1、道路整治工程绿化种植及养护工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 主要施工方法4第一节 工程概况及施工部署4一、工程概况4二、施工部署4第二节 绿化种植及养护工程5一、施工流程图5三、 园林绿化种植施工7四、 养护技术管理措施11二、花岗岩、侧石铺地施工：15第二章 施工机械、劳动力投入计划16一、组织机构布置16二、施工力量布置161、投入主要技术人员 8人162、施工力量安排（详见附后的“劳动力计划表”）16三、施工机械进场计划（详见附后“施工机械表”）16第三章 确保工程质量2、的技术组织措施161、保证工程质量管理措施162）工程管理制度措施173）工程施工技术措施174）公司管理采用激励机制175）施工过程的质量控制17第四章 确保安全生产的技术组织措施17一、 安全生产目标：本工程总目标为安全达标工地，杜绝人身伤亡及17二、 确保安全生产的组织措施：18一）、加强宣传、教育工作18二）、建立安全责任制18三）、明确各职能部门的责任18四）、具体措施19项目部安全施工组织网络图20第五章 确保文明施工的技术组织措施20一、文明施工目标：达到杭州文明标化工地。21二、认真处理与当地群众关系21三、认真处理与指挥部、监理部、周边单位关系，多开对外联系渠道21四、加强职3、工素质教育21五、文明标化保证211、组织机构212、场容场貌223、材料堆放管理224、临时设施22第六章 确保工期的技术组织措施223、计划保证224、作风保证235、新技术的保证236、部署保证237、影响工期的因素及应对措施23第七章 施工总平面设计23一、 布置原则紧凑合理、方便施工、节约用地、各方协作、文23二、布置参考条件：23三、用地计划表及施工总平面布置图如表4所示。24第八章 雨季夏季施工措施24一、 雨季施工措施24二、夏季施工措施24第九章 环境保护施工措施248.工地上设置专门吸烟处，不随意吸烟。25第十章 管线保护施工措施251、施工总平面布置图302、临时用地表34、0 第一章 主要施工方法 第一节 工程概况及施工部署一、工程概况工程内容：本工程为xx（xx路-xx路）整治工程-xx东路至xx路工程。施工现场实际情况等：三通一平已基本完成，现场已具备施工条件。工程质量要求：符合工程施工质量验收规范合格标准。工期要求：25日历天。二、施工部署本公司根据建设工程现场管理规定，周密、合理地安排好本工程的管理，做到科学、有序、高效。1、施工安排：本工程有铺装、绿化等部分，我们将整个工程按照设计独立功能分为四部分,在相互协调的基础上相对独立施工作业。这样既有利于各工种之间相互配合，也有利于节约劳动力减少投资。为了节约时间，在不影响施工的情况下拟进行交叉施工，种植与铺5、装同时进行施工。2、施工组织管理：按项目法施工模式组建项目部，以项目班子为核心，组建施工队伍，配备施工经验丰富的专业技术人员和职能人员，组建各职能部门。对工程项目的工期、质量安全、成本等经营、效益，有计划的组织协调和管理，同时配备先进的机具，设备，以科学的手段先进的工艺，优质高速地完成本工程。第二节 绿化种植及养护工程一、施工流程图 准备施工基地 前期工程 清理场地 土方工程 选苗、定苗 地形放样施腐熟基肥填土方造地型绿化施工表土细作苗木挖、运人工平整场地放样挖穴乔木固定材料准备初生根挖苗检验苗木质量 根系残根整修树冠、根系、残枝修整 树冠疏枝修剪落叶树栽植药剂处理生长素类药剂处理规范栽植保护6、装、运复水覆土 乔木固定措施 带土球起苗、包扎常绿树挖、运 树冠疏稀修剪常绿树栽植生长素类药剂处理保护装运检验苗木质量 合理铺种草坪 树冠、残枝修整 生长素类药剂处理 苗木栽植 栽植 复水覆土 乔木固定绕杆 喷施光合作用促进剂 现场清理适时灌溉、排水工程扫尾竣工资料整理根外追肥缺陷补救防冻保暖、植保、除草等常规养护竣工验收 一年养护管理 移交验收 工程总结二、种植土回填：由于覆土为植物种植土方，所用土源必须能满足植物生长所需的土壤，故对原先的表土必须进行下以几点检验：1、一般规定：园林栽植土必须具有满足植物生长所需的水、肥、气、热的能力。合适的酸碱性、透水性。2、土壤理化性状要求：花坛土的主要7、理化性状为PH值6.07.5有机质大于等于30g.kg-1-1、石砾粒径大于1CM含量小于5%。草坪土壤的PH值6.57.5、有机质大于等于20g.kg-1-1、草坪直播时土块小于2CM且不能有石砾。3、对种植土壤栽种前应对土方进行土壤采样、分析。使土壤所有理化指标达到标准。三、 园林绿化种植施工一）、施工程序场地平整乔木栽培种植支撑灌木栽培种植草坪种植养护。二）、施工技术措施1、种植环境处理乔木及灌木种植按设计要求的坑穴尺寸开挖进行换土，换土的土质要求疏松、肥沃、透气、排水良好、酸碱度适中；栽植地如属岩层、坚土、重粘土等不透气土层或排水不良，不透气的废基，应打碎或钻穿，栽乔木按深1.2 米、8、宽1米，灌木按深0.6米范围予以清理。2、绿化施工A清场清除有碍施工的建筑垃圾及其它杂物，采用六齿钉耙进行表层清理。B土方平衡、营造地形技术关键：a.放样定位方法。b.场地较为复杂，坡度过度要自然、流畅。解决方法：采用水准仪对地形进行测量、放样，每10米放一定位桩。三）、乔木栽植方案（一）、常绿乔木栽植技术方案采用带蓬栽植施工方案。通过采取本公司的栽植方案，可使苗木具有较高的成活率，且苗木生长良好。1 、种植流程图选树切根培育须根平衡修剪选择栽植时期挖掘包装装运挖穴、土壤处理种植支撑绑扎浇水树干草绳包扎地面覆盖钻孔观察喷雾防过量蒸腾。2 、各步骤的技术关键及解决方法1）、选树技术关键：选择树形9、姿态优美、生长旺盛的植株。解决方法：选择主干通直、树冠匀称、根系发达的苗木；选择已切根、移植过的苗木；选择无病虫害、机械损伤的苗木。2）、平衡修剪技术关键：修剪方法、修剪程度。解决方法：采用疏枝修剪法，修去树冠内重叠枝、内膛枝、平行枝、徒长枝。对主枝适当短截至饱满芽处（约剪短1/3），使地上部分减少水分消耗，协调“供需”平衡，这样既可做到保证成活，又可保证日后形成具有优美骨架的树形，可用疏枝或剪去部分叶片的办法来减少蒸腾，同时嫩梢、果实必须全部剪去。3）、选择移植时期技术关键：选择苗木适应的最佳移植时间，以确定成活率。解决方法：选择阴而无雨，晴而少风的天气进行。4）、挖掘、包装、运输技术关键：10、A减少植株水分蒸发。B采用可靠的挖掘的包装办法，确定泥球不脱落、不松散，挖掘过程中尽量减少须根的损伤，有利于移植后植株的成活。解决办法：A植株叶面喷P.V.C叶面蒸腾抑制剂，减少植物水分的消耗，同时不影响植物正常的呼吸和光合作用。B铲除根部浮土10cm左右，从切根环状沟外侧稍远处开挖至垂直深度为80cm处止，然后采用双层网络法对土球进行包扎，如遇土壤干旱，则在挖掘数天前应灌水，以免土球松散。5）、种植技术关键：A、确定树冠的朝向。B、种植穴。C、栽植的深度。D、栽植时苗木处理E、覆土的质量。解决方法：A、选择树冠丰满、完美的一面朝向主要观赏方向。B、苗木胸径在7CM以下为0.6米*0.6米*011、.8米,苗木胸径在7-10CM的苗木种植穴为0.8米*0.8米*0.8米,苗木胸径在10-12CM的苗木种植穴为1.0米*1.0米*1.0米,苗木胸径在12-15CM的苗木种植穴为1.5*米*1.5米*1.0米,苗木胸径在15CM以上的种植穴为2.0米*2.0米*1.5米;种植穴的挖掘,要挖成方形,忌挖成圆桶形或锅底形,挖出的大块硬物及废土应及时清理外运,不得重新回填,种植穴内对贵重苗木须全部回填种植土。挖好的种植穴采用500倍代锌氨喷雾消毒，对易受蚁害的苗木要作白蚁防治。C、栽植深度以土球上表面比地表略高为标准。D、对苗木规格12CM以及其上的大树，栽植时应进行消毒，并施以植物生根剂处理，减12、少病虫害，增中萌芽。胸径6CM及以上的苗木要用草绳紧密卷干，卷干从根部至分枝点，胸径6CM以下的苗木要求采用石硫合剂涂白，其高度从根部至1.5米高度。E、树身支稳后，拆除包装物，及时用疏松的种植土回填并夯实，加一层土夯实一层。种植土用含腐植质较高的田园土，土质要求颗粒均匀，较细，不易板结的机有土，忌采用风化岩土及河沙土。种植土层应覆过苗木所带的土球并高出土球表面20CM。种植土中应适当施工放基肥或复合肥，以促进植物根系生长发育。6）、支撑绑扎。技术关键：A必须有可靠的固定措施。B种植区为景区组成部分，因此绑扎要美观。解决方法：A采用杉木桩支撑（小规格树种采用门字型，大规格采用三角型支撑）。防风13、绳有8号铅丝固定在杉木桩上，杉木桩打入地内1米处，三角支撑要有效防止树身过度晃动，以免根须拉断，“门”字桩能防土球移动。B树桩上均进行涂漆，统一绑扎高度，达到美观的效果。7）、养护管理。技术关键：A浇水方法。B地面覆盖。C钻孔观察，检查泥土水分情况。D喷雾防止水分过量蒸发。解决方法：A移栽后应立即浇水，不但要浇透根部，还要遍浇叶片和枝条，初时浇水不宜过急，树穴外缘用细土培成“酒酿潭”，浇水水量要足，并培土封堰。B在根部覆盖一层充分腐熟的肥料土，起冬季保暖作用。C选择部分植株，在其土球外侧约54cm处钻孔观察以检查植株根部水分情况，以便调整浇水次数。D用草绳包扎树干并进行叶面喷雾，减少叶面水分蒸14、发，维持苗木体内水分平衡。夏季要做好对大树搭棚遮荫，冬季作好防风抗冻工作。（二）、落叶乔木栽植技术方案落叶乔木是绿地的配调树种，种植必须要确保成活率，以保证绿地的整体面貌。1、 落叶乔木栽植施工流程图挖树穴施基肥种植放置树加土至1/2分层夯实加土至地表支撑绑扎做酒酿潭浇足底水。2、 各步骤技术方法 A挖树穴、施基肥树穴深度比根系深20cm，高度30cm，以保证根系周围土壤良好；在树穴内填入约10cm厚的营养土（含有腐熟的有机肥料）保证根系周围养分充足。B放置树苗选择树形丰满、完整的一面朝向主要观赏方向，放置树穴一次成功，尽量减少对根系的多次移动，以免操作须根。C加土、分层夯实栽植时根系必须保证15、与土壤充分、紧密地结合，并保证树根舒展和生长发育的条件。加土要加一层夯实一层，尤其根系间的缝隙，土壤必须充填到位。D支撑绑扎种植后立即支撑固定，支撑采用扁担桩保持同一方向、同一高度、胸径8cm以上乔木，再用毛竹在同一高度牵连绑扎，每株用铅丝互相牵连（铅丝绑扎高度在1.7cm以上），提高树木整体抗风能力。E浇底水乔木栽植后在树穴周围筑土堰，俗称“酒酿潭”，然后浇水，浇水不宜太急，浇水量要充足，反复浇透，并培土保堰。（三）、灌木栽植本工程中尚有许多及地被植物，在抓好主要乔木这一绿地骨架栽植的同时，搞好苗木种植是不容忽视的重要环节。A苗木选择选择优良苗木是保证成活率和绿化景观效果的前提。选苗的标准应16、是根系发达、生长茁壮、枝叶茂盛、无病虫害，达到设计规格。灌木类特别应枝多叶茂，留有修剪余地，凡不符合基本技术质量标准的苗木一律剔除出来，决不滥竽充数。B疏枝摘叶花灌木必须疏枝摘叶，保持树木养分供需平衡。为集中养分，在花期移植的花灌木要摘除全部的花蕾和部分的叶片。C放样定位准确放样是保证种植美观的基础。本工程施工在充分理解设计意图的基础上，以现场乔木的种植位置为坐标，按比例定出种植位置，种植点撒上石灰标志。D包装、运输苗木包装特别是对于矮小灌木，采用“集装箱”装箱法，用统一规格、大小的纸板箱或木箱包装，对于球块根类地被用麻袋装运。这样既便于装卸、清点，又保证了植株的泥球不松散、损坏，可大保证苗木17、质量。装卸苗和短驳要轻装轻卸，严禁丢苗、拖苗以免损裂泥球和损伤枝条。苗木在栽植时要修去损伤的枝叶和根系。E种植苗木种植必须编制计划，按计划均衡供苗。苗木定位后取出土球包装物，然后加土捣实，并立即及时浇足头水，最后培土至土球全部盖住。四、 养护技术管理措施苗木养护是保证苗木茁壮成长、提高苗木成活率和植物景观效果的重要手段。俗话说“三分种、七分养”就是对养护工作重要性的贴切评价。1、中耕除草树木根部附近的土壤要保持疏松，易板结的土壤，在蒸腾旺季须每月松土一次，中耕深度为10-20mm，以不影响根系生长为限。中耕时应及时清除土壤中的瓦砾、石块等，并应注意不可削伤树皮，折损枝条。地被植物在未覆盖地面期18、间，每年应及时除去杂草、中耕若干次，除草、中耕时应防止损伤地被植物的根系。各类绿地中影响植物景观的直立性杂草必须铲除，对影响树木生长的各类野生藤蔓应及时清除。中耕除草应选在晴朗或初晴天气，且土壤不过分潮湿的时候进行。2、整形修剪新种植苗木修剪、整形的主要目的是为了稳定树型、均衡树势，调节苗木通风透光和肥水分配，调整植物群落之间的关系，促进苗木生长、花芽分化和提高观赏性。大树、乔灌木修剪：以保留自然树形为主，乔木修剪主要修徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝及枯枝烂头以及根部萌蘖枝；灌木修剪：应遵循“先上后下、先内后外、去弱留强、去老留新”原则；绿篱、球形植物：主要是整形修剪。对顶芽优势特别强的树种，19、应维护其成塔形、圆锥形树冠；对发枝能力强的，宜整修成圆球形或自然形树冠；对已形成的球形植物，应适时摘心，对空隙点要进行吊扎；对观花小乔木的整形修剪，宜符合其自然形态；木本地被、攀援植物：应促进分枝，加强覆盖和攀缠的功能。对多年生的攀援植物要定期翻蔓，清除枯枝，疏删老弱的藤蔓；修剪时期：一般在秋季苗木进入休眠期进行，整形则主要在春季苗木萌发前进行。对草班干坪进行定期修剪（春节每月一到二次，秋冬季二个月一次），要注意经常性挑草（剔除过密的丛草），出现低洼积水，填土重铺，草高控制在56cm左右，超过高度用割草机时轧平，草坪边缘每月一次切边，保持线条清晰。修剪技术要点：切口部必须靠节，剪口应在剪口牙的20、反侧，呈45度倾斜，剪口应平整。为了防止剪口腐蚀，一般花木枝条剪口大于6cm、珍贵花木枝条剪口大于3 cm，应涂园林用的防腐剂。粗壮的大枝应采取分段截枝法。3、施肥、灌溉与排水施肥是促进苗木生长健壮的有效手段。树木施肥|：须等植物根系损伤恢复并开始生长后进行，即苗木种植的半年后。一般施用尿素、复合肥等根肥。对灌木也可追施叶面肥。施肥时要注意应用微量元素根外施肥的技术，喷施时间以清晨和傍晚为宜。草坪施肥：冷季型草种追肥宜在春或秋季，暖季型的宜在晚春。可采用撒施和根外追肥，宜采取“浓度淡，次数多”的施肥方法。新种苗木应根据天气、立地条件和树种的抗旱能力，进行适期、适量的灌溉，保持土壤中有效水分。在21、夏季空气干燥时，对一些叶质纤薄易受日灼的树种还应适当进行叶面及枝干喷雾，必要时搭棚蔽荫。灌溉前应先松土。夏季灌溉宜早晚进行，冬季应在中午进行。灌溉用水不能采用有害污水。灌溉时，要一次浇透，尤其是春、夏两季，要注意保护树木根部的土壤不被冲刷。新植苗木周围积水，应及时迅速排除。对于栽植于地下水位较高地块的苗木，特别是大乔木更应采取有效的排水措施。低洼常年积水的草坪，应采取盲沟排水或重新填土整平。4、病虫害防治病虫害防治应贯彻“预防为主，综合治理”的防治方针，应做好园林植物病虫害的预报工作，保护和增殖天敌等生物防治措施。防治重点是大树和色叶小灌木，因大树经过移植，根系、树枝等受到严重伤害，自然恢复期22、较长，抗病虫害功能随之下降，因此必须密切注意对大树观察，一旦出现病虫害症状，立即对症下药，严防病虫害蔓延，而色叶小灌木和杜鹃等在梅雨季最易发生病害，导致叶片斑和脱落，所以在梅季前就应开始定期喷药防治。5、苗木补缺对死亡苗木进行清除，并在原有位置补栽新的植株，对人为破坏的缺空处也应进行补种，使整体的绿化面貌饱满整齐。6、防护设施为防止人畜或车辆践踏、碰撞树木，在不影响游览观赏和景观的前提下，可在树木周围用各种栅栏、绿篱及其它方法维护。在台风、梅雨季节来临前或遇到连续下雨或暴风雨等灾害性天气，做好预防工人作，对排水沟、集水井、固定绑扎等进行一次全面的检修加固，对各种苗木根据实际情况分别采取立柱、绑23、扎、疏枝、扶正等措施。对于就地难以抢救成活的树木，应将树冠强截后移送苗圃栽植养护。对易受冻的树木，在冬季来临前，根据不同树种分别采取根际培土及覆盖、主干包扎、修剪等防寒措施。下雪时应及时注意清除枝叶积雪，以防止雪压损枝。苗木迁移砍伐方案：1.施工准备苗木移植前，对要移植树木做好标识编号，进行现场勘查，了解现场周围的施工条件如水源、道路交通情况、苗木存放场地等。了解现场种植场地的土壤情况，如地表面有杂草、砖石块清理干净，场地平整，排水通畅。2.起苗：移植前1-2天，根据土壤干湿情况，进行适当浇水，以防挖掘后土壤过干而使土球松散；此外，为方便起挖、防止枝条折损，应对树木进行精修剪并扎蓬。苗木挖掘时24、，普通树木土球为苗木胸径的78倍，部分树木可根据现场施工条件而定，名贵树种应做重点保护加大土球，深根系树种泥球可适当缩小，但主根万不可断，因为根系向上运输养分需要主根的作用。土球的厚度一般不小于土球直径的2/3。起挖时遇到粗大根可用锋利的锯子或铲切断，千万不可用铁锹或锄头硬性切断，否则会造成须根振断，使打好的泥球无效果。进行泥球包处理。3.修剪因现场大部分苗木以后要回迁到球道，移植苗木要较快恢复球场景观效果，对苗木修剪时应尽可能保留原有树型为原则。苗木修剪应将劈裂根，病毒根，过长根剪除，并根据根系大小，好坏对树冠进行修剪，保持地上地下部生长平衡。修剪时剪口必须平滑，不得劈裂，注意花芽、叶芽的方25、位。超过2cm以上的剪口，涂防腐剂。具有明显主干的高大乔木应保持原有树形，适当疏枝，保持主侧枝分布均匀，对保留的主侧枝在健壮叶芽上方短截，可剪去枝条1/5-2/3，有主梢的乔木保留主梢，只能疏枝，不得短截。只剪除病枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的软生枝和下垂S枝。灌木修剪，丛生灌木预留枝条大于30cm，高干型灌木适当疏枝，根部修剪在种植前进行，截口应涂防腐剂。修剪后的枝叶应及时清理，装车运出现场。4.装运、卸苗苗木装、运、卸苗木的各环节要求轻拿、轻放、保证根系和土球完好，吊装要求轻吊轻落，严禁摔伤。苗木按顺序码放整齐，根部朝前，装车时对树干接触车厢的地方做柔软铺垫，避免损伤树皮，苗木捆牢，树冠用26、绳拢好。土球放稳固定好，不在车内滚动。园区运输道路较狭窄应小心行驶。车辆行驶污染的道路应及时清理干净。卸车时顺序进行，按品种规格码放整齐，及时种植，缩短根部暴露时间。使用机械卸苗时，吊带栓牢固，平稳落地。二、花岗岩、侧石铺地施工：操作工艺：准备工作试拼弹线试排刷水泥浆及铺砂浆结合层铺花岗岩、水泥砖灌缝、擦缝铺花岗岩处打蜡。准备工作：以施工大样图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位之间的关系。基层处理：将地面垫层上的杂物清理干净，用钢丝刷刷掉粘在垫层上的砂浆，并清扫干净。试拼：在正式铺设前，应按图案、颜色、纹理试拼，将非整块板对称排放在靠墙部位，试拼后按两个方向编号排列27、，然后按编码放整齐。弹线：为了检查和控制花岗岩板块的位置，在场内拉十字控制线，弹在混凝土垫层上，并引至场地边沿，然后依据标高线找出面层标高，再找出竖向标高。试排：在场内的两个相互垂直的方向铺两条干砂，其宽度大于板块宽度，厚度不小于3cm。结合施工施工大样图及场地实际尺寸，把花岗岩板块排好，以便检查板块之间的缝隙。刷水泥素浆及铺砂浆结合层：试铺后将干砂和板块移开，清扫干净，用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆（水灰比为0.4-0.5，不要刷的面积过大，随铺砂浆随刷）。根据板面水平线确定结合层砂浆厚度，拉十字控制线，开始铺结合层干硬性水泥砂浆（一般采用1：21：3的干硬性水泥砂浆，干硬度程度以手捏成团，28、落地即散为宜），厚度控制在放上花岗岩板块时宜高出面层水平线3-4mm.。铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平（铺摊面积不得过大）。铺砌花岗岩：a、板块应先用水浸湿，待擦干或表面晾干后方可铺设。b、根据场地拉的十字控制线，纵横各铺一行，做为大面积铺砌标筋用。依据试拼时的编号、图案及试排时的缝隙（板块之间的缝隙宽度，当设计无规定时不应大于1mm），在十字控制线交点开始铺砌。先试铺即搬起板块对好纵横控制线铺落在已铺好的干硬性砂浆结合层上，用橡皮锤敲击木垫板（不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块），振实砂浆至铺设高度后，将板块掀起移至一旁，检查砂浆表面与板块之间是否相吻合如发现有空虚之处，应用砂浆填补，然后正29、式镶铺，先在水泥砂浆结合层上满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆（用浆壶浇均匀），再铺板块，安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤直接敲击垫板，根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块，向两侧和后退方向顺序铺砌。灌缝、擦缝：在板块铺砌后1-2昼夜进行灌浆擦缝。根据板块颜色，选择相同颜色矿物颜料和水泥（或白水泥）拌合均匀，调成1：1稀水泥浆，用浆壶徐徐灌入板块缝隙内，至基本灌满为止。灌浆1-2小时后，用棉纱团蘸原稀水泥浆擦缝与板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净，使花岗岩面层的表面洁净、平整、坚实，以上工序完成后，面层加以覆盖。养护时间不应小于7天。打蜡：当水泥砂浆结合层达到强度后（抗压强度达到1.2Mpa时30、），方可进行打蜡，打蜡后面层达到光滑洁亮。第二章 施工机械、劳动力投入计划一、组织机构布置本工程现场施工管理机构为项目经理部，下设施工技术部、质检部、物资设备部、安全文明部、资料部等组成。二、施工力量布置1、投入主要技术人员 8人项目经理 1人项目技术负责人 1人安全员 1人质量员 1人施工员 1人 会计 1人资料员 1人 材料员 1人2、施工力量安排（详见附后的“劳动力计划表”）因考虑到本工程涉及到的范围较广，各专业施工的工期均不长，我们将整个工程按照设计独立功能,在相互协调的基础上相对独立施工作业。这样既有利于各工种之间相互配合，也有利于节约劳动力减少投资。根据施工工期要求，将投入的劳动力31、为80人左右，施工高峰期根据工程需要适当增加。三、施工机械进场计划（详见附后“施工机械表”）第三章 确保工程质量的技术组织措施1、保证工程质量管理措施1）确保工程质量目标：本工程的质量目标是合格，所有工程在验收一年后必须保证其质量。本公司成立项目部、工程部经理担任项目经理，常驻工地现场，对工程全面负责。由于施工工期很紧，因此施工面划分为六个流水施工段，成立六个施工队。由项目经理负责制逐级落实到各个岗位，组成一个现场质保体系，分工明确、责任到人、层层把关，确保工程质量。本工程建立全面质量管理体系，明确工程质量责任制，各司其职，各尽其责，以工作质量来保证工程质量。建立质量反馈机制，认真进行质量自检32、，与专职检查相结合，专职检查员要加强施工过程中的质量检查监督，做好预检工作。2）工程管理制度措施施工人员实行“上岗培训”、“合格上岗”及“岗位责任制”制度。专职质量员负责材料检疫：验收制度，对不符合工程质量要求的材料坚决拒收。做好各分部分项工程验收制度，并及时做好验收，签证记录。3）工程施工技术措施材料质量拍照“封样”、“检疫”材料质量是工程效果的关键，一定要精心选材，对主要材料要拍照记录以免被“调包”。公司技术科，组织技术人员指导施工，采用科学方法施工，使用时技术人员到场把关。4）公司管理采用激励机制业务主管部门是项目经理，项目经理对各主管技术人员，各班组长对操作工人，层层考核，考核结果与奖33、金挂钩，干部和技术人员计入考绩表，竣工后总结，评比。实施奖优罚劣，优胜劣汰。5）施工过程的质量控制 严格按照质量程序制图施工。 根据对影响工程质量的关键特点，关键部位及重要影响因素设置管理点的原则。在工期工序、测量放线、地形处理。四个管理小组按工作特性有不同的区别。工程小组以项目经理部为主，以提高工作质量为目的的“管理型”小组；其余三个小组是以“三结合”为主，以攻克技术难关或虫灾防治为目的的“攻关型”小组。建立高效灵敏的质量住处反馈系统。专职检察员技术人员为住处中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构（项目经理部）。决策机构对异常住处迅速成做出反映，并交新的指令信息传递给决策机构（项目34、经理部）。决策机构对异常信息迅速做出反映，并将新的指令信息传递给执行机构（工程部），高速施工部署，纠正偏差。形成一个反映迅速，畅通无阻的封闭质量信息网。现场质检员要及时将班组的质量信息，按照单纯随机抽样法，客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠依据。采用质量预控法中的因果分析图，质量对策表，“五合一”记录表开展质量统计分析，掌握质量动态，追踪“病灶”，对症下药。第四章 确保安全生产的技术组织措施一、 安全生产目标：本工程总目标为安全达标工地，杜绝人身伤亡及火灾、 机械事故。本公司已针对本工程，建立健全的生产管理制度，并有配备专职安全负责人、专职用电管理员，全面负责施工用电的管理。一切施工生产35、活动必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，自始至终将安全生产意识落实到每个施工环节，保证安全生产投入，达到安全标化工地管理目标。二、 确保安全生产的组织措施：一）、加强宣传、教育工作加强劳动保护工作，做好安全生产，贯彻“安全第一、预防为主”的方针。加强宣传、教育工作，切切实实地把安全工作做到实处，确保施工安全。二）、建立安全责任制1、建立项目经理、总工程师、施工员、班组长和班级安全员在内，同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度，健全本项目上下配套的安全生产管理网络，同时配备经培训合格的专职安全员，负责检查、监督安全生产工作，并处理相关事宜。2、项目经理、总工程师对本项目36、的劳动保护、安全生产负总责，认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，管好安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。3、施工员对所负责区段的劳动保护、安全生产负总责，要组织实施安全生产措施，进行安全生产技术交底，检查各班组的安全生产情况，督促工人遵章守纪。负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故应立即上报。4、班组长、安全员要模范遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业，使用好安全保护用具，对生产中的不安全因素及隐患要及进解决，不能解决的要及时上报。三）、明确各职能部门的责任1、工程技术部门负责按安全技术规范、规程、标准编制施工工艺技术文件、提出相应的安全技术措施。2、材料37、设备管理部门负责制定机械设备的安全技术操作规程和安全管理制度，加强检查、维修、保养，确保机械安全运转，对承重结构的材料，如钢丝绳、支架构件等要确保质量合格，及时做好报废更新工作。3、施工管理部和安全员负责做好新工人、在岗工人、特殊工种工人的教育、考核工作。四）、具体措施1、安全目标：严格控制施工事故，按照施工企业标准执行，杜绝重大伤亡事故。2、由总部派员组成质检科、项目经理部直接负责安全工作，下设各级安全检查人员，负责检查现场各项安全工作，发现事故苗头要及时处理。3、易燃易爆物品要远离现场和居住区、场区各施工点必须备消防器材。4、安全用电。设专人负责，电线一律架空绝缘线，配电箱必须统一规划、38、统一管理，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎，并且作好防雨、防潮工作。未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。各种机械的使用严格按照操作规程进行。5、夜间施工应有足够的照明，在人员上下及运输过道处，均应设置固定的照明设施。6、在工程现场周围配备架立并维护一切必要而合适的标志牌，所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点,进场整理后报监理工程师批准后布设。标志牌包括警告与危险标志、安全与控制标志、指路标志与标准的道路标志等。项目部安全施工组织网络图 公司总经理地方安监站 项目经理 项目副经理 项目技术负责人 质安部门 施 工 员 各施工组长 全体施工人员第五章39、 确保文明施工的技术组织措施一、文明施工目标：达到杭州文明标化工地。1、建立文明施工管理制度，建立“文明施工标准化工地”领导小组，全面负责施工现场的文明施工，实行责、权、利相结合，责任落实到人，使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境，创建标准化文明工地。2、施工过程中，材料、成品、半成品和机械堆放按指定位置排列，做到整洁有序，并设置标签。3、车辆进出场地必须干净整洁，车辆运输材料用帆布遮盖，以免洒落。运输车辆严禁抛洒，违者处以重罚。4、在施工现场周围设置醒目的文明施工标语，以取得行人和附近居民的谅解和支持。施工路口设置警示灯，以告诫车辆和行人注意。5、工地实行挂牌施工，注明工程名称、工程规模40、开工竣工日期，工地负责人、责任人，明确监督电话，接受社会监督。6、民工必须持有三证（身份证、暂住证、计划生育证）。7、办公室内必须图表整齐，施工内部资料齐全。二、认真处理与当地群众关系我们充分认识到要搞好一个工程离不开当地群众的支持，积极加强与当地群众的沟通，并做好宣传工作，相互理解、相互尊重、和睦相处。三、认真处理与指挥部、监理部、周边单位关系，多开对外联系渠道认真履行指挥部的战略部署，积极协助指挥部的组织工作，服从指挥部的安排。虚心接受监理部的质量监督，认真执行监理工程师的指令，积极配合监理人员的工作。在指挥部的领导下，力争计划合理，质量优良，进度第一。四、加强职工素质教育职工的素质高低41、关系到文明施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时，加强职工的精神文明教育，组织丰富多彩的文体活动，培养高尚品德的热潮，每年进行一次文明施工评选活动。五、文明标化保证1、组织机构施工现场实行标化管理，以工程项目部为核心成立文明施工和标化管理小组，项目经理任组长，项目副经理任副组长。成员由技术管理、施工员、质量员、安全员、计量员、专职消防员、专职文明施工管理员组成，由标化管理小组副组长具体负责组织该工程的现场标化管理工作。2、场容场貌考虑到工程的重要性和影响，拟在施工整体布置上狠下工夫，使其外貌内景都符合代表我公司乃至全国一流的文明水平。保持场地平整42、不积水、无散落的“五头”、“无底”及杂物。建立现场排水系统、施工堆场等一侧须设排水沟，排水沟上设盖板。基础施工阶段，派专人负责清理排水沟内的淤泥与杂物，确保排水畅通。3、材料堆放管理材料定位放置，操作面做到工完料清。4、临时设施设置足够的办公用房和职工宿舍，制订办公室卫生管理制度，保持现场办公室的清洁、整齐，各类图表、章程挂贴有序，技术资料、文件分类明确、堆放整齐。设置与职工生活相关的临时设施：男、女厕所、浴室；建立职工食堂及相关配套设施；工地保健室；此外还应根据出入口位置相应设置门卫及自行车棚。第六章 确保工期的技术组织措施1、工期目标：25日历天2、组织保证本工程将按我公司较成熟的项目管43、理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的、以打硬仗的，并有施工过大型道路工程业绩的施工队伍组成作业层，承担本工程施工任务。根据业主的要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各部分项工程时间、空间上充分利用、紧凑搭接打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行PDCA循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。3、计划保证采用施工进度总计划与月、周计划相结合实际的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工44、序，找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。倒排施工进度计划，编制总网络进度计划及各子项网络进度计划，月旬滚动计划及每日工作计划，每月工作计划必须24号内完成，以确保计划落实。编制更为详尽的层、段施工进度计划，以每个人的层、段为单体进行组织，保证其按计划完成，以层、段小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。4、作风保证作好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案，及时验查验收，做到随时检查、整理归档。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人财、物合理组织，运输调配，做到后勤保45、障的高质、高效。发扬我公司保持历年来在重大建设中体现出来的企业精神，高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜能。不分节假日，不设星期天，双抢农忙不停工，二十四小时连续施工，以优良的作风保工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验达到优良，减少返工造成的工期损失。5、新技术的保证采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量、通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程工期。6、部署保证1）采用步步紧跟的方法进行施工，做到无工作面停歇的情况发生，使工期达到最短。2）组织工程交叉作业，即填土与隐蔽施工交叉进行，地形处理与种植同时进行。7、影响工期的因素及应对措施1）施工地46、段交通受限制，在白天不能进种植土，这对土方施工带来一定的困难。为了保证工期，本公司将采取一定的措施，采用晚上的时间来进土方及外运废土。2）施工期间可能会遇上不良的天气，这对土建施工将带来一定的影响，土建工程的质量及工期，为了保证工期，将合理安排施工，采取一些防护措施，避免影响质量及工期。第七章 施工总平面设计一、 布置原则紧凑合理、方便施工、节约用地、各方协作、文明整齐。 从工程的具体条件出发，对施工总平面图布置按模拟状态，合理安排空间，以求实现优质、高效、低耗地完成本工程的建设任务。投标阶段总平面布置主要考虑用地面积，本着科学用地的原则，严密计算。一旦中标，施工前严格按业主的规定及现场的总体47、安排，经批准后搭建施工临时设施。二、布置参考条件： 总平面布置图； 业主提供的施工用地； 本工程计划投入的人、机、物数量； 现场实际情况。三、用地计划表及施工总平面布置图如表4所示。第八章 雨季夏季施工措施一、 雨季施工措施 本工程施工期间按常规可能雨水较多，如何做好雨季施工措施以确保工程顺利完工成为关键。 （1）进入雨期施工后，需及时了解近两天的天气情况，特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提前做好预防工作。 （2）为保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想教育、动员工作有关措施要落实到班组个人。 （3）根据总图利用自然地形确定排水方向，安规定坡度挖好排水沟，以确保施工场地48、和临时设施的安全。 （4）雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固，必要时应增加排水措施。雨季设专人负责，随时疏浚，确保施工现场排水畅通。 （5）施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不塌、不倒，周围不积水。施工现场的机电设施应有可靠的的防雨措施。（6） 雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供电。二、夏季施工措施（1）夏季砼浇捣后水份易蒸发，为加强砼的浇水养护工作，项目部将安排专人定时浇水养护，并用草袋等覆盖保护。（2）砼筑工程施工时，砌块隔夜浇水，充分湿润。粉刷砂浆严禁倒在楼板上储存，应随拌随用。（3）夏季施工期49、间，要做好一线生产工人的后勤服务工作，现场搭设茶水棚，确保茶水和冷饮的供应。合理调整作业时间，避让中午高温气候，采取有效的防暑降温措施。第九章 环境保护施工措施随着人民生活水平的日益提高,环保工作的地位越来越重要。为减少施工期间对周边单位和居民的影响，防止环境污染，将采取以下措施：1. 利用安全学习的时间，增加环保条例、知识的宣传，提高全体员工的环保意识，创文明施工良好形象。2. 加强施工现场管理，经常清理施工现场，做到材料堆放整齐，机械设备停放排列有序，对油漆、柴油、汽油等易污染材料应分类入库堆放，废旧材料集中分批处理，不准随意丢弃。3. 生活和生产污水统一排入污水管道，职工生活区设置垃圾箱50、，派专人打扫卫生，并设立卫生包干区，随时检查监督。4. 噪音大的施工项目尽是安排在夜间九点钟之前作业，防止噪声污染，影响周围居民正常生活。5. 余土及时清理，不乱运乱倒，沟槽开挖时要严禁自卸车输出时滴、漏、撒，且派专人清扫出场车辆轮胎。6. 对余土承运单位资质、弃土地点进行调查并上报建设单位，办理有关手续，严格在指定地点清倒。8.工地上设置专门吸烟处，不随意吸烟。 第十章 管线保护施工措施与业主作好多方面沟通，在施工前认真翻阅管线图，并在地面作好管线标记，在有管区域尽管采用人工操作施工。贯彻“预防为主，安全第一”的方针，把地下管线施工安全作为重中之重，高度重视。对进场施工机械操作员、民工做好安51、全交底。施工安全员要时时关注地下管线附近土方工程的进展情况，对管线标记不明显的地段尤其要重点把关。表1 拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机徐工牌1国产199755良好土方2运输汽车东风140型3国产19975T良好运输3草坪修剪机TONMAC1国产19982.5KW良好绿化4汽车吊35T1国产1999良好吊装5绿篱修剪机CHT2300B若干国产2002良好绿化6洒水车1国产2000良好绿化7经纬仪J22苏州2000良好测量8水准仪DS33苏州2000良好测量9照明器具2套国产1999良好照明10降水设备 1套52、国产1999良好降水11切割机1台国产2005良好切割12砂浆搅拌机2台国产2007良好铺装13砼搅拌机1台国产2008良好铺装141516171819表2 劳动力计划表单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况1-34-67-910-1213-1516-1718-1920-2122-2324-25泥水工10101010101010555土方工101010绿化工1515151515151515机操工4444444444电工2222222222普工10101010101010101010注：本计划表是以每班八小时工作制为基础的。表3 施工进度计划表工期施工过程施工工期(25历天)1234567853、91011121416182021222325施工准备种植土回填乔木种植灌木种植养护土建工程拆除工程扫尾表4 施工总平面布置图及临时用地表1、施工总平面布置图投标人应提交一份施工总平面图，给出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、生活等设施的情况和布置。2、临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间临时设施105工地中心位置25日历天加工车间40工地中心位置25日历天现场办公45工地中心位置25日历天设备及仓储100工地中心位置25日历天合计290施工总平面布置图 3 6 5 9 3 7 10 11 7 4 8 1 21、项目经理室 2、项目54、部 3、宿舍 4、门卫 5、厕所 6、浴室 7、设备及仓储 8、修理间 9食堂 10监理办公室 11、设备停放场 花坛注：施工用水用电从附近市政基础设施就近引入。表5 项目管理班子配备情况表投标工程名称：xx（xx路-xx路）整治工程-xx东路至xx路工程职务姓名职称上岗资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理李建花工程师建造师证书二级 浙233101047508市政本单位无无技术负责人张荣招工程师工程师证书高级0163375给排水本单位无无施工员薛根金技术员上岗证市政本单位无无安全员巫佳助工上岗证市政本单位无无资料员李建花技术员上岗证市政本单位无无材55、料员陈国文工程师上岗证市政本单位无无质检员张坚助工上岗证市政本单位无无本工程一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。表6 项目经理简历表姓名李建花性别女年龄34职务项目经理职称工程师学历本科参加工作时间2007年6月从事项目经理年限5年项目经理资格证书编号浙233101047508在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量表7 项目技术负责人简历表姓名张荣招性别男年龄45职务技术负责人职称高级工程师学历本科参加工作时间1992年7月从事技术负责人年限10资格证书名称及编号0163375在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量表8 项目管理班子配备情况辅助说明资料详见后附人员证书复印件。注：1、辅助说明资料主要包括管理班子机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。2、项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（与本投标文件一起装订）