1、地下停车场改造项目智能交通及弱电集成系统建设工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录第一章 编制依据51施工组织设计的建设思想52编制内容完整性及水平53相关规范、规程及行业标准515) 安全防范工程程序与要求GA/T75-90617) 安全防范系统通用图形符号GA/T74 2000634) 通信光缆的一般要求（GB/T7427087）7第二章 工程概况81工程内容82总工期要求9第三章 工程实施组织计划101工程进度安排102项目管理机构的组建112.1项目管理层工程项目经理部122.2 施2、工作业层直接参与施工的作业班组123施工组织机构框图123.1公司组织机构框图123.2项目管理人员岗位职责133.3施工组的职责144施工组织计划154.1工程组织154.2工作流程164.3规章制度175项目管理机制186施工项目的高效运作机制186.1明确项目经理部的责、权、利186.2树企业形象，创工程精品197保证施工项目高效运作的措施197.1由项目经理部处理施工现场一切事务。197.9工程资金由项目经理直接支配。208工程施工准备208.1施工技术准备208.2主要施工工具准备218.3劳动力计划安排218.4施工的临时设施239材料组织与管理239.1仓库设置239.2设备采购3、生产与入库249.3设备器材发放进场24第四章 工程质量管理251组织工作管理252进度控制管理253项目实施管理253、同用户的项目经理一起解决有关项目计划与项目进度的偏差；264风险管理265质量控制管理265）、确定施工界面。与队友密切协作，配合施工，积极推进。276项目文档管理27第五章 施工部署及组织管理281工程总体布置281.1本工程的施工指导方针281.2施工组织安排281.3做好设备单机和总调试292施工技术准备293施工准备294施工项目做好与业主的配合措施295施工项目做好与监理的配合措施306施工项目做好与设计院的配合措施317做好与土建施工单位的配合措施32第六章 4、系统安装及施工331 信号系统施工方案331.1系统配线施工要求331.2 车辆检测器的环形线圈施工：342电子警察抓拍系统施工方案373停车诱导系统施工方案383.1安装调试概述383.2 LED屏安装和施工394交通控制与诱导平台施工方案415监控系统施工方案4111）在电缆端作好标志和编号。42 6综合布线系统施工方案456.1施工前的准备工作466.2施工过程477 门禁系统施工方案557.1 隐蔽工程施工要求567.2 安装设备施工要求618应急电话系统施工方案649.无线通讯系统施工方案641）使用泄露电缆实现隧道内无线通讯信号全覆盖；642）预留扩展接口。6410离线巡更系统施工5、方案64第七章 质量保证措施651施工项目质量控制措施651.1施工项目质量控制阶段651.2施工准备阶段651.3施工过程中的质量控制661.4施工后的质量控制662施工项目质量控制具体内容663安装工程质量达优的保证措施67第八章 工期保证措施70第九章 安全生产保证措施711安全生产组织管理体系及职责712安全防范重点71米以上的高处坠落事故；713安全措施72保证系统运行安全724坚持安全管理六项原则735安全管理措施74第十章 文明施工措施76第十一章 成品保护措施77第十二章 工程的培训及售后服务781用户培训781.1对受训人员的要求781.2培训目的781.3培训内容781.46、培训过程的组织管理792工程售后服务方案792.1服务响应792.2保修期限792.3定期维护保养792.4现场排除故障或技术指导793紧急异常情况的及时处理80第一章 编制依据1施工组织设计的建设思想智能化的总体建设思想：总体建设综合考虑系统的先进性、开放性、实用性、经济性、舒适性、高效性、安全可靠性和易管理维护性的平衡，本着从需求的角度出发，遵循投资合理、统一规划、立足现状、适度超前的设计建设思想，既满足客户目前的应用需求，又考虑今后技术的发展趋势。2编制内容完整性及水平本施工组织设计从每个子系统具体编制施工技术，同时编制质量管理体系与措施、安全管理体系与措施、环境保护管理体系措施、工程进7、度计划与措施、资源配备计划与先进性。充分的满足内容完整性要求，同时也体现了编制优质水平。3相关规范、规程及行业标准1) 中华人民共和国道路交通安全法2) 城市道路设计规范（CJJ37-90）3) 道路交通信号灯安装规范（GB14886-2006）4) 道路交通信号灯（GB14887-2003）5) 道路交通信号控制机（GA47-2002）6) 闯红灯自动记录系统通用技术条件（GA/T496-2009）7) 建筑物防雷设计规范GB50057-948) 电气装置工程施工验收规范GBJ232-829) 系统接地型式及安全GB14050-9310) 电气电缆槽管系统GB/T19125.1-2003118、) 闯红灯系统验收技术规范GA/T870-201012) 重庆市交警总队示范路段建设验收标准13) 重庆畅通工程建设和实施标准重庆交巡警总队2009年发布14) 公路车辆智能监测记录系统通用技术条件GA/T497-200415) 安全防范工程程序与要求GA/T75-9016) 安全防范工程费用概预算编制办法GA/T70 199417) 安全防范系统通用图形符号GA/T74 200018) 民用闭路监控电视系统工程技术规范GB 50198-9419) 工业电视系统工程设计规范GBJ115-8720) 民用建筑电气设计规范JGJ/T16-9221) 闭路电视监控系统设计规范DBJ08-1622) 9、安全防范工程工序和要求GA/T75-9423) 安全防范工程费用概预办法GA/T75-9424) 道路交通标志和标线（GB 57682009）25) 电器装置安装工程施工及验收规范（GBJ232-92）26) 安全防范系统通用图形符号27) 智能建筑设计标准（GB/T50314-2006）28) 民用建筑电气设计规范（JGJ/T16-1992）29) 电子计算机机房设计规范（GB50174-1993）30) 电子计算机场地通用规范（GB2887-2000）31) 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范（GB/T50311-2007）32) 建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范（GB/T5010、312-2007）33) 建筑物防雷设计规范（GB50057-94）2000年版34) 通信光缆的一般要求（GB/T7427087）35) 信息技术互联国际标准（ISO/IEC11801-95）36) 有线电视系统工程技术规范（GB50200-1994）37) 电磁兼容性标准（IEC801）（GB/T13926.14-1992）38) 建筑物电子信息系统防雷技术规范（GB50343-2004）39) 安全防范工程技术规范（GB50348-2004）40) 厅堂扩声系统声学特性指标（GYJ25-86）第二章 工程概况1工程内容“XX地下停车场改造一期工程（智能交通、弱电部分）” 智能交通、弱电集11、成系统工程，位于：XX区XX地下区域至较场口转盘。根据招标文件要求，本次智能交通、弱电系统工程包括以下十五个项目：(1) 信号控制系统;(2) 电子警察抓拍系统;(3) 停车诱导系统;(4) 交通控制与诱导平台;(5) 综合布线系统;(6) 网络系统;(7) 视频监控系统;(8) 机电设备监控系统;(9) 门禁系统;(10) 应急电话系统;(11) 无线通讯系统;(12) 离线巡更系统；(13) 智能化集成系统;(14) 机房工程；(15) 防雷接地2总工期要求按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保12、质完成本工程。本工程工期要求：150日历天。要求质量标准：优良。第三章 工程实施组织计划1工程进度安排根据贵单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。本工程开共日期以合同为准，工期为150日历天。工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：工程设计部进入现场进行现场勘测，完善2次线路设计和平面施工图设计，此工作10日内完成。同时材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在进场时采购完毕，并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，准备好详细的施工进度计划和工程施工图13、纸，以及一切工程准备工作（如搭建临时设施，吊齐机具）。一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与业主和土建方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥主持，特殊情况下由项目经理主持，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。考虑到“XX地下停车场改造一期工程”智能化系统弱电工程项目建设中的条件准备、设备订货及14、运输、项目施工等因素，工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照贵单位的要求，在本实施进度计划的基础上调整。我公司将协同总承包施工单位，按照项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面，实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结，报告项目实施情况，调整建设进度，全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。2项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设，已把“XX地下停车场改造一期工程（智能交通、弱电部分）”列为重点工程，采用全新的管理模式15、，即成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。根据本工程的规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制，确保预定目标的最终实践。组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由两个层次组成。2.1项目管理层工程项目经理部按照建设工程16、项目管理规范GB/T50326-2001组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。本工程项目经理部领导班子由项目经理、执行经理、项目技术负责人等组成。下设：各专业工长、内业技术员、质检工程师、安全主管、材料主管等具体实施项目部的职能。2.2 施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组。3施工组织机构框图3.1公司组织机构框图3.2项目管理人员岗位职责职 务职 责项目经理负责与工程有关的一切总事务，有权奖罚。执行经理负责生产、安全及材料供应，并负责施工项目组的管理协调。项目技术17、负责人负责项目技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。内业技术员参与图纸会审、技术交底、编写施工方案，参与质量创优及检查；收集、整理与传递本专业技术资料。各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任。质检工程师执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。材料主管负责材料采购及验收。安全主管对安全施工负直接责任。机械设备管理员负责施工设备的保障及管理3.3施工组的职责3.3.1弱电安装组职责提供安装综合布线系统；门禁系统；停车场诱导系统；闭路电视监控系统；停车场巡更系统和停车场管理系统必需的材料和设备。负责线缆的敷设、设备安装18、及调试。3.3.2弱电安装组提供的文件弱电系统安装过程中：采购产品的合格证件、材料设备进场计划、主要施工机械配备表、项目技术负责人员名单、施工计划、电缆路由平面图、系统结构图，设备的使用手册，系统完工后的详细的竣工资料等。3.3.3系统安装规范及工艺要求各个系统的安装过程中必须保证人身安全，保证各系统在科学施工的情况下符合各系统设计书中各项技术要求及相关技术规范。将根据用户建议的及时的调整系统安装配置。4施工组织计划本公司对系统施工人员有严格要求，参与施工的工程师是经过培训的弱电工程师，还有5年以上的工程管理人员及施工人员，此次参加施工的主要工程师都参加过多个类似系统工程的设计和施工，具有设计19、安装和调试同类工程三年以上的工作经验。本公司还拥有一批质量过硬，经验丰富的系统施工人员，他们是具有7年以上建筑智能化行业工作经验的熟练工人。拥有如此高水平的设计施工队伍，对XX地下停车场改造一期工程来说无疑是增加了很高的质量保障。4.1工程组织本项目我公司派出以项目组为单位的施工人员组织施工。本项目岗位素质要求、分工及职责总指挥负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。弱电工长具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个20、工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。工程技术人员要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报总指挥。材料设备管理员要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。安全员要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。4.2工作流程项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。实施由总指挥负责组织，由工程技术组，质量管理组，项目管理组21、，材料管理组完成，安全员负责安全监督。设计组作为支援。在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。4.3规章制度1) 协调会议通知制度凡是与弱电系统工程有关的，由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议，定期举行会议（如每个星期一），必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相关人员。2) 合同与资料管理制度凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由总指挥负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。3) 验收制度由业主、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收22、结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。4) 项目组工作制度必须按时上下班，有事必须向总指挥或工长请假。遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。在重大原则问题处理上，应征得工地总指挥同意且签字后，方可处理。必须与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定。5) 材料管理制度由专人负责材料管理，工程队施工过程中所有材料领取须填写统一的领料单，并由总指挥和专项工程师签字方可领取，剩于材料需及时退回材料管理员处，由管理员统一管理。6) 安全管理制度施工过程中所有人员23、必须配带安全帽，由安全员负责查看和保管安全帽，工程中使用的临时设施如配电设施、库房、休息室等每日由安全员定期定时巡查，及时发现安全隐患，避免安全事故发生。 5项目管理机制为适应本工程施工需要，在施工现场设立工程项目经理部，实行项目经理负责制。公司各职能部门服务于项目经理部，项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。公司与项目经理部之间除了采用电话通讯和传真方式外，本工程还将采用计算机网络系统方式联系。6施工项目的高效运作机制6.1明确项目经理部的责、权、利6.1.1根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开24、展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。6.1.2项目经理全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。6.1.3项目经理部设本工程资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。6.1.4为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。6.1.5项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行25、配制。6.1.6项目经理部在施工中实行全面质量管理。组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。6.2树企业形象，创工程精品市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分。为此本项目将建立“职业道德考核机制”，并在项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。7保证施工项目高效运作的措施7.1由项目经理部处理施工26、现场一切事务。7.2组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。7.3建立健全项目工长、内业、材料、质量、安全等岗位责任制，定期对各专业进行考核。对项目经理、业主认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。7.4强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。7.5定期召开现场办公会，重点解决项目的资金、质量、速度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。7.6每周召开由项目经理主持的班子碰头会，对本周工作进行总结，对下周的工作进行协调安排。7.7实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水27、平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。7.8在施工中实施目标考核，并针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。7.9工程资金由项目经理直接支配。7.10项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。7.11项目经理部加强同业主、设计院、监理及分包单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。8工程施工准备8.1施工技术准备组织有关人员熟悉施工图纸和有关技术资料，勘察工地现28、场，充分了解和掌握系统设计意图、功能特点，作好技术交底工作。其次组织举行专题技术培训、讨论会，学习有关安全知识，增强质量意识。8.2主要施工工具准备序号主要工具名称规格1冲击钻2电工用普通组合工具(虎钳、扳手、螺丝刀等)3手枪钻4电工用数字万用表5人字梯6兆欧表7手持照明等8安全帽、带劳保用品9全套组合测试工具10手电电脑(586型)11网络测试仪、通断测试仪8.3劳动力计划安排根据工程设计，实施及项目管理经验，我公司组建组织机构并配备相关人员。设工程总指挥、项目经理、项目副经理、技术总监、设计工程师、工程技术人员、质量管理工程师、项目管理人员、安全员等。设计部：按系统的情况配备相关技术工程师29、，共配备3名设计工程师，负责本工程设计工作。工程技术组：配备3名技术工程师，负责本工程施工工作，管理工程队。质量管理组：配备2名质检员，从质量管理角度予以负责。项目管理组：配备1名项目管理人员，由项目经理、副经理带队。材料设备管理组：配备1材料管理人员。安全员1名负责监督安全生产。劳动力计划表如下：主要劳动力计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力(人）工程勘测工程设计布管、布线设备安装系统调试工程验收工程结算（3天）（7天）（50天）(50天)(20天)(10天)(10天)普工2143技工235332工程师3355552安全员1111质检员2222注：本计划以每班八小时工作制为基础单位：人8.30、4施工的临时设施根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：仓库、现场办公用房、工人换衣、休息房等。8.4.1仓库需要15用于现场急用的线缆及部份设备的临时储藏。8.4.2现场办公用房、休息房大约需要15左右，配备计算机、打印机、照明、电话等办公设备。8.4.3现场临时设施现场施工用电主要是用于照明及设备调试，其电源由业主负责解决，在临时用电线路上装我方电表搭接，费用为施工方支付。安装施工用水量很少，主要在业主施工用水管取。9材料组织与管理本工程系统材料有主材、辅材之分。按工程施工工艺特点及进度计划安排，工程前期主要是辅材的进场，工程后期则主要是主材的进场，设备安装及阶段验收等。由于主材、辅31、材使用性质不同，进场时间不同，因此需要区别对待，分别组织管理。9.1仓库设置为加强工程物料管理，特此请求建设单位协助提供房间作临时仓库堆放设备器材用，位置靠近工地附近，要求通风、干燥适宜、水电供应、防盗安全设施齐全。结合仓库物品管理制度，作好物料的入库、发放、盘点登记等工作。9.2设备采购、生产与入库工程辅材及主要施工工具将按计划，自开工之日起便陆续就地采购进场入库，并配合大楼平面分割、初装过程投入使用。工程主材设备器材及附件，将根据工程的实际进度，经对综合技术应用环境会审、验收，确认合格后，开始陆续采购贮备、发货入库。9.3设备器材发放进场设备材料的发放要具备完整的手续，须经相应主管领导签字32、同意后方可登记发放。第四章 工程质量管理工程管理的成功与否是实现时间目标与质量目标的关键。另外，也只有工程管理的成功，才能充分发挥人力与物力的优势，同时依据多年的工程管理经验，全面计划、组织、协调、审核，避免技术失误、工程超支、工期延误等问题，按照合同保质、保量地竣工验收。当签订合同后，我公司将参照国际ISO-9001标准管理模式展开以下管理工作：1组织工作管理组织工作重要的是建立强有力的管理组织机构。我公司会成立专项管理组织、包括：工程组、技术组、外部协调组和项目办公室，分别对项目实施、工程设计、采购、合同、成本控制、设备及物资供应及文档等进行管理。2进度控制管理主要由经验丰富的项目经理领导33、项目组进行进度控制，包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的检查，施工方案的制定与实施，以及设计、施工各方面计划的协调，经常性地对计划进度与实际进度进行比较，并及时调整计划等。3项目实施管理1、我公司应拥有对项目进行中正常操作的决定权。2、我公司根据项目计划来衡量、跟踪和评估项目的进展情况及投资状况；3、同用户的项目经理一起解决有关项目计划与项目进度的偏差；4、适时地审阅项目任务、项目计划和人力资源，作好项目变化控制；5、同用户项目经理一起组织项目例会并审阅项目进程，负责会议记录的编写、汇签、发放及存档工作；6、准备例行项目状态报告，对项目中潜在的风险进行分析及34、解决。4风险管理1、保证项目中运用的技术可靠性、先进性；2、保证项目管理的组织严密性，工程设计、施工、管理的严谨性；3、确保及时获得项目进程中所需的各种信息；4、充分估计人的因素；5、确保项目人员所需的技能；6、事先安排好项目所需的辅助设施；7、保证最小程度的差误损失；8、保证明确的责任分配原则。5质量控制管理我公司除了选用：GB5025896 1Kv及以下配线工程施工及验收规范GB5016992 电气装置接地施工及验收规范等技术规范进行质量控制以外，还以国外相应的规范要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求、控制。在任何方案中都有专家来确保方案的可行性及先进性。组织与项目有关的35、政府机关的质检、验收、签证工作。 质量是工程的生命。为此，我公司贯穿工程全过程，在关键位置设立严格的QC质量监控点，抽查、全检并举。监控点及保证措施主要包括： 1）、隐蔽工程施工。大楼土建、初装阶段预留预埋时，由建设单位委托水电安装单位完成。我司工程人员对预留预埋管进行穿线施工。 2）、设备采购。主要设备器材提前订货、保险运输等措施，从材料供应上确保工程进度和质量。 3）、设备领用。主要设备器材及附件出库发放，须配有相关产品合格证书、使用说明、安装手册、保维单等齐全资料。若设备残损或配套器材、资料不齐全，施工员有权拒领并及时向上反映。 4）、阶段验收、检查。分阶段按建设单位要求，会同各有关单位36、进行抽查检验，发现问题及时整改，并将结果反馈至相关单位。 5）、确定施工界面。与队友密切协作，配合施工，积极推进。6项目文档管理我公司将用严格的国际文档管理体系(ISO-9001所要求的严格的文档管理要求)对工程项目文档进行明细管理。具体包括：客户原始资料、合同、项目分级计划、项目进度、项目投资、项目预算、项目设计、施工、验收的标准、依据和规范、项目工程记录、信息控制制度、文件收发记录、文件存档、会议记录管理、相关票据管理等。第五章 施工部署及组织管理1工程总体布置1.1本工程的施工指导方针本工程作为本公司的重点工程，公司将以顾客的需求为关注焦点，利用本公司的优势和修建过类似工程的丰富经验，以37、质量为中心，强化管理，以一流的技术、一流的服务，创名牌精品工程、用户满意工程，使质量体系得以有效运行。本工程指导方针是：狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。对项目管理人员采取优化组合。项目所需资金实行专款专用。强化工程质量的过程控制和监督管理。积极推广新技术、新工艺。合理有效地降低工程造价和业主投资。工程从开工到竣工直至维修服务全过程按ISO9000质量体系运行。强化文明施工管理，创“文明安全工地”。1.2施工组织安排进场后积极做好前期的准备工作；在施工过程中，积极协调和解决各专业在交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件；1.38、3做好设备单机和总调试2施工技术准备1、本工程开工前将组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料及早落实解决，以利加工订货和组织施工。2、根据本工程材料品种和规格较多的特点，及时提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期。3、随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在施工前做好审批、贯彻和交底工作。4、检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，通过熟悉图纸明确场外制备工程项目，确定与单位施工有关的准备工作。3施工准备1、按施工平面图做好现场临设。2、按平面图位置布置好材料、设备。4施工项目做好与业主的配合措施4.1业主在工程上起主导作用，为业主服务是本公司永远追39、求的目标。本公司将在整个工程施工过程中，全面了解业主的需求，掌握为业主服务的内容，达到为业主服务的交往果和目的，最终实现工程项目的综合目标。4.2有构成工程实体成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向业主提交产品合格证或质保书。4.3编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给业主方，以便业主方及时进行审查。4.4在施工全过程中，严格按照经业主批准的“施工组织设计”进行工程质量管理。4.5积极邀请业主对工程施工过程进行检查，各分部分项工程的验收工作提前通知业主，对提出的问题督促各分包商坚决整改，绝不姑息。4.6对图纸中未有明确的部位和作法，与业主取得一致意见，征得设计院的同40、意后，及时通知主业，以技术核定单形式加以确定，不得擅自处理。5施工项目做好与监理的配合措施5.1监理公司的介入体现了建设工程的进步，我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。5.2根据工程图纸编制的施工组织设计，分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师，以便监理工程师及时进行审查，也使监理工程师能对工程施工总体的掌握和及时调整。5.3在施工全过程中，严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。在施工项目自检和专检的基础上，接受监理工程师验收和检查，并按照国家及行业标准的要求，予以整改。5.4认真听取监理对工程施工过程的意见和要求，并严格执行例会纪要所形成的决议。5.5积极41、配合监理对工程施工过程进行检查，施工各分部、分项的验收工作提前通知监理，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。5.6对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与监理取得一致意见，以技术核定单等形式确定下来，不得擅自处理。5.7所有进入现场使用的设备、主要材料等，主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物品检测的材料，主动递交检测结果报告。5.8严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，经执行监理工程师的指导后予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。6施工项目做好与设计院的配合措施6.1参加施工图会审42、，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。6.2在施工中，及时会同雇主、设计院按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收和竣工验收等。6.3会同设计院、业主一起参加材料设备等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。6.4在施工过程中发现设计不完善之处，应及时将信息向设计院反馈，并协助设计院妥善处理。6.5积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便，以确保设计意图在施工中得到圆满实现。7做好与土建施工单位的配合措施为了保证本工程整体施工质量和工期要求，在施工中，我们将主动做好与土建施工单位的配合工作，并采取以下措施。7.1开工前明确规定相互的配合协调关系和施工的范围、工期43、安全、文明施工等要求，明确双方的职责。杜绝发生纠纷，影响工程进度 。7.2进入现场后，服从统一安排，统一平衡调配，分阶段安排综合进度计划，并互为对方提供工作面创造施工条件。7.3参加协调会，并及时解决交叉施工中存在的问题，密切与总包和其它专业施工单位的关系，共同按规定完成施工生产任务。7.4在施工组织上服从管理，所有进场材料按总包的施工总平面设计定点堆放。7.5施工期间的工序穿插，应在碰头会上提出意见及建议，服从统一安排。7.6验收土建单位已施工预留、预埋完的安装工程管线，并对存在的问题及时进行处理。7.7设备进场安装前提前告诉土建施工单位，以便为设备安装留出施工面，确保设备准确按时就位。744、.8共同拟定施工成品、半成品的自身保护和互相保护制度，组成成品保护小组，消除交叉污染和成品损伤。7.9做好与土建施工单位的交接管理，在工序交接时有各有关单位负责人进行检查，并记录备案。第六章 系统安装及施工1 信号系统施工方案 在XX地下环道一期路段交叉口新建交通信号控制设施，确保交通安全。1.1系统配线施工要求1.1.1信号机箱安装要保证机箱的直立状态,最好用水平尺校对。机箱的外壳要确保可靠接大地。机箱安装后,要把吊环换成相应的镀锌螺栓,以堵住安装孔。 1.2 车辆检测器的环形线圈施工：线圈: 车辆检测器允许对线圈的形状和尺寸进行灵活调整，实际中一般线圈周长最大可达30米，最小可为3米。 推45、荐采用芯径1.5平方毫米的多股尼龙护套线RVNZ48/0.20，绕成1.5米*1.5米的矩形5圈。 线圈一般要求设置在距离停车线后10米的附近位置。 如有2个线圈相距很近，建议一个线圈绕5圈，另一个绕4圈。以防串扰。1.2.2 线圈间距 当两个线圈相距较近，并且是接在不同的车辆检测器上时，它们的平行的两边间距应至少大于2米，当它们不在同一平面内时，这一间距可减到1米。 当多个线圈接到同一台多通道车辆检测器时，可以避免它们之间的串扰，这一特性可用于方向判断逻辑功能。当用于这种功能时，两线圈间允许的最大间距为1米，以保证车辆在行驶方向上可以同时跨在两个线圈上。 线圈电感范围 一般对于单圈线圈，圆周46、长上的电感每米1.5uH，3圈线圈是每米9.3uH。双绞的馈线，每米电感为0.6uH。1.2.4 馈线 值得注意的是，长的馈线可能会降低检测器的灵敏度，因此应尽可能减小馈线长度,以减小馈线间的辐射干扰，同时可能的话，推荐使用屏蔽双绞电缆做馈线。 馈线总长度一般不应大于350米。为了提高灵敏度，应保证线圈的电感量大于馈线的电感，因此对于小线圈长馈线情况，应增加线圈的圈数，线圈电感与馈线电感之比最少应为4 ：1。1.2.5 金属和增强材料的影响 在线圈附近，含铁量高的金属会严重影响线圈灵敏度，像下水道井盖或类似的物体等，地应避开面上可见的物体，线圈与这些物体间应留1米的空间。而埋入地下的钢筋等增强47、材料并不明显，但有可能对线圈灵敏度造成影响。 当存在金属物体或钢筋等增强材料时，线圈应安装在这些金属网上方50mm左右。如果允许降低灵敏度时，这一距离可减小到40mm。 如果有接触不良现象，当震动时可能会引起阻扰变化，这会反应到线圈电路中引起不可预料的变化。甚至引起线圈系统失效。1.2.6 切槽 使用切槽机切槽，切槽宽度4mm，深度为30mm-50mm，沥青路适当加深，水泥路可稍浅（应保证线圈顶层距路面20mm）.线槽从角上切45斜角可对线圈线起到保护作用。（参见后图）1.2.7 线圈的安装 1）线圈线线圈线下线前必须将线槽内清理干净，并保持干燥。线圈线要平稳地放入线槽。铺设线圈时应防止绝缘塑48、料被破坏，线圈对地阻抗大于10兆欧，馈线电阻最大3欧姆； 2）当线圈线与馈线用同一根线时：从检测器到线圈方向的槽开始下线，并留出足够的线头供与检测器连接。在线槽中下够要求的圈数。把剩余线顺到线圈起点并使之与预留线头长度相等。两条双绞在一起（每米2030次绞），连到检测器。馈线通过其他设备下时应预埋过管并用塑料管送入设备机箱。 3）馈线单独用线时：当需要多条馈线或馈线较长（超过50米）时，每个线圈需要单独屏蔽馈线一对，并尽可能在离线圈较近的地方接线。线圈绕好后,要把两根线双绞在一起，每米20绞，一直拉到接线点.接头必须保证低阻率，要用焊接方式。接头要用防水胶布和硅胶密封。以保证防水性能。1.2.49、8 封口材料对线槽的封口一般用热熔沥青、密封胶或环氧树脂，线槽封口的主要标准是保证线圈线缆完全密封，内部无气泡。为了保证寿命长，推荐所有线圈线缆完全密封在树脂中，但当线槽或线缆较湿时不可用此方法。2电子警察抓拍系统施工方案在XX地下环道一期各支洞、连接道与主通道的连接处均布设电子警察系统实现对机动车闯红灯、压线、不按导向车道等交通违法行为的自动抓拍、记录、传输和处理，同时可以输出高清视频流，满足高清视频监控的需求，减少监控摄像机投入，规范交通秩序，提升环道内部交通运行环境。3停车诱导系统施工方案停车诱导系统包括车位采集系统、信息发布系统。车位采集系统主要包括：停车场车位信息、停车场进出口车辆采50、集等；信息发布系统主要包括：主通道指引LED屏、支洞指引LED屏、车库指引LED屏、进出口复合屏等。在地下环道的每一个停车场进出口均安装地磁车辆采集设备，获取车辆进出信息，从而统计各接入停车库的可用车位数量，并通过LED屏进行发布。 3.1安装调试概述 提前准备好设备安装所需的技术资料，安装规程，必要的技术力量，仪器设备和专用工具设备等，指派具有丰富经验的安装现场工程师负责技术指导、质量监督、现场测量和质量控制；针对安装现场的难点和临时出现的问题，主动与业主协商，提出解决方案。重点控制安装工艺，重点核查显示屏箱体安装精度，做到牢固端正，部件齐全，安装位置准确，平整度及箱体间隙符合要求，保证安装51、质量和效果。安装完成后的屏体无划伤裂痕，色泽均匀。接受业主和监理方的监督，管理和指导，对安装过程中发现的供货及质量问题积极采取补救措施。对于安装施工所用的机械工具、设备、材料和系统设备材料及时运到施工工地，进场后进行必要的性能安全检查并派专人进行保管；施工期间随时对已经不必要的机械工具、设备、材料进行清理。 系统调试分为出厂前调试，设备安装后调试和系统试运行，竣工验收测试等。调试遵循招标文件技术规范和合同规定，投标人也将尊重业主提出的有关调试内容和方法的建议。系统安装完毕后，投标人安排具有丰富经验的工程技术人员分别对系统的配电，系统连接，结构安全，绝缘、接地、平整度等安全和外观质量进行自查；邀52、请业主和监理进行复查；由本项目组长最终确认后，进行全系统现场通电调试。 3.2 LED屏安装和施工1） 电源施工 敷设电源线：不在同室取电时须布设线管。室外布线由承包施工方负责隐蔽工程布 管布线及开挖恢复等施工。施工中须避让其他管线并尽量减少施工面积。正在敷设的线路不得连接电源。安装负责人进行督导。 电源连接：首先确认供电端处于“分断”状态，必须自用电端开始连接(如设备开关或设备配电箱等) 。检查用电端连接无误后方可连接供电端，首先连接保护接地，其次连接零线，最后连接相线。 电源连接后：检查用电端开关或设备配电箱电压，确认无误后“分断”电源。电源线须 依颜色区分地线，零线及 A，B，C 等相线53、。无条件以颜色区分时，须在线端挂(套)固 定标识区分。 2） 通讯线缆施工： 屏体和控制系统不在同室时须布设线管。室外布线，隐蔽工程，及开挖恢复等施工中须避让其他管线并尽量减少开挖面积，安装负责人进行督导。 3） 基础施工： 按照图纸要求施工。基础施工须与管线施工相互配合，安装负责人进行督导。 4） 钢结构施工。按照图纸要求施工，安装负责人进行督导。 5） 装饰及封闭，包边施工。按照图纸要求及客户确认的材料(含颜色)施工。安装负责人进行督导。 6） 设备安装 散热设备安装：空调安装由供应商负责，要求安装通电即开机制冷运行，室外机稳 固可靠，冷凝水排放符合环保要求。 箱体安装：设备搬运。须配备充54、足人力，确保安全。注意保护设备，不得磕碰造成 设备外观损坏。 准备工作：安装吊装挂件，滑轮，绳索或带锁止倒链葫芦进行提升；提升机构使用前必 须检查稳固性和可靠性。准备足够的安全防护器材，安全帽，安全带等。进入施工现场必须头戴安全帽。高空作业必须系好安全带，并将安全带的尾绳就近扣在安全，牢靠的 固定件上。 逐行就位：拆开箱体包装，利用吊装设施将箱体提升至钢架，按照箱体编号逐行就位， 就位后的箱体立即进行预紧固，确保箱体稳定。经过调整后完成紧固，再进行上一行箱体就位。 调整：调整箱体发光面不平整度1mm，矫正箱体顶部水平面，侧面垂直面，调整箱体模组之间缝隙1mm。每行箱体调整前，须拉好水平线，按照55、水平线对箱体进行调整， 调整后完成紧固。 照明设备安装。照明电源不得随意布置，须布设金属或塑胶管线，灯具布置不得影 响通行及安装维修作业。 配电箱安装。配电箱安装须牢固可靠。保护接地可靠。 设备暂时存放须保证安全，确保放置稳固，并防止水，灰，坠落物和其它外力侵害。4交通控制与诱导平台施工方案地下环道交通管控与诱导中心与监控中心共建，实现统一调度控制，高效利用投资。其中，监控中心另行建设，包括机房装修、UPS、家具、电视墙、监控平台（视频监控、火灾及消防系统）等，故不纳入本次建设范围。监控中心内，交通控制及停车诱导系统平台与监控平台通过三层以太网交换机、硬件防火墙进行连接。保证两个平台既相互联系56、又相对独立，系统内各功能子模块对相互调用数据需预留接口，通信协议保持一致。交通控制及停车诱导系统平台主要功能是针对地下环道的交通信号控制系统、电子警察抓拍系统、事件检测系统、停车诱导系统进行控制管理。地下环道内检测到的交通违法证据本地存储，能够查看、调用。5监控系统施工方案5.1一般要求 1）施工现场必须设一名现场工程师以指导施工进行，并协同建设单位做好隐蔽工程的检测与验收。 2）电视监控系统工程竣工时，施工单位提交下列图纸资料： 工程竣工图。 设计文件。5.2电缆敷设 1）必须按图纸进行敷设，施工质量应符合电力工程电缆设计规范的要求。 2）施工所需的仪器设备、工具及施工材料应提前准备就绪，施57、工现场有障碍物时应提前清除。 3）根据设计图纸要求，选配电缆，尽量避免电缆的接续。必须接续对应采取焊接方式或采用专用接插件。 4）电源电缆与信号电缆应分开敷设。 5）敷设电缆时尽量避开恶劣环境。如高温热源和化学腐蚀区域等。 6）远离高压线或大电流电缆，不易避开时应各自穿配金属管，以防干扰。 7）有强电磁场干扰环境(如电台、电视台附近)应将电缆穿人金属管，并尽可能埋入地下。 8）电缆穿管前应将管内积水、杂物清除干净，穿线时宜涂抹黄油或滑石粉，进入管口的电缆应保持平直，管内电缆不能有接头和扭结，穿好后应做防潮、防腐等处理。 9）管线两固定点之间距离不得超过1.5m。 10）电缆应从所接设备下部穿出58、，并留出一定余量。 11）在电缆端作好标志和编号。5.3前端设备的安装 1)一般要求 按安装图纸进行安装。 安装前应对所装设备通电检查。 安装质量应符合电气装置安装工程及验收规范的要求。 2)支架、云台的安装 检查云台转动是否平稳、刹车是否有回程等现象，确认无误后，根据设计要求锁定云台转动的起点和终点。 支架与建筑物、支架与云台均应牢固安装。所接电源线及控制线接出端应固定，且留有一定的余量，以不影响云台的转动为宜。安装高度以满足防范要求为原则。 3)编码器的安装编码器应牢固安装在建筑物上，不能倾斜，不能影响云台(摄像机)的转动。 4)摄像机的安装 安装前应对摄像机进行检测和调整，使摄像机处于正59、常工作状态。 摄像机应牢固地安装在云台上，所留尾线长度以不影响云台(摄像机)转动为宜，尾线须加保护措施。 摄像机转动过程尽可能避免逆光摄像。 室外摄像机若明显高于周围建筑物时，应加避雷措施。 在搬动、安装摄像机过程中，不得打开摄像机镜头盖。 安装固定摄像机时，可参考以上要求。5.4供电与接地 1)测量所有接地极电阻，必须达到设计要求。达不到要求时，可在接地极回填土中加入无腐蚀性的长效降阻剂或更换接地装置。 2)系统的防雷接地安装，应严格按设计要求施工。接地安装最好配合土建施工同时进行。5.5监控系统的调试 1)一般要求 电视监控系统调试应在系统施工结束后进行。 电视监控系统调试前应具备施工时的60、图纸资料和设计变更文件以及隐蔽工程的检测与验收资料等。 调试负责人必须有中级以上专业技术职称，并由熟悉该系统的工程技术人员担任。 具备调试所用的仪器设备，且这些设备符合计量要求。 检查施工质量，做好与施工队伍的交接。 2)调试前的准备工作 电源检测。接通控制台总电源开关，检测交流电源电压；检查稳压电源上电压表读数；合上分电源开关，检测各输出端电压，直流输出极性等，确认无误后，给每一回路通电。 线路检查。检查各种接线是否正确。用250V兆欧表对控制电缆进行测量，线芯与线芯、线芯与地绝缘电阻不应小于05M；用500V兆欧表对电源电缆进行测量，其线芯间、线芯与地间绝缘电阻不应小于05M。 接地电阻测61、量。监控系统中的金属护管、电缆桥架、金属线槽、配线钢管和各种设备的金属外壳均应与地连接，保证可靠的电气通路。系统接地电阻应于小40。 3)摄像机的调试 闭合控制台、监视器电源开关，若设备指示灯亮，即可闭合摄像机电源，监视器屏幕上便会显示图像。 调节光圈(电动光圈镜头)及聚焦，使图像清晰。 改变变焦镜头的焦距，并观察变焦过程中图像清晰度。 遥控云台，若摄像机静止和旋转过程中图像清晰度变化不大，则认为摄像机工作正常。 4）云台的调试 遥控云台，使其上下、左右转动到位，若转动过程中无噪音(噪音应小于50dB)、无抖动现象、电机不发热，则视为正常。 在云台大幅度转动时，如遇以下情况应及时处理。 a摄像62、机、云台的尾线被拉紧。 b转动过程中有阻挡物。如：解码器、对讲器、探测器等是否阻挡了摄像机转动。 c重点监视部位有逆光摄像情况。 5)系统调试 系统调试在单机设备调试完后进行。 按设计图纸对每台摄像机编号。 用综合测试卡测量系统水平清晰度和灰度。 检查系统的联动性能。 检查系统的录像质量。 在现场情况允许、建设单位同意的情况下，改变灯光的位置和亮度，以提高图像质量。 在系统各项指标均达到设计要求后，可将系统连续开机24小时，若无异常，则调试结束。6综合布线系统施工方案综合布线系统分级与类别确定为E级，具备支持高性能的语音、数据和图像的传输性能的能力，具有模块化、灵活性较高的智能化系统通过延伸到63、每个区域和功能房间的信息点，将电话、电脑、网络设备、数字监控系统、数字式紧急电话系统、门禁、机电设备管理系统连接为一个整体，高速传输语音、数据、图像，为内部管理者和使用者提供综合性资讯服务。多芯单模光纤，接入数据机房；语音与数据具备可互换性、可扩展性，电话、网络均采用6类非屏蔽综合布线系统，满足语音与数据的传输要求。1）操作间的每个工位设置4个信息点（可以根据需要分配数据和语音个数）6.1施工前的准备工作(1) 在设备材料进场后必须进行现场检测验收，检查如下：器材检验一般要求如下：1) 工程所用缆线、器材型式、规格、数量、质量在施工前应进行检查，无出厂检验证明材料与设计不符者不得在工程中使用。64、2) 经检验的器材应做好记录，对不合格的器件应单独存放，以备核查与处理。3) 工程中使用的缆线、器材应与订货合同或封存的产品在规格、型号、等级上相符。4) 备品、备件及各类资料应齐全。 缆线的检验要求如下：1) 工程使用的电缆、电线和光缆型式、规格应符合设计的规定和合同要求。2) 电缆所附标志、标签内容应齐全、清晰。3) 电缆外护线套需完整无损，电缆应附有出厂质量检验合格证。如用户要求，应附有本批量电缆的技术指标。4) 光缆开盘后应检查光缆外表有无损伤，光缆封头是否良好，并应检查光缆合格证及检验测试数据。并进行衰减及长度测试，看是否光纤衰减是否符合要求及有无断纤现象存在。5) 光纤接插软线，两65、端的活动连接头端面应装有合适的保护盖帽。6) 光、电缆交接设备的编排及标志名称应与设计相符，各类标志名称应统一，标志位置准确、清晰。(2) 在安装工程之前，必须对建筑和环境条件进行检查，具备下列条件方可开工：1) 土建工程已经基本能够交付，满足弱电管线预埋需求；2) 各个楼层走廊及设备房间内标高线已经弹好；3) 房间内无积水、楼层无漏水渗水现象；4) 土建工程的预留暗管、地槽和孔洞的数量、位置、尺寸均应符合工艺设计要求。(3) 弱电间环境要求1) 根据设计规范和工程的要求，对建筑物的垂直通道的楼层及弱电间应做好安排，并应检查其建筑和环境条件是否具备。2) 应留好弱电间垂直通道电缆孔孔洞，并应检66、查水平通道管道或电缆和环境条件是否具备。3) 弱电间及弱电井内无渗水、无积水现象。6.2施工过程6.2.1 管线施工(1) 施工程序1) 现场定测划线。2) 根据施工图纸和现场定测情况填写材料领用单，准备施工材料。3) 准备施工机具。4) 现场依据专业图纸布置管槽并对管槽固定。5) 配合装修专业对剔槽孔洞进行封堵。6) 提前48小时通知监理进行隐蔽工程验收工作，并做好“隐蔽工程验收记录”。(2) 施工方法、技术要求1) 管槽型号规格数量与图纸要求一致。2) 管槽安装位置及走向以施工图纸为准，以轴线和标高线为参照。3) 管槽安装高度以装修标高线为基准，线槽上表面高出装修面为2厘米。4) 管槽和线67、盒水平度要保持一致。5) 管槽安装上下水平度2毫米/米、左右偏差5毫米/米。6) 如果有金属管槽接头处要确保无毛刺，以防伤缆。7) 管槽在伸缩缝处做伸缩缝处理，外加截面积为6平方毫米的导接线。8) 伸缩缝处理：管槽接口固定，接缝处用具有金属保护护套的软管连接，并安装固定在管槽接口处。9) 管槽排列整齐、美观、牢固。(3) 施工注意事项及完工保护1) 施工之前首先要定测、划线，以确保安装精度。2) 施工完毕后要做好成品防护。3) 在与装修单位沟通以后，确保现场条件具备后及时把线槽连通。4) 管槽处装饰恢复过程中要有人现场配合，防止损坏管槽。5) 每段线槽桥架安装完成后，用红色油漆或喷漆，在其表面68、标注明显标记。(4) 布管施工完成后，在装饰单位对布管剔槽恢复施工之前。需要提前48小时邀请现场监理、业主现场代表进行隐蔽工程验收、并且应该详细填写隐蔽工程记录并归档。6.2.2 线路敷设施工要点：参加施工的人员应遵守以下几点：(1) 穿着合适的衣服；(2) 使用安全的工具；(3) 保证工作区的安全；(4) 制定施工安全措施；根据设计图确定出安装位置，从始端到终端（先干线后支线）；线缆布放前要核对型号、规格、路由及位置与设计规定相符；管内配线要求：管线施工前应消除管内的污物和积水；缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符。在同一管内包括绝缘在内的导线截面积总和应该不超过内部截面69、积的40%；缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤；缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确；电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他监控系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求；缆线布放时应有冗余。在交接间，设备间对绞电缆预留长度，一般为3至6米；工作区为0.3至0.6米；光缆在设备端预留长度一般为5至10米；有特殊要求的应按设计要求预留长度；缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m；布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式70、敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上；电缆垂直敷设时，在缆线的上端和每间隔1.5m处，应固定在支架上，水平敷设时,直接部份间隔距施35m处设固定点。在缆线的距离首端、尾端、转弯中心点处300500mm处设置固定点；管内缆线应顺直,尽量不交叉、转弯处应绑扎固定。对双绞线电缆以24根为束，25对或以上主干对绞电缆、光缆及其他信号电缆应根据缆线的类型、缆径、缆线芯数为束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5m，扣间距应均匀、松紧适应。线缆敷时需要对线缆的起点、终点、规格型号进行编号并制作标签，线缆敷设完成后对线缆上的标签进行验证。线缆剥线处理：使用斜口钳在塑料外衣上切开“1”字型长的缝；割去无用的电缆外71、衣。完成布线后要采用专用测试设备FULK-4000进行链路测试。保证所有信息点达到6类线路标准。光缆采用专用测试设备OTDR进行测试。对线缆检测完毕后，本次工程涉及到的双绞线、光缆需对线缆进行链路测试，测试记录作为工程验收的重要一部分，需要现场监理及业主现场代表签字保存并归档。对线缆检测完毕后，本次工程涉及到的电源对线缆进行绝缘测试，测试记录作为工程验收的重要一部分，需要现场监理及业主现场代表签字保存并归档。6.2.3 设备安装施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验，检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否达到设计要求和国家72、标准的规定；(1) 六类模块化配线架的端接：首先把配线板按顺序依次固定在标准机柜的垂直滑轨上，用螺钉上紧。在端接线对之前，首先要整理线缆。用带子将线缆缠绕在配线板的导入边缘上，最好是将线缆缠绕固定在垂直通道的挂架上，这可保证在线缆移动期间避免线对的变形。从右到左穿过线缆，并按背面数字的顺序端接线缆；对每条线缆，切去所需长度的外皮，以便进行线对的端接；对于每一组连接块，设置线缆通过末端的保持器（或用扎带扎紧），这使得线对在线缆移动时不变形；当弯曲线对时，要保持合适的张力，以防毁坏单个的线对；对捻必需正确地安置到连接块的分开点上。这对于保证线缆的传输性能是很重要的；开始把线对按顺序依次放到配线板背73、面的索引条中，从右到左的色码依次为紫、紫/白、橙、橙/白、绿、绿/白、蓝、蓝/白；用手指将线对轻压到索引条的夹中，使用打线工具将线对压入配线模块并将伸出的导线头切断，然后用锥形钩清除切下的碎线头。将标签插到配线模块中，以标示此区域。(2) 110配线架的端接：第1个110配线架上要端接的24条线牵拉到位，每个配线槽中放6条双绞线。左边的线缆端接在配线架的左半部分，右边的线缆端接在配线架的右半部分。在配线板的内边缘处将松弛的线缆捆起来，保证单条的线缆不会滑出配线板槽，避免线缆束的松弛和不整齐。在配线板边缘处的每条线缆上标记一个新线的位置。这有利于下一步在配线板的边缘处准确地剥去线缆的外衣。拆开线74、缆束并握紧住，在每条线缆的标记处划痕，然后将刻好痕的线缆束放回去，为盖上110配线板做准备。当4个缆束全都刻好痕并放回原处，用螺钉安装110配线架，并开始进行端接（从第一条线缆开始）；在刻痕处外最少15cm处切割线缆，并将刻痕的外套滑掉；沿着110配线架的边缘将“4”对导线拉进前面的线槽中；拉紧并弯曲每一线对使其进入到索引条的位置中去，用索引条上的高齿将一对导线分开，在索引条最终弯曲处提供适当的压力使线对的变形最小。当上面两个索引条的线对安放好，并使其就位及切割后，再进行下面两个索引条的线对安置。在所有4个索引条都就位后，再安装110连接模块。(3) 信息插座端接：信息插座应牢靠地安装在平坦的75、地方，外面有盖板。安装在活动地板或地面上地信息插座，应固定在接线盒内。地面上的信息插座需要采取防水措施，保证信息插座使用性能。(4) 插座面板有直立和水平等形式；接线盒有开启口，应可防尘。安装在墙体上的插座，应高出地面30cm，若地面采用防静电地板时，应加上活动地板内净高尺寸。施工过程中如果遇到与其余专业插座（如强电）高度不一致的情况下，需要与其他专业协调高度，保持各个专业插座高度一致，保证整个房间装饰美观、大方。固定螺钉需拧紧，不应有松动现象。(5) 信息插座应有标签，以颜色、图形、文字表示所接终端设备的类型。本系统采用TIA/EIA 568B标准接线。信息插座分为单孔和双孔，每孔都有一个876、位/8路插针。这种插座的高性能、小尺寸及模块化特点，为设计综合布线提供了灵活性。它采用了标明多种不同颜色电缆所连接的终端，保证了快速、准确的安装。快速安装工序如下：1) 从信息插座底盒孔中将双绞电缆拉出约20-30cm；2) 用环切器或斜口钳从双绞电缆剥除10cm的外护套；3) 取出信息模块，根据模块的色标分别把双绞线的4对线缆压到合适的插槽中；4) 使用打线工具把线缆压入插槽中，并切断伸出的余缆；5) 将制作好的信息模块扣入信息面板上，注意模块的上下方向；6) 将装有信息模块的面板放到墙上，用螺钉固定在底盒上；7) 检查线缆上的标签是否正确对应后端接入交换机；8) 为信息插座标上标签，标明所77、接终端类型和序号。信息插座端接后采用需要对线缆进行测试：1) 完成布线后要采用专用测试设备FULK-4000进行链路测试。保证所有信息点达到6类线路标准。2) 光缆采用专用测试设备OTDR进行测试。对线缆检测完毕后，本次工程涉及到的双绞线、光缆需对线缆进行链路测试。测试记录作为工程验收的重要一部分，需要现场监理及业主现场代表签字保存并归档。(6) 无线AP点的安装：室内容许最大覆盖距离为35-100米，室外容许最大距离100-400米，尽量把AP安放在走廊的中央位置，放置在天花板上吸顶安装。机柜安装安装位置应符合设计要求及施工图纸要求；如果遇到现场施工情况与图纸不符合的情况，及时上报监理、业主78、及设计单位。底座安装应牢固，应按设计图的防水、防潮，防震、防静电要求进行施工；机房内机柜的安放应竖直，柜面水平，垂直偏差不大，水平偏差不大于3mm，机柜之间缝隙不大于mm；机台表面应完整，无损伤，螺丝坚固，每平方米表面凹凸度应小于mm；机内接插件和设备接触可靠；机内接线应符合设计要求，接线端子各种标志应齐全，保持良好；台内配线设备，接地体，保护接地，导线截面，颜色应符合设计要求；所有机柜应设接地端子，并良好连接接入大楼接地端排；所有设备应由专业工程师按产品安装手册安装；机柜安装完成后检查电缆连接、绑扎是否规范，各种规格、每一根线缆标牌标注是否清晰，检查标牌标识是否正确；安装完的设备应及时填写工79、程设备安装表格，并存档。7 门禁系统施工方案本系统应当采用DCS(集散式控制系统)的组网方式，采用2门控制器进行现场控制，以保证单个设备故障影响面最小及读卡开门响应迅速。服务器到控制器之间TCP/IP连接方式，控制器同时支持TCP/IP、RS485连接方式，控制器与控制器之间可以通过RS485方式连接，为了保证设备响应的速度，每条总线上的控制器最多不超过32台，每条总线控制读卡器的数量不超过64台，系统超过32台控制器，可以设置多条总线。控制器与读卡器之间需采用Wiegand的通讯方式。 系统设计选型：系统采用在线联网实时控制的方式，系统管理平台与门禁控制器采用TCP/IP网络组网，门禁控制单80、元采用RS485总线联网，为保证传输可靠性，每总线所接控制器不多于12个。系统组成：由门禁控制器、读卡器、磁力锁、出门按钮等组成。系统设置要求：办公部分通过访客管理系统以及本门禁系统实现封闭式安全控制管理要求。系统设置：电梯厅通往办公室出入口、各紧急通道出入口、重要办公室、重要机房、领导办公室等，为实现办公楼层封闭式安全控制管理要求的相关门。1）电梯厅通往各办公室的门、重要机房、重要办公室采用读卡器（领导办公室带密码键盘）+出门按钮方式进行控制；2）各紧急通道出入口采用双向刷卡方式，不设置出门按钮。所有门禁控制器自带消防信号控制接口，在火灾报警时需与消防联动打开相应的门。供电：中心设备采用UP81、S电源供电,楼层设备UPS供电，详UPS集中供电干线与配电箱系统图。布线敷设：干线与大楼竖向与其它弱电系统共用金属分隔线槽敷设，分支线原则采用金属管暗敷。7.1 隐蔽工程施工要求布管：要暗埋在混凝土墙中的穿线管使用PVC线管，不仅不会锈蚀，而且壁滑方便穿线。其它的穿线管根据消防规范应采用金属穿线管。按照布管布线图及设备安装位置图，以如下步骤布放穿线管：（1）传输线路采用绝缘导线时，应采取穿金属管、硬质塑料管、半硬质塑料管线或封闭式线槽保护方式布线，优选穿钢管或电线管。传输线路采用耐压不低于250V铜芯绝缘多股电线。（2）布线使用的非金属管材、线槽及其附件采用不燃或阻燃性材料制成。（3）报警线路82、应采取穿金属管保护，并宜暗敷在非燃烧或吊顶里，其保护层厚度不应小于3cm ；当必须明敷时，应在金属管上采取防火保护措施（4）穿管绝缘导线或电缆的总截面积不应超过管内截面积的40%。敷设于封闭或线槽内的绝缘导线或电缆的总截面积不应大于线槽的净截面积的50%。（5）不同系统、不同电压等级、 同电流类别的线路，不应穿在同一管内或线槽的同一槽孔内。（6）弱电线路的电缆竖井宜与强电电缆的坚井分别设置，如受条件限制必须合用时，弱电和强电线路应分别布置在竖井两侧。（7）管内或线槽的穿线，应在建筑抹灰及地面工程结束后进行，在穿线前，应将管内或线槽内的积水及杂物清除干净，管内无铁屑及毛刺，切断口应锉平，管口应刮83、光。（8）导线在管内或线槽内，不应有接头或扭结，导线的接头，应在接线盒内焊接或用端子连接。（小截面导线连接时可以绞接，绞接匝数应在五匝以上，然后搪锡，用绝缘胶带包扎。）（9）敷设在多尘或潮湿所管路的管口和管子连接处，均应作密封处理（加橡胶垫等）。（10）管路超过下列长度时，应在便于接线处装设接线盒：1) 管子长度每超过45m，无弯曲时；2) 管子长度每超过30m，有一个弯曲时；3) 管子长度每超过20m，有二个弯曲时；4) 管子长度每超过12m，有三个弯曲时。（11）管子入盒时，盒外侧应套锁母，内侧应装护口。在吊顶内敷设时，盒内外侧均应套锁母。（12）在吊顶敷设各类管路和线槽时，应采用单独的卡84、具吊装或用支撑物固定。（13）线槽的直线段应每隔1.0-1.5m设置吊点或支点。（14）在下列部位也应设置吊点或支点：1) 线槽接头处；2) 距接线盒0.2m 处；3) 线槽走向改变或转角处；4) 吊装线槽的吊杆直径，不应小于6mm。（15）管线经过建筑物变形缝（包括沉降缝、伸缩缝、抗震缝等）处，应采取补偿措施；导线跨越变形缝的两侧应固定，并留有适当余量。（16）导线敷设后，应对每个回路的导线用500V的兆欧表测量绝缘电阻，其对地绝缘电阻值不应小于20M。工程中相同线路的绝缘导线颜色应一致，接线端子应有标号。 （17）分线箱（盒）暗设时，一般应预留墙洞。墙洞大小应按分线箱尺寸留有一定余量，即墙85、洞上、上边尺寸增加2030mm,左、右边尺寸增加1020mm。分线箱（盒）安装高度应满足底边距地0.51m。（18）过路箱一般作暗配线是电缆管线的转接或接续用，箱内不应有其他管线穿过。（19）为了确保用电安全，室内管线与其它管道最小距离为：1) 平行敷设管内穿线明敷导线煤气管0.1m1m乙炔管0.1m1m氧气管0.1m0.5m蒸汽管1m/0.5m1m/0.5m(电线管在上面/电线管在下面)暖水管0.3/0.2m0.3/0.2m2) 交叉敷设管内穿线明敷导线煤气管0.1m0.3m乙炔管0.1m0.5m氧气管0.1m0.3m蒸汽管0.3m0.3m暖水管0.1m0.1m（20）而系统中探测信号传输线86、，图像、声音复核传输线，不得与照明线电力线同线槽、同出线盒、同连接箱安装。（21）系统的功能遥控信号采用多芯直接传输的方法。微机控制的大系统，可将遥控信号进行数据编码，以一线多传的总线方式传输。而同轴电缆暗敷时，一般宜穿钢管；路径安排尽可能短些，配管不能急弯；弯管半径宜大点，通常为管径的10倍。（22）建筑物内横向布放的暗管管径不宜大于G25，天棚里或墙骨水平、垂直敷设管路的管径不宜大于G40。（23）布管施工完成后，在装饰单位对布管剔槽恢复施工之前。需要提前48小时邀请现场监理、业主现场代表进行隐蔽工程验收、并且应该详细填写隐蔽工程记录并归档。穿线：线路是电气工程的基础，线路布放、连接的质量87、好坏直接影响系统设备能否正常工作，以及影响设备的使用寿命，尤其是带有弱电数字信号传输的电气工程对线路质量的要求更高，系统工作效果的好坏。与线路布放是否合理、是否规范直接相关，因此，控制布线的质量是电气工程的重要工作。我公司按以下步骤进行穿线：1) 选用合格的、经过检测的、参数符合国家相关标准电线电缆。在穿线之前，电线电缆均要先检测导通电阻和绝缘电阻。并经过业主及现场监理确认的方能使用。2) 按照图纸在每根线管中穿标定的线，穿线要用专用塑料穿线器，不能用铁丝，以免划伤管壁或管中的其它电线。3) 施工过程中尽量避免线缆接头，需要接头的线，接头要用焊锡焊接并套热缩管，对于电源线，在热缩管外还要裹电工88、胶带。4) 穿好的线要再次检测导通电阻和绝缘电阻，如果有问题，要及时换线。测试好的线要按图纸要求用号码管标记线号。5) 穿好所有的线后，所有出线点的线要用扎带扎好，连线带管用塑料带包好，以免雨水进入线管。6) 导线敷设后，应对每个回路的导线用500V的兆欧表测量绝缘电阻，其对地绝缘电阻值不应小于20M。做好绝缘检查记录，并按照工程档案保管要求对绝缘检查记录归档。7.2 安装设备施工要求门禁：(1) 门禁控制器的安装1) 控制器的固定应不少于三个螺丝，保证牢固。安装在弱电间或中心机房进行统一管理（如果现场条件允许的前提下）；2) 控制器的交流电应不经开关引入，如要用开关，则应安装在铁箱子里面，交89、流电源线应单独穿管走线（严禁与数据线采用同一线管），直接进入箱体；3) 控制器的电源引线，从铁箱子至天花板一段要求用铁管加以保护，铁管与铁箱子要用双螺帽连接；4) 安装位置便于操作、维护；5) 每个控制器安装点都要有TCP/IP信息点到位。每个区域控制器安装点都要有TCP/IP信息点到位。每个门禁一体机安装点都要有RS485通信线到位。(2) 门禁读卡器的安装1) 读卡器应安装在坚固而不易振动的墙面上，要用2-4个螺丝固定；2) 近距离读卡器的安装应使其周围8CM内不应有金属物质（铝塑板、彩钢板等含有金属成份面板），不然会对读卡距离造成影响，甚至造成不能读卡；3) 读卡器安装高度：下沿距离水平90、地面1.3m，且保持统一；4) 读卡器和门框的距离要统一，建议保持200mm左右；5) 如若现场读卡器必须安装在金属材料做成的墙体上时，要求客户在读卡器和墙体中心垫入有机玻璃，垫入厚度能够保证读卡器读卡距离理想为止。(3) 门磁开关的安装1) 门磁由固定组件和活动组件两部份组成；2) 门磁的安装应牢固、整齐、美观，固定组件上的接线头必须装在门框的里面，以防破坏；3) 门磁的固定组件和活动组件的距离应小于以下陈述数值，主要保证门磁安装后、当门打开后或关闭后固定组件分别输出开路信号和闭合信号；4) 木门门磁开关和铁门门磁开关固定组件和活动组件应小于3mm，采用塑料组件；5) 卷闸门门磁开关应小于591、mm，采用金属组件。(4) 出门按钮的安装1) 安装高度和距离门框要统一，建议保持200mm左右；2) 高度要和邻近的照明开关齐平；3) 出门按钮可以安装在86暗盒上（除客户在外观上有特殊要求的）。(5) 锁具的安装锁具的安装相对比较复杂，主要因为安装界面、开门方向、门的种类和客户的要求等都不相同，一般建议客户木门安装磁力锁，玻璃门要求180开门时安装电插锁，玻璃门要求90开门时安装磁力锁，单开木门侧面安装时可以安装电锁扣（安装电锁扣时需有球型锁等锁具配合使用），具体安装哪一种锁，必须根据现场情况确定。常用的锁有电插锁、磁力锁、电锁扣、电控锁（一把电控锁要三根线控制）。上下无框玻璃门、电插锁的92、安装要点：1) 确保上下玻璃有6mm的间隙；2) 锁的走线要、隐蔽、美观；注：从安防的角度讲，锁的安装位置在门的内侧，象有些门装磁力锁时可以考虑用ZL支架。锁的走线需从房门的内侧走线。(6) 电源的安装1) 安装在弱电井道里，一般有两种情况，一是弱电井道装修比较完整的，可以固定井壁上；二是放置在井内箱体内；2) 机房的控制箱体内；3) 安装高度视现场情况而定，一般不低于1.2米；4) 确保电源的清洁和通风，以便散热；5) 做好标签，便于查找和维修；6) 其220V供电采用插拔式或另加空气开关，以便调试和维护。8应急电话系统施工方案可在失去无线通讯等手段的紧急情况下，通过设置在隧道内的对讲终端与93、中控室、物业管理等双向通话联系。系统采用网络型紧急电话系统。在疏散隔间设置紧急电话。9.无线通讯系统施工方案在地下车库连接通道主通道、支洞、逃生通道及管理用房实现无盲区无线覆盖，为管理人员日常巡检、维护及应急事件处置提供无线通讯服务，系统具有向接入车库提供无线通讯的扩展功能。1）使用泄露电缆实现隧道内无线通讯信号全覆盖；2）预留扩展接口。10离线巡更系统施工方案保安巡更系统可限定保安人员定时、定路线地对整个隧道进行巡逻，保证重点部位的重点巡视，并能对保安人员的实际巡逻时间和路线做出精确记录，从而便于对保安人员的管理。达到人防与技防的结合。楼梯间进出口、隧道进出口等处设置离线寻更点。第七章 质量94、保证措施根据我国国家标准GB/T6583-93和国际标准ISO8402-86，质量的定义是“反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和”。其中“产品或服务”的质量是建设好“橙花风景高层住宅楼智能化系统弱电工程”达到质量设计要求，并达到优良工程质量标准，我公司及现场项目经理将严格遵照国家有关的工程质量法规、规范进行安装，认真按照国家规定的工程质量检测程序把好质量关，并提供全方位的维修服务。1施工项目质量控制措施1.1施工项目质量控制阶段施工项目质量控制可分为施工前的控制（施工准备质量控制）、施工过程中的控制和施工后的控制。1.2施工准备阶段包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准95、备。技术准备，包括熟悉和审查项目图纸；对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计。物质准备，包括设备材料订购和加工准备；施工工具准备，施工办公用品的准备等。组织准备，包括建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等。施工现场准备，包括生产、生活临时设施的准备；“五通一平”的准备；制定施工现场管理制度；组织机具材料进场；准备好各种施工记录表格。1.3施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中，重点控制工序质量。具体措施有：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；材96、料进场有合格证；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案；施工记录有签字；行使质检有否决。1.4施工后的质量控制施工后的质量控制是指在完成后，对形产品的质量控制，其具体工作内容有：组织联运试车；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定；组织竣工验收。2施工项目质量控制具体内容审核有关技术证明文件；审核开工报告，并经现场核实；审核施工方案、施工组织设计和技术措施；审核有关材料、半成品的质量检验报告；审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；审核设计变更、修改图纸的技术核定书；审核有关质量问题97、的处理报告；审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告；审核并签署现场有关技术签证、文件等。现场质量检查开工前检查是否具备开工条件，能否连续正常施工，能否保证工程质量。工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。隐蔽工程检查。凡隐蔽工程均应检查认证后方可掩盖。分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才可进行下一项目施工。成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。施工操作质量的检查。应经常深入现场，巡视检查施工操作质量。充分利用目测法、实测法98、实验法进行现场质量检查。目测法可归纳为看、摸。严格把好材料质量关。优选供货厂家，确保供货质量；对于工程中的主要设备材料，进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单；新材料的应用，必须通过试验和鉴定。认真、严格地做好各项施工记录。定期请质检站人员到工地监督工程质量，并按照质检站人员意见进行调整、安装；不定期请甲方工地专业代表到工地检查工程质量，发现问题及时处理、纠正。建立以项目经理为首的现场质量检查保证体系，参与工程的全过程。专职质检员每天必须在工地巡视，现场抽样检测工程质量是否达到设计和规范要求，发现质量隐患应及时纠正，并向项目经理汇报备案。3安装工程质量达优的保证措施严格按照施工图及会审记99、要，技术变更通知等技术文件进行施工。严格按照国家颁发的有关“规程”、“规范”及成都市质检站颁发的“建筑设备安装质量核查要点及有关技术标准”进行施工。 建立以项目经理负责、质检部门监督检查、专业工程师和专业技术人员为核心的岗位责任制原材料、加工件、设备等必须具备合格证、技术说明书、材质证明等，杜绝使用“三无”产品，把好进货渠道关，进场材料必须经专职质量人员验收合格后方可使用。坚持“三检”制度，对存在的质量隐患及质量通病应立即进行整改及根除。按施工阶段划分，适时的邀请市质检站等监督部门会同设计单位、建设单位、工程监理单位对施工质量进行检查、监督。做好隐蔽工程的检查验收，隐蔽工程必须经专职质安员和甲100、方代表、监理工程师检查认可后并在隐蔽资料上签字后，方可进行隐蔽。设备安装的外露部分，除了保证规范规定外，还必须注意外形尺寸的美观。制定半成品的保护制度，责任落实到人头，严格执行值班保护制度。坚持向班组人员进行施工技术交底，教育全体职工提高质量意识和竞争意识，建立工程质量与职工工资、奖金挂钩的分配制度，动员全体项目人员、施工人员为争创优良工程而共同奋斗。安装工程施工记录、资料保证措施。建立以项目经理为首的建筑质量、安全保证体系，配置专职质量安全检查员；专职质量安全检查员必须每天在施工现场巡视，随时做好施工记录，施工记录包括：常用记录：开工、停工、竣工报告，中间交工验收说明书，分部、分项、单位工程101、质量检验评定表、施工质量自检表、工程竣工验收证明等。设备安装施工记录。设备开箱检查记录、设备安装隐蔽记录、各种仪器仪表检验调试记录、设备及配件合格证、材质证明书等。施工现场工长必须每天填写施工日志，根据每天的工作内容，及时、准确、认真地填写，并且，总结可能出现的安全质量隐患，及时提醒施工操作人员注意。第八章 工期保证措施为了保证质量、保证工期完成XX地下停车场改造一期工程（智能交通、弱电部分）这一总体目标，我司在整体进度控制中将采用规划、控制和协调的方法。规划就是确定农XX地下停车场改造一期工程（智能交通、弱电部分）总进度目标和分进度目标，并编制进度计划。控制是指在本项目实施的全过程中，进行施102、工实际进度和施工计划进度的比较，当出现偏差时，及时采取措施调整。协调是指在整体工程中协调与土建、机电、消防等与施工进度有关的单位之间的进度关系。第九章 安全生产保证措施安全生产是施工项目重要的控制目标（质量、成本、工期、安全）之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。施工现场安全管理的重点是控制人的不安全行为和物的不安全状态，即除加强职工安全意识和进行安全知识教育外，还应采取以防为主的措施，消除一些潜在的不安全因素。1安全生产组织管理体系及职责成立安全生产（施工）领导小组，由总指挥担任组长，弱电工长担任副组长;组员：工程技术人员，质检人员。总指挥和工长负责工程整体安全管理和协调工作，负责施工人103、员、设备，施工过程等安全；安全员负责施工技术安全。2安全防范重点资料记录保存安全性事故控制点：米以上的高处坠落事故；触电事故；物体打击事故；设备机具伤害事故。控制点的管理：制度健全无漏洞；检查无差错；设备无故障；人员无违章。3安全措施保证系统运行安全在系统调试交接时，帮助业主建立系统的文档管理，将完整的完工图纸、设计文档、操作、维护手册、设备清单等保存完整，以便备查。保证在系统使用过程中，所产生记录保存的安全性，以便发生异常事故时备查。保证施工实施安全施工人员进入施工现场前，进行安全生产教育，并在每次调度会上，都将安全生产放到议事日程上，做到处处不忘安全生产，时刻注意安全生产。施工现场工作人员104、必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。施工人员应正确使用劳动保护用品，进入施工现场必须戴安全帽，高处作业必须拴安全带。严格执行操作规程和施工现场的规章制度，禁止违章指挥和违章作业。施工用电、现场临时电线路、设施的安装和使用必须按照建设部颁发的施工临时用电安全技术防范（JGJ46-88）规定操作，严禁私自拉电或带电作业。使用电气设备、电动工具应有可靠保护接地，随身携带和使用的工具应搁置于顺手稳妥的地方，防发生事故伤人。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架车等，在使用前必须认真检查其牢固性。梯外端应采取防滑措施，并不得垫高使用。在通道处使用梯105、子，应有人监护或设围栏。在竖井内作业，严禁随意蹬踩电缆或电缆支架；在井道内作业，要有充分照明；安装电梯中的线缆时，若有相邻电梯，应加倍小心注意相邻电梯的状态。安全生产领导小组负责现场施工技术安全的检查和督促工作，并做好记录。4坚持安全管理六项原则管理生产同时管安全。安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用，从安全管理与生产管理的目标和目的，是安全一致、高度统一的。坚持安全管理的目的性。安全管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除和避免事故。必须贯彻预防为主的方针。安全生产的方针是“安全第一，预防为主”。坚持“四全”动态管理。安全生产过106、程中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。安全管理重在控制。对生产因素状态的控制，应当是安全管理的重点。管理中发展、提高。在安全管理过程中，不断的总结管理、控制的办法与经验，指导新的变化后的管理，从而使安全管理上升到新的高度。5安全管理措施 落实安全责任、实施责任管理。坚持安全责任制，切实做到谁施工谁负责；建立以项目经理为首的安全生产领导组织和各级人员安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，安全责任落实到具体操作人员头上；定期检查安全责任落实情况，及时补救可能出现的失误。进行安全教育与训练进行安全知识教育，使操作者了解、掌握生产操作过程中潜在的危险因素及防范措施；安全技能训练，使107、操作者掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象；安全意识教育，使操作者自觉坚持实行安全技能。安全检查建立安全检查制度，成立由第一责任人为首的安全检查组织，确定安全检查的目的、步骤、方法，安排检查日程。凡存在不安全隐患部位要立即进行整改，并经专职质安员或工长复查后方可操作。作业标准化、规范化。制定作业标准，明确规定操作程序、步骤，尽量使操作简单化、专业化，使作业标准尽量减少操纵者的精神负担，尽可能使专用工具代替徒手操作。定期实行内部作业标准考核制度，对多次纠正偏向，仍不能克服不符合标准的、可能有安全隐患的习惯操作人员，应调离其工作岗位。生产技术与安全技术的统一。生产技108、术与安全技术两者的实施目标虽各有侧重，但工作目的完全统一在保证生产顺利进行，实施效益这一共同的基点上。生产技术、安全技术的统一，体现了安全生产责任制的落实，符合了“管生产同时管安全”的管理原则。施工项目中的分部分项工程在施工进行之前，应把该项工作的操作要点、要求，向作业人员进行充分的技术交底（包括安全技术和生产技术），对重点部位，有隐患部位做到有交代、有检查，对特殊部位做到有书面交底，有专人负责。正确对待事故的调查与处理。事故是违背人们意愿的，且又不希望发生的事件。一旦发生事故，必须用严肃、科学、认真、积极的态度，处理好已发生的事件。尽量减少损失；同时，采取有效措施，避免同类事故的重复发生。第109、十章 文明施工措施为实现现场文明施工，贯彻强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。进入施工现场的有关人员（含施工人员、管理人员、技术人员）必须带好安全帽，佩带工作卡。注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。施工中的废弃物要及时打扫，做一层清一层，做到活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通；所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守现场管理及有关部门规定，遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助；施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任110、制；施工人员在工地期间不许打架、喝酒、旷工等；现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸、餐具、衣物等应整齐有序。项目副组长负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核。第十一章 成品保护措施如果对已完成品不采取妥善的保护措施，则其成品就可能造成损伤，以致影响质量。因此必须做好成品保护，并经常检查其质量。成品保护措施有：（1）护：采取保护措施（2）包：实施包裹,避免损伤或污染 （3）盖：实施遮盖，避免人为破坏。第十二章 工程的培训及售后服务1用户培训1.1对受训人员的要求接受培训的人员必须具备一定文化素质，管理人员要具有一定专业技术知识技术人员。建议对一些关键系111、统或部门应有两人或两人以上负责。1.2培训目的使业主能对整个系统全面了解，熟悉日常维护工作，有能力处理一般性问题，并消除系统因使用或操作不当而引起的故障，减少突发故障的发生。1.3培训内容培训内容可分为面向操作人员和面向管理人员两类。前者注重实际操作，后者偏重系统整体结构、功能和管理等。1.3.1 面向操作人员的培训内容主要包括：各子系统的理论基础原理结构；主要设备、器件的作用安装位置；维护规程及简单故障判定排除；竣工图的查阅和修改。1.3.2面向管理人员的培训内容主要包括：系统总体结构及各子系统相互间的关系；系统重要参数的设定和修改；竣工图的查阅。1.4培训过程的组织管理制定各子系统的培训内112、容和计划；对培训内容和计划进行审查、确认；根据业主的要求，在实施过程中进行必要的调整。2工程售后服务方案作为工程实施单位，我公司将严格遵循标书及合同的规定，向业主提供系统最终验收合格之日起两年的免费质量保修期，质量保修期内免费更换损坏的设备和24小时免费服务响应，免费维护期内提供24小时免费服务响应和有偿更换损坏的设备（价格以市场价为准）。在保修期之后，考虑到设备维护的连续性，建议业主与我公司签订三年有偿维护期的维护合同，以确保该系统的正常运行所必须的技术支持和管理支持。维护期的费用由双方协商解决。有偿维护期内提供24小时收费服务和有偿更换损坏的设备。保修期内或保修期后的服务项目将包括：2.1113、服务响应服务响应时间为24小时，系统一般故障在12小时内排除。2.2保修期限系统保修期为24个月；终身维护（保修期外只收取成本费用）。2.3定期维护保养我公司将根据系统特点及经验提出建议与业主协商，对部份关健设备进行定期上门维护保养。2.4现场排除故障或技术指导应业主要求，我公司负责派遣专业工程技术人员及时前往现场解决用户的各种问题。如果业主的系统操作人员有所变动，我公司负责进行培训。我公司将优先保证用户的备件供应，并可负责为用户安装更换。3紧急异常情况的及时处理经验表明，任何实际的系统，在运行过程都难免出现某些紧急异常情况，我公司具有处理这类突发事件的能力，建立紧急异常情况的处理保障体系。在工程项目保修期负责条款以及保修期后的维护合同中对这类紧急异常情况的处置作出明确规定。建立并保存完整的系统文档。我公司在系统调试交接时，将提供完整的完工图纸，软、硬件文档，操作、维护手册，设备清单等，并帮助业主建立系统的运行、管理和维护文档，以便在发生故障时能及时提供资料，迅速找到并排除故障，将损失减至最小。