1、市政道路综合管廊工程路界石安装、钢筋及砼浇筑施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、 工程概况及特点51.编制依据：51.1xx路综合管廊工程设计施工图纸52. 遵循的法规、规范、规程、标准64.建设地点：xx经济技术开发区（头屯河区）86.质量要求：合格。8二、 施工准备工作计划91、施工组织机构建立92、施工组织机构人员配备10施工组织机构人员一览表103、施工技术准备11施工组织设计的编制116、垫层及底板防水施工131、基层处理。13综合管廊钢筋及砼浇筑141、钢筋加工142、钢筋安装2、163、钢筋保护层控制164、钢筋验收175、模板工程17模板拆除的技术要求：206、混凝土工程21养护时间应根据温度情况，分程度进行调整。22养护时间不得小于14天。22涂刷胶粘剂，应一次涂刷均匀。23搬运卷材时应轻拿立放，不得扔摔，避免损坏。24、准备工作26、水稳料拌和27、水稳料的摊铺27、水稳料压实28、接缝处理28、养生29、取样和试验293、路界石的安装29、材料进场29、恢复中线30、开槽30、安装30、路界石混凝土靠背31、施工前各项准备：31、沥青混凝土料的摊铺32、沥青混凝土接茬处理：33、压实作业33b、沥青混合料的质量控制381.机械设备是提高沥青路面平整度的保障,因3、而要求：40.轮胎压路机轮胎气压应一致，以免压实不均匀产生局部不平整。41.摊铺速度应均匀，时慢时快变速处会造成小的波动。41.现场人员不应在未碾压的路面上行走。425、劳动力、材料、设备准备451.2.2劳动力投入49三、质量、工期、安全措施方案521.3.1、质量措施方案52一、质量目标53二、质量保证体系 （质量保证体系框图详见附图）53三、管理措施555、明确各级质量责任制，做到责任落实到人。55四、工程质量的具体要求561.3.2、工期措施方案57一、施工进度保证措施571、管理措施57二、实施方案581、建立以项目经理为第一责任人的施工进度保证体系。587、加强工程质量管理，确保工4、程质量，避免返工影响工程进度。5911、加强施工进度计划检查和落实及调度工作。601.3.3、安全措施方案60一、安全目标60二、安全保证体系60三、安全生产措施61四、安全生产具体要求621、进入施工现场，必须戴好安全帽。636、文明施工措施63一、文明施工管理体系632.目标计划64二、文明施工管理体系64三、文明施工管理及检查65四、施工现场平面管理665.施工机具管理：施工机具要及时清理、修护，定期保养完好。67五、宿舍管理67六、现场防火67七、治安综合治理68八、施工现场标牌681.九牌：692.两图：69九、生活设施69十、保健急救70四、施工进度721.5施工总进度计划72一、5、施工进度安排（详见附表进度图）72二、管理措施73一、管廊施工75二、道路恢复施工75三、施工现场流水段的划分76四、施工现场交叉作业772、安全防护设施方面的交叉77五、施工平面图（详见后附平面图）781、严格按施工总平面图规划搭设办公室、工人宿舍等临时设施。78六、劳动力、材料、施工机械设备等需要量计划791、施工现场机具布置792、施工机械设备投入保证措施：793、施工现场机具布置804、施工机械设备投入保证措施：81七、 质量保证技术组织措施和体系833.2.2各项制度873.2.3把好验收关883.2.4质量保证措施89八、安全保证技术组织措施和体系911、 安全生产保证体系913.6、3.2安全保证措施91九、工期保证技术组织措施和体系9810、做好雨雪天气施工的保障措施，确保施工正常进行。100十、现场文明施工管理体系与措施1001、文明施工目标1002、文明施工管理体系1013、文明施工组织1014、文明施工措施102一、 工程概况及特点 1、二标段市政工程西起xx路，东至xx路，道路等级为城市主干路，道路红线宽60米，长2891.63米，建设内容含道路、交通、照明灯分项工程。2、二标段综合管廊工程范围从xx路（GLK3+069）起向东与xx路相交终点止于xx路（GLK6+035），管廊长度为2966m。纳入管廊的管线有DN400给水管道、DN400绿化给水管道、DN47、00燃气管道、DN500DN600污水管道及电力电信线缆等。同时沿道路敷设有DN800污水、DN200消防及DN400d1350雨水等直埋管道。根据纳入管廊内管线种类不同共划分为两种断面：三舱断面净尺寸为：（2.3+2.5+2.2）3.2m，长度为1295m；四舱断面净尺寸为：（2.5+2.3+2.5+2.2）3.2m，长度为1671m。1.编制依据：1.1xx路综合管廊工程设计施工图纸1.2xx市xx路综合管廊工程岩土工程详细勘察报告 市政公用工程设计文件编制深度规定 2013年版 中华人民共和国住房城乡建设部2. 遵循的法规、规范、规程、标准 城市综合管廊工程技术规范（GB50838-208、15） 城市工程管线综合规划规范（GB50289-98） 城镇给水排水技术规范 GB50788-2012 室外给水设计规范（GB50013-2006） 室外排水设计规范（GB 50014-2006）2014年版 给排水工程管道结构设计规范（GB50332-2002） 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008 电力工程电缆设计规范（GB50217-2007） 电力电缆隧道设计规程（DL/T5484） 交流电气装置的接地设计规范（GB/T50065-2011） 综合布线系统工程设计规范（GB50311-2007） 供配电系统设计规范（GB50052-2009） 20KV及以下变电所9、设计规范 GB50053-2013 低压配电设计规范 GB50054-2011通用用电设备配电设计规范 GB50055-2011 建筑灭火器配置设计规范（GB50140-2005） 火灾自动报警系统设计规范（GB50116-2013） 火灾自动报警系统施工验收规范 GB50166-2007 建筑设计防火规范 GB50016-2014 防火门（GB12955-2005） 室内管道支架及吊架（03S402） 混凝土结构耐久性设计规范（GB/T50476-2008） 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002） 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB20204-2015） 电气装置安装10、工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-2006） 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303） 建筑电气照明装置施工与验收规范（GB50617-2010） 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-2006） 国家标准市政排水管道工程及附属设施图集 06MS201 国家标准地下通信线缆敷设 05X101-2 通信管道人孔与手孔图集 YD5178-2009 市政排水用塑料检查井 CJ/T326-2010 民用建筑供暖通风与空气调节设计规范 GB50736-2012 声环境质量标准 GB3096-2008 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50738-2011 建筑照明设计11、标准 GB50034-2013 3.工程名称：xx市xx路（八钢公路xx路）市政工程及综合 管廊工程二标段 4.建设地点：xx经济技术开发区（头屯河区） 5.开工、竣工日期：2017年4月20日-2018年10月31日 6.质量要求：合格。7.根据本工程结构特点、施工进度、现场施工条件、施工顺序、施工工艺、劳动力投入等综合情况：首先确定大型施工机械的投入量与安装位置、临时设施建设规模标准。按进度及每层段结构钢筋用量确定钢筋用地大小。混凝土主要采用商品混凝土，计算出计划投入的泵入固定混凝土泵车、汽车泵、混凝土搅拌车的数量与行走、会车、调头路线。施工场地应充分考虑机动场地临时堆放钢筋、模板卸车临时12、放置、浇筑混凝土停放混凝土泵车等，进行施工场地“一地多用”提高利用率。测量放样对综合管廊平面位置进行放样，放样位置为综合管廊基坑开挖线位置，直线段每20米一个桩，曲线段每10米一个桩，桩与桩之间撒白石灰，每个桩标明下挖深度。基坑开挖根据本项目工程地质勘察报告及综合管廊设计图纸，基坑开挖采用机械结合人工开挖。本综合管廊开挖边坡，边坡放坡较平缓，故在综合管廊基坑开挖时基本不需要做开挖边坡支护措施。二、 施工准备工作计划因本综合管廊施工长度较长，故在施工的时候按照设计以15-30米为一个施工单元，其施工程序为：施工前准备测量放样基坑开挖地基处理浇筑垫层混凝土综合管廊底面防水处理架设底板模板及底层钢筋13、底板钢筋砼浇筑架设墙身模板、钢筋墙身钢筋砼浇筑管道安装顶板安装防水处理基坑回填路基回填路面铺设1、施工组织机构建立根据本合同段工期短，工程子项多、施工区域分散等特点，为确保工期和质量，拟成立一支强有力的项目部及施工作业队伍。配备完整的管理人员及有经验的、素质稳定的施工班组，按不同工程特点及不同施工阶段，分别考虑和安排。为保证施工质量，提高效率，便于核算，各作业班组保持相对稳定，并由项目部统一安排、统筹调度。2、施工组织机构人员配备 （1）项目经理一名，下设项目责任工程师、项目副经理、质检员、技术员、试验员、材料员、资料员等项目管理人员。（2） 现场组织管理机构，即项目经理部，由公司总部在尊重业14、主方要求的前提下，针对工程的规模、特点等具体情况抽调适当人选组成，派驻施工现场，专门负责本工程的施工组织和实施。公司在组建项目经理部时除注重执业资格和具备同类工程施工管理经历和业绩外，还注重主要管理人员的特长与工程的特点相适应，比如专业的管理协调和深化设计人员是组建项目经理部首要考虑的因素。施工组织机构人员一览表姓名职务证书名称证书编号项目负责人建造师注册证书技术负责人职称证质检员上岗证材料员上岗证安全员上岗证预算员上岗证 3、施工技术准备 熟悉图纸：工程开工前，在总工程师的带领由公司技术管理部门及时组织集中有关工程技术人员及项目管理人员认真仔细审阅熟悉图纸，搜集并熟悉与本工程相关的图集、标准15、规范，并注意整理图纸上的问题，做好记录，使现场管理人员充分了解和领会施工图纸的设计意图、工程的施工特点，以及工程各部分的使用功能、技术要求及技术标准，做到施工管理人员在施工过程中理解设计内容、思路清晰、心中有数。 施工组织设计的编制 在图纸会审与设计单位交底、答疑的基础上，由项目工程师组织项目相关专业技术人员编制可行性施工组织设计。 技术交底：在工程施工前，由总工程师组织技术人员向项目部交底，然后由项目部技术负责人严格依据施工组织设计的方案和施工规范向施工人员及作业班组进行技术质量、安全、工期书面交底，必须做到交底明确，质量标准交底不明确不施工，使项目管理层和操作层明确工作内容和工作职责。一16、般基坑开挖横断面具体开挖施工如下：1、基坑开挖采用挖掘机开挖，机械站立在基槽两米外以减轻土侧压力，所有开挖的土方外运至弃土场，做到随挖随外运，禁止堆放基槽两侧。2、每次基坑开挖过程中对开挖边坡进行校核，保证基坑开挖过程中不超挖也不欠挖，以防止开挖放坡过缓形成浪费或者开挖放坡过陡造成边坡坍塌。3、基坑开挖至距基底10cm应立即停止开挖，改为用人工进行清理，禁止出现超挖现象，保证基底以下土体稳定。4、基坑内积水要求及时排除，每隔20m设置一个集水坑，以保证土体稳定性。5、在基坑两侧使用挖机开挖坡道，供施工人员上下基坑及材料进出基坑；人工开挖时要求观测员全程观测，基坑两边各安排一个安全员进行来回巡查17、，确保基坑内作业人员安全。6、垫层及底板防水施工基坑开挖时，基底标高应比设计底标高低10cm，人工清理基坑后，浇筑混凝土找平垫层，垫层轮廓线应大于管廊轮廓线15cm作为操作空间。垫层作为管廊钢筋及混凝土施工的底模，混凝土表面应保持平整，标高应与综合管廊设计底标高一致。垫层施工完成后开始施工底板防水。1、基层处理。防水层施工前先对基层面进行检验，基层应做到平整、无尖锐异物，不起砂、不起皮，无凹凸不平现象，无浮渣、浮灰、油污等，在根部无蜂窝、麻面。如若不满足，则应对基层进行处理，处理后的基层必须坚实、平整、干燥、干净，不得过于光滑，需有一定的粗糙度，基层不得有明水。防水涂料及防水卷材的施工最宜温度18、均为535之间，气温超出其温度范围时应采取相应措施，严禁雨天施工。2、防水卷材纵向宜整幅铺设，当防水卷材进行搭接时，若需要纵向搭接，允许进行一次纵向搭接，搭接宽度不得小于100mm，搭接压满粘结并通过排汽压实，边缘处挤出形成密封。3、防水卷材铺设时应注意，较低的一副防水卷材粘贴完毕后，方可铺贴另一幅，两层利用自带粘贴部分粘贴密实。铺贴时应用刮板将防水推压平整，并使防水卷材的边缘和搭接处无翘起，其他部分无空鼓。综合管廊钢筋及砼浇筑综合管廊纵向每隔30m设置变形缝，变形缝区段范围内连续浇筑，施工中不准留设竖向施工缝。竖壁设置一道水平施工缝，其位置在底板以上50cm处。钢筋混凝土浇筑分两次浇筑，第一19、阶段先浇筑底板上50cm，第二阶段墙身及顶板一起浇筑，第一阶段和第二阶段采用钢板止水带连接。1、钢筋加工（1）钢筋调直和清除污锈应符合下列规定钢筋表面应清洁，使用前应将表面油渍、漆皮、鳞锈清除干净。钢筋应平直、无局部弯折，成盘的钢筋和弯曲的钢筋均应调直。钢筋宜选用无延伸功能的机械设备进行调直，也可采用冷拉方法调直。当采用冷拉方法调直时，HPB235、HPB300光圆钢筋的冷拉率不宜大于4，HRB335、HRB400、HRB500等带肋钢筋的冷拉率不宜大于1。（2）受力钢筋的弯钩和弯折应符合下列规定：HPB235级钢筋末端应做180弯钩，其弯弧内直径不应小于钢筋直径的2.5倍，弯钩的弯后平直部分20、不应小于钢筋直径的3倍。当设计要求钢筋末端需做135弯钩时，HRB335级、HRB400级钢筋的弯弧内直径不应小于钢筋直径的4倍，弯钩的弯后平直部分长度应符合设计要求。钢筋做不大于90弯折时，弯折处的弯弧内直径不应小于钢筋直径的5倍。（3）除焊接封闭环式箍筋外，箍筋的末端应做弯钩，弯钩的形式应符合设计要求；当无具体设计要求时，应符合下列规定：箍筋弯钩的弯弧内直径除应满足上述规定外，尚应不小于受力钢筋直径；箍筋弯钩的弯折角度：对一般结构，不应小于90；对有抗震等要求的结构，应为135。箍筋弯后平直部分长度：对一般结构，不宜小于箍筋直径的5倍；对有抗震等要求的结构，不应小于箍筋直径的10倍。（4）21、钢筋宜在常温状态下弯制，不宜加热。钢筋宜从中部开始逐步向两端弯制，弯钩应一次完成。2、钢筋安装采用焊接接头的钢筋，焊接长度单面焊不得小于10d，双面焊不得小于5d。焊接接头应符合混凝土结构设计规范GB50010-2010相关规定要求。受力钢筋接头的位置应错开，同一连接区内钢筋接头数量不应大于总数量的50%。钢筋遇到孔洞时，应尽量绕过，不得截断。若必须截断时，应与孔洞口加固筋焊接锚固。钢筋的描固长度，搭接长度应符合国家规范和设计要求，操作工人须持证上岗。钢筋采用扎丝绑扎，节点可间隔绑扎，绑扎牢固。做好水电预埋件安装，安装位置准确无误，牢固稳定，不易位移。管廊施工时，预埋好人孔、气孔等洞口预埋钢筋22、。3、钢筋保护层控制钢筋保护层厚度，底板、顶板、侧墙迎土面50mm，其余均为30mm。采用预制的水泥砂浆垫块，垫块要垫稳，布置间距为1m，呈梅花型布置，施工完毕后禁止在钢筋上践踏，以防止钢筋受力过重导致位移或垫块损坏。4、钢筋验收钢筋进场时必须对钢筋的规格尺寸抗弯抗剪强度等进行检测，大批量的必须进行抽查，检验合格后才能进场使用。钢筋制作安装完成后，经自检合格，上报相关单位进行隐蔽验收，验收合格后进入下道工序施工。其各项验收标准列表及各项允许偏差见下表。钢筋加工的允许偏差值表项目允许偏差值（mm）受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸10弯起钢筋的弯折位置20箍筋的内净尺寸55、模板工程模板工程是保证砼23、施工质量，加快工程施工进度的关键环节之一，因此，结合工程特点、规模，选择适宜的模板及支撑体系，是模板工程施工必须考虑的主要因素。模板及其支撑体系必须具有一定的强度、刚度和稳定性，能可靠承受新浇筑砼的自重，侧压力及施工过程中所产生的荷载。（1）模板选择模板选用二种材质模板分别为木模板、钢模板。拼装时注意木模与木模的补缝。管廊顶板支架采用满堂支架，顶板板面铺完后，对细部的节点进行修补处理，要保证平整、严密、牢固，特别是接头部位板周边。（2）顶板满堂支架顶板支模搭设满堂碗扣支架，支架布置为60cm（横向）60cm（纵向）90cm（步距），在顶托上铺设1010cm方木作为纵向分配梁，间距与横向立杆间距24、相同；接着在纵向分配梁上按30cm间距铺设横向88cm方木，根据放样出的中线铺设=12mm的竹胶板做为底模；支架立杆和横杆均采用碗扣式支架，材料壁厚2.7mm，外径48mm；上下托均采用60cm高可调式上下托；剪刀撑采用外径48mm普通钢管，壁厚2.5mm。板拼缝采用夹双面胶带或涂抹玻璃胶的方法进行封堵，以防漏浆。顶板模板经监理检查验收后，绑扎顶板钢筋。（3）模板安装的技术要求：操作人员在作业前必须充分熟悉图纸，了解设计意图，严格按施工规范、操作规程进行作业，并掌握基础和结构的轴线、标高、各部位尺寸和技术要求等，根据工程结构特点和施工条件，尚应熟悉模板工程的施工方案及模板配制图等。模板安装前应25、仔细检查各类模板配置是否完好、齐备、是否已刷脱模剂。模板安装前应根据图纸仔细检查作业部位的位置尺寸、规格、标高和上道工序质量以及钢筋放置是否正确。模板安装完毕后，应进行全面检查模板的各种尺寸数据是否符合图纸要求以及模板的支撑情况是否牢固，不松动，符合质量要求，以保证在砼浇筑过程中，模板有足够的刚度和稳定性。安装模板中应采取有效措施，防止出现模板使用中常发生的位移、跑模、模板间隙大等质量通病。模板工长在作业过程中，应经常组织有针对性自检自查，防止发生质量问题，对有不符合质量要求的应立即采取纠正措施。模板安装时如果选择的是钢模板还将注意选用合理的隔离剂，隔离剂的选用应考虑脱模容易，不污染构件表面，26、对砼及钢筋无损害。（4）模板拆除：侧模应在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损时，方可拆除；一般混凝土强度达到2.5MPa时方可拆除模板。底模及其支架拆除时的混凝土强度应符合设计要求；当设计无具体要求时，应在与结构同条件养护混凝土试块达到下表强度时方可拆除。预留孔道内模，应在混凝土强度能保证其表面不发生塌陷和裂缝现象时，方可拨除，拔除时间通过试验确定，以混凝土强度达到0.4MPa-0.8MPa时为宜，拔出时不应损伤结构混凝土。变形缝模板拆除与侧墙一致。如设计对拆除承重模板、支架另有规定时，应按照设计规定执行。模板拆除的技术要求：A、模板拆除应按照设计要求的顺序进行。设计无规定时，应遵27、循先支后拆，后支先拆的顺序；先拆不承重的模板，后拆承重部分的模板。拆除时严禁将模板从高处向下抛扔。B、卸落支架应按拟定的卸落程序进行，分几个循环卸完，卸落量开始宜小，以后逐渐增大；在纵向应对称均衡卸落，在横向同时一起卸落。自上而下，支架先拆侧向支撑，后拆竖向支撑。C、拆除模板，卸落支架时，不允许用猛烈的敲打和强扭等方法进行；不应对顶板形成冲击荷载。D、模板、支架拆除后，应维修整理，分类妥善存放。6、混凝土工程本工程结构砼强度等级为C40防水混凝土，抗渗等级P6，混凝土中最大氯离子含量应小于0.1%，最大碱含量应小于3.0kg/m3。浇筑混凝土前，应将扶梯、墙管、预埋铁等预埋件按图预先埋设牢固，28、防止混凝土浇筑时松动。安装附属设备以前，预埋孔洞应事先留出，不得事后敲凿。本工程采用商品混凝土，采用汽车泵进行浇注，必须在混凝土工程施工前完成原材料取样送检及配合比实验。（1）混凝土振捣混凝土底板浇筑时，混凝土从侧墙墙口处灌入，根据混凝土自然流动到底板观察口（振捣口），利用振捣棒在振捣口进行振捣，振捣要做到振捣布置均匀，快插慢拨，快插是为了防止先将表面混凝土振实与下层混凝土发生分层，离析现象，慢拨是为了使混凝土填满振动棒抽出时间所造成的空洞。混凝土浇筑墙、顶板部分浇筑与振捣应密切配合，第一层混凝土下料速度应减慢，待混凝土充分振实后再继续进行，应注意振实，混凝土表面处理，混凝土初凝前，木杠刮平，29、用木搓搓毛。（2）混凝土养护养护时间应根据温度情况，分程度进行调整。墙身、顶板浇筑8-12小时之内开始养护，待拆模后涂混凝土养护剂予以养护。当温度低于-10，应覆盖草垫或薄膜养护。养护时间不得小于14天。6.6、变形缝处理变形缝应按施工设计图纸施工，沿整个综合管廊设置通缝，采用中埋式钢边橡胶止水带。沿着板（墙）厚方向具体处理为30*50mm双组份聚硫密封膏+聚乙烯低发泡填缝板。6.7墙身及顶板防水处理综合管廊墙身防水采用3mm防水卷材+20mm厚聚乙烯泡沫板；（1）施工工艺涂刷胶粘剂，应一次涂刷均匀。将卷材按预定位置放好后，开始铺贴，纵横向均应留出10cm的搭接缝，用胶粘剂粘平，干燥数分钟后用30、压辊压实。操作时卷材不要拉太紧，并注意方向沿标准线进行，以保证卷材搭接宽度。每铺完一张卷材，应用干净的滚刷从卷材的一端向另一端用力滚压一遍，以将空气排出。为使卷材粘结牢固，应用外包橡皮的铁辊再滚压一遍，不允许有气泡或折皱现象存在。铺贴时，要注意卷材的搭接量，纵向及横向搭接长度均为100mm，相邻两幅卷材的接缝应错开1/3幅宽。在转角处增加附加层，每个转角附加层成直角铺设30cm+30cm的防水材料。卷材收头处理：卷材收头必须用聚氨酯密封膏封闭，封闭处固化后，在收头处再涂刷一层聚氨酯涂膜防水材料。防水层经检查合格后，粘贴聚乙烯泡沫板保护。土方回填时应对称进行，注意保护成品。涂刷防水涂料时应按照配31、合比准确计量，搅拌均匀，并应根据有效时间确定没次配制的用量；涂料应分层涂刷或喷涂，涂层应均匀，涂刷应待前边涂刷层干燥成膜后进行，同层涂膜的先后搭压宽度宜为3cm-5cm；涂料防水层的甩槎处接槎宽度不应小于10cm，接涂前应将甩槎表面处理干净。（1）注意事项 防水基面（找平层）必须坚硬、平整、干燥（含水率不宜大于10%）、清洁、不应有反砂及各种尖利物品。卷材不宜在负温条件下施工，如必须在负温下施工时，应采取措施保证铺好后的防水层不得有龟裂及粘结等不良现象。在做卷材铺贴时应随时注意用手挤压排除空气，以免产生鼓包现象。搬运卷材时应轻拿立放，不得扔摔，避免损坏。先铺平面，后铺立面，交接处应交叉搭接；临32、时性保护墙宜采用石灰砂浆砌筑，内表面宜做找平层；从底面折向立面的卷材与永久性保护墙的接触部位，应采用空铺法施工；卷材与临时性保护墙或围护结构模板的接触部位，应将卷材临时贴附在该墙上或模板上，并应将顶端临时固定；当不设保护墙时，从底面折向立面的卷材接槎部位应采取可靠的保护措施；混凝土结构完成，铺贴立面卷材时，应先将接槎部位的各层卷材揭开，并应将其表面清理干净，如卷材有局部损伤，应及时进行修补。（2）接地体（线）的连接接地体（线）的连接应采用焊接，焊接必须牢固无虚焊。接至电气设备上的接地线，应用镀锌螺栓连接；有色金属接地线不能采用焊接时，可用螺栓连接。螺栓连接处的接触面应按现行国家标准电气装置安装33、工程母线装置施工及验收规范规定执行。接地体（线）的焊接应采用搭接焊，焊接的焊缝平整、饱满，无明显气孔、咬肉等缺陷；气搭接长度必须符合下列规定：A、扁钢为其宽度的2倍（且至少3个棱边焊接）；B、圆钢为其直径的6倍；C、圆钢与扁钢连接时，其长度为圆钢直径的6倍；D、扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时，为了连接可靠，应在其接触部位两侧进行焊接外，并应焊以由钢带弯成的弧形（或直角形）卡子或直角由钢带本身弯成弧形（或直角形）与钢管（或角钢）焊接E、接至电气设备、器具和可拆卸的其他非带电金属部件接地（按零）的分支线，必须直接与接地干线相连，严禁串联连接；F、接地体安装位置正确，连接牢固，接地体埋深距地面不小于634、0cm。管道安装：（1）管道进场后，专人负责逐根进行质量检查，承口的内部和插口的外部工作面检查必须合格，并有合格证。（2）规格、质量应符合设计要求，并有合格证。（3）管道安装从下游向上游方向进行。随时进行标高检测，同时控制轴线位置。可在轴线一侧平行引出管子承口外壁的半径线，在每井段钉桩挂线。使每节管子在吊装顶进后，承口外壁与线平齐。安装一个井段的管线后，用经纬仪对准轴线中心桩进行检查调整。路面恢复水泥稳定砂砾基层施工水泥稳定砂砾施工时，水泥稳定砂砾要求水泥含量4%。水泥稳定砂砾层具有良好的力学性能和整体性，属于半刚性结构，能适应不同的气候与水文条件，具有抗冻性，它的初期强度高且其强度随着龄期增35、长。本工程要求水泥稳定砂砾使用集中厂拌。、准备工作在已施工验收合格的垫层上放出中心线，然后根据基层及路肩的宽度用尺量放出路肩内边缘线及外边缘线。在铺筑基层之前，将垫层表面的浮土、杂物全部清除，定高程控制桩，挂设钢铰线，控制桩采用钢钎10m一根，钢钎要牢固，位置要准确，基准线用3mm的钢绞线，并用张紧器张紧，在钢钎处用绳对钢绞线加以绑扎，并用明显标记指示防止现场工作人员碰撞。、水稳料拌和拌和前，根据试验室提供的各种材料的配比分别对各种料仓电机的转速及料仓出口高度进行调整，使其符合剂量准确的要求，拌和站调试好，水稳料拌和时，要按照配合比进行配料，所用水泥要经过检验，若材料发生变化将及时调整配比。水36、以重量比加入，含水量要大于最佳含水量12%，以补偿运输、摊铺时水分的蒸发，拌和过程中要经常抽检其含水量，以确保水稳料质量，不合格的产品不出厂。、水稳料的摊铺在摊铺前，将垫层表面所有杂物清除干净，并严格整形和压实，使其符合要求后，进行洒水润湿，但不能过湿。摊铺时采用摊铺机全幅摊铺，两侧挂设钢绞线，保证均匀不间断地摊铺，摊铺速度控制在每分钟不大于3m，摊铺过程中不得随意变换速度，避免中途停机，摊铺成型后及时进行碾压。、水稳料压实水稳料在摊铺3050m以后，压路机即可在全宽范围内进行碾压；碾压时先用14吨压路机静压1遍，然后用18吨压路机再振压23遍，最后用16吨胶轮压路机碾压2遍。碾压时，遵循先轻37、后重，先慢后快的原则，在路面全宽进行碾压，碾压应保湿碾压，必要时调整水稳料含水量接近于最佳值，碾压路线直线段由边到中，超高段由内侧向外侧，碾压轮迹与路中线平行，碾压时后轮重叠1/2轮宽，前后相邻段重叠11.5m；碾压遍数应试验确定到达规定的密实度为止，压实后表面应平整无轮迹或隆起、断面正确、路拱适度。凡大型压实机械不能作业的地方，采用小型机械夯实达到规定压实度。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车；施工时尽量缩短碾压成型时间，确保水稳料自加水起至碾压完成时间不超过水泥终凝时间。、接缝处理碾压结束后，在末端做成斜坡，第二天开始摊铺新水稳料前，将末端斜坡挖除，并切成横向（与路中心线垂38、直）垂直向下的断面。、养生碾压完成后立即进行养生，养生采取洒水方式，使路面始终保持潮湿状态，时间不少于7天。养生期间将车速限制30Km/h以下，并禁止急刹车。车辆行驶要在该层全宽范围内均匀分布，且禁止重型车辆通行。养生期结束后，立即喷洒透层沥青。、取样和试验水泥稳定天然砂砾基层应在施工现场每天进行一次或每2000m2取样一次，检查水稳料的级配是否在规定的范围内，并按公路工程无机结合料稳定材料试验规程（JTJ057-94）标准方法进行水稳料的含水量、水泥含量和无侧限抗压强度试验。在已完成的铺筑层上按公路路基路面现场测试规程（JTJ059-95）规定进行压实度试验，每一作业段或不超过2000m 239、检查6次以上。3、路界石的安装安装路界石，路界石在级配砾石和水泥稳定层施工完成后，养生期间进行安装。、材料进场路界石的尺寸规格和强度是否符合质量要求，直接影响到工程的质量，所以路界石的外观和尺寸规格、强度一定要检验并符合标准后，方可进场安装。、恢复中线测量放线前，需对道路中线进行恢复，然后定边桩。直线段用勾股法定边桩，弯道处用切线坐标法定边桩。边桩定好后，用水准仪精平测量边桩高程，并挂线开槽。、开槽由于道路路面已成型，故开槽时应注意以下几点：a、开槽时减少对稳定层的破坏，尤其靠中线一侧；b、开槽时尽量减少对原地基的破坏，开槽深度尽量控制在要求范围之内，开槽宽度应考虑到支模板的工作面宽度。、安装40、开槽后，直接安装立路界石。安装时，应先铺2cm厚的M10砂浆找平后，就可以安装。路界石安装时除了控制顶面高程外，顺直度了也是检验路界石外观的标准，对于顺直度，安装时，用钢直尺自检，对不合格的进行调整。、路界石混凝土靠背路界石安装完成后，背部支模浇筑混凝土靠背，路界石后混凝土靠背宽上口10cm，下口15cm，高17cm。浇筑前，先支模，模板内侧抹隔离油并固定结实，然后浇筑混凝土，并按时洒水保湿养生。沥青路面施工、施工前各项准备：施工前，应做好一系列的摊铺前的准备工作，包括编制施工组织计划、制定施工现场安全管理制度、准备施工机具、合理组织施工劳力、配备劳保用品、进行安全技术交底，检查和清理道路基层41、，进行摊铺前放线，准备安全标志和交通管制用具等。a、恢复中桩在路面施工前，应补钉中心桩及转角点桩号，恢复中线，直线段每20m设一桩，并在两侧路面边缘外0.30.5m处设指示桩，还应进行水平基准测量。在两侧指示桩上用红漆写上基层或底基层中心的顶面设计高程。b、施工机械进场路面施工机械主要包括：沥青混凝土摊铺机沥青路面压路机和沥青混凝土运输车辆。沥青混凝土料的运输运输前将运输车辆的车厢扫净，并在车厢侧板和底板涂一薄层油水（柴油：水=1:3）的混合液，但不得有余液积聚车厢底部。从成品料仓向运料车上放料时，运料车要前后移动一下位置，以减少粗细集料离析现象。沥青混凝土料运输时要比摊铺量有所富余。、沥青混42、凝土料的摊铺沥青混合料摊铺前，先清扫路面，扫除路面上的杂物和灰尘，确认下层的高程、平整度、压实度等符合要求，且已按规定浇洒透层沥青后方可摊铺。摊铺采取单机全宽整幅摊铺。沥青面层摊铺时，两侧挂设钢绞线进行摊铺。摊铺机开始受料前，在料斗内要涂少量防止粘料用的柴油。面层正常施工时摊铺温度控制在170185，但不超过190。摊铺机保持连续、均匀，不间断地摊铺，摊铺速度控制在每分钟23m左右，摊铺过程中不得随意变换速度，避免中途停顿。对摊铺机无法摊铺的弯道、交叉口等部位，经监理工程师批准后采用人工摊铺。压路机碾压不到的部位，采用平板振动器和立式打夯机配合夯实整平。下雨天或下层表面有积水时，不得进行沥青混43、合料的摊铺。、沥青混凝土接茬处理：a、接缝处的碾压：接缝压实的程序是先压横向接缝后压纵向接缝。接缝处必须仔细操作，保证紧密、平顺。b、横向接缝碾压：横向接缝的碾压应先用双轮或三轮钢筒式压路机进行横向碾压，碾压带的外侧应放置供压路机行驶的垫木，碾压时，压路机应位于已压实的沥青混合料上，碾压新铺层的宽度为15cm。然后每一遍向新铺沥青混合料移动1520cm，直至全部压在新铺层上为止，最后的纵向碾压。c、纵向接缝碾压：当热料层与冷料层相接。对这种接缝碾压时可按如下方式，在已压实路面上行走；碾压新铺成1015cm，然后压新铺部分，再伸过已压路面1015cm，充分将接缝碾压密实、平整。、压实作业沥青混凝44、土压实作业可以按初压、复压、终压三阶段进行作业。初压应在沥青混凝土料摊铺后较高温度下进行，并不得产生推移、开裂,压实温度可根据沥青稠度、压路机类型、气温、铺筑层厚度、沥青混凝土料类型经试铺试压确定；一般为130左右。压路机应从外侧向中心进行匀速碾压。相邻碾压带应重叠1/3-1/2轮宽,最后碾压路中心部分压完全幅为一遍。采用10T双钢轮振动压路机，关闭振动装置的振动碾压2遍，其线压力不宜小于350Ncm2。初压的目的是整平和沥青混凝土料，为复压创造有利条件，是压实的基础，所以初压时应特别注意检查平整度、路拱必要时予以适当调整。碾压时应将驱动轮应面向摊铺机。碾压路线及碾压方向不应突然改变而导致沥青45、混凝土料移位。压路机起动、停止必须减速缓慢进行。复压的目的是使沥青混凝土料密实、稳定、成形，沥青混凝土料的密实程度取决于这一道工序，因此必须与初压紧密衔接。复压时沥青混凝土料的温度一般为90llO。复压宜采用重型型压路机，10T双钢轮振动压路机、12T三轮压路机、16T胶轮压路机。碾压遍数不宜少于46遍，达到要求的压实度，并无显著轮迹。采用三轮钢筒式压路机时，总质量宜不小于12T，相邻碾压带应重叠后轮l2宽度。摊铺一段沥青混凝土后，应立即用钢筒双轮压路机碾压。碾压时每次轮迹应重叠约30cm，并应从路边逐渐移至路中心，然后再从另一边开始移向中心，以此为一遍，宜碾压34遍。速度不宜超过2Kmh，并46、以后逐渐增加在弯道部分应该至内向外碾压；中粒式沥青混凝土的摊铺工艺同上。采用振动压路机时，振动频率宜为3550Hz，振幅宜为0.30.8mm，并根据沥青混凝土料种类、温度和层厚选用。层厚较厚时选用较大的频率和振幅，相邻碾压带重叠宽度为1020cm。振动压路机倒车时应先停止振动，并在向另一方向运动后再开始振动，以避免沥青混凝土料形成鼓包。终压的目的是消除轮迹，最后形成平整的压实面，终压应紧跟在复压后进行，其沥青混凝土料的温度宜为7090。终压可选用10T的双轮钢筒式关闭振动装置的振动压路机碾压，压实遍数为24遍，并无轮迹。对道路人工构造及各种管井盖座、彩色路缘石等外露部分以及人行道面等，洒油时应47、加遮盖，防止污染。沥青混凝土宜在干燥和较热的季节施工，并应在雨季及平日最高温度低于15到来的前半个月结束。使沥青混凝土成型稳定。机械摊铺沥青混凝土时，应有专人跟随检查摊铺情况，沥青混凝土运至工地后，试验人员应立即测量油料温度，检查深10cm处，并检查颜色是否均匀，有无花白石子，颗粒离析现象。一般观察油多发亮成团，油少发生离析，过火表面呈焦褐色，均为不合格。混凝土到达工地温度，石油沥青不低于145。遇到检查井，井口可暂用钢板覆盖摊铺，而后人工处理。机械摊铺压实系数1.151.35(沥青混凝土)，混凝土如漏出储料斗，落在行轮前面要迅速清除放回料斗内。路边、侧石根部、检查井及构筑物周边碾压不到位部分48、，应用平板夯夯实或用热铁熨平。施工气温较低时，运输沥青混凝土料用的车辆采用覆盖设备保温。沥青混凝土料到达工地温度不低于145，摊铺时做到快卸料、快摊铺、快整平、快碾压，摊铺机的熨平板及其它接触垫沥青混凝土料的机具要经常加热。在摊铺沥青混凝土料前，应对接茬处已被压实的沥青层进行预热，沥青混凝土料摊铺后，在接茬处用热夯夯料、热烙铁熨平，并使压路机沿缝加强碾压。雨季施工时，应注意每天的气象预报，加强工地现场与拌合厂之间的联系，各工序，要紧密衔接，运料车和工地应备有防雨设施，并做好基层及路肩的雨水工作。下承层潮湿时，不得摊铺沥青混凝土料，对未经压实即遭雨淋的沥青混凝土料，要全部清除，更换新料。沥青路面49、工程质量控制措施a、原材料质量控制1.沥青均采用符合公路沥青路面施工技术规范要求；沥青进场时应附有产品的说明书，并注明产品名称、代号、标号、运输、储放条件，使用方法、生产工艺、安全须知等；施工单位在使用前应取样进行检验，确认无明显分离、凝聚现象，且各项性能指标均符合要求后，报监理工程师批准后方可使用。2.细集料可采用天然砂、机制砂及石屑，细集料应洁净、干燥、无风化、无杂质，并有适当的颗粒组成，细集料的质量技术应符合技术规范要求。3.填料：沥青混合料的填料须采用石灰岩或岩浆岩中的强基性岩石等憎水性石料经磨细得到的矿粉，原石料中的泥土杂质应除净，矿粉要求干燥、洁净。其质量应符合公路沥青路面施工技术50、规范要求。4.上述材料进场前会同监理工程师对料场进行考察，确认合格后，方能使用。在施工现场安排专职试验人员监控，以确保原材料质量。b、沥青混合料的质量控制1.根据设计要求确定沥青标号和集料规格，对采用的细集料、填料分别进行筛分试验，测定相对和实际级配绘制筛分曲线图，根据各种矿料的筛分结果进行级配合成，并调整使合成级配符合公路沥青路面技术规范的要求。2.目标配合比设计：用设计确定的各种集料比例与沥青试拌并制备马歇尔试件，通过进行马歇尔试验结果，分析确定目标配合比设计的最佳沥青用量，以此矿料配合比例调整拌和设备及各冷料仓的和进料速度，验证设备进料的稳定性。3.生产配合比设计：对经过二次筛分进入各热51、料仓的矿料取样筛分，确定各热料仓的配料比例。反复调整冷料仓进料比例，使之达到目标配合比合成级配，取目标配合比设计最佳沥青用量0.3%三个沥青用量分别做马歇尔试验，选定一个最佳沥青用量作为生产配合比沥青用量。然后通过试验段试拌、试铺，对生产配合比进行验证，确定施工配合比。4.沥青混合料生产根据标准配合比配料单进行，严格控制各种材料用量及其加热温度，拌和时严格控制集料中超大粒径的含量，严格控制沥青、集料的加热温度。每天每个拌和站至少做2次抽提试验，检查成品料是否符合技术要求。派有经验的人员对所拌出仓混合料和施工现场混合料进行观感和温度检查，拌和后的混合料必须均匀一致，无花白无粗细料离析和结块现象。52、c.沥青混合料的压实度质量控制沥青混合料压实度以马歇尔实验为标准密度，压实度不小于97%。1.控制碾压温度：碾压温度的高低，直接影响沥青混合料压实质量。混合料温度较高时，用较少的碾压遍数，可获得较高的密实度和较好的压实效果；而温度较低时，碾压工作变得较为困难，且易产生很难消除的轮迹，造成路面不平整。因此，摊铺完毕后及时进行碾压。选择碾压最佳温度即在材料允许的温度范围内，沥青混合料能够支撑压路机而不产生推移。2.选择通过试验段铺筑经监理工程师批准认可，强度和密实度等各项指标符合要求所配备的压实设备与压实速度和碾压遍数进行碾压，以免速度过低，会使摊铺与压实工序间断，影响压实质量；速度过快，则会产生53、推移、横向裂缝等。3.选择合理的振频和振幅：振频主要影响沥青面层的表面压实质量。对于沥青混合料的碾压，其振频多在4250Hz的范围内选择。振幅主要影响沥青面层的压实深度。当碾压层较薄时，选用高振频、低振幅；当碾压层较厚时，则可在较低振频下，选取较大的振幅，以达到压实的目的。沥青路面碾压振幅可在0.40.8mm内选择。4.控制压路机喷水，喷洒过多，使沥青路面温度降低过快，影响压实质量；喷洒过少，沥青粘贴在钢轮上，影响整体质量。d.平整度质量控制措施1.机械设备是提高沥青路面平整度的保障,因而要求：.拌和机生产能力满足摊铺机连续摊铺，以免由于时断时续的供料使摊铺机变速或停机，造成摊铺路面起伏。.通54、过试拌混合料，检查上料、计量、温度控制、机械运转等情况。调节各冷料仓计量器，有效控制送料量，每1015分钟检查集料温度，避免由于拌和机计量系统的失误，造成配合比不准确，或拌和温度不均匀影响平整度。.每次上下班前，检查摊铺机熨平板，以免因熨平板不平或板间缝隙较大，造成铺出的路面不平整。.轮胎压路机轮胎气压应一致，以免压实不均匀产生局部不平整。.定期检查压路机的变速箱、离合器等，以免出现故障使压路机起步时快时慢造成混合料堆积拥包，产生局部不平整。2.提高施工人员的素质和加强管理工作是提高沥青路面平整度的关键。具体做法是：.必须经常进行全员质量教育和培训学习，开工前对施工人员岗前培训，学习标准、规范55、，做好技术交底等工作。加强施工过程技术和质量管理工作的力度，建立质量保证体系，落实质量责任，建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，认真执行三检制度。 .测量结果必须复核，避免测量误差大，桩间高差不准确，基准面钢丝太细张力小，定位桩间钢绞线挠度较大，桩受到扰动等。.摊铺前熨平板应预热达到规定要求，以免摊铺时造成大量的拉痕和麻面，基准梁下粘有沥青混合料等。.摊铺速度应均匀，时慢时快变速处会造成小的波动。.螺旋分料器及时均匀分料，保证螺旋分料器内沥青混合料高度在螺旋的2/3高度处，以免分料不均匀，从而保证摊铺时沥青混合料松铺密度一致。.按正确的方式碾压，避免由于转向轮在前，驱动轮在后，56、造成推力作用，热的沥青混合料推移隆起，造成不平整。并且碾压遍数应按试验段总结出的遍数进行，消除面层碾压轮迹。.压路机不应在未成形或未完全冷却的路面上急转弯、急刹车、调头停放等。.现场人员不应在未碾压的路面上行走。.碾压温度应严格按标准控制，碾压时温度过高，混合料易被推移，不易成型；温度太低，其密实度和平整度也不易保证。.控制上料级配、集料温度、拌和时间，对各种基料应保管完善，否则，含水量不均匀，烘干、拌和时间短，出仓的料有离析现象，摊铺时路面上粗料集中和粗细不均匀现象，影响路面平整度和压实度。e、温度控制措施沥青面层在气温低于5时，不得进行摊铺施工，以免影响沥青面层的质量。特别在碾压时混合料温57、度过高，会引起压路机两旁混合料隆起，碾轮后的摊铺层出现裂纹，碾轮上粘起沥青混合料及前轮推料等问题。而碾压温度过低时，由于混合料的粘性增大，导致压实无效或起副作用。f、确保沥青面层总体质量措施在路面现场设总指挥,全面负责表面层的施工及施工作业组的协调工作。现场设置施工作业组如下：1.施工前准备作业组：负责沿线纵、横断面现场测量，清扫清洗路面，清除污物，污染严重地段需重新喷洒乳液。2.摊铺作业组：参照准备组测定的纵横坡断面控制高程及设计高程，挂基准线、放桩、定高程并进行校正，校测摊铺后高程，控制摊铺机摊铺的厚度，掌握摊铺的平整度，摊铺机3.碾压组：其主要工作为指定专人测量铺设后的沥青表处面层温度、58、厚度、平整度，插温度标志旗，指挥压路机进行初压、复压、终压的时间、速度和碾压遍数，并对碾压后还存在有碾压轮迹的路段进行集中二次碾压，消除轮迹，达到设计的要求。4.质量保证组：负责安排每天沥青面层摊铺时的横缝的处理，派专人用3m直尺检查碾压后的平整度，对不合格的接缝指挥压路机重新碾压，直至碾压表面平整为止。5.机械保障组：负责施工机械设备的保养、维护、抢修和燃料的供应，沥青混合料运输。在沥青混合料摊铺时，必须安排三到四辆车在拌和场做后应，防止在沥青混合料摊铺过程中出现断料，造成路面不平整。6.后勤保障组：负责施工工人的一切后勤保障工作，包括日常生活所需的饮食和饮水供应。施工期间高温作业，做好施工59、人员的防暑措施。同时，由于现场施工人员较多，要做好饮食餐具和厨房的消毒工作。7.沥青材料组：负责各种材料的购置、运输、监磅、现场收料、结束拌料到收料总数的统计，确保各种材料必须符合规定。8.沥青混合料拌和组：负责各种材料的投放、加热干拌、湿拌的时间和温度，及拌和好的成品料的装车。9.试验组：负责砂石材料的级配测试，沥青的三大指标的测试，沥青混合料的配合比试验的测试，并上报监理组。10、沥青面层施工控制要点：原材料质量、配合比、油石比、混合料的（拌和、摊铺、碾压）温度、压实度、厚度、宽度、高程、横坡、平整度。5、劳动力、材料、设备准备 1）劳动力准备： 机械设备管理是项目生产的重要要素之一，是施60、工过程管理的重要组成部分。对机械设备的管理要进行动态管理，及时掌握机械设备的数量及性能，合理使用机械，做好维修保养计划，确保安全运行。并要强化机械的综合管理，重点加强其基础管理，以充分发挥机械设备的效能，保证项目取得好的施工质量及节省施工工期。(1)施工机械设备的使用与管理开工前所有施工设备全部到位，并进行检查，确保设备工作正常，安全可靠，按照施工总平面布置，施工用水用电线管敷设到位，并装水、电表计量，各配电箱及插座箱布置到位，实行“一机一闸”，设备机具与配电箱之间连接线采用橡皮四芯拖缆，工作必须可靠接地、邻、地线分开，触电保安器容量配置适当，动作可靠。公司制定设备管理制度和办法,进场设备要建61、立台帐，每月向公司填报设备运转月报表，固定作业的机械设备应有操作棚，安全操作规程，确定操作人员。由公司对设备进行统一编号。正式开工前，施工项目部组织对现场施工机械设备进行检查，施工过程中公司不定期的检查机械设备的运行状况，以保证施工需要。公司指定专人负责施工机械设备的使用与保养，机械设备使用操作者必须班前、班后、班中检查设备状态，并填写机械履历书，机械设备停电后，将运转记录存档。如有异常情况应立即向当班负责人汇报。对机械操作人员、设备管理人员的违章行为，依据公司机械设备管理奖惩办法予以处罚。现场机械设备应按设备管理办法统一标识设备的标识内容为：设备名称、设备编号，操作者姓名及设备状态。设备状态62、分为完好、待修。(2)机械设备的维修与保养机械设备维修保养的管理按机械设备维修、保养办法的内容进行。小型机械设备由使用者负责维修保养，中型机械设备由公司专业技术人员负责维修保养，做好维修保养记录。(3)机械配置原则我公司在本工程的施工中，配备机械设备时，遵循以下原则：贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配合中、小型机械和手持动力机具。发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备机构。优先配备本工程中必须的、保证质量与进度、代替劳动强度大的、作业条件差的、配套的机械设备。按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机63、械设备，经保证质量的原则，努力降低施工成本。另外，在配备机械设备时，我公司综合考虑了以下因素:技术先进性。机械设备在使用过程中能稳定的保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定的保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。便于维修性。机械设备在使用过程中维修方便。运行安全性。机械设备在使用过程中对施工安全的保障性能。经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低的费用。适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具有一定的多用性能根据工程特点合理安排施工机械进场。本工程拟投入的施工机械如下表：序号机械名称规格型号单位数量进场时间1挖掘机1.2m3台4随进度64、2自卸车12t辆20随进度3装载机2立方米台4随进度4洒水车5t台2随进度5搅拌机0.35 m3台8随进度6打夯机台10随进度7电焊机台8随进度8吊车台4随进度9切割机台4随进度10磨光机台4随进度1.2.2劳动力投入(1)项目管理人员的配置此项工程公司组织相关人员进行商讨，最后选定适合工程特点具备执著敬业精神，有着多年的施工管理经验人员组成本项目的管理班组。项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目技术负责人都持有国家建设部统一颁发的工程相关证书。所有参与工程管理的人员必须全部持证上岗。项目管理组织机构及职责序号职务职位人数1项目负责人项目经理1人2项目副经理项目副经理1人2项目技术负责人项目65、总工程师1人3计划管理员计划员1人4质量管理员质检员3人5安全管理员安全员3人6材料管理员材料员3人7施工管理员施工员3人8计量管理员预算员1人9试验管理员试验员3人项目经理：项目质量第一责任人，具体负责项目质量的指定与贯彻实施，进行组织设置和质量职能分配，领导和组织项目编制设计、质量计划、质量管理文件，对工程符合设计要求、施工规范、验评标准负责。确保在合同工期内按合同规定的数量和质量标准完成项目的全部工作。项目总工程师：特殊过程、施工难点与新技术应用施工方案和质量体系文件的组织编制和审定；项目质量与安全、进度、文明施工、环保管理，重大工序复核及不合格品（质量事故）调查与处理，项目竣工后的总结66、。技术负责人：配合项目经理、项目总工程师的工作，对现场技术要求负全责，监督特殊过程、施工重难点及新技术的应用实施。按设计图纸、施工图、施工组织设计进行技术指导及监督工作。预算员：根据工程施工图纸，编制合理、科学的施工图预算、竣工结算，并按项目部要求按时上报每月的工程费用消耗情况及劳务支付情况。质检员：严格按照项目质量管理细则和质量评定标准，国家规范进行监督、检查，参加各自承建工程各工序质量的检查及质量等级核定，结合工程实际情况指定质量通病预防措施。材料员：对所有施工材料、原料进行检验，杜绝不合格品进场。施工中，保证所需材料及时、准确、足量到位，备用材料的保管、库存登记。安全员：监督参加施工的所67、有人员是否进行安全操作，杜绝事故发生，及时发现并排除人员、机械可能造成的事故隐患，保证整个工程的圆满完成。工程质量的好坏不仅取决于项目管理班子的管理能力和技术水平，也取决于施工队伍的技能和实力，为此，施工前我公司将选派一支技术实力雄厚，且有类似工程丰富施工经验的施工队伍，在施工前对工人进行安全教育及技术培训，认真做好安全及施工前的技术交底工作，提高工人的技术水平培训，提高工人的技术水平和职业技能，同心协力干好这一工程。根据工期和分段流水施工计划，确定劳动组织和劳动计划。所有施工班组均有经验丰富、技术过硬、责任心强的技师带班，施工人员均为技术熟练的合同工。自接到中标通知书后，公司人事部立即通知原68、定项目部管理人员及施工队主要人员到公司报到开动员大会，项目经理部人员做准备工作。部分经理部人员及施工队主要人员立即到达施工段并与业主及当地政府相关人员接洽，安排现场的各项准备工作，如租用临时用地、材料的料源考察、工地现场的踏勘等工作，为人员和设备的陆续到场做准备，也为工程的顺利开工做好准备。所有经理部人员需在开工三日前到齐，各施工队管理、技术人员也要到齐，劳务工施工队伍在我公司多年施工合格的劳务分承包方名册中选用，该劳务队由有资质的劳务公司提供。劳务工在开工前须安排到场。本段施工高峰期，拟达到180名工人。管廊施工队70人按施工进度计划安排进场管线安装施工队50人按施工进度计划安排进场道路施工69、队30人按施工进度计划安排进场 三、质量、工期、安全措施方案 1.3.1、质量措施方案一、质量目标科学管理、精心施工，合理制定工程进度计划，严格按照国家及市有关安全操作规程施工，坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工，争取各工序均达到合同约定标准。二、质量保证体系 （质量保证体系框图详见附图）1、建立健全该工程的质量责任制：经理负责协调公司机关各职能部门及项目经理部的质量活动；管理代表（主管生产的副经理）主持该工程质量活动，主持纠正和预防措施的规定，并对实施和有效性组织跟踪和验证；总工程师组织贯彻执行国家现行有关工程质量，组织推广新技术、新工艺并组织编制质量保证措施。2、项目经理是70、本工程的第一负责人。工地设置专职质量检查员一人作为项目经理管理助手，具体担负质量管理方面的业务工作，实行质量一票否决权，对工程质量实施严格严密的监控管理。3、组织好工序交接检查验收。各施工班组设兼职质量检查员，对本班组完成的项目按照标准进行认真质检，并填写自检记录，对于不符合项目自行整改关闭，最后提交专职质量检查员验收，同下一道工序办理交接手续，上道工序存在的质量问题，没有进行整改，下道工序拒绝接收，以保证上道工序的不合格项不转入下道工序。 质量保证体系管理制度测量双检复合制开工报告审批制施工组织分级审核制技术组织措施工艺细则编写隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制分阶段技术交底制日常质量检查71、制验收质量制定期质量检查制各级安全岗位责任制事故处理制自检制交验制验收报告制工程质量合格率100%监察手段开工前检查施工中检查竣工检查质量活动质量计划目标保质领导小组工程质量检查员工程试验员质量签证材料出厂检验制质量保证体系 三、管理措施1、各级管理人员、工程技术人员和质检人员，必须对工程量严格要求，一丝不拘的执行施工规范、操作规程和质量验收标准。2、领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业，严格把关，发现问题，及时解决。3、对技术复杂、施工要求高的施工部位，除必须认真进行技术交底外，还要现场指导，先做样板，再全面展开施工作业。4、实行全面质量管理，成立主要分项的质量管理小组并认真开展活动，对72、存在的质量问题，制定整改措施，并抓好落实。5、明确各级质量责任制，做到责任落实到人。6、实行优质有奖，劣质受罚，质量和经济利益挂钩，保证质量目标的实现。7、在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比，不断发现和处理施工操作中存在的质量问题，不断提高施工质量水平。8、建立施工现场的例会制度，通过工程例会，经常掌握生产动态，解决施工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行。项目经理每周召开一次工程质量分析会议及质量意识教育会议。总结上周施工过程中的质量情况，对类似质量问题出现的原因进行分析并提出整改措施，并对下周施工过程中可能出现的质量问题先进行交底，防止质量问题的产生。9、技术负责人专职负73、责质量检查，工程技术人员应经常定时检查各作业层的质量情况，能以真实的数据反映当天的质量情况，并作详细的记录。四、工程质量的具体要求1、认真熟悉图纸，搞好图纸会审，施工前处理好设计和技术上的有关问题，在此基础上，项目技术负责人向施工班组做好技术交底工作。交底采用书面交底和口头交底相结合的方式进行，以书面交底为主。2、做好测量放线工作，所有测量仪器按期校核，保管完好，保证作业状态优良。设置专门的测量放线小组，指定测量负责人。每次测量放线完毕后，技术负责人必须组织复核。维护好现场所有的测量标桩或标志，如有损伤立即校验复补。3、工程所用材料把好三关，即材质关、检验关和计量关，原材料料必须要有出厂合格证74、外，还必须按批量取样送检，合格后方可使用，对已通过检验和未通过检验的材料严格分开堆放，作出标识，防止误用，材料堆放应保证必须的条件，防止由于堆放不当而使材料受损严重。4、经常组织技术人员，各班组成员参观邻近先进单位的施工现场，吸收先进的质量管理体系及施工方法，不断提高工程的质量。5、密切与甲方、监理、监督和设计部门的联系，自觉接受管理，不断改进服务质量。1.3.2、工期措施方案一、施工进度保证措施1、管理措施（1）配备足够及完备的施工机械、精干的管理班子、熟练的施工队伍和科学严密的管理，全力保证工期。（2）项目经理对各专业施工队实行工期、质量、效益承包，贯彻实行先验后计价，优质优价原则，拉大优75、良品与合格品之间的价差，充分调动发挥全体员工的主动性和积极性，实行全方位的控制，确保施工承包的全面完成。（3）科学安排工程进度计划，对工程施工全过程实行动态控制，对线路上的人、财、物、设备加强管理和调配。（4）制定工期控制点，严格按控制点要点控制工期，如因特殊原因控制点有延误，后续控制点必须采取补救措施，不得顺延。（5）积极准备资金，作好外购材料的采购供应，保证外购材料设备按计划进场，杜绝因材料、设备供应不及时而造成的窝工现象。二、实施方案为保证工程按合同顺利交工，我们从以下几方面采取强有力的措施，保证工程按期保质交付使用。1、建立以项目经理为第一责任人的施工进度保证体系。2、在施工进度计划贯76、彻执行时应首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班组须保证按作业计划时间完成规定的任务。3、为实施施工进度计划，将规定的任务结合现场施工条件编制、当月、旬、周的作业，使施工计划更具体、更切实可行。在周计划中要明确本周完成的任务及所需要的各种资源量，坚持日平衡确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。4、在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录。5、为加强甲、乙、监理三方的配合协调工作，成立甲、乙、监理三方现场领导小组，每星期召开一77、次施工协调会，对施工中存在的有关问题进行商讨解决，以保证工程施工进度和质量。6、制订详细的切实可行的施工组织设计，并组织项日管理人员认真学习、领会、贯彻执行。把材料供应纳入工程进度计划管理，确保工期目标的顺利实现。7、加强工程质量管理，确保工程质量，避免返工影响工程进度。8、保证安全生产，提倡文明施工，确保一般事故频率1以下，杜绝重大伤亡事故的发生。9、加强对各种施工机具的维修、保养，制定保养制度，机械站每周检查一次，保证生产顺利进行。10、资金是保证施工进度的关键，在资金上对工程设银行专户，专款专用，保证工程的实际需要。11、加强施工进度计划检查和落实及调度工作。（1）确保工程进度，在工程项78、目施工过程中必须经常或不定期地跟踪检查施工实际进度情况，及时收集施工进度信息，整理统计检查数据，比较实际进度和计划进度，对检查的结果作出及时处理。（2）为保证总目标计划的实现，在计划实施过程及时编制月、旬计划，实施过程管理，同时应做好施工记录及施工进度统计表，为施工进度分析和调查提供信息。1.3.3、安全措施方案一、安全目标1、无死亡重伤事故。2、无倒塌事故。3、无大型设备损坏事故。4、无火灾区事故。5、一年事故频率控制每年在24以下。二、安全保证体系1、根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则，公司组成以经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的付经理作为公司安79、全生产直接责任人，承担安全生产的领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。2、成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。3、各级安全组织必须履行职责，从措施强度、安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。4、各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例，标准和规范等，各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程，否则不许上岗。5、安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由项目经理兼任防火组长。三、安全生产措施1、认真贯彻执行安全生产的方针和80、建设部“一标三规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中的安全和健康。2、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故，中毒和职业病为内容的安全技术措施，并认真组织实施。3、坚持管生产必须管安全的原则，健全管理机制，建立领导与群众，专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系，做到安全生产“层层有人负责，事事有人管理”，认真落实安全生产责任制。4、加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，按规定对职工进行安全增长率，奖励安全工作的好人好事，并对违章指挥、违章作业予以处罚。5、分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针对性，根据81、施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施，各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。7、各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施，认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。四、安全生产具体要求1、进入施工现场，必须戴好安全帽。2、施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌，现场作业人员必须认真执行安全纪律。各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。3、用电设备“一机一闸一漏电”。4、坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗。1）施工班组进行三82、级教育，内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等；经常工作地点及环境卫生要求；机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。2）电工、机械操作工等作业人员必须经有关部门进行专门安全教育培训，经考试合格后方可特证上岗作业。3）采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时，要进行新操作方法和新的岗位安全知识教育，工人换岗工作必须换岗教育。6、文明施工措施一、文明施工管理体系1.项目部成立以项目经理为组长、项目总工及各部门参加的文明施工管理体系，建立文明施工管理制度，落实文明施工责任制。2.目标计划文明施工是我公司企业形象最直接的反映。所以，在本工程施工过程中，我公司将充分借83、鉴在其它工程成功的文明施工管理及环保措施经验，严格执行建设工程文明施工管理条例及省、市有关规定，精心布置施工现场和组织施工，尽可能减少和消除对周围环境的影响，创建施工标准化工地，实现施工现场环境保护规范化、管理水平标准化的预期目标，打造施工工地环保新形象，提升建筑业整体形象。严格按国家建筑施工安全检查标准JGJ5999组织施工。目标：文明施工标准化工地。二、文明施工管理体系1.本工程文明施工实行公司、项目部分级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。公司文明施工领导小组由指挥部、项目经理、总工程师、安全监督部、工程管理部、材料部负责人等人员组成；指挥长为项目文明施工管理第一责任人，项目经理84、是文明施工管理直接责任人，安全监督部是公司文明施工管理的主管部门。2.项目部文明施工领导小组由、指挥部项目经理、主管文明施工项目副经理、项目总工程师、安全监督部经理、安全员组成；项目经理为文明施工第一责任人，主管文明施工的项目副经理是项目文明施工的直接责任人。现场文明施工实行分区管理和班组管理相结合。现场划分施工、办公和生活三大责任区，各责任区再划分若干责任小区，各大小责任区设专人负责。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。3.本工程派专人负责总平面管理，指挥、协调材料进出场。合理的总平面布置对维护现场场容场貌、搞好文明施工生产、提高现场管理水平、提高社会信誉都极为重要。三、文明施工管85、理及检查封闭管理为加强现场管理，施工工地留设固定的出入口。出入口处有专职门卫人员，建立门卫管理制度，切实起到门卫作用。为加强出入现场人员的管理，规定进入施工现场的人员必须整齐佩戴工作卡，并主动出示。宣传标语：在建筑物外架及醒目的部位，挂设统一制作的安全、质量和文明施工的宣传标语，以树立企业形象。四、施工现场平面管理1.材料库：各种物品应归类存放,标记清楚，有严格的收发材料清单。施工现场工具、构件、材料的堆放必须按照总平面图规定的位置放置，做到场内施工道路顺畅，材料有序堆放。2.水泥库：有防雨防潮设施，四周设排水沟，水泥堆垛整齐，挂牌标识；内外撒落灰及时清理加以使用，水泥袋及时回收处理。3.材料86、成品、半成品堆放：严格按施工平面布置图指定的位置存放，做到分门别类，挂牌标记，整齐划一，界线分明，不得混杂。堆放的物品不得占用市政道路及公共设施；如确需临时占用的，应事先申请，并经建设行政主管部门批准，且将批准号标志悬挂在现场。各种物料堆放必须整齐，砖成丁、砂、石等材料成方，大型工具应一头见齐，建筑物内清理的垃圾及施工现场的垃圾不得长期堆放在工地内，必须定期装车外运至指定倾投点。4.特殊物品的存放：对贵重物品及易燃易爆和有毒物品，必要做好防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏的措施；专人专库专管，并加设明显标志，有严格的领退料手续。5.施工机具管理：施工机具要及时清理、修护，定期保养完好。五、87、宿舍管理1.施工现场必须与生活区严格分开，不能混用。在建工程不得兼作宿舍，因为在施工区内住宿会带来各种危险，如落物伤人，触电或内洞口，临坑防护不严而造成事故，同时，施工噪声影响工人的休息。施工作业区与办公区应有明显划分，有隔离和安全防护措施，防止发生安全事故。2.宿舍内床铺及各种生活用品放置整齐，室内要限定人数，室外有安全通道，宿舍门窗外开，被褥叠放整齐、干净，室内无异味。3.宿舍外周围环境卫生好，不乱泼乱倒，固定设置污物涌，污水池，房屋周围道路平整，室内照明灯低于2.4m时，采用36V安全电压，不准在36V电线上晾衣服。4.加强对职工的卫生知识教育，并形成制度。搞好临时住所的卫生，定期打药消88、毒。职工宿舍要求作到空气流通，生活用品摆放整齐。六、现场防火项目经理部根据施工作业条件订立消防制度或消防措施，并记录效果，落实责任。按照不同作业条件，合理配备灭火器材。对于设置的泡沫灭火器应有换药日期和防晒措施。灭火器材设置的位置和数量等均应符合有关消防规定。按要求配备足够的消防水源，有足够扬程的高压水泵保证水压和消防水源接口。施工现场建立动火审批制度。凡有明火作业的必须经主管部门审批（审批时要写明要求和注意事项），作业时，应按规定设监护人员，作业后，必须确认无火源危险后方可离开。七、治安综合治理施工现场建立治安保卫制度、明确责任分工，派专人负责进行检查落实。治安保卫工作不仅是直接影响施工现场89、的安全与否的重要工作，同时也是社会安定所必需，要求措施得力，效果明显。八、施工现场标牌在工地现场明显位置处设明示板，具体内容包括：现场施工平面布置图，工程标牌安全秤管理制度，消防保卫制度，场容环保制度。内容详细，字迹工整、清晰，搞好文明施工管理。1.九牌：工程概况牌管理人员名单及监督电话牌消防保卫牌安全生产牌文明施工牌环境保护制度牌工程创优牌落实措施牌七个百分百牌2.两图：施工现场总平面图 建筑工程总平面图3.标牌是施工现场重要标志的一项内容，要求内容具体、针对性强，标牌制作、悬挂必须规范整齐，字体工整。为进一步做好职工的安全文明施工宣传工作，施工现场要在明显处，悬挂必要的安全标语和安全警示牌90、。九、生活设施租赁符合卫生要求的水冲式厕所。施工现场应保持卫生，不准随地大小便。租赁食堂建筑、食堂卫生必须符合“食品卫生法”的要求，取得“卫生许可证”，做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生，生熟食应分别存放。炊事员凭健康证上岗，食堂炊事人员穿白色工作服，食堂卫生定期检查。食堂应在明显处张挂卫生责任制并落实到人。保证施工现场作业人员喝到符合卫生要求的茶水，设置保温桶，派专人管理。租赁面积足够的淋浴室供作业人员使用，在寒冷季节提供热水，并建立管理制度，专人负责。生活垃圾要及时清理，集中装入垃圾桶，定期外运出场。十、保健急救施工现场设有保健药箱，配置一般常用药品，并有医生巡回医疗。为即时处理临91、时发生的意外伤害，现场备有急救器材（如担架等）以便及时抢救，避免扩大伤势。施工现场配备培训合格的急救人员。为保障作业人员健康，应在流行病发季节及平时定期开展卫生防病的宣传教育，并对生活区进行经常性消毒处理。在施工现场布置宣传栏。建立人员、设备、材料出入制度，所有材料设备按平面布置指定的位置堆放整齐；施工现场的电缆电线等各种用电设施均设醒目标志，施工现场垃圾及时处理，集中堆放，统一搬运。施工现场临时用电用水、消防设施及管理临时用电：现场用电线应为铜芯电缆，按国家标准采用三相五线制，单相三线制。零线装设开关或熔断器。零线截面不小于工作截面，同时满足机械强度要求；电器设备相连的保护零线截面不小于2.92、5mm绝缘PVV多胶铜线，保护零线统一，采用绿、黄双色线；潮湿和易触及带电体场所的照明电压不大于24V。施工用水：甲方提供水源，以工程规模，水源满足施工及消防需要。消防设施实施工地防火责任制，项目经理为工程防火责任人，各班组长为所在班组的防火责任人，并设防火监督人，及时发现隐患，堵塞漏洞；每个班组及库房均配备数量足够的灭火器跟进作业，并在适当的位子设消防栓；工地现场严禁使用电炉和没有完全保护外罩的碘钨灯，照明灯具及焊枪等易燃物品1.5米以上。在甲方指定的区域内搭建必要的办公、生活、生产设施，并设置围档，为文明施工做好充分的准备。四、施工进度1.5施工总进度计划本合同段的施工工期目标：我们确保该93、工程按期竣工，即工程开工日期为2017年4月20日至2018年10月31日，560日历天。一、施工进度安排（详见附表进度图）第一施工阶段：主要完成现场的清理、平整和施工临时围档的搭建、料场搭设、临时水、电、路的建设及机械设备进场，现场调查及进行测量放线的准备工作，为后期施工创造良好条件。第二施工阶段：分两个阶段进行施工，先施工管廊主体混凝土工程和管线安装与回填工程等地下部分，再施工道路路基、天然砂砾、水泥稳定层、路缘石安装、路灯安装、标志安装等地上部分的施工。第三施工阶段：竣工收尾阶段。二、管理措施1、建立强有力的项目部：项目部配备具有多年同类工程经验、技术基础扎实、指挥经验丰富的项目经理。组94、织专业齐全配套的施工技术班子，强化项目部的工作，确保合同目标的实现。2、精选施工队伍：选择技术过硬、能吃苦、能打硬仗、勇于克服困难、思想素质高的队伍及管理人员参与本工程施工。3、优化方案：合理安排平缘石的预制与材料的检测，尽可能提前插入施工,合理组织流水与交叉作业。4、施工前对各种材料进行试验。对各种施工机具应作全面检查，并经调试证明处于性能良好状态，机械数量足够，施工能力配套，重要机械应有备用设备。5、施工单位应保存有关工程进度、质量检验、隐蔽工程、试验报告、障碍物拆除以及所有影响工程的原始记录：包括材料、设备的来源等，以备监理工程师评定工程进度和工程质量时查阅。这些原始记录，将和竣工图纸一95、起，经监理工程师审核后，复制一式一份提交监理工程师转报业主。6、现场建立碰头会、例会制度，每日召开一次碰头会，由项目经理组织，项目经理部技术人员，施工队长，班组长参加，解决当天生产中需要解决的各种问题。每周一次例会，由工程总指挥召集，请建设单位、监理单位和公司有关领导参加，解决碰头会解决不了的问题，有影响施工进度的、需要总指挥协调的必须通过例会解决。7、充分发挥技术及设备优势，确保工程的进度及工期要求，工程建设款专款专用，本工程项目经理部单列帐户，由项目经理严格控制使用，甲方有权监督资金情况。8、施工前逐级进行技术交底，主要工序和关键部位的施工技术要求，地下隐蔽工程的位置与标高均应交底至直接操96、作人员，各种施工交底均应记录备查。10、各分项工程紧密衔接,每项工程由专人负责,确保工作质量。11、严格施工过程中的控制合理安排施工进度，把握必要的施工间隔，在一定的范围内，不允许提前，也不允许延期，确保工程施工质量的基础上，按期竣工。12、严格按本方案提出的各项有关部位的施工程序进行，不打乱仗。加强后期管理，使工程施工后期也能处于“有序受控”管理状态，落实好本施工组织设计提出的措施，一次成优，全面保质保量完成任务。13、抓好材料筹备工作，由于该工期紧，材料供应是一主要环节，对一些加工周期长的供应材料应提前核查图纸，提出计划，以免影响工期。 施工现场流水作业 一、管廊施工施工顺序：施工放线土方97、工程边坡支护管廊底板支模底板浇筑侧墙支模侧墙浇筑顶板支模顶板、梁浇筑养护管线安装管廊回填二、道路恢复施工施工顺序：施工放线路槽整形路基基层路沿石等构筑物安装沥青混凝土面层公交站台花砖面层绿化带路灯安装标志标线三、施工现场流水段的划分按以下单位工程划分为各个施工段，先进行地下部分，后进行地上部分的施工。流水段根据单位工程来划分，本工程的单位工程如下：序号单位工程名称1土方开挖工程2边坡支护工程3管廊主体钢筋混凝土工程4管廊主体养护工程5管线安装工程6管廊附属工程7回填工程8道路恢复工程9道路附属工程以上九个施工部位组成系统又既相互联系又相互制约，因此在施工过程中应尽量遵循“平行流水、立体交叉”的98、法则来组织施工，使相关的施工阶段做到衔接紧密、穿插有序。四、施工现场交叉作业合理利用总工期的关键在于必须采取建筑、安装交叉施工的原则，以保证总工期的实现。1、工作面交叉：建筑工程开始后，要安装工作面适当隔离，划分区域，有一定的独立性，避免过多的干扰。2、安全防护设施方面的交叉局部防护设施妨碍施工时，可申报现场主管安全的安全员及现场监理请求临时拆除，施工完后再恢复，同时在施工过程中采取其它安全防护措施，严禁私自拆除必要的防护措施，以保证结构施工过程中的安全为原则。3、根据施工情况，成立项目施工协调小组，由项目经理任组长，项目工程师任技术负责，土建、安装等专业工程师为协调小组成员，在施工过程中对各99、专业实施协调管理工作。4、一切从工程全局出发，在项目总体部署和协调下，相互支持，土建要为安装创造作业条件，安装要对土建成品和半成品实施保护。5、建立检查制度，项目部组织各专业工程师定期对交叉施工的部位进行监督检查，发现问题，及时解决。 五、施工平面图（详见后附平面图）施工现场总体规划原则：布局合理，节省投资，减少用地，节省劳力，因地制宜，就地取材，方便施工，尽量利用既有设施。平面规划主要内容：施工队驻地、施工便道、材料堆放、临时库房、施工用水等。经实地勘察，施工现场设置临时仓库，机械、车辆在道路沿线随施工进度动态停放。施工用水、用电在业主指定地点接入施工区域，办公室、宿舍自建民房。1、严格按施100、工总平面图规划搭设办公室、工人宿舍等临时设施。2、办公室、职工宿舍等临时设施搭设整齐正规，不拥挤，有足够的安全消防通道和良好的采光和通风条件。3、改善食堂清洁卫生条件，确保炊具干净，室内无蝇鼠。炊事员必须经身体健康检查符合要求持健康证上岗，并穿专用工作服。定期抽查蔬菜、食品的卫生情况。4、工人宿舍内摆放蔬菜，并排出值班表，每日派人清扫，宿舍内不自隔小房间，不乱拉电线，不留外人住宿。5、临时设施采取封闭管理，并设置值班人员，禁止无关人员随意进出。 六、劳动力、材料、施工机械设备等需要量计划1、施工现场机具布置(1)满足施工要求，场内道路畅通，运输方便，各种材料能按计划分期分批进场，充分利用场地；101、(2)材料尽量靠近使用地点，减少二次搬运；(3)现场布置紧凑，减少施工用地；(4)在保证施工顺利进行的条件下，尽可能减少临时设施搭设，尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施；(5)临时设施的布置，应便于工人生产和生活，办公用房靠近施工现场，福利设施应在生活区范围之内；(6)平面图布置应符合安全、消防、环境保护的要求。2、施工机械设备投入保证措施：1）、做好准备工作。在进场前将施工机械、检测、测量设备进行一次彻底的保养和校核，更换有缺陷的零部件，保证进场后的能正常使用，提高其使用性能。2）、在施工过程中，根据实际需要，若现场施工机械不能满足施工要求，我公司从总部工地抽调性能优良的施工102、机械到本工程中，优先满足本工程的需要。3）、我公司将根据工程需要，备置一定数量新的施工机械，最大限度满足工程需要，保证按照招标文件要求投入足够数量、性能优良的施工机械。4）、成立施工设备管理组，机械工程师负责具体保养、维修操作管理，做到停机即时保养，保证机械的正常运行。5）、具体落实个人负责制，自己使用机械自己保养制度。6）、根据施工进度，合理调配施工机械设备的使用，保证各个工序均能正常、按进度计划进行。3、施工现场机具布置(1)满足施工要求，场内道路畅通，运输方便，各种材料能按计划分期分批进场，充分利用场地；(2)材料尽量靠近使用地点，减少二次搬运；(3)现场布置紧凑，减少施工用地；(4)在103、保证施工顺利进行的条件下，尽可能减少临时设施搭设，尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施；(5)临时设施的布置，应便于工人生产和生活，办公用房靠近施工现场，福利设施应在生活区范围之内；(6)平面图布置应符合安全、消防、环境保护的要求。4、施工机械设备投入保证措施：本工程施工工程量大，工程施工范围广，施工机械的投入对本工程施工进度其直接影响。施工过程中，做好各种措施保证施工机械投入满足施工进度要求。1）、做好准备工作。在进场前将施工机械、检测、测量设备进行一次彻底的保养和校核，更换有缺陷的零部件，保证进场后的能正常使用，提高其使用性能。2）、在施工过程中，根据实际需要，若现场施工机械104、不能满足施工要求，我公司从总部工地抽调性能优良的施工机械到本工程中，优先满足本工程的需要。3）、我公司将根据工程需要，备置一定数量新的施工机械，最大限度满足工程需要，保证按照招标文件要求投入足够数量、性能优良的施工机械。4）、成立施工设备管理组，机械工程师负责具体保养、维修操作管理，做到停机即时保养，保证机械的正常运行。5）、具体落实个人负责制，自己使用机械自己保养制度。6）、根据施工进度，合理调配施工机械设备的使用，保证各个工序均能正常、按进度计划进行。根据工程特点合理安排施工机械进场。本工程拟投入的施工机械如下表：编号名称及型号规格数量自有或租赁额定功率（KW）完好率1装载机ZL-504自105、有3m100%2自卸汽车15T20自有15T100%3挖掘机EX200-26自有0.8m100%4推土机T-1402自有103KW100%5振动压路机12T2自有100%6振动压路机15T2自有100%7砼搅拌机2自有100%8汽车吊QY25-50A2自有100%9发电机组2自有120KW100%10离心水泵C-2048自有35KW100%11平板式振动器B114自有1.1KW100%12砼切割机50A2自有10KW100%13水准仪S34自有100%14经纬仪J22自有100%15全站仪DTM3301自有100%配备专人管理机械，对机械进场、使用、保养做记录。机械停放以方便施工，少占用施工场106、地为原则。七、 质量保证技术组织措施和体系质量保证技术组织措施：加强现场机械设备、材料、构配件管理，并制定下列相应措施：对各道工序在开工前、开工后、工序完成后的三个阶段，严格遵照本合同的所需执行的“技术规范”要求，经监理工程师检查签认后才能实施操作，未经检查不能进入下道工序作业。气温、环境、湿度有特殊要求的施工工序一定要按技术规范和监理工程师现场指导要求严格办理，确保施工质量。 分部施工质量达到规定标准后，方可时进行下一道工序施工。严格执行材料验收制度，对原材料、成品及半成品进场进行严格的检查验收，对工程所用材料必须遵守先检后用的原则，杜绝先用后检、边用边检和漏检错检现象，保证原材料合格率达1107、00%。加强机械设备管理，切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对机械化程度高、工程量大的工程即土方开挖及填筑等储备一定数量的备用机械。进入施工现场的所有机具、设备应先进行全面检查，确定状态良好后，及时报工程师审查批准后方可使用。加强施工过程控制，建立健全各项规章制度，以确保工程质量。在施工过程中，我们将建立以下各项技术质量管理制度与措施，并严格执行。项目部接到图纸，首先组织自审，发现和提出图纸中的矛盾及问题，由施工员整理成自审记录，在业主组织的图纸会审中将发现的问题提出，由设计单位进行解答，最后由施工员整理成文，经设计单位、监理单位、施工单位及业108、主四方签字后，归入资料。技术、质量的交底内容必须采用书面形式。施工员对每个工种、每道工序施工前编制技术交底，向操作劳务队进行工程技术质量交底，并在具体施工过程中进行技术指导，完工后要进行检查。技术质量交底要有技术负责人、施工员、质检员、接受交底人的签字，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。施工过程中出现设计变更时，项目工程师负责办理变更、洽商记录，并经有关部门签字、盖章认可。项目部收到设计变更、洽商记录后，应将变更记录传递给施工员和合同预算员手中，以利于施工的正常进行和减少不必要的损失，也便于预算员及时调整预算并作为结算的依据。每道工序完工后，由该道工序的施工劳务队负责自检，专职质检员负责109、专职大检，合格后该道工序劳务队办理交接检查，以保证工序操作符合技术交底要求，并填写交接记录。技术复核由项目工程师组织施工员、质检员按技术资料编制文件所要求的内容办理。技术复核结果应填写工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。凡工程的上道工序施工结果被后道工序施工结果所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。每道隐蔽工序完工后，及时通知业主代表及监理进行隐蔽验收，隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录，并作为档案资料保存。技术资料的内容执行技术资料编制文件，技术资料的管理执行文件控制程序、记录控制程序。劳务管理执行劳务供方控制程序。材料管理执行物资采购控制程序、标识和可追溯性控制程序、产品监视与测量控制程序110、不合格品控制工作程序。设备管理执行基础设施、设备控制程序、标识和可追溯性控制程序、产品监视与测量控制程序。工程项目部计量员负责本部所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。现场计量器具必须确定专人保管、专人使用，他人不得随意动用，以免造成人为损坏。损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。在施工中一定要高标准、严要求，加强质量管理工作，认真执行施工技术规范和操作规程，认真执行工程师及业主对工程质量提出的意见，充分发挥专职人员的作用，认真执行自检、互检、专检制度，完善交接手续，提高质量的综合控制能力，把全优规划层层分解、层层落实。落实各111、级人员岗位责任制，责任到班组和个人。及时进行各道工序验收签证手续，定期或不定期检查工程质量，保证资料及时收集、签证、整理、审核、归档，必须保证实测、外观、资料全部合格。加强现场质量自检工作，对主要工序如：测量放线、基坑开挖、回填、管线安装焊接等各工序设施工质量检查人员，跟班检查验收，并办理签证手续。强化一级质量检查制度，项目部为二级质量管理部门，总公司质量安全部为三级质量管理部门，各负其责，实行三级质量管理体制。所有隐蔽工程，均按规定逐级验收签证，确保工程总体质量，达到国家质量验收标准。在几只独立的施工队伍同时施工时，应加强材料使用的计划性，材料进场应分门分类，做好验收。3.2.2各项制度项目112、负责人部可每天召开生产例会，把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除了布置生产任务外，还要对第二天工地质量动态作全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。措施要切合实际，要具有可操作性，并要形成会议记要，以便在召开第二天例会时逐项检查执行情况。进行经济处罚。项目工程师要认真地听取他们的汇报，分析前一天质量活动中存在的不足或问题，并和与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，并分发与会者，作为第二天例会检查执行情况的依据。在分项工程施工前，由项目工程师依据施工方案和技术交底以及现行的国家规范、标准，组织进行分项工程试验段施工，在施工部位113、挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。可将施工段的第一个分部分项工程及重点工序都作为试验段，请监理共同验收，试验段未通过验收前不得进行下一步施工。3.2.3把好验收关原材料验收：施工中所使用的材料必须按照设计要求，施工技术标准及合同的约定，对所购材料设备等按其规格、型号、性能等技术指标进行检查、验收，填写材料报验单，并备齐合格证、质保书或检验试验资料，准用证报业主审核，并做到不拖报、不漏报。工序验收：各安装工序结束时，各班组首先按照标准进行自检，各专业技术负责人会同专职质检员复验后，备齐工序施工的全部技术资料后，进行工序验收。施工定位放线，基础验收环节，必须严格按照设114、计图纸、施工规范及标准设备技术文件的要求，会同业主及监理有关人员共同检查核实后，进行报验。隐蔽工程，必须严格按照设计图纸、施工规范及标准、设备技术文件的要求，会同业主及监理、有关人员进行相关技术测试，合格后，并对安装质量复验合格后，经报验审核，再进行回填，防腐、绝热、封闭等工序的施工。凡需报验的项目必须与施工同步，施工资料及报验单填写应规范，字迹工整清晰，杜绝错报、漏报及不经复验报验的现象。3.2.4质量保证措施牢固树立“百年大计、质量第一”的思想方针，认真贯彻一丝不苟，精益求精，完全彻底为用户服务的宗旨，正确处理好质量、工期、成本三者之间的关系，对工程质量实行一票否决制度，并把工程质量与经济115、效益挂钩，实行工程质量奖罚制度。严格执行按规范组织施工，按规程进行操作，按标准进行检查的原则，各分项工程施工之前都必须进行详尽的技术交底，分项工程结束时，各专业技术负责人应会同施工班组对安装工程按照检验评定标准进行检查评定，并由专职质检员进行复验，切实按照建筑设备安装工程施工技术资料的编制与填写的要求，编制施工技术资料，做到齐全、真实、准确及时。积极开展QC小组活动，各专业都应针对本专业质量通病(缺陷)症状表现情况,对通病产生的原因进行分析,制定计划、措施组织攻关，解决质量通病问题，狠抓施工中的薄弱环节，选择工程量较大、技术性较强的项目，建立QC活动小组开展活动，领导要亲临现场抓质量，促进QC116、小组有计划、有领导、有目标、有成果地展开。狠抓计量工作管理，工程中所使用的各种计量和检测器具、仪器、仪表和设备，必须符合国家现行计量法规的规定。必须经计量部门检查认定合格后，并在合格期内使用。同时必须保证其精度等级不低于被检对象的精度等级。坚持持证上岗制度，凡参加施工生产人员，都必须经严格的技术培训，达到与所从事的工作相适应的技术水平，并熟悉工艺要求、质量标准后，方能上岗。严格把好原材料、半成品、成品的质量审查关，所有材料必须是合格产品，并有合格证、材质化验单或检测报告、准用证；半成品必须符合图纸技术要求，不合格产品一律不得进入施工现场。材料代用设计变更，必须经原设计单位同意，并出具变更单。在117、业主的指导和监督下，做好分部、分项与隐蔽工程的验收工作，在经鉴定认可后，方能进行下道工序的施工，确保工程质量。八、安全保证技术组织措施和体系1、 安全生产保证体系 “安全第一、预防为主”为方针，坚持管生产必须管安全，项目负责人是安全生产第一责任人的原则，组织全体施工人员认真学习各种规章制度，树立生产必须安全的正确观念，提高全员的安全意识。杜绝死亡，重伤控制为零； 降低轻伤事故率，轻伤事故发生率控制在5以内。3.3.2安全保证措施.1安全责任制（1）、项目负责人责任制项目负责人是项目的安全生产第一责任人。在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提118、出有针对性的安全生产管理要求，严格履行安全生产指标和安全生产奖励办法。认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全生产技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。领导组织安全生产检查，定期研究分析项目施工中存在的事故隐患并加以落实解决。发生事故后保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。（2）、项目工程师的安全生产责任制在进行图纸会审和编制施工组织设计时，应充分考虑施工的安全问题。选择有利于安全的施工方法。把安全第一的思想贯穿于施工组织设计中。针对工程实际特点，编制安全技术措施。认真进行安全技术交底。参加现场安全检查，掌握落实情况。及时处理违章作业反映问题。参119、与安全事故的调查处理，提出技术鉴定和改进措施。协助作好安全技术教育与培训。合理进行劳动组合与施工程序，保持安全作业。（3）、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。组织实施安全技术措施方案，并进行安全技术交底；对施工现场搭设的起重架、起重机具和用电线路、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用；严格遵守操作规程，不违章指挥；组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业；认真消除事故隐患，发生伤亡事故立即上报，保护现场，配合处理。（4）、安全管理员安全生产责任制认真执行国家有关安全生产法律法规和建设行业的“一标准五规范”，督促项目达标创优；对项目施工全过程进行日常安全巡视，发现事故苗头120、和隐患有权责令整改，对存在的重特大事故隐患有权停止生产，消除隐患后方能复工；监督检查各工种、各工序安全技术交底的执行情况、督促班组按安全技术交底工作不违章作业；协助项目负责人组织好定期安全检查、并按照企业的安全生产责任制及时反映项目安全生产状况，对事故危险源提出整改指令；发生伤亡事故后保护好现场，疏导群众、积极组织抢救、减少事故损失。并迅速报告企业和有关部门。实事求是地配合事故调查，认真填写安全生产日记。施工方案是保证安全生产的重要措施,严禁未经批准而随意修改方案的行为,制定全面、科学、可行的安全技术方案和措施，并层层进行交底，认真执行和落实安全生管理方案；并且进一步编制详细的交通组织方案，并121、与交管部门保持密切联系和配合，派专人负责配合交警疏通车辆、行人。3.3.2.2加强机械设备的安全管理重点是道路施工机械的安全使用，机械设备操作由专职人员持证上岗和按规程操作，机械设备的限位装置的齐全可靠：对现场所有的机械进行使用检测，每月两次的定期检查，以保证安全可靠。加强对机械、车的管理和使用，实行承包制，施工安全操作与工资挂钩。操作人员在工作中不得擅自离开岗位，不得操作与操作证不相符合的机械。操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。驾驶室或操作室内保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带故障运转或超负荷运转。机械122、设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，关闭好驾驶室（操作室），要拉上刹车制动闸。用手柄启动的机械应注意手柄倒转伤人，向机械内加油时，附近应严禁烟火。实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。施工现场不允许吸烟，生活区设置吸烟处，除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在生活区，办公区及现场设足够消防器材。加强对易燃、易爆物品的管理，有专用仓库存放，在存放处悬挂明显警示牌，对此类材料严格执行限额领材制度。加强对每位员工的思想教育工作，提高对消防的安全意识。3.3.2.3加强人员的安全思想工作进入施工现场所有人员戴好安全帽，特种作业人员持证上岗，作业人员必须佩带相应的劳123、动保护用品。3.3.2.4加强临边防护工作施工时基槽边缘1.5米范围之内不得堆放土方及其它器材，在基槽（坑）周边设置通长防护栏，用彩条布或密目网封闭，对人流密集处用金属围挡进行封闭围护，并设警示标志，夜间设警示灯。施工地段在沟槽开挖、土方运输、机械吊装现场必须设置足够的人力执行现场值班警戒，作业现场周围必须悬挂或竖立施工安全警示牌、提示牌、车辆交通安全警示牌、警示灯等，特别是对于运输车辆经过的路段，要设专人负责交通秩序维护，必要时经过有关部门准许后可以设置路障等安全措施。3.3.2.5其他措施牢固树立安全第一,预防为主的安全施工指导方针,认真执行安全生产责任制，切实保证安全保证体系的运行。参加124、施工的全体人员，必须熟知和遵守原国家建工总局颁发的建筑安装工人安全技术操作规程及其制定的“十项安全措施”，现场临时用电有专人负责，并符合施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)的要求。严格执行安全交底制度，各级领导在下达生产任务的同时，要布置安全工作，坚持安全例会制度，加大宣传力度，安全生产按层实行日检、周检和月检,特殊情况马上检，形成人人受教育,安全人人管的局面。杜绝安全隐患,保证施工安全。各分项、分部工程进行安全交底时，必须严格按照本工程施工选定的安全标准，对专业性较强或特殊环境的施工项目必须编制专项安全施工组织设计。根据本工程中临边、登高、悬空等作业较多的问题，施工前应编制高125、处作业施工安全组织设计；结合该工程用电施工设备多，露天作业多的特点，施工前应针对该问题编制现场用电及施工机具安全使用计划。加强施工总平面管理，做到文明施工。施工现场要设置标志牌。施工材料、机具堆放整齐，施工现场下角料及垃圾日产日清，保证道路畅通，减少施工噪音、粉尘等施工污染。雨期施工，要专门编制雨期安全施工技术措施，施工现场要做好防台风、防汛、防暑、防火、防盗等措施，做好饮食卫生管理工作，预防传染病的流行。 九、工期保证技术组织措施和体系 目标计划：开工时间：2017年4月20日-竣工时间：2018年10月31日 ， 总工期：560天（日历日）。 为保证本工程按期交工，拟采取以下措施：1、实行126、项目管理，成立一个施工经验丰富、组织管理能力强、结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。2、施工队伍进场后尽快完成临时设施的建设，保证主体工程尽快全面启动。3、施工机械做到统筹安排、统一指挥、合理利用，做好施工机械的维修、保养工作。4、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证施工材料的及时供应。5、制定周密详细的施工进度计划，抓好关键工序，对可能影响到总工期的工序和作业，提前予以高度重视。在工程施工总进度计划的控制下，编制周进度计划，并严格落实。6、实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技127、术人员进行设计图纸会审，及时解决图纸中的问题。7、实行技术交底制度，施工技术人员应在施工前及时向施工班组做好详尽的技术交底，并对施工过程做好技术跟踪，加强施工现场管理，发现问题现场及时解决。8、建立奖罚严明的经济责任制，激发职工的工作热情，提高劳动效率。9、加强本工程项目部统一协调工作，调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系，解决施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。10、做好雨雪天气施工的保障措施，确保施工正常进行。十、现场文明施工管理体系与措施1、文明施工目标为将本工程建成安全文明达标工地，依照文明工地建设有关规定的文件精神，教育职工从自身做起，保持良好的精神面貌和文明128、施工待业，上下齐心协力将本工程工地建成文明工地。2、文明施工管理体系进入现场后，项目经理部设专人进行管理，由项目经理负责，并制定切实可行的文明工地管理措施，同时用经济杠杆进行层层落实。这样，在本工程项目施工现场就建立了比较健全的文明工地管理体系，从而是保证创建安全文明现场各项制度和措施能够层层落实到实处。将贯彻项目经理是工程施工、安全第一责任人的原则。3、文明施工组织抓好施工现场环境建设，严格控制施工噪音，建筑垃圾综合治理。做到施工不扰民，不破坏生态环境，保证施工现场的治安管理，使施工生产区、办公区做到环境整洁，紧张有序。为尽可能减少噪音影响，凡遇夜间休息时间。（1）采用先进的施工工艺，施工技129、术和施工机械，高起点、高标准、高目标、严格要求的施工组织施工。施工中，严格要求按照规范化管理程序，每一个职能，每一项工作落实到人。（2）充分利用计算机管理，做到施工管理自动化，信息传递均以书面形式完成。（3）充分利用经济杠杆作用和组织手段，激发和提高现场管理人员和操作人员的建设热情和工作责任心，加强全体人员科学管理、重质量、重文明施工的责任意识，使本工程能够保质、按期、安全的顺利完成。4、文明施工措施 认真学习xx市施工现场文明施工的有关规定，结合本工程特点制定施工现场管理办法，以加强现场文明施工管理。 本着相互谦让，彼此尊重的原则处理好施工过程中出现的同当地有关部门、群众之间的纠纷和施工干扰130、，严禁出现相互刁难的不文明行为。 施工现场设置宣传标语牌及有关工程图牌，如工程名称牌、文明安全守则牌、职工守则牌、门卫制度牌和施工平面布置图等。明确监督电话，接受社会监督，确保文明施工、文明生产“达标”。 施工现场临时设施按照施工平面图布置，周围设置可靠的围界，实行封闭式管理。具体做到：围界内设施搭建有序，材料设备堆放整齐，生活污水作处理后再排放，生活垃圾袋装化，消防设施齐备等，并服从建设单位监督和管理。 施工现场的设备、材料要求摆放有序，材料堆放应当离开围墙，与生活设施分离，分类堆放整齐，标识清楚，散料砌池围筑、杆料立杆设栏、块料起堆叠放，堆放高度不得超过规定标准，严禁随意堆放，确保工地现场整洁有序。 在施工机械、汽车修理、保养及停放场内设置洗车场地，并设沉淀池，配备高压冲洗水枪，驶出工地的机动车辆必须在洗车场内冲洗干净方可上路行驶。 施工中要求工完料清。工作完成后，作业面上多余的材料要求带回或按规定集中存放。施工机械在每班施工后停放到指定位置，不得随处停放。 积极与当地政府和公安部门联系，建立现场治安管理机构，统一管理工地的治安保卫工作，负责履行本工程的治安保卫工作。教育全体施工人员遵纪守法，共同维护工地的社会治安，协助现场施工管理组织机构做好治安保卫工作。 建立文明施工档案,将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和相关部门对施工现场的检查情况一并归档。