1、双向四车道高速公路预制箱梁首件工程钢模板安装施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 目 录第一章 工程概况11.1 工程概况11.2 工程地质条件1地层岩性1水文与气象11.3 施工条件21.3.1 工程交通条件2工程用电21.3.3 工程用水2第二章 施工方法、施工顺序、时间22.1施工方法22.2施工顺序2模板制作2钢筋安装（见下表）2钢模板安装2混凝土浇注2预应力施工22.3施工时间3第三章 施工进度计划33.1施工进度计划3第四章 材料、设备、人员、资源的安排等34.1施工组织机构34.2机械配备44.3施工2、人员配备情况44.4 进场材料的质量控制44.5技术准备5第五章 资金计划65.1资金计划安排6第六章 质量、安全、环保保证体系和方案、措施以及应急预案66.1 质量保证体系66.2安全保证体系76.3环保保证体系86.4施工方案86.4.1模板制作8钢筋安装（见下表）9钢模板安装10混凝土浇注10预应力施工113、张拉准备工作116、封端13第七章 首件工程施工前的技术、安全交底资料157.1 技术交底157.2安全交底15第八章 冬季和雨季施工安排158.1 冬季施工安排15冬季施工混凝土158.2 雨季施工安排16第九章 质量控制目标及试验检测项目、频率和方法169.1 质量目标169.3、2 创优保证措施179.3质量管理领导小组199.4 质检体系209.5 健全质量管理制度219.6 贯彻ISO9000系列国际标准279.7 质量事故申报制度279.8材料质量控制措施289.9首件工程认可制31目的31标准31实施范围31第十章 其他应说明的事项3210.1 防洪渡汛措施32防洪工作的指导思想32健全组织，加强领导32防洪工作的具体措施3210.2 廉政建设措施3310.3 紧急处理措施3310.3.1 可能发生的紧急情况及针对性预案3310.3.2 各种紧急情况的措施3410.4 合同段间协调施工措施3410.5 农忙季节及春节期间施工措施3410.6 交通保障措施3514、0.7 预防疾病传播措施3610.7.1 一般性预防措施3610.7.2 防疫措施3610.8 防火、防暑、防盗措施3610.8.1 防火措施3610.8.2 防暑措施3710.8.3 防盗措施3810.9 缺陷责任期内对工程的维护方案3810.9.1 工程完工后3810.9.2 对已完工程合理可行的保护措施3810.10 农民工工资保证措施39第一章 工程概况1.1 工程概况我标段共有20m箱梁330片，30m箱梁145片，考虑到场地和运输问题，预制场设置在K82+600处左线左侧。计划设置20m箱梁15个台座，30m箱梁10个台座，共设置20m箱梁存梁区3段，可存放梁板34片,30m箱梁存5、梁区1段，可存放10片。我标段根据现场实际情况选左线K82+054XX1号大桥第2孔2号梁作为首件工程，通过施工该首件工程，确定合理的施工工艺，推进和保障后续工程的质量，以指导后续工程有效生产，从而达到XX高速公路扩能工程项目质量的目标。1.2 工程地质条件1.2.1地层岩性本项目位于陕北黄土高原南部，该区域北高南低，由西北向东南倾斜，境内以少石多土的黄土台塬、黄土梁峁-沟壑为主，海拔一般在800-1500米之间。黄土沟壑区切割强烈，边坡陡立，滑坡、崩塌等不良地质现象比较普遍。河谷区分布于洛河主要支流一、二级水系中下游地区。本地貌单元地势平缓开阔，宽530米。相对高差一般在几米至几十米，水流量6、较小，河漫滩、一三级阶地发育，发育粉土、粉质粘土、卵砾土及少量漂砾土层堆积。项目所在区处于我国大陆地壳稳定的板内地带，第四纪以来，以地块整体隆起沉降为特征，区内基本无历史地震活动记录。根据中国地震动参数区划图(GBl83062001)和XX省一般建设工程地震动参数表，本区域地震基本烈度为VI度，地震动峰值加速度O.05g。1.2.2水文与气象本区为黄土台塬、黄土梁峁-沟壑区，除洛河、延河等I、II级水系河谷地区地下水相对丰富外，多数地区地下水属弱-极弱富水区。本区黄土区多为HC03-型水，矿化度一般大于O.3gL，河谷多为HC03-型水。项目区地处内陆，属暖温带大陆性半干旱气候，早晚温差较大，7、年均气温8.69.4。年平均降雨量552.6631毫米。夏秋季温湿多雨，降雨量占全年的60，且以暴雨、阵雨为主，历时短，降雨量大，易形成黄土滑坡、泥石流等自然灾害。区内季节性冻土深度65厘米。1.3 施工条件1.3.1 工程交通条件利用东沟乡至府村公路，修建便道交通较为便利。按照标准化施工的要求，施工便道宽4.5m（修筑过程中受实际地形限制时，宽度也不小于3.5m），基层采用20cm砂砾，路面采用20cm厚C30混凝土硬化。1.3.2工程用电施工用电与当地电力部门进行协商，就近引入施工用电工点，并在各施工工点配备发电机作为备用电源。1.3.3 工程用水我合同段所在沿线均有河流，水质均可满足工程8、用水要求，施工过程中定期取样送检，随时掌握水质情况。桥梁施工用水：设置机井取水，当机井水不能满足生产需求时，均采用河流水，使用河流水处分别修建蓄水池，将河水经沉淀池沉淀后，管道泵送到施工现场。第二章 施工方法、施工顺序、时间2.1施工方法采用预制预应力砼箱梁施工（后张法）。2.2施工顺序模板制作钢筋安装（见下表）2.2.3钢模板安装2.2.4混凝土浇注2.2.5预应力施工1、钢铰线下料编束2、张拉设备校验3、张拉准备工作4、张拉钢铰线5、孔道压浆6、封端 7、梁板运输及安装8、吊装注意事项2.3施工时间2014年4月28日开工。第三章 施工进度计划3.1施工进度计划计划2014年4月20日开工9、，2014年5月1日完成预制。第四章 材料、设备、人员、资源的安排等4.1施工组织机构确保各分项工程及总工期的实现各施工作业队队长项目经理：工期管理领导小组工程技术部工程工程质检安全部中心试验室设备材料部综合办公室项目经理、总工程师负责成立工期管理领导小组；包括质检安全部、工程技术部、中心试验室、财务部、计量合同部、设备材料部、综合办公室等业务部门，下设各施工作业队。本分项工程由专业预制梁板施工队负责施工。 4.2机械配备投入主要机械设备配置表机械名称数量机械名称数量龙门吊1钢筋加工设备2千斤顶2300KW发电机1压浆设备1小推车1振捣棒6吊车2高频振动器69m砼罐车54.3施工人员配备情况技10、术员：XX ，负责本项工程的技术工作。测量工程师：，负责本项工程的施工放样工作。试验员：，负责本项工程的相关试验工作。材料员：，负责组织本项工程的材料采购工作。安全员：，负责本项工程的安全施工工作。本分项工程人员配备：测量、预制箱梁施工及配套辅助人员序号工种数量序号工种数量1测量工27钢筋工102普工58安全员13模板工89材料员14电焊工210钻孔工35电工111技术员26注浆工512合计23174.4 进场材料的质量控制1）、试验室提供本项目工程所需的砼配合比。在开工前，必须以工地实际拌合设备对设计配合比进行试拌，以检验其工作性是否满足。2）、钢筋：钢筋的进场，须持有出厂证、合格证和材质单11、，出厂证件不全的，不予使用。钢筋表面应清洁，无锈蚀、油渍、漆皮等。 试验员要对进场钢筋作全面检查，严把质量关，试验内容包括：拉伸试验、冷弯试验和焊接接头试验。同一批号钢筋每60吨检验一次，如果不足60吨也应检验一次。 钢筋进场后，要妥善保管，堆放场地要选择地势高处，下用方木或砌砖垛垫起，上用塑料覆盖，使其免受雨淋，并按不同规格等级分别堆放，并设牌指示。3）、水泥：本分项工程所用水泥进场时必须持有厂家提供的“三证”，同一批量每200吨试验一次，合格后经监理工程师签认方可使用。4）、砂：为砂厂的中粗砂，同一料源每批不超过300立方米试验一次。5）、碎石：采用表面清洁，针片状及含泥量不超规定值15%12、及1%的石料场碎石，同一料源每批不超过500立方米检验一次。6）、水：采用饮用水。7）、所有原材料的检测严格按监理的要求进行检测。对材料场等进行规划，然后对工程所需各种材料组织进场并报送进行检验。4.5技术准备 认真审核图纸及设计说明，进行现场测放并做好施工技术及安全交底，试验室确定施工配合比并对进场材料进行检验。第五章 资金计划5.1资金计划安排根据现场施工情况及材料供应情况，不断调整计划投入总资金金额，并促使工程顺利进行。第六章 质量、安全、环保保证体系和方案、措施以及应急预案6.1 质量保证体系质量保障体系6-1图项目经理专家组项目副经理总工程师物设部工程部质检部实验室施工队各职能部门五13、成品半成品质检入库、管理、发放四、地方大堆料源装车质量监控三、机械设备检测、调试、维修、管理二、厂家生产许可证、产品质量检查报告一、按技术标准定货采购六、测量复核制五、制定专项施工技术措施，跟踪把关四、贯彻部颁规范，强化现场技术管理三、制定创优规划及季节性施工技术措施二、制订施工方案、工艺标准及技术交底一、复核设计文件、优化施工设计五、组织QC活动四、贯彻部颁验标，质量宣传教育三、按部颁标准分项、分部、单位工程验评二、工序自检，监理工程师复验签证一、按设计文件和施工方案进行质量控制五、重、难、新项目质量跟踪控制四、质量跟踪检测、数据分析整理信息反馈三、土工、圬工各项工程试验二、计量检查管理认14、证一、建材取样复验、抽验各项目班组工序质量6.2安全保证体系安全生产保证体系思想保证组织保证提高全员安全意识兼职安检员经济兑现制度保证经济保证各项安全生产制度安全生产领导小组安全生产承包责任制安全考核评比制度安全生产报告制度生产安全检查制度工种安全操作规程安全标准工地制度三工教学安全教育周安全活动日安检工程师责任考核 专职安全员施工安全技术规程教育实现安全目标：杜绝死亡及重大伤亡事故，创建“平安工地”示范工程，争创省、市安全先进单位。安全保证体系框图6.3环保保证体系环境保护、水土保持保证体系框图法律保证国家法律地方规定全员学法、知法懂法、法律教育增强环保意识思想过硬环保、水保领导小组施工队环15、保小组环保措施各种保证制度制度保证组织保证各种保证措施环境、水保保证体系作风过硬个人素质高队伍团结稳定建设文明队伍思想保证提高全员环保意识发挥各部门作用实行环保责任制经济保证奖罚分明明确各级责任制6.4施工方案模板制作箱梁底模用砼浇筑底座，浇筑底座砼要保证底座顶面的水平，底座中心纵向设置向下的预留拱度以保证桥面铺装砼的厚度。底座两侧设置角铁，底模表面采用6mm厚钢板，底座应设置拉杆预留孔,预留频率断面点根据箱梁模板来确定。侧模采用定型钢模板来提高梁体的美观程度，保证棱角的顺直。钢筋安装（见下表）钢筋绑扎先绑扎底板及腹板钢筋，然后安放侧模和固定芯模，最后绑扎顶板钢筋。检查合格后的波纹管安装以底模16、为基准，按预应力筋曲线坐标定出相应位置，将定位钢筋固定在钢筋骨架上，用U型钢筋固定波纹管。锚垫板设有压浆孔及排气孔，在最高点设排气孔并用塑料结构扣件连接。管道在模板内安装完毕后，盖好端部、防止水或其他杂物进入。当波纹管与钢筋位置发生矛盾时，在征得监理工程师同意后，调整钢筋位置，特别要使端头锚垫板与波纹管孔道中心保持垂直。保证伸缩缝及防撞护栏的锚固预埋筋位置准确，保证支座预埋钢板的位置、高度正确。钢筋安装实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1受力钢筋间距(mm)两排以上排距5尺量：每构件检查2个断面同排梁、板、拱肋10基础、锚碇、墩台、柱20灌注桩202箍筋、横向水平钢筋、螺旋筋间17、距(mm)10尺量：每构件检查510个间距3钢筋骨架尺寸(mm)长10尺量：按骨架总数30%抽查宽、高或直径54弯起钢筋位置(mm)20尺量：每骨架抽查30%5保护层厚度(mm)梁、板、拱肋5尺量：每构件沿模板周边检查8处基础、锚碇、墩台10板3钢模板安装模板采用定型钢模，立模前对梁体钢筋进行自检和监理工程师检查，检验合格后方可立模。模板采用龙门吊分节拼装，拼接缝处加塞海绵条止浆带，以防漏浆。安装模板时严格各部位尺寸，并采取可靠的加固措施。混凝土浇注混凝土浇注前要检查模板安装尺寸，接缝、拉杆螺栓、模板拼接螺栓，确保模板安装尺寸准确，支撑牢固。混凝土浇注采用连续灌注法，斜向分段，水平分层，从板的18、一端循序进展到另一端，灌注下料应均匀连续。砼振捣采用插入式振捣器振捣密实，在模板两侧装附和式高频振动器以保证在浇筑过程中底板和腹板混凝土密实。不要过振和漏振，振捣时间以混凝土不再下沉，无气泡上升，表面出现薄层水泥浆并有均匀的外观为止，然后及时整平收浆。振捣过程中为防止波纹管道在振捣时变形造成堵孔，浇筑前在波纹管内部先穿上外径合适的塑胶水管。终凝前将梁板顶面拉毛，以利桥面铺装层与梁体结合。梁体养护采用喷淋养护。在砼浇筑完毕后，静置1-2小时，用土工布覆盖养生。预应力施工1、钢铰线下料编束钢铰线用砂轮切割机切断后整理成束，挂牌标出长度及设计编号，按编号分类支垫堆放覆盖，防止锈蚀并有防雨措施。2、张19、拉设备校验张拉设备首次使用或间隔两个月及发生下列任何一种情况时，应进行校验：使用满3个月或张拉100次，张拉过程中预应力钢丝经常出现断丝时；千斤顶漏油严重时；油压表指针不回零时；调换千斤顶油压表时。3、张拉准备工作按照国家及部颁标准和设计要求对张拉设备进行校验。用高压水将预应力筋孔道冲洗干净，清除孔道口及锚垫板的水泥浆及杂物。测定锚具的锚口摩阻系数；孔道摩阻损失；砼强度及弹性模量。计算钢铰线理论伸长值。钢束引伸量一览表项目伸长量（mm）N1N2N3N4T1T2T3边跨2082082082075071107中跨2092082082084、张拉钢铰线预制箱梁混凝土达到设计强度的90%后，张拉预应力20、钢铰线。预应力钢铰线张拉采用张拉力和伸长量双控制，以张拉应力控制为主，伸长量作校核。钢铰线的实际值应在初应力为10%时开始量测，但必须加上初应力以下的推算伸长值。钢铰线的张拉顺序严格按照设计图规定的顺序，每束钢铰线采用两端张拉，后张预应力筋的张拉程序符合设计规定；设计为规定时，可按下表的规定进行。后张法预应力筋张拉程序锚具和预应力筋类别张 拉 程 序夹片式等具有自锚性能的锚具钢铰线束、钢丝束普通松驰力筋：0初应力1.03con(锚固)低松驰力筋：0初应力con(持荷5min锚固)其他锚具钢铰线束、钢丝束0初应力1.05con（持荷5min）con(锚固)0初应力1.05con（持荷5min）021、con(锚固)螺母锚固锚具螺纹钢筋0初应力con（持荷5min）0con(锚固)5、孔道压浆预应力钢束管道应在预应力钢束张拉24小时内压浆，压浆标号不得低于结构自身砼标号。首先，检查压浆拌和机是否能制造出胶状稠度的水泥浆，可否能以0.7Mpa的常压连续进行作业。压浆停止时，压浆机可否照常循环并搅拌。在泵的全部缓冲板上部装上1.0mm的标准孔的筛式滤净器。压力表在使用前进行校正，此后在监理工程师要求时再进行校正。压浆作业过程，每隔3小时将所有设备用清水彻底洗一次。每天用完后也进行清洗。压浆前吹入无油分的压缩空气清除管道松散颗粒，并用皂液用水稀释冲洗管道，然后再以无油的压缩空气吹干。孔道压浆按自下22、而上的顺序进行。从拌水泥浆到开始向孔道压浆，间隔时间不得超过30分钟。水泥浆在使用前和压注过程中应经常搅动。水泥浆压注工作在一次作业中连续进行，并让出口处冒出废浆，直至不含水沫气体的浆液排出，其稠度与压注的浆液稠度相同时即行停止(流出浆液的喷射时间不少于10秒)。然后将所有出浆口和孔眼封闭，压浆端的水泥浆压力最少升至0.7Mpa，且最少维持10秒。 6、封端 孔道压浆后立即将板端水泥浆冲洗干净，同时清除锚垫板、锚具上的油污，并将端面砼凿毛。绑扎端部钢筋后按每片板的设计长度立好封端模板。封端砼要与板体砼同标号，同时注意增加封端砼的和易性。 7、梁板运输及安装 梁板运输采用运梁平板车：起吊现场设专23、人指挥，统一口令、手势，起吊速度应均匀，慢速平稳升降。吊装前严格检查梁板个部分尺寸，并在盖梁顶用墨线标出梁板位置控制线，以便进行吊装控制，并按安装位置进行编号。 按编号将箱梁由运梁平板车运到架梁现场后，两端同时起吊。检查确认梁板安装位置正确后，将梁缓缓落下就位，然后根据所标墨线对梁板进行调整。安装采用吊车安装,架梁板逐孔架设。每一片箱梁就位后采取措施在梁端设置支撑枕木确保稳定。预制梁在运输及安装时必须保证板中不出现过大的负弯矩。板搁置或存放时，临时支点应设在理论支点附近。梁板的安装：核对支座垫石中线、水平，并划出支座十字线。安放临时支座（砂箱）及永久支座就位。为保证梁体安装准确，在架梁前预先支24、座用环氧树脂粘贴固定在垫石上划好的十字线上。 8、吊装注意事项在架桥过程中要加强对架桥设备的检查、维修，使之处于完好状态，吊装前应试机，检查吊机状态是否正常。在吊车起吊的过程中要有专人负责观察梁的起吊运行情况，并严格控制好起吊速度，使吊梁装置平稳运行。钢丝绳与吊环连接牢固，起吊前应检查确认。在吊车就位的位置铺设石渣，扩散轮位压力，防止吊车倾覆、偏斜。必须有专人指挥，使用统一口令及手势，并配置指挥旗和哨子，禁止闲杂人员进入施工现场。对吊车不易布置地段或上跨被交路段，需与地方主管部门协商沟通。吊装完毕后，立即进行梁顶操平，2-7天后再进行一次，如发现梁段下沉迅速，超过估计值，则应重新起吊，更换临时25、支座。后张法箱梁工艺流程图制作底模台座预埋件安装千斤顶校正钢铰线锚具检验油泵鉴定压试块制作砼试块混凝土生产及运输出 梁养 生梁端封锚砼浇注清孔、孔道压浆张 拉清孔、穿束养生、拆模浇注板混凝土检查、调整封顶钢筋绑扎安装外侧钢模及内模检查、调整安设波纹管及锚垫板钢筋绑扎不封顶钢筋下料及加工清理台座第七章 首件工程施工前的技术、安全交底资料7.1 技术交底7.2安全交底第八章 冬季和雨季施工安排8.1 冬季施工安排8.1.1冬季施工混凝土冬季正常安排施工。1、当冬季来临时提前与气象部门保持密切联系，早预报，早预防。为防止气候突变，在进入10月中旬开始冬季施工的准备工作。2、混凝土灌注时的温度在任何情26、况下，均不低于+5。3、用于拌制混凝土的各项材料的温度，满足混凝土拌合物搅拌合成后所需要的温度，材料原有温度不满足需要时，首先按技术规范对拌合用水加热，仍不能满足需要时再对骨料加热。在骨料底部埋设蒸汽管道通过锅炉供热，水、砂、石骨料的加热温度可根据灌注温度和混凝土在拌合、运输、灌注时的热量散失综合考虑，通过热工计算和实际试拌结果确定。砂石骨料加热温度不高于60，水加热温度不高于80。如用温度高于80的水时，先将水和砂石先行拌匀，再加水泥，以免水泥与热水直接接触，同时注意水泥不能加热。4、冬季拌合混凝土时，选用较小的水灰比和较低的坍落度，以减少拌合用水量，同时掺用引气剂和减水剂等外加剂提高混凝土27、的抗冻性。其搅拌时间一般为常温施工时的1.5倍。5、冬季施工的工程，焊接钢筋一般在室（棚）内进行，在室外进行时，要采取措施减小焊接温度变化梯度和防止焊接后的接头立刻接触冰雪。6、防冻混凝土和砂浆掺入外加剂时按规定掺入，但钢筋混凝土严禁掺入氯化钠外加剂。7、冬季混凝土运输时间尽量缩短，并做好防寒保温措施。8、混凝土浇筑后即进行蒸汽覆盖养护，养护时间不低于规范要求。8.2 雨季施工安排雨季施工时必须采取强有力的施工措施，以保证施工质量和工期要求。1、项目经理部成立以项目经理为组长，相关部门成员及项目经理部主要成员参加的防汛领导小组，配置天气预报员，密切观察当地与上游地区的天气变化情况，及时采取防汛28、措施。2、认真踏勘现场，深入调查当地地理、气象、水文环境，安全、经济、合理地确定营房、施工场地、施工便道位置，避免水灾侵害。3、雨季施工前，根据现场具体情况确定可进行的施工地段，编制实施性的雨季施工组织计划，提交监理工程师审批。4、搞好临时排水设施的设计，保证现场排水设施的畅通。5、加强施工便道的养护和维修，确保雨季施工交通顺畅。6、雨季填筑路堤时，随挖、随运、随填、随压。每层填土表面筑成2-4%的横坡，并在雨前和收工前将铺填的松土碾压密实。7、做好雨季施工材料和必备物资的储备工作。水泥库保证不漏雨，地面不反潮，四周设排水沟防止积水。先进库的水泥先用，水泥垛距离墙面大于30cm，严禁露天堆放。29、8、混凝土施工，均搭设防雨棚，遇大雨时停止施工。需连续灌注的混凝土，备足雨具作业，并调整施工配合比，确保混凝土质量。计量秤定期校对精度及灵敏度，确保计量准确。做好的浆砌工程，为防止雨水冲刷砌缝掏走砂浆，用雨布覆盖。9、雨季前，对所有用电设备进行安全检查，落实防雨措施，对现场机械设备停放做出安排，确保施工不受雨季影响。第九章 质量控制目标及试验检测项目、频率和方法9.1 质量目标单点合格率94%、关键指标合格率97%、弱项指标合格率91%以上，建设优良工程。9.2 创优保证措施、为加强宣传教育，提高全员质量创优意识。我部将以“工程质量责任重于泰山”高度的责任感、使命感，把质量管理作为项目管理的主30、线，认真贯彻执行建设工程质量管理条例相关标准，以我们公司“铸造精品，信誉至上”的质量方针，高起点，高标准地执行 “争创一流”的质量总目标。 、建立健全质量保证体系 为强化质量管理，实现创优管理目标，项目部成立了以项目经理为首的质量管理领导机构，抓好“三个建立，一个落实”，建立横向到边，纵向到底的质量保证体系。 1、建立有效质量管理网络 确定了项目经理为工程质量的第一责任人，对日常工程质量管理负总责，是质量管理网络的中心，工程部、质检部、试验室主任对项目经理负责，施工队长对工程部、质检部、试验室主任负责，施工技术人员、施工班组长对施工队队长负责，各司其职地抓好每一环节的质量工作，从上到下层层负责31、，对整个工程质量实地全过程、全方位控制。 2、建立各级技术人员订岗制度和严格自检制度来确保工程质量。首先要把工作的着力点放在抓好每一道工序质量上，以工序的高质量来保证创优目标的实现。为此我们强调各级技术干部对每一道工序必须坚持盯岗和全过程现场值班，实行值班签名制，以示对该道工序质量承担责任，避免相互推诿扯皮或责任不清现象，确保工序质量不留死角。实行技术交底层层把关，尤其是关键工序和单项工程新的工序开工前，除进行技术交底和提出技术措施和预控措施外，项目部负责人或技术主管必须有人在现场，及时解决施工中可能出现的各种技术问题和质量问题，保证工序质量的控制一步到位，不留后患。同时严格“四级自检”制度，32、即每道工序实行自检、班组检、队长检、专职质检工程师检，切实保证上道工序必须检查验收合格后方进行下道工序。对于关键的测量放样工序，实行专职测量班负责全线测量控制，分管技术主管定期组织和主持复测制度。做到从材料源头到各施工环节，从主体工程到附属工程，每个质量细节都处于受控状态，质量的控制覆盖到每道工序。 3、建立工地试验室，质量控制一切以数据说话，质量的控制必须有试验和检测手段来保证，项目部十分重视中心实验室的建设，投入大量的资金配备与工程规模和特点相适应的自检设备，通过强化质检手段，提高试验检测频率，及时反馈质量信息和纠正发现的问题，保证工程质量和工程进度。4、落实创优奖罚责任制。实行定员、定岗33、定责，层层签定质量管理责任状，推行全员“质量安全风险抵押金制度”，实行“质量一票否决制”，做到每个人都有章可循，职责分明，并直接与本人的经济利益挂钩，使经济杠杆作用与质量管理有机地结合起来，促使每个人履行职责，在“质量面前无小事”，“宁当恶人，不当罪人”，对质量缺陷“三不放过”，实实在在地抓质量工作的落实。同时项目部将每月组织一次拉网式的质量大检查和不定期质量检查，及时发现问题，及时纠偏，限时整改，并制定下阶段预控措施。为激励施工人员的创优积极性，坚持奖优罚劣，奖罚分明，推进质量管理水平的提高，促进质量管理良性有序的循环。 、落实“三个一流”，争创工程质量一流 1、严把原材料、成品、半成品材34、料的进入关。 没有一流的材料，一流的工程质量无从谈起，我部狠抓源头管理，对原材料的质量控制关口的前移。项目部自购的各种原材料、成品、半成品材料将从信誉好、质量稳定的大厂家进货。同时严格执行材料进场抽检制度，实行“先检后用”，坚持杜绝“不检就用”、“边检边用”的现象，建立一整套材料采购、进场、检验、使用登记等可追溯制度 ，为工程创优打下牢靠基础。 2、采用先进的施工设备，提高施工质量水准。针对本合同段的工程特点，为确保施工质量，重点投入混凝土拌合机、扒碴机、装载机及衬砌台车等一批具有国内先进水平的施工设备，为提高和保证施工质量创造了可靠的条件。 3、以精细管理创优质工程。精细管理是创优质工程的出35、发点和落脚点，我们结合项目组开展的社会主义劳动竞赛和实行工程巡查奖罚工作，实行严格的科学化、文件化、程序化管理，使之渗透到质量、安全、进度、文明施工和环境保护等方方面面。在日常的管理中，念好“严、细、实”三字经，即严字当头，严格规范标准，严格要求，严格现场执法；做更细致工作，心细如同绣花工；虚功实做，扎实工作，狠抓落实。唱好三部曲，即工序质量的超前预控，工序过程中的质量控制和事后的质量检验；从施工组织上精心预控，到施工生产上精工细作；施工工艺上精益求精，实现工程质量管理工作从“工程实体的控制”到“工艺水平的控制”的根本性转变，促使施工水平、质量水平保持在一个稳定的较高的层次上。9.3质量管理领36、导小组组 长：（项目经理）副组长：（项目总工）成 员：（工程部长）、（测量主管）、（物设部长）、（实验室主任）、（质检部长）、（质检员）质量保证小组落实施工质量和施工质量保证措施外，每月底25日开展月质量回头望活动，对各个施工点、已施工完成部位以及材料加工区的原材和半成品进行一次质量排查，从原材到工艺再到成品层层把关。并在排查中找出存在问题或者存在的质量隐患，制定解决存在问题的方案并落实到人，制定合理的整改时间。安排专职技术人员负责存在质量问题的整改落实情况（质量组并不定时的进行检查），在存在问题整改完成后，专职技术员通知质量小组副组长，副组长组织相关人员进行质量回头复查，确保存在问题的整改落37、实到位，严把质量关。在质量小组排查过程中，实验室以实验室主任为首实验员配合先对各种原材进行试验检测并出检查报告，对不合格的原材进行清场；再对已完成的工作面进行相关的质量检测，若发现问题并制定出整改办法，并安排专人负责整改。 在质量小组排查过程中由测量主管进行对施工过程中的几何尺寸、线型、标高进行检查复核，确保所有部位符合设计及规范要求。9.4 质检体系质量检查程序见8.4-1图质量检查程序见8.4-1图项目经理专家组项目副经理总工程师物设部工程部质检部实验室施工队各职能部门五、成品半成品质检入库、管理、发放四、地方大堆料源装车质量监控三、机械设备检测、调试、维修、管理二、厂家生产许可证、产品质38、量检查报告一、按技术标准定货采购六、测量复核制五、制定专项施工技术措施，跟踪把关四、贯彻部颁规范，强化现场技术管理三、制定创优规划及季节性施工技术措施二、制订施工方案、工艺标准及技术交底一、复核设计文件、优化施工设计五、组织QC活动四、贯彻部颁验标，质量宣传教育三、按部颁标准分项、分部、单位工程验评二、工序自检，监理工程师复验签证一、按设计文件和施工方案进行质量控制五、重、难、新项目质量跟踪控制四、质量跟踪检测、数据分析整理信息反馈三、土工、圬工各项工程试验二、计量检查管理认证一、建材取样复验、抽验各项目班组工序质量9.5 健全质量管理制度为保证工程实体质量，建立健全了各个岗位质量责任制度。939、.5.1项目经理、项目副经理 1、认真贯彻质量方针目标，根据质量计划，建立健全质量组织机构，组织制定质量保证措施，并检查、督促项目部全体施工人员贯彻实施。2、全面履行项目工程质量管理职责，对工程质量负责。主持项目工程的质量策划，参与质量审核，组织落实改进措施，并督促实施。3、加强组织质量管理的知识学习，支持质检人员工作，主持QC小组活动（质量管理小组）。坚持“质量第一”的思想，广泛开展创优工程活动。 9.5.2项目总工程师1、在项目经理领导下，贯彻实施质量方针和目标，严格制订项目工程施工技术和质量检验，组织制定项目质量保证措施，认真加强施工管理，并对其工作质量负责。2、主持编制项目工程实施性施40、工组织设计，明确质量保证要求。组织推广和应用“四新”技术（新技术、新工艺、新材料、新设备 ），主持关键工序交底和人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。 3、监督、检查采购物资的检验以及设备的控制，主持对不合格品的评审和处置。推广采用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录。制定和实施纠正措施与预防措施，严格把好“图纸、测量和试验”关。 9.5.3质检工程师 1、认真执行技术规范、规则和规程，落实工程质量保证措施，对分管项目的质量负责。 2、应用统计技术，做好本岗位质量记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的质量，并对新技术新工艺文件和资料的有效性、真实性负责。 3、参与施工过程41、的技术管理工作和不合格工程的评审与处置。参与工程竣工交付，提供有关竣工文件和资料。认真学习质量管理知识，带头参与QC小组活动。 4、准确、及时地编制施工生产计划及统计表。深入实际调查研究，掌握第一手材料，建立台帐，保证工作质量。参与合同评审和修定，充分理解合同的内容和要求，并及时传递到相关部门。 9.5.4工程部 1、组织设计文件会审，全面掌握施工图、合同技术规范。 2、根据合同要求，编制实施性施工组织设计，编制工序作业指导书。3、负责工程测量、量测、隐蔽工程的检查评定，配合设计、监理的工作。归档管理变更洽商，建立技术和质量管理日志，做好项目技术档案的管理工作。 4、掌握项目各生产单位的工程进42、度情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施。组织重点技术问题攻关，负责技术交底，检查指导作业队的技术工作。 9.5.5质检部 1、制定经理部及本部门的质量工作计划，并协助经理部领导组织实施。 2、监督、检查各部门的质量目标执行情况和各部门质量职责履行情况，对质量管理具有一票否决权。对质量的可靠性和质量目标的实现负责。 3、收集各种质量管理的合理化建议，及时反馈质量信息，协助领导分析质量状况。 4、收集、保管质量档案，参与质量体系文件和资料的控制。参与不合格工程的分析和处置，做好记录，及时填报有关质量报表。组织开展质量管理培训工作，指导并参与QC小组活动。 5、检测各种进场材料的物理、化学性43、能，对原材料可靠性负责。 6、提供各种类混凝土和砂浆试件配合比，提供各种类检测参数和要求供施工操作时使用。监督、检查各工序施工情况，并作出各种检测报告。收集、保管各类检测资料，参与资料体系文件和资料的控制。 9.5.6试验室 1、按照XX高速扩能工程确定的有关标准、规范、设计文件的要求及时准确的对原材料、半成品、结构物实体等项目进行必要的试验检验。 2、围绕设计和施工需要进行必要的试验研究、参与推广新技术、新材料、新工艺工作。 3、实事求是地认真进行试验，提供各种试验数据指导施工，并填写各种试验资料，资料要齐全完整、字迹要清晰工整。 4、参加有关工程质量事故的调查工作，并经常深入现场进行检查指44、导。 5、管理好试验仪器设备，组织定期检查和日常维修工作。加强试验工作，提高试验人员业务素质，按计划组织试验人员培训。 9.5.7物设部 1、把好原材料质量关，对进场材料的质量负责。配合领导及有关部门作好方案决策。 2、管好工地库存材料，做好各类材料的标识，合理发放和搭配材料，使材料在使用过程中受控。收集、保管各种材料性能报告资料，参与质量体系文件和资料的控制。 3、保养和维修所有进场的机械和设备，对机械设备性能负责。合理调配使用现场机械设备，使机械在使用过程中受控。收集、整理市场各种机电信息。提出合理建议，协助领导抓好生产。 9.5.8计财部 1、根据合同要求，结合工程具体情况，编制本项目成45、本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。 2、负责提供按合同文件规定必须递交的证明文件，办理工程款的收取、支付。编制年、季、月施工资金计划，监督工程计划执行情况。 3、办理验工计价和内部承包核算。负责合同管理，索赔申请，结算资料积累，负责办理追加金额，处理索赔事宜。 4、对支出作好分析预测，寻求挖崛潜力和成本节约的可能性。 9.5.9综合办公室是项目经理部的综合性部门，主要负责项目的对外联络、文秘、人事劳资、治安保卫、职工食堂以及内部行政事务和外部施工环境协调。 9.5.10质量管理职责 一）、项目质量管理领导小组的职责 1、制定创优目标，组织编制各项质量保证计划和措施。 2、督促、检查46、有关部门质量管理工作，确保质量体系有效运行。 3、组织定期和不定期检查工作。 4、主持召开质量分析会、检查质量管理体系的效率和效能，及时提出改进意见。 5、讨论决定项目的质量管理重大事项。 二）、施工质量管理小组的职责 1、做到“三落实”：即落实质量保证计划，落实工序质量控制，落实自检、互检、交接检制度。 2、及时反馈质量保证实施情况，对存在的问题提出整改措施和防患措施。 3、参加质量分析和处理质量事故。 4、认真执行合同文件、技术规范、规程，做好技术交底工作。 5、对关键工序和技术含量高的过程以及影响工程质量的主要环节实行重点管理，保证工程质量全过程处于受控状态。三）、施工队（班组）自检小组47、的职责 1、负责贯彻执行施工组织计划。 2、保证测量数据准确、施工放样准确、构造物尺寸准确。 3、贯彻执行技术标准，严格执行施工规范、操作规程、质量验收标准。 4、严格执行“三工序”管理制度，即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序。 5、督促检查整改措施的落实。 6、工程规模较小的项目，没有设置施工站（段），其质量职责也适应于施工队（班组）。 四）、项目总工程师的质量职责 1、项目总工程师在项目经理领导下负责项目的施工技术，质量管理工作。代表项目部参加管理处和监理召开的有关技术、质量的会议，并负责落实。 2、领导质检工程师进行日常工作质量管理工作。 3、领导、审定质检、测量、试验方面的检48、测成果和试验报告。 4、审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的实施方案。5、组织技术质量总结和交流。 五）、质检工程师的质量职责 1、质检工程师是项目总工在工程质量管理方面的主要助手，是建立纵向到底、横向到边的质量管理网络的负责人，是工程质量检查和监督的具体执行人。 2、领导质检员进行质量管理工作和日常的工程质量检查工作。 3、对施工全过程的质量进行全面的检查监督、发现问题及时发出整改通知书，并督促整改和复检。 4、严格监督材料、试验部门对材料的采购、检验工作，负责对进货检验和试验资料及其他有关资料进行检查。 5、密切协调、督促工程师工作。 6、督促、检查、指导施工人员和试验人员作好各项检测49、工作，及时报请监理工程师审核和签认。 7、定期（每月至少一次）或不定期向项目经理、项目总工程师反馈质量管理信息，并上报公司月份工程质量工作开展情况。 8、分项或分部工程完工后，及时报请项目总工程师进行中间检查和评价，负责对各项技术资料进行收集、整理成册、保存以备竣工验收归档的需要。 六）、物设部管理工作的质量职责 1、根据工程部提供的材料供应计划进行市场调查，采集样品，经项目经理审查后，确保采购意向。 2、做好进货检验记录，认真进行品种、规格、数量、质量检查，严格执行检尺、检斤规定，保存产品合格证和质量检验报告单。 3、做好库存物资管理，做好“五防”，即防变质、防污染、防腐、防爆、防潮、防火、50、防毒，确保物资使用质量。 4、材料堆放必须堆放整齐，设标志牌表示材料名称、规格、型号、标号和用途。钢筋堆放和水泥堆放要有遮蔽，设排水沟，以防生锈或雨水浸湿。 5、负责所有材料可追溯性管理。 6、负责选择配置本项目适应的各类生产设备，负责维护保养工作，保证设备的正常性能。杜绝因设备故障造成的工程质量问题和质量事故。 七）、试验室的质量职责 1、根据施工进度计划，及时编制试验工作计划。 2、负责严格按照工作合同文件规定及技术规范、试验规程进行各类原材料试验，过程试验及各种混合料配合比组成设计试验工作。 3、负责提供数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全的试验报告和检测记录。 4、及时向工程部、质量51、领导小组报送试验检测资料，为动态质量管理提供依据。 5、保持整洁文明的工作环境。 八）、技术人员的质量职责 1、项目开工前负责向班组操作人员进行现场技术交底。其内容包括：施工方案、技术措施、工程数量、进度计划、工期要求、施工设备、材料规格、质量标准、操作规程、安全文明施工、质量保证措施等。技术交底内容应全面详尽，力求具体。 2、按照“规范”、“验标”检查指导现场施工活动，有效地进行施工进程质量控制。 3、检查落实班组自检、互检、交接检的工作。 4、认真填写施工日志，详细记录工程质量状况、检查项目、方法、频率、时间、地点、进度。 5、施工员对测量放样、结构位置和尺寸、工艺操作、材质要求、原始记录52、等均应严格遵照设计图纸、施工规范及质量检验评定标准精心组织施工。对所属工程施工项目逐项检查评定，如实填写质量检查记录和原始记录，并随时做好签证手续。 6、试验人员应按测试规程采样，试验和评定为质量控制提供准确的测试数据，以数据表明工程质量。 7、对关键项目或部位施工执行全过程旁站。8、测量人员放样前必须认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。对关键部位的放样，必须实行一种方法测量，多种方法复核的观测程序，并做好记录，妥善保管测量资料。同时，必须经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志和测量成果，实行现场交底签认制度。 9、 施工、化验、测量人员必须掌握相关设备、仪器的使用、保养53、维护等方面的规定，保证设备仪器处正常状态。 九）、班组长的质量职责 1、熟悉施工图纸和说明，掌握构造物位置、尺寸、标高、材料、要求和质量标准，组织安排现场操作，对所施工的工程质量负责。 2、负责组织班组成员参加技术交底，学习施工工艺，掌握施工要点和操作技能，执行质量保证措施。 3、及时向施工人员或质量管理人员报告现场质量信息。 4、指导本班组遵守操作规程，不断提高质量意识，搞好文明施工。 十）、施工操作工人的质量职责 1、严格执行岗位操作规程接受施工技术人员的指导。 2、参加技术交底，正确对待质量与数量的矛盾，保证本岗位不出现“不合格”现象。杜绝野蛮操作和机械设备带病工作。 3、发现有关质量54、方面的导常情况，及时向班组长或技术人员报告。9.6 贯彻ISO9000系列国际标准目前，我公司已通过ISO9001-2000国际质量体系认证，建立自己的质量保证体系，从管理评审、质量计划、物资采购、产品标识和可溯性到过程控制、检验和试验、不合格品控制纠正和预防措施控制乃至搬运、储存、防护、支付、统计、服务等覆盖项目工程从开工到责任缺陷期满的全工程都提出了明确的规定，对施工全过程的质量活动作了具体的描述，提出了具体的质量控制规定和要求，能保证我们质量目标的实现。根据ISO9001国际质量体系标准，我单位从组织、制度、施工方面建立了一套完整的质量保证体系。9.7 质量事故申报制度任何单位和个人均有55、权利和义务将工程质量事故及时上报有关部门；事故发生后，事故发生单位必须以最快方式，将事故的简要情况向监理单位、管理处、质量监督部门报告。在质检站初步确定事故的类别性质后，先按下述要求进行报告：1.质量问题：问题发生单位应在2天内书面上报监理单位、管理处、质量监督站；2.一般质量事故：事故发生单位应在3天内书面上报质量监督站，同时报公司主管部门、监理单位、管理处；3.重大质量事故：事故发生单位必须在2小时内速报公司主管部门、监理单位、管理处和质量监督站；4.质量事故书面报告内容：1）、工程项目名称，事故发生的时间、地点及管理处、设计、监理、施工单位等名称；2）、事故发生的简要经过、造成工程损伤状56、况、死亡人数和直接经济损失的初步估计；3）、事故发生原因初步判定。4）、事故发生后采取的措施及事故控制情况。9.8材料质量控制措施所有用于工程上的材料必须严格按照材料准入制度执行，做到先试验后使用，不合格材料不进场，所有外购材料应附有材料样品及材质说明，材质检验合格证书和试验室的检验证书，并报监理工程师批准方可进料。质量管理体系定期(月、旬)检查关键工序工程预检施工过程抽样检查自检互检交接检建筑材料进货检验实现质量目标：每月一次性抽检平均合格率不小于95%，分项工程验收评分不小于95分，合同段工程交工验收评分不小于95分，竣工验收达到优良，争创国这家优质工程奖。不 合 格 品 控 制方法保证操57、作控制工艺控制质量监理资料控制技术交底施工规划技术培训技术保证施 工 过 程 控 制质量事故报告制验收质量签证制分项工程质量评定制定期质量教育制隐蔽工程检查签证制技术交底制工程试验检测制测量双检制设计文件复核制开工报告审批制质量责任制质 量 保 证 体 系制度保证质 量 管 理 制 度质量体系程序文件施工规范验收标准质量记录作业指导书质量手册质量标准标准保证质 量 控 制 标 准专(兼)职质检员质检工程师各施工队队长项目技术负责人队技术室、QC小组工程、试验、物保安全质量部质量管理领导小组健 全 机 构 专 人 负 责 制组织保证质 量 意 识教育贯标宣传质量目标创优规划质量法规创优措施思想保58、证 质量管理体系框图9.9首件工程认可制为了加强XX至XX高速公路扩能工程建设质量管理，消除质量通病，杜绝质量事故，进一步提高现场管理水平，加大监管力度，依靠科学方法强化现场管理，本合同段根据XX省高速公路施工标准化指南，实施首件工程认可制。首件工程认可制立足于“质量第一，预防为主，先导试点，总结推广”的原则。通过首件工程施工对施工组织方案、施工工艺进行检验、验证，并通过对首件工程的各项质量指标的综合评价提出对施工组织方案、施工工艺的改进措施，以指导后续工程大面积施工，预防和纠正大面积施工中可能产生的各种质量问题。凡首件工程未经监理工程师批复的分项工程，不得进行大面积施工。目的通过首件工程认可59、制实施，进一步熟悉工程特点，掌握新工艺、新材料、新设备以及其它关键性技术的要求，并在实施过程中发现、分析和解决出现的各类问题，不断提高技术水平和工艺水平。通过首件工程认可制工作的开展，围绕“质量一流”的总体目标，贯彻“以工序保分项、以分项保分部、以分部保单位、以单位保项目”的质量创优保障原则，抓好关键性分项工程的首件工程质量，制定完备的施工指导意见，将首件工程取得的经验推广、应用。标准本合同段首件工程执行标准为：交通运输部公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004）；本合同段合同文件、设计文件及现行技术规范；XX省高速公路施工标准化指南；管理处制定发布的标准化管理文件。实施范围桥梁60、首件工程认可制的分项工程为：预制箱梁。首件工程认可制合格后，对完成的首件工程进行自我评价总结，根据总结报告进一步完善施工工艺，经过监理工程批准后组织大规模施工。第十章 其他应说明的事项10.1 防洪渡汛措施防洪工作的指导思想认真贯彻落实中华人民共和国防洪法，牢固树立防大汛、抗大灾的思想，强化防洪意识，提高抗险能力，克服麻痹思想，把握重点，主动防范，以施工安全为中心，及早部署并切实抓好落实。健全组织，加强领导成立以项目经理任组长，副经理、总工任副组长，各部室领导、各施工队负责人为成员的防洪工作领导小组，具体负责检查、督促各施工队防洪措施的落实，组织防洪抢险的应急指挥、汛期值班和协调等事宜，各施工61、队要按照防洪领导责任制和管理责任制的要求，成立相应的防洪机构，形成上下畅通的防洪网络，做到任务明确，责任明确，制度健全，把防洪责任制切实落到实处。防洪工作的具体措施针对该工程实际，渡汛施工要立足于“防”字，坚持“防重于抢”的方针，要在汛期来临之前，对防洪组织机构、动员教育、措施落实、抢险预案进行全面检查，把防洪所需的资金、设备、物资、人员重点作出安排并予以保证。检查中发现问题或隐患，必须立即采取措施进行整改。针对工程项目类别制定防汛预案，抽调年轻力壮、识水情、责任心强的干部职工组成防洪抢险预备队，并进行必要的演练。要严格行政管理，坚决杜绝淹亡事故的发生。汛期，对本单位驻地、工地、料库、料场等进62、行全面检查，查看有无洪灾隐患。对于影响桥梁稳定和防碍泄洪的工程，应会同有关部门进行现场联合检查，共同确定必须处理的项目，发现灾害隐患，限期解决。临时设施布置时，严禁将设备设施、物资材料等堆放或设置在山区沟口迎水面处，以防洪水、泥石流侵袭。职工的临时驻地要加强防范，必须确保安全。汛期要与当地气象部门加强联系，了解近期气象预报，掌握雨汛情况，做到心中有数，一旦遇有灾害性天气和水情，能及时做出部署。施工弃土、弃碴要严格按设计要求进行，以防影响泄水防洪。防汛期间，领导干部24小时轮流值班。防汛重点施工项目要设专用通讯设施，以便及时了解现场情况。汛期应准备充足的器材、运输工具及劳力等，以备应急抢险。1063、.2 廉政建设措施1.严格遵守党的政策规定和国家有关法律法规及交通部的有关规定。2.为务活动的开展坚持公开、公正、诚信、透明的原则，不损害国家和保证国家利益。3.不向甲方及其工作人员行贿或馈赠礼金，有价证券、贵重礼品，不安排甲方人员参加超标准宴请及娱乐活动。4.乙方人员如违反了合同规定、党政、国法，依据有关规定给予党纪、法律处分。10.3 紧急处理措施10.3.1 可能发生的紧急情况及针对性预案1、大风、连阴雨、暴雨、持续高温。大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气将对施工进度、质量产生较大的影响。针对这一特殊情况，我单位在与当地气象部门加强联系、掌握气象变化的前提下，加强高度统一的管理，根据气象64、变化调整作业环境；在出现大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气时，针对地面工字钢、钢筋加工区等处采取对应的防护方法及措施，保证工期目标、质量目标的全面实现。2、土方坍塌、高空坠落、物体打击、机械伤害、触电等施工现场常见的安全事故避免安全事故的发生是我单位施工管理中的重中之重。在工程移交过程加强施工调查，对存在可能发生危险的地段、部位，请管理处、设计院、总监办、驻地办对该地段、部位的具体情况进行分析，预测以及处理，保证施工的安全进行。对于本单位施工中的安全隐患，严格按照本单位的有关规章制度执行，同时加强对本单位职工，尤其是特殊工种的岗前培训。3、施工现场的紧急停电、缺水、火灾针对施工现场的紧急停电、65、缺水、火灾等紧急情况，为保证施工的正常进行，将在施工现场配置300KW发电机1台，以便在出现紧急停电时，解决施工生产、生活用电。4、发生大面积的传染病流行项目部设置医务室，配备具有丰富经验的医务人员，负责工地防疫、消毒和医疗救护。同时按照相关规定执行，保证传染病的预防和控制。10.3.2 各种紧急情况的措施1、项目经理部在进场后及时组织全体施工人员学习地方政府的法律、法规，并将合同中涉及到个人行为的内容进行宣讲，以求在有意外发生时施工人员有较高的警觉性，能够及时的保护现场，同时经理部也将在第一时间，将情况通报监理及管理处。2、如现场发生安全事故，项目经理部将指派专职安检人员封锁现场，调查事故原66、因，并对全部施工范围内的作业有针对性的展开拉网式检查，制定整改措施。3、加强安全教育和检查，保障人员、物资、机械安全，确保正常施工。10.4 合同段间协调施工措施工程得以顺利实施，不只取决于承包商自身的施工技术实力与管理水平，还要服从管理处和监理工程师的统一指挥，同时，周围的社会环境、公共关系也起着重要的作用。我们将在创建优良工程的同时，树立良好的企业形象，加强和相邻标段、驻地村庄及政府相关部门，把自身的经济效益与社会效益结合起来，做到文明施工，搞好共建工作。针对该工程特点，将在施工中采取以下措施：1.施工过程中，设专人负责协调落实工作，确保管理处及监理的指令得到及时实施。2.加强与相邻承包商67、的配合协调。在施工组织和管理中协调相邻区段的道路疏解、便道引入及施工降排水等。3.测量控制网点资料及时互通信息，中级控制导线点贯通测定，水准点相互闭合，并相互协调，确保施工顺利进行。10.5 农忙季节及春节期间施工措施根据施工总工期，施工任务紧,安排工人轮休进行夏收秋播、探亲，或发放补助帮助工人度过农忙季节，挽留工人缩短回家时间或不回家。10.6 交通保障措施1、协作：不管什么原因造成的交通拥堵，项目经理部各有关部门、人员都必须第一时间赶到现场，并及时联系路政和交警，分工协作，快速、灵活处置，始终坚持“畅通第一”原则。2、加强与路政及交警部门联系，协调地方交通部门加强管理，确保施工期间遇突发事68、件时能顺利分流车辆。3、突发事件分类处置办法施工原因由于施工路段发生交通事故造成阻塞时，在协配交管部门处置、疏导的同时，若施工路段有通行条件的，应让社会车辆从施工路段通过，但要做好设备及人员的保护工作。交通事故原因以“迅速反应，快速处置，特事特办”为原则。发生轻微碰撞、追尾事故的，如责任明确，司机双方无争议的，可以先行驶离作业控制区，自行调解，由交警认可。有争议的，及时联系交警，由交警现场处理，10分钟内完成现场勘查，恢复正常交通。发生一般交通事故，及时联系交警及路政，由交警处理，路政配合解决。15分钟内完成现场勘查，20分钟内恢复交通。发生重大交通事故造成人员伤亡的，先拨打“120”，再通知69、交警、路政。20分钟内完成现场勘查，30分钟内恢复交通。车辆故障抛锚原因轻小型车辆抛锚的，由现场施工人员推离，5分钟内恢复交通。大中型车辆抛锚的，联系交警，由交警清障队拖移， 20分钟内恢复交通。4、交通阻塞应急分流预案日常项目经理部安全保畅部门应积极与交警、路政及地方交管部门加强联系、沟通，了解每天各时段车流量高峰时间，及可用分流道路。一旦出现流量高峰时段交通拥堵，立刻联系交警、路政及地方交管部门，进行车辆分流。若分流车辆绕行不便或不愿绕行，便实行高峰时段分流预案。比如：8:00-22:00车流量较大，以分流客车为主； 22:00-次日8:00车流量较小且以货车为主，可以解除分流管制。这样，70、既可以有效缓解交通压力，又可以最大限度减少对广大民众出行的影响。10.7 预防疾病传播措施10.7.1 一般性预防措施病情未发生时的一般性预防措施主要包括：对可能存在病原体的外环境加强管理（如“三管一灭”等项工作）；抓好计划免疫，保护易感人群；通过重点人群定期健康检查，及时发现病原携带者；开展卫生宣教等。在各种传染病易发生及流行的季节，更应加强一般性预防措施，归纳起来有以下几方面重点工作。1、加强领导，制订防病预案。卫生防疫机构应当好项目参谋，根据当时当地条件，制订切实可行的预防预案，并且迅速落实，加强三级卫生防疫网，在项目领导下开展各项防疫工作。2、搞好卫生宣教。利用各种宣传工具，采取多种形71、式，作好防病卫生宣教工作，使救灾防病知识深入人心。3、加强卫生监督。加强饮水卫生、食品卫生的管理和监督，彻底清理环境，特别是对粪便、垃圾、污物等环境污染物作好处理，有组织地开展消毒、杀虫、灭鼠工作。4、保护易感人群。在施工人员中有针对性地普种疫苗，加强重点人群的保护。10.7.2 防疫措施疫情发生以后，应针对构成传染病流行的“三环节”，根据疫情和灾情，因地制宜地制订突出主导性措施的综合性防制方案。10.8 防火、防暑、防盗措施10.8.1 防火措施1、加强领导，建立队班组三级防火责任制，明确职责。2、加强对职工的防火教育，消除麻痹大意及侥幸心理。3、与当地政府、消防部门及附近的居民加强联系，群72、策群力，共同防火。4、重点部位如仓库、木工间配置相应消防器材，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。5、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾。6、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m。7、严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电气器材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库要安装避雷装置，备足防火器材。 8、设专职巡视员,对整个标段进行巡逻,尤其加强对山区及生活区的看护。做好记录,发现问题及时解决，杜绝火灾的发生。 10.8.2 防暑措施为保障项目施工人员在夏季劳动生产过程中的身体健康，做好73、防暑降温工作，特制定本措施：1、合理安排作息时间，尽量避开高温时段；同时控制加班时间。在工作时间加强工地巡视和巡查，发现身体不适或有中暑症状的人员要及时处理。2、购置防暑降温物品和药品，发放到各生产部门和现场，并在食堂准备清凉降温饮品供员工饮用；对于搬运、保安、厨房等室外和高温区域的岗位和员工，应加强管理和检查，做好此类人员在高温环境下工作时间的统计工作，尽量提供通风条件，并在条件许可的情况下要提供休息场所，提供冷饮或清凉饮品。各部门应严格控制在高温条件下的工作时间，以防止高温中暑。3、行政部门应做好空调、风扇等防暑降温设备的维修和检修工作，保证设备的正常运行，对于宿舍等区域的空调，可在高温时74、间提前开启和延缓关闭，保证员工正常休息。4、行政部门应在各类车辆上配备防暑降温的药品和物品，以供驾驶人员使用。5、对于有高温产生的设备，在高温期间应合理安排工作时间，应减少设备的运行时间；各部门如需增加窗帘、遮阳板等设施，请相关领导审批后，由行政部门进行安装。6、加强各类易燃易爆物品的管理工作，在高温期间更应该实行专人负责严格管理。10.8.3 防盗措施1、每月组织安全小组对项目部施工范围内进行防盗安全检查。包括施工区和生活区的建筑材料、设施、办公物品等。2、项目部实行24小时值班制度，发现形迹可疑的人应加强警惕、多加注意。3、注意离开宿舍的人员，要关好窗户锁好门，千万不要怕麻烦。一定要养成随75、手关灯、随手关窗、随手锁门的习惯，以防盗窃犯乘隙而入。4、组织人员做好安全防范工作。通过参加值班、巡逻等安全防范工作，不仅可保证财物的安全，而且还可增强安全防范意识。10.9 缺陷责任期内对工程的维护方案10.9.1 工程完工后1、首先成立由项目总工为组长，技术干部及有关人员组成的工程竣工维护小组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。2、缺陷责任期内，维护小组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇地震、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向管理处上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因，并立即组织维修。3、各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得管76、理处的认可。4、缺陷责任的维护分两种情况，若因本承包单位施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，承包单位自己拿出修复方案，并报管理处批复后立即实施；若属设计或是其它非承包人责任造成的缺陷，承包单位要及时上报管理处和设计院，并按照管理处和设计院批复的方案组织维修。10.9.2 对已完工程合理可行的保护措施1、桥梁工程完工后派专人加强观察排水是否顺畅，洞身混凝土是否有裂纹，沉降缝是否错位，底板是否有潜流、拱部是否有渗水等，发现问题及时反馈处理。2、派专人进行每天巡逻，及时制止任何人对工程的破坏行为。3、成立对已完工工程保护小组，总工任组长，针对上述各种情况编制处理方案。10.10 农民工工资77、保证措施严格遵守国家有关法律法规及劳动与社会保障部、建设部以及省上的有关农民工工资支付的有关规定。建立健全农民工使用及登记制度，完善农民工劳动保护措施及工资支付监控机制，及时向当地劳动保障部门进行用工备案，设立专门的举报电话，接受管理处、地方劳动部门及社会的监督。项目经理部设立农民工工资专项资金，建立专项制度，保证民工工资按月足额发放。接受管理处、地方劳动部门对农民工工资发放情况的检查、监督，及时向管理处及地方劳动部门报告农民工工资发放情况，确保农民工工资按时足额支付。建立农民工工资发放台账，在开户银行凭身份证给每个农民工办一张工资卡，在每月计量支付款到位后，按照工资表由银行直接打入农民工工资卡中。