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高速公路桥梁桩基工程PHC管桩沉桩桩位放线与复核施工组织设计28页
高速公路桥梁桩基工程PHC管桩沉桩桩位放线与复核施工组织设计28页.doc
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道路公路
上传人:职z****i 编号:1024465 2024-09-04 29页 145.50KB
1、高速公路桥梁桩基工程PHC管桩沉桩桩位放线与复核施工组织设计编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录一、工程概况4二、编制依据4三、 施工部署51、施工进场前,按预先确定的施工程序,桩机就位安装。53、打桩选锤54、打桩机和辅机的配备55、施工临时道路要求66、沉桩注意事项:6四、工程管理组织机构6六、主要施工机械设备8D628七、主要劳动力使用计划表9八、打桩施工技术方案9(一)施工现场的准备9(二)PHC管桩的吊运及堆放101、PHC管桩吊运和吊立10(三)PHC管桩沉桩允许偏差11(四)PHC管桩沉桩12、21、测量网点的布设122、桩位放线与复核133、沉桩测量控制措施134、焊接145、记录156、停锤15九、地下管线及地上建筑物的保护措施18十、质量保证体系19(一)质量目标19(二)质量管理组织措施194、实行技术管理制度。19(三)工程质量保证体系19(四)工种质量管理制度20_技术交底制度211、施工图纸的自审、初审与会审:212、施工方案与技术交底组织措施:213、材料试验与技术资料:22十一、环境、健康、安全管理22(一)环境、健康、安全管理方针、目标及管理体系221、工作方针:222、工作目标:223、HSE管理体系23(二)健康管理制度232、提供完善的劳保用品。23(三)安3、全管理制度242、安全施工要点:243、桩机、吊车的安全管理措施;254、安全用电管理255、安全防火26(四)环境管理制度271、施工现场设置临时围墙及挂六牌一图。275、施工期间场地周围做到“三清三包”。27 一、工程概况 xx市郊环线北段工程(xx高速公路xx路xx路)八标,位于xx。设计有xx路主线桥(上跨)、xx立交E匝道桥、xx桥、xx桥、xx辅道桥和人孔桥、气孔桥共10座桥梁,计有600PHC管桩732根,总长度为33366m和450450砼方桩(人孔桥、气孔桥)150根,总长为4923m。 该工程PHC管桩和方桩采用锤击沉桩,接桩采用焊接法。经现场考察,本工程所处地段为居民住宅4、农田和河浜回填段,还有高压电线和部分地下管线,为确保打桩顺利,开工前应认真做好拆迁工作。二、编制依据1、设计单位提供的施工图2、现场踏勘资料3、技术要求和国家规范等有关规定:(1)工程测量规范 GB0026-93(2)先张法预应力混凝土管桩 GB13476-92(3)建筑桩基技术规范 JGJ94-94 (4)低碳钢电焊条 GB/T5117-1995(5)钢结构工程施工及验收规范 GB50205-95(6)建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001(7)建设工程施工现场用电安全规范GB50194-934、我局执行的ISO9001质量管理体系5、我局执行的环境、健康、安全管理体系三、 施工部5、署 1、施工进场前,按预先确定的施工程序,桩机就位安装。 2、根据甲方及设计单位提供的导线点和高程控制点,确定各桥桩基施工控制点,控制点做在不受打桩影响的地方,并作好保护,对高程作好引测且测回闭合。 3、打桩选锤 参照下列筒式柴油锤锤重选用参考表,结合本工程的所打入的桩的规格,型号以及桩长和单桩设计承载力等情况,本工程的桩锤选用D62锤。见主要施工设备选用表。 筒式柴油锤锤重选用参考表锤型锤芯(t)打 入 深 度桩基可达到的极限承载力(KN)硬粘土层中密度砂层密实砂或砾砂层风化岩层D1004.83000-5000D626.25000-7000D808.06000-9000D10010.09006、0 4、打桩机和辅机的配备 根据我单位的机械和上述选锤,我单位拟投入三台打桩机,工程开始后,先安排两台DH508(D62锤)打桩机进场,待适当时候,再安排一台打桩机进场,以确保既定的工期实现。 5、施工临时道路要求 根据选定的打桩设备进出场和预制桩运输进场的情况,施工临时道路要求宽度为6m,厚度30-40cm建筑垃圾,以满足桩机吊机及运桩车辆进出。 6、沉桩注意事项: (1)沉桩施工前要了解相邻建筑物的基础,掌握现场的土质情况,作好沉桩设备的检查和调试,保证使用可靠,以免发生施工中途间断,引起间歇后沉桩阻力增大,发生不能打入的滞桩事故。 (2)沉桩施工过程中,随时注意保持桩处于轴心受压状态,如7、有偏移及时调整,以免发生沉桩破碎和断桩质量事故。 (3)接桩施工中,保持上下节轴线一致,并尽可能缩短接桩时间。 (4)焊接时,焊缝连续饱满,并填实桩端处间隙,防止节点变形不均而引起桩身歪斜。 (5)当桩下沉至设计标高时,不可过早停打。否则,在补打时常常会发生停止下沉或难以下沉至设计标高的现象。四、工程管理组织机构 建立一支高效,精干的项目管理组织机构,是项目顺利实施的组织保证。我单位单位选派技术扎实经验丰富的施工管理人员,负责本工程的施工。项目经理打桩班组3打桩班组2打桩班组1资料员安全员技术员质量员施工员项目总工程师五、总进度计划 本工程按照施工部署安排,计划每天实行一个班次工作,工作时间自8、7:0017:00,每天工作10小时,每周计划施工七天,若受不良天气的连续影响,在必要的时候须征得业主同意,可增加工作班次,延长工作时间,以保证工程的施工进度。在具备打桩的条件下,计划在60个日历天内完成本工程打桩施工。 进度保证措施: 1、按计划进场相关材料,并留出一定的余量,保证施工的连续性。 2、制订合理的机械设备检查计划,每天早晨施工前司机要进行检查作好检查记录,每周一上午要进行机械检查,以确保施工机械的运转性能。 3、在施工现场设置抢修班组,及时处理施工过程中的突发性的机械故障,保证施工机械的有效施工时间。 4、制定施工进度计划表,并结合施工具体情况不断优化。根据实际情况制定打桩量的9、下限,编制日、周详细的施工计划,保证按计划施工。 5、充分利用有效工作时间进行施工,并结合具体情况不断优化作业时间,调整班组作业时间与作业班次,使绝对施工时间与相对施工时间在效率上得到最合理的发挥。 6、每周定期召开施工例会,及时通报施工进度,协调施工过程中出现的问题,并根据实际情况及时调整相关计划,以保证总施工进度进度计划。 7、按合理良好的临时排水系统,保证施工现场排水通畅和在雨后及时施工。六、主要施工机械设备序号设备名称型 号数 量备注1打桩机DH50832打桩锤D6233履带吊DH40024履带吊DH30015电焊机交流96经纬仪J267水准仪S23说明: 打桩机套数是在打桩计划工期内10、根据正常施工条件施工条件来安排的,我单位拟投入三台打桩机,工程开始后,先安排两台DH508(D62锤)打桩机进场,待适当时候,再安排一台打桩机进场,以确保既定的工期实现。根据施工实际情况,必要时可再增加机械、人员投入,以保证合同工期。七、主要劳动力使用计划表 根据施工进度计划和配备的机械设备劳动力使用情况如下:序号工 种 职 责数 量一管理人员51项目经理12项目工程师13安全员14施工员兼技术员15质量员兼资料员1二操作人员301机长(打桩指挥)32桩机司机33吊车司机34电焊工95测量工66电工17桩工5八、打桩施工技术方案 (一)施工现场的准备 1、居民住宅拆迁的房基须清理。 2、河滨回11、填的部位进行压实,而且有醒目标志。 3、有地下管线的地方,周围用人工挖沟,如碰到管线,要求有关部门处理或进行设计变更。 4、对于处在河滨边缘及水中的桩基,采取相应不同的施工方法施工。 (二)PHC管桩的吊运及堆放 1、PHC管桩吊运和吊立 (1)吊运 PHC管桩砼达到放张强度脱模后即可场内水平吊运。 吊点位置 一般PHC管节长度小于20m,管节吊运采用两点捆绑法,捆绑法吊点位置如下图所示: 45 0.207L 0.586L 0.207L L (2)吊立0.293L L 施打前管桩吊立吊点位置如图所示,如改变吊点位置,应进行验算。0.707L (3)PHC管桩堆放、运输 1、打桩现场的桩的堆放场12、地应坚实、平整,并采取可靠的防滚、防滑措施,堆放层数不宜超过下表:直径型号L11 mL12mL13mL15mL16-20m600AB、B7777 2、堆放前先用道木铺垫,垫位与水平吊点相同,堆放支点如下图: 3、装卸时轻起轻放,严禁抛掷、碰撞、滚落,吊运过程应保持平稳。 4、管节运输过程中支点应满足两支点法的位置(支点距离离桩端0.207L)处,并垫楔形木防止滚落,严禁层与层之间垫木与桩端的距离不等而造成错位。 5、地面不得产生不均匀沉降,每层垫木在同一平面上,各层垫木应上下对齐,堆放数量须根据现场地面承载能力确定。 6、现场进桩数量根据打桩进度统一安排,避免现场二次翻桩倒运,桩体损坏。 7、13、进入打桩现场的桩应进行桩体外观检验,检查桩体在运输过程中是否有损坏。 (三)PHC管桩沉桩允许偏差 根据建筑桩基技术规范JGJ94-94规定,预制桩位置的允许偏差如下:序 号项 目允许偏差(mm)1单排或双排桩条形基础(1)垂直于条形桩基纵轴方向100(2)平行于条形桩基纵轴方向1502桩数为4-16根桩基中的桩1/3桩径或1/3边长3桩数为大于16根桩基中的桩(1)最外边的桩1/3桩径或1/3边长(2)中间桩1/2桩径或1/2边长按标高控制的桩,桩顶标高的允许偏差为-50,+100mm。 (四)PHC管桩沉桩 在打入PHC管桩时,要注意掌握PHC管桩的特性,并采取一些有针对性的措施。如为防止14、打桩时的气锤效应,应在桩帽上开孔,根据工程实践,开孔的直径不应小于PHC桩的断面直径的十分之一;同时为减少并减缓打桩时的瞬时压力,应在桩顶上垫些具有能缓冲瞬时压力的带有弹性的材料。 PHC管桩沉桩时砼的强度必须达到设计强度及14天龄期后方可沉桩。 锤击桩时的压应力应小于桩身材料的轴心抗压强度设计值,拉应力应小于桩身材料的抗拉强度设计值。 1、测量网点的布设 根据整个现场的地形条件、施工的桥梁位置和业主提供的导线点进行导线点及水准点布设,必要时进行加密。 2、桩位放线与复核 打桩位置按照设计图纸的尺寸,根据基准点由专业人员准确测放每根桩的中心位置,在木桩上钉小铁钉。放桩位前应做出测量图,经计算、15、核对、报验批复后方可使用,桩位放样的允许偏差为2cm。所有放样的桩位经监理工程师检验合格签字确认后方可施打。施工过程中对每一桩位施打前应再一次进行复核,以免打桩时受土体挤压造成其他桩位的偏移。 3、沉桩测量控制措施 (1)桩上画线 沉桩前在桩身上画线标记,按1m间距均匀划分,当接近设计标高时,画线标记适当加密,按0.5m间距画线标记。 (2)垂直度控制 桩的垂直度应严格控制,桩起吊就位,桩机吊上端,喂桩机吊下端,待桩机基本垂直后松开喂桩机钢丝绳,提升桩锤,并将桩顶喂入桩帽,然后扶正就位。在距桩机25m处约成90方向设置经纬仪各一台,先观测桩基导杆垂直度,直至符合要求,再用经纬仪观测桩的垂直度,16、必须确保插桩的垂直度。如果超过允许偏差,必须及时调整,但须保证桩身不裂,原则上桩入土3m严禁用桩基调整垂直度,必要时拔出重插。锤与桩帽及桩之间的弹性垫要及时更换,锤与桩帽及桩应在同一直线上,不得偏心锤击。 (3)接桩 桩下段沉至离地面0.5-0.8m时,再吊上节桩,对准后用经纬仪调整上节桩的垂直度,上、下节桩必须垂直焊牢。 (4)送桩 在送桩之前,应预先算好送桩深度,并在送桩杆上作明显标记,用水准仪严格控制标高。 4、焊接 PHC管桩管节拼接成整桩采用端板焊接连接,焊接前事先确认管节是否合格,端板是否合格平整,端板坡口上的浮锈及污物应清除干净。 焊接时采用对称分段焊接,减小变形和残余应力。焊好17、后焊工要及时敲掉焊缝表面的焊渣进行自检,焊缝必须连续饱满,不合格的要及时补焊。 手工焊接时第一层必须用3.2mm电焊条打底,确保根部透焊,第二层方可用粗焊条(4mm或5mm),一般采用E4303或E4316电焊条,其质量应符合GB/T5117-1995的规定。本工程接桩焊接采用自动焊。 拼接处坡口槽的焊接应分三层以上对称进行环缝焊接,并采取措施减小焊接变形。正确掌握焊接电流和施焊速度,每层焊接厚度应均匀,每层间的焊渣必须敲净后方能再焊下一层。坡口槽的电焊必须饱满,电焊厚度宜高出坡口1mm。焊缝必须每层检查,焊缝不得有夹渣、气孔等缺陷,满足钢结构工程施工及验收规范GB50205-95二级焊缝的要18、求。 焊缝允许偏差:偏差名称允许偏差值管桩桩身弯曲度L/1200管桩两端板之间间隙2mm坡口错位2mm电焊高度1mm 桩接头焊接完毕后,经监理验收签字认可后方可继续沉桩。 5、记录 打桩或送桩时应按有关标准认真做好每米锤击数、总锤击数、入土深度、最后贯入度、锤型、落距等原始记录,焊接口也要做好焊接隐蔽记录,记录要真实、准确、完整。 6、停锤 打桩停止锤击的控制原则如下: (1)桩端(指桩的全断面)位于一般土层时,以控制桩端设计标高为主,贯入度可作参考; (2)桩端达到坚硬、硬塑的粘性土、中密以上粉土、沙土、碎石土、风化岩时,以贯入度控制为主,桩端标高可作参考; (3)贯入度已达到而桩顶标高未达19、到时,应继续锤击3阵,按每阵10锤的贯入度不大于设计规定的数值加以确认,必要时施工控制贯入度应通过试验与有关单位会商确定。 (4)当遇到贯入度剧变,桩身突然发生倾斜、位移或有严重回弹,桩顶或桩身出现严重裂缝、破碎等情况时,应暂停打桩,分析原因并采取相应措施。 本打桩工程停打标准以标高控制为主,贯入度控制为辅。施工时发现异常情况及时与建设单位、设计单位联系。 沉桩工艺流程图附后复测控制网 施放桩位 桩机转移复测桩位 抽查就位 是否全部施打完毕 否桩机就位 桩插入 是 桩机退场桩打入 是否需要送 桩 清理场地打到标高否 土方开挖 是 实测位移、标高 绘制竣工图复核送桩深度计算送桩深度 制作送桩器 20、选择送桩 竣工资料移交 监测送桩标高送桩 沉桩施工工艺流程图九、地下管线及地上建筑物的保护措施 沉桩施工前要了解相临建筑物的基础及地下管线分布情况,在施工时要加强监测和采取必要的措施减少打桩对相临建筑物的基础及地下管线的影响,并在打桩过程中采取相应措施加以保护。 经现场察看,桩基施工现场周围没有相临的建筑物或构筑物需要保护,因目前缺少地下管线图,打桩场地道路的地下管线尚不明确是否存在地下管线,如有且需保护,据规范要求可采取以下保护措施: 1、开挖地面防震沟以消除部分地面震动,亦可与其他措施结合使用,沟宽0.5-0.8m,沟深2.0m,边坡按土质情况以能稳定不塌方为准; 2、限制打桩速率; 3、21、加强地下管线的观测。 在打桩过程中,如碰到管线、电缆发生意外情况或有疑问时,立即向甲方及有关部门报告,在采取了相应措施并征得有关部门许可后方可恢复施工。 在打桩过程中涉及到的电力、通讯电缆及各类管线、管道应时与有关部门联系并采取措施予以保护。打桩施工过程中,所有设立的电缆标志牌、电缆接头盒(箱)、管线阀门井、窨井、绿化等不得随意搬迁、敲拆,影响施工时应与有关单进行位协商解决。十、质量保证体系 (一)质量目标 本工程质量目标为达到优良标准等级。 (二)质量管理组织措施 1、单位委派总工程师为该项目技术总监,处理施工管理中的技术难点和关键问题,委派技术质量科科长为该项目质量总监,项目部配备质量负责22、人, 加强对本工程的质量监督、检查指导。 2、实施项目经理管理责任制,组织以项目经理为首的项目管理班子,对本工程质量全面管理,检查和监督。各级施工人员和班组由项目经理统一领导、统一指挥、统一调度。 3、制订质量目标管理计划,制订各分部分项工程的质量目标和保证措施。 4、实行技术管理制度。 (1)认真编制施工组织设计,及时申报各有关部门进行审核。 (2)开工前进行施工图自审、会审和技术交底,施工过程中对各分部分项工程交底后施工,应有全面技术交底资料和交底复核资料。 (3)对各分项工程进行技术复核。 (4)落实技术资料档案制度。 (5)制订技术管理责任制。 (三)工程质量保证体系 工程质量是桩基工23、程重点控制目标,我单位将本工程列入单位重点控制项目的首位,明确质量目标,建立科学合理的工程质量保证体系是保证工程质量的根本,针对本工程的质量保证体系紧紧围绕质量目标而制定,其体系管理网络科学、合理,制度严密,配备的管理人员具备技术硬、素质好、责任性强。质量保证体系由项目经理牵头负责,技术负责人、质量员、技术员、材料员、资料员及班组长组成;在施工过程中,明确各自岗位职责,各工种各岗位之间互相密切配合,积极沟通。建立QC小组,积极开展QC活动,加强采购控制和进货检验,做好自检互检,切实做到全过程全员全企业的质量管理。质量保证体系详见下图:信息反馈复核验收 根据项目要求制定质量措施 技术员 确定各类24、项目方案 资料员 确定施工工序 加强项目全过程全员全企业质量管理小组中间控制专业验收 确定项目质量目标质量员 项目经理 确定质量检查标准、操作规程 确定质量管理重点分部分项 互检自检 熟悉施工工艺了解质量标准 班组长 树立质量第一、预防为主的思想 明确质量重点、掌握操作规程 采购合格品加强验收 根据项目要求制定质量措施 材料员 确立结构件半成品的质量标准 (四)工种质量管理制度 工程质量管理制度是工程质量体系运行的准则,制度一旦建立并且审批生效后,在特定的区域范围内具有法律效率。工程质量管理制度应按国家地方的有关法规、标准结合我单位的有关标准及工程实际情况由项目部负责进行制定,并报单位审批同意25、后生效。本工程拟建立以下工程质量管理制度草案,实际在施工中应根据具体情况作相应修正,并组织有关人员进行学习。 _工程质量管理准则 _技术交底制度 _进场材料验收制度 _质量三检制度 _工序交接检制度 _隐蔽工程验收制度 _配合管理制度 1、施工图纸的自审、初审与会审: 项目部与施工班组进场后,由项目部技术负责人组织现场管理人员学习、熟悉施工图纸,了解设计意图。在熟悉图纸的基础上,核对本项目工程图纸的详细内容,找出问题及矛盾,由施工员汇总后,列出提纲,并与各专业班组核对。再由单位组织图纸初审,组织各专业共同核对图纸,提出问题及不详处,协商施工配合事宜,最后由单位总工程师室及项目负责人组织会同建设26、单位、设计单位、监理单位共同参加设计交底及图纸会审,经四方确定盖章后再组织实施。 2、施工方案与技术交底组织措施: 项目部全体管理成员应当了解本项目的施工方案的编制内容和具体施工部署,在理解方案的前提下,不断完善、更进一步地编制实施方案,并由具体专业技术负责进行编制,项目部技术负责人初审,单位总工程师及有关职能部门审批后组织实施。各分部分项工程施工前,对参与施工的人员必须进行技术交底,其内容包括施工工艺、操作规程、质量标准、通病防治、安全措施等,使操作者领会设计意图及功能要求,确保施工质量。 3、材料试验与技术资料: 用于工程的原材料、半成品、成品进场必须有出厂合格证明或质保书。钢材焊接应先试27、焊再测试,测试合格后再焊接并确保焊接质量。测量仪器由专职员定期检查。所有与工程有关的技术资料,应由专职资料员记录、整理、归档,且与工程同步进行,竣工验收时,再由单位质安科复查后送监理及质监站。十一、环境、健康、安全管理(一)环境、健康、安全管理方针、目标及管理体系1、工作方针:坚持预防为主,落实全员责任,促进员工健康,保障安全生产,投身环境保护,实现可持续发展。2、工作目标:A、积极实施公司HSE管理体系,关心员工健康,保障安全生产,防止环境污染。B、坚持预防为主同,制定最佳的HSE方案,努力实现无事故、无伤害、无污染、无损失的目标。C、落实全员HSE 管理责任,努力为顾客提供能够安全使用、不28、损害健康的产品和优质服务。3、HSE管理体系公司健康、安全、环境管理委员会项目经理HSE管理员项目工程师安 全 员班组兼职健康、安全、环境管理员 (二)健康管理制度 1、关心全体员工身心健康,努力建设一个符合安全、健康标准的工地。 2、提供完善的劳保用品。 3、工地设有茶水棚,茶水桶做到加盖加锁并配备茶具和消毒设备,并保证茶水供应。 4、冬季施工,做好防寒保暖工作;夏季施工,做好防暑降温工作。 (三)安全管理制度 1、安全管理目标:创建安全的施工环境,确保安全施工0事故。 2、安全施工要点: (1)根据“谁主管,谁负责”和“谁施工,谁负责”的原则,项目经理为工地安全第一负责人。 (2)现场设置29、1名专职安全人员,每天跟班检查,重点是: a、安全帽、安全带、防护镜、劳动鞋等个人防护用品是否正确使用。 b、安全标志和警告牌是否按要求设置。 c、用电是否有可靠的接地保护,接地电阻应小于4欧姆。 d、易燃设备和物品的使用存放是否按规定办理。 (3)建立安全制度,做好详细记录,班组每天进行班前、班后的安全检查,及时消除不安全隐患。 (4)对进场职工必须进行安全生产的教育,下达生产计划同时必须下达书面安全生产措施。重大设备的运输吊装工作须先编写安全生产方案,报主管质保工程师批准后实施,同时要使作业人员明白,严格遵守,严禁擅自修改方案和违章操作。 (5)施工班组要坚持班前会,并做好安全日记,安全员30、随时随地在施工现场发现和处理不安全因素。 (6)严格按安全奖罚制度,开展多种形式的安全教育活动。 (7)施工技术人员认真编写单项工程安全技术交底和各种吊装的安全措施,并严格贯彻执行事故”三不放过”的原则,即事故原因不清不放过,群众和责任者没有受到教育不放过,没有防范措施不放过,对事故及上报的组织调查进行分析处理,避免事故重复性发生。 (8)门卫、围栏、警告牌、宣传牌等安全设施应完好齐备。 3、桩机、吊车的安全管理措施; (1)桩机、吊车组装、拆卸必须在空旷地面进行,上空不得有高压线或障碍物,确保组装、拆卸、装车顺利进行。 (2)桩机、吊车施工中必须确保场地平整。地基较软不能满足桩机施工需要时,31、必须垫好路基箱或30毫米厚的钢板。 (3)桩机施打过程中,30米范围内严禁非施工人员靠近。 (4)吊桩、喂桩、送桩、吊机和桩机移位时必须有专人指挥,分工明确,统一信号。 (5)重物起吊时,要由专人负责指挥、信号统一,吊装人员精力集中,严禁酒后作业。 (6)卸桩、吊桩过程中,吊桩小钩外必须系好缆风绳,确保控制吊运中的方向,以防发生与桩机、吊车、汽车相碰事故。 (7)进入现场的起重机具应经验收合格后方能使用。 (8)起重臂下严禁站人或走动。 (9)吊机装物件时,设备位置要选择合适,在起吊前,应进行试运转,在确认安全的前提下,方可进行作业。 4、安全用电管理 (1)施工现场临时用电应统一布置,设一名32、专职电工负责管理。 (2)每个分电箱设置漏电保护装置,保险丝必须正确使用,严禁用铜、铁、铝丝等代替。 (3)电焊机进出线绝缘必须良好。 (4)临时用电线路绑扎牢固,确保绝缘良好。 (5)开关箱的刀闸需齐全,刀闸保险丝容量与用电容量应相符,开关箱有防雨设施,箱门要完好上锁。 (6)临时照明线路要符合有关规定,凡与金属物相接触的地方应绝缘良好。 5、安全防火 (1)对每个施工人员必须进行”三级安全”教育,不断增强工人安全消防意识,做到文明施工。 (2)各种材料包括临时堆场堆放的材料一律集中,并设专人保管,仓库中必须设置灭火器材。 (3)所使用的柴油等易燃物品,必须集中存放在专用仓库、专用场地内,并33、设专人管理,不得乱堆乱放,所有易燃物品必须密封,高温季节要做好降温工作。 (4)工地配备各种消防器材设备,不准随便拿动。通道必须畅通,严禁乱堆乱放物品。 (5)施工仓库内消防器材的设置,根据物品存放的特点及施工进程的需要随时配备,以满足应急需要。 (6)严格执行”十不烧”制度,严禁使用电炉、电加热器等设备,非电工人员严禁安装临时性电源设施。 (7)设立消防档案,档案管理由项目经理或指定专人负责。各种规章制度及禁火(烟)区标明公布。 (四)环境管理制度 1、施工现场设置临时围墙及挂六牌一图。 2、建立文明施工管理小组,严格遵守各项规章制度,并按xx市建设工程文明施工管理暂行规定对照执行。自觉接受34、市容、交通、卫生环卫部门的检查及督促,对提出问题及时整改。加强项目管理,创建市级标准化现场,争创市级文明工地。 3、施工过程中所产生的垃圾,必须做到日积日清,并倾倒在指定地点,如发生清理不彻底或乱倒的,对其进行批评教育,直至整改完毕。 4、施工现场做到“两通”:即周围车道和周围仓库出入口畅通;“三无”即无损坏地下管线、道路无坑塘、无积水;“五必须”:即必须挂牌施工、施工区和非施工区必须分隔、材料堆放必须整齐。 5、施工期间场地周围做到“三清三包”。 6、施工设置清洗池,并经过铺设草包进行第二次“过滤”,减少对周围的污染。 7、对大批材料进场时,要设专人负责监护。材料出场要及时做好马路和场地的清35、扫工作。 8、在建筑物四周均做好临时明沟,宽度30cm左右,并经常清理和疏通,保持施工现场干燥不积水。 9、对生活区垃圾箱(筒),并定期清理,并同环卫部门联系处理。对建筑垃圾须及时清理和集中堆放,并做到及时外运清理。 10、现场做到天天有人负责施工场地清理,负责疏通水沟和维修道路,码堆剩余材料和构件,清洗建筑机械设备,修整临时用电线路,维修临时设施和给水设备等,做到施工现场每天干净整洁。 11、强化现场管理,做到临时设施正规化、围墙大门标准化、道路水沟网络化、物料堆放定点化、班组落手清制度化、清除垃圾固定化。 12、施工场内设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任包干图,对职工进行思想教育,以黑板报的形式加强宣传,使职工能自觉遵守施工现场的卫生文明要求,为本项目创建文明工地而努力。
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