1、工矿棚户区改造外部系统配套工程道路步砖、路缘石铺设施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录第一章 工作目标及标准规范51.1工作目标51.1.1 质量目标5安全目标51.1.3 工期目标51.2 标准规范5第二章 项目管理机构62.1项目管理机构及职责6项目经理部组织机构图6项目经理部各部门职责范围72.1.2.2 技术质量办公室72.1.2.3 HSE办公室82.1.2.4 经营综合办公室82.1.2.5 物资供应办公室82.1.3 项目经理部主要管理人员职责92.1.3.1 项目经理9.2项2、目施工经理岗位职责9第三章 主要施工方案113.1工程概况及施工部署113.2土建施工方案11道路施工11步砖、停车位、路缘石铺设143.2.3污雨水系统143.2.4阀井及电缆沟施工173.2.5各专业土方施工183.3安装施工方案193.3.1.1室外给水管采用HDPE给水管，管线均热熔连接。193.3.1.2消防管线采用钢丝网骨架塑料复合管，电熔连接。203.3.1.3施工注意事项223.3.2热网系统233.3.2.2管线安装233.3.2.3管线保温233.3.2.4管线试压233.3.2.5注意事项243.3.3.4注意事项253.4电气施工方案26电缆敷设263.4.1.1施工准3、备26电缆敷设26接地系统安装273.5主要施工机械283.6劳动力配置计划29第四章 投资控制及措施304.1计划控制304.2合同控制304.3现场控制314.3.4建立工期控制体系，成立工期控制领导小组314.4施工调度控制314.5质量、安全及进度协调方法32第五章 质量保证体系及控制措施335.1 质量控制335.1.1 质量管理组织机构335.1.2质量体系控制程序345.1.3项目质量方针355.1.4项目质量目标355.1.5质量计划355.2质量保证体系与措施355.2.1建立健全质量保证体系355.2.2采购质量保证355.2.3会议制度355.2.4质量报告制度365.24、.5质量控制的基本方法365.2.6项目质量手册和质量计划365.2.7质量检验计划375.2.8质量检查控制程序375.2.9质量保证档案形式385.2.10质量保证措施39主要设备、材料、成品和半成品的验收42第六章 进度保证措施436.1 施工顺序436.1.1各阶段施工任务436.2 施工进度计划保证措施436.2.1采用先进项目管理软件编制网络计划，从局部到全部进行工期优化。在实际施工中，我们将采用网络时差电算化，实现科化的定量控制，采用网络前锋线比较法定期进行计划的检查与调整，实施反馈控制，确保工期超前运行。436.2.2建立工期控制体系，成立工期控制领导小组：436.2.3强化施5、工管理，采用目前国内先进的施工技术、先进的施工设备，树立协调配合的整体观念意识，保证工程按期完工。446.2.4科学组织，统筹兼顾，加强在施工中的资源配置，以保证整个工程按期完工。根据网络计划施工图，找出网络中的关键线路，集中优势力量保证工期的。446.2.5质量、安全及进度协调办法446.2.6计划控制456.2.7合同控制466.2.8现场控制466.2.9施工调度控制466.2.10经济技术措施476.3施工进度计划47第七章 HSE措施477.1总则477.2组织管理487.2.1组织机构487.2.2职责487.3领导承诺与方针目标507.3.1项目部HSE管理委员会主任在工程施工中6、对承包方及参加施工的员工承诺:507.3.2 HSE方针507.3.3项目HSE目标50QSHE 事件率(可记录伤害事故率)0.7507.4施工前的准备507.4.1健康教育培训517.4.2安全知识培训517.4.3医疗保健与急救培训517.4.4环保知识培训517.4.5岗位技能培训517.4.6考核517.5风险评价及削减措施517.5.1危害及影响的识别517.5.2危害及影响的评价517.5.3风险削减措施的制定及实施527.6 施工现场HSE保证措施547.6.1施工现场急救措施547.6.2施工现场健康保证措施547.7主要工序安全保证措施547.7.1吊装作业安全措施547.77、.2土方施工安全管理规定557.7.3砌筑作业安全管理规定557.7.4混凝土作业安全管理规定567.7.5焊接安全要求567.7.6气割安全要求577.7.7管线试压577.7.8用电安全要求577.8应急管理587.8.1安全应急预案587.8.2事故处理597.9环保措施597.9.1环保目标597.9.2环境保护措施59第八章 其他内容608.1施工安全措施计划60安全生产责任制608.项目部应根据国家法律法规和公司安全生产责任制结合工地具体情况建60施工组织设计60分部分项安全技术交底60安全检查61安全教育61班前安全活动61特种作业持证上岗62工伤事故处理62安全标志628.2施8、工平面图及日常管理628.2.1施工平面图628.2.2文明施工措施628.3环境保护内容及方法668.3.2施工便道注意经常洒水养护，防止尘土飞扬，污染环境。678.3.5施工运输道路采取防止尘土飞扬的措施。678.4地下管线及其他地上地下已完设施的保护措施678.5雨季施工措施688.5.1一般措施688.5.2设备、材料管理措施688.5.3雨季施工技术措施68第一章 工作目标及标准规范1.1工作目标1.1.1 质量目标按照现行的各种施工验收规范、图集标准，坚持质量标准，严格质量控制程序，施工质量全面符合设计与规范要求，实现工程一次验收合格。 安全目标重大伤亡责任事故为零；重大设备设施损9、失责任事故为零；重大火灾责任事故为零；重大交通责任事故为零；环境污染责任事故为零；公共卫生责任事件为零；QSHE 事件率(可记录伤害事故率)0.71.1.3 工期目标响应招标文件关于工程工期目标的要求：工期81天。1.2 标准规范建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002013工程测量规范及技术说明 JGJ332001透水砖路面技术规程 CJJ/T188-2012城镇道路工程施工与质量验收规范 CJJ1-2008城镇供热管网工程施工及验收规范 CJJ28-2014城镇供热直埋热水管道技术规程 CJJ/T81-2013室外热力管道检查井 13SR425管道及设备绝热保温 08R418-1城镇10、燃气输配工程施工与验收规范 CJJ33-2005聚乙烯燃气管道工程技术规程 CJJ63-2008110KV及以下电缆敷设 12D101-5接地装置安装 03D501-4通信管道人孔和手孔图集 YD5178-2009通信管道工程施工及验收技术规范 GB50374-2006建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程 CECS164：2004给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008埋地聚乙烯给水管道工程技术规程 CJJ101-2004给水钢丝网骨架塑料（聚乙烯）复合管管道工程技术规程CECS181：2005第二章 项目管理机构2.11、1项目管理机构及职责 项目经理部组织机构图项目经理 HSE监督官施工经理项目总工 物资供应办技术质量办HSE办经营综合办生产办安 装施工队电 气施工队土 建施工队 项目经理部各部门职责范围.1 生产办公室负责组织编制工程施工总体计划，利用总体工作计划对工程施工进度实施动态管理；协助HSE监督官进行HSE管理的各项工作；在制订总体施工计划时对整个工期充分全面地考虑，留有余地。对雨季、降效等因素充分考虑，保证有效作业时间；负责工程开工前的施工准备工作和施工过程控制，协调处理地方关系，及时解决施工中的有关问题；加强信息的综合反馈，做到用日报、旬报、月报表与计划相比较；发现未按计划完成立即采取纠正措施12、；负责组织协调工程物资的运输，搞好施工现场车辆管理。做到均衡施工，减少人为停工，合理利用有效施工时间；制订内控工期，优化组合，组织精干的施工队伍，对按时完成计划的作业机组(队)和人员给予表扬与奖励，对延误工期的单位及人员予以惩罚。2.1.2.2 技术质量办公室本项目工程执行项目技术负责制和作业组(队)现场技术负责制两级管理。在项目总工的领导下，组织编制工程施工组织设计、施工技术方案、质量计划；负责设计变更联络、图纸会审、技术交底和施工技术资料管理；设置工程质量管理点；制定技术指导书或操作技术文件。负责施工现场技术指导，检查质量管理点工程实施情况，解决施工中出现的各项技术问题。 参与工程计划制定13、合同谈判、工程质量控制、施工安全管理和拟定有关的各项技术文件。负责制定施工技术文件和作业指导书、施工技术文件的变更的联络与实施工作，组织编写施工组织设计和重点、难点施工方案。负责按合同规定的施工规范、施工图纸，组织实施各项技术工作，并监督落实施工规范的使用和执行。负责组织技术交底、工程的检查评定、参与业主、监理对工程的评定等工作，做好隐蔽工程的检查和记录，并负责施工现场的签证工作。负责工程质量控制和质量管理工作。作业队设立专业技术工程师，专门负责处理作业机组（队）在施工中的技术问题；建立健全各种施工技术资料台帐，负责施工技术交底，填好各项施工原始记录，收集整理技术资料；参加工程验收，并完整、14、准确、齐全地组织编制竣工资料；2.1.2.3 HSE办公室负责编制工程施工现场HSE体系文件，确定HSE目标，协助HSE监督官进行HSE生产活动策划，协调、落实HSE管理的各项工作。负责收集、整理、汇总HSE生产的信息、资料，审核特殊工种人员的上岗资格，建立健全有关HSE的各种记录和台帐。建立健全安全生产管理网络，组织质量和安全生产大检查，及时召开质量、安全分析会议，督促HSE管理规章制度的贯彻执行，消除各种安全事故隐患，制定纠正和预防措施。负责施工现场的HSE检查，对各种特殊工种的上岗资格进行检查，不定时检查各项HSE工作。负责对HSE事故进行调查、分析、处理和上报，并督促有关单位和人员进行15、整改。2.1.2.4 经营综合办公室负责工程设计施工图、设计（工程）变更的预算、资金收支预算的编制和报批，并对预算执行情况进行全面监督管理。负责工程现场财务管理与成本核算，建立健全完整、准确、及时反映工程实际情况的各种会计资料，定期进行经济活动分析，为项目经理决策提供依据；负责及时办理工程价款结算，合理组织、平衡、调配工程资金，确保施工资金；负责项目后勤保障工作，确保职工日常生活。负责施工现场的定岗定员、技术工种配套、劳动定额管理和计划外临时用工的报批，努力提高定额覆盖面和工时利用率；2.1.2.5 物资供应办公室负责工程物资计划的编制、申报，搞好工程物资的采购、提运、外委加工和施工装备的租赁16、配套，进行施工现场物资管理；负责工程自购物资的订货，搞好施工现场物资验收工作，努力降低材料成本，适质、适价、适时地保障工程物资供应，为施工现场提供优质服务；负责落实施工装备的维修保养，监督、检查安全操作规程的执行情况，组织对设备事故进行分析、鉴定和处理，努力完成设备管理各项考核指标；2.1.3 项目经理部主要管理人员职责2.1.3.1 项目经理贯彻执行国家、行业及地方政府相关的法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护单位合法利益。代表公司实施项目管理，对实现与业主合同约定的项目目标负责。 对项目施工的质量、HSE、进度、费用、试运行、采购等活动的有效性负责。在授权范围内负17、责与业主协调，解决项目施工过程中出现的问题。负责对项目实施的全过程进行策划、组织、协调、管理和控制。建立项目的质量管理体系和HSE管理体系并组织实施。 负责组织处理项目的管理收尾及合同收尾工作。 项目经理是项目HSE管理第一责任人，负责组织制定项目HSE管理目标。 .2项目施工经理岗位职责全面负责项目部的生产组织协调及各项日常管理工作，在项目经理不在时履行项目经理的职责；负责项目部的HSE管理、设备管理、对外关系处理、物资采购、分包工程管理等项目的各项日常管理工作；负责项目所属人员报销费用的审核签字及后勤保障工作；组织协调各部施工，合理调配施工力量，平衡、调整施工计划，并按项目实施计划组织现场18、施工，解决施工中的重大问题；参与组织竣工检查、验收，组织编制保投产计划，并组织实施。.3 项目总工是项目经理聘任的项目技术总负责人，分部工程质量评定组织者。对项目工程的技术、质量负组织、协调、指导责任。负责领导各责任工程师及管理人员的技术、质量工作。组织审查各项施工技术措施、方案。.4 HSE监督官负责组织职工进行进场安全教育和培训，负责项目组织的职工进行安全教育和培训。组织制订、修订项目部职业安全卫生管理制度和安全技术规程。负责编制项目HSE实施程序和生产事故应急救援预案，并监督实施。负责施工现场的HSE管理的巡回检查、纠正违章行为、整改隐患，并做好检查记录。按公司、项目部有关规定，负责制订19、职工劳动防护用品和保健食品发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。负责项目的HSE管理活动记录，做好各种资料整理、归档和上报。负责各类事故的调查、处理，统计、上报和工伤鉴定工作。第三章 主要施工方案3.1工程概况及施工部署3.1.1金豫花园系统配套主要施工范围为小区室外道路、污雨水、燃气、电气、热力、给水、消防、弱电系统的管道预埋等。3.1.2根据工程实际，划分为三个施工队伍。土建施工队负责小区竖向道路、步砖、各专业土方作业、阀井砌筑、电缆沟、通信管道施工工作，安装施工队负责给排水、污雨水、燃气、供暖管线设备的施工工作，电气施工队负责电缆敷设、路灯安装、各专业接地施工工作。3.220、土建施工方案道路施工道路构造做法道路路基：采用素土碾压，路基0-30cm内93%，石灰土层95%。道路路基填方区域不得使用淤、腐植土、耕土等不符合施工规范的土壤。回填土必须分层碾压，每层虚铺厚度不得大泥于500mm。灰土层：300厚12%灰土。砼路面：180厚现浇混凝土面层（抗折强度4.0MPa），分块捣制，振捣密实，随打随抹平。注意事项路基路基基本要求：对原地面进行清表、平整夯实及特殊路基处理并经监理工程师认可后，方可进行路基施工。路基施工前或施工过程中，采取各种防排水措施，减少积(雨)水对路基的浸泡，确保施工质量。路基整平：素土碾压前必须达到如下要求：摊铺宽度厚度满足要求，土的颗料不大于121、5mm，纵坡、横坡以及平整度、含水量等满足要求。平整时根据当时的季节和气候控制好含水量，一般情况下控制在最佳含水量12个百分点误差范围内，先用压路机静压12遍，以暴露其潜在的不平整，再用压路机预压12遍，最后用重型压路机碾压。路基碾压过程中严格按下列规定进行：路基整平后即可碾压，坚持先轻后重，先慢后快的原则，由边向中碾压，对于超高路段由内侧边缘向外侧边缘碾压，碾压宽度大于或等同于路基宽度加0.5m，轮迹之间重叠宽度，一般为1/2轮宽，碾压时坚持遍遍清，遍遍到位，做到无漏压，无死角。压实遍数根据层厚和压实机械吨位而定，保证达到足够的密实度。另外，碾压时要求做到轮迹顺直，以防局部密实度不够；压路机22、不在碾压好的和正在碾压的路基上调头，发现局部“弹簧”和“松散”等情况，应及时妥善处理，确保全段面压实度合格。每一压实层均应自检合格后，报验监理组，监理抽检合格以后，再进行下道工序的施工。12%灰土土：就地取土，但不得含有腐殖土、树根、杂草等垃圾。水：一般饮水或不含油质、杂质的水均可。石灰采用彻底消解的二级以上的白灰。下承层路基顶面在验收合格之后在路缘石每20m设一桩，并在路面边缘外0.30.5m处设一处指示桩，在指示桩上用红漆标出底基层边缘设计标高及松铺厚度。石灰备料：尽量缩短石灰的存放时间，石灰堆放时间较长时，应妥善覆盖保管，不应遭日晒雨淋，充分消解后放置一星期后方可使用，要根据配合比计算每23、车料的摊铺面积及堆放距离。摊铺平整：填料运至路基指定位置后，人工摊铺整平，每层上土后先用轻型压路机稳压并粗平，用压路机压实后，再用人工精平。在摊铺平整时，使填层面在路堤整个宽度上纵向和横向平顺均匀，保证碾压效果。石灰土混合料从拌和、摊铺到碾压成型全过程不应超过3天，最好在24h内完成。碾压前对填筑层的分层厚度、平整程度和填土的含水量进行检验，确认符合要求后才能进行碾压，否则采用下列措施处理：填土含水量控制在最佳含水量2%范围内，低于该类土最佳含水量2%时，用洒水车进行表层喷水，高于该类土最佳含水量2%时，进行晾晒；碾压压实系数根据土壤类别和压实设备性能经试验确定，按试验段确定的压实遍数进行碾压24、。碾压前，先整平并作24%的横坡。碾压时，压路机碾压行驶速度开始用慢速，最大速度不超过4km/h，由两边向中间，纵向进退式进行，振动压路机前后两次纵向轮迹重叠0.40.5m，前后两相邻填筑区段重叠不小于1.21.5m，并达到无漏压、无死角，确保碾压均匀。碾压完成规定作业遍数后，在平整度符合规定标准的基础上，采用灌砂法进行检验路基压实度，检验合格，并经监理工程师签证后方可进行下一层填筑。碾压过程中，其表面应始终保持湿润。碾压时，如发现“弹簧”、“松散”、“起皮”等现象应及时翻开重新拌合或用其它方法处理，严禁“薄层补贴”。洒水养生：养生期不少于7天，保持表面湿润，养生期间，除洒水车外，应封闭交通。25、每一段碾压完成以后应立即开始养生，并同时进行压实度检查。石灰土基层碾压完成后，应将土工布湿润，然后人工覆盖在碾压完成的基层顶面。覆盖2小时后，再用洒水车洒水。在7天内应保持基层处于湿润状态。不得用湿粘土、塑料薄膜或塑料编织物覆盖。上一层路面结构施工时方可移走覆盖物，养生期间应定期洒水。养生结束后，必须将覆盖物清除干净。用洒水车洒水养生时，洒水车的喷头要用喷雾式，不得用高压式喷管，以免破坏基层结构，每天洒水次数应视气候而定，整个养生期间应始终保持水泥稳定碎石层表面湿润。养生期内洒水车必须在另外一侧车道上行驶。在养生期间应封闭交通。养生期结束后，应清扫基层，立即进行水泥稳定碎石基层施工。砼路面安装26、模板：模板采用钢模板，模板应无损伤，有足够的强度，内侧和顶、底面均应光洁、平整、顺直，局部变形不得大于3mm，振捣时模板横向最大挠曲应小于4mm，高度应与混凝土路面板厚度一致，误差不超过2mm。 砼摊铺和振捣：采用商品混凝土一次摊铺混凝土路面厚度为18cm。每次混凝土的摊铺、振捣、整平、抹面应连续施工，如需中断，应设施工缝，其位置应在设计规定的接缝位置。振捣时，可用平板式振捣器或插入式振捣器。混凝土施工要按规定留置混凝土强度试块。强度等级必须符合设计要求。伸缩缝施工：伸缩缝宜在混凝土硬结后锯成,锯缝必须及时，伸缩缝应与路中心线成90，缝壁必须竖直，缝隙宽度一致，缝中不得连浆。嵌缝材料应选用伸缩27、性、预韧性较好的材料，根据设计要求采用沥青砂进行嵌缝。嵌缝前将缝内浮尘和杂物清除干净，嵌缝必须密实，无空鼓、漏灌和脱落现象。表面修整和防滑措施：水泥混凝土路面面层混凝土浇筑后，当混凝土终凝前必须用磨光机将其表面抹平。在机械上安装圆盘，即可进行粗光；安装细抹叶片，即可进行精光。为了保证行车安全，混凝土表面应具有粗糙抗滑的表面。在已硬结的路面上，用锯槽机将路面锯成深56mm、宽23mm、间距2Omm的小横槽。 养护：混凝土板做面完毕应及时进行养护，使混凝土中拌合料有良好的水化、水解强度发育条件以及防止收缩裂缝的产生。养护时间一般约为142ld。混凝土宜达到设计要求，且在养护期间和封缝前，禁止车辆通28、行。其养护方法采用湿治养生法，即在混凝土抹面2h后，表面有一定强度，用湿麻袋或草垫，或者203Omm厚的湿砂覆盖于混凝土表面以及混凝土板边侧。覆盖物还兼有隔温作用，保证混凝土少受剧烈的天气变化影响。在规定的养生期间，每天应均匀洒水数次，使其保持潮湿状态。 步砖、停车位、路缘石铺设步砖、停车位路槽：采用机械开挖，素土碾压，压实度90%灰土层：200厚12%灰土，压实度95%。土：就地取土，但不得含有腐殖土、树根、杂草等垃圾。水：一般饮水或不含油质、杂质的水均可。石灰：采用彻底消解的二级以上的白灰。200mm灰土一次做成，采用人工拌和，拌和时要清除砖、垃圾等杂物。注意含水量要接近最佳含水量，并注意29、拌和均匀性，拌和时派专人跟随检查。整平碾压应符合规范要求，压实度95%用环刀取样合格后，方可进行下道工序施工。石灰土完工后，及时进行撒水养护，养护时间5-7d，必须保护一定的温度。垫层：C20现浇混凝土（4-6m设缩缝一道），透水砖100厚，嵌草砖120mm厚；25mm厚1:4干硬性水泥砂浆。砖面层：铺设时应轻轻平放，用橡胶锤锤打稳定，不得损伤砖的边角。路缘石先根据道路中心放出路面边线定出边桩及高程，直线部位设10m桩，曲线段应加密。接边桩的位置拉线或打灰线，以线为准，按要求宽度向外刨槽，一般为30cm宽。安装：道路侧铺1：2.5水泥砂浆做垫层，厚2.5cm，步砖侧铺1：3水泥砂浆做垫层，厚230、cm；按桩线及侧缘石顶面标高拉线绷紧码砌，每段长度应为侧、缘石的块数（含缝宽）的整数倍，曲线处应注意圆滑，侧石要安正，忌前倾后仰，应平顺圆滑，无高低错牙现象，符合标高要求，以基层剩余混合料或石灰土分层回填夯实，回填过程中要不断调整路缘石中线，使之顺直圆滑、勾缝时要将侧石的杂物及土清除干净，用水湿润，初凝后，扫除多余砂浆，达到整齐、美观，并适当泼水养护至少3天。3.2.3污雨水系统3.2.3.1系统概况污水系统采用重力流排水，管线收集后向北排入马颊河南侧的污水管线内。室外污水干管采用高密度硬聚氯乙烯HDPE双壁波纹管，橡胶圈承插连接，砂石基础，基础做法参见：埋地塑料排水管道施工（04S520）。31、室外污水管道管顶覆土车行道下700mm、非车行道下500mm。本工程污水检查井均采用700mm砖砌圆形污水检查井，见02S505/19，采用700mm重型球墨铸铁井盖及支座。雨水经楼前雨水管收集后排入已建雨水管线，最终排入马颊河。雨水管线均采用级钢筋混凝土排水管，橡胶圈承插连接，砂石基础，基础及接口做法参见04S516雨水口均采用偏沟式单箅雨水口（混凝土井圈），起点埋深为0.7m，施工参见05S518/24。雨水口连接管采用d300的钢筋混凝土排水管，坡度i=0.01；雨水检查井采用1000mm圆形砖砌雨水检查井，见02S515/11；井盖及盖座均采用700mm重型钢球墨铸铁井盖及盖座，安装参32、考97S501-1。3.2.3.2施工方法钢筋混凝土承插口管道安装：砂石基础：沟槽开挖边坡，施工可根据管道安装条件及土质情况自行调整。回填砂石基础时，应根据砂石基础的厚度分层回填、夯实，整平砂石后用平板振捣夯夯实，夯实的密实应达到95%以上，应保持砂石的基础的含水量。管道铺设：1、管道铺设前的准备工作1）准备好施工机具、工具、吊运设备、承插管、橡胶圈、润滑剂等材料。2）复核沟槽中心线和基础标高。3）清除承口内表面和插口外表面的油污、杂物。4）按管径选用相应的橡胶圈，并检查橡胶圈外观应无气泡、裂缝及碰伤等缺陷。5）准备好润滑剂，用刷子、布头沿插口涂刷一遍，然后将橡胶圈平滑套入，橡胶密封圈放置位置33、。2、安管顺序：1）从下游排向上游，插口向下游，承口向上游。以吊车系下第一节管，将管头放在已弹好线的检查井井墙内壁处（承口放在来水方向，若是插口则放在出水方向），按照井中测桩（既是中心桩又是高程桩）找好中心线及两端高程后，才能松吊回臂。2）继续系稳第二、第三节管并随稳随测后端中线和高程直到另一检查井。带承口的半节管排在检查井的进水方向，带插口的半节管排在检查井的出水方向。3）为准确控制管位，须在第一节管的两端用支撑控制并固定。4）并以此做为调节下一节管端头中线位置及调整后的管头固定方法。3、管节合拢采用两只3t手扳葫芦方法：手扳葫芦一端用钢丝绳与承口拉钩连接，另一端作为固定反力端，管节合拢时两34、只手扳葫芦应放置在管节水平直径处，拉钩勾在被合拢管节的承口壁，手扳葫芦反力端可用钢丝绳，卡扣等固定于临时方木，合拢时两只手扳葫芦应同步拉动，使管节合拢。4、管子承插就位，放松钢丝绳时应进行下列检查： 复核管节的高程（标高）和中心线。高程有误差时利用吊车系管点动找准；高时用特别小铲除去砂层，低时塞入砂料并用小锺击实。检查承插口之间的间隙为9mm15mm。就位稳好后，可用2组4个楔形混凝土块以90支承角,置于管道两侧底角处楔紧，其纵向位置每组距离管端15处。双壁波纹管承插连接HDPE双壁波纹管管道接头应采用弹性密封橡胶圈连接的承插式接口，橡胶圈接口应遵守下列规定: 1、接口前，应先检查橡胶圈是否配35、套完好，确认橡胶圈安放位置及HDPE双壁波纹管插口的插入深度。 2、接口时，先将双壁波纹管承口的内壁清理干净，并在承口内壁及PE波纹管插口橡胶圈上涂润滑剂，然后将承插口端面的中心轴线对齐。3、接口方法应按下述程序进行:DN400及其以下管道，先由一人用棉纱绳吊住被安装HDPE双壁波纹管道的插口，另一人用长撬棒斜插入基础，并抵住双壁波纹管端部中心位置的横挡板，然后用力将PE波纹管缓缓插入待安装HDPE双壁波纹管管道的承口至预定位置；DN400以上管道可用两台手扳葫芦将管节拉动就位。接口合拢时，管节两侧的手扳葫芦应同步拉动，使橡胶密封圈正确就位，不扭曲、不脱落。污雨水检查井砌筑所用材料必须经试验站36、试验合格后方可使用，水平灰缝的砂浆饱满度不得低于85%，砂浆的强度须符合设计要求，并做砂浆试块。在砌井时，首先按图纸尺寸找准座井的准确位置，然后浇筑100mm厚的C10混凝土井基垫层，待井基达到一定强度后方可砌砖，在砌砖时砌体与管接头位置要用砂浆填实抹光，确保污水不渗不漏。井盖及盖座：采用钢纤维混凝土材质，全部采用重型，所选井盖及盖座颜色应与周围路面及环境协调，井盖上应铸上“污水”或“雨水”两字；按设计要求必须有出厂合格证，保证质量，盖座座好后周围用1：2水泥砂抹面压光，井内爬梯随砌砖安装，用砂浆灌密实，凝固不牢，不得随意上下人，以免爬梯松动。埋设的排水管道在隐蔽前必须做灌水试验。满水15分钟37、，待管内空气排净水面下降，再满水延续5分钟，液面不下降为合格。系统安装完毕后进行通球试验，球体为管径的2/3，投球后管道通畅无阻为合格。3.2.4阀井及电缆沟施工 测量放线根据施工平面图，用米尺测量出各阀井、电缆沟、调压柜坐标位置，根据基础的四角及中心点坐标定标志桩（每个基础5个），抄测基础标高控制点，进行放线。并用白灰撒出基础范围。基坑开挖根据施工现场，结合地下管线、电缆的埋设情况。采用单斗挖机开挖，如遇坚石挖机不能挖掘或地下有管线或电缆时，使用人工风镐开挖。机械开挖时，挖至基底设计标高以上200mm，用人工清槽，以免破坏基底原土，防止超挖。如遇回填土或软弱土应清除，如果四壁为回填土，按照138、：1.5系数进行放坡。挖机过道路时，路面垫单木板，以免破坏路面。开挖出的土方拉运到甲方指定弃土场所。钢筋绑扎所有钢筋先经取样试验，上报监理工程师同意后方可使用。根据图纸设计和钢筋制作规定，进行钢筋加工。绑扎过程中注意钢筋的间距，绑扎时，按照现场弹出的轴线进行钢筋的摆放。箍筋弯钩平直部分长度不宜小于10d，弯钩为135,受力钢筋顺长度方向净尺寸偏差不大于10mm,弯起钢筋的弯拆位置偏差为20mm。钢筋绑扎不得有松扣，主筋位置要正确，分布均匀，箍筋接口位置成螺形位置，箍筋间距误差不大于15mm，并保证钢筋保护层准确。3.2.4.4阀井砌筑砖砌体墙面应平整美观，不应有竖向通缝；砖砌体砂浆应饱满。砌筑39、墙体的水泥砂浆、阀井内部净高应符合设计规定。砌体转角砖的咬茬两侧应一致砌砖砂浆应饱满严实。砖砌体与基础必须垂直，砌体顶部四角应水平；砌体的形状、尺寸应符合设计要求。砖砌体抹面应平整、压光、墙角垂直。阀井内预埋铁件等附件安装应符合设计规定。 阀井基础支模前，应校核基础形状、方向等，并按设计规定支模。基础与墙体应结合严密不漏水，并应用1：2.5的水泥砂浆抹八字。阀井的外形、尺寸应符合设计规定，其偏差不大于20mm范围。各种基础混凝土标号应符合设计规定。模板安装为保证基础外观尺寸和光洁度，我们拟采用25mm单桥梁板作为模板，用钢管和角钢固定，根据轴线位置摆放模板，模板的拼接缝严密，不漏浆，模板缝用胶40、带封平。模板与混凝土接触面应清理干净并涂刷隔离剂。模板拆除时混凝土强度应符合设计要求;侧模拆除时的混凝土强度应能保证其表面及棱角不受损伤。拆模实行拆模申请制度。模板安装允许偏差：底模上表面标高5mm，截面尺寸5mm，相邻两板高低差2mm，表面平整度3mm。模板拆除：砼强度达到50%，且保证不掉角时方可拆除。砼浇筑混凝土采用商混。浇筑前做好准备工作，清除模板内杂物，振动棒接电后是否正常工作。先将模板内洒水润湿，注意不得有积水。浇筑混凝土时，要控制好砼的坍落度，注意振捣均匀，振捣时间应均匀一致以表面泛浆为宜，间距要均匀，以振捣波及范围重叠二分之一为宜，振捣时间以砼表面无气泡为宜，时间过长混凝土发生41、离析，时间过短不密实。浇注完毕后，表面要压实、抹平，并及时进行养护，以防止表面裂缝。浇筑时注意不得超出设计高度。每次浇筑留制砼试块2组。浇筑完成12小时内对砼进行覆盖，并每天撒水两次，连续养护7天。3.2.5各专业土方施工熟悉图纸，根据设计给定的水准点及坐标控制点进行测量、定位、放线，引临时水准点及控制桩，经监理工程师复核认证批准后方可进行沟槽开挖。工程采用挖掘机进行开挖，沟槽开挖要严格控制挖深及管道中心线，机械开挖留20cm的余量，由人工清槽至设计槽底高程位置。严格控制沟槽开挖放坡系数，按设计的放坡系数挖够宽度，开挖时应注意沟槽土质情况，必要时应请监理和甲方及设计代表现场确定放坡系数，以防槽42、边塌方。沟槽开挖的土方直接装车外运，外运地点由业主指定。当沟槽开挖遇有地下水时，设置排水沟、集水坑，及时做好沟槽内地下水的排水降水工作，并采取先铺卵石或碎石层（厚度不小于100mm）的地基加固措施；当无地下水时，基础下素土夯实；当遇有淤泥、杂填土等软弱地基时，按处理要求进行换填处理；换填厚度与建设单位、设计商定。在沟槽开挖五十米左右，土方外运人工清槽后，并经监理工程师检验合格，方可在沟槽内进行下道工序的施工。各管沟回填依据各专业管线回填要求进行回填，保证土质及分层回填压实度。3.3安装施工方案给水、消防系统3.3.1.1室外给水管采用HDPE给水管，管线均热熔连接。主供水管道采用HDPE管热熔43、连接。热熔连接前、后，确保连接工具加热面上无污物，发现污物必须及时用棉布清理干净。 连接前，两管端应各伸出夹具一定自由长度，并应校直两对应的连接件，使其在同一轴线上，错边不得大于壁厚的10%。连接时，将两根管固定在同一轴线上，管口处对齐，用铣刀将管口不平整处铣平，使连接面与轴线垂直。 再将加热到21010的电熔板放在对接管口处，待加热完毕，让加热件迅速脱离电加热板。启动油泵，用均匀外力使加热件完全接触，逐渐升压使其形成均匀双凸边。然后卸去压力让其自然冷却，严禁强制冷却。HDPE给水管塑料管热熔连接按下表执行：外径加热时间加热时需要表面凸出的高度加热与管道连接间所需停留的时间达到焊接压力允许的时44、间要求保持压力的时间冷却时间（毫 米)（ 秒）（ 毫 米）（ 秒）（ 秒）（分 钟）（ 秒）32405063759011012516020025031530/4030/4030/4030/4030/4030/4040/7040/7040/7040/7070/12070/120111111111.51.51.51.53/53/53/53/53/53/54/84/84/84/86/106/104/64/64/64/64/64/66/86/86/86/88/128/125679101522284557901404/54/54/54/54/54/56/106/106/1010/1610/1610/1645、*注：使用不同的热熔焊机时，上述参数应做相应调整3.3.1.2消防管线采用钢丝网骨架塑料复合管，电熔连接。试装对管材、管件进行选配。将电熔接头用手推入管材端口试测间隙大小。如太大和太小可放置一边暂不使用，另选电熔管件校合；如无选择余地，过紧时应用手动刮削机具对管材进行刮削，直至正常配合。划标记用记号笔在被连接的两根管材上划记号。记号位置的确定方法如下：测量管件的承插深度尺寸；从管材端口开始，向前量取承插深度尺寸+10mm的长度，在该处划上记号。记号要清晰醒目。安装扶正器将扶正器夹在管材上；扶正器的两个卡环必须位于记号之后，以免影响管材承插不到位；将扶正器的螺孔方向对正，拧紧其卡环螺母。去氧化层46、刮前应用清洁毛巾或抹布将管材表面污物去掉；用手刮刀或机械刮刀对记号内的焊接表面刮以去除表面氧化层皮，DN110-DN200mm的管材宜采用手刮刀，DN225-DN630mm的管材由于表面积大，为提高效率，可采用机械刮刀；刮皮时，应均匀刮整个周边，面面俱到，不允许漏刮。 管件内壁由于布有钢丝，一般用手工刮削。 埋地安装时，允许大口径管材先在地面去氧化皮，用塑料布包好后入沟，在装扶正器。不过，应特别注意做好清洁工作。 清除残渣 刮去氧化皮后，要用清洁抹布或棉纱做好管材、管件刮削区域的内外表面的清洁，不允许有泥、油、磨削残渣等赃物附在表面。抹布在使用中弄脏时，要及时用清水洗干净才能使用。酒精（或丙酮47、）擦洗为确保焊接区表面无油污、汗渍及其它有机物的污染，在用抹布进行清理后，再用酒精或丙酮进行擦洗，以确保焊接区域的表面是干燥、无尘、无油污的。晾干承插连接前，应保证管材、管件连接面是干燥无水渍的。如未晾干，焊接时易产生气泡，将严重影响熔接质量。装配管件 看清待装管件走向，将其摆正，然后插入电熔接头；可用木锤轻击电熔接头端部四周，将电熔接头打至标记处为止，装配时，严禁敲击电源接线柱；管件（如直接件）一头装好后，将另一根已去氧化皮且做好了清洁的管材插入管件。如配合稍紧，可用木锤轻击，管材的标记处应正好进入至管件端口；在承插过程中，如果不小心将管材插入超过标记线，则应敲击管件退回至标记线；当管材规格48、为DN110-DN250mm时，一般用木锤或榔头敲入；DN315-DN630mm大口径管材，应采用扶正器、手摇葫芦（拉紧器）辅助承插到位。调整管件装配后，应对管线的同心度、水平度进行调整；用目测的方法，站在离管件较远的位置（至少两根管材长度的距离）进行观察，管件连接处的水平度一般不超过15，过大时应进行调整。管件编号为了质量追踪，责任到人，装好的管件要进行编号。编号有年、月、日和管件顺序号组成，如16042401，表示2016年4月24日第一个管件。焊接接电源：焊机电源有220V及380V两种，应核对清楚。电缆引线规格应与焊机功率相匹配，接线板上的电压值应在标准值10%内；试焊机：焊机使用前应49、现场调试，检查是否能正常工作。连管件：将焊机的输出线插头与管件的连接柱连接好，不得有松动现象；如发现连接处松动，应更换铜接头。开始焊接：启动焊机，按相应焊机操作规程说明书进行操作。一般应注意将输出调节旋钮逆时针调至零位；注意电压档位。缓慢调整电压、电流到设定值，一般以电压逐渐升高为准。尽快稳定电压、电流值在工艺范围内。调整参数现场焊接前，应预先进行焊接参数验证试验。焊接时，因天气、配合间隙、材料差异造成影响时，应决定是否需要进行参数调整，确保焊接质量；如在焊接过程中出现异常（如电流突然上升），则需暂停再作处理；如不能完成整套焊接参数，则需报废管件重新焊接。记录参数：焊接时，应及时记录焊接参数，50、以便对质量进行跟踪分析。 拆卸插头：焊接完成后，将焊机输出线插头从管件接线柱上取下来，以准备焊接下一个管件（收工时，首先切断输入电源开关，再拔插头，将插头输出线装入线缆仓，盖上护盖）。检验电熔管件端口处的管材或插口管件周边应有明显刮皮痕迹和明显的插入长度标记。 聚乙烯管道系统，接缝处不应有熔融料溢出；钢骨架聚乙烯复合管道系统，采用钢骨架电熔管件连接时，连接处可允许局部有少量溢料，溢边量（轴向尺寸）不得超过下表。钢骨架电熔管件连接允许溢边量（轴向尺寸）（mm）公称直径DN110DN315315DN630溢出电熔管件边缘量1015电熔管件内电阻丝不应挤出（特殊结构设计的电熔管件除外）。 电熔管件上51、观察孔中应能看到有少量融料溢出，但溢料不得呈流淌状。 凡出现与上述条款不符合的情况，应判为不合格。 冷却保证在冷却过程中不受任何外力作用，不得移动、转动接头部位及两侧管子，不得用水强制冷却。冷却时间与管径大小及气候条件有关。3.3.1.3施工注意事项不同管材之间采用专用转换接头连接。管线与阀门等采用法兰连接，采用100mm厚的中粗砂基础层，基础层应达到最佳密实度的85-90%。在转弯、三通、变径及阀门处采取防推脱的混凝土支墩或金属卡箍拉杆等技术措施。管线敷设完成后，沿管线敷设方向埋设示踪线，距管顶不小于300mm处埋设示警带，示警带上应标出醒目的提示字样。管线穿路加设套管，套管采用加强级石油沥52、青防腐螺旋焊接钢管。本工程管道经过一条小区主干道路，套管采取非开挖机械顶管施工，以保证路面不受施工影响。对过路部分加设钢制套管以保护管道，套管伸出路缘石外0.5米，对特殊地段，道路两侧有下水道等构筑物时，套管要保证伸出下水道外边缘0.5米。管线交叉避让原则为：压力管让重力管，小管让大管。管线试压：消防管线试水压力为1.5MPa，高区供水管线试水压力为1.2MPa，低区供水管线试水压力为0.9MPa。3.3.2热网系统管线均采用硬质聚氨脂泡沫塑料预制保温管，保温层厚度见图纸。100直埋管线采取高密度聚乙烯（PE）外护，DN100直埋管线采取2.0mm厚高密度聚乙烯热缩带外护。3.3.2.2管线安53、装管道预制安装：采用氧气乙炔切割加工坡口，并用磨光机将凹凸不平面磨光，清除掉表面的氧化铁。管子组对前应首先检查坡口质量，坡口上下表面不得有裂纹、夹层等，坡口及两侧50mm范围内的油漆，铁屑应清除干净，管道组对其内壁错边厚度2.5-5mm不大于0.5mm；6-10mm不大于1.0mm，坡口清理完毕后要及时施焊。母材与焊材：供热管道安装的钢管，采用20号无缝钢管，钢管与法兰必须具有质量保证书及合格证，手工电弧焊条为E4303，必须有使用说明书和质量保证书。焊接检验：表面不得有裂纹、气孔、夹渣、熔合性飞溅，咬边深度不大于0.5mm，其长度不得大于焊缝全长的10%，且不大于100mm，对有怀疑的焊缝应54、当进行拍片检查。阀门及法兰安装：阀门及法兰连接前应检查其密封面，不得有缺陷，平焊法兰安装时，管子应伸入法兰1/2至2/3的法兰厚度，并在互为90度角的两侧进行垂直检查。阀门安装前应检查制造厂家合格证，并按要求核对型号并作出标记，必须时进行试验。组装前，对有缺陷的零件及管件必须进行修理。不符合焊接质量的焊缝应铲除重焊。法兰、盲板及盲板环应平整光滑。法兰与管道组装后其端面与管中心应垂直，其偏斜公差不应大于法兰外径的1.5%，且不大于2毫米。管道应按照规范要求进行拍片检查。保护层施工时，安排压口时，要注意安排正确的压口次序，确保管道上雨水不会顺着保护层流进保温层。3.3.2.3管线保温管道经过检验确55、保合格后，方可进行保温。阀门采用35mm厚离心玻璃棉毡保温，检查井内采用玻璃布做保护层。管道接口保温前，接口应做除锈处理，除锈等级应到达GB/T8923中规定的Sa3级，管道除锈合格后，表面满刷两道F01-1酚醛改性环氧树脂漆，而后进行聚氨酯现场保温施工，外保护层同管线保温结构。3.3.2.4管线试压管道安装完毕后，水压试验必须符合设计要求，其强度性试验压力应为工作压力的1.5倍，严密性试验压力应为工作压力的1.25倍。供热管道作水压试验时，试验管道上的阀门需开启，试验管道与非实验管道需隔断。管道试压合格后，进行冲洗，直到冲洗的水色不浑浊为合格。3.3.2.5注意事项所有管道安装前，应按设计要56、求核对规格、型号，并应有出厂合格证。安装前对管道内壁要清除其铁锈、污垢等杂物。试压前管道各焊缝应能直接观察，试压合格后，再进行焊缝接口防腐保温。直埋管道穿越道路及检查井处应加钢套管，套管外表面采用环氧煤沥青加强防腐。管线与套管同心，套管两端使用沥青麻刀密封，长度不小于300mm。供热管线穿套管时，需做支架，以防穿过时破坏防护层。沟槽胸腔部位应填过筛的细土，筛土颗粒不大于20mm，回填范围为管线上方不小于150mm，然后填入原状土分层夯实。回填土中不得含有碎砖、石块及大于100mm的硬土块，回填前将沟底清楚干净，如有积水应先排除。为保障管线自由伸缩，管线自然转弯处需用粗砂埋设，厚度为200mm，57、粗砂层应进入直管段不小于1m。吊装预制管时，吊点的位置应按平衡条件选择，用护口吊钩或宽度大于50mm柔性吊带起吊，稳起稳放，保护管道不受伤害。保温管在搬运时，必须采取有效措施，严禁损坏保护层、保温层。在装卸安装过程中，必须轻拿轻放，严禁乱装乱卸、硬摔、硬压、拖拉滚压。配气系统3.3.3.1管线输配介质为净化天然气，调压柜前管线设计压力为0.4MPa，管线采用无缝钢管，调压柜后管线设计压力为0.1MPa，埋地管线选用聚乙烯管。管道连接调压柜前管线采用无缝钢管，连接方法同3.3.2.2条。调压柜后选用聚乙烯管本次设计管线输配介质为净化天然气，埋地管线选用聚乙烯管，De110mm的聚乙烯管道采用热熔58、连接，De110mm的聚乙烯管道采用电熔连接。 热熔连接前、后，连接工具加热面上的污物用洁净的棉布、酒精擦净。连接前，两管各伸出夹具一定自由长度，并校直两对应的连接件，使其在同轴线上，错边不得大于壁厚的10%，且不大于3mm。热熔焊机前、后，用专用支撑托架支撑管线，以保证焊机焊接时不受外在扭力、重力对焊缝产生非正常应力，影响焊缝质量。管材或管件连接面和管端圆周100mm以内的污物用洁净棉布擦净，铣削连接面，使其与轴线垂直，并使其与对应的连接面吻合。待连接的端面用电加热板加热。加热完毕，待连接件应迅速脱离电加热板，用均匀压力使其完全接触，逐渐升压使其形成均匀双凸缘。聚乙烯燃气管道连接时，管端应洁59、净，每次收工时，管口应临时封堵。聚乙烯燃气管道连接结束后，需进行接头外观质量检查，不合格者必须返工，返工后重新进行接头外观质量检查。聚乙烯管道连接的操作工人上岗前，应经过专门培训，经考试和技术评定合格后，方可上岗操作。在寒冷气候和大风环境条件下进行连接操作时，需采取保护措施，聚乙烯燃气管材、管件存放处与施工现场温差较大时，连接前，应将管材和管件在施工现场放置一定时间，使其温度接近施工现场温度。电熔连接操作时管材、管件连接部位需擦拭干净，测量管件承口长度，并在管材入端或口管件入端标出入长度和刮除长度加10mm的入侵表皮，刮削氧化皮厚度为0.1-0.2mm。通电前，应较直两对应的待连接件，使其在同60、一轴线上，并用专用夹具固定管材、管件。管道试压调压柜前钢管线强度试验压力为0.6MPa，严密性试验为0.46 MPa。调压柜后至计量表前管道的强度试验压力为0.4MPa，严密性试验为0.115Mpa。试压期间应随时观察压力变化，如发现泄漏，应立即停止试压，并在泄压后，查找漏点，对漏点进行修复后再重新试压。管道的吹扫和强度试验、气密性试验必须有建设单位、质监单位和监理单位的有关人员参加，并及时做好记录和签证。吹扫及实验用介质为压缩空气。管线使用前应采用氮气进行置换。3.3.3.4注意事项聚乙烯燃气管道应在沟底标高和管基质量检查合格后，方准敷设。管道埋设的管顶覆土厚度不小于800mm。聚乙烯管道宜61、蜿蜒状敷设，并可随地形弯曲敷设，当聚乙烯燃气管道管段上无承插接头时，De160时，弯曲半径不小于50D;有承插接头时，不应小于125D。聚乙烯燃气管道敷设时，随管线走向埋设金属示踪线。距管顶不小于300mm处埋设警示带，警示带上标上醒目的提示字样。管道下管时，防止划伤、扭曲或过大的拉伸和弯曲。阀井：阀井施工时，严格控制质量，砌筑水泥砂浆应分布均匀，砖块应在水中充分浸泡，防水层施工应该分层进行，内层用中砂水泥砂浆，外边几层用细砂水泥砂浆，表面水泥压光，阀门井的内外表面严格进行防水面处理，管道进出阀井的套管外边用水泥砂浆密封。在阀井盖上浇铸“燃”字样承载等级，汉字表明的厂名及生产年份。防腐：埋地聚62、乙烯管道不作防腐处理，钢制管道采用加强级（总厚度不小于0.4mm）环氧煤沥青防腐。吹扫：燃气管道系统安装完毕后，在外观检查合格后，应进行分段吹扫，吹扫时，利用管内气压与外界大气压的压差将管内杂物全部带出，吹扫反复进行数次，直至连续五分钟白靶检验无污物附着为合格，对整个吹扫过程应做好记录。3.4电气施工方案电缆敷设3.4.1.1施工准备电缆敷设前对电缆进行绝缘电阻测试，控制电缆用500V摇表测试，绝缘电阻不得低于0.5M，电力电缆用1000V摇表测试，绝缘电阻不得低于1 M。并做好记录作为电缆投运前绝缘电阻测定的参考；在敷设室外电缆前，根据电缆的走向，在电缆的部分直线段以及转弯段等位置安放电缆放63、线滑车，防止电缆直接在地上拖动；单芯交流电缆不允许单独穿钢管敷设。电缆敷设电缆敷设时，电缆沟内敷设，电缆沟外穿管。电缆埋深不小于0.7m,多根电缆同沟敷设时，其净间距应符合：电力电缆间及其与控制电缆间平行0.1m，交叉0.5m，控制电缆间交叉0.5m；与建筑物基础（边线）平行0.6m，电缆上下部铺以不小于100mm厚的沙土，并加盖保护板，其覆盖宽度超过电缆两侧各50mm。电缆沟回填土中无石块或硬质杂物，且分层夯实。电缆穿越道路时穿镀锌钢管保护。电缆敷设完毕后两端宜留1-1.5米余量。电缆保护管管口的处理：保护管管口毛刺应清除。保护管内径应不小于所穿电缆外径的1.5倍，其弯曲半径不应小于所穿电缆64、的最小允许弯曲半径。所有电缆保护管管口都应进行封堵。保护管两端的管口处，应先将电缆周围用非燃性纤维堵塞严密，再填塞防爆胶泥。电缆头的制作低压电缆头根据设计要求采用接线端子接线；电缆头制作完成后，要在电缆头上悬挂电缆标示牌，注明编号，电缆规格，走向等信息；电线、电缆接线必须准确，电线或电缆的型号、规格、长度、相位应一致。电缆头接地参见接地系统安装部分；接地系统安装电缆沟内接地干线为10镀锌圆钢，路灯做一组接地，接地极采用5052500镀锌角钢，接地引上线为-404镀锌扁钢。接地扁钢之间搭接长度不小于80mm，至少三面施焊，镀锌圆钢其搭接长度不小于其直径的6倍，并两面焊接。焊接处清除焊渣后刷防腐漆65、处理；电气设备均作接地保护，且保证每个设备的接地均为断开式接地；接地线螺栓连接处均用导电膏处理。明敷接地线表面涂以15-100mm宽度相等的绿色和黄色相间的条纹作为标志，接地线的标志应尽量统一高度；铠装电缆进入盘柜后，将钢带切断，切断处端部扎紧，并将钢带接地，接地线采用铜绞线或锡铜编织线，其截面为120mm及以下选用16mm2，150mm及以上选用25mm2，所有不带电的金属设备外壳、电缆支架均与接地线相连；接地系统安装完毕后必须及时进行测试记录，若接地电阻达不到设计要求，与设计联系解决。3.5主要施工机械序号机械设备名称单位型号产地功率、吨位、容积数量自有租赁1打夯机台75KW 洛阳75KW66、2自有2装载机台ZL50 郑州2.5m32自有3电焊机台PY160B125KW3自有4搅拌机台1自有5江铃皮卡台JX1021DSJ55（HP/rpm）1自有6磅秤台BQ450 山东450kg1自有7振动式压路机台YZ18B 洛阳18t2自有8热熔机台DD-11020-1002租赁9电熔机台DRJ-VS50-2002租赁10挖掘机台PC220 济宁195kw1自由11自卸汽车辆15T 黄河15T6自有12拉水车辆6000L 山东8T2自有13破碎机台PC220 济宁1.2m31自有14吊车台DL80 徐州8T1自有15水准仪台DS3 北京自有3.6劳动力配置计划人数工 种按工程施工阶段投入劳动力67、情况（天）0-910-1819-2728-3637-4546-5455-6364-7273-81管理人员999999995测量工111100000电焊工022222100电工111144421热（电）熔工022332211瓦工004664440砼工000011420钢筋工000011100操作手222211100维修工111111100司机224442221力工10101616161610106合 计263042454843393014第四章 投资控制及措施4.1计划控制4.1.1采用先进的项目管理软件，运用网络技术对施工全过程进行动态管理和监控，作到人力、物力等资源的合理、动态分配。4.1.68、2根据工程工作量大、质量要求高、工期短、施工难度大等特点，我公司决定在公司内抽调技术素质好、施工经验丰富的人员及配备性能良好的施工机具设备，组成各专业化施工队，提高工效。4.1.3认真抓好物资的供应工作，材料是施工能否顺利进行的先决条件，及时与供货商结合编制出材料、设备供应计划，确保材料按时到货。4.1.4加强项目管理，合理制定经济政策，对各施工队按照“工期、质量、成本、安全”四项指标进行考核，做到政策兑现，充分调动队伍的积极性。4.1.5严格执行业主审批的总体施工进度计划，在工程实施过程中，重点对关键施工作业进行监控，针对现场实际情况的变化，及时调整施工部署及进度安排，上报业主在不影响业主的69、总体施工安排的情况下，确保施工进度能够按照施工计划有序进行。4.2合同控制4.2.1严格按施工进度计划实施，合理配置人力、物力、机械等资源的工程项目投入，如在施工过程中有增加工程量或要求压缩工期，将根据实际要求，加大和调整所需资源。4.2.2切实履行合同，严格按合同中规定的权利、义务和责任投入工作。制定切实可行的施工计划，加强施工管理，组织好施工，完成合同中规定的所有工作任务。4.2.3在施工过程中，做好开、竣工日期的管理和施工过程中的施工记录。做好技术管理，及时进行质量评定工作，编制施工组织设计及施工质量目标，确保工程质量达到业主要求的质量目标。4.2.4按照合同中对预结算书的要求，编制施工70、预算，及时上报业主审批。工程项目部设专人负责合同的具体实施、落实。及时向业主提供合同管理方面的资料及统计报表。4.2.5严格分包程序，若分包工程的某一分部或分项时，及时向业主和监理请示，征得同意后方可签定分包合同，并对分包商严格管理，确保工程工期和质量要求。4.2.6由合同约定的施工项目,要严格执行。如有违约行为，按合同法规定给予处罚。情节严重的交与司法机构处理。4.2.7现场管理人员，坚守岗位，当需离开施工工地时，应向监理请示，获得批准后方可离岗。若业主或监理认为该人无法胜任，可以根据需要进行调换，施工单位将无条件服从。4.2.8施工人员和施工设备、机具按进场计划按期进入施工现场。确保合同的71、严肃性，服从业主和监理的统一安排。4.3现场控制4.3.1充分做好施工前期准备工作，首先做好图纸会审、技术措施编制，特殊工种技术培训工作，搞好临设、施工平面布置及设备、人员、材料准备等基础工作，力争早开工。4.3.2严格控制节点工期，当天任务必须当天完，做到开一段完善一段，当工期出现延误时，应及时调整计划，采取补救措施，保证业主工期目标的实现。并及时向工程监理汇报工程进度，接受监理监控，保证工期按计划实施。4.3.3为减少混凝土和基础养护的时间间隔，加快施工进度。必要时加入一定比例的早强剂,并采取相应的保温施工措施。4.3.4建立工期控制体系，成立工期控制领导小组控制领导小组负责总体网络计划编72、制，确定总工期，负责分段网络计划的编制，并组织实施。负责每周召开一次工期分析会，分阶段保证网络计划。4.3.5严格按照施工进度计划组织施工，落实施工条件，搞好施工过程中的协调平衡，落实经济责任制，最大限度调动人的积极性。4.4施工调度控制4.4.1组织实施月、周、日施工计划，监督检查计划和工程合同的执行情况，随时进行人力、物力和施工条件的平衡协调，确保施工的正常进行。4.4.2建立工地信息网络，全面掌握施工动态和施工进度，密切与建设单位及其它单位的协作关系，及时解决施工中外部条件存在的矛盾和问题，特别协调好工地的油料、材料供应工作，做好调度日志。4.4.3协同技术、质量部门检查安全生产、文明施73、工情况，发现问题及时向领导汇报，调整作业。4.4.4协调工序衔接，维护正常施工秩序，迅速准确传达业主、工程项目部对现场施工作业的各项决定，发布调度令。4.4.5做好天气预报，布置施工现场的防雨、防冻、防风措施，做好重点防范工作。4.4.6定期召开现场调度会，协调生产，制定对策，经常检查计划执行情况。4.5质量、安全及进度协调方法4.5.1教育职工在施工过程中牢固树立质量就是效益,质量就是进度的观念，加强质量检查控制，杜绝重大质量事故的。4.5.2编制详细的施工作业指导书、工序控制计划以及工程进度计划，使工程严格按程序和质量控制计划进行，避免出现工地一片忙乱，但条理不清的现象。4.5.3项目部把74、质量目标与进度目标进行层层分解，落实到基层班组，同时制定相应的奖罚措施。对能达到质量与进度目标的进行适当的奖励，反之进行处罚。4.5.4负责生产进度协调的人员与质量负责人应定期召开有关碰头会，积极协商、沟通，及时解决质量与进度方面的问题。4.5.5加强工序间的协调，统筹合理安排施工工序，避免因工序交叉施工而影响工程进度。4.5.6基层队质量检查人员坚持班前质量讲话，班后质量总结制度，不定期开展质量问题探讨会，解决施工过程中出现的质量问题。4.5.7对的质量问题要做到“四不”放过，即事故原因未查清不放过，问题未整改解决不放过，责任追究不清不放过。对质量问题能立即整改的要立即整改，以不影响后续工序75、的施工，从而保证整个工程进度按计划运行。4.5.8当质量与进度冲突时，要坚持以质量为先的原则，宁可放慢进度也要保证质量，在保证质量的前提和条件允许情况下，方可加快施工进度，坚决摒弃为了抢进度而牺牲质量的做法。4.5.9项目部应加强对施工队之间的施工协调和管理，使每个施工队进度能按工程总体进度计划同步进行4.5.10项目部加强同总公司的联系，取得公司的大力支持，及时解决因人、财、物的原因而影响工程质量和工程进度的问题。4.5.11狠抓施工前期准备工作，确保工程按期开工。要想确保工程按期完工，必须做好施工前期的准备工作，确保工程准时开工。为此我们单位已经准备了足够的启动资金，已经准备好了施工用主要76、机械设备，一旦工程中标，将利用3天的时间来完成施工队伍及施工机具的调迁及临时暂设，完成施工图的会审、交底及施工技术措施的编制工作，完成施工材料的准备工作，迅速达到工程开工条件。第五章 质量保证体系及控制措施如我公司中标，按照ISO9001:2008标准及公司质量体系要求，建立项目质量体系和工程项目经理部质量责任制，明确从项目经理、项目技术负责人到各级管理、质检、试验、技术、操作人员的质量责任，明确各职能部门的质量职责，明确项目施工全过程中的质量监控环节及质量检测点，制定具体的监控措施，明确执行者和检验者，用工序质量保证项目质量，以工作质量来保证工程质量，实现计划质量目标。5.1 质量控制5.177、.1 质量管理组织机构项目经理项目总工施工经理物资供应办技术质量办办经营综合办生产办土建工程师电气工程师土建工程师施工队技术员各施工队5.1.2质量体系控制程序资源设置三通一平临时设施投标接受任务合同评审文件和资料控制施工准备采购 顾客提货物资施 工技术准备现场准备过程控制工序交接竣工交接交工后服务劳力、机具等需求计划人员培训班检测测试人员培训检测与试验设计交底图纸会审施工组织设计方案编制设计文件技术准备管理准备质量回访技术服务质 量 策 划质量记录控制不合格品控制纠正和预防措施质量体系控制程序图5.1.3项目质量方针全员参与 全过程控制 确保工程（产品）满足客户要求持续改进 追求卓越 打造国78、际一流工程管理企业5.1.4项目质量目标工程一次验收合格。5.1.5质量计划为确保本工程项目质量管理体系正常、有效、实际地运行和质量方针、质量目标的有效贯彻，在工程开工前，编制项目质量计划，作为指导本工程质量控制与保证工作的指导性文件。质量计划将在结合我公司施工经验和优势的基础上，对整个工程的质量工作作出全面部署与要求。5.2质量保证体系与措施5.2.1建立健全质量保证体系5.2.1.1根据签定的合同文件编制项目的质量手册，报送业主和监理审批。质量手册明确项目的质量方针和质量目标，明确项目各部门分管的质量体系要素，明确项目各级部门和人员的质量职责，明确各级部门和人员的工作程序，明确质量记录的表79、格样式。5.2.1.2建立培训程序，对参与项目施工所有人员进行质量手册学习培训，使其理解自己质量职责和工作程序。培训不合格者，禁止上岗。5.2.1.3建立内部质量审核程序，强化内部质量审核，项目部组织自查自审，公司组织内审，使质量体系文件要求变成职工的自觉行动，确保质量体系持续有效运行。对发生严重不合格项或整改不力的部门领导和个人，下岗培训。5.2.2采购质量保证5.2.2.1进行分供方资格评价，对质量业绩好，价格合理，符合业主对材料、设备的采购要求的分供方，建立合格分供方名单。然后，公开招标采购，确保质量。5.2.2.2在与分供方签定供货合同的明确规定：采购材料、设备的质量要求，分供方提供的80、材料、设备必须符合规定的质量要求。开箱检验时若发现不符合，立即停止进货，并退货索赔。5.2.3会议制度质量工程师每周六召集技术部工作会议（责任工程师参加），检查本周工作，并听取和指导安排下周质量检验工作。质量工程师每月一日召集质量体系责任工程师和质量检验工程师会议，检查和安排体系活动方面的工作。特殊情况时临时组织会议。5.2.4质量报告制度建立质量报告制度，施工单位每月25日至30日以书面质量报告形式向业主或监理报告当月质量情况，质量报告内容截止至当月25日，25日以后的情况转入下月质量报告中，质量报告具体内容如下：月质量检查工作报告工程质量不合格项的报告质量控制点检测状态统计表业主提出的所需81、要的报告5.2.5质量控制的基本方法执行规范、标准执行合同规定的施工验收规范和质量检验评定标准。采购质量控制根据合同条件建立物资采购程序、分供方评价程序、进货物资验证程序、未检验试验产品追回程序，并形成文件报业主和监理批准后实施。施工质量控制根据合同条件建立工序控制程序、焊接质量控制程序、热处理控制程序、混凝土施工（生产）质量控制程序、消防系统工程施工质量控制程序、施工机具设备管理程序、安全管理程序、防护程序，并形成文件报业主和监理批准后实施。工程质量检验和试验根据合同条件建立工序检验和试验程序、无损检测控制程序、最终检验和试验程序、检验测量和试验设备的控制、校准和维修程序、检验和试验状态标识82、程序、不合格品控制程序，编制质量检验计划，并形成文件报业主和监理批准后实施。工程交工和服务根据合同条件建立工程交工程序、服务程序，并形成文件报业主和监理批准后实施。5.2.6项目质量手册和质量计划项目质量手册质量手册是针对具体的工程项目规定的质量措施、资源和活动顺序的文件，是公司管理手册在特定工程项目上具体体现，我公司承诺在签合同后在规定时间内向业主、监理提交符合ISO9001体系要求的项目质量手册，内容包括：工程概况、项目质量方针、质量目标、项目机构设置和质量职责，以及ISO9001中20个要素等内容。质量手册由项目最高管理者签发，报送业主、监理审查批准后生效。项目经理部下设置质量安全部门，83、主管项目质量手册的执行。公司通过内审对项目质量手册的实施情况进行验证，作为对项目经理部考核、奖惩的重要依据之一。质量计划我公司在签合同后的规定时间内向业主、监理提交质量计划，内容包括：使用范围；执行的规范和标准；质检岗位设置、人员资格、职责；检验用仪器量具配置；各专业工序A、B、C三级质量控制点、工序交接验收点、隐蔽工程验收点设置；作业组自检、专职质检员专检、监理、业主检查程序。按质检员专检、监理、业主检查验收通过的控制点给作业组结算工资含量办法、质量奖罚办法。定期向监理、业主报告质量状况的制度。项目经理部质量监督部门主管质量计划的执行，公司通过内审对项目部进行考核、奖惩。5.2.7质量检验计84、划根据工程项目施工工序（部位）或检查项目的重要程度，将工程质量控制等级分为A、B、C三级。A级属停工待检点，由质量监督、业主、监理机构和施工单位现场共同检查确认后，才能进行下一道工序施工。B级由监理机构和施工单位现场共同检查确认后，即可进行下一道工序施工。C级由施工单位质检人员现场检查确认后，才能进行下一道工序施工。需经当地政府质量监督站或劳动部门参加检查的控制点，由施工单位、监理机构、业主协商确定。 5.2.8质量检查控制程序质量控制点的检查A级质量控制点是影响工程质量的最重要项目，须停点待检。项目部将提前24小时书面通知监理机构，由监理机构于当天会同质量监督、业主和施工单位进行检查。如检查85、合格，各参检单位当场会签有关技术文件或质量记录，工程转入下道工序。检查不合格，项目部将立即组织返修整改。返修合格后须重新停点待检，检查程序如上重复，直至检查合格。B级质量控制点，项目部要提前24小时书面通知监理机构，由监理机构在通知所述的时间内会同业主代表进行现场检查，如发现有不符合规范要求的做法，则当面指正，项目部应立即整改，直至检查合格为止。C级是一般检查项目，由项目部专检人员检查确认和监理机构现场不定期巡视检查相结合，如发现有不符合规范、规程的做法，则以书面或口头形式通知施工队限期整改。各施工队在完成每一道工序之后，首先应班组自检合格，并填写好自检记录，技术人员备好有关质量记录文件，然后86、通知质检员进行共检。共检合格后，属于监理机构或业主代表参加检查的控制点，应由质检员提前24小时通知。监理机构和业主代表有权对任何等级的质量控制点进行检查。本文件确定的质量控制点仅作为投标使用。签订合同后，将在熟悉合同约定的工程项目的工艺流程、技术要求后对该质量控制点表进行进一步的修改、补充、完善，且作为质量计划的重要部分提交业主审批。隐蔽工程的检查由于隐蔽工程在施工中一旦完成隐蔽，很难再对其检查，因此，对于每一项隐蔽工程，各施工队必须严格按以下程序执行：施工队各班组首先应自检，自检合格，并填写好自检记录，技术人员备好有关质量记录文件后，通知质检工程师进行专检。专检合格后，由质检工程师提前24小87、时通知监理机构和业主代表进行现场检查确认，经检查合格后方可隐蔽。经质检工程师、业主和监理机构任何一方检验不合格的，由施工队进行整改，并经重新检查确认合格后，方可进入下道工序施工。工序交接检查工序检查应严格坚持上道工序不合格不得进行下一道工序施工的原则。上道工序完成以后，各施工队首先应自检，自检合格后，并填写好自检记录，技术人员备好有关质量记录文件后，通知质检工程师进行专检。专检合格后，由质检员提前24小时向监理机构提交书面的“报验申请表”。监理机构在接到“报验申请表”24小时以内，会同业主代表检查各施工队的自检情况，检查合格后，会签同时准许进行下一道工序施工，否则由施工队进行整改，并经重新检查88、合格后，方可进入下道工序施工。5.2.9质量保证档案形式质量保证档案的内容质量控制文件：施工组织设计和施工方案、质量计划；各类工作证书：包括项目管理人员和检验试验人员及特殊作业人员的资格证书；材料证书：包括原材料、半成品、成品的质量证明文件和各种验证记录；验收报告：包括工序交接记录、中间交接记录、工程交接记录质量记录我公司质量记录分为交工技术文件和管理性文件质量记录两类。因篇幅较大，在这里就不再提供全部表样。待合同签订后，如果业主需要，我公司可以提供全套表格，使用的质量记录格式经业主审批。5.2.10质量保证措施一般规定建立健全质量保证体系，继续深入贯彻GB/T19001-2008-ISO9089、01：2008质量体系生产、安装和服务的质量保证模式，按照我公司管理手册及管理规定及程序文件要要求对工程质量进行控制。针对工程质量目标，制订质量实施计划，从工程开始到结束，按照规范要求开展质量体系运行工作。优化施工方案，方案制订前要召开专题讨论会，各抒己见，多方对比，努力制订出科学、先进、经济的施工方案。依据国家、行业有关质量评定标准及业主、监理单位意见，划分单位工程、分部工程、分项工程，以及A、B、C三级质量控制点，并在施工中严格按A、B、C三级控制点提前24小时通知、报验、接受质量监督检查严格执行“三检一评”制度。即自检、专职人员检查、工序交接检查及质量评定。施工前必须经技术交底，下达工程90、质量单，明确质量要求，否则不准施工。配备必要的性能良好经校验合格的检测、计量工器具，报监理备案。特殊工种及检测人员、质检员、施工员必须持证上岗。把好物资进货关，物资必须要有合格证，经自检合格后报监理验收，必要时应复验，不合格的物资不得验收，不能进入施工现场。制订项目部质量检查和奖惩制度，把质量与经济挂钩，奖罚兑现到作业组，划拔专用质量奖励资金，每月检查，并根据检查结果进行奖惩。5.2.10.2土建工程质量技术保证措施材料质量控制材料必须具备出厂合格证书，如果需要复检的材料应在使用前进行复检，严格按照材料质量控制要求及材料的各项管理制度对材料的采购定货、验货入库、保管发放。材料的代用严格按照规程91、标准、并经设计单位认可严格履行代用手续，取得证明文件，并及时通知操作人员。组织保证体系：建立由项目经理领导，生产经理中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，从项目经理到生产班组逐一落实责任。质量检查控制程序：班组自检安装专职质检员项目质检人员现场监理。质量控制主要要点 原材料检查验收； 加强计量工作；现场质量控制措施操作者在施工前认真做好准备工作，施工中要集中精力严格按照图纸、工艺、技术标准操作，计量器具应经校验合格，并按规定使用。特殊工序操作者在施工准备期间进行专业培训、经考试合格，取得证书，在证书有效期内从事证书规定的操作。操作者应熟悉图纸和施工文件内容，掌握该工序工艺要求、操作要点、检92、测方法、合格标准等。关键和重要工序实行定人、定机、定工种，并认真执行“三检一评”。对重点部位的质量控制点制定专门技术措施，项目部技术负责人要亲自把关。各工号编制质量预控计划，对工程各道工序实行预控。浇筑振捣过程中，必须派专人检查是否漏浆，如出现漏浆应及时清理。砼面层，采用“二次抹压法”即在砼刚浇筑及初凝前，各抹压一次，保证大面积砼面层不开裂，并及时覆盖塑料薄膜养护。土方施工组织专业技术人员熟悉图纸，参加设计交底与施工图会审，对土建工程交叉部位及与其他专业交叉部位进行重点审查，并落实分工及管理责任；同时组织测量区域场地标高并将结果报监理审核和批准，测量结果作为场地初始标高。土方开挖采用机械与人工93、相结合，开挖土方应及时外运至指定的地点，保持施工场地及道路畅通清洁，对于用于回填的土方应转移储存，然后按要求取回回填，严禁土方储存在靠近开挖点附近；已开挖基槽设置明显标记，同时对较深部位须采取隔离围护措施以保证安全。土方施工时，专业质检员按质量控制点检查要求进行测量定位放线复核、基坑验槽、隐蔽项目检查，核对几何尺寸和标高、轴线、回填土密实度等。混凝土工程振捣混凝土时，插入振动器插入下层混凝土不小于50mm。移动间距不大于作用半径1.5倍。平板振动器，其移动间距保证平板能覆盖已振实部分。混凝土出料到浇捣时间，不超过90分钟。浇混凝土时，上道工序木工、钢筋工跟班纠正问题。按施工验收标准要求，做好混94、凝土试块，并做好标识。及时送交混凝土试块至测试中心，在养护期满后，测试检验工作。检验试验、设备控制、状态控制检验和试验施工用物资进场后，均必须经材料员、质量员等相关人员从数量、质量上进行检验。如需要试验材料，由质量员抽样、送检，并持检测报告出具后合格方可使用。水泥等原材料不实行紧急放行，均须每批检验、测试。对分项工程检查，技术施工、质量等相关人员应拿设计图纸及相关联系单，结合施工规范，对应实地检查、验收。砂浆、混凝土试块，在养护期到期后，应及时送交测试中心测试。对检验不合格者，对物资应采取退场或改用他用处理办理，对分项工程，应采取整改返修处理办法。检验、试验过程中，质量员均应做质量记录，技术复95、核记录。质量员检验用水准仪、经纬仪、塔尺、钢卷尺等都必须符合国家建筑行业标准规定，并固定的工具箱保存，同时还必须有相应资料文件。5.2.10.3管道安装质量技术保证措施该工程的管道施工前必须编写管道施工方案。需涵盖各种材质管道的规格，安装经业主审批后严格执行。对到货材料进行入场检验，核对实物和标示；点清数量；查看外观质量；对产品质量证明文件进行审核确认；所有到货的设备/材料必须有合格证明书；阀门、管材、法兰、焊材必须有出厂证书或材质证书；作好材料标识、焊口位置标识工作。管道材料的管理工作将进行动态管理，严格按单线图领用材料。地下管线施工与土建专业密切配合，按照先主管后支管，先深后浅的埋管顺序，96、以缩短土方开挖、管道安装、土方回填的施工周期为原则。管道安装前应检查管道质量，钢管表面应无裂纹、严重锈蚀等缺陷。材质证明书符合设计规定，防腐层保护良好；非金属管外观应无裂缝、保护层脱落、空鼓、接口掉角等缺陷，如发现存在使用前必须进行修补并经鉴定员合格后方可使用。地下管线的坐标、标高、坡度等严格按施工图及规范要求，并经复测合格。地下管线的垫层必须符合设计要求，采用混凝土垫层浇筑混凝土时应留置混凝土抗压强度试块，浇筑过程中应清除模板中的尘渣、异物，核实模板尺寸；采用砂石垫层应震实，并应与管身和承口外壁均匀接触。严格控制管道内部的清洁度，管道安装前进行内部清洁度确认，随时清扫管道中的杂物，每天安装后97、敞开口要封堵好。管道安装严格按照标准、规范要求施工，遵守工艺纪律，安装有方向性要求的阀门时，要确认管道介质流向，杜绝反向安装。管道底座的施工严格按设计文件要求进行。地管试压、试漏及防腐补口完成后方可回填，回填时管沟应保持干燥，严禁带水回填。回填土应按规范要求两侧同步对称进行，分层夯实，达到要求的密实度，管顶300mm以内必须人工回填；施工完毕的管道，机械设备在其上方通行时必须采取有效保护措施。每道工序必须按照技术要求进行检查记录，随时提供给监理单位、建设单位抽查。5.2.10.4电气工程质量技术保证措施主要设备、材料、成品和半成品的验收查验合格证及随带技术文件。绝缘电阻值符合相应要求。现场抽验98、电线、电缆的绝缘层厚度及圆形线芯的直径，其误差小于标称直径的1%。按标准现场抽验导管的管径、壁厚及均匀度。电线、电缆保护导管安装不应有变形及裂缝，其内部应光滑，无毛刺。管口应光滑无锐边。埋设导管连接处采用套管焊接，对口处于套管的中心。焊接应牢固，焊口严密并作防腐处理。支架、导管必须接地或接零可靠。电线、电缆敷设型号、电压等级、规格应符合设计文件要求。绝缘应符合要求。应排列整齐，固定处松紧适当，不应有绝缘层损坏等缺陷。敷设后两端做电缆头；首末端挂标志牌。电缆终端，电缆接头固定牢靠，电缆接线端子与所接设备端子应接触良好。接地装置安装测试接地装置的接地电阻必须符合设计要求。材质符合设计规定。接地极垂99、直埋入地下，接地装置采用搭接焊，搭接长度符合规范规定。接地体埋设深度符合设计规定，引出线及焊接部位100mm范围内应除锈防腐。隐蔽工程检查验收后才能回填。第六章 进度保证措施6.1 施工顺序根据工程总体划分、工期要求和施工特点，计划分以下施工阶段，从而做到以阶段性里程碑确保最终工期。6.1.1各阶段施工任务 施工第一阶段（准备阶段）：本阶段主要任务： 根据图纸到位情况，完成部分图纸的审查及技术交底工作。 编制施工组织设计，办理开工手续。 完成临时施工平面布置，达到施工条件。 认真落实好人力、设备资源的配置，完成人员和设备的调迁。 按照业主要求编制各种项目管理文件和施工程序文件。 完成主要工种和100、特殊工种的培训和上岗考试。 完成全体上岗人员的全面质量管理培训和HSE管理培训。 开始测量放线 施工第二阶段：为工程主体施工阶段，主要施工任务： 土建施工队进驻现场完成管沟基槽开挖的施工任务。 安装、电气施工队进入现场进行各专业的系统配套施工，土建配合阀井施工。 土建施工队完成竖向施工，主要为步砖、道路等。 施工第三阶段： 系统试运及保修服务。 6.2 施工进度计划保证措施6.2.1采用先进项目管理软件编制网络计划，从局部到全部进行工期优化。在实际施工中，我们将采用网络时差电算化，实现科化的定量控制，采用网络前锋线比较法定期进行计划的检查与调整，实施反馈控制，确保工期超前运行。6.2.2建立工101、期控制体系，成立工期控制领导小组： 组 长： 项目经理 副组长： 施工经理 项目总工 成 员： 各专业工程师以及各施工机组、施工队队长 职 责：负责总体网络计划编制，确定总工期，负责分段网络计划的编制，并组织实施。负责每半月召开一次工期分析会，分阶段保证网络计划6.2.3强化施工管理，采用目前国内先进的施工技术、先进的施工设备，树立协调配合的整体观念意识，保证工程按期完工。6.2.3.1我公司将按照项目法组织施工队伍进行施工，打破传统的施工模式，采用多上施工人员、多使用目前国内的先进施工技术、先进的施工设备，提高主要施工人员、施工用机具设备的备用系数，在人、财、物上给予充分的保障，以此来保证该102、工程的按期完工。6.2.3.2在施工过程中，精心组织，合理安排，严格按照ISO9001国际质量保证体系进行施工，保证施工工程的一次合格率。借鉴其它类似项目的施工管理经验，提高工程预制化程度，根据材料、设备到货情况及“大兵团、多兵种、立体式”的作战方式，采用“跳跃式、平行式、交叉式”等多种施工作业方法。6.2.3.3制定合理的经济政策，按照“安全、质量、工期、成本”四项指标考核做到政策兑现，以调动队伍的积极性。6.2.3.4加强施工过程中的整体配合与整体衔接，树立全局一盘棋的思想，用经济杠杆配合思想教育，以达到协调配合的整体观念，从而保证该工程的按期完工。6.2.4科学组织，统筹兼顾，加强在施工103、中的资源配置，以保证整个工程按期完工。根据网络计划施工图，找出网络中的关键线路，集中优势力量保证工期的。6.2.4.1在人力方面，调集专业化的施工队伍进行主体施工。6.2.4.2在设备方面，调拨公司范围内性能优良的焊机和施工机具。6.2.4.3在物资供应方面，调集有经验专职材料人员保障供应。6.2.4.4在施工管理方面，要充分搞好土建、安装之间的工序衔接，按照网络计划严格控制节点工期，做到节点任务按期完成。6.2.4.5对工期出现延误时，及时调整计划，采取补救措施，保证工期按计划实施。协调好土建、电气电信安装、给排水安装及防腐保温的工作，使各项工作忙而不乱，顺利施工，特别要注意搞好停检点检查与104、正常施工之间的关系，以此来保证整个工程按期完工。6.2.5质量、安全及进度协调办法6.2.5.1教育职工在施工过程中牢固树立质量就是效益，质量就是进度的观念，加强质量检查控制，杜绝重大质量事故的发生。6.2.5.2编制详细的施工作业指导书、工序控制计划以及工程进度计划，使工程严格按程序和质量控制计划进行，避免出现工地一片忙碌，但条理不清的现象。6.2.5.3项目部把质量目标与进度目标进行层层分解，落实到基层班组，同时制定相应的奖罚措施。对能达到质量与进度目标的进行适当的奖励，反之进行处罚。6.2.5.4负责生产进度协调的人员与质量负责人应定期召开有关碰头会，积极协商、沟通，及时解决质量与进度方105、面的问题。6.2.5.5加强工序间的协调，统筹合理安排施工工序，避免因工序交叉施工而影响工程进度。6.2.5.6基层队质量检查人员坚持班前质量讲话，班后质量总结制度，不定期开展质量问题探讨会，解决施工过程中出现的质量问题。6.2.5.7对发生的质量问题要做到“四不”放过，即事故原因未查清不放过，问题未整改解决不放过，责任追究不清不放过，。对质量问题能立即整改的要立即整改，以不影响后续工序的施工，从而保证整个工程进度按计划运行。6.2.5.8当质量与进度发生冲突时，要坚持以质量为先的原则，宁可放慢进度也要保证质量，在保证质量的前提和条件允许情况下，方可加快施工进度，坚决摒弃为了抢进度而牺牲质量的106、做法。6.2.5.9项目部应加强对施工队之间的施工协调和管理，使每个施工队进度能按工程总体进度计划同步进行。6.2.5.10项目部加强同总公司的联系，取得公司的大力支持，及时解决因人、财、物的原因而影响工程质量和工程进度的问题。6.2.5.11狠抓施工前期准备工作，确保工期按期开工。根据该工程施工日历时间，要想确保工程按期完工，必须做好施工前期的准备工作，确保工程准时开工。为此我单位已经准备了足够的启动资金，已经准备好了施工用主要机具、设备，开始着手进行焊工培训、焊接工艺评定。一旦工程中标，将利用尽可能短的时间来完成施工队伍及施工机具的调迁及临时暂设，完成施工图的会审、交底及施工技术措施的编制107、工作，完成施工材料的准备工作，完成建构筑物及设备基础的测量放线工作，迅速达到工程开工条件。6.2.5.12抓好施工前期安全准备工作，提前作好安全施工措施的编制，边上报边做物质准备，一旦安全施工措施批复下来，不分昼夜实施现场的准备工作，保证施工按期进行。6.2.6计划控制6.2.6.1工期计划实行动态控制，采用组织措施、技术措施、经济措施和合同管理措施加以规范和约束。在签定合同后在要求时间内向甲方及项目部提供工程施工周期内各种实施计划，包括施工总体实施计划。施工总体进度计划编制着重考虑总工期、施工程序、材料及设备供应计划、劳动力和机具配置、自然条件及现场条件等要点。编制作业计划。作业计划作为日程108、控制的工具，主要包括：详细作业计划、月计划、周计划及三周滚动计划等。反映出各主要工序的作业时间以满足进度控制的要求。加强施工进度计划检查与监督的力度。施工进度计划在执行中可变性很大，出现进度偏差机会很多，做到每周对施工进度计划的执行情况进行检查和监督，以便为计划的调整提供必要的信息资料。6.2.6.2主要采用事前控制，同时，做好阶段性检查，分析找出影响施工计划的原因，及时纠正偏差。从而做到事中和事后控制，保证施工计划的完成。6.2.6.3计划的调整。通过实际进度与计划进度的比较分析，一旦出现进度偏差，必须进行调整。计划调整的前提是确保施工总工期和各节点控制点不变，通过分析原因，制定相应的调整方109、案。6.2.7合同控制6.2.7.1严格执行合同条款，自觉履行合同义务，从技术管理、造价控制、材料采购、人机优化等方面入手，保证各工序的连续均衡施工，从而保证工期目标的实现。6.2.7.2全体参加施工的人员都要熟悉掌握合同条款，明确质量、安全、工期、等各项目标，树立质量第一、用户至上的思想，高标准、严要求，使工程质量达到或高于合同约定的标准。自觉履行合同义务，从而保证工期目标的实现。6.2.7.3合同管理人员定期检查合同履约情况，对合同履行过程中出现的问题及时反馈，并提出改进措施，保证合同履约率100%，确保工程优质、高效如期完工。6.2.8现场控制6.2.8.1根据项目整体情况，编制施工网络110、计划，抓住关键线路，解决主要矛盾，使网络优化运行，各施工单位应服从大局，合理调度，确保施工进度按计划运行。6.2.8.2提前与建设单位、总包单位、监理单位、地方政府等单位联系，办好各种施工许可证，保证施工正常进行。6.2.8.3关注天气状况，提前做好雨季施工措施，尽量不因天气的变化而影响施工进度。6.2.8.4最大限度的提高预制程度，加强场地预制，减少现场工作量。6.2.9施工调度控制根据管道施工特点，合理配置资源，加强现场协调和调度，根据现场条件、环境和气候的变化，随时调整施工队伍的部署，减少窝工和停工。加强质量控制，强化质量管理，保证整个工程不出现质量返工现象。施工设备机具的进场就位、转场111、应事先提供方案和计划，保证设备机具顺利调迁。及时调整施工力量，保证施工各工序的平稳过度和正常衔接。必要时加大人员、材料和机具设备的投入，确保工程按期竣工。6.2.10经济技术措施将整个标段的整体施工计划（总体施工计划、日施工计划、周计划）层层分解，分解到每个作业处，每个作业班组。让每个部门、每个岗位的职工，了解工期目标，明确工期责任。根据公司经济责任制，编制相应的工期奖惩措施，配合质量、安全、成本的奖惩措施，共同发挥经济杠杆作用，从而调动广大职工的劳动积极性。为完成质量、工期、成本、安全目标提供技术保证。对影响总体工期的重要工序，关键工序，采取有效对策，合理安排施工力量和工序间衔接，疏通施工流112、程，减少资源浪费。对周计划、日计划的偏差要进行分析，找出偏差产生的内在因素，制定相应的对策；评估对后序工序的影响，提出相应的更改措施。利用施工管理软件进行工期管理，加载施工资源，帮助分析、计算工期控制中的各项参数，并根据更改措施和纠偏对策，编制出新的施工计划。6.3施工进度计划见附图。第七章 HSE措施7.1总则7.1.1严格遵守国家、当地政府、业主和承包方的有关健康、安全与环境管理的法律、法规、标准及规定，牢固树立“一切事故都是可以预防的”HSE管理理念；7.1.2加强员工的健康、安全与环境管理意识培训教育，提高员工自我保护意识和保护生态环境能力。7.2组织管理7.2.1组织机构为确保工程优113、质、高效、安全顺利完成，项目部在工程建设中全面推行HSE（健康、安全与环境）管理，成立项目部HSE管理委员会。组 长：项目经理成 员：HSE监督官、土建施工队队长、工艺安装施工队队长、电气施工队队长HSE管理委员会下设办公室，由HSE监督官任主任，负责工程的日常HSE管理工作。组织机构图详见下图:项目经理HSE监督官项目总工程师HSE办工艺施工队电气施工队土建施工队7.2.2职责7.2.2.1 HSE委员会职责制定本项目工程施工作业的安全技术方案，对整个施工步骤、工序进行安全监督、检查；对本工程施工机具、劳动保护用具等进行安全项目的试验、测试及检查；检查施工队及施工班组对安全制度执行情况和现场114、工人落实安全操作规程情况；检查职工劳保服装穿戴及持证上岗的落实情况；检查高空作业人员的身体现状情况；检查厕所灭蝇卫生、医疗卫生、宿舍卫生等状况；检查消防灭火器材的完好情况；7.2.2.2项目经理HSE管理职责项目经理对本项目的HSE全面负责；认真贯彻执行国家、地方政府和集团公司安全生产方针、政策、法令和指示，贯彻执行各项安全规章制度，主持召开HSE例会，及时解决重大HSE问题；负责组织项目部HSE管理体系的建立及实施工作，合理组织和资源配置，并保证合理分配和有效利用；组织重大事故的调查、分析和处理，并及时上报。7总工程师HSE管理职责负责项目施工的HSE技术工作；负责对新材料、新技术、新工艺、115、新设备制定相应的安全技术措施和安全操作规程，并按工艺要求，组织对使用人员进行必要的培训和组织实施；负责组织并主持各种安全设施、设备的检查验收；参加重大事故及重大未遂事故的调查分析工作；7.2.2.4 HSE办HSE管理职责认真贯彻执行国家、地方政府和集团公司的各项HSE管理政策、法规，规定及公司HSE管理文件，在HSE经理的领导下，负责HSE管理体系的日常工作；负责编制、修订项目部HSE管理工作计划，负责项目部HSE管理工作的监督检查，及HSE管理体系审核的迎检工作，负责向监理公司、业主汇报有关HSE管理方面的情况；负责组织HSE管理文件的宣贯、培训工作；组织员工参加HSE入场培训与教育，定期116、对HSE监督员进行考核；负责项目部HSE例会记录，及时下发会议纪要；组织并参加各类事故的调查、分析、处理，并负责HSE管理的统计、上报工作。7.2.2.5作业机组长HSE管理职责模范遵守劳动纪律和各项规章制度，坚持原则，严格执行HSE技术操作规程，制止违章作业，对本作业机组实现HSE目标负责；组织作业机组HSE活动，每日班前进行HSE讲话，搞好HSE教育；督促、检查本作业机组职工正确使用HSE防护用品，搞好HSE防护装置和设施的管理及日常维护保养工作；检查本机组各岗位HSE落实情况，发现隐患要及时排除，不能排除的应采取防范措施，并及时向上级领导汇报；发生事故时，应积极抢救，保护好现场，并及时向117、上级报告；做好HSE记录，负责机组内各项HSE措施的落实。7.2.2.6员工HSE职责严格执行健康、安全与环境管理规定和操作规程，遵守劳动纪律，穿戴好劳动防护用品；维护保养好本岗位的生产设备、工具、用具及防护装置，保证性能良好、安全可靠；自觉参加健康、安全与环境管理教育培训，熟练操作技能，提高安全防护能力；有权拒绝一切违章指挥，发现问题及时排除，无法解决的要立即报告领导处理；搞好个人卫生、强化办公室和宿舍的环境卫生。7.3领导承诺与方针目标7.3.1项目部HSE管理委员会主任在工程施工中对承包方及参加施工的员工承诺:7.3.1.1参加工程施工的员工在施工前必须经过HSE培训教育，施工中严格按H118、SE管理体系组织施工，认真保持好新建区域范围内的环境状况，确保开工前和竣工后一个样；7.3.1.2经常对员工进行HSE教育，以保证工程安全施工、各类事故发生率为零；7.3.1.3经常开展HSE管理监督检查工作,对施工中的隐患及时整改，控制事故的发生，使员工身心健康不受损害，尽量避免或减少施工中对环境的污染；7.3.2 HSE方针以人为本，关爱生命；安全第一，预防为主；保护环境，持续发展7.3.3项目HSE目标重大伤亡责任事故为零；重大设备设施损失责任事故为零；重大火灾责任事故为零；重大交通责任事故为零；环境污染责任事故为零；公共卫生责任事件为零；QSHE 事件率(可记录伤害事故率)0.77.4119、施工前的准备在工程施工前,根据HSE管理体系要求，项目部HSE管理委员会对职工进行一系列HSE培训工作，具体由项目经理负责，其培训内容如下:7.4.1健康教育培训7.4.1.1常见病、流行病、传染病和地方病防治；7.4.1.2工业危害；7.4.1.3自救、互救等急救基本知识；7.4.1.4个人卫生、公共卫生知识；7.4.2安全知识培训7.4.2.1针对工程施工的特点，HSE管理委员会主要对员工进行为期二天培训，内容为施工过程中防火、防污染、防机械伤害、安全用电等安全知识及施工过程中安全技术操作规程的培训，坚持每天的安全讲话和“周一”安全活动。7.4.3医疗保健与急救培训HSE管理委员会向员工进120、行医疗保健知识和急救手法的训练,训练员工现场急救基本常识如触电急救、烧伤急救、损伤急救和急性中毒急救的基本方法，以便在突发事故发生后，使受伤员工争取在有效时间内减少伤害，直至送至医院救治。同时，在施工中向员工发放保温、防寒、防暑等物品。7.4.4环保知识培训在环保知识培训中，主要使员工加深对环境保护知识、法规的了解和认识，增强员工在施工中保护环境的自觉性。7.4.5岗位技能培训通过培训，使员工能充分适应工程施工的要求。在施工前，针对焊接等关键工序，应派员工进行封闭式培训，以满足工程施工的需要。7.4.6考核培训结束后，对参训员工进行严格的考核，由HSE管理委员会负责。对考核不合格者，不许上岗参121、加施工。7.5风险评价及削减措施7.5.1危害及影响的识别项目部根据施工现场的自然环境，施工中采用的施工工艺、设备、设施、组织机构、资源条件及其活动、产品和服务的所有方面，确定出对项目健康、安全、环境可能造成的危害和影响。7.5.2危害及影响的评价项目经理应组织技术、安全、操作等有关人员对已确定或已识别的危害进行归纳和整理，对显在和潜在的危害因素确认，并填写初步危害评价记录。7.5.3风险削减措施的制定及实施项目部应针对每一个具体的、已确定的危害和影响，选择适当的风险控制和削减措施，并评价选定的控制和削减措施已具备的资源条件、技术能力是否适应，确定所选择的控制和削减措施实施的可能性和可行性。风122、险削减措施经批准后，组织施工人员进行HSE技术交底，使每位参加施工的员工掌握风险削减措施。常见的风险清单见附表。风 险 清 单序号作业名称作业风险描述危害级别削 减 措 施责任人监 督人1吊装作业吊物坠落、超重、碰撞人员伤害、吊物、设备损失B1.作业前检查机具，保证各项性能完好。2.严格执行操作规程，杜绝“三违”，起重工、吊车司机必须持有特种作业人员操作证方可上岗。3.大件吊装要制定吊装方案，恶劣天气（如风力大于7级）不许进行吊装作业，作业人员要佩戴好劳动保护用品。起重工、吊车司机HSE监督员2焊接作业漏电、熔渣点燃易燃物、烟尘、灼伤触电、火灾、烟尘、电弧灼伤B作业人员要佩戴好劳动保护用品。2123、.焊接设备保持完好电源线不得有裸露和破损处。3.作业前清理作业场所周围易燃物，作业完毕认真检查。4.在有限空间焊接时做好通风工作焊工作业人员作业班组长、HSE监督员3机械操作手作业漏电、机械伤害人员伤亡B保持设备完好。2.严格执行操作规程。3.按规定佩戴个人防护用品。作业人员作业班组长、HSE监督员4土方作业机械伤害、碰撞、跌落人员伤亡B1办理好破土施工作业票安排开挖。2开挖前在施工区砌筑或设置安全围栏，在危险点和隐蔽物处设置警示标识或标记，禁止无关人员入内，地下隐蔽物处必须人工开挖。3挖机开挖要指派专人指挥，按要求放坡，保持挖机距坑边的安全距离；土方松垮坍塌处采用加强措施。4在已开挖好的沟、124、坑、槽处设置警示牌，防止行人、车辆误入。作业人员作业班组长、HSE监督员7垃圾处理生活垃圾、工业垃圾处理环境污染B1.施工过程中做到文明施工。3.对废焊条头、废机油等废弃物采取集中回收的方法，尽量减少对环境的污染。作业人员HSE监督员7.6 施工现场HSE保证措施7.6.1施工现场急救措施7.6.1.1组织实施急救的人应经过急救知识专门培训。培训内容：现场自救与互救、触电、溺水、急性中毒处理、烧伤、外伤处理等；7.6.1.2有较完备的急救方案，必要的药品、器材，急救器材处于良好状态；7.6.1.3急救同时应及时报告，请求支援；7.6.1.4施工现场备有专用急救车辆，发生严重情况时，及时将伤者送125、往医院。急救车辆不得挪作它用；7.6.2施工现场健康保证措施7.6.2.1工作环境（如噪音、振动、粉尘、温度等因素）应符合有关规定；7.6.2.2参加施工作业人员要穿戴各项目部统一的各种劳动防护用品，避免施工作业中意外情况引起的危及作业人员健康的事件发生；7.6.2.3现场HSE监督人员要对人员的劳保穿戴、施工用设备、设施的安全设施情况进行检查；7.6.2.4为进入施工现场的业主及监理工程师等外来人员提供必要的安全防护措施及防护用品（如：安全服、安全帽等）。7.7主要工序安全保证措施7.7.1吊装作业安全措施7.7.1.1工作前必须检查各操作装置是否正常，钢丝绳、制动器、液压装置是否齐全、灵敏126、可靠。严禁机件“带病”运行；7.7.1.2吊装前应打好支腿，支腿下应垫好木板，机车必须固定平稳，做到安全、可靠。起重机作业区域、起重臂下、吊钩、被吊重物下严禁人员站立、工作或通行。严禁无关人员进人驾驶室和上下搭梯，工作时不准检修和调整机件；7.7.1.3起重机在运行时严禁无关人员进入驾驶室，严禁无关人员动用起重设备；7.7.1.4起重作业时,司机和起重工应密切配合,听从指挥，操作前先鸣喇叭，如发现指挥手势不清或有错误时，司机有权拒绝执行。随时观察吊装现场的空中或地面有无障碍,司机对指挥人员发出的紧急停车信号必须立即执行；7.7.1.5起重机在进行满负荷或接近满负荷吊装时，应先将重物吊离地面十127、公分，检查起重机的稳定性和制动性等是否灵活有效，在确保安全的情况下方可继续工作，禁止同时进行两种以上操作动作；7.7.1.6禁止斜吊、拉吊、埋吊。雨雾天视线不清和无指挥人员、吊装人员禁止吊装作业。严禁利用起重机载人升降。在停工或休息时不得将吊物悬挂在空中，夜间作业要有足够的照明；7.7.1.7起重机在工作时，吊钩和滑轮之间应保持一定距离，防止卷扬过限发生事故。起重臂起到最大仰角或吊钩在最低位置时，卷扬筒上的纲丝绳至少保持三圈以上；7.7.1.8吊装完毕后，应收好支腿，吊钩和起重臂应放回规定稳妥位置，将所有控制手柄放在零位。7.7.2土方施工安全管理规定7.7.2.1土方施工前应与有关部门联系，128、做好施工地下设施的勘探调查和处理工作，办理施工许可证后方可破土施工；7.7.2.2土方开挖，应防止邻近建（构）筑物、道路、管道等设施的下沉或变形。当挖掘深度已超过已有建（构）筑物的基础时，应分段进行，每次挖掘长度不得超过2m；7.7.2.3土方施工时，如发现不明物，不得敲击、损坏、移动，应立即报告有关部门，查清情况，采取有效措施后方可继续施工；7.7.2.4在有车辆、人员往来的地区或道路上进行土方作业时，施工地段应设置围栏、警示牌及夜间红灯。7.7.2.5雨后在基槽或基坑内作业前，应首先检查土方边坡有无裂缝、塌方、支撑变形、折断等危险征兆，确保安全后方可进行施工；7.7.2.6挖掘土方应由上而129、下逐层进行，严禁采用挖空底脚和掏洞的方法；7.7.2.7当无加固支撑时，不得在基槽、基坑边沿土壤的自然坡角范围内堆放土方、石方或其他器材；7.7.2.8土方开挖或加填夯实深度超过1.7m时，作业区上方应设专人监护或巡回检查。作业人员严禁在基槽、基坑内休息。7.7.3砌筑作业安全管理规定7.7.3.1墙体砌筑时，脚手架应牢固可靠，所用工具、灰槽、水桶、材料，应摆放整齐；7.7.3.2基础砌筑前应先检查基坑、基槽有无塌方危险。如出现裂缝或其他异常情况，应采取有效措施后方可施工；7.7.3.3基坑、基槽深度大于1.7m时，运送材料不得抛掷；7.7.3.4基坑、基槽边沿0.8m以内不得堆放砌筑材料；7130、.7.3.5从砖垛上取砖时应由上而下拿取，对于不稳定的砖垛或砖块应提前拿取，摆放稳固，防止倒塌伤人；7.7.3.6脚手板上，侧放砖块不得超过三层。当班作业结束时，应将脚手板上的工具、碎砖、灰浆等清理干净；7.7.3.7在高处砍砖时，应面向墙面一侧，不得对着他人或面向外侧砍砖；7.7.4混凝土作业安全管理规定7.7.4.1浇注与捣固浇注单独的梁、柱或平台时，作业人员应站在脚手架的脚手板上，不得站在模板或支撑上，溜槽或串筒（溜子）节必须连接牢固。作业部位应有护身栏杆，不得站在溜槽上进行作业；浇注拱形结构，应从两边拱脚同时进行对称作业。浇灌梁、雨篷、阳台、屋檐、天沟等临边结构时，应采取安全防护措施；131、震捣器的使用应符合下列规定：经常检查震捣器的接地情况；使用时应检查导线有无破损或漏电；操作人员应穿戴绝缘靴鞋、手套和眼镜；作业间歇或迁移捣固地点时，必须先切断电源；平板震捣器的电源开关，应靠近操作人员设备或安装在扶手上。7.7.5焊接安全要求7.7.5.1电焊机一次接线应由电工操作，二次接线可由电焊工接，电焊机应完好，罩盖、壳、仪表等不得缺损。电焊机壳应接地或接零；7.7.5.2二次接线应该用容量足够的橡皮电缆，绝缘保持良好，焊工的手和身体外露部分，不得接触二次回路导体，焊机空载电压较高时，焊工大量出汗或衣服潮湿以及在潮湿地点作业时，应在操作地点用绝缘垫板进行隔离绝缘；7.7.5.3防护用工作132、服、帽、面罩、手套、鞋应干燥，面罩不漏光，钮扣要扣齐，上衣不应束在腰里，以免接存飞溅的焊渣；7.7.5.4作业点周围7m内，应清除一切易燃易爆物品，附近如有其他人作业，应设置屏蔽；7.7.5.5在地面上或沟中作业时，应先检查管子垫墩、沟壁是否有松动、塌方的可能，必要时应采取措施，以保安全；7.7.5.6移动焊机、更换保险丝、检修焊机、改接二次线必须切断电源。推拉闸刀开关时，必须戴绝缘手套，同时头部要偏斜，以防弧光灼伤人眼睛及脸部。移动把线时，任何人不得站在其首尾相接的危险圈内，防止把线受力后伤人；7.7.6气割安全要求7.7.6.1工作前应检查工具设备，确认安全后，方准作业；7.7.6.2搬运133、氧、乙炔气瓶时，每瓶上应有两个防震胶圈，严禁摔、碰、撞击、装卸氧气表和试风时，要避开人，乙炔气瓶使用前要直立17分钟后方可使用；7.7.6.3输、储氧气和乙炔气的器具、设备必须严密。不得用紫铜材质的连接管连接乙炔管。输、储乙炔气的器具、设备冻结时严禁用火烘烤；7.7.6.4氧气瓶、乙炔瓶的放置应避开输电线路垂直下方。氧、乙炔瓶距明火不小于10m，氧气瓶与乙炔瓶距离应大于7m；7.7.6.5氧气瓶不应与油类接触，应避免曝晒；7.7.6.6氧气瓶搬运及储存必须加盖。使用氧气时所装的减压阀必须有安全阀和两个专用的有效的气体压力表，安全阀的开启压力应为工作压力的110%。压力表应定期校对；7.7.6.134、7氧气瓶应按规定按期检验，没有检验牌印的不得使用。7.7.7管线试压7.7.7.1试压前要制定试压安全措施及试压方案，并针对参加试压人员进行详细交底，试压介质、压力、试压方式、稳压时间必须遵照设计和有关规范要求；7.7.7.2试压前必须对管线、阀门等进行认真检查，在确认处于良好状态，符合试压方案后方可试压；7.7.7.3压力表选用和安装必须符合要求，有出厂合格证书和计量检定标记，并有铅封，压力表量程应为试验压力的倍；7.7.7.4进行试压时要清理现场，组织专人警戒，特别是人口稠密区，交通要道应设明显标志，并组织专人警戒，非工作人员不得进入试压场区。试压阀门、盲板堵头处严禁站人；7.7.7.5利135、用对讲机，经常保持各观察点之间的联系；7.7.7.6设置好高点放空、低点排放位置。试压时，盲板、封头30m半径范围内不准站人，发现泄漏时不许带压补焊或紧固螺栓；7.7.7.7试压时，若发生泄漏或爆管，应立即停止升压、切断相关阀门，经查找修补处理后方可重新试压。7.7.8用电安全要求7.7.8.1从事电工作业人员必须经过培训，取得电工作业操作证后，方能上岗作业；7.7.8.2用电结束后，临时施工用的电气设备和线路立即拆除，由用电执行人所在生产区域的技术人员、供电执行部门共同检查验收签字；7.7.8.3临时用电线路的作业人员，必须具有电工操作证方可施工。严禁擅自接用电源，对擅自接用的按窃电处理，电136、气故障应由电工排除；7.7.8.4配备专业电工负责营地电气线路、设备的安装、接地和检查维修；7.7.8.5电气线路有过载、短路、触电保护装置；7.7.8.6开关、插头及配电装置符合绝缘要求，无破损、裸露和老化隐患；7.7.8.7所有用电设备应有接地装置，且经检测接地电阻小于10；7.8应急管理7.8.1安全应急预案7.8.1.1一般要求公开应急小组有关成员或专职安全人员的姓名和电话（手机）号码，手机24h开机随时保持联系；项目部应急车辆必须每日保持车况良好，随叫随到，司机的手机必须24h开机，不准以任何理由借故拖延；应急小组对事故进行处理时，要在24h内向公司相关部室报告。7.8.1.2专项应137、急预案发生触电事故的应急预案施工现场及生活、办公区域内，一旦发生人员触电事故，在第一时间内立即切断电源，实行就地抢救；如情况严重，在场其他人员立即打“120”医疗救护中心电话，通知医护人员到出事地点，并详细准确报告出事地点、单位、电话、受害人状况，并派人到路口等候救护车；立即电话报告应急小组有关成员或专职安全员；值班人员或专职安全员接报后，立即通知相关方和项目负责人及有关人员，迅速奔赴出事地点，组织指挥抢救，不得以任何理由借故拖延，尽量采取合理科学的方法实施抢救，以减轻人员的伤害程度。火灾事故应急预案施工现场及生活、办公等场所，一旦发生火灾事故，在第一时间内（即初始阶段）要立即采取果断措施予以138、扑救。充分利用现场消防设备扑灭；如火势较大时应立即拨大“119”火警电话，详细告知火灾具体地点、方位、最快捷的道路，并派人到路口接应消防车；火灾险情发生后，如有被困人员，实施自救逃生；应急小组负责人和专职安全人员接警后要立即通知相关人员，火速奔赴现场，组织人员抢救；如有人员烧伤，要立即送往医院救治。机械伤害事故应急预案施工现场及生活、办公区域内，一旦发生人员机械伤害人员的事故，在第一时间内立即切断机械电源，实行就地抢救；在场其他人员立即打“120”医疗救护中心电话，通知医护人员到出事地点，并详细准确报告出事地点、单位、电话、受害人状况，并派人到路口等候救护车；值班人员或专职安全员接报后，立即通139、知相关方和项目负责人及有关人员，迅速奔赴出事地点，组织指挥抢救，不得以任何理由借故拖延，尽量采取合理科学的方法实施抢救，以减轻人员的伤害程度。7.8.2事故处理7.8.2.1发生事故不论大小均应坚持三不放过（事故原因不清不放过，事故责任者和职工未受到教育不放过，没有制定出防范措施不放过）的原则处理；7.8.2.2事故处理一般不超1个月；7.8.2.3对下例原因造成事故应追究当事者的责任：违章指挥、违章作业；擅自拆除、毁坏挪用安全装置和设施；玩忽职守，违反安全生产规章制度和劳动纪律；发现事故隐患危险情况不采取有效措施，不积极治理，以至造成事故发生；7.9环保措施7.9.1环保目标施工现场环保工作140、100%达标，确保无扬尘、无污染，绿色施工。7.9.2环境保护措施7.9.2.1各种废料、易燃易爆物品等，设专库储存，指定专人管理，分类存放，严禁流失、跑漏；7.9.2.2燃油、机油的储存地选在远离水源的平坦洼地，旁边设置排水道。防止油品泄漏污染环境；7.9.2.3一旦造成或可能造成污染事故应采取紧急措施，并及时通告可能危及的人员和环保部门。第八章 其他内容8.1施工安全措施计划施工安全措施计划仅为施工现场总的组织方案，对施工现场安全施工起总的指导作用。对于如施工现场临时用电等，另外编制专项施工方案来具体指导。安全生产责任制8.项目部应根据国家法律法规和公司安全生产责任制结合工地具体情况建立健141、全本项目部安全生产责任制及各项安全管理制度。包括：项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、班组长、班组成员等人员的安全岗位责任。 8.项目对各级人员安全生产责任制应规定检查和考核办法，并按规定期限进行考核，对考核结果及兑现情况应有记录。 8.项目与有资质的劳务公司签订分包合同时必须依据国家法律、法规提出安全生产工作的具体要求。检查分包单位的营业执照、企业资质证书、安全生产许可证，分包单位的资质与工程要求相符，在安全合同中应明确总、分包单位各自的安全职责。 8.1.1.4施工现场应有项目部主要工种的安全技术操作规程。 8.1.1.5施工现场必须配备经政府建设行政主管部门培训合格的2名专职安142、全管理人员。施工组织设计8.1.2.1开工前，根据国家法律法规和行业规定由施工单位项目技术负责人编制安全文明施工组织设计，并由总工程师审批。8.1.2.2专业性强的安全措施项目由本项目负责人编制专项安全施工方案，并由公司技术、安全部门审批。8.1.2.3安全技术措施应根据工程特点和现场实际，当施工方案有变化时安全技术措施也应重新修订并经审核和审批。分部分项安全技术交底8.1.3.1每进行一分部（分项）工程施工前应由工地技术负责人对作业班组进行书面安全技术交底，并由交底人、施工负责人、班组长和安全员签字，施工负责人、班组长、现场安全员各留一份。 8.1.3.2安全技术交底的内容包括：一是对建筑实143、体施工过程中的安全交底；二是对施工机具、安全设施安装拆除及操作进行安全技术交底。安全检查8.1.4.1建立定期安全检查制度。8.1.4.2安全设施必须严格执行检查验收手续，首先由安装人自检，然后项目部复检，最后公司安全部门终检。未经验收或验收不合格的安全设施严禁使用。验收合格后，应将相关资料存放在安全档案中。 8.1.4.3安全检查时，应由施工负责人组织有关人员共同进行。 8.1.4.4使用建设部JGJ59-99建筑施工安全检查标准表格进行检查评分，对照检查表，找出存在的安全隐患。 8.1.4.5下达安全隐患整改通知书，及时落实人员、措施、时间解决，并对整改情况进行登记。 8.1.4.6项目安144、全员必须每天将安全检查内容记在日记上。安全教育8.1.5.1项目部建立健全安全教育制度。 8.1.5.2开工后立即实施自项目经理至普通工人的全员安全教育，并制作全员安全教育花名册，新上岗工人实施三级安全教育，并填写三级安全教育登记表，附个人身份证复印件、考卷、身体健康检查表等材料，建立安全教育档案。 8.1.5.3安全教育内容：国家和地方有关安全生产的法律、法规、标准、规范、本企业和项目部的安全生产规章制度、本工种的安全技术操作规程。8.1.5.4项目经理及项目专职安全员必须经上级建设行政主管部门安全资格培训后方可任职，并存有项目经理和专职安全员的安全资格证书复印件。班前安全活动8.1.6.1145、建立健全班前安全活动制度。8.1.6.2施工负责人在安排生产任务的同时，必须交待施工现场的环境、执行生产任务过程中应注意的安全事项。8.1.6.3各班组组长和作业工人在布置班组工人生产任务和工作前，首先检查施工现场安全环境，交待任务的同时要交待安全注意事项。8.1.6.4施工完毕后，作业工人应检查作业现场是否留有安全隐患，收拾好生产工具，清理施工现场，做到工完料尽场地清。8.1.6.5班组长记班组日记的同时，应单独把安全工作记在班组日记里，做为安全档案资料的一个重要组成部分。特种作业持证上岗8.1.7.1本项目部特种作业人员包括：电工、电焊工等。8.1.7.2特种作业人员必须经国家安全生产监督146、管理局进行专业培训，考核合格后，发给特种作业人员操作证书后方可独立上岗。8.1.7.3特种作业人员必须持证上岗，其证书复印件应保存在安全档案资料中。并登记在特种作业人员花名册中。特种作业人员每二年复训一次，复训合格后方可继续上岗。工伤事故处理8.1.8.1、制定项目部应急预案措施，并有演练记录，发生重大安全事故能及时采取有效的控制措施；建立工伤事故上报调查处理制度。8.1.8.2每月按规定向股份公司建筑工程安技部报工伤事故月报。8.1.8.3建立工伤事故登记台账。8.1.8.4发生安全事故必须在24小时内上报给公司有关行政主管部门。8.1.8.5重伤事故由公司相关部门组成调查处理小组按国家有关147、规定妥善处理；死亡事故由市有关行政主管部门组成事故调查组处理；死亡三人以上重大事故必须由省有关行政主管部门组成调查组处理。调查处理资料必须保存在工伤事故调查处理档案中。安全标志8.1.9.1绘制施工现场安全标志总平面布置图，标明施工机具、施工材料、配电房、安全警示标志具体位置。8.1.9.2安全标志位置应与施工现场安全标志总平面布置图位置一致，并在醒目位置悬挂。8.2施工平面图及日常管理8.2.1施工平面图因公司本部处于濮阳本地，距施工现场仅5km路途，故在现场仅设置材料区及休息区，具体位置见附图。8.2.2文明施工措施 文明施工管理的好坏，是反映施工项目管理水平的重要标志，它不仅代表施工企业148、的形象，也是项目施工生产能否顺利进行的关键。为此，项目部将实现班组安全“三标”（标准化班组、标准化现场、标准化岗位）达标率100%，强化现场的文明施工的管理。8.项目现场平面布置管理开工前，按已批准的施工总平面布置方案布置各项临时设施，所有临时设施布置均应符合安全防火和工业卫生要求。现场布置的要求和原则结合现场实际情况进行统筹安排、合理布置，平面布置要适应施工生产的需要，并做到规模适宜、分区明显，顺序流畅，方便施工；平面布置应设在正式工程的边缘，不得占用正式工程位置；靠近交通道路，以方便运输；符合防火安全的要求。施工总平面布置图的管理要求施工总平面布置图的设计由技术管理部负责设计，项目执行经理149、审核，项目经理批准后实施；施工总平面的日常管理由项目技术管理部和HSE部负责，主管领导为项目分管生产的副经理；施工总平面布置图应随着施工不同阶段按阶段计划进行调整、修改和补充，做到图实相符，并有见证资料；总平面布置图要求内容齐全，清晰醒目。其它安全标志施工现场应按照GB2894-1996安全标志的规定，设立安全禁止标志、警告标志、指令标志及提示标志，且设置数量和设置位置应满足安全警示的需要。8.项目现场场容场貌管理施工现场“三通一平”管理标准施工用水仅土建少量用水，不予考虑。施工用电电箱（配电箱、开关箱）：电箱应有门、锁、色标和统一编号，电箱内开关电器必须完整无损，接地正确，各类接触装置灵敏可150、靠，绝缘良好，无积灰、杂物，箱体不得歪斜，电箱的安装高度和绝缘材料等均应符合规定，电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级配合。配电箱内设总熔丝、分熔丝、分开关，动力和照明分别设置，开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控，总开关电器与分路开关电器的预定值、动作整定值相适应，熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。金属外壳电箱应作接地或接零保护，开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。施工道路利用场内现有道路，加强施工道路的日常管理，不得在施工道路上乱放材料、构件和其它杂品，保证施工道路的畅通；施工场地要做到平整或基本平整，加强施工场地上的材料、设备、构件、半151、成品等工程材料的有序管理，方便施工，提高工效。安装工程场容管理现场安装工程用材料、半成品、配件、通用设备、非标设备等应按施工平面布置图的指定位置进行定置堆放。各种材料、半成品、设备要做到有序排列，堆放整齐；进入安装现场的不同类别、不同规格、不同材质的钢材要分别堆放，摆放整齐，有标志移植、各种状态标识符合要求。防止混用或错用；设备到货开箱检查后，要重新将包装箱封闭好，防止雨水浸入。设备出库安装后，包装箱随机配件要退库，保证不丢件和施工现场的整洁、不零乱；工程成品防护a到货物资在卸车前必须先确定摆放地点，并有保护措施，做到下垫上盖，在存放过程中不变形、不产生锈蚀等。对于直接进入现场的物资，在使用前152、必须进行物资保护。按照物资保管要求的规定存放，不允许超标、超高堆放；b对于上道工序已施工的成品或半成品，下道工序有责任进行各种保护，对于已有的损伤，必须进行修补，必要时进行返修和返工；c由于施工现场场地狭窄，半成品物资堆放困难，一是尽量减少现场物品的堆积数量，二是减少行车路线的临时占用；d设备开箱验收时，严禁用大锤、撬棍乱敲乱砸，也不能随意用火焰切割，不得破坏设备原来的防护设施。对不能马上安装的设备，应恢复原包装，下垫上盖，有序整齐的摆放在指定地点；e施工现场已安装或未安装的电气箱（柜）禁止用来盛装其他器物或做为施工时的垫脚物；施工人员文明施工要求a加强对职工职业道德教育，提高文明施工意识，恪153、守职业道德，遵守建设程序，遵守保密规定，杜绝不规范行为；b施工中服从承包方统一部署，尊重承包方的各项管理规定和制度；c进厂施工人员上班严禁喝酒，厂区范围内禁止吸烟；d加强施工班组“三标”管理工作（现场标准化、岗位标准化、操作标准化），操作人员进入现场统一穿劳保服装，并正确佩带劳动保护用品； e及时回收余料、废料，严禁乱堆乱放，施工材料做到“工完、料尽、场地清”，保证场地清洁和道路畅通；f施工现场未使用的材料和设备应做到标识清楚，分类摆放，严格防护；g人人做到“六不”： 不随地吐痰，不乱扔赃物，不乱画乱挂，不乱堆乱放，不乱扔烟头、纸屑、果皮（核）和造成白色污染的一次性餐具、塑料等废弃物，不乱倒有154、毒物品，不损坏花草树木；与施工现场其他施工单位搞好关系并严格遵守承包方的各项治安管理条例。8.2.2.4现场文明施工管理细则内容考核项目考 核 内 容得分施工现场组织管理施工组织管理机构健全施工组织；HSE管理组织；质量管理组织；质保体系组织机构；标准计量管理组织；生活保障管理组织。10分施工设备、机具现场管理设备摆放成排、上线；勤检查保养；设备出勤率、完好率、利用率达标。10分各施工环节井然有序按规程操作检查施工现场是否按操作规程及施工程序进行施工10分施工现场材料管理料库分类挂牌；易潮湿材料做到上盖下垫、排水畅通；料库整洁、有序，堆放成排上线10分施工现场劳动组织管理现场人员分工明确；劳动155、现场不窝工，不漏序；合理安排劳动力10分文明施工管理施工现场文明施工五牌一图施工公告；工程概况；组织机构；质量管理机构；施工平面布置图；网络计划；质量标准；安全管理办法10分施工资料及文件施工组织设计；施工技术措施；施工方案；现场技术交底记录；隐蔽工程检查记录；质量检查分析记录；各种施工记录；安全讲话记录；资料文件收发记录；图纸管理登记10分操作规程各工程的操作规程齐全；现场施工管理办法齐全；施工管理人员的职责齐全10分施工现场三通一平，道路疏通，施工用水通、电力线路通，施工场地平；大型材料码放成垛，摆放整齐，施工现场整洁；施工现场无三头：砖头、料头、焊条头。10分队伍整体形象及精神面貌现场施156、工人员着装统一；劳保用品佩戴齐全；统一挂牌上岗；施工人员精神面貌好10分8.3环境保护内容及方法环境保护是文明施工的主要内容，根据“以人为本”的原则，加强施工中的环境保护工作，减少因施工而导致的环境污染，切实做好防护措施，在施工中，除严格遵守各项技术规范和招标文件中的（HSE（健康、安全、环境）有关环境保护要求及标准外，并实行以下具体施工措施：8.3.1对地面地下建筑物有影响的，要制定适宜的方案，对地下、地上的管线进行监测和有效保护。8.3.2施工便道注意经常洒水养护，防止尘土飞扬，污染环境。8.3.3材料要集中管理，减少散失或漏失，对被污染的土壤应及时妥善处理。8.3.4施工和临时设施如堆料157、场、材料加工厂等，应采取适当的防尘及消音等环保措施。8.3.5施工运输道路采取防止尘土飞扬的措施。8.3.6各类垃圾及时清扫、清运，不得随意倾倒，尽量做到每班清扫，每日清运。8.3.7运输道路和操作面落地料及时清运，垃圾倒运时应采取防止撒落的措施。8.4地下管线及其他地上地下已完设施的保护措施施工准备施工前要对施工人员及施工队组做好技术交底，做到施工人员必须熟悉地下管网及周围建筑物的详细情况。并制定出相应的保护加固措施。保护措施8.4.2.1对地下管线等施工前应了解其用途及走向，以保证在开挖过程中不出现意外事故。8.4.2.2在工程施工过程中密切注意周围管网的安全，遇到不明地下障碍物，立即停止158、施工，在探明清楚后方可继续施工。8.4.2.3地上电线、电缆线和电杆等做好警示牌标志，在工程吊装作业时由起重指挥进行指挥作业，以免发生触电事故。8.4.2.4地上设备和环保绿化等进行必要的围栏保护和进行宣传教育以提高职工保护意识。8.4.2.5加强施工的现场管理和已完工程的保护工作，定期对管理和操作人员进行文明施工、已完工程保护教育，提高职工自觉保护已完工程的质量意识。8.4.2.6凡在成品或半成品区域施工或装卸运输，要设专人管理，防止被撞或被刮，对路边可能污染的混凝土进行遮盖。经常进行成品保护检查，发现被撞、损坏、污染的成品或半成品要及时采取措施进行纠正处理，对责任人要给予经济处罚。8.4.159、2.7提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为要进行制止，经发现不论是否造成成品损坏，都要给予经济处罚。8.5雨季施工措施8.5.1一般措施8.5.1.1在进入雨季前，各机组应组织一次检查，及时做好防雨、防洪准备。检查重点包括仓库、休息室，暂设棚是否牢固，是否有水泡，下沉倒塌的危险，有隐患的应采取加固措施。8.5.1.2注意收集气象资料，特别是中长期的天气预报，掌握天气变化的情况，合理安排施工。8.5.1.3增强防范意识，准备必要的防雨、防洪材料，做好特殊情况下的应对措施。8.5.1.4施工人员的保护：雨天施工，施工人员注意自身安全。应随时检查所有电源线路有无破损，接头的绝缘性能是否良好，防止漏电、触电。雨天道路泥泞，特别是陡坡陡坎，防止路滑人员摔跤，可在道路上铺垫沙、谷壳或稻草。施工人员必须穿戴便于施工的劳保用品。8.5.2设备、材料管理措施8.5.2.1施工现场露天存放的设备都要有防雨措施，并尽可能减少露天存放。8.5.2.2对电动工具等用电设备要有防雨防潮措施，不能露天存放。8.5.2.3进入现场的材料应良好的存贮条件，防止雨淋和受潮。8.5.3雨季施工技术措施8.5.3.1雨季施工应注意施工安全，避免危险的作业面上作业。8.5.3.2尽可能避免雨天装卸、运输管子，如工程需要，应有防护措施，注意装卸、运输安全。8.5.3.3为了保证安全，应避免在雨天进行下沟作业。