1、人行道附属道路拆除工程混凝土基层施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 目录第一章 编制依据及原则5第一节 编制依据5六、中华人民共和国建筑法5第二节 编制原则5第二章 工程概况7第一节 工程概况7一、工程简介7二、工程特点7第二节 施工条件7一、气候条件7二、工程用水7三、工程用电7五、施工材料和运输条件8第三节 工程特点8第三章 施工组织机构设置9第一节 施工组织机构设置及其职责9项目部组织机构框图10第二节 主要职责分工111、项目经理112、项目技术负责人113、质检工程师124、质量管理部125、安全工2、程师126、安全管理部127、工程技术部138、材料机械部139、经营部1310、财务部1311、综合办公室14第三节 组织机构高效运行措施14一、建立和完善各种管理制度14二、项目部的组织运行措施15第四章 施工部署17第一节 施工方针及施工目标17一、施工方针17二、施工目标17第二节 施工准备18二、现场准备20三、技术准备20四、人员准备21五、材料准备21六、机械准备21第五章 施工平面布置22第一节 施工现场平面布置原则22第二节 施工现场平面布置22一、施工围护设置22二、施工现场临时道路布置22三、办公及生活设施搭建22四、材料堆放布置22五、施工临时用水及排水23六、施工临时3、用电23七、施工临时用地23第六章 施工方案与技术措施25第一节 拆除工程施工方案25一、拆除各类基层及弃运25第二节 道路工程施工方案28一、砂砾石垫层施工方案28二、混凝土基层施工方案32三、仿花岗岩人行道面砖施工方案35第三节 附属工程施工方案38一、检查井升高38二、检查井降低39第七章 质量管理体系与措施41第一节 质量目标41第二节 质量保证体系42质量保证体系框图43第三节 质量管理职责441、项目经理质量管理职责：442、总工程师（主管工程师）质量管理职责：443、工长质量管理职责：454、质检工程师质量管理职责：455、试验工程师质量管理职责：45第四节 工程质量保证组织及技4、术措施461、确保工程质量的组织措施462、确保工程质量的技术措施47第五节 施工材料的质量控制措施50第六节 成品保护措施51第八章 安全管理体系与措施53第一节 安全目标53第二节 安全生产保证体系531、组织保证532、工作保证533、制度保证54第三节 安全管理措施56一、安全体制的建立56二、安全教育及安全交底56三、安全设施检查验收56四、安全技术保障56第四节 安全施工技术措施5715、电器开关合闸操作人员要站在立侧面送闸，严禁用火或吸烟。59第五节 施工临时用电安全措施及消防措施59一、安全用电技术措施59二、电气防火技术措施59三、消防措施60第六节 事故应急救援预案60（一5、）、应急救援方案内容：61（二）、组织机构61（三）、领导小组的职责61第九章 文明施工管理体系与措施64第一节 文明施工目标64第二节 文明施工保证体系64第三节 文明施工组织措施66(一)现场文明施工66（二）、生活区文明67第十章 环境保护管理体系与措施69第一节 环境保护目标69第二节 环境保证体系69第三节 水土环境保护措施71第四节 生态环境保护措施71第五节 大气环境保护措施71第六节 降低噪音措施72第十一章 工程进度计划与措施74第一节 施工顺序74第二节 施工进度计划安排74一、工期安排原则74二、施工进度计划75第三节 工期保证体系75第四节 工期保证措施77一、组织管理6、措施77二、确定保证进度的协调工作制度78三、加强机械设备管理78四、从技术措施上予以保证79五、经济控制措施79第十二章 资源配备计划81第一节 施工机械配备81一、机械设备配备原则81二、试验检验设备配备原则81拟投入本标段的主要施工设备表见附表81第二节 劳动力安排81一、劳动力的组织措施81二、劳动力安排计划表见下表82第三节 材料供应计划82第十三章 雨季施工技术措施83第一节 雨季施工技术措施836、作好施工场地的排水，保持排水沟渠的畅通。83第十四章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施85第一章 编制依据及原则第一节 编制依据一、招标文件：某某市某某区市政工程管理处编制的某7、某路人行道建设工程招标文件。二、某某路人行道建设工程工程量清单。三、技术规范按国家、地区及行业现行的技术规范执行。四、根据国家的现行施工和验收规范、规程、标准和建筑施工管理等方面的技术文件、图集及四川省现行安全生产、文明施工的规定。五、本公司质量管理体系（GB/T19001-2000标准）文件。六、中华人民共和国建筑法七、我公司的各项企业管理制度、技术管理、装备及同类或类似工程施工经验。第二节 编制原则本施工组织设计编制的原则是“经济、合理、优质、高效”，特别是针对本工程施工关键工序及重要部位，本设计力求施工工艺先进，质量与工期控制措施到位，确保工程建设达到的投资、质量、工期标准与我公司投标承8、诺保持一致，同时具有很强的可操作性。主要包含以下各个方面：一、根据工程项目实际情况、特点，围绕重点分项工程项目，周密部署，合理安排施工顺序。二、采用流水作业及均衡施工方法，运用总体及分阶段计划控制施工进度，保证施工工期。三、制定切实可行的施工方案和创优规划，质量保证措施，采用新工艺、新材料、新技术、新设备，大力推行技术创新和管理创新，确保工程质量。四、合理配备生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低工程成本。五、选派具有丰富施工经验的人员组成强有力的项目管理机构，安排有同类工程施工经验的专业队伍，按照业主的要求组织专业化施工。第二章 工程概况第一节 工程概况一、工程简介某某路人行道建设工9、程位于某某内，包括清单范围内的道路工程、拆除工程、道路附属工程等部分。二、工程特点（1）根据招标文件该工程为市政道路工程以及相关附属设施的施工。（2）质量：符合现行国家有关工程施工验收规范和标注的要求合格。（3）工期：我公司将精诚合作，在120日历天内完成该工程。（4）我公司在此承诺该投标文件完全响应招标人对投标人的所有要求。第二节 施工条件 一、气候条件本工程位于某某市某某，所在地区属位于亚热带湿润季风气候区内，气候温暖湿润，热量充足，降水充沛，夏无酷暑，冬无严寒，四季分明，境内年平均气温为16.0（平坝区），1月平均气温5.5,7月平均气温26.1，极端最低 气温-4.8，极端最高气温3510、.1。无霜期多年平均为284天。平均年降水量1098.2毫米，可见气候特征对工程建筑物无不良影响，但应注意雨季施工 的防护。二、工程用水届时根据业主指定的用水接入点进行施工用水。三、工程用电本工程位于城区内，用电较方便，可以由业主指定的地方引入，然后利用敷设电线纵贯整个施工路段。现场配备发电机，满足工程施工和生活设施用电。五、施工材料和运输条件砂砾石、仿花岗岩人行道面砖、路缘石等材料可以就近购买，然后用汽车转运到现场。第三节 工程特点1、本工程位于某某市某某内，是重要的城市节点，是城镇形象的展示窗口。2、本工程包括道路工程、拆除工程、附属工程等，施工内容多，现场作业面广，涉及工种多，应注意合理11、安排现场施工布置。3、本工程工期要求为120日历天，包含施工内容多，且全为室外工程，受外部条件影响大，在满足质量要求的前提下达到工期要求是施工组织设计的要点。4、本工程占地面积大，施工区域要求尽量全封闭，故考虑采用蓝色彩钢板（下部砖基础）进行封闭。5、本工程的位置处于城镇内，一定要注意环保，采用切实可行的措施，严禁造成环境污染。第三章 施工组织机构设置第一节 施工组织机构设置及其职责公司对本工程实行项目法管理，成立项目经理部，负责管理本工程的施工，全权负责处理与本工程相关的问题，包括对外关系及整个合同段生产调度、材料供应、进度、施工质量的检查与监督、工程计量及结算，安全等问题。经理部设六部一室12、，工程技术部、质量管理部、安全管理部、经营部、财务部、材料机械部、综合办公室。工程技术部负责施工放样、施工方案、施工设计等技术工作。质量管理部通过试验、测量、旁站等手段配合监理工程师做好质量监控工作。安全管理部通过依据单位安全生产目标，制定建立健全安全保证体系，制定各项安全规则，从措施上、制度上保证安全生产。经营部负责工程计量、统计计划、工程变更等工作。财务部负责劳力组织、成本控制、资金统筹等工作。材料设备部负责材料购买与发放、设备调配、设备管理等工作。办公室负责文件收发、安全保卫、地方关系等工作。项目经理部下面设置专业施工队：道路施工队；拆除施工队；附属工程施工队。项目部组织机构框图如下图所13、示公司总经理总工程师分管生产副经理各职能科室、部门分管生产副经理某某路人行道建设工程工程项目经理部项目经理技术负责人工程技术部质量管理部经营部财务部材料机械部综合办公室道路施工队质量管理部质量管理部安全管理部附属工程施工队拆除施工队项目部组织机构框图第二节 主要职责分工1、项目经理(1)按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主的合同要求。(2)制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。(3)组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构设置，人员选调、具体职责分工。(4)科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出14、合理化建议与设计变更等重要决策。(5)建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。(6)沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。(7)接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。(8)参与质量事故的调查处理，组织落实纠正和预防措施，并有权对事故直接人进行经济惩罚。2、项目技术负责人(1)对工程项目质量负责。(2)负责有关施工技术规范和质量验收标准及IS09001标准的有效实施。(3)主持编制实施性施工组织设计(含质量计划)，并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。(4)协助项目经理协调与建设单位、设15、计、监理的配合，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。(5)组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题，组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。(6)组织定期工程质量检查和质量评定，领导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。(7)根据现场实际情况，积极进行设计优化，协助项目经理制定保证工程成本不突破报价的主要措施并组织落实。(8)组织制定质量通病的预防措施，组织质量事故的调查处理，原因分析及制定整改措施。3、质检工程师质检工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和工程质量否决权。 4、质量管理部依据单16、位质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。5、安全工程师安全工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使安全监督权、安全检查权和安全管理权。6、安全管理部 依据单位安全生产目标，制定建立健全安全保证体系，制定各项安全规则。负责监督保证安全保证体系的运行。定期或不定期召开安全生产会议，通报传达各级17、安全工作精神，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产。7、工程技术部 负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。 负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。参加验工计价，并对合格产品进行量测计量。8、材料机械部 负责物资采购和物资管理。 负责制定工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。 负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。 在单位工程管理部门指导下，参与安装设备的18、检验、验证、标识及记录。 参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。 9、经营部 负责对本合同项目承包合同的管理。按时向业主报送有关报表和资料。 负责工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责组织工程项目验工计价，统计报表的编制，按时向有关部门报送各种报表。10、财务部负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计量，指导各施工单位开展进行责任成本核算工作。负责项目人员工资、劳保、统筹等三项基19、金的管理。11、综合办公室负责本项目部生产经营和管理方面的调查研究，收集整理上报有关行政信息，为领导决策提供依据。负责项目部行政综合性工作计划、报告、总结，以及领导授意的其它文稿的拟写工作。负责接收、整理、保管文书，质量体系文件，科技等档案和其它专业档案以及文件、资料的指导、控制工作，对上级部门颁发的文件、资料等妥善保管。准确传达施工命令，指导、督促、检查执行情况。及时准确全面地了解施工进展情况和存在问题，分析施工形势，协调各方关系，掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态，保证施工正常进行。第三节 组织机构高效运行措施一、建立和完善各种管理制度首先制订好如下的各项制度，作到有章可循、有法20、可依、才能够确保项目部的各项管理能够切实落到实处，最终实现建设目标。1）、项目经理部组织管理制度2）、项目经理部分工与协作制度3）、工程质量检查与验收制度4）、工程技术档案管理制度5）、施工材料检查与验收制度6）、技术责任制度7）、安全责任制度8）、技术交底制度9）、安全交底制度10）、安全值日制度11）、职工考勤制度12）、项目及班组经济核算制度13）、材料库房管理制度14）、机械安全操作制度15）、机具使用保管制度16）、现场消防、保卫制度17）、项目成本考核制度二、项目部的组织运行措施按照项目部的职责分工，结合上述各项制度的内容，具体到每个成员的责任和工作量合理确定其权力和薪酬，作到责、21、权、利相挂钩，定期进行效绩考核，引入竞争机制和淘汰机制，强化个人的责任心，提高业务能力和工作效率，充分发挥个人的主观能动性、积极努力的工作，进而提高项目部团队工作效率和水平。严格按照各项管理制度进行管理，不因人而异、营私舞弊，情感待人，制度管人，奖罚分明，提高员工的工作积极性，建立良好的沟通和冲突解决渠道，创造良好的人际关系和工作氛围。强化激励和约束机制，制定业绩评比奖惩办法，定期组织项目部管理人员检查工程质量，找出问题和不足。每天由项目经理组织现场施工管理人员参加的碰头会，总结当天工作，并对次日工作内容进行协调和安排。严格执行“上道工序不合格，不能进入下道工序”的原则，使监理工程师和业主现场22、工程师能够顺利的开展工作。并对可能出现的工作中不一致的地方，采用先执行业主现场工程师和监理工程师的决定然后磋商统一的原则进行，维护好他们的权威性。第四章 施工部署第一节 施工方针及施工目标一、施工方针1、确保“高分合格”的质量策略。2、依据质量、安全、环境三体系标准运行，保证施工质量和服务让业主满意。3、优化工期，保证按期完成。二、施工目标1、安全目标实现“四杜绝、三消灭、二控制、一创建”。四杜绝：杜绝职工因工或非因工重大亡人事故；杜绝多人重伤事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝因我方责任造成的交通亡人事故。三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。二控制：控制无死亡和重伤，年轻伤率控制在23、1.5。一创建：创建安全文明标准化工地。2、质量目标严格按照招标文件和相关的国家或建设部技术标准、规范以及某某市某某相关规定进行施工，确保符合现行国家验收规范合格要求。3、工期目标某某路人行道建设工程（第二次）计划总工期120日历天，本公司结合以往类似工程施工经验和本公司技术设备情况，保证本工程施工工期在120天以内完成。4、文明施工目标结合本工程特点，施工过程中制定详细的文明施工管理规定，成立文明施工领导小组，加强对施工现场布置及安全、保卫、卫生等方面的管理。严格遵守四川省及相关行业主管部门的有关规定，并结合我单位以往现场管理的成功经验，按现代化施工管理要求，坚持文明施工、规范作业，使施工现24、场始终保持良好的环境和秩序，争创安全文明施工标准化工地。5、环境保护目标遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，施工过程中制定完善的环保、水保措施，确保因施工活动产生的气体排放、地面排水及排污等，不超过技术规范规定的数值，也不超过适用法律规定的数值，采取各种措施，减少由于施工作业引起的污染、噪音和其他后果对公众和财产造成的损害。第二节 施工准备一、施工准备流程图组建项目经理部学习合同文件人员进场计划实地勘测调查图纸会审设计交底完善施工组织设计编制方案作业指导书技术交底劳动组织准备技术准备场地平整消防系统供电系统供水系统临时建筑现场准备场外准备办理相关证件技术交底劳动组织准备材料定货加工机械设备25、准备施工设备按计划就位设备保养准备开工开工报告二、现场准备1、项目经理部及时同建设单位联系，落实并及时领取各类急需的技术文件和资料，接收水准点、坐标等。2、立即组织人员进行各项临设的施工，力争在进场10天内基本完成。3、“五牌一图”、各类规章制度等尽快上墙完成。4、迅速完成现场测量放线工作，积极配合建设单位尽快完成水准点复核工作，积极为开工创造条件。5、由项目经理和项目技术负责人具体负责检查开工条件，并及时填写开工报告。三、技术准备 1、认真学习图纸，理解和掌握设计文件、设计意图，了解设计要求及施工要达到的标准，明确生产工艺流程。检查道路和安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，并通过26、熟悉图纸，确定单位工程施工有关的准备工作项目。迅速组织工程技术人员熟悉图纸，力争尽快进行施工图会审。 2、编制好施工组织设计，组织有关人员认真学习规范、规程、标准，由公司参与迅速对本工程进行质量策划，并同时组织人员着手开始工程项目质量计划和正式的施工组织设计以及特殊专项施工方案的编写。并尽早完善施工组织设计及审批，然后分级作好技术交底工作。3、把好施工技术关、施工质量关、施工安全关、工程进度关，熟悉施工程序和操作规程，组织好流水作业。 4、编制好施工图预算，为工程提供真实数据，严格实行跟踪核算，控制好工程成本。 5、制定工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、机具设备、材料、现场文明、生27、活福利等一系列管理制度。 6、按档案管理的要求作好工程技术资料的收集、整理。四、人员准备1、一旦中标，立即下达命令，本工程项目经理部主要管理人员到位上岗。2、项目经理部组织机构立即开始运作，着手各项准备工作，并进行计划和落实工程施工作业队伍，严格按工程进度计划组织进场。3、组织人员迅速提出劳动力需用计划，同时组织人员进行编制工程施工预算。4、落实好现场项目部的管理人员和各个施工班组人员，通过竞争，择优选择操作班组，并且提前进行必要的前期安全、技术、消防和劳动纪律等方面的教育。五、材料准备1、依据材料计划，通过走访等方式，确定合格的材料供应商目录，以及合理的材料供货时间和批次和质量检验等内容。228、组织人员针对工程需用的各类物资，核对市场供货渠道，并同有关各方沟通联系，同时按设计要求尽快订立供货关系（或合同）。六、机械准备1、依据机械计划和进场计划安排，对于施工机械，进行必要的检修和检验，确保进场机械设备完好，正常使用；在适当的时间能够及时的进场和发挥作用。2、为了保证本工程施工的顺利进行，我公司将按照施工机械配备表并结合实际情况，保持一定的机械备用。第五章 施工平面布置第一节 施工现场平面布置原则根据本工程的特点，以及安全文明施工现场标准，施工总平面由施工道路、施工排水、临时设施、施工用电、施工用水和施工保卫等要素组成；施工总平面的布置要综合考虑到保证施工现场安全、文明施工、场内交通29、顺畅、减少物资二次搬运、避免环境污染，减少对当地居民生活的干扰等各方面因素。依据以上原则对施工总平面进行科学、合理的布置，才能最终顺利完成本工程。第二节 施工现场平面布置一、施工围护设置在工程建设场地的四周用蓝色彩钢板作为围墙，下部采用砖基础，并在围墙外张贴施工标语，沿墙在顶部设置灯具。二、施工现场临时道路布置经过现场考查，本工程可利用现有的道路作为施工通道。项目部营地场内做硬化地坪，以便保持场内整洁、便于材料运输、及其堆放。三、办公及生活设施搭建在项目部营地设置施工现场办公室，包括业主、监理工程师办公室以及会议室。同时包括活动板房搭设工人宿舍等生活设施。四、材料堆放布置由于本工程的场地比较分30、散，而且各种原材料的使用量都比较多，因此考虑将材料堆放在施工位置，而不必集中堆放，以减少二次搬运。在施工过程中，材料员加强与内业、工长、班组长、厂家的合作，材料分批进场，不要一次将大量运进场，囤积在现场，进场材料尽快用完，减少现场材料的堆放时间。材料堆放是一个动态过程，不同施工阶段在同一场地上堆放材料是不一致的，因此，对于施工现场材料堆放，必须作为一个重要的内容进行管理，切实做到码有序、标示齐全、动态管理、文明施工。五、施工临时用水及排水根据现场踏勘的情况，施工用水主要由市政管道供水。拌和站和车辆冲洗等生产污水经沉淀池处理后，部分用作现场道路洒水降尘用，其余通过排水沟有组织排放。六、施工临时用31、电本工程主要的土方施工机械是燃油式，基本上不用电。在营地内钢筋加工房和拌和站接入动力电源和照明即可，在施工现场配备两台15KW发电机解决施工场地分散的影响。七、施工临时用地施工临时用地表如下：施工临时用地表用 途面积（平方米）位 置需用时间A.生活办公区1.办公室30生活办公区整个施工期间2.厕所15生活办公区整个施工期间3.浴室15生活办公区整个施工期间4.宿舍140生活办公区整个施工期间5.食堂30生活办公区整个施工期间6.门卫10生活办公区整个施工期间B.生产区1.材料堆放场150生产区整个施工期间2.加工房59生产区整个施工期间3.试验室10生产区整个施工期间4.材料库房30生产区整个32、施工期间第六章 施工方案与技术措施本工程具有明显的多专业、多项目协同施工的综合性特点。第一节 拆除工程施工方案一、拆除各类基层及弃运1、施工准备 开工前至少7天内，应对施工范围断面进行实测，将实测结果报监理工程师审核。 进行全面复测，测量结果报请监理工程师批准，及时编制实施性施工组织设计报监理工程师审批和测量放样工作。 制定详细的路基填筑环保措施。 完善合同段总体施工进度计划和施工工艺、施工方案，报监理工程师审批。2施工工艺施工准备施工放样机械设备就位凿除装运废渣原地面处理。3施工方法原有路面凿除采用人工配合机械进行作业，大面积作业时，采用挖掘机、推土机、装载机等机械配合，小面积的采用空压机带33、动风镐，电钻的设备进行凿除，在凿除破损路面时，应该注意以下几点： 在凿除前必须经过测量放样，避免盲目的施工，而造成成本增加； 在凿除时，尽量避免损坏旁边未损坏的原有路面； 凿除的深度必须符合设计要求； 在施工过程中，必须做好保通措施，避免影响车辆的行驶； 做到工地排水畅通，指定专人负责挖沟、疏导排水等工作。 在低洼地段和工程不良地质路基段尽量避开雨季施工。 雨季施工时，必须作好气象资料的收集与整理。 协调安排施工计划，合理调整雨季施工任务量。4、基层施工方法采用多锤头技术，多锤头破碎对沥青混凝土路面进行碎石化，具有快速修复、造价低、环保等效果。在进行碎化时先对破碎机的有关参数进行确定。其主要参34、数是指：(1）落锤高度的确定；(2）每锤间距的确定；(3）行驶速度的确定；确定的方法，在现场选择有代表性的沥青混凝土路面进行破碎。对多锤头破碎机施工的质量控制有如下几点要求。1）、碎化要求：要求沥青砼破碎率达到处75以上：表面层粒径最大尺寸不超过7.5cm(Z型压路机稳定压2遍时），其深度应不少于6cm，施工时采用刨坑检查，游标卡尺量其粒径；如没有Z型压路机，对表面层粒径大于7.5cm的碎块可采用人工锤、振动夯打碎至7.5cm以下。2）、破碎顺序及搭接宽度要求：考虑到破碎机的自重，从省油的角度出发，破碎时应从路的高处往低处进行破碎，破碎搭接宽度在15cm以上；3）、交通管制要求：破碎后的路面实35、行交通管制，按照规范要求摆放施工标志牌，不得开放交通，以防止车辆行驶推挤破坏碎化效果；4）、选择有利的季节施工。避免在雨季进行破碎沥青混凝土面层，以免雨水浸入原基层造成破坏。并在雨季以前完成封油，这样可以提高施工质量，保证施工进度，达到最佳的效果5、人行道砖及路缘石的拆除1）施工工艺揭除人行步道砖 破除步道原有结构层 移除道路立缘石 移除道路平缘石。拆除旧路缘石时，应注意保护现有路面的结构层不被扰动。6、安全措施为保证施工路段能够安全有序地进行施工，采取半幅施工半幅通车有力保障措施：1）、距离施工路段两头150米、50米处设置醒目交通安全警示牌，“施工路段，车辆慢行”，场内设置“施工重地，闲人36、免入”；施工现场范围杜绝有围观村民或是停留的社会人员，保障现场绝对安全的施工环境。2）、施工路段前后各一名专职安全员，中间施工员负责现场安全，通讯指挥用步话机联系，前后加强沟通，对现场的弃土运输车辆及过往车辆人员进行有效引导，避免单线通行塞车情况。3）、采取压缩场地的方式，运输车辆紧跟挖掘机步骤，前挖后装，弃物一并运输到指定弃土场，路段两旁如有大块石头，应该集中堆放，不占用通车路段。4）、旧路面挖除的地段应立即恢复好地面的平整，并做好适当压实工作；有必要的地段修筑好道路两旁的排水，防止路面被冲刷影响通行安全。5）、加强半幅路面施工期的安全宣传，加强安全教育，对过往司机、人员及时提醒。7、文明施37、工、环保措施 1）、路段保护所有清除的废土用加遮盖物的运输车运至指定弃土场，沿线不得将任何废土倒至其路旁和其它不允许的地方，注意保证老路拆除后的路面正常通行。 2）、废弃物场应规整几何样式，禁止随意堆砌，有必要进行合理绿化，护砌；保证不造成任何水土流失和杜绝污染自然环境事件的发生。 3）、在车辆运输过程中应使用遮盖物，配备好洒水车，运输道路经常保持湿润，避免尘土飞扬造成村民生活环境受污染；构建施工环境、自然环境、社会环境和谐一体化。第二节 道路工程施工方案一、砂砾石垫层施工方案施工工艺 路基整修施工准备施工放样粒料拌和汽车运输摊铺砂砾整形初平碾压质检等。施工工艺框图施工准备测量放中线、边桩清理38、表皮土、开挖基底整平碾压备料运输、摊铺分阶段碾压压路机碾压成型质量检测重新开挖抽样检查1、施工准备1.1材料要求：宜采用质地坚硬的中砂、粗砂、砾砂、碎（卵）石。在缺少中、粗砂和砾石的地区，可采用细砂，但宜同时掺入一定数量的碎石或卵石，其掺量应符合设计要求。颗粒级配应良好。1.2路基整修:施工前对地表水排干，挖除表层土0.5米后，对路基宽度、标高、平整度等项目的检验，质量合格后方可进行底基层施工，否则应采取相应措施进行处理。1.3施工放样：在准备好的下承层每20米断面准确放样，标出基层边缘桩，测出标高，标明桩号。2、施工方案：采用机械配合人工进行摊铺，用压路机进行碾压,碾压遍数不得少于3遍。3、39、施工方法：3.1备料（计算材料用量）：首先在料场按试验室做的砂砾垫层标准击实实验，确定最佳含水量和最大干密度，用挖掘机进行砂和卵砾石配料，再用装载机翻拌一次，在翻拌的同时加入适量的水，混合料的含水量控制在超过最佳含水量的1-2%范围内，翻拌均匀。根据路段找平层的宽度、厚度及规定的压实干密度并按确定的配合比分别计算各段需要的砂砾数量，并计算每车料的堆放距离。砂砾的含水量较最佳含水量宜大于1%左右。3.2砂砾的运输及装卸：运砂砾汽车装好砂砾后要检查后箱板是否关牢，避免运输中后箱松动而遗失砂砾。车辆应按运输选定好的最佳路线，快速运到路槽内，以减少砂砾水分蒸发量，为压实提供充足水分条件。卸砂砾时一定要40、听从施工管理人员的指挥，为推、平、压提供最优卸料位置，加快施工进度。根据垫层的设计厚度测算出卸料间距后，开始用自卸汽车卸料。3.3摊铺：、应事先通过试验确定集料的松铺系数并确定松铺厚度。平地机摊铺混合料时，其松铺系数约为1.25-1.35。用挖掘机或装载机将料均匀地摊铺在预定的宽度上，表面应力求平整，并具有规定的横坡。3.4碾压：砂砾整形后，当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时，立即用18-20T振动压路机进行碾压2遍，最后用拖振进行终压，直至表无轮迹且潮湿。压路机碾压速度宜为1.5-1.7Km/h,压路机碾压时，严禁“调头”“刹车”，刚开始要慢些，不能突然加速，以保证垫层表面不被扒起和松41、散。在施工过程中，视砂砾含水量情况进行适当均匀的洒水。每一段施工完毕后，立即进行厚度、压实度检测。测量人员进行标高，路拱检查，如有不符合要求段，应进行修整，铲高垫低碾压，达到要求标准为止。横缝的处理：两作业段的衔接处，应搭接碾压。第一段摊铺后，留3-4m不进行碾压，第二段施工时，前段留下未压部分与第二段一起整平后进行碾压。3.5检测：一个路段碾压完成以后，应按规范要求进行各项质量检测，按批准的方法做压实度试验。压实度、稳定性不合格，则应重新碾压、整型及整修。检测报验：压实度自检合格，报监理工程师抽检，签证认可后进行下一道工序施工。4、施工中注意问题：严格控制原材料质量，路床标高要符合设计及规范42、要求，禁止对路床进行薄层补贴施工；混合料拌和中要随时检查含水量，并保证含水量高于最佳含水量1-2%；摊铺中要选择合适的松铺系数，高程应准确无误；匀速摊铺，及时修补，及时修补缺陷，充实压实。技术管理及工程质量控制措施：1、树立质量是生命观念，质量是生存的基本所在，我经理部全体人员树立质量是企业的生命，管理是企业的基础，品牌是企业前途的观点，提高全员素质，增强质量意识，争创优良级工程。2、建立项目责任制，质量主管有权统一指挥所管的一切技术工作，对上级所作的技术工作决定，必须认真贯彻执行，同时在施工中建立班组和生产工人责任制，同时采用奖惩手段，加强职工质量意识，岗位意识和工作责任心，由此来保证工程质43、量。3、确立质量保证体系，建立健全全道工序的质检体系，试验体系，测量体系，实行三级管理制度，在自检、互检、联检基础上，交驻地监理检查合格签证确认后，方可进行下道工序施工。施工过程的安全措施：1、建立健全施工安全规章制度，做好安全技术培训工作。2、在起终点、施工路段及平交路口，按规范竖立施工及安全管理标记牌，在施工路段上有专职安全员指挥运输砂砾车辆及其它车辆运行。3、树立安全为了生产、生产必须安全的思想，经常进行安全教育，坚持“安全第一、预防为主”的方针，所有上路施工人员必须戴好安全服帽，管理人员着管理工作服。4、对机械操作实行定员、定岗，严格按操作规程操作。5、严格按施工工艺、施工操作规程。644、严禁无证操作、违章作业，做到持证上岗，对进入施工现场员工做到“三不伤害”。7、加强安全宣传，在交通干扰的交叉口派专人指挥，设置各种安全标志和设施。8、施工机械建立维修和保养制度，确保完好率，以保证正常进行。文明施工：1、严格遵守国家和当地政府有关环境保护的法令法规。2、建立现场文明施工领导小组，加强管理，制订文明施工的规章制度，落实文明施工责任制，满足甲方创建文明工地的要求。3、建立现场管理责任制，现场材料、机具堆放整齐有序。4、工地临时道路平整畅通无阻，无积水现象。5、加强现场清污，做到工完场清，道路不被污染，保持场容、地貌清洁卫生。6、坚持文明施工，工地设立安全、防火、治安等文明施工标志45、。7、严禁酒后上岗，上班时作业认真，严禁嬉笑打闹，举止文明。8、现场设置安全，质量宣传标语，使全体职工认识到安全、质量的重要性，经常教育职工爱岗敬业，坚持集体主义，发扬团结互助，顽强拼搏，克服艰苦施工的种种困难，搞好工程建设，争取做到物质文明和精神文明双丰收。二、混凝土基层施工方案施工准备1、施工机具：手推车、尖铁锹、平铁锹、平板震捣器、刮杠、木抹子、胶皮水管、木折尺等。2、作业条件：(1) 垫层的基底地质情况、标高、尺寸均经过检查，并办完隐检手续。(2) 施工用电按规范已接至现场，并且通过验收。（3）测量人员已完成对砼垫层厚度控制点的设置，并通过验收，复合与设计一致，定上水平桩。大面积地面垫46、层应分区段(分仓)进行浇筑，其宽度一般为34m。(4) 埋在垫层中的暖卫、电气等各种设备暗管线已安装完毕，并经有关部门验收。(5) 准备好混凝土试模。工艺流程找标高、弹面层水平线定水平桩（钢筋）洒水湿润混凝土浇筑找平第一遍压光 第二遍压光养护操作工艺1）找标高、弹面层水平线： 根据根据控制桩水平标高线，量测出垫层面层的水平线。2）定水平桩（钢筋）：为保证垫层的平整度，还要做水平桩，以做好的面层水平线为标准每隔2米定一个钢筋水平桩，作为浇筑细石混凝土面层厚度的标准。3）洒水湿润：在抹面层之前一天对基层表面进行洒水湿润。4）混凝土浇筑、找平：将混凝土铺浇筑到地面基层上，紧接着用2m长刮杠顺着钢筋水47、平桩刮平，然后用滚筒（常用的为直径20cm，长度60cm的混凝土或铁制滚筒，厚度较厚时应用平板振动器）往返、纵横滚压，如有凹处用混凝土填平，直到面层出现泌水现象，再用2m长刮杠刮平（操作时均要从前往后倒退着走）。5）第一遍压光：用铁抹子轻轻抹压一遍直到出浆为止。6）第二遍抹压：当面层砂浆初凝后，地面面层上有脚印但走上去不下陷时，用铁抹子进行第二遍抹压，把凹坑、砂眼填实抹平，注意不得漏压。8）养护：面层抹压完24h后（有条件时可覆盖塑料薄膜养护）进行浇水养护，每天不少于2次，养护时间一般至少不少于7d（垫层周围应封闭养护期间禁止进入）。质量要求保证项目：1）面层的材质、强度（配合比）和密实度必须48、符合设计要求和施工规范的规定：2）面层与基层的结合必须牢固，无空鼓。基本项目：1）面层表面洁净，无裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象。4.3 允许偏差项目，见表4-1。 水泥混凝土面层允许偏差和检验方法 表4-1序号项 目允许偏差 (mm)检验方法1表面平整度5用2m靠尺和楔形塞尺检查成品保护1）在操作过程中，注意运灰双轮车不得碰掉铺设在水平桩的各种控制线。2）面层抹压过程中随时将脚印抹平，并封闭通过操作面的一切通路。3）面层压光交活后在养护过程中，封闭通道，不得有其它工种进入操作，避免造成表面起砂现象。4）面层养护时间符合要求可以上人操作时，防止硬器划伤地面。应注意的问题(1)混凝土不密实：主要由49、于漏振和振捣不密实，或配合比不准及操作不当造成。基底太干燥和垫层过薄也会造成不密实。(2)表面不平标高不准：水平线或水平木桩不准；操作时未认真找平或没用大杠刮平。(3)不规则裂缝：由于垫层面积大，没有分段断块或暖气沟盖板上没浇混凝土，而产生的收缩裂缝所致，也可能是基土不均匀沉陷或埋设管线太多，造成垫层厚薄不均匀而裂缝。冬期施工保温措施不当，因土受冻膨胀而将垫层拱裂，或因垫层下面灰土中有较大的生石灰块，受水膨胀也会拱裂垫层。三、仿花岗岩人行道面砖施工方案施工注备面砖铺贴前，应将基层清扫干净，尤其是凝结后的混凝土和建渣，如果不清理干净，面砖铺贴后会出现翘边、空鼓等现象。工艺流程： 清扫阿整理基层地50、面水泥砂浆找平定标高、弹线选料板材浸水湿润安装标准块摊铺水泥砂浆铺贴石材灌缝清洁养护交工。施工方法1、板块浸水：仿花岗岩板块洒水湿润。铺砌时，以背面内湿面干为一宜。2、摊铺砂浆找平层(结合层)： 铺砌石板块的地面，不仅要求有较好的平整度，而且不得空鼓和产生裂缝。为此要求找平层使用1：2(体积比)的干硬性水泥砂浆，铺设时的稠度(以标准圆锥体沉人度)为，即以手握成团、落地开花为宜。为了保证粘结效果，基层表面湿润后，还要刷以水灰比为的水泥浆，并随刷随铺板块。 摊铺干硬性水泥砂浆找平层时，摊铺砂浆长度应在1m以上，宽度要超出平板宽度2030mm，摊铺砂浆厚度为1015mm。地面虚铺的砂浆应比地面标高线51、高出35mm，砂浆铺抹后用大杠刮平、拍实，用木抹子找平，再在结合层上贴铺石板块。贴铺石板块前，应在找平层上均匀地撒一层干水泥面粉，并用刷子蘸水弹一遍，同时在板块背面刷水，再将板块正式镶铺于地面上。3、对缝： 正式镶铺时，板块要四角同时平稳下落，对准纵横缝后，用橡皮锤轻敲振实，并用水平尺找平。对缝时要根据拉出的对缝控制线进行，并要注意板块的规格尺寸一致，板块规格长宽度误差应在1mm之内。对于大于此误差的板块应拣出后分尺寸码放。 4、灌缝： 对于无镶条的板块地面，应在24h以后进行灌缝处理。灌缝时用浆壶将毗泥浆或1：1稀水泥砂浆(水泥：细砂)灌人缝内三分之二高低，并用小木条把流出的水泥浆向缝隙内刮52、抹，灌缝面层上溢出的水泥浆或水泥砂浆应在凝结前予以消除，再用与板面相同颜色的水泥浆把缝擦满。待缝内的水泥凝结后，再将面层清洗干净，并在3天内禁止上人走动或搬运物品。 5、特殊部位的施工平面弯曲路面的施工可采用调整路面砖接缝宽度进行，其接缝宽度应符合下列要求：弯道外周路面砖的接缝宽度不应大于6mm，弯道内周路面砖的接缝宽度不应小于2mm，竖向弯曲路面的施工应将路面基层及垫砂层采用竖向曲线过度,其接缝宽度宜为26mm，如图所示：一字形铺筑的路面，转角处路面砖的铺筑方法可采用一字形或人字形的形式。人字形铺筑的路面，转角处路面砖可采用端部专用路面砖切断块或细石混凝土铺筑，如图所示：在路面的边界或交界处53、不能使用端部专用路面砖时，可将路面砖切断后使用。路面砖的切断可采用切割机切割。切断块的最小尺寸应大于等于20mm。注意事项 1、路面砖的铺筑应从路面砖基准点开始，并应以路面砖基准线为基准，按设计规定的图案铺筑路面砖。2、铺贴前将板材进行试拼，对花、对色、编号，以入铺设出的地面花色一致。3、铺筑路面砖时，不得站在垫砂层上作业，可在刚铺筑的路面砖上垫上，一块大于0.3m的木板站在木板上铺筑。4、路面砖的接缝宽度应符合标准的要求，铺筑到路边产生不大于20mm的缝隙时可适当调整路面砖之间的接缝宽度来弥补，不宜使用水泥砂浆填补。5、需用细石混凝土填补的地方，应在当日用规定强度等级的细石混凝土填补。6、接54、缝应确定两条相互垂直的路面砖基准线为基准拉线进行调整。7、铺完路面砖后，应采用小型振动碾压机由路边缘向中间路面碾压23次,一字型铺筑时,振动碾压机前进方向应与路面砖的长度方向垂直,前进速度应与步行速度相当,并不宜使路面砖受到扰动。8、石材必须浸水阴干，以免影响其凝结硬化，发生空鼓、起壳等问题。9、铺贴完成后，23天内不得上人。 第三节 附属工程施工方案检查井施工方案一、检查井升高1、施工方案：（1）、在原有的检查井上砌筑井壁，用水冲净，先铺一层水泥砂浆，再压砖砌筑，做到铺满铺紧，砖与砖间灰缝保持1cm。（2）、砂浆拌和均匀，保证砌筑砖含水率为1015%，砌体不得有竖向通缝，必须为上下错缝，内外55、搭接。如井身不能一次砌完，在二次接高时，将原砖面上的泥土杂物清理干净，然后用水清洗砖面并浸透。（3）、砖砌圆形检查井时，随时检测直径尺寸，当需要收口时，如为四面收进，则每次收进不大于30mm；如为三面收进，则每次收进不大于50mm。砌筑检查井的内壁应用原浆勾缝，有抹面要求时，内壁抹面应分成压实，外壁用用砂浆搓缝并严实。（4）、检查井内有踏步时，随砌随安，位置正确。井盖井盖的更换、安装：(1)、对于污水、雨水等井盖，根据市政部门最新统一标准进行更换。 (2)、对于通讯、燃气、给水等井盖，由各专业部门统一提供井盖施工时统一安装。统一更换为球墨铸铁井座及井盖，具体尺寸根据现场情况决定。(3)、社会单56、位的检查井，与社会单位联系同步更换，更换原则：A、调整方形检查井与人行道走向顺齐；B、人行道上各种检查井盖承载力不小于C250.二、检查井降低1、井座周围细石混凝土破除 将井座周围约30cm范围的厚度为1215cm的混凝土面层切割后进行破除和清理，将井座周围的细石砼采用人工凿除，剔除混凝土表面浮浆和薄弱层，使老混凝土表面保持干燥、清洁、不粘尘土。 2、井座安装：凿毛后的基面是凹凸不平的，采用垫块调平井座，同时进行井座的安装，根据纵坡和横坡四点高程用牵线法进行井盖高度的控制。 3、混凝土补料填充：井座调平后，由混凝土专业工人在井座周围涂刷纯水泥浆，再用细石混凝土填充井座周围，并用平板振动器夯实整57、平，最后用铁抹子进行抹压，把凹坑、砂眼填实抹平，注意不得漏压。路缘石施工方案路缘石、嵌边石、树池框预制混凝土块均在市场上购买。在水泥稳定碎石施工完毕后，路缘石、嵌边石开始安装，施工时用经纬仪精确定线，人工挂线进行座浆铺砌安装。1、核对道路中心线无误后，进行边线放样，确定缘石顶面标高。2、应做好雨水口标高调整，并与嵌边石衔接平顺。3、嵌边石基座浇筑与嵌边石排砌应结合进行，随拌随用。4、缘石施工应根据缘石平面位置和顶面标高，放样依次排砌。直线段采用长100cm缘石，弯道曲线半径大于15m宜采用100cm或60cm的缘石，曲线半径小于15m或圆角部分，视半径大小，宜采用60cm或30cm的缘石。相邻58、缘石接缝必须平齐，缝宽1cm。检查无误后及时坞膀。5、缘石、嵌边石灌缝用水泥砂浆抗压强度不应小于10MPa。灌缝必须饱满嵌实，侧石勾缝为凹缝，深度为0.5cm；嵌边石勾缝为平缝。第七章 质量管理体系与措施第一节 质量目标我公司确定本合同段工程的质量目标是：符合现行国家验收规范质量合格标准。为全面实现质量目标，确保“施工必优、一次成优”，我公司将在本合同段以GB/T19001-ISO9001质量体系生产安装和服务的质量保证模式标准，以全新的观念、全新的管理模式，“高起点、高质量、高标准”实施本合同段工程的质量体系管理工作。建立高效务实、运转有序的质量保证体系，使工程质量始终处于全过程受控状态。以59、工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。我公司将在本项目实施质量目标管理，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理领导组，负责组织分阶段规划和质量计划的编制与实施，组织质量、技术、安全、试验及各作业层开展创优工作，制定切实可行的质量保证措施，解决施工中存在的质量问题，针对本项目工程特点，成立各级质量管理小组和各类重点及难点工程小组，形成创优网络，使工程质量始终处于受控状态。依靠科学管理和科技进步，采用新技术、新工艺、新材料，不断提高施工工艺水平，从而提高和保证工程质量，确保创优目标实现。选派组织、指挥能力强，决策水平高，富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。选调具有丰富施工60、经验的专业工程队和技术人员，进行现场施工和施工技术管理。以高效的管理机构、高素质的技术管理人员、高技术水平的施工队伍，确保本合同段工程质量达到合格工程。第二节 质量保证体系强化全面质量管理，针对本合同工程的难点和重点工程，建立QC领导小组。积极开展QC小组活动，组织技术攻关，及时总结和推广优质、样板工程施工经验。质量管理工作从合同文件、质量目标抓起，从施工组织设计和施工方案入手，依据设计文件和有关规范、规程及验标，着眼于人员、物资、机械设备、工程试验、施工工艺，由始至终采取积极、有效措施，提供优质产品和优质服务。根据体系的建立，各级管理人员及施工作业人员要提高质量意识，明确自己的职责，严把质量61、关，保证实现预期的质量目标。“质量保证体系框图”见下图。项目质量管理目标技术工作管理目标现场施工质量管理目标技术管理质量保证体系的建立工程施工技术管理制度的制订项目施工工程图纸会审技术工作会议技术质量情报技术革新标准化施工技术档案技术质量效果施工组织设计及作业文件技术工作管理目标施工组织设计及作业文件技术交底技术规范、图纸学习执行技术审核设计更改施工日志运行情况调查竣工技术资料收集整理施工技术总结工程交工质量回访质量问题分析返修处理原材料检验操作规程执行计量员破例检测施工机具保证施工操作条件操作人员技术水平施工措施施工过程质检质量检验评定及竣工验收质量保证体系框图第三节 质量管理职责我公司对本62、工程实行工程质量负责制。建立层层负责的质量岗位责任体系，项目经理、总工程师、主管工程师、工长、质检工程师、试验工程师等按相应职责和权限，签订质量责责任状，确保质量控制得到层层落实。1、项目经理质量管理职责：1）、对本合同段工程质量负全面责任。根据项目质量目标，组织开展质量活动。主持全面质量管理工作，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量，满足合同要求。2）、督促有关部门向建设单位驻地代表或监理工程师提供质量情况，落实建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。3）、负责对本合同段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系在该项目中有效地运行。4）、贯彻实施“质量方针”和“63、质量目标”，监督检查计划执行情况，确保项目创优规划的实施，对不符合质量要求的工程，责令其停工或返工，并审核督促检查处置方案和预防措施。5）、健全创优奖罚机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。2、总工程师（主管工程师）质量管理职责：1）、对本工程质量负全面技术责任，协助项目经理进行各项质量活动。2）、负责制定优质工程奖励办法并检查落实。具体组织技术、质检、物资、试验人员定期进行质量评比活动。3）、负责组织编制本项目工程施工方案、施工组织设计及质量计划、创优措施。对不合格产品的处置方案及其预防措施进行审核，督促检64、查各项质量计划的实施。4）、负责质量记录的检查和审核。3、工长质量管理职责：1）、对工程质量负直接责任，负责落实职工的技术培训及质量教育，为工程队的质量体系配备必需的资源。2）、负责工序质量控制，督促技术人员落实施工规范和验标，对工序的交接和质量问题负责。3）、负责施工现场的材料等质量问题，督促技术、质检、材料人员组织验收材料、成品、半成品，并负责其管理和使用。4、质检工程师质量管理职责：1）、负责质量计划的宣传落实工作；负责创优计划的策划和落实工作。2）、负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作。3）、负责工程质量的检验和评比工作，参加不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施的制定和落65、实工作。4）、编报质量记录。5、试验工程师质量管理职责：1）、负责原材料检验、试验工作，2）、负责土工检验、试验和试验设备状态标识。3）、负责施工过程中的试验资料记录，出具试验报告。4）、负责选定混凝土、砂浆施工配合比。第四节 工程质量保证组织及技术措施1、确保工程质量的组织措施1）、认真学习贯彻全国基础设施建设工程质量工作会议精神，落实国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知，在本工程中建立工程质量领导责任制，法人代表对施工质量负总责，施工单位各级领导和技术负责人对施工质量负相应的技术责任和法律责任。落实工程质量终身负责制，强化质量意识，开展全员培训，加强施工管理，规范市场行为，明确各66、级责任，确保优质工程。2）、认真贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，把创优工作贯穿到施工生产的全过程。在施工队伍选调、机构设置、机械设备、仪器购置、管理制度、施工方案诸方面紧紧围绕质量目标，以保证和提高工程质量为主线，全面组织，优质生产。3）、认真学习国家现行的技术规范、技术标准，深刻领会设计意图及合同条款中对质量的要求。参建人员进场前进行严格培训、考核，按规定持证上岗。严格过程控制，确保达到国家现行的质量验收标准，实现质量目标。4）、强化以各级第一管理者为首的自检、自控体系。项目经理部设安全质量检查部，施工队设专职质量检查工程师，工班设兼职质检员。配齐、配强质量管理人员，实行施工技术部门管67、理、质量检查部门监控的监管分立体系。立足自检自控，责任落实到人，严格考核奖惩。把监理工程师“一次检查合格率”作为重要考核指标，切实实行质量一票否决制。5）、项目经理部设立工程试验中心、施工队设专职试验员，负责本合同段的试验工作。配齐专业人员和所需试验、检测仪器设备，通过检测试验手段，对成品、半成品、原材料和施工过程中的质量严格检验监控，保证材料质量合格、试验数据准确，协助配合质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量监控。6）、为保证严格按ISO9001系列质量保证模式组织生产，拟制定本工程项目各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准，将各标准分解落实到岗、到人，并对各标准的执行情况跟踪检查68、及时总结整改，以确保各工序的质量。7）、根据施工组织设计及工艺要求，配齐配足各类型机械设备，以满足机械化流水作业的需要。砼搅拌设备均重点配备，用先进的机械装备，施工出高质量的工程。8）、加强与建设、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师的意见，执行监理工程师的指令，实现“四位一体”联合创优的质量工作格局。9）、接受政府监督，严格执行政府职能部门工程质量监督制度。10）、本工程全部自行施工完成，决不转包，不分包，以高素质的施工队伍保证工程的高质量。2、确保工程质量的技术措施1）、推行现代化的技术管理，运用统筹、网络技术编制切实可行的实施性施工设计与施工网络管理计划。在保证工期的前提下，提高69、资源配置，努力降低成本，严格按网络节点工期要求，分阶段控制，实现均衡生产，为保证工程质量创造条件。2）、加强施工技术管理，坚持技术复核制度。本合同段工程开工前请设计单位技术交底，由经理部组织测量队对中线、高程进行贯通测量，测设控制桩和重点工号的定位桩。对收到的设计文件，由总工程师组织有关人员进行会审，技术人员进行认真复核，对存在的问题及时与设计部门联系解决，最后交付施工。技术人员对施工设计、技术交底书、施工测量数据，均严格执行复核签字制度。所有图纸、技术交底书、测量放样资料，由技术主管审核后再交付施工，做到及时、准确、无误，杜绝由于技术指导错误而影响工程质量。3）、严抓工程材料质量关，从选择料70、源到订货、采购进场、保管发放、施工过程都坚持检验制度，一切工程用料由工程试验中心取样检测试验合格后订贷，采购进场。进场材料分类存放、保管，在使用前进行抽检，检验合格后使用。4）、加强工序质量控制，把为本工程制订的工序操作标准、工艺标准、检查标准落实到各部门、各环节。施工操作、工艺流程、检测试验进行全过程跟踪，对执行情况做出详细记录，针对存在问题及时整改。违规作业未改正前，或工序质量检验不合格，不准进入下一道工序。工序质量检查程序见下图。工序施工班组自检工序互检工序接检工序专检监理确认下道工序不合格不合格不合格不合格不合格5）、开展小组及创优质样板工程活动，充分发挥工程技术人员在创优活动中的作用71、。按照全面质量管理工作的要求，对重点、难点工程积极开展小组活动，从施工方案、施工方法和施工工艺到工程材料和机具设备，组织技术攻关。对活动成果要及时总结，不断充实、完善和提高，为其它工程的施工质量提供可借鉴的经验。6）、严格执行隐蔽工程检查的规定。所有隐蔽工程首先进行严格自检，并在检查证上签字后再继续施工。如遇与设计资料差异较大的隐蔽工程，自检合格后填写隐蔽工程检查证及附件。于隐蔽前24报请监理工程师检查，在报监理工程师的同时，还要通知设计单位参加检查、签证。除执行上述规定处，还要接受监理工程师或甲方代表的随时检查和政府质量监督部门的重点检查，并为之提供必要的检查条件。7）、工程开工前，由经理部72、总工程师组织技术人员，对施工方案进行筛选和优化，采用成熟的新技术、新工艺，编制、充实和完善实施性施工组织设计。在实施中，技术人员经常深入施工现场，进行技术指导，确保施工组织设计的贯彻实施。8）、为保证质量检测的准确性，所有计量器具，按规定定期由计量部门检验标定，合格使用，不合格的计量器具不使用。9）、积极推广采用新技术、新材料、新工艺、组织好施工生产。根据设计文件和施工技术规范要求，积极、大力推广采用新技术、新材料、新工艺。推行全面质量管理，开展群众性小组活动，在施工中制定工作规划、质量标准、工艺流程，超前探索和解决施工中的难点，提高工作质量，保证工程质量。10）、认真贯彻ISO9001系列标73、准，实行施工技术、测量、试验、计量、技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准和管理标准相统一。妥善保管有关进度、质量检验、隐蔽工程试验报告以及与本工程相关的原始记录和照片。技术资料质量检验程序控制，见下图：施工前检查施工前检查施工前检查原材料合格证、试验报告、准用证技术交底、作业指导书特殊工种岗位证书质量保证资料技术交底或作业指导书执行情况利用检测工具检测、收集信息数据施工前检查产品标识状态依据专检、交接检记录依据掌握的信息、数据依据设计要求和国家、行业标准核定质量等级第五节 施工材料的质量控制措施施工材料的质量，尤其是用于道路的结构施工材料质量，将会影响到整个工程质量的安全，因此材74、料的质量保证是工程质量保证的前提条件，为确保工程质量施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物资，进行严格的质量检验控制，主要采取如下措施：采购物资必须在合格材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其它厂家的评审，合格后再进行采购。物资采购遵循在诸多厂家中优质优选，执行首选名牌产品的采购原则。建立物质评审小组，有材料部门、项目经理部门及吸收有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。第75、六节 成品保护措施本工程点多、面广、量大，为确保工期，必然有许多工序提前插入，且会与前期工程进行交叉作业。所以工程在施工过程中，有些分项、分部工程可能会提前完成，如果下道工序对已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保护， 就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样， 成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。为此，本公司将认真做好以下成品保护工作:1、先教育全体职工树立质量观念，对国家、对人民负责、自觉爱护公物、尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已76、完成的和部分完成的成品。2、合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，即从合理的施工程序、客观上起到成品保护作用，是进行成品保护的有效途径之一。3、对成品直接进行保护。按过去的施工经验，比较有效的成品保护措施主要有护、包、盖、封等四种措施。护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染，主要措施有:各易碰撞部位加防护条等保护措施；进出口处全部垫砖或方木，搭脚手板过。包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染盖就是表面覆盖，以防止堵塞、损伤。封就是局部封闭。4、加强成品保护的监督检查工作。在工程项目施工中， 必须充分重视成品保护工作。道理很简单，即使生产出来的产品是优良品、上等品， 若保护不好，77、遭受损伤或污染，那也就将会成为次品、废品、不合格品。所以，成品保护，除合理安排施工顺序和采取有效的对策、措施外，还必须加强对成品保护工作的监督检查。此项工作将由项目经理指定负责生产的副经理或施工技术负责人直接负责管。在成品交付建设单位使用前， 项目经理指派专人看护。第八章 安全管理体系与措施第一节 安全目标1、无重伤及死亡事故，轻伤率控制在1.5以内。2、无火警事故。3、无机械及重大、特大交通事故。第二节 安全生产保证体系安全生产保证体系由组织保证、工作保证、制度保证组成。1、组织保证为实现安全目标，强化安全管理，本项目成立以经理、总工程师、安全检查工程师为主要成员的安全生产委员会，下设安全检78、查室。安检室配备安全检查工程师，施工队专设专职安全员，工班配兼职安全员，形成自上而下的安全生产监督、保障体系，对施工生产全过程实施安全监控。经理部负责安全设计，队、班组负责实施。建立各级领导层层负责，包保落实，群体保安全的总体格局，为实现安全生产提供强有力的组织保证。2、工作保证落实基础工作。树立“安全第一，预防为主”的思想，抓好安全教育，开展行之有效的预测预防活动。力争将事故隐患消灭在萌芽状态。加强职工岗前培训，提高全员的安全意识，实行持证上岗。确定防范重点，本合同段将防物体打击事故、防漏电、触电事故、防行车交通事故、防机械车辆事故列为防范重点。针对具体情况，制定详细的安全技术措施或操作规程79、，并一一落实到各项工作中，以强有力的工作保证，确保安全目标的实现。3、制度保证为保证各项安全技术措施的落实，确保安全生产万无一失，制定安全生产制度，对施工生产全过程进行安全督导。以制度规范每一个职工的行为，并逐渐转变成一种自觉的行动，真正实现安全生产。安全生产保证体系见下图。第三节 安全管理措施一、安全体制的建立建立项目经理及各职能部门负责人组成的安全领导小组，形成项目安全保证体系，负责工程项目的现场管理，并严格按安全管理法规规范现场安全技术，保证施工现场的人员及财物安全。二、安全教育及安全交底对现场人员必须进行安全规定教育，强制执行国家、地方有关安全管理规定和法规，管理人员安排生产必须交代安80、全防护措施，对进场工人进行上岗教育，结合工种进行安全操作规程教育，工长每一次下达任务应对班组进行安全交底，同时班组长每天班前对操作工人进行上岗安全交底。三、安全设施检查验收安全防护设施施工完毕后，由设备员、安全员对其进行复查验收，同时对机电安全须按以下要求执行。1、施工用电必须按现场用电方案设计实施和管理，严禁乱接乱搭和超负荷用电，非专职电工不得擅用电气设施。2、一切机电设施都必须接地接零和有防雷装置，一机一闸一漏一电。3、所有机电设施启动前必须进行检查，确认安全方得运转。4、严格实行岗位责任制和安全技术操作规程。非岗位机操人员不得启动施工机械，一切机械不准带病运转，传动部分必须有防护罩。5、81、严格电动工具的缆线插座阀保险必须完备，严禁裸插和随地抛线。四、安全技术保障施工现场配两名专职安全员和四名安全工人，24小时检查和维护各类设施的安全使用情况和监督安全规章制度的执行。各工种要有严格的书面安全技术交底制度，并做到：1、分部分项工程的分级施工技术交底必须有保证安全措施。2、未经技术负责人批准，不得擅自改变机械车辆作业方式、支架搭设稳固方式、砌体砌筑方式等，以保证安全。3、机械车辆及机电设备必须在说明书规定指标条件下安装使用，准确维护其技术安全。第四节 安全施工技术措施1、项目经理是本项目工程安全工作的第一责任者。项目部安全质量监察站设专职安全员负责安全技术监督工作。施工队的安全员负责82、施工现场的安全监督，经常性地检查安全措施落实整改情况。2、加强安全教育，强化安全生产意识，丰富安全生产知识。每周一为全项目质量安全活动日，其活动内容为：讲解质量安全知识，贯彻安全法规，评讲上周安全生产状况，安排本周安全工作等等。3、计划部门在编制施工计划时，应同时编制安排安全技术措施计划，与生产计划一并实施。每项工程开工前都应制定安全操作细则，并向施工人员交底。4、参加施工的人员，必须接受安全技术教育，了解并遵守本工种的各项安全技术操作规程，并定期进行安全考核，合格者方可上岗操作。对从事起重、焊接、车辆驾驶等特殊工作的人员应经过专业培训合格后，方能上岗。某些工种还应定期进行身体检查。5、凡进入83、施工现场的人员均应按国家现行的建筑安装工程安全技术规程的规定穿戴安全防护用品，不得穿硬底鞋，高跟鞋进入施工现场。6、进入现场的各种机具、设备和劳保用品应定期进行检查和必要的检验，以保证其经常处于完好状态。不合格的机具、设备、劳保用品严禁使用。7、施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险部位还必须悬挂“此处危险”、“禁止通行”等字样。并不得擅自移动和拆除。沟、坑、水塘等边缘应设置安全护栏。禁止非施工人员进入现场。8、每项工程开工前都应制定相应的安全措施，与生产计划同时向施工班组贯彻，否则不准开工。9、夜间施工作业应有良好的照明设备，并应设置红灯警示，工作灯应使用安全电压。10、加强安全用电和机械设84、备的防雨、防潮、按地、接零的保护措施，手持电动工具所用电源必须采用防水绝缘胶皮线或电缆，并加设漏电保护装置。经常检查施工机械设备的电源及运转情况，并严格遵守国家安全施工规范。11、现场的一切施工机械、设备、仪器，除应有操作规程外，还应有安全技术规程，两种规程均应实行挂牌制。12、施工现场专安全检查人员，必须在工程开工至交工全过程中保持人员不变，保持工作连续性，并持证上岗。切实负责起全施工过程中的安全管理工作，并按公司管理规定，严格执法。13、现场领导必须执行“管生产必须管安全”的原则，在安全施工生产时，必须首先落实安全措施，对现场安全隐患，一旦发现必须停工，严禁违章作业，每一工序作业前，必须进85、行安全交底，必须坚持会签制度，工程技术人员对分管工范围内的安全技术负责。对每单项作业必须编制详细的安全技术交底。并按公司规定通过安全部门的认可签字。14、现场施工应遵守有关消防规定及用火申请制度，作好安全防火。焊接切割等明火区域作业要选在安全地点，一定要有防火隔离措施，由专人负责，人走火灭。 15、电器开关合闸操作人员要站在立侧面送闸，严禁用火或吸烟。16、施工中严禁使用旧、破、裸露的导线做施工用线，所有导线绝缘必须良好。第五节 施工临时用电安全措施及消防措施一、安全用电技术措施在项目部营地内临时配电房处设重复接地装置，接地电阻应小于4欧姆。施工项目部营地及施工现场所有配电箱、开关箱及用电设备86、金属外壳必须保证可靠的电气连接，用电设备的保护接零应与配电房总配电柜内引出的专用保护零线（PE线）连接，并不得串联连接。保护零线不得装设开关或熔断器。施工现场所有成品配电箱和开关箱必须选用有关劳动部门认可的合格产品，所有用电设备必须通过开关箱控制，并设置漏电保护装置。用电设备开关箱必须实行“一机一闸”制，严禁一个开关直接控制二台及二台以上用电设备。在潮湿和危险的场所，负荷线应采用YHS型橡皮护套电缆，并使用安全电压，灯具配防水防爆罩体。对运行中的用电设备及线路要随时进行巡视检查，并做好检查记录。安装、维修或拆除临时用电工程，必须由持证电工完成，同时专人负责。二、电气防火技术措施合理配置、选用、87、更换各种用电保护电器、对电路和设备的过载、短路故障进行可靠接地保护。在电气装置和线路周围严禁堆放易燃和强腐蚀介质。在现场配置干粉灭火器并禁止烟火。施工现场一旦发现电器着火，应立即将有关电源切断，并使用干粉灭火器或干砂灭火。现场设置消防控制点，配备足够的干粉灭火器及干砂灰等消防材料，并随时检查贮备数量和时效。三、消防措施施工现场必须严格执行中华人民共和国消防条例。加强消防工作的领导，由现场技术负责人对此工作直接负责，建立义务消防组织，现场设消防值班人员，对进场工作人员进行消防知识教育，建立安全用火制度。定期进行消防演习，现场所有使用的消防器材必须在保质期内，指定专人负责更换。施工营地现场内各类建88、筑设施、材料的防火安全间距应满足有关规定要求。严禁占用场内通道或施工路段堆放材料。现场临时设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备，对消防器材要有专人管理并定期检查。现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自动用明火。使用明火时，要远离易燃物，并准备消防器材。第六节 事故应急救援预案根据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、消防法等有关法律、法规规定，为使公司在发生突发事故时做到有组织、及时、有序、有效的实施其救援工作，最大限度的减小事故造成的生命财产损失；防止事故扩大，保护事故现场、及时上报，特制定本方案。（一）、应急救援方案内89、容：1、物体打击、机械伤害、触电、坍塌、窒息等造成的人员伤亡；2、暴雨等自然灾害造成的人员伤亡、财产损失和破坏；3、火灾、爆炸事故；4、重大机械设备事故；5、集体食物中毒、中暑事故；6、其他情况。（二）、组织机构公司安全生产委员会下设事故应急求援领导小组：组 长：公司经理副组长：公司分管副经理、总工程师组 员：项目经理、项目技术负责人、公司各处室负责人 （三）、领导小组的职责组长的职责：1、负责公司范围内的预防工作。2、负责公司的各种求援器材、消防器材的安置、检查。3、负责组织实施公司总部的演练，并作好记录。4、发生突发事件时组织小组成员进行求援、疏散人群、抢救伤员。5、组织小组成员对事故发生90、现场进行有效的保护。组员的职责：1、负责实施安置各种求援器材，并定期对其检查可靠性。2、参与公司的消防演练，识别各种危险点源。3、发生事故时立即按分工报警、灭火、疏散人群、抢救伤员。4、对事故发生现场实施有效的保护。四、领导小组成员应相对稳定，定期参加应急演练；各成员在接到灾情后必须立即到达现场。五、各项目部和基层单位也应成立相应的事故救援组织，其主要职责：1、报警：灾情发生地的任何人都有责任报警，并立即向应急救援领导小组报告。2、救援：负责组织人员抢救伤员，直至救援工作完毕。3、疏散人群：小组成员到达后立即组织人员疏散人群，尽可能的消除潜在危险因素、防止事故扩大。4、现场保护：对事故区域设置91、警示围栏并守护，除小组成员、消防队、警方外，禁止一切其他人员进入事故现场划定的区域内，禁止移动或搬运事故现场内的一切物品（因抢救人员需移动物品时应作标记），直至接到解除事故现场的命令为止。5、对外联络：由组长指定专人负责向上级汇报；接待上级、媒体等外来人员，并说明情况。六、公司领导及有关部门人员在接到报告后应及时赶赴事故现场组织救援及按事故调查处理程序开展工作，并在规定时限内报告上级有关部门和政府有关部门。七、相关人员在事故调查处理期间不得擅离职守，事故发生的当事人及有关人员、知情人员在事故调查处理期间不得擅自离开。八、领导小组成员必须保持通讯畅通，并能及时组织救援所需的交通工具及物资。九、公92、司总部范围内应配备足够的消防器材和救援设备；应针对不同的火灾种类，配备相应的灭火装备及救援器材。十、领导小组成员必须熟记当地派出所的电话号码，熟记匪警110、火警119、急救中心120等电话号码，以备需要时及时报警。第九章 文明施工管理体系与措施第一节 文明施工目标1、场地清洁，标志齐全，料具堆放有序，文明施工。2、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。3、争创安全文明施工标准化工地。第二节 文明施工保证体系严格执行某某市某某文明施工有关规定和政策，确保文明施工和施工环境得到保护，不论任何时候都接受业主、监理工程师及地方政府机构工作人员的检查。积极与当地政府部门协作，共同抓好文明施工工作，做93、到全面规划，合理布局，创造清洁适宜的生活和劳动环境。文明施工保证体系框图见下图。第三节 文明施工组织措施文明施工是涉及到周围人民群众的切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事，一旦在文明施工方面掉以轻心，造成的损失和影响是无法弥补的，我们将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，总结我单位在施工中取得的经验，精心组织、合理安排。(一)现场文明施工1、建立健全文明施工领导小组，由一名工长任组长，具体领导和指导、各施工队具体落实的管理网络，全面开展创建文明工地活动，施工现场做到“两通三无五必须”，即：施工现场道路畅通；施工工地出入口畅通；施工中无管线高放，施工现场排水畅通无94、积水，施工工地道路平整无坑洼；施工区域与非施工区域必须严格分隔，施工现场必须挂牌施工，管理人员必须佩卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明，工地现场必须开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作，创造良好的施工环境和氛围，保证整体工程的顺利完成。2、加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。3、对进场施工的队伍签订文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。4、挂牌施工，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，设立监督电话，接受社会监督。5、采用有效措施处理生95、产、生活废水，不得超标排放、并确保施工现场无积水现象。6、现场布局合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。7、施工内业资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。8、施工期间，经常对施工机械车辆道路进行维修，确保晴雨畅通，并方便周围居民的生产、生活。9、车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不得越限；车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，保证道路的清洁。10、车辆通过时减速慢行。11、认真进行现场调查，并与有关单位取得联系，及时处理或保护地下管线，以免破坏地下设施。12、继承和发扬我们的优良传统，开展多种便民、爱民活动，搞好与周围群众之96、间的关系。13、施工驻地及施工现场尽量少破坏或不破坏既有植被，对在施工期间破坏的植被，施工完毕后及时给予恢复。14、施工期间，我公司将在项目经理部驻地设卫生所，配备医生、药品及急救设施。在施工点设医疗点，配备常用药品，建立个人健康档案，定期发放医疗保险费。对卫生防疫状况进行调查了解及早采取预防措施，确保施工全过程所有工作人员和劳务人员的健康和安全。（二）、生活区文明1、对生活区场地进行平整，合理布局。2、驻地大门用型钢制作，门侧标明单位名称，横幅挂上标语。3、驻地院内醒目处设立工程概况牌，注明工程名称、范围、业主名称、施工单位、监理单位。4、办公室、库房、工作间排列有序，挂牌标示。室内外物品摆97、施整齐。5、驻地内的道路进行硬化处理，并经常洒水养护，保证畅通。6、驻地内设暗沟排水。7、驻地房前屋后种植花草。8、驻地院内的垃圾设专人清理，每天不少于两次。9、厕所定期进行消毒处理，便池加盖。10、驻地内用电设备安全有效，线路按标准架设，灭火器材配备足量。第十章 环境保护管理体系与措施第一节 环境保护目标创环境保护达标工地，创环境保护先进项目经理部。第二节 环境保证体系项目经理部成立以项目经理为首的环境保护领导小组，与环保部门密切联系合作，并配备一定数量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，采取各种有效措施，控制施工污染、做好环境保护工作。环境保证体系框图见下图。第三节 水土环境保护措施198、）、工程施工污水、废水必须采取有效净化措施加以处理，严禁直接排放。2）、施工机械加强保养，防止漏油，机械运转中产生的油污水或维修机械的油污水，经处理后达标排放。3）、污水必须经过严格净化处理，并经检验符合环保标准后方可排放。4）、所有的施工垃圾按批准的方法运往批准的地点按规定进行处理，生活垃圾按照城市规定，每天集中，纳入城市垃圾处理系统。第四节 生态环境保护措施1）、严格执行政府有关园林管理方面的政策及规定。2）、保护施工区域的植被及树木不遭到破坏，作业范围内的应征求园林管理部门的意见采取移植或其他保护措施，严禁超范围作业。3）、工程完工后及时对现场进行清理，恢复原有的地形地貌，保持生态环境不99、变。4）、有害物质垃圾要运至监理工程师指定的地点采取焚烧、掩埋或其它适当的方法进行处理。第五节 大气环境保护措施1）、施工场地道路要经常进行洒水养护，以防止粉尘对大气及生活环境造成污染。2）、工程材料运输过程中要用蓬布进行遮盖，且装料适中，不得超限，对车辆外表应及时进行清洗。施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾运输或采用容器袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。3）、水泥和其他易飞扬、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要封盖严密，防止遗洒、飞扬，卸运时严禁抛掷，轻拿轻放，减少扬尘污染。4）、项目部营地内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设100、混凝土硬化路面，做到黄土不上天。在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。5）、清扫场地时，必须采用湿法作业，先洒水再清扫，垃圾用容器密闭好后，统一运到指定倾到地点。6）、遇到大风天气时，停止土方施工。挖出的土方要及时清运，不能及时清运走的，用围栏围起，经常洒水降尘，遇大风时，用彩条布覆盖。第六节 降低噪音措施工程施工期间，应控制噪声对环境的影响，满足国家和省有关法规要求。必须符合建筑施工场界噪声限值（GB12523）、城市区域环境震动标准（GB10070）和有关部门对夜间施工的规定。在选择施工设施、设备及施工方法时，充分考虑由此产生的噪声对施工人员101、和周围居民的影响，选用低噪音设备，采取消音措施，同时合理安排施工作业时间，以防噪音扰民。具体措施如下：1）、制定减少工程施工对周围环境影响的措施。保证施工作业所产生的振动不影响周围建筑物的安全、不破坏有关精密仪器设备的正常精度、不危害居民的身体健康。2）、尽量避免夜间施工，如遇不可抗力必须夜间施工时，按有关规定办理夜间施工许可证。施工过程中充分考虑节假日及城市有关部门重大活动等期间，夜间施工对周围居民造成影响。3）、施工区域如距离附近居民居住点过近，应尽量采用隔离板实施封闭性施工，修建临时隔音屏障，以减少施工噪声对附近居民生活造成的影响。4）、加强工程机械设备及运输车辆的维修保养，大型机械设备102、应采取一定的消音措施，以降低机械噪声污染。5）、合理安排施工作业时间，适当控制机械布置密度，尽量降低夜间机械施工及运输车辆出入的频率。第十一章 工程进度计划与措施根据实际情况确定工程总工期：120日历天。预计开工日期2013年5月15日（以监理工程师发出的实际开工时间为准）。本工程工期较为紧张，根据我公司的实力和以往工程的施工经验，精心组织，精心策划，制定以下的施工进度计划，确保工程按期完工。第一节 施工顺序本合同段施工总体分三阶段进行。第一阶段为施工准备阶段。主要完成临时设施、供水、供电、生产生活用房、工程坐标复测及控制测量、复核技术资料及进场材料的试验、清理场地以及解决通讯、组织机械设备、103、人员、材料进场等。第二阶段为实施阶段。主要完成市政道路施工、拆除工程、附属工程等。第三阶段为工程收尾阶段。主要完成现场清理、竣工验交等工作。第二节 施工进度计划安排一、工期安排原则1、以招标文件提供的工程数量和本承包人计划投放的资源(机械设备、劳动力、材料、资金等)为依据，以合同工期为前提，统筹兼顾、合理安排。2、在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。3、以组织均衡法施工为基本方法，各工程项目在非雨季抓紧施工，尽量减少雨季作业。在施工管理上必须抓住施工的有利季节，针对各项工程的特点，合理安排施工顺序，采用平行、流104、水、交叉作业方法，超前运作。二、施工进度计划 各分项工程进度安排详见施工进度横道图。第三节 工期保证体系1、采用先进的科学管理方法，编制施工进度网络计划，以工期总体控制为前提，用关键线路控制施工进度，组织立体交叉作业，实行分段流水，增加工作面，实行工期动态管理，保证施工按计划进行。 2、采取三级进度管理系统进行管理。一级进度计划是以建设项目或总包工程为对象，编制的战略性进度控制计划项目总体施工进度计划。二级进度计划即单项工程进度计划，是一级计划的实施保障计划。三级计划是以分部分项工程、主要工种工程以及劳务队（班、组）作业任务为对象，编制的作业进度计划。三级进度计划，必须分层落实，形成高效运转的105、进度管理与控制系统。 3、项目进度运行的控制，应按照PDCA循环的四个阶段进行，其控制方法可采用主动控制、过程控制、反馈控制和自我控制的方法。计划阶段的控制，采用主动控制的方法，做好事先对计划任务的认真分析，将可能出现的偏差和事故作充分的预计，经过周密计划，使组织措施、技术方案、进度计划和资源保障计划得到尽可能优化。实施阶段的控制，必须事先将各类计划进一步核实与调整，合理组织工程进度的实施，应进行现场跟踪监理，作好工作进度记录，严格把握工序质量关，堵绝返工事故发生。检查与处理阶段的控制，是控制的重要手段和方法。三级计划管理人员，应及时进行定期、不定期的日常进度检查，掌握实际与计划进度进展的情况106、，通过对进度偏差的分析，提出改进措施，进行反馈调节，按实际进度调整原进度计划。处理包括总结经验教训，编制成程序化、制度化、标准化文件，推进下一循环，或供今后工作的参考。工期保证体系框图见下图。第四节 工期保证措施一、组织管理措施1、实行严格的项目责任制，在确保质量安全的前提下，对关键工期要严格控制，将总工期控制列为项目经理的主要责任目标，充分行使总包的责任及指挥、协调的职能。 2、根据工程具体情况，各工种设立专职工长，建立专业工长责任制，与项目经理签订责任书，对管理人员进行明确的分工，把责、权、利落实到每个人，让每个管理人员明确质量、工期目标，在整个施工过程中做到业绩与经济利益挂钩，真正实现政107、令如山，赏罚分明。 3、坚持每周现场例会制度，由工程项目经理主持，监理方、建设方及公司有关部门以及专业施工单位等协作单位的负责人参加，根据项目的各种施工计划，逐一认真落实，确保工程建设的高速度。 4、开展现场劳动竞赛活动，把时间定额纳入计件单价，在全面提高作业人员素质的基础上，保证工期目标的顺利实现。 5、施工现场实行统一安排，统一平衡调度，分阶段安排综合作业计划，建立每周一次的现场专业协调联系会制度，及时解决交叉施工中存在的问题，排除各种影响施工进度的因素。 6、组织流水施工，采取分层分段呈阶梯状的施工形式，及早插入主导工序，以加快工程进度。基层一边施工，一边请质检单位进行检测，为面层施工提108、供工作面，达到快速施工。 7、充分发挥我司技术、机械设备、周转材料及人才优势，确保现场按计划完成施工进度计划。如因雨天、停水、停电等客观原因而延误施工工期，则应采取切实可行的抢工措施，将延误的工期抢回来，确保施工进度按总体目标进行。8、建立健全、强有力的后勤保障系统，使全体施工人员免除后顾之忧，安心地进行工程施工。二、确定保证进度的协调工作制度 1、坚持现场每晚工作会议制度。由于工期紧迫、工作面广、工作量大、工序复杂，为充分发挥班组的主观能动作用，每晚下班后，项目经理组织有关管理人员和全体班组长，召开工作会议，总结当天施工质量、进度、安全等方面的工作，详细部署第二天的安排，对可能发生的人员、机109、具、材料以及质量、安全、进度等方面的困难充分估计，并提出相应的解决办法，保证第二天的工作顺利进行。 2、严格推行随时解决问题的工作制度，减少人为因素造成的工期延误，采用书面文字进行工作联络。 3、各单位人员分工要具体明确，责任、权利真正落实到人，便于相互之间对口联系工作，提高办事效率。三、加强机械设备管理1、配备足够加工机械设备及易损零配件，以保证加工制作的时间。 2、备用2台15KW柴油发电机，以确保施工高峰期间时施工用电需要。 3、加强机械管理，保证机械的完好率，对机械设备的进场安全调整、维修、保养、使用均制定专门措施，进场前彻底检修，加强维修力量，在使用过程中对机械设备进行认真维护保养，110、以保证施工顺利开展。 4、做好机械使用的台班记录，掌握机械运转规律，合理组织施工充分发挥机械设备的使用潜力，提高其利用率。根据总工期控制计划，必要时改每天一班作业为两班作业。四、从技术措施上予以保证 1、加强技术管理，以适应施工进度的需要。对已经确定的技术问题，应及时向施工工长及班组交底；对临时性的修改，要立即制定相应的技术措施，并具体落实；对可能影响施工质量和进度的问题，要主动向监理、业主工程师及时提出，共同制定解决措施，尽量避免事后处理。 2、做好施工前的一切技术准备工作，在认真熟悉图纸、技术变更等的基础上，及时制定、核实各种材料加工计划，以满足订货、加工的必要时间，彻底杜绝停工待料现象发111、生。 3、编制有针对性的施工组织设计，从而实现在管理层和操作层对、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。 4、采用小流水施工，根据施工总进度网络和阶段性计划目标要求，采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水。 5、建立成果保护的具体办法及奖惩制度贯穿施工全过程，以免造成因成果损坏而重复用工，造成工料及工期损失。五、经济控制措施 1、公司确定与项目工期经济挂钩，按期或提前实行奖励，延后则实行经济罚款。项目经理、技术负责人、责任工长的经济收入与工112、期指标挂钩，重奖重罚，变压力为动力。 2、项目对班组实行计件工资管理，并与质量、安全、进度、文明施工综合配套挂钩，实现分件分项计价。 3、施工期间，每月按时报当月完成量，送甲方，以便甲方尽快审核。并附报下月进度计划施工产值，使甲方有充分的时间准备进度款。 4、为该工程设立独立账户，保证资金专款专用，不挪为他用，确保工程顺利进行。5、制定提前工期的奖励措施，对于保质保量提前完成计划进度的专业施工单位和班组，奖励要按时兑现；对于工期延误的专业施工单位和班组，要及时进行工期的调整和经济处罚，并组织加班加点夺回损失的工期，以保证总工期的实现。第十二章 资源配备计划第一节 施工机械配备拟投入本工程的主要113、施工机械、材料试验、测量、质检仪器设备以机械化施工为主，配置主要施工机械设备根据理论计算与实际相结合，确保生产能力大于进度指标要求，即设备数量充裕，性能优良，满足工程需要。一、机械设备配备原则1、机械设备配置与各专业施工配套； 2、机械设备数量要根据工期控制目标，满足生产能力的需要，并有一定的富余，尤其是投标文件规定的设备要满足； 3、要保证机械设备完好率、出勤率。4、搞好各施工队机械设备的调配使用，提高机械设备的利用率。二、试验检验设备配备原则试验、测量和质检仪器的配备以满足工地需要为前提。常规的试验、检测在工地中心试验室进行，试验人员均有上岗证，试验室质检仪器设备可调迁或新购。个别特殊的试114、验检测项目在业主指定的单位或委托有资质的单位进行。拟投入本标段的主要施工设备表见附表第二节 劳动力安排一、劳动力的组织措施根据本工程的特点，并结合四川省建筑安装工程劳动定额和施工工序的安排和各个施工阶段的工程量等基本情况，确定本工程在各个施工阶段的建筑、安装的劳动力需求情况，并根据以下几条措施和原则进行招募和调配：a、在劳务作业队伍进场前，由公司劳动和社会保障处、项目开发处和项目部联合进行综合评估。由项目经理最终决定择优录用，并同其签订好劳务合同，规定好质量、安全和工期要求，明确承包任务，工程量的结算方式和奖励和惩罚的措施。然后用公司安全质量检查处对其进行安全和质量交底。项目经理部还对劳务队伍115、引入激励机制，认真推行优质优价的管理方法。b、本工程劳动力组织上综合考虑用工特点，采用分阶段分批进出场的组织方法。主要分成如下的几个阶段：给排水施工、道路施工、安装施工、清理收尾。二、劳动力安排计划表见下表第三节 材料供应计划本工程所需材料全部自行采购，根据施工进度计划及需求量确定采购计划，并保证有一定库存，以有利于工程顺利施工。1、按材料供应计划提前备齐资金，以确保材料使用。由于本工程工期较短，所需材料除商品混凝土随购随用外，其他材料均在工程前期一次采买备足，现场堆放，保证施工生产随时需要。2、本工程砼、砂浆均自拌。现场不设预制厂，各类预制构件均购买成品。3、根据施工材料供应计划，提前向供应116、商提供需求计划。按月计划提前采购水泥、砂和石料，以保证施工生产顺利进行。第十三章 雨季施工技术措施第一节 雨季施工技术措施1、与气象部门随时联系，及时掌握日、旬、月的天气情况，合理安排施工生产。2、做好施工便道维护保养和道路排水工作，确保道路通畅，疏通既有和临时排水系统，保证排水通畅。3、对所有用电设备进行安全检查，落实防雨措施，对现场机械设备的停放做出安排，确保施工工序不因雨患影响正常进行。4、根据施工现场实际情况，降雨影响较大的工程优先安排施工，对地下水丰富及地形低洼处，应集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开一段。5、雨季施工坚持“两及时”，遇雨及时检查，发现问题尽快解决；雨后117、及时整改，遇有险情尽快处理。6、作好施工场地的排水，保持排水沟渠的畅通。7、路面施工注意天气变化，设专职人员收听、播报天气预报，及时做好防护工作。已做好的路床、基层要留好排水槽，以防雨水浸泡。8、驻地、拌合站要做好排水工作，加强拌合站与施工现场联系，发现天气变化，及时停工。9、施工中遇雨水时，要立即停工，对已摊铺的路段要及时碾压。经检验不合格时，应予返工处理。对雨淋后不合格混合料要予弃置，不得使用。10、检查井等结构物施工，做好基坑的排水，防止雨水流入，必要时采用蓬布进行覆盖，以保证结构物的质量。第十四章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施施工前，应会同其产权、维修单位共同确认并及时与产118、权单位签订拆迁协议，及早拆迁。需保留的地下管线和建筑物，采取切实可行的措施，保证其完整无损。：1、施工前，应详细阅读，熟悉地下管线图纸等资料，并把保护地下管线措施作重点来抓，做到防患于未然，确保万无一失。2、建立项目部兼职管线保护员组成的地下管线监护体系，把保护措施、加固方案落到实处。3、在沟槽开挖前必须挖好样洞，尤其在路口，要摸清周围管线的走向、埋深、管名等分布情况，对于地下管线情况不明的地段，应当采取人工进行沟槽开挖，严禁机械挖掘，杜绝野蛮施工。在管线部位，应做好醒目的标志，以免遭到破坏。4、在遇到管线的施工地段，每道工序施工前项目部技术管理人员必须对施工操作人员、机械驾驶员进行管线交底，119、并派专人在施工过程中，对各种管线的保护进行监督巡查，发现问题， 要及时处理解决。5、在施工过程中若发现现状管线与交底内容、样洞资料不符或直接危及管线安全等异常情况时，应立即通知业主管线部和有关管线单位到场研究、保护，未有结论前，不得擅自操作处理。6、施工前，必须在已查明的地下管线、路径上设立标志或洒白灰线，并向施工人员进行交底。地下管线路径两侧各1.5范围内，不得用机械开挖，人工作业时，派责任心强的职工进行。挖掘时，禁止使用铁镐和齿类尖耙，做到逐层轻插浅挖，并请产权单位或维修单位人员到场监护，一旦发生损坏，及时组织抢修。挖出的电缆管线应按监护人员的要求进行保护或迁移，保证即有设备的正常运行。附120、表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC-2202日本小松20111301.2 m3路基2压路机YZ202中国洛阳2011135路基3装载机ZL50B2中国柳工201282kw1.5m3路基4自卸车EQ14210中国二汽201210t路基路面5斗车6中国成都2012这个工程6插入式振动器ZN-502中国重庆2012砼工程7平板振动器ZB112中国重庆20122.2砼路面8切缝机1中国绵阳2011砼路面9切割机6中国成都2011面砖10刻纹机1中国绵阳2012砼路面11蛙式打夯机WD12003成都2012基层1121、2发电机15kw2重庆201115kw备用13对讲机MOTO6中国成都2012整个工程附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪302/中国1中国江苏2011230测量2经纬仪J22中国江苏2011250测量3水准仪自动平安/中国2中国江苏2012300测量4钢卷尺50m1中国成都2012320测量5钢卷尺30m2中国成都2012300测量6塔尺3成都2012500测量7温、湿度测定仪_20-100，0-100%1上海2012120测量8水泥胶砂振动台GZ-85/中国1中国成都2011120试验检测9土壤标准击实验仪2.5122、KG-100/150/中国1中国浙江2011300试验检测10弯沉检测仪3.6M2中国江苏2010120试验检测11天平2中国江苏2010130试验检测12砂标准筛0.076-10MM1中国成都2010140试验检测13石标准筛1-10M1中国成都2011200试验检测14砼试模1501501508中国成都2012250试验检测15砂浆试模70.770.770.75中国成都2012230试验检测16折叠式三米直尺87-111中国成都2011120试验检测17磅秤100kg1成都2012210试验检测18标准养护箱YH-40B1成都2011150试验检测19绝缘电阻测试仪2G1上海2012150123、试验检测20接地电阻测试议ZC81上海2011150试验检测附表三：劳动力计划表单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况拆除工程道路工程附属工程清理收尾普工30303010砌筑工/5/混凝土工/305/道路基层工/30/模板工/10/特种车驾驶员222/机修工2222测量工3333报洁工4444附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图1、投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2、施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。 本工程计划开工日期2013年5月15日（以监理工程师发出的实际开工时间为准），计划竣工日期2013年9月11日，总工期120天。附表六：临时用地表用 途面积（平方米）位 置需用时间A.生活办公区1.办公室30生活办公区整个施工期间2.厕所15生活办公区整个施工期间3.浴室15生活办公区整个施工期间4.宿舍140生活办公区整个施工期间5.食堂30生活办公区整个施工期间6.门卫10生活办公区整个施工期间B.生产区1.材料堆放场150生产区整个施工期间2.加工房59生产区整个施工期间3.试验室10生产区整个施工期间4.材料库房30生产区整个施工期间