1、6m宽公路桥梁建设项目混凝土、测量及基础开挖工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录1、工程概况62、编制依据63、施工总进度计划安排、工期及质量目标63.1、计划安排63.4文明施工目标：确保达到襄樊市市级文明工地。64、施工准备情况64.1、施工技术准备64.2、生产准备74.2.1、现场准备74.2.2、施工队伍准备74.2.3、材料进场准备74.2.4、施工机械设备74.3、施工总体部署84.3.1、设备、人员动员周期84.3.2、人员进场84.3.3、设备进场84.3.4、施工总体部署2、85、施工组织机构及管理网络95.1、施工组织机构设置95.2、项目管理机构配置情况96、施工总平面布置图 （详表附后）106.1、施工总平面布置原则106.2、临时工程107、各分项施工方案117.1混凝土工程117.1.1一般规定117.1.2水泥117.1.3粗、细骨料117.1.4拌和用水117.1.5混凝土的拌制127.1.6混凝土的运输127.2施工测量147.2.1施工控制网的复测与加密147.3施工方案141、基础采用挖掘机开挖基坑，钢模板加固安装后浇筑混凝土。142、桥梁工程总体施工顺序为：147.3.2、墩柱施工14（8）砼的水平运输用砼拌合车，砼垂直运输用砼泵。158、空3、心板施工151、预制场吊装的布置152、预制底座的施工153、梁板模板的加工162、预应力管道163、混凝土施工164、预应力施工1710、桥面工程施工19预应力砼空心板预制施工工艺框图219、质量保证体系259.1、预期目标259.2、确保工程质量措施259.2.1、工程质量管理措施259.3、质量保证体系259.3.1、质量方针259.3.2、质量管理目标269.3.3、质量组织机构269.3.4、项目部职能划分269.3.5、其它科室业务人员299.3.6、建立健全质量保证体系30质量保证体系3110、履行合同的技术保证措施3210.3、抓好重点和难点的施工，根据前述的施工措施组织施工。4、3211、工期保证措施、季节性施工措施3211.1、预期目标3211.2、保证工期措施3211.2.1、为确保工期，拟采取的管理措施3211.3.1、雨季施工3312、确保工程质量的措施3412.1质量检查组织机构与人员配置3412.2、工程质量检查程序和质量保证措施3512.2.1、加强施工前的质量控制工作3612.2.2、做好施工全过程的质量控制工作3612.2.3、质量控制程序3712.2.4、做好施工材料的质量控制3913、工期保证措施3913.1、从组织管理上保证工期3913.2、从计划安排上保证工期4016.3、从资源上保证工期4113.4、从技术上保证工期4113.5、其它保证措5、施4213.6、建立施工进度的控制体系4214、安全生产和文明施工措施4314.1、安全生产保证体系4314.1.1、建立健全安全生产组织体系4314.1.2、制定安全管理目标4414.1.3、积极开展安全生产活动44安全生产保证组织机构框图4514.2、安全生产措施4514.2.1、安全用电4514.1.2、高空作业安全保证措施4514.2.3、吊装作业4614.2.4、施焊作业4714.2.5、施工期间噪声的控制4714.2.6、施工期间道路安全管理措施4714.2.7水环境保护48、固体废弃物管理措施4914.3、文明施工保证体系5214.3.1、文明工地创建的有关规定和有关措施52156、主要施工机械和工具5515.1、拟投入的施工设备及进场计划5515.1.1、设备进场计划5515.1.2、施工机具、检测设备的供应原则5515.1.3、主要机械设备配置5515.2、主要材料来源及进场计划5615.2、施工用电5615.3、施工用水5616、廉政建设保证措施5616.1、廉政建设目标5616.2、廉政建设措施5717、支付农民工工资承诺及措施57 施工组织设计1、工程概况XX桥位于XX县XX镇上游，荷载等级为公路- 级，桥面净宽5.24米，全宽6.24米。桥梁起始桩号K0+039.98，终止桩号K0+106.02，上部结构采用3*20米预应力砼（后张）简支空心板，下部结构采用7、柱式墩，墩台采用桩基础。桩基8根，预应力砼空心板梁15片。2、编制依据A、本合同段招标文件、技术规范、补遗书等。B、合同段工程现场勘察、调查资料。C、我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。D、现行的部颁公路桥涵施工技术规范、公路工程质量检验评定标准、公路施工安全技术规程等相关施工技术规范、验收标准、规程。3、施工总进度计划安排、工期及质量目标3.1、计划安排、施工准备工作：接中标通知书后，即按标书承诺的人员进场，布置安排项目部驻地，平整场地，安置机械设备，搭建临时工棚等工作，准备周期为5天，2016年3月5日开始，2016年8月31日准备工作全部结束。、主体工程，2016年3月5日开始8、，2016年8月28日结束；、收尾工作、机械设备拆除及项目部拆除2016年8月31日前结束。3.2工期目标：正式开工令发布后，180日历天内完成合同全部工程；3.3质量目标：全部工程达到国家现行的工程质量验收标准，确保达到合格工程。3.4安全目标：坚持以预防为主，防管结合的原则，实行专管与群管相结合，杜绝重伤以上责任和交通事故，无重大机械设备事故、无重大火灾事故。3.4文明施工目标：确保达到襄樊市市级文明工地。4、施工准备情况4.1、施工技术准备 (1)、由公司技术部门协助项目经理部相关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审，准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工9、艺流程。(2)、项目经理部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现问题的部位和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。(3)、组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程的质量目标，进一步全面掌握工程质量检评标准，掌握确保优良工程的质量标准和质量控制。(4)、根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等重新编制或复核施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达提供可靠的依据。 4.2、生产准备 4.2.1、现场准备 查勘现场，熟悉场地地质和水文勘察资料，对施工10、用水、用电、排水等进行调查，其中包括水源、水量；供电能力、线路距离；编制施工用水、用电的施工方案，并按方案的要求进行水、电布置。4.2.2、施工队伍准备 (1)、从公司建立的劳务市场中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。(2)、为进场工人作准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。(3)、做好后勤工作安排，做好临时设施的建设为进场工人解决食、住、医、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入11、施工，充分调动职工的生产积极性。4.2.3、材料进场准备 (1)、根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。(2)、根据施工总平面布置要求，确定和修建仓库和堆放场地，并做好保管工作。4.2.4、施工机械设备 机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作，以保证施工机械能正常运转。4.3、施工总体部署4.3.1、设备、人员动员周期工程中标后，将调集我公司精兵强将和适配机械设备，并继续与长期合作的施工单位、科研单位合作，在总结我公司以往施工管理与技术经验的基础上，进一步提升施工和管理水平，将12、桥梁建设成放心工程、良心工程。其中，人员动员周期5天，设备动员周期5天。4.3.2、人员进场人员进场时间将根据工程进度合理安排，其中第一批人员（包括项目经理部主要领导成员、技术负责人、试验员、测量员）3天内进场，第二批人员（主要是临建工程工人及分项工程技术负责人）7天内进场，其余人员按施工进度计划提前3天进场。人员乘车到施工现场。4.3.3、设备进场为保证工期和工程质量，根据现场实际情况，将优先考虑拆除、及相关运输设备优先进场，使临建工程短期内开工，以确保处于关键线路上的桥梁工程尽早开工。其余机械都要陆续按提前进场。4.3.4、施工总体部署4.3.4.1、场地布置“三通一平”（1）、办公区、生13、活区及后场加工区，将根据实际情况和业主的要求，结合桥梁施工方案，进行布置。（2）、供电业主将电源接到工地，进入配电站，然后通过电缆进入各用电场所；同时，在各用电场所配备发电机组以防止因突然停电而影响正常施工。（3）、给水、排水工地生产和生活用水利用当地的河水。生产生活区的污水通过排污管道进入污水处理池，污水经过处理后，排入河道。（4）、通讯项目部将配置一部程控电话机和一部传真机对外进行业务联系。同时，为保证项目责任人的联络畅通，项目部经理个人手机号码必须公开，并保证24小时处于开机状态。4.3.4.2、砼生产供应砼采用拖拉机或翻斗车、吊车配备料斗分别进行水平、垂直运输。4.3.4.3、工区划分14、本标段施工拟划分1个作业队进行施工管理，即桥梁施工作业一队；5、施工组织机构及管理网络5.1、施工组织机构设置本着“精干高效”的原则组建成立“桥梁加固工程项目经理部”，按项目法要求组织施工和管理。为优质按期完成该项目的施工任务，我单位将以有水平，有能力，有建造同类工程实践经验的领导及施工人员，拟组成以项目经理牵头的领导组织机构，对该工程质量，安全，工期进行总体安排及控制。 附：项目经理部组织机构图项目经理项目总工程师综合办公室工程质检部工程安管部工程机料部工程技术部工程财务部工地试验室桥梁一队5.2、项目管理机构配置情况 项目部设项目经理1名，项目总工程师1名。项目经理部下设“五部两室”。项目15、部下辖1个专业施工队，即桥梁施工一队。项目部做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，项目总工、质检、桥梁、测量、试验由工程师担任，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。项目经理：对本项目的实施全面负责；项目总工程师：全面负责本项目技术管理、质量管理、计划管理等工作；受项目经理委托，履行其它职责；工程技术部：负责编制本项目各分项分部工程施工方案、进度计划及各类工程报表报告，现场落实、监督技术方案的实施；工程质检部：负责本项目各分项分部工程施工质量检查，负责工程质检资料的填报及项目计量与支付申请、档案管理；工程安管部：负责本项目安全技术方案的落实，监督现场安全保障措施；工程机16、料部：负责本项目材料、设备的调拨、采购，负责材料、设备维护及维修监督；工程财务部：负责本项目财务管理；工地试验室：负责本项目所有原材料、半成品材料、成品材料的试验及检测，负责各分项分部工程施工质量现场检测，负责工程试验资料的填报；综合办公室：负责对内、对外矛盾协调，负责对外联系，负责后勤事务，负责文化宣传。6、施工总平面布置图 （详表附后）6.1、施工总平面布置原则（1）、严格遵守国家和当地政府在有关土地、水资源等资源使用的法律法规，服从建设单位和监理单位的指导，合理使用场地。（2）、各种临时设施以满足施工需要并有利于安全使用为原则进行布设，充分考虑当地的气候及地理特征一次修建到位。（3）、以17、投资费用低，管理及维护简便为原则，在方便施工的前提下，做到投资少，利用率高。6.2、临时工程由于本项目作业要求封闭式施工，进场后首先应联系当地政府协调好各种关系以便及时修建便道，以保证能随时正常通车。各临时工程设施本着布局合理、利于施工、便于管理、方便生活、安全可靠的原则进行，最大限度的缩短工地的运输距离，交通便利。生产和生活设施必须适应环境、景观、卫生的综合要求，实现文明生活区，文明施工工地的目标要求。7、各分项施工方案7.1混凝土工程7.1.1一般规定拌制混凝土所使用的各项材料及拌和物的质量必须经过检验，试验方法应符合现行公路工程水泥混凝土试验规程(JTJ053)的有关规定。7.1.2水泥18、1）选用对混凝土结构强度，耐久性和使用条件无不利影响的水泥。2）使用对混凝土收缩小、和易性好的水泥。3）进场的水泥符合现行国家标准，附有制造厂的水泥品质试验报告等合格证明文件。水泥进场后，及时按其品种、强度，证明文件以及出厂时间等情况分批进行检查验收。对所有水泥进行复查试验。4）严格防止水泥受潮或存放时间超过3个月，否则重新取样检验，并按其复验结果使用。7.1.3粗、细骨料1）运抵工地的粗细骨料应按不同产地，规格品种等条件分批贮存，并应进行外观检查和取样试验，按批提出试验报告，作为本批粗、细骨料的技术依据。检验频率严格按规范要求进行，防止漏检。2）拌制混凝土应采用经过试验合格的粗、细骨料。7.19、1.4拌和用水1）水中不应含有影响水泥正常凝结与硬化的有害杂质或油脂，糖类及游离酸类等。2）污水、PH值小于5的酸性水及含硫酸盐量按SO42计超过水的质量0.27mg/cm3的水不得使用。3）供饮用的水，一般能满足上述条件。7.1.5混凝土的拌制1）拌制混凝土配料时，各种衡器应保持准确。对骨料的含水率应经常进行检测，雨天施工应增加测定次数，据以调整骨料和水的用量。放入拌和机内的第一盘混凝土材料应含有适量的水泥、砂和水，以覆盖拌和筒的内壁而不降低拌和物所需的含浆量。每一工作班正式称量前，应对计量设备进行重点校核。计量器具应定期检定，经大修、中修或迁移至新的地点后，进行检定。2）混凝土使用机械搅拌20、，自全部材料装入搅拌筒至开始出料的最短搅拌时间应按设备出厂说明书的规定，并经试验确定，且不得低于规定。3）检查混凝土拌和物的均匀性。混凝土拌和物应拌和均匀，颜色一致，不得有离析和泌水现象。混凝土拌和物拌和均匀性的检测方法应按现行国家标准混凝土搅拌和技术条件(GB9/43)的规定进行。对混凝土拌和物均匀性进行检查，应在搅拌机的卸料过程中，从卸料的1/4至3/4之间部位，采取试样，进行试验，其检测结果符合下列规定：混凝土中砂浆密度两次测值的相对误差不应大于0.8%；单位体积混凝土中粗骨料含量两次测值的相对误差不应大于5%。4）混凝土搅拌完毕后，按下列要求检测混凝土拌和物的各项性能。混凝土拌和物的坍21、落度，在搅拌地点和浇筑地点分别取样检测，每一工作班或每一单元结构物不应少于两次。评定时以浇筑地点的测值为准。7.1.6混凝土的运输混凝土的运输能力适宜混凝土凝结速度和浇筑速度的需要，使浇筑工作不间断，并使混凝土运到浇筑地点时仍保持均匀性和规定的坍落度。7.2施工测量7.2.1施工控制网的复测与加密控制网复测首级控制网是保证全桥整体性的关键基础，我们将在指挥部统一协调下，对首级控制网进行复测。（1）、复测时间桥梁施工前期进行一次；。（2）、复测方法控制网复测采用高精度全站仪和DS2水准仪进行复测，复测结果满足相关规范标准；7.3施工方案施工前做好详细的施工组织设计，施工时要求有经验的专业技术人员22、在场，施工除严格按照施工组织设计及公路桥涵施工技术规范（JTJ041+2000）执行之外，还提出下列施工注意事项：根据本工程特点，项目部经过认真研究后，决定采取下述施工方案：1、基础采用挖掘机开挖基坑，钢模板加固安装后浇筑混凝土。墩台身、墩帽施工采用精加工的整体无拉杆钢模板支架法现浇施工方案，确保结构物棱角分明、线条流畅、色泽一致、表面光洁。墩帽采用托架法施工方案。桥梁上部梁板采用预制场集中预制，预制场共设置15个底座，空心板采用吊车吊装。2、桥梁工程总体施工顺序为：基础及下部构造施工：首先进行桩基施工，然后开挖系梁基坑，进行系梁及桥墩墩柱施工，同时开挖桥台基坑，再浇筑桥墩盖梁砼，然后浇筑桥台23、盖梁砼。最后浇筑桥台耳背墙砼。桥面铺装：桥面整体进行施工，梁板安装完毕后，桥面铺装一次完成。防撞护栏施工：桥面铺装完成后，先进行左幅栏杆施工，在进行右幅栏杆的施工。7.3.2、墩柱施工（1）在系梁顶面准确放出墩台中线和边线，考虑砼保护层后，标出主钢筋就位位置。（2）将加工好的钢筋运抵工地现场绑扎，在配置第一层垂直筋时，应使其有不同的长度，以符合同一断面筋接头的有关规定。随着绑扎高度的增加，用圆钢管搭设绑扎脚手架，作好钢筋网片的支撑并系好保护层垫块。（3）将标准钢模块合成分块模板片，板片高度及宽度视墩台身尺寸和吊装能力确定。（4）用夹具将I字钢立柱和板片竖向连接，横向销钉和槽钢横肋，将整个模板连24、成整体，安装就位，用临时支撑支牢，待另一面模板吊装就位后，用圆钢拉杆外套塑料管并加设锥形垫，外加垫块螺帽，内加横内撑，将二面模板横向连成整体，校正定位。（5）端头模板要和墙面模板牢固连接，认真采取支撑、加固措施，防止跑模、漏浆。（6）施工脚手架用螺栓连接在立柱上，立柱下部设置可调斜撑，以确保模板位置的正确。（7）砼浇筑前应将模板内杂物、已浇砼面上泥土清理干净，模板、钢筋检查合格后，方可进行砼的浇筑。（8）砼的水平运输用砼拌合车，砼垂直运输用砼泵。（9）砼应分层、整体、连续浇筑，逐层振捣密实，轻型墩台需设置沉降缝时，缝内要填塞沥青麻絮或其它弹性防水材料，并和基础沉降保持顺直贯通。（10）砼浇筑完25、成应适时覆盖洒水养生，预松模板拉杆透水养生，拆模后也可采用喷洒养生剂、圈套塑料养生。8、空心板施工（1）为保证混凝土的质量，所有混凝土采用混凝土拌和机集中拌和，计划投入一台500L/h型强制式混凝土拌和机，拌和机布置在梁板预制场内。1、预制场吊装的布置预制场内预留吊车行车道，以便于吊装。2、预制底座的施工预制台座采用C25钢筋砼制梁台座。台座地基应作适当处理，以防台座下沉。靠近梁端部位的台座基础进行特别加固，因梁体张拉后跨中上拱，重量集中在梁体端部。3、梁板模板的加工为满足空心板预制工期的需要，共需20米空心板中板模板1套，边板模板1套；。（1）梁板的侧模采用定制的钢模，钢板厚度6mm，由专业26、厂家生产；模板生产完成后，必须在工厂内试拼验收，平整度不大于1mm，模板接缝线一致；模板安装使用螺栓连接，与底板接缝处夹橡皮以防漏浆。（2）梁板的端模亦采用定制的钢模，模板预应力筋孔的位置要准确，安装后与定位板上对应的力筋孔要求均在一条中心线上。实际施工中，可将力筋孔径按力筋直径扩大24mm。端模与侧模接缝处夹橡皮以防漏浆。为保证梁体美观，对拉螺杆仅设置上下两排，梁体内布设对拉螺杆。9、预应力空心板的预制施工1、普通钢筋的加工钢筋的加工制作在加工间严格按设计图进行，成品编号堆码，以便使用。将加工好的钢筋运至台座，按设计图放样绑扎，在交叉点处用扎丝绑牢，必要时采取点焊，以确保钢筋骨架的刚度和稳定27、性。2、预应力管道拟采用金属波纹管做预应力管道，严格按设计坐标准确安设，每隔0.5m加设一道 定位钢筋以确保橡胶管位置准确，不位移、不下垂。3、混凝土施工浇筑砼前，将模板内杂物和钢筋上的油污擦洗干净，涂脱模剂，并对模板进行加固，适当洒水湿润，经监理工程师检查合格后，进行砼浇筑。按斜向分层依次浇注，一次浇注完毕。在砼浇筑过程中，派有经验的砼工负责振捣，振捣采用插入式振捣器振捣，移动间距不超过其作用半径的1.5倍，与侧模应保持510CM的间距，插入下层砼5CM左右，每处振捣完毕，慢慢提出振动棒，避免产生气泡及碰撞模板、钢筋和其它预埋构件。砼浇注采用两次浇注法，先浇注底板、侧板，安装芯模应采取措施，28、使芯模不致移位，然后在上层砼仍有足够塑性时尽快浇筑上层混凝土，用振捣器使上下层砼结合，从一端向另一端推进的施工方案。严格控制插入深度和作用半径，即不能出现气泡难以排出而产生过多的表面气孔，又不能出现过振空振现象而使砼离析、分层。振捣时禁止振动棒碰撞预应力管道或预埋钢筋。空心梁砼浇注完毕并及时养护，达到一定强度后脱模。砼浇筑完毕，并用麻袋覆盖砼表面，洒水养护，保证质量。4、预应力施工 采用的预应力钢绞线，使用前按规定分批抽样进行检验，钢绞线的表面不得有润滑剂和油渍，允许有轻微的锈蚀，但不得腐蚀成可见的麻坑。钢绞线内没有折断、横裂的钢丝。钢绞线直径偏差，不超过规定。如抽样检查不合格，则加倍抽检，如29、再不合格，则对该批钢绞线逐盘检查。 锚具和夹具的类型符合设计规定，并抽样进行外观尺寸、硬度及锚固力检查和试验。检查结果如有一套不合格，则另取双倍数量进行检查，如仍有一套不合格，则逐套检查，合格者方可使用。 预应力钢绞线、锚具和夹具储存在清洁、干燥的地方，加以遮盖，并定期检查有无损坏和腐蚀。 张拉机具应与锚具配套，使用前对张拉机具进行检查和校验，校验时，千斤顶的压力表配套校验，以确定张拉力与压力表读数之间的关系曲线，张拉时进行调整。 钢绞线的下料严格按设计长度及根数进行下料编束，采用砂轮切割机进行切割，编号堆码，妥善保管，防止在储存、运输和安装过程中损坏、变形或锈蚀。 张拉张拉前对梁的外观尺寸、30、锚垫板位置及孔道杂物等进行清理检查。砼强度达到设计标号的80%以上，将钢束运至梁位处，进行穿束、装顶及张拉工作。张拉顺序严格按设计规定。张拉采取两端 张拉，张拉时，两端千斤顶升压降压、划线及测量伸长量等工作保持一致。张拉应力控制以张拉力和伸长值双向控制，以张拉力控制为主。当张拉控制应力达到稳定，并确认伸长、滑丝等合格后，才能进行锚固。锚固后用砂轮切割多余长度。其张拉程序为：0 初应力（15con） 30con 100%con(持荷5min锚固) 压浆、封锚 张拉全部完成后，48h内进行孔道压浆，以防止预应力筋锈蚀或松弛。孔道压浆前用压力水冲洗，以排除孔内粉渣等杂物，保证孔道畅通，冲洗后用空压机31、吹出孔内积水，再及时压浆。砂浆的标号不低于混凝土标号，砂浆配合比由实验室确定，水灰比采用0.40.45。水泥浆的泌水率最大不应超过3%，拌和后3h泌水率宜控制在2%。为减少收缩，砂浆掺入0.0001水泥用量的铝粉或0.03水泥用量的膨胀剂。压浆由一端压浆，当另一端溢出的稀浆变成浓浆时，关闭出浆口继续压浆，并施以不小于0.5Mpa不大雨1.5MPa的压力，保持5分钟以上的静压，关闭压浆阀，待水泥浆终凝后，再拆卸压浆阀。管道压浆用的水泥浆，28天抗压强度应不小于砼的设计强度。最后进行梁体封端，并保证梁长偏差不超限。附后见“后张法空心板的预制施工工艺框图”10、桥面工程施工桥面工程内容包括防水层铺装32、排水防水系统、防撞护栏浇筑、伸缩缝安装等。桥面工程的施工顺序为：浇筑空心板梁湿接缝砼、安装泄水管，浇护栏砼、绑桥面铺装钢筋、浇筑桥面砼、设置伸缩缝。（1）浇注湿接缝砼、安装泄水管，浇筑湿接缝砼时首先清除结合面上的浮皮，并用水冲洗干净，湿接缝内砼必须振捣密实。（2）防撞护栏施工：在桥面上通过桥面中线测出护栏底座的外边缘，边缘应保持全桥平顺，保证桥面宽度。防撞护栏钢筋应与梁体的预留钢筋可靠连接，钢筋的绑扎焊接分段进行，拉线控制，模板采用滑移钢模，通过桥面进行加固，在浇筑砼前预埋好护栏支架埋件，并注意调平定位板。砼采用坍落度较小的干硬性混凝土，浇筑时应分层进行，分层厚度不超过200mm，并在顺桥向33、每间隔5-8米设一道断缝或假缝。（3）桥面砼铺装施工：为使铺装层与梁体结合好，梁顶应在预制时拉毛，浇注湿接缝砼后再将桥面冲洗干净，绑扎钢筋用砼垫块把桥面钢筋垫起，安装泄水管，然后全桥面浇筑砼铺装层，用槽钢在桥面两侧立模进行防水铺装层浇筑，用真空吸水机组吸水，表面拉毛，以利与面层结合良好，伸缩缝按设计尺寸预留。（4）伸缩缝安装：伸缩缝材料、安装方法及技术要求严格按设计图及技术规范施工，并注意浇筑铺装层砼时留出伸缩缝安装槽口。主要分项工程施工工艺框图墩台身施工工艺框图钢筋加工测量放样钢筋绑扎支模板浇注砼养 生拆 模钢筋认可工程师检测YN交 验砼拌合、运输原材料认可砼配合比设计工程师检测YN试 压试34、块制作模板加工预应力砼空心板预制施工工艺框图后张法施工方案报工程师批准预制台座和模板制作普通钢筋成型、放置芯管工程师审批装设模板工程师审批砼 浇 筑工程师审批清理孔道放置予应力钢束砼强度检验并报工程师按张拉程序张拉予应力钢束并锚固工程师审批灌注水泥浆、浇筑封头砼、养生水泥浆、封头砼强度及构件尺寸检验工程师审批进入梁板安装施工采取补救措施构件报废采取补救措施构件报废N水泥、钢材试验、砼配合比设计、张拉千斤顶锚具校验NYYYNYNYNYYNNYNNN松预应力钢束预应力张拉工艺框图梁体砼强度检查检查处理锚垫板下砼钢绞线伸长量计算清 孔穿 束报工程师审批报工程师审批锚具、孔道、千斤顶三对中初 张 拉张35、 拉控制吨位张拉超 张 拉持荷5分钟测量回缩值采取补救措施回油、卸载、锚固孔道压浆张拉设备标检通讯设备准备张拉劳动力组织锚封砼测量伸长值测量伸长值测量伸长值N Y N补救措施Y 桥面工程施工工艺框图灌注湿接缝砼绑扎锚筋绑扎护拦底钢筋浇注铺装层砼设置伸缩缝，安装护栏交 验工程师检测N浇注护栏底座砼工程师检测NYY架立护栏底座模板绑扎桥面铺装钢筋安装泄水管钢筋认可钢筋加工浆砌片石工程施工工艺框图水泥、砂、块料试验砂浆配合比设计工程师审批测量放样开挖基坑修整夯实基础自检基底应力尺寸及标高工程师审批浆砌块、片石砌筑自检砂浆强度、平面位置及标高工程师审批浆砌块、片石自检砂浆强度、平面位置及标高工程师审批36、水泥砂浆勾缝自 检工程师审批挡墙工程交验水泥砂浆勾缝养护及清理场地边沟及护坡道单项工程交验YYYNNNNYYYNNYNNYN9、质量保证体系9.1、预期目标认真贯彻国家有关工程质量管理条例，落实各项技术、质量保证措施，争创国优工程。9.2、确保工程质量措施为确保工程质量，从原材料到产品交付的全过程受控，项目部建立工程质量保证体系，确保按照合同要求，向顾客交付质量优良，服务周到，顾客满意的工程。项目部确保工程质量保证体系正常运行，保证做到“横向到边，纵向到底，控制有效”，保证服从监理、业主的管理。本工程施工过程中质量活动依据指挥部要求工程质量保证体系和省交公司的质量管理体系文件的要求运行。9.237、.1、工程质量管理措施（1）、成立质量管理机构，严格执行施工规范，监理工程师指令等有关规定。（2）、结合本工程特点，编制切实可行的施工组织设计，对关键工序编制详细的施工实施细则和作业指导书。（3）、加强与业主、监理、设计单位的联系与沟通，及时解决关键部位的技术难题。（4）、加强项目部全体员工的质量教育与培训，不断提高员工的质量意识，加强技术、技能学习，提高质量管理水平，确保工程质量，精心打造省交公司品牌。（5）、配合监理工程师做好中间工序检验与验收，并做好记录和签证。9.3、质量保证体系若我单位有幸中标，我们将严格执行ISO9001:2000整合型管理体系标准，建立健全质量保证体系，质量责任层38、层落实到人，建立严格的奖惩制度，增强每个人的质量意识。实行技术交底会制度，每一个分项工程开工前均召集相关人员进行技术交底，在实施过程中不断总结和优化施工方案。9.3.1、质量方针严格执行标准，争创行业一流，坚持优质服务，建造优质工程。9.3.2、质量管理目标 确保优质工程。9.3.3、质量组织机构为了达到质量保证体系的要求，我们项目经理部根据监理、业主要求，依据本职责范围内的工作职责和服务质量，制定本工程的质量手册和有效的管理程序、工作程序。真正做到“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有据可查”，保证质量工作的有效落实。（附：质量保证组织机构框图）质量保证组织机构框图项目经理项目总39、工程师工程质检科工程技术科工地中心实验室专业工程师桥梁质检员设备质检员道路质检员材料质检员9.3.4、项目部职能划分9.3.4.1、项目经理（1）、负责本施工项目的全面管理，组织制定项目部生产计划、技术措施，制定项目管理目标组织贯彻实施；（2）、具体实施我单位质量方针和质量目标，对本工程项目施工过程中的工程质量负领导责任，履行工程项目合同，组织对分部、分项合同工程的质量、进度检查及监督；（3）、组织制定上报工程项目质量计划及实施性施工组织设计，落实项目部人员及施工人员的组成；（4）、负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织对不构成质量事故的一般不合格品的处置，组织40、对纠正、预防措施的实施，组织实施对不合格品的处置方案；（5）、负责上下及内外协调，合理组织施工力量，保证工程施工中的资源供给，保证工程质量、安全生产和工期满足合同要求；（6）、对所承担工程项目的生产管理和经营效益负领导责任。9.3.4.2、项目总工程师（1）、在项目经理领导下，主持本项目的施工技术管理工作，对所施工的工程质量负技术指导责任；（2）、协助项目部经理贯彻执行我公司质量方针和目标，指导质量体系在本单位有效运行；（3）、负责组织编制本工程项目实施性施工组织设计和质量计划，组织有关技术人员解决和处理施工技术问题，组织学习技术规范、施工规范、工艺标准、质量标准并进行监督、检查；（4）、主持41、不合格品实施处理及上报工作，纠正和预防措施的提出及实现；（5）、对本项目的检测、测量和试验设备的配置、测试及管理承担技术指导和领导责任；（6）、负责新技术、新工艺、新材料的应用和推广，负责科技成果、合理化建议及上报，指导全面管理QC小组的活动；9.3.4.3、质检科（1）、进行质量交底，主持内部质检工作，在达到规范要求后，呈报监理工程师协同复检；（2）、负责材料供应商的资料评审，进场所有材料的检验与测试工作；（3）、下发质量问题通知单，并对技术部门提出的处理方案进行审核；（4）、对不满足质量要求的工作或服务采取行动，包括停工及向项目经理汇报；（5）、制定质保培训计划，并按计划对有关部门及人员进42、行培训；（6）、负责收集、整理施工、原始记录、质检报告及竣工资料编制工作。9.3.4.4、施工队质检员（1）、组织学习项目部下发的质量控制交底书及其他质保措施，负责施工队的质量教育与培训工作；（2）、实施施工过程中本队负责的工程项目全过程质量控制与检查；（3）、在发生不满足规范或设计要求的工程时，有权停工并向队长及项目部质检科汇报工作；（4）、进行各分项工程的自检工作，填报自检表并在合格后填报监理质检工程师，会同项目部质检工程师配合监理工程师进行检查；（5）、及时将项目部质检部门及监理工程师有关工程质量意见反馈施工现场并监督实施。9.3.4.5、工班质检员（1）、落实制定的工序质量控制要点，督43、促实施者正确执行；（2）、发生无法执行或执行失误时，向本施工队质检员汇报工作并求得解决；（3）、在工序操作完成时负责自检并在自检合格后通知各队质检员。9.3.4.6、试验工程师（1）、严格遵守试验操作规程，认真填写试验记录，对试验方法和提供的试验数据负直接责任；（2）、认真设计混凝土和砂浆的配合比，填写混凝土配料通知单，同时严格检查计量器具的准确度，经项目总工程师签字后方可进行混凝土浇注；（3）、在混凝土浇筑和砂浆拌和等过程中，严格按试验规程制作混凝土、砂浆强度试件，按规定周期进行标准养生，按时送试验室进行强度试验，认真做好试件的各种数据记录、统计与分析；（4）、对运至现场的原材料，按规定采集44、样品，填写试验委托单，送工地试验室或委托试验中心进行试验或复检。9.3.4.7、测量工程师（1）、认真执行各种测量施工规范和技术标准，对测量放线造成的差错及损失负直接责任。（2）、根据施工顺序及时做好测量放线工作，并经项目部总工程师确认无误后方可进行下道工序。（3）、负责测量过程中原始数据的记录。（4）、对各种测量仪器及设备做好维护和保养工作。9.3.5、其它科室业务人员按ISO19001：2000整合型管理体系标准运作，对属于本职责范围内的工作认真完成，同时做好相关业务部门的接口工作（项目部质量体系要素及职能分配表见下表）。项目部质量体系要素及职能分配表序号要 素 名 称项 目 部职 能 部45、 门经理总工程师办公室技术质检科计划经营科物资设备科财务科1管理职能2质量体系3合同评审4设计控制5文件和资料控制6采购7顾客提供产品的控制8产品标识和可追溯性控制9过程控制10检验和试验11检验、测量和试验设备的控制12检验和试验状态13不合格品的控制14纠正和预防措施15搬运、贮存、包装、防护和交付16质量记录的控制17内部质量的审核18培训19服务20统计技术注：为归口负责人或部门， 为相关部门。9.3.6、建立健全质量保证体系本工程质量保证体系见下表：质量保证体系创优工作模式化工作质量保证体系竣工阶段质量保证子体系资料整理保证竣工决算保证竣工文件保证施工技术总结保证质量评比保证奖惩保证46、质量监督保证子体系安全质量措施保证检查质量管理办法保证隐蔽工程质量检查质量评定制 度经理部质量检查作业队质量检查班组质量检查定期不定期质量检查制度思想教育工作程序保证创优方针TQC教育管理流程工作规划创优规划经济责任制质量责任制工作效率保证质量竞赛质量考核评奖制度劳动竞赛质量工作规范化施工全过程质量保证体系组织保证体系作业队创优领导小组创优领导小组办公室各QC小组质量组织系统化施工准备阶段质量保证子体系开工条件保证设计、施工图纸分级会审保证施工组织设计保证施工预算保证划分质量验收项目安全质量措施保证QC小组建组保证分级测量保证施工阶段质量保证子体系施工质量保证项目体系施工作业人员保证施工工序质47、量保证施工工艺保证原材料保证施工设备保证施工技术力量保证辅助质量保证项目体系材料供应质量保证外协作件质量保证择优定点保证按标验收保证优质管理保证技术协作保证材料移交保证交工质量保证工作标准保证10、履行合同的技术保证措施10.1、切实落实技术分工负责制，总工程师负责制，保证技术工作的制度化、规范化、标准化。10.2、严把“三关”，即严把图纸关、对图纸进行认真复核、审查，并作好技术交底。严把测量关，配备合适的测量仪器，每作业队安排专人负责放线测量，严格按操作规程进行施工准备，施工进程的测量应更复核，完工应验收测量，确保各部尺寸及路线位置的准确性。严把试验关，建立工地试验室，配齐试验仪器，设专职有48、丰富经验的试验工程师，在质检负责人的直接领导下负责本项目的试验检测工作，检测的内容含材料、试件、施工配合比等，积极配合现场监理完成其实试验工作。10.3、抓好重点和难点的施工，根据前述的施工措施组织施工。10.4、建立工程档案室，配备专职资料员，负责整个项目的施工日志，施工原始记录，施工图纸，技术资料，各项检测数据的搜集和整理，建立完善的工程技术档案，竣工后编制完整的竣工资料。11、工期保证措施、季节性施工措施11.1、预期目标严格按照业主要求，精心组织、精心施工，确保180天完成施工任务。11.2、保证工期措施根据业主180日历天内完成工程的要求，排出具体的各工序进度计划，根据此计划同时排出49、具体的各工序、材料、设备、人员进场计划，提前做好机械、设备检修、保养、调试工作和材料的各项指标质量检验，劳动力的上岗前技术培训，安全培训等工作，确保工期按计划进行。11.2.1、为确保工期，拟采取的管理措施（1）、指挥机构及时到位为加快本合同的实施，我单位将成立强有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络，经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可到位行使职能。（2）、施工力量迅速进点实施本合同的施工队伍已经选定，中标后即可迅速进点，进行施工准备。首批机械设备将随同施工队伍抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。（3）、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，积极配合50、业主及有关单位办理相关手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，统筹安排，见缝插针，及时调整，确保总体工期。（4）、施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为依据，及时编制实施性施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批，实际施工期间，根据情况变化，进行改进、优化，使工序衔接、劳动力组织、船舶机具设备、工期安排等更趋合理和完善。（5）、建立从经理部到各施工工段的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，对工程交叉和施工干扰应加强指挥与协调，对重大关键问题要超前研究，制订措施，坚决行使项目经理指挥决定权，及时调整工序和调动人、51、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。（6）、实施短期网络计划控制，根据项目全过程的网络计划，编制分阶段和月度网络计划，及时进行关键工序的转化，确定阶段工作重点，运用微机进行网络计划管理，及时掌握进度，分析调整，使项目实施处于受控状态。（7）、强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使施工作业专业化、正规化。（8）、实行内部经济承包责任制，既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动单位、个人的积极性和创造性。（9）、根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采取各项措施，提高劳动者的技术素质和工作效率。11.3.1、雨季施工11.3.152、.1、施工管理（1）、根据总体施工进度计划和工程现场的实际情况，安排好雨季施工项目，编制雨季施工方案和技术措施。不宜雨季施工的项目，尽量避开雨季施工。（2）、雨季施工以预防为主，特别是对于受雨季影响的主梁的施工，采取防雨措施及加强排水手段，以确保雨期施工正常进行，不受季节的影响。11.3.1.2、施工准备（1）、做好施工场地周围防洪排水措施，疏通现场排水沟，准备好排水机具。运输道路做好路拱，两侧挖好排水沟，保证雨后通行。（2）、准备好雨季施工材料及防护材料，对于机电设备和电闸采取防雨、防潮等措施，并按要求做好接地保护装置，以防漏电、触电事故发生。（3）、塔式起重机等有接地装置设备，经常有专人负53、责全面检查其接地装置和接地体深度、距离、棒径、地线截面应符合规范要求并进行遥测。11.3.1.3、施工措施（1）、与当地气象部门经常保持联系，随时获得气象资料，掌握年、月、旬、周、日的降雨趋势，合理安排施工项目。（2）、在雨季施工期间，基坑开挖工作面不宜过大，并逐个分期进行施工，以防雨水浸泡基坑造成坍方。（3）、在混凝土施工前及时检测砂、石料的含水量以调整施工配合比。浇筑成型的混凝土及时采用防雨材料覆盖，在终凝前不允许雨水淋在混凝土表面。（4）、加强防雷、防暴雨、防洪的措施，制定应急预案，提前获取气象信息，雷暴雨来临之前，所有施工项目暂停施工，做好防雷、防暴雨、防台风及防洪的安全措施。（5）、54、路基覆盖。雨季施工时，每完成一层路基土方后，及时进行覆盖（采用彩条防水布），防止雨水侵蚀或浸泡，以保证尽早复工；雨停后，如路基地面积水，则采用人工排水。（6）、原材料覆盖防雨。桥梁用钢材数量较大，为防止雨水锈蚀钢材，均垫高堆放，并用篷布覆盖；已施工的预埋钢筋，如需长时间裸露，则采用防水彩条布包裹；其它防水材料进入库房存放。（7）、设备维护。电动机械、焊接设备等在雨季施工期间搭设防雨棚；固定或制空较高的设备应设置避雷装置。12、确保工程质量的措施12.1质量检查组织机构与人员配置建立以项目经理为核心的层层负责的质量检查组织机构，经理部质量管理机构图如下: 项目经理总工程师综合办公室工程施工部工程55、技术科机械材料科试验组技术组质检员12.2、工程质量检查程序和质量保证措施本工程将以项目经理的形式建立组织严密完善的职能管理机构，依据分工负责，互相协调的管理原则，层层落实职能、职责、风险和利益，做到各司其职，各负其责，保证在整个工程施工生产过程中，质量保证体系正常运作和发挥保障作用。12.2.1、加强施工前的质量控制工作（1）施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求及施工的技术标准，理解业主的需求和要求，如有不清楚或不明确之处及时向业主或设计单位提出书面报告。（2）若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系56、控制程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。（3）开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照公司质量体系规定的内容做好技术交底，按照三级技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。12.2.2、做好施工全过程的质量控制工作（1）配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证工程的技术要求，特殊工种作业人员须持有效上岗操作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保57、工程施工正常运转。（2）配齐满足工程施工需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工；外租设备在进场前，要进行检验和认可，证明能满足工程施工需要后，方可进行施工。并严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”，保证各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工的需要。（3）工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。（4）组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础，是推进工程的指挥棒，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工的“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认58、制度、向监理工程师报批制度，以“放准、勤复、点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。（5）对已经认可的适宜施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主的期望，尤其是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制的手段，使工程的每个部位、工序均达到优良标准。（6）严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一”，将每个“第一”的检验数据结果定位在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每个部位、整项工程最终达到优良工程目标59、。（7）通过严把过程检验和试验，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证四级验收制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一道工序的施工。（8）合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工60、进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。12.2.3、质量控制程序附后见“质量保证控制流程图”。质量保证控制流程图施工组织总设计、设备报检单开工报告项目经理部项目经理部工程监理处审核结果开工申报（分部分项工程施工方案、材料）项目经理部审核结果样板施工检查验收监理、项目经理部分部分项工程施工隐蔽工程分部分项工程自检合格项目经理部填报（隐蔽工程分部分项工程验收单项目经理部现场检查监理、项目经理部资料检查监理、项目经理部检查结果签证、计量（质量验收单）监理单位工程竣工验收驻地监理、质检室、项目经理部审核（施工方案材料部）项目监理返工返工合格合格不合格同意不同意审核61、不合格12.2.4、做好施工材料的质量控制严格施工材料的质量控制，并根据业主的要求选择适用的材料，我们将采取以下措施保证材料质量并满足工程要求。（1）除业主提供的材料外，自行采购的材料，必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，在有保证持续供货能力的分承包方处采购。（2）做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。（3）对于业主提供的材料，我公司将采用必要的检验和试验手段，确保材料质量能时时处于控制之中。（4）做好各种材料的质量记录和62、资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证（单）、验收、试验单据齐全，确保其可追溯和完整性。13、工期保证措施根据合同的要求，结合本工程的特点和机械、人员的实际等情况，制定出合理的施工进度总体计划，为确保施工总进度计划在施工中得以实施，就需要在各个方面、各个环节都有严格的保证措施，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。13.1、从组织管理上保证工期（1）本工程实行项目法施工，根据本工程分项工程、施工路线的特点，为便于管理和组织施工，拟将本项目工程分成一个专业作业组，在项目经理的领导下，由项目总工按职责分工协助项目经理对作业队加强领导，狠抓施工计划的落实，建立从上而下的主管施工进度的组织体系63、。（2）建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。（3）各专业作业组坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。（4）项目部每周期召开一次由各专业施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各六施工队伍之间的生产关系，进行资源的合理配置，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。（5）每月由项目经理主持的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度64、的落实和完成。（6）建立严格的工程施工日志制度，逐日详细记录工程进度、工程设计修改、工地治安等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。项目部各职能科室坚持“干一观二计划三”的原则，提前为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。建立奖罚严明的经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励，未能按照完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗65、评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期。13.2、从计划安排上保证工期（1）在工程开工前，必须严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。（2）在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。（3）制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。（4）对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障66、后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。（5）缩短进场后的筹备时间，边筹备、边施工。全线施工，多头并进。（6）工程计划执行过程中，如发现未能完成计划的情况下，及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。16.3、从资源上保证工期（1）及时将该合同项目的有关情况及业主的要求反馈回公司，在协调处理好我项目与公司各职门部门、其他项目之间的关系，取得公司及相关部门67、的支持的前提下，配足我项目所需的各种资源，在此基础上成立一个施工经验丰富、组织管理能力强、结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质，高效率的施工队伍。（2）“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效率高机械生产力，做好施工机械的维修、保养工作。施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具配备富余备用设备，以防万一。（3）制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现，以免耽误工期。13.68、4、从技术上保证工期（1）由项目部总工程师全面负责项目的施工技术管理，项目经理设置工程式技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。（2）采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程部按部就班的有节奏地进行。（3）实行三级技术交底制度，即业主对我项目合同内容交底后，由项目部向各施工技术人员进行技术交底，施工技术人员在施工之前向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。施工69、全过程使用计算机进行计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取果断措施予以弥补。13.5、其它保证措施（1）关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄、充沛的精力，良好的精神状况投入到施工中。现场设立医务室、定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。（2）做好雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作及防洪抗灾保证工作，确保施工的顺利进行。（3）做好与业主、监理工程师及当地群众的关系，创造一个天时地利人和的施工环境，为尽早提供施工现场作努力。13.6、建立施工进度的控制体系（1）工程施工70、进度监测系统工程进度施工实施过程建立进度数据有采集系统数据的整理统计和分析实际进度和计划进度过的比较检查是否则出现进度偏差否进入施工进度调整系统（2）工程施工进度的调整系统工程进度施工实施过程工程施工进度出现偏差分析产生进度偏差的原因工程进度施工实施过程分析该进度偏差对后续工序产生的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成经调整的施工进度计划采取相应的技术经济和组织措施实施调整后的施工进度计划14、安全生产和文明施工措施14.1、安全生产保证体系安全生产是关系到职工的生命和国家财产安全的大事，更是工程顺利得以实施的重要保证，我们坚持以江泽民同志的“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任71、重于泰山”的重要指示作为施工安全总的指导思想。坚持以“安全第一，预防为主”的工作方针，坚持“抓生产必须抓安全”的原则，制定严格的安全生产管理措施。14.1.1、建立健全安全生产组织体系根据国家有关法律、法规和规范，在公司安全生产管理体系的基础上，成立以项目经理为安全生产领导小组，建立健全安全生产保证体系（安全生产保证组织机构框图、安全生产保证措施框图见下页）。安全生产管理体系实行项目经理负责制，分管生产的经理同时分管安全工作，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。14.1.2、制定安全管理目标制定安全管理目标，在职工中认真宣传并层层分解贯彻落实。施工72、现场要整洁有序，各种机械物料应整齐放置在规定区域，满足消防要求。施工现场道路畅通，路面平坦，保证驾驶员视野开阔。施工现场树立安全生产标示牌，书写施工安全须知、标语等，警示施工人员注意安全。施工人员劳保用品穿戴整齐，戴好安全帽，禁止穿拖鞋或光脚进入施工现场。14.1.3、积极开展安全生产活动坚持开展群众性的安全生产活动，积极开展安全自保、互保活动，强化全体人员的安全生产意识。项目部每月组织一次安全大检查，下属施工单位每周至少进行一次安全自检，安全员负责日常的安全生产检查。检查中发现的问题，立即进行整改，消除隐患。对于人身、设备事故，按照“三不放过”的原则，分析事故原因，落实责任，及时采取措施，保73、证安全生产。安全生产保证组织机构框图项目经理综合办公室工程技术部专业工程师专职安全员各施工队专职安全员14.2、安全生产措施14.2.1、安全用电执行安全用电制度，加强用电管理，配电箱必须完好，线路绝缘可靠，临时线路上安装漏电保护装置，下班时切断电源，确保用电安全。施工所用电气线路和用电设施，应采取防触电措施。作业点距低压线、高压线、35KV高压线应分别大于2.5m、3m、5m。用电设备的外壳应有可靠的接地接零安全措施，焊接地线应直接连到工件上。焊机的电源形状应设在监护人近旁，便于及时切断电源。焊接电缆一般不应有接头，若有应做好绝缘处理。焊工坐靠在工件上施焊时，身体与工件间应采取可靠的绝缘措施74、，以防触电。箱内采用低压36V照明用电，动力电源（电砂轮机等）采用双层漏电保护开关。（1）、正确选择、安装、使用和维护电气系统和设备，并由专职人员负责定期检查；（2）、现场配电系统管理人员必须持证上岗并胜任本职工作；（3）、在用电区域设置醒目的“当心触电”等标志标牌；（4）、所有电器设备必须有可靠接地，并且安装漏电保护装置。14.1.2、高空作业安全保证措施（1）、严格按高空作业安全操作规程施工；（2）、在2m以上高空作业时，安装可靠的防护设施；施工人员必须规范配戴安全帽、安全带，现场要挂设安全网；安全带和安全绳应无磨损、断股、变质，钩挂有效。（3）、脚手架必须搭设牢固并有足够安全的作业空间，75、配齐扶手、护栏和脚手板、爬梯；（4）、高空作业区、脚手架禁放易坠落的工具和材料，为防止坠落，必须设置挡板和高强密目防护网；（5）、施工区域设如禁止抛物等醒目的警告标志标牌；（6）、与当地气象部门建立畅通联系通道，在高风速和恶劣天气的情况下，避免高空作业，做好防风、防雷电工作。（7）、高空作业时，避免在其下层进行低空作业。如不能避免时，中间要加设防护隔离设施。传递物件不得抛掷，有可能坠落的物料应拆除或固定，防止跌落。遇雨雪天气或六级以上大风天气，应停止高空作业。（8）、脚手架材料不得有严重锈蚀或变形，保证搭设基础牢固，应设置宽度不小于60cm的平台、护栏和步行踏板。安全爬梯使用前要进行安全检查，76、保证结构可靠，状况良好。使用时要按1:4的斜度放置，并固定上下端。14.2.3、吊装作业腹拱的吊装作业时，应详细制订吊装方案，编制吊装作业指导书，吊装前，要对吊机进行检查验收。保证吊机处于完好状态。大件吊装作业时，技术人员和安全员在现场进行监督，严禁现场工作人员酒后作业。起吊员和现场指挥员必须经过劳动部门的培训，持证上岗。起吊员和现场指挥员穿橘黄色工作服，戴红色安全帽。吊装要施加保护，不同阶段的吊装要分别制备专用吊具，避免吊装变形并保护构件表面不受损伤。吊装点严格按设计要求进行，吊装时轻吊轻放，避免变形和碰撞。吊装作业须鸣铃示警，严禁钩下站人。磨耗超标的吊钩、钢丝绳、吊具等用具要及时清理出现场77、，以免误用，保证吊装安全。汽车吊使用前吊臂要经过试吊检验，4支腿垫实方可作业。14.2.4、施焊作业施焊人员在箱梁内施焊时要佩戴防毒过滤口罩。并佩带报警装置，施工中随时监测箱梁内有害气体的浓度，一旦报警就暂停施焊。还须佩带个人防护警报器，感觉有中毒症状应立即停止工作。施焊人员要穿着阻燃工作服和绝缘鞋，佩戴防护罩和长臂手套。每个气瓶要佩戴防振圈和防护帽，以防止砂砾或油污进入阀门。14.2.5、施工期间噪声的控制施工期间主要的噪声来源是施工机械。采取的控制措施为：施工场界噪声按建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）的要求控制。采取措施，保证在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工法。并且在满78、足施工要求的条件下，尽量选择低噪声的机具。在距居民较近的施工现场，对主要噪声源如空压机、铲车、卷扬机等采用有效的吸声、隔音材料施做封闭隔声或隔声屏，使其对居民的干扰降至规定标准。夜间施工经批准领取“夜间施工许可证”。噪声超标时一定采取措施，对超标造成的危害，及时消除。确定施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案，保证施工安排和场地布局考虑尽量减少施工对周围居民生活的影响，减小噪声的强度和敏感点受噪声干扰的时间。建立必要的噪声控制设施，如隔声屏障等。自备发电机时将作隔声处理，有电力供应时不使用自备发电机。合理安排施工计划，特殊时间段（如考试期间）不进行有噪声的作业.14.2.6、施工期间道路安全79、管理措施1、开工前按规定修好人行道和运输便道，经常养护维修，保持畅通；进出工地围挡处、道路拐弯处、危险路段、临时道路与正式道路交界处设安全标志牌，安排人员专门看管施工车辆的出入，必要时由其对交通实行临时指挥，并在在施工道路与地方道路交叉口处设置交通安全设施，严禁抢道、横冲直撞跨路。2、做好夜间照明工作。有施工工作段，特别是对限高、限宽、限速地段，改道、危险八辈做好警示标示工作3、在公路上的作业人员统一穿反光标志服，作业机械统一按业主规定标准涂以桔黄色，且安装黄色警示灯。4、运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍物时减速鸣笛，制动器灵敏，功能良好。14.2.7水环境保护施工期间的80、水污染来源主要是拆除的结构物废渣、车辆冲洗水、施工人员生活污水、雨季地表径流等，容易污染水体。采取的控制措施：1、在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。2、在季节环保措施中制定有效的雨季排水措施；钻孔桩施工现场配备有效的废浆处理设备。3、根据施工实际，考虑本县降雨特征，制定雨季排水方案，避免废水无组织排放、外溢等污染事故发生的排水应急响应工作方案，并在需要时实施。4、施工现场设置专用油漆料库，库房地面做防渗漏处理，储存、使用、保管专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。、大气污染大81、气的主要污染来源有：运输、开挖、燃油机械等采取的控制措施：、对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。、合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段（室外多人群活动的时候）。、严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有毒有害物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。、水泥等易飞扬细颗粒散体物料应尽量安排库内存放，堆土场、散装物料漏天堆放场要压实、覆盖。弃土等各项工程废料在运输过程中，做苫盖、不散落。、为防止进出现场的车辆轮胎夹带物等污染周边公共道路，我们将在现场出82、入口设立冲刷池，清除车轮携土，以免污染城市路面。、拆除构筑物时要有防尘遮挡，在旱季适量洒水。、使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。、固体废弃物管理措施固体废弃物的主要来源是工程拆除的建筑废料和生活垃圾。会对周边环境卫生造成影响。采取的控制措施：、合理选定堆土场位置，对于弃土进行洒水覆膜封闭，防止扬尘污染，堆土场周围加护墙护板。、制定废渣的处理、处置方案，按照法规要求选择有资质的运输单位，及时清运施工废渣，建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落。、选择对外环境影响小运输路线及运输时间。、剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾及时清扫、清运，不得随意83、倾倒，尽量做到每班清扫、每日清运。、施工现场内无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清运，砂浆、混凝土倒运时应采取撒落措施。、教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。、严禁垃圾乱倒、乱卸。施工现场设垃圾站，各类生活垃圾按规定集中收集，由环卫部门及时清理、清运，一般要求每班清扫、每日清运。 生产保证措施框图安全生产保证体系制 度 保 证工作保证组 织 保 证国家安全法律、法规、规程、标准安全生产领导小组施工过程检查收尾工作检查开工前检查省、市有关安全生产的规定落实责任制1总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功的控制方法总结推广。2找出施工过程中安84、全管理的薄弱环节，提出改进措施。3做好总结、评比工作。1安全设计安全技术措施交底后是否人人明白，心中有数；2施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制；3施工机械是否坚持安全挂牌；4安全操作规程是否认真执行。5现场有无违章指挥，违章作业；6“周一”安全讲话是否正常执行；7安全隐患是否限制整改；8信息反馈是否准确及时。1施工组织是否有安全设计或安全技术措施；2施工机械机具是否符合技术和安全规定；3安全防护措施是否符合要求；4施工人员是否经过培训；5施工方案是否经过交底；6各级各类人员施工安全责任制是否落实；7是否制定安全预防措施；8对不安全因素是否有控制措施。1经理部各类人员各职能部门的安全生产责85、任制；2认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则；3对职工进行经常性安全教育；4坚持安全检查制度；5对生产过程中出现的安全问题按“三不放过”的原则处理；6执行安全生产“五同时”。单位安全制度1安全生产责任制2班前安全讲话制3“周一”安全活动日制4安全设计制5安全技术交底制6临时设施检查验收制7安全教育制8交接班制9安全操作挂牌制10安全生产检查制11职工伤亡事故报告处理制12安全生产奖惩制安全生产目标三无：无工伤死亡事故无交通死亡事故无火灾、洪灾事故一杜绝：杜绝重伤事故一达标创安全达标工地14.3、文明施工保证体系14.3.1、文明工地创建的有关规定和有关措施加强现场管86、理实现文明施工是实施精品工程的重要组成部分，是工程建设管理的重要环节。为加强这方面的工作，我单位认真贯彻执行文明施工标准，并将其正式纳入考核评比内容中。同时加大现场管理力度，把实现文明施工作为工程管理的重要内容，依据“创建安全文明样板工地标准”和自身情况，有针对性地制定出自己的现场管理和文明施工条例，并严格实施。14.3.1.1、建立健全文明创建的组织机构（1）、成立以项目经理为首的具体实施领导小组，使文明创建工作组织有力，领导机构健全。（2）、建立健全党政领导班子集体议事制度，坚持民主集中制，加强党风廉政建设，无以权谋私，无违法乱纪现象，成员分工明确，团结合作。（3）、领导班子作风正派，接受87、群众监督，关心职工生活和实际困难。（4）、领导班子成员熟悉业务，精通本职工作，开拓创新意识强，能带领全体职工按时、保质保量完成承建项目的施工任务。（5）、党政工团组织健全，党组织战斗堡垒作用强，能形成合力，齐抓共管，创建成绩显著。（6）、定期召开职工大会，报告工程进度和工作计划。（7）、坚持项目部厂务公开，接受民主监督。14.3.1.2、加强施工现场管理及考核（1）、施工现场设置醒目的工程概况牌、施工现场布置合理，机料堆放有序，生产、生活区责任分区包干，施工现场警示标牌齐全。（2）、项目经理及各岗位人员持证书上岗。（3）、高空和交叉作业施工，切实采取防范措施，严防人身和物体坠落。（4）、现场用88、电规范。（5）、施工机械和工具安全防护装置安全有效，施工人员遵守安全技术操作规程。（6）、场区道路和工作场所通畅，大型机具材料停放和堆放整齐有序。（7）、各班组的工作场地、工作间和工具间清洁整齐。（8）、自觉维护现场施工的环境，自觉遵守和保护工地周围的绿化和环保。14.3.1.3、加强施工现场质量管理及考核（1）、建立健全质量责任制和质量保证制度并保证有效运行。（2）、计量和检测基础工作有专人分工负责，计量准确及时，现场各种检测和检查记录齐全。（3）、施工现场质量管理有制度，单项、分项工程有技术人员负责，按图纸和技术规范施工，交底、检查有记录。（4）、杜绝质量事故。14.3.1.4、加强施工现89、场安全管理及考核（1）、主要领导重视安全工作，有分管领导具体负责，严格按照国家安全生产法有关规定，配置专业安全员，安全管理组织体系健全。（2）、能落实安全生产管理目标和责任制，并将目标层层分解到基层。（3）、杜绝安全事故。（4）、做到安全生产与经济挂钩，做到奖惩分明。（5）、制定安全教育和培训及计划。（6）、定期召开安全例会，执行安全检查制度。14.3.1.5、加强工程进度管理及考核（1）、根据合同工期编制工程总体进度计划并对年、月进度计划和关键工程进度计划进行动态管理。（2）、工程计划目标层层分解，有完成计划的措施并落实到实处。（3）、施工组织严密，流水节拍合理，交叉作业有序。（4）、重点节90、拍工程按期完成，整体工程进度按计划进展或提前完成。（5）、做好工程记录。（6）、及时、准确填报工程进度报表。14.3.1.6、加强机料管理及考核（1）、设备管理网络和制度健全并上墙。设备台帐、档案等资料完备。各种机械设备均有操作规程，并贴在该设备的醒目位置。（2）、设备维修保养和性能完好率90%，各指示表牌、警示信号、操作机构均处于完好状态。（3）、各种设备操作者按规定持证上岗，技术熟练，动作规范，严格遵守操作规程，并与现场指挥人员配合协调。（4）、现场车辆、施工机械文明作业，停放整齐。（5）、机料管理组织网络和制度健全，各种施工材料按照施工进度制定采购计划并严格按照计划执行。（6）、材料进场91、进库有完备的验收入库手续并按照指定地点整齐堆放。（7）、发料手续完备，帐卡相符。14.3.1.7、加强用工管理及考核（1）、项目经理部管理和技术人员相对稳定，临时用功管理有序。（2）、严格执行职工培训、考核、聘用、奖惩制度。（3）、定期组织职工培训。（4）、严格项目请假制度和工作纪律。14.3.1.8、加强财务管理及考核（1）、帐务处理及时准确、完整无误；表、帐、册整洁明晰。（2）、配备必要的会计岗位，分工明确，会计人员持证上岗。（3）、建立健全内部财务管理制度，做好财务监督工作。（4）、建设资金使用合理有度，资金使用情况真实，符合工程建设实际。14.3.1.9、加强后勤保障管理及考核（1）、92、加强后勤管理的组织领导。（2）、关心职工伙食。（3）、加强项目医疗保健工作。（4）、加强项目部办公及生活区的环境建设。（5）、加强项目部保卫和消防工作。14.3.1.10、加强精神文明管理及考核（1）、坚持理论学习和政治思想教育。（2）、重视职工的思想政治工作，职工队伍思想稳定，遵纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，顽强拼搏。（3）、以“三学一创”为重要载体，开展“建功立业”等群众性的精神文明建设活动，努力提高职工队伍素质和单位文明程度。（4）、加强企业文化建设，提倡学习性企业和学习性员工的教育。（5）、加强与地方关系的沟通，做到不扰民。15、主要施工机械和工具15.1、拟投入的施工设备及进场计划为保93、证工期和工程质量，根据现场实际情况，各种机械陆续按需要提前进场，主要机械设备见主要施工机械设备表。15.1.1、设备进场计划设备及场地和便道施工土壤硬化机械10日内进场，其它设备依据工程建设速度和计划安排提前7日进场。15.1.2、施工机具、检测设备的供应原则（1）、根据本工程特点及目前我单位机械设备配置情况，以能满足工程质量、安全及进度需要为原则，合理选择施工设备（器材）的类型及性能，投入的施工机具和检测设备类型齐全、配套完整，并尽量选择大型、先进的机械设备，以提高机械化施工作业水平。同时各种设备使用过程中不得对结构物、邻近共用设施及周围环境造成破坏。（2）、设备器材的数量在能满足工程进度及94、施工质量的前提下，并考虑设备的完好率和其它不可预见的不利因素影响，留有适当的富余量。（3）、机械设备及测试仪器均为我单位自有，本着就近的原则从我单位目前已完工的工点抽调。15.1.3、主要机械设备配置为了优质高效的完成本合同施工任务，我单位将投入精良的施工机械。工作效率高，施工质量好。开工初期，以拆除为主，此阶段以空压机、装载机和自卸汽车等为主。施工阶段，根据主体工程的开工顺序和施工组织计划，各配套机械陆续进场，充分发挥机械的性能，同时随着工程的进展情况，增加和减少施工机械，使施工过程的每道工序的机械配置都处于良性循环状态。收尾阶段，在满足收尾工程需要的情况下，剩余机械在保养过后调往其他工点参95、与施工，尽可能减少机械积压。15.2、主要材料来源及进场计划本工程施工用所有材料尤其是大宗及主要施工材料的使用、管理均按照业主的规定进行，设立物资设备管理部，配备固定专职的材料管理人员负责材料管理工作。材料采购采用公开招标形式，且所有大宗及主要施工材料的供应商均在业主提供的供应企业名单内。材料进场计划按照施工进度计划提前备料，以满足连续施工需要。其中：砂石料提前1个月备料，钢材提前2个月备料。砂、石料、水泥由陆路汽运进场。钢筋、型钢等材料由陆路汽运至生产加工区，加工后的钢筋笼、钢筋半成品及小型钢结构由场内道路运至施工现场（部分钢筋笼也可在工作平台上加工）。综上所述，为确保本项目工程优质、有序、96、高效运作，根据工程进度编排的要求，分期、分阶段提前进入现场。 15.2、施工用电我们按业主提供的联系单位，在有关单位的指导和配合下，施工用电搭接本标段附近高压电源，引至工地，变压器设置3台。低压线路由变压器接至各墩及作业场所，为防止因故停电，保证工程连续进行，自备120kw发电机1台作为施工备用电源。15.3、施工用水施工用水和生活用水、消防用水拟使用河水与自来水。16、廉政建设保证措施根据中共中央、国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定、国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知以及建设部关于在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见（试行）等法规，严格执行中华人民共和国招投标法，加强投97、标过程和工程施工、验收中的廉政建设，保证工程项目廉政目标的实现。16.1、廉政建设目标项目部在路网施工中严格按国家的法律、法规及市路网建设领导小组的要求，抓好廉政建设，做到“不行贿、不受贿”清白进场，干净交工。16.2、廉政建设措施16.2.1、组织项目参建人员学习国家的法律、法规，让一个人明白廉政建设的重要性。16.2.2、建立廉政制度，规范每一个参加公路建设人员的行为。16.2.3、项目部设立廉政组织机构，指定专门的廉政监督员，认真查处向业主赠礼金、礼品、安排业主工作人员参加消费宴请及娱乐活动和向下属作业队及分供方索贿等违法违纪行为。17、支付农民工工资承诺及措施17.1、我公司人力资源部98、在进场前组织项目经理部有关人员学习中华人民共和国劳动法、工资支付暂行规定、最低工资规定建设部建设领域农民工工资支付管理办法等相关法律法规。提高我公司员工的法律意识和管理水平。17.2、项目经理部将按国家有关规定和公路工程处农民工工资支付管理办法与进场农民工签订劳动合同，在合同中明确农民工工资支付项目、支付标准、支付方式、支付周期、支付日期、加班工资计算基数、特殊情况下的工资支付等相关内容。17.3、在项目中实行“月支付季结算”制度，即我公司按月付农民工工资，支付部分最低工资标准在签订的劳动合同中事先约定，每季度按合同约定对劳务费进行一次结算，并足额支付农民工剩余应得工资。17.4、项目经理部综99、合办公室将对每个农民工进行详细的档案登记。同时建立民工工资发放登记卡，工资已付或未付等记录情况必须由农民工本人签字确认。17.5、项目经理部将按有关规定和单位农民工工资支付管理办法规定编制工资支付表以保存备查。附表一施工总体计划表年度2016年2月一2016年7月 具体时 间主要工程项目2月3月4月5月6月7月施工前准备临时工程、机械设备、材料就绪主体工程桩基钻孔开工完成桩基钻孔、灌注，完成系梁施工完成墩柱、盖梁及空心板预制施工完成上部构造安装及现场浇筑完成桥面系、附属工程收尾工作完成附表二 分项工程进度率计划(斜率图)年度2016年季度一二三四月份123456789101112图例：施工准备100、路基、路面工程 桥涵、隧道工程 收尾工程 附表三 工程管理曲线 年度 季度进度2016年一二三四一123456789101112121100 9080工程完 70成的百分 60比（%） 50 4030 2010 0 10 20 30 40 50 60 70 80 80 90 100附表四 分项工程生产率和施工周期表序号工程项目单位数量平均每生产单位规模( 人,各种机械 台)平均每生产单位生产率(数量,每周)每生产单位平均施工时间(周)生产单位总数(个)1桥梁工程/3台机械6人100%7天23.5说明：互通立交、分离立交的匝道、匝道涵洞、通道、桥梁分别归入表中相关的项目内。附表六 劳动力计划表 101、单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况(单位:人)2016年2月一2016年7月2月3月3月5月4月7月5月9月6月11月7月1月8月3月管理人员101010101010测量员222222试验员222222电 工222222材料员222222普 工202020202020质检员222222合 计404040404040附表七: 临时占地计划表用 途面积(m2)需用时间年 月至 年 月用地位置菜地水田旱地果园荒地桩号左侧(m)右侧(m)一、临时工程无1.便道无2.便桥无3.无二、生产及生活临时设施2016年2月至2016年7月1.临时用地8002016年2月至2016年7月 2.办公、生等公102、用房屋1002016年2月至2016年7月 3.料场拌和站02016年2月至2016年7月 4.试验室1002016年2月至2016年7月 5.仓库1002016年2月至2016年7月 租用面积合计11002016年2月至2016年7月附表八 外供电力需求计划表用电位置计划用电数量(KW.h)用 途需用时间 年 月 年 月备 注桩 号左或右(m) 800桥梁工程施工使用2016年2月至2016年7月 附表五 施工总平面图 施工队生活住房 钢筋加工场施工现场 305省 道 办公、生活用房 空心板预制场附表 材料进场情况表 序号材料名称计划进场时间备注1水泥2016年3月4日经过检验合格后进场2钢筋2016年3月4日经过检验合格后进场3砂2016年3月4日经过检验合格后进场4碎石2016年3月4日经过检验合格后进场5片石2016年3月4日经过检验合格后进场