员联系业务或找人,门卫必须先验明证件,进行登记后方可进入工地。2)门卫值班每天记录完整清楚,值班人员上班时不得睡觉、喝酒,不得随意离开岗位,发现问题及时向主管领导报告。3)进入工地的材料,门卫值班人员必须进行登记,注明材料规格、品种、数量,车的种类和车号。第八节 施工环保措施计划1. 环境保护管理目标环保目标:以公司ISO14001环境管理体系,按当地文明施工要求,做好环境保护,搞好粉尘控制,控制噪音不乱排废水及生活垃圾,受环保投诉为零。2.环保措施工程在施工过程中不可避免地会产生一系列的环境问题。产生的主要环境影响:噪音污染、大气污染。针对本工程施工期间面临的敏感环境问题和产生171、的主要环境影响,依照国家、地方环境及相关法规和工程环评报告的要求,确定施工过程中要做的环保工作及具体的工作安排,尽量减少施工过程对周围环境造成的不利影响。3.环境保护内容本工程施工将遵循“以人为本”的原则,以最大限度地减少施工活动给周围群众造成的不利影响为目的。由此确定施工期的环境保护目的和保护内容为:1)噪音:采取低噪音的施工工艺和施工方法,尽可能降低施工过程中产生的噪音污染。2)大气及大地环境:做到污染物达标排放,尽量减少各类污染物的排放总量,污染物和废弃物的处理、处置要符合法规要求。4.施工现场维护措施1)在整个工程施工期间,用明显的标志标定所有现场内和毗邻现场的已有排水口、污水管、电缆172、沟、市政服务设施的总管、电信电缆和光缆、高架电缆和树木等,并做好相应的保护维护。2)确保所有现场和周边毗邻的施工区域、道路和现场出入口等的干净和整洁,同时保证它们及周边公共交通、公众生活不受施工操作、材料装卸、车辆、物品、设备和工人而带来任何妨碍。3)竣工后,从现场拆除所有的临时建筑物、构筑物和临时设施并恢复地面原状。4)经常对施工人员进行文明施工教育,杜绝赌博、酗酒、打架、盗窃等违法违纪行为。5.防止扰民措施1)合理进行现场的布置,并增加必要的环保措施及环境防护,以减少对周边环境产生危害。2)协助业主对周边环境进行协调,确保工程正常运行。3)成立公关协调部门,加强与居委会及警署的合作。4)对173、工程可能发生的扰民及民扰问题承担管理职责,全面负责协调各方面工作。5)开工前到环保监察站进行受监登记,随时接受环保监测。6)在进场施工前,和当地政府、居委会取得联系,邀请周边单位及居民代表参加座谈会、新闻发布会等,通报工程的概况、性质及建设意义,并积极听取周边单位及居民的意见及建议,尽量采用合理的施工方案减少对周边环境的影响。并对工程施工影响求得周边单位及居民的支持与谅解。7)对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位及居民采取相应的必要的弥补措施。同时采取行之有效的预防措施减少这些危害,以尽可能地保护周边单位及居民的利益。8)在项目体制上建立有关处理协调领导小组。文明标化管理小组设专人处理扰民及民174、扰问题,做到及时发现问题、解决问题。8)如因特殊工艺超过环保规定连续施工和夜间施工,请有关主管部门进行审核批准。并配合当地政府做好当地居民协调工作。10)对场地及机械设备进行合理布置,采用低噪音的新型机械设备。对施工场地照明灯光布置尽量背离居民区。11)不断与周边的机关、居委会等单位进行联系沟通。并与当地居委会做好精神文明共建工作,利用我们建筑公司的特长为当地居民无偿做一些必要的小区设施及修理。支持并积极参加当地社区公共事业活动。6.防止环境污染所采取的措施(1)防止大气污染1)建筑施工垃圾,采用容器吊运,严禁随意凌空抛撒。施工垃圾及时清运,适量洒水,减少扬尘。2)水泥等粉细散装材料,采取封闭175、存放或严密遮盖,卸运时要采取有效措施,减少扬尘。3)现场临时道路面层采用商品混凝土硬化或铺设粘土砖,防止道路扬尘。4)施工现场,设专人及设备,采取洒水降尘措施。5)施工现场使用的炉灶采用燃气灶,符合环保要求。6)拆除旧有建筑物时,随时洒水,减少扬尘污染。(2)防止水污染1)凡需进行混凝土、砂浆等搅拌作业的现场,必须设置沉淀池,使清洗机械和运输车的废水经沉淀后,方可排入市政污水管线,亦可回收用于洒水降尘。2)现场存放油料的库房,必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施,防止跑、冒、滴、漏,污染水体。3)施工现场临时食堂,设置简易有效的隔油池、定期掏油,防止污染。(3)防止光污染1)现场不得有长176、明灯,夜间施工除必要的照明外,避免过多灯光照射。2)现场照明集中照射,仅覆盖现场范围,避免影响临近道路行车。(4)现场降噪场施工措施1)人为噪声的控制措施:施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。2)强噪声作业时间的控制:严格控制作业时间,特殊部位施工需在相关环保局备案后方可施工。3)强噪声机械的降噪声措施4)牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工,尽量放在工厂、车间完成,减少因施工现场加工制作产生的噪声。搭设木加工棚,设置木加工机械。5)尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如:搅拌机、电锯、177、电刨、砂轮机等)要设置封闭的机械棚,以减少强噪声的扩散。6)加强施工现场的噪声监测:加强施工现场环境噪声的长期监测,采取专人监测、专人管理的原则,根据测量结果填写建筑施工场的噪声测量记录表,凡超过施工场界噪声限值标准的,要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整,达到施工噪声不扰民的目的。7.地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施地下管线防护措施主要有支撑、悬挂、加固、避让和移位等方法。7.1.支(托)撑防护1)保护对象:钢性管网,如给水钢管等。2)进行土方施工时,在靠近地下管线处,不得用机械挖掘,采用人工开挖,确保管线安全。3)对于管网距基坑边较近的采用托架进行防护4)支撑架搭设间距按防护178、的管网性质、材质及新旧老化程度而定。5)在进行下层开挖作业时,必须在支撑架前不超过2m处重新搭设1组支撑架,然后才能将此支撑拆除,进行土石方施工,施工一层后又马上搭设支撑架防护,如此循环往复,直至达到设计标高。6)结构工程施工中,注意钢管、钢筋、模板等不得碰撞支撑架和管网。7.2.悬挂防护(1)对开挖线范围内的电信、电缆等柔性管网,由于其质轻,且距开挖边界较近,施工时采取悬吊防护措施。(2)悬吊防护架采用锚杆,管网露出一段,悬吊一段。(3)锚杆长度、间距按管网性质、材质及新旧老化程度而定。(4)悬吊夹具可采用松紧螺扣等,并能把力均匀地调整到悬吊工具上。7.3.加固措施(1)开挖区域外,开挖受影179、响范围以内的管网,采用加固措施予以防护。(2)加固措施根据现场情况进行(3)必要时对埋设管网做针对内压和温度变化的伸缩接头或固定装置等加固措施,并进行经常检查。(4)支挡背面的围岩随着开挖的进展,要采用相应的保护措施。同时,在施工中,视需要可采取量测管网下沉、防止下沉及设置缓冲装置等措施,并进行经常检查。(5)为了预防由开挖而引起的支挡背后的不均匀下沉造成的地下管网折损等,在地下管网或其附近地层中设置下沉监测用的动态。(6)采用加固进行防护的管网主要为横跨施工区域的管线。7.4.避让保护在基坑开挖线以外,锚杆或管棚施工时会碰及的管线,施工前根据探测结果,测量其位置和高程。施工中根据锚杆和管棚的180、打入位置、外插角等参数计算锚杆与管棚的穿过位置,避开管网打设锚杆或管棚。在方向控制困难的地方,将管线开挖后裸露,随时观察锚杆或管棚的通过方向和位置,再作适当的调整。第九节 雨季施工措施1.雨季施工措施1.1准备工作由于建设场地区域降雨量大,对正常施工有重大影响,做好雨季措施十分重要。1)进入雨季施工后,需及时了解近两天的天气情况,特别中大雨、雷电的气象预报,随时掌握天气变化情况,以便提早做好预防工作。为保证工程质量和安全生产,必须切实做好思想上的教育、动员工作,有关措施要落实到班组个人。2)根据现场地势,首先要在修建临时道路、场地平整时做好排洪水沟,尽可能快的将雨水排除场外。若有条件,先行施工181、正式的厂区排水系统,保证现场不积水。3)临时设施原则上建设在现场内,特别是生活区、木材加工场、钢筋场地等不但要在自然地面较高处,还要垫高500-800mm以上,临时设施周围做好排水设施,并与施工区总排水系统相通。4)对于基坑周围均设临时排水沟,快速排水。对于地下车库等地下工程还要集中力量,尽可能早日施工,缩短雨期施工时间。1.2技术措施1)施工准备阶段:安排专人收听气象台的天气预报,作好气象预报的记录工作,发现有暴雨天气时,及时向项目防汛领导小组汇报。项目领导亲自到现场值班,并组织各施工队安排专人值班,按照雨季施工技术措施进行防汛的准备工作,并且检查各项准备工作的落实情况。事先准备好足够数量的182、水泵,派人经常检查地面排水系统,如有堵塞,及时进行处理。2)土方工程施工阶段:做好排水沟的规划,规划排水分区,保证大雨来临不致雨水灌至基坑;如果现场水流过大并夹带大量泥砂时,应先进行沉淀污垢,再排入市政水道,以保证市政管道的畅通;雨后基坑雨水、污泥必须全部排除后,再进行下一道工序施工;禁止雨天作业,以保证安全施工;根据工程特点,合理安排机具和劳动力,组织快速施工。3)钢筋工程施工阶段:钢筋堆放场地一定要保持整洁,钢筋应摆放在240300(宽高)砖垄上,避免被雨水浸泡、被污泥污染,在下雨之前一定要将钢筋覆盖保护,场地四周有排水沟;钢筋加工区一定搭设钢筋棚,焊接一定在钢筋棚中进行,对刚焊出的钢筋更183、是禁止浸水及被雨淋,大雨大雾天气禁止焊接;电渣压力焊钢筋,应选在无风雨雾天气中进行防止改变钢筋的受力性能;在钢筋绑扎时,下雨天一般不影响钢筋质量,但工人上下班、搬运钢筋时一定注意避免将污泥带到钢筋网片上,如果钢筋被污染,一般采取用水冲洗、钢丝刷刷除的方法。4)混凝土工程施工阶段:浇筑混凝土尽量避免在雨天进行,同时必须要有可靠的防雨措施才可进行,避免浇筑时遇雨;雨天浇筑混凝土时,应该提前搭设防雨棚,使浇筑在防雨棚中进行;混凝土车在遇下雨时应加防水盖,以防止雨水进入混凝土内;如果在浇筑混凝土时遇雨,应及时用塑料布遮盖,防止淋雨;如果混凝土在浇筑过程中或浇筑后终凝前遇雨,导致表面受到破坏,应该将这部184、分混凝土及时砸至密实层,然后再进行修补。5)砌筑工程施工阶段:防止砌块砖被雨水淋得太湿或被雨水浸泡,下雨时要将砌块砖用塑料布覆盖,含水量较多的砌块砖要晾干后才能使用;下雨前对新砌的砖墙应及时覆盖,以防止砌体被雨水冲刷,如雨后发现砌体砂浆被雨水冲刷严重,应拆除重砌;砌筑时如果出现浆水顺墙面流淌,说明砌块砖的含水率达到饱和,则应选择干砖和湿砖搭配砌筑,或使用稠度较小的砂浆。6)架子工程施工阶段:雨季施工期间要特别注意架子搭设的质量和安全要求,应经常经常进行检查,发现问题及时整改;立杆下设通长木方,架子设扫地杆,斜撑以及剪刀撑,并与建筑物拉结牢固;上人马道的坡度要适当,脚手板上要绑扎防滑条;7)暴雨185、后要及时检查脚手架的安全情况,如有问题,及时纠正。8)材料堆放:水泥库房的地坪应该高出室外地坪30cm以上,地坪上应垫油毡防潮,水泥要放置在油毡上,水泥库的墙面、屋面、门窗不得漏水;在雨季水泥不得露天堆放。9)机电设备:雨季必须作好机电设备的防雨、防潮、防淹、防霉烂、防锈蚀、防漏电、防雷击等项措施,要管理好、用好施工现场的机电设备;露天放置的机电设备要注意防雨、防潮,对机械的转动部分要经常加油,并定期让其转动以防锈蚀。所有的机电设备都得有漏电保护装置;施工现场比较固定的机电设备(比如搅拌机、对焊机、电锯、电刨等)要搭设防雨棚或对电机加以保护;)施工现场的移动机电设备(如打夯机、混凝土振动器等)186、用完后应放回工地库房或加以遮盖防雨,不得露天淋雨,不得在坑内或地势低洼处,以防止雨水浸泡、淹没;变压器、避雷器的接地电阻要经过测试,如大雨测试值,要及时处理,对于避雷器要做一次性预防措施;机电设备的安装、电气线路的架设,必须严格按照有关规定执行;施工用的电气开关要有防雨防潮措施,使用的电动工具应采取双保险装置,即漏电保护装置和操作者使用的防触电保护用具,同时还应检查电线的绝缘层是否老化、破损、漏电、电线接头是否完好。电线不得浸泡在水中,也不得拴在钢筋、钢管等金属导电体上,要防止电线被踩、压、挤坏,以免发生触电伤亡事故;各种机电设备要及时检修,如有异常及时处理。1.3雨期前防范技术措施1)做好防187、雨前期准备(1)施工期间密切注意天气预报,做好相应防护及加固措施。(2)配备足够的雨季防雨防潮材料和设备,包括潜水泵、塑料薄膜、彩条布、雨衣、雨鞋等。2)合理安排雨季施工项目:安排好雨期施工项目,不宜在雨期施工的项目,应尽量避开雨期施工。本工程的土方回填将尽可能安排在雨期来临前完成。3)做好现场的排水系统(1)场区应有良好的排水系统。场区总排水按业主指定的排水去向沿场区四周设置排水渠,渠深0.5米。(2)在生活区、钢筋加工场、周转料具堆场、仓库、机棚以及大型机械基础周边设置排水沟,疏通排水沟道,准备好排水机具,防止雨水淹泡地基。(3)运输道路应做好路拱,压密实,上铺100mm厚粒石石粉。保证雨188、后通行不陷。道路两旁要做好排水沟,排水沟与总排水渠相通,并向排水方向找坡。4)机电设备检测与防护(1)机电设备的电闸要采取防雨、防潮措施,并应安装接地保护装置,以防漏电、触电。(2)对井架等的附墙点进行检查,加固。(3)加强施工电缆、电线的检查加固,对风暴雨期间不使用的电器设备,将其电源全部切断。(4)机动电掣箱要有防雨措施,漏电保护装置要安全可靠。(5)现场所有用电设备,闸箱、输电线路进行安装时均考虑防雨防潮措施,并符合用电安全规则,保证雨季安全用电。大型机械设备及脚手架应事先设置好防雷措施。5)施工材料(1)准备雨期施工材料及防护材料,水泥要垫高码放并要通风良好,以防受潮。(2)进入现场设189、备材料避免堆入在低、洼处,露天存放的垫高加彩条面盖好。堆放在现场的零星材料要归堆固定好。6)临时设施检修:对工人宿舍、办公室等进行全面检查,对危险建筑物应进行全面翻修加固。1.4.雨期中的技术措施1)在结构施工阶段,注意天气变化,防止雷雨突袭,保证砼连续浇捣顺利进行。工地现场准备一定数量的彩条布,用作覆盖刚浇筑砼和机具,当雨下大时,应在规范规定可留施工缝的位置留设施工缝,停止砼的浇筑。2)雨季施工期间,劳动力应进行统筹安排,晴天先室外后室内,雨天施工室内,尽量避免因雨水影响而产生窝工现象。3)雷暴雨天气禁止进行一切室外作业。4)雷雨期间要及时发布气象资料,使全体职工了解信息,以便安排工作和生活190、采取相应的措施。5)定时对现有水沟进行疏通。准备抽水泵作应急抢险,出现水情及时处理。6)雨天应随时观测基础沉降情况,发现沉降过大或沉降不均要及时停止作业并进行加固处理。1.5.雨期后的技术措施1)设备的检查:风雨过后应对提升机、脚手架等设施认真检查,发现问题整改加固并经专业人员检查合格后方可投入使用。2)材料的检查:雨后浇筑混凝土要根据砂、石含水量调整搅拌用水量。3)用电的检查:认真检查现场各种用电设施是否完好,确保不受水淹时方可投入正常运作。如发现被水浸泡或受潮,必须重新测试。第六章 收费站迁建工程施工方案第一节 工程概述1.工程简介1.1.项目名称:市高铁新城一期建设PPP投资合作人采购项191、目。标段名称:高速收费站迁建及连接道路工程。1.2.招标编号:JYPPPCG2016-011。1.3.建设地点:市1.4.工程概述高速收费站迁建及连接道路工程,高速收费站南移1100米迁建,连接道路约300米。第二节 施工准备1.技术准备1)控制测量在开工前应对业主提供交接的控制桩点进行复测,恢复和固定路线。根据施工需要,设置三角控制网和高程控制点,包括中线及高程的复测,中线控制桩和水准点的复查和增设。对重要的控制桩和水准基点要用混凝土保护加固,并放出护桩。施工测量精度要符合规范规定的要求。 2)施工放样开工前应根据监理工程师的要求进行施工放样,在施工范围内测量放出线路中心线位置,根据设计图纸192、尺寸放出路基边缘、坡口、坡脚等具体位置,标明其轮廓,并测绘出路线的横断面,为计算工程数量提供依据,并提请监理工程师检查批准。3)地质调查核实施工前应搜集详细的工程地质、水文地质及地基基础设计资料,结合工程实际情况,掌握本地区地基处理经验和类似工程地基处理经验和使用情况。并在掌握原有的地质资料基础上,做必要的补充勘探,进一步查明和校对地质情况和地下管线的埋设情况。2.物资准备物质准备,包括人工、材料、机械设备和试验设备、测量设备。施工人员均为我公司自有员工,根据工程需要可随时动员进场。材料全部为外购,可预先签订定货合同,根据需要进场。机械设备、测量及试验设备全部为自有。机械进场前要提前检修,保证193、完好率;试验、测量设备进场前要经过权威部门校验,要有检验合格证。第三节 主要施工方法本工程收费站罩棚采用钢结构网架结构。1.网架高空散拼施工工艺流程场地整理搭设临时设施临时支架搭设(高至网架下弦30cm)检查复核测量网架预埋件尺寸、标高、标高是否符合图纸设计要求,必要时作出相应调整,网架支座安装网架安装网架检测验收。2.工程难点技术措施2.1网架组装单元节点前,必须对零部件反复进行检查,按顺序对号入座。2.2组装完每个单元节点后,用加力板手检查螺栓的拧紧度。2.3边安装边用经纬仪和水平仪检测网架的位置误差。2.4网架安装一定面积后,下弦用临时支撑支承住,以校正其下弦标高。2.5整个网架安装后,194、重新检查紧固螺栓一遍,调整好后卸下临时支撑。3.成品保护3.1钢网架安装后,在拆卸架子时应注意同步,逐步的拆卸,防止应力集中,使网架产生局变形,或使局部网格变形。3.2钢网架安装结束后,应及时涂刷防油漆。螺栓球网架安装后,应检查螺栓球上的孔洞是否封闭,应用腻子将孔洞和筒套的间隙填平后刷漆,防止水分渗入,使球、杆件丝扣锈蚀。3.3钢网架安装完毕后,应对成品网架保护,勿在网架上方集中堆放物件。工期。施工过程中,全过程有专职人员进行工程质量跟踪管理,严格把好质量关。确保工程质量等级达到优良。安全生产应做到事故为零,在结构吊装作业中,严格按照操作规程作业。第四节 质量保证措施1.质量方针和目标质量方针195、:“信守承诺,竭诚服务,创绿色工地,造精品工程,持续创新,遵章守法,让用户永远满意。”质量标准:执行国家或行业现场质量检验评定标准。2.质量组织机构和职责2.1.质量机构我公司按GB/T190012000标准建立了质量管理体系(程序文件、管理标准及作业标准),有健全的并正常运行的以技术负责人为首的三级技术质量责任制,质量管理机构和管理网络从上至下延伸至每一个在建工程项目。项目部质量管理机构项目技术负责人安全工程部项目经理部项目经理(建造师)质量第一责任人技术质量部物资管理部财务部办公室经营部施工过程现场管理控制施工质量安全控制施工全过程质量控制设计、技术质量控制物资材料的质量控制资金计划控制文196、档、信息质量控制施工过程预算控制作业层质量管理保证体系业主监督监理管理项目副经理开工前要按程序文件要求结合本工程的特点,编制项目质量计划,建立以项目经理为首的质量保证体系,积极开展全面质量管理活动,优化施工工艺,提高工程质量。2.2. 职责组长:项目经理常务副组长:项目技术负责人、质量负责人副组长:质量安全部、工程技术管理部负责人成员:质量组、安全组、工程部管理人员、土建、焊接、专业工地的专责工程师。1)组长职责a)全面领导和组织质量创优工作。b)主持制定保证工程质量措施,并批准和组织实施。c)确定质量创优组织机构和人员。d)主持召开每月质量工作会议,并解决会议提出的问题。e)审核批准质量奖惩197、事项。2)常务副组长职责a)具体负责质量工作的实施。b)组织小组成员,按质量保证措施开展质量工作。c)主持解决质量工作中出现的问题。d)有权调动各专业工地人员,完成质量创优任务。e)有权提出在质量工作中的奖惩意见。3)副组长职责a)在组长的领导下,具体负责所承担的质量工作。b)严格按照“质量保证措施”,组织有关人员对质量工作按月考核,并及时提出考评报告。c)执行本工程质量措施的规定,组织人力、物力按时完成质量任务。d)主持一般质量问题的解决,重大质量问题及时以书面形式汇报组长。e)有权提出在质量工作中的奖惩意见。4)各专业成员职责a)在领导小组领导下,负责本专业的质量工作。b)严格执行“工程质198、量保证措施”和本专业的规定,对每一个分项工程及时作出结果并以书面形式汇报领导小组。c)认真做好自检、互检工作,及时解决施工中的质量问题,并汇报领导小组。d)及时整理、搜集各种资料,并按规定的验评要求分类、汇编,上报领导小组。e)有权提出在质量工作中的奖惩意见。3.质量控制措施3.1.施工质量控制管理措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制,从而达到施工质量目标的要求。.施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段,并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。(1)事前控制阶段事前控制199、是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制质量保证计划,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均要审核其技术可靠性及运用范围。检查现场的测量标桩,建筑物的定位线及高程水准点等。(2)事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,是关键。主要有:完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审200、核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程,按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时,如施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,项目技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。(3)事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,是弥补。按规定的质量验收标准和办法,对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料201、,并编目、建档。在保修阶段,对本工程进行维修。.各施工要素的质量控制措施(1)施工计划的质量控制在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上去。在施工中应树立起工程质量为本的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾,则应把质量放在首位,工期必须服从质量,没有质量的保证也就没有工期的保证。(2)施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工202、质量的优劣。发放图纸后,专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时,根据设计图纸的要求,对在施工过程中质量难以控制,或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录,并组织有关人员进行深入研究,编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理地安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划、质量目标计划,特别是对一些施工难点、特殊点,更应落实至班组每一个人,而且应让他们了203、解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人,根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书,对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员,特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。在本工程中,将对以下的技术保证进行重点控制:施工前各种大样图;原材料的材质证明、合格证、复试报告;各种试验分析报告;基准线、控制轴线、高程标高的控制;沉降观测;混凝土、砂浆配合比的试配及强204、度报告等。(3)施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者,故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,加强管理,以确保操作过程中的质量要求。首先,对每个进入本项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次,加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。再次,施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内205、容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。最后,在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度,在整个施工过程中,做到工前有交底,过程有检查,工后有验收的“一条龙”操作管理方式,以确保工程质量。(4)施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施,在计量工作中,我们将加强各种计量设备的检测工作,并经指定权威的计量工具检测机构检测(经业主及监理同意),按本企业的计量管理文件进行周检管理。同时,按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图,使整个计量工作符合国家的计量规定的要求,使整个计量工作完全受控,从而确保工程206、的施工质量。3.2.施工前控制措施为了进一步有效的加强工程质量管理,确保质量方针和目标的实现,在每个职工思想上竖立质量至上的观念和责任感,特制定质量目标考核责任制。质量目标考核项目(1)土方开挖和土方回填(2)模板工程(3)钢筋工程(4)混凝土工程(5)砌体及装修工程(6)钢结构网架工程(7)管道安装工程(8)电气工程(9)防水工程制定考核项目实施细则由各专业专职工程师制定各专业考核项目实施细则,在开工前报项目技术负责人审核修改并批准,作为实际过程中考核标准,在实施过程中有问题再做个别调整考核细则的实施(1)工地工程师组织本工地的技术人员、质量管理人员、施工负责人按考核细则规定每月到现场检查一207、次,并将检查结果以书面形式记录,并对结果进行评定。(2)工地施工人员及质量管理人员每半月检查一次,将检查结果以书面形式上报质量管理部门。(3)如果在考核过程中发现问题,及时做出征改措施,下发到工地,由质量管理人员督促其改正。(4)质量部门在竣工后,组织有关职能部门对考核项目进行全面考评以此做出奖惩。为确保质量所采取的检测试验手段及措施1)检测试验组织机构;有关试验委托市一级试验机构进行。2)进货检验和试验(1)检验程序本工程检验程序流程图。进货验证随货文件验证标识状态验证规格、数量检查外观包装抽样试验转入使用退货。(2)试验程序本工程试验程序取样安排试验标准试验出具试验资料下发施工现场现场实验208、信息反馈。3)过程检验和试验检验标准:按照国家和业主相关标准进行检验。检验程序:项目工序完成后,操作人员进行“自检、互检”合格后,由项目技术负责人进行检验,关键工序和特殊工序检验应由项目技术负责人先进行检验,合格后,提前8小时通知经理部质检工程师检验合格后,再报监理工程师、设计院共同进行检验。在特殊或紧急情况下,可提前4小时检验。见证点检验:本工程见证点设置为:定位轴线、基础底板尺寸、标高、主体结构、重要材料等,此类见证点必须由施工方质检工程师、监理工程师到场共同检验认可。停止点检验:本工程停止点设置为:混凝土、钢筋、各种预埋件、模板安装检验等,进行此类监督点作业前,工序技术负责人应按规定时间209、提前通知质检工程师、甲方监理工程师、设计院到现场共同检验,并作好签认。.技术保证措施根据本工程的特点,为了按期、优质、高效、安全地完成本工程,使业主满意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施进行细化外,对技术及技术管理工作做如下安排:1)组织保证、制度落实(1)选派有超高层工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。选派技术过硬、作风优秀的施工队伍进场施工。(2)建立以项目技术负责人为首的技术管理体系,切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制210、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。(3)建立完善的技术岗位责任制,各级技术人员都要签订技术保证责任书,实行技术人员专业分工负责制,明确责任,确保各项技术管理工作的落实。2)做好技术交底工作(1)技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,做到心中有数,施工有据。(2)工程开工前,项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”,向施工管理人员进行工作内容交底,“施工手册”内容包括工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技211、术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底,现场技术交底由作业层技术人员向班长进行技术交底。(3)施工技术交底,以书面交底为主,包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观,符合施工规范和工艺细则要求,并经复核确认无误后,方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。3)做好施工测量工作(1)工程现场控制桩,由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看,点交桩橛,双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见,并进行签认。交接后,由项目技术负责人组织技术力量对桩位进行复测,复测精度须符合有关规定,如误差超过允许值范围,及时212、与业主联系落实。(2)施工过程中,经理部技术人员负责施工放样、定位,控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后,按设计图纸进行中线、高程贯通测量,确保中线、标高达到设计要求。(3)测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整,不得涂改,并妥善保管。测量仪器按计量部门规定,定期进行计量检定,并做好日常保养工作,保证状态良好。(4)认真贯彻执行测量复核制度,外业测量资料必须经过第二人复核,内业测量成果必须两人独立计算,相互校对,确保测量成果的准确性。4)施工技术文件、资料管理(1)所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审定,施工技术资料213、由项目技术负责人审定。(2)由资料员统一收发,统一编号,统一记录。不允许各部门、各专业施工队伍与建设/监理/设计等部门直接发生关系,防止产生混乱现象。(3)管理措施a、设立专职资料管理员,负责文件资料收、发、存工作。b、采用微机管理手段,对文件资料进行存档和整理,并对处理结果(是否已发放给有关单位和人员,是否已按文件资料要求实施,是否有反馈信息)跟踪检查并做记录。c、对文件资料的有效性进行控制,定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人,及进收回作废的文件资料,确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。d、工地设置资料保管专用办公室,并采取防潮、防虫措施。配置资料柜、文件夹。5)技术214、措施保证(1)对各有关工序的作业人员,定期进行技术、质量培训,并进行考核,合格后方可上岗,特殊工种要专业培训,持证上岗。(2)在施工过程中,要不断地进行施工方案优化工作,以求得施工方案的先进性和科学性,通过不段优化施工方案,从而提高本企业的施工水平。(3)若本公司有幸中标,我们将进行施工技术的信息化管理,即施工进度网络计划、资料管理、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统,采用先进的管理软件进行检测。3.3.施工过程的质量控制 .总则(1)做好施工组织设计和施工方案的优化工作,按施工组织设计做好施工的各项准备工作。(2)严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工,发现问题及时上报,并会215、同项目部有关部门研究解决。(3)质安员实行跟班质量监督,发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工,有损害工程质量行为的,有权停止施工并限期整改,实行质量一票否决权。(4)严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度,做到本工程质量不合格不交,上工序不符合要求,下工序不继续施工。分部(分项)工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。(5)合理安排施工工序的穿插,相应穿插的单位要明确责任,要办好交底和验收,加强产品的保护。(6)认真处理好土建与水电安装、各专业施工的关系,搞好安装工程的预留、预埋工作,严禁事后打凿。(7)各施工工序要坚持“自检、互检、专检”的质量检查216、制度,逐级检查,层层把关,所有隐蔽工作必须经监理或设计人验收并办好隐蔽记录签证后,才能进行下一道工序的施工。要尊重业主、监理人员、质监站,要积极配合,同心协力共同把好质量关,并为检查验收提供方便。(8)加强工程资料管理,由项目资料员负责进行收集、整理,确保资料齐全和数据准确、可靠,按照合同要求编制竣工资料。(9)实行样板引路,以样板柱、墙、工序指导施工。各分项工程实施前,应做样板,经检查满足质量达到优良等级要求后,方可大面积施工。.各分项工程质量控制见各专项内容。.预埋管件、预留孔洞质量控制预埋件、预留孔洞是本工程中不可缺少的重要部分,它直接影响到机电设备安装和建筑装饰的施工和质量,因此采取以217、下措施保证预埋件、预留孔洞不漏设、不错设,位置、数量、尺寸大小符合设计要求。1)图纸会审开工前由项目技术负责人对土建结构设计图与下道工序相关的设备安装、建筑装饰等图纸进行对照审核,对各类图纸中反映的预埋件、预留孔洞作详细的会审研究,确定预留埋件、预留孔洞的位置、大小、规格、数量、材质等是否相互吻合,编制预埋件、预留孔埋设计划。发现预埋件不吻合时,应及时向驻地监理及设计院以书面报告的形式进行汇报,待得到设计院的变更设计或监理的正式批复书后,再将预埋件、预留孔洞单独绘制成图,责成专人负责技术指导、检查,并作好技术交底工作。2)测量放线根据设计要求,分段对预埋件、预留孔洞进行测量放线,测量放线应执行218、测量“三级”复核制。对板的预埋件、预留孔洞应在土模或基础垫层、模板上用红油漆标出预埋件、预留孔洞的位置或预留孔洞形状、大小。3)施工控制预留孔洞模型应按设计大小、形状进行加工制作。其精度应符合设计要求。预埋件应按设计规定的材质、大小、形状进行加工制作。并严格按测量放线位置正确安装,保证焊接牢固,支撑稳固,不变形和不位移。4)检查验收预留孔洞模型安装、预埋件安装完成后,由项目技术负责人、质检、工序技术人员组织检查验收,重点检查预埋位置、数量、尺寸、规格是否符合设计要求。自检合格后,报请驻地监理工程师检查验收,并办理签证手续,签认后,方能进行下道工序施工。5)结构混凝土浇筑时的保护工序技术负责人在219、施工现场指挥,跟班把关,并对施工人员进行现场技术交底,使操作人员清楚预埋件、预留孔洞的位置、精确度的重要性。对预埋件、预留孔洞中线移位或预留孔洞外边缘变形等而发生质量问题,并制定质量保证措施。6)模板拆除时的保护禁止使用撬棍沿孔边缘硬撬。拆模后,测量组要对预埋件、预留孔洞位置、孔洞尺寸、孔壁垂直度等进行复测,误差是否在规范的允许范围内,超出的尽快修复,以满足规范要求。对接地体或易破坏的预埋件、预留孔洞应采取保护措施,防止被损坏。 .质量控制标准 (1)有关图纸和设计要求; (2)技术规范,有关标准; (3)经业主认可的样品、样板等。4.质量保证措施见中学迁建第四节相关内容。5.网架工程质量通病220、 5.1.网架工程常见质量通病(1)杆件弯曲变形或局部断裂;(2)杆件封板或锥头焊缝连接破坏;(3)节点变形或断裂(4)焊缝不饱满或有气泡、夹渣、微裂缝超过规定标准;(5)高强螺栓断裂或从球节点中拔出;(6)杆件在节点相碰,上弦支撑时支座腹杆与支承结构相碰;(7)支座节点位移;(8)网架挠度过大,超过了设计规定相应设计值的1.15倍。5.2.主要原因1)设计原因(1)结构形式选择不合理,杆件截面匹配不合理,忽视构件初弯曲、初偏心和次应的影响,设计时荷载低算和漏算或荷载组合不当;(2)材料选择不合理;(3)计算方法选择、假设条件、电算程序有误未能发现;(4)结构设计计算后,不经复核就进行材料代换221、,导致超设计值强度构件出现;(5)图纸错误或不全。如尺寸标注混乱,设计说明不清,对材料、工艺要求、施工程序及特殊要求部位有遗漏;(6)节点构造有误,细部考虑不全面。2)加工原因(1)管理混乱,不同规格、钢号、材质材料混杂使用;(2)构件下料尺寸有误,构件长细比不符设计要求;(3)网架杆件剖口未打、对接时焊缝不加衬管或不按设计要求焊接;(4)连接高强螺栓不合格;(5)构件加工有缺陷,螺栓球孔角度偏差大;(6)焊缝质量差,焊角尺寸未达到设计要求;5.3.网架安装原因(1)地面拼装时支撑点不均匀,受力不合理,拼装时误差积累,个别杆件错误,导致受力改变,造成网架或个别杆件变形。(2)焊接工艺、焊接顺序222、有误,产生焊接应力,导致变形。(3)整体吊装时,吊点选择不合理,没有对吊点进行反力验算、杆件超应力验算、挠度验算、对超应力处进行必要加固措施。(4)整体吊装时,各吊点起升速度不同,位移、高差超过允许范围,导致变形、破坏。(5)施工方案选择错误,没有根据网架结构形式、现场施工条件合理选择方案,安装时不能形成几何不变体系,导致变形、破坏。(6)网架支座预埋件、预埋螺栓或柱顶偏移较大,就位困难,强迫就位,导致改变支座受力条件,杆件变形。(7)安装人员粗心大意,杆件位置、球角度有误。(8)上弦支撑时,误差积累过大,导致支座位移,腹杆与支撑面相碰。第五节 施工安全措施计划 见中学迁建第五节内容。第六节 223、文明施工措施见中学迁建第六节内容。第七节 施工场地治安保卫管理计划见中学迁建第七节内容。第八节 施工环保措施计划 见中学迁建第八节内容。第九节 雨季施工措施 见中学迁建第九节内容。第七章 高铁站区广场工程施工方案第一节 工程概述1.工程简介1.1.项目名称:高铁新城一期建设PPP投资合作人采购项目。标段名称:高铁站区广场项目。1.2.招标编号:JYPPPCG2016-011。1.3.建设地点:1.4.工程概述高铁站区广场项目。建设地点为简城街道大井村、高屋村,建设内容为站东广场和站西广场、地下停车场及配套基础设施等建设。第二节 施工准备1.技术准备1)控制测量在开工前应对业主提供交接的控制桩点224、进行复测,恢复和固定路线。根据施工需要,设置三角控制网和高程控制点,包括中线及高程的复测,中线控制桩和水准点的复查和增设。对重要的控制桩和水准基点要用混凝土保护加固,并放出护桩。施工测量精度要符合规范规定的要求。2)施工放样开工前应根据监理工程师的要求进行施工放样,在施工范围内测量放出线路中心线位置,根据设计图纸尺寸放出路基边缘、坡口、坡脚等具体位置,标明其轮廓,并测绘出路线的横断面,为计算工程数量提供依据,并提请监理工程师检查批准。3)地质调查核实施工前应搜集详细的工程地质、水文地质及地基基础设计资料,结合工程实际情况,掌握本地区地基处理经验和类似工程地基处理经验和使用情况。并在掌握原有的地225、质资料基础上,做必要的补充勘探,进一步查明和校对地质情况和地下管线的埋设情况。2.物质准备包括人工、材料、机械设备和试验设备、测量设备。施工人员均为我公司自有员工,根据工程需要可随时动员进场。材料全部为外购,可预先签订定货合同,根据需要进场。机械设备、测量及试验设备全部为自有。机械进场前要提前检修,保证完好率;试验、测量设备进场前要经过权威部门校验,要有检验合格证。第三节 主要施工方法1.钢筋工程本工程地下车库底板钢筋、框架梁、框架柱、剪力墙暗柱主筋采用机械连接接头,其余构件当受力钢筋直径22时,应采用直螺纹机械连接接头,当受力钢筋直径22时,采用绑扎连接接头。2.模板工程模板体系一览表序号部226、位模板体系设计1基础结构外边范围使用砖胎模,240厚,水泥砂浆砌筑。基础承台、集水坑、电梯井及墙柱吊模使用采用15mm厚多层板,次龙骨采用50mm100mm木方,主龙骨采用483.5mm钢管。2顶板面板采用15mm厚多层板,次龙骨采用50mm100mm木方,主龙骨采用483.5mm钢管(根据实际供应钢管壁厚,计算时考虑3.0mm),架体采用483.5mm扣件式脚手架体系。3梁面板采用15mm厚多层板,次背楞采用50mm100mm木方,主背楞采用483.5mm钢管(根据实际供应钢管壁厚,计算时考虑3.0mm),架体采用483.5mm扣件式脚手架体系,采用14对拉螺杆。4墙柱面板采用15mm厚多层227、板,次背楞采用50mm100mm木方,柱箍采用10#槽钢,采用14对拉螺杆,地下室外墙使用14防水对拉螺杆。3.混凝土工程混凝土工程概况序号项 目概况1混凝土种类本工程混凝土均为现浇商品混凝土和自建搅拌站。2大体积混凝土底板基础3拌制方式商品混凝土搅拌站拌制供应4输送方式混凝土罐车运输,拖式泵和塔吊输送5浇筑方式人工操作振捣器进行浇筑6养护方式根据混凝土种类、现场气候环境情况选择蓄水、铺薄膜、涂养护液等保湿养护方式7混凝土测温对大体积混凝土采取电子测温技术,控制温差第四节 质量保证措施同中学工程相关内容。第五节 施工安全措施计划同中学工程相关内容。第六节 文明施工措施同中学工程相关内容。第七节228、 施工场地治安保卫管理计划同中学工程相关内容。第八节 施工环保措施计划同中学工程相关内容。第九节 雨季施工措施同中学工程相关内容。第八章 桥梁工程施工方案第一节 工程概述1.工程简述迎宾大道为-三岔湖快速通道A段,起点对接主城区川空文化广场,终点对接已建成下穿成渝铁路城际客运专线框架桥。道路全长2775米,修建桥梁3座,下穿人行通道3座。2.工程特点、重点以及难点2.1工程特点工程位于市区内,并上跨交通繁忙地段,施工干扰大、安全风险大-三岔湖快速通道是经过高铁新城、国际机场连接老城区与三岔湖的主干道,是国际机场和高铁南站进入的主要道路,平面交叉工程较多,交通量较大,车辆行驶速度快;同时拆迁工程229、量,既有道路地下管线、电缆、预埋管道复杂,市区施工对环保、水土保持、文明施工要求较高,施工时需保证道路的正常通行,干扰因素较多,施工安全防护任务重;在施工期间必须进行有效的交通组织,才能保证交通通畅、减小对施工干扰。工程项目较多,技术新、标准高、施工难度大结构施工方法多样,结构复杂,包含了挂篮、现浇箱梁、预制安装箱梁、转体等多种类型,新技术含量大;施工难度大;跨越铁路处客货运繁忙,涉及工程技术多,综合性强,整体施工条件复杂,安全风险较大。施工工期紧,施工任务重根据招标文件要求,本工程计划总工期为12月,工程量大,工期较紧,且施工区处于市区,受天气影响、受施工场地周围交通量影响较大,如何科学组织230、合理安排是本工程的关键。2.2 工程重难点分析钻孔灌注桩施工过程无法观察,成桩后也不能进行开挖验收。根据地质资料反映,本地段地质有一定厚度的湿陷性黄土层,因此,造成成孔质量难以控制,很容易造成塌孔事故。施工中应调制好泥浆,泥浆比重适当调大一点,以保证泥浆护壁稳定性。而预制梁板施工牵涉的前期工程量大,每片梁板施工周期长,预应力张拉技术要求高、施工工序多且连续性强,梁板安装技术性强,牵涉作业面广。钻孔桩、预制箱梁、现浇箱梁、钢结构箱梁以及挂篮、转体是本工程的控制重点。2.3工程重难点对策施工管理、技术措施本工程采用大型机械化作业,提高工效,合理合排各工序流水作业,编制详细的施工进度网络图和科学合231、理的施工组织设计,在人力、财力、物力上加大投入,在施工过程中确保施工人员与机械设备满足施工生产的需要,坚决做到:早进场、早准备、早开工;增加平行作业面,加大设备、人员、周转材料的投入。周密计划,合理安排,狠抓关键线路;强化施工现场调度,科学组织,紧密衔接,有序控制。沿线交通畅通组织(1)本工程采用施工工区分段施工法,确保道路畅通。(2)施工时采用单幅封道施工,封道分别采用双色防撞墩及夜光锥筒。在行车道上增设落物挡板,确保施工和行车安全。(3)本标段交通组织将与当地有关管理部门密切合作,工程开工之前将编织详细的交通组织方案,并将交通组织方案提前报有关管理部门审批同意后才组织实施,另外在施工场地围232、蔽周围挂足够的警示牌和警示灯,提醒行人及车辆注意安全,并派专人指挥交通。行人不准进入施工场地,施工期间给行人及车辆带来的不便我公司将立牌致歉。(4)大型机具、材料进出场尽量安排在夜间人车稀少时进行,施工周转材料及时清理减少对交通影响。(5)在施工范围的路口处设置明显的交通标志。交通疏解员分半全天候指挥交通。根据工程施工实际布置情况,施工范围合理安排进出车道,做到各行其道;工程车严格按指示和交通指挥员的指挥行使,礼让其他车辆。(6)散体物料运输,运泥严格按市政府相关文件规定,对物料进行覆盖,严禁物料落污路面,影响交通。第二节 主要施工方法根据本标段的工程特点和施工条件、工程量、工期要求以及环保要233、求等内容,并结合我单位施工水平和中标后拟投入人力、物力情况,施工布置遵循的基本原则:临时设施高标准投入,安全防护、排水提前;道路工程先行展开快速完成;桥梁工程重点投入,箱梁预制稳步推进;网络计划控制,均衡按期完成任务。跨铁路段危险地段临时、永久安全防护措施提前施作,确保桥梁施工安全;平行流水施工,专业施工机械梯队作业;根据桥址位置于周围选择合适的预制场地,布设预制场进行箱梁生产,各个场地生产规模、吊装设备、储备量要结合下部结构进度安排和每片梁生产周期综合考虑设置;架梁采用大吨位轮胎吊架设,简支变连续受力体系转化根据梁架设进度分联逐步完成。本工程桥梁可按跨高速线桥考虑,挂篮施工、预制以及现浇梁施234、工方法。1. 预制、现浇梁桥施工钻孔桩、承台施工、墩台身施工、台帽、盖梁施工、预应力箱梁、梁体安装。1.1模板工程:选用的模板要有足够的强度和刚度,模板表面平整光洁、拼缝严密。模板打磨完成后要进行预拼检验,并涂脱模剂。安装侧模时,应防止模板移位凸出,在模板外设立支撑固定,模板设对拉杆固定。木模板安装时,拼缝处要采用双面泡沫胶粘结牢固,确保拼缝严密。模板安装完成后,测量班要检查其平面位置及顶面标高,确保承台的结构尺寸。模板涂刷脱模剂时,外露砼面模板应采用同一品牌的脱模剂。施工过程中要注意保护钢筋,钢筋不得污损。模板安装完毕后及时报验监理工程师验收,进行砼浇筑。1.2钢筋工程:钢筋在钢筋场地下料加235、工,制成半成品,运到作业地点现场绑扎成型。1.3砼浇筑混凝土采取分层浇筑、分层振捣的方式。严格掌控振捣顺序和振捣时间,注意不漏振、不过振。浇筑同时做好浇筑记录。砼浇筑完后及时覆盖、养生。养护时间不少于7天,采用自来水养护。天气炎热的时候应该覆盖草袋子或者塑料薄膜来覆盖,保证水分不快速散发。承台砼浇筑应注意水化热影响,内外温差控制在25以下,并采取一定措施避免产生裂缝。承台施工时考虑分层或按一定顺序和方向连续浇筑,并应在下层砼初凝前浇筑上层砼。1.4盖梁施工(1)盖梁施工安排:墩身盖梁采用搭设碗口式脚手架施工,盖梁采用一次性浇筑。钢筋半成品在钢筋棚集中制作,现场绑扎成型;钢筋安装从两方面考虑:一236、是钢筋骨架整体在地面(桥墩下)绑扎,待盖梁底模铺好后整体吊装确定好位置;二是用吊车逐片逐根吊装钢筋进行安装。砼由拌和站供应,输送泵泵送入模;养生水采用自来水。(2)支架搭设:搭设支架前(支架搭设见下图),先将盖梁对地面的投影面积每侧扩大1m1.5m,进行C15砼垫层硬化,厚度为200mm厚。采用碗口式脚手架必须有足够的刚度,支架基础必须加固,并注意温度变化支架变形时对大挑臂盖梁的不利影响,防止砼初凝时变形过大而产生裂缝。墩身墩位盖梁施工示意图(3)模板工艺:为了保证模板的足够刚度和强度,盖梁模板采用大块钢模板加工而成,由侧模、端头模板、底模组成。分块模板之间用螺栓连接,模板接缝采用垫双面泡沫胶237、布以防漏浆。模板安装前先进行试拼装,然后对接缝处以及模板内表面进行打磨,确保内表面光滑、平整,然后涂抹隔离剂,保证拆模后的观感质量。1.5预制箱梁制作、运输、吊装施工(1)预制箱梁工艺流程图底 模 制 作钢筋骨架绑扎波纹管安装固定立 模立卜141立钢筋制作波纹管制作锚垫板定位砼 浇 制拆 模张拉预应力筋穿 束清 孔养 护封 锚孔道压浆封 头制 浆编 束模板制作砼拌制穿 束编 束起 吊 运 输砼 试 块 制 作压 砼 试 块制作水泥浆试块压水泥浆试块(2)运输及安装预制箱梁从梁场至安装现场采用炮车进行运输。在运输前先对所要运行的路线进行勘察并提前协调交通部门,保证运梁的顺畅、安全。预制梁吊装施工238、方法预制箱梁的安装采用汽车吊或架桥机两种方式,根据工期及现场条件进行选择。双机抬梁示意图2.桥面系施工2.1防撞护栏施工采用钢筋混凝土现浇法施工。护栏施工要特别注意线型控制及桥面的连接。钢筋在预制场加工好后运至桥面上绑扎。放样后,调整预埋筋,按钢筋施工要求接长钢筋,立好模板,安放预埋件浇注砼。砼的振捣一定要认真仔细,特别要注意底部砼容易出现蜂窝、麻面。内、外侧模板采用定形钢模,其加固方法是在桥面上预埋钢筋,通过拉筋和支撑限位块固定。注意模板缝处要塞海绵条以防漏浆,预埋件的位置和标高必须用经纬仪和水平仪精确定位,并固定牢。2.2桥面铺装沥青混凝土桥面铺装之前,首先进行防水层施工,防水层按设计图纸239、或制造商推荐的方案并经监理工程师批准的铺设要求进行施工。 防水层应全桥面满铺,并不应有破洞、漏铺、脱开、翘直、皱折现象。沥青混凝土桥面铺装施工前,需对下层防水层进行检查,并进行测量放样,经监理工程师批准后方可进行施工。桥面铺装时将连续区和伸缩缝处按设计尺寸预留出,设置挡头板,留置好连接筋,浇筑砼时,严格控制砼标高,并且必须保证达到设计要求的各项指标。2.3泄水管安装泄水管为桥面排水主要通道,在浇注上部结构时预留安装孔,在铺防水层前安装。泄水管顶面略低于桥面成碗口形,以利受水。一般在半幅桥的外侧设置铸铁泄水管,桥梁位于超高段时,泄水管设置与超高段内侧。2.4伸缩缝施工伸缩缝的安装严格按厂家和有关240、标准规定的工艺、标准进行,安装宜在温度为15。3.试验、测量方案3.1试验方案技术质量部下设工地试验室,负责本标段的试验检测工作,组建的工地试验室,向具备水泥鉴定、砂石料鉴定、混凝土砂浆配比设计及拌合物性能力学性能和耐久性能检测、钢材及焊件检验、地基检测、无损检测、钢绞线、锚具等测试能力的具有相应检测资质的中心试验室或业主指定的委托检测单位送检。主要检测和试验项目见下表。 主要检测和试验项目表 检验项目频 次主要仪器方 法钢材力学、工艺性能同厂、同批、同一牌号、同规格每60t为一检验单位,检验一次。万能材料试验机GB/232-1999 金属材料弯曲试验方法GB/T228-20002 金属材料拉241、伸试验方法焊接强度、冷弯同一品种、同一焊接人、同一工班每200个接头检验一次万能材料试验机JGJ/27-2001钢筋焊接接头试验方法标准水泥细度、凝结时间、安定性、强度、C3A、碱含量同厂、同批、同品种、同强度等级、同生产日期袋装水泥200t/散装水泥每500t检验一次。电动抗折机、净浆搅拌机、胶浆振动台、稠度机、凝结时间测定仪、沸煮箱等GB175-1999硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥;GB1345-91水泥细度检验方法GB/T17671-1999水泥胶砂强度检验方法(ISO)法GB/T1346-2001水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验方法GB/T176-1996水泥化学分析方法市政混凝242、土与砌体工程施工质量验收标准;混凝土拌合物性 能:入模温度坍落度、含气量、凝结时间、泌水率坍落度每混凝土开盘检验一次;含气量每50m3混凝土检验一次;入模温度、泌水率每班检验一次;含气量测定仪、凝结时间测定仪、泌水率测定仪GB/T50080-2002普通混凝土拌合物性能试验方法标准力学性能:强度、弹性模量每100盘检验强度一组、每班每一结构部位检验一组;万能材料试验机、弹性模量测定仪GB/T50081-2002普通混凝土力学性能试验方法标准耐久性能:表层混凝土强度、含气量、气泡间距系数、抗渗性、氯离子渗透电量、体积稳定性、钢筋混凝土保护层厚度、表面裂缝最大宽度混凝土同标号、同施工工艺、同配合比243、混凝土至少进行一次抽检;表层混凝土强度、表面裂缝最大宽度、抗渗性每次随机抽10点;含气量、气泡间距系数、氯离子渗透电量每次抽3点;钢筋混凝土保护层厚度同一单位工程每一分部工程抽检一次20点。混凝土抗渗仪、冻融试验仪、氯离子渗透电量测定仪、混凝土体积稳定性测定仪、钢筋保护层厚度测定仪GBJ82-85普通混凝土长期性能和耐久性能试验方法ASTMC1202-97混凝土氯离子渗透电量快速测定方法砂浆稠度、分层度、抗压强度、凝结时间、配合比设计每配合比设计测定一次、每工班每砌体不超过200m3检测一次砂浆稠度仪、分层度仪、凝结时间测定仪JGJ70-90建筑砂浆基本性能试验方法JGJ98-2000砌筑砂浆244、配合比设计规程外加剂匀质性指标、减水率、氯离子渗透电量、含气量、凝结时间、抗压强度比、应力泌水比、常压泌水比、抗冻性、收缩率比、总碱量等同厂、同批、同品种、同一出厂日期的产品每50t检验一次筛析仪、比表面积测定仪、化学分析仪、净浆流动度测试仪、维卡仪、应力试验机等GB/T18736-2002高强高性能混凝土用矿物外加剂GB/T8077-2000混凝土外加剂匀质性试验方法GB/T8076-1997混凝土外加剂JC473-2001混凝土泵送剂粉煤灰细度、氯离子含量、三氧化硫、需水量比、烧失量、含水率、活性指数、碱含量同厂、同批、同品种、同一出厂日期的产品每100t检验一次筛析仪、化学试剂等GB/T245、1596-91用于水泥和混凝土中的粉煤灰GB/T18736-2002高强高性能混凝土用矿物外加剂矿粉比表面积、密度、活性指数、流动度比、氯离子含量、三氧化硫、烧失量、碱含量等同厂、同批、同品种、同一出厂日期的产品每100t检验一次比表面积测定仪、化学试剂等GB/T18046-2000用于水泥和混凝土中的粒化高炉矿渣粉GB/T18736-2002高强高性能混凝土用矿物外加剂拌合水PH值、不溶物、可溶物、氯化物、硫酸盐、硫化物等新水源或同一水源使用达一年者检验一次水质分析仪JGJ63-89混凝土拌合用水标准细骨料细度模数、吸水率、含泥量、泥块含量、坚固性、密度、氯离子含量、碱集料反应等同场、同批、246、同一交货地点每400m3检验一次振筛机、干燥箱、架盘、天平、案秤、台秤、容量筒、砂子筛、比重瓶等JGJ52-92普通混凝土用砂质量及检验方法市政混凝土用骨料碱活性试验方法粗骨料颗粒级配、含泥量、泥块含量、坚固性、密度、碱集料反应针片状含量、压碎指标、岩石强度、有机物含量(卵石)等同场、同批、同一交货地点每400 m3检验一次振筛机、干燥箱、架盘、天平、案秤、台秤、容量筒、压碎指标测定仪、石子筛、压力试验机等JGJ53-92普通混凝土用碎石或卵石质量及检验方法市政混凝土用骨料碱活性试验方法石材抗压强度、软化系数、密度每5000m3检验一次锯石机、万能材料试验机GB/T50266-99工程岩体试验247、方法标准公路岩石试验规程3.2测量方案为使施工测量正确、良好的施工控制精度,开工前首先根据设计院提供的测量资料和测量标志,采用全站仪对控制点进行复核,并将复测结果提交监理工程师现场检查和内业复核,在监理工程师批准后,才能引用为施工测量。3.2.1控制网控制和测量根据业主提供的控制点,先对全线控制点进行复核闭合。复核的结果报现场监理验收认可,并按照施工需要加密控制网。为了确保控制网的可靠性,将把所有的控制点都选定在施工作业范围以外的适当位置,并且确保各控制点的通视性良好,符合施工需要。控制点选定后,通过实测和导线闭合运用平差计算把整个工程范围内的控制点坐标定下来。然后对各需测项目进行详细计算并编248、制计算表,报监理核验。考虑钻孔桩施工影响,在施工阶段必须按业主要求定期复核整个控制网和各墩台中心坐标,纵横轴线。如业主无要求,则每周复测一次。控制网复核和布置,均采用全站仪测设,距离精度为3毫米,最小显示单位1毫米,角度精确度为2”,最小显示单位为1”。放样时采用角度距离双控制,本工程测量工作由经验丰富、有五年以上工作经验的测量工程师及相关测量人员负责。3.2.2下部结构测量桩基、承台、墩柱采用坐标法测定。为了确保下部结构测量精度,我部尽量从控制点直接测设墩位,只要控制点直接能通视放样的位置,不设中间点,即宁可计算时多算几个点,那么在放样时就减少了需要转点来测设桥墩位置的出现频率。每个墩台、基249、础、桩位测设等均需报监理验收签认,否则不能施工。桩基放样:先用全站仪直接放出南北两侧两个墩台的中心线,然后以一个墩中心点为测站,另一个墩中心是为后视,放出坡台的纵横轴线。再根据施工图测设出方桩的中心位置,并及时引设好护桩。桩基放样时,要特别注意偏心墩位的偏心距和偏心方向。承台放样:先放出承台中心点和承台某一边中点,然后根据这两点再放出承台边线和桥墩投影边线(桥墩插筋用)。同时承台附近引设好护桩以便承台施工中随时校核用。墩身、盖梁放样:根据桥墩中心点坐标和立柱纵横轴线放出立柱样和立柱模板外边线样。测设桥墩中心点时,从控制点直接测量,以减少测量误差,桥墩纵横轴线用红三角标注在已浇制完毕的承台上。3250、.2.3上部结构箱梁安装测量箱梁架设前,首先要复核每个墩盖梁的中心线和相临墩盖梁中心之间的距离,如距离误差大于规范要求时,应立即汇报业主和设计进行处置。根据盖梁纵横轴线,测设出每片板梁下的支座中心位置,并弹好墨线,以便架梁时能准确控制板梁的位置。3.2.4 桥面铺装、护栏测设采用坐标和常规测设方法相结合的手段来测设。首先根据主线平面线型要素表用坐标法测设要素点位置(中线和边线),即测设直线和曲线的起讫点和要素点:然后用常规测设方法根据要素点位置,按照施工需要测设线上各点,可采用通视法。3.2.5 标高测设技术措施按照施工规范加密引测临时水准点,并报请监理审核签认后,才允许使用而且根据不同的施工251、阶段定期复测。箱梁、桥面铺装、护栏标高测设必须同时结合纵断面图、横断面图来进行放样工作。必须充分考虑坡道线型是直线坡还是曲线坡(竖曲线)、横坡是单线的还是双向、落水方向如何、路拱线两侧是否对称等综合因素来选择标高点的位置和密度。标高点选择还须结合结构工程特点(施工工艺),也就是根据测好的标高点能否进行施工。标高测设主要是选点,这就需要测量人员熟悉施工工艺,积累经验,搞好此项工作。4.挂篮施工主桁架是挂篮的主要受力结构。由三角形主桁架、横向联结系组成。底模平台直接承受梁段混凝土重量,并为立模,钢筋绑扎,混凝土浇筑等工序提供操作场地。其由底模板、纵梁和前后横梁组成。底模板采用大块钢模板;模板系统的252、内、外侧模的模板采用大块钢模板拼组。悬吊系统用于悬吊底模平台、外模和内模。锚固系统设在主桁架的后节点上,其作用是平衡浇筑混凝土时产生的倾覆力矩,确保挂篮施工安全。走行系统包括垫枕、轨道、前支座、后支座、内外走行梁、滚轮架、牵引设备。在挂篮安装完成后,进行预压试验。第三节 质量目标及质量保证措施1. 总体质量目标工程质量满足合同约定,坚决杜绝工程质量事故的发生。我公司本着信誉第一、用户至上的宗旨,精心组织施工,严格管理,严格执行“三控制”质量管理制度,确保工程质量内实外美,交工验收达到合格标准及设计要求,工程一次验收合格率达到100%,满足全线创优规划要求,为业主提供满意的建筑产品。每道工序质量253、自检检测率达到100%。2.质量保证体系 我公司已通过质量管理体系认证,中标后将严格按照质量管理体系模式运行。建立完善的质量保证组织机构,制定严格的质量管理制度和预控措施,不断完善质量保证体系和质量自检体系,随时接受建设单位、监理工程师的检查,确保质量目标的实现。3.质量管理组织机构3.1质量管理组织机构组建质量管理组织机构,成立以项目经理任组长,总工程师为副组长,各部室负责人为成员的质量管理领导小组,全面负责本项目质量管理工作,从组织上确保质量目标的实现。项目经理部设技术质量部,配备专职质检工程师,工程队设专职质量检验员,工班设兼职质量检验员,形成以工程技术、质量、安全、物资、机电、计划经营254、及综合办等部门人员参加,各专业工长、质监员、安全员、试验员、测量员、技术员、材料员等人员负责的横向到边、纵向到底的质量保证体系。制订严格的材料检测制度,在原材料控制、施工过程控制、竣工工程质量检验评定等各个环节,实施施工全过程测量和试验控制,对施工全过程进行质量检查,在施工过程中自下而上按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”实施检测工作。本项目部将严格执行企业质量体系程序文件,确保施工中每一过程处于受控状态,并为此提供充分的资源。 质量保证体系框图项目经理部质量管理领导小组副组长:项目总工副组长:项目副经理经营部财 务 会 计各施工工区负责人施工队队长、队专职质检员施工班组兼职质检员组长:项目经255、理技术质量部安全工程部物资管理部质 检 工 程 师测 量 工 程 师试 验 工 程 师安 全 工 程 师计量 工 程 师机 械 工 程 师材 料 工 程 师地 质 工 程 师办 公 室 主 任办公室桥 梁 工 程 师3.2主要部门及人员质量管理职责项目经理(1)代表公司履行与建设单位签订的施工合同,满足合同中对工程质量的各项要求,遵守国家、行业等关于质量的法律法规、规范、标准等。(2)认真贯彻集团公司质量方针和质量目标,配置本项目建立和运行质量管理体系的所需资源,确保体系持续有效运行。(3)制定项目质量管理目标和规划,掌握项目工程质量动态,对项目工程质量负总责。(4)召开工程例会,分析各个阶段256、的工程质量情况,主持工程最终验交及验收后的维修回访工作。(5)重视项目全员质量教育和培训工作,支持质检人员履行工作职责,严格项目质量奖惩。(6)组织重大质量事故的调查、分析和处理。(7)正确处理工程质量与工期、效益的关系,合理配置生产要素,严令禁止偷工减料或粗制滥造行为。总工程师(1)协助项目经理搞好项目技术工作,贯彻执行国家有关建筑质量法律法规、技术标准、规范以及公司有关规章制度,负责建立、实施并保持项目质量管理体系,确保工程质量达到既定目标。(2)组织编制项目质量管理手册和程序文件、实施性施工组织设计、项目质量计划及特殊工序的作业指导书,并随时检查其执行情况。(3)组织制定质量保证措施,掌257、握质量现状,对施工中存在的质量问题和隐患,召集有关人员分析原因,制定整改措施和处理方案,责成有关人员限期整改,并组织验证。(4)定期组织工程质量检查和质量评比,领导项目技术攻关、质量创优和QC小组活动,通过质量观摩、技术交流等形式搞好现场质量控制。(5)负责施工中的技术指导、质量监督工作,对一些新技术和质量控制技术要及时对有关人员进行传授,有权制止不重视质量的行为,对不合格工序有权责令停工或返工。(6)参加质量事故的调查,从技术上分析原因,提出整改意见。(7)对因技术交底不清、施工方案不当或技术指导失误、监督检查不力造成的质量事故负技术领导责任。(8)大力支持技术和质检人员工作,保证其职责和权258、限得到实施。技术质量部(1)依据项目质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量检查职能;根据项目经理及上级有关指示精神,负责编制创优规划、项目质量管理手册、质量保证措施及实施细则,检查落实情况。(2)协助项目经理和总工做好质量管理工作;对施工中可能或已出现的质量问题提出改进意见。(3)组织工程质量的检查和验收。(4)负责实施全面质量管理,监督检查质量管理体系运行状态,确保质量管理体系。(5)正确贯彻国家各项技术政策、标准规范,积极吸收和推广新工艺、新技术。(6)组织实施现场施工技术交底和现场施工指导工作。(7)组织编制施工技术管理体系,协调现场施工和调度工作。(8)组织实259、施最终产品的检验、防护和交付工作。设备物资部(1)贯彻执行国家和上级有关的政策、法规,编制重要物资设备的采购计划,满足质量体系标准的要求。(2)负责建立大型、主要设备技术档案和台帐,制定年度大中修计划并保存维修记录,检查监督现场主要施工设备的使用、保养和维修,建立机械设备使用、维修管理档案,保证设备完好率,满足现场施工生产需要。(3)监督检查项目材料配置情况,掌握工程物资的检验和试验结果,对不合格物资应及时采取隔离、标识,以防误用;严格执行进场原材料送检制度,负责原材料的材质证明资料和检验资料的收集、整理、传递、存档等工作。(4)审核各工点所需物资总量,做到限额发料,每月组织检查物资的使用和管260、理情况,统一制定现场库房材料的合格标识,使之满足进场原材料质量可追溯性的要求,对存在问题采取纠正措施。(5)掌握项目设备状况和物资管理状况,参与重大设备事故和物资质量事故的调查、分析、处理工作。工地试验室(1)在总工程师的领导下,执行现行有关的国家标准和作业规程,负责试验的超前工作和生产过程中的试验、计量管理工作。(2)负责试验设备的检定、维护和保养,保证能满足试验精度的要求。(3)负责采购物资的抽样和试验,为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料。(4)对试验检测数据进行统计分析,为质量分析会提供分析报告。(5)负责原材料和现场实物的取样和检测试验工作。测量及试验人员(1)负责261、原材料和现场实物的取样和检测试验工作。(2)按规定完成交接桩复测,施工放样和竣工复测,将结果报送工程技术部,做好对各施工队的测量资料及桩橛交底,满足施工需要。(3)做好测试仪器的管理和保养工作,并定期进行标定,确保测试结果有效,并做好测试记录的收集、分类和归档。(4)对自己经手的检测试验报告和结果的正确性负责。工区经理在目经理领导下,全面管理本工区的质量工作,认真贯彻执行项目经理部有关质量的制度、程序、措施等;针对本工区项目特点制定本工区质量管理制度、程序、措施及细则,对本工区范围内的相关工程实施组织、管理、协调职能。全面负责组织本工区的生产,并对本工区工程质量负主要责任。在生产过程中,配齐生262、产要素,负责施工现场的组织管理,积极落实项目经理部下达的施工计划,落实现场质量施工的各项措施。质检工程师(1)参加工程开工前施工准备检查、工程质量定期或不定期检查以及施工过程中的经常性检查,督促指导施工单位建立各项质量制度和质量措施。(2)参与保证质量措施的编制工作,参加工程质量检查和相关会议,签证验工计价报表。(3)参加隐蔽工程检查和验收,填写检查证并通知监理人员进行检查和签证。(4)总结施工质量管理工作经验教训,按规定时间上报月、季、年质量报表及总结报告。(5)参加工程质量检查和验验,对工程质量等级评定和问题处理提出具体意见。(6)经常深入施工现场,履行监督检查职责,对不按规定施工或违反施263、工规则的情况提出纠正要求,必要时签发工程质量问题通知单,有权责令停止施工或返工,并向领导报告处理意见。(7)负责收集整理所管辖范围的工程质量资料,做到签字手续齐全,对工程质量具有追溯性。施工队长(1)负责对所辖工程施工过程的全面管理。根据项目部施工组织安排,制定队“生产计划”,确保工程按质、按量、按期完成,对本队承建的工程质量负主要责任。(2)督促检查施工现场管理,严肃劳动纪律,创造适宜的施工生产环境,建立激励机制,充分发挥全员积极性。(3)带头重视质量,定期向项目部上报有关工程质量情况,对施工中存在的问题,及时报项目领导或相关部门协调解决。(4)带领职工学习技术,提高操作水平,保证工序质量全264、部合格。操作工人(1)认真按照施工工艺和技术交底内容以及各种规范要求进行操作。(2)参加本班组的自检工作,发现不合格项目,及时进行整改,确保本工作面的质量要求符合标准。4.质量保证措施在项目质量管理中,我们将以满足要求为关注焦点,以实现设计质量目标为目的,采用先进的质量控制理念,制定科学的质量管理规章,严格执行国家、行业、业主的规范标准,从组织措施、管理措施、经济措施、技术措施等方面强化基础管理,细化施工工艺,完善质量通病预防技术措施,规范质量记录填写,保证工程质量始终处于受控状态,确保工程质量。4.1组织措施 组织一个既懂技术又懂管理,团结合作的项目经理部。项目经理部,选派具有丰富施工经验、265、懂技术、精管理的人员担任项目经理,由技术精湛、经验丰富的专业人员担任总工,组建精干高效的项目组织机构,实行项目经理负责制,保证工程的领导力量,调集具有类似工程施工经验、技术力量强、设备过硬、质量意识强、善打硬仗、服务优良的专业的施工队伍投入本工程施工,以高素质的施工队伍、精良的施工设备和雄厚的技术力量保证工程质量。建立以项目总工程师为首的技术责任制,健全技术管理体系,实行项目部、施工队两级技术质量管理机制。建立健全“横向到边,纵向到底,控制有效”的质量保证体系。项目部设安全质量部、检测试验中心,配齐专职质检工程师,施工队设专职质检员,工班设兼职质检员。施工中严格实行“三检制”,形成项目、施工管266、理处、队、工班、作业人员五级质量自保体系见下图。4.2管理措施4.2.1 PDCA循环控制质量积极推行全面质量管理,采用PDCA循环控制原理,通过质量计划(P)、实施(D)、检查(C)、处置(A)四个阶段,使工程质量在计划控制下逐步上升,实现预期质量目标。 保证工程质量措施框图 工程质量自保体系框图三阶段控制质量严格按照设计文件、技术标准和施工规范进行施工,加强全面质量管理,强化企业自控能力。项目质量管理严格执行三阶段控制质量程序,即事前控制、事中控制、事后控制,通过三阶段控制,确保工程质量控制始终处于监控状态。(1)施工前质量控制认真执行质量保证体系标准,结合工程特点,制订项目质量计划,做好267、机构设置、试验室建立、专业人员配备、施工材料调查和检验、施工设备选型、场地布置、技术交底、图纸审核、规范标准和图表选定等工作。(2)施工中质量控制组织高水准的测量人员进行测量控制。严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求,实行从放线到竣工“一条龙”质量控制程序,严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度,以“放准,勤复测,点、线、面通盘控制”的方法,确保测量工作的准确无误。按照“动态施工”的原则。施工和检测数据,及时反馈给设计,不断修改完善设计,通过互动不断循环上升,达到提高工程质量的目的。严格按照施工组织设计和操作规程,高起点、高质量地做好每一道工序的“第一个”,将每个“第一”的268、检验数据结果定在全优起点上,并以此做样板,通过高标定位的全方位控制手段,确保每道工序、每部位、整项工程最终达到优良标准。通过严把过程检验和试验关,保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证三级验证制度的效能;及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检,按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录;对出现的问题,及时组织有关人员进行研究分析,订出纠正和预防措施,以确保达到其实施效果;并及时通知业主和监理单位,经现场认可后,才能进行下一工序的施工。积极开展全面质量管理活动,把工程的质量重点、难点和特殊点列为技术攻关项目,发269、动群众集思广益,把好各道工序的质量关,达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。施工过程质量控制见下页图。(3)施工后质量控制每项工序质量控制结束后,要及时对控制结果进行评价和对质量偏差进行纠正。为了消除不合格的原因,防止不合格的再发生,应按照纠正措施控制程序对不合格进行评审,分析原因,制订纠正措施,跟踪和记录纠正措施的结果,并对其有效性做出评价。 “三全”质量控制“三全”控制质量指全面控制、全过程质量控制和全员参与控制。从每个环节上全面控制工程质量,从质量源头抓起,实现施工图设计、材料采购 、施工组织准备、检测设备标定计量、施工过程检验试验、工程质量验收、工程竣工与交付、工程270、回访与维修的全过程控制,保证质量总目标的实现。加强质量教育不断加强对职工进行有关质量法规的教育,增强全员的质量意识,使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。深入开展“一学、五严、一追查”(学法规;严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同;追查责任者)和“质量月”活动,充分发动职工群众,切实履行法定的质量义务,做到依法经营。施工过程质量控制流程图加强技术培训定期或不定期的组织职工开展职业岗位培训,学习有关规定、标准和操作规程,进行“四新”成果的技术培训和推广。大质量检查力度(1)技术质量部每半月组织一次质量检查,每月由总工程师组织一次质量检查,召开一次工程质量总结271、分析会。(2)施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评比质量等级。(3)班组坚持“三检制”,自检合格后,专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师检查签认。(4)发现违反施工程序,不按设计图纸、规范、规程施工,使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时,各级质检人员有权制止,必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。极开展QC小组活动采取自愿结合或行政组织等多种方式,做好质量管理小组的活动组织、资料整理、成果推广工作。结合施工特点,从实际出发,成立提高工序质量和工程质量的QC小组,真正解决施工中的关键质量问题,提高工程产品的质量,降低物能消耗,提高经济效益。建立自检272、体系自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础,制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法,促使和激励企业强化质量管理,使企业内部经济效益与质量挂钩。实行项目挂牌、试件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度,明确岗位质量职责,层层落实质量责任。重视测量工作组建强干的测量队伍,配备先进的测量仪器,做好检测仪器施工前的鉴定工作,保证检测仪器精确。测量平面控制点、水准点定期复测、校核并及时跟踪测量检查。从中线、高程和几何尺寸上确保工程质量。健全质量管理三大标准和十项制度建立和完善质量管理制度,坚持按章办事,严格质量执法。项目实施中,我们将实行质量管理三大标准和十项制度,全面规范项目质量管理273、工作。(1)三大标准制订项目工程质量管理办法标准,规范项目质量管理行为,满足项目质量工作需要,奖优罚劣,充分调动全体员工的创优积极性制订项目工程质量内控标准,以保证工程内在质量为前提, 以满足工程使用功能为目标,以规范细部工艺为手段,以提高工程观感为出发点,使全体职工干有标准,学有榜样。制订项目工程质量记录填写标准,以保证如实记录工程质量形成过程为前提,以规范填写记录为手段,以提高记录对工程质量的可追溯性为出发点,使全体技术质量人员填写记录有标准,保证工程质量记录填写的一次成功率,减少了质量记录返工现象。(2)十项制度工序自检制度(1)工序自检制度本标段工程建立项目经理部、施工队、作业班组三级274、自检机构,加强工序质量内部检查。工程队严格执行“自检、互检、交接检”的“三检制”,发现问题及时处理纠正,并由质检员记入施工日志。工序自检流程见图示。不合格合格作 业 队原材料检测工序质量检查作业队技术/质检员/试验员自检技术质量部检查工地试验室监理检查合格合格检查记录签认合格下道工序施工工序质量控制流程图技术复核和隐蔽工程验收制度制定技术复核制度和,明确复核内容、部位及复核方法。中标后,将组织技术人员认真会审设计文件和图纸,全面仔细了解和掌握工程施工技术标准,提出优化和完善施工图设计的建议。进场后,详细审查设计文件、设计方案、技术措施能否满足质量要求,并形成图纸会审记录,并制订合理施工技术。制275、定隐蔽工程验收制度,凡属隐蔽工程的,在工程隐蔽之前必须经过验收签认。技术复核与隐蔽工程验收流程见图。检测试验制度检测试验工作是控制质量的关键,必须严格工作程序,规范操作方法,把好工程质量源头关。隐蔽工程验收隐蔽工程技术员队技术和质检员自验整改填写验收单项目和质检员复验技术质量部填写隐蔽工程验收记录签证送交监理工程师签证分项工程技术复核分项工程技术员自验修正填写复核单项目技术员复核工程技术部主管工程师复核填写技术复核记录签证 技术复核与隐蔽工程验收流程图现场材料进场检验制度严格控制各种原材料的质量,把好进料质量关。详见图。各类建筑材料运到现场后,设备物资部开出材料取样通知单,由试验人员进行现场取276、样试验,对经试验达不到标准的材料,坚决清退出场;对防水材料等委托有试验资质的单位进行试验。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、产品质量证明书和试验报告。进场后分类别堆码存放,并挂牌标识检验和试验状态,以防止误用和实现可追溯性。测量及资料坚持换手复核制度对测量中线桩、转点、三角控制网、方向角、高程测量实行换手测量,对测量资料实行换手复核,确保测量资料的准确性,此项工作由项目部精测队负责。合格原材料取样标准试验试验结果评定技术质量部设备物资部工地实验室作业队工点技术员质检员过程使用和监控试验员工程成品抽样检验合格分供方评价与选定施工质量验收分析原因下道工序施工提出处理意见原材料调查原材料采购反馈反277、馈合格不合格不 合 格试验报告试验结果评定原材料质量检测试验流程图 质量事故申报制度工程质量事故的分类、报告和处理严格按照交通部公路工程质量事故处理规定执行。质量检验评定制度各级质量检验工程师应熟练掌握各项工程的检查验收和评定标准与程序,严格按施工规范和验收标准检查评定。对完工的检验批、分项、分部、单位工程及时检验评定,技术质量部与监理工程师共同对单位工程进行评定,作为全线创优和考核依据。分项工程施工完毕后,各分管工程负责人及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表抄报交项目经理部的安全质量部,安质部与队有关人员对分部工程进行评定,将结果抄报监理工程师,安质部与监理工程师共278、同对单位工程进行评定。严格事故处理制度:严格事故处理制度:坚持四不放过:事故原因不明不放过,不分清责任不放过,没有改进措施不放过、责任者不受到处罚不放过。工程质量责任追究制度工程计价与质量挂钩,实行奖优罚劣。项目部提取工程造价总额的2作为奖励基金。单位工程完工后,由项目部组织对工程质量进行内部等级评定,对未发生质量问题的进行奖励;未达到质量目标的施工队给予停工整顿;对不合格的工程进行返工和处罚;对造成质量事故的责任人给予行政和经济处罚。回访维修制度在缺陷责任期内,我集团公司将成立以项目副经理为组长,技术质量部部长为副组长的缺陷责任期维护小组,保留相应机械、设备以及相关各专业施工人员,驻项目经理279、部,保持与业主、监理工程师及使用单位的联系,负责缺陷责任期的履约工作。质量回访:缺陷责任期终止后,派专人到使用单位进行回访,调查了解各分项工程在使用过程中的质量情况,协助、配合处理使用单位遇到的一些问题,认真履行工程质量责任终身制义务。4.3经济措施坚持优质优价的原则,定期对工程质量进行检查评比,对质量优的单位和个人实施奖励,对不合格工程坚决推倒重来,对造成质量问题的单位和个人严加惩处;实行质量保证金制度,对每个作业队的工程预留5%的质量保证金,待工程质量验收合格后返回,否则视问题大小扣除相应的质量保证金用于问题整改。4.4技术保障措施施工设计文件(图纸)审查与交底(1)将组织技术人员认真会审280、设计文件和图纸,全面仔细了解和掌握工程施工技术标准,提出优化和完善施工图设计的建议。(2)进场后,详细审查设计文件是否有遗漏内容,设计方案、技术措施能否满足质量要求,施工是否便利,对设计推荐的施工方案进行充分讨论,补充完善并形成图纸会审记录。(3)坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由总工程师审核;一般工程由专业工程师审核,每份图纸必须经过两名以上技术干部审核。由技术人员向作业队进行四交底:施工方案交底,设计意图交底,质量标准交底,创优措施交底。同时,应认真核对现场,优化设计。施工进度与质量控制资料同步每个过程都有质量记录,施工全过程有可追溯性,要定期召开质量专题会,发现问题及时纠281、正,以推进和改善质量管理工作。技术资料和施工控制资料完整真实,能够正确反映施工全过程并和施工同步,同时满足竣工验交的要求。按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。认真抓好重点工程的施工方案、重点过程的施工工艺流程、重点环节的摄像和编辑。质量控制要点(1)钢筋、模板保护措施钢筋验收合格进库后,要分类堆码整齐,标识清楚,防雨防潮,防止钢筋锈蚀。现场绑扎的钢筋或钢筋笼,经验收合格后,及时浇筑混凝土,未验收或者不能及时施工混凝土的钢筋成品,要及时进行防雨和防潮,防止钢筋变形和锈蚀。钢模板进场前,要进行现场试拼装,拼装合格进场后,及时进行除锈和涂油处理,堆码整齐。施工完一个墩台后,及时清除模板上的混凝282、土等杂物,整修涂油,堆码整齐。(2)钻孔桩施工质量控制钻孔桩位必须定位准确,经过校核后方可施工。护筒顶面在旱地或筑岛时高出施工地面0.5m。护筒埋置深度,黏性土不小于1m,粉砂类土不小于2m。当表层土松软时将护筒埋置到较坚硬密实的土层中至少0.5m。岸滩上埋设护筒,在护筒四周回填黏土并分层夯实;护筒顶面中心与设计桩位偏差不大于5cm,倾斜度不大于1%。护壁泥浆制备选用高塑性粘土,在钻进过程中,根据不同的地质条件,经常测定泥浆的比重、粘度、含砂率和胶体率等主要性能指标,并及时调节,以确保孔壁稳定。钻孔桩成孔后,应用测绳检查孔深,核对无误后进行清孔。清孔结束提钻后,会同监理工程师对孔深、孔底沉渣等283、情况进行检查,并及时填写好成孔验收单。钢筋加工和绑扎采用工厂流水线作业,20m以内的钢筋笼采用整体吊装一次入孔,20m以上的钢筋笼采用分节吊装,保证钢筋笼的标高、长度、垂直度等达到规范要求。灌注桩清孔过程中,必须补给足够的泥浆以保持孔内浆面的稳定。清孔后的孔底沉渣厚度,端承桩不得大于50mm,或不大于设计规定值,摩擦桩不得大于20mm。在下好钢筋笼和导管后,进行二次清孔至达到浇筑混凝土的要求,并请监理工程师验收和填好成桩验收单。旋挖钻机施工质量护筒埋设准确后,拉设十字线交出桩中心点,将钻头回转至护筒内,在指挥人员的指挥下,将钻头中心与十字交点重合。精确定出桩位后,埋设钢护筒,护筒采用5mm的钢284、板卷制而成,内径比桩径大20cm,护筒顶应高出施工地下水位1.52.0m,并高出施工原地面0.3m,顶部应开设1个溢浆口。护筒埋设位置应准确,保证护筒的垂直度和水平度,顶面位置偏差不得大于5cm,护筒倾斜度不得大于1%。为增加护筒刚度防止变形,在护筒上下端各焊一道加劲肋。拆除护筒上的十字挂线,将钻头慢慢下落至地面,然后再将钻头放入护筒内,正向旋转开始钻进。钻进至护筒底时停钻,继续下护筒,循环钻进,直至钻到设计标高。根据地层土质,选用旋挖斗钻头土钻,以钻头自重加液压力作为钻进压力,初入压力控制在8090kPa。每次进尺最佳为0.50.8m,钻屑进入筒体,装满一斗后,将钻头提出孔外移至机侧,继续缓285、慢上提钻斗,利用动力头下的挡板将钻头上的顶压杆下压,通过与顶压杆相连的连接杆件将钻斗的底盖打开卸落钻渣,钻渣卸落完后,再将钻斗下落至地面,正旋关盖复位。清孔采用换浆清孔(二次清孔)。钻孔至设计高程以后,须经现场监理工程师检查孔位、孔深、孔形及孔底地质情况,经签认后立即进行清孔工作,清孔作业根据所采用的钻机型号,分别采用不同的抽碴法清孔。采用抽碴法时,应及时向孔内注入新鲜泥浆,保持孔内水头以防坍孔。清孔须两次,沉渣厚度不超过5cm。第一次清孔:成孔结束后立刻利用钻杆进行第一次清孔,目的是清除成孔时产生的沉渣。第一次清孔后对孔底进行超声波检测;第二次清孔:一次清孔后,提出钻杆,测量孔深,并抓紧时间286、安放钢筋笼和混凝土导管,通过混凝土导管压入清浆,进行第二次清孔,目的是清除在安放钢筋笼及混凝土导管时产生的沉渣。清孔后孔内泥浆密度1.151.25,孔底沉渣满足设计及规范要求。二次清孔后,对孔底进行超声波检测并由专人测量孔深及孔底沉渣。水下混凝土质量技术保证措施水下浇筑的混凝土必须具有良好的和易性,其配合比应通过实验确定,坍落度宜为180220mm。浇筑混凝土时导管始终插入混凝土中,其埋深大于2,一般埋深为26严格控制导管埋深及拆除长度,禁止将混凝土导管拔出混凝土面,以免发生质量事故,混凝土浇筑时认真做好浇筑记录。导管接口密封良好,拆除方便,避免因导管接口漏浆造成管内混凝土离析而引发堵管造成质287、量事故。灌注成桩用的导管应密封良好,防止在浇筑中因漏水造成混凝土离析引发堵管,造成断桩事故。混凝土浇筑要保持连续性,加强混凝土面深度的测量工作,严禁将导管拔空,造成混凝土质量缺陷。水下混凝土浇筑中,控制好导管的埋置深度,并派专人测量且填写好水下混凝土浇筑记录。浇筑应连续进行,不得中断。水下混凝土应连续灌筑,中途不得停顿,并应尽量缩短拆除导管的间断时间,每根桩的灌筑时间不应过长,宜在规定时间内灌筑完成。混凝土灌筑完毕,位于地面以下及桩顶以下的孔口护筒应在混凝土初凝前拔出。(3)墩台身施工质量控制墩台身的质量直接影响到桥梁的最终质量水平,尤其是外观质量,要充分重视并加大投入,确保墩台身质量的高标准288、。采用整体大块钢模,由专业性生产厂家生产加工,具有足够的刚度、强度,且拆装方便、接缝严密不漏浆,使用前进行清理、打磨,并擦拭干净,选择合理的时间刷脱模剂。混凝土在拌和站集中生产,同一墩台身采用同一批水泥,保证颜色的一致性。引桥实体墩模板表面平整,尺寸偏差符合设计要求,具有足够的刚度、强度、稳定性,且拆装方便接缝严密不漏浆。运到现场的钢筋具有出厂合格证,表面洁净。钢筋平直,无局部弯折。各种钢筋下料尺寸符合设计及规范要求。浇筑前对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查,并将模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢清理干净;模板缝隙填塞严密,内面涂刷脱模剂。实体墩为大体积混凝土,为降低混凝土内部温度,减小内部和表289、面温差,需采取降低水化热的施工措施。混凝土的浇筑连续进行,如因故必须间断时,其间断时间小于前层混凝土的初凝时间或能重塑的时间,并经试验确定,若超过允许间断时间,须采取保证质量措施或按工作缝处理。混凝土浇筑完成后,用湿麻袋、湿棉毡等进行覆盖养护,条件许可时,尽可能采用蓄水或浇水养护。混凝土养护期间应注意采取保温措施,防止混凝土表面温度受环境因素影响而发生剧烈变化,控制混凝土内外温差满足要求。主桥空心墩墩身下实体段、空心段、上实体段混凝土施工时,特别注意实体段与空心墩身连接处的混凝土质量和外观。特别在实体段,由于一次浇筑混凝土体积过大,采取措施降低水化热。墩身外侧模板选用大块钢模板,内侧采用定型钢290、模板,墩身钢筋、模板根据地形、墩高等条件由汽车吊负责垂直提升,混凝土由混凝土泵或泵车泵送供应。下部实心段施工时,要求尺寸正确,外模顶水平,否则在空心段施工时,造成模板不平整。灌注混凝土质量保证措施与实心墩相同。 桥台质量控制措施台身采用大块组合钢模板,钢管架加固支撑。台身钢筋和模板采用汽车吊进行吊装。按设计图纸准确测量出桥台所处位置、高程,确保无误。基础完成后,及时按设计回填基坑,并对基础周围的原地面按设计要求进行处理,以保证锥坡填筑和浇筑桥台顶部翼缘板时支架对地基的要求。搭设支架时,在两个互相垂直的方向加以固定,支架支承在可靠的地基上。钢筋绑扎、立模后及时检查签证,并组织混凝土浇筑。混凝土采291、用自动计量集中拌制,混凝土输送车运至现场。混凝土浇筑时采用卷扬机或吊车提升,以保证混凝土下落时的高度不大于2m。混凝土分层浇筑,每层混凝土的厚度严格控制在30cm以内,并按操作要求进行振捣,杜绝蜂窝、麻面,并把气泡减少至最少。严格控制拆模时间,杜绝因养护时间不够而发生粘模。拆除模板后,及时覆盖塑料薄膜或涂养护剂进行养护。(4)梁体质量控制箱梁徐变上拱的控制影响混凝土的收缩徐变的因素较多,除使用期间的环境条件外,其它因素也较多;施工中主要采取以下措施控制箱梁的徐变变形:A.加强混凝土施工工艺的控制,从混凝土的拌和、运输、浇筑、养护工艺施工入手,编制详尽的作业手册并培训施工人员;确保混凝土施工各道292、工序的质量。B.施工中严格按设计要求进行预应力的施加,符合结构设计中对有效预应力值的要求。不得随意进行超张拉。C.适当延长混凝土的加载龄期:加载龄期对徐变变形控制有两个阶段,一是预加应力时混凝土龄期,二是桥面附属工程和无碴轨道基础混凝土浇筑龄期。D.预加应力时混凝土龄期适当延长,一期预应力施工时满足设计中对混凝土的强度、弹性模量要求;在存梁区设置足够的存梁台座,充分提高混凝土的成熟度,终张拉预应力施工时保证混凝土龄期不低于10天;减少起始应变和极限应变。E.选用优质砂石料,在混凝土中掺加适量的优质掺合料和专用复合外加剂,优选配合比,配制耐久性混凝土。F.箱梁预制施工时,于梁顶跨中部位的两侧电缆293、槽处预埋M16螺栓各1个,作为梁体收缩徐变上拱的观测点,观测采用精密水准仪。存梁期间,每周观测一次;架梁后每两周观测一次;根据观测曲线分析梁体收缩徐变上拱的发展规律,采取相应措施,确保存梁期箱梁收缩徐变上拱不大于10mm。 箱梁混凝土裂缝防治措施A.合理选择原材料,优化混凝土配合比。采用低水化热水泥,掺加粉煤灰和磨细矿渣粉,减少混凝土的单位用水量、减少水泥用量,选用级配良好的碎石;混凝土中掺用缓凝型高效减水剂,延长混凝土初凝时间,降低水泥水化热峰值;混凝土配料计量准确,搅拌均匀,适当延长搅拌时间。B.控制混凝土的入模温度和环境温度,加强混凝土养护,避免由温差引起的裂缝。增加水泥罐数量,确保使用294、的水泥经过一段时间的冷却,而不是新出窑的水泥。高温季节施工时,对砂、石料和水泥等原材料进行遮盖,向拌和用水内加冰屑,从而降低混凝土的拌和温度。混凝土分层浇筑:分层厚度30cm,通过分层,增加散热面积,降低水化热温度。混凝土浇筑完毕后及时用湿麻袋覆盖(吊箱内可进行蓄水养护),加强保温、保湿养护,延缓降温速率,加强冷却水和养护水供应,加强施工中的温度监测和管理,及时调整养护措施。拆除养生罩时梁体温度与环境温度差不得大于15,防止温度的变化引起裂缝。C.按设计要求及时施加预应力,防止混凝土裂缝混凝土强度满足预张拉的设计要求后,为防止早期混凝土开裂,拆除端模及松开内模后及时对梁体进行预张拉;侧模和内模295、拆除且混凝土强度达到设计规定要求时,进行初张拉;当混凝土强度、弹模及混凝土龄期均达到设计要求后,进行终张拉。D.设置合理准确的保护层避免构造裂缝为利于钢筋的定位和保证混凝土保护层厚度的准确性,施工中使用定制保护层定位块固定在模板和钢筋之间。浇筑混凝土前,应指定专人作重复检查钢筋保护层垫块的位置、数量及其紧固程度,绑扎垫块和钢筋的铁丝头不得伸入保护层内。(5)运架箱梁质量控制由于整孔箱梁的自重和体积庞大,且运架线路较长,要保证运架梁的安全和质量不出问题,须从运梁便道修建及架梁的各个步骤采取有力的保证措施。运梁线路要求临时运梁道路从基底处理开始,按照路基的设计标准、施工工艺进行施工,其质量控制标准296、与路基相同。临时运梁道路的纵向坡度不得大于12,横向坡度(人字坡)不大于4%;清除走行界限内的障碍物,与形成的路基顺接。路基达到设计技术标准,压实密度达到设计文件的要求,平整且均质良好。箱梁防扭混凝土预制箱梁在运输过程中必须防止受扭,由于运梁车串通组中的液压悬挂油压相等,其合力位于固定的位置。三组悬挂实现呈等腰三角形的三点支承,并且箱梁为对称截面,只要在装载时保证其几何中心与运梁车中心一致,便不会发生轴向扭矩。喂梁时,支承由静定的三点转换成超静定的多点,大大降低车架主梁的弯矩;同时由于是静止地从静定换成超静定,支承反力并没发生变化,因此仍能保持箱梁的受力状态。箱梁一端起吊后,吊点为一个支承点,297、后枕梁构成两个支承点,仍然实现静定的三点。运输运梁车在喂梁前及喂梁过程中,需要严格地控制与架桥机的相对横向位置。同时,运梁车在架设好的箱梁上运行时,要求车轮不得偏离箱梁腹板承载区。因此必须实时监测运梁车的位置。(6)高性能混凝土质量控制原材料配制高性能混凝土宜选用标号不低于42.5的低碱硅酸盐水泥或低碱普通硅酸盐水泥。细骨料宜选用质地坚硬、级配良好的河砂或人工砂,其细度模数宜为2.63.2,含泥量不应大于1.5%,且不允许有泥块存在,必要时应冲洗后使用。细骨料的其他质量指标应符合规范的规定。粗骨料应选用质地坚硬,压碎指标应不大于8%,骨料母体岩石的立方体抗压强度应与所配制的混凝土强度之比应大于298、2。粗骨料颗粒中,针片状颗粒含量不宜大于5%,不得混入风化颗粒,含泥量不应大于1%。粗骨料的最大粒径不宜大于30mm。选用的骨料应在试生产前进行碱活性试验。当所采用骨料的碱硅酸盐反应的膨胀率在0.100.20%时,混凝土中的总碱含量应不超过3kg/m3,并符合TB/T3054-2002的要求。配制高性能混凝土的矿物掺合料(粉煤灰、磨细矿渣)应符合GB1596-91和GB/T18046-2000的规定。配制高性能混凝土的外加剂,采用符合混凝土外加剂及混凝土泵送剂的规定或经部级鉴定的产品,并经检验合格后方可使用。外加剂掺量由试验确定。拌制高性能混凝土的水,其质量应符合混凝土拌合用水标准的规定。凡符299、合饮用水标准的水,即可使用。为保证骨料质量,采用分级清洁存储、分级运输、分级计量。添购反击式破碎机、筛分机及洗砂机。耐久性混凝土的配合比设计混凝土的配制强度必须大于设计要求的强度标准值,一般地,混凝土的配制强度应不低于强度等级值的1.15倍。配制高性能混凝土所用的水胶比(水与胶结材料的重量比)一般不宜大于0.35。性能等级愈高,水胶比应愈低。高性能混凝土所用的水泥量不宜大于400 kg/m3;水泥与掺合料的胶结材料总量不宜大于500 kg/m3,并通过试验验证。配制高性能混凝土所用高效减水剂品种和掺量,应通过与水泥的相容性试验选定。高效减水剂掺量宜为胶结材料总量的0.4%1.5%,为提高拌合物300、的工作性和减少混凝土坍落度在运输、浇筑过程中的损失,可采用复合缓凝高效减水剂、载体流化剂,或滞水后掺、多次添加等方法。高性能混凝土施工过程控制拌制高性能混凝土要使用有自动计量的卧轴式搅拌机,推行二次拌合工艺。混凝土原材料均按重量计量,计量的允许偏差为:胶凝材料1%,粗细骨料2%,水和化学外加剂1%。浇筑高性能混凝土必须加强振捣密实,一般情况下宜采用高频振捣器,且垂直点振,不得平拉防止漏振、过振。混凝土表面最高温度与环境温差不应大于15,其强度达到设计要求时方可拆模。气温急剧变化时不宜拆模;拆模时不得破坏结构棱角。高性能混凝土浇筑完毕后,必须立即覆盖养护(如覆盖保湿材料或立即喷洒或涂刷养护剂),301、以保持混凝土表面充分湿润,防止表面失水过快导致表面裂纹。拆模后的混凝土仍须覆盖一段时间,避免表面暴露后干缩过快(尤其在有风的环境下)而引起开裂。浇洒养护水时,水的温度与混凝土表面温度之差不应大于15。高性能混凝土的运输和浇筑高性能混凝土在运送途中,运输车应保持每分钟24转的慢速转动,为减少混凝土坍落度损失,保持混凝土必要的工作性,运输延续时间不得超过规定时间。对运到浇筑地点的混凝土应进行坍落度检查,C25钢筋混凝土应为140160mm,不得有明显偏差。泵送混凝土操作应符合泵送混凝土的相关规定,先用同水灰比砂浆润滑管道,避免人为因素造成堵管。(7)转体质量控制组织人员培训,进行技术交底。明确岗位302、职责,实施岗位责任制和安全责任制并制定实施细则。采取多种技术措施,确保转体万无一失。转体使用连续千斤顶。在转盘处折算的静摩擦力和转体动力储备系数。转体牵引索选用轧螺纹钢筋作为转体牵引力索。液压转体设备工作状态准备:系统油路、电路连接完毕、准备实施转体前,对设备进行空载调试,确保设备各项功能正确、可靠。采用力偶均衡技术,拔除上部结构因转体力偶不均衡的原因所产生的不平衡力矩的不利影响。选用合适流量的泵站,控制转体角速度,使其满足工程要求,转体施工前,通过试转和点动试验,取得点动转体最大弧长数据,正式转体时,与测量人员密切配合,确保桥面轴线精确定位。辅助千斤顶反力座设置限位装置,以防超转。采用有效防303、范措施,避免可能出现的大风对转体施工的危害。(8)防止大体积混凝土开裂的质量控制措施承台、箱梁等大体积圬工大施工时,混凝土内部的水化热问题十分突出,必须采取有效的措施降低水化热、防止混凝土开裂,为此,我们拟采取如下技术措施:减少混凝土的水化热,降低混凝土的内部温度选用低水化热水泥;采用中粗砂和连续级配碎石,运用双掺技术在混凝土中掺加复合型外加剂和优质粉煤灰,减少绝对用水量和水泥用量,改善混凝土的和易性与可泵性,延长缓凝时间,减慢水泥水化热释放速度,推迟和降低混凝土内部的升温峰值;采取洒水降温的方法,降低混凝土骨料、拌和水、拌和机及混凝土运输车搅拌筒的温度,以降低混凝土入模温度;采用连续薄层斜面304、推移的方法灌筑混凝土,并采取二次振捣的方法加快混凝土热量散发,使混凝土内部的温度分布均匀;在混凝土凝固前二次收浆、压抹,消除表面收缩裂缝。排出混凝土内部的热量,降低混凝土内部的温度将循环冷却水管预先埋设在混凝土内部,根据结构尺寸分层曲折布置,每层上下设进出水口,并在结构不同位置和不同深度留出测温孔。混凝土灌筑后立即通冷水循环散热,定时测温,待混凝土内外温差小于15时停止注水。在混凝土表面采取保温、隔热措施加强自然养护控制混凝土内外温差及混凝土表面与空气的温差。天气较热时可以用帆布、湿麻袋等遮挡模板隔热,防止混凝土表面温度受环境因素影响(如曝晒、气温骤降等)而发生剧烈变化,保证养护期间混凝土的芯305、部与表层、表层与环境之间的温差不超过15。加强施工过程控制对原材料的质量加强检验、控制,所用原材料质量必须符合规定的要求,计量偏差必须控制在规定的允许偏差范围之内。原材料按技术条件的要求进行检验,采用自动化电子计量系统计量。加强混凝土拌和物的质量控制,保证拌和物的匀质性、施工的连续性。加强混凝土养护,采取必要的保温、隔热措施,控制混凝土内外温差及混凝土表面与空气的温差。建立奖惩激励制度、值班制度,责任到人,确保施工的全过程处于受控状态。4.5加强进度和质量关系的控制在工程项目施工与管理过程中,正确处理质与量的关系。生产任务、进度任务完成后,必须检验质量是否合格,坚持好中求快,好中求省,严格按照306、标准、规范和设计要求组织施工,不能因为抢工期而忽视质量。4.6质量通病预防措施提高工艺质量是保证工程质量的重要途径,为了提高工艺质量,我公司通过以往同类工程的总结,对各分项工程进行了通病分析,制定相应的预防措施。混凝土工程质量通病预防措施表通病现象原因分析预防措施混凝土表面缺浆、粗糙、凸凹不平。1.模板表面在混凝土浇筑前未清理干净,拆模时混凝土表面被粘损;2.未全部使用钢模板,夹杂其他类型模板;3.模板表面脱模剂涂刷不均匀,造成混凝土拆模时发生粘模;4.模板拼缝处不够严密,混凝土浇筑时模板缝处砂浆流走;5.混凝土振捣不够,混凝土中空气未排除干净。1.模板表面认真清理,不得沾有干硬水泥砂浆等杂物307、;2.全部使用钢模板;3.混凝土脱模剂涂刷均匀,不得漏刷;4.振捣必须按操作规程分层均匀振捣密实,严防漏捣,振捣手在振捣时掌握好止振的标准:混凝土表面不再有气泡冒出。混凝土局部酥松,石子间几乎没有砂浆,出现空隙,形成蜂窝状的孔洞。1.混凝土配比不准,原材料计量错误;2.混凝土未能充分搅拌,和易性差,无法振捣密实;3.未按操作规程浇筑混凝土,下料不当,发生石子与砂浆分离造成离析;4.漏振造成蜂窝;5.模板上有大孔洞,混凝土浇筑时发生严重漏浆造成蜂窝。1.采用电子自动计量拌和站拌料,每盘出料均检查混凝土和易性;混凝土拌和时间应满足其拌和时间的最小规定;2.混凝土下料高度超过两米以上应使用串筒或滑槽308、;3.混凝土分层厚度严格控制在30厘米之内;振捣时振捣器移动半径不大于规定范围;振捣手进行搭接式分段,避免漏振;4.仔细检查模板,并在混凝土浇筑时加强现场检查。混凝土结构直边处、棱角处局部掉落,有缺陷。1.混凝土浇筑后养护不好,边角处水分散失严重,造成局部强度低,在拆模时造成前述现象;2.模板在折角处设计不合理,拆模时对混凝土角产生巨大应力;3.拆模时野蛮施工,边角处受外力撞击;4.成品保护不当,被车或其他机械刮伤。1.加强养护工作,保证混凝土强度均匀增长;2.设计模板时,将直角处设计成圆角或略大于90度;3.拆模时精心操作,保护好结构物;4.按成品防护措施防护,防止意外伤害。 钢筋工程质量通309、病预防措施表 通病现象原因分析预防措施钢筋锈蚀保管不善1.对颗粒状或片状老锈必须清除;2.钢筋除锈后仍留有麻点者,严禁按原规格使用;3.进场后加强保管,堆放处要下垫上盖。钢筋接头的连接方法和接头数量及布置不符合要求技术交底不细、工艺控制有误、标准不清、把关不严1.严格技术交底及工艺控制;2.合理配料,防止接头集中;3.正确理解规范中规定的同一截面的含义。钢筋网中主副筋放反1.认真看清图纸,并向操作人员进行书面的技术交底,复杂部位应附施工草图;2.加强质量检查,做好隐蔽工程检验记录。钢筋位置不对及产生变形1.认真按要求施工,加强检验;2.控制混凝土的浇灌、振捣成型方法。接头尺寸偏差过大1.绑条长310、度符合施工规范,绑条沿接头中心线纵向位移不大于0.5d,接头处弯折不大于4;钢筋轴线位移不大于0.1d且不大于3mm;2.焊缝长度沿绑条或搭接长度满焊,最大误差0.5d。焊缝尺寸不足1.按照设计图的规定进行检查;2.图上无标注和要求时,检查焊件尺寸,焊缝宽度不小于0.7d,;焊缝厚度不小于0.3d。电弧烧伤钢筋表面操作人员责任心不强,质检人员检验不及时1.防止带电金属与钢筋接触产生电弧;2.不准在非焊区引弧;3.地线与钢筋接触要良好牢固。焊缝中有气孔1.焊条受潮、药皮开裂、剥落以及焊芯锈蚀的焊条均不准使用;2.焊接区应洁净;3.适当加大焊接电流,降低焊接速度;4.雨雪天不准在露天作业。闪光对焊311、接头未焊透,接头处有横向裂纹1.直径较小钢筋不宜采用闪光对焊;2.重视预热作用,掌握预热操作技术要点,扩大加热区域,减小温度梯度;3.选择合适的对焊参数和烧化留量,采用“慢快更快”的加速烧化速度。桥梁工程质量通病原因分析及预防措施表通病现象原因分析预防措施1.桥梁墩台顶面流水坡不平1.测量工作不细,标高标志不清晰。2.混凝土灌注顶面时,未认真检查灌注标高位置。1.灌筑混凝土前测量技术人员应认真向工班交清灌筑位置、模板上的钉线位置和排水坡的要求。2.混凝土灌至顶面标高要大致抹平和找出流水坡,混凝土初凝前要进行复测和二次压光。3. 选派技术熟练的技术工人实际操作。4.及时进行养护。特别注意保护压光层,防止破坏、变形。2.桥台U型螺栓位置不准确,外露长度不一模板加工孔位不正确,预埋U型螺栓时没有做到内外固定,没有检查外露长度。1.认真放样钻洞,保证模板孔位准确。2.严格控制模板标高,加强支撑,保证不跑模。3.预埋U型螺栓时,内侧用小钢筋点焊固定、外侧用螺帽固定,点焊前要认真检查外露长度。同时,外露