1、35km高速公路改扩建工程沥青混凝土路面加铺改造施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、总体施工组织布置及规划41.1 工程概况41.2先期准备工作41.3设备、人员、材料进场方法、计划安排41.4施工组织机构与总体布置41.4.1施工组织机构41.4.2施工总体布置71.5施工顺序及施工计划71.6质量目标7二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施82.1 施工准备82.1.1技术准备82.1.2劳动组织准备92.1.3设备、材料准备92.1.4现场准备102.1.5试验路段102.2旧路病害2、治理施工102.2.2旧水泥路面板处治102.3桥涵维修加固112.3.2铰缝处理112.3.3板顶植筋112.3.4钢筋施工122.3.5支立模板122.3.7混凝土浇注132.3.8混凝土养生132.4加铺沥青混凝土施工132.4.1材料132.4.2改性沥青混合料组成设计142.4.3试验路段142.4.4中、上面层施工必须遵守的规定：152.4.5施工温度162.4.6改性沥青混合料的拌和162.4.7沥青混合料的运输172.4.8改性沥青混合料的摊铺172.4.9改性沥青混合料的压实182.5其它附属工程192.6施工期间交通组织19施工安全设施设置一览表（一个作业段）20三、工期保3、证体系及保证措施213.1工期保证体系213.2 保证措施223.3重要节假日、雨季的施工安排233.3.1重要节假日安排233.3.2雨季的施工安排23四、质量管理体系及保证措施244.1、质量管理体系244.1.1质量保证体系244.1.2质量方针和目标264.1.3质量管理264.1.4工程质量责任人284.1.5质量控制284.2、保证措施294.2.1强化质量意识，抓规章制度的落实304.2.2进行技术交底304.2.3建立完善自检体系304.2.4配备先进的施工设备和齐全的检测仪器304.2.5推行全面质量管理304.2.6实行质量责任制和严厉的奖惩制度314.2.7 路面病害处治4、质量控制措施。31五、安全生产管理体系及保证措施335.1施工安全保证体系335.1.1安全目标及安全方针335.1.2 安全保证体系34(1) 安全保证体系要素34(2) 制度保证措施345.2 安全保证措施365.2.1 施工现场安全措施365.2.2 高空作业安全措施375.2.3 机械设备安全技术措施375.2.4 防火安全技术措施375.2.5 汛期防洪抢险安全措施385.2.6 安全保卫措施38六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施386.1 环境保护、水土保持保证体系38(4)防止扬尘及污水的措施40(5)固体废弃物污染防治40(6)防止噪音的措施40七、文明施工、文物保护保证5、体系及保证措施407.2.1 现场场容、场貌布置417.2.2 施工道路与施工场地42(7) 在施工便道和场地边缘设排水系统，并畅通不堵。427.2.3周转材料设备、水泥库427.2.4 施工设备存放427.2.5 施工队伍管理42(6)建立文明施工考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。437.2.6 生活卫生43八、项目风险预测与防范，事故应急预案438.1、项目风险预测438.2、对项目风险的防范44（4）、加强履约管理，分析工程风险。448.3、降低工程造价和资金保障措施448.4、消防、治安等保证措施458.4.1、消防458.4.2、治安45九、其他应说明的事项-廉政建设管理456、9.1、廉政建设制度459.2、廉政建设措施46旧路处理施工工艺框图47(1)首先摆放交通安全标志，进行交通管制和疏导。47桥涵加固维修处治施工流程图49标线喷涂施工工艺框图50xxxx至xx高速公路改扩建工程沥青混凝土路面加铺改造LNLM5标段施工组织设计一、总体施工组织布置及规划1.1 工程概况本标段设计范围K1401+336K1436+800，全长35.464公里。1.2先期准备工作我单位若有幸中标，接到中标通知书后立即按本合同工程规模及施工组织设计规划组建项目经理部，调配施工机械，作好进场准备。在接到业主进场通知后7天内由项目经理带领工程技术、测量、试验、质检、机械、材料、安全、办公室7、及行政有关人员进驻现场；与业主、监理和交警、路政等部门取得联系和沟通，同时查看现场、调查料源、审核图纸、编写施工须知、进行技术交底工作、检查校正仪器、筹建实验室、购买安全标志、进行施工前的一切准备工作。1.3设备、人员、材料进场方法、计划安排接到中标通知书后即刻组织人员、设备进场。本合同段的施工人员乘火车均可在3日内抵达施工现场；施工机械设备由汽车运输，可在5日内到达施工现场；材料运输本着经济快捷的原则，就地取材，以汽车运输为主。设备人员动员周期15天，其中主要工程机械和人员动员周期控制在10天之内。1.4施工组织机构与总体布置1.4.1施工组织机构根据业主和招标文件的要求，以及工程特点、规模8、工期、质量等方面的要求，我公司将为本工程的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、技术水平过硬的施工队伍。本工程项目部由xx路桥集团有限公司组织施工力量组建，设项目经理1人，总工程师1人，副经理1人。经理部内设财务部、工程部、物资材料部、机械设备部、安全文明办、中心试验室等部室以及质检工程师、路面工程师、试验工程师等专业工程师。经理部下设：路面混合料拌和场、沥青路面施工队、粘层防水层施工队、旧路处治施工队、桥涵加固维修施工队、其它工程施工队。施工组织机构图xx路桥集团有限公司xxxx至xx高速公路改扩建工程沥青混凝土路面加铺改造项目经理部项目经理项目总工项目副经理中 心试验室财 9、务 部安全文明办机械设备部物资材料部试验工程师计划工程师工 程 部路面工程师道路工程师质检工程师其它工程施工队桥涵加固维修施工队旧路处治施工队粘层、防水层、施工队沥青路面施工队路面混合料拌和场（1）项目经理部是本合同工程的施工核心机构，项目经理部的职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同。项目经理部实行项目经理负责制，项目经理作为我公司在本项目上的全权代理人，对项目行使管理权，对工程质量、进度和资金进行控制，即指挥施工机械和人员在合同规定的工期内，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则是协调和指挥各施工队顺利完成分项工程、10、排除施工中的各种障碍和解决出现的各种问题。总工程师负责工程质量与工程施工技术，领导质检工程师、道路工程师、路面工程师、试验工程师等对施工全过程进行质量措施制定、检查落实协调处理重大技术疑难问题；落实业主和监理工程师下达的各种技术指令；负责对各种技术和质量文件进行审查和纠错处理，积极配合项目经理切实搞好工程质量。副经理负责项目经理部内部事务，如工程进度、工程计划、对外关系等工作。（2）项目经理部中的工程部的职能是制订和下达施工计划，检查、督促各施工队的施工质量和施工进度，每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制中期支付文件，并报送监理和业主；设立由质检工程师负责的质检组负责施工程序监督及工程质11、量检查等工作；并协助总工程师解决各施工队施工中遇到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案。（3）财务部负责全合同段的资金控制，并进行工程成本核算与分析，随时提供这方面的报告，供项目经理进行决策。（4）物资材料部统一控制全合同段内大宗物资、材料的采购和保管，做到有计划、高质量、低价格、监控好各施工队自购物资、材料的质量和价格，监督其合理使用，最大限度地降低工程材料的成本，堵塞漏洞。（5）机械设备部负责全合同段的机械调配、管理、维修、保养等项工作，合理调配施工机械，保障机械设备完好率，使其达到最佳工作效率，对施工过程机械完好情况进行控制。（6）质检工程师直接在总工程师的领导下负责全合同段的质量工作12、，是质量控制的专职人员，施工中与监理工程师密切配合，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。（7）道路、路面等专业工程师负责编制各专业项目施工指导书，并报项目总工批准，审定各项目施工方案，编制各分项工程施工方案和开工报告，对各项目施工技术进行检查指导，对施工过程进行监督和检查，协助质检工程师对已完工程进行初步外观鉴定，协助总工程师解决各施工队施工中遇到的技术难题，对工程施工过程进行全面控制。（8）试验工程师的职责是指导和监督施工组成设计试验和原材料试验，对组成设计结果进行审查，并报项目总工批准，对施工过程试验检验工作进行监督和抽检，协同质检工程师对工程质量进行检查验收，协助总工程师解决各施工13、队施工中遇到的技术难题，对原材料和施工过程试验检验工作进行控制。（9）安全文明办负责项目部的行政、监督、精神文明建设及日常生活、生产后勤事务；全合同段安全生产、文明施工工作，以及对外协调、处理与当地政府、村镇百姓的关系，创造一个良好的周边环境，以利于工程施工；并负责各种文件资料档案的管理与发放等各项工作。1.4.2施工总体布置通过对本合同段施工现场的认真考察，综合考虑各种因素，计划在1409+400古辣互通立交附近设立项目经理部，占地约53亩，设立4000型沥青拌合站、储料场，并搭建临时住房，驻沥青路面施工队、粘层防水层施工队、旧路处治施工队、桥涵加固维修施工队、其它工程施工队、中心试验室。负14、责全段路面的旧路处治、加铺沥青混凝土施工和其它附属工程施工任务。1.5施工顺序及施工计划按招标文件要求，计划开工日期为xx年5月28日，计划完工日期为xx年9月30日，工期490天。各分项工程施工顺序及施工计划如下：(1) 旧路处治：包括旧路基处理与旧路面板面脱空压浆、更换填缝料等，计划每24km作为一个施工作业控制区。(2) 桥涵加固维修：同一作业控制区内如有需加固桥涵，与旧路处治同步实施，包括裂缝修补、铰缝修补、重做桥面铺装、砼护栏加高等。(3) 沥青砼路面施工：完成旧路处治和桥涵加固维修的路段，等砼强度达到规定的要求后，尽早实施沥青路面摊铺。包括洒布粘层、摊铺砂粒式沥青砼找平、铺设单面烧15、毛土工布、以及沥青砼中面层、SMA改性沥青砼上面层。(4) 其它附属工程：包括路缘石接高、路肩边沟接高、回填中央分隔带种植土、钢护栏接高、标志提升、防眩板更换、喷涂标线以及其它日常维修工作。尽量与主体工程在同一作业控制区同步施工，减少对行车干扰。具体工期安排如下：、施工准备 xx年5月28日6月30日； 、旧路处治及桥涵加固维修 xx年6月5日xx年6月30日；、沥青砼路面施工 xx年6月25日xx年7月31日；其中至xx年12月31日完成沥青路面加铺总工程量的70%。、其它附属工程 xx年6月10日xx年9月30日。1.6质量目标交工验收时：符合招标文件规定要求及按照公路工程质量检验评定标准16、（JTG F80/1-2004）评定为合格。竣工验收时：工程质量评定等级为优良。二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施2.1 施工准备2.1.1技术准备(1)熟悉设计文件并进行现场核对组织有关人员学习设计文件，对图纸和资料进行研究，使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸的细节，掌握设计人员收集的各种原始资料，对设计文件和图纸进行现场核对，核对有关资料是否准确、可靠、齐全，初步施工组织设计是否合理、可行。(2)补充调查资料进行现场补充调查，为编制实施性施工组织设计收集资料，调查内容主要有：图纸设计路面各病害段落是否与实际相符，以及各段的具体病害类型和面积大小，有疑问的报请监理工程师和设17、计代表一起重新检测确定；调查自采料场、当地料源，可供利用的资源；劳动力资源、运输条件和运输工具情况；水源、电源、以及生活物资供应条件等。(3)设计和技术交底工程正式施工之前，请建设单位、监理单位及设计单位进行技术交底。项目经理部内部根据设计图纸及招标文件逐级做好技术交底，把设计要求、技术要求及质量标准贯彻到基层和现场施工人员。(4)建立工地试验室根据工程规模和专业性质，建立工地试验室，配备齐全先进的试验检测设备。工地试验室配备试验室主管1名，试验工程师3-4名。(5)编制施工组织设计根据招投标文件有关资料和初步施工组织设计建议书及现场调查有关内容，以及现场条件，各单位工程的施工程序及相互关系，18、工期要求和有关定额等编制详细的可实施性施工组织设计，其内容要确定详细的工艺质量控制措施、验收标准、材料产地、采备方式、运输形式、堆放场地，确定各种类型的旧路处治、洒油、修补以及罩面的施工时间计划安排、机具设备的配备和人员的安排，根据病害的不同类型制定详细的施工方案和工序，制定特殊气候条件（如雨天）下施工对策，以及自检要求、质保措施、奖惩措施、现场安全管理措施、废料处理的环境保护措施等，做到全面、合理、有计划地组织施工，保证按照业主要求，按质、按量、按期完成施工任务。2.1.2劳动组织准备在获得施工任务后，根据招标文件要求及初步施工组织设计，迅速组建符合本工程实际的施工项目经理部，组织施工队进场19、施工，同时，为保证工程按设计要求的质量和工期要求顺利地完成施工任务，针对管理工作的特点建立一套完整的施工管理制度，采用科学的管理方法进行切实有效的工作。开工前作好劳动力需求计划，落实劳动力来源、数量、工种、需求时间等，提前与长期同我单位合作的民工队伍取得联系，保证劳动力按分期需求计划落实。组织民工队伍时做好以下工作：（1）注重素质。民工素质直接影响工程质量，选择民工队伍时应注重对民工素质的审查，民工队伍素质审查注意四个方面，即：政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平。（2）注重教育。教育是先导，只有适时耐心教育，才能使民工队伍的素质不断提高，教育内容要有针对性，应包括法制教育、作风纪律教育、文20、化技术教育、安全生产教育、文明施工教育、环保意识教育。特别是在开工前，应对民工进行集中教育，把工程质量的重大意义和责任、安全生产的重要性交待给民工，把质量和安全意识贯彻到底。（3）签订好施工合同。与民工队伍签订劳动合同，合同内容应包括人员数量，工程数量，工程质量标准，安全施工、文明施工、环境保护等方面。使经济收入与工程质量、进度、安全生产、文明施工、环境保护相挂钩。2.1.3设备、材料准备(1)根据工程规模、特点及工期要求合理配置施工机械，主要项目的主要施工机械应有备用设备,保证施工需要。制定周密计划，施工设备根据施工需要分期分批进场，且应提前进场并进行安装调试，使施工设备处于最佳工作状态。(21、2)材料采购是影响工程施工质量，工期、造价的重要环节，材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、供应及时。进场后，在进行各种临建的同时开始进行材料调查，确定料源，运输方式，根据施工计划，制定材料详细需求计划，确保供应。2.1.4现场准备(1)开工前，根据设计图纸，对现场病害情况进行核对调查，并报监理工程师审核。(2)建设临时驻地、拌和场。临时设施布置紧凑合理，充分利用占地，场内布置整齐有序。生活区内搭建水塔，保证生产、生活用水和消防用水。(3)建立各种安全设施，油库、电闸等重点部位设立各种警示标志及消防设施，在道路交差口要设置施工标志，夜间设警告标志及信号灯。(4)按要求施22、工现场设立各种标示牌，特别是要有足够的施工与安全警示标牌。并设置足够的安全、交通管制人员。2.1.5试验路段(1) 各结构层开工前，根据招标文件规定，铺筑不低于规定长度的试验路段。(2) 在试验路段开始至少14天之前，提出铺筑试验路段的施工方案（含原材料试验、生产配合比设计资料）报送监理工程师审批。施工方案内容包括：试验人员、机械设备、施工工序和施工工艺等详细说明。(3) 试验路段的目的是为了验证混合料的质量和稳定性，检验承包人采用的机械能否满足备料、运输、摊铺、拌和和压实的要求和工作效率，以及施工组织和施工工艺的合理性和适应性。完成验证后，人员、机械不得随意变更。(4) 试验路段确认的压实方23、法、压实机械类型、工序、压实系数、碾压遍数和压实厚度、最佳含水量等均作为今后施工现场控制的依据。(5) 此项试验应在监理工程师监督下进行，试验段施工完毕后，写出试验报告，报监理工程师批准。2.2旧路病害治理施工2.2.1旧路基处理：路基处理采用注浆法，将水泥浆液充分注入所要加固的路基土中，通过浆液在土体中的渗透、劈裂和挤压作用，使高浓度的水泥浆液与土体结合，形成具有较高强高的水泥土固结体和树枝状水泥网络体，并挤密周围的土体。注浆施工的工艺流程为钻孔放样成孔放入钢花管制浆注浆。2.2.2旧水泥路面板处治根据高速公路路面病害类型、成因以及病害的范围、程度，此次病害治理应针对不同病害分门别类进行具有24、较强针对性的治理方案，在加铺沥青混凝土施工之前，对原路面各种病害进行彻底的治理。（1）裂缝维修：对不同宽度裂缝，分别采取灌浆、条带罩面、刨挖等方法给予处理。（2）板边、板角修补：根据不同情况，将其修补平整。（3）板块脱空、唧泥处治：采用沥青灌注、水泥浆、水泥粉煤灰浆和水泥砂浆灌浆等方法进行板下封堵。（4）错台、沉陷、拱起处治：采取磨平、抬升、压浆、切缝换填缝料等方法处治。（5）交叉裂缝或破碎板块在不破坏相邻板块的前提下进行该板块的凿除，如发理该处基层强度不足，应先用C15贫混凝土修复松散基层（如有松软的淤泥块，还应挖坑切槽，直到坚硬基层），基层表面要平整，并具有一定的横坡坡度，在处治好基层后，25、重新浇筑混凝土（C35）。2.3桥涵维修加固凿除原桥面铺装防水混凝土（1）原桥面混凝土挖除采用人工配合风镐进行挖除，按照高程控制点和钻孔取样厚度控制挖除厚度。（2）检查板顶混凝土损坏情况，确定局部挖出范围，先凿除松散的混凝土直至露出混凝土新茬，对钢筋进行除锈、修补板顶孔洞补强。（3）对凿除后的板顶高程再次进行测量,保证桥面防水混凝土厚度。（4）用路面清扫车和高压压缩空气配合人工清扫桥面，将桥面上的浮土、混凝土渣等清理干净，并对凿除不彻底部分进行重新凿除，再用高压水枪将桥面冲洗干净，以备下部钢筋的施工。2.3.2铰缝处理浇筑铰缝前，先在铰缝底部填塞M15水泥砂浆，待砂浆强度达到50%后，再在铰缝26、内浇筑小石子混凝土，振捣密实，植入竖向钢筋、设置横向钢筋，并与下层钢筋网进行绑扎后，再浇筑桥面铺装防水混凝土。2.3.3板顶植筋（1）钻孔 按设计位置进行钻孔，放出植筋位置线，钻孔采用冲击钻钻孔，并确保孔的表面有足够的粗糙度，钻孔直径须比钢筋直径大4mm以上，钻孔深度达到设计要求。在钻孔前先用钢筋探测器探测钢筋砼保护层厚度和钢筋位置（以免钻孔时损坏板的主筋），锚固筋纵向间距45cm，横向间距参照设计图，钻孔时注意避开梁板中的钢筋、锚具和预应力筋，当锚固筋的位置与梁板中的钢筋发生冲突时，可以根据实际情况适当调整锚固筋的位置。空心板植筋时应选择在肋板和腹板位置，避开空心部位，空（实）心板植筋时都应27、避开铰缝。（2）清孔 用毛刷清理孔壁上的浮皮，然后用空压机吹净孔内的灰尘及混凝土碎屑，同时保持孔内干燥。（3）注胶 采用专用植筋胶从孔的底部开始注射直至填满孔的2/3。（4）插筋 将钢筋缓缓旋入孔中，使部分胶浆从孔中溢出，以保证植入的钢筋完全粘上了胶。 （5）固化 在固化前不可对钢筋施加任何荷载，也不可进行钢筋及浇筑混凝土的施工。（6）检查 材料进场后，及时向监理工程师提供材料证明书及产品合格证，对钢筋强度进行现场抽样检验；在施工现场植筋抗拉拔试验，检测钢筋抗拉拔强度；灌浆料在现场取样后，到实验室检测材料的力学性能指标。2.3.4钢筋施工（1）绑扎钢筋网片及与锚固钢筋焊接工作须在锚固钢筋完全固28、化后进行。（2）钢筋施工a、桥面所用钢筋必须是监理工程师进行检验认可后的质量合格钢筋。b、桥面钢筋施工采用汽车运至现场、现场加工下料。下料后进行人工铺设，按设计间距进行钢筋的绑扎、焊接工作，纵向钢筋连续不断开，钢筋网的纵横间距控制在允许误差范围内，钢筋接头按规范要求错开布置，桥面钢筋绑扎完毕，检查合格后，禁止车辆或其他机械在上行走、碾压，避免钢筋扭曲变形,浇筑混凝土前，绑扎混凝土垫块用以控制钢筋网的保护层厚度。c、钢筋铺设施工分两次进行，首先铺设底层钢筋网片，然后铺设顶层钢筋和板端顶层加密筋，并把纵向钢筋与板顶植筋进行焊接。d、将桥面植筋上部弯钩段与新铺设的桥面钢筋网片纵向焊接成一个整体。2.29、3.5支立模板a、首先在支模板前将桥面上的浮皮、杂物清除，以保证桥面清洁，使砼与梁顶有良好的结合，尤其是用水冲洗过后不得留有积水。b、桥面铺装的模板采用定制槽钢模板，其底面朝上倒扣使用，从而能保证振捣梁、刮杠等能很好地行走和保证桥面铺装的平整度。纵向设两行模板，控制标高。c、固定槽钢采用安装膨胀螺栓固定，50cm-100cm加钢筋电焊支承，保证槽钢固定、稳定，使其不存在弹性变形，同时为防止两侧砼从槽钢下的空间流出，填塞水泥砂浆，待模板拆除后凿除。d、固定好槽钢后应将其顶面标高复测，重新调整，以确保桥面标高满足设计标高。混凝土的拌和与运输a、桥面铺装砼采用强制式自动计量拌和机拌和。b、混凝土运输30、采用混凝土运输罐车。2.3.7混凝土浇注a、桥面混凝土浇注采用人工摊铺，基本整平后，先用插入式振捣器振捣混凝土，然后用振捣梁振捣粗平，凸去凹添，随后经过二次刮杠找平、整形。b、抹面：首先用木抹，随后用铁抹收浆抹光，为了保证表面强度，进行二次收浆抹光，待砼达到一定强度后，表面进行刷毛，并将混凝土表面浮浆清理干净。c、因桥面混凝土纵向分两次浇筑，施工缝要进行凿毛成竖直。d、砼浇注时应十分注意避免洒落情况的发生，以免污染路面。砼罐车放灰时下面的路面应铺设塑料布，塑料布上放置钢板。如果不慎逸落应及时清理，并用高压水枪冲洗干净。2.3.8混凝土养生混凝土的养生采用覆盖湿毡布洒水的方式或塑料薄膜覆盖法进行31、养生。养生期间禁止行人、车辆及运输工具等在混凝土上行走，并且不允许在上面加载任何荷载。2.4加铺沥青混凝土施工加铺沥青混凝土包括洒布粘层、摊铺砂粒式沥青砼找平、铺设单面烧毛土工布、以及沥青砼中面层、SMA改性沥青砼上面层。其中SMA改性沥青砼上面层施工为本工程的重点、关键和难点工程。2.4.1材料(1) 沥青：采用符合规范要求的SBS改性沥青。(2) 粗集料：上面层用的粗集料应由具有生产许可证的厂商加工生产的硬质岩碎石，中面层用的粗集料采用石灰岩碎石，其质量符合图纸和招标文件技术规范的要求。粗集料应洁净、干燥、无风化、无杂质，具有足够的强度和耐磨性。(3) 细集料：细集料采用二级破碎所得之粒径32、2.36mm以下的优质机制砂（石灰岩）。细集料应坚硬、洁净、干燥、无风化、无杂质或其他有害物质，细集料的泥土含量须符合规范，对细集料加盖顶棚，防止雨淋。其规格和质量技术满足招标文件技术规范的要求规定。(4) 填料：填料采用石灰岩或岩浆岩中的强基性岩石等憎水性石料经磨细得到的矿粉，原石料中应不含有泥土杂质和团块，要求干燥洁净，其规格和质量技术满足招标文件技术规范的要求规定。并采用1%1.5%的I级钙质消石灰代替矿粉，以作为抗剥落措施。沥青混合料拌和楼排除的粉尘全部废弃，不得回收利用，并全部在指定地点进行处理防止污染环境。(5) 纤维稳定剂：在SMA-13沥青混合料中掺加的纤维稳定剂宜选用木质素纤33、维或矿物纤维等。其技术指标满足招标文件技术规范的规定；纤维必须在混合料拌和过程中能充分分散均匀；在运输、存放和使用过程中避免受潮；在250干拌不变质、不发脆。2.4.2改性沥青混合料组成设计改性沥青混合料的配合比设计严格按目标配合比设计、生产配合比设计和生产配合验证三阶段进行，以确定合理的矿料级配与最佳改性沥青用量，作为施工标准配合比。在铺筑上面层试验段前最迟14天前，将该结构层的三个阶段设计成果汇总，报送监理工程师审批。中面层配合比的设计与检验按照公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004）附录B规定的方法进行；上面层配合比的设计与检验按照公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-234、004）附录C规定的方法进行。进行SMA-13混合料配合比设计时，马歇尔试件击实次数为双面75次，空隙率应为34%。2.4.3试验路段(1) 正式铺筑之前，必须先铺筑300m左右的试验路段。通过对沥青混合料的试拌、试铺，验证生产配合比的合理性、可靠性，取得必要的施工参数，掌握施工要领，优化施工工艺和施工组织管理（含质量控制）方式。(2) 铺筑试验路段主要为觖以下问题：A.验证确定标准配合比（含沥青用量）及其调控幅度。B.确定拌和机的搅拌速度，拌和温度，以及每盘拌和数量与时间等工艺参数。C.掌握拌和机在运转过程中对其工作部分的调整要领。D.通过试铺确定合适的摊铺速度、熨平板的振频和振幅等摊铺工艺35、参数，确定压机的配置组合、碾压顺序、碾压温度及遍数，以及复压合适的振频振幅等工艺参数。E.掌握摊铺机在运行过程中为提高摊铺质量而对其工作部分的调整要领。F.建立钻芯法与密度仪法测定压实度的相关关系，并确定混合料的压实标准。G.确定合理的施工机械配置与组合方式。H.确定合理的施工产量与每班作业段长度，修订施工进度计划。I.通过及时跟踪检测混合料及摊铺层的质量情况，制定能够控制施工全过程的质量保证措施。J.确定科学的组织管理体系（含前、后场各类人员的岗位职责），建立信息反映快、协调效率高、处理效果好、对待问题严的生产指挥系统。试验路段完成后，在认真总结的基础上向监理工程师提交开工申请报告，经监理工36、程师审批后，进行正式施工。2.4.4中、上面层施工必须遵守的规定：(1) 具有下承层的“中间交工证书”。(2) 具有监理批准的该层沥青混合料配合比设计资料和“开工报告”（通过铺筑试验段后的开工报告）(3) 对下承层彻底清扫干净，并均匀洒布粘层沥青。(4) 严格控制摊铺层的设计高程、厚度、平整度、横坡度和压实度。(5) 根据气温情况严格控制混合料的施工温度。(6) 严格控制各道工序的质量，上道工序的质量未经检验合格并签认，不进行下道工序的施工。(7) 气温10以下和雨天停止改性沥青混合料的施工。未压实而被雨淋的沥青混合料铲除废弃。(8) 集料设置防雨棚，防止被水淋湿。(9) 注意机械设备检修调试37、，保证其正常运转，储备够使用半月以上的经难验合格的各种材料。2.4.5施工温度改性沥青混合料的施工温度根据所用改性沥青的粘度与温度关系曲线确定，并参照下表；改性沥青混合料的最低摊铺温度不得低于JTGF40-2004的表5.6.6的规定。SMA混合料的施工温度视纤维品种和数量、矿料用量的不同，在改性沥青混合料的基础上通过试验适当提高。改性沥青混合料正常施工温度（）工序温度工序温度沥青加热165-175初压开始（不低于）150集料加热175-185碾压终了（不低于）90混合料出厂170-185（超过190废弃）贮存保温降低不超过10（超过者废弃）混合料摊铺（不低于）160开放交通时路表温度（不高于38、）502.4.6改性沥青混合料的拌和(1) 粗、细集料严格分类堆放和供料。不同料源即使粒径相同的集料要分开堆放，且不能混合使用。每个料源的材料都进行抽样试验，并经监理工程师批准。(2) 必须严格按批准的配合比进行配料，并将集料充分烘干。(3) 回收的粉尘不得利用，全部废弃在指定地点进行处理防止污染环境。(4) 严格控制拌和温度，不得超过195，超过时必须废弃。(5) 拌和时间按拌缸的设计充盈率和拌桨转速，通过试拌确定，以混合料拌和均匀，全部矿料均裹有沥青为准，一般为50S60S（设计充盈率55%-65%，其中干拌不少于10S15S）。(6) 改性沥青混合料贮存时间不超过24小时。SMA只限当天39、使用。(7) 出厂的沥青混合料逐车用经过标定的地磅称重。同时测量其温度，签发一式三份运料单，拌和厂、摊铺现场及司机各执一份，并分别归档备查。(8)如发现其配合比偏差过大或性能指标不合格时立即通知停机，查明原因，予以调整。(9) 拌和厂逐盘打印各种材料用量及预热温度、拌和温度与时间、沥青混合料重量与出厂时间等数据资料，并于当晚或次日10时前通过互联网或传真方式报送高驻办和中心试验室。2.4.7沥青混合料的运输(1) 运料车箱内侧涂刷对沥青混合料无损害的防粘液，且箱底低凹处无积液。(2) 从拌和机向运料车上放料时，应每卸一斗混合料挪动一下汽车位置，以减少粗细集料的离析现象。尽量缩小贮料仓下落的落距40、。(3) 运料车均应用篷布或薄棉被覆盖。(4) 运料车应在转运车前1030cm处停住，不得撞击转车。卸料过程中运料车应挂空档，靠转运车推动前进；混合料经转运车二次拌和后向摊铺机连续均匀供料。(5) 已经离析或结成不能压碎的硬壳、团块或运料车辆卸料时留于车上的混合料，以及低于规定铺筑温度或被雨淋湿的混合料都要废弃不用于本工程。2.4.8改性沥青混合料的摊铺(1) 中、表面层摊铺机用浮动基准梁的方式控制厚度和平整度。中面层桥头部分采用挂钢丝方法控制高度。表面层摊铺机用非接触平衡梁的方式控制厚度和平整度。(2) 摊铺前对每车的沥青混合料进行检验，发现超温料、花白料、不合格材料要拒绝摊铺，退回废弃。(41、3) 摊铺机一定要保持摊铺的连续性，有专人指挥，一车卸完下一车要立即跟上，应以均匀的速度行驶，以保证混合料均匀、不间断地摊铺，转运车与摊铺机前要经常保持3辆车以上，摊铺过程中不得随意变换速度，避免中途停顿，影响施工质量。摊铺室内料要饱满，送料均匀。(4) 摊铺混合料时，摊铺机前进速度要与供料速度协调，摊铺速度根据拌和楼产量，运力配置情况、摊铺宽度和厚度等条件，通过试验段确定。改性沥青混合料及SMA混合料宜放慢为1-3m/min。速度转换要缓慢。(5) 在没有其他负面影响的前提下，将熨平板的振频振幅调整到摊铺层的压实度达85%，且以高频低幅为宜。摊铺机开工前熨平板预热温度不低于100。(6) 摊42、铺过程中随时观察摊铺机的工作状态和摊铺层的外观质量，出现异常且调节无效时，立即停机查明原因，进行调整。对不合格的摊铺层经过整修仍不达标时，铲除重铺。2.4.9改性沥青混合料的压实(1) 混合料摊铺后无明显质量缺陷时，随即用通过试验段确定的压设备和工艺进行碾压，防止因降温而影响压实密度。改性沥青混合料一般在温度降至120前结束碾压作业。(2) 在初压和复压过程中，采用同型号钢轮压路机并列呈梯队碾压。SMA不可采用轮胎压路机，以防止将沥青结合料搓揉挤压上浮和轮胎粘连。(3) 采用振动压路机碾压改性沥青混合料路面时，压路机的轮迹重叠宽度不超过20cm；用静钢轮压路机碾压时，压路机轮迹重叠宽度不少于243、0cm。(4) 压路机匀速碾压，速度符合下表规定：压路机碾压速度（km/h）碾压阶段压路机类型初压复压终压钢轮压路机2.5-3.52.5-3.5振动压路机不振1.52.0振动4.06.0不振2.03.0(5) 改性沥青混合料碾压较困难，需要更多的压实功，所以尽可能提高碾压温度和振动频率，在其不稳定温度区内获得足够的密度。(6) 该性沥青混合料碾压过程中，密切注意压实度的变化情况，既要达到压实标准，又要防止过度碾压而破坏集料的棱角嵌挤，或出现弹簧现象。(7) 碾压时，压路机不得中途停留、转向和制动。当压路机来回交替碾压时，前后两次停留地点相距10米以上，并驶出压实起始线3米以外。(8) 压路机不44、得停留在温度高于50的已经压过的混合料上，同时，采取有效措施，防止油料、润滑脂、汽油或其它杂质在压路机操作或停放期间落在路面上。(9) 摊铺和碾压过程中，要组织专人进行质量检测控制和缺陷修复。压实度检查要及时进行，发现不够时在规定的温度内及时补压，在压路机压不到的其它地方，应采用手夯或机夯把混合料充分压实。已经完成碾压的路面，不得修补表皮。(10) SMA路面不可采用轮胎压路机碾压，以防止沥青结合料搓揉挤压上浮。碾压应遵循高频、低幅、紧跟、慢压的原则。(11) 桥面沥青铺装宜采用振荡压路机，少用振动碾压，并适当增加静压和胶轮碾压的遍数和数量。(12) 按照试验室标准密度指标进行控制，即中面层（45、包括岩改性沥青底面层）压实度大于标准密度97%；表面层压实度大于标准密度98%。2.5其它附属工程包括路缘石接高、路肩边沟接高、回填中央分隔带种植土、钢护栏接高、标志提升、防眩板更换、喷涂标线以及其它日常维修工作。尽量与主体工程在同一作业控制区同步施工，减少对行车干扰。本项目因全路段罩面，标线工程量较大。主要涉及的标线如下：主线车道边缘线、加减速车道线、车距确认线、导向箭头、减速（振动）标线等。标线材料采用热熔型反光标线涂料，内含反光玻璃微珠为1825%，施工时面撒玻璃微珠用量为0.3kg/m2，标线厚度不小于2mm，所有标线采用自行式划线机一次完成。振动标线采用进口热熔型反光振动标线材料，内46、含玻璃微珠22%，面撒玻璃微珠，在涂料喷涂后立即进行，一次0.34kg/m2的用量加压撒布在所有标线上。面撒玻璃微珠采用非镀膜珠，应干净无杂质，折射率1.51.64。1、标线施工前应将路面清扫干净，路表应洁净干燥，无松散的颗粒、灰尘、沥青、油污或其他有害物质；标线施工应在白天进行，雨田、尘埃大、风大、温度低于10时应暂停施工。2、所有标线应具有顺直、平顺、光洁、均匀及精美的外观，湿膜厚度符合图纸要求，特殊标线的图案、地面文字及导向箭头的尺寸等应按图纸要求和国标（BG5768-1999）的规定施工。3、由于标线施工时在不中断交通，不改变交通流方向的情况下进行的，施工时要分段封闭某个车道，因此，标47、线工程的施工应与主线病害治理施工密切配合，分段、分车道的进行，且施工时，应与交通管理部门密切配合，采取交通安全措施，设置适当的警告标志，摆放交通锥帽疏导交通，施工现场的工作人员应身着安全服装。在确保施工人员及交通安全的同时，还应阻止车辆及行人在施工作业区内通行，以防止粘脏、粘坏标线，污染路面。2.6施工期间交通组织xx高速改扩建工程采取不断交施工，安全、畅通的交通组织尤其重要。是本项目施工组织中的重点、难点。施工期间采取有效安全措施确保运营高速公路施工和车辆通行安全和维护道路良好的路况。在合同段范围内对高速公路进行路况巡查、保洁、日常维修和抢修等养护和实施工作；及时清除高速公路障碍物、污染物和48、散落物；当出现突发性损坏时，及时采取措施进行有效的交通管制并进行抢修；维护高速公路安全畅通，并主动协助业主、路政、交警等管理部门完成交通管制及相关安全协调工作；施工期间成立交通安全保畅应急队伍，及时进行交通管制现场应急处置工作；根据交通管制或特殊天气情况，加强道路安全管理力度，在施工路段或因施工进行交通管制的路段范围内发生交通事故时，及时清理交通事故现场院的障碍物、污染物和散落物；根据路段特点制定有效的安通安全施工组织方案，并按业主或交警、路政等管理部门要求配备通够满足道路交通管制所需要的各类交通安全警示标志、标牌、设备及相关安全宣传，同时遵守和服从交警、路政等管理部门安全管理要求。施工中主动49、与路政、交警等部门协调交通管制及运输等相关事宜，并按路政及交警部门要求办理交通管制等相关手续。严格遵守现行公路法、中华人民共和国道路交通安全法、安全生产法、道路交通标志与标线（JTJD82-2009）、公路养护技术规范（JTJ073-96）、公路养护安全作业规程（JTGH30-2004）、路上作业安全生产管理制度、业主的高速公路养护管理办法等法律法规及相关制度，并按照招标文件的要求和实际需要设置施工标志、路栏、锥形交通路标、水马等安全设施。拟按改变交通流向、不改变交通流向两种方式组织交通，相应地配备6套道路施工安全设施，每套安全设施包括1416块施工区标志，锥形交通路标300个（按施工路段长度50、4km计算），反光桶4个，夜间施工警告灯2套。安全设施设置数量和位置如下表：施工安全设施设置一览表（一个作业段）设施名称距施工作业区距离类型数量前方施工1.6km1.6km施工标志1前方施工1km1km施工标志1前方施工500m500m施工标志1限速80km500m警告标志1前方施工300m300m施工标志1限速60km300m警告标志1右道封闭300m300m施工标志1右道封闭150m施工标志1前方施工100m100m施工标志1限速40km100m警告标志1向左导向标志150m施工标志1道路施工0m施工标志1限速20km0m警告标志1过渡区150m警告标志1夜间警示灯150m警告标志2过渡区51、采用反光桶，作业区与行车道采用锥型交通标隔离。施工中认真做好计划安排，合理规划施工段落、作业段长度，尽量安排白天作业，如需加班进行夜间施工时，在施工区间及前后设置反光或施工警告灯，使用信号或派旗手管制交通。对于夜间施工的段落，要安装探照灯等照明设施，以满足夜间施工的照明要求，并适当增加交通安全设施的数量。为保证施工期间过往车辆通行安全，并尽量减少对施工的干扰，在互通匝道两端按规范要求摆放交通标志和安全设施，如“前方施工”、“车辆绕行”。夜间施工必须配备有齐全、明显的灯光标志。需临时占用车道时应该由指挥交通的人员提前对高速公路上的车辆按有关规则和要求，合理地引导、限制和组织，以保证驾驶员和施工人52、员的安全。夜间避免占道掉转施工机械。三、工期保证体系及保证措施3.1工期保证体系项目经理责任制制定调动人员积极性的办法，领导、检查、督促业务人员的工作，定期组织进行工期的成本分析施工队队长财务部门材料部门技术部门认真做好施工人员、机械设备、材料等的管理工作，并反映施工中出现的问题加强工地管理，抓住关键环节不放松，完成或超额完成施工计划认真组织施工，按施工组织设计实施生产，协调各部门工作按时合理地上报用款计划按有关规定和制度进行日常工作严把采购关，保证所购材料合格注意材料储备做好隐蔽工程检查工作，保证现场材料供应及时进行施工技术交底，并检查安全施工内容做好施工调查，编制实施性施工组织设计，作详细53、施工计划（进度、材料计划）和统计做好材料供应工作3.2 保证措施(1) 为加快本合同的建设，我公司将成立强有力的项目经理部，抽调我公司曾成功完成的高速公路养护施工的人员，任项目经理部的主要管理人员和现场指挥人员。对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要人员已确定，一旦中标，即可迅速到位。(2) 提前做好人员、设备进场准备，中标后迅速进场，进行施工准备及设备的安装调试，确保工程按期（或提前）开工。(3) 尽快做好施工准备工作，认真符合图纸，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理施工前的手续。提前招手备料，做好材料供应计划，及相关保证措施，不能因材料不足而影响施工进度。(4)54、 加强计划管理，以投标施工计划为依据，实行动态目标管理，层层展开，层层落实，定期召开计划平衡会，检查阶段性目标落实情况，不断优化和改进施工组织方案，对投入本工程的人力、物力进行最合理、最科学有效的管理。(5) 根据工程规模和要求，投入足够的性能良好的施工机械设备，投入足量的人员，并配备备用设备，保证机械性能，提高利用率和生产效率，充分发挥机械化施工的优势，并充分考虑各种影响施工进度的因素，制定计划应留有余地，防止意外情况的发生，确保按期（或提前）完工。(6) 建立从经理部到各施工队的调度指挥系统，全面及时掌握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题。对交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问55、题提前研究，制定措施，及时调整工序，调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。(7) 充分协调与当地政府和群众的关系，解决好地方问题，创造良好的施工环境。(8) 采取经济手段，使施工进度与个人利益相挂钩，做到多劳多得，调动施工队伍的积极性。做好雨季和农忙季节的施工安排，把影响减少到最小限度。根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序。日常安排施工时，多收听天气预报，并做好预防工作，使工程能有序和不间断地进行。3.3重要节假日、雨季的施工安排3.3.1重要节假日安排在人员安排上考虑增加些替补人员，以便职工可以进行轮休假，做到人休机不休，保证人员的旺盛精力，施工不间断。除重大节日56、活动期间因保通需停工外，保证工程连续施工。3.3.2雨季的施工安排(1)根据气候特点，编制实施性的雨季施工组织计划，对雨季的影响作出充分考虑，预留出足够的时间，抓紧非雨季的施工。(2)雨季到来前作好各项临时排水和防护措施，保证排水畅通，减少水毁。修好施工便道并保证晴雨畅通；(3)住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点，并应停放有序，不影响车辆通行，保证安全。(4)修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被水淹并能及时排除地面水；(5)贮备足够的工程材料和生活物资。备足各种覆盖和防雨器具。(6)雨季路面施工，做好路槽内的排水工作，拌和场细集料要履盖，水泥要履盖并采取防潮57、措施。(7)施工作业段应根据天气预报情况确定长度，及时碾压成型。四、质量管理体系及保证措施4.1、质量管理体系4.1.1质量保证体系质量保证体系思想保证提高质量意识TQC教育质量第一为用户服务制定教育计划检查落实改进工作质量反 馈质 量 保 证 体 系组织保证项目经理部质量管理领导小组施工队质量小组质量工作检查现场QC小组活动总结表彰先进技术保证贯彻ISO9002系列质量标准，推行全面质量管理各项工作制度和标准岗前技术培训熟悉图纸规范技术交底质量计划测量复核用新技术工艺提高工作技能技术岗位责任制质量责任制 实 现 质 量 目 标施工保证创优规划检查创优效果制定创优措施明确创优项目接受业主和监理58、监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段质量评定制度保证经济法规经济责任制优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状奖优罚劣经济兑现4.1.2质量方针和目标我集团公司于2000年12月通过了GB/T19002-1994idt Iso9002:1994认证，并于12月30日颁发证书，集团公司总体质量方针是“抓质量，争第一、占市场、增效益”与之相应的质量目标是“中间交验工程质量合格率100%，竣工工程质量优良品率85%”自此，集团公司和各分公司及承揽工程的项目经理部，全面纳入上述标准的质量体系的运行之中。我公司承揽本合同工程质量目标：交工验收时：符合招59、标文件规定要求及按照公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004）评定为合格。竣工验收时：工程质量评定等级为优良。4.1.3质量管理 (1)要保证工程质量，必须提高全员质量意识，建立健全严密的组织机构和严格的管理制度。 (2)加强质量意识教育（思想保证）质量意识是确保工程质量的基础，多年来我公司注重质量意识教育，从经理部管理人员到施工负责人、测试检人员、工班长、机械司机、民工，通过学习、会议、讨论、标语等多种形式进行质量意识教育，使每个参加施工的人员都牢固树立起“百年大计、质量第一”，质理是企业生命，“质量重于泰山”的思想意识，通过全体职工的共同努力，把好质量关。 (3)建立健全组织60、机构（组织保证）我公司接受任务后，将针对该项目的特点，组成适合该项目的项目经理部，成立以项目总工为核心的质量管理机构，下设工程部、材料部、路面工程师、质检工程师、试验工程师等，共同对施工队进行技术指导和监督，并捡查考核各施工队工程技术人员的工作情况，督促施工队按照技术规范进行施工。项目总工经常入工地，检查指导工作。施工队成立的主任工程师负责的质量控制机构，领导测量工程师、试验工程师和质检工程师对施工质量进行控制，监督施工人员严格按照技术规范施工，并直接向项目总工汇报工作，各施工班组设立专职或兼职的质量监督员，负责本工程按规范施工，并对本班组施工的各工序进行自检，参加工序交接工作，形成了班组、施61、工队和经理部的三级质量控制体系，实行自检、互检、交接检相结合。(4)建立健全质量管理制度（制度保证）公司根据以往成功的施工工艺、质检制度、岗位责任制等管理经验，研究编制“工程施工管理手册”、制定了“公路工程质量管理实施细则”、“路面施工细则”，“加强质量保证体系的办法”，“质量手册”、“程序文件”等各种管理制度，并且每年出台“质量管理目标和奖惩办法”。这些制度中明确了质量目标、具体负责人及奖惩办法。施工中项目经理部严格按照以上制度进行管理，责任明确、奖罚分明，确保工程质量。(5)采取行之有效的管理措施（措施保证）项目经理部成立后，公司将与项目经理签订质量责任书，项目经理对该项目的工程质量全面负62、责。项目经理再与施工队长签订质量责任书，并根据奖惩措施进行奖罚，使质量指标层层落实，确保工程质量。项目部各部门把各岗位操作规程，岗位责任制一起悬挂于职工宿舍，机械操作室内及施工现场，施工中实行技术交底，作到人人明白，个个清楚操作规程和技术要求，严格按照操作规程进行操作。实行工序交接，每道工序完成后由主任工程师主持，本工序施工人员和下道工序施工人员参加进行工序交接。实行质量信息反馈，每段工程结束后，测量、试验人员、质检人员将测试结果一式三份反馈至项目经理部领导、主任工程师和施工队长，质量管理人员及时了解质量情况，并对不合格地方及时做出处理或返工。项目经理部实行月检查评比制度，按照公司检查评比办法63、，每月组织各部门对各施工队进行联合捡查评比，检查结果，直接与奖金挂钩。(6)推行全面质理管理 推行全面质量管理，开展群众性的QC小组活动。建立全面质量管理领导小组，制定全面质量管理工作计划，分析和解决施工中的关键质量问题，关键工序设立质量管理点，消除质量隐患，提高全员质量意识，科学管理，实行全员、全过程、全方位的质量管理方法，确保工程质量。我公司所开展的全面质量管理工作多年来多次获得国家、省部级优秀成果奖。(7)配备齐全的检测设施和先进的技术装备要保证工程质量，必须有齐全的检测设备，我公司将为本工程配备全站仪、进口水准仪、平整度仪、马歇尔试验仪、抽提仪、压力机等及其他各种先进齐全的检测设备，能64、够及时准确地对各施工项目进行检查，提供可靠数据，为质量管理人员对各个施工环节实施严格有效的质量管理提供有力的依据。先进的技术装备，是良好工程质量的保证，项目经理部将配备最先进的技术装备，以最先进的技术手段，实现质理目标。工程部负责所有计量材料的鉴定督促及管理工作，施工设备必须定期进行保养和维修，使其处于最佳工作状态，计量仪器应定期经计量部门的校核，计量器具设定专人管理，专人使用，不在岗人员不得随意动用，损坏的计量器具必须及时申请修理或调换，不得带病工作。4.1.4工程质量责任人(1)项目经理（工程质量第一责任人）根据工程技术规范和业主及监理工程师要求制定质量目标。对质量目标作出承诺并写成文件。65、保证参加施工的全体人员和各部门都能理解并坚决执行。明确规定工程项目领导和各级管理人员的责任，建立健全质量体系所必须的组织机构、责任制、程序、过程和资源的保证。规定整个机构的隶属关系和联系接口与方法，将目标考核结果与经济承包责任制挂钩。(2)项目总工（质量管理者）负责工程项目目标分解，对主要分项分部工程、功能性施工项目、关键与特殊工序、现场主要管理工作等明确其基本要求和质量目标、工作控制要点，并要求责任部门和施工队制定保证目标实现的具体措施。负责定期对工程项目质量目标进行诊断和综合性考评。督促工程记录、工程资料的管理工作，参加竣工资料的整理。(3)质检部，测、试、检人员（质量管理和领导小组）在项66、目总领导下协调全部工程的质量方针目标的管理。根据工程进度计划制定各工序的工程质量保证措施，颁发质量体系各项活动程序并贯彻实施，对质量活动的各项工作质量做出规定，对质量文件的纪录与标记，分发收集和保存做出规定，并将执行情况作好记载。组织自检、班组互检、交接检工作。4.1.5质量控制(1)施工准备质量核查了解本工程项目质量保证协议或强制性标准，编制施工指导性文件，确定采用的施工工艺技术和施工方法进行必要的新工艺、新材料试验、验证，按工程质量的特性选配相应的设备仪器进行检校。制定工序质量控制文件，对关键工序进行能力验证，制定检验计划，检验指导。对特殊工种的工人进行培训和上岗认证。(2)采购质量了解图67、纸，规范对订货单及程序的要求；选择合格的供货方，关于和供货方签订质量保证的协议；关于和供货方签订材料检验方法协议；关于和供货方签订处理质量争端的办法及规定。制定进货检验计划和进货控制计划。做好进货质量纪录，以便查询。(3)施工程质量控制对现场进行明确的责任区域划分，建立与经济挂钩的奖惩制度。对原材料与成品进行有序管理，以确保其可追溯性，对设备能源进行有效控制，按规定进行维修保养。规范施工中使用文件的管理。制定内控质量标准，贯彻以样板指导施工的原则。明确规定工艺更改的责任和权限。推行安全生产文明施工，定置管理，优化人流物流，以提高工效，保证质量。设置工序管理控制点：拌和杨、施工现场、压实度、强度68、平整度。开展管理点QC小组活动。在管理点上开展检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序的工序活动，做好自检，交接检（互检），专业检查纪录及控制图表做好质务保持与质量改进的措施与实施纪录。(4)不合格品的控制与纠正一旦发现工程质量或半成品、成品的质量不能满足要求时，立即采取措施。签别：立即组织有关人员进行检验分析，以确定质量的等级，是否有必要进行返修，降级或报废。纪正措施，落实纠正实施部门的职责和职权，由其负责纪正措施的协调、纪录监管。由责任部门对该事件做出质量评定，并参与上级组织的质量事放的分析与评定。处理：对不合格质量所在部位，做出明显标志，制定其处理的书面程序指定专人负责实施纠正，纪录和69、监控，填写最终质量报告单。预防再发生和质量保持，通过鉴定，和纠正的过程，分析确定其根本原因，根据需要通过有关部门修改规范和操作规程，使纠正后的质量标准能够稳定延续。4.2、保证措施牢固树立“百年大计、质量第一”、“质量重于泰山”的思想观念，形成“质量第一，信誉至上”、“抓质量、争第一、占市场、增效益”的质量方针。为确保工程质量，我们将采取以下措施：4.2.1强化质量意识，抓规章制度的落实在施工中牢固树立“百年大计，质量第一”的思想观念，使职工认识到质量是企业的生命，把质量工作贯穿到施工全过程中，深入到企业的每一个人，形成每道工序齐抓共管，上下自律，使工程质量始终处于受控状态。建立健全各项质量管70、理制度，使各项工程质量工作落实到实处。积极推广新技术、新工艺、新材料。4.2.2进行技术交底项目总工组织项目部全体工程人员对图纸进行认真学习，并参加设计技术交底。组织技术人员认真学习施工规范、施工方案，进行技术、质量、安全、文明施工书面交底，列出关键分项工程和施工要点。每道工序开工前由专业工程师编制施工指导书，明确各种技术指标和要求，对关键工序、重点工艺、质量管理点采取措施，提出明确要求。施工指导书经监理工程师批准后项目总工对全体施工人员进行交底，必须做到交底不明确不上岗，不施工。4.2.3建立完善自检体系施工质量自检体系直接由项目经理、总工领导，独立行使工程质量监督权力、具有否决权的职能体系71、。工作内容具有独立性，不受其它管理人员的制约，只对项目经理、总工负责。主要由项目经理、总工、各专业工程师、测试检人员、工长等组成。严格执行“三检”制度。4.2.4配备先进的施工设备和齐全的检测仪器根据工程质量目标配备先进的施工设备和齐全的检测仪器，工程部负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。施工设备必须定期进行保养和维修，使其处于最佳工作状态，计量仪器必须定期经计量部门校核，现场计量器具必须确定专人保管、专人使用，他人不得随意动用。损坏的计量器具必须及时申请维修调换，不得带病工作。保证能及时准确地为施工和管理人员提供可靠的数据。公司为本工程配备先进的检测仪器和施工设备，确保工程质量。4.2.72、5推行全面质量管理推行全面质量管理，开展群众性的QC小组活动。建立全面质量管理领导小组，制定全面质量管理工作计划，分析和解决施工中的关键质量问题，消除质量隐患，提高全体职工的质量意识，实行全员、全过程、全方位的质量管理方法，确保工程质量。4.2.6实行质量责任制和严厉的奖惩制度项目经理和施工人员签订质量责任书。遵循谁施工，谁负责的原则，制定工程质量奖罚制度，做到责、权明确，奖罚分明，确保每一工序、每一环节均得到有效的控制。实行质量一票否决，对不符合优良标准的工序或部位坚决返工处理。项目部在实施奖罚时，以平时检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式为依据。奖励等级分为通报表扬、增加奖金、评为73、先进工作者、晋级等。惩罚等级分为通报批评、扣发奖金、评为最差员工、降级、辞退等。4.2.7 路面病害处治质量控制措施。(1)在挖除旧路后，要严格检查接触面的工程质量，确实保证所有已坏工程全部被挖除，不留任何隐患，保证铣刨挖除后的工作面清洗干净，从而保证和新罩面层的良好接触。(2)保证旧路面挖补位置的正确，及接茬处理的平顺密实。尽量减少对未破坏部位的扰动。(3)严格控制原材料石质和规格，不符合规范标准的材料一律不准进场。(4)在组成设计时，各种规格料配合比的曲线必须接近中值且线型平顺。(5)沥青面层矿料控制包括0.074mm、2.36mm、4.75mm 筛孔含量接近中值，施工中严格控制混合料配合74、比，及时抽查取样。(6)合理安排施工工序，防止对路面造成污染和破坏。(7)认真控制和处理好新铺路面与旧路面的接缝，应将铣刨后的旧油面侧面清刷干净，并涂刷粘层油。加强纵横接缝处的碾压，派有经验的工长专门负责接缝的处理，确保接缝密实、平整。质量检查程序框图申请开工每道工序完工后返工或整修进一步整理资料监理评定是否合格返工或整修否否否是是是监理抽验进行分项质量评定，审查完工证书填写工序质量检验报告单编制分项工程完工证书监理评定是否合格分项工程已完工监理抽验是否合格填写工序质量检验报告单自检是否合格签认分项工程完工证书否是五、安全生产管理体系及保证措施5.1施工安全保证体系以“安全第一，预防为主”的安75、全方针。成立以项目经理为主的安全管理委员会，对各级管理人员和安全、技术、材料、机电、劳资、卫生等相关部门制定相应的安全职责、制度及保证措施，确保工程施工安全。施工队安全领导小组班、组安全检查小组安 全 保 证 体 系思想教育保 证提高全员意识施工技术安全规则安全生产第一安全为了生产组 织保 证项目部安全领导小组工作保证施工前检查施工过程检查收尾过程检查制 度 保 证国家、交通部法律法规各项安全生产标准、规程十一项安全生产制度1.安全生产责任制度2.安全教育制度3.安全技术交底制度4.安全设计制度5.班前安全讲话制度6.安全生产检查制度7.安全事故报告制度8.安全生产奖惩制度9.周安全活动制度176、0.安全交接班制度11.安全操作挂牌制度经济保证承包责任制奖罚分明经济兑现安 全 生 产 目 标5.1.1安全目标及安全方针做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故，坚决实现“五杜绝”，即杜绝施工死亡事故，杜绝多人伤亡事故，杜绝重大机破事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。做到职工因工死亡为零，工伤事故频率控制在10以下；机电设备、电器设备、小型机电设备检查率达100%；特种作业人员持证上岗率达100%。安全生产达国标。5.1.2 安全保证体系(1) 安全保证体系要素为全面贯彻落实安全方针和实现安全目标，针对本项目的具体情况，从安全生产管理的思想组织保证、工作保证、制度保证及经济保证等方面建77、立和完善本工程的安全保证体系（其安全保证体系如下图）。生产工人班组兼职安全员班组长各作业队长1、财务部门保证安全措施项目的经费2、卫生行政部门保证工人生活基本条件，确保工人健康1、保证进场施工人员安全技术素质2、控制加班、加点，保持劳逸结合3、提供必需劳保用品，保证质量1、保证防火设备设施齐全,有效2、消除火灾隐患3、级织现场消防1、保证项目使用的各类机械安全运行2、监督机械操作人员持证违章用业1、在安全前提下合理安排生产计划2、组织施工安全技术措施的实施1、制定项目安全技术措施和分项安全方案2、督促安全措施落实3、解决施工过程中的不安全技术问题1、监督施工全过程式安全生产，纠正违章2、配合有78、关部门排除施工不安全因素3、项目全员安全活动和安全教育其它有关部门劳务管理负责人随访管理负责人机械管理负责人生产调度负责人技术负责人安全负责人项目经理(2) 制度保证措施安全生产责任制度从本项目的各级管理人员到生产工人按照国家安全生产法规和公司有关规定，逐级建立和完善安全生产责任制，做到分工明确，责任到人。安全生产教育制度在全体参战员工中开展经常性安全生产教育。项目经理部每月、施工队每周召开一次安全生产例会，总结上月(周)安全生产情况，布置下月(周)安全生产措施，并在例会上学习安全生产的规章制度；对新招聘工人进行上岗前的技能和安全基本知识培训教育，取得上岗证后方可上岗，对特殊工种工人必须经培训79、考试合格，取得上岗证后方能上岗操作；坚持每周不少于两小时的班组周一安全学习活动，学习安全操作规程，总结上周安全生产情况，研究本周安全生产措施。安全设计制度针对施工过程中隐患多的工序，在编制施工组织设计或施工方案时，同步进行安全预防方案的设计，并由总工程师组织有关人员进行审查，并报监理和建设单位审批后执行。安全技术交底制度在编制施工组织设计和下达施工计划时，要针对性地编制安全技术措施，并在开工或施工前由技术或安全专职干部向有关人员进行安全技术交底。安全生产检查制度坚持经常和定期安全检查，及时发现事故隐患，预防安全事故。项目经理部每月、施工队每周开展一次安全检查。检查的主要内容有：查思想、查制度、80、查纪律、查领导、查隐患、查落实，重点检查防火灾、防触电、防高空坠落、防物体打击、防交通事故等措施的落实。每次检查有明确的目的和具体要求，对检查中发现的问题及时采取措施解决。安全事故报告和处理制度发生安全事故，应主动向上级报告。事故的调查处理，本着“三不放过”的原则，在深入调查的基础上，写出事故的调查报告，找出原因，总结教训，制订切实的防范措施。事故调查报告要通告全体职工，并上报公司。安全生产奖惩制度根据公司颁布的安全生产奖惩办法，对参加本项目施工的单位和个人进行安全生产考核和奖惩。每周安全活动制度专业队及其作业班组每周一开展不少于2小时的安全活动，学习安全生产规章制度，总结和布置安全生产各项工81、作。班前安全讲话制度作业班组进入工点施工作业前由班组长和安全员进行班前讲话，交待有关安全注意事项。安全交接班制度领工员、作业班组向下交班时，必须交接安全生产情况及注意事项。安全操作挂牌制度把工序和设备的主要安全操作规程悬挂于工地，在危险处设置警示牌以进一步提醒作业人员。(3) 经济保证措施实行安全生产包保责任制，明确奖惩措施，实行层层包干负责，定期进行考核，并严格兑现奖惩。5.2 安全保证措施本标段安全防范的重点是路面破除、摊铺施工现场及拌和场，施工中严格按交通部颁发的有关施工安全技术规则，制定有效的防护措施，对于施工作业中的每道工序制定安全防护措施，并严格执行具体措施如下：5.2.1 施工现82、场安全措施(1) 项目部在施工现场配备各种安全设施，齐全有效，并经常进行检查。(2) 所有现场施工人员都穿反光服，现场设立安全员，负责现场安全管理工作。(3) 按照养护工程安全操作规程在施工路段设立安全设施。在距离施工区1.5km范围内设立施工及警告标志。所设立的安全设施由安全员检查并使之齐全有效，当发现移动及时纠正。(4) 施工人员作业时要在作业区以内进行，不盲目穿行行车道，不盲目指挥车辆。确需穿越公路时，距通行车辆300m以上疾步通过，夜间通过时晃动红色停车灯通过。(5) 施工机械、设备停放在作业区内，施工时机械设备尽量不占用行车道，给行驶车辆预留足够宽度，以便于其通行。设备在施工作业或停83、放时在两侧挂红旗标志。(6) 施工运输车按照规定路线行驶，严禁掉头、逆行，在高速公路行驶时限速80km，不与小型车争道、抢行，掉头一律在最近的收费站进行。(7) 我单位在路面施工作业时接收业主、监理及路政等部门的安全管理，对各部门指出存在的安全隐患无条件接收并立即纠正。5.2.2 高空作业安全措施拌和场拌和设备安拆时，加强安全防护，按规定设置安全栏杆、安全网等安全防护和标志；进入施工现场人员按规定正确佩戴安全帽，系安全绳。高空作业禁止往下投掷物料，严禁赤脚或穿硬底鞋、拖鞋进入施工现场。5.2.3 机械设备安全技术措施(1)所有施工设备和机具在投入使用前均由机械技术人员组织进行检查、维修保养，各84、种保险、限位、制动、防护等安全装置齐全可靠，确保状况良好。(2)严格坚持定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用，带病运转和在作业运转中进行维修。(3)大型和专用机械的操作人员必须经过培训并经考核取得合格证后持证上岗，严格按规程操作，杜绝违章作业。(4)施工用主要电力线路架空安设，从主线路至用电设备间使用电力电缆，严禁电力线随地拖拉或置于脚手架等临时装置上；所有电器开关都必须完好无损、接线正确、绝缘良好、标识明显，确保用电安全；施工现场临时用电，严格按照施工现场临时用电安全技术规范JGJ6-88的规定执行。5.2.4 防火安全技术措施85、(1)消防工作实行“预防为主，消防结合”的方针。贯彻执行消防法规、规章和消防技术规范。建立项目经理部、施工队、班组三级防火责任制，明确职责；消防设施严格按施工平面布置，现场要有明显的放火标志，重点部位如仓库、油库配置相应消防器材，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。(2)定期对员工进行防火知识教育，并经常进行防火安全检查，及时制止、纠正违法、违章和消除火灾隐患。施工现场严禁吸烟，吸烟必须到吸烟室。(3)施工材料的存放、保管符合防火安全要求，易燃材料专库储存。消防泵房用非燃材料建造，施工现场消防器材不得埋压、圈占或挪作他用。并注意对消防设备采取保温、防冻措施。(4)施工现场用电，应严格执行有86、关规定，加强电源管理，防止发生电气火灾；焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10米，与易燃易爆物品的距离不得少于30米，焊接人员必须持证上岗。(5)库房、油库严禁烟火，油库应安装避雷装置。5.2.5 汛期防洪抢险安全措施(1)项目经理部和各施工队均成立防洪领导小组，明确责任，落实到人头。开展防洪大检查，雨季前对受施工影响的排水设施进行一次全面疏通。认真执行雨中、雨后“两检制”，坚持防洪值班制度。遇有险情及时组织力量抢修，并及时向上级报告，按期完成防洪工程。(2)预先做好防洪抢险各项准备工作，加强与地方气象部门的联系，在大雨、洪水到来之前预备足够的人力和抢险物资，加强防洪重点工87、地的值班和巡守，确保安全渡汛。在大雨、洪水到来之前，做好生活生产物质的储备，同时对生活生产设施和机械设备采取必要的保护措施，确保人员和设备的安全。5.2.6 安全保卫措施(1)施工现场建立门卫和巡逻制度，设610个保安，佩戴值勤标志，负责安全保卫工作。(2)加强对临时工的管理，掌握人员数量，签订治安协议，非施工人员不得留宿现场，特殊情况经保卫工作负责人批准。(3)职工宿舍、材料库等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。(4)施工现场发生的各类案件和灾害事故，要立即报告公安机关，并保护好现场，配合公安机关做好侦破工作。六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施6.1 环境保护、88、水土保持保证体系6.1.1环境保护、水土保持保证体系环境管理项目部项目队作业班管理层次管理手段环保措施水土保护尘埃控制噪音控制环境卫生市环卫部门奖罚上级单位年评奖励项目经理部月评奖罚项目队自评奖罚环保教育奖罚制度法规指导、教育制定制度、监督教育教育、贯彻、执行自我控制、落实措施统一思想、提高效率环保法规学习环境监督上级单位项目部例行检查市环卫部门6.1.2环境保护、水土保持保证措施为尽可能减少施工中对周边环境的影响，特采取以下环保措施：(1)严格遵守国家和xx省有关环境保护方面的法律、法规，落实环境保洁责任制，所有施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、垃圾等杂物；施工区内除按计划搭设临时设89、施和堆放施工材料外，对生活管理区和人员活动区进行必要的场地绿化，美化环境，保持现场周围清洁卫生。(2)项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系领导者和责任人。(3)项目部设专职环保管理人员，在环保工作方面直接服从项目经理的领导，主要职责是负责本标段的环保具体管理工作。主要的任务是：制定环境保护规划，贯彻实施各项环境保护措施，对施工地段的大气、地表水、噪音污染及水土流失的防治以及文物古迹保护等制定切实可行的环保措施，控制施工地段的环境污染。对本工程环境污染进行检查与督促治理，发挥管理在控制污染方面的智能作用。管理人员应经常进行检查了解现场施工对环境污染情况，及时采取措施。贯90、彻执行国家环境保护政策、法规和各项制度。审查施工组织设计和施工方案中的环保措施，对不符合环境质量标准的施工工艺和施工方法提出质疑。实行不定期检查制度，落实环境保护措施，同时进行详细记录，加强文明、环保资料的管理。(4)防止扬尘及污水的措施施工期间在施工场所附近及运输道路扬尘对大气影响较大，配备专用洒水车进行喷洒，净化大气环境，防止扬尘污染。在施工驻地均植草、种花、栽植灌木，优化环境。施工期间对汽车尾气的环境要求进行控制。做好排水，以减少施工期间的生活污水，洗车废水对环境的污染。现场用大堆料（砂子、石子）和易引起粉尘的细料（水泥）等，采用封闭式的料棚。场地出口设洗车槽，并设专人对所有出场地的车辆91、进行冲洗，严禁遗漏。运料汽车用塑料编织布或雨布覆盖车厢，防止落土掉碴污染道路，影响环境。(5)固体废弃物污染防治铣刨、挖除的旧路面材料，可联系当地用于地方道路的修补，废物利用。多余的按照要求和与当地政府和环保部门签订有关协议，选定弃料场，集中堆放。并对弃料场及时施作必要的防护工作。(6)防止噪音的措施优先选用电动机械，对工地上使用的搅拌机、空压机等噪音比较大的机械设置围档等消音装置，控制施工噪音，确保离开施工作业区现场边界40m处噪音小于70dB、撞击噪音最大不超过90dB。各种车辆控制不必要的鸣笛。七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施7.1、文明施工保证体系文明施工保证体系框图法律保证国92、家法律全员学法、知法懂法、法律教育增强文明施工意识地方规定思想保证提高全员文明意识思想过硬有文明意识作风过硬个人素质高队伍团结稳定建设文明队伍文明施工保证体系组织保证项目部环保领导小组施工队文明小组各种保证制度制度保证经济保证文明措施各种保证措施实行文明责任制奖罚分明明确各级责任制7.2 文明施工措施7.2.1 现场场容、场貌布置(1)施工中严格执行xx省有关施工现场文明施工的规定。在编制施工组织设计时，把文明施工列为主要内容之一。结合本工程实际情况，成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，做到现场文明施工管理有章可循。(2)挂牌施工，画出施工现场总平93、面布置图，标明工程名称、施工单位、工期、工程主要负责人和监督电话，自觉接受社会监督。(3)加强施工现场管理，严格按照有关部门审定批准的平面布置图进行场地建设。7.2.2 施工道路与施工场地(1)在施工作业时，应有防止尘土飞扬、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。(2)道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物，为保证道路畅通，对部分施工道路进行扩宽、硬化。(3)施工路段插上醒目的彩旗，并按规定布置好各种交通标志，工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，保证车辆和行人安全。(4)施工车辆出入场地、施工便道设专人进行看管养护，经常洒水湿润，必要处可设置彩条布予以隔离，防止尘土飞扬。(5) 交通运输严94、格服从交通管理人员指挥并设置专职交通疏导人员协调管理。(6) 施工场地内外撒落的废料等派人及时清扫干净，以避免污染路面、尘土飞扬。(7) 在施工便道和场地边缘设排水系统，并畅通不堵。(8) 弃方废料不得随意弃置，必须集中堆放，然后运至规定的弃土场。7.2.3周转材料设备、水泥库(1)砂石分类、集料堆放成方，归类成垛，堆放整齐，集料随用随清，无底脚散料。(2)袋装、散装水泥及粉状外掺剂不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度，有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全、正确，牌、物、帐相符。7.2.4 施工设备存放(1)机具设备、机械配件等分门别类、有条理地堆放整齐。(2)机具设备定95、机、定人保养，并保持运行正常，机容整洁。7.2.5 施工队伍管理(1)加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒，使现场文明施工管理真正抓出成效。同时经常征求建设单位和施工监理工程师对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。(2)现场施工人员一律佩戴胸卡和安全帽，遵守现场各项规章制度，非施工人员严禁进入施工现场。(3)在施工中，工班组必须做好操作落手清，施工材料随做随清，物尽其用。(4)加强内业资料的管理。在工程施工中，文明施工的主要内容之一是内业资料的管理，各种资料做到分类合理、齐全，字迹端正，内容详实，手续完整，存放有条有理。(5)合理安排施工，尽可能使用低噪音设备严格控96、制噪音。对于特殊设备采取降噪消音措施，以尽可能减少噪音对周边环境的影响。(6)建立文明施工考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。(7) 组织全体施工人员进行教育与动员工作，自觉遵守当地民俗与习惯，维护当地人的正常生产生活秩序，搞好与当地群众的关系，以保证工程施工的正常进行。7.2.6 生活卫生(1)生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实责任制。(2)施工现场须设有饮水亭或饮水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设施（除沙滤水外）。(3)工地设男女厕所，落实专人管理，保持清洁无害。(4)工地设浴室，保证供水，保证清洁。(5)生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理97、，保持场容整洁。八、项目风险预测与防范，事故应急预案8.1、项目风险预测8.1.1、技术与环境方面的风险（1）、地质地基条件。（2）、水文气象条件。（3）、施工准备。准备工作不足，（4）、设计变更或图纸供应不及时。（5）、技术规范。（6）施工技术协调。8.1.2、经济方面的风险（1）、招标文件。这是招标的主要依据，特别是投标者须知，设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单等都存在着潜在的经济风险，必须仔细分析研究。（2）、要素市场价格。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等，这些市场价格的变化，特别是价格的上涨，直接影响着工程承包价格。（3）、金融市场因素。金融市场因素包括存贷款利98、率变动、货币贬值等，也影响着工程项目的经济效益。（4）、资金、材料、设备供应。主要表现为发包人供应的资金、材料或设备质量不合格或供应不及时。（5）、国家政策调整。国家对工资、税种和税率等进行宏观调控，都会给建筑企业带来一定风险。8.1.3、合同签订和履行方面的风险（1）、存在缺陷、显失公平的合同。（2）、发包人资信因素。（3）、分包方面。（4）、履约方面。8.2、对项目风险的防范（1）、熟悉和掌握工程施工阶段的有关法律法规。（2）、深入研究和全面分析招标文件。 （3）、掌握要素市场价格动态。（4）、加强履约管理，分析工程风险。8.3、降低工程造价和资金保障措施以合理的成本价格生产出一流的产品是99、我公司在建筑市场立于不败之地的法宝，这一法宝也必将成为我公司夺取本工程“速度最快、质量最优、投入最少”桂冠的强有力武器，我们将采取如下措施：成本在我心中，效益在我手中我们将本着这一信念，加大责任成本管理力度，科学测定最低成本，将成本指标层层分解到每一个人头上。不断优化施工方案：在便道选择上，尽量减少修筑便道、便桥。临时占地尽量使用荒地减少占用农田、果园等临时租地费用。加强施工和动态管理，不断提高设备利用率，均衡安排生产，避免前松后紧而额外增加赶工期投入劳动力的费用，避免施工过程中的窝工浪费。严格控制工程质量，确保工程一次成优，避免返工浪费。加强现场物资管理，严格按定额消耗，避免材料浪费。我单位100、在施工中将投入足够专项资金更新设备，确保资金用于工程施工。8.4、消防、治安等保证措施8.4.1、消防消除一切可能造成火灾、事故的根源，严格控制火源、易燃物品的贮存。工地内木工加工间、易燃仓库内严禁烟火，操作人员必须持证上岗，乙炔和氧气两瓶使用时其间距在5m以上，存放时必须封闭隔离木工加工间、油库、仓库、宿舍、伙房以及木料堆放场等场所，必须配备足各类相应有效的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强安全防范工作。施工场地布置符合防火规程要求，电器动力线路设置要规范化、标准化。对职工进行防火安全教育，使职工杜绝使用电炉、乱扔烟头的不良习惯。对工地及生活区的动力及照明系统派专人随时检查维修养护，防止漏101、电失火引起火灾。8.4.2、治安加强对施工人员的全面管理。严禁接收三无盲流人员。做好防盗窃工作，落实防范措施，各类违法行为和暴力行为要及时制止，同时报告公安部门，确保在施工地区内，施工人员无违法违纪现象发生。尊重所在地区防委会和社区中各行政管理部门的意见和建议，积极主动地争取居委会和各行政管理部门支持，自觉遵守社区中各项合法的行政管理制度和规定，搞好社区文明共建工作，与地方治安部门成立联防小组，保证施工期间治安稳定。加强职工内部教育、管理，未经领导许可，晚上不准外出，不得与群众发生冲突、打架等。九、其他应说明的事项-廉政建设管理9.1、廉政建设制度建立健全廉政监督机制，严格按照指挥部有关廉政建102、设的文件执行。不准在经营、管理活动中收取折扣、中介费、礼金等，不准违反规定领取兼职工资和资金。不准行贿受贿，利用工程之便，假公济私，不准用公费从事非经营、非公关方面的内部吃喝，反对铺装浪费。在工作效中，杜绝送礼，收受礼品的不正之风，杜绝可能因馈赠，收重礼品而影响公正执行公务的行为。增加领导干部的收入透明度，加大对领导干部监督教育、防范的力度。对外业务执行费的支出，要根据“必须、合理、节约”的原则从严掌握，对外招待做到“热情、节险、适度”。对检举人员予以加奖，处理违反廉政规定的人和事。9.2、廉政建设措施认真贯彻执行国家有关政策、方针，严格执行关于廉政方面的有关规定，成立以项目经理为组长廉政建设103、领导小组，实施监督功能，并接受社会备界的监督。经常开展谦洁自律思想教育活动，定期或不定期对各部门有关人员进行核、检查。并设立廉政台帐，举报箱。通过学习不断提高全体干部、职工的思想素质、政治素质，抵御各种不正之风。建立健全上级对下级、下级对上级的相互监督制度，使广大干部、党员自沉到廉洁自律，增强自我约束的观念和能力，防止权钱交易行为的发生。要求领导干部以身作则，率先重范，各方面起带头作用，使公司廉政建设水平上等级。表5 施工工艺框图旧路处理施工工艺框图根据设计图纸，现场确认位置，并做标记。对将要处理的施工段落，在现场摆放施工警示，安全标志将要处理的施工段落内需处理的位置均做好标记。对将要处理的施104、工段落，在现场安排专职交通指挥人员。监理对标记位置进行确认废弃物装车人工配合机械对标记位置进行处理作业将装好的废弃物运至事先确定好的堆放场说明：(1)首先摆放交通安全标志，进行交通管制和疏导。(2)旧路面处理施工按设计文件中的施工段落、宽度和厚度进行。(3)对旧路面进行处理后，将废料装自卸汽车弃运到指定地点。(4)旧路面处理后首先用清扫车进行清扫，然后再用人工仔细清扫，边缘部分用钢丝刷刷干净，最后用吹风机吹干净。(5)对不规则的横缝、纵缝及不规则部位用切割机切割成规则形状。N清理现场施工测量放样洒布粘层沥青返 工Y安装平衡梁，控制标高、厚度工程师检测碾 压质量自检沥青混合料摊铺交 验NY工程师105、检测取 样混合料拌和混合料运送材料试验混合料配合比设计NY工程师检测备 料YN沥青路面加铺层施工工艺框图说明：1、SMA沥青混合料应按图纸要求及经监理工程师批准的试验要求生产。 生产温度应符合规范要求。2、SMA沥青混合料应随拌随用，贮存时间不得超过24h，贮存时间温降不得超过10，且结合料不得老化、滴漏及粗细料离析。3、SMA沥青混合料应保持连续、均匀、不间断的摊铺。4、SMA沥青混合料的压实应在摊铺以后立即进行。在初压和复压过程中，采用同类压路机并列成梯队压实，不宜采用首尾相接的纵列方式。5、严格控制原材料质量，并做好混合料配和比设计6、当下雨或路面有滞水时，不得摊铺沥青混合料。7、随时检106、测标高和厚度，对局部出现的离析现象用人工撒料弥补，对碾压产生的摊铺现象，用人工夯平或清除。8、防止油类对沥青路面污染破坏，不得在沥青路面上修理机械。桥涵加固维修处治施工流程图重新进行桥涵病害调查确定处理施工方案交通管制全桥设置高程观测点凿除桥面铺装和防水砼凿除铰缝混凝土检查板顶混凝土破损情况板顶补强施工增设铰缝钢筋板顶植筋绑扎钢筋网片浇筑桥面防水砼拉毛、处理浮浆养生检查验收、开放交通标线喷涂施工工艺框图对已修整好的路面进行验收对路面表面进行清洁撒布玻璃珠并用小型钢管进行碾压封闭交通直至标线充分干燥根据设计图纸进行划方向指引线加热涂料并进行涂敷说明：1、标线施工前应将路面清扫干净，路表应洁净干燥107、，无松散的颗粒、灰尘、沥青、油污或其他有害物质；标线施工应在白天进行，雨田、尘埃大、风大、温度低于10时应暂停施工。2、所有标线应具有顺直、平顺、光洁、均匀及精美的外观，湿膜厚度符合图纸要求，特殊标线的图案、地面文字及导向箭头的尺寸等应按图纸要求和国标（BG5768-1999）的规定施工。3、由于标线施工时在不中断交通，不改变交通流方向的情况下进行的，施工时要分段封闭某个车道，因此，标线工程的施工应与主线病害治理施工密切配合，分段、分车道的进行，且施工时，应与交通管理部门密切配合，采取交通安全措施，设置适当的警告标志，摆放交通锥帽疏导交通，施工现场的工作人员应身着安全服装。在确保施工人员及交通安全的同时，还应阻止车辆及行人在施工作业区内通行，以防止粘脏、粘坏标线，污染路面。