1、427m老旧道路大修工程路面病害处理、排水施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录第1章 编制依据71.1 招投标文件及合同要求71.2 公路工程和市政公用主要工程适用的技术规范、规程71.3试验检测规范、规程71.4质量检验评定标准81.5主要材料、构配件标准81.6施工现场管理标准、规范9第2章 工程概况102.1 工程简介102.2 参建单位：102.3 道路大修工程目标及主要内容102.4设计概要102.5工期要求和质量标准132.6 主要工程量13第3章 工程特点、重点及难点152、3.1工程特点153.2工程的重点153.3工程难点153.4工程重点难点主要对策15第4章 施工组织与整体施工部署164.1施工部署164.2施工组织17第5章 施工总平面布置195.1施工总平面布置195.2施工用水195.3施工临时用电195.4施工临时路205.5施工总平面布置图20第6章 施工进度计划及保证措施206.1 计划工期与分阶段控制日期206.2 计划管理216.3 保证工期的措施22第7章 道路工程施工技术方案227.1路面病害处理227.2旧路铣刨237.3新建道路路基施工237.4道路面层沥青混凝土施工247.5测量施工317.6平面控制网的建立327.7高程控制测量3、327.8施工测量327.9竣工测量327.10质量标准（允许偏差）33第8章 排水工程施工338.1排水工程施工内容338.2雨水口改造施工技术措施33第9章 检查井周边处理方案349.1检查井周边处理概述349.2具体施工方案349.3有针对性地进行加固处理359.4具体的检查井井盖加固施工流程如下35第10章 雨季施工方案3610.1 雨期施工技术措施3610.2 雨期施工安全措施37第11章 夜间施工方案3711.1.工程简介3711.2成立夜间施工领导小组3811.3夜间施工交通导行3811.4交通安全措施3811.5夜间施工组织措施3911.6文明施工、环境保护措施3911.7夜间4、施工质量控制40第12章 交通导改的配合和实施措施4012.1交通导行方案4012.2施工安排情况4112.3交通组织原则4112.4现况交通情况4212.5交通导行措施4212.6交通安全措施4212.7交通安全管理保障措施4312.8施工应急与响应措施44第13章 重大活动配合方案44第14章 应急抢险预案4514.1目的及适用范围4514.2突发事件的确定及分布4514.3组织体系及相关职责4614.4突发事件上报程序4714.5应急响应47第15章 管线回填质量控制措施和管线施工配合的组织49第16章 劳动力及材料供应5016.1劳动力安排5016.2材料供应50第17章 城市道路大修5、精细化施工5117.1关键（控制）施工项目的精细化施工措施5117.2新旧路接茬高程控制措施5117.3检查井、雨水口高程控制措施5217.4现况路面保护措施5217.5路面铣刨废料再生利用措施5217.6精细化施工管理措施53第18章 疏堵工程配合5418.1 疏堵工程配合组织机构5418.2疏堵工程施工部署5418. 3疏堵工程配合措施55第19章 质量管理、技术管理、质量保证体系及措施5519.1 质量保证体系5519.2 保证质量的措施5619.3 特殊及关键过程质量控制措施5719.4 质量责任制5719.5技术管理60第20章 安全管理体系及措施6120.1 安全目标6120.2 6、安全保证体系6120.3 项目经理部安全保护体系基本职责6320.4 开展安全竞赛活动6520.5 安全技术措施的落实6620.6 具体安全措施6620.7 用电安全措施6720.8 机械安全措施68第21章 机械、设备配置计划6921.1主要施工机械配置计划6921.2主要测量仪器、试验检测设备配置计划69第22章 文明施工、环境保护体系及措施7022.1管理目标及保证体系7022.2施工现场管理措施7122.3具体文明施工和环保措施7122.4加强监督检查7222.5协调内外关系，争创文明施工现场7322.6防止民扰及扰民措施73第23章 消防、保卫、健康体系及措施7423.1消防安全制度7、及措施7423.2现场保卫措施7423.3健康体系及措施75第24章 管理措施7724.1计划管理7724.2合同管理7724.3技术管理7724.4对各分包的管理7924.5材料管理及降低成本措施8024.6能源、资源消耗管理措施8224.7危险品储存、保管措施8324.8成品保护措施84第25章 用款计划8525.1用款计划8525.2项目资金保证措施85第26章 机械、设备配置计划8626.1主要施工机械配置计划8626.2主要测量仪器、试验检测设备配置计划86第27章 与监理、设计的配合措施8727.1定期将工程信息反馈至设计人8727.2审阅业主提供的所有图纸的文件8727.3配合监8、理的工作8727.4接受监理的监督8727.5与监理工程师、设计人的协调8727.6配合与服务工作88第1章 编制依据1.1 招投标文件及合同要求1.1.1xx路（xx街xx跨河桥）道路大修工程工程施工招投标文件1.1.2xx路（xx街xx跨河桥）大修工程道路施工图设计(1000路027-S01L)1.1.3现场踏勘、调查所掌握的现场情况、环境资料及补疑书1.2 公路工程和市政公用主要工程适用的技术规范、规程1.2.1 xx市城市道路工程施工技术规程DBJ01-45-20001.2.2 城市测量规范CJJ8-991.2.3 城市道路工程施工与质量验收规范CJJ1-20081.2.4 公路沥青路9、面施工技术规范JTGF40-20041.2.5 公路路面基层施工技术规范JTJO34-20001.2.6 公路土工合成材料应用技术规范JTJ/TO19-981.2.7 工程测量规范GB50026-20071.2.8 公路沥青路面养护技术规程JTJO73.2-20011.2.9 混凝土加固技术规范CECS25:891.2.10 xx市市政工程施工安全操作规程DBJ01-56-20011.2.11 微表处和稀浆封层技术指南交公便字2005329号1.2.12 xx市道路沥青路面抗车辙设计施工指导意见市路政局文件1.2.13 预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定京TY5-991.2.14 混凝土结构10、后锚固技术规程JGJ145-20041.2.15 碳纤维片材加固混凝土结构技术规程CECS146:20031.2.16 xx市市政工程施工安全操作规程DBJ01-56-20011.3试验检测规范、规程1.3.1 公路土工试验规程JTJE40-20071.3.2 公路工程沥青及沥青混合料试验规程JTJ053-20001.3.3 公路工程水泥混凝土试验规程JTGE30-20051.3.4 公路工程无机结合料稳定材料试验规程JTJ057-941.3.5 公路工程集料试验规程JTGE42-20051.3.6 公路路基路面现场测试规程JTGE60-20081.3.7 公路土工合成材料试验规程JTGE5011、-20061.3.8 回弹法评定混凝土抗压强度技术规程JGJ23-851.3.9 钻芯法检测混凝土强度技术规范CECSO3:20071.3.10 建筑砂浆基本性能试验方法JGJ70-901.3.11 水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验方法GB/T1346-891.3.12 水泥取样方法GB12573-19931.3.13 混凝土外加剂应用技术规程GB0119-20031.3.14 水泥胶砂强度检验方法GB/T177-1931.3.15 普通混凝土拌合物性能试验方法GB/T50080-20021.3.16 普通混凝土力学性能试验方法GB/T50081-20021.3.17 普通混凝土长期性12、能和耐久性试验方法GBJ82-851.3.18 回弹法、超声回弹综合法检测泵送混凝土强度技术规程DBJ01-78-20031.3.19 钢纤维混凝土试验方法CECS13:891.4质量检验评定标准1.4.1 混凝土强度检验评定标准GB107-200X1.4.2 沥青路面施工及验收规范GB50092-961.4.3 市政基础设施工程资料管理规程DBJ01-071-20031.4.4 市政基础设施工程质量检验与验收统一标准DBJ01-90-20041.4.5 城镇道路工程施工质量检验标准DBJ01-11-20041.4.6 公路工程质量检验评定标准(第一册土建工程)JTGF80/1-20041.413、.7 公路工程质量检验评定标准(第二册机电工程)JTGF80/2-20041.4.8 排水管(渠)工程施工质量检验标准DBJ01-13-20041.4.9 城镇道路养护技术规范CJJ36-20061.5主要材料、构配件标准1.5.1 通用硅酸盐水泥GB175-20071.5.2 普通混凝土用砂浆质量标准及检验方法JGJ52-921.5.3 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-921.5.4 混凝土外加剂应用技术规范GBS0119-20031.5.5 混凝土碱含量限值标准CECS2053:19931.5.6 道路石油沥青JTG40-20041.5.7 混凝土膨胀剂JC476-2014、011.5.8 人工砂应用技术规程DBJ01-65-20021.5.9 商品混凝土质量规程DBJ01-6-901.5.10 沥青路面用木质素纤维JT/T533-20041.5.11 沥青路面用聚合物纤维JT/T534-20041.5.12 长丝纺粘针刺非织造土工布JT/T519-20041.5.13 短纤针刺非织造土工布JT/T520-20041.5.14 公路工程混凝土养护剂JT/T522-20041.5.15 公路工程混凝土外加剂JT/T523-20041.5.16 公路水泥混凝土纤维材料、钢纤维JT/T524-20041.5.17 公路聚丙烯纤维和聚丙烯晴纤维JT/T525-20041.15、5.18 路面沥青改性材料苯乙烯-丁二烯嵌段共聚（SBS）JT/T526-20041.5.19 路面沥青改性材料聚乙烯-丁二烯橡胶150（SBR1502）JT/T527-20041.5.20 沥青路面坑槽冷拌修补材料SBR沥青液JT/T530-20041.5.21 城市道路混凝土路面砖DB11/T-152-20031.6施工现场管理标准、规范1.6.1 建筑工程监理规程DBJ-01-41-20021.6.2 xx市建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ01-72-20031.6.3 绿色施工管理规程DB11/53-20081.6.4 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20051.6.16、5 建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-931.6.6 xx市安全监理规程DB11/382-20061.6.7 建设工程工程量清单计价规范GB50500-20081.6.8 xx市市管城市道路大修工程沥青面层施工技术要求（试行稿）1.6.9 城市道路桥梁大修检修工程质量管路实施细则1.6.10 井周处理质量控制要求1.6.11 城市道路大修工程花岗岩路缘石相关要求1.6.12 厂拌热再生利用的回收旧料要求第2章 工程概况2.1 工程简介xx路（xx街xx跨河桥）位于xx区xx地区。道路南起xx街，北至xx跨河桥，沿线主要相交道路有xx街、xx中路，全长427.038米。现况道路规划为17、城市支路，道路全线横断面为一幅路形式，中间为宽16m机非混行车道，两侧人行道宽48米。具体见附图1-施工总平面图。2.2 参建单位：建设单位：xx市设计单位：xx中监理单位：xx施工单位：xx市2.3 道路大修工程目标及主要内容2.3.1目标：目前现有的道路使用条件与其所承担的交通功能不相称。为给市民出行提供良好的交通环境，创造“新xx交通体系”，决定对此路段进行大修，使其发挥更好的经济效益和社会效益。此次道路大修满足城市道路的使用功能，提高车辆行驶的安全性、舒适性，对xx路沥青路面进行翻修，从而改善xx路行车状况，提高道路整体服务水平。2.3.2内容包括：沥青路面：沥青路面铣刨、处理病害加铺18、沥青混凝土面层。其他：调整雨水箅高程；加固检查井；恢复道路交通标线等。2.4设计概要此次大修工程按大修的性质要求，本着经济适用的原则，结合本路的实际情况，设计内容如下：2.4.1平面设计道路起点桩号0+000，向东至K0+427.038处，道路中线不变，平面路口接顺，步道在路口处做无障碍设施。2.4.2纵断面设计在满足规范要求的前提下，按照原路纵坡进行大修设计。主要控制点为道路起点、终点高程和沿线建筑物高程。xx街xx中路纵断高程上调6cm，xx中路xx跨河桥段纵断高程不变。2.4.3横断面设计本次大修道路横断面维持原有道路横断面形式不变。修复道路路拱横坡，采用1.5%直线型路拱。具体见附图219、-施工断面图。2.4.4路面结构设计(1)路面结构依据城市道路设计规范（CJJ37-90）、城镇道路养护技术规范（CJJ36-2006）和xx市温拌沥青混合料路面设计技术指南和xx市橡胶沥青混合料路面技术指南进行路面翻修结构设计。旧路结构如下：3cm细粒式沥青混合料+6cm黑料+36cm无机料。xx中路路口路面已随该路工程新做路面结构，故本次大修以xx中路为界分为两种结构。具体结构如下：沥青路面设计结构：xx街（K0+000）xx中路（K0+350）段设计结构如下： 橡胶沥青混凝土ARAC-13C 4cm 乳化沥青粘层油PC-3温拌中粒式沥青混凝土WAC-20C 5cm 橡胶沥青防水粘结层 120、cm旧路结构（铣刨） 4cm旧路路面病害处理xx中路（K0+373）xx跨河桥（K0+427.038）段设计结构如下： 橡胶沥青混凝土ARAC-13C 4cm 乳化沥青粘层油PC-3旧路结构（铣刨） 4cm旧路路面病害处理材料组成：4cm橡胶沥青ARAC-13C型沥青混合料采用优质重交通道路石油沥青（70），橡胶粉宜选用常温研磨粉碎的斜交胎橡胶粉，保证易于碾压成型，同时满足使用性能要求的前提下，可尽量选用较粗的橡胶粉，并采用温拌工艺生产橡胶沥青混合料。(2)病害处理对于路面网裂、碎裂等路面病害应根据不同的破损状况确定处理方法。路面破损类型可分为裂缝类、变形类、松散类、其它类四大类，每类中根据路21、面破损状况分为：线裂、网裂、碎裂；车辙、沉陷、拥包；剥落、坑槽；路框差、修补损坏。路面病害的处理方法：路面碎裂、沉陷、车辙处理：病害范围向下处理直至好的部位或基层。如挖至沥青面层的，泼洒乳化沥青粘层油，上面用沥青混凝土AC-25C找平，按设计结构处理；如基层损坏则瓦至损坏底层，采用石灰粉煤灰稳定碎石（最小18cm）找平基层，洒乳化沥青粘层油后，上面加铺沥青混凝土AC-25C找平，按设计结构处理。具体见附图3-病害处理图路面网裂、掘路处理：病害范围向下处理直至好的部位，泼洒乳化沥青粘层油，上铺粗粒式沥青混合料AC-25C找平，按设计结构处理。桩号K0+075和K0+190处，两个相交混凝土路口碎22、裂处理方法：刨除混凝土路口范围的原路结构39cm，铺两层石灰粉煤灰稳定碎石基层各18 cm并分别压实，之后加铺与路面结构相同的沥青混凝土面层。针对铣刨后的路面特点，铣刨后路面泼洒的沥青粘层油用量为0.8L/，沥青透层油用量为1.2L/，新铺沥青混合料面层间泼洒乳化沥青粘层油（PC-3）0.5L/。2.4.5道路附属工程设计：全线道路的步道砖、路缘石完好，本次大修不更换。平面交叉口设计：与本路相交的各道路，为避免通过路口的车辆碾压造成路口路面被啃边以及污染本路，均需对路口进行处理，方法如下：相交道路为沥青混凝土路面，路口范围路面结构采用4cm橡胶沥青混凝土面层ARAC-13C自然接顺。2.4.623、路面排水设计：全路雨水口设施完好，随路面高程进行抬高加固，其中桩号K0+090、K0+225路口西有两个雨水口需进行挪移。本段道路出现积水现象为路面沉陷造成，在大修完成后可满足排水要求，对个别流水不畅的雨水口疏通。2.4.7管线检查井处理：道路全线检查井周均出现不同程度沉陷碎裂，应予以加固，全线共有检查井82处，其中一处已加固（已在平面图示出），余下均未加固。井圈座上调时可用C40混凝土预制块，或步道砖垫平稳，禁止使用红机砖和页岩砖。预制块共设置三组，沿检查井周均布。对于现况未经过维修的检查井，检查井井墙外50cm范围内的旧路面结构予以刨除，处理深度为设计路面线以下50cm；对于现况曾经进行过24、维修的检查井，检查井井墙50cm范围内的旧路面予以刨除，处理深度依据现况混凝土修补层厚度而定，详见检查井井圈周边加固设计图。早强砼加铺沥青砼面层前需进行拉毛处理并喷洒粘层油，粘层油采用改性乳化沥青粘层（PCR），用量1.0L/。当检查井井墙周边处理范围不能保证将损坏部位都清除时，应视情况增加井周处理面积。C25快硬早强商品混凝土或自拌砼挖补，不得采用砂浆或豆石砼，塌落度不宜过大，要求3小时强度不小于20Mpa。井周处理完毕后应恢复检查井井座处橡胶条。2.5工期要求和质量标准2.5.1工程的工期要求：根据合同要求，本标段计划xx年4月3日开工，xx年6月1日完工，总工期为60日历天。2.5.2工25、程的质量要求：达到合格标准本工程主要项目质量控制目标：沥青混凝土压实度96沥青混凝土摊铺厚度允许的偏差值 5mm+10mm弯沉值符合设计要求平整度1.2mm横断高程误不超过10mm，且横坡控制在1.2%1.5%之间2.6 主要工程量序号分部分项工程名称工程量单位数量一、土方工程1铣刨旧沥青路面面层 4cm85302拆除检查井周围及路面破损处理废料 m3903刨除原路结构（病害处理） 6cm38394刨除原路结构（病害处理） 24cm22705刨除旧混凝土路面层（混凝土路口病害处理） 39cm180二、路面工程6橡胶沥青混合料ARAC-13C 4cm87107温拌中粒式沥青混凝土WAC-20C 26、5cm74458橡胶沥青粘结层2.0Kg/ 1cm74459乳化沥青粘层油（PC-3）0.5L/ 871010粗粒式沥青混凝土AC-25C（病害处理） 6cm610911乳化沥青透层油（PC-2）1.2L/（病害处理）610912石灰粉煤灰稳定碎石（病害处理） 18cm227013石灰粉煤灰稳定碎石（混凝土路口病害处理） 18cm218014乳化沥青透层油（PC-2）1.2L/（混凝土路口病害处理）18015乳化沥青粘层油（PC-3）0.5L/（混凝土路口病害处理） 180三、其他工程16加固检查井个3217修葺双篦雨水箅套1818挪移双篦雨水箅套2第3章 工程特点、重点及难点3.1工程特点本27、工程是城区旧路大修工程，工期紧，总工期60天，且施工期间交通不能断行。本工程地处xx区xx地区，车流量和行人较多，因此必须严格组织施工，对施工过程、工程质量、环境保护、现况交通和安全文明施工要严格管理。3.1.2施工配合单位较多。要与交管部门、管线所有单位、规划与设计单位，有关执法单位及管理单位发生关系。要积极主动配合协调，切忌蛮干。3.2工程的重点3.2.1现况交通导行是本工程的重点，在施工期间必须保证现况交通，为此科学合理的安排交通导行措施将大大减少对工程的不利影响。3.2.2本工程主要施工作业（道路铣刨、检查井加固、面层沥青摊铺等）需在夜间完成，做好不扰民和民扰工作，也是本工程的重点，最28、大限度的减少扰民，求得周边单位、市民的理解与支持，保证工作顺利实施3.3工程难点3.3.1本工程路基基层二灰碎石养护期间的交通导行是本工程的难点。3.4工程重点难点主要对策本工程夜间半幅施工。为保证现况交通通行，路基施工采取按车道线宽度施工，二灰碎石养护期间白天留一条车道通行，自行车和行人走人行道。 1)严格按交管局批复的方案内容和具体要求进行路口施工导行，办理掘路和占地手续，设置标准锥筒和安全护栏、警示灯、指路标及施工标牌，保证现况车辆通行，居民出行方便。在时间上，保证按时开工，按时收工，施工作业范围严格控制在批准的区域内。2)项目经理部根据工程需要，组织培训一批专职交通协管员，在施工重点路29、段、路口导行区域设专人看管，并做到统一着装，专职负责，服从命令，严禁脱岗。3)积极与交通部门联系，办理施工车辆通行证，本工程采用夜间车辆运输土方和材料。各种工程运输车辆严禁超载，必须苫盖，禁止遗洒。并与有关单位签订环保合同，现场按照拆建平衡的原则施工。4)施工期间加强现况道路的维护和管理，规范围挡，控制出入口，派专人清扫，定时洒水，安全警示与标志齐全。5)所有上路施工人员，做好安全防护，夜间必须全部穿反光背心，在路口，疏导车辆人员，手中必须拿指挥旗或指挥棒，施工人员在规定区域内施工，禁止乱穿行。第4章 施工组织与整体施工部署4.1施工部署4.1.1施工部署总体思想本工程以我方对业主的各项承诺为30、施工部署的目标，积极响应业主招投标文件及合同要求中关于合同质量、合同工期的要求，充分运用网络技术，以旧路铣刨及修补为先行，道路施工为核心，把握重点难点，合理划分施工区段，合理安排交叉项目的施工，重点运作与社会相关的协调工作，积极配合办理各种前期手续，使工程有序的展开。按照“难点分步攻关，重点部分攻坚”和“整体工程协调一致”的原则，着重安排旧路结构拆除、修补施工，合理安排道路的施工计划性，保持各段落的协调与衔接，确保施工顺序的合理性和施工进度的连续性，全线施工进度的总体一致性。严格按照建筑工程项目管理规范进行项目部施工细化管理，按照GB/T19001-2000质量管理体系标准进行工程质量管理和控31、制，按照xx市建设工程施工现场生活区设置和管理标准和xx市建设工程施工现场环境保护标准进行生活区和施工现场的环保管理和污染预防，以及文明施工的管理。4.1.2施工总体部署概述本工程道路规划为城市次干路，大修定位是对道路的病害进行整治，而非对原有道路改建，因此本工程主要以夜间施工为主，白天施工为辅，并确保白天道路通畅及夜间施工交通安全，结合本工程特点及招投标文件及合同要求的工期要求，我公司拟定分段同时施工，拟先进行旧路病害处理、旧路铣刨、AC-25C沥青砼摊铺找平、温拌中粒式沥青混凝土WAC-20C摊铺、检查井雨水口抬升加固处理然后橡胶沥青混合料ARAC-13C路面面层整体铺装、恢复道路交通标线32、等，具体施工顺序如下：xx年4月21日至xx年5月8日主要完成（xx街0+427.038）西半幅道路，工作内容：旧路病害处理及二灰摊铺；现况雨水口挪移；混凝土路口处理；旧路主路沥青混凝土路面的铣刨及旧路材料的回收；AC-25C沥青砼摊铺找平；旧路路面拉毛；WAC-20C沥青砼摊铺；检查井及雨水口抬升加固。xx年5月5日至xx年5月24日主要完成（xx街0+427.038）东半幅，工作内容：旧路病害处理及二灰摊铺；旧有主路沥青混凝土路面的铣刨及旧路材料的回收；AC-25C沥青砼摊铺找平；旧路路面拉毛；WAC-20C沥青砼摊铺；检查井及雨水口抬升加固。xx年5月25日完成橡胶沥青混合料ARAC-133、3C面层整体铺装。xx年5月26日xx年6月1日，清理及竣工验收阶段完成内容有：全线道路雨水口、检查井清理；道路工程的交验。4.1.3施工总体部署要点根据本工程特点、技术难点和所处的地理位置与周边环境，我公司将制定切实可行的特殊部位施工方案，合理安排施工顺序，保证劳动力、材料物资和设备的供应，施工质量达到业主要求以上，将施工对社会影响降到最低，按规定工期顺利完成施工任务。为了保证工程施工顺利进行，针对各个部位的具体情况随时编制相应的环保、保护、保证方案，提前与相关外协单位协商合作办理相关手续为工程施工创造社会条件。积极配合当地政府、环卫、城管、业主及相关专业施工管理单位做好共建工作，共同促进施34、工生产。4.2施工组织4.2.1施工组织机构根据本工程特点，为满足业主的要求，确保工程质量达到合格，特由公司抽调曾多次参与类似工程施工生产任务，责任心事业心强，经验多、技术精，勇于严格管理并善于管理的人员组成本工程项目经理部。代表公司行使权力，对本工程实施总承包，具体见附图4-组织机构框图。结合工程项目内容，针对各项目、工序、工艺要求，从现在起对工程所需的各类专业队人员进行有目的培训，使其达到各专业中级工以上的水平，以保证实际操作达到技术标准，以利于各施工部位人员的及时调配与均衡,并保证重要特殊工种人员持证上岗。为保障各项目工程质量达到预期目标，特组建相应人员参加道路专业施工队，在项目经理部的35、直接领导下，按期、保质、保量完成任务。施工交通疏导开工前，编制详细的交通导行方案，并会同交通管理等部门协商确定导行路线及措施，待交通管理部门批准后，方可实施。在施工过程中必须严格按照交通方案进行实施，切实做好施工期间的交通安全工作。在道路施工区域导行、现况路接顺地段，施工占地范围外设置交通警示牌及交通导行锥筒，安全标志、警示灯，派专人轮流值班进行交通疏导。4.2.3人力资源计划人力资源的培训本工程施工所需各类施工操作人员有：各类施工机械操纵人员、特殊工种及技术人员电工、机械工、筑路工、瓦工、砼工、测工、壮工等多个工种。在得到中标通知书后，立即按投标文件中各工种劳力需求计划最高峰人数，组织相应人36、员进行培训。其内容含：专业知识及实操，并让其了解本工程项目内容，技术、质量标准，设计意图，做到全员持证上岗。工程所需人力资源的进场本工程所需各类操作人员，按各施工区域工程量，项目工程工期控制相配比组建工程队。并按施工各阶段所需分期、分批进场，依施工计划安排提前两天进场做准备。除极少数人外，绝大部分人员均驻扎在现场生活区内，以便于随时调配或抢险应急。工程所需人力应依照各施工阶段生产计划进行各工种人员的调配与人力进出场。本工程拟需用情况，详见附表1。4.2.4 施工机械、设备计划 本工程所需投入的大型施工机械有：铣刨机、装载机、水车、发电机、小型挖掘机、载重自卸汽车、摊铺机、压路机、路面切割机等，37、对于上述机械在施工准备阶段，由项目部设备部负责按工程所需办理机械选型、筹备工作。机械选型：本着先进、生产率高、噪音小、机动性强的原则。优先安排公司内部自有机械。内部机械要有调配调动使用计划，外部机械，要有租赁合同、安全协议书。各种机械进场后，应保证其设备状况良好，能够立即投入使用，且操作者的技术是高超的，服务是一流的。所有大型机械都必须提前一天进场，其中：轮胎式自带行走机械，交管部门不允许上路行驶的机械，均上盘车运抵施工现场；设备部负责安排机械操作者的食宿、机械停靠位置。本工程拟投入的主要机械设备，详见附表2。4.2.5 工程材料计划本工程用材料品种、规格多，现场场地小，道路修补、加铺及步道用38、材料数量较大、品质要求高，需分期分批组织进场，提前试验。该项工作由工程部、材料部负责，质量部配合，在正式开工前办理完毕。工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，确定供货厂家，经试验合格后签订供货合同或协议，并依照工程进度需要分期分批组织进场，以减少现场的施工占地。商品砼、沥青混合料等构件、材料的供应，根据业主的要求与有关构件厂、搅拌站、沥青砼厂家取得联系，并提交供应计划。各项周转材料、辅助用材要根据工程进展情况，由工程部提供素材，材料部提供计划并组织材料进场。各种材料进场要做好存放、保管工作，并认真进行现场标识、以防混用。第5章 施工总平面布置5.1施工总平面布置5.1.1施工平面临设区的布置39、位置、占地面积等要求，此项工作项目副经理负责，积极与当地居委会、沿线各单位取得联系，就近租用附近办公楼房或民房作为业主、监理管理人员办公室，施工人员住基地每天用班车接送。完成临水、临电等布置，落实时间为正式开工前2天。5.1.2结合现场情况，根据施工部署和施工段落的划分，本着“便于组织管理，就近调配”的原则，施工机具、材料的存放：施工现场所需其它施工机具、机械、小型构件材料堆放等依现场情况分散合理布置。5.2施工用水5.2.1本工程施工用水主要集中在路基养护和路面洒水降尘。在路面沥青混凝土施工结束后，用水量将大大减少。根据工程施工所处地理位置、施工区域划分情况，为减少对附近居民的影响，本工程施40、工用水使用一台8t水车进行供水，以满足养护施工和道路铣刨后降尘洒水的需求。5.3施工临时用电本工程施工用电期为60天，用电量较集中，根据施工区域的划分，各区域用电设备的同期最高集中耗电量考虑，生活区采用借用现况供电系统供电，施工现场另配备2台50KVA发电机满足工程用电，4台移动灯车用于施工照明。5.4施工临时路5.4.1本工程为道路大修工程，现况路既是社会交通路又是施工临时路。在与交管部门密切配合的情况下，严格按照获批的交通导行方案的要求，设立明显的交通标志牌等临时安全保障设施，建立工作区域，将社会交通隔离在施工区域外。5.4.3所有施工人员及设备必须在施工区域内进行施工作业，确保施工安全。41、严禁乱穿乱行，以免造成伤害。5.5施工总平面布置图施工部署的具体情况详见附图5-xx路道路大修工程施工总平面布置图。第6章 施工进度计划及保证措施6.1 计划工期与分阶段控制日期6.1.1 计划工期按照合同要求要求，我们根据现场踏勘了解的情况，本工程计划开工日期为xx年4月13日，计划完工日期为xx年6月1日，总工期49日历天。6.1.2 分阶段控制日期：第一施工阶段：即施工准备阶段，日期为xx年13月3日xx年4月20日。主要完成的工作内容有：道路工程各控制点位，坐标点、水准点的交接、复测闭合与栓桩，测设加密控制网。施工临设区的搭建；施工用水，临时电的铺装与架设，施工方案和社会交通导行方案的42、审批。沥青混凝土等主要材料的订货，检验与试验。各种施工机械的维修、保养、试运行。各类施工操作人员的上岗培训。第二施工阶段：其控制日期为xx年4月21日xx年5月25日，分两个施工区。第一施工区（xx街0+427.038）西半幅，xx年4月21日至xx年5月8日主要完成以下工作内容：旧路病害处理及二灰摊铺；现况雨水口挪移；混凝土路口处理；旧路主路沥青混凝土路面的铣刨及旧路材料的回收；AC-25C沥青砼摊铺找平；旧路路面拉毛；WAC-20C沥青砼摊铺；检查井及雨水口抬升加固。第二施工区（xx街0+427.038）东半幅，xx年5月10日至xx年5月25日主要完成以下工作内容：旧路病害处理及二灰摊铺43、；旧路主路沥青混凝土路面的铣刨及旧路材料的回收；AC-25C沥青砼摊铺找平；旧路路面拉毛；WAC-20C沥青砼摊铺；检查井及雨水口抬升加固。第三阶段：面层摊铺，控制日期xx年5月25日完成以下工作内容：橡胶沥青混合料ARAC-13C路面面层整体铺装。第四阶段：清理及竣工验收阶段，控制日期为xx年5月26日xx年6月1日，主要完成的项目内容有：全线道路雨水口、检查井清理；道路工程的交验。具体施工计划见附图6-进度计划横道图。6.2 计划管理开工前及时提供完善后的施工组织设计和施工进度计划，计划包括关键线路网络图，主要项目进度安排和周完成工作量。本工程采用国际通用的计划管理制度，称“一表三图”。644、.2.1 工程进度计划表：反映进度、产值、工期等指标和实际完成情况相互关系。用于工程总进度和每月、周计划安排，并作为财务支付依据。6.2.2 工程进度条形图：反映主要工程项目或单项主要工程项目的进度计划安排，用于月进度安排。6.2.3 柱状图：表示资源供应计划，包括劳力、材料、机械等。此外，在每项工程开工前提出单项工程计划安排。6.3 保证工期的措施6.3.1 严格执行合同规定、监理程序、认真履约，尽量缩短各项施工的准备工作，提前进入工程主体的施工。6.3.2 选派素质高、经验丰富的人员组成的项目经理部，并配备符合专业操作要求的施工作业队伍，材料、机械的供应配备留有充分的余地。6.3.3 加强45、管理，科学、紧张、有序地组织施工。采取流水作业方式，计划安排要抓住重点难点，明确工种间的相互制约关系，集中人力、物力确保关键项目、关键部位的顺序进行，实现工程的分阶段工期目标和总工期目标。第7章 道路工程施工技术方案7.1路面病害处理7.1.1路面破损程度划分对于路面网裂、碎裂等路面病害应根据不同的破损状况确定处理方法。路面破损类型可分为裂缝类、变形类、松散类、其它类四大类，每类中根据路面破损状况分类：线裂、网裂、碎裂；车辙、沉陷、拥包；剥落、坑槽、啃边；路框差、修补损坏。7.1.2路面病害处理路面碎裂、沉陷、车辙处理：病害范围向下处理直至好的部位或基层。如挖至沥青面层的，泼洒乳化沥青粘层油，46、上面用沥青混凝土AC-25C找平，按设计结构处理；如基层损坏则瓦至损坏底层，采用石灰粉煤灰稳定碎石（最小18cm）找平基层，洒乳化沥青粘层油后，上面加铺沥青混凝土AC-25C找平，按设计结构处理。路面网裂、掘路处理：病害范围向下处理直至好的部位，泼洒乳化沥青粘层油，上铺粗粒式沥青混合料AC-25C找平，按设计结构处理。桩号K0+075和K0+190处，两个相交混凝土路口碎裂处理方法：刨除混凝土路口范围的原路结构39cm，铺两层石灰粉煤灰稳定碎石基层各18 cm并分别压实，之后加铺与路面结构相同的沥青混凝土面层。针对铣刨后的路面特点，铣刨后路面泼洒的沥青粘层油用量为0.8L/，沥青透层油用量为147、.2L/，新铺沥青混合料面层间泼洒乳化沥青粘层油（PC-3）0.5L/。7.2旧路铣刨7.2.1设备要求为了保证铣刨后路面的平整度，采用德国产“维特根W2000型”铣刨机配合“维特根W350型”小型铣刨机对路面进行铣刨，铣刨处理后的路面将产生细致的纹理，能够满足行车平顺的要求。病害的处理方法根据现况道路破损程度的不同采取相应的处理措施，拟选用W2000型冷铣刨机，它的铣刨宽度、深度完全可以满足本工程需要。铣刨施工时，测量人员要仔细看图，放线准确，按照施工计划导路施工。检查井周边各路口八字处采用W350小型铣刨机。由于是夜间施工，特别应注意安全标志的设置，在与当地交管部门协调配合的情况下，现场设48、专人指挥，放置醒目的标志牌、指示灯。7.2.3工艺流程及技术要求严格按照安全施工交通管制要求设立相关标志牌，建立工作区。相关人员、设备必须在保护区内作业，确保施工安全。认真测量，科学确定铣刨范围及铣刨深度。当一个铣刨段中包括几个连续铣刨区间（即区间连续，各区间的铣刨深度不同），可以实施连续铣刨拉毛，在铣刨中调整铣刨深度，保证路面纵向平顺。在铣刨过程中一定要控制好三个关键阶段以确保铣刨拉毛效果：第一阶段是开始铣刨过渡段，铣刨机铣刨深度要从零缓慢调整到计算的铣刨深度；第二阶段是铣刨过程中铣刨深度调整段，在进入连续的下一个铣刨区间时，无论是增大还是减小铣刨深度，都要从原铣刨深度逐渐调整到新的铣刨深度49、，严禁突变，这就要求在划定铣刨区间时标定好调整过渡段的位置；第三阶段是结束铣刨过渡段，铣刨机也要将原铣刨深度缓慢降低到零。为不影响社会交通，对铣刨拉毛面的缺陷进行及时处理，如松散部位的清除与修复，裂缝处及时灌缝等。7.3新建道路路基施工7.3.1道路的基层结构为石灰粉煤灰碎石，分两层进行施工。防止石灰粉煤灰碎石施工时路边缘灰料遗撒至路边排水边沟，造成边沟堵塞。7.3.2混合料虚铺厚度为设计厚度乘以压实系数，压实系数应在正式铺设前的实验段施工中计算取得。混合料按松铺厚度摊铺完毕后，立即用平地机械（局部区域可采用人工）按照设计要求的坡度、厚度进行平整。7.3.3平整完成后，对混合料进行碾压施工。设50、计要求混合料每层厚度为18cm根据试验段结果定出虚铺厚度。碾压前需要检验含水量，在碾压的全过程中一直须保持最佳含水量状态（误差幅度在1%），如含水量低，则洒水增补，含水量过高需晾晒，待含水量适当时在进行碾压7.3.4基层碎石碾压是要注意“由慢到快，由两边向中间”。以保证石灰粉煤灰碎石充分压实。初压时应先用6-8 t压路机稳压一、二遍。其后立即对高处设计高程的部分进行找补，找平后用12-15 t压路机压实直至无明显痕迹。7.3.5下层混合料摊铺摊铺完成后，需要对其压实度、高程等指标进行测试验收，合格后方可进行上一层石灰粉煤灰碎石施工。为使上下两层结合好，下层碾压密实后应洒水润湿，在铺上层混合料。51、分段施工时混合料层的纵横接茬应挖松、洒水、作补充拌合经整平后，再进行压实。7.3.6压实度成型合格后，必须在潮湿状态下养生，一般可洒水养生。至少七天。7.3.7养护方法，可以每天洒水数次，以保持表面潮湿为度，也可以采用沥青乳液或下封层进行养生。7.3.8在整个新建道路施工以及养护期间，禁止车辆通行。7.4道路面层沥青混凝土施工7.4.1 沥青混合料面层的施工：施工顺序“清扫路面、苫盖路缘石、洒布车洒油、摊散碎石、监理验收、沥青混合料摊铺。”（1)沥青混合料面层施工各项资源配置：主要施工机械：德国产ABG 423液压伸缩板摊铺机3台、双钢轮振动式压路机INGERSOLLRAND DD110 2台52、双钢轮振动式压路机INGERSOLLRAND DD130 2台、双钢轮自动振动压路机DENAPAC CC422 2台、小型压路机2台、26t脚轮压路机2台、8 t洒水车2台。参加沥青混凝土施工的机械设备必须处于完好状态，备份加油车和装载机等铺助机械应与施工密切配合。各种作业机械严禁有漏油现象，维护和保养机械必须在停车场内进行。摊铺用工具：靠尺、基准线，铝合金导梁、支托架、烙铁、平耙、筛子、方锨、手推车、平面振动夯等。试验、检测设备：测温计、取芯机、测平车、三米杠尺等。人员组织：成立摊铺指挥小组组 长：项目副经理 李 萌 副 组 长：项目主任工程师 王文杰另 设：测量放样组、摊铺指挥组、机械碾53、压组、质量检验组、后勤保障组、施工、交通安全保障组测量放样组负责：测量放样、调整基准线、看护传感器摊铺指挥组负责：跟机作业、指挥摊铺、处理摊铺机各种问题机械碾压组负责：测量油温、指挥碾压、插拔标志旗质量检验组负责：检测厚度、处理拥包及粗料集中后勤保障组负责：水车、供水、用餐施工、交通安全保障组：负责维护交通秩序，看护路口，保障现场安全。其他施工准备事项：A、正式铺筑之前，召开技术交底会议，做到分工明确、各司其职、井然有序。B、下述工作要安排专人负责：现场指挥和整体工作协调；调度运输车辆与摊铺机配合、及时清除摊铺机前的遗洒料；看护基准线和传感器；调度宽度和维护无机料边；调整摊铺时的高程、厚度和坡54、度；处理纵横缝、控制平整度；组织碾压；检测油温。(2)沥青混合料生产与运输：沥青混凝土的生产，填料应符合公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004）以及xx市市管城市道路大修工程沥青面层施工技术要求的有关规定。沥青混合料从有资质并经业主及监理批准的厂家采购，沥青拌合站集中拌制，用自卸汽车运至施工现场。为确保沥青混合料的质量，采用自卸汽车运输，每天对车槽清理干净。做好保温、防雨、防污染，在运料车上加盖保温蓬布，并设专人检查车后挡板密封情况。进场路口前50m用彩条布、麻袋铺路，以清理运料车在路上车轮带粘的尘土，并由专人负责清理。运料车在卸料前揭开苫布检查温度和外观，有问题的暂停使用，待进一55、步查证后再作取舍。卸料由专人指挥，运料车应缓慢倒车向摊铺机靠近，防止主动与摊铺机接触；运料车停在摊铺机前3050cm处，待摊铺机向前行驶与之接触。两机接触后即可卸料。这时卸料车挂空档，由摊铺机推动向前行驶，直至卸料完毕离去。卸料后的自卸汽车严禁擅自起斗卸油渣，剩余的油渣，卸到专用的铲车斗内，以确保摊铺层的清洁。为确保摊铺作业的连续性，每天按计划摊铺量调配车辆，施工过程中摊铺机前方始终有运料车在等候卸料，开始摊铺时等候卸料的运料车以不少于5辆为宜。施工中保证运输能力与摊铺机的生产能力互相协调，以减少摊铺机停机待料或运输车积压的情况。(3)道路摊铺试验段施工：沥青混合料试验段施工的目的：A.沥青混56、合料路面在开工前，由监理工程师批准并在其指导下，用投入工程的全部机械设备及每种沥青混合料各修筑单幅长50m-100m的试验路段，以证实混合料的稳定性以及运输、摊铺和压实设备的效率和施工方法、施工组织的适应性，获取各类沥青混合料施工生产的技术指标。B.在监理工程师批准后的单幅路段上做试验段铺筑，并用水准仪测出高程。按沥青混合料施工技术规范提供的摊铺系数计算摊铺厚度，开始进行摊铺。按事先拟定的方案进行碾压，每碾压一遍，检测摊铺层的高程和压实度，直至压实度达到要求。C.12h后取样试验，试验项目包括厚度、压实度、沥青含量及矿料级配等，对上述各项试验结果进行汇总，写出试验路段总结报告，报监理工程师审批57、后指导大面积施工。试验段计划安排：实际施工日期根据现场完成情况，以及业主、监理具体安排确定。作业准备：A.组织管理人员学习施工图纸及施工技术规范。B.作好施工技术交底和安全交底工作。C.在有关人员进场、设备到位、材料试验、报告合格、测量复核无误等各项准备工作完成的情况下，编制开工报告，申请正式开工。D.机械设备提前一天进场，安装调试。各机械停在指定位置，提前加油加水，做好准备工作。施工部署：本工程地处城市闹市区，交通压力大，因此白天不能断路施工，本次施工为了不中断现况交通，特制定以下措施。A.试验段施工时间安排：在晚上23:00次日5:00时间段内进行，以有效的避免高峰车流。B.摊铺方式：为保58、证摊铺质量，利用现况路口导行，选择一段进行半幅路断路施工，即半断面进行摊铺。C.质量标准：沥青混凝土面层主控实测项目允许偏差：压 实 度： 95 %； 压实厚度：-5mm+10mm； 平整度： 1.2mm；中线高程：10mm； 横断高程：10mm且横坡采用1.5%；井框与路面高差： 5mm。(4)沥青混合料摊铺：除符合招投标文件及合同要求给定的施工技术及质量规范外，沥青混凝土摊铺施工还应符合xx市市管城市道路大修工程沥青面层施工技术要求的规定。必须在下层检查完毕，并验收合格后方可进行。为保证沥青混合料摊铺质量，采用3台摊铺机联合摊铺，摊铺机呈梯队进行，前后相距10-12m，混合料重叠50-1059、0mm摊铺，以避免纵向搭缝。将摊铺机按试验确定的虚铺厚度调整部位，面层摊铺时，采用双侧铝梁引导的高程控制方式。双机作业时，第一台摊铺机两侧用铝梁控制高程，第二台摊铺机外侧用铝梁、内侧用滑靴控制高程。摊铺前，固定预热3060min，使熨平板温度不低于100，并在熨平板下面拉线测校，保证熨平板的平整度。混合料运至工地的温度普通石油沥青为不低于145、改性沥青为不低于170，摊铺温度应为普通沥青不低于135、改性沥青不低于160由质检员检测混合料的油温，将检测合格后的沥青混合料倒入摊铺机料斗，并启动摊铺机，按23m/min的速度进行摊铺。当摊铺510m后，用细线横向检查摊铺厚度。横坡无误时继续摊铺。60、在摊铺过程中应保持摊铺机连续均匀行走，中间不得有停机待料现象。在摊铺过程中，摊铺的混合料应得到有效的振动和压实，并不得有离析、撕扯、孔眼较大和横向垄埂等现象，摊铺机后设专人跟机，对局部摊铺缺陷进行人工修整。当摊铺50100m时，由质检员测出铺料的温度后决定上压路机碾压。雨天或雨后地面有水或很湿时不进行铺筑。摊铺速度应与拌和机供料速度协调，保持匀速不间断地摊铺，不得中途停机。螺旋布料器应保持稳定、均匀的速度旋转，摊铺料位应大于2/3螺旋位置。尽量减少收斗次数，收斗时摊铺机应不等受料斗内的混合料全部用完就折起回收，并立即准备接受下一台运料车卸料。(5)沥青混合料的碾压：机动车道沥青混凝土面层碾压：61、碾压分初压、复压和终压。碾压原则为：“高频、低幅、高温、重压”。 沥青混合料施工温度控制如下： 初压：碾压与改性沥青混凝土不同，初压采用胶轮压路机和DD130压路机静压1遍，利用胶轮压路机高温下揉搓使摊铺的沥青混凝土致密，初压温度140，并不得低于130。控制在35-50m/min，碾压从低到高碾压，叠轮不小于1/3轮宽，压路机主动轮朝向摊铺机方向，DD130压路机轮宽，能取得好的路面平整度。初压后检查平整度、路拱，必要时予以适当修整。碾压路线及碾压方向禁止突然改变而导致混合料产生推移；压路机起动、停止必须减速进行，在此过程中，要特别注意平整度和路拱。复压：复压采用DD130、DD110和CC62、422振动压路机振动碾压2遍，碾压温度不低于120。碾压速度控制在4060m/min之间，碾压从低到高碾压，叠轮不大于20cm，压路机主动轮朝向摊铺机方向。碾压时质检人员采用核子密度仪检测碾压压实度，测温员检测碾压温度并做好记录，核子密度仪检测混合料压实度没明显变化时，说明混合料已碾压密实。层厚较厚时选用较大的频率和振幅，相邻碾压带重叠宽度为20cm左右；振动压路机倒车时先停止振动，并在向另一方向运动后再开始振动，以避免混合料形成鼓包。终压：终压采用DD130和DD110压路机静压1-2遍，碾压速度控制为4070m/min完全消除轮迹为准，碾压终了温度不小于80。碾压速度同改性沥青混凝土碾压速63、度。路面压实成型的终了温度符合规范的要求；终压时，由质控人员用平整度仪检测平整度，核子密度仪测密度。如不满足要求，及时赶压。碾压施工中的注意事项：A.设专人清洁压路机轮，压路机每次由两端折回的位置阶梯形随摊铺机向前推进，使折回处不在同一横断面上，不得在未经压实的混合料上进行倒轴，必须沿同一轮迹反回，在摊铺机连续摊铺的过程中，压路机不得随意停顿。B.对压路机无法压实的构造物接头、拐弯死角、加宽部分及某些路边缘等局部地区，采用小型振动压路机压实。对边缘处使用人工夯锤、热烙铁补充压实。碾压结束后，在未冷却前，压路机或其它车辆不得在路上停放，不得散落矿料、油料等杂物。C.压路机起步应缓慢平稳，应沿摊铺64、方向直线行驶，碾压速度应均衡一致。D.碾压过程中，尽量减少转向、调头或刹车。必须转向、调头或刹车时应缓慢、平稳地进行。碾压过程中，防止油污染和其他杂物污染。E.初期保护：铺筑层在碾压完毕尚未冷却到50以下前暂不开放交通。在开放交通前，禁止重型施工机械特别是重型压路机停放。在开放交通初期，禁止车辆急刹车和急转弯。接缝处理：A.路面铺筑工作应合理安排，尽量减少横向接缝。如出现横缝采用直茬热接法施工。即在摊铺结束的端部，用压路机碾压成慢坡，以保证开放交通后不颠簸社会车辆。第二天施工摊铺前，用3m直尺找平，划线取直后，用切缝机沿线将端部碾压成慢坡的部分混合料切断，然后进行人工剔除，并将碎渣彻底清理干净65、。B.摊铺前，应在接缝处涂上一层热沥青，并用热混合料将接缝处加热，料高15cm，宽20cm，10分钟后清除。摊铺时应掌握好松铺厚度和横坡度，以适应路面高程和横坡。C.压实后，应对接缝处用钢轮压路机反复横向压实。压路机不易压实处，用人工夯实，熨平，直至接缝处路面平整度达到要求为止。D.本工程与现况路新旧路基搭接混凝土罩面，施工前应提前作好路基搭接和处理工作，作好交通安全和施工围挡，保证道路沥青混凝土路面铺筑统一进行。7.4.2成品保护：(1)设专人维护压实成型的沥青混凝土路面，为不影响社会交通，路面必须洒水完全冷却后才能开放交通。(2)施工过程中应加强对路缘石、绿化等附属工程的保护，铺油前对所有66、花岗岩路缘石及绿化带使用彩条布进行覆盖，对现况树木进行标示，防止机械碰撞。路边缘应采用小型机械压实。(3)施工人员不得随意在未压实成型的沥青混凝土路面上行走。(4)当天碾压完成的沥青混凝土路面上不得停放一切施工设备，以免发生沥青混凝土路面面层变形。(5)严防施工机械设备漏油污染路面。7.4.3环保措施：(1)运输车辆不超载，进出施工现场需严密遮盖，并对车轮进行清理，防止粘滞泥土。(2)卸料后的自卸汽车不得擅自起斗卸油渣，剩余的油渣，必须卸到专用的铲车斗内，以确保面层的清洁。(3)生产、运输过程中产生的的废弃油渣、废料运送到指定弃土点。7.4.4 安全措施：(1)交通安全：施工中坚决贯彻“安全第67、一、预防为主”的方针。必须严格贯彻执行各项安全组织措施，切实做到管生产的同时管安全。设专职交通协管员和安全员。密切配合路政、交管部门，在需要导行的部位设置交通标志牌和安全施工宣传牌，并设专职交通协管员，指挥疏导车辆，确保交通安全和施工安全。施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育，纪律教育，不断提高管理人员对所有作业人员安全意识和自我安全防范意识；管理人员必须及时下达各道工序的书面安全交底。遇有特殊情况服从交管部门的指挥。施工人员严禁随意出入施工范围，如有出入必须注意车辆，在确定安全后再进出。现场人员必须穿反光背心、戴安全帽。施工中使用的各种机械必须按操作规程操作，持证上岗，非操作人员不得上68、机操作。料车卸料时，要安排专人指挥，施工人员不要距料车过近，防止发生意外情况。施工人员不得随意到正进行铣刨的路面上行走，影响施工秩序。施工车辆进入施工区段后行驶速度控制在5km/h，限速避免车辆高速行驶造成交通事故。车辆到达施工路段时，要认真观察车道来车情况，并启动双闪指示灯和黄色频闪灯，视情况靠边缓慢停车。指定人员摇红旗示意车辆慢行避让，待目测来车方向300m路段无车辆驶来时，方可让车辆进入施工区段。(2)机械安全：施工现场的机械设备操作人员，必须持证上岗。机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作，严禁无关人员进入作业区和操作室内。机械设备应按其技术性能的要求正69、确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。7.5测量施工本工程为旧路大修工程，首先要复核现况道路与设计道路平面及高程的关系，本着与现况路接顺的原则，对有需要变动之处与设计部门及时联系。7.5.1由项目主任工程师负责组织项目部有关人员，认真学习设计文件，熟悉施工现场，掌握设计要求及意图。选择有经验的测量工程师及测量人员组成测量小组，依据有关部门进行移交的测量控制点（导线点与水准点），结合施工组织设计制定工程测量具体技术方案。7.5.2配备先进的全站仪、经纬仪、水准仪等符合控制精度要求的测量仪具。对使用的仪器、工具，应认定在规定有效期内，且在使用前完70、成检查、校正。7.5.3在完成交接桩手续后，由技术测量人员用远红外测距仪及水准仪分别将提供的导线只与水准点进行复核。复核后将有关资料及成果呈报监理工程师认可后方能使用，并做好导线桩的栓桩和水准点的保护。7.5.4在道路一侧做一条测量导线，建立临时水准点。沿线临时水准点设在坚实固定不下沉，不易被碰动地表构筑物上。定期复核并按规范要求完成闭合工作。道路中线、高程控制网的布设，因地制宜，做到确保精度，方便使用，满足施工的实际需要。7.5.5本工程定位资料采用xx地区坐标、高程控制系统，当图纸里所示里程桩号与坐标不一致时，定位以坐标为准。7.6平面控制网的建立7.6.1配合建设单位、监理部门对有关部门71、提供的平面控制点及高程控制点进行交接桩，并做好交接桩记录和现场栓桩保护工作。7.6.2组织经验丰富的测量人员对平面控制点及高程控制点进行实地复测、校核。如果发现误差超出限差或控制点的精度，不能满足施工要求时，须及时上报有关部门，此项工程应在开工前完成。7.6.3复测工作完成后，应立即上报监理部门审批。然后再结合工程的实际情况，建立测区的加密控制网，加密控制点一般选择围绕测区布设成环状的导线点。选点时应考虑不受施工作业的影响，并进行对测点的保护。7.6.4闭合导线的测量精度要依据国家标准工程测量规范中一级导线的有关要求进行，即边长不大于500m；测角中误差5以内；两个测回数相对闭合差达到1/1572、000。建立导线加密控制的标准是：即要满足精度要求又要分布均匀使用方便。7.6.5加密控制导线测完后，要对测量成果进行整体平差，在满足精度要求的基础上，报监理部门审批后方可在施工中投入使用。7.7高程控制测量7.7.1高程控制加密点应与加密控制导线相同，进行环状闭合，高程测量，按照国家规范中四等水准测量进行施测，满足精度要求后报有关部门验收审批。7.7.2结合本工程的实际情况，在施工过程中可建立临时水准点，一般距施工现场不少于60m，在使用前必须进行两点间的相互复测，确认无误后再行使用，对于所有高程控制点要建立定期复测制度。7.8施工测量根据各分项工程设计图纸提交的数据资料，放出道路中心的平面73、位置及高程，并对施工队进行交底，以书面文字配有草图，注明日期，交接人要签字存档备查。7.9竣工测量7.9.1依据施工结果，修改原设计图，重新标注施工实际数据。7.9.2与设计有出入的图纸，应根据实际施工资料，重新绘制图纸。7.9.3一切地下管线位置、高程与原图不符者，竣工图纸应按施工结果，予以修正。7.10质量标准（允许偏差）7.10.1水准点闭合差12 L（L开方）mm，式中L为水准点之间的水平距离，单位为公里。7.10.2导线方位角，闭合差40秒（秒开方），秒为测站数。7.10.3直接丈量测距的允许偏差如下:序号固定测桩间距离（m）允许偏差15001/20000第8章 排水工程施工8.1排74、水工程施工内容包括雨水口改造；检查井加固及排水管线加固、改建及更换，具体为：8.1.1雨水口改造包括：现将雨水箅抬升，挪移，清掏雨水口。8.1.2检查井加固：井周围处理沉陷的质量通病的加固，井圈座上调时可用C40混凝土预制块，或步道砖垫平稳，禁止使用红机砖和页岩砖。预制块共设置三组，沿检查井周均布。对于现况未经过维修的检查井，检查井井墙外50cm范围内的旧路面结构予以刨除，处理深度为设计路面线以下50cm；对于现况曾经进行过维修的检查井，检查井井墙50cm范围内的旧路面予以刨除，处理深度依据现况混凝土修补层厚度而定，详见检查井井圈周边加固设计图。早强砼加铺沥青砼面层前需进行拉毛处理并喷洒粘层油75、，粘层油采用改性乳化沥青粘层（PCR），用量1.0L/。当检查井井墙周边处理范围不能保证将损坏部位都清除时，应视情况增加井周处理面积。C25快硬早强商品混凝土或自拌砼挖补，不得采用砂浆或豆石砼，塌落度不宜过大，要求3小时强度不小于20Mpa。井周处理完毕后应恢复检查井井座处橡胶条。8.2雨水口改造施工技术措施8.2.1雨水口的位置应按照施工设计图纸的要求准确定位，由于涉及到完成后的排水问题，切记私自更改雨水口位置。8.2.2施工开挖时，在设计尺寸基础上应在每侧再留出3050cm的肥槽。肥槽部分用快硬砼浇筑。8.2.3雨水口内基础采用C10砼10cm作为基础垫层，槽底为松软土质时，应换填石灰土。76、8.2.4在基础上放出雨水口侧墙位置线，并安放雨水管线。管端面露于雨水口内，其露出长度不得大于2cm。雨水管线管线坡度不小于1%。8.2.5砌筑雨水口内应保持清洁，砌筑时应随时清理，砌筑完成后及时加盖，保证安全。8.2.6砌筑雨水口时应灰浆饱满，需用M10水泥砂浆砌筑页岩砖，墙内用1:2水泥砂浆进行灌缝。8.2.7被废弃的雨水口首先应将井内管口封堵，以避免“串水”，然后采用适宜材料（砂石料或级配碎石等）回填密实，保证处理处道路不沉陷。8.2.8雨水口加高采用C30细石混凝土，浇筑前应支搭模板并浇筑时捣固密实，待混凝土强度达到要求后方可进行上部雨水篦安装施工。8.2.9雨水口井箅表面高程应比该处77、道路路面低15mm纵向两侧各距雨水口1.5m，横向距雨水口30mm与路面接顺。8.2.10雨水口清掏应使用简易加工成型的工具进行“拉膛”，将雨水口清理通畅。第9章 检查井周边处理方案为保证路面平整度，行车舒适，消除井周路面开裂、龟裂、下沉、早期破损及井盖下沉质量通病，特对现况检查井进行加固处理。9.1检查井周边处理概述检查井周围50cm范围内进行处理，刨除旧路结构后填充早强快硬C25砼。具体尺寸见后附图7-井周围加固处理设计图。9.2具体施工方案井圈座上调时可用3块混凝土块，或步道砖垫平稳，禁止使用红机砖和页岩砖。检查井周边路基沉陷，造成检查井周边路面碎裂、沉陷。应挖掉井周道路基层，用C25快78、硬早强商品混凝土或自拌混凝土挖补，不得采用砂浆或豆石混凝土，塌落度不宜过大，要求3小时强度不小于20Mpa；如果采用人工现场拌和，准确控制配合比：要把各种材料称重分袋就近码放整齐，以便于控制。垫层混凝土最小厚度应不低于6cm。铺沥青混凝土前，首先要将整个井坑内及切割边线用水制乳化沥青进行淋洒，摊铺前测试油温，油温保持150o左右；上铺加铺路面。9.3有针对性地进行加固处理施工前对沿线的各种检查井进行详细调查，对各种问题进行统计：是否做过加固处理、井盖的单双层、井盖是否下沉、内配件是否缺失、支座高度是否大于等于10cm，以及检查井是否为收口式砖砌井，然后有针对性地进行加固处理。9.3.1按检查井79、曾做过加固处理和没有加固处理两种加固方式进行施工操作，不得混淆，具体加固方法详见设计图纸；9.3.2井盖有单层和双层，施工时须根据所加固检查井的井盖层数按各自的安装要求进行，具体要求见单层、双层井盖及踏步S501-12和xx市地方标准地下设施检查井双层井盖DB11/147-2002执行。9.3.3如遇井盖支座高度小于10cm的，为保证支座与混凝土的有效握裹，建议换掉。9.3.4每套井盖中内置暗锁、加铸防盗链条、内置铸铁暗盖、加贴特有防震胶条、防坠落子盖等须保证安装齐全，尤其是五防井盖内配件较多，缺失的须补齐。9.3.5如遇收口式砖砌井，为防井盖及支座随井整体下沉，可视现场情况改成盖板式，再按加80、固设计要求施工。9.3.6施工前须对施工操作人员做好技术交底, 并派专人负责交底的落实情况；9.4具体的检查井井盖加固施工流程如下9.4.1在沥青表面层施工前进行检查井井盖加固施工： 底面层加铺结构摊铺工作完成后，对现况检查井周进行反挖施工，反挖的深度、宽度以及井筒的拆除高度要求详见设计图；9.4.3清理、修整，保证基底坚实。9.4.4选用易拆卸，易组拼的钢制折叠摸板支搭井筒内模。9.4.5井筒上均布三处混凝土垫块，以此调整井盖支座设计高程，准确安装井盖、支座，支座外圈均布46个6.5U形钢筋。9.4.6一次浇筑混凝土，浇筑至表面层沥青混凝土底标高，表面拉毛处理保证其粗糙。选用有经验的混凝土操81、作工人，浇筑前先将基底进行湿润，混凝土浇筑过程中控制好混凝土的塌落度和浇筑速度，振捣均匀避免漏振过振，同时检查井盖位置、高程避免发生偏差，成活高程要求与中面层沥青混凝土高程相同。9.4.7模板的拆除混凝土强度达到设计的80%后，将对检查井井筒内的折叠钢模进行拆除。9.4.8均匀涂刷粘层油后进行表面层沥青混凝土摊铺施工。在摊铺前，首先进行现场清理工作，保证中面层沥青混凝土表面干净，并对加固后的检查井高程进行校核，确保准确无误；对井周加固混凝土表面均匀涂刷粘层油，井盖上涂抹隔离油；表面层沥青混凝土摊铺过程中派专人对检查井周边用夯锤进行夯实，确保井盖与路面顺接，平整度要求满足路面标准。第10章 雨季82、施工方案本工程工期为xx年4月3日至6月1日，按照xx地区的雨季施工规定，由于本工程施工阶段属于雨季施工，为防止突来的暴雨，需要制订雨季施工措施，因此须在填料选择及施工工艺上严格控制，道路铺装争取尽早施工，以免对工程质量及工期造成影响。10.1 雨期施工技术措施10.1.1随时注意收听天气气象预报，在雨天将不安排进行路面病害处理及摊铺施工。若沥青混凝土摊铺后未压成活即遭雨琳，应将受淋部位全部刨除更换新料。10.1.2做好各种材料的遮盖防水工作，对于工程中所用的各种避水材料成品、半成品采用上盖、下垫，以免因雨水淋湿造成锈蚀、材料失效等现象发生。10.1.3配合管道铺设及时砌筑检查井和连接井。因下83、雨造成铺设中断，或未能及时砌井的管口应临时堵严。已做好的雨水口应暂时封闭，防止进水。且必须采取措施防止漂管。10.1.4在雨季对于新建道路的路床进行施工，应加强防雨与排水工作，充分利用地形与排水设施，避免因雨增大翻浆面积。发生翻浆的路段，要逐段将翻浆部位土体全部挖出。10.1.5新建道路路基施工时，现场混合料应适量、集中堆放。混合料摊铺时应当日摊铺，当日碾压成活。10.1.6在进行沥青混凝土或石灰粉煤灰碎石摊铺过程中遇雨应停止摊铺，对已经摊铺的部分及时碾压，并封闭交通，雨后采取处理措施。10.2 雨期施工安全措施10.2.1对现场所有电气设施及线路进行全面检查，及时纠正隐患，做好防雨、防潮、防84、淹、防雷措施。设定专人进行定期维护检查。10.2.2现场固定的机械设备搭设防雨棚，用电设备做好接地接零保护装置，安装漏电保护器，并经常检查和测试其可靠性。10.2.3对施工区域的雨水口进行清理，确保路面排水通畅。第11章 夜间施工方案11.1.工程简介xx路（xx街xx跨河桥）位于xx区xx地区。道路南起xx街，北至xx跨河桥，沿线主要相交道路有xx街、xx中路，全长427.038米。现况道路规划为城市支路，道路全线横断面为一幅路形式，中间为宽16m机非混行车道，两侧人行道宽48米。本次xx路大修定位是对道路的病害进行整治，而非对原有道路改建，因此本工程主要以夜间施工为主，白天施工为辅，并确保85、白天道路通畅及夜间施工交通安全，结合本工程特点及招投标文件及合同要求的工期要求，我公司拟定分段同时施工，拟先进行旧路病害处理、旧路铣刨、温拌中粒式沥青混凝土WAC-20C摊铺、检查井雨水口抬升加固处理然后橡胶沥青混合料ARAC-13C路面面层整体铺装、恢复道路交通标线等。xx路道路沿线含有医院、供热厂及居民住宅区，搞好施工现场管理、文明施工和环境保护、保障居民的通行成为我们工作的重点。同时作好这些工作是社会的基本要求，是企业素质的体现，它有利于创造良好的内部施工环境，并对树立企业形象起到不可忽视的作用。因此，必须严格按照有关法规、条例精心组织现场施工。11.2成立夜间施工领导小组施工现场设立以86、项目经理为组长，生产副经理、项目总工程师为副组长的夜间施工领导小组，小组成员有现场施工员、安全员、交通协导员等。小组成员分工协作、责任到人，副组长为施工现场总协调，随时检查各成员工作，发现问题立即解决。11.3夜间施工交通导行11.3.1施工前制定详细的夜间施工交通导行方案，待交通管理部门批准后实施，并请交通警察协助进行，确保施工期间交通的安全和畅通。夜间进行交通导行均在夜间23:00凌晨5:00进行，该时段内交通量小。其中，设计到交通导行的施工包括病害处理、切缝、铣刨、检查井升降处理及铺筑面层油等。11.3.2在进行铣刨、路面病害处理、检查井加固等工序需要占用半幅道路施工，届时将施工区用锥形87、桶进行围挡后，保证剩余车行道路的畅通。施工完成后再放行通车。11.3.3在道路上进行检查井加固及病害处理，必须合理安排施工工序，尽量留出混凝土的初凝时间，如在规定的时间不能及时完成施工，必须采取铺设2cm厚钢板将坑槽覆盖，保证车辆的正常交通。为避免施工对社会交通的影响，道路上的施工项目采用局部隔离、导段施工的方法，对施工区域用标准交通方锥桶和LED警示灯进行隔离，并指派专人进行交通疏导。在施工区域迎车方向150m位置或路口，提前设置标准的交通标志牌“前方施工车辆绕行”及导向闪光箭头。11.3.5需要特别注意的是，在次日进行另半幅底层沥青混凝土摊铺之前，先将道路中央一侧边缘的摊铺好的沥青层面用切88、缝机切除，宽度10-15cm。然后再进行另一侧的沥青摊铺，以保证施工质量。11.3.6道路新建基层需要养护的路段，在养护区域四周用标准交通方锥桶进行围挡，并在来车方向路口处采用标志牌提前进行告知。养护期间现场设立专人进行交通疏导。11.3.7施工结束必须将路面上的渣土清理干净，路面用水冲洗后无泥土。11.3.8白天指派专人在施工后的路面进行巡视，发现影响交通安全的隐患必须及时排除。11.4交通安全措施11.4.1按规定根据施工需要办理掘路和占地手续，并设标准安全护栏、警示灯、指路标及施工标牌等交通安全警示标志。11.4.2施工之前制订交通导改方案，并与交管部门，沿线单位取得联系，经批准后实施。89、施工期间保证现况车辆通行，居民出行方便。11.4.3大型机械进场之前要详细调查途经障碍物情况，严格按指定路线行走，施工期间要注意施工机具和周围建筑（构筑）物的关系，必要时修改施工方案。11.4.4交通安全设施齐全，需禁行和慢行的路段，要在路口设专人疏导车辆和行人。上路作业人员要穿反光服，戴安全帽，夜间手持闪光指挥棒。11.5夜间施工组织措施11.5.1成立交通导行小组，强化现场管理。对全体施工人员进行道路施工安全教育，全员考核。11.5.2严格按照交通管理局的要求，设置符合标准的安全设施标志牌，对车辆撞毁及丢失损坏的设施及时更换。夜间施工围挡及支架上设置交通安全标志灯及专用闪光警示灯、指示牌。90、11.5.3安全防护措施：上路施工人员，夜间施工全部穿反光服，在路口疏导车辆的人员手中必须持指挥旗或闪光指挥棒。施工人员在规定区域内施工，禁止胡乱穿行。11.5.4执行过程：严格按照公安交通管理局批复的导改方案实施导行，施工作业范围严格控制在批准的区域内，且分段进行，一段施工完成后进行下一段施工。11.5.5交通协管措施：文明施工小队内设置交通协管员，统一通过公司组织的培训，在施工中重点路段设专人看管，统一着装。整齐统一，服从命令，严禁脱岗。11.6文明施工、环境保护措施11.6.1现场施工人员统一着装，并佩戴胸牌，上路作业人员必须穿反光服，戴安全帽，夜间手持闪光指挥棒。11.6.2现场交通导91、行用警示标志、闪光灯设专人看管保持整齐、清洁，个别损坏的及时更换。11.6.3办理夜间施工许可证，选择满足环保要求的新型机械、设备，对大型机械施工采取隔音降噪措施，噪音排放必须达到规定标准，减少噪音污染。11.6.4挖方、铣刨后的废弃材料及时清理、外运，严禁现场堆放、遗洒，并及时洒水防尘。11.6.5施工中使用的水泥、沙子等散体材料，随用随进场、码放整齐、覆盖完好，现场不得随意堆放。11.7夜间施工质量控制建立健全质量管理制度和质量管理责任制，成立以工程负责人（项目经理）为组长的质量管理领导小组和基层质量控制机构，通过全员质量教育和培训，确保“质量第一”思想和“精品”意识的贯彻实施。第12章 92、交通导改的配合和实施措施交通导改是本工程的重点，如何组织好交通导改是保证本工程顺利实施的首要条件，本工程施工的原则是尽量安排在夜间车流量较小的时候施工，白天施工对交通影响较小的人行道部分，把对现况交通的影响降到最小。12.1交通导行方案12.1.1工程情况xx路（xx街xx跨河桥）位于xx区xx地区。道路南起xx街，北至xx跨河桥，沿线主要相交道路有xx街、xx中路，全长427.038米。现况道路规划为城市支路，道路全线横断面为一幅路形式，中间为宽16m机非混行车道，两侧人行道宽48米。本大修工程包括：沥青路面：沥青路面铣刨、处理病害加铺沥青混凝土面层。管线工程：新建电信管道1条。其他：调整雨93、水箅高程；加固检查井；恢复道路交通标线等。12.1.2工程施工位置图12.1.3大修施工内容、路面铣刨加铺；、病害处理；、新建电信管线、改造雨水口；、加固检查井；、沥青混凝土摊铺；、完善交通标志，复划交通标线。12.1.4实施原则本工程实施过程中保证该条道路及周边路网的交通顺畅。12.2施工安排情况12.2.1工期施工计划工期：60天。施工时间：夜间23时至次日早6时。交通导行组织机构现场指挥：项目经理 （负责与交管局警官联系及整体部署）；协管员小组负责：副项目经理（负责协管员及导行人员总体调配入场教育）；设备运输负责人：（负责设备运输及各点配备分发）；各路口小组负责人：（负责路口交通导行布置94、）；人员配备：管理员6人；施工人员99人；协管员25人。设备材料：限速牌、自发光标识牌、禁行标识牌、警示牌、标识牌、道路施工标识牌、标识牌立杆、太阳能LED箭头灯、单箭头灯、光感箭头灯、橡胶锥桶、梅花灯、风火轮、荧光指挥棒、隔离墩、防撞桶、对讲机等。12.3交通组织原则12.3.1在满足业主总体工期及施工各阶段工期要求的前提下，充分考虑各种施工影响，科学合理的组织交通，尽量维持现有交通通行能力，将工程施工对社会交通的影响降到最低限度。12.3.2根据本工程路段白天交通流量巨大，夜间有所降低的实际情况，按照夜间施工为主、白天施工为辅的原则安排生产计划。12.3.3交通疏导考虑行人和非机动车的通行95、，同时施工地段影响周边企事业单位和居民车辆的正常出行时，科学合理组织施工，开辟临时通道，保证周边单位和居民的正常出行。12.3.4根据施工计划安排，分段组织交通，减少主路、辅路相互影响。施工段落划分以路口间为施工段。12.3.5在国家法定节假日及大型活动期间停止施工，具体听从管界民警管理。12.3.6指导思想：充分利用夜间及交通低峰时段，采取动态施工的管理形式，精心组织，周密计划，快速实施，确保二环路及周边道路交通在大修期间基本通畅。并通过大力宣传，争得广大市民的理解与支持。12.4现况交通情况现况道路规划为城市支路，道路全线横断面为一幅路形式，中间段宽16m，机非混行车道；南、北路口渠划断路96、面宽22米，两侧人行道宽48米。12.5交通导行措施12.5.1路面铣刨加铺施工：路面铣刨加铺施工根据其工程特点采取夜间局部位置施工，摊铺沥青后放行交通的方法进行。施工时采取局部位置半幅施工，另外半幅道路供机动车1上1下通行，非机动车导入两侧5米宽步道内通行，施工时各导行点安排协管人员进行指挥疏导。（具体导行措施详见铣刨加铺施工交通导行平面布置图）12.5.2路面病害处理施工：局部位置进行路面病害处理施工时采取昼夜半幅施工半幅导行方法进行，保证机动车1上1下，将非机动车导入两侧步道内通行，绕过施工区后导入原路。（具体导行措施详见路面病害处理施工导行示意图）12.5.3路面沥青摊铺施工：路面摊铺97、施工时采用半幅施工半幅导行方式进行，保证机动车1上1下，将非机动车导入两侧步道内通行，施工时各点均安排协管人员进行指挥疏导。（具体导行措施详见路面沥青摊铺施工导行示意图）12.6交通安全措施12.6.1施工前发布交通管理措施通告，利用多种媒体扩大宣传面，争取群众理解和支持。12.6.2由交管部门每天安排交警指挥疏导车辆。由建设单位建立专职的交通协管队伍，配合交通管理部门做好施工区域的交通疏导工作。12.6.3严格按标准设置齐全的交通标志，安装分流诱导提示标志牌和禁令、警告指示标志，根据现场情况在施工区域两端设置灯光警示、防撞等设施。12.6.4采取监控措施，实时观测道路交通流量，均衡施工区周边98、路网的交通压力，采用多种形式，为广大市民提供路况和绕行路线，确保主干路网不发生严重拥堵；由公交公司统一协调公交调度。12.6.5设置专职安全员，做好所有施工人员的入场教育；全线作业人员统一着装，标志明显，配备反光服等防护设施，确保施工人员和社会交通的安全。12.7交通安全管理保障措施12.7.1交通导行方案制定严格按照为中华人民共和国道路交通标志和标线（GB5768-1999）、中华人民共和国公共安全行业标准道路作业交通安全标志（GB-1999）及xx市公安交通管理局的相关规定进行。12.7.2方案的报批：将交通导行方案上报交通管理部门，征得认可或改进后实施。12.7.3在正式施工前，利用多种99、媒体做好宣传、解释工作，争取广大市民的谅解和支持。12.7.4根据交通导行实施总体方案，会同业主、养护及交通管理部门，对方案进行细化，根据实地情况分配人力物力，保证实施的顺畅。12.7.5在每日开放交通前，由一名项目副经理负责巡查施工段落内清理情况，确定不存在任何隐患后由其通知开始交通放行。12.7.6根据本工程实际情况，由一名项目副经理负责交通指挥和配合工作并选派有责任心的管理人员配合相关部门成立交通抢险维护小分队，开展临时交通指挥，疏导过往车辆、防止交通堵塞。在施工中重点路段专人看管，做到统一着装，专职负责，服从命令，严禁脱岗。12.7.7施工区域搭设交通设施与社会交通隔开。以达到文明施工100、和安全生产的需要。保持设施的整齐、牢固，并派专人看护、清洁。12.7.8交通疏导期间派交通协管员协助交管部门进行交通管制，积极配合交管部门实施交通疏导，听从现场交警指挥。12.7.9为了保证施工现场内的社会车辆进出和施工机械的安全操作在主要道路进出口在施工期间安排专人对施工现场的交通进行疏导。12.7.10交通疏导期间通过设置各种交通警示、提示标志，包括限速标志，限制交通疏导范围内社会车辆的车速。在迎车方向设置安全警示标志和消能桶，以确保车辆及行人的安全。12.7.11积极配合交管部门实施交通疏导，选有责任心的人配合交管部门作为临时交通指挥员。在路口处设交通指挥员，交通指挥员必须配有交通管理袖101、标和服饰，在夜间穿反光背心，配置夜间指挥棒。12.7.12施工人员在规定区域内施工，禁止乱穿行。施工期间严格遵守有关法律法规，做好各项配合工作，服从指挥和调动，保证施工期间的交通安全。12.7.13夜间交通疏导区域保证有足够的照明；施工人员、机械、车辆进出施工范围必须按交通法规或交通方案中规定的时间、路线行驶，以保证车辆、人员的安全。12.7.14合理安排施工车辆，减少施工车辆对社会交通的影响，教育施工车辆驾驶员严格按交管部门指定的路线文明驾驶。12.7.15施工主要交通负责人通讯设备24小时保障畅通。12.8施工应急与响应措施12.8.1对于在施工期间由于正常行车不慎而发生轻微刮蹭施工设施和102、交通疏导设施的社会车辆，由施工指挥人员视其情况，请事主回项目部协商解决，并通知交通管理部门进行适当处理。12.8.2对于在施工期间由于违章行车而发生刮蹭施工设施和交通疏导设施的社会车辆，由施工指挥人员及时安排人员维护事故现场，疏导后方车辆，并立即通知交通管理部门进行事故处理。若发生人员伤亡情况，应立即拨打120或999急救电话，并在医务人员到场前，严禁自行抢救重伤员，以免因医疗急救知识不足，加重伤员病情；对事故中的轻伤员应及时采取施救措施，并将其代理事故现场。12.8.3对于在施工期间由于行车不当而发生大型车辆或危险品运输车辆的交通事故，在通知交通管理部门同时应及时安排起重设备和运输设备，及时103、清理道路并保护现场；必要时必须通知消防部门进行危险品泄露处理，防止危险品运输车辆泄露而带来的危险。第13章 重大活动配合方案本工程路段多为当地乡镇与城市的连接道路，沿线的居民和小商铺较多。是附近居民出行的重要通道，且做好重大活动的配合工作及活动期间保证大修道路的行车及安全尤其重要。故此本工程施工期间如遇到重要节日及重大活动时特制定如下方案：13.1成立重大活动配合领导小组。由公司领导及项目经理担任组长与副组长。统一安排活动期间的配合工作。下设活动期间保证安全小队、交通疏导小队、机动小队等。各小队小队长由项目部负责人担任。责任落实到人。13.2根据活动内容及性质的不同制定完善的重大活动配合方案。104、13.3遇有重大的政治、经济、体育等活动时，应及时与活动的主管部门及地区相关单位取得联系。按照上级领导的指示及相关部门的要求采取相应的措施，保证活动的顺利进行以及为活动提供便利条件。13.4遇有重大活动，及时调整施工计划。尽量减少活动期间的施工安排。采取缩短夜间施工的时间、 减小施工作业面等措施将施工造成的影响减小的最小。13.5应当及时了解有关重大活动的举行情况，及时做出调整和部署。在重大活动期间，安全、环保、文明施工等环节必须特别注意。 各个环节各部门应当通力配合，实施比平时更加严格的标准和要求，履行相关的责任和义务，确保活动的顺利进行。 13.6活动期间应在施工区域的各个主要路口安排交通105、疏导小队，对社会车辆进行疏导。尽可能的把因施工造成的对道路的影响降低到最小。避免活动期间造成社会交通的拥堵，保证活动车辆的通行。13.7重大活动期间应加强环境保护及文明施工管理，不影响市容市貌，对噪音污染、空气污染严加控制。13.8应提前预知重大活动日期，以合理、有效安排施工工期，使现场施工在重大活动期间尽量避让。第14章 应急抢险预案14.1目的及适用范围为了对突发事件进行有效的监控，提高应急处置的能力，最大程度地减少事故造成的损害，本着统一领导，分级负责；快速反应，协同应对的原则，制定如下突发事件应急救援预案，本预案适用各种突发事件，包括：火灾、爆炸（各种易燃易爆品）、塌方、食物中毒、有毒106、有害气体中毒、触电、机械伤害、物体打击、环境污染、地下管线及设施破坏等。14.2突发事件的确定及分布突发事件类型 分布场所 风险评价结果 现有控制措施交通事故 施工现场 高 专人指挥疏导施工中受伤 施工机械 高 做好安全交底触电伤害 施工现场、生活区 高 专职电工14.3组织体系及相关职责14.3.1组织体系项目部成立突发事件应急救援组织机构：组长：xx副组长：组员：现场总指挥 现场维护 抢救伤员人员 外部协调人员 疏导交通人员 其他人员（技术支持人员，财务保证人员等）14.3.2应急救援小组成员职责组长：(1)负责本项目部预案的制定修订。(2)组建应急救援队伍，并组织实施和演练。(3)检查督107、促做好重大突发事件的预防措施和应急救援的各项准备工作。(4)组织救援队伍实施救援行动。(5)组织事故调查，总结应急救援工作。副组长：协助组长做好应急救援的各项工作，组长因故不在时，代理组长职权。组员：总指挥负责组织指挥项目部应急救援的具体工作，并组织协调各救援人员；现场维护人员负责对事故现场的保护和取证工作，如拍摄照片等，留下事故调查证据；抢救人员应根据伤者情况，采取适当的急救措施，对伤员进行现场急救，并及时送往就近医院，使伤者接受进一步治疗；外部协调人员负责应对外部人员，如记者、群众等，以维护企业形象和利益，并及时向公司主管领导上报事故发生和进展情况；疏导交通人员负责交通疏导，以使伤者能及时108、送往医院接受治疗。其他人员技术支持人员负责协助总指挥确定管线破坏等突发事件抢险、抢修的技术措施；财务保证人员要保证应急救援物资和受伤人员医疗救护资金的及时供应。14.4突发事件上报程序14.4.1上报具体要求：突发事件发生后，项目部应急救援组织或相关负责人应及时向公司主管领导汇报事故发生和进展情况，汇报时间不得超过1小时，除以下情况项目部人员（包括管理人员和作业人员）不得擅自拨打外部救援电话，如119、110、120、999等，以避免扩大事故影响，损坏企业形象。伤者受伤情况严重如：已无呼吸、心跳或流血不止；火灾、爆炸等紧急事件，事态严重，本应急救援组织已无法控制，当上述情况发生后，应急救援组织109、应立即拨打外部救援电话。14.5应急响应突发事件发生后，立即启动项目部应急救援预案,对不同事故采取相应的应急响应措施。14.5.1疏散程序例：火灾、漏水、燃气泄漏等逃生路线，逃生方法14.5.2抢救程序(1)抢救程序(2)具体事件现场急救措施：触电事故：A.触电地点离电源开关较近时，立即拉开电源开关，切断电源。B.触电地点离电源开关较远时，可用绝缘电工钳，干燥木柄斧头，干燥木把铁锹等切断电源线。C.当因电线破损或绝缘失效发生触电时，可用绝缘的杆件或干燥木杆挑开电线。D.判断伤者受伤情况，采取急救措施：a.如果触电者惊慌，四肢麻木，全身无力但神志清醒，或曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休110、息，不要走动，并对其严密观察；b.如果触电者呼吸或心脏跳动停止，应立即进行人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救；14.5.3后期处置人员处置及保险意外伤害保险事故调查报告、经验教训总结及改进建议成立事故调查小组，对事故原因进行调查，并形成调查报告。应急救援小组对本次应急救援活动进行分析总结，提出改进应急救援工作的建议，形成总结报告并上报公司安全部。14.5.4保障措施通信与信息保障：建立项目部所有人员通信录，写明人员姓名、联系电话、人员职务。设立办公电话及项目部电子邮箱。将各相关单位的联系方式制定成表，分发到各相关部室。建立天气预报系统。应急资源与保障：人员保障：建立应急人员小组，设置应急小组领111、导及组长。物资保障：报警器、灭火器、救护设备、防毒面具、专用车辆、应急照明、逃生用具等。14.5.5与相关应急救援预案的衔接关系14.5.6应急救援预案管理的措施和要求为能在事故发生后迅速准确、有条不紊地处理事故，尽可能减小事故造成的损失，平时必须做好应急救援工作，落实各项制度，并根据相关法律法规和要求，及时修订完善本项目部应急救援预案，具体要求：落实应急救援组织。按照任务分工做好物资器材准备。定期组织应急救援的学习和演练，提高应急救援人员的指挥水平和救援能力。对全体职工进行经常性的应急救援常识教育。建立完善各项制度：值班制度、检查制度、例会制度、总结评比。14.6防汛紧急预案14.6.1成立112、防汛小分队，由项目经理领衔的组长、副组长及组员组成。14.6.2专人负责收听天气预报，随时掌握未来天气情况。14.6.3现场配备防汛专用车辆，保证紧急情况下人员出行。14.6.4提前调查施工现场周边排水出路情况，在大汛来临之际保证排水出路畅通。14.6.5防汛器材：水泵 4台皮叉 4件胶鞋 10双雨衣 10件草袋 200条绳索 300m 第15章 管线回填质量控制措施和管线施工配合的组织15.1本工程管线回填主要有雨水连接管和后续其他配套管线，严格按照道路验收标准进行质量控制。15.2雨水连接管道沟槽回填采用早强快硬混凝土，当晚施工一段完成一段，确保第二天早上5：00前恢复道路交通。15.3后113、续其他配套管线根据其所处位置及管线类型，施工前根据建设单位和监理工程师的要求或按照质量验收标准进行回填施工。15.4管线回填不得影响道路交通，回填材料严禁到处遗洒，回填一段清扫一段，确保现场干净、整洁，做到安全、文明施工。15.5沟槽回填砼采用插入式振捣棒振捣密实，不得漏振 、过振，振捣棒严禁碰撞管道。表面砼采用平板振捣器振捣、不得抹平。15.6管线施工的组织措施15.6.1雨水连接管道施工在夜间进行，采取四合一的施工方法，沟槽开挖一段、管道完成一段、回填早强快硬砼一段，层层分工、循序渐进，当晚施工、当晚完成，确保第二天早上5：00前恢复道路交通。15.6.2雨水连接管道横跨辅路，采取倒段施工114、，先施工里侧两车道、后施工外侧两车道，施工时设置交通导行小分队组织交通导行，警示标志齐全，确保道路交通安全、畅通。15.6.3后续其他配套管线进场施工时间，由我单位与建设单位协调，进场后必须服从我单位总体施工部署，确保道路大修总工期的实现。15.6.4后续其他配套管线施工期间，交通导行必须满足道路大修交通导行方案和服从交管部门指挥，确保道路畅通和交通安全，做到安全、文明施工。第16章 劳动力及材料供应16.1劳动力安排施工动员计划施工前先进行施工总动员，对所有参施人员详细介绍工程情况、意义及特点，明确施工方法、注意事项，强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育。通过动员后，积极调动所有参施115、人员的积极性。劳动力安排计划根据工程数量和进度计划要求，结合综合施工能力及本工程情况进行测算，日平均拟投入110人次，高峰期达130人次左右，施工中保持人员数量稳定。劳动力的落实与进场本工程需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前先行落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，选用长期与我公司合作且具有丰富施工经验的队伍，及时组织施工队伍提前进场，签定用工合同，同时进行进场教育与培训，重点进行安全和技术教育，以及文明施工、环保等教育。16.2材料供应材料准备工作要确保质量合格、数量充足、运输方便、不错误使用。在保证材料质量的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用116、等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。16.2.1材料供应计划为了保证工程按期完工，不因材料供应不及时，造成工期延误。提前做好供货合同的签订，为了减少材料存放场的占地面积，降低临设费用及二次搬运费用，加强施工组织管理，根据施工进度安排好材料供应计划，保证施工不积压材料，以便施工有序进行。16.2.2材料供应的落实现场施工所需各类材料由材料部联系经业主审核合格的材料厂家，根据要求抽样送检，经试验合格和监理工程师认可后，签定用料合同向厂家定购，根据施工用量提前有计划安排进场。以保证供料及时，不致应材料供应而导致工期延误。16.2.3做好材料检测工作所需原材料进场前117、由质量控制部门对所进材料检验，符合要求后方可允许进场，对于需要试验的材料按规定进行取样试验，将检测合格材料按标识方法进行标识，防止误用，对主要原材料试验结果报监理认可。第17章 城市道路大修精细化施工按照招投标文件及合同要求及业主要求，无痕施工、垃圾不过夜、拆建平衡、绿色施工、科技施工、人文施工等，城市道路大修精细化施工的原则，进行以下施工管理措施。根据工程特点，本工程质量控制关键项目为：沥青混凝土加铺、新旧路接茬高程控制措施、雨水口及检查井加固高程控制措施、现况路面保护措施、路面铣刨废料再利用措施等。17.1关键（控制）施工项目的精细化施工措施 沥青混凝土铺筑施工按公路沥青路面施工技术规范严118、格实施：联系沥青厂家确定生产配合比、到场时间、用料数量。选用先进的施工设备，以保证高质量完成铺筑任务。选用具有摊铺经验的专业施工队进行铺筑施工，并做好班前交底。本工程沥青混凝土类型有WAC-20C及AC-13C沥青混凝土之分，不同类型的沥青混凝土其施工工艺有所区别，因此，施工过程中应严格按照对应材料的施工工艺进行油温控制、碾压控制等铺筑工作。严格控制路面施工质量，路面弯沉值、路面平整度及压实度全部达标。17.2新旧路接茬高程控制措施本工程与旧路接顺部位为防止行车时颠簸采取以下措施：测量现况高程与新路关系确定顺延长度。用路面切缝机切边，清扫、吹仓、烘干。泼洒沥青粘层油，新、旧路切边侧面用毛刷涂刷119、均匀粘层油。根据试验段经验算出虚铺厚度，在摊铺前1小时反复用热料覆盖旧路接茬30cm范围使其受热。摊铺机行走3米后，在碾压前用杠尺配合塞尺检测虚铺厚度是否符合要求，符合要求后继续摊铺碾压。碾压时先用小碾顺缝稳住新油然后再用大碾顺压，用杠尺随时检查接茬平整度，配合人工做相应调整。17.3检查井、雨水口高程控制措施施工前先测量打点推算出纵坡横坡，然后钉桩、安装检查井盖、安装钢筋、浇筑快硬砼、复测。检查井抬升后用冷沥青接顺井盖与现况路面的高差，防止井盖移动和行车安全，接缝顺延长度2m。铺油前计算井盖与设计路面高度，算出铺油厚度，设专人对井周油面做找平。对现浇混凝土的坍落度、和易性严格控制，保障施工质120、量；混凝土灌注后必须振捣，处理深度及宽度严格按照设计要求实行。井盖的更换其材料选择必须满足强度要求，避免出现重车碾压后碎裂现象发生。对处理后的检查井加强养护，养护过程需设专人看管，尽量等待混凝土、砂浆达到设计强度后再放行交通。检查井高出设计路面03mm，不得低于路面，用小线配合杠尺塞尺检查。17.4现况路面保护措施铣刨路面时为防止破坏现况缘石应预留20cm人工刨除。摊铺碾压过程中应注意啃边及污染路缘石步道砖，严格控制钢轮与缘石距离，必须人工配合墩锤和平板夯施工。为防止路口接缝过多，路口与主路摊铺同步实施。大型机械施工时防止破损现况路，大型机械上路时必须用木板垫路。17.5路面铣刨废料再生利用措121、施由于材料、施工机械和技术水平、维修与改扩建历史等原因，旧沥青路面材料是一种不稳定的材料，从路面上得到的回收料，不可避免的包括了原始的路面材料，后来的补修材料，裂隙的缝补材料以及其他养护所用的材料。旧沥青混合料中的沥青含量、沥青性能具有较大的离散性，如果直接不加以改造地把旧沥青混合料应用到再生路面中，将带来再生路面质量的不稳定。既然废旧混合料的评价关系到旧沥青路面材料再生的成败，在评价废旧混合料时就必须控制好它的离散性，不能让离散性影响了我们对它的评价。采取以下几个措施来减少旧混合料离散性的影响。分段开挖铣刨，铣刨时逐段落、逐车道进行，并把铣刨运回的回收料分类堆放。保持基本相同的铣刨方式使铣刨122、机对旧料骨料的破坏程度基本相同，减少其级配差异性并尽量放大铣刨尺寸，尽量减少骨料的破坏程度。清除泥土等杂质，若旧路面沥青面层和基层有一定的结合力，翻挖时有时会将基层的少部分材料带起，如果基层是灰土类材料，应尽量清除，否则会影响再生材料的性能。而基层为碎石类（如二灰碎石、水泥稳定碎石），即使基层材料混于再生材料中，对再生材料的影响不会太大。对回收料通过专门的破碎机进行预处理，预处理混入其中的团块状和板结的沥青混凝土打散，并充分混合回收料。进行检测该混合料的级配，看是否需要晒出粉料。通过预处理的回收料经筛分系统把粉料筛除或部分筛除。由于回收颗粒较细，粉料偏多，沥青含量偏高，再生时主要利用筛分后的较123、大粒径的集料进行再生。这部分材料相对较粗，粘附的粉料及沥青也相对较少，能有效地消除旧混合料本身的不足。经过预处理的回收料，用装载机铲运到回收料堆料场后均匀地铺开，装载机、推土机和汽车等不得碾压铺好的回收料。堆场应平整、松散，堆置高度一般应小于3m，以不结块为准。使用时从料堆的一端开始在全高范围内铲料，使回收料得到充分混合。由于在铣刨作业的装卸过程，在回收料的与处理过程。回收料都得到一定程度的混合，这样在回收料使用前事实上已经进行了多次拌合，可使回收料的差异性进一步减小。在生产过程中至少要建立两个回收料堆，一堆进行生产时，另一堆用于检验试验，两者轮替进行，根据料堆检验结果及配合比设计结果调整回收124、料的使用比例，使得其离散性在再生沥青混合料中的影响控制在适宜的范围内。17.6精细化施工管理措施17.6.1人员管理选用高素质人才，行政、管理、技术管理人员需有相应工作岗位的职称，技术工种（瓦工、混凝土工、筑路工等），针对本工程的工作内容培训专业人员。17.6.2材料管理必须选用信誉好的合格材料分供厂家，材料进场之前，应对厂家进行考核、检验；材料进场后进行现场验收，不合格产品坚决不允许进场。17.6.3机械设配管理进场前对机械设备进行检验，对于关键部位所使用的机械，必须选用先进、高性能的机械，如沥青混凝土的摊铺，应选用进口摊铺机。17.6.4计量设备管理，测量及质量用器具必须年检合格后方可使用125、，使用过程中随时检测，保证使用过程中不超过允许误差。17.6.5资料管理，履行资料控制程序，加强资料管理，保证设计、施工等工程资料在流动使用中准确无误。17.6.6现场质量控制坚持自检、互检、交接检制度，质量人员必须巡视现场，随时监测，关键部位施工时必须旁站。发现无法解决的问题时，及时上报相关部门尽快处理。17.6.7现场安全管理，项目经理部要保证安全检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，项目经理部每周进行一次，作业班每天进行一次，作定期检查。应视工程情况，如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要有项目部领导值班。对检查中发现的安全问题，按照“126、三不放过”的原则立即制定整改措施，定人限期进行整改。第18章 疏堵工程配合本工程施工过程中要有一些相应的疏堵配套工程随道路大修一并实施，为保证疏堵工程顺利完成我单位按照业主、监理要求积极做好配合工作，为其工作提供方便。鉴于本工程的特性和客观要求，为了完成招投标文件及合同要求的工期目标和工程质量标准，施工期间全面配合业主及疏堵工程施工单位共同完成各项工作，做好各个方面的配合及协调工作，保证工程顺利进行。18.1 疏堵工程配合组织机构18.1.1项目经理部成立专门配合小组，并由一名项目副经理主持日常工作。各单位、各专业共同协商，配合业主制定详细的施工部署及计划，积极稳妥、细致地做好各项工作，满足整127、体施工部署和工期计划的要求。18.2疏堵工程施工部署进入现场后，由测量人员放线、钉桩，并对地上、地下障碍物和各种地上地下管线进行全面调查，取得详细的第一手资料，配合业主制定切实可行的施工方案和实施计划。积极与各疏堵施工单位取得联系，统一协调、计划组织配合方案的实施问题。并由项目部技术、经营、生产各部门协调一致，集中力量、见缝插针，积极主动地配合开展工作。以重点环节带动全局，促进双方工作的全面开展和有效进行。充分考虑进场后初期因疏堵工程项目原因对施工的影响，并对重点内容有足够的思想准备和各种措施。18. 3疏堵工程配合措施项目经理部对工程实施过程中涉及疏堵工程的项目全面配合，现况设施属于疏堵拆迁128、或保护范围内项目，积极进行相应的配合。并根据具体情况结合业主意见协商确定实施方案，报业主确定并符合规划、设计和管理单位的要求。服从规划和设计部门，在业主和现场监理统一安排下，全力积极配合疏堵单位做好各项工作。加强技术管理和安全生产措施，保证交通安全，生产安全和各类成品、半成品的安全，各种施工手续，原始资料齐全有效。疏堵工程施工过程中，对周边现况设施需进行一定的加固保护，道路大修期间需做好该项工作的配合及保护。召开有关单位参加的交叉施工配合会，讲解施工范围及意义。并就施工中所要临时拆、改、移，及永久拆迁的具体情况通报各产权单位。在保证各产权单位设备运行安全的前提下，结合现场实际情况，做出具体详细129、的方案，报产权人同意后、在产权人派人现场指导下组织实施拆迁、加固方案。第19章 质量管理、技术管理、质量保证体系及措施19.1 质量保证体系19.1.1 质量目标满足业主对工程质量的要求，确保标段工程相关标准规定的合格等级。我公司恪守“质量第一，信誉之上”的质量方针，为用户提供符合或超过国家标准的优质工程和服务，确保交给业主满意的产品。主要分项工程（工序）和关键部位做到一次成优，零缺陷，零返修。19.1.2 工程质量保证体系依据业主及主管部门的要求，在有关规范、规程及设计文件的基础上，我公司将建立并完善工程质量保证体系，接受业主、监理及政府监督部门的指导、检查和监督。见附图10-质量保证体系框130、图。19.1.3 质量检查组织机构与工作程序为保证质量检验工作的质量，质量检查工作实行质量管理领导小组负责下的多级把关，由技术质量部负责整个标段质量检验验收工作的统一协调。各施工队选派23名有上岗证，施工经验丰富的质检员负责所承担施工项目的日常检查验收工作。主要分项工程及分部、单位、标段工程的检查验收必须由项目部技术质量部主持并参加。19.2 保证质量的措施19.2.1 开工前对各级管理人员与职工进行一次质量教育，提高全员质量意识、创精品意识。19.2.2 工程项目经理部要做好质量管理的基础工作，认真贯彻公司的质量方针和本工程的质量工作计划，施工全过程按照公司的质量手册和程序文件的规定运行。1131、9.2.3 认真执行工程项目监理制度的各项规定，严格按照监理工作程序办事，使整个工程项目达到合同规定的各项要求。19.2.4 针对该工程的特点，配置工程所属人力和物力资源，提前组织对于各级人员的技术培训，保证技术工种、特种作业人员及各层管理人员持证上岗，具备与工程相应的质量管理水平和专业技术水平及操作技能。19.2.5 要保证采购的物资及工程材料满足工程质量要求，对主材及半成品的合格分供方报甲方批准后采购，本工程所使用的各种材料必须符合设计及管理部门的要求，并注意做好防护工作，并提前到供货厂家检查控制，出厂要有合格证明书，对于进入现场的材料，要进行状态标识，严禁使用不合格的材料。19.2.6 132、加强对施工过程的控制，强调技术交底制度，使施工生产中直接影响质量的全部过程处于受控状态。要坚持工作自检，不合格的工序不准转序。对于特殊过程难点部位要确定相应的技术措施、质量目标和实施手续，由经过专业技术培训合格的专业人员操作，专职质检员监控并严格进行检测。19.2.7 对工程的各个工序要组织各种形式的质量检查，定期开展质量动态分析。19.2.8 建立并认真执行奖惩制度，对重视质量形成高质量的操作人员进行奖励，反之则进行严肃处罚。19.2.9 坚持实行“三工”、“三检”制度，使工程质量始终处于受控状态，“三工”：工前技术交底，工中检查指导，工后总结评比，“三检”：自检、互检、交接检。做到一次性1133、00%合格，不返工。19.2.10 积极推广应用新技术，新工艺，依靠科技进步保证工程质量。19.2.11 加强测量工作，运用先进的测量仪器，科学的测量手段，严格的复核制度，做好全线测量工作。19.3 特殊及关键过程质量控制措施19.3.1 沥青砼面层沥青混合料的各项指标符合设计及施工规范要求，均匀一致，无花白、无粗细分离和结团成块现象。摊铺时应严格掌握摊铺厚度和平整度，避免矿料离析，注意控制摊铺和碾压温度，压实度、厚度、宽度、横坡、标高和平整度应符合设计要求和验评标准19.4 质量责任制19.4.1 总则严格执行国家、xx市及本公司现行的有关质量责任制管理规定制度。坚决贯彻谁管生产谁负责质量，134、谁管技术谁监督质量，谁操作谁把好质量关的原则。19.4.2 项目经理质量责任项目经理是施工经理部质量工作的组织者、领导者，对所承担的贯彻质量负全部责任。组织有关人员对班组操作者进行技术、质量交底。按施工程序合理组织施工，对分项工程或工序要先做好样板，以点带面，推动在施工程质量不断提高。监督班组认真开展三检，参加上级部门质量检查工作，主动为质量检查人员提供便利条件，并对存在的问题进行质量攻关。组织项目部内部质量检查，随时掌握工程目前的质量情况，找出问题根源，寻求解决办法。对造成质量问题或事故的直接责任者检查三不放过的原则，并按有关规定及时上报，不得隐瞒或袒护。对使用不合格原材料造成的质量问题及事135、故负领导责任。参加质量事故的调查处理和质量回访工作，对竣工交付使用后的质量问题必须及时处理，对发生的返修费用负经济责任。19.4.3 项目生产副经理质量职责项目生产副经理必须协助、配合项目经理对工程质量工作的组织、贯彻、落实，确保项目经理部质量目标的实现。对工程负有组织、贯彻、落实、检查的责任。施工生产中要认真坚持按图纸、规范、标准及技术交底和操作规程施工。每道工序的质量标准在施工前对班组长进行书面交底，关键工序做好上道工序对下道工序交接的组织落实。经常组织工长、班组长认真执行三检制，参加上级部门质量检查工作，对上级质量部门或质检人员提出的质量问题，要在规定的时间内以最快的速度组织有关人员解决136、。随时掌握在施工程质量工作情况，做好检查记录。对造成质量事故的直接责任人必须坚持三不放过的原则，必须及时向项目经理及有关人员汇报，不得隐瞒袒护。工程使用的材料必须严格执行有关规定，严禁使用不合格材料，并对因材料不合格造成的质量问题和事故负主要责任。19.4.4 项目经理部技术主管、技术员质量职责认真贯彻执行国家规程、规范和质量标准，确保质量目标的实现。负责编制工程施工组织设计、施工方案、技术措施、工艺流程、操作方法和工程质量目标设计。负责向工长和班组长进行详细的技术交底，处理日常技术问题，对工程负有质量技术监督责任。经常深入施工现场检查施工人员是否按图纸、规范和标准施工，是否达到质量要求，对不137、按图纸、工艺标准及施工规范操作的班组和个人，应给予停工、返工、罚款处理。认真熟悉审核图纸，及时办理变更洽商。积极参加工程质量活动，对关键部位的放线、定位和样板项目，严格把关，督促有关人员做好隐检记录及其它内业资料，对因没有及时检查而造成的质量问题负有重要责任。建立健全质量资料各种台帐，做好原始资料的收集整理工作，资料整理及时齐全。必须参加结构和竣工质量检查评定工作。19.4.5 工长质量职责：必须熟悉本专业的图纸，解决好工序间的技术质量问题，负责本专业的技术、质量交底工作，对本专业的质量负全部责任。组织班组严格按图纸、规范标准技术交底进行施工，对违反有关原则的班组或个人给予停工、返工处罚。组织138、班组开展自检、互检、交接检活动，组织本专业分项工程的检查、评定，对操作中的质量问题必须及时纠正处理。控制本专业的主要材料的使用，对未经验证和试验的材料不得使用，对因使用不合格材料造成的工程质量事故负直接责任。负责组织技术员、质检员对在施工程进行预检工作，发现问题及时处理。19.4.6 班组长质量职责班组长是直接操作的领导者，对操作质量负有直接责任。树立为用户服务、对用户负责的思想，领导本班组严格按图纸、技术交底、施工规范及操作规程进行施工。把好材料使用关和各种配比关，对不合格的材料有权拒绝使用。坚持按技术交底施工，在没有技术交底，质量标准无法保证质量的情况下，有权拒绝施工操作。做到以样板引路，139、达到标准后再全面展开工作，对不合格的分项工程，做到下道工序不接，本工序不交。19.4.7 试验、测量员的质量职责试验员：严禁把材料进场质量关，特别是水泥、砂、商品砼、沥青砼的必试关，及时收集材料准用证、合格证等材质证明材料。一旦发现材料不合格，及时向有关人员汇报。严把材料使用关，如配比计量等。测量员：按设计图纸、技术交底的尺寸准确测设标高线、施工线，及时办理验线手续，并按规定收集和保存有关资料。19.4.8 专职质检人员质量职责严格按施工图纸验收，规范工艺标准、质量评定及验收标准，规定进行验收评定和监督检查。及时收集整理各分项分部、单位工程质量原始检查评定记录，建立有关质量台帐，及时填报工程质140、量报表。坚持原则，深入生产第一线，对重点部位、重点工序严格把关，随时掌握工程质量动态，对粗制滥造者有权要求停工、返工或经济处罚。参加隐蔽工程检查和竣工验收、交接工作及对质量事故和质量问题的处理。19.4.9 材料主管、现场材料员质量责任制根据工程项目所用设备、材料的质量要求，会同物资职能部门采购、订货、运输、保管供应合格设备和材料。对进场材料进行验证，及时把有关证明文件转交技术人员，对进场原材料外观质量进行检查，并正确标识。根据工程施工进度编制单位月度材料申请计划。建立健全有关台帐。19.5技术管理施工技术管理是施工管理的重要组成部分，技术水平管理的高低直接关系到工程的质量、工期、成本、安全及141、效益，所以在施工过程中必须重视工程施工技术的管理。19.5.1技术管理组织措施：设立项目总工程师负责制，全面负责工程施工全过程的技术管理工作。做好工程的施工组织设计、技术交底、技术措施的监管制度。对关系到工程重大质量的技术措施和主体关键项目，必须经建设单位、监理单位审批后方可实施。19.5.2技术保证措施：(1)施工组织设计和施工方案：根据设计图纸，结合现场的实际情况和施工经验，编制全面、详细的施工组织设计报送建设单位、监理单位进行审批，项目部各专业技术人员在施工组织设计的指导下，根据工程实际情况再编制各分部、分项工程的具体施工方案。(2)强化图纸会审和技术交底制度：工程开工前，由总工程师组织142、有关技术人员详细学习施工图纸，熟悉图纸，掌握设计要求，审核结构各部分的标高尺寸是否正确，工程的地质情况是否与设计相符；审核各分部、分项工程间是否有冲突、矛盾，详细检查各类图纸，是否有矛盾；详细调查现场情况，认真做好记录，在进行设计交底时予以澄清或纠正。总工程师召集有关施工技术、质量、材料、安全等部门的技术交底会，将施工步骤、操作方法、质量要求、安全要求和各项规程，按照设计意图向所有相关管理人员交代清楚。工程技术部门将项目的每道工序向所有管理人员和操作人员进行详细的技术交底。(3)加强施工测量：组建强干的测量队伍，配备先进的测量仪器，选派技术水平高、操作熟练的技术人员。组成项目经理部和施工队两级143、测量队伍，项目经理部测量室主要负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其他抽查性测量工作，施工队测量由项目部测量室派人进行帮助和监督，以确保测量精度满足工程质量要求。坚持测量复核制度，在施工过程中，要做到有测必复，复核包括对内业资料复核和对测量标志进行定期复测。(4)试验技术工作：项目经理部必须设专职试验人员负责试验工作。对本工程所有原材料、成品、半成品必须提供产品合格证，及时鉴定质量，督促材料的保管和使用情况。专人负责计量、统计工作，进行测量仪器的校核和计量工作。(5)技术档案管理：配备专门人员进行技术档案管理工作，严格照xx市的有关规范、标准、规定的要求，及时对工程的档案进行归纳144、整理，并进行规范管理。按照工程招投标文件及合同要求及有关规定要求，及时上报有关工程技术资料和竣工资料。第20章 安全管理体系及措施20.1 安全目标20.1.1 重大危险源得到有效控制和消除，整改率达到100%；20.1.2 无死亡、重伤及人为责任事故；无地下设施损坏事故；20.1.3 特种设备运行和特种工作人员持证上岗符合国家要求；20.1.4 特种工作人员持证上岗；特种设备获得国家的运行许可。20.2 安全保证体系20.2.1 组织机构（见附图11-安全保证体系框图）在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时兼145、管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实现安全生产。建立安全领导小组：以项目经理为组长，项目总工为副组长，分包队长、工长、技术人员、安全人员等为成员组成的现场管理领导小组。项目经理部下设安全组：设组长一名负责对项目安全生产全方面的管理和检查。施工现场根据工程大小配备25人组成安全整改队，负责施工现场安全问题的整改。分包管理：分包劳务单位必须设有专职安全员两名，每天到安全组由安全负责人统一进行业务指导和管理。班组长、分包专业队是兼职安全员，负责本作业班组工人的健康和安全，负责清除本作业区的安全隐患，对施工现场实行责任目标管理。20.2.2 安全物质保证体系在项目经理部备有充146、足的安全生产经费，以购置安全器械和设备，保证施工现场的紧急开支。设立事故抢救医疗室，对工伤事故工人进行抢救治疗，在工伤严重情况下，将工伤人尽快送至医疗设施齐全的医院进行抢救治疗。购置足够数量的劳动保护用品和器械，如安全帽、安全带、专用劳动服、专用安全操作工具等等。设置火灾消防队，配备足够数量的消防灭火器具，设置必要数量的专用消防水管系统和消防栓，对易燃材料进行专库储存、监护。20.2.3 建立安全生产规章制度在工程项目现场，建立完善的安全生产的规章制度，并严格监督实施。认真执行国家有关劳动保护标准的安全技术规程，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。对全体人员进行安全技术知识培训，使进场的工人147、了解工种的要求，掌握施工安全技术，提高安全处理能力。20.2.4 建立安全生产奖惩制度项目经理部根据工程项目的具体情况，制订具体的奖惩规定：从经济上奖励安全生产好的班组或个人，并对违章作业、造成工伤事故者进行处罚。项目经理部每月对各施工班组或个人的安全生产状况进行检查，促进各工种、各工程部位的安全生产，将可能发生的工伤事故消灭在萌牙之中，对预防重大事故的有功人员，予以奖励。20.2.5 安全教育施工中必须遵照执行各项管理制度，施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育、纪律教育，不断提高各级施工管理人员的安全业务水平和自我安全防范意识。施工员必须及时下达每项工序的施工安全交底单，并向每个施工人148、员将安全施工内容交代清楚。严格执行班前会制度。班前讲话必须讲安全，做到“无违章、无隐患、无事故”的文明工程。20.3 项目经理部安全保护体系基本职责针对本工程特点，项目经理部制定项目经理部安全保护体系职责做到责任明确。20.3.1 项目经理、项目总工程师安全职责对本工程项目安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人，项目副经理为直接责任人。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施。工程开工前针对关键工序（部位）施工组织制定专项安全措施，报总公司批准后，向参加施工的作业人员进行安全交底，并检查措施落实执行情况。审查安全技术措施149、文件，积极组织力量，确保计划实施。随时了解掌握本工程项目安全生产状况，每月定期召开一次安全生产例会，分析本月安全情况，找出存在的问题，采取针对性解决措施并组织实施。每月组织一次本工程项目安全生产大检查，深入一线，检查内容包括施工方法、施工设备、安全设施等的安全情况。组织定期安全教育。20.3.2 专制安全员安全职责专制安全员是项目经理部安全第一责任人、项目经理的助手，在直接责任人项目副经理领导下，负责对项目经理部安全规章制度的执行情况进行经常性监督检查，对项目经理部各岗位、设备的安全操作和安全运行进行督导。定期向项目经理和项目总工提交安全生产书面意见，并针对本工程安全状况提出防范措施，安全隐患150、整改方案。参与编制防止伤亡、火灾事故及职业危害的措施和针对本工程危险岗位、危险设备的安全操作方法的制定，并负责督促实施。协助项目经理部开展施工人员的安全培训、教育、宣传工作。20.3.3 安全保卫部安全职责监督检查本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的条例、规定、制度、办法、措施情况，组织开展安全生产活动等工作。深入施工一线，掌握安全动态第一手资料，制止违章指挥、违章作业。参加安全生产会议，参加安全事故的调查分析，提出整改。负责伤亡事故报告和事故统计工作。参加的定期与不定期的安全生产检查，对检查出的问题以书面通知的形式通报。负责制定安全生产管理办法、安全操作细则151、安全措施，并监督检查落实执行情况。监督检查和配合有关部门进行“三级安全教育”。20.3.4 技术设计部、施工计划部安全职责负责项目经理部安全生产工作技术管理工作。贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作的方针、政策和规程文件。在编制施工组织设计、施工方案、“施工进度计划”的同时制定“安全措施计划”。临时结构进行强度及稳定性验算，提出施工设计，报项目经理部总工程师批准后，逐层次交底落实。深入施工一线，检查施工方法、工艺、施工布置、生产机具设备、安全防护设施等方面落实情况，纠正制止违章指挥、违章作业。制定季节施工措施，特别是防洪、防震、防台风等安全措施，并督促其实施。安全生产检查、安全事故调查处理，152、提出整治方案。20.3.5 施工作业队队长安全职责在项目经理的领导下，在工程技术人员指导下对所在作业队的安全生产负责。认真贯彻执行项目经理部有关安全生产的规定、章程，参与制定安全措施，负责正确指导作业队按照施工规范、安全操作规程、技术交底等进行施工生产，严禁违章指挥。及时纠正忽视安全生产的思想，随时制止违章作业。根据施工任务，正确指导作业队施工、劳力分配。建立健全作业队岗位责任制度和作业队安全制度。随时检查作业环境安全情况和施工机具、作业通道、安全防护设施等完好情况。布置作业队工作任务时，同时布置安全注意事项。负责组织、监督和检查作业队开好队前安全交底会、施工中安全检查和交接班工作。组织作业队153、正确使用易燃、易爆、有毒物品。当施工现场发生安全事故时，立即组织人员进行抢救工作，保护事故现场，同时向上级部门报告，参加事故调查分析会。20.3.6 作业队班组长安全职责在作业队队长的领导下，对本班组的安全生产负责。教育班组作业人员严格遵守劳动纪律。严格执行安全技术操作规程和“安全技术交底”，听从施工员和安全员在施工作业中的指导，保证安全施工。随时注意检查工作环境、安全设施、施工机具等安全情况及安全防护用品的使用情况。严格执行岗前安全交底制度、过程安全检查制度、收工安全评议制度。专人负责领取和管理易燃、易爆、有毒物品。20.3.7 班组作业人员安全职责在班组长领导下，对本岗位的安全生产负直接责154、任，对邻岗作业人员的安全负照应责任。遵守劳动纪律，服从指挥，认真学习严格执行安全操作规程、安全管理制度，严禁违章作业。严格执行岗位责任制，特殊工种作业人员必须持证上岗。保证本岗位工作地点设施、施工机具的安全。开展各种安全活动，及时反映并处理不安全隐患，积极参加安全事故的抢救工作。20.4 开展安全竞赛活动20.4.1 开展三级入场教育。20.4.2 开展施工现场100%戴安全帽，100%系安全带双百活动。20.4.3 开展“施工队安全生产竞赛”活动及上级部门开展的安全生产月活动，接受有关部门组织的文明安全工地验收及安全生产红旗工地检查，推动施工现场小责任区整洁，大现场文明标准化管理。20.4.155、4 开展预防高处坠落专项教育和施工用电预防触电伤亡专项教育活动及文明施工教育。20.4.5 开展小责任区整洁，大现场文明标准化检查活动，迎接当年文明安全工地检查及验收。20.4.6 进行安全生产总结，表彰当年安全生产文明施工管理先进集体与个人。20.5 安全技术措施的落实20.5.1 工程开工前，总工程师或技术负责人将工程概况、施工方法和安全技术措施，向参加施工的工地负责人、工长和职工进行安全技术交底。每个单项工程开始前，应进行重复交待单项工程的安全技术措施。有关安全技术措施中的具体内容和施工要求，应向工地负责人、工长进行详细交底和讨论，以取得执行者的理解，为安全技术措施的落实打下基础。20.156、5.2 安全技术交底措施中的各种安全设施、防护设施应列入任务单，落实责任到班组或个人，并实行验收制度。20.5.3 安全技术措施的交底是重要的，但是安全技术措施的检查落实就更重要。项目技术经理、执法经理、施工负责人（工程部长、技术部长、工长等）编制者和安全技术人员，要经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施规定的行为，并且注意发现和补充安全技术的不足，使其更加完善、有效。各级安全部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，每天对各工地实施情况进行检查，监督各项安全措施的落实。20.5.4 对安全技术措施的执行情况，除认真监督检查外，还应建立必要的157、与经济挂钩的奖罚制度。各片区工长及工程部负责人对组织设计（或方案）安全技术措施的执行情况跟踪管理，保证实施。工地开工前，生产、技术负责人必须亲临现场，将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体人员交底，安全技术措施交底应有书面材料，有双方的签字和交底日期。20.6 具体安全措施20.6.1 建立健全安全保证体系，完善安全管理制度，设立专职安全监督员。20.6.2 严格执行现场安全管理制度，经常开展安全大检查活动。20.6.3 专职安全员经常对现场进行巡视检查，纠正安全生产中的各种隐患，发现违反操作规程的人员要立即制止，停工整改。20.6.4 坚持全员安全教育制度，提高施工人员的自保与互保意158、识，将安全生产责任制落实到各职能部门，各作业班组责任到人。20.6.5 各工种人员必须经安全培训考试合格后方可上岗，不得无证上岗。严禁管理人员违章指挥，操作人员违章作业，机械设备要定期保养，班前班后要检查设备，填写运转记录。20.6.6 设立专职安全分队对施工围挡进行巡逻检查，确保封闭式围挡及施工护栏牢固有效，并协助交通等部门维护社会安全。20.6.7 开工前必须对施工队伍进行书面的安全交底，注明施工中应注意的事宜与禁止事项。20.6.8 施工车辆出入主要路口设置专职交通疏导员，统一着装，标识明显，协助疏导交通。20.6.9 夜间施工时作业场地必须有足够的照明。20.6.10 施工现场不得存放159、易燃易爆等危险物品，电气线路的敷设要符合有关规定。进行明火作业及电气焊等作业时要制定可靠的安全防火措施。每次用火都必须到保卫部门领用火证。20.6.11 项目部设置安全保卫小组，经常组织专人巡视施工现场，主动取得附近派出所及治安联防的支持与配合。阻止无关闲杂人员进入施工现场。20.6.12 测量钉桩要注意周围行人的安全，不得对面使锤。钢钎和其它工具不得随意抛掷。20.6.13 在公路、街道、交通繁忙的道路测量时，必须有专人警戒，防止交通事故。20.7 用电安全措施20.7.1 所有施工人员均应掌握一定的安全用电常识和所用施工设备的性能，发现电气故障及时找电工修理，非专职电工严禁修理电器设备。电160、器设备操作人员及特殊工种必须持证上岗，配备相应的安全防护用品。20.7.2 设立专职用电管理安全员，加强对临时用电的安全管理。20.7.3 用电严格执行三相五线制，配备检漏及过流过载等保护装置。20.7.4 施工现场的室内高压变电所，需通风及排水良好，门向外开，上锁并由专人负责，其他人员不得随便进出，变压器安设位置，接零电阻符合规范要求。20.7.5 配电系统需分级配电，配电箱、开关箱要求完整，统一编号，防止雨淋，其安全标准必须符合有关规定；箱内仪表要可靠、完好，选型、定值符合规定，并标明其用途。20.7.6 现场临时架设的线杆要求底部结实，不得倾斜下沉，与基槽边及临近建筑保持一定安全距离，且161、必须采用绝缘导线，不得成束架空敷设，达不到要求须采取其它有效保护措施。20.7.7 所有电器设备金属外壳或构架均应按规定设置可靠的接零及接地保护；20.7.8 接拆电源时必须由专职电工操作，严禁无证人员私自接拆。20.7.9 临时用电按照三相五线制，实行两级漏电保护的规定，合理布置临时用电系统。配电箱必须设置防护栏，并配以明显的安全警示标志。20.8 机械安全措施20.8.1 各种机械设备要有专人负责维修保养，经常对其关键部位进行检查，避免机械故障及机械伤害事故发生。20.8.2 机械安装时基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人，吊装时机械臂距架空线距离要符合安全规定，四级以上大风禁止吊装作业。2162、0.8.3 机械设备要视其性能不同分别搭设防尘、防雨、防碰、防噪音等设施，机械设备附近设立标志牌、操作规程要求。20.8.4 运输车辆要制动灵活，功能良好，听从指挥，信号齐全，过岔口、遇障碍物时要减速鸣笛，不得超速行驶。20.8.5 施工中所用机械、电气设备必须达到国家安全防护标准，自制设备、设施必须通过安全检验及性能检验合格后方可使用。20.8.6 施工现场的各种机械严禁超负荷及带病运转。20.8.7 所租设备需签订“租赁协议”，操作者必须持证上岗，进场后要接受安全技术交底。第21章 机械、设备配置计划21.1主要施工机械配置计划根据工程数量和工期以及招投标文件及合同要求中强制性要求，组织足163、够的机械上场，提高机械化施工进度。机械设备选择要满足施工要求，定期进行保养，确保选用机械设备安全运转，采用熟练操作工进行操作机械设备和新型施工机械，提高机械设备使用效率和劳动生产率。21.1.1主要施工机械供应的落实根据工程进度安排和业主、监理工程师的要求，结合自有设备情况及拟租赁设备，由公司机械设备部门对招投标文件及合同要求所要求的各种机械、设备立即组织落实，编制设备调动计划表，并根据变化随时加以调整，及时组织工程所需的各类机械进场。21.1.2施工机械选型、筹备、进场计划主要施工机械的配置施工机械的配置原则：本着环保、生产率高、噪音小、污染小、机动性强的原则，在满足本工程所需的条件下，优先164、安排公司内部自有机械，尽量配置新型的施工机械，按照工程项目的特点，分成土方施工机械、路面铣刨施工机械、旧路病害处理施工机械和路面摊铺施工机械四大类进行配置，配置数量尽量满足工期和施工需要。内部机械要有调配、调动使用计划，外部机械要有租赁合同、安全协议书。各种机械进场后，要保证其状况是完好的，能够立即投入使用，要求操作者技术高超，服务一流。所有大型机械都必须提前一天进场，其中交管部门不允许上路行驶的机械，均上盘车运抵施工现场；设备部负责统一安排机械操作者的食宿、机械停泊位置。21.2主要测量仪器、试验检测设备配置计划项目经理部成立测量工作组和现场试验室，负责本工程所需的测量仪器的配置、检测工作，165、确保所需的测量仪器和试验检测设备的配备和检测工作，确保所用的测量仪器、试验检测设备完好，满足工程质量要求，保证各项测量、试验、检测结果真实准确。详细的配置情况见附表3拟投入本合同试验检测设备表。第22章 文明施工、环境保护体系及措施xx路（xx街xx跨河桥）位于xx区xx地区。道路南起xx街，北至xx跨河桥，搞好施工现场管理、文明施工和环境保护成为我们工作的重点。同时作好这些工作是社会的基本要求，是企业素质的体现，它有利于创造良好的内部施工环境，并对企业形象的树立起到不可忽视的作用。因此，必须严格按照有关法规、条例精心组织现场施工。22.1管理目标及保证体系22.1.1.项目管理目标废水排放符166、合国家、及地区排放标准。对噪声进行控制；白天85分贝；夜间55分贝。固体废物分类收集，统一处理；排放合格率100%。力争达到xx市文明工地标准。22.1.2组织管理机构本工程施工现场成立以项目经理为组长，项目总工程师，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。详见附框图11。设专人负责文明施工宣传及管理工作，并同沿线单位和居民搞好协作，既要方便沿线居民出行，又要保证为顺利施工创造良好环境条件。明确项目部各部门、各工种、各单位文明施工的责任区域，以防尘、防噪音、防遗洒，保证环境为主要内容。保证交通安全的具体责任，做到责任落实、人员落实、组167、织落实。认真贯彻执行xx市建设工程施工现场环境保护工作基本标准和xx市建设工程施工现场管理基本标准，加强现场文明施工管理。以上参见附图12-环境保护及文明施工组织机构框图。22.1.3管理制度：个人岗位责任制：文明施工管理按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制，一同检查与考核。检查制度：工地每月至少组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表张榜公布。班、组实行自检、互检、交接检制度，要做到168、自产自清、日产日清、工完场清的标准管理。奖罚制度：文明施工管理实行奖罚制度，制定奖、罚细则，奖、惩兑现。持证上岗制度：施工现场实行持证上岗制度，进入现场作业的所有机械司机、架子工、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员，必须持证上岗。工地食堂具备食品卫生许可证，炊事员具有健康证，民工具有务工证，焊工等明火作业有当日用火证。会议制度：施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际情况制定措施，协调解决文明施工问题。各项专业管理制度：文明施工是一项综合性的管理工作。除文明施工综合管理制度外，建立质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理制度。22.2施工现场管理措施169、22.2.1成立项目经理为组长的施工现场管理及文明施工领导小组，分工明确，责任到人，对施工现场进行全面的规范化管理。22.2.2施工现场设一图四板（即：施工平面图、安全生产制度板、文明施工制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板）及施工标志牌，内容符合实际，项目齐全。严格按照施工平面图布设临建设施，办公区和生活区相对集中统一管理。22.2.3严格按照文明工地标准要求，施工范围内采用专用围挡进行封闭，沟槽围挡外设反光警示牌，夜间设置警示灯。施工管理人员统一佩带胸牌。22.2.4认真进行安全施工教育，执行安全施工生产有关规定，安全管理定岗，定责任人，提高文明施工认识。在施工中必须贯彻“安全第一，预防170、为主、综合治理”的方针，严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，确实做到管生产的同时管安全，保障职工的安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实现安全生产，杜绝重大安全质量事故的发生，做到不死人，无重伤。22.3具体文明施工和环保措施22.3.1工地防止扬尘措施施工现场配置洒水车，并指定专人管理，每天现场巡回洒水，保证施工区域及所涉及的社会道路不扬尘。所有的土、灰、砂、石存放时均用密目网覆盖，严禁裸露扬尘。在施工现场出入口的位置设置车辆清洗点，在地面铺设草帘，所有出场的车辆必须经过冲洗后，才能够从草帘上通过，防止将渣土带入社会道路，引起扬尘。22.3.2车辆遗洒控制措施运弃土方的车辆苫盖要密实，171、装车不要太满，防止运输过程中遗洒，污染环境，同时运输尽量安排在夜间进行，以避开交通高峰期。在施工现场出口位置安排专人负责检查运输车辆是否超载，如发现超载车辆，除将超载物品卸掉外还给予经济处罚，严控施工车辆超载在路上遗洒。保持运输车辆的车容整洁，车箱完好，工程车辆的行驶路线和时间要遵守预定的要求，禁止超速行驶。22.3.3降低噪音措施工程施工中要加强施工噪音的控制，超标准设备要搭棚封闭和降噪，严禁在22点以后使用强噪音施工工具。22.3.4生活区卫生管理措施：施工现场设置各类必要的职工生活设施，搞好环境卫生和内务，办好职工食堂、饮用水供应，做好卫生防病工作，确保职工身心健康。制定生活和环境卫生管172、理制度，做好厕所的保洁工作；不乱倒垃圾，将垃圾集中堆放，统一处理。保持施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态，随时清除建筑垃圾，保持场容场貌的整洁。22.3.5加强废水，废气、废渣的管理对燃料、油料、化学品，酸、施工废水泥浆及有害气体和尘埃等经预处理后，设沉淀池统存放处理，不得就近排放，绝对不能污染河道。禁止在施工现场熔沥青或焚烧油毡、油漆及其它会产生有害烟尘、恶臭气体的物质，禁止用有毒化学物质做注浆防水剂，有毒有害废弃物不得用于回填，不得污染施工现场及周围环境。施工用地红线之外的植被，树木，必须尽力维持原状。22.4加强监督检查加强检查监督、从严要求，持之以恒。施工现场内外由环保小分队负责日173、常的环保工作，工地负责人每周召集有关部门全面检查一次，并派专人负责。通过对施工现场实行定期不定期检查，对照评分、奖优惩劣、交流经验、查纠不足。使施工现场文明施工和环境保护工作真正做到实处，真正抓出成效。22.5协调内外关系，争创文明施工现场22.5.1按照当地政府有关部门和业主的指示要求，并参照工程文明工地创建活动的有关文件，同时认真听取驻地监理工程师的意见和建议，协调好各方面关系，争创文明施工现场。22.5.2项目经理部设群众来访接待处，认真接待来访的居民和单位，了解他们的意见和要求，接受并处理关于施工扰民的问题及有关建议。22.5.3加强对施工人员的管理，教育职工讲求职业道德，自觉遵守市民174、规则及治安管理条理，杜绝打架、赌博、酗酒和偷盗等违法和违纪等不文明行为。22.6防止民扰及扰民措施22.6.1组织机构按照本工程文明施工和环境保护的整体措施方案，现场成立文明施工和环境保护领导小组和办公机构，下设群众来访接待处，认真接待来访的居民和单位，接受并处理关于施工噪音扰民的意见，并及时给予答复。22.6.2解决扰民及民扰措施在地区的建设行政主管部门的组织下，在交通部门、环保部门和街道办事处、派出所等单位的协助配合下，做好工程沿线周围居民的工作，共同维护正常的施工程序，保证城市建设工程的顺利进行。施工组织设计的编制和各项施工方案的审核要包括防止或减轻噪音污染的措施，通过选择设备、改进工艺175、调整计划、加强管理等措施将施工噪音减少到最低。项目经理部组织学习教育全体施工人员，严格遵守各项规章制度，维护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便，通过对群众的宣传、走访、施工告示、来访接待和当地群众建立起相互理解、相互信任、相互支持、相互配合的良好关系。根据施工现场周边环境，提前做好居民的协调工作，并为沿线居民的生活和出行提供最大的方便。不得以任何理由和方式推卸责任，真正做到心连群众，切实解决群众的实际问题。第23章 消防、保卫、健康体系及措施为保证现场安全、防火灾、防偷盗，确保人身健康、安全、国家财产不受损失，项目部执行国家及公司的有关职业健康安全体系标准，成立消防、保卫、健康管176、理体系。组 长：项目经理副组长：项目副经理、安全监督员、办公室主任成 员：各施工队队长和项目部管理人员以上参见附图13-职业健康体系框图23.1消防安全制度及措施23.1.1消防工作实行“预防为主，防消结合”的方针。贯彻执行消防法规、规章和消防技术规范。建立防火值班、巡逻制度。23.1.2消防设施严格按施工平面图布置，现场设置明显的防火标志。23.1.3施工现场实行逐级防火责任制，设专职防火安全员，全面负责消防安全工作。建立值班、汇报、学习、训练制度。实施安全责任考核、奖惩制度。23.1.4进行经常性防火安全检查，及时制止、纠正违法、违章行为，防止和消除火险隐患。23.1.5使用电气设备符合技177、术要求规范和操作规程。安装电气、焊接、切割作业等由合格的电工、焊工等专业技术人员操作。 23.1.6施工材料存放，符合防火安全要求。易燃材料专库储存。消防泵房用非燃材料建造。施工现场消防器材和设备不得埋压、圈占或挪用。23.1.7加强劳务队管理，签定消防安全协议书。23.2现场保卫措施23.2.1施工现场建立门卫和巡逻制度，护场人员佩带值勤标志，负责安全保卫工作。23.2.2加强对临时工的管理，掌握人员数量，签订治安协议，非施工人员不得留宿现场，特殊情况经保卫工作负责人批准。23.2.3职工宿舍、材料库等易发生案件部位指定主任管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。23.2.4.施工现场发生的各178、类案件，立即报告公安机关，并保护现场，配合公安机关做好侦破工作。23.3健康体系及措施23.3.1职业安全健康方针严格遵守我公司职业安全健康方针和国家相关的职业安全健康法律法规并严格落实到日常施工的行动中。具体标准：遵守现行有关职业健康安全的法律、法规、规章和标准。对全体员工进行必要的培训，提高其职业健康安全意识，明确其职业健康安全职责和义务。通过全员积极参与项目部的职业健康安全管理，实施全过程的预防，减少安全事故和职业病的发生。督促和指导供应商、分包商等相关方的活动，以符合职业健康安全管理要求。向员工和相关方宣传我们的职业健康安全方针和已经取得的职业健康安全绩效。致力于持续改进职业健康安全管179、理绩效，使员工和业主、承包商等相关方满意。23.3.2职业安全健康目标杜绝死亡事故、重伤和职业病的发生。杜绝火灾、爆炸和重大机械事故的发生。轻伤事故发生率控制在千分之三以内。创建文明安全工地。23.3.3职能分配为贯彻职业健康安全方针，实现职业健康安全目标、指标，制定了职业健康安全管理方案，并依此进行职责分工和资源配置，落实各项管理措施。23.3.4管理措施严格执行中华人民共和国劳动法、xx市政府、甲方有关职业健康与安全的有关规定，对施工人员进行岗前、岗后和施工过程中定期检查，建立健康档案，随时掌握每个人的健康状况。按照劳动保护的有关要求，严格控制施工作业时间、劳动条件、劳动强度，为施工人员配180、备劳动保护用品，并由劳动保护人员检查施工中使用情况和使用效果。劳动保护人员对施工方案、施工工艺的选定、对施工机械状况的使用情况进行检查，对不符合劳保和健康要求的作业有权停止施工。医务人员在施工现场准备一定数量的药品和医疗器械，并与附近条件较好的医院签订接诊协议，保证施工人员能及时就诊。加强施工人员住宿条件管理，配备必要的娱乐设施，生活区种植花草，保持清洁，创造良好的休息环境，保证人员的休息效果。加强特殊工种施工人员的健康和职业病检查，对有高血压、心脏病等疾病人员，不安排其从事不适应的工作。所有特殊工种施工人员严格进行岗前培训，持证上岗。加强施工材料的管理，严格限制对身体、对环境有危害的材料进场181、，避免误用对人员身体造成伤害。根据作业环境，提供充分的劳动保护用品，保证作业环境达到健康要求。加强后勤保障工作，按照营养学的要求，为职工准备花样多、品种全、营养丰富的饭菜，保证职工体能消耗得到及时补充。坚决杜绝使用童工，积极保证未成年人的合法权益。无特殊原因不得延长职工的工作时间，保证职工的正常休息和休假日。23.3.5专项管理措施体检制度每年组织员工进行全面体检，保证员工的身体健康。对患有职业病的，按照有关规定予以积极治疗和妥善处置。劳保用品发放使用按时发放劳保用品，指导职工正确使用。经常检查作业工人劳动保护用品的五确使用，如焊接防水板、喷涂防水隔层、振捣、混凝土操作者，应穿胶鞋、戴胶皮手套182、和特殊口罩。喷射混凝土的操作人员作业时，必须戴防尘口罩、防尘帽等防护用具。施工场地和生活区卫生环境建立现场各区域的卫生责任人制度，责任人名单上墙，定期搞好环境卫生，清理垃圾保持现场无臭味。保持宿舍清洁、干爽、整洁有序，桌床、衣柜尺寸统一。施工作业面保证良好的通风，设置茶水桶。在现场设置医务室，随时为职工提供医疗服务。施工现场坚持工完料清，施工面的废料必领做到随做随清，集中袋装，及时清运，并倒往有关单位指定的地点。聘请专业的卫生防疫部门定期对现场和工程进行防疫和卫生专业检查和处理，包括消灭白蚁、鼠害、蚊蝇和其它害虫。第24章 管理措施24.1计划管理开工前，提供二份施工进度计划，包括主要项目进度183、安排和月完成工作量。24.1.1工程进度计划表：反映进度、产值、工期等指标和实际完成情况相互关系。用于工程总进度和旬、月计划安排，并作为财务支付依据。24.1.2工程进度条形图：反映主要工程项目或单项主要工程项目的进度计划安排，用于月进度安排。24.1.3柱状图：表示资源供应计划，包括劳力、材料、机械等。24.1.4此外，在每项工程开工前提出单项工程计划安排。24.2合同管理24.2.1中间计量：每完成一个分项或部位工程即按规定格式和计量规范填写中间计量表，并附有该部位的质量检测试验单和实体照片，向监理工程师申报，并取得签证。24.2.2统计计量与支付：每个月末按规范格式份数向监理工程师提交工184、程量，进场材料量与价款的统计报表，其中统计的工程量对应附以中间计量报表。该统计表报经监理工程师核实签证后，作为业主支付的依据。24.3技术管理施工技术管理是施工管理的重要组成部分，技术水平管理的高低直接关系到工程的质量、工期、成本、安全及效益，所以在施工过程中必须重视工程施工技术的管理。24.3.1技术管理组织措施设立项目总工程师负责制，全面负责工程施工全过程的技术管理工作。做好工程的施工组织设计、技术交底、技术措施的监管制度。对关系到工程重大质量的技术措施和主体关键项目，必须经建设单位、监理单位审批后方可实施。24.3.2技术保证措施施工组织设计和施工方案：根据设计图纸，结合现场的实际情况和185、施工经验，编制全面、详细的施工组织设计报送建设单位、监理单位进行审批，项目部各专业技术人员在施工组织设计的指导下，根据工程实际情况再编制各分部、分项工程的具体施工方案。强化图纸会审和技术交底制度工程开工前，由总工程师组织有关技术人员详细学习施工图纸，熟悉图纸，掌握设计要求，审核结构各部分的标高尺寸是否正确，工程的地质情况是否与设计相符；审核各分部、分项工程间是否有冲突、矛盾，详细检查各类图纸，是否有矛盾；详细调查现场情况，认真做好记录，在进行设计交底时予以澄清或纠正。总工程师召集有关施工技术、质量、材料、安全等部门的技术交底会，将施工步骤、操作方法、质量要求、安全要求和各项规程，按照设计意图向186、所有相关管理人员交代清楚。工程技术部门将项目的每道工序向所有管理人员和操作人员进行详细的技术交底。加强施工测量：组建强干的测量队伍，配备先进的测量仪器，选派技术水平高、操作熟练的技术人员。组成项目经理部和施工队两级测量队伍，项目经理部测量室主要负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其他抽查性测量工作，施工队测量由项目部测量室派人进行帮助和监督，以确保测量精度满足工程质量要求。坚持测量复核制度，在施工过程中，要做到有测必复，复核包括对内业资料复核和对测量标志进行定期复测。试验技术工作项目经理部必须设专职试验人员负责试验工作。对本工程所有原材料、成品、半成品必须提供产品合格证，及时鉴定187、质量，督促材料的保管和使用情况。专人负责计量、统计工作，进行测量仪器的校核和计量工作。技术档案管理配备专门人员进行技术档案管理工作，严格照xx市的有关规范、标准、规定的要求，及时对工程的档案进行归纳、整理，并进行规范管理。按照工程招投标文件及合同要求及有关规定要求，及时上报有关工程技术资料和竣工资料。24.4对各分包的管理为保证业主的利益，保证工程施工顺利实施，本项工程实行总承包责任制，各施工队服从总承包的协调管理，遵守总包施工现场的各项规定，各项施工目标服从工程的总体施工目标。24.4.1总包协调管理目标通过总包和各施工队的密切配合，应达到如下管理目标：质量目标：各分项承诺施工工程质量达到合188、格并满足业主的招标要求。工期目标：按总承包方制定计划，在规定时间内完成好自己的工作。安全目标：施工过程中无伤亡事故。基坑支护体系安全可靠，满足后续工程顺利施工要求。文明施工：各施工队应达到工完场清，不影响文明工地的目标实现。消防保卫：遵守施工现场消防、保卫管理规定，不发生火灾，不出现偷盗、丢失及施工成品破坏现象。24.4.2总承包提供条件提供满足施工的基础条件和配合服务如：水源、电源、材料堆放场地、保卫管理等；提供必要的技术服务，如提供工程轴线、标高测量资料，以及施工技术资料的指导收集与管理；提供施工现场基本的后勤服务。24.4.3总承包方管理措施质量措施对进场施工的各施工队进行工程质量的目标189、交底。监督施工方案审批手续。对进场的材料进行监督，防止使用不合格品。对其施工工序进行监督控制和验收。监督做好成品保护工作。对其施工人员的素质进行控制。工期措施总承包将施工总进度计划、阶段性计划及时下达并落实给各施工队；定期组织由各施工队参加的现场工程协调会；总承包负责为各施工队创造工作面及提供必要的工作条件；总承包将图纸和相关资料及时提供给包工队；对各施工队每道工序及时验收，以便于下一道工序插入施工。安全措施对现场的作业人员进行安全教育，要求认真遵守项目安全管理目标及措施，认真遵守有关规定。对各施工队工作面有可能出现的安全隐患进行整改检查。总承包提供的安全设施完好,并定期检查。为各施工队提供的190、安全电箱完好。文明施工措施要求各施工队遵守项目安全管理规定，责任区的文明施工达到规定要求。进入现场人员实行出入证制度。现场材料应堆放整齐、标识准确。各施工队工作面工完场清，垃圾堆放在总包指定地点。土方作业时，要用绿网覆盖并洒水，防止扬尘。夜间施工要尽量减少对附近居民的影响和保证车辆的正常行驶。必要时施工区域周围用围挡全封闭。充分发挥现场总包协调管理作用组织科学施工，充分利用施工空间、时间，强化总包服务功能，给各施工队创造良好的施工条件。强化总包服务，各施工队一旦入场，项目部将从办公、仓库、生活、生产等各方面提供服务，达到进场即可施工的条件；加强总包管理,项目部把各施工队的工作节点、时间纳入总包191、计划之内，强化总分包管理、准确各控制点完成。将各施工队的质量控制管理纳入总包管理范围，确保分项工程和总体目标实现。24.5材料管理及降低成本措施24.5.1材料管理材料应按计划保质、保量、及时的供应。进场的材料进行数量验收和质量认证，保证进入现场的材料、半成品、工程设备、委托加工材料及顾客提供的产品能够妥善的保管，达到安全、完好的交付工程使用或安装。材料的计量设备必须经具有资格的机构定期检验，确保计量所需要的精确度。进入现场的材料应有生产厂家的材质证明和出厂合格证，要求复检的材料要有取样送检证明报告。对分供方的评价经由项目部技术、材料、质量有关人员根据公司（物资采购程序）推荐的分供方进行初评，192、并上报公司材料部，审核确认后，方可购进其提供的材料。工作程序验收：公司材料管理人员在验收材料、半成品、工程设备、委托加工材料及顾客提供产品时，执行公司搬运贮存工作程序。工作程序a、保管员应根据采购计划核对入库物资的品名、规格、型号、数量，完成入库手续。b、物资的贮存中应做到：按物资的性质、类别分库、分区码放，并进行标识。库房内要保持通风，库区的消防通道要畅通，消防用具灵敏有效，不准挪作它用。c、露天存放的物资要分类码放，对有垫盖要求的，应做到下垫上盖，有码放要求的，要按规定的方法、高度进行码放。材料管理人员负责随时对物资保护情况进行检查。d、做好自检，及时发现物资在贮存过程中存在的问题，做到不193、损坏、不锈蚀、不受潮、不过期、不腐烂。对易燃、易爆、有毒的危险品必须采取有效措施单独保管。发放：建立材料使用限额领料制度，在施工过程中由施工负责人下达材料限额领料单，使用材料的人员持限额领料单到发料处领料并签认。物资的发放实行先进后出的原则，施工员、材料员按规定时间结清限额领料单，进行材料消耗的整理、填报。保证物资的合理和准确使用到各个工程部位。实施材料使用监督制度，材料管理人员应对材料使用情况进行监督，做到工完、料净、场清，建立监督记录，对存在的问题及时分析和处理。24.5.2降低成本措施成立以公司经理为领导,项目部及有关职能部门,项目经理具体负责的组织管理体系.将责、权、利结合起来。挖掘潜194、力，充分发挥每个职工的聪明才智和积极性，加强对工程中每一项款项消耗的管理。管理措施制定严格、认真、有效的施工计划，使各道工序间的施工形成流水作业，加强质量管理，争取一次验收合格，杜绝返工。严格按工程预算安排材料进场，根据工程进度有计划的调运材料、设备，减少重复运输、搬迁而造成的损失。合理调度和进场，保证机械设备的正常运转和使用，提高设备的“完好率”和“利用率”，节约能源、降低由于设备使用不当而引起的不必要的损失。土方施挖、运、填、弃，要尽量采用机械化施工，提高机械使用效率，加强机械管理和人员的落实。严格执行材料限额的使用管理制度，制定相应的奖惩措施，对能够重复利用的材料，必须收回。加强技术管理195、及内业资料管理，对工程设计变更、洽商等相关资料要做好记录，加强保管，杜绝缺页、内业资料不全的现象。开展科学管理，用科学手段来指挥，使全体施工人员发挥主人翁态度，多提合理化建议，从而提高工程的施工质量，加快施工进度，提高工作效率。技术措施加强对工程实际成本与计划成本的分析，检查降低成本计划的完成情况，检查项目成本降低或超支的原因，检查技术措施计划的合理性及执行情况。对相似工程项目进行成本比较，找出差距和分析原因。本月成本与上月成本进行比较，分析成本管理的发展趋势。24.6能源、资源消耗管理措施24.6.1材料设备部负责制定有关能源资源消耗综合分析表，工程结束后，对单项工程能源资源消耗情况进行评价196、。24.6.2行政部对办公区、现场生活区的水、电、办公用品等使用情况进行策划监督，每季度对项目部进行检查，并提出整改意见。24.6.3办公室对纸张使用情况进行日常管理，做到纸张尽量双面使用，废纸回收利用，杜绝浪费。24.6.4项目部制定本项目施工现场和生活区办公区用水、电、油、砂石及三大材料节约措施，并进行管理。安装水电表，并对用量进行记录。对用水、用电量大的工序制定专项节水、节电措施。24.6.5建立施工现场水、电消耗台帐和施工现场能源资源消耗统计表，对消耗情况进行分析。24.6.6在进行设备和工艺的造型时，须考虑能源资源的消耗及环境污染预防，优先采用技术成熟、质量可靠、能源消耗、对环境污染197、小的工艺和设备。24.6.7设专人定期检查设备完好程度，建立施工现场设备管理制度。24.6.8优先使用节能型照明灯具，合理布局，对夜间照明时间做统一的规定。24.6.9设备使用单位、部门对设备的使用情况进行日常管理：做到设备使用中，尽量减少设备的无负荷运转时间：使用完毕，必须立即断掉电源，以达到节约用电的效果。24.7危险品储存、保管措施24.7.1采购管理危险品的采购必须由专人负责，并且制定详细的采购计划。24.7.2运输管理油品和化学危险品的运输车辆应符合环保要求，配备相应的防护器材和标志，装卸人员要有防护措施。经碰撞、相互接触容易引起燃烧、爆炸或造成其它危险的物品，以及化学性质或防护、灭198、火方法相抵触的物品，不得混合装运。遇热、遇潮容易引起燃烧、爆炸或产生有毒气体的物资，在装运时应采取隔热、防潮措施。油品和化学危险品在运输过程中严防遗洒、泄漏。24.7.3储存管理在搬运时轻拿轻放，防止砸碰和发生其他伤害和事故。24.7.4油品和化学品防泄漏及防挥发措施遇水、遇潮容易燃烧、爆炸或产生有毒气体的物质，不得在露天、潮湿、漏雨和低洼容易积水的地方存放。受阳光照射容易燃烧、爆炸或产生有毒气体的物质，应在阴凉通风地方存放。各种气瓶的存放，要距离明火10米以外，搬运时不得碰撞，氧气、乙炔应有瓶盖，应分开存放，要保持通风，并有防砸、防晒措施。24.7.5发放管理发放油品及化学品应坚持“先进先出199、”的原则，并由专人负责，对领用人及领用日期进行登记，并建立相应的领退制度。控制易燃、易爆、油品及化学品的使用数量。24.7.6使用管理严格执行用火管理制度。各种气瓶在使用时，要距离明火10米外，搬运时不得碰撞，严禁染油脂，不得暴晒、倒放、平使，与乙炔瓶工作间距不得小于3米。燃油锅炉及油罐要做好日常检查、维护、保养，定期对设备检修，防止油品泄漏和发生火灾。对各种易燃、易爆、油品和化学品的废弃物，应按废弃物管理程序进行控制。使用剩余的易燃、易爆油品及化学品，应及时退回仓库。24.7.7紧急情况的准备及处置依据易燃、易爆油品及化学品的种类及数量，配备适当种类及数量的应急器材。发生油漆遗洒时应及时清理200、干净。在易燃、易爆油品及化学品的运输、储存及使用过程中发生危险或重大事故时，按应急准备与响应程序执行。24.8成品保护措施项目部根据施工组织设计要求和工艺、环境等特点，对每道工序都制定具体有效的防护措施，报经项目部总工程师审批后，向全体施工人员进行交底，并严格实施，根据不同的工序，工程防护可采用设置护栏、铺盖草垫、粘结保护膜、简易包装、涂油漆、标识、树立目标牌或专人看守等。每道工序完工经检验、试验合格后，下道工序的施工班组应按照相应的防护措施做好工序成品防护工作，由班（组）长做好工程防护记录。24.8.1进场原材料半成品的保护水泥、白灰进场后入库保存，存放在木架上，不使直接接触原地面。临时露天201、存放时，除仍需架空存放外，表面还需覆盖塑料布。各种预制构件、井圈、井盖在运输、搬运、存放过程中，要注意对边角的保护，尽量减少磕碰损伤。24.8.2对定位轴线引桩、标准水准点、龙门板等，挖运时不得碰撞并经常校核。第25章 用款计划25.1用款计划项目部财务部门结合本工程的工期及合同要求，随着工程施工的进展，制订工程款用款计划，做好工程款支出控制，做到专款专用，确保本工程顺利进行，不因资金问题而导致工程的延误。25.2项目资金保证措施25.2.1建立健全经理部内部财务管理制度。做好财务基础工作，如实反映经理部财务状况，依法计算和交纳国家税收，并接受税务部门的检查监督。25.2.2抓好资金管理。主要202、抓住“中间计量表”这个重要环节，因为中间计量表是工程收入的依据，它是经过监理工程师确认的工程质量、数量的货币反映。25.2.3为了合理的使用资金，加强对资金的管理，每月初各分部要上报经理部对资金需求的收支计划。对资金的分配使用则采取与“中间计量表”挂钩的方法。25.2.3为了如实的反映每个月的经济活动状况，每月初上报经理部会计报表，其中有总帐余额表、资金平衡表、成本明细表、利润表及间接费表等。25.2.4本工程先期资金投入为施工准备时都投入的建场费及机械租用费，开工后，沥青混合料为施工期的主要材料费，大量资金主要用于道路沥青铺设上，此资金占用本工程资金用量的60%以上，需合理安排。第26章 机203、械、设备配置计划26.1主要施工机械配置计划根据工程数量和工期以及招投标文件及合同要求中强制性要求，组织足够的机械上场，提高机械化施工进度。机械设备选择要满足施工要求，定期进行保养，确保选用机械设备安全运转，采用熟练操作工进行操作机械设备和新型施工机械，提高机械设备使用效率和劳动生产率。26.1.1主要施工机械供应的落实：根据工程进度安排和业主、监理工程师的要求，结合自有设备情况及拟租赁设备，由公司机械设备部门对招投标文件及合同要求所要求的各种机械、设备立即组织落实，编制设备调动计划表，并根据变化随时加以调整，及时组织工程所需的各类机械进场。26.1.2施工机械选型、筹备、进场计划主要施工机械204、的配置：1)施工机械的配置原则：本着环保、生产率高、噪音小、污染小、机动性强的原则，在满足本工程所需的条件下，优先安排公司内部自有机械，尽量配置新型的施工机械，按照工程项目的特点，分成土方施工机械、路面铣刨施工机械、旧路病害处理施工机械和路面摊铺施工机械四大类进行配置，配置数量尽量满足工期和施工需要。2)内部机械要有调配、调动使用计划，外部机械要有租赁合同、安全协议书。3)各种机械进场后，要保证其状况是完好的，能够立即投入使用，要求操作者技术高超，服务一流。4)所有大型机械都必须提前一天进场，其中交管部门不允许上路行驶的机械，均上盘车运抵施工现场；设备部负责统一安排机械操作者的食宿、机械停泊位205、置。26.2主要测量仪器、试验检测设备配置计划项目经理部成立测量工作组和现场试验室，负责本工程所需的测量仪器的配置、检测工作，确保所需的测量仪器和试验检测设备的配备和检测工作，确保所用的测量仪器、试验检测设备完好，满足工程质量要求，保证各项测量、试验、检测结果真实准确。第27章 与监理、设计的配合措施我单位与监理工程师、设计人合作开展工作关系上，有着良好的合作经历，贯彻设计意图，服从监理指令。工作中，我们本着“信守承诺，为用户负责”的原则，以认真合作的态度谋求相互理解、相互支持，以便更好的为业主服务。27.1定期将工程信息反馈至设计人为了业主及工程的利益，我单位将以极大的热情配合监理单位，为其206、开展工作提供方便，按照要求提供完整的原始记录、检测记录、技术及经济资料。重要分部、特殊分项工程施工前，邀请设计人到现场核查样板，达到业主及设计要求标准后，方进行大面积施工，已达到道路整体设计效果。27.2审阅业主提供的所有图纸的文件如发现关于设计方面的质疑和问题，将立即以书面形式将此类差异报告给监理工程师，由监理工程师转呈给设计人，进行答解、澄清。27.3配合监理的工作为了业主及工程的利益，我单位将以极大的热情配合监理单位，为其开展工作提供方便，按照要求提供完整的原始记录、检测记录、技术及经济资料。尊重监理单位的各项权力：材料与施工质量的确认权、否决权；施工进度和工期上的确认权和否决权；工程合207、同内工程款支付与结算的确认权与否决权；组织协商主持权等。27.4接受监理的监督在与监理的工作交往中，我们做到熟悉监理程序，接受监理指令，服从监理的监督指导，工程施工过程中，严格执行报验制度，上道工序未进行检查前，决不进行下道工序的施工。27.5与监理工程师、设计人的协调27.5.1所有由监理工程师发给总承包的指示，反涉及分承包方的工作或工程，及时转发给相应的分承包方，以确保监理工程师的指示及时得到落实；27.5.2在施工过程中，总承包方将开展对工程各专业分承包方的工作，进行组织、计划、协调和监督等管理工作，并以书面形式向监理工程师报告总承包方与分承包方联系落实的各自的工作计划、进度安排和对施工208、条件的要求；27.5.3提前一天将总承包方定期召开工程协商例会的时间和地点通知到监理工程师，并将会议纪要及时交给监理工程师；27.5.4对于合同约定的必须进行检查和检验的施工工序及工艺，分承办方提前一天报总承包方，由总承包方与监理工程师商定对其检查和检验的时间；27.5.5分承包方对于合同中明确指明或约定必须进行检查的任何材料进场后，必须向总承包方提供其产品合格证及其它必要的质量证明文件，并在货前一天，以书面形式通知监理工程师及总承包方，由经监理工程师组织共同检验批准后方可用于工程；27.5.6施工过程中，及时与设计人及监理工程师联系，在任何必要的时候对工程进行核验、检查和验收。27.6配合与209、服务工作本工程能否顺利实施,达到建设、设计的质量目标、工期目标，要依靠各方面的共同努力和密切配合。施工单位作为工程施工的主体，要积极主动地做好与各方面的配合工作，根据工程特点、工程内容、现场环境条件的具体要求，要做好以下工作：27.6.1严格按照投标文件的承诺和安排，高标准组建项目部，配备满足施工要求的各种资源。实现投标书所提出的各项指标。 27.6.2工程前期要服从并主动积极配合建设单位做好开工前的各项准备工作，及时报送各种开工前的文件、资料，在办理好自身开工手序的同时，协助建设单位办理有关手序。27.6.3为保证工程的顺利进行，严格按照监理程序的规定，服从和配合监理单位，做好开工前的各种工作，提前报送施工组织设计，给审批工作留出时间。27.6.4在建设单位支持、协助下，积极做好前期临时租用占地，现场临时设施要优先解决建设、监理单位的工作、生活需要，积极创造条件提供服务。建设好各项施工生产、生活和临时设施建设，并与沿线道路施工单位做好施工配合工作，保证工程顺利进行。27.6.5项目部总工组织参与工程的各有关人员认真、全面地学习和会审设计图纸，进行必要的量测和调查工作，施工现场为设计提供必要的办公、生活条件。27.6.6负责本标段内其他承包单位的工程管理，统一安排工程计划，全面落实文明施工与安全生产，提供足够的施工场地，确保整个工程按期竣工。